在制定方案時,我們需要充分了解問題的背景和需求。在制定方案之前,需要明確我們想要達到的目標和預期的效果。方案的實施需要有明確的步驟和計劃,以下是一些實用的實施方案。
應急物資應急預案方案篇一
為積極應對病毒感染的肺炎疫情,確保居民糧油供應充足、價格穩(wěn)定,根據(jù)《突發(fā)公共事件應急預案》、《病毒感染的肺炎疫情應急預案》,特制定如下工作預案。
發(fā)展改革委密切關注疫情發(fā)展的態(tài)勢和糧油場供應的情況,如因正在蔓延的病毒感染肺炎疫情引起糧食場異常波動,或該期間全或局部居民糧油無法保證供應,根據(jù)病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部的指令啟動應急預案。
(一)糧食儲備現(xiàn)狀。截至目前,五家國有及國有控股企業(yè)承擔著省級、縣級、最低價糧食儲備任務,庫存總量為349803噸,分別為最低收購價337803噸(其中稻谷庫存為216690噸、小麥121113噸),省級儲備小麥5000噸,縣級儲備小麥7000噸。政策性糧食庫存充足,為穩(wěn)定社會、保障供給提供保障。
(二)糧食應急加工企業(yè)情況。在對當?shù)丶Z食需求進行測算的基礎上,選擇了4家加工能力強、信譽好的應急加工企業(yè),分別是面粉有限公司、糧油食品有限公司、米業(yè)有限公司、米業(yè)有限公司,應急供應加工量可達到日加工稻谷700噸、小麥1000噸的生產(chǎn)能力,能夠保證居民的正常和應急糧油供應。
(三)糧油應急供應企業(yè)情況。依托國有及國有控股企業(yè),根據(jù)人口密度及交通狀況在重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立一至二個應急供應點并向周邊輻射,建立了19家糧食應急供應點,日供應大米55噸,面粉50噸,油脂等7噸,具有每日可供應14萬人口糧的`能力。
發(fā)展改革委成立應對病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,并專門成立糧油供應應急保障小組,糧食和物資儲備局局長任組長,副局長、黨組成員任副組長,相關股室人員為成員,為聯(lián)絡員。領導班子成員分別聯(lián)系糧油應急加工企業(yè)和糧油應急供應企業(yè),明確委屬國有糧食企業(yè)主要負責人及各糧油應急供應企業(yè)負責人為啟動預案期間糧油供應的第一責任人(具體名單見附件1、附件2)。
(一)加強場監(jiān)測。建立糧食應急監(jiān)測預警機制,利用糧食場價格監(jiān)測和10個糧食應急監(jiān)測網(wǎng)點預警,加強對糧油場監(jiān)控。確定各公司、儲備庫、軍供站為糧食場行情整理、分析、預測工作點,并定時向發(fā)展改革委防控應急領導小組報告。收集掌握全糧食供求信息,分析預測場行情,并及時向政府和應急指揮部提出預警意見。
(二)做好應急糧油的原料調(diào)撥、加工、配送和銷售等準備工作。提前做好應急加工企業(yè)的原糧儲備和生產(chǎn)設備檢修,協(xié)調(diào)供電部門保障糧食加工重點企業(yè)的應急用電。按照糧油保供流程圖(附件3),協(xié)調(diào)應急、交通部門做好糧油運輸和供應工作。
(三)加強糧食價格監(jiān)測預報和監(jiān)督檢查。及時掌握糧食場價格動態(tài),依法采取價格干預措施,查處價格違法行為。聯(lián)合場監(jiān)管局加強糧食場監(jiān)管,依法打擊囤積居奇、欺行霸、哄抬物價等違法經(jīng)營行為,維護場秩序。
(四)嚴明工作紀律。疫情就是命令,時間就是生命,防控就是責任。發(fā)展改革委及所屬企業(yè)全體人員要嚴格遵守各級關于應對病毒感染肺炎疫情的工作紀律要求,任何糧食企業(yè)必須服從委政府統(tǒng)一安排,不得以任何理由拒絕。凡在該項工作中玩忽職守、敷衍塞責、推諉扯皮的,一經(jīng)查實,嚴肅處理。
應急物資應急預案方案篇二
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控,保持物流暢通,及時配送供應生活必需品”的指示精神,按照省委省關于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作,特制訂本方案。
深入貫徹關于“要始終堅持至上、生命至上,堅持科學精準、動態(tài)清零,盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神,落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見,堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應,切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
堅持統(tǒng)領導、精準施策;堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合;堅持屬地管理、分級負責;堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點;堅持督防結(jié)合、壓實責任。
以“盡早實現(xiàn)社會面清零,盡早恢復生產(chǎn)和生活”為目標,在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。
(一)強化生活必需品供給保障。
1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接,保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關閉問題,我們將啟動應急預案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場,組織貨源馳援xx。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題,對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確??焖俦憷ㄐ小?/p>
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行,與社區(qū)(村)管控專班溝通,將此要求及時傳達到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標準不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應急投放機制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,啟動應急投放機制,市級部門將標準箱配送至x個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站,再由屬地將標準箱投放至xx個社區(qū)物資投放點,最后由街道、社區(qū)組織居民有序領取或送貨到家門口。在這一機制中,仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一,但是訂單量激增到平時的20-30倍以上,配送力量已經(jīng)無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進行集體團購,社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單,專人與商超企業(yè)對接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔當“采購員”、“配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米”。對于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地攏清居民需求,主動與就近商超銜接;對于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物(取物);對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對困難xx,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難xx生活需求。
(二)強化水、電、氣、熱供應保障。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關、方艙醫(yī)院(隔離點)、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理,并結(jié)合涉疫重點部位實際,實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心,以3公里為半徑,力爭”“全天候”常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場;強化與各級防疫指揮部聯(lián)動,動態(tài)掌握防疫新增需求,對新增需求開辦綠色通道,簡化辦理流程。
3.全力服務重點企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣“、持續(xù)營業(yè)的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點領域用戶用電安全。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對接,推動線上線下服務全面升級。疫情防控期間,應用“網(wǎng)上國網(wǎng)”app、”吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道,滿足水、電、氣費交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報修等各類業(yè)務需求,確??蛻糇悴怀鰬簟⒕蛹肄k理業(yè)務;推進封控區(qū)“跟蹤保底”服務,建立網(wǎng)格化客戶服務機制,及時響應和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶xx,及時了解需求,遠程指導幫助解決問題,疫情封控解除后第一時間上門服務。
4.建立人員保障機制。提級管控期間,全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責人和分管安全的負責人需在廠內(nèi)值守,根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求,立即抽選年富力強、業(yè)務精熟的骨干力量,在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所,實行封閉管理。
5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應急預案,確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依,切實增強應急反應能力;組建應急搶險隊伍,設備調(diào)試正常、人員集中待命,如有突發(fā)事件立即搶修,完工即返、閉環(huán)管理;備齊物料設備設施,做好物資儲備,用于設備維護和應急搶修,避免外購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風險;熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,盡量降低運輸過程中感染病毒的風險。
6.建立信息暢通機制。報修電話24小時保持暢通,接到報修信息及時處置,及時解決群眾訴求。設立24小時投訴熱線,接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后,立即協(xié)調(diào)相關企業(yè)盡快解決,確保企業(yè)服務質(zhì)量。
(一)加強組織領導。統(tǒng)籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應工作,強化各部門協(xié)同配合,形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應對此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數(shù),確保疫情期間供應穩(wěn)定,必要時啟用緊急生活物資投放渠道,全力做好重要商品、水熱氣電等供應保障。
(二)加強責任落實。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作,下達指令,對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難,增強保供企業(yè)配送力量,履行好屬地主體責任,堅持“保供與防疫”同等重要的原則,主動發(fā)聲,回應群眾關切的問題,消除群眾恐慌情緒,防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負面影響。
(三)提高應急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展狀況制定生活必需品應急保供預案,確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉(zhuǎn)場和緊急投放點,緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標準箱”等,配送到的社區(qū)物資投放點。對封閉小區(qū),由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長、疾控工作人員等組成志愿者團隊,將物資由社區(qū)投放點送至居民手中。
(四)實行閉環(huán)管理。管控升級期間,各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住,在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居住;水熱電氣企業(yè)員工,生產(chǎn)生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住,確保工作人員安全,防止交叉感染。
(五)建立溝通機制。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線,有專人值守,確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時,相關單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接,所有單位公布各環(huán)節(jié)負責人姓名、職務、聯(lián)系電話,保證24小時聯(lián)系暢通機制。
專班下設生活物資保障組。
組長:
副組長:
成員單位:
生活物資保障組辦公室設在市商務,辦公室主任由xx兼任,副主任由各成員單位主要領導兼任。
應急物資應急預案方案篇三
為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的`安全,使公司各種設施在夏季安全度汛。
組長:
副組長:
成員:
搶險救援隊伍:公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險,保護公司財產(chǎn)安全。
在險情發(fā)生時,由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮,機關各部門及各車間負責人積極調(diào)配本部人員,配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。
1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;。
2、公司重點部位:公司所有廠房門口。
3、險情:
(1)公司門口向內(nèi)流水不及。
(2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。
4、汛期到來之前,辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位。
(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;。
(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;。
(3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時處理。
1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護公司財產(chǎn)。
3、事件處理過程要進行詳細記錄,由辦公室向公司領導及上級部門作出匯報。
應急物資應急預案方案篇四
一、目的:
認真貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針,強化全體員工的安全意識,鍛煉員工應對火災時應急反應潛力、火場逃生及初期火災撲救潛力,檢驗公司應急反應機制運行狀況,制訂以下火災應急預案演練制度。
二、組織團隊:
總指揮:
成員:等公司安全小組成員。
三、職責分工:
1.總指揮:
職責:演**指揮,確定演**方案,協(xié)調(diào)救援力量撲救火災,演**結(jié)點評。
2.通訊組:
成員:
職責:負責與各應急小組及鄰居企業(yè)和物業(yè)管理的通訊聯(lián)絡、對外收發(fā)警報信號、獲得總指揮授權后對外發(fā)布信息、報警、引領消防車,救護車等支援力量。
3.疏散組:
成員:
職責:負責引導各區(qū)域人員有秩序疏散,疏散意外狀況處理,保護疏散人群。
4.滅火組:
成員:
職責:發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設施、滅火器材進行初期火災撲救,及時斷電、斷氣;
5.搶救組:
成員:
職責:搜救受傷人員,對受傷人員進行及時救護,及時護送受傷人員就醫(yī);搶救重要物資,組織轉(zhuǎn)移受傷人員及重要物資。
四、活動時間及參加人員:
公司全體員工、當天來訪人員及供應商。參加人數(shù)以當天實際狀況為準。
1.事故報告、報警。
2.事故現(xiàn)場安全警戒與緊急疏散。
3.滅火器使用講解與實際滅火操作。
六、準備工作:
1.電工/維修組:準備酒精3瓶、木塊等火種、鐵制燃燒桶2個、abc干粉滅火器8具,清潔工具1套(掃把、拖把、垃圾袋、撮斗)。
2.倉庫準備3個空箱子,貼上標識“重要物資”,放在2f倉貨架上2個,辦公室內(nèi)放置1個。另外準備1張標識“著火點”,貼在倉庫適當位置,模擬起火部位。
3.安排3人監(jiān)督演**過程并拍照,為后期演**結(jié)及演**報告準備資料。
4.各部門(班組)負責人:向員工講解疏散線路、緊急疏散基本方法等各項疏散要求。
5.為安全起見,孕婦不能參加群眾疏散,各部門提前安置好孕婦,天氣炎熱,可安排孕婦提前到會議室休息。
6.演**當天上午各部門統(tǒng)計當天實際出勤人數(shù),并報給應急指揮中心,為緊急疏散后集合點名,確認失蹤人數(shù)做參考。
7.演**當天10:00前人事通知工業(yè)園管理處,避免引起誤會,造成恐慌。
七、火災演練步驟:
1.模擬火災場景:模擬2f倉庫因電氣故障引起電線短路,出現(xiàn)明火,引燃倉庫物料,火勢迅速擴大,無法及時撲滅火災,公司應急總指揮下令全員緊急疏散。
2.準備就緒,總指揮宣布:火災應急預案演練正式開始。
3.倉庫員工發(fā)現(xiàn)火情,立即向倉庫主管報告,倉庫主管立即組織人員滅火,打電話向總指揮報警,組織人員搶救重要物資,疏散倉庫員工。
4.倉庫主管報警同時,令員工啟動手動報警器(或總指揮接到報警后半分鐘內(nèi)派人在前臺火警控制器處手動啟動報警),警鈴響起,全員按照規(guī)劃的緊急疏散路線開始疏散。人員疏散后,手動關掉報警。
5.疏散組提前到位,各樓梯口維持秩序,各樓層指派人員分別在4f,5f出口處協(xié)助拉開簾子,2f派人將防火門打開,以便于人員安全快速疏散。注意:各崗位保安協(xié)助維護疏散秩序,人員疏散完畢后保安要堅守崗位,防止外人進入公司。
6.警鈴響起后,滅火組、搶救組成員立即自發(fā)趕到現(xiàn)場,支援倉庫員工滅火,搶救重要物資,并將物資轉(zhuǎn)移到安全地點。
7.疏散組的人員要穩(wěn)定員工的情緒,大聲指揮,提醒職工撤離時捂住口鼻,彎腰撤離,排好隊快走,下樓梯時注意行走安全。
8.人員疏散到樓下后直接有序地前往工業(yè)園籃球場集合,各班組長、部門主管負責維持秩序。
9.迅速整理隊伍,清點人數(shù)。集合后各部門立即清點人數(shù),并報到演**主持人處,報告應包含:應到人數(shù),實到人數(shù),缺席人數(shù)、缺席原因等。主持人將人數(shù)統(tǒng)計后向演**指揮匯報。
10.講解滅火器使用流程。
由安全工程師對火災器使用方法進行講解、示范。
任選兩名新進員工進行滅火實操,并做簡短點評。
請10名員工自愿上前做滅火實操。
11.總指揮結(jié)合本次活動狀況進行總結(jié)點評。
12.演**結(jié)束,各部門按指定順序排好隊回到車間。
八、疏散紀律:
1.各部門不可提前停工集合員工準備疏散。
2.疏散時員工要表情嚴肅、不可嬉笑打鬧。
3.疏散時應排隊快走,不得狂奔或推擠他人,下樓梯時不得互相推擠、防止人員跌倒。
4.疏散時所有人員應聽從疏散組人員指揮。
5.每個樓層有2個安全出口,根據(jù)所在位置選取最近出口疏散。
6.嚴禁使用電梯疏散。
7.如有來訪人員應告知并帶領其一齊撤離。
8.所有員工直接前往集合地點,**留在洗手間、樓梯口或走廊內(nèi)。
9.疏散組成員對所負責的樓層進行檢查,確保無人員在內(nèi)部逗留。
10.保安不參加群眾疏散,堅守崗位,防止外人進入公司。
九、注意事項:
1.要按照各應急小組的分工,確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。
2.為維護公司形象,演**完畢后各部門班組長維持好秩序,成2人一排的縱隊有序回到車間(以線為單位線長站隊尾維持秩序),5f及4f人員從后門樓梯回到車間,5f人員在前4f人員在后。2f、倉庫、qc、辦公室等人員從前門回到車間。
3.演**結(jié)束人員離場后請保潔人員對現(xiàn)場進行清理。
4.無塵室需要提前準備好可更換的無塵服。
采購、倉庫等相關部門提前通知送貨,收貨人員演**事宜,提前做好準備,盡量減少對收/發(fā)貨的影響。
應急物資應急預案方案篇五
按照國家糧食和物資儲備局《關于印發(fā)突發(fā)事件總體應急預案的通知》(國糧倉〔2019〕330號)和山東省減災委員會的相關要求,立足省糧食和儲備局省級救災物資儲備管理職能,為進一步提高省級救災物資應急保障能力,確保關鍵時候救災物資調(diào)得出、用得上,確保災區(qū)群眾基本生活得到有效保障,制定本預案。
1.2適用范圍。
本預案適用于各類突發(fā)重、特大自然災害應急響應涉及職能領域內(nèi)省級救災物資保障工作。
1.3工作原則。
堅持政府主導、分級負責、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的原則。
2.1領導機構(gòu)。
省糧食和儲備局成立省級救災物資應急保障工作領導小組,局長任組長,分管救災物資儲備工作的副局長任副組長。成員包括辦公室、物資儲備處、倉儲與產(chǎn)業(yè)處、規(guī)劃財務處、省救災物資儲備管理中心等處室(單位)主要負責同志。領導小組下設辦公室,設在物資儲備處,負責日常工作。
2.2工作職責。
(1)組長:擔任突發(fā)自然災害省級救災物資保障總指揮并下達省級救災物資調(diào)運行動指令。
(2)副組長:具體協(xié)調(diào)指揮各成員處室和單位執(zhí)行省級救災物資保障任務。
(3)辦公室:負責新聞宣傳。
(4)物資儲備處:負責與省應急廳救災與物資保障處的溝通聯(lián)系,指導協(xié)調(diào)省救災物資儲備管理中心及6個代儲庫做好相關救災物資應急保障,履行協(xié)調(diào)管理職責。
(5)倉儲與產(chǎn)業(yè)處:負責指導物資儲備倉儲管理工作,承擔物資儲備單位安全儲存和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
(6)規(guī)劃財務處:按財政預算管理有關規(guī)定,及時指導相關處室(單位)提出應急資金預算,協(xié)調(diào)省財政廳申請資金。
(7)省救災物資儲備管理中心:負責具體實施救災物資應急保障調(diào)運及費用結(jié)算相關事宜。
3.1預案啟動。
省應急廳啟動省級救災應急響應后本預案立即啟動。局救災物資應急保障領導小組各成員根據(jù)工作職責進入應急工作狀態(tài)直至省級救災響應結(jié)束。
3.2物資準備。
預案啟動后,物資儲備處加強值班值守,密切跟蹤災害發(fā)生情況,積極與省應急廳銜接,對可能需要調(diào)用的省級救災物資品種、數(shù)量,災害發(fā)生地或附近儲備庫物資庫存、交通條件等進行綜合調(diào)度。
3.3調(diào)運準備。
省救災物資儲備管理中心及各代儲庫應安排專班24小時值班值守。提前與物流公司、交通運輸部門溝通,做好省級救災物資調(diào)運出庫準備工作。
4.1指令下達。
收到省應急廳下達的救災物資調(diào)撥函后,物資儲備處立即起草調(diào)運出庫通知,按照調(diào)運工作流程報局長、分管副局長簽發(fā),同時通知省救災物資儲備管理中心,立即組織物資調(diào)運工作,調(diào)運出庫單發(fā)至省救災物資儲備管理中心(因情況緊急,來不及下達書面指令,物資儲備處報經(jīng)局長、分管副局長口頭同意后,立即電話通知省救災物資儲備管理中心實施物資調(diào)運工作,調(diào)運出庫書面手續(xù)后續(xù)補發(fā))。
4.2現(xiàn)場督導。
調(diào)運指令發(fā)出后,根據(jù)突發(fā)事件情況,局救災物資應急保障領導小組安排人員趕赴倉庫,現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督救災物資應急保障事宜。
4.3物資裝運。
省救災物資儲備管理中心接到調(diào)運通知(電話)后,立即按照通知要求組織物資裝運,確保數(shù)量足額、質(zhì)量良好,并及時與申請使用單位有關人員取得聯(lián)系,確定物資運送地點及接收方式,及時完成調(diào)運任務。
4.4綜合協(xié)調(diào)。
調(diào)運過程中,物資儲備處與省應急廳救災與物資保障處及省救災物資儲備管理中心實時溝通銜接,及時協(xié)調(diào)解決救災物資調(diào)運過程中出現(xiàn)的相關問題,確保物資高效及時運抵目的地。
局辦公室按照信息發(fā)布程序規(guī)定,采取適當形式向社會發(fā)布中央及省級救災物資應急保障信息,根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置情況做好跟進發(fā)布工作。
省級救災應急響應終止后,局救災物資應急保障領導小組宣布應急結(jié)束。
7.1預案評估。
應急結(jié)束后,局救災物資應急保障領導小組辦公室及時對應急預案的.作用、效果和損失進行評估,總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究提出改進措施,完善預案。
7.2補辦手續(xù)及核報費用。
應急結(jié)束后,局相關處室(單位)應及時補辦應急收儲、動用手續(xù),按規(guī)定辦理資金支付。
7.3補充物資。
物資儲備處根據(jù)救災物資應急出庫情況,及時與省應急廳會商補充省級救災物資,盡快恢復應對突發(fā)自然災害的應急保障能力。
8.1預案培訓。
局救災物資應急保障領導小組辦公室負責預案和應急基本知識的宣傳教育,及時組織開展預案培訓,增強突發(fā)自然災害應急處置能力。
8.2預案演練。
本預案應急演練,由局救災物資應急保障領導小組辦公室組織。各相關職能處室(單位)應按照預案要求,熟悉工作流程,做好應急準備。
8.3預案修訂。
如有以下原因,局救災物資應急保障領導小組辦公室組織有關處室(單位)對應急預案進行修訂。
(1)有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、上級預案發(fā)生變化的;
(2)應急指揮機構(gòu)及其職責發(fā)生調(diào)整的;
(3)面臨的風險或其他重要環(huán)境因素發(fā)生變化的;
(4)重要應急救災資源發(fā)生重大變化的;
(5)預案中的其他重要信息發(fā)生變化的;
(6)通過應急預案演練或經(jīng)突發(fā)自然災害檢驗,發(fā)現(xiàn)應急預案存在缺陷或漏洞。
8.4責任和獎懲。
突發(fā)自然災害應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)自然災害應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人予以表彰。對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對有關責任人員進行處理。
應急物資應急預案方案篇六
為有效應對可能出現(xiàn)的全市突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,加強應急物資運輸保障,確保進出株洲的應急物資有序中轉(zhuǎn),制定本預案。
按照“寧可備而不用、不可用時無備”的原則,依托中車物流、中都物流等7家大型物流運輸企業(yè)現(xiàn)有倉儲及運輸車輛,在疫情防控需要時,12小時內(nèi)可啟動預案運行,在阻斷疫情傳播的基礎上,確保進出管控地區(qū)防疫應急物資、生產(chǎn)生活物資、能源物質(zhì)等有序中轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。
組長:
副組長:
成員:
(一)市發(fā)改委負責本預案的總協(xié)調(diào)、總調(diào)度,負責7個應急物資中轉(zhuǎn)站點(詳見附件)的協(xié)調(diào)調(diào)度。
(二)市交通運輸局負責運力保障,對道路貨物運輸企業(yè)和從業(yè)人員落實應急車輛防疫防控措施。
(三)市商務和糧食局負責做好豬肉、禽類、糧油、蔬菜、水果等生活必需品市場供應工作。
(四)市工信局組織防疫物資生產(chǎn)企業(yè)及時生產(chǎn)和供應,為全市防疫物資提供保障。
(五)市衛(wèi)健委負責組織專業(yè)機構(gòu)指導企業(yè)對應急物資進行防疫消殺。
(一)市應急物資運輸中轉(zhuǎn)站實施預案工作領導小組辦公室(以下簡稱市中轉(zhuǎn)站預案工作小組辦公室)收到省、市疫情防控領導小組指令后,做好登記和記錄,并及時報告市中轉(zhuǎn)站預案工作領導小組組長,組長下達啟動預案指令后,由辦公室向相關成員單位和中轉(zhuǎn)站企業(yè)下達工作指令,并向社會進行公示。
(二)中轉(zhuǎn)站企業(yè)接到指令6個小時內(nèi),清出相應倉儲場地,設立隔離區(qū),做好人員保障、物資裝卸、車輛安排、物資保管等準備工作,聯(lián)絡員保持24小時聯(lián)絡暢通,確保應急物資及時中轉(zhuǎn)調(diào)運。
(三)各成員單位接到指令后,各負其責,做好應急物資中轉(zhuǎn)調(diào)運相關工作:
1.市衛(wèi)健委接到指令后,確保防疫專業(yè)人員3個小時內(nèi)進駐中轉(zhuǎn)站,幫助和指導中轉(zhuǎn)站企業(yè)做好防疫消毒和員工的防護工作。
2.市交通運輸局接到指令后,第一時間通知全市交通卡口和交警部門,有序引導進入株洲應急物資的車輛到達中轉(zhuǎn)站。同時協(xié)調(diào)其他物流企業(yè)組織人員和車輛支持中轉(zhuǎn)站的運輸。
3.市工信局接到指令后,3個小時內(nèi)組織專業(yè)人員抵達中轉(zhuǎn)站,負責進出應急物資調(diào)配,對應急物資發(fā)放、接收方相關信息進行登記和審核。
4.市商務和糧食局接到指令后,3個小時內(nèi)組織專業(yè)人員對生活必須品應急物資調(diào)配和發(fā)放。
(四)市中轉(zhuǎn)站預案工作小組辦公室持續(xù)跟蹤疫情發(fā)展態(tài)勢,并根據(jù)實際情況靈活調(diào)度人員、車輛、物資等,確保各類應急物資有序中轉(zhuǎn)、運送到位。
(一)服從命令,即時響應?!耙咔榫褪敲睿揽鼐褪秦熑巍?,各單位要堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責,一切行動聽指揮,不得擅自離崗、脫崗,隨時服從領導小組調(diào)配,全力以赴做好應急物資運輸保障工作。
(二)嚴格履責,通力配合。各成員單位要根據(jù)預案的職責,各司其職,認真履職履責,強化溝通銜接,通力配合,抓好各項工作銜接和任務落實。
(三)建立機制,保持暢通。要建立工作機制,各單位要明確專門的分管領導和專人負責,信息保持暢通,本預案一旦啟動,即開啟全天候不間斷聯(lián)絡工作機制。
應急物資應急預案方案篇七
(一)外來人員排查情況。社區(qū)有10個小區(qū)8652戶32126人、6個村居民小組971戶3821人。對外來人員做三問一測即:問從哪里來,來干什么,身體狀況如何,并測量體溫。一是排查湖北省和中高風險地區(qū)來社區(qū)人員共18戶34人,目前,按防疫指揮部要求統(tǒng)一安排大香格里拉酒店,實行集中隔離,二是排查其他省份來社人員,主要集中于廣東、廣西、貴州、湖南、四川、安徽等省份,共255戶287人按要求實行居家隔離,并安排醫(yī)生上門進行體溫測量和其他醫(yī)療服務。三是排查省內(nèi)市外來社區(qū)人員共389戶419人,已安排在家隔離14天,并自己做好體溫監(jiān)測,并及時上報衛(wèi)生院。居家隔離需要采購生活用品,實行戶主自行網(wǎng)上定購,快遞配送到小區(qū),由物業(yè)負責送上門。住戶實現(xiàn)足不出戶。對確需外出的特殊情況,由衛(wèi)生院統(tǒng)一安排。
(二)外出人員情況。自小區(qū)、居民小組實行封閉式管理以來,人員外出主要有以下情況:一是外出務工。嚴格按文件要求,由衛(wèi)生院開健康證明,集中于廣東、浙江、福建方向的務工人員,社區(qū)聯(lián)系客運公司,集中輸送。目前,共981人外出務工。二是走親訪友,一律不允批準。三是外出看病,根據(jù)實際情況,由衛(wèi)生院出具證明材料。四是市內(nèi)務工和出山勞作,每天進行登記,并測量體溫。
(三)企業(yè)復工復產(chǎn)情況。全社區(qū)共有企業(yè)46家,個體工商戶1092戶。根據(jù)政策要求,積極支持企業(yè)復工復產(chǎn)是社區(qū)應盡的責任。我們嚴格按照防疫工作要求,只要企業(yè)防疫條件(配有體溫檢測儀器、堅持每天2次消毒、人員必有口罩,并做好登記)達到即可復工,簡化審批程序。已復工企業(yè)和個體商戶1100家。剩余主要是餐馀、足浴、燒烤等計38戶。
(一)提高政治站位,認真落實防控責任。社區(qū)及時成立防疫指揮部,制定工作方案,明確人員職責,認真履行屬地管理責任。一是堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策。二是充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,聞令而動、逆行而上,不畏艱險、沖鋒在前,忘我工作、無私奉獻。黨員同志們把黨徽閃耀在胸中、把黨旗飄揚在門口、把黨性銘記在群眾心上。
(二)落實分區(qū)分級,加強精準防控
嚴格落實分區(qū)分級精準防控,由全面防控向精準防控、重點防控轉(zhuǎn)變,細化小區(qū)、村組、企業(yè)的防控方案。一是制定工作人員職責,按規(guī)定落實履職盡責以社區(qū)網(wǎng)格為單位負責疫情防控工作,安排人員掛聯(lián)到社區(qū)網(wǎng)格,實行街道、社區(qū)、村小組(小區(qū))三級掛聯(lián)負責制,同時將掛聯(lián)負責情況進行公開公示。做到街道有人協(xié)調(diào)、社區(qū)有人督促、小區(qū)有人包干的工作格局。根據(jù)掛聯(lián)情況,我們制定現(xiàn)職責規(guī)定,明確任務,細化入戶詢問內(nèi)容、具體卡品查驗項目,實現(xiàn)了人員責任明確內(nèi)容明確方法明確,使工作抓實抓細抓落地。三是制定人員防控技術方案,對來返文人員要求填寫《個人健康申報表》,如有發(fā)熱(體溫超過37.3°),咳嗽病人就地隔離排查,每日向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)報告來文人員和發(fā)熱及有癥狀病人情況,同時實施人員分類管理。對湖北省及疫情高風險地區(qū)人員排查,集中隔離醫(yī)學觀察14天。省外擬入文人員,須填寫《個人健康申報表》或掃描“云南健康申報”二維碼進行登記,并集中或居家隔離觀察14天,居家隔離的自覺接受社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生院管理。省內(nèi)擬入文人員,掃描“云南健康申報”二維碼進行登記,并及時向所屬地的社區(qū)報備,同時要求主動在家隔離14天。
二是車輛管控杜絕管理空白區(qū)域。對進出車輛實行通行證管理,建立定期排查報告制度,嚴格按《車輛防控方案》落實責任。三公共場所,嚴格消毒措施,,做到出入掃描防疫二維碼,并按《公共場所防疫》方案抓好具體工作。四是《商超防疫方案》落實測體溫、限量采購、掃碼下單等工作。五是衛(wèi)生服務站方案,在市醫(yī)院衛(wèi)健局的指導下嚴格要求和管理。五是《企業(yè)防控方案》加強企業(yè)防疫指導,讓企業(yè)在保證安全的前提下開展生產(chǎn)。
(三)發(fā)揮前哨作用,調(diào)動三支隊伍。加強醫(yī)生隊伍、干部隊伍和物業(yè)隊伍的新冠肺炎防控知識和流行病學調(diào)查基本知識的培訓,組織他們開展全面排查、跟蹤管理等疫情防控工作,及時發(fā)現(xiàn)可疑線索并將排查情況每天逐級向村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院報告,可疑線索由相關醫(yī)療機構(gòu)組織開展排查。以社區(qū)為單位,由街道衛(wèi)生院每天將排查、防控情況向市疾病預防控制中心報告,匯總后及時上報市衛(wèi)生健康局。
雖然防疫戰(zhàn)斗取得了階段性勝利,但在最吃緊的時候仍不能掉以輕心,麻痹大意。針對當前的形勢,還有幾個方面的問題需要下功夫:
一是轄區(qū)企業(yè)和商戶的底數(shù)還不夠清晰,特別是一些沒有復工企業(yè)商戶,有針對性的搞清是什么原因(比如工人不夠、防疫設備不齊、原料不足、消費達不到還是其他什么)
二是宣傳入腦入心上。要不厭其煩加強教育引導。特別是當前人員思想松懈、隔離厭倦情緒、和僥幸心理較為明顯時,越要當頭棒嚇!
三是村組防控不嚴密。小區(qū)封閉較好,但村組沒有專業(yè)物業(yè)人員,通道較多,干部人數(shù)排班等。要細化做到24小時值守。
應急物資應急預案方案篇八
針對可能出現(xiàn)的聚集性疫情,未雨綢繆做好群眾生活物資保障和應急準備工作,保障群眾的日常生活,切實抓好全鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控工作,維護全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定,特制定本預案。
深刻汲取省外因生活物資供應不到位引發(fā)隔離區(qū)群眾生活困難的深刻教訓,舉一反三,以問題為導向,切實加強組織領導,整合優(yōu)化力量,建立基層配送工作組織體系,壓緊壓實“四方責任”,強化隔離區(qū)群眾生活物資供應“最后一公里”保障,暢通居民生活必需品配送渠道,確保配送工作責任到位、措施到位、落實到位。
各村(社區(qū))要充分發(fā)揮縣鎮(zhèn)村社四級城鄉(xiāng)基層治理網(wǎng)格體系作用,完善縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包組、組長包戶的四級包保制度,進一步建立健全鎮(zhèn)干部、村(社區(qū))干部、公安干警、鎮(zhèn)村兩級醫(yī)務工作者和網(wǎng)格員的“五包一”責任制。
(一)統(tǒng)籌調(diào)度力量,建立多元配送模式。各村(社區(qū))應迅速建立和完善物業(yè)小區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會“三方聯(lián)動”機制,發(fā)動小區(qū)自治組織、樓棟長、志愿者和居民骨干等成立工作專班。非物業(yè)小區(qū)和農(nóng)村院落要明確村(社區(qū))干部牽頭,發(fā)揮志愿者、駐村干部和熱心黨員群眾等各類群防群控力量的作用,完善組織動員機制,通過巡邏走訪、村(社區(qū))和小組微信群等,及時收集隔離和居家觀察人員生活所需物資信息。建立線上訂單、團購、網(wǎng)格員配送等多元模式,提供代購、周轉(zhuǎn)、送貨等服務,就近設置居民生活必需品臨時取件點,并做好環(huán)境衛(wèi)生、消毒殺菌等工作,實現(xiàn)精準采購配送,確保群眾安心居家,生活正常運轉(zhuǎn)。
(二)強化物資供應,嚴格規(guī)范市場秩序。各村(社區(qū))引導商超、農(nóng)貿(mào)市場等骨干流通企業(yè)加強產(chǎn)供銷運銜接。骨干流通企業(yè)要及時調(diào)配小包裝成品糧油,組織安排蔬菜采收上市,加大生活必需品投放力度。落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,做好應急運輸車輛準備,必要時啟動應急物資中轉(zhuǎn)站,保障主要生活物資運輸通暢。啟動主要生活物資市場價格日監(jiān)測日報告制度,提前做好風險預警預判,嚴厲打擊哄抬價格、囤積居奇等擾亂市場的行為。
(三)加強關愛服務,做好特殊群體保障。各村(社區(qū))要做好居家觀察人員的管理服務,通過提供鎮(zhèn)、村干部聯(lián)系方式等,暢通群眾求助渠道,及時回應居家觀察人員合理訴求。對失能或獨居老人、留守老人兒童、散居孤兒、困境兒童、殘疾人、孕產(chǎn)婦、特殊困難群體以及低收入家庭,由鎮(zhèn)、村為其提供基本生活保障。永興中心衛(wèi)生院、新太衛(wèi)生院要做好急診患者、慢性病患者和精神疾病患者的.醫(yī)療保障,對急需送醫(yī)送藥病人,積極協(xié)調(diào)開通“綠色通道”,組織上門服務。
各村(社區(qū))要以組為單位,制定封閉隔離區(qū)生活物資供應保障應急預案,并組織開展經(jīng)常性實戰(zhàn)演練,提升應急處置能力,鎮(zhèn)督導組將加強監(jiān)督檢查,建立完善隔離區(qū)生活物質(zhì)保障制度機制,確保群眾基本生活不受影響,為疫情防控奠定良好基礎和條件。
應急物資應急預案方案篇九
認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關疫情防控工作指示精神,落實疫情處置領導小組(指揮部)工作部署,做好相關應急物資采購、管理、分配工作,實現(xiàn)“迅捷高效、保障有力”的工作目標。
(一)組織機構(gòu)及主要職責。
成立由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長,區(qū)應急局局長任副組長,區(qū)應急局、區(qū)財政局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)工業(yè)和信息化局、區(qū)城鄉(xiāng)交通運輸局負責同志及相關人員為成員的應急保障領導小組,全面負責全區(qū)新型冠狀病毒感染肺炎應急物資保障工作。(名單附后,附件1)。
負責疫情防治所需醫(yī)用防護用品、藥品、及醫(yī)療器械等的供應、采購、調(diào)撥;組織提供區(qū)級集中留觀場所;完成領導小組(指揮部)交辦的其他事項。
(二)各成員單位主要職責。
1、區(qū)應急管理局:負責全區(qū)醫(yī)用防護應急物資保障工作的綜合協(xié)調(diào),牽頭組織成立24小時工作專班,并建立與市應急保障組和各街道辦事處的信息聯(lián)動機制,確保信息通暢。
2、區(qū)財政局:負責全區(qū)應對疫情防控所需資金,指導區(qū)衛(wèi)健局優(yōu)化醫(yī)用防護應急物資采購流程和資金支付方式。
3、區(qū)衛(wèi)生和健康局:負責制定醫(yī)療、疾控等單位醫(yī)用防護應急物資需求清單、提供采購渠道以及全區(qū)疫情防控專項資金使用管理、組織協(xié)調(diào)相關采購事宜等。
4、區(qū)工業(yè)和信息化局:負責按需組織好我區(qū)醫(yī)用防護應急物資的生產(chǎn)工作,對上爭取相關醫(yī)用防護應急物資調(diào)撥,提供醫(yī)用防護應急物資采購信息。
5、區(qū)市場監(jiān)管局:負責全區(qū)醫(yī)用防護應急物資的質(zhì)量安全、價格監(jiān)督及相關項目審批等工作。
6、區(qū)城鄉(xiāng)交通運輸局:負責制定全區(qū)醫(yī)用防護應急物資運輸保障方案,確保醫(yī)用防護應急物資運輸迅捷、暢通,負責制定交通卡口醫(yī)用防護物資需求清單、發(fā)放相關通行證等。
1、區(qū)財政加強資金保障,撥出???,專門用于處置新型冠狀病毒肺炎疫情需要。
2、協(xié)調(diào)區(qū)民政局、發(fā)改局調(diào)撥全區(qū)應急物資。廣開門路、社會市場化籌集,多渠道、多方式地聯(lián)系市內(nèi)外廠家,爭取購置更多的藥品器械,滿足急需防疫物資需求。
3、通過區(qū)慈善總會、區(qū)紅十字會等接受捐贈主體發(fā)布接受社會捐贈款物的公告,動員全區(qū)各企事業(yè)單位、個人以及社會各界積極行動起來,眾志成城、全力以赴參與這場疫情防控戰(zhàn)。
4、全面對接上級應急保障組和省、市衛(wèi)健部門,爭取上級支持,調(diào)撥、采購各類防護用品、生活用品及其他應急保障物資。
5、及時了解搜集處置疫情所需防護用品、生活用品及其他應急物資供應情況,確保合理分配補充所需物資。原則上區(qū)應急保障組負責區(qū)級防疫物資的應急保障;各街道辦事處發(fā)揮主觀能動性,不等不靠自行籌備采購所需防疫物資,區(qū)應急保障組適當撥付財政專項資金予以補貼。
6、為進一步做好全區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作,嚴格規(guī)范應急物資儲備、保管和發(fā)放等工作,確保各類物資依規(guī)高效保障到位,現(xiàn)制定《濟南市歷城區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部)應急保障物資管理制度》。(附件2)。
7、按照省、市要求,設立符合條件、規(guī)定的疫情留觀場所。目前,已設立山東鴻騰三館商務酒店有限公司(山大北路賓館)、錦江之星(閔子騫路20號)、泉之潤商務賓館(工業(yè)北路25-1號)作為我區(qū)留觀場所。
應急物資應急預案方案篇十
為持續(xù)做好我營業(yè)場所新冠疫情防控工作,確保場所員工和消費者的生命健康安全,保障社會經(jīng)濟健康有序發(fā)展,現(xiàn)制定本工作方案。
一、總體要求
二、消費者保護
1、落實戴口罩、檢測登記制度。配備測量體溫設施設備,并安排專人值守。消費者進入場所必須佩戴口罩、測量體溫、出示健康碼,嚴格落實實名登記制度。消費者不戴口罩或者體溫異常的,場所拒絕其進入。
2、實施預約限流措施。采取預約消費、錯峰入場、間隔就坐等措施,限制上網(wǎng)人流。接納消費者人數(shù)不得超過核定人數(shù)的50%,每個包間也不得超過核定人數(shù)的50%,嚴格執(zhí)行限流限量要求。
3、建立值守制度。安排專人監(jiān)督進入場所的員工和消費者遵守相關防疫要求,及時對消費者進行疏導、分流,避免人群聚集,保持安全社交距離。
三、場所防控管理
1、落實防控主體責任。落實防控主體責任,嚴格執(zhí)行疫情防控規(guī)定,制定本場所防控工作制度和應急預案,把防控責任落實到具體個人。
2、加強消毒通風。每日營業(yè)前對場所內(nèi)外公共部位(門廳、前臺、獨用樓道、獨用電梯、樓梯、場所內(nèi)衛(wèi)生間、門把手等)進行全面清潔消毒。營業(yè)期間,及時對消費者使用過的顯示器、鍵盤、耳機、鼠標等進行消殺,做到“一客一消毒”。場所保證充足的新風輸入,定期對送風口、回風口進行消毒。
3、配備防護物資。配備口罩、手套、洗手液、醫(yī)用酒精、免洗手消毒劑、消毒濕巾等防護物資,在公共休息區(qū)、洗手間等區(qū)域配備洗手液、醫(yī)用酒精等消毒物品,便于消費者和員工隨時消毒清潔。
4、加強疫情防控知識宣傳。要利用官方網(wǎng)站、微信公眾號、提示牌、電子顯示屏等多種渠道,及時宣傳疫情期間場所運營規(guī)則及疫情防控知識,提升員工及消費者的疫情防控意識。
應急物資應急預案方案篇十一
根據(jù)居民近期旅行史或居住史、目前健康狀況、病例密切接觸史等判斷其傳播疾病風險,將居民劃分為三類:
(一)高風險人員。來自疫情防控重點地區(qū)和高風險地區(qū)的人員;確診病人;疑似病人;正在實施集中隔離醫(yī)學觀察的無癥狀感染者;正在實施集中或居家隔離醫(yī)學觀察的密切接觸者;其他需要納入高風險人員管理的.人員。
(二)中風險人員。來自疫情中風險地區(qū)的人員;有發(fā)熱、干咳、氣促、呼吸道癥狀的人員;實施居家觀察未滿14天的治愈出院確診病人;解除醫(yī)學隔離未滿14天的無癥狀感染者;其他需要納入中風險人員管理的人員。
(三)低風險人員。來自疫情低風險地區(qū)的人員;高風險、中風險人員以外的人員。
(一)高風險人員。來自疫情特別嚴重的湖北省的人員應當自到達目的地開始實行集中隔離醫(yī)學觀察14天。
來自其他高風險地區(qū)的人員應當自到達目的地開始實行集中或居家隔離醫(yī)學觀察14天。
確診病人、疑似病人應當在具備有效隔離條件和防護條件的定點醫(yī)療機構(gòu)隔離治療至符合出院標準。
無癥狀感染者應當實行集中隔離醫(yī)學觀察14天,原則上連續(xù)兩次標本核酸檢測陰性(采樣時間至少間隔1天)后可解除隔離。
密切接觸者應當實行集中隔離醫(yī)學觀察,不具備條件的地區(qū)可采取居家隔離醫(yī)學觀察,醫(yī)學觀察期為與病例或無癥狀感染者末次接觸后14天。
相關機構(gòu)和社區(qū)負責對高風險人員進行嚴格管控。
(二)中風險人員。來自疫情中風險地區(qū)的人員應當自到達目的地開始居家隔離醫(yī)學觀察14天。
治愈出院的確診病人、解除集中隔離的無癥狀感染者應當居家隔離醫(yī)學觀察14天。
中風險人員應當嚴格落實居家隔離醫(yī)學觀察要求,自覺接受社區(qū)管理。
(三)低風險人員。體溫檢測正??沙鲂泻蛷凸?。
居民可通過申領個人健康碼、健康通行卡等健康認證滿足出行和復工需要。
(一)個人健康碼申領。已建立個人健康碼管理平臺的地區(qū),居民通過網(wǎng)絡平臺進行個人健康碼申領,系統(tǒng)自動按照健康風險高低審核生成紅、黃、綠等三色“健康碼”。
孤寡老人、遠郊農(nóng)村人員等沒有條件通過網(wǎng)絡平臺申領的人員,可由社區(qū)人員負責代為申領并生成紙質(zhì)“健康碼”(有效期14天)。
(二)健康通行卡申領。不具備條件建立個人信息碼管理平臺的地區(qū),居民自行填寫個人健康申報表(各地根據(jù)實際自行設計申報表樣式),符合低風險人員條件的,經(jīng)社區(qū)(村)審核通過,發(fā)放加蓋社區(qū)(村)公章的健康通行卡(有效期14天)。
應急物資應急預案方案篇十二
為積極應對病毒感染的肺炎病毒,確保居民糧油供應充足、價格穩(wěn)定,根據(jù)《突發(fā)公共事件應急預案》、《病毒感染的肺炎病毒應急預案》,特制定如下工作預案。
發(fā)展改革委密切關注病毒發(fā)展的態(tài)勢和糧油場供應的情況,如因正在蔓延的病毒感染肺炎病毒引起糧食場非常波動,或該期間全或局部居民糧油無法保證供應,根據(jù)病毒感染的肺炎病毒防控應急指揮部的指令啟動應急預案。
(一)糧食儲備現(xiàn)狀。截至目前,五家國有及國有控股企業(yè)承擔著省級、縣級、最低價糧食儲備任務,庫存總量為349803噸,分別為最低收購價337803噸(其中稻谷庫存為216690噸、小麥121113噸),省級儲備小麥5000噸,縣級儲備小麥7000噸。政策性糧食庫存充足,為穩(wěn)定社會、保障供給提供保障。
(二)糧食應急加工企業(yè)情況。在對當?shù)丶Z食需求進行測算的`基礎上,選擇了4家加工能力強、信譽好的應急加工企業(yè),分別是面粉有限公司、糧油食品有限公司、米業(yè)有限公司、米業(yè)有限公司,應急供應加工量可達到日加工稻谷700噸、小麥1000噸的生產(chǎn)能力,能夠保證居民的正常和應急糧油供應。
(三)糧油應急供應企業(yè)情況。依托國有及國有控股企業(yè),根據(jù)人口密度及交通狀況在重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立一至二個應急供應點并向周邊輻射,建立了19家糧食應急供應點,日供應大米55噸,面粉50噸,油脂等7噸,具有每日可供應14萬人口糧的`能力。
發(fā)展改革委成立應對病毒感染的肺炎病毒防控工作領導小組,并專門成立糧油供應應急保障小組,糧食和物資儲備局局長任組長,副局長、黨組成員任副組長,相關股室人員為成員,為聯(lián)絡員。領導班子成員分別聯(lián)系糧油應急加工企業(yè)和糧油應急供應企業(yè),明確委屬國有糧食企業(yè)主要負責人及各糧油應急供應企業(yè)負責人為啟動預案期間糧油供應的第一責任人(具體名單見附件1、附件2)。
(一)加強場監(jiān)測。建立糧食應急監(jiān)測預警機制,利用糧食場價格監(jiān)測和10個糧食應急監(jiān)測網(wǎng)點預警,加強對糧油場監(jiān)控。確定各公司、儲備庫、軍供站為糧食場行情整理、分析、預測工作點,并定時向發(fā)展改革委防控應急領導小組報告。收集掌握全糧食供求信息,分析預測場行情,并及時向政府和應急指揮部提出預警意見。
(二)做好應急糧油的原料調(diào)撥、加工、配送和銷售等準備工作。提前做好應急加工企業(yè)的原糧儲備和生產(chǎn)設備檢修,協(xié)調(diào)供電部門保障糧食加工重點企業(yè)的應急用電。按照糧油保供流程圖(附件3),協(xié)調(diào)應急、交通部門做好糧油運輸和供應工作。
(三)加強糧食價格監(jiān)測預報和監(jiān)督檢查。及時掌握糧食場價格動態(tài),依法采取價格干預措施,查處價格違法行為。聯(lián)合場監(jiān)管局加強糧食場監(jiān)管,依法打擊囤積居奇、欺行霸、哄抬物價等違法經(jīng)營行為,維護場秩序。
(四)嚴明工作紀律。病毒就是命令,時間就是生命,防控就是責任。發(fā)展改革委及所屬企業(yè)全體人員要嚴格遵守各級關于應對病毒感染肺炎病毒的工作紀律要求,任何糧食企業(yè)必須服從委政府統(tǒng)一安排,不得以任何理由拒絕。凡在該項工作中玩忽職守、敷衍塞責、推諉扯皮的,一經(jīng)查實,嚴肅處理。
應急物資應急預案方案篇十三
“四早”(早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療)是傳染病防控的重要手段。為有效推動“四早”落實,助力新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn),依據(jù)有關法律法規(guī)和預案,結(jié)合新冠肺炎疫情特點和發(fā)展趨勢,在總結(jié)前期新冠肺炎疫情防控工作經(jīng)驗教訓基礎上,制定本技術方案。
為進一步提高早期發(fā)現(xiàn)病例的能力,各?。▍^(qū)、市)應當設立新型冠狀病毒肺炎監(jiān)測網(wǎng)絡,該監(jiān)測網(wǎng)絡成員單位包括各級各類醫(yī)療機構(gòu)和疾病預防控制機構(gòu)。
(一)病例監(jiān)測報告。
1.監(jiān)測對象:發(fā)熱(體溫大于37.4℃),伴上呼吸道癥狀,有可疑接觸史或旅行史者。
2.監(jiān)測時間:截至2020年12月,各級各類醫(yī)療機構(gòu)和疾控機構(gòu)每日開展病例監(jiān)測排查工作。
3.監(jiān)測地點:所有門急診、發(fā)熱門診和住院病房等相關診室均開展病例監(jiān)測工作。
4.標本采集及實驗室檢測:醫(yī)療機構(gòu)采集病例臨床標本(詳見《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第五版)》標本采集與檢測部分),送當?shù)刂付ǖ募部貦C構(gòu)或醫(yī)療機構(gòu)或第三方檢測機構(gòu)實驗室進行檢測。承擔檢測工作的機構(gòu)接到標本后應當立即開展檢測,24小時內(nèi)完成并反饋檢測結(jié)果。
5.環(huán)境標本監(jiān)測和血清流行病學調(diào)查:根據(jù)實際需要適時開展。
6.流行病學調(diào)查:疾控機構(gòu)接到病例報告后應當立即開展流行病學調(diào)查,并于24小時內(nèi)完成。同時,快速追蹤密切接觸者,防止疫情蔓延。
7.病例報告:醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)病例后立即進行網(wǎng)絡直報,疾控機構(gòu)接到報告后應當立即調(diào)查核實,并于2小時內(nèi)完成三級確認審核。無網(wǎng)絡直報條件的填寫傳染病報告卡并在2小時內(nèi)寄送疾控機構(gòu),由疾控機構(gòu)進行網(wǎng)絡直報。醫(yī)療機構(gòu)需在24小時內(nèi),根據(jù)實驗室檢測結(jié)果,結(jié)合病情進展及時對病例分類、臨床嚴重程度對網(wǎng)絡直報病例進行訂正。
(二)聚集性疫情監(jiān)測報告。疾控機構(gòu)接到聚集性疫情報告后2小時內(nèi)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡直報,同時報告當?shù)匦l(wèi)生健康行政部門,由當?shù)匦l(wèi)生健康行政部門立即報告當?shù)厝嗣裾?,同時報告上級衛(wèi)生健康行政部門和國務院衛(wèi)生健康主管部門。
(三)社區(qū)疫情監(jiān)測。聯(lián)防聯(lián)控、群防群控,基層社區(qū)(村)、單位實行網(wǎng)格化管理,做好轄區(qū)和單位內(nèi)人員往來摸排、健康監(jiān)測登記和體溫監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑病例及時向附近的疾病預防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。
(四)單位和個人監(jiān)測。鼓勵單位和個人發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時,及時向附近的疾病預防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的,依據(jù)《傳染病防治法》中乙類甲管類條款,可強制執(zhí)行。
(一)隔離醫(yī)學觀察及密切接觸者管理。各省份應當設置集中醫(yī)學隔離觀察點。發(fā)現(xiàn)相關病例后,立即采取隔離措施,追蹤密切接觸者,落實可疑病例就地醫(yī)療救治和疫情防控的屬地化管理,防止疫情擴散蔓延。同時,做好醫(yī)務人員防護措施,嚴防院內(nèi)感染??h(區(qū))級衛(wèi)生健康行政部門會同相關部門組織實施密切接觸者追蹤和管理,應當根據(jù)密切接觸者管理方案(第五版)明確解除隔離標準。
(二)醫(yī)療救治。各省份指定定點收治醫(yī)院,并成立醫(yī)療救治專家組,在出現(xiàn)病例后,指導收治醫(yī)院做好醫(yī)療救治工作,推進醫(yī)療救治關口前移,提早提供醫(yī)療服務,加強對輕癥患者的醫(yī)療救治,減少輕癥向重癥的轉(zhuǎn)化,重點加強重癥病例救治,降低病死率。各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)《診療方案》對病人進行分類治療,采用對癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫(yī)結(jié)合等方法綜合施治,對符合解除隔離和出院標準的病人及時安排解除隔離或出院。
應急物資應急預案方案篇十四
根據(jù)三級腫瘤醫(yī)院評審標準實施細則,為應對醫(yī)院應急物資需要,保持適宜的物資存量,及時有效供應物資,制定應急物資采購預案。
本預案適用于本院后勤應急物資的'采購工作。
1、健全制度,科學預警。
完善物資儲備應急預案體系,為物資儲備應急處理工作提供系統(tǒng)、科學的制度保障,提高防范突發(fā)事件的意識,及時進行分析預警,并做好物資供應響應工作。
2、統(tǒng)一管理,分類負責。
物資科對其管轄的后勤物資實行統(tǒng)一管理,分類負責,落實各類物資應急責任制,明確責任人及職責權限。
3、常備不懈,確保供給。
物資科工作人員要做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備,做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈,確保應急物資之需。
4、協(xié)調(diào)配合,快速反應。
物資科應對突發(fā)事件時,要與相關部門密切協(xié)調(diào)配合,做到信息及時準確傳遞,應急處置工作反應靈敏、快速有效,保證應急物資調(diào)得出、用得上。
組長:孫福元。
副組長:王鴻鵠。
2、協(xié)調(diào)指揮小組職責:
(1)組織信息收集、傳遞、通報工作,向上級匯報應急處理方案。
(2)決定啟動和終止本預案。
(3)決策應急物資調(diào)動、投放等重大處置措施。
(4)對應急物資的投放、使用、效果進行總結(jié)、評估,提出相關意見和建議。
(5)協(xié)調(diào)相關部門工作。
(6)決定其他重大事項。
1、與供應商聯(lián)系時,若醫(yī)院方臨時急需貨物,供應商應優(yōu)先組織準備,#限度按時保證醫(yī)院方的需要。
2、各庫房負責人按需制定計劃,申購儲備應急物資。
3、臨床急需物資,在規(guī)定時間內(nèi)直接送達科室。
4、對應急處理的物資及時進行賬務處理。
5、對庫存應急物資及時進行補充,并及時利用和有效周轉(zhuǎn)。
6、防止應急物資發(fā)生浪費或短缺問題。
7、建立應急物資儲備清單,每月盤點應急物資庫存,保證應急物資充足有效。
應急物資應急預案方案篇十五
根據(jù)《四川省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指揮部關于印發(fā)新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區(qū)群眾生活物資保障工作方案的通知》(川疫指發(fā)〔〕20號)、宜賓市翠屏區(qū)應對新冠肺炎疫情應急指揮部辦公室關于印發(fā)《宜賓市翠屏區(qū)新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區(qū)生活的通知》(〔2021〕-67)要求,為深入總結(jié)新冠肺炎疫情應急處置經(jīng)驗,進一步查找薄弱環(huán)節(jié),補短板、強弱項,針對可能出現(xiàn)的聚集性疫情,未雨綢繆做好生活物資保障和應急準備工作,滿足群眾日常生活需要,切實抓好全鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控工作,維護社會大局穩(wěn)定,特制定本應急預案。
深刻汲取省外因生活物資供應不到位引發(fā)隔離區(qū)群眾生活困難的教訓,舉一反三,以問題為導向,切實加強組織領導,整合優(yōu)化力量,建立基層配送工作組織體系,壓緊壓實責任,強化隔離區(qū)群眾生活物資供應“最后一公里”保障,暢通居民生活必需品配送渠道,確保配送工作責任到位、措施到位、落實到位。
成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長,班子成員為副組長,相關部門負責人為成員的領導小組;建立生活物資投放、調(diào)運、應急運輸、配送等職能部門定期溝通會商機制。充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(社區(qū))、社(小組)三級基層治理網(wǎng)格體系,完善領導班子成員包村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包小組(網(wǎng)格)、小組(網(wǎng)格)包戶的三級包保制度,進一步建立健全鎮(zhèn)干部、村(社區(qū))干部、公安干警、鎮(zhèn)村兩級醫(yī)務工作者和網(wǎng)格員的“五包一”責任制。
(一)統(tǒng)籌調(diào)度力量,建立多元配送模式。各社區(qū)要迅速建立和完善物業(yè)小區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會“三方聯(lián)動”機制,發(fā)動小區(qū)自治組織、樓棟長、志愿者和居民骨干等成立工作專班。非物業(yè)小區(qū)和農(nóng)村院落要明確村(社區(qū))干部牽頭,發(fā)揮志愿者、駐村干部和熱心黨員群眾等各類群防群控力量的作用,完善組織動員機制,通過巡邏走訪、村(社區(qū))和小組微信群等,及時收集隔離和居家觀察人員生活所需物資信息。建立線上訂單、團購、網(wǎng)格員配送等多元模式,提供代購、周轉(zhuǎn)、送貨等服務,就近設置居民生活必需品臨時取件點,并做好環(huán)境衛(wèi)生、消毒殺菌等工作,實現(xiàn)精準采購配送,確保群眾安心居家,生活正常運轉(zhuǎn)。
(二)強化物資供應,嚴格規(guī)范市場秩序。引導商超、農(nóng)貿(mào)市場等骨干流通企業(yè)加強產(chǎn)供銷運銜接。隔離區(qū)屬地要積極配合區(qū)發(fā)改局(國有糧食儲備企業(yè))、區(qū)商務經(jīng)合局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)交運局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)城生活物資批發(fā)商及城區(qū)大型超市骨干流通企業(yè),及時調(diào)配小包裝成品糧油,組織安排蔬菜采收上市,加大生活必需品投放力度。配合相關部門落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,做好應急運輸車輛準備,必要時啟動應急物資中轉(zhuǎn)站,保障主要生活物資運輸通暢。隔離區(qū)屬地提前做好風險預警預判,配合相關部門嚴厲打擊哄抬價格等擾亂市場的行為。
(三)加強關愛服務,做好特殊群體保障。各村(社區(qū))要做好居家觀察人員的管理服務,通過提供鎮(zhèn)、村干部聯(lián)系方式等,暢通群眾求助渠道,及時回應居家觀察人員合理訴求。對失能或獨居老人、留守老人兒童、散居孤兒、困境兒童、殘疾人、孕產(chǎn)婦、特殊困難群體以及低收入家庭,由鎮(zhèn)、村為其提供基本生活保障。配合李端鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好急診患者、慢性病患者和精神疾病患者的醫(yī)療保障,對急需送醫(yī)送藥病人,積極協(xié)調(diào)開通“綠色通道”,組織上門服務。
各村(社區(qū))要積極落實封閉隔離區(qū)生活物資供應保障應急預案,提升應急處置能力,建立完善隔離區(qū)生活物資保障制度機制,確保群眾基本生活不受影響,為疫情防控奠定良好基礎和條件。鎮(zhèn)屬各部門、村(社區(qū))要嚴格落實保供工作責任,嚴禁有令不行、有禁不止、推諉扯皮,鎮(zhèn)應急指揮部將加強督促檢查和暗訪督查。
應急物資應急預案方案篇十六
通過完善制度、規(guī)范流程、嚴格監(jiān)管,規(guī)范物資采購行為,促進煙草行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
(一)開展專題調(diào)研。
通過下發(fā)調(diào)查表和現(xiàn)場調(diào)研對現(xiàn)行物資采購管理流程進行摸底,了解采購管理現(xiàn)狀。
(二)探索建立非專賣品物資網(wǎng)上采購管理模式。
以水松紙為試點,探索網(wǎng)上交易模式,建立價格信息披露機制,提高采購過程的公開、透明度。
(三)完善采購管理長效機制。
在采購流程調(diào)研和非專賣物資網(wǎng)上交易試點基礎上,針對目前物資采購管理中存在的共性問題,深入分析問題產(chǎn)生的原因,從宏觀管理層面提出加強采購管理的措施和辦法,研究擬訂《中國煙草總公司關于卷煙用物資采購管理辦法》,對物資采購管理的管理重點、管理程序和管理目標予以明確,進一步規(guī)范物資采購管理制度,形成用制度規(guī)范管理的良性機制,杜絕違反制度和程序問題的發(fā)生。
(四)開展監(jiān)督檢查和評價。
根據(jù)《關于加強卷煙用物資采購的管理辦法》的要求,組織抽查省級工業(yè)公司采購管理相關制度的執(zhí)行情況,針對問題提出整改意見;通過典型示范作用,帶動行業(yè)物資采購管理整體水平的提升。
(五)時間安排。
1.6月底完成物資采購調(diào)研。
2、推行非專賣物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內(nèi)全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙試點的基礎上,力爭用2年左右時間實現(xiàn)主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。
3、探索建立價格信息披露機制。由省級工業(yè)公司按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口上傳物資采購價格信息,經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng),為各公司采購決策提供信息支持,9月份完成。
4、建立長效機制。9月份擬印發(fā)《中國煙草總公司關于加強卷煙用物資采購的管理辦法》。
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