職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料(精選14篇)

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職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料(精選14篇)
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職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇一

以“三個代表”重要思想為指針,深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神,加快推進(jìn)我區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,堅持解放思想實事求是與時俱進(jìn)求真務(wù)實開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高城市建設(shè)水平,完善城市功能,努力推動我區(qū)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展,為推進(jìn)全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。

二工作思路與目標(biāo)。

我委主要圍繞“一二三三三”思路抓建設(shè)工作,即堅持一個目標(biāo),抓住兩個重點,實現(xiàn)三個突破,解決三大難題,推進(jìn)三項創(chuàng)新。

圍繞一個目標(biāo):建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)。

抓住兩個重點:以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點,推動城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;以亞太市長峰會項目建設(shè)為重點,全面提升城市形象。

實現(xiàn)三個突破:實現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)新突破,實現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新突破,實現(xiàn)人防工程建設(shè)新突破。

解決三大難題:全力解決舊城改造難題,全力解決拖欠工程款和民工工資難題,全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題。

推進(jìn)三項創(chuàng)新:創(chuàng)新園林綠化管理模式,創(chuàng)新建設(shè)管理服務(wù)方式,創(chuàng)新機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制。

按照“一二三三三”工作思路,特制定年建設(shè)工作的總目標(biāo):力爭城鎮(zhèn)化率提高.%,新增城鎮(zhèn)人口.萬人,新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積.平方公里,城鎮(zhèn)建房竣工面積萬平方米,建成農(nóng)民新村個,規(guī)劃農(nóng)村新村個。實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值億元,建筑業(yè)增加值億元,完成房地產(chǎn)開發(fā)成交額億元,成交商品房面積達(dá)到萬平方米。新增城市公共綠地面積萬平方米,城區(qū)綠地率提高到%,綠化覆蓋率提高到%,人均公共綠地提高到.平方米,創(chuàng)建市級園林居住小區(qū)―個。新開工建設(shè)和完成一批城市道路和城市景觀設(shè)施,不斷完善城市功能,提升城市形象。建筑市場管理進(jìn)一步規(guī)范,工程招投標(biāo)施工質(zhì)量和安全達(dá)到控制指標(biāo)要求。建筑企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案執(zhí)行率達(dá)%,建筑工程入場交易率達(dá)%,安全監(jiān)督率達(dá)%,工程質(zhì)量合格率達(dá)%,工程竣工備案歸檔率%。

三工作目標(biāo)任務(wù)及措施。

根據(jù)上述總體要求,年著力抓好以下幾方面工作:

(一)圍繞奮斗目標(biāo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府確定的建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)的工作目標(biāo),全力以赴,促進(jìn)發(fā)展。按照行政許可法和上級要求,減少審批程序,進(jìn)一步簡化辦事程序,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為外來客商提供良好的投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺。切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),積極探索建委與園區(qū)聯(lián)手互動的運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化重點項目的此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)協(xié)調(diào)管理,切實解決入駐園區(qū)企業(yè)工程建設(shè)中的實際問題,為園區(qū)建設(shè)服好務(wù)。不斷完善城市功能,優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)城市的集聚力影響力擴(kuò)散力和競爭力,追求公共利益最大化,推動工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,為增強(qiáng)渝發(fā)展后勁,實現(xiàn)渝跨越式發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(二)抓住兩個重點,推進(jìn)項目建設(shè)。

推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作,不斷完善中心鎮(zhèn)城市功能。

切實搞好我區(qū)區(qū)域中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的指導(dǎo)服務(wù)工作,加強(qiáng)區(qū)域中心鎮(zhèn)和重點地帶的城市風(fēng)貌設(shè)計,完成中心鎮(zhèn)和―個一般建制鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。結(jié)合“十一五”計劃抓好全區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步抓好探索場鎮(zhèn)建設(shè)管理新機(jī)制,培育鎮(zhèn)街特色經(jīng)濟(jì)和支柱產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民由第一產(chǎn)業(yè)向第二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重點發(fā)展有條件的鎮(zhèn)街,促進(jìn)形成以兩路龍溪城區(qū)板塊為核心的緊密互動的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。堅持以城鎮(zhèn)重點項目建設(shè)為抓手推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快車站供水污水處理和垃圾處理場鎮(zhèn)改造等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。加快農(nóng)民新村建設(shè),努力突破城鎮(zhèn)化建設(shè)障礙,在場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)新建農(nóng)民新村一個。加大建設(shè)崗位培訓(xùn)力度,為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力提供技術(shù)支持。

以亞太市長峰會項目建設(shè)為重點,全面提升城市形象。

以迎接亞太市長峰會為契機(jī),抓緊抓好一批峰會項目,促進(jìn)我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上檔升級,提升城市形象。以提高路面等級質(zhì)量為重點,全力抓好城區(qū)一些斷頭路的建設(shè),使城市道路形成通暢的循環(huán),提高城區(qū)道路通行能力。著重抓好?城市道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成?等城市道路前期準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)城區(qū)雕塑配置建設(shè)力度,提升城區(qū)文化品位。

(三)加大工作力度,實現(xiàn)三個突破。

進(jìn)一步整頓規(guī)范建筑市場秩序,實現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的新突破。

深入整頓和規(guī)范我區(qū)的建筑市場秩序,組織開展對業(yè)主違法轉(zhuǎn)包分包掛靠拖欠工程款以及不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)偷工減料等行為的專項整治。加強(qiáng)國有工程招投標(biāo)監(jiān)督管理,制定國有投資招投標(biāo)監(jiān)督辦法。扶持具有競爭優(yōu)勢規(guī)模優(yōu)勢的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)市場競爭能力和生存能力。鼓勵建筑企業(yè)之間建筑業(yè)與勘察設(shè)計企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)建能綜合提供項目咨詢勘察設(shè)計施工安裝物業(yè)管理等集成服務(wù)和具有資金技術(shù)密集優(yōu)勢的工程建設(shè)大集團(tuán)大航母。加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場準(zhǔn)入和建筑勞務(wù)市場管理,努力開創(chuàng)對外勞動力輸出市場,引導(dǎo)企業(yè)開展誠信經(jīng)營活動,規(guī)范監(jiān)理公司代理公司勞務(wù)公司等中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營行為,進(jìn)一步完善房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,強(qiáng)化行業(yè)自律,促進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè)。

大力實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,實現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新突破。

進(jìn)一步加大各種規(guī)費(fèi)的征收力度,積極做好市級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,努力爭取項目布局和項目資金。積極實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,用新的發(fā)展觀推動建設(shè)工作。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制改革,實現(xiàn)投資主體多元化投資方式多樣化項目實施市場化,努力突破城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金“瓶頸”。利用融資主體,爭取國債資金補(bǔ)助和金融機(jī)構(gòu)貸款支持。靈活采取bt和bot方式,大力招商引資,大力推進(jìn)城區(qū)舊城改造城市道路建設(shè)公園建設(shè)城市地下公共管網(wǎng)建設(shè)。

加大人防工程建設(shè)力度,實現(xiàn)人防工程建設(shè)的新突破。

繼續(xù)建設(shè)公園人防工程,力爭在年內(nèi)完成該項目的主體工程任務(wù),結(jié)束我區(qū)無公共人防工程的歷史。采取bot方式,引資興建地下人防工程。著手做好區(qū)級指揮所工程建設(shè)的項目建議書和立項審批工作,完成區(qū)級指揮所工程前期準(zhǔn)備工作。規(guī)范現(xiàn)有警報設(shè)施的管理,抓好新的通信指揮工程建設(shè)。繼續(xù)抓好平時工程的維護(hù)和安全工作,確保正常使用。

(四)突破工作難點,解決三大問題。

攻克舊城改造難題,推動舊城改造進(jìn)程。

采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實施的原則,大力推進(jìn)舊城改造,以大手筆運(yùn)作舊城改造項目,不斷改善城區(qū)人居環(huán)境,提升居民生活質(zhì)量。認(rèn)真解決舊城改造中群眾關(guān)注的熱點難點問題,切實保護(hù)拆遷群眾的`合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定。繼續(xù)推進(jìn)?舊城改造,完成?舊城改造前期準(zhǔn)備工作。推進(jìn)?的舊城改造前期工作。

全力解決拖欠工程款和民工工資難題,維護(hù)民工和企業(yè)的合法利益。

年是清欠工作的關(guān)鍵年。認(rèn)真落實項目資本金和欠薪保障金制度,繼續(xù)抓好治理拖欠工程款和民工工資工作,確保完成國務(wù)院規(guī)定的清欠工作明年基本完成的工作目標(biāo),杜絕發(fā)生新的拖欠。認(rèn)真搞好*接待工作,防止因拖欠帶來的矛盾糾紛激化。

全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題,提升安全文明施工水平。

完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。以貫徹實施國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)許可證條例》及建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》為重點,進(jìn)一步落實建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成市區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。強(qiáng)化重特大安全事故責(zé)任追究制度,依法查處違法違規(guī)單位和個人。完善重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援快速調(diào)查處理機(jī)制和建筑工程人身意外保險制度。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)條件,實施安全生產(chǎn)行政許可制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立企業(yè)質(zhì)量安全綜合評價體系,加強(qiáng)對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督與管理。要進(jìn)一步落實建筑工人上崗前的安全培訓(xùn)制度,提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)意識。加強(qiáng)對鎮(zhèn)村建設(shè)的指導(dǎo),重點解決鎮(zhèn)村建設(shè)布局不合理公共設(shè)施不配套衛(wèi)生狀況差以及農(nóng)民建房質(zhì)量存在安全隱患等問題。研究制定加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工程和農(nóng)民住房質(zhì)量安全監(jiān)督的措施。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工地現(xiàn)場“五項”強(qiáng)制性規(guī)定和文明施工“五要素”要求,堅決執(zhí)行市政府號令的規(guī)定,逐步建立揚(yáng)塵治理的長效管理機(jī)制。

(五)理清工作思路,推進(jìn)三項創(chuàng)新。

積極創(chuàng)新園林綠化管理模式。

加強(qiáng)園林綠化管護(hù),大力開展迎接亞太市長峰會環(huán)境整治工作,搞好鮮花迎賓項目,繼續(xù)爭創(chuàng)“國家園林城區(qū)”。積極開展“三創(chuàng)”活動,提高全區(qū)園林綠化水平。積極探索園林綠化市場化的管理模式,部分路段園林綠化養(yǎng)護(hù)推行管養(yǎng)發(fā)包競爭經(jīng)營,爭取園林綠化市場化管理取得新突破。加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)管理,確保景區(qū)健康有序發(fā)展。嚴(yán)格“綠線”管理,切實做好綠地保護(hù)禁建區(qū)和控建區(qū)的劃定工作。新建并完成?等工程,繼續(xù)推進(jìn)?園林景觀建設(shè)。

自覺創(chuàng)新管理服務(wù)方式。

減少行政審批程序,簡化辦事程序,提高辦事效率,增強(qiáng)為民服務(wù)意識。加強(qiáng)與市建委的協(xié)調(diào)銜接,積極應(yīng)對市里出臺的新的工作管理措施,使之有利于我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)。進(jìn)一步理順基層村建所的管理體制,充分發(fā)揮其職能作用,建立起指揮統(tǒng)一步調(diào)一致,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作管理運(yùn)行機(jī)制。

努力創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德教育,提高干部隊伍的整體素質(zhì)。以保持黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),推動黨建工作再上新臺階。大力開展精神文明創(chuàng)建活動,促進(jìn)三個文明同步發(fā)展。努力推進(jìn)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)方式。繼續(xù)深化行政管理體制改革,全面推進(jìn)依法行政工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),深入基層調(diào)研,切實為基層群眾及企業(yè)服好務(wù),樹立建委新形象。進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,明確責(zé)任劃分,實行責(zé)任分解制和責(zé)任追究制,提高工作效率。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)新廉政建設(shè)方式。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,切實加強(qiáng)對廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo);堅持一手抓改革發(fā)展,一手抓廉政建設(shè),切實把反腐倡廉作為建設(shè)行政工作的重要任務(wù),納入到整體工作布局之中,通盤考慮,統(tǒng)一部署,做到責(zé)任明確,安排具體,監(jiān)督檢查到位,切實把反腐倡廉各項任務(wù)落到實處。

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇二

x年以來,x縣政府辦公室在全面抓好各項工作的同時,牢固樹立“安全工作是搞好一切工作的基礎(chǔ)”、“安全工作無小事”的指導(dǎo)思想,狠抓安全工作不放松,多項措施并舉,實現(xiàn)了安全保衛(wèi)無事故,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛好評,連續(xù)兩年分別被評為x市經(jīng)文保系統(tǒng)安保工作先進(jìn)集體、縣綜治委“平安單位”創(chuàng)建工作先進(jìn)集體。

主要做法是:

一、增強(qiáng)安全意識、落實安全責(zé)任。每年年初都根據(jù)上級和專業(yè)部門對于安全保衛(wèi)工作的具體要求,根據(jù)“分級管理、責(zé)任共擔(dān)”的原則,完善制定當(dāng)年安全保衛(wèi)責(zé)任狀,由政府辦主要領(lǐng)導(dǎo)、事務(wù)科主要領(lǐng)導(dǎo)與政府大院各單位、家屬區(qū)各住戶層層簽定。安全保衛(wèi)工作實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為各單位的安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人。逐級逐戶簽訂年度安全保衛(wèi)責(zé)任狀和消防安全責(zé)任書,使政府大院各單位和家屬區(qū)各住戶在安全保衛(wèi)工作上形成了上下聯(lián)動,責(zé)任明確,分工協(xié)作的運(yùn)作格局,切實增強(qiáng)了全體干部群眾的安全保衛(wèi)責(zé)任意識。

二、時刻抓好警示教育,查堵安全隱患不放松。為使全體干部群眾認(rèn)清當(dāng)前社會治安形勢的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)安全保衛(wèi)工作緊迫感和危機(jī)感,針對社會各方面發(fā)生的大案要案,及時組織開展案例教育活動,分析案件成因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使廣大干部群眾特別是安全保衛(wèi)工作人員提高了對安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識層次和處理水平。每逢重大節(jié)日、重大活動或周圍有不安全因素都及時地向各單位各住戶發(fā)出通報提醒。

三、抓規(guī)范管理,完善各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度。為將安全保衛(wèi)工作納入正規(guī)化、規(guī)范化管理,政府機(jī)關(guān)事務(wù)科每年都按照上級對安全保衛(wèi)工作的具體要求精神和自身實際,對安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度進(jìn)行完善和修訂,并將有關(guān)安全保衛(wèi)方面的`規(guī)章制度、文件要求、檢查記錄、安全日志等文字材料,進(jìn)行統(tǒng)一的檔案格式管理。為長期持續(xù)地做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、抓督導(dǎo)檢查,強(qiáng)化制度責(zé)任落實。為使安全保衛(wèi)工作取得良好效果,政府機(jī)關(guān)事務(wù)科長期不間斷地采取定期查、突擊查、普遍查、重點查、實地查、電話查等靈活多樣的檢查方式,對政府大院各單位、各辦公室、各安全重點部位、家屬區(qū)各住戶進(jìn)行安全檢查。通過多種檢查方式,不僅做到對全政府大院的安全保衛(wèi)工作胸中有數(shù),也更具體,更真實的了解了全院安全保衛(wèi)工作形勢,既做到了防患于未然,又落實了制度責(zé)任。

五、抓物防、技防建設(shè),鑄牢防御屏障。xx年以來,我們按照安保部門的要求和政府大院的實際,加大投入,狠抓安全技防和物防。第一是分別在大門口、大樓門口、家屬樓通道安裝了電視監(jiān)控攝像頭并和公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)。第二是將政府辦公樓的全部辦公室安裝了防盜網(wǎng)。第三是將政府大院的`各辦公室安裝了防盜門。第四是給各辦公樓各樓層安裝了滅火器和應(yīng)急照明設(shè)施。第五是為政府東樓四樓的電教會議室專門修建安裝了專用的安全應(yīng)急樓梯。此外,還加強(qiáng)了對技防器材的管理和維修,對電視監(jiān)控攝像頭、滅火器、應(yīng)急照明燈等技防器材及時檢查維修排除故障,較好地發(fā)揮了應(yīng)有的技防作用。

六、抓隊伍建設(shè),提升綜合素質(zhì)。為了做好安全保衛(wèi)工作,政府辦公室于xx年初專門成立了安全保衛(wèi)股。安全保衛(wèi)股承擔(dān)著全政府機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi)任務(wù)。幾年來,政府辦公室、政府機(jī)關(guān)事務(wù)科都堅持把安全保衛(wèi)股的自身建設(shè)當(dāng)作重要工作貫穿于始終。健全并落實了各項工作制度,為安全保衛(wèi)股配置了辦公桌、椅、柜、電話、警用照明燈等等設(shè)施設(shè)備,使安全保衛(wèi)股的全員政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,為政府大院各機(jī)關(guān)單位的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

十一五期間,固陽縣建設(shè)局緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇,圍繞縣委、縣政府提出的各項建設(shè)任務(wù),以推進(jìn)城鎮(zhèn)化為目標(biāo),以城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)為重點,按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求,積極推進(jìn)城市建設(shè)向縱深方向發(fā)展,城鎮(zhèn)面貌日新月異,城鎮(zhèn)建設(shè)取得較大進(jìn)展。

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇三

(一)加強(qiáng)師生政治思想、心理健康教育.關(guān)注學(xué)校師生思想動態(tài),全力維護(hù)政治穩(wěn)定。

(二)加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。

三)加強(qiáng)安全管理體制建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。建立安全檢查防范制度、值班制度、報告制度、安全隱患整改制度、安全宣傳教育制度等各項項制度。實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以法治教,減少隨意性,抓好基礎(chǔ)管理,探索學(xué)校安全管理的長效機(jī)制,加大制度的落實力度,大力推動全區(qū)教育系統(tǒng)安全的規(guī)范管理,進(jìn)一步提高學(xué)校安全管理水平。

不斷完善預(yù)警機(jī)制。堅持以源頭預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)對安全穩(wěn)定工作形勢和可能引發(fā)安全穩(wěn)定事件因素的分析和研判,做好預(yù)警預(yù)防工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解。

進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)制。不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理組織體系和相關(guān)工作流程,制訂和完善預(yù)防、處置各類突發(fā)事件的工作預(yù)案,完善信息保障、物資保障、人員保障,定期組織安全應(yīng)急演練,健全應(yīng)急處置聯(lián)動機(jī)制,有效應(yīng)對突發(fā)事件,提高學(xué)校應(yīng)急處置能力。

健全安全穩(wěn)定的'信息工作機(jī)制。進(jìn)一步完善安全穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實專人專管。完善信息收集、報送、分析制度,形成渠道暢通、反應(yīng)靈敏的信息工作機(jī)制,及時掌握影響安全穩(wěn)定情況動態(tài)。

(四)加強(qiáng)安全防范體系建設(shè)。

加強(qiáng)校園安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提高人防、物防、技防水平,不斷加大政府投入,嚴(yán)格按照“平安校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一建設(shè),統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”管理模式,扎實推進(jìn)中小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使學(xué)校安全防范硬件等建設(shè)得到全面改善。

大力推行校園監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)建設(shè)。切實抓好校園報警點或警務(wù)室建設(shè),不斷完善校園安全監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng),校園重要部位應(yīng)安裝監(jiān)控與報警設(shè)施。

不斷提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。新建校舍嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防和防火建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對全區(qū)中小學(xué)校舍,按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災(zāi)要求,對每所學(xué)校的每一棟建筑進(jìn)行抗震設(shè)防加固改造或拆除重建或避險搬遷。將中小學(xué)校舍建成最牢固、最安全、讓家長和群眾最放心的“三最”校舍。

進(jìn)一步完善學(xué)生意外傷害和重大疾病保障體系。從開始,全區(qū)所有國辦學(xué)校開展校方責(zé)任保險。并鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生家庭為學(xué)生購買重大疾病保險和人身意外傷害保險,切實增強(qiáng)師生的風(fēng)險意識和抵御風(fēng)險的能力。

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇四

20xx年,全局上下以“三城同創(chuàng)”為抓手,以重點工程和為民辦實事項目為重點,集聚要素,奮力拼搏,“三城同創(chuàng)”和城鄉(xiāng)建設(shè)工作“十三五”開好了局、起好了步。

(一)優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu),城市道路有新拓展。

截至年底,共完成市本級市政工程13項,新建開工16項,開展前期13項。列入“三城同創(chuàng)”考核項目7項。其中快速路4項,長江路與火車西站站前快速路立交施工單位已進(jìn)場;鐵路西站站前快速路正進(jìn)行方案細(xì)化;機(jī)場大道2個標(biāo)段已進(jìn)場,另2個標(biāo)段正進(jìn)行施工圖設(shè)計;長江西路與錫通高速連接線施工圖已完成,已啟動招標(biāo)程序。骨干路3項,園林路北延中的橋梁已完成結(jié)構(gòu)80%,通呂運(yùn)河南側(cè)道路路基及管線已完成;城北大道路基完成60%,管道完成70%;福星路路基完成40%,管道完成60%。同時,注重民生導(dǎo)向,強(qiáng)化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè),不斷改善交通“微循環(huán)”。在積極推進(jìn)重點工程項目實施的同時,狠抓工程質(zhì)量管理,今年一批項目榮獲各類優(yōu)質(zhì)工程獎項,其中江海大道東延獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎;通甲路拓寬(教育路—園林路)工程申報國家金杯獎,城北大道b、c、d標(biāo)段,光陽路e標(biāo)段等項目申報揚(yáng)子杯,均已通過專家審核推薦。

(二)注重生態(tài)內(nèi)涵,園林綠化有新提升。

圍繞“三城同創(chuàng)”建設(shè)目標(biāo),更加注重生態(tài)內(nèi)涵,全方位推進(jìn)各類公園綠地建設(shè)。年度計劃安排43大項,全年可完成5項,開工建設(shè)13項,開展前期25項,市區(qū)新增公園綠地面積超300公頃。通呂運(yùn)河綠廊(通寧大橋—船閘東路地塊)、海港引河綠廊(通呂運(yùn)河—南川河立交)西側(cè)地塊12月底主體建成,海港引河綠廊(通呂運(yùn)河—觀陽路)東側(cè)地塊正抓緊推進(jìn)?;窘ǔ捎^陽路、星明路等一批小游園。通劉路綠化景觀帶已基本建成,長江西路、太平路、園林路、盤香路綠化景觀帶正在推進(jìn)中,機(jī)場大道綠化景觀帶、幸余路西延綠化景觀帶、市區(qū)洪江路等林蔭路、景觀路,目前正在抓緊相關(guān)前期工作。南通園“林境詩語”斬獲省第九屆園博會“造園藝術(shù)特等獎”,我局獲得“突出貢獻(xiàn)獎”和“先進(jìn)集體獎”;積極組織第十屆中國(武漢)國際園博會參展活動,南通展園“勁園”榮獲“室外展園綜合金獎”,我局獲評住建部“優(yōu)秀組織獎”、“先進(jìn)單位獎”、“最佳展園建設(shè)獎”;傳承南通菊文化,精心組織了第27屆南通菊展。

(三)堅持民生優(yōu)先,公用事業(yè)有新亮點。

一是大力推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)。經(jīng)過前期努力,我市已于11月18日順利通過住建部組織的國家節(jié)水型城市現(xiàn)場考核驗收。二是提高供水保障水平。著重推進(jìn)崇海水廠二期40萬立方米/日和洪港水廠60萬立方米/日兩大供水?dāng)U能提標(biāo)工程建設(shè),其中崇海水廠二期年底前常規(guī)工藝建成投運(yùn),洪港水廠深度處理工程竣工投產(chǎn)。三是加快污水處理設(shè)施擴(kuò)能提標(biāo)。市污水處理中心10萬噸/日深度處理設(shè)備項目、市開發(fā)區(qū)污水處理廠5萬噸/日擴(kuò)容工程已分別進(jìn)入設(shè)備安裝和掃尾階段,可順利完成年度目標(biāo)。目前,市區(qū)污水處理能力達(dá)到74.7萬噸/日,城鎮(zhèn)污水處理綜合考核連續(xù)位列全省第一。四是積極開展河道截污。河道截污列入市政府重點工作以及為民辦實事工程,20xx年共實施16條,目前已完成9條,其余7條進(jìn)入收尾階段,水環(huán)境整治成效顯著。五是深入推進(jìn)積水路段改造。分兩個批次,先后實施了26個積水點改造,主城區(qū)城市排水防澇能力明顯提升。此外,保證垃圾應(yīng)急填埋日產(chǎn)日清,積極推進(jìn)天然氣lng應(yīng)急氣站建設(shè),城市照明智能化管理各項考核指標(biāo)處于蘇中蘇北領(lǐng)先水平。

(四)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展,建筑產(chǎn)業(yè)有新突破。

預(yù)計全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超6400億元;境外營業(yè)額超18億美元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于省內(nèi)第一,全國領(lǐng)先的地位。我市獲評“全國建筑裝飾之鄉(xiāng)”,成為首個獲此殊榮的地級市。20xx年新增魯班獎三項,南通市累計共獲91項,居全國地級市之首。著重開展了以下四個方面的工作。一是編制了建筑業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃,明確了當(dāng)前和今后一段時期建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)力布局、重點任務(wù)、保障措施等。二是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,目前全市采用裝配式施工面積突破100萬平米,居全省前列,擁有3個省級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、3個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地以及6大代表性示范項目。三是智慧建筑取得新突破,在bim技術(shù)、樓宇安保系統(tǒng)自動化、系統(tǒng)控制與集成等方面積極探索,多個項目技術(shù)應(yīng)用國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先,“海門被動化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”研發(fā)被動化建筑已申報國家產(chǎn)業(yè)示范基地。四是加大企業(yè)“走出去”步伐,牽頭制定鼓勵建筑企業(yè)“走出去”實施意見,全市建筑企業(yè)新簽境外合同額、境外施工人數(shù),在省內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。

(五)樹立震情觀念,防震減災(zāi)有新進(jìn)步。

牢固樹立“震情第一”觀念,全面加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)報、震災(zāi)預(yù)防、地震應(yīng)急與救援三大體系建設(shè)。加強(qiáng)地震監(jiān)測臺網(wǎng)運(yùn)行和維護(hù),保持監(jiān)測儀器設(shè)備和信息傳輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。完成5個一般站、3個基本站烈度速報與預(yù)警工程新建臺站場址勘選工作,增設(shè)流動監(jiān)測設(shè)施,組織人員培訓(xùn),開展應(yīng)急聯(lián)合通訊演練,保持備戰(zhàn)狀態(tài)。實施改擴(kuò)建工程項目的抗震性能鑒定和抗震加固設(shè)計審查的全覆蓋,扎實有序推進(jìn)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)。充分利用科普宣傳周、國家防災(zāi)減災(zāi)日等時段,精心組織防震減災(zāi)科普宣傳活動。開展以地震應(yīng)急為主線的“防災(zāi)減災(zāi)綜合示范演練”,加強(qiáng)地震安全社區(qū)創(chuàng)建督導(dǎo),年度工作在全省綜合評比中獲得優(yōu)秀成績。

(六)健全監(jiān)管機(jī)制,質(zhì)量安全有新舉措。

建成覆蓋全市的建筑市場信用平臺,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,明確嚴(yán)格總包責(zé)任制,健全合同備案的要求,對建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的責(zé)任及監(jiān)管部門現(xiàn)場重點核查內(nèi)容提出了要求。持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理行動,開展在建項目質(zhì)量大檢查,提高依法監(jiān)督能力。以落實主體責(zé)任為重點,加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè),著力強(qiáng)化安全監(jiān)管,扎實開展復(fù)工整治、起重機(jī)械、深基坑、有限空間作業(yè)、夏季消防、高支模、腳手架、今冬明春火災(zāi)防控等專項整治,建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實制度,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

此外,村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、財務(wù)審計等工作都取得長足發(fā)展,建筑業(yè)科技進(jìn)步全省持續(xù)領(lǐng)先,建筑節(jié)能和綠色建筑己進(jìn)入全省第一方陣。通過建設(shè)和努力,20xx年,我市獲評省人居環(huán)境獎,南通市“兩圈八湖九脈”海綿城市基底建設(shè)項目獲評江蘇省海綿城市示范項目,“兩河兩岸”步行和自行車交通系統(tǒng)通過國家第三批示范項目驗收。去年,市人大常委會對我局開展工作評議,認(rèn)為我局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化”同步的要求,優(yōu)化城市功能,提升城市品位,改善生態(tài)環(huán)境,扎實推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,城鄉(xiāng)建設(shè)走出一條統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集約高效的發(fā)展之路。市政協(xié)對我局提案辦理工作情況進(jìn)行了民主評議,認(rèn)為我局高度重視政協(xié)提案辦理工作,并能將提案辦理與本部門的工作有機(jī)結(jié)合起來,把辦理過程作為推動業(yè)務(wù)工作的重要契機(jī),切實解決了一批關(guān)乎民生和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大問題,我局取得了98.7的高分。

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職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇五

全局工作的總體安排是:突出一個主題,加快兩個提升,推動三個轉(zhuǎn)變,實施五項行動。一個主題是:貫徹落實黨的十八大精神,推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展,統(tǒng)籌建設(shè)美麗城鄉(xiāng)。兩個提升是:提升城市化發(fā)展質(zhì)量,力爭城市化發(fā)展質(zhì)量率先達(dá)到基本現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn);提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平,力爭城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作位居全國前列。三個轉(zhuǎn)變是:轉(zhuǎn)變城市建設(shè)模式,推動城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展;轉(zhuǎn)變村鎮(zhèn)建設(shè)模式,推動城鄉(xiāng)建設(shè)的一體化發(fā)展;轉(zhuǎn)變工程建設(shè)模式,推動建筑工業(yè)化發(fā)展。五項行動是:實施城市功能提升行動,提升城鄉(xiāng)現(xiàn)代化水平;實施人居環(huán)境優(yōu)化行動,提升城鄉(xiāng)宜居特質(zhì);實施節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)行動,提升節(jié)能省地型城鎮(zhèn)建設(shè)成效;實施建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級行動,提升建筑企業(yè)核心競爭力;實施城建體制機(jī)制改革行動,提升城鄉(xiāng)建設(shè)工作平臺。

1、實施城市功能提升行動。順應(yīng)新型城市化發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè)趨勢,促進(jìn)中心城市轉(zhuǎn)型發(fā)展和功能提升,提升城市現(xiàn)代化建設(shè)品質(zhì)。一是推動城市功能性載體建設(shè)。大力推動中心商務(wù)區(qū)、蠡湖休閑中心、馬山國際旅游島、古運(yùn)河風(fēng)光帶、太湖新城等功能性載體和功能片區(qū)建設(shè),提升城市綜合服務(wù)功能。二是完善城市路網(wǎng)體系。加快完善城市快速路體系,著力推進(jìn)片區(qū)路網(wǎng)建設(shè),統(tǒng)籌建設(shè)城市慢行系統(tǒng),提高城市道路通行能力,推動城市功能布局優(yōu)化。三是加快城市軌道交通建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)軌道交通1、2號線建設(shè),為20軌道交通的建成投運(yùn)創(chuàng)造條件。四是提升城市防災(zāi)減災(zāi)能力。加強(qiáng)城市抗震防災(zāi)管理,實現(xiàn)城市新建、改建、擴(kuò)建工程抗震設(shè)防全覆蓋。推進(jìn)城市防災(zāi)場所建設(shè),提高城市基礎(chǔ)設(shè)施防災(zāi)能力,保障城市安全運(yùn)行。五是啟動建設(shè)智慧城市。積極開展國家智慧城市試點工作,推動現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和運(yùn)行中的綜合應(yīng)用,整合信息資源,提升城市管理和服務(wù)水平。

2、實施人居環(huán)境優(yōu)化行動。協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設(shè),提升人居環(huán)境質(zhì)量,滿足城鄉(xiāng)居民安居、宜居需要,使廣大人民群眾共享城鄉(xiāng)建設(shè)成果。一是加大城中村改造力度。進(jìn)一步加強(qiáng)城中村改造的組織協(xié)調(diào),擴(kuò)大城中村改造范圍,改善過去城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)的居住環(huán)境。二是加快拆遷安置房建設(shè)速度。完善拆遷安置房建設(shè)管理模式,加快拆遷安置房建設(shè)速度,擴(kuò)大拆遷安置現(xiàn)房供應(yīng)量,提高安置房源使用效益,減少被拆遷戶在外過渡戶數(shù),縮短被拆遷戶在外過渡時間。全年市區(qū)完成拆遷安置房施工面積1400萬平方米,竣工面積400萬平方米。三是擴(kuò)大村莊環(huán)境整治幅度。完成3000個村莊環(huán)境整治,實現(xiàn)村莊環(huán)境整治全覆蓋,實施村莊環(huán)境連線連片整治,提高農(nóng)村生活污水治理的覆蓋率,提升村莊人居環(huán)境質(zhì)量,全面建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。加快推進(jìn)京滬高鐵沿線環(huán)境綜合整治,確保4月底前完成剩余綠化工作,將京滬高鐵無錫段沿線建成環(huán)境優(yōu)美的綠色走廊、生態(tài)走廊、景觀走廊。啟動寧杭鐵路宜興段沿線環(huán)境整治和綠化工作,全面提升沿線整體景觀形象,展示我市城鄉(xiāng)建設(shè)的良好面貌。全市新創(chuàng)建60個三星級康居鄉(xiāng)村、20個綠色鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。四是提升新市鎮(zhèn)功能強(qiáng)度。開展“集約宜居示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動,擇優(yōu)培育區(qū)位條件優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力?qiáng)的重點中心鎮(zhèn),促進(jìn)城鎮(zhèn)功能提升和向小城市轉(zhuǎn)型發(fā)展,有效集聚人口和非農(nóng)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮新市鎮(zhèn)連接城鄉(xiāng)、帶動周邊農(nóng)村發(fā)展的橋梁作用。

3、實施節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)行動。全面推進(jìn)節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè),把資源節(jié)約、建設(shè)集約、環(huán)境友好、生態(tài)宜居的理念貫穿城鄉(xiāng)建設(shè)管理各個環(huán)節(jié),引導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。一是推進(jìn)建筑節(jié)能和可再生能源建筑應(yīng)用。全面推進(jìn)建筑節(jié)能和可再生能源建筑應(yīng)用,進(jìn)一步提升建筑節(jié)能對全社會節(jié)能減排的貢獻(xiàn)率。以建設(shè)可再生能源建筑應(yīng)用示范城市為目標(biāo),推動可再生能源與建筑一體化應(yīng)用,在低碳生態(tài)城、綠色社區(qū)建設(shè)中,將可再生能源建筑應(yīng)用作為約束性指標(biāo),實施集中連片推廣。積極發(fā)展綠色建筑,制定《無錫市綠色建筑發(fā)展實施細(xì)則》,優(yōu)先在公益性建筑和大型公共建筑中推進(jìn)綠色建筑,積極推進(jìn)保障房按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),引導(dǎo)建筑節(jié)能和綠色建筑示范區(qū)新建項目全面按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),帶動新建建筑由節(jié)能為主向綠色建筑發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。健全公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系,構(gòu)建公共建筑能耗監(jiān)測平臺,對重點建筑實行分項計量與動態(tài)監(jiān)測,強(qiáng)化公共建筑節(jié)能運(yùn)行管理。探索既有居住建筑、公共建筑節(jié)能改造模式,以建筑門窗、遮陽等為重點,采用多種方式加快既有建筑節(jié)能改造,擴(kuò)大改造的規(guī)模。二是推進(jìn)成品住房開發(fā)建設(shè)。通過實施康居示范工程和開展住宅性能認(rèn)定工作,引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)全裝修住宅,進(jìn)一步提高全裝修住宅在市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)中的比例,推動住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。堅持在建設(shè)用地出讓時設(shè)定商品住宅全裝修比例條件,將成品住宅建設(shè)管理的關(guān)口前移。積極推進(jìn)保障性住房按成品房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),發(fā)揮政府投資工程在住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的示范作用。三是推進(jìn)城市綜合管廊建設(shè)。以新城和重點改造地區(qū)為重點,有序推進(jìn)綜合管廊建設(shè),提升城市地下管線建設(shè)水平,促進(jìn)城市建設(shè)從平面開發(fā)向立體開發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是推進(jìn)建設(shè)工地綠色施工。加強(qiáng)對建筑工地綠色施工的指導(dǎo),全面開展綠色施工工地創(chuàng)建活動,最大限度地減少施工活動對環(huán)境的負(fù)面影響,實現(xiàn)工程建設(shè)的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地不少于160個。

4、實施建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級行動。以“調(diào)優(yōu)調(diào)高”為基本取向,大力調(diào)整優(yōu)化建設(shè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是引導(dǎo)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。積極轉(zhuǎn)變工程建設(shè)模式,大力推進(jìn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件部品化、施工機(jī)械化為特征的建筑施工方式,推動建筑工業(yè)化發(fā)展,提升工程建造的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平。二是拓展建設(shè)產(chǎn)業(yè)市場。實施建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,以現(xiàn)有市場為依托,擴(kuò)大外地建筑市場份額。引導(dǎo)建筑企業(yè)將工程施工與資本運(yùn)作有機(jī)結(jié)合,變墊資為投資,變施工總承包為工程總承包,進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的市場開拓能力。三是保障建設(shè)工程質(zhì)量安全。依法強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實工程質(zhì)量安全終身責(zé)任追究制,規(guī)范建設(shè)工程各方參建主體的質(zhì)量行為和安全行為,保證建設(shè)工程實體質(zhì)量安全。督促施工企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理體系,努力實現(xiàn)全年不發(fā)生較大以上等級事故,市區(qū)監(jiān)管項目死亡人數(shù)控制在指標(biāo)內(nèi)。狠抓建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)治劣,大力培養(yǎng)精品工程,做到大中型項目一次驗收合格率達(dá)到100%,其他工程一次驗收合格率達(dá)到99%以上,新創(chuàng)建筑優(yōu)質(zhì)精品工程數(shù)量全省領(lǐng)先。四是推動建筑工業(yè)化基地建設(shè)。推廣適合工業(yè)化生產(chǎn)的預(yù)制裝配式混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等建筑體系,加快發(fā)展建設(shè)工程的預(yù)制和裝配技術(shù),提高建筑工業(yè)化技術(shù)集成水平。培育建筑工業(yè)化基地的示范樣板,推動建筑部件、鋼筋、模板的工廠化生產(chǎn)和安裝,逐步形成規(guī)模化的.產(chǎn)業(yè)集群。

5、實施城建體制機(jī)制改革行動。從城鄉(xiāng)建設(shè)體制機(jī)制改革創(chuàng)新著眼,破解城鄉(xiāng)建設(shè)工作中的深層次矛盾和問題,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展。一是完善城鄉(xiāng)建設(shè)管理體制。加快轉(zhuǎn)變建設(shè)管理部門職能,創(chuàng)新有利于推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展和節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)的體制,引導(dǎo)城市化發(fā)展向新型城市化轉(zhuǎn)型,城鄉(xiāng)建設(shè)向低碳生態(tài)轉(zhuǎn)型,建設(shè)產(chǎn)業(yè)向集約高效轉(zhuǎn)型,使城鄉(xiāng)建設(shè)與全市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng),使城鄉(xiāng)建設(shè)與全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展相協(xié)調(diào)。二是完善房屋征收拆遷管理體制。構(gòu)建市區(qū)統(tǒng)分結(jié)合的房屋征收拆遷管理體制,優(yōu)化依法征收拆遷、陽光規(guī)范操作的房屋征收拆遷工作流程,統(tǒng)籌推進(jìn)國土與集土拆遷、住宅與非住宅拆遷、政府投資工程與社會投資項目拆遷,為城市現(xiàn)代化建設(shè)掃除前期障礙,為拉動經(jīng)濟(jì)增長創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。同時探索集土房屋拆遷補(bǔ)償新模式,著力解決新拆遷戶現(xiàn)房安置不足與老拆遷戶安置房閑置的結(jié)構(gòu)性問題,最大化地發(fā)揮拆遷安置房的使用效益。三是完善政府投資工程管理體制。()推進(jìn)政府投資項目代建制,引導(dǎo)政府投資項目通過招標(biāo)等方式選擇專業(yè)化的項目管理單位,對工程建設(shè)和項目投資進(jìn)行專業(yè)化管理,控制好工程建設(shè)的投資、質(zhì)量和速度,提高政府投資工程的建設(shè)管理水平和投資。四是完善舊城改造協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。按照“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、分類推進(jìn)”的原則,強(qiáng)化規(guī)劃在舊城改造中的引領(lǐng)作用,拓寬舊城改造的投資渠道,優(yōu)化舊城改造各方主體的利益分配機(jī)制,多樣化地推進(jìn)城市更新改造。五是完善建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。完成《**市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》修訂,推行工程質(zhì)量報告和保險制度,探索建立工程質(zhì)量檢測強(qiáng)制抽檢模式,切實防范和化解工程質(zhì)量風(fēng)險。推行建筑原材料的登記備案管理制度,從建筑原材料上保障建設(shè)工程質(zhì)量安全。著力加強(qiáng)軌道交通等重大項目的質(zhì)量安全管理,建立重大工程項目質(zhì)量安全督查和信息報送制度,強(qiáng)化對建設(shè)工程現(xiàn)場的動態(tài)化監(jiān)管,確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)全程受控。六是完善建設(shè)市場公平競爭機(jī)制。健全建設(shè)行業(yè)誠信體系,規(guī)范建設(shè)企業(yè)和從業(yè)人員信息采集、信用評價和結(jié)果應(yīng)用,建立守信激勵和失信懲戒的市場競爭機(jī)制。實施建設(shè)工程“三合一”的評標(biāo)辦法,在工程項目評標(biāo)中綜合考慮價格標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和信用標(biāo),促進(jìn)建設(shè)市場與施工現(xiàn)場管理的聯(lián)動。強(qiáng)化建設(shè)市場退出機(jī)制,依法將一些違法違規(guī)或資質(zhì)條件不能持續(xù)達(dá)標(biāo)的企業(yè)清出市場,真正實現(xiàn)建設(shè)市場競爭的優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)各類建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高核心競爭力。

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇六

每個人都有一次生命,如果將最美好的年華,葬送于安全手上,那該是多么不值得啊!人們不管在什么時候都應(yīng)該時刻謹(jǐn)記安全的重要性。過一個健康快樂的人生。

還有一些同學(xué),上放學(xué)喜歡和朋友追逐打鬧,邊看書邊走路,闖人行道不走斑馬線,汽車在面前飛馳而過,還過馬路。闖紅燈等等……什么現(xiàn)象都有。如果你今天幸運(yùn),逃過一劫災(zāi)難,那明天的明天,你就逃不出災(zāi)難的魔掌。一些人就是這樣發(fā)生一起有一起血案。這一歷歷慘不忍睹的血案,都讓我們銘記于心,安全是多么重要。不遵守規(guī)則就有這樣的下場。

安全,看起來簡簡單單的兩個字,卻包含了多少千萬生命的起源。千金難買,只要我們認(rèn)真看待就不會丟失。把安全帶回家,讓快樂永隨我們!

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇七

民航西北管理局空中交通管理局(以下簡稱“西北空管局”)通信總站通信站,肩負(fù)著西北地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護(hù)的重要保障任務(wù),是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁,是實施空中交通管理的重要環(huán)節(jié),是西北空管局通信總站的重點崗位。

作為飛行安全的重要保障單位,目前,通信站共有職工18人,平均年齡39歲,其中黨。

員5人,占職工總?cè)藬?shù)的28%;共青團(tuán)員2人,占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負(fù)責(zé)著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng),5套短波通信設(shè)備,以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng),涉及西安咸陽機(jī)場、東航西北分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設(shè)備的日常管理和維護(hù)維修,近24個對空通信頻率的通信保障工作。

近年來,通信站在空管局工會和總站工會的指導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《工會法》,切實履行工會組織的各項職責(zé),圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作總方針,把創(chuàng)建模范“職工小家”活動和確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來,努力推進(jìn)通信站的民主建設(shè),切實加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),開展班組文化建設(shè),增強(qiáng)分會凝聚力,充分發(fā)揮分會的積極作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。

一、圍繞西北空管局中心工作,建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。

在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動中,通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心工作,找準(zhǔn)定位,密切配合,配合行政管理,針對本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理情況,積極開展形式多樣的“安康杯”活動,激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

1、以教育檢查,形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作,充分利用每月一次的“安全教育日”時間,組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī),工會工作負(fù)責(zé)人作為安全監(jiān)督檢查責(zé)任人,牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員,進(jìn)行定期和不定期的安全工作檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時糾正整改,使職工警鐘長鳴,自覺運(yùn)用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。

2、以交流座談,提高職工職業(yè)素質(zhì)。2004年,舉辦了“創(chuàng)文明臺站、凝聚團(tuán)隊力量、爭做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會;2005年,結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況,組織通信技術(shù)英語交流提高活動;2006年,組織通信站技術(shù)骨干進(jìn)行通信技術(shù)知識講座和設(shè)備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學(xué)習(xí),增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任意識,提高了職工的設(shè)備維護(hù)能力,營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的工作氛圍,夯實了安全基礎(chǔ)。

3、以技術(shù)革新,提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式,廣泛聽取職工意見建議,并召集班組長會議,對意見建議逐條分類,劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護(hù)管理等幾個方面的內(nèi)容,落實責(zé)任人,向職工及時反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議,2006年3月,通信站組織技術(shù)力量,對新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了線路方面的技術(shù)革新,通過加裝配線柜,使設(shè)備線路走向一目了然,設(shè)備便于維護(hù)操作。2006年5月,通信站在確保通信設(shè)備運(yùn)行正常的同時,順利完成了設(shè)備機(jī)房地板更新和地溝內(nèi)線纜的整理清除工作,并利用這次機(jī)會重新檢測加裝了地線接地系統(tǒng),從而提高了設(shè)備機(jī)房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了可靠保證。

自2002年6月,根據(jù)西北空管局改革需要,新的通信站正式成立至今,通信站在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項指標(biāo)要求,設(shè)備運(yùn)行正常率達(dá)到了100%。2005年,被陜西省無線電管理委員會授予“無線電管理先進(jìn)臺站”。

二、突出工會職能作用,建設(shè)民主參與的職工小家。

通信站堅持和完善政務(wù)公開制度,切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé),保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認(rèn)真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達(dá)貫徹,職工意見和建議的匯總整理、上報反饋工作;對于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務(wù)工作等各方面實行政務(wù)公開,認(rèn)真聽取職工的批評和建議,完善工作計劃和管理制度;對于本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況和支部、行政工作進(jìn)行民主評議和意見征詢,深入了解群眾意見和建議,形成廣泛的群眾監(jiān)督;對于上級部門的重大決定、重要事件,及時做好宣傳解釋;對于關(guān)系職工切身利益的焦點問題,進(jìn)行公開商定,確保職工積極參與決策,確保職工稱心滿意;對于任務(wù)重、實踐緊的特殊工作時期,及時進(jìn)行職工思想動態(tài)分析,及時協(xié)調(diào)化解矛盾,為確保安全生產(chǎn),提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強(qiáng)民主管理,切實維護(hù)職工的合法利益,使職工和單位的關(guān)系密切了,職工和單位有了溝通和交流的平臺,有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。

三、關(guān)心職工生活,建設(shè)文明溫暖的職工小家。

通信站通過關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動圖書等方式,以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動,努力加強(qiáng)文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。

志占多數(shù)的重要崗位,平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊,但是工作中她們一絲不茍,始終工作在一線,遇到安全工作中急難險重的情況,她們和男同志一樣,克服家庭和自身問題,不怕苦、不怕累,鉆地溝、爬天線,加班加點,排除故障。針對這種特殊情況,我們堅持每年度組織職工家屬聯(lián)系會,一位女同志的丈夫在會上風(fēng)趣地說:“當(dāng)民航的女婿,首先要學(xué)會當(dāng)半個母親?!?/p>

通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日,慰問和探望職工家屬,幫助職工解決實際困難,增進(jìn)了職工之間的感情。2005年初,通信站下屬的發(fā)報臺副臺長王波,作為一名業(yè)務(wù)骨干被選派進(jìn)藏援助工作。由于他的妻子常年有病,還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子,我們根據(jù)他的特殊情況,指定了專人負(fù)責(zé)她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久,他的妻子就生病住院一個多月里,我們組織專人看護(hù),組織職工專程探望她,雖然王波不在單位工作,我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣,問寒問暖?,F(xiàn)在王波遠(yuǎn)在西藏,不僅安心工作,而且成績突出,還主動擔(dān)負(fù)了援藏人員聯(lián)絡(luò)員的工作。

2006年,通信站結(jié)合單位實際,充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點的形式,建立了“職工流動圖書卡”,內(nèi)容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面,通過圖書,拓寬職工視野,增加社會知識。

兩年來,通信站圍繞空管局中心工作,通過一系列深入細(xì)致的模范職工小家創(chuàng)建活動,不僅增進(jìn)了職工之間的感情,增進(jìn)了職工家屬對單位的理解與支持,更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦,感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖,在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)的職工小家。

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇八

選礦廠選礦車間缷礦班有會員17人,擔(dān)負(fù)著公司的鐵精礦外銷任務(wù)。兩年來,在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務(wù)。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導(dǎo),在工作中不斷探索新的工作方法,建家活動為指導(dǎo),在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、提高職工全員素質(zhì)。

我們缷礦班在廠工會和車間的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認(rèn)真對待,做到“百問不煩,耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學(xué)習(xí)為目的,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件精神,確保有成效,個人發(fā)言要紀(jì)錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中,要求人人都能背過,其活動達(dá)到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓(xùn)中達(dá)到良好的效果。

班組與班組的交流學(xué)習(xí)。爭創(chuàng)榮譽(yù)的決心更加增強(qiáng)了。

三、堅持民主管理,做好交流和走訪。

在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。如果大家有不明白的地方并認(rèn)真解釋說明,盡量做到以理服人,才能催進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實,做好廣大員工的堅強(qiáng)后盾,履行好困難面前第一知情人,工會組長經(jīng)常和職工談心,積極主動了解職工家庭情況,誰家有困難,我們得知后,第一反應(yīng)該到家去探望,去安慰,讓他們從困難中享受到工會小組溫暖,并把實際問題向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,給幫助。特別是四川。玉樹災(zāi)民受災(zāi)后,我們缷礦班全體員工義不容辭的進(jìn)行義捐,充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災(zāi)面前獻(xiàn)愛心的決心。

四、充分發(fā)揮工會職責(zé),做好職工的安全橋梁作用。

認(rèn)真履行好工會職責(zé),特別是在廠車間舉行的每一項活動中,要求廣大員工認(rèn)真對待,在工作中更要帶好頭、查不足,找原因,時時刻刻注意安全及車輛安全,規(guī)范勞防用品,減少違章作業(yè)和習(xí)慣性違章作業(yè)行為,并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材,吸取血的教訓(xùn),只要規(guī)范操作,才能強(qiáng)有力的保持安全長周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。

家建設(shè)的更加美好、更加和諧、更加溫馨。

選礦車間缷礦2010年11月。

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇九

劉永國,男,漢族、1961年出生,中專學(xué)歷,1981年參加工作,至今已有34個春秋,現(xiàn)任小學(xué)數(shù)學(xué)高級教師。

劉老師扎根農(nóng)村、默默耕耘、忘我工作、無私奉獻(xiàn),已經(jīng)在農(nóng)村教育戰(zhàn)線上工作了34個春秋。他34年如一日,以校為家,一直工作在教學(xué)第一線,長期擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作。他師德高尚,模范履行教師職責(zé),熱愛學(xué)生,團(tuán)結(jié)同志,忘我工作,無私奉獻(xiàn),為農(nóng)村的教育事業(yè)嘔心瀝血,教育、教學(xué)成效顯著,是位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師。34年來,劉老師在平凡的教學(xué)崗位上做出了不平凡的事跡。其主要事跡如下:

1981年1月,劉老師踏上了農(nóng)村小學(xué)教育的“三尺講臺”。從那時起,他就把人生的坐標(biāo)定在了為教育獻(xiàn)身的軌跡上。他熱愛教育事業(yè)、熱愛教師職業(yè)、熱愛每一個學(xué)生,把自己的事業(yè)看得神圣無比。為了做好教師這項神圣的工作,他始終堅持不斷地學(xué)習(xí),堅持閱讀有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)方面的書籍和教育教學(xué)刊物,虛心學(xué)習(xí)老教師的教育教學(xué)經(jīng)驗,向年輕教師學(xué)習(xí)怎樣制作課件、怎樣熟練操作電腦等現(xiàn)代教學(xué)手段,努力做一名高品位的合格的人民教師。他深知沒有堅實、厚重的業(yè)務(wù)功底,沒有準(zhǔn)確的知識結(jié)構(gòu),沒有先進(jìn)的教育思想,就無法勝任太陽底下最光輝的教師這一職業(yè)。他在教學(xué)中力爭做到有清晰透徹的思路,耐心尋味的啟發(fā),深入淺出的講解,使每一節(jié)課都成為精雕細(xì)琢的示范課。

生的這種細(xì)心的愛,是一種理性的愛,它能喚醒學(xué)生身上一切美好的東西,激發(fā)他們揚(yáng)帆前進(jìn)。劉老師在教育教學(xué)工作中,練就了一雙敏銳的眼睛、養(yǎng)成了一顆細(xì)微的心,能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的問題、存在的異樣,并能及時糾正、教育、培養(yǎng),使之沿著健康的道路前行。在劉老師所在的班級里,始終洋溢著一股暖流,似一團(tuán)和風(fēng)細(xì)雨,感染著整個班級,滲透到每個學(xué)生的心中。比如,班里有個女孩叫丁路禪。他學(xué)習(xí)很好,可就是不敢在同學(xué)面前發(fā)言,是班里有名的“膽小生”。為了幫助他練習(xí)膽量,劉老師課上經(jīng)常提問他一些很容易的問題,并且課下經(jīng)常找他談心,鼓勵他。當(dāng)發(fā)現(xiàn)他的數(shù)學(xué)很好時,就在學(xué)校每周一次的數(shù)學(xué)朗讀學(xué)習(xí)中,讓他帶著大家朗讀。漸漸地,數(shù)學(xué)課上的一分鐘演講,他也能夠大膽地走上臺來。后來丁路禪同學(xué)的學(xué)習(xí)更是突飛猛進(jìn),還當(dāng)上了劉老師精挑細(xì)選的課代表??粗⒆觽兊某砷L,他心里有說不出的喜悅。劉老師的細(xì)心關(guān)愛就像水一樣載歌載舞,使班內(nèi)的“鵝卵石”們?nèi)照橥昝?。這樣的例子在劉老師身上很多很多,他時刻把德育工作放在教學(xué)工作的首位,既教書又育人,使班上的孩子都能夠全面發(fā)展,健康成長。他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“教學(xué)無小事,育人需精心”。

任教36年來,劉老師始終默默耕耘在“三尺講臺”。他恪盡職守、任勞任怨、不求回報、只講奉獻(xiàn)。歷年來,他所擔(dān)任的學(xué)科在全縣組織的統(tǒng)考中總是名列前茅,他輔導(dǎo)的學(xué)生在各級競賽中多次獲獎,2013年,在全鎮(zhèn)小學(xué)統(tǒng)考中,他所任教的數(shù)學(xué)均獲得第一名。

劉老師獻(xiàn)身教育、甘為人梯,用自己堅實的臂膀托起學(xué)生攀登新的高峰;甘愿化春蠶,用才能讓知識與智慧延伸;甘愿當(dāng)園丁,用愛心和汗水培育桃李芬芳。日復(fù)一日的平凡歲月,默默耕耘的無悔人生,他憑著對教育事業(yè)執(zhí)著的追求和強(qiáng)烈的責(zé)任感,在“三尺講臺”上書寫自己的完美人生,他是教育戰(zhàn)線上一顆璀璨的明星,是值得大家學(xué)習(xí)的好榜樣,是完美的鄉(xiāng)村教師。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。劉老師知道教師吃的是一碗良心飯,教師任重而道遠(yuǎn)。勤教學(xué)、苦鉆研,不圖名利,腳踏實地繼續(xù)默默無聞地工作。就如澳大利亞沙漠中的一種無名花,無需肥沃的土地,也無需充足的水分,做到吸收得比別人少,開出花兒比別人美,更可貴的是奉獻(xiàn)出的比別人多。從初登講壇的青澀,到今天的成穩(wěn)嫻熟,在這小小的三尺講臺上,劉老師用真情和汗水演繹自己的精彩人生。他憑借自己豐富深厚的學(xué)識基礎(chǔ)、創(chuàng)新求真的教學(xué)風(fēng)格和對教育事業(yè)的無限忠誠,感動并帶動著身邊的莘莘學(xué)子學(xué),共同徜徉在知識的海洋里。

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十

2003年7月加入中國共產(chǎn)黨,小學(xué)高級教師?,F(xiàn)任盤龍二小政教主任,并承擔(dān)三年級英語教學(xué)工作。

她工作以來積極參加各項教育教學(xué)活動,并取得了良好的成績,摘錄如下:

2013年6月在2013年春季全區(qū)小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作檢查中,教學(xué)常規(guī)工作被評為優(yōu)秀。

2014年11月參加“黃陂區(qū)學(xué)校改進(jìn)計劃”上海訪學(xué)培訓(xùn),被上海浦東新區(qū)方略教育培訓(xùn)中心評為優(yōu)秀學(xué)員。

2015年12月撰寫的《揚(yáng)黨建之帆建雅美校園》一文,在湖北省唯一公開發(fā)行的綜合性黨刊《黨員生活》舉辦的“黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)”征文活動中,榮獲三等獎。

2016年元月撰寫的論文《情理課堂,讓學(xué)生張開飛翔的翅膀》,在2015年秋季舉行的“高效課堂”優(yōu)秀論文評比活動中被評為一等獎。

2016年3月在教育部舉辦的首屆“全國青少年學(xué)生法治知識網(wǎng)絡(luò)大賽”中,榮獲小學(xué)高年級組優(yōu)秀學(xué)校管理員獎。

2016年7月榮獲全區(qū)教育系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

作為學(xué)校政教主任,堅持以“學(xué)生安全為重,養(yǎng)成教育為主”的工作思路,重點抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行,同時跟學(xué)校的大隊部聯(lián)手抓好學(xué)生的文明禮儀教育,在工作中抓常規(guī),在管理中創(chuàng)特色、求實效,不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑,開創(chuàng)我校德育管理新局面。抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生習(xí)慣。重視德育工作,抓好學(xué)生精神文明建設(shè),抓好學(xué)生文明禮儀教育,逐漸形成學(xué)?!白孕?、陽光、快樂”的學(xué)生管理特色。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),通過培訓(xùn)或經(jīng)驗介紹不斷提升班主任管理水平和能力。定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育,確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。學(xué)校的德育管理水平不斷提升。

作為一名黨員老師,她始終高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀,服從大局,勤奮工作,團(tuán)結(jié)同事,追求卓越。以精益求精的治學(xué)態(tài)度,誠懇寬厚的處事原則,勤奮踏實的工作作風(fēng),贏得了學(xué)生的尊敬和同事的愛戴。

“快樂工作,把工作看成樂趣。陽光心態(tài),用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒、實實在在的事情,享受到為社會、為他人、為學(xué)校、為親人盡到責(zé)任的負(fù)擔(dān)?!边@就是共產(chǎn)黨員xx老師的教育觀。

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十一

****工會工作委員會成立于***年***月,現(xiàn)有會員***人。近年來,在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和***市總工會的悉心指導(dǎo)下,我工會始終堅持“服務(wù)全局、服務(wù)職工,創(chuàng)建小家、成就大家”的宗旨,充分發(fā)揮橋梁作用,忠實履行工會職責(zé),著力建設(shè)和諧的“***大家庭”,有效促進(jìn)了我市***系統(tǒng)的發(fā)展。在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下,***先后榮獲****、****、****、****等榮譽(yù)稱號。我工會建“家”的主要做法如下:

一、齊抓共建,扎牢“家庭”根基。

我工會始終堅持“一盤棋”的思路,將建家工作作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)、增強(qiáng)隊伍活力的有效途徑,積極發(fā)動黨員、青年、婦女和其他職工參與到建家工作中來,形成了齊抓共建的良好局面。為了做大“家業(yè)”、扎牢根基,我工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以穩(wěn)定發(fā)展為大局、以服務(wù)群眾為出發(fā)點,充分發(fā)揮職工的聰明才智,激發(fā)職工的工作熱情,帶領(lǐng)職工興家創(chuàng)業(yè)。在全體職工的共同努力下,我***系統(tǒng)已發(fā)展****等十大經(jīng)營項目,經(jīng)營業(yè)績喜人。

二、強(qiáng)化培訓(xùn),提升“家庭”本領(lǐng)。

為職工辦事”。正因為有了一支“理論真懂、服務(wù)真好、工作真實”的工會干部,工會的工作水平才得以提升;正因為提升了工會的工作水平,職工的呼聲才得以回應(yīng)、職工的意愿才得以表達(dá)、職工的困難才得以解決。

三、關(guān)愛職工,共享“家庭”溫暖。

在工作生活中,我工會堅持以職工為本,時處為職工著想,實在為職工辦實事,切實維護(hù)職工權(quán)益。

(一)改善職工工作生活環(huán)境。今年上半年,我工會籌集**萬元更新了**臺計算機(jī)、**臺打印機(jī)和**臺多功能復(fù)印機(jī),改善了職工的辦公條件,提高了辦事效率和質(zhì)量。同時,我工會還對辦公環(huán)境進(jìn)行了美化,為職工營造了一個舒適的辦公環(huán)境。為完善職工生活的配套設(shè)施,我工會專門辟出場地辦起了職工宿舍、職工食堂、職工娛樂室和職工書屋,優(yōu)化了“家”的生活環(huán)境,增強(qiáng)了職工的歸屬感。

(二)維護(hù)職工權(quán)益。為響應(yīng)省、市關(guān)于提高職工基本工資的文件精神,我工會積極與***協(xié)商調(diào)資,促使**先后印發(fā)了《****的通知》、《**的通知》和《關(guān)于***的通知》等有關(guān)通知,不斷提高職工的工資待遇。在我工會的監(jiān)督下,我系統(tǒng)各單位均能嚴(yán)格按照《勞動合同法》為職工購買社保、醫(yī)保,未發(fā)生勞資糾紛案件,維持了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。我工會還督促系統(tǒng)各單位全面落實職工帶薪年假、婚假和產(chǎn)假等法定假日,要求對加班的職工予以補(bǔ)貼,保障職工權(quán)益不受侵犯。

長期受腿疾困擾,每月支出大筆醫(yī)療費(fèi)用,生活十分困難。我工會除節(jié)假日為其送上慰問金外,還為其辦理了優(yōu)待證、申請了救助金***元,有效減輕了他的生活壓力;二是慰問離退休職工。每年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)和老人節(jié)等節(jié)日,我工會積極開展各類活動慰問離退休職工,為他們送上祝福、慰問品和慰問金。今年以來,我工會慰問離退休職工**人,慰問退休老黨員***多人,發(fā)放慰問金***元,讓離退休干部職工深切感受到“家”的溫暖;三是關(guān)心一線職工。每到***等旺季,我工會領(lǐng)導(dǎo)都深入基層單位,慰問日夜奮戰(zhàn)在一線的干部職工,向他們送去節(jié)日的問候和祝福,有力增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力。

四、注重安全,維持“家庭”穩(wěn)定。

救護(hù)能力;四是強(qiáng)化值班,應(yīng)對突發(fā)事件。我工會做好日常值班安排的同時,還在節(jié)假日或極端天氣環(huán)境下堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制,確保領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生突發(fā)事件后能帶隊第一時間趕赴現(xiàn)場指揮救援。

五、豐富活動,永葆“家庭”活力。

為使職工以良好的心態(tài)、健康的體魄愉悅地工作和生活,我工會積極開展各類活動。一是為職工開設(shè)了閱讀室、娛樂室和活動室等場所,滿足職工活動的需要;二是組織職工觀看警示教育短片、勵志電影和各類文藝演出,豐富職工的生活;三是組織職工參加籃球、排球、桌球、羽毛球、乒乓球和長跑等體育比賽,增強(qiáng)職工體質(zhì);四是組織職工開展各類捐款活動。今年上半年,我工會組織職工踴躍參加***、扶貧濟(jì)困和賑災(zāi)捐款等公益活動,共籌得善款***元,既幫助了有困難的群眾,又愉悅了職工的心情,還美化了職工的心靈;五是我工會女工委員會積極開展“女職工維權(quán)”、“女職工素質(zhì)提升”和“女職工建功立業(yè)”等講座,提高女職工的綜合素質(zhì)。如我工會與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦主題為“***”的***活動,對女職工進(jìn)行***培訓(xùn)。

六、團(tuán)結(jié)職工,增強(qiáng)“家庭”創(chuàng)造力。

“團(tuán)結(jié)就是力量”,我工會歷來注重搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),凝聚眾人的智慧和力量,充分發(fā)揮我系統(tǒng)各單位干部職工的積極性和創(chuàng)造性,做到“凝心聚力創(chuàng)新業(yè),鼓足干勁搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”。如******。

*****工會工作委員會。

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十二

院務(wù)公開工作,是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容。成立了以院長、黨支部書記為組長,由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等,院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組,進(jìn)行民主管理,每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會,廣泛征集職工提案,黨支部、院長室對職工的提案非常重視,逐項研究、落實。

二、提高素質(zhì),建設(shè)學(xué)習(xí)之家。

近幾年,我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高,還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn),更新了他們的教育觀念,提高了他們的水平,增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。

工會在全體教工中開展了多項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過系列活動,強(qiáng)化了我院職工醫(yī)德建設(shè),強(qiáng)化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。

三、寓教于樂,建設(shè)文化之家。

廣泛開展豐富多彩的文體活動,凝聚、教育、激勵廣大職工,組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。

四、以人為本,建設(shè)和諧之家。

學(xué)校積極開展送溫暖活動,對生病院職工,黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望,并送上慰問金;對職工父母亡故,學(xué)校及時送去關(guān)懷;職工結(jié)婚、生小孩,工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下,做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游,陶冶情操、開闊視野,豐富了職工的課余生活。

為了改善工作條件,醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家;為了改善工作條件,提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平,對所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。

工會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意依靠廣大職工,積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力,按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn),做了大量的工作,我們深知,成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),離不開全體職工的大力支持,我們相信,在工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十三

劉海濤,男,1973年7月出生,中共黨員,從1995年開始擔(dān)任輔導(dǎo)員,從事學(xué)生工作至今已經(jīng)20個年頭了。20年間,該同志始終堅持“德育首位”的原則,注重對學(xué)生進(jìn)行思想教育工作,積極向?qū)W生宣傳黨的路線、方針、政策,經(jīng)常利用班會、座談會、網(wǎng)絡(luò)、板報等多種途徑和豐富多彩的各類活動對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,培養(yǎng)學(xué)生追求真善美的愿望。工作中,從不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),勤奮務(wù)實,認(rèn)真履行著一名學(xué)生工作者的職責(zé),所帶的集體曾榮獲黑龍江省學(xué)生工作先進(jìn)集體、黑龍江省五四紅旗團(tuán)委、黑龍江省先進(jìn)班集體等榮譽(yù)稱號。

輔導(dǎo)員是學(xué)生思想政治教育的實踐者,是生活和學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。為了勝任這份工作,他從多方面不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。一是注重提高理論修養(yǎng)。潛心學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會精神,積極參加三嚴(yán)三實的學(xué)習(xí)研討,使自身的思想政治素養(yǎng)有了一定程度的提高。二是努力樹立良好的自身形象,向?qū)W生展現(xiàn)積極樂觀、追求進(jìn)步的精神面貌,發(fā)揮對學(xué)生潛移默化的影響,做到以身立教,為人師表。

1、努力做好學(xué)生思想政治工作,提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。為把此項工作落到實處,劉海濤在組織好學(xué)生參加黨團(tuán)校的學(xué)習(xí)外,充分利用好班會、團(tuán)會,黨員、團(tuán)員年度評議,深入班級、寢室等機(jī)會與同學(xué)交流談心,把思想教育做細(xì)、做實。另外,為更好的發(fā)揮黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,他把學(xué)生的黨團(tuán)組織陣地建立在寢室,這樣即發(fā)揮了組織的作用,又使一些無形的東西變得有形化,收到了良好的效果。

2、以外語過級、考研率為突破口,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。本年度,在他的帶領(lǐng)下,學(xué)院組織了考研、外語四六級過級、計算機(jī)過級經(jīng)驗交流會,推行《理學(xué)院外語、計算機(jī)過級、考研獎勵制度》、在單項獎學(xué)金評定過程中設(shè)立學(xué)習(xí)進(jìn)步獎方式等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,使學(xué)生的各種過級率得到進(jìn)一步提升。

3、注重學(xué)生的綜合素質(zhì)和從教能力的培養(yǎng)。在繼續(xù)深化“理學(xué)院教師十項技能大賽”、早課的同時,注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),鼓勵學(xué)生參加各級各類創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)大賽,選拔優(yōu)秀的骨干教師作為大學(xué)生科技創(chuàng)新指導(dǎo)教師。今年,理學(xué)院共有21項大學(xué)生科技創(chuàng)新項目獲批。

4、開展文明寢室創(chuàng)建工作。在低年級學(xué)生中重點加強(qiáng)養(yǎng)成教育,讓他們一入學(xué)就養(yǎng)成良好的寢室衛(wèi)生習(xí)慣。同時,進(jìn)一步加大輔導(dǎo)員對高年級學(xué)生宿舍的檢查、走訪力度,實行黨員寢室掛牌制度、寢室環(huán)境衛(wèi)生獎懲制度等,收到良好效果,學(xué)院寢室的合格率達(dá)到90%以上。

5、順利完成畢業(yè)生離校和新生入學(xué)教育工作。在畢業(yè)生離校前召開了3次就業(yè)工作會議,宣傳國家就業(yè)政策,引導(dǎo)學(xué)生理性擇業(yè);積極收集需求信息,強(qiáng)化服務(wù)意識,努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道。過去的一年我院畢業(yè)生一次就業(yè)率達(dá)到85%以上。

在14級入學(xué)教育期間,通過采取集中和分散相結(jié)合的辦法,在新生中開展了新生家長會、團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)體輔導(dǎo)、校規(guī)校紀(jì)和法紀(jì)安全教育、校情校史教育、感恩教育和誠信教育、學(xué)業(yè)導(dǎo)航等一系列教育活動,引導(dǎo)新生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,明確學(xué)習(xí)目的,強(qiáng)化其愛國、愛校、成才、敬業(yè)意識,實現(xiàn)新生由中學(xué)到大學(xué)的順利轉(zhuǎn)型,為今后四年的大學(xué)生活和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

6、做好特困生勤工助學(xué)和銀行貸款工作,使特困學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)原因而影響到學(xué)習(xí)。加大學(xué)費(fèi)催繳力度,使學(xué)費(fèi)清繳率今年達(dá)到了95%以上。

7、開拓創(chuàng)新、勇于探索,努力提高自身業(yè)務(wù)能力。工作中,該同志不斷提高業(yè)務(wù)水平,積累自己的工作經(jīng)驗,并積極開展學(xué)生工作科學(xué)研究,近年來先后主持參與各級各類課題近十項,發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇,撰寫專著3部。

作為學(xué)生工作干部,在日常工作中他時刻嚴(yán)格要求自己,處處以大局利益為重。在學(xué)生的組織發(fā)展和干部任用問題上,要求全體工作人員要廉潔自律,嚴(yán)把入口關(guān),堅決杜絕吃請、送禮等現(xiàn)象;嚴(yán)格按照大學(xué)組織發(fā)展程序發(fā)展黨員,并認(rèn)真執(zhí)行擬發(fā)展黨員公示制;在學(xué)生干部任用過程中堅持公平、公正、公開的原則,從無勒卡學(xué)生現(xiàn)象。

輔導(dǎo)員的工作平凡而又高尚。一路走來,劉海濤在育人的工作中傳遞著快樂,在奉獻(xiàn)的道路中收獲著幸福。

職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十四

新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團(tuán)隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?,F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米,固定資產(chǎn)1900萬元,職工160人,工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,工會組織健全。

酒店黨支部十分重視工會工作,把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓,要求酒店工會認(rèn)真按照上級要求,做好各項工作。酒店工會單獨(dú)設(shè)立辦公室,并掛有明顯標(biāo)牌,工會經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會于2003年初,健全了工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織,每個組織設(shè)主席或主任1名,委員2名。健全了工作組織之后,酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組,健全了工會組織,為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ),工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作,酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點,制定本年度工作計劃,對全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作,在黨支部的大力支持下,專門辟出房間建起了職工之家,購置了娛樂設(shè)施設(shè)備,購買了圖書、光盤,為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機(jī)構(gòu)及各項工作制度,使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。

二、落實職代會制度,加強(qiáng)民主管理,抓好店務(wù)公開工作。

酒店工會組織健全后,進(jìn)一步完善了職工代表大會制度,職代會作為民主管理的基本形式,在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上,由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工,定期召開職代會成員會議,討論工作,為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策,廣泛深入職工群眾,反映群眾呼聲,代表職工群眾利益,向企業(yè)提出建議。如:酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題,酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào),從職工角度出發(fā),為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決,如職工食堂飯菜質(zhì)量問題,酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜,每月都制訂食譜,做到合理搭配,營養(yǎng)均衡,并張貼在食堂內(nèi),向職工公開,接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡,職工代表向工會反映后,交領(lǐng)導(dǎo)班子討論,根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施,使住宿職工在下班后能方便洗澡,工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件,為每個宿舍配備了電視,豐富了職工業(yè)余生活。

進(jìn)一步加大公開力度,落實公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理,實行“店務(wù)公開”的規(guī)定,酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》,明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購、獎懲八個方面實行公開,近幾年來,根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(暫行)辦法,又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進(jìn)行公開。酒店工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動,做好平時公開工作,充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式,定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實抓好店務(wù)公開工作,利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進(jìn)行公開,讓職工知店情、明店事,取得了較好效果。如酒店在用工方面,嚴(yán)格把好用人關(guān),由各班組長共同面視,錄用后在試工期內(nèi),發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的,及時勸退,工作出色的職工,及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定:即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定,凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長,自動離職。并于2004年在班組長任用上,采取競爭上崗方式,由企業(yè)推薦、職工公選,共有5名職工通過競爭走上班組長崗位,較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面,自95年開業(yè)以來,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,先后進(jìn)行了四次工資改革,每次方案的確定,都要提交職代會討論,通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制,實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式,采取崗位工資、效益工資為主的工資模式,真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則,充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

四、做好工會基礎(chǔ)性工作。

酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度,經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同,合同期限為3個,到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行,如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等,都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費(fèi),并利用酒店自留工會經(jīng)費(fèi),組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上,繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng),及時上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活,及時完成縣及公司布置的各項工作任務(wù),多項工作受到表彰,如酒店店務(wù)公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來,黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動保護(hù)工作,加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn),特殊崗位如鍋爐等,實施持證上崗,凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護(hù),不從事重體力勞動和冷水作業(yè),每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,切實維護(hù)職工根本利益,廣泛對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度,堅持節(jié)假日定期檢查工作制度,酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅,在重點部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上,張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換,保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故,也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

五、不斷提高職工素質(zhì),積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

酒店工會始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍,酒店以工會為核心,成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項工作,建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員,必要時外請教師,建立起了一支教師隊伍。近兩年來,酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù),經(jīng)過學(xué)習(xí)、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜,受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能,還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧,進(jìn)行實操演示,提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力。制定了學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí),給職工樹立榜樣,酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,有2人具備本科學(xué)歷,職工中攻讀大專以上的在校生15名,具有中專以上學(xué)歷的40名,占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入,設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作,另外,對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工,與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào),積極為其安排時間參加培訓(xùn),并按照公司有關(guān)規(guī)定,為其報銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材,先后購買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備,購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤,為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。

條例,明確了職工教育方針、任務(wù),建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案,制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理,打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制,增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認(rèn)定及獎勵補(bǔ)充規(guī)定,對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進(jìn)行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大,技術(shù)實力不斷增強(qiáng)。目前,酒店共有高中級技術(shù)人員106名,已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%,其中,高級技師5名,技師10名,占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%,高級師36名,高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上,酒店多次取得了團(tuán)體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項,在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。

六、發(fā)揮工會職能,切實為職工辦實事。

酒店工會認(rèn)真做好職工互助合作保險工作,切實為職工辦實事,謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人,參加職工安康互助保險金額10萬多元,在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào),為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補(bǔ)貼一份保險,酒店共參加女工保險99份,投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作,今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能,對困難職工確實承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé),建立健全特困職工檔案,繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間,酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問,夏日多次慰問一線職工,使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動,豐富職工生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日,組織職工開展知識競賽及文體活動,積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動,酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎,職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎,對外宣傳了企業(yè),提高了企業(yè)知名度。

新風(fēng)大酒店工會。

2004年12月22日。

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