在實際生活和工作中，方案起到了引導(dǎo)和規(guī)劃的作用，幫助我們實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。制定一個較為完美的方案需要考慮多方面的因素。以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
會議車輛安排方案篇一
三、會議時間3
四、會議地點3
五、會議組織4
六、參會人員4
七、會議內(nèi)容4
八、日程與議程5
九、所需物品及經(jīng)費預(yù)算5
十、組織、分工及籌備程序 6 十一、注意事項7
江西師范大學(xué)黨委組織部關(guān)于整改黨員服務(wù)站的會議策劃
前言
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趁著來臨之際，為深化大學(xué)生黨員服務(wù)站切實踐行“全心全意為師生服務(wù)，踏踏實實樹黨員形象”的宗旨，提高大學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、實踐能力、努力把黨站打造成大學(xué)生黨員服務(wù)師生的陣地和大學(xué)生黨員培養(yǎng)教育的基地，探討黨員服務(wù)站未來的發(fā)展方向，擴大學(xué)校其他社團的支持與幫助，加大黨員服務(wù)站的影響力，更快更好地服務(wù)師生。作為黨站直屬機構(gòu)的黨委組織部打算召開一次大會議，共同探討黨站的發(fā)展方向。
一、會議主題：
黨旗飄揚，著眼未來
二、會議目的：
切實踐行了“全心全意為師生服務(wù)，踏踏實實樹黨員形象”的宗旨，是否為黨委組織部的黨員工作的發(fā)展體現(xiàn)應(yīng)有的作用，是否起到了提高學(xué)生黨員素質(zhì)的作用。
2、最主要的是總結(jié)黨站成立五年來的各種收獲，繼續(xù)探索未來的發(fā)展道路，以期能夠更快更好地服務(wù)師，把它作為一項長期規(guī)劃。
4、部署下半年的黨員服務(wù)工作、暑期下鄉(xiāng)的安排、下學(xué)期的迎新工作等制定方案方案。
三、會議時間
2012年6月15日13點：00---18:00
四、會議地點
江西師大黨委組織部會議室
五、會議組織
主辦單位：江西師大黨委組織部 承辦組織：江西師大大學(xué)生黨員服務(wù)站
六、參加人員：
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2、校黨委組織部的老師陳文杰等：3人； 3、學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生黨員代表：5人；
4、從事學(xué)生黨員工作的各學(xué)院老師：2人；
6、黨站學(xué)院分站站長代表羅海華等:5分
7、其他校級兄弟社團代表：5人（為今后黨站的發(fā)展提供幫助與支持） 8、工作人員：5人； 9、合計：42人。
七、會議內(nèi)容：
（一）全體會議
1、趙明副校長重申了學(xué)校探索組建大學(xué)生黨員員服務(wù)站的初衷，傳達兩會思想，對迎接黨的召開寄予美好祝愿。
2、王次農(nóng)部長發(fā)表講話，將領(lǐng)導(dǎo)并加大力度建設(shè)好黨員服務(wù)站
8、全體與會人員探討黨站未來發(fā)展之路 （二）五年來的成果展示
八、日程及議程
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九、所需物品及經(jīng)費預(yù)算
十、組織、分工及籌備程序：
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
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組 長：周啟華
成員：校黨站辦公室部分學(xué)干 工作任務(wù)：布置會場，購買必備品 2、組織管理組
成員：校黨站實踐部部分學(xué)干
工作任務(wù)：維護現(xiàn)場的秩序，防止突發(fā)事件，以及與會學(xué)生的簽到問題 3、會務(wù)服務(wù)組：
成員：校黨站文藝中心部分學(xué)干 工作任務(wù)：茶水的送遞，話筒的傳遞 4、會議記錄組
成員：校黨站宣傳部部分學(xué)干
組長協(xié)調(diào)和監(jiān)督，安排好各工作組的工作，在會議前一天就布置好一切，落實各項方案
十一、注意事項：
1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計劃的進度要求推進工作；
2、與會的學(xué)生必須全部提前10分鐘到場，不得遲到，保證會議順利進行，期間不得早退和無故缺席。
一、活動目的：
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝
——xx摩托2015年半年營銷工作會議
三、會議時間：2015年7月27日——7月29日
四、會議地點：君臨大酒店
五、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人（含xxxx代理商10人）；
2、代理商財務(wù)主管：20人；
3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人；
4、銷售公司：20人（含事務(wù)所總經(jīng)理）；
5、工作人員：10人；
6、合計：120人。
六、會議內(nèi)容：
（一）經(jīng)銷商會議
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；
3、余x助理總結(jié)**年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；
4、繆xx宣貫**年xx摩托上市營銷方案
5、溫xx宣貫**年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚x宣貫**年下半年售后服務(wù)活動方案（含售后服務(wù)政策）
7、分組討論
（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會
1、銷售公司總經(jīng)理宣布**年8月—**年7月等離子銷售先進的表彰決定。
2、董事長給先進頒獎
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報；
4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；
5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果
（三）參觀xx公司產(chǎn)品展
（四）聯(lián)歡晚會
七、日程及議程
（二）
1、 策劃布置組
組長：鄭xx
成員：溫xx、陳xx、歐xx、蔣xx
工作任務(wù)：
1）負責(zé)完成活動策劃方案的擬寫；
3）負責(zé)晚會表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場表演的安排及費用申請和發(fā)放；會議策劃方案范本
4）負責(zé)獎牌的設(shè)計制作；
5）負責(zé)代理商禮品制作；
6）負責(zé)等離子推廣手冊設(shè)計印刷；
7）負責(zé)活動全程攝像、攝影和合影；
2、產(chǎn)品技術(shù)組
組長：張x
成員：周x、姚xx
工作任務(wù)：
1）負責(zé)將等離子新車型及xxxx摩托車配件準(zhǔn)備齊全；
2）負責(zé)等離子新車型及xxxx摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試，確保無誤；
3）負責(zé)將等離子新車型及xxxx摩托車運送到會議現(xiàn)場并擺放到位；
4）負責(zé)車輛現(xiàn)場的檫拭和清潔；
5）負責(zé)會議期間參展產(chǎn)品的管理；
6）展會結(jié)束后，負責(zé)將參展產(chǎn)品運回公司。
會議車輛安排方案篇二
會議應(yīng)視情況明確設(shè)定秘書組、會務(wù)組、后勤醫(yī)療組、保衛(wèi)組等工作組，重要會議可設(shè)專職服務(wù)員，并請后勤、保衛(wèi)等人員做好治安、救護、餐衛(wèi)等項工作。
1、秘書組。
其主要任務(wù)是負責(zé)會議講話稿、會議議程、會議指南等材料的整理、報審及會議的.報道宣傳工作，并協(xié)助會務(wù)組做好相應(yīng)工作。
2、會務(wù)組。
其主要任務(wù)是負責(zé)會議會務(wù)工作，包括：（1）下達會議通知；（2）負責(zé)報道登記，發(fā)放入場證件、紀(jì)念品和會議相關(guān)材料等；（3）迎送、接待主講人，負責(zé)食宿安排；（4）支付各類費用；（5）財務(wù)結(jié)算。
3、保衛(wèi)組組織人員對會場進行安全檢查，疏通通道，開啟安全門等，同時協(xié)助會務(wù)組做好相應(yīng)工作。
4、后勤醫(yī)療組：做好會議期間人員的應(yīng)急醫(yī)療工作。
在整體運作過程中秘書組、會務(wù)組等各司其職，但又需要默契配合，互相支援，形成一個整體，保證會議順利進行。
（二）會議通知。
1、通知應(yīng)簡明準(zhǔn)確，主要包括會議內(nèi)容、參會人員范圍、時間、會期、開會和報到地點、是否需要報名單、聯(lián)系人及電話等。
2、通知發(fā)出后，應(yīng)即落實有關(guān)負責(zé)人是否收到，并統(tǒng)計好參會人數(shù)。若需報名單，則要注意統(tǒng)計姓名、性別、職務(wù)等項。
3、大型會議應(yīng)當(dāng)印制會議指南。內(nèi)容包括參會人員及會務(wù)人員的姓名、單位、職務(wù)、房間號和就餐時間、地點以及其他注意事項等內(nèi)容。（會議秩序冊應(yīng)在參會人員報到時發(fā)放）。
4、需分組座談的，應(yīng)指定座談地點、召集人等。
（三）會議材料準(zhǔn)備。
1、會議材料準(zhǔn)備包括領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、典型發(fā)言、會議議程等。應(yīng)注意材料的數(shù)量、篇幅與會議時間安排一致。會議材料均應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知，會前送交講話者本人。
2、會務(wù)人員應(yīng)對材料的印刷、裝訂把好關(guān)，應(yīng)注意是否齊全。如有可能，會務(wù)人員應(yīng)與相關(guān)處室逐頁核對。主持人、講話人對材料的紙張、字號大小等有特殊要求的，均應(yīng)盡量滿足其要求。
（四）會場布置。
會場布置應(yīng)包括以下各項：落實會場場地、會標(biāo)懸掛、電源、燈光、音響、投影、錄音錄象設(shè)備、飲水器具、主席臺和會議桌上物品擺放、座次排列、空調(diào)設(shè)備及安全出入等。（要做好后備電源、擴音設(shè)備及值班電工等應(yīng)急安排）。
1、會場布置形式。
會場布置形式可根據(jù)會議的內(nèi)容、發(fā)言人及參會人員數(shù)量而定。會議內(nèi)容主要為傳達文件，而發(fā)言人數(shù)量較少、參會人數(shù)又較多時，宜采取分排式就座。座談或聽取匯報的會議，宜采取圓桌式就座。
2、座次排列。
座位的順序一般以座位的面向為準(zhǔn)，先中間，后左、右，依次向兩邊擺放。對人員的座次排列、人員排序均有嚴(yán)格要求。一般規(guī)律應(yīng)是：
會議車輛安排方案篇三
(2)計算住宿人數(shù)?？煞譃閮刹?，第一步依據(jù)會議活動告訴的回執(zhí)、報名表計算到會的大致人數(shù)，并據(jù)此核算預(yù)定的房間數(shù)量;第二步是計算實踐簽到的人數(shù)，這一數(shù)字對比精確，是最終落實房間和床位的依據(jù)。住宿人數(shù)應(yīng)當(dāng)包含需求住宿的記者、與會者的隨行人員以及會務(wù)工作人員。
(3)剖析與會者的狀況。要合理組織住宿就要先剖析與會者的性別、年齡、職務(wù)、職稱、專業(yè)以及生活習(xí)慣、相互關(guān)系等。通常狀況下，應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)照看女人、年長者和職務(wù)較高者。假如組織兩人一間房間，把一樣附近專業(yè)的與會者組織在一起有利于交流。與會者如帶隨行人員，可把他們組織在一起或組織在相鄰的房間，以便于他們開展工作。但有專門規(guī)定的在外。
館內(nèi)會晤客人，這就需求恰當(dāng)預(yù)定若干會客廳。假如分組討論的會議組織在賓館內(nèi)舉辦，還應(yīng)預(yù)定巨細適中的會議室。有時需求留出機動房間，以便遇到特殊狀況時做暫時調(diào)劑。
(5)與會者簽到時分發(fā)房間鑰匙并由效勞人員引導(dǎo)進入房間。
(一)安排方式：這里有幾種方法來處理會議的團體住宿，最簡單的方法是由參會者自己安排住宿，但是更有效和考慮經(jīng)濟利益來說最好是由主辦單位預(yù)定房間，如果不事先保留房間，會產(chǎn)生下列問題:。
1.遇到旺季，飯店可能將房間賣出，這樣會迫使參會者住在距離會場較遠的地方。
2.參會者可能拿不到優(yōu)惠價格，因為個人無法有講價的能力。
3.會場租金可能較高(如會場也在飯店)，通常飯店以預(yù)訂房間數(shù)多寡來考慮場租可否講價。
因為會議公司經(jīng)常與酒店合作，酒店都有協(xié)議價給到會議服務(wù)公司，所以客房和會場預(yù)訂最好選擇會議公司合作，善達公關(guān)就是您理想選擇之一。
(二)住宿程序：一旦預(yù)訂的房間決定后，決定用哪4種基本住宿程序是你需要的：
1.告訴飯店所有參會者住宿經(jīng)由團體(主辦單位)訂房卡或申請表為憑。
2.告訴飯店所有訂房以主辦單位的住宿表為憑證。
3.經(jīng)由專業(yè)會議服務(wù)公司代為處理。
4.經(jīng)由主辦單位的住宿組人員負責(zé)。
(三)預(yù)定會議住宿的方式：會議期間可能需要大量的房間，這些都必須事先預(yù)訂，否則會造成住宿方面的問題，特別是遇到旺季，可能找不到房間可以住，在此針對會議住宿的方式分別作說明。
訂房卡：如果會議需要住宿的人數(shù)不多的話，可以直接向飯店或會議中心索取訂房卡，是免費的。主辦單位隨同會議通知寄上訂房卡再由參會者直接向飯店訂房。
這份訂房卡或申請表亦可按照基本格式事先印制，在印制前先做一份草案請飯店核對房價、訂金等事項是否有誤，通常飯店會希望注明如果訂金沒有收到前無法確認，另外也可以注明有任何稅金或服務(wù)費。
另外還有一點也很重要，就是強調(diào)訂房截止日，以鼓勵參會者盡早預(yù)訂。截止日的訂定是與飯店在簽訂合約前同意的。
住宿單：住宿單通常使用在小型會議，由主辦單位支付房間費。將一份表格寄給你邀請的人，要求他填寫陪同人員名字，希望哪種房間，抵達與離開日期，將表格資料填在住宿單中給飯店，并告訴飯店收款方式，內(nèi)容包括：
1.注明房間服務(wù)費和稅金由個人或是邀請單位支付。
2.注明雜費由誰負責(zé)(如在飯店餐廳用餐、洗衣、電話費等)。
3.房間只保留到抵達日的下午6時，還是由邀請單位全權(quán)負責(zé)。
4.要求飯店在寄上確認信前，先由邀請單位核對后再分別寄給他們。
一旦房數(shù)被確定后，住宿局/觀光局會提供你一份飯店資料，讓你參考與選擇，然后再由主辦單位與飯店業(yè)務(wù)代表談房價。
如果可能，最好實際去看一下使用飯店房間的設(shè)備，這不但有助于你房價的講價，同時提出一些參會者可能會問的問題，請飯店人員答復(fù)，同時也可以了解飯店預(yù)訂作業(yè)和前臺服務(wù)情形。
特別預(yù)訂：有些會議籌辦人在所有預(yù)訂房間中保留數(shù)間給特定的人或團體，并給予特別處理，例如：總計預(yù)訂400間，40間為vip使用，其余360間為參會代表，使用特別預(yù)訂是因為有些記者和參展商都要特別小心接待。
詳細與飯店業(yè)務(wù)代表討論細節(jié)，并訴諸文字，彼此要了解：
1.特別預(yù)訂多少房間，什么類別和房價。
2.預(yù)訂的作業(yè)程序。
3.什么時限內(nèi)未使用的房間轉(zhuǎn)到一般預(yù)約中。
在決定特別預(yù)訂前，可能需要不同表格，對參展廠商的表格可以用不同顏色或注明特別截止日，對于貴賓(vips)則注明不同身分并由你自己處理他們的住宿安排。
工作人員房間預(yù)訂和免費房間：在一般參會者住宿安排開始前，先分派好工作人員住宿和免費房間。
一般來說工作人員及免費房間的住房表直接送給飯店業(yè)務(wù)人員，包括名字和地址、職稱或注明他(她)在會議中的工作角色、需要什么類型房間、抵達與離開日期、如果不是免費房間，由誰支付房間費和附帶費用(如電話、洗衣等)。工作人員所住的房價通常會提供較優(yōu)惠價格，來降低主辦單位的成本。
最好注明他們的身分，因為飯店經(jīng)常根據(jù)你這份住房表提供貴賓(逮vips)特別禮遇(如送水果、小禮物等)，你可能也希望將確認函直接給你，由你核對無誤后再寄給貴賓或工作人員。
有關(guān)作業(yè)原則，例如截止收件日、確認回函寄給主辦單位或飯店、是否接受電話詢問。
雖然有些住宿表格對某一特定團體要求一些額外資料，一般標(biāo)準(zhǔn)表格包括下列內(nèi)容：
1.主辦單位名稱。
2.會議名稱。
3.會議日期。
4.會議地點。
5.收件截止日期。
6.確認函回信地址。
7.各飯店的房價。
8.稅金明細。
9.飯店的地理位置圖。
會議車輛安排方案篇四
二、活動主題。
友誼、合作、感恩、拼搏。
活動目的。
通過開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動，旨在創(chuàng)設(shè)種種情境，真實地觸及知行人的心理、體魄和品格，使其以開放穩(wěn)定的心態(tài)對挑戰(zhàn)，激發(fā)創(chuàng)新活力，促進團隊精神的形成，進而收到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”的良好效果。
具體目的如下：
1、增強同學(xué)間的團隊合作意識。
2、幫助同學(xué)體會在團隊工作中溝通的重要性。
3、訓(xùn)練同學(xué)對于結(jié)構(gòu)變動的適應(yīng)能力。
4、增強團隊成員之間的相互信任。
5、加強成員間感情的溝通。
五、素質(zhì)拓展訓(xùn)練的項目。
1、齊心協(xié)力。
器材：藍綠布、彩色筆、剪刀、竹竿。
時間：30分左右。
規(guī)則：根據(jù)參加者數(shù)量將團隊分成小組，選舉隊長，給小組冠名，畫隊徽、選對歌等，然后進行團隊間的展示。
要求隊長報隊名、隊員報名、隊旗展示、向大家解釋隊旗、隊徽的內(nèi)涵，然后合唱隊歌。
在活動過程中，如果隊長出現(xiàn)錯誤，男階長做十個俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
二、穿針引線。
器材：呼啦圈。
時間：20～40分鐘。
目的.：感受合作和競爭的意義，體驗探索與創(chuàng)新的快樂。
規(guī)則：各組人手拉手圍成一個圈，將呼啦圈套在隊長的左胳膊上，隊員在不松手的情況下將呼啦圈從隊長的左臂出發(fā)，通過每個隊員的身體傳送然后重新回到隊長的左臂。
時間少的團隊算勝利(失敗的團隊隊長做20個俯臥撐，女隊長做20次蹲起)。
三、平地而起。
時間：20～40分鐘。
目的：促進團隊間的合作，增強團隊間的團結(jié)。
規(guī)則：每組先派2名隊員，背靠背坐在地上。
兩人雙臂相互交叉，合力使雙方同時站起。
以此類推，每組每次人數(shù)增加一倍，如果嘗試失敗需再來一次，直到成功才可以再加人。
時間最少且重復(fù)次數(shù)較少的為勝利的團隊。
活動過程中，如果團隊失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
四、笑容可掬。
時間：30分鐘左右。
目的：促進團隊成員間的溝通與交流，增進彼此之間的友情。
規(guī)則：讓學(xué)員站成兩排，兩兩相對，各排派出一名代表，立于隊伍的兩端，相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊xxx你好。
然后，向前走交匯于隊伍中央，再相互鞠躬高喊一次xxx你好，要求鞠躬者與其余成員均不能笑。
如果哪隊有人笑出聲來即被視為對方俘虜，需排至對方隊伍最后列，依次交換代表人選。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
：人們常說，當(dāng)你面對生活的時候，你實際上是在面對一面鏡子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。
面對別人的時候也是這個道理，要想獲得別人的笑容，你首先要綻放自己的笑容;在團隊合作中，彼此之間保持默契，維系一種快樂輕松的氛圍，會非常有利于大家彼此之間的溝通，也會加快我們的合作步伐。
五、張弛有道。
時間：10分鐘左右。
器材：長繩一根、布條、秒表。
目的：通過這個游戲，讓大家認識到團隊合作的重要性。
一個團隊若想成功必須運用恰當(dāng)?shù)姆椒?，而這個方法不僅包括要善于利用有效資源，還要求學(xué)會傾聽他人的意見，以溝通尋求彼此間的默契。
規(guī)則：游戲開始時，將麻繩圍在各自腰間位置，所有隊員帶上眼罩，在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形)，在此過程中，參加隊員不能手拖手，只能通過麻繩互相維系，最后圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上，讓大家看圖形是否形似，最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
六、千鈞一發(fā)。
時間30分鐘左右。
器材：報紙若干，膠帶3個。
目的：幫助參訓(xùn)者練習(xí)在遇到困難時如何做計劃，如何合作，以及如何有效地利用有限資源等。
規(guī)則：出發(fā)時，每個人必須從鐵板上走過。
在逃離過程中，隊員身體的任何部分都不能出來，必須在鐵板上。
在整個的逃離過程中，每塊鐵板都要被踩住，全部人達到小島之后，并且所有鐵板被拿到對岸上，游戲才算完成。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
七、囚徒困境。
時間：40～50分鐘。
器材：布條若干。
目的：加強彼此之間的了解和信任，增強大家之間的團隊友誼精神。
內(nèi)容：假如你們組屬于古城探險隊的一部分，據(jù)說古城位于一個與世隔絕的森林里。
調(diào)查研究后找到一個向?qū)?，由于存在語言障礙，通過翻譯費心的解釋，他才同意帶路。
會議車輛安排方案篇五
明陽天下會議服務(wù)公司在餐飲安排上總是讓人驚嘆，現(xiàn)在便來和大家細細聊聊餐飲安排的經(jīng)驗：
餐飲可以由服務(wù)人員送餐或自助餐方式，如果在餐會中還安排演講，用服務(wù)人員送餐方式比較好，一般服務(wù)人員送餐的價格比自助餐高，自助餐食物種類較多，因為較難控制食物量，比服務(wù)人員送餐較花時間。這些都需要好好規(guī)劃。細則：將下列的核對清單交給酒店餐飲部經(jīng)理：
3． 時間上的協(xié)調(diào)
1．預(yù)計多少人?
2．選擇什么顏色的桌巾與餐巾(選擇一種或多種顏色)?
3．主桌和其他桌要如何擺飾?
4．多少人坐在主桌?主桌需要放在舞臺上嗎?
5．主桌是否需要講臺和麥克風(fēng)?
6．講臺位置在哪里?需要哪種麥克風(fēng)?
7．主桌是否也要供餐，還是哪些貴賓在餐后才來?
8．如果采用自助餐，主桌人也自行取用，還是請服務(wù)人員先給他們盤子?
10．是否要收取餐券?事先告訴餐飲部經(jīng)理并提供"餐券樣本"。
11．如果來的人沒有餐券應(yīng)如何處理?
12．是否在主桌的人也要求給餐券?
13．是否在宴會廳外面放置報到桌或接待桌?在主桌旁是否要放置獎品桌?
14．晚宴的菜單、節(jié)目表是否放在桌上或是在入口處分發(fā)?
15．是否另外需要一個房間讓貴賓們在晚餐前休息?
16.有人節(jié)食、素食等特別安排，如果有最好事先告知。
17．是否要掛布標(biāo)?
18．是否需要衣帽間?
19．受獎人坐在主桌還是臺下，如果是后者，是否要替他們預(yù)留位子?他們?nèi)绾紊吓_?
20．當(dāng)受獎人上臺時是否需要投射燈，燈光打在演講者或司儀?
21．是否要安置視聽設(shè)備?
22．是否需要背景音樂或跳舞音樂?是否演奏者坐在舞臺上?
23．是否有表演節(jié)目，舞臺大小是否足夠，如果有表演，舞臺尺寸和高度多少?
24．舞臺四周是否要裙邊?上面要不要地毯?歷是否需要預(yù)演?何時?
25．什么時候開門讓客人進來?
26。每一程序的時間安排、前奏音樂或表演、用餐時間、正式節(jié)目和演講、跳舞等。
27．洗手間在哪里，如果門口仍有人看守時，如何讓上洗手間的人回來?
本文轉(zhuǎn)自明陽天下會議服務(wù)公司，轉(zhuǎn)載請注明出處
為保證本次運動會圓滿、勝利完成，確保餐飲接待工作正常進行，特制定本方案。
一、工作計劃：
1、戰(zhàn)前動員，統(tǒng)一思想充分認識到后勤保障工作的重要性和艱巨性，發(fā)揮食堂員工不畏困難，連續(xù)作戰(zhàn)的`工作作風(fēng)。
2、根據(jù)運動會規(guī)模適當(dāng)增購餐具、廚具，檢查各種廚房設(shè)備，調(diào)試到最隹狀態(tài)，硬件上做到萬事俱備，只待東風(fēng)。
3、做好餐廳、廚房的安全衛(wèi)生工作，以整齊清潔、安全舒適的環(huán)境迎接運動員的到來。
4、做好食堂人員的分組工作，做到責(zé)任到人，既分工又合作共同完成任務(wù)。
5、采購員、驗收員嚴(yán)格把關(guān)，確保購進原料安全衛(wèi)生、新鮮可口，杜絕食品安全衛(wèi)生事件。
6、充分考慮運動員的飲食需要和伙食標(biāo)準(zhǔn)，兼顧不同的飲食習(xí)慣，合理安排每天膳食。
7、由于食堂人手不足，擬臨時聘請2名廚師（每人150元/天），擬從錦泰公司抽調(diào)18名人員協(xié)助食堂開展工作。
8、請上級部門聯(lián)系車班，安排車輛負責(zé)將賓館接待點每天所需原材料從職工食堂運送到賓館。
四、食堂人員工作要求：
1、工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，衣著整齊，做到“四勤”（勤洗
2、待人要有禮貌，服務(wù)要主動熱情，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
時告訴班長，在未得到領(lǐng)導(dǎo)明確意見前不能擅自處理。
5、生熟食品必須分開存放，存放食品應(yīng)有防護措施，不賣不符合衛(wèi)生要求的食品，防止食物中毒。
6、嚴(yán)格衛(wèi)生清掃制度，餐廳、廚房、庫房要保持整潔，炊具要保持潔凈，擺放整齊。公用餐具要按要求消毒。當(dāng)班人員必須洗好餐具、炊具，搞好衛(wèi)生后方能下班。
7、工作人員要正確安全使用各種機械設(shè)備，管理好各種機械設(shè)備，保證設(shè)備的完好率。
8、非本班組工作人員不得隨便進入工作間和廚房。
9、下班前必須嚴(yán)格檢查各個用火點，保證油、氣、水、電各部位關(guān)閉方可下班。
10、工作人員應(yīng)堅守工作崗位，服從工作安排，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。
以上方案妥否？請批示。
職工食堂
2015年5月1日
附排班情況
2015年5月11日上班情況（職工食堂點）
早班：黃羅妹、韋雪惠 中班：樊榮利、黃春玲
白班：馬世鴻、韋漢直（2位廚師）
白班：陳禮玉、黃新福、藍柳雪、韋金美、黃秋明、樊榮利（上白班）、黃春玲（上白班）、黃羅妹（下白班）、韋雪惠（下白班）、黃新艷（洗碗）
白班：保潔班8人負責(zé)洗餐具、搞餐廳衛(wèi)生、收餐盤、配合切配等工作。分工如下：黃會群、藍利利、羅愛勤、藍玉梅、韋愛鳳等5人賣完早晚后搞衛(wèi)生、洗餐具；黃利艷、黃肖梅、藍艷姣等3人配合切配。
白班：綠化班5人負責(zé)洗菜、送飯等工作。黃日松、黃愛秀、樊紅松、黃利春、黃慶花
2015年5月11日上班情況（賓館點）
在賓館點上班的人員負責(zé)早、中、晚、夜餐工作。 白班：藍祖深、藍喜（2位廚師）
白班：黃鮮杏、黃秀勤、黃利花、覃慧艷、韋子香、黃春姣等6人負責(zé)晚餐。
2015年5月12日上班情況（職工食堂點）
早班：黃羅妹、韋雪惠、樊榮利、黃春玲（4：30—12：30） 中班：韋金美、黃秋明、黃新福 （15：00—18：30） 白班：馬世鴻、韋漢直（2位廚師）
白班：陳禮玉、藍柳雪、韋金美（上白班）黃秋明（上白班）、黃新福（上
班）、黃新艷（洗碗）（早上7：00到；下午15：00到）
白班：保潔班8人負責(zé)洗餐具、搞餐廳衛(wèi)生、收餐盤、配合切配等工作。分工如下：黃會群、藍利利、羅愛勤、藍玉梅、韋愛鳳等5人賣完早晚后搞衛(wèi)生、洗餐具；黃利艷、黃肖梅、藍艷姣等3人配合切配。（早上7：00到；下午15：00到）
白班：綠化班5人負責(zé)洗菜、送飯等工作。黃日松、黃愛秀、樊紅松、黃利春、黃慶花（早上7：00到；下午15：00到）
2015年5月12日上班情況（賓館點）
在賓館點上班的人員負責(zé)早、中、晚、夜餐工作。 白班：藍祖深、藍喜（2位廚師） 早班：樊榮利（機動）
黃鮮杏、黃秀勤、黃利花（7：00到食堂） 夜班：黃新福（機動）
覃慧艷、韋子香、黃春姣（時間待定）
2015年5月13日上班情況（職工食堂點）
早班：樊榮利、黃春玲、黃羅妹、韋雪惠 中班：韋金美、黃秋明、黃新福 白班：藍祖深、韋漢直（2位廚師）
白班：陳禮玉、藍柳雪、韋金美（上白班）黃秋明（上白班）、黃新福（上白班）、黃春玲（下白班）、樊榮利（下白班）、黃羅妹（下白班）、韋雪惠（下白班）、黃新艷（洗碗）
白班：保潔班8人負責(zé)洗餐具、搞餐廳衛(wèi)生、收餐盤、配合切配等工作。分工如下：黃會群、藍利利、羅愛勤、藍玉梅、韋愛鳳等5人賣完早晚后搞衛(wèi)生、洗餐具；黃利艷、黃肖梅、藍艷姣等3人配合切配。
白班：綠化班5人負責(zé)洗菜、送飯等工作。黃日松、黃愛秀、樊紅松、黃利春、黃慶花
2015年5月13日上班情況（賓館點）
在賓館點上班的人員負責(zé)早、中、晚、夜餐工作。 白班：馬世鴻、藍喜（2位廚師） 早班：黃鴨妹（機動）
覃慧艷、韋子香、黃春姣（7：00到食堂） 夜班：黃新福（機動）
黃秀勤、黃利花、黃鮮杏
2015年5月14日上班情況（職工食堂點）
早班：樊榮利、黃春玲、韋金美、黃秋明 中班：黃羅妹、韋雪惠、黃新福 白班：藍祖深、韋漢直（2位廚師）
白班：陳禮玉、藍柳雪、黃羅妹（上白班）、韋雪惠（上白班）、黃新福（上
班）、黃新艷（洗碗）
白班：保潔班8人負責(zé)洗餐具、搞餐廳衛(wèi)生、收餐盤、配合切配等工作。分工如下：黃會群、藍利利、羅愛勤、藍玉梅、韋愛鳳等5人賣完早晚后搞衛(wèi)生、洗餐具；黃利艷、黃肖梅、藍艷姣等3人配合切配。
白班：綠化班5人負責(zé)洗菜、送飯等工作。黃日松、黃愛秀、樊紅松、黃利春、黃慶花
2015年5月14上班情況（賓館點）
在賓館點上班的人員負責(zé)早、中、晚、夜餐工作。 白班：馬世鴻、藍喜（2位廚師） 早班：韋金美（機動）
黃鮮杏、黃利花、黃秀勤（7：00到食堂） 夜班：黃新福（機動）
黃秀勤、黃利花、黃鮮杏
會議餐飲是會議服務(wù)事項中的一大難關(guān)，會議餐飲安排貫穿整個會議流程，作為會議服務(wù)人員必須與酒店以及客人雙方做好溝通與協(xié)調(diào)，廣州鳳騰會議服務(wù)公司（http://）認為要做好會議期間餐飲安排事項的統(tǒng)籌就必須了解以下事項。
1、預(yù)計多少人？
2、選擇什么顏色的桌巾與餐巾？
3、主桌和其他桌要如何擺飾？
4、多少人坐在主桌，主桌需要放在舞臺上嗎？
5、主桌是否需要講臺和麥克風(fēng)？
6、講臺位置在哪里，需要哪種麥克風(fēng)？
7、主桌是否也要供餐，還是哪些名流在餐后才來？
8、如果采用自助餐，主桌人也自行取用，還是請服務(wù)人員先給他們盤子？
9、是否要收取餐券？
10、如果來的人沒有餐券應(yīng)如何處理？
11、是否在宴會廳外面放置報到桌或接待桌?在主桌旁是否要放置獎品桌？
12、晚宴的菜單、節(jié)目表是否放在桌上或是在入口處分發(fā)？
13、是否另外需要一個房間讓貴賓們在晚餐前休息？
14、有人節(jié)食、素食等特別安排，如果有最好事先告知？
15、是否要掛橫幅？
16、是否需要衣帽間、休息間等？
17、是否要安置視聽設(shè)備？
18、是否需要背景音樂或跳舞音樂？
19、是否有表演節(jié)目，舞臺大小是否足夠，舞臺尺寸和高度多少？
20、舞臺上面要不要地毯?是否需要預(yù)演?什么時候需要？
21、什么時候開門讓客人進來？
22、洗手間在哪里？
23、每一程序的時間安排、前奏音樂或表演、用餐時間、正式節(jié)目和演講、跳舞等。
會議車輛安排方案篇六
(一)會前工作：
1、與會議主辦方洽談。
2、向會議主辦方提供會議接待策劃方案和報價。
3、邀請會議主辦方實地考察會議舉辦場所。
4、與會議主辦方確認會議接待方案。
5、與會議主辦方簽訂會議接待合同，順便要定金。
6、 準(zhǔn)備會議資料。（含代邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會議配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。） (二)、跟進工作：
1、機場、車站：專人、專車分批分時段按要求接站。
2、會議酒店現(xiàn)場：會議秘書分發(fā)會議資料，來客接待。
3、會議秘書協(xié)助會場布置及會場的會務(wù)服務(wù)。
4、會議秘書在會議接待（報到）處協(xié)助會務(wù)組確認和分發(fā)房間，確認vip用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務(wù)工作。
5、確認用餐時間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。
6、提前確認會議代表（客戶）的娛樂項目、娛樂場所及消費和付費的方式。
7、確認旅游公司為該會議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購、娛
安排事宜（日程安排、房餐車導(dǎo)游等安排）。
8、確認并保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。
9、確認特殊客人（如偉大的領(lǐng)導(dǎo) 少數(shù)民族代表、vip、殘障代表及家屬等）的安排及接待工作。
10、協(xié)調(diào)會議期間的交通工具的安排。
11、代辦會議代表返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。 (三)、會后工作：
1、會務(wù)服務(wù)的總結(jié)、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。
2、會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、、新聞報道資料的匯總結(jié)書工作及印刷代表通訊錄。
3、與會議主辦者的費用結(jié)算工作。
4、歡送代表工作。
(四)、會議的籌備工作:
1、根據(jù)會議規(guī)模，確定接待規(guī)格。設(shè)定待規(guī)格。
2、發(fā)放會議通知和會議日程。 會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱，會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務(wù)費、應(yīng)帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。通知后面要注意附回執(zhí)，這樣可以確定受邀請的人是否參加會議，準(zhǔn)備參加會議的是否有其他要求等。對于外地的會議參加者還要附上到達會議地點和住宿賓館的路線圖。這個路線圖避免了與會者問路的許多麻煩。
會議日程是會議活動在會期以內(nèi)每一天的具體安排，它是人們了解會議情況的重要依據(jù)。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會議通知一起發(fā)放。
3、會場的布置。
會場的'布置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。 一般大型會議，根據(jù)會議內(nèi)容，在場內(nèi)懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標(biāo)語?？稍跁鰞?nèi)擺放適當(dāng)?shù)妮p松盆景、盆花；為使會場更加莊嚴(yán)，會議桌上可懸掛或擺放國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料，應(yīng)擦洗干凈，擺放美觀、統(tǒng)一。 坐席的配置要和會議的風(fēng)格和氣氛統(tǒng)一，講究禮賓次序，主要有以下幾種配置方法： 圓桌型，如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會者同領(lǐng)導(dǎo)一起圍桌而坐，從而消除不平等的感覺。另外，與會者能清楚地看到其他人的面容，因而有利于互相交換意見。座次安排應(yīng)注意來賓或上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及陪同面對面做，來賓的最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)坐在朝南或朝門的正中位置，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)與上級領(lǐng)導(dǎo)相對而坐。同級別的對角線相對而坐。因為為尊者享有優(yōu)先知情權(quán)。教室型，這是采用得最多的一種形式，它適用于以傳達情況、指示為目的的會議，這時與會者人數(shù)比較多、而且與會者之間不需要討論、交流意見。這種形式主席臺與聽眾席相對而坐。主席臺的座次按人員的職務(wù)、社會的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為尊位。 (五)、會議的接待禮儀:
一是會前檢查。 這是對在準(zhǔn)備工作階段考慮不周或不落實的地方進行的補救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否準(zhǔn)備齊全。
二是提前進入接待崗位。 接待人員應(yīng)該在與會者到來之前提前進入各自的崗位、并進入工作狀態(tài)。一般的接待工作分以下幾個崗位。
1、簽到。設(shè)一張簽字臺，配上1-2名工作人員，如果是要求接待檔次比較高，可以派禮儀小姐承擔(dān)。簽字臺北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時，應(yīng)脫下筆套，筆尖對自己，將筆雙手遞上。如果是毛筆，則應(yīng)蘸好墨汁后再遞上。簽到本應(yīng)精致些，以便保存。如需要發(fā)放資料，應(yīng)禮貌地雙手遞上。接待人員應(yīng)經(jīng)常向會議組織者匯報到會人數(shù)。
2、引座。簽到后。會議接待人員應(yīng)有禮貌地將與會者引入會場就座。對重要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先引入休息室，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自作陪，會議開始前幾分鐘再到主席臺就座。
3、接待。與會者坐下后，接待人員應(yīng)遞茶，或遞上毛巾、水果，熱情向與會者解答各種問題，滿足各種要求，提供盡可能周到的服務(wù)。 (六)、會議的服務(wù)禮儀:
差錯，應(yīng)不動聲色地盡快處理，不能驚動其他人，不能慌慌張張，來回奔跑，將與會者的注意力引到自己身上，否則，這將是極大的工作失誤。5、服務(wù)會議應(yīng)緊湊，不要出現(xiàn)冷場的局面。這就要求各個工作人員“嚴(yán)陣以待”，做好各項準(zhǔn)備工作。6、要做好會后服務(wù)的準(zhǔn)備。會議進行之中，就應(yīng)為會后服務(wù)做好準(zhǔn)備。如，會后要照相，就應(yīng)提前將場地、椅子等布置好，攝影師做好攝影的準(zhǔn)備。另外，會后的用車也應(yīng)在會議結(jié)束前妥善安排。
(七)、會后服務(wù):
會議結(jié)束后，全部接待人員應(yīng)分工明確地做好善后處理工作。
1、組織活動會議結(jié)束后，有時還會安排一些活動。如聯(lián)歡會、會餐、參觀、照相等，這些工作很繁瑣，應(yīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，而且這位領(lǐng)導(dǎo)要有很強的組織能力才能勝任，同時其他接待人員要積極配合，各負其責(zé)，做好自己分擔(dān)的工作，以保證活動計劃的順利實施。
2、送別根據(jù)情況安排好與會者的交通工具，使其愉快、及時地踏上歸程。
3、清理會議文件 回收有關(guān)文件資料，整理會議紀(jì)要，會議總結(jié)。
完結(jié)！請老師指正。
一、 舉辦年會的目的
(一) 2015年度工作總結(jié)表彰暨2016年迎新年會;
(二) 答謝各位客戶鼎力支持;
(三) 答謝各位員工的辛勤付出和默默付出
二、 年會主題
主題：2015年度工作總結(jié)表彰暨2016年迎新年會
三、 年會主辦時間
2016年1月xx日9：00——12：00
四、 年會主辦地點
黃石xx酒店
五、 年會主辦宗旨
(一) 經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想
(二) 為了父母的微笑，我在努力的路上
(三) 讓員工明年在公司拼命做事
(四) 怎么讓員工有感覺就怎么來
六、 年會舉辦原則年會舉辦原則：
(一) 隆重而節(jié)儉;
(二) 激情而難忘;
(三) 活力而放松;
(四) 健康而向上。
七、 年會舉辦作用與成果展望：
(一) 拉動員工：
1、為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的主動性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱度，迅速進入工作狀態(tài)。
(二)拉動客戶
1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!
2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個優(yōu)良的印象。
3、 擬邀客戶名單：
(三)拉動其他力量
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度。
3、 擬邀神秘嘉賓名單：
(1)重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等
(2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負責(zé)人
(3)相關(guān)省市勞動就業(yè)指導(dǎo)中心、人才服務(wù)機構(gòu)等單位的主要負責(zé)人
八、注意事項
(一) 邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點，以免嘉賓遲到
(三) 遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題
(四) 準(zhǔn)備雙份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變
(五) 在會場時工作人員要服務(wù)好到場嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)，彬彬有禮，不得惡語傷人
(六) 自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序
(七) 妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題
方案二：
一、活動目的：
1、增強員工的團隊凝聚力，提升xx的競爭力;
2、對2015年營銷工作進行總結(jié)，對市場業(yè)績進行分析;制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確2015年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體職工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：一個團隊一個夢想
三、年會時間：2015年 月 日下午 時
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐
四、年會地點：×××大酒店×樓××廳
五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
1.會場總負責(zé)：×××
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：×××
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排：×××
4.嘉賓接待、簽到：×××
5.音響、燈光：×××(會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備)
6.物品準(zhǔn)備：×××
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
七、會場布置：
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
2、酒店入口處掛紅布幅。
3、酒店內(nèi)放置指示牌。
文字內(nèi)容：
八、年會流程：
會議車輛安排方案篇七
本次同學(xué)會以“同窗四年情友愛三十載”為活動主題。
20xx年4月7日—8日，活動周期為2天。
母校、西安周邊、西安唐華賓館（大雁塔景區(qū)東側(cè)）。
主辦方：“相識卅年”同學(xué)聚會籌備組。
組織成員：
（1）西安：毛文林（負責(zé)組織）、李聯(lián)寧（負責(zé)策劃/聯(lián)絡(luò)）、毛愛亮、高群來（負責(zé)接待）。
（2）國外、國內(nèi)其它地區(qū)聯(lián)絡(luò)人：
由各地區(qū)同學(xué)共同推選，建議人選如下：
北美：孔超祥。
歐洲：黨衛(wèi)東。
北京：蔣本珊/易新。
或其他踴躍自薦同學(xué)；
（1）基本原則為aa制原則、大家均攤，歡迎個人或公司贊助；
（3）具體費用待匯總報名回執(zhí)表后，根據(jù)與旅行社簽訂合同后確定；
（4）費用在報到時用人民幣現(xiàn)金支付；
賓館入?。?月6日全天，提前或延后抵達的同學(xué)請聯(lián)系接待同學(xué)；
選項1：西安唐華賓館。
賓館周邊自助游，一公里范圍內(nèi)景點：大雁塔及南廣場玄裝塑像、北廣場亞洲第一音樂噴泉、西廣場關(guān)中民俗公園、大雁塔東區(qū)三唐風(fēng)景區(qū)；寒窯公園、唐城墻；曲江南湖。見面中、晚餐（自由組合，簡餐，以敘舊為主）。
a、時間：12:00、18:30。
b、地點：北廣場的東側(cè)慈恩鎮(zhèn)飲食廣場幾十種中餐/西餐餐館飯店任選；
大唐不夜城景區(qū)。
選項2：西安交大南洋大酒店。
賓館周邊自助游，交大校區(qū)、宿舍區(qū)、東二環(huán)商業(yè)區(qū)。
見面中、晚餐（自由組合，簡餐，以敘舊為主）地點：交大商場一條街/東二環(huán)商業(yè)區(qū)。
：賓館自助早餐。
a、時間：8:30賓館門口集合，乘車前往西安交通大學(xué)，9:00—11:30在學(xué)校參加校慶活動。
b、到校集合地點：西安交通大學(xué)電信學(xué)院。
c、流程及內(nèi)容：
1）77級/78級畢業(yè)30年校慶典禮大會。
4）班級體育課（學(xué)校田徑場重溫鍛煉情景，繞場400米健身跑/快步走）。
攝影攝像人員全部跟拍，以便制作照片集、錄像光盤、紀(jì)念冊；
或憶苦思甜，體驗學(xué)生餐。
班集體回味體驗學(xué)生餐，每人發(fā)碗筷餐卷到學(xué)生食堂排隊打飯，分組海聊進餐；
議程：
2）播放老照片視頻。讓大家看看當(dāng)年的自己，讓所有在場的老師、同學(xué)看看今昔對比。
地點：軟件學(xué)院會議室/中心樓東側(cè)原計算機71教室。
發(fā)言演示參考題目：
往事依舊----回憶高考、入學(xué)前后經(jīng)歷，校園生活；
歲月留痕----欣賞老照片；
唱響當(dāng)年----經(jīng)典老歌欣賞、同學(xué)主動獻唱；
攝影攝像人員跟拍，以便制作照片集、錄像光盤、紀(jì)念冊；
）
a、時間：晚6:00—8:30。
b、地點：東二環(huán)交大三村對面“西安飯莊”新店。
c、內(nèi)容：晚宴過程中同學(xué)們向老師敬酒，同學(xué)們互相敬酒。
“你永遠在我心中”：由主持人通過序號隨機抽取同學(xué)，被抽到的同學(xué)需在一分鐘內(nèi)說出20位同學(xué)的名字，說錯或停頓者表演節(jié)目或罰酒三杯。
d、晚餐后乘車回賓館，如有興趣在賓館附近抽獎、聯(lián)誼交談、卡拉ok；
：賓館自助早餐。
新西安游車河觀景半日游。
8:30賓館門口集合，乘車，半天時間看看西安嶄新的發(fā)展變化。
午餐12:30—14:00合適地點陜西風(fēng)味農(nóng)家樂。
下午大唐芙蓉園游覽—夢回大唐。
14:30—17:00游覽大唐芙蓉園景區(qū)（中國第一個全方位展示盛唐風(fēng)貌的大型皇家園林式文化主題公園。包括紫云樓、仕女館、御宴宮、芳林苑、鳳鳴九天劇院、杏園、陸羽茶社、唐市、曲江流飲等眾多景點。）。
17:00—19:00鳳鳴九天劇院觀看大型夢幻詩樂舞劇《夢回大唐》歌舞表演；
19:00—20:00主題晚宴（憶往昔同窗數(shù)載書生意氣，看今朝歡聚一堂各路精英）。
地點：御宴宮/或其它。
告別晚宴，最美好的見面已經(jīng)快要過去，最難忘的分別即將來臨。給大家一個互訴衷腸的最后機會。
20:00—21:00全球最大水幕電影--《齊天大圣》。
21:30乘車回賓館。
22:00發(fā)放本次同學(xué)聚會活動照片集、錄像光盤、紀(jì)念冊；
各位同學(xué)依次踏上回家的路，但是留在同學(xué)們心中的這次相識30周年聚會卻永遠不會磨滅。至此，計算機71班30周年同學(xué)聚會活動圓滿結(jié)束。
1、照片收集時間最后期限4月5日，大學(xué)期間的照片以及畢業(yè)后的照片均可，多多益善，以便有充足的時間和素材做老照片視頻。
2、為做好音樂等的準(zhǔn)備，以下歌曲以供同學(xué)們遴選。老歌選用鳳飛飛《往事如昨》、周華健《朋友》、《相逢是首歌》、《yesterdayoncemore》、張學(xué)友《一路上有你》、齊秦《大約在冬季》《外面的世界》、《同桌的你》、《睡在我上鋪的兄弟》、《感恩的心》…也歡迎各位提供歌名。
3、橫幅內(nèi)容：
1)賓館宴會廳：是朋是友，相伴昔日；有緣有份，歡聚今朝—計算機71班再續(xù)同學(xué)情！
2)學(xué)校：熱烈歡迎計算機71班校友入學(xué)卅周年返校聚會！
趣味評獎獎項設(shè)置：
（1）風(fēng)采依舊獎（歲月沒有改變他的容顏）；
（2）最佳反串獎（歲月改變最大或印象中差異最大的同學(xué)）；
（3）幸福家庭獎（最令同學(xué)羨慕的小家庭）；
（4）事業(yè)有成獎（分享的事業(yè)心得對同學(xué)們有較大的啟發(fā)）；
（5）最佳商機獎（同學(xué)交流活動中提供了最有價值商業(yè)機會、信息）；
（6）特別獎。
（1）尋找睡在我上鋪的兄弟。
（2）回憶中同桌的你。
（3）班級同學(xué)才藝比拼，展示當(dāng)年風(fēng)采。
會議車輛安排方案篇八
大型會議往往會比較復(fù)雜，前期需要做的工作也多。那么一份大型會議流程安排方案就必不可少了。
一、活動宗旨：
溝通創(chuàng)造價值、勇氣譜寫意義、合作通往成功、學(xué)習(xí)引領(lǐng)成長
二、活動概要：
星期六：
(1)團隊拓展訓(xùn)練活動(上午空中項目;下午地面項目)
----昆侖生態(tài)園
(2)晚宴及篝火晚會(西夏城：黃河金岸)
(3)住宿：體育運動訓(xùn)練管理中心賓館
星期日：
上午集體瀏覽靈武水洞溝：
(1)參觀史前舊石器時代的考古遺址博物館
(2)親近蘆花谷風(fēng)光美景
(3)撫摸明長城蒼桑歲月
(4)瀏歷大峽谷如入仙景
(5)坐看紅山湖，靜觀水岸城
(6)坐驢車，騎駱駝，享山野風(fēng)情
(7)外斂內(nèi)詭“藏兵洞”，古今中外“紅山堡”
中午在龍泉山莊吃午飯，午飯后乘車返回
二、全體人員必須遵守的重要規(guī)定：
(一)著裝統(tǒng)一：
上衣：由市場部提供的統(tǒng)一的白色或藍色t恤
鞋子：第一天必須穿便于運動的運動鞋
(二)運輸工具：兩輛豪華大巴(標(biāo)識為“一號車”和“二號車”)
一號車共36人：主負責(zé)人1名、副負責(zé)人1名、分片召集人5名
二號車共35人：主負責(zé)人1名、副負責(zé)人1名、分片召集人3名
因工作需要自駕3人：必須在上午8:00前到達拓展訓(xùn)練基地
(三)時間紀(jì)律：活動期間全程實行軍事化管理，請大家嚴(yán)格遵守時間和紀(jì)律：
(1)上午全體人員必須在上午6:15前準(zhǔn)時集合，點名后將準(zhǔn)時于6:30出發(fā)，遲到不候。
遲到者將會影響所在單位在本次活動的成績評價。
(2)上午8:00準(zhǔn)時在拓展訓(xùn)練基地開始拓展活動。
(3)拓展活動期間必須嚴(yán)格服從教練要求，除活動允許豁免的情況外，任何隊員不得以任何借口逃避活動要求。
違反者將視情況扣除其所在單位在本次活動中的成績評價。
(4)拓展訓(xùn)練之外的任何集體活動，都要遵守所在車輛負責(zé)人員的指揮，不得無組織、無紀(jì)律、擅自行動。
因為不遵守團隊紀(jì)律而造成的任何后果，由本人承擔(dān)。
(5)要求全體人員在整個活動過程中保持自律，充分展現(xiàn)尊老愛幼、文明和諧、團結(jié)友愛的精神風(fēng)貌。
(四)本次訓(xùn)練活動結(jié)束后，將在八個參加單位中評選出一支在各方面表現(xiàn)都非常優(yōu)的“卓越團隊”。
中選單位將獲得2000元的獎勵和獲獎證書一份。
三、拓展活動項目：
一、活動名稱
“快樂齊上陣”團隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練
二、活動主題
友誼、合作、感恩、拼搏
三、活動目的
通過開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動，旨在創(chuàng)設(shè)種種情境，真實地觸及知行人的心理、體魄和品格，使其以開放穩(wěn)定的心態(tài)對挑戰(zhàn)，激發(fā)創(chuàng)新活力，促進團隊精神的形成，進而收到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”的良好效果。
具體目的如下：
1、增強同學(xué)間的團隊合作意識
2、幫助同學(xué)體會在團隊工作中溝通的重要性
3、訓(xùn)練同學(xué)對于結(jié)構(gòu)變動的適應(yīng)能力
4、增強團隊成員之間的相互信任
5、加強成員間感情的溝通
五、素質(zhì)拓展訓(xùn)練的項目
1、齊心協(xié)力
器材：藍綠布、彩色筆、剪刀、竹竿
時間：30分左右
規(guī)則：根據(jù)參加者數(shù)量將團隊分成小組，選舉隊長，給小組冠名，畫隊徽、選對歌等，然后進行團隊間的展示。
要求隊長報隊名、隊員報名、隊旗展示、向大家解釋隊旗、隊徽的內(nèi)涵，然后合唱隊歌。
在活動過程中，如果隊長出現(xiàn)錯誤，男階長做十個俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
二、穿針引線
器材：呼啦圈
時間：20～40分鐘
目的：感受合作和競爭的意義，體驗探索與創(chuàng)新的快樂
規(guī)則：各組人手拉手圍成一個圈，將呼啦圈套在隊長的左胳膊上，隊員在不松手的情況下將呼啦圈從隊長的左臂出發(fā)，通過每個隊員的身體傳送然后重新回到隊長的'左臂。
時間少的團隊算勝利(失敗的團隊隊長做20個俯臥撐，女隊長做20次蹲起)。
三、平地而起
時間：20～40分鐘
目的：促進團隊間的合作，增強團隊間的團結(jié)
規(guī)則：每組先派2名隊員，背靠背坐在地上。
兩人雙臂相互交叉，合力使雙方同時站起。
以此類推，每組每次人數(shù)增加一倍，如果嘗試失敗需再來一次，直到成功才可以再加人。
時間最少且重復(fù)次數(shù)較少的為勝利的團隊。
活動過程中，如果團隊失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
四、笑容可掬
時間：30分鐘左右
目的：促進團隊成員間的溝通與交流，增進彼此之間的友情。
規(guī)則：讓學(xué)員站成兩排，兩兩相對，各排派出一名代表，立于隊伍的兩端，相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊xxx你好。
然后，向前走交匯于隊伍中央，再相互鞠躬高喊一次xxx你好，要求鞠躬者與其余成員均不能笑。
如果哪隊有人笑出聲來即被視為對方俘虜，需排至對方隊伍最后列，依次交換代表人選。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
總結(jié)：人們常說，當(dāng)你面對生活的時候，你實際上是在面對一面鏡子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。
面對別人的時候也是這個道理，要想獲得別人的笑容，你首先要綻放自己的笑容;在團隊合作中，彼此之間保持默契，維系一種快樂輕松的氛圍，會非常有利于大家彼此之間的溝通，也會加快我們的合作步伐。
五、張弛有道
時間：10分鐘左右
器材：長繩一根、布條、秒表
目的：通過這個游戲，讓大家認識到團隊合作的重要性。
一個團隊若想成功必須運用恰當(dāng)?shù)姆椒?，而這個方法不僅包括要善于利用有效資源，還要求學(xué)會傾聽他人的意見，以溝通尋求彼此間的默契。
規(guī)則：游戲開始時，將麻繩圍在各自腰間位置，所有隊員帶上眼罩，在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形)，在此過程中，參加隊員不能手拖手，只能通過麻繩互相維系，最后圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上，讓大家看圖形是否形似，最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
六、千鈞一發(fā)
時間30分鐘左右
器材：報紙若干，膠帶3個
目的：幫助參訓(xùn)者練習(xí)在遇到困難時如何做計劃，如何合作，以及如何有效地利用有限資源等。
規(guī)則：出發(fā)時，每個人必須從鐵板上走過。
在逃離過程中，隊員身體的任何部分都不能出來，必須在鐵板上。
在整個的逃離過程中，每塊鐵板都要被踩住，全部人達到小島之后，并且所有鐵板被拿到對岸上，游戲才算完成。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
七、囚徒困境
時間：40～50分鐘
器材：布條若干
目的：加強彼此之間的了解和信任，增強大家之間的團隊友誼精神。
內(nèi)容：假如你們組屬于古城探險隊的一部分，據(jù)說古城位于一個與世隔絕的森林里。
會議車輛安排方案篇九
1、堅持自愿的原則。
2、堅持aa制原則。
3、堅持財務(wù)公開原則。
4、堅持一切從儉原則。
5、堅持歡樂第一原則。
時間：20xx年xx月xx日19:30時-23:00（某個周末）。
地點：xxxx（大家討論待定）。
為了此次活動的圓滿成功，特成立此次聚會籌備委員會，全面、系統(tǒng)地負責(zé)活動的準(zhǔn)備、組織、指揮、采購、聯(lián)絡(luò)工作，所有成員自愿報名，民主討論推薦。
1、策劃組：
2、聯(lián)絡(luò)組：
3、采購組：
4、道具準(zhǔn)備組：
5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：
6、主持人：
（一)參與聚會的同學(xué)來是進場(19點00分--19點30分）；
（二)主持人上臺宣布開始(20點00分）；
（三）自我介紹。方式：第一個人說“我叫xxx”，第二個人說：“我是xxx旁邊的xx”，以此類推，可在自己名字前加一個形容詞。說不出的人要受罰，唱歌，講笑話，演小品等，可由主持人指定。
（四）游戲環(huán)節(jié)：
1、諾亞方舟。
條件：不限場地、人數(shù)。
玩法：把人數(shù)還少一張數(shù)目的椅子（以a4白紙代替）圍成一圈。除了諾亞外，其余的人坐在椅子上。每個人必須為自已選個代表的動物。諾亞必須站在中央，一一的走到每個面前，他可叫任何一個動物，被叫到的動物必須站起來跟著他走。當(dāng)諾亞說："洪水來了！"，全部的人，包括諾亞必須趕緊找個空位坐下，沒有坐位的那人則變成諾亞，原諾亞則變成該動物。當(dāng)諾亞三次的人則算輸。輸?shù)娜丝蓱土P，罰什么可隨即定。
2、眉目傳情。
條件：不限場地、不限人數(shù)。
玩法：統(tǒng)一口令（如)：左眼表示各位數(shù)，右眼表示十位數(shù)，雙眼一起表示百位數(shù)。平均分成2組(人多可以多分幾組），主持人或落單的人員為表達對大家的情誼的程度輕聲告訴各組的第一個人某組數(shù)據(jù)，如999，那么第一個人接到信息后向第二個人眨眼睛，即先眨雙眼9下，在眨右眼9次，再眨左眼9次，第二個人向第三個人傳，哪組最后那個人眨錯了，著給予整個組的懲罰。
3、一起數(shù)星星。
大家坐在一起數(shù)數(shù)，第一個開始的從1-9里任意選擇一個數(shù)開始，后面的人繼續(xù)數(shù)（必須是按順序數(shù)）當(dāng)遇到當(dāng)初規(guī)定好的那個數(shù)字的時候要說一個其他的詞跳過，比如最開始規(guī)定不許說7這個數(shù)，則7、14、17等含有7或7的倍數(shù)則必須用其他詞代替（比如用小狗這個詞代替），游戲開始時第一個如果說6，那么第二個人必須說"小狗"第三個人繼續(xù)說8，以此類推。如果有反應(yīng)慢或者說錯了的就給予懲罰。
4、國王游戲。
抽簽或者以猜拳的方式?jīng)Q定出國王，然后國王可以對其他人提出各種要求，比如原地轉(zhuǎn)三圈并學(xué)狗叫，或者做一些比較奇怪的事，如穿古怪的衣服，跳奇怪的舞或者給國王端茶倒水什么的（國王只有三個指令，不可以把三條指令都用在一個人身上。.。三條用過之后重新選擇國王，還有國王的要求不能過火，否則引起眾怒，國王必需接受公審大會呵）。
5、瞎子亂點兵。
由一人蒙上眼睛扮"瞎子"，坐在"瞎子"左側(cè)的人開始不斷的指在座的每一個人。當(dāng)他指向其中的人和一個人，就問"瞎子"，"這個行不行？"。"瞎子"如果說不行，就繼續(xù)指下一個人。知道"瞎子"同意的時候，被指的那個人就是被游戲選中的人。"瞎子"摘下眼罩，根據(jù)每個人的表情來猜測誰被選中了，而參與的人不能告訴瞎子。當(dāng)然，被選中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一個題目或者說指定一個節(jié)目，要被選定的人去完成。和大冒險一樣，節(jié)目越荒唐越刺激越好。下一輪，由上一輪被選定人來做瞎子。
6、五毛和一塊。
人數(shù)：10幾個人。
人員：一定要有男有女，比例不限。
裁判：一名，負責(zé)發(fā)號司令。
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。
游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
注：鑒于當(dāng)今女同胞地位遠超男同胞，我們男銀還是做五毛會，女神們比較珍貴，做一元比較和諧呵。
7、一見鐘情。
條件：不限場地、不限人數(shù)，推薦男女各一半。
玩法：男生一排女生一排，當(dāng)主持人（落單的那個人）說一見鐘情時，男女對看，不解風(fēng)情時，男背對女，自做多情時，女背對男，翻臉無情時，兩人背對背如此循環(huán)，如出錯的一對，可給予懲罰。
8、松鼠和大樹。
條件：不限場地、人數(shù)。
玩法：三人一組。二人扮大樹，面對對方，伸出雙手搭成一個圓圈；一人扮松鼠，并站在圓圈中間；主持人或其它沒成對的人擔(dān)任臨時人員。主持人喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹；主持人或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中，落單的人給以懲罰。主持人喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，主持人或臨時人員就應(yīng)臨時扮演大樹，落單的人給以懲罰。主持人喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹，主持人或其他沒成對的人亦插入隊伍當(dāng)中，落單的人給以懲罰。
若干個簽，隨機抽取：
1、卡通跳。
分為男式和女式，相同的都是跳起時大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在于：男式的向上跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時嘴里要發(fā)出“呦吼”的聲音；女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v"的姿勢，同時嘴里要發(fā)出”耶”的聲音。
2、屁股寫字。
4、滿漢全席。那么每個人都為其夾一份食物，必須吃完。這叫撐死他。
5、替罪羊。這個可真是中頭彩。你再次進行抽簽，那是有每個人名字的簽，抽到誰，那么你報復(fù)的機會就到了。在房間內(nèi)你可以讓他做一件事情。比如：背你饒一圈等。這叫整死你。
6、打死我也不說。聚會中其實大家都很想互相了解，可是又因為一些原因而無法深入。所以，給你一個機會，抽到此，那么在座每個人都可以問他一個問題。盡量問吧，必須說實話啊。這可是個好機會啊。
7、把氣球吹起來系在一條長長的繩子，然后繞在失敗者的身上，讓其他參加游戲的人排隊拿牙簽把氣球扎爆。氣球全扎爆之后，就像裙子一樣，然后讓失敗者跳草裙舞。
（五）攝影留念：朋友們一起拍張難忘滴集體照。
（六）合唱一首歌：大家推薦一首符合聚會主題，并且大家耳熟能詳都會唱的歌曲。
（七）籌劃下次的聚會。
1、請大家準(zhǔn)確回復(fù)是否參加聚會活動。
2、如有樂善好施（愿意額外贊助費用、禮品等）的親們請在回郵郵件時做具體說明，包括金額及贊助方式、贊助時間等。
3、本次活動交通費用指聚會期間產(chǎn)生的往返各地點交通費用，不包括大家往返的交通費用。
4、充分考慮到聚會的娛樂自由，聚會僅限本人參加，強烈建議不帶家屬哦！
會議車輛安排方案篇十
近年來，中國各類企業(yè)紛紛發(fā)展壯大，為中國經(jīng)濟的高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻，知名企業(yè)如海爾、聯(lián)想、娃哈哈等大型企業(yè)，走出國門，彰顯中國式經(jīng)營理念，成為各類企業(yè)的領(lǐng)頭羊；一些中小型企業(yè)也呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。這些企業(yè)在經(jīng)營過程中積累了豐富的`經(jīng)驗，開創(chuàng)了自己獨特的經(jīng)營理念和發(fā)展模式，為了給各國優(yōu)秀企業(yè)高層提供交流經(jīng)驗的平臺，也為了加強中外企業(yè)之間的感情，中國企業(yè)聯(lián)合會和企業(yè)家協(xié)會特主辦“優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會”，邀請各中外知名企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高級管理人員以及一些知名專家和學(xué)者出席會議，共同探討“企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略”等共同關(guān)注的議題。
一、會議名稱：
20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會。
二、會議時間：
20xx年5月20日到23日，為期4天。
三、會議地點：
xx會展中心。
四、會議議題：
企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略。
五、出席人員（預(yù)計規(guī)模在150人左右）。
主要包括：
1、中國企業(yè)聯(lián)合會會長。
2、企業(yè)家協(xié)會會長。
3、xx傳播有限公司總經(jīng)理。
4、xx公司中國區(qū)代表。
5、摩托羅拉公司中國區(qū)代表。
6、海爾公司的高層領(lǐng)導(dǎo)。
7、珠海市政府副秘書長。
8、知名專家和學(xué)者。
會議車輛安排方案篇十一
為進一步規(guī)范醫(yī)院管理，促進醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進，確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》，特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等專科醫(yī)院實施方案》。
以醫(yī)院等級評審為契機，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以評促建，完善醫(yī)院內(nèi)涵管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升醫(yī)院服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-2016年工作重點來抓?？浦魅巫鳛榈谝回?zé)任人，要嚴(yán)格按照具體目標(biāo)和要求，精心安排，采取得力措施，認真抓好落實。
（二）廣泛動員，全員參與。全院職工要以高度的責(zé)任感和使命感，以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結(jié)合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終。
（三）重視軟件，務(wù)求實效。以全面質(zhì)量管理為重，不片面追求規(guī)模和設(shè)備，腳踏實地，嚴(yán)防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況，針對未能按時間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責(zé)任人將追究責(zé)任，同時對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報表揚及獎勵。通過全院員工的共同努力，使醫(yī)院綜合實力得到進一步提升。
對照《等級評審標(biāo)準(zhǔn)》，通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改，確保分兩年逐步實現(xiàn)二級乙等?？漆t(yī)院評審目標(biāo)。
（一）動員部署階段（20xx年1-3月）：完成評審的準(zhǔn)備動員、啟動工作。
1、成立醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室，制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實施方案，對創(chuàng)等評審工作進行全面部署。
2、召開全院動員大會，在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認真系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評審內(nèi)容，發(fā)動全院每一位職工積極參與，并將任務(wù)分解落實到崗位和個人。
3、結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》，各工作小組初步分解指標(biāo)，自查找出差距，由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理，對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》將評審項目再次分解到各工作小組，明確各組組長作為第一責(zé)任人，確保計劃工作按時保質(zhì)完成。
（二）組織實施階段（20xx年4-7月）：對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》全面開展自查，逐項進行整改。
1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議，研究布置等級創(chuàng)建相關(guān)工作。
2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解情況，結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》，制定實施計劃，完成具體任務(wù)。
3、創(chuàng)等評審領(lǐng)導(dǎo)小組每個月召開例會，通報工作進度，溝通工作信息，及時解決問題，提出下一步要求及工作重點，同時進行階段工作評價及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》，布置相關(guān)科室部門逐項進行自查自糾，并開展持續(xù)質(zhì)量改進，同時開展等級評審各項文字資料的準(zhǔn)備工作。
6、申請州衛(wèi)生局進行指導(dǎo)性評審，找出存在問題，各工作組根據(jù)檢查反饋意見進行全面整改。
（三）持續(xù)改進階段（20xx年8-12月）：對照前階段整改情況開展模擬自評，查漏補缺、持續(xù)改進。
1、各工作小組按達標(biāo)工作的實施情況，要有計劃的多次組織自查，不斷地查漏補缺。
2、醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬州級評委評審方式，分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》進行一次全院性達標(biāo)自查，對醫(yī)院達標(biāo)工作進行全面考評驗收。
3、根據(jù)自查評審驗收的得分情況，進一步補漏補缺。
（四）迎接評審階段（2016年1月-3月）：精心準(zhǔn)備，全力沖刺，迎接州級評審。
1、對沒有達標(biāo)的項目采取扎實措施進行最后沖刺，迅速全面整改，落實整改責(zé)任人，明確整改時間。
2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達標(biāo)自查資料，報醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)、過硬的基本功，迎接州衛(wèi)生評審委員會的領(lǐng)導(dǎo)和專家的考核評審。
（一）醫(yī)院服務(wù)與管理。
重點及要求：
1、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》要求，強化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準(zhǔn)入管理，執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全院、科兩級管理責(zé)任制，完善績效管理，落實獎懲制度。加強管理人員的職業(yè)化培訓(xùn)。
3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設(shè)，要有計劃、有措施、有落實。
4、醫(yī)療管理職能部門加強質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度，明確職能，履行職責(zé)。
5、健全科教管理組織制度，加強重點學(xué)科?？平ㄔO(shè)和全員培訓(xùn)。
6、能夠系統(tǒng)、及時、準(zhǔn)確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用的績效信息，建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進管理機制。
7、財務(wù)、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)價格管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策。
8、設(shè)備實行科學(xué)管理，大型設(shè)備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
9、完善突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等）應(yīng)急預(yù)案并組織演練，承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)，組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識培訓(xùn)和演練。
10、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施，健全全院職工醫(yī)德考核檔案。
11、進一步落實醫(yī)患溝通制度，定期征集患者的意見，及時、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護患者的診療服務(wù)知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)，執(zhí)行落實到位。
13、優(yōu)化門診、入出院流程，簡化環(huán)節(jié)，開展預(yù)約診療，規(guī)范門診就診秩序管理，加強門診醫(yī)師出診紀(jì)律管理，設(shè)立多項便民措施，縮短患者就診等候時間。
14、提高醫(yī)技科室工作效率，公開服務(wù)承諾，縮短出具檢驗、檢查報告的時間。
15、合理控制費用，以病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的監(jiān)管，平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務(wù)效率指標(biāo)符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機制。
（二）醫(yī)療質(zhì)量與安全。
重點及要求：
1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系，醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理，院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機制健全。
2、質(zhì)量控制方案切實可行。其包括：控制目標(biāo)、監(jiān)測指標(biāo)、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實各項核心制度，如首診負責(zé)制度、三級醫(yī)。
師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等，有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。
4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)范化要求，醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。如：疑難、危重病人管理；圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度和應(yīng)急預(yù)案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施，以避免醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?/p>
6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”，急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負責(zé)制，危重病人搶救成功率、急救設(shè)施完好率等符合_門規(guī)定。
7、臨床科室實行院、科兩級病歷質(zhì)量管理，加強運行病歷的監(jiān)控與管理，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。
8、制定符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和管理制度，開展項目符合_頒布的《醫(yī)療機構(gòu)臨床檢驗項目目錄》，檢驗報告及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。規(guī)范“危急值”管理制度。
9、加強血液管理，落實《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，開展輸液知識培訓(xùn)，促進合理用血，積極開展自體輸血。
10、加強醫(yī)學(xué)影像管理，完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認真執(zhí)行處方點評制度，建立臨床藥師制度，開展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。
12、加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理，包括感染性疾病科、
會議車輛安排方案篇十二
二、活動主題。
友誼、合作、感恩、拼搏。
三、活動目的。
通過開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動，旨在創(chuàng)設(shè)種種情境，真實地觸及知行人的心理、體魄和品格，使其以開放穩(wěn)定的心態(tài)對挑戰(zhàn)，激發(fā)創(chuàng)新活力，促進團隊精神的形成，進而收到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”的良好效果。
具體目的如下：
1、增強同學(xué)間的團隊合作意識。
2、幫助同學(xué)體會在團隊工作中溝通的重要性。
3、訓(xùn)練同學(xué)對于結(jié)構(gòu)變動的適應(yīng)能力。
4、增強團隊成員之間的相互信任。
5、加強成員間感情的溝通。
五、素質(zhì)拓展訓(xùn)練的項目。
1、齊心協(xié)力。
器材：藍綠布、彩色筆、剪刀、竹竿。
時間：30分左右。
規(guī)則：根據(jù)參加者數(shù)量將團隊分成小組，選舉隊長，給小組冠名，畫隊徽、選對歌等，然后進行團隊間的展示。
要求隊長報隊名、隊員報名、隊旗展示、向大家解釋隊旗、隊徽的內(nèi)涵，然后合唱隊歌。
在活動過程中，如果隊長出現(xiàn)錯誤，男階長做十個俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
二、穿針引線。
器材：呼啦圈。
時間：20～40分鐘。
目的：感受合作和競爭的意義，體驗探索與創(chuàng)新的快樂。
規(guī)則：各組人手拉手圍成一個圈，將呼啦圈套在隊長的左胳膊上，隊員在不松手的情況下將呼啦圈從隊長的左臂出發(fā)，通過每個隊員的身體傳送然后重新回到隊長的左臂。
時間少的團隊算勝利（失敗的團隊隊長做20個俯臥撐，女隊長做20次蹲起）。
三、平地而起。
時間：20～40分鐘。
目的：促進團隊間的合作，增強團隊間的團結(jié)。
規(guī)則：每組先派2名隊員，背靠背坐在地上。
兩人雙臂相互交叉，合力使雙方同時站起。
以此類推，每組每次人數(shù)增加一倍，如果嘗試失敗需再來一次，直到成功才可以再加人。
時間最少且重復(fù)次數(shù)較少的為勝利的團隊。
活動過程中，如果團隊失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
四、笑容可掬。
時間：30分鐘左右。
目的：促進團隊成員間的溝通與交流，增進彼此之間的友情。
規(guī)則：讓學(xué)員站成兩排，兩兩相對，各排派出一名代表，立于隊伍的兩端，相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊xxx你好。
然后，向前走交匯于隊伍中央，再相互鞠躬高喊一次xxx你好，要求鞠躬者與其余成員均不能笑。
如果哪隊有人笑出聲來即被視為對方俘虜，需排至對方隊伍最后列，依次交換代表人選。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
總結(jié)：人們常說，當(dāng)你面對生活的時候，你實際上是在面對一面鏡子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。
面對別人的。時候也是這個道理，要想獲得別人的笑容，你首先要綻放自己的笑容；在團隊合作中，彼此之間保持默契，維系一種快樂輕松的氛圍，會非常有利于大家彼此之間的溝通，也會加快我們的合作步伐。
五、張弛有道。
時間：10分鐘左右。
器材：長繩一根、布條、秒表。
目的：通過這個游戲，讓大家認識到團隊合作的重要性。
一個團隊若想成功必須運用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ@個方法不僅包括要善于利用有效資源，還要求學(xué)會傾聽他人的意見，以溝通尋求彼此間的默契。
規(guī)則：游戲開始時，將麻繩圍在各自腰間位置，所有隊員帶上眼罩，在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形（如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形），在此過程中，參加隊員不能手拖手，只能通過麻繩互相維系，最后圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上，讓大家看圖形是否形似，最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
六、千鈞一發(fā)。
時間30分鐘左右。
器材：報紙若干，膠帶3個。
目的：幫助參訓(xùn)者練習(xí)在遇到困難時如何做計劃，如何合作，以及如何有效地利用有限資源等。
規(guī)則：出發(fā)時，每個人必須從鐵板上走過。
在逃離過程中，隊員身體的任何部分都不能出來，必須在鐵板上。
在整個的逃離過程中，每塊鐵板都要被踩住，全部人達到小島之后，并且所有鐵板被拿到對岸上，游戲才算完成。
在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
七、囚徒困境。
時間：40～50分鐘。
器材：布條若干。
目的：加強彼此之間的了解和信任，增強大家之間的團隊友誼精神。
內(nèi)容：假如你們組屬于古城探險隊的一部分，據(jù)說古城位于一個與世隔絕的森林里。
調(diào)查研究后找到一個向?qū)?，由于存在語言障礙，通過翻譯費心的解釋，他才同意帶路。
會議車輛安排方案篇十三
為加強對入學(xué)接待和教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院成立新生入學(xué)接待和教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:許玉柏。
副組長:李柏青。
職能：
1.統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)資源，做好迎新工作場地規(guī)劃和中國電信、中國移動、中國平安保險和軍訓(xùn)服裝中標(biāo)單位參與校園迎新工作的協(xié)調(diào)與具體落實工作。
2.落實各接待點車輛調(diào)度、人員及與相關(guān)車站對接工作安排。
3.組織實施迎新期間校園現(xiàn)場的秩序管理及相關(guān)問題的及時處置。
4.統(tǒng)籌安排各部門、各系部及學(xué)生志愿者做好新生接待工作。
5.統(tǒng)籌安排迎新期間校園安全工作及參與迎新工作人員與新生入學(xué)后的后勤保障工作。
6.全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實迎新場地的布置、檢查與各項物料的落實工作。
7.指導(dǎo)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生在報到注冊期間及入學(xué)后的綠色通道和國家助學(xué)貸款手續(xù)辦理工作。
8.統(tǒng)籌安排新生入學(xué)教育方案。
9.統(tǒng)籌安排和落實新生入學(xué)后的體檢與心理健康測試工作。
10.及時做好新生報到注冊情況的統(tǒng)計分析和未報到注冊學(xué)生的學(xué)籍注銷工作。
二、時間、地點安排。
報到時間:201-年9月13日(星期六)上午08：00至晚上20:00。
校外接待點及接站時間:佛山火車站、佛山鴻運汽車站、三水汽車站。接站時間為7:30至19:00。
校內(nèi)新生報到地點:機電工程系、電子信息系、汽車工程系在學(xué)生宿舍樓a座b座架空層;財經(jīng)管理系、工商管理系在教學(xué)樓b座架空層。
三、主要工作任務(wù)及負責(zé)人。
學(xué)院各職能部門、教學(xué)系部在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下全面做好迎新各項工作.做到職責(zé)明確、任務(wù)落實、責(zé)任到人，各項準(zhǔn)備工作要求在9月11日前落實到位。
四、具體要求：
(一)各單位要高度重視迎新工作，根據(jù)工作任務(wù)做出本單位詳細的新生接待工作實施方案(包括人員安排、工作內(nèi)容等)。9月9日前將迎新人員名單及聯(lián)系方式報學(xué)生處韓念東老師處。各系、各相關(guān)部門在9月11日前組織召開新生接待工作的部署動員會議，落實職責(zé)和要求。
(二)在新生報到當(dāng)天，全體工作人員在7:30前各就各位，充分做好各項準(zhǔn)備工作。工作人員在迎新期間，要按時到崗，遵守紀(jì)律、服從調(diào)度，認真履行工作職責(zé)，不得無故請假，擅自離崗。
(三)各部門要積極配合，遵照既定流程做好本部門工作，并作好跟蹤反饋;如果遇到需要協(xié)調(diào)的問題時，應(yīng)及時與學(xué)生處聯(lián)系。遇重大問題要及時上報、解決。
(四)對提前或晚上到校的學(xué)生，各系要安排專人負責(zé)，隨時接待。9月12日、13日夜間以及9月13日早上6:30-8：00之間，由總務(wù)處牽頭，各系和物管公司要有專人值班，妥善安排好新生提前到校的有關(guān)接待及住宿工作。
(五)各系“報到處”要安排咨詢?nèi)藛T，各系主要負責(zé)人和201-級新生各專業(yè)或班級輔導(dǎo)員、班主任堅守崗位，組織做好報到人數(shù)實時統(tǒng)計及新生有關(guān)問題的及時處理。
(六)嚴(yán)格檢查和控制校內(nèi)外有關(guān)單位和個人進入校園擺攤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，任何組織或個人一律不許進行擺賣或開展商業(yè)宣傳推廣活動。
會議車輛安排方案篇十四
進行xx藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫(yī)生認識產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時進行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強客情關(guān)系，最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。
1、促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關(guān)系。
2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。
3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關(guān)品種。
1、會議名稱：xxxxx醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議。
2、會議時間：(周五)。
——(周六)。
3、會議地點：xxxxx。
4、會議主題：學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作。
5、會議邀請對象：xxx社區(qū)醫(yī)院。
會議車輛安排方案篇十五
認真貫徹重要只是精神和黨中央、國務(wù)院以及交通運輸部、省委省政府、交通運輸廳、州委州政府、州交通運輸局、縣委縣政府關(guān)于做好疫情防控工作的決策部署，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，扎實做好交通運輸應(yīng)急保障工作，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
組長:。
副組長:。
成員單位:。
工作電話:。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。
統(tǒng)一組織和指揮應(yīng)急車輛保障工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作,保障應(yīng)急車輛及時調(diào)度;完成縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及指揮中心下達的各項工作任務(wù)，下達啟動《應(yīng)急方案》命令。組織做好應(yīng)急車輛保障工作，具體組織和調(diào)動應(yīng)急運輸客運車輛。及時了解掌握因雪天造成的影響線路運營和旅客滯留情況，根據(jù)需要采取措施增加運力、及時疏導(dǎo)旅客。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)。
1.負責(zé)傳達領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令，督促、指導(dǎo)方案啟動工作。
2.負責(zé)全面了解、掌握各項工作進展情況和有關(guān)信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人報告。
3.監(jiān)督檢查各部門各單位落實急車輛保障方案工作情況。協(xié)調(diào)、解決應(yīng)急運輸過程中出現(xiàn)的問題，保障運輸工作順利進行。
4.及時保持和縣有關(guān)部門的信息溝通，及時報告有關(guān)情況。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)。
1.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組指令，做好交通運輸應(yīng)急車輛保障工作，具體組織和調(diào)動應(yīng)急運輸車輛。
2.負責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)小組的決定向運營企業(yè)進行傳達。
3.按規(guī)定及時向領(lǐng)導(dǎo)小組主管負責(zé)人報告有關(guān)情況。
(四)運輸企業(yè)職責(zé)。
行業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)督企業(yè)落實如下職責(zé):。
各運輸企業(yè)要堅決服從上級主管部門統(tǒng)一安排和部署。針對當(dāng)前運輸應(yīng)急保障工作新特點，制定科學(xué)合理的應(yīng)急運輸保障方案、應(yīng)急措施和應(yīng)急車輛保障方案。確保應(yīng)急車輛技術(shù)狀況良好,保證各車輛配備必要防滑設(shè)備等。
(一)應(yīng)急車輛保障。
客運車輛：
貨運車輛：
(二)加強通訊聯(lián)系、保證24小時通訊暢通。
1、日常工作時間啟動應(yīng)急車輛后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門負責(zé)人到各自辦公室24小時值班。及時了解應(yīng)急車輛保障工作動態(tài)情況，匯總報送應(yīng)急車輛保障工作信息。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位全體人員必須保證手機24小時開機，保持通訊暢通，隨時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，參加應(yīng)急車輛保障工作，隨時保持企業(yè)與應(yīng)急車輛之間的通訊聯(lián)絡(luò)。
(四)做好應(yīng)急車輛保障各項準(zhǔn)備工作。
承擔(dān)應(yīng)急車輛保障任務(wù)的企業(yè)需認真做好應(yīng)急保障運輸?shù)母黜棞?zhǔn)備工作，保證應(yīng)急運輸工作順利開展。
1.加強對駕駛員的安全教育以及在應(yīng)急情況下的安全行車技能的培訓(xùn)。
2.加強對車輛的保養(yǎng)檢修，保證車輛良好的技術(shù)性能。
3.配備雪天行車所必須的防滑裝備，保證車輛正常運行。
4.建立企業(yè)與安全員、車輛駕駛員的通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，隨時保持通訊聯(lián)系。
(一)各部門各企業(yè)要結(jié)合《方案》，層層落實責(zé)任制。凡因工作責(zé)任不落實、工作措施不到位，導(dǎo)致工作失誤，影響交通應(yīng)急運輸保障工作正常開展的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定,追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(二)每次應(yīng)急運輸工作結(jié)束后,各部門各企業(yè)要認真總結(jié)經(jīng)驗，找出工作中的不足，逐步完善應(yīng)急保障運輸方案，為做好下一次應(yīng)急運輸工作做好充足準(zhǔn)備。
會議車輛安排方案篇十六
組長：吳德權(quán)。
成員：何運峰、高養(yǎng)官、王錄、呂挺、王振清、馮美麗、
葛有蓮。
三、樓區(qū)張貼新生入學(xué)須知;張貼新生接待流程。
四、具體分工：
1、提前接待收費：
南校區(qū)：何運峰、趙生轉(zhuǎn)、范美玲。
北校區(qū)：呂挺、韓軍、薛梅桃。
2、物資調(diào)配：王錄、馮建國、趙曉冬。
3、宿舍調(diào)配：高養(yǎng)官。
4、物業(yè)管理：呂挺。
5、宿舍維修：郝鎮(zhèn)、吳付堯、李守業(yè)(南校區(qū))、
劉安平(北校區(qū))。
6、分區(qū)管理：
(1)南校區(qū)負責(zé)人：高養(yǎng)官。
北校區(qū)負責(zé)人：呂挺。
(2)各樓工作人員根據(jù)實際情況接待和安排，宿管員。
為本樓區(qū)負責(zé)人。
五、工作要求：
1、認真貫徹落實“誰主管誰負責(zé)，誰在崗誰負責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。明確職責(zé)，責(zé)任到人，把工作落到實處，做深、做細、做好。
2、科級以上干部及宿管員從9月14日起至9月17日晚值班，處理新生提前或夜間到校學(xué)生的住宿、接待工作，原則上不能請假，如有特殊情況向中心主任請假，并安排好其他工作人員代班。
3、學(xué)生報到，由宿管科或樓區(qū)負責(zé)人查驗入學(xué)通知書、床上用品收費憑證;查驗住宿安排憑證。憑證齊全發(fā)放床上用品、宿舍鑰匙，安排住宿。
4、報到學(xué)生如需床上用品但沒有通過網(wǎng)銀交費，南校區(qū)由何運峰、北校區(qū)由呂挺負責(zé)辦理床上用品押金收費，每套按600元收取。樓區(qū)負責(zé)人查驗新生所持的有公寓中心蓋章、負責(zé)人簽字的押金收據(jù)，發(fā)放床上用品、宿舍鑰匙，安排住宿。
5、在迎新生接待工作中，要求中心每一位工作人員(包括物業(yè)公司)熱情、認真、負責(zé)的接待每一位新生及家長，言語、舉止文明禮貌，嚴(yán)禁生、冷、硬現(xiàn)象，用我們的真誠服務(wù)贏得他們的尊重和滿意，鞏固學(xué)校優(yōu)秀服務(wù)窗口單位的榮譽稱號。
6、各物業(yè)公司負責(zé)人注意做好管轄區(qū)域安全、衛(wèi)生工作。
六、接待新生期間，加強安全管理，統(tǒng)一著裝，戴胸牌，門衛(wèi)雙崗。
公寓中心。
209月2日。
清和苑1#樓張奇珞楊彩霞配1人。
清和苑4#樓馬翠香王振清配1人。
清和苑6#樓田福段秀珍配1人。
清和苑7#樓李美霞楊東暄吳萬。
李廣業(yè)楊美玲配4人。
清和苑8#樓候永勝尚潤成孟日明。
冀明和國興禎配4人。
清和苑10#樓郭保富配2人。
清和苑12#樓趙桂蘭葛有蓮配1人。
如月苑2#樓郭青芳趙伊萍仝佳。
新正苑1#北樓候慧芳張國花配2人。
新正苑2#樓蔣琰賀建國配1人。
新正苑3#南樓楊優(yōu)寶配2人。
新正苑3#北樓田飛王連配1人。
學(xué)生公寓服務(wù)中心新生接待流程。
歡迎各位新同學(xué)入學(xué)，歡迎各位家長光臨，祝你們一切順利!
一、核實住宿登記證到所屬樓區(qū)辦理相關(guān)手續(xù);。
二、憑住宿登記證領(lǐng)取房間鑰匙;。
三、憑床上用品收費票或押金票領(lǐng)取床上用品;。
四、進入宿舍請住與住宿登記證相對應(yīng)的床鋪。
謝謝合作!
學(xué)生公寓中心。
年9月12日。
會議車輛安排方案篇十七
加深銷售員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。
xxxx大酒店會議廳，xxxx大酒店宴會廳。
1、年會策劃及準(zhǔn)備期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
2、年會協(xié)調(diào)及進展期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
3、年會倒計時期(xx月xx日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
4、年會正式演出時間：xx年xx月xx日晚xx至xx。
年會節(jié)目準(zhǔn)備，是找專業(yè)的演員還是員工自發(fā)表演節(jié)目，根據(jù)具體情況來執(zhí)行，前提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲。
(2)青春、陽光、健康、向上。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈。
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人)。
會議車輛安排方案篇十八
1、調(diào)動銷售員工的積極性，使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛、提升員工的企業(yè)歸屬感與認同感。
2、回顧昨天、感受今天、展望明天。
3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
20xx收獲頗豐，20xx繼往開來、繼續(xù)戰(zhàn)斗，載著這份成就邁向更輝煌的明天。
20xx年xx月xx日(星期xx)。
會議時間：9：30--11：30。
戶外活動時間：14：30--17：30。
晚宴時間：18：00--21：30。
xxxx公園。
公司員工及銷售部門(xxxx人左右)。
本次年會的流程與安排包括以下三部分：
(一)年終大會議程安排。
10：15-10：30大會進行第三項，副經(jīng)理宣讀2020年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
(二)戶外活動安排：
活動1：拔河比賽。
用具：拔河用繩子。
參賽隊伍：xxxx。
游戲規(guī)則：
1、比賽前確定參賽人員名單，公司各選20人參加比賽，要求10名女同事、10名男同事。
2、比賽分為三局：第一局各隊分別派10名男同事參賽，第二局各隊分別派10名男同事參賽，第三局各隊分別派5名男同事、5名女同事參賽。
3、由各隊隊長代表本隊抽簽，決定拔河場地：第一局男同事抽簽決定場地，第二局場地交換，第三局抽簽決定場地。
4、比賽三局定勝負，每局勝負判定：當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負色線時，比賽結(jié)束。
5、比賽不限制時間，一直到能判斷勝負為止。
6、如遇特殊情況，每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人，每場最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。
活動2：50米趣味接力賽。
用具：拔河用繩子。
參賽隊伍：xxxx。
游戲規(guī)則：
1、兩個公司分為兩個參賽隊，每個參賽隊各10名隊員分成五組。(兩兩一組搭配，男女不限)。
2、兩個人并排站，將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起，兩個合并利用剩下的三只腳快走到50米終點，經(jīng)過50米時將下一輪選手手中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。
3、以最后一組到達終點的時間來判定獲勝組。
活動3：爬山。
活動人數(shù)：公司全體員工分為5個小隊。
活動規(guī)則：
1、各隊一起出發(fā)，爬到指定地點。
2、爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處罰性的節(jié)目演出。
3、爬山過程中可以開展娛樂性活動，無固定時間。(如：接歌、拉歌、成語接龍等)。
4、到達爬山目的地全體員工合影留念。
(三)晚宴安排。
游戲1：筷子運鑰匙鏈：用具：12支筷子、2個鑰匙鏈。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只。筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲2：呼啦圈傳區(qū)別針：用具：呼啦圈3個、曲別針18個。
游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針。每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連。在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出。
游戲3：七拼八湊：用具：托盤。
游戲規(guī)則：主持人要求大家分組做，分成4-5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準(zhǔn)備，慢慢加快。
游戲4：空中定格：用具：數(shù)碼攝像機、三角架。
游戲規(guī)則：根據(jù)人數(shù)適當(dāng)分為幾組，人越多越好。每組必須在指定的時間內(nèi)完成一項任務(wù)：需要利用數(shù)碼相機拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續(xù)3次拍攝的`機會，最終由評委選出最有創(chuàng)意的照片獲勝。
游戲5：幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片70張(按人數(shù)準(zhǔn)備)將每個人手機號碼登記到卡片上，(每人限登記一個手機號碼)放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至三等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
19：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
會議車輛安排方案篇十九
為確保**會議籌備工作順利進行，按照會議工作要求，現(xiàn)制定會議車輛保障工作方案如下：
組長：***。
成員：*****車隊隊長。
*****車隊隊長。
由**牽頭負責(zé)做好車輛保障工作，車隊協(xié)調(diào)各區(qū)（市、縣）相關(guān)部門借調(diào)考斯特中巴車xx輛，借調(diào)商務(wù)車xx輛，租用旅游空調(diào)大巴車xx輛，完成會議貴賓車輛檢驗和駕駛員審核工作。制作會議統(tǒng)一的車輛標(biāo)識，確保會議車輛正常使用。
1、調(diào)從xx輛旅游空調(diào)大巴用于會場及駐地擺渡；
2、調(diào)用xx輛考斯特和商務(wù)面包車用于貴賓接待；
3、會議期間車輛調(diào)度，保障參會代表和有關(guān)工作人員的出行需要。
會議車輛安排方案篇二十
按照國家衛(wèi)生計生委和河南省衛(wèi)生廳加強城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程和城鄉(xiāng)對口支援管理工作的要求，以及市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神，為進一步落實城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援管理工作，結(jié)合我院實際，制定本方案。
提高縣（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強農(nóng)村常見病、多發(fā)病醫(yī)療救治，加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)，深入推進城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力做到派出一隊伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。在1年內(nèi)，組織我院醫(yī)師對口支援縣（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院，著力提升受援衛(wèi)生院綜合技術(shù)力量。
（一）根據(jù)城鄉(xiāng)醫(yī)師對口支援管理工作要求，將對口支援工作與醫(yī)務(wù)人員職稱晉升相結(jié)合，凡需要晉升中級以上技術(shù)職稱的醫(yī)師，必須到農(nóng)村衛(wèi)生院服務(wù)一年。未完成下鄉(xiāng)任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員不得聘任高一級職稱。被選派的醫(yī)師服務(wù)時間為一年。
受援衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)，確實提高受援衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)水平。
（三）按照本實施方案要求，認真準(zhǔn)備，穩(wěn)步推進。對實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時研究解決，讓群眾得到切實、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
根據(jù)城鄉(xiāng)對口支援工作管理要求，成立我院城鄉(xiāng)對口支援領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：楊繼辰。
副組長：何平吳斌。
成員：張守臣王立新王寶珠隋紅。
（一）工作范圍。
根據(jù)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局要求，我院支援醫(yī)院為。
（二）工作內(nèi)容。
1、我院根據(jù)受援醫(yī)院實際情況，派駐相關(guān)醫(yī)務(wù)人員到受援醫(yī)院開展工作，對口支援周期為1年，2014年4月1日前，支援醫(yī)師必須派駐到位。派駐醫(yī)師支援周期累計不得少于1個月。
2、派駐醫(yī)師條件：思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員提高診療工作水平。
2培訓(xùn)，通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，提高基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；對醫(yī)院的管理工作提出建議；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢，提高受援醫(yī)院服務(wù)水平。
（一）醫(yī)務(wù)科負責(zé)工作開展組織協(xié)調(diào)工作，醫(yī)務(wù)科、人事科、經(jīng)管辦、市場部負責(zé)具體考核工作。
（二）派出醫(yī)師不得收取受援醫(yī)院的任何補貼和獎金。派出醫(yī)師在受援單位服務(wù)周期內(nèi)工作業(yè)績突出的，在晉升職稱時作為優(yōu)先條件之一。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)對口支援工作制度，支援工作結(jié)束時，醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院對派駐醫(yī)師的工作考核情況，作為年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容，對派駐期間違紀(jì)的人員，予以嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果上報衛(wèi)生局醫(yī)政科。
（四）對派駐期間，表現(xiàn)突出的人員，醫(yī)院將予以表彰，樹立先進典型。
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