報告應具備清晰的邏輯結構和連貫的表達，以便讀者能夠輕松理解和獲取信息。報告的開頭部分應該簡明扼要地介紹報告的主題和目的，引起讀者的興趣和注意。這是一份部門的工作總結和自我評估報告，對今后工作的改進提出了許多寶貴建議。
房管員述職報告篇一
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫xx，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數，應該很輕松。我要告訴你，你錯了。在xx冷庫當庫管員一點都不輕松，可以說很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
每天的班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備注的質量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產日期，胸皮腿皮，生產廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。如果是幾個車間同時出，那就更熱鬧了。正出庫時，入庫的產品又來了，指庫位，點數，看垛碼的好不好，庫內庫外，風風火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來了，等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的，先進庫一張張取下來，抄一下數，出庫的產品出來了，點數，放牌，再寫下一個數。數寫完了，一加，不對，再來一遍！出入庫結束之后，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了，接班了。如果中間沒有出現數據上的異常問題，則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經常掉線，如果別人先來，你就慢慢等吧。不要著急，急也沒用。
這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因為下水道口比地平還要高?？傊?，在冷庫上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產品。小心小心再小心，幸好沒出現大的數據問題。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話，那就太不應該了。
憑心而論，當好一個庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個方向努力。不過，壓力確實大，我就經常做與管庫有關的夢，如果有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！
謝謝大家！
房管員述職報告篇二
201_年，房管局在市委、市政府的領導下，以學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為主線，按照“提升年、顯效年”的總要求，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力實施機關“三個體系”建設，以保障民生和服務民生為重點，黨組班子團結帶領廣大干部職工，解放思想、銳意進取，圓滿完成了年度工作目標，開創(chuàng)了住房保障和房產管理工作的新局面?，F將有關情況述職匯報如下：
一、201_年主要工作完成情況。
(一)關注民生，服務大局，積極推進保障房建設項目。
201_年，續(xù)建的怡寧家園保障房項目，各單體工程主體均已完工。怡馨家園續(xù)建項目，經濟適用住房、公廉租房主體工程已經完成，預計20__年5月底前交付使用。
201_年我市列入省、濟寧市改造任務的棚戶區(qū)共有七處，建筑面積約26萬平方米，概算投資約7.7億元。為了加快棚戶區(qū)改造，建立健全了棚戶區(qū)改造工程建設工作聯(lián)席會議制度，定期召開由相關部門參加的棚戶區(qū)改造工程建設工作調度會，全面落實兌現各項優(yōu)惠政策。1749戶建設任務已全部完成，部分棚改戶已上樓入住。
今年為63戶低收入家庭發(fā)放了租賃補貼，為479戶低收入家庭進行了實物配租。完成了經濟適用房800套銷售及816套經適房的交付分配工作。啟動了201_年經適房申報工作，對第一批通過審核共546戶家庭進行了公示。為110名各類引進人才進行了公租房配租，進一步完善了我市住房保障體系。
強化保障房管理工作。全面推行網格化和便民服務卡制度，啟用了住房保障信息系統(tǒng)。全年累計收繳各類租金538萬元，年內投入資金約3萬元對老舊公房進行了維修。加大出租房屋登記備案管理力度，嚴格材料審批，目前已發(fā)放租賃備案證675個。
為實現我市城區(qū)范圍內居民危險房屋改造工作的日?；?、制度化，今年制定了《鄒城市城區(qū)居民危險房屋改造暫行辦法》，年內為我市45戶危險房屋進行鑒定，為人民群眾營造了良好的居住環(huán)境。
(二)創(chuàng)新機制，全面開展全市老舊小區(qū)綜合整治。
按照《鄒城市老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治實施方案》(鄒創(chuàng)發(fā)[201_]8號)文件要求，完成了34個老舊小區(qū)綜合整治，改造面積105.1萬平方米，327棟樓，惠及居民10287戶。三個街道辦事處共組建社區(qū)物業(yè)服務站13個，超額完成201_年建成10個站的工作任務，將50個“三無老舊小區(qū)”小區(qū)納入管理服務范圍。基本解決了“三無”小區(qū)的衛(wèi)生無人管、垃圾無人拉、環(huán)境“臟亂差”現象。
組建成立了全市物業(yè)維修應急維修服務中心，開通了“5312311”物業(yè)應急維修服務熱線，24小時的全天候受理各類維修報修。有效的解決了老百姓維修難的問題，受到了廣大業(yè)主的信賴與好評。
年內完成天福二期、愛家豪庭、昌平花園二期等小區(qū)3208戶住宅專項維修資金的收繳工作，完成收繳金額2723余萬元，對鴻景雅苑二期、剛領國際汽配五金機電城等項目物業(yè)質量保修金予以了收繳，完成收繳金額1619余萬元。全年共完成東方駿景、龍都佳園、碧桂園、文博東苑等10個項目的前期物業(yè)招投標工作，前期物業(yè)招標率達到100%。加強了對物業(yè)管理住宅小區(qū)的物業(yè)服務質量的考核工作，從7月份開始，考核情況通報由原來按季度考核改為按月考核，共印發(fā)物管小區(qū)物業(yè)考核情況通報7份，全部送達到到各社區(qū)物業(yè)管理領導小組成員手中。
(三)強化監(jiān)管，注重服務，引導房產市場健康發(fā)展。
目前，全市在建開發(fā)項目40個，年內完成房地產開發(fā)投資32億元，商品房在建面積506萬平方米，竣工面積67.5萬平方米，商品房預(銷)售面積76萬平方米共8264套，銷售面積為87.54萬平方米，銷售額29.2億元。對34個房地產開發(fā)項目進行了商品房預售款的監(jiān)督管理，監(jiān)管預售資金共17.8億。
加強房地產中介機構的監(jiān)管，本年度共對全市房地產中介機構進行了摸底調查2次，建立了中介機構信息公開制度、信用評價制度和目標考核制度，為規(guī)范房產中介構發(fā)展，奠定了堅實的基礎。
加強交易管理規(guī)范化建設，本年度共辦理房屋登記總計18475件，總登記面積322.94萬平方米，發(fā)放各類權項證書13132本。協(xié)助地稅局代征費稅2810萬元。今年9月1日正式啟用房屋登記證明防偽工程，創(chuàng)新開展了房產證書免費“加密碼”工程，群眾可以自愿對自己的房產證，選擇加“密碼”、或指紋，或者兩者皆可的保護功能，有效地保護了權利人的合法權益。
以特事特辦、聯(lián)審聯(lián)辦方式,完成78家工業(yè)企業(yè)房產測繪，為全市第三批16家工業(yè)企業(yè)辦理初始登記，有力地支持了我市工業(yè)企業(yè)長遠發(fā)展。購買了一臺房屋登記科普宣傳服務車，把此作為“流動服務大廳”，開展免費上門辦理房屋登記和房產知識宣傳，受到了社會各界、人民群眾的好評。今年，房地產交易所順利通過住建部的全國規(guī)范化單位復核工作，成為全省獲得此項殊榮的三家單位之一，標志著我市房屋登記規(guī)范化建設已達到全國先進水平。
(四)科學運作，推動轉型，企業(yè)生產經營取得良好效益。
局屬國有住宅建筑公司，面對激烈的市場競爭，把握機遇，勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了公司新的經營佳績。公司在建單位工程68項，在建工程面積約356253m2，完成竣工工程8項，竣工面積62897m2，工程投標26項，中標16項，中標率61%，實現施工產值約9200萬元，繳稅約314萬元，實現凈利潤約13萬元;昊宇開發(fā)公司實現施工產值約1億元，繳稅約940萬元，超額完成年初制定的計劃指標。
公司嚴格落實安全生產管理工作，把質量管理當作一項常抓不懈的工作認真落實。一年來，公司在建工程實測9320點，達到合格標準8360點，合格率90%。5月份，公司昊宇花園小區(qū)8#、9#樓，獲評為“濟寧市建設工程質量運河杯獎項;公司施工的龍都佳園榮獲“濟寧市qc三等獎”;市怡馨家園10#創(chuàng)優(yōu)秀質量結構杯。9月公司承建的怡寧家園11#、12#、20～31#樓，龍都佳園1#共15棟樓一次性通過濟寧市驗收被評為濟寧市安全文明工地。
二、強基固本，全面加強思想政治建設和黨風廉政建設。
高度重視思想政治和黨風廉政建設工作。局黨組把黨建工作列入重要議事日程，認真組織學習十八屆三中、四中全會精神及習近平總書記重要講話精神，并根據人事變動情況，及時調整充實局黨建工作領導小組及辦公室成員。建立健全一級抓一級、層層抓落實的黨建責任制，嚴格規(guī)范權利運行，修訂、完善和建立了包括《重大決策議事制度》、《黨務政務公開相關制度》、《失職追究制度》等規(guī)章制度,形成了從規(guī)范決策、到監(jiān)督檢查、再到追究問責整套制度。
加強黨風廉政建設和反腐敗工作，認真落實“兩個責任”，集中開展了“黨紀法規(guī)學習教育月”活動，組織黨員干部進行了黨紀法規(guī)知識測試考試，舉行了廉政勤政宣誓和公開承諾啟動儀式，局班子成員、中層干部、黨員參加宣誓并簽訂廉政承諾書。10余次運用靈活多樣、務實管用的方式，加強革命傳統(tǒng)、黨性黨風黨紀和“四德”方面的教育。切實強化局領導班子自身建設。制定了關于加強班子作風建設、加強和改進學習的意見，重新明確了分工，注重抓好自身作風，當好從政表率，發(fā)揮示范帶動作用。有計劃地做好黨員發(fā)展工作，今年共發(fā)展預備黨員1名，確定入黨積極分子6名，足額繳納黨費1.6萬余元。
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。局黨組領導班子、4個基層黨組織、108名黨員(其中在崗黨員50名)參加，在市委領導小組辦公室和第4督導組的具體指導下，聚焦“四風”，認真落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，成立了教育實踐活動領導小組，按照規(guī)定書目，組織黨員干部集體學習，集中學習培訓的時間達到5天30個學時以上，開展豐富多樣的培訓學習，共組織了23次集中學習教育活動。
通過談心談話、座談等多種方式征求社會各方意見建議，共征求各類意見建議186條，分類梳理為23條，其中涉及班子“四風”方面的問題建議12條，其他涉及工作方面的意見建議11條，及時建立了問題臺賬，按照責任分工，責成相關科室、單位進行整改。
在征求意見建議的基礎上，以高度負責的精神，召開了一次高質量的專題民主生活會和專題組織生活會。在隨后各黨支部組織進行的民主評議黨員中，全局應參加評議黨員45名，通過全體黨員和24名群眾代表劃票測評，除個別同志得有一般票數外，沒有被評定為差等次的。
有效推進整改落實工作，局黨組研究制定了兩方案一計劃一清單，在領導班子整改方案中提出了7個方面的21項具體整改措施，列出了12條“四風”問題整改清單，明確了需要修訂、完善和建立的18項規(guī)章制度，重點開展了整治“慵懶散”、物業(yè)管理等6個方面的專項行動，建章立制，鞏固活動成果，初步構建了促進黨員干部堅持為民務實清廉的長效機制，使活動取得了一批實實在在的思想成果、工作成果和制度成果，達到了預期目標。
全面加強機關建設工作。以“解放思想，跨越發(fā)展”為目標，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，規(guī)范工作制度，明確崗位職責，大力實施廉政文化和道德文化建設，深入開展“慵、懶、散”專項整治，強化干部職工教育，提升機關工作效能。按照“三個體系”的要求，全面落實重點科室及中層干部民主評議制度，開展公開承諾活動，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進。強化政治理論和業(yè)務知識的學習，采取集中學習與個人自學相結合的辦法，科室每周學習一次，機關工作人員每月集中學習四次，強化學習效果，局領導成員帶頭參加學習并寫學習筆記，每人多達兩萬字以上。
201_年，房管局圓滿完成了各項重點工作，雖然取得了一些成績，但離群眾要求仍有一定差距。新的一年里，我們將繼續(xù)做好健全住房保障、推進老舊小區(qū)綜合整治、加快重點工程推進建設、規(guī)范整治房產市場秩序等工作，秉承改善民生、服務群眾的理念，推動房產事業(yè)更好更快的發(fā)展。
房管員述職報告篇三
各位領導、同事：
一年以來，在市委市政府的正確領導下,在市直機關工委的悉心指導下，我團結帶領局黨組全體黨員干部深入開展黨的群眾路線教育實踐活動認真履行黨建工作“第一責任人”職責全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設較圓滿完成了上級黨組織安排的各項工作任務現將一年來黨建工作情況匯報如下:。
一、工作情況。
(一)加強組織領導增強隊伍凝聚力。
明確責任抓黨建。作為局黨組書記我緊扣本分切實履行“第一責任人”職責牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念形成黨組書記親自抓班子成員具體抓全體黨員人人抓的良好氛圍。健全制度抓黨建。一是堅持黨員學習制度、民主生活會制度、“三會一課”制度進一步完善了黨務公開制增強黨組織工作透明度。二是建立和健全了黨內民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等.三是制訂和完善了我局各項機關管理制度.簽訂了黨風廉政建設責任書嚴格依法依規(guī)辦事。落實整改抓黨建。根據年度述職評議考核中自己查擺、上級點評和群眾評議指出的問題認真反思、深刻剖析在黨建工作中存在的突出問題。堅持做到邊查邊改確保突出問題得到整改落實。
(二)加強組織建設增強隊伍執(zhí)行力。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動有長效。堅持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來積極開展“xx市文明城市”、“xx市文明城市”、“五型機關”等系列創(chuàng)建活動使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與日常各項工作緊密結合取得了實實在在的效果。
學習型黨組織創(chuàng)建有深度。一是堅持把學習作為提高干部職工素質的重要手段班子成員帶頭學習。二是有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查使廣大黨員干部正確地領悟文件精神實質。三是加強專業(yè)知識的培訓學習并將理論與實踐相結合不斷提高工作水平。
黨員志愿服務活動有聲色。組織房管系統(tǒng)全體黨員干部廣泛開展黨員志愿服務活動發(fā)揮黨員在服務群眾、奉獻社會、推動發(fā)展、促進和諧中的先鋒模范作用成立黨員志愿服務隊x支積極開展志愿活動?！叭f”活動、精準扶貧工作有成效。局黨組高度重視“三萬”活動和精準扶貧工作組建了x個工作組常駐、x村開展“”活動及扶貧工作。同時努力調動房地產協(xié)會、房地產開發(fā)企業(yè)及相關業(yè)務企業(yè)積極性匯集各方力量形成全社會共同扶貧的強大合力打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)。
(三)加強“兩學一做”學習教育增強隊伍公信力。
一是定期開展“兩學一做”學習教育積極引領黨員干部對照“四講四有”要求堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、堅持實事求是、改進工作作風以身作則率先垂范。二是嚴格按照《干部任用條例》、《公務員管理條例》以及《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等要求嚴格干部任用標準、規(guī)范干部考察程序、公開干部任用流程確保提高用人質量。三是積極開展“察擔當促有為”專項考察工作通過召開述職測評會、查閱查看相關工作資料、座談交流、征求意見等方式對班子及成員“為官不為、廉而不勤”等方面的問題進行了深入剖析加強整改促進領導班子和領導干部作風建設。
(四)加強黨風廉政建設增強隊伍廉潔力。
組織領導到位。局黨組成立了以為組長的黨風廉政建設領導小組認真落實中央、省委、xx市委相關規(guī)定加強黨風廉政建設的重要性確保黨風廉政建設工作做到有組織、有活動、有成效。
部署落實到位。始終把黨風廉政建設與各項工作結合起來做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。樹立黨員干部正確的世界觀、人生觀、價值觀重點在黨風廉政建設監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上抓出成效真正把黨委主體責任抓落實。
宣傳教育到位。組織召開黨風廉政建設專題會議x次創(chuàng)新學習形式、豐富學習內容、注重學習效果利用黨員座談會和全體黨員大會采取集中學習與個人自學相結合、理論輔導和研討座談相結合等多種形式開展廉政紀律學習教育不斷提高黨員的政治素質、筑牢拒腐防變的思想防線。
黨內監(jiān)督到位。簽訂了反腐倡廉和行風建設工作目標責任狀x份明確責任一級抓一級層層抓落實確保了反腐倡廉和行風建設各項工作落到實處并將在年終進行考核把考核結果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤形成了縱向到底、上下聯(lián)動的責任機制。
二、存在的突出問題。
一年來黨建工作雖有一定的成績但是由于各種客觀或主觀因素的影響本人在履行基層黨建工作職責方面與市委、市政府的要求和領導的希望還存在著差距主要存在以下方面的不足:。
(一)組織教育活動不經常?；鶎狱h組織生活制度落實不夠全面雖然將組織教育納入支部重要議事日程但在實際落實中不夠徹底存在重工作、輕學習的現象。特別是對組織生活制度抓得不實流于形式。在抓黨員思想教育中不注重對黨員的集中學習缺乏對科學文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育使得一些黨員對政治學習興趣不濃導致業(yè)務理論一知半解工作水平和能力平平思想觀念陳舊落后宗旨意識有所淡化。
(二0黨員先鋒意識未強化。不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員黨性淡薄日常工作中把自已等同于普通群眾只顧局部利益缺乏全局觀念,有的黨員工作缺乏熱情和積極性得過且過工作上不求進取少數黨員只繳納黨費不參加組織生活,有的黨費也要催繳還有的甚至連黨費也不愿意按規(guī)定標準繳納。這些問題的存在嚴重影響了黨的形象影響工作的健康發(fā)展。對此必須認真加以改進和解決。
(三)黨員干部教育管理“虛化”。制度不完善管理松懈支部組織生活不健全存在著行政會、業(yè)務會與支部會兼顧開支部大會不規(guī)范不嚴肅,在對黨員管理結果的衡量上往往把行政業(yè)務工作開展得好壞作為評價全年工作成績的主要依據而對政治表現、自身綜合素質等難以實施準確的評價考核,有的黨務工作者從未經過系統(tǒng)的培訓黨務知識懂得不多對黨員的教育管理手段比較落后管理缺乏力度。
三、下步工作措施。
一是要加強教育提高素質。進一步強化黨建工作“第一責任人”的意識加強黨員干部黨紀政紀和法律法規(guī)教育既用先進典型進行示范教育又用反面案例進行警示教育不斷提高思想政治素質增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用真正發(fā)揮黨員干部的先鋒表率作用在頭腦里筑起一道拒腐防變的思想道德防線。
二是要建章立制規(guī)范管理。將制度建設貫穿于思想建設、組織建設和作風建設之中把黨風廉政建設制度化、法制化確保制度上墻、制度上手、制度上心。要繼續(xù)抓好各項反腐倡廉工作的落實確保黨員干部有規(guī)可守、有章可循。繼續(xù)加強對征地拆遷、住房保障等工作的監(jiān)督檢查確保各項政策落到實處。
三是加強監(jiān)督提高效能。繼續(xù)把群眾路線教育與開展黨風廉政宣傳教育活動有機地結合起來認真落實黨風廉政建設責任制以身作則當表率廉潔從政守底線。強化權為民所用權利意識提高廣大黨員干部服務意識繼續(xù)加強房管行風建設。以是否為人民群眾辦好事、辦實事為優(yōu)化經濟環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境做貢獻服務我市經濟發(fā)展作為衡量工作成績的重要標準力爭為經濟社會發(fā)展多謀大事、為企業(yè)發(fā)展多做實事、為基層發(fā)展多解難事、為人民群眾多辦好事促進全市社會經濟又好又快發(fā)展。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房管員述職報告篇四
20__年是不平凡的一年，在這一年中，經物業(yè)部全體員工共同努力，在公司其他部門的大力配合下，完成了二期接管驗收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車位出租及車輛出入口收費管理;物業(yè)費及其他經營收費的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫及認證工作;小區(qū)日常管理及日常服務;與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內部關系。
工作中，兢兢業(yè)業(yè)，真抓實干，處處維護萬達品牌，時時注重公司形象，較好地完成了年度工作任務。
二、20__年完成的主要工作。
1、業(yè)主一般責任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。
全年處理各類投訴近1500起，其中，物業(yè)服務類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴，也就是與施工單位之間的協(xié)調聯(lián)系工作。20__年1月至9月，服務中心接到投訴(報修)3768起，其中關于質量問題3647起，占99.15%。
2、重點業(yè)戶的走訪。
全年走訪重點業(yè)戶30余戶，主要與業(yè)主進行有效溝通，協(xié)調解決業(yè)戶的困難，征求業(yè)戶對物業(yè)服務的意見，征得業(yè)主的理解和支持。通過走訪，及時了解和掌握業(yè)主的想法和需求，為改善服務方式、提高服務質量提供依據。
3、協(xié)助完成iso9001文件編寫工作。
自6月份開始，利用1個月時間，配合品質部完成了《環(huán)境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保安工作手冊》、《消防工作手冊》等相關內容的編寫工作。這些文件的編寫工作主要是利用下班后的時間完成的，有時加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫期間，幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報，7月份公司第一套體系文件頒布實施，為各部門各崗位的工作提供了標準和依據。
4、二期接管驗收及入伙工作。
能夠帶領物業(yè)部全體員工，按照制度及項目公司的要求，完成了二期項目的兩次接管驗收工作。能夠做到事前有計劃、有培訓，事中有控制，事后有評價。每次驗收都親自到現場參與驗收工作，本著對公司負責，對業(yè)主負責的態(tài)度，力求全面、客觀、真實在反映項目的質量情況，并且及時將驗收情況匯總后呈報公司領導。二期已經接管的住宅及公建項目總面積147074.38平方米，其中住宅1028套，商鋪及地上車庫174套。
今年組織了4次集中入伙工作，已經發(fā)售的25棟住宅共818戶，辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過程中提出的有關物業(yè)管理方面的各種問題。
5、一期地上停車收費的組織與實施。
地上停車收費工作從7月份開始進行宣傳準備，8月份進行劃線，9月份進行車位出租，共149個車位，目前已經出租了117個車位。經過艱苦細致的解釋工作，現在大多數業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車收費。
6、物業(yè)部成立之后四個二級部門的協(xié)調配合。
物業(yè)部是由原來的工程環(huán)境部、服務中心、保安保潔部3個部門組合而成，設置為工程部、服務中心、保安部、環(huán)境部4個二級部門。如何使4個二級部門協(xié)調配合，形成合力就成了擺在我面前的一個主要問題。主要從兩個方面著手，一方面是抓制度的學習和落實，另一方面是搞好內部團結，處處身先士卒，做好榜樣。通過5個多月的磨合，物業(yè)部現在已經能夠形成合力，能夠做到互相補位，互相支持，互相通氣。能夠做到工作中講原則，生活中講感情，關心所屬員工的生活，盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難，得到了員工的信任和支持。
7、《論語》學習。
按照集團的要求，學習了《論語》，結合自己學習體會，寫了兩篇體會文章。
《〈論語〉與現代企業(yè)家的管理藝術》、《對〈論語〉修身思想點滴認識及其現代價值探討》。
8、保安員的制度培訓。
9000體系文件頒布實施后，組織保安員進行了4天的集中培訓，親自進行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實施。
9、物業(yè)部成立后的目標責任書的合并落實工作。
物業(yè)部成立后，及時將原3個部門與公司簽定的目標責任書合并執(zhí)行。目標責任書中的三項主要指標都已經完成，一是物業(yè)費收繳率，一期按套數計算收繳率達到95%;二是業(yè)主綜合滿意，11月份業(yè)主抽樣調查顯示，綜合滿意度達到了90%以上;三是成本控制，小區(qū)電費開支沒有超出年初確定的指標。
三、一年來主要收獲和體會。
3.整頓房管員隊伍，提高服務接待水平。
四、工作中最大的收獲。
經歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗收、入伙工作、日常服務與維修、9000文件的編寫等工作的全過程，為日后提高管理水平積累了經驗，經歷就是財富。
五、工作中遇到的最大困難。
遇到的最大困難就是與相關部門的協(xié)調配合。物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項目公司四方，物業(yè)公司處于弱勢，物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門，經常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。
六、存在的主要問題。
1.還缺乏對物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;。
2.在與其他部門溝通協(xié)調上還存在問題;。
3.個別問題愛叫真，顯得死板，得罪了不少人;。
4.靈活運用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問題上還缺乏經驗;。
5.管理方式方法上存在簡單化傾向。
七、下步工作打算。
1.全力配合公司完成小區(qū)爭創(chuàng)全國優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;。
2.進一步做好各崗位人員的培訓工作，在提高服務質量上下功夫;。
3.加強與業(yè)戶的溝通，融洽關系，采取多方法、多渠道提高物業(yè)費收繳率;。
4.持續(xù)推進地上停車位出租及車輛出入口收費管理工作;。
5.重點解決好保安員的形象及盡職盡責問題;。
全力完成20__年度其他工作目標。
房管員述職報告篇五
20xx—20xx學年學年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領導下，各位班主任的配合下，我以高度的責任感，努力完成學校下達的各項任務指標。下面就20xx—20xx學年工作總結如下。
一、宿舍安全管理方面。
宿舍安全工作是一直強調的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。
1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現象出現。這一年來，我們不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學生上課時我們進行排查，發(fā)現有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患。另外，我們還要求同學們之間要相互提醒，共同監(jiān)督。
2、抓好學生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
3、我們要求自己時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想交流，及時發(fā)現有思想情況的學生及時疏導、上報。
二、宿舍管理服務方面。
宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學生服務的工作。對于故意損壞公物的學生，除了批評教育還要追交賠款。
住校的學生大部分都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。
三、宿舍衛(wèi)生方面。
寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
回顧即將過去一年，我們完成了學院交給我們的各項工作，為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，離校領導的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。
房管員述職報告篇六
我是信工系計算機科學與技術xx級1班的張中凱。擔任第一屆和第二屆院學生會宿管部部長。作為院學生會的一份子能在這里向大家做我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學、各個兄弟部門、以及宿管部的干事們在這一年甚至兩年里對我工作的配合、認可和幫助表示感謝！時光飛逝，自第一屆我有幸被聘為院學生宿管部部長以來，轉眼已經渡過了在大學生活中最美好的兩年時光。下面，我將代表院學生會宿管部做部長述職報告：
本學年開始以來，在兩位得力的副部長的配合幫助下，我?guī)ьI大家認真完成宿管部的基礎工作，做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團委、學生處和院學生會主席團的指導下，在所有干事的大力配合下，我本著“求團結、樹形象、做服務、引思潮”的理念，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新，團結帶領全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作，并且為學生會其他部門舉辦活動提供支持。我不但帶領大家認真完成學生處、主席團安排的各項任務，而且取得了一定的成績。在去年四月，我部承辦了第一屆宿舍文化藝術節(jié)，該活動達到了豐富大家宿舍生活，增強宿舍文化氛圍的目的。
在每周定期召開的例會上，我及時工作、布置任務，并把上級精神和指示傳達給各干事，形成上下統(tǒng)一的思想。同時，我讓大家借此機會加強彼此之間的交流，避免出現尾大不掉的情況。我對大家肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升干事工作水平。另外，我還要求各干事經常深入寢室或召集熟悉同學問詢情況，將寢室問題及時反饋給學生會。
我多次帶隊并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結果報至學生處，并就相關問題和老師做進一步的交流溝通，爭取為全體同學提供一個良好的生活空間。每次例會我都會就宿舍樓內的檢查工作標準進行多次明確和強調，爭取統(tǒng)一標準。在我的帶領和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進步，多次受到好評，標準也在逐步統(tǒng)一。
每月末，我要求每個人都要寫下自己的工作，并對前期工作作出自己的評價，對今后的工作提出自己的建議。我就是想集思廣益，有事大家商量。我告訴兩位副部長我們要及時了解大家思想概況，在生活上工作上互相幫助。我們多次抽時間找不同干事談話，發(fā)現在思想上有波動的立刻勸說并鼓勵。堅決不讓大家?guī)е榫w工作。這更是讓大家發(fā)揮個人主動性，而不是一味的被動工作。
本學期開始，經主席的同意，我將對院學生會全體成員宿舍的檢查寫入工作。在完成基礎工作之后，這將是我們的又一重點工作。截止目前，本學期共對院學生全體成員的宿舍進行了三次大檢查，即3月份，4月份，5月份。檢查結果我都在第一時間上報至主席團。
我?guī)ьI大家積極配合各部門搞好各項活動，完成了上級交代的各項任務，完成了我們制定的工作。我們共同的努力使得學生會工作得以圓滿快速的完成。我經常對干事們說：每個部門是一個小家，院學生會是一個大家，沒有大家何談小家。我們在學校運動會的兩天內負責看臺秩序的維持工作，本學期多次為其他部門的活動提供后勤服務工作。
兩年的學生會經歷中，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富全院大學生宿舍生活、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。在去年和今年我曾被評為優(yōu)秀共青團員，兩次被評為優(yōu)秀學生會干部，現在已經是預備黨員?？偨Y過去，昭示現在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。雖然換屆工作已經開始，但我依然會在學生會需要我的時候，協(xié)助新一屆的部長把第三屆院學生會工作做的更好。
以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們同學們批評指正。
再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的各位和廣大同事致以衷心的感謝！
房管員述職報告篇七
各位領導、同事：
20__年，房管局黨總支部在政府、直機關工委的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹開展黨的群眾路線教育實踐活動，遵從客觀求實的態(tài)度抓好黨建工作任務的落實，為房管事業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展提供了強有力的組織保障、思想保證和精神動力。
一、實行基層黨建工作述職制度，增強基層黨組織負責人抓黨建工作的責任感和使命感。
為進一步落實基層黨組織書記的黨建工作責任，使基層黨組織書記樹立“不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的觀念，增強抓好黨建工作的責任感和緊迫感，去年以來，豐市建立了區(qū)、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結合對領導班子、領導干部和縣班子、縣干部的年度考核，每年組織實施一次。區(qū)黨委書記向參加測評會議的全體人員述職時，要把黨建工作作為述職的一項重要內容;縣黨組織書記述職時，要把黨建工作作為述職的一個重要方面;市直部門行政負責人代表班子向考核組和參加測評的全體人員述職后，黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進行專項述職。黨組織書記述職的主要內容包括抓班子自身建設情況，加強黨員隊伍建設，指導基層黨組織做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，規(guī)范、完善基層黨員干部的培訓制度，切實提高黨員隊伍整體素質等六個方面。黨建工作述職報告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責為主線，注重體現黨組織負責人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責任制落實情況。為保證質量，市委要求黨組織負責人在撰寫黨建工作述職報告時，要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報工作與黨建述職“四個關系”，做到“四個防止”，即防止以工作匯報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過構建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺，強化了基層黨組織書記作為基層黨建工作直接責任人的作用，增強了市委指導基層黨建工作的針對性和實效性，形成了相互促進、整體推進的黨建工作新格局，達到了責任意識得到加強，組織作用得到發(fā)揮，黨員作用更加突出，各項工作得到促進的目標。
二、實行基層黨建工作聯(lián)絡員制度，切實把基層黨建工作各項任務落到實處。
一是建立市委常委和黨員副市長黨建工作聯(lián)系點制度。市委常委和黨員副市長每年到聯(lián)系點活動不少于10次，為點上的黨員干部上一次黨課，幫助解決1~2個實際問題。同時，結合各聯(lián)系點的實際，幫助研究和制定黨建工作和經濟建設的總體規(guī)劃和階段性工作計劃，明確目標任務及具體要求，落實目標管理責任制。二是為市委常委、黨員副市長、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯(lián)絡員。聯(lián)絡員主要職責是提醒、配合黨員領導干部按照市委要求和基層黨建工作責任制規(guī)定，做好責任區(qū)黨建工作的指導和督查工作。聯(lián)絡員由熟悉黨建工作、了解基層情況的黨務工作者兼任，業(yè)務上接受組織部指導，每年結合責任區(qū)黨建工作開展情況，撰寫2篇調研報告或理論文章。同時，建立了聯(lián)絡員培訓、考核獎懲等制度。三是實施組織工作聯(lián)絡點制度。組織部每個科室至少聯(lián)系1個區(qū)，與其“結對子”，全面了解基層黨組織和黨員隊伍建設狀況，協(xié)助區(qū)黨委抓好黨建工作。聯(lián)絡員每月到聯(lián)絡點的時間不少于3個工作日，必要時可列席聯(lián)絡點黨委會議。聯(lián)絡員每個季度要向分管部長匯報一次工作情況，半年要向部長匯報一次工作情況，特殊情況隨時匯報。四是推行區(qū)黨建特派員制度。為把區(qū)黨委的“直接責任”落到實處，各區(qū)選拔了一批政治素質高、工作能力強、具有一定農縣工作經驗的機關干部，聯(lián)系全市360個行政縣，擔任黨建特派員。特派員主要有四個方面的職責：當好督查員，督促縣黨組織如期完成黨建工作各項任務;當好指導員，幫助縣黨組織抓好班子自身建設，理清發(fā)展思路，維護農縣穩(wěn)定;當好信息員，保證上情下達與下情上達，并及時向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當好協(xié)調員，幫助協(xié)調本縣與區(qū)部門之間、鄰縣之間的關系以及縣兩委之間的關系。
三、建立基層黨建問責制度，保證黨建工作責任制的有效運行。
一是實行專項考核。市委研究制訂基層黨建工作考核意見，在年度領導班子、領導干部綜合考核中，對基層黨組織抓基層黨建情況，抽調專人進行專項考核，考核結果納入總體考核評價體系。年初，市委主要領導都與基層黨委書記簽訂黨建責任狀，下發(fā)黨建工作目標考核的意見，基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責任狀，形成了任務具體、職責明確、分頭負責、密切協(xié)作的基層黨建工作責任體系。二是對考核情況進行排位。在對領導班子考核中，適當加大基層黨建工作的考核分值。對基層黨組織黨建工作考核綜合排名，并將考核情況在一定范圍內通報，并把黨建考核與年終評先評優(yōu)、評價黨組織書記的素質能力和選拔任用、考核獎懲有機結合起來。三是強化對基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強對基層黨組織抓黨建工作的考核督查，采取召開觀摩推進會、督導調研、明查暗訪等形式，加大檢查力度，及時總結、推廣基層黨建工作的好經驗、好做法，認真剖析存在問題和不足。對存在的突出問題，通過向基層黨組織寄發(fā)督辦信函、整改通知書等形式，及時提出整改意見，督促抓好整改。對一年寄發(fā)兩次督辦信函或整改通知書的區(qū)和單位，其黨組織主要負責人、分管負責人不能參與評先評優(yōu)，并提出批評，限期整改。因工作不力造成嚴重后果的，對黨組織主要負責人給予組織處理。問責制度實行以來，取消了2個區(qū)黨建工作示范區(qū)的評選資格，2名區(qū)黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評先評優(yōu)資格，使基層黨組織負責人樹立了“基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行”的理念。
四、存在的主要問題及原因。
存在的問題：一是思想教育針對性不夠。雖能高度重視黨員干部的思想政治教育，但在準確把握黨員干部思想動態(tài)，抓住其關心關注的熱點重點問題，豐富教育內容，采取因崗因人施教，提高教育的針對性、實效性等方面，做得不夠深入。二是黨員隊伍先鋒意識淡化。少數黨員滿足于“平平淡淡”，在遵守黨的紀律、維護黨的形象方面信奉“既不出事、也不多事”，沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是黨建活動抓得不夠經常。業(yè)務工作較忙時，對黨建工作有所放松，沒有把黨建工作與業(yè)務工作很好地結合起來“經常抓，抓經?！?，出現顧此失彼的現象。
分析原因：一是重視不夠。沒深刻認識到思想政治工作對業(yè)務工作的促進作用，工作重心向業(yè)務工作傾斜。二是管理不嚴。對黨員缺乏有效的管理措施，影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是創(chuàng)新不夠。由于機關黨務工作者絕大多數兼職，沒有深層次地探索和創(chuàng)新機關黨建工作。
五、解決問題的辦法和措施。
(一)從嚴治黨，落實黨員教育管理主體責任。堅持主責從主體抓起，壓實黨組、機關黨委、黨支部三級主體責任。堅持從嚴學著力，不斷豐富教育內容，組織到教育基地開展專題黨日活動，堅定黨員干部理想信念。
(二)常抓常新，永葆黨的生機和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實提高“三會一課”的質量，嚴格執(zhí)行民主生活會的程序和要求。注重提升黨員能力，開展“傳、幫、帶”活動，激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力，增強黨員干部對困難群眾的真感情。
(三)強化管理，健全黨建工作機制。按“一崗雙責”的要求，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的工作責任機制。通過建立績效考核評價機制，引導黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。
述職人：__。
20__年__月__日。
房管員述職報告篇八
作為房管所所長，我負責主持全盤工作，工作的重要性，讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命?，F在就將我一年來的情況匯。
總結。
如下：
一、20xx年度租金收繳完成情況。
在公房管理方面，積極探索公房管理新模式，充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采用市場運作方式進行管理。對*直管非住宅公產房實行公開招租，到目前，已成功招租了**間非住宅公產房。房屋租金比以前實行政府定價時高**倍，擺脫過去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，達到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。
二、主要管理措施。
全體黨員干部增強服務意識，大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務宗旨，全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效的服務。同時，制定了嚴密的內部管理規(guī)章制度和實施辦法，本著規(guī)范、方便、快捷的原則，通過設立黨員示范崗位，開展******活動，理順各項辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，公開辦事程序，公布服務承諾等有效措施，讓來辦事的群眾一目了然，清清楚楚，明明白白，營造了優(yōu)良的政務環(huán)境。黨員的素質提高了，作風轉變了，政務環(huán)境優(yōu)化了，全所行政效率進一步提高，辦事辦結能力進一步增強，與群眾和服務對象的距離進一步拉近、得到了群眾和服務對象的認同。
三、
關鍵能力指標和工作態(tài)度自我分析評價。
一年來，本人在政治思想上嚴格要求自己，始終與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時代的步伐。同時，堅持集中學習與自學相結合，積極參加上級組織的各類集中培訓，開闊了視野，豐富了知識，使我對上級的會議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位。堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，圓滿完成了各項工作。
四、工作中存在的不足和難點。
一是我的管理能力仍有待加強。在工作中，往往依靠以往經驗做工作，有時仍用老眼光、老經驗、老辦法做工作。對工作缺乏深入的研究。有時沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致有時不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結果精力沒少投入，但是產出和實際效果并不理想。
二是面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
一、總體目標。
轉變管理觀念，弘揚黨的“全心全意為人民服務”的宗旨理念，努力在服務群眾上下功夫，把群眾方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為工作標準。堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓群眾在我這里受到冷落，不讓房管所的形象在我這里受到損害，使每一個群眾感受我們**房管所團隊的溫馨，享受優(yōu)質高效的服務。
二、基本思路。
管理工作方面：
管理，大力宣傳和培訓消費者物業(yè)管理消費理念，完善物業(yè)管理規(guī)范制度，從而加大物業(yè)專項自己歸集的工作力度。
個人能力建設方面：
一是提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對房管工作中的各項制度要學深、學透，做到應用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在**房管所所長的崗位上，務實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成黨和人民交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)！
以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴的意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的領導和同志們表示誠摯的謝意。
尊敬的各位領導、各位同仁、同志們：
大家好！
20xx年已經過去了，作為集團公司副總經理，我的工作職責是圍繞集團公司大局，積極協(xié)助總經理完成分管工作。這一年來，在集團公司黨委的正確領導以及大家的積極配合與支持下，我本著對公司與全體員工高度負責的態(tài)度，一心一意謀發(fā)展，盡心盡力抓工作，較好的完成了分管的基礎建設工作以及管理與機場總體規(guī)劃等各項任務，嚴格履行了作為一名公司副總經理的職責。
“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結經驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向?，F將一年來具體履行職責的情況匯報如下：
一、立足信念，堅持學習。
驗，以期對自身理論素養(yǎng)與管理能力的進一步的提升。
作為一名共產黨員,在自身的實際工作當中融入會議精神，將其化為實踐，使之貫穿于工作的各個方面。這一年中我始終保持憂患意識，強化自身的學習，不斷的攝取營養(yǎng)，提高了政治理論素養(yǎng)，堅定了理想信念，做到了強身固本，為做好管理工作奠定了思想理論基礎。同時，堅持學用結合，理論聯(lián)系實際，把學習成果與自身工作緊密結合起來，推動了工作開展，對項目建設和管理工作的駕馭能力也有了顯著的進步。
二、立足本職，緊抓工作。
不懈，各個重點建設項目也都進展較為順利：
昌北機場擴建項目于20xx年竣工投產，目前正在進行結算審計，現大部分項目已完成質保期，正在要求各單位對工程項目做最后的維保并支付質保金。該項目截至今年9月已支付資金xxx萬元。
宜春機場新建項目總投資xxx萬元，計劃20xx年完成xxx萬元。目前飛行區(qū)場道工程已全部完工，航站樓已完成土建主體結構驗收，其他裝修、消防、暖通、弱電和鋼結構工程正在進行。配套附屬工程如助航燈光、圍界、巡場路、各單體建筑等正在同步施工。至今年9月已完成xxx萬元。
井岡山培訓基地改建工程總投資xxx萬，20xx年計劃完成xx萬元。邊坡治理工程已全部完工。主體工程完成招標和施工協(xié)議簽訂，已進場做開工前準備。
景德鎮(zhèn)機場貨運倉庫改造工程（屬擴建工程）項目已完成招標工作，金額為x萬元，施工單位已進場施工，預計11月底完工。
三、立足行風，以廉取信。
“是非明于學習，名節(jié)源于黨性，腐敗止于正氣”。在作風建設上，我不搞形式、不走過場，要求自己在黨風廉政警示教育中做到真學、真懂、真用，確保自己、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。
四、立足自身，尋找差距。
孔子曰：吾日三省吾身。按照黨的實事求是的思想路線，在工作當中，我經常反思自己。通過持續(xù)的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了較大提高。通過對這一年來工作的總結，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“五個不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學用結合不夠，在黨員干部學教結合實際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經驗有待豐富，與同事的溝通協(xié)調不夠，靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠。通過這樣一系列的反思和問題尋找，我找準問題根源及時調整自身，輔以不懈的學習與實踐，在上一年度工作中有了較大的收獲與進步。
五、不足之處。
在上一年度當中雖然也取得了一定的成績和收獲，然而在工作當中仍然存在一些不足之處。
少；工作作風還不夠深入扎實，工作中往往是按部就班、缺乏創(chuàng)新意識。面對新的工作和形勢，在結合工作實際的基礎上還需要擁有創(chuàng)新精神，多抓落實的辦法，加大工作的力度，爭創(chuàng)一流的工作佳績。
“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物?！蔽依斫膺@是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質，說到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實質，注重的是做事。各位領導，同志們：借今天述職的機會，感謝一年以來各位領導及同仁對本人生活上的關心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如既往的關心與支持的同時，對我今后的工作提出中肯保貴的意見和建議。“路漫漫其修遠，吾將上下而求索?！毙碌囊荒?，我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為集團公司做出應有的貢獻！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
20xx年，在酒店上下的共同努力下，***酒店營銷部堅持以市場為導向，以年度營銷任務為重心，多形式和渠道，不斷擴大會議客源，較好的完成了年度營銷任務，現就本人年度工作進行述職，請各位領導予以評議。
一、工作完成總體概況。
今年，在公司領導的正確帶領下，在部門同仁們的團結協(xié)助，齊心協(xié)力下，辦事處完成銷售業(yè)績萬元，同比去年增長約%，年度銷售目標任務完成率約%，圓滿完成了各項預期的銷售業(yè)務。
二、具體工作開展情況。
(一)思想學習方面。
理工作進行了一次必要的系統(tǒng)充電，夯實了基礎。
(二)工作業(yè)績方面。
一是，深入實際、注重調研。酒店管理和市場的關系十分緊密，市場總體的好壞將直接影響到酒店銷售，因此，準確把握市場，對市場進行充分調研是前提功課之一，今年，我們結合4月-11月份停業(yè)裝修改造的時期，對xx酒店市場行業(yè)進行了充分的調研，掌握了現實生活過程中酒店中、高市場行業(yè)的實際情況，為下步裝修完畢后的經營提供了思路。
動加班加點，放棄節(jié)假日休息，急賓客所急，想賓客所想，盡可能為客人提供全方位的優(yōu)質服務，為會議客人對酒店進行更好的宣傳及客人對酒店的滿意度打下基礎。三是樹立全員營銷的大理念。在日常工作為了充分調動部門員工的積極性，我們強化了全員大營銷的理念，即部門全體員工都有一定的營銷任務，根據自己營銷額度完成的情況再給予相應的獎勵，通過這樣的方式，形成了全員參與營銷，全員注重營銷的格局，調動了員工的積極性，服務了營銷任務的完成。
(三)工作德勤守紀方面。
今年以來，在工作實際中，我處處嚴格要求自己，嚴格按照單位的各項規(guī)章制度辦事，不遲到，不早退，工作盡心盡責，團結團隊的每位成員，尊敬領導，受到團隊成員的一致認可。
三、存在的不足。
20xx年的銷售目標任務雖然圓滿的完成，但離開公司領導的要求，同事們的期望還有一定的差距，自己在很多發(fā)面還有一些不足，主要表現為以下幾個方面。
一是，執(zhí)行力有待提高。在具體的實踐工作過程中，執(zhí)行力還有待于進一步加強，很多工作過程中存在著拖拉現象，辦事效率待提高。
二是，工作的創(chuàng)新度有待提高。在日常工作中雖能夠嚴格按章辦事，完成各項任務，但自我獨立思考的能力較弱，靈變思想不足。
三是，營銷模式缺乏新亮點，大型團隊會議、淡季療養(yǎng)營銷處于弱勢。
四是，人才缺乏。辦事處目前擁有員工共**名，銷售人員**名，總體而言辦事處銷售力量薄弱，人才培養(yǎng)工作仍需加大力度。
四、關于20xx年市場的營銷思路。
凝心聚力、揚帆起航。20xx年已到來，今年我們的工作思路是在總結去年工作的基礎上，圍繞酒店20xx年年度目標銷售任務，全力做好各項銷售工作，具體而言：
一是，注重服務，強化服務。今年，服務質量上我們將狠下苦功，打造精品服務，塑造服務品牌，將成為我們工作的重點。
二是，創(chuàng)新營銷模式。針對淡季弱勢，努力在大型團隊會議、淡季療養(yǎng)營銷弱勢等方面探索創(chuàng)新出亮點。
三是，強化人才管理。今年，我們將強化在人才培養(yǎng)方面的管理力度，強化營銷隊伍，注重人才培養(yǎng)質量。
四是，強化憂患意識，樹立全員大營銷的思路。今年，我們將繼續(xù)推進全員大營銷的管理思路，制定目標，細化考核，不斷增強員工的緊迫感和責任感，提升憂患責任意識。
五是，加強辦事處的文化建設，結合實際，開展文體活動，不斷提高辦事處成員的團隊協(xié)助能力。
20xx年離我們業(yè)已遠去，展望20xx年，相信程度辦事處在公司領導的正確帶領下，通過全體員工的共同努力，我們必將迎來嶄新的一頁。
房管員述職報告篇九
在新學期伊始，我部根據學院對宿舍的有關規(guī)定，相應制定出我系宿舍的`“宿舍檢查標準”及“宿舍評分制度”。并通過軍訓期間與大一新生的交流溝通，使我們的“檢查標準”、“評分制度”讓更多的同學熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學更能有的放矢，使檢查的同學作到“有法可依”，公平公正。
第二，是檢查及獎懲。說到檢查我部分周四常規(guī)檢查和平時的抽查，并每周公布宿舍檢查結果，做到懲劣獎優(yōu)。在檢查時對出現問題的宿舍所在班級扣除相應的量化分。而對宿舍內務、衛(wèi)生打掃較好的宿舍給予頒發(fā)“星級文明宿舍”流動紅旗，并給予所在班級加相應的量化分。使同學們明白，我們檢查不是目的，而是手段，使其由被動變主動，態(tài)度更加端正，打掃更加積極。
第三，是活動。本學期我部與學習部合作，組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動，并對獲獎同學頒發(fā)榮譽證書。在11月份時，以高標準的宿舍內務、衛(wèi)生順利通過了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術節(jié)”中，與學生會各部合作，在“宿舍裝飾”、“宿舍征文”、“宿舍板報設計”、“宿舍公益廣告設計”等各方面都取得了優(yōu)異的成績。
第四，是團結、奉獻。我認為細節(jié)決定成敗，團隊成就自我，學生會的每一個成員都是一個細胞，我們團結在一起，才是一個有力的團隊。如果工作中出現失誤，我們一定會虛心聽取老師與同學們的意見、建議，并加以改正。身為學生會的一員，我們多的不僅是個頭銜，而是光環(huán)背后的責任和義務。我們有義務做好老師與同學之間的橋梁和紐帶，我們更責任使這個橋梁更加暢通，使這個紐帶更加牢固。
有了上學期工作中的經驗教訓，下學期我們將著眼細節(jié)，重在落實，使我們宿管部做到不是徒有虛名的擺設，而是名副其實的存在。
最后希望我們外語系學生會工作百尺竿頭，更進一步。
房管員述職報告篇十
20xx年即將過去，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務，現在一年的工作總結如下：
我是公司儲運部某倉庫的倉庫管理員，我是20xx年1月進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。在近二年的工作中，使我積累了豐富的工作經驗，也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能，我想這是我職業(yè)的開始，。
本人做事認真負責，具有很強的責任心和進取心，在性格方面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現代年輕人的自信和親和力，同時卻不失為一個堅強的男孩，遇到困難不會輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進自己。
1、人力的安排。
倉儲作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，按時完成oto國內成品發(fā)貨，xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
合理的休息。
在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像洗浴用品的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
自倉庫開業(yè)三個多月來，xxx深圳工廠、xxx洗浴用品的業(yè)務已相繼進入倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。生管物控網（）。
易拿，易放，易看，易點的堆積方式；貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”；貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）；堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異；保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
1、部品的入庫作業(yè)；
2、部品的出庫作業(yè)。
二：成品/出口品的管理。
1、成品/出口品的入庫作業(yè)。
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，洗浴用品的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”
2、成品/出口品的出庫作業(yè)。
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。
第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作。
一、設備管理。
倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的，還有要學習物流相關知識。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進步!
房管員述職報告篇十一
本人于20××年10月25號進入××這個大家庭，回想這兩個月來的工作，內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
工作期間主要完成事項：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。
4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現場管理。
6、從11月4號開始，針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。
7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內進行整改完成，完成事項如下：
a、危險區(qū)域安全警告標示,化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示)，粘貼。
b、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。
d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。
e、電子料與導電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
f、物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。
房管員述職報告篇十二
我于7月15日到達濟南辦事處，16號報到。16號-19號主要實習任務是到庫房了解庫房管理流程（包括倉庫收貨流程、專柜要貨收貨流程、經銷要貨收貨流等）。在庫房4天的實習，讓我知道了貨品的分類擺放、點貨需反復校對，自身也參與了這些看似簡單，卻繁瑣的工作，體驗到庫房管理工作需要有耐心和細心。因為有時候發(fā)貨前需拿貨，因為時間比較倉促，拿了貨后沒有什么時間去整理貨，所以架柜上的貨經常是比較亂的，這就必須每天都要有人去整理這些因拿貨時弄亂了的貨，以便下次拿貨的方便。所以整理這些貨必須有耐心，有條理地擺放好。而點貨、取貨、發(fā)貨需要的是細心，要經過兩人以上至少是三次的校對。庫房里工作，也是挺辛苦的。但是4天的時間雖然短暫，但是我還是學到了很多經驗。感謝庫房主管任姐對我的指導和幫助。
7月20號-8月7號，我是去到銀座商城實習一線銷售。跟著金牌導購高慶真實習。第一天第二天，我對產品還不是很熟悉，就只能多聽多看導購們是怎么銷售產品的。還有觀察賣場的陳列，客流等。記得第一天，我在專柜站了7個小時，回到宿舍腳都沒辦法下地走了，那時感覺挺心酸，因為從來沒有這樣子連續(xù)站7個小時，到了第三天，我以基本上適應了，而且也能向顧客介紹產品了，雖然心理還不是很有底，但是我還是嘗試著邁出第一步。接下來的幾天，我已經能比較熟悉某些產品的功能和面料了，在向顧客介紹產品的同時也了解到顧客的需求，在顧客有她們自身需求的.同時也給她們做出正確的引導，使她們能選擇更適合自己的產品。到到最后幾天，我已經能銷售出產品了，這對我來說是比較大的鼓舞，也是對自身能力進步的驗證。在賣場的這兩周，我對產品面料功能有了更全面的了解，而我能夠很快就有了這全面的了解則是經理得知我在大學學的是服裝設計專業(yè)，對面料知識這方面比較熟悉，讓我為新導購培訓這方面知識。剛開始接到著個任務的時候，我覺得心理很沒底，因為雖然我對于面料基礎知識這方面是比較了解，但是對于我們公司產品的面料（由于大部分是進口面料）接觸很少，讓我覺得我所了解的還沒有導購了解的多。但是因為有了這份壓力，我?guī)е@些問題去查資料，再結合自己知道的面料基礎知識，用了兩天時間為她們準備了面料培訓的ppt，自己在邊準備的同時也邊學習，感覺因為有了這份壓力，學習的效果也比平時顯著，突然感覺到了王經理對我的用心良苦。但是，在做面料培訓的時候，我因為對于產品還不是很熟悉，嚴姐還是在我旁邊，我邊講基礎知識，她邊穿插進一些面料所對應的產品，把知識與產品結合起來講，之后，還專門針對形體這一塊做了培訓。我也在認真學習著，受益很多。在專柜的這兩周，我體會到當導購是很辛苦的，也明白了王經理除了關心導購的銷售和素質外，對于導購的生活也十分關心的原因，因為導購的生活以及情緒是直接關系到銷售業(yè)績的，這個是我們容易忽視的一個問題，從這個問題感覺到王經理對于細節(jié)的關注是很重視的。
每個周一和周五的會議，以及周二的培訓，我基本上都參加了。王經理對于一些細節(jié)方面的問題也很認真地要求管理人員認真落實到位；對導購的素質、生活、情緒等各方面都很關注。在參與會議的同時，我也了解了很多管理流程，和管理人員必備的素質。感受到公司積極的工作氛圍，為自己有幸能加入到公司而感到榮幸。每個周一會議開始前都有企業(yè)文化的宣讀，使得一周的開始就帶給我們一種積極向上的工作氛圍，我覺得這個是十分有必要的，有時，繁瑣的工作難免使我們產生一種惰性，每周的企業(yè)文化宣讀能調動起我們工作的激情。
一個月的時間是很快的，中間還有幾天休息的時間，所以實習工作的時間實在是太短了。但是從中，我也是學到了很多在之前學不到的東西，或者是在書本中有，但經過實踐才能夠真正的體會的東西。首先，一個人的心態(tài)，以及對這個過程中的控制，是非常重要的，這也是一個人情商的重要表現。它會影響到你的工作，影響到你的周圍的人對你評價等等。第二，要有謙虛的品性，社會與學校畢竟不同。在一個陌生的行業(yè)，我?guī)缀跏鞘裁炊疾欢?，所以我是抱著學習的態(tài)度去投入工作的。而且，在操作中，即使沒有很高的文憑但已經做了十來年的人，真是比我強多了。第三，在一個企業(yè)中，人際關系是很重要的，我是一個剛出社會的畢業(yè)生，所以對這個的體會或許更為深刻。最后，我要感謝濟南辦公司的王經理和所有同事，感謝他們這一個月來給予我莫大的幫助和生活上對我的照顧，在他們每個人的身上我都學到了很多知識經驗。
房管員述職報告篇十三
一、經營：我在各位的下集思廣益、制定較的經營計劃。如：顧客的消費生理，推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應獨特的地方，推出特價菜。等等。
二、辦理：以人為本，我員工情況素質教誨，每天都對員工有性的廚藝培訓，并經常激勵把工作看作是的事業(yè)。努力，員工整體素質得以，如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜?，F在，了、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。
三、質量：菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的焦點競爭力。廚師長，我嚴把質量關。對每道菜都制作了投料標準及制作程序單，做菜時標準，每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋，總結每日出品問題，并在每日例會中改進;還經常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，回頭客每次都可以嘗到新口味。
4、衛(wèi)生：《食品衛(wèi)生安全法》，抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都對各自的衛(wèi)生區(qū)，，由我不查抄;，規(guī)定食品原料分類存放，分別，廚房器具也存固定位置;，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤程度測量。一切可以的氣力，食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，不須要的后果。
五、成本：在菜肴質量的情況下，降低成本，讓利顧客，是追求的。廚師長，我也總結出降低成本的新方法。如：庫存狀態(tài)，堅決"先進先出"原則，把存貨較長的原料盡快銷售出去;研究制造無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，就把成本控制到每個員工身上，使所有廚房員工都成本，從而效益最大化。
房管員述職報告篇十四
尊敬的公司領導：
在這半年當中在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體工作如下：
熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學習以便更好的完成工作。每月與質檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經營。
在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領導的安排。在缺少上早餐的服務員時，早起上早餐，在缺少服務人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在領導交代的其他事情上都盡量及時完成。
樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團結同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當做朋友，相處融洽。
一是工作中出現馬虎，不仔細導致庫存表個別數據不準確。
二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。
三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預見性有待提高。
四是食品上架擺放偶有欠缺。
五是對一些工作關系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質量。
房管員述職報告篇十五
201x年來，在市委、市政府和住建局的正確領導下，我精誠團結，率領全局廣大黨員干部職工堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導，創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實工作，圓滿完成市委、市政府和住建局下達我局的各項工作任務，并取得了較好的成績。棚戶區(qū)改造強力推進，住房保障成績突出，重點工程服務到位，依法依規(guī)開展房屋征收，房地產市場監(jiān)管成效顯著，產權、交易工作盡職盡責，計生綜治工作管理到位，信訪、信息工作積極落實，隊伍建設、黨風廉政建設力度加強。服務市場創(chuàng)新亮點，服務經濟成效顯著，行業(yè)貢獻及整體地位和形象大幅提升，全局上下保持了政通人和的良好局面。下面，我將本人履職情況報告如下：
一、加強自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質。
品質決定成效。作為新形勢下的領導干部，要不斷地加強自身修養(yǎng)，提升自身品質。一是加強黨性修養(yǎng)。我十分注重政治理論學習和思想道德修養(yǎng)，認真學習鄧小平理論，學習“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，堅持用正確的理論武裝頭腦，不斷加強黨性修養(yǎng)，增強黨性意識，堅定理想信念。
二是加強個性修養(yǎng)。每個人都有自己的個性，作為一名領導干部，要做到個性服從黨性，就要在學習和工作中不斷錘煉。我努力做到嚴格要求自己，不斷提高思維層次，提高思想境界，開闊眼界胸襟，鍛煉個人品格。三是加強知識修養(yǎng)。房產工作涉及的范圍廣，我努力的學習了經濟、法律、管理、房產等方面的知識。更新了觀念，開拓了視野，豐富了自我，進一步提升了工作思路，提升了決策能力與領導水平。
二、強化隊伍建設，夯實基層組織基礎。
1、做好組織發(fā)展和干部任用工作。根據《黨章》、《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》等相關規(guī)定，按照黨員發(fā)展原則，注重在業(yè)務骨干、年輕干部職工中發(fā)展新黨員，今年培訓了4名入黨積極分子;送培了4名積極分子參加市直機關工委入黨積極分子培訓班學習;鼓勵職工加強專業(yè)技術職能的學習。
2、加強領導班子自身建設。健全和完善了學習制度，定期組織領導班子學習，對紀委發(fā)放的《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等方針政策進行了集中學習，堅持領導自覺學習，帶頭學習。認真貫徹了民主集中制原則，健全黨委內部議事和決策機制，重大問題、重大決策都由領導班子集體決策，對中層干部的任用等方面都嚴格按程序，由民主推薦，再集體研究決定;認真落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”的要求，班子成員廉潔自律，以身作則，班子團結務實，全局政令暢通。
3、加強黨員干部職工隊伍建設。特別注重加強黨員干部隊伍建設，注重黨員干部綜合素質的提高，在全局上下倡樹全員學習、終身學習的理念，深入推進學習型機關、學習型黨組織、學習型黨員的創(chuàng)建活動，切實加強對黨員干部的政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務技能的學習教育培訓，組織學習了黨的十八大精神等，組織黨員干部觀看系列優(yōu)秀黨員先進事跡宣教片;積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“機關效能建設年”活動，全局黨組織、黨員公開承諾，接受黨組織和群眾監(jiān)督，進一步提高局機關效能建設，改進機關作風，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
4、加強思想教育建設。堅持以人為本，運用各種有效形式，做好機關思想建設工作。一是把握情況。我十分注重了解黨員干部職工的思想動態(tài)和合理訴求，傾聽他們的意見和建議，定期召開會議，分析查找成因，進行深入研究，努力做到把解決思想問題同解決實際問題結合起來，關心群眾生活，表達群眾心聲，凝聚群眾力量，維護群眾利益。二是堅持不懈做好思想溝通工作。
針對個別退休老同志在津補貼問題上的疑慮和不解，我多次與退休老同志交流思想，解釋政策;同時，對個別老同志不理解的則專程上門，做好耐心細致的疏導工作，進行思想溝通，感情交流，解除了疑慮。三是以人為本，做好思想育人工作。堅持把教育人、鼓舞人與關心人、幫助人結合起來。職工生老病死，都堅持親自到場進行探視和慰問。定期組織和參加老同志、退休黨員的活動。
5、認真落實黨風廉政建設責任制。按照市委、市紀委工作部署和要求。一是健全了領導機構，實行了責任分解。按照“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設責任目標進行分解，落實到班子的每位成員;對各科室(部門)下達了目標責任書，健全了責任分工制度。二是嚴格執(zhí)行報告。將執(zhí)行責任制的情況作為班子民主生活會和述職報告的一項重要內容來落實，建立了黨員領導干部重大事項報告制度，并將該制度延伸到中層黨員干部。三是健全和完善制度，加大監(jiān)管力度。規(guī)范了財務管理，加強了對資金使用的監(jiān)督，堅持了“四費”公開制度，完善黨總支部、政務公開，規(guī)范了行政權力運行制度。
三、推進創(chuàng)先爭優(yōu)，服務經濟發(fā)展顯成效。
1、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步鞏固科學發(fā)展實踐觀的成果，按照規(guī)定的動作不漏項、自造動作有創(chuàng)新開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。2、搭建服務平臺，促進房產市場健康發(fā)展。大力發(fā)展商品房市場，規(guī)范發(fā)展二手房市場，穩(wěn)妥發(fā)展房屋抵押市場，形成了多層次的房地產市場交易體系。全年商品房交易3556戶35.92萬平方米，二手房交易3382戶116.24萬平方米，房屋抵押登記5653戶136.37萬平方米，抵押變更登記37戶1.89萬平方米，抵押預告登記3457戶35.35萬平方米，抵押注銷登記3261戶，房產市場呈現良好發(fā)展態(tài)勢。
3、切實關注民生。實行廉租住房租賃補貼動態(tài)管理，嚴格準入和退出機制。全面復查了去年納入保障的4324戶廉租住戶，清退320戶不再符合保障條件的廉租住戶，按程序對新增的490戶廉租住戶申請人開展了三調查兩公示。全年共發(fā)放廉租住房補貼4706戶620.98萬元，惠及10781人。4、規(guī)范權屬登記。繼續(xù)以網絡信息技術為支撐，充分運用現代化管理手段，大力加強房屋交易與登記管理，嚴格按照《物權法》和新的《房屋登記辦法》的規(guī)定，健全了房屋登記簿系統(tǒng)和產權登記制度，建立了以表管房、以房建簿、依簿發(fā)證的房屋登記管理體系。共辦理初始登記7528戶93.71萬平方米、轉移登記6938戶152.16萬平方米、權屬變更登記922戶25.75萬平方米、所有權預告登記3463戶34.97萬平方米。
四、堅持廉潔自律，做人民的好公仆。
在廉潔自律方面，我始終保持清醒的頭腦，與時俱進、恪盡職守、廉潔自律、勤政廉政，始終踐行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，做到以身作則，嚴于律己，要求別人不做的，自己堅決不做，要求別人做到的，自己首先做到。我始終要求自己做到“四平”，即具有平民意識，樂于平凡工作，保持平靜心態(tài)，甘于過平淡生活。
一年來，我堅持做到了幾點：一是在用人問題上注意公道正派，按原則和程序辦，堅持集體討論，堅持干部工作紀律，不搞親親疏疏。二是對自己的家屬、子女、身邊工作人員嚴格要求，沒有違規(guī)違紀問題。三是自覺接受各方監(jiān)督，較好地維護了黨的廉潔形象，這既是對黨和人民負責的體現，也是一種對自己負責的最基本、最起碼的要求。
今年，在上級黨組織的領導下，在全局廣大干部職工的支持幫助下，我講政治、顧大局，刻苦學習，勤奮工作，公正處事，有了較大的收獲和體會，但離上級組織的要求還存在著一定差距。在新的一年里，我將以此為新起點，創(chuàng)先爭優(yōu)，依法履行好自己的工作職責。進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為促進我市房地產事業(yè)又快又好，率先發(fā)展做出自己的一份努力。
房管員述職報告篇十六
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫小靜，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現出集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機會。做為雙匯一名員工，我有義務為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。
我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的'工作和學習情況；二是下一步工作思路。
第一部分：
工作、學習情況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中，深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點：
一、工作中做到認真細心，依據入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結。
二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進行碼放。
三、依據入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結。
四、與相關部門做好信息的傳遞工作，對于出現的異常情況做到及時上報。
五、保證庫房現場衛(wèi)生整潔、產品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。
六、具有較強的溝通和協(xié)調能力，掌握車間生產情況，保證車間生產順暢。
第二部分：
下一步的工作思路總結前一段的學習和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調和溝通能力。當班多與調度員聯(lián)系，時時了解車間生產動態(tài)，保證車間生產順暢。
肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產情況結合調度員和車間計劃員作好包裝物的日常調進工作。在保證車間生產的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產生。有特殊情況要及時通知車間及調度員進行生產調整。
二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學習、總結和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學習，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結、多積累，增強自身綜合素質，提升業(yè)務水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
房管員述職報告篇十七
在市委、市政府的關心指導下，我堅持以“三個代表”思想為指針，以維護社會和我局的穩(wěn)定為根本，圍繞“預防為主、重在治本”的綜合治理方針，狠抓基礎管理，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，努力實現了全年既定的各項目標，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。
作為房產局綜治維穩(wěn)第一責任人，我的主要職責：一是定期主持召開黨政領導班子會議，聽取綜治維穩(wěn)工作情況匯報;二是根據我局各個時期的治安狀況作出正確決策，對涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決;三是對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件，立即趕赴組織指揮，果斷而妥善處置，并按規(guī)定及時上報發(fā)生和處置情況;四是支持綜治維穩(wěn)機構和紀檢委、組織、人事、監(jiān)察部門對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的地區(qū)、部門、單位實施一票否決和責任查究。
為了搞好綜治維穩(wěn)工作，我主要做了以下幾個方面的工作：
抓好綜治維穩(wěn)工作，落實領導責任制是關鍵。我把綜治維穩(wěn)工作作為局重點工作來抓，以落實領導責任制為主抓手，常抓不懈。局黨總支會堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報，及時研究解決人員配備、機構設置、經費投入等事關綜治工作長遠發(fā)展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議，每半月召開一次社會治安形勢分析會，研究把握特點和規(guī)律，制定對策和措施，提高工作的針對性和實效性。局屬各單位從強化工作責任制入手，定期分析治安形勢，采取有效措施，狠抓組織落實。年初，我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責任書，各部門、各單位層層分解任務，量化指標，落實綜合治理工作目標任務。為使綜治措施真正能夠落到實處，我局嚴格實行綜合治理目標管理責任制，制定和出臺了領導責任追究的有關措施和辦法，對綜治工作責任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決，保證了綜治責任制的落實，推動了綜治工作的深入發(fā)展。
為增強公民的法律意識，調動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動中，我局購買法律書籍二百多本，派出三名干部進駐文坊鎮(zhèn)虹橋進行法律宣傳，廣泛宣傳與農民生產、生活密切相關的法律法規(guī)，進一步提高了廣大農民群眾的法制意識，極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產法律法規(guī)宣傳月活動。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板60余塊，同時出動宣傳車，設立咨詢臺，散發(fā)宣傳資料2千余份，現場解答群眾咨詢近萬人次。
我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設項目，其他還有遺留的和準備動工的拆遷項目近二十處，都存在很多不穩(wěn)定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調處作為維護社會安定團結、構建和諧穩(wěn)定社會的基礎工作，抓在手上，落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調處制度，建立長效機制，推動工作發(fā)展。按照“屬地管理”原則和“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛，分級管理，歸口負責，現場調處。對于群體性事件,制定應急方案,研究處置辦法,形成了反應靈敏、運轉高效的應急處置機制。今年來，全市未發(fā)生因矛盾糾紛排查調處不及時而引發(fā)的重大治安事故和問題。
流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索，因地制宜，突出重點，有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面，我局主要有房地產交易市場和房屋租賃市場兩大塊，按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負責”的原則，嚴格實行目標管理責任制，建立流動人口管理工作協(xié)調機構，指導落實流動人口管理各項措施，進一步規(guī)范了流動人口管理工作。
規(guī)范綜治辦公室建設，是綜治工作發(fā)展進步的新起點，良好的運行機制是推動綜治工作發(fā)展的重要保證。今年，我局設立專門的綜治辦公室，并投入一定資金規(guī)范綜治辦公室建設，配齊配強綜治干部，建立明細臺帳，實現資料微機化管理。我局始終堅持不斷創(chuàng)新的觀念，注重工作長效機制的建立和完善，從領導機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行了積極的探索和有益的實踐，推動了我局綜治工作上臺階、上水平。
在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在房屋拆遷過程中處理矛盾糾紛，發(fā)現自己的法律專業(yè)知識欠缺。作為房產局綜治維穩(wěn)第一責任人，常感到綜治維穩(wěn)工作任務艱巨，責任重大，但是我相信，在改革發(fā)展不斷深化，社會治安任務日趨繁重的新形勢下，只有不斷開拓創(chuàng)新，不斷完善各項機制，才能推動綜合治理工作不斷發(fā)展進步。
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