生命不息，總結(jié)不止。總結(jié)是我們對生活中所經(jīng)歷的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式?？偨Y(jié)需要不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)，不斷探索新的方法與技巧。運(yùn)動不僅可以提高身體素質(zhì)，還可以培養(yǎng)堅韌和毅力，以下是一些相關(guān)的文章。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇一
災(zāi)情發(fā)生在凌晨。7月17日凌晨，夜黑風(fēng)大、浪高風(fēng)急、風(fēng)雨交加的黑夜，閃電刺破天空，雷聲炸響平地，暴雨傾盆強(qiáng)降，一場百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區(qū)青木關(guān)鎮(zhèn)的xx公司礦區(qū)。這是繼7月5日、7月8日之后，再次遭受的特大洪災(zāi)。頃刻間，洪水暴發(fā)、礦井透水、山體滑坡、巖石裸露、道路堵塞、樹木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲，超歷史水位。暴雨挾著淫威，洪水裹著猙獰，職工群眾生命、財產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅，洪災(zāi)無處不在，全礦區(qū)停電停產(chǎn)，抗洪搶險進(jìn)入最危急時刻。
今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對突如其來的災(zāi)情，上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致，英勇抗洪，并在災(zāi)后積極開展生產(chǎn)自救，贏得了抗洪救災(zāi)工作的決定性勝利。
在這場與天的搏斗中，上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全當(dāng)作最高原則，把抗洪救災(zāi)工作當(dāng)作壓倒一切的中心工作。汛情發(fā)生伊始，上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會議，傳達(dá)通報了水情、雨情，安排布置防汛各項工作，全面啟動上窯鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案三級響應(yīng)。
隨著災(zāi)情的日益嚴(yán)峻，田家庵水位達(dá)到21.5米，水情就是命令，鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全部到抗洪一線指揮防汛，機(jī)關(guān)同志一律在單位待命，隨時準(zhǔn)備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式，一直堅持每天至少開一次調(diào)度會，及時傳達(dá)貫徹區(qū)會議精神，布置落實(shí)防范措施。堅持24小時帶班值班制和重大信息及時通報制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人做了細(xì)致的分工，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮，堅持24小時不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險，并做到責(zé)任到崗，任務(wù)到每人。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇二
xx所現(xiàn)有職工5人，全部都是女職工，是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的集體，xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額5000萬元，保險業(yè)務(wù)超額完成全年計劃，在xx年其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中，該所也取得了較好的營銷業(yè)績，思鄉(xiāng)月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。
該所所長在年初計劃下達(dá)之后不等不靠，提高認(rèn)識，把當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻性作為一項挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)全所人員進(jìn)行市場分析和調(diào)查，把各項業(yè)務(wù)都做了細(xì)致的分解?？茖W(xué)地分配效益工資及各項業(yè)務(wù)酬金，制訂獎勵政策，調(diào)動一切積極因素迎難而上，使大家都能以企業(yè)為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力的發(fā)展各項業(yè)務(wù)，確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業(yè)員個人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，該所每天業(yè)務(wù)量在400筆左右。面對繁重的業(yè)務(wù)，需要每名營業(yè)員有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該所除堅持每日一提學(xué)習(xí)外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進(jìn)行總結(jié)和布置。每周定期召開班會組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開展練功比賽，對新營業(yè)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產(chǎn)經(jīng)營例會認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí)，對所里每月生產(chǎn)經(jīng)營情況全面分析，讓大家對所里的經(jīng)營都做到心中有數(shù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局會議精神，在全所形成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)全所人員的集體榮譽(yù)感。
xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè)，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，在日益激烈的市場競爭中，要想謀求發(fā)展就得改善服務(wù)質(zhì)量提高業(yè)務(wù)水平，以此來吸引客戶，為此該所在平時的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，時刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的良好職業(yè)風(fēng)尚，教育員工時刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠上做文章，做到面對客戶真誠微笑，主動留意客戶業(yè)務(wù)取向，熱心介紹業(yè)務(wù)，使員工真正做到“我要服務(wù)”。該所所有人員每天提前半小時到所，做好班前的各種準(zhǔn)備工作，迎接儲戶的到來，在平時的工作中，真誠的面對每一位用戶，針對不同的客戶采取相應(yīng)的個性化服務(wù)。如對年輕的客戶體現(xiàn)快速，減少他們的等候時間。主動為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們提供合理的存款理財建議。遇有用戶臨時大額取款，所內(nèi)資金不足時，積極聯(lián)系其他網(wǎng)點(diǎn)，幫助用戶解決問題，真正做到用戶滿意。認(rèn)真聽取大客戶的意見，合理滿足大客戶的需求，堅持客戶利益高于一切，時時為客戶著想，維護(hù)客戶利益。憑著他們這份真誠與努力，終于贏得了一份市場，有的客戶寧可舍近求遠(yuǎn)，也要到該所辦理業(yè)務(wù)，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的益處，每個人都能主動遵守服務(wù)公約，堅持禮儀服務(wù)，和用戶相處得如親人一般。
在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆，營業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開導(dǎo)用戶仔細(xì)想一想，是否是存折拿錯了還是其他什么原因，經(jīng)過營業(yè)員的耐心提醒，客戶最后發(fā)現(xiàn)了自己的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務(wù)好，并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發(fā)生，但是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發(fā)生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務(wù)也都十分認(rèn)可。
在完成各項工作的指標(biāo)上，該所做到不看計劃看市場，積極響應(yīng)縣局各項號召，年初制定各項工作指標(biāo)，制訂旺季增收計劃，儲蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù)，按市場占有率及潛力分解有重點(diǎn)的推進(jìn)，根據(jù)對儲蓄業(yè)務(wù)獎勵的好政策，激發(fā)職工的積極性，抓住大客戶這塊市場加大攻關(guān)力度，同時為了拉近與個人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，在發(fā)展保險業(yè)務(wù)上，所長帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真分析儲戶心理，引導(dǎo)客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險、理財、國債等業(yè)務(wù)上，通過他們的特色營銷，針對不同用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計劃，至11月末保險業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬，在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后，在今年的報刊收訂工作中，能夠細(xì)分市場，該所全體人員在所長的帶領(lǐng)下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄，重點(diǎn)宣傳包發(fā)報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉(zhuǎn)額的同時，包發(fā)報刊100％完成收訂計劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡，，物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元，電子商務(wù)，話費(fèi)攬收月均發(fā)生額都在2萬元左右。
該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針，他們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù)，堅決執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度，每個工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作，所長十分重視日常的監(jiān)督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個家庭，每名員工都能真正地關(guān)心對方，互相團(tuán)結(jié)，相互幫助，在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心，團(tuán)結(jié)一致的集體觀念，真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度，定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預(yù)案，落實(shí)安全檢查責(zé)任制。在資金安全上，大家能夠互相監(jiān)督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產(chǎn)。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇三
xx縣水利局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于防大旱、搶大險、抗長旱，采取科學(xué)管水、用水的辦法，確保了我縣大旱年份沒有因水發(fā)生一起糾紛，確保了全縣計劃種植農(nóng)作物100%的下插。
根據(jù)今年特殊的厄爾尼諾現(xiàn)象，xx縣水利局做到早安排、早部署，在5月份就結(jié)合全縣實(shí)際制定了《抗旱救災(zāi)應(yīng)急管理工作規(guī)程》，明確了抗旱重點(diǎn)、內(nèi)容、方式，當(dāng)6月底旱情發(fā)生時，馬上啟動應(yīng)急機(jī)制，分6個抗旱分隊奔赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)抗旱，做到了未雨綢繆。
由水庫管理所職工組成“管水員”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成“護(hù)水員”，村組干部組成“放水員”，水利局技術(shù)人員組成“技術(shù)服務(wù)員”，按照各自的職責(zé)，管水用水，確保了灌區(qū)用水和諧，沒有發(fā)生一起爭水糾紛。
按照“按畝配方，按方收費(fèi)，流量包干、上送下接、節(jié)約有獎、超用處罰”的科學(xué)管水方針，采取“先重點(diǎn)，后一般，先遠(yuǎn)后近”的輪灌和“7天灌輸，5天間歇”的間灌等灌溉制度，科學(xué)合理調(diào)度水資源，確保了有限水資源發(fā)揮了最大效益，確保了晚稻應(yīng)插能插，插下保豐收。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇四
我們蛤泊中心小學(xué)六年級（1）班是一個由男生25人，女生18人，共計43人組成的溫暖、和諧的大家庭，向上的優(yōu)秀班團(tuán)體。本人在全體學(xué)生的支持努力下取得了一些成績：在2014年12月所寫的《小學(xué)數(shù)學(xué)活動教學(xué)中如何進(jìn)行創(chuàng)新教育》一文獲河北省教育學(xué)會“十一五”規(guī)劃課題中期研究成果評比研究論文類二等獎；同時在教育部2014年萬名中小學(xué)班主任國家遠(yuǎn)程培訓(xùn)合格結(jié)業(yè)，并發(fā)了結(jié)業(yè)證書；在2014年1月在教育部2014年萬名中小學(xué)班主任國家級培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)認(rèn)真，成績突出，被評為優(yōu)秀學(xué)員；2014年7月在盧龍縣新課程優(yōu)質(zhì)課評比活動中，《防火自救》一課被評為優(yōu)質(zhì)課；同年7月自我主持的教育部全國教育科學(xué)規(guī)劃“創(chuàng)新教學(xué)策略的研究與實(shí)踐”子課題“小學(xué)數(shù)學(xué)自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)策略的研究”以圓滿結(jié)題；另外自我作為實(shí)驗(yàn)教師參與同伴的兩個課題也在7月圓滿結(jié)題；同年7月自我作為教研組組長所擔(dān)任的數(shù)學(xué)教研組被評為特色教研組。所以團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點(diǎn)。
良好的班風(fēng)來自于嚴(yán)格的班級制度。每學(xué)期初，我們班級根據(jù)本班實(shí)際情景，利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《蛤泊小學(xué)在校一日規(guī)》，對守則、規(guī)范逐條講解對照，指出本班存在的問題，讓學(xué)生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處，讓學(xué)生“經(jīng)過團(tuán)體”、“在團(tuán)體中”受到教育。課后組織學(xué)生請他們?yōu)榘嗉壩磥淼陌l(fā)展制訂出有針對性的班級公約，在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定，如每一天帶紅領(lǐng)巾、勤剪指甲、集合隊伍快靜齊等，并提出了相應(yīng)的措施，如教師不定期抽查，讓校禮貌監(jiān)督員，享有檢查的資格，去督促做的不夠好的同學(xué)，這樣，一批又一批的同學(xué)合格了，成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實(shí)施的這些班級制度是由學(xué)生自我提出、制定的，因而效果較好，對于班級工作的展開比較到位。小到一個板察、一把掃把如何擺放，大到門窗、電燈的開與關(guān)，學(xué)生都能各負(fù)其職責(zé)。良好的班風(fēng)構(gòu)成于正確的團(tuán)體輿論。我們班有意識、有計劃地經(jīng)過對學(xué)生守則、道德問題的討論；書籍、報刊的閱讀指導(dǎo)；對電影、電視的評論等來構(gòu)成學(xué)生的是非觀；運(yùn)用典型事例，進(jìn)行表揚(yáng)和批評；運(yùn)用墻報、黑板報、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論導(dǎo)向，批駁錯誤的輿論；經(jīng)常性地有計劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的團(tuán)體活動；充分利用班會宣傳學(xué)校各項規(guī)章制度和紀(jì)律，如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等，并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。
我們有強(qiáng)烈的團(tuán)體觀念，有濃厚的班級情感，有堅強(qiáng)的班委會和團(tuán)體核心，有自我的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用，大家分工協(xié)作，互相配合，班級事務(wù)井井有條。每當(dāng)開學(xué)初，我們班讓學(xué)生推薦自我信任的班干部，經(jīng)過學(xué)生評選組建班級組織。在管理班級工作中，不斷培養(yǎng)班干部自我學(xué)會管理班級。定期召開班會，由學(xué)生對班干部進(jìn)行評議，給干部們提出合理的提議。教師趁機(jī)抓住典型來教育大家，這樣調(diào)動班干部的進(jìn)取性，激活他們的主動性，提高他們的自覺性，他們主動去幫忙一個差生，為班級多做一點(diǎn)實(shí)事，如班級有勞動任務(wù)，他們能進(jìn)取帶頭；班級要召開主題班會，他們能精心的布置、具有特色；出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，他們能反饋、制止。這樣，班干部心中有同學(xué)、有團(tuán)體，他們的威信也就樹立起來了，增強(qiáng)了班團(tuán)體的凝聚力。在班干部的組織下，學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè)，如練鋼筆字、聽寫詞語、口算練習(xí)、對批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等；開展好各項活動，如中隊活動、課間游戲、體育鍛煉等；完成好各項工作，如每周一大掃除，學(xué)生間的評價等。
我們班所表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的，無論是哪方面的團(tuán)體活動，無論是我們的長項還是弱項，同學(xué)們都會盡力一搏，發(fā)揮出最高水平，爭取到最滿意的成績，主題班會、各類活動、比賽，無一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。我們之所以有如此強(qiáng)的凝聚力，是因?yàn)橥瑢W(xué)們有著強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感，大家將班級視做一個大家庭，真正將自我視做這個家庭中的一員，逐漸構(gòu)成了“班興我榮，班衰我恥”的觀念，因而在任何時候，只要我們應(yīng)對有關(guān)團(tuán)體的事，大家都會暫時放下私事，同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評比就是一個很好的例子，為了團(tuán)體的榮譽(yù)，班長于文旭、副班長艾蕊、課代張杰和幾名同學(xué)一共十幾名同學(xué)，每一天中午放學(xué)后，都犧牲自我的休息時間，主動自覺的留下來將班級室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。
同學(xué)們不僅僅重視自身本事的培養(yǎng)，更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開。每到下課，講臺上總會圍上一圈找教師提問的同學(xué)，甚至放學(xué)、下課，也有同學(xué)去教師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對作業(yè)練習(xí)毫不含糊，按時按量按質(zhì)地完成各科作業(yè)，對學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表此刻同學(xué)們在學(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強(qiáng)，有的同學(xué)另一科好，大家平時聚在一齊，討論學(xué)習(xí)，各自介紹自我擅長學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，向別人請教自我薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法，互相之間取長補(bǔ)短，共同提高，同時增進(jìn)友誼，促進(jìn)了班級團(tuán)結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見，即使是下課時間，相互之間請教一道題也能夠引起大家對學(xué)習(xí)的討論。
在班級的團(tuán)體生活方面，我們堅持以少先隊為核心精心設(shè)計和開展豐富多彩的班隊活動。如：主題班會、學(xué)習(xí)競賽、小組競爭、跳繩比賽、歌詠活動等等，讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉，發(fā)揮自我的才能。盡量使整個班團(tuán)體團(tuán)結(jié)起來像一個大家庭，大家每個人都在不斷的提高，整個團(tuán)體也就跟著不斷完善。學(xué)生在團(tuán)體中互相幫忙，共同切磋，相互鼓勵，提高了學(xué)習(xí)成績，構(gòu)成了良好的學(xué)風(fēng)。
我們班取得了可喜的成績，多次被評為校級優(yōu)秀班團(tuán)體、衛(wèi)生先進(jìn)班團(tuán)體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班團(tuán)體不斷奮進(jìn)的動力，班團(tuán)體就是在一個接一個的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步構(gòu)成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo)，尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量，激勵和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校禮貌教育活動，我們班進(jìn)行了“做禮貌學(xué)生，向不良行為告別”的征文和演講活動，使學(xué)生提高了禮貌素質(zhì)，自覺培養(yǎng)自我的良好行為；為了抓好清潔衛(wèi)生，我們班進(jìn)行了《僅有一個地球》和《學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她》的主題班隊會，使學(xué)生認(rèn)識到——學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她——幫忙學(xué)生樹立主人翁意識，把保護(hù)學(xué)校清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。
提高無止境，我們?nèi)孕枧?。團(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自我有本事在各項活動中做得更好，奮進(jìn)的精神令我們看到自我有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信我們?nèi)w師生會更加努力，結(jié)出豐碩的成果。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇五
教育科研是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器，也是學(xué)校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作，以下是我校評選市級教育科研先進(jìn)單位的事跡材料，具體如下：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研工作，有較強(qiáng)的科研意識，明確地將教育科研與德育建設(shè)、教學(xué)改革等一起列入學(xué)校的中期發(fā)展規(guī)劃，并納入學(xué)校的工作計劃和工作行事歷中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還積極帶頭參加教育科研，主持多項教科研課題。
我校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，專人負(fù)責(zé)。成立校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，具體由副校長分管教科研工作?，F(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題，多位教師的論文在國家級雜志上獲獎和發(fā)表。
我們在實(shí)踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報、立項、審批的規(guī)范化流程，每學(xué)期、學(xué)年都及時進(jìn)行總結(jié)和評比，樹立典型，鼓勵先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，使科研管理日趨科學(xué)、完善。使學(xué)校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展，科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
兩年來，學(xué)校加強(qiáng)對課題實(shí)施過程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細(xì)則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結(jié)題評獎的制度等。教科研工作更加注重“過程”，講求“方法”。使課題申報、論證、立項、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎勵、推廣等各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
教師辦公室和各個處室都有計算機(jī)，并且聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學(xué)報刊，購置教科研方面的書籍，為教科室履行職責(zé)提供了物質(zhì)和信息保證。學(xué)校設(shè)置?？顚Ｓ?。使教科研經(jīng)費(fèi)有保障。各級科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費(fèi)。
有計劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論，舉辦各類科研講座；積極指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究，及時反映本?？蒲袆討B(tài)，宣傳教科研理論。
教師的教科研意識逐步增強(qiáng)，重視總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，積極參與撰寫教育教學(xué)論文，已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng)，熱愛教育科研，能勝任教育科研需要的科研骨干隊伍。
1、教師的教學(xué)理念得到提升。對課堂有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。
2、教師的課堂教學(xué)能力獲得提升，教師的教學(xué)觀念，教學(xué)行為開始轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。
3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊伍，課題意識、課改意識得到加強(qiáng)，科研水平得到顯著提高，在實(shí)踐中能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，無論是教師課堂教學(xué)評比，還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課題研究，其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發(fā)表、獲獎?wù)撐?0篇，市級以上發(fā)表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇六
近年來，xx市委組織部十部統(tǒng)計工作，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導(dǎo)下，通過全市十部統(tǒng)計工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評為全優(yōu)報表。年元月，市委組織部十部統(tǒng)計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統(tǒng)計工作先進(jìn)個人。
為了提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計工作質(zhì)量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計軟件的專題培訓(xùn)。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)，十部統(tǒng)計工作要準(zhǔn)確無誤、有理有據(jù)，為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省十部年報統(tǒng)計工作會議一結(jié)束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達(dá)統(tǒng)計任務(wù)。在培訓(xùn)過程中，規(guī)范統(tǒng)計口徑，特別是對十部統(tǒng)計要點(diǎn)、難點(diǎn)反復(fù)講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統(tǒng)計人員親自上機(jī)操作。
通過理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提高了十部統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月，我部統(tǒng)計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統(tǒng)計人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中，取得了第一名的好成績。
市委組織部十部統(tǒng)計工作人員注重加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)。有時，為了一個數(shù)據(jù)的核實(shí)和一個奇異數(shù)據(jù)的說明，反復(fù)進(jìn)行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止?？h（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù)，工作量相當(dāng)大，經(jīng)常加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦。年元月，統(tǒng)計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護(hù)，2天時間跑了6個縣（市）區(qū)，對十部統(tǒng)計工作進(jìn)行指導(dǎo)，了解統(tǒng)計進(jìn)度，幫助基層解決遇到的困難和問題?；鶎颖砩蠄蠛螅麄儑?yán)把統(tǒng)計審核關(guān)。先進(jìn)行人工初審，仔細(xì)核對機(jī)構(gòu)代碼和上年底數(shù)，再接收數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦校核，最后對照十部名冊人工復(fù)查，實(shí)現(xiàn)人工審查、計算機(jī)校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)。
為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，更好地為十部工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，統(tǒng)計報表出來后，及時總結(jié)，認(rèn)真做好統(tǒng)計分析工作，撰寫統(tǒng)計分析報告，每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內(nèi)容充實(shí)、有理有據(jù)，都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報統(tǒng)計工作結(jié)束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統(tǒng)計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，市委組織部還研制開發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和十部隊伍情況季報”軟件，為市委領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、十部隊伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù)，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇七
幾年來，撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，以民生工程為主線、項目推進(jìn)為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿結(jié)局，也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。
撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時機(jī)，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來，五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)，月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元，增幅達(dá)到94.1%；四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元，增幅達(dá)到151.7%；四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元，分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元，平均增幅達(dá)到89%；五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，平均由198元提高到640元，增幅達(dá)到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度，城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。
啟動城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度，形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險和資金補(bǔ)助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系，有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問題。
建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負(fù)擔(dān)。五年間，市本級下拔補(bǔ)助資金6600萬元，為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶，并投入資金5850余萬元，新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處，農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。
2007年，我市啟動了愛心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢行動，四年籌集664萬元，救助貧困大學(xué)生3496人，實(shí)現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻(xiàn)愛心社會捐助活動，籌集資金5826余萬元，救助困難群眾31萬戶(次)。出臺《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見》，完善了救助制度，將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元，集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前，我市的救助面越來越大、救助項目越來越多、救助資金越來越高，鞏固了應(yīng)保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
幾年來，撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題，不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制，取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺，建立了愛心呼叫系統(tǒng)，為居家養(yǎng)老、孤寡及獨(dú)居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉；采取市場化運(yùn)作方式，建成慈善愛心超市10所，惠及低保家庭近5萬戶。
建立城市低保對象民主評議制度，改變了過去申請辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端，低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升，針對低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的貧困精神病人救治難問題，收到良好的社會效果。
建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新了救助管理方式，得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機(jī)制，為我市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。從維護(hù)人民群眾的切身利益和社會大局穩(wěn)定出發(fā)，建立信訪聯(lián)動督辦機(jī)制，最大限度地解決群眾的訴求問題，受到省、市的肯定。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，采取政績雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法，提高退役士兵有效就業(yè)率，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的退役士兵安臵機(jī)制，保證了退役士兵的穩(wěn)定。
在抓工作機(jī)制體制創(chuàng)新的同時，還圍繞民政工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷改進(jìn)民政工作的方式和方法，在幸福家園項目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個方面實(shí)現(xiàn)了突破和發(fā)展，市屬3個公墓和市殯儀館經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。
特別是在解決我市國辦社會福利機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)社會發(fā)展、滿足人民群眾社會福利需求的突出問題上，在市委、市政府的大力支持下，撫順市民政局啟動了幸福家園項目建設(shè)，這既是一項民政基礎(chǔ)性工程，也是一項民生工程，幸福家園項目的建成，極大地提升了我市國辦社會福利機(jī)構(gòu)的保障能力。
應(yīng)對艱巨復(fù)雜的工作任務(wù)，撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項工作全面發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點(diǎn)任務(wù)。
結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號工程，我們實(shí)施了棚改社區(qū)建設(shè)工程，三年累計向棚改社區(qū)投入1909.4萬元，全市36個棚改社區(qū)用房總面積達(dá)到2.16萬平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務(wù)大廳，市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。
結(jié)合全市和諧社區(qū)（村)創(chuàng)建活動，在全市社區(qū)（村）干部中開展了以知民情、辦實(shí)事、促和諧為主題的五百家活動，建立了社區(qū)(村）信訪代理員制度，為居民提供了合法的訴求渠道。落實(shí)省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見的通知》要求，較好地完成了60年代精簡退職職工待遇落實(shí)工作。利用三年時間，投入2562萬元，整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。
出臺了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和救災(zāi)工作分級管理動員機(jī)制，在近年來的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中，應(yīng)急反映機(jī)制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參與力神問題處臵、奧運(yùn)安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù)，受到了各方面的好評，展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進(jìn)各項民政工作的全面發(fā)展。
注重整體推進(jìn)，30多項民政業(yè)務(wù)工作中，每項都有亮點(diǎn)，比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長足的發(fā)展，并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列，如養(yǎng)老服務(wù)社會化、老齡工作、彩票發(fā)行等，體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。
四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實(shí)施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施，加強(qiáng)了農(nóng)村民政工作；通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜，支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇八
xxx，女，24歲，黨員，底廟鎮(zhèn)底廟村黨支部書記助理，到村任職一年多來，她嚴(yán)格要求自己，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在村領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村，為人民服務(wù)的宗旨，盡快了解農(nóng)村和適應(yīng)農(nóng)村，努力做到與農(nóng)民群眾融為一體，充分發(fā)揮所學(xué)之長，為農(nóng)民群眾服務(wù)，以頑強(qiáng)的精神和堅韌的意志艱苦奮斗、扎根基層；同時積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交代的各項工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，得到了鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)和村民們的認(rèn)可。
隨著工作的一步步推進(jìn)，她越來越體會到農(nóng)村工作中心態(tài)的重要性。首先，深入基層，當(dāng)一名“村官助理”意味著要運(yùn)用知識，利用所學(xué)知識幫助所負(fù)責(zé)工作的順利和高質(zhì)量的完成。學(xué)生時代，一般是以自己為中心，以學(xué)業(yè)為重。但是作為“村官助理”，更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關(guān)系的和諧。沒有和諧的關(guān)系，沒有村委會成員以及村民的支持，自己的創(chuàng)新和點(diǎn)子就會沒有施展的平臺，就會失去發(fā)展的根基。此外，農(nóng)村的各項娛樂措施以及各項基層設(shè)施遠(yuǎn)不及城區(qū)便利齊全。工作伊始，這種落差會引發(fā)她們的失落感，影響他們的工作情緒。只是適應(yīng)落差，消除失落感，才能夠安心的投入到農(nóng)村的工作中。她便把這種落差當(dāng)成是鍛煉自己的契機(jī)，把在農(nóng)村受的所謂的物質(zhì)上的一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生的財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活。
在這一年里她從一個農(nóng)村工作的生手磨練成了村里的得力助手，自己在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)著農(nóng)村工作，在心中時刻樹立為農(nóng)民服務(wù)的思想理念，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，從而實(shí)現(xiàn)了由一名大學(xué)生向農(nóng)村基層村官的轉(zhuǎn)變，而自己在工作實(shí)踐中也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信，體會出了“廣大農(nóng)村，大有作為”這八個字的深刻內(nèi)涵。
底廟村位于鎮(zhèn)政府駐地，與彬縣、甘肅的正寧縣接壤，全村248戶人家，社會人口1038人，耕地面積1238畝，3個自然村民小組。底廟街新村建設(shè)始于20xx年，新村規(guī)劃占地200畝，規(guī)劃設(shè)計建設(shè)民宅500戶，其中樓房150戶，平房350戶。到目前，村民在新村建宅128戶，經(jīng)過今年依托鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)，初步建成了設(shè)計新穎，功能設(shè)施齊全，村容村貌整潔的社會主義新農(nóng)村。近年來，底廟村以增加群眾收入，發(fā)展村域經(jīng)濟(jì)，改善人居環(huán)境為目標(biāo)，以蘋果生產(chǎn)和勞務(wù)輸出兩大產(chǎn)業(yè)為支撐，積極創(chuàng)建文化、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、文明、富裕、和諧的`社會主義新農(nóng)村。工作上她協(xié)助村委會的干部主要搞了以下幾個方面：
一是實(shí)施富民增收工程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕。底廟村堅持以市場為導(dǎo)向，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展糧、果、畜等特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大勞務(wù)輸出，特別是村上確定勞務(wù)輸出和蘋果生產(chǎn)為群眾增收的主要骨干項目，全村在外務(wù)工人員260多名，年收入200余萬元，另外組織引導(dǎo)村上婦女主動參與蘋果套袋，采摘和包袋等季節(jié)性工作，增加家庭收入。
二是實(shí)施新建和舊改并重，實(shí)現(xiàn)村村容整潔。去年底廟村被列入舊改重點(diǎn)村，狠抓南街改造，新建文化長廊200余米，改造危漏房，土門樓等臨街建筑14家，新建兩層樓房8家，基本完成了南街改造任務(wù)。今年，我們乘借“關(guān)中百鎮(zhèn)”項目東風(fēng)，開發(fā)南東街，嚴(yán)格按照“三堅持”、“四統(tǒng)一”的辦法，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)?！叭龍猿帧奔磮猿指咂瘘c(diǎn)規(guī)劃，堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，堅持高效能管理，“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一材料、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一驗(yàn)收等辦法，新建西向兩層商住樓52間。
三是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，提升服務(wù)功能。今年村上采取自己墊、上級補(bǔ)、群眾籌的辦法，先后80萬元征用土地40余畝，回填南街土豪4xx方，投資42萬元完成了村內(nèi)4條主干街道11000平方米道路硬化、地磚鋪設(shè)任務(wù)，投資49萬元新建兩間兩層村委會辦公樓一幢，投資99萬元修建中心文化廣場275平方米，綠化面積達(dá)780平方米，這些基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工程，提高了服務(wù)功能，提升了建設(shè)水平。
四是實(shí)施精神文明建設(shè)工程，促進(jìn)村風(fēng)文明。村上積極開展了創(chuàng)建文明家庭，文明村民競賽評比活動，教育引導(dǎo)村民改陋習(xí)、樹新風(fēng)，制訂了《衛(wèi)生公約》、《村規(guī)民約》等制度，規(guī)范了群眾行為，建立健全了長效管理機(jī)制，進(jìn)一步提高了新村建設(shè)水平，促進(jìn)了全村三個文明建設(shè)的發(fā)展。多年來，村上未出現(xiàn)打架斗毆、挑撥是非、封建迷信及賭博現(xiàn)象。農(nóng)民群眾安居樂業(yè)，生產(chǎn)生活條件優(yōu)越，全村呈現(xiàn)出祥和穩(wěn)定的良好局面。
通過和村委會成員進(jìn)村工作，她和村里百姓接觸更深，更能體會到他們生活中的難處，更能為他們著想；此外，充分認(rèn)識到媒體的重要性。底廟村要發(fā)展，必須要加大宣傳力度，讓人們知道底廟村，了解底廟村，愿意來底廟村投資。
工作的一年，每接觸村里的一件具體事務(wù)，她都能學(xué)到很多東西。與百姓溝通交流，與村干部搞好關(guān)系，處理不同事務(wù)的不同方法等，相信在以后的工作中會學(xué)到更多的東西，得到更大的進(jìn)步，成為底廟村最扎實(shí)的村官。
作為一名黨員，她時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時上班，按時參加學(xué)習(xí)、會議，沒有出現(xiàn)無故缺席現(xiàn)象，在自覺遵守各項規(guī)章制度的同時，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
勤于檢討。雖然她從各方面有了很大的提高，但是與老村干部相比，還是有很大的不足。首先，工作毛躁，雖然不至于出現(xiàn)大的失誤，但還是給工作帶來很大的困難；其次，空有一腔熱情，工作方法經(jīng)驗(yàn)不足，農(nóng)村工作比較繁瑣，沒有現(xiàn)成的公式，必須要隨機(jī)應(yīng)變，靈活處理各種問題。在以后的工作中，她決心經(jīng)常向老同志請教、學(xué)習(xí)，工作中勤于總結(jié)，盡快把自己完善起來，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，作一名合格的村官。
她的工作才剛起步，知道自己還有很多的不足，但是她會不斷學(xué)習(xí)，不斷地磨練自己，努力做好本村的各項工作，全面提高自身素質(zhì)，做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意的大學(xué)生村官：
首先，要繼續(xù)深入了解農(nóng)村，扎根農(nóng)村。多接近群眾，傾聽群眾心聲；多向村干部、群眾學(xué)習(xí)，熟悉處理村里事務(wù)的方法；對走訪，多辦實(shí)事，不與群眾產(chǎn)生距離。
其次，權(quán)力為本村的發(fā)展出謀劃策，力求相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。利用各項幫扶優(yōu)惠政策，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好適合本村發(fā)展的項目，大力發(fā)展“三來一加”，爭取帶動全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第三，立足實(shí)際，融入群眾。結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，抓學(xué)習(xí)，開思路，解決群眾關(guān)心及有關(guān)群眾切身利益的問題，讓群眾得到實(shí)惠。
最后，要加大宣傳力度，為底廟村的發(fā)展謀求更多的機(jī)會。通過宣傳，展現(xiàn)底廟村良好的村情村貌。提高村子的知名度，吸引更多的投資，為底廟村的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇九
古有大禹治水，三過家門而不入，今有好民兵夏振杰五過家門而不入，把個人家庭受災(zāi)困難放在一邊，沖鋒在抗洪搶險一線，舍小家顧大家的舉動在當(dāng)?shù)貍鳛榧言挕?/p>
夏振杰，縣人武部民兵預(yù)備役應(yīng)急骨干分隊隊員。他家所在的湯山鎮(zhèn)高樓村三角莊，在“5·25”“6·4”兩場洪水中都遭受到嚴(yán)重沖擊，數(shù)十戶房屋被淹，生產(chǎn)生活用品幾乎蕩然無存，洪水帶來的泥沙鋪天蓋地，大街小巷、居民家里滿是淤泥，是我縣受災(zāi)最嚴(yán)重的區(qū)域之一。
5月25日凌晨2點(diǎn)，縣人武部接到第一個救援電話。年僅19歲的夏振杰顧不上自家房屋一樓進(jìn)水，義無反顧的和急需要幫手自救的母親打了個招呼離家了，緊急受命隨隊出征，全力突破洪水?dāng)r阻，在黑夜中挺進(jìn)玉虹駕校成功營救16名被困群眾。此后的十多天里，夏振杰就跟隨隊伍到最需要救援的地方參與救援，日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線。巡邏、搶險、救人、清淤、清潔等工作成了人武部民兵預(yù)備役官兵的主旋律。
5月26日，應(yīng)急分隊接到指令到城南高速公路出口處清除淤泥，清洗街道。夏振杰的家就在搶險排淤路段，他只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到母親和弟弟在屋外清洗遭洪水浸泡的家具和電器。
城南高速路收費(fèi)站出口下黃金水都小區(qū)路段受山洪激流的沖擊，厚厚的泥清路面坑坑洼洼急需搶修通行，夏振杰扛著鐵鍬從家門口路過沒有停留一下，快速打通我縣唯一高速生命通道對石阡縣46萬人民群眾來說更為重要。
“5·25”災(zāi)害的余溫還沒散盡，更悲催“6·4”洪澇災(zāi)害接踵而來。正在恢復(fù)災(zāi)后重建的黃金水都小區(qū)及周邊居民遭受洪水肆虐后一片狼藉，慘不忍睹。夏振杰已62歲的爺爺夏和強(qiáng)開的百貨店鋪內(nèi)洪水達(dá)一米多深，店門沖毀，許多物品被洪水沖走，損失慘重。
天災(zāi)時刻、困難面前，夏振杰所在的應(yīng)急分隊又沖鋒在抗洪搶險的最前面。6月5日，夏振杰隨部隊在黃金水都小區(qū)離爺爺?shù)赇?00多米的地方救援被困群眾和清理巷道淤泥半天，也沒有時間去幫助爺爺一陣子，又隨部隊開赴更需要救援的地方。
哪里有困難，哪里就有綠軍裝，在抗洪搶險的十多天里，夏振杰隨隊伍充分發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕死的連續(xù)作戰(zhàn)精神，五過家門而不入，踐行“平時看得出來、用時拉得出來、急時挺得出來”的訓(xùn)練要求，展示了忠誠為黨服務(wù)于民的軍隊形象，軍人形象。
“我們是災(zāi)民，但我們更是民兵、是戰(zhàn)斗員”。身材高挑的民兵預(yù)備役士兵夏振杰如是說。
7月22日晚，頂著每小時。
五、六十毫米的降雨，一輛應(yīng)急搶險車在區(qū)防汛抗旱指揮部門前停下，一雙沾滿淤泥的雨鞋踏入車身下的積水中，只見一個高大的漢子大踏步地向前，突然一個不留神跌坐在地上。隨后他迅速起身走入門廳，但緊接著又是一個趔趄，這次他沒有迅速起身，表情有些痛苦地緩慢站了起來。兩分鐘后，他站在了全區(qū)防汛應(yīng)急指揮會議室內(nèi)，介紹起城區(qū)積水和搶險情況。他就是劉樹才，自任區(qū)水務(wù)局城鎮(zhèn)水務(wù)所所長以來，就兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)在城市排水第一線，在無數(shù)個雨夜，他都是這樣與雨為伴、奔波不眠。
7月20日，在接到暴雨預(yù)警后，劉樹才迅速帶領(lǐng)干部職工進(jìn)行了思想動員、汛前物資準(zhǔn)備和汛前巡查等工作。7月21日下午14時左右，特大暴雨傾盆而下，通州城區(qū)平均降雨達(dá)到152毫米，由于瞬時降雨量大，且持續(xù)時間長，城區(qū)內(nèi)的運(yùn)河大街、玉帶路、新華大街、新華南北路、通惠南北路、x北路等主干道積水深達(dá)50厘米，道路上積水點(diǎn)31處，立交橋下頃刻間水位暴漲，平均水位達(dá)到3米深，路面交通已經(jīng)中斷，眼看大雨就要沖進(jìn)城區(qū)低洼處的平房屋內(nèi)，形勢異常嚴(yán)峻。此時，劉樹才突發(fā)急性腸胃炎，正忍受著鬧肚子的折磨，渾身毫無力氣，幾名所領(lǐng)導(dǎo)均勸他留在所里坐鎮(zhèn)指揮，防止淋雨加重病情，但他動情而堅決地說：“下雨就是命令，同志們都在一線搶險，我作為所長怎么能躲在房子里休息！”顧不上好好養(yǎng)病，劉樹才就帶領(lǐng)搶險隊兵分三路，一路奔赴立交橋下護(hù)送行人過橋，并著手排除橋下積水；一路奔赴街道主干線，實(shí)施人工助排；一路為低洼地區(qū)的居民送去沙袋，阻擋洪水沖擊，并幫助居民排除積水。就在搶險緊張有序進(jìn)行時，南小園地區(qū)突然斷電，造成玉橋中路立交橋下水位快速上漲。劉樹才得知情況后，立即冒雨奔赴現(xiàn)場，組織技術(shù)人員迅速啟用備用發(fā)電機(jī)，在最短時間內(nèi)恢復(fù)了排水。由于有的路面積水很深，汽車無法通行，在一次次的道路巡查和搶險過程中，搶險隊員全靠兩腳趟水前行。在前往一個又一個搶險點(diǎn)時，好幾次劉樹才都因疲乏勞累體力不支，摔倒在雨水里，但他爬起來之后，又咬著牙堅持前進(jìn)。同事們紛紛勸他休息一下，他堅定地說：“災(zāi)情這么嚴(yán)重，搶險救災(zāi)就得拼著命上！”
22日凌晨3時左右，一名醉酒行人趁搶險隊員不注意，正要從潞河中學(xué)立交橋下過橋，當(dāng)時橋下積水已深達(dá)3米，情況十分危急。劉樹才顧不上身體勞累，帶領(lǐng)搶險隊員立即趕往現(xiàn)場解救，經(jīng)過半個多小時的努力，終于成功救下了那名醉酒行人。經(jīng)過劉樹才和全體搶險隊員兩天一夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，立交橋下的積水和道路積水在22日中午12時前全部排除，城區(qū)交通得到了全面恢復(fù)。
“大雨無情人有情”，在61年一遇的特大暴雨襲擊城區(qū)的危急時刻，劉樹才用一名水務(wù)干部的職業(yè)擔(dān)當(dāng)和一名共產(chǎn)黨員的無私付出，一直戰(zhàn)斗在救災(zāi)最前線，用最實(shí)際、最具體、最感人的表現(xiàn)，捍衛(wèi)了人民群眾的利益，為通州現(xiàn)代化國際新城建設(shè)，譜寫了一曲濃墨重彩的奉獻(xiàn)之歌！
7月18日，合川涪江、嘉陵江、渠江先后迎來了1984年以來最大的洪水，各級各部門在區(qū)委、區(qū)政府的部署下立即啟動應(yīng)急預(yù)案。面對突如其來的洪災(zāi)，人民醫(yī)院全體干部職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，取得了抗洪救災(zāi)階段性的勝利，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)的人物與事跡。
18日當(dāng)晚，人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)緊急召開會議部署抗洪搶險工作，醫(yī)院要求全體干部職工要牢固樹立“防大災(zāi)，抗大汛，防大疫”的思想，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，立即行動起來，認(rèn)真部署、扎扎實(shí)實(shí)做好抗洪救災(zāi)及醫(yī)療救治工作。
楊安全，人民醫(yī)院物管中心主任，是該院此次抗洪救災(zāi)后勤保障組中的一員。作為人民醫(yī)院一名老職工，在副院長喻其敏、唐樂輝的帶領(lǐng)下，他以高度的政治責(zé)任感和使命感，以身作則，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，帶領(lǐng)著物管中心的工作人員們，用血肉之軀筑起了抗擊洪水的銅墻鐵壁。
洪水肆虐期間，醫(yī)院后勤保障、水電供應(yīng)中斷，在困難面前，楊主任始終戰(zhàn)斗在抗洪搶險一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)科室全體員工全力做好防汛救災(zāi)物資的調(diào)撥、配送以及水電氣、房屋維修等工作，使抗洪救災(zāi)工作有條不紊的進(jìn)行：
一、由于水位不斷上漲，該科指定專職人員負(fù)責(zé)防洪水位觀測記錄，每1小時報告一次并做好詳細(xì)記錄，隨時上報。
二、根據(jù)從區(qū)防汛辦得到的情況，院領(lǐng)導(dǎo)果斷下令，物管中心、護(hù)理部等部門組織100余人，迅速將住院部一樓病人及家屬護(hù)送到安全地帶，確保病人得到了及時治療，無一例人員傷亡。
三、及時轉(zhuǎn)送上千件貴重物資、設(shè)備及價值6000余元藥品，盡最大可能減少醫(yī)院財產(chǎn)的損失。
四、及時拆除損毀電路，將住院大樓供電線路并連到門診供電系統(tǒng)中，及時保證住院大樓的.照明用電。
五、該科組織人員對全院所有排污管道及強(qiáng)電網(wǎng)管進(jìn)行檢查維護(hù)，及時排查安全隱患。六、及時清洗食堂，配合相關(guān)部門嚴(yán)格消毒，保證病人、職工及家屬的飲食安全。
目前，該院的抗洪救災(zāi)工作已取得階段性勝利。面對筆者的采訪，因疲勞過度而不得不輸液的楊主任擺了擺手，輕輕的只說了一句：“不要問我，其實(shí)我們醫(yī)院還有好多同事都做得很不錯，多寫寫他們?！甭曇羝v而撕啞。物管中心水電班的李昌模同志，面對妻子被困在斷水?dāng)嚯姅嗉Z的家中，他舍小家保大家，毅然堅持奮戰(zhàn)在醫(yī)院搶險的第一線，直到洪水退后才回家。設(shè)備科朱祥明同志，在洪水肆虐期間，他忘我工作連續(xù)三天三夜，組織人員搶修中央空調(diào)等設(shè)備，險性排除后，在領(lǐng)導(dǎo)的一再提醒下，他才不得不去輸液。
災(zāi)難可以將人打到，也可以激發(fā)出人的昂揚(yáng)斗志和力量。王群英，渠北鄉(xiāng)人民政府一名普通的民政干部，在特大洪水面前，不懼危險，忠于職守，忘我工作，展示了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。她單薄瘦弱，卻不知疲倦，她滿身疲憊，卻堅毅果敢。每一個和她并肩工作的同事，無不被她所折服，每一個認(rèn)識她的村民，無不對她親近佩服。如今，洪水已經(jīng)過去，人們的生活又恢復(fù)了平靜，回憶起7.18特大洪災(zāi)中的經(jīng)歷，她說得最多的是兩個字——責(zé)任。
20xx年7月18日深夜，夜黑如墨，大雨如注。渠北鄉(xiāng)政府會議室燈火通明，每一個參會的人員臉上都凝結(jié)著嚴(yán)肅，百年一遇洪水即將來襲。災(zāi)情就是命令，時間就是生命。
工作分配簡短明確，每個人都知道自己肩負(fù)的責(zé)任。王群英接到的任務(wù)是在天亮前通知云峰村沿河兩岸村民緊急轉(zhuǎn)移，負(fù)責(zé)云峰村5個社的抗洪搶險工作。沒有任何疑問，她一腳踏進(jìn)雨中。從社到社，五十六戶人家，在手電筒暗弱的光線指引下，她用了僅僅兩個小時就跑了個遍。當(dāng)她走到最后一處三峽移民家時，一家人還在睡夢中，她三言兩語說清楚了來意，一家頓時驚慌起來:他們壓根也沒有想到洪水會威脅到自己家，一點(diǎn)準(zhǔn)備也沒有。王群英和同事們趕緊協(xié)助他們把樓下的物品往外搬。
走到豬圈前面，王群英看見一頭肥滾滾的架子豬在四處亂竄，來不及多想，她找了根繩子，跳進(jìn)豬圈，把繩子套在豬脖子上就往外拉。架子豬拼命掙扎，無數(shù)次把她絆倒在地。雨傘折斷了，手電筒掉在了地上，好不容易把豬拖到對面的高坡上，她才發(fā)現(xiàn)自己披頭散發(fā)，全身濕透，鞋也不知道掉到哪里去了。
19日晨7點(diǎn)，洪峰抵達(dá)渠城，云峰村沿河低洼處民房全部進(jìn)水。王群英站在家屋檐下心急如焚，還有沒有村民沒有轉(zhuǎn)移出來?翻開電話本，挨家挨戶詢問情況。當(dāng)她聽說村民魏禮書還在往樓上挑谷子的時候，再也站不住了。叫上一位同事，趟著淹到大腿的水往魏禮書家走。
魏禮書是個殘疾人，行動不便，在平時的工作中，王群英對他家的情況相當(dāng)熟悉，她知道這場大水對魏禮書家意味著什么。迎著湍急的河水，她跌跌撞撞走進(jìn)魏禮書家里，魏禮書簡直不敢相信自己的眼睛。他們七手八腳將剩下的幾袋谷子抬到樓上，魏禮書才發(fā)現(xiàn)王群英還光著腳，鮮血從她磨破的腳趾處流到了地上，眼淚淌下了他的臉龐。他拉著王群英的手，激動得說不出話來，王群英笑著說：“這是我的任務(wù)，只要你們沒有損失，我的任務(wù)就算完成了！”
村民受災(zāi)情況，是第一次洪峰后，王群英最迫切要掌握的。不顧魏禮書的勸阻，穿著濕淋淋的衣服，坐上找來的漁船，一戶一戶艱難劃動。每一戶村民家里水淹多深，物品有多少沒有轉(zhuǎn)移出來，他們現(xiàn)在最需要的是什么物資，她都做了詳細(xì)的記載。等回到鄉(xiāng)政府，她已經(jīng)明確了那些早就儲備著的物資應(yīng)該怎樣分發(fā)。她指揮幾個年輕的同事把一件件大米、礦泉水、方便面分類，貼上標(biāo)簽。催著村社負(fù)責(zé)人前來領(lǐng)取。
哪家沒有儲備水，要多發(fā)點(diǎn)礦泉水，哪家柴禾被澆透了，要多領(lǐng)兩包火腿腸，她都一一地向負(fù)責(zé)人叮囑。一直忙到天黑，所有的物資都分發(fā)到位，她才記起自己一天都還沒有吃一口飯，喝一口水，額頭燙得厲害。她告誡自己千萬不能倒下，要盡快恢復(fù)體力。
到衛(wèi)生院測體溫，醫(yī)生嚇了一跳，高燒38.5度！要求她呆在醫(yī)院治病?？伤睦镒米。合挛绲暮樗稚蠞q了不少，得去看看那幾戶地勢最低的村民。吃了幾片退燒藥，她又出發(fā)了。這一遍轉(zhuǎn)下來，看到那些村民都安排妥當(dāng)了，她才拖著極度疲倦的身子回到衛(wèi)生院輸液。整整三天，她都是這樣，夜里輸鹽水，白天走在搶險第一線，眼睛里布滿了血絲，臉頰腫得老高，兩只長時間泡在水中的腳，連平時穿慣的鞋都穿不上了。
在人們的眼里，王群英是一個心直口快，風(fēng)風(fēng)火火的人，她做事干凈利落，從不拖泥帶水。她又體貼入微，耐心周到。洪水淹沒了高巖頭大橋，望石公路交通中斷，許多車輛被困在渠北鄉(xiāng)街道上，司機(jī)和乘客，無助地看著泛濫的洪水，又饑又渴。王群英看到這一情況，趕緊去招呼他們到鄉(xiāng)政府避雨，買了方便面，燒水給他們泡上。她四處打電話聯(lián)系漁船、快艇，送那些急著趕路的乘客過河。他們不知道王群英的名字，都親切地稱她“大姐”。
7月20日，洪水逐漸退去。王群英獨(dú)自來到魏禮書家，幫著他打掃衛(wèi)生，清除淤泥。污濁的泥漿濺到了頭上、臉上，裹住了她的褲腿，她沒有絲毫的厭惡。笨重的柜子、桌子，壓在她瘦弱的肩頭，她沒有叫一聲苦。她爽朗的笑聲在屋子里回蕩，鼓舞著魏禮書一家人戰(zhàn)勝洪災(zāi)的信心。
洪水給渠北鄉(xiāng)的戶村民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，但是沒有人抱怨，沒有人責(zé)怪，因?yàn)樗麄兛吹搅送跞河⑺齻兪冀K走在他們前面。責(zé)任意味著奉獻(xiàn)，意味著堅守。王群英是一個普通的共產(chǎn)黨員，在抗洪搶險的斗爭中，她沒有豪言壯語，甚至也沒有驚天動地的壯舉，她把所做的事情都看成是自己分內(nèi)的責(zé)任，從履行責(zé)任中獲得了源源不斷的力量，并把這種力量傳遞到了每一個和她并肩作戰(zhàn)的人心上。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇十
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進(jìn)的調(diào)整。多年來，浙能集團(tuán)順時應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確?！钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初，浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實(shí)施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團(tuán)新時期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會以后，浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實(shí)際，對集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團(tuán)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實(shí)力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進(jìn)一步提高?？绯鍪〗鐚?shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機(jī)組項目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力，集團(tuán)首個超超臨界機(jī)組項目樂電二期、集團(tuán)首個百萬機(jī)組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn)，實(shí)行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，探索和實(shí)施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運(yùn)公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運(yùn)營蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強(qiáng)對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實(shí)現(xiàn)了對集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達(dá)成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險能力的有效途徑，是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn)，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域，與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識。
積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?！保浞职l(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際，勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
對其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn)，組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng)。
集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，制定并實(shí)施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實(shí)施了基于業(yè)績的集團(tuán)(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點(diǎn)推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團(tuán)公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運(yùn)營中的風(fēng)險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。
集團(tuán)公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機(jī)組、嘉興二期五號機(jī)組等8臺機(jī)組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號，獲獎機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實(shí)施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會贊譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。
浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程；
是肩負(fù)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團(tuán)之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識和責(zé)任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面，奮發(fā)有為；
在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽(yù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標(biāo)識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇十一
“有一種職業(yè)，沒有經(jīng)歷過就不知道它的艱辛。有一種艱辛，沒有體會過就不知道它的快樂。有一種快樂，沒有品嘗過就不知道它的滋味。”這就是“護(hù)士”，陽光下最平凡、最平淡、最單調(diào)的職業(yè)。“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼”。多少護(hù)士同仁為這種護(hù)士職業(yè)的最高境界獻(xiàn)出了畢生的精力。
眼科醫(yī)院病房共13人，自建科以來，病房護(hù)理人眾志成城，勇往直前，手牽手，肩并肩，書寫著大事小事一件件，營造“團(tuán)結(jié)友愛、和諧向上”的工作氛圍，打造“求實(shí)奮進(jìn)、傳承創(chuàng)新”的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊。
每一間普通的病房里，沒有忙碌的家屬，只有來自專業(yè)人員更專業(yè)、更細(xì)致、更周到的護(hù)理，為患者及家屬提升住院感受，提升滿意度；開展日間病房，緩解病人住院的'困難，流程更加方便的同時也提升了醫(yī)院病床現(xiàn)有的使用率。為患者提供方便，做到當(dāng)日出院當(dāng)日結(jié)算。
病房外是美化亮化的整體環(huán)境，提升了病人的舒適度；節(jié)假日為住院患者精心準(zhǔn)備的小禮品、溫馨的提示板、小小板報送溫情，眼科病房板報的設(shè)計與推出，護(hù)士馬濤，一年14期，期期不同主題，彰顯對患者的濃濃情誼。潔凈舒適的讀書角，可愛的小玩偶，讓患者及家屬更好的放松心態(tài)，沉浸在讀書的海洋；小藥盒化零為整，改革創(chuàng)新更是不斷提升，讓患者感受更多的感受到人文關(guān)懷。
院內(nèi)活動我們積極參與，楊宇欣在講述韓清院長的醫(yī)者仁心，張琳娓娓道來肖生克的救贖…。
作為護(hù)理人員，我們不斷學(xué)習(xí)并提升自體，有效結(jié)合常見眼科7種常規(guī)疾病，積極開展移動護(hù)理工作，集中進(jìn)行病人個性化入院出院術(shù)前術(shù)后護(hù)理。
為了規(guī)范護(hù)理行為，我們嚴(yán)格要求自己，細(xì)節(jié)決定成敗，預(yù)防交叉感染，為患者術(shù)前上眼藥水進(jìn)行手衛(wèi)生消毒。為了廣大患者和家屬對眼病知識有更專業(yè)更全面的了解，我們開展患教會，一張張滿意的笑臉，一陣陣熱烈的掌聲，就是我們前進(jìn)的動力。
每次的應(yīng)急預(yù)案工作，我們視為己任，以生命為導(dǎo)航。注重應(yīng)急預(yù)案演練，保證患者家屬一切平安。護(hù)士畢文思更是代表省醫(yī)院參加了東北三省自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)合演練。
疫情期間，我們所有護(hù)理姐妹眾志成城，共同戰(zhàn)疫，放棄了家庭，大家?guī)缀跛械男菹r間都是在采集核酸的隊伍里忙碌著，這世上沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人，一身身堅強(qiáng)的脊梁，保持初心，激流勇進(jìn)，不負(fù)韶華，不負(fù)自己。
大疫來臨，齊波護(hù)士長帶隊出征省傳染病醫(yī)院，張琳奔赴黑河抗疫一線，畢文思積極前往尚志核酸采集隊伍，一面面鮮紅的錦旗是患者是百姓對我們做出的鼓勵與評價，樹立了醫(yī)院品牌形象。病房護(hù)理人正用這無私大愛譜寫著最美的旋律！
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇十二
沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動地的偉跡，有的只是一個將青春、職責(zé)與奉獻(xiàn)完美演繹的年輕小伙，他是xxxx公司網(wǎng)絡(luò)部的一名普通員工，自從xxxx年進(jìn)入移動網(wǎng)絡(luò)部工作以來，他用自我的朝氣與活力以及對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可。
他謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)上進(jìn)，在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，向所能接觸到的每一位同事請教，努力汲取著其中的知識與經(jīng)驗(yàn)，迅速成長為一名能夠獨(dú)擋一面的骨干員工，目前更是負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的多項工作，從設(shè)計施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設(shè)備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。
xx年，lte工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時期，為響應(yīng)公司4g持續(xù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)信號的無縫覆蓋，有力的支撐市場4g業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展，從4g四期第一個站點(diǎn)施工開始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當(dāng)中。每一天聞雞而起，戴月而歸，進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個又一個難關(guān)，使工程穩(wěn)步推進(jìn)。每一天天不亮便組織施工隊伍籌備物料趕往施工地點(diǎn)，由于xxxx地市面積大山區(qū)多，許多基站位于偏遠(yuǎn)地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節(jié)省時間，他們的車上必備面包和礦泉水，午飯常常在車上解決。
夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場，往往到天黑才能回到公司，而對他來說，這一天的工作的尚未結(jié)束，除了總結(jié)更新工作進(jìn)度，安排第二天的施工，他還有一項同樣重要而繁重的工作，規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設(shè)備入網(wǎng)以及制作集中開站過程中所需要的各種材料，直到萬籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。
6月底，在四期工程建設(shè)最終的關(guān)鍵時期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經(jīng)常熬夜和連日來高強(qiáng)度的工作，眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血，領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息，可是他覺得目前的建設(shè)進(jìn)度正到了關(guān)鍵時期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關(guān)的流程與各方人員，將會嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，出于對工作的熱愛與負(fù)責(zé)，他依然咬牙堅持在自我的崗位上，最終在他的進(jìn)行配合與努力下，順利完成了建設(shè)任務(wù)，在短短不到3個月的時間里開通240余處基站，有力的支撐市場業(yè)務(wù)發(fā)展。
從4月底到7月初，為了保證工程每一天能夠順利進(jìn)行，他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時間，每一天準(zhǔn)時到達(dá)公司，堅守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊，每一天出此刻我們面前反而是一個精神十足、樂在其中的年輕小伙，他對工作無比熱愛、認(rèn)真負(fù)責(zé)與無私奉獻(xiàn)的精神，深深的打動著身邊的每一個人。
“健康完善的網(wǎng)絡(luò)是市場發(fā)展的基礎(chǔ)”這是他時常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身lte四期建設(shè)過程中，他并沒有因?yàn)檫@項工作的'繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他進(jìn)行參與搬遷站、投訴熱點(diǎn)的建設(shè)，并在20xx年g網(wǎng)擴(kuò)容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績，開通2g基站30余處，對完善信號覆蓋，解決用戶投訴，起到不可忽視的作用。
室分建設(shè)中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場同事反應(yīng)xxxx化工園4g信號偏弱，而用戶業(yè)務(wù)需求迫切后，他立即趕往現(xiàn)場勘察了解情景，并進(jìn)行協(xié)調(diào)爭取資源，在設(shè)備到位后，僅用2天就完成了施工與設(shè)備入網(wǎng)，有力的支撐市場業(yè)務(wù)發(fā)展，也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。
從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中，我們看到的是他對公司事業(yè)的活力與熱愛，是對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)與無悔奉獻(xiàn)，一個原本稚嫩的少年，正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟，相信在以后的工作中，他的表現(xiàn)定然會更加出彩。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇十三
桐木鎮(zhèn)地處湘贛邊界,是兩省三市交叉地，是上栗縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?.8萬余人，轄17個行政村、1個社區(qū)居委會。近幾年來，桐木司法所在這個充滿生機(jī)和活力的地方，積極作為，正確處理改革、發(fā)展、創(chuàng)新三者關(guān)系，做到隊伍建設(shè)走在前、化解矛盾沖在前、普法教育干在前、安臵幫教、社區(qū)矯正做在前，堅持從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，積極圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、嚴(yán)管理、樹形象的工作思路，立足于“叫百姓滿意、讓政府放心”的工作宗旨，充分發(fā)揮基層司法所的職能作用，創(chuàng)造性地開展司法服務(wù)工作，為全面構(gòu)建和諧社會，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了工作業(yè)績，成為該鎮(zhèn)一個舉足輕重的行政部門，受到了各級黨委、政府和司法行政部門的充分肯定和支持，同時也贏得了人民群眾的普遍贊揚(yáng)。
著力培養(yǎng)干警“扎根基層，愛崗敬業(yè)，服務(wù)群眾，爭創(chuàng)一流”的.工作作風(fēng)，切實(shí)解決無所事事、無所作為的觀念，形成人人自危，人人爭先的良好局面；四是加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府對司法所建設(shè)非常重視和支持，擠出資金，配備了統(tǒng)一服裝、警具和車輛。20xx年又搬進(jìn)了交通便利、通訊暢通的獨(dú)立新辦公樓，辦公用房面積達(dá)400㎡且有產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)司法所設(shè)有所長室、辦公室、接待室、法律服務(wù)、檔案室、調(diào)解庭等8間，電腦3臺、復(fù)印機(jī)1臺、傳真機(jī)等辦公設(shè)施配套齊全。
刑一觸即發(fā)。司法所得知情報后所長一邊向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，一邊立即組織力量趕往事發(fā)現(xiàn)場，武裝待發(fā)的陽某家屬在司法所干警的勸導(dǎo)下，同意接受由司法所主持調(diào)解，隨后幾天司法所組織人員調(diào)查了解醫(yī)療糾紛情況，召開案情分析會，擬定調(diào)解方案。由于醫(yī)患雙方對責(zé)任和賠償問題無法達(dá)成共識，陽某家屬要求賠償數(shù)額較大，而個體醫(yī)陳某則認(rèn)為是意外事故，對陽某的醫(yī)療過程無存在過錯，但出于人道主義愿意作一定補(bǔ)償，連續(xù)多次調(diào)解無果。陽某家屬情緒失控，20多人哭罵著闖進(jìn)調(diào)解現(xiàn)場，要求自行了斷，危急時刻干警們剛剛控制事態(tài)，陽某的另一幫家屬搬著受害者遺體破門而入，放在診所，調(diào)解工作再度蒙上一層陰影。干警們不顧疲倦，再次召集雙方代表進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過連續(xù)28小時通宵達(dá)旦做雙方當(dāng)事人的思想工作，雙方自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議，個體診所醫(yī)生陳某支付陽某家屬賠償金若干元，一起重大的群體性糾紛終于畫上了休止符。
位。做到創(chuàng)新載體，開展形式多樣的宣傳教育主題活動，努力開辟法制宣傳教育陣地，利用宣傳窗、畫冊、司法信息簡報、等形成了“普法大合唱”的局面。四是實(shí)施到位。主動當(dāng)好鎮(zhèn)黨委、政府的參謀，認(rèn)真組織實(shí)施普法、依法治鎮(zhèn)工作規(guī)劃，結(jié)合桐木鎮(zhèn)實(shí)際，深入開展依法治理和民主法治村建設(shè)。20xx年以來全鎮(zhèn)普法普及率達(dá)91%，共舉辦各種法制培訓(xùn)班、講座共62場次、知識競賽6場、文藝演出5場、專題演講會11場、法律咨詢2萬余人次，印發(fā)各種普法資料8萬余冊。
桐木鎮(zhèn)地域廣、歸正人員多且流動性大、人與戶分離等現(xiàn)象特點(diǎn)，做好安臵幫教及社區(qū)矯正面臨著新的挑戰(zhàn)。為此，司法所有的放矢地組織開展政府幫教、社會幫教、親情幫教、志愿者幫教和特色幫教活動。一方面，積極發(fā)揮司法助理員和村干部的作用，制定歸正人員及社區(qū)服刑人員幫教組織網(wǎng)絡(luò)，掌握其動態(tài)，開展二幫一、四幫一幫教工作，實(shí)行一人一冊，及時建立檔案；另一方面，為了減少重新犯罪，借助社會各界和人民群眾力量參與幫教，在多方的共同努力下，桐木鎮(zhèn)共對138名歸正人員和14名社區(qū)服刑人員落實(shí)了幫教，特別是自社區(qū)矯正工作實(shí)施以來,施行了gps定位、聲像識別等系統(tǒng)基本杜絕了重新犯罪。 幾年來，桐木司法所以“司法為民、熱情服務(wù)”為所訓(xùn)，以服務(wù)促發(fā)展，樹立了基層司法行政新形象。幾年都獲上栗縣司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，榮譽(yù)屬于過去，新的起點(diǎn)、新的征程，召喚和激勵桐木司法所不斷邁開鏗鏘有力的步伐，為實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)而努力奮斗。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇十四
2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組36臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，利潤800萬元；
2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。
這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運(yùn)達(dá)風(fēng)電）的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電，成立于2014年12月，由原浙江省機(jī)電設(shè)計研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領(lǐng)先于國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運(yùn)達(dá)人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術(shù)企業(yè)和省級技術(shù)研發(fā)中心，運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風(fēng)電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)，并已開展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計近期將正式開展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達(dá)到1億。
在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，運(yùn)達(dá)的技術(shù)優(yōu)勢得到進(jìn)一步提升。在750kw機(jī)組技術(shù)引進(jìn)中，創(chuàng)新團(tuán)隊通過進(jìn)一步消化吸收再創(chuàng)新，掌握了機(jī)組的全部技術(shù)，能靈活運(yùn)用核心技術(shù)對機(jī)組開展改進(jìn)和優(yōu)化工作，并能滿足不同風(fēng)場、不同氣候條件下的機(jī)組運(yùn)行需要；
盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過程中采用的是技術(shù)咨詢的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。通過自主研發(fā)，公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計、控制技術(shù)、載荷計算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。
憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢，公司承擔(dān)了國家“六五”至“十一五”期間國家重點(diǎn)科技攻關(guān)（科技支撐、863）計劃中的風(fēng)力發(fā)電課題，迄今共承擔(dān)各類攻關(guān)項目達(dá)17項，獲得國家及省級科技進(jìn)步獎6項，主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項，軟件著作權(quán)3項，已處實(shí)審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。
二、以機(jī)制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢的變化及適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機(jī)制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。
經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關(guān)心下，成功引進(jìn)中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度，按照三會分設(shè)、三權(quán)分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理，諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。
運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營班子深諳人才對公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施，建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，建立和完善重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊伍。在人員構(gòu)成中，中高級職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術(shù)人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學(xué)位，2人被國務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高運(yùn)營效率，提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來，運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時，大力推動管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評審等科學(xué)管理工具，促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺階。同時從基礎(chǔ)管理、市場開發(fā)、項目管理、生產(chǎn)采購管理等多個方面入手，推行對標(biāo)管理，客觀公正與國內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
在日常管理中，公司推行精細(xì)化管理，探索增效新路。公司以資金管理為中心，建立健全財務(wù)核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了計劃管理向全面預(yù)算管理的轉(zhuǎn)變。通過測定基數(shù)、分解指標(biāo)、加強(qiáng)預(yù)算外管理等手段，將可控成本細(xì)化到每一個崗位；
通過在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“5s”管理，抓好現(xiàn)場管理，提高工作效率，同時降低不必要的材料損失，間接提高經(jīng)濟(jì)效益；
通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀?！惫咀猿闪⒁詠恚恢卑讶说膬r值開發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構(gòu)筑企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
環(huán)境不斷改善，同時享受到了更多的福利待遇。除了國家規(guī)定的五險一金外，公司還為每位員工繳納意外傷害保險，為外地員工解決住宿問題，提供每年一次的身體檢查，建立起職工幫扶基金等等。除了物質(zhì)上的政策外，公司還積極采用多種生動活潑、行之有效的形式不斷提高廣大員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感；
推進(jìn)民主管理，引導(dǎo)員工樹立主人翁意識；
尊重和關(guān)心員工，切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?！芭d企為民，回報社會?！闭窃谶@一理念的指導(dǎo)下，運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的情況下，又把帶動浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開展起來，預(yù)計實(shí)施后，可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過百億元。
公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng)，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動工建設(shè)，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，創(chuàng)造一個個新的奇跡。
加油站先進(jìn)集體事跡材料篇十五
下面是小編為大家整理的先進(jìn)集體事跡材料例文,供大家參考。
政府辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu),其職能是圍繞政府中心工作,發(fā)揮參謀助手作用。主要表現(xiàn)在周到服務(wù)，得力辦事，講求效率，事事表率。因此，緊緊圍繞政府中心工作，服從和服務(wù)于政府中心工作，就成為辦公室工作的指導(dǎo)方針。按照這一方針，近年來，縣政府辦在強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高報務(wù)水平方面做了大量工作。
一、以制度為依托，在管理上做文章。
支，保證了行車安全，機(jī)關(guān)社會治安綜合治理工作一直在縣直部門排名前列。這些制度的執(zhí)行，確保了辦公室各項工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，從而調(diào)動了全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到了各負(fù)其責(zé)，各司其職，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使整個工作得以有條不紊、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行。
二、以推進(jìn)政府中心工作為根本，在提高服務(wù)水平上下功夫。
辦公室工作起著綜合、樞紐、協(xié)調(diào)的作用，既辦文辦事，又充當(dāng)參謀助手。說到底是搞好服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。這種比較廣泛的服務(wù)性工作，往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時每事的具體活動中。服務(wù)工作的得體得法，參謀工作的準(zhǔn)確無誤，各項工作的滿意效果，不僅領(lǐng)導(dǎo)的評價是一桿秤，而且上級、下級、左右和群眾的反映也是一個重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們要求全體干部職工必須樹立服務(wù)觀念、群眾觀念、全局觀念，必須周到服務(wù)，得力辦事，工作講求效率，事事做出表率。只有這樣，才能及時提供比較準(zhǔn)確的情況，協(xié)調(diào)各方面落實(shí)好決策、指示和黨的各項方針政策，組織好信息反饋，保障后勤服務(wù)和政令暢通。
工作人員年終考核的一條重要依據(jù)。三是嚴(yán)格按制度辦文。可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，部門上行文件不需要領(lǐng)導(dǎo)看的堅決卡掉，該由部門發(fā)的文件由部門自行發(fā)文，不包攬，不升格。
（二）做好辦會工作，提高會議質(zhì)量。辦會工作一直堅持按程序進(jìn)行。一是會前工作。包括材料準(zhǔn)備、會議審定、會議通知、會前檢查四項。嚴(yán)格會議制度，及時做好會議議題的收集、篩選工作，嚴(yán)把列會、會議規(guī)格關(guān)。不開無準(zhǔn)備的會，不開準(zhǔn)備不足的會，以切實(shí)提高會議議事質(zhì)量。二是會間工作。包括會議簽到、材料分發(fā)、會議記錄、內(nèi)外聯(lián)系等四項，并且嚴(yán)格會議紀(jì)律，定期通報會風(fēng)會紀(jì)情況。三是會后工作。及時做好會議精神的傳達(dá)貫徹、催辦督查、信息反饋。
（三）強(qiáng)化督查工作，狠抓貫徹落實(shí)。多年來，我們一直把督促檢查作辦辦公室的一項十分重要的工作，常抓不懈。督查的內(nèi)容主要有各級文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實(shí)辦理情況。對督查的每項內(nèi)容，都確定專人具體落實(shí)，爭取做到事事有著落，件件有回音。
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