總結(jié)可以幫助我們梳理思路，找出不足，為下一步的行動計劃做好準(zhǔn)備。在寫總結(jié)時，要注意條理清晰、語言簡練，充分展示自己的收獲和成長。每篇總結(jié)范文都有其獨特之處，我們可以從中獲取到不同的思路和角度。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇一
15#住宅樓工程項目，該項目建設(shè)地點位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工，至20xx年5月10日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復(fù)施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進(jìn)場，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進(jìn)行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝！
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項工程制度健全，責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求；嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗，對工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實了整改，經(jīng)復(fù)驗認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認(rèn)該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對該工程進(jìn)行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝！
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇二
基本情況：建筑系現(xiàn)有教職工48人，其中專職教師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個專業(yè)學(xué)生20xx年招生一個班。與招生就業(yè)處合作，根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。
（2）教師隊伍建設(shè)。加速培養(yǎng)“雙師型”教師，鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn)，不斷加強兼職教師隊伍建設(shè)，通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式，不斷壯大師資隊伍，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，對提高學(xué)生的實踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng)，對他們既嚴(yán)格要求，又熱心關(guān)懷，采用壓擔(dān)子，結(jié)對子的方法使其盡快成長。
要求教師以相互聽課、即時反饋和交流作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學(xué)校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進(jìn)行了評價，并評出了教學(xué)標(biāo)兵；注重教師的學(xué)歷教育，對于進(jìn)修的教師，從排課、帶班上予以照顧，盡量減輕其工作量，為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學(xué)位，一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號，本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標(biāo)會議，擴大了學(xué)校的影響。
（3）教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設(shè)廳、山西省建設(shè)教育協(xié)會緊密合作，共同探討校企合作人才培養(yǎng)模式，及時了解建設(shè)行業(yè)發(fā)展動態(tài)，使我系的學(xué)科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊伍建設(shè)、教研科研項目合作建設(shè)，取得了較好的效果。加強與其它高校的交流，聘請名師來我校作學(xué)術(shù)報告1次，濃化了我校的學(xué)術(shù)氛圍，今年全系共發(fā)表論文10篇，主編參編國家級教材15部。建設(shè)有省級精品課程一門，校級精品課程一門；同時要求教師在科研工作中要帶動學(xué)生一起參與，以提高學(xué)生的科研能力。
在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時，積極開展社會服務(wù)工作，為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
（1）教師數(shù)量不足，教師整體教學(xué)水平和教學(xué)能力還需進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。
（2）實踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進(jìn)一步完善。
（3）教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進(jìn)一步提高和探討。
（4）社會服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇三
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
20xx年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
伴隨著xx市x年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間。
前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
x季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的'室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識。
2、負(fù)責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標(biāo)x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。
4、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：
一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之，短短的半年時間，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面總結(jié)的半年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇四
實習(xí)初期，我根本就沒有從學(xué)生的身份抽離出來，再加上本來就還沒有畢業(yè)，只不過是一個實習(xí)生的想法，使得自己在公司這個陌生的環(huán)境里一點也不適應(yīng)，沒有剛進(jìn)社會的激情，甚至覺得沒意思，不想工作。一段時間以后，在師傅的帶領(lǐng)以及同事們的關(guān)心下，我終于慢慢進(jìn)入了角色，開始成為了一名造價工作者。
剛?cè)挝坏臅r候師父喊我要先看會圖紙、做簡單的造價和下工地等一些實踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理，我將辦公室里的圖集看了個遍，對圖紙進(jìn)行了深入的研究，在這個過程中還提出了很多有見解性的問題，爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為實習(xí)過后就要進(jìn)行工作了，看不懂圖就不能做出合理的造價，所以看圖對我說確實很重要。
我們在進(jìn)行施工圖預(yù)算時，往往是按照施工圖中標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)件的名稱，進(jìn)行定性分類計算，總以為圖紙上是這樣標(biāo)的，照此計算是不會有錯，但事實上不是這樣，圖紙上有時標(biāo)錯，設(shè)計人員往往是根據(jù)構(gòu)件的用途而劃分而設(shè)計的審核耗失，只要其構(gòu)件的強度及構(gòu)件要求滿足規(guī)范要求，而對其命名無所謂，例如：用于遮雨的一律標(biāo)明為雨蓬（yp）；用于集雨皋水的一律標(biāo)明為天溝板（tgb），而有些懸挑的陽臺，走道板標(biāo)明為平板（pb）。在實際工作中，我們碰到過很多此類問題，例如：有些辦公樓的入口有柱的廠門廳頂板，有的施工圖上就標(biāo)明為雨棚，所謂雨棚，顧名思義，就是懸挑于門、窗頂部起擋雨遮陽作用的一種薄板，因其外挑長度受一定限制，有板式結(jié)構(gòu)或梁板式機構(gòu)，荷載計算時，只考慮自重、抹灰重量，雨、雪均布荷載與板端施工檢修集中荷載，總荷載比教小，故板較薄，體積相對較小，而門廳頂梁板的跨距較大，主次梁設(shè)置較多，板的投影面積大，因而總體積較大，這樣的板只能屬于梁板的范疇。雨棚與有梁板兩者的基礎(chǔ)進(jìn)行比較時，因雨棚相對有梁板比較體積較小，而模板接觸面大，故模板連接件、支撐件的攤銷量比有梁板攤銷量大。有的利用走廊頂部作為屋面集雨排水，施工圖上將此類板標(biāo)明為天溝板、走廊的寬度一般在1.5米以上，這樣現(xiàn)澆板如果與梁結(jié)合，作為梁板計算，與梁分離澆搗，作平板計算，其道理與雨棚同。有些分層設(shè)置在墻體中的單梁、連續(xù)梁且利用墻體作底模的（框架梁不在此之列），只能一律按圈過梁計算。
在這幾周的實習(xí)工作中，我學(xué)到了很多很多在學(xué)校所接觸不到東西。無論是在我們的專業(yè)技術(shù)方面還是在人情世故及工作程序上面我的認(rèn)識在不斷的加深，學(xué)到的東西也不斷的增加。在這期間，我算第一份圖紙時，那時剛上手，一看圖紙是一驚一炸，和學(xué)校做的完全不一樣，復(fù)雜了很多、要算的東西也很多、建筑面積也大了、樓層也高了、裝飾也麻煩了。當(dāng)時確實有點心虛的，也不知道自己僅有“半灌水”資本能否抵得住如此強大的攻勢，但我知道我必須克服它，哪怕有千萬個心慌，這是我現(xiàn)在的工作，也是我未來的職業(yè)，我必須走下去。從而意識到，算圖紙心不可急。首先，看圖紙總體閱覽一下總說明及其有關(guān)于此套圖紙的補充和聯(lián)系單等，其實較完整的翻閱一下整套圖紙是很重要的，這樣心里會對它有個整體的了解，知道自己所算的是什么樣的房子。其次，算圖紙時要從基礎(chǔ)一步一步的算起，扣除該扣的，比如后澆帶每層都應(yīng)扣除，加該加的，如上翻梁之類的。不可以想以前一樣挑自己喜歡的先算了，要一點點的算這樣漏掉的會少點，省的到后來再去翻算這樣會更麻煩同樣也比較容易出錯。第三，每層都有不同的東西，要細(xì)細(xì)研究，不要急，不要自己閑麻煩因為工程量小而忽略不計。寧可先算了以后不計入價了再刪。
除了學(xué)習(xí)上的收獲，在工作業(yè)務(wù)了解上，我也受益良多。作為一個預(yù)算工作者，我們不僅要認(rèn)真謹(jǐn)慎的做好預(yù)算本職工作，還應(yīng)該注重工程預(yù)算的審核。因為工程預(yù)算不僅是確定工程造價和工、料消耗的文件，也是考核工程投資經(jīng)濟合理的依據(jù)，做好審核工作，也有利于提高設(shè)計水平以及投資效益，所以，審核工作也不應(yīng)忽視。
審核過程中，我們首先應(yīng)該在做預(yù)算工作的過程中就重視搜集完備的依據(jù)性文件，包括所以施工圖紙，市場價信息，定額價格有關(guān)文件等。然后就是要抓住審查重點，就是工程量和單價的審核，各項費用的審核和最終的復(fù)核。其中在工程量和單價審核中應(yīng)注意幾點：
1、編制預(yù)算時所使用的綜合預(yù)算定額是否適用于本工程；
2、預(yù)算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍；
3、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計算工程量；
4、是否存在張冠李戴，錯套單價的現(xiàn)象。
在各項費用的審核中，各項費用的計取基數(shù)應(yīng)按一般工程項目，打樁項目，裝修項目分別計算。對無定額可套而用市場價格的特殊材料項目則不能計取間接費只能計取稅金。最后就是復(fù)核工作。完成預(yù)算審核之后，為了檢驗審核成果的可行性，我們可利用其他類似工程的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與之進(jìn)行分析比較，進(jìn)行可行性判斷。如有很大差距，及時尋找原因，找出事哪一方面的錯誤及時予以糾正。另外，我們不能做好了預(yù)算就覺得沒事了，而應(yīng)該隨時保持與委托單位以及施工方的聯(lián)系，及時回饋工程進(jìn)度各個過程中的差異，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇五
我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部做工程師。通過這個項目現(xiàn)場的實踐，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事們的熱心幫助和諄諄教導(dǎo)下，我的工作得到了迅速的提高，逐漸成長為一名合格的建筑工程師。下面是上半年以來的工作總結(jié):
負(fù)責(zé)項目技術(shù)、質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理，熟悉技術(shù)方案的編制和提交；協(xié)助項目安全總監(jiān)組織和管理日常安全生產(chǎn)、文明施工、ci導(dǎo)入和安全教育會議；負(fù)責(zé)項目資料的收集、傳遞和整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項目周、月進(jìn)度總結(jié)和計劃的編制；協(xié)助項目部進(jìn)行日常管理和后勤服務(wù)；完成項目部和公司相關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。注重理論知識的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合，提高復(fù)合型管理知識和能力。
能夠做好工作，做好工作是做好工作的前提，這就需要我們有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。一個項目的成敗取決于團隊合作。做一個項目需要很多部門的密切合作。整個團隊只有克服眼前的一切困難，形成合力，才有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中贏得一個又一個勝利！工作勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。技術(shù)和管理都要兼顧！
注重施工的事前控制管理，以順利實現(xiàn)預(yù)定的'施工目標(biāo)，如在專項施工前做好組織設(shè)計，做好技術(shù)交底。注重施工過程中的管理，全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。比如鋼筋綁扎，既要現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符號是否不符合技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，又要密切注意鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁等。，從而保證結(jié)構(gòu)的安全。以及混凝土的澆筑，隨時注意澆筑混凝土的振搗情況，重點控制混凝土澆筑層的平面標(biāo)高。一道工序施工完畢后，必須進(jìn)行交接，才能進(jìn)入下一道工序施工，以免因不交接而產(chǎn)生糾紛。
施工方案的編制不熟悉，需要不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。實際操作少，導(dǎo)致施工技術(shù)自信不足。要加強實際施工操作，提高自身技術(shù)水平。有時候工作不細(xì)致，缺乏耐心。在這方面，需要自律，用心做好每一件事。
展望未來，我的工作將會有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會盡我所能更加積極地工作。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇六
不知不覺中已經(jīng)工作有半年了，感覺這半年以來學(xué)到了不少自己以前在學(xué)校無法學(xué)到的東西，自己的專業(yè)知識有了一定的進(jìn)步，交際能力也有了一點的提升，自己正在慢慢的進(jìn)步和成長，逐漸成為能為項目出力的一份子了。
最近的一段時間了主要做了和專業(yè)相關(guān)的一些工作，比如用廣聯(lián)達(dá)鋼筋算量軟件畫圖，還有就是做項目上的報表，也進(jìn)行了一些算量工作。因為在學(xué)校學(xué)習(xí)這些軟件的時候，課程也有點少，也沒學(xué)多少東西，所以現(xiàn)在基本上都是從頭來學(xué)，剛用軟件的時候還有點生疏，我就從從設(shè)置工程基本信心-建軸網(wǎng)-定義構(gòu)件-畫構(gòu)件-再根據(jù)變更修改，在畫圖的時候還能發(fā)現(xiàn)圖紙上一些小問題，以前在學(xué)校的時候老師就說做預(yù)算的在圖紙會審的時候發(fā)現(xiàn)的問題最多，看來一點也不假啊。記得有一次畫完梁圖，然后用三維觀察，就發(fā)現(xiàn)一條梁的是斜插到地面的'，后來經(jīng)過檢查才發(fā)現(xiàn)原來是兩邊的標(biāo)高沒設(shè)置好，還有最讓我頭疼的就是暗柱的定義，有些地方?jīng)]有明確的尺寸，可大可小，完全是靠自己去定義的。雖然很繁瑣，不過自己還是一點一點地去學(xué)習(xí)，逐步去把圖紙上的構(gòu)件都畫一遍。
前一段時間在負(fù)責(zé)地下室抽水的工作，在做這個工作的時候也產(chǎn)生了一些問題，自己也進(jìn)行了一些思考。一是集水坑有點少，水泵沒地方下管；二是混凝土的面坡度沒處理好，有些水不能往集水坑流，抽水困難，只能人工用掃帚將水趕開讓其自然揮發(fā)，這樣不僅費工，而且工人也比較辛苦。為了完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，自己帶著工人在下面掃水，一上班就在下面清水，到下班才上來，也跟著工人學(xué)了不少東西，感覺收獲頗多。
最近也做了一些報表，感覺做這些東西就要非常細(xì)心，也需要自己去思考，這些數(shù)據(jù)該怎么去填，稍不注意就會出錯，記得有一次填制報表，由于是根據(jù)上個月的修改的，結(jié)果這個月做好之后也沒檢查到，打出來就發(fā)現(xiàn)有一個數(shù)也忘記修改了，這不僅浪費了紙張，也看到了自己的不細(xì)心，所以以后每次做好報表之后都會檢查兩三遍，也時常告誡自己做什么事都要認(rèn)真細(xì)心，要有責(zé)任心。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇七
本人1988年12月參加工作，一直以來均從事建筑工程施工管理工作。
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進(jìn)步。
在工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績。
現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下：
一、在思想上，能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 “三個代表”重要思想等政治理論。
用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實踐，認(rèn)真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
二、 在學(xué)習(xí)上，自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待工作，做好自身定位。
由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景，只有實際工作經(jīng)驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身工作能力。
三、在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理。
幾年來，先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個項目的施工管理工作。
在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí)，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。
按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。
在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
2012年4月份協(xié)助施工單位進(jìn)場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根，完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。
在質(zhì)量方面：一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。
鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。
澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
二是嚴(yán)格控制圍護工程質(zhì)量，基坑圍護嚴(yán)格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時，嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位，由專人負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認(rèn)，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁。
在資料方面：準(zhǔn)確詳細(xì)記錄樁原始，原材料按照規(guī)定及時送樣，試塊按規(guī)定見證取樣制作，技術(shù)資料做到及時、完整、準(zhǔn)確。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。
我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。
我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。
作為一名技術(shù)員人員，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。
為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收獲不少。
日積月累，我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰，對儀器設(shè)備也越來越熟悉。
另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識。
同時，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。
這些年我收獲良多，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
2010年來到房地產(chǎn)公司工程部，主要負(fù)責(zé)赫郡一期土建工程管理工作。
在施工現(xiàn)場的施工過程中主要做了以下幾項工：
根據(jù)主管上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在赫郡一期土建施工工作中努力配合，積極工作，較好的配合了北京思創(chuàng)藍(lán)石建設(shè)的土建施工，在工作中主要做了以下工作：
1 在20#樓基槽邊緣部位，由于靠近6#湖邊較近，加之現(xiàn)場土質(zhì)教軟，地下水水位高，產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的滑坡，導(dǎo)致20#樓基礎(chǔ)使用安全得不到保障，針對以上問題，積極向主管領(lǐng)導(dǎo)，和藍(lán)石的夏經(jīng)理提出回填6#湖局部的建議，在主管領(lǐng)導(dǎo)楊靖濤的主持下回填了局部湖區(qū)，不僅保障了20#樓的的使用安全，也保證了18#19#樓的使用安全，相對于其他方案的處理費用大約省了十幾萬元費用，節(jié)約了施工時間。
2 會所停車場5#湖一側(cè)產(chǎn)生了滑坡，如果處理不好會影響會所停車場的使用安全。
針對停車場出現(xiàn)的問題，積極提出處理方案，并聯(lián)合監(jiān)理，藍(lán)石共同想辦法集思廣益。
在處理施工過程中因地制宜，根據(jù)湖邊的土坡角度符合穩(wěn)定的條件。
果斷取消原來的施工做法，取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法，節(jié)約時間，節(jié)省費用大約5萬元左右。
3 在管樁施工管理中，狠抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況，在保證管樁設(shè)計承載力的條件下，確定管樁施工中的送樁長度，減少鋸樁長度，為公司節(jié)約費用大約5萬元左右。
4 在赫郡一期各個棟號的土建工程施工中狠抓進(jìn)度不忘質(zhì)量，針對基礎(chǔ)鋼筋綁扎質(zhì)檢站驗收時間最長達(dá)到5天的問題，積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢站，和監(jiān)理溝通，使驗收時間縮短為一天，基本做到隨施工，隨驗收，隨通過，有力的促進(jìn)工程進(jìn)度。
5 通過和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調(diào)，制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制，明確現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理，甲方的質(zhì)量職責(zé)。
并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性，較好的對施工現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量投資，進(jìn)行有效控制，保證了工程質(zhì)量個、工程進(jìn)度。
6 在技術(shù)上針對設(shè)計出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的及時反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不耽誤工程進(jìn)度，根據(jù)本地氣溫低，屋頂天溝在冬季容易積水凍脹的特點，積極向設(shè)計部門建議在今后的設(shè)計中取消屋頂天溝，屋頂排水采用無組織排水，針對已施工完成的樓棟個別天溝落水口位置不當(dāng)，影響屋面雨水排水的問題，現(xiàn)場重新確定位置及時解決。
7 針對施工圖上的配筋型號較多較亂，和設(shè)計及時溝通統(tǒng)一了配筋型號。
方便了施工節(jié)約了時間。
8 對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，監(jiān)理單位不同意基礎(chǔ)施工。
提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，晾干基槽土，再處理基槽土的施工方案，有效及時的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。
9 針對本地區(qū)地下水水位高，水質(zhì)有弱腐蝕性的地質(zhì)特點，地下室防水是弱項，問題較多。
狠抓防水的'施工質(zhì)量，并提出地下室外墻防水高度，在原設(shè)計高度上提高500mm，確保地下室防水的萬無一失。
同時在工作中也存在著一定的不足 赫郡一期項目工期延誤原因分析
個人的分析10月15日的計劃交工工期的基礎(chǔ)條件不太具備，11月15日的計劃工期主要有以下原因造成：
甲方的原因：
1對藍(lán)石的管理有畏難情緒，總是考慮藍(lán)石是集團公司的支柱企業(yè)，管理上力度不夠。
效執(zhí)行。
3對于藍(lán)石的施工材料，人員的不足沒有采取及時定時跟蹤解決的措施。
4工作的主動性沒有做到培訓(xùn)老師要求的發(fā)揮自己的主觀能動性。
藍(lán)石延誤工期原因：
1 項目資金儲備不足，各種建筑材料進(jìn)場不及時。
2 分包單位施工人員不足，材料周轉(zhuǎn)不足。
3 分包單位管理人員少，人員素質(zhì)差，管理水平低。
4 總是擔(dān)心分包單位撤場，總包單位管理力度不夠。
5 總包單位選擇的分包隊伍資金實力不足，墊資能力不能夠滿足施工需要。
6 藍(lán)石的施工管理不到位，沒有按藍(lán)石工程管理流程進(jìn)行管理。
綜上所述赫郡一期工期延誤的主要原因，一是：總包單位藍(lán)石分包單位的選擇，二是： 總包單位藍(lán)石的資金墊付能力，三是：總包藍(lán)石的施工管理能力。
在房地產(chǎn)公司工程管理工作中，甲方的項目管理是無法起到?jīng)Q定行的作用，因為無論如何甲方是代替不了總包單位的。
對于以上問題個人提出一下建議：
方和總包一同考察分包企業(yè)以避免隊伍選擇出現(xiàn)誤差。
家不好管理的問題。
障工期按時完成。
2 提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預(yù)案。
工程施工多做貢獻(xiàn)。
在即將到來的2010年我一定以飽滿的工作熱情，投入到今后的工作中，力爭為企業(yè)做更大的貢獻(xiàn)，為集團的發(fā)展添磚加瓦。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇八
1、基本情況：建筑系現(xiàn)有教職工48人，其中專職教師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個專業(yè)學(xué)生xx多人。
2、工作思路和目標(biāo)：堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點工作目標(biāo)，通過加強教學(xué)管理，搞好學(xué)科專業(yè)群、師資隊伍、教研科研三項建設(shè)。不斷擴大辦學(xué)規(guī)模、提高辦學(xué)質(zhì)量，強化社會服務(wù)功能；扎實苦干，開拓進(jìn)取，努力完成學(xué)院交付的各項工作任務(wù)，為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。
理論和實踐兩個教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，我們花大氣力落實學(xué)院相關(guān)政策，采取了許多有效措施，加強教學(xué)管理。
（1）進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理，堅持教學(xué)檢查制度，督促老師按時按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。（2）加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，統(tǒng)一辦學(xué)理念。（3）認(rèn)真貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生、同行評課制度。（4）積極配合教務(wù)處、實驗中心完成教學(xué)檢查任務(wù)。（5）加強教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，注重各種管理制度和資料的建設(shè)和完善。（6）進(jìn)一步加強實踐教學(xué)管理，加強對學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)，畢業(yè)生技能證獲證率平均達(dá)到了90%以上。加強了對“二加一”實踐教學(xué)的檢查力度，確保實踐教學(xué)的正常進(jìn)行。（7）加強監(jiān)考環(huán)節(jié)管理，狠抓考風(fēng)考紀(jì)，全系上下多方動員，形成共識，使考風(fēng)考紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn)。
學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、教研科研建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此，我們堅持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)科專業(yè)、以“雙師”重點建設(shè)師資隊伍、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向。
（1）專業(yè)建設(shè)。
專業(yè)建設(shè)。堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟對人才的需求，在加強對礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時，申報成功了路橋工程技術(shù)專業(yè)，并準(zhǔn)備在今年招生一個班。與招生就業(yè)處合作，根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。
（2）教師隊伍建設(shè)。加速培養(yǎng)“雙師型”教師，鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn)，不斷加強兼職教師隊伍建設(shè)，通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式，不斷壯大師資隊伍，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，對提高學(xué)生的實踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng)，對他們既嚴(yán)格要求，又熱心關(guān)懷，采用壓擔(dān)子，結(jié)對子的方法使其盡快成長。要求教師以相互聽課、即時反饋和交流作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學(xué)校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進(jìn)行了評價，并評出了教學(xué)標(biāo)兵；注重教師的學(xué)歷教育，對于進(jìn)修的教師，從排課、帶班上予以照顧，盡量減輕其工作量，為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學(xué)位，一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號，本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標(biāo)會議，擴大了學(xué)校的影響。
四、以質(zhì)量為基礎(chǔ)，強化社會服務(wù)功能。
在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時，積極開展社會服務(wù)工作，為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
（1）教師數(shù)量不足，教師整體教學(xué)水平和教學(xué)能力還需進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。
（2）實踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進(jìn)一步完善。
（3）教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進(jìn)一步提高和探討。
（4）社會服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇九
裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能，而且能夠?qū)ㄖ锛笆覂?nèi)環(huán)境進(jìn)行美化和對建筑物的內(nèi)部空間進(jìn)行合理規(guī)劃。近年來，人們的生活理念不斷革新，建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。
建筑裝修裝飾工程無論是在裝飾材料的選擇上還是對建筑內(nèi)外空間的規(guī)劃上都有較高的要求。目前，由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無國家標(biāo)準(zhǔn)，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監(jiān)督和管理機制的不健全，我國建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，導(dǎo)致建筑工程施工過程中的資金浪費和安全隱患。
加之，我國很多建筑工程的裝修裝飾的機械化操作設(shè)備不完善，在建筑施工過程中仍然以人工作業(yè)為主，導(dǎo)致施工質(zhì)量和施工效率普遍偏低，影響建筑工程的整體施工進(jìn)程。監(jiān)理工程師應(yīng)該認(rèn)識到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過程中的重要作用，加強對建筑裝修裝飾工作的監(jiān)管，從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質(zhì)量。
二、建筑裝修裝飾施工工程中存在的問題。
1.施工材料安全問題。
無論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分，也是決定建筑裝修質(zhì)量的重要因素。由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無國家標(biāo)準(zhǔn)，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監(jiān)督和管理機制的不健全，建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀，同時也要考慮人們?nèi)粘Ｉ钸^程中的安全問題。但是在實際的裝修裝飾過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不達(dá)標(biāo)，影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量。比如，建筑裝修過程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位，但是會對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計造成一定的壓力。所以，相關(guān)監(jiān)理人員和施工人員要嚴(yán)格按照施工圖要求控制進(jìn)場材料的質(zhì)量。
由于目前建筑市場缺乏相應(yīng)的監(jiān)管，存在很多有害裝修材料，對人們的日常生活和工作帶來危害。同時，監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位，導(dǎo)致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。比如，將有害或者危險物品應(yīng)用于室內(nèi)裝修中或者將電器開關(guān)安裝在易燃物體上，導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生等。
2.建筑結(jié)構(gòu)安全問題。
隨著人們住宅品位的提升和對居住條件的要求越來越高，建筑裝修市場的競爭也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場競爭力，顧此失彼，盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎，忽視了建筑結(jié)構(gòu)的重要作用，對建筑進(jìn)行不合理的設(shè)計和裝修，導(dǎo)致各種安全問題的出現(xiàn)。
比如，為了滿足建筑裝修的美觀，對建筑進(jìn)行隨意的拆墻和開洞等，導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計和連接強度不足，不僅增加了后期使用過程中的安全隱患，而且縮短了建筑物的壽命，直接威脅了人們的生命和財產(chǎn)安全。
三、加強建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略。
1.重視裝修材料的選擇。
建筑裝修裝飾原材料的使用直接關(guān)系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量。相關(guān)承建單位要重視對裝修材料的選擇和購買。裝修公司應(yīng)該指派專業(yè)人員結(jié)合建筑工程的實際情況和設(shè)計圖紙的要求，對裝修和裝飾材料進(jìn)行選擇，最大程度保障裝修材料選擇的合理性。
在對裝飾材料進(jìn)行選擇時：
一是必須嚴(yán)格按照設(shè)計與招標(biāo)文件，對材料進(jìn)行審核，充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果。
二是對材料進(jìn)行抽樣送檢，確保其能夠滿足國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三是明確各類材料的類型、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術(shù)等，合理選擇材料品牌，避免使用劣質(zhì)材料，同時將成本控制在預(yù)算編制之內(nèi)。
四是對原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，落實材料樣板的申報、審批等;五是加強對于材料的進(jìn)場驗收，確保各種裝飾裝修材料都具備相應(yīng)的合格證書和質(zhì)量檢測報告。
2.對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)計。
建筑裝修裝飾過程中要結(jié)合設(shè)計圖紙對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計和施工。建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計是確保建筑施工質(zhì)量的前提。
首先，設(shè)計人員要重視建筑施工過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)合業(yè)主的需求對住宅進(jìn)行合理設(shè)計，然后對設(shè)計方案和施工圖紙進(jìn)行反復(fù)的檢查，避免存在安全隱患和設(shè)計過程的不合理等。
其次，以設(shè)計方案和施工圖紙為基礎(chǔ)，結(jié)合業(yè)主的需求對住宅設(shè)計過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。設(shè)計圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎(chǔ)和前提，相關(guān)負(fù)責(zé)人要在施工圖紙符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行建筑裝修裝飾，避免施工過程中的資金浪費。
3.重視施工過程管理。
對于建筑工程而言，裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重，不僅工程量大，工藝復(fù)雜，施工工期也較長，做好相應(yīng)的施工管理工作，保證裝飾工程的質(zhì)量，對于實現(xiàn)裝飾裝修目標(biāo)而言是非常重要的。在施工過程中，一方面，應(yīng)該做好施工監(jiān)理工作，對施工流程進(jìn)行規(guī)范，對于已經(jīng)建好的分項工程和節(jié)能建筑，應(yīng)該做好成品防護工作，避免后續(xù)施工的影響;另一方面，應(yīng)該對施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行檢查和管理，保證材料的質(zhì)量以及設(shè)備的正常運行，避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。
四、綜上所述。
隨著消費水平的提高和生活理念的更新，人們對日常居住質(zhì)量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽問題。相關(guān)部門要加強對建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)管，為人們營造一個綠色安全的生活環(huán)境。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇十
20xx在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理，更便于今后的工作的進(jìn)行，以下是我的工作總結(jié)：
1、20xx年xx月xx日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析。
3、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
4、各項目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
5、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實施。
1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇十一
本人自20xx年2月參加工作以來，先后參加了xxxxxxxx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、經(jīng)八河工程、南環(huán)路工程、七浦西路工程、光明東路工程、光明二河工程、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在江蘇xxxxxxxx負(fù)責(zé)港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作，擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xxxxxxxx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線；在南環(huán)路項目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。
20xx年9月為了響應(yīng)xxxxxxxx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并在接受上級檢查時一次通過，為公司征得了積極的.影響，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
另外，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作（任合同員），特別是新勞動合同法的實行，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇十二
建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：以堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。
按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到__年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。
各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學(xué)習(xí)活動，重點對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是__年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。
三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。
__年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實處。
充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，__年在__市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。
并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。
擬于__年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。
五、做好安全教育培訓(xùn)工作。
做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時，進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。
六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題。
__年專項整治的重點在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
一是強調(diào)各方責(zé)任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。
二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。
三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進(jìn)行重點監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實。
七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作。
依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇十三
為貫徹落實總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改善”的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量”為重點，xx公司于20xx年全面開展了質(zhì)量治理工作，從抓根底治理入手，強化質(zhì)量意識，加強員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素養(yǎng)，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量治理水平全面提高。以下是今年的工作總結(jié)。
今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)局部工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實際，為提高公司的質(zhì)量治理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。
進(jìn)展內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的治理評審，迎接外審組對我公司進(jìn)展質(zhì)量治理體系復(fù)評審。內(nèi)審組在治理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展了審核，不合格工程填寫了內(nèi)審不貼合報告單。組織了各有關(guān)職責(zé)部門針對不合格項進(jìn)展了分析、討論，并進(jìn)展了相應(yīng)的整改工作，按期確認(rèn)和驗證各部門的整改結(jié)果。治理評審認(rèn)為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗表格，加強了質(zhì)量治理，為質(zhì)量體系的運行和改善奠定了根底。經(jīng)過體系運行，進(jìn)一步證明白建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的，有效和充分的。
方針貼合公司制劑和市場進(jìn)展方向要求，目標(biāo)、指標(biāo)及治理方案得到有效掌握和實施，均到達(dá)公司年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的，取得了必需的.績效。平常體系員隨機對各個部門進(jìn)展質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查，對填寫不標(biāo)準(zhǔn)、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并催促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)展季度工作考核。在日常治理工作中通過培訓(xùn)以使理解和把握質(zhì)量治理體系，通過考核和檢查以使按質(zhì)量治理體系運行，通過內(nèi)部審核、治理評審、外部審核檢驗運行效果。
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和專心性，提高部門人員職責(zé)心，相應(yīng)總公司的活動，我們連續(xù)開展了以“抓質(zhì)量水平提升，促進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張貼標(biāo)語，板報，學(xué)問競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動，普及質(zhì)量學(xué)問，以提高員工的質(zhì)量意識，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氣氛，并準(zhǔn)時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。
結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)治理與根底治理，為協(xié)作程序文件的有效執(zhí)行，制定了更具體詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、工藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展?fàn)顩r，制定了記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作狀況，為滿意質(zhì)量要求的程序帶給了客觀依據(jù)，為質(zhì)量治理帶給了有力保障。
有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。一些需要溝通解決的問題處理不準(zhǔn)時，包括外協(xié)不良的傳達(dá)，現(xiàn)場不貼合的指正與確認(rèn)等。詳細(xì)的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、時間差等一些因素的干擾，消失溝通不準(zhǔn)時。一些相關(guān)工作的治理方法，治理方式的欠缺。需要對治理方法與方式進(jìn)展反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的實際工作來理解與完善進(jìn)一步完善質(zhì)量治理體系，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)潛力水平。
在今后的工作中要連續(xù)運用科學(xué)治理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，用于創(chuàng)新，培育骨干力氣，樹立良好的企業(yè)形象。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇十四
一、指導(dǎo)思想：
落實科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在項目部組織開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，全面提職工的安全素質(zhì)，確保項目的安全順利的竣工。
二、教育和培訓(xùn)的目的：
使各級人員都認(rèn)識到：
3.偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果;。
教育和培訓(xùn)的目標(biāo)：
提高員工的安全技能;提項目全員的安全意識。
三、教育和培訓(xùn)內(nèi)容：
1.安全思想教育。包括安全生產(chǎn)的方針政策，勞動保護法規(guī)，勞動紀(jì)律、安全與效益、安全與個人利益的利害關(guān)系等方面教育。
2.安全基本知識和技能教育培訓(xùn)。包括一般勞動安全、衛(wèi)生知識、專業(yè)安全技術(shù)和安全常識等方面的教育。
3.安全規(guī)章制度教育。包括勞動保護、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。
4.典型經(jīng)驗和事故案例教育。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗學(xué)習(xí)，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力，并通過典型事故的剖析，及時采取措施，避免同類事故的發(fā)生。
5.各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;。
6.高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、機械設(shè)備、用電安全基礎(chǔ)知識;。
7.防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防患自救;。
8.防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護用品、用具使用的基本知識。
四、培訓(xùn)時間安排：
每月至少一次安全教育會議。
五、教育地點：
項目部會議室。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇十五
通過公司組織的為期三天的培訓(xùn)，我對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識和了解，對于成為一名合格的監(jiān)理人員有了更高的`要求。監(jiān)理是一個特殊的行業(yè)，在這個大的環(huán)境里我們要從各方面要求自己，全面提高自己的個人素質(zhì)和工作能力。公司通過交通部高速公路養(yǎng)護質(zhì)量大檢查這個契機，對我們新建項目人員也進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，以此更嚴(yán)格的要求新建項目開展工作。在這次培訓(xùn)中，我收獲了以下三點：
在第一節(jié)課的培訓(xùn)中，總經(jīng)理對監(jiān)理現(xiàn)狀的獨特見解讓我深受啟發(fā)，監(jiān)理工作隨著社會的發(fā)展，有了很大的變化，我們在這種社會大趨勢下，對于監(jiān)理工作，更應(yīng)該樹立新的工作觀念，學(xué)習(xí)新的知識武裝自己，監(jiān)理程序和監(jiān)理規(guī)范要切實落到實處，在現(xiàn)場的工作中，更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，累計經(jīng)驗，多翻規(guī)范，多看監(jiān)理程序，做到耳熟能詳，把握知識點，把監(jiān)理工作干好。特別是我們迎來了5年一次的高速公路養(yǎng)護質(zhì)量大檢查，在這種嚴(yán)峻的情況下，我們更要樹立好自己的監(jiān)理現(xiàn)象，用最好的精神面貌去迎接這次巨大的挑戰(zhàn)，未來的工作壓力越來越大，對于我們員工，不能一味停滯不前，更應(yīng)該學(xué)習(xí)新的知識來武裝自己，大家員工之間相互交流，相互溝通，更好的促進(jìn)了我們的學(xué)習(xí)，也促進(jìn)了我們工作的進(jìn)步。接下來的工作肯定我很辛苦，但是我們要以不怕難，不怕辛苦的心態(tài)去戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)役，2015年我們大家一起努力吧！
這次公司組織的培訓(xùn)全面的為我們員工考慮，不僅照顧了我們在培訓(xùn)期間的日常居住，而且在第三天的培訓(xùn)中，還安排了對公司管理辦法的制定方案進(jìn)行了有激烈討論，管理辦法中好多都是關(guān)乎我們員工切身利益的，這些方案的制定，代表了公司對于我們員工的關(guān)心和愛護，特別是薪資方面也為我們?nèi)婵剂?，盡量做到按勞分配，照顧到最廣大員工的利益，特別是像我們龍瑞項目，地處亞熱帶，每年夏天天氣很熱，以前的工作服很熱，公司還特地為我們量身定制新的工作服，讓我們能舒舒服服的上班，安心工作，公司在生活上這么照顧我們，讓我們感受了溫暖，讓我覺得公司就是一個家，我們在里面健康的成長。
（1）監(jiān)理資料必須是工程建設(shè)的檢查真實反映。
（2）監(jiān)理資料的形成必須與工程施工同步進(jìn)行。
（3）監(jiān)理資料不得缺項、漏項。
（4）監(jiān)理資料必須填寫準(zhǔn)確，評語準(zhǔn)確、無誤。
在收集整理資料時候我們要做到及時收集，每天的資料必須每天按時完成，不拖拖拉拉，資料歸檔要按相關(guān)規(guī)定建立歸檔管理體系，分類歸檔，分類收集，按照工程結(jié)構(gòu)、工程劃分歸檔資料。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅學(xué)到了專業(yè)知識，而且讓我從思想上有了根本的認(rèn)識，對公司的發(fā)展和公司的理念也更進(jìn)一步了解。這次培訓(xùn)對于我來說是一次心靈的洗禮。
此次時間雖然培訓(xùn)的雖然短暫緊迫，但是培訓(xùn)內(nèi)容涉及到方方面面，專業(yè)知識的培訓(xùn)讓我們在以后日常的工作中如魚得水，思想的教育更讓我們對生活，對工作充滿激情，相信在以后的工作中我們會用全新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，謝謝公司用盡心思為我們安排了此次培訓(xùn)，希望公司以后也能多安排這類型的培訓(xùn)，讓我們各個項目員工促進(jìn)交流與溝通，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，在今后的生活工作中一起為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇十六
20xx年x月x月在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)同事的不懈努力下，我部先后中標(biāo)xx和xx兩個項目，建筑面積分別為xx平方米、xx平方米，竣工日期為20x年xx月xx日、20xx年xx月xx日。
自開工以來，我項目部堅持嚴(yán)格要求各專業(yè)工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現(xiàn)場監(jiān)督施工，每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員、責(zé)任工長等會同相應(yīng)施工班組長參與自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗，最后報質(zhì)檢站檢查，一次性合格驗收。
1、模板、鋼筋制作安裝：
2、砼澆筑及養(yǎng)護：
澆筑時鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調(diào)整并保護自己的成品，值班工長現(xiàn)場監(jiān)督指揮，專業(yè)質(zhì)檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時趕平、養(yǎng)護是否按專項施工方案執(zhí)行并堅持到齡期，并隨機做好混凝土試壓模塊。
3、模板拆除：
在砼澆筑后約20天左右，由土建工長會同監(jiān)理代表對梁板柱砼進(jìn)行回彈測試，達(dá)到設(shè)計強度100%后提出模板拆除申請，得到監(jiān)理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除。
首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、分別與各個專業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、堅持分別對每批次進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育、同時建立務(wù)工人員花名冊臺帳、并按照動態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔、民工夜?；竟ψ隼巫鰧?，灌輸安全大家抓、人人管的中心思想：
2、夜校下課后晚8點準(zhǔn)時進(jìn)行安全例會和班前安全活動，通報本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，強調(diào)下周需注意的事項；之后進(jìn)行進(jìn)度計劃通氣會，落實各作業(yè)班組下周施工安排，以及上周未完成工作分析討論，并提出切實可行的趕工措施。
4、每道工序進(jìn)行前先進(jìn)行安全交底：強調(diào)本工序需注意的安全事項等；
6、危險源專人監(jiān)控：每周動態(tài)擬出危險源點，擬定控制措施，安全部門每日巡查各點；
7、安全防護、四口五臨邊搭設(shè)及時隨施工進(jìn)度完成；
8、民工之家—宿舍管理：擬定宿舍管理制度，不定時的抽查各寢室：對檢查室內(nèi)有插座、私拉亂接、堆放工具等現(xiàn)象一律按制度處理；設(shè)有手機充電專用柜，避免在室內(nèi)充電引起火災(zāi)；每月民工工資發(fā)放公示上墻，便于務(wù)工人員及時了解工資發(fā)放情況，做到透明化管理；食堂辦理齊全餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員均辦理健康證，食堂衛(wèi)生每日檢查，生熟食品分開、每日菜品公布、每頓菜品封樣留存24小時等；配備衛(wèi)星接收電視，讓民工在吃飯休息之余能夠收看新聞節(jié)目、聽音樂，放松一身的疲憊；生活區(qū)、浴室、廁所等衛(wèi)生由后勤班組每天兩次定時清掃；使勞累一天的工人回到民工之家，感受到家的清潔、家的溫暖。
根據(jù)投標(biāo)時總工期計劃進(jìn)度有所滯后，主要原因是受到業(yè)主xxx及xx影響。目前xx計劃20xx年xx月主體完工，xx主體xx月xx日完工、我項目部有完全的信心順利完成，也便于申請相應(yīng)的工程進(jìn)度款用于支付所有材料款、民工工資，讓所有人員開心的過上平安年。
由于現(xiàn)場正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎(chǔ)土未回填，進(jìn)場的材料正在清理及時堆碼整齊，使場地不顯得那么零亂；達(dá)到和符合安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工程條件?？爝^年了，抓好安全，搞好質(zhì)量，爭取保質(zhì)保量完成工程。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇十七
在忙忙碌碌中，又將過去了，在這一年當(dāng)中，工程設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。以下是工程設(shè)計部今年的工作總結(jié)。
一、運作模式的調(diào)整。
工程設(shè)計部的運作模式是從年初開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。工程設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在這段時間的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
二、設(shè)計產(chǎn)值的提高。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，這也在另一個角度可見，幾年以來，領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們工程設(shè)計人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時期的到來。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
三、人員流動性較大。
工程設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的.，幾乎是大換血，與新成立一個工程設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。
對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)計人員是值得學(xué)習(xí)的，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，故派新員工親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他們在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司的企業(yè)精神。
今年是不平凡的一年，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是的未來。
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇十八
建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表xx工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯地感謝。過去的20xx年，是非常重要的一年，這一年，我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L睦r21—14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、設(shè)計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，未發(fā)生安全事故，安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是項目部及各班組精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年，我項目部將按照以下方法開展工作：“百年大計，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，為此，我項目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。
1、施工進(jìn)度管理。
根據(jù)建設(shè)方對工期的要求，以及施工現(xiàn)場實際情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進(jìn)度計劃，合理調(diào)配人力、物力、財力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進(jìn)度，后期抓配合。
2、施工質(zhì)量管理。
“質(zhì)量是企業(yè)的`生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟控制措施以及加強施工過程質(zhì)量控制措施。
3、施工安全管理。
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，最終實現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標(biāo)，我項目部將采取以下管理措施：
1）建立完善的安全保證體系。
2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。
3）加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。
4、施工文明管理。
文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件，我項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工的全過程，為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工，我項目部將采取相應(yīng)的措施加強控制。我項目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，將本項目打造成精品工程、示范工程！
建筑工程培訓(xùn)總結(jié)篇十九
我們這次實習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實習(xí)工地的建筑類型，了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點與施工條件等內(nèi)容，了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準(zhǔn)備工作，參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，收集有關(guān)技術(shù)資料，整理施工實習(xí)日記，做好實習(xí)收尾工作。
我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機械設(shè)備。
為了了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，針對在施工現(xiàn)場看到的雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機，操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片，當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制，工長告訴我們正確的`放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。
我們在現(xiàn)場看到有師傅在砌筑空心磚，據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位，比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對孔（空心磚）xx處，孔向下（將少數(shù)分布筋埋入）交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞，應(yīng)將xx塊實心磚填入其中再施工。
我們又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水，對砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求；對水泥標(biāo)號也有要求。
不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗，像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐經(jīng)驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí)，才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個：
問題一：對理論知識掌握不夠扎實，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間，做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間，另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。
問題二：熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。
問題三：對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對錯。
問題四：對于一些施工順序還不太明了，對每一個施工過程的操作不了解。
問題五：理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。
實習(xí)的中途，領(lǐng)導(dǎo)來看望我們，要我們好好學(xué)習(xí)，為以后祖國的建設(shè)打好基礎(chǔ)。
各行各業(yè)都辛苦，可是我們在這里，不但看到了艱辛，也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里，仍然在為城市建設(shè)而努力著。
在建筑工地上看到的一些情況，讓我感慨萬千。
首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了，也認(rèn)為沒有什么大問題，于是就不注重那些器械操作規(guī)程，認(rèn)為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候，隨意搭設(shè)腳手架，而且沒有按照規(guī)定使用扣件，這樣做是很危險的?？奂劬o了鋼管才不會亂滾，人站上去才會安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè)，灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了，如果是人掉下來，他的生命安全還能得到保證嗎？我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運送到樓上，結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的，如果不小心，材料滾動下來，砸傷了人，后果將會不堪設(shè)想。為了生命安全，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為他們買保險，應(yīng)該給他們上安全教育課。
首先本此實習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象過xx個月的實習(xí)我能承下來。但是通過這次實習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。
其次，通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細(xì)心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己的設(shè)計是否能施工。
工地雖苦，但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如：墻體也會發(fā)生偏移，樓梯支模時樓梯間的高度不夠，陽臺、凸窗的尺寸標(biāo)高有微小變動等等很多問題，都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。
另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對填寫施工資料也有了一定的認(rèn)識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。
這次實習(xí)是我對建筑設(shè)備，建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解，為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識引開了一條路，我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識，給我們印象最深的應(yīng)該是安全問題。每個施工單位都有標(biāo)語安全第一，作為工程人員，應(yīng)盡力避免安全事故的發(fā)生，不但要嚴(yán)格規(guī)章制度，還要為員工們灌輸安全知識，對他們的生命安全負(fù)責(zé)。
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