技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)秀12篇)

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技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)秀12篇)
時間:2023-11-11 21:52:04     小編:書香墨

報(bào)告需要提供準(zhǔn)確、權(quán)威和可信的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。報(bào)告的撰寫過程中可以尋求他人的意見和建議,以提高報(bào)告的質(zhì)量。每個人的寫作風(fēng)格和思維方式都不盡相同,所以在寫報(bào)告時要保持獨(dú)特性和創(chuàng)新性。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),希望自己能在以后的工作中做到更好。如下是小編給大家整理的工程技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告,希望對大家有所作用。

本人1999年10月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。

我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,學(xué)無止境。

近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品。

說明書。

掌握這些新材料的特點(diǎn)請教廠家技術(shù)人員加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)在實(shí)踐中不斷提高為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐我們感覺到這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用大大的提高了工作效率減輕了工人的勞動強(qiáng)度增加了經(jīng)濟(jì)效益。

xx年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,通過貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

技術(shù)部是一個對實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作。

另一方面,及時了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,配合商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門一共有4名工作人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重、時間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。

施工時按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對項(xiàng)目部現(xiàn)場管理工程師進(jìn)行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書,對關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào),保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解。施工中加強(qiáng)對施工過程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,實(shí)行“三檢”制度,并按現(xiàn)場實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。

對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)12份整改通知單,并制定專門驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,避免重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題,由項(xiàng)目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問題及時在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。

技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量,每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào),每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃,及時反饋現(xiàn)場真實(shí)情況,保證信息通暢,工作順利開展。

工程技術(shù)資料的整理,遵守《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理,資料的整理保證及時、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。

1、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。20xx年上半年技術(shù)部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護(hù)工作上,借助這些軟件,公司的營運(yùn)及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。

我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題:

第一點(diǎn):部門人力配置不足,分工無法細(xì)化。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘,是導(dǎo)致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

第二點(diǎn):部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點(diǎn),接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,付諸自身努力的同事,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn),就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

第三點(diǎn):一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范?,F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),不過還是無法滿足我們實(shí)際的一些需求,這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。

把以上提到的幾點(diǎn)改善了,相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。

我們深刻理解技術(shù)部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術(shù)團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以,團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對于公司的價(jià)值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點(diǎn)可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報(bào)”,只要我們付出努力,無論是在個人職業(yè)素質(zhì),物質(zhì)報(bào)酬,或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護(hù)工作,以及接下來要做的.游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。

我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

時光如梭,20_年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實(shí)深入現(xiàn)場,快速成材。

1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊(duì)。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,保持堅(jiān)定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性。

三、在生活中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,積極融入班隊(duì)。

在工作中,我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。

當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:

1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到;。

2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;。

3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

對于20_年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員,為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

自14年3月加入公司已近一年,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,在公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍學(xué)習(xí)、進(jìn)步,伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步成長起來,現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)如下:

14年度共完成評估報(bào)告54份,其中工業(yè)42份,商住及其它12份,含技術(shù)報(bào)告52份。其它工作包括備案上傳、資料整體、圖件制作等其它日常更新工作。

二、個人感想。

14年于我是一個值得紀(jì)念的年度,新工作、新行業(yè),從認(rèn)知學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)工作,不斷求索,有天道酬勤之甜,亦嘗到急于求成之苦。評估行業(yè)是一個不斷改革創(chuàng)新的行業(yè),知識涵蓋面廣、更新速度快,與國家及各地方相關(guān)政策緊密相連,行業(yè)監(jiān)察規(guī)范嚴(yán)格,市場競爭日漸加大。優(yōu)勝劣汰,停止學(xué)習(xí)就等著被淘汰,理念需要更新,思想更需要更新,以什么樣的心態(tài)來面對每天的工作,以什么樣的態(tài)度來面對未知的挑戰(zhàn),決定你得到什么樣的成就。

有良好的平臺,就該做優(yōu)秀的努力。積極努力的心態(tài)、勤奮艱苦的作風(fēng)加一個冷靜的頭腦是以后工作必不可少的。多看書,彌補(bǔ)專業(yè)領(lǐng)域的不足,了解方方面面的知識,很有必要。

這一年的工作差強(qiáng)人意,在工作中,暴露出很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識不夠。

雖然目前能夠獨(dú)立完成報(bào)告的撰寫,但終究是初學(xué)乍練,有時候想當(dāng)然,所以在實(shí)際估價(jià)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多錯誤,對一些復(fù)雜的特殊的評估項(xiàng)目無從下手等。

2、做事馬虎,常犯低級錯誤。

縱觀14年在報(bào)告中犯過的錯誤,最主要的錯誤大多如此,報(bào)告中常出現(xiàn)漏字錯字,描述錯誤;即使是在其它日常工作中也屢次出現(xiàn)這種情況,從現(xiàn)場資料收集到匯報(bào)工作,有時會出現(xiàn)資料不全、要點(diǎn)模糊不清,與測算無關(guān)的因素未修改等。

3、思維局限,不夠嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)新意思不強(qiáng)。

報(bào)告中針對各宗地的情況不一樣,總是不能把細(xì)節(jié)描述到位,不懂如何表述,語言組織能力較差。套用報(bào)告模版總是千篇一律,不能準(zhǔn)確單獨(dú)分析,總結(jié),缺少創(chuàng)新。

4、工作態(tài)度不夠緊迫,責(zé)任感不強(qiáng)。

實(shí)際工作中,常出現(xiàn)態(tài)度松散等心態(tài),有充足的的時間不去學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。作為員工,要牢記公司為家的理念,無論是在外為公司宣傳創(chuàng)造市場,還是在辦公室的工作環(huán)境,都要有家庭一員的責(zé)任感。

1、公司在專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上不要局限于理念學(xué)習(xí),也需要有實(shí)務(wù)學(xué)習(xí),更細(xì)節(jié)化專業(yè)化的培訓(xùn)工作中一些實(shí)務(wù)的處理辦法,可以是報(bào)告撰寫中實(shí)際問題,或是市場開拓,甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問題。

2、部門間還需要多加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí),開拓思路。評估部可以適當(dāng)舉行一些技術(shù)討論和交流,報(bào)告不應(yīng)該是千篇一律,報(bào)告時間要求緊也要克服做到創(chuàng)新。可以挑取一些寫的比較好的報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)一交流學(xué)習(xí),找亮點(diǎn);也可以找一些經(jīng)典的不是終稿的報(bào)告,找錯誤;也可以通過網(wǎng)絡(luò)或者其它方式收集一些其他評估公司的報(bào)告,共同討論研究,互補(bǔ)互強(qiáng);遇到較特殊或較復(fù)雜的報(bào)告或是一些不確定的細(xì)節(jié),也可以開會討論,不僅是明確方法,同時也是交流不同的思路,共同學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)審核管理,對疑難復(fù)雜報(bào)告加強(qiáng)審核程序,逐字逐句推敲后報(bào)審省公司。

4、挑戰(zhàn)精神,我們要有挑戰(zhàn)新項(xiàng)目的決心與信息,沒有接觸的領(lǐng)域并不可怕,只要用心去鉆研,多查詢、多請教、多交流一定能夠創(chuàng)新,并且完成高質(zhì)量、高水平的報(bào)告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質(zhì)評估公司的經(jīng)營范圍標(biāo)準(zhǔn),讓公司報(bào)告種類更加全面。

5、加大處罰力度,加強(qiáng)思想教育工作,正確引導(dǎo)員工端正態(tài)度,踏實(shí)工作。

回顧過去,展望未來。技術(shù)部員工在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在其他部門同事的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,能力有限,所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤,但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵,為公司不斷壯大,貢獻(xiàn)一份力量。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

__年,整個工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部__年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

一、__年完成的主要工作內(nèi)容。

一、新項(xiàng)目開發(fā)。

1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個項(xiàng)目也在小批量試裝。

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新。

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。

由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”

2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足。

1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求。

一、增強(qiáng)責(zé)任心:

1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

二、改進(jìn)工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2)工作方式:在接到每一個項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

__年的工作給了我們很多的教訓(xùn),__年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為__年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

時光飛逝,如白駒過隙,20xx年在忙碌中即將逝去,在這簡單而又不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,但同時也存在些不足。現(xiàn)將本年度部門工作總結(jié)如下:

1、灌云天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程。

2、灌云縣城網(wǎng)。

(1)市政中壓燃?xì)夤艿馈?/p>

本年度共計(jì)延伸敷設(shè)景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃?xì)夤艿?.752公里。至此,我公司共建設(shè)灌云縣城市燃?xì)庵袎汗艿?1.8496公里。

(2)住宅小區(qū)及散戶庭院管網(wǎng)。

本年度共計(jì)開工32個項(xiàng)目,其中包括:山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區(qū)別墅區(qū)、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等,其中有8個小區(qū)已竣工驗(yàn)收,新增中壓管道2158米,新增低壓管道17199.6米,立管安裝用戶新增3894戶,目前我縣管道共敷設(shè)居民用戶達(dá)29133戶。

(3)工業(yè)/商業(yè)用戶。

本年度共計(jì)工業(yè)用戶開工2個項(xiàng)目,其中包括:科倫多、紫燕化工,現(xiàn)科倫多已正常運(yùn)營通氣。增加中壓管道206米,低壓管道34米。

公福用戶安裝20戶,其中包括:金季商務(wù)酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍(lán)絲帶產(chǎn)后修復(fù)中心、楊集中學(xué)、質(zhì)監(jiān)局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊a6賓館,其中有19戶已正常運(yùn)營通氣。新增中壓管道444.7米,低壓管道906.385米。

(4)戶內(nèi)安裝。

本年度戶內(nèi)安裝共計(jì)2887戶,安裝報(bào)警器共計(jì)2887套,通氣2892戶。(統(tǒng)計(jì)日期截止到20xx年12月25日)

3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工。

20xx年已開工在建項(xiàng)目工程質(zhì)量均保持較高水準(zhǔn),特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高,在僅僅8個月時間內(nèi)完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創(chuàng)了工期、質(zhì)量、安全文明施工的先河,無一起質(zhì)量和安全事故。

4、部門內(nèi)部建設(shè)。

一年來,我部門施工任務(wù)繁重,點(diǎn)多面廣,人員相當(dāng)緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進(jìn)專業(yè)對口、學(xué)校剛畢業(yè)的新員工,經(jīng)過簡短應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),全部安排到各個項(xiàng)目上鍛煉,目前他們成長都非常迅速。

(一)項(xiàng)目管理水平有待提高。

1.管理力量薄弱。目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人,新進(jìn)大學(xué)生占5人。人員不足,導(dǎo)致不少項(xiàng)目上只有一兩個技術(shù)員,個別項(xiàng)目無技術(shù)員可派,導(dǎo)致竣工資料不能與工程進(jìn)度同步,這種情況導(dǎo)致項(xiàng)目管理水平整體不高,對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量造成一定的影響,20xx年力爭改變這種狀況;擴(kuò)大技術(shù)人員隊(duì)伍,加大對員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),讓他們學(xué)有致用,加快成長。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為一名公司正式員工已經(jīng)有半年之久。在這個難忘而又美好的日子里,我深入體會到了大公司的氛圍,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時,也看到了集團(tuán)給于我們帶來眾人向往的學(xué)習(xí)平臺和和無限的挑戰(zhàn)。所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。

總結(jié)歷史。在集團(tuán)工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力絡(luò)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備,包括有線終端跟無線終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能。

回顧歷史。六七月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)集團(tuán)的系統(tǒng)的種種維護(hù),包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備,有線設(shè)備、電話跳接和辦公設(shè)備等,同時也參加了防臺演練,從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法,也學(xué)到一些日常的.工作經(jīng)驗(yàn),包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份,主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng),并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份,參加ccna培訓(xùn),并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份,和財(cái)務(wù)部攜手整理財(cái)務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中,自己存在了極其多的問題,我不斷的思考與反省,有些問題已得到解決,仍有問題瓶徑所在,后來我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠,很多時候碰到問題缺乏冷靜思考,心急過度。自己工作經(jīng)驗(yàn)也有一定的欠缺,同時,自己細(xì)心的問題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時性極其強(qiáng)的碼頭里,時間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段,浪費(fèi)了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾,及時處理和完善工作。展望未來。在今后的工作過程中,我會更加嚴(yán)格要求自己,同時也有幾個大問題是我需要努力的方向。it設(shè)備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,ccna培訓(xùn)完,由于時間等問題,有很多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實(shí)踐操作,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時,自己在今后的一年里,會參加相應(yīng)的證書考核,不斷提升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟提高英語水平。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

不知不覺已經(jīng)邁入了_年,_對我來說是不平凡的一年,我從一個大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了上班族,這也算是人生的一大轉(zhuǎn)變。當(dāng)然,對中國而言,對世界而言,_都是那么的轟轟烈烈。汶川大地震,北京奧運(yùn)會,世界金融危機(jī),這些貌似離我們很遙遠(yuǎn)的事情也一點(diǎn)一點(diǎn)的影響著我們,無論從精神上還是物質(zhì)上。

剛踏上工作崗位時,我對自己的英語沒有很大的把握,總覺得自己干不好,再加上開始的時候沒有多少事情做,所以覺得自己無用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。開始有了一些詢盤來回復(fù),而且也慢慢能自己獨(dú)立的處理一些詢盤,看著自己的成果,笑容也曾在臉上綻放。

當(dāng)然,這些小小的成果不是我一個人的努力得到的,我要感謝同事們對我的幫助和照顧,感謝姚經(jīng)理對我的教育和鼓勵。俗話說:“嚴(yán)師出高徒”,姚經(jīng)理對我雖然嚴(yán)厲,但我的提高也是顯而易見的。人是有惰性的,如果不是姚經(jīng)理適時地提醒我、督促我,恐怕進(jìn)步不會很大;其次,在這個團(tuán)隊(duì)里總是最大程度地給我鍛煉的空間,無論是從業(yè)務(wù)知識上還是其他方面,姚經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助,看著自己的付出能夠給別人帶來幫助,我從心里感到由衷地高興?,F(xiàn)在,我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成自己的工作。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事,同時也懂得了怎樣做人,我想,這是我半年來最大的收獲。

這是我的第一份工作,都說第一份工作對一個人的發(fā)展很重要,我想我的選擇沒有錯,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。

雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力,不斷彌補(bǔ)自己的差距。

常言道不進(jìn)則退,為了更好地工作,我們時刻都不能放松對知識的學(xué)習(xí)和探索,時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,要永葆對工作的熱愛,永葆對事業(yè)的熱忱,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

時光荏苒,20xx年已過半,工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項(xiàng)目開發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術(shù)部先后完成了軍區(qū)項(xiàng)目、新時代廣場的相關(guān)技術(shù)工作。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足,進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平,為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。十月份工作總結(jié):

1、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善。

2、軍區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議書。

3、軍區(qū)項(xiàng)目市場研究及定位報(bào)告。

4、軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)與戶型與設(shè)計(jì)院、策劃公司方案討論。

5、軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)及戶型設(shè)計(jì)初稿。

6、西吉縣商業(yè)開發(fā)投資估算。

7、與物業(yè)周總聯(lián)系新時代廣場燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計(jì)。

8、參與編寫匯融房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。

9、隨時跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場完善相應(yīng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案。

為確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。

十一月份工作計(jì)劃:

1、配合公司各部室進(jìn)行新時代廣場所有工程的驗(yàn)收工作。

2、配合公司各部室及政府部門進(jìn)行新時代廣場空調(diào)工程、消防工程、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。

3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。

4、配合前期部,組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批工作。

5、組織編寫軍區(qū)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書及擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書。

6、配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作。

7、跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場,解決施工過程中的技術(shù)問題。

8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加大看圖、審圖力度,及時通知項(xiàng)目現(xiàn)場做到事前、事中控制,減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。

技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

二、工作成效。

不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

三、工作中尚存問題。

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),工廠檢查所有工程資料時,對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算。

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20__年,整個工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20__年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

一、20__年完成的主要工作內(nèi)容。

一、新項(xiàng)目開發(fā)。

1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個項(xiàng)目也在小批量試裝。

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新。

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。

由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”

2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足。

1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求。

一、增強(qiáng)責(zé)任心:

1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

二、改進(jìn)工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2)工作方式:在接到每一個項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

20__年的工作給了我們很多的教訓(xùn),20__年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20__年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

屯南煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司質(zhì)量管理年專項(xiàng)活動實(shí)施方案,技術(shù)部負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新、節(jié)能減排兩項(xiàng)考核內(nèi)容,根據(jù)質(zhì)量管理年活動要求如下總結(jié):

一、學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想的重要性。

組織學(xué)習(xí)重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)黨的xx大座談會精神,緊緊圍繞先進(jìn)的奮斗目標(biāo),加快礦井技術(shù)改造,強(qiáng)化質(zhì)量效益管理整體意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,樹立“采掘工作面科學(xué)創(chuàng)新、辦公室節(jié)能減排”觀念,進(jìn)一步提升采掘工作面質(zhì)量管理水平及原煤質(zhì)量。

二、科技創(chuàng)新工作實(shí)施措施。

1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)新專題立定,推薦創(chuàng)新工作,制定工作計(jì)劃、日常的組織管理、創(chuàng)新了解等總結(jié)工作。

2、定期召開專業(yè)會,由創(chuàng)新工作室指定人員負(fù)責(zé)主持,專業(yè)會要請辦公室有關(guān)專業(yè)人員參加,針對創(chuàng)新成果、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等問題進(jìn)行研究、討論、推出解決思路、方案、方,法最后由領(lǐng)導(dǎo)組對專題成果進(jìn)行評價(jià)、充實(shí)、完善。

3、推廣使用新技術(shù)、新工藝。結(jié)合采掘工作面地質(zhì)實(shí)際情況,制定完善工作面接替計(jì)劃,及煤層煤質(zhì)管理措施,一分公司薄煤層開采,炮采安全系數(shù)高,人工投入大,年產(chǎn)量低;綜采安全系數(shù)高,人工投入小,年產(chǎn)量高,根據(jù)現(xiàn)在煤炭市場行情,多采煤,加大銷售,提高效益;三分公司、嘎順公司實(shí)施一次采全高及四分公司頂板預(yù)裂放頂煤技術(shù),運(yùn)用地測數(shù)據(jù)有依據(jù)地對生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)督管理,制定現(xiàn)場管理措施,從而提高生產(chǎn)技術(shù)和煤炭生產(chǎn)率,最終提高公司效益。。

4、推廣對煤礦隱蔽治災(zāi)地質(zhì)因素包括采空區(qū)、廢棄老窯、封閉不良鉆孔、斷層、裂隙、瓦斯富集區(qū)、地下含水體、等不良地質(zhì)體;采掘頂板支護(hù)及頂板災(zāi)害防治技術(shù)數(shù)據(jù)的收集及研究。為消除生產(chǎn)過程中影響安全和煤質(zhì)的隱患,認(rèn)真分析井下地質(zhì)數(shù)據(jù),根據(jù)地質(zhì)科學(xué)數(shù)據(jù)結(jié)果及時調(diào)整工作面。

6、提高專業(yè)技能水平,加大測量力度對各礦井地質(zhì)測量數(shù)據(jù)及采掘工程進(jìn)尺記錄完善,明確儲量揭露,將地質(zhì)工作研究中先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)手段和工作方法,運(yùn)用到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,避免資源儲量的損失。

7、開展各種形式的調(diào)研活動,對當(dāng)前各公司情況,大膽提議、討論,突出重點(diǎn),綜合實(shí)際,明確方向,解決問題為原則進(jìn)行調(diào)研。為更好的在生產(chǎn)過程中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),保證安全生產(chǎn)。

8、運(yùn)用辦公自動化管理系統(tǒng),共享技術(shù)信息及各分公司實(shí)際情況。加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,有計(jì)劃、有安排將采礦資源管理年檢報(bào)盤系統(tǒng)信息整理完善,填寫規(guī)范、數(shù)據(jù)正確及時上報(bào)。

9、負(fù)責(zé)人及時上報(bào)創(chuàng)新工作進(jìn)展情況,創(chuàng)新工作的創(chuàng)新成果獲得認(rèn)同,對創(chuàng)新工作室表現(xiàn)優(yōu)秀成員,負(fù)責(zé)人可參與年度的評先爭優(yōu)活動。

三、節(jié)能減排工作實(shí)施措施。

1、建立完善的辦公用品使用及節(jié)能統(tǒng)計(jì)臺賬,更好的實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排措施。

2、加強(qiáng)在下班休息的時間里,對不需使用的電腦要進(jìn)行關(guān)機(jī)并拔掉插頭,從而降低負(fù)荷,減少用電量。

3、對打印機(jī)進(jìn)行合理安排,節(jié)約能源,在辦公室內(nèi)設(shè)立紙張回收區(qū),雙面復(fù)印打印,及圖紙打印機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng),把可以再利用的紙張合理運(yùn)用,從而節(jié)約辦公費(fèi)用降低單位增加值的消耗。

4、每次分公司出圖經(jīng)各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批合格后,再進(jìn)行出圖,保證圖紙質(zhì)量不浪費(fèi)圖紙。

5、推廣減少一次性用品的使用,建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,張貼節(jié)水標(biāo)志,避免浪費(fèi)資源。

本次開展的“質(zhì)量效益管理年”,積極貫徹,認(rèn)真部署質(zhì)量管理措施,生產(chǎn)技術(shù)部在安全生產(chǎn)現(xiàn)場,運(yùn)用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),先進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo),合理的布置采掘工作面,工程質(zhì)量的驗(yàn)收,安全隱患的排查,并在管理上制定一對一技術(shù)管理措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化教育培訓(xùn),嚴(yán)格管理制度,規(guī)范操作并監(jiān)督落實(shí)管理制度持續(xù)有效運(yùn)行,第一時間為安全生產(chǎn)提供最直接、最準(zhǔn)確的地質(zhì)數(shù)據(jù),從采掘接替設(shè)計(jì)源頭保證煤炭質(zhì)量,提高煤炭市場需求。

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