年前工作計劃會議紀要（匯總16篇）

每個人的生活都需要有一個合理的計劃來指導自己的行動。一個好的計劃應該具備可行性和靈活性，以應對可能出現(xiàn)的意外情況。參考一些范文可以幫助你更清晰地理解計劃的寫作方式。

年前工作計劃會議紀要篇一

會議主持：

會議記錄：

參加人員：xxx共16人。

列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會。

會議主題：部門例會。

八、下一階段計劃預期。

1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。

2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。

年前工作計劃會議紀要篇二

會議主持：王 偉

會議記錄：王 肖

會議主題：中盛商貿(mào)周例會

會議概要：

一、各部門針對工作開展情況及開展過程中需協(xié)調(diào)事項進行匯報，公司領導進行決議；

二、盛邦商貿(mào)副總、中盛總經(jīng)理王偉對公司在4月28日舉行的大型促銷活動作出要求，對各部門下一步的工作重點作出安排。

會議內(nèi)容：

一、各部門針對工作開展情況及開展過程中需協(xié)調(diào)事項進行匯報，公司領導進行決議：

總經(jīng)辦：

針對上周工作計劃完成情況，提醒未完成部門嚴格按照工作計劃的時間節(jié)點進行完善，便于下步工作開展。

信息部：

1、為確保公司網(wǎng)絡的正常運行，需與物業(yè)部協(xié)商

關于

安全

2、針對信息部提出的網(wǎng)絡線路鋪設及此次超市地面塌陷問題，王總強調(diào)物業(yè)部需針對前期工程遺留問題進行梳理找出緣由，整理匯報，由集團領導與地產(chǎn)做相關對接；同時做好賣場內(nèi)所有物業(yè)設施、設備的巡檢工作，確保賣場正常運營。

貨品部：

好品質(zhì)來自每一個細節(jié)

1、經(jīng)過《商品質(zhì)量制度》的試行發(fā)現(xiàn)，超市蔬菜及水產(chǎn)品出現(xiàn)極個別不新鮮的現(xiàn)象，各商品部不同程度的出現(xiàn)服裝線頭未修理、商品未吊牌、個別商品有污漬等現(xiàn)象，希望各商品部引起重視，進行相應的改進，以提升公司整體商品形象。

2、通過商品部盤點工作，發(fā)現(xiàn)收銀員有錄入信息錯誤量大、錄入速度較慢的問題，希望財務收銀部加大培訓力度，提高信息錄入質(zhì)量。

物業(yè)部：

各部門針對物業(yè)設施或相關資產(chǎn)需報修的，應提前填寫報修單提報物業(yè)部，做好部門、時間、簽收人登記一式兩份，報修部門及物業(yè)部同時進行備案。

企劃部：

關于中央天井的使用，王總強調(diào)，企劃部要起到牽頭作用，與各商品部進行溝通，制定各部

門使用計劃，并對具體使用事項進行協(xié)調(diào)，以便于充分利用共享空間，提高各部門銷售業(yè)績。

人資部：

近期各商品部出現(xiàn)虛報考勤核實單的情況，希望各商品部自身及督察部可以配合進行監(jiān)督，

杜絕類似情況，王總在此強調(diào)，各商品部經(jīng)理要加強管理，督察部要進行嚴查，另外，人資部對于商品部主任級以上的人員要進行備檔，對于有虛報情況記錄的員工，取消其晉升、調(diào)薪機會。

二、盛邦商貿(mào)副總、中盛總經(jīng)理王偉對公司在4月28日舉行的大型促銷活動作出要求，對各部門下一步的`工作重點作出安排。

公司預計投入資金十萬元左右，建材市場、餐飲、百貨、超市應積極參加活動，針對4.26-5.4的活動要安排自己的促銷活動，以確保達到活動預期效果。

1、關于4.26-5.4的活動，合訂本海報具體的設計和制作由企劃部主導完成

2、各商品部內(nèi)部要制定本部門促銷方案，針對各類單品或品類進行促銷。

3、商品部針對“五一活動”要做好相應的進貨計劃和促銷計劃，夏裝比例要占到50%，對此收貨中心要進行監(jiān)督，五一期間屬于夏裝的培育期，各商品部要研究價格體系，進行適當?shù)拇黉N。

好品質(zhì)來自每一個細節(jié)

5、近期，建材要制定出促銷期間的車展方案，包括活動內(nèi)容、車模等事項的安排。

6、關于4.26-5.4期間的活動，建材商戶的活動要在dm海報中體現(xiàn)出來，并附有詳細的促銷方案及圖片。

7、公司意向逐步推廣電子券的使用，信息部應結(jié)合財務部、各商品部對電子券的使用流程進行詳細的說明，財務收銀和財務要做好工作對接，制定出應急預案和培訓計劃。

8、客服部針對電子券的使用一定要提前做好推廣工作，針對促銷活動中使用的電子券或返卡顧客信息進行登記，采取有力措施去進行推廣和預熱。

9、餐飲娛樂部針對4.26-5.4期間的活動，要與各商戶溝通，進行促銷優(yōu)惠活動，提高餐飲娛樂的收入。

10、4月26日，各商品部新品將會到位，企劃部要在dm中將新品體現(xiàn)出來，做好品牌推介，制作商品部升級改造后的視頻，在外圍大屏幕和電視上進行播放，以達到推廣效果。

11、李總分管信息、企劃、貨品、督查、客服相關工作，在建材活動及后期工作中由李總牽頭完成活動相關工作，涉及以上幾個部門工作事項的應提前由李總簽批。

12、下一步，王總將會針對各部門2015年度工作計劃進行商討，希望各部門經(jīng)理整理2015年工作思路，明確不同時期的工作重點，做到部門上下所有員工熟知工作內(nèi)容，認真落實2015年工作計劃。

13、對于公司外圍廣告圍欄的手續(xù)問題，總經(jīng)辦和企劃部一定要實時跟進，確保圍欄改造的手續(xù)辦理。

14、關于歐式風情街的手續(xù)問題，總經(jīng)辦、企劃部、物業(yè)部要進行及時跟催，保證完成手續(xù)的辦理。

好品質(zhì)來自每一個細節(jié)

15、人資部要與各部門就員工及部門考核問題達成共識，本著公平、公正、有獎有罰的原則，制定詳細的獎懲制度和考核制度。

簽 閱：

中盛商貿(mào)公司 二零一三年三月二十五日 好品質(zhì)來自每一個細節(jié)

時間：2015年6月13日21:30 地點：項目部一樓會議室 主持人：季必壽

與會人員：張家文 季必壽 汪光明 王政峰 李享清 程華龍 齊發(fā)扣

2、安裝施工

（1）、預熱器殼體部分的材料已到，本周開始安排制作，并盡快組織剩余部分材料進場。

（2）、燒成窯尾子項塔吊基礎已開挖，下周組織塔吊基礎及其埋件施工。 （3）、熟料庫庫底鋼漏斗2-3天內(nèi)制作完成5個，其余7個鋼漏斗本周制作完。 二、會議分析了現(xiàn)階段施工現(xiàn)場存在的各方面問題并提出了解決辦法 1、安全方面：

（1）、安全無小事，安全管理不容忽視，任何時候，任何作業(yè)工序都要把安全放在第一位，違背安全的事情不做，違背安全的行為及時制止，做到人人講安全，處處講安全，時時講安全，事事講安全。

（2）、現(xiàn)場配電房、施工配電柜安排專人負責，需要接電的及時聯(lián)系專業(yè)負責人，不準許任何人私自操作。配電柜做好“隨手關門”標示。過路段水、電線路，填埋前先用沙覆蓋，非過路段水、電線路，做好防護及警示標志。

（3）、施工跳板要求合理、正確使用，禁止用方木做跳板。

（4）、現(xiàn)場油漆等危險品做好危險提醒標志，并配備消防滅火器材。

（5）、龍門吊、塔吊等高空起重設備，作業(yè)時安排專人負責指揮，并做好技術交底。

（6）、現(xiàn)場所有施工人員、設備操作人員及司機要加強管理，嚴禁酒后作業(yè)。

2、質(zhì)量方面：

（1）、質(zhì)量控制要嚴格，施工過程中要嚴把質(zhì)量關，避免不必要的返工，造成人力和材料浪費。

（2）、非標設備制作和設備安裝過程中要嚴格按照設備廠家要求施工，加強質(zhì)量控制。

3、技術方面：

（1）、已到圖子項按總施工進度計劃及時排定子項施工進度計劃，開工子項做好進度控制，與總進度計劃做好對比，隨時掌控進度偏離值。

（3）、生料庫滑模已順利完成至九米標高，今后的滑模施工中要總結(jié)此次經(jīng)驗，爭取順利完成后續(xù)工作。

（4）、非標及非標設備制作進度周計劃從下周開始申報業(yè)主和監(jiān)理公司。

4、機具、設備材料方面：

（1）、施工機具、吊車、塔吊等設備根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，土建和安裝合理使用，統(tǒng)一調(diào)配。

三、會議總結(jié)及要求：

1、安全問題不容小覷，每個人都應提高安全管控意識，完善安全體系建立。安全也是效率，安全也是效益，現(xiàn)場管理中不僅要管生產(chǎn)、質(zhì)量，更要管安全。

2、及時、準確做好每月生產(chǎn)報表，上班集團公司。

5、項目部所有管理人員工作中要立足崗位，擺正位置，始終以項目部為中心，對外統(tǒng)一思想、加強團結(jié)，工作中要多溝通，多渠道獲取信息，存在問題及時解決，爭取給集團公司、業(yè)主交上一份滿意的答卷。

2015年6月14日

簽發(fā)人：

會議時間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負責人等

記錄 人：***

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

……

二、質(zhì)量進度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司

其他

3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀要整理：***、***、***

年前工作計劃會議紀要篇三

時間：2016年6月26日。

地點：浙江萬匯建設科研大樓項目部會議室。

參加人員：

浙江萬匯建設集團有限公司：俞偉、錢柏引、方國橋、魯偉波。

鋼筋班組：何軍。

木工班組：廖茂清。

泥工班組：陳樂波、翁貞滿。

水電班組：徐偉清。

架子班組：熊德成主持人：錢柏引。

會議詳細內(nèi)容：

泥工班組：

一、砌墻存在質(zhì)量問題。

1、灰縫大小不。

一、頭縫灰不飽滿、有通縫、瞎子縫。

2、落手清做的不夠、加氣砌塊不能用刀劈。

3、混凝土澆搗：局部澆的不夠平整柱子核心洞邊高低不平。

4、樓層清理要跟上。

5、砌墻泥工人員要增加。

木工班組：

一、場地鋼管清理、堆放。

1、木頭、模版堆放、外架子木頭、模版清理。

2、進料臺模板鋪設。

3、地下室構造柱、圈梁跟上。

4、內(nèi)架子跟外架子不要連接。

架子班組：

1、洞口、樓梯圍護及時跟上；

2、外架子上扣件、鋼管、竹片應及時整理；

3、地下室內(nèi)架及時跟上。

4、外架子懸挑架鋼絲繩盡快拉設。

鋼筋班組：

1、樓層上、架子上、1#汽車坡道上的鋼筋箍筋需清理；

2、壓力焊的質(zhì)量：發(fā)現(xiàn)很多接頭做的不夠飽滿。

3、關于鋼筋綁扎：沒有以前綁的好了。

水電班組：

1、樓層上外架上電線管清理；

2、樓層上、梁底打洞須清理干凈，套洞放鋸沫，不要放外面，要清理干凈。

項目部需各班組執(zhí)行事宜：

1、工地上不要出現(xiàn)小孩及非工作人員，如被質(zhì)檢站查到罰款由。

各班組組長支付。

2、宿舍飯及時制止，查出一次處理一次。

3、每個民工房間住6人。

各班組與項目部協(xié)調(diào)事宜：

木工班組：

1、翻邊、圈梁、混凝土及時跟上；

2、地下室的圈梁鋼筋綁扎及時跟上；

3、做的點工應及時簽掉；

4、二次結(jié)構人員進場房間提供；

5、房子漏水修補；

6、裝空調(diào)；

7、床上模板拆除。鋼筋班組：

1、扎梁、平板吊料多吊點；

2、扎柱子方木提供。

泥工班組：

2、3、架子班組：

1、2、3、模版提供；混凝土及時跟上。做的點工及時簽掉；洞口模板提供；鋼管不夠。

浙江萬匯建設普瑞科研大樓項目部。

xg-jljg-1。

上海二弟時裝有限公司車間工程。

會議時間：xx年1月14日。

上午9:00。

會議地點：上海二弟時裝有限公司車間工程工地會議室。

出席單位：上海二弟時裝有限公司。

上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司。

上海南翔市政建設有限公司。

出席人員：見簽到表。

主持人：石仁生。

會議內(nèi)容：

xx年1月14日上午,建設單位、監(jiān)理單位和承包單位在上海二弟時裝有限公司車間工程工地召開了第九次工程例會，內(nèi)容如下：

一、承包單位對上周工作進行介紹及下周工作安排：

計劃安排。

下周工作安排：圍墻南面粉刷好，辦公樓基礎驗收，基礎開始回填土，進場道路澆好50m左右。

二、監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場情況，提出以下要求：

1、土建質(zhì)量情況：澆混凝土時出現(xiàn)部分脹模情況；柱子鋼筋移位，梁頭鋼筋部分沒有彎起；承臺混凝土面不平，針對這些問題，采取措施，進行了整改，希望明年不再出現(xiàn)類似情況，有所改進。

2、電氣質(zhì)量：避雷帶焊接不符合要求，單面焊且長度不夠，經(jīng)指出后，采取了措施，希望明年各工種和電工要配合好。

3、辦公樓基礎排水不暢通，造成承臺積水，要采取措施，及時排水，要求。

車間排水溝按要求設置。

4、臨時水管要埋好，水表要蓋好，大門要封閉好，確保明年施工順利進行。

5、作好辦公樓基礎驗收工作，軸。

線彈好，作好三角紅漆標記，基坑土方回填，要按規(guī)范進行，要填好土，并夯實好。

6、春節(jié)期間，管理人員要作好xx年的施工進度計劃安排，各專業(yè)工種人員進場安排，材料計劃進場安排。

三、建設單位作以下要求：

1、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題很及時，希望各工種互相配合，密切協(xié)作，在xx年施工中，總結(jié)經(jīng)驗，避免這些問題再次出現(xiàn)。

2、進場道路要按要求施工，搞好施工質(zhì)量，道路施工時，與水電專業(yè)要配合好，及時作好管子預埋工作，進場主干道混凝土建議采用c30。

3、要求施工單位在春節(jié)期間排出xx年的施工進度計劃，材料進場計劃，圖紙問題，人員配備都有一個周密計劃，在春節(jié)后的第一次工地例會前把xx年的施工進度計劃交于業(yè)主及監(jiān)理方。

4、作好春節(jié)期間值班安排，管理人員，工人及看現(xiàn)場人員都要安排好。

四、安全文明。

年前工作計劃會議紀要篇四

城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃監(jiān)管工作總結(jié)年，是我市實施“大城市”建設起步之年，是我局接受人大專項評議關鍵之年。一年來，在市委、市政府的堅強領導下，我局全面貫徹黨的十七屆四中、五中全會和市委全體會議精神，緊緊圍繞建設現(xiàn)代山水園林大城市的戰(zhàn)略目標，以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為依據(jù)，以編制《市城市總體規(guī)劃(-2030)》為統(tǒng)領，以理順規(guī)劃管理體制為立足點，以機關隊伍建設為保障，有序地抓好規(guī)劃編制，有力地加強規(guī)劃監(jiān)管，有效地推進規(guī)劃實施，開創(chuàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作一個新的局面?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

年初，市人大把城鄉(xiāng)規(guī)劃工作納入人大專項評議單位，我局根據(jù)規(guī)劃工作發(fā)展的需要，結(jié)合學_創(chuàng)先爭優(yōu)活動，針對存在的問題，扎實有效的推進了各項工作。

(一)科學編制，不斷完善規(guī)劃體系。一是總體規(guī)劃編制穩(wěn)步推進。年底，根據(jù)的發(fā)展情況以及國家新的城市規(guī)劃編制辦法，省廳要求我市啟動新一輪的城市總體規(guī)劃編制。年根據(jù)市政府第一次常務會議的決定，圍繞建設“大城市”的目標，按照“功能齊全、分區(qū)集聚、配套完備、宜居宜游、宜工宜商”原則，近期“雙60”、遠期“雙80”的規(guī)模，規(guī)劃期限為年至2030年，城市定性為全國山水園林城市、優(yōu)秀旅游目的地城市。2月份成立了由市長掛帥的總規(guī)編制領導小組，制定了詳細的工作方案，設立了辦事機構，安排了專門人員和經(jīng)費。3月份向全國公開招標，5月份確定了編制主體單位，并與湖南省城市規(guī)劃研究設計院簽訂合同，6月份召開了編制工作動員大會，11月份向相關專家及市級領導提交了總規(guī)編制方案，目前正在收集資料修正完善。二是規(guī)劃引領作用顯著增強。年，我局將基礎設施規(guī)劃和重點項目規(guī)劃作為重點工作安排。目前編制完成了龐統(tǒng)路、和平路、擁軍路、群英北路等道路規(guī)劃，湖南綠海產(chǎn)業(yè)園、市惠民生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園、太陽能非晶硅光電薄膜模塊工業(yè)園等項目規(guī)劃，白沙礦物局、新生煤礦等棚戶區(qū)改造規(guī)劃，蔡倫竹海游客中心濱河景觀設計以及東二路楊武咀片區(qū)2平方公里控規(guī)編制，辦理了武廣新城汽車配件城等130個項目的土地出讓紅線圖以及選址用地手續(xù)30宗。三是村鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序開展。年，按照“規(guī)劃適度、布局合理、功能配套、環(huán)境整潔”的要求，以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府編制為主、財政適當補貼”的原則，啟動了新市鎮(zhèn)、小水鎮(zhèn)、肥田鄉(xiāng)、南陽鎮(zhèn)、泗門洲鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，完成了新市鎮(zhèn)、大市鄉(xiāng)循環(huán)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的地形圖測繪以及余慶鄉(xiāng)、壇下鄉(xiāng)總體規(guī)劃初審報批工作，完成了夏塘鎮(zhèn)夏新路、小水鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、新市農(nóng)產(chǎn)市場、永濟皮蛋市場提質(zhì)改造等項目的詳細規(guī)劃。

(三)嚴格執(zhí)法，不斷規(guī)范建設秩序。一是批后管理日?；?。嚴格按照“一城四區(qū)”的空間分布，實施片區(qū)責任制管理，建立了定期巡查和辦結(jié)制，實施周報、月評、年考的管理制度，及時做好批后管理和巡查信息報送。按照《建設工程規(guī)劃批后管理跟蹤書》的要求，對規(guī)劃的實施情況進行全程跟蹤監(jiān)管，加強股室之間的配合，形成合力齊抓共管，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，今年摸底清查年至今6月份的兩違建筑面積約117.83萬m2。二是執(zhí)法模式科學化。今年5月份，按照市委、市政府的決定，組建了“市城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法大隊”，為副科級全額事業(yè)單位，作為城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法工作的主體。采取“分片管理、屬地負責、堵疏結(jié)合、部門聯(lián)動”的規(guī)劃執(zhí)法管理新模式，規(guī)劃執(zhí)法工作實施重心下移，先后在五個辦事處設立規(guī)劃執(zhí)法中隊，執(zhí)法中隊與村鎮(zhèn)規(guī)劃管理站實施兩塊牌子，一套人馬，執(zhí)法人員的工資、編制、人事、業(yè)務由我局管理，行政執(zhí)法、考勤考核、福利、獎金、辦公經(jīng)費由屬地街道辦事處負責管理，執(zhí)法人員接受雙重領導。三是行政處罰規(guī)范化。參照衡陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃局行政裁量權基準，制定了執(zhí)法處罰表格，規(guī)范了行政處罰程序，公開了違章處罰標準，向市圖信頻道公示了處罰結(jié)果，確保行政處罰的陽光、透明和公正，杜絕暗箱操作。今年下達行政處罰決定書23份，整改通知書170份，處罰違章建筑面積23萬m2。四是執(zhí)法成效剛性化。按照衡陽市“控違拆違”實施意見，結(jié)合實際，起草了《市關于加強“打違、控違”工作的意見》，明確各辦事處和職能部門的執(zhí)法責任，對違法建設查處實行重罰強拆，逐步形成規(guī)劃定性，城區(qū)辦事處治違的工作格局。注重執(zhí)法維穩(wěn)預防工作，把信訪和執(zhí)法合署辦公，在信訪接待人性化的同時，重點突出規(guī)劃執(zhí)法的剛性化。城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法大隊組建以來，各相關部門配合更密切，措施更強硬，采取扣壓施工設備、拆除違章建筑等方式，進一步打擊了兩違建設行為，今年集中組織大型拆違活動26余次，立案查處兩違建筑154宗，結(jié)案154宗，結(jié)案率達到100%。其中拆除兩違建筑55處、面積約1.萬m2，接待舉報案件160余次、辦理來信來訪90次，收到了“打擊一點、震懾一片、穩(wěn)定一方”的實際效果，城鄉(xiāng)建設秩序進一步規(guī)范。

對一般干部職工考評不稱職的，實行待崗培訓。同時，我局制定了《年干部職工競聘上崗方案》，按照“能者上、庸者下”的原則，實施了競聘上崗，啟動了工資人事制度改革，安置退伍軍人等23人，外借執(zhí)法人員11人，下鄉(xiāng)掛職鄉(xiāng)長助理2人。五是機關建設加速推進。按照上級主管部門的要求，及年市政府常務會第一次會議的決定，今年我局正式啟動了規(guī)劃展覽中心建設，完成規(guī)劃展覽中心選址、征地、用地報批，并按照法定程序辦理了土地出讓等手續(xù)，即將啟動土建工程。同時，加強了局機關建設，亮化、美化、優(yōu)化了服務環(huán)境，強化了機關人身財產(chǎn)的管理，規(guī)范了車輛管理秩序，組織了豐富多彩活動，樹立了良好的規(guī)劃服務形象，尤其是參加了“南方水泥杯”男子籃球超級聯(lián)賽，最后以第二名的好成績刷新了記錄。

二、存在的問題(二)規(guī)劃編制亟待加強。一是總體規(guī)劃編制滯后。我市于1994年編制了城市總體規(guī)劃，規(guī)劃期限是年，用地規(guī)模為30km2，但到年就已經(jīng)突破。如今我市城區(qū)面積已達42km2，并有迅猛發(fā)展之勢，原規(guī)劃已無實際指導意義，新的總規(guī)今年才啟動編制，處于一種無規(guī)可依、無章可循的狀況。二是村鎮(zhèn)規(guī)劃編制滯后。到目前只有13個建制鎮(zhèn)、12個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)及33個村莊作過規(guī)劃，全市尚有6個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)、637個村莊從未啟動規(guī)劃編制，且其中11個建制鎮(zhèn)及12個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)規(guī)劃已超過期限，急需重新編制。三是控制性詳規(guī)編制滯后。按照法律以及相關要求，城市控制性詳規(guī)要實現(xiàn)全城覆蓋，而目前我市僅有部分區(qū)域編制了控規(guī)，其中大部分尚未通過審批，致使城市建設缺乏基本依據(jù)?，F(xiàn)有已審批的項目局部指標過高，舊城改造和郊區(qū)農(nóng)民建房缺乏詳細的指標控制，目前已建成的項目效果不佳。四是專項規(guī)劃編制滯后。由于缺乏總體規(guī)劃的指導，環(huán)衛(wèi)、市場、電力通訊、地下管線等專項規(guī)劃不能及時啟動編制，很大程度制約了城市基礎設施和公共設施的建設。

(四)人員素質(zhì)亟待提高。在實際工作中，存在工作效率不高，服務質(zhì)量欠佳，業(yè)務學_的深度和廣度不夠，懂技術懂專業(yè)的不多，能獨當一面的更少。另外，機關制度不夠完善，監(jiān)管力度不夠大，部分同志事業(yè)進取心不強，工作積極性不高，一定程度影響了規(guī)劃工作的開展。

年，是我市實施“大城市”戰(zhàn)略關鍵之年，必須不斷創(chuàng)新工作思路，進一步高標準、高起點做好規(guī)劃編制，提高審批質(zhì)量，提升服務水平，抓好批后管理，全面推進和諧建設。

(二)加強學_，進一步提高規(guī)劃隊伍素質(zhì)。加強業(yè)務知識和法律法規(guī)的學_，進一步增強法治意識，提高依法行政能力。關注行業(yè)動態(tài)，深入開展規(guī)劃理論調(diào)研，更好地發(fā)揮規(guī)劃的參謀作用。加強干部職工的職業(yè)道德和勤政廉政，進一步增強履職意識和服務意識，提高隊伍整體素質(zhì)。實行干部職工競聘上崗制度，依據(jù)“以崗定員、雙向選擇”的方式，按照下級對上級負責的原則，級級實行上崗聘用制，激活干部職工競爭意識。

嚴格執(zhí)行規(guī)劃踏勘、放線、驗線制度，嚴格執(zhí)行“一書三證”制度。依據(jù)《市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會工作規(guī)則》及《市關于加強城市規(guī)劃管理工作的決定》，繼續(xù)完善專家審查、規(guī)委會審定、市政府審批的“三級會審”制度。按照《市建設項目報建環(huán)節(jié)部分收費實行集中征收暫行辦法》，繼續(xù)完善窗口辦結(jié)制，加強服務窗口報建管理，努力探索網(wǎng)絡報建和集中辦結(jié)制。繼續(xù)實施陽光規(guī)劃，加大批前公示和批后公布力度，起草《市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度》，對重點工程、重點路段要樹立規(guī)劃公示牌，增強規(guī)劃的透明度。

年前工作計劃會議紀要篇五

會議地點：辦公室。

主持人:xxx。

會議記錄：xxx。

會議內(nèi)容：

一、薛經(jīng)理發(fā)言。

1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地)：

xxx：工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

xxx：公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

xxx：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。

xxx：財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

xxx、xxx、xxx：近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的.學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

xxx：公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(6)每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。

(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。

二、x總發(fā)言。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

2、要求公司各部門相關人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。

三、x總發(fā)言。

1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

會議紀要整理：xxx。

xxxx年xx月xx日。

年前工作計劃會議紀要篇六

一個好的。

工作計劃。

能使工作起到事半功倍的效果,實際工作中,要制定一份科學合理的計劃實則不易。下文是工作計劃會議紀要，歡迎閱讀!

6月4日上午，公司符劍峰經(jīng)理在三樓會議室主持召開周度工作例會，李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負責人及相關人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報，對各項工作中遇到的問題進行了研究，最后，符劍峰經(jīng)理對公司主要工作進行了部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

二、編制招標有關文件模板，本周內(nèi)完成清單。責任部門：招標部。

五、重點項目加強跟蹤。責任部門：儲運部。

八、加強靠前服務工作，以配送人員為主，帶問題走項目及相關單位。特別是各局大修技改項目。責任部門：儲運部。

九、儲運部本周拿出本中心倉庫改造預算。責任部門：儲運部。

十、落實上周五物資月度會議通報的幾個問題。

1、需要組織談判的事項，請采購部負責落實。

2、配合物資部和?？?、瓊海供電局廢舊物資的物資后續(xù)拍賣工作。責任部門：招標部。

3、倉庫儲備定額方案，請何小平主動聯(lián)系。

時間：20xx年6月22日。

地點：實施中心辦公室。

會議主持：xx。

會議記錄：xx。

參加人員：xxx。

列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會。

會議主題：部門例會。

二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。

八、下一階段計劃預期。

1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。

2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。

會議時間:x年xx月xx日下午時。

會議地點:辦公室。

主持人:。

參加人員:、

會議記錄:。

會議內(nèi)容:。

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

一、薛經(jīng)理發(fā)言。

1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):。

:工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。

:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

:公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。

(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。

二、x總發(fā)言。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

2、要求公司各部門相關人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。

三、x總發(fā)言。

1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。

2、對公司新進員工提出。

寄語。

希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

年前工作計劃會議紀要篇七

地點：業(yè)務科辦公室。

主持人：黃耀松。

針對內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)計劃經(jīng)常超期的問題進行探討，發(fā)現(xiàn)車間制定生產(chǎn)計劃時未能與業(yè)務代表進行密切的溝通，造成車間僅按生產(chǎn)能力作計劃，業(yè)務代表未充分掌握車間現(xiàn)狀即承諾客戶交貨日期，導致最后趕貨情況屢屢發(fā)生，產(chǎn)品質(zhì)量有所降低，客戶投訴增多，嚴重違背工廠“確保質(zhì)量、信守合同”的理念。就此問題，廠部召集車間主任及各業(yè)務代表明確以下要求，達成共識：

1、業(yè)務代表與客戶簽訂合同前，必須咨詢車間目前的生產(chǎn)狀況，根據(jù)客戶的要求與車間主任協(xié)商按期交貨的可行性。必要時，業(yè)務代表與客戶重新協(xié)商交貨時間或者車間主任重新安排生產(chǎn)的優(yōu)先次序。

2、車間發(fā)生意外狀況，如材料供應不及時、重要機器損壞需停產(chǎn)維修等影響產(chǎn)品按時完成的情況，應立即與業(yè)務代表溝通，根據(jù)交貨的緊急程度判斷是否要重新排產(chǎn)或者由業(yè)務代表與客戶協(xié)商溝通。

3、由于工地突發(fā)情況較多，業(yè)務代表須以工廠利益為重，根據(jù)工地現(xiàn)狀判斷產(chǎn)品交貨的緩急程度，及時反饋車間主任，以作更好的調(diào)度。

4、當業(yè)務交貨時間沖突，業(yè)務代表與車間主任協(xié)商不成時，應及時請示廠長，交代客戶要求及車間現(xiàn)狀，由廠長根據(jù)實際情況安排。

記錄人：

2011年10月19日。

年前工作計劃會議紀要篇八

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的前臺文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在此，我訂立了前臺工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3、當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上，是我的前臺工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望新的一年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。

年前工作計劃會議紀要篇九

參會人員：

主持人：

記錄人：

會議議題：

一、傳達、部署并討論2018年7月“支部主題黨日”活動。

二、做出決議。

會議主要內(nèi)容：

通報參會人數(shù)。本次支部委員會應到3人，實到3人，符合活動的要求，可以開展活動。

一、傳達、部署并討論2018年7月“支部主題黨日”活動。

黨支部書記呂穎：七一將至，為了迎接建黨97周年，更好的做好“七一”期間的各項黨建工作，部署“七一”活動安排，充分發(fā)揮基層黨組織的職能，按照^v^蔡甸區(qū)委“支部主題黨日”重點提示，我們這次7月“支部主題黨日”提前到7月2日（星期一）統(tǒng)一進行。我給大家讀一下這個月“支部主題黨日”重點提示。（文件附后）。

根據(jù)重點提示，我們這次支部主題黨日活動的內(nèi)容有如下幾點：

（一）全面推行“支部主題黨日”“5+n”模式規(guī)定動作。按月交納黨費、集體誦讀黨章、集中學習^v^新時代中國特色社會主義思想和黨規(guī)黨情、聯(lián)系實際講黨課、落實公開制度等內(nèi)容；創(chuàng)新n項自選動作，主要包括但不限于過好“政治生日”、開展民主議事、做好志愿服務、加強關懷幫扶、嚴格組織生活等方面的內(nèi)容，結(jié)合工作實際，精心組織實施。

（二）“牢記^v^^v^‘四個切實’囑托，爭當‘四個方面’排頭兵”為主題開展學習討論活動。

1、圍繞深入學習貫徹^v^^v^視察湖北重要講話精神開展專題研學。

2、集中學習^v^^v^總體國家安全觀。

3、集中講授“牢記囑托不忘初心”專題黨課。

4、深化拓展“n”項活動內(nèi)容。

5、集中開展“七一”專項慰問活動。

年前工作計劃會議紀要篇十

從零開始，用心經(jīng)營，賺錢分紅，虧錢自負；

暫停一切促銷活動；對終端、人員進行優(yōu)化；

取消市內(nèi)經(jīng)銷商，全部改為網(wǎng)點；

正規(guī)管理，執(zhí)行每天、每周、每月的報表制度；

激勵3軍部分員工晉升、獎勵、晉級及薪酬調(diào)整；姜、湯、匡、阿桂；周、曹暫緩；

引導團隊完善終端要素，并進行新一輪的促銷活動，指導進行立升感恩節(jié)活動！

讓每個崗位述職，診斷每個崗位存在的問題；

l積極感恩節(jié)促銷推廣，爭取本月銷售完成；

l超市業(yè)態(tài)促銷宣傳計劃；較差門店補差支持、培訓計劃；

終端文件匯總：

l積極維護客情，爭取10年較好的政策；

l月底各渠道再一次清理人員及優(yōu)秀門店；

l跟進直銷追款，

策劃武漢立升5周年促銷活動！立升5周年慶,進店有獎，攜手戰(zhàn)略聯(lián)盟，掀起優(yōu)惠；

10年工作計劃、費用計劃1號必須完成；思考并逐步開展布署10年工作計劃；

l行政辦公室整改完畢，正規(guī)化管理；

l會計經(jīng)銷商返利申請，樣機開單攤銷、終端展臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

l倉庫借條的及時清理及出庫；展臺的集中報廢處理；

l售后回訪及vip的統(tǒng)計更新，換芯率的努力完成；

l人事的優(yōu)化及考核；

工作大局思考，并確定10年計劃：

內(nèi)務：辦公室整改；

物資匯總調(diào)整及優(yōu)化；

費用預算到位；

經(jīng)銷商返利+全部開單出庫；

費用預算：根據(jù)預算進行辦事處回款的確定：

內(nèi)務全部費用：占比多少，參照09年；

業(yè)務全部費用：核算出費用占比后，確定回款目標；

業(yè)務：

商場：清除c類，只做a、b；網(wǎng)點進行調(diào)整；對網(wǎng)點進行優(yōu)化，并重點支持；

是否自己重新找人培訓?

還是自己租賃?必須盈利！

居然武昌2300店工以經(jīng)銷商形式獨立承包嘗試；

金鑫1500自營或者拿店到1樓，自己做主；、

大武漢2400名義進行小區(qū)宣傳、互動；

小區(qū)：鼓勵小區(qū)團隊進行社區(qū)店的開設；新老社區(qū)一起宣傳：常青花園+百步亭花園

鼓勵進行新老社區(qū)的宣傳、團購

對不起，我們來晚了，關注您的生活質(zhì)量，是我們該盡的義務！

小區(qū)團隊整體也可以以經(jīng)銷商的形式進行嘗試；5.5折出所有費用；

經(jīng)銷商：引導進駐商場，重點扶持；引導+支持！

每個不同的市場列出整改計劃,保姆式的服務支持！

直銷：自己做；

人員調(diào)整：小周做網(wǎng)，1個人管理網(wǎng)點，大不了配送售后帶機、輻射周邊；

阿桂以主觀的身份接管武昌，勸退吳梅創(chuàng)業(yè)；

保留吳、姜、何、王、季、張、黃6個人；

百安居競崗：陳、朱進行小區(qū)協(xié)銷；李家偉到家樂福洪山、

看看吳梅每個月的收入情況，看看小周是否可以嘗試；

看看居然2店費用，看看是否可以嘗試：

看看小區(qū)現(xiàn)在費用，看看是否可以獨立嘗試；

l現(xiàn)在促銷員問題：

業(yè)務員問題：在其位不在其思考位；習慣不夠好；

自己每周關注：

周一業(yè)務例會+內(nèi)務例會：

周二促銷例會+小區(qū)會議

周三-周日巡場：關注、了解每個渠道、每個人；

診斷、培訓、模擬、支持、引導、激勵；

11月立升感恩月：

促銷主題：立升凈水感恩季；

活動內(nèi)容：

l活動期間，不參加任何商場促銷活動；

l好美家滿百送十不參加上述促銷活動；

12月立升年終周：

促銷主題：湖北立升5年慶，精彩巨惠送不停！

活動內(nèi)容：

l活動期間，立升部分型號8.5折送配件：老款

l購買8fd、8hd的顧客，送500現(xiàn)金券+精美禮品；

l多次購買立升任何型號，(需提供數(shù)據(jù)庫查詢或購物發(fā)票證實)立升飲水機或超濾伴侶；

l當月累計購買立升超過8000以上在，送立升vip限量卡；二次購買享受巨惠價；

l以舊換新服務、1元抽獎服務、凈水安居課堂服務；

l免費試用服務(僅限小區(qū))；簽訂協(xié)議，15天后收回全款；

l攜手戰(zhàn)略聯(lián)盟，掀起優(yōu)惠；摩恩開始、其它暫時不動；

l活動期間，不參加任何商場促銷活動；

l好美家滿百送十不參加上述促銷活動；

l顧客擁有量突破多少，立升年終巨惠；

l尋找江城立升凈水第一人，設立獎勵基金；為2007年前的顧客，提供優(yōu)惠換心服務；

l策劃立升凈水社區(qū)行---(免費試用、推廣)成熟社區(qū)、進行互動活動；

元旦促銷活動：

l每年過節(jié)要送禮，送禮就送健康禮！立升凈水關注你家人的身體健康！

l立升送福到家：

l日歷海報：

l語音報站：

l軟文廣告：

l硬廣投放：

l水衛(wèi)士、水裝修、禮品；凈水樓盤、商業(yè)凈水、辦公飲水系統(tǒng)

12月計劃：

終端物資數(shù)據(jù)匯總及盤點；

清理辦事處借條及壞賬；

積極安排維護客情、合同續(xù)簽、

策劃圣誕節(jié)及元旦節(jié)活動；

休息年假7天；

廣開言路，征詢10工作建議，10年必須實現(xiàn)銷售突破及盈利的實現(xiàn)；

策劃過節(jié)不收禮，收禮就收健康禮的元旦促銷活動；

思考10年整體廣告投放計劃；暫時不做任何的廣告投放計劃；

診斷出問題在調(diào)整；人員優(yōu)化；

1月：

l 1月立升禮待天下，送福計劃！

l門店清理，做強做深、提升單店銷售，控制費用，發(fā)揮商場外的作用；

l開始二級市場的進駐儲備，年后開始；

l安排年度總結(jié)及10年工作計劃。

l思考并設定團隊年度銷售任務、促銷及激勵計劃；

2月：春節(jié)放假，

放假后的手心；網(wǎng)點+商場整體運營；

自己開始小區(qū)+經(jīng)銷商+項目工程+網(wǎng)絡炒作的開展；

積極準備3月份的促銷計劃：

整合所有資源，更新物資，招人培訓，整合隊伍進行宣傳

3月：執(zhí)行3月促銷活動；單店促銷計劃；

3月3.15在行動，誠信經(jīng)營18年，品質(zhì)譽滿中華；

策劃4月全屋凈水體驗月及凈水節(jié)

做細門店的細節(jié)，開始二級市場的深入；積極準備5月份銷售；

5月：促銷計劃，銷售沖刺100萬；

6月：繼續(xù)的完善，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工；

商超：

l要求客情檔案建立；

l借鑒廚房電器模式；高標低出、老品重新上柜；

l競爭打擊：不虧錢就是賺，主動控制，

l商場也要進行社區(qū)宣傳及團購業(yè)務；

超市：

u沃爾瑪：選擇積極主動有上進心的人進行培訓、考核，起到積極宣傳的作用；

u麥德龍：提出高的要求，要求有人無人均需要銷售提升；場外促銷不斷；

u家樂福：主動維護，5家門店，上3名促銷，爭取較好的位置；進行宣傳；

家電：

國美：中南、唐家墩門店繼續(xù)，其它撤除促銷人員；

工貿(mào)：是否拉別的經(jīng)銷商來合作；

建材：

u好美家：綜合要素提升，逐步打擊競爭品；

小區(qū)+自營店：

模式改變，采取店長+店員的方式進行，整合整個市場的銷售；必要時也進行小區(qū)團購；

大武漢：伊萊克斯的溝通、門店的重視及分銷的拓展；

配合自營門店，對每個區(qū)域，每個集中的樓盤進行宣傳及團購；

網(wǎng)點+分銷：

取消市內(nèi)經(jīng)銷商，現(xiàn)有的診斷，選出核心，并重點扶持，

經(jīng)銷商：

經(jīng)銷商首批拿貨，必須開店，從開店開始業(yè)務人員就必須關注，支持確保正確的運營；

統(tǒng)一訂單到文員，杜絕業(yè)務串貨行為，必須提供當月銷售明細，每月銷售必須考核銷售；

開發(fā)、合同條款、開業(yè)支持、思路指導、日常管理、診斷、整改后、愿意合作大力支持；

對于業(yè)務員進行整體任務考核，每次出差回來，到周邊地區(qū)進行支持(住宿費用算經(jīng)銷商)

黃石調(diào)查及自營準備；

內(nèi)務：

周杰：引導、培訓、鼓勵，幫助其把辦公室行政幾回訪工作做好；

售后問題的標準化，沒有裝不了的機，并引導積極主動進行辦事處銷售；

橙橙：人事標準化+其他人員的銜接非常重要；

聶丹：降低庫存，優(yōu)化運作；銷售任務的布置；

年前工作計劃會議紀要篇十一

有以下5點回顧年還存在問題.:。

1.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù).

經(jīng)常拖欠客戶的,2.返修貨的處理還不得當.導致給客戶留下售后服務不到位的印象.

3.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好.

4.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.

將會在下一年計劃盡快解決,對于這4點存在問題.

會采用”一帳一人一事”方法解決這個問題,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題.

會與總公司有關部門協(xié)商.洽談,返修貨問題.盡快將這個問題落實解決!

接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,產(chǎn)品的擺放.使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存.對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.

會多跟總公司有關部門溝通,產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題.公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班.加強鍛煉,對于自己能力的問題.會虛心討教.讓自己自身的能力得到提高......

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年前工作計劃會議紀要篇十二

人員：全體黨員干部。

主持：張光營。

記錄：李廷全。

內(nèi)容：

學校黨支部組織全體黨員對照黨章和^v^同志提出的新時期保持^v^員先進性的六個基本要求，結(jié)合我村的根本任務，聯(lián)系各自的崗位實際和思想實際，采取支部討論與大會交流、領導點題與典型引路、個人思考與專題討論相結(jié)合的辦法，深入研討，集思廣益，認真開展了^v^員先進性基本標準和基本要求專題討論。

紀要：

一、羅衛(wèi)東書記在會上做了重要講話，他指出:開展學習實踐科學發(fā)展觀、保持^v^員先進性教育大討論活動，明確新時期保持^v^員先進性的具體要求，是學習動員階段的重要工作內(nèi)容，是深化學習培訓的關鍵環(huán)節(jié)，也是做好分析檢查工作的前提和基礎。

二、在討論中，廣大黨員踴躍發(fā)言，紛紛提出了符合黨章要求、體現(xiàn)時代特征、反映工作特點的黨員保持先進性的具體要求。

三、圍繞“黨員先進性是什么”的問題，學習實踐科學發(fā)展觀問題，各位黨員暢所欲言，各抒己見。

xxx認為，黨員先進性就是“平時工作看得出來、關鍵時候站得出來、黨和群眾需要時候能挺身出來的”。

xxx同志認為，黨員先進性就是“政治強、學習深、作風硬、業(yè)務精、服務優(yōu)”。圍繞“如何保持黨員先進性，如何樹立黨員良好形象”的問題。

羅衛(wèi)東結(jié)合學校工作談到，保持黨員先進性是時代發(fā)展的要求，是黨的事業(yè)發(fā)展的要求，也是^v^員永葆政治本性，永做時代先鋒的要求。

在討論中羅衛(wèi)東提出，黨員先進性具體要求應該有“五心”和“四種意識”，即一心向黨、真心為民、專心學習、用心工作、純心干事，牢牢樹立崗位意識、進取意識、表率意識、奉獻意識。避免搞“形象工程、政績工程”，需要腳踏實地、心平氣和地做好每一項暖人心、穩(wěn)人心的工作，為構建和諧社會貢獻青春、智慧和力量。

青年黨員李大軍談到，要勤學習，勤思考，真學真用，保持思想上的先進性;要樹理想，立信念，成熟可靠，保持政治上的先進性;要強服務，求創(chuàng)新，抓實抓好，保持工作上的先進性;要高標準，嚴要求，清正廉潔，保持作風上的先進性。

黨員李春良談到，作為一名黨員一定以高標準嚴格要求自己，在群眾中樹立先鋒形象，切實起到先鋒模范帶頭作用，落實科學發(fā)展觀，為我校進一步發(fā)展貢獻自己的力量。

通過討論，大家普遍反映，討論交流的過程，實際上是黨員自我教育和自我改造的過程，是黨員增強黨性修養(yǎng)、以黨員先進性來塑造自己的過程。

這次討論使每個黨員都進一步清楚了應該從哪些方面貫徹落實科學發(fā)展觀，保持和體現(xiàn)新時期^v^員的先進性，為下一步教育學習活動的開展打好了基礎。

三、支部要求：寫好、修改完善個人分析檢查報告，上交支部備案存檔。

年前工作計劃會議紀要篇十三

一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。

通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應該是“公司的形象、服務的起點”。

因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。

二、努力提高服務質(zhì)量。前臺的主要工作是迎客，為客戶答疑。因此，做好此項工作，最重要的是服務態(tài)度和服務效率。

三、加強禮儀知識學習。要做好服務工作，光有良好的意識還不夠，還必須學習相關的專業(yè)知識，避免好心辦壞事。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識，公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。

四、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

五、努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

范文二。

在人的心目中，前臺工作單純的接下電話，制定表格等簡單的工作而已，從我一年多的前臺文員。

工作總結(jié)。

中得知，前臺工作是一項極為鍛煉人，使人成長的工作。以下是我在新的一年的工作計劃。

我的個人。

中從四個方面出發(fā)：

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作。

(4)做好各部門的協(xié)助工作。

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。

(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作。

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)按時、高效地完成交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，遵守辦公室的。

規(guī)章制度。

辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)信息服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、準確的傳遞信息，使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

(2)員工服務：及時將公司員工的信息向公司反饋，做好員工與公司溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司規(guī)章制度的實施。

3.個人修養(yǎng)和能力，我將做到以下三點：

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的水平，那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，實現(xiàn)自我的價值。

4.工作。

(1)協(xié)助人力資源部工作。

(2)完成領導安排的其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排，實行崗位責任制，使工作井然有序的進行;還要創(chuàng)造性地進行工作，探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作執(zhí)行上，我會注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的成為參謀助手，做好上、下溝通的橋梁。

年前工作計劃會議紀要篇十四

進一步加強衛(wèi)生保健工作，認真貫徹有關保健工作的法規(guī)制度，強化本班教師的保教結(jié)合的意識，切實提高我們的專業(yè)素質(zhì)，把保教相結(jié)合的原則貫穿在幼兒的一日生活之中。為幼兒創(chuàng)設良好的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境，培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣，提高幼兒的生活自理能力，增強幼兒對疾病的抗病能力和對環(huán)境的適應能力，杜絕事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，合理安排幼兒膳食，保證幼兒必需的營養(yǎng)，讓幼兒的身心得到健康成長。

年前工作計劃會議紀要篇十五

工作重點。通過合理排房、提高入住率，熱情滿意的服務，接待好每一位客人，每一個團隊，留住到酒店的每一位客人。

酒店房費營業(yè)額收入為萬元，較去年同比。

出租率%，同比下降%;其中散客出租率：%;協(xié)議客戶出租率：%;團隊出租率：%。

平均房價元，同比下降%。其中散客房價：元;協(xié)議客戶房價：元;團隊房價：元。

各項經(jīng)營指標均有所下降,分析原因主要表現(xiàn)在：

1.隨著各類特色酒店和經(jīng)濟型酒店的競爭，酒店本身的優(yōu)勢逐步弱化;。

2.酒店的客源結(jié)構和層次單一，引起酒店客戶的流失;。

3.營銷難度的不斷增加(雖然全球經(jīng)濟有所回暖，但各機關和單位消費仍以節(jié)支為主給酒店營銷及回款帶來一定的壓力。)。

二、加強業(yè)務培訓，提高員工素質(zhì)。

(1)、在日常工作中我們注意到員工操作過程中服務規(guī)范化還能應付，但靈活性的服務相對缺乏，今年我部門嚴格按照年培訓計劃開展培訓，并分階段對員工進行考核，同時加強了崗上實際操作培訓，使員工能夠?qū)W以致用。遇到大型接待任務，我們只給接待人員5分鐘的磨合期，包括整個行之有效的報到流程及與會務組之間的配合，前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務。發(fā)現(xiàn)問題反饋信息，共同協(xié)商及時調(diào)整,以達到最佳服務標準。

(2)、部門以座談的形式培訓服務意識培訓與接待語言技巧培訓，邀請區(qū)出入境管理處的警官培訓外賓證件識別與掃描、全部通過當場考核。財務部培訓中外信用卡、支票收取與填寫、外幣識別與兌換，要求讓我們的員工在業(yè)務知識上有進一步的提高，能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。

(3)、結(jié)合行業(yè)特點，做好迎世博”做好窗口接待服務，以員工培訓、環(huán)境整治、提升設施服務能級和志愿者活動等為主要內(nèi)容。今年前廳部已申報區(qū)“工人先鋒號”及鎮(zhèn)“文明窗口”，并有名員工榮幸成為鎮(zhèn)“優(yōu)質(zhì)服務明星”。

三、注重人性化服務。

(3)、對入住酒店3天以上的賓客，在退房時，用賓客意見書的形式請賓客對酒店整體服務、環(huán)境、設施等提出建議與意見并贈送小禮品，從月至今現(xiàn)已征集到賓客意見書份，贈送小禮品份，并將賓客提出的意見及時反饋于相關部門。四、重視安全防范意識，加強相關數(shù)據(jù)各類報表的管理，嚴格執(zhí)行公安部門的有關規(guī)定。

以區(qū)出入境外賓登記98%正確率為標準，及市公安局一客一登記要求，的對每位入住的客人進行嚴格的登記制度，對未攜帶身份證的客人，我們做到認真負責的態(tài)度請客人到當?shù)嘏沙鏊藢嵣矸莺蟮怯浫胱。瑖腊讶胱〉怯涥P。對外賓我們制定個人自查，主管必查、經(jīng)理抽查的制度。同時我們狠抓鑰匙的保管和使用制度，對遺失房卡的重新制作做到認真核實，仔細確認;對住客的貴重物品寄存做到提醒寄存;對所有的訂單、報表和數(shù)據(jù)指定專人負責，分類存檔、統(tǒng)計保存。

年前工作計劃會議紀要篇十六

1.

我渡過風月與燈花，飽看人世間的九萬種繁華，拂袖拍馬仗劍走天涯。沿路步履匆匆，曾見陳塘關的磅礴水難，也曾見滿城紅袖長街如晝。直到我來到這里。往昔煙云紅塵皆在那飛蛾撲火燃盡的頹敗狼藉，淤泥底突兀攀起的火焰灼燒掉了所有虛偽的荊棘。

我踏碎山河，來到這藏污納垢之地。

只為尋覓你。

-2.

吻。

愛意作祟撬驅(qū)胸膛氣血，翻滾沸騰如焰，藏匿在眉間。

吻。

風花為詩，雪月釀酒。我是枯井中瀕死的紅尾，在壯闊的洪口貪婪，在圓月攀援之際虔誠獻吻在你的唇。

我曾寫過的苦痛太多，石礫便能把我推入漩渦。而今，我在絕望中因你愈合。

-3.

記南康白起。

他笑著一路奔跑，棲伏在凜冽寒風里休養(yǎng)生息，圓月仿佛從他半闔的眸中攀附而起。世間苦水紅塵染了袖口，他向?qū)訋n回首。

我甩開風月縈繞的繡球，揮戟灼破馬蹄，日夜兼程追他輪回的路。胃腹將深藏的愛意苦噎翻涌，飲盡山河滾落不盡的淚。

倏忽像是被什么哽了喉。

-4.

心臟似于浩渺夢境中遠渡重洋來這曠野大地，跨越坦桑尼亞與東非裂谷，在山巔圓月間折下枝丫披作甲胄。他站在原點，七千里星光燃燒炙熱，疾速向他眸中墜落。

撲通，撲通。

每一次跳動，都掀起浪涌。

-（這段是廢話）。

最近忙碌于學業(yè)和生活的夾縫中，想過很多也想過到底現(xiàn)在這條路是否有出路抑或作用。

字字珠璣，句句如我。

今年與去年過得狼狽不堪，實在是不愿回看。丟掉很多朋友。近期也的確是再寫不出令自己滿意的'東西，對所有失掉興趣。我想，我現(xiàn)在需要的是生活。

以封筆為借口逃避寫不出東西來的現(xiàn)實，使人以為是“不寫”而非“不會寫”。傷口每晚在我心里流血化膿，負面情緒發(fā)酵，每天昏昏沉沉，思想麻木。

“愛太少，正義和憐憫太少，愛始終太少。高傲和罪孽太多太多。這就是我”。

怎么說，我并不經(jīng)常感到孤獨，痛苦的根源或許是認清自己的本質(zhì)后卻無法做出改變的巨大的無力感。我不敢下苦功琢磨自己，怕終于知道自己并非珠玉。然而心中又存著半絲希冀，便又不肯甘心與瓦礫為伍?？墒聦崊s欺瞞不了，唯恐暴露才華不足的卑怯，和厭惡鉆研刻苦的惰怠，就是我的全部了。

筆下所寫的東西也皆是看起來漂亮，禁不起推敲。

大概可以這樣解釋。

渴望做個明月清風的人，是寒山寺外的竹，鶴霜亭旁的木。干凈，清麗，明朗。不卑不亢。

是非在己，毀譽由人。

俯仰無愧，得失不驚。

仇者多，友兩三，相逢皆恨晚。

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