計劃可以通過合理安排和目標設定，提高我們的工作和學習效率。首先，我們需要明確計劃的目標和重點，以便在執(zhí)行過程中更有針對性地投入精力。計劃的質(zhì)量不僅取決于其中的內(nèi)容，也取決于表達的清晰和邏輯的嚴謹。
對今后工作的計劃打算篇一
職高會計專業(yè)是為中、小企業(yè)培養(yǎng)財務會計工作一線的中高級專業(yè)技術人才。本次工作作為重要的實踐性教學環(huán)節(jié)之一，力求突出專業(yè)特點，通過工作一是使學生進一步了解社會，增強對社會主義現(xiàn)代化建設的責任感、使命感；二是使學生專業(yè)理論與實踐有機結合，加深對財務會計理論知識的理解，培養(yǎng)學生解決企業(yè)財務管理方面的實際問題能力；三是為推進會計專業(yè)的教學改革，探索教學改革的新模式、新方法。
為了達到本次工作的目的，特將本次工作內(nèi)容概括如下，供廣大同學在工作中參考：
2、調(diào)查了解工作單位會計核算流程。如所設置、使用的會計科目；賬簿種類；會計核算形式；主要會計報表的種類（包括內(nèi)部報表）、編制方法及應用等。
3、調(diào)查了解工作單位成本管理情況。如開展全面成本管理的現(xiàn)狀；制造費用發(fā)生的內(nèi)容、部門及其分配；期間費用的種類及年度發(fā)生額。成本預測、決策的內(nèi)容及方法；成本費用計劃的編制、成本費用的控制內(nèi)容和方法、降低產(chǎn)品成本的主要途徑等。
4、調(diào)查了解工作單位稅收籌劃情況。如企業(yè)三種流轉(zhuǎn)稅、所得稅及印花稅等的征納與管理，企業(yè)在稅收優(yōu)惠政策方面的具體運用等。
5、調(diào)查了解工作單位會計制度的設計情況。如會計機構設計、會計科目賬戶設計、工資、材料等核算制度設計等。
6、調(diào)查了解工作單位內(nèi)部審計開展情況。
本次工作時間為第三學年第二學期。
根據(jù)會計專業(yè)特點，綜合考慮各種因素，本次工作采取分散與集中相結合的方式。指導教師將對工作工作進行定期檢查和指導。
（一）工作期間，應每日記錄工作日記，工作結束后提交工作報告。
（二）虛心向企業(yè)財會人員請教，尊重工作單位領導和同事。
（三）遵紀守法，遵守國家法律己工作單位規(guī)章制度，遵守社會公德和社會秩序，不準擅自離開工作地點，不準無故礦工，遲到早退，不準尋釁鬧事，打架斗毆，若有違紀行為，按學校規(guī)定嚴肅處理。
（四）工作期間，應講究文明禮貌，愛護公物，與工作單位搞好團結。
（五）工作期間，務必與各指導教師及輔導員保持及時溝通和聯(lián)系，在確定工作單位后要及時告知指導教師及輔導員。
工作結束后，指導教師應會同工作單位反饋意見及學生工作調(diào)查報告完成情況，對學生進行成績評定。評定成績實行優(yōu)、良、及格和不及格四級。
工作考核分兩部分進行：
（一）工作小結和工作表現(xiàn)考核。
要求學生每日記載工作情況，包括工作內(nèi)容、工作體會等，并進行階段性工作小結，工作結束后請所在工作單位的主管領導對工作期間的實際表現(xiàn)進行，由主管部門簽章。
（二）工作調(diào)查報告的考核。
工作調(diào)查報告必須按照工作大綱的要求在規(guī)定的時間內(nèi)、按質(zhì)、按量完成。其形式可以是專題調(diào)查報告、專題分析報告或論文。
選題要求。
1、選題必須符合所學專業(yè)方向，題目不宜過大，以能夠集中闡述本專業(yè)xx個經(jīng)濟現(xiàn)象為原則，報告題目字數(shù)限xx字內(nèi)，題目自選。工作調(diào)查報告主要培養(yǎng)學生對經(jīng)濟生活中具體xx個與你專業(yè)有關的經(jīng)濟現(xiàn)象的觀察、辨別和思考的能力。
2、運用所學過的xx一方面專業(yè)理論，對xx種經(jīng)濟現(xiàn)象進行分析、闡述。要求學生在運用xx一理論的同時，寫明理論淵源，決不可以斷章取義，管中窺豹。
3、工作調(diào)查報告的結構合理，論點鮮明，語言表述準確，語句通順。
對今后工作的計劃打算篇二
(3)并能自行處理跟進。
(1)工作不夠細心、
(2)溝通能力，協(xié)調(diào)能力有待加強。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰、
(4)對自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應變能力有待加強。
(1)一定要嚴密，謹慎，寧愿做慢一點，都要細心認真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關同事請教。
(4)制定每天或者是每周工作計劃，讓自己條理清晰的，看那一項工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
(1)首先腳踏實地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎打好，了解并熟悉公
司的運轉(zhuǎn)流程，向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術，例如是溝通技巧，協(xié)調(diào)能力，管理能力。提升自己的
工作能力，和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學，朋友學習他們的處理事情的方式和溝通能力
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
對今后工作的計劃打算篇三
在過去一年的時間中，經(jīng)過、公司全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在在工作中有些方面我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4）在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
對今后工作的計劃打算篇四
20是新一屆政府的第二年。市政府辦公室在市委、市政府的堅強領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習領會黨的十八大精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，適應新形勢，立足新起點，開拓創(chuàng)新，優(yōu)化服務，提高質(zhì)量，切實履行各項職責，努力當好參謀助手，為加快推進“三城一市”建設作出了積極貢獻。
一、圍繞中心、服務發(fā)展，政務服務水平進一步提升。
(一)參謀服務的前瞻性得到提升。主動參與市長、副市長主持的課題調(diào)研工作，形成了《大力發(fā)展實體經(jīng)濟夯實富民強市基礎》、《大力發(fā)展高端特色服務業(yè)加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》等一系列調(diào)研成果，參與起草了《**市級重大投資項目模擬審批實施辦法(試行)》、《**市水環(huán)境綜合治理若干意見》、《關于加快工業(yè)強市建設的若干意見》等一批政策性文件，確保調(diào)研成果來源于實踐、服務于實踐。全年共完成調(diào)研報告30余篇，其中，《構建環(huán)保公眾參與機制的實踐與思考》一文獲得全市黨政系統(tǒng)調(diào)研成果評選一等獎。全年共編發(fā)《政務信息》刊物914期，累計獲得市領導批示達468條;共上報信息1522條，被省政府辦公廳采用348條、國務院辦公廳采用12條，得到國務院領導批示2條、省領導批示26條，信息報送工作名列全省第2名。
步擴建受理區(qū)，新增辦理督辦區(qū)、對外宣傳區(qū)、業(yè)務培訓區(qū)，著力提升受理服務能力。制定《**市市長電話受理服務規(guī)范》，進一步規(guī)范服務用語，加強溝通技能，暢通受理渠道，全年累計受理市民來電74102個、短信2682條、電子郵件1933件、qq辦件6050件，交辦件反饋率達96.05%、辦結率達95.51%，群眾滿意率達99.86%。繼續(xù)推行部門領導值班制度，全年共安排部門領導值班46人次。高度重視群眾來信來訪工作，全年接待群眾來訪88批次，處理群眾來信928件。新建市長信箱辦理系統(tǒng)，認真做好群眾電子信件辦理工作。
(三)政務公開繼續(xù)深化。深入貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，強化公開意識，健全公開制度，完善公開平臺，拓寬公開內(nèi)容，及時公開政府信息，認真受理依申請事項。截至年底，納入公開平臺的74個市級機關累計主動公開各類信息7萬余條，當年新增公開數(shù)18457條，受理依申請公開事項133項，處理意見建議103條，均在規(guī)定時限內(nèi)予以答復。認真做好《**政報》編輯發(fā)行工作，全年共出版《**政報》12期，并及時發(fā)放至各縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))以及市人大代表和市政協(xié)委員，政策知曉率得到進一步提高。
(四)應急管理不斷加強。切實抓好全市社會創(chuàng)新管理“公共安全保障專項工作”，積極參與社會應急聯(lián)動相關工作。加快推進市、縣兩級應急視頻會議系統(tǒng)建設，市級應急視頻會議系統(tǒng)建設按時完成并投入運行。嚴格執(zhí)行應急值守工作標準，完善應急信息報送機制，先后向市政府領導報送緊急信息100多條，向省上報緊急信息10余條，確保各級領導在第一時間掌握事件進展情況。全力應對金華“萬家購物”非法網(wǎng)絡傳銷等一系列重大突發(fā)事件，指導協(xié)調(diào)市行政中心應急疏散等各類應急演練，廣泛開展防災減災宣傳教育活動，著力加強應急救援隊伍建設，切實加強應急管理培訓，努力提高全市應急管理水平。
(五)反走私和海防管理深入推進。以反走私專項行動和海防基礎設施建設為抓手，制定出臺《**市“國門之盾”行動方案》，主動協(xié)調(diào)市公安局、**邊防檢查站、**海關、**檢驗檢疫局等相關部門，扎實推進“國門之盾”專項行動，取得了明顯成效。同時，積極推進海鹽縣秦山核電站海防視頻監(jiān)控站和**港區(qū)視頻監(jiān)控站等海防基礎設施建設，進一步強化海防基層基礎工作。
(六)機關運行規(guī)范有序。進一步加強辦公室內(nèi)部管理，深化規(guī)范化服務型政府機關建設，按照流程優(yōu)化再造的要求，對辦公室公文處理、會議管理、人事管理、行政事務等8大類、30余項制度進行了重新梳理和修改完善，編輯整理《**市人民政府辦公室制度匯編》。嚴把資金使用審批關，加強辦公室財務管理工作和專項經(jīng)費使用情況的審計監(jiān)督，推進節(jié)約型機關建設。狠抓辦公室值班管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、車輛服務工作，營造機關美化、環(huán)境友好的氛圍。認真做好公務接待工作，圓滿完成各兄弟城市政府系統(tǒng)辦公廳(室)來我市考察學習接待工作。熱情、貼心做好老干部服務工作，切實保障老干部的政治、生活待遇。
對今后工作的計劃打算篇五
《水滸傳》作為中國的四大名著之一，享譽世界；水滸文化作為中國的特色文化和齊魯文化的一個重要組成部分，博大精深、源遠流長，不僅是中國傳統(tǒng)文化的一塊瑰寶，更是我們鄆城人的驕傲。幾百年來，水滸文化以其忠義思想受到越來越多的人的青睞，而其忠義思想的實質(zhì)正是當今社會所亟需的誠信理念的翻版。隨著時間的流逝，水滸文化越來越顯示出她風靡世界的強大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸，掀開地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠仁義、濟貧扶危的精神和路見不平一聲吼的氣概卻長留人間，催人奮進。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建設誠信鄆城不可或缺的重要舉措。水滸文化具有廣闊的開發(fā)空間，鄆城在這方面又具有得天獨厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風，在縣委、政府的正確領導下，把水滸文化這塊寶藏開發(fā)好、利用好，把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強，為鄆城的經(jīng)濟發(fā)展服務。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅信，水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營經(jīng)濟之后鄆城發(fā)展的又一個亮點，同時，也是鄆城經(jīng)濟發(fā)展的一個新的增長點。為使鄆城的水滸文化事業(yè)有一個長足發(fā)展，我們把公司兩年多以來的工作及今后的發(fā)展計劃向領導匯報如下：
兩年多來，我們一直致力于水滸文化的傳播工作，連續(xù)刊出了14期《水滸文化》，每期印刷6000——10000冊，免費郵寄到菏澤及全國各地，成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個窗口，受到陳光書記等市委領導，縣委、政府領導及社會各界的好評。同時，我們創(chuàng)建了“水滸大觀園”和“水滸資訊”網(wǎng)站，研制開發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個門類二十多個品種的產(chǎn)品，不僅在鄆城建立了總公司和產(chǎn)品展廳，而且在梁山、鄄城、陽谷、菏澤等地建立了分公司和營銷點。另外，從04年10月份開始，我們又進軍餐飲業(yè)，創(chuàng)建了水滸文化發(fā)展有限公司水滸人家分公司。“水滸人家”以其濃厚的文化氛圍、特色的飯菜、優(yōu)質(zhì)的服務贏得了廣大顧客的支持和信賴。兩年來的工作，不僅使我們?nèi)〉昧吮容^好的經(jīng)濟效益和社會效益，為把水滸文化事業(yè)做大做強打下了堅實的基礎，而且喚醒了人們對水滸文化的深刻認識，由水滸文化的獨特魅力在人們心靈中引發(fā)的震憾更使越來越多的人們感到，水滸文化“風景這邊獨好”。
今后五年，我們將投資40—50萬元，編輯出版30期《水滸文化》，對外發(fā)行35—40萬冊，進一步擴大《水滸文化》在國內(nèi)外的影響，爭取將其辦為省級或國家級出版物。
同時，我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀園”網(wǎng)站和以為企業(yè)服務為主的“水滸咨訊網(wǎng)”，加強文化合作與交流，搭建鄆城經(jīng)濟文化發(fā)展的平臺。
另外，我們將積極準備，在時機成熟的情況下，舉辦“首屆中國水滸文化藝術節(jié)”。
“民以食為天”。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，餐飲業(yè)也會越來越繁榮，尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營業(yè)愈來愈成為餐飲業(yè)主的首選。“水滸人家”自開業(yè)以來，便以其獨特的水滸風情、完美的經(jīng)營模式贏得了廣大顧客的青睞，九個月實現(xiàn)營業(yè)收入三百萬元，利稅八十萬元。截止目前，營業(yè)面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊張裝修中，預計八月中旬開業(yè)運營；水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，計劃發(fā)展三個以上直營店、一百家連鎖店，建立一個培訓中心、兩個種養(yǎng)殖基地，實現(xiàn)產(chǎn)值五個億。
“水滸人家”本著“求實創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠信服務鑄輝煌，其對鄆城經(jīng)濟的促進與帶動主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（1）、“水滸人家”的發(fā)展能夠促進水滸酒業(yè)的發(fā)展?！八疂G人家”除經(jīng)營五糧液、茅臺等部分高檔酒水外，主要經(jīng)營水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷售50萬元水滸酒計算，五年內(nèi)水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。
（2）、“水滸人家”的發(fā)展能夠減緩就業(yè)壓力。“水滸人家”除直營店外，將建立部分參股店和托管店，若以每店用工60人計，五年內(nèi)，“水滸人家”將為社會提供六千至七千個就業(yè)崗位，而這部分人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠為鄆城帶來的經(jīng)濟收入也非?？捎^。
當前，山東省正在積極籌劃建設水滸旅游一條線，鄆城縣繼唐塔公園之后也在積極準備建設宋江河公園，同時，宋江河的污水處理工作也正在積極進行中。不遠的將來，鄆城將建成山東最大的煤電城……，一個風景秀麗、百業(yè)興旺的新鄆城將展現(xiàn)在我們的面前。那么，如何利用這一天賜良機結合水滸文化的底蘊，把鄆城建設得更美好、更具魅力，已經(jīng)到了認真思考、全面權衡的時候了。
鄆城一沒有山、二沒有水、三沒有宋代的古建筑，從表面看是一片空白，但實際上鄆城卻有梁山、東平、陽谷三縣無法比擬的水滸旅游資源：第一，鄆城有烏龍院、黃泥岡等眾多水滸遺跡；第二，水滸英雄首領幾乎都是鄆城人；第三，宋江武校正在積極建設仿宋街和冷水湖，水滸文化發(fā)展有限公司也正在籌劃開發(fā)黃泥岡、石碣村等地；第四，乘借煤電一體化項目和宋江河污水處理工程的東風，鄆城將有大片水域，如果把上述資源進行整合利用……，于是，我們產(chǎn)生了一個大膽的設想——在鄆城建設“中國水滸風情園”。我們的初步設想是：
（1）、把宋江河公園當作風情園的主體工程，把仿宋街、黃泥岡景區(qū)、石碣村景區(qū)、冷水湖景區(qū)與宋江河景區(qū)一起通盤規(guī)劃，濃縮水滸故事場景，全面展現(xiàn)水滸文化和宋代民俗文化，讓人們進一次水滸風情園，重溫一遍水滸傳，感受一次水滸文化洗禮。
（2）、在某些情況或場合下，把公園建設、煤電一體化的建設、污水處理工程建設與中國水滸風情園的建設融為一體。
（3）、中國水滸風情園的建設與生態(tài)農(nóng)業(yè)相結合。在壩頭橋以北、宋江河以東合理利用土地資源，建設以水滸故事為點綴以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主導的農(nóng)業(yè)生態(tài)園和民俗文化村。
（4）、拓寬宋江河河面，直到冷水湖，沿河植樹造林、建設一些與水滸人物或故事相關的觀賞性景點，讓游人駐足游船觀景而浮想聯(lián)翩。
中國水滸風情園本著“白天面向游人，夜晚面向市民”的經(jīng)營理念，一方面能夠美化鄆城環(huán)境、深厚鄆城文化底蘊、解決市民休閑憩息之所；另一方面又能提高鄆城知名度，推動旅游文化產(chǎn)業(yè)對招商引資、投資興業(yè)和各行業(yè)的帶動戰(zhàn)略；再一方面還能取得可觀的經(jīng)濟效益，同時也是鄆城發(fā)展的百年大計。
水滸文化開發(fā)前景廣闊，水滸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有可為，也許我們的想法有些幼稚和天真，但正是這點幼稚和天真為我們展開了一片絢麗多彩的天空。兩年多來，我們在發(fā)展水滸文化的道路上艱難跋涉，品嘗了辛酸，更收獲了成功。實踐讓我們堅信，水滸文化是鄆城的希望所在；水滸文化產(chǎn)業(yè)，將是鄆城最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。水滸文化事業(yè)是所有希望鄆城繁榮富強的水滸人的事業(yè)，為把這項事業(yè)發(fā)展好，我們建議：
1、圍繞水滸大作文章，作大文章。
2、充實水滸文化發(fā)展中心，使其成為名副其實的發(fā)展水滸文化的組織。
3、從縣財政撥付部分水滸文化發(fā)展基金，用于發(fā)展水滸文化事業(yè)的啟動資金。
4、采取相對傾斜政策，幫助、扶持、激勵水滸文化產(chǎn)業(yè)，促使其健康、快速成長。
5、組建水滸產(chǎn)業(yè)集團，優(yōu)化組合、協(xié)調(diào)前進、形成合力，打造鄆城水滸經(jīng)濟的航空和母艦，培植新的經(jīng)濟增長點。
水滸是鄆城最具優(yōu)勢的文化資源，鄆城的發(fā)展離不開水滸文化，水滸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更離不開水滸文化，在當今社會越來越注重文化經(jīng)濟的形勢下，以水滸文化為依托的經(jīng)濟模式將成為鄆城經(jīng)濟的一道亮麗風景。搭建一個水滸文化與鄆城經(jīng)濟發(fā)展的平臺，對于提升鄆城形象，促進鄆城繁榮，不僅具有重大的現(xiàn)實意義，而且具有深遠的歷史意義。
對今后工作的計劃打算篇六
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
1、前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
2、車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊 。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
對今后工作的計劃打算篇七
20xx綜合辦首要工作是部門建設，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來完成。
一、部門建設。
根據(jù)中心目前的實際情景，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。
實施部門目標職責制，做到每項工作均有職責人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改善工作方法，確保中心年度目標的完成。
二、企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時，有效、準確，為中心業(yè)務的發(fā)展運作供給最大的支持。
三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。另外根據(jù)中心工作的實際情景，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進員工交流，提升團隊精神。
三、做好行政、后勤保障工作。
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工供給最高質(zhì)量的后勤服務，增強員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。
2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構代碼的年審，醫(yī)療機構許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強辦公易耗品的申購及保管。
5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。
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對今后工作的計劃打算篇八
20__年，我局緊緊圍繞省_和泰州市委、市政府工作部署，以服務三大主題工作為目標，大力弘揚“深化改革、數(shù)據(jù)求真、提升能力、高效履職”四大主旋律，以“凝聚正能量、合力爭進位”為目標，按照統(tǒng)計“求全、求真、求新、求精”工作要求，統(tǒng)一思想、克難奮進，積極作為、奮發(fā)有為，較好地完成了各項工作任務，有效地發(fā)揮了統(tǒng)計職能。
一、20__年工作回顧。
(一)堅持統(tǒng)計改革求新，統(tǒng)計創(chuàng)新能力進一步增強。
2、強化三級聯(lián)動，提高gdp核算的準確性。以gdp核算為龍頭實施“三聯(lián)動”：一是實施專業(yè)聯(lián)動。市、縣兩級統(tǒng)計部門通過建立gdp核算評估小組，每月召開數(shù)據(jù)評估會議，分析行業(yè)運行情況，研究解決核算問題，增強專業(yè)數(shù)據(jù)與gdp核算數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性和匹配性，確保gdp數(shù)據(jù)趨勢準確。二是實施部門聯(lián)動。通過建立gdp核算部門聯(lián)席會議制度，由_牽頭，發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局、商務局、交通運輸局、住建局、人民銀行等gdp核算相關的行業(yè)主管部門參加，明確各有關部門核算工作職能，加強對核算基礎數(shù)據(jù)監(jiān)測和跟蹤，定期研究解決gdp核算中的重大問題。三是強化上下聯(lián)動。市、縣兩級統(tǒng)計部門加強對接，確保信息對稱，推動gdp核算工作進一步落實責任、形成工作合力。
(二)堅持數(shù)據(jù)質(zhì)量求真，統(tǒng)計調(diào)查能力進一步增強。
1、突出系統(tǒng)全面，統(tǒng)計監(jiān)測作用明顯。以加強“八項工程”、全面小康建設、民生幸福“六大體系”監(jiān)測、重大國情國力調(diào)查為重點，提高監(jiān)測內(nèi)容的全面性。建立“八項工程”統(tǒng)計監(jiān)測責任分工、目標考核體系和縣級統(tǒng)計監(jiān)測指標體系。同時，開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、50強企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級等市委、市政府重大決策的統(tǒng)計監(jiān)測預警，并完成績效管理民意調(diào)查。
2、突出源頭管控，數(shù)據(jù)質(zhì)量改善明顯。一方面是完善并實施《統(tǒng)計數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理工作規(guī)范》和《專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法》，并組織開展建設領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動，通過規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控管和強化進度數(shù)據(jù)監(jiān)管，雙管齊下，確保我市固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。另一方面是堅持核算、工業(yè)、投資、批零住餐等專業(yè)集中會審、公開評估制度。建立工業(yè)企業(yè)特約分析師聯(lián)席會議制度。推行工業(yè)統(tǒng)計電子臺賬。加強部門協(xié)作，注重發(fā)揮部門數(shù)據(jù)的支撐作用。
3、突出計劃指導，各項調(diào)查組織有序。一是有序組織了1%人口調(diào)查工作。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，成立指導督查小組，實地進行指導督查，對督察中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導，確保調(diào)查準確全面。二是認真做好第_次全國農(nóng)業(yè)普查前期調(diào)研和其他各項準備工作，為高標準、高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅實基礎。
(三)堅持統(tǒng)計服務求精，數(shù)據(jù)解讀能力進一步增強。
1、及時編印各類統(tǒng)計資料，提高數(shù)據(jù)咨詢的常態(tài)化。一方面，每月向市黨政主要領導提供《各省轄市及各市(區(qū))主要指標完成情況》，編印《經(jīng)濟社會概覽》，編制《泰州統(tǒng)計年鑒》。積極為領導調(diào)研、重大會議、部門發(fā)展撰寫參閱資料。另一方面，為全市重要會議提供優(yōu)質(zhì)服務。積極服務人大、政協(xié)“2會”、全委會、全市領導干部大會、經(jīng)濟形勢分析會等重要會議，為市領導講話提供數(shù)據(jù)及相關文字材料。在市人大、政協(xié)會議上編印《八項工程新進展-2會統(tǒng)計手冊》。在全市領導干部大會上提供《泰州市經(jīng)濟運行情況分析》，在全市經(jīng)濟形勢分析會上，提供有關經(jīng)濟形勢分析材料，為黨委政府科學決策提供參考。此外，還為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2、細分信息分析產(chǎn)品，提高信息服務的系統(tǒng)化。一是信息發(fā)布出新招。將《統(tǒng)計信息》分解為《工作動態(tài)》及《經(jīng)濟信息》，《工作動態(tài)》主要刊登統(tǒng)計活動情況和活動成果，報送給省局;《經(jīng)濟信息》主要刊登為黨政領導決策服務的經(jīng)濟社會類信息，報送給市領導或市“兩辦”。截止11月底，全局人員撰寫經(jīng)濟信息184篇，工作動態(tài)290篇。二是分析發(fā)布出實招。將《統(tǒng)計資料》分解為《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計專報》和《統(tǒng)計內(nèi)參》?！督y(tǒng)計分析》主要刊登常規(guī)進度分析或?qū)ｎ}分析，每季召開經(jīng)濟形勢分析會，組織開展系列分析，年末對全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析進行評選等，并將優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編成冊。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計分析90篇?！督y(tǒng)計專報》主要刊登為市領導提供的重要統(tǒng)計分析，主要包括全省各市主要指標完成情況和各市(區(qū))主要指標完成情況。泰州藍紹敏對該工作批示指出“這項工作很有意義”。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計專報32篇。各類統(tǒng)計資料受到市領導指示10篇次。
3、深入開展課題研究，提高統(tǒng)計監(jiān)測的前瞻性。完善季度經(jīng)濟形勢分析例會制度。開展市縣鄉(xiāng)三級統(tǒng)計分析評選活動，開展統(tǒng)計課題研究，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計分析匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》;主動參與市政府關于市區(qū)主導產(chǎn)業(yè)培育的調(diào)研活動，針對新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的重點難點問題進行調(diào)研，積極完成省社科基金項目、市軟科學項目。其中，《建議我市借鑒外地做法推進服務業(yè)“個轉(zhuǎn)企”》的調(diào)研報告，得到市分管領導批示，促進市政府出臺了《泰州市支持個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)的若干意見》。
(四)堅持基礎建設求實，統(tǒng)計保障作用進一步增強。
對今后工作的計劃打算篇九
（一）學習網(wǎng)格化管理知識，合理設置網(wǎng)格。
要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領，按照“任務相當、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。
（二）健全網(wǎng)格化管理制度。
根據(jù)社區(qū)實際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責、任務”三落實。網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務，負責信息收集、便民服務等問題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責任的同時，對中心工作服從調(diào)度、協(xié)作；社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關工作人員組成，負責社區(qū)事務的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題等。
（三）明確責任、嚴格獎懲制度。
強化網(wǎng)格責任人責任意識，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時間要達到工作時間的三分之一以上。入戶調(diào)查時要合理安排時間、注意方法，嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關系、家庭經(jīng)濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”；轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”；轄區(qū)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。
對今后工作的計劃打算篇十
尊敬的領導：
您們好！
我是行政部門的__，于__年x月x日成為__公司的實習生，主要負責人事部分的工作。已于公司實習了x個月有余，實習期已滿。在這段時間里，我認為自己能夠勝任工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。在這段時間里，我主要的工作是負責公司人員的招聘、新員工入職、社保繳納、住房公積金匯繳、個稅繳納等主要工作，通過鍛煉，我熟悉了人事工作的基本操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務；同時主動為領導分憂，完成力所能及的任務。在一開始接觸人事工作時，遇到不懂的問題虛心向領導同事學習請教，不斷提高充實自己。
當然，初入女媧的時候，難免會出現(xiàn)一些小差小錯需要領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝女媧的領導和同事們對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。
作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變，使我在較短的時間內(nèi)適應了這里的工作環(huán)境。同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這6個多月的學習，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足的`地方，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己表達的能力?？傊?，在這六個多月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，而有一個積極向上的公司和領導更是員工們前進的動力。女媧公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就更要珍惜這次機會。在今后的工作中，我將努力彌補不足，盡心的工作。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
此致
敬禮
申請人：__。
__年x月__日。
對今后工作的計劃打算篇十一
創(chuàng)辦于上個世紀八十年代的東黃坨初級中學，是一所具有三十多年辦學歷史和優(yōu)良辦學業(yè)績的初級中學。學校長期堅持“以人為本、以德樹人、以質(zhì)立校”的辦學指導思想，在總結發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，從學生主體出發(fā)，從學校實際出發(fā)，確立學校皆德育、社會皆德育的大德育觀念，建立既有時代特征又有本校特色的德育模式，努力為學生創(chuàng)設民主和諧、激勵奮進的良好成長環(huán)境，實現(xiàn)社會責任感、成才意識與常規(guī)養(yǎng)成的培養(yǎng)，增強學生的德育素質(zhì)，幫助學生養(yǎng)成健全的人格。在長期的辦學過程中，學校形成了底蘊深厚的學校文化和德育特色。
學校在德育特色建設上有良好的傳統(tǒng)，學校的德育工作，特別是對學生的行為習慣的養(yǎng)成和學習習慣的培養(yǎng)，受到了學生、家長、社會的廣泛好評。落實德育管理常規(guī)，班級管理有特色，具有規(guī)范性，長期性。為了進一步突出我校德育特色，打造特色鮮明的德育品牌學德育特色學校創(chuàng)建是個復雜、長期的系統(tǒng)工程，它涉及到學校工作的方方面面。前段我校根據(jù)實際，從以下方面著手，整體推進我校德育工作。通過扎實有效的德育工作，使學校的教風嚴謹、學風濃厚、校風純正，從而促進學校教育教學工作質(zhì)量的進一步提高，提高學校的社會聲譽度、美譽度。
（一）主題突出德育特色。
（1）營造了濃厚的氛圍。做好宣傳發(fā)動工作，讓德育特色，深入到全體師生和全體家長，進而營造學校德育特色環(huán)境。
（2）開展了以“三美教育”為特色的德育特色學校創(chuàng)建工作，對學生進行“三美教育”，即“人要美、學習美、環(huán)境美”，形成良好的行為習慣和道德品質(zhì)。
（二）建立完善了德育特色學校相關制度。
1校，鑒于以上原因我校特色教育定為“德育特色校”。
（2）建立完善了德育特色長效機制。每學期開學的第一個月為“開端教育月”。根據(jù)年級德育主題，把學生行為規(guī)范和守則細化成訓練表，按時間分月、周、日；按內(nèi)容分衛(wèi)生、習慣、文明語言，然后列出相應的訓練要求。（比如：愛護環(huán)境干干凈凈迎接每一天。）各年級按照訓練表開展德育主題活動，力求使本年級德育內(nèi)容具體、細致，具有可操作性而不致流于空泛和說教，使學生易于接受。
（三）建設班級德育特色小環(huán)境。
（1）班級黑板報評比凸顯德育特色。
（2）班級文化凸顯德育特色，班風、班訓、班級公約凸顯德育特色。
（3）國旗下的講話加強對學生行為習慣教育。
（四）扎實開展了常規(guī)性德育工作。
（五）深入開展雷鋒精神進校園活動。
我校要按照縣教育局文件精神，結合我校實際，組織開展了“雷鋒精神進校園”系列主題教育實踐活動：
（六）開展"了學雷鋒，手拉手"實踐體驗活動。
通過學習宣傳雷鋒精神、開展主題實踐活動、選樹宣傳先進典型等方式，引導廣大少年兒童普遍參與學雷鋒活動。重點普遍開展好以"知雷鋒、愛雷鋒、找雷鋒、做雷鋒"為主要內(nèi)容的少先隊"學雷鋒，手拉手"實踐體驗活動。具體內(nèi)容包括：
2全體學生學唱雷鋒歌曲。觀看體現(xiàn)雷鋒精神的影視劇、電影，使全體學生認識雷鋒精神。
2、愛雷鋒--"雷鋒叔叔我愛你"。組織學生根據(jù)雷鋒事跡開展讀后感、觀后感征集，舉辦演講活動，組織專題黑板報、墻報展覽，培養(yǎng)少先隊員純真的情感。
（七）集中開展學雷鋒紀念日活動。
利用3月5日（學雷鋒紀念日）圍繞學雷鋒主題，集中開展活動。3月5日，全校統(tǒng)一開展"學習雷鋒好榜樣"主題日活動。主要內(nèi)容包括：
1、舉行了一次升國旗儀式。
主要內(nèi)容包括：
（1）升國旗、唱國歌。
（2）一席話：團書記介紹雷鋒事跡。
（3）一首歌：唱一首學雷鋒歌曲。
2.召開了一次主題班會。
主要內(nèi)容包括：
（1）講講雷鋒故事：在收集、觀看關于雷鋒的圖書、連環(huán)畫、影視劇等，上網(wǎng)查找相關資料，向父母長輩了解雷鋒事跡的基礎上，向小伙伴講述雷鋒的小故事。
（2）談談心中感受：表達自己對雷鋒事跡的一點認識和體會。
（3）夸夸身邊榜樣：說說自己身邊某一方面像雷鋒一樣的好人好事，可以是成人，也可以是小伙伴。
（4）想想愛心計劃：制定一個自己學雷鋒、做好事力所能及的小計劃。
1、開展以“培養(yǎng)健全人格，提升生命質(zhì)量”為主題的人格教育系列活動。
2、開展以“學習名人典范，關注自己成長”為主題的健康成長教育系列活動。
3、找雷鋒--"雷鋒叔叔在身邊"。開展尋訪活動。組織全體學生尋訪自己身邊某一方面像雷鋒一樣的成人或小伙伴，了解他們的感人事跡，記錄他們的言行舉止，學習他們的精神品格，引導學生思考自己的成長方向，自覺向他們學習。結合優(yōu)秀團員評選活動，選樹、宣傳一批可親、可敬、可學的學雷鋒先進個人。
4、做雷鋒--"雷鋒叔叔我能行"。通過"手拉手"結對，幫助身邊需要幫助的小伙伴。
5、學校要圍繞宣傳雷鋒和雷鋒式模范人物的先進事跡，弘揚雷鋒精神，積極運用藝術、時尚、情感元素，創(chuàng)作不同年齡段學生喜聞樂見的各種形式的文藝產(chǎn)品，做好傳播推廣。
東黃坨初級中學。
2012年2月14。
創(chuàng)建德育特色學校學期規(guī)劃。
東黃坨鎮(zhèn)初級中學。
2012年2月。
對今后工作的計劃打算篇十二
我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。
（一）強化學習，不斷提升工作能力。
作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質(zhì)量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的'內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，促進知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性；提高綜合水平，增強綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等。
（二）明確職責，著力提高服務水平。
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務。第一，增強服務意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設服務到位，確實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率，為經(jīng)濟建設提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系；發(fā)揮團結協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關系；發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關系，形成相互配合的協(xié)作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領導工作更全面、更細致。
（三）突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度。
管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的權威督查機制、財務管理的開源節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請（休）假制度、財務管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
對今后工作的計劃打算篇十三
圍繞三聯(lián)創(chuàng)活動，促進人口與計生工作，三結合工作，三優(yōu)活動，生育關懷，獎扶制度等項目的推進，不斷創(chuàng)新協(xié)會工作思路，為完成新的年度人口計生工作目標任務，為社會主義新農(nóng)村建設做出成效，為創(chuàng)建先進鎮(zhèn)級協(xié)會，一流村協(xié)會，五好協(xié)會小組而發(fā)揮中柱作用，為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的奮斗目標而努力。
20xx年我們?nèi)媛鋵嶞h的xx大六中全會精神，繼續(xù)深化執(zhí)行計生條例，教育廣大育齡婦女遵守計劃生育條例，遏制人口過快增長，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設保駕護航。
(一)以黨的xx大精神為指導，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進取，求真務實，切實推進我鎮(zhèn)“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”工作新機制的建立，堅持依法行政、堅持以人為本，廣泛深入地開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，營造計劃生育的良好環(huán)境，搞好計劃生育綜合治理，不斷創(chuàng)新人口和計劃生育工作新思路、新方法，力爭我鎮(zhèn)計生工作再上新水平、再上新臺階。確?？h上下達的各項指標圓滿完成。
(二)深化宣傳教育，倡導新型生育文化，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“一法一條例”等人口與計劃生育法律、法規(guī)。深入開展以“宣傳教育進村、婚育新風進家”為主題的“雙進”活動，提高宣傳品入戶率，提升育齡群眾的政策知曉率。積極向上級宣傳媒體投稿，大力宣傳在人口與計劃生育工作中涌現(xiàn)出的好人好事和典型經(jīng)驗，形成大宣傳格局。
(三)轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，不斷加快完善我鎮(zhèn)計劃生育工作新機制。積極探索計劃生育工作的新格局、新模式。不斷加大管理力度，加強基層基礎管理，完善管理網(wǎng)絡，提高管理水平;加強調(diào)查研究，注意解決當前計劃生育面臨的新問題，積極探索計劃生育工作新經(jīng)驗。
(四)抓好隊伍建設，提高干部素質(zhì)。學習貫徹“一法一條例”和計劃生育法律、法規(guī)，堅持依法行政，不斷提高計生干部執(zhí)法水平，繼續(xù)抓好基層計劃生育干部隊伍建設，搞好村組計生宣傳員和信息員的培訓，引導他們開闊思路、提高工作水平。
(五)加強計生協(xié)會建設，提升村民自治水平。做好鎮(zhèn)、村計劃生育協(xié)會換界工作，全面落實協(xié)會工作規(guī)范。村級計生協(xié)會要協(xié)助村兩委做好優(yōu)先、優(yōu)惠、獎勵扶助政策的落實，提升村民自治水平。鎮(zhèn)計生協(xié)會要配合鎮(zhèn)政府，積極探索利益導向機制，建立健全社會保障機制，切實解除計劃生育家庭的后顧之憂。
(六)深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，提高群眾的滿意程度。鎮(zhèn)計生服務站要不斷優(yōu)化服務結構，拓寬服務領域，提高服務水平。開展以避孕方法知情選擇、出生缺陷干預、生殖健康預防為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務。要不斷提高專業(yè)技術人員的服務水平，積極參加上級舉辦的各種學習、培訓活動。
(七)堅持依法行政，切實維護群眾的合法權益和法律尊嚴。依法行政是國家依法治國方略的具體體現(xiàn)。我鎮(zhèn)將更加嚴格地執(zhí)行國家和省的法律、法規(guī)規(guī)定，嚴格執(zhí)法程序，嚴格執(zhí)法標準，維護廣大人民群眾的合法權益，國家法律、法規(guī)的尊嚴。不斷強化計生隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法方式。對違法生育行為，嚴格按照“一法一條例”的規(guī)定進行處罰。
八加強領導，形成綜合治理的格局。婦聯(lián)、青年、公安、工商齊抓共管，協(xié)調(diào)相關部門完成法定任務。鎮(zhèn)人口與計劃生育領導小組定期對各分工負責指導組和各職能部門履行計劃生育職責情況進行督導、檢查，對完成職責好的部門，提出表揚，并記入當年度考核成績，對沒有完成職責的部門要通報批評。
20xx年面臨的人口形勢仍非常嚴峻，在成績與問題并存，機遇與成功同在的情況下，我們一定要在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣計生局的正確領導下積極開展工作，群策群力，發(fā)揚成績、克服缺點，使我鎮(zhèn)的計劃生育工作再上新臺階，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)計劃生育工作新局面而努力奮斗。
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