總結(jié)是一種思緒的整理，可以讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的所思所想。在寫總結(jié)之前，我們需要先梳理一下所要總結(jié)的事物的背景和過程。接下來(lái)，讓我們一起閱讀一些關(guān)于總結(jié)的范文，看看別人是如何寫好總結(jié)的。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇一
2020年的春天，一場(chǎng)突如其來(lái)的公共衛(wèi)生安全危機(jī)席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長(zhǎng)小潘，率先垂范、以身作則，帶領(lǐng)全院職工堅(jiān)守西高山疫情防控一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯了新時(shí)期一名共產(chǎn)黨員的拳拳初心和使命擔(dān)當(dāng)。
1月23日（農(nóng)歷臘月二十八）下午，當(dāng)年貨市場(chǎng)的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會(huì)議的小潘同志利用微信工作群第一時(shí)間傳達(dá)了會(huì)議精神，并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。
1月25日，甘肅省啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。正在衛(wèi)生院值班的小潘同志以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號(hào)召全院職工放棄休假，返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會(huì)上，小潘同志首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了黨中央、省市縣關(guān)于加強(qiáng)疫情防控工作的會(huì)議精神，并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長(zhǎng)，同時(shí)要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用，以更加務(wù)實(shí)有效的工作保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的公共衛(wèi)生安全。
1月26日，小潘同志帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工，宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設(shè)立新冠肺炎疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，系我縣最早設(shè)立村級(jí)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應(yīng)。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時(shí)發(fā)到各村疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，共發(fā)放疫情防控宣傳冊(cè)4000余冊(cè)。隨后，又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測(cè)點(diǎn)安排衛(wèi)生院職工輪流值班，并在石峽交警隊(duì)監(jiān)測(cè)消毒點(diǎn)定期開展排摸工作，認(rèn)真開展好疫情防控監(jiān)測(cè)工作。
疫情防控的每一天，都是每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)守的日日夜夜。對(duì)于小潘同志來(lái)說(shuō)，不僅僅要開展疫情監(jiān)測(cè)，更要每天安排詳細(xì)登記轄區(qū)內(nèi)的返鄉(xiāng)務(wù)工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳，也要對(duì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對(duì)當(dāng)天的疫情防控工作作簡(jiǎn)單的總結(jié)，也要安排第二天的工作，更要鼓勵(lì)每一位職工。他說(shuō)的最多的一句話就是：“疫情來(lái)了，作為醫(yī)務(wù)工作者我們別無(wú)選擇，這是我們的責(zé)任。我們是共產(chǎn)黨員，理應(yīng)沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無(wú)愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè)，也才能夠踐行一名共產(chǎn)黨員“為中國(guó)人民謀幸福為中華民族謀復(fù)興”的初心和使命！”
“共產(chǎn)黨員理應(yīng)沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰(zhàn)勝，公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅(jiān)持與拼搏，和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)工作者，我們每一個(gè)人，不論身居都市，還是身處鄉(xiāng)村，都可以安心地在家里等待疫情過去。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇二
xx，xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、黨支部書記，1996年7月畢業(yè)于xx中醫(yī)藥大學(xué)。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境，自愿到環(huán)境艱苦的農(nóng)村基層衛(wèi)生院，以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術(shù)深受當(dāng)?shù)乩习傩盏膼鄞鳌Ｏ群蟊辉u(píng)為“xx市青年崗位能手”、“行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)個(gè)人”、“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)最佳服務(wù)明星”、“xx市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)”、“xx省青年崗位能手”，并當(dāng)選“xx省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng)業(yè)者”。
在許多人眼中，現(xiàn)在眾多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無(wú)疑已經(jīng)成為了擺設(shè)，“大病治不了、小病治不好”的現(xiàn)狀讓農(nóng)民兄弟們對(duì)過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。
如今在xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)，有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”xx，卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設(shè)立了手術(shù)室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進(jìn)行手術(shù)治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術(shù)費(fèi)用，與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價(jià)格低廉的醫(yī)術(shù)形成了鮮明對(duì)比，當(dāng)?shù)赜械睦习傩丈踔吝@樣說(shuō)：“如果做手術(shù)死在衛(wèi)生院里，我們也心甘！”
“我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生！”30歲的xx又黑又瘦，個(gè)頭不高，說(shuō)起話了語(yǔ)速很慢，卻很干脆。20xx年下半年，xx來(lái)到了xx市xx區(qū)相對(duì)偏遠(yuǎn)的xx鎮(zhèn)擔(dān)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)，而在此之前他已經(jīng)是xx區(qū)中醫(yī)院院長(zhǎng)助理。
放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院，自愿到偏遠(yuǎn)山區(qū)的衛(wèi)生院，xx坦言，困難比自己當(dāng)初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說(shuō)，這里更需要他這樣的醫(yī)生，能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生，他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。
就在今年9月23日上午，記者讓xx在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉(zhuǎn)了一圈，看看當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，結(jié)果只要碰到村民，都會(huì)滿臉笑容的與xx熱情的打著招呼，而xx則仔細(xì)詢問他們現(xiàn)在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動(dòng)容。
下面就是xx和一位村民路上的交談，用xx的話幽默地講這就是“野外查房”。
村民：“周院長(zhǎng)，您前天給我開的藥吃了挺管用，謝謝啊！你看我又和沒事人一樣在大街上溜達(dá)了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢！”
xx：“是嗎，太好了。不過，我教你的鍛煉方法，你還在堅(jiān)持嗎？一天做幾次？”
村民：“沒忘，沒忘，你說(shuō)的那方法和玩一樣，比藥還管事，現(xiàn)在身上比以前輕快多了?！?/p>
xx說(shuō)，每天晚上下班時(shí)間，自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離，都會(huì)遇到十幾個(gè)村民問好，這讓他感到心里面暖融融的，這是對(duì)自己一天工作最大的褒獎(jiǎng)，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅(jiān)持到現(xiàn)在的最大動(dòng)力。
過去，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際上就是一個(gè)小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)兩個(gè)科室還對(duì)外進(jìn)行了承包，這就更讓村民們放心不下，而xx一上任，就開始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。
xx深知，當(dāng)務(wù)之急，就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相信衛(wèi)生院的醫(yī)生，而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實(shí)實(shí)在的疾病。他看到，一些小手術(shù)，當(dāng)?shù)乩习傩者€是要跑上幾百里路，花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做，而手術(shù)花費(fèi)更是驚人。
“我們衛(wèi)生院也要開展一般手術(shù)！”當(dāng)提出自己的想法時(shí)，衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)為這是天方夜談。因?yàn)樽詮男l(wèi)生院從六十年代成立后，還從來(lái)沒有做過一個(gè)正而八經(jīng)的手術(shù)，手術(shù)室里是一堆已經(jīng)生銹的手術(shù)器械。
xx區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)淘汰的無(wú)影燈，但xx知道還能用，于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術(shù)室中。湊器就這樣，憑著xx過去的“關(guān)系”，標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室的所有器具竟然配齊了，經(jīng)過上級(jí)主管部門的多次嚴(yán)格檢測(cè)，手術(shù)室達(dá)到了無(wú)菌條件，完全具備了手術(shù)條件。
xx回憶到，盡管如此，當(dāng)時(shí)還是有許多人說(shuō)他是在做無(wú)用功，因?yàn)榧词褂辛耸中g(shù)室，誰(shuí)回又會(huì)敢到幾十年都沒有做過手術(shù)的衛(wèi)生院里來(lái)做手術(shù)？但xx不這樣看，他認(rèn)為伴隨著老百姓對(duì)自己醫(yī)術(shù)的認(rèn)可，信任度的提高，遲早會(huì)有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術(shù)室做手術(shù)的`第一位病人。
20xx年初，xx的手術(shù)室終于等來(lái)了第一位病人，這位病人就是xx鎮(zhèn)橋東村72歲的陳良因老人。
陳良因是一位以養(yǎng)羊?yàn)樯墓鹿牙先耍?dāng)時(shí)老人患上了疝氣，四處打聽說(shuō)如果到城市大醫(yī)院做手術(shù)，至少需要5000多元錢。就這樣，為了治病，老人將家里全部的30頭羊賣了，而這是老人的全部家產(chǎn)，湊了手術(shù)費(fèi)用5000多元錢。
就在老人準(zhǔn)備起身到市里去做手術(shù)，但又苦于沒有人照看，正左右為難的時(shí)候，偶而聽說(shuō)了xx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的手術(shù)室，老人對(duì)此也是半信半疑，到衛(wèi)生院考察了多次，每次xx都會(huì)詳細(xì)地詢問他的病情，而老人越來(lái)越感到眼前的這個(gè)年輕人值得信賴，最終他決定在這里讓xx做手術(shù)。
老人清楚地記得，那天是臘月二十四，快過年了，自己做手術(shù)前對(duì)xx說(shuō)的最后與句話就是：“這個(gè)事全都托給周大夫了！”
xx對(duì)這句話同樣也是記憶憂新，他深知這句話的分量，因?yàn)槭中g(shù)室通過監(jiān)測(cè)后，他對(duì)手術(shù)非常有信心，但還是有些擔(dān)心，xx常對(duì)自己說(shuō)，所有處理過的病人不允許出現(xiàn)失誤，因?yàn)橐坏┦д`，失去的將是老百姓的信任。
手術(shù)非常順利，老人要求兩個(gè)月下床活動(dòng)，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高興地跳了兩下，這個(gè)舉動(dòng)讓xx嚇了一大跳。
陳良因老人整個(gè)手術(shù)加住院治療一共就花了1096元，而同樣的手術(shù)如果放在區(qū)、市大醫(yī)院，至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天，對(duì)xx連連說(shuō)：“你多留點(diǎn)，多留點(diǎn)。”他根本沒有想到花這點(diǎn)錢就能看好自己的病。
患者說(shuō)“死也要死在衛(wèi)生院”
自從陳良因老人出院后，在整個(gè)xx鎮(zhèn)，老人逢人就說(shuō)xx態(tài)度好、技術(shù)高，他推薦了很多鄉(xiāng)親也來(lái)衛(wèi)生院來(lái)做一些普通的小手術(shù)，用xx的話講：“老人特別喜歡為衛(wèi)生院免費(fèi)做廣告。
20xx年3月份，陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折，這次他更不愿意到大醫(yī)院去，再次來(lái)到了他信得過的衛(wèi)生院。老人在衛(wèi)生院處理傷口后，xx派車?yán)先说匠抢锎筢t(yī)院做了ct，做完后老人堅(jiān)決要求回來(lái)治療，因?yàn)槔先舜_實(shí)被大醫(yī)院的收費(fèi)嚇著了。
我死也要死在衛(wèi)生院！”老人對(duì)xx說(shuō)的這句話，讓xx刻骨銘心，他說(shuō)當(dāng)時(shí)自己眼淚就下來(lái)了，面對(duì)這樣信賴自己的患者，他必須做得更好。經(jīng)過衛(wèi)生院老人的悉心治療和嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不久老人就康復(fù)出院。
就這樣，越來(lái)越多的鄉(xiāng)親們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始刮目相看，來(lái)衛(wèi)生院看病的人越來(lái)越多。就在不久前，衛(wèi)生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動(dòng)的患者。
“小周人好，實(shí)在，我們信得過”。這幾乎是當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)xx共同的一句評(píng)語(yǔ)。
xx擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái)，，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品價(jià)格平均下降30%—50%，個(gè)別藥品價(jià)格下降80%，并推行了手術(shù)費(fèi)用減半，免掛號(hào)費(fèi)、出診費(fèi)等等。就是靠老百姓的口碑宣傳，20xx年衛(wèi)生院竟然破記錄的完成門診量1。9萬(wàn)余人次。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇三
×××，男，漢族，生于1968年，××縣××鎮(zhèn)人，大專學(xué)歷，中共黨員。
×××1990年畢業(yè)于××醫(yī)學(xué)院，同年8月至93年10月在××新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師，93年11月至98年12月任××縣××衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)，99年元月至20xx年2月任××縣二醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù)，現(xiàn)任××縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
×××參加工作以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在二醫(yī)院任職期間，二醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來(lái)的最快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年20以上的速度遞增，由1998接任時(shí)的251萬(wàn)元增長(zhǎng)到20xx年的537萬(wàn)元，固定資產(chǎn)由原188萬(wàn)元增長(zhǎng)到565萬(wàn)元。醫(yī)院歷年來(lái)被縣主管局評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，縣文明委授予“文明單位”稱號(hào)，個(gè)人則歷年被縣直屬機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)、縣衛(wèi)生評(píng)為“優(yōu)秀院長(zhǎng)”、縣總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)積極分子”，20xx年被評(píng)為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務(wù)人員”。
該同志在任職期間，能嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)任何違法亂紀(jì)行為。
同志熱愛祖國(guó)，熱愛社會(huì)主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。
早在1990年至1993年在××縣新陂當(dāng)普通醫(yī)生時(shí)，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴，以至于調(diào)離時(shí)出現(xiàn)當(dāng)?shù)刂饕h政領(lǐng)導(dǎo)多次要求衛(wèi)生局就地提拔，群眾上書要求他留下的情形。
1993年11月他剛到××衛(wèi)生院任院長(zhǎng)時(shí)，衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬(wàn)元，年門診量只有2886人次，出入院病人560人次;衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗(yàn)，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過采取股份制籌資、個(gè)人貸款等辦法，先后購(gòu)進(jìn)100毫安x光機(jī)、b超機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀等設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平;同時(shí)，選送一批專業(yè)技術(shù)人員到南京、南昌等省內(nèi)外的省一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修普外、矯外，到縣市醫(yī)院進(jìn)修麻醉、心電圖、b超等技術(shù)，較好的提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平;針對(duì)衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際，從1996年起通過多種渠道籌集資金30余萬(wàn)元用于衛(wèi)生院的危房改造，至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房，衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，1998年年門診量完成11256人次，住院病人1416人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)到46.8萬(wàn)元;衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬(wàn)元。已基本上能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?，做到了讓上?jí)放心，讓人民群眾滿意。
1999年1月，由組織安排到××醫(yī)院任院長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，醫(yī)院有職工74人，年門診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業(yè)務(wù)收入251萬(wàn)元，有固定資產(chǎn)188萬(wàn)元。雖然基礎(chǔ)較好，但卻潛伏著相當(dāng)大的危機(jī)，一是業(yè)務(wù)用房已相對(duì)緊缺，原先購(gòu)置的設(shè)備大部分已陳舊或過時(shí)即將淘汰;二是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡薄;三是相當(dāng)一部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識(shí)較差;四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理;五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意;六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。
經(jīng)過深入調(diào)查研究，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會(huì)、院務(wù)會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
在管理體制上，實(shí)行了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制，科主任向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無(wú)條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開院務(wù)會(huì)討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施。為逐步適應(yīng)實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措，及時(shí)采取了轉(zhuǎn)變衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上來(lái)，走優(yōu)質(zhì)高效、低耗的發(fā)展道路;然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，走科技興醫(yī)的路子，積極引進(jìn)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目。同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增收節(jié)支措施，僅1999-20xx年就節(jié)約支出65萬(wàn)余元;實(shí)行了院科兩級(jí)核算分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。為了滿足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，他帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取醫(yī)院擠出一點(diǎn)、職工集資一點(diǎn)、上面爭(zhēng)取一點(diǎn)的辦法，多方籌集資金，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來(lái)，投資新建了婦產(chǎn)科住院樓，裝修了醫(yī)院門診部，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了多功能麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、生化分析儀、移動(dòng)式x光機(jī)、新生兒暖箱、多功能手術(shù)床、b超機(jī)、血凝儀、血球分析儀等一批設(shè)備，投資建立了病理科，開展了病理檢查業(yè)務(wù)，同時(shí)充分利用當(dāng)前的優(yōu)惠政策，加大招商引資的力度，并率先在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了ct設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。他高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，每年醫(yī)院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造及短期培訓(xùn)，從而使醫(yī)院的人才梯隊(duì)基本形成，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平日益提高。同時(shí)制訂了完善的新技術(shù)、新項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員求新意識(shí)及創(chuàng)新意識(shí)，每年醫(yī)院均開展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上，較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇四
新冠肺炎防控工作以來(lái)，xx作為一名基層醫(yī)務(wù)人員、共產(chǎn)黨員，他堅(jiān)守基層一線，沖鋒在前，戰(zhàn)斗在疫情防控第一線；作為一名基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)，他為當(dāng)?shù)攸h委、政府當(dāng)好參謀助手，帶領(lǐng)全院醫(yī)務(wù)人員，參與何官鎮(zhèn)全面防控、聯(lián)防聯(lián)控相關(guān)工作，取得了預(yù)期效果。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任！面對(duì)疫情傳播的嚴(yán)峻形勢(shì)，他意識(shí)到此次疫情防控任務(wù)重、責(zé)任大，他積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府溝通、匯報(bào)，及時(shí)啟動(dòng)、參與部署全鎮(zhèn)疫情防控工作，發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，打響全民疫情防控阻擊戰(zhàn)！
衛(wèi)生院是疫情防控的主力軍，又是窗口單位，每天前來(lái)就診的患者有可能就是潛在的傳染源，防控工作迫在眉睫。他立即召開班子會(huì)議，成立何官衛(wèi)生院防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控應(yīng)急處置方案，成立專項(xiàng)工作小組。疫情初期，他緊急充實(shí)預(yù)檢分診和發(fā)熱門診力量，對(duì)進(jìn)入醫(yī)院的每一名人員測(cè)量體溫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱人員并規(guī)范處置；他還組織緊急儲(chǔ)備84消毒液、酒精、口罩、一次性手套、防護(hù)服、體溫槍等物資，發(fā)放到職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生手中，叮囑大家做好個(gè)人防護(hù)，落實(shí)各項(xiàng)防控措施。他積極組織總院、分院職工及所屬衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新冠肺炎診療方案及院感防控知識(shí)，提高了疫情防控能力和防止院內(nèi)感染能力。
何官鎮(zhèn)位于青州市的最北邊，青銀高速、長(zhǎng)深高速過境，還有高鐵青州北站，流動(dòng)人口多，疫情防控任務(wù)重。何官衛(wèi)生院先后在高鐵青州北站、各高速路口安排值守，對(duì)來(lái)往人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，他對(duì)各值守班次進(jìn)行科學(xué)安排。值守初期，由于天氣寒冷，他多次深夜到執(zhí)勤一線，及時(shí)購(gòu)買棉大衣，從家中拿來(lái)了暖手寶，叮囑值班人員做好防寒保暖工作。
根據(jù)疫情防控工作需要，衛(wèi)生院組建了兩支疫情防控黨員先鋒隊(duì)，作為衛(wèi)生院院長(zhǎng)、黨支部副書記的他親自帶領(lǐng)其中一支，負(fù)責(zé)54個(gè)村莊。他帶領(lǐng)隊(duì)員深入防控一線，下村入戶，收集摸排外來(lái)人員信息、進(jìn)行居家隔離觀察、處置突發(fā)情況。1月23日晚上7點(diǎn)，耿家里雙2名武漢返鄉(xiāng)人員，出現(xiàn)發(fā)熱，接到通知后，他顧不上休息，立即做好防護(hù)措施、陪同到定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行體檢，結(jié)果是普通上呼吸道感染才松了口氣，返回醫(yī)院時(shí)已經(jīng)深夜12點(diǎn)多了。對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的外地特別是武漢返青人員，他總是沖在前面，參與處置，耐心囑咐他們居家隔離觀察，消除恐懼心理。
這次疫情來(lái)勢(shì)洶洶，群眾中說(shuō)什么的都有，作為一名長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在基層衛(wèi)生戰(zhàn)線的老兵，他深知宣傳教育的重要性，他主動(dòng)匯報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府，充分利用廣播喇叭、宣傳單、微信群、公眾號(hào)等形式，廣泛深入地宣傳防控新冠肺炎的政策措施，讓群眾熟悉疫情相關(guān)知識(shí)，提高群眾自我防護(hù)意識(shí)，消除恐慌心理。疫情發(fā)生以來(lái)，共發(fā)放宣傳材料4種60000余份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余幅，制作宣傳欄52個(gè)，轉(zhuǎn)發(fā)微信30余條，對(duì)消除群眾恐慌心理、提高防控能力起到了重要作用。
根據(jù)上級(jí)政府兩手抓、兩不誤，一手抓疫情防控、一手抓企業(yè)復(fù)工的工作精神，他主動(dòng)配合鎮(zhèn)黨委、政府積極做好企業(yè)復(fù)工的疫情防控工作，對(duì)復(fù)工企業(yè)的外來(lái)人員全面實(shí)施隔離觀察14天，每天兩次測(cè)體溫，并對(duì)其居住環(huán)境開展了預(yù)防性消殺，將輸入性傳播的可能徹底消滅。他還到轄區(qū)企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)做好員工宣傳、防護(hù)物資準(zhǔn)備、環(huán)境消殺、員工體溫監(jiān)測(cè)等工作。
疫情防控以來(lái)，他已經(jīng)在醫(yī)院待了一個(gè)多月，他與妻子兩地分居，年邁的父母在老家無(wú)人照顧，他的心中也充滿對(duì)家人的愧疚，但是因?yàn)橐咔榉揽毓ぷ鳎冀K堅(jiān)守在工作崗位上！他知道，作為一名黨員，只有徹底堅(jiān)決打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，才能真正無(wú)愧自己在黨旗下的宣誓!作為何官衛(wèi)生院的帶頭人，他堅(jiān)定誓與疫情抗?fàn)幍降椎男拍睿∷嘈?，只要上下同心，團(tuán)結(jié)一致，一定能夠打贏這場(chǎng)疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)！
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇五
xxx，男，1983年生，中共黨員，靖邊縣席麻灣人，現(xiàn)任靖邊縣東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。自參加工作以來(lái)，他遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，在工作上，扎根基層，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真履行職責(zé)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，勇于開拓創(chuàng)新，業(yè)務(wù)精湛，甘于奉獻(xiàn)。始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
在基層衛(wèi)生院，院長(zhǎng)是這個(gè)衛(wèi)生院的核心，他的所作所為直接影響著醫(yī)院的發(fā)展，作為院長(zhǎng)，他不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，時(shí)刻要求自己要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓寬精神以追求醫(yī)院的永存活力。萬(wàn)事要當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆早作準(zhǔn)備，在醫(yī)療衛(wèi)生改革當(dāng)中，每一項(xiàng)衛(wèi)生政策下達(dá)之后，他總要在心里琢磨好長(zhǎng)時(shí)間，理出思路后，再召開院委會(huì)成員會(huì)議，聽取院委會(huì)成員的意見，達(dá)成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會(huì)議，執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)衛(wèi)生方針和政策。對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真的去完成，絕不怠慢。
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，上級(jí)部門精神下達(dá)后，他積極的響應(yīng)上級(jí)的精神，立即召開院委會(huì)和全體職工會(huì)議，不折不扣的傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神，對(duì)醫(yī)院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對(duì)基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了醫(yī)院基藥工作的順利開展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的第一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國(guó)家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生工作之間出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問題，爭(zhēng)取使他們都滿意為止，有時(shí)候他要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保本院公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。
他注重抓好醫(yī)院硬件建設(shè)，按照美化、綠化和亮化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)衛(wèi)生院，使全院面貌煥然一新，使醫(yī)院的院貌有了一個(gè)徹底的改觀。衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是醫(yī)院的一個(gè)頑癥，20xx年他痛下決心，一定讓衛(wèi)生院“衛(wèi)生”起來(lái)，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨。在資金緊張的情況下，購(gòu)買的45張病床，45套被褥，開水器，24小時(shí)提供熱水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨。醫(yī)院聘用3名護(hù)工，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對(duì)醫(yī)院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了醫(yī)院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療醫(yī)院不衛(wèi)生的頑癥，使醫(yī)院成為了一個(gè)溫馨的醫(yī)院，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)。
在健康扶貧工作中，他帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)扶貧政策，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)相關(guān)政策第一時(shí)間組建了一支專業(yè)的健康扶貧小組，做為組長(zhǎng)他更是走在了健康扶貧工作的戰(zhàn)斗前線。在簽約服務(wù)活動(dòng)中，他帶著簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)走村入戶，沒白天沒黑夜的完成各項(xiàng)工作，在走村入戶期間他經(jīng)常和貧困戶聊家常，聊困難，用通俗易懂的方式講解健康扶貧政策。確保群眾對(duì)健康扶貧政策的知曉，使得健康扶貧政策得到人人知曉，人人為之所用，為之所助，正因?yàn)樗麑?duì)工作的不懈怠和勤勤懇懇的干好每一份工作的態(tài)度得到了廣大群眾的認(rèn)可和支持。他在健康扶貧工作中的作為引起了市衛(wèi)計(jì)局的高度重視和社會(huì)的廣泛關(guān)注。20xx年8月份，榆林市健康扶貧工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及靖邊縣健康扶貧交流會(huì)在東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，得到了各級(jí)同仁的一致好評(píng)。
他任院長(zhǎng)近7年來(lái)，始終恪守甘于奉獻(xiàn)，服務(wù)群眾的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的群眾口碑有了明顯的提高。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)建立威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知之明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了搞好我鎮(zhèn)共同的衛(wèi)生事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。由于他這些年工作認(rèn)真、扎實(shí)，不僅得到了上級(jí)衛(wèi)生部門的一致好評(píng)，從20xx年至20xx年多次被衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀院長(zhǎng)”，并于20xx年被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)”和榆林市“衛(wèi)生先進(jìn)工作者”榮譽(yù)。20xx年，他領(lǐng)導(dǎo)參與了與王渠則鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合實(shí)施研究完成了對(duì)“冬病夏治”綜合療法治療慢性阻塞性肺疾病的臨床應(yīng)用，此項(xiàng)研究成果使更多患者受益。且在20xx年4月份榮獲“榆林市科學(xué)技術(shù)成果”三等獎(jiǎng)。
他在平凡的工作崗位上，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)，在專業(yè)上力求精益求精，由于個(gè)人的努力，取得了主治醫(yī)師資格證書，現(xiàn)職稱為主治醫(yī)師。他把自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識(shí)運(yùn)用到群眾中，投身于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，他對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的，在平凡的崗位做出不平凡的事情，用自己的誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、大愛在詮釋著生命與健康，在患者與疾病之間筑起一堵“防火墻”。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇六
20xx年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張濤院長(zhǎng)手中，表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張濤院長(zhǎng)運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長(zhǎng)治愈的無(wú)數(shù)患者中的一個(gè)。
張濤院長(zhǎng)自1999年從醫(yī)以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，著重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù)，在群眾中贏得了良好口碑。
作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員，張?jiān)洪L(zhǎng)以身作則，嚴(yán)格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在20xx年春節(jié)期間，因?yàn)檫^于辛苦，張?jiān)洪L(zhǎng)因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復(fù)，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時(shí)呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女。基層工作繁復(fù)瑣碎，作為主要負(fù)責(zé)人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張濤院長(zhǎng)殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低，張?jiān)洪L(zhǎng)一次次召開中層會(huì)議、職工大會(huì)，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請(qǐng)人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L(zhǎng)到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開支大幅度減縮。
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，張濤院長(zhǎng)從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運(yùn)用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識(shí)、醫(yī)療技術(shù)，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展治療疾病病種，改善患者就診體驗(yàn)，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺(tái)階。
張?jiān)洪L(zhǎng)到任以來(lái)，針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過細(xì)致的了解、查訪，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。20xx年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng)，讓更多的群眾充分了解到國(guó)家的公共衛(wèi)生政策。
張濤院長(zhǎng)對(duì)待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過程中，張濤院長(zhǎng)了解到南北山村一對(duì)老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠(yuǎn)，客車很不方便。張?jiān)洪L(zhǎng)堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月，用自家車到村里早晚接送他們來(lái)院診治，直到癥狀好轉(zhuǎn)，患者出院。對(duì)于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者，每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L(zhǎng)即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在張?jiān)洪L(zhǎng)的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來(lái)的患者絡(luò)繹不絕，為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L(zhǎng)最大的追求。
張濤院長(zhǎng)到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫(kù)等工作在衛(wèi)生局年終檢查評(píng)比中，都取得了第一名的好成績(jī)，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績(jī)。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張濤院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來(lái)會(huì)更美好。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇七
大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在，一直堅(jiān)守鄉(xiāng)村23年，成為全鎮(zhèn)3.6萬(wàn)人的健康信息“活檔案”。1997年，xx皖南醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后選擇了扎守鄉(xiāng)村，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，只要群眾有需要他總是隨叫隨到，甘當(dāng)村民健康的“守護(hù)人”。過去好多山村沒有通公路，汪兵為村民看病全靠步行，來(lái)回要半天時(shí)間?！凹热贿x擇了這行，再苦再累也要把它干好，村民的需要，就是我的使命?！蓖舯f(shuō)。23年來(lái)，臘樹鎮(zhèn)蜿蜒的山路間，汪兵走村串戶，用平凡的堅(jiān)守?fù)Q來(lái)村民的健康。春秋輪換二十多年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片熱土，沒有轟轟烈烈的事跡，但充實(shí)的每一天在平凡中更凸顯真實(shí)和樸實(shí)。
自20xx年來(lái)，他響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，帶領(lǐng)全院職工及村醫(yī)開展健康扶貧，廣泛開展社會(huì)宣傳和新聞宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)健康脫貧重大意義、“351、180”政策措施和工作成效的宣傳，進(jìn)村入戶開展34種大病及貧困人口慢性病摸底排查及鑒定工作，為全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶患有34種大病人員33人制定大病診療方案，建立定點(diǎn)救治人員臺(tái)賬，為120人通過慢性病鑒定，完成貧困人員“兩癌”篩查工作，加強(qiáng)貧困人口重大傳染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出，終將結(jié)出累累碩果，20xx年安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)如期在臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開，這既是對(duì)他成績(jī)的肯定，也是給予他工作的激勵(lì)。在脫貧攻堅(jiān)工作上，他與容齡村、芝嶺村5戶貧困戶結(jié)成了對(duì)口幫扶，且按質(zhì)按量完成各項(xiàng)幫扶措施，與此同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶開展免費(fèi)健康體檢，建立健康體檢檔案，做到對(duì)所有貧困戶身體健康狀況數(shù)據(jù)化管理。在脫貧攻堅(jiān)工作中，他圍繞精準(zhǔn)扶貧工作，落實(shí)幫扶方案，按照“一戶一方案、一人一措施”的要求，逐戶制定幫扶計(jì)劃，確定具體的幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到“一家一戶調(diào)研摸底、一家一戶一本臺(tái)賬、一家一戶一個(gè)扶貧計(jì)劃、一家一戶結(jié)對(duì)幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”，提高了幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)他將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)政策的宣傳引導(dǎo)，使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)務(wù)工作者的自覺行動(dòng)，努力推動(dòng)健康扶貧工作深入開展和健康脫貧工作任務(wù)的圓滿完成。
工作這些年來(lái)，他的信念是盡自己最大的努力做好本職工作，解除病人的痛疾。任職以來(lái)大膽的進(jìn)行改革，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員勤奮工作，在政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及脫貧攻堅(jiān)工作中都取得了良好的成績(jī)，得到了衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的好評(píng)，20xx年、20xx年度在全縣公共衛(wèi)生考核名列第一名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第三名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第一名，20xx年獲安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點(diǎn)，他在20xx年獲得懷寧縣先進(jìn)工作者和懷寧縣優(yōu)秀醫(yī)師稱號(hào)，20xx年懷寧縣季度效能之星。
“塔高根于基”，雖然在基層醫(yī)院不能成為一名高新知識(shí)領(lǐng)域中的醫(yī)務(wù)塔尖精英，雖然他平凡的像一滴水，但鄉(xiāng)親的需要，基層醫(yī)院的需求，他的人生追求將根植于此。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇八
xxx，女，現(xiàn)年54歲，于1988年7月參加工作，中共黨員，主任醫(yī)師、教授，中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸分會(huì)湖北省、武漢市委員，湖北省職業(yè)病塵肺病鑒定專家，現(xiàn)任湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任，內(nèi)科黨支部書記。她帶領(lǐng)內(nèi)科黨支部多次獲得優(yōu)秀基層黨支部稱號(hào)，個(gè)人也多次獲得“十佳”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)。先后榮獲抗擊非典戰(zhàn)役“三等功”、“省衛(wèi)生廳直屬系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、四川汶川地震救援省衛(wèi)生廳頒發(fā)的先進(jìn)集體、“全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。
她忠誠(chéng)醫(yī)生責(zé)任，是全省疫情上報(bào)“第一人”。2019年12月26日上午，xxx在專家門診時(shí)，接診了家住醫(yī)院附近小區(qū)的一老倆口。兩位老人因發(fā)燒、咳嗽就醫(yī)，拍出來(lái)的胸部ct片，卻與其他病毒性肺炎完全不同。xxx讓老倆口叫來(lái)其兒子做檢查，兒子沒有任何癥狀，但ct顯示肺上也有特殊表現(xiàn)。同日，還有一位華南海鮮市場(chǎng)商戶，存在同樣的發(fā)燒、咳嗽和肺部表現(xiàn)。xxx憑著對(duì)傳染病疫情的高度敏感，給這些病人做了多項(xiàng)流感相關(guān)檢查，結(jié)果全部呈陰性，從而排除了流感。27日，她及時(shí)把四人的情況向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，醫(yī)院迅速上報(bào)江漢區(qū)疾控中心。28日、29日，門診又陸續(xù)收治3位來(lái)自華南海鮮市場(chǎng)的病人。前后7個(gè)病人癥狀和肺部表現(xiàn)一致。xxx立即又向醫(yī)院報(bào)告，醫(yī)院召開多部門會(huì)診，對(duì)7個(gè)病例逐一討論，追問到還有兩例類似患者，到同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院治療，也來(lái)自華南海鮮市場(chǎng)。醫(yī)院高度重視，立即上報(bào)，為省、市衛(wèi)健部門迅速應(yīng)對(duì)處置創(chuàng)造了條件。
她肩負(fù)黨員擔(dān)當(dāng)，是醫(yī)院救治一線“帶頭人”。xxx堅(jiān)持在離疫情最近的地方戰(zhàn)斗。早在收治那一家三口住院時(shí)，xxx就作出決定，在呼吸科病房隔出相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，建立了有9張病床的“隔離病房”。自此，xxx就成為醫(yī)院肺炎救治的“組長(zhǎng)”。元旦期間，呼吸科的門診量激增，由原來(lái)每日100人左右，增加到230人左右，收入院的病人顯著增多。醫(yī)院及時(shí)改造成立了6個(gè)病區(qū)，160張床位，承擔(dān)著新型冠狀病毒感染的肺炎重癥患者的救治任務(wù)。xxx作為呼吸內(nèi)科主任，不僅每天要對(duì)160位病人查房了解病情，制定診療方案，遇到危急重病人，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通宵達(dá)旦搶救。她常常是前一天晚上通宵搶救病人，來(lái)不及片刻休息，第二天清晨又開始新一輪的查房和制定醫(yī)療計(jì)劃中。她身先士卒，對(duì)危重傳染病人，有時(shí)甚至關(guān)起門來(lái)?yè)尵?，不讓太多人介入。xxx作為共產(chǎn)黨員，在抗擊疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上，越是危險(xiǎn)的地方，越是沖鋒在前，把黨和人民的利益放在首位。xxx主動(dòng)細(xì)致照顧到每位醫(yī)護(hù)人員，為大家加油鼓勁，帶領(lǐng)著忙碌又井然有序的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，全力以赴與新冠肺炎作斗爭(zhēng)。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇九
在瑟瑟的寒風(fēng)中，友誼農(nóng)場(chǎng)第十管理區(qū)衛(wèi)生院的xxx院長(zhǎng)已在四下無(wú)靠的三站卡口上執(zhí)勤15天了。360個(gè)小時(shí)里，除了在區(qū)里處理緊要的事務(wù)外，有一半時(shí)間是在卡口中度過的。而這只是他擔(dān)當(dāng)使命，抗擊疫情的一個(gè)方面。
新冠狀病毒，一個(gè)新的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，又一次轟動(dòng)了整個(gè)醫(yī)學(xué)界和疾病防控領(lǐng)域。因?yàn)樗腥镜姆窝滓咔橐蜒杆購(gòu)奈錆h向全國(guó)蔓延開來(lái)。
疫情就是命令。1月23日下午，正在衛(wèi)生院值班的他突然接到了武漢疫情暴發(fā)，衛(wèi)生院工作人員全部上崗上班，做好疫情防控的緊急通知。隨后，上級(jí)衛(wèi)生部門的應(yīng)對(duì)疫情緊急通知雪片般地傳了過來(lái)。他立即感到情況那樣的突然，又感到疫情那樣的嚴(yán)重。
新冠狀病毒感染的肺炎，對(duì)于從醫(yī)30年的他來(lái)講，既是陌生，又是可怕，更感到身上的責(zé)任重大。作為基層醫(yī)療衛(wèi)生部門，疾病防控是一項(xiàng)重要的職責(zé)。身為衛(wèi)生院長(zhǎng)的他必須完成好使命，守護(hù)好家鄉(xiāng)人民的身心健康。他冷靜了一下，隨后在衛(wèi)生院的工作群眾轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)的緊急通知。在辦公室里，他開始著手準(zhǔn)備疫情防控應(yīng)急預(yù)案，對(duì)今后防控工作做出計(jì)劃。當(dāng)晚，衛(wèi)生院的其余4名醫(yī)務(wù)人員全部到崗。在簡(jiǎn)短的緊急碰頭會(huì)議后，大家按照分工開始分頭行動(dòng)，籌備疫情防控工作，準(zhǔn)備防控裝備，設(shè)立發(fā)熱隔離病房，準(zhǔn)備衛(wèi)生消毒器具……。大家都在為這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)而積極謀劃著，準(zhǔn)備著。
經(jīng)歷過2003年“非典”戰(zhàn)役的他深知，既然新冠肺炎傳染性，要避免外輸入感染和交叉感染，就必須廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高居民群眾在疫情防控上的認(rèn)知性和配合性，從排查可傳染源入手，從做好個(gè)人防護(hù)開始，從切斷源頭做起，從日常滅菌消殺抓起，多方面努力，打一場(chǎng)全民防疫阻擊戰(zhàn)。
他組織醫(yī)務(wù)人員到沿街商鋪、各種場(chǎng)所、居民小區(qū)做好居民排查工作，逐家逐戶對(duì)所有外來(lái)人員的旅居史，入住史以及身體狀況進(jìn)行排查登記，及時(shí)向上級(jí)報(bào)送相關(guān)材料。同時(shí)向居民群眾發(fā)放新肺炎防控手冊(cè)，積極宣傳講解防控知識(shí)，共向群眾發(fā)放疫情防控手冊(cè)380多冊(cè)，解答群眾疑問23人次。遇到?jīng)]有戴口罩的群眾都叮囑群眾出門戴好口罩，做好個(gè)人防護(hù)。
而在疫情防護(hù)關(guān)鍵時(shí)期，他落實(shí)好管理區(qū)居民不外出“禁令”，安排醫(yī)務(wù)人員見到路上行人立即勸返家中，教育引導(dǎo)居民群眾在非常時(shí)期執(zhí)行上級(jí)好居家不外出、不串門、不聚會(huì)、不溜達(dá)的要求，為了自己也為了家人，做好個(gè)人和全家人的防護(hù)，不要存在僥幸心理。在排查宣傳過程中，他和他的醫(yī)務(wù)人員共勸返路上溜達(dá)群眾26人次。
為更好地應(yīng)對(duì)疫情，他組織醫(yī)務(wù)人員利用過氧乙酸、二氯異氰尿酸鈉等滅菌消毒藥物，對(duì)公共場(chǎng)所、樓房小區(qū)、沿街商戶、垃圾點(diǎn)、公共廁所等場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)消殺。從1月26日起滅菌消殺一直沒有中斷，做到了一日一消、一日一防。
隨著疫情管控措施的升級(jí)，管理區(qū)按照農(nóng)場(chǎng)和縣防控指揮部的要求，實(shí)行了史上最嚴(yán)格的交通管制措施，設(shè)立路卡，對(duì)重要路口實(shí)行一級(jí)封堵和管控。他和另外一名醫(yī)務(wù)人員聯(lián)合作業(yè)站和派出所一同在三站路卡上值班值勤，勸返外來(lái)車輛，不讓一車一人進(jìn)入管理區(qū)。早春二月的天氣仍然寒冷。在外面站冷了，就鉆進(jìn)車?yán)锎粢粫?huì)兒，餓了就啃幾口面包，困了就輪流瞇一會(huì)兒。尤其夜晚，更是難熬，天冷呆在車?yán)?，眼睛不離開前方視線。在車?yán)锎魰r(shí)間長(zhǎng)了，雙腿蜷曲得都有些發(fā)酸。他就出來(lái)放放風(fēng)，活動(dòng)活動(dòng)腿腳。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但路卡的責(zé)任更大，盯住車，看住人，管理區(qū)父老鄉(xiāng)親就會(huì)沒有危險(xiǎn)，就會(huì)更安全。
由于連續(xù)多天的封路封城，加上管理區(qū)藥店停業(yè)，一些群眾日常用藥成了一大難題。要求買藥、捎藥的群眾越來(lái)越多。他向管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，同當(dāng)?shù)厮幍曷?lián)系溝通，為用藥群眾辦理購(gòu)藥業(yè)務(wù)，滿足群眾所需。藥店沒有的藥品，由他向縣藥監(jiān)局申請(qǐng)采購(gòu)。2月12日下午，他和其他醫(yī)務(wù)人員先是墊付2017元，從縣藥監(jiān)局為28名群眾購(gòu)進(jìn)了第一批高血壓、冠心病、糖尿病、膽囊炎等所需藥物。并按名單逐家逐戶發(fā)放到群眾手中，解決了群眾用藥困難。第二批藥物也正在統(tǒng)計(jì)核定采購(gòu)當(dāng)中。
疫情彰顯黨員偉力，危難才見初心情懷。他在疫情防控一線，勇挑責(zé)任重?fù)?dān)，科學(xué)安排防控，成為衛(wèi)生防疫戰(zhàn)線上的骨干力量。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，趙家砭衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)，2013年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)至今。
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也培養(yǎng)了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長(zhǎng)，他們默默無(wú)聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡(jiǎn)單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績(jī)。
自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái)，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊(duì)要走在最前面，抓好班子、帶好隊(duì)伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長(zhǎng)必須當(dāng)好班長(zhǎng)，必須自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠(chéng)相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收，探索新的績(jī)效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下，班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級(jí)最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級(jí)工作考核并取得優(yōu)異成績(jī)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理，把因病致貧人員做為極重點(diǎn)管理”的思路，經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經(jīng)院委會(huì)研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對(duì)貧困家庭的“六免一補(bǔ)”和“先診療后付費(fèi)”的政策，廣受群眾好評(píng)。政策推出以來(lái)，醫(yī)院共減免貧困家庭各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)4萬(wàn)余元，受益人次達(dá)2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補(bǔ)”，家屬感激涕零，出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說(shuō)：“女兒的病情恢復(fù)的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對(duì)他們父女的關(guān)心無(wú)微不至，減免的醫(yī)療費(fèi)用，對(duì)他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來(lái)微信：“黨東利家確實(shí)困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時(shí)常出現(xiàn)接種兒童和家長(zhǎng)排長(zhǎng)隊(duì)等候、擁擠不堪的場(chǎng)面，因排隊(duì)發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生，且存在差錯(cuò)事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費(fèi)外出參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合本院自身?xiàng)l件，多方籌措爭(zhēng)取資金，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診，實(shí)現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預(yù)防接種的家長(zhǎng)只需一次取號(hào)，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個(gè)接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的詳細(xì)個(gè)人信息，有效避免了差錯(cuò)事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號(hào)及留觀時(shí)間，有效消除了因留觀時(shí)間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個(gè)接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預(yù)約提醒，到取號(hào)問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵，將中醫(yī)資源進(jìn)行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識(shí),開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評(píng)。
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn)，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者，獲評(píng)“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長(zhǎng)”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評(píng)為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、2017年被評(píng)為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”，申報(bào)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加2018年度全國(guó)百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動(dòng)。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年?duì)I業(yè)額由過去不足60萬(wàn)元提升到現(xiàn)在的300多萬(wàn)元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來(lái)醫(yī)院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、dr等先進(jìn)設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績(jī)離不開他的努力和奉獻(xiàn)。
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無(wú)限的。小曹正是這樣的人，無(wú)論是在工作中還是在生活中，他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。十多年來(lái)，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十一
工作以來(lái)，小俊始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的決定，履行黨員義務(wù)，堅(jiān)持群眾路線，始終保持黨員先進(jìn)性，牢記為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真做好黨支部工作，2014年、2016年被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”。
在從事超聲診斷工作中，他恪守醫(yī)德，兢兢業(yè)業(yè)，沒有一起醫(yī)療不良事件發(fā)生。在科主任的.帶領(lǐng)下，熱情服務(wù)患者，認(rèn)真、積極開展超聲新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究工作，2012年、2015年獲得“文山州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”，2013年被評(píng)為州醫(yī)院“先進(jìn)工作者”，2013年、2016年獲得“院長(zhǎng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”。2016年被評(píng)為州醫(yī)院“十佳醫(yī)生”。
擔(dān)任教學(xué)秘書四年來(lái)，他認(rèn)真配合科教科工作，在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真開展帶教工作，努力組織影像教研室參加各種教學(xué)比賽，并獲集體備課三等獎(jiǎng)。2013年被評(píng)為州醫(yī)院“優(yōu)秀帶教教師”，2014年被評(píng)為“曲靖醫(yī)專優(yōu)秀帶教教師”，2016年被評(píng)為“保山醫(yī)專優(yōu)秀帶教教師”。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡用愛心點(diǎn)亮生命之光——**區(qū)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)##先進(jìn)事跡每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術(shù)和工作責(zé)任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠(chéng)的愛心。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)##從醫(yī)17年以來(lái)，始終這樣要求自己，用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫(yī)務(wù)工作者的愛心之路。愛心融入工作，將挽救每位患者的生命做為醫(yī)生永不背棄的誓言##同志在農(nóng)村長(zhǎng)大，農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年，她中專畢業(yè)被分配到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院，走上農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在**鄉(xiāng)這片熱土，為廣大農(nóng)民的健康奉獻(xiàn)自己的青春。由于她的勤奮好學(xué)，工作后不久便熟練掌握了婦產(chǎn)科臨床操作技能，并以熱情周道的服務(wù)，很快成為農(nóng)民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫(yī)技水平，她爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到上級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，26歲就成為衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干。她常說(shuō)：
一樣，##同志看在眼里急在心里，多次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓赴災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)。為充分表達(dá)對(duì)災(zāi)區(qū)的人民的真摯愛心，##同志積極組織全院向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，并帶頭繳款200元，之后將自己的二等功獎(jiǎng)金600元全部捐給地震災(zāi)區(qū)，在區(qū)委組織部組織的為地震災(zāi)區(qū)繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)中，##同志又繳納特殊黨費(fèi)1000元。愛院如家，視患者、職工及職工家屬為自己的親人在衛(wèi)生院改革初期，##同志舍小家顧大家，吃住在衛(wèi)生院，在她的時(shí)間表里，沒有節(jié)假日，不分晝夜堅(jiān)守在工作崗位上。在“抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多日夜里，##同志一直堅(jiān)守在斗爭(zhēng)的“感謝黨培養(yǎng)的好干部，感謝侯院長(zhǎng)，是衛(wèi)生院救了我的命，救了我們?nèi)??！?#的心中還經(jīng)常牽掛著退休職工和職工遺屬，為他們送去溫暖與關(guān)愛。逢年過節(jié)或一有時(shí)間##都會(huì)到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進(jìn)行慰問，為他們免費(fèi)體檢，遇到身體不適的，自己出錢購(gòu)買理療器給他們送去，這些退休職工、職工遺屬也將##當(dāng)做自己的知心人、好閨女，有個(gè)身體不適就會(huì)給她打電話，對(duì)此##從不厭煩，每每都是細(xì)心安慰。20xx年8月，已故老院長(zhǎng)遺屬姚大媽，深夜突然舊病復(fù)發(fā)，##得知后，連夜趕到老人家中，治療看護(hù)老人，直到老人病情無(wú)大礙才放心離開。多年來(lái)，##同志的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，她多次受到各級(jí)政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20xx-20xx年連續(xù)七年榮獲個(gè)人二等功，榮獲個(gè)人三等功一次，連續(xù)7年被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被授予“抗非先鋒戰(zhàn)士”、“巾幗建功競(jìng)賽崗位明星”“巾幗十佳”、“全區(qū)十大杰出青年”等光榮稱號(hào)。唐山勞動(dòng)日?qǐng)?bào)、唐山電視臺(tái)等多家媒體對(duì)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的先進(jìn)事跡給予了報(bào)道。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告。
育，繼續(xù)糾正行業(yè)不正之風(fēng)?，F(xiàn)就一年來(lái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)自檢自查報(bào)告如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保障。
鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照中央、省、市、區(qū)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，建立健全了以鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)相統(tǒng)一，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，切實(shí)抓好責(zé)任分解、考核、追究三個(gè)環(huán)節(jié)。
二、開展宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。
xx鄉(xiāng)采取一塊黑板、兩面教育的宣傳教育模式，把黨的方針政策、紀(jì)檢會(huì)議精神等進(jìn)行了廣泛宣傳。一塊黑板就是充分利用鄉(xiāng)、村、組現(xiàn)有的黑板進(jìn)行制度宣傳、知識(shí)普及、紀(jì)律要求、會(huì)議精神傳達(dá)。兩面教育就是加強(qiáng)正反兩方面的典型教育，大力宣傳刀會(huì)祥同志先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)優(yōu)秀黨員干部廉潔奉公、勤政為民的奉獻(xiàn)精神，積極開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，為黨的建設(shè)樹立正確的輿論導(dǎo)向;以黨員干部違紀(jì)違法典型案例作為教育課件，深入剖析違紀(jì)違法的根源，揭露違紀(jì)行為對(duì)國(guó)家、黨、集體及至個(gè)人所造成的巨大危害，通過警示教育，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。
三、強(qiáng)化考核監(jiān)督，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
各級(jí)黨組織和黨員干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面嚴(yán)重失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部將進(jìn)行責(zé)任追究。重視考核結(jié)果的運(yùn)用，切實(shí)把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，作為基層黨組織評(píng)先評(píng)優(yōu)的前提條件。
四、完善制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
黨委政府高度重視《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201x201x年工作規(guī)劃》的貫徹落實(shí)，根據(jù)xx辦通x號(hào)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和部門職能，制定具體分工方案，把任務(wù)細(xì)化到單位、到部門。各單位、各部門認(rèn)真研究，精心安排，把各項(xiàng)任務(wù)融入到單位的本職工作之中一并貫徹落實(shí)。
五、發(fā)揮職能作用，監(jiān)督三務(wù)公開。
繼續(xù)推行村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)三公開，對(duì)三務(wù)公開內(nèi)容和形式進(jìn)行專項(xiàng)檢查。我鄉(xiāng)各站所、村組公開的內(nèi)容主要有抗旱資金使用管理情況、農(nóng)業(yè)直貼一折通發(fā)放情況、工程招投標(biāo)、商品林采伐指標(biāo)分配、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金使用、烤煙收購(gòu)合同分配、家電下鄉(xiāng)汽車下鄉(xiāng)政府補(bǔ)貼兌付情況、新農(nóng)合報(bào)賬情況、土地開發(fā)項(xiàng)目、集體林權(quán)制度改革情況、加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)款物的監(jiān)督管理，群眾事務(wù)代辦制代辦員基本情況等。各單位采取張貼板報(bào)、會(huì)議通報(bào)、廣播播報(bào)等靈活多樣的形式進(jìn)行公開，增強(qiáng)了透明度，提高了人民群眾的知情率，拓展了監(jiān)督面。
六、抓好糾風(fēng)治亂工作，認(rèn)真查處和糾正損害群眾利益的突出問題。
費(fèi)現(xiàn)象。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷、醫(yī)療服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負(fù)、企業(yè)減負(fù)的監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)有不正之風(fēng)。三是加大對(duì)各種捐贈(zèng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查力度，確保各級(jí)各部門捐贈(zèng)的抗旱救災(zāi)物資礦泉水、大米、塑料水管、鋼管、水桶等和抗旱資金正確發(fā)放和使用。
七、發(fā)揮治本功能，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)辦案。
堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格執(zhí)行事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備和程序合法的辦案方針，把嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件作為端正黨風(fēng)政風(fēng)的有效手段，作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要保證，嚴(yán)懲各種破壞改革、阻礙發(fā)展的違紀(jì)違法行為。一年共轉(zhuǎn)接到群眾來(lái)信來(lái)訪案件x件，處理x件，違紀(jì)立案調(diào)查x件，給予黨內(nèi)警告處分x人。
八、厲行節(jié)約，樹立部門形象。
為發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，各單位嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定的的伙食接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕大吃大喝。實(shí)行單位伙食接待費(fèi)單列制度，按季度上報(bào)鄉(xiāng)紀(jì)委，主動(dòng)接受紀(jì)委監(jiān)督，從而有效制止鋪張浪費(fèi)行為，在群眾間樹立良好的部門形象。
九、抓工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變部門作風(fēng)。
執(zhí)紀(jì)情況檢查，糾正少數(shù)部門工作紀(jì)律渙散的行為，有效轉(zhuǎn)變了部門作風(fēng)問題，提高工作效率。
經(jīng)自檢自查，xx鄉(xiāng)201x年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作完成責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)的95%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報(bào)告一、存在的問題。
近年來(lái)，按照中央關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，縣鄉(xiāng)兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真履行職能，深入開展反腐倡廉工作，為各地經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了較強(qiáng)的政治紀(jì)律保障，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極的作用。但同時(shí)又由于體制機(jī)制等方面的原因，存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：
領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，組織領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任制落實(shí)不力，走形勢(shì)的多，效果不好。
專職不?，F(xiàn)象突出。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記由同級(jí)黨委副書記兼任，表面看政治地位提高了，但實(shí)際參與黨委政府的很多分工，主要時(shí)間和精力投入到經(jīng)濟(jì)工作以及其他事務(wù)工作中，真正從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)間較少。
有名無(wú)實(shí)問題明顯。
責(zé)，少數(shù)委員還能參與部分工作，而多數(shù)卻從來(lái)不參與紀(jì)檢工作，只是掛名。
顧慮較多，存在四怕現(xiàn)象。
在構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大環(huán)境下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究不夠，抓手很少，創(chuàng)新不多，應(yīng)對(duì)措施不力，對(duì)強(qiáng)化基層作風(fēng)建設(shè)、民主建設(shè)、制度執(zhí)行、案件查處等方面工作主動(dòng)思考的少、嚴(yán)格執(zhí)行的少、深入抓落實(shí)的少、創(chuàng)新抓突破的少。這些問題，客觀上形成了頂?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不?看得見的管不著，管得著的看不見;干得好的上不去，上得去的干不好的怪圈，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能職責(zé)的正常發(fā)揮。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委作為黨在農(nóng)村加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體組織者和實(shí)施者，如何正確認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)著的重要責(zé)任，充分發(fā)揮好紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，也就顯得尤為重要和十分迫切。
二、對(duì)策及建議。
準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好黨委政府的參謀助手作用。
這些年來(lái)，反腐倡廉工作始終堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)更應(yīng)堅(jiān)持和運(yùn)用好這一體制和機(jī)制。因此紀(jì)委作為黨委開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的專門機(jī)關(guān)，定位好組織協(xié)調(diào)的位置是確保農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)得以順利開展的前提。這就要求一要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行黨委的各項(xiàng)決定，緊緊圍繞黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保黨的各項(xiàng)決議決定得到貫徹落實(shí);要從全局的高度去謀劃和開展工作，努力協(xié)助黨委加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;立足于農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體部署，積極當(dāng)好參謀和助手，正確分析形勢(shì)，對(duì)全局性、傾向性問題及時(shí)向黨委提出建議，為黨委決策提供依據(jù)。二要正確處理好與政府的關(guān)系，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是政府工作的職責(zé)所在，是政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，許多反腐敗制度的制定、監(jiān)督措施的落實(shí)等具體工作必須依靠政府各部門抓落實(shí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委更應(yīng)該主動(dòng)接受政府的管理，配合政府工作的全面開展，從而取得政府對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持，一方面能及時(shí)健全管理制度，做到管理規(guī)范、有序，確保政府權(quán)力得到正確運(yùn)行;另一方面能得到政府在資金上的保障。三要認(rèn)真承擔(dān)起農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作任務(wù)，不推諉。要按照懲防體系《工作規(guī)劃》的要求，切實(shí)履行教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處四項(xiàng)職能。紀(jì)委要把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)作為首要工作任務(wù)，全面擔(dān)負(fù)起直接抓落實(shí)的責(zé)任。要積極履行職責(zé)，敢抓敢管，保證黨委政府各項(xiàng)工作決策、部署以及農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)施。同時(shí)要善于調(diào)查研究農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，及時(shí)找出工作中存在的不足，并提出解決辦法加以實(shí)施，確保農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面落實(shí)。
找準(zhǔn)目標(biāo)，服從服務(wù)于發(fā)展文化進(jìn)農(nóng)村，要協(xié)同相關(guān)部門堅(jiān)決打擊各種腐朽、落后思想，倡導(dǎo)新風(fēng)正氣。要通過新農(nóng)村建設(shè)四在農(nóng)家和縣委六個(gè)一活動(dòng)的全面開展，努力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
創(chuàng)新措施，確保組織協(xié)調(diào)到位。
一是建立健全紀(jì)委同其它相關(guān)職能部門的聯(lián)系會(huì)議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)系會(huì)議應(yīng)由紀(jì)委牽頭，組織、宣傳、財(cái)政、綜治、扶貧、民政、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、教育、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、國(guó)土等單位共同組成。要明確各成員單位所應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)，定期不定期地召開會(huì)議，及時(shí)研究解決農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的重大問題。要將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)納入各成員單位的整體工作之中，納入責(zé)任目標(biāo)考核和責(zé)任追究。要針對(duì)農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究提出具體措施，制定解決的可行辦法，明確各單位的任務(wù)，切實(shí)加以解決。
二是充分調(diào)動(dòng)各部門履行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的積極性。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面廣量大，許多工作都涉及相關(guān)職能部門和村，而各部門和村的地位與職能決定了他們發(fā)揮作用的局限性。紀(jì)委必須承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)的職責(zé)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各部門和村的積極性，形成反腐敗整體合力。紀(jì)委要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門特別是掌管審批權(quán)、管理資金的部門的聯(lián)系，一方面要了解權(quán)力運(yùn)行和資金監(jiān)管使用的情況，另一方面幫助各部門和村查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，注重源頭治腐的積極作用，從而督促各部門及村制定有效措施，規(guī)范權(quán)力的正常運(yùn)行，保證群眾的利益不受損害。
責(zé)的關(guān)系，既要通過組織協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門的作用，體現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)的原則，又要根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做到既不失職，也不越權(quán)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)的工作，就放手讓部門干，紀(jì)委只協(xié)助黨委政府抓好監(jiān)督檢查工作。惟此，才能既發(fā)揮紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，又能發(fā)揮各職能部門的積極性和主動(dòng)性，促使部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，形成反腐倡廉的整體合力。
三是將組織協(xié)調(diào)充分溶入到四項(xiàng)職能的履行中。一要在宣傳教育工作中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育要充分利用宣傳欄、村務(wù)公開欄、廣播、標(biāo)語(yǔ)、廉政電影、廉政戲曲等形式，認(rèn)真開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家等活動(dòng)，不斷拓寬農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政教育的形式、內(nèi)容和陣地，要積極協(xié)調(diào)組織、宣傳、司法、教育、共青團(tuán)等部門齊抓共管，變黨風(fēng)廉政宣傳教育你唱你的調(diào)，我吹我的號(hào)為集體戰(zhàn)斗，形成大宣教的格局，使農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政教育家喻戶曉，覆蓋到每一個(gè)角落。要防止一陣風(fēng)、面上光等不良傾向，注重長(zhǎng)期抓，抓長(zhǎng)期。
二要在對(duì)農(nóng)村基層黨員、干部的教育管理和監(jiān)督工作中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立健全以黨內(nèi)監(jiān)督為核心的監(jiān)督制約機(jī)制，通過建章立制實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，注重事前監(jiān)督和過程監(jiān)督;擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加強(qiáng)對(duì)干部工作、生活以及社交的全面監(jiān)督;暢通監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、法律監(jiān)督以及輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)。三要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾制度和維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制建設(shè)及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，切實(shí)辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的教育醫(yī)療、安全生產(chǎn)、征地拆遷、涉農(nóng)資金、項(xiàng)目建設(shè)、涉法涉訴等方面的突出問題，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里，黨組織的監(jiān)督就定位到哪里;資金發(fā)放到哪里，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的督促檢查就跟隨到哪里。
四要在案件查辦中加強(qiáng)協(xié)調(diào)多匯報(bào)。應(yīng)注重上下協(xié)調(diào)，及時(shí)、經(jīng)常地向黨委、政府和縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)組織的支持。盡量避免單打獨(dú)斗。五要在保護(hù)黨員干部積極性上加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。對(duì)在農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中堅(jiān)持原則、開拓創(chuàng)新、成績(jī)突出的黨員干部，應(yīng)該提請(qǐng)黨委政府加以保護(hù)。要保護(hù)好廉政干部的積極性，樹立好廉政典型;要強(qiáng)化教育和保護(hù)，防止舉報(bào)和辦案人員受到打擊報(bào)復(fù);要積極向黨委政府和組織人事部門，使廉政典型、優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部得到提拔重用。
真抓實(shí)干，以優(yōu)良的作風(fēng)樹形象。
一要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體素質(zhì)提高。人是決定因素，抓好隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以班子建設(shè)為重點(diǎn)，力求鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子達(dá)到為政理念正確、職能有效轉(zhuǎn)變、作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、執(zhí)政能力明顯增強(qiáng)的目標(biāo)，著力打造出一支廉潔高效的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委能否正常行使職責(zé)，保證黨員干部隊(duì)伍純潔的根本保證。
實(shí)到具體行動(dòng)中，要以人民群眾的愿望和要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題放在工作首位，真正把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，撲下身子抓落實(shí)，集中精力解難題。
再次要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，切實(shí)開展好做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人活動(dòng)，把四個(gè)對(duì)作為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)尺;要以清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住考驗(yàn)，正確看待個(gè)人得失，不為名利地位所累，樹立起紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。
同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部日常管理和教育培訓(xùn)工作，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)。最后是要解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委專職干部的后顧之憂。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委之間紀(jì)檢監(jiān)察干部交流任用的力度，從政治上落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部待遇，對(duì)長(zhǎng)期在基層從事紀(jì)檢監(jiān)察工作成績(jī)突出的同志要破格提拔使用，真正將高看一眼、厚愛一分體現(xiàn)在對(duì)干部的選拔任用中。要細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員的工作職責(zé)，強(qiáng)化激勵(lì)措施，做到名副其實(shí)，保障他們能大膽地、積極的參與紀(jì)檢監(jiān)察工作。
總之，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，是確保農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效的重要因素，這也是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，尤其是加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的根本體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，要本著四個(gè)著眼于的要求，自覺維護(hù)黨和政府在群眾中的威信和形象，認(rèn)真當(dāng)好組織協(xié)調(diào)者，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮好職能作用，才能將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷推向新階段。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十三
xx，男，漢族，生于1972年7月，滁州市xx區(qū)人，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
xx同志參加工作以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在院長(zhǎng)任職期間，醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到較快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年年遞增，由接任時(shí)的負(fù)債，固定資產(chǎn)離任時(shí)盈余。醫(yī)院歷年來(lái)被主管局評(píng)為先進(jìn)單位，個(gè)人多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)、抗擊“非典”先進(jìn)分子，基層“群眾滿意站所長(zhǎng)”，“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師”，“優(yōu)秀工會(huì)干部”。
該同志在任職期間，能嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)任何違法亂紀(jì)行為。熱愛祖國(guó)，熱愛社會(huì)主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實(shí)踐江總書記的“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。
早在1996年至在xx衛(wèi)生院當(dāng)普通醫(yī)生時(shí)，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴。鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，一個(gè)心衰病人年齡大、體質(zhì)差病情危重，家人不理解，別的醫(yī)生不愿意接診，他努力和病人家屬溝通，取得家屬的理解，在書本上查找及多方向?qū)＜仪笾?，制定治療方案，使病人獲得較好的療效。一骨折患兒，有明確手術(shù)指征，但家屬顧慮較多，拒絕手術(shù)，多次在“x射線”下復(fù)位、固定，多次進(jìn)行功能位石膏更換，患兒恢復(fù)良好，病人家屬一再表示感謝被拒絕。在珠龍中心衛(wèi)生院工作時(shí)，帶領(lǐng)科室同事使業(yè)務(wù)得到提高，創(chuàng)建骨科并陪帶出兩名骨科醫(yī)生，至今骨科為該院特色科室。在愛人即將分娩的當(dāng)晚，仍在手術(shù)臺(tái)堅(jiān)持手術(shù)，手術(shù)結(jié)束后孩子已安全出生，至今未能陪伴愛人身邊感到內(nèi)疚。在xx年“非典”期間，帶領(lǐng)科室人員做好各項(xiàng)預(yù)防、消毒等工作，做好回鄉(xiāng)人員的體檢工作，醫(yī)院業(yè)務(wù)未滑坡，病人思想穩(wěn)定，按時(shí)按量完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。得到了當(dāng)?shù)卣椭鞴芫值囊恢潞迷u(píng)。單位獲得“抗擊非典”先進(jìn)單位，個(gè)人獲得“抗擊非典”先進(jìn)個(gè)人。
xx年年初他剛到花山衛(wèi)生院任院長(zhǎng)時(shí)，衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不能維持，負(fù)債較多，病人較少，年門診量只有3000人次，出入院病人50人次；衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗(yàn)，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過績(jī)效考核機(jī)制，提高骨干人員的績(jī)效工資，先后購(gòu)進(jìn)部分醫(yī)療設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平；同時(shí)，選送一批專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平；針對(duì)衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際，通過多種渠道籌集資金用于衛(wèi)生院的危房改造，使衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，年門診量人次、住院病人人次得到提高，業(yè)務(wù)收入上升，固定資產(chǎn)增長(zhǎng)。已基本上能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?，做到了讓上?jí)放心，讓人民群眾滿意。
分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識(shí)較差；四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理；五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意；六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理，缺乏專業(yè)的護(hù)理人員。
經(jīng)過調(diào)查研究和時(shí)間的磨合，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會(huì)、院委會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
在管理體制上，實(shí)現(xiàn)了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制，科主任向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)、后勤及管理人員無(wú)條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開院務(wù)會(huì)討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)行績(jī)效考核。然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，積極引進(jìn)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目。同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增收節(jié)支措施，僅－年就節(jié)約支出數(shù)萬(wàn)余元；實(shí)行了院科兩級(jí)核算分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。
均開展新技術(shù)，較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。
他積極組織衛(wèi)生院開展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明職工等系列的創(chuàng)建活動(dòng)。他不僅率先以優(yōu)良的醫(yī)德風(fēng)范獲得患者及群眾的好評(píng)，而且要求各科室、各職工緊緊圍繞和結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，做人民滿意醫(yī)務(wù)工作者”的主題，積極開展“三好一滿意”活動(dòng)，圍繞推行“公開辦事程序、公開收費(fèi)依據(jù)、公開繳費(fèi)情況、公開處罰規(guī)定、公開服務(wù)承諾、公開監(jiān)督舉報(bào)電話”為內(nèi)容的“六公開”公務(wù)公示活動(dòng)，深入開展加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了工作透明度，強(qiáng)化了工作人員的服務(wù)意識(shí)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹立了行業(yè)新形象。在他及全體職工的努力下，醫(yī)院于當(dāng)年獲“區(qū)級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在他的帶領(lǐng)下公共衛(wèi)生開展獲得市區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的好評(píng)。在多次檢查中獲得優(yōu)秀成績(jī)。首先為所有鎮(zhèn)村一體化衛(wèi)生室進(jìn)行了房屋維修和改造，使成為標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，打好硬件建設(shè)，對(duì)村醫(yī)進(jìn)行一體化管理，首先使村醫(yī)明確自己職責(zé)，對(duì)村醫(yī)關(guān)注的養(yǎng)老、退休等問題，積極向上級(jí)反映爭(zhēng)取，做好老齡村醫(yī)摸底排查工作，做到不漏登記一名老村醫(yī)。對(duì)在職村醫(yī)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，提高文化水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，優(yōu)秀的可以擇優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，對(duì)不合格的村醫(yī)進(jìn)行清退，對(duì)村醫(yī)關(guān)注的經(jīng)費(fèi)發(fā)放等問題進(jìn)行透明化公開，使他們有一本明白賬。
作為院長(zhǎng)，醫(yī)院歷年以來(lái)，藥品采購(gòu)和設(shè)備購(gòu)置為敏感話題，很多企業(yè)和個(gè)人為了達(dá)到自己的目的，有的“明修棧道”，有的“暗度陳倉(cāng)”。但是，他早就已定下一條“鐵規(guī)矩”，公事只能到辦公室談，大的項(xiàng)目必須有三位以上院班子成員在場(chǎng)，藥品采購(gòu)成立藥事委員會(huì)，由藥庫(kù)、藥房、醫(yī)生組共同商定采購(gòu)類別數(shù)量后才能采購(gòu)，不管是誰(shuí)絕對(duì)不給開家門。從而節(jié)約了醫(yī)院有限的資金，樹立了勤政廉政的優(yōu)良作風(fēng)，加快了醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。
委授予“文明職位”稱號(hào)；個(gè)人則多次被區(qū)直機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，被區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為優(yōu)秀院長(zhǎng)，被區(qū)總工會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)干部”。
xx年5月，受命于非常時(shí)期的xx同志在人們擔(dān)心、期待的目光中任珠龍中心衛(wèi)生院非典防控負(fù)責(zé)人。他明明知道，在這次抗擊“非典”中必須擔(dān)當(dāng)重任，意味著必然卷入這場(chǎng)殘酷的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，極有可能染上病毒。面對(duì)安逸和艱苦的決擇，面對(duì)生與死的考驗(yàn)，他正是憑著一股為黨的事業(yè)獻(xiàn)身的精神，憑著一腔為人民排憂解難的激情，毅然赴任的！“抗擊‘非典’，我們責(zé)無(wú)旁貸，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著?！眡x如是說(shuō)，正是有這種強(qiáng)大的精神支柱，他才能以更加飽滿的激情投入工作，迸發(fā)出強(qiáng)勁的活力。以致于在籌建傳染病區(qū)中遇到各方面的困難而被他一一排除。他們的做法得到了來(lái)該區(qū)督查的省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。xx同志因此榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)“防非工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
xx衛(wèi)生院是邊遠(yuǎn)山區(qū)的一所衛(wèi)生院，但xx院長(zhǎng)深知，既要與時(shí)俱進(jìn)，又要與時(shí)俱變，有了新理念才能變了再變。他組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)行了深入的理性思考，形成醫(yī)院發(fā)展共識(shí)路：必須以特色取勝，有特色才有競(jìng)爭(zhēng)力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后勁，才能持續(xù)發(fā)展，做到“人無(wú)我有，人有我新，人新我精，人精我特”。
順著這樣的思路，醫(yī)院出臺(tái)了幾項(xiàng)大舉措：一是調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占的比例，降低藥品費(fèi)用。從xx年3月開始，醫(yī)院采取果斷措施，將個(gè)價(jià)格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，使醫(yī)療性收入占業(yè)務(wù)總收入的比例大幅提高。二是著力抓好人才梯隊(duì)建設(shè)，做好科技興院文章。針對(duì)我院人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才斷檔的現(xiàn)象，醫(yī)院加大了人才梯隊(duì)建設(shè)的力度，三是創(chuàng)新服務(wù)思路，拓展發(fā)展空間。醫(yī)院今年在以婦保、兒保的基礎(chǔ)上，調(diào)整醫(yī)院的人力資源，創(chuàng)立集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的衛(wèi)生院，把醫(yī)療服務(wù)延伸到家庭。以衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個(gè)人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向當(dāng)?shù)厝巳禾峁┮惑w化服務(wù)。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防保健、醫(yī)療護(hù)理、傷殘康復(fù)、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)，走出了一條既能滿足社會(huì)需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。被區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為“先進(jìn)文明單位、雙擁單位”。
在xx同志帶領(lǐng)下，全院干部職工不僅如期完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，而且使醫(yī)院的發(fā)展駛上了快車道。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十四
胡賢林不計(jì)個(gè)人得失，扎根山區(qū)33年，全心全意為山區(qū)群眾服務(wù)，贏得了山區(qū)群眾的信賴和愛戴，展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來(lái)，他把病情當(dāng)作命令，甘當(dāng)“全天候”醫(yī)生，克服各種難以想象的困難,千方百計(jì)方便大山里群眾就醫(yī)。他視病人如親人，時(shí)時(shí)為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來(lái)，他走遍了全鄉(xiāng)28個(gè)自然村，叫得出六千多號(hào)人的名字。他把對(duì)病人的愛，融入日復(fù)一日的工作中，一舉一動(dòng)都是情。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)在他所做的一切，都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢林說(shuō)，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事?！睘榇耍恍膿湓陔p峰衛(wèi)生院這個(gè)“大家”的建設(shè)上，一次次放棄了離開山區(qū)的機(jī)會(huì),為了在大山里建設(shè)好讓鄉(xiāng)親們放心的生命守護(hù)站,他不惜犧牲個(gè)人的一切。
醫(yī)生是個(gè)特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術(shù)，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年，以對(duì)事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神和高尚的醫(yī)德，在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象，山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>
健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶幸福。這些年，與醫(yī)療設(shè)施越來(lái)越先進(jìn)不相稱的是，一些地方醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。要解決這一問題，需要社會(huì)各方共同努力，作為醫(yī)護(hù)人員更是責(zé)無(wú)旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們，廣大醫(yī)務(wù)工作者只要恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)救死扶傷的職業(yè)精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
他就是共產(chǎn)黨員、寧海黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長(zhǎng)胡賢林。已經(jīng)83歲的當(dāng)?shù)卮迕窈涡旋?，這樣評(píng)價(jià)胡賢林：“這么好的醫(yī)生，難得。”1974年1月，何行龍大吐血，被送到衛(wèi)生院。聽說(shuō)新來(lái)的病人有肺結(jié)核病史，當(dāng)時(shí)在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰(shuí)也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家。可何行龍的病情需要一日數(shù)次觀察診斷，對(duì)癥下藥，理應(yīng)住在醫(yī)院里，而且最好安排單間。這時(shí)新婚才三天的胡賢林作出了一個(gè)令同事們感到意外的決定，讓老何住進(jìn)他安在醫(yī)院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。
讓病人住婚房，多不吉利，萬(wàn)一是傳染病咋辦？有人好心相勸。胡賢林反勸道，我是醫(yī)生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉(zhuǎn)院也不遲。后來(lái)，經(jīng)確診老何得的是肺結(jié)核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣，老何在胡賢林的新房里整整躺了一個(gè)月。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復(fù)出院。
此后，老何一有病就找他，而胡賢林也從不嫌麻煩，每次都給予親人般的照料。去年，老何出現(xiàn)原因不明的便血。他又找上胡賢林，要他幫著聯(lián)系山外的大醫(yī)院去看病。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院，還利用休假時(shí)間陪他到杭州看病。上個(gè)月，老何又高燒不退，來(lái)到衛(wèi)生院一查，白細(xì)胞高達(dá)17000單位，比正常人高出7000單位。這對(duì)一個(gè)冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來(lái)說(shuō)，最好是到大醫(yī)院去診治，可這次何行龍執(zhí)意不肯去。無(wú)奈之下，胡賢林只得每隔幾天，就給老何抽血化驗(yàn)，調(diào)整用藥；晚飯后，他帶上出診箱送醫(yī)送藥到床頭。經(jīng)過9天的精心治療，老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來(lái)，類似這樣的麻煩事，胡賢林不知攬過多少次。有時(shí)不僅要出大力，還要墊上自己的錢。
榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎，時(shí)常復(fù)發(fā)。氣急時(shí)他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費(fèi)，五六天下來(lái)就要六七百元。這對(duì)喪失勞動(dòng)力的他來(lái)說(shuō)是很難承受的。這時(shí)，胡醫(yī)生總是說(shuō)“先看病，有錢了再來(lái)還”。10多年來(lái)，幾十元的欠費(fèi)胡賢林悄悄墊上；多的就記在衛(wèi)生院的賬上，待村民有錢時(shí)還上。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大，直到上萬(wàn)元。xx年前，這筆欠賬直接從衛(wèi)生院業(yè)務(wù)結(jié)余中核銷。此后，由鄉(xiāng)財(cái)政核銷。胡賢林沒有統(tǒng)計(jì)過10多年來(lái)自己墊了多少醫(yī)藥費(fèi)，但一些生活特別困難的村民記得，每當(dāng)要還他墊的錢時(shí)總被他婉拒。衛(wèi)生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價(jià)藥是雙峰衛(wèi)生院的當(dāng)家藥。為了讓村民省藥費(fèi)，胡賢林動(dòng)足了腦筋：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石，急診時(shí)打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng)；上呼吸道感染時(shí)，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服。
“病情就是命令?！备蛇^部隊(duì)衛(wèi)生員的胡賢林，對(duì)自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。然而，為了踐行這一理念，他時(shí)常要付出常人難以想象的艱辛。
1988年一個(gè)大雪封山夜，長(zhǎng)丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來(lái)電話，要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩，背起藥箱，拿著手電，一頭扎進(jìn)寒風(fēng)刺骨的茫茫風(fēng)雪夜。大雪齊膝，北風(fēng)呼嘯，他艱難前行。北風(fēng)越吹越緊，刮得睜不開眼，喘不過氣，他最后只好背朝著目標(biāo)倒走。為了趕這足足7.5公里長(zhǎng)的山路，他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！
“一個(gè)雪人叩開我家門，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。是胡醫(yī)生，他真的大雪天趕來(lái)救命了。”回憶起往事，老俞至今還激動(dòng)不已。
1998年9月的一個(gè)凌晨，王家染村來(lái)電請(qǐng)他趕快去搶救一名喝農(nóng)藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔(dān)著灌腸用具，揣上兩個(gè)隔夜的冷麥糕就出發(fā)。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔(dān)子一路小跑，2個(gè)多小時(shí)趕了15公里山路。只見病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細(xì)。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細(xì)心觀察，調(diào)整用藥。經(jīng)過一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來(lái)。
連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關(guān)的大醫(yī)院；搶救農(nóng)藥中毒的村民三天三夜沒合眼；為趕時(shí)間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉(xiāng)巡診顧不上術(shù)后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根……胡賢林的感人事跡，同事和鄉(xiāng)親們說(shuō)了一件又一件。
村民們說(shuō)，“看到胡醫(yī)生，我們眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>
黃泥墻、爛泥地的矮樓，聽診器、體溫表、血壓計(jì)這“老三件”是雙峰衛(wèi)生院建院初期的全部家當(dāng)。村民做個(gè)血化驗(yàn)、拍個(gè)x光片，還得趕到15公里外的城關(guān)醫(yī)院。擔(dān)任雙峰衛(wèi)生院院長(zhǎng)后，為了讓大山里的衛(wèi)生院真正成為鄉(xiāng)親們放心的“生命守護(hù)站”，胡賢林可謂是費(fèi)盡了心血、絞盡了腦汁。
老胡一直很清貧。前些年總算在城關(guān)買了套房子，五萬(wàn)多元房款還得分期付清?！皯{你的技術(shù)，幾年就好發(fā)財(cái)?！庇腥斯膭?dòng)他到城關(guān)開診所。更有同行說(shuō)，若老胡開診所，他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。寧海縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)葛文華說(shuō)，他在局里18年，五任局長(zhǎng)都關(guān)心地問過他要不要調(diào)到山外，老胡都婉拒了。去年底，胡賢林已接近退休年齡，城關(guān)一家骨傷科醫(yī)院院長(zhǎng)托人說(shuō)情、電話催促無(wú)效后，特地上山來(lái)“預(yù)訂”胡賢林，要他退休后去那里干，工資待遇好商量！老胡卻打定了主意，在大山里發(fā)揮一個(gè)醫(yī)生的余熱。冬去春來(lái)。院子里，老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時(shí)栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風(fēng)中挺立，枝繁葉茂。它們的根已深深扎在這片土地上，融入大山。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十五
江漢秦：中共黨員，主任中醫(yī)師。20xx年x月?lián)嘻}都區(qū)第二人民醫(yī)院院長(zhǎng)，20xx年x月調(diào)任鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長(zhǎng)。20xx年x月和他帶領(lǐng)全院職工將鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院通過了國(guó)家級(jí)二級(jí)乙等醫(yī)院的評(píng)審。20xx年以來(lái)，連續(xù)xx年獲得區(qū)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)稱號(hào)。
接過鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長(zhǎng)的重?fù)?dān)。當(dāng)時(shí)的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來(lái)，基礎(chǔ)還很薄弱，病房?jī)?nèi)沒有盥洗間，彩超、麻醉機(jī)等設(shè)備老化、陳舊，還欠幾百萬(wàn)元的外債。在極端困難的情況下，江漢秦院長(zhǎng)帶領(lǐng)班子認(rèn)真調(diào)研，決定從制度建設(shè)抓起，對(duì)人事制度，分配制度，管理機(jī)制進(jìn)行改革，健全完善績(jī)效考核制度，不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。從人才培養(yǎng)，引進(jìn)，使用和激勵(lì)機(jī)制著手，開展學(xué)科建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院先后購(gòu)置了全自動(dòng)免疫分析儀、血液透析機(jī)、碎石機(jī)、尿沉渣檢測(cè)儀，增添了彩超、麻醉機(jī)等，全力提高醫(yī)療技術(shù)水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區(qū)搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應(yīng)室、擴(kuò)建了停車場(chǎng)，增加了導(dǎo)醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。他懂得凝聚人心，出臺(tái)了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費(fèi)體檢，職工及家屬成本醫(yī)療，開通了班車，對(duì)醫(yī)院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營(yíng)養(yǎng)餐；搬遷藥庫(kù)，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，全院職工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
經(jīng)一年的努力，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在江漢秦院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會(huì)各界和人民群眾普遍贊譽(yù)，社會(huì)影響力顯著增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，20xx年x月，江漢秦提出了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)二級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的構(gòu)想。
當(dāng)時(shí)的條件，無(wú)論是設(shè)備，床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點(diǎn)?？啤⑿畔⒐芾淼溶浖矫婢鄧?guó)家二級(jí)等級(jí)醫(yī)院都有很大的差距。很多職工認(rèn)為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要躋身于國(guó)家二級(jí)，和經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級(jí)中醫(yī)院同等級(jí)別，困難太大，有些老職工也找他談心，認(rèn)為創(chuàng)建是勞民傷財(cái)而又沒有效果的事，有些衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也為他捏了一把汗。江漢秦院長(zhǎng)沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī)，憑著對(duì)中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對(duì)鹽都人民健康事業(yè)的無(wú)比熱忱，懷揣著讓鹽都區(qū)有一所二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的夢(mèng)想，他到北京參加了全國(guó)創(chuàng)建二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審細(xì)則，評(píng)審總分1000分，17個(gè)核心指標(biāo)，他將1000分分成a、b、c三類，a類必得分，b類經(jīng)努力可以拿到分，c類為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過認(rèn)真分析測(cè)算，他認(rèn)為經(jīng)過努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國(guó)家二級(jí)等級(jí)醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請(qǐng)，并向區(qū)局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng)建不成功，他主動(dòng)辭職。在全院創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)上，他對(duì)醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細(xì)分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，他每天加班加點(diǎn)和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析，然后將每一條內(nèi)容逐一落實(shí)到科室、落實(shí)到人。
為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，切實(shí)把加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷完善制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷加大對(duì)醫(yī)院人員的考核力度，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；以加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng)，積極開展人才引進(jìn)工作，實(shí)施靈活的用人機(jī)制，他親自帶隊(duì)到省內(nèi)、外高校招聘人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，先后將23名年輕醫(yī)師送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí)，他本人選擇對(duì)中醫(yī)有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)；加大對(duì)疼痛科、肛腸科等重點(diǎn)?？频耐度肓Χ龋谌瞬?、資金上大力傾斜，通過多方努力，?？铺厣鸩叫纬伞?/p>
每月召開創(chuàng)建會(huì)，他親自督查各項(xiàng)工作進(jìn)度；認(rèn)真研讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅(jiān)階段，同志們對(duì)評(píng)審的條款吃不準(zhǔn)，他7次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺(tái)中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，3次請(qǐng)市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來(lái)院指導(dǎo)。功夫不負(fù)有心人，20xx年x月醫(yī)院順利通過國(guó)家二級(jí)醫(yī)院的驗(yàn)收。
作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表，又是醫(yī)院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包達(dá)幾萬(wàn)之多。他常說(shuō)，人民健康利益無(wú)小事，群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方、不濫檢查，對(duì)于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費(fèi)用連續(xù)多年在全市同級(jí)醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開設(shè)了“危重病人先搶救后收費(fèi)”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專門的慈善機(jī)構(gòu)，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江漢秦院長(zhǎng)每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費(fèi)體檢，對(duì)貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。今年免費(fèi)對(duì)秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治，在江漢秦院長(zhǎng)的倡議下，32名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者進(jìn)行了采樣。
合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實(shí)事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實(shí)施了多年，但合作醫(yī)療制度還不完善，合作醫(yī)療資金相對(duì)較少，與人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求之間時(shí)常有矛盾。江院長(zhǎng)深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一個(gè)人身上，當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)解矛盾，爭(zhēng)取使人民群眾滿意為止，并對(duì)參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對(duì)參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院，個(gè)人和合管辦都要多花錢的轉(zhuǎn)診問題，他將20xx年起上級(jí)下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個(gè)文件認(rèn)真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對(duì)曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級(jí)反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認(rèn)真調(diào)研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區(qū)人大，得到區(qū)人大的重視。
作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年，他對(duì)黨始終懷著感激之情、感恩之心，對(duì)人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對(duì)事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé)，本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無(wú)關(guān)的各類會(huì)議，醫(yī)院會(huì)議不超過一小時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)接待、出訪活動(dòng)規(guī)定，來(lái)人招待一律在醫(yī)院食堂，因公出差出訪，能嚴(yán)格要求自己，不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設(shè)備采購(gòu)實(shí)行公開化，用最低的價(jià)格，買到最好的藥品和設(shè)備。堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上，他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時(shí)伸出援助之手。
“將醫(yī)院建設(shè)好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭(zhēng)取國(guó)債，改造手術(shù)室、產(chǎn)房，自籌資金開展血液透析項(xiàng)目，新建數(shù)字化接種門診，對(duì)醫(yī)院變壓器進(jìn)行增容。說(shuō)起醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展，江漢秦院長(zhǎng)說(shuō)：“鹽都在發(fā)展勢(shì)態(tài)和人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，對(duì)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言，是機(jī)遇、挑戰(zhàn)、考驗(yàn)并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹立醫(yī)院的形象、信譽(yù)和品牌?！边@是一個(gè)人大代表的心愿，也是一個(gè)人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十六
xx，男，漢族，1977年3月出生。2007年畢業(yè)于xx市衛(wèi)生學(xué)校社區(qū)醫(yī)學(xué)專業(yè)，中專學(xué)歷。1997年起在xx縣三義寨鄉(xiāng)丁圪當(dāng)村衛(wèi)生室工作至今。
行醫(yī)多年來(lái)，在xx的努力下，本村的計(jì)劃免疫工作一直居全鄉(xiāng)先進(jìn)行列。疫情面前，xx總能沖鋒在前，各種傳染病防控工作他都能做到盡職盡責(zé)，不漏一人，并自費(fèi)印制各種內(nèi)容的健康教育宣傳資料，定期舉辦健康教育講座。xx積極為村民建立居民健康檔案，他通過打印告知單提高孕產(chǎn)婦保健管理率的做法在全鄉(xiāng)得到推廣。
行醫(yī)過程中，xx始終遵循一條最基本的醫(yī)德就是尊重生命、生命至上。在利益和醫(yī)德之間，他總是選擇后者。xx始終堅(jiān)持病人能口服藥物治愈的就不輸液，能用便宜的藥決不用貴藥。他總是耐心給病人及病人家屬講解濫用藥物的危害。有錢沒錢，都能先看病。沒有新農(nóng)合以前，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件比較差，每年年底都有五六千元的欠賬，而且相當(dāng)一部分是一欠多年，但他從不去收賬，能減的減，能免的免，直到現(xiàn)在還有2000多元的`欠賬。村民耿美菊家庭困難，三個(gè)孩子常生病，每次看病都是欠著，她說(shuō)：“廣燦叔，我的孩子多大就欠你多少年錢了，你也沒有跟俺要過?！贝謇锏墓鹿牙先隋X金才發(fā)燒腹瀉，xx怕他獨(dú)住出問題，就把他接到村衛(wèi)生室觀察治療。病治好了，臨走的時(shí)候老人說(shuō)：“廣燦，我可沒錢給你呀，我回去還得吃飯。”xx鼻子一酸，掏出20元錢遞給老人說(shuō)：“你回去先買點(diǎn)東西吃吧，藥錢我不要?！崩先烁袆?dòng)的說(shuō)不出話來(lái)。
xx愛民為民，無(wú)私奉獻(xiàn)的舉動(dòng)受到上級(jí)衛(wèi)生部門和當(dāng)?shù)卣约叭嗣袢罕姷暮迷u(píng)。2006年、2007年兩年度被三義寨衛(wèi)生院評(píng)為“免疫規(guī)劃工作先進(jìn)個(gè)人”。2008年獲得三！
義寨鄉(xiāng)“結(jié)核病防治工作先進(jìn)個(gè)人”。2009年被三義寨衛(wèi)生院評(píng)為“手足口病防控先進(jìn)個(gè)人”。2011年、2012年在三義寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織的基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核中連續(xù)兩年獲得第一名的好成績(jī)。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十七
小英，女，51歲，本科畢業(yè)，中共黨員，系哈密地區(qū)中心醫(yī)院兒科主任醫(yī)師，從事兒科工作三十多年，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績(jī)顯著，得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定和一致好評(píng)。曾多次獲得地區(qū)中心醫(yī)院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次在干部年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀。2003年獲自治區(qū)總工會(huì)先進(jìn)女職工、2006年獲中華全國(guó)總工會(huì)"全國(guó)女職工建工立業(yè)標(biāo)兵"。她從事兒科工作三十多年，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績(jī)顯著，得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定和一致好評(píng)。
從醫(yī)療系畢業(yè)后，被分配到新疆哈密地區(qū)中心醫(yī)院，從事臨床兒科工作，一干就是三十多年，醫(yī)生的工作是與生命打交道的高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，兒科在綜合醫(yī)院中雖屬小科，不起眼，但它卻屬高風(fēng)險(xiǎn)科的前列之一。因患兒小，起病急，來(lái)勢(shì)猛，病情變化快，又不會(huì)表達(dá)病痛等的特點(diǎn)，有人稱“啞巴科”。正因?yàn)槿绱?，她暗暗下決心。力求在兒科工作中干出一流的成績(jī)，她具有較精湛的醫(yī)療技術(shù)，高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，敏銳思維和細(xì)致觀察病情變化的能力，以良好的職業(yè)道德為指導(dǎo)，全身心地為患兒服務(wù)。在搶救危重病兒時(shí)，她更是分秒必爭(zhēng)，使許多危重患兒獲得新生。一次，科室收住了一危重新生兒肺炎合并心力衰竭、呼吸衰竭，她全力搶救：進(jìn)行胸外心臟按壓、人工呼吸、親自吸痰、吸氧、拍背等，不分晝夜的守護(hù)在病兒床前，精心護(hù)理，在科室同志們的'共同努力下，終于使患兒轉(zhuǎn)危為安。家長(zhǎng)萬(wàn)分感激，拿出幾百元錢給她表示感謝，被小英同志婉言謝絕。她從醫(yī)三十多年來(lái)從未收過患兒家長(zhǎng)的“紅包”。一旦遇到危重病兒，不論休息日還是節(jié)假日，她總是隨叫隨到，有時(shí)剛端上飯碗，只要接到電話，擱下飯碗立即趕到病房。因工作關(guān)系，長(zhǎng)期飲食不規(guī)律，饑一頓飽一頓，使她患上了慢性胃炎、十二指腸炎、貧血、腰椎間盤突出等多種疾病，加之年齡漸大，身體狀況漸差，但因科室高年資醫(yī)師少，患兒多，工作量大的情況下，仍堅(jiān)持工作在臨床第一線，經(jīng)常帶病工作，從為因身體不好而影響工作。一個(gè)冬天的夜里，她從急診科處理完病兒回到家，剛端起飯碗，一陣急促的電話鈴聲響，一位同事在電話里急切的哭著說(shuō)：“我的孩子病情危急，在科室搶救，請(qǐng)你馬上過來(lái)。她二話沒說(shuō)，放下飯碗，沖出房門，在漆黑的夜里，騎上自行車，迎著寒風(fēng)迅速趕到病房。原來(lái)孩子因高熱驚厥引起痰液堵塞氣道而無(wú)呼吸，面色發(fā)青，生命垂危，她立即給予吸痰等對(duì)癥處理，及時(shí)排除了患兒口中的痰液，直到患兒脫離危險(xiǎn)，此時(shí)天色漸亮，而她卻因勞累饑餓胃炎發(fā)作，回到家時(shí)，面色蒼白，胃痛的直不起腰。三十多年來(lái)又有多少類似的患兒被搶救成功，多少不眠之夜是在病房中度過，無(wú)法計(jì)數(shù)。
她對(duì)待事業(yè)具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，她經(jīng)常說(shuō)，既然我選擇了這個(gè)職業(yè)，就要盡全力為病兒解除病痛，使他們健康成長(zhǎng)。如今，大多數(shù)都是獨(dú)生子女，堪稱家中的”小公主”、“小皇帝”，家長(zhǎng)們大多都十分溺愛，無(wú)形中加重了兒科醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任，不但在業(yè)務(wù)水平上提出了更高的要求，而且內(nèi)心也承受著更大的壓力。因此她在業(yè)務(wù)技術(shù)上力爭(zhēng)精益求精，虛心好學(xué)，在臨床實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新。1993年——1999年在自治區(qū)有關(guān)單位協(xié)助下開展了“量子化血療法治療小兒腦性癱瘓”科研項(xiàng)目，不但取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且填補(bǔ)了哈密地區(qū)這一領(lǐng)域的空白，被審定為“新疆維吾爾自治區(qū)科學(xué)技術(shù)研究成果”，2000年在南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修一年后，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了醫(yī)學(xué)技能，回來(lái)后，利用所學(xué)的新技術(shù)結(jié)合哈密地區(qū)實(shí)際情況開展新課題，如在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)助下對(duì)新生兒及六個(gè)月內(nèi)嬰兒早期應(yīng)用維生素k1預(yù)防晚發(fā)性維生素k缺乏癥，取得了較顯著療效，發(fā)病率較前明顯下降，并開展了大劑量激素和免疫抑制劑對(duì)頑固性腎病綜合癥沖擊治療觀察，使我院兒科醫(yī)療水平在某些方面處于地區(qū)領(lǐng)先地位。她刻苦鉆研業(yè)務(wù)，并將理論與臨床實(shí)際相結(jié)合，撰寫了多篇論文，并分別在國(guó)家、省級(jí)正規(guī)刊物發(fā)表，在本地區(qū)兒科領(lǐng)域中享有一定知名度。
她幾十年如一日，一直默默無(wú)聞的忘我地工作著，從不向院領(lǐng)導(dǎo)提要求和條件，尤其通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)后，她更加提高了對(duì)自己的要求，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中以“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”為目標(biāo)，始終保持良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，從不以醫(yī)謀私，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)醫(yī)療行為的沖擊中，仍保持清醒頭腦，注重以人為本，合理用藥，從不收紅包，對(duì)待病兒如同親人，耐心解答患兒家長(zhǎng)的疑問，她用真情和愛心，贏得了同事、病人家屬的信任及好評(píng)。走向門診負(fù)責(zé)崗位后，她的責(zé)任心更加強(qiáng)了，面對(duì)門診目前較差的環(huán)境，主動(dòng)積極開展工作，加強(qiáng)各民族團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境，與各科做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)門診導(dǎo)醫(yī)工作，不斷改善門診窗口工作人員服務(wù)態(tài)度，力爭(zhēng)做到發(fā)生患者投訴及時(shí)解決，能在門診解決的絕不上交。為保證住院病人家屬及工作人員通過門診大廳暢通，她與門診掛號(hào)室人員提前40多分鐘掛號(hào)，為保證門診醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，她要求對(duì)危重病人在門診實(shí)行“把三關(guān)：即“導(dǎo)醫(yī)關(guān)”、“坐診醫(yī)生關(guān)”、“輸液室關(guān)”，以利于及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)搶救，尤其在“手足口病”、“甲流”等流行時(shí)，我院是“哨點(diǎn)”醫(yī)院，她根據(jù)門診現(xiàn)有條件及時(shí)與院領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門溝通，按上級(jí)部門要求做好門診各診室、門診大廳的消毒工作，力爭(zhēng)做好防控工作。她愛崗敬業(yè)，在工作中樹立了優(yōu)秀黨員的形象，從自身做起，要求別人做到的自己首先做到，不論在哪里工作總是盡心盡力、任勞任怨，她就像一顆鋪路的雨花石，把救死扶傷作為自己的天職，默默的奉獻(xiàn)在平凡的工作崗位上，為自己所認(rèn)定的事業(yè)而努力奮斗著。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十八
生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(zhǎng)，他們馳騁在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
**就是這其中的佼佼者，三十年來(lái)，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，xx年被評(píng)為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。
一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)。
**同志出生在桂陽(yáng)縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長(zhǎng)的地方正和，那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來(lái)到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請(qǐng)教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說(shuō)服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對(duì)技術(shù)更是精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會(huì)放下手中的一切，他經(jīng)常說(shuō)“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，從來(lái)沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。
二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，89年任該院院長(zhǎng)，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”?！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”，使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識(shí)，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績(jī)效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ)；實(shí)行院科兩級(jí)核算，深入獎(jiǎng)金分配制度改革，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績(jī)效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級(jí)核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正常現(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來(lái)，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長(zhǎng)期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專科，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬(wàn)元，運(yùn)行二年來(lái)，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長(zhǎng)，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長(zhǎng)，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、
艱苦奮斗，廉潔行政。
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無(wú)私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的，他用自己的工資購(gòu)買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長(zhǎng)那時(shí)，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來(lái)，他沒有拿過一分錢加班費(fèi)。到各分設(shè)的門診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，未報(bào)過一分錢，擔(dān)任院長(zhǎng)十多年，他從未報(bào)銷過電話費(fèi)。對(duì)以權(quán)謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購(gòu)公開，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購(gòu)工作，他從不聯(lián)系購(gòu)藥，更不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請(qǐng)專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購(gòu)、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭(zhēng)工程項(xiàng)目，一位工程老板想給他送個(gè)大紅包，他當(dāng)場(chǎng)予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說(shuō)，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
去年3—6月，全縣乃至全國(guó)打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級(jí)抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí)，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽(yáng)溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬(wàn)多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測(cè)和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測(cè)任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測(cè)196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個(gè)好覺，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來(lái)的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測(cè)，每次，他都親自前往，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測(cè)量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次，一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí)，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關(guān)愛職工，無(wú)私奉獻(xiàn)。
**同志對(duì)衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對(duì)職工說(shuō)“沒有老同志的奉獻(xiàn)，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對(duì)老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會(huì)，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說(shuō)，王院長(zhǎng)千萬(wàn)不能調(diào)走，王院長(zhǎng)在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對(duì)患者滿腔熱情，極端負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料篇十九
xx，男，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，出生于197x月。199x年至民權(quán)縣衛(wèi)生局辦公室工作，工作兢業(yè)，能力出色，200x年被任命為衛(wèi)生局辦公室副主任，2007年被任命為民權(quán)縣新農(nóng)合辦公室副主任，201x年底調(diào)至xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)至今。
任院長(zhǎng)以來(lái)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，業(yè)務(wù)精益求精，工作嚴(yán)于律己，作風(fēng)保持“愛院、愛崗、誠(chéng)信、勤奮、守法”的主人翁精神，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)拼搏，很快使xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境，走出低谷，開創(chuàng)出工作新局面。
開拓創(chuàng)新，永不停步一直是xxx奮進(jìn)工作中的主打色。初上任時(shí)，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基礎(chǔ)條件最差的的老醫(yī)院，大膽創(chuàng)新，有出路。為此，xxx帶領(lǐng)全院職工從小事著眼、從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴做起，全力打造自己的品牌特色。
一方面積極響應(yīng)市衛(wèi)計(jì)委“三項(xiàng)活動(dòng)”工作開展，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金一百余萬(wàn)元，勤儉節(jié)約自籌了90余萬(wàn)元，對(duì)衛(wèi)生院的環(huán)境進(jìn)行整治，新建門診、病房1200多平方，預(yù)防接種門診370多平方，硬化地面2900多平方，修建了患者休閑活動(dòng)中心并安裝了涼亭及健身器材，購(gòu)買的50多張病床，100多套被褥。熱水器，24小時(shí)提供開水，我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對(duì)我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨，為群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。另一方面先后出臺(tái)了醫(yī)院醫(yī)政工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。
今年是健康扶貧工作重要的一年，xxx鎮(zhèn)轄區(qū)居民xxxx人，其中有xxx名建檔立卡貧困人員。為更好地落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，切實(shí)做好因病致貧、因病返貧人員的幫扶，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委的工作部署積極行動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)開展健康扶貧工作。為確保健康扶貧工作的有序開展，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了以王院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，分片包干、有序開展、落實(shí)到人。在前期圓滿完成國(guó)家“因病致貧、因病返貧管理數(shù)據(jù)庫(kù)”按照“因病致貧、因病返貧”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)計(jì)劃，又組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士、公衛(wèi)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成五個(gè)健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在多次走訪中了解到，因病、因殘致貧已成為貧困的重要原因。如何拔掉因病致貧這一“貧根”，健康扶貧工作隊(duì)召開多次專題會(huì)議，摸清如下情況：“由于疾病治療花費(fèi)高、報(bào)銷低，使貧困家庭難以承受，“小病拖大、大病等死”的情形較為常見。一些原本可以預(yù)防或者及時(shí)開展前期治療就可以緩解的疾病，最終因?yàn)橹委煵患皶r(shí)或無(wú)錢就醫(yī)而拖成大病，導(dǎo)致治療難度更大、花費(fèi)更高，使原本生活條件相對(duì)較好的家庭也容易致貧”。針對(duì)此情況王院長(zhǎng)帶隊(duì)為轄區(qū)xxx名貧困人員進(jìn)行體檢，建立健康檔案。本院5個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為1164貧困戶進(jìn)行簽約服務(wù)，入戶隨訪并攜帶常用藥品。為行動(dòng)不便的xxx名貧困人員，服務(wù)團(tuán)隊(duì)攜醫(yī)療器械進(jìn)行入戶查體，體檢項(xiàng)目包括b超、心電圖、血生化等，確定家庭醫(yī)生、發(fā)放“健康扶貧服務(wù)卡”、免費(fèi)發(fā)放藥品。自健康扶貧工作開展以來(lái)，為轄區(qū)內(nèi)貧困人員建立健康檔案3652份，并同時(shí)給予健康指導(dǎo)；發(fā)放健康知識(shí)宣傳資料10種60000余份；為服務(wù)對(duì)象免費(fèi)發(fā)放藥品及慰問品價(jià)值三萬(wàn)余元。通過開展健康扶貧工作，讓貧困人員真正感受到了黨和政府的關(guān)愛，該項(xiàng)工作受到了人民群眾及社會(huì)各界的一致好評(píng)。
外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)雙管齊下，“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、老帶新”，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，形成了較為合理的人才梯隊(duì)。院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，民主管理，黨員目標(biāo)化管理小組和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理小組，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，抓服務(wù)意，實(shí)行績(jī)效機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好基本醫(yī)療，預(yù)防、保健同時(shí)并進(jìn)。
天道酬勤。xxx同志連續(xù)多次獲得市縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等嘉獎(jiǎng)，也為xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院贏得了滿滿的榮譽(yù)：2014年度全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2015年度全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2016全縣“三項(xiàng)活動(dòng)”先進(jìn)單位、2016年度全縣衛(wèi)生計(jì)生工作先進(jìn)單位、2016年度全縣衛(wèi)生計(jì)生黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、2017年創(chuàng)全國(guó)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,2017被選為民權(quán)縣人大代表。
嚴(yán)于律己，一心為民深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng)村的每一分錢都來(lái)自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在5年多的工作中始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢，不浪費(fèi)公家的一分錢。任院長(zhǎng)近5年來(lái)，始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，xxx對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)，工作成績(jī)的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級(jí)衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是一名共產(chǎn)黨員必須具備的。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。
不忘初心，牢記使命，百尺竿頭，更進(jìn)一步。堅(jiān)信，明天的路會(huì)越走越好！
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