人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
在求學之路上篇一
——探訪鄧教授求學路
中國政法大學開展“中華情·中國夢”主題巡講活動，鄧亞萍為師生做了主題為“報效祖國、成就夢想”的專題報告會。
報告會上，鄧亞萍主要講了乒乓贏得榮譽、知識改變命運和留學創(chuàng)業(yè)報國三部分的內(nèi)容。她向學生們分享了“敢想+創(chuàng)新=獨一無二”、“學術功底+國際視野=核心競爭力”、“個人事業(yè)+國家利益=人生價值”。三個人生經(jīng)驗。她表示，法大在她心中是一所非常出色的大學，其培養(yǎng)出來的人才以及取得的成就有目共睹。報告會結束后，法大在乒乓球訓練館舉行了鄧亞萍受聘中國政法大學兼職教授儀式，校黨委書記石亞軍向鄧亞萍頒發(fā)了兼職教授聘書。
據(jù)鄧亞萍公開簡歷顯示，現(xiàn)年42歲（生于1973年，河南鄭州），5歲開始打乒乓球，15歲進入國家隊，在她14年的運動生涯中，共拿到18個世界冠軍。另外，鄧亞萍在乒壇排名連續(xù)8年保持世界第一，是乒乓球史上排名“世界第一”時間最長的女運動員。在1998年9月，鄧亞萍正式宣布退役。在求學上，鄧亞萍也達到了新的高度，她擁有國內(nèi)外多所知名高校的學位。2001年，鄧亞萍取得了清華大學外語系英語 學士文憑。
2002年12月，她獲得了英國諾丁漢大學中國當代研究碩士學位。
2008年，從英國劍橋大學基督學院畢業(yè)，獲得土地經(jīng)濟學博士學位。
在退役后，鄧亞萍擔任過多個重要職位。2002年，鄧亞萍在國際奧委會道德委員會以及運動和環(huán)境委員會兩個委員會擔任職務。2004年，鄧亞萍擔任奧運村部副部長兼奧運村辦公室副主任。2009年4月16日，鄧亞萍正式就任共青團北京市委副書記。2010年9月25日，鄧亞萍擔任人民搜索網(wǎng)絡股份公司總經(jīng)理。2010年9月26日，鄧亞萍出任人民日報社副秘書長、人民搜索(后來更名為“即刻搜索”)總經(jīng)理。
鄧亞萍的艱辛求學路
清華：從寫26個英文字母開始
“臨近退役時，我便開始設計自己將來的路，有人認為運動員只能在自己熟悉的運動項目中繼續(xù)工作，而我就是要證明：運動員不僅能夠打好比賽，同時也能做好其他事情。哪天我不當運動員了，我的新起點也就開始了。”鄧亞萍說。
“1996年底，我被薩老提名為國際奧委會運動委員會委員。我明白，這既是國際奧委會的重用和信任，也是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。奧委會的辦公語言是英語和法語。然而，這時我的英語基礎幾乎是零，法語也是一竅不通。面對如此重要的工作崗位和自己外語水平的反差，我心里急得火上房。”
1996年亞特蘭大奧運會結束后，鄧亞萍以英語專業(yè)本科生的身份初進清華時，英文幾乎是一張白紙。
“懷著興奮又忐忑的心情邁進清華大學。老師想看看我的水平——你寫出26個英文字母看看。我費了一陣心思總算寫了出來，看著一會兒大寫、一會兒小寫的字母，我有些不好意思看老師，就這個樣子了，但請放心，我一定努力！
“上英語課時，老師的講述對我而言無異于天書，我只能盡力一字不漏地聽著、記著，回到宿舍，再一點點翻字典，一點點硬啃硬記。我給自己制定了學習計劃：一切從零開始，堅持三個第一：
1.從課本第一頁學起，從第一個字母、第一個單詞背起； 2.一天必須保證14個小時的學習時間，每天5點準時起床，讀音標、背單詞、練聽力，直到正式上課；晚上整理講義，溫習功課，直到12點?！?/p>
由于全身心地投入學習，鄧亞萍幾乎完全取消了與朋友的聚會及無關緊要的社會活動，就連給父母打電話的次數(shù)也大大減少。為了提高自己的聽力和會話能力，她除了定期光顧語音室，還買來多功能復讀機。由于總是一邊聽磁帶，一邊跟著讀，同學們常跟她開玩笑：“亞萍，你成天讀個不停，當心嘴唇磨出繭子呀！”“但我相信：沒有超人的付出，就不會有超人的成績。這也是我多年闖蕩賽場的切身體驗?！?/p>
學習是緊張的，每天的課程都排得滿滿的。除學習之外，鄧亞萍每周還要三次往返幾十里路到國家隊訓練基地訓練，疲勞程度可想而知。
“每天清晨起床時，我都會發(fā)現(xiàn)枕頭上有許多頭發(fā)，梳頭的時候也會有不少頭發(fā)脫落下來。對此我并不太在意，倒是教練和隊友見到我十分驚訝：‘小鄧，你怎么了？’我說：‘沒什么，可能是學習的用腦和打球的用腦不一樣吧?！?/p>
“雖然都是一個‘苦’字，但此時的我卻有不一樣的感受：以前當運動員，訓練累得實在動不了，只要一聽到加油聲，一咬牙挺過來了；遇到了難題、關坎，教練一點撥，通了；但讀書呢，常常要一個人孤零零面壁苦思，那種清苦、孤獨是另一種折磨，沒意志、沒恒心是堅持不下去的?！?/p>
為了更快地掌握英語，幾位英語老師建議鄧亞萍到國外去學習一段時間。在他們的熱心幫助下，經(jīng)清華大學和國家體育總局批準，1998年初，剛在清華讀了幾個月的鄧亞萍作為交換生被送到英國劍橋大學突擊英語。劍橋：每天凌晨5點起床攻讀
1998年2月26日鄧亞萍懷著復雜的心情飛向劍橋。對她來說，這自然是非常難得的機會，但卻又是一個艱難的起步。
“第二天就是開學上課的日子，全班一共9個同學，教室不大，9張課桌椅向著黑板，擺成半圓形。老師先讓大家做自我介紹；接下來給每人發(fā)了兩張講義就開始講課。課堂上沒什么紀律，講解方式也很隨意，老師一邊講課，同學們一邊七嘴八舌地搶著回答問題。我在云山霧罩中上完了課。四五個星期過去了，每天十五六個小時的付出，但收效并不大，英語水平的提高也不顯著。作為一個插班生要趕上其他同學困難太大。加上沒有教材，每次上課才能拿到老師發(fā)的講義，這種教學方法我很難適應。
“那時吃飯對我來說好像都很費事，中午休息的時間只有一個小時，我一般都不回宿舍，就是吃上午帶去的三明治，然后看一會兒書。晚上經(jīng)常吃的東西就是自己做的方便面加青菜、西紅柿和雞蛋。幾乎每天都要到12點才能睡覺。
“除了像在國內(nèi)那樣，整理講義、查閱資料、練習聽力外，課余時間我會深入人群，先聽他們談話，然后慢慢練習與他們對話。每次歸來，我再反復琢磨，從中進一步挖掘英語的文化背景、歷史變革、語言規(guī)律，以便幫助自己理解、分析英語，尋找學習規(guī)律?！苯?jīng)過一年多的努力，鄧亞萍的口語和聽力已進入班里的優(yōu)等生行列?；氐角迦A，鄧亞萍的畢業(yè)論文題目是《國球的歷史及發(fā)展》，從開題報告，到第一次提交論文，以至論文的最終修訂，鄧亞萍不僅每一項都達到標準，而且步步提前，趕在時間表前完成。
“我終于戴上了學士帽，在畢業(yè)典禮上，我用流利的英語向老師致辭?！?/p>
諾丁漢：一看她學習的勁頭就知道她乃世界冠軍 2001年9月，鄧亞萍從清華走進英國諾丁漢大學攻讀碩士。她拿出打球的勁頭，按說老師安排的課程已經(jīng)呈飽和狀。每周天天有課，周末的作業(yè)也不輕松，做罷作業(yè)還要準備下一周的課，周而復始，可她還是覺得“吸收”得不夠。
上課的過程中，鄧亞萍總是抓住一切機會搶著發(fā)言。老師開玩笑說從她學習的勁頭可以看得出她是一個世界冠軍。
“這個碩士學位我非拿不可，而且一定要在國外的大學里拿到。過語言關對我來說還有著另外的意義。當時我是國際奧委會運動員委員會委員，同時還負責國際乒聯(lián)的一個項目。如果你沒有辦法跟別人交流，那么一切都是零。同時還有一個公眾形象，就是說我畢竟代表著中國，同時代表著中國運動員，所以精神風貌是很重要的?！?/p>
一年后，鄧亞萍面對嚴格的考官，用英語宣讀了3萬5千字的論文——《從小腳女人到奧運冠軍》，以翔實生動的材料和清晰有力的論點論述了中國婦女及中國婦女體育的巨大發(fā)展和變化。臨場考官無條件一次通過！2002年12月22日，她又獲得碩士學位。薩馬蘭奇先生盛贊她“擁有了打開世界大門的鑰匙”。
至此，從1997年進入清華大學起，鄧亞萍已在校園度過了近六個春秋，并將自己當年的小學“學歷”變?yōu)檠芯可鷮W歷。鄧亞萍坦言，從運動員到學生，尤其是一個留學生，她付出的努力并不亞于打球。“從對英語一竅不通到熟練地用英語與教授交流，從人生地不熟到朋友遍英國，從開始時的迷茫到后來的迎接挑戰(zhàn)，每一步都走得很辛苦。但海外生活為我打開了一扇門，讓我真正了解了世界?！?其間，她還作為北京申奧成員，赴莫斯科為北京贏得2008年奧運會舉辦權做出了貢獻。
2001年7月13日，鄧亞萍用流利的英語向國際奧委會委員呼吁：請給中國運動員一個機會，讓我們做一次奧運會的東道主！
再回劍橋：學習、工作與速凍餃子
知識，沒有止境。2002年，她如同一個長跑運動員，又站在新的起跑線上，開始新的拼搏——滿懷信心地攻讀劍橋經(jīng)濟學博士學位，研究方向是“2008奧運會對當代中國的影響”，鄧亞萍的“中國研究”又得以繼續(xù)下去了。
2003年2月24日，正在劍橋攻讀博士的鄧亞萍又回來了，在北京奧組委，新的忙碌又開始了。
2004年的春節(jié)假期，她為了趕寫劍橋大學博士學位論文，放棄了與親人的團聚，買來一堆速凍餃子，每天的水餃餐伴她度過了假日。
“有人可能覺得我這是自討苦吃，甚至有人說你的榮譽多得一大把，不攻讀什么學位，后半生照樣可以過得不錯，即使讀學位也不必那么辛苦，甚至不妨找個‘槍手’代筆寫論文。但我讀書上大學可不是為了‘鍍金’，我上學只是要圓自己的讀書之夢。我從自己與外國朋友交往中深切感受到知識缺乏、交流不暢。盡管基礎差，我不想投機取巧走捷徑，更不要說我就讀的清華、劍橋等國際知名大學治學嚴謹，容不得弄虛作假！” 餃子可以速凍，人才卻難以速成。鄧亞萍學業(yè)上的成功與打乒乓球的輝煌，其實并非得益于她具備多大的天賦。恰恰相反，無論學業(yè)還是打球，她都是在先天條件不大有利的情況下，靠堅忍不拔的毅力，靠積極進取的生活態(tài)度，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，在人生道路上不斷奪取新的金牌。
在求學之路上篇二
萬達·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[1]
以下內(nèi)容為需要回復才能瀏覽 項目定位(1)
“萬達·江畔人家”地產(chǎn)項目營銷的成功，源于其定位創(chuàng)新，而其定位是以“新城市主義”為中心，這個中心可解構為項目、理念、服務三大版塊。
萬達·江畔人家是大連萬達集團在高寒地區(qū)——吉林省吉林市的住宅創(chuàng)新奪標中的經(jīng)典實踐；是萬達集團攜15年豐富的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，又出奇制勝的一個成功案例。
在萬達·江畔人家項目的營銷推廣過程中，無論是其產(chǎn)品本身，還是戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)術的運用，無不閃現(xiàn)著創(chuàng)新的睿智。
項目定位：適合高寒地區(qū)的超大型現(xiàn)代社區(qū)
住宅創(chuàng)新是一種根據(jù)具體的城市地理、氣候、人文特點等客觀條件，對現(xiàn)代住宅進行的科學規(guī)劃，對生活方式進行的努力探索。這種創(chuàng)新是具體的、實際的，而不是抽象的、理論的。萬達·江畔人家是專門針對北方的生活方式，為充分滿足北方消費者的居住需求而設計的創(chuàng)新項目。
一、項目概況
萬達·江畔人家地處吉林市最具發(fā)展?jié)摿Φ臇|部沿江位置。整體居住區(qū)占地30萬平方米，建筑面積40萬平方米，綠化率51%。該項目毗鄰風光旖旎的松花江，與景色秀麗的龍?zhí)渡礁艚嗤?，是不可多見的集水景、山色為一體的高尚樓盤。
二、swot分析
（一）優(yōu)勢
1、企業(yè)的高知名度與美譽度。
大連萬達集團成立于1988年，現(xiàn)已形成以住宅房地產(chǎn)、商業(yè)房地產(chǎn)、大型百貨連鎖店為三大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，公司總資產(chǎn)約100億元人民幣。萬達地產(chǎn)在大連、南京、長春等主要城市都曾經(jīng)創(chuàng)造過驕人的銷售業(yè)績，并以其過硬的質量、高品質的物業(yè)服務打造出“萬達”的強勢品牌。因此，雄厚的企業(yè)實力與企業(yè)強勢的品牌引力是當?shù)馗偁帉κ炙痪邆涞摹?/p>
2、項目整體規(guī)模宏大。
吉林市開發(fā)的住宅項目多為10萬平方米以下的中小型社區(qū)，占地最大的僅21萬平方米。萬達·江畔人家占地30萬平方米，可謂“江城第一大樓盤”。而“第一”的獨特位置，可以在消費者心目中留下極深的印象。同時，由于吉林市的地產(chǎn)項目普遍配套不完善，萬達·江畔人家作為超大型社區(qū)可以彌補這方面的不足。
3、最適合北方人生活的創(chuàng)新規(guī)劃設計。
萬達·江畔人家是由業(yè)界聞名遐邇的何顯毅建筑師公司，親自“捉刀”所完成的一部力作。并且從以下幾方面完全領先于當?shù)氐母偁帉κ郑?/p>
①高寒地區(qū)住宅的人性化規(guī)劃與均好性設計。
◇高寒地區(qū)的停車庫規(guī)劃：根據(jù)吉林市的氣候條件，為了避免在寒冷冬季，室外停車對車輛的損壞，縮短住戶室外步行距離，規(guī)劃設計中的停車場所以地下車庫為主，在小區(qū)內(nèi)均衡布置四個100車位的車庫，方便住戶停車后，就近回家。
◇人車分流設計，保證了業(yè)主的人身安全也方便了社區(qū)內(nèi)行車的舒暢、便捷。
◇戶戶南向的建筑布局，滿足了高寒地區(qū)的使用日照。
②高寒地區(qū)住宅的圍合空間設計
內(nèi)聚的鄰里空間是一種中國化的鄰里居住關系。萬達·江畔人家在設計中充分表現(xiàn)了這樣的鄰里關系，將住宅分為多個圍合的鄰里單位，既互相聯(lián)系，又有各自獨立的小綠洲環(huán)境。
③環(huán)境設計
歐洲住宅區(qū)的步行街建設，在社區(qū)內(nèi)以雕塑廊等文化設施為主要題材。在景觀廊以人文造園為主。在宅前屋后以自然植物造園為主。
④智能化設計
萬達·江畔人家將領先的“可視對講系統(tǒng)”、“智能通訊系統(tǒng)”、“緊急求助系統(tǒng)”等五大智能技術應用于社區(qū)的智能化系統(tǒng)，從而使社區(qū)的科技生活與世界同步。
4、開發(fā)能力及物業(yè)管理優(yōu)勢。
萬達地產(chǎn)的施工能力、設計水平、建設速度等開發(fā)能力是吉林市本土開發(fā)商都無法比擬的。吉林市商品房小區(qū)的物業(yè)管理相當薄弱，而萬達的物業(yè)管理卻已經(jīng)達到了國際標準，因此其優(yōu)勢可以充分體現(xiàn)。
5、經(jīng)驗豐富，能力高超的工作團隊。
萬達集團吉林市房地產(chǎn)公司，現(xiàn)有員工40名，本科以上學歷的員工占80%。其中，不乏在萬達集團征戰(zhàn)多年的地產(chǎn)宿將，在他們的手中曾經(jīng)創(chuàng)造出星海人家、長春明珠、江南明珠等一系列經(jīng)典樓盤。萬達·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[2]
以下內(nèi)容為需要回復才能瀏覽 項目定位(2)
（二）劣勢
1、項目存在空氣、噪聲污染以及環(huán)境景觀缺陷。
萬達·江畔人家南側隔路有一個熱電廠，項目東側隔松花江和龍?zhí)渡胶笥?0萬噸乙烯工廠，空氣污染比較嚴重。項目當中有火車道，存在噪音污染。周邊有電線桿和高壓線，影響環(huán)境景觀。
2、市政配套嚴重不足
萬達·江畔人家周邊除了有幾所質量一般的中學外，幾乎沒什么市政配套設施，因此生活不是很便利。而且有許多破舊棚屋和爛尾建筑，嚴重影響項目形象。公交站點及線路也不完善，屬未成熟片區(qū)。
3、地段口碑差
在項目區(qū)域有大片棚戶區(qū)，為城市最低收入人群集中區(qū)，市民對此地段的印象不佳，口碑較差。
4、期房銷售
當?shù)氐钠渌麡潜P皆為現(xiàn)房銷售，萬達·江畔人家一期為跨期房銷售，所面臨的售賣阻力大。
（三）機會
1、商品房消費市場正在逐步擴大。
吉林市國民生產(chǎn)總值（gdp）位居全省第二，人均可控支出為4260元左右，位居全省第三。隨著吉林市經(jīng)濟的發(fā)展，商品房市場正處于成長期，并且在逐步擴大。
2、項目所處地塊具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
雖然萬達·江畔人家周邊環(huán)境較差，但地處城市副中心地帶，距市中心不過7公里左右距離，發(fā)展空間巨大，片區(qū)具有很強的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（四）問題
1、市場容量小。
吉林市開發(fā)的項目雖然多數(shù)規(guī)模不大，但數(shù)量眾多，市場積壓較為嚴重，許多市場知名樓盤的銷售也不超過7成。吉林市2001年的市場竣工總量為157萬平方米，銷售量剛過5成，這一切說明了當?shù)厥袌鋈萘窟€是有很大的局限性。
2、消費習慣不成熟。
當?shù)刭彿空邔π詢r比的要求不夠成熟，一味追求低價格，容易忽視產(chǎn)品真正的價值，因此對高價格、高品質的本項目容量產(chǎn)生一定的購買“瓶頸”。
3、居民消費水平偏低。
吉林市人均可控支出為4260元左右（省會長春市為4800元），位居全省第三，市民人均收入800元左右。當?shù)胤康禺a(chǎn)主流價格在1500元左右（省會長春市在2200元左右）。因此與省會長春相比，房地產(chǎn)消費能力偏低。
4、按揭貸款觀念不成熟。
吉林市民對于按揭貸款的消費觀念接受起來還有一定困難，需要輿論進行消費引導。
（五）結論
根據(jù)對以上問題的分析，萬達地產(chǎn)圍繞著“充分運用優(yōu)勢，將劣勢有機地轉化為優(yōu)勢；牢牢把握機會，有效地解決問題”的核心思路，制定了以下的應對辦法：
1、在立足本地的同時，積極開拓外埠市場；（針對“市場容量小”的難點）
2、提供多種靈活的付款方式，如：輕松付款，組合置業(yè)貸款等；（針對“消費水平低”的難點）
3、通過輿論宣傳進行引導；（針對“消費習慣只注重低價，忽略產(chǎn)品品質”的難點）
4、電廠煙囪污染通過電子除塵罩凈化處理；噪聲污染爭取通過政府有關部將火車道折除或遷移；對影響景觀的電線桿、高線進行遷移；（針對“項目周邊污染比較嚴重”的難點）
5、協(xié)調政府有關部門增加市政配套，增設公交線路；（針對“市政配套嚴重不足、公交站點及線路不完善”的難點）
6、通過軟性文章及政府政策宣傳本區(qū)域未來發(fā)展前景；（針對“市民對項目地段印象不佳、口碑差”的難點）
7、通過相關活動、價格策略進行調控；（針對“期房銷售，其他樓盤均為現(xiàn)房”的難點）萬達·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[3]
以下內(nèi)容為需要回復才能瀏覽
理念定位(1)理念定位：倡導“新城市主義”生活
萬達·江畔人家的項目創(chuàng)新不僅僅是一種硬件設施的創(chuàng)新，最主要的是一種生活觀念和生活方式的創(chuàng)新。“萬達人”在繼承地吸收了原“新都市主義”部分理論的基礎上，根據(jù)吉林市的環(huán)境、風貌、人文特點創(chuàng)造性地提出了適合當?shù)厥袌鲋心繕讼M者所普遍認同和響應的“新城市主義”理念。
一、目標消費者簡析
經(jīng)過廣泛細致的調查與分析，萬達·江畔人家目標消費者的特征便清晰地展現(xiàn)在了我們面前：
1、年齡：30—55歲之間，主力人群為35—45歲
2、社會階層：私營企業(yè)主階層、經(jīng)理階層（外資、內(nèi)資的職業(yè)白領）
3、性別：男性為主
4、面積需求：三房100—130平方米，二房75—100平方米
這一部分消費群體中的“意見領袖”既注重生活的品質又追求生活的品位；他們是社會中的成功人士；在他們中間同樣涌動著追求新城市、追求新生活的思潮；他們更加崇尚居住在最佳的城市核心區(qū)，能夠享受到便捷的交通、繁華的商業(yè)、高雅的文化、優(yōu)美的環(huán)境。所以，單一硬性地訴求住宅所帶來的功能性利益是不會吸引到目標消費者的注意與興趣的。正是基于目標消費者這樣的心理特征，萬達人賦予了萬達·江畔人家“新城市主義居住區(qū)”的主題定位，并由此掀起了轟轟烈烈的新城市主義運動。
二、市場定位：新城市主義居住區(qū)
根據(jù)目標消費者的特征，萬達人將萬達·江畔人家定位為“新城市主義居住區(qū)”，并且根據(jù)吉林市本土的市場狀況，既生動又形象地賦予這一定位以豐富的內(nèi)涵。即萬達·江畔人家追求“新城市文明生活”，它力圖以“升級版的新生代住宅；鄰里化的社區(qū)配套；詩意綠色的居住環(huán)境以及和諧人本的物業(yè)服務。這四大要素來打造江城人居新生活。為了在市場中建立萬達·江畔人家獨特的品牌個性，塑造人性化的品牌氣質，以展現(xiàn)強勢的品牌張力。萬達人將“新城市主義”作為萬達·江畔人家所倡導的生活理念予以提出，并且通過傳播“新城市主義”所倡導的“八項主張”把“新城市主義”的理念詮釋得淋漓盡致。從而體現(xiàn)了區(qū)別于競爭者的差異化形象，吸引了大量的消費者，最終創(chuàng)造了決定性的競爭優(yōu)勢。
三、理念溯源
“新都市主義”原本是指形成于20世紀90年代西方國家（尤其是美國）的規(guī)劃和建筑上的一種新浪潮。它主要針對城市空心化所導致的一系列問題，諸如：由于住宅區(qū)脫離市區(qū)，原來完整的城市結構、城市文脈、人際關系、鄰里和社區(qū)被打破，人們的都市概念和都市感受渙散，對汽車的過分依賴，又導致嚴重的能源浪費和環(huán)境的破壞。于是，追求現(xiàn)代生活的人們喚起了“新都市主義”的口號?！靶露际兄髁x”試圖提供更加完善、完整的生活品質。提供真正的住宅區(qū)質量，重建社區(qū)環(huán)境與鄰里關系。然而在中國，城市并沒有走過完全類似西方的“郊遷”往返過程。但是，在我們的城市和人們心中，同樣涌動著追求新城市、新生活的思潮。所以，萬達人在借鑒西方城市發(fā)展歷史的理論思想，并結合當今社會人們急切向美好城市生活愿望的基礎上，扯起了“新城市主義”的大旗，用以感召向往“新城市主義”生活的人們。萬達·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[4]
以下內(nèi)容為需要回復才能瀏覽 理念定位(2)
四、全新理念，精妙主張
“在城市建設與發(fā)展過程中，重視國人居住文化中的城市情結，用鄰里式的開發(fā)模式打造優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境、完善的社區(qū)配套、使人們居住在最佳的城市核心區(qū)，能夠享受到便捷的交通、繁華的商業(yè)、高雅的文化、優(yōu)美的環(huán)境?！倍@一切就是萬達·江畔人家所倡導的“新城市主義”理念。
萬達·江畔人家創(chuàng)造性地從八個方面豐富了“新城市主義”的核心思想，使得“新城市主義”越發(fā)的活靈活現(xiàn)、栩栩如生。
1、新城市主義是“城市的”
它重視人們的城市情結，強調一切城市內(nèi)容和內(nèi)涵，滿足人們城市生活的各種需求。在另一個層面上，它亦強調社區(qū)、人群是城市的一部分，并且貢獻著城市的內(nèi)容。
2、新城市主義“文明的”
它倡導現(xiàn)代居住區(qū)的服務與交往理念，將物業(yè)公司的服務文化推向極致，致力于營造一種健康向上的社區(qū)氛圍。
3、新城市主義是“優(yōu)雅的”
它致力于創(chuàng)造品位優(yōu)美的建筑空間形態(tài)，鋪設綠色親切的住區(qū)環(huán)境，創(chuàng)造文化趣味濃郁的內(nèi)外景觀體系。它流淌著一分風雅，既屬于社區(qū)內(nèi)的人群，同時又將它的優(yōu)雅融于整個城市。
4、新城市主義是“健康的”
它提倡建設綠色家園，倡導健康的生活方式。它種植四季花樹、修建慢跑小徑，提供運動設施。它讓人們呼吸清新的空氣，在陽光、綠樹中享受風中的愜意。
5、新城市主義是“科技的”
它強調現(xiàn)代社會的科技含量，先進而高效率，便利而快節(jié)奏地暢游于現(xiàn)代科技的時空中。
6、新城市主義是“生態(tài)的”
它的生態(tài)觀不只是一個簡單的環(huán)保概念，它拒絕污染、雜亂與噪聲。它尤其強調人與場所的適應性，在相融適應的有機環(huán)境中，享受人本生態(tài)的安寧。
7、新城市主義是“互動的”
它注重人本活動對環(huán)境、對社區(qū)、對城市的能動性，在一種交流互動中，共同推進人、社區(qū)、城市的共同生長。
8、新城市主義是“持續(xù)的”
它是一個過程。它強調參與和發(fā)展。在一個城市、社區(qū)、居民的互動中，在交流和文化更替中體現(xiàn)持續(xù)性的生生不息。
住宅建設的最佳境界，就是讓住宅成為一種歷史文化。“新城市主義”理念的提出，喻示著即萬達·江畔人家已經(jīng)脫離了銷售有形產(chǎn)品層面，并且上升到了銷售一種文化、一種價值觀念的境界。消費者認同了你的文化，就會認同你的產(chǎn)品?？梢娨粋€精明的房地產(chǎn)商，他所開發(fā)的建筑要有鮮明的時代特征和深厚的文化底蘊才會獲得消費者的青睞。也只有這樣，才能夠在競爭激烈的市場中占據(jù)強有力的一席之地。以下內(nèi)容為需要回復才能瀏覽
服務定位
服務定位：萬達·海爾房 ——萬達的房子，海爾的服務
“萬達會”組織和“新城市主義”理念一經(jīng)推出，恰似給吉林市的房地產(chǎn)市場注射了兩針“興奮劑”，令久已水波不興的市場不禁躁動了起來。而伴隨著“萬達·海爾房”的橫空出世，更使得這股躁動的“消費洪流”洶涌澎湃，久久不能平靜。
“萬達集團”與“海爾集團”強強聯(lián)合，為購買萬達·江畔人家住宅的業(yè)主選擇了由海爾集團提供的廚房、衛(wèi)浴菜單式整體住宅裝修和家電套裝，這種由萬達優(yōu)秀的工程質量與海爾出色的家居服務理念相結合的完美結晶，我們稱之為：萬達·海爾房！
一、一站到位的全程服務：放心、省心、舒心
萬達人注意到：大多消費者買了新房之后，在入住的時候總要面臨諸多方面的煩惱。譬如：買了新房，拿了鑰匙，開始為設計發(fā)愁，到哪里才能找到一個好的裝修設計公司呢？哪家裝修公司的價錢更合理，性價比更高呢；裝修公司找到了，工程開始了，許多業(yè)主又成了“采購員”兼“搬運工”，每根螺絲差不多都要親自去買；裝修完成了，也常常會聽到業(yè)主這樣的報怨：“房子裝修完了，人也瘦了好幾斤。” ；終于搬進了新家，室內(nèi)空氣、裝修的質量又出現(xiàn)了問題。正是基于消費者的這些購房煩惱，經(jīng)過萬達人的周密策劃，萬達與海爾終于強強聯(lián)手集兩大品牌在各自行業(yè)中的優(yōu)勢于一身，創(chuàng)造了萬達·海爾房這一經(jīng)典產(chǎn)品。萬達集團與海爾集團的強勁實力是消費者放心選擇萬達·江畔人家的有力保證。其次萬達·海爾房的從裝修到裝飾采取“一站到位式的裝配式”集成，可以使業(yè)主不必面對裝修所有環(huán)節(jié)的煩惱而輕松入住新房；最后，萬達、海爾星級的售后服務體系簡單便捷，可以令業(yè)主舒心地享用。
萬達·江畔人家向業(yè)主提供從設計、上門測量直至裝修完畢后的“一站到位式”全程服務（見下圖），從而確保消費者放心、省心、舒心地入住新房。
二、家裝菜單，無憂組合
萬達·海爾房為業(yè)主提供全方位、個性化、規(guī)范化的家庭裝飾、裝修方案，精心打造業(yè)主放心滿意的現(xiàn)代之家。
1、萬達·海爾（裝修）房
采用海爾的“菜單式”裝飾、裝修集成。海爾會根據(jù)萬達·江畔人家業(yè)主的需求提供不同標準、不同金額、不同風格的菜單式裝修，并由海爾負責實施。
2、萬達·海爾（廚衛(wèi)）房
萬達·江畔人家迎合當今國際家居最新趨勢，全面引入了海爾整體廚衛(wèi)，帶來家庭廚衛(wèi)的全新變革。
3、萬達·海爾（家電）房
“菜單式”家電配套集成。提供海爾家電產(chǎn)品的配套方案菜單及產(chǎn)品展示，主要包括“廚房家用電器、戶式家庭中央空調、家電系列產(chǎn)品”等。
不同的組合“菜單”可以滿足不同的消費需求，為了保證裝修與售后服務的高質量，所有的家裝施工都統(tǒng)一由海爾家居集成公司進行整體規(guī)劃。
萬達的房子，海爾的服務。萬達·海爾房在江城首度面市，即獲得了空前的成功。它作為一種產(chǎn)品的創(chuàng)新，不僅為產(chǎn)品增加了一整套的高附加值，而且真正地解決了消費者在購房后所面臨的一系列難題。這種強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的運營的確產(chǎn)生了1+1﹥2的倍增效應，為房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提供了極其寶貴的借鑒價值。
在求學之路上篇三
京城求學路
【背景鏈接】
外地孩子在京借讀需要提供“五證”。由於暫住證時間不夠6個月，外地無監(jiān)護人證明為手寫不符合條件，一個叫軍軍(化名)的孩子未能辦成借讀證明。為“補齊”合格證件，軍軍母親韓美麗(化名)想到了辦假證、買假章，被警方當場抓獲。昌平警方證實，韓美麗已被刑事拘留，警方將提請檢察院批捕。
2013年4月28日，北京市教委公布2013年義務教育階段入學辦法。幼升小及小升初人數(shù)繼續(xù)呈增長趨勢，本市今年小學入學人數(shù)比去年增加26421人，初中入學人數(shù)比去年增加5716人。為應對入學高峰，本市將對未來3至5年即將入小學的兒童進行信息采集，這是繼海淀、朝陽等區(qū)縣之后，信息采集工作全市聯(lián)網(wǎng)。其中，西城區(qū)小學入學壓力非常大，僅戶籍適齡兒童數(shù)量就達到9000人，比去年增加3000人，增幅高達50%。
【標準表述】
[綜合分析]
一方面，從法律上來講，這位母親構成偽造公文證件、印章違法行為，她可能面臨治安管理處罰或其他行政處罰。但歸根到底是不合理的制度和規(guī)定誘導這位母親違法。
另一方面，這位母親實際是在爭取孩子的教育平等權。按照目前相關規(guī)定，有本地戶口的孩子能在京上公立學校，而對外來務工人員子女設置了較多門檻，這是不平等的。按照《憲法》和其他相關法律規(guī)定，人人享有平等的受教育權，這其中就包括受教育機會平等。但戶籍設限本身就是一種歧視。公立學校的一切資源本是全民所有，雖然不能保障每個人都能進自己理想學校，但起碼要提供公民基本競爭的權利。
流動人口子女在父母身邊平等享受教育的呼吁，似乎從未停歇。但在戶籍壁壘面前，教育平權的推進，可謂舉步維艱。孩子父母所在的城市，大方地接納著外來人口創(chuàng)造的價值，可是在分享權利和福祉的時候，卻毫不猶豫地將他們排除在外，成為被邊緣化的孤立群體。甚至，連本該處於同一起跑線的孩子，他們的權利也跟著被邊緣化。
[措施]
江蘇公務員考試網(wǎng)專家建議采取如下措施:
首先，政府有義務采取有力措施，加快制度改革，消除歧視規(guī)定，推動教育平等，保證公民在國土內(nèi)范圍內(nèi)權利平等。
其次，在優(yōu)質教育資源稀缺的情況下，學校要建立公平的選拔程序，確保競爭機會均等。
最后，社會管理部門提供的管理服務應當更加人性化。在當前勞動用工制度尚不完備、房屋租賃市場尚不規(guī)范的情況下，在孩子入學報名時，要求非戶籍人員提供務工就業(yè)證明和實際住所居住證明，對於很多農(nóng)民工而言存在一定難度，為孩子上學而辦理各種假證的情況也時有出現(xiàn)。也正因如此，一些地方對於證明材料的要求，采取了一些相對靈活的做法，在管理服務上更加人性化。同時，要求農(nóng)民工戶籍所在地出具的證明材料，應當盡可能減少，能簡則簡。在管理服務上更加人性化，是對當前社會管理提出的新的更高的要求，也需要相關部門更加以群眾為本。
中國式蓋章
【背景鏈接】
2013年8月20日據(jù)報道，月初武漢一名學生向媒體講述,他辦理助學貸款需要證明、申請等各種材料十幾張,學校、院系、村委會、鎮(zhèn)民政辦公室、縣民政局,要逐個跑到。為申請助學貸款,他一共蓋了26個章。
今年兩會以來，新一屆政府履行承諾，逐步取消或下放了一批行政審批事項。但經(jīng)過對與經(jīng)濟和民眾生活相關的事項進行觀察發(fā)現(xiàn)，項目審批難、民間辦事難的情況依然普遍存在。比如，貧困生申請助學貸款要蓋26個章，籌資修公路的審批程序要走兩三年時間，雙獨夫妻辦二胎準生證要開具祖孫三代證明??隨便辦件事都像跑馬拉松，動輒需要耗時數(shù)月甚至數(shù)年，不僅勞神費力還要花錢打點。
【標準表述】
[綜合分析]
“蓋章難”無疑是政府部門行政效率低下的典型體現(xiàn)，其病根在于，目前的行政審批制度已滯后于社會和經(jīng)濟發(fā)展水平。隨著市場經(jīng)濟逐步開放，沿襲自計劃經(jīng)濟時代的管制審批模式，在體制上與現(xiàn)實逐漸脫節(jié)，使得政府的“有形之手”經(jīng)常對市場和社會形成不當干預?！吧w章難”頻遭公眾詬病，關鍵原因就在于這種過時的管制審批體制，既嚴重影響了行政效率，還經(jīng)常給辦事者帶來經(jīng)濟損失。
首先各級部門應該反思。發(fā)放助學貸款本事一件惠民好事，要讓好事辦好，學生得到實惠，就應該從便民、利民出發(fā)。蓋如此多的公章，讓學生來回在學校、銀行、政府機關、鎮(zhèn)村社折騰，不僅耗費學生的精力，而且車費也不是一個小數(shù)，變相的增加了貧困學生的經(jīng)濟負擔。相關部門應從學生反映的問題這手，盡量簡化手續(xù)，減少蓋章?；騽t將貧困助學貸款納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一站式”服務，讓他們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就可以完成所有的手續(xù)。這既方便了學生，又讓機關干部有更多機會下基層。其次是一些貧困學生應反思。媒體也曾報道，國家的助學貸款的確幫助了很多貧困家庭的孩子完成了學業(yè)，讓他們有了一份不錯的工作，然而后續(xù)還貸卻不能跟上，有的學生不僅不還貸，而且連人都找不到。為確保放出的款能收回，相關部門才讓學校、鎮(zhèn)村社等單位出具證明并蓋上可產(chǎn)生法律效力的章。
[啟示]
群眾辦事蓋章難，這就是一張考核政府部門轉變工作作風服務于民生的考核卷，這張卷子答不好，某些政府部門就應該自省自責，就要對自己的工作做出改變的承諾來，沒有認識自己錯誤的勇氣，沒有服務于群眾的意識，就會嚴重影響政府公信力與形象。轉變工作作風，需要政府部門和相關單位的人員加強責任，增強服務意識，通過為群眾提供良好的服務，向黨向人民交上一張滿意的答卷，讓群眾滿意，才是政府工作服務群眾最有力的回答，也是轉變工作作風最有成效的表現(xiàn)。
[措施]
對此，江蘇公務員考試網(wǎng)專家建議：
首先，要統(tǒng)一思想，提高認識，按照科學執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，切實把為群眾服務的各項工作抓緊、抓實、抓到位。要以良好的工作作風和高效快捷的服務，充分發(fā)揮黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶、助手作用。
其次，切實轉變政府職能，在強化服務上狠下功夫。政府服務事項一定要陽光操作，堅決杜絕暗箱操作。要堅持公開、公正、公平原則，廉潔高效，依法行
政，徹底鏟除滋生腐敗的溫床。要本著“機關圍繞窗口轉，窗口圍繞群眾轉”的要求，多做換位思考，簡化辦事審批程序，壓縮承諾時限，增加“即辦件”的數(shù)量，讓群眾高興而來，滿意而歸。
第三，進一步完善便民服務的方式，要提供更便民的一些方式。比如我們加快建設市、縣、鄉(xiāng)，包括村的便民服務中心，把服務信息一體化，方便群眾查詢。同時，進一步優(yōu)化辦事的流程，簡化審批的程序，使辦事的效率進一步提高。
警察的“暴脾氣”
【背景鏈接】
7月27日，某鄉(xiāng)派出所一名副所長和幾名民警在開車執(zhí)行公務途中，因前方一輛私家小轎車沒有及時避讓，便逼停對方，將其前擋風玻璃砸爛并試圖開車門打人。此事在網(wǎng)上引起熱議。據(jù)人民網(wǎng)最新消息，當事民警正在接受上級部門調查，砸車的司機系臨時工，已被開除，所長、副所長已被降職處分。
【標準表述】
[綜合分析]
其一，自我約束不足助長了砸車警察的“暴脾氣”。不管是警察也好，普通市民也罷，遇到上坡路段兩車相向而行，都免不了“堵一會兒”，可是我們的這位警察可能因為自己的特殊身份脾氣就比較火爆吧，“我是警察，在執(zhí)行公務，誰敢不給我讓路?”也許正是源于這樣的心里作怪，再加上沒有擺正在“為人民服務”的公仆心態(tài)，自我約束不足，“老虎屁股摸不得”，一時火大，砸了私家車，也砸碎了警察在人民心中的形象。
其二，“臨時工”的特殊身份助長了砸車警察的“暴脾氣”。眾所周知，因為“臨時工”的特殊身份使他在觀念上不必有更多的顧慮、更多的約束，他所接受的專業(yè)培訓也比較少;其次，由于臨時工的“準入”關口相對于國家公務員和事業(yè)單位要低許多，因此相對而言，整體上講，政治和業(yè)務素質要低一些，出事的概率就更高一些;再加上所在單位對臨時工的管理不嚴、約束不力，也助推了砸車警察的“暴脾氣”。
其三，“正式工”的監(jiān)管不力助長了砸車警察的“暴脾氣”。作為“正式工”的副所長在現(xiàn)場沒有及時制止協(xié)警砸車的行為，約束他的言行，從某方面來說“助長”了協(xié)警臨時工的“暴脾氣”，對于此次砸車事件，這名副所長有直接的領導責任，屬于嚴重的瀆職行為。如今出了事，不僅自己被降職，也連累了領導被降職，屬下被辭退，這位副所長可謂“問心有愧”，既對不住他的屬下，也對不住他的領導，更對不住供養(yǎng)他們的勞苦百姓。
[啟示]
作為人民群眾“保護神”的內(nèi)鄉(xiāng)縣警察，如此囂張跋扈，暴露出警察的特權意識和高人一等的優(yōu)越感，同時，也暴露出了內(nèi)鄉(xiāng)縣警察隊伍的野蠻、粗暴以及素質上存在的嚴重問題。因此，對警務人員駕車肇事行為，處罰要更嚴厲，不管其身份如何，也不管其背景如何復雜，不僅要給予被害人相應的補償，而且在給予其處罰的同時，要給予其黨紀政紀處分，要讓其名利雙損。否則，這樣的悲劇就還可能會在各地悲情上演，那群眾的心也就該傷透了。
[措施]
對此，江蘇公務員考試網(wǎng)專家建議：
其一，搞好內(nèi)鄉(xiāng)公安系統(tǒng)內(nèi)部隊伍建設，作為除暴安良的警察，無論是臨時的還是正式的，都要思想素質過硬，才能從根本上做到全心全意為人民服務。其二，加強監(jiān)督，規(guī)范制式警車的管理及使用，制式警車是禁止非警務人員駕駛的，內(nèi)鄉(xiāng)縣公安局臨時工駕駛制式警車，其本身就是一種嚴重違規(guī)違紀行為，在處理臨時工的同時，相關人員也應負監(jiān)管不善的責任。
其三，警民關系如魚水，內(nèi)鄉(xiāng)警察砸車事件無疑令內(nèi)鄉(xiāng)公安形象大跌，內(nèi)鄉(xiāng)公安應誠摯道歉，承諾限期整改不良作風，重樹公安形象，重拾警愛民民擁警的警民魚水情。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/1071123.html】
