一個(gè)明智的方案可以提高我們的工作效率和學(xué)習(xí)成果。制定方案時(shí)，我們要根據(jù)目標(biāo)設(shè)定具體的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。下面是一些常用的方案寫作模板，可以幫助你更好地展開文章。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇一
當(dāng)前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，吉林省已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應(yīng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，通過辦公群組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，貫徹落實(shí)上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求，按照預(yù)防為主，防治結(jié)合;依法防控，科學(xué)應(yīng)對;分級負(fù)責(zé)，屬地管理的原則，充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，認(rèn)真做好各項(xiàng)防控工作，程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對師生健康和學(xué)校安全穩(wěn)定造成的危害，維護(hù)社會穩(wěn)定。
二、精心組織，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長負(fù)總責(zé)，按照__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》和教育局《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》等相關(guān)文件要求，把學(xué)校疫情防控工作作為當(dāng)前最重要工作來抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實(shí)到學(xué)校具體部門、落實(shí)到每個(gè)班級，認(rèn)真開展學(xué)校防病防疫工作的篩查活動。
三、合理安排，采取有效的防控工作措施。
1、制定方案，精心準(zhǔn)備。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，制訂應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí)。
2、加強(qiáng)宣傳，及時(shí)預(yù)防。
積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學(xué)生、教職員工對疫情防控的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。學(xué)校定期對教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場所衛(wèi)生進(jìn)行消毒，注意通風(fēng)，保持空氣流通。
3、建立制度，完善措施。
開學(xué)后，每日對在校學(xué)生和教職工開展晨檢，仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)異常癥狀的學(xué)生或教職工，要立即按有關(guān)規(guī)定，上報(bào)、隔離。要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治，其間不得返校參加正常教學(xué)等活動。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工病缺勤，應(yīng)及時(shí)了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要在第一時(shí)間(2小時(shí)內(nèi))報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門。
4、暢通渠道，上報(bào)及時(shí)。
一是建立“零報(bào)告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長、學(xué)校與教育行政部門“零報(bào)告”聯(lián)系機(jī)制，完善信息收集報(bào)送渠道，保證信息暢通。二是實(shí)行24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)校內(nèi)值班，實(shí)行24小時(shí)值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機(jī)制，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警。
四、開學(xué)后，搞好消毒、衛(wèi)生工作，營造學(xué)生健康成長的環(huán)境。
1、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外，還經(jīng)常利用晨會、午會等時(shí)間，發(fā)動學(xué)生從了解病狀、預(yù)防措施到宣傳。
2、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報(bào)告學(xué)校，并由校長了解狀況，根據(jù)病情決定是否上報(bào)上級部門。
3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒，第一時(shí)間通知學(xué)校，先送醫(yī)院(不要任其返?；蛞髮W(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動)。
4、每日對學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
5、每周進(jìn)行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒;。
6、進(jìn)行清掃或消毒時(shí)，工作人員應(yīng)戴手套，清洗結(jié)束后要立即洗手。
7、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣，飯前便后洗手、勤洗澡。
8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機(jī)會。平時(shí)要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn)，應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。
9、每天進(jìn)行零報(bào)告制度。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)每天向教育局體衛(wèi)辦報(bào)告學(xué)校的情況,做到信息暢通。
10、積極開展體育活動，加強(qiáng)體育鍛煉，保證一天的一小時(shí)鍛煉時(shí)間，從而增強(qiáng)體質(zhì)，提高機(jī)體抵抗力。
11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會，內(nèi)容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著。目前乃至今后一段時(shí)間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨，我們將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件，千方百計(jì)做好防控工作，為全面防控疫情作出貢獻(xiàn)!
五、存在問題。
口罩和消毒液等必備物資目前采購困難。
六、下階段工作。
1、繼續(xù)做好師生疫情防控宣傳教育工作，進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長的高度重視。
2、上級有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對社會進(jìn)行知識宣傳，提高群眾防控意識。
面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢，加強(qiáng)對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學(xué)校應(yīng)盡的義務(wù)，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時(shí)期，是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識到位，部署及時(shí)，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。
下一步，我校將進(jìn)一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇二
20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實(shí)施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項(xiàng)目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍，通過項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：項(xiàng)目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
（一）宣傳動員。3—4月份，召開全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動員大會，安排部署各項(xiàng)工作；加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強(qiáng)開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心與動力，制作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
（二）現(xiàn)場督辦。5月份，開展項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動，領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
（三）集中調(diào)度。6—7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
（四）重點(diǎn)調(diào)度。8—9月份，開展對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度，重點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
（五）評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)上開展視察活動，對有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，解決問題。
（六）全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調(diào)度與檢查，對各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
（七）總結(jié)考評。12月份，進(jìn)行年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門、各村（社區(qū)）、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任單位聯(lián)系、一個(gè)專門小組落實(shí)的責(zé)任制度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位，一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項(xiàng)目集中、主要工作向項(xiàng)目傾斜。各部門、各村（社區(qū)）要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實(shí)把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位、多角度宣傳報(bào)道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項(xiàng)工作實(shí)行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報(bào)，隨時(shí)掌握動態(tài)情況，加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作督導(dǎo)，督查和通報(bào)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目進(jìn)度等情況。
3、強(qiáng)化考核獎懲，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合考評。嚴(yán)格落實(shí)工作獎勵，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位，要給予通報(bào)批評，并對主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價(jià)干部的重要參考。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇三
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動方案（20xx-20xx年）〉的通知》和《生態(tài)環(huán)境部農(nóng)業(yè)農(nóng)村部住房城鄉(xiāng)建設(shè)部水利部國家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)行動方案（20xx-20xx年）的通知》（環(huán)土壤〔20xx〕8號），鞏固“十三五”全省農(nóng)村生活污水治理成效，加快推進(jìn)“十四五”治理工作，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，助力鄉(xiāng)村振興，結(jié)合我省實(shí)際，制定本方案。
（一）指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認(rèn)真落實(shí)省第十五次黨代會精神，咬定“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，以改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以提升農(nóng)村生活污水治理成效為導(dǎo)向，立足我省農(nóng)村實(shí)際和發(fā)展需求，統(tǒng)籌銜接衛(wèi)生改廁、水系連通、黑臭水體治理和鄉(xiāng)村建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)全省農(nóng)村生活污水治理工作，健全政策機(jī)制，加大投入力度，構(gòu)建政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會協(xié)同、村民參與的共治共享體系，不斷改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興提供有力支撐。
（二）基本原則。
堅(jiān)持重點(diǎn)突出、梯次推進(jìn)。根據(jù)村莊發(fā)展和群眾期盼，制定差別化治理目標(biāo)和成效要求，優(yōu)先治理環(huán)境敏感和人口集中的村莊。
堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會參與。農(nóng)村生活污水治理由政府主導(dǎo)，統(tǒng)籌整合有關(guān)資金，加大財(cái)政資金投入力度，動員社會力量積極參與，提高農(nóng)民環(huán)保意識，引導(dǎo)群眾參與。
堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)施策。充分考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)位條件、村莊人口聚集度、污水產(chǎn)生規(guī)模等，選擇科學(xué)適宜的治理模式，不搞“一刀切”。
堅(jiān)持建管并重、長效管護(hù)。堅(jiān)持以用為本，充分考慮后期運(yùn)行維護(hù)，做到設(shè)施、管網(wǎng)與管護(hù)機(jī)制同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步落實(shí)，保障設(shè)施長期有效運(yùn)行。
（三）主要目標(biāo)。
到20xx年底，農(nóng)村生活污水治理水平和保障能力有效提升，管理制度和政策標(biāo)準(zhǔn)體系基本建立。農(nóng)村環(huán)境整治取得積極成效，新增完成3500個(gè)行政村環(huán)境整治，農(nóng)村生活污水治理率達(dá)到30%以上，力爭達(dá)到40%左右，亂倒亂排得到有效管控。完成280個(gè)農(nóng)村黑臭水體治理，基本消除大面積農(nóng)村黑臭水體。
（一）梯次推進(jìn)，分類實(shí)施。結(jié)合縣域農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃，以保護(hù)和改善五河干流、鄱陽湖及重點(diǎn)湖庫水質(zhì)，保障農(nóng)村飲用水安全為重點(diǎn)目標(biāo)，以水源保護(hù)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、中心村、旅游風(fēng)景區(qū)等人口集中村莊為重點(diǎn)區(qū)域，分類開展農(nóng)村生活污水治理，鼓勵其他有條件的村莊開展治理。各縣（市、區(qū)）年度村莊生活污水治理清單應(yīng)于每年3月底前，經(jīng)縣級人民政府審核同意后，由縣級生態(tài)環(huán)境部門報(bào)送設(shè)區(qū)市生態(tài)環(huán)境局，設(shè)區(qū)市生態(tài)環(huán)境局經(jīng)篩選、匯總后上報(bào)省生態(tài)環(huán)境廳。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局。責(zé)任單位：各市、縣〔區(qū)〕人民政府、贛江新區(qū)管委會。以下均需各市、縣〔區(qū)〕人民政府、贛江新區(qū)管委會負(fù)責(zé)落實(shí)，不再列出）。
（二）系統(tǒng)推進(jìn)，協(xié)同治理。結(jié)合農(nóng)村戶廁改造，推進(jìn)廁所糞污與污水協(xié)同處理，對已建污水治理設(shè)施的村莊，強(qiáng)化設(shè)施運(yùn)行管護(hù)和覆蓋面延伸，廁所糞污做到應(yīng)納盡納；對計(jì)劃建設(shè)污水治理設(shè)施的村莊，一體化推進(jìn)衛(wèi)生廁所改造與生活污水集中治理。結(jié)合水系連通及水美鄉(xiāng)村試點(diǎn)縣建設(shè)，通過連通河道池塘、整治斷頭河等措施，連通鄰近宜連河湖水體，逐步恢復(fù)河湖、塘壩、濕地等各類水體的自然連通和水生態(tài)功能。結(jié)合農(nóng)村黑臭水體排查和治理，科學(xué)實(shí)施截污控源、生態(tài)修復(fù)、清淤疏浚和水系連通等工程，基本消除大面積農(nóng)村黑臭水體。強(qiáng)化農(nóng)村黑臭水體所在區(qū)域河長湖長履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)水體有效治理和管護(hù)，防止“返黑返臭”。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省水利廳）對新發(fā)現(xiàn)的農(nóng)村黑臭水體及時(shí)納入監(jiān)管清單，加強(qiáng)動態(tài)管理。對已完成治理的農(nóng)村黑臭水體，開展整治過程和效果評估。對國家監(jiān)管清單中已完成治理的黑臭水體，省級有關(guān)部門組織監(jiān)測透明度、溶解氧和氨氮3項(xiàng)指標(biāo)，原則上每年至少監(jiān)測1次。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省水利廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局）。
（三）規(guī)范推進(jìn)，專業(yè)管理。按照《江西省農(nóng)村生活污水治理技術(shù)指南（試行）》《江西省農(nóng)村生活污水收集設(shè)施建設(shè)技術(shù)指南（試行）》《江西省農(nóng)村生活污水處理工程施工與竣工驗(yàn)收技術(shù)指南（試行）》《江西省農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運(yùn)行維護(hù)技術(shù)指南（試行）》等地方標(biāo)準(zhǔn)要求，引導(dǎo)規(guī)范污水治理工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和運(yùn)行維護(hù)等。堅(jiān)持建管一體化，鼓勵以市、縣（區(qū)）為單位，將農(nóng)村生活污水收集管網(wǎng)、設(shè)施建設(shè)和運(yùn)維整體打包委托，優(yōu)選專業(yè)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)。戶內(nèi)污水收集設(shè)施原則上由農(nóng)戶負(fù)責(zé)日常維護(hù)，戶外收集及污水治理設(shè)施由運(yùn)維實(shí)施主體負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。對居住人口少或居住分散的村莊，優(yōu)先采取資源化利用模式治理生活污水。對節(jié)假日人口潮汐現(xiàn)象明顯的地區(qū)，合理設(shè)計(jì)調(diào)節(jié)池規(guī)模，采用并聯(lián)處理等方式滿足處理要求。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省發(fā)展改革委）。
（四）穩(wěn)步推進(jìn)，改造提升。2023年底前基本完成現(xiàn)有污水治理設(shè)施運(yùn)行情況排查。根據(jù)排查結(jié)果，各縣（市、區(qū)）人民政府分類制定改造提升計(jì)劃，落實(shí)資金來源、責(zé)任單位和完成時(shí)限，2023年底前完成集中式（日處理規(guī)模20噸以上）設(shè)施改造，20xx年底前基本完成現(xiàn)有設(shè)施改造。依照《江西省農(nóng)村生活污水治理設(shè)施水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化集中式污水設(shè)施監(jiān)督性監(jiān)測和自行監(jiān)測，有效提升設(shè)施正常運(yùn)行率。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局）無法提升改造擬報(bào)廢的設(shè)施，各縣（市、區(qū)）人民政府應(yīng)明確報(bào)廢流程，依法依規(guī)辦理，并由縣級相關(guān)業(yè)務(wù)部門書面報(bào)送市級相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門存檔。（指導(dǎo)單位：省國資委、省財(cái)政廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局）。
（五）創(chuàng)新推進(jìn)，試點(diǎn)示范。鼓勵各地在優(yōu)化治理模式、拓展資金渠道、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面開展試點(diǎn)示范。樹立一批典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面提升農(nóng)村生活污水治理水平。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局）申報(bào)中央農(nóng)村環(huán)境整治資金的項(xiàng)目，原則上由縣級及以上人民政府組織申報(bào)，專項(xiàng)資金優(yōu)先分配用于項(xiàng)目法人明確且落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制的`項(xiàng)目。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省財(cái)政廳）縣（市、區(qū)）人民政府根據(jù)產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)歸屬，探索試點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分類推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施資產(chǎn)整合，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。對產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)屬于集體或國有的，通過無償使用、租賃、作價(jià)入股、委托代管、兼并收購等方式整合；對其他情形的，鼓勵通過作價(jià)入股、兼并收購等方式進(jìn)行資產(chǎn)回購，或待特許經(jīng)營期限到期后實(shí)施整合。（指導(dǎo)單位：省財(cái)政廳、省國資委、省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局等）。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。地方人民政府是組織實(shí)施農(nóng)村生活污水治理的責(zé)任主體，各地要將農(nóng)村環(huán)境整治納入全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動中統(tǒng)籌推進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)“省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)”的工作推進(jìn)機(jī)制，成立工作專班，明確部門職責(zé)分工，加強(qiáng)工作調(diào)度，協(xié)調(diào)解決問題，確保完成目標(biāo)任務(wù)。省生態(tài)環(huán)境廳牽頭主抓農(nóng)村生活污水治理，負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)法監(jiān)管，督促指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)，開展工作考核等，設(shè)區(qū)市生態(tài)環(huán)境部門派駐縣（市、區(qū)）的機(jī)構(gòu)協(xié)助縣級政府做好指導(dǎo)和監(jiān)督工作。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地抓好建制鎮(zhèn)生活污水治理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行等工作，因地制宜支持城鎮(zhèn)污水處理廠管網(wǎng)向周邊人口密集村莊延伸覆蓋。省鄉(xiāng)村振興局會同省衛(wèi)生健康委、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳指導(dǎo)無需納管處理的戶廁三格化糞池尾水開展資源化利用。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局將農(nóng)村生活污水治理納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村人居環(huán)境整治統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施，協(xié)同推進(jìn)廁所糞污與農(nóng)村生活污水集中治理。省水利廳負(fù)責(zé)農(nóng)村水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)。省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省自然資源廳等部門要加大政策、資金、要素保障，落實(shí)用電用地支持政策。
（二）加大資金投入。市、縣（區(qū)）人民政府要加強(qiáng)資金保障，統(tǒng)籌中央農(nóng)村環(huán)境整治資金、鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)農(nóng)村人居環(huán)境整治中央基建投資資金、水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)資金，用好土地出讓收益、耕地占補(bǔ)平衡和土地增減掛鉤收入等相關(guān)政策以及全省流域生態(tài)補(bǔ)償資金等，加大對農(nóng)村生活污水治理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)維管護(hù)的投入力度。（指導(dǎo)單位：省財(cái)政廳、省發(fā)展改革委、省生態(tài)環(huán)境廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省自然資源廳、省水利廳）在不新增地方政府隱性債務(wù)的前提下，鼓勵采用政府直接投資和注入投資項(xiàng)目資本金相結(jié)合的方式，對符合條件的農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目納入地方政府債券申報(bào)范圍，支持符合規(guī)范管理要求的ppp（政府和社會資本合作）等項(xiàng)目，拓展籌資渠道。積極探索實(shí)踐生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)模式，支持農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目與收益較好的城鎮(zhèn)污水處理、城鄉(xiāng)供水、資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)、鄉(xiāng)村旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)一體實(shí)施、統(tǒng)籌推進(jìn)。（指導(dǎo)單位：省財(cái)政廳、省金融監(jiān)管局，省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省文化和旅游廳）推動農(nóng)村生活污水治理設(shè)施用電用地政策。在20xx年底前，對實(shí)行兩部制電價(jià)的污水治理企業(yè)用電免收基本電費(fèi)，優(yōu)先納入用電安排。在編制國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃時(shí)，預(yù)留農(nóng)村生活污水治理設(shè)施用地，并符合《長江岸線保護(hù)和開發(fā)利用總體規(guī)劃》《江西省河道（湖泊）岸線利用管理規(guī)劃》等規(guī)劃及有關(guān)河湖管理保護(hù)的政策法規(guī)要求，開辟用地審批綠色通道。鼓勵有條件地區(qū)依法建立農(nóng)村生活污水治理農(nóng)戶付費(fèi)制度。（指導(dǎo)單位：省發(fā)展改革委、省自然資源廳、省水利廳）。
（三）嚴(yán)格評估考核。每年對上一年度農(nóng)村環(huán)境整治成效進(jìn)行評估，20xx年開展總結(jié)評估。評估結(jié)果納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核，并納入省級生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察內(nèi)容。對各年度任務(wù)開展調(diào)度、督導(dǎo)和技術(shù)幫扶，對工作推進(jìn)不力的予以通報(bào)。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局）。
（四）注重宣傳引導(dǎo)。利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強(qiáng)工作宣傳和政策解讀。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部模范帶頭作用和婦聯(lián)等群團(tuán)組織等貼近農(nóng)村的優(yōu)勢，組織群眾積極參與農(nóng)村生活污水治理，引導(dǎo)農(nóng)民群眾形成良好用水習(xí)慣，減少農(nóng)村生活污水亂排亂倒行為，不斷提高廣大群眾的生態(tài)文明意識和主人翁意識，形成共建共治共享格局。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇四
為深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我市工業(yè)園區(qū)水污染防治工作，根據(jù)國家《長江經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)園區(qū)水污染整治專項(xiàng)行動工作方案》（環(huán)辦水體函﹝2021﹞488號）和《關(guān)于印發(fā)〈江蘇省工業(yè)園區(qū)水污染整治專項(xiàng)行動實(shí)施方案〉的通知》（蘇環(huán)辦﹝2022﹞29號）要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
堅(jiān)持精準(zhǔn)、科學(xué)、依法治污，在鞏固提升前期省級及以上工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施整治專項(xiàng)行動成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市城鎮(zhèn)區(qū)域水污染物平衡核算和工業(yè)園區(qū)污染物限值限量管理工作，進(jìn)一步提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理效能，加強(qiáng)化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范，推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
整治對象：經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的省級及以上各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、化工園區(qū)等（名單見附件1）。工業(yè)園區(qū)內(nèi)含有生活小區(qū)、公共建筑、商貿(mào)等其他區(qū)塊的，應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)籌推進(jìn)，分類驗(yàn)收。
整治范圍：規(guī)劃環(huán)評通過審查、規(guī)劃通過審批的工業(yè)園區(qū)，以通過審查審批范圍作為整治范圍；其它工業(yè)園區(qū)以實(shí)際開發(fā)建設(shè)邊界作為整治范圍。原則上，整治范圍與污染物限值限量管理范圍保持一致。
通過整治，工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)質(zhì)量和污水收集處理效能明顯提升，污水實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。到2023年底前、2025年底前，國家級工業(yè)園區(qū)和省級工業(yè)園區(qū)分別完成整治目標(biāo)。其中化工園區(qū)于2022年底前完成整治目標(biāo)。
（一）持續(xù)推進(jìn)園區(qū)水環(huán)境問題排查整治。
工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織專業(yè)力量，圍繞以下方面開展系統(tǒng)排查。
1、開展污水集中處理設(shè)施排查。重點(diǎn)排查處理工業(yè)園區(qū)污水的污水集中處理設(shè)施處理污水種類、處理規(guī)模、實(shí)際執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)是否符合并落實(shí)環(huán)境影響評價(jià)要求，是否存在進(jìn)水濃度異常、出水超標(biāo)、超負(fù)荷處理、設(shè)施運(yùn)行不正常，是否按照排污許可證要求開展自行監(jiān)測并公開監(jiān)測結(jié)果，進(jìn)出水水質(zhì)自動監(jiān)測數(shù)據(jù)是否與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)，在線監(jiān)測數(shù)據(jù)是否存在異常（缺失、恒值、零值、負(fù)值）。（市生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與，各園區(qū)管委會負(fù)責(zé)落實(shí)。以下各項(xiàng)任務(wù)均須各園區(qū)管委會負(fù)責(zé)落實(shí)，不再單獨(dú)列出）。
2、開展污水管網(wǎng)排查。重點(diǎn)排查配套污水管網(wǎng)建設(shè)是否符合并落實(shí)環(huán)境影響評價(jià)要求，排查污水與雨水管網(wǎng)、泵站建設(shè)和園內(nèi)涉水企業(yè)納管情況，更新雨水、污水管網(wǎng)圖。針對污水集中處理設(shè)施進(jìn)水濃度長期偏低或汛期處理水量明顯大于日常進(jìn)水量的，應(yīng)排查污水管網(wǎng)是否破損、錯(cuò)混接、漏接和河水倒灌等現(xiàn)象。（市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)，市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與）。
3、開展涉水工業(yè)企業(yè)排查。重點(diǎn)排查涉水工業(yè)企業(yè)內(nèi)部雨污分流是否到位，是否存在生產(chǎn)廢水未按規(guī)定收集處理、偷排、超標(biāo)排放等違法排污問題。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭，市工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局參與）。
4、開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力排查。重點(diǎn)排查園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控是否符合并落實(shí)規(guī)劃環(huán)評要求，并對園區(qū)雨水排口、污水排放納污水體的.特征因子開展排查監(jiān)測，園區(qū)內(nèi)有涉重片區(qū)的要嚴(yán)格按照《省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)水污染事件應(yīng)急防范體系建設(shè)的通知》（蘇環(huán)辦【2021】45號）等要求提升環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控能力，規(guī)范建設(shè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭）。
5、開展初期雨水污染防治情況。重點(diǎn)排查工業(yè)園區(qū)內(nèi)石油化工、石油煉制企業(yè)是否按規(guī)定收集初期雨水，化工園區(qū)是否按規(guī)定做好初期雨水收集處理工作。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭，市工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局參與）。
（二）提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理能力。各工業(yè)園區(qū)管理機(jī)。
構(gòu)要根據(jù)排查出的問題，開展梳理分析，制訂補(bǔ)短板工程建設(shè)計(jì)劃，分類實(shí)施整治工作。要針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)廢水特征等，積極推進(jìn)工業(yè)廢水與生活污水分類收集、分質(zhì)處理，加快工業(yè)廢水集中處理設(shè)施能力建設(shè)，如園區(qū)內(nèi)有涉重片區(qū)（集中區(qū)）的要單獨(dú)建設(shè)涉重廢水收集處理系統(tǒng)，原則上2025年底前各工業(yè)園區(qū)應(yīng)配套專業(yè)化污水集中處理設(shè)施。其中，市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)在2022年底前建成。要針對排查發(fā)現(xiàn)的污水管網(wǎng)功能性和結(jié)構(gòu)性缺陷，積極推進(jìn)更新與修復(fù)改造，園區(qū)要嚴(yán)格管材質(zhì)量和檢查井質(zhì)量管控，落實(shí)養(yǎng)護(hù)要求，確保工業(yè)廢水和生活污水全收集全處理。（市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)，市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與）。
（三）加強(qiáng)涉水工業(yè)企業(yè)整治。建立更新有生產(chǎn)廢水排放的企業(yè)清單。督促涉水工業(yè)企業(yè)履行治污主體責(zé)任，圍繞管網(wǎng)雨污分流、清污分流，以及初期雨水收集處理、應(yīng)急處置設(shè)施建設(shè)、污水處理達(dá)標(biāo)排放、排污許可和排水許可落實(shí)等，開展綜合整治，繪制清晰的雨水、污水和清下水管網(wǎng)布局走向圖，明確各排口類型和位置，在主要出入口上墻公示。推動重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)雨水、清下水排口安裝在線監(jiān)測設(shè)備，組織涉水工業(yè)企業(yè)通過與污水處理廠運(yùn)營單位簽訂委托處理合同等方式，依法明確排放標(biāo)準(zhǔn)，明晰各方責(zé)任。組織生產(chǎn)廢水排入市政污水管網(wǎng)的工業(yè)企業(yè)開展評估，制定工業(yè)企業(yè)排查評估和清退機(jī)制，經(jīng)評估認(rèn)定不能接入城市污水處理廠的，要限期退出，可繼續(xù)接入的工業(yè)企業(yè)應(yīng)取得排水許可。排污口安裝在線監(jiān)測設(shè)備的工業(yè)企業(yè)，數(shù)據(jù)應(yīng)與污水處理廠實(shí)時(shí)共享。（市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)，市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與）。
（四）實(shí)施入河（海）排污口排查整治。沿江、沿海工業(yè)園區(qū)在入河（海）排污口排查的基礎(chǔ)上，率先開展整治工作。其他工業(yè)園區(qū)應(yīng)于2022年7月底前完成入河排污口排查工作，加快溯源整治，形成入河排污口管理清單。國家級工業(yè)園區(qū)和省級工業(yè)園區(qū)分別于2023年底、2024年底前基本完成入河（海）排污口整治工作，并建立入河排污口管理名錄。（市生態(tài)環(huán)境局、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，市商務(wù)局參與）。
（五）推行工業(yè)園區(qū)水污染物排放限值限量管理。落實(shí)《江蘇省工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）污染物排放限值限量管理工作方案（試行）》要求，根據(jù)水環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀與改善目標(biāo)，明確主要水污染物允許排放總量；加快環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控能力建設(shè)，在園區(qū)廢水主排口所在水體的上、下游至少各布設(shè)1個(gè)水質(zhì)監(jiān)測站點(diǎn)，推進(jìn)排污單位安裝在線監(jiān)測設(shè)備，提升非現(xiàn)場核查核算能力；積極開展生態(tài)安全緩沖區(qū)建設(shè)，實(shí)施節(jié)水減排清潔生產(chǎn)技術(shù)，鼓勵污水深度處理和中水回用，進(jìn)一步減少排入水體污染負(fù)荷。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭）。
（一）全面排查問題。圍繞整治范圍和任務(wù)要求，各園區(qū)要抓緊組織系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)的問題要登記造冊，于2022年4月25日前建立問題清單并報(bào)送園區(qū)所在地縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局匯總審核后，于4月30日前報(bào)送市生態(tài)環(huán)境局。各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局會同相關(guān)部門結(jié)合日常管理要求，對問題清單進(jìn)行動態(tài)更新。
（二）抓好問題整改。各縣（市、區(qū)）應(yīng)組織存在問題的園區(qū)，拉條掛賬，制定整治方案，實(shí)行“一園一策”，并明確整治任務(wù)、責(zé)任主體，責(zé)任人和時(shí)限要求。要堅(jiān)持邊排查邊整改，對短期內(nèi)難以完成整治的園區(qū)，應(yīng)督促其明確分階段整治任務(wù)。各工業(yè)園區(qū)整治方案于2022年6月10日前由各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局匯總，會同相關(guān)部門審核后，報(bào)送市生態(tài)環(huán)境局、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局備案。
（三）實(shí)行驗(yàn)收銷號。按照“園區(qū)申請、地市核查、省級驗(yàn)收”要求，從2023年起，對上報(bào)已完成整治任務(wù)的工業(yè)園區(qū)，向市生態(tài)環(huán)境局提出申請，設(shè)市生態(tài)環(huán)境局組織相關(guān)部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)開展整改情況現(xiàn)場核查，提出銷號意見。由省生態(tài)環(huán)境廳會同省相關(guān)部門統(tǒng)籌開展驗(yàn)收，不符合要求的不予銷號。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要把工業(yè)園區(qū)水污染整治專項(xiàng)行動作為深入打好長江保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要舉措，作為提升工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境治理能力和水平的重要內(nèi)容。要建立多部門協(xié)作機(jī)制，定期開展會商，組織聯(lián)合行動，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，做好與化工園區(qū)地下水環(huán)境狀況調(diào)查評估、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評、園區(qū)循環(huán)化改造、化工污染防治、城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)等工作銜接，確保工作取得積極成效。
（二）落實(shí)各方責(zé)任。各工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)要落實(shí)水污染整治專項(xiàng)行動的主體責(zé)任，安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，做好問題自查、方案制訂和整改落實(shí)等工作。生態(tài)環(huán)境部門牽頭抓總，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督涉水工作企業(yè)污水收集處理和達(dá)標(biāo)排放監(jiān)管工作，同時(shí)針對一些技術(shù)力量薄弱、專業(yè)能力不足的園區(qū)，做好指導(dǎo)幫扶。工業(yè)和信息化部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促工業(yè)園區(qū)企業(yè)開展排查整治工作。商務(wù)部門負(fù)責(zé)及時(shí)更新省級及以上開發(fā)區(qū)名單，配合督促做好水污染整治工作。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、市政和園林部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促工業(yè)園區(qū)內(nèi)生活、公共建筑、商貿(mào)等區(qū)塊污水收集處理工作。
（三）實(shí)行信息公開。各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局要主動通過媒體向社會公布專項(xiàng)行動工作信息，接受群眾監(jiān)督。市生態(tài)環(huán)境局將通過官方網(wǎng)站和微信公眾號、官方微博定期發(fā)布專項(xiàng)行動進(jìn)展，從正反兩方面加強(qiáng)宣傳報(bào)道，及時(shí)回應(yīng)社會熱點(diǎn)問題。
（四）加強(qiáng)工作調(diào)度。從2022年4月起，各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局要定期調(diào)度轄內(nèi)工業(yè)園區(qū)水污染專項(xiàng)行動進(jìn)展情況，更新問題清單，按季度報(bào)送市生態(tài)環(huán)境局，并抄送市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局；年底前報(bào)送當(dāng)年度專項(xiàng)行動總結(jié)報(bào)告。市相關(guān)部門將通過強(qiáng)化監(jiān)督等方式，對園區(qū)排查整治工作開展檢查，不定期通報(bào)工作進(jìn)展，向社會公開相關(guān)信息，將發(fā)現(xiàn)的重大問題納入突出環(huán)境問題，通過公開通報(bào)、掛牌督辦等方式予以推進(jìn)。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇五
為深入推進(jìn)“冬春季火災(zāi)防控專項(xiàng)行動”，扎實(shí)推進(jìn)“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動有效開展，切實(shí)做好全區(qū)今冬明春火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，確保重要季節(jié)、重要節(jié)日、重要活動消防安全，根據(jù)區(qū)防火安全委《關(guān)于印發(fā)北京市門頭溝區(qū)20_至20_年度冬春季火災(zāi)防控專項(xiàng)行動方案的通知》(門防字[20_]15號)文件要求，決定在民政系統(tǒng)組織開展冬春季火災(zāi)防控專項(xiàng)行動，制定如下工作方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立局長張翠萍任組長、副調(diào)研員陳壽東任副組長，局各科室負(fù)責(zé)人、直屬單位一把手為成員的民政局冬春季火災(zāi)防控專項(xiàng)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，具體負(fù)責(zé)全區(qū)今冬明春火災(zāi)防控專項(xiàng)行動的組織部署和協(xié)調(diào)督辦工作。
二、工作目標(biāo)。
全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《北京市消防條例》，進(jìn)一步深化消防安全“五大”活動和“防火墻”工程，切實(shí)開展“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動，積極開展冬春季防火宣傳教育活動，深入宣貫《全民消防安全宣傳教育綱要》，有效增強(qiáng)消防安全意識，深入排查、清剿火災(zāi)隱患，堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)特別是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，確保元旦、春節(jié)和全國“兩會”期間民政系統(tǒng)消防安全。
三、重點(diǎn)工作。
(一)進(jìn)一步加大“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動力度。按照市區(qū)文件要求，繼續(xù)在全系統(tǒng)組織開展以食堂、建筑裝修工地、居民小區(qū)、林地等重點(diǎn)區(qū)域，人員密集場所、出租房屋及“三合一”等場所為重點(diǎn)，以單位消防安全主體責(zé)任落實(shí)情況、消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)情況、建筑消防設(shè)施設(shè)置運(yùn)行情況和建筑使用性質(zhì)、裝修情況及建筑外墻保溫材料情況等為主要內(nèi)容的清剿火災(zāi)隱患行動。著力解決消防行政許可、安全疏散、消防設(shè)施器材、可燃材料裝修等方面存在的問題，排查消除火災(zāi)隱患和消防安全問題。
(二)開展建筑外墻保溫材料消防安全專項(xiàng)整治行動。即日起至20_年12月31日，在全系統(tǒng)開展建筑外墻保溫材料消防安全自查整改，設(shè)有外墻保溫材料的建筑物要核查保溫材料的防火性能、生產(chǎn)廠家和施工單位資質(zhì)等，確保安全可靠。要在明顯位置設(shè)立禁放標(biāo)識和防火提示牌，加強(qiáng)周邊巡視，確保萬無一失。
(三)加強(qiáng)弱勢群體監(jiān)護(hù)，杜絕小火亡人火災(zāi)事故。要加大對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)中老、弱、病、殘、孤、寡等弱勢群體，尤其是對60歲以上老人、殘疾人、常年臥床病人、精神病人和智力缺陷人員的關(guān)注力度，開展聯(lián)合檢查和宣傳活動，指導(dǎo)各鎮(zhèn)對五保對象、敬老院入住老人、集中供養(yǎng)孤殘兒童生活起居場所進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺帳。簽訂《消防安全防范告知書》、《消防安全監(jiān)護(hù)責(zé)任書》，切實(shí)排除住所消防安全隱患，采取安全監(jiān)管措施做到“賬單清楚、責(zé)任明確、確保安全”，杜絕小火亡人火災(zāi)事故的發(fā)生。
(四)組織開展可燃物清理專項(xiàng)行動。20_年12月至20_年2月，各直屬單位要組織對施工現(xiàn)場、出租房屋、單位食堂、庫房等易燃易爆場所、人員密集場場所，開展“拉網(wǎng)式”清理可燃物行動，全面清理可燃物、易燃物、堆積物、垃圾等，加大值班巡邏力度，降低消防安全隱患。
(五)組織開展元旦、春節(jié)消防安全保衛(wèi)。20_年12月下旬至20_年2月上旬，在充分動員部署、宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是組織力量深入開展“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動，進(jìn)一步加大節(jié)日期間社會面火災(zāi)防控工作力度。二是加強(qiáng)節(jié)日特別是煙花燃放期間的安全檢查和值班巡邏，對施工現(xiàn)場、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)周邊要設(shè)立禁放標(biāo)識，落實(shí)最嚴(yán)密的節(jié)日火災(zāi)防控措施。三是充分利用公開欄、電子顯示品、宣傳欄等載體開展消防知識宣傳，提高干部職工消防防范意識。四是對節(jié)日接待單位、人員密集場所、施工場地、生產(chǎn)場所、出租房屋反復(fù)開展消防安全檢查，及時(shí)督促整改火災(zāi)隱患。
(六)組織開展全國“兩會”消防安全保衛(wèi)。20_年2月上旬至3月中旬，重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：一是督促各單位進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制，開展消防安全自查自改，廣泛開展消防宣傳活動，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)火災(zāi)防控工作措施。二是組織專門力量，對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、婚姻登記中心、光榮院、裝璜廠、社區(qū)中心、天山陵園、殯儀館等服務(wù)保障單位反復(fù)開展消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。三是全國“兩會”期間，各單位要加強(qiáng)消防安全值班巡邏，加大督查、檢查力度，認(rèn)真組織好現(xiàn)場執(zhí)勤，確保全國“兩會”期間社會面的消防安全。
(一)動員部署階段(20_年11月中旬)。
局專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組于近期召開專門會議對此項(xiàng)工作進(jìn)行動員部署。各單位要按照《區(qū)民政局20_至20_年度冬春季火災(zāi)防控專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，成立相應(yīng)的冬春季火災(zāi)防控專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)結(jié)合實(shí)際研究制定工作方案，明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，召開會議部署重點(diǎn)工作，嚴(yán)格組織開展冬春季火災(zāi)防控專項(xiàng)行動。
(二)組織實(shí)施階段(20_年11月中旬至20_年3月中旬)。
各單位要按照重點(diǎn)工作安排，有計(jì)劃、有步驟地組織落實(shí)各項(xiàng)工作要求和任務(wù)。要認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，做好相關(guān)工作的組織部署、指揮協(xié)調(diào)、督查驗(yàn)收事宜；要抓住本科室、本單位業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)和消防安全重點(diǎn)，組織開展消防安全宣傳教育和專項(xiàng)檢查行動，全面摸排及時(shí)消除火災(zāi)隱患。局專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組將按照重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期不定期組織對各單位消防安全宣傳、臺帳建立、隱患摸排整改等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、落實(shí)不到位、整改不徹底的單位要進(jìn)行通報(bào)，并提交局黨委研究處理。
(三)總結(jié)考評階段(20_年3月下旬)。
20_年3月下旬，各單位要對開展冬春季火災(zāi)防控專項(xiàng)行動情況進(jìn)行總結(jié)。局專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)組成專門督察組，對全區(qū)開展冬春季火災(zāi)防控專項(xiàng)行動情況進(jìn)行督查和考評。
五、工作要求。
(一)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室、單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)冬春季火災(zāi)防控工作的重要性和緊迫性，逐級落實(shí)消防工作責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥、親自研究、親自組織，層層分解任務(wù)，逐級落實(shí)責(zé)任。要結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真分析研判火災(zāi)形勢，有的放矢，認(rèn)真研究并采取具有針對性的工作措施，單位主管領(lǐng)導(dǎo)要定期對本單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位。
(二)加強(qiáng)宣傳教育，營造濃厚氛圍。堅(jiān)持邊排查整治邊宣傳教育，廣泛宣傳報(bào)道消防法律法規(guī)、消防安全知識，組織開展多元化的消防安全教育培訓(xùn)，使不同層次、不同領(lǐng)域、不同崗位人員都能了解基本消防安全知識，掌握基本防火滅火技能，形成良好的消防安全氛圍。
(三)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)信息反饋。要加強(qiáng)專項(xiàng)行動情況信息反饋工作，及時(shí)收集匯總各階段工作進(jìn)展情況。各單位請于20_年11月23日前上報(bào)本單位制定工作方案及動員部署階段小結(jié)，20_年12月26日、20_年1月25日、2月24日前分別上報(bào)階段性工作小結(jié)，20_年3月21日上報(bào)整體工作總結(jié)，所有材料以電子郵件方式發(fā)送至局辦公室。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇六
一、指導(dǎo)思想：
本期我們語文科組根據(jù)福田區(qū)《20_——20_學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教研工作要點(diǎn)》，有效落實(shí)《皇崗小學(xué)20_——20_學(xué)年度第一學(xué)期教研工作要點(diǎn)》，本著扎實(shí)推進(jìn)“校本研修”工作，不斷提高教師專業(yè)化水平的原則，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。
1、堅(jiān)持逢單周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。力爭使每一次教研活動有主題、有實(shí)效。做好期末交流工作。
2、積極參與探索“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修”方式。
鼓勵各位語文教師積極參與我校網(wǎng)絡(luò)博客(blog)系統(tǒng)，提倡教師在博客上發(fā)表教育教學(xué)日記、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、教學(xué)日記、教學(xué)隨筆、教育故事等，提倡建立班級、家長和學(xué)生博客，豐富我校博客的內(nèi)容，提升博客的質(zhì)量。
3、加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)，提高語文教師的思想素質(zhì)。
(1)落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃提出的“書香校園”活動，參加學(xué)校組織的教師讀書沙龍，評比和獎勵讀書活動。強(qiáng)力推進(jìn)“讀書富腦”活動，采取“師生同讀一本書”、“多名教師同讀一本書”等形式。
(2)組織教師開展多種形式的校本研修的理論學(xué)習(xí)。討論研究怎樣提高語文教師的教育教學(xué)水平。提倡語文教師學(xué)期內(nèi)讀一本教育教學(xué)專著或多本教育雜志，并開展組內(nèi)學(xué)習(xí)心得交流。不斷提高自身綜合素質(zhì)和競爭力。
4、加強(qiáng)語文教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師課堂教學(xué)藝術(shù)，轉(zhuǎn)變教育觀念，開闊教師的眼界。
(1)走出去：組織教師參加各級課改講演、聽課評課活動等。參加福田區(qū)校本研修現(xiàn)場觀摩交流活動。
(2)請進(jìn)來：參加學(xué)校組織的專家、名師講學(xué)。
5、實(shí)施名師課堂開放制。
挖掘語文組名師資源。語文組校級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師，有義務(wù)承諾全天候、全方位向全體語文教師開放自己的課堂，積極傳、幫、帶青年教師，充分發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用。
6、參加福田區(qū)教研室開展的《詩教研究》課題和學(xué)校心理課題的研究。配合做好心理課題的結(jié)題工作。
7、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的全過程監(jiān)控。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇七
根據(jù)2015年***市政府重點(diǎn)工作和民生十件實(shí)事責(zé)任分工安排，為加快推進(jìn)***項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案：
一、工作目標(biāo)
通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作小組：
1、組長：***
2、成員：***
二、主要任務(wù)
協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動，主動服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。
三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工
（一）土地出讓。加強(qiáng)與國土部門聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。
（二）征地拆遷、場地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
（三）基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊 1
道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
（四）規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。
（五）環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告，環(huán)評審批、環(huán)保驗(yàn)收。
（六）消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。
（七）防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗(yàn)收。
（八）節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告審查。
（九）安全評價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專家對安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
（十）建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。
前竣工投產(chǎn)。
（十二）永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。
（十三）驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。
四、工作要求
（一）優(yōu)化審批服務(wù)
開辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)
深入現(xiàn)場，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題，加強(qiáng)部門聯(lián)動，對于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān)，專人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
（三）強(qiáng)化建設(shè)管理
對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過程管理：
1、前期階段：引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，
避免后續(xù)實(shí)施過程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
2、實(shí)施階段：督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè) ，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗(yàn)收階段：督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無縫對接。
（四）完善信息報(bào)送
及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄， 按照“每月一報(bào)”的要求定期進(jìn)行督查通報(bào)。于每月25日前將項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)市政府。
二〇一四年四月二十二日
推進(jìn)交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作方案
永州市交通運(yùn)輸局
（2012年3月 日）
根據(jù)《永州市交通建設(shè)三年大會戰(zhàn)活動實(shí)施方案》的要求和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，制定以下工作方案。
一、總體目標(biāo)
加快推進(jìn)全市高速公路、干線公路和水運(yùn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保完年度投資任務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)“對外大暢通，對內(nèi)大循環(huán)”的發(fā)展目標(biāo)。
二、項(xiàng)目計(jì)劃
1、在建高速公路項(xiàng)目。永藍(lán)高速公路年度完成投資22億元，年內(nèi)建成通車；廈蓉高速（永州段）完成投資10億元，年內(nèi)建成通車。
2、祁東經(jīng)冷水灘至道縣高速公路。路線全長179.6km，估算總投資142.7億元，其中祁陽至冷水灘長43.6km，估算投資26.7億元；冷水灘至道136km，估算投資116億元。按交通部下發(fā)的高速公路建設(shè)前期工作指導(dǎo)意見，山嶺重丘區(qū)高速公路項(xiàng)目前期工作時(shí)間需要三年。前期工作包括預(yù)可、工可和初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的報(bào)批工作。
連接線、s326江華白芒營至分水嶺等9條路共計(jì)241.227公里，完成投資7.12億元；完成祁陽木梓圩至金洞（牛頭山）、新田鄔下至金雞嶺、廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山連接線等3條路共計(jì)78公里的項(xiàng)目前期工作。
4、水運(yùn)工程項(xiàng)目。投資7億元，2015年開工建設(shè)湘江萍島至近尾洲186公里千噸級航道和冷水灘、零陵、祁陽三個(gè)千噸級的港口。
三、工作重點(diǎn)和保障措施
1、積極向上爭取政策。祁道高速公路，主要是向省里做好匯報(bào)，力求省里支持，共同向交通運(yùn)輸部爭取將其列入國家高速公路網(wǎng)，并由省里投資或招商引資建設(shè)。國省干線公路，一方面是向省里爭取將永州所屬縣區(qū)全部納入“大湘西”地區(qū)公路補(bǔ)助政策范圍，提高國省補(bǔ)助資金所占比例；另一方面，向省里爭取簡化干線公路項(xiàng)目前期工作審批程序，對于線路主要是利用老路提質(zhì)改造和提質(zhì)改善的項(xiàng)目，取消工可階段的部分專項(xiàng)評估程序，盡可能節(jié)省前期工作時(shí)間。水運(yùn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是爭取湘江衡陽近尾洲至永州萍島段航道改擴(kuò)建工程以及冷水灘、零陵、祁陽等3個(gè)千噸級港口列入省“十二五”正式項(xiàng)目，爭取提高3個(gè)千噸級港口建設(shè)的國省補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)，配套港口前期工作經(jīng)費(fèi)，或者將冷水灘、零陵、祁陽港與湘江近尾洲至萍島千噸級航道改擴(kuò)建工程捆-綁實(shí)施。
項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行一次督查。在建高速公路，主要是協(xié)調(diào)處理好矛盾糾紛，保持良好施工環(huán)境，確保無障礙施工，確保永藍(lán)高速、廈蓉高速（永州段）年內(nèi)建成通車。干線公路建設(shè)，干線公路建設(shè)，目前還存在征地拆遷和桿線搬遷進(jìn)度慢、個(gè)別縣區(qū)存在阻工現(xiàn)象，下一步工作重點(diǎn)是加強(qiáng)調(diào)度和督查，實(shí)行十天一通報(bào)、一月一調(diào)度的方式，及時(shí)掌握項(xiàng)目動態(tài)，督促相關(guān)單位和業(yè)主做好征地拆遷和桿線搬遷工作，加強(qiáng)施工組織、項(xiàng)目管理，及時(shí)排除各種矛盾、消除阻工現(xiàn)象，確保工程進(jìn)度。
完成評審，10月份完成批復(fù)。施工圖設(shè)計(jì)10月份完成評審，12月份完成批復(fù)，具備開工條件。國省干線項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底”的工作機(jī)制，充實(shí)專門班子，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，確保按期保質(zhì)完成項(xiàng)目前期工作，確保寧遠(yuǎn)繞城公路、g207雙牌大山段、g207零陵段和道縣段、永州大道城區(qū)段等項(xiàng)目上半年開工，確保 廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山、祁陽木梓圩至金洞、新田鄔下至金雞嶺、g207零陵至雙牌一級公路、東安蘆洪市至小江口、s326江華白芒營至碼市等項(xiàng)目下半年開工。水運(yùn)項(xiàng)目，根據(jù)省里安排，力爭今年8月份完成千噸級航道工可報(bào)告，并完成三個(gè)千噸級港口項(xiàng)目規(guī)劃編制。
4、開展招商引資工作。祁道高速，在開展工可和設(shè)計(jì)報(bào)批的同時(shí)，加緊項(xiàng)目招商引資工作。一是加大媒體的宣傳力度，將項(xiàng)目招商信息發(fā)布到交通運(yùn)輸廳信息平臺上，讓有投資能力的投資商知道和了解本項(xiàng)目。二是給予投資商一定優(yōu)惠政策。明確項(xiàng)目招商條件及優(yōu)惠政策。沿線縣區(qū)劃出專門土地對投資商予以補(bǔ)償，補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)擬按總投資額的15%-20%，其中市里（包括冷水灘區(qū)、零陵區(qū)）占50%，祁陽、雙牌、道縣、江永、江華、回龍圩六縣區(qū)50%（該路未經(jīng)過江華、江永和回龍圩），六縣區(qū)分?jǐn)偟霓k法擬按2011年統(tǒng)計(jì)年報(bào)公布的人口和汽車保有量計(jì)算分?jǐn)?。督促各縣區(qū)盡快明確提供土地的具體位置和數(shù)量，作為招商條件刊登到相關(guān)媒體上。三是進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量減少投資總額，提高收益比，以引投資人。
5、推進(jìn)交通建設(shè)三年大會戰(zhàn)。一是落實(shí)工作責(zé)任。以責(zé)任書的形式，進(jìn)一步明確各縣區(qū)（管理區(qū)）、市直相關(guān)單位的工作責(zé)任。已從各相關(guān)部門抽調(diào)人員成立專門工作班子（即市交通會戰(zhàn)辦），正式運(yùn)作。二是落實(shí)配套資金。除積極爭取省補(bǔ)資金及時(shí)到位、市里落實(shí)干線公路建設(shè)征地拆遷以獎代補(bǔ)資金外，督促各縣區(qū)（管理區(qū)）落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)資金不足部分及征地拆遷資金。三是強(qiáng)化督查。做到“一月一督查、一季一獎罰、一年一總評”，每旬對全市干線公路建設(shè)進(jìn)行一次情況調(diào)度，每月對全市干線公路建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)度和督查，每季度對全市干線公路建設(shè)情況考核兌現(xiàn)獎罰一次，每年進(jìn)行綜合總評。三月下旬?dāng)M由督查室?guī)ш?duì)組織督查，獎罰兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格考核。將交通項(xiàng)目建設(shè)情況納入縣區(qū)（管理區(qū)）績效考核，對組織不力、完不成干線公路建設(shè)季度任務(wù)，啟動問責(zé)程序，追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任；對未完成干線公路季度建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，停止申報(bào)撥付該項(xiàng)目上級建設(shè)補(bǔ)助資金，直至達(dá)到建設(shè)進(jìn)度要求再予以恢復(fù)，對未完成干線公路年度建設(shè)任務(wù)的相應(yīng)減少安排下年度交通建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成征地拆遷任務(wù)的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，市政府規(guī)定的以獎代補(bǔ)政策不予兌現(xiàn)。
商業(yè)城項(xiàng)目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的.重要項(xiàng)目。根據(jù)、市政府工作部署，為進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé)，增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合，切實(shí)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
一、商業(yè)城項(xiàng)目基本情況
五指山商業(yè)城項(xiàng)目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設(shè)施。項(xiàng)目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。
該項(xiàng)目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷，被拆遷對象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。
二、項(xiàng)目推進(jìn)主要工作
項(xiàng)目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時(shí)場所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項(xiàng)工作。
三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五指山商業(yè)城項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組 長：華（市政府副）
副組長：平（原市政協(xié)副主席）
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作；負(fù)責(zé)做好拆遷安置補(bǔ)償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會議、聽證會議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
（一）具體分工
市商務(wù)局：負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工作辦公室日常工作；督促各相關(guān)部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各環(huán)節(jié)工作；協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。 市住建局：負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目涉及的臨時(shí)市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作；結(jié)合拆遷補(bǔ)償需要，妥善安排保障房指標(biāo)。
市國土局：負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。
市房產(chǎn)局：負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時(shí)辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動員工作。
市民政局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分
協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。
市國資辦：負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。
市城-管局：負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過程中項(xiàng)目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。
市物價(jià)局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價(jià)值評估、鑒定工作（具體評估事項(xiàng)范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托）。
市工商局：負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。
市法制辦：負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。
市總商會：協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。
市公安局：根據(jù)項(xiàng)目動遷工作安排，合理安排警力，維護(hù)項(xiàng)目及周邊社會治安秩序。
市監(jiān)察局：負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項(xiàng)目推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對各部門工作情況進(jìn)行督查督辦。
沖山鎮(zhèn)及河南東居委會：負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項(xiàng)目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動遷工作。
（二）工作機(jī)制
項(xiàng)目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報(bào)各項(xiàng)工作每周進(jìn)度，針對存在的問題要及時(shí)組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月召開專題工作會議，聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時(shí)向市政府常務(wù)會提交請示。建立工作督查督辦機(jī)制，對工作進(jìn)度慢的單位，由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見。
四、工作推進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間安排
（一）2012年1月5日前完成劃清項(xiàng)目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上，通過資料審查、實(shí)地調(diào)查，進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況，出具綜合調(diào)查分析報(bào)告。
（責(zé)任部門：由市商務(wù)局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會、生源公司等部門協(xié)助。）
（二）2012年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補(bǔ)償安置訴求，制訂拆遷補(bǔ)償安置方案，方案設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮貨幣及實(shí)物補(bǔ)償多種方式。
（責(zé)任部門：由市房管局牽頭，商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。）
開立專戶，建立資金管理辦法。
（責(zé)任部門：由市物價(jià)局牽頭，國土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。）
（四）2012年3月底前根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)及規(guī)劃情況，解決項(xiàng)目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。
（責(zé)任部門：由市國土局牽頭，住建、城-管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。） （五）2012年3月20日前完成臨時(shí)市場規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷，2012年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。
（責(zé)任部門：由市商務(wù)局牽頭，住建、城-管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。） （六）2012年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作，2012年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。
（責(zé)任部門：由市住建局牽頭，國土、房管、商務(wù)、城-管等部門協(xié)助。）
五、工作要求
商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費(fèi)休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個(gè)環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。部門間要加強(qiáng)工作信息交流，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止利用職務(wù)之便，獲取不正當(dāng)利益。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)、省政府“3341”項(xiàng)目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進(jìn)全局項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加快我局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎懲制為手段，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項(xiàng)目報(bào)批、征地拆遷、資金落實(shí)和建設(shè)進(jìn)度，快速推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
二、工作措施
點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的績效，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施。
(二)強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位，并由教育局與項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
(三)明確工作責(zé)任分工
1、項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報(bào)批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，爭取項(xiàng)目早日開工；協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍合理安排并加快施工進(jìn)度，對項(xiàng)目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時(shí)向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，主動配合有關(guān)部門解決好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項(xiàng)目作為職責(zé)內(nèi)的一項(xiàng)重要工作來抓，對所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項(xiàng)目現(xiàn)場督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項(xiàng)目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)及時(shí)向指揮長進(jìn)行匯報(bào)和溝通。
3、項(xiàng)目責(zé)任單位工作職責(zé):項(xiàng)目責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系
的重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)推進(jìn)工作負(fù)直接責(zé)任;成立工作班子，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握項(xiàng)目動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目推進(jìn)中的具體問題;主動和項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)銜接，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)工作方案和倒排工期表，主動聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)施單位;對計(jì)劃新開工的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)實(shí)施單位辦理立項(xiàng)(核準(zhǔn)、備案)、用地、環(huán)評、規(guī)劃選址、安全及節(jié)能等備項(xiàng)手續(xù)，負(fù)責(zé)提出征地拆遷計(jì)劃報(bào)征地拆遷工作組，并報(bào)局項(xiàng)目工程指揮部備案；對續(xù)建項(xiàng)目，每月至少兩次深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過程中存在的困難和問題，并督促實(shí)施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度，形成更多的投資量；對開展前期工作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主選擇、資金落實(shí)和規(guī)劃編制或立項(xiàng)(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實(shí)工作；主動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行；對新開工項(xiàng)目要隨時(shí)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書面材料報(bào)局項(xiàng)目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)主動向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
(四)建立信息月報(bào)制度。一是各項(xiàng)目責(zé)任單位必須在每月20日前將負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目上月實(shí)施情況(報(bào)表)上報(bào)局項(xiàng)目指揮部辦公室；二是局項(xiàng)目指揮部辦公室在每月20日前將各項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行匯總，以簡報(bào)的形式通報(bào)給項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位。
(五)切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目責(zé)任單位要按照職責(zé)分工，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目積極推行 “首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個(gè)部門且難以解決的問題，由項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開會議協(xié)調(diào)解決，重大問題要及時(shí)向指揮部匯報(bào)。項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要精心組織，合理調(diào)度，注重協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位工作落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大問題。項(xiàng)目責(zé)任單位要在做好日常工作的同時(shí)，深入所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目一線，實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，掌握第一手資料，全力以赴做好跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)幫助項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)解決重點(diǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中遇到的各種困難和問題。各行政審批職能部門，必須限時(shí)為項(xiàng)目業(yè)主辦結(jié)審批、核準(zhǔn)、備案工作，嚴(yán)禁拖延、推諉。
責(zé)任單位。要建立和完善項(xiàng)目建設(shè)獎懲責(zé)任制度，考核和獎懲。
題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報(bào)道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，對長期性重點(diǎn)工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷；對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調(diào)度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報(bào)道，保證相互之間銜接，確保宣傳報(bào)道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備，提前策劃，力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。
(八)各項(xiàng)目學(xué)校要相應(yīng)成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目的管理工作。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇八
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開展“兩比兩看”活動，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，著力抓好開發(fā)儲備、引進(jìn)爭取、開工建設(shè)三個(gè)類別項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“321”工作目標(biāo)(開發(fā)儲備300個(gè)，開工建設(shè)200個(gè)，引進(jìn)爭取100個(gè))，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用，實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇九
為扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商的深入開展，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，確保完成全縣工資集體協(xié)商工作任務(wù)，經(jīng)研究決定召開全縣深入工資集體協(xié)商推進(jìn)會。
：國慶節(jié)前。
：政府二樓會議室。
縣領(lǐng)導(dǎo)、市民管部長;縣總工會、人保局、工商聯(lián)合會負(fù)責(zé)人。
1、各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、開發(fā)區(qū)主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會負(fù)責(zé)人，人保所全體人員、工業(yè)助理。
2、各系統(tǒng)工會負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)工會負(fù)責(zé)人。
3、縣總機(jī)關(guān)全體人員、人保局相關(guān)股室全體人員。
1、縣總岳主席作工作安排部署。
2、人保局領(lǐng)導(dǎo)宣讀《關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的意見》、《關(guān)于集中開展工資集體協(xié)商活動的通知》。
3、大會發(fā)言，開發(fā)區(qū)、宋樓鎮(zhèn)、東大鋼構(gòu)。
4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。
5、張斌縣長講話。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案》和《2010年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動要點(diǎn)》的要求，結(jié)合催化分廠的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實(shí)實(shí)施，把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí)，使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，督促全廠員工落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)化，確保實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范，加強(qiáng)管理，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地落實(shí)公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設(shè)地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時(shí)，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時(shí)間確定、衛(wèi)生檢查及時(shí)、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時(shí)間對各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，對不合格部分及時(shí)在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴(yán)格考核。
為方便各級領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時(shí)全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項(xiàng)管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。
分廠嚴(yán)格落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做到每個(gè)班組，每個(gè)管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴(yán)格按制度考核，避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致，同時(shí)要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計(jì)劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)效性及可行性。
(一)安全方面：
進(jìn)一步建立和完善安全臺帳，加強(qiáng)事故預(yù)案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護(hù)用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項(xiàng)臺賬十四項(xiàng)，每月由分廠安全員及時(shí)整理成冊。
(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負(fù)責(zé)安全副廠長親自帶隊(duì)，各裝置交叉檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場，對檢查出的問題及時(shí)通報(bào)并定期整改，提高裝置運(yùn)行的安全性。
(3)安全培訓(xùn)影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進(jìn)行典型事故案例分析，并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務(wù)。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學(xué)習(xí)典型事故案例。
各班組利用第一個(gè)白班下班后的時(shí)間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實(shí)用的安全事故案例等。
(5)安全教訓(xùn)桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任，提高了員工的安全意識和工作責(zé)任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面：
(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)做到操作有章可循。
(2)預(yù)案演練制度化：每月各個(gè)工段輪流編寫一套事故預(yù)案，由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫，當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改，第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí)，第三、四周對本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
(3)工藝管線標(biāo)識化：進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識工作，每周每個(gè)工段完善10條標(biāo)識，在安全例會上匯報(bào)完成情況，計(jì)劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識。
(4)公用工程電子化:四個(gè)工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮?dú)?、高壓氮?dú)?、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個(gè)工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化：分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來認(rèn)真落實(shí)。
以理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
理論培訓(xùn)以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。
實(shí)際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，培訓(xùn)結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)評價(jià)表》，填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進(jìn)行匯總。
(6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的，都必須事先制定詳細(xì)的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可，下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后，再組織實(shí)施。
(三)設(shè)備方面：
(1)設(shè)備管理臺帳化：及時(shí)完善更新各設(shè)備臺帳，建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺帳，每月登記上賬。
(2)設(shè)備檢查專項(xiàng)化：開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項(xiàng)排查，針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時(shí)停用或監(jiān)護(hù)使用，同時(shí)制定相應(yīng)防范措施，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設(shè)備搶修、維修時(shí)必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認(rèn)，確保施工安全。
(4)設(shè)備搶修即時(shí)化：要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
對機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場組織搶修。
(5)設(shè)備管理例會化：每月一次設(shè)備例會，主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費(fèi)用問題，并有詳細(xì)記錄。
四、加強(qiáng)檢查考核力度，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進(jìn)行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實(shí)提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試，成績合格后，對其進(jìn)行測評，由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進(jìn)行綜合評分，最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的工作，我們分廠在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動，為實(shí)現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!
為大力推進(jìn)服務(wù)型窗口單位建設(shè)，全面提升服務(wù)效果，進(jìn)一步優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，結(jié)合我市實(shí)際，制定本試點(diǎn)工作實(shí)施方案。
一、確定試點(diǎn)單位和總體要求
根據(jù)焦紀(jì)發(fā)?2011?4號文件中關(guān)于“用好三大平臺，啟動公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”的要求，決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點(diǎn)開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
總體要求：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)和工作重點(diǎn)，引入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和管理模式，加快建立以提高服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，以科學(xué)設(shè)計(jì)工作流程、細(xì)化量化工作目標(biāo)為重點(diǎn)，以監(jiān)督考核為保障的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，增強(qiáng)窗口單位管理的科學(xué)性有效性，全面提高服務(wù)效能，推動服務(wù)型單位建設(shè)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。
二、試點(diǎn)工作內(nèi)容
編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》，并加強(qiáng)對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況的檢查評價(jià)。
包括三個(gè)方面：
(一)公共資源交易服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系。
包括公共資源交易領(lǐng)域適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、標(biāo)準(zhǔn)
符號、數(shù)值與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等。
(二)公共資源交易服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系。
包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)、信息檔案標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備用品標(biāo)準(zhǔn)、人力資源標(biāo)準(zhǔn)、合同管理標(biāo)準(zhǔn)等。
(三)公共資源交易服務(wù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系。
包括服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、國土資源交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、政府采購交易運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等。
三、試點(diǎn)時(shí)間安排及方法步驟
市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作共分為四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)動員學(xué)習(xí)階段( 月 日— 月 日)
大力宣傳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義，營造良好的工作氛圍。
(二)制定實(shí)施方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 結(jié)合工作實(shí)際，制定《焦作市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》。
編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》具體內(nèi)容。
(三)實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 全面推行實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立改進(jìn)計(jì)劃和措施，及時(shí)修訂完善標(biāo)準(zhǔn)。
(四)考核驗(yàn)收階段( 月 日— 月 日)
整理相關(guān)資料，總結(jié)推行效果，迎接市優(yōu)化辦對試點(diǎn)工作的考核驗(yàn)收。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作是全面提高服務(wù)效能，展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)形象，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。
試點(diǎn)單位要充分認(rèn)識開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，強(qiáng)化標(biāo)注意識，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則，立足長遠(yuǎn)，著眼發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
試點(diǎn)單位要成立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的`制定。
同時(shí)，組織本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)落實(shí)，并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)修訂完善相關(guān)內(nèi)容。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督，確保實(shí)效。
試點(diǎn)單位要認(rèn)真貫徹文件精神，市優(yōu)化辦將不定期的對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行督促和檢查。
試點(diǎn)單位將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向社會公布，暢通公眾獲取本單位公共服務(wù)信息的渠道，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)達(dá)到用標(biāo)準(zhǔn)管人、用標(biāo)準(zhǔn)辦事的目的，進(jìn)一步提升單位服務(wù)質(zhì)量和形象，為我市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中提供保障和支撐。
二〇xx年七月二十八日
為了早日實(shí)現(xiàn)工作各項(xiàng)管理制度、辦法及工作流程科學(xué)高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)工作。
為了讓此工作在既定時(shí)間完成目標(biāo)，特制定本推進(jìn)工作方案。
一、標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍
3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責(zé)及分工：
1.組長：(1)負(fù)責(zé)定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標(biāo)要求;(2)負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)果進(jìn)行審定。
2.副組長：(1)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作;(2)負(fù)責(zé)按照組長提出的目標(biāo)要求，對涉及的工作進(jìn)行梳理，并進(jìn)行計(jì)劃布置監(jiān)督檢查，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行審核;(3)負(fù)責(zé)對工作進(jìn)展中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實(shí)施。
(4)負(fù)責(zé)組織對全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
3.成員：(1)負(fù)責(zé)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的討論和梳理;(2)負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負(fù)責(zé)參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
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三、工作時(shí)間：2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體內(nèi)容：
1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;
2.梳理、修改和完善公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，按工作項(xiàng)和崗位分別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項(xiàng)工作的可行方法，含動作和語術(shù)。
五、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)方式：
3.每月各成員對涉及負(fù)責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行pdca循環(huán)檢討;
4.所有標(biāo)準(zhǔn)化工作均圍繞業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務(wù)——風(fēng)險(xiǎn)——綜合管理——財(cái)務(wù)管理，分步驟推進(jìn)，每個(gè)版塊梳理設(shè)定完畢則進(jìn)行一階段培訓(xùn)輔導(dǎo)。
(3)8月，對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補(bǔ)性等進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整，形成完整的中色公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系。
(4)9月對公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系進(jìn)行集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，使全員掌握和運(yùn)用。
2011年4月20日
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十一
通過扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，形成項(xiàng)目有序建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)儲備、引進(jìn)爭取、開工建設(shè)等工作快捷有序推進(jìn)，確保20xx年全社會固定資產(chǎn)投資增長40%。
開發(fā)儲備一批項(xiàng)目。
按照“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃。
主動對接政策，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作，為爭資立項(xiàng)、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目300個(gè)。
開工建設(shè)一批項(xiàng)目。
完成項(xiàng)目建設(shè)開工前的審批工作，廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項(xiàng)資金，落實(shí)規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目200個(gè)。
引進(jìn)爭取一批項(xiàng)目。
認(rèn)真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學(xué)研判投資動向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項(xiàng)目爭取上級政策與資金的支持；緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目，積極運(yùn)籌，科學(xué)謀劃，全年引進(jìn)爭取重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十二
項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施方案項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施方案篇1:項(xiàng)目推進(jìn)工作方案項(xiàng)目推進(jìn)工作方案商業(yè)城項(xiàng)目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的重要項(xiàng)目。根據(jù)市委、市政府工作部署，為進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé)，增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合，切實(shí)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
一、商業(yè)城項(xiàng)目基本情況五指山商業(yè)城項(xiàng)目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設(shè)施。項(xiàng)目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。該項(xiàng)目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷，被拆遷對象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。
二、項(xiàng)目推進(jìn)主要工作項(xiàng)目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時(shí)場所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項(xiàng)工作。
三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五指山商業(yè)城項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:組長:華(市政府副市長)副組長:平(原市政協(xié)副主席)成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作;負(fù)責(zé)做好拆遷安置補(bǔ)償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會議、聽證會議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
(一)具體分工市商務(wù)局:負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工作辦公室日常工作;督促各相關(guān)部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局:負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目涉及的臨時(shí)市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作;結(jié)合拆遷補(bǔ)償需要，妥善安排保障房指標(biāo)。市國土局:負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。市房產(chǎn)局:負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時(shí)辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動員工作。市民政局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市國資辦:負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市城管局:負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過程中項(xiàng)目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。市物價(jià)局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價(jià)值評估、鑒定工作(具體評估事項(xiàng)范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托)。市工商局:負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。市法制辦:負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。市總商會:協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。市公安局:根據(jù)項(xiàng)目動遷工作安排，合理安排警力，維護(hù)項(xiàng)目及周邊社會治安秩序。市監(jiān)察局:負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項(xiàng)目推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對各部門工作情況進(jìn)行督查督辦。沖山鎮(zhèn)及河南東居委會:負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項(xiàng)目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動遷工作。
(二)工作機(jī)制項(xiàng)目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報(bào)各項(xiàng)工作每周進(jìn)度，針對存在的問題要及時(shí)組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月召開專題工作會議，聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時(shí)向市政府常務(wù)會提交請示。建立工作督查督辦機(jī)制，對工作進(jìn)度慢的單位，由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見。
四、工作推進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間安排。
(一)201x年1月5日前完成劃清項(xiàng)目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上，通過資料審查、實(shí)地調(diào)查，進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況，出具綜合調(diào)查分析報(bào)告。(責(zé)任部門:由市商務(wù)局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會、生源公司等部門協(xié)助。)(二)201x年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補(bǔ)償安置訴求，制訂拆遷補(bǔ)償安置方案，方案設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮貨幣及實(shí)物補(bǔ)償多種方式。(責(zé)任部門:由市房管局牽頭，商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。)(三)201x年1月31日前根據(jù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，由市商務(wù)局組織專業(yè)公司進(jìn)行拆遷住宅及商鋪價(jià)值評估，測算拆遷安置補(bǔ)償資金情況，確定資金使用額度，開立專戶，建立資金管理辦法。(責(zé)任部門:由市物價(jià)局牽頭，國土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。)(四)201x年3月底前根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)及規(guī)劃情況，解決項(xiàng)目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。(責(zé)任部門:由市國土局牽頭，住建、城管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。)(五)201x年3月20日前完成臨時(shí)市場規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷，201x年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。(責(zé)任部門:由市商務(wù)局牽頭，住建、城管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作，201x年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。(責(zé)任部門:由市住建局牽頭，國土、房管、商務(wù)、城管等部門協(xié)助。)五、工作要求商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費(fèi)休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個(gè)環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。部門間要加強(qiáng)工作信息交流，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止利用職務(wù)之便，獲取不正當(dāng)利益。
國家及省市專項(xiàng)資金。
二、工作重點(diǎn)?做實(shí)項(xiàng)目前期工作。各級各部門要對十二五項(xiàng)目庫和各部門專業(yè)項(xiàng)目庫逐一進(jìn)行落實(shí)，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件，做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，明確項(xiàng)目選址，落實(shí)土地預(yù)審，開展環(huán)境和節(jié)能評價(jià)，搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭退二進(jìn)三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇，力爭今年6月底以前對原有項(xiàng)目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項(xiàng)目，形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí)，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo)十二五期間項(xiàng)目爭取及招商引資的項(xiàng)目庫。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過10億元、10個(gè)以上投資過億元的項(xiàng)目前期工作。?全面參與市十大主題活動。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任，加強(qiáng)部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項(xiàng)、征地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)項(xiàng)目集中開工，重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項(xiàng)目推廣會、項(xiàng)目集中竣工月和項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽評比活動。?強(qiáng)化要素保障。堅(jiān)持節(jié)約集約用地，從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘土地潛力，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報(bào)批土地4000畝以上，確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔(dān)保體系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實(shí)事和四創(chuàng)四化建設(shè)。?積極參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項(xiàng)目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開工建設(shè)等三個(gè)方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽活動，形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。
三、工作步驟?前期準(zhǔn)備階段(201x年1-2月)組織申報(bào)省市。
重點(diǎn)項(xiàng)目，擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單，制定工作方案，成立工作機(jī)構(gòu)。?組織實(shí)施階段(201x年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市項(xiàng)目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項(xiàng)目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市現(xiàn)場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題。
3.5月份參與全市重大項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會活動。4.6月份參與全市項(xiàng)目現(xiàn)場講評活動。
5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。
6.8月份組織三個(gè)十工程攻堅(jiān)戰(zhàn)活動，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項(xiàng)目調(diào)度累積的問題。8.10月份參與全市重大前期項(xiàng)目推廣會活動，將開發(fā)儲備的重大項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市項(xiàng)目集中竣工月活動，力爭11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40,以上。
10.12月份參與全市項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽評比活動。?總結(jié)表彰階段(201x年2月)召開總結(jié)表彰大會。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究建立持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)長效機(jī)制。
小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室四組:即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見附件3)。通過新聞媒體加大對項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度，集中一切力量開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項(xiàng)目，想方設(shè)法引項(xiàng)目，千方百計(jì)上項(xiàng)目，集中精力抓項(xiàng)目，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。?強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。
一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時(shí)限，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù)，全面了解項(xiàng)目信息、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點(diǎn)評、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限。縣直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理，按照能放則放、能簡則簡、能免則免的原則，在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)松綁、讓利、開綠燈、出政策。?健全機(jī)制，嚴(yán)格考核。
一是建立健全重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。
二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制，實(shí)行重大項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制，服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問題。
三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實(shí)行定期通報(bào)制度，每季度對項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，對全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入縣政績考核。
四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。縣財(cái)政部門要安排專項(xiàng)資金，用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作。
快推進(jìn)***項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案:一、工作目標(biāo)通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作小組:1、組長:***2、成員:***二、主要任務(wù)協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動，主動服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。
三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工。
(一)土地出讓。加強(qiáng)與國土部門聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。
(二)征地拆遷、場地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
(三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
(四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。
(五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告，環(huán)評審批、環(huán)保驗(yàn)收。
(六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗(yàn)收。(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告審查。
(九)安全評價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專家對安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。(十一)主體建設(shè)。督促項(xiàng)目方制訂詳細(xì)的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，履行項(xiàng)目建設(shè)程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實(shí)建設(shè)工程文明施工管理，確保項(xiàng)目于201x年12月31日前竣工投產(chǎn)。(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。(十三)驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。
四、工作要求。
(一)優(yōu)化審批服務(wù)開辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)深入現(xiàn)場，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題，加強(qiáng)部門聯(lián)動，對于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān)，專人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。2、實(shí)施階段:督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè)，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗(yàn)收階段:督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù),采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無縫對接。
一、指導(dǎo)思想為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成201x年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
二、建設(shè)目標(biāo)病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。
四、具體措施1、制定施工計(jì)劃，繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。
2、按照施工計(jì)劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計(jì)劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計(jì)劃制定施工方案并落實(shí)施工計(jì)劃.確保裝修進(jìn)度落到實(shí)處。
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎勵。
2、每月對工程進(jìn)度實(shí)施定量考核，對按時(shí)完成工程量計(jì)劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時(shí)完成施工計(jì)劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。
六、進(jìn)度計(jì)劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強(qiáng)電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作:7月份報(bào)主管部門給與組織驗(yàn)收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實(shí)，做好審計(jì)前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報(bào)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。力爭年底前結(jié)束審計(jì)。七、中心醫(yī)院病房樓201x年進(jìn)度計(jì)劃表(附后)201x年3月13日篇5:重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“3341”項(xiàng)目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進(jìn)全局項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加快我局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎懲制為手段，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項(xiàng)目報(bào)批、征地拆遷、資金落實(shí)和建設(shè)進(jìn)度，快速推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
組織協(xié)調(diào)解決全局重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中涉及的重大事項(xiàng)或問題;總結(jié)宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新方法，結(jié)合責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考評各項(xiàng)目實(shí)施單位、各項(xiàng)目責(zé)任人在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的績效，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施。
(二)強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位，并由教育局與項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
(三)明確工作責(zé)任分工。
1、項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報(bào)批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，爭取項(xiàng)目早日開工;協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍合理安排并加快施工進(jìn)度，對項(xiàng)目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時(shí)向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，主動配合有關(guān)部門解決好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項(xiàng)目作為職責(zé)內(nèi)的一項(xiàng)重要工作來抓，對所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項(xiàng)目現(xiàn)場督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項(xiàng)目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)及時(shí)向指揮長進(jìn)行匯報(bào)和溝通。
場，了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過程中存在的困難和問題，并督促實(shí)施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度，形成更多的投資量;對開展前期工作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主選擇、資金落實(shí)和規(guī)劃編制或立項(xiàng)(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實(shí)工作;主動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行;對新開工項(xiàng)目要隨時(shí)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書面材料報(bào)局項(xiàng)目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)主動向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
(四)建立信息月報(bào)制度。
核和獎懲。(七)實(shí)行跟蹤宣傳報(bào)道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮新聞宣傳服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能和作用，加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報(bào)道、專欄報(bào)道，及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目進(jìn)展情況，宣傳先進(jìn)典型，曝光環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不到位的問題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報(bào)道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，對長期性重點(diǎn)工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷;對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調(diào)度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報(bào)道，保證相互之間銜接，確保宣傳報(bào)道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備，提前策劃，力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。(八)各項(xiàng)目學(xué)校要相應(yīng)成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目的管理工作。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十三
1、管理中的慣性思維，對強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式有一定的排斥性。
2、對強(qiáng)總部認(rèn)識不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問題。
3、實(shí)施強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經(jīng)驗(yàn)。
4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理，主要是缺乏熟悉項(xiàng)目經(jīng)營管理的行家里手，短期內(nèi)難以得到解決。
5、少數(shù)員工有畏難心理，對強(qiáng)總部信心不足，抱懷疑、觀望態(tài)度。
（二）基本對策。
1、加強(qiáng)對集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系的`學(xué)習(xí)宣貫，在員工中開展培訓(xùn)，營造強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的氛圍。
2、理解消化集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細(xì)則。
3、學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，培育新管控，改進(jìn)舊模式，穩(wěn)步推進(jìn)新老項(xiàng)目管控模式的交替。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分別明確項(xiàng)目管理新老模式的負(fù)責(zé)人，確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。
5、明晰新舊體制運(yùn)行與交替路徑，推進(jìn)“兩級管控，一級核算”及“法人管項(xiàng)目”新體制的落地，逐步改進(jìn)舊的“多級管控，多級核算”模式；逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理，到2013年，公司項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達(dá)到零中間層標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)總部與市場的零距離對接。
6、完善項(xiàng)目管理責(zé)權(quán)利對等機(jī)制，優(yōu)化人才配置，培育強(qiáng)總部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)硬件設(shè)施等方面的建設(shè)，涵養(yǎng)人才成長與發(fā)展的環(huán)境，為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十四
威仕達(dá)軟件公司的實(shí)施服務(wù)是個(gè)性化的，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司實(shí)際的主要業(yè)務(wù)流程和需求進(jìn)行erp產(chǎn)品的實(shí)施，涉及了各個(gè)主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統(tǒng)的實(shí)施須由客戶項(xiàng)目組與威仕達(dá)公司實(shí)施顧問協(xié)同完成，通過對用戶項(xiàng)目組的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程分析與設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、系統(tǒng)配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)切換、成果驗(yàn)收等階段最終實(shí)現(xiàn)威仕達(dá)軟件與湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司應(yīng)用的嫁接，完成知識與技能的轉(zhuǎn)移。實(shí)施是管理軟件與應(yīng)用企業(yè)之間的橋梁，是管理軟件成功應(yīng)用的保障。
1.1erp項(xiàng)目實(shí)施組織及成員結(jié)構(gòu)圖。
為確保系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施計(jì)劃的順利完成，威仕達(dá)公司特成立erp系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目小組，由專人協(xié)助推進(jìn)erp系統(tǒng)的實(shí)施，提供快速、有效的指導(dǎo)與服務(wù)。
威仕達(dá)軟件實(shí)施采用項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目組由項(xiàng)目組長、實(shí)施咨詢顧問、技術(shù)咨詢顧問、二次開發(fā)顧問組成。并要求客戶方建立相應(yīng)的架構(gòu)，共同組成項(xiàng)目實(shí)施小組。同時(shí)，威仕達(dá)項(xiàng)目組將由具備多年erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專家?guī)ш?duì)，并借助公司總部支持中心的力量，確保實(shí)施工作的順利進(jìn)行。
1.2威仕達(dá)項(xiàng)目組整體職責(zé)。
威仕達(dá)項(xiàng)目小組是實(shí)施本項(xiàng)目的直接執(zhí)行人，負(fù)責(zé)按照本工作說明書確定的實(shí)施范圍，組織項(xiàng)目實(shí)施工作，保證服務(wù)質(zhì)量，并解決實(shí)施過程中遇到的技術(shù)方面的問題。威仕達(dá)項(xiàng)目組包括項(xiàng)目組長、咨詢實(shí)施顧問、技術(shù)咨詢顧問和二次開發(fā)顧問，總體職責(zé)如下：
6.針對未來的信息管理需求提出建議；
7.從總體上控制項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度，保證服務(wù)質(zhì)量；
1.3威仕達(dá)項(xiàng)目組長職責(zé)。
威仕達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組的工作，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部和其他有關(guān)方面的相互溝通，主要職責(zé)如下：
1.建議項(xiàng)目的階段審核點(diǎn)；2.制定項(xiàng)目計(jì)劃；
7.定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目指導(dǎo)委員會匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，并提出問題改進(jìn)措施的建議；
威仕達(dá)實(shí)施顧問是指，威仕達(dá)根據(jù)雙方簽訂的合同、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的要求，派遣到項(xiàng)目的各個(gè)實(shí)施階段的威仕達(dá)專業(yè)咨詢顧問、實(shí)施顧問，其主要職責(zé)如下：
1.主持需求研討和討論會；
5.指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與培訓(xùn)后勤工作的展開；6.為關(guān)鍵用戶提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)；
7.根據(jù)功能需求確定威仕達(dá)產(chǎn)品的功能和流程選擇；8.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)原型；
1.5威仕達(dá)開發(fā)顧問職責(zé)。
威仕達(dá)開發(fā)顧問是指，負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目的二次開發(fā)，承擔(dān)調(diào)研后與客戶達(dá)成的一致的需要，在指定時(shí)間內(nèi)完成客戶應(yīng)用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師，其主要職責(zé)說明如下：
1.參與項(xiàng)目調(diào)研，了解項(xiàng)目需求；
6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；
1.6威仕達(dá)技術(shù)顧問職責(zé)。
威仕達(dá)技術(shù)顧問是指，參與到本次項(xiàng)目的實(shí)施，承擔(dān)威仕達(dá)在合作協(xié)議或商業(yè)合同中，承諾需要威仕達(dá)提供技術(shù)支持的專業(yè)技術(shù)顧問，其主要職責(zé)如下：
1.7九洲數(shù)控項(xiàng)目組長。
負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施中與威仕達(dá)公司方的協(xié)調(diào)及實(shí)施工作安排，掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確認(rèn)威仕達(dá)公司項(xiàng)目組長提交的相關(guān)實(shí)施報(bào)告、成果及實(shí)施顧問工作記錄單；并參與實(shí)施的重要階段工作。
1.8九洲數(shù)控項(xiàng)目組成員。
全力配合實(shí)施顧問進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理，與實(shí)施顧問共同設(shè)計(jì)實(shí)施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置；指導(dǎo)最終用戶工作。最終用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)與錄入，進(jìn)行業(yè)務(wù)的錄入并保證正確無誤。
2.1威仕達(dá)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)工作的具體內(nèi)容。
6.系統(tǒng)并行與運(yùn)行，準(zhǔn)備項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，并輔助進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收7.系統(tǒng)最終驗(yàn)收。
8.系統(tǒng)運(yùn)行后續(xù)支持，等2.2威仕達(dá)協(xié)助下，由九洲數(shù)控項(xiàng)目組承擔(dān)的任務(wù)包括。
2.3現(xiàn)階段主要任務(wù)及任務(wù)描述。
項(xiàng)目實(shí)施過程推進(jìn)保障。
按照項(xiàng)目計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，雙方項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任掌握和控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，并保證計(jì)劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權(quán)利范圍的事宜，應(yīng)及時(shí)向各自的項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)人報(bào)告，由高層出面協(xié)調(diào)和強(qiáng)力推進(jìn)。為了對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤和控制，應(yīng)執(zhí)行以下制度：
2.項(xiàng)目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目實(shí)施咨詢顧問參加，根本作用在于協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)程。
3.問題跟蹤機(jī)制：項(xiàng)目小組成員在遇到實(shí)施問題時(shí)，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實(shí)施完畢有據(jù)可查。4.嚴(yán)明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個(gè)繁瑣而且需要大量時(shí)間的工作，要保證管理系統(tǒng)的很好實(shí)施，必須有一套嚴(yán)格的制度和管理規(guī)范。確保客戶方相關(guān)部門主管及業(yè)務(wù)人員的大力配合。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十五
項(xiàng)目決定投資，項(xiàng)目決定財(cái)稅，項(xiàng)目決定發(fā)展。
全縣上下要深刻認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項(xiàng)目、大發(fā)展，小項(xiàng)目、小發(fā)展，沒項(xiàng)目、不發(fā)展”的理念，切實(shí)按照“明確責(zé)任、規(guī)范行為、健全機(jī)制、強(qiáng)化考核”的要求，堅(jiān)持開放招商引項(xiàng)目、爭資立項(xiàng)跑項(xiàng)目、市場運(yùn)作育項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項(xiàng)目，加大力度推項(xiàng)目，優(yōu)化環(huán)境促項(xiàng)目。
用真功夫、硬本領(lǐng)、實(shí)舉措破解項(xiàng)目推進(jìn)中的難題，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、靈活的操作開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)工作新局面。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十六
1、由辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開展集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系21個(gè)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并于20xx年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭，管理審計(jì)部配合，依據(jù)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理21個(gè)相關(guān)制度，修編完善公司有關(guān)實(shí)施細(xì)則，并于20xx年10月30日前完成，11月頒布。
3、由人力資源部牽頭，實(shí)施強(qiáng)總部定編、定崗、定員工作，并于20xx年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。
4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，并于20xx年11月30日前完成。
5、公司各部室依照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理“兩級管控，一級核算”要求，做好相關(guān)分公司的撤并工作，并按規(guī)定的時(shí)間完成。
6、以上實(shí)施意見若與集團(tuán)總體實(shí)施方案相左，則以集團(tuán)的為準(zhǔn)。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十七
為承辦好xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場會，確保大會圓滿成功，根據(jù)遂寧市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，按照縣委縣政府關(guān)于承辦好現(xiàn)場會的工作部署，特制定《xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場會籌備工作方案》。
xxxx年7月20日(以市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組確定時(shí)間為準(zhǔn))，會期半天。
xx縣天?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
看現(xiàn)場、聽匯報(bào)、開大會(總結(jié)表彰、安排部署全市旅游工作)。
農(nóng)業(yè)?旅游?融合(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游深度融合)。
(一)天福智慧農(nóng)莊(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗(yàn)游);。
(二)獅山新村(菌鄉(xiāng)新村休閑游);。
(三)天福萬象(紫色農(nóng)莊度假游)。
適用國家aaaa景區(qū)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)規(guī)劃、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)施工、規(guī)范管理。
(一)市級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);。
(二)市級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;。
(三)各區(qū)縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);。
(五)部分旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人;。
(六)新聞媒體及工作人員。
會議當(dāng)天早晨7:30在市政府環(huán)島中心大門前統(tǒng)一報(bào)到，8：00集中乘車到會議地點(diǎn)參會。
(一)現(xiàn)場會行進(jìn)線路及時(shí)間安排。
市政府環(huán)島中心(8:00出發(fā)，市政府環(huán)島中心至綿遂高速路遂寧東出入口，紅綠燈3處，該路段限速60km/h行駛，車流量大，走36km綿遂高速，約40分鐘)――遂綿高速路紅江出口(約8:40到達(dá)，沿蓬紅路至紅江方向直行約10分鐘)――天福智慧農(nóng)莊(約8：50到達(dá)天福智慧農(nóng)莊現(xiàn)場點(diǎn)，參觀約20分鐘。9:10從天福智慧農(nóng)莊出發(fā)，走11km園區(qū)線路)――獅山新村(約9:30到達(dá)獅山新村，參觀約15分鐘。9:45從獅山新村出發(fā)到天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園)――天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園(約9：50到達(dá)天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園現(xiàn)場點(diǎn)，參觀約50分鐘。10:40現(xiàn)場點(diǎn)結(jié)束)――召開大會(會場設(shè)在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)會議中心，會議時(shí)間10:50―12:00)――午餐(12：10，統(tǒng)一在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)餐廳自助午餐。閉會)。
納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十八
按照“規(guī)范管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、靈活操作、務(wù)實(shí)推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)工作機(jī)制。
1、建立健全項(xiàng)目動態(tài)管理機(jī)制。各牽頭單位按照時(shí)間、進(jìn)度、人員“三明確”的要求，制定細(xì)化到月的項(xiàng)目推進(jìn)表。同時(shí)，實(shí)行循環(huán)調(diào)整，每月各單位上報(bào)新增項(xiàng)目，由縣政府研究后納入全縣項(xiàng)目庫進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)。
2、建立健全項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制。各項(xiàng)目牽頭單位每月上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題?？h政府根據(jù)具體實(shí)施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會對全縣項(xiàng)目進(jìn)行總調(diào)度，確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)保質(zhì)保量推進(jìn)。
3、建立健全項(xiàng)目督查督辦機(jī)制?？h政府辦聯(lián)合相關(guān)部門，采取實(shí)地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項(xiàng)目進(jìn)展及部署落實(shí)情況，并及時(shí)匯總通報(bào)。
4、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)考核獎懲機(jī)制。把項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)和落實(shí)情況納入年終考評，與評優(yōu)評先掛鉤，對于項(xiàng)目建設(shè)工作成績突出的單位和個(gè)人，優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，并給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵；對于項(xiàng)目建設(shè)工作不力的單位和個(gè)人，取消評優(yōu)評先資格。
5、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)保障機(jī)制?？h政府成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目推進(jìn)工作，各單位也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，在人力、物力、財(cái)力上給予安排，確保項(xiàng)目建設(shè)組織到位、資金到位、服務(wù)到位。
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