智慧城管工作計劃(匯總13篇)

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智慧城管工作計劃(匯總13篇)
時間:2023-11-11 01:18:05     小編:曼珠

計劃是指提前安排并確定行動步驟和目標(biāo)的行為規(guī)劃。制定計劃時要充分估計所需時間和資源,確保計劃的可行性和實(shí)施性。每個人的計劃都是獨(dú)一無二的,但我們可以從這些范文中找到一些共同點(diǎn)。

智慧城管工作計劃篇一

智慧城市是當(dāng)今社會發(fā)展的趨勢,其涵蓋了各個領(lǐng)域,包括城市管理。為了適應(yīng)智慧城市建設(shè)的需要,我參加了一次關(guān)于智慧城管培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我對智慧城管有了更深入的了解,并且體會到了其帶來的巨大變化和好處。下面,我將分享我在培訓(xùn)中的所見所聞,以及我的心得體會。

首先,在培訓(xùn)中,我了解到智慧城管的核心在于信息化和智能化的應(yīng)用。通過采集、處理和利用大數(shù)據(jù),智慧城管可以實(shí)現(xiàn)城市各個方面的智慧化管理,以及優(yōu)化服務(wù)的提供。在培訓(xùn)過程中,我學(xué)會了如何應(yīng)用智能傳感器、云計算和人工智能等技術(shù)來監(jiān)測和管理城市的環(huán)境、交通、垃圾清理等方面。這些技術(shù)的應(yīng)用使得城市管理更有效率,提高了工作效率,并且可以更快速地解決問題,提供更好的服務(wù)。

其次,我對智慧城市建設(shè)的規(guī)劃和運(yùn)行有了更清晰的認(rèn)識。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了智慧城市建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和步驟,包括規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)收集和利用等。我認(rèn)識到一個智慧城市的建設(shè)需要全面的規(guī)劃和協(xié)同合作,不僅僅是一個部門或一個機(jī)構(gòu)可以完成的任務(wù)。同時,我也了解到智慧城市的運(yùn)行需要持續(xù)的數(shù)據(jù)收集和分析,以及及時的決策和響應(yīng)能力。只有以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),做到及時、準(zhǔn)確、智能,才能保證智慧城市的正常運(yùn)行和發(fā)展。

第三,我深刻地認(rèn)識到智慧城市建設(shè)對城市管理者的要求和挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中,我們討論了智慧城市建設(shè)對城市管理者的影響和改變。與傳統(tǒng)的城市管理相比,智慧城市管理需要管理者具備更多的技術(shù)和信息化的知識,才能應(yīng)對快速變化的情況和問題。而且,智慧城市管理還需要管理者具備創(chuàng)新精神和開放思維,能夠積極主動地與各個方面合作,以推動智慧城市建設(shè)的順利進(jìn)行。

第四,在與其他培訓(xùn)參與者的交流中,我獲得了更多的啟發(fā)和想法。與其他來自不同城市的城市管理者交流,我了解到各地在智慧城市建設(shè)方面的經(jīng)驗和做法。大家分享了各自的成功案例,以及遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過這些交流,我思考著如何將這些經(jīng)驗和做法應(yīng)用到自己的工作中去,以及如何更好地推動智慧城市建設(shè)。

總之,在這次培訓(xùn)中,我受益匪淺。我清楚地認(rèn)識到智慧城市建設(shè)是一個必然趨勢,它將帶來城市管理的革新和提升。我也深刻地認(rèn)識到智慧城市建設(shè)對我們城市管理者的要求和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù),提高自己的知識和技能,以推動智慧城市的建設(shè)和管理。我希望將來,我能夠應(yīng)用所學(xué),為我們城市的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,打造更智慧、更美好的城市。

智慧城管工作計劃篇二

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全縣上下的共同努力,我縣圓滿完成了省市下達(dá)的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作各項任務(wù)目標(biāo)。新農(nóng)保參保率達(dá)到,城居保參保率達(dá)到;全縣60周歲以上,符合參保條件的老人全部領(lǐng)到了養(yǎng)老金。現(xiàn)將試點(diǎn)工作開展情況匯報如下:

一、廣泛宣傳發(fā)動,做好保費(fèi)收繳。

一是宣傳發(fā)動。宣傳發(fā)動是搞好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作的前提。20xx年9月6日全縣啟動大會召開以后,我們根據(jù)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險相關(guān)政策,針對群眾關(guān)心的繳費(fèi)年限、領(lǐng)取金額、繼承等問題,印制了宣傳明白紙11萬份,全部發(fā)放到群眾手中,隨時解答參保群眾疑問。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)抽調(diào)精干力量組成工作組下鄉(xiāng)包村,深入農(nóng)戶,與群眾進(jìn)行面對面、零距離的政策講解,并通過制作宣傳牌、懸掛橫幅標(biāo)語等多種形式,以簡單明了、通俗易懂的語言,深入淺出地進(jìn)行宣傳。同時,每個業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員做到“四講清”,即講清城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險性質(zhì),讓廣大群眾明白這一國家惠民政策不同于其他的商業(yè)保險;講清城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險收繳保費(fèi)籌集標(biāo)準(zhǔn)和原則,讓群眾明白繳費(fèi)檔次及政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);講清城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保人員應(yīng)享受待遇的前提和條件,幫群眾算好經(jīng)濟(jì)賬,讓群眾明白參保的好處;講清城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險辦理流程,讓群眾明白如何參保。一時間城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險這一惠民政策成為全縣熱議的話題,充分調(diào)動了廣大群眾的參保積極性,營造了良好的工作氛圍。

二是保費(fèi)收繳。保費(fèi)收繳是城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。在廣泛深入宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理中心(以下簡稱縣管理中心)全體人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處),采取下鄉(xiāng)督導(dǎo)、電話督促等方式,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)按照經(jīng)辦規(guī)程,調(diào)動各個方面積極因素,合理安排保費(fèi)收繳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)組織力量進(jìn)村入戶,采取重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、由易到難的工作方法進(jìn)行保費(fèi)收繳,首先鼓勵農(nóng)村干部家庭、經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭積極參保,通過他們的示范帶動作用擴(kuò)大參保范圍。截止20xx年12月底,全縣共收繳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險費(fèi)33079913元,其中新農(nóng)保收繳保險費(fèi)32377052元,城居保收繳保險費(fèi)702861元。

積極和信息采集公司協(xié)調(diào),根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)保費(fèi)收繳工作進(jìn)度,結(jié)合各地區(qū)位分布情況,本著提高效率、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,安排信息采集公司進(jìn)駐各行政村。信息采集組進(jìn)駐之后,縣管理中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)和信息采集組分別保持聯(lián)系,及時處理信息采集和參保登記工作中出現(xiàn)的問題。三是做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)《易縣20xx年度城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保繳費(fèi)和待遇發(fā)放工作實(shí)施辦法》,縣管理中心按照分包責(zé)任制要求,分頭參與并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)開展信息采集和參保登記工作,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)組織參保人員照相,及時提供戶口簿和二代身份證等證件,填報相關(guān)材料,按照工作步驟和程序開展工作。截止20xx年11月底,已全部完成信息采集工作。

三、認(rèn)真整理核對信息,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

有關(guān)問題的通知》,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、村兩級經(jīng)辦人員對繳費(fèi)票據(jù)逐人逐票進(jìn)行核對,做到《人口信息登記表》、《參保登記明細(xì)表》、繳費(fèi)票據(jù)、《參保登記匯總表》的繳費(fèi)人數(shù)與繳費(fèi)金額一一對應(yīng),確保參保繳費(fèi)信息真實(shí)準(zhǔn)確。三是審核信息、比對數(shù)據(jù)。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)初審,我們將所有待遇領(lǐng)取人員信息與參加職工養(yǎng)老保險、財政供養(yǎng)、參加醫(yī)療保險人員進(jìn)行比對核實(shí),刪減不符合領(lǐng)取條件人員;對所有繳費(fèi)人員運(yùn)用公式比對重復(fù)錄入和證件號碼無效的人員信息,篩選錯誤信息,返回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)重新核實(shí)后再上報。截止20xx年12月25日,已完成全縣萬人的參保登記和繳費(fèi)信息的核對和修改工作。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,保證待遇及時發(fā)放。

員明細(xì)表》制成數(shù)據(jù),傳遞給縣聯(lián)社制作存折,存折發(fā)放前在各行政村進(jìn)行第二榜公示,如發(fā)現(xiàn)其中有死亡、判刑勞教、正在領(lǐng)取企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險養(yǎng)老金或其他不符合領(lǐng)取新農(nóng)保養(yǎng)老金條件的,經(jīng)縣管理中心核實(shí)后扣發(fā)該人養(yǎng)老金,確?;鹬Ц栋踩?。三是加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。在上級補(bǔ)貼資金不足的情況下,及時向財政局提供準(zhǔn)確的待遇發(fā)放人員明細(xì)表,申請縣財政墊支基礎(chǔ)養(yǎng)老金,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。養(yǎng)老金到位后,積極協(xié)調(diào)縣聯(lián)社加班加點(diǎn)打印存折,僅用20天時間完成存折打印。根據(jù)存折打印情況,隨時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及時領(lǐng)取并盡快發(fā)放至符合條件的60歲以上老人手中。截止20xx年12月31日,全縣68393名待遇領(lǐng)取人員的基礎(chǔ)養(yǎng)老金全部發(fā)放到位。自20xx年1月起,城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金按月發(fā)放。

五、合理整合資源,加快信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入。

智慧城管工作計劃篇三

為了給市民營造一個良好的生活環(huán)境,營造文明、和諧的城市,特制定20xx年工作計劃如下:

一、加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè),進(jìn)一步提高行政管理水平。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn),強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識,不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,積極探索新舉措,科學(xué)制定有效的長效管理辦法,從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次,根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺,實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式,對整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研判,提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,明確城管委成員單位職責(zé),有效提高整治工作的效果。

二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手,努力為百姓做好事實(shí)事。

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè),新建改建公廁,新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升,努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。

三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,全面提升各板塊管理水平。

一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn),推動各板塊創(chuàng)建示范路工作,以創(chuàng)建促管理,突出示范效應(yīng),帶動城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人,不斷提高全局作風(fēng)效能。

著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞全面從嚴(yán)治黨要求,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制,完善、落實(shí)各項規(guī)章制度,堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度,全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。

五、下沉執(zhí)法力量,配強(qiáng)基層執(zhí)法隊伍。

按照“屬地管理,重心下沉”的原則,積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作,繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員,充實(shí)基層執(zhí)法力量,提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時,深入一線,關(guān)心基層實(shí)際情況,努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善,隊伍不穩(wěn)定等實(shí)際問題。

智慧城管工作計劃篇四

近年來,智慧城市建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,智慧城管作為智慧城市建設(shè)的重要組成部分,在中國各地得到了廣泛的應(yīng)用。為了適應(yīng)智慧城管的發(fā)展需求,各級政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)紛紛開展智慧城管培訓(xùn),以提升城管工作人員的智能化水平。我有幸參加了一次智慧城管培訓(xùn)班,從中受益匪淺,深刻體會到智慧城管的重要性和發(fā)展趨勢。

首先,智慧城管在提升城市管理水平方面發(fā)揮著重要作用。在傳統(tǒng)的城市管理中,往往需要大量的人力物力去執(zhí)行,效率不高,成本較高。而智慧城管通過應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段,可以快速收集和分析城市各類數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)城市管理的高效與智能。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了使用智慧城管系統(tǒng)收集社會信息、進(jìn)行垃圾分類指導(dǎo)、交通管制等實(shí)用技能,不僅提高了城管工作人員的工作效率,也減少了工作負(fù)擔(dān),提升了城市管理水平。

其次,智慧城管在改善城市居民生活質(zhì)量方面發(fā)揮明顯作用。智慧城管系統(tǒng)集成了城市各類信息,通過智能化手段,可以及時了解居民的需求和衡量城市各項服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了應(yīng)用智慧城管系統(tǒng)進(jìn)行水電查詢、公共設(shè)施報修等實(shí)用技能,居民只需在手機(jī)上操作,就可以解決生活中的燃眉之急,提供了便利和舒適的生活環(huán)境。智慧城管的發(fā)展,使得城市成為了一個更加宜居的地方。

再次,智慧城管在促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展方面具有重要意義。在過去的城市管理中,存在著信息孤島、資源浪費(fèi)等問題,難以實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。而智慧城管通過信息的共享和整合,能夠建立環(huán)境監(jiān)測、資源調(diào)配等機(jī)制,從根本上解決了城市管理中的問題,實(shí)現(xiàn)了資源的可持續(xù)利用和城市的可持續(xù)發(fā)展。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了應(yīng)用智慧城管系統(tǒng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測分析、水資源調(diào)配等實(shí)用技能,智慧城市的建設(shè),也將有助于推動中國綠色發(fā)展的進(jìn)程。

此外,智慧城管也在城管工作人員培訓(xùn)中起到了重要的作用。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了智慧城管系統(tǒng)的使用和操作技能,更加強(qiáng)調(diào)了通過智慧手段改善服務(wù)意識和能力。智慧城管要求城管工作人員要具備信息化和智能化的素養(yǎng),需要我們不斷提升自己的能力和技能,適應(yīng)智慧城市管理的新形勢。通過培訓(xùn),我們認(rèn)識到了個人在智慧城市建設(shè)中的責(zé)任和使命,并明確了今后的發(fā)展方向,努力成為智慧城管建設(shè)的推動者和參與者。

綜上所述,智慧城管培訓(xùn)將智慧技術(shù)與城市管理相結(jié)合,提高了城市管理水平,改善了居民的生活質(zhì)量,促進(jìn)了城市可持續(xù)發(fā)展。作為城管工作人員,參加智慧城管培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了智慧城市管理的重要性和發(fā)展趨勢,也加強(qiáng)了自身的能力和素養(yǎng)。希望未來智慧城管能夠迅速得到推廣和普及,讓更多的城市實(shí)現(xiàn)智能化管理,為城市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

智慧城管工作計劃篇五

信息采集員使用城管通完成信息采集與上報。

受理各種城市管理問題,包括電話、微信等方式舉報或者采集員上報的各類問題。

將任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核查結(jié)案等環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)起來,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督指揮中心、指揮中心和各專業(yè)部門之間的信息同步、協(xié)同工作和協(xié)同督辦。

掌握各個區(qū)域的城市部件(事件)信息、業(yè)務(wù)辦理信息、綜合評價信息。

對城市管理的各個責(zé)任主體進(jìn)行考核評價,既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題,又能監(jiān)督城市管理問題處理的質(zhì)量。

可以快速搭建、維護(hù)城市管理業(yè)務(wù),定制業(yè)務(wù)工作流程,設(shè)置組織機(jī)構(gòu),并能夠方便快捷地完成工作表單內(nèi)容樣式調(diào)整、業(yè)務(wù)流程修改、人員權(quán)限變動等日常維護(hù)工作。

給系統(tǒng)管理員使用的管理平臺,用于維護(hù)智慧城管信息系統(tǒng)所使用的空間地理信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)空間地理信息數(shù)據(jù)的發(fā)布,并對不同地圖來源的整合。

提供高效的搜索引擎,真正提高空間信息的可讀性,在各種空間范圍行政區(qū)內(nèi)達(dá)到信息的整合。

實(shí)現(xiàn)不同級城市管理系統(tǒng)間以及智慧城管系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息傳遞與交換。

信息采集員使用城管通完成信息采集與上報。

通過建立建筑工地臺賬,對建筑工地相關(guān)資源信息進(jìn)行統(tǒng)籌管理,執(zhí)法隊員能通過執(zhí)法設(shè)備,開展渣土運(yùn)輸車輛的現(xiàn)場查詢,集中整治。

通過建立視頻監(jiān)控子系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)對視頻資源的管理和共享,實(shí)現(xiàn)對城市部件和事件的全方位、全時段的可視化監(jiān)控管理,從而可對城管事件作出準(zhǔn)確判斷并及時響應(yīng),對監(jiān)控范圍內(nèi)的突發(fā)性城管事件錄像取證。

為移動端應(yīng)用,供執(zhí)法人員使用,對需現(xiàn)場執(zhí)法的案件進(jìn)行快速處理,大大提高了城市執(zhí)法的力度。

可以接收待處置任務(wù)、查看處置記錄和我的位置,協(xié)助處置員完成工作。

負(fù)責(zé)城市管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以隨時隨地查閱城市管理的宏觀狀態(tài)、處理城市管理中的緊急事件。同時,系統(tǒng)可定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行城市管理的相關(guān)宏觀數(shù)據(jù)的推送,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供輔助支持。

結(jié)合環(huán)衛(wèi)專題數(shù)據(jù),建立城市環(huán)境衛(wèi)生管理子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)管理工作的查詢、統(tǒng)計、分析和工作計劃制定等功能,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作精細(xì)化管理。

部件查詢,分為部件點(diǎn)、部件面、部件線。根據(jù)部件名稱、位置、所屬部門、部件大類、部件狀態(tài)查詢相關(guān)部件,顯示部件詳細(xì)信息與具體地理位置信息。

智慧城管工作計劃篇六

對年滿65歲的老年人通過e通進(jìn)行代辦老年證,極大的方便了居民,共計代辦老年證62份。同時配合民政專干進(jìn)行低保核查,對已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù),在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作。

通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況,對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,發(fā)現(xiàn)并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況,幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

社區(qū)工作事無巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來,我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高,但同時也存在著一些不足,例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中,我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!

智慧城管工作計劃篇七

鼓勵a級旅游景區(qū)與“一部手機(jī)游甘肅”平臺全面對接,通過app、小程序普及語音導(dǎo)覽服務(wù),為游客提供景區(qū)內(nèi)的觀光線路、主要景點(diǎn)的文字和語音信息,提供景區(qū)周邊旅游資訊的查詢,重點(diǎn)打造vr體驗、景區(qū)直播、數(shù)字講解等智能應(yīng)用場景?!笆奈濉蹦嫱瓿?a級以上旅游景區(qū)智慧化建設(shè)。推進(jìn)景區(qū)智能停車場建設(shè),支持車牌識別、停車引導(dǎo)、反向?qū)ぼ?、自助繳費(fèi)等功能,提升智慧旅游服務(wù)水平。

(三)智慧旅行社建設(shè)。

建設(shè)完善基于移動端的旅行社信息門戶,對從旅行社介紹、行程線路、景區(qū)景點(diǎn)、入住酒店、導(dǎo)游和旅游合同等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢展示。建立合同管理系統(tǒng),對旅行社與游客簽訂的合同進(jìn)行統(tǒng)一編碼并電子備案。建立導(dǎo)游管理系統(tǒng),為全省執(zhí)業(yè)導(dǎo)游建立電子檔案,通過導(dǎo)游證編號即可查詢該導(dǎo)游的行業(yè)記錄和資質(zhì)情況,實(shí)現(xiàn)對導(dǎo)游的信息化管理。

(四)智慧酒店(民宿)建設(shè)。

推廣酒店(民宿)智能設(shè)備應(yīng)用,增加游客自助登記入住設(shè)備,提供預(yù)訂、查詢、支付、房卡發(fā)放、打印交易憑證等功能,使游客可以通過移動設(shè)備、智能自助設(shè)備的身份驗證系統(tǒng)、人臉識別等技術(shù)辦理入住和退房手續(xù),節(jié)約酒店管理成本,有效提升旅游服務(wù)。在酒店(民宿)客房內(nèi)布設(shè)智能終端,主要功能包含酒店信息查詢、旅游景區(qū)信息速遞、景區(qū)視頻展播、景區(qū)交通一鍵通等服務(wù)。“十四五”末,建設(shè)20個智慧酒店(民宿)示范點(diǎn)。

(五)智慧廁所建設(shè)。

加快旅游廁所智慧化改造,對景區(qū)廁所進(jìn)行智慧化改造,實(shí)現(xiàn)對游客流量、空氣環(huán)境、廁位信息等的全方位監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)旅游廁所管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化。“十四五”末,全省5a級旅游景區(qū)實(shí)現(xiàn)旅游廁所智慧化改造。

專欄七。

云游甘肅項目。

以全省5a級旅游景區(qū)為重點(diǎn),推動5g+4k/8k超高清技術(shù)在景區(qū)云直播的應(yīng)用示范。發(fā)展全息互動投影、無人機(jī)表演、夜間光影秀等產(chǎn)品,開發(fā)一批沉浸式體驗項目。支持重點(diǎn)旅游城市開展常駐旅游演藝項目,鼓勵培育一批具有地方特色的線上演播項目,促進(jìn)戲曲、曲藝、民樂等傳統(tǒng)藝術(shù)線上發(fā)展,拓展“云旅游”“云演出”“云觀展”“云游藝”等文化旅游消費(fèi)新形式。

智慧城管工作計劃篇八

智慧城管,作為城市管理的一項重要舉措,旨在通過運(yùn)用先進(jìn)的科技手段和互聯(lián)網(wǎng)思維,提高城市管理的效率和質(zhì)量。我作為一名城市管理者,有幸參與了智慧城管項目的實(shí)施過程,并從中深刻體會到了其帶來的巨大變化。在這篇文章中,我將從五個方面談?wù)勎业男牡皿w會。

首先,智慧城管極大提高了城市管理的效率。傳統(tǒng)的城市管理往往需要耗費(fèi)大量的人力物力,而通過智慧城管系統(tǒng),我們可以實(shí)現(xiàn)信息的快速共享和處理。譬如,我們可以利用智能攝像頭監(jiān)控交通情況,及時調(diào)配交通力量以緩解擁堵狀況;通過大數(shù)據(jù)分析,我們可以預(yù)測城市的垃圾生成量,合理安排清運(yùn)計劃。這種高效的管理方式,不僅大大減少了時間和成本的浪費(fèi),還極大地提升了城市管理的水平。

其次,智慧城管不僅提高了管理效率,同時也優(yōu)化了市民的生活環(huán)境。比如,通過智慧道路管理系統(tǒng),我們可以準(zhǔn)確判斷道路擁堵情況,并根據(jù)實(shí)時數(shù)據(jù)調(diào)整信號燈時間,以改善交通狀況。此外,智慧城管還可以實(shí)現(xiàn)垃圾分類的智能識別和投放點(diǎn)的準(zhǔn)確定位,從而提高了垃圾處理的效率,減少了環(huán)境污染。這些改進(jìn)使市民的出行更加便捷,生活環(huán)境更加清潔整潔。

再次,智慧城管讓我們看到了城市管理的無限可能。智慧城管是以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心,通過技術(shù)手段對城市管理進(jìn)行全方位的改進(jìn)。隨著技術(shù)的發(fā)展,我們可以預(yù)見,未來智慧城管將進(jìn)一步融入人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)更加智能化和精細(xì)化的管理。從傳統(tǒng)的定期巡查到智能感知,從固定的計劃執(zhí)行到實(shí)時的自適應(yīng)調(diào)整,智慧城管將為城市管理帶來更多的創(chuàng)新和突破。

此外,智慧城管還需要充分尊重市民的意見和參與。城市管理本質(zhì)上是為市民提供服務(wù)的,因此只有充分聽取和參考市民的聲音,才能更好地滿足市民的需求。對此,智慧城管可以通過建立市民參與的平臺和渠道,實(shí)現(xiàn)與市民的互動和溝通。比如,我們可以通過智能手機(jī)應(yīng)用程序收集市民的意見和建議,利用大數(shù)據(jù)分析市民需求,進(jìn)一步改進(jìn)城市管理的措施和服務(wù)。

最后,智慧城管也面臨一些挑戰(zhàn)和問題,例如隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)安全等。在信息化的管理過程中,我們需要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的管理和保護(hù),建立完善的安全機(jī)制,確保市民的個人信息不被泄露和濫用。只有解決好這些問題,才能真正實(shí)現(xiàn)智慧城管的長足發(fā)展。

總之,智慧城管的實(shí)施給城市管理帶來了革命性的變化,提高了管理效率,優(yōu)化了市民生活環(huán)境,拓展了城市管理的前景。然而,智慧城管的推進(jìn)還需要不斷探索和創(chuàng)新,同時充分尊重市民的需求和參與。相信在不久的將來,智慧城管將帶來更多的驚喜和改變,讓我們的城市更加美好宜居。

智慧城管工作計劃篇九

年,作為“十四五”規(guī)劃起航之年,區(qū)文廣旅局將以新時代*特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)委、區(qū)*決策部署,堅持以人為本,聚焦文旅深度融合,為文旅高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力,奮力書寫新時代文旅事業(yè)新篇章。

“多點(diǎn)開花”,推進(jìn)文旅服務(wù)體系提質(zhì)增效。推進(jìn)文化館圖書館提品升級,打造文化共享空間,人均接受文化場館服務(wù)次數(shù)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站效能提升,爭創(chuàng)公共文化服務(wù)示范區(qū),指導(dǎo)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱的綜合文化站改建提升,提高群眾獲得感與滿意度。加強(qiáng)文化館數(shù)字化建設(shè)和總分館建設(shè),做好一級圖書館復(fù)評,開展流動圖書館下基層行動,深入全民閱讀,營造氤氳書香。豐富朱瑞將軍紀(jì)念館旅游業(yè)態(tài),打造“少年軍校”等項目,美化環(huán)境,整體提升。

“妙筆生花”,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品有效供給。擦亮“文化四季”品牌,厚植文化土壤,全年舉辦文化惠民活動不少于200場,計劃開展“鼓動黃河”“情動西楚”“聲動馬陵”系列活動,動員廣大群眾參與。利用世界博物館日、*文化遺產(chǎn)日,開展文物展等宣傳活動,實(shí)現(xiàn)文物活化利用。強(qiáng)化傳統(tǒng)文化傳承保護(hù),推進(jìn)“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長效建設(shè),力爭承辦更多國家級研學(xué)交流活動,營造濃郁曲藝、書香氛圍。圍繞建黨100周年和全區(qū)中心工作,創(chuàng)作《琴桿傳信》《清風(fēng)徐來》《炮聲隆隆》《唱大鼓》等曲藝精品,沖刺省級以上獎項。對淮紅戲、柳琴戲進(jìn)行搶救性挖掘保護(hù),復(fù)活文化瑰寶。加強(qiáng)本土人才管培,壯大文藝團(tuán)隊,激發(fā)文化發(fā)展活力。

“錦上添花”,推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。完成《區(qū)“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《區(qū)西片區(qū)旅游公共服務(wù)體系專項規(guī)劃》編制,并以之為引領(lǐng),在旅游項目點(diǎn)位和廊道體系建設(shè)上同向發(fā)力,串點(diǎn)成線,連線成面。推進(jìn)酒都文化公園、酒吧街、月堤湖濕地公園、牛角淹生態(tài)旅游區(qū)和朱海生態(tài)旅游度假區(qū)等文旅項目建設(shè),指導(dǎo)景區(qū)景點(diǎn)完善旅游配套服務(wù)體系,推進(jìn)“農(nóng)業(yè)+旅游”“工業(yè)+旅游”“文體+旅游”融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“一業(yè)興”帶動“百業(yè)旺”的倍增效應(yīng)。圍繞“一個園”“一堂課”“多條線”,做好印象黃河景區(qū)便民提升工作。積極對外招商,建設(shè)文旅項目,將劉圩村爭創(chuàng)為全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。

“精心護(hù)花”,推進(jìn)文旅市場環(huán)境規(guī)范有序。做好簡政放權(quán),在承接落實(shí)省*新一批取消、下放和調(diào)整行政審批事項的基礎(chǔ)上,清理各類變相審批和許可,進(jìn)一步減少事前管控。加強(qiáng)文化市場社會信用體系建設(shè),推動守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。聯(lián)合市場監(jiān)管、*等部門開展無證歌舞娛樂場所專項整治行動4次,規(guī)范文旅場所經(jīng)營秩序。舉辦文旅場所經(jīng)營業(yè)主法規(guī)培訓(xùn)班,結(jié)合各類宣傳日開展各項普法宣傳活動,營造良好的法治氛圍。落實(shí)文旅場所安全主體責(zé)任、加大監(jiān)管力度、落實(shí)一戶一檔、消除盲區(qū)漏點(diǎn)、對檢查出的安全隱患全部實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)整改”到位,確保全區(qū)文旅市場安全有序。

“十四五”工作思路。

“十四五”時期,是文化和旅游部門合并后的第一個五年規(guī)劃,是我國由全面建設(shè)小康社會向基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時期,也是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,更是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期。區(qū)文廣旅局將乘勢而上、順勢而為,以文旅高質(zhì)量發(fā)展為主線,深入文旅融合,實(shí)現(xiàn)文化和旅游業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

提升公共文旅服務(wù)水*。推進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系一體化建設(shè),開展公共文化服務(wù)效能提升工程,新建一批標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施完善、功能齊全的基層文化設(shè)施。推動公共文化數(shù)字化建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源全區(qū)域內(nèi)共通共享。探索場館功能和模式創(chuàng)新,在文博場館基礎(chǔ)功能上融入餐飲、購物、娛樂等多元休閑功能,圍繞市場需求的變化不斷迭代,盤活文化場館的綜合價值;探索館企合作等市場化合作模式,在產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營管理和營銷宣傳等方面開展深入合作,不斷釋放文化活力。推進(jìn)智慧文旅建設(shè),依托智慧文旅服務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建區(qū)域性文化和旅游大數(shù)據(jù)*臺,豐富文化旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù),為優(yōu)化文旅產(chǎn)品服務(wù)、滿足群眾定制化需求、加強(qiáng)市場管理提供依據(jù)。

創(chuàng)新實(shí)施文化惠民工程。廣泛開展群眾性文化活動,持續(xù)開展“文化四季”特色品牌活動,推進(jìn)“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長效建設(shè),用文化潤澤“美”,用道德涵養(yǎng)“美”,打造城市最美風(fēng)景線。實(shí)施文藝作品質(zhì)量提升工程,堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向,繼續(xù)貫徹落實(shí)繁榮舞臺藝術(shù)、繁榮美術(shù)創(chuàng)作的意見,加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)題材創(chuàng)作生產(chǎn),不斷推出反映時代新氣象、謳歌人民新創(chuàng)造的文藝精品。傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,做好文化遺產(chǎn)的活化和傳承,通過內(nèi)容創(chuàng)新,用現(xiàn)代表達(dá)講好傳統(tǒng)文化故事,通過科技手段與跨界融合等方式豐富展現(xiàn)形式,實(shí)現(xiàn)文化的傳承和創(chuàng)新。加強(qiáng)文藝人才培養(yǎng),立足“鐘吾優(yōu)才”項目、“千名拔尖人才”項目等,加大優(yōu)秀人才管培力度,引導(dǎo)藝術(shù)人才開展藝術(shù)培訓(xùn)班。

健全現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)體系?!帮L(fēng)物長宜放眼量”,用精雕細(xì)琢的匠人精神,精益求精的時念,打造細(xì)節(jié)品質(zhì),創(chuàng)造長遠(yuǎn)價值。依托“兩河”文化,以打造生態(tài)大公園核心區(qū)為契機(jī),緊扣“廊道驅(qū)動·生態(tài)富民”核心理念,統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)重要的生態(tài)廊道、交通廊道、鄉(xiāng)村廊道等廊道體系,圍繞鄉(xiāng)村旅游、濱水旅游、休閑度假旅游、紅色旅游、生態(tài)旅游、家庭親子旅游、研學(xué)旅游、健康養(yǎng)生旅游等領(lǐng)域打造新產(chǎn)品、培育新業(yè)態(tài)。推動全區(qū)文化資源宜游化建設(shè),通過科技創(chuàng)新、文創(chuàng)推廣等手段,不斷盤活資源存量,激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。對旅游設(shè)施進(jìn)行文化性改造,對景區(qū)、度假區(qū)、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等旅游載體植入文化內(nèi)涵,使之生活化、休閑化、主客共享,讓旅游設(shè)施更有文化味。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理,提升游客滿意度和景區(qū)的管理效率,推進(jìn)國家全域旅游示范區(qū)建設(shè)。

規(guī)范繁榮文旅市場。完善文旅市場基本管理制度,建立健全以內(nèi)容監(jiān)管為重點(diǎn),以信用監(jiān)管為核心,覆蓋文旅市場監(jiān)管全過程、全領(lǐng)域的監(jiān)管體系。完善文旅市場信用監(jiān)管體系,建立行業(yè)信用評級制度,構(gòu)建守信激勵、失信懲戒機(jī)制,建立健全文旅市場警示名單和黑名單制度。加強(qiáng)對行業(yè)協(xié)會的管理與指導(dǎo),提高行業(yè)自律,形成行業(yè)管理和行業(yè)服務(wù)的合力。

智慧城管工作計劃篇十

小康監(jiān)測指標(biāo)。我局共承擔(dān)監(jiān)測項目4個,目前全區(qū)“三館一站”覆蓋率150%,廣播電視綜合人口覆蓋率100%,行政村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心覆蓋率100%,城鄉(xiāng)居民文化娛樂服務(wù)支出占家庭消費(fèi)支出比重達(dá)%,均已超額完成年度目標(biāo)值。據(jù)上半年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,小康監(jiān)測滿意度(公共文化設(shè)施)位居全市前列,其中城鎮(zhèn)公共文化設(shè)施滿意度為%,居全市第一;農(nóng)村公共文化設(shè)施滿意度為%,居三縣兩區(qū)第一。

人均擁有公共文化設(shè)施面積(省監(jiān)測指標(biāo))。目前,全區(qū)人均公共文化設(shè)施面積*方米(省定人均*方米)。

農(nóng)村文化惠民活動(市高質(zhì)量考核指標(biāo))。截至目前我區(qū)文化惠民活動累計702場(其中區(qū)級375場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道327余場)。

組織作品參加省第十四屆“五星工程獎”。原創(chuàng)歌曲《綠色之約》、曲藝《追星》獲得省群眾文化最高獎“五星工程獎”3個獎項,獲獎項目和數(shù)量均為歷屆之最。

(二)區(qū)級重點(diǎn)項目指標(biāo)。

老糧庫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。完成立項、測繪等前期工作,駱運(yùn)庫房正在征收,目前對有意向入駐的幾家單位正在跟蹤洽談,其中南京音樂墅項目正式簽約,駱運(yùn)庫房招商項目擬于近期簽訂協(xié)議,公益性場館美術(shù)館建設(shè)正在進(jìn)行。

受疫情影響,1-12月份全區(qū)接待國內(nèi)外游客萬人次,同比下降%;旅游總收入億元,同比下降21%。。

扶貧掛村包戶。一是投入資金9萬元支持鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)崇河集體扶貧項目建設(shè);二是為貧困戶贈送慰問物資近2萬元;三是結(jié)合“陽光扶貧”app填報,入戶核查農(nóng)戶信息,開展政策宣傳;目前我局包保的46戶低收入戶已全部脫貧;鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)崇河村年村集體經(jīng)濟(jì)收入均超過18萬元。

旅游公共服務(wù)提升與品牌建設(shè)。一是完成幸福大道幸福大道內(nèi)環(huán)線導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)。項目貫穿宿穿線、都市果蔬園、曹集石榴園、新莊草莓園等多處景點(diǎn);等多個社區(qū)。全新導(dǎo)視系統(tǒng)由77塊導(dǎo)視牌組成,融入“本底-鄉(xiāng)村文化”、“質(zhì)感-民俗文化”、“亮點(diǎn)-產(chǎn)業(yè)文化”等元素,集功能性、統(tǒng)一性、唯一性、生態(tài)性、美觀性于一體,引領(lǐng)鄉(xiāng)村新發(fā)展。二是完成小河西心鄉(xiāng)-荷棲民宿裝修運(yùn)營以及杉荷園核心區(qū)觀鳥塔工程。三是指導(dǎo)宿北大戰(zhàn)烈士陵園成功創(chuàng)建成國家3a級景區(qū)。四是積極推進(jìn)旅游廁所建設(shè),年,新建、改擴(kuò)建旅游廁所5座,aa級廁所達(dá)標(biāo)率100%。

(三)其他重點(diǎn)工作。

文化旅游活動開展。一是文化惠民活動安全有序開展。元旦及春節(jié)前夕指導(dǎo)基層開展文化惠民活動70余場次,圍繞五一、十一等節(jié)日指導(dǎo)基層開展各類文化惠民活動600余場次。二是承辦全市年“文化進(jìn)社區(qū)歡樂送萬家”惠民活動啟動儀式暨首場文藝演出活動,順河舞龍、跑驢紛紛走上舞臺,剪紙、泥塑等全區(qū)13個靜態(tài)非遺項目在現(xiàn)場集中展示制作,演出結(jié)束后市區(qū)書法名家聯(lián)袂舉行送春聯(lián)剪窗花惠民活動。三是舉辦“繽紛的冬日”和“七彩夏日”藝術(shù)培訓(xùn)班,開設(shè)書法、舞蹈等課程,培訓(xùn)學(xué)員300余名。四是成功舉辦第九屆梨花文化節(jié)、第四屆“豫見好聲音”等主題系列活動18場,進(jìn)一步提升文旅品牌知名度。

文藝精品創(chuàng)作。一是原創(chuàng)歌曲《綠色之約》、曲藝《追星》獲得省第十四屆“五星工程獎”。二是開展“以藝抗疫”主題作品征集活動,累計創(chuàng)作音樂、美術(shù)、書法、攝影、曲藝等各類抗疫主題作品200余個,其中組織8件作品參加全省抗疫主題美術(shù)書法展,蔡志忠的國畫作品《大國工匠》成功入選并被省美術(shù)館收藏。三是征集上報省全面小康主題優(yōu)秀美術(shù)書法作品8件,*畫《家園新語》和書法《關(guān)于全面建成小康社會論述摘抄》2件作品成功入選。四是上報2個電視專題節(jié)目4個群眾文化作品申報文化共享工程專項資源,牽頭申報年度文藝精品創(chuàng)作作品10個。

智慧城管工作計劃篇十一

省級系統(tǒng)設(shè)置統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn),推動各平臺與省級平臺的數(shù)據(jù)對接,實(shí)現(xiàn)多平臺預(yù)約票務(wù)的數(shù)據(jù)匯集及統(tǒng)一庫存管理。與4a級以上旅游景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)接口,打通票務(wù)系統(tǒng)且閘機(jī)具備二維碼識別能力的4a級以上旅游景區(qū),通過閘機(jī)或核銷程序一步驗證通過。打通與健康碼、電子社??ǖ鹊臄?shù)據(jù)接口,方便游客一鍵登錄,快速預(yù)約,逐步實(shí)現(xiàn)健康碼、預(yù)約碼和門票憑證碼“多碼合一”。

2.建立自駕游gis服務(wù)平臺。

依托國家測繪地理信息局的天地圖服務(wù),以自駕營地、自駕線路、景區(qū)景點(diǎn)、公共文化設(shè)施、維修服務(wù)站、加油站、旅游廁所等自駕相關(guān)內(nèi)容為重點(diǎn),開發(fā)自駕游gis服務(wù)小程序,為自駕游客提供文旅資訊和門票、酒店、旅游產(chǎn)品、私人線路、保險、道路救援、醫(yī)護(hù)救援、維修服務(wù)預(yù)訂及在線投訴建議與咨詢等一站式服務(wù)。

專欄二。

利用北斗導(dǎo)航系統(tǒng)高精度定位,對省內(nèi)重點(diǎn)景區(qū)、文物保護(hù)區(qū)的地表自然、人文活動情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。開發(fā)一批基于北斗系統(tǒng)的智能導(dǎo)游機(jī),提升游客旅游體驗。加強(qiáng)北斗技術(shù)在旅游野外搜尋、搶險等突發(fā)應(yīng)急事務(wù)中的應(yīng)用。

2.甘肅旅游碼服務(wù)平臺。

完善旅游統(tǒng)計系統(tǒng),建立統(tǒng)一的旅行社、星級飯店、旅游景區(qū)等數(shù)據(jù)填報統(tǒng)計系統(tǒng)。推進(jìn)旅游企業(yè)信用系統(tǒng)管理,建立旅行社和導(dǎo)游、a級旅游景區(qū)、星級飯店場所信用信息檔案,定期開展企業(yè)評級和風(fēng)險提示,為差異化監(jiān)管提供參考。建設(shè)全省文旅應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng),將系統(tǒng)應(yīng)用范圍由省、市推廣到縣(區(qū))及文旅企事業(yè)單位,實(shí)現(xiàn)視頻、語音和數(shù)據(jù)的融合與雙向傳輸,為日常管理提供完備的信息來源,并提供預(yù)警、調(diào)度、視頻會議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等功能。

智慧城管工作計劃篇十二

構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的文化和旅游科技成果市場化轉(zhuǎn)化平臺和機(jī)制。依托蘭州大學(xué)旅游信息融合處理與數(shù)據(jù)權(quán)屬保護(hù)文化和旅游部重點(diǎn)實(shí)驗室,以旅游信息融合處理和數(shù)據(jù)權(quán)屬保護(hù)發(fā)展前沿與智慧旅游的需求為導(dǎo)向,從信息處理和數(shù)據(jù)安全兩個方面開展旅游信息融合處理研究、旅游數(shù)據(jù)權(quán)屬保護(hù)研究以及應(yīng)用的基礎(chǔ)性、共同性、關(guān)鍵性和前瞻性研究。推動重點(diǎn)實(shí)驗室科研成果在全省智慧景區(qū)、智慧場館、智慧酒店、智慧旅行社等業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)化及示范應(yīng)用。打造在全國具有標(biāo)桿示范效應(yīng)的典型案例,參加文旅、科技展會,加強(qiáng)經(jīng)驗交流與交易。

(二)推動文化和旅游技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用與載體建設(shè)。

(三)加強(qiáng)智慧文旅智庫建設(shè)和人才培養(yǎng)。

充分發(fā)揮甘肅旅游智庫、黃河國家文化公園研究院等智庫機(jī)構(gòu)的決策咨詢作用,緊緊圍繞全省智慧文旅建設(shè),通過召開座談會、咨政會、論證會等方式,就智慧文旅重要政策、重點(diǎn)實(shí)施項目、重大品牌建設(shè)等事項開展專題研討、決策咨詢、項目論證。聯(lián)合省內(nèi)外高校及研究機(jī)構(gòu),組織申報一批科研項目,開展文化和旅游領(lǐng)域智能科學(xué)、體驗科學(xué)、跨內(nèi)容識別及分析等技術(shù)的基礎(chǔ)性研究。加強(qiáng)文旅融合創(chuàng)新基礎(chǔ)理論、智慧文旅大數(shù)據(jù)平臺隱私安全、算法模型、平臺治理等問題的基礎(chǔ)性研究和前瞻性研判。舉辦智慧文旅論壇等相關(guān)交流培訓(xùn)活動,發(fā)揮智庫決策咨詢功能。實(shí)施“520”計劃,引入5名首席智慧文旅專家,20名智慧文旅優(yōu)秀青年博士,給予配套待遇。

專欄六。

1.甘肅文旅融合數(shù)字化圖譜項目。

依托“一部手機(jī)游甘肅”平臺,建立文化和旅游融合數(shù)字化圖譜,通過數(shù)字化圖譜構(gòu)建文旅信息數(shù)字化保護(hù)平臺,打造文旅新消費(fèi)體系。通過信息安全技術(shù)手段,搭建涉及文旅消費(fèi)品(包括門票、文創(chuàng)產(chǎn)品、數(shù)字圖像、數(shù)字音頻、數(shù)字視頻等)的數(shù)據(jù)資源保護(hù),促進(jìn)整個數(shù)字化市場的發(fā)展和信息的傳播。

利用數(shù)字孿生技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)景觀、建筑、文物、數(shù)據(jù)的可視化,探索在有條件的景區(qū)、博物館打造虛實(shí)統(tǒng)一、實(shí)時互動數(shù)字孿生體,在數(shù)字場景中高精度3d還原景區(qū)景點(diǎn)全貌,讓用戶突破時空限制,暢享“云”游。融合3d、ar、vr等新一代的圖形技術(shù),并通過移動設(shè)備觸達(dá)用戶,提升沉浸式體驗。通過對景區(qū)數(shù)據(jù)、lbs數(shù)據(jù)、游客數(shù)據(jù)的接入管理,實(shí)現(xiàn)景區(qū)、景點(diǎn)、游客的無縫連接,助力運(yùn)營決策。

發(fā)揮甘肅文化旅游標(biāo)準(zhǔn)化委員會作用,確定一批標(biāo)準(zhǔn)化示范單位,制定修訂智慧景區(qū)、智慧酒店、智慧民宿、智慧場館、數(shù)據(jù)交換等系列省級智慧文旅標(biāo)準(zhǔn),新編制并發(fā)布行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)15項,構(gòu)建智慧文旅標(biāo)準(zhǔn)化體系。開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)和示范工作,積極探索推進(jìn)智慧文旅服務(wù)個性化和差異化。依托敦煌研究院文物數(shù)字化科研和技術(shù)優(yōu)勢,加快研制石窟寺數(shù)字化地方標(biāo)準(zhǔn),推薦具有國內(nèi)先進(jìn)水平的科技成果轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)。

打造智慧文旅人才服務(wù)平臺,通過系列系統(tǒng)培訓(xùn)項目逐步建立“企業(yè)庫”“人才庫”和“知識庫”,打造為文旅管理部門、公共文化服務(wù)單位、文旅企業(yè)、社會從業(yè)人員提供實(shí)用高效的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、人才培養(yǎng)、評估評測、人才流動的行業(yè)性服務(wù)平臺。

智慧城管工作計劃篇十三

不斷豐富甘肅文旅大數(shù)據(jù)資源,拓展數(shù)據(jù)采集維度,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。橫向融通公安、交通、氣象、環(huán)境、商務(wù)、市場監(jiān)管等部門數(shù)據(jù),接入景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、旅行社、星級飯店、民宿以及第三方ota平臺、電子地圖運(yùn)營商、電子支付運(yùn)營商等數(shù)據(jù)資源,縱向貫通國家、省、市、縣文旅數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)文旅數(shù)據(jù)的交換與共享。

(二)指導(dǎo)市縣級文旅大數(shù)據(jù)中心建設(shè)。

制定文旅數(shù)據(jù)采集管理標(biāo)準(zhǔn),提供文旅基礎(chǔ)信息采集渠道,明確省、市、縣各級文旅部門信息采集和更新權(quán)責(zé)。各市縣要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建立數(shù)據(jù)中心,完成區(qū)域文旅數(shù)據(jù)的匯總,并接入省級文旅大數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)文旅數(shù)據(jù)互通共享。提升數(shù)據(jù)分析能力,為本地區(qū)文旅發(fā)展提供決策參考,為全省文旅資源整合提供數(shù)據(jù)支撐。

(三)建立甘肅文化旅游數(shù)字資源庫。

依托全省文化旅游資源及素材基礎(chǔ),統(tǒng)籌文化旅游資源普查工作,結(jié)合新技術(shù)及信息化手段,分類采集、梳理公共文化機(jī)構(gòu)、景區(qū)景點(diǎn)、科研院所和文化內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的各類藏品數(shù)據(jù)、素材數(shù)據(jù)、標(biāo)本數(shù)據(jù),構(gòu)建全域旅游、鄉(xiāng)村旅游、數(shù)字博物館、數(shù)字圖書館、數(shù)字檔案館、數(shù)字文物、文化藝術(shù)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、紅色文化等多個專業(yè)數(shù)據(jù)資源庫,形成甘肅文化旅游數(shù)字化體系重要資產(chǎn)。以“數(shù)字敦煌”為引領(lǐng)和示范,推進(jìn)全省文化文物資源數(shù)字化建設(shè),建設(shè)絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、敦煌文化藝術(shù)國際交流與創(chuàng)新中心、大敦煌絲路數(shù)字人文基地、敦煌研究院檔案館及附屬設(shè)施為主的敦煌文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承科技創(chuàng)新基地。

專欄一。

1.國家文化大數(shù)據(jù)(甘肅)項目。

2.絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心。

對接“數(shù)字絲綢之路”建設(shè)工作,以“數(shù)字敦煌”為引領(lǐng),建立絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)字資源庫,推動絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)字化記錄、存儲和共享。建立絲綢之路文化遺產(chǎn)基因信息庫,對圖形符號、地域?qū)傩?、時代特征、詞匯語義、色彩體系等遺產(chǎn)基因信息核心元素進(jìn)行科評估與分類,實(shí)現(xiàn)文化遺產(chǎn)基因信息準(zhǔn)確檢索、高效調(diào)用?!笆奈濉蹦┩瓿伞皵?shù)字敦煌”“國際敦煌”項目,推進(jìn)實(shí)施“敦煌海外文獻(xiàn)數(shù)字化回歸”工程,拓展升級“敦煌學(xué)信息資源庫”。

3.建設(shè)大敦煌絲路數(shù)字人文基地。

聯(lián)合敦煌研究院、北京大學(xué)、蘭州大學(xué)、中國傳媒大學(xué)等高校院所,綜合運(yùn)用數(shù)字化技術(shù),搭建面向絲綢之路沿線的歷史文化遺產(chǎn)數(shù)字化體驗平臺和產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺,推進(jìn)大敦煌文化旅游經(jīng)濟(jì)圈數(shù)字文化建設(shè),打造有國際影響力的“數(shù)字絲綢之路”人文基地。以此為基礎(chǔ),申報創(chuàng)建文化遺產(chǎn)領(lǐng)域國家研究中心或重點(diǎn)實(shí)驗室,高質(zhì)量完成一批國家自然科學(xué)基金項目和科技部國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目。

4.甘肅紅色基因庫。

發(fā)揮革命老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,爭取落地建設(shè)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”西北數(shù)據(jù)中心等若干重點(diǎn)項目,推進(jìn)數(shù)據(jù)要素集聚,形成以紅色文化為主題的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和跨行業(yè)融合的數(shù)字化生態(tài)體系。建設(shè)一批紅色教育數(shù)字體驗平臺,拓展數(shù)字化、智能化技術(shù)與南梁革命紀(jì)念館、會寧紅軍長征會師舊址、迭部臘子口戰(zhàn)役遺址、宕昌哈達(dá)鋪紅軍長征紀(jì)念館等紅色文化資源結(jié)合的新媒體傳播路徑,建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場景。成立紅色文旅數(shù)字ip運(yùn)營中心,深入挖掘和闡發(fā)其當(dāng)代紅色文化價值,構(gòu)建“長征豐碑紅色旅游”品牌矩陣。不斷優(yōu)化“紅色文化在隴原”小程序功能,提升沉浸式體驗水平。

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