如何合理規(guī)劃時間，提高工作效率是我們需要思考的問題。寫總結(jié)時要注意語言的準確性和專業(yè)性，確保傳遞給讀者的信息準確無誤。這篇范文通過邏輯合理的結(jié)構(gòu)和清晰準確的語言，使我們更好地理解了總結(jié)的本質(zhì)和目的。
會議通知和會議紀要篇一
一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如，全國財貿(mào)工會工作會議紀要;又如，吉林省工商行政管理局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如，京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要，又如，鄭州會議紀要。
二是，把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如，關(guān)于加強紀檢工作座談會紀要;又如，關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。
二、開頭部分。
簡要介紹會議概況，其中包括：
(1)會議召開的形勢和背景;。
(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求;。
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;。
(4)會議的主要議題或解決什么問題;。
(5)對會議的評價。
三、文號、制文時間。
文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用“”括入，如：67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。
會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明年、月、日，如“二??二年八月十六日”。
四、正文部分。
它是紀要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述。
怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：
(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要。
(2)會議紀要是以整個會議的'名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用。
(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。
(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式。
五、結(jié)尾部分。
一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。
【格式內(nèi)容】。
1、標題。由“會議名稱+會議紀要”構(gòu)成。
2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加。
人，討論的問題。
3、會議的成果及議定的事項。應(yīng)逐項列出。
4、希望。
201xx年7月27日，院長李開學(xué)在會議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會務(wù)虛會等事宜。現(xiàn)紀要如下：
一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)。
會議對《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。
二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)。
會議對《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。
三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)。
會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。
四、關(guān)于《教育學(xué)院進修實踐勾當整改方案》。
會議談判了《教育學(xué)院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學(xué)院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學(xué)院各項事業(yè)科學(xué)成長。
五、辦公用房搬遷工作。
***同志按照黌舍對二級學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。
會議要求：1、搬遷工作由***同志牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規(guī)按時刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。
六、非教學(xué)人員崗位分工。
教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負責協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。
七、暑期平安不變工作。
會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務(wù)，實時向帶班率領(lǐng)陳述，需要時應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。
八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作。
會議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置、新專業(yè)申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實習(xí)點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領(lǐng)，提出了各項工作的針對性要求。
九、暑期干部進修務(wù)虛會事宜。
定于20xx年7月中旬召開干部進修務(wù)虛會。參會人員為院率領(lǐng)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經(jīng)由過程了會議議題。
加入會議：****。
記實清算：***。
會議通知和會議紀要篇二
(一)要進一步深化認識。教育強縣創(chuàng)建工作標準高、要求嚴，創(chuàng)建時間緊、任務(wù)重、困難大，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認識創(chuàng)建教育強縣的重要意義，緊緊圍繞創(chuàng)建目標，抓進度，抓質(zhì)量，全力推進教育強縣創(chuàng)建進程，確保如期實現(xiàn)創(chuàng)建目標。
(二)要進一步狠抓落實。狠抓落實是體現(xiàn)工作水平、檢驗工作成效的重要標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣委、政府既定的目標任務(wù)，出實招、見實效，采取靈活多樣、強硬有力的措施和手段，全力以赴，強勢推進，確保全面完成控輟保學(xué)任務(wù)。
(三)要進一步加強宣傳。要拓寬宣傳渠道，豐富宣傳手段，創(chuàng)新宣傳載體，著力在深入宣傳上做文章，在宣傳典型上下功夫，在提高知曉率上見實效，通過多途徑、多形式的宣傳，打造輿論聲勢，營造輿論氛圍，使創(chuàng)建工作深入人心，家喻戶曉，在全縣掀起關(guān)心教育、支持教育的熱潮。
(四)要進一步強化領(lǐng)導(dǎo)。實現(xiàn)教育強縣目標是全社會共同的責任，要傾全縣之力創(chuàng)建教育強縣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各學(xué)校要各司其職，密切配合，上下聯(lián)動，齊抓共管，共同發(fā)揮作用，形成“拳頭”力量，確保各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
出席：
參加人：
會議通知和會議紀要篇三
會議紀要作為一種反映會議基本情況和精神的紀實性公文，有著傳達會議議定事項和重要精神的作用。一份好的會議紀要，對提高工作效率、確保工作順利進行有著十分重要的作用。
寫好會議紀要關(guān)鍵注意以下幾點：
一、吃透精神，領(lǐng)會實質(zhì)，把握基調(diào)。
撰寫會議紀要前一定要仔細研析會議記錄，分析每一位發(fā)言者的發(fā)言，歸納會議決議，全面吃透會議精神，領(lǐng)會好精神實質(zhì)，把握住會議基調(diào)。這樣在落筆行文時才能夠“統(tǒng)籌全局駕馭全篇”，體現(xiàn)“要旨”!才能夠確保所要傳達的會議精神和部署的事項不“失真”不“跑調(diào)”。
二、刪繁就簡。
會議紀要不是會議記錄，沒有必要將會議的所有內(nèi)容進行記錄。“紀要”，顧名思義就是“紀其主要”因此，在內(nèi)容上要有詳略重點，不能過于羅嗦繁雜。繁雜羅嗦了就會使“讀者”難以領(lǐng)會會議精神，影響會議決議的執(zhí)行。所以，在動筆之前，要對會議記錄進行詳細地歸納整理，刪繁就簡。使之，既要體現(xiàn)會議精神和主流意見觀點又不致繁雜羅嗦。
三、講究語言技巧。
1、切忌對語言不加整理，說什麼記什麼。對于不宜公開或有不好影響的觀點言辭可以刪除不記;對于言辭激烈的觀點可以以較溫和的詞句替代表達;對于難以量化或精確或表述的事項、意見要善于運用模糊語言。如不能確定完成日期的決議事項可以以“近期完成”或“盡快完成”來表達。又如對于參與某項工作的人員范圍、人數(shù)等難以表述可以以“相關(guān)人員”或“有關(guān)人員”來表達。
2、對于難于集中在同一段或同一個標題下體現(xiàn)的`意見觀點可以以“會議指出”、“會議認為”等為導(dǎo)語引出。如代表會議某一精神的重要意見必須在紀要中體現(xiàn)但不好歸納在全文中的某一條或某一大標題下，獨立成段又沒有合適的標題，這種情況就可以以“會議認為”、“會議指出”為導(dǎo)語引出并獨立成段。
四、做好“三勤”
1、勤思考—會后不要先忙于撰寫會議紀要，要勤思考，要把開會的內(nèi)容先在腦海里過一遍，以便增加一下印象。然后對照會議記錄再檢查一遍，看看是否有漏記的內(nèi)容。
2、勤動口—對于檢查出的漏記內(nèi)容或有不太理解明白的內(nèi)容，要勤動口，及時向相關(guān)與會人員請教，以免將錯誤的信息寫入紀要同時對于正確理解把會議精神實質(zhì)也使有所幫助的。
3、勤動手—會中認真做好記錄，會后及時撰寫紀要，切忌會中不認真記錄，會后不及時整理紀要。時間長了再撰寫恐怕有些內(nèi)容就容易忘記或印象不深，影響了紀要的撰寫質(zhì)量將錯誤的或模糊的信息寫入而耽誤工作。
總之，寫好會議紀要并不是多難的工作，做事就怕認真，只要認認真真地，把功夫做足了就不怕寫不出好的會議紀要來!
會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。會議紀要格式及寫法會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。
第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
會議通知和會議紀要篇四
有的需要下發(fā)執(zhí)行的會議紀要，可以“通知”形式發(fā)出會議紀要有以下幾個特點：(一)綜合性會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點(二)指導(dǎo)性這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權(quán)威性;二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項因而紀要一經(jīng)下發(fā)，將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用會議紀要還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、向群眾傳達的文字依據(jù)(三)備考性一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報或向下通報情況，必要時可作查閱之用二、分類按照會議性質(zhì)來分，會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯(lián)席(協(xié)調(diào))會議紀要、座談會議紀要等辦公會議紀要是記述機關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀要辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要，以及現(xiàn)場辦公會議紀要，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀要，專題會議紀要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀要其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結(jié)合，既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來寫法會議紀要一般分兩大部分開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：(一)集中概述法這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小如果會議的`議題較多，可分條列述(二)分項敘述法召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議(三)發(fā)言提要法這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
會議通知和會議紀要篇五
x年9月14日，縣委副書記、政府代縣長、縣創(chuàng)建教育強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李主持召開了xx縣創(chuàng)建教育強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。會議聽取了各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強縣工作進展情況匯報，研究部署了下一階段教育強縣創(chuàng)建工作?，F(xiàn)紀要如下：
會議在聽取了創(chuàng)建教育強縣各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展情況匯報后指出，開展教育強縣創(chuàng)建活動，實現(xiàn)教育強縣目標，是我縣深入實施“科教興縣”戰(zhàn)略的務(wù)實之舉，是提升教育水平、打造教育品牌、樹立教育形象的重要載體，對于推動我縣教育事業(yè)上規(guī)模、上質(zhì)量、上水平，促進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展具有十分重要的意義。我縣創(chuàng)建教育強縣工作自x年3月啟動以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門及教育系統(tǒng)始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞創(chuàng)建目標，齊抓共管、各顯其能，強化措施、整體推進，創(chuàng)建教育強縣工作取得了顯著成效，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均通過市人民政府教育強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核認定。但同時，我縣教育強縣創(chuàng)建工作中還存在一些突出的矛盾和急需解決的問題，主要表現(xiàn)為：初中、高中學(xué)生流失嚴重，輟學(xué)率居高不下;音體美器材短缺;師資力量相對薄弱;教學(xué)質(zhì)量不夠高;教育信息化水平不高;創(chuàng)建工作的宣傳力度還不夠大，氛圍還不夠濃等。這些問題，需要我們在下一步工作中采取得力措施加以解決。
會議決定：
(一)加大控輟保學(xué)力度。輟學(xué)率特別是初中輟學(xué)率居高不下是制約我縣教育強縣創(chuàng)建工作的“瓶頸”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確職責，細化措施，全面掌握輟學(xué)學(xué)生動態(tài)，并逐戶調(diào)查，逐人動員，確保應(yīng)入盡入。由田元文副縣長牽頭，整合教育、宗教、公安、民政、人事、工商等部門力量，對全縣各用人單位雇傭輟學(xué)學(xué)生情況進行集中清理整頓，對早婚現(xiàn)象予以從嚴從重處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在9月20日前完成控輟保學(xué)任務(wù)，縣委、政府擬將這項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合目標考核。
(二)大力改善辦學(xué)條件。要進一步加大教育投入，確保教育經(jīng)費“三個增長”。要對照驗收標準和內(nèi)容，盡快組織采購信息技術(shù)設(shè)備，確保計算機人機比達到規(guī)定比例。要借鑒周邊縣區(qū)好經(jīng)驗、好做法，加快縣級教育資源管理中心建設(shè)進度，努力實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。要高度重視校園環(huán)境建設(shè)，做到布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，達到硬化、綠化、亮化、凈化的目標。
(三)加大社會幫扶力度。各包校部門要嚴格按照縣政府辦公室下發(fā)的《關(guān)于部門(單位)包校的補充通知》要求，迅速行動，履行職責，必須在9月18日前將捐助資金落實到位。教育體育局要盡快組織統(tǒng)一采購，切實解決音體美器材短缺問題。由縣委督查室牽頭，監(jiān)察、教育等部門配合，對此項工作進行全面督查，并將督查結(jié)果于9月20日前上報領(lǐng)導(dǎo)小組。
(四)狠抓教師隊伍建設(shè)。要堅持辦學(xué)以人才為本，以教師為主體，進一步加大教師培訓(xùn)考核力度，努力形成一支“學(xué)為人師，行為世范”的高素質(zhì)教師隊伍。要進一步建立定期學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)制度，把師德教育和法制教育列入校長、教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，不斷促進全縣中小學(xué)校長和廣大教師隊伍的健康發(fā)展。
(五)認真做好迎驗準備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作組要按照《xx縣創(chuàng)建教育強縣工作倒計時方案》要求，精心安排，認真編印各類文件匯編、刷寫宣傳標語、健全檔案資料、編排文藝節(jié)目、制作展板專題片、加強學(xué)校功能室建設(shè)和解說人員的培訓(xùn)，確保教育強縣工作順利通過自治區(qū)人民政府考核驗收。
會議通知和會議紀要篇六
會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。高考會議紀要不同于會議記錄。會議紀要對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。
【格式內(nèi)容】。
1、標題。由“會議名稱+會議紀要”構(gòu)成。
2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加。
人，討論的問題。
3、會議的成果及議定的`事項。應(yīng)逐項列出。
4、希望。
【范例參考】。
關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀要。
xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責同志。
會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元；考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
xx市政府辦公廳。
xx年x月x日。
會議通知和會議紀要篇七
20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李云霞、紀委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議。
會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內(nèi)經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設(shè)步伐。會議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責、認真履責;嚴格程序、加強監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求，由紀委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合，做好暑期基建維修工作。
會議強調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項目細化后，報會討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進藥護學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè)，設(shè)計單位要提前進行設(shè)計。藥護學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。
會議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門參與，進行商談解決。
參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)。
蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華。
朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮。
沈維家朱予東。
主題詞：校園建設(shè)專題紀要。
湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)。
共印20份。
會議通知和會議紀要篇八
會議紀要是反映會議基本情況、重要精神和議定事項，并要求有關(guān)單位執(zhí)行的一種紀實性文體。起草各類會議紀要是辦公室的基本職能之一，也是文秘人員的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。根據(jù)筆者的經(jīng)驗，寫好會議紀要需要做好以下幾方面的工作。
一、預(yù)測會議內(nèi)容。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。會前對參會人員和研究議題有一個大致的了解，對起草會議紀要有很大的幫助。
(一)根據(jù)參會人員預(yù)測會議內(nèi)容。會議記錄人應(yīng)在會前弄清楚會議研究的議題，再根據(jù)會議召集人、主要匯報人的職務(wù)、哪些部門負責人參加本議題的研究等情況，大致推測會議將做出什么樣的決策，這樣就對會議有了一個整體的把握，便于做好會議記錄。特別是對沒有書面匯報材料的會議，這種推測顯得尤為重要。
(二)根據(jù)會議材料預(yù)測討論焦點。如果記錄人有書面匯報材料，應(yīng)該在會前快速瀏覽材料內(nèi)容，弄清楚匯報單位提出的具體請求或建議。一般來說，匯報單位請求解決的具體困難和問題往往就是會議討論的重點，會議最后一般都會對這些內(nèi)容進行總結(jié)，即最后“拍板”。會前對這些內(nèi)容有所了解，會中就可以有針對性地進行重點記錄。
二、做好會議記錄。
會議記錄是會議紀要的初稿，好的會議記錄稍做加工就可以作為會議紀要。因此，做好會議記錄對于寫好會議紀要十分重要。
(一)突出重點記錄。一般情況下，每個議題討論到最后，會議召集人都會做總結(jié)性發(fā)言。這個發(fā)言是在歸納會議討論情況，形成一致意見基礎(chǔ)上做出的會議結(jié)論，也是會議紀要的主要內(nèi)容，要盡可能一字不漏地記錄下來。同時，對于某項工作，分管副職的發(fā)言往往操作性很強，對于落實會議精神十分重要，也要重點記錄。
(二)有針對性記錄。無論什么工作，上會研究時都會有需要解決的具體問題。記錄時要注意記清楚每個人的發(fā)言中關(guān)于這些問題的具體表態(tài)。如：某項工作由誰牽頭，哪些單位配合;給哪個單位或部門多少錢，什么名目，怎么使用，等等。這些內(nèi)容往往是會議紀要的核心內(nèi)容，要嚴格按照主要負責人的原話記錄，做到一字不差。
(三)注重細節(jié)記錄。會議討論階段，大家就某個具體問題紛紛發(fā)表意見，會議召集人可能會對某位同志的某個觀點表示明確的贊成或反對。這些意見中特別是涉及到具體工作措施、人員分配、經(jīng)費安排等問題的，不管會議總結(jié)時是否再次提到，都應(yīng)該把這些細節(jié)問題記錄清楚，寫進會議紀要。
三、會后擬稿。
會議紀要有其規(guī)范的格式，在擬稿時，除了要抓住中心、突出重點、條理清晰、語言精煉以外，還要注意文體格式和語言規(guī)范。一般來說，會議紀要包括標題和正文兩部分，每一部分都有相對固定的寫作格式。
(一)標題的寫法。
會議紀要的標題有“單標題”和“雙標題”兩種，以“單標題”居多。
1.單標題的寫法。最常用的標題寫法是由“單位+會議名稱+文種類別(紀要)”組成。如“xx市政府關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準的會議紀要”;有的會議也可用會議地點作標題，如“兩型社會建設(shè)長沙會議紀要”;有時也可把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來，類似文件標題，如“關(guān)于長、株、潭三市統(tǒng)一電話區(qū)號的會議紀要”、“關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示做好xx文物保護工作的會議紀要”。
2.雙標題的寫法。這種紀要一般有正副兩個標題，正標題概括會議主題，副標題與單標題的寫法相同，由“會議名稱+文種”組成。如：“在比較中找差距——xx現(xiàn)場會議紀要”。
(二)正文的寫法。
會議紀要正文一般分為導(dǎo)言和主體兩個部分。導(dǎo)言部分概述會議基本情況，主體部分記述會議內(nèi)容。
1.導(dǎo)言部分的寫法。導(dǎo)言概述會議基本情況，包括會議時間、會期、會址、主持人、出席人、列席人等。具體寫法常見的有兩種：一是平列式。將會議的時間、地點、主持人、出席人、列席人、記錄人等基本情況采用分條列出的寫法，每項內(nèi)容作一個自然段列出。有時“主持人”可以不列，“出席人”中的第一個人即為主持人;“列席人”也根據(jù)會議具體情況，有的會議沒有列席人。二是魚貫式。將會議的基本情況作為一個自然段，簡要描述一些會議背景及會議的基本情況，描述的內(nèi)容與前一種寫法相同，使人看后能對會議有整體的了解。這種寫法一般將出席會議單位寫在導(dǎo)言部分，具體與會人員的姓名寫在正文之后。
2.主體部分的寫法。這部分主要是寫會議精神和議定事項，是紀要的主要部分，常見的寫法有三種：一是條文式寫法。以會議召集人的總結(jié)發(fā)言為基礎(chǔ)，將會議議定事項分成幾條具體意見寫出來。如：同意開展什么工作，給多少資金，由哪個部門負責(有時還需要點名由誰牽頭)，工作中要注意哪幾個問題，等等。辦公會議紀要、工作會議紀要多用這種寫法。二是綜述式寫法。即把會議的主要內(nèi)容分成幾個部分，分別加上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述，對問題的分析比較全面、透徹，有一定的理論指導(dǎo)意義。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹落實的重大會議。三是摘記式寫法。這種寫法是把會議中具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或邏輯順序分別闡述。這種寫法能夠如實反映與會人員的意見。一般來說，重要的座談會或需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
(三)其他注意事項。
”、“按程序報批”等內(nèi)容。同時，會議紀要還應(yīng)注意如實反映會議內(nèi)容，不講究語言的華美和結(jié)構(gòu)的精巧，不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能人為拔高、深化和填平補齊。
此外，如果是需要下發(fā)并要求下級單位貫徹執(zhí)行的會議紀要，一般還應(yīng)有文號。文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用“”括入，如：【xx】67號。辦公會議紀要對文號一般沒有必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方主辦單位的下面，用漢字寫明年、月、日，如“20xx年x月x日”。會議紀要一般不加蓋公章，發(fā)送單位和印數(shù)根據(jù)會議實際情況確定。
會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。好的會議紀要應(yīng)該具備及時性、準確性、合法性和可操作性等特點。每個辦公室人員都應(yīng)該掌握起草會議紀要的基本技能。
會議通知和會議紀要篇九
20xx年4月1日下午，共青團廣州市北二環(huán)高速公路有限公司團總支委員會召開第一次擴大會議，討論研究近階段公司團工作開展情況及對下一階段的工作重點做計劃。會議由公司團總支副書記王睿博主持，各支部委員會代表參加會議并討論、發(fā)言。
本次會議議題如下：
1、討論關(guān)于推薦優(yōu)秀團員、青年參加局系統(tǒng)優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀支部、市優(yōu)秀團員、青年崗位能手評選的名額分配。
2、討論《關(guān)于公司團費交納、管理和使用的規(guī)定》(征求意見稿)。
3、對《團支部工作手冊》使用方法做說明，并討論修改、完善意見。
4、討論團總支及各支部活動開展的指導(dǎo)思路。
5、根據(jù)上級團組織的要求，并結(jié)合公司“文明收費禮貌服務(wù)”及“星級收費員評定”工作的內(nèi)容，討論“創(chuàng)建青年文明號”工作的整體思路。
6、結(jié)合公司計劃會議精神及局團委指導(dǎo)意見討論公司團總支20xx年工作計劃安排。
會議討論認為：公司團總支及各支部在20xx年全面完成換屆選舉工作后，已經(jīng)卓有成效的開展了許多特色活動。既鼓勵廣大團員青年敬業(yè)愛崗、幫助他們崗位建功、崗位成才;又有利于豐富公司企業(yè)文化、活躍他們的業(yè)余文化生活，體現(xiàn)了共青團組織在企業(yè)中團結(jié)、服務(wù)、幫助青年的主旨。在日后的工作開展中，各支部應(yīng)進一步加強與同級黨組織的溝通起到橋梁紐帶作用，并著眼實際，繼續(xù)務(wù)實高效的開展一些受廣大青年擁護、受上級支持的主題活動。
同時，會議指出：各支部現(xiàn)階段仍存在著較多有待完善的工作，如各支部應(yīng)及時的按要求填寫《團支部工作手冊》中規(guī)定的各類表格，尤其是團員花名冊及團經(jīng)費收支情況登記表等內(nèi)容。部分支部已開展的活動中存在著重形式不重內(nèi)容，或因擔心工作時間沖突難以組織齊人員、因活動不能被團員青年不接受而不敢大膽組織等情況。再有，同本行業(yè)其他團組織相比較，我總支在管理規(guī)范程度、人員業(yè)務(wù)熟練程度等多方面也存在著一定的差距，需要解放思想更新觀念，虛心向別人學(xué)習(xí)，并努力實踐、穩(wěn)步提升自身工作水平。
最終會議討論決定如下：
1、通過了關(guān)于局團委評優(yōu)工作下發(fā)我總支委員會的指標的分配辦法，具體為：
局優(yōu)秀團員(共12名)，具體為龍山支部2名、水瀝支部1名、蚌湖支部1名、北村支部1名、石湖支部1名、長平支部1名、蘿崗支部2名、火村支部2名，機關(guān)支部1名。
局優(yōu)秀青年(共10名)，具體為龍山支部1名、水瀝支部1名、蚌湖支部1名、北村支部1名、石湖支部1名、長平支部1名、蘿崗支部1名、火村支部1名，機關(guān)支部2名。
局優(yōu)秀團支部(1個)，根據(jù)各支部申報材料內(nèi)容結(jié)合公司黨總支意見擇優(yōu)推薦上報。申報材料應(yīng)結(jié)合各支部自身情況至少寫清楚前期支部活動開展情況及支部發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容，字數(shù)在1500字左右即可。
市優(yōu)秀團員(1名)，公司團總支在推薦參評局優(yōu)秀團員的12人名單基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦。
市青年崗位能手(1名)，各支部根據(jù)情況上報至多一人參評。其資格為在公司工作滿三年、差錯率低，曾獲業(yè)務(wù)方面榮譽的一線員工，收費員優(yōu)先。
以上人員名單各支部需在4月3日下午前書面報團總支，推薦參評“廣州市青年崗位能手”的需要注明入職時間、最大無差錯金額，在站期間差錯率，如曾獲榮譽的需列主要榮譽明細。
2、會議基本同意《關(guān)于公司團費交納、管理和使用的規(guī)定》(征求意見稿)的內(nèi)容，各支部如有異議可在4月15日前向團總支反映，如無則于5月起正式執(zhí)行。近期各支部一方面要盡快補齊列支收費的書面申請，一方面需按照規(guī)定于6月的第一周內(nèi)將上半年團費收齊交團總支。
3、會議同意公司團總支關(guān)于《團支部工作手冊》使用方法的規(guī)定，并請公司團總支繼續(xù)完善相關(guān)臺帳，于20xx年6月前出臺全面的《團支部工作手冊》。
4、根據(jù)實際工作的特點，各收費站可與所在片區(qū)其他支部聯(lián)合組織開展活動，機關(guān)支部可獨立開展。時間上，要求各支部要至少在每個季度內(nèi)獨立或聯(lián)合組織一次積極向上、有教育意義的主題活動，并在每一次活動后做好書面總結(jié)和圖片記錄。
5、團支部要結(jié)合“思想大解放”學(xué)習(xí)討論活動的開展，加強對廣大團員青年做好思想教育、輔導(dǎo)工作，并號召大家做好公司“文明收費禮貌服務(wù)”及“星級收費員評定”工作的內(nèi)容，爭當崗位能手和“排頭兵”。并在現(xiàn)階段有計劃、有步驟的支部已組織活動的整理歸檔工作。團總支要多向上及組織溝通，爭取在近期能夠有一些培訓(xùn)和交流的計劃，學(xué)習(xí)好“創(chuàng)建青年文明號”相關(guān)工作的具體實施方法。
6、下一個階段，團總支開展工作的時間表為：4月份，開展推優(yōu)、申報、創(chuàng)建工作;5月份，組織對優(yōu)秀團員青年進行表彰;6月份，繼續(xù)對公司《團支部手冊》進行完善。下半年要開展的工作為：
1、團員證的補辦;。
2、團總支制度規(guī)范化;。
3、團主題活動的開展;。
4、“創(chuàng)建”活動的計劃、安排、實施等。
二?xx年四月二日。
會議通知和會議紀要篇十
您好!
我叫，是蘭州理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院xx級本科生，專業(yè)是。我獲得了本校xx年推薦優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士學(xué)位研究生的資格，因此想進入貴校進行研究生學(xué)習(xí)。
以下是我的學(xué)習(xí)情況：
1、大學(xué)前三年的平均學(xué)分績90,居專業(yè)第一(1/)，綜合測評成績居專業(yè)第二(2/)。在——xx學(xué)年獲得國家獎學(xué)金(2/)、校一等獎學(xué)金及校三好學(xué)生稱號;在——xx學(xué)年獲得國家勵志獎學(xué)金、校一等獎學(xué)金及校三好學(xué)生稱號。
2、在計算機方面，我通過了全國計算機二級、三級，并利用課余時間學(xué)習(xí)autocad、caxa、solidworks繪圖軟件、photoshop圖像處理軟件，并系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)office等常用文檔處理工具。
3、在英語方面，通過了四級()、六級()，具備了一定的英語聽、說、讀、寫能力。
如果能有幸成為老師的研究生，我將踏實努力的完成您下達的任務(wù)。以下是我碩士期間的學(xué)習(xí)和研究計劃：
(一)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
1、扎實地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極動手做實驗，將知識和實踐結(jié)合起來;。
2、廣泛閱讀相關(guān)書籍，擴大自己在該領(lǐng)域的知識面。
(二)應(yīng)用知識的學(xué)習(xí)。
1、積極協(xié)助導(dǎo)師完成其科研和其他課題項目，扎實培養(yǎng)科學(xué)研究與創(chuàng)新能力;。
3、不斷地學(xué)習(xí)需要的知識和技能。
學(xué)習(xí)計劃會根據(jù)老師的具體要求以及自我認識的提高而做調(diào)整，以上只是初步計劃。
我個人的特點：
3、喜歡獨立思考，不懂的地方及時向老師尋求解答。
接下來，我將好好準備復(fù)試，冒昧的問老師，面試時主要考察哪些知識，我應(yīng)該看哪些書籍。希望老師給予我指導(dǎo)以及提出對我的要求。
感謝您在忙碌的工作中抽時間讀我的這封信，衷心祝愿您身體健康，工作順利!
此致
敬禮!
會議通知和會議紀要篇十一
通知是下行文，要求下級機關(guān)辦理、執(zhí)行或服從安排的文種。通知講究時效性，是告知立即辦理、執(zhí)行或周知的事項。
一、標題：制發(fā)機關(guān)+事由+通知。
二、正文：
一通知前言：即制發(fā)通知的理由、目的、依據(jù)。例如“為了解決×××的問題，經(jīng)×××批準，現(xiàn)將×××，具體規(guī)定通知如下。
二通知主體：寫出通知事項，分條列項，條目分明。
三、結(jié)尾：三種寫法：
一意盡言止，不單寫結(jié)束語。
二在前言和主體之間，如未用“特作如下通知”作為過渡語，結(jié)尾可用“特此通知”結(jié)尾。
三再次明確主題的段落描寫。
會議通知和會議紀要篇十二
地點：管委會會議室。
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的`方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
會議通知和會議紀要篇十三
參加單位及人員：詳見會議簽到單。
會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)。
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;。
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;。
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;。
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;。
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;。
參加單位。
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
整理日期：20__年_月_日
會議通知和會議紀要篇十四
出席人員：xx級工檢一班全體同學(xué)。
缺席人員：無。
主持人：康溈。
記錄人：王雪川。
一.關(guān)于先進班集體評比的通知：請各位班委協(xié)助班長做好優(yōu)秀班集體的申報工作。
二.班長布置近期即將展開的工作：
1.班委即將換屆，在此對班委一年來的'工作表示感謝。
2.抓緊時間做好經(jīng)濟困難學(xué)生的認定工作，請各位評審成員注意評選細則，并于25日下午5點前完成。
3.本學(xué)年助學(xué)貸款項目已經(jīng)啟動，請各位同學(xué)協(xié)助做好本班續(xù)貸、新貸的統(tǒng)計工作。
4.為預(yù)防出現(xiàn)甲型h1n1流感病例，我班將繼續(xù)實行健康檢測及上報機制，希望各位同學(xué)對此引起重視。
5.國慶節(jié)將至，生活委員做好國慶放假的人員動向統(tǒng)計，并做好表格盡快交給輔導(dǎo)員。
7.本期黨校擬定于10月11日開班，請團支部干部盡快將選舉產(chǎn)生的學(xué)員名單上報輔導(dǎo)員張老師處。
8.今年是中華人民共和國建國60周年，希望各班能積極開展并參與建國60周年主題實踐活動。
9.本年度獎學(xué)金的評比活動即將開展，請同學(xué)們關(guān)注學(xué)工辦發(fā)布的《獎學(xué)金評比細則》。
會議通知和會議紀要篇十五
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會議紀要：公司黨委開展爭創(chuàng)四強四優(yōu)活動。
x月x日上午，儀化公司黨委在第四會議室召開爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員暨領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾部署會。
儀化公司董事長、黨委書記錢衡格主持會議并做致詞，公司黨委副書記、紀委書記xxx代表公司黨委對開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動進行部署，出席會議的有：在家的公司領(lǐng)導(dǎo);全體中層管理人員、調(diào)研員、專家，各單位黨群工作室主任，黨組織關(guān)系掛靠公司的相關(guān)單位班子成員和黨群工作室主任。會上，錢衡格帶領(lǐng)與會中層管理人員和黨群工作室主任率先進行了廉潔自律集體承諾并在承諾書上簽字。
xxx在致詞中指出，開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，是貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神的重要舉措，是加快推進公司“存量調(diào)優(yōu)、增量轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標的重要保證，是增強基層黨組織和黨員隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本途徑。xxx要求公司各級黨組織和廣大黨員，一定要切實把思想認識統(tǒng)一到中央和中國石化黨組的決策部署上來，緊密結(jié)合儀化實際，扎實開展好爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，全力推動和促進公司各項任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。
xxx對爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動作了具體部署和安排。要求公司各級黨組織一是要切實加強對爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是要統(tǒng)籌推進，抓好結(jié)合，注重實效。三是要加強分類指導(dǎo)，抓好輿論宣傳。
錢衡格在會上對開展好爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動提出三點要求。一是要充分認識開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的重要性。二是開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動要重實效、重在崗位，杜絕形式主義。三是爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動是一項長期的工作，要建立一個長期的黨內(nèi)活動的機制，一直堅持抓下去。要務(wù)實地推進這項工作，真正通過開展活動對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和調(diào)整轉(zhuǎn)型起到促進和推動作用。
會議通知和會議紀要篇十六
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機構(gòu)成員進行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會議進行總結(jié)并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取xxxx年度安全經(jīng)費，并?？顚Ｓ茫参瘯f(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
會議通知和會議紀要篇十七
中山市人民醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)會議紀要我院20xx年上半年工作總結(jié)會議于20xx年7月20日在市招商局會所隆重舉行。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科正副科長及臨床醫(yī)技部門負責全面工作的主任和護長共98人參加了會議。會議緊密圍繞“做好上半年工作總結(jié)，群策群力，合理地部署下半年工作”的主題進行。
力方向。
其后，與會人員就王得坤院長的上半年工作總結(jié)進行了深入、細致、全面、客觀的討論。討論氣氛十分熱烈，與會人員各抒已見，一共提出了51個問題和建議。大家都十分關(guān)注醫(yī)院的現(xiàn)狀，更關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展和未來，從不同的角度描繪了醫(yī)院和各部門發(fā)展的方向。與會人員都勇于指出目前存在的問題和不足之處，毫無保留地提出了應(yīng)該采取的措施。
當天下午通過認真細致的討論和分析，會議審議通過了《中山市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法（修訂稿）》和《中山市人民醫(yī)院經(jīng)濟管理辦法修訂稿》。
最后，王得坤院長代表院務(wù)會議作了會議的總結(jié)。他指出：
一、會議所提及的問題，大家要采取積極的態(tài)度和切實可行的辦法，爭取日后的工作中逐步妥善解決。
二、第一線的工作人員要真正地本著“以人為本”的服務(wù)理念，為廣大病患者（或職工）服務(wù)，堅持首問負責制，不準有任何的推萎和搪塞。
三、院科兩級管理中，中層干部要做好溝通、協(xié)調(diào)、管理工作，要以身作則。
四、全體工作人員絕不能把自己封閉起來，要與時俱進、及－2－。
時更新觀念，緊跟時代發(fā)展的步伐，要以動態(tài)、發(fā)展的眼光看待事物、感知周圍的變化。
五、由于工作調(diào)動，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整為：
王得坤：主管全面，兼管財務(wù)科、辦公室。
朱澤鈞：分管總務(wù)科、保衛(wèi)科、人事科；
曾偉英：分管醫(yī)務(wù)科、護理部、工會。
余元龍：分管科教科、計算機管理中心、藥劑科。
謝鋼：分管防?？啤⒃O(shè)備科、信息科。
六、根據(jù)醫(yī)院年初制定的“統(tǒng)分整合，合理調(diào)配資源”的目標，引入市場經(jīng)濟的理念，以充分調(diào)動工作人員的積極性，發(fā)揮最高的潛能。醫(yī)院對相關(guān)職能科和業(yè)務(wù)科室作了相應(yīng)的調(diào)整（詳見醫(yī)辦字?20xx?28號）。
根據(jù)與會人員的提議，院務(wù)會議討論通過，下半年工作要點總結(jié)如下：
一、以抓工作質(zhì)量為重點，切實搞好行風建設(shè)，完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系，健全合理的科學(xué)的評價機構(gòu)，進一步減少工作質(zhì)量缺陷的發(fā)生率.
－3－。
發(fā)展方向，醫(yī)院將為各科室提供個性化服務(wù)，協(xié)助各科室發(fā)展。
三、在機構(gòu)設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)化、合理化，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展為主題，要有與時俱進的意識，要體現(xiàn)責、權(quán)、利統(tǒng)一。要有培訓(xùn)、評價、監(jiān)督、明確機制。
四、建立項目負責人制度。
五、觀念更新。
觀念更新是醫(yī)院發(fā)展的根本。
目前一些守舊因素仍然存在，阻滯了一些新技術(shù)的發(fā)展。
20xx年7月24日。
主送：各辦、部、科、所。中山市人民醫(yī)院辦公室。
－4－。
20xx年7月24日印發(fā)。
好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
會議通知和會議紀要篇十八
時間：
20xx年9月04日上午8：30。
地點：
局長辦公室(330房間)參加人：
主持人：
主要內(nèi)容。
一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強學(xué)習(xí)，盡快投入工作。
二、各科室負責人匯報上周工作：
2、辦公室：申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進度，這兩項工作都有實質(zhì)性進展;謀劃出全局工作重點，并將結(jié)合任務(wù)按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關(guān)文秘和臨時性工作。
3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學(xué)習(xí)，吸取先進工作經(jīng)驗。
三、董局認為各科室本周的.工作完成的都不錯，機關(guān)工作作風也有明顯改善。
四、董局對9月份工作進行部署并提出幾點要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。
4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。
5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時聯(lián)想xx的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。
會議通知和會議紀要篇十九
會議開始，王xx總經(jīng)理請在座各位暢所欲言，針對公司的現(xiàn)狀，提出有建設(shè)性的意見和建議，將本次會議開成一個互動的會議。各部門爭相發(fā)言，并提出了自對公司的各種意見和建議。
會議最后，王經(jīng)理就各部門所談及的問題提出了以下三個方面意見：
作為七冶新成立的子公司，七冶對物流的期望很大，要用三年的時間將物流打造成一個新的版塊，我們必須做到：
形象包含：
(1)硬件設(shè)施;如：辦公場所、設(shè)備、倉庫設(shè)施、個人著裝等;。
(2)軟實力：個人的素質(zhì)和企業(yè)的管理水平等。要在上述兩個方面下力氣，提高我們的各項工作水平和能力。
要為客戶提供滿意的服務(wù)，下半年為了拓展市場，我們要做到：
(1)開展鋼材銷售業(yè)務(wù)，并探討開展建材等其他業(yè)務(wù);。
(3)積極跟進。
我們物流是服務(wù)型企業(yè)，我們服務(wù)的對象是客戶;而我們的客戶對內(nèi)是員工，對外是業(yè)主。對內(nèi)要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業(yè)服務(wù)，這樣才能充分發(fā)揮員工的主動性和能動性;二是業(yè)主，即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務(wù)。我們要通過各種渠道學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才，自我發(fā)展，開展好我們的工作。
通過這次會議，希望各部門能在下半年克服各種困難，扭轉(zhuǎn)觀念，強化服務(wù)意識，把下半年的工作做得更好。
會議通知和會議紀要篇二十
xx家園福馨小屋。
3、治安工作專題會議已經(jīng)決定，從今天開始，抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊員到小區(qū)內(nèi)外巡邏，每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內(nèi)外巡邏。
4、已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置，已經(jīng)破案的確定為流竄作案；
5、與業(yè)主的.座談會上，警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設(shè)的配合，包括人防、技防。與會業(yè)主強烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會協(xié)同推動業(yè)委會的選舉工作，并建議由區(qū)政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項工作，還建議節(jié)后召開各相關(guān)部門的聯(lián)席會議，試圖能夠破題業(yè)委會選舉中的種種問題。
會議通知和會議紀要篇二十一
列席：吳君明(監(jiān)事會主席)、方瑞芝(財務(wù)部經(jīng)理)。
缺席：無。
1、審議公司二屆九次董事會工作報告;。
2、審議20__年度公司經(jīng)營管理班子指標考核情況;。
3、審議公司財務(wù)20__年度工作報告和20__年度工作打算與新三年發(fā)展計劃;。
4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度工作總結(jié)與20__年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。
主持人：董事長孫效讀。
記錄人：吳弘光。
上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會于20__年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務(wù)部經(jīng)理列席了會議。
全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營管理指標考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度和20__年度工作匯報與打算》。
全體董事認為，20__年是公司實施“二三”發(fā)展目標的最后一年，是公司應(yīng)對全球金融危機求得生存發(fā)展的功堅克難之年，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認真貫徹黨的xx大精神，抓住經(jīng)濟效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設(shè)和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標而不懈奮斗，扎實工作。
全體董事認為，我們?nèi)w董事和經(jīng)營管理班子團結(jié)廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認識公司肩負重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責任，充分認識全球金融危機給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復(fù)雜性和嚴峻性，充分認識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認識提高經(jīng)濟運行質(zhì)量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設(shè)項目出色完成;著力開源節(jié)流，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保效益目標全面實現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè)，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協(xié)力，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟效益，堅持“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營、圍標經(jīng)營”，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展思路，建立“目標效益相統(tǒng)一，工作責任相協(xié)調(diào)”的互動聯(lián)動工作機制，全面完成了公司主要經(jīng)濟發(fā)展目標。
全體董事認為，20__年度公司財務(wù)狀況良好，實現(xiàn)凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。
全體董事認為，公司職工隊伍素質(zhì)總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動，公司也經(jīng)受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。
全體董事認為，從指標完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設(shè)計所減虧、工程項目結(jié)帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問題，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質(zhì)量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標一體”管理工作，嚴肅工作質(zhì)量，抓好人才、營銷、安全、質(zhì)量、結(jié)帳、清欠、設(shè)計和年度任務(wù)落實工作;誠實守信，完善“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風險轉(zhuǎn)移制度，杜絕上訪現(xiàn)象，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營工程管理條例，建立聯(lián)營擔保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結(jié)帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進行，20__年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設(shè)計所采用化整為零方法實行暫時關(guān)閉措施，即將有用的設(shè)計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設(shè)計所進行重組，以保持公司整體設(shè)計發(fā)展水平。
全體董事認為，公司制定的20__-20__年發(fā)展目標切實可行。一是經(jīng)濟目標。(1)自營承接中標項目：三年累計自營中標項目確保6億元，爭取6.5億元，即20__年2.5億元、20__年2.5億元、20__年2.5億元;聯(lián)營承接施工項目2億元，即20__年0.65億元、20__年0.65億元、20__年0.7億元。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元，即20__年2億元、20__年2億元、20__年2億元。(3)實現(xiàn)項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即20__年10萬元、20__年10萬元、20__年10萬元。二是質(zhì)量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續(xù)保持“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號，爭創(chuàng)“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經(jīng)濟指標如期完成的前提下，20__年、20__年、20__年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。
最終董事會形成以下六項決議。
一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗，進一步團結(jié)全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚揚棄精神，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的東風，采用現(xiàn)在進行式，認真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和20__年工作計劃，為公司發(fā)展營造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準備工作。
二、同意公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》，將通過兩級監(jiān)督機制運作，強化資金收支的統(tǒng)一管理，認真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務(wù)報表，進行經(jīng)濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協(xié)助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作，努力實現(xiàn)降本增效目標，堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風險措施，加強對發(fā)包方式、合約結(jié)算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡，嚴格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風險點控制、債權(quán)債務(wù)清理，為公司項目利潤率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。
四、同意20__年度紅利分配比例為12%;。
五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度工作總結(jié)與20__年度工作打算》的匯報。
與會董事簽字：
__年_月_日。
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