光伏電站值班員工作總結(jié)(精選18篇)

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光伏電站值班員工作總結(jié)(精選18篇)
時間:2023-11-11 15:34:12     小編:雁落霞

通過總結(jié),我們可以挖掘出自身潛力,實現(xiàn)自我價值的最大化。寫總結(jié)時,應(yīng)根據(jù)實際情況選擇適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)和方式。為了更好地總結(jié)工作經(jīng)驗,我們特地整理了一些范文供大家參考。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)快兩個月了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力,使我在工作上有了很大的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下:

1、文字處理工作。

2、文字材料工作。

在工作中,我努力從本職工作的實際需要出發(fā),不斷提升自身的工作能力和綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我認真做好各項工作,積極完成各項工作任務(wù),在工作中能夠以求真務(wù)實的態(tài)度,較好的完成本職工作。我認為公司工作的這個特點,公司的文字工作較為瑣碎,這就需要我們的細心、耐心、愛心、虛心、恒心和責任心,這幾點是公司的文化精髓。在工作中,我嚴格要求自己,保持良好的精神狀態(tài),認真做好每項工作。認真仔細的做好我本職工作,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。并在工作中學(xué)習了很多知識,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中,我會更加努力的學(xué)習,提高自己的文字水平和綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇二

為加強和規(guī)范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長效機制,保障光伏扶貧工程的實施效果,根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》(皖扶辦〔20xx〕11號)和《xx市扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細則〉的通知》(阜扶〔20xx〕3號)等文件精神,現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下:

東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元,上級扶貧資金28萬元,在張莊自然村建設(shè)功率60kw的村集體光伏扶貧電站一座,占地1.2畝,20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電,年收益達6萬余元。

我辦通過加強對運維管護人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了管護人員的責任心與工作能力,并要求管護人員對光伏電板定期進行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風情況等工作,積極做好光伏電站的日常維護。同時,在大風、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看,排除隱患,確保電站安全。另外,通過使用護光者app每日對光伏電站的運行情況進行監(jiān)測,做到故障能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,確保光伏電站取得良好的收益效果。

東城街道按照“村級光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟收入,在扣除日常管理運維等費用后,大部分收益用于貧困戶直接增收,主要用于開展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧;小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧?!币螅?0xx年度共計收益59663.7元,上年結(jié)余27601元,20xx年共發(fā)放巴金平等23戶共計77700元,發(fā)放李桂蘭維護人員工資共計7200元,更換扶貧電站網(wǎng)、門、太陽能電板共計2187元,合計支出87087元,目前結(jié)余177.7元,有效的提升了貧困戶收入。

1、強化對光伏電站運維人員的培訓(xùn),提升運維人員的職業(yè)能力。積極參加各級組織的管護人員培訓(xùn)會,加強業(yè)務(wù)水平。要求定期開展運維巡查,排查光伏電站存在的問題,并建立巡查臺賬,及時清理雜草、灰塵、遮擋物,報修故障電站,確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。

2、我辦采取虛擬到戶、動態(tài)調(diào)整的方法,確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整,由村級召開村民代表大會討論通過后報東城街道審核,并報市扶貧局備案。

3、嚴格落實省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實施細則,及時完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃,確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶進行分配,使貧困戶收入得到提高。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,你們好!在即將結(jié)束的20xx年里,你們是否也改變不少,也學(xué)到了很多東西?是否對你自己的想法和觀念有了一個新的突破呢?對于我自己我覺得我改變了不少,也成長了很多,也學(xué)到了很多東西。下面我就來總結(jié)一下我這一年的變化吧。

在這一年中,有很多讓人高興的事,也有很多讓人不盡人意的事。但對我來說總體下來還是比較樂觀的,因為我在這一年里又學(xué)到了很多,也懂得了很多,也看清了很多事情;這讓我在我的成長歷程中又邁出了堅定而扎實的一步。當然我還有很多不足的地方需要去加強、改進和學(xué)*。

今年是公司正式并入大唐集團完整的一年,各項規(guī)章制度、工作任務(wù)都以大唐的標準進行制定、更改和實施。我也跟緊腳步學(xué)*了每項規(guī)章制度,認真的按要求做好每一項任務(wù),從中也學(xué)到了很多對自己有用的新的知識。在這一年里,不管是公司還是電站還是個人變化都很大;特別是電站里,從原來的十多個人減到現(xiàn)在的剛剛九個人,人少了每個人擔的責任就重了,我深知要做好一個值班員的責任之重大。所以我時刻都認認真真、小心翼翼地做好每一件事,每一個任務(wù)。在工作中,發(fā)揚吃苦耐勞、勇于爭先的精神主動承擔運行人員應(yīng)進的義務(wù)和責任,努力做好自己的本職工作,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,配合值長完成各項操作任務(wù)和上級下達的各項指標任務(wù),共同學(xué)*有關(guān)文件的精神。而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于*時工作的開展。

上班期間,我時刻把腦子里的那根“玄”繃緊并保持良好心態(tài),以應(yīng)對各種操作或突發(fā)事故。在做好本職工作的前提下,適當?shù)慕o自己施壓,別人放松但自己不能放松別人不做或不想做的事要努力帶頭做好;給自己定一個目標,然后一步一步的去接*這個目標或是超過它,這樣我覺得才能把自己鍛煉得更扎實,有壓力就有干勁才有上進心才能把工作完成的更好。在枯水季節(jié),我主動與值長分擔任務(wù)做好與調(diào)度的溝通和機組的安全啟停,使我進一步的加強了與調(diào)度溝通的能力和自己的業(yè)務(wù)水*。

在休息期間,我努力學(xué)*電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便提高個人業(yè)務(wù)技能水*。在經(jīng)過競聘上崗和技能鑒定考試后,在自我的總結(jié)和別人的提點下我深知我自己所欠缺的和不足的地方還有很多很多,我還得在進一步加大力度去學(xué)*去改進,從而不斷提高自己各方面的知識和技能。也正是這兩個考試使我明白了很多東西,其中我懂了一個道理我用一句話來概括:“少壯不努力,老大徒傷悲”。也驗證了那句話“書到用時方恨少”,這兩句話以前還有點聽不懂,現(xiàn)在算是明白了。所以,在我今后的工作當中我要更加勤奮、更加努力地去學(xué)*去實踐,努力增長自己的知識面,充實自己的大腦。

在學(xué)*中,我的原則是:學(xué),要學(xué)到腦子里;看,要看到實處;聽,要聽得明明白白;做,要做得有模有樣。所以,我在參加公司組織的一些培訓(xùn)和參觀學(xué)*中我都認認真真地學(xué)、仔仔細細地聽,按我的原則進行,堅決不拖后腿,不給公司丟臉。我以“三人行,必有我?guī)熝伞弊鳛槲业淖毅懀瑫r刻謹記自己的缺點和不足之處然后學(xué)*身旁的同事們的優(yōu)點和長處來補充自己的不足之處。在工作之余,我努力學(xué)*各種規(guī)章制度,加強自己對電廠設(shè)備的熟悉程度和公司各種制度的掌握,以便在工作中能更熟練的應(yīng)用。在巡視檢查中,我也摸索出一些設(shè)備的工作原理和它運行時候的邏輯,這讓我大大提高了工作效率。

在作風上,做到遵紀守法、明禮誠信、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。為確保電廠的安全穩(wěn)定的運行而時刻堅守崗位,把發(fā)出的每一度電送到需要的地方!為人民服務(wù)!

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己;團結(jié)同事、互幫互助,不說大話和空話,要以實際說話。

經(jīng)過一年的不懈努力各方面都得到了鍛煉,自己的工作業(yè)績也取得了一定的成效,但還是要戒驕戒躁。因為前方的路還很遙遠,我所走的路還很長,還有很多東西值得我去加強和學(xué)*,現(xiàn)在我的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗還相對薄弱還需進一步培養(yǎng)。要能時刻保持電廠的安全穩(wěn)定的運行還需夠硬的技術(shù)水*和較強應(yīng)變能力。對電站里的操作票和工作票還得加強學(xué)*,在實際工作中,還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。在以后的工作中要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站的各項安全生產(chǎn)指標,保持安全生產(chǎn)形勢的*穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。

最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)*,發(fā)揚吃苦耐勞的傳統(tǒng),創(chuàng)先爭優(yōu)的精神好好工作,做好自己的本職工作,以期更好完成以后的工作。

祝公司的明天更加美好更加輝煌,來年各項指標再創(chuàng)佳績!

光伏電站值班員工作總結(jié)篇四

領(lǐng)導(dǎo)您好:歡迎來香源礦變電所檢查指導(dǎo)工作。我是下機電隊,變電所值班員,從事本工種年,年經(jīng)培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格獲得操作資格證,證件有效期至年月。

我的崗位職責是:

1.熟悉變電所內(nèi)各種開關(guān)的性能和操作規(guī)程,具備維護、故障處理的技能、按時巡回檢查、保證設(shè)備運行正常,并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗:

2.清理變電所內(nèi)的衛(wèi)生:

3.按上級領(lǐng)導(dǎo)指示及時停送電:

4.發(fā)現(xiàn)開關(guān)出現(xiàn)異常情況時及時處理保證本班運行正常,無遺留隱患。

二、設(shè)備狀況描述:

我所共有高壓配電裝置18臺,變電器4臺,低壓饋電開關(guān)15臺。變電所高壓供電6kv,一、二回路都來自地面變電所。

三、安全操作過程。

操作高壓設(shè)備時必須戴絕緣手套穿絕緣靴,停電遵循先斷開斷路器,后拉隔離刀閘的操作順序,送電順序于此相反。

四、變電所的質(zhì)量標準化要求:

1、變電所有專人管理,持證上崗,保持變電所內(nèi)的衛(wèi)生干凈:

2、有可靠的雙電源供電:

3、有合格的供電系統(tǒng)設(shè)計及保護整定校驗:

4、饋電開關(guān)和磁力啟動器真空化:

五、危險源辨識:

1、帶電的設(shè)備觸電傷人,保持絕緣用具齊全完好,不擅自接觸電氣設(shè)備可預(yù)防:

2、硐室裂片砸傷,遠離裂片地點,保護自身安全可預(yù)防:

3、電氣火災(zāi)燒傷,保持消防器具齊全,完好,停在進風側(cè),積極滅火可預(yù)防:

4、拆卸,安裝設(shè)備砸傷,輕裝輕放,捆綁牢靠。嚴禁在可能發(fā)生設(shè)備傾倒或掉落的地方走動、停留可預(yù)防:

六、手指口述。

一、交接班內(nèi)容:

1硐室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔,周邊衛(wèi)生區(qū)干凈整潔;

2絕緣用具、消防器材齊全、完好:

3照明運行正常,設(shè)施無缺損;

4運行記錄清晰完整、規(guī)范,填寫正確;

5維修、檢查和故障記錄齊全,填寫正確;

一、班中。

1、各類保護齊全有效確認完畢;

2、操作臺各儀表指示正常,信號裝置齊全有效,確認完畢;

3、設(shè)備運行正常完好,確認完畢;

4、隨時填寫運行記錄、確認完畢;

二、班后。

1、各項記錄臺帳填寫完整正確,確認完畢;

2、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,確認完畢;

3、消防器材齊全完好確認完畢;

4、設(shè)備運行正常,確認完畢;

3手指口述完畢,請指示!

光伏電站值班員工作總結(jié)篇五

優(yōu)秀作文推薦!轉(zhuǎn)眼間2020年已經(jīng)過去了一大半,在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改進、人才育成”的人才導(dǎo)向,逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運行機制,推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現(xiàn)就對華容電站2020年度的工作作出如下總結(jié):

華容電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當中,始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,每周組織一次電站安全活動進行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,明確活動成果和反措,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次,在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點,組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責任制,做到明確分工,全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(承諾書),責任到人。此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時,在生產(chǎn)管理上,任何作業(yè)都提前組織制定計劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排作業(yè),嚴格執(zhí)行兩票制度,確保運維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全,實現(xiàn)自2017年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,無一人違章作業(yè)的佳績。

為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,完成電站各項生產(chǎn)任務(wù),華容電站嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定電站考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位電站成員,以調(diào)動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展,跟崗位成員也都意識到其中的重要性,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;。

(4)根據(jù)每個電站成員的具體情況,制定關(guān)于每個電站成員的學(xué)習計劃。

電站是公司的基礎(chǔ),電站生產(chǎn)運營的好壞直接關(guān)系到公司的`發(fā)展與生存。搞好電站管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強電站的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運營的根本。電站文化是團結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習,提高電站全體成員的綜合素質(zhì),為電站的發(fā)展提供更好的平臺。

3、電站生產(chǎn)指標。

(1)明確目標計劃。

按照公司或部門下達到本電站應(yīng)擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施,制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標應(yīng)全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責。

細化并建立健全站崗位責任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責內(nèi)容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

(3)制度建設(shè)。

嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合電站實際情況立電站日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據(jù),以事實為基準,避免,考核流于形式,以個人意志為主。

(4)班務(wù)管理。

1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。

2、電站管理分工明確,各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人,人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。

3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

(5)團隊建設(shè)。

定期召開電站民主生活會,討論員工對電站工作的意見,以及相應(yīng)的合理化建議,充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教育的學(xué)習活動,加強電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。

華容電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚,逆變器igbt模塊更換8臺,全年消除缺陷50起,但無一起缺陷時長超過12小時,將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh,較2019年減少故障損失電量34.4443萬kwh,真正將“度電必爭,顆粒歸倉”落實到了實處。此外,每日通過對比遠景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路;根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài);每日根據(jù)實時負荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率;對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析為一體的光伏電站管理模式,對電站進行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。

華容電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織,是公司各項工作的落腳點,也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中,華容電站一定會充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù),向著學(xué)習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇六

自從20xx年10月份競崗以后,組織讓我擔任了xx電力調(diào)度所所長一職,上任一年來,我不負局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責,勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工x地完成了各項工作任務(wù),為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻,得到同事的好評,下面,我向大家匯報一年來本職工作完成情況,請給予評議。

一、不斷加強政治理論的學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切x,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的思路推進電力調(diào)度工作的全面進步。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè),使全員樹立風險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的`指導(dǎo)下,較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

1、運行方式與計劃檢修。

(2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。

(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查xx供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來我們先后開展了:

(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;。

(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;。

(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。

3、調(diào)度運行與倒閘操作。

在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

4、迎峰度夏與防風防汛工作。

(2)、防風防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預(yù)演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。

5、通信自動化工作完成情況。

在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。

狂年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。

三、存在的問題及下一步的工作思路。

(一)、存在的問題。

一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距,主要表現(xiàn)在:

1、自身素質(zhì)有待進一步提高。

2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

(二)、下一步的工作思路。

2、認真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;。

4、服從大局,團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇七

去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到__分局,7月22號來到__積__水電站項目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領(lǐng)下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細講解,經(jīng)過三天的學(xué)習和認識,加上自己所學(xué)的專業(yè)知識,對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護系統(tǒng)了,跟著許哥(我?guī)煾福└杀Wo,在老大的帶領(lǐng)下,我逐漸認識并且學(xué)習了電站保護系統(tǒng),下面我總結(jié)一下,這一年來的工作情況!

2、對點,所謂對點,有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點,還有跟自身的一些點,監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng),他能第一時間把所發(fā)生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場對點工作,首先要把所有的`點的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監(jiān)控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進行對點,如果對方收不到保護已經(jīng)動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監(jiān)控對完點后,還有一些點是跟主變上的一些,例如非電量保護,還有幾個跟電抗器的一些點,方法同上。

3、調(diào)試保護,這一塊比較重要,用繼電保護儀把所有的保護都調(diào)試一遍,看能不能正常動作,以及在設(shè)定的時間之內(nèi)動作,如果有問題,就與廠家進行溝通,讓他來解決,到現(xiàn)在為止,還是有一個保護不會調(diào),失磁保護。

6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點,查各個保護的中性點n接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點接地,只能一點接地,為確保升流升壓的順利進行,在所有的ct得二次側(cè)加電流,在保護盤得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流,以便于區(qū)分,為了ct不被燒毀,在檢查所有ct二次側(cè)的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護在對一下,看能不能正確動作。

7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里,雖然說經(jīng)常上夜班,但是我也學(xué)到了不少東西,以上我大概的總結(jié)了一下一年來的工作情況。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇八

20xx年,電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定,一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。

電力公司于xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

20xx年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求,大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。xx月,公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè),預(yù)計11月完成考評。

20xx年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

20xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會,分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全工作的重中之重。xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學(xué)習,并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織安全生產(chǎn)建議征集活動,提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的`安全文化氛圍。

另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項,并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18項,全部指定責任部門完成整改并復(fù)查合格。

xx月至xx月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到11月11日,公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321天。

20xx年,電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項,并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂,強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準確、快速、有效。

電力公司于20xx年加大資金投入,適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修,為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,確保消防重點部位報警設(shè)施符合安全需求。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護器,確保低壓用電安全。

10月,公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造,使用新一代自動化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制,提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息,在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。

20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實事故預(yù)防措施,提高事故防范能力,打造平安安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇九

從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來,全市11個國定貧困縣區(qū)已實施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶106896戶,現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電(村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶74158戶;集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦,覆蓋貧困戶32738戶)。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%(全市貧困戶22.9萬戶)。截至目前,累計結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。

1、"十三五"建設(shè)任務(wù)圓滿收官。

為推動獲批光伏扶貧電站按時并網(wǎng)發(fā)電,圓滿收官,我們高度重視,立足可再生能源扶貧工作專班職責,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,專人盯辦。制定了周匯報月通報制度,建立了督導(dǎo)機制,健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬,定期召開全市光伏扶貧項目調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決存在的問題,每月深入扶貧電站一線,督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作;實行考核制度,每月對各縣區(qū)完成情況進行量化、排名,確保了電站全部按時并網(wǎng)發(fā)電。

2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯。

在推進項目實施過程中,我們因地制宜,不斷創(chuàng)新機制,探索光伏扶貧新模式,打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。

一是先進技術(shù)創(chuàng)新,低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、n型等先進光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng),在我市光伏扶貧項目中不斷應(yīng)用推廣,提高了光伏扶貧電站發(fā)電量,增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國容綠色能源有限公司,推動光伏扶貧等多領(lǐng)域合作,在張北縣合作共建的100mw光伏發(fā)電項目,前三年收益全部用于脫貧攻堅,20xx年該項目扶貧收益結(jié)算1687萬元,全部用于補齊非貧困村的短板,實現(xiàn)貧困村與非貧困村相對均衡的發(fā)展,促進和鞏固村級經(jīng)濟與社會發(fā)展。四是運維模式創(chuàng)新,20xx年2月,赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府,委托市能源局統(tǒng)一招標,讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價格合理的公司中標,采取集中運維的方式,運維成本8分/瓦,比全市平均運維費用降低了2分/瓦,提高了扶貧收益。

3、電站平穩(wěn)運行發(fā)電量高。

全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦,總投資為102.5452億元,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數(shù)為1599小時,超出規(guī)定等效利用小時數(shù)199小時(我市為二類地區(qū),二類地區(qū)等效利用小時數(shù)為1400小時),總發(fā)電量20.5817億千瓦時,故障發(fā)生率為0.09%。

4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好。

截止到20xx年底,全市光伏扶貧電站累計結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,未分配收益2313.02萬元,受益貧困戶實際為158856戶。其中,收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元,用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元,用于獎勵補助資金10296.02萬元,村集體留存收入3579.99萬元。

20xx年之后,光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護、規(guī)范貧困戶收益分配。

一是高度重視,專題研究。接到國考反饋整改問題通知后,我們迅速組織召開了局黨組擴大會議,認真?zhèn)鬟_了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會議精神,深入學(xué)習了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐同志的講話要求,就抓好國考反饋問題的整改落實,進行了研究部署,制定了具體措施。

二是科學(xué)部署,壓實責任,印發(fā)了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》,市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐、專班組長郭英常務(wù)副市長先后分別召開了專班調(diào)度會議,對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進行了調(diào)度和部署;專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會,聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。

4月7日,省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報》,我市被通報發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日,我們選取數(shù)量最多、難點最大、問題最復(fù)雜的.陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū),由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請專家及技術(shù)人員,深入實地,對通報電站逐個進行認真排查,我們及時召開專班調(diào)度會進行安排部署,并建立日報告、周調(diào)度、月通報制度,督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標容量和電站規(guī)模、核對發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進行整改。同時,為進一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題,我們在排查分析的基礎(chǔ)上,及時與市供電公司溝通對接,調(diào)取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據(jù),進行分析對比,下發(fā)了《關(guān)于20xx年度村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報》,要求各縣區(qū)開展全面排查,舉一反三,找問題、查原因,制定切實可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運行,有效提高發(fā)電能力。同時,我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場,幫助運維公司制定整改方案,細化整改措施,推動電站整改。

三是統(tǒng)籌推進,有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導(dǎo)縣區(qū)以國考整改為契機,與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進,舉一反三,開展脫貧攻堅"回頭看",全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺賬。第二階段是整改落實,對排查出的光伏扶貧問題,全面分析梳理匯總,建立整改臺賬,要明確責任部門、責任人、整改措施及完成時限,確保所有問題按時整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,43個電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。

(一)繼續(xù)抓好問題整改。

結(jié)合國考和正在開展的"回頭看"工作,全面排查防火、運維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機制,定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運維管理進行督導(dǎo)、考核、通報,確保電站運行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。

(二)建立健全長效機制。

制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門、運維公司職責,齊抓共管,有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作,目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》已報市政府審定,近期將下發(fā)實施。

(三)建立數(shù)字化監(jiān)管平臺。

擬建立市級光伏扶貧電站運維監(jiān)管中心,對全市村級光伏扶貧電站實施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析,及時全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運維情況,實現(xiàn)對電站的動態(tài)監(jiān)測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》,力爭年內(nèi)完成。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇十

 20**年即將過去,在這即將過去的一年里,本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團公司運維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運行維護各項工作治理,圓滿地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。

和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機容量為30mw。由于項目部和電站運維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于20**年5月實現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20**年12月28日至20**年11月28日(共11個月),實現(xiàn)并網(wǎng)安全運行334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責任事故。

本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:

1、加強員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。

由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識單薄,無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,本人從進入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,設(shè)置了16個項目的培訓(xùn)專題,系統(tǒng)的給員工進行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運行設(shè)備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓(xùn)效果,本人針對本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風光電的光伏事業(yè)儲備了人才。

2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運行維護管理。

為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,本人編制運行維護方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個,安全生產(chǎn)運行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發(fā)電運行設(shè)備的運行和維護均有操作依據(jù),也使本站所有運行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、加強設(shè)備缺陷管理,增強設(shè)備運行的可靠性。

為了爭取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴寒時節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個階段,本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設(shè)備的缺陷和故障定期進行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修,同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設(shè)備運行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。

4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,本人結(jié)合電站工作實際,編制運行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護制度、運行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責,對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。

為了防患與未然,本人還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施,對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強電站事故預(yù)想及演練工作,增強員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

5、加強經(jīng)濟運行管理,完善運行管理措施。

照充沛設(shè)備運行正常時充分抓住發(fā)電機會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。

為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的`需要,做到及時補缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制,保證設(shè)備消缺進度,確保光伏組件較高的利用率。

本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

1、未能從發(fā)展的眼光對員工進行崗位技能培訓(xùn)。

在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中,由于時間短、任務(wù)重,本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。

2、未能搞好員工的業(yè)余生活。

和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠,每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。

總經(jīng)理:1人。

技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值:1人。

值班員:2人。

主維檢:1人。

維檢員:2人。

注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。

2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議。

由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng)一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標考核可以根據(jù)日照累計計算確定。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇十一

在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下,我項目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作?,F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

年度完成。

1)焊接管樁累計68200個;樁機打孔累計完成68200個;

微孔灌注樁累計完成68200個(設(shè)計有效為67200個);道路整平施工完工;

臨時用電線路架設(shè)完成,變壓器完成安裝,現(xiàn)場已送電。支架安裝完成完成。

送出線路完成基礎(chǔ)的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎(chǔ)的開挖。綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。

區(qū)4mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25mm交流電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū),橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。

逆變器累計安裝280臺,匯流箱累計安裝48臺。監(jiān)理工作簡述:

淇縣協(xié)鑫50mw光伏發(fā)電項目從20xx年6月19日進駐現(xiàn)場,7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會議,7月18日開始圍欄施工,根據(jù)工程進展,及時調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施,保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進行。

監(jiān)理設(shè)備配備樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針。

淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同,開展淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項目工程的監(jiān)理工作,從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),監(jiān)理人員恪盡職守,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的宗旨,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。

編制監(jiān)理細則。

按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點,監(jiān)理人員進場后,熟悉已到位的設(shè)計圖紙文件,

統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報表格式。

建立健全的監(jiān)理記錄、報表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制,使監(jiān)理工作程序化,規(guī)范化、科學(xué)化,是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,組織召開資料專題會議,根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求,認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格,檢驗表格,試驗、計量支付和質(zhì)量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據(jù)協(xié)鑫項目資料管理規(guī)程進行編制;工程報驗資料,報審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范2013版。工程施工記錄土建和安裝工程,要求根據(jù),《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》進行填寫。

制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序1)施工組織設(shè)計審批程序。

承包單位作為epc總承包,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,編制的施工組織設(shè)計,由監(jiān)理部進行審核,主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題,要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批后,由總監(jiān)理工程師審核,最后由監(jiān)理部報建設(shè)單位進行最終審定。

2)單位工程開工審批程序。

單位工程的`開工申請(附施工方案及材料報驗等資料),由總監(jiān)理工程師進行對現(xiàn)場管理質(zhì)量進行審核,重點針對承包單位人員、機械等準備情況進行檢查,嚴把開工關(guān),報建設(shè)單位進行審批完成后,進行正式開工。

3)中間分項工程驗收質(zhì)量程序。

監(jiān)理工程師進行工作主要是分項工程驗收,分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中,由承包單位完成,自檢合格后,報監(jiān)理工程師進行平行檢查,根據(jù)合同中要求提前24小時申報,實際工作中,樁基施工連續(xù)施工,監(jiān)理部根據(jù)實際情況,安排現(xiàn)場施工監(jiān)理分區(qū)分片,責任到人,及時高效的工作;在進行檢查驗收過程,采取多種現(xiàn)場檢測方式,如現(xiàn)場檢查、旁站、試驗抽查等形式。

工程變更的審批程序。

施工圖設(shè)計與現(xiàn)場施工中部分不符,發(fā)生變更時,監(jiān)理部針對變更,根據(jù)規(guī)范要求,提出關(guān)于現(xiàn)場變更和設(shè)計院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求,屬于現(xiàn)場變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進行復(fù)核后,由建設(shè)單位通知設(shè)計單位進行變更。設(shè)計院發(fā)出的設(shè)計變更,由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。

定期工地檢查和會議制度。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇十二

xx年,電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定,一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。

電力公司于xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

xx年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求,大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。xx月,公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè),預(yù)計11月完成考評。

xx年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會,分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全。

工作的重中之重。xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學(xué)習,并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織安全生產(chǎn)建議征集活動,提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。

另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項,并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18項,全部指定責任部門完成整改并復(fù)查合格。

xx月至xx月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的.基礎(chǔ)。截止到11月11日,公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321天。

20xx年,電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項,并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂,強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準確、快速、有效。

電力公司于20xx年加大資金投入,適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修,為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,確保消防重點部位報警設(shè)施符合安全需求。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護器,確保低壓用電安全。

10月,公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造,使用新一代自動化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制,提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息,在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。

20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實事故預(yù)防措施,提高事故防范能力,打造平安安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇十三

我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標的要求,督促epc按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進度最為實用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。

但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促epc及時更新施工進度計劃,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認施工進度計劃的變更。

工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié):

(1)施工源頭控制。

質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴格控制,對之進行認真復(fù)核。(例:xx項目xx廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準,從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。)。

(2)施工材料控制。

對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測,導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。)。

(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的'垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

(4)對監(jiān)理、epc的要求。

我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則;責令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

(5)在資料和組織驗收方面。

資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點是采用的標準和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習,樹立安全意識,進行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進場,項目部都有給施工工人進行安全培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)ppt的播放,之后進行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)。

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費。(例:xx項目3.7mw屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10wm屋面,導(dǎo)致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇十四

我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今日已經(jīng)一年?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

由于xx電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的一個要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必需有充分的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習考試并適時與大家溝通交流,最后站內(nèi)4人全部通過考試,為計劃并網(wǎng)供應(yīng)了有利條件。

由于項目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件特別艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作特別嚴峻。面對這些困難,我與大家積極準備,盡快在項目相近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后快速學(xué)習站內(nèi)設(shè)備,積極準備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時,站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又特別遠,我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準備,最后在20xx年12月31日順當完成了xx電站并網(wǎng)。

由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些簡單出問題的設(shè)備加大巡檢力度,積極發(fā)覺問題和隱患,對發(fā)覺問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網(wǎng)后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。

由于并網(wǎng)后,站內(nèi)各項生活設(shè)施還不具備,所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安置大家情緒,另一方面與大家一起想方法,解決問題,包含吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對酷寒取暖問題等等,最后在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想方法,解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的'正常工作供應(yīng)了基本保障,從而保證員工能夠放心工作。

正所謂無規(guī)定不成方圓,無論公司大小人員多少,必需有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習公司的各項制度,明確各個崗位人員的職責,目標分工到人,另一方面依據(jù)站內(nèi)實際情況調(diào)整管理模式,按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作,譬如xxx安全意識強,可以布置擔負站內(nèi)安全員,帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習電力安全學(xué)問,xxx比較細心,可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個人特點布置工作,發(fā)揮每個人的優(yōu)點。同時樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設(shè)備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作,用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。

總之,經(jīng)過一年的工作閱歷,我認為我能夠積極、自動、嫻熟的完成本身的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并積極全面的搭配公司的要求來打開工作,與同事能夠很好的搭配和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不絕的提升本身的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進展盡本身的一份氣力。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇十五

我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標的要求,督促epc按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進度最為實用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。

但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促epc及時更新施工進度計劃,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認施工進度計劃的變更。

工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié):

(1)施工源頭控制。

質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴格控制,對之進行認真復(fù)核。(例:xx項目xx廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準,從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。)。

(2)施工材料控制。

對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。

(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的.發(fā)生。

(4)對監(jiān)理、epc的要求。

我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則;責令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

(5)在資料和組織驗收方面。

資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點是采用的標準和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習,樹立安全意識,進行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進場,項目部都有給施工工人進行安全培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)ppt的播放,之后進行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)。

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇十六

春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

1、運維工作。

(1)6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

首先,在交流學(xué)習中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況;其次,石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

(2)參與ids逆變器升級、改造工作。由于ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造ids逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,對以后的運維工作提供了很大幫助。

(3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。

(4)處理一二期無功補償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù),當出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作,以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。

2、班組培訓(xùn)。

這一年的`班組培訓(xùn)工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓(xùn)計劃開展,主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手,重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實操,扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強化安全生產(chǎn)意識,確保了電站的安全穩(wěn)定運行。

針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故,為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力,公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練,通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。

3、標準化推進工作。

本年度我們對標準化內(nèi)容又重新審查并逐步落實,標準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規(guī)范了工作行為方式,切實保障了工作安全。

有一段時間我放松了對自己的要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。

工作主動性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。

平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點我一直在努力改正,現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。

學(xué)習勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的`事,每次吃了知識少的虧之后都會學(xué)習,可一段時間之后又不了了之。

動手能力較差,導(dǎo)致工作效率不高,通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習,熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。

2023,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的2024年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏?,針對自身存在的不足,我將制定相?yīng)的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面,每個人都有自己的優(yōu)點,所謂“三人行,必有我?guī)熝伞?。學(xué)習每個人的亮點,揚長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學(xué)習氛圍,和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗,以高工作水準和效率,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實地的完成各項任務(wù),及時學(xué)習更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自己,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇十七

20__年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項工作取得長足進展?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:。

20__年工作回顧。

營銷指標完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份)。

(一)各項指標完成情況(元至10月)。

2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時,完成年計劃5335萬千瓦時的'89.08%。

財務(wù)指標完成情況。

(二)具體開展工作。

安全生產(chǎn)強力度。

一強內(nèi)部安全稽查力度,大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月,公司共進行安全稽查__次,開出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計處罰金額4950元。

三強線路樹障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹障近萬棵,使該所10kv線路通道基本打通。

電網(wǎng)建設(shè)捷報多。

公司20__年配網(wǎng)項目計劃9個,總投資185.57萬元,目前已完成6個工程施工,完成工程投資155.30萬元。

公司大修項目計劃6個,費用為86萬元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護、10kv標準化線路建設(shè)、標準化臺區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運在望??蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標準變電站建設(shè)正在實施,有望十二月底完成。

營銷管理求精益。

二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強線損管理。到目前為止,公司完成高損臺區(qū)改造19個,更換電能表1700余只;完成8個竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過改造,這些臺區(qū)的線損指標都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

三是強化過程管理,大力開展營銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認真學(xué)習《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案,強化過程管理,認真開展考核。通過努力,公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查,確??ū碚_\行;另一方面堅持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。

光伏電站值班員工作總結(jié)篇十八

2023年已經(jīng)接近尾聲,2024年踏著腳步緩緩走來,回顧過去的一年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的不斷努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將個人思想、工作情況總結(jié)如下。

20xx年對我來說是翻天覆地的一年,因為我由一名化工工人,轉(zhuǎn)變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動,使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力,但通過自身八個月的不斷學(xué)習和實踐讓我已基本上能夠勝任當前風、光電場的運行工作,初步完成了角色的轉(zhuǎn)變,正式成為了一名電力工人,也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向,八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展:

轉(zhuǎn)入xx公司以前,思想壓力很大,因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進入新公司,一切的一切都需要從新開始,就感到擔憂與畏縮,可是一切擔憂都是多心,單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習培訓(xùn)、工作實踐領(lǐng)導(dǎo)已精心安排,讓我們沒有了后顧之憂,我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)做保障,我們的工作、學(xué)習提高很快,無論是學(xué)習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學(xué)習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

進入xx公司后我被分在風電、光伏電站,為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認真負責,在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。

風電場、光伏電站是一個新投運的場站,對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機會,當時場站還未正式投運,一切還在工程建設(shè)期,所以我就有很好的機會從頭開始學(xué)習,親身參與到現(xiàn)場建設(shè)中,這樣就比空洞的純理論學(xué)習快上很多。我從一臺風機、一個方陣找位置到查找缺陷,從升壓站一個一個的設(shè)備到繼電保護設(shè)備,從基建土建項目到電氣等等基礎(chǔ)工作,全程交叉參與,小到電池板的一顆螺栓,我都會認真對待,確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場的每臺設(shè)備,這都為我在正常運行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)成功,繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風電亦陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電,運行后的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤,我積極請教老師傅,做好筆記,確保每一個環(huán)節(jié)的計算方法都清清楚楚。或許是付出了一點艱辛,但對我來說更多的是進步后的那種充實感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場站建設(shè)、資料完善等工作,只要有需要,我都會毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項工作,過程是枯燥的,有時或許會煩躁、會覺得無聊,但正是這樣的種種工作,讓我進步很大,或許我們曾經(jīng)抱怨過場站的活多繁忙,可在無形中培養(yǎng)了我們的團隊意識,奉獻精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

從入職開始,公司便為我們新入職員工進行了相關(guān)安全常識教育、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓(xùn),在掌握了基本的安全常識后我們便進入電場,場站更是嚴抓安全,從一開始的進場安全教育到安規(guī)的學(xué)習,每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場,由專職安全員負責,培訓(xùn)完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當中,這樣的入職培訓(xùn)無形中加強了我的安全意識,筑牢了思想防線。景峽風電場是今年的新投場站,前期的消缺到反送電、試運行到正式運營,每一個階段都存在不同的危險,公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,場站嚴格把關(guān)兩票三制,堅持落實公司、部門安全規(guī)定,積極組織學(xué)習電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與,勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡,現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、防范措施及各處危險點。

一年來自身各項工作的完成相對較為充實,但仍存在以下不足需要改進:學(xué)習缺乏深究的態(tài)度,很多情況下學(xué)習簡單的問題處理就高高掛起,有時回過頭來做就會發(fā)現(xiàn)似懂非懂,缺乏精確性,對場站的'精細化管理不滿足;時間的安排不夠合理,有時幾種不同的工作壓上時,就會想著一樣一樣過,往往會耽擱時間,效率低,質(zhì)量也亦不一定會有保障,思維不夠靈活;缺乏創(chuàng)新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫中習慣性的套用他人模板,沒有自己的頭緒,致使寫出的資料無亮點,平淡無奇;以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學(xué)習中需要重點改進。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),我會在部門、場站的統(tǒng)一安排下不斷努力,改進不足,克服困難,爭取好的成績。

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