人類社會因?qū)π迈r事物的渴求而不斷發(fā)展進(jìn)步。寫總結(jié)時,我們要注意選擇合適的語言和詞匯,以突出主題和思想。4.希望通過這些總結(jié)范文的閱讀,能夠?qū)Υ蠹业目偨Y(jié)寫作有所幫助
教學(xué)工作會議講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
上午好!
承蒙校領(lǐng)導(dǎo)信任,給我這次溝通發(fā)言的機(jī)會。經(jīng)過了一個暑假的休整,我們又回到了熟識的工作崗位上,給我的感覺是既親切又有壓力。感覺親切是又可以見到朝夕相處的同事和學(xué)生,感覺壓力大是因為我們已經(jīng)進(jìn)入初三階段,這一年是最關(guān)鍵的一年,是打響攻堅戰(zhàn)的一年。說實話,站在這里心里真的很忐忑,因為前幾屆學(xué)生在我們xx的全體師生的共同努力下,取得了一個又一個的輝煌成果,改寫了xx歷史上一座又一座的里程碑,今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們初三年級的目標(biāo)是爭取全市前4名。
工作至今,我送走了3屆畢業(yè)生,給我的感覺是每年的畢業(yè)生都有各自的特點。我們這一屆初三年級學(xué)生的特點是基礎(chǔ)比較薄弱,尖子生不太多,后進(jìn)生又比較多。從前兩年的學(xué)習(xí)狀況來看,這些學(xué)生的優(yōu)點是學(xué)生的相互競爭的意識比較強(qiáng),學(xué)生之間趕學(xué)幫超的氛圍比較濃,存在問題是部分學(xué)生學(xué)習(xí)還缺乏主動性,兩極分化比較嚴(yán)峻,部分學(xué)生偏科現(xiàn)象比較厲害。
所以,雖然我們?nèi)砍跞昙壍睦蠋熢谇皟赡甑慕虒W(xué)中都兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫的懈怠,我們在全市的排名也在一步步的提高,但是與學(xué)校目標(biāo)還有肯定的距離,我們應(yīng)當(dāng)客觀而醒悟地意識到這一點。如何通過一年的努力來變更現(xiàn)狀,我想說說我的幾點想法,純粹是一己之見,不當(dāng)之處敬請指責(zé)指正。
第一,正班風(fēng),強(qiáng)學(xué)風(fēng),努力做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。
從初一年紀(jì)起先我們就把形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)作為班級管理的一項重要工作來抓,但是兩年下來,我們發(fā)覺一些學(xué)生還沒有養(yǎng)成敬重老師、用心聽講、仔細(xì)作業(yè)的習(xí)慣,還沒有樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),沒有端正學(xué)習(xí)看法。所以,我們要接著抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。在班級層面上,任課老師特殊是班主任老師要和學(xué)生坦誠相待,要利用班會、午間等可能時機(jī)對學(xué)生進(jìn)行必要和剛好的.疏導(dǎo)。對優(yōu)等生和有潛力的學(xué)生要不斷激勵,幫助他們樹立更高的目標(biāo),對問題學(xué)生要明確他們的階段性目標(biāo),并仔細(xì)比照落實。在學(xué)校層面上,要盡早召開初三畢業(yè)生動員大會,要樹立典型,弘揚(yáng)先進(jìn),樹立嘉獎機(jī)制。同時,要盡早開好初三年級家長學(xué)校,爭取家長的理解和協(xié)作,同時教給家長正確的家教方法,親密留意孩子的思想動態(tài),剛好和班主任和任課老師進(jìn)行聯(lián)系。同時,我們還可以針對優(yōu)等生和雙差生建立實在的家校聯(lián)系機(jī)制,形成有效的合力。
其次,重合作,細(xì)指導(dǎo),努力做好均衡發(fā)展工作。
我校這一屆初三共6個班級,240多名學(xué)生,可以說是生生有差異,班班有不同。如何大面積提高教學(xué)質(zhì)量,我覺得搞好合作是關(guān)鍵也是前提。因此,各班任課老師要進(jìn)一步的相互協(xié)調(diào),我們可以以班為單位,課任老師共同分析班級中存在的問題,商討對策,在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下,盡可能地關(guān)注到學(xué)生各學(xué)科發(fā)展的均衡性和整體性。同時,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)備課組建設(shè),利用備課組時間好好地探討教學(xué)中的疑難問題,找到解決問題的方法,把好的方法推廣、運用到整個備課組中,真正實現(xiàn)資源共享,真正實現(xiàn)平行班的均衡發(fā)展。當(dāng)然,我們還要留意因此施教,可以適當(dāng)分層教學(xué),針對不同層次的學(xué)生學(xué)習(xí)特點和學(xué)問駕馭狀況,適當(dāng)分層確定教學(xué)內(nèi)容。
第三,精練習(xí),速矯正,努力做好檢測反饋工作。
作業(yè)、練習(xí)是檢測學(xué)生學(xué)習(xí)效果的必要手段,我們要進(jìn)一步端正思想,做到心中有本、目中有人,不搞題海戰(zhàn)術(shù),不搞疲憊戰(zhàn)術(shù),要仔細(xì)分析探討近幾年的中考命題,精選每一次的作業(yè)題、練習(xí)題,保證作業(yè)、試卷貼近本校學(xué)生,貼近本班學(xué)情。各備課組單元練習(xí)測試在平行班級之間要盡量做到統(tǒng)一時間,剛好批閱,快速矯正,在作業(yè)和練習(xí)的批改上力求做到有改必評、有差必補(bǔ),老師要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)成果的跟蹤與分析,盡可能體現(xiàn)作業(yè)和練習(xí)的有效性。同時,每次測評結(jié)束,備課組要做好試卷的分析和查漏補(bǔ)缺工作,做到課課清、章章清,上一個內(nèi)容的缺漏肯定不留到下一個去。
第四,減壓力,樂身心,努力做好心理疏導(dǎo)工作。
在繁忙的學(xué)習(xí)中,學(xué)生的心理疏導(dǎo)也對于任教初三年級的我們來說也是不容忽視的。許多血的教訓(xùn)告知我們,在巨大的學(xué)習(xí)壓力下,學(xué)生會產(chǎn)生厭學(xué)心情,會做出一些丟失理智的事情,這就要求我們老師防患于未然。因此,在平常的學(xué)習(xí)生活中我們要給學(xué)生傾注更多的愛心,要關(guān)切他們的思想動態(tài),要適時組織一些愉悅身心的文體活動,讓學(xué)生在驚慌的學(xué)習(xí)之余放松一下。在這里,我也建議我們學(xué)校的心理詢問室能很好地利用起來,為有苦惱的學(xué)生進(jìn)行一對一的心理輔導(dǎo)。同時,還可以組織開展一些特地的針對初三年級學(xué)生的心理講座,對他們進(jìn)行一些專業(yè)的心理指導(dǎo)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,新的征程已經(jīng)起先,沖鋒的號角已經(jīng)吹響,帶領(lǐng)這一屆的初三年級學(xué)生打一場勝仗,這是我現(xiàn)在最真實的想法。我想只要有校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持,有我們新加入的閱歷豐富的老師,有我們初三年級全體老師的同心同德、奮力拼搏,我們的志向就肯定會實現(xiàn)!
感謝大家!
最終祝大家新的學(xué)期身體健康、工作順當(dāng)、萬事如意!
教學(xué)工作會議講話稿篇二
同志們:
局里召開的教育教學(xué)工作會議主要任務(wù)是:回顧過去一年的教育教學(xué)工作,總結(jié)成績,查找問題,就下一年的教育教學(xué)工作提出幾點要求。旨在認(rèn)清我區(qū)與全市兄弟區(qū)縣的差別,明確我們整改的方向,下定重振xx教育的決心,提升重振xx教育的信心,希望通過我們的共同努力,讓我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量上一個臺階。后面阮局長、王區(qū)長將作重要講話,我講的不當(dāng)之處,以二位領(lǐng)導(dǎo)講的為準(zhǔn)。
20xx年高考,全區(qū)共有36xx名應(yīng)屆考生參考,一本上線357人,上線率9.88℅,二本及以上共1141人,二本上線率31.58℅,與20xx屆高考相比,一本上線人數(shù)增加36人(去年一本上線321人),上線率比去年增加0.79℅(去年一本上線率為9.09℅),二本上線人數(shù)減少29人,上線率比去年減少1.56℅(去年二本上線率為33.14℅)。就我區(qū)來講,在高考報名人數(shù)逐年減少的情況下,一本上線人數(shù)能逐年增加,一本上線率也逐年增加,這確實是值得肯定的成績。
今年,區(qū)一中共有1083人參加高考,一本上線310人,上線率28.62℅,與20xx屆高考相比,一本上線人數(shù)增加65人(去年一本上線245人),上線率比去年增加10.03℅(去年一本上線率為18.59℅),二本及以上共761人,上線率70.27℅??陀^地講,區(qū)一中為全區(qū)一本上線人數(shù)和一本上線率的提升做出了貢獻(xiàn)。區(qū)一中在全市省級示范高中各項排名均有所上升。
(1)高中學(xué)考。
20xx年高中學(xué)業(yè)水平考試全區(qū)生均總分為772.66分,全科合格率為81.66%。區(qū)一中生均總分達(dá)830.76分,在全市11所省級示范高中位于第六;合格率達(dá)99.33%,在全市位于第二,僅次于石門一中(石門一中100%),進(jìn)入了全省省級示范高中前10%,受到省教育廳通報表彰。
除區(qū)一中外,朗州高級中學(xué)學(xué)考也取得了值得肯定的成績,學(xué)考平均分為791.99分,全科合格率達(dá)89.80%,均高于全市平均水平。
(2)初中學(xué)考。
20xx年初中學(xué)業(yè)水平考試,全區(qū)生均總分為636分,合格率為71.5%,毛鞏固率為90.6%。
全區(qū)有:善卷中學(xué)、灌溪鎮(zhèn)中學(xué)、大龍站鎮(zhèn)中學(xué)、蔡家崗鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)德橋鎮(zhèn)中學(xué)、草坪鎮(zhèn)中學(xué)6所學(xué)校合格率和直升率均達(dá)到80%以上,進(jìn)入全市先進(jìn)行列。按區(qū)質(zhì)量統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),綜合排名前十的單位是:xx中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、xx鄉(xiāng)中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、xx鄉(xiāng)中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、xx中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)。中考綜合排名進(jìn)步幅度前三的單位是:xx鎮(zhèn)中學(xué)和xx鎮(zhèn)中學(xué)(均上升了24個名次)、xx鎮(zhèn)中學(xué)(上升了16個名次)。
(1)有一批值得肯定的領(lǐng)導(dǎo)班子。
我們有一批優(yōu)秀的班子,學(xué)校發(fā)展思路清晰,學(xué)校工作重點明確,教育教學(xué)管理到位。非常注重過程管理和細(xì)節(jié)管理,做到了教師伏案工作和學(xué)校內(nèi)務(wù)工作的周清月結(jié)。高考、學(xué)考、中考成績特別突出。如:區(qū)一中、善卷中學(xué)、灌溪鎮(zhèn)中學(xué)、蔡家崗鎮(zhèn)中學(xué)、草坪鎮(zhèn)中學(xué)、黑山嘴鄉(xiāng)中學(xué)、港二口鎮(zhèn)中學(xué)等學(xué)校的班子。
我們有一批務(wù)實的校長,常年堅守學(xué)校,天天深入課堂,甚至擔(dān)任課堂教學(xué),善于指導(dǎo)教研工作,注重精細(xì)化的過程管理,項項工作實,校紀(jì)校風(fēng)好。如謝xx、尹xx、張xx、梁xx、聶xx、婁xx、姚xx、楊xx、吳xx、楊xx、鄒xx等校長。
(2)有一批抓精細(xì)管理、教研課改領(lǐng)先的學(xué)校。
通過幾年來抓管理、學(xué)洋思,我區(qū)有部分學(xué)校獲益匪淺。如xx中學(xué),通過學(xué)洋思,教學(xué)觀念發(fā)生了根本性地轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)模式不斷成熟,教研成果不斷豐富,形成了系列的洋思模式教案和當(dāng)堂訓(xùn)練題集;xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)等,始終用洋思模式要求教師的備課和上課。善卷中學(xué)通過近幾年學(xué)習(xí)許市課堂教學(xué)改革,逐漸形成開放自主的“145”高效課堂教學(xué)模式,調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提高了課堂學(xué)習(xí)效率。中河口中學(xué)在教師隊伍年齡偏大,教學(xué)負(fù)擔(dān)重的情況下,仍然堅持推進(jìn)洋思教學(xué)模式,堅持天天清,周周清,使用多媒體教學(xué)常態(tài)化。丁家港中學(xué)在常規(guī)教學(xué)中做到精細(xì)化管理。
更加可喜的是,我們課改領(lǐng)先的學(xué)校正在發(fā)揮輻射作用。以前就有不少學(xué)校到灌溪中學(xué)聽課學(xué)習(xí),至今仍然有,如下半年學(xué)校班子調(diào)整后,周家店中學(xué)、石公橋中學(xué)組織教師到灌溪中學(xué)、善卷中學(xué)聽課;港二口中學(xué)顧文杰校長帶領(lǐng)學(xué)校教師到中河口中學(xué)或善卷中學(xué)現(xiàn)場學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在,港二口中學(xué)學(xué)洋思在各年級各學(xué)科全面鋪開;斗姆湖中學(xué)組織教師到草坪中學(xué)專程學(xué)習(xí)語文課堂教學(xué);善卷中學(xué)學(xué)許市的經(jīng)驗輻射到外區(qū)縣,前段就有xx市二中組織全體骨干和部分教師到我們善卷中學(xué)聽課學(xué)習(xí)。
(3)有一批管理規(guī)范特色逐步顯現(xiàn)的小學(xué)。除武小、花小等老牌名校外,黃土店、草坪、堯天坪、灌溪、常沅、嚴(yán)家崗這些學(xué)校進(jìn)步快,變化大。
(1)高考。
今年,我區(qū)應(yīng)往屆一本上線率10.73%,位于全市第九名即最后一名,與第八名津市12.29%相差1.56%,與第一名的臨澧23.32%相差12.59%,或者說我們的一本上線率不足臨澧的一半。
應(yīng)往屆二本上線率35.21%,位于全市第九名即最后一名,與第八名津市35.66%相差0.45%,與第一名的石門52.33%相差17.12%。
全區(qū)應(yīng)往屆文科生均總分為417.21分,位于全市第七名,僅高于漢壽、津市,與最高分石門467.5分相差50.29分;理科生均總分為386.09分,位于全市第九名,與最高分澧縣446.32分相差60.23分。
應(yīng)往屆600分及以上人數(shù)19人,位于全市第七名,多于安鄉(xiāng)、津市,比離我們最近的漢壽(28人)少9人,比超出我們最多的澧縣(93人)少74人。全市600分及以上人數(shù)438人,我區(qū)僅占4.33%,清華北大無人問鼎,與xx作為一個大區(qū)縣市的位置極不相稱。
(2)學(xué)考。
高中學(xué)考:
20xx年高中學(xué)業(yè)水平考試我區(qū)生均總分為772.66分,低于全市17.55分,位于第八(僅高于漢壽)。
全區(qū)全科合格率為81.66%,低于全市6.47個百分點,位于第八(僅高于漢壽)。
全區(qū)優(yōu)秀率為8.50%,低于全市5.27個百分點,位于第八(僅高于漢壽)。
相比20xx年,全市生均總分下降16.3分(20xx年全市生均總分806.51分),我區(qū)生均總分下降38.04分(20xx年我區(qū)生均總分810.7分),降幅最大的學(xué)校是區(qū)六中(降了111.98分),被省教育廳通報批評;全市合格率下降4.2個百分點(20xx年全市合格率為92.33%),我區(qū)合格率下降xx.84個百分點(20xx年我區(qū)合格率為95.5%),降幅最大的學(xué)校是區(qū)六中(降了55.68個百分點);全市優(yōu)秀率下降7.35個百分點(20xx年全市優(yōu)秀率為21.12%),我區(qū)優(yōu)秀率下降10.19個百分點(20xx年我區(qū)優(yōu)秀率為18.69%)。
初中學(xué)考:。
全區(qū)中考合格率低于全市平均水平,相比去年下降11個百分點。全區(qū)生均總分相比去年下降41.8分。其中降幅最大的是謝家鋪,降低164.01分。
全區(qū)全科合格率下降5.51個百分點(20xx年全科合格率為34.88%,20xx年全科合格率為40.39%)。其中降幅最大的是大龍站,降低28.61個百分點。
九科綜合評價,牛鼻灘中學(xué)比上年度下降18位,鎮(zhèn)德橋中學(xué)和周家店中學(xué)均比上年度下降17位。石板灘中學(xué)九科合格率僅為2.86%,是全市三個通報批評單位之一。
另外蒿子港、謝家鋪長期處于落后狀態(tài)。
(3)小學(xué)發(fā)展不平衡,薄弱學(xué)校比例較大。
同志們:xx教育一路走來,有過昔日的輝煌,曾留給我們由衷的欣慰。今天,面對谷底的現(xiàn)狀,揪心之余,我們不得不從主觀上做出深深的思考。
1.個別學(xué)校班子深入教學(xué)不夠。個別班子進(jìn)課堂、參加教研活動少;有的校長根本沒有掌握課堂教學(xué)現(xiàn)狀,不知道怎么抓教學(xué),也沒有過硬的措施和辦法;我們下去督查仍然發(fā)現(xiàn)有校長帶一群班子成員非因公外出的現(xiàn)象,有的甚至沒有留值班人員,有的雖然在值班,但也不在狀態(tài),沒有認(rèn)真進(jìn)行行政走課,不善發(fā)現(xiàn)問題,即使發(fā)現(xiàn)了問題,也不督促其整改;有的校長辦學(xué)思想不端正,認(rèn)為只要不出安全穩(wěn)定問題,老師之間和諧,質(zhì)量好不好無所謂;有的校長不敢直面矛盾和問題,怕得罪人,搞表面和諧,如本次評教書育人先進(jìn)個人,初評上來的任教成績竟然在全區(qū)倒數(shù)第一;有的校長在矛盾和困難面前信心不足,可能校長自己先倒下,舉白旗,還影響教師的情緒;有的班子成員不按局里的規(guī)定任課,有的即使任了課教學(xué)效果差,這些人還怎么要求其他教師呢?我講的這些現(xiàn)象都是有所指的,這些現(xiàn)象不消除,所在單位的質(zhì)量提升絕對是一句空話。
2.教師的積極性調(diào)動不夠。沒有按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績效工資,一味求穩(wěn),怕拉大差距,發(fā)放績效工資也沒有向一線教師傾斜。對于干出成績的同志沒有及時獎勵,對于成績較差的沒有及時亮相,出現(xiàn)了干好干壞一個樣的局面。對于教師教學(xué)行為出現(xiàn)的問題不抓不管不懲,教師的積極性怎么能調(diào)動呢?這次教育局亮了一部分人的相,以后還要抓教學(xué)行為方面的典型,及時亮相,讓那些不干事、干不好事的人不好混。
一是埋怨情緒,把責(zé)任歸于客觀。
就xx教育現(xiàn)狀,我們平常和校長、和老師交談幾乎都要說一大堆客觀原因,我們并不是否定客觀原因,xx教育今天的局面,有夠多的歷史、現(xiàn)實等客觀原因可找,但是,這些都已經(jīng)成為現(xiàn)實,都已經(jīng)成為過去,我們過多的找客觀原因是消極的做法,有推脫自己責(zé)任之嫌,更不利于解決問題和現(xiàn)狀。唯有面對現(xiàn)實,從主觀上著手,才有可能去改變目前這種局面。
其實,不論哪所學(xué)校在走出困境之前,都面對了夠多的客觀困難。我們仔細(xì)想一想,xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)等等這些學(xué)校,他們有沒有生源的困難?有沒有師資的困難?有沒有辦學(xué)條件的困難?有沒有經(jīng)費的困難?假如要說客觀困難,他們有足夠的理由停滯不前,甚至沒有人忍心問責(zé)他們。盡管他們?nèi)〉昧蓑溔说慕逃虒W(xué)成績,這些學(xué)校直到今天,上述困難也依然存在。
二是推諉情緒,把責(zé)任歸于他方。
我們平常和高中學(xué)校的校長、老師交談中,幾乎都要說到學(xué)生基礎(chǔ)差的問題,并提供一堆案例,和初中校長、老師在一起交談,要責(zé)怪小學(xué)基礎(chǔ)差,更為哭笑不得是有些小學(xué)也在埋怨學(xué)生基礎(chǔ)不好,好像我們本身從事是高等教育而不是基礎(chǔ)教育,假如按此類推,我們不僅要埋怨學(xué)生,還要埋怨學(xué)生家長的遺傳基因。
這種推諉情緒和埋怨情緒同樣是有害的,不利于學(xué)校從自身做起,不利于老師從自我做起。
一是生源數(shù)量的萎縮,導(dǎo)致辦學(xué)信心的萎縮。
目前,不少學(xué)校規(guī)模正在縮小,班級數(shù)在減少,班額在減少,從前滿滿的教室變得有些空蕩蕩,于是,有些校長也好,老師也好,出現(xiàn)的是信心不足,心灰意冷,工作懶懶散散,隨便應(yīng)付,導(dǎo)致了學(xué)校質(zhì)量下滑加劇,生源萎縮加快。
其實,換一種思路的話,可以變劣勢為優(yōu)勢:班級數(shù)的減少,教師的工作量減少,給教師騰出了時間,班額的減少,給教師騰出了精力,我們完全可以做到精教精育,不讓一個學(xué)生掉隊,我們完全可以精心設(shè)計教案,不讓一節(jié)課低效。這是一個提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升學(xué)校質(zhì)量的好機(jī)遇。
斷港頭中學(xué)就是在化解困境中成長起來的學(xué)校。五、六年前的斷港頭中學(xué),破窗爛桌泥巴路,條件極差,學(xué)生人數(shù)萎縮,面臨撤并,這時校長教師意識到心灰意冷必定是死路一條,于是團(tuán)結(jié)一心,臥薪嘗膽,通過幾年的努力,以過硬的教育教學(xué)質(zhì)量作支撐,頑強(qiáng)地生存下來,得到了社會和家長的廣泛認(rèn)可,得到了各級教育行政部門的肯定。現(xiàn)在通過合格學(xué)校創(chuàng)建,學(xué)校不僅生存下來了,也開始發(fā)展了。
可是,我們就有學(xué)校主觀上努力不夠,沒有有效破解難題、走出困境。甚至有些生源較多的學(xué)校成績一直上不來,拖了xx的后腿。
二是生源質(zhì)量的下滑,導(dǎo)致教學(xué)情緒的低落。
目前,我們面臨學(xué)生的基礎(chǔ)差,不愛讀書的問題。毫無疑問,這是劣勢,可是當(dāng)我們把轉(zhuǎn)化“基礎(chǔ)差”的學(xué)生當(dāng)作課題研究來對待的話,就成了優(yōu)勢。教好本來就優(yōu)秀的學(xué)生不算本事,教好一個“差”生是要本事的,能教好“差”生,對教師的職業(yè)素養(yǎng)是一次大的考驗與提升,這也將為家庭為社會作出巨大的貢獻(xiàn)!
現(xiàn)在的學(xué)生都不蠢,學(xué)生愛不愛老師所教的學(xué)科,與老師教育教學(xué)的方式方法有很大的相關(guān)性,或者說老師你教得好,學(xué)生自然就熱愛學(xué)習(xí),教得不好,學(xué)生就厭倦學(xué)習(xí)。當(dāng)老師埋怨學(xué)生“基礎(chǔ)差不愛學(xué)習(xí)”時,更多的是為自己沒有教好學(xué)生而推卸責(zé)任。真正的教育大家不只停留在把優(yōu)秀學(xué)生教好。
面對學(xué)生數(shù)量的萎縮,我們的信心不能萎縮,只有當(dāng)機(jī)遇、當(dāng)優(yōu)勢去抓住,面向全體,不放棄每一個學(xué)生,我們質(zhì)量上升才有希望。面對學(xué)生質(zhì)量的下滑,我們的意志不能衰退,需要積極向上的心態(tài),需要勤勉務(wù)實的作風(fēng),這也是我們?nèi)wxx教育工作者所共同面對的。
xx教育雖然處于低谷,但我們要充分看到好的態(tài)勢:
一是區(qū)委區(qū)政府的高度重視與關(guān)注。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常調(diào)研教育工作,解決教育的問題。投入最大、獎勵最高、教師待遇最好,大家有目共睹。
二是教育局提振教育的決心大、措施硬。
近年來,教育局工作重點突出;抓質(zhì)量思路清晰;抓隊伍建設(shè),抓考風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)措施過硬。下半年,教育局對高中學(xué)校教育教學(xué)工作的調(diào)研廣度和深度是xx教育史上空前的,對初中小學(xué)的教研工作的督查也改變了側(cè)重點,重點不在查閱教研記錄本上,而是看教師的課堂教學(xué)理念與行為發(fā)生的變化大不大,具有新理念的課堂多不多。制定的獎勵制度在不斷優(yōu)化并加大力度。
這一切的一切,都是為學(xué)校抓好教育教學(xué)提供政策上的保障,制度上的激勵,業(yè)務(wù)上的支持,硬件上的跟進(jìn)。誰能抓住目前好的態(tài)勢,誰的辦學(xué)水準(zhǔn)就可能躍過一個臺階。
各位校長:面對xx教育,值得反思的比較多,以上四個“不夠”和一個“能不能”,旨在提醒大家一定要冷靜思考,在工作時,頭腦更清醒,重點更突出,方向更明確。
現(xiàn)在我們欣喜地看到有一大部分初中校長在明比暗賽,鉚足勁抓質(zhì)量。區(qū)九中、淮陽中學(xué)的高考也處于上升的勢頭。區(qū)一中在提高600分以上人數(shù)和培訓(xùn)北大、清華的苗子上會有明顯成效。因此,我們對提升xx質(zhì)量充滿信心。
1.抓評價。要充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向性和激勵性作用。所謂導(dǎo)向性就是我們看學(xué)校的發(fā)展,重點看什么。三句話:管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良、特色彰顯。就我區(qū)當(dāng)前而言,質(zhì)量優(yōu)良看什么,區(qū)一中主要看600分以上人數(shù),一本升學(xué)率、北大清華人數(shù)、學(xué)科平均分、學(xué)考合格率在全市省級示范高中中的占位。其他高中主要看二本升學(xué)率、學(xué)科平均分、學(xué)考合格率在全市同類學(xué)校中的占位,新的獎勵方案中每項都設(shè)了門檻,過了門檻有進(jìn)步才有獎勵。初中主要看中考全科合格率、平均分。小學(xué)主要看抽考成績。所謂激勵性就是要調(diào)動每個單位,每個人的積極性。就高考而言,結(jié)合我區(qū)現(xiàn)狀定出了工作目標(biāo),只要完成目標(biāo)就有獎,超額的給予重獎。為了促進(jìn)合作,提升整體水平,對每個班、每個學(xué)科分類進(jìn)行排位,達(dá)到全市同類學(xué)校平均水平以上且在全區(qū)前列的班、備課小組給予重獎。對每個教師任教的成績分類進(jìn)行排位,成績突出的給予重獎。這次方案拉大了獎勵差距。希望各單位一是要讓每個教師知曉區(qū)里的獎勵方案,發(fā)動教師勇奪大獎;二是要科學(xué)制定本單位的獎勵方案,拉大差距,讓成績突出者有位子有臉面,讓成績較差者有危機(jī)感;三是學(xué)校要對每次考試都及時講評并進(jìn)行獎勵。
2.抓班子的帶頭作用。
校長們,區(qū)委提出了教育質(zhì)量一年一個樣,三年大變樣,五年翻身仗的目標(biāo),要實現(xiàn)這一目標(biāo),我們必須有超常的措施,每一位班子成員比任何時期都要吃得苦。我們市里的石門一中、臨澧縣一中等提升質(zhì)量快的學(xué)校無一不是班子成員和教師一起摸爬滾打,起早睡晚,苦干起來的,像我區(qū)的聶景憲、吳定波、鄒建平是這方面的突出典型。前不久我和一位校長交流,我區(qū)在教學(xué)質(zhì)量頂峰時期,抓教學(xué)的、當(dāng)初中校長的都是任畢業(yè)班主課,而且考試成績名列前茅,他們可大膽地對老師們說“向我看齊”。提升質(zhì)量沒有捷徑,希望我們的班子成員帶頭上課、聽課,除公務(wù)外出,一般和師生在一起,加強(qiáng)研究,加強(qiáng)教學(xué)各環(huán)節(jié)督導(dǎo)。教育局也將會進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)督導(dǎo),在促進(jìn)班子成員帶頭抓教學(xué)方面會有進(jìn)一步的硬措施。
一是學(xué)校要有明確的教育教學(xué)管理常規(guī),要讓每位教師都清楚,特別是青年教師,只有明確了常規(guī),才有可能對照執(zhí)行。
二是要有定期的檢查與督導(dǎo),落實行政走課制度,嚴(yán)格常規(guī)要求,杜絕隨意行為。每周一小結(jié),每月一公布,一學(xué)期一評比,與績效津貼嚴(yán)格掛鉤。檢查不能只停留在數(shù)量上、形式上,要重質(zhì)量和過程的檢查,善于發(fā)現(xiàn)問題,加強(qiáng)指導(dǎo),促使教師不斷完善、不斷提高。
三是要抓住重點,課堂永遠(yuǎn)是我們提升質(zhì)量的主陣地,備課是常規(guī)中的重中之重,學(xué)校要把無教案上課視為嚴(yán)重的教師瀆職行為,堅決杜絕資料代替教案、用下載的電子教案代替?zhèn)湔n、作文課、試卷講評、練習(xí)講評不備課等現(xiàn)象,對只有知識羅列的教案要提出改進(jìn)要求。要求寫教學(xué)后記,要有效反思,有條件的學(xué)校要求集體備課。
四是要充分發(fā)揮考試的功能,對閱卷和試卷講評要提出明確的時間要求。學(xué)校和教師要對照試卷,對照成績認(rèn)真分析和反思,認(rèn)真整改。
一是抓實教研要消除認(rèn)識上的誤區(qū)。誤區(qū)一:教研是可有可無、可干可不干的事情。一所學(xué)校教師的教學(xué)水平有很大差別,這種差別的形成在于教師的學(xué)習(xí)與研究。教研可以提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高學(xué)校整體的教學(xué)質(zhì)量,這是不爭的事實;誤區(qū)二:教研完全是業(yè)務(wù)校長的事。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)研究能讓學(xué)校的教學(xué)工作更加科學(xué)有效。校長不參與是頭腦不清醒的表現(xiàn)?,F(xiàn)實表明:教研氛圍濃、教學(xué)效果好的學(xué)校,一把手都經(jīng)常參與和指導(dǎo)教研。
二是要針對課堂,針對教師在教學(xué)實踐中遇到的實際問題搞教研,旨在提升教師理念,改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)課堂高效,防止作秀,防止當(dāng)作任務(wù)來完成。學(xué)校要營造良好的教研氛圍,讓教師把教研當(dāng)作快樂的事情來對待,變成教師的自覺行為。
三是教研要全員化:教研是每一位教師都要參與的事,無論年齡大小,強(qiáng)調(diào)教師的終生學(xué)習(xí),作為校長更是如此。教研要常態(tài)化:只要有教育教學(xué)行為,就要有教研行為,因此,每周至少一次的集體教研活動是任何學(xué)校任何學(xué)科都不能打折扣的。
四是學(xué)校要大力支持。提供教研學(xué)習(xí)資料、教研網(wǎng)絡(luò)平臺,提供集體教研的時間保障,提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,也請學(xué)者專家進(jìn)校指導(dǎo)。
五是要研究考試信息和教輔資料。有針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí)迎考,提高效率,特別是要精選復(fù)習(xí)資料,備課小組應(yīng)認(rèn)真研究確定復(fù)習(xí)資料版本。
六是教研要有成果。教研成果一是體現(xiàn)在有心得有論文,由衷的有感而發(fā)的東西,不是網(wǎng)上下載抄襲的。教研成果二是體現(xiàn)在課堂教學(xué)更受學(xué)生歡迎了,教學(xué)成績提高了。
說實話,我們的教師壓力很大,負(fù)擔(dān)也很重,學(xué)生的負(fù)擔(dān)過重。我們提升質(zhì)量一定要禁止出現(xiàn)題海戰(zhàn)術(shù),打疲勞戰(zhàn),否則會適得其反。一是要科學(xué)制定作息時間,保證學(xué)生充足的睡眠與休息。嚴(yán)格落實課程計劃,特別是嚴(yán)禁出現(xiàn)擠占藝體課的現(xiàn)象。二是要開展豐富多彩的社團(tuán)活動和工會活動,活躍氣氛。校長要多和師生談心,使師生身心舒暢。三是用高效的課堂減負(fù)。要求教師課堂事課內(nèi)畢,認(rèn)真研討布置給學(xué)生的課外作業(yè),杜絕隨意現(xiàn)象。四是要充分發(fā)揮班主任和心理咨詢教師的作用,及時排解學(xué)生心理問題,防止意外事故發(fā)生。五是要加強(qiáng)后勤服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
20xx年教育局在規(guī)范高中招生方面下了大力,但超計劃招生嚴(yán)重,被市里通報批評,尤其是朗州高級中學(xué)超計劃招生特別嚴(yán)重。20xx年一定要扭轉(zhuǎn)這一局面。一是堅持按計劃招生,堅決不突破。二是劃線招生,一定要把尾巴砍掉。三是區(qū)一中嚴(yán)格控制自費生數(shù)量而且必須有最低控制線。四是要共同努力把前200名學(xué)生留在本區(qū)就讀。五是按均衡教育的要求,嚴(yán)禁城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校,爭搶農(nóng)村學(xué)校優(yōu)質(zhì)生源。
同志們:要從逆境中奮起,我們責(zé)任重大,肩上的壓力確實很大,只有我們共同努力扎實工作,就一定能實現(xiàn)我們的質(zhì)量提升目標(biāo)。
教學(xué)工作會議講話稿篇三
同志們:
經(jīng)局長辦公會研究決定,今天召開20xx-20xx學(xué)年度教育教學(xué)工作會議,主要任務(wù)是總結(jié)上學(xué)年度教育工作成績,表彰先進(jìn),同時,查找存在的問題和不足,明確下一階段教育工作思路、目標(biāo)和舉措,統(tǒng)一思想,凝聚共識,提振信心,全面推進(jìn)我縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,努力打造和諧優(yōu)質(zhì)教育。會上,對今秋開學(xué)檢查情況、兩起違規(guī)收費情況和一起安全事故進(jìn)行了通報,對20xx-20xx年度學(xué)校辦學(xué)水平綜合考評先進(jìn)單位、教研協(xié)作區(qū)、教育宣傳工作和檔案工作先進(jìn)單位、學(xué)前教育工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀輔導(dǎo)教師進(jìn)行了表彰。借此機(jī)會,向獲得表彰的單位和個人致以衷心的祝賀!剛才,垂海主任做了符合我縣當(dāng)前教育教學(xué)工作實際的主題報告,我都同意。下面,根據(jù)會議安排,我再講三點意見,供大家參考:
20xx-20xx年度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,全縣廣大教育工作者以辦人民滿意教育為立足點,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)一推進(jìn)”活動,堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧教育,不斷更新教育理念,深化教育改革,強(qiáng)化教育管理,全縣教育體育事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
(一)扎實推進(jìn)“兩基”工作。
20xx年,全縣小學(xué)、初中適齡人口入學(xué)率分別為100%和99.97%,鞏固率均為100%,殘疾兒童入學(xué)率為92.4%,初中畢業(yè)生升入高中的比例為95.3%,各項指標(biāo)均居全市、全省前列。積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,義務(wù)鄉(xiāng)差距、地域差距、校際差距進(jìn)一步縮小。全縣中小學(xué)管理水平再上新臺階,各學(xué)校檔案建設(shè)、“六室”管理和校園衛(wèi)生工作都得到大力加強(qiáng)。
(二)穩(wěn)步發(fā)展高中教育。
堅持內(nèi)涵式發(fā)展,積極推進(jìn)高中新課改,高中教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平明顯提高。今年全縣一本進(jìn)線人數(shù)206人,較上年增長25%;各類本科總計進(jìn)線2050人,較上年增長36.7%。其中,縣高中一本進(jìn)線人數(shù)增長105.4%,高中分校應(yīng)屆生進(jìn)線人數(shù)增長124%,縣職業(yè)高中對口類本科進(jìn)線人數(shù)占全省計劃的10%,千斤高中本科進(jìn)線28人,創(chuàng)歷史最好水平。
(三)統(tǒng)籌發(fā)展職成教育。
20xx年,全縣職高招生人數(shù)達(dá)整個高中階段招生人數(shù)的58.3%,超額完成職普招生數(shù)、在校生數(shù)1:1目標(biāo)。職教攻堅效果明顯:完成110畝職高實訓(xùn)基地的征地任務(wù);投資近3000萬元的職高實訓(xùn)大樓建成即將投入使用;職業(yè)教育其它項目全年投入1260萬元,順利通過省“職教攻堅”督導(dǎo)檢查。完成各級各類職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)任務(wù)46500人次,占市縣下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)的100.1%,“全國成人教育先進(jìn)單位”成果進(jìn)一步得到鞏固。
(四)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。
嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間,合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,依法保障學(xué)生的休息權(quán)利;嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃;加強(qiáng)考試管理,嚴(yán)格規(guī)范考試科目與次數(shù);加強(qiáng)招生管理,嚴(yán)格規(guī)范招生秩序;嚴(yán)禁下達(dá)高(中)考升學(xué)指標(biāo),加強(qiáng)高(中)考信息管理;切實加大《義務(wù)教育法》宣傳力度,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,全面貫徹《義務(wù)教育法》,促進(jìn)義務(wù)教育快速、均衡發(fā)展;建立和落實“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制,學(xué)校各項工作運轉(zhuǎn)正常;認(rèn)真貫徹落實“兩免一補(bǔ)”政策,全年發(fā)放“兩免一補(bǔ)”資金3535.255萬元,資助學(xué)生103310人次。認(rèn)真落實中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金政策,落實資金420.1萬元,春秋兩季受助學(xué)生5613人;積極開展中職涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免除學(xué)費工作,受助學(xué)生2308人,減免資金117.53萬元。認(rèn)真落實國家資助高中家庭貧困學(xué)生政策,資助學(xué)生2391人次,金額179.3萬元。堅決治理教育亂收費,強(qiáng)化校級財務(wù)管理,嚴(yán)格堅持“收支兩條線”,實行會審會簽制度,堅持財務(wù)公開,建立集體采購制度,確保有限資金用于教育教學(xué)。
(五)教師隊伍不斷優(yōu)化。
一是積極引進(jìn)優(yōu)秀人才。今年招聘重點師范高校畢業(yè)生28人,特崗教師120名,經(jīng)培訓(xùn)后安排到學(xué)校任教,進(jìn)一步緩解了全縣教師學(xué)科結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。二是加大培訓(xùn)力度。舉辦三期中小學(xué)干部培訓(xùn)班,對全縣中小學(xué)中層以上干部進(jìn)行了全員培訓(xùn);組織遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)、中小學(xué)班主任培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和新教師崗前培訓(xùn),全年共培訓(xùn)教師近4000人次。三是開展教研協(xié)作區(qū)活動,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,通過協(xié)作區(qū)帶動城鄉(xiāng)資源共享,幫助城鄉(xiāng)教師共同成長。四是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。暑假期間,繼續(xù)開展了師德師風(fēng)集中教育活動,推動廣大教師師德水平進(jìn)一步提高,教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),行風(fēng)評議工作取得新成績。
(六)大力加強(qiáng)學(xué)校安全工作。
狠抓學(xué)校安全教育工作。爭取縣財政資金3萬元,為全縣各學(xué)校配發(fā)安全教育教材,將安全教育正式納入學(xué)校教學(xué)計劃,全系統(tǒng)集中開展法制安全教育69次,聘請法制副校長做法制安全報告43場,舉行各類應(yīng)急演練102場,學(xué)校主辦安全板報877期,學(xué)生上交安全征文、手抄報等作品5644篇,師生安全防護(hù)技能顯著提高;加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理,會同公安、工商、文化、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保、交通、城管等部門多次聯(lián)合開展整治校園周邊環(huán)境的活動,全年出動人(車)200余次(臺),累計排查校園周邊店鋪260余家,出租房屋220間,接送學(xué)生車輛500多臺(次),協(xié)調(diào)解決各類隱患79處,消除較大消防安全隱患3處,處理網(wǎng)吧違規(guī)業(yè)主5人;會同縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室,對全縣中小學(xué)不定期督導(dǎo)檢查,校園環(huán)境進(jìn)一步改善。通過開展系列活動,進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校周邊環(huán)境,構(gòu)建了平安校園,一年來,全縣教育系統(tǒng)沒有出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,維護(hù)了教育穩(wěn)定。
(七)進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作。
一是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)一推進(jìn)”活動。全縣教育系統(tǒng)45個基層黨組織,1057名黨員創(chuàng)爭熱情不減,涌現(xiàn)出吳祖滿、孔德峰等十余名市級先進(jìn)典型,局黨委被評為“信陽市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨組織”。進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,不斷加強(qiáng)政務(wù)公開和校務(wù)公開,堅持重大問題和決策集體研究制度;建立嚴(yán)格的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實行“一把手”負(fù)總責(zé),黨委成員各負(fù)其責(zé),二級機(jī)構(gòu)和各學(xué)校負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,切實落實一崗雙責(zé)。一年來,全縣教育系統(tǒng)基本杜絕了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、有損教育形象的事件發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作,共處理各類信訪件94次,接訪58次,全年無一起到省、市上訪事件,有力地促進(jìn)信訪工作和教育大局的穩(wěn)定。
(八)體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。
一是加強(qiáng)了全民健身的組織工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是廣泛組織開展群體賽事。先后組織“金星杯”新縣第五屆釣魚比賽、第二十屆中小學(xué)田徑運動會、兵乓球比賽、跆拳道比賽、老年人文體運動會,成功舉辦鄂豫皖體育協(xié)作區(qū)“宏橋杯”籃球賽,組織參加信陽市老人門球賽并獲優(yōu)秀獎。三是加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè)。投資十多萬元完善新建青少年活動中心健身園及對校外活動中心進(jìn)行綠化,青少年校外活動中心正式對外開放;實施農(nóng)民體育健身工程,完成農(nóng)民體育建設(shè)工程項目14個。
(九)重點工程推進(jìn)順利。
一是中西部農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程試點項目,20xx-20xx年,國家批復(fù)我縣中西部農(nóng)村學(xué)前教育試點項目共三批,規(guī)劃總投資3056萬元,規(guī)劃建筑面積26037平方米。項目共46個,其中新建項目32個,改擴(kuò)建項目14個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園15個,村級幼兒園31個。規(guī)劃新增入園幼兒4225人。截止目前,已竣工20個,投入使用14個,在建16個,余下10個正在辦理建設(shè)手續(xù)。二是20xx年邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)項目21個,新建項目20個,改擴(kuò)建項目1個,項目資金2100萬元,土建工程1860萬元,設(shè)備購置240萬元。規(guī)劃建筑面積15850平方米,其中新建面積14350平方米,改擴(kuò)建面積1500平方米;購置設(shè)備3654臺套件。項目資金已到位,正在辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),近期可招投標(biāo)建設(shè)。三是農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項目:校舍建筑類改造項目6個,項目資金620萬元,其中中央資金310萬元,省級資金310萬元,規(guī)劃建筑面積4785平方米;食堂建設(shè)項目16個,新建項目15個,新建食堂3670平方米,改擴(kuò)建項目1個,改擴(kuò)建食堂340平方米,項目資金481.2萬元。兩項薄弱學(xué)校改造項目22個,共計項目資金1101.2萬元,規(guī)劃建筑面積8795平方米。截止目前,校舍建筑類改造項目已完工項目4個(東江環(huán)保小學(xué)綜合樓、城關(guān)一小綜合樓,福和希望小學(xué)教學(xué)樓、第一初級中學(xué)廁所),正在進(jìn)行主體施工項目1個(郭家河初級中學(xué)綜合樓),正在辦理前期建設(shè)手續(xù)項目1個(城關(guān)明德小學(xué)綜合樓),16個食堂建設(shè)項目正在辦理前期建設(shè)手續(xù)。四是中小學(xué)校舍安全工程項目18個,項目資金953.85萬元,規(guī)劃建筑面積9049平方米,共消除d級危房6055平方米。截止目前,已竣工項目8個,主體完成項目3個,20xx年7個項目已上報省校安辦,待省校安辦批復(fù),資金已到位。五是春苗營養(yǎng)廚房工程項目:國家關(guān)工委將我縣16所農(nóng)村寄宿制中小學(xué)確定為為該項目學(xué)校,根據(jù)學(xué)校規(guī)模大小,配發(fā)總價值80萬元的餐廚設(shè)備,幫助改善學(xué)校食堂條件。六是農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)餐工程平穩(wěn)啟動,共有26252名農(nóng)村中小學(xué)生受益,其中23974名采用課間加餐的方式,2278名學(xué)生采用食堂供餐的方式。七是復(fù)羚未來星希望小學(xué)建設(shè)項目,總投資500萬元,規(guī)劃建設(shè)校舍面積4023平方米,項目正在實施中。八是新縣特殊教育學(xué)校工程項目,爭取中央預(yù)算內(nèi)投資380萬元,省級配套資金12萬元,縣級配套資金30萬元,新征土地17畝,建設(shè)校舍面積4060平方米,項目建設(shè)已完成,待國家對項目驗收后即將招生。
此外,辦公室信息工作、招生考試、工會、老干部、計生、婦女、檔案、勤工儉學(xué)及政務(wù)公開等工作都取得了新的成績。一年來教體局榮獲河南省教育工作先進(jìn)縣、全省中小學(xué)勤工儉學(xué)工作先進(jìn)單位、河南省教育宣傳十優(yōu)縣、全市教育系統(tǒng)平安建設(shè)先進(jìn)單位、信陽市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層黨組織等省市縣榮譽(yù)50余項。非常值得一提的是,近幾年我縣已成長出一批具有明顯辦學(xué)特色、形成自我風(fēng)格的學(xué)校,如新縣高中、新縣職高、八里初中、新縣三中、宏橋小學(xué)、新星小學(xué)、新星幼兒園、陡山河初中、代咀九年一貫制學(xué)校、周河中心校等。
這些成績的取得,是各級黨委、政府貫徹落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重視、關(guān)心和支持教育事業(yè)的結(jié)果,更是全縣廣大教師和教育工作者頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取的結(jié)果。各位校長、局機(jī)關(guān)干部職工為教育發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的聰明才智和心血汗水,廣大一線教師,不論條件優(yōu)劣,不論待遇高低,以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的使命感和無私奉獻(xiàn)的精神,潛心教書,精心育人,嘔心瀝血,默默耕耘,對教育工作傾注了滿腔熱情,付出了艱辛勞動,奉獻(xiàn)了青春年華,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,受到了全社會的尊敬。在此,我代表局黨政班子向同志們及廣大教師和教育工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!
成績只能說明過去,面對現(xiàn)實和未來,我縣教育事業(yè)依然面臨著許許多多的困難和問題,打造教育強(qiáng)縣的發(fā)展目標(biāo)的確任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前,用什么樣的態(tài)度來查找和對待這些問題,用什么樣的辦法來消化和解決這些問題,是在座的每一個同志,尤其是每一個校長需要認(rèn)真思考的問題。前一段時間,局里組織10個組利用4天時間對全縣所有中小學(xué)(包括教學(xué)點)教育教學(xué)和學(xué)校管理工作進(jìn)行了一次全面調(diào)研檢查,從檢查匯報的情況看,確實達(dá)到了預(yù)期效果:摸清了底子,熟悉了情況,發(fā)現(xiàn)了亮點,找出了不足。歸納起來,當(dāng)前存在的問題主要有如下幾點:
(一)先進(jìn)教育理念缺失。
當(dāng)前,教育發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段,呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變、精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變、教學(xué)方式從適應(yīng)教師向適應(yīng)學(xué)生轉(zhuǎn)變的新特點。新的形勢催生新的理念,但是,很多同志不能跟上教育發(fā)展的步伐,教育思想依然停留在上世紀(jì)七八十年代的水平,教育視野狹窄,教育觀念落后,教育方法陳舊,教育教學(xué)活動中缺少先進(jìn)的教學(xué)觀、質(zhì)量觀和人才觀的指引。個別校長甚至認(rèn)為,現(xiàn)在學(xué)校工作只要抓好安全就行了,沒有必要抓質(zhì)量,忽視教育的根本職責(zé),這是很危險的。
(二)科學(xué)發(fā)展思路不清。
一些學(xué)校缺少短中長期發(fā)展目標(biāo),缺少催人奮進(jìn)的發(fā)展藍(lán)圖,教職工凝聚力不強(qiáng);有些學(xué)校辦學(xué)定位不準(zhǔn)確、不清晰,學(xué)校日常工作開展缺少方向明確的指針;還有的學(xué)校教學(xué)、政教、后勤和校園管理思路不清、特色不明,學(xué)校管理多年無特色、無亮點,教育教學(xué)、校容校貌多年無變化。
(三)學(xué)校管理力度不夠。
一些學(xué)校校園衛(wèi)生管理不到位,常年存在衛(wèi)生死角,特別是一些村小的衛(wèi)生狀況更差,忽視校園文化建設(shè),不能積極營造良好的育人環(huán)境;安全工作重視不夠,應(yīng)急機(jī)制不健全,工作措施不能到邊到角,安全工作還存在漏洞;辦學(xué)行為不夠規(guī)范,違規(guī)收費、搭車收費,向?qū)W生強(qiáng)推學(xué)習(xí)資料,體罰或變相體罰學(xué)生,有償補(bǔ)課等現(xiàn)象時有發(fā)生;教育經(jīng)費管理、使用不夠合理,用于教育教學(xué)、教研和教師培訓(xùn)的經(jīng)費支出比例偏低。
(四)教育教學(xué)水平不高。
一些學(xué)校在教師教育、管理,青年教師培養(yǎng)等方面工作滯后,措施乏力,導(dǎo)致青年教師成長緩慢,責(zé)任心和上進(jìn)心不強(qiáng),教師工作積極性嚴(yán)重受挫;一些學(xué)校教師配置、分工不合理,村小或教學(xué)點教師老齡化現(xiàn)象在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有根本改觀,教非所學(xué)、農(nóng)村小學(xué)英語、體、音、美及微機(jī)課開課不足情況較為普遍;一些學(xué)校干部教師學(xué)習(xí)勁頭不足,教研教改氛圍不濃,集體備課不能持之以恒,對新課標(biāo)、新教材學(xué)習(xí)領(lǐng)會不全不深不精,教學(xué)方法陳舊,課堂教學(xué)水平偏低;一些學(xué)校教學(xué)器材管理使用不力,器材長期閑置、毀損情況嚴(yán)重,演示課、實驗課不能正常開展,忽視對學(xué)生動手能力、觀察能力的的培養(yǎng);一些學(xué)校激勵機(jī)制不健全,缺少對把關(guān)教師、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),難以滿足尖子生、特長生的教育需求。
(五)工作作風(fēng)不實。
經(jīng)調(diào)研檢查發(fā)現(xiàn),不少學(xué)校校長、校級干部不帶課或不帶主課,不能置身教育教學(xué)和教研一線,對本校教學(xué)發(fā)展?fàn)顩r、教師專業(yè)水平、教師思想意識缺少深入了解,更談不上進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和引領(lǐng)了。一個山區(qū)中心校的一名年輕教師,剛剛被評為師德標(biāo)兵,并被提為中層干部,今年就不帶主課了,一些同志工作激情不足,創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作目標(biāo)不高,滿足現(xiàn)狀,原地踏步,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理常年不見起色。一個縣城學(xué)校,課程表三年不換,規(guī)章制度很多是六年前的。有些校長和學(xué)校干部不能敏銳的發(fā)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部存在的問題,矛盾化解不及時;有些學(xué)校問題、矛盾已經(jīng)出現(xiàn),但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不愿正視這些,總是繞開或避開矛盾,任其發(fā)展,導(dǎo)致問題堆積,矛盾加深,最終成為制約學(xué)校發(fā)展的障礙。
(六)教育發(fā)展不夠均衡。
一方面,縣城學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校之間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間在辦學(xué)條件、師資水平、校園管理和教育質(zhì)量上還存在著明顯差距。另一方面縣城區(qū)教育資源嚴(yán)重不足,學(xué)前教育方面,目前只有一所公辦幼兒園和兩所較大的私立幼兒園,其余近50所民辦幼兒園多數(shù)辦學(xué)條件簡陋,保育水平不高;義務(wù)教育階段,城區(qū)小學(xué)、初中大班額問題十分突出。
以上這些問題,在全縣各學(xué)校都不同程度的存在,只是有多少、輕重之分,希望各學(xué)校通過各種途徑及時查找,認(rèn)真分析,深刻反思,并拿出整改措施,全面清除發(fā)展道路上的障礙,輕裝前進(jìn)。
面對新的發(fā)展形式,我們?nèi)w教育人必須保持清醒的頭腦、堅定的信心、火熱的激情和扎實的作風(fēng),以對孩子負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項教育工作,向全縣人民交上一份滿意的答卷。
今后一個時期,全縣教育工作的總體思路是:以辦人民滿意的教育為出發(fā)點和落腳點,以打造河南省教育強(qiáng)縣為目標(biāo),著力抓好“四條線”的工作:即強(qiáng)化學(xué)校安全管理,規(guī)范教育收費行為,確保不觸碰安全和收費這兩條“高壓線”;加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),形成良好師德風(fēng)尚,筑牢師德這條底線;遵循教育規(guī)律,深化教育教學(xué)改革,強(qiáng)化教育教學(xué)管理,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量這條生命線,使新縣全面進(jìn)入全省教育強(qiáng)縣行列。
工作目標(biāo)為:學(xué)前教育擴(kuò)規(guī)模、抓規(guī)范、推普及;義務(wù)教育抓素質(zhì)、強(qiáng)內(nèi)涵、彰特色;高中教育抓教研、提質(zhì)量、創(chuàng)名校;職業(yè)教育穩(wěn)規(guī)模、強(qiáng)技能、拓市場,最終達(dá)到各級各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。
為落實以上工作目標(biāo),要重點做好如下幾項工作:
(一)重視學(xué)習(xí),全面提升素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是時代永恒的主題,是提高干部、教師素質(zhì)的重要途徑。廣大教育工作者要讓學(xué)習(xí)成為自己的工作生活的一部分、一種習(xí)慣,讓學(xué)習(xí)、充電陪伴終生。一是要營造學(xué)習(xí)氛圍。腹有詩書氣自華。校長要發(fā)揮帶頭學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)的示范作用,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、書香型、專家型校長。校長要為教職工創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件和環(huán)境,讓教職工要讀書、有書讀、讀好書。要健全學(xué)習(xí)制度,做到時間有安排、內(nèi)容有規(guī)定、激勵有措施,拒絕走過場。二是要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。要學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《民辦教育促進(jìn)法》等有關(guān)教育的法律法規(guī),學(xué)會依法從教、依法辦學(xué)。要學(xué)習(xí)《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》和先進(jìn)的教育思想和理念,用科學(xué)的理念引導(dǎo)教育教學(xué)工作,抽出時間讀一些中外教育名著,中國的如《陶行知文集》、《葉圣陶教育文集》、《新教育之夢》(朱永新)、《陳鶴琴教育論著選》、《愛心與教育》(李鎮(zhèn)西)、《素質(zhì)教育學(xué)習(xí)提要》、《為了中華民族的復(fù)興,為了每位學(xué)生的發(fā)展——基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》等,外國的如《蘇霍姆林斯基選集》、《明日之學(xué)?!?杜威)、《教育過程最優(yōu)化》(巴班斯基)、《教育過程》(布魯納)等。要深入學(xué)習(xí)研究改版后的新課標(biāo)、新教材,把握新大綱。三是要靈活學(xué)習(xí)方法。堅持集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,通過召開集中學(xué)習(xí)研討會、專題培訓(xùn)班、專家輔導(dǎo)等方式組織干部教師集中學(xué)習(xí),或以教研組為單位,采取分組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、分散交流等形式進(jìn)行深化學(xué)習(xí),或組織教師讀理論原著潛學(xué)、機(jī)關(guān)干部下基層調(diào)查研學(xué)、開展討論評學(xué),靈活學(xué)習(xí)方法,把握精神實質(zhì)。特別是要利用教育系統(tǒng)內(nèi)部資源進(jìn)行交流學(xué)習(xí)非常重要,縣高中的四大主題教育(快樂教育、博雅教育、創(chuàng)新教育和感恩教育)、縣職高的特色教育模式(分層教學(xué)、分類指導(dǎo)、職普滲透、逐步分流)、八里初中干部教師持之以恒的責(zé)任意識、情感意識和質(zhì)量意識,縣三中高度程序化、精細(xì)化、包容性的集體備課,代咀九年一貫制學(xué)校教師隊伍建設(shè)上“管與不管”的探索,宏橋小學(xué)開展的中華經(jīng)典誦讀、新星小學(xué)自成特色的晨讀午練,福和希望小學(xué)蔚為大觀的遠(yuǎn)程教育資源庫建設(shè)和利用,陡山河初中班子成員“火車頭效應(yīng)”等特色做法,都值得各學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒。當(dāng)然,還有不少學(xué)校也形成了一些亮點或特色,這里沒有一一列舉。關(guān)于學(xué)習(xí),我送給大家?guī)拙湓捁裁悖?/p>
“讀書不能改變一個人的物象,但可以改變一個人的氣象。”
“讀書不能改變一個人的起點,但可以改變一個人的終(中)點?!薄?/p>
“讀書不能改變一個人的生命長度,但可以改變一個人的生命厚度。
(二)跑項爭資,夯實辦學(xué)條件。
近年來,雖然我們實施了一系列教育工程,教育教學(xué)條件得到了根本改觀,但由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)過于薄弱,原有校舍規(guī)劃不盡合理,我縣中小學(xué)辦學(xué)條件總體仍然處于落后狀態(tài),比如與我們縣情有相似性的欒川縣相比,差距就非常明顯。所以這方面的工作一點也不能放松。當(dāng)前要搶抓國家政策機(jī)遇,特別是緊緊抓住國家加大中西部、革命老區(qū)開發(fā)力度和大別山區(qū)集中連片扶貧開發(fā)等一系列政策機(jī)遇,科學(xué)編制教育發(fā)展規(guī)劃,積極爭取上級對我縣教育發(fā)展扶持。要認(rèn)真實施好學(xué)前教育推進(jìn)工程試點、薄弱學(xué)校改造、校舍維修改造、教師周轉(zhuǎn)宿舍等工程,切實改善中小學(xué)校辦學(xué)條件。要進(jìn)一步整合、利用好農(nóng)村中小學(xué)特別是村級小學(xué)資源,既解決仍然存在的大班額問題,又防止資源浪費。要擴(kuò)大縣城中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模、新建或改建城區(qū)中小學(xué),并通過疏堵并舉的辦法,切實解決縣城中小學(xué)超大班額的問題。要研究尋求解決高中債務(wù)過大、負(fù)債運營的問題,爭取上級黨委政府支持,化解欠債,理順關(guān)系,推動高中教育健康發(fā)展。
(三)創(chuàng)新形式,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。
教師培訓(xùn)和隊伍建設(shè)是教育工作的一項長期艱巨的任務(wù)。今后一個時期,教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)是努力培養(yǎng)一批省內(nèi)有名、市內(nèi)知名、全縣聞名的學(xué)科帶頭人、名師和校長。一是繼續(xù)做好教師引進(jìn)工作。按照“缺一進(jìn)一”、符合需求、優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的基本原則招聘教師,確保教師隊伍穩(wěn)定和活力。同時,積極與省編委聯(lián)系,爭取支持理解,力求增加新縣教師編制,解決邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校布局分散、教師不足的問題。二是開展多渠道多途徑的教師培訓(xùn)工作。完善工作計劃和制度,繼續(xù)抓好繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育、新教師崗前教育、新課標(biāo)及學(xué)校干部任職既提高等常規(guī)培訓(xùn),不折不扣完成各項培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到既定工作目標(biāo),整體提升干部教師素質(zhì)。同時,要創(chuàng)新培訓(xùn)培養(yǎng)方式方法,通過開展“縣級學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“十佳教師”、“優(yōu)秀校長”等活動,盡快培養(yǎng)出一批理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的學(xué)骨干名師和名校長,推動全縣教育教學(xué)水平再上新臺階。三是統(tǒng)籌做好教師管理工作。按照崗位需要、學(xué)科對口的原則做好教師分配、調(diào)配工作,鼓勵支持年輕教師、優(yōu)秀教師到邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校、薄弱學(xué)校任教和支教,可將年輕教師職務(wù)晉升、評模評先、職稱評定與到村小或教學(xué)點任教年限和績效結(jié)合起來,并逐漸形成長效機(jī)制制度,確保邊遠(yuǎn)學(xué)校正常開課,讓陽光雨露普照山區(qū)每一個孩子。四是持之以恒做好師德師風(fēng)教育活動,營造良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng),守住師德底線。
(四)健全機(jī)制,規(guī)范管理行為。
一是筑牢安全防線。要進(jìn)一步建立健全安全工作保障機(jī)制,完善組織,明確職責(zé),防微杜漸,要簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對安全工作實行一票否決,切實加強(qiáng)學(xué)校安全管理,確保不發(fā)生校園安全責(zé)任事故。二是加強(qiáng)財務(wù)管理。各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行《新縣中小學(xué)財務(wù)管理辦法》等制度,認(rèn)真執(zhí)行“財務(wù)月報”制度和預(yù)算審批制度。財務(wù)支出要嚴(yán)格程序,重大支出要通報學(xué)校教代會和理財小組知曉,報局計財股審批。教育經(jīng)費支出應(yīng)向教育教學(xué)傾斜,保證教學(xué)教研需要、教師培訓(xùn)需要,可根據(jù)工作需要對做出貢獻(xiàn)的教職工進(jìn)行適當(dāng)獎勵,充分調(diào)動廣大教師工作積極性。中心學(xué)校要合理合法管理教育資金,在中心校設(shè)立財務(wù)結(jié)算中心,村級小學(xué)只設(shè)報帳員,對村小或教學(xué)點的資金安排要本著保證正常運轉(zhuǎn)、提高工作積極性的原則。三是嚴(yán)格執(zhí)行教育收費政策,堅決杜絕教育亂收費行為,確保教輔讀物、教育報刊、學(xué)生保險和作業(yè)本等服務(wù)性項目,符合政策要求,對這些服務(wù)性項目實行零服務(wù)費原則。四是狠抓校園管理。首先是衛(wèi)生管理?!耙晃莶粧?,何以掃天下”,連衛(wèi)生都抓不好,怎能抓好教育教學(xué)呢?其次是校容校貌建設(shè)。要因校制宜、分步驟做好校園的硬化、綠化和美化工作。重點是校園文化建設(shè)。這一點表面看,體現(xiàn)的是學(xué)校的財力,深層看是校長的理念和品味。隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲,一條標(biāo)語、一聲叮嚀、一塊板面,體現(xiàn)的是教育的關(guān)懷和校長的理念,校長必須重視發(fā)揮環(huán)境育人的重要作用。五是打造特色學(xué)校。學(xué)校工作是教學(xué)教研、教師管理、學(xué)生管理、德育工作、后勤工作、校園管理等多條線組成的整體,能在多個方面做出成效、辦出特色的學(xué)校自然就是名校。我們?nèi)绻荒軌蚨紕?chuàng)名校,但至少可結(jié)合學(xué)校實際,在一至二個方面形成自己的特色,創(chuàng)出自己的品牌,打造特色學(xué)校,是完全有可能的。不要當(dāng)了多年、十幾年校長后,卻在辦學(xué)上一無所成、一無所長,那就真的對不起組織培養(yǎng)了。
(五)全力以赴,提升教育質(zhì)量。
教育工作關(guān)系千家萬戶,能否盡快實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅提升,是全縣上下普遍關(guān)注的焦點。我們所做的一切工作,歸根到底是為了全面提高教育質(zhì)量,創(chuàng)名校,出名師,育名生,牢牢把握住教育質(zhì)量這條生命線。一是要開齊開全課程,現(xiàn)在各學(xué)校都分配了不少年輕教師,村小可通過開展巡回教學(xué)等手段保證體音美和英語課的正常開設(shè),讓村小和教學(xué)點的孩子感受到現(xiàn)代教育的新鮮空氣,“爺爺奶奶教小學(xué)”的現(xiàn)象必須改觀。二是常規(guī)教學(xué)要夯實。對“備講輔批考”等各環(huán)節(jié)教學(xué)工作實行嚴(yán)格量化管理,加強(qiáng)對教學(xué)全過程的管理,通過建立明確的管理規(guī)范,開展定期檢查,夯實教學(xué)基礎(chǔ),實現(xiàn)無縫鏈接;要加強(qiáng)對教學(xué)結(jié)果的管理,進(jìn)一步健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,完善教學(xué)質(zhì)量評價體系,建立科學(xué)的獎勵激勵機(jī)制。三是要切實開展集體備課。各學(xué)校要把堅持集體備課作為大面積提升教育質(zhì)量的秘密武器來開發(fā)。三中之所以教學(xué)成績突出,一個最根本的原因就是堅持了集體備課,各學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)對口、敬業(yè)精神等方面與三中相比均存在差距,如不能堅持集體備課,那怎能實現(xiàn)教育資源的最優(yōu)化呢?四是要切實加強(qiáng)教研工作。教研室、各學(xué)校要強(qiáng)化教研科研能力建設(shè),引導(dǎo)廣大教師積極參與教學(xué)實驗和教育科研,并及時總結(jié)推廣優(yōu)秀教學(xué)成果。教研室要根據(jù)新縣實際設(shè)置縣級教研課題,各學(xué)校也可根據(jù)實際自報教研課題,由教研室選用后,定為縣級課題,并做好課題的跟蹤開發(fā)、研究、總結(jié)和運用。校長要親自參與到學(xué)校教研工作中來,當(dāng)教研工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、指導(dǎo)者和參與者,正確把握教育教學(xué)動向,準(zhǔn)確尋求教學(xué)教研規(guī)律,科學(xué)指導(dǎo)課堂教學(xué)實踐,切實提高課堂教學(xué)效率。說到這里,我想就校長帶課談點看法,提點要求。據(jù)了解,目前仍在教學(xué)一線帶課的校長不在少數(shù),如八里畈初中、陡山河初中兩校校長和校級干部多年來全部帶畢業(yè)班主課,這種示范作用已通過兩校的綜合考評成績上得以體現(xiàn)。校長是業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人,不是行政官員,校長“去行政化”是社會的要求,師生的呼喚。當(dāng)前,更新人才觀念,回歸教育本真,打造有靈魂的教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,是教育的理想愿景,是時代賦予校長的歷史重任,實現(xiàn)這個目標(biāo)需要校長獨具慧眼,學(xué)識過人,身體力行。校長必須抓根學(xué)校,身置教學(xué),參與教研,與全校教師打成一片。要做到這一點,適當(dāng)帶點課,特別是主課,尤為必要。五是切實加強(qiáng)畢業(yè)班工作。健全新縣高中教育教學(xué)指導(dǎo)委員會、高中教育教學(xué)視導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對高三畢業(yè)班的備考指導(dǎo)和巡視工作,為各高中提供必要的服務(wù)。各高中要進(jìn)一步密切與省內(nèi)外名校的聯(lián)系與合作,加強(qiáng)高考備考研究,努力實現(xiàn)高考成績的持續(xù)提升。局機(jī)關(guān)和二級機(jī)構(gòu)干部職工要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)格禁止在學(xué)校打牌,在上班時間打牌,要積極為學(xué)校服務(wù),為教師服務(wù),維護(hù)教師的合法權(quán)益,請校長做好監(jiān)督。
以上是一些不成熟的的想法,目的是讓廣大教育工作者扎扎實實干事,清清白白做人,并在全縣教育系統(tǒng)形成更加濃厚的學(xué)習(xí)之風(fēng)、更加深入的教研之風(fēng)、更加扎實的干事之風(fēng)和更加清純的教育之風(fēng)。
各位校長、同志們,為了我們的教育理想,讓我們把平凡的事做得更精采,把普通的事做得更經(jīng)典,把教育當(dāng)做育人事業(yè)來追求,當(dāng)做靈魂工程來建設(shè),使我們的物質(zhì)生活和精神生活的質(zhì)量更高一些,使我們每個人的生命因教育而更加精彩!
教學(xué)工作會議講話稿篇四
各位校長、同志們:
盛夏尚未走遠(yuǎn),新學(xué)期又如期而至。適逢第二批黨的群眾路線教育實踐活動整改落實、建章立制關(guān)鍵階段,我們也將喜迎第xx個教師節(jié)。為了傳達(dá)新的教育信息,安排部署新學(xué)期工作,以新作風(fēng)新舉措新氣象迎接新學(xué)年的到來,今天我們召開秋季開學(xué)工作會議。下面,根據(jù)局黨組研究的意見,我講四個方面的意見:
7月30日上午,九屆七次全體(擴(kuò)大)會議提出了“打造漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶先行先試試驗區(qū)”的奮斗目標(biāo),要求全市上下科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢,保持沉著應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力的戰(zhàn)略定力,保持推進(jìn)xx組群發(fā)展、爭創(chuàng)漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶先行先試試驗區(qū)的戰(zhàn)略定力,保持尊重和把握規(guī)律、按規(guī)律辦事的戰(zhàn)略定力,堅定信心,對標(biāo)先進(jìn),逆勢而上,加速趕超,做到真抓實干弛而不息,砥礪奮進(jìn)久久為功。
關(guān)于xx發(fā)展的戰(zhàn)略定位,xx副書記、xx書記朱xx強(qiáng)調(diào),要堅持“xx”組群發(fā)展,共襄盛舉,科學(xué)謀劃漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶先行先試試驗區(qū)的戰(zhàn)略布局。一是要緊扣爭創(chuàng)試驗區(qū)目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略層級提升。二是要主動對接省市戰(zhàn)略,率先實施先行先試。三是要聚神聚力合力共建,打造漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶明星城市。
關(guān)于今年下半年的工作,朱書記強(qiáng)調(diào),全市上下要牢牢把握下半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“大建設(shè)、前三甲、大發(fā)展、超六強(qiáng)”的總體要求,用新思路、新辦法、新舉措,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級取得新發(fā)展,克難攻堅取得新突破,改善民生取得新成效,一步一個腳印地推進(jìn)漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶先行先試試驗區(qū)建設(shè)。
8月13日上午,召開落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任工作會議,要求全市各級黨組織深刻認(rèn)識落實“兩個責(zé)任”的極端重要性,真正把落實“兩個責(zé)任”放在心上、抓在手上、落實在行動上,切實做到主動擔(dān)責(zé),敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真履責(zé),在任何時候、任何情況下都不動搖、不含糊、不懈怠。不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭新局面。
會議要求,一是要從嚴(yán)教育管理監(jiān)督干部,防止選人用人不正之風(fēng)。做到干部教育要從嚴(yán),干部選拔要從嚴(yán),干部管理要從嚴(yán),干部監(jiān)督要從嚴(yán),構(gòu)建多層面全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。二是要加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系。繼續(xù)狠剎公-款送禮、公-款吃喝、公-款旅游、公車私用之風(fēng),狠剎以各種名義濫發(fā)津貼補(bǔ)貼、獎金和實物之風(fēng),狠剎“大操大辦人情風(fēng)”,狠剎“吃拿卡要”、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”、“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”等不正之風(fēng),把作風(fēng)建設(shè)的籠子扎得更緊一些、更密一些。三是要強(qiáng)化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約,從源頭上防治腐-敗。四是要加大違紀(jì)違法案件查辦力度,堅持有腐必反、有貪必肅。堅持以零容忍的態(tài)度懲治腐-敗,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不允許瞞案不報、壓案不查,絕不允許高高舉起、輕輕放下。五是要履行好黨委集體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個人責(zé)任,真正形成齊抓共管格局。六是要強(qiáng)化責(zé)任追究,做到有權(quán)就有責(zé)、權(quán)責(zé)要對等。七是要支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督責(zé)任,為紀(jì)委辦案“撐腰壯膽”。
8月20日,朱xx書記主持召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會,對我市各級各部門進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”進(jìn)行再動員、再部署,對維穩(wěn)工作和教育實踐活動第三環(huán)節(jié)工作進(jìn)行安排部署。
會議要求,各級黨組織要強(qiáng)化“六種意識”:一是強(qiáng)化危機(jī)意識,清醒頭腦,正確把握當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭的嚴(yán)峻形勢。二是強(qiáng)化本位意識,正本清源,切實種好黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任田。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,同仇敵愾,堅決懲治違法亂紀(jì)貪腐行為。四是強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),持續(xù)深入抓好八項規(guī)定貫徹落實。五是強(qiáng)化紀(jì)律意識,令行禁止,堅決杜絕個人凌駕于組織之上。六是強(qiáng)化落實意識,立說立行,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)體制機(jī)制改革順利推進(jìn)。
關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定工作,會議強(qiáng)調(diào),要正確判斷當(dāng)前社會穩(wěn)定工作面臨的形勢,堅持從群眾迫切需要解決的小事辦起、從關(guān)系群眾根本利益的小處做起,以優(yōu)異的成績迎接國慶65周年和黨的十八屆四中全會勝利召開。
關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動第三環(huán)節(jié)的工作,會議強(qiáng)調(diào),要按照中央、和xx的要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,持續(xù)深入推進(jìn)教育實踐活動,在整改落實建章立制上見實效,確?;顒由剖忌平K,把教育實踐活動辦成群眾滿意工程,把活動成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動力。
各學(xué)校、單位要利用開學(xué)前的時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,堅定不移地落實“八項規(guī)定”,持之以恒地糾正“四風(fēng)”,切實解決干部教師中存在的需要整改的問題,切實加強(qiáng)干部作風(fēng)、師德師風(fēng)建設(shè),著力打造風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。
一是要切實加強(qiáng)學(xué)習(xí),始終保持進(jìn)取意識和認(rèn)真精神。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)中央、和領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神作為重要政治任務(wù),嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和省相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步深化對作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識;要保持頭腦清醒。分層分類解決“四風(fēng)”突出問題,教育局機(jī)關(guān)及二級單位要切實履行好自己的工作職責(zé),重點解決庸懶散拖、推諉扯皮、作風(fēng)漂浮、工作不落實、服務(wù)不主動、門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等問題,堅決杜絕不作為、慢作為、亂作為等行為,提高辦事水平和辦事效率。各中小學(xué)要重點解決責(zé)任心不強(qiáng)、精神倦怠、職業(yè)懈怠、干部教師“走讀”、落實惠民政策縮水走樣等問題;要堅持認(rèn)真精神。紀(jì)檢組監(jiān)察科要進(jìn)一步加大明察暗訪力度,使之成為一項常態(tài)化的工作。
二要突出工作重點,強(qiáng)力推進(jìn)教育實踐活動問題整改。大力整改聯(lián)系群眾不緊密問題,使干群關(guān)系更密切;大力整改“四難”問題,使為民服務(wù)效能更便捷;大力整改“文山會?!眴栴},使領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)工作更務(wù)實;大力整改調(diào)研不深入問題,使決策更科學(xué);大力整改抓落實不力問題,使工作推進(jìn)更扎實;大力整改“三公經(jīng)費”不規(guī)范問題,使公務(wù)消費更節(jié)儉;大力整改“人情風(fēng)”問題,使社會風(fēng)氣更純凈;大力整改為政不廉問題,使領(lǐng)導(dǎo)干部更清廉;大力整改用人上的不正之風(fēng),使干部工作更規(guī)范;大力整改執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)問題,使政令執(zhí)行更暢通。
三要立足“常”“長”二字,創(chuàng)新思維抓好建章立制。要承接上級政策建章立制。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、會議費、差旅費、培訓(xùn)費等經(jīng)費管理,加強(qiáng)公務(wù)支出和公-款消費審計等制度規(guī)定;要堅持問題導(dǎo)向建章立制。結(jié)合群眾路線教育中查擺的突出問題,對社會各界反響強(qiáng)烈的共性問題進(jìn)行歸類匯總,作為制定完善制度的重要依據(jù),有的放矢建章立制,真正從根本上解決問題;要結(jié)合工作實踐建章立制。注重把教育實踐活動中的好經(jīng)驗、好做法用制度形式固定下來、堅持下去,防止短期效應(yīng)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研教育工作重要講話精神,奮力開創(chuàng)教育工作新局面
教育工作事關(guān)人民群眾的切身利益,黨委政府十分關(guān)心,社會各界倍加關(guān)注,人民群眾反應(yīng)強(qiáng)烈。8月11日、18日,xx副書記、xx書記朱xx,xx副書記、鄭德安等領(lǐng)導(dǎo)利用三個半天時間,深入學(xué)校調(diào)研了解情況,與部分教育工作者進(jìn)行座談,聽取提高教育教學(xué)質(zhì)量尤其是市一中教育教學(xué)水平的意見建議,共商教育發(fā)展大計。朱書記強(qiáng)調(diào),要堅定信心,下定決心,加大力度,全面深化教育教學(xué)改革,提高教育的整體質(zhì)量和水平,推進(jìn)教育工作重返xx縣市區(qū)第一方陣。
在8月11日的座談會上,朱書記指出,xx教育基礎(chǔ)非常好,有經(jīng)驗、有傳統(tǒng)、有作風(fēng),也有人才。過去xx教育有很多可歌可泣、可圈可點的人和事,也有非常好的群體,這種基礎(chǔ)和資源,是下一步發(fā)展最寶貴的財富,我們要堅定信心、下定決心、加大力度,越是在困難的時候,越是要有信心,這一點非常重要。朱書記強(qiáng)調(diào),當(dāng)前全市教育確實面臨著一些困難和問題,要引起我們的高度重視。比如幼兒教育資源不足的問題,高中階段教育質(zhì)量下滑的問題,農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展不均衡的問題,教育總體投入不足的問題,優(yōu)秀教師人才不足的問題,還有一部分學(xué)校管理松懈,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)不優(yōu)等問題,下一步,要分門別類,因校施策,抓好整改,抓好落實。重點是要營造尊師重教的外部環(huán)境、深化教育教學(xué)改革、加強(qiáng)教育環(huán)境改善、提高教師隊伍整體素質(zhì),特別是要實行優(yōu)勝劣汰,提高教育的整體質(zhì)量和水平。要以教育質(zhì)量和水平的提升取信于民,重振教育事業(yè)的雄風(fēng),解決當(dāng)前人民群眾對教育工作的信任危機(jī),在這一點上,市政府責(zé)無旁貸,教育主管部門責(zé)無旁貸,廣大教育工作者責(zé)無旁貸。同時,實行學(xué)校、家庭、社會“三位一體”,共同推動全市教育事業(yè)向更高水平發(fā)展,爭取在不久的將來,xx的教育有一個比較好的轉(zhuǎn)機(jī),推進(jìn)教育工作重返xx縣市區(qū)第一方陣。
在8月18日的調(diào)研座談會上,朱書記重點講了五個方面的意見:
(一)總結(jié)成績不孤芳自賞,查找問題不妄自菲薄。朱書記指出,要正確評價全市教育工作。近年來,我市不斷加大教育投入,優(yōu)化教育資源配置,大力推行素質(zhì)教育,全市教育事業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。具體表現(xiàn)在:一是義務(wù)教育優(yōu)勢得到繼續(xù)弘揚(yáng),二是對均衡教育發(fā)展進(jìn)行了大膽探索,三是辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善,四是教育布局得到進(jìn)一步優(yōu)化,五是濟(jì)困助學(xué)機(jī)制基本形成。要清醒認(rèn)識教育存在的問題,主要是教育出現(xiàn)了信任危機(jī),教師出現(xiàn)了職業(yè)倦怠,改革出現(xiàn)了信心缺失。具體表現(xiàn)在:一是各級各類教育出現(xiàn)不同類型問題。學(xué)前教育基礎(chǔ)薄弱,義務(wù)教育不夠均衡,高中教育質(zhì)量低下,職業(yè)教育亟待轉(zhuǎn)型升級;二是教育資源配置不均衡;三是教育教學(xué)管理水平不高;四是校長隊伍和師資隊伍建設(shè)還存在不小差距;五是校風(fēng)教風(fēng)、師德師風(fēng)問題反映比較強(qiáng)烈。朱書記強(qiáng)調(diào),對振興xx教育工作,要有信心,有機(jī)遇意識,有責(zé)任感;要有決心,有憂患意識,有危機(jī)感;要有擔(dān)當(dāng),有開拓意識,有使命感。
(二)改革創(chuàng)新勇破發(fā)展瓶頸,推進(jìn)教育工作重返xx縣市區(qū)第一方陣。朱書記強(qiáng)調(diào),要緊盯重返xx縣市區(qū)第一方陣的目標(biāo),全面深化教育教學(xué)改革,努力提高教育的整體質(zhì)量和水平,重點要做到“六個優(yōu)化”:一是優(yōu)化教育網(wǎng)點布局。以生源為導(dǎo)向,與城鎮(zhèn)化發(fā)展同步考慮,優(yōu)化學(xué)校布局,促進(jìn)城鄉(xiāng)之間、校際之間、區(qū)域之間教育均衡發(fā)展;二是優(yōu)化教育資源配置。著眼于均衡,以學(xué)生為本,以完善學(xué)校功能為重點,科學(xué)配置教育資源;三是優(yōu)化師資隊伍建設(shè)。圍繞建設(shè)一支有活力、有朝氣、積極向上教師隊伍的目標(biāo),積極招聘年輕人才、培養(yǎng)現(xiàn)有人才、選聘重點人才、激勵先進(jìn)人才;四是優(yōu)化教育教學(xué)管理。修訂完善教學(xué)管理、教職工量化考核等制度,激勵教職員工進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)效;五是優(yōu)化師德師風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)禁老師搞有償補(bǔ)課和有償家教,杜絕教師“收紅包”現(xiàn)象;六是優(yōu)化教育教學(xué)改革創(chuàng)新。推進(jìn)人事制度、分配機(jī)制、教學(xué)科研、教育管理改革,學(xué)?!叭バ姓?。通過改革創(chuàng)新,體現(xiàn)規(guī)范管理、科學(xué)管理、精細(xì)化管理,克服庸懶散軟現(xiàn)象,優(yōu)化校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
(三)凝神聚力解決教育難題,努力辦好人民滿意的高中教育。朱書記強(qiáng)調(diào),高中教育當(dāng)前是重中之重。我市教育的振興崛起,要從高中入手,重拾信心。要背水一戰(zhàn),絕地反擊,痛定而思痛,知恥而后勇。高中教育關(guān)鍵在體制,要以一中為龍頭、為試點,對一中實行“非常支持”,以“非常之舉”建“非常之功”,通過強(qiáng)有力的改革,樹信心、樹正氣、樹形象,通過治標(biāo)贏得信心,為治本贏得時間。要做到“六個堅定不移”:堅定不移支持一中實施“三年行動計劃”;堅定不移支持一中深化內(nèi)部改革;堅定不移支持一中建設(shè)保護(hù)優(yōu)質(zhì)生源;堅定不移支持一中加強(qiáng)師資隊伍建設(shè);堅定不移支持新一中建設(shè),確保學(xué)生2015年秋季進(jìn)入新校區(qū);堅定不移支持一中整合校內(nèi)外各種資源,提高辦學(xué)水平。
(四)發(fā)揮部門職能作用,為教育興市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。朱書記指出,教育局是廣大教師最直接、最直觀的管理部門,是實施教育興市戰(zhàn)略的重要承擔(dān)者、組織者和推行者。要勇?lián)厝?,不辱使命,以?qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感,切實提高認(rèn)識、增強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、銳意進(jìn)取,全面提升教育執(zhí)行力、服務(wù)力,打好教育改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)。對教育局的工作,一要著眼服務(wù)大局,狠抓環(huán)境優(yōu)化;二要著眼職業(yè)情操,狠抓理想信念;三要著眼提升質(zhì)量,狠抓督導(dǎo)督學(xué);四要著眼能力提高,狠抓隊伍建設(shè);五要著眼平安建設(shè),狠抓校園安全。
(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保教育優(yōu)先發(fā)展的地位。朱書記強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)對教育工作的領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)實施教育振興的三年行動計劃。各級黨委政府都要本著優(yōu)先發(fā)展教育、優(yōu)化投資環(huán)境的理念支持教育事業(yè)的發(fā)展,形成支持教育事業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。要加大對教育事業(yè)的投入。實行預(yù)算管理的辦法,教育投入每年都要有增長,保證教育事業(yè)發(fā)展的需要。每年要重點解決一批基礎(chǔ)設(shè)施,教育建設(shè)過程中的一些難題。要加強(qiáng)對教育工作的宣傳,增強(qiáng)社會對教育的信心,加大公眾對教育工作的理解。要優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,形成尊師重教,全民重教的氛圍。
副書記、鄭德安指出,我市義務(wù)教育基礎(chǔ)較好,學(xué)前教育、高中教育、職業(yè)教育相對比較薄弱,最揪心的是高中,恢復(fù)2004年以前的水平,還有很長的路要走。解決教育問題的核心還是改革創(chuàng)新。要通過改革創(chuàng)新,釋放潛能,促進(jìn)教育再創(chuàng)輝煌。
鄭強(qiáng)調(diào),在哪些方面改革創(chuàng)新,改什么革,創(chuàng)什么新,需要認(rèn)真研究。要建立適應(yīng)現(xiàn)代教育規(guī)律的人事制度,實行真正的校長負(fù)責(zé)制,任期目標(biāo)責(zé)任制,建立能上能下的干部任用機(jī)制;實行教師聘任制,以事業(yè)單位改革為契機(jī)先行一步,建立教師能進(jìn)能出的用人機(jī)制;加強(qiáng)分配制度改革,建立合理的可持續(xù)發(fā)展的分配制度;加強(qiáng)教育教學(xué)改革,與時俱進(jìn),推動教師隊伍年輕化、專業(yè)化。
根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神,我們及時擬訂了《關(guān)于xx市第一中學(xué)辦學(xué)情況的調(diào)研報告》、《關(guān)于xx市高中階段教育振興發(fā)展的實施意見》,《關(guān)于振興發(fā)展xx市一中三年行動計劃》、《xx市學(xué)前教育三年行動計劃》等文件,科學(xué)謀劃,提出了全市教育工作“12345”的基本思路,即“明確一個目標(biāo),實施兩大工程,統(tǒng)籌三類教育,力求四個突破,強(qiáng)化五項工作”,這也是新學(xué)年及今后一段時間內(nèi)的教育工作的總體要求:
(一)明確一個目標(biāo)
推動各級各類教育內(nèi)涵式均衡發(fā)展,辦好人民滿意教育。
(二)實施兩大工程
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程:2015年,將繼續(xù)完成5所公辦幼兒園新建、改建任務(wù)。加強(qiáng)義務(wù)教育薄弱學(xué)校建設(shè),有力推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)條件。完成新一中主體工程及90%以上的形象進(jìn)度,確保2015年秋季一中實現(xiàn)整體搬遷。
2.“名師名校長”工程:狠抓教師隊伍建設(shè),科學(xué)制定教師準(zhǔn)入、流動、退出、考評和獎勵機(jī)制,最大限度激發(fā)教師工作的積極性,提高教師的幸福指數(shù)。以中青年骨干教師和學(xué)科帶頭人管理為重點,推薦培育一批區(qū)域有影響、xx有名氣、省內(nèi)有知名度的“名教師”。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊建設(shè),根據(jù)xx教育需要,培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的“名校長”隊伍。要求領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到深入課堂抓教學(xué)、腳踏實地樹形象、勇挑重?fù)?dān)謀業(yè)績。
(三)統(tǒng)籌三類教育
學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育是我市教育中相互聯(lián)系、不可分割的三個階段,要突出各類教育的特點,明晰工作重點,使三個階段、三類教育相互貫通,互為支撐,各有側(cè)重,協(xié)調(diào)發(fā)展。
——學(xué)前教育抓普及。以加強(qiáng)學(xué)前教育公益性和普惠性為原則,建立完善政府主導(dǎo)、公辦為主、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制,加大學(xué)前教育投入,優(yōu)化資源配置,爭創(chuàng)全省學(xué)前教育示范縣市。目前已經(jīng)擬訂了我市第二期學(xué)前教育三年行動計劃,我們將進(jìn)一步爭取資金,完善13所已建幼兒園的設(shè)施,提高全市學(xué)前三年毛入園率;抓好學(xué)前教育幼兒資助工作,爭取70萬元的專項資金用于對700名困難幼兒的資助。
——義務(wù)教育抓均衡。切實抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展省級評估驗收工作。積極創(chuàng)建基本無擇校城市,到2015年實現(xiàn)無擇校目標(biāo)。繼續(xù)鞏固已有辦學(xué)成果,形成一批品牌學(xué)校。堅持立德樹人方向,加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才。深化教學(xué)改革,大力實施“535”高效課堂研究,進(jìn)一步擴(kuò)大義務(wù)教育階段辦學(xué)質(zhì)量在xx市屬縣市的領(lǐng)先優(yōu)勢,為高中教育發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
——高中教育抓提質(zhì)。堅持分類指導(dǎo),明確各高中的發(fā)展思路,制定《xx市高中教育振興發(fā)展的實施意見》,科學(xué)定位、質(zhì)量為本,多元突破、內(nèi)涵提升,錯位發(fā)展、整體驅(qū)動,切實增強(qiáng)高中階段辦學(xué)的吸納、輻射能力,形成“一中止跌回升重拾信心,河高多元突破體藝取勝,職中專業(yè)見長特色提升、江山穩(wěn)中求進(jìn)有益補(bǔ)充”的質(zhì)量格局。力爭經(jīng)過三至五年努力,辦好與xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)、與紅河谷組群發(fā)展、xx市域副中心城市、小漢口明星城市相匹配的高中教育。我們的目標(biāo)是:止住高考下滑勢頭,保持與谷城、??档谋容^優(yōu)勢,奮力趕超南漳,確保高考綜合評價進(jìn)入xx縣市區(qū)第一方陣。
(四)力求四個突破
1.推進(jìn)“質(zhì)量管理提升”活動,在規(guī)范管理上實現(xiàn)新突破。以全市“535”高效課堂改革實驗為抓手,從課堂入手提高教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合xx市教育局下發(fā)的《xx市中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》,加強(qiáng)對學(xué)校、教學(xué)、教師和學(xué)生的管理,在學(xué)校規(guī)范化管理方面實現(xiàn)新的突破。
2.推進(jìn)“城鄉(xiāng)一體化”進(jìn)程,在均衡發(fā)展上實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加對?!皩趲头觥惫ぷ髁Χ?,實施“全市學(xué)科中心備課組”教研制度;組織開展薄弱學(xué)科、農(nóng)村幼兒教師、新任教師專項培訓(xùn);繼續(xù)開展城鎮(zhèn)骨干教師到農(nóng)村支教,農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)上掛研修活動??偨Y(jié)推廣城區(qū)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)經(jīng)驗,以“資源共享、多元互助、捆-綁發(fā)展、整體評價”的方式,發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)校的輻射作用,逐步縮小城鄉(xiāng)間教育差距,為迎接省對我市義務(wù)教育基本均衡發(fā)展驗收做好準(zhǔn)備。
3.堅持統(tǒng)籌兼顧、攻堅克難,在教育協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。深入落實教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,避免幼兒園“小學(xué)化”傾向。為高中教師搭建公開課、觀摩課的教研平臺,加大與xx市高中教研工作的對接,促進(jìn)高中教育實施自我突破式變革,破釜沉舟式改革;提高中考、高考備考工作的針對性和實效性。深化職業(yè)教育體制機(jī)制改革,加大骨干專業(yè)建設(shè),提升中等職業(yè)教育發(fā)展空間。
4.堅持德育為先、能力為重,在立德樹人上實現(xiàn)新突破。堅持立德樹人理念,積極踐行社會主義核心價值觀。充分利用好xx市青少年學(xué)生校外活動中心、愛國主義教育基地、鄉(xiāng)村及自然等教育資源,開展好學(xué)生體驗教育和社會實踐活動。注重學(xué)生心理健康教育,加強(qiáng)留守兒童教育工作,發(fā)揮好學(xué)校、家庭、社會合力育人功能。
(五)強(qiáng)化五項工作
1.切實加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂的深度融合研究,一手抓建設(shè),一手抓使用。推進(jìn)“教育云”工程,中小學(xué)?!叭▋善脚_”實現(xiàn)全覆蓋,為校園信息化提供有力保障。
2.切實加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定工作。嚴(yán)格落實安全工作“黨政同責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的政策規(guī)定,切實加強(qiáng)安全工作。牢固樹立政治意識,責(zé)任意識,堅持全系統(tǒng)定期開展安全穩(wěn)定排查分析制度,進(jìn)一步提高“人防物防技防” 建設(shè)水平,突出防溺水、防交通事故、防火災(zāi)宣傳教育,進(jìn)一步把中小學(xué)生交通安全工作落到實處,不斷夯實維護(hù)校園安全穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)。
3.切實加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步提振“精、氣、神”,把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在攻堅克難抓落實上,以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁,確保圓滿完成既定的各項目標(biāo)任務(wù)。
4.切實加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理。各項工作堅持實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制,明確時限,明確責(zé)任,實行路徑圖管理,掛圖式作戰(zhàn),一月一匯總,一月一匯報,一月一通報。
5.切實加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作。推進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè),建立健全責(zé)任區(qū)督學(xué)隨訪督導(dǎo)工作制度、督導(dǎo)檢查限期整改制度、責(zé)任區(qū)督學(xué)年度考核制度和責(zé)任區(qū)督導(dǎo)結(jié)果運用機(jī)制,完善督政、督學(xué)、監(jiān)測三位一體的教育督導(dǎo)體系。
教育局提出的“12345”發(fā)展思路得到了、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,要求形成路線圖,制定時間表,一項一項抓好落實。通過改革創(chuàng)新勇破發(fā)展瓶頸,推進(jìn)教育工作重返xx縣市區(qū)第一方陣。
三、切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立良好的機(jī)關(guān)形象和干部形象
去年以來,我們通過制定機(jī)關(guān)干部“五個一律”,完善內(nèi)部管理制度,定期召開工作例會,加強(qiáng)請銷假和會議管理,嚴(yán)控“三公經(jīng)費”等多種方式,機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯的改善,絕大多數(shù)的同志都能以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱情,圍繞工作大局,積極主動和富有創(chuàng)造性地開展工作。但必須清醒地看到,面對科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和-諧教育的大背景,面對改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢,面對、政府的新要求和人民群眾的新期待,面對重拾社會信任、重塑教育輝煌的新使命,個別科室和機(jī)關(guān)干部,特別是少數(shù)機(jī)關(guān)干部身上,確實還存在著諸多不適應(yīng)、不符合、不合格的問題。比較突出的有五種表現(xiàn):
一是不思進(jìn)取,得過且過。少數(shù)科室、干部工作思路不清,不善于研究分析自己單位和本人的優(yōu)勢與劣勢,找不準(zhǔn)工作的重點和突破口,工作上沒有思路,抓不住要害,掌握不了工作的主動權(quán),滿足于守攤子、混日子,不求有功但求無過。
二是學(xué)風(fēng)不濃,玩風(fēng)較盛。有的機(jī)關(guān)干部滿足于一知半解、淺嘗輒止,心態(tài)浮躁、工作粗糙,搞工作無精打采,搞娛樂精氣神足;有的干部熱衷于上班時間上網(wǎng)炒股、玩游戲,下班時間吃吃喝喝、搞娛樂。
三是辦事拖沓,效率低下。有的機(jī)關(guān)干部精神不振作,精力不集中,工作沒激-情,觀念不創(chuàng)新;有的對教情民-意不了解,對基層情況不熟悉,對群眾反映的問題,解決得不夠及時、不夠具體,下基層蜻蜓點水,抓工作浮光掠影,推推動動,不推不動。
四是紀(jì)律淡化,作風(fēng)散漫。有的機(jī)關(guān)干部上班遲到早退、隨意外出,工作日中午飲酒;有的行為不雅,上班時間穿著短褲、腿翹在桌子上,把自己混同于一般老百姓;還有的占著位置不干事,當(dāng)著和尚不撞鐘,導(dǎo)致工作落實不下去,嚴(yán)格不起來,很多制度規(guī)章形同虛設(shè)。
五是不接地氣,頤指氣使。有的機(jī)關(guān)干部到基層調(diào)研、檢查走馬觀花,搞形式主義,上不知“黨組本意”,下不接“教師地氣”,所以工作“沒有底氣”,到基層指手劃腳,挑三揀四,引起強(qiáng)烈反感。
以上這些問題雖然發(fā)生在機(jī)關(guān)和學(xué)校少數(shù)干部身上,但如果不堅決糾正,任其蔓延,不僅會損害整個教育群體在人民群眾中的形象,更會嚴(yán)重影響和制約全市教育事業(yè)的健康、和-諧發(fā)展。
機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞,直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系到教育局決策和部署的落實,關(guān)系到教育事業(yè)的健康發(fā)展。各學(xué)校、各單位、各科室要充分認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。為切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),我強(qiáng)調(diào)五點:
一是上班要守時。機(jī)關(guān)全體干部職工,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定,外出要報告,有事要請假,任何人都不得有特權(quán)。所有機(jī)關(guān)成員上班一律不能遲到,也不得提前下班,有特殊情況要履行請假手續(xù)。對不按規(guī)定違反工作紀(jì)律的人員,無論是誰,都要進(jìn)行嚴(yán)肅的通報批評。
二是工作要守規(guī)。上班時間不得炒股、上網(wǎng)玩游戲等,下鄉(xiāng)、出差、外出辦事要提前做好工作交接和去向公示。局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、學(xué)校班子成員在上班和特殊防護(hù)期間必須保持24小時通訊暢通,離開xx必須向局長請假。要堅持工作日(或節(jié)假日值班)中餐不飲酒,晚餐不酗酒,酒后不駕車、酒后不誤事。
三是服務(wù)要到位。要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,重申接待來訪人員實行首問責(zé)任制,遇到問題不得相互推諉,服務(wù)態(tài)度要好,不得辦事拖沓。對來局機(jī)關(guān)和學(xué)校辦事的群眾態(tài)度熱情、語言文明、主動服務(wù),不準(zhǔn)說“我不管”、“不知道”等不負(fù)責(zé)任的話,在其位一定要謀其政。
四是“四風(fēng)”要根除。堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),大力開展黨的群眾路線教育實踐活動,踐行公開承諾,加強(qiáng)問題整改。嚴(yán)格“三公經(jīng)費”支出,對外接待就餐,原則上在內(nèi)部食堂安排工作餐。在會議管理上,要做到盡量精簡會議,能夠發(fā)通知、打電話解決的就不要再開會,能夠兩會合一的就不要再單獨開會。
五是違規(guī)要追責(zé)。成立由辦公室、監(jiān)察科、督導(dǎo)室、電教站等部門負(fù)責(zé)人組成的機(jī)關(guān)作風(fēng)督查組,由班子成員輪流帶隊,對機(jī)關(guān)作風(fēng)不定期、不定時進(jìn)行督查。要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,堅持明查與暗訪相結(jié)。開學(xué)后,督查組將對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場錄像,公開曝光,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理。
我們要通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力、服務(wù)力,努力形成五種機(jī)關(guān)作風(fēng):一是形成主動服務(wù)的機(jī)關(guān)作風(fēng),堅決反對高高在上,漠視群眾疾苦,“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng);二是形成盡職盡責(zé)的機(jī)關(guān)作風(fēng),堅持反對混日子、敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任的不良作風(fēng);三是形成科學(xué)管理的機(jī)關(guān)作風(fēng),堅決反對管理混亂、責(zé)任不清、任務(wù)不明、組織不力的不良作風(fēng);四是形成紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)關(guān)作風(fēng),堅決反對有令不行、有禁不止、濫用權(quán)力、以權(quán)謀私的不良作風(fēng);五是形成奮發(fā)進(jìn)取的機(jī)關(guān)作風(fēng),堅決反對因循守舊、不思進(jìn)取、高枕無憂、自我感覺良好的不良作風(fēng)。
四、認(rèn)真做好秋季開學(xué)各項準(zhǔn)備工作,確保正常教育教學(xué)秩序
前幾天,xx市教育局分別組織開展了學(xué)校安全工作、開學(xué)準(zhǔn)備工作專項檢查。馬上就要正式開學(xué)了,各學(xué)校要迅速進(jìn)入工作狀態(tài),站在新起點,增添新舉措,扎實工作,奮力進(jìn)取,確保圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù),推動教育事業(yè)不斷躍上新的臺階。
(一)全面做好秋季開學(xué)各項工作。
新學(xué)期即將開始,學(xué)校工作千頭萬緒,各級各類學(xué)校要提早謀劃、提前安排、認(rèn)真籌備、提前到位。
一是高度重視開學(xué)準(zhǔn)備工作。8 月 30 日前務(wù)必完成桌凳維修、設(shè)備添置和課前到書等準(zhǔn)備工作,對教職員工作好工作安排,編制新課表,9 月1 日開學(xué)務(wù)必按新課表上課。要抓好校園環(huán)境整治。各中小學(xué)要迅速組織人員清理校園內(nèi)的雜草、雜物,做好綠化、美化工作,精心布置迎接開學(xué)的校園文化環(huán)境,營造濃厚的開學(xué)氛圍,讓學(xué)生、家長走進(jìn)校園感受到全新的面貌。
二是大力加強(qiáng)平安校園建設(shè)。各學(xué)校要牢固樹立安全意識和底線思維,強(qiáng)化安全措施,抓小抓細(xì)抓實,確保師生平安。要全面排查校園安全隱患并及時整改。切實加強(qiáng)校車安全管理,會同有關(guān)部門依法查處使用拼裝車、報廢車、未取得校車使用許可車輛接送學(xué)生,以及未取得校車駕駛資格人員駕駛校車、超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為。要突出抓好學(xué)生食堂工作,確保食品衛(wèi)生安全和伙食質(zhì)量,讓學(xué)生吃上放心、安全的營養(yǎng)餐。要進(jìn)一步加強(qiáng)校園出入管理,落實人防、物防、技防措施,嚴(yán)防校外無關(guān)人員進(jìn)入校園滋事和干擾校園秩序。要將安全教育、生命教育作為開學(xué)工作的重要內(nèi)容,組織開展應(yīng)急演練活動,提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三是扎實做好新生入學(xué)工作。及時掌握學(xué)生報到情況,認(rèn)真復(fù)核新生身份及報到資格,采集好學(xué)生基本信息,按規(guī)定為新生進(jìn)行電子學(xué)籍注冊,確保不漏一校一生、學(xué)籍信息準(zhǔn)確無誤。要建立完善特殊群體入學(xué)保障體系,狠抓各項資助幫扶政策的落實,暢通新生入學(xué)“綠色通道”,確保每一位新生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難、生活困難或?qū)W習(xí)困難而失學(xué),幫助學(xué)生盡快適應(yīng)并融入新的校園生活。
四是深入開展入學(xué)教育活動。要以新學(xué)年開學(xué)為契機(jī),深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會五四和六一重要講話精神,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,深入開展中國夢宣傳教育活動和“三愛”“三節(jié)”主題教育,加強(qiáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,弘揚(yáng)和培育民族精神。要組織班主任精心上好“開學(xué)第一課”、安排好開學(xué)典禮和新生軍訓(xùn)、校情校史、校規(guī)校紀(jì)、文明禮儀、安全防范、心理輔導(dǎo)等教育活動。持續(xù)開展“光盤行動”,努力建設(shè)節(jié)約型校園。要通過主題班會、黨團(tuán)活動等形式,組織開展暑期生活專題學(xué)習(xí)交流活動,暢談改革發(fā)展新變化,傳遞正能量,激發(fā)報國情。
五是從嚴(yán)規(guī)范教育收費行為。教育收費是個老話題,也是群眾一直關(guān)心的敏感問題。我再次提醒大家,上級對教育亂收費一直保持高壓態(tài)勢,任何人、任何學(xué)校在這個問題上都不能心存僥幸,打“擦邊球”。要切實做好收費政策、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)“三公示”。學(xué)前教育、高中階段學(xué)校必須嚴(yán)格按物價部門審批的項目、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。教材、教輔資料嚴(yán)格遵循“一科一輔”的原則。學(xué)生飲用奶、校服、保險等商業(yè)服務(wù)性收費,要在完全自愿的原則上由家長自行購買,即時發(fā)生即時收取,嚴(yán)禁與行政事業(yè)性收費一并收取,嚴(yán)禁從中牟利,侵害學(xué)生利益。學(xué)生食堂經(jīng)營堅持公益性、非營利的要求,確保學(xué)生伙食營養(yǎng)和安全。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理。各學(xué)校要按照8月22日財務(wù)管理培訓(xùn)會的要求,認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),加強(qiáng)公用經(jīng)費管理,嚴(yán)肅財務(wù)制度,保證學(xué)校資金安全有效運行,使有限的教育公用經(jīng)費使用發(fā)揮最大效益。嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”,一經(jīng)查實,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)人員的責(zé)任。
七是切實抓好計劃生育工作。雖然我們在計劃生育工作中下了一些功夫,想了一些辦法,落實了常規(guī)管理措施,但是,近兩年還是有計劃外生育現(xiàn)象,造成了負(fù)面影響。不可否認(rèn),有的校長只抓業(yè)務(wù)工作,不抓計劃生育,沒有真正把責(zé)任落實到位,對計劃外生育不能做到早發(fā)現(xiàn)、早制止;個別教職工對基本國策的認(rèn)識和優(yōu)生優(yōu)育的意識也在下降。我們要清醒地認(rèn)識到,近幾年招聘的女教師多,教職工中育齡女教師多,給計劃生育工作帶來了很大難度;同時,經(jīng)過一個暑假的休息調(diào)整,在這方面容易出現(xiàn)一些苗頭性問題。各學(xué)校要高度重視,切實增強(qiáng)做好計劃生育工作的責(zé)任感和緊迫感,堅決貫徹“一個基本國策、一票否決、一個籠子管理”的舉措,緊盯孕情抓源頭,把握關(guān)鍵抓方法,重拳出擊抓打擊,嚴(yán)肅紀(jì)律抓責(zé)任,堅決杜絕教育系統(tǒng)出現(xiàn)計劃外生育現(xiàn)象。
(二)全力做好迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗收工作。
8月15日上午,xx市政府教育督導(dǎo)室召開了2015年迎國檢、迎省檢的縣(市、區(qū))工作會議,聽取了各地工作進(jìn)展情況匯報,傳達(dá)了省政府教育督導(dǎo)室會議精神,提出了下一步工作要求。xx市和南漳縣、??悼h三個縣市,被列為義務(wù)教育均衡發(fā)展迎省檢的縣市。省教育廳將在“十一”長假后,利用4到5天時間,開展實地督導(dǎo)檢查。
實地檢查采取“一看二查三座談”的方式,即查看28項c級指標(biāo)達(dá)到度;隨機(jī)抽查縣域內(nèi)8所左右義務(wù)教育學(xué)校及個別教學(xué)點;召開人大代表(政協(xié)委員)座談會、校長座談會、教師座談會和學(xué)生家長座談會,并組織學(xué)生填寫調(diào)查問卷。督導(dǎo)評估組在實地檢查過程中不聽匯報、不現(xiàn)場評分、不反饋意見,相比去年標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)。各學(xué)校要全體動員、全力以赴、抓好落實。
對照省評估組的檢查細(xì)則和xx市教育局的要求,強(qiáng)調(diào)以下幾點:
1、加強(qiáng)整改,提升均衡水平。
一是堅持以評促建,促進(jìn)學(xué)校提檔升級。要按照“?;?、保安全、保穩(wěn)定、保規(guī)范、促均衡”的原則,圍繞學(xué)校建設(shè)整體達(dá)標(biāo)、校容校貌整潔自然、校園內(nèi)外安全和-諧、師生員工精神飽滿,精心組織,周密安排,全面提高。
二是認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),全面開展自查達(dá)標(biāo)。縣域義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),是開展國家認(rèn)定的前提。各校要認(rèn)真對照《湖北省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》和《湖北省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估方案》,從辦學(xué)條件、均衡狀況、師資配備、政府投入、群眾滿意度等方面全面開展自查,重點針對5個剛性指標(biāo)和15項辦學(xué)基本條件,按照“后10項必須全部達(dá)標(biāo)、前5項至少2項達(dá)標(biāo)”的要求,缺什么補(bǔ)什么,加大整改力度,把每一所義務(wù)教育學(xué)校都建設(shè)成合格學(xué)校。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和學(xué)校要對照省評估標(biāo)準(zhǔn)逐項自查,重點是化解“超級大班”(秋季學(xué)期起始年級不得出現(xiàn)“超級大班”)、標(biāo)準(zhǔn)化食堂、寄宿制學(xué)校學(xué)生寢室洗浴、如廁、標(biāo)準(zhǔn)化課桌椅、音體美教室、實驗室、圖書冊數(shù)、運動場地等,極個別暫時沒有辦法的,要從發(fā)展規(guī)劃、措施步驟等方面在軟件上彌補(bǔ)到位,不得丟分。
三是圍繞文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。要從美化育人環(huán)境、優(yōu)化育人氛圍、強(qiáng)化育人功能的角度,本著“硬件軟件并舉、外延內(nèi)涵齊抓、共性特色并重”的宗旨,以校園文化建設(shè)為軸,努力打造文化品牌,提升辦學(xué)品位,特別是要幫扶農(nóng)村薄弱學(xué)校校園環(huán)境整治和文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
四是堅持常規(guī)制度建設(shè),確保檔案資料翔實。檔案資料要整理有序、條理清晰、真實可信、方便翻閱,力爭做到“五個統(tǒng)一”:統(tǒng)一使用檔案盒、統(tǒng)一制作檔案標(biāo)簽、統(tǒng)一制作檔案目錄、統(tǒng)一分類、統(tǒng)一存放。特別是要認(rèn)真審查各類報表數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確齊全、相互印證、邏輯嚴(yán)密、合情合理,經(jīng)得起推敲。這項工作校長是第一責(zé)任人,出了問題將從嚴(yán)問責(zé)。局均衡辦和計財科要對各學(xué)校上報的數(shù)據(jù)進(jìn)一步嚴(yán)格審核,形成全市義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的法定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、從嚴(yán)要求,做好迎檢準(zhǔn)備。
去年,我省上報國家認(rèn)定的縣市區(qū)48個,因差異系數(shù)、辦學(xué)條件、“三個增長”等原因,確定29個縣市區(qū)如期評估,留下19個繼續(xù)整改。今年,xx市上報國家認(rèn)定縣市區(qū)中,襄城區(qū)因差異系數(shù)不達(dá)標(biāo)未列入認(rèn)定范圍,教育部要求繼續(xù)整改,整改任務(wù)完成后再接受國家評估。我們一定要高度重視,切不可存在僥幸過關(guān)的思想,要從三個方面認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作。
一是組織要周密。這次督導(dǎo)評估涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校比較多,影響比較大,今年又是群眾路線教育活動年,評估時間又恰逢中小學(xué)長假開學(xué)之際,所以一定要科學(xué)安排,統(tǒng)籌兼顧,精心組織,把迎評準(zhǔn)備工作做實做優(yōu)做充分。同時,要做好轄區(qū)教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作,確保不出安全責(zé)任事故,不出現(xiàn)無理纏紡、集體鬧訪等問題,確保不因迎評影響正常的開學(xué)工作。
二是資料要完整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和學(xué)校要對照評分細(xì)則的得分點再次逐項梳理,一定要保證資料內(nèi)容齊全、得分材料突出、佐證材料有力、裝檔成型規(guī)范、上下數(shù)據(jù)一致,要經(jīng)得起檢驗和推敲,要確保軟件資料不丟分,要用檔案資料的規(guī)范整理,來體現(xiàn)我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和彌補(bǔ)硬件方面的相對不足。
三是宣傳要跟進(jìn)。均衡發(fā)展評估一個重要的方面,就是公眾滿意度的調(diào)查與測評,我們一定要加強(qiáng)對均衡發(fā)展的宣傳力度,充分利用廣播電視、宣傳欄、簡報等各種形式,重點對國家的政策、黨政的重視、學(xué)校的管理、教育的變化、取得的成果等方面進(jìn)行宣傳報道,凝聚廣泛的社會共識,營造尊師重教的氛圍,創(chuàng)設(shè)迎評工作的良好環(huán)境,形成全社會支持關(guān)心教育的強(qiáng)大合力。要充分利用開學(xué)的機(jī)會邀請學(xué)生家長、公眾調(diào)查對象、“兩代表一委員”、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、社會知名人士等到學(xué)校參觀、座談,讓人民群眾真正了解教育、支持教育、理解教育,提升人民群眾的滿意度。
總之,各學(xué)校要進(jìn)一步規(guī)范、完善檔案和印證材料,集中時間、人力整治校園環(huán)境,大力開展禮儀培訓(xùn),落實校長、專班人員“一口清”,積極做好群眾滿意度調(diào)查,深化校園文化特色,全面做好迎檢的各項準(zhǔn)備工作,確保順利通過省評估驗收。
(三)精心組織好第30個教師節(jié)活動。
今年9月10日是我國第30個教師節(jié)。做好今年教師節(jié)慶祝工作,對于弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價值觀,進(jìn)一步調(diào)動廣大教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性,大力營造尊師重教的濃厚社會氛圍,具有特殊而重要的意義。
、市政府將組織開展走訪慰問、慶祝表彰、文藝慶典等活動,“隆重、熱烈、務(wù)實、簡樸”慶祝第30個教師節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各學(xué)校要從實際出發(fā),組織形式多樣、豐富多彩、隆重簡樸的慶?;顒?,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和榮譽(yù)感。要組織教師深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會重要講話精神,爭做踐行社會主義核心價值觀的模范。引導(dǎo)教師開展職業(yè)理想、職業(yè)精神和職業(yè)道德學(xué)習(xí)討論,克服職業(yè)倦怠,提高職業(yè)幸福感。要幫助教師切實解決實際困難,重點走訪慰問農(nóng)村一線教師、貧困教師以及離退休教師。要以教師節(jié)為契機(jī),著力推進(jìn)師德建設(shè),嚴(yán)格落實“八不準(zhǔn)”要求。要大力宣傳全市教育系統(tǒng)模范教師和先進(jìn)工作者的優(yōu)秀事跡,營造全社會尊師重教的良好氛圍。
各位校長、同志們,能成非常之業(yè)者,必須先成非常之事。在新學(xué)年開始之際,讓我們一起立下非常之志,以非常之干勁、百倍之努力,共同推動xx教育事業(yè)再上新臺階。
各位同志、各位校長:
大家好,又到了新學(xué)期開學(xué)時期,我要對暑期還在忙碌的校長道一聲“你們辛苦了”,也要對加入我們戰(zhàn)隊的新校長說一聲“你們要努力,不要辜負(fù)黨組的希望”。不知道是不是自己年齡越來越大變得更嘮叨了,每年的開學(xué)時期我總是想把我能想到的事情都一一的強(qiáng)調(diào)。做教育局長五年,一直把自己放在一種壓力中,因為我相信,壓力就是動力。一直提醒自己要學(xué)習(xí),要成長,因為我知道,作為教育團(tuán)隊的“領(lǐng)頭羊”,我除了用行政的手段對你們發(fā)號施令之外,我更需要在精神上給你們一些依賴,在你們感到特別辛苦的時候,遇到困難和阻礙的時候,努力拼搏但進(jìn)步不明顯的時候,我能站出來,給你們一些指點和幫助,讓你們成長得更堅韌。教育工作不是一蹴而就、立竿見影的工作,需要我們用耐心和毅力有智慧的沉淀。今年開學(xué),我想從“質(zhì)量、改革、擔(dān)當(dāng) ”三個方面和大家交流。
一、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展的生命線
1、目前全縣教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀。
經(jīng)過幾年的努力,我縣的教育教學(xué)質(zhì)量有了一些進(jìn)步。連續(xù)三年,我縣的高考成績年年有進(jìn)步。本科上線率按照兩位數(shù)增長。尤其是今年,更是達(dá)到65.5%。今年的中考成績也突飛猛進(jìn),錄取分?jǐn)?shù)線穩(wěn)居南邊四縣市第一,擺脫了全州落后的地位。另外通報一個情況,2011年我們送到恩高等外面高中的學(xué)生一本上線率很高,這充分說明,我的考風(fēng)考紀(jì)是嚴(yán)格的,我們送出去的學(xué)生質(zhì)量是很好的。我們的民族實驗中學(xué)被恩施高中授予優(yōu)秀生源地。全縣初中涌現(xiàn)了一批高質(zhì)量的學(xué)校。今天我在這里特別要說一說三個學(xué)校,高羅中學(xué),椿木營中學(xué)和椒園中學(xué)。作為我縣的農(nóng)村中學(xué),高羅中學(xué)和椿木營中學(xué)克服了師資力量不足,硬件條件艱苦等諸多不利因素,硬是靠校長和教師隊伍的團(tuán)結(jié)努力,靠學(xué)生的勤奮,在全縣取得了第一和第四的優(yōu)異成績。高羅中學(xué)的各科在全縣都處于優(yōu)勝地位。椿木營一個小小的學(xué)校,能夠脫穎而出,難能可貴。椒園中學(xué)一直是我們?nèi)h教學(xué)的標(biāo)桿,他們自加壓力,放眼全州,依靠校長的創(chuàng)新精神和全體老師不服輸?shù)挠職?,加上科學(xué)的備考和敬業(yè)精神,保持在較高的質(zhì)量水平上。在這里我還要提一提曉關(guān)中學(xué),前幾年的情況大家也知道,在新的校委會和老師們的努力下,不氣餒,今年終于打了一個翻身仗。但是我們也應(yīng)該看到不足:全縣教育南北發(fā)展不平衡,部分學(xué)校質(zhì)量滑坡很快,小學(xué)教育質(zhì)量令人擔(dān)憂。
2、正確面對現(xiàn)實升學(xué)質(zhì)量。
近幾年教育教學(xué)的實踐一再證明:學(xué)校要生存,必須要有良好的教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校要發(fā)展,仍需要良好的教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校要有知名度和良好的社會效應(yīng),還是要有質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高已經(jīng)成為廣大人民群眾的客觀需求,同樣也是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們的一中升學(xué)率高,我們的招生情況就會好一點,招生好一點,升學(xué)率就又高一點,如此才有一個良性的循環(huán),所以我們現(xiàn)在在全縣大張旗鼓的講質(zhì)量,講成績,講課堂高效。州教育局的藍(lán)皮書最初出來的時候,我也有抵觸情緒,但是,當(dāng)我慢慢的深入其中,當(dāng)我們自己的教研室拿著一列列的數(shù)據(jù)出來的時候,我明白,數(shù)據(jù)就是一種說服力,這些數(shù)據(jù),就是我們對教學(xué)質(zhì)量的一種“監(jiān)控”,透過數(shù)據(jù),我們可以看出很多東西,評價一所學(xué)校的管理,既要靠過程又要看結(jié)果,抓質(zhì)量,既要勤奮又要智慧。希望各個學(xué)校調(diào)動一切積極因素,制定、落實各項措施,千方百計提高教育教學(xué)質(zhì)量。抓質(zhì)量不動搖,抓質(zhì)量不放松,以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益,學(xué)校的人力、財力和各種資源都要圍繞這一中心開展工作。
3、著眼長遠(yuǎn)的育人質(zhì)量、生命質(zhì)量。
就教育本質(zhì)而言應(yīng)該是提高人的生命質(zhì)量,應(yīng)關(guān)注人的身體健康和心靈健康,以人為本就是以尊重人的生命為前提,然后通過不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)造文明,以達(dá)到和-諧發(fā)展,共同進(jìn)步。我想我們的校長從來不缺乏這方面的理論培訓(xùn),真正落到每一所學(xué)校上,不知道我們的校長有沒有思考這些問題,你們不要總是抱怨因為要抓考試成績把學(xué)生的很多東西剝奪了,這次xx市一中有個高考最牛班,我并不僅僅欣賞這個班的平均成績有640多分,但我還欣賞他們的管理理念,他們的班主任說,“一個真正優(yōu)秀的學(xué)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是在考場上做試卷的能力。”他們班有很多“達(dá)人”,比如,“魔方達(dá)人”,“閱讀達(dá)人”,“舞蹈達(dá)人”等等,即使在高考的最后關(guān)頭,他們班級仍然照常上體育課,音樂課,班級的學(xué)生不僅成績好,但更讓人欣喜的是那種生機(jī)勃勃、斗志昂揚(yáng)的激-情。同志們,學(xué)校由一個個鮮活的生命體組成,我們首先要懂得珍惜生命,要對生命成長負(fù)責(zé)。我們不但要關(guān)注每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量、生活質(zhì)量,還要關(guān)注每一位教師的工作質(zhì)量與生活質(zhì)量;不但要關(guān)注養(yǎng)成良好的習(xí)慣與科學(xué)的方法,還要創(chuàng)設(shè)多種平臺,著力給予教師和學(xué)生以自由成長的時間與自由呼吸的空間。通過科學(xué)民-主的管理,扎實有效的實踐探索,智慧課堂、生命課堂的構(gòu)建,形成和-諧相處、和-諧合作、共同進(jìn)步的校園文化,使學(xué)生樂學(xué)、教師樂教、家長樂育,使學(xué)校成為全體師生和家長團(tuán)結(jié)進(jìn)取、共享成功、獲得進(jìn)步、快樂成長的精神家園。
我一直認(rèn)為,教育只有真正關(guān)切到每一個獨特的生命個體時,才是有溫度和光彩的。而這樣的溫度和光彩,不會在喊得山響的口號里,更不會在冰冷的分?jǐn)?shù)里,而是在每日每時所呼吸的空氣里。在這樣的空氣里,你能聆聽到心靈的歡歌。
二、學(xué)校管理自我診斷、自我創(chuàng)新、自我變革是推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的動力
從中央到地方,都在講改革,我們教育也不例外,十八屆三中全會釋放了高考改革的信號,提出要“減少科目、不分文理科、外語等科目社會化考試一年多考”;“招考分離”;改革“一考定終身”這些等等,作為我們一線的教育人,要牢牢的把握教育發(fā)展趨勢,主動適應(yīng)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。蘇霍姆林斯基說:“校長對學(xué)校,首先就是思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。因此,校長只有很好地實踐科學(xué)的教育理論,才能真正找準(zhǔn)學(xué)校管理的切入點,從而實現(xiàn)從經(jīng)驗型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的轉(zhuǎn)變?!币郧斑@樣的會議,我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)校的改革,但我更多的是講課堂的改革,講教學(xué)的改革,講教研的改革,這兩年,我們很多學(xué)校在這些方面都取得了長足的進(jìn)步,我很欣慰。但這次,我想在教學(xué)教研改革的基礎(chǔ)上去談另外一點,校長們要在學(xué)校管理自我診斷、自我創(chuàng)新上帶好隊伍。
1、自我診斷過程是真正變革和創(chuàng)新的過程。
可以說,真正地“認(rèn)識變革”和“實施變革”會在自我診斷中發(fā)生。自我診斷過程是學(xué)校管理思想產(chǎn)生的過程。為了更好地推動學(xué)校的發(fā)展,我們就要對學(xué)校發(fā)展的條件、優(yōu)勢、機(jī)遇做出判斷,從而確定學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)和策略,學(xué)校發(fā)展診斷就是這樣一個分析、判斷、明確發(fā)展思路的過程。學(xué)校管理自我診斷就是要靜下心來,查明“病因”,確定“治療”方案,改變薄弱現(xiàn)狀,確保學(xué)校健康發(fā)展。說到自我診斷,其實我們很多學(xué)校很多校長也做了這方面的工作,只是大家沒有做得那么全面而已,一所學(xué)校的自我診斷內(nèi)容應(yīng)該包括教學(xué)管理、辦學(xué)資源、隊伍狀況、文化建設(shè)、優(yōu)勢特色等等,它不是簡單的校長個人行為,是整個班子一起努力做的一件事情,是一種組織行為。自我診斷不僅僅是問題診斷,還包括學(xué)校的優(yōu)勢、劣勢、資源等,校長和班子成員通過自我診斷,就能及時發(fā)現(xiàn)問題,及時搶抓機(jī)遇,及時調(diào)整發(fā)展目標(biāo),并領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校改變學(xué)校狀態(tài)。
2、自我診斷是教師提升教學(xué)水平的有效途徑。
荀子認(rèn)為教師是“天地君親師”,韓愈認(rèn)為教師“傳道、授業(yè)、解惑也。”新課程下的教師應(yīng)該是“能說、能做、還能研究創(chuàng)新”,教師所特有的價值觀和教育觀直接影響教師自身的專業(yè)發(fā)展,直接影響學(xué)生的成長。所以教師需要進(jìn)行自我反思,學(xué)會自我診斷。我有什么樣的專業(yè)素質(zhì)?我精通所教的學(xué)科嗎?教學(xué)技能如何?了解所教學(xué)科的前沿動態(tài)嗎?我了解幾家教育教學(xué)理論?我有個人的興趣和特長嗎?作為教師,我的優(yōu)點是什么?我已經(jīng)獲得了哪些成就?未來,我有什么目標(biāo)?如何為學(xué)生做得更好?怎樣找到一個快樂工作和幸福生活的平衡點?這些都是教師自我診斷自我反思的內(nèi)容,一個快樂的幸福的教師肯定能感染他的學(xué)生快樂、幸福地成長,一個陽光的向上的教師也一定能引領(lǐng)他的學(xué)生主動進(jìn)取、積極向上。一個不斷自我反思、善于自我診斷的教師才會主動學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展,才能更好地勝任社會賦予的重任。
一所學(xué)校,有了管理上的自我診斷,自我反思,就會有自我創(chuàng)新,如果每所學(xué)校都能經(jīng)常進(jìn)行這樣的自我診斷,就能多方面的收集信息,校長和他的班子就能綜合分析學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀,以及學(xué)??衫玫馁Y源,多方利益相關(guān)者對學(xué)校發(fā)展的需求和期待,從而找到學(xué)校發(fā)展的突破口,明確學(xué)校的發(fā)展方向和目標(biāo)。我們校長有空可以去看看,現(xiàn)在很多名校都把教學(xué)管理上的自我診斷當(dāng)做課題去研究,去實踐。
三、擔(dān)當(dāng)就是肩負(fù)校長的使命
作為教育局層面來說,我們要做的就是努力為校長的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,但是,各位校長,你們作為一個管理單元的負(fù)責(zé)人,必須敢于擔(dān)當(dāng),肩負(fù)責(zé)任,其實,是不是一個好校長,就是要看他的擔(dān)當(dāng)精神。
1、作為一名校長的擔(dān)當(dāng),首先是必須有用來擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y本。包括自身修養(yǎng)與人格魅力,辦學(xué)思想與理念取向,當(dāng)然也包括人才觀。這一點,也是我這個局長必須做到的,讓真正的人才政治上得名利,經(jīng)濟(jì)上得實惠。個人認(rèn)為,校長其愛才惜才之心和“讓能者賢者占有優(yōu)勢資源”的用人觀即是一種對教育的擔(dān)當(dāng)??鬃釉唬骸芭e直錯諸枉,則-民服;舉枉錯諸直,則-民不服?!蓖恚iL的價值取向,決定著學(xué)校的整體氣象。學(xué)校文化不是冠冕堂皇的口頭文章,而是體現(xiàn)于每一樁細(xì)小的事件中,體現(xiàn)于校長在具體的人和事中所持的態(tài)度以及何作何為。校長在平時工作中,若能視人才為學(xué)校最為寶貴的財富,所贏得的不僅僅是這一位優(yōu)秀教師,而是一種良好的風(fēng)氣。對于學(xué)校,是留住了良才,對于其他教師而言,則是看到了賢能的重量,看到了什么才是真正重要和應(yīng)該努力追求的。
2、以前我強(qiáng)調(diào)校長要成為學(xué)校教師中的首席,成為專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,成為課程的規(guī)劃者,成為教學(xué)改革的推進(jìn)者,成為學(xué)校和-諧文化的創(chuàng)始者。其實,我認(rèn)為好校長還一定要具有獨立的聲音、獨立的思考和擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛τ诶蠋焷碚f,面前各種改革的思潮常常有不良的聲音,會干擾老師的獨立判斷,老師處于一種無緒的狀態(tài),這時候校長只有獨立思考、而且有擔(dān)當(dāng)?shù)木?,本著一種對教育負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能夠成就好的教育?!吧嵛移湔l”就是一種擔(dān)當(dāng),我們有的老師無論別的學(xué)校老師收入多少,一直默默奉獻(xiàn)著自己的才華與智慧,這對于教育事業(yè)來說,就是舍我其誰;我們的行政人員看到一些同學(xué)有了不合規(guī)范的行為,無論別人怎么回避,自己出面管一管,這就是舍我其誰;我們的同學(xué)看見有公物被損壞,不是漠然置之而是主動向老師報告,這就是舍我其誰;我們的師生在校園里看到掉到地上的紙片,不等責(zé)任班級的同學(xué)前來打掃,彎腰撿起來放到垃圾桶里,這就是舍我其誰!作為一名校長,我們更要有“舍我其誰”的精神,舍我其誰——我來擔(dān)當(dāng)。不僅是對自己專業(yè)能力的一種自信,更是面對歷史責(zé)任、社會責(zé)任、教育挑戰(zhàn)所具有的一種魄力和勇氣,校長要具有這樣強(qiáng)大的正能量,并且能夠在教師團(tuán)隊中充分釋放出來,影響教師,引領(lǐng)學(xué)校,才能積極踐行自己的教育理想。我希望在座的校長和我一樣,面對學(xué)校教育改革發(fā)展深層次矛盾問題要迎難而上、攻堅克難,面對急難險重任務(wù)要豁得出來、頂?shù)蒙先ィ鎸Ω鞣N歪風(fēng)邪氣要敢于較真、敢抓敢管。同樣,我們在以后的人事任免中,也要讓那些有銳氣、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男iL得到重用。
同志們,曾經(jīng)有人打過這么一個比方,整個教育系統(tǒng)就像一支足球隊:小學(xué)是后位,打基礎(chǔ)的;初中是中場,要視野開闊,傳球準(zhǔn)確;高中是前鋒,臨門一腳,進(jìn)球才是硬道理;教育局是服務(wù)員、保障員、守門員,是大家的堅強(qiáng)后盾。希望大家各就各位,責(zé)任和使命激勵著我們,困難和挑戰(zhàn)考驗著我們,希望大家以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,迅速進(jìn)入新學(xué)期的工作狀態(tài),正式開啟新學(xué)期的工作征程,努力營造開學(xué)工作新氣象,辦人民滿意的教育。
各位校長、同志們:
暑期即將結(jié)束,新學(xué)期又將開始。今天,我們在這里召開2015年秋學(xué)期開學(xué)工作會議,主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作,安排部署下半年工作,確保完成2015年度各項目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年工作
今年上半年,教育局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以“125”工作思路為目標(biāo),明確工作思路,強(qiáng)化措施落實,加大過程督查,突出重點工作,爭取重大項目,有效化解教育熱點難點問題,形成了凝聚共識謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)力量促改革的新局面,實現(xiàn)了科學(xué)管理保質(zhì)量、教育工作惠民生的新突破,保持了教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、快速發(fā)展的新態(tài)勢:
一是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。2015年xx區(qū)高考錄取4523人,錄取率83.3%,比上年提高了1.7個百分點,連續(xù)六年位居固原市榜首,寧夏理科狀元落戶我區(qū);中考平均成績517.6分,及格率78.5%,位列全市第一。
二是民生工程進(jìn)展順利。上半年已爭取到學(xué)前教育項目、初中薄弱校舍改造、生態(tài)移民工程等項目共10個,總資金1.43億元,涉及新建、續(xù)建中小學(xué)幼兒園60所,改造校舍面積10.2萬平方米。其中:寨科九年制學(xué)校、張易中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍、四幼等續(xù)建工程已經(jīng)竣工,開學(xué)即將投入使用;逸揮基金中學(xué)遷建項目、黃鐸堡小學(xué)等31鄉(xiāng)村學(xué)校安全飲水工程正在按計劃保質(zhì)保量的實施;金堡移民新村幼兒園等一批新建工程正在進(jìn)行主體施工。總的來說,今年的建設(shè)工程時間過半、任務(wù)過半。
三是素質(zhì)教育全面推進(jìn)。把宣傳貫徹精神作為深化素質(zhì)教育的主旋律,通過扎實開展“道德大講堂”、“我的中國夢”等主題教育活動,堅持把立德樹人融入學(xué)校教育教學(xué)之中,融入校園文化建設(shè)之中,融入師生日常行為之中。深入開展體育藝術(shù)“二加一”工程、陽光體育運動,成功舉辦全區(qū)第七屆中學(xué)生籃球賽,首屆中學(xué)生、第二屆小學(xué)生乒乓球比賽、“唱響中國夢,建設(shè)新xx”暨第九屆“小三手”比賽等系列活動,進(jìn)一步豐富了校園文化生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
四是隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)。以“學(xué)黨章,守紀(jì)律”集中教育、“三同六送六幫”、樹師德新風(fēng),促質(zhì)量提升”等活動為載體,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),初步形成了良性的師德建設(shè)長效機(jī)制。堅持“走出去,請進(jìn)來”相結(jié)合的培訓(xùn)方式,積極爭取“世界宣明會”支持,選派骨干教師、教研員56人次參加清華大學(xué)師資培訓(xùn)學(xué)院研討交流活動,有力地提升了教師的教研能力;借助“連心工程”,充分發(fā)揮基地校作用,通過“小專題”研究、專家講座、送課下鄉(xiāng)等形式,開展教研活動14場次、送課280節(jié)次,培訓(xùn)校(園)長220名、教師(含班主任)402名、特崗教師187名,舉辦全區(qū)特崗教師暨青年教師技能大賽,選派教師參加自治區(qū)第十一屆優(yōu)質(zhì)課大賽和學(xué)科教學(xué)競賽,增強(qiáng)了教師駕馭課堂的水平,有力地促進(jìn)了教師專業(yè)化成長,為提升教育質(zhì)量打下堅實的師資基礎(chǔ);爭取國家和地方特崗教師165名、國家免費師范畢業(yè)生21名,為教師隊伍補(bǔ)充了新生力量,優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)。今年教師節(jié)期間,區(qū)委、政府將拿出近120萬元表彰教育教學(xué)先進(jìn)集體19個、個人182名,進(jìn)一步激發(fā)廣大教師扎根山區(qū)、奉獻(xiàn)教育的熱情。
五是惠民政策得到落實。2015年春季,全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校共落實“三免一補(bǔ)”資金4353萬元,其中:公用經(jīng)費3059萬元,教材304萬元,教輔資料120萬元,一補(bǔ)資金870萬元,惠及義務(wù)教育階段學(xué)生6.3萬人。農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃涉及我區(qū)學(xué)校178所,惠及學(xué)生29807人(小學(xué)生23213人,初中生6594人)。完善了包括從學(xué)前教育到職業(yè)教育在內(nèi)的貧困家庭學(xué)生救助體系,建立健全了貧困學(xué)生臺賬,通過政府資助、社會捐助、結(jié)對幫扶等辦法多渠道開展困難學(xué)生救助工作,通過燕寶基金等項目爭取助學(xué)金696.6萬元,確保了高中家庭困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),實現(xiàn)了中職學(xué)生和xx區(qū)籍考上二本以上大學(xué)生新生資助全覆蓋;認(rèn)真落實國家生源地貸款工作,受理并簽訂合同5000余人。
教育是一項民生工程,是一項周期性長規(guī)律才能顯現(xiàn)的工程,也是關(guān)乎千家萬戶的系統(tǒng)工程。作為教育工作者,一串串喜人的數(shù)字見證著我們艱辛的努力,是在原有的基礎(chǔ)上我們工作的拓展和推進(jìn),是在全體教育工作者夜以繼日的辛勤勞動得到的結(jié)果,也得益于各級黨委、政府關(guān)心支持,面對改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù),面對黨和政府的要求,老百姓的企盼,我們沒有理由自滿和懈怠,必須在每個新的開始回顧和總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),著力解決發(fā)展中的困難和老百姓關(guān)心的突出問題,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),真正撲下身子,想教育、思教育、抓教育從一件件小事抓起,點滴成河,推動xx教育可持續(xù)發(fā)展。
我們應(yīng)該看到,教育工作還不是百花齊放,還有突出的一些矛盾和問題:一是城市教育發(fā)展還不均衡,而且差距仍在拉大,從硬件看城鄉(xiāng)辦學(xué)條件配置基本均衡,但軟件差距逐步拉大,老百姓對孩子留在農(nóng)村讀書已不放心,千方百計找門路轉(zhuǎn)入城區(qū)讀書,造成城市學(xué)?!按蟀囝~”、擇校等問題不能徹底解決;二是教師隊伍結(jié)構(gòu)性問題仍然存在,農(nóng)村小學(xué)教師老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,特別是近幾年教師職業(yè)倦怠情緒逐漸顯現(xiàn),安于現(xiàn)狀、不思上進(jìn)的思想情緒比較普遍。城區(qū)中小學(xué)教師在利益驅(qū)動下的亂辦班、指定學(xué)生購買教輔材料之風(fēng)屢禁不止,且有蔓延之勢,廣大老百姓對此深惡痛絕,這不僅有損教育形象,更有損教師這一高尚職業(yè)。三是教育管理規(guī)范化、精細(xì)化程度還不高,經(jīng)過十多年的努力,城區(qū)中小學(xué)教育管理制度已經(jīng)建立起來,但在管理中隨意性仍然較大,不能嚴(yán)格按制度管理、激勵、約束,制度只是寫在紙上,裝在檔案盒中。四是特色辦學(xué)思路不明確,沒有具體可操作的方案,把特色辦學(xué)與文體混淆一體,從而導(dǎo)致創(chuàng)建特色學(xué)校提出近3年,還沒有一所真正意義上可供借鑒的特色學(xué)校示范點。五是校長和教師學(xué)習(xí)的主動性、全面性和可持續(xù)性還不夠,不要說樹立“終身學(xué)習(xí)”的思想,就連平常的時事政策、教育教學(xué)法規(guī)、自身可需專業(yè)知識也是敷衍塞責(zé),這勢必影響教育管理,教育質(zhì)量的提升。
成績鼓舞士氣,差距催生動力。我們必須辯證看待目前的教育形勢,正視面臨的困難與矛盾,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展教育事業(yè)的緊迫感和責(zé)任感,緊盯問題不回避,面對問題不退縮,一件一件疏理,一條一條分析,切實制定可行的辦法,沉下身子,靜下心來,對癥下藥,有效應(yīng)對,強(qiáng)化措施,認(rèn)真解決。
二、下半年工作
下半年,我們繼續(xù)圍繞區(qū)委、政府確定的發(fā)展目標(biāo),務(wù)實苦干,開拓奮進(jìn),努力抓好“125”工作思路的落實,確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)全區(qū)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。為此,要著力抓好以下工作:
教學(xué)工作會議講話稿篇五
敬愛的老師們:
晚上好!
今日受校長室的托付,借此機(jī)會,主要講三個問題,第一對上周教育處主導(dǎo)的教學(xué)常規(guī)檢查工作狀況作個通報,其次對本周星期五的市局教學(xué)過程檢查再次予以強(qiáng)調(diào)和說明,第三對本學(xué)期期末考試作個簡要的支配和布置。如有不當(dāng)之處,還請指責(zé)指正。
第一個問題,上周進(jìn)行的教學(xué)常規(guī)檢查工作狀況通報。
此次教學(xué)常規(guī)檢查工作得到了各教研組長和大部分老師的主動協(xié)作與支持,在此我代表教育處表示感謝。首先我先簡要的通報一下狀況,這次常規(guī)檢查工作中各教研組長電話催交,仔細(xì)查閱,一一核實,總結(jié)歸納有如下老師的備課閱卷工作扎實仔細(xì),被評為優(yōu)秀教案:語文組聶冬梅老師,數(shù)學(xué)組陳勇老師、曹輝老師,英語組王海燕老師、陳建兵老師,文綜組李志明老師,理綜組王夢仙老師、馬輝老師、謝立仁老師,藝體組羅清亮老師。在此對這些老師提出表揚(yáng)。當(dāng)然在這次檢查工作中也發(fā)覺不少問題,至于詳細(xì)存在的問題總結(jié)如下:備課方面主要是節(jié)次不夠、沒有標(biāo)明節(jié)次序號、缺少教學(xué)后記、備課本不規(guī)范、備課環(huán)節(jié)不健全,作業(yè)方面主要是次數(shù)不夠甚至沒有、批閱環(huán)節(jié)不全,聽課方面主要是節(jié)次不足或沒有、該填的項目空缺等等。
其次個問題,即將到來的星期五的市局教學(xué)管理過程檢查。
在此我想再次作一下強(qiáng)調(diào)和說明,上一周進(jìn)行的教學(xué)常規(guī)檢查工作的目的可以說就是為了迎接這一次的市局教學(xué)管理過程檢查工作。是為了做到心里有底,是為了爭取在檢查中不出問題,少出問題,是為了愛護(hù)我們的老師,所以我們進(jìn)行了這一次檢查。并且其次天我們針對檢查中出現(xiàn)的問題在黑板上出示了緊急通知,并且在各年級辦公室進(jìn)行了通知張貼。我們這么做,一則是發(fā)覺了不少問題,并且有些問題非常嚴(yán)峻,因為說句實話,我擔(dān)憂有些老師根本拿不出備課本;二則是為了給大家提個醒,不要撞到槍口上。此次檢查工作不是抽查,而是全面檢查,全部老師的備課、閱卷、聽課資料都要。同時市局還會利用這一次檢查對老師們做出一個評價并通報全市。我希望看到的是表揚(yáng)的名單里有我們老師的`名字,而不是指責(zé)的名單里。希望大家理解、重視。同時為了保證這次迎檢萬無一失,本周星期四第八節(jié)課前請全部老師再次將備課、閱卷、聽課資料交教育處辦公室,屆時我們將再次組織人員進(jìn)行一次徹底的復(fù)檢,希望大家協(xié)作。
對于以上兩個問題,我想借此機(jī)會談點我個人的感受。
人生有些事情是不得不做的,并且應(yīng)當(dāng)做好的,這是職責(zé),也是義務(wù)。老師們,既然我們選擇了老師這一職業(yè),我們就理應(yīng)履行相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)。作為一名人民老師,上課要有教案,課后適當(dāng)支配作業(yè)。我想這是眾所周知的事情,道理用不著講,我們都懂。并且我堅信社會無論怎么發(fā)展,履行該履行的職責(zé)和義務(wù)是千古不變的,也是不容推辭的。履行不好便是失職,便是懶散,便是工作看法有問題。莫非一個老師不備課還有道理了?莫非一個老師隨意的遲到、早退、缺課也有道理了?所以我想我們做人要有底線,工作也要有底線。一旦過了底線就很危急了。這話或許很刺耳,但是肯定是出于善意,出于關(guān)切。我真心希望我們的二中越來越好,也真心希望我們?nèi)慷械睦蠋熢絹碓胶谩?/p>
第三個問題,期末考試的簡要支配和布置。
依據(jù)校長室的支配,本學(xué)期初二、高一、高二的學(xué)生定在元月17號放假,15、16號兩天必需考完。高三元月18、19號兩天將進(jìn)行沅江市第一次質(zhì)量檢測,放假另行支配。所以時間緊迫,接下來有許多工作還須要我們的老師主動協(xié)作與支持,像制卷工作、監(jiān)考工作、閱卷工作等等。對于制卷工作,我們會在月假上來之后召集制卷老師開一個短會,保證制卷的質(zhì)量和達(dá)到制卷的要求,這個會另行通知。希望我們?nèi)康睦蠋熢谟龅焦ぷ髦涞臅r候不要推辭,欣然接受。一則這是對我個人工作的支持和幫助,我會牢記在心;二則這也是二中正常運轉(zhuǎn)必不行少的部分。其實我在跟教育處的周羅陽老師、陳華山老師溝通的時候,我就跟他們提了一個建議,就是要加強(qiáng)相關(guān)工作的統(tǒng)計和整理。比如老師代課,一個月共有多少老師請假,有多少節(jié)次的課須要有人代,有哪些老師在遇到代課時主動協(xié)作,不討價還價。比如老師監(jiān)考,有多少老師監(jiān)考任務(wù)重,任勞任怨;有哪些老師一遇到有監(jiān)考任務(wù)就請假,躲避監(jiān)考。我想有了統(tǒng)計,我們就可以看出不少問題,也就可以公允地、制度化地去處理問題。至少一個平均代課、監(jiān)考的任務(wù)你要完成吧?對于期末考試,教育處會在接下來的時間里,以通知的形式去支配和落實這一工作。
最終,希望我們?nèi)w二中人同心同德,同心協(xié)力,搞好后階段的教學(xué)工作。也借此機(jī)會祝福在座各位身體健康,工作順意,平安夜歡樂!
感謝大家!
教學(xué)工作會議講話稿篇六
同志們:
這次全市高三教學(xué)工作會議重點是研究高三教學(xué)工作的成績和問題,目的是進(jìn)一步提高普通高中的教育教學(xué)質(zhì)量。剛才董健同志作了一個主題報告,石志群同志對今年高考情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,4家單位的發(fā)言值得借鑒。在會議結(jié)束前,我再強(qiáng)調(diào)三點意見。
過去的一年,是省教育新政實施的第二年。從全局上看,執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定已經(jīng)進(jìn)入新的體制機(jī)制的建立期和教育監(jiān)管、指導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)型期,高中教育教學(xué)經(jīng)歷著改革的“鐘擺現(xiàn)象”,新的教學(xué)理念和教學(xué)模式正日趨明朗和清晰。新課改、高考改革和“五嚴(yán)”規(guī)定三股力量正在驅(qū)動高中教育教學(xué)的轉(zhuǎn)型,高中教育戰(zhàn)線上的有識之士都在潛心研究教學(xué)改革,“聚焦課堂、關(guān)注教學(xué)、追求有效”已經(jīng)成為教育教學(xué)追求的目標(biāo)??梢赃@么說,高中教育教學(xué)正在逐步改變對原有模式的路徑依賴,悄然無聲地在發(fā)生新的變化。比如,突出有效教學(xué)、聚焦課堂改革、調(diào)控教學(xué)定位、推進(jìn)精細(xì)管理、實施聯(lián)考聯(lián)動聯(lián)研、強(qiáng)化分層教學(xué)等,這些成功的做法,既是幾年來廣大教育工作者積極探索的積累,也顯現(xiàn)了轉(zhuǎn)型期教育改革創(chuàng)新的軌跡。
由于全市上下艱苦卓絕的努力,今年我市高考在報名人數(shù)減少2700多人、全省本科招生計劃與去年基本持平的情況下,取得了“三創(chuàng)”的好成績。一是本二以上達(dá)線人數(shù)創(chuàng)歷史新高,首次超過120xx人(自20xx年以來,本二以上達(dá)線人數(shù)已連續(xù)5年突破萬人),為12106人,比歷史最高年份的20xx年增加200人,比去年增加464人,增長4%。二是本二進(jìn)線率創(chuàng)歷史新高,達(dá)32.77%,比去年增加1.38個百分點(全市本二科達(dá)線率20xx年為28.73%,20xx年為28.06%,20xx年為26.68%,20xx年為31.39%)。三是高分段人數(shù)創(chuàng)歷史新高,全省語數(shù)外3門文理總分前60名中,我市有18人,占30%。優(yōu)秀的高考成績、豐碩的教學(xué)創(chuàng)新成果,凝聚著全市廣大教育工作者的智慧和汗水,它將鼓舞我們奮勇前行,更加堅定了我們改革的信心和決心。
二、關(guān)于新一年高考面臨的挑戰(zhàn)。
在全市上下為我們的高考成績欣喜和自豪的時候,我們感到了沉甸甸的壓力;在全市教育系統(tǒng)總結(jié)高中教學(xué)成績的時候,我們品味了改革探索的艱辛。今天的成績來之不易,但這一切都將成為過去,今天我們的會議需要研究的是明年乃至后年怎么辦?迎戰(zhàn)來年,我們的優(yōu)勢和有利條件不少,這些不再細(xì)說?,F(xiàn)在我要提醒大家的是我們面臨的三大挑戰(zhàn)。
首先,我們的高考成績雖屬“第一方陣”,但屬于“兵頭將尾”,稍有不慎,就會跌入“第二方陣”。今年,我們的本二以上達(dá)線率為32.77%,南通為49.19%、蘇州為41.87%、無錫為41.08%、常州為40.15%,緊跟我們的鎮(zhèn)江為30.00%、揚(yáng)州為29.66%。比較這些數(shù)字就會發(fā)現(xiàn),比我們高的都是40%以上,差距很大。而鎮(zhèn)江、揚(yáng)州與我們十分接近,稍有不慎,就會被他們超越。泰州的四星級高中就本二進(jìn)線率而言,沒有一所進(jìn)入前20強(qiáng)。一句話,標(biāo)兵漸遠(yuǎn),追兵逼近,這就是泰州教育的現(xiàn)實處境,是我們面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
其次,成績獲取的手段和過程管理依然粗放,集約化、精細(xì)化、科學(xué)化之路漫長。我們說,“五嚴(yán)”規(guī)定對我們高中教學(xué)實行了兩個倒逼:一是時間上的倒逼,堵死了我們在時間上的過度延長;二是空間上倒逼,限制了我們在空間上的過度拓展。這兩個“倒逼”應(yīng)該逼出高效的課堂和學(xué)生自主的學(xué)習(xí)。而從我們督導(dǎo)室的飛行檢查和教研室的隨機(jī)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些學(xué)校還沒有真正把精力投入到教學(xué)管理上,對課堂發(fā)現(xiàn)的問題不及時、處置不果斷;一些年級、班級教學(xué)定位不清、學(xué)情把握不準(zhǔn)、盲目蠻干;一些教師還滿足于搶課時、耗時間、拼作業(yè),仍然沿襲舊的教學(xué)模式;一些地方對新課改的重要內(nèi)容研究不夠,落實不到教學(xué)上、課堂中,對高考命題導(dǎo)向不敏感、反應(yīng)遲鈍,教科研指導(dǎo)不深入,缺乏指導(dǎo)性和本土性,等等。上述這些問題是高中教育教學(xué)轉(zhuǎn)型探索中必須著力解決的問題,這個問題不逐步解決,不僅影響明年,甚至?xí)绊懡窈髱啄?,涉及到高中教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展能力。我覺得這是我們面臨的最大的挑戰(zhàn)。
第三,地區(qū)間、校際間的差距仍有繼續(xù)拉大的趨勢。通過剛才石志群同志的介紹,本市地區(qū)間、校際間的差距,大家已經(jīng)看得十分明顯,這里就不再重復(fù)。與市外的比較,我們更加可以看到我們的差距。比如,我們的本二達(dá)線率,姜堰最高為45.60%,但仍低于整個南通,靖江的本二達(dá)線率為41.65%仍低于南通、蘇州,泰興的本二達(dá)線率為33.88%,低于南通、蘇州、無錫、常州,市直學(xué)校的本二達(dá)線率為30.97%,低于全市平均水平,興化的本二達(dá)線率為16.43%,低于全省12個大市。差距是提升的空間,不平衡是發(fā)展的潛力。我們期望先進(jìn)地區(qū)百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們更期望后進(jìn)地區(qū)迎頭趕上,后來居上??s小區(qū)域差距,這是我們面臨的最現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。
總之,我們要清醒認(rèn)識挑戰(zhàn),勇敢面對挑戰(zhàn),積極應(yīng)對挑戰(zhàn),變挑戰(zhàn)為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,再創(chuàng)高中教育新輝煌!
三、關(guān)于高三教育教學(xué)要著力解決的幾個問題。
當(dāng)前和今后一個時期普通高中改革發(fā)展的重點任務(wù)是“更加規(guī)范、更高質(zhì)量、更具特色”。具體說,就是要以良心引領(lǐng)辦學(xué)行為更加規(guī)范,以責(zé)任打造人才培養(yǎng)更高質(zhì)量,以本領(lǐng)推進(jìn)學(xué)校發(fā)展更具特色。在這三個重點中,我覺得,“更加規(guī)范”是前提要求,“更高質(zhì)量”是核心要求,“更具特色”是目標(biāo)追求?!叭齻€更加”相輔相成,緊密關(guān)聯(lián),體現(xiàn)了教育目標(biāo)的整體性。應(yīng)當(dāng)看到,在任何時候、任何情況下提高質(zhì)量始終是重中之重。關(guān)鍵是要樹立什么樣的質(zhì)量觀,看教育質(zhì)量既要看結(jié)果,又要看過程;既要看分?jǐn)?shù),又要看綜合素質(zhì);既要看少數(shù),又要看大多數(shù)??茖W(xué)的質(zhì)量觀應(yīng)該是全面質(zhì)量觀、全程質(zhì)量觀和全員質(zhì)量觀。全面的質(zhì)量觀是關(guān)注綜合素質(zhì)(包括升學(xué)率),全程質(zhì)量觀是不僅注重知識、關(guān)注“學(xué)會”,還要注重能力、關(guān)注“會學(xué)”,全員質(zhì)量觀是面向大多數(shù)學(xué)生素質(zhì)的提高。由此,我們認(rèn)為高三教育教學(xué)的目標(biāo)定位應(yīng)當(dāng)鎖定在四個基點上,即在規(guī)范辦學(xué)上求常態(tài),在教學(xué)創(chuàng)新上求突破,在高考成績上求提升,在辦學(xué)特色上求個性。20xx年高考目標(biāo)是:站穩(wěn)第一方陣、堅持雙輪驅(qū)動、實現(xiàn)尖兵超越。所謂“站穩(wěn)第一方陣”,就是主攻普通類升學(xué)率,本二進(jìn)線率爭取提高三個百分點,學(xué)科匹配度明顯提高;所謂“堅持雙輪驅(qū)動”,就是堅持普通類和藝體類雙輪驅(qū)動,爭取大面積豐收,讓更多的學(xué)生進(jìn)入自己理想的高校就讀;所謂“實現(xiàn)尖兵超越”,就是注重高分段,精培尖子生,本一進(jìn)線率有明顯提高,爭取2-3個四星級高中進(jìn)入全省20強(qiáng)(本二以上進(jìn)線率),自主招生有新的突破。
圍繞上述目標(biāo),我們要著力解決以下幾個問題:
1.要正確認(rèn)識高考。素質(zhì)教育不是不要高考成績,高考成績好也不是應(yīng)試教育的結(jié)果。我們必須清醒地看到,我們是在條件缺失的境遇下實施素質(zhì)教育,是在高考評價制度改革、社會用人機(jī)制改革以及傳統(tǒng)的人才觀念還沒有根本性突破的情況下實施素質(zhì)教育。在知識改變命運、教育成就人生的價值取向沒有變,考試配置教育資源的基本方式?jīng)]有變,高考作為選拔人才、導(dǎo)向素質(zhì)教育的功能沒有變的大背景下,高考還是檢驗普通高中教育質(zhì)量的重要標(biāo)志。從學(xué)生角度看,通過高考進(jìn)入理想大學(xué),是他們夢寐以求的愿望;從家長角度看,孩子能夠升入更好的大學(xué),代表了一個家庭的根本利益;從學(xué)校角度看,把更多的學(xué)生送入更好的大學(xué),也是我們追求的重要目標(biāo);從區(qū)域角度看,一個地區(qū)向高校輸送的人才越多,也是區(qū)域教育發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志。所以,我們應(yīng)當(dāng)理直氣壯地抓高考。但同時我們必須看到,普通高中教育的功能基本上是“雙重任務(wù)”論,即普通高中既要為高一級學(xué)校培養(yǎng)合格的新生,又要注重培養(yǎng)大批優(yōu)良的勞動后備力量。我市每年近4萬名考生,真正能進(jìn)入高校的只是其中一部分?!半p重任務(wù)”在教育實踐中往往淪落為“單一任務(wù)”,學(xué)生為升學(xué)而學(xué),教師為升學(xué)而教,學(xué)校為升學(xué)而辦。事實上,普通高中教育具有復(fù)合性質(zhì),它是九年義務(wù)教育基礎(chǔ)上更高層次的基礎(chǔ)教育,是高中教育普及化時代的面向所有適齡青年的教育,是滿足升學(xué)與分流的預(yù)備教育,更是基于準(zhǔn)成人身心特點的多樣化選擇教育。我們不能只關(guān)心升學(xué)的一部分,而不關(guān)心分流的一部分。何況分?jǐn)?shù)反映了學(xué)生的知識能力,但不是全部能力;升學(xué)體現(xiàn)了教育質(zhì)量,但不是教育質(zhì)量的全部。所以,高中教育不能不重視高考,但也不能只盯著高考。抓高考當(dāng)然追求升學(xué)率,但我們追求的升學(xué)率,應(yīng)該是輕負(fù)高效的教學(xué)、規(guī)范有序的學(xué)校管理、對學(xué)生終身負(fù)責(zé)的培養(yǎng)模式和可持續(xù)發(fā)展的升學(xué)率;應(yīng)該是包括學(xué)生的健全人格、健康體魄和社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力在內(nèi)的“綠色升學(xué)率”。這些正是我們正在努力并將繼續(xù)努力追求的目標(biāo)。
2.要統(tǒng)籌高中階段教學(xué)。首先,不能就高中抓高中。要把初中的課標(biāo)和教材與高中的課標(biāo)和教材對照起來學(xué)習(xí)研究,切實抓好初高中教學(xué)的銜接。內(nèi)容上有脫節(jié)的要補(bǔ)上,難度系數(shù)達(dá)不到的,要加強(qiáng)訓(xùn)練。與初中相比,高中課程容量大,不能全靠老師講授,因此要更加重視學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。其次,不能就高三抓高三。我們今天召開的是高三教學(xué)工作會議,但不能就高三抓高三。如果就高三抓高三,高三就會成為無源之水、無本之木。高一年級要重視基礎(chǔ)知識,重視學(xué)習(xí)方法,均衡各科教學(xué),形成寬厚的基礎(chǔ)。高二年級要重視均衡提升,分類要求,分層達(dá)標(biāo),在保證語數(shù)外教學(xué)的前提下,抓好必修課教學(xué);要明確各必修學(xué)科的a等目標(biāo)責(zé)任,最大限度消滅d等級人數(shù)。要加強(qiáng)高中教學(xué)的全過程質(zhì)量監(jiān)控,重視高一、高二年級質(zhì)量評估、檢測。第三,不能就教學(xué)抓教學(xué)。要高度重視學(xué)生德育工作、體育工作和非智力因素培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生樹立健康積極的世界觀、人生觀、價值觀,形成團(tuán)結(jié)互助、誠實守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的良好品質(zhì),培養(yǎng)公民意識,增強(qiáng)社會責(zé)任感。
3.要著力提升教學(xué)管理的水平。首先,組織架構(gòu)要科學(xué)。目前,各普通高中實行的基本上是以年級辦管理為主的塊狀結(jié)構(gòu)管理模式。各學(xué)校在堅持這一管理基礎(chǔ)架構(gòu)的同時,要注意發(fā)揮條線部門的作用,努力形成“以塊為主,條塊結(jié)合”的管理模式,特別要注意充分發(fā)揮學(xué)校教研組的作用。學(xué)科教學(xué)的難易定位、教學(xué)策略、教學(xué)方法要由學(xué)校的教研組通盤考慮,具體負(fù)責(zé)。其次,過程管理要精細(xì)。教學(xué)常規(guī)管理要環(huán)環(huán)相扣、一絲不茍。要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實地做好備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價等各環(huán)節(jié)的工作,作業(yè)布置要做到精選、精練、精批、精評和有發(fā)必做、有做必收、有收必改、有改必評。第三,責(zé)任落實要到位。對各個環(huán)節(jié)的工作都要落實責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任分解,強(qiáng)化過程考核,強(qiáng)化責(zé)任追究,做到“掛獎牌能找到脖子,打板子能找到屁股”。
4.要優(yōu)化教科研資源。首先,要有合作的心態(tài)?;ネㄓ袩o,可以起到啟迪智慧、共同提高的作用;相互保守,是“武大郎開店”和目光短淺的表現(xiàn)?!案髯詾閼?zhàn),遠(yuǎn)交近攻”的現(xiàn)狀必須迅速改變。要通過建立高中教科研聯(lián)盟,加強(qiáng)骨干教師共同體、名師工作室和學(xué)科基地建設(shè)等路徑,加快教科研成果的互通共享,最大限度的提高教科研成果對全市高考的貢獻(xiàn)份額。其次,要有開放的胸襟。教科研工作,特別是考試研究工作必須放開視野,廣泛涉獵汲取。要注意做到“走下去”,到教學(xué)一線了解師生們的教與學(xué)現(xiàn)狀;要注意做到“走出去”,到兄弟地區(qū)、兄弟學(xué)校了解他們在干什么、正關(guān)注什么;要注意做到“走上去”,到上級教研部門和高校,了解他們在關(guān)注什么以及他們希望我們要注意什么,特別是要研究高考命題的變化,把握高考命題走向。第三,要有現(xiàn)實的關(guān)切。教科研工作既要“仰望星空”,更要“腳踏實地”。我們的教科研工作要堅持理論與實踐并重而更重實踐的導(dǎo)向。理論研究如同“理論醫(yī)學(xué)”,重在追求研究的前瞻性與探索性,而實踐研究好比“臨床醫(yī)學(xué)”,重在追求研究的實用性與實戰(zhàn)性,但兩者都著眼于一線教育教學(xué)的實際需要。無論是以課堂為中心的教學(xué)研究,還是以學(xué)生為主體的學(xué)法研究,或者是以高考為重點的考試研究,既需要有理論探索,更需要有實踐的突破,更應(yīng)把研究的視角和精力聚焦于實踐研究。
5.要調(diào)適調(diào)優(yōu)師生狀態(tài)。首先,要發(fā)揚(yáng)勤學(xué)拼搏的精神。要圍繞高考,圍繞質(zhì)量目標(biāo),有計劃有步驟地做好畢業(yè)班宣傳工作、思想政治工作和畢業(yè)生教育工作,通過組織有意義的豐富多彩的活動,營造良好的學(xué)風(fēng),以正確的價值取向引導(dǎo)學(xué)生,以嚴(yán)明的紀(jì)律要求學(xué)生,以過細(xì)的思想工作感染學(xué)生,創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的學(xué)習(xí)氛圍。要培養(yǎng)學(xué)生形成正確的理想信念、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、強(qiáng)烈的求知欲望、不甘落后的拼搏精神和善于合作、善于包容的大局意識。其次,要形成張弛有度的氛圍。要注意學(xué)生的勞逸結(jié)合,要注意練習(xí)、作業(yè)、考試的難易把握,特別是要讓學(xué)生享受成功,樹立信心,努力做到高三的教與學(xué)緊張而不慌亂,辛苦而不痛苦,收獲大于付出。第三,要關(guān)心教職工的生活。要切實關(guān)心高三教師的精神生活,盡可能減輕高三骨干教師的課務(wù)負(fù)擔(dān),不斷激發(fā)和調(diào)動高三教師的工作積極性、創(chuàng)造性,消除高三教師的職業(yè)倦態(tài)和職業(yè)疲勞,愉悅他們的身心。
6.要堅持正確的激勵導(dǎo)向。首先,市教育局將嚴(yán)格市(區(qū))教育工作考核和普通高中教學(xué)工作考核工作,堅決處理超大規(guī)模、超大班額現(xiàn)象,堅決處理突破“三限”政策和借讀生不規(guī)范、惡性膨脹的行為,情況嚴(yán)重的地區(qū)和學(xué)校,實行評選評優(yōu)“一票否決”。其次,各學(xué)校要堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的考核導(dǎo)向,對課務(wù)重、貢獻(xiàn)大的教師要實行重獎,切實改變“干多干少差不多,干好干壞差不多”的狀況。第三,要堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展的激勵導(dǎo)向,重點獎勵那些對學(xué)生循循善誘、認(rèn)真做好班主任工作的老師,重點獎勵那些致力轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的老師,重點獎勵那些“聚焦課堂,關(guān)注教學(xué)”和積極培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)能力與習(xí)慣的老師,重點獎勵那些教研和考研開展得好的老師;等等。
同志們,成績鼓舞著我們,挑戰(zhàn)考驗著我們,目標(biāo)引領(lǐng)著我們。讓我們以更高的使命感、更強(qiáng)的責(zé)任心和更大的執(zhí)行力,努力開創(chuàng)全市高中教育教學(xué)工作的新局面!
共
3
頁,當(dāng)前第。
3
頁
1
2
3
教學(xué)工作會議講話稿篇七
開學(xué)了,校長在教學(xué)工作會議做了發(fā)言講話。下面是本站小編給大家整理的開學(xué)教學(xué)工作會議。
講話稿。
供大家參閱!
自去年召開工作會議至今,已經(jīng)過去了整整一年,最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作,雖然出現(xiàn)了不利因素的影響,但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學(xué)工作方面的成績是有目共睹的:本科生、研究生的招生人數(shù)突破記錄;教學(xué)督導(dǎo)組工作順利開展;學(xué)科建設(shè)深入人心;全體教師的心血之作--教學(xué)大綱成功付印;完全學(xué)分制的實施方案已經(jīng)確定……可以說出現(xiàn)了我院前所未有的好局面,為下學(xué)年全面推行學(xué)分制改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。
這次會議開得很好,同志們談到了很多問題,下面我著重就實行學(xué)分制問題談一點看法。
我們這次工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學(xué)分制的實施方案。學(xué)分制改革可以說是時代的要求,進(jìn)入新世紀(jì),中國高等教育面臨著空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn),高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來越為世人關(guān)注,同樣,高等美術(shù)教育的發(fā)展也處于一個前所未有的重要時期。實施學(xué)分制改革則是深化教育改革,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和管理水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重大舉措。在我院推行學(xué)分制改革不僅是市教委的決定,而且也是我院師生的迫切要求。20xx年秋季將在我院開始實施的學(xué)分制改革是院黨委的重要決定,黨委希望,這一步能走得扎實,走得成功。
20xx年9月在新生當(dāng)中開始實施學(xué)分制,可以說我們已經(jīng)開始了倒計時。這次工作會議后,院黨委希望各教學(xué)單位抓緊落實會議精神,就我們這次會議研究的學(xué)分制實施方案廣泛宣傳征求意見,提出建議?,F(xiàn)在我代表院黨委向各教學(xué)單位提出幾點具體要求:
1、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。
目前的整體形勢對我院全面推行學(xué)分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看,整個社會越來越關(guān)注教育改革,教育部、天津市教委為了推進(jìn)教育創(chuàng)新,深化教育改革,鼓勵各高等學(xué)校推行學(xué)分制改革,相應(yīng)出臺了一些配套政策,這樣就為學(xué)校的改革創(chuàng)新留出了一定余地。從學(xué)校自身看,近幾年來我院的各項工作都已經(jīng)逐漸步入正軌,招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,各種。
規(guī)章制度。
逐步完善,教學(xué)設(shè)施投入逐年增加,教師、學(xué)生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的好機(jī)會,所以各教學(xué)單位要抓住這個大好時機(jī),以推行學(xué)分制為契機(jī),進(jìn)一步深化我院的教學(xué)改革,使我院的各項工作再上一個新臺階。
2、緊抓落實,務(wù)求實效。
這次的教學(xué)工作會后,大家身上的擔(dān)子很重。一方面各教學(xué)單位要抓緊時間消化會議精神,力求會議上的討論結(jié)果都能夠落到實處。同時各單位負(fù)責(zé)人還要做好宣傳工作,使全面推行學(xué)分制改革的意義、作用,我院學(xué)分制改革的實施方案能夠為每個教師所了解,并廣泛征求他們的意見,使學(xué)分制能夠深入人心。另一方面,各教學(xué)單位還要針對學(xué)分制的實施方案重新修定本單位的教學(xué)計劃,這項工作要在下學(xué)期初完成不但時間緊迫、工作量相當(dāng)大,而且還關(guān)系到我院學(xué)分制能否正常實施,所以希望各教學(xué)單位抓緊時間積極落實。
3、積極參與,正視困難。
面對當(dāng)前的大好形勢,我們既要以百倍的熱情投入到教學(xué)改革的工作之中,同時又要冷靜思考,認(rèn)清各種有利因素與不利因素,認(rèn)清要實現(xiàn)符合我院特色的成熟的學(xué)分制,是需要一段調(diào)整、磨合的時間的。學(xué)分制的施行對我們學(xué)院來講可以說是一項前所未有的新事物,在實施的過程中出現(xiàn)某些漏洞和失誤是難免的,同志們要有一定的思想準(zhǔn)備,在面對問題時不能畏首畏尾,停滯不前,要正視困難,群策群力,相信能夠解決遇到的難題。
4、全院上下,通力合作。
學(xué)分制改革不僅僅是各教學(xué)單位的事情,它是一項牽涉到各方面的系統(tǒng)工程,離不開學(xué)校各部門的積極配合和支持。推行完全學(xué)分制后學(xué)生工作、人事工作……都將面臨新的挑戰(zhàn),這些部門應(yīng)該從現(xiàn)在就開始規(guī)劃本部門適應(yīng)學(xué)分制的改革措施,爭取在*年9月前形成一套完整的管理措施。
同志們,學(xué)院的工作正在穩(wěn)步推進(jìn),工作也非常繁忙,這次利用周末休息時間集中在一起開教學(xué)工作會議,應(yīng)該說是有著重要意義的。大家利用這次機(jī)會,進(jìn)行認(rèn)真的研討和總結(jié),互相交流,學(xué)習(xí),找出問題和解決問題的辦法,提出了很多好的意見和建議。這有助于學(xué)院總體的事業(yè)發(fā)展,也有助于黨委的最終決策,我代表院黨委向大家表示感謝!
各位老師:
這次教育教學(xué)工作會議,是近兩年來第四次教育教學(xué)專題會議。目的是進(jìn)一步統(tǒng)一教育教學(xué)思想,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),克服困難,深挖潛力,與“惰性”決裂,用“智慧”開展教育和教學(xué)工作,摒棄教育教學(xué)工作的隨意性、不確定性,完善自己,做不斷進(jìn)步的自己,形成人人抓質(zhì)量,能力大比拼的氛圍,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作呈現(xiàn)新局面,水平再提升,實現(xiàn)好師者的人生價值。
今天,我和大家交流三個方面的想法。第一,弘揚(yáng)學(xué)?!罢芰俊?,促進(jìn)全體教師人心向善,工作思進(jìn);第二,實施“能力見證”年,抓好教育教學(xué)“細(xì)節(jié)”,筑牢教育教學(xué)能力;第三,推進(jìn)“新教育實驗”,提高師生素質(zhì),讓學(xué)校生活更富有活力。
第一,弘揚(yáng)學(xué)校“正能量”,促進(jìn)全體教師人心向善,工作思進(jìn)。
能力有大小,能量有正負(fù)。學(xué)校正能量就是在實施教育教學(xué)過程中釋放出的有利于教師治學(xué)和成長的言論、做法及輿論氛圍。學(xué)校正能量可以促進(jìn)學(xué)校凝心聚力,教育教學(xué)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。
弘揚(yáng)學(xué)?!罢芰俊?,可以促進(jìn)全體教師人心向善,質(zhì)量爭優(yōu)。有利于每一位教師成長和發(fā)展,有利于學(xué)生素質(zhì)提升,教學(xué)質(zhì)量全面提高。如果一位努力工作又出成績的教師得不到應(yīng)有的榮譽(yù),也沒有輿論支持,他就會失去繼續(xù)努力的信心,這樣的教師如果越來越多,一所學(xué)校教育教學(xué)工作就會失去“支撐力量”,越來越被動。
我們學(xué)校有老師常說,“正干的不如胡操蛋的!”弘揚(yáng)學(xué)?!罢芰俊本褪亲屵@樣的言論沒有“市場”!
弘揚(yáng)學(xué)校“正能量”,需要每一位老師的共同努力。每一位教師都要少說多做,教育教學(xué)工作做細(xì)致、做扎實,堅決杜絕只議論不做實事,工作蜻蜓點水、浮光掠影、敷衍塞責(zé),造成“教學(xué)事故”的現(xiàn)象發(fā)生。
弘揚(yáng)學(xué)校“正能量”,就是要給敢于進(jìn)行教育教學(xué)改革,快速提高教育教學(xué)質(zhì)量的教師一定的自主權(quán),不用“傳統(tǒng)的眼光”禁錮教師。要勇于摒棄低效、耗時的方法和做法,敢于突破,只要是能夠快速提高學(xué)生素質(zhì)和學(xué)科質(zhì)量的好做法都要積極去做,相反,低效的做法都要少做,或者不做。我們評價教師的業(yè)務(wù)也要遵循這個原則。
第二,實施“能力見證”年,抓好教育教學(xué)“細(xì)節(jié)”,筑牢教育教學(xué)能力。
自我鑒定。
與同事鑒定、學(xué)校鑒定相結(jié)合,目的是挖掘每一位教師的潛力,發(fā)揮每一位教師的主觀能動性,實現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)、學(xué)科質(zhì)量的同步提升。
什么是教育教學(xué)“能力”?學(xué)校沒有什么轟轟烈烈的大事要做,都是一點一滴的小事,每位老師能夠把一件一件的小事兒抓細(xì)、抓實、抓出成效,培養(yǎng)好學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,這就是能力。
從學(xué)生教育方面來講,你把學(xué)生參與班級管理的積極性調(diào)動起來了,就是能力;你的班級里沒有一點垃圾,就連衛(wèi)生角也很干凈,并且能夠長久保持,這就是能力;班級的課桌凳橫豎成行,這就是能力;班級。
黑板報。
文化建設(shè)做得有聲有色,這就是能力;學(xué)生課間有序活動,沒有追逐打鬧現(xiàn)象,這就是能力;學(xué)生集會動作迅速會場鴉雀無聲,這也是能力……證明能力的地方無處不在,就看我們的老師去不去做,想做成什么樣,做得細(xì)不細(xì),能不能堅持做下來。想做好,立即做,做得細(xì),能堅持,這更是一種能力。
以上關(guān)于教學(xué)上的小細(xì)節(jié),當(dāng)然還有很多,需要大家一一列舉,一一落實,抓細(xì)抓實,打好組合拳,才能夠取得很好的效益。
實施教育教學(xué)“能力見證”年,就是要讓青年教師不斷積累教育教學(xué)經(jīng)驗,在教育教學(xué)上成為“領(lǐng)頭雁”;讓中年教師去粗取精,去偽存真,在教育教學(xué)上成為“行家里手”;讓年長教師發(fā)揮余熱,煥發(fā)活力,在教育教學(xué)上成為中青年教師的“領(lǐng)路人”。
目前,我校一些班級的管理水平和學(xué)科質(zhì)量比較差,其中與部分教師工作熱情和工作方法有直接關(guān)系。舉個例子:某老師去年代某年級某科,由于平時工作不夠扎實,一年后,班級質(zhì)量處于全鎮(zhèn)末位,第二年他不愿跟班走,還是那樣的工作方法,一年后,仍然處于全鎮(zhèn)末位,也就是說,兩年內(nèi),一位老師“創(chuàng)造”了兩個差學(xué)科,如果我們的學(xué)校有幾名這樣的老師,就是說,兩年可以出現(xiàn)10來個差學(xué)科,質(zhì)量差的原因就出來了。實施教育教學(xué)“能力見證”年,就是讓每一位老師振作精神,潛心研究,做好本職工作,負(fù)起責(zé)任來,抓好每一節(jié)課,做好每一次輔導(dǎo),一步一個腳印,扎扎實實地提高質(zhì)量。做好本學(xué)科的教學(xué),就是對其他教師負(fù)責(zé),所以每一位教師的工作都要接受同事的“監(jiān)督”,同事的“見證”。
我們的教育教學(xué)“能力見證”,不搞形式,不搞材料,不增加教師的負(fù)擔(dān),以“看”為主,“看”自己做得怎樣,“看”同事是不是“真干”,以“榜樣示范”“后進(jìn)激勵”“階段總結(jié)”等為輔,見證“過程”,也見證“結(jié)果”。希望每位教師把“自己見證”和“同事見證”作為提高自身教書育人能力的契機(jī),做好教育教學(xué)的每一項細(xì)微工作,促后進(jìn)轉(zhuǎn)化和素質(zhì)提高,創(chuàng)優(yōu)爭先,不負(fù)一名教師的“稱謂”。
第三,推進(jìn)“新教育實驗”,提振師生“精氣神”,讓學(xué)校生活更富有活力。
一年來,我?!靶陆逃龑嶒灐惫ぷ魅〉昧撕芎玫某煽?,走在了全鎮(zhèn)的前列,得到了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校教師的肯定。三月份全鎮(zhèn)新教育實驗推進(jìn)會在我校率先成功召開,掀起了全鎮(zhèn)新教育實驗的熱潮。“每月一事”的逐月實施,書香校園的營造,師生共寫隨筆的推進(jìn),完美教室的締造等方面均取得了較好的成績,朗誦比賽、“六一”文娛匯演、廣播操展示等活動的開展提振了師生的精氣神,學(xué)生素質(zhì)得到了提高,教師能力得到了培養(yǎng)。各位班主任和科任教師在新教育推進(jìn)過程中付出了艱辛的努力。成績屬于每一名努力的教師,大家的實踐必將為未來成為一名優(yōu)秀教師奠定堅實的基礎(chǔ)。
在新的學(xué)年度,我們要繼續(xù)前行,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),走好已經(jīng)探索出的好路子,再探索其他方面的路子,每位老師都要在至少三個方面做出一些“名堂”來,如自身的讀書寫隨筆,指導(dǎo)學(xué)生讀書寫隨筆,班級推進(jìn)“每月一事”,完美教室締造、家校合作共建等方面結(jié)合自身實際和班級實際全力推進(jìn)。學(xué)校要對每位老師所做的“新教育”工作進(jìn)行比較。
各位老師,新的學(xué)年度,我們一定要堅定信心,制定好自己的奮斗目標(biāo),做細(xì)做實每一項工作,為成為一名優(yōu)秀教師不懈努力,不辜負(fù)家長和學(xué)生的期望,最后,祝每位老師每天都幸福、快樂、每天都有新收獲!
謝謝大家!
各位老師:
回顧20xx年,在全校師生共同努力下,取得了喜人的成績。
一、校容校貌煥然一新。
借助“兩督”迎檢的東風(fēng),校園面貌煥然一新。
二、教育教學(xué)質(zhì)量取得新的突破。
20xx年初中畢業(yè)會考,38人考入省示范高中,其中30%優(yōu)秀指標(biāo)考取7人,畢業(yè)生人平分692.4分,大祥一中670.02分。在全區(qū)教育質(zhì)量管理評分中,我校獲112.5分,比第二名的大祥一中高37.8分,自然而然被評為教育質(zhì)量管理先進(jìn)單位。
三、教研教改有新起色。
教案。
四、輔導(dǎo)學(xué)生參賽成績突出。
電腦制作獲省三等獎,科技創(chuàng)新有多項作品獲市、區(qū)級獎勵,何潔同學(xué)代表大祥區(qū)參加市級演講比賽獲三等獎。
五、積極爭取上級經(jīng)費,改善辦學(xué)條件。
爭取代課金1.2萬元,兩督補(bǔ)助7000元,貧困寄宿生補(bǔ)助3萬元,市級經(jīng)費2萬元,區(qū)級經(jīng)費1萬元。教育區(qū)獎勵2萬元,合格學(xué)校建設(shè)窗簾1.2萬余元,同時爭取社會贊助,去年暑假畢業(yè)班加上外出旅游。
一份付出,一份回報。成績的取得,凝聚了全體教職員工的智慧和汗水。在這里我僅代表學(xué)校向全體教職工表示衷心的感謝!
有成績,當(dāng)然也有問題。比如說教師的出勤問題,晨讀的輔導(dǎo)缺堂的問題,個別班級課堂紀(jì)律渙散的問題也應(yīng)該引起我們的關(guān)注。說實話我也很擔(dān)心,但我相信,我們的教師也不愿意遲到早退,不愿意請假,不愿意缺堂,而是因為這樣那樣的客觀原因造成的,所以我也不愿意動輒用制度去懲罰。我一直堅信,校長不應(yīng)該高舉制度的鞭子,而應(yīng)扛起人性的大旗,學(xué)校的管理寶應(yīng)該閃耀著人性的光輝,而不應(yīng)該彰顯制度的猙獰。
新的一年,新的氣象。20xx年下半年我們要著重抓好以下幾點工作:
一、實施教育教學(xué)質(zhì)量提升工程。
繼續(xù)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,今年初中畢業(yè)會考,確保重高升學(xué)人數(shù)全區(qū)農(nóng)村中學(xué)第一。單科及格率、合格率、人平分,全達(dá)領(lǐng)先。
二、實施教育信息化工程。
1、加強(qiáng)信息化人才建設(shè),西直街小學(xué)被定為教育信息化培訓(xùn)學(xué)校。教師培訓(xùn)方式:走出去,請進(jìn)來。
2、加強(qiáng)信息化設(shè)施建設(shè),開通光纖上網(wǎng),辦公室有電腦,條件允許實現(xiàn)無紙化辦公。爭取上級支持,建設(shè)班班通工程。同時實施教育管理信息化(教師出勤,上課等情況隨時掌握)。
三、實施新課程改革工程,構(gòu)建高效課堂。
四、實施教師隊伍優(yōu)化工程。
1、抓好師德師風(fēng)建設(shè),禁止辦班亂發(fā)資料,家教家養(yǎng)。學(xué)校禁止吸煙(教育部1.15文件)。
2、抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
五‘實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
1、爭取建好師生食堂。
2、更換教學(xué)樓窗戶,修建停車坪。
六、實施財務(wù)管理規(guī)范化工程。
1、堅持財務(wù)會審。
2、教育局設(shè)報賬中心。
8.25教師報到,學(xué)生報名。9.1發(fā)教材,9.4正式上課。
各班搞好教室和公共區(qū)衛(wèi)生,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
教學(xué)工作會議講話稿篇八
各位老師:
大家下午!
都說教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校生存的生命線,教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,不管怎么說,教學(xué)工作對任何一所學(xué)校來說都是非常重要的工作。
今天我們聚在一起,召開20xx學(xué)年教學(xué)工作會議,總結(jié)我們20xx學(xué)年第一學(xué)期和第二學(xué)期的前半個學(xué)期在教學(xué)中獲得的成績與存在的問題,回顧過去,是為了更好的將來。
首先,我要感謝各位老師的辛勤工作,可以說為了鉗口的教育事情我們是盡了自己的力量的。我們許多老師在工作中不怕苦、不怕累,學(xué)校工作比較煩瑣,但我們的老師都比較自己的干好了自己的本職工作。雖然成績有好有差,這是一個多方面的因素造成的,有人說要對得起這份工資,我想我們的老師是對得起這份工資的。
教學(xué)工作會議講話稿篇九
各位老師、同志們:
xx科學(xué)技術(shù)學(xué)院第六屆教學(xué)工作會議,完成了既定的各項內(nèi)容,即將結(jié)束。首先我代表學(xué)校向獲得表彰的個人和集體,表示熱烈的祝賀!
這次會議總結(jié)了近兩年來我校教學(xué)工作所取得的發(fā)展,討論了教學(xué)工作中存在的問題,分析了目前教學(xué)工作面臨的形勢與任務(wù),提出了今后教學(xué)改革的思路和目標(biāo)。會上,教育廳高教處鄭文處長等領(lǐng)導(dǎo)作了講話,會議還進(jìn)行了分組討論和大會交流匯報。總體而言,本次會議準(zhǔn)備充分,內(nèi)容豐富,討論認(rèn)真,達(dá)到了預(yù)期效果。會議結(jié)束后,各單位要通過各種形式學(xué)習(xí)會議要求,繼續(xù)深入研討,并將其具體落實到教學(xué)工作中去。從而在學(xué)校營造一個進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生發(fā)展與成長的良好氛圍。
下面我談幾點意見。
一、學(xué)校教學(xué)與人才培養(yǎng)工作取得了的良好的發(fā)展和進(jìn)步
近年來,學(xué)校堅持規(guī)模穩(wěn)定發(fā)展、優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化人才培養(yǎng)特色、注重創(chuàng)新,按照走以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路的要求,始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)水平作為學(xué)校的重要任務(wù),尤其是通過教育部本科教學(xué)工作水平評估以來,在教學(xué)工作方面取得了新的進(jìn)步:
推進(jìn)教學(xué)改革,探索人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,開設(shè)“電氣工程與自動化” 等4個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新試點班、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)“2+2 國際班”,啟動了輔修制培養(yǎng)模式改革。實施高職與本科一體化培養(yǎng)模式改革,選取了“光源與照明”等5個專業(yè)進(jìn)行高技能人才“專升本”試點,以培養(yǎng)滿足地方產(chǎn)業(yè)需求的“技術(shù)應(yīng)用型”人才。修訂了人才培養(yǎng)方案,深化了課程體系建設(shè),啟動了優(yōu)質(zhì)課程遴選與建設(shè)。實施了應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式試點。電子信息學(xué)院、理學(xué)院探索了“3+1”校企聯(lián)合培養(yǎng)模式。學(xué)校開展了師德師風(fēng)建設(shè)活動,不斷加強(qiáng) “三風(fēng)”建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)了師資培訓(xùn)和師資隊伍建設(shè),涌現(xiàn)了一批先進(jìn)集體個先進(jìn)個人。學(xué)校生源數(shù)量與質(zhì)量均得到提高,全日制在校生數(shù)從2015年10300多人增至2012年14500多人,學(xué)校在xx省內(nèi)第一志愿出檔率近年來保持100%以上。學(xué)校重視學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng),我校學(xué)生在各類科技、文化競賽中獲得省級以上獎勵有所增加,畢業(yè)生總體就業(yè)率保持在全省平均水平之上。專業(yè)建設(shè)取得成效,調(diào)整了若干個本科舊專業(yè),新增和申報了了與xx產(chǎn)業(yè)結(jié)合緊密的“光源與照明”、“車輛工程”、“食品質(zhì)量與安全”等9個新專業(yè),基本形成了以理工為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的專業(yè)結(jié)構(gòu)體系。構(gòu)建了國家、省、校級三級特色專業(yè)建設(shè)體系。在國家和省級質(zhì)量工程專項中我校獲得了一批建設(shè)項目,目前學(xué)校建有2個國家級持色專業(yè)、5個省級特色專業(yè)、11個校級特色專業(yè)。學(xué)校積極推動開展教學(xué)研究,教學(xué)成果、實踐基地建設(shè)均取得新發(fā)展。在這里我要感謝從事教學(xué)一線工作和從事教學(xué)管理和學(xué)生培養(yǎng)的所有老師和管理人員,是你們的辛勤勞動和付出使我校的教學(xué)和人才培養(yǎng)工作取得了豐碩的成果!
二、教學(xué)與人才培養(yǎng)工作仍然存在不少問題與挑戰(zhàn)
面對高等教育發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn)和學(xué)校自身存在的困難和問題,我們必須按照黨的精神和教育部“高等教育質(zhì)量30條”的要求,以提高質(zhì)量為核心,切實增強(qiáng)人才培養(yǎng)的責(zé)任感、使命感、緊迫感,堅持內(nèi)涵發(fā)展,深化改革創(chuàng)新,著力加快學(xué)校建設(shè)和發(fā)展步伐。必須始終堅持教育教學(xué)的中心地位,樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀;必須始終堅持以人為本,把學(xué)生成長成才作為根本出發(fā)點和最終落腳點;必須始終堅持改革創(chuàng)新,堅決破除一切體制機(jī)制和思想觀念障礙;必須始終遵循高等教育發(fā)展規(guī)律,堅持科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。我們只有把質(zhì)量意識貫穿于辦學(xué)育人全過程,不斷優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,加強(qiáng)學(xué)科支撐,培育學(xué)術(shù)優(yōu)勢,彰顯辦學(xué)特色,才能真正地走出一條有特色、高水平的內(nèi)涵式發(fā)展道路。
目前在觀念認(rèn)識、體制機(jī)制、培養(yǎng)模式、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、管理制度等方面還存在諸多不適應(yīng)和不完善的地方,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是廣大干部和教師對提高本科人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要性和緊迫性的認(rèn)識還不十分到位;二是教師隊伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),師德師風(fēng)、教育責(zé)任心、師資培訓(xùn)等還有很大的提升空間;三是教育管理體系需要進(jìn)一步優(yōu)化,要充分調(diào)動學(xué)生、教師和教學(xué)管理人員積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善制度建設(shè),增強(qiáng)制度執(zhí)行的力度和督查;四是學(xué)校各部門和二級學(xué)院圍繞學(xué)生成長、服務(wù)教師的意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。五是學(xué)風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)生學(xué)習(xí)方式、方法還需改善,學(xué)習(xí)積極性、主動性還需進(jìn)一步調(diào)動;六是人才培養(yǎng)模式需要進(jìn)一步創(chuàng)新和不斷完善,需要大力開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;七是教育內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控保障體系還夠不健全,外部質(zhì)量保障體系缺乏,制度執(zhí)行落實還不到位;八是教學(xué)與人才培養(yǎng)的投入保證不夠。
三、正確處理好與教學(xué)工作密切相關(guān)的幾對關(guān)系
學(xué)校是一個有機(jī)的整體,學(xué)校的發(fā)展需要各方面的協(xié)調(diào)綜合發(fā)展,因此,我們強(qiáng)調(diào)-教學(xué)工作的重要性,一方面要進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位,要強(qiáng)調(diào)本??平逃幕A(chǔ)地位,另一方面也要處理好各種關(guān)系,學(xué)校的各項工作都是圍繞著人才培養(yǎng)開展的,是學(xué)校整體工作的有機(jī)組成部分,各項工作做好了,同樣是對人才培養(yǎng)工作的有利促進(jìn)和保障。因此,在實際工作中,我們要正確處理好教學(xué)工作與其它工作的關(guān)系。
1.教學(xué)工作與科學(xué)研究的關(guān)系
教書育人是教師的天職。學(xué)校要采取有力措施保證開展教學(xué)工作的基本條件及有效運行。廣大干部可學(xué)校管理人員都應(yīng)該做好本職工作,服務(wù)好廣大教師和學(xué)生。而作為教師,我們的基本責(zé)職就是要完成好教學(xué)工作,而且是有質(zhì)量的工作;不是照本宣科、簡單灌輸、不是一成不變、陳詞老調(diào)、不是馬馬虎虎、應(yīng)付了事,而是要兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、嚴(yán)格要求、盡心盡力。既要有內(nèi)容、也要有技巧、既要講課的質(zhì)量、也要管課堂的紀(jì)律、也要督促遲到早退曠課的學(xué)生及時改正錯誤。
教學(xué)與科研密不可分,只要處理得當(dāng),學(xué)校科研與教學(xué)就能夠形成相互促進(jìn)的關(guān)系。一是能夠促進(jìn)教育教學(xué)觀念的更新。在科學(xué)研究過程中,教師把領(lǐng)悟和掌握的現(xiàn)代科學(xué)新思想、新思維應(yīng)用到教育教學(xué)實踐中,促進(jìn)教育教學(xué)思想的改革和觀念的更新,用現(xiàn)代科學(xué)新思想、現(xiàn)代教育教學(xué)新 觀念指導(dǎo)教育教學(xué)實踐。二是能夠促進(jìn)教師更新知識。在科學(xué)研究過程中,教師必須查閱大量文獻(xiàn)資料,全面了解與自己研究的課題相關(guān)學(xué)科的研究現(xiàn)狀、最新研究成果、發(fā)展趨勢與動態(tài),以及未知的領(lǐng)域。實際上,教師從事科研過程本身就是一個主動學(xué)習(xí)的過程、主動自我更新知識的過程。三是能夠促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容更新和改革。通過科研,教師及時了解科學(xué)發(fā)展的新動態(tài)、新發(fā)展,掌握科學(xué)發(fā)展的最新成果,并及時把別人研究的和自己研究的最新成果 引進(jìn)課堂,推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容更新和改革。
2.教學(xué)規(guī)范與教學(xué)改革的關(guān)系
針對我校的實際,我認(rèn)為加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范化建設(shè)和教學(xué)改革同等重要。沒有了教學(xué)的規(guī)范管理,教學(xué)改革就是霧里看花、空中樓閣。教學(xué)管理的科學(xué)有效,在很大的程度上要依靠教學(xué)管理制度及相關(guān)規(guī)則和措施的科學(xué)合理,能充分調(diào)動教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。沒有規(guī)矩不成方圓,教學(xué)規(guī)范是必須要達(dá)到的基本條件,對廣大教師而言,既要創(chuàng)造條件不斷提高工作和生活水平,更要提高責(zé)任心,進(jìn)一步改善對教師的評價機(jī)制,增強(qiáng)教師教書育人的能力和責(zé)任意識;對學(xué)生而言,既要關(guān)心愛護(hù)他們的成長,更要嚴(yán)格管理,加強(qiáng)對曠課、遲到、早退、玩游戲等違紀(jì)行為的查糾,對違反校規(guī)校紀(jì)的行為予以嚴(yán)肅處理,要嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),加大對作弊的處罰力度,堅決扼制作弊行為,還要加強(qiáng)學(xué)籍管理問題的優(yōu)化,引入一定的淘汰機(jī)制。
在遵守基本教學(xué)規(guī)范的基礎(chǔ)上,我們就要盡量地做到增強(qiáng)教學(xué)的吸引力,提高教學(xué)的效果和教學(xué)的質(zhì)量,這就需要開展教學(xué)改革,教師要運用現(xiàn)代教育技術(shù)、方法和手段,改變教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式。因此教學(xué)規(guī)范與教學(xué)改革并不矛盾,教學(xué)規(guī)范是必須遵守的基本條件,教學(xué)改革是在此基礎(chǔ)上的提升。教學(xué)改革需要講求實效,要把目標(biāo)管理和過程管理有機(jī)結(jié)合起來,也對廣大干部、老師和管理人員教學(xué)提出了更高的要求。
3.教與學(xué)的互動關(guān)系
總體而言,在教學(xué)活動過程中,教和學(xué)是不可分割、互相影響的兩個部分。教師是教學(xué)規(guī)律的體現(xiàn)者,知識技能的傳播者,而學(xué)生的積極性,主動性又會促進(jìn)教師努力工作,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)生是受教育者,又是教師工作的監(jiān)督、驗證者。因此,教學(xué)的重心應(yīng)該由“教”向“學(xué)”轉(zhuǎn)移,把以教師傳授知識為主的教學(xué)過程轉(zhuǎn)為學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動獲取知識、提高能力的過程,改變學(xué)生在教學(xué)中消極被動接納地位,喚起學(xué)生求知的內(nèi)在動力,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。提倡“教是為了學(xué)”,并不意味著削弱教師的作用,相反,對教師提出了更高的要求。要求教師從“教會”到“會教”,既要熟悉教學(xué)大綱、掌握教材,有豐富的知識、靈活的技巧,又要熟悉學(xué)生、熱愛學(xué)生,研究學(xué)生的心理、生理特點;既要研究教師的教法,又要研究學(xué)生的學(xué)法,而且根據(jù)學(xué)生的學(xué)法來研究、改進(jìn)教師的教法,調(diào)節(jié)教師的教育行為,從而引導(dǎo)學(xué)生由“愿學(xué)”到“會學(xué)”最后到“學(xué)會”。
4.課堂教學(xué)與實踐教學(xué)的關(guān)系
知識來源于實踐,能力來自于實踐,素質(zhì)更需要在實踐中養(yǎng)成;各種實踐教學(xué)環(huán)節(jié)對于培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力尤其重要;實踐對于大學(xué)生成長至為關(guān)鍵。要培養(yǎng)高素質(zhì)人才,提高畢業(yè)生的市場競爭力就必須高度重視這個環(huán)節(jié)。強(qiáng)化課堂教學(xué)與實踐教學(xué)是互動、互補(bǔ)關(guān)系,就是將學(xué)生的實踐教學(xué)成果納入課程考核的指標(biāo)體系之中。這里所說的課程考核,既包括對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考核,也包括對教師教學(xué)水平的考核。對學(xué)生而言,將實踐教學(xué)成果納入課程考核的指標(biāo)體系之中,能更真實、全面地反映學(xué)生在思想認(rèn)識和能力培養(yǎng)等方面取得的成效,對教師而言,也能從一個側(cè)面體現(xiàn)其教學(xué)水平、能力和效果。同時引入這一考核指標(biāo),將促使學(xué)生和教師更加注重實踐教學(xué)環(huán)節(jié),真正把課堂教學(xué)和實踐教學(xué)視為一個有機(jī)的整體。由于學(xué)科特點不同,全校不可能在實踐教育上采取整齊劃一的辦法,要充分發(fā)揮各院系教師與學(xué)生的自主性,研究不同學(xué)科、不同專業(yè)學(xué)生進(jìn)行實踐教育的模式、特點、內(nèi)容和方式。
第一課堂是人才培養(yǎng)的主陣地和主渠道,包括課堂教學(xué)、實踐教學(xué)等,主要開展通識教育和專業(yè)教育;第二課堂是本科教育的重要組成部分,包括各種學(xué)生社團(tuán)活動、課外文化科技活動、社會實踐活動、自我教育活動等,側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會共事、學(xué)會生存、學(xué)會創(chuàng)造,既成人,又成才。第一課堂強(qiáng)調(diào)“學(xué)”和“提高”;第二課堂強(qiáng)調(diào)“練”和“實踐”;第二課堂與第一課堂共同構(gòu)成高校育人有機(jī)整體,第二課堂是對第一課堂的延伸和補(bǔ)充。但是第二課堂的開展絕對不能影響第一課堂,第一課堂是主體,第二課堂是補(bǔ)充和提高。
四、全力以赴,盡早著手,為順利通過教育部新一輪本科教學(xué)水平審核評估做好準(zhǔn)備
本科教學(xué)工作審核評估的目的是促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,理順辦學(xué)思路,提高我校的整體辦學(xué)水平,突出辦學(xué)特色,鞏固教學(xué)工作中心地位,促進(jìn)教學(xué)管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。我們要全面理解和貫徹國家及省市關(guān)于教育改革與發(fā)展的精神,在教學(xué)工作中以“教育觀念是先導(dǎo)、教學(xué)工作是核心、教育質(zhì)量是關(guān)鍵”的原則為指導(dǎo),以本科教學(xué)工作審核評估為契機(jī),把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),促進(jìn)發(fā)展。我們要增強(qiáng)迎評工作的責(zé)任感、使命感,認(rèn)識到審核評估工作的重要性,要克服麻痹大意的心理,做好深入細(xì)致的宣傳工作,使廣大師生員工對審核評估的意義、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和要求都能有一個充分的認(rèn)識,樹立起“評估工作,人人有責(zé)”的思想意識。
1.進(jìn)一步強(qiáng)化激勵機(jī)制,逐步加大對教學(xué)工作的投入
建立教師教學(xué)工作的評價激勵機(jī)制對加強(qiáng)教學(xué)工作具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。具體來說要做到:一要積極鼓勵教師爭優(yōu)創(chuàng)先,奮發(fā)向上的精神,要大力表彰、獎勵在教學(xué)一線作出貢獻(xiàn)的教師,通過評獎評優(yōu)等措施,樹立先進(jìn)典型和榜樣,形成人人爭做好教師和優(yōu)秀教師的氛圍。二要進(jìn)一步修改和完善對教師教學(xué)工作的考核辦法,教師的教學(xué)工作量應(yīng)達(dá)到額定標(biāo)準(zhǔn),并按各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,考核教師的教學(xué)工作應(yīng)采用定性與定量相結(jié)合起來的辦法,通過較完善的辦法,對教師的教學(xué)工作作出客觀、公正的評價,最根本的一條不要讓老師因為對學(xué)生的嚴(yán)格要求,反而影響了對他的評價。三要引入淘汰機(jī)制,賞罰分明,對組織紀(jì)律不強(qiáng)、教學(xué)事故頻出、師德師風(fēng)敗壞、教學(xué)效果很差的教師,不再繼續(xù)聘任,或應(yīng)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。在經(jīng)費保障方面,一方面還要堅持艱苦奮斗、勤儉辦學(xué),另一方面就是要調(diào)整經(jīng)費投入結(jié)構(gòu),保證增加教學(xué)經(jīng)費,保證生均教學(xué)經(jīng)費逐年有所增長。
2.實施全員培訓(xùn)計劃,提高師資隊伍的整體素質(zhì)
全面推行以更新知識結(jié)構(gòu)、提升能力為主要目標(biāo)的師資隊伍繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度。一是高度重視教學(xué)骨干隊伍的建設(shè)與培育。繼續(xù)實施“教學(xué)名師工程”、還要開展“優(yōu)質(zhì)課程骨干教師計劃”等,著力打造教學(xué)骨干隊伍。二是繼續(xù)加強(qiáng)國際交流與合作,繼續(xù)堅持每年選派10名左右的教師赴國(境)外知名大學(xué)進(jìn)行進(jìn)修。三是從源頭抓起,認(rèn)真做好青年教師的崗前培訓(xùn),實施“青年教師教學(xué)導(dǎo)師制”,為每位青年教師指派了教學(xué)導(dǎo)師,負(fù)責(zé)指導(dǎo)青年教師提升教育教學(xué)水平;四是選拔青年教師赴國內(nèi)名校進(jìn)行課程教學(xué)培訓(xùn),計劃每年派出50位教師,每人4個月時間跟蹤1-2門課程,今年已安排專項經(jīng)費;五是通過教學(xué)大賽、觀摩教學(xué)等形式,對教師進(jìn)行教育理念,案例式、討論式、啟發(fā)式等教學(xué)方法以及現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等培訓(xùn)。我們要科學(xué)制訂教師輪訓(xùn)計劃,并付諸實施。
3.大力開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,提高人才培養(yǎng)適應(yīng)性
開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,是深化高等教育改革,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要途徑,對于實現(xiàn)應(yīng)用性人才培養(yǎng)目標(biāo)具有重大意義。一要著力構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的成功實施關(guān)鍵取決于科學(xué)合理設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的課程體系。要把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿在專業(yè)教育、素質(zhì)教育之中,形成了一套完整的以應(yīng)用能力培養(yǎng)為導(dǎo)向的課程體系;二要創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)體系。設(shè)計一系列豐富多彩而又具有社會適應(yīng)價值的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐類課程,多渠道的建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地,并借助于第二課程,開展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動,讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)理論和實踐的有機(jī)融合。三是要建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育保障體系。包括組織保障、制度保障、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的校園文化氛圍營造以及建立相關(guān)的支撐體系。如果說我們開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新班教育是一種嘗試,那么現(xiàn)在就是要把我們的經(jīng)驗推廣到所有的專業(yè),今后不再新的開創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新班。
4.加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)、嚴(yán)抓過程監(jiān)控,保障教學(xué)質(zhì)量有所提升
要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作,提高教學(xué)督導(dǎo)的成效。同時還應(yīng)做好以下工作:(一)嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部聽課制度,明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和教研室主任每學(xué)期的聽課次數(shù),同時要求領(lǐng)導(dǎo)干部將聽課意見及時反饋給授課教師。(二)進(jìn)一步強(qiáng)化校院兩級督導(dǎo)機(jī)制,確立督導(dǎo)工作任務(wù)。以嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量為立足點,對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、管理作風(fēng)等多方面進(jìn)行全程監(jiān)控。(三)采用重點聽課、專項聽課與常規(guī)聽課相結(jié)合的方法,突出對新專業(yè)、新課程、新教師和青年教師課堂教學(xué)的聽課。(四)完善公開課制度,增強(qiáng)公開課的示范引領(lǐng)作用。要進(jìn)一步開展院校兩級的觀摩課錄制工作,將名師授課視頻掛網(wǎng),供全校教師觀摩學(xué)習(xí)。(五)開展教學(xué)名師、質(zhì)量工程項目建設(shè)專訪調(diào)研工作,探析教學(xué)名師的成長之路,梳理發(fā)展較好專業(yè)、課程的建設(shè)歷程,進(jìn)一步弘揚(yáng)了學(xué)校重教重本的精神,助推提升了本科教學(xué)的經(jīng)驗。
5.做好教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)采集和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量年報
完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,實施學(xué)校、學(xué)院教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集和本科教學(xué)工作質(zhì)量年報制度。實施二級學(xué)院教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)考核與評估,以二級學(xué)院教學(xué)狀態(tài)考核、評估為切入點,做好迎接新一輪審核評估準(zhǔn)備工作,審核評估考核“五個度”(即辦學(xué)定位與社會需求的符合度;人才培養(yǎng)、科研等對辦學(xué)定位的支撐度;人才培養(yǎng)目標(biāo)、方案、教學(xué)運行及質(zhì)量監(jiān)控之間的符合度;師資隊伍、儀器設(shè)備等教學(xué)資源對教學(xué)水平的保障度;學(xué)生和社會對教學(xué)質(zhì)量的滿意度)。
各位老師、同志們:在這次教學(xué)工作會議中,大家對學(xué)校教學(xué)工作提出了很多非常有價值的意見和建議。會后,學(xué)校將進(jìn)行認(rèn)真梳理,專項研究討論,提出解決方案,逐一改進(jìn)落實。希望各學(xué)院、各職能部門、全體教師在會后繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神,落實會議提出的各項任務(wù),以真抓實干、務(wù)求實效的態(tài)度,團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,取得學(xué)校教育教學(xué)和人才培養(yǎng)工作新的突破。
謝謝大家!
首先,我代表院黨委祝賀我們這次教學(xué)工作會議圓滿成功。
自去年召開教學(xué)工作會議至今,已經(jīng)過去了整整一年,最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作,雖然出現(xiàn)了"非典"等不利因素的影響,但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學(xué)工作方面的成績是有目共睹的:本科生、研究生的招生人數(shù)突破記錄;教學(xué)督導(dǎo)組工作順利開展;學(xué)科建設(shè)深入人心;全體教師的心血之作--教學(xué)大綱成功付??;完全學(xué)分制的實施方案已經(jīng)確定……可以說出現(xiàn)了我院前所未有的好局面,為下學(xué)年全面推行學(xué)分制改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。
這次會議開得很好,同志們談到了很多問題,下面我著重就實行學(xué)分制問題談一點看法。
我們這次教學(xué)工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學(xué)分制的實施方案。學(xué)分制改革可以說是時代的要求,進(jìn)入新世紀(jì),中國高等教育面臨著空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn),高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來越為世人關(guān)注,同樣,高等美術(shù)教育的發(fā)展也處于一個前所未有的重要時期。實施學(xué)分制改革則是深化教育改革,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和管理水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重大舉措。在我院推行學(xué)分制改革不僅是市教委的決定,而且也是我院師生的迫切要求。****年秋季將在我院開始實施的學(xué)分制改革是院黨委的重要決定,黨委希望,這一步能走得扎實,走得成功。
現(xiàn)在距離****年9月在新生當(dāng)中開始實施學(xué)分制只剩下不到十個月的時間,可以說我們已經(jīng)開始了倒計時。這次教學(xué)工作會議后,院黨委希望各教學(xué)單位抓緊落實會議精神,就我們這次會議研究的學(xué)分制實施方案廣泛宣傳征求意見,提出建議?,F(xiàn)在我代表院黨委向各教學(xué)單位提出幾點具體要求:
1、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。
目前的整體形勢對我院全面推行學(xué)分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看,整個社會越來越關(guān)注教育改革,教育部、天津市教委為了推進(jìn)教育創(chuàng)新,深化教育改革,鼓勵各高等學(xué)校推行學(xué)分制改革,相應(yīng)出臺了一些配套政策,這樣就為學(xué)校的改革創(chuàng)新留出了一定余地。從學(xué)校自身看,近幾年來我院的各項工作都已經(jīng)逐漸步入正軌,招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,各種規(guī)章制度逐步完善,教學(xué)設(shè)施投入逐年增加,教師、學(xué)生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的好機(jī)會,所以各教學(xué)單位要抓住這個大好時機(jī),以推行學(xué)分制為契機(jī),進(jìn)一步深化我院的教學(xué)改革,使我院的各項工作再上一個新臺階。
2、緊抓落實,務(wù)求實效。
這次的教學(xué)工作會后,大家身上的擔(dān)子很重。一方面各教學(xué)單位要抓緊時間消化會議精神,力求會議上的討論結(jié)果都能夠落到實處。同時各單位負(fù)責(zé)人還要做好宣傳工作,使全面推行學(xué)分制改革的意義、作用,我院學(xué)分制改革的實施方案能夠為每個教師所了解,并廣泛征求他們的意見,使學(xué)分制能夠深入人心。另一方面,各教學(xué)單位還要針對學(xué)分制的實施方案重新修定本單位的教學(xué)計劃,這項工作要在下學(xué)期初完成不但時間緊迫、工作量相當(dāng)大,而且還關(guān)系到我院學(xué)分制能否正常實施,所以希望各教學(xué)單位抓緊時間積極落實。
3、積極參與,正視困難。
面對當(dāng)前的大好形勢,我們既要以百倍的熱情投入到教學(xué)改革的工作之中,同時又要冷靜思考,認(rèn)清各種有利因素與不利因素,認(rèn)清要實現(xiàn)符合我院特色的成熟的學(xué)分制,是需要一段調(diào)整、磨合的時間的。學(xué)分制的施行對我們學(xué)院來講可以說是一項前所未有的新事物,在實施的過程中出現(xiàn)某些漏洞和失誤是難免的,同志們要有一定的思想準(zhǔn)備,在面對問題時不能畏首畏尾,停滯不前,要正視困難,群策群力,相信能夠解決遇到的難題。
4、全院上下,通力合作。
學(xué)分制改革不僅僅是各教學(xué)單位的事情,它是一項牽涉到各方面的系統(tǒng)工程,離不開學(xué)校各部門的積極配合和支持。推行完全學(xué)分制后學(xué)生工作、人事工作……都將面臨新的挑戰(zhàn),這些部門應(yīng)該從現(xiàn)在就開始規(guī)劃本部門適應(yīng)學(xué)分制的改革措施,爭取在****年9月前形成一套完整的管理措施。
同志們,學(xué)院的工作正在穩(wěn)步推進(jìn),工作也非常繁忙,這次利用周末休息時間集中在一起開教學(xué)工作會議,應(yīng)該說是有著重要意義的。大家利用這次機(jī)會,進(jìn)行認(rèn)真的研討和總結(jié),互相交流,學(xué)習(xí),找出問題和解決問題的辦法,提出了很多好的意見和建議。這有助于學(xué)院總體的事業(yè)發(fā)展,也有助于黨委的最終決策,我代表院黨委向大家表示感謝!
再一次祝賀會議的圓滿成功!
各位老師:
大家下午!
都說教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校生存的生命線,教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,不管怎么說,教學(xué)工作對任何一所學(xué)校來說都是非常重要的工作。
今天我們聚在一起,召開2015學(xué)年教學(xué)工作會議,總結(jié)我們2015學(xué)年第一學(xué)期和第二學(xué)期的前半個學(xué)期在教學(xué)中獲得的成績與存在的問題,回顧過去,是為了更好的將來。
今天會議的議程是這樣的:
第一項是請語文、數(shù)學(xué)兩位教研組長把2015學(xué)年第一學(xué)期和第二學(xué)期的前半個學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量分析結(jié)果向各位老師作一匯報。應(yīng)該,一學(xué)年來,兩位組長為各自的教研組做了大量的工作。
第二項是請廣大老師就自己任教的班級、任教的學(xué)科,結(jié)合自己的教學(xué)實踐談?wù)勛约簩虒W(xué)工作的看法、想法,相信通過交流,我們的交流效果會更好,也希望大家暢所欲言。
第三項是教務(wù)處就下一階段的工作進(jìn)行一點簡單的布署。
第四項是請校長對教學(xué)工作作指導(dǎo)講話。
接下來,我們就開始第一項工作。
······
剛才教研組長的透徹的分析和老師們真實的感想對教務(wù)處的工作有很好的啟發(fā)作用。接下來,我代表教務(wù)處談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ?/p>
首先,我要感謝各位老師的辛勤工作,可以說為了鉗口的教育事情我們是盡了自己的力量的。我們許多老師在工作中不怕苦、不怕累,學(xué)校工作比較煩瑣,但我們的老師都比較自己的干好了自己的本職工作。雖然成績有好有差,這是一個多方面的因素造成的,有人說要對得起這份工資,我想我們的老師是對得起這份工資的。
洋思中學(xué)、后六中學(xué)、杜郎口中學(xué)給我一些啟示。前陣子,通過網(wǎng)上的資料,認(rèn)真地把洋思中學(xué)的成功經(jīng)驗好好地看了幾遍,給我?guī)砹藥自S震憾,更感覺簡直就是一個奇跡。這使我想起自己曾經(jīng)學(xué)習(xí)過的常山四中,90年代初、中期的常四中的初中段是我縣頗有名氣的一所中學(xué),我們還是經(jīng)??梢月牭竭@樣一句話:常四中的學(xué)習(xí)氛圍非常地好。那時的常四中,也有洋思中學(xué)成功經(jīng)驗的某些東西。作為一名教師,我看到了洋思中學(xué)先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練、當(dāng)堂清、生生互助,其實這些東西有時候我們的老師也在做,但是我們只是偶爾做,沒能持之以恒,沒能形成長效機(jī)制,所以洋思成功了,而我們還是現(xiàn)在的我們。
結(jié)合我們的情況,我談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ医虜?shù)學(xué),會以主要就數(shù)學(xué)方面談起。我認(rèn)為,
1、要把教材吃透,既要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,也要把教學(xué)與考試內(nèi)容相掛鉤。拿數(shù)學(xué)來說,我們許多有經(jīng)驗的教師拿到一本教材后,他差不多就知道某一塊內(nèi)容可能會考什么,會出哪些題型。我覺得我們的就要在上課的時間把這些與考試有關(guān)的內(nèi)容滲透到平時的教學(xué)過程當(dāng)中去,象填空題、判斷題、選擇題這些都是比較容易失分的題目。
首先,布置作業(yè)要有計劃性、針對性和典型性。其次,布置作業(yè)適量,教師不得布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè),減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。??第三,教師不得以多留作業(yè)作為懲罰學(xué)生的手段。作業(yè)批改:一要及時批改、及時反饋,出現(xiàn)的問題要及時糾正。二提倡作批語語氣要和藹,對學(xué)生所存在的錯誤用婉轉(zhuǎn)的語言表達(dá)出來,多用表揚(yáng)、激勵的語言。三對批改時發(fā)現(xiàn)的學(xué)生出錯的地方,教師應(yīng)要求學(xué)生及時訂正,并進(jìn)行二次批改。四要培養(yǎng)學(xué)生自我找差距,自我完善的能力,要求學(xué)生及時糾正作業(yè)中的錯誤,教師要通過適當(dāng)?shù)姆绞綑z查學(xué)生糾正作業(yè)的情況。我想,作業(yè)的有效批改,會促進(jìn)學(xué)生成績的提高。
3、要有針對性的加強(qiáng)學(xué)科弱項的教學(xué)。我們從教學(xué)質(zhì)量分析中看出:語文學(xué)科中,低段的寫話、高段的閱讀失分較為嚴(yán)重,我們就應(yīng)當(dāng)在平時的教學(xué)中加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練。當(dāng)然我們的作文教學(xué)也是需要加強(qiáng)的,因為幾次教研室的匯總中我們的作文打分都是偏高的。當(dāng)年今年我們語文組也在加強(qiáng)這一方面的工作,開展了“口語交際”的專題教學(xué)、研討活動,有效地促進(jìn)了作文教學(xué)的提高。
數(shù)學(xué)學(xué)科方面要培養(yǎng)學(xué)生的估算與驗算的能力與意識。新課下的孩子的動手操作能力增強(qiáng)了,但基礎(chǔ)知識普通降低了,計算能力特別差。我覺得我們應(yīng)該在平時的教學(xué)過程中加強(qiáng)估算和驗算能力和意識的培養(yǎng),提高學(xué)生的計算能力。還有學(xué)生的讀題能力,我發(fā)覺我班里的孩子許多簡單的題目給他,他半天不明白是怎么會回,這樣的人還是比較多的。
4、部分學(xué)科需加強(qiáng)。比如說科學(xué)、英語、信息技術(shù)等學(xué)科,這些學(xué)科對教師本身素質(zhì)的要求就比較高,需用我們?nèi)握n教師都是非專業(yè)的,可以說是為難大家了,需且學(xué)習(xí)的機(jī)會并不多,還任教我另外的學(xué)科,很多老師經(jīng)常在我面前跟我說,雷興榮,下半年不要再再教英語了或是什么,其實我也想說,下半年不要再教信息技術(shù)了??墒钦娴臎]有辦法,我在教研室對信息技術(shù)教師調(diào)查中是這么說的,沒辦法,學(xué)校除了黃志剛外,我差不多是第二懂的人了。所以,排課真是萬不得已,還希望一些老師多多包涵。但我們既然任教了以后,我們就必須認(rèn)真的對待,通過學(xué)習(xí)提高自己的教學(xué)能力,學(xué)校既然要安排你,說明差不多除了你以外沒有人能勝任了。這一塊我也不多說了。
4、教研組要發(fā)揮更大的作用。
我認(rèn)為我們的教研組還需要提高工作實效性。一是要讓教研組的活動定時、規(guī)范的開展活動。只有正常開展起來,教研組才能發(fā)揮作用。二是要讓教研組要有主題的開展活動,讓活動更具有實效性。要做到“三個有”,即有主題、有中心發(fā)言、有活動記錄,事先要定好計劃,確立研究的主題。只有這樣,教研組的活動才會有效、扎實。
教學(xué)質(zhì)量關(guān)系著學(xué)校的生存,更關(guān)系著孩子的未來。讓我們用我們滿腔的熱情,更踏實的工作來提高教學(xué)質(zhì)量。
鉗口小學(xué)教務(wù)處??????????
2015年5月22日
同志們:
這次全市高中教育教學(xué)工作會議是市政府確定召開的。會議的主要任務(wù)是,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高大家對教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的思想認(rèn)識,分析形勢,安排部署下一步工作任務(wù)。會議的主題是:公平質(zhì)量、轉(zhuǎn)型升級。為開好這次會議,我召集市教育局的同志幾次進(jìn)行研究,市教育局進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。為保證會議成效,我們還幾經(jīng)周折,邀請到了上海中學(xué)原校長唐盛昌先生來我市考察指導(dǎo)并作輔導(dǎo)報告。唐校長輔導(dǎo)報告的主題是由我和他當(dāng)面深入溝通,共同研究確定的。昨天下午,唐校長圍繞“學(xué)生發(fā)展”就新時期學(xué)校教育轉(zhuǎn)型作了精彩的輔導(dǎo)報告,聽了以后,很受啟發(fā)和教育。剛才,勝利一中、市一中、廣饒一中三位校長分別談了收獲、體會和打算。聽了三位的發(fā)言,能夠感受到,大家是真的受到了觸動,收獲確實很大。三所學(xué)校雖然情況不一樣,發(fā)展定位也不同,但都需要進(jìn)一步提升境界、開闊眼界,進(jìn)一步確定好發(fā)展的目標(biāo)定位,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級的路徑載體。勝利一中要樹立世界一流眼光至少是中國一流眼光,要好上加好,在自身發(fā)展快要達(dá)到階段性頂點的時候,及時地轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,避免碰到“天花板”,避免從“拋物線”的頂端往下滑,努力成為國內(nèi)一流名校。市一中找到了轉(zhuǎn)型升級的載體,那就是課程和課堂。通過分層、分類、按需設(shè)置課程,構(gòu)建多樣化、可選擇的課程體系,提高課堂教學(xué)效率,嘗試選課走班方式,讓學(xué)生能夠自主選擇、自主學(xué)習(xí)。廣饒一中深刻地認(rèn)識到,今后學(xué)校要把“升學(xué)發(fā)展”和“學(xué)生發(fā)展”結(jié)合起來,要從延長學(xué)生學(xué)習(xí)時間、增加學(xué)習(xí)強(qiáng)度、趕課程進(jìn)度轉(zhuǎn)型到統(tǒng)籌布局教師資源、提高教師素質(zhì)上來。三所學(xué)校的發(fā)言很有代表性,其他各高中學(xué)校也要結(jié)合實際,找準(zhǔn)自身定位,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)、路徑和載體。剛才,海偉局長對高中教育教學(xué)工作進(jìn)行了具體安排部署,我都同意,大家要結(jié)合各自實際,認(rèn)真抓好落實。
下面,我重點圍繞會議的任務(wù)和主題,講三點意見。
一、搶抓機(jī)遇,不失時機(jī)地推進(jìn)高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展
在去年的高中教育教學(xué)工作會議上,我們把“轉(zhuǎn)型升級發(fā)展”確定為我市教育改革發(fā)展的主要方向。隨著形勢的發(fā)展變化,我們更加清醒地認(rèn)識到,教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展越來越迫切,并且正面臨難得的歷史機(jī)遇。在教育綜合改革深入推進(jìn)的大背景下,我們要抓住機(jī)遇,借勢發(fā)力,加快推進(jìn)我市高中教育率先轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
(一)高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展是適應(yīng)教育綜合改革的現(xiàn)實需要。黨的十八屆三中全會明確了深化教育領(lǐng)域綜合改革的攻堅方向和重點舉措。為充分發(fā)揮高考“指揮棒”的正面導(dǎo)向作用,國務(wù)院于今年9月3日印發(fā)了《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》,提出了“2015年啟動考試招生制度改革試點,2017年全面推進(jìn),到2020年基本建立中國特色現(xiàn)代教育考試招生制度”的目標(biāo)。這是我國恢復(fù)高考30多年來最全面、最深入的一次考試招生制度改革,在考試內(nèi)容和形式、考試科目設(shè)置、招生錄取機(jī)制等方面推出了許多重大的改革舉措。為貫徹落實國務(wù)院《實施意見》,教育部于12月10日印發(fā)了《關(guān)于普通高中學(xué)業(yè)水平考試的實施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價的意見》等配套文件,進(jìn)一步細(xì)化了改革舉措?!蛾P(guān)于普通高中學(xué)業(yè)水平考試的實施意見》要求,《普通高中課程方案(實驗)》所設(shè)定的科目均列入學(xué)業(yè)水平考試范圍,但在考試成績的呈現(xiàn)形式上,計入高校招生錄取總成績的學(xué)業(yè)水平考試3個科目成績以等級呈現(xiàn),其它科目一般以“合格、不合格”呈現(xiàn)?!蛾P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價的意見》確定了學(xué)生綜合素質(zhì)評價的內(nèi)容和程序,要求各高中學(xué)校建立健全學(xué)生成長記錄規(guī)章制度,對學(xué)生的全面發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行客觀、及時的觀察、記錄、分析,為每位學(xué)生建立兼顧學(xué)生全面發(fā)展和個性特長的綜合素質(zhì)檔案,為高校錄取招生提供重要參考。上述改革,給高中教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)帶來一些變化,主要是原來學(xué)生只能選擇文綜、理綜,學(xué)校按文科班和理科班教學(xué),現(xiàn)在學(xué)生可以文理兼修、文理兼考,選擇權(quán)進(jìn)一步加大,學(xué)校按學(xué)生的選擇實行走班教學(xué)。這些變化,為真正實現(xiàn)因材施教,促進(jìn)學(xué)生個性特長發(fā)展創(chuàng)造了條件,但對教學(xué)的實施和學(xué)生的管理等提出了新的更高要求,對我市現(xiàn)有的高中教育模式提出了新的挑戰(zhàn)。今年11月9日,、市政府印發(fā)了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的意見》,在改進(jìn)人才培養(yǎng)模式、完善考試招生制度、促進(jìn)高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展等方面提出了明確要求。教育領(lǐng)域綜合改革是一種壓力,倒逼著高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展;也是一種動力,為高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了機(jī)遇。面對新形勢新任務(wù),我市高中教育必須主動適應(yīng),超前謀劃,積極轉(zhuǎn)變育人模式,加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,真正將工作重點從“單純育分”走向“全面育人”,從追求“學(xué)科成績”轉(zhuǎn)向促進(jìn)“學(xué)生成長”,堅決避免陷入被動、滯后局面。
(二)高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展是自我完善提升的內(nèi)在需要。近年來,我市高中教育辦學(xué)條件越來越完善,招生秩序越來越規(guī)范,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,一本上線率、名牌大學(xué)錄取率一直處于全省前列。肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我市高中教育仍然存在諸多問題。比如,辦學(xué)模式和路徑趨同,多樣化、特色化辦學(xué)不明顯;辦學(xué)思想急功近利,應(yīng)試傾向嚴(yán)重,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)沉重,身心健康受到影響;課程資源開發(fā)實施水平比較低,教學(xué)行為和方式機(jī)械單一;學(xué)校管理行政化,不夠民-主和科學(xué),師生幸福感不強(qiáng),等等。這意味著,我們在取得優(yōu)異高考成績的背后,也付出了沉重的代價。從長遠(yuǎn)來看,這種粗放式、低效益的教育模式是不可持續(xù)的,對學(xué)生的身心健康和長遠(yuǎn)發(fā)展也是不利的。從管理層面來看,長期以來,我們對學(xué)校、對校長、對老師、對學(xué)生的管理都出現(xiàn)了偏差,總體上來說是管的過多、過濫、過死、過僵,學(xué)校缺乏辦學(xué)自主權(quán),校長、老師、學(xué)生缺乏積極性、主動性和創(chuàng)造性。更為嚴(yán)重的是,辦學(xué)為什么、教學(xué)為什么、學(xué)習(xí)為什么這個根本問題都不清楚,價值取向出現(xiàn)了偏差。如果我們校長辦學(xué)是為了當(dāng)官,老師教學(xué)是為了發(fā)財或者也為了當(dāng)官,學(xué)生上學(xué)是為了考試和應(yīng)付家長,那就真出了大問題,可以說是教育的悲哀。因此,推動高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,既是進(jìn)一步鞏固和拓展現(xiàn)有成績的客觀需要,也是解決自身問題、自我完善提升的內(nèi)在需要,同時也是改革創(chuàng)新教育管理體制的必然要求。我們要充分利用當(dāng)前群眾對高中教育工作比較滿意的有利時機(jī),居安思危,未雨綢繆,抓緊著手解決自身存在的問題,采取有力措施,適時推陳出新,努力提升我市高中教育內(nèi)在的品質(zhì)和質(zhì)量。
(三)高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展是帶動小學(xué)、初中教育健康發(fā)展的迫切需要。按照教育規(guī)律和人的生長發(fā)育規(guī)律,小學(xué)、初中、高中分別屬于不同的教育學(xué)段,應(yīng)當(dāng)有不同的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方式,應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生享受和收獲屬于每一階段的成長和進(jìn)步、快樂和幸福。但現(xiàn)實情況卻大相徑庭,以“贏得高考”為目的而設(shè)計的高中教育模式,通過“齒輪連鎖傳導(dǎo)”的方式,已經(jīng)深刻影響了初中甚至小學(xué)階段的教育?,F(xiàn)在的孩子從上小學(xué)開始,就已經(jīng)進(jìn)入了高考的軌道,就開始背上了沉重的書包,有的甚至戴上了厚厚的眼鏡。從小學(xué)、初中到高中,本應(yīng)當(dāng)是前松后緊、循序漸進(jìn)的'“接力跑”,現(xiàn)在卻一上場就“加速跑”、“急行軍”,導(dǎo)致很多學(xué)生跟不上隊伍,身心疲憊,甚至產(chǎn)生厭學(xué)、自卑情緒。求知欲旺盛、創(chuàng)造力豐富、興趣愛好廣泛的青少年,逐步被改造成適應(yīng)考試和高考的機(jī)器。因此,為了帶動初中、小學(xué)教育健康發(fā)展,讓不同年齡的孩子享受適合的教育,我們必須堅持問題導(dǎo)向,實行倒逼機(jī)制,加快推進(jìn)高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,正向地發(fā)揮其“連鎖傳導(dǎo)”的引領(lǐng)作用。
二、提升境界,準(zhǔn)確把握高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的方向
高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展是一個長期的過程,不可能一蹴而就。在這個過程中,方向的把握至關(guān)重要。方向正確了,走得快一點慢一點都能到達(dá)目的地,當(dāng)然能快則快、越快越好,前提是要積極穩(wěn)妥。關(guān)于這個問題,要突出把握好以下五點。
(一)準(zhǔn)確把握高中教育轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)、方向和路徑載體。高中教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本目標(biāo)是為了落實“立德樹人”這一教育根本任務(wù),解決“培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人”的重大問題。通過轉(zhuǎn)型升級,高中教育要切實樹立起對學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展、終身發(fā)展負(fù)責(zé)的觀念。轉(zhuǎn)型升級的方向就是由過度關(guān)注升學(xué)的傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)型升級為聚焦學(xué)生發(fā)展的現(xiàn)代教育,處理好德育與智育、“學(xué)生發(fā)展”與“升學(xué)發(fā)展”的平衡關(guān)系。轉(zhuǎn)型升級的路徑載體就是課程和課堂,要把推進(jìn)課程教學(xué)改革作為教育轉(zhuǎn)型升級的立足之本,把提高課堂效率作為教育轉(zhuǎn)型升級的有力支撐。
(二)辯證對待推進(jìn)高中教育轉(zhuǎn)型升級問題。討論高中教育轉(zhuǎn)型升級問題,必須緊密結(jié)合當(dāng)前的歷史條件、社會環(huán)境以及其中蘊(yùn)含的發(fā)展趨勢,既不能脫離條件限制去搞純理想化的討論和嘗試,也不能被當(dāng)前現(xiàn)實局限而缺乏工作的前瞻性。比如,現(xiàn)在有些人對“高考”制度十分不滿,對學(xué)校追求高考升學(xué)率大加批判,甚至主張取消高考,有些家長對高考也頗有微詞。實事求是地講,在當(dāng)前國情下,取消高考不可行,學(xué)校不追求升學(xué)率也不行,因為還沒有更公平、更符合當(dāng)前國情的人才選拔手段替代高考,群眾最關(guān)心的還是孩子能否考上大學(xué)。反過來,一些學(xué)校把質(zhì)量等同于分?jǐn)?shù),唯分?jǐn)?shù)是從、唯高考是從,為此加班加點,不惜損害學(xué)生身心健康,不管學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,就從一個極端走向了另一個極端。濰坊基礎(chǔ)教育改革的經(jīng)驗告訴我們,在高考制度沒有大的變化的情況下,當(dāng)前教育存在的突出問題能夠通過推進(jìn)基礎(chǔ)教育綜合改革破解。同時,我們也必須清醒地認(rèn)識到,教育是介于現(xiàn)實和理想之間的事業(yè),需要尊重現(xiàn)實但不能被現(xiàn)實局限,需要超越現(xiàn)實而不跨越現(xiàn)實。這提醒我們,推進(jìn)高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,既不能徘徊不前,也不能操之過急,要辯證對待,準(zhǔn)確把握中間的“度”,努力在教育理想和教育現(xiàn)實之間找到一種不斷進(jìn)步的平衡。
(三)高中教育轉(zhuǎn)型升級必須體現(xiàn)到學(xué)生身上。提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平,這是國家提出的兩大教育任務(wù)。推進(jìn)高中教育轉(zhuǎn)型升級,這是我市提出的發(fā)展目標(biāo)。從兩者關(guān)系上講,轉(zhuǎn)型升級是促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量的途徑和手段。教育因?qū)W生而存在,為學(xué)生而存在,教育的質(zhì)量和公平應(yīng)面向個體、因人而異,體現(xiàn)到一個個具體的學(xué)生身上,“適合每一個學(xué)生的教育”才是既公平又有質(zhì)量的教育。因材施教,為每一個學(xué)生提供適合他自身的教育,這個目標(biāo)在現(xiàn)實中不可能完全實現(xiàn),但它應(yīng)當(dāng)成為衡量教育公平和質(zhì)量的一個標(biāo)尺,應(yīng)當(dāng)成為教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展無限靠近的一個目標(biāo)。正如所講,“世界上沒有兩片完全相同的樹葉,老師面對的是一個個性格愛好、脾氣秉性、興趣特長、家庭情況、學(xué)習(xí)狀況不一的學(xué)生,好老師一定要平等對待每一個學(xué)生,尊重學(xué)生的個性,理解學(xué)生的情感,包容學(xué)生的缺點和不足,善于發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的長處和閃光點,讓所有學(xué)生都成長為有用之才?!?/p>
(四)要從“為了高考,贏得高考”逐步轉(zhuǎn)型為“不為高考,贏得高考”。贏得高考是高中教育轉(zhuǎn)型升級的前提和基礎(chǔ)。如果高考成績不理想,我們就無法向家長、社會交代。所以,轉(zhuǎn)型升級不代表不重視高考,而是站在一個更高的層次上重新審視高考、贏得高考。教育是培養(yǎng)人的事業(yè),應(yīng)當(dāng)為每一個學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。贏得高考僅僅是學(xué)生贏得人生的一個環(huán)節(jié)、一個途徑、一個手段,贏得高考不等于贏得人生。很多學(xué)生由于在高中階段只管學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)上不去,結(jié)果在走向社會或進(jìn)入大學(xué)后,不能適應(yīng)新的環(huán)境,在另一種形式的“考試”面前敗下陣來。這樣的事例和教訓(xùn)在社會上數(shù)不勝數(shù)。因此,高中教育不能只管自己這一小段,在贏得高考的基礎(chǔ)上,我們還要追求分?jǐn)?shù)、高考以外更重要的東西,努力提升學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
(五)要從“內(nèi)耗式發(fā)展”逐步升級為“內(nèi)涵式發(fā)展”。某種程度上講,當(dāng)前我們的高中教育發(fā)展模式仍屬于“內(nèi)耗式發(fā)展”模式。外在的表現(xiàn)是:時間上加班加點,早起晚睡,爭分奪秒,學(xué)生休息睡眠時間不足;課程上加快往前趕,作業(yè)量大,考試頻繁;學(xué)生高度緊張,疲于應(yīng)付,身心處于嚴(yán)重的透支狀態(tài)。說的嚴(yán)重一點,可以說是“拔苗助長”、“竭澤而漁”。立德樹人的教育事業(yè)一定程度上異化為優(yōu)勝劣汰的“競技體育”。今后,我市高中教育應(yīng)走“內(nèi)涵式發(fā)展”的新路子,尊重遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)育規(guī)律,從拼時間、拼精力轉(zhuǎn)向比課程開發(fā)、比課堂效率、比作業(yè)質(zhì)量,從片面追求高分?jǐn)?shù)、升學(xué)率轉(zhuǎn)向促進(jìn)學(xué)生全體發(fā)展、全面發(fā)展,從過度偏重學(xué)科知識成績,轉(zhuǎn)向全面評價學(xué)生綜合素質(zhì)和個性特長發(fā)展,讓孩子擁有健康的體格、健全的人格和完善的品格,努力促進(jìn)每一個學(xué)生在其秉性范圍內(nèi)獲得最大可能性的發(fā)展,讓每一個學(xué)生都有出彩的機(jī)會。
三、勇?lián)?zé)任,凝聚形成高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的合力
高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,需要各有關(guān)方面形成共識,協(xié)同配合,共同努力。推進(jìn)過程中,要堅持問題導(dǎo)向,著力處理好政府、學(xué)校、社會三個關(guān)系,調(diào)動好校長辦學(xué)、教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)三個積極性,解決好“辦學(xué)為什么、教學(xué)為什么、學(xué)習(xí)為什么”三個關(guān)鍵問題。
(一)政府要優(yōu)化環(huán)境,為高中教育轉(zhuǎn)型升級提供有力保障。要保障經(jīng)費投入和師資需求。根據(jù)省里要求,明后年可能全面取消普通高中擇校生,按照現(xiàn)行的經(jīng)費保障方式,勢必會影響普通高中學(xué)校的經(jīng)費來源。為解決因招生政策調(diào)整帶來的學(xué)校運轉(zhuǎn)經(jīng)費緊張等問題,各級政府要深入調(diào)查,科學(xué)測算,適時提高普通高中生均財政公用經(jīng)費撥款標(biāo)準(zhǔn)。同時,根據(jù)各學(xué)校的教育教學(xué)需要,通過適當(dāng)增加教師編制、招聘公益性崗位人員等途徑,切實保障學(xué)校工作人員需求。尤其是要鼓勵高中學(xué)校積極進(jìn)行選課走班試點,根據(jù)選課走班的實際需要,加強(qiáng)教學(xué)條件保障,想方設(shè)法保障硬件“教室”和軟件“教師”的雙重需求。要積極推進(jìn)教育管辦評分離,研究制定擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的指導(dǎo)意見和實施辦法,配套實施評價、監(jiān)督以及管理方式改革,為學(xué)校自主辦學(xué)提供寬松的環(huán)境。
(二)教育部門要強(qiáng)化服務(wù),為學(xué)校創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。要切實發(fā)揮好主導(dǎo)作用,協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同為高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展創(chuàng)造條件、營造環(huán)境,做好規(guī)則的制定者、程序的監(jiān)督者、過程的服務(wù)者、待遇的落實者和一票否決者。一是統(tǒng)籌考慮政策規(guī)定、群眾要求和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際,科學(xué)調(diào)控普職比例,積極探索普職資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的方法和舉措。二是改革完善考試招生制度,通過創(chuàng)新招生錄取機(jī)制、實施高中自主招生、擴(kuò)大指標(biāo)生比例等途徑,引導(dǎo)各學(xué)段教育協(xié)調(diào)發(fā)展、健康發(fā)展。三是開展教育質(zhì)量監(jiān)測和“綠色評價”,將學(xué)生體質(zhì)健康、課業(yè)負(fù)擔(dān)、學(xué)習(xí)效率、能力培養(yǎng)等作為重點考核內(nèi)容。四是加強(qiáng)教科研工作,深入研究高考改革政策,加強(qiáng)對高中教育教學(xué)工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)。五是加強(qiáng)教育人事管理和教師培訓(xùn),進(jìn)一步完善中小學(xué)校長管理辦法,深入開展教師梯級培養(yǎng),努力打造高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍。六是制定出臺有關(guān)政策,鼓勵支持學(xué)校結(jié)合自身實際,在辦學(xué)模式、課程建設(shè)、選課走班、小班化教學(xué)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面大膽試點和創(chuàng)新。要制定政策措施,積極支持和指導(dǎo)市一中、河口一中率先開展選課走班試點,積累實踐經(jīng)驗,并根據(jù)選課走班需要,通過各種途徑,及時增加教師等工作人員。七是嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,在招生、收費、辦班等方面嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究力度。
(三)各學(xué)校要準(zhǔn)確定位,努力形成符合自身實際的特色發(fā)展之路。一是根據(jù)自身的辦學(xué)傳統(tǒng)、生源情況和優(yōu)勢,科學(xué)研究和設(shè)計自身的發(fā)展目標(biāo)和推進(jìn)路徑,做到揚(yáng)長避短、定位準(zhǔn)確。二是從延長學(xué)習(xí)時間、提高訓(xùn)練強(qiáng)度、趕課程進(jìn)度等方式逐步轉(zhuǎn)變到提高課堂教學(xué)效率、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機(jī)上來,避免大量的重復(fù)勞動、無效勞動。三是根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、興趣愛好、生涯規(guī)劃等因素,按照分層、分類、按需等原則,積極探索構(gòu)建多樣化、可選擇的課程體系,嘗試性地開展選課走班和實施學(xué)分制評價。四是加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃教育,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自身的閃光點,制定適合其自身特點的成才計劃和專業(yè)、職業(yè)規(guī)劃。五是落實以人為本、以生為本的理念,改變用行政管理的手段和思維來解決教育問題的傾向,不斷提升學(xué)校管理水平。六是加強(qiáng)體育、心理健康教育等工作,制定有針對性的改進(jìn)舉措,同時認(rèn)真做好學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測工作。七是把教師隊伍建設(shè)擺到更加突出的位置,加強(qiáng)師德建設(shè),創(chuàng)新激勵制度,引導(dǎo)廣大教師深入踐行“忠誠、立人、求索、致遠(yuǎn)”的東營教育精神,做有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的好老師。
另外,在這里特別強(qiáng)調(diào)一下,推進(jìn)教育轉(zhuǎn)型升級的主體應(yīng)當(dāng)是校長和教師。教育轉(zhuǎn)型升級本身也是一種改革,需要創(chuàng)新和突破,需要校長和教師具有遠(yuǎn)見卓識、高遠(yuǎn)境界和寬闊的胸懷。各位校長和教師一定要認(rèn)識到,教育轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為全國教育發(fā)展的大趨勢、大潮流,轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn),不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn),早轉(zhuǎn)能占得先機(jī),晚轉(zhuǎn)會陷入被動。校長是學(xué)校的領(lǐng)頭人,要帶頭解放思想,轉(zhuǎn)變理念,為廣大教師做出榜樣,當(dāng)好轉(zhuǎn)型升級的“推動者”和“實施者”。要主動走出去,積極向各地的先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),開闊眼界,借鑒經(jīng)驗,積極探索,大膽嘗試。對于拿不準(zhǔn)的,可以先在校內(nèi)搞試點,等條件成熟了,再全面推開。希望各位校長和教師切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,提升專業(yè)能力,改進(jìn)教學(xué)方法,努力為我市教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
同志們,新的形勢孕育新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)催生新的動力。面對新形勢、新機(jī)遇,我們要進(jìn)一步解放思想,提升境界,加快推動高中教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育,為我市實現(xiàn)新一輪科學(xué)跨越作出新的更大貢獻(xiàn)。
教學(xué)工作會議講話稿篇十
要肯定成績,直面現(xiàn)實,不斷增強(qiáng)做好教育工作的責(zé)任感和緊迫感。上學(xué)年,全區(qū)教育系統(tǒng)圓滿或超額完成了區(qū)委、區(qū)政府和市教育局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),受到區(qū)委、區(qū)政府通令嘉獎,“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”工作順利通過國家評估認(rèn)定。20xx年高招,陜州區(qū)一本上線x人,首次突破x人大關(guān),比去年x人增加x人,增長率達(dá)到x%;本科上線x人,比去年x人增加x人,增長率達(dá)到x%。劉建剛同時指出教育教學(xué)工作中還存在著一些不容忽視和亟待解決的問題:一是教育教學(xué)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。二是考評機(jī)制需要進(jìn)一步完善。三是隊伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
一要明確任務(wù),勇于擔(dān)責(zé),唱響提升教學(xué)質(zhì)量主旋。明確校長是一個學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,中心學(xué)校校長是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人;二要規(guī)范管理,深化改革,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是推進(jìn)人事制度改革,二是完善考核評價機(jī)制,三是培育種子學(xué)校;三要深化教育,強(qiáng)化培訓(xùn),積極打造師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教育隊伍。一是強(qiáng)化校長隊伍建設(shè),二是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),三是強(qiáng)化師資培訓(xùn),四是強(qiáng)化廉潔自律意識,五是強(qiáng)化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。
教學(xué)工作會議講話稿篇十一
大家上午好!
今天是一個非常殊勝的日子,xx道教學(xué)院開學(xué)了。首先,請允許我代表xx宮全體道眾,和xx道教學(xué)院的全體教職員工,向所有蒞臨會場參加xx道教學(xué)院首屆試讀開學(xué)典禮的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,和首屆入學(xué)新生,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
學(xué)員們,你們來到了一個非凡殊勝的仙山福地,天臺山一直是道教諸多教派祖師開宗立派的道源祖山:自2500多年前周代王喬古仙派開始,到距今18xx年左右三國葛玄真人始建桐柏宮,并開靈寶派,為xx宗第一代宗師,約14xx年前唐代上清派xxx承禎煉師棲居天臺30多年,乃為四代國師,1000多年前北宋天臺山紫陽真人張伯端著《悟真篇》開道教南宗,250年前的清代閔一得祖師創(chuàng)道教中派,整個天臺山為道教貢獻(xiàn)了歷史中極具影響的十幾個大宗派,和上百位上真高道,對中國道教發(fā)展乃至華夏文明提升起到了不可估量的積極作用,可以說天臺山和桐柏宮是一個具有特殊歷史使命和大道傳承的道源圣地。
現(xiàn)在,xx省民宗委領(lǐng)導(dǎo)與省道協(xié)領(lǐng)導(dǎo),把道教的高等學(xué)府,浙江道教學(xué)院設(shè)立在南宗祖庭,江南全真教大叢林的桐柏宮中,是時代賦予我們的新使命:因為當(dāng)今這個時代,從各方面來看,是迫切需要道教有所作為的時代,時代需要天臺山再次輸出新一代的高道,促成人類文明的提升。我們相信在黨和政府的關(guān)懷和幫助下,在全體教職員工的努力下,浙江道教學(xué)院將開始道教的新篇章,這里將會造就出符合新時代要求的具有崇高理想抱負(fù)的高道,他們將會沿著歷史中高道大德們指明并修證的自然大道上,在中國道教文明史上產(chǎn)生不可磨滅的積極作用。
學(xué)員們,你們應(yīng)該清醒認(rèn)識到,道教集中了華夏文明中最美妙的超越萬物之反俗脫化之妙道,會使我們脫胎換骨,使人類可以優(yōu)雅從容的面對一切。我們知道你們應(yīng)該不是一般人,也不把你們當(dāng)作普通的學(xué)生對待,我們宗旨是傳授真善知識,證悟自然大道的真機(jī)妙性。所以我們浙江道教學(xué)院全體教職人員已經(jīng)為大家準(zhǔn)備好完備的學(xué)修條件和人文環(huán)境,我們請到非常盡職的專業(yè)的促進(jìn)生命與精神升華的導(dǎo)師和學(xué)者,他們的專業(yè)是提供給大家一片新的天地,為大家安排一條生命和精神升華之道路:長生久視之道。我們非常重視道教歷史經(jīng)典誦讀和研修,但是更重視知行合一之行動力的激發(fā)。你們今后的學(xué)修并進(jìn)道路上會出現(xiàn)許多極具挑戰(zhàn)性的障礙,這需要全體學(xué)員們放下一切固有的雜念塵想,拿出自己的全部身心和智慧來接受前所未有的高強(qiáng)度的道學(xué)訓(xùn)練,我們堅信大家的道力慧心和各種行道悟真的能力會在四年的修學(xué)中與日俱增。道學(xué)的教育特點,一方面是在身心的各個層次中不斷發(fā)現(xiàn)自己,徹底改造自己,使之成為堅定的修證大道之人。另一方面要堅守我們本性中的道心道性妙心妙性,并運用這種對自己認(rèn)知的能力道力來清洗和調(diào)整自己,使之成為有益于社會健康發(fā)展,善濟(jì)天下,達(dá)益眾生,有益于人生之長生久視的有道之士。
最后,讓我再次對所有與會的領(lǐng)導(dǎo)和同道中人表示由衷的感謝!感謝你們的以往的支持,期待你們繼續(xù)一如既往支持我們的教學(xué)工作。
謝謝!
教學(xué)工作會議講話稿篇十二
各位老師:
今天,和大家交流四點內(nèi)容:第一點,教學(xué)工作要進(jìn)一步解放思想;第二點,工作要增強(qiáng)動力,減輕壓力;第三點,班級教學(xué)工作要形成“合力”;第四點,每位老師都要努力成長為學(xué)生心目中的“好老師”。
解放思想、實事求是,是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“活的靈魂”。對教學(xué)工作來講,解放思想就是摒棄那些禁錮我們教學(xué)成績提高的錯誤言論;實事求是,就是要真抓實干。在教學(xué)上,認(rèn)識的錯誤和偏頗,都是提高成績的“天塹”,教學(xué)思想不解放,就沒有質(zhì)量的提高。
我們老師總是說,“學(xué)生不干”“家長不問事”“基礎(chǔ)差,底子薄”“差生多,沒辦法”“就是木頭鉆兩個眼”“死子”“神都教不好”等等。這樣的話,常說,無意義,只能反作用于教學(xué),有百害而無一利。
教學(xué)工作很大程度上取決于教育思想。教育思想出了問題,就無法進(jìn)行教學(xué)。我們要想一想、問一問,這件事情沒做好,有沒有更好的辦法。比如,我們的班主任抓衛(wèi)生工作,可以啟示我們的教學(xué)工作。在你的清潔區(qū)發(fā)現(xiàn)一張紙,你要想:這張紙從何而來,找源頭。這張紙是從學(xué)生的課外作業(yè)本上撕下來的。你就要想:如何讓所有學(xué)生不撕紙。就可以讓學(xué)生在所有的作業(yè)本上編上數(shù)字,經(jīng)常性的讓同桌互查有沒有缺頁,不光培養(yǎng)了學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣,同時也很好地培養(yǎng)了學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要把衛(wèi)生工作的重心向前移,而不是把重心放在最后,光注重?fù)焓?,你的學(xué)生剛剛撿拾完離開,兩分鐘時間地上又丟了很多,還要受到批評,真的很冤枉。從這個小事可以給我們的教學(xué)工作一個很好的啟示,干任何一項工作,都有許多辦法,但其中一定有一個最好的辦法,我們的老師一定要多思考,多研究,找最好的辦法,找最省時的辦法。學(xué)生的讀書水平、寫作水平、計算水平等都有最好的提高辦法,我們一定要善于發(fā)現(xiàn),善于使用。
我們的老師總是把成績差歸結(jié)為學(xué)生,不從自身找原因,不從自己改變。十年前,王莊中學(xué)一位學(xué)生家長和我講述了這樣一個故事:孩子的數(shù)學(xué)老師在與他交流的時候,對這位家長說,他每天早晨起來都要做高考試卷,不然的話,上課思維就不活躍,就會在課堂上“擱淺”,就無法給學(xué)生講課。這位老師叫姚松,現(xiàn)任新沂市第一中學(xué)副校長。姚松老師在家長面前并沒有掩飾自己的不足,而是承認(rèn)某種事實,誰能說這位老師差?其實,這位家長是在夸獎姚老師。姚松老師目前已經(jīng)成長為“徐州市學(xué)科帶頭人”。
解放思想,很重要的一點就是加強(qiáng)反思。美國著名心理學(xué)家波斯納說:“如果一位教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進(jìn)行深入的思考,那么,即使你有20年的教學(xué)經(jīng)驗,也只是第一年工作的20次重復(fù),除非你善于從經(jīng)驗反思中汲取教益,否則就不可能有什么改進(jìn),就永遠(yuǎn)只停留在一個新手型教師的水準(zhǔn)上?!笨梢姡瑢虒W(xué)的思考是多么的重要。我們要對教學(xué)工作進(jìn)行深入的思考,取其精華去其糟粕,既要采用拿來主義,也要不斷創(chuàng)新,在揚(yáng)棄中轉(zhuǎn)化自己,提升自己,發(fā)展自己,實現(xiàn)教學(xué)能力由量變向質(zhì)變的完美轉(zhuǎn)身。華中師范大學(xué)教授葉瀾指出,一位教師寫一輩子教案很難成為名師,但如果堅持寫3年的反思,則有可能成為名師。朱永新教授的“成功保險公司”承諾,只要你投入1萬元,堅持每天寫千字的教育教學(xué)反思,持續(xù)10年,你沒有成為名師,將賠償你100萬。可見,反思對一名教師成長的重要作用。
不解放思想,不更新觀念,不讀書,不學(xué)習(xí),不借鑒,不創(chuàng)新,不反思,不總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),“年年歲歲花相似,歲歲年年老樣子!”只會貽誤教育發(fā)展時機(jī),耽誤學(xué)生成長。這種狀況必須改變,越快越好!
工作的動力來源于工作成績,來自于學(xué)生的眼神,家長的期待,同事的期許。教師工作有動力,學(xué)生學(xué)習(xí)才能有動力。
工作壓力是提高成績的“絆腳石”。xxxx年6月,某校有一位老師在鎮(zhèn)里開會的時候告訴我,夜里總是睡不著。我問他怎么回事,他告訴我,鎮(zhèn)里質(zhì)量調(diào)查總是考不好,壓力大。我很理解這位老師。壓力怎么減?要多思考,要找準(zhǔn)問題的“癥結(jié)所在”,放下包袱,輕裝上陣,拼一拼。以下幾點就是存在于我們身上的問題:教學(xué)工作“太粗”,備課書寫、作業(yè)批改都很隨意,不講規(guī)范,“學(xué)生一直在模仿你,卻一直沒有超越你!”自己就是這么做的,你肯定不會給予學(xué)生高要求;沒有“求勝的欲望”,教學(xué)工作沒有目標(biāo);每天就上那點新授課,從來不給學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固,不給學(xué)生講練習(xí)冊;上課學(xué)生“亂糟糟”,老師在那兒“專心玩手機(jī)”;課后,不對教育教學(xué)工作進(jìn)行思考,還是“癡迷網(wǎng)絡(luò)”,整個人儼然成了“電腦和手機(jī)的奴隸”;不會自我調(diào)節(jié),和學(xué)生“斗氣”;沒有提高學(xué)生素質(zhì)的具體辦法,不講考試技巧等等。這些問題,在我們身上不同程度存在,應(yīng)該立即改,徹底改!
各科教師都要有激情,對教學(xué)工作有辦法,有措施,有落實。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不諷刺、挖苦學(xué)生,不打擊學(xué)生。一節(jié)課40分鐘,批評學(xué)生用了20、30分鐘,學(xué)生身上一點兒小小的事情就糾纏不休,見到學(xué)生就像見到敵人一樣,見到仇人一樣,導(dǎo)致學(xué)生整天處在恐懼之中,是無論如何也學(xué)不好的。
有的老師問我:“我一直在努力,為什么沒有效果?”我給出的第一句話就是:科任教師要形成合力。班級如果是一輛平板車的話,一位老師在前面用力地拉車,后面還有在拽車的老師。一個老師躍躍欲試,信心十足,采取各種措施,另外的老師還在那兒打擊學(xué)生,說“風(fēng)涼話”。成績肯定無法提高。
這一個學(xué)科出現(xiàn)這種現(xiàn)象,其它學(xué)科能好嗎?有的老師認(rèn)為,我教不好和別人無關(guān),這種認(rèn)識是錯誤的。你教的好壞和別人息息相關(guān),你不可能從一年級教到學(xué)生畢業(yè),你調(diào)動了,你退休了,你不想接著代下去了等等,這個班還得別人代,別人還要評職稱,評職稱不是看你進(jìn)步了幾個名次,而要看你是否名列前茅。名次高積10分,名次低積2分。評中級考察3年成績,評高級考察5年成績。所以說,不評職稱也要好好教,教育生涯的最后要加上“感嘆號”而不是“句號”!
學(xué)生心目中的好老師應(yīng)該是這樣的:關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,上課有吸引力,知識豐富,熱愛學(xué)習(xí),工作認(rèn)真,能凝聚人心,能創(chuàng)設(shè)一個有利于他們成長的空間,能帶領(lǐng)他們創(chuàng)造一個又一個輝煌等等。
一個人的一生能遇到幾個好老師?不是很多。我們的每一位老師都要努力成長為學(xué)生心目中的好老師。楊瀾在北大演講時說:“一個人可以不成功,但不能不成長?!蔽以诤竺婕由弦痪洌骸耙粋€人如果每天都在成長,怎能不成功呢?”最可怕的是,三年五年沒有成長,十年八年也沒有成長……一輩子也沒有成長!穿舊鞋走老路,越走越艱難,越走越找不到方向。“教師最大的職責(zé)是什么?不是交給學(xué)生多少知識,而是給孩子們創(chuàng)設(shè)一個有利于他們成長的空間。”
做一個好老師要不斷地學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。下面是一個反面的例子。xxxx年1月29日,邳州運河中學(xué)組織了一場別開生面的高三年級組第一場模擬考試。特別之處在于,40歲以下的高三年級教師和學(xué)生們同場考試,意外的是校方的這一舉措引起教師的反感。在第一場語文考試中,多數(shù)教師交了空白的答題卡。在第二場數(shù)學(xué)考試中,一位教師甩筆而去。事后,因為交了白卷,一位教師被停課。這件事在全國引起了強(qiáng)烈的反響。我看到這件事的第一反應(yīng)是,我們的老師水平太差,生怕考不過學(xué)生,其實真的考不過學(xué)生。如果這些老師都能向姚松老師每天都做高考試卷,他還會教白卷嗎?現(xiàn)在,我們新沂市第一中學(xué)也搞這樣的考試。搞這樣的考試其實就是在促進(jìn)教師學(xué)習(xí)。老師都不會,如何教學(xué)生?我教的每一屆學(xué)生,都會和他們分享韓愈的一句話:“師者,無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存?!闭f這句話,其實是在承認(rèn)自己的不足,希望與大家一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。而不是讓學(xué)生感覺老師高不可攀。
做一個好老師要不斷地學(xué)習(xí)身邊老師好的做法。青年教師要努力成為學(xué)校教學(xué)工作的“生力軍”,因為青年教師知識豐富,精力充沛,敢想敢試。有句話說得好:跟誰學(xué)你將成為誰。值得我們深思。我經(jīng)常在百度上搜索名師,本鎮(zhèn)的,本市的,以至于本省的,外省的……本校的能看到,不需要搜索。在我看來,名師不一定是那些有“名師證書”的老師,只要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,能不斷提高學(xué)生素質(zhì)的,能帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)異成績的老師都是“名師”,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。
做一個好老師,要善于傾聽學(xué)生成長的聲音,就像夏日夜晚一場大雨之后,玉米地里“沙沙”的玉米秸稈“拔節(jié)”的聲音一樣,你是否能夠聽到學(xué)生成長“拔節(jié)”的聲音,我每天都在傾聽學(xué)生成長“拔節(jié)”的聲音。你的學(xué)生在你的引導(dǎo)下素質(zhì)有沒有很快的提高,你有沒有感覺到自己的水平也在提高,如果沒有,你的教學(xué)方法一定出了問題。
各位老師,教學(xué)工作很復(fù)雜,其實也很簡單;教學(xué)工作很簡單,其實也很復(fù)雜。如何在復(fù)雜和簡單之間游刃有余,這需要“悟性”,“悟性”不是與生俱來的,而是后天習(xí)得的。這就需要我們進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)動力,認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),潛心鉆研,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力成長為教學(xué)工作的“行家里手”,努力成長為學(xué)生心目中的“好老師”,善于傾聽學(xué)生成長“拔節(jié)”的聲音,不斷增強(qiáng)教育教學(xué)的幸福感。
沒有最好,只有更好。讓希望我們一起攜手,做“更好的老師”,做“更好的村小教師”!
教學(xué)工作會議講話稿篇十三
各位老師:
大家上午好!
新學(xué)期學(xué)校各項工作的開始。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線、生存線、發(fā)展線。這一點我們大家應(yīng)該在今年的初、高中招生中都有很深的感受。為了不斷提高教學(xué)質(zhì)量,在本學(xué)期教學(xué)過程中,將以活動為平臺,以課堂為陣地,以評價為機(jī)制,以制度作保證,突出教學(xué)中心,加強(qiáng)教學(xué)管理,嚴(yán)格教學(xué)法規(guī),遵循教學(xué)規(guī)律,強(qiáng)化教學(xué)規(guī)范。為此受潘校長委托,就我校本學(xué)期的教學(xué)工作作進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào),提出如下具體要求:
(一)抓好教學(xué)常規(guī),做到管理要到位。
1、備課:備好課是上好課的前提條件,全體教師必須做到。
(2)做到八個精心:即精心積累備課資料;精心制訂教學(xué)目標(biāo);精心組織教學(xué)內(nèi)容;精心選擇教學(xué)方法;精心設(shè)計課堂練習(xí);精心研究學(xué)生;精心研究學(xué)法指導(dǎo)。
2、上課:
(1)具體做到:教學(xué)對象,面向全體學(xué)生;教學(xué)目標(biāo),發(fā)展整體素質(zhì);教學(xué)過程,主動生動活潑;教學(xué)關(guān)系,民主互助合作;教學(xué)方法,啟發(fā)內(nèi)化轉(zhuǎn)化;教學(xué)語言,生動精練;教學(xué)環(huán)境,和諧愉悅共鳴。
(2)堅持五主教學(xué)原則:教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線,思維為主干,能力為主心。
(3)突出三轉(zhuǎn)五讓:變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué),變學(xué)生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為知能并重;讓學(xué)生自己觀察,讓學(xué)生自己思考,讓學(xué)生自己表述,讓學(xué)生自己動手,讓學(xué)生自己得出結(jié)論。
(4)開放課堂教學(xué):充分發(fā)揮課堂的主渠道、主陣地的作用,在五個字上下功夫。一是突出“實”字,課堂內(nèi)容要實在。二是突出“巧”字,對教學(xué)內(nèi)容要巧設(shè)計、巧安排,要選擇恰當(dāng)?shù)慕谭?,力求充分展示知識的發(fā)生和形成過程。三是突出“精”字,訓(xùn)練“量要適度,質(zhì)要提升,效要當(dāng)先。四是突出”活“字,在課堂教學(xué)中靈活處理好記憶—理解—運用三者間的關(guān)系,靈活地將問題教給學(xué)生,從知識到問題,從問題到方法,再從方法到能力,充分體現(xiàn)教師點撥到位,激活學(xué)生主動積極參與,讓學(xué)生的思維和感覺器官和諧運動,氣氛活躍,充滿活力,師生互動,達(dá)到教與學(xué)的最佳結(jié)合。五是“新”。在課堂教學(xué)中要以創(chuàng)新的思維處理“知識—能力—方法”三者之間的關(guān)系。通過上述五個方面,把知識教學(xué)、方法點撥、能力訓(xùn)練、情操陶冶有機(jī)的結(jié)合起來,形成立體的多功能的教學(xué)效應(yīng)。在充分落實學(xué)生主體地位的前提下,通過自學(xué)、討論、輔導(dǎo)、練習(xí)等環(huán)節(jié),努力促進(jìn)學(xué)生積極、主動、高效地學(xué)習(xí)。
3、作業(yè):語文(作文每兩周應(yīng)有一次大作文和一次小作文)、數(shù)學(xué)科原則上每天應(yīng)布置一定的作業(yè),每周不得少于4次作業(yè)份量適中,語文的大作文和其它各科的作業(yè)要全批全改。并且作業(yè)批改要及時、認(rèn)真、規(guī)范,做到作文不隔周,其它作業(yè)不過夜,同時要改變作業(yè)的傳統(tǒng)形式,各學(xué)科可階段性的布置一些帶有研究性的長效作業(yè),即:學(xué)期性作業(yè)、開放性作業(yè)、實踐性作業(yè)和研究性作業(yè)。課時練習(xí)要做到有講必發(fā)、有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。
4、輔導(dǎo):輔導(dǎo)應(yīng)以自主、個別、小型、分層為主,集體輔導(dǎo)為輔,輔導(dǎo)既要注意提優(yōu),更要注意補(bǔ)差,做到提優(yōu)補(bǔ)差并重。
5、考試:嚴(yán)格控制考試次數(shù),畢業(yè)班建議實行月考制度,基礎(chǔ)年級原則上實行單元過關(guān)檢測。端正考風(fēng),嚴(yán)肅考紀(jì),杜絕弄虛作假和舞弊行為發(fā)生,確??荚嚦煽兊恼鎸嵭浴W龊每荚嚨某鼍?、組織、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、分析和總結(jié)評比工作。
(二)明確教學(xué)要求,做到實施要到位。
根據(jù)省教育廳的課堂教學(xué)要求,結(jié)合我校的教學(xué)工作實際,各年級在平時的教學(xué)中要要求到位,落實到位,檢查到位,顯效到位。提出八點要求:
1、起點要低,面向全體,面向每一個學(xué)生,面向最后一名學(xué)生;
2、底面要寬,讓更多的學(xué)生,讓最后一名學(xué)生聽得懂、會作業(yè);
3、底盤要重,基礎(chǔ)年級要降低難度,降低要求,一步一個腳印,一步一個臺階;
4、基礎(chǔ)要厚,注重基礎(chǔ)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、夯實基礎(chǔ)、提升基礎(chǔ),讓基礎(chǔ)變成能力;
5、訓(xùn)練要實,科學(xué)訓(xùn)練的數(shù)量,提高訓(xùn)練的質(zhì)量,提升訓(xùn)練的效量;
6、方法要活,啟發(fā)式、問題式、討論式、對話式、合作式、自學(xué)式、互助式;
7、主體要放,讓學(xué)生自己觀察、思考、表述、動手、自己得出結(jié)論;
8、能力要有,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、競爭能力、合作能力、創(chuàng)新能力。
(三)開展教學(xué)活動,做到安排要到位。
開展聽課、評課活動:
(1)每周一課,本學(xué)期學(xué)校在時間上給各教研組提供了保障,政、史、地組周一下午一二節(jié),語文組周二上午三四節(jié),音、體、美組周三上午二三節(jié),英語組周三下午一二節(jié),數(shù)學(xué)組周四上午三四節(jié),理、化、生組周五下午二三節(jié)各教研組每周利用這一時間開設(shè)一堂公開課、示范課、研究課、匯報課或觀摩課。開課前,要進(jìn)行集體備課(集眾人經(jīng)驗于一體,集群體智慧于一身);開課中,組織本組教師全部參加聽課,并做好聽課記錄。開課后,要組織全組教師認(rèn)真平課,評課時重點談不足,談建議。
(3)跟蹤聽課:對新教師有計劃的安排老教師、骨干教師進(jìn)行跟蹤聽課,并做好跟蹤聽課記錄與分析,每聽一堂后要及時和其交換意見,指出不足,提出改進(jìn)意見,幫助其提高課堂教學(xué)水平。
(4)計劃聽課:每位教師、教研組長、學(xué)校行政管理人員、新分配大學(xué)生等必須按照學(xué)校的工作計劃要求完成聽課任務(wù)。
教學(xué)工作會議講話稿篇十四
各位校長、各位老師,大家上午好!
對xx教育人來說,xx年是緊張、忙碌的一年,又是頗有成績感的一年,一年來,我們一起見證了課堂改革的精彩、教學(xué)名師的成長、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,還一起推動了xx教育的均衡發(fā)展。今天,我們在這里舉行一個簡樸而隆重的教學(xué)工作總結(jié)會,就是要好好地總結(jié)成績和經(jīng)驗,表彰先進(jìn),振奮精神,再接再厲,再創(chuàng)輝煌,等下譚局長對業(yè)務(wù)工作會作重要講話。受班子的委托,下面,我簡單回顧一下xx年教學(xué)工作開展情況并就xx年的教學(xué)工作談點思路。
一、xx年教學(xué)教研工作主要情況和取得的成績
(一) 落實聽課制度,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)。自去年下學(xué)期《xx區(qū)教學(xué)管理干部聽課制度》實施以來,全區(qū)各校以落實聽課制度為抓手,全面推進(jìn)了聽、評、議課活動。今年以來,在聽課制度的落實和推進(jìn)上更規(guī)范、效果更加明顯。各校參照區(qū)聽課制度各自制定了適合本校實際的教師聽課制度,對學(xué)校管理干部、教師聽課進(jìn)行制度化管理,有的學(xué)校不僅有制度還有具體安排和檢查臺賬。排上中學(xué)在制定聽課制度的同時還制定了評課制度,并將教師聽評課情況與教師績效考核掛鉤;xx中學(xué)克服備課組人員少教研活動開展不便利的困難創(chuàng)新方法開展網(wǎng)上聽課、聯(lián)片教研;峽山口中心校主動承擔(dān)區(qū)教學(xué)比武課、區(qū)送課下鄉(xiāng)、市優(yōu)質(zhì)課比賽等多種教研活動,還面向全區(qū)開放 “自主教育”匯報會,給廣大教師提供了很好的聽課機(jī)會;xx中學(xué)除在校內(nèi)開展常規(guī)的聽課活動外,拓寬渠道,將教師分期分批到xx中學(xué)、xx實驗學(xué)校、xx實驗學(xué)校等地聽課,開闊了教師視野,提高了教師課堂教學(xué)的能力。聽課制度的落實由被動完成任務(wù)到主動聽課、主動邀請他人走進(jìn)自己課堂聽評課,由過去單一的備課組常規(guī)聽課到創(chuàng)新方法、拓寬渠道的多種形式聽課,由評課走過場甚至聽而不議到現(xiàn)在的評議課熱烈討論各抒己見。在年度兩次抽查中我們發(fā)現(xiàn)極大多數(shù)教學(xué)管理干部都能超額完成聽課任務(wù),xx區(qū)聽課制度真正起到了抓常規(guī)、抓課堂、抓質(zhì)量的好抓手作用。
(二)打造教科研精英團(tuán)隊,強(qiáng)化師資建設(shè)。今年以來,我們通過組織各項豐富多彩的教學(xué)活動,大大激發(fā)了課堂教學(xué)的活力和教師的積極性,濃厚了教研氛圍,培養(yǎng)了教壇新秀 名、教學(xué)能手 名、學(xué)科帶頭人 名,并通過梯級式層層遴選,產(chǎn)生了12位區(qū)級教學(xué)名師,構(gòu)建了一支科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)教研團(tuán)隊。一年來,各校通過外出學(xué)習(xí)觀摩、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、匯報課、研討交流、結(jié)對拜師等多種形式,對青年教師的成長提供了很多很好的平臺。從計財統(tǒng)計的信息,全區(qū)所有學(xué)校用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教科研的經(jīng)費都有明顯提升,xx鎮(zhèn)中心校組織教師外出學(xué)習(xí)人員總數(shù)大大超過了前兩年的總和,xx中學(xué)、xx中學(xué)幾乎每個教師都有外出學(xué)習(xí)聽課的機(jī)會;xx小學(xué),今年下期僅僅用于教師培訓(xùn)費用就達(dá)三萬多元,區(qū)實驗小學(xué)、xx小學(xué)、xx中心小學(xué)、xx實驗學(xué)校、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx鎮(zhèn)中心校等校用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和師資隊伍打造的經(jīng)費投入所占學(xué)校公用經(jīng)費支出比例均大大超出了區(qū)平均水平。
(三)積極發(fā)揮名師效應(yīng),引領(lǐng)課堂教學(xué)新風(fēng)尚。造就和培養(yǎng)一批教學(xué)名師和骨干,積極發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用,是我們今年教學(xué)教研工作的主題之一。各校都充分認(rèn)識到了名師的重要性,對名師培養(yǎng)工作高度重視,峽山口街舉行了隆重的名師選拔、授聘活動,xx鎮(zhèn)實行名師蹲點輔區(qū)制度,xx實驗學(xué)校聘請校外評委、專業(yè)評委分組打分評選校級名師,長遠(yuǎn)規(guī)劃、層層推薦,梯隊式名師培養(yǎng)模式已初步形成,名師效應(yīng)也得到凸顯。在今年上學(xué)期開展的菜單預(yù)約式送課(訓(xùn))下鄉(xiāng)活動中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校對優(yōu)秀教師送課下鄉(xiāng)的熱情很高,紛紛對心儀的好教師發(fā)出盛情邀請,精心組織、熱情接待,有31位優(yōu)秀教師到各學(xué)校舉行了示范課觀摩和研討,送課62節(jié),講座30多場,涉及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),惠及教師近3000人。優(yōu)秀教師將先進(jìn)的教學(xué)理念、成功的教學(xué)經(jīng)驗、靈動的教學(xué)方法、有效的教學(xué)模式送到全區(qū)各校。李海平老師的語文復(fù)課備考上精彩的講座、邱xx老師的流利而神采飛揚(yáng)的英語示范課、彭麗華老師物理課上的嚴(yán)謹(jǐn)實在給老師們留下了深刻的印象,鐘xx老師的古詩詞教學(xué)、周xx老師的個性化閱讀、陳xx老師合作探究的數(shù)學(xué)課堂等,體現(xiàn)了高超的課堂智慧與生成,帶給廣大教師精神享受,教師們紛紛表示,這種送課下鄉(xiāng)活動,真正起到了骨干引領(lǐng)、名師示范的作用,不僅為教師們提供了一個相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會,也為教師搭建了一個教學(xué)研討平臺,是一線最需要的接地氣教研活動,是實實在在的群眾路線。
最后,祝大家身體健康、萬事如意、合家歡樂!
教學(xué)工作會議講話稿篇十五
“抓規(guī)范、樹形象、謀發(fā)展”是我市教育發(fā)展的總體要求。規(guī)范、創(chuàng)新、深化是高效課堂建設(shè)的三個關(guān)鍵詞。規(guī)范是高效課堂的基礎(chǔ),創(chuàng)新是高效課堂的動力,深化是高效課堂可持續(xù)發(fā)展的需要。新的一個學(xué)期,高效課堂建設(shè)要在規(guī)范、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化改革,知難而進(jìn),爭取在一些老大難問題上有所突破,推動高效課堂建設(shè)活動的可持續(xù)發(fā)展。
我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多學(xué)校的教師和學(xué)生,都明顯缺乏教與學(xué)的積極性。教師為年度考核、職稱評定工作,學(xué)生為考試學(xué)習(xí)、為檢查學(xué)習(xí),缺乏工作學(xué)習(xí)的主動性和積極性。特別是一些農(nóng)村學(xué)校的年輕教師,缺乏工作熱情,不思進(jìn)取,不學(xué)習(xí),不研究。不備課就去上課,不及時批改作業(yè)的情況時有發(fā)現(xiàn)。所以,我們學(xué)校要從加強(qiáng)師生的思想教育入手,深化德育方式的改革,激發(fā)全校師生工作學(xué)習(xí)的積極性。
一是要轉(zhuǎn)變學(xué)校管理理念,倡導(dǎo)人文管理,要讓老師和學(xué)生喜歡自己的學(xué)校。
要加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造溫馨的育人氛圍;要加強(qiáng)教師團(tuán)隊建設(shè),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二是要創(chuàng)新德育滲透的方式,倡導(dǎo)多樣化的教育方式,要讓老師和學(xué)生在潛移默化中受到教育。
要改變完全以分?jǐn)?shù)評價教師和學(xué)生的做法,用多元化的評價,引導(dǎo)師生更好地成長與進(jìn)步。
三是要豐富校園的活動,用豐富多彩的活動教育師生。
要在傳統(tǒng)的六一游園活動,學(xué)校運動會,春游、秋游等活動的基礎(chǔ)上,大力倡導(dǎo)學(xué)校自己的藝術(shù)節(jié),誦讀節(jié),英語節(jié),科技節(jié),并形成系列,讓全體師生都能參與活動,從而體驗過程,得到教育。
近些年,我們對備課形式進(jìn)行了積極的探索與改革,嘗試了集體備課、分層備課、資源備課、書本備課、網(wǎng)絡(luò)備課等多種新的備課形式。但是從總體上看,抄教案應(yīng)付檢查,備課上課脫節(jié)等現(xiàn)象還普遍存在,備課走形式是導(dǎo)致課堂教學(xué)效率不高的根本原因。新的一年,我們要在規(guī)范、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,深化備課形式的改革,把辯課與備課過程結(jié)合起來。各??梢岳妹恐芤淮蔚臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,開展多種形式的備課辯課活動,真正提高備課的效率。
大學(xué)校可以分年級開展辯課活動,在各自備課的基礎(chǔ)上,隨機(jī)指定教師說課、辯課,明確年段特點,把握單元重點,優(yōu)化教學(xué)方法,真正提高備課的效率。
小學(xué)??梢苑謱W(xué)科開展辯課活動,在各自備課的基礎(chǔ)上,有重點地選擇一些教學(xué)內(nèi)容,開展示范性的說課、辯課。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)平時的聽課檢查指導(dǎo),每周至少安排半天開展推門聽課。要把聽課與檢查備課筆記結(jié)合起來,要求教師做到能基本上按教學(xué)設(shè)計上課,克服備一套,上一套的現(xiàn)象,要堅決杜絕不備課就上課的現(xiàn)象,保證最基本的教學(xué)效果。
通過幾年的努力,半小時課堂的理念已經(jīng)逐漸被廣大教師所接受,許多學(xué)校,在半小時課堂理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際,開展了各種各樣的課堂教學(xué)方式的實踐與探索,積累了豐富的經(jīng)驗。特別是在精簡教學(xué)環(huán)節(jié),突出教學(xué)重點,優(yōu)化課堂練習(xí)等方面產(chǎn)生了明顯的變化。下一個階段,我們要把課堂教學(xué)改革的重點落實在轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式上。半小時課堂,從表面上看只是簡單地減少教師教學(xué)的時間,把課堂學(xué)習(xí)時間還給學(xué)生。其實半小時課堂最根本的理念是要通過這樣一種倒逼的機(jī)制,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。
要在課堂中激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。要積極倡導(dǎo)先學(xué)后教、以學(xué)定教。學(xué)生已經(jīng)會的不要教,學(xué)生自己能學(xué)的就讓他們自己先學(xué),每堂課都要保證學(xué)生有自主學(xué)習(xí)的時間和空間。
傳統(tǒng)的4人小組的基礎(chǔ)上,可以嘗試3人小組、多人小組、同桌合作、自由組合等多種方式。
要積極嘗試探究學(xué)習(xí)。課堂教學(xué)中,主要是培養(yǎng)學(xué)生探究的興趣,教給學(xué)生探究的方法。探究學(xué)習(xí)要延伸到課前課后,要通過綜合實踐活動、少先隊活動、小社團(tuán)活動等培養(yǎng)學(xué)生的探究學(xué)習(xí)能力。
高效課堂建設(shè)的目的就是要提高課堂教學(xué)的效率,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。這些年,我們通過規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)新教學(xué)方式,讓大部分學(xué)生能在課內(nèi)完成課堂作業(yè),既提高了課堂作業(yè)的質(zhì)量,又減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),收到了很好的效果。但是,我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),教師引導(dǎo)學(xué)生購買課外資料,增加考試次數(shù),布置大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)等等現(xiàn)象還是普遍存在。深化作業(yè)評價改革依然是個艱巨的任務(wù)。
首先,要優(yōu)化課堂作業(yè)的設(shè)計。每堂課都要以課堂作業(yè)本為主,精心選擇、設(shè)計課堂作業(yè),并且要保證大部分學(xué)生的課堂作業(yè)能課內(nèi)完成。要堅決杜絕除配套的作業(yè)本之外的任何課外資料進(jìn)課堂。學(xué)校要不定期抽查學(xué)生的書包,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要嚴(yán)肅批評。
其次,要大膽嘗試家庭作業(yè)形式的改革,倡導(dǎo)無書面家庭作業(yè)。特別是城區(qū)學(xué)校,可以用做家務(wù)、作調(diào)查、做手工、當(dāng)義工、參加社會實踐活動等豐富多彩的活動代替機(jī)械重復(fù)的家庭作業(yè),還學(xué)生快樂幸福的童年。
再次,學(xué)校要深化考試改革,積極嘗試面試評價、實驗評價、活動評價、綜合評價、多次評價、多元評價、學(xué)分評價、等級評價等不同的評價方式。條件成熟的學(xué)校可以申請免試學(xué)校、免試班級、免試學(xué)生。
小班化教學(xué)是教育現(xiàn)代化的必然要求。特別是我市一些農(nóng)村山區(qū)學(xué)校,已經(jīng)事實上進(jìn)入小班化的狀態(tài)。新學(xué)期,我們要重點研究農(nóng)村山區(qū)學(xué)校的小班化教學(xué)。凡是班級學(xué)生數(shù)不足30人的學(xué)校,都要積極開展小班化教學(xué)的研究。
一是成立小班化教學(xué)聯(lián)盟。
由教研室牽頭,組織班級學(xué)生數(shù)少于30人的學(xué)校,組成小班化教學(xué)研究團(tuán)隊,加入省“小班化教學(xué)研究聯(lián)盟”,外出考察學(xué)習(xí),定期開展活動,共同研討小班化教學(xué)的模式與方法。
二是轉(zhuǎn)變小班化管理模式。
在小班化學(xué)校嘗試班主任負(fù)責(zé)制,把教師辦公室與學(xué)生教室、圖書室、活動室等整合在一起,由一個教師負(fù)責(zé)一個班級,6年帶一個班,增強(qiáng)教師的責(zé)任心。
三是轉(zhuǎn)變小班化教學(xué)方式。
充分利用小班化學(xué)生數(shù)少的有利條件,更多地關(guān)注每個學(xué)生的自主學(xué)習(xí),充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,挖掘其內(nèi)在的潛能,激發(fā)其主動探究的欲望。徹底改變農(nóng)村山區(qū)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量低下的現(xiàn)狀。
各位校長,今年是高效課堂建設(shè)深化年,我們在規(guī)范和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化“高效課堂”的研究與實踐,總結(jié)推廣“高效課堂”的經(jīng)驗,進(jìn)一步形成具有義烏特色的“高效課堂”教學(xué)和管理模式,大面積提高全市各小學(xué)的課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)效率,在減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為我市實現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。
教學(xué)工作會議講話稿篇十六
各位專家、各位老師:
大家下午好!
今天是個特殊的日子,也不知道諸位,特別是年輕教師是否安排了活動?由于我的疏忽,在寒假前確定會議時間的時候,沒考慮這么多。如果晚上有安排的老師也不要著急,我長話短說,盡可能早一點結(jié)束會議。
“教學(xué)督導(dǎo)工作會議”安排了全體教師參加,這在我校還是第一次。為什么用這樣的形式召開這次會議呢?我想,主要的想法或者說意義有三點:
讓大家知道,督導(dǎo)工作的內(nèi)容、程序、方法和意義。
剛才,大家聽了賀主任所做的督導(dǎo)工作總結(jié),尤其是聽了兩位校外專家的督導(dǎo)情況報告,我相信,大家都會從中得到很多啟示。他們的報告遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了督導(dǎo)工作本身,特別是“如何運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段?”、“一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”等問題,講得很有分量,很有水平。當(dāng)然,兩位專家非??蜌?,談優(yōu)點多,談問題少。我以為,他們講到的成績,是對我們的鼓勵、鞭策,講到或點到的問題,才是我們真正要關(guān)注的。
我們在20xx年的確取得了很多成績,我們沒有必要否認(rèn)成績,但我覺得,我們更要看到問題。在我們的日常教學(xué)中,還存在這樣或那樣的問題,有的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。所以,面對存在問題,我們要做的不是回避,而是要思考如何解決。這也是我們召開這次會議的主要目的。
在過去的幾年中,我校的教學(xué)督導(dǎo)工作在維護(hù)教學(xué)秩序穩(wěn)定,在督學(xué)督教督管等方面做了大量的工作,取得了顯著的成績,形成了我校教學(xué)工作的亮點。受到了上級的充分肯定。這些成績的取得,我想,是和學(xué)校高度重視、全體教師的配合、理解和支持分不開的,更是和我們的督導(dǎo)專家的努力工作、公平公正公開分不開的。為此,我代表學(xué)校,向全體督導(dǎo)專家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
新的一年已經(jīng)開始,聯(lián)合學(xué)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》,督導(dǎo)工作也將面臨新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇、新的任務(wù)、新的目標(biāo)。為進(jìn)一步做好督導(dǎo)工作,我談兩點意見:
督導(dǎo)工作需要研究什么?我以為我們要研究以下三個方面的內(nèi)容:
督導(dǎo)工作,督什么、導(dǎo)什么?怎么督、怎么導(dǎo)?怎樣做到到位不缺位,到位不越位?怎樣做到有力、有效、有作為?是僅僅督導(dǎo)出問題來,還是督導(dǎo)出教師專業(yè)發(fā)展的成效、教學(xué)秩序的持續(xù)穩(wěn)定、教風(fēng)學(xué)風(fēng)的不斷優(yōu)化?這些問題都需要我們認(rèn)真思考。我知道,有許多教師備課非常認(rèn)真,也有許多教師為了提高課堂教學(xué)效果想了很多辦法。那么,我們的督導(dǎo)人員能否從中發(fā)現(xiàn)好的做法、好的理念、有價值的探索呢?作為普通老師,對自己所進(jìn)行的嘗試往往缺乏清醒的認(rèn)識和足夠的自信,這時,如果督導(dǎo)人員加以鼓勵、加以指導(dǎo),使之繼續(xù)探索、不斷改進(jìn),就很有可能讓這樣的老師迅速成長,也很有可能督導(dǎo)出課改的先進(jìn)典型、先進(jìn)模式出來。所以,我認(rèn)為,教學(xué)督導(dǎo)本身也需要加強(qiáng)研究。
包括對職業(yè)學(xué)校師資隊伍、學(xué)生的研究。很顯然,不了解教師和學(xué)生的現(xiàn)狀,督導(dǎo)工作就很難開展好。比如,在我們的課堂上,很有可能會出現(xiàn)這樣的情況:一個老師為了調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,臨時拋開了授課計劃,抓住課堂上產(chǎn)生的靈感,上了一堂連自己都沒有想到的、激發(fā)學(xué)生興趣的課。這樣的課無疑是好課,應(yīng)該予以肯定。但如果這樣的課有三五節(jié),就會導(dǎo)致與授課計劃不符,督導(dǎo)人員應(yīng)該如何評價?而另一位老師嚴(yán)格遵守了授課計劃,但課堂非常沉悶,學(xué)生睡倒一片。這樣的課又應(yīng)該如何評價?當(dāng)然,按照規(guī)范,授課計劃變更應(yīng)該寫出說明或申請,經(jīng)主任簽字批準(zhǔn)。但是說實話,我有這樣的體會,我給現(xiàn)在的學(xué)生上課的時候,幾乎每一節(jié)課都無法按預(yù)定的授課計劃掌控內(nèi)容,我會根據(jù)課堂的情況,臨時做很多的發(fā)揮。我的目的只有一個:讓學(xué)生的思路跟著我走。實事求是地說,在這種情況下,要把每次變更的內(nèi)容寫出調(diào)整說明,的確是一件很痛苦的事情。
包括對職業(yè)教育中培養(yǎng)模式、育人模式、校企合作乃至德育工作的研究。
很顯然,如果督導(dǎo)人員不掌握最先進(jìn)的職教理論,督導(dǎo)工作就會失去高度和力度。說得通俗一點,自己不懂,就會既督不好,也導(dǎo)不好。
也有人說,督導(dǎo)是現(xiàn)代教育制度的重要內(nèi)容。時代發(fā)展了,督導(dǎo)越來越重要了,這究竟是時代的進(jìn)步,還是教育的倒退?這當(dāng)然是題外話了,今天不討論這個問題??傊徽撃阍趺聪?,督導(dǎo)機(jī)制就在那里。即使在上世紀(jì)八十年代時沒有教學(xué)督導(dǎo)機(jī)構(gòu),教學(xué)督導(dǎo)工作也從來沒有完全消失過??梢哉f,督導(dǎo)是伴隨著學(xué)校教育制度而產(chǎn)生的。
教學(xué)督導(dǎo)的根本任務(wù)是維護(hù)教學(xué)秩序的穩(wěn)定、促進(jìn)教師的成長、提高教育教學(xué)質(zhì)量。完成了這樣的任務(wù),也就促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,受益的還是全體教師。
教學(xué)督導(dǎo)是需要具體的督導(dǎo)人員來完成的。只要是由人來做的事情,就不可能百分之百正確。疏漏、不當(dāng)在所難免。而且同一堂課,不同的督導(dǎo)人員可能就會有不同的看法。所以,我一再強(qiáng)調(diào),督導(dǎo)工作需要全體教師的理解和支持。
最后,希望通過這次會議的召開,促進(jìn)我校的教學(xué)督導(dǎo)工作再上一個新的臺階。
講得不對的地方,請大家批評指正。
教學(xué)工作會議講話稿篇十七
今天,我們集體學(xué)習(xí)了孫石山局長在工作會議上的講話,感觸頗深。孫局長在講話中涉及到了很多方面,也讓我們這些只知道工作的教師突然之間對教育教學(xué)這個行業(yè)有了更深的認(rèn)識。
孫局長首先對上學(xué)年的教育教學(xué)工作進(jìn)行了回顧,他所回顧的這幾方面更值得我們來學(xué)習(xí)。
抓規(guī)范,創(chuàng)特色。制定了具體可行的制度,轉(zhuǎn)變了思想,加強(qiáng)了對學(xué)校教師的評估細(xì)則,通過樹立榜樣,讓人有了前進(jìn)的動力,并對全縣的學(xué)校進(jìn)行評估,果不其然取得了不少進(jìn)步。
“書香校園”建設(shè)和“家常課”管理。小學(xué)課程比較簡單,讓學(xué)生從小培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣,對做人和學(xué)習(xí)都是有益無害的。而“家常課”的舉行,對農(nóng)村小學(xué)來說更是大大有益,這樣就擯棄了種種形式主義,真正把課堂展現(xiàn)出來。
校長隊伍,教科研隊伍、教師隊伍。這三支隊伍是教育界的精英,如果他們能提高自己的業(yè)務(wù)水平,那就是學(xué)生之幸也!
校長、教師的思想發(fā)生了變化,課程設(shè)置發(fā)生了變化,學(xué)校環(huán)境發(fā)生了變化,教學(xué)設(shè)施發(fā)生了變化。
孫局長回顧了上一年對全縣學(xué)校的安排與總結(jié),但也談到了我們現(xiàn)在存在的眾多問題,讓我們意識到現(xiàn)有的危機(jī)感。
從整體來看,現(xiàn)在全縣教師普遍年齡大、底子薄、學(xué)歷低,在這種情況下,我們要想提高教師的整體素質(zhì),必須依靠校本培訓(xùn)。
另一方面,現(xiàn)在很多地方辦學(xué)不規(guī)范,大多數(shù)都是“上有政策,下有對策”,僅僅只是為了應(yīng)付上面的檢查,學(xué)校辦學(xué)還是停留在原始階段,并沒有取得實質(zhì)性的突破。檢測教師和學(xué)生,還是照樣按照分?jǐn)?shù)的高低來做評價,使素質(zhì)教育得不到很好的實施。
針對上述問題,孫局長做出了下一步的工作部署。首先培養(yǎng)一批好校長,只有這些有思想、熟業(yè)務(wù)、會管理、懂經(jīng)營的校長,才能成為一個教學(xué)專家。讓這些校長去一線工作,不再只是憑感覺來辦事,這樣才能總結(jié)出更多的經(jīng)驗,把工作做好。
其次,推出一批好學(xué)校。學(xué)校與學(xué)校的差距,往往就是毫厘之差,并不是說該學(xué)校做的不好,而是做的全是無用之功,并沒有理解新課改的內(nèi)涵深意,學(xué)校更沒必要搞一些形式主義,把日常生活中的點點滴滴做好就是成功,并不只是一味的模仿。做人還要有個性,更何況一個有眾多人的學(xué)校,更要有自己的特色之處。
總之,看到孫局長的講話內(nèi)容,讓我頓時茅塞頓開,不再對教育教學(xué)有所迷茫,也不再對這個行業(yè)有太多的不滿和無奈。做一行,愛一行,有這樣的精神,我們才能傾注自己的愛心與心血,做到無愧于心!
今天,我們集體學(xué)習(xí)了孫石山局長在工作會議上的講話,感觸頗深。孫局長在講話中涉及到了很多方面,也讓我們這些只知道工作的教師,突然之間對教育教學(xué)這個行業(yè)有了更深的認(rèn)識。
孫局長首先對上學(xué)年的教育教學(xué)工作進(jìn)行了回顧,他所回顧的這幾方面更值得我們來學(xué)習(xí)。
抓規(guī)范,創(chuàng)特色。制定了具體可行的制度,轉(zhuǎn)變了思想,加強(qiáng)了對學(xué)校教師的評估細(xì)則,通過樹立榜樣,讓人有了前進(jìn)的動力,并對全縣的學(xué)校進(jìn)行評估,果不其然取得了不少進(jìn)步。
“書香校園”建設(shè)和“家常課”管理。小學(xué)課程比較簡單,讓學(xué)生從小培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣,對做人和學(xué)習(xí)都是有益無害的。而“家常課”的舉行,對農(nóng)村小學(xué)來說更是大大有益,這樣就擯棄了種種形式主義,真正把課堂展現(xiàn)出來。
校長隊伍,教科研隊伍、教師隊伍。這三支隊伍是教育界的精英,如果他們能提高自己的業(yè)務(wù)水平,那就是學(xué)生之幸也!
校長、教師的思想發(fā)生了變化,課程設(shè)置發(fā)生了變化,學(xué)校環(huán)境發(fā)生了變化,教學(xué)設(shè)施發(fā)生了變化。
孫局長回顧了上一年對全縣學(xué)校的安排與總結(jié),但也談到了我們現(xiàn)在存在的眾多問題,讓我們意識到現(xiàn)有的危機(jī)感。
從整體來看,現(xiàn)在全縣教師普遍年齡大、底子薄、學(xué)歷低,在這種情況下,我們要想提高教師的整體素質(zhì),必須依靠校本培訓(xùn)。
另一方面,現(xiàn)在很多地方辦學(xué)不規(guī)范,大多數(shù)都是“上有政策,下有對策”,僅僅只是為了應(yīng)付上面的檢查,學(xué)校辦學(xué)還是停留在原始階段,并沒有取得實質(zhì)性的突破。檢測教師和學(xué)生,還是照樣按照分?jǐn)?shù)的高低來做評價,使素質(zhì)教育得不到很好的實施。
針對上述問題,孫局長做出了下一步的工作部署。首先培養(yǎng)一批好校長,只有這些有思想、熟業(yè)務(wù)、會管理、懂經(jīng)營的校長,才能成為一個教學(xué)專家。讓這些校長去一線工作,不再只是憑感覺來辦事,這樣才能總結(jié)出更多的經(jīng)驗,把工作做好。
其次,推出一批好學(xué)校。學(xué)校與學(xué)校的差距,往往就是毫厘之差,并不是說該學(xué)校做的不好,而是做的全是無用之功,并沒有理解新課改的內(nèi)涵深意,學(xué)校更沒必要搞一些形式主義,把日常生活中的點點滴滴做好就是成功,并不只是一味的模仿。做人還要有個性,更何況一個有眾多人的學(xué)校,更要有自己的特色之處。
總之,看到孫局長的講話內(nèi)容,讓我頓時茅塞頓開,不再對教育教學(xué)有所迷茫,也不再對這個行業(yè)有太多的不滿和無奈。做一行,愛一行,有這樣的精神,我們才能傾注自己的愛心與心血,做到無愧于心!
教學(xué)工作會議講話稿篇十八
同志們:
根據(jù)局黨委安排,我們選擇在年末,選擇在區(qū)文化中心,召開這次空前規(guī)模的教育教學(xué)工作會議,一是真實展現(xiàn)我區(qū)一年來的教育教學(xué)情況,二是具體部署來年的教育教學(xué)工作。前面已經(jīng)進(jìn)行了4項程序,無論是華安局長的主題報告,還是5個單位的表態(tài)發(fā)言,都相當(dāng)中肯、相當(dāng)實在。今天,我們也全面兌現(xiàn)了在教學(xué)、教研、教改及高考、學(xué)考、中考各方面的獎勵,這也充分體現(xiàn)了區(qū)委、政府重視教育,表明了區(qū)教育局抓教育質(zhì)量的工作重心毫不動搖。在今天這個會上,我主要講兩個方面的意見。
剛才梁局長受局黨委安排作了全年教育教學(xué)工作的主題報告,整個報告都是用事例、人數(shù)、比率、名次、分?jǐn)?shù)來說話,報告中的數(shù)據(jù)來自于市教育局的統(tǒng)計。所作比照也都是我們熟悉的,橫比比到全市兄弟縣,縱比比到20xx年。無論是高考、學(xué)考還是中考,都是一張張原汁原味的“自拍”。當(dāng)官的亮出家底不容易,女演員曬出生活照不容易,我們今天敢于把xx“三考”的成績底牌亮給大家,其目的在于能激發(fā)大家奮起直追,埋頭趕超。同志們,清華、北大的零上線率,一、二本上線率全市排名老九,高中學(xué)考排名老八,初中學(xué)考成績同比全線下降,這些數(shù)據(jù)確實觸目驚心。從局長到校長到教師,無論你身居何職,從高中到初中,從城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),無論你身處何地,作為一名xx教育工作者,是不可能不感到壓頭的。
但是,今天是個表彰會,所以我想講的第一點就是擦亮成績:區(qū)一中一本、二本上線率遠(yuǎn)高于全市平均水平,在全市省級示范性高中各項指標(biāo)排名均有提升,學(xué)考全市第二,躋身全省前10%,清華、北大苗子培養(yǎng)上出現(xiàn)明顯成效;朗州中學(xué)的學(xué)考平均分和合格率均高于全市平均水平;區(qū)九中、淮陽的高考成績呈現(xiàn)上升勢頭;xx中學(xué)、灌溪鎮(zhèn)中學(xué)、大龍站鎮(zhèn)中學(xué)、蔡家崗鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)德橋鎮(zhèn)中學(xué)、草坪鎮(zhèn)中學(xué)共6所學(xué)校初中學(xué)考進(jìn)入全市先進(jìn)行列;十美堂鎮(zhèn)中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、韓公渡鎮(zhèn)中學(xué)中考成績提高幅度巨大;斷港頭中學(xué)的興衰故事……等等這些給我們上了一堂辦學(xué)校和辦教育的勵志課。還有一批管理規(guī)范、辦學(xué)特色不斷顯現(xiàn)的小學(xué):武小、花小、黃土店中心小學(xué)、草坪中心小學(xué)、灌溪中心小學(xué)、常沅小學(xué)、嚴(yán)家崗小學(xué)等。有堅守學(xué)校、深入課堂抓質(zhì)量的一批一把手:梁正凡、張志華、閔安忠、王勝利、聶景憲、婁碧照、姚開祥、楊忠明、鄒建平;也有一批在課堂教學(xué)改革上孜孜以求的學(xué)校,比如中xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)等。更有一批教育教學(xué)質(zhì)量長期處于全區(qū)、全市領(lǐng)先地位的學(xué)科專任教師:高中階段的郭xx、李xx、熊xx、劉xx、羅xx、張xx等等,共有108人;初中階段有:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx等100人。還有能出書做研究的xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx等。xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx課題獲省教育廳三等獎。這些都是含金量很高的成績,成績不擦亮,老師不知道,校長不曉得,機(jī)關(guān)干部不清楚,局級領(lǐng)導(dǎo)不熟悉,區(qū)長印象不深刻。
湖南是全國高考大省,也是教育強(qiáng)省,xx市是全省三強(qiáng)。20xx年,我們成績雖然不夠理想,但我們是與強(qiáng)中之強(qiáng)來比較的,這種壓力是我們自己給的,是我們的地方領(lǐng)導(dǎo)給的,是我們的地方民眾給的,這種壓力給得好,沒有壓力哪來動力。但是xx教育質(zhì)量有這么多的“老九”,也的確有很多結(jié)構(gòu)性的原因、體制和機(jī)制的原因,我們正在從源頭和根本上進(jìn)行治理、改進(jìn)、完善甚至革命,有些工作成效在一步步顯現(xiàn)。一年來的實踐證明,只要腳踏實地干了,就能出效果,質(zhì)量也必定能抓上來。
第一,敢考,就能澄清底子。
今年的學(xué)考和中考,我們對組考制度改革,中考實行大集中,學(xué)考實行了大循環(huán)。當(dāng)時很多人反對,還有不少人擔(dān)心,后來我們的方案得到區(qū)委、政府的認(rèn)可,我們干了,也干得很漂亮,還受到了市局的高度肯定。之所以現(xiàn)在我們從組織考試抓起,就是很多人認(rèn)為高考是國考,是真正的教學(xué)質(zhì)量。而學(xué)考、中考水份重,只要考試組織得“好”,成績就會好。以往,我們是可以不贏的學(xué)考、中考我們贏了,而輸不起的高考我們卻輸了,陷入了一個質(zhì)量怪圈。今年的學(xué)考、中考組考,考紀(jì)考風(fēng)都嚴(yán)了,嚴(yán)的目的是正本清源,是為抓教學(xué)質(zhì)量注入正能量。這就引出了一系列連鎖反應(yīng),像今年下半年的期中考試,各學(xué)校組考也跟著嚴(yán)肅考風(fēng)、嚴(yán)明考紀(jì),數(shù)據(jù)上報也改變了過去報喜不報憂的套路,考得差的學(xué)校暗地里去分析、去改進(jìn)了。這說明,教學(xué)質(zhì)量這篇文章是一天天做出來的,抓出來的,干出來的,不是編出來、報出來的,隨意寫出來的。所以,我認(rèn)為成績的底子澄清了,提升質(zhì)量的路子才能探明。
第二,敢查,就能看到真相。
下半年,我們連出六招:一是調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)班子,出臺了班子成員任課和行政成員走課的規(guī)定;二是對全區(qū)各學(xué)校教學(xué)資源的管理情況摸了底;三是調(diào)查了各學(xué)校校本培訓(xùn)和校本教研的情況;四是開展了對對高中階段學(xué)校的調(diào)研;五是對全區(qū)教職工上崗的情況進(jìn)行了清查;六是將全區(qū)所有學(xué)校的財務(wù)狀況進(jìn)行了一次全面的審計。3個月的時間,我們幾乎對xx教育的人、財、物、事的情況進(jìn)行了一次全面地真相追查。有些結(jié)論我們發(fā)布了,有些還沒有發(fā)布,有些情況我們與相關(guān)學(xué)校直接反饋了,有些情況還沒到反饋的時候。教育局人事股、教研室、基教股、儀電站、審計室、計財股、督導(dǎo)室等股室人員都參與了本輪教育真相調(diào)查與研究,見證了影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵原因,讓xx教育的當(dāng)事人、參與人弄明了真相,這為我們下一步改革行動打下了良好的輿論基礎(chǔ)。
第三,敢抓,就能產(chǎn)生效果。
我到教育局啃的第一塊硬骨頭就是高中招生。從5月份一直持續(xù)到9月份,抓超計劃招生,抓降低分?jǐn)?shù)線錄取,抓擴(kuò)大自費招生范圍和規(guī)模。很多領(lǐng)導(dǎo)、同事、好心人勸我,適可而止,結(jié)果今年的形勢很好,省里、市里的政策與我的脾氣一樣硬氣,截止目前,仍然有 人沒有取得高中學(xué)籍。我覺得這是高中質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性問題,也是保障高中教育質(zhì)量的第一道屏障。教育局機(jī)關(guān)干部、各中學(xué)校長、高中學(xué)校的相關(guān)人員整個暑期都沒有休息,打了一場硬仗,清退了 名違規(guī)招錄的高一新生,整頓了招生秩序,打擊了招生販子,扭轉(zhuǎn)了普職分流的局面。為來年乃至今后的普通高中辦學(xué)思想、格局、觀念定了基調(diào),也為我區(qū)高中階段教育的結(jié)構(gòu)調(diào)整預(yù)留了改革的空間。
在20xx年教育系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓會上,把今年的中考、會考科目的成績、名次、教者進(jìn)行了首次全面公開,隨后,在華安局長的主持下,約談了后10名的教學(xué)副校長和學(xué)科教師。一位分管業(yè)務(wù)的副局長與教師面對面展開批評,這讓很多校長、副校長坐不住了,想到外面玩,也不安心了。所以,今年下半年,各校校長、班子成員幾乎都呆在學(xué)校,跑通宿的少了,抓教學(xué)的行為頻繁了,辦法也多了。據(jù)我了解,全區(qū)各學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了空前的好轉(zhuǎn),只是今天還沒有受到表彰,暫時處在耕耘期,大概明年、后年就能收獲了。我認(rèn)為,楊易區(qū)長提出的“一年一個樣,三年大變樣,五年翻身仗”,不是大話,也不是空話,是我們指日可待的目標(biāo)。
現(xiàn)在,我們的外部環(huán)境更好了,今年,楊區(qū)長兩度調(diào)研我區(qū)教育工作情況,區(qū)委召開專題常委會,作出了:新教師招聘由教育局牽頭組織,每年增加本級教育投入1000萬,新建一所城區(qū)小學(xué),增加教師待遇等一系列重大決定。區(qū)人大主任楊君親自帶領(lǐng)市、區(qū)人大代表,專題考察江南城區(qū)教育,正在為我區(qū)的教育發(fā)展鼓與呼,xx教育熱了。這說明xx的教育環(huán)境是越來越好,xx的教育氛圍是越來越濃了,這一切都為我們在xx教育這片熱土上播種收獲打下了良好的基礎(chǔ)。
如何在教育質(zhì)量這樣嚴(yán)峻的現(xiàn)實情況下,如何在充滿輿論壓力的工作背景下,去甩掉落后的帽子,完成“翻身”的使命,在華安局長講的基礎(chǔ)上我還強(qiáng)調(diào)五點。
1、抓調(diào)研,搞好診斷。
教育局機(jī)關(guān)各職能股室要轉(zhuǎn)變職能,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,從宏觀到局部,解剖麻雀,要把務(wù)虛的管理職能變成務(wù)實的調(diào)查研究,要把各種檢查變成一份份有事實、有數(shù)據(jù)的調(diào)研報告和切中實際的一條條建議。要緊緊圍繞教學(xué)人員、教學(xué)運轉(zhuǎn)經(jīng)費、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教學(xué)過程管理等關(guān)鍵因素,為我區(qū)各級各類教育,各級各類學(xué)校建好一本臺帳。分管副局長和各股室負(fù)責(zé)人要達(dá)到以“教學(xué)質(zhì)量”為落腳點,根據(jù)本股室的職責(zé)分工,每年搞1-2次調(diào)研,把全區(qū)教育各方面的面貌、各學(xué)校的面貌原汁原味的拍個像,做到隨時翻出來,隨時能說出它們的體貌特征。
2、抓制度,建設(shè)根本。
首先是教育局要有制度,十幾個股室,各負(fù)責(zé)什么工作,責(zé)權(quán)利如何匹配,一年有哪些具體工作,每項工作有什么目標(biāo)任務(wù),有哪些政策依據(jù),操作辦法如何,怎樣落實的措施,過程如何管理等都要有文字依據(jù),保證工作實施的公平、公開。
二是各學(xué)校要有針對性的制度,一項一項工作怎樣陽光面對,敞敞亮亮;從遠(yuǎn)景規(guī)劃到近期目標(biāo),明明白白;從職責(zé)內(nèi)涵到具體工作,清清楚楚;從宏觀建設(shè)到事務(wù)管理,精精細(xì)細(xì)。
三是重點抓局級領(lǐng)導(dǎo)和股室聯(lián)系學(xué)校制度。既要強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識,也要強(qiáng)化管理職能,更要突出服務(wù)和支撐功能。以后各學(xué)校的年終排名要把聯(lián)系點的局級領(lǐng)導(dǎo)的名字附在校長后面。很多學(xué)校埋怨學(xué)生、埋怨客觀條件,其實很多東西都與教育局有著一定的關(guān)聯(lián)。今后教育人、財、物的配置,教育局都要力求形成公正、公開機(jī)制。只有公平、公正、公開了,從上到下的責(zé)任鏈條才能串聯(lián)起來,才能客觀的進(jìn)行評比、評價和問責(zé)。今后的評價要從評學(xué)生、評老師、評校長開始,一直評到局級領(lǐng)導(dǎo)。
3、抓評比,分出廉恥。
前面梁局長提出來了,要抓評價。怎么評價,首先是教育局有質(zhì)量總目標(biāo),各學(xué)校有分目標(biāo),做到“分田到戶”,各負(fù)其責(zé)。后面的工作主要就是抓檢查落實,抓考核評比。完成就獎,完不成要罰。最后抓總結(jié),今后凡有工作安排,必須有總結(jié),要充分發(fā)揮結(jié)果的導(dǎo)向作用,各項評比指標(biāo)要公開,評比對象落實到個人,冊子一發(fā),名次一排,獎勵和懲罰一步到位。
4、抓目標(biāo),不能放松。
各個單位,從高考、學(xué)考、中考甚至到小學(xué)抽考,都要訂立目標(biāo),與分管副局長、包干到校的局級領(lǐng)導(dǎo)簽署工作目標(biāo)責(zé)任狀,各職能股室要與全區(qū)所有學(xué)校簽署工作目標(biāo)責(zé)任狀,目標(biāo)層層分解,責(zé)任人人擔(dān)當(dāng)。以后的檢查落實,就從這里查起,一看有沒有目標(biāo),二看目標(biāo)是否層層分解,三看責(zé)任是否有分擔(dān)機(jī)制,四看目標(biāo)落實有沒有過程,五看達(dá)不到的目標(biāo)補(bǔ)救得怎樣。
影響教育教學(xué)質(zhì)量的因素千萬條,關(guān)鍵的只有那么幾條,我們要從學(xué)校的工作計劃中看到目標(biāo),看到相關(guān)舉措,看到實施過程的痕跡,看到檢查評估結(jié)果的應(yīng)用效果等等。
5、抓素質(zhì),增強(qiáng)活力。
什么是素質(zhì)教育,我理解的就是學(xué)生學(xué)習(xí)得快樂、教師生活得幸福的教育就是素質(zhì)教育。不能一提抓質(zhì)量,就加班加點,德育活動不搞了,題海戰(zhàn)術(shù)就來了,音、體、美課不上了,功能室也不用了,這是極端錯誤的。我們要大力倡導(dǎo)的是“快樂德育、人文智育、陽光體育”。
現(xiàn)在,除城區(qū)外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的教育教學(xué)場地已經(jīng)足夠了,教師人員配備從總量上看也是超額的,可以在實行小班化教學(xué)上探究新的路子。
我們抓素質(zhì)教育的一手也要硬,我看一要抓課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)學(xué)生課堂的主體地位;二要組織豐富多彩的德育、藝體活動,增強(qiáng)學(xué)生在學(xué)校的主體生活地位;三要建設(shè)好家庭、學(xué)校、社會的教育網(wǎng)絡(luò)體系,開展形式多樣的綜合實踐活動,增強(qiáng)學(xué)生參與社會的主體地位。這樣學(xué)生學(xué)習(xí)才有味,教師工作才充滿情趣,學(xué)生學(xué)習(xí)的知識才能學(xué)以致用。
同志們,提升教育教學(xué)質(zhì)量,使命艱巨,責(zé)任重大。新的一年馬上就要到來,我希望在座的全體同志以本次會議為契機(jī),振奮精神,腳踏實地,為xx教育事業(yè)的復(fù)興而不懈努力。我相信,xx教育“一年一變樣,三年大變樣,五年翻身仗”的目標(biāo)一定能如期實現(xiàn)。
謝謝大家。
教學(xué)工作會議講話稿篇十九
同志們:
忻州師范學(xué)院第二次教學(xué)工作會議現(xiàn)在開始!
省教育廳高教處處長李換珍同志專程前來參加我們的會議,讓我們以熱烈的掌聲,對她的光臨和省教育廳長期給予我們的大力支持,表示衷心的感謝! 今天召開的第二次教學(xué)工作會議,是繼20xx年6月首次教學(xué)工作會議后,又一次專題研究教學(xué)工作的會議,特別是研究本科教學(xué)和迎接教育部評估的重要會議。借此機(jī)會,我代表學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo),向在教學(xué)一線教書育人、無私奉獻(xiàn)的老師們和在管理、服務(wù)崗位上辛勤工作的干部職工,致以深深的敬意。
剛才,李院長就20xx年升本以來的教學(xué)工作作了很好的報告,對下一步迎接教育部的合格評估進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析和部署,會議還下發(fā)了六個文件討論稿,黨委原則同意這些意見,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,同時認(rèn)真討論李換珍處長的講話精神,把我們學(xué)院的教學(xué)工作推進(jìn)到新的水平。
下面,我就教學(xué)工作講幾點意見。
當(dāng)今世界,知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,科技創(chuàng)新日新月異,人才競爭日趨激烈。社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢如此,高教事業(yè)的發(fā)展也不例外。學(xué)校工作千頭萬緒,最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)就是教學(xué)工作。
從我們的辦學(xué)定位來看,是一所教學(xué)型的師范類本科院校;從我們的培養(yǎng)目標(biāo)來看,要培養(yǎng)高素質(zhì)的教師,基本形式在課堂,在教學(xué);從我們的資金來源看,學(xué)院要生存和發(fā)展,很大程度取決于學(xué)校的教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的數(shù)量和質(zhì)量?;谶@幾方面的原因,我們的教學(xué)手段、師資水平、教學(xué)質(zhì)量,直接影響到學(xué)生的能力和素質(zhì),影響到生源和就業(yè),不下大力氣抓教學(xué),我們連生存都無法維持,更談不到發(fā)展。所以,這些年我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心,是永恒的主旋律,是學(xué)校生存和發(fā)展的前提。這個思想要長時期地貫穿到各項工作中,各項工作都要服務(wù)于教學(xué)中心。
經(jīng)過本科辦學(xué)四年來的發(fā)展,我們的教學(xué)基礎(chǔ)條件明顯改善,現(xiàn)在到了狠抓教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵時期。這是形勢和發(fā)展對我們提出的緊迫要求。這四年來,我們各方面都有長足的發(fā)展,有的甚至是跨躍式發(fā)展,但我們的教學(xué)質(zhì)量還沒有做到同步明顯的大發(fā)展。
高等教育這些年迅猛發(fā)展,各高校都在千方百計擴(kuò)大規(guī)模,狠抓教學(xué)質(zhì)量,我們這所年輕本科院校的壓力很大。應(yīng)該看到,質(zhì)量和規(guī)模是需要協(xié)調(diào)發(fā)展的。保證質(zhì)量是擴(kuò)大規(guī)模的前提。只有培養(yǎng)出高質(zhì)量的人才,才能保證發(fā)展。我們這樣的學(xué)校,尤其需要依靠培養(yǎng)優(yōu)秀的教師來確保優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。這就要求我們要有危機(jī)意識,要居安思危。"教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線"這個思想,要在今后相當(dāng)一段時期,牢牢扎根在每個同志的心里,貫穿到全部工作中。
教學(xué)質(zhì)量要提高,教學(xué)工作要搞好,除了有正確的理念和良好的精神面貌,還要靠大力深化教學(xué)改革。這里,要注意五個方面的協(xié)調(diào)發(fā)展:
一是要明確深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,不僅僅是教學(xué)部門和教師的事情,必須全校各單位、各系統(tǒng)、全體師生齊心協(xié)力。
二是深化教學(xué)改革的關(guān)鍵在于一切從我們學(xué)院的實際出發(fā)來理清工作思路,制定切實可行的改革措施。
三是要突出抓好本科教學(xué)常規(guī)管理,在規(guī)范化、制度化上做好文章。
四是我們這樣一所地方院校要立足于"以服務(wù)求支持,以貢獻(xiàn)求發(fā)展"的思路,加大對地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的知識貢獻(xiàn)、人才貢獻(xiàn),在為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的同時,求得地方黨委政府的大力支持。
五是要繼續(xù)加大對教學(xué)的投入,特別是教學(xué)設(shè)施設(shè)備的投入力度,力爭在評估前達(dá)到國家教育部規(guī)定的要求,從根本上改善辦學(xué)條件,為教學(xué)工作創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。我們有信心在評估時教學(xué)設(shè)備、具有碩士學(xué)位的教師比例、生均圖書、生均計算機(jī)等指標(biāo)達(dá)到教育部要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。同志們不要盲目樂觀,也不要悲觀氣餒,要居安思危,不斷努力,創(chuàng)造條件達(dá)到教育部的要求,在評估前不能讓教育部給我們亮一張黃牌。
事業(yè)興旺,以人為本。沒有高水平的教師隊伍,不可能有高水平的大學(xué)?,F(xiàn)在高校之間的競爭,最根本的還是教師隊伍的競爭。所以現(xiàn)在我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。
要始終堅持"兩手抓",一手抓現(xiàn)有教師的培養(yǎng)、提高和穩(wěn)定,一手抓高層次、高學(xué)歷、高素質(zhì)人才的引進(jìn)和使用,要以人為本,最大限度地調(diào)動廣大教師工作、學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)造性,造就群賢畢至、人盡其才、才竭其力的局面,力爭在較短的時期內(nèi),通過大力度的傾斜政策,建成一支能夠適應(yīng)本科教學(xué)要求、各種結(jié)構(gòu)都比較合理、敬業(yè)精神強(qiáng)、素質(zhì)和水平較高的教師隊伍,滿足本科教學(xué)的基本要求。
我們是一所地方性的教學(xué)型本科師范院校,師范教育是我們的主體,為地方基礎(chǔ)教育和經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)合格教師是我們的根本任務(wù)。只有找準(zhǔn)這樣的辦學(xué)定位,才能做好包括教學(xué)工作在內(nèi)的一切工作。每個干部、教師都要明確,是否通過扎實有效的工作,培養(yǎng)出德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)的人民教師,是一切工作的出發(fā)點和歸宿,是檢驗我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。所以今天專題研究教學(xué)工作,仍然要首先強(qiáng)調(diào)"培養(yǎng)什么樣的人"的問題,強(qiáng)調(diào)要做好德育和思想政治工作,強(qiáng)調(diào)要立足準(zhǔn)確的辦學(xué)定位做好各項工作。在保證完成了培養(yǎng)合格教師任務(wù)的前提下,我們提倡、鼓勵并支持教職工搞科研、學(xué)生考研。我們要大力提倡"圍繞教學(xué)搞科研,搞好科研促教學(xué)",而不是單純搞科研。我們積極鼓勵學(xué)生考研,但不把它作為辦學(xué)好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。否則我們辦學(xué)就是失敗的。一流大學(xué)的內(nèi)涵是分層次、有標(biāo)準(zhǔn)的。像我們這樣的學(xué)校,完成了培養(yǎng)好教師的任務(wù),就是一流的大學(xué)。我們不能本末倒置,用科研的標(biāo)準(zhǔn)和考研的標(biāo)準(zhǔn)衡量工作,最重要的首先還是扎扎實實做好教學(xué)工作,培養(yǎng)合格師資。在今后相當(dāng)一段時期內(nèi),我們必須堅持這樣的辦學(xué)指導(dǎo)思想。
同志們!教學(xué)工作決定著人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)院發(fā)展的全局,我們務(wù)必要有強(qiáng)烈的使命感,希望大家以高度的責(zé)任感和主人翁精神,團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實干,為盡快建成合格本科師范院校而努力奮斗。希望大家遵守會議紀(jì)律,履行各自職責(zé),認(rèn)真討論,全面參與,集中精力,按照儀程認(rèn)真開好這次會議,為學(xué)院下一步繼續(xù)大踏步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
謝謝大家。
教學(xué)工作會議講話稿篇二十
我們線上教學(xué)的效果可以這樣概括,效果不錯,但與線下教學(xué)相比,還有一定的差距。影響學(xué)生學(xué)習(xí)效果的因素,一是教師教的水平,二是學(xué)生學(xué)的水平。從教的方面看,線上教學(xué)老師備課花費的精力很多,為了追求課堂的容量,甚至比線下教學(xué)花費的精力還要多,在教學(xué)中沒有現(xiàn)實課堂的干擾,教學(xué)任務(wù)完成的也相當(dāng)順暢。那么,學(xué)生學(xué)的情況如何呢?學(xué)的效果肯定不如線下教學(xué)的效果好。為什么老師教的好,但學(xué)的不是太好呢。有自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力的學(xué)生,學(xué)習(xí)效果就好一些,反之,學(xué)習(xí)效果就差一些。教師的教能否真正轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué),是決定教學(xué)效果的關(guān)鍵。
在教學(xué)方面,一定要從學(xué)生的學(xué)情出發(fā),對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果做一次實事求是的評估,通過學(xué)科組認(rèn)真研究,制定出教學(xué)銜接計劃。處理好教的進(jìn)度與學(xué)的進(jìn)度之間的關(guān)系,教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)質(zhì)量之間的關(guān)系,學(xué)生整體學(xué)習(xí)與個別輔導(dǎo)之間的關(guān)系。真正做好教學(xué)銜接工作,真正體現(xiàn)以學(xué)定教,以學(xué)評教,以學(xué)促教,教學(xué)相長。
學(xué)校的教學(xué)水平由兩個方面決定,一個是在教學(xué)過程中貫徹課標(biāo)的水平,一個是教的水平能否轉(zhuǎn)化成學(xué)的水平。教的水平低,學(xué)的水平肯定不高。教的水平高,學(xué)的水平不一定高,這種轉(zhuǎn)化需要許多條件,能否促進(jìn)轉(zhuǎn)化,標(biāo)志著一個學(xué)校的工作水平。在此,我主要講如何精準(zhǔn)教學(xué)的問題。
一是認(rèn)真研究課程標(biāo)標(biāo)。從明年開始,國家不再有考試大綱,高考就是以課標(biāo)為基準(zhǔn),我們平時的`教學(xué)和高考備考就必須不斷強(qiáng)化課標(biāo)意識,不斷研究課標(biāo),實現(xiàn)精準(zhǔn)教學(xué)。
三是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力。教學(xué)實質(zhì)是教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)生沒有學(xué)習(xí)能力,教的再好,也不能變成學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,要結(jié)合學(xué)科特點和學(xué)科規(guī)律,在傳授知識的過程中,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。
四是培養(yǎng)學(xué)生考試能力。學(xué)習(xí)能力是把知識學(xué)會,考試能力是把學(xué)會的變成分?jǐn)?shù),也就是把實力變成成績。要從平時的教學(xué)中,強(qiáng)化應(yīng)試能力的訓(xùn)練,比如答題規(guī)范,考試技巧等等,這樣才能取得好成績。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/10469686.html】