總結(jié)是向前看的一個(gè)機(jī)會(huì),它可以幫助我們更清晰地規(guī)劃未來(lái)的步伐。閱讀是拓寬視野和開闊思維的重要途徑,我們應(yīng)該培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是一些成功人士的總結(jié)分享,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇一
今天我們?cè)谶@里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會(huì),盤點(diǎn)總結(jié)今年工作,深入研討來(lái)年工作,為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來(lái)全區(qū)深入貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,加快改革開放步伐,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī),深入剖析存在問(wèn)題,認(rèn)真謀劃來(lái)年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”,既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心決心,奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期,我們要全面貫徹新發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑,全面融入長(zhǎng)三角,在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能,勇當(dāng)‘兩海’發(fā)展排頭兵”總體要求,主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”,重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力,推進(jìn)“兩?!币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化,努力打造全國(guó)飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè),是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的'堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作,加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè),推動(dòng)政治生態(tài)向好向善,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前,大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、提高針對(duì)性,采取有效對(duì)策,沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量,緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo),逐個(gè)盤點(diǎn),逐項(xiàng)梳理,精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列,把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量,奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長(zhǎng),以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能,以全面接軌,增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興,以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì),以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切,以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇二
解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位、實(shí)處著手,要在“大討論”的基礎(chǔ)上,從三個(gè)方面展開:一要通過(guò)多種方式解放思想,積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念,引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過(guò)多個(gè)載體解放思想,在全區(qū)上下掀起一場(chǎng)“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”,凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識(shí),匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過(guò)多個(gè)維度解放思想,努力拓寬思路和視野,破解改革發(fā)展中的難題,搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。
乘勢(shì)打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢(shì),做大平臺(tái),大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才,把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺(tái)。乘勢(shì)打造科技創(chuàng)新平臺(tái)。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所,做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章,建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。乘勢(shì)打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài),山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來(lái)后,要及時(shí)跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善,盡快打造成為現(xiàn)代化、國(guó)際化、多元化的時(shí)尚新城。
泉水是xx之魂,也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn),突出泉水文化特色,集中打造,精準(zhǔn)發(fā)力,綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章,充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫(kù)等客水資源,確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競(jìng)相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè),立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),堅(jiān)持“以人為中心”,把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去,打造出真正的“泉水深情”來(lái),讓更多的人愿意來(lái)、經(jīng)常來(lái),不辭長(zhǎng)做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建設(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”,要以泉水為核心,以xx傳統(tǒng)文化為主線,突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動(dòng),真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活,形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇三
2021年在某某公司工作范文當(dāng)前在新冠肺炎持續(xù)影響,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂,外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的背景下,要謀劃好公司明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,首先必須對(duì)面臨的形勢(shì)有個(gè)科學(xué)的分析、研判和把握。我認(rèn)為可以從三個(gè)方面去把握和分析。
一要看到問(wèn)題,找準(zhǔn)發(fā)展痛點(diǎn)。2020年公司雖然取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但客觀的講,成效主要體現(xiàn)在總量的擴(kuò)張上,而在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新等沒(méi)有大的突破,在經(jīng)濟(jì)效益的提升上難有大的作為。從去年的情況來(lái)看,雖然是公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好,但是仍靠著我們的傳統(tǒng)制造主業(yè),外部市場(chǎng)開拓丌大,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)丌明顯,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)化推廣開放,讓我們?nèi)源嬖诘暮艽蟮奶魬?zhàn),說(shuō)明我們的發(fā)展基礎(chǔ)依然丌大,加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
二要看到機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心。機(jī)遇不挑戰(zhàn)幵存,我們要把握住十四五開局之年的有力契機(jī),把握住全省正處亍加快新舊勱能轉(zhuǎn)換的重要時(shí)期,聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,落實(shí)工作責(zé)任,持續(xù)發(fā)力推進(jìn),確保落地見(jiàn)效。要扎扎實(shí)實(shí)提升項(xiàng)目帶勱力、技術(shù)創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建鏈、補(bǔ)鏈,延鏈、強(qiáng)鏈,丌斷培育壯大公司產(chǎn)業(yè)集群。
三要看到壓力,提升發(fā)展效率。2021年公司發(fā)展將面臨更大挑戰(zhàn),疫情影響下國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,加之成本上漲、創(chuàng)新丌足、人才短缺等影響公司發(fā)展的主要瓶頸問(wèn)題沒(méi)有根本改變,這就需要我們?cè)诒W?yōu)勢(shì)的同時(shí),積極拓寬市場(chǎng)。特別是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)和加快發(fā)展的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),相互較勁的氛圍越來(lái)越濃,都在想方設(shè)法發(fā)掘潛能、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展,勢(shì)必對(duì)資金、項(xiàng)目、政策爭(zhēng)奪更加激烈,我們?cè)性陲L(fēng)電設(shè)備、鐵路機(jī)車和軌道交通設(shè)備配件等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能被削弱,原有產(chǎn)業(yè)強(qiáng)項(xiàng),可能成為發(fā)展的“短腿”。對(duì)此,我們必須保持清醒的頭腦,增強(qiáng)壓力感和緊迫感。直面現(xiàn)實(shí),分析比較看問(wèn)題,客觀分析公司發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題,對(duì)亍做好下一步工作十分必要。對(duì)此,結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和今后一段時(shí)期的工作,我在這里有幾點(diǎn)想法,請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn)。
一是堅(jiān)定丌移走好創(chuàng)新驅(qū)勱之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)我們公司長(zhǎng)久健康發(fā)展的源泉。面對(duì)當(dāng)前配件市場(chǎng)日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,科技創(chuàng)新能力正成為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的`制勝關(guān)鍵。因此,我們必須堅(jiān)定丌移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持“以人為本,科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想,堅(jiān)持“銳意進(jìn)取,勇亍開拓”的發(fā)展理念,讓創(chuàng)新落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上,加速推進(jìn)高端領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升,加快具有市場(chǎng)前景、批量化、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品研發(fā),實(shí)施風(fēng)電、鐵路機(jī)車、軌道交通等主導(dǎo)產(chǎn)品的智能化、科技化、信息化等方面技術(shù)升級(jí),提升競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),要牢牢堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為中心,以創(chuàng)新驅(qū)勱智能升級(jí)為引領(lǐng),丌斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),著力提高運(yùn)行質(zhì)量,丌斷滿足市場(chǎng)和客戶發(fā)展需求,通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)品力丌斷開拓新興市場(chǎng),丌斷提升公司盈利能力,使公司始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
二是堅(jiān)定丌移走好以才興業(yè)之路。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),公司想要通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展,人才的作用是至關(guān)重要的,雖然我們公司擁有300多名員工,但與業(yè)技術(shù)人員只有28人,丌足總?cè)藬?shù)的十分之一?,F(xiàn)在,高端人才匱乏、與業(yè)水準(zhǔn)丌高等一系列“人”的問(wèn)題即將成為制約公司發(fā)展道路上最大的一只“攔路虎”。因此,在未來(lái)的工作中,我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實(shí)施,持續(xù)加大對(duì)人才培養(yǎng)方面的投入,力爭(zhēng)在2021年引進(jìn)3-5名與業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才,以此帶領(lǐng)全公司走好轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破之路。同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)薪酬體系改革,建立員工收入不公司效益同步增長(zhǎng)機(jī)制,積極調(diào)勱起廣大員工的積極性。同時(shí),建立健全與業(yè)技能培訓(xùn)制度,定期對(duì)各工種開展與項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),持續(xù)補(bǔ)齊廣大員工在與業(yè)技術(shù)方面的短板,通過(guò)崗前培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)分配、導(dǎo)師帶徒等多種方式促進(jìn)人才興企,深入推進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才。
三是堅(jiān)定丌移走好管理提效之路。天下大事必作亍細(xì),古今事業(yè)必成亍實(shí)。公司想要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,就必須提高管理水平,就必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們要狠抓管理工作,注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手,對(duì)各項(xiàng)工作,尤其是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù),要落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人,真包真干、確保落實(shí)。千條萬(wàn)條,丌落實(shí)就是白條,千苦萬(wàn)苦,丌落實(shí)就是白苦,只有通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督治理機(jī)制,丌斷完善經(jīng)營(yíng)管理流程,提升管理經(jīng)營(yíng)效益,才能確保公司監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行,保障公司日常經(jīng)營(yíng)活勱的順利進(jìn)行。同時(shí),積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,從重點(diǎn)抓生產(chǎn)向重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,從協(xié)調(diào)型營(yíng)銷向競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)型營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,丌斷擴(kuò)展公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
我堅(jiān)信,有為才有位,只要我們提振信心、奮發(fā)進(jìn)取,埋頭苦干、扎實(shí)工作,一定能在2021年推勱公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
我的發(fā)言到此結(jié)束,丌妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家!
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇四
同志們:
今天召開這次務(wù)虛會(huì),主要目的是集思廣益,聽取大家對(duì)新年工作思路,對(duì)重大問(wèn)題和前沿問(wèn)題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來(lái)越深刻,環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺(jué)。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個(gè)工作,必須面對(duì),不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個(gè)職業(yè),你就必須快樂(lè)勇敢地去面對(duì)它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見(jiàn)和建議,有些同志講得非常好,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我自己的思考,講四個(gè)方面的問(wèn)題。
一是要肯定成績(jī),振奮精神。我們現(xiàn)在說(shuō)環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的。可以用三句話來(lái)說(shuō):在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險(xiǎn)象中保平安。
具體的說(shuō)來(lái),一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
二是項(xiàng)目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。
三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn),環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門,環(huán)境問(wèn)題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問(wèn)題的,但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問(wèn)題不滿的怨恨,老百姓對(duì)環(huán)境不滿,不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為,只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問(wèn)題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如:污水處理問(wèn)題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣xx港的問(wèn)題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責(zé)任去督促督辦,加快進(jìn)度,這是我們的責(zé)任,所以說(shuō)去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,將責(zé)任分解,建立督查考評(píng)機(jī)制,也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視。
四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問(wèn)題,空氣的問(wèn)題,并不是我們沒(méi)做工作,很多問(wèn)題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來(lái)發(fā)展沒(méi)重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問(wèn)題開始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過(guò)去沒(méi)有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)??隙ǔ煽?jī)是為了鼓舞士氣,一個(gè)單位一個(gè)人,氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理。現(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí),過(guò)去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來(lái)就是嚴(yán)重過(guò)剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,社會(huì)各方面是越來(lái)越重視,但是我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。
一是要看清形勢(shì),一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì),堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來(lái)了,三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來(lái)了,這在過(guò)去是沒(méi)有過(guò)的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開的問(wèn)題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來(lái)了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過(guò)去大家不關(guān)心,很多工作就無(wú)法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問(wèn)題被志愿者曝光了,對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛(ài)護(hù)環(huán)境就是愛(ài)護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個(gè)人都是排放者,每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),但是行動(dòng)很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?,F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過(guò)大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“xx”以來(lái)環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒(méi)有這么多污水處理廠,沒(méi)有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說(shuō)我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因?yàn)榕欧趴偭窟^(guò)大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過(guò)快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來(lái)都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過(guò)在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢(shì)下,環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來(lái)越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問(wèn)題都解決了。在此情況下,老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估,環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越惡化,新的問(wèn)題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來(lái)十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時(shí)間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)人能解決的問(wèn)題而是整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題,需要我們環(huán)保部門來(lái)承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),還要看到我們工作中存在的主要問(wèn)題,從湘潭來(lái)講,一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問(wèn)題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來(lái)湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個(gè)比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問(wèn)題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì),我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問(wèn)題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn),保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長(zhǎng)講過(guò),“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來(lái)做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎(jiǎng)罰分明,今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,越到基層,老百姓提出的問(wèn)題會(huì)更多,更尖銳。
四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格績(jī)效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)?!币闫饋?lái),實(shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過(guò)信息化來(lái)實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,把各種力量凝聚起來(lái),為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有什么問(wèn)題內(nèi)部處理好再說(shuō),爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利,對(duì)事不對(duì)人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說(shuō)要關(guān)心職工的問(wèn)題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力,應(yīng)對(duì)媒體的能力,現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來(lái)越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì),環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì),有些問(wèn)題本來(lái)是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問(wèn)題,反之就是大問(wèn)題。
四是廉潔自律,清白為人。我在多個(gè)部門工作過(guò),在利益部門工作過(guò)。客觀地說(shuō),相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問(wèn)題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問(wèn)題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè),去年有幾個(gè)事情,環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注,下河游泳,一個(gè)紅頭局長(zhǎng),還有幾個(gè)事情,都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開刀的,所以在這個(gè)問(wèn)題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問(wèn)自己,面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì),你學(xué)習(xí)了沒(méi)有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒(méi)有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒(méi)有?這個(gè)問(wèn)題怎么解決,想過(guò)辦法沒(méi)有?有沒(méi)有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對(duì)策,面對(duì)工作中存在的困難和矛盾,你及時(shí)處理了沒(méi)有?請(qǐng)大家經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。
這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),你如果把利益看得過(guò)重,很多問(wèn)題你就無(wú)法直接面對(duì),能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無(wú)私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象。剛才同志們講到了健康問(wèn)題,同志們平時(shí)壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問(wèn)題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂(lè)工作心情舒暢,淡泊名利。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
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物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇五
今年以來(lái),自己之所以取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來(lái),我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):
一是團(tuán)結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份,鄒市長(zhǎng)作為班長(zhǎng),放手支持每一位同志的工作。各位副市長(zhǎng)也相互配合,形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個(gè)環(huán)境下工作,我感到很舒心。
二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識(shí),勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí),創(chuàng)新思路,開闊視野,提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長(zhǎng)白天調(diào)度工作、解決問(wèn)題,晚上到辦公室批閱文件。這種愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)怨無(wú)悔的精神,激勵(lì)我們較好地做到了“深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”。
三是務(wù)實(shí)。我感覺(jué)班子的每一位成員都不擺花架子,不走過(guò)場(chǎng),在辦具體事、解決具體問(wèn)題上狠下功夫。能正確處理政府與市場(chǎng)、政府與企業(yè)、政府與社會(huì)的關(guān)系,不斷改進(jìn)工作方式方法,減少綜合性會(huì)議,多開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)、觀摩會(huì),每一次會(huì)議都有針對(duì)性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。
四是創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此,我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問(wèn)題,在經(jīng)營(yíng)城市、發(fā)展社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面,都積累了成功運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn)。
五是依法行政。工作中,不斷規(guī)范政府的行政行為,嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,努力營(yíng)造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,較好地樹立了政府形象。
六是廉政。一年來(lái),我們按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,厲行節(jié)約,壓縮開支,勤儉辦一切事業(yè),狠剎講排場(chǎng)、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣,規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為,切實(shí)做到了該花的錢一點(diǎn)也不吝惜,不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律,每一位市長(zhǎng),都嚴(yán)格要求自己,一身正氣,兩袖清風(fēng),得到了市委的肯定,受到了人民群眾的一致好評(píng)。
正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥淞⒘藞F(tuán)結(jié)意識(shí)、勤政意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法制意識(shí)、廉政意識(shí),使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我也認(rèn)真查找了自身存在的不足,主要有四點(diǎn):一是對(duì)有些工作缺乏深入研究探討,進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難,做好經(jīng)營(yíng)城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透,力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán),還存在參加非公務(wù)宴請(qǐng)的問(wèn)題。三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管能按時(shí)參加市委理論組的學(xué)習(xí),但平日忙于事務(wù),自學(xué)時(shí)間不多,對(duì)一些工作中涉及到的法律法規(guī),急用現(xiàn)學(xué),研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中,將在以下幾個(gè)方面有更大的改進(jìn):
第一,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高駕馭能力。理論是行動(dòng)的指南,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),是保持思想境界、工作能力與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,新生事物層出不窮,科技進(jìn)步日新月異,各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍,不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢(shì)下,今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù),不斷用新思想、新知識(shí)充實(shí)自己,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,努力提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
第二,增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí),大膽解放思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下,必須解放思想,增強(qiáng)危機(jī)感,以廣闊的眼界博采眾家之長(zhǎng)、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬,能以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,以人之塹長(zhǎng)己之智,找到解決問(wèn)題發(fā)展自身的良策;眼界窄,關(guān)起門來(lái)造車,好的東西學(xué)不到,還滋長(zhǎng)驕惰之氣,失去良好的機(jī)遇。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng),建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo),就必須跳出a看a,跳出(上級(jí)市)看(上級(jí)市),只有這樣,進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈,發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢。
第三,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識(shí),狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn),以招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來(lái)解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量,力爭(zhēng)早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。
第四,增強(qiáng)法治意識(shí),推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施,要切實(shí)依法行政,加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法,嚴(yán)格執(zhí)法,善于用法,進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念;堅(jiān)持依法辦事,依法管理,依法行政,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;自覺(jué)接受人民代表大會(huì)及其會(huì)監(jiān)督,并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派、無(wú)黨派人士的聯(lián)系,認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評(píng)、意見(jiàn),辦理好議案、提案,不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度,切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第五,增強(qiáng)廉政意識(shí),堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù),立黨為公,執(zhí)政為民,這是我們黨的根本宗旨和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺(jué)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,帶頭清正廉潔,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,管好自己,管好親屬,管好身邊的工作人員,管好分管的部門,作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇六
xx年以來(lái),我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的大力支持下,把上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)與我鄉(xiāng)實(shí)際情況相結(jié)合,創(chuàng)新提升全鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
xx年我鄉(xiāng)趕考目標(biāo)有17個(gè),2個(gè)標(biāo)兵,1個(gè)標(biāo)桿。通過(guò)12個(gè)月的努力,全部趕考目標(biāo)都已經(jīng)完成,真正實(shí)現(xiàn)了“跳起來(lái)摘桃子”,這個(gè)過(guò)程中,考出了新成效,更考出了精氣神。其中出臺(tái)水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、全鄉(xiāng)域?qū)嵭薪麧O禁蛙禁獵、紅色文化旅游節(jié)、深化實(shí)施民生實(shí)事項(xiàng)目人大代表票決制、創(chuàng)新重大事項(xiàng)黨代表票決制、建成4個(gè)林下經(jīng)濟(jì)示范基地等趕考項(xiàng)目都獨(dú)樹一幟,并舉得了優(yōu)異的成績(jī)?!凹t色學(xué)?!背晒?chuàng)建了“麗水市紅色基因現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地”、“麗水市黨史教育基地”、“麗水市愛(ài)國(guó)主義教育基地”、“麗水市鄉(xiāng)村振興實(shí)訓(xùn)基地”、“景寧縣國(guó)防教育基地”。
我們還發(fā)揮“三改一拆”、“六三三”等組合拳威力,成功創(chuàng)建了省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),并順利通過(guò)了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級(jí)驗(yàn)收。同時(shí),引進(jìn)民間資本20xx多萬(wàn)元,承租破舊房屋10余幢,建設(shè)高端鄉(xiāng)村民宿。新建“石斛小院、處處樹莓、家家黃精、甜蜜人家”新節(jié)點(diǎn),展現(xiàn)了紅旅融合、農(nóng)旅融合、產(chǎn)旅融合的“xx新樣板”。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部作風(fēng)漂浮,存在不想干事、不敢干事、干不成事的現(xiàn)象;二是部分村級(jí)黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出,黨建工作亮點(diǎn)不夠多;三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人,培訓(xùn)、培養(yǎng)工作亟待加強(qiáng);四是“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不夠到位,個(gè)別干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn)。
一是堅(jiān)定不移地圍繞清水源頭,護(hù)好縣城大水缸。鄉(xiāng)黨委將會(huì)一直把守護(hù)“清水源頭”,作為義不容辭的責(zé)任,擺在一切工作的首位。將繼續(xù)實(shí)施一攬子“保生態(tài)、治環(huán)境、護(hù)水源”治水工程、實(shí)施一套“禁漁禁蛙禁獵”制度、開展一系列“五水共治”行動(dòng)、定期開展鄉(xiāng)村潔凈擂臺(tái)賽,深入實(shí)施《水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制》等等,多措并舉護(hù)好縣城大水缸,確?!耙粠?kù)清水送縣城”。
二是接軌國(guó)道時(shí)代,打通“景文新通道”。xx年,我們將把“推進(jìn)g322國(guó)道工程項(xiàng)目”作為本鄉(xiāng)工作的重中之重來(lái)抓,目前已完成前期所有工作,順利開工建設(shè)。國(guó)道建成后,xx將成為景寧、文成兩地經(jīng)濟(jì)、旅游、文化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要通道,是搞好全域旅游重要突破口。
三是筑建紅色小鎮(zhèn),打造“畬鄉(xiāng)井岡山”。xx鄉(xiāng)是一個(gè)革命老區(qū),是景寧縣最早成立黨支部的地方。我們將積極探索黨性教育的新路徑,爭(zhēng)當(dāng)紅色基因的傳承者和實(shí)踐者。從xx年開始再次投資300多萬(wàn)元,對(duì)閑置的.小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行全面裝修和提升,建設(shè)成集“吃、住、學(xué)、旅”為一體的“紅色學(xué)?!?。不僅實(shí)現(xiàn)了黨性教育的意義,還能為9個(gè)行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入新增40萬(wàn)元,每村每年新增4萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)傳承紅色文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏,大大提高了xxxx的知名度。
四是建設(shè)多彩xx,打造“景寧后花園”。xx所有地塊,基本處于600至1000米的高海撥,總面積有86平方公里,我們將加快土地流轉(zhuǎn)力度,進(jìn)行利用和開發(fā),做大做強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文章。做大做強(qiáng)鐵皮石斛、樹莓、黃精、蜂蜜等林下經(jīng)濟(jì);稻鱉共生、高山蔬菜、高山茭白等600產(chǎn)品。努力開發(fā)系列生態(tài)適宜農(nóng)產(chǎn)品、美麗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游觀光等。多舉措創(chuàng)建“農(nóng)林風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目”和股份制企業(yè)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民和村集體雙增收。同時(shí)還要全力增進(jìn)民生福祉,著力解決扶貧解困、社會(huì)保障、社會(huì)管理等問(wèn)題,當(dāng)好“店小二”,提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。大力實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)“多彩文章”,全面建設(shè)多彩xx,打造“景寧后花園”。
五是弘揚(yáng)紅船精神,打造“黨建紅鐵軍”。要大力弘揚(yáng)“紅船精神”和“第一黨支部精神”。在抓好基層黨建工作、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面下功夫,將加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)與政府中心工作相結(jié)合,堅(jiān)持不懈地狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇七
當(dāng)前,xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具備許多不可多得的條件:從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看,xx國(guó)民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅,具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時(shí)機(jī)上看,撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶,為xx轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看,招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺(tái),為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看,近5萬(wàn)畝承載項(xiàng)目的土地,為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看,區(qū)第一次黨代會(huì)和人代會(huì)的召開從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級(jí)明確了方向。
與此同時(shí),我們也應(yīng)該看到,全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問(wèn)題,如:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,規(guī)劃滯后,集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)是要做好以下三個(gè)方面工作:
一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確主攻方向。建議對(duì)接國(guó)家政策,明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺(tái),制定符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專項(xiàng)扶持政策,完善生產(chǎn)要素配套,引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強(qiáng)化對(duì)各級(jí)各類政策的研判,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級(jí)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間,加快新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”,發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用,推動(dòng)舊動(dòng)能涅重生。要注重筑巢引鳳,從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度,重點(diǎn)支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)??萍嫉犬a(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)引進(jìn)培育新動(dòng)能。
三是要堅(jiān)持實(shí)干引領(lǐng),強(qiáng)化工作落實(shí)。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實(shí),在實(shí)干中解決問(wèn)題、用實(shí)干精神推動(dòng)發(fā)展、在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)愿景。注重平臺(tái)建設(shè),積極謀劃投融資平臺(tái)、科技孵化平臺(tái)、創(chuàng)新就業(yè)平臺(tái),成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺(tái),建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺(tái),用平臺(tái)來(lái)吸引、聚集優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。要理順體制機(jī)制、把項(xiàng)目審批流程按照國(guó)家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡(jiǎn)整合,切實(shí)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、增強(qiáng)市場(chǎng)活力,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造高效的發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車。
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇八
各位同志們:
今天,我們用頭腦風(fēng)暴的方式,以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新發(fā)展”為主題,召開了xx年工作務(wù)虛會(huì)議,會(huì)議開了滿滿的一天,同志們敞開思路,建言獻(xiàn)策,體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個(gè)方面的意見(jiàn):
我認(rèn)為此次會(huì)議開得好。在會(huì)議上,在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言,每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言,大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的思考,提出了自己的看法或思路,太多人的思路切合實(shí)際。聽取了各位發(fā)言,我深切感受到了學(xué)校未來(lái)的發(fā)展力量和發(fā)展信心,感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識(shí)、休戚與共的民生意識(shí)、追求卓越的質(zhì)量意識(shí)和革故鼎新的改革意識(shí)。
這次務(wù)虛會(huì)議也存在幾點(diǎn)不足,一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對(duì)接得少,就事論事的多;二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少,所定的目標(biāo)不高;三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢(shì)要求的少,思路與時(shí)俱進(jìn)不夠。
“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”,“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”,這是我校辦學(xué)中的“兩個(gè)基本問(wèn)題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城,兩個(gè)學(xué)校合并,并且成功地升格成為湖南省首批高職院校,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和輝煌。此后,學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天,我們進(jìn)入到又一個(gè)發(fā)展的新起點(diǎn),目前,我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個(gè)性現(xiàn)狀?!靶 笔侵感@面積小,200畝地還未連成一片,周邊拓展的空間?。弧捌笔侵笇W(xué)校地處望城,處于長(zhǎng)沙的西北角,離主城區(qū)還有一定的距離;“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新,“小”、“偏”、“彎”并不可怕,校園雖小一點(diǎn),我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園,在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來(lái),世界名校沒(méi)有一所是靠校園面積取勝的,比如香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一點(diǎn),但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會(huì),實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界,其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下,“偏”則安,“偏”則靜,安與靜,可以涵養(yǎng)人才,對(duì)于辦學(xué)正是個(gè)不錯(cuò)的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn),我們只要掌握好節(jié)奏,就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵,是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心,團(tuán)結(jié)一心,聚精會(huì)神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認(rèn)為學(xué)校今后一段時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵詞是:特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說(shuō),今后五年,我們要用卓越精神與示范要求,來(lái)引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益,不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善,實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。
今后五年里,我們要高舉“五面旗幟”,這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”,這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制,執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制,作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”,這就是專業(yè)實(shí)力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭(zhēng)取同情牌。
我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是,在原有的基礎(chǔ)上,堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育,著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位,堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路,深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)“xx五”期間的努力,把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”,成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”,成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”,成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對(duì)xx年工作基本的思路。
xx年是“xx五”開局之年,也是實(shí)現(xiàn)我?!暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年,基本工作思路如下。
(1)以制定學(xué)校“xx五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì),科學(xué)設(shè)定我?!皒x五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施,以切實(shí)的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
(2)以辦學(xué)章程制定為總綱,全面做好學(xué)校制度的廢改立工作,逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè),以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。
(3)按照“三相一共”的要求,體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系,以凝煉品牌、整合資源,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
(4)以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園,實(shí)行分步建設(shè);
(7)以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍(學(xué)生工作隊(duì)伍)建設(shè),加大專業(yè)培訓(xùn),提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制,發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。
(12)統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事,加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度,滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求;同時(shí),強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理,開源節(jié)流,滿足民生改善的新關(guān)切。
2、著手實(shí)施“五大專項(xiàng)計(jì)劃”
xx年,我校將啟動(dòng)“五大專項(xiàng)”計(jì)劃,分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測(cè)計(jì)劃”,這里不一一說(shuō)了。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編;
2、各部門開好相應(yīng)的會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會(huì)議的精神,并結(jié)合部門工作實(shí)際,制訂形成部門xx年工作要點(diǎn)或計(jì)劃,于12月29日前交黨政辦,由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢。
同志們,未來(lái)五年,是我校啟動(dòng)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享,實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期,全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心,唱好這“三首勵(lì)志歌”:第一首是《社會(huì)主義好》,我們的學(xué)校是公辦大學(xué),我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,堅(jiān)持黨的教育方針,體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位;第二首是《國(guó)際歌》,從來(lái)沒(méi)有救世主,要?jiǎng)?chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”;第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》,學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源,匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量,才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)!
同志們,未來(lái)的歲月,我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神,著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌,不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生,努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景,以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國(guó)夢(mèng)”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量?。?/p>
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇九
在生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)控、運(yùn)行管理、檢修管理等方面不同程度地存在漏洞,管理有待規(guī)范,人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作要求和布?多,檢查和落實(shí)少,工作表面化、形式化,對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),不能追根究源,一抓到底,造成安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位,安全生產(chǎn)管理工作存在大而化之的傾向。
3.外委隊(duì)伍及臨時(shí)用工管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
各單位均有不同數(shù)量的臨時(shí)用工,有的還在重要生產(chǎn)崗位,因臨時(shí)用工流動(dòng)性大,給正常培訓(xùn)和取證工作帶來(lái)實(shí)際困難,存在臨時(shí)工無(wú)證上崗、無(wú)證操作情況。部分單位外委維護(hù)和外包工程施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理難度較大,違章作業(yè)、交叉作業(yè)、不聽指揮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別是對(duì)于轉(zhuǎn)包隊(duì)伍,由于人員變動(dòng)頻繁,監(jiān)管關(guān)系不確定,管理難度和風(fēng)險(xiǎn)加大。
4.搶發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、節(jié)能降耗進(jìn)度參差不齊。
根據(jù)20xx年吉林省電力供需情況,預(yù)測(cè)搶發(fā)電量工作難度極大,為此,省公司下發(fā)了《20xx年?duì)幇l(fā)電量競(jìng)賽辦法》。但個(gè)別單位在對(duì)《辦法》的貫徹落實(shí)上還存在差距,對(duì)設(shè)備、配煤摻燒、電網(wǎng)、啟停等影響發(fā)電的因素分析不到位,采取的措施不具體、不果斷。由于煤炭質(zhì)量影響造成設(shè)備缺陷所導(dǎo)致的等效降出力現(xiàn)象,仍然是影響發(fā)電的主要因素。
5.設(shè)備投入、檢修管理、缺陷控制能力有待提高。
隨著發(fā)電成本的不斷攀升,企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大,一些企業(yè)的設(shè)備大修、技術(shù)改造資金來(lái)源不足,設(shè)備投入欠賬較多,設(shè)備健康水平下降。檢修管理距離精細(xì)化要求還有較大差距,管理粗放問(wèn)題還不同程度存在,主要表現(xiàn)在:機(jī)組檢修計(jì)劃性差,修前準(zhǔn)備不充分,沒(méi)有認(rèn)真開展修前設(shè)備狀態(tài)分析,檢修總結(jié)時(shí)效性差,修后熱力試驗(yàn)不及時(shí)等。檢修現(xiàn)場(chǎng)文明施工還需進(jìn)一步提高,三級(jí)驗(yàn)收制度執(zhí)行不嚴(yán)格,存在流于形勢(shì)現(xiàn)象,部分管理人員沒(méi)有真正沉入下去,不能夠及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,到位做實(shí)工作亟待提高。從今年發(fā)生的和機(jī)組解體后發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷看,部分單位對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)測(cè)能力不足,缺少綜合分析環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)備缺陷分析、判斷能力不強(qiáng),未能夠?qū)崿F(xiàn)超前控制。個(gè)別單位設(shè)備缺陷沒(méi)有及時(shí)得到處理,專業(yè)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)程度不夠,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的主觀意識(shí)不強(qiáng),技術(shù)管理普遍存在圖省事、怕麻煩、不按章辦事等現(xiàn)象,設(shè)備降缺陷活動(dòng)開展仍需進(jìn)一步深化。
6.文明生產(chǎn)管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是文明生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度不健全,分工不明、責(zé)任不清;二是因煤源不穩(wěn),煤質(zhì)下降,導(dǎo)致設(shè)備磨損嚴(yán)重,設(shè)備治理及文明生產(chǎn)工作難度加大;三是重發(fā)電量和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕文明生產(chǎn)的思想在部分單位仍然存在,基建痕跡尚未消除;四是現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏未得到有效控制,設(shè)備漏泄的難點(diǎn)沒(méi)有得到徹底根除,重復(fù)泄露現(xiàn)象嚴(yán)重;五是檢修維護(hù)工作尚未做到工完、料凈、場(chǎng)地清,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)缺失。
7.干部職工隊(duì)伍不適應(yīng)發(fā)展要求,安全素質(zhì)亟待提高。
企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高終究還是取決于人員素質(zhì)的提高。尤其是一些簡(jiǎn)單的、常規(guī)的、低級(jí)的人員責(zé)任事件,從不同側(cè)面暴露了部分人員安全素質(zhì)較低的問(wèn)題,反映出我們?cè)诼毠ぐ踩a(chǎn)技能培養(yǎng)和安全意識(shí)教育方面還有欠缺,對(duì)一線安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有所削弱。
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十
1-10月份,吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故,未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。
(二)可靠性指標(biāo)。
1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。
1-10月份,發(fā)生非停2次,同比減少2次。
2.等效降出力。
1-10月份,發(fā)生等效降出力事件214次,同比增加3次。
3.利用小時(shí)。
發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)累計(jì)完成3523小時(shí),同比降低521小時(shí)。
(三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
1.發(fā)電量完成情況。
2.供熱量完成情況。
1-10月份,省公司供熱量累計(jì)完成1408萬(wàn)gj,同比減少42萬(wàn)gj。
3.供電煤耗完成情況。
略
4.發(fā)電廠用電率完成情況。
5.生產(chǎn)用油完成情況。
6、發(fā)電綜合耗水率完成情況。
1-10月份,省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時(shí),同比降低0.11千克/千瓦時(shí)。
7.環(huán)保指標(biāo)。
排放總量分別為:煙塵0.85萬(wàn)噸,二氧化硫1.7萬(wàn)噸,氮氧化物。
2.63萬(wàn)噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放。未發(fā)生被國(guó)家和省級(jí)環(huán)保部門通報(bào)批評(píng)事件。
8.摻燒褐煤情況。
1-10月份摻燒褐煤142.97萬(wàn)噸,摻燒比例51.4%,綜合收益7030萬(wàn)元,
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十一
以完善制度、強(qiáng)化責(zé)任為核心,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),著力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí),逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,保證安全目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處。加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核力度,把安全責(zé)任、壓力切實(shí)分解落實(shí),做好責(zé)任、制度、考核、監(jiān)督四個(gè)落實(shí),突出“安全第一”的安全意識(shí)。以強(qiáng)化應(yīng)急管理、提高應(yīng)急能力建設(shè)為核心,切實(shí)加強(qiáng)安全保障能力建設(shè),著力提升安全生產(chǎn)管控水平,切實(shí)提高全員安全防范意識(shí)和安全應(yīng)急處?能力。規(guī)范應(yīng)急程序,充實(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急處?隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控。以提升素質(zhì),強(qiáng)化培訓(xùn)為載體,切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),著力提高安全監(jiān)察人員的履職能力。
2.重心下沉、夯實(shí)三基,深化四查一改活動(dòng)。
以四查一改,打擊三違為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)省公司總經(jīng)理一號(hào)令精神,深化安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),各級(jí)干部要深入基層著力加強(qiáng)安全監(jiān)督,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng),保持打擊三違的高壓態(tài)勢(shì)。以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)治理行動(dòng),著力落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。扎實(shí)開展隱患排查和治理,舉一反三,深化降非停工作,提高本質(zhì)安全水平。
3.對(duì)標(biāo)挖潛,綜合治理,對(duì)標(biāo)一流。
按照目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、項(xiàng)目導(dǎo)向的原則,認(rèn)真制定五確認(rèn)一兌現(xiàn)行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)加大節(jié)能改造力度。充分發(fā)揮熱力試驗(yàn)作用,定期開展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整試驗(yàn),努力使機(jī)組壓紅線、壓直線運(yùn)行;重點(diǎn)做好汽、水平衡和制粉系統(tǒng)、氧量?jī)?yōu)化等常規(guī)試驗(yàn)工作,針對(duì)鍋爐漏風(fēng)、排煙溫度高、汽輪機(jī)真空低等問(wèn)題的進(jìn)行專項(xiàng)治理。依托能效對(duì)標(biāo)管理平臺(tái),將四耗和小指標(biāo)與設(shè)計(jì)值、先進(jìn)值進(jìn)行對(duì)比,分析、查找存在的問(wèn)題,對(duì)所屬火電機(jī)組發(fā)電廠用電率偏高問(wèn)題和集團(tuán)公司33項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能措施,要充分利用合同能源管理政策抓緊治理和落實(shí),爭(zhēng)取在20xx年末各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)公司平均水平,努力趕超一流水平。
4.超前謀劃,積極開展環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。
20xx年是十二五規(guī)劃的第二年,國(guó)家現(xiàn)行的環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái),達(dá)標(biāo)治理工作任務(wù)十分艱巨,環(huán)保改造工作面臨巨大困難。一是火電企業(yè)隨著煤炭?jī)r(jià)格的膨脹,經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大,二是排污繳費(fèi)制度越來(lái)越嚴(yán)格,預(yù)計(jì)明年吉林公司環(huán)保排污費(fèi)將達(dá)到4000萬(wàn)元;三是根據(jù)環(huán)境保護(hù)十二五規(guī)劃要求,從20xx年年開始將做好脫硝改造的前期準(zhǔn)備工作,根據(jù)集團(tuán)公司要求優(yōu)先使用低氮燃燒工藝,開展低氮燃燒器改造的試點(diǎn)工作,部分企業(yè)將進(jìn)入脫銷改造的實(shí)施階段,到十二五末保證全部火電燃煤機(jī)組脫硫綜合效率90%,脫硝綜合效率50%,實(shí)現(xiàn)二氧化硫、煙塵、氮氧化物和廢水達(dá)標(biāo)排放。完成長(zhǎng)春二熱3、4號(hào)機(jī)組脫硫改造及配套工程、長(zhǎng)春三熱脫硫廢水處理工程的改造和驗(yàn)收工作,合理安排長(zhǎng)山廠脫硝技改工程建設(shè)周期;長(zhǎng)春三熱和遼源廠新、擴(kuò)建工程順利通過(guò)國(guó)家環(huán)??⒐を?yàn)收。
5.繼續(xù)深化崗位技術(shù)練兵工作。
強(qiáng)化基層管理、完善基礎(chǔ)工作、加大崗位技術(shù)練兵活動(dòng)的廣度,鞏固和提高所取得的成果,使崗位技術(shù)練兵活動(dòng)常態(tài)化。強(qiáng)化干部、員工自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我發(fā)展能力,扎實(shí)開展以三熟、三能,四懂、三會(huì)為主要內(nèi)容的崗位技術(shù)練兵工作。針對(duì)生產(chǎn)管理人員流動(dòng)快、技術(shù)人才短板這一情況,深入開展專業(yè)技術(shù)人員崗位資格培訓(xùn)工作,提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。組織開展各類技能競(jìng)賽和專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),把崗位練兵活動(dòng)推向深入。配合人力資源部編制了省公司首席工程師管理辦法,建立必要的管理、考評(píng)制度,建立激勵(lì)機(jī)制,建立和逐步完善“員工績(jī)效評(píng)價(jià)”機(jī)制,不斷完善人才培養(yǎng)、考核、選拔的動(dòng)態(tài)管理制度。建立專業(yè)技術(shù)專家隊(duì)伍和生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍。完善“學(xué)習(xí)、考核、使用、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制和人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新、尊重知識(shí)、尊重人才的良好風(fēng)氣,充分調(diào)動(dòng)廣大員工從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)自我學(xué)習(xí)的積極性。
我的發(fā)言到此結(jié)束,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家!
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十二
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開x年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議,主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過(guò)去一年的工作,剖析矛盾和難點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面,我先做主題報(bào)告,講三個(gè)方面的內(nèi)容,請(qǐng)大家討論。
一、x年全處工作回顧。
x年,我處統(tǒng)一思想,確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路,進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位。通過(guò)抗擊雪災(zāi)、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造、文明城市創(chuàng)建等幾場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示,不僅鍛煉了隊(duì)伍,塑造了形象,也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評(píng),為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來(lái),在方方面面的關(guān)心、支持和努力下,在以下五個(gè)方面取得成績(jī):
一、設(shè)施維護(hù)保供方面。
養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合,累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬(wàn)元,其中日常維護(hù)工作量1618.45萬(wàn)元,特殊維護(hù)工作量283.63萬(wàn)元,上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括:完成機(jī)場(chǎng)路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬(wàn)元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬(wàn)元;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬(wàn)元。
設(shè)施巡查成果明顯。加大了對(duì)設(shè)施的巡查及處置力度,各類投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理。全年對(duì)30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)管理,面積約5000?;對(duì)近90處挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)管,面積約4000?。共接處投訴報(bào)修359件,其中道路197件,橋梁122件,其他40件,投訴報(bào)修處理率100%,有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案,及時(shí)快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù),并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn);快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。
二、工程建設(shè)方面。
在主管局的關(guān)心和大力支持下,今年我處承擔(dān)了草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I(yíng)路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程于八月份順利竣工,十月份通過(guò)竣工驗(yàn)收,正等待移交,上報(bào)工程決算487.16萬(wàn)元;太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成,完成工程投資預(yù)估約400萬(wàn)元,新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序,進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要,對(duì)部分路段進(jìn)行了加鋪處理,原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,重新測(cè)量工作已經(jīng)完成,即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì);7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。
三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺(tái),集中對(duì)外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營(yíng)。截止11月底,先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的96%,利潤(rùn)210.20萬(wàn)元。其中,建安產(chǎn)值4008.10萬(wàn)元,瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬(wàn)元,廣告經(jīng)營(yíng)收入330萬(wàn)元。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā),積極參與工程施工市場(chǎng)招投標(biāo),一方面在純市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目上,受市場(chǎng)環(huán)境和體制等多種因素制約,雖積極參與,但收效甚微;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上,成功中標(biāo)并通過(guò)有效運(yùn)作,受益匪淺。如中標(biāo)的草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程,由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評(píng),同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱號(hào),成為08年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn),鍛煉了隊(duì)伍,增強(qiáng)了自信,爭(zhēng)取了更大的發(fā)展空間。
債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為x年重點(diǎn)工作,劃定責(zé)任,明確賞罰,同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性,嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1-11月份,路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬(wàn)元,其中往年度債權(quán)958萬(wàn)元,占往年債權(quán)總數(shù)的27%;當(dāng)年債權(quán)1732萬(wàn)元,資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬(wàn)元,其中往年度債權(quán)537.58萬(wàn)元,占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%;當(dāng)年債權(quán)933.73萬(wàn)元,資金回籠率65.33%。
往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批,回收決算尾款2736.86萬(wàn)元,為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
四、內(nèi)部管理方面。
財(cái)務(wù)收支基本平衡。x年,我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題進(jìn)一步凸顯,特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無(wú)障礙設(shè)施維護(hù),根據(jù)要求先行投入資金,導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份,共取得收入2359.14萬(wàn)元,其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬(wàn)元,專款收入257.75萬(wàn)元,資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營(yíng)性收入141.39萬(wàn)元。全年共發(fā)生支出3022.39萬(wàn)元,其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬(wàn)元,離退休費(fèi)用支出844.20萬(wàn)元,機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬(wàn)元,??钪С?84.56萬(wàn)元,其他支出51.84萬(wàn)元,缺口1271.75萬(wàn)元?!半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1400萬(wàn)元等待確認(rèn),確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)重大責(zé)任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo),以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn),在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫,防患于未然。對(duì)照局《x年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》,結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn),以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬(wàn)余元。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)鼓樓過(guò)街道安全隱患進(jìn)行了整改,并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢(shì),認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作,確保了安全大局,全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
穩(wěn)定工作形勢(shì)相對(duì)平緩。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作,優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇,對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題,處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過(guò)與職工面對(duì)面座談,耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù),維護(hù)了廣大職工的利益,化解了矛盾,保證了穩(wěn)定大局。
勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際,對(duì)全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理,調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體,進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為,共簽訂勞動(dòng)合同166人次,其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人,新簽勞動(dòng)合同18人。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),自10月份起再次對(duì)x年度勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問(wèn)題成功進(jìn)行了梳理。
職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要,有針對(duì)性地開展職工教育培訓(xùn),截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬(wàn)元,組織開展各類職工培訓(xùn)151人次,培訓(xùn)率49.18%。
五、黨建行風(fēng)建設(shè)方面。
黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí),召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高,增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問(wèn)題議事規(guī)則,協(xié)商解決,工作思路清晰,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。
建立處科室、基層單位兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò),充分利用簡(jiǎn)報(bào)、展板、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造施工中,通過(guò)積極的宣傳報(bào)道,及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息,樹立了我處良好的社會(huì)形象。將全處中層以上干部對(duì)我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》,相互交流,群策群,進(jìn)一步提高我處的管理水平,嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作,干部任免操作規(guī)范。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái),激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過(guò)“中國(guó)共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫(kù),按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,重新測(cè)算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),并按要求于4月1日開始執(zhí)行。按照局黨委的要求,做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作,同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),有目的地安排支部書記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織召開處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì),層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,責(zé)任到點(diǎn)到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐化警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片,邀請(qǐng)玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座,起到了較好的警示作用。將草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍,開展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察。
行風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn),嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實(shí)施意見(jiàn)》的要求履行行風(fēng)建設(shè),建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案,搶修機(jī)械、材料等準(zhǔn)備充分,通訊24小時(shí)暢通,隨時(shí)處理各類突發(fā)事件。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提高效率著手,積極主動(dòng)服務(wù),為基層辦實(shí)事,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用。
二、存在的問(wèn)題與思考。
同志們,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要看到存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造。在當(dāng)前市場(chǎng)交流十分活躍,經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下,企業(yè)現(xiàn)有的有形和無(wú)形資源,特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用,但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力,內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力、技術(shù)、管理、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問(wèn)題上取得共識(shí),借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯。
二是處屬幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索。當(dāng)前,我處幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,但過(guò)程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性,同時(shí)政府的每次政策調(diào)整,都會(huì)直接影響到經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)成果,而我們應(yīng)對(duì)乏策??傮w來(lái)看,造血功能不強(qiáng),后續(xù)生存環(huán)境堪憂,無(wú)法穩(wěn)定地對(duì)維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給。這一點(diǎn)無(wú)論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)?;蚴窃趶V告發(fā)布過(guò)程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。
三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。近兩年,我們?cè)谌幵囆辛丝?jī)效考核和分配,但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際,機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的,這有違我們的初衷,也是不公平的。推行績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,具有一定的難度,我們不求百分之百公平,但至少必須保證分配向有能力、有實(shí)績(jī)、有創(chuàng)造、有價(jià)值的主體傾斜。
四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬(wàn)。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款、油棉路搬遷補(bǔ)償款,不僅數(shù)量巨大、時(shí)間較長(zhǎng),而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大,工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是,伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整,有的債權(quán)竟然無(wú)相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn),我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。
五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升。能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒(méi)有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)。同樣完成一件事情,過(guò)程精煉、執(zhí)行有力要比過(guò)程拖拉、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍,后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來(lái)說(shuō),在主管局的關(guān)心和大力支持下,我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方,這其中凝聚了主管局對(duì)我處的信任和期待,唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實(shí)際運(yùn)作中,我們?cè)谥鲃?dòng)跟蹤、快速推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情,盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序,但是,運(yùn)作乏力、周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力,付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。
六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過(guò)后天學(xué)習(xí)而提高,而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn),必須依靠自身主動(dòng)改變。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次,可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn),也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處,局限于各自部門利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,說(shuō)到底,這也是自身沒(méi)有準(zhǔn)確定位,自我感覺(jué)良好的表現(xiàn)。為此,各單位之間集群競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí)、支持意識(shí)亟待提高,各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升,每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強(qiáng)。
以上問(wèn)題的存在,影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升,拖住了單位前進(jìn)的步伐,值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問(wèn)題、解決問(wèn)題、堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤,才能不斷進(jìn)步、不斷升華,才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)!
三、x年的工作指導(dǎo)思想、基本工作思路和目標(biāo)。
工作指導(dǎo)思想是:以xx屆三中全會(huì)為指針,以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo),以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引,牢固樹立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神,形成斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā),人人爭(zhēng)先、合力興企的新氣象,凝心聚力、求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。
基本工作思路是:堅(jiān)定企業(yè)信念,打造先達(dá)品牌,引入精細(xì)化管理理念,實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升。
堅(jiān)定企業(yè)信念:改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示,改革問(wèn)題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對(duì)我處的意義,徹底拋棄任何僥幸和觀望,踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè)。
打造先達(dá)品牌:就是要集中以先達(dá)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場(chǎng)的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護(hù)、工程施工、廣告經(jīng)營(yíng)等方面樹立先達(dá)旗幟,通過(guò)過(guò)硬的業(yè)績(jī)加以積極有效的宣傳,著力打造先達(dá)品牌。
引進(jìn)精細(xì)化管理理念:精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)、工具!少用或不用“語(yǔ)文”,更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)、判斷。精細(xì)化管理是超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要,是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇,也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè),就是要進(jìn)一步面對(duì)市場(chǎng),了解市場(chǎng),分析市場(chǎng),把握市場(chǎng),從而靈活經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機(jī)制。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度,切實(shí)推行能進(jìn)能出、能上能下的用人政策。要進(jìn)一步做好績(jī)效考核,建立相對(duì)公平的分配、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,拉大不同層次人員間收入差距,如此等等。
實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升:具體要做到“六個(gè)年”,即:設(shè)施維護(hù)提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見(jiàn)效年、整體工作提升年。
(一)設(shè)施維護(hù)提高年。
設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在,是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn)。在多年努力的基礎(chǔ)上,x年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年。結(jié)合我處實(shí)際,x年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力:
一是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn),全力以赴、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三,設(shè)施總體完好率95%以上,投訴報(bào)修及時(shí)處理,處理反饋率100%。
二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修。加強(qiáng)對(duì)所管道路的日常巡查,變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)快速處理,減少損壞度,降低維護(hù)成本。對(duì)主干道要做到一天一巡,對(duì)次干道要做到三天一巡,巡查不是走形式,要出成效。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查,力求做到無(wú)一遺漏,不留死角。
三是高度重視和認(rèn)真對(duì)待各類投訴。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中,要牢固樹立為民服務(wù)的思想,認(rèn)真處理各類投訴,努力為群眾解決問(wèn)題。切實(shí)做好群眾反映問(wèn)題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作,并認(rèn)真舉一反三,查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。
四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn),強(qiáng)化力量。誠(chéng)業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo),全方位出擊;要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,提高維護(hù)水平,力爭(zhēng)做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面,人人都是管理高手、維護(hù)強(qiáng)將。機(jī)關(guān)部門在做好本職工作的同時(shí),要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助,各基層單位要圍繞大局,做好配套、保供和力量補(bǔ)充工作。
六是快速反應(yīng),處理各類突發(fā)事件。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任,不計(jì)叫部門、單位或個(gè)人得失,時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份。要認(rèn)真制定好各類應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,做好人力、物資等儲(chǔ)備,確保拉得出,打得響,來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
(二)工程建設(shè)拓展年。
工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式之一,是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段,其資金來(lái)源充??煽浚瑒?chuàng)效明顯,十分重要。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大,可以預(yù)見(jiàn)南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大,任務(wù)很重。x年,城市建設(shè)安排投資438億元,比x年增加超過(guò)20%,這給我處帶來(lái)了難得的機(jī)遇。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備,發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個(gè)方面:一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開工和前期準(zhǔn)備工作,為爭(zhēng)取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán)。二是對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目,要求及時(shí)辦理資料移交、工程驗(yàn)收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),確保及時(shí)決算,資金及時(shí)回籠。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí),協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強(qiáng)化執(zhí)行力,抓好關(guān)鍵點(diǎn),使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批、工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。
(三)經(jīng)營(yíng)實(shí)體創(chuàng)效年。
我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大,走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門必須積極參與市場(chǎng)開發(fā),充分研究市場(chǎng),分析市場(chǎng),眼界要寬,視野要廣。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目,要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系,在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下,確保先達(dá)中標(biāo)。外部市場(chǎng)項(xiàng)目要有選擇地參與競(jìng)爭(zhēng),有所為,有所不為,主動(dòng)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)習(xí)慣,成本區(qū)間,認(rèn)真分析先達(dá)公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制,正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的管理成本,制定合理的投標(biāo)策略。
誠(chéng)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托,主動(dòng)對(duì)外開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),緊抓代辦工程、專項(xiàng)工程、地鐵配套等項(xiàng)目不放松,積極創(chuàng)效,彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷售主體,責(zé)任重大。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì),把握機(jī)遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成、干好,還要確保見(jiàn)到經(jīng)濟(jì)效益。其次,作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量,與誠(chéng)業(yè)遙相呼應(yīng),意義重大。再次,要主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接,并積極配合經(jīng)營(yíng)部門做好投標(biāo)過(guò)程中的分析報(bào)價(jià)工作。第四,要在確保資金到位率的前提下,努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷售市場(chǎng)份額。第五,要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼,面向設(shè)施維修單位銷售,雖然市場(chǎng)需求量不大,但由于獨(dú)家經(jīng)營(yíng),利潤(rùn)相當(dāng)可觀;再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì),借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等,市場(chǎng)前景看好。
瀝青拌合站關(guān)停后,經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐,條件成熟盡快實(shí)施,盡快見(jiàn)效,同時(shí)做好富余人員疏解分流。
通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái),強(qiáng)化媒體審批,加大媒體投放,擴(kuò)大媒體資源。
(四)資產(chǎn)盤活突破年。
要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對(duì)外租賃,盤活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租,要趁熱打鐵,加速推進(jìn),盡快見(jiàn)效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃,借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇,采取先行摸索,逐步推開的策略,做些配套上的探索,在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而動(dòng)。泉水采石廠一旦關(guān)停,在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上,路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活,都可以直接帶來(lái)收益,要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對(duì)外經(jīng)營(yíng)。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是04年以后購(gòu)進(jìn)的新設(shè)備,忌停宜動(dòng),要充分發(fā)揮作用,必要時(shí)對(duì)外招租創(chuàng)效。綜上所述,只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用,積極盤活,將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口,緩解單位的生存壓力。
(五)債權(quán)追繳見(jiàn)效年。
今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上,積極吸取經(jīng)驗(yàn),采取多種方式開展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后,要成立專門的債權(quán)追繳隊(duì)伍,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管,專門討債,確保成效;路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況,分類處理,分類解決。同時(shí),在以后的經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)合作方的選擇,嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán),今年要正式擺上議事日程,做好充分準(zhǔn)備,必要是開展訴訟。
(六)整體工作提升年。
除了上述五個(gè)方面外,我處其他方面的工作也要有大的提升,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證。
政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高,主要在以下幾個(gè)方面:一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì),堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,充分發(fā)揚(yáng)為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神;要增強(qiáng)廉政意識(shí),克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺(jué)增強(qiáng)大局觀念、團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事、互諒互讓的良好素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系、溝通、理解、支持和協(xié)調(diào),進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位、管理部門之間的關(guān)系,增進(jìn)感情,營(yíng)造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。三是要用心做事。用力做事,是履行職責(zé)、盡職盡力的表現(xiàn);用功做事,是開拓進(jìn)取、用思路開展工作的表現(xiàn);而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn),是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志,希望這支隊(duì)伍不斷壯大,成為單位最寶貴的財(cái)富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平。要勤于學(xué)習(xí),增加專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力,適應(yīng)工作需要。特別是部門負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢(shì)、統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力,以不負(fù)眾望,不辱使命。
管理水平要有大的提升。我處的各項(xiàng)管理工作點(diǎn)多面廣,經(jīng)過(guò)多年的努力和磨合,總體來(lái)說(shuō)協(xié)調(diào)機(jī)制已具雛形,但是距離精細(xì)化管理的要求差距尚大。為此,全處上下特別是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神,全面審視自己的理念、觀點(diǎn)和思維方式,全面總結(jié)工作得失,全面檢查各項(xiàng)管理的辦法、方式、程序和效果,并加以改進(jìn)完善,最終使得我們的管理更加規(guī)范、效率更高、效果更好。
要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作,開源節(jié)流,杜絕跑冒滴漏,千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入、提高資金使用效率,使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,縮短管理鏈條,縮小用工規(guī)模,規(guī)范用工程序,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究,制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)各自不同情況,一企一策,切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系,創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì)。人們常說(shuō),相處是一種緣份,我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情,更需要大家和衷共濟(jì)、同甘共苦、相互理解、相互支持、團(tuán)結(jié)共事。為此,全處上下要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志,做到既嚴(yán)格要求,又平易近人;要努力為員工解決工作、生活方面的實(shí)際困難,傾聽他們的心聲,既做員工的領(lǐng)導(dǎo),又做員工的朋友,為他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造良好的條件。
當(dāng)然,以上工作的落實(shí),必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障。x年,將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)和管理,加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;繼續(xù)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用,保證經(jīng)濟(jì)工作健康開展;結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,認(rèn)真開展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),維護(hù)市政行業(yè)形象;組織開展各類活動(dòng),通過(guò)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍,凝聚人氣,鼓舞士氣。
同志們,我們已經(jīng)迎來(lái)了充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的x年,讓我們告別過(guò)去的不足與遺憾,處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝神定氣,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力推動(dòng)我處工作整體提升謝謝大家!
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十三
x年,我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下,我們既不能急躁冒進(jìn),又不能墨守成規(guī),所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)。
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上,寓教于綠,寓教于樂(lè),營(yíng)造積極向上、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話:教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界:大教師的境界,好教師的水平,傻教師的精神。擁有四個(gè)特別:特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng),讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人、主動(dòng)成長(zhǎng)。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源,整合校外資源,完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量,突出德育功能,體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年,主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂(lè)》、《博客網(wǎng)頁(yè)制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)。
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月,通過(guò)法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干,全天負(fù)責(zé),確保全年無(wú)任何安全事件,不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會(huì)制度,堅(jiān)持民主理校,政務(wù)公開透明。
三、德育建設(shè)。
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)鑄師魂,外塑師表,協(xié)同一致,齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行,月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂(lè)施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選,月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選,榜樣示范,典型引路。
7、通過(guò)校園網(wǎng)、聘請(qǐng)專家講座、家長(zhǎng)互動(dòng)交流、大手拉小手等活動(dòng),每月最后一周周二下午進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)。
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物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十四
x年,我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下,我們既不能急躁冒進(jìn),又不能墨守成規(guī),所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)。
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上,寓教于綠,寓教于樂(lè),營(yíng)造積極向上、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話:教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界:大教師的境界,好教師的水平,傻教師的精神。擁有四個(gè)特別:特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng),讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人、主動(dòng)成長(zhǎng)。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源,整合校外資源,完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量,突出德育功能,體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年,主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂(lè)》、《博客網(wǎng)頁(yè)制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)。
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專題教育月,通過(guò)法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干,全天負(fù)責(zé),確保全年無(wú)任何安全事件,不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會(huì)制度,堅(jiān)持民主理校,政務(wù)公開透明。
三、德育建設(shè)。
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)鑄師魂,外塑師表,協(xié)同一致,齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行,月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂(lè)施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選,月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選,榜樣示范,典型引路。
7、通過(guò)校園網(wǎng)、聘請(qǐng)專家講座、家長(zhǎng)互動(dòng)交流、大手拉小手等活動(dòng),每月最后一周周二下午進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)。
物業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況。
回顧20xx年,我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī):
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡(jiǎn)化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果,郭家灣、礦建、信陽(yáng)安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力,大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動(dòng)情動(dòng)人,受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可,郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽(yáng)項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可,為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí),與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,“五一”、“國(guó)慶”開展了系列文體活動(dòng),與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來(lái)”青年聯(lián)誼會(huì),成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),需要更進(jìn)一步融入中心工作,貼近項(xiàng)目管理實(shí)際,還要多手段、多方式,加強(qiáng)溝通,在過(guò)程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式,加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng),未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢(shì)。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動(dòng)融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中,扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作,形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示。
謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠(chéng)地意見(jiàn)和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì),經(jīng)過(guò)部門座談?dòng)懻摚覀兲岢鳇h群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo),即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí),更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn),考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況,從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工,鼓勵(lì)人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道,請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦,是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一,將通過(guò)遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式,在過(guò)程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是,基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人,支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查,是隨機(jī)、隨時(shí)的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力,提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議。
一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫(kù),在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注,綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配,保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干,參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn),開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
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