安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全(20篇)

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安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全(20篇)
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通過寫心得體會,我們可以更好地對自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行評價,為制定下一步的計劃提供依據(jù)。在寫心得體會時,我們要注意文字的精煉和準(zhǔn)確,避免冗長和模糊。10.這里收集了一些經(jīng)典的心得體會范文,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一

總的來說十月份各個部門都做得好讓你好,首先他們吸取九月份的教訓(xùn),各個部門重新計劃了他們的工作,緊接著落實到現(xiàn)場,真正的努力了,也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。

3掘進(jìn)隊4回采隊3回采隊。

4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題,由于噴漿過后遺留下的很多雜物,處理到不到位,有些皮帶架傾斜,輥子壞的比較多。

通風(fēng)隊側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時,瓦斯員記錄搞的不好,一炮三檢不到位,三人連鎖不位,對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。

4#軌道巷風(fēng)門增長不嚴(yán)實,3?;夭晒ぷ髅嬗捎诿簩拥淖兓?,造成了很大的困難,因此存在一些問題:工作面壓力增大,支護(hù)不足,支護(hù)質(zhì)量不好等。

1、4#軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。

2、4#軌道巷扳道器固定不牢。

3、4#3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié),架子傾斜。

4、放炮員的證件問題。

1、針對發(fā)現(xiàn)的問題,我部門經(jīng)過調(diào)度會上,把整改通知書發(fā)放給各個隊組,在整改過程中,由各隊組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,未整改問題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理。

2、工作對策:實實際際現(xiàn)場檢查,嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量,督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),確保全礦安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二

根據(jù)國家有關(guān)文件精神要求,為進(jìn)一步提升威海公司石島油庫整體安全水平,促進(jìn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化;落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實安全生產(chǎn)根底,采納系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全治理的長效機(jī)制,防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故;依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《?;钒踩卫項l例》、《?;窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,在威海石島油庫實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,詳細(xì)方案如下:

樹立“以人為本”思想理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)油庫的安全生產(chǎn)根底工作,深化危急化學(xué)品的安全治理,持續(xù)改良油庫安全生產(chǎn)工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全治理和監(jiān)視原則。

二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日。

成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,油庫主任為組長,主管為副組長,各班組組長及自評員為成員,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

公司安全生產(chǎn)治理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

1、溝通、宣傳與學(xué)習(xí),這是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的根底。

外部:與安監(jiān)部門溝通,把握對該工作的最新要求;

匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進(jìn)展?fàn)顩r;

試點企業(yè)相互溝通、相互學(xué)習(xí)借鑒;

聯(lián)系專家對工作開展?fàn)顩r進(jìn)展評估。

內(nèi)部:

標(biāo)準(zhǔn)化文件的上傳下達(dá);

工作開展?fàn)顩r的宣傳報道,營造良好氣氛;

相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí),這是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提。通過學(xué)習(xí),明確日常治理使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為自查測評供應(yīng)依據(jù)。

3、自查與綜合測評,這是查找和消退隱患的重要手段,是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作,利用安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的方法進(jìn)展打分自評。

4、隱患整改,這是我們進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的。

通過對隱患的落實整改,消退油庫存在的擔(dān)心全因素或者將其掌握在公司可承受范圍內(nèi),保證生產(chǎn)的安全。

內(nèi)容:

a)設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改;

b)各種治理制度和操作規(guī)程的.修訂補(bǔ)充;

c)員工擔(dān)心全行為的訂正;

d)其他。

五、本次實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程可分五個階段,上述四方面的工作貫穿其中。

1、宣傳發(fā)動階段(20xx.01.05—20xx.02.28)。

b)利用黑板報、宣傳欄對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展宣傳;

c)對全員進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),獵取全員對實施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的認(rèn)可。

2、初始狀態(tài)評審階段(20xx.03.01—20xx.04.30)。

結(jié)合各級安全設(shè)備檢查,對現(xiàn)行的安全治理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)展評審,發(fā)生的事故、大事進(jìn)展分析,提出改良建議;搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)治理制度;為下一步整改、工作供應(yīng)依據(jù)。

3、風(fēng)險分析階段(20xx.05.01—20xx.06.30)。

a)結(jié)合省公司推行的hse做好《安全評價報告》的工作,完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風(fēng)險評價工作。

4、詳細(xì)落實階段20xx.07.01--20xx.10.31)。

b)按標(biāo)準(zhǔn)對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危急性作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)治理,做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。

c)在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標(biāo)志,進(jìn)展危急、危害告知。

d)根據(jù)《中石化重特大大事應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合石島油庫實際狀況,編制石島油庫應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。

5、自評與評審階段(20xx.11.01—20xx.12.31)。

完成上述各項工作后,結(jié)合危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級方法進(jìn)展自評,自評活動由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,根據(jù)《考核評價標(biāo)準(zhǔn)》的各項內(nèi)容進(jìn)展現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報告》;提出考核評級。評審考核組現(xiàn)場考核,現(xiàn)場考核應(yīng)掩蓋公司全部的部門、區(qū)域;考核組編寫考評報告,將考評報告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu);考核機(jī)構(gòu)依據(jù)考核組的考核意見進(jìn)展評審,確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三

市安全監(jiān)管局:

按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見的通知》(xxx安監(jiān)〔20xx〕175號)要求,我區(qū)從9月19日至11月18日,在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔20xx〕4號)和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四〔20xx〕82號,以下簡稱《意見》)等文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo),促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,我區(qū)高度重視,把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會議,傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。

此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》,研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際,制定各崗位切實可行的崗位標(biāo)準(zhǔn),使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;三是裝備護(hù)品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等;四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位等。

此項活動,區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計,區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次,出動人員共156人次。通過活動,進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

雖然,我們在開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績,但是,由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè),安全專項生產(chǎn)資金投入不足,安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,對照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看,我區(qū)還存在較大差距,安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高,存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象,甚至有抵觸情緒;二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足,一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新;三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少,也缺少相關(guān)的專業(yè)人員,對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。

針對上述問題,我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平,并切實加強(qiáng)服務(wù),加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四

我是神農(nóng)架林區(qū)松柏中心學(xué)校的一名語文教師,兼學(xué)前班班主任工作。在我沒有培訓(xùn)學(xué)習(xí)以前,我想:學(xué)校學(xué)生安全教育,不就是防交通事故、防火、防溺水、防盜、防煤氣中毒嗎?20xx年8月21日至25日,我有幸參與了“湖北省中小學(xué)安全教育培訓(xùn)班”,通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我學(xué)到了許多的安全學(xué)問和預(yù)防措施。是的,“生命不保,何談教育”。這幾天,通過我看、聽、思,一張張慘不忍睹的事故圖片,一個個令人深省的事故案例,使我意識到學(xué)校安全教育的重要性。我校雖然這幾年沒有什么大的'安全事故發(fā)生,但是,假如一旦放松警覺,那么就肯定會有擔(dān)心全事故消失。因此,我一天比一天學(xué)的有勁。

學(xué)生安全始終是擺在學(xué)校各項工作的重中之重,學(xué)校安全教育工作,安全穩(wěn)定工作,是學(xué)校順當(dāng)開展教育教學(xué)工作的前提和根底。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境,學(xué)校的各項工作都無法進(jìn)展,教育教學(xué)質(zhì)量的提高將是一句空話。班級安全教育是學(xué)校安全教育的主陣地。由于學(xué)校組織的活動,主要是以班級為單位開展的。所以我們首先應(yīng)當(dāng)抓好班級安全教育。那么,怎樣才能抓好班級安全教育呢?我個人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面考慮:

1、班級安全教育應(yīng)當(dāng)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師和任課教師,共同幫助,齊抓共管。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每學(xué)期的開學(xué)以及每次大型的學(xué)校集會和活動前對學(xué)生進(jìn)展安全教育。

3、班主任教師利用班會課和組織班級活動時要對學(xué)生進(jìn)展安全教育。

4、任課教師在不同的學(xué)科教學(xué)中也可以滲透安全教育。比方:在體育課活動、在物理試驗課、在化學(xué)試驗課、在生物試驗課以及思想品德課上等,都可以對學(xué)生進(jìn)展安全教育。

5、班級安全教育,應(yīng)當(dāng)針對不同的對象,選用的內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)有所不同。要看他們是小學(xué)生、初中生,還是高中生。不能盲目進(jìn)展教育。

6、班級安全教育是多方面的:交通安全、防火安全、防溺水安全、用電安全、防自然災(zāi)難、防意外事故、防盜、網(wǎng)絡(luò)安全、心理失衡等。不能單純從一個方面教育。

7、班級安全教育可以實行多種不同的形式,課堂上溝通、爭論,編演課本劇,讓學(xué)生看安全教育片,教師示范,演練等。

8、班級安全教育應(yīng)當(dāng)建立預(yù)案,建立完善的制度,明確分工和責(zé)任以及善后措施。

我們學(xué)校的班級安全工作,可以說成:“用顯微鏡查找隱患,用放大鏡對待問題?!弊鳛榘嘀魅谓處?,安全工作任重而道遠(yuǎn)。作為班主任教師,在班級安全方面,要想別人沒想到的,要有高度的責(zé)任感和使命感。安全工作,責(zé)任重于泰山。愛護(hù)孩子的生命和安全,是我們學(xué)校教師最根本的工作,也是我們教師最高的責(zé)任。我在今后的教育教學(xué)中,會盡自己最大努力,抓好班級安全方面的工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》要求,20xx年資江公司,按照"總體規(guī)劃,分步實施,整體推進(jìn),注重過程,講求實效"的原則,立足實際,建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)為突破口,不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一是公司成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機(jī)械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個專業(yè)實施小組。,為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證,并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。

二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級各類人員48項安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了"一崗雙責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法,對安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責(zé)任落實到班組員工,簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,讓每位員工主動履行各自崗位安全職責(zé),同時與20個成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,約束和規(guī)范各單位和員工的行為,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,提高防范意識。

三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施動員大會,并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀,進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與評估,制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,明確時間節(jié)點和具體任務(wù),對創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。

為使員工正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),提高安全素養(yǎng),公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動。

一是加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,主要是對新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理,做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗,持證率100%;今年6月,請益陽市醫(yī)專的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識教育與培訓(xùn)。

二是開展以"加強(qiáng)紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動,利用公司廣播、《資江機(jī)器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時間,宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,進(jìn)一步樹立"我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),公司安全我盡責(zé)"的公司安全理念;通過宣傳落實"三責(zé)"理念,公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識不斷加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)月活動期間,舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識竟賽》。

三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),安委辦邀請咨詢機(jī)構(gòu)安全專家,舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》知識培訓(xùn)班,對各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長骨干進(jìn)行安標(biāo)知識考試,全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次,每次近100人/次,基本實現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動和生產(chǎn)過程的全覆蓋,效果明顯,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進(jìn)。

四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員,對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對"十大"亮點進(jìn)行了解讀,參加學(xué)習(xí)的人員對安全主體責(zé)任有了全新的認(rèn)識。

一是編寫組成員在編制的過程中,做到"標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標(biāo)準(zhǔn)的完整性。

二是堅持"求大同、存小異"相互借鑒,相互學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來解凝釋惑。

三是堅持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),又有利于安全管理水平的提高。堅持實效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實際,共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風(fēng)險控制的全過程,是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。

預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來。

一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動,讓所有的員工都認(rèn)識到工作環(huán)境中存在的危險、風(fēng)險的大小以及如何避免事故的發(fā)生,機(jī)關(guān)部室共識別危險源28類,生產(chǎn)單位共識別危險源56類,并制定了有效的預(yù)防控制措施,編制了公司危險源(危害因數(shù))辨識、風(fēng)險評價(lec法)一覽表。

二是抓好三級危險點、危險源的責(zé)任落實。公司根據(jù)危險程度共設(shè)立14個危險點,并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級危險點目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三是根據(jù)危險源辨識結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求,公司安委辦對三級危險點部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示,共計制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識近800處,安全標(biāo)語10余處,進(jìn)一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險。

四是重點加強(qiáng)對危險作業(yè)的管控,在制度建設(shè)上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》,將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業(yè)進(jìn)行分級審批,要求在作業(yè)前開展危險源辨識、制定相應(yīng)的控制措施、對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等,確保了作業(yè)過程的安全。在實際管控的過程中,安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度,對未經(jīng)審批的危險作業(yè)要求其停止,做到"不安全、不作業(yè)"。

五是做好特種設(shè)備的檢測與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護(hù)、電瓶車輛等安全管理等重點工作。公司全年共計完成行車檢測8臺、電瓶車4輛、儲氣安全閥4個、空壓機(jī)6臺。在雨季來臨之前,邀請市氣象局對公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測,新安裝避雷針1處,防靜電觸摸器3處,防雷接地系統(tǒng)4處,確保了雷雨季節(jié)的安全。

公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計11次,查出隱患21項,現(xiàn)完成整改20項,整改率95%。

二是嚴(yán)格按照《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對所有場所進(jìn)行對標(biāo)排查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項,現(xiàn)完成對標(biāo)整改142處,對標(biāo)整改率96%。

三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴(yán)重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

公司對機(jī)床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺、安裝壓力機(jī)設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個、新裝空氣開關(guān)150余個、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項隱患整改到位,在費(fèi)用緊張時,首先保證安全費(fèi)用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升,保證了公司財產(chǎn)和員工的生命安全。

一是建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。建立了三級應(yīng)急預(yù)案體系,綜合預(yù)案1項、專項預(yù)案6項、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項、職業(yè)危害預(yù)案1項、?;肥褂矛F(xiàn)場處置方案1項,形成了涵蓋機(jī)械傷害、觸電事故、火災(zāi)、?;?、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。

二是各種應(yīng)急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時能正常使用。

三是今年1月、6月會同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練活動,參加人數(shù)近100人/次。加強(qiáng)了消防安全管理,組建義務(wù)消防隊,按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施,提高了發(fā)生事故時的應(yīng)急響應(yīng)能力。

通過演練進(jìn)一步檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實用性,提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力,以及員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。

公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。

一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu),制定了職業(yè)危害防治實施方案。

二是在生產(chǎn)任務(wù)少,資金緊張的情況下,拿出10余萬元對600余人進(jìn)行了健康體檢,對有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。

三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

四是在勞動保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。

五是對有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善,以綜合技術(shù)改造為契機(jī),對熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機(jī)房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機(jī)加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造??刂屏寺殬I(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。

(一)安全績效。

(2)通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審。

(3)基本實現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)"六標(biāo)、五無即四百":

四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴(kuò)建項目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時"執(zhí)行率100%。

20xx年至20xx年近7年工傷比對表。

(二)安全生產(chǎn)重點任務(wù)完成情況。

在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時,重點完成了如下幾項工作:

1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報工作。;

2、今年五月順利完成綜合技改項目"三同時"竣工驗收工作。;

3、根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神,開展了"安全生產(chǎn)月"活動。

4、今年七月向益陽市應(yīng)急救援指揮中心申請完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項應(yīng)急預(yù)案》的備案。

6、以"安全生產(chǎn)月"活動契機(jī),開展了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》。

主要是:

1、試驗靶場安全距離不夠。

2、噴砂房(粉塵)超標(biāo)。

主要措施:遷移另建,對設(shè)計方案重新確認(rèn),同時做好項目建設(shè)"三同時"工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。

20xx年我們將在集團(tuán)公司和上級安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,主要做好以下幾個方面的工作:

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識,落實安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全考核;

二是加強(qiáng)員工安全教育,提高防范意識,實現(xiàn)個體本質(zhì)安全;

三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);

四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為"抓手"讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事,持續(xù)改進(jìn)存在的問題和不足。

五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí),將其精神實質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),實現(xiàn)安全自我完善、自我管理。

湖南兵器資江機(jī)器有限公司。

20xx年12月x日。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六

道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,保障從業(yè)人員的安全和健康,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。根據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,市安監(jiān)局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》(金安監(jiān)發(fā)[20xx]59號)文件,并召開專門會議,對我市的道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了安排部署。按照《實施意見》安排,市安監(jiān)局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評估驗收組,對全市主要交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了評估驗收,現(xiàn)總結(jié)如下:

化驗收條件的企業(yè)進(jìn)行了審查分級,其中b級4家,c級11家。(名單附后)。

1、市、縣區(qū)交通、運(yùn)管部門對道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視,專門召開會議,將市上會議精神,傳達(dá)到所有道路交通運(yùn)輸企業(yè)??h運(yùn)管所督促所轄企業(yè)認(rèn)真開展自查,報送自查報告,區(qū)運(yùn)管所對所轄企業(yè)進(jìn)行了多次現(xiàn)場督查。

2、大部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立和完善了組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,對企業(yè)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂完善,制訂相關(guān)的實施措施,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營正在初步建立中。

3、金川集團(tuán)公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運(yùn)輸管理工作,納入企業(yè)總體安全管理體系,結(jié)合企業(yè)開展的“三標(biāo)”體系等相關(guān)體系認(rèn)證考核,形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。

4、部分民營企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營管理的主要部分。

1、部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)(特別是民營企業(yè))對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序、方法和目標(biāo)不清楚,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與日常監(jiān)督檢查混淆,未能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序開展建設(shè)工作,未制訂切實有效地實施方案,只憑經(jīng)驗、直覺做工作。

2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度,存在責(zé)任制不健全;責(zé)任書不簽訂、不評比、不考核;制度老化、不實用、不齊全等問題。

3、安全管理制度未得到有效落實,發(fā)生事故不統(tǒng)計、不分析,未建立事故臺帳;安全教育不落實,未建立個人安全檔案;安全檢查和隱患治理不到位,未建立隱患通知、整改、核銷的閉環(huán)管理模式;行車日志、駕駛員告誡等制度未有效落實,缺乏相關(guān)資料;對相關(guān)檔案管理不完善,未嚴(yán)格管理。

4、企業(yè)應(yīng)急救援體系建立不到位,應(yīng)急預(yù)案不齊全,缺乏必要的救護(hù)設(shè)施設(shè)備,未及時開展相關(guān)演練。

5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員(除金川集團(tuán)公司相關(guān)企業(yè)外)都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì)。

6、未按照規(guī)定提取并繳納安全風(fēng)險統(tǒng)籌保障金和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,企業(yè)內(nèi)部安全管理經(jīng)費(fèi)提去、使用不明確。

7、部分企業(yè)(特別是民營企業(yè))安全意識不強(qiáng),未積極有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作,但由于自身缺乏專業(yè)人員,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作效果不明顯,全市8家出租車公司無一家通過驗收。

1、組織開展道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹培訓(xùn),邀請專家對道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序、方法、目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)講解,并到好的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

2、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度,形成較為先進(jìn)和完善的管理制度體系,在企業(yè)中運(yùn)行推廣,解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員,在制度建立方面存在的缺陷。

3、交通部門應(yīng)組織開展應(yīng)急演練,相關(guān)道路交通運(yùn)輸企業(yè)參加,提高企業(yè)應(yīng)急能力。

4、組織開展對道路交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)取證工作,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn),取得省上核發(fā)的資格證書。

量信譽(yù)考核安全生產(chǎn)項目不得分,企業(yè)資質(zhì)不審定。對未嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的,依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。

6、建議對部分高危類型企業(yè)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化要求級別,如出租車公司建議全部達(dá)到b級。

建議召開道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛牌大會,對第一輪審查中通過的b、c級企業(yè)現(xiàn)場授牌,督促和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步開展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[20xx]11號)的精神,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究,按照規(guī)范要求落實,制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案,分解任務(wù)、落實責(zé)任,進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。

2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動,在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實,并加強(qiáng)日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。

納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

二〇xx年十二月六日。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八

20xx年6月,在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定細(xì)則的通知要求下,慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求,加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各項防范措施的落實,全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個簡要的匯報如下:

酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會,總經(jīng)理胡絨珍同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副組長由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔(dān)任。酒店各部門經(jīng)理為成員。

針對酒店內(nèi)較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在強(qiáng)化意識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任五落實方面,提出了具體工作要求,在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患,在酒店內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查,做到橫向到邊、縱向到底,不留一處死角,不留一處隱患。同時針對排查出來的重點部位進(jìn)行檢查,對存在問題較大的部門,專門下發(fā)了限期整改通知書,要求及時整改。保證了此項工作的順利銜接和連續(xù)。

一方面酒店積極參加消防大隊組織的安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動中,加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度,精心設(shè)計、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、特種設(shè)備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時組織人員參加安康杯知識競賽活動。

為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,明確各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作被納入日常工作,對出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門,落實四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無事故。其次還要求各部門逐級簽訂責(zé)任狀,將責(zé)任層層分解到人。督促他們對存在的安全問題進(jìn)行梳理,及時進(jìn)行有效的整改,從而確保安全工作有人管,有人問。

第一,在鞏固專項治理的基礎(chǔ)上,開展安全生產(chǎn)隱患排查,特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查,將排查隱患結(jié)果作為整治的重點,從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題第一時間內(nèi)督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查,對排出的問題治理達(dá)到100%以上??傊衲暌詠?,酒店始終重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,雖取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴,常抓不懈,高度重視,防范未然。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九

依據(jù)集團(tuán)公司文件的要求,我于11月28日旅游治理學(xué)院參進(jìn)展了為期四天的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)班。通過此次的學(xué)習(xí)我收獲頗豐、受益匪淺,熟悉到安全生產(chǎn)肯定不能是外表功夫,而是真正應(yīng)當(dāng)貫徹落實好的重任,此次培訓(xùn)我有幾點心得想在此和大家共享一下。

安全對于每個人來說都不會生疏,而對于酒店來說,它包含的意義尤為深刻,我們每天都在說安全、抓安全,時時到處談到的都是安全,它帶給我們的是企業(yè)進(jìn)展的美妙前景,同時又分散著太多人的期望與信任。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,對于酒店業(yè)來說,安全就是酒店的生命線,安全就是效益。保爾說:“生命屬于我們只有一次”,客人入住我們酒店,即是把最珍貴的東西交給我們保管。抓好安全生產(chǎn),才是對來賓人身安全和財產(chǎn)安全最好的承諾。試想,一個酒店連最根本的客人的安全都無法保障。那何來的經(jīng)濟(jì)效益可談。安全無疑是酒店日常工作中的重中之重,做好安全生產(chǎn)工作是酒店實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的根本保證。

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)制度化建立。

要堅持“不搞形式、不留死角;抓主動、抓整改;以點帶面,自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)治理制度》,根據(jù)制度的詳細(xì)要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)視整改等各項措施,配電房、機(jī)房、樓層、倉庫、廚房、酒店大堂等部位劃分為重點安全防范部位。加強(qiáng)對電源電器使用、食品衛(wèi)生安全等薄弱環(huán)節(jié)的治理。

酒店每周的安全衛(wèi)生大檢查,就要求我們在檢查過程中,堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的`原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問題,仔細(xì)進(jìn)展全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否訂正。

四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作,除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外,宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定酒店都準(zhǔn)時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開頭沒有完畢的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,仔細(xì)貫徹、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,就能避開偶然性向必定性的轉(zhuǎn)化。正如所說的“隱患猛于明火,防范勝于救災(zāi)”,只要我們把工作做踏實做認(rèn)真,我們理由信任在安全生產(chǎn)工作上我們肯定能打一個美麗的勝仗!

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、認(rèn)真實施,取得了顯著成效?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求,充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展,是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé),親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則,分工負(fù)責(zé),齊抓共管。

安全生產(chǎn)例會,不定時開展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問題,布置安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ),消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會,總結(jié)上月工作情況,有針對性安排部署下月工作任務(wù),定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料,使安全生產(chǎn)理念深入人心,全民安全意識顯著增強(qiáng)。

我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴(yán),隱患必治,整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,切實抓好安全管分化建設(shè)工作,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。

1、加強(qiáng)對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患,采取有效措施,加強(qiáng)源頭管理。落實安全措施,加強(qiáng)重點防控,沒有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強(qiáng)危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點,從生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格經(jīng)營許可審查,打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營,全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。

3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,加強(qiáng)對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,確保安全不失控。

4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況,進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度,層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患,確保了安全運(yùn)行。

1、個別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足,重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識和管理較差,安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。

1、抓隱患治理,切實加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)群眾守法意識。形成人人重視安全,關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要依法嚴(yán)肅處理,做到發(fā)生一起,查處一起,從嚴(yán)、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開展,我鎮(zhèn)要以對人民高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從2013年10月起開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)過培訓(xùn)策劃、初始評審、體系創(chuàng)建、實施運(yùn)行、自評、改進(jìn)等階段的工作,現(xiàn)將有關(guān)開展工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,并以文件形式下發(fā)各科室、車間分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作會議、安全例會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,并不定期檢查進(jìn)展情況外,還召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實方案。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與工資方案掛鉤,并納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級人員的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,公司制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化分工、達(dá)標(biāo)驗收獎勵辦法,大大鼓舞了各科室、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。形成各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),發(fā)揮模范帶頭作用,企業(yè)全體職工積極參與,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行?!罢f到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,務(wù)求取得實效把工作做好。

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理規(guī)章制度》等80項、并以文本下發(fā)貫徹執(zhí)行。

2、對危險區(qū)域動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、臨時用電、起重作業(yè)等,共計完善危險作業(yè)票證9種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了規(guī)范整理,統(tǒng)一印制了安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、車間綜合(日常)、專業(yè)、季節(jié)、節(jié)假日等安全檢查表、并下發(fā)隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全教育培訓(xùn)記錄臺帳、安全設(shè)施記錄臺帳、安全獎懲記錄臺帳等。共計完善各類檢查表5種、完善記錄臺帳50余種。

4、以集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于2013年10月初,組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門的管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員5人;以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),職工培訓(xùn)率100%。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳、記錄,同時加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

三、

加強(qiáng)危害識別,有效控制風(fēng)險。

1、公司為進(jìn)一步完善風(fēng)險評價組織體系,做到車間都參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。2013年10月,生產(chǎn)安全科牽頭組織各有關(guān)人員,對各生產(chǎn)、檢修等常規(guī)活動作業(yè),進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,運(yùn)用安全檢查表分析,對固定以崗位、設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價,辨識出不可接受風(fēng)險37項,其中重大風(fēng)險4項,并制定了控制計劃,落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。

2、其次,對檢維修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價,落實風(fēng)險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險,防范事故的發(fā)生。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)明確達(dá)標(biāo)具體時間,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。

2、生產(chǎn)安全部組織對全公司進(jìn)行了安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《隱患整改通知書》的形式下發(fā),要求責(zé)任單位限期整改。期間,共排查問題和隱患20項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到提高。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。現(xiàn)將我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任。

1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求逐條進(jìn)行研究,查找存在的問題,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,下發(fā)各部門,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?/p>

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。發(fā)動單位全體職工積極參與,使這項工作按規(guī)范要求開展。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理。

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對單位安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項,并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。

2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進(jìn)行了規(guī)范整理,并開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實際,制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系,提高了單位職工風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。

按相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,單位制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

五、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,通過單位管理體系的有效運(yùn)行,來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。

伊吾縣廣播電影電視局。

2011年10月30日。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三

首先,我代表公司全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評和工作指導(dǎo),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,我從三個方面進(jìn)行簡要匯報:

我公司位于寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段,交通十分便利。公司法人、總經(jīng)理:張西峰,公司始建于20xx年7月,注冊資金1000萬元,占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢。硅鐵(錳鐵)年生產(chǎn)能力13000噸,其產(chǎn)品主要銷往東北、西北、西南地區(qū)。公司機(jī)關(guān)設(shè)安監(jiān)部、綜合部、財務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)科。公司現(xiàn)有員工103人,其中:管理崗位16人,操作崗位87人。

根據(jù)上級對安全主體責(zé)任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,我公司目前,安委會有成員人;安監(jiān)部獨立掛牌辦公并配備部長1人、安全專責(zé)1人、9個生產(chǎn)班組配備兼職安全員15人;擁有安全管理資格證7人、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達(dá)100%。與此同時,還強(qiáng)力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化安全管理,取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績。

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進(jìn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的基礎(chǔ)?;谶@一認(rèn)識,我公司自20xx年年初起,在市區(qū)兩級安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和幫助下,動員全公司力量,按照標(biāo)準(zhǔn)精心組織、各司其職、各負(fù)其責(zé),全面規(guī)范和改進(jìn)。經(jīng)過一年多的努力,目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場管理等方面均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化考評文件與標(biāo)準(zhǔn)的要求,并通過公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)評,自評得分92分。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、周密安排、全面落實。有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)文件下發(fā)后,公司就成立了以總經(jīng)理為組長、安監(jiān)部長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)所涉及的范圍逐一對各部門的工作進(jìn)行了具體劃分和落實,并對完成時間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎罰辦法,定期檢查、限期復(fù)查、逐條逐項討論確定,確保各項工作卓有成效的穩(wěn)步推進(jìn)。

工作,在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中,我們在熟悉且準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場安全管理、職業(yè)危害告知和防護(hù)、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善,形成了一整套較為完善的安全管理基礎(chǔ)體系,為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。

(三)加大投入、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等,并按照要求定期檢驗,確保安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于安全完好狀態(tài)。

(四)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與貫標(biāo)落實并舉,全面提升安全管理水平。在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中,我們對經(jīng)內(nèi)評通過的每項制度、規(guī)定及規(guī)范要求,及時下發(fā)、學(xué)習(xí)和監(jiān)督執(zhí)行,采取班前提問、專題考試、現(xiàn)場專人落實等方式全面推進(jìn)。使之真正成為指導(dǎo)工作、規(guī)范操作、強(qiáng)化管理且易于操作的標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我公司在安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化方面所做工作的簡要回顧,通過總結(jié)我們做了一些工作,取得了一定成績,但與上級和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,仍有一定差距和不足。對此,我們將以此次檢查考評為契機(jī),虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議,積極制定措施、方案,認(rèn)真查改存在的問題和不足,切實將公司標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個新的高度,實現(xiàn)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

我的匯報完了,不妥之處請各位批評指正!

謝謝大家!

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十四

為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行,我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實質(zhì)。我們把上級文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊,供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。

(二)成立組織機(jī)構(gòu),工作有序開展

在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。

5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵,對自檢平臺的使用進(jìn)行了講解。

(三)走出學(xué)習(xí)

為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進(jìn)來“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。

(四)工作進(jìn)展情況

1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項工作,為減化工作程序,減輕工作強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開展。

2. 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查;對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。

3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。

4. 各評小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類,139項中的118項進(jìn)行了查評。經(jīng)過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項,全部制定了整改計劃。

下一步計劃在自查自評,整改提高的基礎(chǔ)上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安評管理顧問有限公,對我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項,問題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項,發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項,共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點問題8條。應(yīng)得分1470,實得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,符合一級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已進(jìn)入國家電監(jiān)會審核階段。

在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣,實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77—20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十五

在本次考核中,我主要擔(dān)負(fù)的工作是第五要素培訓(xùn)教育(共6個b級要素,21項標(biāo)準(zhǔn))、第十二要素本地區(qū)的要求(共3個b級要素),和現(xiàn)場把關(guān)與落實,已根據(jù)分工與方案按時完成。

二、本次考核中你負(fù)責(zé)的工作考核組是否提出問題,是否還存在其他問題,還有什么建議;

(一)本次考核中我所負(fù)責(zé)的工作,考核組在第五要素培訓(xùn)教育提出了2個問題,一是崗位標(biāo)準(zhǔn)中部分不規(guī)范,如崗位資格要求中的學(xué)歷與專業(yè)有的不具體,超范圍;二是制度中未提現(xiàn)總經(jīng)理每季度至少參加一次班組活動。第十二要素本地區(qū)的要求中有安評中心提出的問題未徹底整改,只是有措施,如:

1、罐區(qū)與道路間距不足,采取的措施是劃停車線,規(guī)定停車區(qū)域,罐車不進(jìn)入罐區(qū),并且依據(jù)安全檢查表的相關(guān)要求進(jìn)行檢查,杜絕跑冒滴漏。

2、起重作業(yè)管理證過期,至今未取考試合格的證明文件,公司采取措施由安全部與復(fù)配部監(jiān)管,未考試合格人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握知識,已在公司進(jìn)行了測試,現(xiàn)等待考試只是未接到復(fù)考通知。第十二要素專家認(rèn)為是采取了措施,未從源頭解決問題,導(dǎo)致扣分。

(二)建議接待過程中思路要清晰,反應(yīng)要敏捷;素材1:專家提出需要硫磺的操作規(guī)程,而提共的規(guī)程從版面就存在問題,這種情況下應(yīng)提前修訂,排好版,并且內(nèi)容要符合實際,最后結(jié)合重新打印,對專家解釋為是我培訓(xùn)教育內(nèi)的版本,已進(jìn)行培訓(xùn),提供的前一份資料是其他崗位的,提供有誤。素材二:承包商的資質(zhì)準(zhǔn)備不到位,驗收中由馮部先改。素材三:所取得資質(zhì)過期未把好關(guān)等。為此大家自己分擔(dān)的要素不要等著讓他人去把關(guān),自己應(yīng)占主動,拿不準(zhǔn)的進(jìn)行討論商議解決。

三、通過本次考核,你認(rèn)為今后怎樣才能按時完成考核項目中的工作;

依據(jù)本次考核,春節(jié)前就開始準(zhǔn)備資料,以至驗收期間一直做準(zhǔn)備工作,許多的資料多數(shù)是補(bǔ),如作業(yè)證等。

建議1:以后只要有作業(yè)活動,部內(nèi)管理人員(部長、保全)應(yīng)提前一天結(jié)合相關(guān)人員辦好作業(yè)證,不等不靠才能順利進(jìn)行。

建議2:小組成員依據(jù)分工對負(fù)責(zé)的每一項應(yīng)做在平時,依據(jù)兩崗位標(biāo)準(zhǔn)擬定工作計劃,確保工作順利進(jìn)行、四、通過本次考核,對今后的工作有何幫助;對其他工作有何聯(lián)想。

員工是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和風(fēng)險控制的執(zhí)行者,更是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終受益者。因此,必須把每位員工的參與作為開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本前提,把提高每個員工的意識、素質(zhì)作為實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本途徑,把保證每個員工的生命健康作為實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目的。在標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的確立和方案的制定過程中,應(yīng)充分征求每個員工的意見,確保他們的正確意見能夠在方案中得以有效的體現(xiàn);要建立起管理者與員工合理溝通的有效渠道,確保上下信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性;要通過管理者與員工的上下互動,使員工的作用得到真正的發(fā)揮,使標(biāo)準(zhǔn)化方案的每項內(nèi)容在員工的工作行為中得到切實的落實。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十六

按照項目部20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對項目部20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對項目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評,現(xiàn)對考評情況作如下報告:

項目部領(lǐng)導(dǎo)重視,項目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,項目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全施工記錄,基本完成了安全目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故,施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員,業(yè)務(wù)上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。

依據(jù)上級文件要求,建立了安全專業(yè)管理文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

項目部針對各類事故的舉一反三工作,落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。項目部 20xx年安全投入預(yù)算125多萬元,用于安全專用工器具的購置、維護(hù)及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費(fèi)用。

在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目部特點建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上,對管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展,同時重點對施工人員安全教育工作,不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。

根據(jù)國家、公司、項目部相關(guān)管理要求,執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內(nèi)容,對集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三,記錄存檔。

項目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理,各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員,按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃,及時消除隱患,確保管理閉環(huán),機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對大小型機(jī)械進(jìn)場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。

項目部各崗位制定,完善各崗位職責(zé),根據(jù)崗位實際情況,針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求,并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員,開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?,F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。

項目部對隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實,并按照制度落實責(zé)任,實行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理,重點加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源,每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。

根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求,認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有:

(2)塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。

(3)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。

在應(yīng)急救援管理上,項目部建立應(yīng)急管理體制,并實施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時進(jìn)行更新。項目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大,項目部制訂了專項應(yīng)急預(yù)案,主要涉及消防、火災(zāi)、等,并且落實到每年的崗位培訓(xùn)管理中。

為了使應(yīng)急救援管理有效,項目部對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》,加強(qiáng)事故和違章管理,對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外,還按照事故分析會的模式召開事故反省,并開展舉一反三,吸取違章帶來的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。

按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,本著以“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,對項目部的安全績效進(jìn)行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。

通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下:

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各工程處之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全績效考核有的工程處未落實,考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。

7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。

安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實“五到位”,即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

6

4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實施性。

5、加強(qiáng)對施工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十七

20xx年,xx嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,積極分解落實分公司本年度質(zhì)量工作目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。堅持“獨立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作,對工程的安全、標(biāo)化、質(zhì)量,進(jìn)行了嚴(yán)格控制與管理;在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下,施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下,有序施工。同時在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力。

(一)上半年以xxxx工程為主:

自年初,以酸洗線開始帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)志,xxxx工程的重點進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期,監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。

監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強(qiáng)”,即加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過程的見證,并督促相關(guān)方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強(qiáng)工程資料收集、整理、歸檔工作。

6月份,本監(jiān)理部順利通過了三標(biāo)體系內(nèi)外審,受到了分公司的表彰。

6月份,xxxx工程項目被評為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

3季度xxxx工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。

(二)下半年以xxxx工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和xxxx工程竣工資料歸檔為主

xxxx工程基本概況:

一座,建筑面積998m2,新建自行車棚一個,64m2,新建道路1000m2。

(本工程因設(shè)計、施工等原因已脫期。此注)

(一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任

在xx領(lǐng)導(dǎo)下,按照規(guī)范要求落實,《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》正在實施中,本監(jiān)理部對此進(jìn)行了分解任務(wù)、落實責(zé)任,進(jìn)行有序?qū)嵤?。按照國?wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制;總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人,專職安全監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理,各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通,相互配合,相互支持。在現(xiàn)場要落實安全責(zé)任,加大源頭治理,保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)。

(二)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理

(1)要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓(xùn)教育卡、危險性較大工程確認(rèn)、安全檢查記錄(專職)、危險性工程巡視記錄(專業(yè))等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。

(2)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

受控。學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,并充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查7次,排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產(chǎn)月”活動,檢查落實安全生產(chǎn)管理的各項制度,執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的提升。

(4)廣泛開展安全教育培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)安全文件,使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次。及時組織學(xué)習(xí)、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件,以及業(yè)主安全制度、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中去。

(5)監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定應(yīng)急預(yù)案1個,配置現(xiàn)場急救用品。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓(xùn)。

(6)加強(qiáng)危害識別,有效控制風(fēng)險。

(7)危險源監(jiān)控,本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識、評價,確定各級危險源,分級管理。

(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

(三)、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使施工人員掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

(四)、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。

完善安全管理制度及記錄,按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估,及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。

加強(qiáng)職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。

持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動,保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十八

20xx年倉儲中心共組織培訓(xùn)考試9次,班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次,通過培訓(xùn),不僅讓全體學(xué)員對什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理,如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí),更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識及知識上有了極大提高,最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展,深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作,事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要,貴在落實;落實之要,貴在執(zhí)行”的理念,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高。我們深刻體會到:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,各職能部門聯(lián)動配合推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹、落實、以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為,各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力,對出現(xiàn)的新情況、新問題,及時主動調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,提出對策措施,把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實處。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。

在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來,一是公司通過多次組織對《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓全體干部職工深刻認(rèn)識到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義,明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識,為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的制定,各項管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。

3、將更新觀念,提高項目管理水平變?yōu)橥七M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。 全面提高倉儲中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點,以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上,減少隨意,務(wù)求實效,貫穿于整個工作,使各項工作措施一件一件的付諸實踐。

近一年,通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗,但仍在較多問題和不足需要改進(jìn):一是文件的持續(xù)改進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化管理與實際相結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),查找差距,逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo),強(qiáng)化各工序的檢查考核,提高為服務(wù)的水平。三是 加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,首先是對新進(jìn)員工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識貫輸,再對基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試,使全體人員都能熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十九

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠從20xx年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,原計劃20xx年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收,但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因,于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗收申請,20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收,驗收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,并以重長風(fēng)化[20xx]77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還于20xx年6月20日,召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實方案。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風(fēng)化[20xx]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善,增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20xx),結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二十

為了使車間進(jìn)一步提升安全管理水平,加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,我們穿爆車間今年積極地開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”的創(chuàng)建工作,經(jīng)過半年多以來的準(zhǔn)備和完善,我們車間已經(jīng)具備了安全標(biāo)準(zhǔn)化車間的審查要求。

去年,我們車間也積極組織和建立安全標(biāo)準(zhǔn)化,但因為不夠完善或是沒有操作性等問題,沒有被評上礦安全標(biāo)準(zhǔn)化車間,今年我們在“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”的必要條件即:車間輕傷以上事故為零,無火災(zāi)、無交通事故、無環(huán)境污染、無生產(chǎn)事故及設(shè)備設(shè)施的樣板車間等幾個要素,都滿足的情況下,繼續(xù)扎實地建立“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”,同時我們也向其他已經(jīng)被評為安全標(biāo)準(zhǔn)化車間請教和取經(jīng),逐步完善,各項“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作均有條不紊的進(jìn)行,下面對所做的工作進(jìn)行簡單的小結(jié):

第一、車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立以及考核細(xì)則,充分細(xì)化,做到了“出問題有制度可查,查出問題事事有考核,每項考核都有記錄”,定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,時時更新安全生產(chǎn)措施,保障安全生產(chǎn)作業(yè)。

第二、建立健全“六項制度”,象安全教育培訓(xùn)制度、危險源管理、危險物品管理等,充分加以強(qiáng)化和做實做細(xì),我們穿爆車間的爆破班是眾所周知的安全重點班組,我們在危險源和危險品管理制度上都有明確規(guī)定,細(xì)化到哪怕是“爆破材料領(lǐng)取必須專人領(lǐng)取,否則就考核班長、安全員、主任、副主任等等,操作程序的按部就班,制度怎么制定的,就怎么執(zhí)行。

第三、每個班組每個具體崗位都有“作業(yè)指導(dǎo)書”指導(dǎo)書中,步驟詳細(xì)具體,防范措施具有針對性,操作性,并制作了,作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)志牌,人手都有一牌,方便隨時察看,時刻注意標(biāo)準(zhǔn)化的操作。

第四、安全教育培訓(xùn)方面,制定安全教育培訓(xùn)計劃,定期進(jìn)行安全規(guī)程考試,通過必須達(dá)到100%,尤其我們穿爆車間新加入30名新員工,對新員工的教育培訓(xùn)工作具體而且務(wù)實,現(xiàn)在如果抽考這30個人,都可以作到對答如流,牢記心中。

其他方面的資料、記錄等也積極編寫,這里不詳細(xì)說,請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

最后說說作業(yè)現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施管理以及危險應(yīng)急管理

第一、設(shè)備設(shè)施管理,建立了設(shè)備設(shè)施管理臺賬,圖紙記錄和檔案,以及每次對設(shè)備設(shè)施檢驗檢測的評價記錄,設(shè)備“tpm”管理達(dá)標(biāo),現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具無隱患,安全防護(hù)裝置齊全有效。第二、作業(yè)現(xiàn)場管理,每個設(shè)備每個工作平臺,甚至小到一個維修觀察口,都設(shè)有醒目的安全警世標(biāo)志,現(xiàn)場電纜敷設(shè)整齊,沒有亂搭亂接亂放的現(xiàn)象。

第三、危險應(yīng)急預(yù)案管理:根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評價

結(jié)果,以法律法規(guī)要求,制定了緊急應(yīng)急預(yù)案并安排全員進(jìn)行應(yīng)急演練,怎么在出現(xiàn)危險的時候撤離、躲避危險區(qū)域,或是緊急的情況下的簡單施救和自救,出現(xiàn)哪類問題,就按照哪類的預(yù)案執(zhí)行,車間給每臺設(shè)備和爆破班都配備了對講機(jī)、急救藥品箱等應(yīng)急所需物品。

以上就對“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”簡單的總結(jié),各位有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)也對車間的準(zhǔn)備工作有個初步了解,下一步每項每條的去檢查,查出問題我們會及時的整改,我們的最終目標(biāo)不是單純的“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”而是安全生產(chǎn)無事故,讓我們攜手共建安全。

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