在寫總結(jié)時，可以回顧過去的經(jīng)歷，分析和總結(jié)其中的得與失，對未來有所啟示。寫總結(jié)時，可以運用邏輯思維和條理清晰的表述方法，使文章更具可讀性。范文中的實例和案例很具體，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的應用場景。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇一
20xx年7月6日，本人正式加入xx公司，任總經(jīng)理助理一職，在公司的正確領導下，在各部門的大力支持幫助下，我按照公司的工作部署，認真努力做好各項工作，較好地完成了工作任務，取得良好成績?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下：
本人自入職以來，一直強調(diào)公司制度及體系建設，俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它能保證良好的秩序，是公司對外經(jīng)營對內(nèi)管理的重要依托。有體系的建立制度能夠最大限度降低公司經(jīng)營風險，提高員工工作積極性，促進公司健康快速發(fā)展。截止20xx年11月底，針對運維技術部和安全培訓部，共制定各類管理制度、規(guī)定、辦法、實施細則、工作條例近30部，基本解決公司在正常經(jīng)營活動中無章可依、無據(jù)可查、無考核依據(jù)的現(xiàn)象。
當然，制度和管理體系的建立是一個不斷持續(xù)改善和持續(xù)優(yōu)化的過程，制度和體系的建設必須要根據(jù)公司經(jīng)營活動的變化而變化，公司目前的制度和體系建設需要橫縱兩條線實施，既要完善、補充、修訂制度和體系，又要把制度和體系植入公司每一位員工腦中，保證每一位員工在工作中有章可循、有法可依、有據(jù)可查，最終達到公司規(guī)范有序管理。
我是公司總經(jīng)理助理，負責公司運維技術和安全培訓工作，涉及海工裝備、風電設備運維兩大專業(yè)，安全管理是重中之重，而我國海上風電發(fā)展剛剛起步，可借鑒的安全管理經(jīng)驗有限，國內(nèi)相對專業(yè)人員較少，在社會招聘過程中很難尋覓到高水平的管理人員。隨著公司的快速發(fā)展，為保證各項目均處于安全管控內(nèi)，必須兩條腿走路，一來必須關注人的不安全行為，堅決杜絕違章操作。二來必須借鑒或引入國外海上風電運維的安全管理體系，少走彎路，堅持安全管理下沉到基層?？紤]到公司經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。為此，20xx年，建議增加安全管理的投入，這不僅是引入國外海上風電的管理體系，同時也要加大一線項目人員的安全培訓。
加入公司伊始，各項經(jīng)營業(yè)務都在按部就班的運作，這也使我堅定留在公司的信心，但同樣也面臨著不少困難，主要體現(xiàn)在公司管理人員較少，專業(yè)水平參差不齊，雖然所有員工都在努力工作，卻始終找不到發(fā)力點，哪些是重點工作，為什么做、由誰來做、怎么做、做成什么樣，心里始終都很迷茫。基于這樣的一個現(xiàn)狀，在公司領導的帶領下，開展了多次頭腦風暴，公司經(jīng)營團隊暢所欲言，對公司未來的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位有了更明確的認識，也正是基于這一點，公司在經(jīng)營決策、市場開拓有了明顯的'進步，20xx年9月完成了xxx風電場維斯塔斯機艙的技改樣機的安裝，10月公司運維技術部正式入駐項目，共同運維該風電項目。11月公司承接船舶租賃業(yè)務。
以上項目的承接，為公司參與運維業(yè)務帶來了信心，但是海上風電不同于陸上風電，對人員的技能水平、裝備等要求較高，如何快速的培養(yǎng)能力、快速的進入海上風電市場，就要下大力氣，加大投入，從人員培訓的層面，既要考慮我們的一線員工的薪酬待遇、減少人員離職率、又要評估培訓成本，因此必須考慮員工的歸屬感、用企業(yè)文化留人，同時還要在培訓協(xié)議方面做足功夫，減少公司損失。
作為技術服務型企業(yè)，技術研發(fā)、設計、施工、裝備保障是未來公司經(jīng)營的主方向，因此，如果說科學技術是第一生產(chǎn)力，那么人就是把科學技術轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的主要執(zhí)行者，培訓運維人員就是在培植市場。20xx年必將是公司加大能力培養(yǎng)最主要的一年，預計培訓成本在80萬左右。在能夠保障具備風電機組常規(guī)故障處理能力的前提下，始終要把能力培養(yǎng)的方向放在為公司創(chuàng)造增值服務的業(yè)務和專業(yè)上。
向管理要效益，只有不斷加強日常管理，才能促進工作提速增效。在加強日常管理工作中，我著重做好四方面工作：
3、積極引進項目經(jīng)理：自20xx年10月份承接項目以來，經(jīng)初步評估具備項目經(jīng)理資格的有3人，未來通過培養(yǎng)，都具備獨立承接項目的能力。
市場經(jīng)營是公司生存、發(fā)展的基礎和根本，20xx年9月，公司管理層決定由我協(xié)管市場經(jīng)營部，在此期間，主要開展三方面工作：
3、市場經(jīng)營多樣化舉措：海上風電隨著規(guī)模的不斷增長，不同需求會越來越多，但總的方向不會變，就是解決風電整機廠和海上風電運營商不能解決的問題，這需要整合各方優(yōu)勢資源，優(yōu)質(zhì)、高效、快速的為客戶提供一站式服務。
本人由于加入公司時間不長，跟公司的要求和不斷發(fā)展的形勢相比，還是存在一些不足問題，主要有五方面問題：
2、項目管理不夠到位、沒有及時跟進，致使項目部分管理單元存在管理漏洞；
5、個別員工主觀能動性不高，與員工談話交流時間不多，對員工關愛不夠。
這些存在的不足問題，我要引起高度重視，向公司提出建設性意見，與公司相關部門一起采取有效措施，切實加以改進和提高。
我在總結(jié)20xx年取得成績和存在不足的基礎上，根據(jù)20xx年的海上風電的發(fā)展，結(jié)合公司實際，提出以下20xx年工作思路：
1、加大團隊能力建設力度：要進行市場細分，明確市場定位，有針對性的培養(yǎng)一批能夠迎合市場要求的高端技術人才；根據(jù)市場經(jīng)營需要，加大安全、技能投入，提前開展團隊建設，努力打造一支有凝聚力的工程項目團隊。
4、完善公司制度和體系建設的同時著重加強監(jiān)督管理力度；
6、全面推進精益管理工作，確保公司經(jīng)營精益求精，通過精益管理縮減管理成本、提高工作效率、降低經(jīng)營風險、規(guī)范管理方法。
1、關于組織機構(gòu)的調(diào)整。
組織機構(gòu)設置的是否合理直接關系到經(jīng)營團隊的工作效率，同時也直接影響公司未來的在發(fā)展，因此建議增設研發(fā)部，主要有以下三方面考慮：
1.2海上風電運維關鍵是要將海上風電的交通、風電機組運維有機的結(jié)合起來，二者相對獨立又相互關聯(lián)。因此從技術層面、市場層面要多考慮應用性，要有專業(yè)的科研團隊去整體考慮。
1.3海上風電運維必須要有專業(yè)團隊提供技術支持，短期要考慮技術支持的重要性，儲備相關技術人員；長期要考慮技術支持體系的建設，根據(jù)業(yè)務量的多少，建設內(nèi)部專家?guī)旌屯獠繉＜規(guī)臁?/p>
2、建議開展獨立經(jīng)營體經(jīng)營模式，啟動業(yè)績合同管理模式。
20xx年，由公司層面與各部門、分管領導簽署年度業(yè)績合同，建議公司以運維技術部為試點進行推廣，每個部門為獨立經(jīng)營體，為各自部門的費用、利潤、管理要求、員工數(shù)量等關鍵指標負責。通過灌輸員工可上可下的這種競爭理念，改變以往的績效管理方式，提高員工主觀能動性；探索新的管理模式。如運行良好可在全公司全面展開。
以上是我個人的年終總結(jié)，請各位領導批評指正。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇二
時光飛逝，我于x月進入公司已有x個多月的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在上半年取得了不小的進步，較好地完成了上半年公司下達的年度管理工作目標?，F(xiàn)將有關上半年個人工作情況作如下總結(jié)：
1、工藝制度建設。
公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合，于x月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內(nèi)部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。下半年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。
2、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施。
x月底前，完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。
x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術中心工程技術人員做了相應的內(nèi)部培訓，推動了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時，重點組織并主導公司關鍵工序管道焊接的焊接工藝評定（pqr），編制焊接通用作業(yè)指導書（wps），范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的'管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。
截止到目前，已完成jhp型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制?，F(xiàn)在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度，實事求是，出經(jīng)驗、找規(guī)律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。
3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核。
工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。
但是，在今年上半年，工作過程中發(fā)生一定的紕漏，對細節(jié)的地方關注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點之一，加強監(jiān)督力度，爭取在下班年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
4、特種設備資質(zhì)認證。
5、生產(chǎn)工藝革新。
在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問題，使得焊接質(zhì)量顯著提高，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度，在上半年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是上半年部門和個人的重要工作方向之一。
6、三體系管理。
根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關文件；積極參與公司風險分析培訓和評估工作。
7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況。
在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（x月份因家庭原因離職1人，x月份補充1人），全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生，按時完成領導安排的各項臨時工作。
新進人員和老員工相互學習，共同努力，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。
x月份，又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。
在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
1、崗位技能和學習型團隊建設。
明年，公司由設計成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加，技術中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺，我將起好部門領頭羊的作用在，積極開展部門內(nèi)部針對性培訓，帶頭學習專業(yè)技術，結(jié)合實際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進行一次技術交流，統(tǒng)一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。
2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監(jiān)督：
我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。
初步計劃實施編審的產(chǎn)品有：
（1）jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件（此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實）。
（2）jhc型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件（立式）。
（3）jhp型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件。
（4）jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件在以上四個工藝文件的基礎上，根據(jù)全年實際完成進度向其他產(chǎn)品延伸。加強工藝紀律監(jiān)督工作，持續(xù)改進工藝方案，做到“編審一個組件工序，成熟一個工序，就落實一個工序，監(jiān)督檢查一個工序”，讓工藝文件真正落實到實處。
3、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設工作。
目前，技術中心的pdm二期工藝方面建設經(jīng)過前期準備工作，我與軟件開發(fā)商一起已于上半年完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查，實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細化、標準化管理，并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。
4、工藝標準化建設。
隨著pdm二期的開發(fā)進度，爭取在下半年完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作，并逐步投入使用，積極推動工藝標準化管理工作。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇三
自已在項目技術工作中，始終把安全放在工作的首要位臵,各項方案的選擇和制定首先以安全為出發(fā)點。在方案的實施中注重檢查現(xiàn)場是否按照方案施工，特別是在高支模施工期間，現(xiàn)場的每一段高支模我都參與了驗收，不滿足規(guī)范和方案要求的，堅決要求整改，整改完畢再次進行驗收，高支模驗收不合格禁止其澆筑混凝土，確保了整個現(xiàn)場高支模施工安全進行。注重方案安全性選擇，嚴格方案執(zhí)行力檢查，保證了整個項目的安全運行。
都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，選擇成本最低、質(zhì)量最好、安全性高，且可操作性強的施工方案，來滿足工程施工的需要。比如整個京東方項目的塔吊基礎方案的選擇全部采用建筑本身的結(jié)構(gòu)底板作為塔吊基礎，塔吊基礎與基礎底板融為一體，安全性、經(jīng)濟性和實用性都得到了滿足。
本工程質(zhì)量要求高，要求確保獲得北京市建筑工程“長城杯”金獎，同時要求地上部分結(jié)構(gòu)達到清水混凝土工藝標準，另外潔凈廠房要求所有梁柱都需要進行倒角處理。工程要求工藝生產(chǎn)區(qū)底板、樓板一次整平收光，平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常規(guī)區(qū)域平整度控制在4mm/2m。
1、為保證工程質(zhì)量,施工期間，我保證每個工作日至少三個小時在現(xiàn)場工作面進行質(zhì)量抽查,重點部位，重點監(jiān)控，對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，我堅持深入一線進行技術交底，要求工長和質(zhì)檢員專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、京東方項目圖紙升版、設計變更頻繁，已接到各類工地指令卡、工程洽商記錄、圖紙會審記錄、圖紙變更記錄等84份，共涉及設計變更323條。圖紙升版頻繁，圖紙先后發(fā)行19次。設計變更多、圖紙升版頻繁都為現(xiàn)場施工帶來了極大的困難，容易出現(xiàn)施工錯誤。針對上述特點，我及時對變更情況進行交底，加強了對變更部位的監(jiān)控力度，沒有出現(xiàn)因變更導致的返工情況。
京東方項目目前已經(jīng)開工建設16個單體，其中有14個單體為北京公司自行施工，為了確保各單體不因技術工作而影響施工生產(chǎn)，技術部在人員有限的情況下保證每個單體有一名專門的技術人員駐守現(xiàn)場，下沉到生產(chǎn)一線，及時解決現(xiàn)場技術問題，有力的支撐了現(xiàn)場各單體工程的施工生產(chǎn)工作。特別是進入五月份以來，京東方項目采取非常規(guī)手段進行搶工，項目生產(chǎn)進入白熱化程度，為了確保整個陣列廠房整體按期實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂目標，工程局果斷決定總承包天津公司、三公司天津公司、三公司北京公司、二公司北京公司投入到陣列廠房施工的會戰(zhàn)中來，為了使四家單位能盡快的熟悉現(xiàn)場環(huán)境以及施工中的技術難點，技術部迅速組織四家單位進行了多次技術交底，使四家單位以最短的時間明確了施工中的重點和難點。同時深入到四家單位的工作面上，主動的與各單位進行溝通，及時的幫助他們解決施工中遇到的各種技術問題。
在節(jié)約工期方面主要采取的技術措施有：優(yōu)化工作面的劃分，盡可能使各單位的施工內(nèi)容模塊化，同時改變傳統(tǒng)流水方式，將大流水改為小流水，加快了施工速度；改變一般的梁柱結(jié)構(gòu)分開澆筑方式，采用梁柱結(jié)構(gòu)同時澆筑方式，縮短了混凝土澆筑時間；模板配臵實現(xiàn)標準化，減少相同結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板配臵數(shù)量，提高流水效率，節(jié)約了人力物力。
有力的支撐了現(xiàn)場施工生產(chǎn)，確保工程如期完成。
在做好日常技術工作的同時，本人還帶領部門員工積極配合商務。
部做好后續(xù)開工棟號的投標工作，目前已經(jīng)完成了4號建筑（化學品車間）、6號建筑（廢水處理站）、8號建筑（綜合樓）、11號建筑（地下水池及水泵房）的等所有小棟號的投標工作，且已經(jīng)全部中標，有力的支持了項目的經(jīng)營工作。同時由我負責，項目其他同時共同參與配合公司技術部自20xx年3月開始至20xx年12月投標4次，分別為億城軟件園西山公館項目、鄂爾多斯伊泰華府二期項目、廊坊鳳凰城三期項目，鄂爾多斯星河灣一期項目。
列廠房的pe膜防潮層施工，化解了投標時重大風險項；針對項目屋面防水和屋面保溫兩個重大風險項進行重點突破，在目前已經(jīng)取得初步成績。通過一系列技術措施的應用，現(xiàn)場施工速度大幅提高，施工成本有效降低，科技創(chuàng)效835.7萬，科技進步效益率達到了2.2%，有效節(jié)約工期57天，有力的支撐了項目履約。
科技創(chuàng)新方面，已申報了《基于綠色低碳的超大型電子工業(yè)廠房集成技術研究與應用》科技研發(fā)課題一項，目前正在整理收集課題涉及的各項技術資料；申報了“底板標高及平整度的控制裝臵”實用新型專利一項；申報了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一項。
一年來，京東方項目以“奇跡”般的速度創(chuàng)造了在常人看來無法完成的施工任務，但是在項目管理中我也發(fā)現(xiàn)存在一些問題。具體如下：
1、項目管理前瞻性不夠。
項目管理的前瞻性不夠，表現(xiàn)在項目施工常常是在業(yè)主和管理公司的督促和要求下進行，施工生產(chǎn)處于被動狀態(tài)，自身把握項目建設的重點的能力不強，突出反映了我司在特大型項目或者說是大型電子廠房項目的管理經(jīng)驗還有所欠缺。
2、項目總承包管理高度不高。
項目部分管理人員總包管理的高度不高，往往只看重土建施工或自身施工的范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，對一些專業(yè)分包或獨立分包單位的配合服務不夠，導致施工生產(chǎn)常有羈絆。
3、項目管理質(zhì)量意識還不強。
項目管理質(zhì)量體系健全，質(zhì)量目標較高，但質(zhì)量意識還不夠強烈，特別是為了趕進度而忽視質(zhì)量情況。突出反映在潔凈區(qū)格構(gòu)梁質(zhì)量問題比較多、樓地面平整度偏差較大、結(jié)構(gòu)漏筋、孔洞等質(zhì)量缺陷頻出、屋面防水保護層裂縫較多等方面。
4、項目管理標準化程度不足。
項目標準化程度不足主要反映在與城建集團的對比上，我司搭設的鋼筋加工棚等生產(chǎn)設施大小不一、形式各異，而城建集團內(nèi)的三家分包單位的生產(chǎn)設施完全按照企業(yè)標準進行搭設，形象較好，這體現(xiàn)了我司的標準化建設還有待加強。
5、項目管理決策不夠果斷。
我司自開工至春節(jié)后施工進度一直領先于城建集團，但從四月份開始城建集團果斷采取非常規(guī)手段進行搶工，投入大量人力、物力使進度迅速超過我司，面對如此狀況，我司還再三猶豫，直到五月份才開始進行搶工，但由于搶工時間較晚，最終與城建集團的進度還有略微差距。這體現(xiàn)了我司決策機制還不完善，決策力度還不果斷。
以上是自己一些不成熟的看法，還請領導批評指正。
在相關領導的關心和項目各部門同事的支持下，20xx年本人工作取得了一些成績，也存在一些不足，針對存在的不足提出以下改進措施：
1、工作主動性不足，主要是由于對電子廠房的知識掌握不足，
同時溝通的技巧有待提高。首先要加強學習,多向各專業(yè)工程師請教,對市政、水暖、電氣等工程做到心中有數(shù)，特別是在一些電子廠房、醫(yī)藥車間等特殊行業(yè)領域加強學習，為今后此類項目管理打下知識基礎。同時學會溝通,在工作中要善于與領導之間的溝通,將工作中的想法、問題等及時的反饋給領導。
2、總結(jié)歸納能力還不強，面對京東方如此規(guī)模的項目，目前本人還未發(fā)表一篇論文或成果。下一步計劃積極思考，尋找項目的技術亮點，總結(jié)歸納出1至2篇有代表性的論文，爭取在核心期刊上發(fā)表一篇論文。
3、傳、幫、帶效果不盡人意，去年一年，項目共安排四位新員工由我進行傳、幫、帶工作，幾位新員工雖然都有所提高，但由于自身方法和能力問題，我所帶的幾位新員工成才速度還不能讓人滿意，在工作上還不能獨擋一面。下一步，我將改進方式方法，積極與他們溝通，幫助他們早日成才。
以上，是我對過去一年工作的總結(jié)，自己決心在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮自己的長處，改正自己的不足，為公司發(fā)展貢獻更大力量。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇四
是最新發(fā)布的《2018年技術經(jīng)理上半年工作總結(jié)范文》的詳細范文參考文章，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。
精心整理了“2018年技術經(jīng)理上半年工作總結(jié)范文”，望給大家?guī)韼椭?更多個人總結(jié)范文,工作總結(jié)范文,班主任工作總結(jié)范文,教師工作總結(jié)范文,個人工作總結(jié)范文,年終工作總結(jié)范文,銷售工作總結(jié)范文,試用期工作總結(jié)等范文,請關注工作總結(jié)欄目!
光陰似箭，時光荏苒。轉(zhuǎn)眼間，到xx已經(jīng)快x年了。回首x年前，本著對工作的美好憧憬，我步入了xx，成了一名xx人，開始了我xx大家庭的生活。又是一年下來，是既有得又有失的。如今20xx年就快結(jié)束，回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務。
難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
三、
加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一。
項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
四、未來的憧憬。
針對這一年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與部門同事的協(xié)調(diào)，進一步理順關系;。
(二)加強專業(yè)知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)加強基礎工作檢查，強化技術的創(chuàng)新實踐，促進技術水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與領導同事進行溝通，認真學習公司相關政策規(guī)定，提高自己的安全意識，同時在安全生產(chǎn)方面要嚴格要求自己，為公司發(fā)展貢獻自己的一份力。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，范文內(nèi)容地圖及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在董事長的正確領導下，xx的未來會更加美好!
《2018年技術經(jīng)理上半年工作總結(jié)范文》是篇好范文參考，主要描述工作、范文、工作總結(jié)、學習、自己、提高、精神、加強，希望網(wǎng)友能有所收獲。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇五
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的`工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇六
自從我參加工作以來，我本著干一行愛一行的工作態(tài)度和敬業(yè)精神為支行提供堅實的技術保障。在這一年中，我不斷的優(yōu)化支行的信息制定標準，也為核算系統(tǒng)做出過改良。尤其是在信貸業(yè)務設計和開發(fā)上，本著簡潔化方便化的思想為用戶考慮，制作出用戶喜歡的產(chǎn)品。如今一年時間過去了，我對我本年度的工作做出如下總結(jié)。
由于銀行的客戶資料是非常重要的，身為技術經(jīng)理我首先要考慮的是用戶資料的安全性。在我們開發(fā)一款產(chǎn)品的時候，首先要確保自身產(chǎn)品沒有缺陷，不會被人攻陷盜取資料。本著安全性和實用性的原則，我們不斷完善產(chǎn)品，讓用戶能夠安全高效的使用我們的軟件。并且我們還落實責任制度，對于任何一個設計都有追蹤，確保員工能夠認真負責的設計產(chǎn)品。
我們開發(fā)的軟件由于普及比較大，對于工作中的`一些問題要落實到基層，確保每個支行都能夠有員工進行檢查維護。近些年的etc卡的普及我們也參與其中，適當?shù)拈_發(fā)出相應的軟件，極大的方便了基層人員的推廣效果，用戶在使用上也方便快捷。這一成果給我支行提供了非常有效的開展業(yè)務能力，為我支行吸收了非常多的etc新戶用戶。
為了確保各項數(shù)據(jù)都能夠準確無誤的錄入，我們要求基層人員首先要熟練的應用我們的軟件，而后要求我們的技術人員進行整體軟件的排查，確保在數(shù)據(jù)丟失后也能夠有效的進行恢復，并敦促他們確實有效的備份數(shù)據(jù)。銀行的軟件是不能出任何紕漏的，否則就會涉及到上千萬家庭的隱私，我們對于這些數(shù)據(jù)的保護非常的嚴格，今后也會不斷的加強人員的數(shù)據(jù)保護意識。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇七
技術部門的經(jīng)理要完善單位內(nèi)部管理制度，確保各項工作穩(wěn)妥進行。一起來看看小編為大家整理的：技術經(jīng)理年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請關注本網(wǎng)站。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內(nèi)部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。
五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據(jù)。
以上工作是我技術部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
自從我參加工作以來，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛祖國的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務，努力實踐，積極向工人師傅、同事學習，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學習、熟練掌握水利建設的新技術、新設備、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展。現(xiàn)將參加工作以來的情況總結(jié)如下：
一、不斷學習，努力提高思想理論水平和政治素質(zhì)。
在思想上始終與局黨支部保持一致，自覺抵制社會上的種種不良現(xiàn)象，努力提高自身思想政治水平。通過認真學習，增強了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫助，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀守法。
二、立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
參加工作以來，在各級領導的關懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我。
三、結(jié)合工作需要，不斷學習、總結(jié)和鉆研，加強業(yè)務學習和管理知識。
為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌，作為一個工程管理和技術人員，尤其是逐步走上基層技術領導崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識面廣、專業(yè)知識過硬、精通管理、熟知合同、計算機操作嫻熟、外語水平高的復合型管理人才。
在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面，認真學習國內(nèi)外水利水電工程建設的新觀念、新技術、新工藝、新材料、水電招投標規(guī)范文件、水電概預算知識、合同法規(guī)及其他先進的管理經(jīng)驗，以提高專業(yè)技術知識水平，提高工程施工管理能力，適應工作的需要。同時始終不忘對新知識的學習，包括外語、計算機應用，cad制圖、p3的計劃管理、合同及經(jīng)營方面的知識，以適應現(xiàn)代企業(yè)對知識面廣、專業(yè)知識過硬、計算機操作嫻熟的復合型人才的需要。
四、注重對技術人員傳、幫、帶，全面、整體提高項目部技術管理水平。
無論是在東方圣克拉工程項目、還是大連服務外包基地這個工程項目，技術人員普遍較為年輕，大部分為剛分配來1～2年的大中專院校學生，經(jīng)驗不足。為盡快使他們能獨立勝任工作，首先在思想上重視，樹立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神。其次提高理論與實際的結(jié)合，在工作中進行轉(zhuǎn)、幫、帶。
多與年輕的技術人員一起深入施工現(xiàn)場，分析、講解施工難點，對他們提出的疑問進行詳細的解答，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足，由他們自己提出解決方案，并進行討論制定出完善科學的解決方法，通過互幫互學提高自己的專業(yè)技術水平。對單項工程進行專題技術交底，會上由經(jīng)驗豐富的技術人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點，做出具體要求。經(jīng)過以上幾個方面，使技術人員的綜合能力提高較快，為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液。
總之，在各級領導的大力支持、指導下，在同事的全力幫助配合下，通過自己堅持不懈的努力工作、學習，我較為出色地完成了本職工作及各級領導交辦的各項任務，取得了一定的成績，并逐步成長為一名合格、稱職的基層技術管理干部，得到了領導和同事的認可和好評。被評為水電局第二施工局年度“先進生產(chǎn)工作者”稱號，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術人員”稱號。
在今后的工作中，我仍將一如既往的認真工作，努力學習、刻苦學習和鉆研，不斷總結(jié)經(jīng)驗、勇于創(chuàng)新、努力提高專業(yè)技術知識和業(yè)務水平，以高度負責的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
技術經(jīng)理年終工作總結(jié)（三）20xx年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間，周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處：
首先，我們技術部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，以及新加入的李x，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道，除了極個別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步，做出自己的努力。這一點至關重要，因為態(tài)度決定一切，我認為，我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁！其次，在技術部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎上，技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展；無線領域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試；it支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文；綠色、安全、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量；而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三，我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折；再比如，面對新同事的工作指導（如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等）或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最后，我感覺我們技術部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。
同時，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習，才能永遠跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處。
人無完人，部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先，的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質(zhì)量；同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。
其次，在部門及個人的學習上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上，下一步，我認為我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。
當然，問題還有許多?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進取。
我叫xxx，是通風區(qū)一名技術經(jīng)理。時光如梭，20xx年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從一個實習生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準備區(qū)以實習，最后在通風區(qū)見習，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術員。現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
一、加強理論知識學習，努力提高業(yè)務技術水平，扎實深入現(xiàn)場，快速成材。
1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學習從未間斷，加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng)，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案。2、根據(jù)區(qū)領導的要求，我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可。3、作為一名年輕的技術員，最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井數(shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份，我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發(fā)火災。區(qū)里領導高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會，積極參與到治理當中，每天都和領導去一次xxxx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
二、加強政治理論學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關業(yè)務學習，認真學習先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大，人民的生活水平會更上一層樓。
三、在生活中，加強團隊合作，積極融入班隊。
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時編寫，積極落實領導安排的任務，主動向技術能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務于區(qū)班隊。
當然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇八
算法技術經(jīng)理是現(xiàn)代企業(yè)中的一份重要職位，隨著數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)及其分析，成為現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分，而算法技術經(jīng)理就擔當著數(shù)據(jù)分析與處理的重任。在這篇文章中，我將從個人工作經(jīng)歷和角度出發(fā)，總結(jié)我的工作內(nèi)容和經(jīng)驗。
作為算法技術經(jīng)理，我主要負責研發(fā)部門的技術規(guī)劃與實施，包括但不限于數(shù)據(jù)分析與算法研發(fā)，數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)應用、機器學習等領域的技術研發(fā)。同時，作為技術負責人，我必須保證團隊的研究成果能夠落地應用，實現(xiàn)商業(yè)價值。
在日常工作中，我需要與團隊成員、上級領導及其他部門進行緊密的協(xié)作，跨部門溝通是一項重要的'職責。同時，我需要參與研究項目的招標，編寫技術方案等工作，并針對實際情況不斷調(diào)整、優(yōu)化研究方向和項目計劃，以保證項目成功完成。
在這個職位上，具備一定的科技文化背景與專業(yè)技術素質(zhì)是必須的。事實上，由于計算機科學和數(shù)學等專業(yè)知識對算法技術開發(fā)至關重要，個人專業(yè)技能的完備性決定了團隊研發(fā)的效率和成果。同時，具備良好的協(xié)作能力、團隊管理技巧以及高效決策能力等實踐能力也是不可或缺的。
在工作的多年里，我有幸參與了很多成功項目的研發(fā)、實施和運作過程。我主導的一個數(shù)據(jù)挖掘項目，成功地通過推薦算法分析用戶喜歡、不喜歡的產(chǎn)品，用于大型航空公司定制旅游產(chǎn)品的推薦引擎中，大幅提升了推薦產(chǎn)品精度。同時，我們基于用戶所在的一些位置信息，采用了新的數(shù)據(jù)處理技術，并在項目中運用了數(shù)據(jù)挖掘和機器學習手段，從而實現(xiàn)了智能推薦功能，用戶滿意度大幅提升。
總結(jié)我的工作經(jīng)驗和成果，一個算法技術經(jīng)理需要具備科技文化與專業(yè)技能背景，以及良好的協(xié)作、管理和決策能力。同時，也需要對新技術保持敏銳的觀察力和洞察力，必須不斷學習、積累并針對問題迭代優(yōu)化，以保證工作的高效和成果的完成。這份工作也要求我們具備不斷創(chuàng)新和探索新領域的勇氣和決心，同時更重要的是要有實踐技能實現(xiàn)商業(yè)價值。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇九
本范例僅供參考,請酌情修改后再使用。
崗位職責。
1、管理技術部門，組建團隊，制定工作標準和流程；
2、負責公司信息系統(tǒng)的開發(fā)規(guī)劃、設計、開發(fā)、維護；
3、對公司信息化建設部署策略提出方案，并進行實施和管理；
4、與其他部門部門溝通，收集整合需求，持續(xù)優(yōu)化并完善應用系統(tǒng)；
6、指導程序員和界面工程師進行系統(tǒng)前后臺建設規(guī)劃，完成核心模塊編寫和升級。
任職資格。
2、計算機、信息管理等相關專業(yè)，三年以上同等崗位工作經(jīng)驗；
3、具備信息系統(tǒng)規(guī)劃、技術架構(gòu)設計、系統(tǒng)集成、經(jīng)驗；
4、熟悉微軟開發(fā)體系，有asp，，sqlserver等系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗；
5、善于溝通，能與其他部門管理者合作，具備較強的學習鉆研能力；
6、具有項目管理和開發(fā)團隊管理經(jīng)驗。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié)：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
以上工作是我技術部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!
總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十一
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的技術部經(jīng)理試用期工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的'工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領導們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。
記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。
到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料，并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務所起到的重大作用。
在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責。
認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
我所在的技術部是一個充滿xxxx和挑戰(zhàn)的部門，我要認真學習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務。
1、在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
2、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十二
時光飛逝，我于20xx年x月進入公司已有x個多月的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在20xx年上半年取得了不小的進步，較好地完成了20xx年上半年公司下達的年度管理工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年上半年個人工作情況作如下總結(jié)：
1、工藝制度建設。
公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合，于x月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內(nèi)部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。下半年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。
2、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施。
x月底前，完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。
x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術中心工程技術人員做了相應的內(nèi)部培訓，推動了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時，重點組織并主導公司關鍵工序管道焊接的焊接工藝評定（pqr），編制焊接通用作業(yè)指導書（wps），范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。
截止到目前，已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制?，F(xiàn)在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度，實事求是，出經(jīng)驗、找規(guī)律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。
3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核。
工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。
但是，在今年上半年，工作過程中發(fā)生一定的紕漏，對細節(jié)的地方關注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點之一，加強監(jiān)督力度，爭取在下班年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
4、特種設備資質(zhì)認證。
5、生產(chǎn)工藝革新。
在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問題，使得焊接質(zhì)量顯著提高，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度，在20xx年上半年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是20xx年上半年部門和個人的重要工作方向之一。
6、三體系管理。
根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關文件；積極參與公司風險分析培訓和評估工作。
7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況。
在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（x月份因家庭原因離職1人，x月份補充1人），全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生，按時完成領導安排的各項臨時工作。
新進人員和老員工相互學習，共同努力，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。
x月份，又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。
在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
1、崗位技能和學習型團隊建設。
明年，公司由設計成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加，技術中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺，我將起好部門領頭羊的作用在，積極開展部門內(nèi)部針對性培訓，帶頭學習專業(yè)技術，結(jié)合實際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進行一次技術交流，統(tǒng)一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。
2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監(jiān)督：
20xx年，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化，建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。
初步計劃實施編審的產(chǎn)品有：
（1）jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件（此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實）。
（2）jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件（立式）。
（3）jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件。
在以上四個工藝文件的基礎上，根據(jù)20xx年全年實際完成進度向其他產(chǎn)品延伸。加強工藝紀律監(jiān)督工作，持續(xù)改進工藝方案，做到“編審一個組件工序，成熟一個工序，就落實一個工序，監(jiān)督檢查一個工序”，讓工藝文件真正落實到實處。
3、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設工作。
目前，技術中心的pdm二期工藝方面建設經(jīng)過前期準備工作，我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年上半年完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查，實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細化、標準化管理，并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。
4、工藝標準化建設。
隨著pdm二期的開發(fā)進度，爭取在20xx年下半年完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作，并逐步投入使用，積極推動工藝標準化管理工作。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十三
我負責本公司技術部工作已經(jīng)x年半的時間了，今天公司為我們中層提供了一個述職機會，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。四年多來，在公司領導和大家的共同支持幫助下，本人為xx公司技術部的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將x年多的工作匯報如下：
這x年多，對于我們技術部來說，是非同尋常的x年，從x到xx的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等，都給我們技術部注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術部的成員，有幸目睹并經(jīng)歷了這x年多技術部的發(fā)展進程。
在公司的直接領導下和兄弟部門的全力配合支持下，我努力工作，狠抓管理，不計個人名利，在人員頻繁變更情況下，適應機制改革、在隊伍穩(wěn)定、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗，促進了部門的穩(wěn)步發(fā)展。
在日常工作方面，明確主要職責是根據(jù)煤炭市場適應開發(fā)新產(chǎn)品，同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設計方案，造出預算與用戶溝通簽訂圓滿合同，其后指導加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗收資料。
在明確職責情況下，采取一系列措施：每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》；每月x日、x日召開工作研討會，通報近期違章行為及先進事跡，在這期間不定時組織技術現(xiàn)事論證會；實行表格式管理，每天有《工作日志》，安排工作有《設計部施工單》，年終有《設計人員業(yè)績表》進行考核，同時有《設計人員出差登記表》控制不必要外出。
x年多來，技術部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在開發(fā)新產(chǎn)品，挖掘內(nèi)部潛力有一定的動作。我所謂新產(chǎn)品，并不是填補國家空白的尖端產(chǎn)品，而是我公司前所沒有的，從xx年搖臺阻車器、x輸送機申報到20xx年過卷過放、x輸送機申報，從技術部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有x多種。
從20xx年x月份起，在人員管理方面，我向公司引進推薦可需人員，技術部逐步完成招新工作，在部門建設方面，我堅持督促完善部門內(nèi)部管理制度，加強自身建設，建立有效的激勵機制，增強部門的凝聚力。
在這x年間，我們是一個年輕人較多的部門，這就要求我們在不斷從實踐中總結(jié)出經(jīng)驗，在不斷前進中成長、創(chuàng)新。因此我每年完善制度，把部門工作納入制度化的軌道，特別是培養(yǎng)了部門年青成員務實的工作作風，同時定期召開部門座談會議，進行工作交流以及學習交流，增進部門成員感情，使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴肅、緊張、團結(jié)、活潑的景象。由于部門工作的系統(tǒng)性，在這x年間，有x人次變更工作，無疑給我部門工作帶來壓力，我與其他師傅對新加入的成員不斷進行培訓是有一定付出的。為了提高技術部全體成員的素質(zhì)，在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。
技術部是公司窗口部門，技術資料、商務資料、財務資料、綜合部資料等，肩負著小到點、線、面，字、詞、句的任務，中到定型產(chǎn)品設計制作，大到x整體工程設計安裝，其服務質(zhì)量優(yōu)劣，直接關系到我公司的形象。
為此，本人致力于服務質(zhì)量的提高，積極明確和落實第一責任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓，鼓勵部門成員立足部門，愛崗敬業(yè)，使服務質(zhì)量有了較明顯的改善。
應該說，這x年多設計部各項工作是有一定力度的，由于部門成員文化和年齡層次不一樣，加上部門成員不穩(wěn)定，特別是每年初成員思想變化比較大，首先溝通掌握動向，正月x以前，穩(wěn)定隊伍，制定修改制度，正月x組織召開新年工作會議，技術部就此逐步發(fā)展。
在思想教育方面，積極配合公司拓展等各項思想教育活動，并強調(diào)寫出。
心得體會。
并私下與部門同志進行一對一交流通過每次交流我對大家的性格有了進一步了解對以后我開展人性化管理提供了基礎。
在軟件開發(fā)中，負責項目的程序員總是比領導者對相關的程序有更多的信息，所以他們才是做決策的最佳人選。xx集團的xxx曾經(jīng)對外宣稱，他堅決拒絕在技術問題上發(fā)表意見。聞道有先后，術業(yè)有專攻，讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情，這才是社會進步的高效軌跡。
最后，我們要極盡全力建設一個高效的研發(fā)團隊，給這個團隊注入企業(yè)的核心文化，讓這個團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能；也讓這個團隊具有核心的技術人才及人才梯隊；讓我們的團隊真正成為能夠快速響應、快速成長、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團隊。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十四
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
吉林。
身材：
162cm?55kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
32歲。
培訓認證：
誠信徽章：
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
工作年限：
10。
職稱：
無職稱。
求職類型：
均可。
可到職日期：
20000以上。
希望工作地區(qū)：
廣東省廣州佛山。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔任職務：
童裝設計總監(jiān)。
工作描述：
廣東卡爾菲特服飾有限公司。
品牌：卡爾菲特營銷方式省級代理、加盟及自營。
離職原因：
合同期滿。
公司名稱：
深圳華銳服裝設計有限公司起止年月：-01～-01。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔任職務：
設計總監(jiān)。
工作描述：
主營意大利黑白女裝品牌：mocano（摩卡奴）營銷方式為省級代理及自營。
離職原因：
轉(zhuǎn)換風格。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔任職務：
首席設計師、設計總監(jiān)。
工作描述：
離職原因：
更換環(huán)境。
教育背景。
畢業(yè)院校：
吉林工美。
最高學歷：
本科。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
服裝設計。
所學專業(yè)二：
服裝設計與工程。
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
吉林工美設計學院。
服裝設計與工程。
本科。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
有產(chǎn)品定位、系列開發(fā)、審款下單、采購計劃、生產(chǎn)排期、上市排期等等統(tǒng)籌經(jīng)驗….
能夠合理安排設計部及技術部的人員的配置及工作程序…..
熟悉市場運作流程，懂財務知識及公司整體運作流程．．．。
詳細個人自傳。
工作講求實效..專業(yè)知識扎實...綜合型設計師...
穩(wěn)定!務實!敬業(yè)!
另注：
1、本人有連貫的業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗及業(yè)績。
2、尋求事業(yè)合作伙伴！
3、有意從事服裝業(yè)人士請與本人聯(lián)系！謝謝。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十五
人無完人，部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先，的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質(zhì)量；同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。
其次，在部門及個人的學習上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上，下一步，我認為我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。
當然，問題還有許多?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進取。
我叫xxx，是通風區(qū)一名技術經(jīng)理。時光如梭，20xx年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從一個實習生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準備區(qū)以實習，最后在通風區(qū)見習，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
技術經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十六
1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學習從未間斷，加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng)，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領導的要求，我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術員，最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井數(shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份，我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發(fā)火災。區(qū)里領導高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會，積極參與到治理當中，每天都和領導去一次xxxx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/10696614.html】
