企業(yè)中層領導競聘演講稿題目(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 21:47:26
企業(yè)中層領導競聘演講稿題目(匯總18篇)
時間:2023-11-11 21:47:26     小編:念青松

演講稿是一種在特定場合下,以口頭形式向聽眾傳達信息、表達觀點或者演示某種技能的一種書面材料,它需要經(jīng)過精心準備、組織和演練,以達到清晰、有說服力和引人注目的效果。撰寫演講稿時,要注意用清晰簡練的語言表達觀點和思想。好的演講不僅要有才華和技巧,更要有真誠和熱情。

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇一

演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在發(fā)展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編收集整理的企業(yè)中層領導。

希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導,同事們:

“物競天擇、適者生存”是一條自然法則,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新;只有競爭,才會發(fā)展直屬庫領導班子高瞻遠矚,實行中層干部競爭上崗,通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天,在庫領導搭建的平臺上,我有幸參加倉儲副科級管理崗位競聘,展示一下自我,自覺接受大家的評判。參加此次競爭上崗,我認為自己有以下優(yōu)勢:

一是有強烈的責任心、敬業(yè)精神和豐富的倉儲工作經(jīng)驗。我做事,最大特點是愛崗敬業(yè),勤奮負責,不管是什么事要做就一定要做得更好,爭取精益求精。我參加工作以來,曾在多個工作崗位上工作過,我都能虛心學習,不斷進取,不斷積累,使自己盡快進入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺保管員的工作經(jīng)歷中,對我成長尤為重要,積累了較豐富的工作經(jīng)驗,使自己的倉儲工作技能得到了進一步的提高和錘煉。我堅持干一行,愛一行,盡職盡責的完成領導交辦的各項工作,在平凡的崗位上,取得了較好的成績,得到了領導和同事的認可,取得了中級保管員證書,在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。

二是能夠嚴格要求自己,保持雷厲風行的工作作風。因為倉儲科特有的工作性質(zhì),需要從科長到一般工作人員,都必須具備較高的政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務技能,其中最重要的一條,就是必須做到堅持原則,不怕吃苦,不怕得罪人,同時,在工作中要追求高效率,做到雷厲風行,辦事果敢,而我在部隊生活磨練了我的意志,養(yǎng)成了軍人的良好素質(zhì),保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞奮發(fā)向上的精神,所以一貫對自己嚴格要求,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。部隊的特有經(jīng)歷,使我具備了這一素質(zhì)。如果這次有幸得到領導和同事們的肯定,走上新的工作崗位,我將從以下四個方面開展工作:

一、加強學習、恪盡職守。堅持以科學發(fā)展觀為指導,圍繞院中心工作,推進工作創(chuàng)新,用出色的工作業(yè)績,做踐行科學發(fā)展觀的表率。虛心向領導學習,向同事請教,努力學習新知識、掌握新技能,盡快適應崗位需要。牢固樹立發(fā)展意識、服務意識、實干意識,按照站位高、標準高、有創(chuàng)新、有突破的要求,盡職盡責,全力完成各項工作。

二、擺正位置、和諧共事。作為副職,我會明確自己的身份,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”當好助手,樂于“補臺”、誠于“輔佐”、巧于“協(xié)調(diào)”,從于“全局”積極支持和配合科室領導,按照分管職責協(xié)助抓。好工作、圓滿完成各項任務。

三、自覺奉獻、團結協(xié)作。做到愛崗敬業(yè)、履行職責,率先垂范、嚴以律己,珍惜使命、增強約束,牢記職務就是責任,努力爭當一名合格的中層干部。同時,做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,多為他人著想,多做換位思考,充分發(fā)揮好紐帶作用。

四、以身作則,勇挑重擔。在工作中要以身作則,帶頭表率,敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實力,在服務中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,與人交往中凝聚合力,我將主動作為、積極作為,當好檢察事業(yè)發(fā)展的加油站、助推器。

各位領導、各位同事,古人云:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不論上下,我都將以此話自勉,扎實走好每一步。謝謝大家!

各位領導、各位同仁:大家好。

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,一方面是因為,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班?,F(xiàn)負責通信科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:具有較好文字綜合能力。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想:

一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字。

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質(zhì)是服務,體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質(zhì)量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列。

規(guī)章制度。

通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范使工作規(guī)范有序做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內(nèi)部事務,當站長轉向內(nèi)部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。

四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的。

我的演講結束,謝謝大家!

尊敬的各位領導!下午好:

今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的。

自我介紹。

本人王建宏,畢業(yè)于西安電力學校,xx年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負責張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司xx年先進個人、20xx年度西北調(diào)試所先進個人和張掖發(fā)電公司20xx、先進工作者。

從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內(nèi)應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。

分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內(nèi)的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路。

以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。

堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領導對我的的信任,謝謝各位領導!

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇二

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。

下面,我把個人的基本情況簡要介紹一下:

省略個人簡歷部分。

我經(jīng)過一番深思熟慮,認為自己有實力參與中層競聘演講稿,也有能力勝任這份工作,愿意競爭農(nóng)林水中心副主任的職位。

一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質(zhì)。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。

二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。

一是有一定的政治素養(yǎng)。

二是有一定的工作經(jīng)驗。

三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

四是有一定的創(chuàng)新能力。我年輕,思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,有利于開拓工作新局面。

五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

假如我能在此次競爭中脫穎而出,我打算從以下幾個方面來開展工作:

首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉變”:一是要實現(xiàn)由普通機關干部向副主任的角色轉變,二是要實現(xiàn)由原來的“領導怎樣說,我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變。

其次,在工作實際中爭當“四員”:

一是獻計獻策,當好“咨詢員”。

首先,對中心內(nèi)部的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議,協(xié)助主任做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,為黨委政府當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時,又要能獨擋一面,解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。我認為學校中層干部競聘演講稿工作思路應該是:1、大力宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢,搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝,爭取上級對更大投入。加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平,促進優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

2、以農(nóng)村“三村建設”為主導,加強集體經(jīng)濟的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)科技應用的推廣步伐。

3、利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機,立足我鎮(zhèn)實際,以市場為導向,以科技為支撐,以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點,以富民興鎮(zhèn)為目標,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。

4、充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件,發(fā)揮好和作用,加強信息網(wǎng)絡建設,加快農(nóng)業(yè)信息傳遞,提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務水平,引導農(nóng)民步入市場經(jīng)濟的健康軌道。

二是立足本職,當好“服務員”。

按照中心的職責要求,我將和同志們一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務實、團結協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。

三是搞好關系,當好“協(xié)調(diào)員”。

四是加強管理,當好“管理員”。

中層干部競聘上崗演講稿,重在參與。我的參與,也許只是今天的一小段插曲,但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我,我一定不會辜負您的期望!

謝謝大家!

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇三

各位領導各各位教師:

大家好!我今天競聘的崗位是中層干部競聘上崗演講稿,或中心小學副校長。競聘中學校長,我想解燃眉之急;競聘小學副校長,我想為做磁澗教育的一塊基石。

基于我鎮(zhèn)的實際情況和網(wǎng)絡我談一下我的工作思路:

統(tǒng)一學校思想,共同打造三個活動平臺。

統(tǒng)一思想

當前教育形勢,尤其是##的教育形勢要求我們的教師和校長要有一起過緊日子,苦日子,閉門思過,苦練內(nèi)功的信心和決心。

搭建三個平臺,服務全體師生,創(chuàng)建和諧學校

校長的要把人字寫端正告誡我們?nèi)艘袗坌模行邜u心。

學校中層競聘演講稿的職責就是要根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的需求,創(chuàng)造一個好的環(huán)境,讓每一教師養(yǎng)成“自我反思”的習慣、養(yǎng)成和同事之間互助指導的習慣,養(yǎng)成從網(wǎng)絡獲取信息,和專家名師進行流,進而提高業(yè)務層次的習慣。葉圣陶對學生教育即習慣教育的觀點為,同樣也適于我們教師的成長。我們不能守住經(jīng)驗吃飯,而應在經(jīng)驗的基礎上進行反思,只有這樣我們才能成長。為了搞好學校教師業(yè)務的提高,我將為教師們提供如下的環(huán)境:

改過去埋頭寫抄各種筆記為寫教育筆記即教學反思。

改一人公開課為集體做課。

改勤懇型為智慧型。

改信息教育的技術型為實用型。

改個人考核為集體考核與個人考核相結合,強化教師合作意識。一榮俱榮,一損俱損。

最后,如果本人有幸得到領導和大家的信任,并被組織上聘任中層干部競聘演講稿。本人堅決原則,決不唯親、唯利是圖,這是我的誓言,也是我的決心,干不了,就下臺去做一名普通的教師,決不當?shù)溃O誤磁澗教育發(fā)展。

由于本人水平有限,文學底子薄,語言藝術性差,沒有給大家?guī)砭裆系南硎?,懇請各位領導、專家、評委、同仁多多指教,本人定不勝感激,虛心接納。謝謝大家。

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇四

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

首先感謝領導、老師們的信任和支持,再次給我這個述職演講的機會。在學校領導和廣大老師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報,并決定再次參加學校中層的競聘,我希望繼續(xù)擔任學校中層職務,愿意進一步為大家做好服務工作。

多年來,我立足本職工作,服從領導、團結同志,愛崗敬業(yè)、默默奉獻,從來不計較個人得失,甘心情愿為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作。在學校中層崗位上,我服從領導,貼近群眾,時刻與學校領導保持高度一致。我不但做好領導安排的工作,還最大限度的滿足老師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學校、為老師服務,為學校的發(fā)展做出了一定的成績。

我個人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領導和老師們會對我有客觀公正的評價。

我之所以再次競聘學校中層職務:

一是基于我對學校中層的深刻認識。學校中層是學校領導與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發(fā)展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅決執(zhí)行校長室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數(shù)老師的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)好關系,避免和減少矛盾。

二是基于對自己的清醒認識。我愿意繼續(xù)為學校、為老師們服務。如果我能繼續(xù)在中層崗位上工作,我一定積極進取,繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展做出自己的貢獻,希望各位領導,老師們都能夠支持我。

我覺得自己具有以下五方面的優(yōu)勢:

一是能堅持在教學第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導干部扎根實踐,了解、團結老師,遵從教育教學規(guī)律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教育教學和管理經(jīng)驗,做到德才兼?zhèn)?,與時俱進。

二是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業(yè)務知識、提高自己的業(yè)務水平。有扎實的文字功底和過硬的業(yè)務素質(zhì)。

二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。我自從工作以來,先后擔任過語文教研組長、年級組長、少先隊大隊輔導員、政教處副主任和教務處副主任等職務,多年的工作經(jīng)歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務和規(guī)范,明白學校中層所必備的素質(zhì)和要求。如果我再次當選,會很快進入角色,順利地開展工作。

三是有較強的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實干事,誠實待人。在管理工作中,目標明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任學校中層的工作。

力求工作的實效性。

五是能確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先后獲得常州市德育先進個人、常州市優(yōu)秀班主任、武進區(qū)先進教育工作者、武進區(qū)優(yōu)秀班主任等一系列榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。尤其是近三年來為老師們積累和保存了許多教育教學材料,對老師們評職稱也有一定的幫助。

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。我感到自己參加今天的競聘尤其是參加中層領導競聘演講還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。

一方面,我有在該崗位經(jīng)過五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門,承擔著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務、參謀與保障的多項職能,對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。

另一方面,自身具備的一些習慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養(yǎng)了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度;一系列的工作經(jīng)歷,特別是長期學生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習慣。 如果說這次我能有幸走上領導崗位,那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。

如果說我能有幸走上中層競聘,那么,我將以明確“兩個服務”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發(fā)展大局服務;二是為身邊的同志們服務,努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

如果說我能有幸走上領導崗位,那么,我將以努力實現(xiàn)“三個轉變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉變,提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務指導上,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變,體現(xiàn)指揮室在各項業(yè)務中的指導效能;在工作狀態(tài)上,要從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變,發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。

簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標團結人,要以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提議,讓我們用掌聲祝福所有參加中層副職競聘演講的同志們,更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!

謝謝大家。

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇六

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

參加今天的競聘演講,我的心情是激動而又緊張的,此時此刻我之所以會勇敢地站在這里,首先是因為責任的力量驅使我迎接這次挑戰(zhàn),我們小教部的同事都知道,就在前幾天我曾講了許多大道理鼓勵我兒子參加了班干部的競選,而今天,我們單位也要競聘中層領導干部了,我要用自己的行動告訴兒子,我不僅是這樣對他說的,也是這樣做的,我要用自己的行動告訴他:生活在競爭激烈的當今社會,不僅要勇于挑戰(zhàn)、勇于承擔責任,同時還要做好面對失敗和挫折的準備。另外,我參加演講的更重要原因是我充分認識、理解了教育系統(tǒng)機制改革的必然趨勢和必要性,我十分珍惜領導給我們的這次競聘機會。

在20xx年3月,我很幸運地來到進修學校工作,使我有機會到各小學聽課調(diào)研,有機會向我們單位的領導和教師學習請教,同時也有了更多的機會參加各級各類培訓活動,這不僅使我在業(yè)務素質(zhì)與能力水平上有了提高,也讓我進一步了解了進修學校的工作職責。

我是xx年參加工作的,曾經(jīng)在基層小學做了八年的班主任工作。八年的一線教學讓我對教師這一職業(yè)的酸甜苦辣有著切身感受;八年的一線教學讓我更加清晰地了解了教師需要什么,學生需要什么;八年的一線教學讓我積累了許多寶貴的經(jīng)驗,也讓我更加熱愛教師這一職業(yè)。一路走來,八年的努力與探索,八年的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領導和同事們的肯定. 20xx年我被共青團xx縣委、xx縣教育局評為“優(yōu)秀中隊輔導員”; 20xx年被xx縣人民政府評為優(yōu)秀教師;20xx年被“希望杯全國數(shù)學邀請賽組織委員會”評為優(yōu)秀輔導員;我曾多次送課下鄉(xiāng),多次參加縣、市級公開課:20xx年5月,在“xx市小學素質(zhì)教育課堂教學匯報課活動”中我的思品課《為成功而奮斗》獲優(yōu)秀獎; 20xx年5月在“xx市小學信息技術環(huán)境下課程整合觀摩研討會”上我的語文課《草船借箭》獲一等獎;同一年里,我的教學論文《有心插柳方成蔭》在《吉林教育上》發(fā)表。并且我曾先后被評為縣、市級骨干教師。

雖然我過去取得了一些微乎其微的成績,但與在座的各位老師相比,我真是要非常誠懇地說我還有很多不足,與我們進修學校中層領導干部的要求參照對比起來,我的差距就更大了。但是“沒有比人更高的山,沒有比腿更長的路?!崩щy再多,也沒有辦法多!洋思中學“相信沒有教不好的學生,并把信念變成信心和行動”最后獲得了成功,我想在終身學習的時代只要我能夠堅持自主學習,不斷充電,再加上領導的關心指引與同事們的支持幫助,我有信心做好中層領導的工作。假如領導們信任,同事們支持,假如大家給我機會,讓我有幸競選成功的話,我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起:

第一、認真制定工作計劃,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。

第二、要帶領本科室同志經(jīng)常深入到各基層學校調(diào)研,掌握真實、大量的第一手材料,有針對性地加以指導和匡正,并能把基層學校的意見積極反映給相關領導,真正起到服務于學校的作用。

第三、加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。我要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。要真正理解掌握教育教學理論,為基層學校做好服務工作;要嚴格遵守工作制度,起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,因為如果沒有工作熱情,即使工作能力再強也是不行的。

第四、要發(fā)揚團結協(xié)作的精神。俗話說,眾人拾柴火焰高。在今后的工作中我不僅要團結本科室同志,還要積極協(xié)助其他科室的常規(guī)工作,樹立大局觀念,榮辱與共思想。

第五、立場要堅定。在學校領導和同事之間,其實中層干部有時候會很難做 .我的態(tài)度是.無論何時何地何事,立場要堅定,態(tài)度要鮮明。對上做好建議者和執(zhí)行者,要按照既定方針辦事,按照現(xiàn)行制度辦事。對下做好代表者,以絕大多數(shù)群眾的正當利益為立場,敢于堅持,適時建議。當領導意圖和群眾要求之間出現(xiàn)分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)關系,縮小差距。

尊敬的各位領導,各位老師,無論這次競聘結果如何,我都會正確對待,勝不驕、敗不餒。絕不會“因一時之失意而自墜其志”,也不會“因一時之得意而自夸其能”。最后,也借此機會,真誠地祝愿各位領導、各位教師新的一年身體健康,工作順意,家庭幸福!

謝謝大家!

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇七

尊敬的領導、同事:

大家好!

首先感謝公司給我提供這個介紹自己的機會和展示自我的平臺。

我叫xx,xx年x月出生,中共黨員,本科學歷。

xx年參加工作,xx年x月進入公司。xx年x月至xx年x從事xx工作,xx年x月至xx年x月任x分公司21路、56路線長,xx年x月至xx年x月任xx分公司車管員并協(xié)助調(diào)度工作,xx年x月至今任拱北分公司三車隊車隊長。

多年來獲得的榮譽:xx至xx年連續(xù)六年被評為公司先進工作者;xx年被評為xx市"xx"中國國際航空航天博覽會交通運輸先進工作者;xx至xx年連續(xù)兩年被評為公司標兵;xx至xx年連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;xx年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;xx年度業(yè)績考核評為優(yōu)秀。

將自己在xx公交工作多年來的工作體會與大家分享,同時希望得到一個個人能力發(fā)揮的平臺,更好地為公交事業(yè)出力。

1.本人政治素質(zhì)過硬。身為中共黨員,有強烈的組織紀律觀念,堅決服從公司及領導安排、指揮,有強烈的責任心,追求上進。

2.本人誠實做人。尊重上級,團結同事,樂于助人,上下級關系及同事關系融洽,多年來受到同事的好評,容易被員工接受。

3.踏實做事。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、忠于職守,工作上吃苦耐勞,業(yè)務上勤學好問,注重實效,經(jīng)常與司機、修理工一起探討解決工作中出現(xiàn)的問題。

4.自xx年起,通過擔任分公司線長、車管員、調(diào)度員、車隊長等多個基層管理崗位的鍛煉,掌握熟悉分公司業(yè)務、運營流程、安全服務工作要求和參與事故處理。工作多來年受到分公司的肯定和公司表彰。

5.協(xié)調(diào)和執(zhí)行力強。在擔任分公司基礎不同的管理崗位工作過程中,發(fā)揮自己的特長,運用與公安、交警等部門的人脈關系,為解決線路和分公司出現(xiàn)的一些辣手問題;同時在與員工溝通過程中,以自己的方法,建立了工友感情,在貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和生產(chǎn)計劃過程中,比較順利。

1.做好分公司經(jīng)理的助手和參謀,開展分公司的日常管理工作,保持高度的工作熱情,做好分管的工作。

2.根據(jù)分公司的實際,重點抓好駕駛員的安全思想教育,以提升駕駛員素質(zhì),提高服務質(zhì)量為工作目標。

3.以當前開展"創(chuàng)文"和"行評"為契機,找準安全服務工作薄弱環(huán)節(jié),抓好分公司安全服務管理基礎工作,做好員工服務思想的培養(yǎng);注重線路管理細節(jié),扎扎實實把基礎夯實。

4.協(xié)助經(jīng)理組織制定好分公司的生產(chǎn)計劃和具體營運方案、協(xié)調(diào)抓好車間工作和車輛維修計劃;深入線路和生產(chǎn)一線調(diào)研,解決工作中實際問題,為一線員工排憂解難;做制度的執(zhí)行者,做員工的貼心人。

如果我能競聘成功,我一定珍惜公司給我的機會,努力工作,實踐設想;如果競聘不成功,我不氣餒,我會一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力,不斷提高自己。

謝謝!

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇八

“物競天擇、適者生存”是一條自然法則,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新;只有競爭,才會發(fā)展。本站小編為大家整理了關于企業(yè)中層競聘的演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

尊敬的公司領導、各位評委:大家好。

我叫張牧,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作,目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到,當我第一次踏進這個公司的大門時,莊重,肅靜,整潔,的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓的時候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我,團結和諧的氛圍,拓展創(chuàng)新的。

口號。

又深深的感染了我。這使我當時就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲,我以為榮,以我為本。

下面我將以3點說明來完成我的競聘演講:

一,我的崗位我負責,我在崗位你放心,

自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態(tài)度,用心做好每一件事情.,在報到上崗的第一天就能快速的進入工作,與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通,一起到動遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪,進行摸底調(diào)查,以確保后期動遷工作的準確無誤。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下,現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房,現(xiàn)已簽訂4家,20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。

二、遵從三員、四不、原則:

三員、1、當好領導的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員,應該有義務同時也有責任為領導做好市場調(diào)查,積極掌握同行業(yè)的相關信息,收集當?shù)仄渌械慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度,同時完善自家的經(jīng)營隊伍。

2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體,所以首先要有團隊精神,為同事服務也就是為團隊服務,也就是為集體服務,只要有團結和諧的團隊,那么我們的企業(yè)精神才會向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。

3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家,我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大,都離不開平時的勤儉持家,所以我們不浪費今天的一分一毫,才會有我們明天的一磚一瓦。

四不、1、服務公司服務集體不缺位,

2、主動熱情積極工作不越位,

3、服從領導服從組織不偏位,

4、同事溝通氛圍融洽不空位。

我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。

三、自身素質(zhì)及綜合能力:

1.多提高自己各方面綜合能力。

2.平時多學習房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象。

3.多進行市場調(diào)查,同行調(diào)查,做到知己知彼。

4、積極主動地完成公司的各項工作任務。

5、加強團隊協(xié)作力、共同進步。

做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。

今天我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”的豪言壯語,因為我知道我的能力和水平有限,但是,我想表達一個愿望,“給我一個平臺,讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量,我相信,“只要您給我一次機會,我就會還您十分滿意”。

這次競聘不管結果如何,我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為xx人,我將永遠以為榮,作為競聘者,我相信明天會更好,謝謝各位領導與評委,我的演講完了。

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!

今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介。

本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,文化,師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過主任,xx年xx月通過競聘,聘任為職務。

二、應聘x部主任的理由。

今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我競聘x部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點:

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;中層干部競聘演講稿2、加強人事管理制度建設;。

3、研究勞動組織管理的新形式;。

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;。

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式。

一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構。

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善。

勞動合同。

管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)。

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象。

人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態(tài)度。

今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

尊敬的各位領導!下午好:

今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的。

自我介紹。

本人王建宏,畢業(yè)于西安電力學校,xx年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負責張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司xx年先進個人、20xx年度西北調(diào)試所先進個人和張掖發(fā)電公司20xx、xx、xx、xx先進工作者。

從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內(nèi)應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。

分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內(nèi)的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路。

以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。

堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領導對我的的信任,謝謝各位領導!

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇九

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,一方面是因為,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班?,F(xiàn)負責通信科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:具有較好文字綜合能力。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想:

一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字。

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質(zhì)是服務,體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質(zhì)量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內(nèi)部事務,當站長轉向內(nèi)部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。

四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的。

我的演講結束,謝謝大家!

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇十

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘中層演講的機會。

省略個人經(jīng)歷。

我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;。

2、加強人事管理制度建設;。

3、研究勞動組織管理的新形式;。

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;。

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式。

一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。

2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構。

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、有能力勝任這份工作,愿意競爭農(nóng)林水中心副主任的職位。

一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質(zhì)。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。

二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。

一是有一定的政治素養(yǎng)。

二是有一定的工作經(jīng)驗。

三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

四是有一定的創(chuàng)新能力。我年輕,思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,有利于開拓工作新局面。

五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

假如我能在此次競爭中脫穎而出,我打算從以下幾個方面來開展工作:

首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉變”:一是要實現(xiàn)由普通機關干部向副主任的角色轉變,二是要實現(xiàn)由原來的“領導怎樣說,我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變。

其次,在工作實際中爭當“四員”:

一是獻計獻策,當好“咨詢員”。

首先,對中心內(nèi)部的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議,協(xié)助主任做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,為黨委政府當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時,又要能獨擋一面,解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。我認為學校中層干部競聘演講稿工作思路應該是:

1、大力宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢,搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝,爭取上級對xx的更大投入。加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平,促進優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

2、以農(nóng)村“三村建設”為主導,加強集體經(jīng)濟的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)科技應用的推廣步伐。

3、利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機,立足我鎮(zhèn)實際,以市場為導向,以科技為支撐,以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點,以富民興鎮(zhèn)為目標,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。

4、充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件,發(fā)揮好xxxxxx和xxxxxx的作用,加強信息網(wǎng)絡建設,加快農(nóng)業(yè)信息傳遞,提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務水平,引導農(nóng)民步入市場經(jīng)濟的健康軌道。

二是立足本職,當好“服務員”。

按照中心的職責要求,我將和同志們一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務實、團結協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。

三是搞好關系,當好“協(xié)調(diào)員”。

四是加強管理,當好“管理員”。

中層干部競聘上崗演講稿,重在參與。我的參與,也許只是今天的一小段插曲,但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我,我一定不會辜負您的期望!

謝謝大家!

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇十一

首先,我非常感謝各位領導給了我這次競聘的機會。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是競聘初中中層領導的優(yōu)勢,二是今后工作的打算。

中層干部是學校領導開展工作的左右手和參謀團,更是學校部署工作、實施工作的執(zhí)行者、推動者。我愿意加入中層領導的隊伍,協(xié)助校長做好學校的各項工作。

我競聘初中中層領導,覺得我具有以下優(yōu)勢:

1、九年的工作歷練,讓我具備了比較扎實的`工作能力。從20xx年參加工作起,我代過七屆畢業(yè)班,七年班主任,在學校教務處配合工作也已經(jīng)四年。尤其是在農(nóng)村遠程教育工程的實施中,我付出了巨大心血,組織教師們學習,推動電教設備在教學中的應用,與學校老師們共同進取,使學校成為全省聞名的農(nóng)遠應用先進單位。在學校教務處工作的幾年中,我深知教務處工作的職責、任務,并對編排課表、組織考試、檔案建設等工作比較熟悉,近十年的一線教學工作讓我具備了比較扎實的業(yè)務能力,在協(xié)調(diào)工作方面也體現(xiàn)出一定的潛力。

2、對教育事業(yè)的熱愛,使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中,我始終堅持以學校工作的需要為己任,從來是不講價錢,服從學校安排。xx年,我接初三數(shù)學課時,根據(jù)實際情況,我不但接受了班主任工作,而且兼代化學課,每周上三次晚自習,毫無怨言。從xx年起,我代初三化學課,并全面負責學校的電教應用,還在教務處配合工作,一肩三挑,仍盡職盡責地完成每一項工作,并取得優(yōu)異成績。

3、三十而立,我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛,這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛的工作中去。

總結我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任初中中層領導的工作,如果我競聘成功,我將在學校校長的領導下,從以下幾方面開展工作:

1、認真履行工作職責,嚴格要求自己,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),適應課程改革的發(fā)展。

2、在工作中規(guī)范合理地組織聽評課活動、教研活動,結合遠程教育和新課程改革實際,推動學校教學工作創(chuàng)新發(fā)展,和廣大教師一起圓滿完成學校各項工作,創(chuàng)造新的輝煌。

3、與各科室協(xié)調(diào)配合,努力做好學校各項工作。

各位評委,我相信,憑著我的政治素質(zhì)、工作熱情和腳踏實地的精神,我一定能把中層領導的工作做好,決不會讓大家失望。

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇十二

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘中層演講的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介。

省略個人經(jīng)歷。

我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我競聘*部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路。

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;。

2、加強人事管理制度建設;。

3、研究勞動組織管理的新形式;。

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;。

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式。

一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。

2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構。

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。

3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)。

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象。

人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態(tài)度。

今天,我站在中層干部競聘演講上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇十三

尊敬的公司領導、各位評委:

我叫張牧,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作,目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到xx的,當我第一次踏進這個公司的大門時,莊重,肅靜,整潔,的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓的時候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我,團結和諧的`氛圍,拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲,我以xx為榮,xx以我為本。

下面我將以3點說明來完成我的競聘演講:

自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態(tài)度,用心做好每一件事情.,在報到上崗的第一天就能快速的進入工作,與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通,一起到動遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪,進行摸底調(diào)查,以確保后期動遷工作的準確無誤。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下,現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房,現(xiàn)已簽訂4家,20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。

1、當好領導的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員,應該有義務同時也有責任為領導做好市場調(diào)查,積極掌握同行業(yè)的相關信息,收集當?shù)仄渌械慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度,同時完善自家的經(jīng)營隊伍。

2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體,所以首先要有團隊精神,為同事服務也就是為團隊服務,也就是為集體服務,只要有團結和諧的團隊,那么我們的企業(yè)精神才會向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。

2、主動熱情積極工作不越位,

3、服從領導服從組織不偏位,

4、同事溝通氛圍融洽不空位。

我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。

1. 多提高自己各方面綜合能力。

2. 平時多學習房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象

3. 多進行市場調(diào)查,同行調(diào)查,做到知己知彼

4、積極主動地完成公司的各項工作任務

5、加強團隊協(xié)作力、共同進步

做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。

今天我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”的豪言壯語,因為我知道我的能力和水平有限,但是,我想表達一個愿望,“給我一個平臺,讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量,我相信,“只要您給我一次機會,我就會還您十分滿意”。

這次競聘不管結果如何,我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為xx人,我將永遠以xx為榮,作為競聘者,我相信xx的明天會更好,謝謝各位領導與評委,我的演講完了。

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇十四

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。

我叫周新春,中共-黨員,大專文憑,會計師、稅務師,山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作,1992年調(diào)入原市稅務局,1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務局。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為四個方面。

第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。

朔州地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎建設。經(jīng)過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學成果獎,在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。

二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運行(,請保留此標記。)良好。

三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設計工作,1997年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。

以上成績的取得得益于領導的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足,我一定加倍努力。

那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業(yè)務素質(zhì)建設。

“三個轉變”就是進行換位思考,實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉變,實現(xiàn)由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉變。

定了演講的成功與失敗。

演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強,但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術手法,具有較強的感染力。

演講未必都使用演講稿,不少著名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿,因為演講稿至少有兩個方面的作用:其一,通過對思路的精心梳理,對材料的'精心組織,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二,可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理,增強演講者的自信心。

演講稿特點

主要區(qū)別

演講和表演、作文有很大的區(qū)別。

見的一種社會活動。

其次,作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息,演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講,演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流,演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足,他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應和與交流。所以,為演講準備的稿子就具有以下三個特點:

主要特點

第一、針對性。演講是一種社會活動,是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾,打動聽眾,“征服”群眾,必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性,首先是作者提出的問題是聽眾所關心的問題,評論和論辨要有雄辯的邏輯力量,要能為聽眾所接受并心悅誠服,這樣,才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次,而“公眾場合”也有不同的類型,如黨團集會、專業(yè)性會議、服務性俱樂部、 學校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合,寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象,為聽眾設計不同的演講內(nèi)容。

第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”,而不在于“演”,它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,擬稿時必須以易說能講為前提。如果說,有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,領略其中意義和情味,那么,演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應好聽。因此,演講稿寫成之后,作者最好能通過試講或默念加以檢查,凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),均應修改與調(diào)整。

第三、鼓動性。演講是一門藝術。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點,首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻,見解精辟,有獨到之處,發(fā)人深思,語言表達要形象、生動,富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味,毫無新意,即使在現(xiàn)場“演”得再賣力,效果也不會好,甚至相反。

第四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務,它只是演講的一個文字依據(jù),是整個演講活動的一個組成部分。演講主體、聽眾對象、特定的時空條件,共同構成了演講活動的整體。撰寫演講稿時,不能將它從整體中剝離出來。為此,演講稿的撰寫要注意以下幾個方面:

首先,要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛好愿望來確立選題,選擇表達方式,以便更好地溝通。

其次,演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到、深刻的觀點和見解,而且還要對聲調(diào)的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運用進行設計并加以注釋,以達到最佳的傳播效果。

另外,還要考慮演講的時間、空間、現(xiàn)場氛圍等因素,以強化演講的現(xiàn)場效果。

第五、口語性

口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達文章和會議文書的重要方面。書面性文章無需多說,其他會議文書如大會工作報告、領導講話稿等,并不太講究口語性,雖然由某一領導在臺上宣讀,但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿,一邊聽講一邊閱讀,不會有什么聽不明白的地方。演講稿就不同了,它有較多的即興發(fā)揮,不可能事先印好講稿發(fā)給聽眾。為此,演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口,就是講起來通達流利。所謂入耳,就是聽起來非常順暢,沒有什么語言障礙,不會發(fā)生曲解。具體要做到:

把長句改成適聽的短句;

把倒裝句改為常規(guī)句;

把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;

把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。

這樣,才能保證講起來朗朗上口,聽起來清楚明白。

第六、臨場性

演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應:或表示贊同,或表示反對,或饒有興趣,或無動于衷。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧,因此,寫演講稿時,要充分考慮它的臨場性,在保證內(nèi)容完整的前提下,要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題,以及應付各種情況的對策??傊葜v稿要具有彈性,要體現(xiàn)出必要的控場技巧。

主要功能

第一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學家朱光潛的演講《談作文》,講了作文前的準備、文章體裁、構思、選材等,使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點是知識性強,語言準確。

第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》,不僅告知人們哪些人不是好人,也提出了三條衡量好人的標準,通過一系列的道理論述,改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨到、正確,論據(jù)翔實、確鑿,論證合理、嚴密。

第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來,在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》,用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感,激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。

第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步,它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》,號召法國人民行動起來,投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強,多以號召、呼吁式的語言結尾。

第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒,使人快樂為主要功能的演講,多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料,一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例很多,人們大都能聽到。它的特點是材料幽默,語言詼諧。

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇十五

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

首先,非常感謝組織給了我這個“推銷自已”、“副而思正”競聘中層管理干部的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。

我叫陳xxxx,今年36歲。大專文化程度,中共黨員,年參加工作;。

地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。

首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關系基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業(yè)務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。

其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關系;我將在以下三方面作出努力:

一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,參加內(nèi)外的中層管理培訓,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領導放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。

二是要協(xié)助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

最后,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。

我的演講完了。謝謝大家!

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇十六

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,非常感謝分行各位領導給予我展示自我的機會!我叫;37歲;中共黨員;大專文化;助理經(jīng)濟師,現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用社主任,今天我競聘的崗位。是xx縣農(nóng)村合作聯(lián)社副主任一職,我競聘這一職位有以下優(yōu)勢:

我說一下我的競聘優(yōu)勢:

認真總結幾年來的工作歷程和業(yè)績,我認為我參加競聘有以下幾方面的優(yōu)勢:

講學習,注重提高政治理論和業(yè)務理論水平,始終堅持全心全意為人民服務的思想。工作五年來,在組織的關懷和培養(yǎng)下,我認真學習了黨在新時期的各項方針、政策,尤其是“三個代表”重要思想、江“七一”講話和xx屆六中全會精神。能夠與時俱進,準確把握時代脈博,不斷改造自我并樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。20xx年7月,我光榮地加入了中國。同時,我還努力提高個人素質(zhì),參加了中央黨校函授學院吐魯番學區(qū)經(jīng)濟管理專業(yè)的學習銀行中層干部競聘上崗,并于20xx年12月取得大學本科學歷。能夠理論聯(lián)系實際,把國家的政策、法規(guī)和所學知識等運用于實踐,結合新形勢不斷改進和完善自己的工作,努力提高業(yè)務水平。

講團結,比奉獻。團結同志,扎實工作,是我的一貫宗旨。我所從事的注冊登記工作是一項業(yè)務性較強的工作,需要每一位經(jīng)辦人的通力合作。我始終認為,搞好團結協(xié)作,相互配合形成合力是干好工作的關鍵,并能較好地把握這一方向。我還非常注意民族團結,始終堅持“三個離不開”原則。同時,我所在的城區(qū)工商所是“小局大所”的試點單位,很多工作尤其是注冊登記室的業(yè)務可以說是從新起步,除了繁忙的日常工作外,還有大量的文字材料,檔案管理等方面的工作需要完善,經(jīng)常要加班加點,犧牲節(jié)假日,我從不計個人得失,總是積極完成各項任務。

講實效,求創(chuàng)新。工商工作主要是為經(jīng)營戶提供服務的,“窗口”部門更要拿出一流的水平面向社會。“辦實事,快辦事”是我的工作宗旨,做為一名國家公職人員只有把握原則,提高辦事效率,盡可能地方便他人,才能真正做到代表最廣大人民的根本利益。隨著社會的不斷進步,工商行政管理工作也面臨著發(fā)展和變化,尤其是加入wto后銀行中層競聘,對工商行政管理工作提出了更新、更高的要求。做為一名工商干部,我經(jīng)常了解并掌握新變化和新要求,認真學習了中國入世后涉及工商行政管理方面的資料,為迎接和面對新的工作夯實了政策理論基礎。

擬聘后的工作目標和設想。

我對今后工作的設想是:穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品銀行中層競聘面試題、打造一流品牌、圓滿完成任務。

完成目標任務的具體措施。

為了全面完成各項目標任務,我將全力以赴抓好以下幾方面工作:

1、思想總攬全局,做好表率。作一個網(wǎng)點帶頭人要有全局觀念,從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關系,要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認真執(zhí)行有關金融政策和法律法規(guī)及各項業(yè)務操作規(guī)定,合規(guī)經(jīng)營。不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。

2、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟存款新的增長點。

分理處處于市中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內(nèi),聚集了工、農(nóng)中層競聘理由、建3家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長,我認為:

首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。對客戶進行差別化管理,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶,建立完善的客戶檔案,加強與客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等服務,增強對客戶的吸引力,從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。

第二,要主動走出柜臺,積極營銷。對市場動態(tài)進行認真的分析和研究,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,積極主動開展工作,帶領員工走出柜臺,走進市場尋找新的客戶源。

第搞好特色營銷,擴大業(yè)務。在保持現(xiàn)有業(yè)務銀行中層競聘報告的基礎上,向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品,以此來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、國債預約、票據(jù)結算等理財新產(chǎn)品的宣傳,提高分理處中間業(yè)務收入。

3、提升服務水平和層次,豐富服務內(nèi)涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練,使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生,做好每一個細小環(huán)節(jié),解答好客戶的每一個提問,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,增強分理處的競爭力。

4、以規(guī)章制度為標尺,狠抓內(nèi)部管理。從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不茍,從嚴執(zhí)紀,決不允許違規(guī)的事在分理處發(fā)生。加強內(nèi)部管理及“三防一?!惫ぷ?,確保各項內(nèi)控措施落實到位,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習,提高工作效率。

5、加強隊伍建設,確保分理處各項工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點負責人,除了要注重業(yè)務,還應該帶好隊伍,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先,要多關懷員工,盡量為員工排憂解難,營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行學習,形成良好的學習氛圍。還要與員工多交流,加深了解,做到銀行中層競聘報告團結友愛、互助互敬。發(fā)揮團隊精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業(yè)務的健康發(fā)展。

6、以身作則,不斷改進。作為分理處主任,在日常工作中我的言行將直接影響下屬,我將保持一份平常心與責任感,以身作則、率先垂范,在工作中不斷改進自己,用自己的真誠與努力換取員工的認可。

各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使,相信通過這次競職演講,會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結果如何,我都會一如既往以踏實的工作作風,務實的工作態(tài)度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責以上是我對工作的一些設想,如果我競聘成功,我將在局黨委的領導下,團結同志,按照以上思路開展工作;如果不成功,我也決不背思想包袱,堅決服從組織安排,一如既往的做好工作。

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇十七

尊敬的領導、各位評委,同志們:

我叫xxx,現(xiàn)年30歲,中共黨員、大專學歷。95年畢業(yè)分配到白石山鎮(zhèn)政府先后在多種經(jīng)營辦公室鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職競聘演講、團委、綜合治理辦公室工作,任過團委書記、綜治辦主任,97年調(diào)入團市委,任青農(nóng)部部長,20xx年調(diào)入市紀檢委任檢查員、20xx年下派到民主街實驗社區(qū)任黨支部副書記,20xx年年末借調(diào)到市場物業(yè)中心任副主任至今。

多年來,在父母的養(yǎng)育下,在師長的培育下,在領導和同志們的關懷幫助下,再加上自已的積極努力,我已從一個咿呀學語的玩童,拙壯成長成為一名黨的機關工作者——國家干部。

這次市委決定不掬一格公開選拔領導干部,對于一個積極要求進步的青年來說,既是一次挑戰(zhàn),又是一次展示自我、對照檢驗的好機會,更是一次學習、鍛煉、提高的好機會。所以,我決定曉試鋒芒,競爭副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個崗位,我之所以競爭這個工作崗位,源于我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村,從骨子里都透出的鄉(xiāng)村氣息,使我深深地熱愛農(nóng)村;源于我有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作三年和在團市委的四年里,我一直具體負責農(nóng)村工作的經(jīng)歷;源于我年富力強、有多個部門、多個崗位工作經(jīng)驗;源于我自身具備的綜合素質(zhì);源于我有大多數(shù)人不具備的優(yōu)越條件。

一、我綜合素質(zhì)高鄉(xiāng)鎮(zhèn)競聘上崗演講稿,具備當副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必備的基本條件

我一直在學習馬列主義、毛澤東思想的教導下成長起來的,具有堅定的信念,鮮明的立場,強烈地事業(yè)心和責任感。能夠堅持民主集中制原則,團結同志,講實話,辦實事;能夠以身作則,依法辦事;能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,深入基層,密切聯(lián)系群眾;能夠拒腐防變,廉潔自律,解決實際問題;能夠抵御各種風險的考驗。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到團市委,從團委到市紀檢委,由農(nóng)村到城市,從小部門到大單位,進一步說明了我有一定的文化水平和專業(yè)知識,已經(jīng)具備了較強的思想政治素質(zhì)。在日積月累中,具備了一定的文字綜合能力,語言表達能力,組織協(xié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競聘上崗調(diào)能力,分析和解決實際問題的能力,完全具備了競職的基本條件。

第二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和相關的農(nóng)村工作經(jīng)歷,使我志在農(nóng)村

我生在農(nóng)村長在農(nóng)村,95年畢業(yè),我又被選派到白石山鎮(zhèn)政府工作,抓過多種經(jīng)營、做過團的工作,負責過綜合治理工作過。97年調(diào)入團市委,具體負責農(nóng)村工作,常年往來于全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街,四年里,累計走了近百個村,在團委和紀委工作期間,我多次被市委、組織部抽調(diào)開展“三情”調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街“三講”和“三個代表”的學習教育活動,經(jīng)常深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和村屯開展工作,現(xiàn)已對全市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街都有一定的印象和認識。潛移默化中,也使我對農(nóng)村工作,從感性認識上升到了理性認識。六年的農(nóng)村工作經(jīng)歷,使我積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗。再加上我二十多年來一直生活在農(nóng)村,我深深地了解農(nóng)民的苦與樂,讀懂了他們在沉思中期待著什么,這鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘考試也是我矢志不俞,堅定到農(nóng)村工作一個重要原因。

第三、我有一技之長,能夠帶領一方百姓發(fā)家致富從88年到20xx年,我家一直種植曬煙或烤煙,13年來,我無論是雙休日、法定假日還是暑假,只要有時間,我就幫助父母種植煙葉,加上在白石山與煙葉公司共同抓了兩年的曬煙經(jīng)歷,已經(jīng)熟練地掌握了煙葉生產(chǎn)技術,具有一定的實用價值。此外,我在團市委工作期間還抓過秸桿養(yǎng)牛和木耳、香菇等食用菌項目,對這兩項技術有過實際操作經(jīng)歷。我想進一步學習、能夠運用好這些技術,帶領一方百姓致富的。

第四、特殊的經(jīng)歷,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和潛在的發(fā)展能力

自參加工作起,我先后在白石山鎮(zhèn)政府、團市委、市檢委監(jiān)察局、民主街實驗社區(qū)、國資公司所屬市場物業(yè)中心工作,平均兩年換一個單位,與市直諸多部門有過工作接觸和業(yè)務往來,他人少有的工作經(jīng)歷,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力。在團市委抓過秸桿養(yǎng)牛、食用菌、烤曬煙種植等項目,并經(jīng)常與農(nóng)業(yè)局、牧業(yè)局、稅務、信用社、農(nóng)行、科協(xié)等涉農(nóng)部門進行溝通聯(lián)系,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,我具備與相關部門協(xié)調(diào)工作的基礎和經(jīng)驗。在團市委,我曾多次到省市參加上級團組織組織的科技培訓和青年聯(lián)誼活動,多次與全國杰出青年農(nóng)民高才、葛耀星等一批省內(nèi)乃至國內(nèi)聞名的先進青年代表,進行座談交流,同時與吉林農(nóng)大、左家農(nóng)科院的教授建立了了聯(lián)系,結識了一些生產(chǎn)農(nóng)用物資的企業(yè)領導,這種特殊的經(jīng)歷和有一定感情基礎的人員優(yōu)勢,充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘考試,發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

第五、我作過副職,能夠擺正位置,當好參謀和助手

20xx年,我先后下派到實驗社區(qū)、臨時抽調(diào)到市場物業(yè)中心任副職至今,使我在副職的崗位上得到了鍛煉和提高,做到了虛心學習、認真工作,及時請示、匯報,不隨意表態(tài)發(fā)言,善作主張,處處以大局為重,事事維護一把手形象,促進班子團結,明確職責、擺正位置,當好參謀和助手,切實發(fā)揮職能作用。

第六、我有較強的農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)技能,具備了從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的專業(yè)基礎

從96年10月至20xx年4月,我一直自學農(nóng)業(yè)推廣專業(yè),已經(jīng)系統(tǒng)地掌握了農(nóng)業(yè)推廣技能,面對入世帶來的機遇與挑戰(zhàn),從事農(nóng)村工作,將得心應手。

今天的競職,云集了很多人才,如果我沒有競選成功,說明組織上選中了能力更強的人,如果組織選中了我,我將“不用揚鞭自奮蹄”

企業(yè)中層領導競聘演講稿題目篇十八

尊敬的各位領導:

下午好!

今天,我很榮幸參加中層喜砂管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己本錢的機會,請允許我做簡要的自我介紹:

本人王建宏,畢業(yè)于西安能源學校,xx年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、東南電力建設調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司其他工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位名稱從事過熱控技術員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝高爐工作,可以參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了定西電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。水廠牽頭編制了張掖發(fā)電站生產(chǎn)管理制度、流程,專責張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理。已曾獲得甘肅火電公司xx年先進個人、20xx年度西北調(diào)試所先進個人和張掖發(fā)電公司20xx、xx、xx、xx先進工作者。

從我的組織工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:

首先是中層管理者的積極作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、董事會執(zhí)行董事會的決議和公司領導的命令,具體負責策劃、組織工作實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體教育工作中,獨自承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

第二是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是四項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面中層管理工作。

1、準確定位,履行好自己的管理職責,擔負起應該承擔的責任。

準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是有權擔負的責任,是職務上用所對應的義務,是份內(nèi)應做的.事兒。權就是權利,是組織賦予特定支配的支配信念。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的政治責任。

2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立下列兩種觀點:

從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整條系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)內(nèi),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系,才能使整條系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度維度出發(fā),進行行政部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。

分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內(nèi)的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦瓦解在萌芽狀態(tài)。

4、在部門廉政建設上,貫徹以下幾條運營管理思路

以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行

力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。

堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干致力氛圍。

推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使到各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

最后,我也給自己投中上一票,相信自己,始終認為過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝一把手對我的的信任,謝謝各位領導!

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/10902036.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔