監(jiān)理員個人工作述職報告(熱門18篇)

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監(jiān)理員個人工作述職報告(熱門18篇)
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報告是一種系統(tǒng)性和詳盡的書面陳述,用于傳達(dá)對特定問題或事件的調(diào)查、研究和分析結(jié)果。報告的語言要簡明扼要,避免使用冗長的句子和復(fù)雜的詞匯。這些范文的撰寫風(fēng)格簡練明了,容易理解和接受。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇一

____年來,自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)公司“1336”的工作思路,狠抓市場開發(fā),解決發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項(xiàng)目管理,開展“讓業(yè)主滿意”活動,促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平上臺階等一系列工作過程中,有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實(shí)干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

一、本年度履行職責(zé)和廉潔自律方面情況:

年初,根據(jù)集團(tuán)公司決策,調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍,又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。

履任后,首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)主要是緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路和年初工作會議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復(fù)研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監(jiān)理公司____年工作目標(biāo),具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,明確“一個目標(biāo)”,抓好“兩個關(guān)鍵”,做好“四項(xiàng)工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開展工作。面對集團(tuán)公司今年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我深切感覺到擔(dān)子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導(dǎo)思想,提出工作重點(diǎn),實(shí)施步驟和具體要求,對各項(xiàng)工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵,工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強(qiáng)力推進(jìn),充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個工程項(xiàng)目的投標(biāo),中標(biāo)項(xiàng)目13個,新簽合同額4448.15萬元,剩余合同額13781.1萬元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、____、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項(xiàng)目,合同額約4586萬元,市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計(jì)劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計(jì)劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬元,完成年計(jì)劃980萬元的83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤總額73.85萬元,經(jīng)營情況好于預(yù)期。

過去的一年,我的主要工作思路是堅(jiān)持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對三個不符合項(xiàng)及時進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后,一系列具體工作,如財(cái)產(chǎn)分割,財(cái)務(wù)對賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識大體,千方百計(jì),化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運(yùn)作狀態(tài)良好,隊(duì)伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項(xiàng)目順利推進(jìn),為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲____年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”,為公司開發(fā)新疆市場打開了新的局面。

過去的一年,自己始終把市場開發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),積極開拓市場,截止11月底,今年主要投標(biāo)____________煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華新疆準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個火電項(xiàng)目,已經(jīng)中標(biāo)8個火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠____風(fēng)場一期工程/49.5mw、華能____發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場一期(49.5mw)工程等兩個風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批,中標(biāo)27個工程。第五批待投。特別值得慶幸的是,在集團(tuán)公司的大力支持下,通過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破,多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。____煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo),標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階,為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

紅雁池等在建現(xiàn)場,拜訪業(yè)主,虛心聽取意見和建議,改進(jìn)工作,提高業(yè)主滿意度,并和項(xiàng)目一線干部職工座談交流,廣開言路,問計(jì)納諫,為公司能迅速走出困境尋求善謀良策,引導(dǎo)員工積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴(yán)格按承包責(zé)任對項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核,履行合同義務(wù),在開展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動中。這些舉措,有些合理建議實(shí)施后已初見成效。目前,公司監(jiān)理的項(xiàng)目安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),各項(xiàng)目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則,服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主,積極推進(jìn)工程進(jìn)度,業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計(jì),業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上。

在過去一年里,本人按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,狠抓內(nèi)部管理,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,在完善經(jīng)營機(jī)制,明確管理目標(biāo),推動內(nèi)部精細(xì)化管理向縱深發(fā)展,啟動三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作,保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。制定各項(xiàng)目部經(jīng)營責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,高度重視員工教育培訓(xùn)等方面都盡職盡責(zé),成效明顯。

公司成立安委會,確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu),自己作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各項(xiàng)目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,加強(qiáng)了對項(xiàng)目部的安全考核力度。下發(fā)____年《監(jiān)理公司安全策劃方案》,1月份—12月份要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動要求,8月23日至8月27日開展安全周活動,9月開展秋安大檢查,11月開展秋冬安全大檢查,并向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結(jié)。并對____年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了《____年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

下面就如何在德、能、勤、績、廉幾個方面恪盡職守做以簡單匯報:

凡成事者,必以德為先。品德是形成人格力量的基礎(chǔ),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要素質(zhì)。作為監(jiān)理公司第一責(zé)任人,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和提升自己的人格魅力,聯(lián)系工作實(shí)際,不斷探索創(chuàng)新工作的新思路和新方法,注重學(xué)習(xí)新知識、新理念、新經(jīng)驗(yàn);注重實(shí)踐檢驗(yàn),不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式;,提高管理能力;堅(jiān)持面向未來學(xué)習(xí),掌握時代前沿知識,在帶領(lǐng)監(jiān)理公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的過程中,不斷加快知識更新步伐,不斷完善自我,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《____年西北電建集團(tuán)公司黨委工作要點(diǎn)》以及《____年集團(tuán)公司黨政工作報告》,緊貼集團(tuán)公司重點(diǎn)工作節(jié)拍,安排部署監(jiān)理公司工作,認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,個人黨性分析和黨員學(xué)習(xí)心得,和監(jiān)理公司班子成員及時溝通交流,堅(jiān)持定期召開民主生活會制度,對員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題,研究解決。廣開言路,虛心傾聽員工對監(jiān)理公司的意見和建議,突出人性化管理,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離。倡導(dǎo)了干群和諧新局面。

今年以來,我十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全。對事關(guān)公司的重大決策和涉及員工利益的重大問題等堅(jiān)持集體討論決定,決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度不斷提高。,嚴(yán)格按照公司管理工作要求,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工合理,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。既堅(jiān)持重大問題集體討論決定,又按照職責(zé)分工,堅(jiān)決執(zhí)行集體的決定,保證決策的全面實(shí)施。班子成員之間互相尊重、遇事共商、密切配合;本人注重增強(qiáng)民主意識,充分發(fā)揮副職的作用;副職定位準(zhǔn)確,互相尊重,大膽工作,各盡其職。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),形成整體合力。

嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,形成有效的監(jiān)督機(jī)制、對機(jī)關(guān)本部和所屬項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)和相關(guān)人員監(jiān)督到位。為全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,公道正派,自覺接受監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)行為。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,民主管理制度健全,以人為本,關(guān)心員工,努力為員工辦實(shí)事,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中認(rèn)可度空前提高。由于班子成員的帶頭作用,監(jiān)理公司目前在冊人員600多人,無一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

在集團(tuán)公司部署開展的“共產(chǎn)黨員公開承諾”活動中,自己作為“班長”,首先要敢于承諾,注重踐諾。敢于面對困難和問題,不偏袒,不護(hù)短,對公司在建的九十三個項(xiàng)目的總監(jiān)、副總監(jiān)形成有效的監(jiān)督機(jī)制。在經(jīng)營活動中,牢記“兩個務(wù)必”,樹立過緊日子的思想,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi),形成務(wù)實(shí)、簡樸的風(fēng)氣。在工作作風(fēng)上,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),不弄虛作假、急功近利,注重真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,使監(jiān)理公司形成風(fēng)正氣順的生動局面。

二、存在的不足之處:

(一)是忙于公司日常工作與事務(wù),在學(xué)習(xí)新理論新知識上深度不夠,系統(tǒng)性不強(qiáng)。

(二)是創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步強(qiáng),駕馭公司全局,大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。

(三)是市場開發(fā)的力度還不夠。面對激烈競爭的電建市場,在開發(fā)的手段、力度和深度上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步重點(diǎn)工作思路:

(一)、繼續(xù)拓寬市場開發(fā)領(lǐng)域,加大市場開發(fā)力度。

市場開發(fā)工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,我將帶領(lǐng)班子成員和全體職工應(yīng)始終把開發(fā)工作當(dāng)作頭等大事來抓。按照集團(tuán)公司要求市場開發(fā)必須堅(jiān)持“鞏固省內(nèi)、擴(kuò)大國內(nèi)、拓展國際”,“鞏固火電、擴(kuò)大輸變電、拓展新能源”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),全面布局,通盤考慮,火電市場要大小齊抓,在實(shí)現(xiàn)百萬機(jī)組突破的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)繼續(xù)放在開發(fā)超臨界、大容量、高參數(shù)項(xiàng)目;送變電市場,要抓住西北750kv電網(wǎng)建設(shè)大好機(jī)遇,積極爭取網(wǎng)省公司支持,力爭多拿項(xiàng)目;在核電、水電和新能源方面力爭有所突破。在集團(tuán)公司內(nèi)部,要積極尋求經(jīng)開部的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)與管理公司信息溝通,共同擴(kuò)大市場。在投標(biāo)階段,講求投標(biāo)策略,提高標(biāo)書質(zhì)量和中標(biāo)率,提高合同含金量,從源頭為提高效益打好基礎(chǔ),確保完成____年確定的開發(fā)任務(wù),并為今后幾年留有一定的合同余額。

(二)、繼續(xù)抓好人力資源開發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程。

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的技術(shù)活動,只有高素質(zhì)的監(jiān)理人員,才能提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)間的競爭是人才競爭,只有擁有一大批集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理知識于一身的總監(jiān)師和監(jiān)理工程師,企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。今后工作中應(yīng)把抓好人力資源開發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程作為重要任務(wù)來抓。應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求制定人力資源規(guī)劃,并逐步實(shí)施。解決人力資源瓶頸,首先是要用好用活人事代理制政策,真正引進(jìn)一批現(xiàn)場急需的優(yōu)秀監(jiān)理人員,以滿足在建工程監(jiān)理工作的需要。其次是有重點(diǎn)的培養(yǎng)一批中青年總監(jiān)師和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,形成老中青三結(jié)合的梯級人才結(jié)構(gòu),并打造一批市場知名度高、綜合能力強(qiáng)的名牌總監(jiān)師,讓他們在生產(chǎn)一線施展才華,建功立業(yè)。第三要繼續(xù)探索并完善職工管理和分配辦法,形成一種適應(yīng)市場規(guī)律的用人機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)人才、用好人才、留住人才的能力,建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、抓好在建工程監(jiān)理工作,樹立名牌監(jiān)理公司形象。

認(rèn)真總結(jié)和研究以往工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),針對業(yè)主不斷提高的新要求,以為業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)、為國家負(fù)責(zé)為宗旨,以程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為準(zhǔn)繩,以高素質(zhì)的監(jiān)理人員為基礎(chǔ),通過扎扎實(shí)實(shí)的工作為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得業(yè)主的認(rèn)可,樹立名牌監(jiān)理公司形象。要不斷增強(qiáng)市場意識和法制觀念,學(xué)會合理運(yùn)用合同條款管理工程,提高控制能力和協(xié)調(diào)水平。要提高服務(wù)意識,革新工作思路,改進(jìn)工作方法,始終以業(yè)主的需求為關(guān)注焦點(diǎn),急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想,真正為業(yè)主排難解憂,切實(shí)提高監(jiān)理服務(wù)水平,全面提升業(yè)主滿意度。要做到干一個工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一方市場。

(四)、繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是追求利潤最大化,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須開源與節(jié)流并重,在做好開源工作的同時,亦應(yīng)同等重視節(jié)流工作。監(jiān)理公司應(yīng)從以下幾個方面入手,強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(1)、嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行核算,使各項(xiàng)目部的開支處于受控狀態(tài)。對各項(xiàng)目部制定成本和費(fèi)用控制指標(biāo),并加大控制指標(biāo)的執(zhí)行剛度,節(jié)約獎勵,超支處罰。

(2)、把降低人工費(fèi)支出作為控制重點(diǎn),建立精簡高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程進(jìn)展情況合理安排人員進(jìn)出。

(3)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度。

(4)、加大工程款回收力度,降低應(yīng)收帳款余額。

(5)、充分利用現(xiàn)有資源,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購置。

(6)、完善并落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將經(jīng)營目標(biāo)層層分解,并落實(shí)到每個部門和每個項(xiàng)目上,并加大考核獎懲力度,激勵每個員工更加奮發(fā)努力工作。

回顧一年來在自己本職崗位上學(xué)習(xí)工作,廉潔自律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有感想也有感慨,有欣慰也有遺憾,自己更要在今后的工作學(xué)習(xí)中,敬業(yè)勤勉,不懈努力,杜絕缺陷,減少遺憾,把各項(xiàng)工作做得更好。

以上是我的述職述廉,不足之處,還望批評指正,謝謝大家!

監(jiān)理員個人工作述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司給了我們統(tǒng)計(jì)人員這樣一次公開述職、展示形象的機(jī)會,下面我向大家匯報自己xxxx年的職責(zé)履行情況。

1、堅(jiān)持每天8小時滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

3、盡心盡力地為各級人員做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。

1、編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表。

2、核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3、計(jì)算擋車工的產(chǎn)量工資。

4、參與材料消耗的統(tǒng)計(jì)和考核。

5、參與盤點(diǎn)工作,推行生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點(diǎn)。

6、參與統(tǒng)計(jì)制度的起草。

7、開發(fā)設(shè)計(jì)了公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)軟件。

1、鼓勵支持統(tǒng)計(jì)人員積極學(xué)習(xí):今年xxx參加并通過了統(tǒng)計(jì)資格考試,xxx參加并通過了助理統(tǒng)計(jì)師考試。

2、鼓勵支持統(tǒng)計(jì)人員在工作中積極創(chuàng)新:今年統(tǒng)計(jì)人員的工作都有進(jìn)步,特別是x先生提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,并介紹到了老廠區(qū),使統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量的工作有了非常大的進(jìn)步:工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序,取得了又快又準(zhǔn)又省紙的好效果。

6月份xxxx的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤,進(jìn)行了一次比較大的更正。事后按照財(cái)務(wù)部的要求,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善了xxxx工作方法,確保準(zhǔn)確無誤。

20xx年統(tǒng)計(jì)工作提高的方向。

1、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)工作安排,逐步完善生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點(diǎn),建立公司數(shù)據(jù)鏈,為公司細(xì)化成本管理做出貢獻(xiàn)。

2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理,不斷地提高原始記錄的填寫水平,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

最后,對關(guān)心和支持統(tǒng)計(jì)工作的各個部門和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!

監(jiān)理員個人工作述職報告篇三

20xx年x月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,有1年的時間。在這1年中實(shí)習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間,作為一名實(shí)習(xí)生,做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:

作為一名實(shí)習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng)同時,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

1.是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是無規(guī)律,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的.關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。

2.是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司給了我們統(tǒng)計(jì)人員這樣一次公開述職、展示形象的機(jī)會,下面我向大家匯報自己xx年的職責(zé)履行情況。

在思想上:能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”做為自己為人處事的準(zhǔn)則,做到:

1、堅(jiān)持每天8小時滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

3、盡心盡力地為各級人員做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。

在工作中:能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的進(jìn)取心來履行自己的職責(zé),完成了公司布置的各項(xiàng)工作:

1、編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表。

2、核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3、計(jì)算擋車工的產(chǎn)量工資。

4、參與材料消耗的統(tǒng)計(jì)和考核。

5、參與盤點(diǎn)工作,推行生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點(diǎn)。

6、參與統(tǒng)計(jì)制度的起草。

7、開發(fā)設(shè)計(jì)了公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)軟件。

在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)上,做了以下工作:

1、鼓勵支持統(tǒng)計(jì)人員積極學(xué)習(xí):今年xx參加并通過了統(tǒng)計(jì)資格考試,xx參加并通過了助理統(tǒng)計(jì)師考試。

2、鼓勵支持統(tǒng)計(jì)人員在工作中積極創(chuàng)新:今年統(tǒng)計(jì)人員的工作都有進(jìn)步,特別是xx提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,并介紹到了老廠區(qū),使統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量的`工作有了非常大的進(jìn)步:工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序,取得了又快又準(zhǔn)又省紙的好效果。

出現(xiàn)的問題。

6月份xx的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤,進(jìn)行了一次比較大的更正。事后按照財(cái)務(wù)部的要求,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善了xx工作方法,確保準(zhǔn)確無誤。

統(tǒng)計(jì)工作提高的方向。

1、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)工作安排,逐步完善生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點(diǎn),建立公司數(shù)據(jù)鏈,為公司細(xì)化成本管理做出貢獻(xiàn)。

2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理,不斷地提高原始記錄的填寫水平,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

最后,對關(guān)心和支持統(tǒng)計(jì)工作的各個部門和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!

監(jiān)理員個人工作述職報告篇五

委的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在監(jiān)理公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子大力支持下,我與項(xiàng)目監(jiān)理部廣大干部職工一道,以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為動力,以爭創(chuàng)一流管理為目標(biāo),緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作,狠抓監(jiān)理部工作,積極參加各類學(xué)習(xí),認(rèn)真履行。

領(lǐng)導(dǎo)。

崗位職責(zé),下面就一年來工作、學(xué)習(xí)情況做以下。

總結(jié)。

在學(xué)習(xí)方面,今年主要是以認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和xx屆五中全會。

精神。

為主線,通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,自已從。

思想。

深處領(lǐng)會到“。

員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一點(diǎn)要求的實(shí)質(zhì)。我把理論學(xué)習(xí)擺在重要位置,把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任一種追求。積極參加集團(tuán)公司組織的各類學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,通過不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,堅(jiān)定了自己正確的人生觀價值觀,提高了自己的。

思想。

理論水平,自覺地在政治上。

思想。

上,與。

中央的方針政策保持一致,與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致,與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時,通過學(xué)習(xí)武裝了自己,提高了自己理論。

思想。

水平,提高了自己實(shí)際工作能力。

組織,科學(xué)管理,千方百計(jì)采取措施完成任務(wù)??刂坪霉こ藤|(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件,作為總監(jiān)自己能盡職盡責(zé),自覺地深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)對施工工序過程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查,較好的完成了本職工作。目前為止,工期滿足業(yè)主要求,工程質(zhì)量優(yōu)良。

二是抓工程協(xié)調(diào)。工程點(diǎn)多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好為現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機(jī)的結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標(biāo)任務(wù),在原來內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,通過分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào),把各施工單位出現(xiàn)的困難和問題,給予及時的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關(guān)生產(chǎn)部室,深入施工一線,察看工程實(shí)際,走訪甲方,督促乙方,靠前指揮,協(xié)調(diào)各方,及時解決工程施工中存在的困難和問題。同時在日常工作中,能夠積極協(xié)助專工開展工作,努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三是抓安全監(jiān)督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求,及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)工作,既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作,同時又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中,按照“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,定期不定期的開展各項(xiàng)安全監(jiān)督活動,查管理、查隱患、查整改,使工作嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地落在實(shí)處,保證了項(xiàng)目安全生產(chǎn)可控在控,確保安全事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。

半年來,在。

風(fēng)廉政建設(shè)方面,我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求,在抓好自己業(yè)務(wù)工作的同時,認(rèn)真地抓好。

風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照公司xx年度。

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真做好自己的工作,落實(shí)自己廉政建設(shè)責(zé)任。積極開展活動,對。

員干部進(jìn)行廉政教育,共同構(gòu)建反腐倡廉。

思想。

防線。一年來,監(jiān)理部沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的人和事,無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

在廉潔自律方面,我能及時學(xué)習(xí)監(jiān)理公司下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,進(jìn)行自學(xué)自教和自我約束;及時收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長鳴;對照廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行自查自糾。一年來,自己能夠遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,遵守監(jiān)理公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

一年來,通過學(xué)習(xí),我在工作中雖然取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì),以更好的工作業(yè)績和自身形象,回報組織對我的培養(yǎng)和厚愛。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

20xx年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我立足自身崗位實(shí)際,發(fā)揮銀行個人業(yè)務(wù)顧問的作用,積極服務(wù)客戶,擴(kuò)大銀行營銷業(yè)務(wù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得客戶的滿意。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能。

作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問,我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務(wù)顧問提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場知識、銀行理財(cái)產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作。

作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問,要通過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品知識的基礎(chǔ)上,充分了解客戶的基本情況,針對不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作。由于掌握了客戶的基本情況,了解客戶的性格特點(diǎn)與愛好,在銀行新產(chǎn)品推出的時候,我會按照產(chǎn)品的特點(diǎn)第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,個性化的服務(wù)。我細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,不僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。

三、

真誠服務(wù),做好大堂管理工作。

我真誠服務(wù),努力做好大堂管理工作,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理大堂的衛(wèi)生,整理大堂的沙發(fā)、座椅,始終保持大堂的整潔,給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務(wù),微笑服務(wù),用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務(wù)好每一位客戶,包括單項(xiàng)填寫,各項(xiàng)咨詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關(guān)系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動幫助,一項(xiàng)一項(xiàng)的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。

xx年過去了,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年里,我要更加努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新銀行個人業(yè)務(wù)顧問的工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

自己20**年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)**總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止**年12月24日,**年完成銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)。

5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之,通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦**四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。

例如:1、今年九月份,**省潤**有限公司在****鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要881-h11防腐涂料,當(dāng)時**禁運(yùn)剛剛結(jié)束,生產(chǎn)線還在**沒回遷,由于工期急對方要料急迫,自已在九月初就及時和生產(chǎn)線及時溝通,這樣既節(jié)約了時間,又使生產(chǎn)線安排了進(jìn)貨,在生產(chǎn)線努力配合下,很及時給客戶供了貨,受到了客戶的好評。

2、今年八月下旬,自己得知**公司急需環(huán)氧富鋅涂料,自己了解詳細(xì)情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄去有關(guān)資料,自己深知,這是個有潛力的大客戶,多次前去和客戶進(jìn)行溝通,雖然因?yàn)橄蕻a(chǎn)公司不能供貨耽誤了良機(jī),但是通過和客戶的交往,為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴901涂料白色差別太大,自己及時反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、涂料產(chǎn)品市場分析。

涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?,F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下:

(一)、市場需求分析。

涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大,但**區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之**過后會有段因**搶建項(xiàng)目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務(wù)的加30%,銷售經(jīng)理的日子并不好過??墒俏覀円惨吹浇衲耆〉萌弦徽J(rèn)證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競爭對手及價格分析。

這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產(chǎn)廠家有二類:一類進(jìn)口和合資品牌如**、**開林、**國際、**等,此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售。另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類企業(yè)銷售價格較低,如**振邗氟碳漆銷售價格僅為60元/公斤、此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。沈陽一家企業(yè)已經(jīng)擠入**水利工程供貨,**金魚牌飲用水涂料也在擠占我公司901的市場份額,**通縣**城牌涂料日趨強(qiáng)大,很多鋼構(gòu)廠都用他們的涂料,尤其是環(huán)氧復(fù)鋅涂料。

六、20**年銷售經(jīng)理工作設(shè)想。

總結(jié)。

一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),**年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據(jù)**年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的如:綠創(chuàng)環(huán)保、華龍實(shí)業(yè)、華企光科貿(mào)等做為重點(diǎn)。二是發(fā)展好新的大客戶比如**鋼構(gòu)、***集團(tuán)等,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作,比如**某貿(mào)易公司。

(二)、**年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得公司的支持。

(三)、**年自己計(jì)劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

(四)、為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

(六)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議。

(一)、**年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)、**年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

(三)、**年應(yīng)在情況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,銷售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進(jìn)行銷售策劃。

(四)考慮銷售經(jīng)理實(shí)際情況合理讓銷售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi),小包裝費(fèi),資金占用費(fèi),減免補(bǔ)償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費(fèi)用和損失。

(五)、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,**年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,大家好!

借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請?jiān)u議!

一年來,我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅(jiān)守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒有不好的員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責(zé)。

一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律,對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達(dá),按照公司要求,督促動力運(yùn)行人員“勤觀察,細(xì)調(diào)整”,加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系,作好負(fù)荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機(jī)方向有煙,當(dāng)時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員,果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時,身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項(xiàng)次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向。

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;

加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

述職報告是“報告”的一種,與報請性公文中的報告以及事務(wù)性文書中的總結(jié)有相似之處,但不同于一般的報告和總結(jié)。本篇文章是為您整理的《管理員個人述職報告【三篇】》,供大家閱讀。

不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨。回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:

一、管理實(shí)踐。

xx年x月xx日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。

短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。

在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二、突出成績。

在公司管理方面:

1、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。

2、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

3、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

4、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。

5、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

6、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

7、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

8、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:

1、帶隊(duì)參加xxxx宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。

2、帶隊(duì)完成湖南xxxxx局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。

3、主持長沙市xxxx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。

4、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

5、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。

6、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

7、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足。

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3、對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

感謝各位對我的關(guān)心和幫助。

作為一名物業(yè)樓層管理員,我的主要工作職責(zé)是:對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進(jìn)行日常檢查,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時巡查,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,定期對業(yè)主進(jìn)行回訪等。

一年以來,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退,堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作述職如下:

一、日常工作及完成情況:

1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機(jī)、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20xx年xx月xx日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗(yàn)房60戶;跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn),并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。

2、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶,并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

對業(yè)主報修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時跟進(jìn)處理,并及時建立相關(guān)檔案。

4、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時停水、停梯等事項(xiàng);運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次,盡量做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

5、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作:完成日常工作的同時,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時候,協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20xx年年度客戶滿意度調(diào)查,更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。

6、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項(xiàng):全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

20xx年x月xx日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20xx年x月xx日參加f1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn)。

三、自我總結(jié)和認(rèn)識。

在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距??陀^自我剖析,自身尚存在諸多不足之處,由于本人性格內(nèi)向,文化素質(zhì)不是很高,這就造成本人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面,還有很大的提升空間。

因此,以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ),積累工作經(jīng)驗(yàn),與時俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,虛心請教,向能者學(xué)習(xí),提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力。也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評指正,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、xx年工作和學(xué)習(xí)安排。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作,在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率。

2、在以后工作中,我堅(jiān)決執(zhí)行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨,以業(yè)主的滿意作為工作的追求。面對部分業(yè)主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當(dāng)救火隊(duì)的角色,做聽眾,做解說員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,幫助業(yè)主解決生活中的麻煩,3、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則,當(dāng)好業(yè)主的好助手,好管家。認(rèn)真聽取小區(qū)住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認(rèn)真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關(guān)部門,及時跟進(jìn)。對于住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意。

4、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個合格的物業(yè)管理人員。

5、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。20xx年業(yè)已過去,我們滿。

懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,匯商物業(yè)公司的明天會更好。作為公司的一份子,在20xx的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況,我們迅速行動、突出重點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《xx市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求,實(shí)事求是地進(jìn)行自查。

一、充分認(rèn)識人事檔案工作的重要性。

檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分,xxx同志指出“檔案是人類活動的真實(shí)記錄,是人們認(rèn)識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面,是一項(xiàng)崇高的事業(yè)?!?/p>

這充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作,以黨的十x大重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè),不斷提高管理水平,為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),定期聽取工作匯報,切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。

下設(shè)辦公室和具體工作人員,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),明確分級管理責(zé)任,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識到檔案工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感,確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展,努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。

三、歸檔與整理情況。

在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,我局就對這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,將上級文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀,并明確了時間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時,我們嚴(yán)格按照文件,以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要。對收集歸檔的材料,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別,剔除不應(yīng)歸檔的材料,使歸檔材料真實(shí)可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,蓋章簽字后歸入干部檔案。

在干部檔案的整理工作中,我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度,做到完善各種登記薄和臺帳。

四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況。

我局的干部人事檔案在利用時,查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),需要有主管局長簽字方可查閱,不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借,如必須借出使用時,要說明理由,經(jīng)過主管局長批準(zhǔn),并嚴(yán)格履行登記手續(xù),歸還,不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中,我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記,嚴(yán)密封包,收到檔案的單位,經(jīng)核對無誤后,在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。

五、干部人事檔案工作中存在的問題。

我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管、保護(hù)及利用方面的作用,提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持,制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí),購置新式檔案盒,更換密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。

通過自查,找到原因,也增加了信心,目前,我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段,逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。

管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研,并就此提出解決問題的思路及對策。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇七

匯報。

xx花園監(jiān)理項(xiàng)目部全日供職人員只有兩個人,工作上的難處不言而喻,施工單位從始至今未配備項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員,只有一個施工員代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),施工班組一道工序完工后,施工單位無人檢查質(zhì)量,這種情況給監(jiān)理工作帶來了沉重的壓力。建設(shè)工程,百年大計(jì),作為土建監(jiān)理,我深知責(zé)任重大,為確保工程質(zhì)量,我采取了有效的預(yù)控措施及現(xiàn)場旁站監(jiān)理檢查措施,一是針對施工中普遍存在的通病,提前預(yù)控,在施工前督促施工單位對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,從而使施工人員了解和掌握了相關(guān)規(guī)范要求;二是加強(qiáng)了現(xiàn)場旁站、巡視檢查時間及次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工人員進(jìn)行整改,上道工序合格后方可進(jìn)行下道工序施工,在關(guān)鍵工序施工時,我牢牢堅(jiān)守在旁站崗位,一遍遍的反復(fù)檢查質(zhì)量,直到符合規(guī)范要求為止,夏天里,為了完成超重的工作量,經(jīng)常起大早趕到項(xiàng)目部,有的時候六點(diǎn)半就已經(jīng)完成了首遍巡視,工作包里除了相機(jī)、記事本、鋼尺外,還備著毛巾和水瓶。

我負(fù)責(zé)的15樓與22樓相距300多米,每天往往是從一棟樓下來再趕往另一棟樓,巡視和旁站是一方面,應(yīng)甲方要求每天都要給施工現(xiàn)場拍攝工程影像資料,單就是這一項(xiàng),每棟樓每天上去三兩次是常事。施工單位因?yàn)槭菈|付工程款,資金困難,在工程上的投入也就受到影響,往往是能糊弄則糊弄,臨時上樓通道根本就稱不上通道,需要手腳并用,像狗爬貓鉆猴上樹那樣才能上得去,有時還面臨著危險,有一次下樓時找不到落腳了,雙手握著架子管,雙腳懸空,最后一咬牙跳落到樓里。但這些并沒有影響我的工作。每天的工作都是忙完了內(nèi)業(yè)忙外業(yè),回過頭來再忙內(nèi)業(yè),很少有空閑的時間,可我有一個良好的心態(tài),活多,活忙,跑來跑去就權(quán)當(dāng)鍛煉身體了。

安全方面更需要付出額外的努力,xx花園項(xiàng)目部施工方無安全員,監(jiān)理項(xiàng)目部也沒有專職安全監(jiān)理,我和總代王安玉同時兼行安全監(jiān)理職責(zé),夏季里,施工班組不戴安全帽的比戴安全的帽的還多,我加大處罰的力度,但是效果卻并不理想,在此情形下,作為監(jiān)理怎么辦?是睜一只眼閉一只眼放任不管嗎?不,心里有一個聲音告訴我,我代表的是xx監(jiān)理公司,我的公司是一家正規(guī)的管理嚴(yán)格的有著良好信譽(yù)的監(jiān)理企業(yè),我絕不能辜負(fù)公司對我的信任,只要我在崗,就不能讓工程發(fā)生安全事故,就不能給公司的信譽(yù)帶來一絲一毫的損害。于是,我改變策略,發(fā)現(xiàn)違章后,和顏悅色苦口婆心地勸說,我告訴違章人員:“你們出來是為了掙錢,你們都有家,家中的親人們等著你們拿著工資安安全全回家,監(jiān)理所作的一切只一個目的,就是為了你們的安全?!痹谖业牟恍概χ?,大部分施工人員都接受了,尤其混凝土班自此后再也沒有人違章了,不管監(jiān)理在不在場,他們都能遵守安全規(guī)定。

我剛到項(xiàng)目部后,公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

讓我兼任檔案員,我沒有推辭,沒有抱怨,毅然接受了公司的安排,能為公司節(jié)省一個人力資源也是做貢獻(xiàn),我不但不覺得累,反而感到無比的充實(shí)與快樂。進(jìn)入10月份后,公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

又讓我兼寫安全監(jiān)理。

日記。

我仍然沒說二話痛快地接受下來每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視并按時填寫安全監(jiān)理。

日記。

10月18日安監(jiān)站來現(xiàn)場檢查對我記錄的安全監(jiān)理。

日記。

表示滿意。項(xiàng)目部人員少,有些時候工作就不能分份內(nèi)份外,11月14日,總代王安玉因?yàn)橛H人病逝請假,而當(dāng)天又是工程例會,我主動代替總代主持召開了第36次工程例會。

監(jiān)理工作責(zé)任重大,要想干好工作,就需要處理好人際關(guān)系,尤其與施工單位之間的關(guān)系,原則問題上不讓步,又不能與對方頂牛鬧僵,為了不引起對方的對抗,我與施工方上下相處如同兄弟,尊重對方,態(tài)度溫和,面帶微笑,以理服人,說話句句真誠實(shí)在,尊稱施工人員為師傅,常言說你要想得到別人的尊重,首先要尊重別人,因此,當(dāng)我在工作中發(fā)現(xiàn)問題后,向?qū)Ψ教岢稣囊髸r,都能馬上被對方所接受,立即整改,直到符合規(guī)范要求為止,從未發(fā)生過不愉快的事。

我沒有收受過施工方任何的好處,但我沒有任何的不滿和抱怨,依然與他們和睦相處,因?yàn)槲抑溃WC工程質(zhì)量確保安全安全生產(chǎn)不出事故,這才是我們監(jiān)理人員應(yīng)該做的事。俗話說:吃人的嘴軟,拿人的手短,兩袖清風(fēng)心坦蕩,心底無私天地寬,我沒占過施工單位的便宜,心中無愧,工作起來也就沒有私心,堅(jiān)持原則,公正處理工作上遇到的事,對于關(guān)乎工程質(zhì)量的問題絕不含糊,贏得了施工單位、建設(shè)單位的好感好評。

回首一年時光,最讓我感謝的是公司的。

領(lǐng)導(dǎo)。

老前輩們不厭其煩的對我進(jìn)行外業(yè)和內(nèi)業(yè)的指導(dǎo)使我的業(yè)務(wù)能力有了提高。20xx年做為土建監(jiān)理我所負(fù)責(zé)監(jiān)理的土建工程未發(fā)生質(zhì)量和安全事故工程質(zhì)量得到了建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的認(rèn)可做為兼職檔案員我完成了監(jiān)理月報、會議紀(jì)要以及其它內(nèi)業(yè)檔案資料的記錄。

整理。

工作。但是由于個人的能力和水平有限,還存在著這樣或那樣的不足,離一個合格的優(yōu)秀監(jiān)理還相距甚遠(yuǎn),還需要不斷的努力和提高。如果說我的努力取得了一定收獲,那么這份收獲就應(yīng)該歸功于xx監(jiān)理公司以及公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

如果新的一年里我有幸能繼續(xù)為公司效力定當(dāng)不計(jì)個人恩怨得失聽從。

領(lǐng)導(dǎo)。

服從安排搞好團(tuán)結(jié)刻苦學(xué)習(xí)努力提高自身品德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平積極工作竭盡所能以實(shí)際行動為公司爭光添彩為金州新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)美麗的新大連貢獻(xiàn)一己微薄之力。

最后,在元旦佳節(jié)來臨之際,謹(jǐn)向關(guān)心和培養(yǎng)我成長進(jìn)步的公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

表示衷心的感謝!并祝公司鴻圖大展!事業(yè)輝煌!祝公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

以及所有公司同仁們新年快樂!萬事如意!新年新氣象!新年新收獲!

xx。

20xx年12月12日。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇八

公司領(lǐng)導(dǎo):

于__20__年6月份從公司轉(zhuǎn)到,至今已經(jīng)有兩年多了,從開始不了解物業(yè)的抵觸心理,嘗試著接觸到適應(yīng)新的工作管理模式,實(shí)踐中摸索著進(jìn)行創(chuàng)新。再到跟著的發(fā)展平臺學(xué)習(xí)成長至今,從當(dāng)初的班長歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)到現(xiàn)在的經(jīng)理助理,從當(dāng)初的護(hù)衛(wèi)工作到宿舍管理工作再到園區(qū)全面工作,從當(dāng)初的“土八路”到現(xiàn)在的“正規(guī)軍”。是讓我體現(xiàn)了我個人的人生價值,是的這個平臺讓我有機(jī)會在河南物業(yè)行業(yè)中五家一級資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的機(jī)會。

回想當(dāng)初,感慨萬分。當(dāng)初還是一個沒有系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長,只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理,崗位上只有簡單的工作流程,沒有后來學(xué)習(xí)的各種各種突發(fā)事件的處置預(yù)案和預(yù)防措施,七彩形式的企業(yè)文化(花式多樣的培訓(xùn)模式,崗位輪動,生日聚會、運(yùn)動會等),在很短的時間內(nèi)收取信息甚至是膨脹到閉塞。學(xué)習(xí)公司簡介及領(lǐng)導(dǎo)信息再到徹底的以前的工作模式,的確有點(diǎn)接受不了。嘗試著接受并融入團(tuán)隊(duì)運(yùn)作才發(fā)現(xiàn)物業(yè)有很多可學(xué)的專業(yè)管理知識。短短的兩年,讓我在基層管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。為后來在工作中創(chuàng)新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時與公司同步開拓思路,創(chuàng)新管理。具體事例如下:

一、在專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況對本崗位工作進(jìn)行創(chuàng)新管理:

1、其中在負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境管理中車間消殺工作由被動等通知安排消殺工作改為主動打電話為分廠提供消殺服務(wù),得到分廠領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

2、園區(qū)地勢較低,每年汛期園區(qū)逢下雨時園區(qū)都積水成河,制訂了防汛預(yù)案,有效組織員工快速反應(yīng)防汛并及時排水保證園區(qū)正常生產(chǎn)。過后組織員工對園區(qū)淹沒部位進(jìn)行清洗。受到書面表揚(yáng),獎勵項(xiàng)目處____元。在____年接收時,根據(jù)管網(wǎng)走向繪制了園區(qū)第一張下水管網(wǎng)平面圖。

3、在負(fù)責(zé)污水站污水處理工作期間,有效的和維保公司及污水站員工進(jìn)行結(jié)合,在原有上報市環(huán)保局傳輸標(biāo)準(zhǔn)之上制定標(biāo)準(zhǔn),提前發(fā)現(xiàn)異常情況,第一時間維修并定期清理污水口和檢測口,在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒有接過一次停頓整改通知。

4、有效組織護(hù)衛(wèi)對班車沿途路線交通情況進(jìn)行疏通,得到公司行政部在集團(tuán)內(nèi)刊上進(jìn)行通報表揚(yáng)。

二、個人取得的成績離不開公司正確的發(fā)展計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)對員工傳幫帶的指導(dǎo),在日常工作中我努力做到了以下幾點(diǎn):

1、日常管理中秉承公司利益及員工成長為第一的原則,將公司的發(fā)展規(guī)劃與員工的切身利益相掛鉤,要把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)有機(jī)的結(jié)合起來,全心全意做好承上啟下作用。

2、以公司“先做人后謀事”“樹正氣講團(tuán)結(jié)”的精神為基準(zhǔn)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)就是力量。在工作過程中,我能自覺按照民主集中制的要求,注重維護(hù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),創(chuàng)造良好的氛圍;充分發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取各種意見;勇于批評和自我批評,注重決策的民主化和科學(xué)化,為順利推進(jìn)公司下發(fā)工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作創(chuàng)造了先決條件。平時注重觀察干部的思想和工作情況,及時溝通思想,凝聚人心,調(diào)動各方面的工作積極因素,形成工作合力。

3、堅(jiān)持以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為工業(yè)園對外展示形象,組織消防、衛(wèi)生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問題第一時間協(xié)調(diào)行政部督促隱患方進(jìn)行整改。根據(jù)園區(qū)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。

三、在這兩年多里經(jīng)過公司的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,對物業(yè)專業(yè)知識的全面學(xué)習(xí):

加上工作實(shí)踐,已經(jīng)能勝任工業(yè)物業(yè)基層管理方面的工作,如人員物資配置、大型接待工作、應(yīng)急突發(fā)事件處理等,但對個別工作中掌握還不夠。

在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)。

1、工作布置多,抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問題,對工業(yè)園項(xiàng)目部門主管工作強(qiáng)調(diào)不夠,致使工作成效不明顯。

2、協(xié)調(diào)處理問題多,影響了抓大事講大事的時間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇九

和同事們的大力支持和幫助下,緊緊圍繞監(jiān)理公司經(jīng)營開發(fā)和項(xiàng)目管理等所分管的工作,積極進(jìn)取,勤奮工作,為公司全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展付出了努力。現(xiàn)將全年工作情況。

總結(jié)。

匯報如下:

性修養(yǎng),提高政策理論水平和能力水平。因此,在堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要。

思想。

通過不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了。

性,提高了自身政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),增強(qiáng)了工作的開拓和創(chuàng)新意識,事業(yè)心和責(zé)任感大大增強(qiáng),勇于面對困難,敢于面對矛盾,始終保持奮發(fā)有為的。

精神。

狀態(tài)。

干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定等。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去,缺什么補(bǔ)什么,努力拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu),不斷用科學(xué)理論和先進(jìn)知識武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。

是監(jiān)理公司發(fā)展史上重要的一年,經(jīng)過業(yè)務(wù)整合,公司在建項(xiàng)目、人員大幅增加,經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大。一年來,緊緊圍繞市場開發(fā)、精細(xì)化管理等中心工作,積極配合公司一把手,努力開拓市場,內(nèi)抓管理,外抓監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,力爭確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

預(yù)計(jì)今年新簽合同額將超過7000萬元,超額完成全年開發(fā)任務(wù),為公司今后幾年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

其次,積極做好新開工及在建項(xiàng)目的人員安排工作,保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。克服今年新開工項(xiàng)目多、專業(yè)人員緊張等困難,多渠道挖掘人才,積極做好安排人員進(jìn)點(diǎn)、后勤保障等工作,確保項(xiàng)目的順利開展。參加現(xiàn)場生產(chǎn)安全會,協(xié)助項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作。在今年在建項(xiàng)目多、管理任務(wù)重的情況下,現(xiàn)場工作平穩(wěn)推進(jìn),質(zhì)量、安全可控在控,公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,西北電建監(jiān)理品牌聲譽(yù)得到維護(hù)和提升。

做好公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。作為分管經(jīng)營的副職,充分發(fā)揮好助手的作用,公司上下,齊抓共管,不斷完善公司的各項(xiàng)管理制度,狠抓預(yù)算管理,嚴(yán)控各種費(fèi)用支出,積極催收監(jiān)理費(fèi),及時回收資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過大家共同努力,今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。

副會長(已三屆連任),在行業(yè)內(nèi)享有較高威望。今年積極參加協(xié)會工作,參與修訂《電力建設(shè)工程監(jiān)理市場行為規(guī)則》、《電力建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員管理辦法》,參與制訂《電力建設(shè)工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》,并作為電力建設(shè)工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查小組成員,積極參與市場監(jiān)督檢查工作,共同維護(hù)市場環(huán)境。

積極參加公司。

委及支部安排組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和警示教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及上級關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并對照自己在工作、生活中的所作所為,嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾。認(rèn)真落實(shí)。

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好分管項(xiàng)目部的。

風(fēng)廉政建設(shè)工作,自覺擔(dān)負(fù)起落實(shí)。

風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé),做到“三個帶頭”即帶頭廉潔自律、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、帶頭做到“兩手抓、兩手都要硬”。作為一名基層。

員,我時常提醒自己,要按照共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時刻繃緊廉潔自律這根弦。始終堅(jiān)持政治。

思想。

學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)。

性修養(yǎng),常思常想,不斷增強(qiáng)抵御各種誘惑的自覺性。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定,廉潔從業(yè),不以權(quán)謀私,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志,樹立一名基層。

員干部的良好形象。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇十

時光荏苒。20____年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而去。回首工作的日子,在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱枕關(guān)懷下,在部門的悉心指導(dǎo)下,在公司其他員工的密切配合下,我的各項(xiàng)工作得以順利完成。

2月份,帶著樸實(shí)的心情來到了____。開始了一段新環(huán)境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來。

一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)20____年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將20____年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下:

一、深化學(xué)習(xí)認(rèn)識公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服經(jīng)理的崗位職責(zé)制度。跟崗學(xué)習(xí)客服經(jīng)理崗位職責(zé):。

(1)客服現(xiàn)場巡查;。

(2)裝修現(xiàn)場管理與巡查;。

(3)及時處理業(yè)主的各類投訴;。

(4)及時處理前臺轉(zhuǎn)交的各類業(yè)主反映的問題;。

(5)完成上級交辦的其他工作。通過學(xué)習(xí)上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。

二、深刻了解掌握小區(qū)整體基本情況,理論聯(lián)系實(shí)際,積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

自覺學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會,熟悉和了解小區(qū)整體基本運(yùn)行情況,接受部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭工作認(rèn)真細(xì)致,對業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系,同時及時反饋回訪業(yè)主。

三、落實(shí)客服助理崗位職責(zé),及時完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

每月完成四次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施問題及時處理隱患,糾正小區(qū)內(nèi)裝修戶違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知并通知業(yè)主及時整改,對于執(zhí)意不整改或者拒簽的做好記錄工作,提醒、制止、上報三步走。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇十一

大家好!

首先對各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

的到來表示熱烈的歡迎!我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作,下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

做一個簡要的匯報:

1、負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、

整理。

歸檔。收到上級單位下發(fā)的各種文件后,我部門對文件進(jìn)行處理,填寫文件處理單報總監(jiān)批示,按。

領(lǐng)導(dǎo)。

批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā),并進(jìn)行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進(jìn)行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo),主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺賬等,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。

2、負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定,報。

領(lǐng)導(dǎo)。

審批同意后上報或執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,解決一些力所能及的問題。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和。

整理。

按照建指及公司要求,對施工現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)工期完成、上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

檢查、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡報的方式進(jìn)行上報,截止目前共上報簡報35期,公司。

網(wǎng)

站及簡報刊登22期。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及。

網(wǎng)

絡(luò)日常維護(hù)。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運(yùn)營管理平臺,已于。

2010。

年4月起投入使用。平臺包括協(xié)同辦公、人力資源管理(hr)、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購、車輛管理、監(jiān)理人員異動實(shí)現(xiàn)信息化管理。

進(jìn)行審批,審核無誤后,銀行對薪資進(jìn)行打卡,完成工資發(fā)放。

現(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項(xiàng)目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。項(xiàng)目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性,對監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用。

及報賬工作,現(xiàn)場費(fèi)用及時錄入到公司軟件。

7、組織召開監(jiān)理例會、專題例會、工地例會,并編寫會議紀(jì)要??偣尽⒐疽曨l會議,負(fù)責(zé)視頻會議調(diào)試。

8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對監(jiān)理人員進(jìn)行月度、季度考核。

9、后勤管理。

10、完成建指、公司、總監(jiān)交辦的其他工作。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇十二

時光在流逝,萬物在更新,我們在成長,都是有不一樣的,回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過的這段時間,我們可以取得現(xiàn)在的成績來之不易,所以我們要做好述職報告。下面是小編收集整理的管理員個人工作述職報告(推薦),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人自從事醫(yī)生工作以來,在縣衛(wèi)生局、衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù),全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé)。

今年的計(jì)劃免疫接種工作,累計(jì)免費(fèi)接種300余人次,無一例因技術(shù)操作等因素出現(xiàn)過不良反應(yīng)。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使計(jì)劃免疫工作及時有效地落到實(shí)處。在兒童建檔做到了百分之百的建檔率。

在20__年的居民健康檔案工作中,本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,主動向村民介紹居民健康檔案和體檢的好處。力爭做到重點(diǎn)人群知曉率達(dá)百分之百,體檢率達(dá)百分之九十八,在居民健康檔案的電子檔案的錄入工作中,努力完成衛(wèi)生院下達(dá)的任務(wù),完成居民電子檔案的錄入20__多份。

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,深切的認(rèn)識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自參加工作十幾年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

多年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,無論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評。但與自己的目標(biāo)還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,學(xué)以致用、用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對待學(xué)習(xí)一絲不茍;對待患者熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實(shí)地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

述職人:

20__年11月3日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我積極參加院內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試,并在考試中取的好成績,在2__年遼化醫(yī)院技術(shù)大賽中取得臨床總分第一名的成績、在__年遼陽市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的臨床醫(yī)生查房大賽中取得外科第三名的成績、在20__年被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者。

法。現(xiàn)如今對外科、尤其普外科相關(guān)疾病的診斷及系統(tǒng)治療已能較好掌握,能獨(dú)立完成骨折復(fù)位固定、肌腱吻合、闌尾切除、大隱靜脈曲張剝脫、腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)等,并在急診獨(dú)立成功對一例心臟刀刺傷患者實(shí)施心肺復(fù)蘇。今年x月份科室收治一名胸腹聯(lián)合刀刺傷患者,入院時患者處于休克狀態(tài),在積極抗休克同時,急診在全麻下行剖腹探查,術(shù)中發(fā)現(xiàn)左側(cè)血?dú)庑亍㈦跫?、胃破裂,給予左側(cè)胸腔沖洗、止血、胃、膈肌破裂修補(bǔ)、胸腔閉式引流術(shù),休克搶救成功。

由于患者胸腔污染嚴(yán)重,術(shù)后出現(xiàn)患側(cè)胸腔積液,局部肺不張,劇烈咳嗽引起腹部切口裂開,行二次手術(shù)切口減張縫合、重置胸腔閉式引流管,但是二次手術(shù)后患者仍發(fā)熱,經(jīng)檢查證實(shí)為膿胸。在此情況下,我?guī)ьI(lǐng)患者先后2次在超聲引導(dǎo)下穿刺抽膿,同時行支氣管鏡檢查吸痰沖洗,膿胸仍不好轉(zhuǎn),第三次在超聲引導(dǎo)下行膿胸置管引流,每日引出膿性液體300余毫升,第三天出現(xiàn)引流管賭塞,在此情況下,在局麻下用粗尿管進(jìn)行盲穿引流成功,每日2次用慶大霉素生理鹽水為其沖洗、引流,持續(xù)近2個月后,復(fù)查肺部ct膿胸消失痊愈出院,出院后患者自行到醫(yī)大二院會診,醫(yī)大二院胸科專家對我院的治療給予了很高的評價。

患者非常感動,激動地說:“是遼化醫(yī)院給了我二次生命,給了我一個完整的家?!?/p>

述職人:

20__年11月3日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期滿時,作為一名科醫(yī)師,在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),做好科室管理工作?,F(xiàn)述職如下:

遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。

本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學(xué)術(shù)會議,極大地開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。

年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯事故。盡最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來就診的患者,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),對年輕同志真誠地對待,相互學(xué)習(xí),共同提高,遵守醫(yī)院各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與要求相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

述職人:

20__年11月3日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我院血庫設(shè)置在檢驗(yàn)科,有國家采供血上崗資質(zhì)的固定專業(yè)人員2人,承擔(dān)著醫(yī)院20個臨床科室的血液配發(fā)工作,同時負(fù)責(zé)醫(yī)院臨床用血技術(shù)指導(dǎo)和臨床科學(xué)合理用血措施的執(zhí)行。長期以來,血庫始終堅(jiān)持把安全輸血放在首位,積極開展成分輸血、合理用血、在臨床推廣血液新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用,曾被甘肅省衛(wèi)生廳評為“成分輸血先進(jìn)單位”。近3年來,醫(yī)院成分輸血比例逐年提高,__、__、__年分別達(dá)到91.3%、96%和97.5%,取得了較為顯著的進(jìn)步。主要開展的工作有:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。

定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行成分輸血知識培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)成分輸血的重要意義和優(yōu)點(diǎn),使臨床醫(yī)生認(rèn)識到成分輸血技術(shù)的先進(jìn)性,改變以往使用全血的習(xí)慣,根據(jù)患者的病種、病情和輸血指征,合理選擇各種成分血液制品。

2、合理建議,積極推廣。

加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,配合臨床制定正確的成分輸血方案,及時給出合理輸血的建議,積極開展成分輸血,控制全血的'使用比例,最大限度地節(jié)約血液資源,有效降低輸血反應(yīng)的發(fā)生。

3、完善建設(shè),強(qiáng)化管理。

醫(yī)院在要求血庫工作人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、積極拓展業(yè)務(wù)技術(shù)項(xiàng)目的同時,不斷完善血庫的試驗(yàn)、工作條件;建立本院的輸血質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化受血者的管理,輸血前做好輸血5項(xiàng)的檢查,并簽訂《輸血治療同意書》。

4、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)監(jiān)督。

醫(yī)院高度重視成分輸血技術(shù)在臨床治療中的重要作用,組成由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科、血液科、檢驗(yàn)科主任和血庫工作人員共同參加的臨床輸血委員會,通過輸血治療的總結(jié)分析,科學(xué)監(jiān)督、指導(dǎo)臨床用血,減少輸血風(fēng)險和醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險。

經(jīng)過努力,目前醫(yī)院臨床已廣泛應(yīng)用紅細(xì)胞懸液、去白紅細(xì)胞懸液、血漿、機(jī)采血小板、冷沉淀等各種成分血液制品,并積極配合血液中心在臨床推廣新產(chǎn)品的應(yīng)用,特別是去白細(xì)胞血液、病毒滅活血漿應(yīng)用比例較高,在有效保證輸血安全、積極應(yīng)用成分輸血技術(shù)等方面做出突出成績。

述職人:

20__年11月3日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

20__年即將過去,回顧這一年,取得了很大進(jìn)步,但也有不少缺點(diǎn),現(xiàn)總結(jié)如下:

一年來,在實(shí)際工作中,以榮辱觀來指導(dǎo)自己的日常行為。

我知道,要樹立堅(jiān)定的社會主義、共產(chǎn)主義信念,始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。只有在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的頭腦、科學(xué)的認(rèn)識、堅(jiān)定的信念,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險的考驗(yàn)。我始終把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅(jiān)決貫徹執(zhí)行基本路線和各項(xiàng)方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會主義的實(shí)踐之中,堅(jiān)定地站在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列,解放思想,更新觀念,勇于開拓,大膽創(chuàng)新,積極認(rèn)真地、保質(zhì)保量地完成交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終牢記自己的誓言,時刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為工作,以實(shí)際行動表明自己的要求是真誠的,對事業(yè)是忠誠的。

在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識,即時寫下了相關(guān)的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的,新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。已能獨(dú)立完成診治過程,并能處理相關(guān)并發(fā)癥,以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。

在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,特別是到新的工作單位后,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢下健康教育工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做的自己,不辜負(fù)組織對我的期望。

述職人:

20__年11月3日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

20__—年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作。做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。

二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。

三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物。并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽(yù)。__年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收x萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

四、20__年工作計(jì)劃。

一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

述職人:__。

20__年x月x日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

即將過去的20__年,對我們來說是有很重要意義的一年。

這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),創(chuàng)造了價值。所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,提倡協(xié)作精神。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí),使醫(yī)護(hù)人員盡快成熟,成為科室技術(shù)骨干。

1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。

2、每月進(jìn)行一次考試。

3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把中醫(yī)婦科理念滲透到各個階層。

20__年來全體同志都能做好自己的本職工作,緊緊圍繞“安全第一,診療為主”的方針開展安全工作。,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,病歷書寫規(guī)范,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),無一漏診、誤診及差錯事故發(fā)生。

20__年這一年來我們積極圍繞婦產(chǎn)科診療工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了醫(yī)院交予各項(xiàng)工作任務(wù)。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇十三

在20__年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。

二、近期工作目標(biāo)。

1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;。

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。

3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。

1、進(jìn)度控制目標(biāo)。

將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃,注重落實(shí):將施工單位所上報的20__年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式,對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。

2、質(zhì)量管理目標(biāo)。

(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。

(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督。

促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。

(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實(shí)。

3、合同與造價控制。

監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時計(jì)量和支付審批工作。

4、安全文明管理。

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

2、實(shí)行交底制度。

(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

五、合理化建議。

將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇十四

我們接受委托,對xx公司(企業(yè))向xx資產(chǎn)經(jīng)營公司移交經(jīng)貴委審核批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)理審核。向xx資產(chǎn)經(jīng)營公司完整移交已經(jīng)貴委批準(zhǔn)核銷并可以在會計(jì)賬面注銷的資產(chǎn)是xx公司(企業(yè))的責(zé)任;按照貴委批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)清單清點(diǎn)與接收前述資產(chǎn)是xx資產(chǎn)經(jīng)營公司的責(zé)任。我們的責(zé)任是對資產(chǎn)移交程序及移交資產(chǎn)方提供的移交清單是否與經(jīng)貴委批準(zhǔn)的資產(chǎn)損失相一致進(jìn)行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。

我們根據(jù)上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的實(shí)施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]149號)、《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)核銷工作的實(shí)施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]150號)以及《關(guān)于做好年度國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報審核工作的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]166號)等文件的要求對資產(chǎn)移交程序的合規(guī)性、xx資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)移交驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行監(jiān)理審核。

在本項(xiàng)監(jiān)理審核中,我們實(shí)施了查閱xx資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)損失財(cái)務(wù)核銷資產(chǎn)移交驗(yàn)收報告(文號: ),抽查了資產(chǎn)交接記錄等我們認(rèn)為必要的監(jiān)理審核程序。

(一)本次移交資產(chǎn)的基本情況

經(jīng)貴委xx文(文號: )批準(zhǔn)同意核銷的資產(chǎn)總額為: 元,具體包括:(提示;如移交的資產(chǎn)為企業(yè)集團(tuán)批準(zhǔn),應(yīng)說明企業(yè)集團(tuán)的批準(zhǔn)情況)

1、債權(quán)類資產(chǎn)共 筆, 總計(jì) 元

2、存貨資產(chǎn) 總計(jì) 元

3、對外投資共 筆 總計(jì) 元

4、固定資產(chǎn)共 臺 / 件 總計(jì) 元

5、無形資產(chǎn)共 件 總計(jì) 元

6、其他資產(chǎn) 總計(jì) 元

上述所移交的資產(chǎn)中,在國資管理部門批準(zhǔn)同意核銷前企業(yè)已處置的資產(chǎn)有:

資產(chǎn)類別 同意核銷的資產(chǎn)損失金額 企業(yè)自行處置收入金額

(提示;如不存在移交前已處置資產(chǎn)的情況,應(yīng)當(dāng)說明不存在此種情況)

(二)經(jīng)查看相關(guān)文件記錄,本次代表上海市xx公司(企業(yè))移交資產(chǎn)的是該公司(職務(wù)),其已獲得上海市xx公司董事會的授權(quán)。本次代表xx資產(chǎn)經(jīng)營公司接受所移交資產(chǎn)的代表是(職務(wù)) ,其獲得xx資產(chǎn)經(jīng)營公司法定代表人的授權(quán)。

(三)依據(jù)資產(chǎn)移交文件的記錄本次移交資產(chǎn)的地點(diǎn)在: ,移交工作完成時間為:

(四)本次資產(chǎn)移交前,雙方已于 年 月日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產(chǎn)處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時間符合上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)“上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)(五)經(jīng)查看資產(chǎn)交接記錄,移交雙方代表對所移交的資產(chǎn)類別與明細(xì)內(nèi)容、金額及相關(guān)依據(jù)進(jìn)行了逐一核對,對資產(chǎn)實(shí)體存在的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)交接。

(提示:如實(shí)物資產(chǎn)未盤點(diǎn)交接應(yīng)當(dāng)說明)

(六)本報告第一條所列的企業(yè)在批準(zhǔn)核銷前已處置資產(chǎn)的收入本次移交時也一并移交。

(七)上海市xx公司(企業(yè))授權(quán)代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報單位資產(chǎn)移交聲明書》送交資產(chǎn)經(jīng)營公司授權(quán)代表。

(八)移交雙方在移交文件上簽字確認(rèn)移交工作已經(jīng)完成。

(九)xx資產(chǎn)經(jīng)營公司于 年 月日向上海市xx公司(企業(yè))出具了接受資產(chǎn)的驗(yàn)收證明文件。出具文件的時間符合規(guī)定。驗(yàn)收證明文件未對本次所移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議。

(提示:如對本次接收移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議的,應(yīng)在監(jiān)管核查意見中清楚說明異議的具體情況)

(十)本次資產(chǎn)移交時監(jiān)管核查人員未在資產(chǎn)移交現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管核查。

(提示;如因本次移交的資產(chǎn)金額較大,監(jiān)管核查人員在現(xiàn)場或未在移交現(xiàn)場實(shí)施移交監(jiān)管應(yīng)當(dāng)說明在現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管核查或不在現(xiàn)場監(jiān)管而依據(jù)僅移交文件的記載情況進(jìn)行監(jiān)管核查。)

經(jīng)監(jiān)理審核,我們認(rèn)為資產(chǎn)移交手續(xù)符合貴委的相關(guān)文件規(guī)定。

本報告僅供貴委資產(chǎn)移交監(jiān)管之用,非法律、行政法規(guī)規(guī)定,報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人,不得見諸于公開媒體。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇十五

近一個時期以來,營銷中心在總公司的指導(dǎo)下,開展了全國區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各省區(qū)經(jīng)銷商的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作?,F(xiàn)將__個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對營銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

一、“5個一”的成績客觀存在。

1、啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系。

全國區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過____家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近____家;渠道客戶掌控力為80%。

我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)全國區(qū)域市場,提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的。

2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員____人,管理人員____人,后勤人員____人。各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的.業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

對業(yè)務(wù)人員,營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是全國區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動全國區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。

我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障?!?/p>

第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

4、確保了一系列品種在全國區(qū)域終端市場上的占有率。

目前,營銷中心操作的品種有__個品種,__個品規(guī)。對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率達(dá)到70—90%之間,在縣級市場的普及率達(dá)到50——80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。

5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

自開展工作以來,營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓,相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。

二、“3個無”的問題亟待解決。

問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。

1、無透明的過程。

雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有形成按時匯報的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述,營銷中心不能進(jìn)行全面、及時的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

2、無互動的溝通。

營銷中心是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。

3、無開放的心態(tài)。

同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。

4、無規(guī)劃的開發(fā)。

市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要線開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動,并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應(yīng)該采取什么樣的策略,什么時間應(yīng)該回訪,應(yīng)該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、5條建議僅供參考。

1、重塑營銷中心的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時,做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。

2、建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu),推行低重心營銷策略。

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時,也要確?!百u得動”,有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報的產(chǎn)品,這樣終端銷售會更有積極性,客情關(guān)系會更加緊密。

4、貨款分離,變被動為主動。

業(yè)務(wù)人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃,以客戶需求為導(dǎo)向,按需供貨。貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,一來可以改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來可以降低貨款風(fēng)險;三來可以促使出貨渠道流暢。

5、改變待遇分配機(jī)制。

工資:在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,實(shí)行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。獎勵(提成):經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。既給壓力,又給激勵。大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。

總結(jié):

“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

同時,市場也是的教練,不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)”。

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選擇地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

監(jiān)理員個人工作述職報告篇十六

下面是本站小編為大家整理的監(jiān)理員個人年終工作總結(jié),歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。

監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)

20xx年即將結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項(xiàng)目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。

對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理工作個人總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。

(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。

對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。

希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及主任:

您們好!

曲指算來,我至20xx年xx月來到公司已近半年之久,工程監(jiān)理員辭職報告范文。在這近半年的工作和學(xué)習(xí)中,得到項(xiàng)目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下,我也竭力地要求自己盡心盡職,每一項(xiàng)工作都用心去對待。憑心而論,自己是沒有理由在此時向公司提出辭職申請的。但經(jīng)再三考慮,我還是決定寫下這封信,向公司正式提出辭職申請,望公司能盡快給予回復(fù)理解。

其實(shí),我在作出此決定時,我也明白自己即將承受來至各方的壓力會有多大,也清楚在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益惡化的今天,能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時我想我應(yīng)該向公司澄清幾個問題:

第一,我的轉(zhuǎn)職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。我們常說“男怕選錯行,女怕嫁錯郎”。特別是在今天這個信息知識大爆炸的時代,時間和方向每時每刻都顯得如此的重要。我的大學(xué)所主修專業(yè)是市場營銷,與財(cái)經(jīng)相關(guān)的專業(yè),而我在公司所所從事的工作卻全是與通信、建筑有關(guān)的。這在某種程度上就決定了我在這一方面上的先天不足。俗話說,隔行如隔山;在同等工作條件下,對同一相關(guān)的業(yè)務(wù)技能接受上就遠(yuǎn)比別人慢一拍,花的時間就自然會比別人多很多;同時我也明白之間的優(yōu)勢在那些方面。因此,如果在有選擇的情況下,我會去選擇一個更利于自我本身發(fā)展的領(lǐng)域去工作,這樣也更有利于自己將來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,辭職報告《工程監(jiān)理員辭職報告范文》。

第二,之選擇在這個時候提出申請是因?yàn)榈侥壳?,我尚未正式入職,同時在相關(guān)工作和業(yè)務(wù)尚未完全開始時,便于工作上的管理和移交,以免在監(jiān)理員的辭職而影響到相關(guān)工程的進(jìn)度。

第三,如果真要說我什么理由讓自己非辭職不可的話,那就是因?yàn)榈奈业膲粝?。?dāng)然這句話從我這樣一個剛剛走出校門不久的學(xué)生嘴里說出,也許會讓很多人看來會很不屑,會有很多人認(rèn)為這只不過是一個不知天高地厚的小子的天真想法而已。在這里我也無需對別人的評價作何論斷,因?yàn)檫@一切都顯得為之過早了,我的人生只不過才剛剛開始。我可不想只因?yàn)閯e人的不屑和擔(dān)心,而不趁年輕時去為自己的理想而去奮斗!我想,如果我今天辭職,也許會后悔一段時間,但是我要是不辭職,那我將來肯定會后悔一輩子。

我是一個從農(nóng)村走出來的孩子,我明白父母親人良苦有心,也能體會他們急盼兒女長大出息的心情。同時,我也明白今天的辭職,會給家庭和親人之間帶來多大的不理解,但是我不是一個會輕言放棄奮斗的人!當(dāng)然,我明白他們的出發(fā)點(diǎn)是好的,但是,往往很多父母總是出于對兒女的溺愛,通常會希望通過自身的努力來為自己的子女開山鋪路,把子女扶上馬再送上一程。誠然,他們的想法沒錯,但是他們卻忽略了子女的自身想法。其實(shí),對于一個立處社會的每一個公民來說,沒有什么教育要比交給他們獨(dú)立自主、自力更生和承擔(dān)失敗要更重要得多。

第四,我的轉(zhuǎn)職也自然不是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不好之類的問題。我是一個從農(nóng)村走出來的人,我之所以選擇離開,也并非是害怕自己會吃苦什么的,也不是自己不懂得堅(jiān)持;只是對我來說,不管從事什么樣的工作,所朝的方向都始終要比所站的位置要重要得多。我只是希望我的每一個工作都能給我?guī)砀嗟目鞓?,能讓我更多的?shí)現(xiàn)自己人身的價值,能讓我有更多機(jī)會去充分發(fā)揮自己的能力。我希望把我的每一個工作都當(dāng)成一種事業(yè)來做,也就這樣的工作才會讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個只因工作而工作的人!

以上只是促成我離職的主要原因。我之所以離開公司,完全出于自身職業(yè)規(guī)劃的綜合考慮。所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方,也希望得到大家的諒解!同時,也懇請公司能夠接受我的辭職請求!在此期間,我也會盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù),遵守公司保密協(xié),直至公司正式通知離職。

辭職人:。

時間:20xx年xx月xx日。

監(jiān)理員個人工作述職報告篇十八

隨著時間的推移,面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當(dāng)中努力學(xué)習(xí)的方向,更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己。

作為一名剛步入社會參加工作的大學(xué)生,我深深體會到工作的艱辛和現(xiàn)實(shí)生活的來之不易,我很珍惜現(xiàn)在的生活,也很熱愛這份工作。通過半年時間的努力學(xué)習(xí)和親臨施工現(xiàn)場的工作,在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識,重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)踐相結(jié)合。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短半年的工作時間,讓我學(xué)會了很多知識,在自己的崗位上腳踏實(shí)地的努力工作、學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。參加工作這段時間讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,真正置身于社會,給自己準(zhǔn)確定位,才是提高自身綜合素質(zhì)的必然選擇。

通過這段時間的工作、學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己原來是那么的渺小和無知,我明白了許多道理,感謝公司給我提供這次機(jī)會以及發(fā)展的平臺,我體會的到:監(jiān)理對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說是很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來,總結(jié)自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。總結(jié)過去一年的工作,誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

我于20xx年6月8日來到公司貴州開陽化工項(xiàng)目監(jiān)理部,在項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,我擔(dān)任了資料員一職。剛開始,我對資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發(fā)資料或完成項(xiàng)目部的一些文字處理等工作。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)、探索使我逐漸明白了資料員的基本職責(zé):

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進(jìn)行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺賬。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

5、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。在此期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司總部下發(fā)的相關(guān)文件材料以及建設(shè)單位的總體工作思路與措施和建筑工程施工技術(shù)資料的相關(guān)內(nèi)容。通過自身的學(xué)習(xí)和同事的指導(dǎo),我懂得了監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。同時,監(jiān)理資料是反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。作為監(jiān)理資料員,認(rèn)真做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用。到項(xiàng)目部后,在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范,特別是通過公4司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí),很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。由于從事資料員工作的時間限制,在很多方面存在許多的不足之處,在今后的工作中我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成相關(guān)方面的工作。

9月份,由于現(xiàn)場施工的需要,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍5落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

我很高興能夠來到北京華旭工程項(xiàng)目管理有限公司,也很榮幸能夠接觸到這么多專業(yè)知識過硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,在工作上給了我很大的指導(dǎo)和幫助,使自己在實(shí)踐中能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,雖然在開始的過程中碰到了諸如專業(yè)術(shù)語等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對每一次新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

8月份,監(jiān)理部員工在總監(jiān)的組織下學(xué)習(xí)了《卓越員工12項(xiàng)修煉》,我參加了第一批學(xué)習(xí)并第一個完成了學(xué)習(xí)心得,通過對這本書的學(xué)習(xí),作為剛到企業(yè)參加工作的我來說,我深知自己是一名普通得不能再普通的員工,但是在這本書的啟發(fā)下,我深深體會到無論從事什么樣的崗位,在工作中都要做到“敬業(yè)”以及“注重細(xì)節(jié)、精益求精”的道理。

11月份,監(jiān)理部接到了總部寄來的23本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),要求我們在一個月內(nèi)全部打成word格式版本,工作量很大;在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,我們通過借助轉(zhuǎn)換軟件的辦法等,基本在規(guī)定時間內(nèi)順利完成,雖然任務(wù)完成的有些沖忙,但是通過這些規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的接觸,我們還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導(dǎo)作用。在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

作為一名監(jiān)理人員,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。7時光荏苒,20xx年很快就要過去,來公司已有半年的時間,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千??偟膩碚f,近半年的工作還是比較順利的,各方面都學(xué)到了很多知識,項(xiàng)目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,處在這樣一個工作環(huán)境中,我感到非常高興。每個人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),感謝公司給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點(diǎn),不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實(shí)際工作的角度去認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

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