確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
公司年度活動方案篇一
農(nóng)歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。2000多年前遺留下來的習俗、掛菖蒲、賽龍舟、吃粽子、飲雄黃、佩香囊，讓大家充分感受到了這個節(jié)日所蘊含的民族情懷，而其中賽龍舟的習俗早已由原來的祭祀活動延伸出更多的團結(jié)和協(xié)作的意義，蘊含了中華民族不屈不撓的精神，體現(xiàn)出集體力量的強大。在端午節(jié)到來之際，為了進一步加強員工的凝聚力，加強團隊建設(shè)帶給大家一個有意義、有文化內(nèi)涵的節(jié)日，工會計劃于6月21日舉行一次端午趣味賽活動。
一、活動時間
6月21日17:00—18:00
二、活動地點 院落內(nèi)
三、參賽人員
各工會小組選派參賽隊伍，共12個參賽隊，每隊不少于4名隊員，且其中女生不少于2名。
四、活動內(nèi)容 賽龍舟
以2個1米長的木板代替龍舟，每組選出4名隊員參賽，四人均將雙腳踏在兩塊木板上，協(xié)力競走向前行，賽程30米，往返一次，每次兩個參賽隊伍同時競技，全部比賽完，用時最短者為勝。
活動圖例
五、獎項設(shè)置
活動設(shè)置一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個，優(yōu)秀獎6個。
六、活動組織
工會委員參與本次活動組織工作，負責現(xiàn)場即時、攝像、組織等工作，工會小組長負責組織本工會小組參賽。
七、費用預(yù)算
公司年度活動方案篇二
熱力公司供熱工作實施方案
一、實施目的為落實公司四精理念，提高供熱服務(wù)滿意度，明確各崗位員工職責，規(guī)范員工的工作行為，結(jié)合公司管理制度，特制定此方案。
二、各供熱站崗位設(shè)置及人員安排
1、本年度供熱崗位人員繼續(xù)實行定員定崗和崗位人員招聘制。
2、本年度采暖期繼續(xù)實行管理人員駐站值班制和各級管理層層考核制。
3、本年度采暖期東方a、b座二次供熱網(wǎng)設(shè)備運行管理人一人，由南站、文化街維修工電工配合相關(guān)工作。
4、本年度采暖期各崗位操作人員實行統(tǒng)一調(diào)整配備，供熱站長提議管理小組綜合考慮分配。
（一）年度供熱期共運行各類鍋爐8臺套，（不含蒸汽爐）。
1、文化街供熱站：兩臺10t熱水鍋爐，一臺鏈條爐，另一臺往復爐（一用一備）。
2、**供熱站：兩臺6t鏈條熱水鍋爐（一用一備），3、清和南街供熱站：有兩臺熱水鍋爐，一臺為20t鏈條熱水鍋爐（主用），另一臺為10t鏈條熱水鍋爐（備用），蒸汽爐代部分地暖。
4、東門口供熱站：一臺6t往復熱水鍋爐，5、上前城供熱站一臺4t立式茶浴爐，（二）各供熱站維修工、司爐工崗位人員安排
1、各供熱站共計劃安排維修崗位人員11人。
① 供熱站長2名（南站：高玉偉;文化街：王占海）
②清和南街供熱站6人，供熱站長1名，維修人員5名。（盛**、馬紅彥、王學增、馬孝林、楊峰）。
③文化街供熱站5人，供熱站長1名，維修人員4名。（劉正東、譚建云、馬軍、馬**）。
2、司爐工17人
吉廣生、宋林、徐小軍、王振江、陳學兵、王杰、鄧學武、白友祝、張學祥、張永生。（外聘7人）
3、設(shè)置維修電工2人（李伏貴、王隨柱）。
4、設(shè)置水處理化驗員2名（田輝亞、何瑞紅）。
5、各站夜間維修值班人員由維修人員輪流擔任。
三、供熱各崗位人員勞動時間及待遇標準。
（一）司爐、推煤人員工作時間安排：
1、清和南街、東門口、文化街、**供熱站工作時間實行三班兩倒輪休制。
2、清和南街供熱站每班2個司爐工，蒸汽爐司爐工為本班次帶班長、文化街、**供熱站每班安排1個司爐工，兩個推煤工；東門口供熱站每班安排1名司爐工，一名推煤工，每班次司爐工為帶班長。
3、上前城鍋爐房實行包干責任制。司爐2人（馬虎夫婦）。
（二）維修人員（維修電工）原則上實行正常工作時間制，保證供熱設(shè)備的正常運行。搶修任務(wù)時隨叫隨到，維修人員必須保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。
（三）外聘供熱崗位操作人員工資及勞保待遇發(fā)放標準。
1、外聘供熱崗位操作人員實行崗位工資制。
冬季招聘司爐工2300元，推煤工2100元。
2、勞保用品發(fā)放執(zhí)行公司標準
供熱崗位操作人員，每人工作服一套。中途離崗和辭退人員由當月工資扣除。每人手套一副／月，洗衣粉一包／月，毛巾一條/采暖期。四、填寫各類記錄的檢查和分工，由供熱站長，經(jīng)理助理、副經(jīng)理負責檢查監(jiān)督考核，由部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導抽查考核。
1、鍋爐運行記錄，巡回檢查記錄，交接班記錄由司爐工和維修電工共同填寫。
2、熱用戶投訴處理單和熱用戶回訪單由站長和維修工填寫。
3、供熱設(shè)備維修記錄，外網(wǎng)巡查維修記錄和維修通知單由站長、技術(shù)員填寫。
4、水化驗記錄（含加入鹽、堿的數(shù)量和日期、各站每天用水量）由化驗員填寫。包裝袋由化驗員回收入庫。
5、交接班記錄由交接雙方司爐人員填寫。
6、熱用戶測溫記錄由測溫人員、收費員和熱用戶共同填寫。
7、鍋爐房檢查記錄由主管領(lǐng)導、部門副經(jīng)理、助理、站長填寫。
五、各站（點）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責任分工，由站長負責檢查監(jiān)督，主管領(lǐng)導抽查考核，熱力公司每周對各供熱站進行周檢，每月對各供熱站進行一次月度檢查，對表現(xiàn)優(yōu)異的班組和個人進行一次評優(yōu)及獎勵，不合格班組將進行考核。
1、鍋爐房的操作室、鼓引風機房、循環(huán)泵、補水泵、煤場、渣場衛(wèi)生由司爐工、推煤工負責。
2、水處理間設(shè)備衛(wèi)生由化驗員負責。
3、值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間由維修人員負責。東門口、**由司爐、供煤人員共同負責。
4、各站配電室、配電柜由維修電工負責。
5、循環(huán)泵、補水泵、值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間、操作室、配電室要隨時保持整潔，其它工作區(qū)域，每班打掃一次，每周沖洗一次。
六、各項管理制度（補充）規(guī)定，由主管領(lǐng)導，經(jīng)理助理、站長負責檢查監(jiān)督考核。
七、有關(guān)管理制度補充規(guī)定：
（一）各站繼續(xù)認真落實部門經(jīng)理管理制度、供熱站長責任制。部門副經(jīng)理、助理、供熱站長對鍋爐運行、燃煤質(zhì)量、供熱設(shè)備設(shè)施維修、供熱溫度、安全生產(chǎn)、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生負有全部管理責任。
（二）鏟車上煤、鏟車衛(wèi)生、鏟車保養(yǎng)由站長負責，鏟車加油必須通知經(jīng)理（李潤芳）并做好記錄。
（三）各站實行負責人夜間輪流駐站值班制度。
文化街供熱站： 王占海、郭浩;
**南街供熱站： 張文龍、高玉偉。
工作職責：
1、負責處理夜間的熱用戶投訴并及時做好電話登記。
2、負責監(jiān)督考核供熱操作人員崗位責任制的執(zhí)行情況。
3、負責組織實施供熱設(shè)備、供熱系統(tǒng)、熱用戶室內(nèi)供熱設(shè)施的搶修任務(wù)。
4、負責監(jiān)督檢查供熱崗位人員的交接班工作。
（三）為了及時有效地監(jiān)督供熱燃煤質(zhì)量，加大煤質(zhì)管理力度，對各站的入庫燃煤采用批次檢驗和臨時抽驗相結(jié)合的辦法。清和街、文化街鍋爐房以入庫500噸燃煤；**、東門口鍋爐房以入庫800噸燃煤作為一個批次，定期檢驗一次。每月臨時抽驗：清和街、文化街、鍋爐房不得少于2次；**、東門口鍋爐房不得少于1次?；炄藛T必須認真執(zhí)行煤質(zhì)檢驗的相關(guān)規(guī)定，按時準確地提交檢驗報告。若發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)檢驗指標與供煤合同約定的煤質(zhì)指標不符時，應(yīng)立即報告，以便采取補救措施。
（四）認真落實熱用戶的測溫、回訪工作。各站每月回訪戶不得少于30戶，如遇熱用戶測溫及時聯(lián)系收費員共同測量做好記錄并簽字，并按不同供熱區(qū)域、房屋朝向、單元樓層分別選擇，回訪工作由站長負責實施。
（五）供熱站長督查職責
1、監(jiān)督各站鍋爐運行出回水溫度。 2、負責二次網(wǎng)供熱設(shè)備運行，供熱質(zhì)量的監(jiān)管工作。
3、督查各站鍋爐運行時間。
4、督查各站鍋爐用煤質(zhì)量。
5、督查各站省煤器、清灰器的清灰工作。
6、督查各站各項記錄的填寫。
7、負責配合收費員的測溫收費工作。
（六）供熱崗位人員生產(chǎn)操作制度
1、司爐人員要嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程，確保爐膛負壓燃燒，嚴禁正壓操作，防止損壞鍋爐爐體和傷人事故的發(fā)生。
2、司爐人員要認真執(zhí)行巡回檢查制度，要做到眼勤、手勤、腿勤、細心觀察儀表儀器數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，準確填寫各項參數(shù)，定期對鍋爐及設(shè)備進行加油保養(yǎng)。
3、司爐人員要在設(shè)備發(fā)生故障時，特別是在突發(fā)停電時，要立即打開鍋爐高點排氣閥門并打開所有爐門推渣壓火，排氣泄水，降壓降溫。條件具備后，應(yīng)及時打開外網(wǎng)自來水補水系統(tǒng)降溫，嚴防鍋爐汽化。當設(shè)備故障排除或恢復供電后，嚴禁盲目啟動循環(huán)水泵，避免水循環(huán)系統(tǒng)水擊事故的發(fā)生。
4、司爐人員要自覺執(zhí)行排污規(guī)定，排污時間次數(shù)按水質(zhì)化驗員指令操作，排污應(yīng)在鍋爐低負荷時進行。落灰斗清灰每班23次。
5、值班維修人員在交接班前后認真巡查供熱設(shè)備的運行情況，并負責監(jiān)督本班次的設(shè)備衛(wèi)生情況。
6、供煤人員要保證滿足鍋爐用煤需要，交接時，煤倉存量不得小于2／3。力爭做到供料干凈均勻、粗細搭配。
7、出渣清灰人員要隨出隨運，在指定地點堆放渣要攏起不能平鋪。除塵器、省煤器要每周清灰打掃一次。
8、出渣人員要隨時觀察出渣情況，發(fā)現(xiàn)黑渣應(yīng)立即通知司爐人員調(diào)整燃燒，并將黑渣及時回收入倉回爐。
9、斗提機、上煤機機坑要定期清理打掃，上煤機坑要班班打掃清理，斗提機坑每周由白天人員輪流打掃清理一次。
（七）燃煤(蒸汽爐、熱水爐）司爐工工作流程及要求
1、每天提前15分鐘到崗更換工作服，著裝要規(guī)范。
2、查看交班記錄、值班記錄和相關(guān)場地的衛(wèi)生。值班室、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生清潔，工具堆放整齊。
3、與交班人檢查設(shè)備運行狀況。
4、查看鍋爐房室內(nèi)出渣、出灰等情況。
5、接班后，做好燒爐工作，根據(jù)規(guī)定的溫度，掌握好起停爐時間。
6、要隨時監(jiān)測操作柜各種儀表，并做好有關(guān)記錄。
7、各項記錄填寫有錯誤扣1分/次，記錄填寫不全扣2分/次，未按規(guī)定時間巡查扣2分/次，提前填寫記錄扣5分/次。
8、監(jiān)督推煤工的供煤、出渣和相關(guān)場地衛(wèi)生清掃工作。保證值班室、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生清潔，工具堆放整齊。衛(wèi)生不干凈工具堆放不整齊扣1分/次。
9、填寫交班記錄，交給接班人。交接班時，交接班內(nèi)容清楚記錄填寫完整，交接人員雙方認可方可交班。交接班內(nèi)容不清楚扣5分/次接班人承擔。雙方爭議有站長調(diào)解。
10、司爐工、推煤工不得向物資供應(yīng)商索取財物、不能偷煤竊物，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)制度或送公安機關(guān)處理。
（八）推煤工工作要求
1、服從領(lǐng)導，聽從指揮，遵守紀律，堅守崗位。 2、根據(jù)司爐工要求供煤。當班推煤要給下班推煤創(chuàng)造條件，應(yīng)主動刨凍煤，使下班工作順利進行。
3、負責煤場院落衛(wèi)生清潔，做到隨臟隨清。
4、推煤中嚴禁掏煤、留硬蓋，以防塌落傷人。
5、保管好推煤工具，發(fā)現(xiàn)破損及時修理，保證正常使用。
（九）、供熱安全管理規(guī)定
1、各站要樹立以人為本，生命至上的安全意識，人人要遵守安全規(guī)定，人人要重視安全生產(chǎn)。
2、嚴格執(zhí)行國家質(zhì)檢總局《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察條例》和建發(fā)物業(yè)熱力公司的相關(guān)規(guī)定，司爐人員必須保證持證上崗，持證類別必須符合鍋爐類型的規(guī)定。堅決禁止無證上崗，超類別上崗。
3、各崗位人員要嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)操作規(guī)程、供熱站長負責各站，供熱設(shè)備安全及工作人員安全。工作人員要 堅守工作崗位，不得私自脫崗，班內(nèi)不許睡覺，不得帶陌生人進入鍋爐房內(nèi)、不得崗上會客、不許從事違法違紀活動。若發(fā)現(xiàn)給予考核或辭退。
4、嚴禁酒后上崗或班內(nèi)飲酒，這是一項鐵的紀律。違反者一律予以辭退，當月工資全部扣除。
5、各崗位人員不允許私自頂班，更不許跨崗位頂班。如確需臨時調(diào)整班次，必須由站長批準。違反者一律按曠工考核，曠工一天扣罰二天工資。
6、鍋爐間歇運行期間，必須由司爐人員監(jiān)管，防止鍋爐超壓汽化和循環(huán)系統(tǒng)水擊事故的發(fā)生。
7、設(shè)備用電和維修設(shè)備用電，必須通知專職電工，不得擅自操作。維修照明，必須使用安全電壓。
8、各站在崗人員，上班期間不能玩手機、打撲克、看小說做與工作無關(guān)的事情。若要發(fā)現(xiàn)一次考核2分，兩次以上者辭退。
（十）司爐、推煤工崗位交接班制度
1、交接班人員必須提前15分鐘到崗，早7：45到崗、晚18：45到崗。交接雙方司爐、推煤人員共同巡查機械設(shè)備，各項記錄，煤倉儲煤量，環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)雙方司爐人員簽字確認后，交班人員方能離開。值班管理人員必須在場監(jiān)督。
2、發(fā)現(xiàn)接班人員酒后上崗，不得辦理交接手續(xù)，應(yīng)立即向值班人員報告，未經(jīng)值班人員批準，交班人員不得先行離崗。
3、如接班人員未按時到崗，交班人員應(yīng)報告值班人員，未經(jīng)批準，交班人員不得先行離崗。
4、各崗位人員原則上不得請假，如確需請假時，必須提前六個小時向站長報告，未經(jīng)批準，一律按曠工考核，曠工一天扣罰三天工資。
5、未請假或假滿未及時續(xù)假不到崗者，以曠工論處，連續(xù)曠工兩天作自動離職處理。
6、員工因故請假，均應(yīng)填請假條，請假由部門經(jīng)理負責批準。
三、但愿有一天你會記起，我曾默默地，毫無希望地愛過你。我這扇門曾為你打開，只為你一人打開，現(xiàn)在，我要把它關(guān)上了。
四、你看我的時候我裝做在看別處，你在看別處的時候我在看你。
五、陸上的人喜歡尋根究底，虛度很多的光陰。冬天擔憂夏天的遲來，夏天擔心冬天的將至。所以你們不停到處去追求一個遙不可及，四季如夏的地方，我并不羨慕。
六、沒想到的是，一別竟是一輩子了。
七、朋友們都羨慕我，其實羨慕他們的人是我。愛你，很久了，等你，也很久了，現(xiàn)在，我要離開你了，比很久很久還要久......八、do something today that your future self will thank you for.從現(xiàn)在開始，做一些讓未來的你感謝現(xiàn)在的自己的事。
九、有個懂你的人，是最大的幸福。這個人，不一定十全十美，但他能讀懂你，能走進你的心靈深處，能看懂你心里的一切。最懂你的人，總是會一直的在你身邊，默默守護你，不讓你受一點點的委屈。真正愛你的人不會說許多愛你的話，卻會做許多愛你的事。
十、很久很久，沒有對方的消息，也不再想起這個人，也是不想再想起。
十一、我不怕我會忘記他，他在我心底開出了花。
十二、我還在原地等你，你卻已經(jīng)忘記曾來過這里。
十三、那都是很好很好的，我卻偏偏不喜歡。
十四、向來緣淺，奈何情深
十五、習慣難受，習慣思念，習慣等你，可是卻一直沒有習慣看不到你
十六、愛一個人最好的方式，是經(jīng)營好自己，給對方一個優(yōu)質(zhì)的愛人。不是拼命對一個人好，那人就會拼命愛你。俗世的感情難免有現(xiàn)實的一面：你有價值，你的付出才有人重視。--蘇芩
十七、雨水落下來是因為天空無法承受它的重量，眼淚掉下來是因為心再也無法承受那樣的傷痛。
十八、所謂長大，就是把原本看重的東西看輕一點，原本看輕的東西看重一點。生活中只有一種英雄主義，那就是在認清生活真相之后，依然熱愛生活。生活就像是跟老天對弈，對你而言，你走棋，那叫選擇；老天走棋，那叫挑戰(zhàn)。
十九、我只想問你，若我回頭，你還在不在二十、有些事是有很多機會去做的，卻一天一天推遲，想做的時候卻發(fā)現(xiàn)沒機會了。
二十一、在下一個路口，思念某一種溫度。
二十二、it doesnt matter how slow you are, as long as youre determined to get there, youll get there.不管你有多慢，都不要緊，只要你有決心，你最終都會到達想去的地方。
二十三、當我們擁有一只鞋子的時候，我們才會明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的東西總是最好的。
二十四、如果因為害怕分離而不敢在一起，那你吃飯的時候為什么不直接去吃屎。
二十五、花時間去解釋 不如花時間去證明
二十六、睫毛下的傷城路過了誰的風景誰的心。
二十七、擁有的并不一定愛著。
二十八、于是。各有各的生活，各自愛著別的人。曾經(jīng)相愛，現(xiàn)在已互不相干。
二十九、看著別人的故事，流著自己的眼淚。
三十、你唯一會認認真真讀完一個人的日志和心情，想盡一切辦法去了解的只有兩個人。一個是你喜歡的人，另一個是你喜歡的人喜歡的人。
三十一、失去一段感情，你感覺心痛，當你心痛過后，那時你才會發(fā)現(xiàn)，你失去的只是你心中的依賴，當你學會孤獨的堅強，一切又會再次美好起來。去珍惜那個讀懂你的人，要好好去疼愛她。
公司年度活動方案篇三
2012年度公司360度測評方案
公司通過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展，無論在技術(shù)實力、資金實力還是市場占有份額方面，均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競爭優(yōu)勢，近兩年來成長迅速，并正積極籌備上市工作，公司發(fā)展前景向好。然而，也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢、競爭逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開上市的推進步伐，對公司人力資源、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求。
鑒于公司之前并未展開過對中層管理者科學系統(tǒng)的評價工作，績效考核評價工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進期，因此，為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個大體的認知及評價，本次特地進行了針對公司中層管理者的360度評價工作。評價雖然以定性為主，但基于360度全方位評價方法的設(shè)計以及統(tǒng)計意義上的結(jié)果可靠性，本次評價工作在較大程度上還是能夠真實反映被評價人基本情況的，評價結(jié)果對公司決策者對中層管理者的整體認知具有較強的借鑒價值，同時也可作為被評價人自我認知的有效依據(jù)。
一、方法介紹
鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評價指標的提取與統(tǒng)計，故本次評價選取了360度績效評估法，通過上級、下級、同事及自我等四個方面，全方位對被評價人實施打分評價，最后綜合匯總統(tǒng)計并計算被評價人綜合得分及排序。
上級評價占最終得分的20%；部門間同事評價占最終得分的40%；自我評價占最終得分的10% ；下級評價占最終得分的10%
公司此次測評，采用問評網(wǎng)的360度評估平臺，請關(guān)注個人郵箱中的邀請測評信息。
二、實施說明
1 被評價對象：本評價辦法針對公司各部門正、副職管理人員，包括兼職部門負責人，共13人，分別是辦公室主任――xxx，營銷部正副經(jīng)理――xxx、xxx、xxx，技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx、xxx，質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx、xxx，生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx、xxxx，采購部正副經(jīng)理――xxx、xxx，財會部副經(jīng)理――xxx。
2 評價人員：360度評價涉及被評價對象周邊所有相關(guān)工作人員，包括上級（公司經(jīng)營班子所有成員對所有被評價對象均需填表，上級評價還包括部門正職對副職的評價）、協(xié)作部門（公司所有部門負責人均需對其他部門正副職進行評價）、下級（直接下級抽取5名員工，直接下級不足5名者全員參與）及自我評價（最后由總經(jīng)理視評價情況打分）。
3 使用說明：所有測評均通過郵件發(fā)送邀請，收到郵件后，點擊郵件中的鏈接，顯示問評網(wǎng)的地址和問卷填寫說明，以及每個人需要測評的對象名單。點擊對方名字，開始填寫測評問卷。數(shù)據(jù)存儲第三方，保密安全，請放心填寫。
4 本次測評最遲在10.30 日完成，請測評人員配合。
注： 問評網(wǎng)系統(tǒng)對非認真填寫，或者亂填寫有一定的算法判斷為不合格答卷，請認真填寫。
三 問卷簡介
采取5分制，最低效表現(xiàn)為1分，最高效表現(xiàn)為5分。
1)價值觀
1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)熑?4.激情進取
2)戰(zhàn)略思考
5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合3)分析判斷
8.分析問題9.有效決斷
4)計劃執(zhí)行
10.擬訂計劃11.調(diào)動資源12.合理授權(quán)13.及時督導
5)客戶導向
14.客戶意識15.客戶需求16.客戶服務(wù)
6)專業(yè)能力
17.專業(yè)深度18.專業(yè)廣度19.專業(yè)經(jīng)驗20.專業(yè)指導
7)溝通影響
21.充分聆聽22.有效表達23.溝通技巧
8)合作精神
24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動分享
9)團隊管理
28.團隊導向29.科學授權(quán)30.培養(yǎng)他人31.激勵管理32.慧眼識人
四 報告解讀說明：
1 項目簡介，此次調(diào)查的說明。
2 被評價的13人的得分情況。
3 上級對下級的評價排名綜合結(jié)果
4 同事互評的排名綜合結(jié)果
5 下屬對上級的排名綜合結(jié)果。
6 綜合評價排名綜合結(jié)果；
公司年度活動方案篇四
熱力公司供熱工作實施方案
一、實施目的為落實公司四精理念，提高供熱服務(wù)滿意度，明確各崗位員工職責，規(guī)范員工的工作行為，結(jié)合公司管理制度，特制定此方案。
二、各供熱站崗位設(shè)置及人員安排
1、本年度供熱崗位人員繼續(xù)實行定員定崗和崗位人員招聘制。
2、本年度采暖期繼續(xù)實行管理人員駐站值班制和各級管理層層考核制。
3、本年度采暖期東方a、b座二次供熱網(wǎng)設(shè)備運行管理人一人，由南站、文化街維修工電工配合相關(guān)工作。
4、本年度采暖期各崗位操作人員實行統(tǒng)一調(diào)整配備，供熱站長提議管理小組綜合考慮分配。
（一）20142015年度供熱期共運行各類鍋爐8臺套，（不含蒸汽爐）。
1、文化街供熱站：兩臺10t熱水鍋爐，一臺鏈條爐，另一臺往復爐（一用一備）。
2、**供熱站：兩臺6t鏈條熱水鍋爐（一用一備），3、清和南街供熱站：有兩臺熱水鍋爐，一臺為20t鏈條熱水鍋爐（主用），另一臺為10t鏈條熱水鍋爐（備用），蒸汽爐代部分地暖。
4、東門口供熱站：一臺6t往復熱水鍋爐，5、上前城供熱站一臺4t立式茶浴爐，（二）各供熱站維修工、司爐工崗位人員安排
1、各供熱站共計劃安排維修崗位人員11人。
① 供熱站長2名（南站：高玉偉;文化街：王占海）
②清和南街供熱站6人，供熱站長1名，維修人員5名。（盛**、馬紅彥、王學增、馬孝林、楊峰）。
③文化街供熱站5人，供熱站長1名，維修人員4名。（劉正東、譚建云、馬軍、馬**）。
2、司爐工17人
吉廣生、宋林、徐小軍、王振江、陳學兵、王杰、鄧學武、白友祝、張學祥、張永生。（外聘7人）
3、設(shè)置維修電工2人（李伏貴、王隨柱）。
4、設(shè)置水處理化驗員2名（田輝亞、何瑞紅）。
5、各站夜間維修值班人員由維修人員輪流擔任。
三、
供熱各崗位人員勞動時間及待遇標準。（一）司爐、推煤人員工作時間安排：
1、清和南街、東門口、文化街、**供熱站工作時間實行三班兩倒輪休制。
2、清和南街供熱站每班2個司爐工，蒸汽爐司爐工為本班次帶班長、文化街、**供熱站每班安排1個司爐工，兩個推煤工；東門口供熱站每班安排1名司爐工，一名推煤工，每班次司爐工為帶班長。
3、上前城鍋爐房實行包干責任制。司爐2人（馬虎夫婦）。
（二）維修人員（維修電工）原則上實行正常工作時間制，保證供熱設(shè)備的正常運行。搶修任務(wù)時隨叫隨到，維修人員必須保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。
（三）外聘供熱崗位操作人員工資及勞保待遇發(fā)放標準。
1、外聘供熱崗位操作人員實行崗位工資制。
冬季招聘司爐工2300元，推煤工2100元。
2、勞保用品發(fā)放執(zhí)行公司標準 供熱崗位操作人員，每人工作服一套。中途離崗和辭退人員由當月工資扣除。每人手套一副／月，洗衣粉一包／月，毛巾一條/采暖期。
四、填寫各類記錄的檢查和分工，由供熱站長，經(jīng)理助理、副經(jīng)理負責檢查監(jiān)督考核，由部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導抽查考核。
1、鍋爐運行記錄，巡回檢查記錄，交接班記錄由司爐工和維修電工共同填寫。
2、熱用戶投訴處理單和熱用戶回訪單由站長和維修工填寫。
3、供熱設(shè)備維修記錄，外網(wǎng)巡查維修記錄和維修通知單由站長、技術(shù)員填寫。
4、水化驗記錄（含加入鹽、堿的數(shù)量和日期、各站每天用水量）由化驗員填寫。包裝袋由化驗員回收入庫。
5、交接班記錄由交接雙方司爐人員填寫。
6、熱用戶測溫記錄由測溫人員、收費員和熱用戶共同填寫。
7、鍋爐房檢查記錄由主管領(lǐng)導、部門副經(jīng)理、助理、站長填寫。
五、各站（點）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責任分工，由站長負責檢查監(jiān)督，主管領(lǐng)導抽查考核，熱力公司每周對各供熱站進行周檢，每月對各供熱站進行一次月度檢查，對表現(xiàn)優(yōu)異的班組和個人進行一次評優(yōu)及獎勵，不合格班組將進行考核。
1、鍋爐房的操作室、鼓引風機房、循環(huán)泵、補水泵、煤場、渣場衛(wèi)生由司爐工、推煤工負責。
2、水處理間設(shè)備衛(wèi)生由化驗員負責。
3、值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間由維修人員負責。東門口、**由司爐、供煤人員共同負責。
4、各站配電室、配電柜由維修電工負責。
5、循環(huán)泵、補水泵、值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間、操作室、配電室要隨時保持整潔，其它工作區(qū)域，每班打掃一次，每周沖洗一次。
六、各項管理制度（補充）規(guī)定，由主管領(lǐng)導，經(jīng)理助理、站長負責檢查監(jiān)督考核。
七、有關(guān)管理制度補充規(guī)定：
（一）各站繼續(xù)認真落實部門經(jīng)理管理制度、供熱站長責任制。部門副經(jīng)理、助理、供熱站長對鍋爐運行、燃煤質(zhì)量、供熱設(shè)備設(shè)施維修、供熱溫度、安全生產(chǎn)、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生負有全部管理責任。
（二）鏟車上煤、鏟車衛(wèi)生、鏟車保養(yǎng)由站長負責，鏟車加油必須通知經(jīng)理（李潤芳）并做好記錄。
（三）各站實行負責人夜間輪流駐站值班制度。
文化街供熱站： 王占海、郭浩;**南街供熱站： 張文龍、高玉偉。
工作職責：
1、負責處理夜間的熱用戶投訴并及時做好電話登記。
2、負責監(jiān)督考核供熱操作人員崗位責任制的執(zhí)行情況。
3、負責組織實施供熱設(shè)備、供熱系統(tǒng)、熱用戶室內(nèi)供熱設(shè)施的搶修任務(wù)。
4、負責監(jiān)督檢查供熱崗位人員的交接班工作。
（三）為了及時有效地監(jiān)督供熱燃煤質(zhì)量，加大煤質(zhì)管理力度，對各站的入庫燃煤采用批次檢驗和臨時抽驗相結(jié)合的辦法。清和街、文化街鍋爐房以入庫500噸燃煤；**、東門口鍋爐房以入庫800噸燃煤作為一個批次，定期檢驗一次。每月臨時抽驗：清和街、文化街、鍋爐房不得少于2次；**、東門口鍋爐房不得少于1次?；炄藛T必須認真執(zhí)行煤質(zhì)檢驗的相關(guān)規(guī)定，按時準確地提交檢驗報告。若發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)檢驗指標與供煤合同約定的煤質(zhì)指標不符時，應(yīng)立即報告，以便采取補救措施。
（四）認真落實熱用戶的測溫、回訪工作。各站每月回訪戶不得少于30戶，如遇熱用戶測溫及時聯(lián)系收費員共同測量做好記錄并簽字，并按不同供熱區(qū)域、房屋朝向、單元樓層分別選擇，回訪工作由站長負責實施。
（五）供熱站長督查職責
1、監(jiān)督各站鍋爐運行出回水溫度。
2、負責二次網(wǎng)供熱設(shè)備運行，供熱質(zhì)量的監(jiān)管工作。
3、督查各站鍋爐運行時間。
4、督查各站鍋爐用煤質(zhì)量。
5、督查各站省煤器、清灰器的清灰工作。
6、督查各站各項記錄的填寫。
7、負責配合收費員的測溫收費工作。
（六）供熱崗位人員生產(chǎn)操作制度
1、司爐人員要嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程，確保爐膛負壓燃燒，嚴禁正壓操作，防止損壞鍋爐爐體和傷人事故的發(fā)生。
2、司爐人員要認真執(zhí)行巡回檢查制度，要做到眼勤、手勤、腿勤、細心觀察儀表儀器數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，準確填寫各項參數(shù)，定期對鍋爐及設(shè)備進行加油保養(yǎng)。
3、司爐人員要在設(shè)備發(fā)生故障時，特別是在突發(fā)停電時，要立即打開鍋爐高點排氣閥門并打開所有爐門推渣壓火，排氣泄水，降壓降溫。條件具備后，應(yīng)及時打開外網(wǎng)自來水補水系統(tǒng)降溫，嚴防鍋爐汽化。當設(shè)備故障排除或恢復供電后，嚴禁盲目啟動循環(huán)水泵，避免水循環(huán)系統(tǒng)水擊事故的發(fā)生。
4、司爐人員要自覺執(zhí)行排污規(guī)定，排污時間次數(shù)按水質(zhì)化驗員指令操作，排污應(yīng)在鍋爐低負荷時進行。落灰斗清灰每班23次。
5、值班維修人員在交接班前后認真巡查供熱設(shè)備的運行情況，并負責監(jiān)督本班次的設(shè)備衛(wèi)生情況。
6、供煤人員要保證滿足鍋爐用煤需要，交接時，煤倉存量不得小于2／3。力爭做到供料干凈均勻、粗細搭配。
7、出渣清灰人員要隨出隨運，在指定地點堆放渣要攏起不能平鋪。除塵器、省煤器要每周清灰打掃一次。
8、出渣人員要隨時觀察出渣情況，發(fā)現(xiàn)黑渣應(yīng)立即通知司爐人員調(diào)整燃燒，并將黑渣及時回收入倉回爐。
9、斗提機、上煤機機坑要定期清理打掃，上煤機坑要班班打掃清理，斗提機坑每周由白天人員輪流打掃清理一次。
（七）燃煤(蒸汽爐、熱水爐）司爐工工作流程及要求
1、每天提前15分鐘到崗更換工作服，著裝要規(guī)范。
2、查看交班記錄、值班記錄和相關(guān)場地的衛(wèi)生。值班室、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生清潔，工具堆放整齊。
3、與交班人檢查設(shè)備運行狀況。
4、查看鍋爐房室內(nèi)出渣、出灰等情況。
5、接班后，做好燒爐工作，根據(jù)規(guī)定的溫度，掌握好起停爐時間。
6、要隨時監(jiān)測操作柜各種儀表，并做好有關(guān)記錄。
7、各項記錄填寫有錯誤扣1分/次，記錄填寫不全扣2分/次，未按規(guī)定時間巡查扣2分/次，提前填寫記錄扣5分/次。
8、監(jiān)督推煤工的供煤、出渣和相關(guān)場地衛(wèi)生清掃工作。保證值班室、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生清潔，工具堆放整齊。衛(wèi)生不干凈工具堆放不整齊扣1分/次。
9、填寫交班記錄，交給接班人。交接班時，交接班內(nèi)容清楚記錄填寫完整，交接人員雙方認可方可交班。交接班內(nèi)容不清楚扣5分/次接班人承擔。雙方爭議有站長調(diào)解。
10、司爐工、推煤工不得向物資供應(yīng)商索取財物、不能偷煤竊物，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)制度或送公安機關(guān)處理。
（八）推煤工工作要求
1、服從領(lǐng)導，聽從指揮，遵守紀律，堅守崗位。
2、根據(jù)司爐工要求供煤。當班推煤要給下班推煤創(chuàng)造條件，應(yīng)主動刨凍煤，使下班工作順利進行。
3、負責煤場院落衛(wèi)生清潔，做到隨臟隨清。
4、推煤中嚴禁掏煤、留硬蓋，以防塌落傷人。
5、保管好推煤工具，發(fā)現(xiàn)破損及時修理，保證正常使用。
（九）、供熱安全管理規(guī)定
1、各站要樹立以人為本，生命至上的安全意識，人人要遵守安全規(guī)定，人人要重視安全生產(chǎn)。
2、嚴格執(zhí)行國家質(zhì)檢總局《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察條例》和建發(fā)物業(yè)熱力公司的相關(guān)規(guī)定，司爐人員必須保證持證上崗，持證類別必須符合鍋爐類型的規(guī)定。堅決禁止無證上崗，超類別上崗。
3、各崗位人員要嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)操作規(guī)程、供熱站長負責各站，供熱設(shè)備安全及工作人員安全。工作人員要 堅守工作崗位，不得私自脫崗，班內(nèi)不許睡覺，不得帶陌生人進入鍋爐房內(nèi)、不得崗上會客、不許從事違法違紀活動。若發(fā)現(xiàn)給予考核或辭退。
4、嚴禁酒后上崗或班內(nèi)飲酒，這是一項鐵的紀律。違反者一律予以辭退，當月工資全部扣除。
5、各崗位人員不允許私自頂班，更不許跨崗位頂班。如確需臨時調(diào)整班次，必須由站長批準。違反者一律按曠工考核，曠工一天扣罰二天工資。
6、鍋爐間歇運行期間，必須由司爐人員監(jiān)管，防止鍋爐超壓汽化和循環(huán)系統(tǒng)水擊事故的發(fā)生。
7、設(shè)備用電和維修設(shè)備用電，必須通知專職電工，不得擅自操作。維修照明，必須使用安全電壓。
8、各站在崗人員，上班期間不能玩手機、打撲克、看小說做與工作無關(guān)的事情。若要發(fā)現(xiàn)一次考核2分，兩次以上者辭退。
（十）司爐、推煤工崗位交接班制度
1、交接班人員必須提前15分鐘到崗，早7：45到崗、晚18：45到崗。交接雙方司爐、推煤人員共同巡查機械設(shè)備，各項記錄，煤倉儲煤量，環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)雙方司爐人員簽字確認后，交班人員方能離開。值班管理人員必須在場監(jiān)督。
2、發(fā)現(xiàn)接班人員酒后上崗，不得辦理交接手續(xù)，應(yīng)立即向值班人員報告，未經(jīng)值班人員批準，交班人員不得先行離崗。
3、如接班人員未按時到崗，交班人員應(yīng)報告值班人員，未經(jīng)批準，交班人員不得先行離崗。
4、各崗位人員原則上不得請假，如確需請假時，必須提前六個小時向站長報告，未經(jīng)批準，一律按曠工考核，曠工一天扣罰三天工資。
5、未請假或假滿未及時續(xù)假不到崗者，以曠工論處，連續(xù)曠工兩天作自動離職處理。
6、員工因故請假，均應(yīng)填請假條，請假由部門經(jīng)理負責批準。
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