計劃是為了有條不紊地實現(xiàn)目標(biāo)而做出的合理安排。計劃需要具備可衡量和可評估的標(biāo)準(zhǔn)，方便對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和評估。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是迎全運加快國家中心城市建設(shè)的攻堅之年，區(qū)商貿(mào)總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)，指導(dǎo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維穩(wěn)工作，扎實開展“迎十四運”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作，強(qiáng)力推進(jìn)，精準(zhǔn)幫扶，開展文明城市創(chuàng)建工作，規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。同時，積極開展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚塵治理、地震應(yīng)急準(zhǔn)備，節(jié)能宣傳等工作，各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。
一、2020年主要工作：
（一）加強(qiáng)黨建工作，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高履職盡責(zé)能力。
深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************來x考察重要講話精神，開展了宣傳、貫徹落實************來x考察重要講話精神系列宣講工作，先后開展了x次宣講活動。召開黨委會、領(lǐng)導(dǎo)班子會、全體干部會、中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主會、組織生活會進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護(hù)”。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”要求，扎實開展“以案促改”工作。基層黨組織嚴(yán)格組織生活，堅持“三會一課”、“固定黨日”、“主題黨日”，不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理。認(rèn)真做好了黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)接和黨費收繳工作，培養(yǎng)積極分子x名，發(fā)展黨員x名，計劃按期轉(zhuǎn)正x名；召開了脫貧攻堅民主生活會，組織黨員捐款x元；春節(jié)前夕，黨委慰問困難黨員、老黨員x名；疫情期間商貿(mào)總公司黨委，組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護(hù)衛(wèi)隊”，黨員干部職工率先士卒，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認(rèn)真組織開展紀(jì)念建黨99周年“七個一”系列活動。認(rèn)真履行管黨治黨的主體責(zé)任和“第一責(zé)任人”職責(zé)，層層傳遞全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和壓力，全體黨員政治立場堅定。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從嚴(yán)從實抓班子、帶隊伍、強(qiáng)管理、激活力，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，認(rèn)真落實***八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”突出問題，組織開展了“以案促改”專題教育工作，深入開展以案促改“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”干部作風(fēng)整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問題專項整治等活動，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。
（二）維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)社會穩(wěn)定工作。
認(rèn)真制定信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,在全系統(tǒng)開展了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作，截至目前，妥善處理x熱線投訴x起，區(qū)門戶網(wǎng)站投訴x起，信訪網(wǎng)站投訴x起，上訪接待x起，商貿(mào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。
（三）指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對下屬企業(yè)安全監(jiān)管，著力營造良好發(fā)展環(huán)境。
一是嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)實行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系，結(jié)合我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際，加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)源頭治理，強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范各類安全生產(chǎn)事故。
二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動和重要節(jié)假日安全檢查活動，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時指出，現(xiàn)場整改，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前，在檢查******制定下發(fā)安全生產(chǎn)文件x份，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患x處，已全部整改到位。認(rèn)真督導(dǎo)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時將區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急局各類預(yù)警信息傳達(dá)至各基層。
三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。x月份，制定了《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在人員流動較多的地方設(shè)置黑板報、壁報欄、電子屏等安全文化園地，職工上班通道、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設(shè)置安全警示誤、危險標(biāo)識、溫情提示，加大宣傳的覆蓋面。進(jìn)行警示教育，強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任主體意識。參加區(qū)2020年“安全生產(chǎn)宣傳日”活動，以人員密集場所消防安全知識為宣傳重點，向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊x份，宣傳小禮品x份，下屬企業(yè)張貼安全生產(chǎn)宣傳海報x余張、安全標(biāo)語、橫幅約x條。積極開展x月消防安全宣傳月活動，組織商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動，提升職工消防安全意識，強(qiáng)化消防安全技能，提高企業(yè)消防應(yīng)急水平。
（四）規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)，不斷深化改革創(chuàng)新，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。
加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬企業(yè)的經(jīng)營管理和體制改革，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理，我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協(xié)調(diào)會，加快國有企業(yè)改制，研究制定了商貿(mào)系統(tǒng)下屬國有企業(yè)改制方案，并將改制方案報區(qū)國資局進(jìn)項審批。對下屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，對未進(jìn)行改造部分所需資金上報財政局。做好了商貿(mào)系統(tǒng)國有企業(yè)財務(wù)管理、統(tǒng)計、內(nèi)部審計、目標(biāo)考評、紀(jì)檢等工作。完成了對下屬x家企業(yè)x年目標(biāo)考核工作，修訂了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實施辦法》。完成商貿(mào)系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國有企業(yè)勞動人事調(diào)配工作。組織實施商貿(mào)系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，尤其是對年輕干部的培養(yǎng)和重用，結(jié)合國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革，逐步構(gòu)建完善績效考核、人才激勵機(jī)制。在系統(tǒng)內(nèi)開展了《公司法》培訓(xùn)，組織機(jī)關(guān)深入基層企業(yè)宣傳《網(wǎng)絡(luò)安全法》及網(wǎng)絡(luò)安全知識，做好了各項政策信息傳達(dá)、培訓(xùn)工作。
（五）全力迎接“十四運”，有序推進(jìn)包抓村組、小區(qū)、經(jīng)營場所人居環(huán)境整治工作。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運”人居環(huán)境整治工作要求，印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)迎接“十四運”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》，組織成立人居環(huán)境整治工作專班，按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標(biāo)準(zhǔn)，每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經(jīng)營場所開展日常防疫及環(huán)境整治工作，開展全方位檢查，不留衛(wèi)生死角，確保環(huán)境干凈整潔，井然有序，對不合格區(qū)域要求立即整改，并要求有建筑工地的企業(yè)對沿街占道施工圍擋按照西安市建設(shè)工地圍擋圍墻整治標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦，持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度，督促指導(dǎo)村組迅速發(fā)現(xiàn)、整改人居環(huán)境問題，進(jìn)一步發(fā)揮黨員以點帶面作用，組織機(jī)關(guān)黨員干部前往包抓村開展“大清洗、大擦洗”志愿活動，進(jìn)一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。
（六）提高認(rèn)識、廣泛宣傳、營造氛圍，扎實開展垃圾分類工作。
每月按計劃開展生活垃圾分類知識宣傳培訓(xùn)，截止目前共計x次，開展垃圾分類知識測試x次，并按時報送培訓(xùn)計劃及自評報告。認(rèn)真做好垃圾分類臺賬的登記管理工作。總公司垃圾分類志愿者在紡正街，利用宣傳彩頁、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動，并組織下屬企業(yè)召開了2020年商貿(mào)企業(yè)開展環(huán)境保護(hù)科普知識講座，暨“美麗x西、我是行動者”專題講座，介紹了《環(huán)境保護(hù)法》的貫徹實施，垃圾分類的知識以及安全飲水等內(nèi)容，為下屬企業(yè)制作了關(guān)于生活垃圾分類工作的幻燈片，積極開展宣傳工作。
（七）多措并舉，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
一是成立了商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好疫情期間所屬商超的物資供應(yīng)和監(jiān)測工作，積極督促指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組，深入小區(qū)指導(dǎo)居民及重點人員排查、衛(wèi)生消毒工作，加大宣傳力度，提高居民疫情防控意識，制作防疫防控牌板、標(biāo)語，提供了物資保障。
二是疫情期間，按照國資委下發(fā)《國有企業(yè)減免非國有企業(yè)房租》的相關(guān)文件精神，國有企業(yè)疫情期間房租減免工作，根據(jù)排查下屬x家國有企業(yè)有x家符合減免政策，據(jù)統(tǒng)計，疫情期間減免租金金額x萬元，惠及x家商戶。
三是強(qiáng)化主動對接補(bǔ)助政策，切實為企業(yè)渡過難關(guān)助力增能。根據(jù)疫情期間保市場供應(yīng)企業(yè)用工補(bǔ)助和出店經(jīng)營補(bǔ)助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店，申請補(bǔ)助資金x元，同時為所屬x家超市申請區(qū)保障市場供應(yīng)企業(yè)用工補(bǔ)助資金約x萬元，共申請補(bǔ)助資金x萬元。
四是為進(jìn)一步幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)，開通了“小微企業(yè)復(fù)工”咨詢熱線，迅速將商務(wù)、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理，及時傳遞企業(yè)，確保企業(yè)“應(yīng)享盡享”政策紅利。同時，引導(dǎo)下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道，采。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式，跟進(jìn)組織租戶店鋪線上專人客服，線下快遞到家，推動無接觸消費，引導(dǎo)企業(yè)通過整合租戶資源，拓寬銷售渠道，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
五是x月份至今，連續(xù)多次對下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進(jìn)行進(jìn)口生鮮、冷凍肉制品等產(chǎn)品的檢查，同時對銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進(jìn)行了登記收集，下架進(jìn)口海鮮產(chǎn)品，并要求超市負(fù)責(zé)人落實對顧客進(jìn)行測體溫、掃碼、對營業(yè)場所加強(qiáng)消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)做核酸檢測。
（八）注重實效，強(qiáng)力推進(jìn)，精準(zhǔn)幫扶，筑牢脫貧攻堅成果。
堅持從實際出發(fā)，貫徹好黨和政府惠民政策，保證享受低保、殘疾、物價等各種補(bǔ)貼應(yīng)享盡享，多方協(xié)調(diào)幫助x戶貧困家庭申請危房改造補(bǔ)貼x萬元，向貧困戶共捐助x元用于修繕房屋及報銷購買種子化肥等費用x元；幫助x戶貧困家庭申請小額信用貸款，落實每月分紅x元；經(jīng)常到家走訪，堅持每月至少入戶x次，堅持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門看望，組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境，幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據(jù)貧困戶實際情況，為有基本勞動能力的x名貧困戶辦理了村級公益特崗，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉(zhuǎn)五保戶手續(xù)。落實了貧困戶醫(yī)療等方面政策，及時幫助解決好看病、生活等方面的實際問題。根據(jù)扶貧隊伍實際情況，及時調(diào)整幫扶干部，有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進(jìn)。
（九）全面推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作。
一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動月方案》，開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動，組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務(wù)活動，機(jī)關(guān)和國企干部職工對紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設(shè)施進(jìn)行擦洗。
二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動播出創(chuàng)文公益廣告，營造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍，積極報送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。
三是對總公司涉及此項工作的x個下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作，節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實創(chuàng)文工作要求，發(fā)放《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》x余份。
（十）積極配合拆遷工作，加快紡織城地區(qū)綜合改造。
為加快建設(shè)宜居最美城區(qū)，我們積極配合區(qū)級拆遷改造項目，組織街辦、財政局和涉及項目的維旗商貿(mào)公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè)，針對企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對接會議，細(xì)致開展摸底協(xié)調(diào)拆遷工作，全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。
一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關(guān)于印發(fā)西安市區(qū)2020年防汛抗旱工作要點的通知》，總公司要求企業(yè)制定防汛預(yù)案，x小時值班，并對系統(tǒng)加強(qiáng)防汛工作進(jìn)行全面檢查。
二是制定了治污減霾及揚塵治理工作實施方案，定期檢查企業(yè)防塵措施落實情況。并召開專題會議要求企業(yè)把揚塵治理放在工作重要位置，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，強(qiáng)化防塵意識，完善防塵措施，做到任務(wù)清楚，進(jìn)度明確，責(zé)任落實，真正把揚塵治理這項工作辦好辦實。
三是進(jìn)一步完善《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動和低碳日活動。
（一）繼續(xù)深入貫徹************來x考察重要講話精神。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織培訓(xùn)，扎實開展研討，深入調(diào)查研究，同時，重點抓好黨建工作，進(jìn)一步提升干部素質(zhì)、改進(jìn)干部作風(fēng)，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
（二）多措并舉，有序推進(jìn)，做好常態(tài)化疫情防控工作。
堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)實測”總要求，堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，逐步完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事故風(fēng)險防控著手，加強(qiáng)安全督導(dǎo)檢查，以排查治理安全隱患為重點，對企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，完善消防應(yīng)急設(shè)備，逐步實施老舊設(shè)施及商業(yè)店鋪改造。同時，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，完善安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)應(yīng)急管理水平。
（四）關(guān)心職工生活，做好矛盾排查和化解，維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定。對涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險等熱點問題，做好政策宣傳和引導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)，確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對上訪事項的不同種類，分類建檔，密切關(guān)注動態(tài)，抓好穩(wěn)控工作，杜絕各類群體集體訪和異常訪，全力維護(hù)大局穩(wěn)定。引導(dǎo)企業(yè)開展豐富多彩的團(tuán)體活動，豐富職工生活，提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)職工團(tuán)隊意識。
（五）提升商貿(mào)行業(yè)業(yè)態(tài)層級，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。一是適應(yīng)市場變化，轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新思路，從經(jīng)營理念、管理手段、業(yè)態(tài)模式等方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。二是著力“品牌引領(lǐng)、特色興商”，有效激發(fā)市場活力。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點，保護(hù)和發(fā)展自有品牌，另一方面引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)，下大力氣招有影響力、輻射帶動力強(qiáng)的企業(yè)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)對商貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂、品牌連鎖等新型商貿(mào)業(yè)。著力為企業(yè)搭建招商引資、品牌引入、連鎖經(jīng)營的交流平臺，幫助企業(yè)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，逐步提升商貿(mào)業(yè)態(tài)層級，打造高質(zhì)量商貿(mào)服務(wù)業(yè)。三是全面配合區(qū)上整體開發(fā)，涉及項目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃，高起點規(guī)劃建設(shè)，助推企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級、快速發(fā)展。同時支持老舊商業(yè)店鋪進(jìn)行設(shè)施改造，在排除老舊設(shè)施安全隱患的同時，提高企業(yè)經(jīng)營收入，有效促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇二
首先代表商貿(mào)物流中心班子，對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和中心全體員工參加20xx年度商貿(mào)物流中心班子述職報告會表示熱烈歡迎。下面我受中心班子委托向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報商貿(mào)物流中心一年來的工作和20xx年的工作計劃。
20xx年，是極不平凡的一年，面對前所未有的市場經(jīng)營困難和挑戰(zhàn)。商貿(mào)物流中心全體員工在學(xué)校、后勤服務(wù)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)總體工作目標(biāo)，堅持“以人為本”的理念和“想學(xué)生所想，全心全意為師生服務(wù)”的宗旨，創(chuàng)新思維、強(qiáng)化管理、與時俱進(jìn)，密切關(guān)注師生員工不斷變化的個性化服務(wù)需求，不斷調(diào)適和拓展超市服務(wù)范圍和服務(wù)項目，通過提供多元化服務(wù)，圓滿完成了校園商貿(mào)服務(wù)保障任務(wù)，各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。20xx年工作總結(jié)述職如下：
（一）創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，順利完成各項目標(biāo)任務(wù)。
20xx年度，商貿(mào)物流中心經(jīng)營工作有了新突破，經(jīng)營收入取得了歷史性的突破，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，中心自己加壓，年初與兩校區(qū)經(jīng)營門店詳細(xì)制定經(jīng)營目標(biāo)分解值。創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。
全年中心預(yù)計總計完成營業(yè)收入萬元，與去年3600萬元相比增長了。
1、完善管理體系、加強(qiáng)內(nèi)部管理。
20xx年的經(jīng)營服務(wù)保障工作中，商貿(mào)中心的工作中立足一個“早”字，以“經(jīng)營”和“服務(wù)”為中心，一手抓經(jīng)營，一手抓管理，強(qiáng)化中心內(nèi)部的建設(shè)與管理，結(jié)合中心現(xiàn)有狀況，更新、完善、落實管理體系，強(qiáng)化管理制度，穩(wěn)中求發(fā)展。
（1）在中心管理制度匯編的基礎(chǔ)上，完善了《商貿(mào)物流中心財務(wù)管理制度》和《商貿(mào)物流中心采配管理制度》。一方面做到強(qiáng)化成本費用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益；另一方面明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，進(jìn)一步優(yōu)化中心管理體系，使管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行中心班子和部門主管、校區(qū)經(jīng)理兩級議事制度，加強(qiáng)中心對各項經(jīng)營工作的民主管理和組織協(xié)調(diào)，確保各項決策科學(xué)、合理，工作安排高效、有序。定期召開部門和門店協(xié)調(diào)會制度，加大部門間協(xié)調(diào)溝通的同時，增強(qiáng)中心工作合力。
（3）強(qiáng)化超市工作量化考核管理，建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的考核機(jī)制，全面系統(tǒng)推進(jìn)崗位目標(biāo)管理，按照集團(tuán)推行新的薪酬和績效考核體系，嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的《商貿(mào)物流中心績效考核辦法》，簽訂《部門、門店經(jīng)營責(zé)任書》。要求落實各崗位工作程序，推行中心班子、門店經(jīng)理、職工互評三個層次的互評機(jī)制，考評結(jié)果掛鉤年終效益。
（4）構(gòu)建商品質(zhì)量控制和價格管理體系，結(jié)合iso9001體系要求，嚴(yán)把商品質(zhì)量和價格關(guān)，堅持對中心下屬各門店進(jìn)行定期和不定期的檢查，考評結(jié)果納入中心績效考核體系。
（5）嚴(yán)格商品準(zhǔn)入制度和商品采購、驗收制度，深入市場調(diào)研，規(guī)范進(jìn)貨渠道，定期和不定期地調(diào)查周邊市場同類、同品種、同規(guī)格商品價格，及時合理地調(diào)整超市商品的價格，控制進(jìn)貨價格。
2、積極解困自救、拓展經(jīng)營渠道。
20xx年，全國“堅持廉潔自律厲行勤儉節(jié)約”的大環(huán)境使得學(xué)校各單位、院系團(tuán)購商品銳減，物價上漲、校園環(huán)境競爭激烈、人員工資增長和網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展迅猛等一系列不利因素給中心帶來前所未有的經(jīng)營困境，商貿(mào)物流中心各班組集思廣益、群策群力，根據(jù)兩校區(qū)門店實際制定營銷組合策略，總體上呈現(xiàn)出傳統(tǒng)商品與現(xiàn)代商品相結(jié)合、文昌和南湖校區(qū)相補(bǔ)充、各品項物資互補(bǔ)共興的良好格局，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（3）引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌，豐富品種，滿足多元化需求。定期召開新品引進(jìn)會，并赴徐州周邊大小型超市、批發(fā)市場和肉制品加工廠進(jìn)行市場調(diào)查，確保了商品的質(zhì)量安全，同時起到平抑校園市場價格穩(wěn)定的作用。進(jìn)一步凸現(xiàn)教育超市姓“教”的屬性。
（4）在工作中牢牢抓住“拓展經(jīng)營”這個主題，定期召開中心月、旬、學(xué)期經(jīng)營分析會，研究兩校區(qū)各門店的客單價和客單量的變化趨勢，制定提升營業(yè)收入方案。中心職工做到了“心中有經(jīng)營”，各項工作都圍繞“經(jīng)營”這個主旋律進(jìn)行，把經(jīng)營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮職工的整體效能，為“拓展經(jīng)營”的順利開展保駕護(hù)航。
3、狠抓迎新商機(jī)、做好服務(wù)工作。
每年迎新商業(yè)服務(wù)工作對于中心來說，是每一年工作的重中之重，也是洞察全國高校學(xué)生消費需求突破點的絕佳機(jī)會。20xx年商貿(mào)中心的迎新工作扎實有力，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益：
為做好迎新商品的供應(yīng)工作，中心領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開中心各部門負(fù)責(zé)人會議，分析近幾年迎新商品銷售態(tài)勢，結(jié)合生活水平的提高促使95后新學(xué)生消費品質(zhì)化、個性化和時尚化等綜合需求，總結(jié)出歷年暢銷的商品種類及檔次，制定出詳細(xì)的迎新物資采購方案。
暑假期間，中心組織人員先后赴浙江義烏、黃巖、山東臨沂等地采購了50余萬元的適應(yīng)學(xué)生需求的質(zhì)優(yōu)價廉商品。這樣既降低了采購的費用，又豐富了商品的種類，進(jìn)而提高了教育超市商品的性價比，從而受到廣大學(xué)生家長的廣泛好評。
（2）優(yōu)質(zhì)商品及服務(wù)贏得新生信賴。
迎新前夕，兩校區(qū)所有教育超市門店狠抓衛(wèi)生工作、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。
第一、有效地進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，徹底清理衛(wèi)生死角；
第二、貨架排列有序、貨物豐滿、種類齊全；
第三、穩(wěn)抓商品質(zhì)量，使新生能夠安全、放心地消費。
（3）設(shè)置外部銷售區(qū)城，“零距離”購物更方便。
為方便新生及家長就近購物，教育超市通過與學(xué)校相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，南湖校區(qū)于8月31日—9月2日在松苑3號樓和研1樓周邊、文昌校區(qū)于9月2—3日在學(xué)10宿舍樓前分別設(shè)置了臨時現(xiàn)場銷售區(qū)域，使大多數(shù)新生免除了東奔西跑之苦，就近購物更省心、省力。
本年度商貿(mào)中心迎新工作植入“前導(dǎo)式營銷”策略，使商品更具有針對性，更符合高校市場需要，迎新期間兩校區(qū)營業(yè)收入相比去年同期上漲幅度達(dá)29.55%。
4、堅持以人為本、提高綜合素質(zhì)。
中心班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，班子成員能夠自覺維護(hù)集體權(quán)威，堅持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心作用。
生活上，關(guān)心員工，盡力解決員工工作和生活中遇到的困難。努力打造“人文超市”、“和諧超市”和“幸福超市”：
（1）一份生日蛋糕，代表中心真誠的祝福，極大地增強(qiáng)了超市員工的凝聚力；
（7）為統(tǒng)一超市形象，制作300件印有校標(biāo)的夏季和冬季超市工作服。
5、加強(qiáng)宣傳交流、提升文明共建。
一年來，中心高度重視宣傳工作，緊緊圍繞中心工作，不斷完善宣傳體系，創(chuàng)新宣傳方式，積極利用后勤集團(tuán)網(wǎng)、江蘇省教育超市網(wǎng)站等傳播媒介進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)表新聞33篇，及時報道中心工作動態(tài)，大力宣傳中心先進(jìn)典型，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，有效促進(jìn)了中心與師生員工之間的交流和溝通，為集團(tuán)的改革與發(fā)展?fàn)I造了和諧的輿論氛圍。
為切實體現(xiàn)學(xué)校后勤“三服務(wù)、三育人”的工作宗旨，中心在做好自身經(jīng)營工作的同時，還積極按照省教育超市總部部署，全面啟動“愛心工程”，與學(xué)工處學(xué)生勤工助學(xué)中心一起為家庭貧困的同學(xué)提供勤工助學(xué)崗位，全年提供崗位182個，提供金額2萬余元。誠意的服務(wù)受到廣大師生的一致好評，在中心滿意度測評，總體的滿意度達(dá)到93.71％，相比20xx年84.41%上漲9.3%。教育超市的信譽(yù)度和美譽(yù)度逐年提升。
6、安全常抓不懈、廉潔常駐心中。
安全工作做到制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。中心與后勤集團(tuán)、門店超市和聯(lián)營單位簽訂《安全責(zé)任書》，建立了在中心分管的領(lǐng)導(dǎo)下，以專職安全員為軸心，以中心各部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)，對安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責(zé)任層層落實，信息及時互通反饋，實行安全工作與崗位工作月考核并舉，從而使安全這根弦在每個職工心中都始終繃緊。本年度，中心利用寒暑期，對各門店線路、設(shè)備進(jìn)行了梳理和更換，仔細(xì)檢查每一個應(yīng)急燈和消防栓，確保全年安全無事故。
作風(fēng)建設(shè)一直是中心常抓不懈的工作。商貿(mào)中心班子加強(qiáng)對廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)，配合黨支部做好廉政建設(shè)的宣傳工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移。要求全體職工立足崗位、克己奉公、清正廉潔，明確了各自在廉政建設(shè)中的責(zé)任，不要在物質(zhì)利益面前迷失了方向。20xx年3月17日下午，商貿(mào)中心與全員19人簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》和《安全管理責(zé)任書》，形成廉政思想指導(dǎo)，安全工作落實的責(zé)任互保體系，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。
（二）科學(xué)決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)經(jīng)營工作全新局面。
1、經(jīng)營品種多元化。
中心自20xx年教育超市成立之日起，已經(jīng)走過了18個年頭。18年來，商貿(mào)物流中心始終堅持不懈、持之以恒地走特色化、差異化的發(fā)展之路：
（1）4月23—25日，中心赴北京高校學(xué)習(xí)考察。通過這次考察學(xué)習(xí)，了解到清華和北大等國家一流學(xué)府在特色紀(jì)念品店的經(jīng)營創(chuàng)意，結(jié)合超市經(jīng)營管理的先進(jìn)理念及經(jīng)驗，為礦大特色紀(jì)念品店的成功經(jīng)營提供功能定位的有力保障。
（2）在后勤集團(tuán)的大力支持下，5月1日，中心拿下南湖校區(qū)一期門面房桃4—6的經(jīng)營權(quán)，經(jīng)過一個月的設(shè)計、布局和裝修，在6月8日畢業(yè)生離校之際如期開業(yè)。按照開發(fā)經(jīng)營“品牌店”的模式經(jīng)營，冠名“校園紀(jì)念品接待中心”，此店的開業(yè)得到了教學(xué)設(shè)備廠的通力合作。
（3）中心結(jié)合消費需求調(diào)查的結(jié)果，完成了富光保溫杯、校園文化服飾、文化用品和中低檔筆記本的校園紀(jì)念品設(shè)計、研發(fā)和制作，并正式投放兩校區(qū)門店上架銷售，引得廣大師生員工駐足參觀、踴躍消費，中心此舉獲得師生們的一致好評，一舉填補(bǔ)了校園紀(jì)念品銷售領(lǐng)域的空白。
（4）3月22日，中心參加了中國教育后勤協(xié)會商貿(mào)管理專業(yè)委員會成立大會暨全體委員會議；12月17日，參加了省教育超市主任秘書長會議。商貿(mào)中心以會議為契機(jī)，發(fā)揮在徐高校片區(qū)負(fù)責(zé)人的作用進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范地開展商品采購、質(zhì)量監(jiān)控和平抑物價的營銷活動。
2、創(chuàng)新營銷模式。
隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的不斷成熟和發(fā)展，越來越多的師生也開始鐘情并依賴于網(wǎng)上購物。面對挑戰(zhàn)，中心充分利用網(wǎng)絡(luò)工具，推進(jìn)傳統(tǒng)溝通互動形式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，通過手機(jī)微信、微博、人人網(wǎng)等平臺及時發(fā)布商品信息，搜集反饋意見，加強(qiáng)交流互動，使工作更加貼近學(xué)生生活，近期，礦大紀(jì)念品微店已正式進(jìn)入試運行階段。
3、成功舉辦管委會20xx年第一次主任會議。
5月6—7日，商貿(mào)物流中心成功舉辦了江蘇省高校后勤管理研究會教育超市管委會20xx年第一次主任會議，江蘇省教育超市領(lǐng)導(dǎo)和來自南京大學(xué)、東南大學(xué)等18所高校的教育超市主任單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議參觀了中國礦業(yè)大學(xué)南湖校區(qū)教育超市中心店和文昌校區(qū)教育超市中心店，并對我校超市建設(shè)、經(jīng)營管理給予了高度的贊賞。
通過這次會議，各單位代表了解到了江蘇省各主任單位的超市最新經(jīng)營管理理念，增加了同行之間的相互學(xué)習(xí)和交流，開闊了眼界，激發(fā)了潛能。
4、自籌資金，改善經(jīng)營環(huán)境。
（2）南湖地超在原有經(jīng)營項目的基礎(chǔ)上，新增了礦大紀(jì)念品專營店面，既突出了礦大特色，又讓教育超市在創(chuàng)建日用、休閑、便民服務(wù)為一體的校園多元化商業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)邁進(jìn)了一步。
5、實施滿意工程，營造和諧氛圍。
中心全面開展實施“三滿意工程”——“讓員工滿意”、“讓學(xué)生滿意”、“讓教師滿意”。讓員工滿意要從了解人、尊重人、信任人、關(guān)心人、培養(yǎng)人和激勵人做起；要尊重員工，重視員工，理解并認(rèn)同員工工作；要建立公平、公正的薪酬制度，改善員工的工作條件，營造良好的工作氛圍。讓學(xué)生、老師滿意是我們生存的基礎(chǔ)，是教育超市企業(yè)永恒的主題。
歷經(jīng)風(fēng)雨、鑄就輝煌的20xx年即將過去，在分享成績的同時，我們也清醒地看到中心在經(jīng)營及服務(wù)保障工作中的不足，尤其在市場開拓創(chuàng)新和精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖；同時市場變化的快速反應(yīng)能力還需進(jìn)一步提高。
充滿希望的20xx年即將來臨，商貿(mào)物流中心一定會在學(xué)校和后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，群策群力。緊緊圍繞“為了師生的一切”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，大力開展經(jīng)營服務(wù)保障工作，確保各項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面！
（一）指導(dǎo)思想。
繼續(xù)緊緊圍繞集團(tuán)總體工作目標(biāo)，不斷調(diào)適和拓展超市服務(wù)范圍和服務(wù)項目，充分發(fā)揮本中心職能作用，重點加強(qiáng)優(yōu)化服務(wù)舉措、突出特色，科學(xué)創(chuàng)新、務(wù)實發(fā)展，努力把教育超市創(chuàng)建成師生快樂滿意的幸福超市；員工滿意、服務(wù)溫馨的和諧超市；以人為本、品位文化的健康超市；勤工助學(xué)、創(chuàng)業(yè)實踐的特色超市。
1、全年計劃實現(xiàn)商品銷售總額保持穩(wěn)定。
2、在校園商業(yè)競爭環(huán)境加劇的局面下，全年計劃實現(xiàn)商品銷售利潤總額保持穩(wěn)定。
3、做好員工的培訓(xùn)工作、加強(qiáng)工作調(diào)研，促進(jìn)交流合作。不斷提高基層員工特別是門店經(jīng)理的服務(wù)意識和技能水平，提升服務(wù)、保障能力，積極組織開展各層次培訓(xùn)活動和技能比賽，加強(qiáng)高校超市同行交流，借鑒經(jīng)驗推動發(fā)展。
4、加大助學(xué)力度、創(chuàng)新助學(xué)方式。在20xx年的基礎(chǔ)上切實做好勤工助學(xué)工作，積極與相關(guān)單位聯(lián)系大學(xué)生實踐平臺；增設(shè)監(jiān)督崗、采價崗、導(dǎo)購崗等多種助學(xué)崗位，把握助學(xué)時間，彈性安排工作，讓更多的同學(xué)能夠參與助學(xué)活動，歷盡所能為在校貧困生提供幫困資助。
5、擴(kuò)大集中采購規(guī)模，提高商品統(tǒng)配比列。實現(xiàn)在徐州地區(qū)對大宗商品實施統(tǒng)一招標(biāo)采購，定點定量定價不斷降低采購成本。不斷推進(jìn)名牌產(chǎn)品區(qū)域代理制，整合社會商業(yè)資源，擴(kuò)大有效規(guī)模，獲得更優(yōu)政策，提高超市競爭能力，爭取拿到1—2個大品牌的高校超市代理權(quán)。
6、開拓校園紀(jì)念品市場。在學(xué)校和后勤集團(tuán)的大力支持下，爭取整合中心資源，以校園紀(jì)念品商店為載體，積極探索實踐線上線下聯(lián)動的模式，拓展新的經(jīng)營品類，實現(xiàn)線下體驗、線上營銷；創(chuàng)新與消費者的溝通互動形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)工具，通過手機(jī)微信、校內(nèi)網(wǎng)等平臺及時發(fā)布信息，搜集反饋意見，加強(qiáng)交流互動，更加貼近學(xué)生生活。
7、在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度顯著減慢、高校招生呈逐年下降、電商時代網(wǎng)購給超市實體店帶來沖擊的大背景下，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，打造專業(yè)化的經(jīng)營管理團(tuán)隊，形成內(nèi)生力，進(jìn)一步激活經(jīng)營機(jī)制。
最后，在新年到來之際，我代表中心班子感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對商貿(mào)中心工作的支持，并提前祝大家“新年愉快，身體健康，闔家幸?！?，謝謝大家！
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇三
在開展以“遵章守法，關(guān)愛生命，整改隱患，預(yù)防事故”為主題的“百日安全無事故”活動中，我公司積極按照上級安監(jiān)部門的部署，結(jié)合公司實際，積極開展各項活動。具體做法是：
二、積極開展宣傳教育活動。從8月19日起，公司分別在工業(yè)公司生活區(qū)、北山公司球場、公司職工之家，播放《消防安全知識專題講座》等電影科教片；在三家店、山邊宿舍、揚子江工業(yè)樓、五層倉工業(yè)樓的宣傳櫥窗，張貼安全生產(chǎn)知識掛圖；司屬各單位通過廣播向廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全防火、道路交通安全等知識宣傳教育；組織機(jī)動車駕駛員進(jìn)行“遵章守法、安全行車"學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，搞好車輛檢查與保養(yǎng)工作；為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區(qū)龍華街道特大交通事故，撰寫印發(fā)了《致廣大員工的一封信》共8500份；還在9月28日國慶晚會上，進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識》搶答活動。通過以上各種形式的大力宣傳與教育，充分提高了廣大員工的安全意識，收到了良好效果。
三、組織開展全面排查安全隱患活動。在前期開展“安全生產(chǎn)月”活動的基礎(chǔ)上，又重點對賓館、歌廳、桑拿、商場、發(fā)廊、工廠、倉庫、集體宿舍、飯?zhí)?、出租門店(屋)及易燃易爆化學(xué)物品等場所，進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，在檢查過程中，共發(fā)出整改通知書3份，對存在的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。
四、落實長效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)。我司安委會多年來堅持執(zhí)行重防部位每月檢查制度，出租物業(yè)每月檢查制度，節(jié)假日安全檢查制度，深夜加班與電焊施工申報制度等，并按照檢查內(nèi)容逐項抓好落實工作，真正做到了機(jī)構(gòu)落實、人員落實、制度落實。通過各項長效機(jī)制的落實和常抓不懈，使我公司的安全生產(chǎn)工作得到順利進(jìn)行。
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇四
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，要隨著變化不斷的調(diào)整自已的工作方式。作為公司一名業(yè)務(wù)人員，務(wù)必以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦，力爭為客戶公司的保護(hù)做到最全面。
學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對20xx年的`個人工作計劃，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
新的一年，我有著新的期盼，相信自己必須能夠在2019年取得更大的進(jìn)步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折，但是在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年必須走的更遠(yuǎn)！
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇五
隨著寒冬的臨近，20xx年也臨近尾聲，回顧這一年來的出納工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的支持幫助下，我成長了許多，理論的學(xué)習(xí)、思想的成熟、業(yè)務(wù)的'掌握、經(jīng)驗的積累、視野的開闊等等，現(xiàn)借此機(jī)會匯報如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表。
2、及時收回xx各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的款項。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票必須為真發(fā)票，報銷單上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予報銷。
5、為配合發(fā)展需用，協(xié)同本部門會計一同完成了銀行貸款卡的辦理。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識，并將20xx年工作計劃如下：
5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;。
6、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。
7、定期和不定期向財務(wù)總監(jiān)報告工作;。
8、完成財務(wù)部總監(jiān)交辦的其他各項工作任務(wù)。
以上都是一年以來的認(rèn)識，也是在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，學(xué)習(xí)和努力提高技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為xx和全體職工服務(wù)，和xx和全體員工一起共同發(fā)展!在此，xx領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇六
很快又迎來新的一年了，又是新的氣象，大家的。
今年以來，面對國際金融危機(jī)嚴(yán)重影響，我市積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，千方百計擴(kuò)大內(nèi)需，努力提升消費需求，商貿(mào)服務(wù)業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標(biāo)完成情況：(1)服務(wù)業(yè)增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達(dá)到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉(zhuǎn)量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預(yù)計完成57萬標(biāo)箱，同比增長27%，其中，外貿(mào)集裝箱吞吐量17.5萬標(biāo)箱，同比增長40%。(5)全市服務(wù)業(yè)到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿(mào)、物流業(yè)到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務(wù)業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿(mào)服務(wù)業(yè)到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。
一是各個地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。我市各地商貿(mào)流通業(yè)均呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長18%。
在居民收入快速增長、節(jié)假日效應(yīng)、旅游會展以及家電下鄉(xiāng)、各項惠農(nóng)政策的強(qiáng)力推動下，城市、農(nóng)村消費與去年同期相比，均實現(xiàn)較大幅度的提升。1-9月，城市消費品市場實現(xiàn)零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費品市場實現(xiàn)零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費品市場保持高位增長的主導(dǎo)力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費品零售總額的比重達(dá)到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動全市消費品市場快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費品零售總額的比重達(dá)到10.3%。四是消費結(jié)構(gòu)穩(wěn)步升級。通過對我市批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，汽車、住房類商品等大宗消費正在拉動消費從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產(chǎn)品累計零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報雜志類等享受型消費明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。
一是加快物流投資，重點物流建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。全市13個現(xiàn)代物流業(yè)重點建設(shè)項目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點物流建設(shè)項目進(jìn)展順利;無錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊資本已超10億元;國聯(lián)金屬材料市場正式試營業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業(yè)第一年可實現(xiàn)貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產(chǎn)突破120億元，從業(yè)人員達(dá)3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬平方米，各類園區(qū)進(jìn)駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務(wù)總額超千億元，基本形成了較強(qiáng)的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點物流企業(yè)(基地)稱號。
制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設(shè)成為長三角重要的“物流節(jié)點”和區(qū)域性物流中心的總體目標(biāo);明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構(gòu)筑城市立體型物流樞紐等十大重點工程和主要任務(wù);八大保障措施的制訂也標(biāo)志著我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。
全面實施全市物流業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報工作,調(diào)整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網(wǎng)上數(shù)據(jù)直報率均達(dá)到75%。完成20家重點物流企業(yè)省月報工作及27家市月報統(tǒng)計工作。1-9月，我市14家重點物流企業(yè)完成營業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實現(xiàn)利稅4.71億元，同比增長48.4%;實現(xiàn)利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強(qiáng)協(xié)調(diào)職能，為煤電油運重點物資運輸提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-9月，全市14家重點電廠電煤優(yōu)先過閘計劃提放量達(dá)到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點電廠的電煤供應(yīng);重點物資鐵路疏運量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農(nóng)藥44940噸。加大對道口安全監(jiān)護(hù)管理工作的力度，強(qiáng)化查崗制度建設(shè)、道口安全管理聯(lián)動機(jī)制、安全例會制度建設(shè)，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護(hù)道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。
隨著《江陰市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃(20xx-20xx)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、中國臺灣遠(yuǎn)東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進(jìn)行規(guī)劃論證，進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局。
投資3.4億元的國聯(lián)金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實現(xiàn)順利搬遷，并在9月舉辦了開業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場也在9月開業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項目，加快建設(shè)進(jìn)度，力爭如期完成年內(nèi)確定的進(jìn)度目標(biāo)。
目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網(wǎng)上交易品種達(dá)3個。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務(wù)部等五部門組織的聯(lián)合核查。我市電子交易市場迅速發(fā)展引起全國甚至國際媒體關(guān)注，日本朝日電視臺來無錫進(jìn)行采訪，倫敦期貨交易所也派人進(jìn)行暗訪。市場的價格形成功能、套期保值功能進(jìn)一步增強(qiáng)。目前我市又有鋼材、紙槳兩個類別在申報電子交易市場的資質(zhì)。
加大對基礎(chǔ)型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展的意見》等政策措施的調(diào)研、論證和落實工作。
按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉(xiāng)活動，激活農(nóng)村消費潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強(qiáng)宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。
汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個，參展經(jīng)銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應(yīng)”不斷顯現(xiàn)，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”活動。組織發(fā)動企業(yè)開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開展促銷活動。指導(dǎo)出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯(lián)合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點讓利活動、預(yù)定優(yōu)惠活動等，進(jìn)一步擴(kuò)大消費。五是組織商貿(mào)企業(yè)參加各類會展。
今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿(mào)企業(yè)組團(tuán)參加第四屆跨國零售集團(tuán)采購會;組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當(dāng)家易網(wǎng)超等五家商貿(mào)企業(yè)參加專場內(nèi)外貿(mào)工商企業(yè)對接會;組織無錫商業(yè)大廈、無錫茂業(yè)百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會第二期洽談會。同時，參與主辦了“20xx年中國·太湖(無錫)首屆品質(zhì)生活展”，進(jìn)一步營造正確消費理念，倡導(dǎo)品質(zhì)生活態(tài)度;參與主辦了“新農(nóng)產(chǎn)品交易會”，架構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品銷售信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創(chuàng)新模式。
利用電子實時監(jiān)控和條形碼識別技術(shù)，對生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質(zhì)量安全實施監(jiān)管,及時通報、攔截、追溯存在質(zhì)量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關(guān)肉食品質(zhì)量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質(zhì)量的風(fēng)險機(jī)率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗檢疫出病害豬肉并進(jìn)行無害化處理30.78萬公斤;出動執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點13起，罰款金額0.69萬元;投入定點屠宰場改造資金849.9萬元，關(guān)閉小規(guī)模屠宰場2個，撤并4個，確保了肉品市場供應(yīng)和百姓食用安全。
到9月底，已有鋼達(dá)、五星等6家農(nóng)貿(mào)市場順利通過驗收，其他4家正在進(jìn)行改造，預(yù)計年底可以完成全年目標(biāo)。
到9月底，新建和改造放心連鎖門店達(dá)到106家，預(yù)計全年可完成150家的目標(biāo)。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關(guān)于實施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發(fā)[20xx]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，通過政府推動、市場運作、疏堵結(jié)合、政策扶持、分步實施的原則，標(biāo)本兼治，著重治本，進(jìn)一步規(guī)范我市豆制品生產(chǎn)、經(jīng)營行為，整體提升我市豆制品生產(chǎn)(加工)及經(jīng)營衛(wèi)生水平。爭取3年內(nèi)扶持、培育3-5家具備日生產(chǎn)能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展200-300個“放心豆制品”專供點;依法關(guān)閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構(gòu)建我市“放心豆制品”生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)，保障消費安全。五是做好四川災(zāi)區(qū)對口援建工作。根據(jù)“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發(fā)動、發(fā)布公告、下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標(biāo)任務(wù)。
積極推動連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導(dǎo)主力業(yè)態(tài)從標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經(jīng)營門店總數(shù)920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費品零售總額18.3%，同比提高1.3個百分點。
制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費。
活動方案。
》和《放心早餐行動方案》，積極申報“太湖船菜”為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，審核申報12家江蘇餐飲名店、15個江蘇烹飪(餐飲服務(wù))名師、20個江蘇烹飪(餐飲服務(wù))大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動。
口號。
以“加強(qiáng)國內(nèi)外餐飲名牌企業(yè)之間的互動交流打造無錫餐飲品牌繁榮無錫餐飲業(yè)市場使健康美食走進(jìn)百姓生活”為主題組織開展了“餐飲名店中華美食大聯(lián)展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區(qū)互動、無錫飲食文化與飲食營養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚菜等20多種風(fēng)味菜系齊聚無錫并首次邀請中國臺灣料理大師獻(xiàn)藝。
籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進(jìn)行調(diào)研，召開老字號企業(yè)發(fā)展座談會，為制訂出臺《關(guān)于促進(jìn)無錫市老字號振興發(fā)展的意見》做準(zhǔn)備，鼓勵扶持老字號企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu);跟蹤服務(wù)第二批申報中華老字號的10家企業(yè)。加快引進(jìn)國際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進(jìn)30多家國際一線品牌，200多家國際、國內(nèi)中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時尚品牌為骨干的品牌架構(gòu)。四是積極扶持發(fā)展電子商務(wù)。加強(qiáng)對電子商務(wù)發(fā)展的扶持和引導(dǎo)，通過電子商務(wù)便捷高效的優(yōu)勢，提高商業(yè)效率促消費。積極支持當(dāng)家易農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易，支持發(fā)展“網(wǎng)上菜籃子”，推動社區(qū)消費等領(lǐng)域發(fā)展電子商務(wù)。當(dāng)家易“網(wǎng)上菜藍(lán)子”目前新注冊的個人用戶數(shù)量已過萬，其中活躍用戶達(dá)5000戶，業(yè)務(wù)態(tài)勢良好。新農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)立足農(nóng)產(chǎn)品交易鏈的中上游，服務(wù)產(chǎn)銷大宗客戶，是實現(xiàn)b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數(shù)據(jù)建設(shè)和市場培育的初期階段，已成功完成一項西蘭花的大宗訂單長期業(yè)務(wù)，合約總金額約800萬元。
一是全力保障市場供應(yīng)和安全。進(jìn)一步完善生活必需品供應(yīng)。
應(yīng)急預(yù)案。
密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場供應(yīng)和價格變動情況加大豬肉儲備加強(qiáng)消費品市場動態(tài)監(jiān)測豐富市場供應(yīng)。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、物價等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項執(zhí)法行動基本實現(xiàn)了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設(shè)。成立市公共信用信息中心全面完成無錫市公共信用信息系統(tǒng)建設(shè)方案正式啟動“企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”項目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網(wǎng)站進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強(qiáng)市場整規(guī)工作。加大工作力度圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強(qiáng)烈及事關(guān)民生的重大問題重點對產(chǎn)品質(zhì)量、藥品安全、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農(nóng)資打假等進(jìn)行專項整治進(jìn)一步凈化消費環(huán)境維護(hù)良好的市場秩序。四是積極應(yīng)對處置突發(fā)事件。全力應(yīng)對突發(fā)事件在防治甲型流感工作中確定防控物資的儲備地點、儲備方式及生產(chǎn)、經(jīng)銷單位制定防控物資的采、調(diào)程序。在我市出現(xiàn)甲流疫情的短短一周內(nèi)組織協(xié)調(diào)配送車輛95車次配送中藥制劑402582人份配送制劑量達(dá)到120.7841萬份圓滿完成了全市第一批大、中、小學(xué)學(xué)生所需112.5萬份中藥制劑的目標(biāo)任務(wù)。同時繼續(xù)對“達(dá)菲”等儲備量不足的物資予以補(bǔ)缺到9月底共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費用)為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。
一是規(guī)范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報項目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴(yán)格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個地級市中名列前茅。三是加強(qiáng)煤炭經(jīng)營規(guī)范管理。前三季度共審核申報煤炭經(jīng)營許可企業(yè)37家(已領(lǐng)新證29家)。四是加強(qiáng)典當(dāng)拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當(dāng)企業(yè)實現(xiàn)典當(dāng)總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實現(xiàn)拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)總體形勢雖然企穩(wěn)回升，但基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關(guān)注消費領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新情況、新問題，做好應(yīng)對，突出重點，突破難點，采取積極有效措施，努力實現(xiàn)消費市場的較快增長，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一是落實發(fā)展規(guī)劃。通過實施現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，逐步形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展格局。二是加強(qiáng)商業(yè)布局。積極引導(dǎo)各類業(yè)態(tài)錯位布點，促進(jìn)商圈合理布局。推動具有一定網(wǎng)點規(guī)模的內(nèi)外資零售商業(yè)在無錫建立區(qū)域總部，集聚總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。三是加快商貿(mào)大項目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)對大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目的服務(wù)，對未開工的加快工作進(jìn)度，爭取早日開工;對已經(jīng)開工的，加快進(jìn)度，爭取早日開業(yè)，形成新的消費增長點。四是推動連鎖業(yè)做大做強(qiáng)。制定出臺做大做強(qiáng)連鎖業(yè)政策意見，確保連鎖業(yè)占比提高2個百分點。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無錫市社區(qū)商業(yè)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)新建小區(qū)配套商業(yè)設(shè)施的定位引導(dǎo)，加快市級、省級、國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺的建設(shè)，提升新社區(qū)的商業(yè)服務(wù)檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施。六是加快服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)。加強(qiáng)對重點老字號企業(yè)的培育指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)已申報的第二批中華老字號企業(yè)。啟動市級服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)工作。七是促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)的功能定位和市場定位，根據(jù)不同的消費群體，瞄準(zhǔn)細(xì)分化市場，實現(xiàn)錯位發(fā)展和特色經(jīng)營，減少同質(zhì)化競爭，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。
一是加強(qiáng)市場重點項目建設(shè)。重點對生產(chǎn)資料市場、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)給予關(guān)注和支持。全力推動國聯(lián)金屬材料市場，樹立我市生產(chǎn)資料的標(biāo)桿市場，加快形成我市南北兩個金屬材料市場集聚區(qū);全力推動朝陽農(nóng)產(chǎn)品大市場二期工程的建設(shè)，啟動蔬菜市場的擴(kuò)建工程;全力推動新食品商城的經(jīng)營發(fā)展，加快食品商城三期的建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)大型專業(yè)市場整合提升，走轉(zhuǎn)型升級發(fā)展道路。二是加強(qiáng)市場集聚和整合。加強(qiáng)對商品市場經(jīng)營的劃行歸市管理，推動差別化發(fā)展，支持形成市場集聚，制止低水平重復(fù)建設(shè)。提高政府對市場運行的宏觀調(diào)控能力，積極推進(jìn)南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵同類型的大型市場在資本、經(jīng)營品種等方面進(jìn)行多種形式合作，形成錯位發(fā)展和聯(lián)合經(jīng)營、利益共享機(jī)制，確保市場穩(wěn)定發(fā)展;加快協(xié)調(diào)無錫市水產(chǎn)市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻(xiàn)。三是加快商品市場建設(shè)立法進(jìn)程。配合工商局做好商品市場立法調(diào)研工作，加快推進(jìn)已列入市人大立法計劃的《無錫市商品交易市場管理條例》的出臺，以制度來推動市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進(jìn)市場做大做強(qiáng)。加大對基礎(chǔ)型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展的意見》等政策措施，加大對符合市場規(guī)劃和能夠起到產(chǎn)業(yè)帶動作用的專業(yè)市場重點扶持。
一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動，努力開拓農(nóng)村市場。繼續(xù)擴(kuò)大銷售網(wǎng)點覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的組織配送，切實做好為農(nóng)民送貨上門、安裝調(diào)試、使用輔導(dǎo)、上門維修、退貨、換貨等各項服務(wù)，讓農(nóng)民買得方便，用得放心。建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機(jī)制，有效防范促銷場所發(fā)生安全事故;建立農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點預(yù)警預(yù)案，組織、安排調(diào)節(jié)好各種產(chǎn)品，保證產(chǎn)品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發(fā)改委等部門《關(guān)于促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需鼓勵汽車、家電以舊換新實施方案》，根據(jù)省統(tǒng)一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進(jìn)一步活躍消費市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時，組織各區(qū)開展好各類促銷活動。重點是精心組織時令、品牌、大眾化商品，激活消費潛力。抓住房地產(chǎn)市場回升的機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費品市場。加快商工、商文、商旅聯(lián)合，努力開拓消費市場。
一是推動規(guī)劃落實。進(jìn)一步細(xì)化、落實物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導(dǎo)各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運配載整合工作要求，科學(xué)搞好貨運配載物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代貨運配載物流的新格局。二是大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，促進(jìn)具有一定規(guī)模、競爭能力較強(qiáng)的物流企業(yè)做大做強(qiáng)。三是積極推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快推動《關(guān)于發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)企業(yè)主輔分離的實施意見》的貫徹落實，鼓勵制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務(wù)從主業(yè)中分離出來，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產(chǎn)企業(yè)制造成本，促進(jìn)我市現(xiàn)代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進(jìn)一步加強(qiáng)物流基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)加強(qiáng)物流統(tǒng)計工作，規(guī)范物流統(tǒng)計月報制度和網(wǎng)上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計工作。五是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協(xié)會的作用，加強(qiáng)與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務(wù)的角度加強(qiáng)行業(yè)自律，推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，形成物流行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳“誠信物流”。由協(xié)會牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實現(xiàn)物流信息資源共享，為企業(yè)和會員提供廣泛、及時的信息服務(wù)。
一是加快推進(jìn)商貿(mào)業(yè)外資項目。加快跟蹤落實和推進(jìn)商貿(mào)業(yè)外資重點項目，重點加強(qiáng)對九龍倉置業(yè)、無錫恒隆廣場、中國臺灣遠(yuǎn)東商貿(mào)等在建項目的跟蹤服務(wù)，積極推進(jìn)宜家購物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項目的實施，繼續(xù)做好無錫瑞佳物流中心等項目的推進(jìn)。二是優(yōu)化商貿(mào)業(yè)利用外資結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對商貿(mào)服務(wù)業(yè)利用外資的指導(dǎo)，積極引進(jìn)高端服務(wù)業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。在利用外資促進(jìn)商貿(mào)業(yè)現(xiàn)代化的同時，注重促進(jìn)大中小商業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導(dǎo)外資商業(yè)企業(yè)從單純的設(shè)立門店向設(shè)立地區(qū)總部、物流中心和采購中心發(fā)展。三是加快推進(jìn)服務(wù)外包工作。在對1000家工業(yè)企業(yè)“相關(guān)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)外包問卷”調(diào)查的基礎(chǔ)上，研究并提出鼓勵無錫服務(wù)外包企業(yè)承接無錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務(wù)的試點。
工作方案。
積極引導(dǎo)大型企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，將非核心相關(guān)服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)包給服務(wù)外包企業(yè)。
一是加強(qiáng)市場運行監(jiān)測分析。加強(qiáng)市場監(jiān)測分析，建立重點商貿(mào)流通企業(yè)信息員聯(lián)系制度，確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。進(jìn)一步完善生活必需品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場供應(yīng)和價格變動情況，加強(qiáng)消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應(yīng)。二是加強(qiáng)市場整規(guī)確保食品安全。聯(lián)合有關(guān)部門，繼續(xù)有針對性地開展食品安全專項執(zhí)法行動，加強(qiáng)肉類市場巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實事項目，為百姓營造清潔優(yōu)美的放心購物環(huán)境。四是進(jìn)一步加強(qiáng)特種行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)與工商、公安等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，繼續(xù)加大對拍賣、典當(dāng)、成品油、煤炭、報廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進(jìn)特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。完善信用數(shù)據(jù)庫，大力推進(jìn)公共信用信息平臺建設(shè)。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。?在確保完成今年各項任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)研，重點研究明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和重點措施。
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是適應(yīng)市場變化，轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新思路，從經(jīng)營理念、管理手段、業(yè)態(tài)模式等方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。二是著力“品牌引領(lǐng)、特色興商”，有效激發(fā)市場活力。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點，保護(hù)和發(fā)展自有品牌，另一方面引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)，下大力氣招有影響力、輻射帶動力強(qiáng)的企業(yè)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)對商貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂、品牌連鎖等新型商貿(mào)業(yè)。著力為企業(yè)搭建招商引資、品牌引入、連鎖經(jīng)營的交流平臺，幫助企業(yè)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，逐步提升商貿(mào)業(yè)態(tài)層級，打造高質(zhì)量商貿(mào)服務(wù)業(yè)。三是全面配合區(qū)上整體開發(fā)，涉及項目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃，高起點規(guī)劃建設(shè)，助推企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級、快速發(fā)展。同時支持老舊商業(yè)店鋪進(jìn)行設(shè)施改造，在排除老舊設(shè)施安全隱患的同時，提高企業(yè)經(jīng)營收入，有效促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇八
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是迎全運加快國家中心城市建設(shè)的攻堅之年，區(qū)商貿(mào)總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)，指導(dǎo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維穩(wěn)工作，扎實開展“迎十四運”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作，強(qiáng)力推進(jìn)，精準(zhǔn)幫扶，開展文明城市創(chuàng)建工作，規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。同時，積極開展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚塵治理、地震應(yīng)急準(zhǔn)備，節(jié)能宣傳等工作，各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。
一、2020年主要工作：
（一）加強(qiáng)黨建工作，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高履職盡責(zé)能力。
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總。
書記。
召開了脫貧攻堅民主生活會，組織黨員捐款x元；
春節(jié)前夕，黨委慰問困難黨員、老黨員x名；
疫情期間商貿(mào)總公司黨委，組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護(hù)衛(wèi)隊”，黨員干部職工率先士卒，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認(rèn)真組織開展紀(jì)念建黨99周年“七個一”系列活動。認(rèn)真履行管黨治黨的主體責(zé)任和“第一責(zé)任人”職責(zé)，層層傳遞全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和壓力，全體黨員政治立場堅定。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從嚴(yán)從實抓班子、帶隊伍、強(qiáng)管理、激活力，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”突出問題，組織開展了“以案促改”專題教育工作，深入開展以案促改“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”干部作風(fēng)整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問題專項整治等活動，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。
（二）維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)社會穩(wěn)定工作。
認(rèn)真制定信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,在全系統(tǒng)開展了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作，截至目前，妥善處理x熱線投訴x起，區(qū)門戶網(wǎng)站投訴x起，信訪網(wǎng)站投訴x起，上訪接待x起，商貿(mào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。
（三）指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對下屬企業(yè)安全監(jiān)管，著力營造良好發(fā)展環(huán)境。
一是嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)實行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系，結(jié)合我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際，加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)源頭治理，強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范各類安全生產(chǎn)事故。
二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動和重要節(jié)假日安全檢查活動，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時指出，現(xiàn)場整改，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前，在檢查中共制定下發(fā)安全生產(chǎn)文件x份，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患x處，已全部整改到位。認(rèn)真督導(dǎo)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時將區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急局各類預(yù)警信息傳達(dá)至各基層。
三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。x月份，制定了《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在人員流動較多的地方設(shè)置黑板報、壁報欄、電子屏等安全文化園地，職工上班通道、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設(shè)置安全警示誤、危險標(biāo)識、溫情提示，加大宣傳的覆蓋面。進(jìn)行警示教育，強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任主體意識。參加區(qū)2020年“安全生產(chǎn)宣傳日”活動，以人員密集場所消防安全知識為宣傳重點，向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊x份，宣傳小禮品x份，下屬企業(yè)張貼安全生產(chǎn)宣傳海報x余張、安全標(biāo)語、橫幅約x條。積極開展x月消防安全宣傳月活動，組織商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動，提升職工消防安全意識，強(qiáng)化消防安全技能，提高企業(yè)消防應(yīng)急水平。
（四）規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)，不斷深化改革創(chuàng)新，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。
加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬企業(yè)的經(jīng)營管理和體制改革，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理，我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協(xié)調(diào)會，加快國有企業(yè)改制，研究制定了商貿(mào)系統(tǒng)下屬國有企業(yè)改制方案，并將改制方案報區(qū)國資局進(jìn)項審批。對下屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，對未進(jìn)行改造部分所需資金上報財政局。做好了商貿(mào)系統(tǒng)國有企業(yè)財務(wù)管理、統(tǒng)計、內(nèi)部審計、目標(biāo)考評、紀(jì)檢等工作。完成了對下屬x家企業(yè)x年目標(biāo)考核工作，修訂了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實施辦法》。完成商貿(mào)系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國有企業(yè)勞動人事調(diào)配工作。組織實施商貿(mào)系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，尤其是對年輕干部的培養(yǎng)和重用，結(jié)合國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革，逐步構(gòu)建完善績效考核、人才激勵機(jī)制。在系統(tǒng)內(nèi)開展了《公司法》培訓(xùn)，組織機(jī)關(guān)深入基層企業(yè)宣傳《網(wǎng)絡(luò)安全法》及網(wǎng)絡(luò)安全知識，做好了各項政策信息傳達(dá)、培訓(xùn)工作。
（五）全力迎接“十四運”，有序推進(jìn)包抓村組、小區(qū)、經(jīng)營場所人居環(huán)境整治工作。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運”人居環(huán)境整治工作要求，印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)迎接“十四運”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》，組織成立人居環(huán)境整治工作專班，按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標(biāo)準(zhǔn)，每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經(jīng)營場所開展日常防疫及環(huán)境整治工作，開展全方位檢查，不留衛(wèi)生死角，確保環(huán)境干凈整潔，井然有序，對不合格區(qū)域要求立即整改，并要求有建筑工地的企業(yè)對沿街占道施工圍擋按照西安市建設(shè)工地圍擋圍墻整治標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦，持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度，督促指導(dǎo)村組迅速發(fā)現(xiàn)、整改人居環(huán)境問題，進(jìn)一步發(fā)揮黨員以點帶面作用，組織機(jī)關(guān)黨員干部前往包抓村開展“大清洗、大擦洗”志愿活動，進(jìn)一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。
（六）提高認(rèn)識、廣泛宣傳、營造氛圍，扎實開展垃圾分類工作。
每月按計劃開展生活垃圾分類知識宣傳培訓(xùn)，截止目前共計x次，開展垃圾分類知識測試x次，并按時報送培訓(xùn)計劃及自評報告。認(rèn)真做好垃圾分類臺賬的登記管理工作?？偣纠诸愔驹刚咴诩徴?，利用宣傳彩頁、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動，并組織下屬企業(yè)召開了2020年商貿(mào)企業(yè)開展環(huán)境保護(hù)科普知識講座，暨“美麗x西、我是行動者”專題講座，介紹了《環(huán)境保護(hù)法》的貫徹實施，垃圾分類的知識以及安全飲水等內(nèi)容，為下屬企業(yè)制作了關(guān)于生活垃圾分類工作的幻燈片，積極開展宣傳工作。
（七）多措并舉，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
一是成立了商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好疫情期間所屬商超的物資供應(yīng)和監(jiān)測工作，積極督促指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組，深入小區(qū)指導(dǎo)居民及重點人員排查、衛(wèi)生消毒工作，加大宣傳力度，提高居民疫情防控意識，制作防疫防控牌板、標(biāo)語，提供了物資保障。
二是疫情期間，按照國資委下發(fā)《國有企業(yè)減免非國有企業(yè)房租》的相關(guān)文件精神，國有企業(yè)疫情期間房租減免工作，根據(jù)排查下屬x家國有企業(yè)有x家符合減免政策，據(jù)統(tǒng)計，疫情期間減免租金金額x萬元，惠及x家商戶。
三是強(qiáng)化主動對接補(bǔ)助政策，切實為企業(yè)渡過難關(guān)助力增能。根據(jù)疫情期間保市場供應(yīng)企業(yè)用工補(bǔ)助和出店經(jīng)營補(bǔ)助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店，申請補(bǔ)助資金x元，同時為所屬x家超市申請區(qū)保障市場供應(yīng)企業(yè)用工補(bǔ)助資金約x萬元，共申請補(bǔ)助資金x萬元。
四是為進(jìn)一步幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)，開通了“小微企業(yè)復(fù)工”咨詢熱線，迅速將商務(wù)、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理，及時傳遞企業(yè)，確保企業(yè)“應(yīng)享盡享”政策紅利。同時，引導(dǎo)下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道，采取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式，跟進(jìn)組織租戶店鋪線上專人客服，線下快遞到家，推動無接觸消費，引導(dǎo)企業(yè)通過整合租戶資源，拓寬銷售渠道，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
五是x月份至今，連續(xù)多次對下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進(jìn)行進(jìn)口生鮮、冷凍肉制品等產(chǎn)品的檢查，同時對銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進(jìn)行了登記收集，下架進(jìn)口海鮮產(chǎn)品，并要求超市負(fù)責(zé)人落實對顧客進(jìn)行測體溫、掃碼、對營業(yè)場所加強(qiáng)消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)做核酸檢測。
（八）注重實效，強(qiáng)力推進(jìn)，精準(zhǔn)幫扶，筑牢脫貧攻堅成果。
幫助x戶貧困家庭申請小額信用貸款，落實每月分紅x元；
經(jīng)常到家走訪，堅持每月至少入戶x次，堅持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門看望，組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境，幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據(jù)貧困戶實際情況，為有基本勞動能力的x名貧困戶辦理了村級公益特崗，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉(zhuǎn)五保戶手續(xù)。落實了貧困戶醫(yī)療等方面政策，及時幫助解決好看病、生活等方面的實際問題。根據(jù)扶貧隊伍實際情況，及時調(diào)整幫扶干部，有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進(jìn)。
（九）全面推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作。
一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動月方案》，開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動，組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務(wù)活動，機(jī)關(guān)和國企干部職工對紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設(shè)施進(jìn)行擦洗。
二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動播出創(chuàng)文公益廣告，營造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍，積極報送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。
三是對總公司涉及此項工作的x個下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作，節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實創(chuàng)文工作要求，發(fā)放《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》x余份。
（十）積極配合拆遷工作，加快紡織城地區(qū)綜合改造。
為加快建設(shè)宜居最美城區(qū)，我們積極配合區(qū)級拆遷改造項目，組織街辦、財政局和涉及項目的維旗商貿(mào)公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè)，針對企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對接會議，細(xì)致開展摸底協(xié)調(diào)拆遷工作，全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。
一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關(guān)于印發(fā)西安市區(qū)2020年防汛抗旱工作要點的通知》，總公司要求企業(yè)制定防汛預(yù)案，x小時值班，并對系統(tǒng)加強(qiáng)防汛工作進(jìn)行全面檢查。
二是制定了治污減霾及揚塵治理工作實施方案，定期檢查企業(yè)防塵措施落實情況。并召開專題會議要求企業(yè)把揚塵治理放在工作重要位置，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，強(qiáng)化防塵意識，完善防塵措施，做到任務(wù)清楚，進(jìn)度明確，責(zé)任落實，真正把揚塵治理這項工作辦好辦實。
三是進(jìn)一步完善《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動和低碳日活動。
工作，進(jìn)一步提升干部素質(zhì)、改進(jìn)干部作風(fēng)，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
（二）多措并舉，有序推進(jìn)，做好常態(tài)化。
疫情。
防控工作。
堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)實測”總要求，堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
及應(yīng)急預(yù)案，提高。
企業(yè)。
應(yīng)急管理水平。
（四）關(guān)心職工生活，做好矛盾排查和化解，維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定。對涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險等熱點問題，做好政策宣傳和引導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)，確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對上訪事項的不同種類，分類建檔，密切關(guān)注動態(tài)，抓好穩(wěn)控工作，杜絕各類群體集體訪和異常訪，全力維護(hù)大局穩(wěn)定。引導(dǎo)企業(yè)開展豐富多彩的團(tuán)體活動，豐富職工生活，提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)職工團(tuán)隊意識。
隱患的同時，提高企業(yè)經(jīng)營收入，有效促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，商貿(mào)總公司在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終以疫情防控為主線，緊抓安全生產(chǎn)不放松，努力營造經(jīng)營特色，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，堅持疫情防控工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展兩手抓，持續(xù)保證了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。截至目前生豬屠宰量為5.7萬頭，再生公司回收報廢汽車218輛，其它各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、克服市場發(fā)展障礙，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。
半年來，我們統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為抓手，全力以赴做好生豬產(chǎn)品市場保供和企業(yè)穩(wěn)定工作，全市生豬定點屠宰管理秩序井然有序，自營業(yè)務(wù)做優(yōu)做強(qiáng)。受新冠疫情和非洲豬瘟防控雙重影響，上半年，全市共進(jìn)點屠宰生豬65840頭，同比下降45％，數(shù)量減少明顯。自營銷售方面攻堅克難，以促銷換效益，積極拓寬配送品種和數(shù)量，銷售收入突破2000萬元，同比上升32％，取得喜人成績。再生公司受新冠疫情影響，3月16日開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，正常運營后努力拓寬報廢車輛回收渠道，加大回收力度，主動與多部門合作共同努力，截至目前回收客車、貨車、摩托車等多類型機(jī)動車共計248輛。
二、國有企業(yè)主動擔(dān)當(dāng)，抗擊疫情減免租金。
總公司注重租賃市場的變化，大力招商引商，按規(guī)范程序做好出租續(xù)租工作。為積極應(yīng)對疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，有效保障我系統(tǒng)內(nèi)承租戶長久經(jīng)營，總公司下屬資產(chǎn)租賃企業(yè)積極發(fā)揮國有企業(yè)的引領(lǐng)作用，根據(jù)上級文件規(guī)定印發(fā)了《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情減免中小微企業(yè)房租的意見》，對承租戶減免了3個月租金，食品總公司、飲服總公司、托管中心合計減免金額達(dá)128萬元。受疫情影響，我單位出租在外的餐飲、酒店、經(jīng)營網(wǎng)點等飲服行業(yè)基本處于停業(yè)狀態(tài)，為保證承租戶的合法權(quán)益，本著對承租戶合作雙贏的原則，我們主動與承租戶溝通，規(guī)范了資產(chǎn)的租賃和轉(zhuǎn)讓行為。對正常租賃期的承租戶給予必要的關(guān)注，及時講解租賃政策，確保租金足額按時上交；對租賃到期的，提前與原租賃戶接洽，做到不因工作不力而脫節(jié)，確保租金按期收繳到位。
三、緊抓安全生產(chǎn)不放松，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
深刻汲取陵口非法加工作坊5.15爆燃事故教訓(xùn)，積極參與全市開展的安全生產(chǎn)“大起底”排查整治工作，并結(jié)合單位實際成立全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，排查整治本系統(tǒng)所屬資產(chǎn)用于出租生產(chǎn)的行為。5月份至今，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊前往鎮(zhèn)區(qū)食品站開展安全隱患排查工作，重點了解出租在外的食品站消防設(shè)施、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件是否齊全，對存在隱患的承租戶要求及時整改到位。按照市委、市政府和安監(jiān)部門的各項安全生產(chǎn)大檢查要求，吸取各地重大安全事故的教訓(xùn)，在“春節(jié)”、“五一”、清明、端午等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查，尤其是對出租在外的賓館、酒店等服務(wù)行業(yè)作了系統(tǒng)的安全檢查，確保不發(fā)生任何安全事故。企業(yè)環(huán)保方面，屠宰廢水處理項目有序推進(jìn)，現(xiàn)已竣工并進(jìn)入試運行階段。根據(jù)環(huán)保相關(guān)規(guī)定，屠宰處理后的廢水排放必須安裝在線監(jiān)測設(shè)備，才能領(lǐng)取排污許可證。對此，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)食品總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人赴周邊開展調(diào)研，今年引進(jìn)專業(yè)性強(qiáng)的在線監(jiān)測設(shè)備，該項目正式建成運行之后，將有效治理屠宰場及周邊環(huán)境，促進(jìn)屠宰水平提檔升級，目前已進(jìn)入招投標(biāo)環(huán)節(jié)。為規(guī)范機(jī)動車切割危廢的管理和整治，再生公司主動進(jìn)行整改，向生態(tài)環(huán)境保護(hù)局申請危廢處置賬號，施行規(guī)范化操作，今年5月處理廢電瓶3噸，費油0.12噸，并分別交由常州有資質(zhì)的公司進(jìn)行處理。
四、多措并舉加強(qiáng)疫情防控，保質(zhì)保量完成日常工作。
為切實做好系統(tǒng)內(nèi)新型冠狀病毒疫情防控工作，保障全體職工的生命安全和身體健康。結(jié)合我單位實際，成立疫情防控工作小組，明確相關(guān)責(zé)任人職責(zé)，并主動開展疫情防控志愿服務(wù)活動。
一是加強(qiáng)疫情防控期間職工安全宣傳，通過拉橫幅、公眾號等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，增強(qiáng)全員防護(hù)意識；安排專人實時排查掌握在崗職工假期外出及身體情況，嚴(yán)格落實測量體溫、佩帶口罩等防控措施；嚴(yán)格把關(guān)豬源質(zhì)量，保證食品安全，保證市場供應(yīng)。
同時，安排專人購買了防控所需的物資，及時發(fā)放到位，保障員工正常工作。二是開展多樣化志愿服務(wù)活動，主動與市民廣場社區(qū)對接。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看，安排工作人員輪流到市民廣場社區(qū)值勤，協(xié)助社區(qū)工作人員開展對外來人員摸排和防疫知識的宣傳工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。三是主動到下屬國有企業(yè)開展疫情防控消毒活動。對屠宰車間、焚燒病死豬區(qū)域、豬肉產(chǎn)品交易區(qū)等人員密集流動區(qū)域進(jìn)行消毒，達(dá)到有效防疫的目的，從而保障員工工作環(huán)境安全。
五、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
按照市委及相關(guān)部門的要求，黨委組織各支部每月定期開展“五事聯(lián)動”主題黨日活動，突出思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)******2020年全國兩會重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和***四中***精神。結(jié)合我系統(tǒng)實際有針對性開展主題黨日活動，3月份組織全體黨員進(jìn)行新冠肺炎疫情防控捐款，4月份在全市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中，黨委組織黨員干部赴延陵鎮(zhèn)行宮村開展志愿服務(wù)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，在疫情防控期間，各國有企業(yè)黨支部積極開展疫情防控宣傳工作，為幼兒園、派出所、養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)贈送消毒液、免洗洗手液、一次性醫(yī)用口罩等防疫物資，充分發(fā)揮黨員與群眾間橋梁紐帶作用。6月份，黨委班子召開掃黑除惡民主生活會，班子成員逐個對照檢查，開展了批評與自我批評，起到了相互教育、相互警醒的效果，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的目的，增強(qiáng)了黨委班子的凝聚力戰(zhàn)斗力。
一、強(qiáng)化疫情防控，指導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)做好疫情防控工作，對企業(yè)員工做好日常體溫檢測和防護(hù)物資供應(yīng)等保障性工作。完善疫情防控相關(guān)制度，明確相關(guān)責(zé)任人，總公司強(qiáng)化對下屬三家經(jīng)營企業(yè)指導(dǎo)性地開展工作，打造品牌特色，搶占市場份額。通過增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，有效提升經(jīng)營服務(wù)效益和市場競爭能力等有效途徑，錘煉團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，確保經(jīng)營收益和資產(chǎn)收益穩(wěn)定增長。
二、盤活國有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)最大效益。閑置資產(chǎn)的租賃和轉(zhuǎn)讓是當(dāng)前一些企業(yè)收入重要來源。繼續(xù)做好資產(chǎn)管理工作，盤活閑置資產(chǎn)，一方面需要不斷適應(yīng)市場變化，制定相應(yīng)的經(jīng)營應(yīng)對策略，努力做到資產(chǎn)效益最大化；另一方面，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)租賃轉(zhuǎn)讓的行為，及時做好承租戶的服務(wù)工作，以優(yōu)良工作作風(fēng)，提升國有企業(yè)服務(wù)形象。
三、持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，時刻緊盯不放松。安全生產(chǎn)工作不容有絲毫放松，繼續(xù)強(qiáng)化下屬國有企業(yè)安全防范意識，定期舉辦安全消防演練和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好企業(yè)內(nèi)員工安全生產(chǎn)宣傳工作?？偣咀龊霉?jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查工作，加大消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度，尤其是鎮(zhèn)區(qū)食品站隱患排查整改工作到位情況進(jìn)行督查。
四、高質(zhì)量完成中心工作，保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合市委開展的“勤學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真檢視、善落實”活動，改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。依托新時代文明實踐志愿服務(wù)活動，發(fā)揮好黨員志愿者先鋒模范作用、黨建幫帶作用，推動系統(tǒng)內(nèi)工會、婦女、團(tuán)建工作有序開展。
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇十
在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對20xx年后半年工作做一 個全面的總結(jié)，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0xx年 我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項任務(wù)。
一、20xx年度基本工作完成情況
根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù)，同時完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議:
20xx年工作中存在的問題：
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善
對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進(jìn)場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進(jìn)場時間,導(dǎo)致成本增加,最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時間滯后
因個別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時進(jìn)場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.
3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣
目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn) 地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。
三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。總 結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時祝愿我集團(tuán)公司在20xx年取得更輝煌的成就。謝謝!
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇十一
一場新舊交替的大雪送走了忙碌x年，迎來了充滿希望的x年，又給x寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給x翻開了嶄新的一頁，更給我們x財務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
x年在x公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了x年度的各項工作任務(wù)，為x公司全面完成總公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。
1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。
雖然財務(wù)部x年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題：
1、安全意識不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財務(wù)部在x年息工期發(fā)生被盜事件，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
x年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及x干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
(1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度。
2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。
(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育。
(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時x公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員。
由于市場經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。
5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進(jìn)入到x文化的氛圍之內(nèi)。
x雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對x的文化，x的管理理念，x的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。
財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比較強(qiáng)，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識還不深刻。需要我們在x年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。
7、個別員工團(tuán)隊精神不夠，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，全局概念不夠。
由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動，缺乏團(tuán)隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在x年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊意識的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。
8、費用、成本控制不力、分析不及時，工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。
對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn)，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費、看能不能節(jié)約，而是很被動的接受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ)，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預(yù)知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性。
同時，財務(wù)部也不能夠及時的召集會議，對已發(fā)生的費用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè)，時間一長也就麻痹。
這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。
在x年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面了解，走出財務(wù)部、了解信息、落實情況、認(rèn)真分析，加強(qiáng)控制，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性，真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標(biāo)。
x年已經(jīng)來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊精神;努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準(zhǔn)則，提高財務(wù)知識、工作技能;加強(qiáng)安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇十二
一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫷男屑依锸?，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。我深知會計是一項專業(yè)性相當(dāng)?shù)墓ぷ?，在這么重要的崗位擔(dān)任會計人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。
每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛保e人之長，補(bǔ)已之短。同時，為了能熟練應(yīng)用會計電算化，通過自學(xué)提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好會計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在會計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對工作量大、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照財務(wù)管理辦法的規(guī)定，從收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。
及時準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財務(wù)保密制度，對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作關(guān)系。工作上隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚。
自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。
面臨更加繁重的會計工作任務(wù)。還要繼續(xù)努力，相信機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，努力開創(chuàng)新會計工作新局面。要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流。要勤奮實干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。要精誠團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇十三
在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對20xx年全年工作做一個全面的總結(jié)，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項任務(wù)。
一、20xx年度基本工作完成情況。
根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù)，同時完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂。
合同。
30份。
二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。
20xx年工作中存在的問題：
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。
對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進(jìn)場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進(jìn)場時間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時間滯后。
每次物資采買時，先出具調(diào)價匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價格并確定供應(yīng)商，審批此項需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價表的基本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時間，有時因個別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時進(jìn)場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報。
3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣。
目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。
三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路。
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本?？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時祝愿我集團(tuán)公司在20xx年取得更輝煌的成就。
一場新舊交替的大雪送走了忙碌xx年，迎來了充滿希望的xx年，又給寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給翻開了嶄新的一頁，更給我們財務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了xx年度的各項工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。
1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。
雖然財務(wù)部xx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題：
1、安全意識不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財務(wù)部在xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
（1）財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。
（2）應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
（3）對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度。
2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
（1）應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。
（2）保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育。
（3）對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。
（4）杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
（5）應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
（6）定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員。
由于市場經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。
5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進(jìn)入到文化的氛圍之內(nèi)。
雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對文化，管理理念，內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。
財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比較強(qiáng)，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識還不深刻。需要我們在xx年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。
7、個別員工團(tuán)隊精神不夠，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，全局概念不夠。
由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動，缺乏團(tuán)隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在xx年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊意識的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。
8、費用、成本控制不力、分析不及時，工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。
對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn)，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費、看能不能節(jié)約，而是很被動的接受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ)，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預(yù)知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性。
同時，財務(wù)部也不能夠及時的召集會議，對已發(fā)生的費用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè)，時間一長也就麻痹。
這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。
在xx年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面了解，走出財務(wù)部、了解信息、落實情況、認(rèn)真分析，加強(qiáng)控制，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性，真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標(biāo)。
xx年已經(jīng)來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊精神；努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準(zhǔn)則，提高財務(wù)知識、工作技能；加強(qiáng)安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。
春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇十四
前言：
對于我們這些大學(xué)生來說，最關(guān)心的不外乎就是怎樣找到一個好工作?？扇找嬖鲩L的就業(yè)壓力，讓我們不得不為自己的未來倍感擔(dān)憂。特別是今年，在金融海嘯沖擊的浪潮下，許多公司的倒閉更是給我們的就業(yè)形勢雪上加霜。據(jù)專家分析，今年將有百分之九十幾的大學(xué)生找不到工人，隨著危機(jī)的進(jìn)一步深化，這一比例將會更加拉大。理論上說，今年是算作特殊一年，隨著金融危機(jī)的結(jié)束，我們的就業(yè)形勢也會有相應(yīng)改善。但我們也不容太樂觀。事實上，如果按每年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)來算，每年大學(xué)生畢業(yè)增加人數(shù)累積將會給就業(yè)市場帶來巨大沖擊。這樣看來無論現(xiàn)在還將來，我們不應(yīng)寄予就業(yè)形勢會好轉(zhuǎn)的太多希望，而應(yīng)更多地去考慮其它的出路，比如說：創(chuàng)業(yè)。
（對于上面的預(yù)測，首先聲明的是：以上是在對于政府的就業(yè)政策和中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，所帶來的就業(yè)機(jī)會作觀望態(tài)度為前提而作的分析）。
所以說我們是被逼到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口浪尖的，但這也并不代表我們就因此始終是被動的，并因被動而始終感到悲觀。我們應(yīng)該充分想念自己，并發(fā)揮個人能力，努力將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，這才是我們的最終出路。
在我看到許多大學(xué)生這所以不愿去創(chuàng)業(yè)：除限于個人能力外，更多的是由于心態(tài)方面。由于看到市場競爭激烈程度之大，就片面地認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)的難度，將是自己無以承受的，而覺得創(chuàng)業(yè)并沒有找工作來的容易，所以自己寧愿支找工作，即使找不到也要找，卻不肯去創(chuàng)業(yè)。為使許多大學(xué)生裝擺正心態(tài)，我覺得有必要對中國市場有利創(chuàng)業(yè)機(jī)會作一下分析。
首先，作為一個新興市場，我國市場體系工不是那么完善，還存在許多未被開發(fā)的領(lǐng)域，不過這也就需要我們發(fā)揮自己的聰明才智去發(fā)掘了。對此，我們可舉幾個例子來說這一點，例如：百度，阿里巴巴，不有騰訊qq等，這些無不是產(chǎn)生并興起于國外，而被那些慧眼識光的人給引到中國來的。而今這些企業(yè)都發(fā)展成為了中國頂尖的企業(yè)，而它們的創(chuàng)造者則也跟著功成名就。其實，像這樣還未被開發(fā)的領(lǐng)域還有許多，這將留給我們巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
其次，作為一個新興市場，第三產(chǎn)業(yè)無疑是中國最薄弱的一環(huán)，因此，這一塊領(lǐng)域?qū)⒘艚o我們無窮的機(jī)會，我們要努力抓住機(jī)會，找到自己適合的發(fā)展方向，并竭力搶占這點的至高點。其實，對于我國的服務(wù)行業(yè)方面，發(fā)展比較晚，其體現(xiàn)也就與發(fā)展時間較早的歐美發(fā)達(dá)國家有很在差距，如：汽車服務(wù)，保險服務(wù)，金融服務(wù)等都有還有較大發(fā)展空間，假如稅我們能在這一個領(lǐng)域努力將會有無窮的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
第三，國家強(qiáng)國之路的進(jìn)行，其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)應(yīng)是最重要的。這也就說明中國家要想成為真正有大國，就必須在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和完善上作出巨大努力。如今我國高消耗，低技術(shù)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)無疑是阻礙我國和強(qiáng)國邁進(jìn)的絆腳石。因此，國家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)高消耗，高技術(shù)和集約型轉(zhuǎn)變。將會是其改革的重點。也就是在這新舊交替的空當(dāng)期，將會給我們帶來前所未有的機(jī)遇。像這要情況下，所產(chǎn)生的機(jī)遇，我可舉幾例來說明，例如：歐洲的“尤里卡”計劃也是在新舊交替的空當(dāng)期提出的，而也就在此計劃的推動下，推動了許多新興企業(yè)的產(chǎn)生：還有像芬蘭的諾基亞集團(tuán)，開始只是做橡膠產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，而它能抓住通信發(fā)展的機(jī)遇成功轉(zhuǎn)型，而今成為世界著名通信巨大，其通信終端甚是占頷了全球40%的份額。如果我們能抓住這一時期的機(jī)遇，找準(zhǔn)目標(biāo)努力出擊，其創(chuàng)業(yè)前景如何，將是我們可以想像的。
第四，中國擁有世界最龐大的消費群體。這對我創(chuàng)業(yè)是非常有利的條件，因為這樣來看，市場對我們創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)入度就有所下降。按常規(guī)來說，只要有的產(chǎn)品和服務(wù)夠格，即使與其它名牌者較大差距，但龐大消費群體的存在，就能盡可能地將這部分產(chǎn)品所消費掉。這也是許多外國企業(yè)，千方百計地要進(jìn)入中國市場的原因。總之，這樣優(yōu)越的條件，將使我們創(chuàng)業(yè)更有利。
綜上所述，市場環(huán)境的優(yōu)越將給我們創(chuàng)業(yè)無窮無盡的機(jī)會，因此我們自身所具有的聰明才智，以及懷才不遇的心態(tài)，也應(yīng)該更加刺激我們向著自己的夢想——創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行下去。發(fā)揮自己的聰明才智，將自己的理想變成現(xiàn)實，向著自己的人生之路進(jìn)發(fā)吧！
一、公司介紹。
特殊說明：我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發(fā)零售店，以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點，并依托這些優(yōu)勢前提，發(fā)揮自己的聰明才智，將其發(fā)展成一個富有實力的企業(yè)。
（一）、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。
宗旨：公司始終堅持利益共享原則，絕不公以個人私利為導(dǎo)向，而作出有悖各商業(yè)聯(lián)系間各個實體的行為。
目標(biāo)：將依托家族產(chǎn)業(yè)等的優(yōu)勢前提，發(fā)揮個人和集體的聰明才智，努力將家族產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，最終將其打造成一個富有實力的企業(yè)。
（二）、公司簡介。
公司名稱：中晟服飾公司。
業(yè)務(wù)范圍：主要的經(jīng)營服裝為主，但隨著公司的擴(kuò)大，公司逐漸涉入與服裝有關(guān)的各個行業(yè)，如：布料生產(chǎn)，金融投資。
早期，針對零售商的加工訂貨。
將來，全方面的開花。
（三）、公司管理。
1、管理思想。
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將持集體利益共享的原則，重視企業(yè)各個部門人員的個人利益，并給予每個人自由發(fā)揮的機(jī)制，以此激勵每個人充分發(fā)揮個人能力，為企業(yè)謀劃更好的未來。
2、管理隊伍。
公司的發(fā)揮戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點。因此吸納各方人才，將是公司的戰(zhàn)略要點。我們將利用各方關(guān)系，竭力吸納各方人才，以此構(gòu)建一支充滿省略，才能出眾的管理隊伍。
3、管理決策。
早期，管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有的人員組成，并明確劃分各自任務(wù)。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)，以及對公司目標(biāo)的規(guī)劃的決策；而原有家族行業(yè)人員則負(fù)責(zé)廠務(wù)生產(chǎn)的日常管理事務(wù)。
將來，隨著公司的做大做強(qiáng)，公司的管理決策將由管理部門決策，并細(xì)分許多市場直接機(jī)構(gòu)貫徹和執(zhí)行決策。
二、市場及競爭分析。
（一）、市場介紹。
中國擁有世界最龐大的消費群體，而服裝作為人們?nèi)粘Ｓ闷?，其需求量可想而知。特別是時尚服飾的需求，近幾處呈現(xiàn)更加迅猛的發(fā)展趨勢。我想這是由于中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，同時，也在接受新思潮的影響而致。但由于愛經(jīng)濟(jì)水平的約束，以及中國傳統(tǒng)節(jié)儉思想的制約，人們大多青睞的往往是那些物美價廉的時尚服飾。之所以，進(jìn)幾年來在網(wǎng)上淘衣服的很多，但在網(wǎng)上買的話有許多缺陷：一是，質(zhì)量得不到保障，二是：價格還是有點偏高。同時，不得不重點提出的是大學(xué)生那塊，因為其對時尚服飾的要求最為強(qiáng)烈，特別是對物美價廉的要求強(qiáng)烈。這樣也就促使了許多時尚服裝店如雨后春筍般的興起，它們的貨源市場將是一個特別巨大的市場。
（二）市場機(jī)會及環(huán)境。
說明：一個新興企業(yè)，一開始就想走名牌路線，是不可成功的，甚至有可以招致自己，創(chuàng)業(yè)之路的失敗。我們應(yīng)該量力而行，采取循序漸進(jìn)的方法，一步一步穩(wěn)托穩(wěn)妥打公司初期：我們規(guī)劃著先打開零售商將產(chǎn)品市場信息打開，并吸納許多忠實客戶，為公司傳播影響。
我曾為我的這一個計劃，做過一次市場調(diào)查，我發(fā)覺許多時裝店衣服質(zhì)量是很差，但價格仍然很貴。在仔細(xì)詢問才發(fā)現(xiàn)：原來它們的服裝是從批發(fā)商那里進(jìn)來的，進(jìn)價較高。因此，假如說我們能夠直接繞過中間商，而向零售商供貨，并以每件只賺固定利潤的低價供貨，同時保證質(zhì)量，其市場前景將是十分廣的。零售商的廣布性，也將為公司品牌創(chuàng)造提供有利條件。
名牌服飾的市場影響力和質(zhì)量保證，固然較強(qiáng)，但由于每年廣告費活動費等投入巨大，其產(chǎn)品價格也就不可能會太低，憑借著物美價謙的優(yōu)勢，我敢說市場前景將是廣闊的。
（三）市場競爭分析。
由于彩物美價廉的低價策略，其競爭力可想可知。不過仍會有潛在的競爭，許多企業(yè)在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后，仍會紛紛效法，同時，許多品牌廠商，也會采取代價策略來爭奪市場。但由于本公司依靠互利共贏所構(gòu)建的擴(kuò)大銷售體系，同時，在消費者心中建立的物美聯(lián)社價廉的形象，將會為我們贏得有利條件。
（四）目標(biāo)市場。
企業(yè)初期主要針對零售商，間接針對消費者；
企業(yè)將來將主要針對消費者。
三、
產(chǎn)品（服務(wù)）介紹。
服務(wù)內(nèi)容。
基本服務(wù)：零售商將有公司每次供貨前，所提供服裝照片，以供選擇。
每次供貨時產(chǎn)品中將夾帶一張產(chǎn)品成本報單。
增值服務(wù)：對向零售商發(fā)貨時產(chǎn)生的運輸費，稅費等中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用，均由其承擔(dān)。不過若其能夠每期向本公司提供有用的市場住處特別是消費者消費購買傾向的住處可酌情減免。
（二）產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃。
本公司完全遵從利益共享的原則，將任何商業(yè)伙伴利益都納入考慮范圍，并以此建立一套服務(wù)于利益的服務(wù)流程。
（三）商業(yè)合同協(xié)議的訂立。
1、零售單位只須祟營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，可享受免押金，只須撥打我們電話預(yù)約，我公司按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同。
2、依照有關(guān)法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協(xié)議后，可預(yù)交相當(dāng)于本公司所提貨物應(yīng)收利潤的一半的押金，待到產(chǎn)品買出后再續(xù)交另一半錢。
3、本公司將保證自長期合作的每次供貨，每件衣服只撮15元利潤，并且每次發(fā)貨到時，貨中夾帶一張成本報單，報單具有法律效力。
4、零售商每次向本廠提供有用的市場住處特別是消費者購買傾向等到信息，本公司可酌情減免發(fā)貨途中產(chǎn)生的間接費用。
5、零售商可將自己設(shè)計或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場前景后，會酌情量產(chǎn)，再銷售。在銷售結(jié)束后的利潤結(jié)算中，本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%給予其分成。同時，將其產(chǎn)品生產(chǎn)，銷售等到環(huán)節(jié)整理成詳細(xì)的會計分錄，經(jīng)予其參詳。會計分錄具法律效力。
四、營銷策略。
（一）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道選擇。
早期時，我會利用大學(xué)同學(xué)網(wǎng)絡(luò)，給予他們一定報酬，讓其帶著本公司的優(yōu)惠條件，向各零售商進(jìn)行點對點推銷，以獲取于那些零售商簽訂長期供貨協(xié)訂。
將來，我們將充分信賴與零售商所建立的關(guān)系，利用其直接與消費者接觸的有利條件所能即時向我們反饋的有力市場信息，并能依此即時制定有利的營業(yè)員銷策略。同時，我們會建立公司專門的營銷機(jī)構(gòu)，加以輔佐。
（二）營銷隊伍和管理。
早期的營銷團(tuán)隊，將是由我組建的一個多層次推銷體系。每一層次：是由我直接委任的同學(xué)；二層次：則是由我直接委任的同學(xué)它們自己委任的同學(xué)組成。三層、四層……以此類推、它們主要的任務(wù)是幫助本公司拉客房這樣做的好處是：可利用大學(xué)同學(xué)來自全國各地特點，并以本公司制定的優(yōu)惠政策為推銷的內(nèi)容，雙重優(yōu)勢，將會為本公司客戶的確立，以及銷售系統(tǒng)的迅速擴(kuò)大創(chuàng)造極為有利的條件、我們對推銷系統(tǒng)的管理，將采取自由原則、并且按照他們個人推銷的，并與其簽訂長期供貨協(xié)議的店來算工資、將來，隨著自己擁有廣闊的銷售體系，因此，公司的產(chǎn)品將會開辟自己的一個市場，并且也吸納了許多忠實客戶，此時，我們會趨勝追擊，適時建立起自己的品牌。
（三）客戶關(guān)系建立。
早期，我們將主要關(guān)注與零售商關(guān)系的建立，以所與其簽訂的`合同協(xié)議倡導(dǎo)，在與其雙贏的基礎(chǔ)上，建成一個完整的利益相關(guān)整體。
將來，我們的目光將主要投身消費群體，繼續(xù)推行物美價廉的消費者為導(dǎo)向，產(chǎn)品更加符合口味的品牌戰(zhàn)略，并以次建立更多的忠實客戶網(wǎng)絡(luò)。
五、資金需求及籌措方法。
早期，市場建立，將花費巨大，而整個活動的花費將由家族產(chǎn)業(yè)承擔(dān)。
將來，在建立自己的品牌，會同時實行兩種方案。一是：現(xiàn)有的銷售方案，仍主要以物美價廉的策略為主；二是：依托自己的品牌，開發(fā)另一條銷售網(wǎng)絡(luò)，采取加盟的方式組建。前者由于實行加工訂貸，所以資金主要由零售商承擔(dān)；后者由于實行加盟方式，公司拿一半，加盟商拿一半。
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇十五
大家好！今天由我代表公司對20xx泰興公司的工作經(jīng)營情況做一下詳細(xì)的總結(jié)。
20xx年是泰興公司成立的第十三個年頭，對于泰興公司的發(fā)展來說是一個摸索、規(guī)范、提高的過程。也是繼續(xù)發(fā)展和壯大的一年，是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索如何更好更快發(fā)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚了“團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)新的管理理念，同心同德、真抓實干，順利的配合我們集團(tuán)完成了主輔分離工作，并將運作已久的優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)工作完成，這對公司今后的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。
隨著市場競爭的日益激烈，我們在重重壓力下，憑借著高質(zhì)量的工程施工和高效率的維護(hù)工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站維護(hù)這兩個領(lǐng)域中取得了較好的成績，順利的完成了年初制訂的各項工作目標(biāo)。通過精細(xì)化管理，不斷的完善和調(diào)整各項規(guī)章制度和工作流程，使公司的整體水*有了顯著的提高。
20xx年度我們的工作重點依然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上努力開拓新的市場，擴(kuò)大公司知名度，以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎(chǔ)，做好各項工作。其主要分為兩部分：
與此同時，我們在工作中還存在著這樣那樣的問題，這些也是我們不容忽視的。
首先，市場單一依然是阻礙我們公司運行發(fā)展的一大問題，我們未來的工作重點應(yīng)該放在開發(fā)新市場上，只有不斷的擴(kuò)大市場領(lǐng)域才可能長久的站穩(wěn)腳步，開發(fā)新市場是公司向前發(fā)展的一個必經(jīng)之路。
其次，管理制度還應(yīng)繼續(xù)快速完善和發(fā)展，這樣才能適應(yīng)公司的需要?，F(xiàn)在還是存在管理制度不完善，管理監(jiān)督不到位等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了公司的向前發(fā)展，并且在管理流程上還存在漏洞，使得工作不能順暢進(jìn)行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影響，使得公司的發(fā)展進(jìn)行緩慢，整體工作效率偏低。
再次，員工對規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)，對公司的各項制度規(guī)范應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，做到精細(xì)化管理，不要浮于表面，把工作要做深做細(xì)?，F(xiàn)在存在出工不出力的現(xiàn)象，同時表現(xiàn)出績效考核的不完善，使得一部分人不能自覺的工作，長此下去會嚴(yán)重影響一部分人的積極性。
為了保障20xx年公司能夠順利的完成制定的各項目標(biāo)，結(jié)合公司具體情況，我們在20xx年的工作中應(yīng)該具體抓好以下幾方面的工作：
1.加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，使員工隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人員招聘工作要有計劃有目標(biāo)的去實施，開發(fā)出最適合公司結(jié)構(gòu)發(fā)展的人才，使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、規(guī)范化。
2.建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的具體情況，不斷的修訂和完善公司的各項規(guī)章制度，這是公司向前發(fā)展所要長期做的一項工作。規(guī)章制度要訂細(xì)，并且要與實際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴(yán)格執(zhí)行，并加大監(jiān)督管理力度。真正做到工作有章可尋。
3.加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高在職員工的自身綜合素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。給維護(hù)工程專業(yè)人員提供更多學(xué)習(xí)和交流的*臺，不斷的提高專業(yè)知識水*，組織有效的培訓(xùn)課程，使技術(shù)人員的專業(yè)知識符合當(dāng)今市場的需求。
4.提高調(diào)度窗口人員的專業(yè)技術(shù)水*。要求調(diào)度人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)有更高一層的提高，調(diào)度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護(hù)和工程有序的進(jìn)行，所以還要努力提高調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)工作水*，不斷的改進(jìn)調(diào)度的工作方法，堅持邊學(xué)邊做，在工作實踐中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。
5.繼續(xù)完善考核機(jī)制，制訂詳細(xì)的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發(fā)展成為績效管理，通過績效管理最大化的調(diào)動大家的積極性，把績效工作深入到實際工作中去，避免出現(xiàn)*考核。把績效作為一個完整的管理過程來實施，不要單純的看作是考核，要把各個環(huán)節(jié)運作良好，才能使績效管理行之有效。
6.繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和監(jiān)督工作，把安全措施落實到人，對安全制度要貫徹下去并加以監(jiān)督。把安全工作放在工作首位來抓，不可麻痹大意，防患于未然。
7.加強(qiáng)時間觀念，嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項工作，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時刻以客戶的需求為重。
8.團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)公司凝聚力，提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派?；ハ鄬W(xué)習(xí)，相互交流共同維護(hù)公司的利益。
面對激烈的市場競爭，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此，20xx年我們的工作還要加強(qiáng)穩(wěn)固現(xiàn)有市場的占有率，利用一切可用信息擴(kuò)大公司的知名度。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項管理制度，建立完善一套規(guī)范化的獎懲機(jī)制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開辟新的市場，以便更好的加快公司的經(jīng)營建設(shè)，使公司經(jīng)營效益有更多的提高，為公司的健康有序發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
在明年的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的不足，踏踏實實的去完成我們的工作。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，努力朝著一個方向前進(jìn)，我們一定可以實現(xiàn)我們的夢想，泰興公司的明天是屬于大家的，是更加美好輝煌的！
商貿(mào)公司工作總結(jié)及計劃篇十六
彈指之間時間已進(jìn)入xx年，我在xx商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長，并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個完整細(xì)膩的總結(jié)。
回望過去。
剛開始接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個時候展現(xiàn)在我每日思索著一個未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務(wù)，讓我對即將著手的工作有著無限的憧憬和激情，當(dāng)然其中也不乏的忐忑...
在和上一個工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個事項并認(rèn)真做好筆記，害怕遇到這樣的問題，因為她的不在我的不懂而無法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個事物，就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物后，我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個事物的順序，在最短的時間做到最完美的結(jié)果。
首先是和會計（她是我們公司的兼職會計）見面。會計人很漂亮也很溫和，讓人感覺很容易接近。在彼此見面之后她交代公司的`那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時給她打電話。（這句話在以后的很長時間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。）在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她，避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計。
而后就是我們國稅的專管員。她也是一個溫和的中年女人。在面對我這個一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說：恩！沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂?。≮s快回去多學(xué)習(xí)哈??！聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。
最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實工作的大部分都在這里。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的了解我們目前的一個狀況。而后就是物流這方面，因為會涉及到多個地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費這方面的問題，我得權(quán)衡那家的物流時間短價格便宜，品質(zhì)也能得到保證。
短短一個月的交接工作完成之后，我將面臨著一個人獨自面對整個工作流程。這個時候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項，卻也害怕自己經(jīng)驗不足，把原本簡單的事物變得很復(fù)雜。但我很虔誠，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出的時間和精力。
那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我。我們各自分工，郭總一個人負(fù)責(zé)外埠市場的開拓，帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會計以及貨物的進(jìn)出流程。會計則會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。
公司剛開始訂單不是很多，郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認(rèn)識再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計只有每一個創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到。訂單回來了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了，查庫存找物流、搬運、發(fā)貨和收款，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。
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