智能倉庫工作總結(jié)(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 03:27:18
智能倉庫工作總結(jié)(模板16篇)
時間:2023-11-11 03:27:18     小編:琉璃

總結(jié)是對自身發(fā)展的一種自我評估,可以幫助我們找到自己的定位和方向。結(jié)合個人的體驗和感受,對總結(jié)中的一些問題進行思考和解答。這些總結(jié)范文從不同角度和側(cè)面展示了總結(jié)的重要性和寫作技巧,讓我受益良多。

智能倉庫工作總結(jié)篇一

以下把個人的只要工作職責敘述如下:

一、職責分工。

1、負責打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單;。

2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等;。

3、郵寄單運輸及派送查詢;。

4、疑問件與物流客服及時溝通;。

5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點;。

6、預(yù)約b2c網(wǎng)站送貨時間,協(xié)調(diào)安排。

7、線上,線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單,移倉單的打印。

8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔。

以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)商務(wù)部門的工作特點。

三、盡職盡責,做好本職工作。

1、出入庫及庫存管理。

產(chǎn)品入庫要求越來越嚴格,不符合條件堅決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環(huán)節(jié),將制定更加詳細的驗收規(guī)則、做到到貨檢驗雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標識標簽;真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進入我司系統(tǒng)的。

2、嚴把出庫關(guān):產(chǎn)品出庫后直接面對客戶,所以我們嚴把出庫檢驗關(guān),使出庫差錯率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現(xiàn)象出現(xiàn),自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學(xué)習,把學(xué)習到的經(jīng)驗立即用于工作實踐中;在新的.一年里,我們要更多的向外面學(xué)習、邀請專業(yè)人士對我們進行專業(yè)性技能培訓(xùn),用時代的財富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗,真正把住出庫關(guān),把出庫差錯率降到最低水平。

訂單審核工作需仔細、謹慎系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設(shè):用制度來規(guī)范操作:制度制訂出來之后要堅持執(zhí)行,并在實踐中不斷完善和改進;一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下:我們堅持每季度進行盤點,每次盤點都發(fā)現(xiàn)了一些平時操作上的問題或者錯誤,及時進行糾正,并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生;盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導(dǎo)出庫存表進行盤點,省去了核對的環(huán)節(jié),并避免核對不到造成的虛庫存;再到學(xué)習深航的動態(tài)盤點,目前每月進行一次動態(tài)盤點,更及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因,在xx年下半年的動態(tài)盤點就擱置了。xx年制訂的發(fā)貨追蹤制度,由原來的手工統(tǒng)計發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp;由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無簽單。堅持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度,同時用制度來規(guī)范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規(guī)范化、標準化操作的目標能夠逐步實現(xiàn),并走向成熟。

智能倉庫工作總結(jié)篇二

時間很快,但是當我們忽略它的時候,它也變得很快。在入職之前,我有很多缺點,但憑借豐富的實踐經(jīng)驗,我也成功申請到了倉庫主管的職位。這次成功在我意料之中,但也在意料之外。因為我相信我有應(yīng)聘的能力,但是沒想到這么快就被錄用了。我很驚訝,但我也知道這是一個全新的證明自己的機會,所以我入職以來一直很穩(wěn)定,真的希望自己能盡快證明自己。三個月的試用期即將結(jié)束,我想總結(jié)一下我在這段試用期的工作。

不管是有經(jīng)驗的還是沒經(jīng)驗的員工,真正決定我們成長速度的是工作態(tài)度。態(tài)度是我們工作的第一要素,也是我們工作中最不可或缺的東西。于是在三個月的試用期里,我比以前更加注重自己的工作態(tài)度,沒有因為是倉庫主管而掉以輕心。幾個月來,我一直告訴自己要嚴格,對自己的工作或者別人的工作都要嚴格。這是我們工作態(tài)度的體現(xiàn),也是我們個人的追求。

工作效率往往可以從我們每個人的結(jié)果中看出。在過去的三個月里,我看到了許多不同的現(xiàn)象。我看到有些同事效率不高,所以總是加班,有拖延癥。今天的事情拖到明天,明天的事情拖到后天,這樣怎么往前走?一直在循環(huán),沒有進展。而另一些人做事效率高。這個受大家態(tài)度的影響,另一個受自己追求的影響。所以這幾個月來,我對自己要求很嚴格。我不想對我的工作失去信心,也不想在這份工作上留下不好的印記。

這三個月,其實對我個人來說,是有一些漏洞的。人無完人,我也做不到最好?;剡^頭來看,我發(fā)現(xiàn)我確實有些問題,我還有很多需要彌補的地方。比如有時候自己的安排不是很謹慎,總有一些漏洞要自己去補。對我來說,這就是低效率。其次,我對員工管理不是很精通,有時候會出現(xiàn)一些問題,會困擾我。這次轉(zhuǎn)正后,我會先糾正這兩個問題,然后再為自己更好的發(fā)展制定下一個目標!

智能倉庫工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

這一年又轉(zhuǎn)瞬即將過去,回顧這不平凡一年,自己在局長和各位主任的帶領(lǐng)下、在同志們的支持和幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下:由于工作需要,10月份我從客戶經(jīng)理崗位調(diào)到配送中心擔任庫管員工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我寄予很大的期望,在保管員這個崗位我感到肩上的擔子很重,責任很大。我一直以一種寢食不安的精神一心撲在工作上,倉庫卷煙出入庫、庫工作尤為重要,決定了公司每天的賬目信息能否清晰準確,每天都要比對賬目,保證無任何紕漏;倉庫內(nèi)卷煙及設(shè)備安全不容忽視,安全無小事,不容有半點疏忽,每天都要對庫內(nèi)設(shè)備、卷煙、門窗、環(huán)境進行檢查,確保沒有任何安全問題;庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風、防火防盜、賬物比對工作,工作時間較長,基本早8點至晚7點,節(jié)假日基本無休息,因為到貨就要及時入庫,確保卷煙安全,這不但是對企業(yè)負責,同時也是對工業(yè)負責。通過認真細致地完成工作,沒有出現(xiàn)任何差錯。回顧即將過去的一年,自己的工作經(jīng)驗不斷積累,與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為煙草獻出一份力,爭做一名合格的煙草人。

剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

倉庫管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,保持倉庫衛(wèi)生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進行檢查。

首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,標志著倉儲管理標準化,科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

倉庫的庫貌還未達到應(yīng)有的標準;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓(xùn),針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力。

智能倉庫工作總結(jié)篇四

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,使自己更好地適應(yīng)工作;積極參加公司組織的活動,認真學(xué)習辦公室自動化、工作方面的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟得上形勢的發(fā)展和工作的需要。

本人認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意:二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作,如報告的打印、復(fù)印,對報告的整理及裝訂等;三是認真完成了檔案的整理工作,對各類文件及時收集、歸檔,做到了存放有序,條理清晰,便于查找;四是認真做好辦公室的衛(wèi)生工作,保持辦公環(huán)境干凈整潔。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,及時完成交代的任務(wù),做好日常工作記錄;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠。

一年來,本人敬業(yè)愛崗、踏實工作,雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定達到差距,同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作主動性有待進一步提高;第二,做事過于拘謹,工作協(xié)調(diào)性不強,有些工作做得還不夠細。

1、加強學(xué)習,拓寬知識面,把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時俱進的學(xué)習理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習,勤于思考的良好習慣。根據(jù)公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己。

2、端正工作態(tài)度,強化職責意識,增強事業(yè)心和責任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,認真做好職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

在今后的工作中,我一定要加倍努力,不斷進取,自覺加強學(xué)習,提高個人修養(yǎng),增強工作水平,以適應(yīng)新形勢下辦公室工作的需要;揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做得更細更好,為公司的發(fā)展貢獻自覺的力量。

智能倉庫工作總結(jié)篇五

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去,我們即將迎來新的一年?;仡櫧衲甑墓ぷ?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在同事們的共同努力下,我們的倉管員工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、操作標準規(guī)范、服務(wù)熱情、質(zhì)量高的目標展開??偨Y(jié)20xx年存在的不足和缺陷,以便在今后的工作中改進和完善。

第一:入庫出庫管理,看單操作,什么可以收發(fā),什么可以收發(fā),文件,仔細核對,仔細清點,當面交接,當面簽字蓋章,認真遵守嚴格的程序。

第二:訂單管理。庫管員執(zhí)行一些物料控制功能,了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、最高庫存和采購批次,密切跟蹤每項物料的采購、銷售和庫存情況,及時要求采購不足的物料。一方面要保證生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng),另一方面要保證庫存的減少,另一方面要考慮采購周期和采購成本,找到一個平衡點,統(tǒng)計每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律,了解采購的經(jīng)濟批次和周期,進行綜合分析并持續(xù)關(guān)注。

第三:5s管理是現(xiàn)場各項管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理同樣重要。倉庫定點定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不同的倉庫,只有經(jīng)過分揀后才能進行劃分。倉庫里有許多貨物。在接收、搬運、儲存和交付的各種活動中,要求有一個有序、整潔的工作環(huán)境,只有做好分類、整改和清潔工作,才能確保這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長期的重復(fù)性工作,所以我們必須養(yǎng)成良好的習慣,每天做好,每天打掃,而5s素養(yǎng)對此有很大幫助。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身的努力,我們成功地完成了崗位規(guī)定的工作,也讓客戶對自己有了更高的評價。但是,它僅限于目前的工作,公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎都是空白。對公司制度沒有更深入的了解和理解,物流專業(yè)知識存在很大不足。

為了適應(yīng)新的形勢,謀劃新的發(fā)展,我決心在今后的工作中發(fā)揚成績,克服缺點,加強學(xué)習,努力工作,為新的一年做好準備。我決心做好以下幾方面的工作:

1、努力在提高自身專業(yè)素質(zhì)方面取得新突破,通過制定學(xué)習計劃與時俱進,當然,我們不僅要學(xué)習書中的東西,還要學(xué)習生活的真諦和應(yīng)對世界的方式,不斷提高服務(wù)客戶、與客戶溝通、溝通的能力,解決客戶問題,使我們成為一名綜合素質(zhì)更好的員工。加強思想認識,學(xué)以致用。

2、堅持個人自學(xué),閱讀有關(guān)物流專業(yè)知識的書刊,利用業(yè)余時間加強學(xué)習。

3、積極參加公司各類新知識的培訓(xùn),及時更新知識,提高工作和專業(yè)技能,虛心向同事學(xué)習,取長補短。

4、加強對物流管理和供應(yīng)鏈管理知識的學(xué)習,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,從而實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題,使自身和公司能夠共同提高。

5、設(shè)定目標,不貶低行動,大膽思考,仔細驗證,努力做得更好。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

在未來,我將繼續(xù)腳踏實地,勤勉盡責,努力完成各項工作。要自覺做好每一項工作,我們必須正視自己的工作。無論工作是繁重的、忙碌的還是空閑的,我們都應(yīng)該適應(yīng)那里的環(huán)境。我們要以進取的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,讓我們在平凡的崗位上充分發(fā)揮自己的光熱!!

智能倉庫工作總結(jié)篇六

回顧過去,展望未來,20xx年已近尾聲,新的一年即將來臨,現(xiàn)對過去一年來的工作總結(jié)如下:

1,重點加強各物料的管控力度及提高庫存準確率;。

2,加強與采購及其它部門間的溝通與協(xié)調(diào);。

3,強化單據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)資料的真實與準確性;。

4,“5s”工作的持續(xù)改進;。

5,提升各組員工作能力與執(zhí)行力;。

6,呆廢品的預(yù)防控制及利用;。

7,加強各倉儲物料的品質(zhì)與安全維護工作;。

過去的一年,首先,我們在倉儲物料管理上取得了一定的進步,主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規(guī)范,另外預(yù)防并及時處理了部份呆廢品,其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整,重新規(guī)劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉,對之前非賬內(nèi)的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控,在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩(wěn)定,這也能夠更好的配合于生產(chǎn)計劃與部門管理。

通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié),其主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、工作在忙碌或受心情影響時,對領(lǐng)料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語不當現(xiàn)象,難以有效溝通,投訴現(xiàn)象時有發(fā)生:

改善措施:對員工多加強宣導(dǎo)教育,可組織在溝通方法與技巧上加以培訓(xùn),另多關(guān)心員工工作外的一些生活與事情,多些一對一的交談,避免情緒化工作,使員工能夠更積極地投入到工作中去。

改善措施:內(nèi)部多加強一些工作流程及料賬與單據(jù)管理等方面的講解培訓(xùn),賬務(wù)處理上須多加強料賬核實,數(shù)據(jù)上應(yīng)減少或避免單據(jù)資料記錄錯誤或電腦輸入有誤現(xiàn)象的發(fā)生,其次是多加強些績效管理方面的力度(如統(tǒng)計各倉別每月盤點差異項與盈虧金額的對比而建立標準后加以獎懲)給倉管員以一定的壓力,以鞭策其提高自身的工作與管理員能力,從而提高料賬準確率。

改善措施:進行培訓(xùn)以提高其自身管理能力與執(zhí)行力,日常工作上須加強與采購及生產(chǎn)部門間的溝通,確保物料信息反饋及時并真實。

當物料在收發(fā)時間上有沖突時,須先分清輕重緩急并加強內(nèi)部工作調(diào)配,另日常管理上須多加強工作檢查與監(jiān)督力度。

4,人員成本意識與物料管控力度仍有待加強,在生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重發(fā)現(xiàn)象;。

改善措施:日常工作要求多作自我檢查并加強各出入庫記錄,在物料流通上要求嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,特別是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度,同時強化各目標管理并加以培訓(xùn),以提高其自身管理與工作能力。

回顧20xx年,倉庫管理能夠在現(xiàn)實情況中有所提高和改善,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作,但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不夠清晰,績效管理上力度不夠,還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)問題后解決不及時等現(xiàn)象,同時我們也忽略了團隊管理與部門的學(xué)習培訓(xùn),以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

20xx年是全新一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,我們要在現(xiàn)時工作中不斷提高自身工作能力與執(zhí)行力,重點加強與落實以下工作:

1,量化部門目標與加強績效管理;。

2,加強團體學(xué)習與團隊協(xié)作能力;。

5,加強對物料的分析計劃與交期控制并對呆廢和不良品的處理有完善的預(yù)防與管理方法;。

6,加強與采購及其它部門間的溝通協(xié)調(diào),做到進料交期、品質(zhì)異常時的及時反饋與有效溝通處理。

20xx年的工作,我們只有不斷地學(xué)習改進,更好地充實自已并提高執(zhí)行力,真正改進過去工作中的一些不足,做到團隊的共同進步,才能把新一年的工作做得更好,共同為公司美好前景盡一份力。

智能倉庫工作總結(jié)篇七

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入威盛這個大集體里、成為這個集體里的一份子。我來公司的時間并不長,但在這一個多月的時間里我已經(jīng)學(xué)會了很多,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功;同時也發(fā)現(xiàn)了我自身的一些不足,在接下來的工作生活中我一定要繼續(xù)學(xué)習,爭取能在新的一年里將這些不足都一一改進。在20xx年來臨之際,回顧這一個多月來的工作,具體總結(jié)如下:

1、負責倉庫各種物品的入庫、出庫等工作,倉庫區(qū)域的日常衛(wèi)生和發(fā)貨搬運工作。

2、做到對倉庫進行定期盤點,做好帳貨相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)部做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關(guān),按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量的檢驗,并做好相關(guān)記錄。

4、合理做好物品進出庫。必須憑單提貨出庫,且提貨單須有提貨人簽字,如遇特殊情況(如打印機故障)無法提供提貨單,則須寫手工單,且日后須再補提貨單。倉庫物品做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。公司內(nèi)部或贈品領(lǐng)用憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

6、及時向銷售以及采購部門反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、垛距,以便發(fā)貨通暢。

7、做好各種入庫貨物型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識,標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

1、來公司的時間不長,還沒有完全熟悉倉庫物品名稱、規(guī)格及具體的擺放位置,導(dǎo)致提貨時為了找尋某樣物品,花費了比較長的時間。

2、進浪潮erp系統(tǒng)制單時還不夠細心,出現(xiàn)過如領(lǐng)用用途未填寫、選錯出庫單類別等錯誤。雖不是什么大錯,但能避免的話一定要盡量避免。

二來,可以樹立工作榜樣,方便大家向榜樣學(xué)習,榜樣也可以將自己工作方面的一些心得體會教予其他人,這樣大家的工作水平也可以提升得更快。

最后,感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!也感謝同事給我的支持和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

智能倉庫工作總結(jié)篇八

倉庫工作。

總結(jié)。

導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《倉庫工作總結(jié)》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:倉庫工作是按公司規(guī)定每日做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。本文是我為大家整理的,僅供參考。篇一:xxxx年,在公司財務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮、各部門的...倉庫工作是按公司規(guī)定每日做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。本文是我為大家整理的,僅供參考。

篇一:

xxxx年,在公司財務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確的目標開展。首先實行了崗位職責分工,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,做好帳、卡、物相符,保證帳目的一目了然,每月協(xié)助財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門對原材料做好盤點工作。

與此同時,在去年的基礎(chǔ)上,對臺帳進行了更進一步的細化,還對庫區(qū)環(huán)境進行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳、標識等工作嚴格按照倉儲管理標準化,科學(xué)化理念實施。

負責,任勞任怨,***同志的敬崗愛業(yè),默默奉獻,都為即將過去的xxxx年的倉庫管理工作作出了努力。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤,前半年因沒有建立有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)用原料方面的及時有效的領(lǐng)料記錄清單,未能實現(xiàn)當天庫據(jù)結(jié)算,在缺乏和其它部門的溝通下,照成帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;下半年在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,倉庫對這項工作進行了改進,建立了生產(chǎn)和領(lǐng)用帳目,實現(xiàn)了當天領(lǐng)用當天知,當天領(lǐng)用當天結(jié)的工作制度。通過幾個月來的實踐證明其對倉庫管理的規(guī)范是明顯、積極、有效的。

隨著d型磚生產(chǎn)任務(wù)的完成和公司辦公樓的新遷,大量的生產(chǎn)模具及物品擁入倉庫,使庫區(qū)顯得有些臟亂。標識卡片也待更進一步完善。許多工作也待于加強、落實??梢钥吹轿磥韨}庫管理工作的任務(wù)是艱巨的。

所以倉庫在xxxx年度1.要繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。

2.加大對庫容庫貌、現(xiàn)場管理的整理力度,使倉庫變成清潔,整齊之地。

3.認真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

4.強化有效溝通意識。認真聽取意見,克服本位思想,做好服務(wù),創(chuàng)建和諧。

總結(jié)的目的是為了更好的工作,因此,在今后的工作中,要對公司規(guī)定的各項制度無條件執(zhí)行,并善于繼承對經(jīng)過實踐檢驗、符合工作實際的經(jīng)驗一以貫之的堅持。學(xué)習業(yè)務(wù)知識、提高業(yè)務(wù)水準。加大對所轄區(qū)域的現(xiàn)場管理,一步一個腳印,扎扎實實的做好各項服務(wù),努力使工作再上一個新臺階。

建議:

1.重啟總經(jīng)理信箱或稱建議箱,以便和員工進一步溝通。

2.對倉庫現(xiàn)有模具進行一次評、鑒定,對廢舊模具進行處理。一可以增加庫容,二可以變廢為寶。

篇二:

通過近段時間對倉庫erp賬務(wù),工作流程,運轉(zhuǎn)模式,管理制度,及人員工作心態(tài)的了解。我對倉庫的看法及改善方案如下:

一:工作問題1.數(shù)據(jù)的準確度不夠:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,隨意性太大,經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門,導(dǎo)致成本增加和倉存帳物不符。在這種情況下必然會對采購,計劃甚至影響到產(chǎn)品交期。

2.帳物卡不相符的較多:從"xxxx年2月庫存抽查表"可以看出:倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴重的問題,帳物卡(包括庫位)不符的占總抽查數(shù)的53%,其中數(shù)據(jù)相差10%以上的占總抽查數(shù)的19.5%.部分物料甚至無任何標示或者一種物料多個標識。

3.處理問題不及時:采購部,生產(chǎn)部經(jīng)常有反映:倉庫工作人員入庫沒及時錄入數(shù)據(jù),或者在入庫數(shù)量少于交貨數(shù)量時,沒有及時通知到相關(guān)部門,部分趕急產(chǎn)品的物料信息沒有及時傳達,導(dǎo)致最后延期。

理。一旦出現(xiàn)問題,大家都不愿意承擔責任。直接導(dǎo)致工作效率變低。

5.工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即"有苦勞,沒有功勞"。

6.倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉別沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

7.對部分物品進出公司沒有相關(guān)的制度。如果有人盜取公司財物,沒有相關(guān)制度,將無從防備。

8.對倉庫賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司問題最多的部門,從"2020年6-12月份異常原因造成采購部插補單情況表"可以看出:因為倉庫賬務(wù)原因的占總原因比例的40%,數(shù)據(jù)錄入錯誤的情況也時有發(fā)生。由此可以看出:倉庫的賬務(wù)問題已經(jīng)不容小覷,必須得加大監(jiān)督管理力度,二:解決方案1.對"數(shù)據(jù)準確度"的解決方案:通過定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。

發(fā)物料,盡可能的減少"帳物卡不符"的情況。

3.對問題處理不及時的情況解決方案:每天早上抽10分鐘開一個早會,集中反映前一天所遇到的問題或者即將發(fā)生的問題。如遇緊急事情,及時寫內(nèi)部聯(lián)系單或用內(nèi)部qq通知到相關(guān)人員。讓所有問題都能得到及時解決。

4.對責任不明確的解決方案:召集相關(guān)工作人員開會,明確他們的分工流程,不讓他們有推脫責任的理由,讓他們的工作有條理,避免幾個工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。

5.對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員實行全面監(jiān)控(包括所有軟硬件工作),并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

6.對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

7.對部分物品進出公司沒有相關(guān)的制度的解決方案:建議制定一個"放行條",放行條上必須根據(jù)相關(guān)單據(jù)注明具體物料種類,重量,件數(shù)。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,交保安核實后方可放行。防范于未然。

8.對倉庫賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠的解決方案:鑒于目前倉庫面臨的問題,我建議:審核倉管員每日erp賬務(wù),對日常工作事務(wù)實施全面監(jiān)控。

三:工作計劃1.將辦公地點搬至倉庫,以便隨時掌握倉庫的情況并及時處理。

2.對每日erp賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料3.將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚。

4.優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。

5.制定盤點計劃并如期進行。

6.制定倉庫定期專業(yè)知識培訓(xùn)計劃并實施。

7.制定倉庫管理制度。

8.倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題,改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!篇三:

xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。

動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習開展成為歷史。

貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。

工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,還擔負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:

1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調(diào)貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。

員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設(shè)定的目標和標準。

倉庫xxxx年度的工作目標:1,倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。3,員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4,專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。5,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

智能倉庫工作總結(jié)篇九

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,我們迎來20xx年新的一年,回顧20xx年,對于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新招聘進來的,新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到完成,回首過去,是為更好地面向未來?,F(xiàn)將我們資財部的工作也做個年終總結(jié)如下:

1.能有較強的時間觀念,保證及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。

2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,杜絕出現(xiàn)漏洞。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,明確標識,不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,保持庫區(qū)的整潔。

4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理,盡量避免原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。

5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,定期對倉庫產(chǎn)品盤點,做到帳目與實物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

在工作中我們也出現(xiàn)一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺,盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是,我們能夠積極改進,有問題馬上檢查糾正,同時虛心努力學(xué)習,一步一個腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

20xx年,成品倉庫又將會搬一次新家,到時候,我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,將會更合理、更規(guī)范和更嚴密。

20xx年,我們會努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,謝謝大家。

智能倉庫工作總結(jié)篇十

近年來,隨著科技的不斷發(fā)展,智能倉庫作為一種全新的物流管理模式,逐漸成為企業(yè)高效、便捷的選擇。我有幸在一家跨國物流企業(yè)實習期間,親身體驗了智能倉庫的工作環(huán)境,深刻認識到智能倉庫帶來的諸多好處。下面,我將在以下五方面進行心得體會的總結(jié)。

首先,智能倉庫提高了物流管理的效率。傳統(tǒng)倉庫管理模式往往以人工操作為主,勞力成本高,容易發(fā)生誤操作甚至丟失貨物的情況。而智能倉庫則通過引入自動化設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)了自動化存儲、自動化分揀等功能,大大提高了倉庫的工作效率。在智能倉庫中,我發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)的自動化設(shè)備完成了貨物的入庫、出庫、分揀等工作,節(jié)省了人力資源的投入,提高了倉庫的處理能力和工作效率。

其次,智能倉庫提升了物流管理的精準度。在傳統(tǒng)倉庫中,由于人工操作的盲點和疏忽,經(jīng)常出現(xiàn)貨物丟失或錯誤的情況。而智能倉庫通過引入RFID技術(shù)和智能傳感器,實現(xiàn)了貨物信息的實時監(jiān)控和追蹤。在我實習期間,我目睹了每個托盤都攜帶著唯一的RFID標識并通過傳感器進行掃描,并實時將貨物信息上傳至系統(tǒng),從而實現(xiàn)了對貨物的全面管理和監(jiān)控。這使得倉庫管理人員能夠隨時了解貨物的位置和狀態(tài),大大減少了貨物的丟失和錯誤數(shù)量。

再次,智能倉庫提供了更便捷的訂單配送服務(wù)。在傳統(tǒng)的倉庫管理中,訂單的處理速度往往較慢,客戶往往需要等待較長時間才能收到貨物。而在智能倉庫中,利用自動化設(shè)備和智能軟件,訂單的處理速度大大提高。在我實習期間,我親眼目睹了智能倉庫中貨物的快速分揀和裝載過程,訂單的處理時間從傳統(tǒng)的幾小時縮短至十幾分鐘,大大提高了訂單的配送速度。這使得客戶能夠更快地收到貨物,并提高了客戶對企業(yè)的滿意度。

此外,智能倉庫也促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在傳統(tǒng)的倉庫管理中,由于人工操作的成本和資源浪費,常常導(dǎo)致環(huán)境的污染和能源的浪費。而智能倉庫通過自動化設(shè)備的運作,不僅減少了人力資源的使用,還降低了環(huán)境污染的風險。在我實習期間,我注意到智能倉庫中使用的自動化設(shè)備都具備節(jié)能、環(huán)保的特點,例如,采用LED照明和能源回收等技術(shù),最大限度地降低了能源的消耗和環(huán)境的影響。這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

綜上所述,智能倉庫為企業(yè)提供了高效、精準、便捷的物流管理模式。它提高了物流管理的效率和精準度,提供了更便捷的訂單配送服務(wù),并促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著科技的進步,智能倉庫將成為物流行業(yè)的發(fā)展趨勢,為企業(yè)帶來更多的機遇和價值。

智能倉庫工作總結(jié)篇十一

___年庫房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。___年庫房管理年終鑒定報告如下:

一、庫房管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。

四、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況,務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票,認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達最低庫存,及時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

___年的庫房管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,在以后的工作過程當中,庫房要加強與各部門的有效溝通,為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

回顧___年的庫房管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,庫房管理工作還很重,個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

在___年里,我們的工作計劃如下:

一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。

二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率,避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求庫房保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫房管理工作得到有效的改善。

五、用心配合供應(yīng)部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,帶給合理空間。

六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保___部、___部及___部能及時了解物料庫存狀況,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

總之,庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

___年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

智能倉庫工作總結(jié)篇十二

20xx年已經(jīng)過去,在愛奇爾這一年多以來、有領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,工作和思想方面都有了一定提高?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

20xx上半年,我在倉庫部主要負責貨物的基本儲存、貨物出入庫、物流等相關(guān)工作。貨物進入倉庫時,需檢查好產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、顏色等有無出錯,核對無誤后按流程入庫,并登記入系統(tǒng)。出貨時,按運營部給出的相關(guān)需求完成發(fā)貨任務(wù),按物流方的各國運輸要求完成裝貨并出貨。而存貨則按照款式、國家、顏色、運營方等分類有序排列。在倉庫工作的時間里,我學(xué)習了物流的相關(guān)知識,受益良多。

進入到20xx年中,公司內(nèi)部調(diào)整調(diào)崗到行政部前臺,主要負責公司后勤、人事相關(guān)工作。跳躍的工作性質(zhì)影響對我來說不算太大,因曾有豐富的行政管理經(jīng)驗,調(diào)崗后上手較快,需要負責的工作內(nèi)容也較容易理解清楚。按時完成人事考勤工作,公司需要招聘新伙伴時,會在招聘網(wǎng)站上進行篩貼、約談、面試等。節(jié)假日時安排茶話會小活動。平日里輔助運營尋找相關(guān)產(chǎn)品進行拿樣,完成運營部門的需求并進行產(chǎn)品系統(tǒng)錄入、請款、制單、后期追票等事宜。每月空閑時間安排一次員工安全知識培訓(xùn)例會,每月檢查公司內(nèi)部的消防安全情況上報安監(jiān)局并進行線上企業(yè)自查自報。定時安排公司的衛(wèi)生清潔管理,給每一位同事提供一個舒適便捷的工作環(huán)境。

為了能夠更好的完成所負責的工作任務(wù),始終堅持不斷學(xué)習,努力提供自身的能力及知識水平。通過自學(xué)自考,在20xx年我已完成大專學(xué)業(yè)的自學(xué)課程并參與國家教育考試,已畢業(yè)?,F(xiàn)如今,我仍需通過不停的學(xué)習,往本科(工商行政管理)方向努力,堅持不斷學(xué)習新知識、新理論,豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu),擴大知識面,并把學(xué)到的理論同工作實際聯(lián)系起來,不斷提供自身的覺悟和大局意識,以適應(yīng)工作開展的需要。

今后我將不斷整合經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、揚長避短、戒驕戒躁;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,克服缺點和不足,努力做好本職工作,進一步增強工作效率和質(zhì)量。

智能倉庫工作總結(jié)篇十三

智能倉庫作為現(xiàn)代物流倉儲系統(tǒng)的重要組成部分,已經(jīng)逐漸走入人們的視野。在我個人的參觀與體驗中,我深切感受到了智能倉庫的高效、智能和安全的特點,也對其未來的發(fā)展提出了一些個人看法。以下是我對智能倉庫的心得體會。

首先,在參觀智能倉庫時,我對其高效的工作模式感到十分震撼。智能倉庫整合了先進的信息技術(shù)和智能化設(shè)備,能夠?qū)崿F(xiàn)全自動化的倉儲管理。在智能倉庫中,機器人可以完成貨物的搬運、分揀和碼放等工作,省去了人工作業(yè)的繁瑣和費時。而且,在智能倉庫中,物流系統(tǒng)和倉儲系統(tǒng)進行了高度的整合和優(yōu)化,可以實現(xiàn)實時的貨物跟蹤和倉儲管理,大大提高了物流的效率和準確性。這種高效的工作模式讓我深切地感受到了智能倉庫的巨大優(yōu)勢。

其次,智能倉庫的智能化程度也給我留下了深刻印象。智能倉庫結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù),實現(xiàn)了智能化的運作。在智能倉庫中,各種設(shè)備和系統(tǒng)可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和智能化的連接與交互,形成一個高效協(xié)同工作的整體。例如,機器人可以通過傳感器和控制系統(tǒng)實時地感知周圍環(huán)境,并根據(jù)需要進行智能化的搬運和分揀操作。而且,智能倉庫的管理系統(tǒng)還可以通過大數(shù)據(jù)分析,提供關(guān)于貨物存儲、貨架位置安排等信息,幫助倉庫管理員進行決策和管理。這種智能化的運作模式讓倉庫的管理更加高效和智能。

此外,智能倉庫在保障貨物安全方面也表現(xiàn)出了良好的性能。智能倉庫通過運用高科技的安全設(shè)備和系統(tǒng)來確保貨物的安全性。例如,智能倉庫可以通過視頻監(jiān)控、溫濕度傳感器等設(shè)備實時監(jiān)控貨物的狀態(tài),防止貨物被盜或遭受損壞。同時,智能倉庫的安全系統(tǒng)還可以對入庫和出庫的貨物進行嚴格的身份識別和安全管控,防止盜竊等安全事件的發(fā)生。這種對貨物安全的全面把控,使得智能倉庫成為了倉儲行業(yè)的一種可靠選擇。

最后,關(guān)于智能倉庫的未來發(fā)展,我認為智能倉庫將會繼續(xù)發(fā)展壯大,并在物流倉儲行業(yè)中發(fā)揮更加重要的作用。首先,隨著物流市場的不斷擴大,倉儲需求也將逐漸增加。而智能倉庫憑借其高效、智能和安全的特點,能夠滿足不斷增長的倉儲需求。其次,隨著科技的不斷進步,智能倉庫的技術(shù)和設(shè)備將會不斷更新和升級。例如,無人駕駛車輛、無人機等技術(shù)的應(yīng)用將為智能倉庫帶來更多的機遇和發(fā)展空間。綜上所述,我對智能倉庫的未來發(fā)展持樂觀態(tài)度。

總之,智能倉庫以其高效、智能和安全的特點,成為了現(xiàn)代物流倉儲系統(tǒng)中不可或缺的一部分。在我參觀與體驗的過程中,我切身感受到了智能倉庫的高效運作、智能化程度和貨物安全保障的潛力。同時,我也對智能倉庫的未來發(fā)展充滿了期待。希望隨著技術(shù)的不斷推動,智能倉庫能夠在物流倉儲行業(yè)中發(fā)揮更大的作用,為人們的生活帶來更多便利和效益。

智能倉庫工作總結(jié)篇十四

為了更好的落實集團公司《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容》的要求,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對物資倉儲安全管理工作的重視,推進物資倉儲安全管理各項工作。按照《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會議內(nèi)容》要求進行物資倉儲安全管理全年工作總結(jié)及工作安排。

一、物資倉儲安全管理目標要堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”原則。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放到各項工作的首位。20xx年物資倉儲安全管理一直堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,為創(chuàng)建無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變,無差錯事故的四無庫房做準備。結(jié)合實際來看,20xx年上半年由于物資庫房硬件設(shè)施不齊全,沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標準對物資倉儲進行管理。20xx年下半年,我公司加強力度建立兩所庫房,一為冷庫,二為暖庫。我部門依據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對兩個庫房進行消防設(shè)施和器材配備以及開展各項安全管理工作。

二 做好物資倉儲安全管理的基礎(chǔ)工作。

堅持嚴格執(zhí)行長期安全情況檢查制度,我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進行認真檢查,重點檢查各類設(shè)備及庫存物資是否處于良好狀態(tài),對達不到安全要求的地方,限時整改,杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。

防汛期間嚴陣以待,備齊防汛物資,調(diào)動全部門職工防汛救災(zāi)的積極性,確保人身和國家財產(chǎn)安全。

20xx年9月初開始,根據(jù)各部門需用計劃就已對防寒防凍物資進行采購,大部分防寒防凍物資及時到貨。

三 建立建全物資倉儲安全管理制度。

根據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲管理工作的要求,完善“物資倉儲安全管理標準”,認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

四 物資倉儲安全管理工作中的不足

(一)由于現(xiàn)有庫房利用空間有限,物資無法做到分類保管,易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

建期剩余物資,同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標氣、小型設(shè)備、閥門等。第二個庫房設(shè)在cx2皮帶底庫房面積49.3㎡,現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫,總共247.25㎡,可利用空間149.97㎡,被設(shè)為“暖庫”。此庫房由于硬件設(shè)施不齊全,部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件,庫房存放新到貨大型設(shè)備及材料,替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。

臨時柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴重存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生

活區(qū)都設(shè)在一起,嚴重影響生活區(qū)安全,其次,外來單位人員出入更為頻繁,對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解,所以柴油應(yīng)更換存儲位置,應(yīng)單獨建立油庫。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患?,F(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴重相互制約,倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時,現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的管理,無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴重的防盜問題,對于露天庫更應(yīng)該強化防盜工作。

結(jié)合20xx年xx月份安監(jiān)部對物資倉儲管理的安全監(jiān)察工作,

暴露出來的問題很多,如臨時柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風口,沒有明顯的安全出口,對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題,沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作,我部門提出了新的解決措施,如下:

易燃易爆物品、焊材等)。物資分類明確有利于倉儲物資安全管理的同時也有利于物資賬目的管理和保管員對物資的保管保養(yǎng)工作。

2、按國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施,并能正確使用消防器材、設(shè)施,定期檢查消防器材,已過使用期應(yīng)及時更換,做到安全、有效。

組織倉庫管理人員加強安全管理的學(xué)習,熟練的掌握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì),保管辦法及注意事項,并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。

3、加強對易燃、易爆品的安全管理。

根據(jù)安全管理規(guī)定,制定油庫安全管理制度,設(shè)立防火安全設(shè)施,按照20xx年xx月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫安全管理工作。組織部門人員加強學(xué)習油庫安全管理制度,為下一步安全管理工作提前做好準備。建立出入庫檢查,登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時必須進行嚴格登記,做到帳目清楚、帳物相符。卸車時要輕拿輕放,推碼整齊,做好標識。

4、做好露天庫防盜工作,加強對露天庫的安全建設(shè)。

結(jié)合露天庫實際情況,規(guī)劃露天庫物資存放方式,強化露天庫安全管理工作,最重要的是做好防盜工作。

(二)在思想觀念上要重視“物資倉儲安全管理”,認真落實責任,不斷完善改正。使倉庫管理規(guī)范化、合理化,保證倉庫和庫存的安全完整。

(三)落實物資倉儲安全管理責任、加強安全監(jiān)查制度,完善物資倉儲安全管理標準的建立。

智能倉庫工作總結(jié)篇十五

時光飛逝,彈指之間,20x年的工作已基本結(jié)束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,達到新層次,進入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。回首過去總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,20x年本人做了以下幾項工作:

服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”;又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正困如此,我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時我們都會按時按量完成。確保了20x年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。

入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時準確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況。

按產(chǎn)品種類。規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉庫,保持庫區(qū)的整潔。

四、積極配合財務(wù)的要求。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程,及時清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽),做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。

六、自五月一日以來,公司購進一臺人臉考勤機后,本人抽時間做好本公司的人員錄入工作,每月進行一次考勤統(tǒng)計,查找違章違紀人員。

裝貨我當時沒有嚴格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應(yīng)有的懲罰,下半年通過自己認真細致的工作,沒有出現(xiàn)同類事故。

智能倉庫工作總結(jié)篇十六

20xx 年個人年終總結(jié) 個人年終總結(jié) 我主管五金庫多年,親身見證了五金庫隨公司不斷成長的過程。

隨著公司的壯大五金庫也從小到大,涉及的范圍也越來越廣泛,除了 零部件和生產(chǎn)用品之外,還涉及乳化液廢油的提煉,乳化液廢水、鍍 錫車間廢酸、廢堿的處理;錫錠成型等項工作。

一年來,我在工作上說不上有多大成績,但我總是堅持自己的原 則,盡心竭力把自己工作范圍內(nèi)的事情做好。凡五金庫涉及到的工作 我都事必躬親, 絲毫不敢怠慢; 對手下員工也一向要求嚴格。

我常想, 不能因為自己的疏漏而給公司帶來哪怕是微小的損失。

五金庫收儲的物品名目繁多,我每天都要親自到各處庫房查看, 以查漏補缺,同時還要對每一天收發(fā)的單子,賬目仔細過一次目,平 時一些具體事務(wù)也都親力親為,一天下來,雖說辛苦,但苦中有甜, 心里感到坦然、踏實。盡管專心于工作,也還是免不了這樣或那樣的 問題出現(xiàn):比如盤庫時,難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的現(xiàn)象,或因盤 庫員工不夠細心,或因數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤,或因發(fā)貨漏單。這方面我始終 在想辦法加強管理,加強控制,雖說不能完全杜絕,但相比之前已有 了很大改善。其次就是物資積壓問題,雖然數(shù)目不是很大,但還是一 直存在, 積壓大多是車間在計劃時做得過多, 或計劃時規(guī)格型號有誤, 領(lǐng)用時才發(fā)現(xiàn),這方面就需要車間的密切配合,提高計劃的準確性。

明年的工作重點:

我想除了繼續(xù)搞好五金庫的日常管理工作以外, 重點抓三方面:

三是要加強與車間的溝通聯(lián)系,從物 資的計劃到使用情況,多加了解,以便控制適度的庫存。此外還要加 強人員的培養(yǎng)和素質(zhì)教育,培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平,又有較強 工作能力的員工。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/10535462.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔