運營工作心得體會建議大全(14篇)

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運營工作心得體會建議大全(14篇)
時間:2023-11-10 01:28:20     小編:琴心月

在總結(jié)心得體會的過程中,我們還能夠梳理出自己的思路和邏輯,提高自己的表達(dá)和寫作能力。寫一篇較為完美的心得體會需要一定的技巧和方法。首先,我們要深入思考和回顧過去的經(jīng)歷和體驗,從中梳理出自己的收獲和領(lǐng)悟。其次,我們要對這些收獲和領(lǐng)悟進(jìn)行歸納和總結(jié),突出重點,形成一個有邏輯和條理性的結(jié)構(gòu)。最后,我們要注意語言的表達(dá)和文字的組織,力求簡潔明了,避免冗長和啰嗦,讓人一目了然。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望對你的總結(jié)有所啟發(fā)。

運營工作心得體會建議篇一

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,運營工作逐漸成為了一種炙手可熱的職業(yè)。作為一名剛剛完成轉(zhuǎn)正的運營,我深感到這個職業(yè)的挑戰(zhàn)和樂趣。下面將分享我在轉(zhuǎn)正過程中的心得體會,希望能夠?qū)ζ渌跞胄械倪\營人員有所幫助。

首先,轉(zhuǎn)正工作最重要的是找到適合自己的方向。在轉(zhuǎn)正之前,我曾經(jīng)有好幾個實習(xí)經(jīng)歷,涉及到不同的運營領(lǐng)域,如社交運營、內(nèi)容運營等。雖然這些實習(xí)經(jīng)歷讓我對運營有了更全面的了解,但也使我有些迷茫。轉(zhuǎn)正工作是一個很好的機(jī)會,可以讓我選擇自己最感興趣且適合的方向。因此,在轉(zhuǎn)正的前幾個月,我花了很多時間和精力去研究不同領(lǐng)域的運營,梳理自己的興趣和優(yōu)勢,并最終選擇了社交運營。找到適合自己的方向非常重要,因為只有在自己感興趣的領(lǐng)域中,才能夠發(fā)揮出最大的潛力。

其次,轉(zhuǎn)正工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升。在實習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)自己的知識儲備還不足夠,對于一些理論和方法缺乏深刻的理解。因此,在轉(zhuǎn)正之后,我決定加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提升。我通過參加線下線上的培訓(xùn)課程,閱讀相關(guān)書籍和文章,定期與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流,不斷吸取新知識。同時,我也盡力將學(xué)到的理論應(yīng)用到實踐中,通過不斷試錯,不斷調(diào)整優(yōu)化自己的工作方式。持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是轉(zhuǎn)正工作中不可或缺的一部分,只有保持好奇心和求知欲,才能夠在工作中不斷進(jìn)步。

第三,轉(zhuǎn)正工作需要不斷總結(jié)和反思。轉(zhuǎn)正工作并不意味著可以放松下來,相反,我覺得這是一個更高水平的起點。因此,我對自己工作中的成功和失敗進(jìn)行總結(jié)和反思,以便更好地提升自己的工作水平。我會定期回顧自己的工作成果,分析其中的優(yōu)點和不足,總結(jié)成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)。同時,我也會尋求他人的反饋和建議,盡力理解他們的意見,并找出改進(jìn)的方向??偨Y(jié)和反思是一個永恒的過程,只有不斷提高,才能夠更好地適應(yīng)工作的需求。

第四,轉(zhuǎn)正工作需要注重團(tuán)隊合作。作為一名運營人員,與其他團(tuán)隊成員的合作至關(guān)重要。在我們的工作中,往往需要與技術(shù)人員、設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理等不同背景的人合作,共同解決問題。因此,在轉(zhuǎn)正工作中,我注重與其他團(tuán)隊成員建立良好的溝通和合作關(guān)系。我主動參加團(tuán)隊會議,與同事進(jìn)行經(jīng)驗分享,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程常常需要團(tuán)隊的力量。通過團(tuán)隊合作,我不僅可以更好地完成自己的工作,還可以學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識和技能,豐富自己的職業(yè)生涯。

最后,轉(zhuǎn)正工作需要保持積極的心態(tài)。轉(zhuǎn)正工作并非一帆風(fēng)順,中間肯定會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。關(guān)鍵是要保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。在我轉(zhuǎn)正的這一年里,經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn),但每一次的經(jīng)歷都讓我成長。我堅信,只要保持努力和堅持,就一定能夠克服困難,并取得好的結(jié)果。在轉(zhuǎn)正過程中,我時刻提醒自己要保持積極的心態(tài),相信自己的能力和潛力,相信自己能夠做好這份工作。

通過這一年的轉(zhuǎn)正工作,我深刻體會到了運營這一職業(yè)的挑戰(zhàn)和樂趣。找到適合自己的方向,不斷學(xué)習(xí)和提升,總結(jié)和反思,注重團(tuán)隊合作,保持積極的心態(tài),這些是我在轉(zhuǎn)正工作中的重要體會。我相信,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力并進(jìn)一步提升自己的工作能力,以更好地適應(yīng)和發(fā)展這個職業(yè)。

運營工作心得體會建議篇二

今天在大隊長的組織下,我們?nèi)w隊員在大隊辦公室觀看了中央電視臺第十三套新聞頻道的《共同關(guān)注》欄目20xx年8月11日播出的節(jié)目。這個節(jié)目對近期猖獗的“資本運作”進(jìn)行了細(xì)致的報道,讓廣大群眾知道了“資本運作”的本質(zhì)和危害,通過一些受害者的親身經(jīng)歷讓我們了解到這一問題的嚴(yán)重性。

所謂的“資本運作”本質(zhì)上和傳銷是一個道理,就是已發(fā)展下線為主要形式的集資。下線交一定數(shù)額的錢,在按照所謂的“5級3階制”發(fā)展成員。在很多不法分子的鼓動下,有大量的老百姓深受其害,甚至都連累到自己的.親戚朋友。甚至有不少三高人群即“高學(xué)歷,高收入,高智商”的人也深陷其中,最后也身陷騙局之中。他們以廣西來賓為實例捏造了很多事情,比如廣場、雕塑甚至連政府大樓都被賦予了假象。在斷章取義的情況下歪曲了國家的政策,以使廣大群眾受騙,加入到所謂的組織當(dāng)中。他們以資本運作可以縮小貧富差距、可以解決就業(yè)問題、可以培養(yǎng)人才這三方面使老百姓一步步的陷入深淵。

通過這次的活動,我對這種形式的詐騙方式有了一定的了解,所謂“資本運作”就是騙人的組織,并不像發(fā)起人說的那么玄乎。廣大人民群眾要擦亮雙眼,不能受到這些居心不良人得蠱惑,從而使自己受到巨大的損失。在通過學(xué)習(xí)后除了自己得到教育以外也可以在親戚朋友間宣傳,讓大家都警惕起來,使社會更加美好。

運營工作心得體會建議篇三

作為一名運營崗位的員工,我有幸在過去幾年內(nèi)積累了豐富的工作經(jīng)驗,深刻體會到了這一職位的獨特魅力。在這個數(shù)字化時代,運營崗位扮演著至關(guān)重要的角色,不僅僅是為了提高效率,更是為了塑造企業(yè)的形象和品牌。在我從事運營工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些心得,總結(jié)了一些經(jīng)驗,希望能夠與大家分享。

首先,作為一名運營人員,我深刻認(rèn)識到溝通的重要性。在運營崗位上,我們需要與各個部門保持緊密配合,確保信息的暢通無阻。無論是在與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊溝通需求,還是在與銷售團(tuán)隊協(xié)調(diào)市場推廣,良好的溝通能力都是必不可少的。通過與各個部門的交流,我能夠更好地理解他們的需求和挑戰(zhàn),為他們提供更好的支持和幫助。

其次,靈活性和適應(yīng)性也是運營工作中的關(guān)鍵能力。如今的市場環(huán)境變化莫測,面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。作為一名運營人員,我們需要不斷調(diào)整和改進(jìn)策略,以適應(yīng)變化的市場需求。而這就需要我們具備靈活性和適應(yīng)性,能夠及時做出決策和調(diào)整,并保持良好的執(zhí)行能力。在我的工作中,我經(jīng)常與團(tuán)隊一起面對各種變化和挑戰(zhàn),通過不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),我們能夠在激烈的市場競爭中保持競爭力。

另外,數(shù)據(jù)分析能力也是運營崗位上的一項重要技能。數(shù)據(jù)是我們的決策依據(jù)和評估指標(biāo),只有通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,我們才能做出精確的決策和評估項目的效果。在我的工作中,我經(jīng)常利用各種數(shù)據(jù)分析工具,如GoogleAnalytics和Excel等,對產(chǎn)品、市場和用戶行為進(jìn)行分析,這幫助我更好地了解市場需求,從而制定更為精準(zhǔn)的運營策略。

此外,自我管理能力也是運營工作中不可或缺的一項能力。作為運營人員,我們需要同步處理多個任務(wù)和項目,制定合理的工作計劃,合理安排時間,并保持自控力和執(zhí)行力。在我擔(dān)任運營崗位的過程中,我意識到了自我管理的重要性,并通過制定工作計劃、優(yōu)化工作流程等方法,提高了工作效率和質(zhì)量。

最后,作為一名運營人員,我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。在我的工作中,我經(jīng)常與不同職能團(tuán)隊合作,共同完成項目和任務(wù)。良好的團(tuán)隊合作能夠促進(jìn)信息的共享和交流,提高工作效率和質(zhì)量。通過與團(tuán)隊成員的互動和合作,我學(xué)到了很多,也培養(yǎng)了良好的溝通和協(xié)作能力。

總之,運營崗位工作是一項綜合性的工作,需要我們具備溝通能力、靈活性和適應(yīng)性、數(shù)據(jù)分析能力、自我管理能力以及團(tuán)隊合作能力。這些心得和體會,對于我在運營崗位上的工作具有重要的指導(dǎo)意義,也希望能夠?qū)ζ渌麖氖禄驅(qū)氖逻\營工作的人員有所啟發(fā)和幫助。

運營工作心得體會建議篇四

經(jīng)過一段時間的工作,我漸漸體會到了一個企業(yè)的運營是如何進(jìn)行的,也有了一些對工作運營的心得體會。在這篇文章中,我將通過五段式的敘述,分享我對工作運營的認(rèn)識和體會。

首先,一個成功的工作運營需要有清晰的目標(biāo)和策略。目標(biāo)是明確企業(yè)想要達(dá)到的地方,而策略則是實現(xiàn)目標(biāo)的手段和方向。在公司中,領(lǐng)導(dǎo)者要設(shè)定一個明確的目標(biāo),然后制定相應(yīng)的策略來達(dá)到這個目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定需要符合公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并能夠激勵員工積極工作。策略要細(xì)化和具體化,確保能夠?qū)嵤⑶乙c公司的核心競爭力相匹配。只有有了清晰的目標(biāo)和策略,一個企業(yè)才能在競爭激烈的市場中生存并取得成功。

其次,一個高效的工作運營需要有科學(xué)的組織架構(gòu)和合理的人員配備。一個好的組織架構(gòu)能夠明確工作職責(zé)和權(quán)力劃分,提高工作效率和協(xié)作效果。同時,人員配備也要合理,確保每個崗位都能夠得到需要的支持和資源,避免資源的浪費和重復(fù)勞動。在一個科學(xué)的組織架構(gòu)中,每個崗位都應(yīng)有明確的職責(zé)和目標(biāo),同時也要鼓勵員工的專業(yè)發(fā)展和提升,以提高整個團(tuán)隊的工作質(zhì)量和績效。

第三,一個成功的工作運營需要有良好的溝通和合作機(jī)制。溝通是一個企業(yè)內(nèi)部和外部的橋梁,能夠促進(jìn)信息的流動和團(tuán)隊的協(xié)作。一個良好的溝通機(jī)制應(yīng)該包括各種形式的溝通渠道,如面對面的會議、電子郵件、即時通訊工具等,以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時反饋。同時,建立合作機(jī)制是為了在多個部門之間實現(xiàn)協(xié)作。合作機(jī)制可以是跨部門的工作小組、項目團(tuán)隊,也可以是不同崗位之間的信息共享和資源協(xié)同。通過良好的溝通和合作機(jī)制,一個團(tuán)隊能夠更好地共同努力,達(dá)成共同的目標(biāo)。

第四,一個健康的工作運營需要有良好的激勵和培訓(xùn)機(jī)制。激勵是為了激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,讓他們在工作中有更好的表現(xiàn)。良好的激勵機(jī)制應(yīng)該包括物質(zhì)激勵如薪資和福利,也應(yīng)該包括非物質(zhì)激勵如表揚和認(rèn)可。同時,一個企業(yè)也應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,提供各種培訓(xùn)機(jī)會和發(fā)展通道,幫助員工不斷提升自我,適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。

最后,一個成功的工作運營需要有持續(xù)的改善和創(chuàng)新。在一個競爭激烈的市場中,沒有任何一家企業(yè)能夠停滯不前。一個企業(yè)需要不斷地進(jìn)行改善和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,滿足客戶的需求。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵員工提出改進(jìn)意見和創(chuàng)新想法,并建立一個良好的反饋和學(xué)習(xí)機(jī)制,以促進(jìn)持續(xù)的改善和創(chuàng)新。

通過這段時間的工作,我深刻地體會到了一個企業(yè)的工作運營需要有清晰的目標(biāo)和策略,科學(xué)的組織架構(gòu)和合理的人員配備,良好的溝通和合作機(jī)制,良好的激勵和培訓(xùn)機(jī)制,以及持續(xù)的改善和創(chuàng)新。只有通過這些方面的努力,一個企業(yè)才能夠在競爭激烈的市場中生存并取得成功。我將會在今后的工作中繼續(xù)努力,提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),為公司的工作運營做出更大的貢獻(xiàn)。

運營工作心得體會建議篇五

第一段:引言(字?jǐn)?shù)150)。

工作運營是一個組織或企業(yè)內(nèi)部的核心部分,它涉及到組織的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)流程、資源配置以及風(fēng)險控制等方方面面。在過去的幾年里,我有幸參與了多個項目的工作運營,并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過這篇文章,我將分享我對于工作運營的一些心得體會。

第二段:策劃和執(zhí)行(字?jǐn)?shù)250)。

策劃和執(zhí)行是工作運營的重要組成部分。在項目開始之前,我們必須制定詳細(xì)的計劃,并確定目標(biāo)。這樣的計劃通常包括項目目標(biāo)、時間表、資源配置和風(fēng)險評估等。然后,我們需要有一個專門的團(tuán)隊來負(fù)責(zé)執(zhí)行計劃,并監(jiān)控項目的進(jìn)度。在執(zhí)行過程中,我們經(jīng)常遇到各種挑戰(zhàn)和改變,但是只要團(tuán)隊緊密合作,相信我們可以克服一切困難,并成功實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

第三段:溝通與協(xié)作(字?jǐn)?shù)250)。

在工作運營中,良好的溝通和協(xié)作是至關(guān)重要的。團(tuán)隊成員之間應(yīng)該保持密切聯(lián)系,及時共享信息和反饋進(jìn)展。溝通的方式可以是面對面、電話、電子郵件或在線會議等。此外,團(tuán)隊成員應(yīng)該充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,相互協(xié)作,達(dá)到更好的團(tuán)隊工作。我們還應(yīng)該尊重彼此的意見和決策,并學(xué)會妥協(xié)和解決分歧。只有通過有效的溝通和協(xié)作,我們才能達(dá)到工作運營的最佳效果。

第四段:資源管理(字?jǐn)?shù)250)。

資源管理是工作運營的關(guān)鍵之一。在項目中,我們需要合理分配和利用各種資源,包括人力、物力和財力等。我們可以通過制定詳細(xì)的資源計劃和預(yù)算來幫助我們管理資源。此外,我們還應(yīng)該密切監(jiān)督資源的使用情況,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。在資源管理中,我們還應(yīng)該注重效率和經(jīng)濟(jì)性,以達(dá)到最佳的工作效果。

第五段:持續(xù)改進(jìn)(字?jǐn)?shù)250)。

工作運營是一個不斷發(fā)展和改進(jìn)的過程。我們應(yīng)該時刻關(guān)注項目的成效,并進(jìn)行反思和總結(jié)。通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。此外,我們還可以通過與其他組織和行業(yè)的交流和學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗,為自己的工作運營帶來新的思路和方法。持續(xù)改進(jìn)是促使我們的組織保持競爭力和持續(xù)發(fā)展的重要因素。

結(jié)論(字?jǐn)?shù)100)。

通過多年的工作經(jīng)驗,我深刻認(rèn)識到工作運營對于組織的重要性。它需要我們提前進(jìn)行策劃和合理分配資源,同時需要良好的溝通和協(xié)作。而持續(xù)改進(jìn)能讓工作運營更加高效和優(yōu)化。只有通過不斷努力和學(xué)習(xí),我們才能在工作運營中取得更好的成績。

運營工作心得體會建議篇六

在農(nóng)行工作以來,上了一個月的運營主管的班,這對于我來說,是嘗試、是挑戰(zhàn),是歷練,是成長,有歡笑,有悲傷,有淚水,有幸福,一個月工作以來,我狠抓柜面服務(wù)質(zhì)量,積極處理好特殊而重要業(yè)務(wù),對于客戶的投訴總是不厭其煩地處理,在一個月工作中,我愛崗視為職責(zé);將敬業(yè)視為本分;將奉獻(xiàn)視為崇高的追求。勇樹先進(jìn)旗幟,營造合規(guī)文化,創(chuàng)造合規(guī)價值,把內(nèi)控合規(guī)視作商業(yè)銀行最核心的風(fēng)險管理活動,視作業(yè)務(wù)經(jīng)營的防火墻,視作改革發(fā)展的助推器。

作為農(nóng)行運營主管,我深知,金融業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè),金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營的是貨幣,我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。在工作中,我始終保持堅強(qiáng)的黨性原則,廉潔奉公、嚴(yán)格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風(fēng)扎實,確保了銀行資金的安全。我深知權(quán)力是一種責(zé)任。在工作中,我時刻繃緊廉政這根弦,做到了常在河邊走,就是不濕鞋,真正做到做到管好別人首先管好好自己。

一個月來,我從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn),規(guī)范財務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點,在工作中我狠抓服務(wù)質(zhì)量,每天清晨當(dāng)朝陽還未升起時,我便早早起床,來到柜面針對服務(wù)質(zhì)量提出整改措施,提倡微笑服務(wù),要求柜面工作人員做到,來有迎聲,問有答聲,走有送聲,從而提高我行的服務(wù)質(zhì)量,宣揚合規(guī)文化,將合規(guī)看做銀行發(fā)展、創(chuàng)造價值、個人前程和家庭幸福的基礎(chǔ),時常提醒員工,合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營的第一要旨,是銀行提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障,是銀行減少風(fēng)險損失的前提,更是員工與銀行共成長的不二法則,銀行事業(yè)要實現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須建立合規(guī)文化!在工作中我從每一件小事,每一個崗位,每個操作環(huán)節(jié)做起,確立合規(guī)的理念。共同倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣,營造合規(guī)的氛圍,實現(xiàn)“人人合規(guī)”,“事事合規(guī)”,“時時合規(guī)”的目標(biāo),達(dá)到“不愿違規(guī),不能違規(guī),不敢違規(guī)”的目的。

作為農(nóng)行運營主管,積極處理好特殊而重要業(yè)務(wù),對于客戶的投訴總是不厭其煩地處理,經(jīng)常在員工中開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營。

回顧過去的工作,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是鍛煉了自己,豐富了閱歷。再往后的工作中我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛的銀行事業(yè)!

運營工作心得體會建議篇七

近些年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,各個行業(yè)都在積極轉(zhuǎn)型與發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的一環(huán),運營崗位的重要性不言而喻。通過多年的工作經(jīng)驗,我對運營崗位有了深入的理解。在這篇文章中,我愿與大家分享一些我對運營崗位的心得體會。

首先,注重數(shù)據(jù)分析是運營崗位的核心。運營崗位的主要任務(wù)是提供數(shù)據(jù)支持,幫助公司制定營銷策略的方向和目標(biāo)。因此,對數(shù)據(jù)的分析和解讀能力是必不可少的。我在工作中發(fā)現(xiàn),通過對用戶行為數(shù)據(jù)的分析,我們可以更好地了解用戶需求,及時調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。同時,通過有效地跟蹤并測量數(shù)據(jù),我們可以定期評估和調(diào)整營銷策略的有效性,從而更好地實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。

其次,在運營崗位中,與其他部門的合作至關(guān)重要。作為一名運營人員,與產(chǎn)品、技術(shù)、市場等部門的密切合作是必備的。只有與他們建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系,才能更好地理解產(chǎn)品和市場的需求,制定相應(yīng)的運營策略。在我的經(jīng)驗中,通過與團(tuán)隊合作,我們共同解決了一系列難題,取得了出色的業(yè)績。

第三,市場適應(yīng)能力對運營人員來說十分重要。市場環(huán)境日新月異,不斷變化。作為一名運營人員,我們需要隨時關(guān)注市場動態(tài),了解競爭對手的動向,并及時作出調(diào)整。只有時刻保持敏銳的市場洞察力,才能搶占先機(jī),規(guī)避風(fēng)險,保持競爭力。因此,我在工作中注重多渠道獲取市場信息,比如通過數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研等手段,從而快速了解市場變化,及時應(yīng)對。

另外,對于一名優(yōu)秀的運營人員來說,善于提出創(chuàng)新性建議至關(guān)重要。在激烈的市場競爭中,常規(guī)的運營策略已經(jīng)無法適應(yīng)市場需求的變化。因此,我們需要敢于提出與眾不同的創(chuàng)新策略和建議。這種創(chuàng)新思維可以幫助我們發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會,開拓新的市場。而在我的工作中,我不斷尋找創(chuàng)新點,不斷嘗試新的方法,通過這種方式,我成功地帶動了產(chǎn)品銷量的增長。

最后,作為一名運營人員,不僅要有堅強(qiáng)的執(zhí)行力,還要具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。我們需要與公司各個層面的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),包括管理層、團(tuán)隊成員和客戶。只有通過溝通,我們才能更好地理解他們的需求和期望,并將其轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃。同時,在工作中,我發(fā)現(xiàn)通過賦予團(tuán)隊成員更多的自主權(quán)和責(zé)任感,可以提高團(tuán)隊的凝聚力和士氣,進(jìn)而取得更好的工作成績。

綜上所述,從數(shù)據(jù)分析到市場適應(yīng)能力,從創(chuàng)新思維到溝通協(xié)調(diào)能力,運營崗位的要求多重且復(fù)雜。有效地運用這些技能可以使我們更好地理解用戶需求,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),幫助公司實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。作為一名運營人員,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和成長,不斷提升自己的能力,以應(yīng)對變化多端的市場環(huán)境。

運營工作心得體會建議篇八

在成都運營中心工作快兩年了,經(jīng)過自身的努力在工作中也算積累了不少經(jīng)驗,在此與大家共同分享。

1、在接到市場部oa或其他方式詢價時,應(yīng)積極主動,時刻關(guān)注oa是否有新的詢價通知。切勿因為忽視oa新消息而耽擱市場項目詢價進(jìn)度。

2、在記錄oa詢價時,應(yīng)重點關(guān)注以下信息:

貨物規(guī)格、重量、外形。

特征、詳細(xì)的起止地、啟運時間等,若對上述數(shù)據(jù)內(nèi)容存有質(zhì)疑,應(yīng)及時與市場部相關(guān)人員進(jìn)行溝通,并嚴(yán)格要求其提供符合詢價要求的數(shù)據(jù)和內(nèi)容。

1、初步價格的判斷。

判斷運輸價格,需要首先從貨物本身著手。

a、根據(jù)貨物外形、規(guī)格、重量等判斷其貨物類型;

b、選擇合適車型。

c、判斷運輸路線和運輸周期。

d、考慮運輸過程中各類特殊要求。

2、貨物類型可分為:普通貨物(輕泡貨、泡貨、重泡貨、重貨、純重貨)、超限貨物(普通超限、嚴(yán)重超限)。不同貨物類型將決定不同的車型、運輸路線和運輸周期等。

3、對于普通貨物,根據(jù)出貨量、發(fā)貨頻率等選擇合適的社會資源(個體車輛、專線等)。

超限貨物一般定義是指貨物裝車尺寸超過車身尺寸,重量超過車輛行駛證荷載重量的貨物。各省市的道路運輸管理規(guī)定對超限運輸?shù)亩x均有所不同,各類車型能承載的超限貨物亦有所不同。隨著技術(shù)裝備能力和個體運輸戶的運作能力提高,我們對超限貨物的定義和理解也隨之變化?,F(xiàn)就簡單地談?wù)劤挢浳锏能囆瓦x擇。堅持車身適應(yīng)貨物的原則。超寬貨物選擇車身寬的車板、超長貨物選擇車身長的車板、超高貨物選擇車身高度低的車板,超重貨物選擇車身堅固承重能力強(qiáng)的車板。如果貨物規(guī)格和重量均超限的貨物則應(yīng)綜合考慮。

4、運輸路線的選擇也主要是由貨物本身來決定,當(dāng)然影響運輸路線的因素還很多,包括客戶要求到貨時間、不可抗力因素、路況等。考察路線需要時刻關(guān)注全國各地高速公路建設(shè)、國道管制,甚至包括氣候變化、國家大政方針調(diào)整等客觀因素。運輸價格會隨不同時節(jié)、不同路線產(chǎn)生相應(yīng)變化。

5、運輸周期主要受運輸路線、客戶要求、氣候變化、路況等因素影響。大件運輸與普貨運輸?shù)倪\輸周期有較大差異。我們可以根據(jù)一般車輛行駛速度、在途停歇時間等因素來判定運輸周期的長短。

6、運輸過程中的特殊要求包括各類因素:如貨物裝載加固、防潮、防震、防傾斜、防滑等要求,行駛速度要求,證件要求,交貨時的特殊交涉等。

根據(jù)上述幾點我們可以對貨物運輸?shù)某醪絻r格進(jìn)行判斷。當(dāng)然判斷運價應(yīng)結(jié)合同質(zhì)貨物目前市場運價、同質(zhì)貨物以往歷史發(fā)運價。

貨物配載和運輸方案的制定應(yīng)堅持的基本原則包括大不壓小、重不壓輕、長不壓短、干濕勿混,重心勿偏載等。均是基于貨物自身特性而言。不論單件貨物、整車貨物、大件貨物的配載和運輸方案都應(yīng)滿足安全運輸?shù)幕疽蟆?/p>

最終運輸成本報價的形成應(yīng)通過以下幾方面的工作將其深入細(xì)致,也可以說是落實最終價格的有效途徑和辦法。

1、通過自有調(diào)車點詢價。目前我們的調(diào)車點只有川陜停車場和大西南本部,通過這兩個點搜集價格情報是最為穩(wěn)定可靠的依托。一旦有新的詢價信息,應(yīng)及時公布到黑板上,價格落實后予以刷新。

2、建立與貨運信息部的緊密聯(lián)系,彌補(bǔ)我們在川陜停車場點位的區(qū)位劣勢。貨運信息部的詢價、調(diào)車能力、誠信度需要我們綜合考量。忌諱經(jīng)常更換信息部,在與其溝通時切勿泄露公司機(jī)密。

3、向?qū)>€物流公司或其他運輸公司詢價。在自身詢價、調(diào)車力度難以滿足業(yè)務(wù)需求時,應(yīng)力圖尋求零擔(dān)配載運輸。此類運價多倚仗專線物流公司。

4、向歷史承運車輛詢價。在資料庫中尋找同路線、同質(zhì)貨物運輸?shù)能囕v,向其詢價是我們一直以來采用較多的辦法。

5、比照同路線、同質(zhì)貨物的歷史報價。參考?xì)v史報價和發(fā)運價能為詢價提供有力的數(shù)據(jù)支持。

通過上述幾方面的努力,我們會形成較為可靠的成本報價,在大家共同參與討論,領(lǐng)導(dǎo)會審后就形成最終的運輸成本價。

不論在向駕駛員、物流公司或信息部的詢價和調(diào)度過程中,都應(yīng)注重有效溝通。只有做到有效溝通才能獲取真實的運輸成本價和調(diào)度車輛,并與其保持良好的合作關(guān)系。

1、在詢價初期,首先選擇向我們有過合作的駕駛員詢價。在與人溝通中,應(yīng)堅持有禮有節(jié),將運輸?shù)闹饕畔ⅲㄘ浳镆?guī)格、重量、起止地等)告知對方。一般而言,駕駛員會問我們公司給多少運費,所以在詢價前應(yīng)做到自己心中有數(shù)。包括對運輸費用、運輸路線等。詢價過程其實就是一個討價還價得過程,我們應(yīng)堅持就低不就高的原則。不怕喊出低價格,從低往高喊價才能求得較為真實的價格。

與駕駛員的.溝通主要有電話溝通和面談兩種形式。不同的溝通形式在溝通細(xì)節(jié)中存在一定差異。對于較為熟悉的駕駛員電話溝通亦能取得實質(zhì)性結(jié)果,但對于陌生駕駛員面談方能有效。

在詢價階段,我們并不占有主動權(quán),所以更多地可以采用以退為進(jìn)的談判策略。談判中,應(yīng)做到妥協(xié)和拒絕的有效結(jié)合。適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)亦是對對方的一種拒絕,適當(dāng)?shù)木芙^亦是對對方的一種妥協(xié)。特別是涉及到運輸價格的問題,應(yīng)謹(jǐn)慎行事。在談判過程中應(yīng)善于把握司機(jī)的心理變化,把握談話細(xì)節(jié),要做到反應(yīng)機(jī)智靈敏,盡量將談判的主動權(quán)掌握在自己手中。對于不同類型的駕駛員采取不同的應(yīng)對策略。

在調(diào)車過程中,我們與駕駛員在談判中的位置發(fā)生轉(zhuǎn)移,在確定合同到手的情況下,就從貨找車演變?yōu)檐囌邑浟?。我們?yīng)在兼顧價格與安全性的原則下調(diào)度車輛。

2﹑注重溝通的全過程。我們與駕駛員的關(guān)系是建立在運輸合同及利益基礎(chǔ)上的,但日常的溝通與維護(hù)是不可或缺的。網(wǎng)羅一幫關(guān)系較為穩(wěn)定的駕駛員隊伍能為我們市場項目報價和調(diào)車提供有力支持。對于經(jīng)常向其詢價而未能合作的駕駛員應(yīng)予以安撫,優(yōu)先使用誠信度高的駕駛員。在詢價之后,對駕駛員理應(yīng)有個回復(fù)。生意不成仁義在,力求與駕駛員之間建立長期的合作意向,培養(yǎng)其對我公司的忠誠度。當(dāng)然,要做到這一點并非易事,需要在長期的實踐工作中積累經(jīng)驗,摸索溝通技巧,注重談判中的實效性。

3﹑與信息部和物流公司之間的溝通。同個體駕駛員不同,信息部和專線物流公司因其盈利模式不同,故在與其打交道也應(yīng)采取不同策略。信息部以調(diào)車為主,主要靠收取信息費來贏利,從其也能套取運輸報價。而專線物流公司則靠配貨贏取整車?yán)麧櫜顑r為贏利手段。與其溝通和與駕駛員溝通有異曲同工之妙。與信息部應(yīng)力求建立較為長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,對我公司的運作模式應(yīng)清楚知曉,調(diào)車要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,合理收取信息費。對信息部也應(yīng)定期篩選,對調(diào)車能力強(qiáng)﹑信譽(yù)度好的信息部應(yīng)持續(xù)鞏固,缺乏及時性﹑信譽(yù)度差的予以淘汰。專線物流公司則應(yīng)“貨當(dāng)路對”,選擇時效性高﹑安全性強(qiáng)的專線。

1、詢價過程中的風(fēng)險即是價格與運輸交易的相互制約。往往存在部分駕駛員給我們報了價之后,在實際運作中又反悔。出現(xiàn)這種現(xiàn)象多是因為價格因素,所以我們在詢價中應(yīng)力圖多方詢價,將多種價格進(jìn)行綜合考慮。盡量避免因單一價格而帶來的交易風(fēng)險。

2、運輸方案制定中的風(fēng)險。我們在進(jìn)行貨物配載時,多不在裝車現(xiàn)場,往往是根據(jù)理論數(shù)據(jù)、貨物照片或歷史經(jīng)驗來判斷,而在實際裝車中,會出現(xiàn)理論配載、裝車與實際不符的情況。大件貨物裝車時,應(yīng)盡量先看貨后制定方案和裝車,保證裝車運輸途中的安全。

3、調(diào)度過程中的風(fēng)險。給新人和自身提的一些建議。

運營工作心得體會建議篇九

單位:連城別苑分理處姓名段海霞。

邯鄲分行舉行運營主管“學(xué)制度守職責(zé)做奉獻(xiàn)”知識競賽決賽。

本人在這次競賽中取得了好成績。市分行行長、黨委書記張福祥出席。

務(wù)能力。二是運營主管要嚴(yán)格履職,保證各項業(yè)務(wù)操作流程、崗位職。

責(zé)和規(guī)章制度的全面落實,打牢依法合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)。三是希望運營。

發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

主管“學(xué)制度守職責(zé)做奉獻(xiàn)”,是我行合規(guī)化建設(shè)的一項重要內(nèi)。

柜員業(yè)務(wù)操作,提高運營主管和柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)運營體系建設(shè)的需要。

在工作中,要強(qiáng)化職責(zé)意識。運營主管這個崗位,是與責(zé)任緊密。

質(zhì)、管理要求等具體情況,對柜面人員的勞動組合進(jìn)行設(shè)置,落實崗。

做為基層營業(yè)機(jī)構(gòu)臨柜業(yè)務(wù)的組織者、管理者和監(jiān)督者,身感自己的責(zé)任重大推動各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,對提升臨柜服務(wù)水平,具有十分重要作用提高運營主管履職能力,使主管知道哪些能做、該作,哪些不能做、不該做,大家都知到在銀行制度是最大的,只有堅守制度,銀行才能立足“違規(guī)就是風(fēng)險,安全就是效益”,“合規(guī)創(chuàng)造價值”,只有依法合規(guī)經(jīng)營,才能保證業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展,使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)規(guī)范安全運行通過開展教育活動,使主管樹立合規(guī)理念,自覺規(guī)范管理行為,更好地發(fā)揮其扎實工作,吃苦耐勞、積極奉獻(xiàn)的精神。

環(huán)節(jié)案件也會有效防范,從而為全行業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展提供安全的運行保障。

2011年5月5日。

運營工作心得體會建議篇十

20__年_月__日,我們結(jié)束期末考試才剛兩天,在大多數(shù)同學(xué)們還來不及高呼暑假快樂時,我們又踏上一個新的征程。根據(jù)學(xué)院教學(xué)改革的安排,我們剩余的學(xué)習(xí)時間將在實習(xí)單位度過,并以頂崗實習(xí)的形式完成剩余的教學(xué)任務(wù)。就這樣,我們,45位同學(xué)帶著滿懷希望、激動、好奇的心情來到__集團(tuán),開始了我們的實習(xí)生涯。

在整個實習(xí)階段,我們學(xué)習(xí)了包括淘寶規(guī)則、交易流程、規(guī)則、電話服務(wù)、郵件服務(wù)等在內(nèi)的淘寶業(yè)務(wù)知識。20__年_月__日,我們結(jié)束了40天的培訓(xùn)和考核,走上了工作崗位,以淘寶語音客服的身份開始了我們的實習(xí)工作。在__學(xué)到的淘寶業(yè)務(wù)知識以及6個半月的實習(xí)工作中所獲得的收獲,讓我對服務(wù)、淘寶網(wǎng)、乃至中國電子商務(wù)都有一個全新的認(rèn)識,更讓我迅速成長起來。在實習(xí)的8個月里,我們有酸有甜,有苦有樂,每一位同學(xué)都為著目標(biāo)而奮斗;我們每一位同學(xué)都有了很大進(jìn)步,相比在校時我們,我們已經(jīng)經(jīng)歷一個很明顯的成長過程:8個月,240個日夜,每一天、每一時、每一分、每一秒,都是我們成長的見證。

20__年_月_日,我們來到__的第一天,這一天,我們成為了__集團(tuán)淘寶運營部的20__年度第九屆語音學(xué)員;這一天,我參加了一個特別的開學(xué)典禮;這一天,我真正的感受到淘寶網(wǎng)的繁忙;這一天,我也感受到一股工作壓力即將向我涌來。

早_月_日,學(xué)院就已經(jīng)安排我們到__集團(tuán)參觀。在那一天里,我們簡單的了解到__集團(tuán)主營業(yè)務(wù)及合作伙伴,包括淘寶網(wǎng)、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)、李寧集團(tuán)等知名企業(yè),并簡單的了解__集團(tuán)的淘寶運營部及其業(yè)務(wù),為即將開始的實習(xí)做個簡單的準(zhǔn)備。

初到__,感觸很深,也突然發(fā)現(xiàn)自己欠缺很多。那一天,我告訴自己,要把握好這個機(jī)會,好好的充實自己。

來到__后,為盡快適應(yīng)這里的環(huán)境,必須要盡快了解、熟悉__,這就需要熟悉__的管理制度、文化、理念等。在初來的幾天里,我們了解到,公司總裁是軍人出身,所以公司在管理的制度上是較為嚴(yán)格??赡軐芏嗳藖碚f,嚴(yán)格的管理制度讓他們難以適應(yīng),但我覺得,高效的工作效率與嚴(yán)格的管理制度是分不開的。同時,對從事客戶服務(wù)工作的人來說,嚴(yán)格的管理制度也是必不可少的。

來到__幾天后,公司給我們配發(fā)了學(xué)員證。在學(xué)員證背面的上方有這樣15個字:軟件即服務(wù)平臺即服務(wù)一切皆服務(wù);學(xué)員證背面的中間,印有__公司的服務(wù)理念"融入客戶團(tuán)隊工作理性探索坦誠主動專注"這16個字;學(xué)員證背面的下方,還有:真誠向善服務(wù)永遠(yuǎn)這8個字,簡單的39個字,概括出__集團(tuán)的文化、服務(wù)理念等內(nèi)容。

對于公司的文化,我這樣去理解:

1、軟件即服務(wù)平臺即服務(wù)一切皆服務(wù),從事客戶服務(wù)工作的,不管是利用軟件技術(shù),還是以現(xiàn)有的及所能利用的平臺,所做的一切,都以為客戶服務(wù)為目標(biāo)。

2、融入客戶團(tuán)隊工作理性探索坦誠主動專注。融入客戶,即融入到客戶中去,把客戶當(dāng)做我們的朋友、親人一樣去對待,站在客戶的角度去看待客戶的問題,真正的了解客戶的實際情況和需要,做到真正為客戶服務(wù)。團(tuán)隊工作,現(xiàn)實中,不同的客戶遇到的問題需要的解決方法是不一樣,同時,部分客戶的問題個人是無法為客戶解決的,這就需要我們能有一個能滿足不同客戶需要,且能隨時以集體力量解決客戶問題的團(tuán)隊。在這個團(tuán)隊里,每個人都承擔(dān)著不同的工作,每個人的工作都會影響到整體的工作。所以,為了能高效解決客戶的問題,我們必須要學(xué)會團(tuán)隊工作,還要善于團(tuán)隊工作,要發(fā)揮出112的團(tuán)隊效應(yīng),做到為客戶服務(wù)周到、讓客戶滿意、放心。理性探索,客戶的需要像事物一樣,不斷變化,為了滿足客戶的需求,我們要時刻緊跟客戶的需求,不斷調(diào)整服務(wù)模式,用理性的方式去探索新的服務(wù)模式,以彌補(bǔ)自身的不足并不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢,為的都是更好的服務(wù)客戶。

3、坦誠,因為我們需要融入到客戶中去,那就需要能與客戶坦誠的交流,這樣才能更了解客戶的問題;也因為我們需要發(fā)揮團(tuán)隊的效應(yīng),所以我們要坦誠的與同事交流、合作,這樣才能真正的發(fā)揮團(tuán)隊的效應(yīng);還因為我們自身存在不足,所以我們要坦誠的接受他人給我們的批評和建議,努力彌補(bǔ)自身的不足。

4、主動,就是我們要主動地為客戶解決問題,不管是遇到的還是潛在的;同時在工作中或在團(tuán)隊中要主動的完成自己的工作任務(wù),主動地承擔(dān)起自己的責(zé)任、義務(wù);在為客戶服務(wù)的同時,要主動地發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動的去彌補(bǔ)不足,并針對客戶的問題適時主動的去探索更好的解決方案。

5、專注,就是要專注于客戶的問題,針對客戶的問題給出有效地解決方案;在團(tuán)隊工作中要專注于整體的利益,這樣才能更好的完成自己的工作;在服務(wù)模式上,我們始終要專注于客戶的需求,盡全力實現(xiàn)讓客戶滿意、放心。真誠向善服務(wù)永遠(yuǎn),即我們要時刻以真誠的心去對待客戶,真誠的為客戶解決問題,時刻以善意的一面面對客戶。

在為客戶的服務(wù)上,我們永不止步,直到永遠(yuǎn)??此坪芎唵蔚?9個字,實則寓意深刻。個人感覺,我自己對公司文化的理解,在上崗后對我有很大幫助。

在公司淘寶運營部的運營大廳里,還有這么一句話:"創(chuàng)造102年的感動今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求",這是淘寶網(wǎng)的一個口號。我想,淘寶網(wǎng)能有今天的成就,跟它的這句口號有著很大關(guān)系的。而對成長中的我們來說,無疑如同至理名言一樣。今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求,這句話簡單明了的告訴我們,今天所取得最好的成績,對明天而言,仍然只是新的一天的起點,我們要想做得更好,唯有繼續(xù)努力,努力,永不止步。

運營工作心得體會建議篇十一

跟以往一樣,對大多數(shù)的學(xué)生來說,暑假仍然是一個酷熱難熬的長假。對我來說,這是一個不一般的暑假。這個暑假,我們開始了大學(xué)生涯中重要的一課——校外實習(xí),以下是公司淘寶項目實習(xí)報告正文。

我們結(jié)束期末考試才剛兩天,在大多數(shù)同學(xué)們還來不及高呼暑假快樂時,我們又踏上一個新的征程。根據(jù)學(xué)院教學(xué)改革的安排,我們剩余的學(xué)習(xí)時間將在實習(xí)單位度過,并以頂崗實習(xí)的形式完成剩余的教學(xué)任務(wù)。就這樣,我們,45位同學(xué)帶著滿懷希望、激動、好奇的心情來到__集團(tuán),開始了我們的實習(xí)生涯。

在整個實習(xí)階段,我們學(xué)習(xí)了包括淘寶規(guī)則、交易流程、規(guī)則、電話服務(wù)、郵件服務(wù)等在內(nèi)的淘寶業(yè)務(wù)知識。我們結(jié)束了40天的培訓(xùn)和考核,走上了工作崗位,以淘寶語音客服的身份開始了我們的實習(xí)工作。在__學(xué)到的淘寶業(yè)務(wù)知識以及6個半月的實習(xí)工作中所獲得的收獲,讓我對服務(wù)、淘寶網(wǎng)、乃至中國電子商務(wù)都有一個全新的認(rèn)識,更讓我迅速成長起來。在實習(xí)的8個月里,我們有酸有甜,有苦有樂,每一位同學(xué)都為著目標(biāo)而奮斗;我們每一位同學(xué)都有了很大進(jìn)步,相比在校時我們,我們已經(jīng)經(jīng)歷一個很明顯的成長過程:8個月,240個日夜,每一天、每一時、每一分、每一秒,都是我們成長的見證。

學(xué)院就已經(jīng)安排我們到__集團(tuán)參觀。在那一天里,我們簡單的了解到__集團(tuán)主營業(yè)務(wù)及合作伙伴,包括淘寶網(wǎng)、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)、李寧集團(tuán)等知名企業(yè),并簡單的了解__集團(tuán)的淘寶項目部及其業(yè)務(wù),為即將開始的實習(xí)做個簡單的準(zhǔn)備。

初到__,感觸很深,也突然發(fā)現(xiàn)自己欠缺很多。那一天,我告訴自己,要把握好這個機(jī)會,好好的充實自己。

來到__后,為盡快適應(yīng)這里的環(huán)境,必須要盡快了解、熟悉__,這就需要熟悉__的管理制度、文化、理念等。在初來的幾天里,我們了解到,公司總裁是軍人出身,所以公司在管理的制度上是較為嚴(yán)格。可能對很多人來說,嚴(yán)格的管理制度讓他們難以適應(yīng),但我覺得,高效的工作效率與嚴(yán)格的管理制度是分不開的。同時,對從事客戶服務(wù)工作的人來說,嚴(yán)格的管理制度也是必不可少的。

來到__幾天后,公司給我們配發(fā)了學(xué)員證。在學(xué)員證背面的上方有這樣15個字:軟件即服務(wù)平臺即服務(wù)一切皆服務(wù);學(xué)員證背面的中間,印有__公司的服務(wù)理念“融入客戶團(tuán)隊工作理性探索坦誠主動專注”這16個字;學(xué)員證背面的下方,還有:真誠向善服務(wù)永遠(yuǎn)這8個字,簡單的39個字,概括出__集團(tuán)的文化、服務(wù)理念等內(nèi)容。

運營工作心得體會建議篇十二

這學(xué)期我們開了電子商務(wù)這門課程,通過上電子商務(wù)課我學(xué)到了很多知識。也知道怎么在網(wǎng)上購物,怎么制作網(wǎng)站等等。

首先我知道了什么是電子商務(wù)。電子商務(wù)就是:電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)為工具,使買賣雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動。還知道了什么是b2c。b2c模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式,電子商城正式運營為標(biāo)志。b2c即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。

自1997年底誕生我國第一家專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站中國化工網(wǎng)以來,目前我國已有包括百萬網(wǎng)、阿里巴巴、焦點科技、慧聰網(wǎng)、際通寶等在內(nèi)的多家b2b電子商務(wù)上市公易趣、淘寶網(wǎng)、騰訊拍拍網(wǎng)、的c2c公司,卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新蛋中國、京東商城、紅孩子、走秀網(wǎng)、唯品會、時尚起義、麥包包、衣服網(wǎng)、鉆石小鳥、樂友、麥網(wǎng)、多購、shopex、bono、等b2c服務(wù)公司,支付寶、百付寶、快錢、等知名第三方支付平臺。

通過電子商務(wù)課的學(xué)習(xí)之后我也開始網(wǎng)上購物了。在網(wǎng)上購物是另一種感覺,方便、快捷、容易等等。但是網(wǎng)上購物也有不好的地方,在網(wǎng)上購物不能確定物品的質(zhì)量和自己的尺碼的問題。網(wǎng)上的圖片都比物品好看。質(zhì)量也沒有網(wǎng)上看的好看。所以在網(wǎng)上購物也有別騙的可能。

為什么要選擇網(wǎng)上購物:

1、商品的供應(yīng)量:比如有些商品某些城市供應(yīng)量很大,而有些城市卻很少,而你又非常想要那件商品。這時的你不防試試網(wǎng)上購物了。

2、方便快捷:普通購物太費時費力了,一早出門去上班回到家很想在沙發(fā)上躺著看會電視,買點東西就得要驅(qū)車出去到某某商城去買東西,到了商城里琳瑯滿目的商品讓你看得眼花繚亂,有時候到一個不是經(jīng)常去的商城去購物時自己要買的東西在那個方向都不知道。真是麻煩!如果你是到商城里去買一些家用電器的話買好了之后還要自己搬回家(國內(nèi)還是有一些買電器,送貨上門的一些大商城),自己還要遭累。但如果你是網(wǎng)上購物的話就不用這么麻煩這么累了;打開電腦在某個網(wǎng)上商城里直接輸入自己想要的商品就出現(xiàn)在電腦的屏幕上。直接購買就是了。

3、節(jié)約時間:處于市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)在,大家都知道時間就是金錢,如果是把普通購物的時間來做其他的東西,說不定還會創(chuàng)造更大的價值來。要是為人之父母的話,多陪陪自己的孩子還是不錯的。

4、便宜:一般來說網(wǎng)上商城的東西都要比市面上的東西便宜一兩成,網(wǎng)店加盟。

網(wǎng)上購物注意事項:

1、不要投便宜:很多人在網(wǎng)上購物圖得就是個便宜。如果網(wǎng)上商城的商品比市面上的便宜在一兩成之間,我個人建議大家可以放心大膽的付賬,付賬之后就等他送貨上門了。但是千萬要注意哪些便宜得離譜便宜幾倍的商品,比如市面上要兩千元的東西網(wǎng)上商城就只要四五百或是七八百的商品,就算圖片上面看起來時多么多么的酷,介紹說得多么多么的棒,建議你還是不要買哪件東西了。

2、賣家信譽(yù)度:很多網(wǎng)上個人商鋪比如淘寶網(wǎng)上的賣家,都有信譽(yù)度,買東西的時候盡量選擇那些信譽(yù)度高的賣家,因為在他那里買的商品質(zhì)量更容易得到保障。

從網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)直到現(xiàn)在,如果我們仔細(xì)考察,便會發(fā)現(xiàn),電子商務(wù)基本要經(jīng)歷三個階段:

1、拼命打基礎(chǔ)的階段:這一階段以接入網(wǎng)絡(luò)、建立網(wǎng)站為主要內(nèi)容。

很多企業(yè)會在這一階段建立了自己的網(wǎng)站。這期間,以web開發(fā)為主的高級程序員、程序員、互動設(shè)計師、網(wǎng)頁設(shè)計師等將成為搶手的職業(yè)。

2、瘋狂推廣階段:這一階段的主要內(nèi)容是對網(wǎng)站進(jìn)行推廣,以使得更多的人能夠發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站,增加流量是主要的任務(wù)。

以網(wǎng)站推廣為核心業(yè)務(wù)的seo專家、郵件列表專家等成為熱門的職業(yè)。在此期間,出現(xiàn)了大量的網(wǎng)絡(luò)“騙子”,他們通過各種欺騙手段來獲得虛假的訪問量。包括使用防木馬等黑客程序。目前國內(nèi)的大的中心城市出現(xiàn)了很多以此為生的企業(yè)和個人,并且為此沾沾自喜。

3、大招核心競爭力階段:這一階段的主要內(nèi)容是增加網(wǎng)站的粘性,把瀏覽者留住,讓他們轉(zhuǎn)化為客戶。

這期間,以網(wǎng)絡(luò)編輯、論壇主持人、撰稿人、內(nèi)容研究員、頻道策劃等職業(yè)將成為炙手可熱的職業(yè)。

在如今市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,這三個階段都是并存的,只是沒有中國網(wǎng)站一路發(fā)展走來各時期的特點明顯。但因為需要新網(wǎng)站源源不斷產(chǎn)生,學(xué)好電子商務(wù)顯得尤為重要,以便我們把握好自己網(wǎng)站各階段的發(fā)展!

通過電子商務(wù)的學(xué)習(xí)我還知道了怎么制作網(wǎng)站、發(fā)布網(wǎng)站。這門課程讓我知道了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,怎么使用網(wǎng)上銀行,怎么開通網(wǎng)上銀行。以上就是我的心得體會。

運營工作心得體會建議篇十三

以前總認(rèn)為運營=營銷,看完這篇有關(guān)于運營的文章,加上此次親身第一次在互聯(lián)網(wǎng)公司實習(xí),現(xiàn)在知道了運營是一門非常深奧的學(xué)問。有關(guān)于運營,此次心得可以具體從以下幾個方面加以歸納。

一、運營內(nèi)涵方面:

1.運營的含義:一切圍繞著網(wǎng)站產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運營。

2.運營的分類:市場運營,用戶運營,內(nèi)容運營,社區(qū)運營以及商務(wù)運營。

3.運營的作用:拉新、留存、促活(一個合格的運營,應(yīng)該是至少可以搞定這三者之一的)。

4.運營的三大目標(biāo):擴(kuò)大用戶群、尋找合適的盈利機(jī)會/增加收入、提高用戶活躍度。

1)找到用戶在哪。

2)以能接受的成本弄來用戶,讓他們用你的產(chǎn)品。

3)讓用戶持續(xù)用你的產(chǎn)品。

4)跟用戶在不用產(chǎn)品時候保持聯(lián)系。

二、運營管理方面。

1.對運營管理者來說:

高級運營:不斷的擴(kuò)大自己的能力范圍,視野更大,資源更多,工作以月為單位計算。

2.運營覺悟:

1)運營的職業(yè)發(fā)展曲線是階梯式的。

2)運營目標(biāo)決定運營的數(shù)據(jù)取樣;數(shù)據(jù)是產(chǎn)品運營的武器,數(shù)據(jù)決定運營的執(zhí)行。

3)運營與產(chǎn)品技術(shù)的關(guān)系:產(chǎn)品是“想出東西”;技術(shù)是“弄好東西”;運營是“用活東西”,運營會加速,擴(kuò)張,倍化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展。

三、個人收獲。

1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心是服務(wù)。用戶的需求在不斷地變,你就得隨時調(diào)整。

2.產(chǎn)品運營是一個價值傳遞的過程。

3.運營與用戶離得最近,工作更多集中在中后期。

個人總結(jié)下優(yōu)秀的產(chǎn)品運營:以用戶為起點,具有極其明確的目標(biāo),同時目標(biāo)決定數(shù)據(jù)取樣,找到關(guān)鍵數(shù)值并努力執(zhí)行。

運營工作心得體會建議篇十四

回首這一段營運部經(jīng)理試崗期間的工作和生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的管理者。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此,這一段時間來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。試崗期間的點點滴滴,心中感觸頗多。值此機(jī)會,現(xiàn)簡要述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、試崗期間的工作的全面總結(jié)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任下,我由營運主管崗位調(diào)整到營運經(jīng)理崗位,在試崗期間,我以身作則,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,堅持原則,忠于職守,盡自己的努力和責(zé)任來指導(dǎo)和推進(jìn)部門工作,現(xiàn)將試崗期間的工作總結(jié)如下:

1、日常工作的部署及管理。

作為營運部的一員,日常管理是非常重要的一環(huán),直接影響到公司的形象及客商關(guān)系,工作中,主要以下面幾點為重點進(jìn)行管控:

(1)負(fù)責(zé)所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制。

(2)負(fù)責(zé)所屬員工的儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待服務(wù)等的規(guī)范管理的控制。

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理主力店的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭議、商戶糾紛等等。

(4)每早8:40開晨會;尋常早中晚三次;并做好日常溝通、檢查、協(xié)調(diào)工作;重點檢查各主力店以及步行街商戶。

(5)招商工作。

2、妥善處理好客商關(guān)系。

客商關(guān)系主要是與商戶和顧客之間的關(guān)系,在與主力店和步行街方面,主要以以下幾點進(jìn)行溝通:

(1)負(fù)責(zé)定期與商戶以及主力店進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài)。

(2)本著誠信雙贏的原則,與各商戶以及主力店保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系。

(3)定期召開主力店座談會以及每兩周一次的企劃會議,及時解決提出的問題或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(4)與步行街商戶的溝通主要以營運助理為主,及時收集商戶之間的信息來處理遇到的各種情況。

在處理與顧客關(guān)系方面,以服務(wù)臺為信息的收集和反饋中心,將顧客的需求及投訴及時反饋,給顧客以合理滿意的解答,主要從以下方面努力:

(1)確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù),并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高。

(2)確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時全面的了解需求和建議。

(3)積極和穩(wěn)妥的處理顧客提出的各類爭議和糾紛。

3、與領(lǐng)導(dǎo)及部門之間的有效溝通。

營運的工作能夠順利進(jìn)行并取得好成績,是由領(lǐng)導(dǎo)的理解和大力支持,各兄弟部門之間的協(xié)作和溝通,全體公司員工共同努力的結(jié)果,在我試崗期間,從以下幾個方面著手:

(1)完成上級安排的各項工作任務(wù)。

(2)就工作中的問題與上級領(lǐng)導(dǎo)保持及時、全面和經(jīng)常的溝通,確保部屬與公司高層溝通渠道暢順。

(3)定期上交營業(yè)報告、對銷售分析、市場調(diào)查和改進(jìn)措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)等。

4、部門管理,打造優(yōu)秀營運團(tuán)隊。

作為一個管理者,優(yōu)化整合本部門的資源,提高部門凝聚力和加強(qiáng)部門之間的順暢溝通是部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,主要從以下幾個方面著手:

(1)貫徹落實上級的各項精神、指示,確保所屬員工遵照執(zhí)行。

(2)及時發(fā)現(xiàn)和解決所屬員工工作中的問題。

(3)對部屬進(jìn)行定期的專業(yè)和知識培訓(xùn),確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求。

(4)考察部屬的實際工作能力,并正確的評估,將信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處。

(5)積極了解所屬員工的思想動態(tài),進(jìn)行必要的溝通,及時解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛。

二、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

在積極投入工作的同時,我一直注重知識的學(xué)習(xí),經(jīng)驗的積累,并認(rèn)真分析每項工作的成敗原因,總結(jié)教訓(xùn),為以后的工作做積累,并成長自己。

1、以原則和制度作為管理的準(zhǔn)繩。

作為一名中層管理人員,在領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)下達(dá)之后,自己在部署任務(wù)和做決策的時候也堅持一定的原則,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制度執(zhí)行,工作分配要合理公平,思考問題要理性。

(1)愛崗敬業(yè)、忠于職守;品行端正,廉潔奉公;堅持原則,以身作則。

(2)熟悉與工作相關(guān)的國家法律和公司規(guī)章制度。

(3)熟悉掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項,并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理知識。

(4)負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),并合理的組織安排任務(wù),在執(zhí)行過程中注重完成情況的跟蹤與控制,對實現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行評估考核,力爭按時保質(zhì)保量的完成工作。

2、知己知彼,做一個有準(zhǔn)備的管理者。

現(xiàn)在的商業(yè)競爭非常激烈,各個商業(yè)廣場為了增加自己的市場份額和擴(kuò)大自己的影響力,采用各種商業(yè)戰(zhàn)略和手段進(jìn)行推廣營銷,新的商業(yè)廣場也在積極進(jìn)入洛陽市場,使得洛陽市場的競爭非常激烈,我們要在市場保持自己的優(yōu)勢,就要加強(qiáng)與持續(xù)的對競爭對手進(jìn)行考察,以便做出相應(yīng)的回應(yīng),平時主要是從以下方面進(jìn)行考察的:

(1)全面深入了解洛陽萬達(dá)項目,包括周邊配套和環(huán)境等,為項目做好解讀,全面分析自己在市場中的優(yōu)勢。

(2)進(jìn)行可類比已存在的項目進(jìn)行考察分析,了解對方產(chǎn)品的類型、商業(yè)定位、租金結(jié)構(gòu)、管理方式、經(jīng)營程度、消費對象等,分析競爭者的優(yōu)劣勢。

(3)對即將進(jìn)入洛陽市場的可類比項目進(jìn)行進(jìn)入者威脅分析,并估算對我的影響。

(4)持續(xù)不間斷的做好商圈調(diào)查。

3、做好有效溝通,收集管理相關(guān)信息。

在營運工作中,溝通是很重要的一部分,通過溝通我們可以獲得很多有用的信息,但溝通只是手段,獲取管理相關(guān)信息才是目的,溝通是靈活的方式,需要把握技巧以及注意溝通的進(jìn)度和深度,在學(xué)習(xí)溝通的技巧同時,更要注意收集信息,在溝通中主要關(guān)注以下幾點:

(1)與商戶的溝通:關(guān)注其背景,經(jīng)營銷售模式及業(yè)績,在與商務(wù)洽談前,一定要充分了解商戶的品牌資料及現(xiàn)有實體店的銷售狀況等,了解其品牌的信息,從而更好的對品牌定位和落位。平時關(guān)注商戶的經(jīng)營信息,為招商調(diào)整做準(zhǔn)備。

(2)與顧客的溝通:認(rèn)真聆聽顧客的投訴及建議,了解顧客的想法及需求,按照制度和流程給顧客合適的答復(fù),并從顧客的投訴和建議中總結(jié)教訓(xùn),提升管理品質(zhì)和形象。

(3)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通:準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令和任務(wù),及時解決疑問,按照要求保質(zhì)保量的完成工作。

(4)與其他部門之間的溝通:在工作中需要各個部門之間的協(xié)作和支持,加強(qiáng)部門之間的溝通,能夠使工作更順暢。

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