融媒體工作方案（匯總20篇）

方案的評(píng)估和反饋是改進(jìn)和優(yōu)化的關(guān)鍵，通過(guò)反思和總結(jié)，可以不斷改進(jìn)方案。方案的制定需要充分利用各種現(xiàn)有的技術(shù)和資源。在下面的內(nèi)容中，我們將分享一些方案撰寫(xiě)的技巧和注意事項(xiàng)，希望能對(duì)大家有所幫助。

融媒體工作方案篇一

2021年，我中心將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省委和韶關(guān)市委、南雄市委各項(xiàng)決策部署，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展宣傳工作，著力構(gòu)建“融媒南雄”客戶(hù)端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。

2021年，我中心將繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，以習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九屆五中全會(huì)上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會(huì)精神，以及總書(shū)記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握《南雄市加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（2018－2020）》總體要求，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層建設(shè)工作，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，為促進(jìn)南雄融媒事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。

一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九屆五中全會(huì)上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會(huì)精神，以及全省、韶關(guān)市干部大會(huì)精神，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)和視察廣東重要講話、重要指示精神，把《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定要求貫穿到黨組織工作各環(huán)節(jié)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求取得實(shí)效。

二是要加強(qiáng)責(zé)任主體建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨建“一崗雙責(zé)“，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，把意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落到實(shí)處。

三是進(jìn)一步明確責(zé)任使命，堅(jiān)守陣地，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。繼續(xù)落實(shí)黨支部書(shū)記履行第一責(zé)任，帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍；分管領(lǐng)導(dǎo)履行直接責(zé)任，協(xié)助一把手抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作；班子成員履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管部門(mén)的意識(shí)形態(tài)工作。牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作話語(yǔ)權(quán)，切實(shí)維護(hù)新聞宣傳政治安全。

四是要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)常性的干部教育和監(jiān)督，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)教育貫穿隊(duì)伍建設(shè)始終，不斷健全和完善行之有效的學(xué)習(xí)教育制度和機(jī)制，加強(qiáng)班子成員的業(yè)務(wù)能力、思想政治、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2021年，我中心將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。加強(qiáng)新聞節(jié)目的可聽(tīng)性、可看性，提高新聞的時(shí)效性、信息量。在全面提高時(shí)政新聞的權(quán)威性和導(dǎo)向性的同時(shí)，通過(guò)融媒體中心的力量，發(fā)揮各個(gè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦更多貼近百姓喜愛(ài)、關(guān)注民生、服務(wù)大眾的民生新聞欄目，不斷擴(kuò)大主流媒體的影響力和公信力。

1.做好重大主題報(bào)道。圍繞黨的十九屆五中全會(huì)精神，習(xí)近平總書(shū)記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)和視察廣東重要講話、重要指示精神，中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，“十四五”規(guī)劃等做好策劃、報(bào)道。圍繞市委、市政府中心工作，聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)、重大項(xiàng)目建設(shè)、黨的建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村宅基地管理制度改革、民生事業(yè)發(fā)展等，策劃一批有影響力的重點(diǎn)報(bào)道，為南雄爭(zhēng)當(dāng)全省蘇區(qū)縣域高質(zhì)量發(fā)展排頭兵營(yíng)造良好的輿論氛圍。

2.加強(qiáng)策劃，精心選題，加強(qiáng)服務(wù)對(duì)接，積極與各單位聯(lián)系溝通，進(jìn)一步發(fā)揮融媒體中心作用，打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務(wù)”信息服務(wù)綜合體，為群眾提供文化、娛樂(lè)等資訊，加強(qiáng)媒體與群眾的黏合度，打通黨和人民群眾密切聯(lián)系的“最后一公里”。優(yōu)化文化傳媒公司運(yùn)作機(jī)制，建立健全溝通機(jī)制和管理機(jī)制，不斷做強(qiáng)做大公司業(yè)務(wù)，提高公司效益。

2021年，我中心將著力構(gòu)建“融媒南雄”客戶(hù)端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。

1.進(jìn)一步增強(qiáng)新聞宣傳的群眾粘連度。深化拓展“媒體+”功能，為群眾提供文化、娛樂(lè)等資訊，加強(qiáng)媒體與群眾的黏合度；通過(guò)抖音、快閃短視頻等方式，報(bào)道老百姓感興趣的社區(qū)新聞，使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活；大力開(kāi)展“媒體走基層”活動(dòng)，將群眾作為新聞的主角，增加民生領(lǐng)域報(bào)道占比，讓客戶(hù)端成為老百姓喜愛(ài)的客戶(hù)端。

2.進(jìn)一步提高客戶(hù)端日活量。積極創(chuàng)建互動(dòng)性較強(qiáng)的在線活動(dòng)讓用戶(hù)在使用客戶(hù)端的過(guò)程中有更多地參與感和體驗(yàn)感；增設(shè)更多貼近民生的便民服務(wù)項(xiàng)目，豐富服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高用戶(hù)使用頻次；根據(jù)不同時(shí)節(jié)不同階段，常態(tài)化設(shè)置“小記者大民生”大家談主題活動(dòng)，吸引市民群眾積極參與，提高客戶(hù)端日活量。

全面加快全媒體人才隊(duì)伍建設(shè)，加快人才引進(jìn)，到各大院校招聘新聞、采編專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)事業(yè)單位統(tǒng)一招考充實(shí)專(zhuān)業(yè)人才到一線采編部門(mén)，加強(qiáng)一線采編播人員力量。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)省市每年組織的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、與新聞院校開(kāi)展共建等活動(dòng)，打造一支具備內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)運(yùn)維、經(jīng)營(yíng)管理等能力的全媒體人才綜合團(tuán)隊(duì)。

一是進(jìn)一步提高工作人員思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，讓從業(yè)人員深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)各部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，各班子成員抓好分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作；牢固樹(shù)立“隱患即事故”意識(shí)，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重要時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大檢查大整治，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)，確保及時(shí)整改到位。

三是加大安全排查整治力度。繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全意識(shí)教育和防范技能訓(xùn)練,讓員工充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)案件的嚴(yán)重性。中心由技術(shù)部牽頭定期不定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況進(jìn)行聯(lián)合督查檢查，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的地方立即整改；加大對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠、措施不實(shí)，不作為、慢作為、懶政怠政行為的問(wèn)責(zé)力度，不放過(guò)每一個(gè)安全隱患點(diǎn)。

融媒體工作方案篇二

群眾。

1.2提供強(qiáng)大技術(shù)支撐手段支持快速完成縣級(jí)媒體機(jī)構(gòu)整合。

發(fā)揮資源的價(jià)值，最終打破傳統(tǒng)媒體和新媒體端各自為政的局面，推進(jìn)融合發(fā)展進(jìn)程，將縣級(jí)融媒體中心建成主流輿論陣地。

1.3大量采用領(lǐng)先技術(shù)，支持縣級(jí)媒體補(bǔ)齊媒體傳播技術(shù)短板。

短板，推動(dòng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入人心、落地生根，做好新時(shí)代宣傳思想文化工作。

1.4有效實(shí)現(xiàn)融媒體統(tǒng)一內(nèi)容管控和輔助傳播決策。

撐。

1.5提供多種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，支持以百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式更好服務(wù)群眾。

還可為縣域百姓提供多種群眾關(guān)切的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更好服務(wù)群眾。

案。

理、融合媒體內(nèi)容共享服務(wù)、融合媒體內(nèi)容分發(fā)傳輸、融合媒體內(nèi)容綜合應(yīng)用等諸多組成部分。

3.1融合媒體多渠道內(nèi)容匯聚。

壇、貼吧、博客、微博、微信、天氣等的采集匯聚。

可使用本機(jī)素材，也可在素材庫(kù)中對(duì)圖片、視頻進(jìn)行裁剪。具有草稿庫(kù)、斷點(diǎn)上傳等技術(shù)，具有嚴(yán)格的用戶(hù)認(rèn)證管理。

資源內(nèi)容導(dǎo)入導(dǎo)出，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容來(lái)源。

及傳播的的多元化融合化。

3.2融合媒體內(nèi)容采編指揮調(diào)度。

和數(shù)據(jù)。

將手機(jī)攝像頭上的圖像信息通過(guò)3g、4g傳輸?shù)奖O(jiān)控。

中心，實(shí)現(xiàn)記者現(xiàn)場(chǎng)視頻的遠(yuǎn)程監(jiān)控及采訪調(diào)度。

3.3融合內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)(基于h5的數(shù)據(jù)可視化包裝展示)。

容庫(kù)的新聞稿可進(jìn)行二次加工，再通過(guò)審核后，可為傳統(tǒng)媒體及新媒體提供可用的新聞內(nèi)容。

3.4全媒體內(nèi)容資源管理。

融合媒體內(nèi)容資源的統(tǒng)一聚合、統(tǒng)一管理、統(tǒng)。

一調(diào)度應(yīng)用。

3.5融合媒體互動(dòng)社區(qū)應(yīng)用。

享打賞及彈幕互動(dòng)等，打造多樣式多。

形態(tài)直播新聞/互動(dòng)新聞/聽(tīng)新聞等應(yīng)用模式。

碼、統(tǒng)一管理互動(dòng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上。

實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷(xiāo)與用戶(hù)資源的統(tǒng)一管理；支持活動(dòng)廣告、微信商城等。

3.6基于h5的數(shù)據(jù)可視化包裝展示。

執(zhí)行、特殊輿情事件等進(jìn)行大。

數(shù)據(jù)分析，為決策者了解全局情況并對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行決策提供有力的數(shù)據(jù)技持。

3.7基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)容監(jiān)測(cè)反饋。

礎(chǔ)，使得用戶(hù)真正參與節(jié)目、制定節(jié)目，并完成內(nèi)容的精準(zhǔn)推送，助力廣告經(jīng)營(yíng)。

3.8內(nèi)容傳播服務(wù)。

不同新媒體業(yè)務(wù)的內(nèi)容編排和發(fā)布應(yīng)用要求。

聞的一鍵式統(tǒng)一發(fā)布管理，發(fā)布系統(tǒng)支持對(duì)新聞稿件的在線編輯(圖文、音視頻混編)，并支持html5頁(yè)面的在線制作。

界融合媒體解決方案支持各媒體單位發(fā)展移動(dòng)媒體應(yīng)用集群，構(gòu)建載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動(dòng)傳播矩陣。

化應(yīng)用服務(wù)等。

3.9政務(wù)互動(dòng)應(yīng)用。

級(jí)政府部門(mén)咨詢(xún)問(wèn)政，同時(shí)引入媒體監(jiān)督，主管部門(mén)督辦，

形成了一個(gè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黨政部門(mén)與老百姓互動(dòng)的權(quán)威窗口、官方渠。

道。

3.10便民服務(wù)。

提供基本的。

核心系統(tǒng)建設(shè)和解決方案。

3.11自媒體入駐。

當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)提供自主維護(hù)的網(wǎng)站和app。

融媒體工作方案篇三

為深入貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)全國(guó)和省市區(qū)宣傳思想工作會(huì)議精神，圍繞進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，打造國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要載體、直接面向群眾和服務(wù)群眾重要平臺(tái)，更大力度推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，經(jīng)研究，制定我區(qū)融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案如下。

始終堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本遵循，把加強(qiáng)區(qū)融媒體中心建設(shè)作為落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，科學(xué)部署、全面推進(jìn)，改革創(chuàng)新、重點(diǎn)突破，整合媒體資源，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)容生產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，將區(qū)融媒體中心建設(shè)成為主流輿論重要陣地，為余杭高質(zhì)量可持續(xù)快發(fā)展提供強(qiáng)有力的全媒體輿論支持。

1.堅(jiān)持正確方向。貫徹黨管媒體原則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，始終把牢政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，圍繞中心工作形成快速響應(yīng)、即時(shí)調(diào)配、立體發(fā)聲的輿論引導(dǎo)機(jī)制。

2.堅(jiān)持集約發(fā)展。整合區(qū)內(nèi)各類(lèi)媒體資源、生產(chǎn)要素，重塑生產(chǎn)流程、優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌運(yùn)用各類(lèi)傳播平臺(tái)、信息技術(shù)，激發(fā)活力、形成合力，提高綜合利用效率。

3.堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。順應(yīng)傳播技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，以拓展信息移動(dòng)傳播技術(shù)、研發(fā)移動(dòng)新聞產(chǎn)品為重點(diǎn)，推動(dòng)形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有力、可管可控的移動(dòng)傳播矩陣。

4.堅(jiān)持“媒體+”理念。堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，順應(yīng)群眾多樣化信息需求，按“媒體+政務(wù)+服務(wù)”的功能，做精做強(qiáng)媒體主業(yè)，不斷深化融媒體中心的公共服務(wù)屬性。

5.堅(jiān)持改革創(chuàng)新。遵循媒體規(guī)律，創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，力爭(zhēng)新聞宣傳質(zhì)量、文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力走在全省前列，形成一批具有余杭特色、蘊(yùn)含創(chuàng)新活力、具有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)成果。

按照區(qū)級(jí)主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐的功能定位，執(zhí)行“移動(dòng)優(yōu)先、一次采集、全媒傳播”戰(zhàn)略，推動(dòng)媒體融合各項(xiàng)運(yùn)行管理機(jī)制創(chuàng)新，將區(qū)融媒體中心打造成為“全省領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流”的縣級(jí)新型主流媒體。

整合區(qū)內(nèi)新聞資源，改組余杭廣電傳媒集團(tuán)，重新組建為余杭傳媒集團(tuán)，掛余杭區(qū)融媒體中心牌子，為正處級(jí)公益二類(lèi)事業(yè)單位，實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作，由區(qū)委宣傳部直接管理，依法依規(guī)開(kāi)展新聞采編、媒體廣告、大型活動(dòng)、影視制作、文化創(chuàng)意、藝術(shù)培訓(xùn)、電子商務(wù)、會(huì)展服務(wù)等業(yè)務(wù)，參與智慧城市、智慧政務(wù)建設(shè)等。余杭傳媒集團(tuán)由區(qū)委宣傳部制定辦法實(shí)施考核(年度考核目標(biāo)由區(qū)委宣傳部會(huì)同區(qū)國(guó)資辦制定)，并受區(qū)相關(guān)部門(mén)的行業(yè)管理。

1.著力推進(jìn)融合發(fā)展，組建新型媒體機(jī)構(gòu)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求，由區(qū)委宣傳部牽頭，對(duì)區(qū)內(nèi)媒體進(jìn)行流程深化改造、業(yè)務(wù)平臺(tái)拓寬、服務(wù)功能提升。重新組建余杭傳媒集團(tuán)(區(qū)融媒體中心)。按照能整盡整的要求，由區(qū)融媒體中心統(tǒng)籌報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)站、新媒體、內(nèi)部資料性出版物、政務(wù)發(fā)布等職能。后期陸續(xù)整合黨務(wù)政務(wù)、民生服務(wù)等功能。

2.著力創(chuàng)新生產(chǎn)機(jī)制，重構(gòu)采編傳播流程。區(qū)融媒體中心設(shè)立新聞信息的采集、策劃、編輯、播發(fā)等專(zhuān)職部門(mén)，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、媒資庫(kù)，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，集中力量打造綜合性移動(dòng)新媒體客戶(hù)端，優(yōu)化配置和精準(zhǔn)定位各類(lèi)傳播平臺(tái)，強(qiáng)化區(qū)域整體宣傳策劃，分眾傳播、分類(lèi)覆蓋，著力構(gòu)建“一核多端集群”式全媒體矩陣。

3.著力強(qiáng)化科技驅(qū)動(dòng)，建設(shè)技術(shù)支撐平臺(tái)。全面對(duì)接省級(jí)、市級(jí)技術(shù)平臺(tái)，建設(shè)集信息匯聚、策劃采編、媒資管理、渠道分發(fā)、評(píng)估評(píng)價(jià)等功能于一體的融媒體指揮平臺(tái)，強(qiáng)化“媒體+政務(wù)+服務(wù)”功能。

4.著力強(qiáng)化人才支撐，加強(qiáng)人力資源建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)融媒體中心隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才引進(jìn)和使用機(jī)制，對(duì)媒體管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等緊缺型人才，落實(shí)相應(yīng)政策待遇。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)采編播從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)管理，培養(yǎng)一批善用現(xiàn)代傳播手段的全媒體人才。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可、廣播電視播出機(jī)構(gòu)許可、信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)許可，組織所屬人員申領(lǐng)職業(yè)從業(yè)證件。

5.著力創(chuàng)新機(jī)制體制，充分激發(fā)發(fā)展活力。堅(jiān)持按勞分配、多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制和分配制度改革，以崗定薪、動(dòng)態(tài)管理。績(jī)效考核方案由集團(tuán)(中心)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定，并報(bào)區(qū)委宣傳部審核備案后實(shí)施。

2019年2月底前，方案研究。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，區(qū)委宣傳部牽頭，對(duì)接有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研論證，制定區(qū)融媒體中心建設(shè)方案并提交研究。

2019年3月，啟動(dòng)建設(shè)。完成招投標(biāo)程序，推進(jìn)指揮中心空間改造、指揮系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，同步啟動(dòng)移動(dòng)客戶(hù)端等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)接相關(guān)服務(wù)功能整合。重塑區(qū)內(nèi)新聞采編流程，研究區(qū)融媒體中心機(jī)構(gòu)內(nèi)部架構(gòu)及相應(yīng)管理機(jī)制。

2019年6月，基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設(shè)，驗(yàn)收指揮系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)功能初步整合，投入試運(yùn)行。確定區(qū)融媒體中心“三定”方案，完成機(jī)構(gòu)掛牌。

2019年年底前，功能優(yōu)化。推進(jìn)部門(mén)職能融合、人員隊(duì)伍融合、產(chǎn)品功能融合，建立健全績(jī)效管理、薪酬考核及各項(xiàng)管理機(jī)制，推出主打移動(dòng)新聞客戶(hù)端和融媒體產(chǎn)品矩陣，穩(wěn)步推進(jìn)融媒體中心運(yùn)行。

1.加強(qiáng)組織保障。成立區(qū)融媒體中心籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)委宣傳部。區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦、區(qū)財(cái)政局(區(qū)國(guó)資辦)、區(qū)人力社保局、區(qū)文化和廣電旅游體育局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局、余杭廣電傳媒集團(tuán)、余杭報(bào)業(yè)文化有限公司等相關(guān)部門(mén)共同參與，突出管建同步、管建并舉，研究推進(jìn)機(jī)構(gòu)、人事、薪酬、流程再造等事項(xiàng)，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)。

2.明確責(zé)任分工。區(qū)委宣傳部牽頭研究制定具體實(shí)施方案，明確推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)的時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書(shū)。余杭區(qū)廣播電視臺(tái)作為建設(shè)主體，抓好各項(xiàng)籌建事務(wù)的執(zhí)行。涉及劃轉(zhuǎn)歸并事項(xiàng)的各部門(mén)單位要按照能整盡整的原則，全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大。

3.加大政策扶持。落實(shí)上級(jí)對(duì)縣級(jí)新聞事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)扶持政策，加大對(duì)區(qū)融媒體中心的人財(cái)物支持。對(duì)涉及融媒體中心發(fā)展壯大的重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目、重大設(shè)施設(shè)備等，采取“一事一議”，報(bào)經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)后，由區(qū)財(cái)政予以保障。區(qū)政府及鎮(zhèn)街、部門(mén)、平臺(tái)涉及影視制作、大型活動(dòng)等政府服務(wù)外包項(xiàng)目，優(yōu)先向余杭傳媒集團(tuán)所屬公司采購(gòu)。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)班子力量，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，加快專(zhuān)業(yè)人才招引，增強(qiáng)融媒體中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

融媒體工作方案篇四

（1）融媒體中心設(shè)計(jì)的paas層需實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。

（2）完全具備適應(yīng)融媒體特點(diǎn)，敏捷生產(chǎn)、快速發(fā)布和業(yè)務(wù)彈性部署的能力；

（5）具有內(nèi)容的審核，需實(shí)現(xiàn)多級(jí)審核機(jī)制；

（6）具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)支撐，系統(tǒng)搭建多層安全設(shè)備，保證系統(tǒng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的網(wǎng)絡(luò)安全。

（7）多應(yīng)用之間，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證、單點(diǎn)登錄。

（8）本次融媒體中心平臺(tái)設(shè)計(jì)必須符合統(tǒng)一平臺(tái)下的權(quán)限管理，需實(shí)現(xiàn)單位、子應(yīng)用應(yīng)用、部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、角色、管理員6個(gè)維度的綜合賦權(quán)管理，每個(gè)單位、部門(mén)的主管需要實(shí)現(xiàn)遞級(jí)賦權(quán)，避免越級(jí)賦權(quán)管理。

實(shí)現(xiàn)平臺(tái)統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一，滿(mǎn)足融合媒體工作的內(nèi)容宣傳及管控需求，確保內(nèi)容制作、內(nèi)容存儲(chǔ)、內(nèi)容傳輸、內(nèi)容發(fā)布達(dá)的安全性要求，其四個(gè)資源庫(kù)包括新聞素材庫(kù)、輿情監(jiān)測(cè)庫(kù)、文化服務(wù)資源庫(kù)、等基本庫(kù)。

融媒體資源庫(kù)需支持以下多種方式聚類(lèi)：

（1）支持共享資源庫(kù)、已發(fā)布資源庫(kù)匯聚分類(lèi)；

（3）根據(jù)資源庫(kù)使用狀態(tài)稿庫(kù)匯聚分類(lèi)，支持已見(jiàn)報(bào)庫(kù)、已發(fā)網(wǎng)站庫(kù)、已發(fā)客戶(hù)端庫(kù)、已發(fā)微信公號(hào)庫(kù)等等。

（4）按照資源種類(lèi)支持圖片庫(kù)、新聞文字庫(kù)、音頻庫(kù)、視頻流媒體庫(kù)。

（5）支持自定義分類(lèi)資源匯聚聚類(lèi)。

（6）支持布爾邏輯多條件檢索。

（7）入庫(kù)后的資源應(yīng)自動(dòng)進(jìn)行查重和敏感詞分析，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時(shí)給予高亮提醒。

（8）支持與門(mén)戶(hù)、報(bào)刊系統(tǒng)、社會(huì)化媒體（微信、微博、頭條號(hào)、抖音、熊掌號(hào)）等融媒體應(yīng)用的選用與推送，對(duì)第三方應(yīng)用提供開(kāi)放的api。

2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)。

實(shí)現(xiàn)聚合融媒體中心內(nèi)和中心外部資源的采集與匯集，即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。

（一）融媒體采編。

（三）融媒體資源匯聚。

3）融媒體選題策劃指揮與報(bào)道指揮系統(tǒng)。

實(shí)現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報(bào)道的統(tǒng)一管理，從而滿(mǎn)足線索匯聚、選題策劃、調(diào)度指揮的統(tǒng)一，以適配全媒體的制作與播發(fā)。

4）流媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)。

實(shí)現(xiàn)對(duì)節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。

用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺(tái)內(nèi)新聞系統(tǒng)、廣播電臺(tái)作為新聞文稿使用，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

5）融媒體（非結(jié)構(gòu)化資源）開(kāi)放平臺(tái)。

主要以全系列開(kāi)放api,包括與省級(jí)、國(guó)家級(jí)融媒體中心提供開(kāi)放api；與微信、微博、抖音社會(huì)化平臺(tái)、以及任何原已經(jīng)建設(shè)（第三方）應(yīng)用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開(kāi)放api等。

（1）支持其融媒體資源開(kāi)放平臺(tái)的開(kāi)放api進(jìn)行數(shù)據(jù)存取與交換。

（2）所有應(yīng)用資源庫(kù)的接入，必須支持統(tǒng)一身份認(rèn)證規(guī)范和簽名規(guī)范。

6）融媒體內(nèi)容融合發(fā)布管理。

對(duì)外提供內(nèi)容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā)，實(shí)現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms（portal門(mén)戶(hù)網(wǎng)站群）、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送，具有靈活可配置的分發(fā)審核機(jī)制。

（一）portal門(mén)戶(hù)及網(wǎng)站群內(nèi)容發(fā)布，包括政務(wù)門(mén)戶(hù)、便民服務(wù)（民生類(lèi)門(mén)戶(hù)）、新聞門(mén)戶(hù)、視頻點(diǎn)直播門(mén)戶(hù)等。

（二）融媒體報(bào)刊發(fā)布系統(tǒng)。

支持對(duì)全系列排版軟件輸出版式文件自動(dòng)解版入庫(kù)。

支持多屏終端發(fā)布。

支持多報(bào)刊許可發(fā)布管理，不少50個(gè)報(bào)刊（期刊）集群許可。

支持與提供開(kāi)放的api接口封裝（封裝接口支持xml，json數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴(kuò)展性。

支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門(mén)戶(hù)站群整合的api接口；

支持并提供與融媒體中央廚房集成api。

（三）社會(huì)化傳播媒體，內(nèi)含：?jiǎn)挝晃⑿殴娞?hào)（內(nèi)含服務(wù)號(hào)多個(gè)、訂閱號(hào)各多個(gè)）、微博（多個(gè)）、頭條號(hào)（多個(gè)）、抖音視頻（多個(gè)）的全通道api，及其發(fā)布與管理。

7）融媒體輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警與監(jiān)控指揮中心。

輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。

【模式二】自建模式，采購(gòu)輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，搭建服務(wù)環(huán)境，預(yù)警監(jiān)測(cè)運(yùn)維。

建設(shè)“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū)，以便統(tǒng)一調(diào)度融媒體的生產(chǎn)與與發(fā)布管理。

融媒體工作方案篇五

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，“融媒體”時(shí)代的到來(lái)，給傳統(tǒng)媒體的新聞宣傳工作模式帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這知識(shí)高度密集、青年群體集中的高校，體現(xiàn)的尤為明顯。作為以高校師生、校友、家長(zhǎng)等作為主要傳播對(duì)象，受眾特殊的高校宣傳工作，如何立足新聞宣傳工作所處的新時(shí)代背景，順應(yīng)媒體發(fā)展趨勢(shì)，利用“融媒體”的宣傳效力，打造高校新聞宣傳全媒體覆蓋的“新聞廚房”，是高校新聞宣傳工作者的首要任務(wù)。

全國(guó)高校在不斷探索“宣傳+”與“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的契合點(diǎn)，構(gòu)筑“新聞廚房”，深度融合校園媒體，建立新的工作模式和工作體系，理順高校新聞宣傳構(gòu)筑的機(jī)制體制，建立更大、更高效、更具引導(dǎo)力的新聞傳播輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)，以使高校的新聞宣傳工作因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新。

一、新聞宣傳工作現(xiàn)狀。

目前，我校媒體主要包括校報(bào)校刊、手機(jī)電視臺(tái)、校廣播站、校園網(wǎng)、新媒體移動(dòng)客戶(hù)端等，它們構(gòu)成了學(xué)校重要的輿論、展示和師生交流的平臺(tái)，發(fā)揮著輿論引導(dǎo)、信息傳遞、文化傳播、思想引領(lǐng)等功能。

校報(bào)的優(yōu)勢(shì)在于其權(quán)威性、深度性、專(zhuān)業(yè)性，是信息的權(quán)威發(fā)布者和解讀者，可反復(fù)閱讀和長(zhǎng)時(shí)間收藏，但考慮到《傳媒人報(bào)》發(fā)布周期和印數(shù)的成本，在很大程度上影響了新聞宣傳的時(shí)效性和廣泛性，新媒體興起后，以校報(bào)為首的紙報(bào)在校園媒體中逐漸弱勢(shì)，受眾范圍銳減。校園廣播和手機(jī)電視臺(tái)等視聽(tīng)媒體，由于其傳播受時(shí)空、設(shè)備等限制，在新媒體的沖擊下也面臨發(fā)展瓶頸，日漸式微，主要功能逐漸過(guò)渡為營(yíng)造校園文化氛圍和制作高校專(zhuān)題片和視頻材料，并將手機(jī)電視臺(tái)制作的專(zhuān)題節(jié)目的發(fā)展陣地轉(zhuǎn)移到了校園網(wǎng)。校園網(wǎng)集文字、圖片、視頻、等于一身，信息量大、更新迅速、文圖兼?zhèn)?，因其信息傳播的迅速便捷在我校受眾較多，但隨著微信、微博、手機(jī)客戶(hù)端等新媒體的興起，校園網(wǎng)宣傳的力度和覆蓋面有所縮減。在高校中，新媒體的發(fā)展速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體。手機(jī)媒體因其通訊功能和社交功能的強(qiáng)大，成為師生獲取學(xué)校信息的重要渠道，其點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播的特性，可滿(mǎn)足受眾的不同需求，宣傳的覆蓋面日益廣泛。

盡管我校的媒體形式面臨著不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的關(guān)系并不是簡(jiǎn)單地互相對(duì)立、此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和有效應(yīng)用，各種媒體形式需要揚(yáng)長(zhǎng)避短、深度融合、一體發(fā)展，建立“你中有我、我中有你”的大宣傳格局和平臺(tái)，以使宣傳效力最大化，這對(duì)于我校新聞宣傳工作而言，既是良性選擇，也是大勢(shì)所趨。

二、發(fā)展目標(biāo)。

以互聯(lián)網(wǎng)為導(dǎo)向，先進(jìn)技術(shù)為支撐，建立符合媒體融合趨勢(shì)的機(jī)制體制為保障，整合校報(bào)報(bào)刊、校園網(wǎng)、手機(jī)電視臺(tái)、《傳媒人報(bào)》、移動(dòng)客戶(hù)端“五位一體”媒體的信息、人力和智力資源，進(jìn)行采編流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級(jí)放大、多渠道融合、多平臺(tái)互動(dòng)的新型多媒體采編中心，提升校園媒體競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我校完成向新媒融合的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，為縣級(jí)融媒體中心提供技術(shù)、人才、模式，致力打造“融媒+政務(wù)”、“融媒+商務(wù)”及“融媒+服務(wù)”的全新傳播體系。

1、品牌融合：策劃重大活動(dòng)打造品牌塑造平臺(tái)。

校園媒體互動(dòng)融合并非空洞的融合，需要不斷設(shè)計(jì)促進(jìn)融合的載體，通過(guò)載體搭建交流平臺(tái)，建立聯(lián)系機(jī)制。以特色內(nèi)容設(shè)置為目標(biāo)，以打造共同欄目、共同品牌為切入點(diǎn)開(kāi)展融合。有了共同語(yǔ)言，便會(huì)增進(jìn)交流溝通，在實(shí)際工作中增進(jìn)聯(lián)系，進(jìn)而將常態(tài)化融合機(jī)制落到實(shí)處，校園媒體資源的從新配置和內(nèi)容的實(shí)際互動(dòng)，可收到雙贏的效果。

2、新聞融合：形成合力占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。

傳媒行業(yè)無(wú)論如何發(fā)展，都會(huì)遵循“內(nèi)容為王”的原則。媒體融合有利于作出有影響力的新聞。要讓校報(bào)?？?、手機(jī)電視臺(tái)和移動(dòng)客戶(hù)端實(shí)現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合，角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對(duì)一個(gè)新聞事件進(jìn)行深入報(bào)道。題材上互相借鑒，各盡所長(zhǎng)，真正做到傳統(tǒng)媒體和新媒體互相補(bǔ)充和聯(lián)動(dòng)，使新聞信息資源配置達(dá)到最優(yōu)化，融入每個(gè)人的日常生活中。

三、重點(diǎn)內(nèi)容。

1、成立融媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起，在采編中心進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運(yùn)作發(fā)布。把各個(gè)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行合并，兼具跨平臺(tái)、跨網(wǎng)絡(luò)、跨群體的發(fā)布運(yùn)營(yíng)能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實(shí)現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，最終打造融媒體平臺(tái)的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。

2、建立組合信息終端平臺(tái)。集校報(bào)報(bào)刊、校園網(wǎng)、手機(jī)電視臺(tái)、攝影棚、演播室、錄音棚等為一體化終端平臺(tái)，并為此進(jìn)行一體化的內(nèi)容設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，不再將每個(gè)終端視為各自獨(dú)立的媒體，單純進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，將所收集的信息都通過(guò)組合信息終端平臺(tái)發(fā)布。這個(gè)系統(tǒng)支持圖文、音視頻、短信、直播等多種信息錄入和遠(yuǎn)程寫(xiě)稿。融媒體采編中心人員可以共享平臺(tái)，在平臺(tái)上直接選稿和分發(fā)稿件，發(fā)揮新聞時(shí)效性最優(yōu)化。

3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫(kù)。搭建起六大信息存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，即：文字?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)、圖片數(shù)據(jù)庫(kù)、音頻數(shù)據(jù)庫(kù)、視頻數(shù)據(jù)庫(kù)和歷史資料庫(kù)、成品稿庫(kù)組成的全媒體數(shù)據(jù)庫(kù)，努力使其成為區(qū)域性、專(zhuān)業(yè)性、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺(tái)。

4、成立新聞廚房工作室。集中對(duì)所有欄目進(jìn)行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個(gè)場(chǎng)地，或者形成采編錄播分化工作室模式板塊，將各環(huán)節(jié)分配到各個(gè)工作室，利于精細(xì)化制作，按每天或每周，由融媒體中心負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備由各工作室分化使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）嚴(yán)格把關(guān)審核、科學(xué)性播出，切實(shí)提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。

5、建立商業(yè)運(yùn)作模式。市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)運(yùn)作模式，建立新型有效的考核機(jī)制體制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體向微信、微博、手機(jī)端、pc端和ipad等智能終端推廣，主要業(yè)務(wù)朝網(wǎng)絡(luò)信息、大數(shù)據(jù)服務(wù)等主流媒體平臺(tái)延伸發(fā)展。

四、采編流程。

1、容聚合階段：因某個(gè)時(shí)間而引發(fā)整個(gè)融媒體中心生產(chǎn)流程；

2、研究階段：融媒體采編中心對(duì)該新聞事件進(jìn)行研究分析，確認(rèn)新聞事件選題和報(bào)道方向，進(jìn)行人員任務(wù)分配，最后進(jìn)入內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對(duì)外部數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行選取與摒棄。節(jié)目收錄是現(xiàn)場(chǎng)采訪和收錄現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道的視頻、音頻和圖文信息。

3、業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過(guò)內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)共同完成粗加工，融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)由素材采寫(xiě)、音視頻收集、網(wǎng)絡(luò)新媒體等多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門(mén)編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目初編。針對(duì)該新聞報(bào)道事件，生產(chǎn)出滿(mǎn)足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要有超高清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過(guò)節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。節(jié)目初審之后，進(jìn)入手機(jī)電視臺(tái)版塊的新聞素材，按照手機(jī)電視臺(tái)播出標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新聞事件視頻和圖文稿件進(jìn)行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，最后生成滿(mǎn)足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進(jìn)入校報(bào)校刊板塊的新聞素材，按照《傳媒人報(bào)》發(fā)刊周期要求，生產(chǎn)出該事件的圖文資訊報(bào)道。進(jìn)入新媒體板塊的新聞素材，按照網(wǎng)站、手機(jī)和特殊終端等標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長(zhǎng)短的圖文資訊。最后，生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需經(jīng)過(guò)最終審核，才能分別進(jìn)入發(fā)布平臺(tái)和媒資系統(tǒng)。

4、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端即校報(bào)?？旅襟w終端包括校園網(wǎng)、手機(jī)電視臺(tái)、移動(dòng)客戶(hù)終端和特殊pc終端。新媒體終端發(fā)布不僅為受眾帶來(lái)全新體驗(yàn)，還附帶評(píng)論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)交互內(nèi)容。同時(shí)，各媒體發(fā)揮著各自的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)發(fā)布時(shí)序先后，可先期對(duì)發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行推介預(yù)告，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，能同步查看該事件的專(zhuān)題報(bào)道，包括視頻、圖文資訊等，進(jìn)行評(píng)論和互動(dòng)，創(chuàng)造流量經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)雙贏局面。

5、雙向互動(dòng)階段：雙向互動(dòng)針對(duì)新媒體終端而言，節(jié)目?jī)?nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機(jī)和ipad移動(dòng)終端，用戶(hù)可以參與其中，對(duì)該節(jié)目進(jìn)行評(píng)論、投票、轉(zhuǎn)發(fā)等。用戶(hù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上傳視頻和圖文信息至融媒體中心生產(chǎn)平臺(tái)，經(jīng)過(guò)內(nèi)容匯聚和視頻和圖文信息，供記者編輯為新制節(jié)目選用素材，雙向互動(dòng)后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此完成該事件新聞報(bào)道融媒體中心內(nèi)容生產(chǎn)流程。

五、構(gòu)建融媒體新聞生產(chǎn)流程體系。

1、質(zhì)量評(píng)估體系。

質(zhì)量評(píng)估體系主要包括導(dǎo)向管控、級(jí)別考評(píng)、品牌塑造三個(gè)項(xiàng)目。其中：導(dǎo)向管控指各個(gè)媒體、各個(gè)節(jié)目、各個(gè)欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級(jí)別考評(píng)是指對(duì)節(jié)目的采編實(shí)踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評(píng)價(jià)，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”。品牌塑造主要是欄目品牌塑造和人才品牌塑造，具體根據(jù)采編播制四個(gè)環(huán)節(jié)，完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊(cè)，輔之相應(yīng)的激勵(lì)措施。

2、資源共享體系。

資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤(pán)活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。該中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動(dòng)三方面試點(diǎn)突破，逐步完善資源共享體系。將收集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報(bào)道反饋與持續(xù)跟進(jìn)一系列預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。

3、流程優(yōu)化系統(tǒng)。

優(yōu)化采編播制流程是有效運(yùn)行新聞生產(chǎn)傳播流程體系的關(guān)鍵。融媒體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體和新媒體等諸多環(huán)節(jié)，借助科學(xué)的質(zhì)量評(píng)估體系和高效的資源共享體系，建立相關(guān)的流程優(yōu)化體系勢(shì)在必然。就當(dāng)下而言，既要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突然事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的第一時(shí)效上強(qiáng)化管控，又要做到重大事件不缺位，重要事實(shí)不失言、不失真。

融媒體工作方案篇六

“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的品牌協(xié)同傳播體系由“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)與“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)3個(gè)部分構(gòu)成，企業(yè)實(shí)施“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的品牌協(xié)同傳播有助于實(shí)現(xiàn)以下3個(gè)方面的目標(biāo)：

（1）通過(guò)構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，激發(fā)員工積極性，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。對(duì)傳播項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所需要的資源（人力、信息、技術(shù)等）進(jìn)行優(yōu)化配置，依托“輻射狀”信息收集方式實(shí)現(xiàn)“內(nèi)行發(fā)聲”，使全體員工上下同心、團(tuán)結(jié)合作，夯實(shí)品牌管理基礎(chǔ)。

（2）通過(guò)構(gòu)建“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)，保證品牌傳播符合預(yù)期計(jì)劃。強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核，細(xì)化品牌建設(shè)督辦與獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)計(jì)劃管理，注重事前準(zhǔn)備、事中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、事后總結(jié)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)品牌傳播過(guò)程的聯(lián)動(dòng)控制、閉環(huán)管理。

（3）通過(guò)構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)，全面提高品牌傳播效率效益。綜合考慮自辦媒體行業(yè)媒體、外部媒體的特點(diǎn)與差異，根據(jù)不同媒體特點(diǎn)差異化供稿，不斷擴(kuò)大品牌影響力，實(shí)現(xiàn)整體效益最優(yōu)。

1.1構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

（1）實(shí)行新聞宣傳計(jì)劃管理。為確保日常宣傳任務(wù)有序、有質(zhì)完成，重點(diǎn)傳播策劃組織落實(shí)到位，品牌管理部門(mén)貫徹公司重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作安排，公司應(yīng)依據(jù)年初各業(yè)務(wù)部門(mén)上報(bào)的重點(diǎn)工作計(jì)劃與“二十四節(jié)氣表”，制定宣傳計(jì)劃，定期督導(dǎo)下達(dá)宣傳任務(wù)，各業(yè)務(wù)部門(mén)具體執(zhí)行，自下而上制定計(jì)劃，自上而下督導(dǎo)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“重要稿件提前上報(bào)，日常稿件及時(shí)上報(bào)，專(zhuān)欄約稿按時(shí)上報(bào)”，形成品牌傳播業(yè)務(wù)全流程的閉環(huán)管理，并在每個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)落實(shí)宣傳責(zé)任。

形成一套清晰明了的`宣傳評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及操作體系，固化品牌傳播常態(tài)工作機(jī)制，在品牌傳播工作體系上，實(shí)現(xiàn)由條塊分割、資源分散、各自為戰(zhàn)向統(tǒng)一策劃、集約高效、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的轉(zhuǎn)變，由專(zhuān)業(yè)開(kāi)展向全員共建轉(zhuǎn)變，提升參與度，有效提高重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作關(guān)注度，提升新聞宣傳整體策劃和采編效率，充分發(fā)揮合力，提高宣傳質(zhì)效。

（2）強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)提升。通過(guò)構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)隊(duì)伍成員需求，制定“個(gè)性化”培訓(xùn)模式，分批次、分類(lèi)別開(kāi)展信息寫(xiě)作、公文寫(xiě)作、消息寫(xiě)作、新聞采編、新聞攝影等多項(xiàng)培訓(xùn)課程；利用座談會(huì)、交流會(huì)等形式，定期開(kāi)展稿件撰寫(xiě)、新聞攝影等多方面的交流學(xué)習(xí)，交流心得體會(huì)、確定宣傳重點(diǎn)、解決困難問(wèn)題，提升品牌隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1.2構(gòu)建“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)。

制度監(jiān)督網(wǎng)用于約束通訊員隊(duì)伍，并提升品牌建設(shè)工作效果。通過(guò)建立、健全品牌傳播“項(xiàng)目化”管理制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核，細(xì)化品牌建設(shè)督辦與獎(jiǎng)懲，督促業(yè)務(wù)部門(mén)提升宣傳意識(shí)，確保品牌建設(shè)專(zhuān)業(yè)化管理要求的落實(shí)。

（1）固化推進(jìn)會(huì)制度。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)品牌建設(shè)例會(huì)，確定周新聞信息報(bào)送選題，有效推動(dòng)新聞宣傳工作。固化溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，督導(dǎo)落實(shí)品牌建設(shè)工作，歸集工作建議，研判宣傳重點(diǎn)，安排傳播計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，辦公室負(fù)責(zé)人及品牌建設(shè)專(zhuān)責(zé)，各部門(mén)、中心負(fù)責(zé)人及通訊員、分管領(lǐng)導(dǎo)指定的其他參會(huì)人員參加會(huì)議，對(duì)辦公室匯報(bào)品牌建設(shè)完成情況；相關(guān)部門(mén)對(duì)該季度品牌建設(shè)工作中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行說(shuō)明，明確下季度品牌建設(shè)重點(diǎn)工作；安排布置其他重要工作，確保品牌傳播任務(wù)的分解、傳遞與落實(shí)。

（2）著力典型人物塑造。通過(guò)挖掘典型經(jīng)驗(yàn)，塑造典型人物，打造特色活動(dòng)，內(nèi)聚人心，外塑形象，確保傳播效果最大化，努力提升品牌影響力。通過(guò)構(gòu)建“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)，宣傳“感動(dòng)公司十大人物”“接地氣”的一線工人，對(duì)人物事跡進(jìn)行深度報(bào)道，形成人物典范營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的氛圍，取得良好傳播效果。

1.3構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)。

品牌傳播的最終目的是實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的宣傳報(bào)道，外部宣傳渠道至關(guān)重要。為此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與公司自辦媒體、行業(yè)媒體與省市級(jí)媒體的溝通聯(lián)系，建立新聞宣傳工作通訊錄，實(shí)行媒體細(xì)分，拓展媒體傳播渠道，根據(jù)不同媒體特點(diǎn)差異化供稿。依托自辦媒體，保證日常傳播高密度，持續(xù)提升媒體發(fā)稿質(zhì)和量；聯(lián)系新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流網(wǎng)絡(luò)媒體，提供實(shí)時(shí)報(bào)道；與河北省省級(jí)報(bào)刊合作，發(fā)表具有地方性影響力的工程進(jìn)展、科研成果，報(bào)道服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的相關(guān)新聞。通過(guò)構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)，積極發(fā)動(dòng)一線員工踴躍投稿，使內(nèi)外部媒體發(fā)稿量持續(xù)攀升，有效實(shí)現(xiàn)高端傳播，獲得省級(jí)以上媒體關(guān)注報(bào)道；主題傳播有影響，打造系列品牌傳播事件；日常傳播高密度，媒體發(fā)稿質(zhì)、量持續(xù)提升；感性傳播多渠道，產(chǎn)生良好的社會(huì)反響；應(yīng)急傳播展形象，彰顯責(zé)任企業(yè)品牌價(jià)值。

該成果應(yīng)用以來(lái)，通過(guò)構(gòu)建“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的品牌協(xié)同傳播體系，有效解決了傳統(tǒng)品牌傳播整體性、科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性不足的問(wèn)題，應(yīng)用以來(lái)，在很多方面都有積極意義，促進(jìn)了品牌傳播工作體系、工作方式的形成和工作效果的優(yōu)化提升，產(chǎn)生了很高的直接效益和間接效益，突出體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

2.1優(yōu)化品牌傳播工作體系。

實(shí)現(xiàn)由條塊分割、資源分散、各自為戰(zhàn)向統(tǒng)一策劃、集約高效、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的轉(zhuǎn)變，使品牌傳播由專(zhuān)業(yè)開(kāi)展向全員共建轉(zhuǎn)變，提升參與度，實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力的提升。提升對(duì)外傳播策劃能力。通過(guò)運(yùn)行“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的品牌傳播機(jī)制，夯實(shí)對(duì)外傳播策劃的內(nèi)在基礎(chǔ)，凝聚內(nèi)外整體合力，發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升各層級(jí)的傳播策劃能力和重大主題的整體策劃能力，提升對(duì)外傳播策劃水平和工作效能。

不斷優(yōu)化內(nèi)部宣傳聯(lián)動(dòng)機(jī)制，緊跟全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)步伐，圍繞各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，編制品牌傳播實(shí)施方案，開(kāi)展征文比賽、演講比賽、一線新聞采編等系列活動(dòng)，制作系列宣傳片，生動(dòng)、直觀地展示了一線建設(shè)者團(tuán)隊(duì)形象。

2.2改進(jìn)品牌傳播工作方式。

實(shí)現(xiàn)由單向、平面、型傳播向雙向、立體、互動(dòng)型傳播的轉(zhuǎn)變，不斷拓展媒體傳播渠道。通過(guò)建立媒體素材庫(kù)，收集整理照片、大事記等內(nèi)容素材，形成扎實(shí)的積累，切實(shí)加強(qiáng)與行業(yè)媒體的聯(lián)絡(luò)溝通，以大媒體的視角捕捉新聞點(diǎn)，以社會(huì)歡迎、公眾理解、關(guān)鍵群體認(rèn)可的方式，傳遞企業(yè)聲音，反映公司戰(zhàn)略、闡釋發(fā)展規(guī)律，爭(zhēng)取社會(huì)的利益認(rèn)同與價(jià)值理解。通過(guò)構(gòu)建“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)，充分利用行業(yè)媒體，傳播專(zhuān)業(yè)工作開(kāi)展情況，在行業(yè)內(nèi)部提升企業(yè)品牌形象。強(qiáng)化與省市級(jí)媒體的聯(lián)系，拓展傳播渠道，利用省媒體資源，可以傳播企業(yè)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境方面所做的各項(xiàng)工作，提升公司的社會(huì)形象，提升企業(yè)品牌價(jià)值。

2.3提升品牌傳播工作效果。

實(shí)現(xiàn)由重量輕質(zhì)向“精品導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變，集中力量辦大事、出精品，促進(jìn)公眾集體記憶形成，提升對(duì)外傳播整體效果。做好品牌傳播是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，包括品牌策劃、傳播、推廣等核心工作，通過(guò)“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，加強(qiáng)計(jì)劃管理，利用協(xié)同作業(yè)，經(jīng)過(guò)上下互動(dòng)，有效找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，掌握傳播要點(diǎn)，結(jié)合媒體特點(diǎn)，開(kāi)展差異化傳播，抓住契機(jī)塑造精品，有效彰顯品牌價(jià)值，樹(shù)立品牌形象。

融媒體工作方案篇七

“融媒體”是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報(bào)紙等既有共同點(diǎn)，又存在互補(bǔ)性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體宣傳理念。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱！

以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向，先進(jìn)技術(shù)為支撐，建立符合媒體融合趨勢(shì)的體制機(jī)制為保障，整合電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)“三一體”媒體的信息、人力和智力資源，進(jìn)行采編流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級(jí)放大、多渠道融合、多平臺(tái)互動(dòng)的新型多媒體采編中心，著力提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)本臺(tái)完成向新媒體融合的轉(zhuǎn)型。

1、品牌融合：策劃重大活動(dòng)打造品牌塑造平臺(tái)。

報(bào)網(wǎng)互動(dòng)融合并非空洞的融合，需要不斷設(shè)計(jì)促進(jìn)融合的載體，通過(guò)載體搭建交流平臺(tái)，建立聯(lián)系機(jī)制。以特色內(nèi)容建設(shè)為目標(biāo)，以打造共同欄目、共同品牌為切入點(diǎn)開(kāi)展融合。有了共同語(yǔ)言，便會(huì)增進(jìn)交流溝通，在實(shí)際工作中增進(jìn)聯(lián)絡(luò)增進(jìn)感情，進(jìn)而將常態(tài)化融合機(jī)制落到實(shí)處。報(bào)網(wǎng)資源的重新配置和內(nèi)容的實(shí)質(zhì)互動(dòng)，可收到“報(bào)網(wǎng)雙贏”之效。

2、經(jīng)營(yíng)融合：整合營(yíng)銷(xiāo)打造贏利平臺(tái)。

當(dāng)前，地方城市廣告主和廣告公司廣告投放規(guī)劃也趨多元，一些客戶(hù)不再單獨(dú)考慮紙媒一種，希望也有其他新媒體形態(tài)可以提供，比如，網(wǎng)站、微信、微博、客戶(hù)端、戶(hù)外媒體的投放。在這樣的廣告需求下，媒體應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)上的融合，為一些廣告客戶(hù)提供整合營(yíng)銷(xiāo)方案，或者捆綁打包，附加贈(zèng)送，為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)打造全新的360度傳播效果。

3、新聞融合：形成合力占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。

傳媒無(wú)論如何發(fā)展，都會(huì)遵循“內(nèi)容為王”的原則。融合有助于做出有影響力的新聞。要讓報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合，角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行報(bào)道，在服務(wù)地方工作大局上下功夫，成為黨委與老百姓、群眾與群眾之間面對(duì)面、心貼心交流的“連心網(wǎng)”。題材上互相借鑒，各盡所長(zhǎng)，報(bào)紙盡量刊發(fā)深度報(bào)道，真正做到報(bào)網(wǎng)互相補(bǔ)充和聯(lián)動(dòng)，從而使新聞信息資源配置達(dá)到化。

1、成立全媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起，在采編中心進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運(yùn)作。把各個(gè)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行合并，并具備跨平臺(tái)、跨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)布運(yùn)營(yíng)能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實(shí)現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，終形成全媒體平臺(tái)的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。

2、建立組合信息終端平臺(tái)。集電視、網(wǎng)站、報(bào)紙、手機(jī)等為一體化終端平臺(tái)，并為此進(jìn)行一體化的內(nèi)容設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，而不再將每個(gè)終端視為各自獨(dú)立的媒體，單純進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。不管是記者，還是通訊員，所有傳來(lái)的信息，都通過(guò)組合信息終端平臺(tái)發(fā)布。這個(gè)系統(tǒng)支持文圖、音視頻、短信等多種信息錄入和遠(yuǎn)程寫(xiě)稿。全媒體采編中心人員可以共享這個(gè)平臺(tái)，采編中心在平臺(tái)選稿、分發(fā)稿件。

3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫(kù)。搭建起六大信息存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，即：文字?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)、圖片數(shù)據(jù)庫(kù)、音頻數(shù)據(jù)庫(kù)、視頻數(shù)據(jù)庫(kù)和歷史資料庫(kù)、成品稿庫(kù)等組成的多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)，努力使其成為區(qū)域性、化、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺(tái)。

4、成立多媒體制作中心。集中對(duì)所有欄目進(jìn)行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個(gè)場(chǎng)地，每天或每周，由部主任根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備集中使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）科學(xué)播出，切實(shí)提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。

5、建立商業(yè)運(yùn)作模式。市場(chǎng)化運(yùn)作，化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)動(dòng)作模式，建立新型績(jī)效考核機(jī)制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體向客戶(hù)端、微信、微博、手機(jī)和ipad等智能終端推廣，廣告業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)信息類(lèi)、數(shù)據(jù)服務(wù)等平臺(tái)延伸。

1、容聚合階段：首先某個(gè)事件發(fā)生引發(fā)整個(gè)全媒體生產(chǎn)流程，

2、研究階段：采編中心對(duì)該事件進(jìn)行分析研究，確認(rèn)事件選題，其次進(jìn)行任務(wù)分配，后進(jìn)行內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對(duì)外部數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行選取。節(jié)目收錄是記者現(xiàn)場(chǎng)采訪和收錄的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道視頻、音頻和圖文信息。

3業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過(guò)內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)共同完成粗加工，全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)由來(lái)自電視、報(bào)紙、網(wǎng)站新媒體等多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門(mén)編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目粗編。針對(duì)該事件，生產(chǎn)出滿(mǎn)足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要由高清視頻、標(biāo)清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過(guò)節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。經(jīng)過(guò)節(jié)目初審后，節(jié)目素材進(jìn)入各業(yè)務(wù)板塊，分別由各業(yè)務(wù)板塊編輯進(jìn)行深度加工處理。進(jìn)入電視板塊的節(jié)目素材，按照電視播出要求，對(duì)節(jié)目視頻和圖文稿件進(jìn)行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，后生成滿(mǎn)足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進(jìn)入報(bào)紙平面板塊的節(jié)目素材，按照日周刊等不同要求，生產(chǎn)該事件的長(zhǎng)篇圖文資訊報(bào)道。進(jìn)入新媒體板塊的節(jié)目素材，按照網(wǎng)站、手機(jī)和特殊終端等要求，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長(zhǎng)短的圖文資訊。后生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需要經(jīng)過(guò)終審核，分別進(jìn)入發(fā)布平臺(tái)和媒資系統(tǒng)。

3、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端包括電視、廣播和報(bào)紙，新媒體終端包括網(wǎng)站、手機(jī)、移動(dòng)終端和特殊終端。新媒體終端發(fā)布不光為廣播電視受眾帶來(lái)節(jié)目視聽(tīng)的體驗(yàn)，還帶來(lái)評(píng)論、游戲、購(gòu)物等互動(dòng)交互內(nèi)容。與此同時(shí)，各媒體發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，根據(jù)發(fā)布時(shí)序先后，可先期對(duì)發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行推介預(yù)告，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。電視觀眾在收看某個(gè)新聞事件電視的同時(shí)，通過(guò)手機(jī)和ipad等智能終端，能同步查看該事件的專(zhuān)題報(bào)道，包括視頻、圖文資訊等，還能馬上進(jìn)行評(píng)論和互動(dòng)。

4、雙向互動(dòng)階段：雙向互動(dòng)針對(duì)新媒體終端而言，節(jié)目?jī)?nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機(jī)和ipad移動(dòng)終端，用戶(hù)可以參與其中，對(duì)該節(jié)目進(jìn)行評(píng)論，等互動(dòng)游戲。用戶(hù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上傳視頻和圖片信息至全媒體生產(chǎn)平臺(tái)，經(jīng)過(guò)內(nèi)容匯聚的視頻和圖文信息，供記者編輯作為新制節(jié)目的選用素材。雙向互動(dòng)后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此，完成某個(gè)節(jié)目的整個(gè)全媒體生產(chǎn)流程。

具體可以概括為質(zhì)量、資源共享、流程優(yōu)化、績(jī)效考核、這四個(gè)體系。1、質(zhì)量體系。

質(zhì)量體系主要包括導(dǎo)向管控、級(jí)別考評(píng)、品牌塑造三個(gè)項(xiàng)目。其中：導(dǎo)向管控是指各個(gè)媒體、各個(gè)欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級(jí)別考評(píng)是指對(duì)節(jié)目的采編實(shí)踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評(píng)價(jià)，以期體現(xiàn)“優(yōu)價(jià)”。品牌塑造包括兩個(gè)方面，一個(gè)是欄目的品牌塑造，另一個(gè)是人才的品牌塑造，具體根據(jù)電視節(jié)目采編播制四個(gè)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊(cè)，輔之以相應(yīng)的激勵(lì)舉措。

2、資源共享體系。

資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤(pán)活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動(dòng)三方面試點(diǎn)，逐步完善資源共享體系?？蓪⒏黝l道（頻率）、欄目的制片人、編輯納入中心編委會(huì)，將搜集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報(bào)道反饋與持續(xù)跟進(jìn)一攬子預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。選題推送標(biāo)準(zhǔn)可包括：1.本地?zé)狳c(diǎn)選題，且題材值得與臺(tái)內(nèi)包括新媒體在內(nèi)多個(gè)媒體或多個(gè)欄目互動(dòng)、共享；2.題材有兩個(gè)以上的報(bào)道角度或值得深度調(diào)查的價(jià)值；3.題材具有二度開(kāi)發(fā)或持續(xù)跟進(jìn)的價(jià)值；4.題材有與臺(tái)內(nèi)活動(dòng)或臺(tái)外其他本地媒體或上級(jí)媒體共同互動(dòng)報(bào)道的價(jià)值等方面。

3、流程優(yōu)化體系。

流程到位是其有效運(yùn)行的關(guān)鍵。多媒體體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體與新媒體等諸多環(huán)節(jié)，因此，借助科學(xué)的質(zhì)量體系和高效的資源共享體系，建立相應(yīng)的流程優(yōu)化體系勢(shì)在必然。就當(dāng)下而言，重點(diǎn)是要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突發(fā)事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的時(shí)效上強(qiáng)化管控，做到重大事件不缺位，重要事實(shí)不失語(yǔ)，更不能失真。這方面可以結(jié)合廣播、電視、網(wǎng)站、報(bào)紙以及微博微信、移動(dòng)終端等媒介的不同傳播特點(diǎn)，分別制定出符合其有序快速傳播的生產(chǎn)流程規(guī)范，并將其圖表化張榜公布，以便貫穿實(shí)際工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4、績(jī)效考核體系。

崗位雙選：讓每個(gè)人選擇適應(yīng)崗位；以崗定酬：讓每一份奉獻(xiàn)得到應(yīng)有尊重；績(jī)效透明：讓每一次付出得到對(duì)等回報(bào)；人本氛圍：讓每一天工作成為快樂(lè)體驗(yàn)。按照抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務(wù)骨干，實(shí)行編內(nèi)編外人員績(jī)效考核辦法，根據(jù)電視、廣播、報(bào)紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費(fèi)，網(wǎng)站或其他終端發(fā)布，可每周定期收集點(diǎn)擊閱讀量，實(shí)行按量論價(jià)，提供相應(yīng)報(bào)酬。

在新媒體背景下，采編播人員的傳統(tǒng)工作內(nèi)容和職責(zé)定位發(fā)生了根本性變化。多媒體傳播的必然性，要求必須熟練掌握多媒體編輯技能；信源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，從單一的記者采訪拓展到記者采訪與受眾提供信息相結(jié)合，要求必須熟練掌握過(guò)濾和搜索海量信息的技能；新聞?shì)d體和傳播渠道的多樣化，要求必須能夠適應(yīng)各種媒體的傳播特性，隨時(shí)隨地為特定媒體加工出適合的信息產(chǎn)品；受眾需求多樣化，要求具備高超的信息管理水平，包括厘清信息的關(guān)系和層次，拓展信息的深度和外延，限度地提高受眾接受信息的效率；雙向傳播的必要性，要求必須熟練掌握雙向傳播工具，并以開(kāi)放的心態(tài)“擁抱受眾提供的內(nèi)容”。

這意味著傳統(tǒng)的“把關(guān)人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時(shí)代的“知識(shí)管理者”。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和媒體融合推進(jìn)，對(duì)于新聞從業(yè)者個(gè)人而言，的改變不是強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)和采集新聞的職能，而是強(qiáng)化加工新聞和信息的職能，也就是要通過(guò)對(duì)新聞和信息的整合，提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，使新聞和信息傳播進(jìn)一步延伸到知識(shí)與服務(wù)領(lǐng)域，并不斷通過(guò)裂變與聚合，形成新的內(nèi)容產(chǎn)品，從而促成媒介集團(tuán)中產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈的生成。

步：完成多媒體采編中心規(guī)劃，初步搭建起基本架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”媒體發(fā)布格局。

第二步：完善機(jī)制體制，初步實(shí)現(xiàn)媒體內(nèi)部的有效整合，全面實(shí)現(xiàn)新聞采編播流程重構(gòu)再造，做到一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺(tái)互動(dòng)。

第三步：開(kāi)發(fā)手機(jī)、移動(dòng)終端和特殊終端，通過(guò)手機(jī)和ipad等智能終端，使受眾能同步查看該事件的專(zhuān)題報(bào)道，包括視頻、圖文資訊等，還能及時(shí)進(jìn)行評(píng)論和其他電視觀眾進(jìn)行互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)利用一個(gè)網(wǎng)絡(luò)就能提供視頻、語(yǔ)音、數(shù)據(jù)的多業(yè)務(wù)功能。

一、以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神作為首要任務(wù)。開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務(wù)大局，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署，跟緊跟進(jìn)重點(diǎn)工作和重大任務(wù)，及時(shí)開(kāi)辟專(zhuān)欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅(jiān)持內(nèi)聚力量、外樹(shù)形象，不斷加大對(duì)上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺(tái)、省市臺(tái)通聯(lián)機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展，不斷提升臨朐的美譽(yù)度。

二、嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，管好用好主流陣地。一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新聞宣傳工作的重要論述，樹(shù)立以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會(huì)正能量。加大對(duì)社會(huì)公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導(dǎo)向關(guān)口。全面落實(shí)“三審”制度，規(guī)范編輯初審、科室負(fù)責(zé)人二審、分管負(fù)責(zé)人終審流程，確保不發(fā)生問(wèn)題。三是強(qiáng)化播出監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)播出機(jī)房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設(shè)備、新媒體機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的檢修和隱患排查，實(shí)現(xiàn)安全播出零事故。

三、建成縣級(jí)融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺(tái)建設(shè)。在2019年年底初步建成縣級(jí)融媒體中心技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，加大投入力度，完成縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)建立市場(chǎng)化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運(yùn)營(yíng)人才沉到市場(chǎng)中去，靠市場(chǎng)留住人才。三是堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專(zhuān)業(yè)采編優(yōu)勢(shì)、信息資源優(yōu)勢(shì)，整合現(xiàn)有新媒體資源，推廣應(yīng)用“云上臨朐”手機(jī)客戶(hù)端，創(chuàng)新移動(dòng)新聞產(chǎn)品，打造縣域移動(dòng)平臺(tái)，使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過(guò)文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的品牌欄目，提升傳播力、影響力。

四、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基。一是加大基層組織建設(shè)力度。進(jìn)一步完善黨建、黨風(fēng)廉政工作責(zé)任機(jī)制，全力推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政規(guī)范化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動(dòng)經(jīng)?；⒄紊钪贫然?。二是加大黨員教育管理力度。重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學(xué)習(xí)、每季度一次專(zhuān)題分組研討、每月1次中心理論組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。同時(shí)嚴(yán)格發(fā)展程序，做好發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。

三是加大黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度，塑造黨員隊(duì)伍新形象。繼續(xù)深入開(kāi)展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準(zhǔn)扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進(jìn)社區(qū)、幫扶關(guān)愛(ài)等活動(dòng)。通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入基層接地氣，訪民情、聽(tīng)民聲、問(wèn)民憂、解民難，引導(dǎo)廣大黨員干部努力在為民服務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，推進(jìn)工作大提升。

五、加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力度，確保穩(wěn)定運(yùn)行。改革創(chuàng)收制度，細(xì)分細(xì)化創(chuàng)收市場(chǎng)，大力發(fā)展微視頻、藝術(shù)培訓(xùn)、影視廣告制作等新業(yè)態(tài)，全方位加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力度，保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

摘要：融媒體中心基于縣媒體展開(kāi)的集生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營(yíng)于一體，多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案，通過(guò)整臺(tái)全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論，建設(shè)地方性媒體“中央廚房”“融合”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心“決策參謀報(bào)信息、解決問(wèn)題發(fā)點(diǎn)球、正面引導(dǎo)把方向、負(fù)面管控防風(fēng)險(xiǎn)”的四大功能。最終建成一個(gè)能夠“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。

攸縣融媒體中心的空間平臺(tái)建設(shè)，主要是建立一個(gè)滿(mǎn)足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺(tái)，提供指揮中樞和中控平臺(tái)功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營(yíng)情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿(mǎn)足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個(gè)空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

（1）架構(gòu)先進(jìn)。項(xiàng)目整體建設(shè)中，選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長(zhǎng)的生命周期。（2）經(jīng)濟(jì)實(shí)用。充分考慮當(dāng)前采購(gòu)和系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性，選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長(zhǎng)期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。

（3）確保安全。在項(xiàng)目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運(yùn)行。

（4）保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺(tái)原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級(jí)改造，不搞重復(fù)建設(shè)。

空間改造將以廣電臺(tái)大樓為基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會(huì)議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開(kāi)放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿(mǎn)足融媒體中心平臺(tái)建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求。空間改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個(gè)，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺(tái)、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開(kāi)大型會(huì)議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實(shí)景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺(tái)直播室1間，配音室1間，滿(mǎn)足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿(mǎn)足工作空間需求。在具體的空間平臺(tái)改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對(duì)演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè)，使其能夠滿(mǎn)足新聞、娛樂(lè)、互動(dòng)等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場(chǎng)地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進(jìn)行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。

（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計(jì)上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂(lè)互動(dòng)、虛擬實(shí)景相結(jié)合，能夠最大限度地滿(mǎn)足直播和錄播，滿(mǎn)足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。

（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專(zhuān)題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專(zhuān)題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級(jí)，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。

（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門(mén)窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。基礎(chǔ)配套設(shè)施包括中型會(huì)議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺(tái)外，還要對(duì)現(xiàn)有縣廣播電視臺(tái)的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo)，適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)攸縣廣播電視臺(tái)的采編設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，以適應(yīng)融媒體采集要求。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺(tái)，4k攝像機(jī)4臺(tái)，制作視頻實(shí)時(shí)傳播，實(shí)現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺(tái)，無(wú)卡高清非編系統(tǒng)2臺(tái)等；建設(shè)一個(gè)超高清、4k后期制作和主干平臺(tái)系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時(shí)，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標(biāo)清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點(diǎn)，經(jīng)主干平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩?hù)終端。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志，也是未來(lái)運(yùn)營(yíng)的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺(tái)包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶(hù)端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號(hào)等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實(shí)現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對(duì)需要不同尺寸和碼率的終端用戶(hù)提供最佳體驗(yàn)。

[1]張福英,亓越.淺談建設(shè)工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集,2010.

為牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高融媒體中心工作質(zhì)量，根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求，結(jié)合我中心實(shí)際，特制定創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案如下：

為充分發(fā)揮融媒體中心在促進(jìn)和完善國(guó)家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能作用，堅(jiān)持依法行政，改進(jìn)管理，積極開(kāi)展創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，使廣大融媒體中心干部職工的素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念進(jìn)一步增強(qiáng)，行為進(jìn)一步規(guī)范，風(fēng)氣得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務(wù)實(shí)、高效”的融媒體中心隊(duì)伍。

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高融媒體中心質(zhì)量，形成人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍，為推進(jìn)融媒體中心工作科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建人本融媒體中心，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯轉(zhuǎn)變”。即：服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)水平明顯提升。

（一）深入開(kāi)展融媒體中心質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提高融媒體中心監(jiān)督服務(wù)水平。

一是認(rèn)真推進(jìn)融媒體中心機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)，全面提高融媒體中心質(zhì)量和工作水平。二是認(rèn)真改進(jìn)融媒體中心項(xiàng)目計(jì)劃管理工作，加強(qiáng)立項(xiàng)調(diào)研，努力做到融媒體中心計(jì)劃科學(xué)合理。三是組織參加省融媒體中心廳開(kāi)展的優(yōu)秀融媒體中心項(xiàng)目評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)融媒體中心質(zhì)量的提升。

（二）深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

結(jié)合融媒體中心工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)融媒體中心反腐倡廉建設(shè)，確保融媒體中心干部清正、機(jī)關(guān)清廉、政治清明。一是嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)行“八不準(zhǔn)”融媒體中心紀(jì)律。二是深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。堅(jiān)持將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入融媒體中心業(yè)務(wù)工作和管理流程之中，進(jìn)一步完善防控措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)融媒體中心業(yè)務(wù)流程和廣告項(xiàng)目審理事務(wù)管理的全面覆蓋和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。三是按照從嚴(yán)治理融媒體中心隊(duì)伍的要求，不斷完善懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)融媒體中心工作紀(jì)律、回訪制度和督查制度，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂廉政責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任規(guī)定，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和責(zé)任追究。四是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)為載體，深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)融媒體中心、進(jìn)家庭。進(jìn)一步拓展內(nèi)容和載體，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式，大力宣傳和推廣優(yōu)秀廉政文化成果，促進(jìn)廉政建設(shè)的理念深入人心，在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風(fēng)清氣正、和諧向上的良好氛圍。

（三）深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，為更好服務(wù)融媒體中心作貢獻(xiàn)。

一是扎實(shí)抓好政風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央及省市出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定，把各項(xiàng)要求和責(zé)任落實(shí)到日常工作中，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求嚴(yán)以律己，堅(jiān)決克服大手大腳、鋪張浪費(fèi)，講排場(chǎng)、比闊氣等奢靡之風(fēng)。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面樹(shù)立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對(duì)融媒體中心人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量。

三是認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)重要批示精神，強(qiáng)化融媒體中心管理，降低融媒體中心運(yùn)行成本，不斷提升行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

四是規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，精簡(jiǎn)文件和會(huì)議，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)；強(qiáng)化黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作，建設(shè)和諧文明機(jī)關(guān)，做到內(nèi)增素質(zhì)、外樹(shù)形象、工作高效、服務(wù)周到。

（四）認(rèn)真開(kāi)展黨建工作創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力推動(dòng)融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出效益。

一是圍繞中心工作,推進(jìn)黨建工作上新水平。二是深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，充實(shí)圖書(shū)室，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)干部養(yǎng)成熱愛(ài)學(xué)習(xí)、崇尚讀書(shū)的好習(xí)慣。三是圍繞中心工作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工爭(zhēng)當(dāng)“查核問(wèn)題的能手、分析研究的高手、信息技術(shù)應(yīng)用的強(qiáng)手、內(nèi)部管理的行家里手”，立足本職，融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出成效。加大對(duì)重大政策措施執(zhí)行情況的融媒體中心監(jiān)督，確保政令暢通。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中心各科室要高度重視創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極參與，要把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與融媒體中心業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)抓緊抓好抓實(shí)。

（二）嚴(yán)格要求，建立責(zé)任制度。把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作同年終考核結(jié)合起來(lái)，將創(chuàng)建工作目標(biāo)完成情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性，把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷推向深入。

（三）狠抓落實(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。中心各科室要積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)，將文明的語(yǔ)言、謙恭的態(tài)度運(yùn)用到工作中，積極營(yíng)造創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，為融媒體中心的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

攸縣融媒體中心的空間平臺(tái)建設(shè)，主要是建立一個(gè)滿(mǎn)足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺(tái)，提供指揮中樞和中控平臺(tái)功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營(yíng)情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿(mǎn)足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個(gè)空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

（1）架構(gòu)先進(jìn)。項(xiàng)目整體建設(shè)中，選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長(zhǎng)的生命周期。（2）經(jīng)濟(jì)實(shí)用。充分考慮當(dāng)前采購(gòu)和系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性，選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長(zhǎng)期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。（3）確保安全。在項(xiàng)目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運(yùn)行。（4）保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺(tái)原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級(jí)改造，不搞重復(fù)建設(shè)。

空間改造將以廣電臺(tái)大樓為基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會(huì)議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開(kāi)放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿(mǎn)足融媒體中心平臺(tái)建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求?？臻g改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個(gè)，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺(tái)、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開(kāi)大型會(huì)議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實(shí)景和虛擬兼?zhèn)洌痪庉嫻ぷ魇艺?大間；電臺(tái)直播室1間，配音室1間，滿(mǎn)足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿(mǎn)足工作空間需求。在具體的空間平臺(tái)改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對(duì)演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè)，使其能夠滿(mǎn)足新聞、娛樂(lè)、互動(dòng)等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場(chǎng)地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進(jìn)行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計(jì)上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂(lè)互動(dòng)、虛擬實(shí)景相結(jié)合，能夠最大限度地滿(mǎn)足直播和錄播，滿(mǎn)足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專(zhuān)題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專(zhuān)題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級(jí)，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門(mén)窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?；A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會(huì)議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺(tái)外，還要對(duì)現(xiàn)有縣廣播電視臺(tái)的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo)，適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)攸縣廣播電視臺(tái)的采編設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，以適應(yīng)融媒體采集要求。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺(tái)，4k攝像機(jī)4臺(tái)，制作視頻實(shí)時(shí)傳播，實(shí)現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺(tái)，無(wú)卡高清非編系統(tǒng)2臺(tái)等；建設(shè)一個(gè)超高清、4k后期制作和主干平臺(tái)系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時(shí)，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標(biāo)清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點(diǎn)，經(jīng)主干平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩?hù)終端。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志，也是未來(lái)運(yùn)營(yíng)的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺(tái)包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶(hù)端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號(hào)等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實(shí)現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對(duì)需要不同尺寸和碼率的終端用戶(hù)提供最佳體驗(yàn)。

為深入貫徹落實(shí)全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞?shì)浾摴ぷ鳎柟掏卣馆浾撽嚨?，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力，結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革，特制定本方案。

要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支撐。

（一）堅(jiān)持正確導(dǎo)向。

始終堅(jiān)持黨管媒體原則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過(guò)程。堅(jiān)持管建同步，切實(shí)管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊(duì)伍，確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。

（二）堅(jiān)持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢(shì)，立足我市媒體發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點(diǎn)打造綜合信息服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)融媒體中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（三）堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。

強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先意識(shí)，實(shí)行移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動(dòng)移動(dòng)新媒體建設(shè)，推出多種形態(tài)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品，在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫，推動(dòng)形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動(dòng)傳播矩陣。

（四）堅(jiān)持“新聞+”理念。

探索“新聞+”運(yùn)行模式，從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展，從單向傳播向多元化互動(dòng)傳播延伸，以綜合性、服務(wù)型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體，為群眾提供多樣化服務(wù)。

建設(shè)中央廚房。

融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)供各類(lèi)終端加工使用，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強(qiáng)硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè)，為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

豐富傳播載體。

深入研究群眾信息接收習(xí)慣，建設(shè)報(bào)刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機(jī)臺(tái)、城市l(wèi)ed顯屏等多個(gè)終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。

開(kāi)發(fā)新媒體平臺(tái)。

積極利用中央媒體、省級(jí)媒體搭建的移動(dòng)新媒體平臺(tái)，在微博、微信等商業(yè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)官方賬號(hào)。自主研發(fā)具有xxx特色的移動(dòng)新媒體平臺(tái)，搭建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流平臺(tái)，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求，針對(duì)網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢(xún)等，第一時(shí)間將責(zé)任分解到有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)督查督辦工作，切實(shí)解決關(guān)心群眾切身利益的突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)平臺(tái)公信力。及時(shí)收集整理、分析研判本地輿情動(dòng)態(tài)，建立負(fù)面輿情分級(jí)預(yù)警機(jī)制，把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài)。

整合政務(wù)信息。

支持融媒體中心整合黨政部門(mén)信息資源，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門(mén)技術(shù)平臺(tái)對(duì)接，依托融媒體中心開(kāi)展信息查詢(xún)、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。

整合生活信息。

支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)；支持融媒體中心開(kāi)展電商平臺(tái)建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，吸引更廣泛受眾。

組織開(kāi)展群眾活動(dòng)。

依托融媒體中心，探索策劃各類(lèi)群眾性文化、體育、科普、公益等活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機(jī)制，豐富群眾精神文化生活。

成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過(guò)程中各領(lǐng)域的重大問(wèn)題。市委書(shū)記、市長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，市委副書(shū)記、常務(wù)副市長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財(cái)政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國(guó)投集團(tuán)、市法制辦、市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社等部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機(jī)制，為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。

1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心，整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心（簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”），實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益二類(lèi)事業(yè)單位向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)申報(bào)。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺(tái)”牌子，便于對(duì)外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機(jī)構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置，并組織開(kāi)展工作。

2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再?gòu)氖旅襟w經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。

3.組建xxx市外宣中心。做實(shí)做強(qiáng)外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益一類(lèi)事業(yè)單位向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)申報(bào)。

（二）運(yùn)行模式。

1．內(nèi)部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺(tái)，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，對(duì)“策、采、編、發(fā)、評(píng)”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運(yùn)行模式，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門(mén)技術(shù)平臺(tái)對(duì)接，依托融媒體中心開(kāi)展信息查詢(xún)、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。

（三）涉改單位人員編制及績(jī)效改革。

1．將xxx市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位，并吸納移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專(zhuān)業(yè)人才。

3．現(xiàn)有編外人員實(shí)行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進(jìn)行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機(jī)制，打破身份限制，強(qiáng)化正向激勵(lì)，打通編外人才的成長(zhǎng)通道，通過(guò)公開(kāi)招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。

4．實(shí)行分類(lèi)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。建立以崗位價(jià)值和績(jī)效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系，重點(diǎn)解決由于多種體制并存，導(dǎo)致同工不同酬的問(wèn)題，分配重點(diǎn)向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì)，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績(jī)效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關(guān)意見(jiàn)為準(zhǔn)）。

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財(cái)政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門(mén)和新聞單位參加的聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究重要事項(xiàng)，及時(shí)解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。

報(bào)社、xxx市廣播電視臺(tái)要積極引領(lǐng)推動(dòng)，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展工作，市委宣傳部門(mén)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門(mén)要完善相關(guān)政策，為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。通過(guò)財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)資金，加大對(duì)媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。市人社局、市財(cái)政局要核定單位的績(jī)效工資總量。市發(fā)改局、財(cái)政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和財(cái)政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動(dòng)重點(diǎn)新興媒體建設(shè)，依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯采編人員聚合在一起，在采編中心進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運(yùn)作發(fā)布。把各個(gè)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行合并，兼具跨平臺(tái)、跨網(wǎng)絡(luò)、跨群體的發(fā)布運(yùn)營(yíng)能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實(shí)現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，最終打造融媒體平臺(tái)的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。

2、建立組合信息終端平臺(tái)。集校報(bào)報(bào)刊、校園網(wǎng)、手機(jī)電視臺(tái)、攝影棚、演播室、錄音棚等為一體化終端平臺(tái)，并為此進(jìn)行一體化的內(nèi)容設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，不再將每個(gè)終端視為各自獨(dú)立的媒體，單純進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，將所收集的信息都通過(guò)組合信息終端平臺(tái)發(fā)布。這個(gè)系統(tǒng)支持圖文、音視頻、短信、直播等多種信息錄入和遠(yuǎn)程寫(xiě)稿。融媒體采編中心人員可以共享平臺(tái)，在平臺(tái)上直接選稿和分發(fā)稿件，發(fā)揮新聞時(shí)效性最優(yōu)化。

3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫(kù)。搭建起六大信息存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，即：文字?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)、圖片數(shù)據(jù)庫(kù)、音頻數(shù)據(jù)庫(kù)、視頻數(shù)據(jù)庫(kù)和歷史資料庫(kù)、成品稿庫(kù)組成的全媒體數(shù)據(jù)庫(kù)，努力使其成為區(qū)域性、專(zhuān)業(yè)性、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺(tái)。

4、成立新聞廚房工作室。集中對(duì)所有欄目進(jìn)行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個(gè)場(chǎng)地，或者形成采編錄播分化工作室模式板塊，將各環(huán)節(jié)分配到各個(gè)工作室，利于精細(xì)化制作，按每天或每周，由融媒體中心負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備由各工作室分化使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）嚴(yán)格把關(guān)審核、科學(xué)性播出，切實(shí)提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。

5、建立商業(yè)運(yùn)作模式。市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)運(yùn)作模式，建立新型有效的考核機(jī)制體制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體向微信、微博、手機(jī)端、pc端和ipad等智能終端推廣，主要業(yè)務(wù)朝網(wǎng)絡(luò)信息、大數(shù)據(jù)服務(wù)等主流媒體平臺(tái)延伸發(fā)展。

四、采編流程。

1、容聚合階段：因某個(gè)時(shí)間而引發(fā)整個(gè)融媒體中心生產(chǎn)流程；

2、研究階段：融媒體采編中心對(duì)該新聞事件進(jìn)行研究分析，確認(rèn)新聞事件選題和報(bào)道方向，進(jìn)行人員任務(wù)分配，最后進(jìn)入內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對(duì)外部數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行選取與摒棄。節(jié)目收錄是現(xiàn)場(chǎng)采訪和收錄現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道的視頻、音頻和圖文信息。

3、業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過(guò)內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)共同完成粗加工，融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)由素材采寫(xiě)、音視頻收集、網(wǎng)絡(luò)新媒體等多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門(mén)編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目初編。針對(duì)該新聞報(bào)道事件，生產(chǎn)出滿(mǎn)足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要有超高清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過(guò)節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。節(jié)目初審之后，進(jìn)入手機(jī)電視臺(tái)版塊的新聞素材，按照手機(jī)電視臺(tái)播出標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新聞事件視頻和圖文稿件進(jìn)行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，最后生成滿(mǎn)足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進(jìn)入校報(bào)?？鍓K的新聞素材，按照《傳媒人報(bào)》發(fā)刊周期要求，生產(chǎn)出該事件的圖文資訊報(bào)道。進(jìn)入新媒體板塊的新聞素材，按照網(wǎng)站、手機(jī)和特殊終端等標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長(zhǎng)短的圖文資訊。最后，生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需經(jīng)過(guò)最終審核，才能分別進(jìn)入發(fā)布平臺(tái)和媒資系統(tǒng)。

4、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端即校報(bào)?？?，新媒體終端包括校園網(wǎng)、手機(jī)電視臺(tái)、移動(dòng)客戶(hù)終端和特殊pc終端。新媒體終端發(fā)布不僅為受眾帶來(lái)全新體驗(yàn)，還附帶評(píng)論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)交互內(nèi)容。同時(shí)，各媒體發(fā)揮著各自的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)發(fā)布時(shí)序先后，可先期對(duì)發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行推介預(yù)告，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，能同步查看該事件的專(zhuān)題報(bào)道，包括視頻、圖文資訊等，進(jìn)行評(píng)論和互動(dòng)，創(chuàng)造流量經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)雙贏局面。

5、雙向互動(dòng)階段：雙向互動(dòng)針對(duì)新媒體終端而言，節(jié)目?jī)?nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機(jī)和ipad移動(dòng)終端，用戶(hù)可以參與其中，對(duì)該節(jié)目進(jìn)行評(píng)論、投票、轉(zhuǎn)發(fā)等。用戶(hù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上傳視頻和圖文信息至融媒體中心生產(chǎn)平臺(tái)，經(jīng)過(guò)內(nèi)容匯聚和視頻和圖文信息，供記者編輯為新制節(jié)目選用素材，雙向互動(dòng)后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此完成該事件新聞報(bào)道融媒體中心內(nèi)容生產(chǎn)流程。

五、構(gòu)建融媒體新聞生產(chǎn)流程體系。

1、質(zhì)量評(píng)估體系。

質(zhì)量評(píng)估體系主要包括導(dǎo)向管控、級(jí)別考評(píng)、品牌塑造三個(gè)項(xiàng)目。其中：導(dǎo)向管控指各個(gè)媒體、各個(gè)節(jié)目、各個(gè)欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級(jí)別考評(píng)是指對(duì)節(jié)目的采編實(shí)踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評(píng)價(jià)，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”。品牌塑造主要是欄目品牌塑造和人才品牌塑造，具體根據(jù)采編播制四個(gè)環(huán)節(jié)，完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊(cè)，輔之相應(yīng)的激勵(lì)措施。

2、資源共享體系。

資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤(pán)活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。該中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動(dòng)三方面試點(diǎn)突破，逐步完善資源共享體系。將收集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報(bào)道反饋與持續(xù)跟進(jìn)一系列預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。

3、流程優(yōu)化系統(tǒng)。

優(yōu)化采編播制流程是有效運(yùn)行新聞生產(chǎn)傳播流程體系的關(guān)鍵。融媒體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體和新媒體等諸多環(huán)節(jié)，借助科學(xué)的質(zhì)量評(píng)估體系和高效的資源共享體系，建立相關(guān)的流程優(yōu)化體系勢(shì)在必然。就當(dāng)下而言，既要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突然事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的第一時(shí)效上強(qiáng)化管控，又要做到重大事件不缺位，重要事實(shí)不失言、不失真。

麻陽(yáng)位于湖南省西部，總?cè)丝?1萬(wàn)，是全國(guó)5個(gè)苗族自治縣之一，素有“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”、“中國(guó)冰糖橙之都”、“中國(guó)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”等美譽(yù)。在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記考察湖南重要講話精神之際，麻陽(yáng)融媒體中心迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。

麻陽(yáng)融媒體中心始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨媒屬性不動(dòng)搖，積極探索縣級(jí)媒體融合發(fā)展之路，努力構(gòu)建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力?，F(xiàn)將麻陽(yáng)融媒體中心建設(shè)情況匯報(bào)如下：

2019年3月底，麻陽(yáng)融媒體中心正式掛牌成立。麻陽(yáng)融媒體中心堅(jiān)持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開(kāi)發(fā)了麻陽(yáng)電視臺(tái)、麻陽(yáng)人民廣播電臺(tái)（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽(yáng)新聞網(wǎng)、麻陽(yáng)手機(jī)報(bào)、微信公眾號(hào)“微麻陽(yáng)”“視麻陽(yáng)”、“長(zhǎng)壽麻陽(yáng)”app、“麻陽(yáng)融媒”抖音號(hào)等15個(gè)媒體平臺(tái)，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號(hào)、手機(jī)客戶(hù)端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽(yáng)從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的“交響樂(lè)”。

1、“融理念”，激發(fā)工作活力。

一是高位推進(jìn)，建設(shè)融媒體中心。麻陽(yáng)縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設(shè)，縣委常委會(huì)先后3次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究，成立了以縣委書(shū)記任組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)的麻陽(yáng)融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《麻陽(yáng)苗族自治縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》，形成了“縣委全面領(lǐng)導(dǎo)、政府綜合協(xié)調(diào)、宣傳部門(mén)牽頭、相關(guān)部門(mén)配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動(dòng)了融媒體中心建設(shè)深入開(kāi)展。截止8月底，以融媒體指揮調(diào)度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。

二是優(yōu)選方案，組建融媒機(jī)構(gòu)。2019年12月麻陽(yáng)縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職能配置、人員編制等事項(xiàng)。以原麻陽(yáng)縣廣播電視臺(tái)為基礎(chǔ)組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級(jí)公益一類(lèi)事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要保障。

三是積極探索，建立新型機(jī)制。為打造全新媒體隊(duì)伍，麻陽(yáng)融媒體中心建立“能上能下、能進(jìn)能出”的選人用人機(jī)制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時(shí)通過(guò)人才引進(jìn)、招考招聘等方式，不斷充實(shí)新鮮血液，激活融媒體一池春水。

2、“融架構(gòu)”，整合資源要素。

一是建設(shè)主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽(yáng)整合麻陽(yáng)電視臺(tái)、麻陽(yáng)人民廣播電臺(tái)、麻陽(yáng)新聞網(wǎng)、麻陽(yáng)手機(jī)報(bào)、“微麻陽(yáng)”“視麻陽(yáng)”微信公眾號(hào)、“麻陽(yáng)融媒”抖音號(hào)、“長(zhǎng)壽麻陽(yáng)”app、新湖南麻陽(yáng)頻道、紅網(wǎng)時(shí)刻麻陽(yáng)頻道、等10多個(gè)媒體平臺(tái)資源，突出移動(dòng)優(yōu)先，重構(gòu)“策、采、編、審、發(fā)、追、評(píng)”一體化全媒體業(yè)務(wù)流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。

二是打造綜合服務(wù)平臺(tái)，架起“連心橋”。以“長(zhǎng)壽麻陽(yáng)”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等，增強(qiáng)互動(dòng)性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。

三是推出特色欄目，下活“一盤(pán)棋”。開(kāi)辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進(jìn)行時(shí)》、《交通問(wèn)題頑障病痼疾集中整治行動(dòng)》、《新時(shí)代文明實(shí)踐在麻陽(yáng)》等欄目，全方位、深層次、多角度報(bào)道群眾關(guān)心的事、群眾身邊的人，讓作品有內(nèi)涵、有深度、有力度。挖掘麻陽(yáng)地域文化、風(fēng)土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。

3、“融隊(duì)伍”，多方凝聚力量。

一是開(kāi)展“大宣傳”。始終堅(jiān)持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識(shí)形態(tài)工作的重要內(nèi)容，納入年終目標(biāo)考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部牽頭負(fù)責(zé)、融媒體中心具體實(shí)施、各單位齊抓共管、全社會(huì)共同參與的大宣傳工作格局。

二是培養(yǎng)“大隊(duì)伍”。堅(jiān)持把融媒體人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺在重要位置，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進(jìn)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障管理體系，通過(guò)以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理和維護(hù)等一專(zhuān)多能或多專(zhuān)多能人才，提高現(xiàn)有人員運(yùn)用媒體開(kāi)展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復(fù)合型新聞從業(yè)人員。

三是推動(dòng)“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)辦的網(wǎng)站、客戶(hù)端、微信公眾號(hào)、微博等媒體資源整合起來(lái)，堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛辍?nèi)容為王，生產(chǎn)更多高品質(zhì)、高互動(dòng)性、適應(yīng)媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。

融媒體工作方案篇八

新聞部*期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度，大體計(jì)劃如下：

1、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)的工作安排，及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)溝通協(xié)作。

2、每個(gè)成員的基礎(chǔ)分是60分，按照*時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判。

3、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公*對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

1、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量，除了激勵(lì)懲罰制度建設(shè)外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)*交流會(huì)。

2、積極配合各部門(mén)的工作安排，對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。

3、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高成員工作積極性和工作效率。

4、舉辦新聞部?jī)?nèi)部的成員活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)（正在設(shè)想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力，活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)全程負(fù)責(zé)。

融媒體工作方案篇九

摘要：融媒體中心基于縣媒體展開(kāi)的集生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營(yíng)于一體，多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案，通過(guò)整臺(tái)全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論，建設(shè)地方性媒體“中央廚房”“融合”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心“決策參謀報(bào)信息、解決問(wèn)題發(fā)點(diǎn)球、正面引導(dǎo)把方向、負(fù)面管控防風(fēng)險(xiǎn)”的四大功能。最終建成一個(gè)能夠“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。

攸縣融媒體中心的空間平臺(tái)建設(shè)，主要是建立一個(gè)滿(mǎn)足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺(tái)，提供指揮中樞和中控平臺(tái)功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營(yíng)情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿(mǎn)足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個(gè)空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

一、建設(shè)基本原則。

（1）架構(gòu)先進(jìn)。項(xiàng)目整體建設(shè)中，選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長(zhǎng)的生命周期。（2）經(jīng)濟(jì)實(shí)用。充分考慮當(dāng)前采購(gòu)和系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性，選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長(zhǎng)期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。（3）確保安全。在項(xiàng)目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運(yùn)行。（4）保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺(tái)原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級(jí)改造，不搞重復(fù)建設(shè)。

二、空間改造建設(shè)。

空間改造將以廣電臺(tái)大樓為基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會(huì)議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開(kāi)放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿(mǎn)足融媒體中心平臺(tái)建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求?？臻g改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個(gè)，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺(tái)、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開(kāi)大型會(huì)議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實(shí)景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺(tái)直播室1間，配音室1間，滿(mǎn)足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿(mǎn)足工作空間需求。在具體的空間平臺(tái)改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對(duì)演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè)，使其能夠滿(mǎn)足新聞、娛樂(lè)、互動(dòng)等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場(chǎng)地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進(jìn)行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計(jì)上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂(lè)互動(dòng)、虛擬實(shí)景相結(jié)合，能夠最大限度地滿(mǎn)足直播和錄播，滿(mǎn)足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專(zhuān)題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專(zhuān)題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級(jí)，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門(mén)窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?；A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會(huì)議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。

三、融媒體采、編、播系統(tǒng)建設(shè)。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺(tái)外，還要對(duì)現(xiàn)有縣廣播電視臺(tái)的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo)，適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)攸縣廣播電視臺(tái)的采編設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，以適應(yīng)融媒體采集要求。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺(tái)，4k攝像機(jī)4臺(tái)，制作視頻實(shí)時(shí)傳播，實(shí)現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺(tái)，無(wú)卡高清非編系統(tǒng)2臺(tái)等；建設(shè)一個(gè)超高清、4k后期制作和主干平臺(tái)系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時(shí)，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標(biāo)清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點(diǎn)，經(jīng)主干平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩?hù)終端。

四、結(jié)語(yǔ)。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志，也是未來(lái)運(yùn)營(yíng)的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺(tái)包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶(hù)端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號(hào)等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實(shí)現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對(duì)需要不同尺寸和碼率的終端用戶(hù)提供最佳體驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張福英,亓越.淺談建設(shè)工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集,2010.

作者:歐陽(yáng)萍單位:攸縣廣播電視臺(tái)。

融媒體工作方案篇十

繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查巡視工作，在對(duì)轄區(qū)企業(yè)建檔工作的基礎(chǔ)上，對(duì)用人單位的信息及時(shí)更新。，將勞資糾紛化解在萌芽狀態(tài)。通過(guò)分類(lèi)監(jiān)控機(jī)制，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)三個(gè)網(wǎng)格的紅黃類(lèi)用人單位每月巡查巡視工作，做好綠類(lèi)用人單位全年巡查巡視工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的白類(lèi)用人單位及時(shí)建檔，巡查巡視信息及時(shí)更新，做到對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)底數(shù)清、狀況明，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)性工作降低勞資糾紛發(fā)生率。

2、充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解中心作用，提高勞資糾紛化解水平。

以社區(qū)網(wǎng)格為依托，按照街道綜治維穩(wěn)中心工作的統(tǒng)籌安排，保證勞資糾紛隨到隨調(diào)，同時(shí)也要不斷提高勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解成功率，凡成功調(diào)解的盡量確保實(shí)現(xiàn)司法對(duì)接，確定調(diào)解結(jié)果的法律效力，防止回潮。對(duì)于爭(zhēng)議較大或以勞資名義信訪的非勞資案件及時(shí)引導(dǎo)當(dāng)事人選擇法律途徑或其他解決途徑，疏導(dǎo)結(jié)合，不激化轄區(qū)矛盾。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，降低勞資糾紛發(fā)生率。

全年組織兩場(chǎng)以上大型戶(hù)外勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，為勞動(dòng)者發(fā)放法律法規(guī)讀本并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，對(duì)轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛用人單位實(shí)行有針對(duì)性的定期“診療”活動(dòng)。即對(duì)于轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛的企業(yè)，研究其發(fā)生類(lèi)型和成因，采取走訪座談和重點(diǎn)幫助的方式，按勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格由專(zhuān)人負(fù)責(zé)“診療解決”企業(yè)問(wèn)題，并定期反饋“治療”效果。通過(guò)此種方式一對(duì)一解決企業(yè)頑疾，做到出現(xiàn)一個(gè)，治愈一個(gè)，縱深在先，橫向擴(kuò)大在后，防治結(jié)合，逐步編織出轄區(qū)法律宣傳網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到將宣傳防治集于一體、落在實(shí)處，通過(guò)提高法治理念促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。

4、成立勞資糾紛聯(lián)調(diào)室，深入重點(diǎn)治理。

為了更好地發(fā)揮縱向深入、重點(diǎn)治理、廣泛聯(lián)系的作用，我街道將于羅芳社區(qū)服務(wù)中心設(shè)置勞資矛盾聯(lián)調(diào)點(diǎn)，覆蓋新興、新秀和羅芳3個(gè)社區(qū)，以羅芳社區(qū)服務(wù)中心為依托，借助街道勞保所、司法所、工會(huì)、社區(qū)警務(wù)處及社工的力量，整合各部門(mén)調(diào)處力量，充實(shí)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解體系，發(fā)揮縱向深入、重點(diǎn)治理、廣泛聯(lián)系的作用，不僅能全面掌握用人單位用工狀況，逐步幫助用人單位規(guī)范完善用工管理，更能為全面準(zhǔn)確掌握勞資糾紛現(xiàn)狀、特點(diǎn)、規(guī)律提供素材，從源頭上減少勞資糾紛的發(fā)生，并做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)處、早穩(wěn)控，力爭(zhēng)把勞資糾紛引發(fā)的各種不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)和可控范圍。

融媒體工作方案篇十一

二、區(qū)域市場(chǎng)選擇。

鄭州市場(chǎng)。

三、投放時(shí)間安排。

為期一年的媒介投放計(jì)劃。

四、目標(biāo)消費(fèi)者分析。

目標(biāo)消費(fèi)群細(xì)分：

我們是一群追求個(gè)性和時(shí)尚，敢于嘗試新事物，富有創(chuàng)新活力與創(chuàng)造力的年輕人，我們的年齡集中在20到30歲左右。由于我們剛剛步入社會(huì)不久，一般年收入在20000——100000左右，所以經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，盡管收入不高且工作壓力和生活壓力很大，特別是房子問(wèn)題是我們最大的困難，但我們對(duì)生活充滿(mǎn)了期待，對(duì)我們周?chē)娜撕褪露汲錆M(mǎn)了熱情。我們主要是在一些公司中上班，職位不是很高，一般都是普通的小職員。盡管在性格上我們都有一些虛榮心和爭(zhēng)強(qiáng)好勝，但是作為年輕人，我們都覺(jué)得這很正常。在生活上我們崇尚簡(jiǎn)單自由，渴望能有自己的一點(diǎn)空間，追求獨(dú)立，并且我們大多是浪漫主義者哦。在做一些決定的時(shí)候盡管我們認(rèn)為我們是有自己的主見(jiàn)的，但是我們也難免容易受到自己身邊的人和新奇事物的影響，這是由我們普遍具有的好奇心和模仿心理決定的。目標(biāo)消費(fèi)者的媒介接觸習(xí)慣：

我們作為年輕一代的上班族，每天從早晨睜開(kāi)眼睛的那一刻我們的繁忙的工作和生活就開(kāi)始了。為了不遲到，起床后匆忙的準(zhǔn)備之后我們就得抓緊時(shí)間去擠公交，一般會(huì)在公交站等5分鐘左右公交車(chē)才會(huì)過(guò)來(lái)，這5分鐘的等車(chē)過(guò)程中我們往往是無(wú)聊的，為了調(diào)節(jié)無(wú)聊我們只能在公交站周?chē)鷮ふ矣腥さ臇|西看或者買(mǎi)份報(bào)紙或雜志。等上了公交車(chē)我們還會(huì)經(jīng)歷一段無(wú)聊的時(shí)間，這段時(shí)間我們一般會(huì)手機(jī)上網(wǎng)，看看報(bào)紙或者是看看公交車(chē)上的視頻或者聽(tīng)聽(tīng)廣播。我們上班的地點(diǎn)一般都在寫(xiě)字樓，所以我們多搭乘電梯上下班。我們上班的時(shí)間是很長(zhǎng)的，老板不在的時(shí)候我們一般會(huì)偷偷的上上網(wǎng)看看新聞。在下班之后我們有時(shí)候會(huì)去體育場(chǎng)打打球，有時(shí)候會(huì)回家看看電視，有時(shí)候也會(huì)上上網(wǎng)，用來(lái)釋放我們的壓力。我們最喜歡的無(wú)非就是放假，因?yàn)榉偶俚臅r(shí)候我們可以有時(shí)間逛逛街或者出去玩一玩。

五、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。

確立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：宜家。

目前鄭州的家具市場(chǎng)主要分布情況為：西部有以中原百姓廣場(chǎng)沃瑪特家居館為代表的大型賣(mài)場(chǎng)，東部有以鄭汴路至商都大道鄭州鳳凰城、中博、居然之家紅星美凱龍為代表的賣(mài)場(chǎng)群，北部是以歐凱龍、宜家等組成的家具賣(mài)場(chǎng)。

1、宜家的經(jīng)營(yíng)宗旨是：“為盡可能多的顧客提供他們能夠負(fù)擔(dān)的，設(shè)計(jì)精良、功能齊全、價(jià)格低廉的家居用品”

3、宜家商業(yè)理念：提供種類(lèi)繁多、美觀實(shí)用、老百姓買(mǎi)得起的家居用品。

4、宜家的經(jīng)營(yíng)理念：在大多數(shù)的情況下，設(shè)計(jì)精美的家居用品通常是為能夠買(mǎi)得起它們的少數(shù)人提供的。

5、道路：在面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者有著各種不同的需要、品位、夢(mèng)想、渴望和收。

入的復(fù)雜情況，宜家決定以低價(jià)格制造好產(chǎn)品，但是想要做到這樣并不容易，意味著你必須找到既節(jié)約成本又富有創(chuàng)新的方法。然而宜家找到了：從將極低的價(jià)格與漂亮的設(shè)計(jì)和高品質(zhì)相結(jié)合這個(gè)基本的思想設(shè)計(jì)出發(fā)，本著低價(jià)格的原則，以審查整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始，綜合考慮使用的材料、物流和勞動(dòng)與運(yùn)輸成本，誕生了新式包裝方法。

6、宜家的行銷(xiāo)渠道：

（1）、自設(shè)賣(mài)場(chǎng)控制渠道。

（2）、成功地使ikea賣(mài)場(chǎng)成了一種生活方式的象征。

（4）、隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化、信息量的爆炸、消費(fèi)者個(gè)性化的需求，單一的廣告投放已經(jīng)不再像以前那樣能帶來(lái)預(yù)期的效果了，宜家通過(guò)其它不同的媒體與消費(fèi)者進(jìn)行多層次的溝通，以及與地面的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相配合。

（5）、郵寄產(chǎn)品目錄手冊(cè)是宜家與消費(fèi)者溝通的“殺手锏”，并形成了宜家的“目錄文化”。宜家的產(chǎn)品目錄由宜家全球的150位專(zhuān)業(yè)家居設(shè)計(jì)師和攝影師參與制作，向宜家的顧客群體免費(fèi)贈(zèng)閱。目錄冊(cè)全部采用彩色印刷，將宜家的產(chǎn)品有機(jī)地結(jié)合在一起，并給每一種產(chǎn)品起了一個(gè)好聽(tīng)的名字，便于識(shí)記和查詢(xún)方便，以獨(dú)特的創(chuàng)意展現(xiàn)了宜家產(chǎn)品的品質(zhì)、功能，給人提供無(wú)限的想象空間。產(chǎn)品目錄為顧客在選擇宜家產(chǎn)品進(jìn)提供了更為直觀、簡(jiǎn)潔的方式，融商品信息、家居時(shí)尚、家居藝術(shù)為一體，并能指導(dǎo)顧客如何布置個(gè)性化的家居生活環(huán)境。

（6）、另外，宜家通過(guò)博客與粉絲交流。會(huì)員們通常會(huì)在粉絲博客上交流著自己的家居裝飾心得，熟了之后也談些個(gè)人的生活。而通過(guò)粉絲們的交流，宜家也能夠從另一個(gè)角度去深入了解他們的目標(biāo)顧客。宜家重視會(huì)員正是因?yàn)橹揽诒牧α?，?huì)員的口口相傳給宜家?guī)?lái)巨大好處。如能為粉絲更好服務(wù)，保持聯(lián)系，增進(jìn)忠誠(chéng)度，口碑傳播的長(zhǎng)遠(yuǎn)作用很大。

（7）、除了折扣商品和雜志外，宜家的會(huì)員還可以享受每周3次內(nèi)容不同的。

(8)、戶(hù)外廣告：宜家的戶(hù)外廣告遍布各個(gè)普通生活中的角落：宜家商場(chǎng)、居民房、公交車(chē)站、街頭、廣場(chǎng)??戶(hù)外廣告展示一個(gè)宜家世界，產(chǎn)品品種繁多、簡(jiǎn)約、精美、實(shí)用，宜家可以提供最貼心的服務(wù)，可以為自己創(chuàng)造一個(gè)舒適美好的專(zhuān)屬空間，而且整個(gè)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程十分簡(jiǎn)單方便。顧客對(duì)舒適美好的家的向往、個(gè)性化以及簡(jiǎn)單方便等多方面的要求都作為重要的訴求點(diǎn)在廣告中體現(xiàn)出來(lái)，最終達(dá)到良好的效果——顧客對(duì)宜家心生向往。

六、媒介選擇。

一、媒介戰(zhàn)略的組合配置。

百事得在鄭州市場(chǎng)上進(jìn)行擴(kuò)張階段，在信息的告知方面，電視可以發(fā)揮更大的作用，戶(hù)外配合電視作為新消息傳播的途徑，同時(shí)以雜志、廣播，網(wǎng)絡(luò)等其他媒介做補(bǔ)足，多角度傳播本產(chǎn)品信息。

二、媒介投放季節(jié)性。

一般情況家具市場(chǎng)的廣告投放的重點(diǎn)季節(jié)集中在1-5月、9-12月份，各品牌在此期間搶奪市場(chǎng)，6-8月為廣告投放的淡季。根據(jù)百事得家具的具體情況把廣告投放高峰集中在春節(jié)前后、4-5月、9-10月，提前半個(gè)月進(jìn)入廣告投放旺季。

三、媒體選擇。

1、電視媒體策略：由于電視媒體具有快速建立到達(dá)率的優(yōu)勢(shì)，所以務(wù)必優(yōu)先考慮。采取河南電視臺(tái)和鄭州電視臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)交叉覆蓋，結(jié)合百事得家具銷(xiāo)售及渠道建設(shè)，在鄭州地區(qū)選取收視率較好的欄目進(jìn)行廣告投放，以樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者對(duì)品牌的信心。

2、頻道選擇：根據(jù)頻道主要受眾以及收視率，選擇一些接近受眾生活的以及一些針對(duì)性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)頻道進(jìn)行投放。在媒體投放的高峰季節(jié)可以選擇多欄目相結(jié)合以求最多的創(chuàng)造產(chǎn)品的知名度。此時(shí)期綜合考慮主要選擇：河南電視臺(tái)都市頻道《都市報(bào)道》、《都市007》以及電視劇間廣告套播，民生頻道《小莉幫忙》。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

融媒體工作方案篇十二

有的人說(shuō)，我們單純靠一篇比較好的內(nèi)容就可以實(shí)現(xiàn)推廣目的了，也沒(méi)有什么專(zhuān)門(mén)的推廣計(jì)劃，都是靠自然的影響力。是的，如果你能夠擁有較強(qiáng)的內(nèi)容制造能力，你的確對(duì)推廣的需求比較弱。但是你要知道，即使是這樣的公號(hào)，都開(kāi)著廣點(diǎn)通在燒錢(qián)呢。它的內(nèi)容不好嗎？酒香不怕巷子深的年代已經(jīng)過(guò)去了，就算是要漂洋過(guò)海來(lái)睡你，也需要媒體載你一程。

貼吧推廣。

本人去看了一下貼吧，輸入“自媒體”、“微信”等關(guān)鍵詞進(jìn)去之后大多數(shù)是95后和00后再玩，而且大多是自拍、搶紅包、加好友、以及約炮等。所以，想要在這里推廣你的新媒體，比較有難度。

我的建議是自己做一個(gè)貼吧，哪怕沒(méi)人來(lái)回復(fù)你的帖子，但是你的.帖子發(fā)的多了，照樣會(huì)被搜索引擎收錄，然后進(jìn)去看到你的公號(hào)內(nèi)容，自然會(huì)關(guān)注。

博客更新。

新浪博客、網(wǎng)易博客等一定要長(zhǎng)期做，這些博客的權(quán)重是比較高的。如果有調(diào)理的分類(lèi)，每天定期更新，還是有不少的流量進(jìn)來(lái)，至少有一個(gè)占位在搜索引擎的前三頁(yè)。

這一切，還是網(wǎng)絡(luò)推廣的老路，發(fā)發(fā)微博，逛逛論壇和豆瓣貼吧，然后希望露個(gè)臉。這些都是傳統(tǒng)的方式。其實(shí)你只需要做好一件事情：

聊天。

1、qq群。

qq群依然是十分活躍的地帶，加入多個(gè)qq群，打上你的公號(hào)id，在群里探討與你公號(hào)相關(guān)和與某篇文章相關(guān)的話題，最終引導(dǎo)關(guān)注。這樣來(lái)的流量比較少，但是粘度較高。

2、微信群。

微信群更多需要紅包開(kāi)路，尤其是這種文章推廣。但是你可以探討各種共同的話題，比如原創(chuàng)啊、評(píng)論啊什么的。然后讓大家記住你是做什么的。

同時(shí)，你可以參與群內(nèi)活動(dòng)，群內(nèi)的互推等。不僅可以漲粉，還能提高公號(hào)的曝光率。

3、視頻。

如果有一定的視頻編輯制作能力，可以上傳視頻。在視頻中插入logo、二維碼等。這也是一個(gè)比較有效的方式，不過(guò)主要起到的是品牌宣傳，真正的轉(zhuǎn)化比較少。

如果專(zhuān)注于聊天，其實(shí)你可以發(fā)現(xiàn)你每天可以聊很多內(nèi)容，而且很多內(nèi)容都是從聊天中得來(lái)。只是說(shuō)，現(xiàn)在很多公司比較老套，認(rèn)為聊天就是不認(rèn)真上班。我是不贊同的，建議大家多聊天。聊著聊著就有思路，不要在那里冥思苦想。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

融媒體工作方案篇十三

本人去看了一下貼吧，輸入“自媒體”、“微信”等關(guān)鍵詞進(jìn)去之后大多數(shù)是95后和00后再玩，而且大多是自拍、搶紅包、加好友、以及約炮等。所以，想要在這里推廣你的新媒體，比較有難度。

我的建議是自己做一個(gè)貼吧，哪怕沒(méi)人來(lái)回復(fù)你的帖子，但是你的帖子發(fā)的多了，照樣會(huì)被搜索引擎收錄，然后進(jìn)去看到你的公號(hào)內(nèi)容，自然會(huì)關(guān)注。

博客更新。

新浪博客、網(wǎng)易博客等一定要長(zhǎng)期做，這些博客的權(quán)重是比較高的。如果有調(diào)理的分類(lèi)，每天定期更新，還是有不少的流量進(jìn)來(lái)，至少有一個(gè)占位在搜索引擎的前三頁(yè)。

這一切，還是網(wǎng)絡(luò)推廣的老路，發(fā)發(fā)微博，逛逛論壇和豆瓣貼吧，然后希望露個(gè)臉。這些都是傳統(tǒng)的方式。其實(shí)你只需要做好一件事情。

聊天。

1、qq群。

qq群依然是十分活躍的地帶，加入多個(gè)qq群，打上你的公號(hào)id，在群里探討與你公號(hào)相關(guān)和與某篇文章相關(guān)的話題，最終引導(dǎo)關(guān)注。這樣來(lái)的流量比較少，但是粘度較高。

2、微信群。

微信群更多需要紅包開(kāi)路，尤其是這種文章推廣。但是你可以探討各種共同的話題，比如原創(chuàng)啊、評(píng)論啊什么的。然后讓大家記住你是做什么的。

同時(shí)，你可以參與群內(nèi)活動(dòng)，群內(nèi)的互推等。不僅可以漲粉，還能提高公號(hào)的曝光率。

3、視頻。

如果有一定的視頻編輯制作能力，可以上傳視頻。在視頻中插入logo、二維碼等。這也是一個(gè)比較有效的方式，不過(guò)主要起到的是品牌宣傳，真正的轉(zhuǎn)化比較少。

如果專(zhuān)注于聊天，其實(shí)你可以發(fā)現(xiàn)你每天可以聊很多內(nèi)容，而且很多內(nèi)容都是從聊天中得來(lái)。只是說(shuō)，現(xiàn)在很多公司比較老套，認(rèn)為聊天就是不認(rèn)真上班。我是不贊同的，建議大家多聊天。聊著聊著就有思路，不要在那里冥思苦想。

融媒體工作方案篇十四

有的人說(shuō)，我們單純靠一篇比較好的內(nèi)容就可以實(shí)現(xiàn)推廣目的了，也沒(méi)有什么專(zhuān)門(mén)的推廣計(jì)劃，都是靠自然的影響力。是的，如果你能夠擁有較強(qiáng)的內(nèi)容制造能力，你的確對(duì)推廣的需求比較弱。但是你要知道，即使是這樣的公號(hào)，都開(kāi)著廣點(diǎn)通在燒錢(qián)呢。它的內(nèi)容不好嗎？酒香不怕巷子深的年代已經(jīng)過(guò)去了，就算是要漂洋過(guò)海來(lái)睡你，也需要媒體載你一程。

貼吧推廣。

本人去看了一下貼吧，輸入“自媒體”、“微信”等關(guān)鍵詞進(jìn)去之后大多數(shù)是95后和00后再玩，而且大多是自拍、搶紅包、加好友、以及約炮等。所以，想要在這里推廣你的新媒體，比較有難度。

我的建議是自己做一個(gè)貼吧，哪怕沒(méi)人來(lái)回復(fù)你的帖子，但是你的.帖子發(fā)的多了，照樣會(huì)被搜索引擎收錄，然后進(jìn)去看到你的公號(hào)內(nèi)容，自然會(huì)關(guān)注。

博客更新。

新浪博客、網(wǎng)易博客等一定要長(zhǎng)期做，這些博客的權(quán)重是比較高的。如果有調(diào)理的分類(lèi)，每天定期更新，還是有不少的流量進(jìn)來(lái)，至少有一個(gè)占位在搜索引擎的前三頁(yè)。

這一切，還是網(wǎng)絡(luò)推廣的老路，發(fā)發(fā)微博，逛逛論壇和豆瓣貼吧，然后希望露個(gè)臉。這些都是傳統(tǒng)的方式。其實(shí)你只需要做好一件事情：

聊天。

1、qq群。

qq群依然是十分活躍的地帶，加入多個(gè)qq群，打上你的公號(hào)id，在群里探討與你公號(hào)相關(guān)和與某篇文章相關(guān)的話題，最終引導(dǎo)關(guān)注。這樣來(lái)的流量比較少，但是粘度較高。

2、微信群。

微信群更多需要紅包開(kāi)路，尤其是這種文章推廣。但是你可以探討各種共同的話題，比如原創(chuàng)啊、評(píng)論啊什么的。然后讓大家記住你是做什么的。

同時(shí)，你可以參與群內(nèi)活動(dòng)，群內(nèi)的互推等。不僅可以漲粉，還能提高公號(hào)的曝光率。

3、視頻。

如果有一定的視頻編輯制作能力，可以上傳視頻。在視頻中插入logo、二維碼等。這也是一個(gè)比較有效的方式，不過(guò)主要起到的是品牌宣傳，真正的轉(zhuǎn)化比較少。

如果專(zhuān)注于聊天，其實(shí)你可以發(fā)現(xiàn)你每天可以聊很多內(nèi)容，而且很多內(nèi)容都是從聊天中得來(lái)。只是說(shuō)，現(xiàn)在很多公司比較老套，認(rèn)為聊天就是不認(rèn)真上班。我是不贊同的，建議大家多聊天。聊著聊著就有思路，不要在那里冥思苦想。

融媒體工作方案篇十五

1)、對(duì)于xx協(xié)會(huì)的大型會(huì)議，在大會(huì)前一個(gè)月，組織策劃新聞發(fā)布會(huì)，組織邀請(qǐng)媒體出席xx協(xié)會(huì)的新聞發(fā)布會(huì)、媒體見(jiàn)面會(huì)、媒體聯(lián)誼會(huì)，通過(guò)中國(guó)媒體聯(lián)盟在短時(shí)間內(nèi)發(fā)布新聞稿件。除了常規(guī)的平面媒體或者網(wǎng)絡(luò)媒體參加發(fā)布會(huì)，還可以邀請(qǐng)視頻媒體，和不同級(jí)別的電視媒體參加發(fā)布會(huì)。

2)、對(duì)于xx協(xié)會(huì)的大型活動(dòng)，在會(huì)議所辦地邀請(qǐng)當(dāng)?shù)仄矫婷襟w、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行采訪，安排并組織各《中國(guó)醫(yī)院》等專(zhuān)業(yè)媒體關(guān)健的專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行采訪，跟蹤報(bào)到活動(dòng)全過(guò)程。邀請(qǐng)相當(dāng)專(zhuān)業(yè)媒體對(duì)行業(yè)領(lǐng)袖人物進(jìn)行面對(duì)面的采訪、電話采訪、網(wǎng)絡(luò)采訪、專(zhuān)題采訪等。

3)大會(huì)策劃期間進(jìn)行對(duì)媒體報(bào)到進(jìn)行充分的預(yù)算，除了邀請(qǐng)一部分媒體到現(xiàn)場(chǎng)觀看整個(gè)發(fā)布會(huì)，還可以通過(guò)讓媒體新聞稿在不到場(chǎng)媒體上進(jìn)行發(fā)布，也就是新聞發(fā)稿、網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿。而且可以彌補(bǔ)很多媒體在異地，不能前來(lái)參加新聞發(fā)布會(huì)的遺憾。

二、行業(yè)機(jī)構(gòu)、嘉賓邀請(qǐng)方案。

除了正常的大會(huì)注冊(cè)，參會(huì)代表的邀請(qǐng)以外；另外對(duì)行業(yè)機(jī)構(gòu)、嘉賓進(jìn)行專(zhuān)案邀請(qǐng)。邀請(qǐng)方試主要以信函的方式進(jìn)行，另外對(duì)于重要機(jī)構(gòu)及嘉賓，采取登門(mén)拜訪電話邀請(qǐng)等方式。

行業(yè)構(gòu)的邀請(qǐng)主要邀請(qǐng)與醫(yī)院相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)參加，如藥食監(jiān)管理局的相關(guān)機(jī)構(gòu)；衛(wèi)生部相關(guān)機(jī)構(gòu)。

嘉賓邀請(qǐng)，需根據(jù)每個(gè)具體的會(huì)議，制定相應(yīng)的邀請(qǐng)方案進(jìn)行單獨(dú)邀請(qǐng)。具體步步驟如下：

1、設(shè)立專(zhuān)業(yè)的人員，與xx協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人共同擬定擬邀請(qǐng)嘉賓。2、專(zhuān)業(yè)人員與擬邀嘉賓接洽，商談了解出席意愿。

3、專(zhuān)業(yè)人員對(duì)愿意出席的嘉賓行程進(jìn)行確認(rèn)，為嘉賓做好出行交通準(zhǔn)備。相關(guān)人于與嘉賓出行前一天再次與嘉賓聯(lián)絡(luò)確認(rèn)，與被邀嘉賓確定行程，確定嘉賓迎接時(shí)間，并安接待事項(xiàng)。

3、明確需要傳達(dá)階段性活動(dòng)的策略。

4、通過(guò)有效的宣傳方式把信息有效的傳達(dá)給想傳輸?shù)氖鼙姟?、大會(huì)前期，組織策劃新聞發(fā)布會(huì)、媒體見(jiàn)面會(huì)、媒體聯(lián)誼會(huì)，等活動(dòng)；通過(guò)中國(guó)媒體聯(lián)盟在短時(shí)間內(nèi)發(fā)布新聞稿件。除了常規(guī)的平面媒體或者網(wǎng)絡(luò)媒體參加發(fā)布會(huì)，另外邀請(qǐng)不同級(jí)別的電視媒體參加中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)的推介活動(dòng)。

6、邀請(qǐng)會(huì)議舉辦地的當(dāng)?shù)孛襟w參加活動(dòng)的宣傳報(bào)到、通過(guò)新聞通稿的方式向媒體平臺(tái)散發(fā)，爭(zhēng)取擴(kuò)大影響力。7、在發(fā)布推介活動(dòng)之前，認(rèn)真制作媒體邀請(qǐng)函，并委派專(zhuān)人跟蹤媒體到達(dá)情況。

8、在宣傳報(bào)到中我司要做到以下幾點(diǎn)目標(biāo)：

c通過(guò)對(duì)每個(gè)活動(dòng)的宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院協(xié)會(huì)的影響及公信力。9、對(duì)于宣傳過(guò)程，需要做到層層遞進(jìn)，逐步推向高潮。

融媒體工作方案篇十六

新媒體平臺(tái)下“那些年你身邊綻放的奇葩”服務(wù)平臺(tái)。

目錄。

一、參與人員及分工情況.......1。

三、

目標(biāo)消費(fèi)受眾分析.2。

3.1受眾基本屬性特征....2。

七、策劃案的實(shí)施方案和時(shí)間安排....7。

八、主要內(nèi)容.88.1選取推廣對(duì)象..8。

8.2推廣渠道與方式........8。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：........1。

4十、預(yù)期成果..14。

一、參與人員及分工情況。

二、當(dāng)今新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析新媒體誕生于傳媒技術(shù)和信息革命，以“開(kāi)放符號(hào)”方式“有利于受眾”。其傳播的雙向性和互動(dòng)性，傳播的草根性和自主性是它們的本質(zhì)特征，它顛覆了信息的生產(chǎn)權(quán)，網(wǎng)絡(luò)是個(gè)人化的平臺(tái)，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)制作、分享新內(nèi)容，具有自己的原創(chuàng)性和獨(dú)創(chuàng)性。這為我們的服務(wù)奠定基礎(chǔ)，帶來(lái)機(jī)遇。

2.1.7國(guó)家重視新媒體公共平臺(tái)的建設(shè)。

政府扶持力度在逐步加大，國(guó)家正在著力搭建新媒體重要的平臺(tái)，組織實(shí)施重大工程推動(dòng)廣播、電視、出版、數(shù)字出版等新媒體平臺(tái)的建設(shè)。

2.2新媒體的發(fā)展趨勢(shì)2.2.1多樣化。

媒介教父李志恒曾這樣回答過(guò)記者:“媒體的出現(xiàn)是為了讓人們的生活變得更好，所以媒體要讓現(xiàn)在的消費(fèi)者、讀者、觀眾他們能過(guò)得更好，這是他存在的意義。至于是什么樣的生存方式，它一定是很多元化，我們的消費(fèi)者也是多元化的，大家都有不同的需求，所以主要方式有很多種?！?/p>

三、目標(biāo)消費(fèi)受眾分析。

微博引領(lǐng)web3.0全媒體時(shí)代的到來(lái),微博的裂變式傳播改變了傳統(tǒng)信息傳播模式,實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳播。微博的低門(mén)檻、便捷性、平等性以及互動(dòng)性、多媒體形式等特點(diǎn)為用戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),受到越來(lái)越多人的青睞。微博的裂變式傳播模式,目標(biāo)受眾的特點(diǎn)及使用需求的多樣化開(kāi)啟了受眾營(yíng)銷(xiāo)的新篇章,為受眾營(yíng)銷(xiāo)提供了營(yíng)銷(xiāo)傳播的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)。

3.1受眾基本屬性特征。

從艾瑞網(wǎng)最近發(fā)布的調(diào)研報(bào)告來(lái)看，微博受眾群體表現(xiàn)出以下基本屬性特征。

3.1.1使用微博頻次分析。

dcci2014上半年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，微博用戶(hù)使用微博的的頻率以每天使用的頻率為最高，數(shù)據(jù)顯示，微博的忠誠(chéng)度更高，更多用戶(hù)趨向于每天使用，每天都使用微博的用戶(hù)約達(dá)41.7%，2-3天使用微博的約占26.9%，每周1-2次的約占16.2%，由此可見(jiàn)經(jīng)常使用微博的用戶(hù)群體是相當(dāng)大的。

3.1.2忠誠(chéng)度和認(rèn)知度分析。

在對(duì)微博的認(rèn)知度方面，女性微博用戶(hù)普遍高于男性。3.1.4使用微博目的分析。

3.1.5使用微博目的差異分析。

微博上的男人和女人們，呈現(xiàn)出顯著的兩性差異和特征。

微博用戶(hù)存在明顯的學(xué)歷差異，學(xué)歷越高，關(guān)注娛樂(lè)越少，商務(wù)及學(xué)習(xí)應(yīng)用越多。

四、swot分析4.1微博。

4.1.1strenght。

a.微博營(yíng)銷(xiāo)成本低廉。

一、確定客戶(hù)群。

性別與年齡分布：

根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶(hù)已經(jīng)突破6億。微信用戶(hù)性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來(lái)看20-30歲之間的青年占了74%。

信用戶(hù)職業(yè)分布：

如上圖，大學(xué)生占了64%，其次是it行業(yè)和白領(lǐng)，這類(lèi)人占了微信用戶(hù)總數(shù)的90%。

從以上兩個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以看到，目前微信用戶(hù)群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來(lái)看主要集中在大學(xué)生群體，這類(lèi)群體擁有大量碎片時(shí)間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。而針對(duì)松原這樣的市場(chǎng)條件來(lái)說(shuō)，微信用戶(hù)首先是學(xué)生居多，其次是上班和打工族。而像我們松原這樣的三四線城市，互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展還處于起步階段，但是移動(dòng)新媒體卻已經(jīng)發(fā)展的很發(fā)達(dá)了，基本已經(jīng)普及。而想要推動(dòng)本地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，移動(dòng)新媒體無(wú)疑是最好的選擇之一。那么根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)代化學(xué)生無(wú)論在幾線城市都普遍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知度是較高的，也比較了解，但主要局限在娛樂(lè)方面，是本地未來(lái)幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潛在用戶(hù)也是主導(dǎo)用戶(hù)。而70年代后的上班族一般都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新媒體或多或少有些了解，接受起來(lái)也是比較容易的。再加上松原本地的移動(dòng)新媒體用戶(hù)使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無(wú)疑就是通過(guò)移動(dòng)媒體的傳播。

現(xiàn)在老齡化社會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會(huì)的主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上，所以說(shuō)，我們微信用戶(hù)群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。

二、如何增加客戶(hù)。

微信營(yíng)銷(xiāo)成為繼任微博營(yíng)銷(xiāo)的第二大方式了，效果非常好，而且注冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，所以這個(gè)市場(chǎng)特別好，如果恰當(dāng)?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個(gè)非常不錯(cuò)的平臺(tái)，那么下面介紹一下微信營(yíng)銷(xiāo)如何增加有效客戶(hù)：

在微信公眾賬號(hào)粉絲如何快速增加之前先提幾點(diǎn)特別要注意的：1、拒絕刷粉絲。

沒(méi)有方向就像是是無(wú)頭的蒼蠅，發(fā)一點(diǎn)這個(gè)信息，發(fā)一點(diǎn)那個(gè)信息，用戶(hù)群體不統(tǒng)一。微信未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是投遞式，不同于微博的廣布式，所以微信更需要真實(shí)的粉絲，產(chǎn)生真實(shí)的反饋。進(jìn)行微信號(hào)受眾的初定位，然后針對(duì)定位精準(zhǔn)人群去傳播二維碼。

微信公眾號(hào)怎么快速增加用戶(hù)：1、加入微信聚。

以大號(hào)帶小號(hào)，以私人號(hào)帶企業(yè)號(hào)，把公號(hào)分享到朋友圈，并且說(shuō)明關(guān)注有驚喜，或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾號(hào)發(fā)出的活動(dòng)信息，來(lái)吸引人來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。

4、以微博帶微信。

搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。

10、其他發(fā)掘方式。

去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動(dòng)強(qiáng)的地方為好（比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)、付費(fèi)廣告等，以及一些目標(biāo)人群和潛在人群常去的地方，可以通過(guò)軟文去推廣。

有吸引力的獎(jiǎng)項(xiàng)/禮品。

簡(jiǎn)單的游戲規(guī)則用戶(hù)的參與感。

資源整合互動(dòng)類(lèi)：

用戶(hù)給我們官方微信回復(fù)“粽子快到碗里來(lái)”就有機(jī)會(huì)得到粽子禮盒一份。簡(jiǎn)單而直接.轉(zhuǎn)化類(lèi)：

2.這些年輕人都有一定的影響力，微博粉絲數(shù)上千，甚至上萬(wàn)。有的本身是小眾領(lǐng)域的大v，個(gè)別人有數(shù)十萬(wàn)數(shù)百萬(wàn)粉絲，更多的人，自己都承認(rèn)是朋友圈中公認(rèn)的吃貨，有一些影響力。

3.這些年輕人都是我們的目標(biāo)人群，鐘愛(ài)吃特別是熱愛(ài)甜品。后期籌備一場(chǎng)線下的新品品鑒會(huì)，設(shè)置新品的調(diào)研，品味盡興后，設(shè)置抽獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品是新品代金券，可以免費(fèi)送人，也有權(quán)邀請(qǐng)更多人并贈(zèng)送他們新品代金券。品鑒會(huì)結(jié)束散場(chǎng)后準(zhǔn)備精美禮品——可帶走的甜品禮盒一份。領(lǐng)取的前提是，只要曬單就可以。

動(dòng)進(jìn)行了少量贊助?；顒?dòng)持續(xù)了七天，新品活動(dòng)結(jié)束后，陸續(xù)在微信發(fā)布了卡券。關(guān)于獎(jiǎng)品，最好與品牌相關(guān)，定制個(gè)性化，盡量選擇無(wú)需郵寄的：充值卡，電影劵、微信紅包，如果有條件，可以讓用戶(hù)選擇上門(mén)自提（對(duì)于有門(mén)店的企業(yè)這樣做可以節(jié)省運(yùn)費(fèi)和精力）。

如何做互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)?

第三步：進(jìn)行活動(dòng)策劃:活動(dòng)的主題、對(duì)象、時(shí)間、規(guī)則、風(fēng)控等。第四步：評(píng)估及修正:。

活動(dòng)成本：即活動(dòng)成本會(huì)不會(huì)太大？會(huì)不會(huì)超過(guò)公司的預(yù)算？

可評(píng)估：活動(dòng)執(zhí)行后，能夠找到合適的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量活動(dòng)執(zhí)行情況，跟蹤控制活動(dòng)執(zhí)行效果。辣條活動(dòng)中包括銷(xiāo)售量、退貨量、單位消費(fèi)者促銷(xiāo)成本、微博分享數(shù)等。

常見(jiàn)的推廣渠道有：

產(chǎn)品本身：就像某些飲料企業(yè)總會(huì)將活動(dòng)情況印在瓶身一樣，辣條包裝袋上也可以印上活動(dòng)情況。因?yàn)楫a(chǎn)品最接近最終使用者，這樣可以高效地向目標(biāo)顧客進(jìn)行宣傳。

新媒體：通過(guò)官方的微博、微信賬號(hào)宣傳活動(dòng)產(chǎn)品自有的官方微博、微信賬號(hào)平常積累的粉絲。另外在微博上請(qǐng)大v宣傳活動(dòng)也能夠起到很好的效果。

外部渠道：在天貓上打廣告、在網(wǎng)址導(dǎo)航、瀏覽器、搜索引擎等流量集中的入口打廣告。

融媒體工作方案篇十七

科技推動(dòng)著現(xiàn)代化的步伐，經(jīng)濟(jì)浪潮日益席卷著整個(gè)社會(huì)，在多元化的今天，人們已離不開(kāi)相互交流，互通有無(wú)的共同圈。信息時(shí)代的到來(lái)，快節(jié)奏的生活使現(xiàn)代人的生活更加的快餐化。人們對(duì)信息的需求越來(lái)越高，傳統(tǒng)媒體的影響正在逐漸縮小被日益增強(qiáng)的數(shù)字化媒體所取代，這是必然趨勢(shì)。因此，關(guān)于新媒體的特點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策略的研究就變得尤為重要。

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對(duì)于報(bào)刊、戶(hù)外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的`媒體，新媒體被形象地稱(chēng)為“第五媒體”。

從傳統(tǒng)意義上來(lái)講，新媒體具有以下特點(diǎn)：a、交互性與即時(shí)性；b、海量性與共享性；c、多媒體與超文本；d、個(gè)性化與社群化。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，新媒體的特點(diǎn)隨營(yíng)銷(xiāo)策略而發(fā)生一些新變化。

融媒體工作方案篇十八

一、卷首語(yǔ)（邀請(qǐng)函）。

悄悄的，不想打擾你。

靜靜的，又想起你。

拿起手機(jī)，不知從何說(shuō)起。

美好時(shí)刻，想起了朋友。

即使沒(méi)有約定。

卻有默契。

讓我們相約咖啡香飄溢的啡色匯吧！

……。

請(qǐng)來(lái)到這里，一起見(jiàn)證屬于我們的這一時(shí)刻，見(jiàn)證我們永遠(yuǎn)在一起。我們和你一樣，多少次夢(mèng)里相聚，多少次心馳神往。為此，我們很想約你，約你聽(tīng)聽(tīng)久違的聲音、看看久違的面孔、說(shuō)說(shuō)最近的思緒。就讓你我暫時(shí)拋卻塵世的喧囂，丟棄身邊的煩惱，走到一起來(lái)，盡情享受老朋友相聚的溫馨！

二、聯(lián)誼會(huì)宗旨。

共敘朋友情誼，深化和拓展朋友之間的友誼為第一宗旨，以提高朋友之凝聚力為第一目標(biāo)，以促進(jìn)大家之間人生體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)交流與溝通為第一目的。

三、聯(lián)誼會(huì)原則。

1、堅(jiān)持自愿的原則；

2、聚會(huì)費(fèi)用aa制原則；

3、堅(jiān)持一切從儉原則；

1、調(diào)查了解。媒體朋友的基本情況進(jìn)行全面了解，并分別與各位取得聯(lián)系，征求大家的意見(jiàn)和建議，了解對(duì)這次聚會(huì)的支持率和參與度，進(jìn)一步確認(rèn)這次聚會(huì)參加人數(shù)和心態(tài)。

2、按步實(shí)施。在廣泛征求多數(shù)朋友的情況下，決定舉辦這次聚會(huì)活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容為即興而定。聚會(huì)地點(diǎn)為：武漢市建設(shè)大道562號(hào)國(guó)貿(mào)新都b門(mén)19樓d座啡色匯巴黎站。

五、聯(lián)誼會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)。

1、參與成員：農(nóng)新瑜（金網(wǎng)總編）、李昌建（金報(bào)編輯）、劉暢（金報(bào)樓市金刊主編）、張荃（金報(bào)時(shí)尚金刊主編）、蔡紅（知音集團(tuán)勵(lì)志版編輯），還有三名待定。

2、工作人員：蔣老師、余晏、楊立等。

3、特約人員：吳總、王總、鄧總。

時(shí)間：2010年12月19日。

地點(diǎn)：武漢市建設(shè)大道562號(hào)國(guó)貿(mào)新都b門(mén)19樓d座啡色匯巴黎站。

1、簽到：一起聊天，敘敘許久不見(jiàn)的朋友感情。

2、簽到結(jié)束：啡色匯將本次聚會(huì)活動(dòng)組織情況簡(jiǎn)單介紹一下。

3、品鑒咖啡：邊品鑒咖啡，邊開(kāi)展造氣氛的小活動(dòng)。

a、昔日重現(xiàn)——底牌大揭秘：

聯(lián)歡策劃組成員從折疊好的名字中每次抽取一張，被抽到的要求說(shuō)出在身邊發(fā)生的一些大家知道或者未知的事情。（不得說(shuō)出太過(guò)分和答應(yīng)了別人不說(shuō)出來(lái)的事情，說(shuō)些盡量搞笑點(diǎn)的。）。

b、溫故知新——綽號(hào)可愛(ài)秀：

聯(lián)歡策劃組成員從折疊好的名字中每次抽取一張，被抽到的要求說(shuō)出在以前給別人取的綽號(hào)是什么？為什么大家當(dāng)時(shí)會(huì)給他加以這樣的綽號(hào)？同時(shí)爭(zhēng)得對(duì)方的承認(rèn)后才算過(guò)關(guān)，否則罰喝一杯清咖啡（還需慢慢品鑒，不許一口干）。

c、拍照留念。

可拍集體照、以及大家互相之間的拍照留念。

本次活動(dòng)為“熱身”，是與媒體之間的熱身，本次主要邀請(qǐng)的人員是以金報(bào)為主。目的，就是希望能為下周的平安夜和圣誕節(jié)等時(shí)令節(jié)日對(duì)接，與金報(bào)的金網(wǎng)開(kāi)展活動(dòng)合作。

本次活動(dòng)，暫不限定主題，既然到啡色匯來(lái)了，就離不開(kāi)咖啡，那么我們提供簡(jiǎn)單的小食，如點(diǎn)心、水果、糕點(diǎn)等，以咖啡為媒介，聚攏大家，即興來(lái)穿插小活動(dòng)，讓大家能鬧也能靜。

當(dāng)然，也要為下一步的目標(biāo)做好伏筆，爭(zhēng)取與金網(wǎng)的情緣版合作，搞一次圣誕神謎嘉賓的相親會(huì)。做小范圍的，做精品的類(lèi)似獵婚的性質(zhì)，與她們合作好后，再開(kāi)展我們下一步的工作，爭(zhēng)取借助她們的網(wǎng)絡(luò)資源名單，把虛擬的東西現(xiàn)實(shí)化，開(kāi)展我們的“愛(ài)情超市”，把每一個(gè)單身人士變成我們啡色匯的會(huì)員，繼而成為我們愛(ài)情超市上架的貨品。

融媒體工作方案篇十九

因?yàn)樽约旱木W(wǎng)店剛剛建立沒(méi)有較強(qiáng)的說(shuō)服力，所以這次策劃書(shū)中我以合作的網(wǎng)店來(lái)做案例。

網(wǎng)店名稱(chēng)：土老帽綠色食品打造皇冠級(jí)原生態(tài)店鋪。

網(wǎng)店域名：

經(jīng)營(yíng)人：xx。

注冊(cè)時(shí)間：20xx年11月2日。

經(jīng)營(yíng)范圍：肉類(lèi)美食（罐頭）、海產(chǎn)干貨（真空）、奶酪乳制品（真空）天然粉制品（袋裝）干果果脯（袋裝）五谷雜糧（袋裝）。

二、形式分析。

綠色食品網(wǎng)絡(luò)店面市場(chǎng)現(xiàn)狀：

淘寶交易平臺(tái)10家店面（擁有信譽(yù)度）其它交易平臺(tái)57家店面（擁有信譽(yù)度）。

消費(fèi)者一般情況下光顧網(wǎng)絡(luò)綠色食品店的情況：

會(huì)影響其購(gòu)買(mǎi)意向的因素：

會(huì)影響顧客購(gòu)買(mǎi)意向的因素有以下幾種：因素一：對(duì)產(chǎn)品抱有懷疑態(tài)度。

因素二：價(jià)格昂貴、因素三：其他不定因素。

swot分析。

s（優(yōu)勢(shì)）。

基于價(jià)格優(yōu)廉性、綠色食品的安全性、功能性、營(yíng)養(yǎng)性、

w(劣勢(shì))。

o（機(jī)會(huì)）。

基于綠色食品的安全性、營(yíng)養(yǎng)性、功能性等方面的優(yōu)勢(shì)，更易把握住消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

t（威脅）。

銷(xiāo)售綠色食品的店面過(guò)多產(chǎn)品不夠新穎難以引起顧客的注意力，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，綠色食品市場(chǎng)的成熟度還是比較高的，這從市場(chǎng)集中度和購(gòu)買(mǎi)人群上都可以看出來(lái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前綠色食品市場(chǎng)上共有60多家的網(wǎng)絡(luò)店面店，其中約有10多家較為正規(guī)，其余是些小店；從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上看，綠色食品市場(chǎng)年銷(xiāo)售額為600-800萬(wàn)元。而在購(gòu)買(mǎi)綠色食品的消費(fèi)者中，有80％是年齡在25至55歲之間的中青年人，而他們購(gòu)買(mǎi)的綠色食品檔次比較集中，一般在30元至350元之間。

產(chǎn)品分析。

1、營(yíng)養(yǎng)性食品：

具有非常高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、滋補(bǔ)身體的絕佳產(chǎn)品。

2、安全性食品。

產(chǎn)品的安全、質(zhì)量有絕佳的保證，能給客戶(hù)承諾性的產(chǎn)品。

3、功能性食品：

調(diào)節(jié)身體機(jī)能、緩解三高、失眠等醫(yī)藥性的產(chǎn)品。

三、4cs網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。

1、了解消費(fèi)對(duì)綠色產(chǎn)品的需求：

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)店的各項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確的確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望，并且比競(jìng)爭(zhēng)手更有效的傳達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)需要的物品和服務(wù)，進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望。只有適合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品、因此消費(fèi)者的需求才是網(wǎng)店利潤(rùn)的源頭。

（1）進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研，邀請(qǐng)客戶(hù)參加對(duì)綠色產(chǎn)品的測(cè)試，因?yàn)閬?lái)自不同文化背景的人往往由于生活環(huán)境、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況、受教育程度、個(gè)人愛(ài)好及生活方式、家庭結(jié)構(gòu)等各種不相同對(duì)產(chǎn)品有著不同的需求，即使是同一個(gè)消費(fèi)者在不同的期間對(duì)同一種產(chǎn)品的體驗(yàn)和感覺(jué)都是不同的。但對(duì)于銷(xiāo)售者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者的需求是一個(gè)未知而又復(fù)雜的世界，因而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求。

（2）建立客戶(hù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)呈現(xiàn)個(gè)性化趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)店面首先應(yīng)做的是要了解自己的客戶(hù)。曾經(jīng)有人提出“愛(ài)你的顧客而非愛(ài)你的產(chǎn)品”，因此咱們要想了解咱們的產(chǎn)品一樣的了解咱們的顧客，了解客戶(hù)的一個(gè)重要的措施就是建立客戶(hù)資料庫(kù)，客戶(hù)的資料庫(kù)要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

b：客戶(hù)消費(fèi)檔案。包括顧客對(duì)哪些商品感興趣、購(gòu)買(mǎi)的`商品屬于什么類(lèi)型的，掌握這些資料有助于優(yōu)化銷(xiāo)售、做好促銷(xiāo)。

2、以消費(fèi)者的承受能力來(lái)制定價(jià)格。

網(wǎng)絡(luò)店面首先要決定所提供的.產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格，其次要估計(jì)該價(jià)格下所能銷(xiāo)售的數(shù)量，第三根據(jù)銷(xiāo)售量決定所需的產(chǎn)能、投資以及單位成本、最后計(jì)算依此價(jià)格和成本能否獲得滿(mǎn)意的利潤(rùn)。以消費(fèi)者承受能力為基礎(chǔ)的定價(jià)方法與現(xiàn)代市場(chǎng)定位觀念一致，制定出來(lái)的價(jià)格更能貼近消費(fèi)者，更適合目標(biāo)客戶(hù)的接受水平。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)店面與客戶(hù)的溝通能力。

加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通和交流是綠色產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。消費(fèi)者在消費(fèi)綠色產(chǎn)品的同時(shí)也是綠色產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，產(chǎn)品與消費(fèi)的同時(shí)性信息不對(duì)稱(chēng)決定了消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)綠色產(chǎn)品的錢(qián)無(wú)法了解產(chǎn)品的有關(guān)知識(shí)，這無(wú)疑加大了購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)也增加了顧客與網(wǎng)點(diǎn)之間的溝通難度，所以我要求網(wǎng)店信息扁平化、透明化可以快速的響應(yīng)客戶(hù)的需求了解客戶(hù)意向，增加聯(lián)系渠道擴(kuò)大信息源始溝通更快捷更人性化增加網(wǎng)店與客戶(hù)的溝通能力。

4、為消費(fèi)者提供盡可能的方便。

由于工作的繁忙，生活節(jié)奏的加快，搶時(shí)間、重效益的觀念已深植人們的意識(shí)之中：經(jīng)濟(jì)條件的改善使享受生活、享受生命成為另一種時(shí)尚與潮流，消費(fèi)的方便性逐漸被人重視“不貪便宜貪方便”便是人們心態(tài)的放映。因此，必須順應(yīng)這種形式與變化，將方便顧客作為安排網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要的目標(biāo)之一，了解顧客需求，處處為顧客著想，為顧客提供周到的、便利、滿(mǎn)意的服務(wù)，在為顧客提供便利中求得網(wǎng)店的發(fā)展與生存。

1、電子郵件推廣。

電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營(yíng)銷(xiāo)方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過(guò)廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力；后者通過(guò)用戶(hù)許可，獲得定期、定向宣傳效果，起到事半功倍的效果；每周給網(wǎng)站注冊(cè)者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和一些技巧，并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志，免費(fèi)向會(huì)員的電子郵箱發(fā)送，同時(shí)放倒各類(lèi)電子雜志網(wǎng)站免費(fèi)讓網(wǎng)友免費(fèi)下載閱讀。切記，電子雜志的內(nèi)容質(zhì)量是關(guān)鍵，不然會(huì)被當(dāng)作垃圾郵件的。電子書(shū)推廣：整理相關(guān)的文檔，制作網(wǎng)站相關(guān)主題的電子書(shū)，然后在電子書(shū)中合理融入推廣廣告。然后把電子書(shū)放到成千的下載網(wǎng)站供廣大精準(zhǔn)受眾免費(fèi)下載。同時(shí)宣傳咱們佳能公司的網(wǎng)站。

2、搜索引擎加注。

統(tǒng)計(jì)表明，50%以上的自發(fā)訪問(wèn)量來(lái)自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補(bǔ)充；向google、雅虎和msn，搜狐，新浪，百度等知名的搜索引擎和目錄網(wǎng)站提交網(wǎng)站，網(wǎng)站通過(guò)所提交的關(guān)鍵詞能夠出現(xiàn)在搜索結(jié)果結(jié)果列表里。這些收錄常常需要需要一些時(shí)間。

3、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟策略。

首先實(shí)現(xiàn)同類(lèi)網(wǎng)站互通有無(wú)，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）同類(lèi)型（互動(dòng)社區(qū)）的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣；加入論壇聯(lián)盟網(wǎng)摘聯(lián)盟圖摘聯(lián)盟。特別推薦下奇虎論壇聯(lián)盟、中文bbs論壇聯(lián)盟、五號(hào)圖摘、網(wǎng)摘中國(guó)、天下網(wǎng)摘圖摘中國(guó)等等，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明每個(gè)網(wǎng)站平均每天能帶來(lái)100-1000的流量，其中以奇虎論壇聯(lián)盟的流量最多。

4、數(shù)據(jù)庫(kù)策略。

注重網(wǎng)上調(diào)查、用戶(hù)資料、訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)的收集整理，并進(jìn)行客觀分析，既對(duì)客戶(hù)行為進(jìn)行引導(dǎo)，又對(duì)網(wǎng)站建設(shè)提供現(xiàn)實(shí)權(quán)威的意見(jiàn)，是數(shù)據(jù)庫(kù)策略的核心。

a、調(diào)查：在網(wǎng)頁(yè)上搞一些小調(diào)查，問(wèn)一個(gè)有趣的問(wèn)題，讓訪客投票。投票者也許會(huì)在明天或下周再來(lái)查看調(diào)查結(jié)果。

b、有獎(jiǎng)活動(dòng)：持續(xù)的搞一些有獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品不必太貴重，只要對(duì)你的訪客來(lái)說(shuō)稍有用即可。他們會(huì)常來(lái)看結(jié)果。

c、小測(cè)驗(yàn)：要有小測(cè)驗(yàn)，每周公布答案。參加者會(huì)來(lái)看正確答案。

d、新聞：提供與主題相關(guān)的新聞。一般人都喜歡最新的新聞。你如能成為他們的第一手來(lái)源，他們就會(huì)重復(fù)訪問(wèn)。

5、雁過(guò)留聲法。

6、加入友情鏈接聯(lián)盟。

加入友情鏈接聯(lián)盟最大的一個(gè)好處就是不僅可以提高網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的曝光率，提高網(wǎng)站的反向鏈接數(shù)量和pr值，還因?yàn)樽?cè)友情鏈接聯(lián)盟留下了網(wǎng)站的信息，并為自己生成了一個(gè)自助化的友情鏈接系統(tǒng)，這樣別人就可以不在通知我的情況下加好我的友情鏈接，使友情鏈接變得更加輕松。

7、軟文推廣。

軟文分別站到用戶(hù)角度、站到行業(yè)角度、站到媒體角度來(lái)有計(jì)劃的撰寫(xiě)和發(fā)布推廣，促使每篇軟文都能夠被各種網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘發(fā)布，以達(dá)到最好的效果。軟文要寫(xiě)的讓用戶(hù)看了有收獲，標(biāo)題要寫(xiě)的吸引網(wǎng)站編輯，這樣才能達(dá)到最好的宣傳效果。

8、口碑推廣。

通過(guò)免費(fèi)服務(wù)，或者策劃的新載體，按照口碑推廣的慣用套路促使用戶(hù)幫咱們進(jìn)行口碑宣傳。

9、論壇推廣。

整理50個(gè)人氣最旺的相關(guān)主題網(wǎng)站進(jìn)行有計(jì)劃的發(fā)帖子，做好細(xì)節(jié)，才有好效果。這里給大家分享一個(gè)關(guān)鍵關(guān)鍵點(diǎn)：帖子不再多，而在于頂！活躍在在線討論組或論壇中，并且，總是在發(fā)言中包含有你網(wǎng)址的簽名。論壇宣傳方式是我眾多網(wǎng)站宣傳方式中，最辛苦的一樣，也是效果來(lái)得最快的一樣。我每天要在外面那些大論壇發(fā)幾十個(gè)主題貼，頂幾百次帖子。而卻在那些大論壇要有非常多馬甲回貼才行，要不廣告效果非常差。在我主要宣傳的幾個(gè)論壇中，其中一個(gè)論壇就有40幾個(gè)id號(hào)。

五、網(wǎng)店的構(gòu)架。

（1）制作專(zhuān)屬logo、具有自己的品牌意識(shí)。

（2）利用淘寶模塊裝修整體店面。

（3）整理產(chǎn)品圖片達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意的認(rèn)知度。

（4）設(shè)置個(gè)人論壇提供客戶(hù)留言。

（5）設(shè)置老用戶(hù)群以便溝通。

六、服務(wù)建立。

1、顧客忠誠(chéng)戰(zhàn)略。

在經(jīng)營(yíng)中，誰(shuí)都希望客戶(hù)比現(xiàn)在更加忠誠(chéng)。但不幸的是客戶(hù)通?？偸菦](méi)有多少理由要對(duì)提供一種產(chǎn)品或服務(wù)的特定賣(mài)主保持忠誠(chéng)。在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在所提供的產(chǎn)品并沒(méi)有太大差別的情況下，如果客戶(hù)得到的服務(wù)不足以克服價(jià)格上的差異，想要面對(duì)眾多選擇的客戶(hù)保持忠誠(chéng)是不可能的。

培養(yǎng)積極的客戶(hù)意識(shí)。通常采取滿(mǎn)意度調(diào)查、客戶(hù)研討會(huì)、呼叫中心和其它方式，使決策時(shí)能考慮客戶(hù)的聲音。

滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。讓“客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的”伴隨著你的工作。如果客戶(hù)想要某一特定產(chǎn)品，你就要想辦法去生產(chǎn)；如果客戶(hù)需要以某種方式交貨，你就要增加這種能力。

更多地為客戶(hù)著想。有時(shí)，更多地為客戶(hù)著想意味著提供一件客戶(hù)要求得到的產(chǎn)品，而不是因?yàn)樵摦a(chǎn)品具有廣闊的市場(chǎng)前景。適當(dāng)犧牲一定的利益，可以贏來(lái)長(zhǎng)久的客戶(hù)忠誠(chéng)。

不要僅理解客戶(hù)的需要，更要理解客戶(hù)的價(jià)值，當(dāng)決定投資于某一特定客戶(hù)時(shí)，涉及的不僅是對(duì)當(dāng)前相互關(guān)系，還有未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ墓烙?jì)。

2、實(shí)行實(shí)時(shí)溝通。

他們要求的是在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)，對(duì)他們的要求作出反饋。在他們的詞典里，“及時(shí)”的意思就是“即時(shí)”、“隨時(shí)”。

3、顧客關(guān)系的再造。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)是一種以顧客為焦點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)型態(tài)，爭(zhēng)取顧客、留住顧客、擴(kuò)大顧客群、親密顧客關(guān)系、分析顧客需求、創(chuàng)造顧客的特性，建立顧客對(duì)于虛擬網(wǎng)店與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的信任感。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的目標(biāo)市場(chǎng)、顧客型態(tài)、產(chǎn)品種類(lèi)與以往會(huì)有非常大的差異，因此如何跨越地域、文化、時(shí)空差距，再造顧客關(guān)系，將會(huì)需要許多創(chuàng)新的盈利作為。

七、總結(jié)。

通過(guò)此案例的實(shí)施能快速的響應(yīng)市場(chǎng)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌控消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望，解決經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，達(dá)到店面快速盈利的最總目標(biāo)。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

融媒體工作方案篇二十

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新媒體時(shí)代，許多企業(yè)開(kāi)始從中尋求渠道，通過(guò)眾多社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)，但和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)一樣，時(shí)間和金錢(qián)是有價(jià)的，新智誠(chéng)提醒企業(yè)必須有完整的新媒體策略作為保證。

不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。

新智誠(chéng)建議企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，制定一些吸引用戶(hù)的策略，找出并瞄準(zhǔn)我們的目標(biāo)群體所在的小圈子。吸引200個(gè)手中拿著信用卡的超級(jí)目標(biāo)用戶(hù)也許比20000個(gè)隨意用戶(hù)帶來(lái)更高的轉(zhuǎn)化。

提高流量，同時(shí)提供廣告價(jià)值。這有可能是社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的最容易達(dá)到的目標(biāo)。

新智誠(chéng)給出一些到達(dá)這樣目標(biāo)的關(guān)鍵因素：

1、一個(gè)對(duì)社會(huì)化媒體友好的網(wǎng)站是必須的；

2、不要老盯著著名的社會(huì)媒體平臺(tái)，要找出更多目標(biāo)客戶(hù)所在的小圈子；

3、一個(gè)好的標(biāo)題也是必須的；

4、使用相關(guān)的圖片；

5、給用戶(hù)提供其需要的內(nèi)容；

6、減少煩人的廣告（特別是新智誠(chéng)使用過(guò)的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口）。

新智誠(chéng)服務(wù)的一些企業(yè)有的是雇傭市場(chǎng)調(diào)查公司為產(chǎn)品改進(jìn)出謀劃策。

事實(shí)上，新媒體能讓企業(yè)從用戶(hù)哪里直接得到反饋，聆聽(tīng)用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，也許比那些市場(chǎng)調(diào)查公司要靠譜的多，像戴爾，星巴克都建立了用戶(hù)的反饋社區(qū)，未來(lái)的產(chǎn)品都是靠社區(qū)來(lái)定義的。

也許用戶(hù)至少需要看到（或者聽(tīng)到）你的品牌6次，才有可能從你這里買(mǎi)東西。

社會(huì)化媒體給企業(yè)提供了良好展示舞臺(tái)，不管怎么樣，要多去一些社會(huì)化媒體露露臉，比如新媒體平臺(tái)的一些推薦之類(lèi)的。

一個(gè)企業(yè)其實(shí)也需要有粉絲。新智誠(chéng)微薄客里就常常擁擠。

企業(yè)如果能通過(guò)社會(huì)化媒體擁有一大批忠實(shí)的粉絲，那么這些粉絲就是你公司最有效的產(chǎn)品推銷(xiāo)員了。而要擁有粉絲，則必須讓用戶(hù)能了解你。

六、保持目標(biāo)。

新智誠(chéng)鄭重告知企業(yè)，不要讓新媒體被那些社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)或者社會(huì)化新聞網(wǎng)站攪亂了。新媒體從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是一個(gè)交流的平臺(tái)，不管是技術(shù)還是手段，溝通是最終目的，每個(gè)企業(yè)都能從溝通中得到有價(jià)值的信息。

盡管好多企業(yè)都涉獵社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)，但有很大一部分比例只是在簡(jiǎn)單的浪費(fèi)時(shí)間和精力。新智誠(chéng)的意思是你應(yīng)該知道企業(yè)希望從社會(huì)化媒體中得到什么，這是問(wèn)題的關(guān)鍵。

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/11102088.html】