總結(jié)是對自己過去一段時間成就、不足之處等的客觀反思和記錄,有助于個人的成長和提升??偨Y(jié)需要明確目標和要點,并突出重點,不要糾纏于細枝末節(jié)。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解不同類型的總結(jié)在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的特點。
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇一
今年以來,我區(qū)的綜治、維穩(wěn)工作在上級各部門的指導(dǎo)和區(qū)黨工委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步貫徹落實黨的十七屆五中全會和省、市、縣黨員代表大會精神,緊緊圍繞“建設(shè)玉環(huán)新城,打造城市新平臺”,不斷深化平安、法治建設(shè),認真貫徹落實全縣政法信訪工作會議精神,切實推進“平安開發(fā)區(qū)建設(shè)”,進一步構(gòu)建“大綜治”格局,維護我區(qū)社會秩序平安穩(wěn)定。
一季度以來,全區(qū)社會和治安秩序穩(wěn)定,無發(fā)生大的刑事案件,無發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故,無到縣以上上訪和群體性上訪,無發(fā)生群體性的事件。轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生刑事案件1起,治安案件7起,安全生產(chǎn)事故死亡1人。本季集中排查矛盾糾紛7次,共排查各類矛盾糾紛11起,企業(yè)受理化解4起,區(qū)綜治工作中心受理7起,化解7起,調(diào)成率100%,治安巡防950次,設(shè)卡盤查96次。
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),切實落實春節(jié)期間安保工作。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會召開會議,落實上級指示,布置春節(jié)期間開發(fā)區(qū)安保工作,確保春節(jié)期間的社會治安大局穩(wěn)定,有效控制各類案件的發(fā)生,進一步增強群眾的安全感,切實推進“平安開發(fā)區(qū)”建設(shè)。為加強治安防控工作使我區(qū)人民過上歡樂、祥和的新春佳節(jié),開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子值班帶隊,綜治工作中心協(xié)調(diào)各部門、單位、企業(yè)做好節(jié)日期間的治安防范工作,開展24小時值班制度,采取通宵巡邏及設(shè)卡盤查相結(jié)合,開展“專群結(jié)合,群防群治”,治安巡邏490次,設(shè)卡盤查58次,盤查各種車輛2900輛,協(xié)助公安部門抓獲違法人員5名。
全制度未上墻,電線安裝不規(guī)范,倉庫過道不通暢,滅火設(shè)備不齊全等諸多問題。對此,檢查組采取現(xiàn)場整改和限期整改方式,以確保安全生產(chǎn)萬無一失。開發(fā)區(qū)綜治辦聯(lián)合蘆浦警務(wù)室在節(jié)前對轄區(qū)內(nèi)各單位、企業(yè)內(nèi)保防范組織檢查,要求各單位、企業(yè)上報春節(jié)期間的值班人員名單,組織人員對企業(yè)值班門衛(wèi)進行3次抽查,檢查了32家企業(yè)值班門衛(wèi),使企業(yè)人員提高了治安防范意識。提醒和教育各類人員1000多人,取得了一定的效果,進一步營造了轄區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定的節(jié)目氛圍。
潼南縣寶龍鎮(zhèn)白廟村人),經(jīng)醫(yī)院搶求無效死亡,及時把尸體送縣殯儀館。我們要求該企業(yè)負責(zé)人,主動積極做好與死者龍芙蓉直系親屬的協(xié)商、服務(wù)工作,綜治辦人員趕到縣殯儀館慰問安撫死者家屬。配合縣安監(jiān)局及有關(guān)部門調(diào)查事故原因。3月1日中午在開發(fā)區(qū)綜治工作中心受理事故賠償糾紛調(diào)解,浙江國昌機械有限公司代表、死者龍芙蓉直系親屬雙方經(jīng)過協(xié)商解決,同意達成協(xié)議,浙江國昌機械有限公司一次性付給死者龍芙蓉直系親屬死亡補償金、供養(yǎng)費等共計46萬元。開發(fā)區(qū)始終重視各類矛盾出現(xiàn)的苗頭,盡快地、及時地做好工作,立足于源頭治理,做好矛盾糾紛排查化解工作,把不穩(wěn)定的苗頭消滅于萌芽狀態(tài),努力做到“小事不出廠,大事不出區(qū),矛盾不上交”。
(四)進一步落實責(zé)任,推進綜治基層基礎(chǔ)工作建設(shè)。玉環(huán)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)目前企業(yè)、工程施工單位多,流動人員多,維穩(wěn)工作很重要,出現(xiàn)任何大的維穩(wěn)問題,將危及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和投資環(huán)境。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會把綜合治理工作納入到重要議事日程,開發(fā)區(qū)綜治辦分兩組人員與轄區(qū)各企事業(yè)單位層層簽訂《社會治安綜合治理目標管理責(zé)任書》178份、《創(chuàng)建社會治安安全單位目標管理責(zé)任書》178份。各企事業(yè)單位也相應(yīng)對綜合治理和創(chuàng)安單位建設(shè)工作進行安排,層層簽訂責(zé)任書,建立健全企業(yè)調(diào)解、流動人口服務(wù)管理、綜治創(chuàng)安、安全保衛(wèi),安全生產(chǎn)等組織,夯實綜治基層工作建設(shè)。各企事業(yè)單位根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,按照“誰主管、誰負責(zé)”和“誰用工、誰負責(zé)”的原則,落實各項治安安全防范制度和措施,做好企事業(yè)單位內(nèi)部值守制度,做好內(nèi)部巡邏工作,實行防控室操作人員值班制,做好監(jiān)控室“24小時不斷人”,確保了技防監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮作用。開發(fā)區(qū)發(fā)揮企事業(yè)單位的綜治、創(chuàng)安工作作用,形成齊抓共管、全方位、多層次,全天候的立體化綜合治理網(wǎng)絡(luò),進一步落實責(zé)任,推進綜治基層基礎(chǔ)工作建設(shè),為開發(fā)區(qū)平安綜治建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、加快新城建設(shè),開發(fā)區(qū)外來人員逐增,外來人員流動性大,對開發(fā)區(qū)穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)。
2、開發(fā)區(qū)地多面廣、出口多,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部多,管理盲區(qū)大,容易滋生不安定因素。
3、非正常死亡,容易引發(fā)群體性的事件。開發(fā)區(qū)工程建設(shè)多,企業(yè)、施工單位多,如安全意識淡薄,容易發(fā)生死傷事故,有可能發(fā)生借尸鬧事等事件。
4、開發(fā)區(qū)的企業(yè)及在建施工單位,勞資糾紛及欠薪事件時有發(fā)生,如處理不當,也會引發(fā)一系列的不穩(wěn)定事件。
5、開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的非法養(yǎng)殖戶,種植戶阻礙工程建設(shè)、鬧事、上訪,存在不安定因素。
6、綜治維穩(wěn)工作意識有待進一步提高。轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)單位還存在“一手硬、一手軟”的問題,沒有真正樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù);穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任;發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績”的觀念,重視生產(chǎn)、建設(shè),輕視綜治維穩(wěn)工作。
1、繼續(xù)做好《綜治目標管理責(zé)任書》、《創(chuàng)安目標管理責(zé)任書》的簽訂工作。
2、深入開展平安綜治宣傳月活動,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,采取形式多樣法律法規(guī)宣傳教育。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,大張旗鼓宣傳社會治安綜合治理工作,提高各企業(yè)職工法律、法規(guī)意識,自覺遵紀守法,維護開發(fā)區(qū)社會秩序平安穩(wěn)定。
3、深化村(園區(qū))級綜治工作站規(guī)范化建設(shè)。今年,擬申報2個一級綜治工作站,1個二級綜治工作站。通過健全機制,加強管理,規(guī)范運作,發(fā)揮作用上下功夫,筑牢維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。
5、建立開發(fā)區(qū)綜治工作中心信息網(wǎng)絡(luò)平臺工作。
6、做好矛盾糾紛排查化解工作,進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
7、流動人口的服務(wù)管理工作,建立機制,有效維護外來人員的合法權(quán)益,發(fā)揮外來黨員在維穩(wěn)工作中的作用。
8、加強社會面治安防控工作,發(fā)揮警民聯(lián)防、專群聯(lián)防、村(園區(qū))企聯(lián)防的作用,實現(xiàn)治安巡防網(wǎng)絡(luò)化,確保開發(fā)區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定。
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇二
2017 年是我院及所屬各村衛(wèi)生室實行基本藥物制度和績效考核制度的重要一年,面對新的機遇、新的挑戰(zhàn),作為提供基本醫(yī)療服務(wù)的基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu),兩個月以來,在鄉(xiāng)黨委政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實行以人為本,以病人為中心,以質(zhì)量求生成的服務(wù)觀念,在加強政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的同時,認真抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,逐步完善我院醫(yī)療設(shè)施、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和初級衛(wèi)生保健工作,努力做好轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作,全面推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作;嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購和統(tǒng)一配送方案。認真執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售制度,并實行醫(yī)療服務(wù)項目及藥品價格公示,完善單位發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展措施,破解發(fā)展難題,尋找發(fā)展的新突破口,進一步完善單位各項規(guī)章制度?,F(xiàn)將我院近期開展的各項工作情況回顧總結(jié)報告如下:
一、加強思想政治學(xué)習(xí)和行風(fēng)建設(shè)工作把加強思想政治學(xué)習(xí)和行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院開展衛(wèi)生工作,環(huán)階段,在強化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時,全面實行微機減免,簡便病人就診減免手續(xù)。并根據(jù)上級主管部門的要求,自4月1日開始實行了先看病后付費的診療模式,目前運行良好。
二.對我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行嚴格管理:1、建立健全管理制度。2、統(tǒng)一行政管理。鄉(xiāng)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的行政事務(wù),發(fā)展規(guī)劃工作制度,培訓(xùn)考核,職稱評定等進行統(tǒng)一管理。
培訓(xùn)1 期,共培訓(xùn)8 人次。培訓(xùn)考核合格率達100%。
三、疾病預(yù)防控制。1、疫情預(yù)防建立衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,并成立衛(wèi)生院院長為組長,分管副院長為副組長,各科業(yè)務(wù)骨干為成員的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 1-2 月份未發(fā)生傳染病暴發(fā)流行,無突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。2、疫情管理,對新生兒破傷風(fēng)、麻疹、乙肝、流腦、乙腦、麻風(fēng)、消化道傳染病、結(jié)核病、鼠疫、等各級各類傳染病病種嚴格按縣疾控的通知要求和縣衛(wèi)生主管局的文件精神及時到門診、衛(wèi)生室、醫(yī)療點、進行嚴格監(jiān)測布控。3、疫情上報,嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)直報零報制度,到目前為止未發(fā)現(xiàn)各級各類傳染病。,4、強化免疫,我院根據(jù)衛(wèi)生局 “關(guān)于加強麻疹控制工作的通知”的通知要求,對我鄉(xiāng)麻疹等疫苗查漏補種工作作了周密的部署和安排,要求全體醫(yī)務(wù)人員及村衛(wèi)生人員充分利用春節(jié)期間,兒童隨父母外出誤工返鄉(xiāng)的優(yōu)勢,對漏種的兒童(8 月齡—7 周歲)進行摸底登記,并實施補種。
(1)孕產(chǎn)婦保?。骸⒃挟a(chǎn)婦總數(shù)58 人,遺留孕婦27 人,,產(chǎn)婦31 人,產(chǎn)婦建卡31 人,產(chǎn)婦管理中產(chǎn)前檢查62 人次,產(chǎn)后訪視31 人。通知轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院住院分娩31 人,發(fā)放住院分娩補助31 人份,共發(fā)放住院減免補金額12400.00 元,住院分娩率為100 %。無發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡情況。
工作情況我院積極開展婚前醫(yī)學(xué)檢查及對孕產(chǎn)婦進行艾滋病和乙型肝炎知識宣傳,為增強全鄉(xiāng)廣大群眾對預(yù)防艾滋病和乙型肝炎母嬰傳播的認識,提高知曉率,我院多種形式廣泛宣傳艾滋病及乙型肝炎母嬰阻斷的相關(guān)知識,積極地開展婚前保健人群和孕產(chǎn)婦咨詢檢測工作,取得了一定的效果,為開展艾滋病母嬰阻斷工作營造了良好的工作氛圍。截止2012 年2 月28 日,全鄉(xiāng)共有35 名孕產(chǎn)婦接受了艾滋病、乙型肝炎咨詢檢測服務(wù),尚未發(fā)現(xiàn)乙型肝炎及艾滋病病毒感染者。4、健康教育情況我院結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況開展了大量的工作,我們采取多種形式對廣大群眾進行了健康教育。主要形式有口頭宣傳、醫(yī)生宣傳、發(fā)放宣傳資料、人際傳播等,宣傳的主要內(nèi)容有孕產(chǎn)婦住院分娩的好處、產(chǎn)前檢查的好處、產(chǎn)后保健、母乳喂養(yǎng)、新生兒各種常見病、多發(fā)病的預(yù)防知識等。通過宣傳,人們對健康知識有了一定的認識,也提高了自我保健意識。
五、我院繼續(xù)開展居民健康體檢及建立居民健康檔案工作,并建立35 歲以上測血壓及空腹測血糖工作,切止3 月3 日共完成門診測血壓331 人,空腹測血糖135 人,未發(fā)現(xiàn)新增高血壓及糖尿病患者,有效預(yù)防和減少我鄉(xiāng)慢性病的發(fā)生,為人民群眾身體健康提供了保障.。
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衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇三
遠通公司在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),增強了全體員工的安全意識和防范事故的能力,杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展,現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下:
為切實保證春運期間運輸安全,公司安委會及時召開會議進行布署,制定了春節(jié)道路運輸工作方案。組織全員認真學(xué)習(xí)公司文件精神,宣傳上級有關(guān)春運工作的文件精神,使廣大駕駛員、員工提高了“安全重于生命”“責(zé)任重于泰山”的思想,組織駕駛員認真學(xué)習(xí)安全知識,實現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全,我懂安全,我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高了遵紀守法觀念和處理突發(fā)情況的技能,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。
公司組織人員對各環(huán)節(jié)進行安全工作自查。
一查《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的執(zhí)行情況;
二查安全制度的落實情況和安全防護措施是否齊全有效;
三查歷次查處的安全隱患是否徹底整改,集中消滅一批盲區(qū)、死角和隱患;
四查車輛安全運行情況,車輛技術(shù)狀況是否良好;
五查生產(chǎn)作業(yè)時是否違章指揮,作業(yè)人員是否違章操作,駕駛員是否違章駕駛。
進一步完善各項規(guī)章制度,切實抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn),共組織安全培訓(xùn)7次,參加培訓(xùn)人員92人次,使安全生產(chǎn)工作有了進一步的提高。
利用各種會議、黑板報等形式,及時宣傳國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級對活動的要求,宣傳安全生產(chǎn)知識,刊登安全黑板報9期,進一步提高了廣大員工的安全意識和責(zé)任意識。
通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好成績,我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,使各項工作順利完成。
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇四
在這過去的三個月中,衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,各項事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢頭。全院職工情緒穩(wěn)定,思想團結(jié),工作態(tài)度認真,院內(nèi)氣氛和諧,工作秩序井然。通過全院職工的共同努力,基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展穩(wěn)定,門診及住院業(yè)務(wù)量較上年度同期有明顯上升?,F(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報如下:
一、醫(yī)療收入
2017年第一季度我們院醫(yī)療收入4.9萬元(由于實行先診療后付費,同時2017年合作醫(yī)療報銷政策沒出臺,因此住院病人第一季度無法統(tǒng)計具體醫(yī)療收入)。門診人次數(shù) 3405人,同比增長20%,收治住院病人300人,同比增長284 %。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全
及各類處方的書寫與管理。同時秉著“一切以病人利益為中心”的原則,堅持“以人為本,執(zhí)醫(yī)為民”的服務(wù)理念,我們院一直嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理政策。各項檢查收費及藥品價格進一步正規(guī)化、透明化,嚴格杜絕亂收費、亂開藥、多開藥、亂檢查等醫(yī)療不正之風(fēng),各項檢查收費有了明顯降低。
三、積極開展各項活動,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度
我們院積極開展“以健康為中心的質(zhì)量管理年”及“三亮三比三評”等活動,安排落實全縣衛(wèi)生工作會議的各項工作,通過兩次全體職工會議的動員,要求各位職工要領(lǐng)會開展兩項活動的精神和意義,學(xué)習(xí)了今年全縣衛(wèi)生工作重點,我們院開展了“和諧、包容、感恩”為主題的換位大思考活動,設(shè)身處地得為群眾、為患者、為他人考慮,進一步改善服務(wù)態(tài)度,重視人文建設(shè),要自覺加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強調(diào)了病房的管理,醫(yī)護人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡量滿足患者的合理要求。
四、醫(yī)院其他各項工作開展
案進行重新整理換檔。我們院還利用春季對醫(yī)院環(huán)境進行全面改造,共栽種各種綠化苗木700余棵。(其中海棠400棵、玫瑰300株、櫻花20棵)
第二季度,我們院將按照年初計劃,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:
1、進一步加強人感染h7n9禽流感的培訓(xùn)及防控。
2.組織鄉(xiāng)村醫(yī)生及醫(yī)院包村人員對轄區(qū)居民進行上門訪視。
3.組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng),開展65歲以上老年人免費健康體檢活動。
4.繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作,認真落實合作醫(yī)療政策,保障參合群眾利益。大力宣傳2017年新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項相關(guān)政策.
5.加強行風(fēng)建設(shè),杜絕不正之風(fēng),繼續(xù)控制住院費用及藥品比,提倡感動服務(wù)。
回顧一季度的工作,在縣衛(wèi)生局的'的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我們院取得了一些成績和經(jīng)驗。但是,我們清醒的認識到我們院還有很多地方存在缺漏,在接下去的日子里,我們院將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力通過實際工作彌補不足。
汪湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院?
2017、4、13
2017年第一季度衛(wèi)生院在鄉(xiāng)黨委,政府的領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在上級衛(wèi)生主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及相關(guān)部門的密切配合下,以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),緊扣衛(wèi)生改革和發(fā)展總目標,認真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針政策。結(jié)合我院實際,抓住當前有利時機,通過全院職工的不懈努力和辛勤工作,使我院2017年第一季度工作取得一定成效。現(xiàn)將第一季度工作做如下總結(jié):
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衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇五
為切實做好學(xué)校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,根據(jù)上級文件精神,以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求,結(jié)合我校的實際,狠抓 學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作,切實落實學(xué)校安全責(zé)任制,強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患,新學(xué)期開始我校認真開展了拉網(wǎng)式大整 治、大排查工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
以“xx-xx”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的思想,從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認識當前學(xué)校安全工作的嚴峻性、艱巨性和復(fù)雜性,保持高度警惕,切實強化安全監(jiān)督檢查,及時消除各類安全 隱患,努力減少安全事故,堅決遏止重特大事故的發(fā)生。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視
專門成立了專項安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實到崗。
三、安全排查工作全面有序,措施得力。
(一)第一階段,宣傳教育。
學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會和全校師生大會,校長全面?zhèn)鬟_上級會議精神,并針對學(xué)校實際作具體布置:
1、各班召開“珍愛生命,安全第一”為主題的班會;
2、每班出一期安全黑板報;
3、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;
4、各班辦一期安全手抄報;
5、舉行安全知識測試活動;
6、利用集會對學(xué)生進行安全教育,教育學(xué)生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全,還教育學(xué)生防火、防盜、防溺水等。
(二)第二階段,進行班級內(nèi)部自查與整改。
開學(xué)第二周為班級、辦公室、遠程教育教室、公共設(shè)施的自查階段,對自查
工作總結(jié)指導(dǎo) 79451714
出的問題立即整改并報告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施,限期整改。
(三)第三階段,拉網(wǎng)式大排查。
由郭正亮校長帶領(lǐng),安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開學(xué)后的第三周對學(xué)校的安全隱患再一次進行拉網(wǎng)式大排查,存在的安全隱患立即整改。主要情況為:
(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制、安全工作各項管理制度,進一步落實工作機構(gòu)和人員,強化學(xué)校安全組織管理、責(zé)任意識,加強安全工作的管理和督查,做到工作落實到人,職責(zé)明確,責(zé)任到人。
(2)設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新,檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管,維修了教室里損壞的門、窗、桌椅?,F(xiàn)能夠保證師生使用時的安全。
(3) 消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所,如學(xué)生宿舍、食堂、閱覽室、會議廳、鍋爐房、燃氣設(shè)施、供電設(shè)施、實驗室等重點防火部位的安 全隱患,按照公安消防部門的要求,及時進行整改。對于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓、宿舍樓等地方,配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好,能夠正常使用,樓層 轉(zhuǎn)向平臺處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人,確保防火安全。
(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點采購有關(guān)資料齊全,保存完好。加強了學(xué)生食堂、小商店的衛(wèi)生管理,對炊事人員進行安全和衛(wèi)生知識教育,對學(xué)生進行自我防范意識和能力的教育,不食用來歷不明的食物。
(5)交通安全。嚴禁師生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全,堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術(shù)標準的車輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車輛嚴格按照核定人數(shù)載客,無超員現(xiàn)象。
(6) 學(xué)校周邊環(huán)境安全。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門聯(lián)合,加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度,堅決取締了學(xué)校周邊違法的場所;門衛(wèi)嚴格按照學(xué)校規(guī)定查驗來訪人員身 份證,嚴格履行登記手續(xù),防止非教學(xué)用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危險品進入校園,學(xué)校周邊環(huán)境目前良好。
(7)其它安全。加強師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴-力事件等。
隨著過去工作的結(jié)束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息,新的目標,在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。 以下是本人在四月份的個人工作總結(jié)報告:
在我們的工作規(guī)定中,還是照常舉行每周例會,在例會中對過去的工作做總結(jié),肯定我們的長處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強化學(xué)校的紀律,我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。
四月十三號院青協(xié)會長蒞臨我系主持例會,對我會的成員進行工作的指導(dǎo),并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理,在思想上對我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過這次例會,我會成員在工作中更加注意自己的行為風(fēng)范,并且提高了不少工作效率。
為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報告廳隆重舉行,我會所有成員都積極的參加。并且在同一天,我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的我是一名會長的演講比賽,在演講會的過程中,大家進行互動交流,積極發(fā)表自己的意見。對于大家來說這是一次不錯的鍛煉。四月的大學(xué)校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅持著觀看每一場球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。
在這個組織中,每個人都在行動著,為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨,我會決定五月份舉行一次重大活動,即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備著。在這個月中,還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí),以及督察工作,目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西。然而在平時的課余時間以及其他系青協(xié)開會的時候,我會的相關(guān)成員會和其他系人員進行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流,這樣既促進了大家的友誼,也增長了知識。
在一段忙碌的時間過后,終于迎來了院和系相關(guān)活動的結(jié)束和開幕...
按照每月一次活動的慣例,經(jīng)過策劃機電系和我系共同舉行了一次長江之行活動。然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動。這次長江之行主要是去江邊進行環(huán)?;顒樱P(guān)心一下我們周圍的環(huán)境。既可以提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì),又可以讓更多的'人參與到這個活動中去。這次活動,我們本著一顆奉獻的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們再次看到了志愿者的價值和力量。
本月的相關(guān)活動都如期的進行了,活動結(jié)束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報及總結(jié)都寫下來了,同時,也做好個人工作計劃,對本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。
現(xiàn)在又將面臨著一個月的結(jié)束,這個月集結(jié)了我們的努力和勤奮,也發(fā)現(xiàn)了我們的錯誤和不足??傊?,我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認識。每一次活動都有著不同意義,也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應(yīng)該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,并且積極的奉獻我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個四月一樣,溫暖而芳香四溢!
一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協(xié)的力量更加強大!
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇六
2.電子銀行情況:一季度末,我部開立銀行卡張,手機銀行有效客戶數(shù)戶,完成開門紅占比%,pos機臺。
年初,我部便召集員工召開了部門會議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
1.抓考核,調(diào)動工作積極性。年初,我部結(jié)合總行目標任務(wù)、考核方案等文件,根據(jù)營業(yè)部自身工作實際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標任務(wù)分配到人,并制定了詳細的考核方案,充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,職工各個爭先,營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強烈氛圍。
個體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產(chǎn)品,提高客戶對我行產(chǎn)品的認知度、滿意度。1月13日,我部針對手機銀行新平臺登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個指標,推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動,到三月末,因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報演出及抽獎活動,現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長,并且進行了有獎答題互動,有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,此次活動采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬元,現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動,對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,進一步增進她們和農(nóng)商銀行的感情,并借此采集客戶數(shù)據(jù),宣傳我行產(chǎn)品,三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,拓展pos機2戶,取得良好的效果。
3.抓轉(zhuǎn)型,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我部作為總行第一批試點轉(zhuǎn)型機構(gòu),自20xx年10月實施轉(zhuǎn)型工作以來,嚴格按照轉(zhuǎn)型要求員工,經(jīng)過半年的運行,每次都順利通過總行驗收,獲得客戶的一致好評。通過網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率,指標化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉(zhuǎn)型工作以來,前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明顯減少,平均每個客戶辦理業(yè)務(wù)的時間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜、低柜、自助服務(wù)區(qū),提高了對每個客戶的關(guān)注度,讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓(xùn)一句話營銷,前臺人員在辦理業(yè)務(wù)時,積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),進一步增加了我行中高端客戶群體。
4.抓單位存款,進行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項業(yè)務(wù),各級進行分層營銷,派專人跟進對公業(yè)務(wù),進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構(gòu)客戶。年初,我部通過社會關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險基金的相關(guān)信息,我部通過和財政對接,做了大量的工作,從2月份就派專人跟進,與財政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農(nóng)業(yè)擔保公司,經(jīng)過半年時間和財政的對接,3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔保公司賬戶。
第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況,缺少團隊意識,遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。
第三,服務(wù)意識不夠強,對服務(wù)工作的認識不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強,態(tài)度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時解釋不到位,不愿多說兩句。
第四,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時提的一點一策,很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點自身的特點來制定,要求不死板,讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個版本,沒有做到一點一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機構(gòu),關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進度,網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,除4臺取款機外,我部無一臺自助設(shè)置,全是人工服務(wù)。
第五,各崗位職責(zé)不明確,不清楚。
xx部。
二〇xx年xx月xx日。
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇七
1、1月份展開了一次黨員大會,學(xué)習(xí)了黨的“十七大”精神。
2、在春節(jié)期間,我社區(qū)協(xié)調(diào)航天六院車隊派車,組織我社區(qū)老年秧歌隊參加了市、區(qū)兩級部門組織的正月文藝活動。
3、3月份召集社區(qū)黨支部全體黨員講了一堂黨課,內(nèi)容是“論增強憂患意識、論增強公仆意識、論增強節(jié)儉意識”。
4、3月20日在***社保中心二樓會議室召開了***社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議,各結(jié)對共建單位、駐區(qū)單位以及居民代表參加了會議,東街街道黨工委張東霞書記也出席了會議。
20xx年1月初,對我轄區(qū)申請低保的9戶困難家庭進行了入戶調(diào)查,入戶人員有辦事處民政科劉科長、低保所馮所長以及我社區(qū)孫書記和社區(qū)低保專干。9戶家庭全部符合條件,已經(jīng)上報辦事處進行了評議。
(二)春節(jié)前夕慰問困難家庭情況工作。
1、東街辦事處民政科慰問了我社區(qū)9戶特困家庭,為每戶家庭送去慰問品米、面各一份。
2、新城區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)慰問了我社區(qū)困難家庭郝雙勇一家,送去慰問金500元,慰問品一袋面。
3、呼市林業(yè)局慰問了我社區(qū)5戶困難家庭,為每戶困難家庭送來了慰問品米、面、油各一份。
4、新城區(qū)婦聯(lián)為我社區(qū)特困家庭送來了慰問品面粉小袋十五袋、大袋十袋、食用油大桶十桶。
(三)醫(yī)療救助卡的發(fā)放工作。
20xx年1月中旬,對低保戶中申請了醫(yī)療救助的人員,發(fā)放了每人500元的醫(yī)療卡,解決了他們買藥治病負擔重的問題,為他們緩解病痛提供了保障。
1、從1月份開始,我社區(qū)的所有計生片長積極配合東街派出所,對轄區(qū)內(nèi)的流動戶進行了基礎(chǔ)信息采集工作,及時掌握了春節(jié)前后流入流出人員的情況,并且更新了變動的信息。
2、在藥具管理發(fā)放方面,在計生片長上門發(fā)放的基礎(chǔ)上,我社區(qū)在居委會一站式服務(wù)大廳、***社保和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)立了藥具發(fā)放點,拓寬了藥具發(fā)放的渠道,進一步方便了轄區(qū)居民。
3、為了迎接即將到來的計劃生育工作半年檢查,我社區(qū)的計生片長參加了辦事處計生科組織的兩輪計生督察。在互查和自查的過程中找尋自己工作中的漏洞和不足,及時補充更新戶卡和微機信息,爭取在半年檢查中取得較好的成績。
1、3月份為轄區(qū)養(yǎng)鳥、養(yǎng)鴿戶進行免疫注射,為轄區(qū)居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥,防止疫情發(fā)生。
2、3月24日下午3:00,東街辦事處城管衛(wèi)生科組織社區(qū)干部、轄區(qū)居民在老缸房二樓會議室學(xué)習(xí)了居民健康教育知識講座。通過講座,使大家對健康知識有了更加深入的認識,提升了健康意識。
3、全面整頓轄區(qū)衛(wèi)生,清理小街小巷衛(wèi)生死角,清理亂貼、亂畫、小廣告,為創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市做好準備。
1月份對經(jīng)濟普查第二階段工作進行了全面登記工作,此項工作在2月底基本結(jié)束。
1、發(fā)放xx年新參保人員的醫(yī)療本卡。
2、70歲老人生活補助簽到。
3、組織招聘單位和失業(yè)人員參加招聘會。
4、繼續(xù)辦理和發(fā)放老年證。
5、對退休人員進行指紋采集通知。
6、繼續(xù)錄入“4050”人員就業(yè)狀況匯總表。
7、進行全國勞動力調(diào)查工作。
1、“三八”期間,新城區(qū)婦聯(lián)為我轄區(qū)居民舉辦了一場關(guān)于婦女生殖健康的知識講座。
2、3月份我社區(qū)被新城區(qū)婦聯(lián)評委創(chuàng)建“五好家庭”示范社區(qū)。
3、3月25日迎接了呼市婦聯(lián)對我社區(qū)的檢查,并對我社區(qū)的婦聯(lián)工作給予肯定。
八、關(guān)工委工作。
1、1月份對轄區(qū)中小學(xué)生的寒假活動進行了具體安排。
2、2月份組織轄區(qū)20名小學(xué)生觀看了電影《喜洋洋與灰太狼之牛氣沖天》,豐富了學(xué)生們的寒假生活。
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇八
2016年第一季度我院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院各項事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢頭。全院職工情緒穩(wěn)定,思想團結(jié),工作態(tài)度認真,院內(nèi)氣氛和諧,工作秩序井然。通過全院職工的共同努力,中心和院區(qū)的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展穩(wěn)定,門診及住院業(yè)務(wù)量較上年度同期有明顯上升?,F(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報如下:
一、落實社區(qū)服務(wù),加強社區(qū)管理。
我院對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進行了認真的分析總結(jié),查找不足。要求各社區(qū)責(zé)任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗教訓(xùn),努力彌補不足,認真履行好公共衛(wèi)生職責(zé),落實好各項具體工作任務(wù)。
1.我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生室保持著密切的聯(lián)系,轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進行了及時的更新。孕婦學(xué)校及各種常見病、慢性病、重點疾病的防治知識講座按計劃順利開展。
2.通過日常診療活動,各責(zé)任醫(yī)師對已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時分析整理,并上報公共衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室,進行入檔登記。同時對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行了定期上門隨訪,對隨訪內(nèi)容及時進行了整理登記。
3.嚴格執(zhí)行法定傳染病登記報告制度。
4.各責(zé)任醫(yī)師認真履行公共衛(wèi)生信息收集與報告的職責(zé),通過網(wǎng)絡(luò)和傳真,每月定期上報各類報表,包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障,是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長期以來堅持一手抓質(zhì)量,一手抓安全,保證醫(yī)療活動順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會議,重點強調(diào)了安全醫(yī)療問題,要求全體醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動中要謹小慎微,始終保持高度警惕,嚴格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范開展診療活動。同時要求我院醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能,加強領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)各項工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始,設(shè)立年度醫(yī)療安全獎。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯事故和醫(yī)療糾紛。
我院十分重視病歷及處方的管理,要求各臨床醫(yī)師嚴格執(zhí)行相關(guān)政策,按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。
三、加強收費管理,控制藥品價格。
秉著“一切以病人利益為中心”的原則,堅持“一切為了病人,為了病人一切”的服務(wù)理念,我院一直嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理制度。特別是在2016年初實行了劃價收費信息化管理后,各項檢查收費及藥品價格進一步正規(guī)化、透明化,基本杜絕了亂收費、亂開藥、多開藥、重復(fù)檢查等醫(yī)療不正之風(fēng),各項檢查收費有了明顯降低。
在藥品采購方面,我院嚴格執(zhí)行上級相關(guān)政策,嚴格控制藥品進貨渠道,嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。同時要求藥房藥庫相關(guān)人員加強政治學(xué)習(xí),提高認識,保持警惕,自覺抵制不正之風(fēng)。要在源頭上控制藥品價格,為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。
四、提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。
每月開展全院職工大會就醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療管理中存在的問題進行總結(jié),并要求各醫(yī)護人員進一步完善服務(wù)態(tài)度,重視人文建設(shè),要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強調(diào)了住院區(qū)的管理,醫(yī)護人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡量滿足患者的合理要求。各醫(yī)護人員能堅守崗位,相互協(xié)助配合,實行24小時輪流值班制度,并做好交接班、會診、轉(zhuǎn)診工作。對急重癥患者和特殊人群開設(shè)綠色通道,優(yōu)化就醫(yī)流程,簡化了就醫(yī)手續(xù),實行優(yōu)先安排就診。
五、加強行風(fēng)建設(shè),保證制度落實。
醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)始終是我院各項工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務(wù)行業(yè),加強行風(fēng)建設(shè)不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展,也直接關(guān)系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會議中,重申了加強行風(fēng)的3/5建設(shè)必要性和緊迫性。醫(yī)務(wù)人員要以職業(yè)道德為基點,加強規(guī)范醫(yī)療行為,堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。會議要求全體職工端正思想,加強政治理論學(xué)習(xí),實行自糾自查,彌補不足,樹立良好的精神風(fēng)貌,共同促進院內(nèi)院外的和諧建設(shè)。
全院職工在思想上對行風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認識,院內(nèi)風(fēng)氣良好,同事、領(lǐng)導(dǎo)之間團結(jié)協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、接受禮品、請客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正?,F(xiàn)象。
第二季度,我院將按照年初計劃,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:
1.組織全體社區(qū)責(zé)任醫(yī)師對轄區(qū)農(nóng)戶進行上門訪視。
2.組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng),開展農(nóng)民免費健康體檢活動。
3.繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作,認真落實合作醫(yī)療政策,保障參合群眾利益。
4.認真履行落十二項公共衛(wèi)生職責(zé),落實各項具體任務(wù)。切實提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務(wù)和管理能力。
5.參照省標準化衛(wèi)生院創(chuàng)建標準,逐步對目前存在的不足進行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓(xùn)、制度建全、職能完善、服務(wù)質(zhì)量等。
6.加強行風(fēng)建設(shè),杜絕不正之風(fēng),控制醫(yī)藥價格,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
回顧一季度的工作,在縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我院取得了一些成績和經(jīng)驗。但是,我們清醒的認識到我院還有很多地方存在缺漏,在接下去的日子里,我院將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力通過實際工作彌補不足,向著標準化衛(wèi)生院的創(chuàng)建標準努力奮斗。
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衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇九
一是加強窗口科室服務(wù)管理,提升服務(wù)質(zhì)量和效率;二是根據(jù)各科室實際,調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員工資,提高工作人員積極性;三是嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;四是強化措施,深入推進行風(fēng)建設(shè)工作。
二、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1.組織開展老年人健康體檢工作,于3月18日組織園坂村老年人進行健康體檢,體檢人數(shù)150多人,其他村的健康體檢工作也將陸續(xù)開展。2.結(jié)合慢性病管理一體化工作,繼續(xù)做好高血壓、糖尿病病人的隨訪、訪視工作,并為慢性病患者辦理“特殊門診”提供便捷服務(wù)。
3.根據(jù)有關(guān)傳染病防治規(guī)定及要求,加強傳染病管理。一是落實人感染h7n9禽流感各項防控工作;二是加強霍亂、手足病等腸道傳染病工作;三是強化培訓(xùn),健全制度,提升應(yīng)急處置能力和水平;四是積極配合鎮(zhèn)政府開展愛國衛(wèi)生運動,除“四害”工作。
4.充分利用宣傳欄、宣傳單、媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式開展健康教育活動,提高群眾防病意識。通過結(jié)合防治艾滋病宣傳月活動、xx市中小學(xué)生勞動實踐教育基地等媒介,加強青少年防艾知識健康教育工作。5.進一步做好婦保、兒保管理工作。一是落實農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、低保戶婦女疾病檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和城市低保戶孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查等工作,并配合計生辦開展相關(guān)計生工作;二是進一步健全、規(guī)范兒保系統(tǒng)保健管理。
6.落實預(yù)防接種門診,為包括流動兒童在內(nèi)的兒童建立預(yù)防接種檔案,采取預(yù)約、通知單、電話、手機短信等適宜方式,為適齡兒童及時建卡、接種。與教委辦加強合作,進一步做好兒童免疫規(guī)劃查漏補種工作。
三、
加快過渡業(yè)務(wù)用房裝修工作。
目前已完成設(shè)計等前期工作,正上報市財政預(yù)審。四、組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求,組織開展并落實相關(guān)的教育實踐活動內(nèi)容,確保教育實踐活動取得實效。
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇十
時光流逝,不知不覺間2017年已經(jīng)過去4個月了,在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下,認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標進行考核、分析及監(jiān)督,對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見:
一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作
1.堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力
年初制定了學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué)為主的方式,團結(jié)一致,謙虛謹慎、真誠待人、踏實工作,加強品行修養(yǎng)。
2.明確分工,落實工作責(zé)任制
緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取,扎實工作成就顯著,制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效
1.一季度財務(wù)的收入情況
紅葉一季度收入 12,029,313,69元
恩德雷斯收入201,389,31元
2.規(guī)范財務(wù)管理
年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標,認真編制了成本核算的辦法,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證。
3.合理調(diào)度資金,保證公司的發(fā)展和需要,保證公司的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)
4.加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
5.搞好財務(wù)分析,為提供有效的參考依據(jù)
生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。
今后的工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己充實能量,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
記得自己是高三復(fù)讀的那年養(yǎng)成了總結(jié)的習(xí)慣,每科小考、大考后的總結(jié),平日復(fù)習(xí)過程中的專項總結(jié),等等??偨Y(jié)自己需要掌握的重要知識點以及難點,以及解決問題的方法和思路,總之是查漏補缺的過程。這次也本著查漏補缺、實事求是的原則做我的09年第一季度工作總結(jié)。
在我這兒,我的大學(xué)生活和現(xiàn)在還是有很多相通處的。離開大學(xué)最后的日子里,我最大的感慨是:我的大學(xué)是多么的自由。自由地吸取感興趣的美妙的知識,泡圖書館、看展覽、聽講座、和相投的朋友海談闊論。相比現(xiàn)在,大學(xué)時候反叛的情緒更重一些,現(xiàn)在會有責(zé)任感在背后提醒自己。兩者都有玩的調(diào)調(diào)在里面,大學(xué)時玩得好與壞,影響的只是自己;現(xiàn)在工作玩得好與壞,影響的卻不只是自己了。針對后者,事實上,這半年我也只是努力讓自己在工作中玩得好、玩得樂。
一開始是工作的新鮮感占據(jù)了主導(dǎo)地位。所以學(xué)習(xí)的勁頭要足些,尤其領(lǐng)導(dǎo)和同事智慧、有趣、幽默、耐心的解答過程中,讓我覺得編輯工作可以做得很有趣的念頭。而事實上,這份工作確實可以做得很有意思。不過,從一開始到現(xiàn)在,我從來都沒有考慮過工作量的問題。我的第一念頭是我可不要它來影響我的工作態(tài)度,否則不就成了文字加工機器了。我希望由自己控制工作的步調(diào),吸取書本上、老師交談中、同事討論中的信息,自己思考整合,完成任務(wù)。雖然不苛求“茍日新,又日新”,但至少“茍月新,又月新”。因為,這樣我才能有充足的理由來工作。
主動的情緒多了,所以很自然會想方法去提高自己工作的能力,用心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事編輯的要點。在這個過程中,我發(fā)覺自己欠缺的知識太多,技術(shù)方面的、英文翻譯、中文表達、與人溝通交流等,大一點的比如出版行業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來。還有一點很重要的就是工作熱情的保持和調(diào)節(jié),尤其是在工作中遇到問題、出了錯、仍然出錯的情況下。(特別要命的事。)
很幸運,我能夠在這樣開放、自由的工作環(huán)境中,不斷認識到自己的不足,提高工作的能力。接下來,很大的挑戰(zhàn)是,針對上述這些不足,堅持改進和提升。具體通過編輯文字的水平、流程上規(guī)范化、恰恰好的封底文字、圖書的營銷工作、工作態(tài)度這幾個方面評估自己。
最后,非常感謝各位老師、同事,謝謝你們耐心的幫助和指導(dǎo)。祝身體健康、工作愉快!
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇十一
一、招生工作(人生如棋,我愿為卒,動作雖慢,可誰見我后退一步)
1.宣傳單頁的派發(fā)
每周會讓派單人員過來進行派單,由于校區(qū)在青少年宮附近,所以基本就在樓下進行派單,預(yù)留家長聯(lián)系方式,還是起到了一定的作用。最起碼名單拿到了,我們的希望也就大了。
2.電話邀約體驗課的跟進
根據(jù)派單拿到的名單,每周四我們會固定給家長打電話,問周末是否有時間過來上體驗課,還是有部分家長通過我們電話、短信邀約的方式過來校區(qū)上體驗課,然后嘗試著看小朋友的表現(xiàn),興趣等等考慮給小朋友報名學(xué)習(xí)。
3.家長朋友的轉(zhuǎn)介紹
我們3月生日party尤為突出,家長之間相互推薦的效果遠大于各種宣傳的效果,所以我們的家長朋友們也很給力,會帶著學(xué)員同班同學(xué)的家長過來聽體驗課,給我們創(chuàng)造機會。但同時,這其實也是在考察我們教師上課的水平,只有學(xué)員出效果了,家長就開心了,那她就樂意幫你帶朋友過來了。
二、教學(xué)工作
1.教師上課更加嫻熟,能夠熟練了解學(xué)員的學(xué)習(xí)進度,因材施教,符合正統(tǒng)教育的教育理念。
2.教師對學(xué)員家庭作業(yè)完成情況的電話跟進
3.家訪活動的開展也在慢慢的開展當中但在整個招生、教學(xué)過程中我們也存在著不少的問題。
教學(xué)這塊:
1、教師每月考核都沒有很好的落實
2.教師教學(xué)研討也止步許久,沒有很好的組織
3.教師上課的技能有待提高
這些我們都會好好的反思,在接下來的第二季度有條理的進行改正。
三、日常工作
1.考勤情況
2.教學(xué)點衛(wèi)生打掃
3.教師儀容儀表
第二季度工作計劃
一、招聘工作
由于人員變動,師資力量需要再壯大。
二、招生工作
團結(jié)校區(qū)所有力量,穩(wěn)定住已有學(xué)員,牢牢抓住暑期這個良好機遇,讓更多家長小朋友知道正統(tǒng),了解正統(tǒng),走進正統(tǒng)。
三、教學(xué)工作
1.教師水平的提高
2.學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量的提升
學(xué)員的興趣固然是第一位的,但家長同樣也很重視孩子每節(jié)課的學(xué)習(xí)效果。
(1)興趣方面:活躍課堂氣氛,在課堂中適時的加入小游戲,讓孩子的情緒高漲,學(xué)習(xí)起來就會效率達到最大化。
(2)學(xué)習(xí)效果:學(xué)習(xí)效果的體現(xiàn)最多在特訓(xùn)表演環(huán)節(jié),要保證學(xué)員在家長面前表現(xiàn)出最佳的.狀態(tài),此時我們的教師出題目的時候,就要根據(jù)在課堂中學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況靈活性的出題,要讓學(xué)員有自信,家長有微笑。
總之,興趣是為了學(xué)習(xí)效果的最優(yōu)化,兩者是緊密聯(lián)系的,只有孩子自己愛學(xué)了,會學(xué)了,家長就不存在擔憂,就愿意幫我們介紹學(xué)生過來了。
3.家訪活動的開展
拉近與學(xué)員、與家長的距離,更進一步的了解學(xué)員的性格,使上課更得心應(yīng)手,氣氛更加融洽,所以家訪活動也是我們教學(xué)活動的一部分。
今年以來,xx鎮(zhèn)黨委、政府按照、縣政府統(tǒng)籌兼顧,持續(xù)提升,‘三化’協(xié)調(diào)發(fā)展做示范,‘六加一’攻堅戰(zhàn)走在前的工作基調(diào),以富民強鎮(zhèn)為目標,按照工業(yè)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路,對、縣政府下達的責(zé)任目標、安排的重點工程和鎮(zhèn)黨委、政府確定的重點工作,實行黨政班子成員分包責(zé)任制,每一項工作都明確了第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、具體責(zé)任人和責(zé)任單位,并制定了詳細的實施方案,定期督導(dǎo),確保按時間節(jié)點有序推進。
一、第一季度工作完成情況
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況
1、國內(nèi)生產(chǎn)總值目標57979萬元,預(yù)計完成16814萬元,占任務(wù)的29%。
2、服務(wù)業(yè)增加值目標16257萬元,預(yù)計完成4389萬元,占任務(wù)的27%。
3、農(nóng)民人均純收入目標5304元,預(yù)計完成1644元,占任務(wù)的31%。
4、財政一般預(yù)算收入目標718萬元,預(yù)計完成100萬元,占任務(wù)的14%。
5、工業(yè)增加值目標22106萬元,預(yù)計完成6190萬元,占任 1
務(wù)的28%。
6、規(guī)模以上工業(yè)增加值目標15411萬元,預(yù)計完成4623萬元,占任務(wù)的30%。
7、固定資產(chǎn)投資目標69087萬元,預(yù)計完成19344萬元,占任務(wù)的28%。
(二)主要工作開展情況
一是招商引資勢頭良好。借助外力求發(fā)展,招商引資和項目建設(shè)勢頭良好。鎮(zhèn)黨委、政府堅持把招商引資上項目、千方百計強工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務(wù)來抓。通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)等措施,努力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三優(yōu)品牌。第一季度以來,依托交通便利、自然條件良好和礦產(chǎn)、木材、農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢,引進總投資1億元的xx盛平生態(tài)科技有限公司、總投資3600萬元的xx錦糧面業(yè)有限公司、投資5000萬元的xx民潤纖維板有限公司、總投資3300萬元的xx縣環(huán)宇礦產(chǎn)品有限公司,正在與xx縣亞新種植專業(yè)合作社等項目洽談。其中,投資5000萬元的xx民潤纖維板有限公司已簽訂投資協(xié)議,位于尚塢村投資3300萬元的xx縣環(huán)宇礦產(chǎn)品有限公司正在安裝機器設(shè)備。
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衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇十二
一個季度過去了,現(xiàn)在我代表生產(chǎn)部x名員工對本部門第一季度工作予以總結(jié)。
時光似箭、歲月如梭。在過去的一季度中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一季度來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司以后更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一季度里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxx。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在第一季度工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到x%,三四層產(chǎn)品入庫良率達到x%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一季度里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過去的一季度里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。本季度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一季度里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1).員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
以上就是這個季度的總結(jié),下個季度我會做得更好!
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇十三
2011年一季度,我區(qū)的市場價格信息采集工作在國家農(nóng)業(yè)部和省經(jīng)管站指導(dǎo)下,盡職盡責(zé),較好地完成了價格收集上報工作。價格工作通過這幾年的運行,向各級政府和社會及用戶提供了及時準確的最新的價格信息,為政府宏觀調(diào)控提供了決策參考依據(jù),準確的市場價格在一定程度上促進了農(nóng)產(chǎn)品的流通?,F(xiàn)將我農(nóng)產(chǎn)品價格信息調(diào)查工作總結(jié)如下:。
首先選擇好價格采集點,確保價格信息來源質(zhì)量。為了保證價格準確、及時、全面,設(shè)點是做好這項工作的前提,選擇比較固定市場座商、攤販、農(nóng)民直銷三種價格綜合選點,對五大類農(nóng)產(chǎn)品(原糧、成品糧、經(jīng)作產(chǎn)品、畜水產(chǎn)品生產(chǎn)資料)近40個指標進行定期詢價調(diào)查。擇點時考慮責(zé)任心強和素質(zhì)好人員擔任此項工作;其次抓好幾個方面結(jié)合,確保信息來源準確,擴大價格信息來源面。調(diào)查中,我區(qū)把本地規(guī)模較大、有特色的農(nóng)產(chǎn)品價格和市場價格相結(jié)合,進行綜合報價。再次是調(diào)查中與統(tǒng)計調(diào)查相結(jié)合,搞好統(tǒng)計調(diào)查同時把價格中重要指標結(jié)合進行調(diào)查;最后我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)查人員經(jīng)常到市場進行實地調(diào)查,每次上報前均到市場上調(diào)查價格行情,平時生活中也對相關(guān)品種價格關(guān)注調(diào)查。通過以上幾個方面的結(jié)合,確保了信息來源的準確和全面。
據(jù)這三個月對全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資的價格調(diào)查,我區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生活資料價格普遍上漲。只有個別應(yīng)季蔬菜白菜價略有下降?,F(xiàn)將有關(guān)情況分析如下:
(一)原糧、成品糧。
2011年一季度我區(qū)原糧及成品糧的價格較往年上漲了36%。從全區(qū)來看,雖然糧食供給總量上相對穩(wěn)定,但影響供給價格因素不斷增多:(1)油價上漲導(dǎo)致化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資價格上漲,從而抬高糧食各種成本。(2)相關(guān)運輸費用提高。(3)自然災(zāi)害加重糧食價格上漲。全球氣候持續(xù)變暖,自然災(zāi)害發(fā)生頻率增加,嚴重威脅到糧食生產(chǎn)。
(二)經(jīng)作產(chǎn)品。
經(jīng)作類農(nóng)產(chǎn)品總體價格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價格上漲了20%,其原因是今年燃油及人工費用漲幅很大,菜椒不是紅塔區(qū)的應(yīng)季蔬菜,故運輸成本增加?;ㄉ实膬r格較去年上漲了8%,原因是物價上漲,各種生活成本提高所致。其余經(jīng)作類農(nóng)產(chǎn)品價格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看,蔬菜價格呈現(xiàn)上漲趨勢,其原因:(1)這兩年玉溪雨水少,旱情重,農(nóng)民栽種比較困難。(2)生產(chǎn)成本增加。首先是土地流轉(zhuǎn)使得農(nóng)民土地使用成本增加。農(nóng)民租用田地的費用高。其次人工成本的漲價。再次是生產(chǎn)資料的漲價,最后是蔬菜運輸費用的增加。
(三)畜水產(chǎn)品。
畜水產(chǎn)品類平均價格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%,仔豬上漲幅度為69%,豬肉上漲幅度為44%,鯉魚上漲幅度為30%,雞蛋上漲幅度為14%,余各類產(chǎn)品均與去年沒有大的變動。經(jīng)調(diào)查分析,畜產(chǎn)品價格上漲原因主要有以下幾方面:(1)目前通貨膨脹推動了畜水產(chǎn)品價格的上漲;(2)養(yǎng)殖成本的增加推動了肉價上漲;(3)目前生豬市場正處在生豬出欄淡季,市場供求關(guān)系決定了生豬價格的回升;(4)近年來工價的上漲,養(yǎng)殖散戶在養(yǎng)豬業(yè)收益很低的情況下退出養(yǎng)殖市場,打工賺取更多的勞務(wù)收入,使生豬出欄量減少;(5)受去年豬肉價格下跌的影響,部分養(yǎng)豬戶淘汰母豬,母豬存欄階段性下降,今年補欄的母豬還未進入生產(chǎn)期,仔豬豬源緊缺,由此仔豬價格大幅上漲。(6)由于氣溫升高,豬瘟疫情比較頻發(fā),在一定程度上影響了我區(qū)生豬出欄數(shù)量。
(四)農(nóng)用生產(chǎn)資料。
農(nóng)用生產(chǎn)資料類平均價格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價格普遍上漲,碳酸氫銨、過磷酸鈣、復(fù)合肥、尿素都有不同程度地上漲。據(jù)調(diào)查,推動今年化肥價格上漲的原因有以下幾點:(1)原材料價格上漲是根本原因。(2)運輸成本增加也是企業(yè)提高產(chǎn)品價格的重要原因。因受石油成品油價格上漲的影響,船運和汽車運價均有不同程度的上漲,運輸成本上升是影響成本上升的一個直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%,這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號農(nóng)用柴油上漲了14%,這是全球趨勢所致;其余農(nóng)用生產(chǎn)資料保持不變。
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇十四
20xx年以來,鎮(zhèn)農(nóng)林技術(shù)服務(wù)中心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,第一季度做了如下工作。
1、積極做好技術(shù)推廣工作,通過發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)明白紙、進村入戶等進行指導(dǎo)農(nóng)戶,及時進行小麥春季田間管理和病蟲草害農(nóng)業(yè)綜合防治作。
2、制定方案組織落實,全力做好2018年特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。
3、做好農(nóng)業(yè)支持保護補貼資金發(fā)放工作。按縣農(nóng)林委以及鎮(zhèn)政府的要求,按時完成臨渙鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)支持保護補貼的統(tǒng)計、核查、上報等工作。
4、土地流轉(zhuǎn)工作。加大對土地流轉(zhuǎn)工作的宣傳力度,積極培育典型,示范帶動,引導(dǎo)做好土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。目前正按照縣文件要求進行核查統(tǒng)計工作。
5、春季造林工作。通過廣泛宣傳,認真做好春節(jié)植樹造林工作,已全面完成造林任務(wù)1700畝,正在組織核查。
6、認真做好土地確權(quán)掃尾糾錯工作。我站及時聯(lián)系測繪公司,抽調(diào)專門人員積極參與土地確權(quán)掃尾糾錯工作,負責(zé)梳理確權(quán)中出現(xiàn)的各種遺留問題。引導(dǎo)群眾,依法依規(guī)民主決策,妥處紛爭,穩(wěn)步推進確權(quán)登記頒證掃尾糾錯工作。
7、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。按照縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢辦公室的進度要求,認真做好2018年農(nóng)產(chǎn)品檢測工作,現(xiàn)已完成了380個檢測樣本。
8、春季動物疫病的防控。認真貫徹落實市、縣防指有關(guān)文件和會議精神,狠抓各項有效防控措施的落實,建立了政企、技企聯(lián)系制度,組織村級防疫員培訓(xùn),春防工作全面開展。同時嚴把檢疫關(guān),抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。積極做好病死畜禽無害化處理補貼,嚴格規(guī)范審查上報生豬養(yǎng)殖過程中病死豬無害化處理情況。
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇十五
萬基歐郡秩序維護隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的配合和支持下,所有隊員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)及下半年的計劃如下:
1、每周組織了例會和隊列訓(xùn)練,出勤情況訓(xùn)練情況良好。
2、組織開展15次領(lǐng)班會議,作好了工作安排和部署,提高領(lǐng)班的工作能力和管理水平。
3、監(jiān)督落實領(lǐng)班責(zé)任制及嚴格落實績效考核制度,提高約束力、隊員違紀現(xiàn)象逐步減少。
5、對外來裝修師傅及施工現(xiàn)場開展了嚴格的監(jiān)管,做好安全防范措施、
7、落實了夜間查崗50余次,降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素。
8、人員流動性大半年來離職14人,新入公司12人、
重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想。
1、嚴格落實了日常消防檢查工作;對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
2、定期的對隊員進行消防技能進行培訓(xùn),使使用隊員都掌握滅火技能、
3、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓(xùn)。
4、組織公司所有員工進行消防演習(xí)、
1、隊員業(yè)務(wù)知識不夠熟悉,在處理各種日常工作中經(jīng)驗及溝通能力不足、
3、在參加各種培訓(xùn)時有部分員工注意力不集中,存在有應(yīng)付性的現(xiàn)象發(fā)生;
4、在接班前后時段,串崗聊天現(xiàn)象仍然時有發(fā)生;
5、各班的工作交接不夠詳細,有存在上一班收到業(yè)主或上級的指示到了下一班不能及時執(zhí)行的情況。
6、園區(qū)管理參與不夠特別是機動車輛有序管理方面不能持之以恒的開展下去。
1、繼續(xù)加強保安隊伍的紀律管理,采取優(yōu)勝劣汰,做到寧缺毋濫,提高隊伍的整體素質(zhì)、
2、嚴格落實績效考核制度和公司規(guī)章制度,提高約束能力、
3、加強領(lǐng)班隊伍建設(shè),培養(yǎng)領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高管理能力、
4、組織部門員工開展消防知識培訓(xùn),增強隊員對火警、火災(zāi)的處理能力。
6、積極開展談心工作,時刻了解隊員的思想動態(tài)、
7、落實當班責(zé)任制,提高隊員的工作責(zé)任心、
8、努力配合各部門作好園區(qū)的日常管理工作;
萬基歐郡秩序維護隊。
20xx—07—01。
衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)篇十六
20xx年是十二五開局之年,半年來,大壩公司項目處在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認真學(xué)習(xí)田總講話,積極開拓,努力進取,嚴格按照集團公司的戰(zhàn)略布署,創(chuàng)造性的開展工作?,F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:
1、完成大壩公司的十二五規(guī)劃。按照集團的安排部署,結(jié)合大壩公司的實際,經(jīng)過認真的研究和論證,項目處編制了大壩公司的十二五規(guī)劃,對未來大壩公司五年的發(fā)展方面,項目建設(shè)等做了詳細的謀劃,在集團十二五規(guī)劃調(diào)度會了,集團領(lǐng)導(dǎo)對大壩公司的十二五規(guī)劃給予了很高評價。
2、積極落實主業(yè)項目建設(shè)條件。為落實新項目建設(shè)用地等建設(shè)條件,項目處與運河開發(fā)區(qū)進行了多輪談判,雙方就土地價格,優(yōu)惠政策的落實等進行了詳細的商討,并最終達成了一致意見,雙方于6月17日進行了項目落地簽約儀式,標志著項目建設(shè)工作正式進入提速階段。
3、對砌塊等項目建設(shè)的可行性進行考察論證。結(jié)合大壩公司的實際情況及下步項目建設(shè)的要求,按照田總指示,項目處先后對粉煤灰加氣砌塊、石膏砌塊、商品混凝土攪拌站、超細粉煤灰等進行了考察論證,為保證考察的信息詳實可靠,項目處一是到生產(chǎn)企業(yè)進行考察學(xué)習(xí),另一方面到先后到泰安、鄭州、鞏義、淮南等設(shè)備生產(chǎn)廠家進行詳細了解情況,通過考察,對項目的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,工藝流程、技術(shù)要點、市場前景等有了較全面的了解,并對下步項目建設(shè)方案等問題與有關(guān)單位進行了溝通和交流,從而為下步項目的正式技術(shù)論證,工藝設(shè)計及項目籌建等奠定了基礎(chǔ)。
4、積極推進國債資金的爭取工作。項目處為充分利用好國家政策,積極爭取政策性資金。為了解今年國家國債資金的支持范圍,項目處到國家發(fā)改委進行溝通了解今年國家預(yù)算內(nèi)資金支持項目情況,并提前著手,委托省建筑設(shè)計院編制項目可研,為政策性資金的爭取工作做好準備。跟據(jù)國家工信部下達的《關(guān)于工業(yè)副產(chǎn)石膏綜合利用指導(dǎo)意見》,積極到工信部進行工作匯報,爭取在副產(chǎn)石膏綜合利用方面爭取相關(guān)優(yōu)惠政策。
5、認真學(xué)習(xí)田總講話及制度匯編,不斷提升自身素質(zhì)。一季度以來,項目處把田總講話作為工作的指南,以學(xué)促工作,在工作中踐行講話實質(zhì)。同時通過對制度匯編的學(xué)習(xí),加強了組織性、紀律性,提高了自身的執(zhí)行力,為積極推進項目工作注入了不竭動力。
項目處上半年的主要工作亮點是完成了項目與運河開發(fā)區(qū)的簽約工作。在地價、稅收等優(yōu)惠政策方面,項目處站在企業(yè)利益最大化的角度,與開發(fā)區(qū)方面拒理力爭,最終達到了預(yù)期的效果。簽約工作的完成,也標志著我們項目建設(shè)的最大障礙已經(jīng)排除,項目進行實質(zhì)性的操作階段。
1、主導(dǎo)項目整體推進速度太慢。由于在土地價格等問題上沒能與開發(fā)區(qū)存在一定的分歧,與開發(fā)區(qū)談判進行的時間過長,影響了項目的進展速度。
企的實際爭取到相關(guān)優(yōu)惠政策。
項目處下半年度重點在以下幾個方面推進工作:
(一)積極落實好新項目建設(shè)條件。根據(jù)與運河開發(fā)區(qū)的項目建設(shè)協(xié)議,積極督促開發(fā)區(qū)進行地上物的拆遷、平整,并進行招拍掛手續(xù)的辦理,爭取7月份完成,土地招拍掛完成,土地平整完成,具備項開工條件。同地,完成晶潤建材有限公司的注冊工作,并完成建設(shè)項目的立項、環(huán)評等建設(shè)必備的前期手續(xù)。
(三)做好項目籌建各項工作。嚴格按照項目建設(shè)的各項程序,做好項目籌建工作。具體要做好項目的設(shè)計委托、設(shè)備考察、建設(shè)進展計劃的編制、準建手續(xù)的報批、設(shè)備及土建工程的招標、施工進度的調(diào)度、項目監(jiān)量的管理、項目驗收管理等項目籌建環(huán)節(jié)的工作,確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的完成好。
(四)研究好政策,爭取國家政策性資金。做好兩個砌塊項目向省、市及國家發(fā)改委相關(guān)部門的匯報,爭取將該項目國債資金支持項目。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。建設(shè)好該項目,是大壩公司實現(xiàn)新主業(yè)、新發(fā)展的吃飯工程,大家要有高度的責(zé)任感,細化工作目標,分解工作任務(wù),層層落實好各自責(zé)任,切實把工作抓緊抓好,抓出成效。
2、集中精力,搞好落實。要實現(xiàn)今年年底主體工程基本完工的任務(wù)目標,時間緊,任務(wù)重,大家要集團中精力,全力以赴,落實好分工,確保任務(wù)目標的完成。
3、建立項目建設(shè)激勵機制。制定專門的政策,獎勤罰懶,對項目建設(shè)過程中落實得力,工作扎實的人員進行獎勵,對工作拖沓,不能按時完成任務(wù)的實行懲罰。
4、加強工作調(diào)度,嚴把工期,確保進度。為保證項目建設(shè)進度,要做好統(tǒng)籌安排,采用全方位立體交叉式施工,做到程序合理,規(guī)劃有序,以保證項目按時按質(zhì)完成好。
今年是大壩實現(xiàn)歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年,項目處將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進取,奮力拼博,為實現(xiàn)大壩公司三次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。
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