愛心超市工作總結(jié)(模板20篇)

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愛心超市工作總結(jié)(模板20篇)
時間:2023-11-11 12:34:16     小編:溫柔雨

總結(jié)是一種思考和總結(jié)的過程,通過它我們可以更好地認識到自己在學習和工作中的不足和進步。寫總結(jié)時要注意總結(jié)的觸角要盡可能廣,不要片面或主觀。在此,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所幫助和啟發(fā)。

愛心超市工作總結(jié)篇一

20xx年,樊馬家河村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在包村領(lǐng)導、同事、村委和群眾的幫助下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,十八屆四中、五中、六中全會精神及系列重要講話和十九大重要會議精神,全面結(jié)合“兩學一做”學習教育,結(jié)合省市、縣對扶貧工作的具體要求,在包村和包戶單位的關(guān)心支持和幫助下,以農(nóng)民增收為重點,以全面脫貧為目標,團結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新,真抓實干,奮力拼搏,使樊馬家河村的扶貧工作取得了階段性的成效。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

樊馬家河村共有3個自然村,分別為樊家河、馬家河、呼家老溝。全村共有461戶,1448人,黨員50人,(男47人,女3人),全村常駐人口77戶145人;總土地面積18500畝,川壩地1500畝,退耕還林4200畝,荒山1148畝,其中,蘋果3200畝;現(xiàn)有貧困戶104戶317人,其中產(chǎn)業(yè)戶93戶287人,兜底戶11戶30人;已脫貧戶(享受政策)48戶151人,其中產(chǎn)業(yè)戶47戶149人,兜底戶1戶2人;在冊貧困戶48戶154人,其中產(chǎn)業(yè)戶38戶126人,兜底戶10戶28人;已脫貧戶(不享受政策)共8戶12人,其中產(chǎn)業(yè)戶2戶2人,兜底戶6戶10人。移民搬遷44戶,危房改造5戶。本村村民主要靠發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、外出務(wù)工為主要經(jīng)濟來源。

二、工作思路。

(一)摸“準”扶貧對象,確保精準扶貧“靶向定位”。

按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,我們嚴格執(zhí)行識別標準,把最貧困的戶納入幫扶范圍,科學合理制定幫扶計劃。并按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責任到人”的總體思路,精心編制了村精準扶貧實施方案,確立了貧困戶主導產(chǎn)業(yè),填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊,制定了貧困戶脫貧計劃,真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”,對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施,通過分析致貧原因,對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬,明確幫扶責任單位、幫扶人員。

(二)創(chuàng)“優(yōu)”工作機制,確保精準扶貧“陽光普照”。

深入開展大走訪、大調(diào)研,認真傾聽貧困群眾訴求,耐心詢問每戶家庭情況,深挖致貧根源,逐戶走訪建檔,與貧困戶交心談心、算賬對比,制定幫扶計劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,推進精準扶貧。切實把村民組織起來,把致富能手培育起來,把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來,摸清貧困底數(shù),分析致貧原因,制定幫扶計劃,把產(chǎn)業(yè)培育起來,把土地流轉(zhuǎn)起來,把群眾帶動起來,把醫(yī)療體系完善起來,把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,把村社兩級干部積極性調(diào)動起來,著力推動貧困戶的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、扶貧重點傾斜,激發(fā)群眾發(fā)展活力,著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題,使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。

三、加強領(lǐng)導。

為了抓好落實精準扶貧工作,村上成立了精準扶貧工作領(lǐng)導小組,由第一書記白寶山牽頭,四支隊伍積極配合,重點做好貧困戶的精準識別及貧困戶的產(chǎn)業(yè)建設(shè),使貧困戶早日脫貧致富。

1、根據(jù)精準扶貧建檔立卡工作實施方案,認真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。

2、召開村民代表大會,評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單。

3、做好精準扶貧工作。

一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照市委、縣的要求,增強減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制,增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制,增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制,增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制,增強減貧脫貧的領(lǐng)導力量”的要求,以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個機制撬動為總攻路線,以脫貧致富奔小康為總攻目標,以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。

四、存在的困難和問題。

一是勞動力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進,村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢加重,青壯年勞動力大量外流,增加了貧困識別、整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。

二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前,村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求大、風險高、經(jīng)濟效益低,且缺少明確的獎補政策,依靠農(nóng)戶自身發(fā)展,規(guī)模小、經(jīng)營粗放,難以形成規(guī)?;?、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,導致工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中,涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。

三是上級資金投入不足。上級財政資金有限,無法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金,仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

四是殘障、慢性病占比大。村共有五保戶1戶,殘疾、智障喪失勞動能力25人,對這類人,只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面,全村有82戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者,不僅不能通過勞動獲得收入,高昂的醫(yī)療費用,導致一些農(nóng)民債臺高筑,甚至重新返貧。

五、20xx年工作打算及建議。

一是以“黨建促脫貧”為主線,鞏固好“兩學一做”學習教育活動成果,做好問題整改,全面清理組織建設(shè)中存在的各類問題,全面肅清黨員隊伍中存在的不良風氣,打造一支團結(jié)一心,風清氣正的黨員隊伍。

二是在注重物質(zhì)扶貧的基礎(chǔ)上,更加大對精神上的鼓勵。扶貧先扶志,“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,我們要實現(xiàn)的脫貧,不只是物質(zhì)上的脫貧,更要擺脫意識和思路上的“脫貧”,因此扶貧我們應(yīng)該首先從扶志和智方面著手,確保物質(zhì)和精神雙脫貧。

三是進一步深化產(chǎn)業(yè)富民,推動產(chǎn)業(yè)更好更快更健康的發(fā)展,不斷擴大養(yǎng)殖、種植規(guī)模,繼續(xù)加大養(yǎng)殖扶貧力度,根據(jù)養(yǎng)殖實際需求,給予力度扶持,爭取每戶都有養(yǎng)殖業(yè),全年組織開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓8次,力爭年收入8000-10000元,達到種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

四是要把項目帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動,是精準扶貧不可或缺的重要內(nèi)容,要加大對貧困村的項目爭取力度,使他們通過項目的實施和拉動,增加收入,實現(xiàn)脫貧致富的目標。

五是繼續(xù)鞏固環(huán)境衛(wèi)生整頓成果,提升村民愛護環(huán)境意識,嚴格落實“四議兩公開“制度,繼續(xù)做好村務(wù)、財務(wù)公開,不斷在村干部腦海中樹立廉潔從政、光明從政的意識,繼續(xù)做好信訪安全工作,及時化解各類矛盾糾紛,定期開展安全隱患排查工作,完成好鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他各項工作任務(wù)。

愛心超市工作總結(jié)篇二

為更好地貫徹落實我縣扶貧開發(fā)工作會議精神,按照《xx縣三年脫貧攻堅工作方案》要求,農(nóng)業(yè)局黨委高度重視,在20xx年x月x日上午召開了動員部署會,參加包保工作的14名領(lǐng)導干部和成員參加了會議。會上黨辦主任程亞秋同志宣讀了《關(guān)于xx縣脫貧攻堅包保工作進行對接的通知》,黨委書記、局長盛天同志做了重要講話,對此項工作進行了安排部署。

(二)建檔立卡工作情況。

針對貧困戶和貧困人口的實際情況,我局負責包保的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村建立了貧困戶檔案,填寫了貧困人口卡片,并且做到歸檔立卷。

(三)對接工作情況。

20xx年x月x日和x月x日兩天時間,我局負責脫貧攻堅包保工作的干部14人全部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯,對負責包保的8個村進行了對接。全局和其他單位共包保8個村,其中5個村是副職領(lǐng)導任組長,3個村是局屬事業(yè)單位負責人任成員。

(四)幫扶方案制定情況。

按照^v^的指示精神五年內(nèi)全部脫貧20xx年市縣小康社會,幫扶工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”通過對貧困戶建檔立卡,為盡快解決貧困戶脫貧特制定幫扶方案:一是救濟糧款向貧困戶傾斜;二是鎮(zhèn)、村落實幫扶單位責任人;三是農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,讓貧困戶掌握1-2門農(nóng)業(yè)種植技術(shù);四是向用人單位推薦勞動力輸出;五是爭取貼息貸款。通過以上幫扶措施,達到扶持一戶、成功一戶、帶動一片,致富一方的目的。

(五)春節(jié)期間開展送溫暖活動情況。

按照縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組下發(fā)的《關(guān)于春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》要求,我局立即行動,利用三天時間(20xx年x月xx日至x月xx日),對貧困戶進行了走訪,在xx鄉(xiāng)xx村召開了座談會,給生活特別困難的貧困戶送去了大米、白面、豆油和冬季御寒衣物。

二、經(jīng)驗做法。

我局對包保的每個村的貧困戶按照致貧原因進行了分類,目前的貧困戶致貧原因主要有:一是缺乏勞動力(含年紀大、殘疾等喪失勞動能力);二是因意外或自然災(zāi)害;三是因病;四是因?qū)W,還有其他原因致貧。根據(jù)致貧原因來制定幫扶計劃,采取幫扶措施。

三、存在的問題。

一是需要進一步完善貧困戶建檔立卡工作,完善扶貧資料錄入系統(tǒng)平臺,將全部資料完整錄入系統(tǒng),以便統(tǒng)一管理與分析研究幫扶對策,進一步完善建檔立卡工作。

二是建立“一戶一冊”扶貧制度,實行精準扶貧。目前,貧困登記卡是有了,但是沒有發(fā)揮到應(yīng)有的作用,沒有認真分析每戶具體情況而制定行之有效的對策,也無法對貧困人口資料進行歸納與整理,導致扶貧效果不佳。

四、下步工作計劃。

一是大力營造氛圍。要利用會議、宣傳欄、板報等各種形式,進行廣泛宣傳發(fā)動,使大家充分認識開展這項活動的意義、目的和要求,從而自覺響應(yīng)號召,積極主動參與。

二是注重實際效果。幫扶過程,要抓住重點,培養(yǎng)典型,總結(jié)經(jīng)驗,及時推廣;檔案齊全,要建立幫扶對象檔案,每次活動要作好詳細記錄,注重原始資料的積累。

三是制定幫扶方案。根據(jù)各村的實際情況,制定切實可行的幫扶方案,通過多種途徑幫助貧困戶脫貧,增強貧困農(nóng)民的信心,共同努力建設(shè)美好家園。

愛心超市工作總結(jié)篇三

為保障愛心超市的有序運行,方便愛心人士進行經(jīng)常性的捐助物品,方便有困難的居民及時接受救助,愛心超市本著“匯聚愛心,傳遞關(guān)愛”的宗旨,力爭把愛心超市建成富有特色,富有影響力的公益組織,特制定本規(guī)定。

一、超市開放制度。

愛心超市每周一至周五開放,開放時間:早上8:30―12:00,下午3:00―5:30。

二、接受捐贈工作制度。

1、愛心超市隨時接受機關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)團體和居民的捐贈,并開具捐贈收據(jù)。

2、做好接受物品的清點,并按要求填寫《愛心超市接收物品登記表》。

3、對接收的物品進行分類、估價、粘貼價格標簽。

4、物品上架擺放整齊,分類合理。

三、物品發(fā)放工作制度。

1、愛心物品的發(fā)放對象為轄區(qū)內(nèi)的五保戶、孤寡老人及其他特別困難的`居民;物品捐贈方有指定接收對象或群體時,則優(yōu)先發(fā)放給指定對象或群體。

2、采取積分方式進行鼓勵:愛心志愿者人士參與社區(qū)志愿者活動,每人每次可以。

2、對滿足條件的發(fā)放對象發(fā)放《愛心申領(lǐng)卡》,并認真審核:對已審核批準且當月未領(lǐng)取的,應(yīng)同意其領(lǐng)取;未審核批準的,不予發(fā)放。

3、核算領(lǐng)取物品的價格:原則上每月每戶領(lǐng)取物品價格不超過50元,如大件物品價格超過50元的,則每次限領(lǐng)一件。

4、認真做好《愛心超市物資接收登記表》、《愛心超市物品發(fā)放登記表》和《愛心申領(lǐng)卡》的登記工作,做到準確無誤,不錯不漏,字跡清楚,登記規(guī)范。

四、物品管理制度。

1、愛心超市的物品要定期消毒,由超市管理人員負責籌集經(jīng)費并聯(lián)系有資質(zhì)的消毒機構(gòu)對已接收的物品進行消毒。

2、超市物品每個季度全面清點一次,并定期張榜公布款物的接收和發(fā)放的情況,接收群眾的監(jiān)督。

五、便民利民工作制度。

1、愛心超市采取多種形式方便群眾捐贈和領(lǐng)取物品;對行動不便的困難居民,超市工作人員開展送貨上門的親情服務(wù)。

2、愛心超市應(yīng)經(jīng)常關(guān)注扶助對象,了解他們的困難和需求,以多種形式向社會有針對性地募捐困難居民急需的物資并盡快發(fā)放到居民手中,以解決他們的急需,以更好地發(fā)揮愛心超市扶貧濟困的作用。

六、安全保衛(wèi)工作制度。

1、要加強愛心超市的水電、門窗的檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時修繕。每天下班切斷水電、關(guān)好門窗。

2、加強愛心超市的安全保衛(wèi)工作,嚴防火警和盜竊等事故的發(fā)生。

愛心超市工作總結(jié)篇四

一、建立捐贈物品進、出明細帳,嚴格財務(wù)、物品管理制度,并由管理員具體負責,每天及時登記入帳,做到帳款相符、帳物相符。二、愛心超市接受機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體、部隊和居民的捐贈。社會捐贈的物品一律登記入賬,單位捐贈需出具收據(jù)。三、設(shè)立物品發(fā)放明細賬,發(fā)放的物品須由領(lǐng)取人簽字。四、認真做好捐贈物品的'統(tǒng)計、保管工作,嚴禁私分、調(diào)換和挪用物品。五、每月核對物品數(shù)量并及時上報街道辦公室,各類明細賬目及單據(jù)保存完整,及時歸檔。六、每月向居民和社區(qū)單位張榜公示一次捐贈情況,主動接受捐贈單位和居民的監(jiān)督。七、愛心超市開放日定為每星期六早上10:00―14:00。八、愛心超市采取專戶專人管理,出售捐贈物資收入用于超市用轉(zhuǎn),不得轉(zhuǎn)借他用。九、加強安全保衛(wèi)工作,下班時加強檢查,關(guān)好電源、門窗。嚴防火警和盜竊事故發(fā)生。

愛心超市工作總結(jié)篇五

尊敬的社區(qū)居民:

你好!

位于無錫市新區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的“愛心超市”是捐助者和被捐助對象之間的一座愛心橋梁,是體現(xiàn)政府對弱勢群體關(guān)懷的渠道,是展示實現(xiàn)社會愛心慈善的平臺。

愛心超市是一種嶄新的救助方式,是一種“政府搭臺、社會參與、百姓受益”的新型幫困運作模式。

民生大廈的愛心超市將成為新區(qū)政府各部門關(guān)愛弱勢群體,幫困扶困的基地,也是新區(qū)各企業(yè)獻愛心的捐贈平臺,更是新區(qū)社會各層次個人捐贈獻愛心的載體。

它的運作理念是,方法多元化,實行多渠道多方面多形式的運作模式,真正做到為弱勢群體提供實實在在的幫助。

當我們過著幸福愉快的生活時,是否曾經(jīng)想過,有這樣一些人:他們沒有溫暖舒適的家,沒有體驗過電腦電視帶來的樂趣,沒有機會坐進寬敞明亮的教室,甚至有些人,還面臨著溫飽問題帶來的.困惑。

我們又是否曾經(jīng)想過伸出雙手去幫助他們,哪怕僅僅是一句溫暖的問候,或是一件閑置的小物品,都能為他們的生活減輕一些負擔。

如果你愿意成為一名愛心人士;如果你愿意為弱勢群體的生活播撒陽光;如果你愿意捐贈出一些閑置物品(大到家電,小至衣物)來幫助他們;或者您想?yún)⑴c到志愿工作去……都請與我們聯(lián)系。

我們會通過網(wǎng)絡(luò)建立那些有需要者的信息平臺、通過與社區(qū)聯(lián)網(wǎng)尋找有需要者,通過義工的志愿工作,讓更多有需要者知道這個社會慈善平臺,并從中感受溫暖。

時間:20**年3月。

愛心超市工作總結(jié)篇六

20xx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,以*理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,*貫徹落實黨的十八大會議精神,緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導的講話精神,切實做好鎮(zhèn)村精準扶貧工作。

一、**“準”扶貧對象,確保精準扶貧“靶向定位”。

按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,我們嚴格執(zhí)行識別標準,把最貧困的戶納入幫扶范圍,科學合理制定幫扶計劃。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫,并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶、責任到人”的總體思路,精心編制了村精準扶貧實施方案,確立了貧困戶主導產(chǎn)業(yè),填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊,制定了貧困戶脫貧計劃,真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”,對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施,通過分析致貧原因,對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬,明確幫扶責任單位、幫扶人員。

二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制,確保精準扶貧“陽光普照”。

*開展大走訪、大調(diào)研,認真傾聽貧困群眾訴求,耐心詢問每戶家庭情況,深挖致貧根源,逐戶走訪建檔,與貧困戶交心談心、算賬對比,制定幫扶計劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,推進精準扶貧。切實把村民組織起來,把致富能手培育起來,把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來,**清貧困底數(shù),分析致貧原因,制定幫扶計劃,把產(chǎn)業(yè)培育起來,把土地流轉(zhuǎn)起來,把群眾帶動起來,把醫(yī)療體系完善起來,把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,把村社兩級干部積極性調(diào)動起來,著力推動貧困戶的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。按照精準扶貧的要求,抓好雙聯(lián)行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務(wù)對接工作,強化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導干部的主體責任,組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務(wù),動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與,深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、扶貧重點傾斜,激發(fā)群眾發(fā)展活力,著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題,使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。

三加強領(lǐng)導。

為了抓好落實精準扶貧工作,成立了精準扶貧工作領(lǐng)導小組,我們隊員在領(lǐng)導指導下,重點要求要把全村貧困人口核實好,在核實貧困人口工作中,要把民政部門的低保人口銜接起來,通過認*對比較,做好貧困農(nóng)戶的識別工作。

1、根據(jù)精準扶貧建檔立卡工作實施方案,認真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。

2、召開村民代表大會,評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單。

3、做好精準扶貧工作。

一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照省委、市的要求,增強減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制,增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制,增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制,增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制,增強減貧脫貧的領(lǐng)導力量”的要求,以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個機制撬動五個以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,以脫貧致富奔小康為總攻目標,以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。

四、存在的困難和問題。

一是勞動力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進,村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢加重,青壯年勞動力大量外流,增加了貧困識別、整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。

二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前,村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求大、風險高、經(jīng)濟效益低,且缺少明確的獎補政策,依靠農(nóng)戶自身發(fā)展,規(guī)模小、經(jīng)營粗放,難以形成規(guī)?;?、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,導致工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中,涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。

愛心超市工作總結(jié)篇七

為弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,培育踐行和諧友善的社會主義核心價值觀,在全鄉(xiāng)形成扶貧濟困的良好氛圍,推進新民風建設(shè),助力脫貧攻堅,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定如下實施方案。

一、實施對象。

全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶(未脫貧和已脫貧享受政策)。

中王占村惠民超市。

二、積分兌換方式。

實行“積分卡”兌換物品的激勵方式,“卡”物掛鉤,每一“積分”兌換一元“愛心超市”生活用品,積分可隨時兌換,可累計使用。

四、評定內(nèi)容。

(一)明白扶貧脫貧政策知識,精準知曉“六個明白”和退出標準。

(二)遵紀守法,移風易俗,鄰里和睦,家庭和諧。

(三)庭院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,戶貌達到“掃干凈、擺整齊、有條理”.

(四)主動參加集體活動。

(五)先進“標兵戶”.

五、評定組織。

各村成立愛心積分評定組,成員由村級脫貧責任組組長、駐村第一書記、包村干部、村支部書記、村兩委干部代表、幫扶責任人、村監(jiān)委會主任5-7人組成,村支部書記為第一責任人。

六、評定程序。

各村評定組織每月1-3日,逐戶對貧困戶上月表現(xiàn)情況進行打分,經(jīng)評比共同研究確定評定結(jié)果后,由村支部書記和駐村第一書記(沒有駐村第一書記的村由村支部書記)簽字認可,并于當月5日前進行公示。

七、分值與標準。

積分評比由基礎(chǔ)分、加分項、扣分項共三部分組成,總分為50分。其中基礎(chǔ)分30分,加分項10分,扣分項10分。具體細則見附件1:《王曲鄉(xiāng)“愛心超市”積分制度》。

八、監(jiān)督管理。

為使“愛心超市”作用發(fā)揮到實處,切實為貧困戶服務(wù),保障“愛心超市”良性運轉(zhuǎn),鄉(xiāng)黨委、政府研究制訂王曲鄉(xiāng)“愛心超市”管理辦法總則(附件2)、王曲鄉(xiāng)“愛心超市”管理制度(附件3)、王曲鄉(xiāng)“愛心超市”工作服務(wù)制度(附件4)、王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人評選實施方案(附件5)。

九、附則。

1、本《方案》由王曲鄉(xiāng)人民政府負責解釋。

2、本《方案》自8月25日起實行。

附件1:。

一、積分評比由基礎(chǔ)分、加分項、扣分項共三部分組成。

二、每戶每月的基礎(chǔ)分分值為30分,基礎(chǔ)分事項共7項,分別是:

5、帶頭宣傳扶貧政策,熟記扶貧政策,積極配合幫扶工作(4分);

7、服從上級、村兩委和村民代表大會的各項決定、決議(3分)。

三、每戶每月的加分項最高為10分。加分事項共5項,分別是:

1、自主創(chuàng)業(yè)或帶動貧困戶務(wù)工半年以上,收入顯著增加(4分);

2、主動參加村集體組織的各項公益活動(2分);

3、孝敬贍養(yǎng)父母,獲村內(nèi)群眾廣泛認可(1分);

4、參加實用技能培訓,取得技能證書的,當月加分(2分);

5、子女考上大學的,當月加分(1分)。

四、每戶每月的扣分項最高為10分??鄯质马椆?項,分別是:

1、違反法律法規(guī),有賭博、打架、斗毆等行為(2分);

2、不按規(guī)定程序反映問題,有越級上訪行為(3分);

3、在鄰里間搬弄是非,造謠生事,破壞鄰里關(guān)系(2分);

4、有“等靠要”行為(3分)。

五、積分每月評比一次,并進行公示。貧困戶持積分卡到愛心超市領(lǐng)取相應(yīng)分值的物品。

附件2:。

一、王曲鄉(xiāng)與惠民超市結(jié)合,建立愛心超市,服務(wù)對象為全鄉(xiāng)所有建檔立卡貧困戶(含已脫貧享受政策戶)。

二、王曲鄉(xiāng)政府負責愛心超市的資金物品籌集,積分評定、登記、配發(fā)、兌換等管理工作。

三、愛心超市遵照“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則,鼓勵貧困群眾通過參與環(huán)境整治、政策宣傳、勤勞致富、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等行動獲取積分,讓貧困群眾從精神上豐富起來、生活上自立起來、勞動上積極起來,促使貧困戶爭當脫貧戶、致富戶。

四、各村成立愛心積分評定組,成員由村級脫貧責任組組長、駐村第一書記、包村干部、村支部書記、村兩委干部代表、幫扶責任人、村監(jiān)委會主任5-7人組成。

五、愛心積分評定組每月1-3日,逐戶對貧困戶上月表現(xiàn)情況進行打分,對貧困戶所得積分進行登記,并于當月5日前進行公示。

六、愛心超市物品分值,由鄉(xiāng)扶貧辦與愛心超市工作人員共同研究確定。

七、每月貧困戶可憑愛心積分卡在愛心超市兌換相應(yīng)分值的物品。既可當月兌換,也可累計后兌換,年底清零。

八、愛心積分只能貧困戶本人或家庭成員使用,不能用于出賣或轉(zhuǎn)讓。行動不便的貧困戶可委托村干部或幫扶責任人代為兌換。

九、整戶常年外出務(wù)工和在村外居住的貧困戶,經(jīng)村級脫貧責任組研究后可不參與積分評比。

十、鼓勵企業(yè)與個人通過向愛心超市捐贈的方式參與。對捐贈的企業(yè)、幫扶單位及個人,每年開展一次評選活動,對捐贈金額達2萬元以上的企業(yè)授予“中國社會扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)”稱號,對捐贈金額達1萬元以上的幫扶單位授予“中國社會扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心幫扶單位”稱號,對捐贈金額達元的個人授予“中國社會扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心人士”稱號。同時,開展“十佳愛心企業(yè)”、“十佳幫扶單位”、“十佳愛心人士”評選活動,進行宣傳表彰。

附件3:。

為保障愛心超市的規(guī)范有序運行,特制定本制度。

一、開放時間。每天8:30―20:30.

二、接收捐贈范圍。愛心扶貧超市接受機關(guān)、企業(yè)事單位、社會團體以及社會各界愛心人士的物資及現(xiàn)金捐贈。捐贈的物品包括具有使用價值的服裝、鞋等生活用品、學習用品及家用電器等。所捐贈的物品應(yīng)達到八成新且干凈整齊、無傳染疾病,食品、藥物應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi),電器能正常使用。

三、捐贈資金管理。捐贈的資金由社會扶貧網(wǎng)鄉(xiāng)級管理員核驗登記后,統(tǒng)一上交至鄉(xiāng)財政所的愛心捐贈專用賬戶,由財政所開具統(tǒng)一的捐贈票據(jù)。社會扶貧網(wǎng)村級管理員每月憑愛心積分卡到財政所進行報賬。

四、捐贈物品登記。鄉(xiāng)民政所和愛心超市對捐助物品統(tǒng)一驗收,集中管理,對捐贈的物品,應(yīng)當場記賬,填寫《王曲鄉(xiāng)捐助款物登記表》,做到賬表相符,款物相符,對接收款物的數(shù)量、去向定期張榜公布,并接受廣大群眾的監(jiān)督。

五、制作“愛心墻”和光榮榜,公布捐贈款物的單位和個人名單,發(fā)布貧困戶的需求,做到有效對接,更好地發(fā)揮愛心超市扶貧濟困的.作用。

六、物品發(fā)放采取積分方式進行領(lǐng)取。每個積分價值1元,貧困戶憑積分卡到愛心超市兌換同等價值的物品。

附件4:。

一、工作人員認真做好《愛心超市物品發(fā)放登記表》和《愛心積分卡》的登記工作,做到準確無誤,不錯不漏,字跡清楚,登記規(guī)范。

二、工作人員、社會扶貧網(wǎng)村級管理員要做好中國社會扶貧網(wǎng)網(wǎng)上需求發(fā)布及線下對接工作。

三、工作人員要牢固樹立“扶弱濟貧、傳遞愛心”的服務(wù)宗旨。熱情接待捐贈者和受助群眾,耐心接受各種咨詢,禮貌待人,使用文明用語,樹立良好的形象。

四、工作人員要按章辦事,統(tǒng)一標識,佩證上崗。

五、工作期間要堅守崗位,遵守職業(yè)道德,不準擅離職守,不準對服務(wù)對象歧視、怠慢。

六、工作人員要廉潔自律,嚴禁濫用職權(quán)、徇私舞弊,禁止侵占或貪污捐贈款物,對于違規(guī)違紀者,按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

七、工作人員要加強對水電、門窗的檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時修繕。每天下班要切斷水電、關(guān)好門窗,嚴防火警和盜竊等事故的發(fā)生。

附件5:。

王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人評選實施方案。

為大力宣傳通過中國社會扶貧網(wǎng)及愛心超市為脫貧攻堅作出突出貢獻的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人,營造全民參與的良好社會扶貧氛圍,進一步弘揚中華民族樂善好施、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,推動全社會愛心傳遞,特制定本實施方案。

一、總體要求。

堅持以習近平總書記精準扶貧戰(zhàn)略思想為指導,()著力構(gòu)建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”大扶貧格局。在全鄉(xiāng)倡導弘揚愛心精神,大力發(fā)動各村、各幫扶單位和廣大群眾學習、推薦、宣傳身邊的愛心奉獻典型,掀起學習和爭做愛心先進典型的熱潮。

二、評選范圍。

王曲鄉(xiāng)所有參與社會扶貧捐贈和幫扶的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心人士。

三、評選標準。

對捐贈的企業(yè)、幫扶單位及個人,每年開展一次評選活動,參選企業(yè)、幫扶單位、個人應(yīng)具有強烈的社會責任感和愛心奉獻精神,長期關(guān)注我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作,熱衷公益,熱心慈善活動,所作所為事跡感人、貢獻突出,社會公認度較高。

(一)愛心企業(yè)評選。

支持并積極參與社會扶貧工作,在幫扶貧困村、貧困戶脫貧致富方面做出突出貢獻。對捐贈金額達2萬元以上的企業(yè)授予“中國社會扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)”稱號。

(二)愛心幫扶單位評選。

支持并積極參與社會扶貧工作,在幫扶貧困村、貧困戶脫貧致富方面做出突出貢獻。對捐贈金額達1萬元以上的幫扶單位授予“中國社會扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心幫扶單位”稱號。

(三)愛心個人評選。

通過中國社會扶網(wǎng)積極對接貧困需求,在幫助貧困戶解決就學、醫(yī)療等“兩不愁、三保障”問題方面慷慨解囊、事跡感人,具有一定的社會影響力和感召力,對捐贈金額達2000元以上的個人授予“中國社會扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心人士”稱號。

四、評選程序。

評選程序按照村級上報、鄉(xiāng)級審定的程序進行。

(一)宣傳發(fā)動。

由各村召開動員大會,進一步細化本級活動方案,抓好工作部署。要廣泛宣傳評選活動的重要意義、目的要求、標準條件和方法步驟,營造濃厚輿論氛圍。

各村按照評選標準推薦愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人,將推薦候選愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人的典型事跡形成相應(yīng)的文字材料(配圖1-2張)發(fā)至鄉(xiāng)扶貧辦郵箱wqxjzfp@,紙質(zhì)版經(jīng)領(lǐng)導簽字后報中國社會扶貧網(wǎng)沁陽管理中心。

(三)審查評定。

鄉(xiāng)扶貧辦在各村街單位推薦的基礎(chǔ)上,根據(jù)候選愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人的事跡,廣泛征求有關(guān)單位意見,最終確定愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人名單。

(四)表彰獎勵。

年底召開全鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人表彰大會,按照本年度累計捐贈金額總數(shù)多少分別設(shè)立“十佳愛心企業(yè)、十佳愛心幫扶單位、十佳愛心個人”獎項,發(fā)放榮譽證書和獎品,弘揚其樂善好施、扶貧濟困的美德。并將當選單位、企業(yè)和個人的相關(guān)圖片和先進事跡制作成宣傳專欄向社會展出,讓全鄉(xiāng)干部群眾向愛心楷模學習。對有重大貢獻和影響力的典型人物推薦為中國社會扶貧網(wǎng)王曲扶貧形象大使,進行重點采訪,向市委宣傳部和市文明辦推薦,通過報刊、電視等媒體廣泛進行宣傳報道。

五、工作要求。

(一)高度重視,認真組織。各村要認真挖掘具有時代特點和社會扶貧引領(lǐng)作用的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人,做到好的模范大家評,好的風尚大家傳。同時要負責本村評選活動的宣傳、組織、推薦和申報等工作,對相關(guān)事跡材料等進行嚴格把關(guān),確保其真實性、客觀性和典型性。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。要充分發(fā)揮標語、宣傳欄、文化墻等宣傳陣地作用,采取多種形式進行宣傳和報道,努力將愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個人的先進感人事跡傳播到廣大市民中去,以此感動人、感染人、鼓舞人、激勵人,在全社會營造講奉獻、比愛心、頌善行的社會扶貧良好氛圍。

(三)堅持原則,抓好落實。評選推薦活動堅持公開、公平、公正原則,堅決杜決弄虛作假行為;把事跡突出、群眾公認度高的愛心候選對象評選出來。

愛心超市工作總結(jié)篇八

縣委常委、^v^部長。

自黨的十八大以來,以^v^同志為核心的^v^把脫貧攻堅擺到前所未有的高度,納入“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,擺到治國理政的重要位置,舉全黨全國全社會之力,全面打響脫貧攻堅戰(zhàn)。

堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神,堅決落實中央扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略部署,創(chuàng)新精準脫貧方法,加大扶貧開發(fā)力度。自脫貧攻堅戰(zhàn)以來,我們之所以能贏得一個又一個勝利、實現(xiàn)一批又一批貧困戶脫貧,歸根結(jié)底在于有^v^新時代中國特色社會主義思想的科學指引,找對符合通山實情的脫貧路徑,堅持一張藍圖繪到底、一個接著一個干。

站在新的歷史起點上,我們要深入學習領(lǐng)會^v^新時代中國特色社會主義思想,特別是^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神,自覺踐行^v^^v^提出的“干在實處永無止境,走在前列要謀新篇,勇立潮頭方顯擔當”新期望,全面推動脫貧攻堅再深化、改革開放再出發(fā),再來謀劃好脫貧奔康的新篇章,苦干實干拼命干,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

一要充分認識扶貧工作的重大意義。扶貧,從來都沒有結(jié)束時,只有進行時。把脫貧攻堅工作作為全面建成小康社會的突出短板和底線目標,提升到事關(guān)全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標全局的新高度,是^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神中的一個重大觀點,也是黨的十八大以來我國脫貧工作的一個重要特征。早在浙江工作期間,^v^同志就明確提出“不能把貧困村、貧困人口帶入全面小康社會”的戰(zhàn)略要求,強調(diào)“現(xiàn)代化建設(shè)不能留盲區(qū)死角,實現(xiàn)全面小康一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不能掉隊”。黨的十八大后,^v^^v^在不同場合多次強調(diào),“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”“沒有農(nóng)村的小康,特別是沒有貧困地區(qū)的小康,就沒有全面建成小康社會”。最近,又作出“脫貧攻堅不獲全勝決不收兵”的重要指示。這些論述充分體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展思想,體現(xiàn)了共享發(fā)展的新理念,我們要深刻領(lǐng)會、自覺踐行,認真落實到我縣脫貧攻堅的各項決策中,全面融入帶領(lǐng)低收入百姓奔小康的各項工作中。

各級黨政正職要親自主抓、靠前指揮,勇于扛起脫貧攻堅的重任;要打造過硬隊伍,好鋼用在刀刃上,精兵用在關(guān)鍵時要把脫貧攻堅一線作為鍛煉、選拔干部的重要陣地,選優(yōu)配強工作人員,把更多能力突出的干部配備到攻堅戰(zhàn)場上引導各類人才充實到基層一線幫扶隊伍,關(guān)心和愛護基層干部,幫助扶貧干部真正沉下去,撲下身子到村里同群眾一起干要組織好扶貧干部培訓,采取多種形式交流經(jīng)驗做法,培養(yǎng)懂扶貧、會幫扶、作風硬的扶貧干部;要突出作風建設(shè),2019年是脫貧攻堅鞏固提升年,這需要通過作風建設(shè)來保駕護航要認真抓好扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理,加大監(jiān)督執(zhí)紀問責工作力度,重點解決形式主義、官僚主義、不嚴不實等突出問題。

三要狠抓舉措落地?!按簌i之動,非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也”。普通百姓的小事,也是通山的大事;普通百姓的小力量,就是推動通山脫貧摘帽的大力量。脫貧不是一朝一夕的事兒。要持續(xù)用情用力,全面鞏固脫貧成效。要堅持“政策、責任、幫扶、監(jiān)管”四個不變,健全完善工作推進、責任落實、長效增收、對口幫扶、社會保障“五項機制”,真正形成脫貧攻堅的“通山模式”,確保脫貧成效經(jīng)得起國家檢驗、經(jīng)得起歷史檢驗、經(jīng)得起人民群眾檢驗。要聚焦重點環(huán)節(jié),加快推進鄉(xiāng)村振興。要加快鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、加快推進產(chǎn)業(yè)提檔升級、加快改善農(nóng)村人居環(huán)境、加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,以釘釘子精神推動鄉(xiāng)村振興在通山落地生根、開花結(jié)果。

要主動思考作為,共同凝聚攻堅合力。突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、飛地經(jīng)濟、就業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、金融支持等環(huán)節(jié)重點,以經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)增收帶動群眾長效脫貧,結(jié)合“兩不愁三保障”,“六個精準”、“五個一批”等中央制定的一系列方針,區(qū)分類別,因地制宜,定向施策,確保精準扶貧到村到戶到人,攻克堅中之堅。

四要抓好巡視整改。按照巡視組反饋的問題清單,不折不扣抓好巡視反饋問題的整改落實,進一步強化落實整改工作,通過“四查四看”,深入開展自查自糾,固化工作成效,確保整改工作取得實效。要查政治站位,重點看整改主要責任人是否將整改工作作為政治任務(wù)抓細抓實,整改責任是否壓實壓緊,整改壓力是否傳導到位,有無推諉扯皮的現(xiàn)象;要查整改力度,重點看是否按要求高質(zhì)量完成任務(wù),有無急躁冒進、敷衍了事的現(xiàn)象。要查整改作風,重點看整改工作作風是否扎實,有無工作作風漂浮、不較真碰硬的現(xiàn)象;要查整改結(jié)果,重點看問題整改是否舉一反三,建立長效機制,做到全面整改、長效整改。

五要注重脫貧質(zhì)量。牢固樹立正確政績觀,真抓實干、埋頭苦干,確保扶貧工作務(wù)實、脫貧過程扎實、脫貧結(jié)果真實。要在穩(wěn)定脫貧、可持續(xù)脫貧上狠下功夫,增強貧困地區(qū)和貧困人口自身造血功能,激發(fā)內(nèi)生動力,引導貧困群眾依靠勤勞雙手和頑強意志實現(xiàn)脫貧致富,營造勤勞致富、光榮脫貧氛圍。

要弘揚時代新風,推進鄉(xiāng)風文明。要大力開展鄉(xiāng)村振興工作,圍繞農(nóng)村精神文明建設(shè),開展送文化、技術(shù)、科技、政策、法律等下鄉(xiāng)工作,全面提升群眾習慣風氣、文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)和法制意識,逐步在農(nóng)村養(yǎng)成好習慣,形成好風氣,實現(xiàn)“精神”與“物質(zhì)”同步奔康;要注重扶貧和扶志扶智相結(jié)合,加強政策引導。找準老百姓生產(chǎn)生活的痛點和難點,激發(fā)老百姓扶貧意志,協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟等工作,打破舊習舊風,匯聚起方方面面的強大工作合力。

廉為正本、勤為政要。打贏扶貧攻堅戰(zhàn)是黨和人民的厚望,是世紀的重托,肩負的任務(wù)艱巨,使命光榮,責任重大。扶貧工作的特殊性要求我們,一是必須牢固樹立與科學發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀、利益觀、價值觀。加強人品官德修養(yǎng)和作風養(yǎng)成,提升精神境界,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,做到政治上清醒、思想上堅定、工作上清明、生活上清廉、經(jīng)濟上清白,切實做到以公開求監(jiān)督、以身正求公正、以公道得人心。二是必須強化紀律約束。要堅持把強化紀律約束作為最直接、最有效的手段,按照“一崗雙責”的要求,帶好隊伍,管好干部,嚴肅黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律,以嚴明的紀律遏制不良作風的滋生蔓延,堅決把黨風廉政建設(shè)的各項要求落到實處。三是必須提高執(zhí)行力。“天下之事,不難于立法,而難于法之必行?!睂嵺`是第一位的,千句豪言壯語不如一個實際行動。提高執(zhí)行力,關(guān)鍵就是要提高抓落實的能力。各級扶貧系統(tǒng)要通過建立健全抓落實的工作機制,運用政策激勵、典型引導、硬化約束的方法,引導黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部帶頭勤政廉政,以身作則抓落實,以己行動做模范,一級做給一級看,一級帶著一級干,形成逐級負責、層層抓落實的良好導向。只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責,才能不辜負黨和人民的重托,無愧于扶貧開發(fā)這份崇高的事業(yè)。

長風破浪會有時,更看今朝扶貧志。在新的起點、新的征程上,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,把扶貧攻堅作為通山最大的民生,以“人一之我十之、人十之我百之”的精神狀態(tài),以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加積極的工作、更加務(wù)實的作風,全力開創(chuàng)我縣扶貧開發(fā)工作的新局面,為推進通山經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史性跨越作出新的更大的貢獻。

愛心超市工作總結(jié)篇九

尊敬的愛心人士:

您好,非常榮幸的和您交流。作為曾經(jīng)得到過社會愛心人士幫扶的受助學生,我們對你們表示感激和敬意,也感謝你們對貧困地區(qū)特困學生教育的關(guān)懷和支持。是你們教會了我們受助學生自立自強;是你們給了我們求學的信心和希望,相信你們的愛心會不斷傳遞下去的。

如今我們在多彩的大學里勤奮學習、努力提升自身能力,同時我們不會忘記傳遞愛心、反哺貧困山區(qū)教育,我們每個寒暑假都走訪山區(qū)的特困學生,帶給他們外面的信息。在走訪和支教過程中,孩子們也把他們求學的希望寄托給我們,而我們目前的能力還很有限,為了切實幫助解決貧困小學生在思想、學習、生活等方面的困難,努力讓所有學生平等接受良好教育,讓每個學生健康、快樂成長,我們自發(fā)成立了“千里草助學計劃”,旨在廣泛聯(lián)系社會各界愛心人士,攜大家都力量共助貧困兒童,針對貧困山區(qū)特困學生開展“一對一”幫扶活動,并且開展除經(jīng)濟幫扶之外的其他一系列育人活動,幫助貧困學生更加勇敢、健康地成長。

相信在我們各界的共同努力下,我們一定能給孩子們求學的希望和信心,并在這個過程中教會他們自立自強、不怕困難,將來有能力的時候不斷的去傳遞這份愛心。

此致

敬禮!

感謝人:x。

20xx年xx月xx日。

愛心超市工作總結(jié)篇十

為認真貫徹落實^v^、自治x、自治x扶貧部門關(guān)于開展好消費扶貧的相關(guān)通知要求,xx市扶貧辦根據(jù)自身實際情況制定了《2020年xx市消費扶貧行動實施計劃》,用消費扶貧來創(chuàng)新推動社會扶貧,建立“三項機制”、運用“四種模式”、做到“五個結(jié)合”,扎實推進消費扶貧工作取得實效,現(xiàn)將近期工作小結(jié)如下。

二是加強定點幫扶扶貧工作。全市定點幫扶行業(yè)部門單位11x個,定點扶貧村隊11x個,幫扶干部下沉村隊幫助銷售貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品、牲畜等xx萬余元,捐助發(fā)展生產(chǎn)幫扶物資達xx萬余元;利用元旦、春節(jié)等重大節(jié)日契機,挖掘假日經(jīng)濟潛能,帶動農(nóng)貿(mào)消費市場,幫助我愛xx超市、x和xx超市等商貿(mào)企業(yè)對接貧困農(nóng)戶+合作社+超市的模式,加快推進貧困農(nóng)戶雞蛋、蔬菜、牛奶等農(nóng)產(chǎn)品直入市場,擴大扶貧車間餅干、糕點、囊等產(chǎn)品入貨渠道,縮短中間環(huán)節(jié),提升盈利空間,1月-2月實現(xiàn)扶貧車間、合作社、貧困戶新增銷售收入近50萬元。

三是打通線上線下銷售渠道。制定印發(fā)《xx市推進電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工程工作方案》和《xx市電子商務(wù)進農(nóng)村培訓工作方案》,方案明確xx市電子商務(wù)進農(nóng)村工作主要目標、主要任務(wù)、保障措施等,已經(jīng)完成xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)電子商務(wù)集中培訓工作,累計培訓xx人次,開展消費(電商)扶貧購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品累計金額達xx萬余元。

受新冠疫情影響,援x幫扶資金及消費扶貧項目工作進行緩慢。

二是擴大農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道。積極聯(lián)系工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、物流園食堂,為扶貧大棚蔬菜的銷售尋找銷路,重點用好政府集中采購的方式助力貧困戶增收。

愛心超市工作總結(jié)篇十一

為弘揚扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動力,利用有效平臺助推脫貧攻堅工作,20xx年12月份以來,我局在全縣56個貧困村分期分批籌建設(shè)立了“愛心公益超市”,面積大多在10—15平方米,配備了群眾日常生產(chǎn)生活所需的米、面、食用油、電飯鍋、炒鍋、洗潔精、洗衣液、香皂、牙刷、棉衣、鐵锨、鋤頭等5大類40多種商品。貧困戶通過參加公益勞動、注重家教家風、文明模范評選、自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)等取得相應(yīng)積分,免費兌換所需商品。我局為每個超市在啟動建設(shè)初期購置了貨架,統(tǒng)一設(shè)計并安裝了門頭、管理制度和標牌,印制了愛心積分卡,積分發(fā)放登記、積分兌換、物品接收登記簿。配備了滅火器等消防器材。印制了《“愛心超市”積分卡積分辦法》、《“愛心超市”服務(wù)管理規(guī)定》、《“愛心超市”日常管理制度》等制度牌。明確了積分卡發(fā)放的對象、積分的標準、統(tǒng)一開放的.時間。每年為各超市通過募捐資金補充貨物1—2次,每月對兌換情況進行檢查、上報。

這項工作開展以來,我們通過成立乾縣“愛心超市”建設(shè)工作領(lǐng)導機構(gòu),制定切實可行的建設(shè)實施方案,加強業(yè)務(wù)指導、完善運行管理的長效機制等方面促進愛心超市規(guī)范管理和長效運行。各鎮(zhèn)辦也明確專人進行日常監(jiān)管,各村有專人管理,按期開放為貧困群眾服務(wù)。縣級各部門和單位發(fā)揮幫扶單位的包抓職責,發(fā)動干部職工積極捐款捐物,共同建設(shè)好“愛心超市”。

“愛心超市”的建成和運行,搭建了各級組織和社會愛心人士開展愛心捐贈捐助的平臺,喚醒了社會各界參與精準扶貧的熱情,弘揚了社會正氣,提振了貧困群眾的精氣神,是扶貧工作和扶志、扶智有效途徑之一,有力助推了我縣脫貧攻堅工作。

愛心超市工作總結(jié)篇十二

在這個暑假中,我在社會實踐中的實踐項目為超市理貨員,超市理貨員年終工作總結(jié)。剛回到家的時候?qū)τ谧约鹤鍪裁词钇趯嵺`是相當迷茫的,姑且不說找一份臨時工作的難度很大,我連自己可以做什么工作心里是同一點譜都沒有,再說人家根本就不要你這種做一個月就走人的臨時工。記得有一次進入一家招聘單位,人家一看你是戴眼鏡的就一口回絕了,那時候真是覺得自己小時候不愛護眼睛竟會有如此的下場,想當初為了能讓媽媽為我配一雙眼鏡可是沒少下功夫。后來聽與我一樣在為暑期實踐找工作的同學說起,她也有與我同樣的遭遇,她和我去的是同一家單位,雖然人家不戴眼鏡了,可那單位說他們培訓一個新的員工就要一個月了,可我們一個月后就要開學了。由此可見,找一份臨時工的難處了。

看著街上各種各樣的'招聘啟事可真能適合我并能順利上崗的工作事實上幾乎沒有,也想過辦個什么教小朋友的班,可想自己放假太遲了,現(xiàn)在辦已經(jīng)來不及了,再加上自己學藝不精,耽誤人家小朋友的前途呀。就這樣過了好些天。

后來終于在隔壁阿姨的無意聊天中聽說附近一家超市缺理貨員,那超市本來是不要臨時工的,可后來在隔壁阿姨的好說歹說下,超市同意我做一個月的臨時工。

我的工作范圍是膨化食品區(qū)與鹵類食品區(qū)兩大貨架,兼顧對面的小零食,。工作時間則為一個半天加每天晚上,上午和下午隔天輪休。

第一天去的時候,在超市的管理員的指導下,我基本指導了我所要做的事情。我所要做的事情列舉如下:

首先,我需要按時補貨,每天都要及時的記錄產(chǎn)品的銷售情況,匯報給超市管理員,以至于不會讓貨架出現(xiàn)缺貨情況。

其次,就是擺放貨物,每天一上班就要及時去倉庫補貨,看看有什么你所需要的貨物到了,還缺什么貨等等。

然后,就是再把貨物擺好之后,看看有什么貨沒有條碼的,帶著樣品去打條碼,對商品按編碼進行標價和價格標簽管理。

再者,就是要定時打掃衛(wèi)生,保持貨架的整潔與衛(wèi)生,我所在的超市沒有

對什么時候進行打掃衛(wèi)生有硬性的規(guī)定,只要求沒有保證灰塵就可以了。

就這樣我開始了我在超市的第一天工作,第一天去工作的時候還是比較有激情的,我首先把已有的貨物都擺了一下位置,然后開始去倉庫補貨,由于我是新來的,那些有些工齡了的同事還是比較照顧我的,特別是管理生活用平區(qū)的一個阿姨,當然有時別的區(qū)的同事有空閑了,也會來來看看我又沒有需要幫助的地方。由于我那個貨架區(qū)先前沒有專門的理貨員管理,所以在的一天的時候有較多的工作,需要我去做,比如要把貨架清理干凈就花了我不少時間。之后就是補貨了,貨物擺放的位置很亂,我根本找不到,每一件貨物所應(yīng)該擺放的位置,最后實在是沒有辦法了,我就把找不到擺放位置的貨物找有空閑的地方擺了,才一會兒,我就累得不行了,那些食品看樣子都長得查不多,最后還是硬著頭皮把貨物擺好了,不過這就是人們的生活呀,在這個世界上有千千億億的人都是在如此繁瑣的日常工作中,拼命賺錢養(yǎng)家,最終在動不了的時候才終于擺脫。

愛心超市工作總結(jié)篇十三

20xx年當我在炎熱的夏天步入大學校園時心中的澎湃和激情也已過去。到了大學明白了人外有人天外有天這句話。所以我認為只待在大學中鍛煉是遠遠不夠的,憑著這樣的意識我來到了優(yōu)千發(fā)商貿(mào)有限公司。我所擔任的是在超市里當臨時促銷員的工作。年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自超市這個大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧20xx年年末—20xx年初的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就20xx年—20xx年的工作情況總結(jié)如下:

我認為做促銷就好象在讀免費的mba課程,它讓我學到了許多無法在大學校園里學到的知識與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業(yè)的產(chǎn)品知識,所以久而久之,就成了某個領(lǐng)域的專家,之前我連奶制品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓,在平時閑暇時也自己去網(wǎng)上查找各種奶制品方面的知識來充實自己。工作調(diào)動后,更加認真熟悉百貨每種商品的功能、價格,積極向向店長、組長請教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,更好的干好本職工作。同時認真的參加超市組織的各項培訓,深入領(lǐng)會,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。

作為一名促銷除了學習專業(yè)的商品知識外,還要學習一系列與商品相關(guān)的外圍知識,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,。做得比別人多一點,學得比別人多一點,于是經(jīng)驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的促銷不但是某些產(chǎn)品的專家,他的知識也應(yīng)是全方位的。

一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學習的太多了。于是,他們做什么我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學,一點一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。

我的工作于細節(jié)處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產(chǎn)日期,及時了解同類商品的市場信息,并向領(lǐng)導匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中,對工作認真負責,態(tài)度端正,積極主動多干,少說多做,說到做到,對顧客熱情積極,對工作團隊嚴謹仔細。積極善于和同事領(lǐng)導溝通、協(xié)調(diào),與同事們處理好關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,共同完成各項工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。

超市工作繁忙,任務(wù)重。我努力克服種種困難,協(xié)調(diào)好自己的時間,積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動,并在各種活動中取得了較好的成績。

不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,嚴格遵守新樂的管理制度,積極努力工作。

工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導及時勾通。尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,扎實工作。

進一步積極參加超市組織的培訓,認真學習,細致了解每種商品的功能、價格,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長、組長請教,力爭使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個臺階,更好的干好本職工作。

我始終堅持,做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關(guān)系,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

我堅信只有多點付出,才能多點收獲。只有從事自己喜歡的工作才會有熱情,而做促銷就是我所喜歡的一件事,我從做促銷工作中獲得了樂趣。當我每賣出一件華西新希望的產(chǎn)品時,都會有一份成就感。我熱愛這份工作,學到的比能表達的更多,感謝這次機會讓我明白工作的意義。

愛心超市工作總結(jié)篇十四

懷著無比激動的心情迎來了這個充滿無限可發(fā)展機遇的暑假,因為這次是我第一次獨立的出去做事,而且是做自己喜歡的事,一切都只能靠自己了,既有些期待又有些膽怯!

雖然只有短短的一個多月,可對現(xiàn)在的我來說,是我人生的一個轉(zhuǎn)折,它讓我嘗到了社會的酸甜苦辣!記得一年前,曾經(jīng)嘗試著做銷售的我失敗了,當時我沒有任何促銷手段,只是憑自己的一腔熱血,可那時的熱血青年太天真了,因為她完全沒有了解這個市場,更沒有一個團隊,在沒有任何準備的情況下盲目的開始了!所以在經(jīng)過一番自己銷售過后,那股熱情也悄然溜走了!之后的我做了深刻的總結(jié),從開始的產(chǎn)品成本,到定價,以及宣傳的品牌形象,我都犯了一些錯誤,想走低價位的我完全沒有兼顧市場的定價,以導致質(zhì)高低價很少人購買,而且宣傳的力度不周,根本沒有帶動身邊的人,這又是一個致命的要害,像這種推銷沒有一個核心的團隊是難以靠個人力量來開展的!這些都是創(chuàng)業(yè)所需的基本素質(zhì),而我還不懂,所以我需要學習更多的專業(yè)知識來增強我的實踐能力!在上一學期中,我們開設(shè)了第一堂專業(yè)課——市場營銷學,使我們對我們專業(yè)有了進一步了解,也多了一份對專業(yè)的熱愛,對創(chuàng)業(yè)的憧憬和對未來的期待!

懷著這份熱愛憧憬和期待,我踏上了這次暑假的實踐路程。我把我的想法給以前的銷售經(jīng)理提了一下,沒想到他卻欣然的同意幫我看看公司是否有合適的暑期工作,他說,有些地方需要很多促銷員,看我愿不愿意做,因為很苦,而且很多人不愿意做。我想,做這一行或許應(yīng)該從較基礎(chǔ)的做起,至少這樣我可以學習學習那些前輩的經(jīng)驗吧!于是這個暑假我來到了深圳,一個經(jīng)濟發(fā)展飛速的城市!

本來說過來做促銷的,可是臨時有緊急任務(wù),因為公司紙品要進入美國較大的私人雇主和世界上較大的連鎖較大零售企業(yè)——沃爾瑪里去!這是公司的一個大的客戶,不能怠慢,而且還是總監(jiān)親自領(lǐng)軍,所以我又不得不轉(zhuǎn)向加入這一行列中去!我所做的工作像文員一樣,打印文件以及一些瑣碎的事情,不過比文員有趣多了,因為每天都是不同的任務(wù),做不同的事,可以看一些公司的內(nèi)部資料,以及所見的合同,當我看到沃爾瑪那份合同的時候我仔細的看了下,有中英兩部分,條款很多,很細,讓我感嘆,這真不愧為較大的零售企業(yè)?。∵€有他的商品庫存積壓表,全是英文,讓我這英語白癡可吃盡了苦頭,這讓我暗暗下了決心一定要好好學英語!身邊的人也給了我很多幫助,在我對工作表現(xiàn)不好時他們及時提醒我,還叫我怎樣做,這使我感到特別有家的溫暖。特別是總監(jiān),對我的影響很大,他的那種能屈能伸的精神親眼讓我感動!說實話,這次公司紙品能進沃爾瑪非常不容易,這與我們總監(jiān)的努力十分不開的,可以說沒有他,這合同根本拿不下來!是他撇下了自己的面子,去跟沃爾瑪?shù)哪切┫聦偕陶?,溝通,可以說沃爾瑪?shù)挠行﹩T工是很沒有耐心的,稍稍多問幾個問題,就說,連這個都不知道,自己下去看吧!你想,堂堂一個公司總監(jiān)受到這種待遇會是什么感受,可他沒有氣餒放棄,而是很虛心的禮貌請教,通過他的努力和我們的齊心協(xié)力,可以說終于聽到合同要下來的消息了,我們都興奮得快哭了,我也被他們感染了!可是總監(jiān)去那合同的那天又出現(xiàn)了一個小問題,因為打電話,那個助理一直不接,接了一次還很兇的說“大清早的打什么電話!請發(fā)郵件給我”。沒辦法,總監(jiān)只能再發(fā)郵件預(yù)約了!幸好合同還是順利的拿到了,可捧在我們手中好沉啊!

雖然做的時間不長,可是學到的東西很多,為人處世,商場之道讓我入行受益匪淺??!

愛心超市工作總結(jié)篇十五

去年三月份因工作的需要,我被調(diào)到東區(qū)超市任領(lǐng)班,超市員工半年工作總結(jié)。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就加入了長清服務(wù)區(qū)超市這個大家庭,對長清服務(wù)區(qū)超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業(yè)知識的學習,積極看書報文章,虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責人溝通。在短時間內(nèi),負起了超市領(lǐng)班的職責。與分管經(jīng)理一起對超市人員進行了整頓培訓,對商品的規(guī)劃與陳列作出整理、總接不足方面幷構(gòu)思下年工作思路,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進步得到了公司的認可。

對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫,工作總結(jié)《超市員工半年工作總結(jié)》。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標,確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。年中,緊張繁忙的半年(文章轉(zhuǎn)載自即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在長清服務(wù)區(qū)超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這半年是充實的,我的成長來自長清服務(wù)區(qū)超市這個大家庭,為長清服務(wù)區(qū)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。面對后半年機遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學習,勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量??傊?,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的xxxx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。

愛心超市工作總結(jié)篇十六

一、盤點分為兩大部分:排面盤點和非排面盤點。

排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面

非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū),商管課的未打單退貨區(qū),及排面上層所堆放整件商品。

二、盤點的工作時間安排:

1、在盤點日前兩天,要求店面不收貨、不退貨,清理好所有單據(jù)交到店面核算員處,以保證盤點所有數(shù)據(jù)的準確性。

2、非排面的盤點工作在盤點日的當天白天完成,盤點結(jié)束后,盤點地點應(yīng)貼條示意,不再拆除上貨。

3、排面盤點應(yīng)在當日營業(yè)結(jié)束后進行。

三、盤點前的要求

1、各區(qū)、各課在盤點前應(yīng)編排盤點排面號,也就是說,在每個排面上第一排標上a-1,第二排標上a-2,編排順序應(yīng)是從上到下,依次編排。

2、店長負責制作盤點區(qū)域布置圖,具體包括,劃分人員盤點位置、抽盤、復盤人員名單,根據(jù)盤點布置圖,店長具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員,商管課合理安排班次及盤點人員,人員確定后,再填入布置圖,并張貼出來,讓各位員工了解自己的位置。

3、各課對排面商品要進行集中、歸位處理,同一單品多處陳列的要集中在一個排面陳列,類似商品不同大類,編碼不合理的要盡量剔開,陳列在不易混浠的地方,倉庫、暫存區(qū)在平時到貨時就應(yīng)按大類推放排列,盤點時,再次整理歸類,并進行一次性盤點。

4、商品歸位,集中清理后,各排面理貨員對所負責的排面要進行大標簽、實物、編碼的核對,以達到三項相符,對于錯碼或串碼的商品要通知課長,并進行登記,以便在盤點時按正確編碼登數(shù)。

四、盤點的要求

1、盤點前的準備工作

盤點人員自備圓珠筆、墊板,清楚自己的盤點區(qū)域,認識自己的盤點伙伴,做好分工,各盤點人員在課長處領(lǐng)走盤點表時要簽名,以證實領(lǐng)走。交回時課長在交回欄簽名,以證實交回。

2、盤點應(yīng)遵循的原則:

盤點開始以后,所有盤點人員應(yīng)面對貨架,按從左到右,從上到下的順序開始盤點,見貨盤貨,不允許使用商品作為盤點工具,不允許坐站在商品上,不允許移動任何商品的位置,以便復盤。盤點中注意,按實物銷售的最小單位進行盤點,贈品不盤,特價商品按原價盤點,破損、失竊商品按原來實物進行盤點,并單獨列在盤底表上。

3、盤點表的填寫要求

(1)盤點表一式兩聯(lián),要求上下對齊,字跡工整清晰,如要涂改,則劃去另起一行書寫。

(2)排面號要寫在六位編碼的前面,排面號按從小到大的順序填寫,不允許空號、漏號或排面號從大到小填寫。

(3)盤點表有八大要素,八大要素分別是:

(4)商品要按區(qū)填寫,即食品、非食品不能寫在同一張盤底

表上。

(5)生鮮區(qū)所有商品一律按進價盤點,如不明進價,則在備注欄寫明售價。

五、盤點時課長的工作

各課課長是本課盤點的負責人,工作中應(yīng)注意幾點:

(1)課長對應(yīng)到人員到崗情況進行檢查,對未到崗人員及時上報店面。

(2)發(fā)放盤點表時,注意發(fā)多少張,回收多少張,確保單據(jù)不遺失,單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)均應(yīng)通過課長,課長登記后轉(zhuǎn)至下一個環(huán)節(jié)。

(3)嚴格檢查回收的盤點表,對填寫不合格、不完整的盤點表及時更正、補充。

(4)課長應(yīng)及時組織人員對盤點表進行復盤,統(tǒng)單后交店面核算員。

(5)盤點后的掃尾工作

盤點結(jié)束后,各課做好排面、地面衛(wèi)生,清理盤點、衛(wèi)生工具,做好第二天營業(yè)的準備工作,經(jīng)各課課長檢查許可后,方可下班。

五、盤點電腦操作要求:

1、店面盤點后須當日進行錄單,電腦室在盤點當日日結(jié),記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。

2、對于上次盤點后所有未處理的單據(jù),電腦室必須在本次盤點之前查實原因后按正常流程進行處理,店面不得在本次盤點后再處理任何本次盤點前應(yīng)該處理而未處理的單據(jù),否則將對有關(guān)責任人進行嚴肅處理。

3、上次盤點與本次盤點之間發(fā)生的已銷未記帳商品,必須在盤點前認真核實原因后,進行重新記帳處理。

4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時應(yīng)該認真核對,確保盤點實際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。

愛心超市工作總結(jié)篇十七

伴隨著平安夜的降臨,200xx年的各項工作漸漸進入尾聲。我作為xxxxxx超市的一名員工很榮幸得到這次機會,把自我在xxxxxx超市工作的心得體會寫出來同大家分享。

把自我在xxxxxx超市所接觸的所有事仔細歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。

先從“公”談起,它給我的感覺是一個“嚴”。這么說是有原因的,第一,xxxxxx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程,理貨、驗貨中的細節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問題的態(tài)度很嚴肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀,小到顧客調(diào)換一件商品。針對此類問題,我們的態(tài)度都以嚴肅謹慎為準則。起初員工們認為沒有這種必要,但在店長的帶領(lǐng)下經(jīng)過學習實施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxxxxx超市在顧客眼中不僅僅是一個好的購物場所,還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時也讓供貨商覺得xxxxxx超市是一個值得信賴的合作伙伴。

再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上細心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣,團隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。

店里處于公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,因為店長從來都是公私分明。于公,她對屬下員工要求嚴格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!

或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,期望自我在xxxxxx超市做得越來越好。

最終祝公司全體同事新年歡樂,也期望公司業(yè)績蒸蒸日上,一年勝過一年。

愛心超市工作總結(jié)篇十八

200x年上半年全體員工在市領(lǐng)導的關(guān)心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。

200x年上半年,我們共完成商品銷售1.6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

2、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品,引進了60多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,xxx一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

在xx年下半年當中,xxxx將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企業(yè)的社會責任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。

4、做好公司的安全工作。

愛心超市工作總結(jié)篇十九

1、注重現(xiàn)場管理工作,對暢銷品、滯銷品重點分析,對有退路和無退路的殘次品重點管理,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu),如針織區(qū)把毛毯、棉被集中陳列在進口處,拉動銷售。

2、嚴格按照價簽管理排面及缺貨管理來要求員工。每天在閉店時做好巡場,確保排面沒有空位,商品陳列整齊,花車端架陳列要豐滿,價簽要一至無誤,特價商品要有爆炸簽表示,方可離開。

3、認證落實三個二的實施,在晨會上多表揚多提倡要求員工積極參與,三個二的實施不僅體現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量,也提升了客流,月提升客流在x人次。

4、新品的引進,當看到南陽百富園蛋糕有售后、有食品入市備案,就與業(yè)務(wù)聯(lián)系,第一次不給貨款,結(jié)果銷售不錯。

5、向供貨商要特價,哪怕是降低一角錢都是我們的成功。

6、根據(jù)所學知識單品驅(qū)動,龍獅餅干花車陳列,效果很好,每月銷售在x件左右,但是龍獅餅干沒有售后,到店前都已經(jīng)破損沒有賣相的餅干,退回后又打到門店,與業(yè)務(wù)溝通,到我店里面的餅干必須要有賣相,如果有破損應(yīng)該是退回,后業(yè)務(wù)與供貨商聯(lián)系,最后得以解決,每包賣x元,差價由供貨商補給。

1、本年度對生鮮區(qū)進行了四次大的調(diào)整,利用夜間在門店住的人員加班調(diào)整,不影響第二天的正常上班,目的是延長客動線,看超市有沒有死角,經(jīng)過觀察又繼續(xù)調(diào)整,現(xiàn)在超市里基本上沒有死角。

2、生鮮區(qū)必須具備干凈、清潔、美觀、舒適、產(chǎn)品新鮮、保證質(zhì)量,對生鮮作業(yè)人員,嚴格要求儀表儀容,建立良好的衛(wèi)生習慣,嚴格把關(guān),建立嚴格的驗收貨制度。

3、重視生鮮商品陳列首重新鮮、豐富、清潔、干凈、衛(wèi)生,陳列面要朝向顧客來的動線陳列,來吸引顧客,蔬菜的葉菜、根莖來陳列。

4、在生鮮區(qū)的品項上下功夫,要求細加工,如油條增加了菜角、紅薯丸子,油條較20xx年上升x%;蒸饃增加了油卷、包子等,引進了新品小菜,在本超市也是一個亮點,每月銷售在x元左右;面條在超市銷的不景氣,我們就自己加工成了熟面條,來擴大品種,在蔬菜的品項上要求質(zhì)量,產(chǎn)生天天低價,樣樣新鮮,樹立本超市的賣場形象。

5、嚴格按照商品深層次管理內(nèi)容做好排面管理,及時市調(diào),及時做好商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,從生鮮到服裝,從沒有間斷,對敏感商品市調(diào)及調(diào)整,特別是米、面、油和蔬果要加強價格管理,米、面、油由原來的配貨中心送,改變?yōu)橹苯优c供貨商談,哪家質(zhì)量好、價位低就進哪家,以低價新鮮來拉動別區(qū)域的銷售;男裝和女裝通過和老板溝通也上了上千元的服裝,而且有銷售,同時也使我們店里向中高檔上升一個臺階,女裝較20xx年上升x%。

6、本年度除每周不停地電視跑邊外,及時發(fā)放傳單或小型pop張貼到各村,從而擴大商圈,吸引更多消費,全年任務(wù)x萬,實際完成x萬,超額完成了全年任務(wù)。

把各組任務(wù)明晰化,讓員工知道自己的奮斗目標,多勞多得按任務(wù)超出提成,員工越干越有勁,現(xiàn)在員工沒有事就不請假,自覺減少了自己的假期。我們從第四季度開始實行激勵機制考核,我們xx店離縣城比較近,而且萬德隆大量搞活動,也沒有影響到我們的銷售,只十一月和十二月較去年同期上升x萬,而且毛利沒有下滑,其中針織區(qū)較去年同期上升x萬,百貨區(qū)較去年同期上升x萬,而且員工說這樣比較合理,干勁足了,銷售也就提高了。

1、利用晨會多傳達公司精神。讓員工開到公司美好的前景。愿意為企業(yè)多出一份力。要想在企業(yè)站穩(wěn)腳,就是要不斷的學習業(yè)務(wù)知識,提高自身價值。

2、以自身帶動,在現(xiàn)場管理中不斷學習加強業(yè)務(wù)知識。在平時的驗貨返廠當中及上貨架的同時讓員工不斷操練自己。在平時的報貨當中,熟練掌握技巧。以老帶新,讓每個進來的人都能熟練業(yè)務(wù)知識。

1、衛(wèi)生管理:個人衛(wèi)生、店內(nèi)衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生包括地面、墻面、桌面、貨架和商品,要求地面光亮清潔無死角,天花板、頂棚不能有蜘蛛網(wǎng),設(shè)備器具衛(wèi)生:要每周一次對購物筐、購物車進行洗刷,生鮮區(qū)的電子秤、立柜天天打掃,賣場環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常檢查不堵塞通道。賣場氣氛要到位。pop廣告的檢查,有沒有殘缺污損,書寫是否規(guī)范美觀,懸掛是非合理,堆頭等和其他一些促銷裝飾物是否完好,是否需要補充等。擺放有序。主要是指各種物品如購物車、購物籃、平板車、剁堆板、陳列道具、清潔工具是非按照規(guī)定地點擺放,是否有使用后歸為程序。員工準備,出勤情況,各崗位的到崗情況,尤其是保安的到崗,開燈。如有缺勤,查明原因做出處理。

2、人員管理是管理的命脈。作為管理層要有一個原則性,要以公司的利益為重,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行各項規(guī)章制度。自身做起,明確各崗位職責,同時人性化管理業(yè)是一門管理學問,再不違背原則的情況下對一些體弱多病,家庭負擔大的員工加以照顧。

勞動紀律的檢查,是否有不正常離崗、串崗,出勤不出力、扎堆聊天情況或其他違紀現(xiàn)象,按照超市過失行為處理的有關(guān)規(guī)定進行管理。

勞動力調(diào)配,掌握超市銷售時段規(guī)律,對人員進行調(diào)配,保證超市工作正常運作,如:利用排班的方式、不同的班組調(diào)配,促銷員調(diào)配等。

關(guān)注員工的思想工作,調(diào)整員工精神面貌。

3、商品管理上午進行商品陳列和缺貨檢查及食品保質(zhì)期管理。對貨架上陳列的食品進行抽檢,對過保質(zhì)期、警戒期的商品進行處理。對巡視中通過外觀能判別的不能出售的商品進行處理。如:破包、污損、量少等十種不能上架的商品。上架商品與標識價簽必須相符(產(chǎn)地、等級、規(guī)格等)。

4、庫存管理,按照所學的報貨公式進行報貨。

5、財務(wù)管理,每天收銀員交當天所收的錢,財務(wù)收到簽字,財務(wù)要把當天收到的錢有人陪同不定時間的存到銀行。對前場實行小組記賬,帳帳相符,每月一號對財務(wù)現(xiàn)金進行監(jiān)盤。

1、嚴把驗貨質(zhì)量關(guān)。嚴格按照驗貨程序:兩人以上簽字,對臨其過半日期產(chǎn)品霉變腐爛包裝破損產(chǎn)品杜絕進入賣場。對供貨商上貨須有如是備案和一票通。酒類要有隨附單。

2、商品保質(zhì)期排查。定于每月二十號叫排查日期表。對于供貨商產(chǎn)品要及時溝通做返廠或促銷處理。自采無售后商品要上報后做處理。

3、防霉變鼠咬。

1、商品安全:所有返廠商品一律由值班經(jīng)理和保安簽字,方可拿出賣場。如商品有需要拿出賣場必須由保安登記,本年有奶粉外包裝破損后,員工與保安說后拿到服務(wù)臺粘貼,包裝盒拿回賣場,奶粉卻忘在前臺,后被前臺看到,直接對責任人200元罰款,保安50元罰款。

2、消防安全,加強防盜措施,在出口處安裝護欄,人流高峰加強巡視,加強奶粉區(qū)及洗化區(qū)的商品安全管理。

3、火災(zāi)隱患,如未熄滅的煙頭,消防栓前堆積物等都必須及時清除,查找原因及時處理。

4、用電安全。做好每天晚上的巡查工作,關(guān)閉一切電源設(shè)施,關(guān)門落鎖,人走布防。

5、做好每月兩次的安全宣傳工作。滅火器消防栓演練工作。要人人都會用。

1、生鮮區(qū)品項的增加顯得本區(qū)擁擠,干貨散點伸展不開。

2、沒有標準的退換貨制度。

3、價格比市場上面的貴。如:老干爹辣三丁外面8元,我們10。5元。

4、人員不足,流動性大。

5、財務(wù)在縣城辦公,每月沒有報表出現(xiàn)。

元月x萬、二月x萬、三月x萬、四月x萬、五月x萬、六月x萬、七月x萬、八月x萬、九月x萬、十月x萬、十一月x萬、十二月x萬。

愛心超市工作總結(jié)篇二十

當然,我們也有著長期的計劃和打算。對我們超市公司而言,近三年的目標是,在實行獨立核算的前提下,在20xx年超市的年凈利潤要達到500萬左右,要將公司建設(shè)為溫州本土最頂尖的超市公司之一。

能否實現(xiàn)這一目標,是和董事長的大企業(yè)家的風范是分不開的,包括董事會給骨干配股,以及對超市公司發(fā)展的全力支持和把關(guān),所以說老板的高度決定企業(yè)的高度,如果沒有董事長的眼光,超市公司可能不會獲得如此的發(fā)展。

在此,我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會表示誠摯的感謝,感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發(fā)展的機會。所以,在09年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭上游,確保公司整體目標的實現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及09年超市公司的年度計劃與工作重點,作一個簡單陳述:

財務(wù)控制方面基本上還可以,對我這邊工作的幫助性很大。

財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善,但還需要進一步加強,包括全局觀念等。

學子家園。

在學子家園經(jīng)營策略上,因為xx年的定位較高,使得學子家園有學生的心中成了價格高的代名詞,在這種情況下,公司進行了價格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,在費用上面,采購部有了更多的談判籌碼,總的利潤反而提升很多。

xx年度,在董事會建議下,公司對大學城的會員發(fā)展進行了一定的投入,主要是增加了會員價商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實際操作過程中,茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%,同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減,所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)。

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