班組部門管理提升方案(優(yōu)秀18篇)

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班組部門管理提升方案(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-10 03:21:11     小編:雅蕊

在實施任何項目或計劃之前,我們都需要制定一個可行的方案。針對一個方案的制定,我們首先需要明確問題和目標。不同領域的方案范文可以幫助我們更好地理解和應用各種方法和技巧。

班組部門管理提升方案篇一

(一)強化統(tǒng)籌協(xié)調。土壤質量提升行動是一項系統(tǒng)、基礎和長期工程,需要強化協(xié)調配合,形成合力,久久為功。鎮(zhèn)政府成立土地質量提升行動領導組,加強協(xié)調,搞好服務,保障各項措施落實。各農業(yè)部門細化實施方案,開展督導檢查,保障行動有力有序開展。

(二)強化責任落實。嚴格落實土地質量建設與管理責任,守住土地質量紅線。會同有關部門整合有關項目,加大耕地質量建設投入,保護和提升耕地質量。會同國土部門,認真做好占補平衡補充耕地質量評定驗收,把好質量關。鼓勵引導生產者,特別是新型經營主體采取用地養(yǎng)地結合的措施,保護耕地質量,提升農業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

(三)強化科技支撐。發(fā)揮鎮(zhèn)農業(yè)部門的作用,開展指導服務,落實關鍵措施,提升土壤質量。結合新型職業(yè)農民培訓工程、農村實用人才帶頭人素質提升計劃,提高種糧大戶等新型經營主體土壤質量提升和科學施肥技術應用能力。

(四)強化政策扶持。落實好土壤質量提升、測土配方施肥等項目,積極爭取財政等部門的支持,擴大耕地質量建設資金來源,增大資金規(guī)模。多方合力,加強耕地質量建設。

(五)強化宣傳引導。開展“土壤質量提升”主題宣傳活動,大力宣傳土壤質量提升的重要意義,推廣用地養(yǎng)地和科學施肥的典型經驗和典型人物,營造全社會關心支持土地質量提升行動的良好氛圍。

班組部門管理提升方案篇二

1、加強領導。

成立質量月活動領導小組。局長任組長,副局長、紀檢組長任副組長,各部門主要負責人為成員。領導小組負責組織、安排質量月期間的執(zhí)法檢查和有關宣傳工作。質量月活動辦公室設在質量科(食品科),負責信息報送,總結材料匯總及上報工作。

2、高度重視。

各部門要把質量月活動作為提高產品質量和展示質監(jiān)工作職能的平臺,認真做好活動的具體組織工作,周密實施。使質量月活動成為影響大、內容實、效果好的品牌活動。

3、加強協(xié)調,形成合力。

各項活動按照局內職責分工進行,部門與部門之間,要加強協(xié)調,密切配合,避免單打一。樹立全局一盤棋思想,團結一致,形成合力。

4、加強宣傳,擴大影響。

積極爭取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴大社會影響,引導社會關注質量。各部門在活動進行當中和完成以后,要及時向宣教科和有關部門報送信息。

5、認真總結。

各部門于10月8日前,將活動總結報質量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結報市局。

班組部門管理提升方案篇三

20xx年,繼續(xù)強化落實有機肥替代化肥、精準施肥、秸稈還田、綠肥種植等措施,改善全鎮(zhèn)耕地質量,使耕地土壤酸化、次生鹽漬化、養(yǎng)分失衡、耕層變淺、重金屬污染等問題得到有效遏制的同時,促進化肥減量增效。綠色防控,嚴禁使用高毒、高殘農藥,減量使用低毒、低殘農藥。

1、有機肥資源利用水平持續(xù)提升。20xx年,畜禽糞便養(yǎng)分還田率60%以上,力爭全鎮(zhèn)商品有機肥使用量達25噸;農作物秸稈養(yǎng)分還田綜合利用率達30%之上。

2、科學施肥水平持續(xù)提升。20xx年,測土配方施肥技術覆蓋率達到80%以上;提高肥料利用率達到30%以上。

3、土壤質量水平持續(xù)提升。20xx年,多措并舉促進全鎮(zhèn)耕地地力水平持續(xù)提升,全年耕地土壤有機質含量平均提高1%。

4、化肥使用量減少。20xx年,全鎮(zhèn)化肥使用量零增長。示范區(qū)生產基地化肥用量較上年減少10%以上。

班組部門管理提升方案篇四

當代大學生將是未來祖國現(xiàn)代化建設的棟梁,搞好大學生的消費教育,對于倡導文明消費方式,構建和諧消費環(huán)境和和諧社會有重要意義。但是,現(xiàn)在的一些大學生社會經驗少、閱歷淺、又急于經濟自立,往往成為消費侵害的對象。許多大學生消費形式不健康,不懂法不會用法,在權益被侵犯時經常無可奈何。所以,消費法律知識的普及,維權意識的培養(yǎng)也是當代大學生的重要一課,是非常重要的。

班組部門管理提升方案篇五

(一)高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認識排查整治工作的重要性和緊迫性,統(tǒng)籌安排,精心組織,進一步落實落細具體工作。成立工作領導小組,研究落實農村房屋安全隱患排查整治工作細則,要逐項明確責任人、建立整治臺賬,明確整治時限,制定整治措施,確保整治到位。

(二)定期上報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直相關部門要扎實做好排查整治工作。每周三各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門將排查整治工作進展情況報縣農村房屋安全隱患排查整治工作小組辦公室(縣住建局鄉(xiāng)建科)。

(三)強化宣傳引導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村要深入宣傳、廣泛發(fā)動、做實做細群眾工作,爭取群眾理解和支持;要加強輿論監(jiān)督,及時了解農村干部群眾思想動態(tài),有針對性地做好解釋引導工作,有效化解影響社會穩(wěn)定的風險隱患;要全面深入開展農村房屋安全科普教育,不斷增強農民群眾的房屋安全意識,提高排查整治房屋安全隱患的積極性、主動性。

(四)嚴肅紀律。排查整治工作期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實強化責任意識、紀律意識,要切實將具體問題排查出來,將整治措施落實到位,堅決杜絕虛假排查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對排查后扔出現(xiàn)漏洞,應整治未整治的,一經發(fā)現(xiàn)要嚴肅追究相關責任。

班組部門管理提升方案篇六

通過開展“服務質量提升年”活動,力爭從思想和行動上達到“三個轉變”和“三個提升”的目標要求,即做到轉變理念、提升管理,轉變方式、提升效率,轉變作風、提升形象。著力推進服務用語標準化、服務禮儀規(guī)范化、服務環(huán)境優(yōu)美化,進一步提升綜合服務內涵,贏得社會和客戶的滿意度,努力打造一支服務高效、清正廉潔的職工隊伍。

班組部門管理提升方案篇七

正確使用與維護設備是設備管理工作的重要環(huán)節(jié),是由操作工人和專業(yè)人員根據(jù)設備的技術資料及參數(shù)要求和保養(yǎng)細則來對設備進行一系列的維護工作,也是設備自身運動的客觀要求。

設備維護保養(yǎng)工作包括:日常維護保養(yǎng)、設備的潤滑和定期加油換油、預防性試驗、定期調整精度。

(一)做好設備區(qū)分。

1、主要設備包括:兩臺50機,束絲機,電腦剝線機,端子壓接機。

2、模具:小角模具,a角模具,b角模具,c角模具,dj454a,dj454b等。

(二)設備的檢查。

設備檢查是及時掌握設備技術狀況,實行設備狀態(tài)監(jiān)測維修的有效手段,是維修的基礎工作,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患,防止突發(fā)故障和事故,是保存證設備正常運轉的一項重在工作。

1、日常檢查(日常點檢)。

2、定期檢查。

按規(guī)定的檢查周期,由維修工對設備性能和業(yè)余度進行全面檢查和測量,發(fā)現(xiàn)問題除當時能調解決之外,將檢查結果認真做好記錄,作為日后決策該設備維修方案的依據(jù)。

對設備進行各項檢查、準確地記錄設備的狀態(tài)信息,能為日后維修提供可靠的依據(jù)及維修成本。

(三)日常保養(yǎng)。

設備的日常保養(yǎng)可歸納為八個字——整齊、清潔、潤滑、安全。

1、整齊:工具、工件、附件放置整齊;安全防護用品齊全;線路管道安全完整。

2、清潔:設備內外清潔干凈。

3、潤滑:定時定量加油換油,油路暢通。

4、安全:實行定人、定機;熟悉設備結構,遵守操規(guī)程,合理使用,精心保養(yǎng),安全無事故。

5、易損模具備份,如線束用dj454b/c叫模具。

設備在使用運生過程中,由于某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等缺省,影響到設備的精度、性能和生產效率,正確操作和精心維護雖然可以減少損傷,延長設備使用壽命,但設備運行畢竟會磨損和損壞,這是客觀規(guī)律。所以,除了正確使用和保養(yǎng)外,還必須對已磨損的零部件進更換、修理或改進,安排必要的檢修計劃,以恢復設備的精度及性能,保存證加工產品質量和發(fā)揮設備應有的效能。

設備維修方式。

1、預防維個修:為防止設備性能劣化或降低設備故障的概率,按事先規(guī)定的計劃和技術條件所進行的維修活動。就是從預防“醫(yī)療”的立場出發(fā),根據(jù)設備經常的檢查記錄或運轉同對主品質量、生產效能存在不正常的征兆,在設備發(fā)生故障前就去進行預防性的修理改進。預防維修通常根據(jù)設備實際運作情況來編排計劃。

2、故障維修:設備發(fā)生故障或性能降低時采取的非計劃性維修,亦稱事后維修。

3、生產維修:從經濟效益出發(fā)提高設備生產效率的維修方法,它根據(jù)設備對生產的影響程度對待。不重要的設備采用事后維修,重點關鍵設備則進行預防維修。

4、預知維修:根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術所提供的信息,在故障發(fā)生前進行必要和適當?shù)木S修,也稱狀態(tài)監(jiān)測維修。

5、除以上幾種維修方式外,還有改善維修,定期維修及無維修設計等方式。

班組部門管理提升方案篇八

1、開展質量安全進企業(yè)活動。選取重點企業(yè)進行宣傳,重點宣傳生產許可、質量安全等相關知識,提高經營者質量安全意識,保護消費者合法權益。

2、組織重點用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關知識。請有關專家進行知識輔導,講解節(jié)能法中與質量技術監(jiān)督職能有關的內容。

(二)開展以食品安全、特種設備安全為重點的專項檢查。

對全區(qū)獲證企業(yè)進行全面巡查。對生產必備條件,從原料進廠到產品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進行全方位檢查,確保產品質量。

開展高風險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治,優(yōu)化食品生產整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查,保證食品質量安全。

開展特種設備專項整治活動,重點對土鍋爐、危險化學品、氣瓶、游樂設施進行專項整治。

認真推進全區(qū)重點企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關工作。

開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。

(6)選擇空調機、電冰箱、洗衣機等產品,開展能效標識專項監(jiān)督檢查。

班組部門管理提升方案篇九

為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水*,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境,全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

一、安保部結合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務部。

把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務經營正常運作。

全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。

加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

保安部將協(xié)助酒店安全生產委員會做好安全生產工作。

1、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加并配合區(qū)安全生產委員會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)的水*。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

班組部門管理提升方案篇十

逐步推行全面質量管理,建立任務明確職責權限相互制約,協(xié)調與促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質量及效率。

通過全面質量管理,使我院醫(yī)療質量達到國家二級甲等中醫(yī)院水平。

班組部門管理提升方案篇十一

重點是“改、培、保、控”四字要領?!案摹?改良土壤。針對耕地土壤障礙因素,改良酸化、次生鹽漬化土壤,改善土壤理化性狀,改進耕作方式。“培”:培肥地力。通過增施有機肥,實施秸稈還田,提高土壤有機質含量。開展測土配方施肥,補施鉀肥和鈣鎂硅硫鉬硼等中微量元素肥料,平衡土壤養(yǎng)分。通過糧豆輪作套作、固氮肥田、種植綠肥,實現(xiàn)用地與養(yǎng)地結合,持續(xù)提升土壤肥力?!氨!?保水保肥。通過耕作層深松耕,打破犁底層,加深耕作層,改善耕地理化性狀,增強耕地保水保肥能力?!翱亍?控污修復??厥┗?、農藥,減少不合理投入數(shù)量,阻控重金屬和有機物污染,控制農膜殘留。

班組部門管理提升方案篇十二

(二)活動流程。

(1)活動當日下午5:30自律部以及相關人員到達并開始布置會場;

(2)6:30―7:30表演人員到場拷貝課件以及音響調試;嘉賓和觀眾入場;

(3)7:15開始發(fā)放調查問卷,并說明結束后將問卷交到臺上;

(4)7:30活動正式開始(第5和第6個系的表演之間留40分鐘左右的間隔時間);

(7)回收問卷,并進行分析(結果可體現(xiàn)在宣傳板塊上);

(8)活動總結。

班組部門管理提升方案篇十三

(一)舉辦“兩課評比”活動:

目標:選拔學科帶頭人、教學新秀,激發(fā)隊伍活力。

方式:通過舉辦教師上課和說課比賽,全面考察教師的教學教學基本功和使用教材的能力。學校組成評委會,制定評價標準,進行現(xiàn)場比賽,選拔出學科帶頭人、教學新秀,頒發(fā)證書,考核加分。

時間:

1、20xx年4月到20xx年7月各學科課堂教學比賽。

2、20xx年9月到20xx年xx月各學科說課比賽。

3、20xx年11月公布獲獎名單并舉行頒獎典禮。

(二)開展新課程標準研讀活動。

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新修訂的課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

內容:各學科新修訂的課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

活動形式:

1、以學科組為單位集中學習與自學相結合。

2、聘請專家來校對教師進行培訓。

3、舉行“新課標學習心得”征文比賽。

4、舉行“課例設計”比賽。

(三)執(zhí)行“小組典研、集體備課”制度。

目標:以整體提高教學質量為目標,充分調動教師資源,在同年級同科目教師之間搭建合作橋梁,集中最優(yōu)秀的師資力量提高小組典研、備課質量,提高教學實效,也以此提高教師研究教材的能力。

班組部門管理提升方案篇十四

深入貫徹落實中央和市經濟工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以“提升質量安全水平、服務經濟平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,推動大質量工作機制和大質檢文化建設。進一步促進企業(yè)落實質量安全主體責任,促進各級政府加強對質量工作的領導,促進部門、行業(yè)組織加強支持、指導和服務的力度,促進全社會增強質量意識。

班組部門管理提升方案篇十五

優(yōu)秀作文推薦!根據(jù)禪城區(qū)建設人民滿意政府工作要求,為進一步提升我區(qū)公交服務水平,切實解決市民反映的突出問題,樹立良好的公交形象,增加城市公交的吸引力,為市民提供安全、優(yōu)質、便捷的公交服務,特制定本方案。

班組部門管理提升方案篇十六

根據(jù)總行20xx年工作會議精神,結合貫徹落實《江蘇省銀監(jiān)局關于進一步加強和改善公眾金融服務的指導意見》(蘇銀監(jiān)發(fā)〔20x〕265號)和省聯(lián)社《爭創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務單位”主題實踐活動實施方案》(蘇信聯(lián)〔20xx〕47號)的通知要求,總行決定在全行組織開展“服務質量提升年”活動,現(xiàn)制定如下實施方案:

班組部門管理提升方案篇十七

2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

(5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。

班組部門管理提升方案篇十八

1、實行執(zhí)業(yè)資格準入制度,嚴格按照(醫(yī)師法)規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。

2、新進人員崗前教育,必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質量管理等內容的學習。

3、不定期舉行全員質量管理教育,并納入專業(yè)技術人員考試內容。

4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。

5、各科室醫(yī)療質控小組應定期組織本科的人員學習衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。

6、醫(yī)療質量管理委員會定期對各類醫(yī)務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人過關。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

7、建立醫(yī)務人員醫(yī)療技術缺陷檔案。

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