總結可以讓我們更好地抓住關鍵點，剔除冗余信息，提高工作的效果和質量。寫總結時，可以通過回顧過去的經(jīng)歷和思考未來的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢。如果你不知道如何寫總結，不妨閱讀以下總結范文，或許能給你一些啟發(fā)。
機電安裝工程工作總結篇一
今年上半年,我處在市河務局的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和省市局治黃工作會議精神以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，不斷深化內(nèi)部體制改革，提高科學管理水平，各項工作進展順利。
20xx年上半年，我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息，
積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標活動，并本著規(guī)避風險原則，選取資金到位情況好的工程項目進行投標，共承攬工程三處，合同額4096萬元，均為一包外部工程。其中長江3路工程1500萬元，渤海11路南沿道路及排水工程1616萬元，渤海15-1路工程820萬元；墾利市政工程160萬元。
今年上半年已完成施工產(chǎn)值582萬元。其中西區(qū)黃河5—1路、渤海16—1路300萬元；南水北調(diào)工程濟平干渠100萬元；長江3路60萬元；渤海15—1路50萬元；墾利市政工程60萬元,黃河5路灌漿12萬元。同時，積極拓寬經(jīng)營渠道，開展設備出租業(yè)務。充分利用現(xiàn)有施工設備，在保證本處施工需要的前提下，合理調(diào)度安排，獲得了可觀效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，效益是企業(yè)追逐的最終目的，所以創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟效益成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。
1、20xx年上半年，我處領導班子在去年工作經(jīng)驗的基礎上繼續(xù)開展“嚴格管理年”活動，對去年管理工作中暴露的問題查缺補漏，進一步規(guī)范管理工作，提高管理水平，從而激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識、競爭意識和參與意識，更好的適應了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，更加有效的推動我處工作的開展。
2、健全項目管理制度。進一步確定了工程項目責任成本，落實了項目經(jīng)理責任制。制定相關政策，賦予他們權利，給予他們經(jīng)濟傾斜政策，充分調(diào)動和發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，最大限度的避免了人、財、物的浪費，提高了經(jīng)濟效益。
3、加強設備、財務管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎上進一步完善了設備租賃制度，充分調(diào)動了操作人員的積極性，提高了機械的利用率。
為了進一步搞好財務管理，健全各項財務管理制度，在去年招聘了四名大學生的基礎上，今年上半年我處又聘用了一名財會專業(yè)大學生，充實了財務管理力量。
3、加強人本管理，大力提拔年輕干部。為充實我處的力量，經(jīng)領導班子研究，我處上半年招聘大學生5人充實到財會、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識、有能力的年輕干部。3月份，經(jīng)職工評議，民主推薦，提拔了一名施工管理科副科長和一名財務科副科長，對加強管理、提高管理水平起到了較大的促進作用。
根據(jù)黨的十六大，十六屆四中全會精神和市局統(tǒng)一安排,廣泛開展了一系列保持黨的先進性教育活動。我處黨員通過學習理論，撰寫黨性分析材料，召開座談會等活動提高了黨員自身素質。并結合實際，把開展黨的先進性教育活動落實到實處。3月份，我處7名黨員響應市局號召向我局“幫扶結隊”單位—惠民魏集中學捐款1030元。以自己的實際行動了黨的先進性。
任重于泰山”。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育。今年上半年結合我處工作特點和施工情況，切實做好安全生產(chǎn)工作。一是加強對安全生產(chǎn)工作的領導，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員，制定了《濱州黃河建筑安裝工程處20xx年安全生產(chǎn)工作意見》；二是通過多種形式進行安全知識教育；三是加大檢查力度，對機關和工地進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時令其整改，實現(xiàn)了上半年無安全事故。
我們認真貫徹省局關于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌工作會議精神，積極做好職工思想政治工作，為職工辦理養(yǎng)老保險，使他們能夠安心工作，從根本上解除了職工的后顧之憂。
（一）資金回收難度大，資金周轉困難，影響了正常施工進度。
（二）管理水平偏低，對生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟效益有很大制約作用。
（三）人才匱乏，技術力量相對薄弱，缺乏高級管理人員和技術人員。
20xx年下半年，建安處將認真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，進一步理順體制，推進改革，擴大承攬工程及工程投標力度，調(diào)動廣大員工的積極性，提高管理水平，使建安處的經(jīng)濟實力得到加強。
充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加大工程承攬力度，積極參加工程投標，爭取拿到更多的內(nèi)部、外部工程，逐步積累資金，使我處達到持續(xù)發(fā)展的目的。
通過積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對各類機械的經(jīng)營，確保實現(xiàn)工程盈余100萬元，使職工收入水平進一步提高。
通過調(diào)查研究，找出目前影響施工管理的因素，制定切
合實際的運作模式，調(diào)動施工人員的積極性。進一步研究責、權、利三者關系，更好地用經(jīng)濟手段來調(diào)動經(jīng)營者的積極性。
加強財務統(tǒng)一管理核算力度，實行財務會計委派制，使財務真正能夠起到為領導班子決策的參謀作用。
加強設備管理，實行各級責任制，工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，制定單機經(jīng)濟政策，提高機械利用率，更好的發(fā)揮設備的作用。
一是認真研究各類工程可能發(fā)生的重大險情，進一步修訂完善搶險方案；二是加強搶險知識的學習和演習；三是加強機械化搶險技術、工藝、材料的研究；四是做好防汛、搶險機械設備的管理，設備完好率爭取達到100%，保證做到拉得出、沖得上、頂打管用。
機電安裝工程工作總結篇二
在項目部的正確領導下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下，寧波大榭關外5萬噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結束，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結如下：
本工程開工以來，在公司及項目部領導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，根據(jù)施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應急預案》等，還制定了專項安全防護措施，安全管理重在制度的落實上很下工夫。
安全管理目標為：無人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，輕傷負傷率為1％，重傷率為0，文明施工達標率為100％。
從開工，項目經(jīng)理組織各個負責人、安全員、班組長布置和安排了關于加強施工安全教育、機械管理、保養(yǎng)、運轉等方面的要求：在施工任務重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點嚴格執(zhí)行：
（1）嚴格按照機械《設備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。
（2）嚴格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
（3） 大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書，作業(yè)指導書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導書有關規(guī)定施工。
本工作主要施工時段正值夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在施工作息時間上做了調(diào)整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，項目部及時為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)汽水、冷飲等防署措施，保障項目的順利進行。各施工隊積極配合安全相關工作，對現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程中提出的不符合規(guī)范及違章現(xiàn)象能夠積極回應和整改。通過各方的齊心協(xié)力，項目部的安全工作有了一個很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，根據(jù)公司的要求項目部做了大量的工作。
從施工人員進入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學習與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全無事故活動領導小組。制定了安全活動計劃，召開了安全活動動員大會。各負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件，組織由各負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個作業(yè)班組都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。
公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學化、標準化邁進。
對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規(guī)考試，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學習時間，系統(tǒng)學習國家安全文明施工方面的有關知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
回顧碼頭安裝工程的施工過程，在業(yè)主及監(jiān)理單位的支持和配合下，圓滿完成了安全管理目標，但是，在以后的工程施工中，我們一定再接再厲，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務。
機電安裝工程工作總結篇三
一年來，受公司委托，由我負責天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結。
自開工至竣工，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質量為主的原則。
圍界工作對于工程質量要求比較高，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規(guī)范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過即時的整改，達到預期效果。天津地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。
工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當大的影響。
由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。
1、擴建圍界工程累計回款達95%
2、擴建標志線工程累計回款達95%
3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。
總的來講回款工作還算是不錯的。
天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監(jiān)理的訓斥下逐漸的完善起來，從整個前期天津機場圍界工程來看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：天津地質現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查，直接進場施工，現(xiàn)場工作面還沒有，這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關于公司資質，人員資質及大量工程竣工資料，合同內(nèi)提出1000元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展，我將積極調(diào)動相關管理人員各負其責，同時由于工程本身需要，在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領導能繼續(xù)給予支持。
從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標?，F(xiàn)場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質量標準也要加強注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉角立柱必須要加工，沒有轉角立柱使得材料浪費很大。
從人員方面來說，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當前的形式，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定，建議采用承包制(包干)。
從項目部體質來說，一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。
總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過，已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓××永遠成為歷史，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷，認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在××的工作中，在公司正確的領導方針政策下更加努力學習，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的××敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。
機電安裝工程工作總結篇四
建筑安裝工程處上半年工作總結今年上半年,我處在市河務局的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和省市局治黃工作會議精神以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，不斷深化內(nèi)部體制改革，提高科學管理水平，各項工作進展順利。
（一）轉變思想觀念，深化內(nèi)部體制改革為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展和治黃管理體制改革的需要，認真貫徹實施省市局有關工程施工企業(yè)經(jīng)濟體制改革的文件精神，壯大實力、積極發(fā)展、適應市場，搞活經(jīng)營，使企業(yè)沿著正確、健康的軌道發(fā)展，我處領導班子在充分調(diào)研的基礎上，分析我處內(nèi)部管理現(xiàn)狀，于年初制定了《濱州黃河建筑安裝工程處xx年內(nèi)部管理辦法》。各科室根據(jù)各自業(yè)務工作制定出具體可行便于操作的管理細則。處領導班子審時度勢，深入分析了我處當前面臨的經(jīng)濟形勢，充分認識到建安處要發(fā)展，就必須加大承攬工程的力度。3月初，召開了中層及以上干部會議，實行中層以上領導干部責任制，將任務目標具體分解到每個人，主任500萬，副主任400萬，中層正職300萬，中層副職200萬，并制定了相應獎懲辦法，即將工程承攬人員的月工資的10%及《內(nèi)部管理辦法》中規(guī)定的職務工資作為浮動工資，用于獎懲，按每人實際完成的任務數(shù)額占應完成目標的比例進行兌現(xiàn)。這樣調(diào)動了干部職工的積極性，為我處xx年實現(xiàn)承攬工程產(chǎn)值4000萬元任務目標奠定了基礎。
（二）拓寬市場，努力經(jīng)營創(chuàng)收xx年上半年，我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息，積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標活動，并本著規(guī)避風險原則，選取資金到位情況好的工程項目進行投標，共承攬工程三處，合同額4096萬元，均為一包外部工程。其中長江3路工程1500萬元，渤海11路南沿道路及排水工程1616萬元，渤海15-1路工程820萬元；墾利市政工程160萬元。今年上半年已完成施工產(chǎn)值582萬元。其中西區(qū)黃河5—1路、渤海16—1路300萬元；南水北調(diào)工程濟平干渠100萬元；長江3路60萬元；渤海15—1路50萬元；墾利市政工程60萬元,黃河5路灌漿12萬元。同時，積極拓寬經(jīng)營渠道，開展設備出租業(yè)務。充分利用現(xiàn)有施工設備，在保證本處施工需要的前提下，合理調(diào)度安排，獲得了可觀效益。
（三）創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟效益管理是企業(yè)永恒的主題，效益是企業(yè)追逐的最終目的，所以創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟效益成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。
1、xx年上半年，我處領導班子在總結去年工作經(jīng)驗的基礎上繼續(xù)開展“嚴格管理年”活動，對去年管理工作中暴露的問題查缺補漏，進一步規(guī)范管理工作，提高管理水平，從而激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識、競爭意識和參與意識，更好的適應了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，更加有效的推動我處工作的開展。
2、健全項目管理制度。進一步確定了工程項目責任成本，落實了項目經(jīng)理責任制。制定相關政策，賦予他們權利，給予他們經(jīng)濟傾斜政策，充分調(diào)動和發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，最大限度的避免了人、財、物的浪費，提高了經(jīng)濟效益。
3、加強設備、財務管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎上進一步完善了設備租賃制度，充分調(diào)動了操作人員的積極性，提高了機械的利用率。為了進一步搞好財務管理，健全各項財務管理制度，在去年招聘了四名大學生的基礎上，今年上半年我處又聘用了一名財會專業(yè)大學生，充實了財務管理力量。
3、加強人本管理，大力提拔年輕干部。為充實我處的力量，經(jīng)領導班子研究，我處上半年招聘大學生5人充實到財會、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識、有能力的年輕干部。3月份，經(jīng)職工評議，民主推薦，提拔了一名施工管理科副科長和一名財務科副科長，對加強管理、提高管理水平起到了較大的促進作用。
（四）開展黨的先進性教育活動根據(jù)黨的十六大，十六屆四中全會精神和市局統(tǒng)一安排,廣泛開展了一系列保持黨的先進性教育活動。我處黨員通過學習理論，撰寫黨性分析材料，召開座談會等活動提高了黨員自身素質。并結合實際，把開展黨的先進性教育活動落實到實處。3月份，我處7名黨員響應市局號召向我局“幫扶結隊”單位—惠民魏集中學捐款1030元。以自己的實際行動實踐了黨的先進性。
（五）安全生產(chǎn)“責抓好安全教育，重視安全生產(chǎn)責任重于泰山”。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育。今年上半年結合我處工作特點和施工情況，切實做好安全生產(chǎn)工作。一是加強對安全生產(chǎn)工作的領導，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員，制定了《濱州黃河建筑安裝工程處xx年安全生產(chǎn)工作意見》；二是通過多種形式進行安全知識教育；三是加大檢查力度，對機關和工地進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時令其整改，實現(xiàn)了上半年無安全事故。
（六）積極辦理養(yǎng)老保險，解除職工后顧之憂我們認真貫徹省局關于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌工作會議精神，積極做好職工思想政治工作，為職工辦理養(yǎng)老保險，使他們能夠安心工作，從根本上解除了職工的后顧之憂。
（一）資金回收難度大，資金周轉困難，影響了正常施工進度。
（二）管理水平偏低，對生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟效益有很大制約作用。
（三）人才匱乏，技術力量相對薄弱，缺乏高級管理人員和技術人員。
xx年下半年，建安處將認真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，進一步理順體制，推進改革，擴大承攬工程及工程投標力度，調(diào)動廣大員工的積極性，提高管理水平，使建安處的經(jīng)濟實力得到加強。
（一）進一步提高經(jīng)營創(chuàng)收能力，提高單位經(jīng)濟實力和職工收入水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加大工程承攬力度，積極參加工程投標，爭取拿到更多的內(nèi)部、外部工程，逐步積累資金，使我處達到持續(xù)發(fā)展的目的。通過積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對各類機械的經(jīng)營，確保實現(xiàn)工程盈余100萬元，使職工收入水平進一步提高。
（二）進一步提高管理水平，加強財務管理和設備管理。通過調(diào)查研究，找出目前影響施工管理的因素，制定切合實際的運作模式，調(diào)動施工人員的積極性。進一步研究責、權、利三者關系，更好地用經(jīng)濟手段來調(diào)動經(jīng)營者的積極性。加強財務統(tǒng)一管理核算力度，實行財務會計委派制，使財務真正能夠起到為領導班子決策的參謀作用。加強設備管理，實行各級責任制，工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，制定單機經(jīng)濟政策，提高機械利用率，更好的發(fā)揮設備的作用。
（三）加強機動搶險隊的建設與管理一是認真研究各類工程可能發(fā)生的重大險情，進一步修訂完善搶險方案；二是加強搶險知識的學習和演習；三是加強機械化搶險技術、工藝、材料的研究；四是做好防汛、搶險機械設備的管理，設備完好率爭取達到100%，保證做到拉得出、沖得上、頂打管用。
機電安裝工程工作總結篇五
時間如白駒過隙，轉瞬即逝。4月份就這樣匆匆過完了，以下是我對4月份工作的匯總及個人總結。
4月份的主要工作是：
2、按照招標文件要求完成天御花園地下室及1#-8#暖通投標。
3、按照招標方要求對浙江金義項目投標預算書進行修改，本月一共修改了兩次。
4、完成紹興新興醫(yī)院的預算。
5、完成翰林府投標。
6、去濱海電廠現(xiàn)場維修5次。
7、柯橋藥監(jiān)局檢測一次。
8、紹興財通證券現(xiàn)場維修一次。
9、柯橋服裝市場八區(qū)現(xiàn)場維修一次。
工作中所存在的問題：
1、在完成算量工程中效率過慢導致檢查和后續(xù)套價的時間不夠。
2、在套價過程中有時候會出現(xiàn)露項、錯項、空項，即一些工程的定額子目已經(jīng)套進去了但工程量忘記輸入進去了。
3、對于一些不熟悉的定額或比較難套的定額當時會空著時間一長就比較容易忘記了。
4、對省刊各類材料的信息價不是很熟悉，而且對有些設備及配件的意識形態(tài)比較模糊。
5、對現(xiàn)場的很多施工安裝程序不了解，導致在算量中存在一定的誤差。
6、對待工作的責任心不夠強，有時候覺得一點點問題不影響總體。去濱海電廠維保的時候每次安排好的工作總會因為某些原因沒有完成。
如何改善工程中所存在的問題：
1、在算量過程中提高工作效率、自己給自己定好時間多長時間一定要完成、沒有完成加班也要弄完。在算完一個工程后一定要將底稿保留，同時在算的過程中底稿一定要詳細些，這樣有利于后面的核算及檢查。在投標結束后將相關資料：
招標文件，投標文件，工程量計算稿，以及修改的預算都要歸檔保存。
3、對于一些比較難或容易套錯的定額，將其寫下來，亦可以爭強記憶力，也可以在以后碰到同類問題時可以拿出來參考。
4、去外面維保的時候一定要按時完成當天所安排的任務，同時加強自己的責任心，努力做到自己放心業(yè)主放心。
5、對于商經(jīng)理發(fā)表的文章一定要認真用心去研讀，商經(jīng)理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發(fā)表的。認真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。
五月份工作計劃：
1、在規(guī)定的的時間內(nèi)完成天虹的結算。
2、完成金色麗都二期的結算。
3、配合公司投標預算。
4、已完成工程項目報進度款。
5、配合維保人員進行維保。
6、利用課余時間多看看書備考本月造價員考試。
機電安裝工程工作總結篇六
本人2014年6月畢業(yè)于福建交通職業(yè)技術學院網(wǎng)絡工程與管理專業(yè)，9月進入福建高速公路系統(tǒng)泉廈分公司工作，并于2014年7月份取得了助理工程師職稱，2014年現(xiàn)就職于泉州管理分公司泉州北監(jiān)控分中心，并一直從事機電系統(tǒng)工程建設和維護管理工作。
自畢業(yè)參加工作以來，本人遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作中的各項任務，維護集體榮譽，思想上進，響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，具備求知創(chuàng)新精神，任勞任怨，認真學習機電系統(tǒng)相關知識，不斷的完善自我。
一、政治思想方面。
在政治上，本人嚴格要求自已，積極參加各項政治活動。自覺學習政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，也努力培養(yǎng)自己大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失。在自己的崗位上擺正位置，把高速公路的事業(yè)，把為廣大人民群眾服務的意識放在首位。努力實踐全心全意投入在高速公路的根本宗旨。在工作中做到公平公平，公道正視，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。工作中吃苦耐勞，積極主動，作用踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把高速公路機電系統(tǒng)管理理論和實際相結合，積極在本系統(tǒng)中發(fā)揮出自身作用。
二、學習專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于2014年9月正式參加工作，在進入福建高速公路泉廈分公司工作之初，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的需求，本人通過一理論二實踐的學習方式，一邊努力學習機電系統(tǒng)相關知識一邊請教老同事，在短短半年的時間里，我已能比較熟悉的進行了機電收費系統(tǒng)的維護和管理。為適應部門領導一專多能的口號，跨專業(yè)學習通信和監(jiān)控系統(tǒng)知識，在技術員定崗前已基本摸清了高速機電三大系統(tǒng)的應用流程。
2014年6月，正是我加入高速機電系統(tǒng)技術團隊的第一個年頭，正當是學習了理論基礎知識渴望有結合實際工作發(fā)揮關鍵作用的時刻。晉江征管收收費服務器崩潰，所有數(shù)據(jù)上傳中斷。在趕往現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此故障后立馬將服務網(wǎng)絡斷開，將數(shù)據(jù)截留在消息隊列上防止數(shù)據(jù)上傳至故障服務器后丟失。在得知新大陸客服無法立刻派出技術人員協(xié)助的時候，將故障上報相關領導后開始著手處理服務器的系統(tǒng)安裝問題，本人開始搜索了平時閱讀的一些培訓教材先對ibm服務器進行raid5配置，然后安裝操作系統(tǒng)，再進行站級服務器的一些相關配置、安裝消息隊列、數(shù)據(jù)庫安裝配置、建立用戶、導入初始化腳本、作業(yè)調(diào)度設置等工作。結果意想不到的將晉江收費服務器完全的恢復起來，得到了分中心主任的認可。
三、組織協(xié)調(diào)方面。
在八年的實際工作中，努力學習專業(yè)技術知識，因泉廈路段車。
流量非常高，而出口車道數(shù)相當飽和，導致車道設備完好率必須保證。在如此緊張的工作中，每天都保持著組織分中心技術力量時刻準備出發(fā)的念頭，而且出動維護效率也要保證，在這樣一種工作條件下，日復一日的學習整個收費系統(tǒng)維護技能，已了如直掌的掌握了收費系統(tǒng)的各項技能。編寫了《便攜收費一體機的使用》、《無人值守全自動發(fā)卡機簡易維護》、《計重設備維護手冊》等技術培訓教材，并在各收費站組織相關人員進行現(xiàn)場培訓，培訓效果得到了公司領導的認可。
四、專項工程負責方面。
在實際工作中，本人突破了高速機電系統(tǒng)維護工作局限，努力學習工程管理知識，靈活運用項目管理規(guī)范和分中心的相關技術文件，結合實際情況積極與項目相關方，相關人員溝通協(xié)調(diào)，結合管理了工程項目，并努力向達到優(yōu)質工程目標進行。
自參加工作以來，本人主要經(jīng)歷了以下幾個專項工程，在工程實踐中鍛煉充實了自己。其主要專項工程經(jīng)歷如下：
2014年已是我進行高速公路系統(tǒng)的第三年，有幸參與了收費系統(tǒng)車道車牌抓拍設備改造專項工程，本工程包括布線、安裝和調(diào)試等工作。本人作為一名技術人員在項目的前期服從領導安排前往北京漢王公司培訓漢王四型機車牌抓拍設備的專業(yè)知識，并努力運用所學習過的專業(yè)知識，對施工圖紙及技術文件進行研究，有不明白及不懂的地方時積極向廠商工程師請教，待工程開工時已對工程施工了如指掌，通過一個月的努力，即完成了從設備的布線，安裝和調(diào)試工作，并投入正常運行。最終工程全部竣工并贏得了領導的勝任。
本次工程中，我初次進行工程崗位，通過這樣的項目，我深刻認識了工程項目的施工管理，設備安裝工作的流程等工作，并提高了自己的專業(yè)知識水準。
2014年，全省進行etc不停車收費系統(tǒng)試點工程，本人有幸參加了泉州征管所一進一出的試點建設，項目開始時，認真審閱了設備提供商的施工圖紙、合同、工程量清單、設備材料清單，后制定了詳細的施工計劃、在施工過程中，緊抓施工要點，嚴格執(zhí)行質量、技術等相關要求，對不合格產(chǎn)品、工序及時處理，從而保證了工程質量的控制，從而順利驗收，在設備試運行階段，采取積極配合的良好態(tài)度，對設備的運行情況進行記錄并于廠家技術人員進行溝通和處理，最終獲得了相關領導的好評。
2014年3月開始，本人擔任主要負責人一職，在全線車道頂棚信號燈改造工程項目中標之后，首先根據(jù)車道車輛分流的實際情況制定了led信號燈切換內(nèi)容。在設備安裝方面，根據(jù)每個車道頂棚安裝位置的特點，做好了安裝尺寸的核算再仔細研究了安裝工藝，制定了信號燈在各車道的精確安裝位置。在施工過程中，本人得到了公司領導的支持，全面落實安全組織質量技術經(jīng)濟等各方面的要求。在完成此項專項工程后，本人學習到了項目管理中的重要知識，對設備安裝方案的制定理解得更加透徹。
建議受采納。在施工期間主要負責稱重設備的安裝和調(diào)試工作，通過對施工圖紙的研究，嚴厲把關了施工質量，并抓緊工期進度，確保9月8日通車前完工。本人與相關的擴建業(yè)主、施工單位建立了良好的協(xié)調(diào)配合互動機制，確保了擴建施工的正常開展。從水頭所封閉施工拆除設備工作，到光纜遷移工作，本人都在現(xiàn)場跟蹤，組織和協(xié)調(diào)各方面力量，制定合理的實施方案，確保施工項目和進度的順利開展。
五、適應信息技術發(fā)展的需要，不斷學習更新知識。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新地分迅速，如果不及時補充新知識，八年來，為了使得自己能夠跟上時代的步伐，進一步提高自己的業(yè)務水平，工作之余，我自覺加強學習，讀閱了大量的專業(yè)報刊、雜志，如《中國交通信息產(chǎn)業(yè)》、《電腦報》、《電信知識》等，擴大知識面。對于各種機電系統(tǒng)的培訓也積極參加，八年來三次參加了新大陸公司舉辦的機電三大系統(tǒng)培訓。其它培訓如下：
1、2014.5北京漢王四型機車牌抓拍系統(tǒng)培訓。
1、2014.6高速公路機電系統(tǒng)防雷技術培訓;。
2、2014.7辦公自動化應用培訓。
3、2014.3鄭州恒科計重系統(tǒng)培訓。
4、2014.9機電系統(tǒng)報修軟件使用培訓。
5、2014.9河北石家莊優(yōu)創(chuàng)無人值守全自動發(fā)卡機培訓。
5、2014.6為期一個月廣東新軟etc不停車電子收費培訓。
流研討2、上海高德威公司高速公路車輛車牌自動識別系統(tǒng)講座。盡最大努力參加了各種形式的培訓，使自己能跟上高速公路機電系統(tǒng)飛速發(fā)展的步伐。
六、注重積累，多次發(fā)表技術文章，與同行交流。
技術工作的一個重要特點就是注重積累，加強交流，理論聯(lián)系實際，善于思考和總結，積極地將所學知識應用到工作實踐中去。幾年以來，我先后針對機電系統(tǒng)的日常維護技術和工程建設中以及工作中出現(xiàn)的許多問題進行深入思考，并編寫了《便攜收費一體機的使用》、《無人值守全自動發(fā)卡機簡易維護》、《計重設備維護手冊》等技術培訓教材。上述幾本教材均發(fā)放至各征管所和分中心技術人員內(nèi)部交流以，也得到了一致好評。
根據(jù)幾年來對全省etc不停車電子收費系統(tǒng)的研究，在撰寫了《高速公路不停車收費系統(tǒng)的優(yōu)點與潛在問題》論文，并登載了《城市建設理論研究》雜志。內(nèi)容提要：從多方面分析了不停車收費系統(tǒng)的優(yōu)點，同時也分析了與普通收費系統(tǒng)相比存在的缺點，從面全面認識不停車收費系統(tǒng)。
機電安裝工程工作總結篇七
甲方：編號：
乙方：簽約地點：
甲方委托乙方負責提供設備及設備安裝，雙方依照《中華人民共和國合同法》，協(xié)商一致，簽訂以下合同。
一、概況。
1、工程名稱：。
2、工程地址：。
二、工程造價。
1、工程設備總造價：。
2、如因工程內(nèi)容發(fā)生重大變更而改變造價，應按本合同第十一條第3款辦法處理。
三、工程內(nèi)容：
乙方負責對系統(tǒng)的安裝、調(diào)試并免費進行技術培訓工作。
1、由甲方確定開工日期為。
2、遇下列情況之一，工期將順延：
（1）因甲方提出設計方案有重大變更，增加工程量：
（2）非因乙方原因、甲方在乙方進場之前未做好施工準備，不具備施工條件；
（3）非因乙方原因、甲方未按合同期限規(guī)定支付工程款；
（4）甲方或監(jiān)理方代表未及時會簽圖紙或辦理現(xiàn)場簽證；
（5）因不可抗力因素,如雨天,大風,高溫等。
五、程質量。
1、質量標準。
2、所有材料和設備的型號應符合工程設計方案及各項系統(tǒng)設備材料清單，并具有合格證等相關技術標準。
3、甲方有權（或通過監(jiān)理）監(jiān)督設備及材料質量。
4、保修期：工程從正式驗收之日起保修壹年，在此期間非人為因素造成的損壞，乙方負責免費維修，更換零部件。保修期滿甲方負責維護，并適當收取材料費及維護工本費。
5、如工程所用的材料、設備等由甲方提供，則乙方不承擔該材料、設備等所引起的問題的保修事宜。
六、竣工驗收。
1、工程驗收依據(jù)。
由甲方確認的系統(tǒng)設計方案和設備選型等技術文件。
2、驗收組織：
甲方收到竣工通知書后，應在壹周內(nèi)組織驗收，乙方應予配合。
3、甲方在收到竣工通知書后，十五日內(nèi)不進行驗收，則本工程視為合格工程。
七、結算方式。
1、甲方在合同簽訂生預付工程預算總額%（金額：）備料款。
2、設備全部到位后一周內(nèi)付工程預算總額的%（金額：）。
3、全部工程竣工驗收合格天內(nèi)后付清決算后的工程余額%，（金額：）。
4、。
5、工程預付款和結算款匯入乙方帳戶：
戶名：
開戶行：
帳號：
1、甲方工作。
（1）組織對乙方技術方案、資料、工程造價預算書進行審定。
（2）負責質量檢查驗收，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，現(xiàn)場簽證、審核、確認設計變更。
（3）組織竣工驗收，審核竣工資料，辦理竣工手續(xù)。
（4）按本合同有關條款及時支付工程款。
（5）組織協(xié)調(diào)與其它施工隊的.關系。
（6）負責為乙方提供工地現(xiàn)場設備格料存放庫。
2、乙方工作。
（1）按甲方對系統(tǒng)功能要求及相關規(guī)范，負責工程深化設計、安裝、調(diào)試。
（2）按時按質量完成工程施工任務，并做到現(xiàn)場安全施工、文明施工。
（3）配合甲方完成竣工驗收工作，向甲方提供設計圖紙，竣工圖等技術資料。
（4）負責所屬的設備材料保管。
九、違約責任。
1、甲方責任。
工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自使用，由此而發(fā)生的質量或其它問題，由甲方承擔責任。
（1）非因乙方原因、不按合同規(guī)定及時撥付工程款造成工程延期，由甲方負責賠償經(jīng)濟損失。
（2）甲方逾期支付工程款，每天按總價款的千分之一支付滯納金。
（3）甲方在未付清所有工程款（有其它約定的除外）之前的整系統(tǒng)的所有權屬乙方所有，乙方有權對所有物品進行處理。
2、乙方責任。
（1）保證工程質量達到甲方確認的技術方案要求標準，如達不到要求，無償返修到合格為止。
（2）工程驗收合格后，在保修期內(nèi)乙方接到甲方通知后48小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。
（3）乙方在施工中出現(xiàn)的安全、質量事故均自行負責。
（4）乙方應保證施工工期，如無故延期，每逾期一天，甲方按工程造價的千分之一收取乙方的賠償金。
3、違約責任按《合同法》有關條款處罰。
十、解決合同糾紛方式。
甲乙雙方在執(zhí)行合同中引起的爭議，應本著合作精神協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方或工程所在地人民法院起訴。
十一、附則。
1、本合同一式肆分，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
2、本合同自雙方代表簽字、加蓋公章或合同章即生效。
3、如遇工程發(fā)生重大變更而發(fā)生工程造價的增加，以書面形式填寫工作聯(lián)系單或會議紀要并簽字做為本合同補充，具有同等法律效力。
4、本合同附件。
（1）數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)方案（含系統(tǒng)設備材料清單及工程預算單）。
以上附件與合同具有同等法律效力，如與合同矛盾，以合同為準。
甲方：乙方：
代表：代表：
聯(lián)系電話聯(lián)系電話。
年月日年月日工程合同書。
甲方：編號：
乙方：簽約地點：
甲方委托乙方負責提供設備及設備安裝，雙方依照《中華人民共和國合同法》，協(xié)商一致，簽訂以下合同。
一、概況。
1、工程名稱：。
2、工程地址：。
二、工程造價。
1、工程設備總造價：。
2、如因工程內(nèi)容發(fā)生重大變更而改變造價，應按本合同第十一條第3款辦法處理。
三、工程內(nèi)容：
乙方負責對系統(tǒng)的安裝、調(diào)試并免費進行技術培訓工作。
1、由甲方確定開工日期為。
2、遇下列情況之一，工期將順延：
（1）因甲方提出設計方案有重大變更，增加工程量：
（2）非因乙方原因、甲方在乙方進場之前未做好施工準備，不具備施工條件；
（3）非因乙方原因、甲方未按合同期限規(guī)定支付工程款；
（4）甲方或監(jiān)理方代表未及時會簽圖紙或辦理現(xiàn)場簽證；
（5）因不可抗力因素,如雨天,大風,高溫等。
五、程質量。
1、質量標準。
2、所有材料和設備的型號應符合工程設計方案及各項系統(tǒng)設備材料清單，并具有合格證等相關技術標準。
3、甲方有權（或通過監(jiān)理）監(jiān)督設備及材料質量。
4、保修期：工程從正式驗收之日起保修壹年，在此期間非人為因素造成的損壞，乙方負責免費維修，更換零部件。保修期滿甲方負責維護，并適當收取材料費及維護工本費。
5、如工程所用的材料、設備等由甲方提供，則乙方不承擔該材料、設備等所引起的問題的保修事宜。
六、竣工驗收。
1、工程驗收依據(jù)。
由甲方確認的系統(tǒng)設計方案和設備選型等技術文件。
2、驗收組織：
甲方收到竣工通知書后，應在壹周內(nèi)組織驗收，乙方應予配合。
3、甲方在收到竣工通知書后，十五日內(nèi)不進行驗收，則本工程視為合格工程。
七、結算方式。
1、甲方在合同簽訂生預付工程預算總額%（金額：）備料款。
2、設備全部到位后一周內(nèi)付工程預算總額的%（金額：）。
3、全部工程竣工驗收合格天內(nèi)后付清決算后的工程余額%，（金額：）。
4、。
5、工程預付款和結算款匯入乙方帳戶：
戶名：
開戶行：
帳號：
1、甲方工作。
（1）組織對乙方技術方案、資料、工程造價預算書進行審定。
（2）負責質量檢查驗收，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，現(xiàn)場簽證、審核、確認設計變更。
（3）組織竣工驗收，審核竣工資料，辦理竣工手續(xù)。
（4）按本合同有關條款及時支付工程款。
（5）組織協(xié)調(diào)與其它施工隊的關系。
（6）負責為乙方提供工地現(xiàn)場設備格料存放庫。
2、乙方工作。
（1）按甲方對系統(tǒng)功能要求及相關規(guī)范，負責工程深化設計、安裝、調(diào)試。
（2）按時按質量完成工程施工任務，并做到現(xiàn)場安全施工、文明施工。
（3）配合甲方完成竣工驗收工作，向甲方提供設計圖紙，竣工圖等技術資料。
（4）負責所屬的設備材料保管。
九、違約責任。
1、甲方責任。
工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自使用，由此而發(fā)生的質量或其它問題，由甲方承擔責任。
（1）非因乙方原因、不按合同規(guī)定及時撥付工程款造成工程延期，由甲方負責賠償經(jīng)濟損失。
（2）甲方逾期支付工程款，每天按總價款的千分之一支付滯納金。
（3）甲方在未付清所有工程款（有其它約定的除外）之前的整系統(tǒng)的所有權屬乙方所有，乙方有權對所有物品進行處理。
2、乙方責任。
（1）保證工程質量達到甲方確認的技術方案要求標準，如達不到要求，無償返修到合格為止。
（2）工程驗收合格后，在保修期內(nèi)乙方接到甲方通知后48小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。
（3）乙方在施工中出現(xiàn)的安全、質量事故均自行負責。
（4）乙方應保證施工工期，如無故延期，每逾期一天，甲方按工程造價的千分之一收取乙方的賠償金。
3、違約責任按《合同法》有關條款處罰。
十、解決合同糾紛方式。
甲乙雙方在執(zhí)行合同中引起的爭議，應本著合作精神協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方或工程所在地人民法院起訴。
十一、附則。
1、本合同一式肆分，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
2、本合同自雙方代表簽字、加蓋公章或合同章即生效。
3、如遇工程發(fā)生重大變更而發(fā)生工程造價的增加，以書面形式填寫工作聯(lián)系單或會議紀要并簽字做為本合同補充，具有同等法律效力。
4、本合同附件。
（1）數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)方案（含系統(tǒng)設備材料清單及工程預算單）。
以上附件與合同具有同等法律效力，如與合同矛盾，以合同為準。
甲方：乙方：
代表：代表：
聯(lián)系電話聯(lián)系電話。
年月日年月日。
機電安裝工程工作總結篇八
x年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領導安排，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領導，除了按常規(guī)技術規(guī)范對工程進行質量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結如下：
一：加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位。
本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習生來說，在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學習，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎。
二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作。
作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認真熟悉項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質量控制重點，確定控制目標，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，預計明年六月份進行試運營高度12米，4雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7綜合車間已將主體完工，8、9綜合車間現(xiàn)正在進行基礎工程。
三：協(xié)調(diào)參建各方關系，周邊村民與施工方的關系，確保施工質量的控制，工程有序推進。
1，緊緊抓住施工方技術負責人和監(jiān)理技術負責人和質量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關系。
2，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求，嚴格把控質量關。
3，作為一名馬上要畢業(yè)的大學生來講，在施工現(xiàn)場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，與監(jiān)理方的技術人員，樹立甲方形象。
4，作為甲方施工員，要及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正常，保障村民與施工方的正常關系。
四：確保施工進度，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序。
1,對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。
2，對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個工程部位，便和工程師去現(xiàn)場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數(shù)，對審核工程量也要做好準備。
五：對工作認真負責，不斷進行自我創(chuàng)新。
1，在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識，將平常學習到的知識運用到工程實際當中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓，積極地學到了工程師的業(yè)務技能和經(jīng)驗，提高了本人的實際工作能力。
2，在工作中也注重學習掌握新技術，新知識，新標準規(guī)范，以便能夠在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及時用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具有較強的業(yè)務工作能力，能夠根據(jù)工作需要，服從領導的安排，從事每個崗位上的技術工作。
作為一名剛從大學走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學無止境，路在腳下延伸，我將不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力。
x年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區(qū)的建設，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質量嚴格把關，工程順利進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數(shù)，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯(lián)系，設計院，質檢站等，以及與村民的協(xié)調(diào)工作，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。
在今后的工作，我將更加倍的努力學習專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。
機電安裝工程工作總結篇九
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，就趙家埡一級電站機電設備安裝工程勞務分包達成如下協(xié)議，為了明確甲、乙雙方各自的權利、責任義務，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建設安裝工程承包合同條例》及有關規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達成以下條款，以資共同遵守。
一、工程名稱：趙家埡一級電站機電設備安裝工程二、工程地點：慈利縣朝陽鄉(xiāng)金龍村(距縣城50公里)三、工程內(nèi)容：完成現(xiàn)有需改造機電設備的拆除(含運出洞外)以及4臺水輪發(fā)電機組(1#機組大修)、3臺進水閘閥、油水氣系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)(配合主機改造)、高壓開關柜、升壓站設備、直流系統(tǒng)的安裝及電纜敷設,主機電氣設備試驗調(diào)試及試運行等所有工作(詳見安裝工程量清單)。
四、工程價款及工程結算：
乙方的報價是根據(jù)甲方提供的工程量清單和部分設計，該總價包括完成工程施工內(nèi)容所需的人工費、設備轉運費、消耗性材料費、施工管理費、生活費、安全措施費、工程保險費以及建安稅金等所有費用。工程結算以施工圖工程量為基礎，根據(jù)最終完成的工程量及單價進行結算。
五、工程工期及進度：
1、根據(jù)甲乙雙方商定，乙方在20xx年8月10日前進場施工，20xx年10月30日前完成電站所有機電設備安裝及調(diào)試工作。
2、在乙方安裝過程中，如遇不可抗拒自然因素等非乙方原因導致的工期延長，乙方不能向甲方索賠任何費用，但工期可考慮順延。
3、乙方必須滿足甲方的總體安排，主機安裝考慮分兩階段進行，保證一臺機組開機發(fā)電運行。
六、付款方式：
1、工程預付款：在本合同簽訂乙方人員進場并提供相應保險憑證后，甲方按合同總價的10%支付工程預付款。
2、工程進度款：按進度實際完成工程量經(jīng)總承包方報量支付后按95%給乙方支付，余下5%質保金一年質保期滿后支付。
3、乙方在結算過程中承擔“工程總價款×10%”的建安稅，建安稅由甲方在乙方工程款中代扣代繳。
七、雙方責任：
甲方：
1、提供施工圖紙技術資料，并組織乙方現(xiàn)場技術交底。
2、甲方提供乙方在施工現(xiàn)場的施工用電及生產(chǎn)、生活場地。
3、甲方協(xié)助乙方做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關系。
乙方：
1、嚴格按設計施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范進行施工，不得隨意更改設計，若出現(xiàn)責任事故其責任及經(jīng)濟損失一切由乙方負責。
2、乙方簽訂合同后，在7天內(nèi)編制切實可行的施工組織設計(含施工進度計劃)，施工技術措施，質量保證措施和安全技術措施并上報甲方備案。
3、乙方在施工期間，做好安全生產(chǎn)、文明施工，尊重業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位駐派人員，并處理好與各施工單位的關系。
4、乙方負責做好為完成本工程所做的一切輔助性工程，并承擔相關費用。
5、負責協(xié)助甲方對設備進行開箱檢查、記錄與檢測，確保所有設備檢測合格后方能安裝，做好安裝時各種測量數(shù)據(jù)記錄并負責原始資料收集。
6、安裝時記錄好單元工程質量評定表、中間計量表。
6、乙方不得將工程分包或轉包給其他單位施工。
八、質量驗收：
1、乙方在機電設備的安裝過程中，嚴格按照設計圖紙要求和有關規(guī)范、標準進行施工，確保工程質量達到設計圖紙和標準要求，如未達到標準，甲方有權要求乙方返工，直至符合標準。
2、設備安裝單元質量檢查、驗收的簽證單，作為工程款結算支付的依據(jù)。
3、乙方在施工過程中，無條件服從監(jiān)理工程師和業(yè)主的質量檢查，凡具備覆蓋條件的工序和部位均按質檢規(guī)定，書面報請監(jiān)理工程師和業(yè)主進行中間驗收，監(jiān)理工程師和業(yè)主在24小時內(nèi)到現(xiàn)場進行驗收，驗收合格后，方可進行下一道工序施工。
4、由乙方自行采購的設備材料，必須提供材質合格證，堅決杜絕使用不合格的材料。
5、乙方由于自身原因無法保證質量時，甲方隨時有權收回本工程，乙方應無條件服從，并承擔甲方一切損失責任。
九、安全管理：
1、乙方必須認真貫徹國家的有關安全生產(chǎn)法規(guī)，牢固樹立安全生產(chǎn)，責任重于泰山的高度責任感，建立完善的安全管理機構，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，加強安全管理工作，強化安全技術措施的實施，并接受甲方和地方安檢部門的監(jiān)督和檢查。
2、加強施工現(xiàn)場對特殊工種人員的安全管理工作，堅持持證上崗。
3、監(jiān)理工程師和甲方在檢查施工安全過程中，有權對不按操作規(guī)程施工的人和事發(fā)出《重大隱患。
通知書。
》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的規(guī)定時間內(nèi)，沒有進行整改，監(jiān)理工程師和甲方按安全法規(guī)的有關規(guī)定，進行罰款處理。以提高乙方及全體施工人員的安全意識，保證施工現(xiàn)場安全。
4、對于從事高空作業(yè)的施工人員，必須設置必要的安全設施和配備防護用品，對于危險地段，設置必要的警示標志、安全哨和防護設施。
5、乙方必須重視施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和消防防火工作，杜絕發(fā)生安全責任事故。如果施工中發(fā)生因乙方原因的人員傷害、機械設備損壞及材料損失，所發(fā)生的一切費用由乙方自行負責，甲方不給予經(jīng)濟補償。由于乙方的原因造成對第三者的傷害和其他損失，均由乙方負責賠償，甲方不承擔任何責任。
十、違約、仲裁：
1、甲、乙各方不得無正當理由(除不可抗拒因素外)拒不履行合同。如一方違約，對方有權按《經(jīng)濟合同法》和《建設安裝工程承包合同條例》追究其經(jīng)濟責任，違約方必須賠償對方經(jīng)濟損失。違約金按工程承包總價5%進行處罰。
2、甲、乙雙方在執(zhí)行合同過程中發(fā)生糾紛時，雙方友好協(xié)商解決，當不能協(xié)商時，可在甲方當?shù)?，按法律有關程序執(zhí)行，其發(fā)生的費用由違約方承擔。
十一、其他：
1、下列文件均作為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
1)設計圖紙及招投標文件的技術要求。
2)設備安裝工程單元質量評定表、記錄表。
3)設計變更通知等技術文件。
2、乙方必須對現(xiàn)場的施工人員進行人身保險，保險費由乙方自行承擔。
3、乙方在施工期間應加強內(nèi)部職工的教育和管理，整治好生活設施和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，尊重當?shù)氐拿耧L民俗。當發(fā)生矛盾時，通過組織協(xié)調(diào)，依靠當?shù)卣鉀Q，防止事態(tài)擴大。
4、本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、合同份數(shù)：
本合同一式2份，甲、乙雙方各持1份。
甲方：乙方：
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
機電安裝工程工作總結篇十
20xx年xx月份我來到xxxxx有限公司工作，擔任水電工程師，在經(jīng)過領導、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經(jīng)到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責任重大。
在5月份來公司之后，我負責xxxxx一期工程的所有安裝項目管理工作，同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領導的帶領下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領導，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關系，方便了項目的順利開展，完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
在之前工作中，我負責的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排；
2、7#樓北側排水管與煙道沖突；
3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng)；
4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工
5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質。
態(tài)度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的`工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固
2、pp—r管件熱熔處漏水
3、衛(wèi)生間管道根部滲水
4、預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通
5、電氣安裝的漏電問題
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
1、材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，接合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1、加強安全技術交底工作；
2、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規(guī)范驗收?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
機電安裝工程工作總結篇十一
發(fā)包方：
承包方：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和相關法律法規(guī)，本著誠信守約、平等互惠的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂塔機安裝合同。
(一)、安裝塔機的概況。
1.1塔機型號：
1.2塔機生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)許可證、出廠合格證。
(二)、安裝塔機時間地點。
2.1地點：
2.2時間：____年月日。
(三)、費用及付款。
3.1安裝費、安檢費資料費。
3.2安裝完畢驗收合格付款80%，經(jīng)安檢部門認可的檢測單位檢測合格付清余款。
(四)、甲方責任。
4.1提供安裝塔機的全部技術資料。
4.2提供安裝塔機的整件和合格配件。
4.3提供《甘肅建筑起重機械登記表》。
4.4督促施工總包方單位創(chuàng)造安裝塔機的施工條件。
4.5協(xié)助安裝單位做好安裝塔機全過程的安全技術工作。
(五)乙方責任。
5.1應提供安裝單位資質證書和安全生產(chǎn)許可證。
5.2特種作業(yè)人員必須持證上崗(應提供單位名稱及證書)。
5.3安裝塔機，專職安全生產(chǎn)人員和專業(yè)技術人員必須親臨現(xiàn)場，加強管理。
5.4編制塔機安裝方案，并嚴格執(zhí)行，確保塔機安裝的質量。
5.5應與施工總包單位簽訂安裝塔機的安全協(xié)議書，并嚴格執(zhí)行，確保塔機安裝過程的安全。
5.6安裝完畢應提供塔機安裝相關資料和驗收記錄。
(六)其它。
6.1合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
如協(xié)商解決不成，則通過所在地法院裁決。
6.2合同一經(jīng)雙方簽字、蓋章即生效。
6.3合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
發(fā)包方：
承包方：
機電安裝工程工作總結篇十二
就工程而言，我認為在以下幾點做的比較好：
1、工程前期公司自己做有預算，然后通知各投標單位做預算，最后通知各家進行一對一的工程量對量，差的比較多的工程量，現(xiàn)場拿圖紙核對，相差無幾的.，不影響大局，就此打住，相當于甲乙雙方核定造價。確保各單位工程量基本相同，而甲方又不指定工程量，避免日后施工單位說公司坑施工單位。
同時甲方還指定相關主材的價格及材料品牌（3種以上）并確定指定品牌外，甲方有權不予計量和結算，從而保證工程質量和造價。
2、工程招標時公司自己找多家施工單位進行多議標，挑選最低價中標。避免出現(xiàn)一家用多家單位資質圍標。最后還要以總價下浮百分比的方式競爭報價。
3、招標書內(nèi)要求工期為緊湊工期，并確定工期拖延處罰條件，（施工時給施工單位下發(fā)開工令，并以開工令記時，到竣工驗收，最后由項目部出具工期說明）。
工程款支付辦法是：完成工作量產(chǎn)值達700萬后開始支付已完成工作量的80%的進度款，余下的按月支付當月工程量的80%，而不是墊付12層后開始支付工程款。12層是死界限，而700萬是活界限，工程量在核算人員的現(xiàn)場核對。
4、各單位的配合費由各單位自行考慮在優(yōu)惠比例內(nèi)，工程造價計算時，不再計算。
5、招標書后附工程招標說明書：
1）、說明甲方提供水電均在紅線內(nèi)。各單位用水用電自行設置。排水管道施工到室外第一個檢查井，衛(wèi)生間和廚房就近安裝一個配水點，衛(wèi)生器具和各支管不施工不報價。消防系統(tǒng)管道改為焊接鋼管焊接施工。消防箱內(nèi)滅火器不計入總價，由甲方統(tǒng)一采購（消防驗收時要統(tǒng)一滅火器）電梯工程要求土建提供電源到一層地圖門口，由電梯施工單位掛表計量用電，并負責電梯設備的吊裝工作，在樓內(nèi)提供一間20平方的電梯配件簡易庫房。公共區(qū)域照明頂板各預留1個進線線盒和出線線盒。后期由裝修明配線管，共區(qū)燈具做間隔跳線處理，分別由2個不同的聲控開關控制，可以節(jié)省一半電費。墻體內(nèi)開關按圖紙預留到位引致頂板下。（留明線管）。
商鋪內(nèi)消防報警同理，同時，照明僅預留配電箱并在配電箱上方距頂200處安裝燈具一個，在配電箱下方距地300安裝插座一個，給水僅安裝配水點一個，排水系統(tǒng)按圖紙施工。其他有業(yè)主后期裝修施工完成。
竣工后，給各閥門和配電箱掛牌，明確用途，來源，去向作用等。各預留洞口吊洞采用結構試水，確保不漏水。
2）、說明各個系統(tǒng)工程的施工要求做法，具體施工節(jié)點（主要確定哪些報價，哪些不報價，劃分施工界限）。
3）、在招標時要注明：對施工常見難題要按照公司施工標準施工。
1、施工單位進場發(fā)開工令。確認時間，用于計算時間完成工期。
2、組織召開第一次監(jiān)理會，宣告公司的各項管理制度及工作流程。
3、前期主體安裝預留預埋時，只有一個安裝主管負責水電全部預埋工作（主要以電氣工程師居多）。
4、工程進度和報建手續(xù)分開管理。工程監(jiān)督由項目部管理，工程報建手續(xù)由工程部專人報建，相關關系疏通由工程部經(jīng)理全面處理。
5、公司的相關流程比較健全。
6、工程樣板先行制度，和關鍵部位驗收制度的堅持執(zhí)行。關鍵工序設置停檢點，必須參與交接驗收，未經(jīng)項目部檢查，不得進行下一道工序。避免出現(xiàn)問題相互扯皮。
7、驗收時檢查全面，表格應詳細明確。
8、工程巡查力度較大。要求平時預防問題的發(fā)生。工程部每月2次大檢查。項目部每周1次大檢查（各管理工程師相互檢查）。每天各管理工程師有行事日歷表。
9、對土方回填，室外管道、地輻熱等隱蔽工程要求監(jiān)理及地產(chǎn)專業(yè)工程師雙重簽字確認，確保工程質量。
10、對公司或設計圖紙有合理化建議上報公司，凡是被公司采納的，根據(jù)貢獻的大小，給予相應的獎金。
機電安裝工程工作總結篇十三
于____年____月____日，______________有限公司(簡稱甲方)，與______________有限公司(簡稱乙方)，簽訂安裝主機的項目合同。
2.工程地點：甲方___________________港口。
3.工程范圍：本合同所附圖紙及估價單。
4.完工期限：本安裝工程將配合甲方___________________在甲方港口建造工程完工后_____天內(nèi)，完成安裝工程，其中包括______________主機試驗運行。
5.安裝工程總價格：_______________美元整。
第6期：在工程驗收合格后，甲方付給乙方工程總價余額的_____%，即_____________________美元整。
7.違約罰款：因乙方原因未準時完工時，應由乙方負責，應付違約罰款，每天按總價的_____%計算，即_____________美元整。
8.增加或減少工程：若甲方需修改、增加或減少其工程計劃時，總價之增減，應按雙方規(guī)定之訂單計算。若需新增加工程量，雙方應另行協(xié)商該項新增加工程之單價。若甲方因修改原計劃而將已完工部份工程或已運抵工地之材料棄置，甲方在驗收后，應按雙方規(guī)定的.單價對乙方已完成的工程費用及材料費，予以支付。
9.監(jiān)督進度：甲方派去的監(jiān)督人員或代表對工程進度予以監(jiān)督并有權予以監(jiān)工、指導。乙方應按甲方人員或代表的指示正確施工，不得以任何借口置之不理。
10.工程停止：若甲方通知乙方將工程停止，其原因并非應由乙方負責者，乙方可停止并要求甲方按照已完成工程的數(shù)量、運抵工地的材料及其他合理費用，在已交款中增付或扣除。
11.工程保管：在工程開始時，完工移交前，已完工的工程及留在工地的材料、工具、設備等，均由乙方保管。除人力不能抵抗的災害外，乙方應對保管中的一切，負損害之全責。如遇不可抵抗的天災人禍，乙方應詳列損害實情，向甲方提出恢復原狀的價格及日期，以供甲方核對付款之用。若甲方?jīng)Q定不再繼續(xù)施工，按合同第10條規(guī)定結束。
12.工程保證：除天災或因甲方使用不當?shù)脑蛲?，乙方應在甲方驗收后保證工程質量良好1年。
13.附帶條款：在工程進行中，若因乙方的過錯，使甲方或其他人員受到損害，乙方應負責賠償。但其損害原因是由甲方或與甲方訂約之其他工程人員的過錯所造成，則應由甲方完全負責。
14.附件：本合同附件應視為本合同的一部份，與其他條款有同等效力。
附件包括：(1)圖樣;(2)估價單。
15.合同形式：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。另各保留兩份副本供雙方存檔備查。
16.附加條款：主機的保養(yǎng)――乙方應在甲方驗收后，提供免費及定期對__________主機保養(yǎng)服務_____年，每_____個月派員一次維護正常運行。
本合同按雙方所簽日期生效。
甲方：____________________。
乙方：____________________。
日期：____________________
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