員工禮儀培訓計劃(模板17篇)

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員工禮儀培訓計劃(模板17篇)
時間:2023-11-11 23:17:26     小編:GZ才子

計劃不僅有助于我們充分利用時間,還可以提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。一個好的計劃應該具備靈活性,以應對可能出現(xiàn)的變化和調(diào)整。堅持自己的計劃,即使遇到困難和挫折,也要堅持到底。

員工禮儀培訓計劃篇一

課程時間:2天(12小時)

課程收益:

強化提高員工的忠誠,敬業(yè)精神以及工作責任心;

明確職業(yè)操守的特質(zhì),提高員工對職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任的認識;

了解作為一位電力公司員工所需具備的職業(yè)形象與禮儀;

認識電力公司員工的職業(yè)道德規(guī)范和道德標準,提高文職人員的工作效率及工作質(zhì)量。

課程內(nèi)容安排:

第一篇:職業(yè)道德篇

第一部分:職業(yè)道德

道德基本知識

職業(yè)道德基本知識

社會主義職業(yè)道德規(guī)范

電力企業(yè)職業(yè)道德

八榮八恥;和國家電網(wǎng)公司員工守則

第二部分:職業(yè)道德修養(yǎng)

職業(yè)道德修養(yǎng)的概念和內(nèi)容

職業(yè)道德行為修養(yǎng)

職業(yè)道德與企業(yè)的發(fā)展

職業(yè)道德與人自身的發(fā)展

第三部分:電力員工職業(yè)道德規(guī)范

一、忠誠;職業(yè)需要。立身之本

樹立主人心態(tài)

具有主動態(tài)度

維護企業(yè)利益

二、責任道德核心。人性升華

清楚認識責任

細節(jié)體現(xiàn)責任

勇于承擔責任

三、遵章守紀;基本要求。必備素質(zhì)

培養(yǎng)敬畏之心

養(yǎng)成良好習慣

依靠文化約束

討論:如何做到忠誠?

案例:《職業(yè)信仰》

四、團結(jié)互助

1、什么是團隊精神?

2、團隊精神的魅力

3、如何做到團結(jié)互助?

具備強烈的歸屬感

參與和分享

平等尊重

信任

協(xié)同合作

顧全大局

4、案例:《士兵突擊》

五、創(chuàng)新善于突破,積極進取

培養(yǎng)創(chuàng)新意識

立足勤奮自強

掌握思維方法

第二篇:禮儀篇

第一部分:電力公司員工形象禮儀

一、儀容禮儀

禮儀意識小測驗

案例分析:有力的競選優(yōu)勢

禮儀常識點點通:典雅大方的職場發(fā)型

二、儀表禮儀

案例分析:女王訪華

總體要求:端莊、整潔

男職員的儀容、儀表

女職員的儀容、儀表

儀容儀表自檢

第二部分:電力公司員工的儀態(tài)禮儀

禮儀意識小測驗

禮儀故事小花絮:以儀態(tài)取勝

一、舉止文明規(guī)范

二、動作得體美觀

三、良好的站姿、高雅的坐姿、優(yōu)美的走姿

四、其他肢體語言與規(guī)范

五、表情美

學會服務微笑

微笑的重要性

微笑的價值

微笑的種類

訓練微笑

第三部分:電力公司員工的交談禮儀

禮儀意識小測驗

禮儀故事小花絮:主人的尷尬

一、保持聲音美

二、談吐要文明

三、常用禮貌語

四、交談有技巧

案例分析:話要怎樣說出口?

第四部分:電力公司員工的辦公禮儀

一、匯報禮儀

1、匯報的方式

2、匯報前的準備

3、匯報時的禮儀

4、聽取匯報時的禮儀

禮儀常識點點通:匯報時的禁忌和確認

二、名片禮儀

名片的使用

名片的遞交

名片的接受

三、介紹禮儀

自我介紹

介紹他人

介紹集體

稱呼的禮儀

握手的禮儀

四、座次禮儀

行進中的位次排列

上下樓梯的次序

出入房門的次序

共乘電梯的禮儀

乘車禮儀

會客時的位次排列

談判的位次排列

五、拜訪與接待禮儀

公務拜訪

接待時的談話禮儀

接待預約訪客的禮儀

應對臨時訪客的禮儀

奉上飲料的禮儀

六、就餐禮儀

商務招待

商務用餐注意細節(jié)

中餐禮儀

西餐禮儀

自助餐禮儀

七、電話禮儀

撥打電話

接聽電話

代接電話

手機禮儀

第五部分:電力公司員工有效溝通技巧

有效溝通的基礎:良好的語言表達能力

有效地溝通

語言表達能力自測

良好的語言表達能力

提高語言表達能力的基本方法

溝通前的準備步驟

溝通的程序

溝通的技巧

營業(yè)廳工作流程優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范訓練

課程簡介:奧運會的成功舉辦,標志我們向全世界人民展示新北京、新奧運,展現(xiàn)綠色奧運、人文奧運、科技奧運,文明的禮儀是我們迎接世界的窗口。我們用文明禮儀體現(xiàn)出千年東方禮儀之邦歷經(jīng)千年而不衰的'文化。

課程適用對象:

1.? 電力營業(yè)廳或者客服中心的柜面人員、服務人員、投訴處理專員

2.? 為顧客提供技術支持、維護、保障服務的部門專員

3.? 電力其他服務于內(nèi)部、外部客戶的人員

課程目標:

1.? 學習以客戶為中心的現(xiàn)代電力營業(yè)廳服務理念

2.? 樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務心態(tài),增強愛崗敬業(yè)的精神

3.? 通過訓練掌握電力營業(yè)廳服務工作流程中的優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范及行為舉止,樹立正面的電力營業(yè)廳服務形象。

4.? 掌握工作中必備的客戶服務溝通技巧及服務知識,培養(yǎng)忠實客戶

6.? 打造良好的個人形象及企業(yè)形象,樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌形象

課程時間:

課程內(nèi)容:

一、??? 禮儀理論篇----禮貌禮節(jié)概述

1.禮貌禮節(jié)概念

1)禮貌概念

2)禮節(jié)概念

3)禮貌與禮節(jié)之間的關系

2.講究禮貌禮節(jié)的意義

為什么我們?nèi)绱藦娬{(diào)禮貌禮節(jié)?

1)人際交往中的禮貌修養(yǎng)

2)禮貌修養(yǎng)的魔力

3)培養(yǎng)禮貌修養(yǎng)的途徑

4)人際交往中禮貌修養(yǎng)的基本準則

二、 禮儀行為篇----儀容、儀表、儀態(tài)

1.儀容儀表

1)儀容儀表概念

2)注重個人儀容儀表的意義

3)物業(yè)管理對員工個人儀容儀表的基本要求

2.儀態(tài)

1)儀態(tài)的概念

2)儀態(tài)包含的內(nèi)容

3)對服務接待工作人員儀態(tài)的具體要求

3.如何改善個人的儀容儀表儀態(tài)

1)克服不良習慣是前提

2)養(yǎng)成良好習慣是積極措施

3)怎樣化淡妝? ???

三、 禮儀語言篇-----禮貌服務用語

1.禮貌服務用語概述

1)禮貌服務用語概念

2)禮貌服務用語的重要作用

2.禮貌服務用語的基本特點

1)言辭的禮貌性

2)措辭的修飾性

3)語言的生動性

4)表達的靈活性

3.禮貌服務用語的正確使用

1)重視學好日常禮貌用語

2)注意說話時的舉止

3)注意說話時的語氣

4)注意選擇適當?shù)脑~語

5)注意選用詢問和回答的方式

6)注意語氣要簡練,中心要突出

7)注意語調(diào)和語速

8)注意避免機械地使用禮貌用語

9)注意不同語言在表達上的區(qū)別

4. 談吐的基本技巧

1)? 接近客人的技巧

2)? 說服客人的技巧

3)? 拒絕客人的技巧

4)? 贊揚客人的技巧

5)? 處理投訴的技巧

6)? 提高語言效率的技巧

7)? 聆聽的技巧

四、禮儀知識篇----日常服務禮節(jié)

1.體現(xiàn)在語言上的禮節(jié)

1)稱呼禮節(jié)

2)問候禮節(jié)

3)應答禮節(jié)

2.體現(xiàn)在行為舉止上的禮節(jié)

1)迎送禮節(jié)

2)操作禮節(jié)

3.禮節(jié)禁忌

1)語言上的忌諱

2)行為舉止上的忌諱

3)宗教信仰、風俗習慣上的忌諱

4.各部門員工的禮貌禮節(jié)規(guī)范

5.各國、各地區(qū)的習俗和禮節(jié)

6.國際禮儀常識

五.禮儀素質(zhì)篇----化危機為時機

1.留住高度忠誠的客戶

2.客戶流失的警鐘

3.處理投訴的原則

4.處理投訴的技巧

5.投訴處理后的工作

6.客戶投訴案例分析

六.禮儀訓練篇----電力服務情境演練

1.迎客情境模擬

2.接待情境模擬

3.送客情境模擬

4.電力客戶投訴情境模擬

員工禮儀培訓計劃篇二

為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定方案前,我公司認真進行了培訓需求調(diào)查,調(diào)查方式為問卷調(diào)查法,調(diào)查對象為貴公司領導,根據(jù)貴公司需求,經(jīng)本公司研究分析建議培訓內(nèi)容如下:

1、企業(yè)文化

2、員工整體綜合素質(zhì)

3、企業(yè)凝聚力和核心競爭力

4、人力資源管理

通過調(diào)查,了解到員工對企業(yè)未來發(fā)展較為關注,我公司本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,特為貴公司制訂本培訓方案。

1、滿足公司發(fā)展要求

公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻企業(yè)文化、品牌的建設及產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,要求管理人員、生產(chǎn)工人水平全面提高,現(xiàn)在員工的整體素質(zhì)還遠遠達不到公司要求,這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題,我公司將通過培訓逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),提高員工技術水平、敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),為公司發(fā)展鑄造一支高素質(zhì)管理隊伍。

2、員工自身發(fā)展需求

通過培訓提高員工對企業(yè)的忠誠度和相關技能,使員工盡快適應公司的文化,完全進入工作狀態(tài),以幫助員工增加工作信心,并且有動力在工作崗位上應用這一技能,從而促進部門目標的完成。

3、 塑造公司的“學習文化”

形成一種公司學習的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展。

1、 培訓的目的是通過“培訓——工作”的結(jié)合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓在企業(yè)的發(fā)展中至關重要。

2、 通過日常工作對員工進行有計劃的培訓,使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。培訓的效力將作為對員工考核的重要內(nèi)容之一。

3、 通過培訓,公司可以相對低的成本獲得發(fā)展需要的人才,員工通過培訓,能夠得到晉級晉升的機會,不僅獲得物質(zhì)的滿足,同時也獲得精神上的滿足。

以戰(zhàn)略為導向,按需培訓;提高效率,學以致用;保證轉(zhuǎn)化,與時俱進;提倡主動參與,獎勵積極。

根據(jù)公司發(fā)展的需要,分為兩次培訓。

第一次培訓時間:8月9日(星期天),上午、下午各兩節(jié)。

第二次培訓時間:8月16日星期天),上午、下午各兩節(jié)。

1、 新進員工

2、 生產(chǎn)工人

3、 行政管理人員

4、 其他有培訓需要的人員

1、 公司簡介與企業(yè)文化

2、 公司制度與規(guī)范

3、 生產(chǎn)理論知識與管理新理論

4、 企業(yè)凝聚力與核心競爭力。

1、 邀請專家、教授來公司授課。主要針對直接生產(chǎn)工人、行政管理人員進行培訓。(短期培訓安排)

2、 建設企業(yè)文化和企業(yè)cis識別系統(tǒng),并全面實施推廣和宣傳。加強宣傳教育,創(chuàng)新公司宣傳欄,完善學習制度,積極向職工宣傳企業(yè)創(chuàng)建學習型組織的重要性。(長期培訓安排)

3、 保證受訓人員按時按質(zhì)按量滿足公司規(guī)定要達到水平。

4、 鼓勵員工根據(jù)工作需要、專業(yè)對口報讀各類專業(yè)和申報各類專業(yè)職稱。公司對經(jīng)同意批準并能取得學歷或職稱證書員工給予全額報銷學習費用,并對取得職稱的員工實行聘任,給予相應的工資待遇。

培訓期限為兩天,專家教授邀請兩名。本地知名專家教授3000元/天,外地邀請專家教授5000--8000元/天。

為保證培訓計劃的順利實施及培訓質(zhì)量,將建立相關保障機制。首先請貴公司建立培訓紀律,要求公司全體員工均要參加培訓。其次由相關部門對員工培訓出勤和考核成績進行記錄,做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。再次學習培訓具體負責人要將相關的學習培訓記錄進行整理歸檔,并將資料送公司行政部門備案。

員工禮儀培訓計劃篇三

人的禮儀風度不單純是穿著昂貴的衣服或只是外貌五官端正就可以做到的,禮儀是人際交往中文明禮貌的表現(xiàn),也是社會文化和行為規(guī)范的一個重要方面。作為一名餐飲服務人員,講求禮儀風度直接能夠體現(xiàn)出一個餐廳的整體素質(zhì)。

第一部分:餐廳服務員儀容儀表禮儀

重視儀表儀容美:

有的人一張嘴就是粗話、臟話,一吸煙就隨地彈煙灰,遇事大驚小怪,吵吵嚷嚷,毫無顧忌對別人的干擾……諸如此類的現(xiàn)象都是不講求禮儀和風度的表現(xiàn)。

對他人和社會的尊重。那些西裝亂穿,領帶歪斜,隨口吐痰,大呼小叫,指手畫腳的丑態(tài)惡習,是缺乏文化教養(yǎng)體現(xiàn),也是不尊重自己和他人的表現(xiàn)。

意識和禮儀。人的穿著打扮一定要兼顧具體的時間、場合和目的,其中也自然包含有交往的對象了,絕不可以一味地“跟著感覺走”,不講章法。

餐廳服務員儀容儀表規(guī)范

儀容、儀表是指人的外表和容貌。講究儀容、儀表體現(xiàn)了對他人、對社會的尊重,表現(xiàn)出了一個人的精神狀態(tài)和文明程度,也表現(xiàn)了服務人員對工作的熱愛和對客人的熱情。

2.頭發(fā)--不得留造型怪異的發(fā)式,梳理整齊,保持干凈。男服務員頭發(fā)不可過長,以齊發(fā)際限。

要求前發(fā)不遮額,側(cè)發(fā)不遮耳,后發(fā)不掃衣領,不可留長鬢角。女服務員頭發(fā)不宜過長,最長齊肩胛骨,需盤起或使用發(fā)卡。

3.面部--女服務員面部應化淡妝,口紅淡薄,不宜濃妝艷抹,保持樸素優(yōu)雅的外表,給人以自然美感。男服務員不得留胡須,要求每日必刮。

4.手和指甲--指甲不宜過長,要常修理、清潔,服務前應將手洗干凈并消毒。女服務員可涂無色指甲油,不宜再使用其他裝飾品。

5.香水--以淡雅清香為主,切記使用濃郁刺鼻的香水。

6.裝飾品--不佩戴不方便工作(如耳飾、手鏈等)的飾物,不佩戴戒指等容易藏污納垢、不利衛(wèi)生的飾物,結(jié)婚戒指除外。為使客人得到精神上的滿足,因此在飾物的佩戴上不宜超過客人。

7.服裝--冬裝、夏裝各兩套,勤洗勤換。上衣不宜太短,以免彎腰時露出腰帶。襯衣要熨平整,特別注意領子、袖口及衣扣處,不能有皺紋、破損,顏色最好為白色。不要讓汗水、油漬、污漬出現(xiàn)在襯衣上,必須扣好衣扣,不許敞開。

8.個人衛(wèi)生--保持整體清潔,包括頭發(fā)、皮膚、牙齒、手指等處。口腔清新無異味(不吃洋蔥、大蒜、榴蓮等氣味濃重的食品),經(jīng)常漱口。勤理發(fā)、洗頭、修面、洗澡、更-衣,勤剪指甲,勤洗手等。

第二部分:餐廳服務員儀態(tài)禮儀規(guī)范

一、站立要求

平胸挺,直腰收腹,兩臂自然下垂,兩腿相靠直立,肌肉略有收縮感。站立時,切忌東倒西歪,聳肩勾背,懶洋洋地倚靠,這不僅給人以缺乏自信感,而且有失儀表的端重。

女子站立時,雙腳呈v字形,雙膝和腳后跟要靠緊,張開的距離約為20~25cm。穿禮服或旗袍時,不要雙腳并列,要讓兩腳之間相距5 cm,以一只腳為重心。男子站立時,雙腳與肩同寬,上體保持正直,不可把腳叉開很大。站立時禁止歪脖、斜腰、挺腹、曲腿等。

禮貌的站姿,給人以舒展俊美、積極向上的好印象。正確的站姿站功是餐廳服務員必備的專業(yè)素質(zhì)。餐廳服務員上崗時,站姿一定要規(guī)范,特別是隆重、熱烈、莊重的場合,更要一絲不茍地站好。

二、走姿要求

要求是“行如風”。即走起路來要輕而穩(wěn),像春風一樣輕盈,從容穩(wěn)健。走姿的基本要求是:挺起胸,抬起頭,兩眼平視,步度和步位要合乎標準。走路不要低頭,后仰,切忌里八字或外八字。走路要用腰力,具有韻律感。男士行走,兩腳跟交替前進,兩腳尖稍外展。走在一條直線上。

賓客未離去,餐廳服務員不得離崗,不得提前撤臺或清理現(xiàn)場。對老弱病殘客人應在用餐上提供必要的方便。女子兩腳都要踏在一條直線上,稱“一字步”,以顯優(yōu)美。步度是指跨步時兩腳間的距離,標準的步度是本人的一腳之長,女士穿裙裝或旗袍配高跟鞋時,步度可略小些。

操作姿勢要求

操作姿勢是指餐廳服務員在工作中的具體動作表現(xiàn)。培養(yǎng)餐廳服務員優(yōu)美的服務姿態(tài),是提高服務質(zhì)量的需要,同時,也是反映餐廳服務員高雅氣質(zhì)的外在表現(xiàn)。因此,餐廳服務員在工作中要嚴格遵守以下禮儀規(guī)范。

1.必須按規(guī)定著裝上崗,佩戴標志,服裝平整,紐扣系齊;不得卷褲腳,不準穿背心、短褲、拖鞋上崗。要容貌整潔,儀表儀容大方端莊。坐、立、走姿勢端正;不得把腳放在桌上或椅上,舉止要文雅。

2.工作時不準飲酒,不吃蔥、蒜等異味食品。在賓客面前不準吸煙、吃東西,不要手叉腰,不可修指甲、剔牙、挖鼻、挖耳、搓泥、搔癢、抓頭、打嗝、伸懶腰、打噴嚏、打哈欠,忍不住時,應用手帕掩住口鼻,面向一旁。

3.說話輕、走路輕、操作輕,保持餐廳安靜;不得串崗、喧嘩,不要高聲應答。如距離較遠,可招手示意。

4.為客人引位時,應掌心向上,四指并攏,大拇指張開,前臂自然上抬伸直。指示方向,應面帶微笑,上體前傾,眼睛看著目標方向,同時兼顧客人以示誠懇、恭敬。。。

5.迎客走在前,送客走在后,遇拐彎或臺階處應示意客人。對迎面而來的客人。應微笑點頭致意,或主動讓道,侍立一旁,讓客人先行,并說“您好!”“您請!”等禮貌用語,不得搶行或超越客人。

6.取送物品或菜點用托盤,取低矮或落地物品,不要低頭彎腰,應兩腳稍分,屈膝下蹲拾起,以示文雅。

第三部分:餐廳服務員接待禮儀規(guī)范

一、體態(tài)動作的美高于相貌的美。

禮貌,禮儀是向他人敬意的一種儀式,也是表示敬意的統(tǒng)稱,待人恭敬的態(tài)度。禮是由風俗習慣行成的禮節(jié)。貌是,面容儀表,禮貌是處理人與人之間的道德規(guī)范。禮儀是向他人敬意的一種儀式。儀表是職業(yè)人員的外表,它包括著裝打扮,容貌梳理,姿態(tài),分度,舉止行為。

二、服務中嚴格遵守操作禮儀和操作規(guī)范

1、 一不吸煙,不吃零食。

2、 二靜,工作場合保持安靜,隆重場合保持肅靜。

3、 三輕一快,操作輕,說話輕,走路輕,動作利落,服務快。

4、 三了解,了解賓客的風俗習慣,了解生活,了解特殊要求。

5、 三聲,客人來時有迎聲,客問有應聲,客走有送聲。

6、 自尊,尊重老人,尊重婦女兒童,殘疾人。

7、 五勤,眼、口、腳、手、耳勤。

三、服務中的5先原則

1、 先女賓后男賓

2、 先客人后主人

3、 先首長后一般

4、 先長輩后晚輩

5、 先兒童后成人

四、服務員的語言要求

(基本用語)謙恭、語調(diào)親切、音量適度、言辭簡潔清晰、充分體現(xiàn)主動、熱情禮貌、周到、謙虛的態(tài)度,根據(jù)不同的對象使用語言要恰當,對內(nèi)賓使用普通話,對外賓要使用日常外語,做到客到有請、客問必答、客走告別。

五、托盤的使用方法

1、理托:將托盤擦洗干凈,在托盤上疊上潔凈的花墊和專用的盤布這樣美觀而且防滑。

2、裝托:根據(jù)物品的形狀、重量、體積和使用的先后順序合理裝盤,一般是重、高的后派用的放在里面(側(cè)),輕的、先派用的放在外側(cè)。

3、起托:托盤起托時你的左或右腳向前邁一步、上身前傾于桌面30度-45度左右、手貼于桌面,右手的大姆指、食指、中指協(xié)助左手將托盤拉于左手上、左手托于托盤的重心,站好、此時注意托盤的平穩(wěn)及重心的掌握。

4、托送:托盤行走時要做到肩平、上身直、兩眼平,前方托盤不貼腹手臂、不撐腰隨著行走步行的節(jié)奏托盤可在腹前自由的擺動、但幅度不易過大應保持酒水、湯汁不外溢、使托盤的姿勢大方美觀、輕檢自如。

5、托盤的操作:左手臂自然彎曲,大臂與小臂成90度掌心向上五指分開成6個支撐點(5個指頭和一個余際)手心是空的平托于小腹前(臍部為準)手指隨時根據(jù)盤中各側(cè)面重量變化而作相應的調(diào)整保持托盤平穩(wěn)。

六、托盤的行走步伐

1、 常步:既使用平常行走的步伐,步距均勻快慢適度。

2、 快步:步幅稍快,步速應稍快不能跑。

3、 碎步:既使用較小的步幅較快步速行近,主要用于湯類和較滑的地面。

4、 墊步:既使一只腳前進、令一只腳便上一步的行進步伐主要用于穿行窄的地方或靠近餐桌減速使用。

第四部分:餐廳服務員微笑服務禮儀

一個企業(yè)的信譽度,不僅表現(xiàn)在“硬件”設備上,更大程度取決于企業(yè)的“軟件”,因為它是矛盾多發(fā)點。因此,優(yōu)質(zhì)服務是從微笑服務開始的。

1.微笑服務的意義

微笑服務在餐飲服務中是一種特殊無聲的禮貌語言。在服務中,餐廳服務員的真誠微笑可以使賓客舒服。

2.餐廳服務員的禮貌修養(yǎng)

禮貌:指人與人之間在接觸交往中,相互表示敬重和友好的行為,它體現(xiàn)了時代的風尚與人們的道德品質(zhì),體現(xiàn)人們的文化層次和文明程度。禮貌是一個人接人待物的外在表現(xiàn),這種表現(xiàn)是通過儀容、儀表、儀態(tài)及語言和動作來體現(xiàn)的。

禮節(jié):是人們在日常生活中,特別是交際場合中互相問候、致意、祝愿、慰問以及給予必要的協(xié)助與照料的慣用形式,禮節(jié)是禮貌的具體體現(xiàn),如:點頭、致意、握手等都屬禮節(jié)的各種形式。

禮儀:是禮節(jié)的一種形式。簡單地講,就是人們施禮的一種形式,人們在社會活動中的一切行為動作表現(xiàn),都是由一定的禮儀形式所反映出來的。

修養(yǎng):指某一個人對一種事物的認識水平和某種技能的養(yǎng)成。

一、基礎禮儀培訓:

1、服務用語規(guī)范:

目的:用高度統(tǒng)一的話語和表達形式傳達給每一位顧客本店品牌服務的規(guī)范標準,使顧客在潛意識里相信本店提供服務的品質(zhì)標準,為顧客信任建立一個良好的開端。

(備注:每一位員工都須記住自己是本店的傳播者,是本店在顧客面前的代表)

1)歡迎用語—————————————————————————————————

“先生您好,歡迎本店”、“女士您好,歡迎本店”、“老人家好,歡迎本店”、“小朋友好,歡迎光臨本店”、“同學你好,歡迎光臨本店”;——此類用語用于面對同一類型顧客,例如:一個或多個中青年男性、一個或多個中青年女性、一個或多個老年人、一個或多個小朋友、一個或多個少年。

“早上好,歡迎光臨本店”、“您好,歡迎光臨本店”、“晚上好,歡迎光臨本店”、——此類用語用于面對復合類型顧客,例如:兩個或多個男女性中青年、兩個或多個不同年齡人士的組合。

“早上好”適用于上午11點以前的顧客光臨;“您好”適用于上午11點至晚上20點的顧客光臨;“晚上好”適用于晚上20點以后的顧客光臨。

語氣標準:平穩(wěn)、柔和;嘴中度張開,嘴角上揚,嘴型呈笑口狀;呼吸平緩自然,感覺聲音從喉部自然發(fā)出。

語速標準:中慢速,字字清晰吐出,“好”字后有一秒的停頓。

語調(diào)標準:中音,以半徑5米范圍清晰聽見每個字為最佳,“好”字發(fā)音上揚,“店”字發(fā)音下沉,緩緩收尾。

2)詢問用語—————————————————————————————————

“您好,請問您幾位呢”

語氣標準:平穩(wěn)、柔和;嘴微張,嘴角上揚,嘴型呈笑口狀;呼吸平緩自然,感覺聲音從喉部自然發(fā)出。

語速標準:中速,字字清晰吐出,“好”字后有一秒的停頓。

語調(diào)標準:中音,以半徑2米范圍清晰聽見每個字為最佳,“呢”字發(fā)音上揚。

3)領座用語—————————————————————————————————

“請問您有預訂嗎?”

“請問您喜歡坐大廳還是包間呢?”

“您喜歡靠窗的座位嗎?”

“您坐這里可以嗎”

“您喜歡這個座位嗎?”

“好的,請跟我來”

“您請坐”

“好的,請先坐一下”

語氣標準:柔和;嘴微張,嘴角微上揚,嘴型呈微笑狀;呼吸平緩自然。

語速標準:中快速,字字清晰。

語調(diào)標準:中低音,以半徑1米范圍清晰聽見每個字為最佳。

4)點餐用語—————————————————————————————————

“請喝水”

“這里是本店的菜單,您先看一下”

“您點了一壺(兩杯)法式濃縮咖啡,請稍等一下”

“您點了一壺(兩杯)香榭麗紅茶,請稍等一下”

“您點了一份麻辣雞丁套餐,請稍等一下”

“五分鐘就可以,先生,請稍等”

“十五分鐘左右,先生,請稍等一下”

“需要半個小時,女士,請稍等一下”

語氣標準:柔和;嘴微張,嘴角微上揚,嘴型呈微笑狀;呼吸自然。

語速標準:中快速,字字清晰。

語調(diào)標準:中低音,以半徑1米范圍內(nèi)清晰聽見每個字為最佳。

5)薦菜用語—————————————————————————————————

“這款是本店的招牌菜,您可以嘗試一下”

“這款是今天的特價套餐,味道好,又很實惠”

“這款法式濃縮咖啡,味道很純正,還可以免費送您一份小點心”

“這款麻辣牛柳,正宗川菜做法,很適合下酒”

“這款火焰牛排,是法國進口新鮮牛排煎制的,和紅酒搭配味道最好了”

“這款下午茶特價套餐,全天僅限兩點半到四點半在這個時段,非常實惠,您可以嘗試一下”

語氣標準:平穩(wěn)柔和;嘴微張,嘴角微上揚,嘴型呈微笑狀;呼吸自然。關鍵詞如:“招牌、特色、好、很、最、免費、非常、僅”等等,需要發(fā)重音或上揚音。逗號處須有一秒鐘的停頓。

語速標準:中速,字字清晰。

語調(diào)標準:中低音,以半徑1米范圍內(nèi)清晰聽見每個字為最佳。

6)擺餐用語—————————————————————————————————

“您的咖啡來了,先生”

“小心燙,女士”

“請慢用,先生”

“先生,打擾一下,您點的餐來了”

“不好意思,先生,我需要擺放一下餐具”

“不好意思,女士,我需要擺一下菜”

“放在這里可以嗎,先生”

“七分熟的t骨牛排,先生,請慢用”

“您請慢用,有需要盡管吩咐”

語氣標準:平穩(wěn)柔和;嘴微張,嘴角微上揚,嘴型呈微笑狀;呼吸自然。關鍵詞如:“小心、打擾、不好意思、菜品、餐名、飲品名”等等,需要發(fā)重音或上揚音。逗號處須有一秒鐘的停頓。

語速標準:中快速,字字清晰。

語調(diào)標準:中低音,以半徑1米范圍內(nèi)清晰聽見每個字為最佳。

7)追加服務用語——————————————————————————————

“您還需要添點什么嗎,先生”

“能幫您清理一下嗎,女士”

“需要換一下煙缸嗎,先生”

“能幫您換一下盤子嗎,女士”

“您要的餐巾紙,女士”

“您對咖啡的味道滿意嗎,先生”

“需要加熱一下嗎,女士”

“需要加點水嗎,女士”

“好的,請稍等,先生”

“您說的對,先生”

“需要打包嗎,女士”

“幫您打包,可以嗎,先生”

語氣標準:柔和;嘴微張,嘴角微上揚,嘴型呈微笑狀;呼吸自然。

語速標準:中速,字字清晰。

語調(diào)標準:中低音,以半徑1米范圍內(nèi)清晰聽見每個字為最佳。

8)結(jié)賬用語—————————————————————————————————

“我們是后付款的,先生”

“您需要現(xiàn)在結(jié)賬嗎,先生”

“請稍等,先生”

“您一共消費125元,先生,這是您的賬單,請看一下”

“金額沒有錯誤吧,女士”

“結(jié)賬請跟我來,先生”

“找您的零錢,先生”

語氣標準:平穩(wěn);嘴微張,嘴角微上揚,嘴型呈微笑狀;呼吸自然。

語速標準:中速,字字清晰。

語調(diào)標準:中低音,以半徑1米范圍內(nèi)清晰聽見每個字為最佳。

9)叮囑用語—————————————————————————————————

“小心地滑,女士”

“小心臺階,女士”

“這邊走,先生”

“請看好您的包,先生”

“您的東西掉地下了,女士”

“請帶好您的物品,先生”

“不要遺忘您的物品,先生”

“您的東西放這里,可以嗎,女士”

“您的電話響了,先生”

“慢點走,老人家”

“小朋友,不要亂跑”

“小朋友,這個是不能動的”

語氣標準:平穩(wěn);嘴微張,嘴角微上揚,嘴型呈微笑狀;呼吸自然。

語速標準:中快速,字字清晰。

語調(diào)標準:中音,以半徑2米范圍內(nèi)清晰聽見每個字為最佳。

10)送客用語——————————————————————————————

“先生,請慢走,歡迎再次光臨本店”

語氣標準:平穩(wěn)、柔和;嘴中度張開,嘴角上揚,嘴型呈笑口狀;呼吸平緩自然,感覺聲音從喉部自然發(fā)出。

語速標準:中慢速,字字清晰吐出。

語調(diào)標準:中高音,以半徑5米范圍清晰聽見每個字為最佳,“慢、再、樹”字發(fā)音上揚。

2、肢體動作規(guī)范:

目的:用高度統(tǒng)一的肢體動作傳達給每一位顧客本店品牌服務的規(guī)范標準,使顧客在潛意識里相信本店提供服務的品質(zhì)標準,為顧客信任建立一個良好的開端。

(備注:每一位員工都須記住自己是本店的傳播者,是本店在顧客面前的代表)

1)迎賓姿態(tài)標準——————————————————————————————

站立時姿態(tài)(女性):

軀干:挺直站立;

下頜:內(nèi)收;

腿:雙腿并攏,雙腳后跟緊靠,雙腳掌微向外,呈v字形;

肩:雙肩后展;

胸腹:挺胸收腹;

頸:挺直;

面部:微笑露齒,面部肌肉放松,五官輕松愉快;

眼睛:平視顧客的眼睛,目光聚集在顧客眼睛與嘴唇之間的區(qū)域;

臂:雙手交叉疊加于腹部肚臍處,右手疊加于左手上;

迎賓時姿態(tài)(距離顧客2米時):

以腰骶部為軸心,上身呈15度角彎曲;

頭部、頸部、脊椎成一直線,眼光落在前方地面2米處;

雙臂自然下垂,雙手交叉疊加于下大腿上部前方,右手疊加于左手上;

2)詢問姿態(tài)標準——————————————————————————————

a. 距離顧客1.5米時開始詢問;

c. 上身微向前傾;

d. 下頜:內(nèi)收;

e. 頸:挺直;

f. 肩:雙肩后展;

g. 胸腹:挺胸收腹;

h. 面部:微笑露齒,面部肌肉放松,五官輕松愉快;

i. 眼睛:平視顧客的眼睛,

j. 臂:雙手交叉疊加于腹部肚臍處,右手疊加于左手上;

3)領座姿態(tài)標準——————————————————————————————

a.指引:

與顧客保持1.米距離;

(位于客戶左側(cè))用左臂指示方向,身體站立面與指示方向平行,與顧客行走方向平行;

(位于客戶右側(cè))用右臂指示方向;

b.領路:

在顧客右前方一米處引領;

行走時身體微微向前傾;

下頜:內(nèi)收;

頸:挺直;

肩:雙肩后展;

胸腹:挺胸收腹;

面部:微笑露齒,面部肌肉放松,五官輕松愉快;

眼睛:自然平視前方,

臂:雙手交叉疊加于腹部肚臍處,右手疊加于左手上;

c.請座

到達指定座位區(qū)域后,與入座方向平行站立,身體面與入座路線間距超過0.5,米;

4)送水姿態(tài)標準——————————————————————————————

顧客落座后,即前往茶水臺,取水壺、水杯置于托盤內(nèi),在1分鐘內(nèi)返回顧客坐席處;

倒水時水壺嘴距離水杯口的高度為5厘米,水位線須為水杯高度的四分之三位置。注水速度均勻,要求6秒鐘完成一杯水的沏倒。

完成倒水并立身后,右腳后退半步,左腳跟進并立定,伸手示意顧客飲水,然后轉(zhuǎn)身90度離開。

5)點餐姿態(tài)標準——————————————————————————————

倒水后兩分鐘,即送上菜單;

顧客接受菜單后,雙手交叉疊加與肚臍處,右手上左手下;身體直立等待顧客選擇;

6)薦菜姿態(tài)標準——————————————————————————————

身體微向前傾,手臂伸出,掌心向上,指尖指向菜單,示意顧客翻到推薦菜品頁面;

指尖距離推薦菜品圖文10厘米處,手掌停頓5秒后收回原位;

記錄顧客點菜后,雙手收回菜單;

身體微向前傾致意后,右腳后退半步,左腳跟進并立定,然后轉(zhuǎn)身90度離開。

7)續(xù)水姿態(tài)標準——————————————————————————————

顧客水杯水位線低于三分之一時,即需要續(xù)水;

身體微前傾,低頭詢問顧客是否需要續(xù)水;頭部傾斜角度為30度;

倒水時水壺嘴距離水杯口的高度為5厘米,水位線須為水杯高度的四分之三位置。注水速度均勻,要求6秒鐘完成一杯水的沏倒。

完成倒水并立身后,右腳后退半步,左腳跟進并立定,伸手示意顧客飲水或用餐,然后轉(zhuǎn)身90度離開。

8)餐具擺放操作標準————————————————————————————

顧客點餐后3分鐘,即須要為顧客擺放餐具;

餐具擺放前須移動水杯至餐桌中部,端水杯時手指須位于水杯下端三分之一處;

將水杯移回距離顧客餐桌邊緣20厘米處;

為左邊的顧客擺放餐具時須用右手操作,為右邊的.顧客須用左手操作;

操作時手距離顧客的眼睛須超過30厘米;

餐具擺放時須輕拿輕放,將聲音降至最低限度;

筷子的擺放方向須與顧客垂直,筷尾正對著顧客;

碗勺的擺放方向須與顧客平行,勺把向右置于碗內(nèi);

刀叉的擺放方向須與顧客垂直,刀叉把正對著顧客;盤子的右邊擺刀,盤子的左邊擺叉;

每個顧客的餐具擺放時間須不超過10秒;

每套餐具的擺放須做到90%的一致;

完成擺放并立身后,右腳后退半步,左腳跟進并立定,然后轉(zhuǎn)身90度離開。

9)端盤姿態(tài)標準——————————————————————————————

較輕的物品以單手托盤,用左手在胸前托?。?/p>

較重或貴重物品須用雙手托盤;

重物須置于盤中心位置,較輕物品可置于邊緣;水壺壺嘴、湯盆中的湯勺均向右;

走廊行走時靠右邊,遇到顧客相對而過時,須減速或停頓2秒,顧客走過后再恢復常速;

盤內(nèi)放置墊布后,再放置餐品或餐具;墊布沾水擰干后再鋪入盤內(nèi),以達到防滑目的;

端盤行走時須用眼睛余光和聽覺留心身后和左右,預防意外事故發(fā)生,確保自身安全;

端盤行走時遇到顧客相對而過,須減速或停頓,并輕微點頭、微笑致意;

10)送餐姿態(tài)標準————————————————————————————

顧客點餐后10分鐘內(nèi)須上首道菜;

送餐行走時右手擺幅不超過30度;

11)擺餐姿態(tài)標準————————————————————————————

提示顧客餐品來到后,看清桌面餐具擺放情況;調(diào)整好空間后再行擺放;

擺餐順序為先遠后近;先小后大;先周圍后中央;先里后外;

擺餐時落盤速度要慢,接觸桌面要輕;端盤平穩(wěn)無傾斜晃動;

擺放較重餐品時,腿部可適度彎曲,重心下沉,保持穩(wěn)定身軀。

餐品擺放完畢后,餐盤豎立收回,盤底朝外,盤面緊對左腿外側(cè),左手自然下垂持盤;

完成擺餐并立身后,右腳后退半步,左腳跟進并立定,然后按擺放順序逐一報上餐名,停頓兩秒后伸右手示意顧客用餐,然后轉(zhuǎn)身90度離開。

每盤餐的擺放時間不超過20秒;

12)倒酒姿態(tài)標準————————————————————————————

倒酒前,須將酒標朝向顧客,并提示顧客看清酒品品牌;

倒酒時,酒瓶口距離酒杯后高度為3厘米,傾倒時須邊倒邊作輕微的旋轉(zhuǎn),手部逐漸抬起;

倒酒前須征求每位顧客酒水至酒杯的水位比例;

倒酒的順序為先女后男、先長后幼(顧客特別說明除外)

倒酒完畢后,酒瓶置于餐桌空擋處(不影響顧客的用餐與洽談),酒標面正對餐桌;

完成倒酒并立身后,右腳后退半步,左腳跟進并立定,伸右手示意顧客用餐,然后轉(zhuǎn)身90度離開。

13)餐間服務姿態(tài)標準——————————————————————————

發(fā)現(xiàn)餐桌骨碟中的垃圾超過二分之一面積時,即主動為顧客撤換骨碟;

發(fā)現(xiàn)煙缸內(nèi)煙頭數(shù)量超過三個時,即主動為顧客撤換煙缸;

完成撤換并立身后,右腳后退半步,左腳跟進并立定,伸右手示意顧客繼續(xù)用餐,然后轉(zhuǎn)身90度離開。

顧客如主動要求加菜,須在兩分鐘內(nèi)趕到并將菜單遞交顧客;

14)撤餐姿態(tài)標準————————————————————————————

顧客主動要求撤餐時須在五分鐘內(nèi)趕到并完成清理工作;

15)結(jié)賬姿態(tài)標準————————————————————————————

顧客要求結(jié)賬后,須立刻趕至吧臺結(jié)賬,并于兩分鐘內(nèi)將賬單遞交回顧客確認;

帶領顧客付款,須傾身并用手勢指向收銀臺,告知顧客請到收銀臺付款;

在顧客右前方一米處領路,直到收銀臺前,告知收銀員顧客的座位號;并請顧客稍等;

雙手將發(fā)票、找零、賬單交至顧客手中,并傾身表示感謝;

結(jié)賬服務時,須保持自然微笑狀態(tài);

16)叮囑姿態(tài)標準————————————————————————————

發(fā)現(xiàn)顧客離座時,須趕至顧客前方,提示顧客勿忘帶物品;

顧客結(jié)賬后,須提示顧客是否有物品遺忘;

叮囑顧客時,須保持自然微笑狀態(tài);

17)送客姿態(tài)標準————————————————————————————

顧客結(jié)賬離去時,該座服務員須面帶微笑,對顧客背影15度鞠躬,高聲說歡迎再次光臨;

18)餐后桌面清潔操作姿態(tài)標準—————————————————————

顧客離開后1分鐘,即開始對餐桌進行清潔工作;

桌面搽拭同時要注意桌邊與桌底的清潔,三步的搽拭工作每一步都不能漏過桌邊和桌底;

桌面搽拭工作完成后,須仔細檢查座椅面上有否有水滴和雜物;

餐后桌面清潔工作須保證在6分鐘內(nèi)完成;

餐后桌面清潔工作須不得影響鄰座顧客的用餐和洽談,動作輕慢,將動靜降至最低;

餐后桌面清潔工作須帶白色圍裙進行; ?

員工禮儀培訓計劃篇四

二、目標?

三、 計劃與實施

四、 服務禮儀訓練計劃特色伍、訓練進度?

五、 預期效益與評估

一、 前言

醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營已是現(xiàn)今醫(yī)療界必須改變的事實,然而如何永遠贏得顧客心是現(xiàn)代競爭環(huán)境中所有企業(yè)思考的重要課題,亦是顧客導向時代中贏得顧客支持的重要關鍵;顧客滿意度有多少,將宣告企業(yè)成長曲線有多高,不斷提供顧客優(yōu)質(zhì)的服務已是現(xiàn)代企業(yè)永遠不變的企業(yè)使命。在顧客滿意的經(jīng)營路上,做個21世紀成功的服務業(yè)者,您的企業(yè)絕對不可缺席!未來也是以此為最佳競爭優(yōu)勢!

如何使顧客滿意?服務禮儀的導入是不可或缺的重要關鍵因素,舉凡航空業(yè)及旅館業(yè)之成功企業(yè)表率,比比皆是成功的服務禮儀將企業(yè)形象帶入民眾深層的印象中,進而愿意再度走進企業(yè)中。也因此,顧客服務提升之發(fā)展,規(guī)劃以下系列逐層展開:

適合對象:中高層主管/基層主管/一般人員/

適合部門:行政/臨床/后勤/

實施方式:課程訓練/回復示教/定期追蹤檢討

所需時間:2-4天(不含定期追蹤部分)

目標:

在強調(diào)顧客導向的服務年代,建立員工服務導向的心態(tài)與對自己工作價值的概念是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)顧客服務的基礎,在日趨競爭的醫(yī)療服務市場,建立專業(yè)與制度化的服務流程將大大提升醫(yī)院的競爭力。故本課程的目的與效益在于:

1、建立病患服務的正確心態(tài)

2、掌握語言溝通技巧

3、充分掌握病患心理與應對技巧

4、全方位病患服務技巧

5、學習團隊作業(yè)能力,創(chuàng)造更高業(yè)績

6?、提升顧客滿意,建立醫(yī)療品牌

計劃與實施

計劃

一)、院內(nèi)的問卷調(diào)查-詳見附件(一)問卷調(diào)查

二)、原因分析

三)、針對現(xiàn)有原因制定實施計劃

四)、實施

一)、醫(yī)院內(nèi)部的工作滿意度提升

調(diào)查員工工作現(xiàn)況

提高管理人員對工員重要性認識

改善員工作環(huán)境,提出內(nèi)部客戶理念,增加員工受重視感

二)、醫(yī)院各層面對重視禮儀態(tài)度建立(第一階段)

1、形式

高中層

由院長在各種院級會議中重視服務態(tài)度,并將其做為日常工作來抓。

以科或團隊作為考核的單位。

臨床與后勤:

以基礎課程與演練為主

暫以改善工作氛圍與工作環(huán)境

建立內(nèi)部建議通道

2、訓練目標

建立顧客服務應有的正確心態(tài)與意識

課件:附件(二)醫(yī)療服務ppt

講課人:未定

形式:講課

同理心

使醫(yī)務人員學會了解他人的感受和情緒,進而做到相互理解、關懷和情感上的融洽。

課件:附件(三)同理心ppt /游戲

形式:講課、老年休驗與談感受?

工具:半透眼罩、固定關節(jié)用繃帶

自信

據(jù)研究表明:醫(yī)務人員不與病患交流主要原因是其怯于與人交流。本課程就是改觀這一現(xiàn)象,給病人留下深刻印象。

課件:附件(四)自信講話訓練ppt

形式:講課、目光演練、演講比賽詳見演講比賽方案

三)、醫(yī)院禮儀服務工作的落實

1、形式

高中層:

組織各部門在工作時間作演練

臨床與后勤:

禮儀教育課程

全員共同建立禮儀服務標準

選擇適合的部門進行"禮儀服務月"活動的試行

在全院中推行"禮儀服務"

2、訓練目標

禮儀與應對技巧

參照國外醫(yī)療服務標準,結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)有情況,使我們的醫(yī)療服務更具人性化。

課件:附件(五)待人技巧-ppt

形式:講課與演練?

課后:各科以自身特點設計服務方案并以演練方式交流。

儀表儀態(tài):化狀與儀態(tài)的訓練

良好的儀表不單指員工漂亮外表,得體的妝容、著裝以及舉指才是我們所重視的。

講課人:邀請服務職校老師

形式:演示

電話接聽技巧

課件:附件(六)電話禮儀

講課人:楊琳

形式:講課與演練

顧客心理分析與顧客類型應對

課件:附件(七)性格與溝通

形式:講課

四、長期訓練評估(第三階段)(早期不做處理)

3、形式

高中層:在各部門中形成考核制度,將其與獎懲相聯(lián)系。

臨床與后勤:將禮儀溶入日常工作。

4、訓練目標:

服務態(tài)度的質(zhì)量評估(中高層主管)

在一系禮儀培訓后,主管對服務態(tài)度將會有一個長期評估、指導的工作。此項培訓各級主管掌握各項評估指導技巧,使服務態(tài)度的提升進入一個常期的狀態(tài)。

課件:附件(七) 卓越客服團隊

講課人:待定

形式:講課

四、 服務禮儀訓練計劃特色

1、透過觀念建立,培養(yǎng)正確積極的服務心態(tài)與專業(yè)素養(yǎng),強化對工作的熱情與專業(yè)。

2、?透過一般個案與訓練者個案演練,讓學員能夠于日常工作中運用課程中所教授管理方法或技巧。

3、透過訓練前、中、后的一貫化服務,確保訓練課程活動有效執(zhí)行。

訓練前:掌握訓練需求,課程重點溝通

訓練中:進行課程隨堂測驗,觀察學習成效

訓練后:訓練效益評估,掌握學習成效,提升整體訓練效益

4、透過直屬主管擔任訓練觀察員,達成上下管理階層對公司訓練目標的共識。

5、具有企業(yè)實務經(jīng)驗之專業(yè)講師,授課經(jīng)驗豐富,能有效引導學員學習,達成訓練目的。

五、 訓練進度

服務禮儀訓練進度表

禮儀態(tài)度建立? 上課? 3hr

同理心? 上課? 3hr

自信? 上課? 3hr

禮儀與應對技巧? 上課? 3hr

顧客心理分析與顧客類型應對? 上課? 3hr

電話接聽技巧? 上演練課? 3hr

儀表儀態(tài):化狀與儀態(tài)的訓練? 化妝? 3hr

六、 預期效益與評估

醫(yī)院的精神與文化建設是一項系統(tǒng)的巨大工程,不是一朝一夕的建構(gòu)即可立竿見影,醫(yī)院經(jīng)營在服務禮儀要求上以達顧客滿意是一項長期任務,不僅要運用教育、管理、監(jiān)督等綜合手法之運用,還要在實踐過程中不斷探索新思路、尋找新辦法,總結(jié)新經(jīng)驗,賦予新內(nèi)容,才能取得更好的效果。因此,一個企業(yè)的成功就在于整體形象的表現(xiàn),透過全院同仁職工學習、規(guī)范服務的共同語言。

過去不少醫(yī)療同仁說:「醫(yī)院既是救死扶傷的場所,又是一個為群眾服務的'窗口',作為醫(yī)院、作為一名醫(yī)護人員除了要具備先進的設備、精湛的技術外,服務禮儀和企業(yè)形象文化的作風與醫(yī)院的生存和發(fā)展息息相關?!宫F(xiàn)在,醫(yī)界已有更多的聲音共同為不斷追求卓越服務質(zhì)量而提出「醫(yī)院應該把服務質(zhì)量作為一項長期的任務,并以顧客導向與時俱進。

醫(yī)院護士禮儀培訓課程方案,主講:醫(yī)院培訓網(wǎng)資深禮儀培訓專家。

一名優(yōu)秀的護士不僅需要了解診療護理常規(guī),熟練掌握護理三級操作技能;而且要有很強的親和力、溝通能力以及語言表達能力。具有規(guī)范的禮儀素養(yǎng)、文明禮貌的服務用語、高度的責任心、良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強的綜合分析能力,敏銳的洞察力。

醫(yī)院培訓網(wǎng)醫(yī)院護士禮儀培訓方案:

培訓講師:醫(yī)院培訓網(wǎng)資深禮儀專家

培訓時間:1-2天

培訓對象:

醫(yī)院所有護士

培訓背景:

隨著現(xiàn)代化醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變和護理學的發(fā)展,嚴格護理管理、完善護理程序、強化護士高度的責任感都是不可缺少的促進要素。然而,在貫穿這些要素的其中,護士禮儀已成為當前護理教育中急需解決的問題,它是臨床護理工作的內(nèi)在品質(zhì)和靈魂。

醫(yī)院培訓網(wǎng)醫(yī)院護士禮儀培訓課程大綱:

一、什么是護士禮儀

1、護士禮儀的重要性

2、決定人的第一印象因素是什么

3、個人形象對成功的影響

4、職業(yè)形象的要素(“3 c”精神)

——信心? 能力? 可靠

二、什么是護士的職業(yè)形象

1、護士形象的楷模 ----南丁格爾

2、護士最高榮譽獎 ----南丁格爾獎

3、一直被你們紀念的南丁格爾

三、推銷心理學中講到:

1、你要受客戶的歡迎,才能令你的.產(chǎn)品和服務受歡迎

2、要讓患者接受你的服務,首先你必須受患者的歡迎

四、護士儀容要求

1、護士的服裝與服飾

2、護士的形體語言風范

3、護士的正確站姿與正確的坐姿

4、護士的行姿與正確的蹲姿

5、正確的手勢,誠心的鞠躬

6、表情禮節(jié)要求,微笑的效果

7、介紹禮儀,服務禮儀

8、護士職場禮儀

9、辦公行為禮儀

10、與同事相處禮儀,護士與上級相處禮儀

五、護士的職責

1、醫(yī)德規(guī)范的內(nèi)容,敬業(yè)精神

2、現(xiàn)代醫(yī)院的競爭摧生人性化的服務

3、醫(yī)護人員的行為標準

六、醫(yī)護人員與患者之間的禮儀

1、接待門診患者,接待急診患者

2、迎接入院患者、送別出院患者

3、對患兒的禮儀,對孕婦的禮儀

4、對老年患者的禮儀,對異性患者的禮儀

5、詢問病史與收集資料時的禮儀

6、護理查房中的禮儀,晨間晚間護理的禮儀

7、飲食護理中的禮儀

8、測量生命體征操作中的禮儀

9、胃腸道系統(tǒng)護理操作時的禮儀

10、泌尿系統(tǒng)護理操作時的禮儀

案例分析

七、護患溝通技巧

1、催款的語言藝術,說服他人的技巧

2、溝通中的紅綠燈,巧化阻力為助力

3、學會給患者一個“蘋果”,溫情提示

4、投訴處理技巧

案例分享

八、醫(yī)務人員接待患者的禮儀與技巧

1、管理病人及家屬,給病人發(fā)藥時

2、給病人注射時,給病人掃床時

3、當巡視紅燈亮時

九、門診部護士文明用語規(guī)范

1、掛號員用語,住院登記員用語

2、導醫(yī)臺護士服務用語

3、分診護士用語,治療護士用語

十、提升自身形象,做一個有修養(yǎng)品位的人追求美的人,千萬別穿錯一生

2、一個人的氣質(zhì)因素由什么來決定

3、了解自己的膚色屬性

十一、把握個人風格

1、戲劇型---給人感覺夸張、個性、大氣

2、自然型---給人的感覺親切、和藹

3、典雅型---給人大家閨秀、端莊、高貴的感覺

4、優(yōu)雅型---給人小家碧玉、需呵護的感覺

5、浪漫型---嫵媚性感、眼神傳神、女人味很濃

6、前衛(wèi)型---個性與眾不同,有種判逆、活力的感覺

員工禮儀培訓計劃篇五

禮儀是塑造形象的重要手段。熟悉和掌握禮儀,可以做到觸類旁通,待人接物恰到好處。儀表:要求整潔,每天上班前化妝給人感覺清秀,發(fā)妝隨時應注重打理,服裝要求得體。

二、微笑。

微笑是世上最美麗、最受歡迎的語言。美容會所業(yè)一個好的微笑會給顧客留下深刻印象。是您服務成功的關鍵,更是您建立消費群體的有力武器。微笑的到位也意味著引導消費的成功。

三、態(tài)度。

員工的服務態(tài)度是服務中最為關鍵的一環(huán)。沒好的服務態(tài)度直接會導致顧客的流失,會讓我們整體形象和素質(zhì)在顧客心中產(chǎn)生不良影響。有這樣一句話:“我們不能改變天氣,但我們能改變自己的心情”。心情因各種原因可能產(chǎn)生不愉快,那么在為顧客服務時,一定會流露給顧客。

四、技能。

態(tài)度是根的話,那技能即是本,二者缺一不可。技能好與壞也會直接影響業(yè)績。要讓每位員工清楚明白他的技能服務環(huán)節(jié)和企業(yè)發(fā)展有著緊密關系和聯(lián)系;要讓員工明白,企業(yè)是多么需要他。通常培訓首先是集中起來統(tǒng)一手法、技巧進行正規(guī)培訓,經(jīng)考試合格后上崗,其次是根據(jù)不同特點專門指定人進行有目的訓練。

五、接待技巧。

不能正確控制接待技巧,再好的服務、技能等于零,顧客還是不回頭,因為不對路。在顧客進門一瞬間,員工就得細致觀察顧客心態(tài)及檔次。

六、溝通技巧。

好的溝通技巧會使您及員工都得到意外的驚喜。一個顧客本只想做個簡單的護理,員工溝通好顧客很可能改變主意,也許是做全面護理、也許辦張會員卡;一個普通顧客只要重視他,溝通到位,也許變?yōu)槟L期固定的客人。讓員工主動努力學好溝通技巧也是美容會所重要的財富。

七、自信。

樹立員工自信,是培訓員工首要環(huán)節(jié)。假如自身就不自信,在給顧客介紹時吞吞吐吐,說不清楚,以及不敢面對顧客,從而使顧客產(chǎn)生多慮。要敢于面對顧客,具有“我是最好”、“我們這最好”、“我的服務一定會讓您滿意”心態(tài)。

八、真誠關心顧客。

當顧客進入店內(nèi)后,顧客變?yōu)榭腿耍瑔T工應象對待親人一樣對待顧客,這樣員工一定能在顧客心中留下深刻印象,從而給您帶來更大的收益。

九、培訓員工顧客至上“十不要”

1、不要認為有比你顧客還首要的人。

2、不要忽視顧客需求。

3、不要忘記未來。

4、不要害怕重新創(chuàng)業(yè)。

5、不要永遠聽信顧客。

6、不要認為“顧客至上”很容易做到。

7、不要忘記做到“顧客至上”需要時間。

8、不要給顧客出難題。

9、不要和顧客爭執(zhí)。

10、不要忘了顧客永遠是對的。

十、培訓員工“十點”工作原則。

做事多一點、微笑多一點、腦筋活一點、嘴巴甜一點、效率高一點、說話輕一點、肚量大一點、儀表美一點、行動快一點、服務好一點。

十一、八條服務標準。

十二、接待客人八大用語。

(1)歡迎光臨。

(2)對不起。

(3)請稍等。

(4)讓您久等啦。

(5)請這邊來。

(6)是、知道啦。

(7)請原諒。

(8)謝謝。

十三、員工七大服務要求。

(1)永遠保持微笑。

(2)知道、聲音干脆、清楚、親切。

(3)動作忙而不亂、隨機應變,應付突出事件。

(4)永遠站在顧客立場著想。

(5)永遠不要在客人背后議論客人。

(6)記住客人的名字。

十四、美容會所服務流程。

1、美容會所前的準備階段。

(1)首先和顧客深入交流。通過察言觀色及用儀器檢測。判斷顧客的膚質(zhì)和整體健康狀況。據(jù)此提出針對該顧客的個性化美容方案:

(2)向顧客對所要進行的美容會所體驗做全面介紹及體驗過程中的各種注意事項等。

(3)請顧客在更衣室寬衣。

(4)由美容師帶領顧客進入美容會所區(qū)。

2、泡浴。

(2)請顧客卸妝,淋浴全身。約十分鐘。

(3)換池時。請顧客用浴巾衷身。

(5)泡浴完畢后。請顧客稍事休息。美容師將化妝水以拍打的方式滲透到顧客體內(nèi)。

(6)請顧客喝綠茶水或礦泉水。

3、靚體。

用祛死皮磨砂膏,以打圈的手法全身脫屑按摩。

4、美體。

播放節(jié)奏舒緩的音樂,香熏燈散發(fā)出自然的香氣。根據(jù)顧客體質(zhì)調(diào)配復方精油。讓客人躺在松軟的美容床上,芳療師用專業(yè)的韻美容會所手法進行按摩。

5、排毒。

讓客人躺進一個類似熱毯的美容儀器里身體被嚴嚴實實地包裹住。接通儀器加熱,進行深層排毒。

6、芳體。

芳療師為顧客做玫瑰絲絨全身香體。

7、妝點。

(1)用專用花精通過按摩為顧客香身。

(2)請顧客穿衣,到休閑區(qū)休息放松。

員工禮儀培訓計劃篇六

(2)?接待時的禮節(jié);

(3)?接待時的儀容衛(wèi)生。

范?文

××公司員工禮儀培訓方案

、員工禮儀總體要求

員工通過公司立身處世;公司通過員工服務社會。敬事大眾,立德修行。員工與公司同道,公司與員工一體。私德公德,俱是道德;身體力行,就是事業(yè)。禮儀規(guī)范,人生之本,立業(yè)之基;敬事篤行,日積月累,就會造成個人與公司的大發(fā)展。所以,公司要求員工行有禮,動有儀,注意道德修養(yǎng),鍥而不舍,塑造高文化品味的公司形象。

(?一)?服飾、儀容、舉止

l?服飾

(2)?飾物:飾物得體大方,不得過分追求新潮。

2?儀容

(2)?手:潔凈、利落,不得留長指甲,不應涂艷麗蔻丹。

(3)?工作妝:自然、優(yōu)美、灑脫,妝不應犀,色不應濃,務求清雅淡妝。

3?舉止.

(1)?站要挺拔,坐要端正;

(2)?行要平穩(wěn)輕快,不應左搖右晃及聲響過大:

(3)?講話不應高聲,吐字清晰,用語文雅大方;

(4)?手勢應簡單適度,不應舉動張揚;

(5)?談話時應專注和藹,不應東張西望,心不在焉。

(?二)?交往

1?忠誠祖國,忠誠民族,篤行道義,信守公德;

2?尊老愛幼,敬重女士,和睦鄰里,禮待同仁

3?敬重民俗,敬重宗教,謙虛溫和,寬厚處世;

4?遵時守約,言即有信,敬職敬業(yè),勤謹儉樸;

5?語言文明,舉止文雅,注意儀表,修身修行。

(?三)?國際禮儀

l?初次見面,一般由第一者介紹或自我介紹。為他人介紹,要首先了解雙方是否有結(jié)識的愿望,不要貿(mào)然行事。一般應先把身份低、年紀輕的介紹給身份高、年紀大的人。男的介紹給女的。介紹時要把姓名、職務說清楚。介紹到具體人時應有禮貌地以手示意,不要用手指人,更不要用手拍打別人。自我介紹,先講明自己的姓名身份,然后請教對方。國際上往往在介紹時互相交換名片。

3?參加外國人舉行的活動,抵離時均應主動與主人打招呼,如系慶典活動,應致以節(jié)日祝賀。

4?日常生活中,與熟悉的外國人見面,應互致問候。酌情寒暄,但不要問“到什么地方去”、“吃過飯沒有”等語。

二、接待時的禮節(jié)

(?一)?談話內(nèi)容要事先有所準備,不知道的事情或不屬于自己工作范圍的問題,不要隨便答復和表態(tài),沒有把握的事不要允諾。

(?二)?談話時與對方不要太近,不要用過大的手勢,注意不要口沫四濺,不要有用手指人、拍對方的肩膀等輕佻的動作。

(?三)?談話態(tài)度要誠懇、自然大方。不要打聽對方的工資收入、衣飾

價格和其他私事,不要主動談疾病、死亡等不愉快的事情。談話要注意分?寸,稱贊對方不要過分,謙虛也要適當。

(?四)?對方發(fā)言時要注意傾聽,以示尊重。不要左顧右盼,交頭接耳或隨便打斷對方的談話,不要有看手表、伸懶腰、打呵欠、脫鞋打褲腿或其他懶散動作。

(?五)?在對方與其他人交談時,不可以隨意插嘴,也不可以趨前旁聽,如果因事需要和其一人說話時,應先向與其談話對方打招呼,表示歉意。

(?六)?與外賓交談重要問題時,如果自己的外語不好應請翻譯,以免用錯句。

三、接待時的儀容衛(wèi)生

(?一)?服裝要特別注意領子和袖口保持整潔。男士不要穿短褲和赤腳穿涼鞋,風紀扣和紐扣要扣好。如穿前后身長不齊的襯衣時,應將襯衣下端納入褲腰內(nèi),并注意整頭發(fā)和胡須,剪短指甲。不要脫-衣挽袖,在室內(nèi)應脫去帽子圍巾等。

(?二)?要注意講究公德,不要隨地吐痰,不要在外賓面前修指甲、別牙齒、挖耳朵、搓泥垢、搔癢、脫鞋等。必須吐痰、打鼻涕、打哈欠時,應用手帕掩住口、鼻,面向一旁,避免發(fā)出大聲。

(?三)?上班前忌食大蒜等有刺激性味道的食品。

(?四)?吸煙要有節(jié)制。有女士在時要先征求女賓同意后才能抽煙,向別人敬煙時,應拿著煙盒讓對方自取,不能捏著香煙的過濾嘴遞給對方。

性,你可根據(jù)本章所提供的答案參照實行。

根據(jù)本公司職員的基本素質(zhì)特點,特制訂培訓計劃:

1、以舞蹈形體為培養(yǎng)目標打基礎;

2、以基礎禮儀培養(yǎng)職員。

根據(jù)本公司職員特點,在舞蹈的基礎上,改變?nèi)梭w自然形態(tài),建立正確的重心感和外開能力為主要訓練內(nèi)容,重點進行肌肉能力的素質(zhì)訓練和藝術感的培養(yǎng)。以手、眼、身、法步韻律感的培養(yǎng),培養(yǎng)初步的舞蹈感覺。訓練過程中,主要解決頭、脖子、后背、肩膀、腰、臀、大腿、膝干、外開、挺拔等體態(tài),全面進行訓練的基礎上,進行綜合性訓練,以提高職員的素質(zhì)修養(yǎng)。

一、教學內(nèi)容

扶把練習:手的基本形態(tài)、手的基本位置、頭的基本位置、眼睛的方向。扶把蹲、扶把提腿、扶把舞姿練習。

把下練習:芭蕾舞姿、身體的韻律、一、二、五位小跳、呼吸練習、韻律練習。

“公司是我們的母體、我們是公司的血液……”,這是流傳在歐美公司職員中的主題歌,這正反映了公司職員以公司為榮的自豪心理。在公司上班并不是一件容易的事,需要具有各種各樣的常識,正如本章所介紹的那樣,公司職員需要掌握工作業(yè)務、禮儀、管理、社交、調(diào)查等多方面的知識,因而本章應視作公司職員供職必讀的重要內(nèi)容。

服務員敏捷、優(yōu)雅和富有魅力的體態(tài)常使顧客產(chǎn)生很強烈的影響和感染作用。美的體態(tài)對服務質(zhì)量所引起的作用是不容忽視的。體態(tài)美是人類社會最重要的美之一。從禮的角度講,體態(tài)美體現(xiàn)了服務人員對其所從事的事業(yè)、職業(yè)的熱愛和盡職,也體現(xiàn)其對生活的樂觀和熱愛,更重要的是體現(xiàn)了客人的尊敬和禮貌。

職業(yè)男性雖然不以外表取勝,但是整潔、穩(wěn)重的正派形象是必要的',特別是您的工作若經(jīng)常需要與不同的對象接觸,整潔、穩(wěn)重能讓對方產(chǎn)生欣賞愉悅、依賴之感。

形象不是一天形成的,也不是臨時應付一下就能過關的。一位長年不穿西裝、不打領帶的人,臨時突起西裝、打起領帶只會顯得局促不安,舉手投足都不自然。因此儀容、穿著與姿態(tài)是要養(yǎng)成習慣的,首先要自己在內(nèi)心里認為這就是自己應該要做到的,并且確信您這樣做對自己是最好的。

每天早上出門前,檢點自己的儀容穿著,讓您充滿自信地迎接每天的工作。

(一)儀容

1、頭發(fā)最能表現(xiàn)人的精神,要梳洗整潔,不要蓬松雜亂;

2、耳朵內(nèi)須清洗干凈;

3、眼屎絕不可留在眼角上;

4、照鏡子時要注意鼻毛是否露出鼻孔;

5、牙齒要刷潔白,口中不可殘留異味;

6、胡須要刮干凈或修整齊;

7、指甲要修剪整齊,雙手不可不清潔;手臟的話,您握著的任何商品都會貶低它的價值。

(二)服裝

1、每天要更換襯衫,注意袖口及領口是否有污垢;襯衫必須要與西裝、領帶協(xié)調(diào)。

3、鞋襪須搭配平衡,兩者都不要太華麗,鞋子上若沾有泥土去拜訪客戶是相當失禮的;

4、系皮帶要高過肚臍,不要選用突出怪異的皮帶頭;

5、筆要插在西裝內(nèi)側(cè)口袋或襯衫左邊的口袋里。

職業(yè)女性生性好美,美的特性也有很多,如艷麗、性感、瀟灑、嬌弱、健美、端莊等等,都是美的一種表現(xiàn)。在我們企業(yè),所有員工所體現(xiàn)的應該是端莊,大家閨秀般的溫文爾雅,大氣秀麗、不卑不亢的外在特性。如何穿著打扮,注意儀容,相信每位女性都有自己的心得——這和一個人文化修養(yǎng)、社會環(huán)境、審美情趣有直接的關系。在這兒,我們只介紹兩個重點,就是辦公室是一個工作的場所,要能發(fā)揮得體的裝扮讓人感到“端莊親切”與“精神煥發(fā)”。

女性的優(yōu)雅姿態(tài)能讓人覺得非常有教養(yǎng),最容易贏得別人的好感,下列是一些良好姿勢,希望能留意。

(一)站姿

女性站立時,雙腳要*攏,膝蓋打直,雙手可自然地放在腹前,背部挺直,兩眼凝視目標。

(二)坐姿

靜坐聆聽時,可雙腳交*或并攏,雙手輕輕地放在膝蓋上,兩眼凝視說話對象。

(三)走姿

抬頭挺胸,背脊自然挺直,步履自然有精神,可右肩背皮包,手持文件夾可輕置放于臂膀間。

(四)行禮的方式

2、當迎接或相送顧客時,可行30度的鞠躬禮;

3、當感謝顧客或初次見到顧客時,可行45度的鞠躬禮以表示禮貌。

(五)交換名片的禮儀權(quán)所有

1、一般名片都放在襯衫的左側(cè)口袋或西裝的內(nèi)側(cè)口袋,名片最好不要放在褲子口袋;

2、要養(yǎng)成檢查名片夾內(nèi)是否還有名片的習慣;

3、名片的遞交方式

4、拿取名片時要用雙手去拿,拿到名片時輕輕的念出對方名字,以讓對方確

認無誤;如果念錯,要記著說對不起。拿到名片后,可將其放置于自己的名片夾內(nèi);

5、同時交換名片時,可以右手遞交名片,左手接拿對方名片;

6、不要無意識地玩弄對方的名片;

7、不要當場在對方名片上寫備忘事情;

8、上司在旁邊時,不要先遞交名片,要等上司遞上名片后才能將自己的名片遞上。

員工禮儀培訓計劃篇七

根據(jù)市“迎四體、講文明、樹新風”活動總體安排,按照區(qū)“當好東道主,滿意在廬州”文明禮儀知識培訓活動的部署,為將此活動在社區(qū)廣泛開展,提升居民素質(zhì),營造文明氛圍,展示社區(qū)形象,全力配合市、區(qū)將四體會辦出特色,辦的圓滿,辦的精彩,特制定本方案,具體事項如下:

一、在轄區(qū)駐地單位,各生活小區(qū)利用宣傳欄、宣傳牌、橫幅、電子屏等宣傳陣地,進一步加大宣傳發(fā)動力度,動員廣大居民積極投身到“迎四體、講文明、樹新風”中來,從自身做起,以文明言行,優(yōu)雅舉止樹立社區(qū)良好形象。

二、3-4月份社區(qū)文明學校,重點加強文明禮儀,公民道德實施規(guī)范、英語口語、交通法規(guī)、四體會概況、文明觀賽禮儀、xx市情等方面知識的專項培訓,做好授課記錄。

三、社區(qū)宣傳欄3-4月份要以“當好東道主,滿意在廬州”為主題,每半月更新一次內(nèi)容。

四、在文明單位及轄區(qū)窗口行業(yè)中廣泛開展“講文明禮儀、做文明使者”活動。

五、在轄區(qū)內(nèi)積極推廣使用文明禮貌用語,提倡公務禮儀、社交禮儀、公共場所禮儀,大力減少不文明現(xiàn)象的產(chǎn)生。

六、加強交通法規(guī)宣傳,積極組織轄區(qū)駐地單位參與“文明交通崗”活動,制定排班表在認領路段勸阻,糾正不文明交通行。

員工禮儀培訓計劃篇八

藥店新員工培訓針對醫(yī)學或藥學應屆畢業(yè)生,對其進行職業(yè)生涯規(guī)劃、服務禮儀規(guī)范、心態(tài)、基本醫(yī)學知識、銷售技能等新員工入職培訓。本文結(jié)合當前新員工培訓存在的一些現(xiàn)象,闡述藥店新員工培訓應注意的事項,為藥店及培訓師提供參考意見。

很多門店新員工培訓都存在這樣的問題:培訓當下,新員工各個積極性很高,顯得斗志昂揚,恨不得立即奔赴工作崗位開始工作。但是一段時間過后(一般一周),員工的精神面貌發(fā)生了一百八十度轉(zhuǎn)變,當初的氣勢已經(jīng)銷售殆盡,掌握的日常服務禮儀也沒有用上。

為什么新員工在培訓期間與工作后反差會這么大?究其原因,就是新員工培訓工作沒有做到位。有兩方面的原因,一方面是企業(yè)本身不夠重視新員工培訓,只是走形式,對外宣傳的時候能夠有個由頭:我們也為員工提供培訓之類。另一方面企業(yè)沒有選對培訓師,或培訓師水平不夠,沒有能夠從根本上理解新員工培訓的目的和目標。

因此,藥店在對新員工進行新員工入職培訓的時候,就要抓住培訓目的和目標來開展培訓工作。

一、自身價值觀與企業(yè)理念的統(tǒng)一

新員工在加入一個新的組織后,首要的也是最基本的要求就是做好自身價值觀與企業(yè)理念的統(tǒng)一。價值觀是決定人的行為的心理基礎,如果新員工每天都在做魚自己價值觀相違背的事情,時間長了就容易產(chǎn)生負面情緒,必然導致工作效率低下。

因此,藥店要通過藥店新員工培訓來幫助新員工樹立正確的價值觀,且與藥店自身理念達成一致,為共同的目標而工作、奮斗,只有具備良好的職業(yè)心態(tài)才是成功的基礎。

二、明確自身職責與權(quán)利

新員工在進入企業(yè)的當下,面對全新的工作環(huán)境與陌生的同事,還有企業(yè)文化、產(chǎn)品等,難免感到茫然不知所措,這個時候,企業(yè)如果不重視新員工對崗位職責、任職要求、工作目標等了解需求,員工就很容易迷失方向,認為企業(yè)不夠重視自己等,進而產(chǎn)生對企業(yè)的不滿和怨憤。

三、掌握基本的工作技能

對于藥店員工來講,相對于其他門店員工,需要更加專業(yè)的知識和技能。因此,藥店要讓新員工盡快適應崗位要求,以免新員工產(chǎn)生挫折感,在新員工培訓期間,基本知識和技能的培訓是至關重要的一環(huán)。

員工禮儀培訓計劃篇九

3.增強員工紀律性,降低員工流動率

4.培訓可以提高工作效率,降低消耗

5.能使員工自信心更強,提高團體合作協(xié)調(diào)能力

6.培訓可以讓管理人員及服務人員在原有基礎上在提高

7.造就一支過硬的員工隊伍、創(chuàng)造出最優(yōu)秀的勞動組織

8.創(chuàng)造“自動、自發(fā)”的人事環(huán)境,使員工的積極性得到最大的發(fā)揮

1. 塑造企業(yè)良好的標

2. 準——員工的素質(zhì)

3. 塑造企業(yè)良好的基礎——員工的招收

4. 塑造企業(yè)良好的關鍵——員工的培訓

市場觀念:

競爭觀念:

創(chuàng)新觀念:

(1)營銷創(chuàng)新:主要通過營銷策略上的創(chuàng)新,不斷擴大市場生意,去開拓新的市場;

戰(zhàn)略觀念;

效益觀念;

木桶盛水的多少,雖由最短的木板決定,但調(diào)整木桶的物理位置能夠達到多盛水的目的,這一新的理念給了我新的啟發(fā),那就是我們在工作中要用的新的思路去探索,采取積極方法,調(diào)整木桶去達到盛水的最大量。

入職培訓是指新招聘的員工在入職前必須進行的一個前期培訓,培訓主要內(nèi)容:

1.企業(yè)概況、創(chuàng)立和發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營目標和方向、(1)1課時

3.生活設施,洗手間、寢室、食堂、休息室、更衣室、工作等地點、現(xiàn)場觀摩講解1課時

八大禁忌

(1)嚴禁打架、罵人;

(2)嚴禁盜竊、貪污;

(3)嚴禁與技師拉關系;

(4)員工之間發(fā)生非同事關系;

(5)嚴禁聚眾賭博;

(6)嚴禁索取接受小費飛單;

(7)嚴禁偷食餐點;

(8)嚴禁私自招待;

7、 桑拿業(yè)發(fā)展史及基本概念、專業(yè)知識、(9)2課時

8、賓客投訴的處理及各種工作情況的應付、舉例分析、(10)6課時

基本素質(zhì)(11)1課時

基本意識

服務員的基本要素

1. 軍人的作風

2. 外交家的氣質(zhì)

3. 藝術家的風度

4. 演說家的口才(推銷)

5. 企業(yè)家的頭腦

6. 運動員的體魄

服務工作的基本要求(提問,讓大家踴躍回答,無標準)

優(yōu)質(zhì)服務

何為優(yōu)質(zhì)服務

優(yōu)秀服務員必備的十個習慣(13)1課時

4、 服務態(tài)度(14)1課時

一個服務員的服務態(tài)度,將會影響整體的服務形象,糾正職工的服務態(tài)度,是桑拿部培訓的必然趨勢。

要對每一位服務員的服務心態(tài)組做以調(diào)整,使每一位服務員能在正常的工作崗位上正確的對待每一位賓客,使其達到最佳的服務效果,那麼我們就要做到了解每一位員工的想法和態(tài)度,以便及時地糾正員工的心態(tài)使其正確的對待本職工作,能在本職崗位上發(fā)光、發(fā)熱。 要周期性的針對服務員做工作心態(tài)的調(diào)查,以把服務員不良的工作想法和服務態(tài)度加以糾正,使其能夠更好地在為客人服務當中得到正確的工作想法和服務態(tài)度。

什么是促銷?

員工的促銷意識

現(xiàn)代桑拿洗浴即使擁有完善先進的桑拿設施,科學嚴格的管理制度和優(yōu)質(zhì)高級的服務方式,也不一定能實現(xiàn)預期目的,因為在市場經(jīng)濟條件下“酒香也怕巷子深”桑拿浴要想樹立良好的形象,提高競爭能力的洗浴業(yè)占有率,除了需要擁有先進的康樂設施設備和優(yōu)質(zhì)的服務外,還必須有良好的促銷意識,以便更好的提高本店的經(jīng)濟收入。

使每一位服務員明白,明確顧客不是我們的負擔,使我們工作的目的地,顧客是我們商業(yè)活動的對象,他們應受到的尊重,顧客是我們的消費者,是我們的上帝,顧客應該享受權(quán)利,他們是我們的經(jīng)濟效益的來源。

促銷的重要性

客人的類型

怎樣建議和推銷

推銷技巧

員工禮儀培訓計劃篇十

繁忙的工作讓人們無暇顧及辦公室里的禮儀,但是如果您仔細地觀察一下,不少企企業(yè)都會有自己的辦公室禮儀培訓計劃。下面是本站為大家準備的辦公室禮儀培訓計劃,希望可以幫助大家!

1.通過培訓學習專業(yè)的個人職業(yè)形象規(guī)劃,塑造與自己職業(yè)相適應的職場形象。

2.通過學習迅速提升相關人員的職業(yè)素養(yǎng)。

3.通過學習掌握會議的接待規(guī)范和技巧。

4.通過學習達成融洽賓客關系,塑造企業(yè)良好形象的目的。

1、職業(yè)儀容塑造。

(1)男士——面部的清潔、整理標準的發(fā)型體味清新。

(2)女士——職業(yè)發(fā)型的標準化妝的技巧及方法。

2、職場儀表形象的塑造。

(1)男士——西裝的著裝要領男士西裝搭配的“三一定律”

(2)女士——職業(yè)裝的著裝要領首飾的正確佩戴原則。

3、職場儀態(tài)禮儀標準。

(1)站姿、坐姿、走姿、行進姿態(tài)的要領與訓練。

(2)鞠躬禮儀、手勢禮儀的標準與訓練。

(3)上下樓梯的引領禮儀、提供報刊茶水的禮儀。

第二講:辦公室接待禮儀---溫文爾雅體現(xiàn)接待的真情接待前的準備。

迎接上級領導的禮儀接待同行客戶的禮儀電話禮儀握手禮儀介紹禮儀。

引領、接待、座次禮儀交談禮儀乘車禮儀座位安排禮儀電梯禮儀座位安排禮儀。

交換名片的特殊禮儀送客禮儀。

微笑與目光的禮儀。

第三講:會議接待禮儀。

一、參與會議人員個人形象禮儀二、會議前的籌備工作。

1、確定會議的時間、地點、出席會議者、會議議題、接送工作。

2、根據(jù)會議規(guī)模,確定接待規(guī)格。

3、發(fā)放會議通知和會議議程。

4、選擇會場大小要適中地點要合理要有停車場。

6、準備會議會議相關物品1)會議資料。

2)會議中使用的設備3)會議。

演講稿。

4)其他用品。

三、會議前的接待禮儀。

1、會前檢查。

專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等。

2、提前進入接待崗位一般的接待工作分以下幾個工作崗位:1、接待2、簽到。

3、引坐。

四、會議中的服務禮儀。

1)會議會議進行中的服務要做到穩(wěn)重、大方、敏捷、及時。

2)服務人員倒茶禮儀。

3)其他服務會議按擬定的程序進行,應緊湊,不要出現(xiàn)冷場局面。

4)會議接待服務具體要求5)會場服務人員行為基本要求五、會后服務禮儀。

1、注意語音、語調(diào)、語速、音量的把握,不要大聲喧嘩。

3、不要讓舌頭超越思維——先學會聽,再學會說。

員工溝通是件大學問,和一個公司的人員談話,就可以明白這家公司的企業(yè)文化如何。一個優(yōu)秀的主管要能察納雅言,不使下屬說話緊張,讓其暢所欲言。通常在談話前,主管可以先請對方入座,消除對方的緊張和疑慮;在談話期間,多用“我”字開頭,少用指責的“你”字說明。尊重下屬的心情,多聽少說,讓對方能夠充分表述自己的意見。此外,領導者本身應當身體力行,認真事,心存公正,行為表率,這樣才能令人信服。

作為下屬,則應該以工作來表現(xiàn)自己,說話要不卑不亢,不要逢迎作姿,令人瞧不起,天天見面的同事雖然不必太客氣,可是最起碼的禮貌仍然不可或缺如“對不起”、“請原諒”、“麻煩您”、“我先走一步”、“下回見”等常用的敬語,就應當保留。語言是禮貌上重要的一環(huán),即使在很熟的同事之間,既不可以太客氣,也不可以太隨便。禮太多,會使對方不敢接近您;過于隨便,則會給人感覺您沒有教養(yǎng),有欠莊重。

員工禮儀培訓計劃篇十一

注意自己的儀表是應該有的辦公室禮貌。儀表與儀容不同,前者是指服裝上的打扮,后者是指臉上的清潔與裝扮。對于服裝,有的企業(yè)上會依照統(tǒng)一規(guī)定穿著制服。如果沒有規(guī)定,自行著裝的員工都要以辦公室是正式公開場的合為原則,注意服裝的穿著。

雖然沒有特別規(guī)定穿什么,女士穿著過于暴露的衣服都是不禮貌的。西方禮儀認為一個女士必須做到在辦公室里三點不露:那就是肩膀不露、膝蓋不露,還有腳趾不露。東方人雖然沒有這樣的規(guī)矩,但是通常在辦公室里面太過休閑的打扮,會使人認為你不夠?qū)I(yè),同時也顯得不夠莊重。

男士的服裝雖然不一定要穿西服或者正裝,但是,服裝會說明您對事情的看法以及對于周遭環(huán)境尊重的程度。所以男士的穿著也必須符合一定的規(guī)范,比方說,襪子的顏色要與西褲顏色搭配,上衣必須扎在西褲里面。穿西服一定要穿長袖,穿鞋子最好有鞋帶等等。

許多公司在明文規(guī)定服裝的禁忌之外,對于個人衛(wèi)生也有要求。比方說,男性必須留短發(fā)、剃胡須,指甲不得留長,不能有體味,保持個人衛(wèi)生。女性必須畫淡妝,不得將指甲染色,不得染發(fā)、長發(fā)要挽起、不得有過多配飾,也不可在人前脫去外衣等等。

介紹也是辦公室里經(jīng)常發(fā)生的事情,它分為初次介紹和相互介紹。介紹的學問很大,不是一般人想象得那么簡單:只是交換名字和職稱而已??腿藖淼臅r候,如果需要為主客雙方介紹,中間人要記得先把客人介紹給主人,然后把主人介紹給客人。如果客人多于一人,則要按照其尊卑順序介紹。

因此,中間人在介紹之前,必須確實了解雙方的關系,同時也要明白對方最需要知道的是什么,不會因為短短的說明而弄錯了對方的身份地位。如果對于介紹對象的確實身份存有疑慮,就應先向當事人請示或請教,看看對方需要用什么身份來被介紹。

自我介紹的時候,許多人常犯這樣的錯誤:我是吳總經(jīng)理。其實,職銜是給對方稱呼,而不是自己說的。您可以說,敝姓吳或者我是這家公司的總經(jīng)理,否則會讓人笑話不懂商場禮節(jié),而且還自我吹噓。

員工禮儀培訓計劃篇十二

3、開展“環(huán)保小衛(wèi)士”活動,在老師的帶領下,巡查校園及小區(qū)環(huán)境,將垃圾撿起扔進垃圾桶,用自己的行動來感染家長和幼兒,起到良好的榜樣作用。

4、“請你來我家做客”讓幼兒樂意邀請朋友到家做客,學習一些簡單的主客禮儀,并用適當?shù)恼Z言向客人介紹家人、家里的環(huán)境。學習有禮貌地拜訪,有禮貌地招待客人。并與同伴分享去拜訪別人時好玩的事。

三、家園共育:

1、送孩子來園時,記得和孩子說“再見”;放學回家時拉著孩子的手,記得跟老師、門衛(wèi)叔叔說“再見”。

2、為孩子營造一個健康、文明、安全的學習生活環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑、不抽煙、不亂扔煙蒂等。

讓我們從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,通過禮儀溝通心靈,讓文明成為習慣,拉起小手,筑起大愛,讓文明之花在家園盛開。

一、活動背景及目標:

文明禮貌是人們在社會交往活動中的行為規(guī)范與準則,良好的文明禮貌是人必備的基本素質(zhì)。在這春意盎然的三月,我園以3月5日學雷鋒日、3月8日婦女節(jié)、3月12日植樹節(jié)為契機,將開展“文明禮儀伴我行”主題活動,通過一系列的活動,將提高幼兒的道德認知水平,培養(yǎng)幼兒的文明禮貌行為,改善禮儀風貌;讓幼兒了解母親為自己成長所付出的艱辛,懂得如何去感恩媽媽,如何去關愛母親,關愛他人,幫助他人,懂得助人為樂的道理;建立愛護樹木、保護環(huán)境的意識;學習控制自己的情緒,能夠關注他人的情緒,用微笑感染他人。

二、各年級具體活動方案:

中班年級:

1、2月28日——3月4日:各班通過講故事、看圖書等活動,了解雷鋒叔叔的事跡,體會助人為樂的精神。

2、3月5日——3月11日:

(1)結(jié)合“三八婦女節(jié)“活動開展“四個一“活動即為獻給媽媽一首詩歌“游子吟”;為媽媽或奶奶畫一幅畫;并說一句祝福的話;回家為家人做一件力所能及的事。要求幼兒回家能做一個聽話、有禮貌的好孩子。

(2)結(jié)合“植樹節(jié)”,開展家庭親子種植活動:在植樹節(jié)到來前夕,在家?guī)ьI寶寶一起進行種植活動,并用相片的形式拍攝種植的過程,鼓勵寶寶每天給家里的植物澆水、施肥。

3、3月14日——3月18日以“我的家”為中心,感受爸爸媽媽對自己的關愛,體驗與家人共處的快樂。懂得尊敬,關心父母,愿意為他們做力所能及的事情。

4、3月21日——3月25日開展了“我來做家務”活動,幼兒通過幫助奶奶,外婆做家務,等實際行動體會長輩的辛苦,尊重長輩,每天使用禮貌用語問候長輩,并每天為長輩做一件小事,學會關愛長輩。

6、3月28日——3月31日“請你來我家”學習一些簡單的主客禮儀,并用適當?shù)恼Z言向客人介紹家人、家里的環(huán)境。學習有禮貌地拜訪,有禮貌地招待客人。并與同伴分享去拜訪別人時好玩的事。

備注:此上活動可以滲透在幼兒的一日生活中進行教育,如晨間談話、區(qū)角游戲等。

小班年級:

3月5日——3月11日:

(1)3月8日結(jié)合“三八婦女節(jié)“活動開展“我的好媽媽“活動,為媽媽唱一首歌“我的好媽媽”,為媽媽制作一份小禮物。

(2)結(jié)合“植樹節(jié)”,開民我為樹木澆澆水活動:為把植樹活動切實的落實在孩子們的身上,舉行“我為樹木澆澆水”活動,在園內(nèi)通過孩子們親手為樹木澆澆水,并與小樹合影,加深了孩子們對“植樹節(jié)”的了解、熟知。

3、3月14——3月18日以“家里的電話”為中心,會使用禮貌用語(您好、謝謝、再見),體驗與同伴一起游戲的快樂氣氛。促進幼兒與人溝通能力的發(fā)展。

4、3月21日——3月25日以““特別的電話號碼””中心體驗幫助別人的快樂。并能用簡單的語言表達自己對家人、同伴的愛。

備注:此上活動可以滲透在幼兒的一日生活中進行教育,如晨間談話、區(qū)角游戲等。

托班年級:

3月5日——3月11日:

(1)3月8日結(jié)合“三八婦女節(jié)“活動開展“我的好媽媽“活動,為媽媽唱一首歌“世上只有媽媽好”,學說一句話來表達自己對媽媽的愛。

(2)結(jié)合“植樹節(jié)”,開民我為樹木澆澆水活動:為把植樹活動切實的落實在孩子們的身上,舉行“我為樹木澆澆水”活動,在園內(nèi)通過孩子們親手為樹木澆澆水,并與小樹合影,加深了孩子們對“植樹節(jié)”的了解、熟知。

3月14日——3月18日開展“我愛我的幼兒園”活動,讓幼兒喜歡上幼兒園,每天使用禮貌用語問候老師,學會關愛老師。

三、園部活動。

各年級推薦,評出各班的“文明小天使”,頒發(fā)獎狀和小禮物。

四、家園共育事項:

1、送孩子來園時,記得和孩子說“再見”;放學回家時拉著孩子的手,記得跟老師、阿姨、門衛(wèi)爺爺說“再見”。

2、為孩子營造一個健康、文明、安全的學習生活環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑、不抽煙、不亂扔煙蒂等。

3、讓我們從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,通過禮儀溝通心靈,讓文明成為習慣,拉起小手,筑起大愛,讓文明之花在家園盛開。

員工禮儀培訓計劃篇十三

加強團結(jié),提高合作意識和凝聚力,以更好的開展未來的工作。

全體新員工

4月14號——4月15號

公司、**素質(zhì)拓展基地

1、14日上午:所有新員工于9點前到達公司,先由人力資源部部長帶領參觀公司,熟悉工作環(huán)境和日??记诹鞒蹋⑾蚶蠁T工介紹新員工。然后在會議室向新員工展示我公司的發(fā)展歷程和優(yōu)秀成果、獲獎作品,以增加新員工對公司的認識和歸屬感。最后,組織新員工學習公司的規(guī)章制度。

2、14日下午:組織所有新員工在會議室參加講座,聽取由公司副經(jīng)理所作的“團隊合作與公司發(fā)展”的主旨演講。

3、14日晚,組織全公司所有新老員工聚餐,以增進大家互相之間的了解和友誼,使新員工盡快融入集體。

4、15日,所有新員工于8點前到達公司,由人力資源部部長帶領大家前往**素質(zhì)拓展基地參與素質(zhì)拓展。由教練隨機分為2隊,進行比拼。素質(zhì)拓展的主題為團隊合作與創(chuàng)新。使所有新員工在拓展中充分發(fā)揮主觀能動性,通過一系列項目的開展深刻體會到團隊合作的重要性,并由教練及時引導大家進行總結(jié)和提煉。

5、15日晚,在公司會議室召開交流會。交流會有總經(jīng)理親自主持,組織大

家對2天的培訓,特別是當天的素質(zhì)拓展的感受和體會進行交流,以進一步提高培訓效果。最后,由新員工自己制定自己的工作目標。

由人力資源部對本次培訓進行總結(jié),并以問卷形式對新員工進行調(diào)查,通過反饋分析出本次培訓的利弊,以書面形式將結(jié)果提交給總經(jīng)理,為未來的新員工培訓提供參考。

員工禮儀培訓計劃篇十四

新員工入職培訓一般第二項內(nèi)容主要是讓新員工了解公司的組織情況,了解公司組織結(jié)構(gòu)和未來公司發(fā)展方向,及公司有哪些部門組織,每個部門負責人是誰。

新員工入職培訓第三項一般講公司企業(yè)文化,主要講公司發(fā)展經(jīng)營目標,企業(yè)愿景,企業(yè)文化,企業(yè)精神,企業(yè)使命,這類的關于企業(yè)文化的內(nèi)容。

新員工入職培訓第四項內(nèi)容一般主要講公司人事管理的規(guī)章制度,包括考勤,員工手冊,離職,薪資,績效,員工獎罰等員工行業(yè)管理規(guī)范等規(guī)章制度。這些都是每個新員工進入公司必須要學習的哦。

新員工入職培訓一般都需要學習公司的產(chǎn)品知識,要知道公司是做什么產(chǎn)品的,對產(chǎn)品有了一定認識后,才可以在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的特長,所以公司產(chǎn)品培訓是必須要有的。

新員工在進入公司后,肯定會涉及到財務管理事項的,所以一般新員工必須要學習報銷管理制度,包括報銷審批權(quán)限等事項。這些都是新員工必須要學習的。

新員工進入了一個新公司,必須對新員工的辦公自動化,或者erp系統(tǒng)有一定的了解,所以很多公司在入職培訓中會加入oa操作的erp操作的培訓,但這通常不是所有公司都 有,只是部分公司會這樣做的。

新員工入職后,一般都會需要進行安全及消防知訓培訓,包括上下班安全注意事項,消防管理及消防知道培訓等。這些都必須要撐握的,所以在新員工培訓中一般都會涉及到的哦。特別是工廠型企業(yè)一般都會有這項培訓的。

基本大部分公司在新員工培訓后都會有一個簡單的新員工入職培訓考試的,有些公司會將考試成績做為轉(zhuǎn)正的參考,有些則不會,所以即然培訓了,請大家認真對待哦。

員工禮儀培訓計劃篇十五

為了”賓客至上,服務第一”的宗旨,能更好的提高服務質(zhì)量,加強員工素質(zhì),完善服務體制,做到更好更有效的為客服務,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效應,特擬定以下培訓計劃:

一.闡述培訓的目的

1.以軍訓來強化提升員工的服務意識、紀律意識、團隊意識及精神風貌等整體素質(zhì);

2.規(guī)范公司員工行為舉止,提高綜合素質(zhì),加強服務意識,為公司樹立良好的品牌效應;

3.提高服務水平,規(guī)范業(yè)務技能,使其達到服務規(guī)范化、標準化、細致化、全面化;

4.樹立責任感---主人翁精神(以顧客是我們的衣食父母為宗旨)

5.發(fā)揚團隊協(xié)作精神,灌輸集體意識(以100-1≤0木桶理念來闡述)

二.培訓員工儀容、儀表、姿態(tài)風范及禮節(jié)、禮貌等行為規(guī)范標準;

三.培訓部門的各項規(guī)章制度及處罰條例;

四.培訓部門員工各崗位職責范圍、標準及職業(yè)道德素養(yǎng);

五.培訓各崗位的工作流程及注意事項;

六.培訓服務工作中的要點;

七.培訓員工如何接受客人的電話預訂及現(xiàn)場預訂;

八.培訓服務工作中的禮貌用語及簡單英語對話;

九.培訓員工酒水知識與出品的標準及銷售價格;

十.培訓員工各種杯具器皿、設備、設施的使用與管理;

十一.培訓員工在工作中常用單據(jù)表格的使用與管理;

十二.培訓員工存取酒程序及相關管理規(guī)定;

十三.培訓服務工作中的推銷技巧;

十四.培訓員工處理投訴的技巧;

十五.培訓服務工作中常見問題的應對與處理及案例分析;

十六.培訓員工托盤的使用原則和技巧;

十七.培訓酒吧員工長飲與短飲的調(diào)制及出品標準;

十八.培訓酒吧員工果盤的制作及出品標準;

十九.服務技能實踐操作培訓(模擬訓練);

二十.消防知識與禁毒的宣傳培訓;

二十一.考核、總評

員工禮儀培訓計劃篇十六

具體應包括:

(1)公司在該城市的客觀位置,公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。

(2)如公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片,應由專人負責引導他們參觀,并向他們作解說,使他們對公司的地理位置有一個大概的了解。

(3)員工的工作環(huán)境,包括辦公室的設施、工作的流水線、其他工作的輔助設施,如電腦、復印機、傳真機、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等,每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境,硬件和軟件設備均需作詳細的介紹。

企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)(vis)及由來,如麥當勞的顏色主要由金黃色和紅色構(gòu)成,其標志“m”既是麥當勞的首寫字母,又形似凱旋門,象征著吉利和成功,每個企業(yè)的vis都是企業(yè)的驕傲,是每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。

每個企業(yè)的發(fā)展史都會和幾個階段性的標志人物緊密連在一起,他們都是企業(yè)的英雄人物,如法國酒白蘭地系列,就有馬爹利老爹和馬爹利老屋的傳奇故事,就有甜美葡萄的傳說,就有棕木桶傳奇般的功能和傳說。伴隨著企業(yè)的發(fā)展,有英雄人物,有轉(zhuǎn)折階段,有傳奇故事,有美麗的傳說,把這些編成故事,講給新員工聽,使他們更熱愛自己的企業(yè),更有歸屬感。

美國有一個企業(yè),它的大廳里有一個標志性的紀念品,用大玻璃罩著一條金色的香蕉,這香蕉是一個員工,因為向董事長提出了非常出色的工藝改進的建議,這個董事長很想立刻獎勵這個年輕的小伙子,但此時董事長身邊并未有合適的獎品,董事長拿起桌子上一根香蕉,獎勵了這位員工。從此以后,這個公司提合理化建議成風。這個美麗的故事也廣為流傳,一個金色的美麗的香蕉被制作成紀念品擺設在公司的大廳里,成為這個公司的標志物。要使新員工對企業(yè)有歸屬感,這是一個很好的方法。

產(chǎn)品的名稱、性能、原材料和原材料的來源,產(chǎn)品生產(chǎn)的流程,產(chǎn)品的售后服務等,有些企業(yè)的“產(chǎn)品”就是服務,如旅游業(yè)。旅游業(yè)新員工就必須了解企業(yè)售出的“服務”包含哪些內(nèi)容,服務的性質(zhì),服務的對象,服務質(zhì)量的檢驗,服務錯誤的糾正等。

企業(yè)努力創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的品牌,創(chuàng)品牌是企業(yè)的'一個長期奮斗的過程。自己企業(yè)的品牌,品牌在社會的認可度,品牌定位在哪個層次,本企業(yè)有哪些競爭對手,彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內(nèi)容。

應該有一張組織結(jié)構(gòu)圖及主要領導的名錄和聯(lián)系方式,有的企業(yè)領導有員工接待日。隨著辦公自動化和因特網(wǎng)的普及,員工的合理化建議應有專設的信箱,員工也可以通過一定的渠道獲得與總經(jīng)理對話的機會。

8.企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營理念。

每個企業(yè)的經(jīng)營理念都是彼此不相同的,新員工一進入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經(jīng)營理念傳授給員工,讓員工主動與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。

企業(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力。價值觀是企業(yè)文化之核心,新員工進入企業(yè),首先會感受到企業(yè)文化的氛圍,其次要認可企業(yè)的價值觀,要融入這一團隊中。

企業(yè)現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標、發(fā)展前景也是新員工十分關心的問題,因為只有企業(yè)的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間,也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情,才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻自己的智慧和才干。

每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學規(guī)范的崗位說明書并熟悉它。

有效的勞動合同的簽定,規(guī)章制度的運作程序等。

員工禮儀培訓計劃篇十七

這第一步很重要。有些企業(yè)迫不及待地向新進畢業(yè)生灌輸自己的企業(yè)文化或職業(yè)技能,強迫他們?nèi)ソ邮?,希望他們能盡快派上用場,而全不顧及他們的感受。畢業(yè)生新到一個陌生的與學校完全不同的環(huán)境,總會有些顧慮:待遇與承諾是否相符;會不會得到重視;升遷機制對自己是否有利等等。在海爾,公司首先會肯定待遇和條件,讓新人把“心”放下,做到心里有“底”。接下來會舉行新老大學生見面會,讓師兄師姐用自己的親身經(jīng)歷講述對海爾的感受,使新員工盡快客觀了解海爾。同時人力中心、文化中心和旅游事業(yè)部的主管領導會同時出席,與新人面對面地溝通,解決他們心中的疑問,不回避海爾存在的問題,并鼓勵他們發(fā)現(xiàn)、提出問題。另外還與員工就如何進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機制、生活方面等問題進行溝通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn),認識到?jīng)]有問題的企業(yè)是不存在的,企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中發(fā)展的。關鍵是認清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機制本身的問題,讓新員工正視海爾內(nèi)部存在的問題,不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的,往往是思想走向極端,無法轉(zhuǎn)回時才會“被迫”離開。

員工雖然能接受與自己的理想不太適應的東西,但并不代表他們就能坦然接受了,這時就要鼓勵他們說出自己的想法——不管是否合理。讓員工把話說出來是最好的解決矛盾的辦法,如果你連員工在想什么都不知道,解決問題就沒有針對性。所以應該為他們開條“綠色通道”,使他們的想法第一時間反映上來。海爾給新員工每人都發(fā)了“合理化建議卡”,員工有什么想法,無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議,海爾會立即采納并實行,對提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應,因為這會讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過,他們會有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話。

敢于說話了是一大喜事,但那也僅是“對立式”的提出問題,有了問題可能就會產(chǎn)生不滿、失落情緒,這其實并沒有在觀念上把問題當成自己的“家務事”,這時就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想,培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當自己是“外人”。海爾本身的文化就給員工一種吸引,一種歸屬感,并非像外界傳聞的那樣,好像海爾除了嚴格的管理,沒有一點人性化的東西。“海爾人就是要創(chuàng)造感動”,在海爾每時每刻都在產(chǎn)生感動。領導對新員工的關心真正到了無微不至的地步。你會想到在新員工軍訓時,人力中心的領導會把他們的水杯一個個盛滿酸梅湯,讓他們一休息就能喝到嗎?你會想到集團的副總專門從外地趕回來目的就是為了和新員工共度中秋嗎?你會想到集團領導對員工的祝愿中有這么一條——“希望你們早日走出單身宿舍”(找到對象)嗎?海爾還為新來的員工統(tǒng)一過了一次生日,每個人得到一個溫馨的小蛋糕和一份精致的禮物。首席執(zhí)行官張瑞敏也特意抽出半天時間和700多名大學生共聚一堂,溝通交流。對于長期在“家”以外的地方漂泊流浪,對家的概念逐漸模糊的大學生來說(一般從高中就開始住校),海爾所做的的一切又幫他們找回了“家”的感覺!

當一個員工真正認同并融入到企業(yè)當中后,就該引導員工樹立職業(yè)心,讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。海爾對新員工的培訓除了開始的導入培訓,還有拆機實習、部門實習、市場實習等等一系列的培訓,海爾花費近一年的時間來全面培訓新員工,目的就是讓員工真正成為海爾軀體上的一個健康的細胞,與海爾同呼吸、共命運。

總之,由于大學畢業(yè)生是剛剛由學校進入社會,公司初期的培訓方式就顯得格外重要。管理者應采取能與公司實際情況結(jié)合的技巧和方法,讓員工自己去體驗,自己去表現(xiàn),讓培訓工作成為員工的一種主動行為。

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