總結是一種思緒的整理，可以讓我們更加清晰地認識到自己的所思所想。在寫總結之前，我們需要先梳理一下所要總結的事物的背景和過程。接下來，讓我們一起閱讀一些關于總結的范文，看看別人是如何寫好總結的。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇一
2020年的春天，一場突如其來的公共衛(wèi)生安全危機席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長小潘，率先垂范、以身作則，帶領全院職工堅守西高山疫情防控一線，用自己的實際行動彰顯了新時期一名共產(chǎn)黨員的拳拳初心和使命擔當。
1月23日（農歷臘月二十八）下午，當年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的小潘同志利用微信工作群第一時間傳達了會議精神，并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。
1月25日，甘肅省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應。正在衛(wèi)生院值班的小潘同志以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，小潘同志首先帶領大家學習了黨中央、省市縣關于加強疫情防控工作的會議精神，并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用，以更加務實有效的工作保障轄區(qū)內人民群眾的公共衛(wèi)生安全。
1月26日，小潘同志帶領衛(wèi)生院職工，宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設立新冠肺炎疫情監(jiān)測點，系我縣最早設立村級疫情監(jiān)測點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發(fā)到各村疫情監(jiān)測點，共發(fā)放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測點安排衛(wèi)生院職工輪流值班，并在石峽交警隊監(jiān)測消毒點定期開展排摸工作，認真開展好疫情防控監(jiān)測工作。
疫情防控的每一天，都是每一個醫(yī)務工作者堅守的日日夜夜。對于小潘同志來說，不僅僅要開展疫情監(jiān)測，更要每天安排詳細登記轄區(qū)內的返鄉(xiāng)務工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳，也要對戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當天的疫情防控工作作簡單的總結，也要安排第二天的工作，更要鼓勵每一位職工。他說的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫(yī)務工作者我們別無選擇，這是我們的責任。我們是共產(chǎn)黨員，理應沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè)，也才能夠踐行一名共產(chǎn)黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復興”的初心和使命！”
“共產(chǎn)黨員理應沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰(zhàn)勝，公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場戰(zhàn)“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅持與拼搏，和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務工作者，我們每一個人，不論身居都市，還是身處鄉(xiāng)村，都可以安心地在家里等待疫情過去。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇二
xx，xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、黨支部書記，1996年7月畢業(yè)于xx中醫(yī)藥大學。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境，自愿到環(huán)境艱苦的農村基層衛(wèi)生院，以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術深受當?shù)乩习傩盏膼鄞鳌Ｏ群蟊辉u為“xx市青年崗位能手”、“行風評議先進個人”、“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)最佳服務明星”、“xx市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“xx省青年崗位能手”，并當選“xx省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng)業(yè)者”。
在許多人眼中，現(xiàn)在眾多農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經(jīng)成為了擺設，“大病治不了、小病治不好”的現(xiàn)狀讓農民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。
如今在xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)，有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”xx，卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設立了手術室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進行手術治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術費用，與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術形成了鮮明對比，當?shù)赜械睦习傩丈踔吝@樣說：“如果做手術死在衛(wèi)生院里，我們也心甘！”
“我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生！”30歲的xx又黑又瘦，個頭不高，說起話了語速很慢，卻很干脆。20xx年下半年，xx來到了xx市xx區(qū)相對偏遠的xx鎮(zhèn)擔任衛(wèi)生院院長，而在此之前他已經(jīng)是xx區(qū)中醫(yī)院院長助理。
放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院，自愿到偏遠山區(qū)的衛(wèi)生院，xx坦言，困難比自己當初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說，這里更需要他這樣的醫(yī)生，能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生，他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。
就在今年9月23日上午，記者讓xx在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉了一圈，看看當?shù)氐沫h(huán)境，結果只要碰到村民，都會滿臉笑容的與xx熱情的打著招呼，而xx則仔細詢問他們現(xiàn)在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動容。
下面就是xx和一位村民路上的交談，用xx的話幽默地講這就是“野外查房”。
村民：“周院長，您前天給我開的藥吃了挺管用，謝謝?。∧憧次矣趾蜎]事人一樣在大街上溜達了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢！”
xx：“是嗎，太好了。不過，我教你的鍛煉方法，你還在堅持嗎？一天做幾次？”
村民：“沒忘，沒忘，你說的那方法和玩一樣，比藥還管事，現(xiàn)在身上比以前輕快多了?！?/p>
xx說，每天晚上下班時間，自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離，都會遇到十幾個村民問好，這讓他感到心里面暖融融的，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅持到現(xiàn)在的最大動力。
過去，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際上就是一個小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運轉，當時兩個科室還對外進行了承包，這就更讓村民們放心不下，而xx一上任，就開始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。
xx深知，當務之急，就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相信衛(wèi)生院的醫(yī)生，而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實實在的疾病。他看到，一些小手術，當?shù)乩习傩者€是要跑上幾百里路，花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做，而手術花費更是驚人。
“我們衛(wèi)生院也要開展一般手術！”當提出自己的想法時，衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護人員都認為這是天方夜談。因為自從衛(wèi)生院從六十年代成立后，還從來沒有做過一個正而八經(jīng)的手術，手術室里是一堆已經(jīng)生銹的手術器械。
xx區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)淘汰的無影燈，但xx知道還能用，于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術室中。湊器就這樣，憑著xx過去的“關系”，標準手術室的所有器具竟然配齊了，經(jīng)過上級主管部門的多次嚴格檢測，手術室達到了無菌條件，完全具備了手術條件。
xx回憶到，盡管如此，當時還是有許多人說他是在做無用功，因為即使有了手術室，誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術的衛(wèi)生院里來做手術？但xx不這樣看，他認為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術的認可，信任度的提高，遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術室做手術的`第一位病人。
20xx年初，xx的手術室終于等來了第一位病人，這位病人就是xx鎮(zhèn)橋東村72歲的陳良因老人。
陳良因是一位以養(yǎng)羊為生的孤寡老人，當時老人患上了疝氣，四處打聽說如果到城市大醫(yī)院做手術，至少需要5000多元錢。就這樣，為了治病，老人將家里全部的30頭羊賣了，而這是老人的全部家產(chǎn)，湊了手術費用5000多元錢。
就在老人準備起身到市里去做手術，但又苦于沒有人照看，正左右為難的時候，偶而聽說了xx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的手術室，老人對此也是半信半疑，到衛(wèi)生院考察了多次，每次xx都會詳細地詢問他的病情，而老人越來越感到眼前的這個年輕人值得信賴，最終他決定在這里讓xx做手術。
老人清楚地記得，那天是臘月二十四，快過年了，自己做手術前對xx說的最后與句話就是：“這個事全都托給周大夫了！”
xx對這句話同樣也是記憶憂新，他深知這句話的分量，因為手術室通過監(jiān)測后，他對手術非常有信心，但還是有些擔心，xx常對自己說，所有處理過的病人不允許出現(xiàn)失誤，因為一旦失誤，失去的將是老百姓的信任。
手術非常順利，老人要求兩個月下床活動，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高興地跳了兩下，這個舉動讓xx嚇了一大跳。
陳良因老人整個手術加住院治療一共就花了1096元，而同樣的手術如果放在區(qū)、市大醫(yī)院，至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天，對xx連連說：“你多留點，多留點?！彼緵]有想到花這點錢就能看好自己的病。
患者說“死也要死在衛(wèi)生院”
自從陳良因老人出院后，在整個xx鎮(zhèn)，老人逢人就說xx態(tài)度好、技術高，他推薦了很多鄉(xiāng)親也來衛(wèi)生院來做一些普通的小手術，用xx的話講：“老人特別喜歡為衛(wèi)生院免費做廣告。
20xx年3月份，陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折，這次他更不愿意到大醫(yī)院去，再次來到了他信得過的衛(wèi)生院。老人在衛(wèi)生院處理傷口后，xx派車拉著老人到城里大醫(yī)院做了ct，做完后老人堅決要求回來治療，因為老人確實被大醫(yī)院的收費嚇著了。
我死也要死在衛(wèi)生院！”老人對xx說的這句話，讓xx刻骨銘心，他說當時自己眼淚就下來了，面對這樣信賴自己的患者，他必須做得更好。經(jīng)過衛(wèi)生院老人的悉心治療和嚴密監(jiān)護，不久老人就康復出院。
就這樣，越來越多的鄉(xiāng)親們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始刮目相看，來衛(wèi)生院看病的人越來越多。就在不久前，衛(wèi)生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動的患者。
“小周人好，實在，我們信得過”。這幾乎是當?shù)乩习傩諏x共同的一句評語。
xx擔任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來，，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品價格平均下降30%—50%，個別藥品價格下降80%，并推行了手術費用減半，免掛號費、出診費等等。就是靠老百姓的口碑宣傳，20xx年衛(wèi)生院竟然破記錄的完成門診量1。9萬余人次。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇三
×××，男，漢族，生于1968年，××縣××鎮(zhèn)人，大專學歷，中共黨員。
×××1990年畢業(yè)于××醫(yī)學院，同年8月至93年10月在××新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師，93年11月至98年12月任××縣××衛(wèi)生院院長職務，99年元月至20xx年2月任××縣二醫(yī)院院長職務，現(xiàn)任××縣人民醫(yī)院院長。
×××參加工作以來，工作認真負責，在擔任領導職務期間，具有較強的組織能力和管理水平，特別是在二醫(yī)院任職期間，二醫(yī)院的發(fā)展達到有史以來的最快的發(fā)展時期，業(yè)務收入以年20以上的速度遞增，由1998接任時的251萬元增長到20xx年的537萬元，固定資產(chǎn)由原188萬元增長到565萬元。醫(yī)院歷年來被縣主管局評為目標管理先進單位，縣文明委授予“文明單位”稱號，個人則歷年被縣直屬機關工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、縣衛(wèi)生評為“優(yōu)秀院長”、縣總工會評為“工會積極分子”，20xx年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務人員”。
該同志在任職期間，能嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，無任何違法亂紀行為。
同志熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，堅持全心全意為人民服務的服務宗旨及辦院方向。
早在1990年至1993年在××縣新陂當普通醫(yī)生時，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術上刻苦鉆研、精益求精，從不計較個人得失，常把榮譽讓給別人，把困難留給自己，深得當?shù)馗骷夵h政領導和群眾的愛戴，以至于調離時出現(xiàn)當?shù)刂饕h政領導多次要求衛(wèi)生局就地提拔，群眾上書要求他留下的情形。
1993年11月他剛到××衛(wèi)生院任院長時，衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬元，年門診量只有2886人次，出入院病人560人次;衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不為困難所嚇倒，帶領全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過采取股份制籌資、個人貸款等辦法，先后購進100毫安x光機、b超機、心電圖機、生化分析儀等設備，提高了衛(wèi)生院的診療水平;同時，選送一批專業(yè)技術人員到南京、南昌等省內外的省一級醫(yī)院進修普外、矯外，到縣市醫(yī)院進修麻醉、心電圖、b超等技術，較好的提高了業(yè)務人員的技術水平;針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實際，從1996年起通過多種渠道籌集資金30余萬元用于衛(wèi)生院的危房改造，至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房，衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益取得了明顯的提高，1998年年門診量完成11256人次，住院病人1416人次，業(yè)務收入達到46.8萬元;衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬元。已基本上能滿足當?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。
1999年1月，由組織安排到××醫(yī)院任院長。當時，醫(yī)院有職工74人，年門診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業(yè)務收入251萬元，有固定資產(chǎn)188萬元。雖然基礎較好，但卻潛伏著相當大的危機，一是業(yè)務用房已相對緊缺，原先購置的設備大部分已陳舊或過時即將淘汰;二是職工的組織紀律觀念和法制觀念淡薄;三是相當一部分職工競爭意識不強，缺乏危機感，上進意識較差;四是人才流失嚴重，疏忽了人才管理;五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意;六是護理質量缺乏有效的管理。
經(jīng)過深入調查研究，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院務會，在摸清底細的同時結合醫(yī)院具體實際，大膽進行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運行機制。
在管理體制上，實行了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負責，各科職工向科主任負責;財務、總務、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務，明確了全院職工一切為患者健康服務的宗旨。并加強了醫(yī)院領導班子建設，選準選好了一批學科帶頭人，舉賢任能，將年富力強、醫(yī)德高尚、技術精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領導崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開院務會討論并改革了醫(yī)院內部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎懲措施。為逐步適應實行醫(yī)藥分開核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措，及時采取了轉變衛(wèi)生經(jīng)濟增長方式，走質量效益發(fā)展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發(fā)展的目光轉移到加強內涵質量建設上來，走優(yōu)質高效、低耗的發(fā)展道路;然后在技術和管理方式上緊抓機遇，不斷深化改革，走科技興醫(yī)的路子，積極引進和開展新技術新項目。同時強化了財務管理制度建設，積極采取增收節(jié)支措施，僅1999-20xx年就節(jié)約支出65萬余元;實行了院科兩級核算分配體制，實行職工工資與個人表現(xiàn)、考勤、工作實績和貢獻掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關系的調整，極大的調動了廣大職工的工作積極性。為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，他帶領全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取醫(yī)院擠出一點、職工集資一點、上面爭取一點的辦法，多方籌集資金，加快醫(yī)院的基礎設施建設及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，投資新建了婦產(chǎn)科住院樓，裝修了醫(yī)院門診部，整治了醫(yī)院內部環(huán)境，同時添置了多功能麻醉機、麻醉監(jiān)護儀、心電監(jiān)護儀、生化分析儀、移動式x光機、新生兒暖箱、多功能手術床、b超機、血凝儀、血球分析儀等一批設備，投資建立了病理科，開展了病理檢查業(yè)務，同時充分利用當前的優(yōu)惠政策，加大招商引資的力度，并率先在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院引進了ct設備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉率。他高度重視人才梯隊建設及人才培養(yǎng)工作，每年醫(yī)院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級醫(yī)院進修深造及短期培訓，從而使醫(yī)院的人才梯隊基本形成，醫(yī)務人員的技術水平日益提高。同時制訂了完善的新技術、新項目的考核獎勵機制，極大激勵了醫(yī)務人員求新意識及創(chuàng)新意識，每年醫(yī)院均開展新技術、新項目10項以上，較好地促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇四
新冠肺炎防控工作以來，xx作為一名基層醫(yī)務人員、共產(chǎn)黨員，他堅守基層一線，沖鋒在前，戰(zhàn)斗在疫情防控第一線；作為一名基層衛(wèi)生院院長，他為當?shù)攸h委、政府當好參謀助手，帶領全院醫(yī)務人員，參與何官鎮(zhèn)全面防控、聯(lián)防聯(lián)控相關工作，取得了預期效果。
疫情就是命令，防控就是責任！面對疫情傳播的嚴峻形勢，他意識到此次疫情防控任務重、責任大，他積極向當?shù)攸h委、政府溝通、匯報，及時啟動、參與部署全鎮(zhèn)疫情防控工作，發(fā)動群眾、依靠群眾，打響全民疫情防控阻擊戰(zhàn)！
衛(wèi)生院是疫情防控的主力軍，又是窗口單位，每天前來就診的患者有可能就是潛在的傳染源，防控工作迫在眉睫。他立即召開班子會議，成立何官衛(wèi)生院防控領導小組，制定防控應急處置方案，成立專項工作小組。疫情初期，他緊急充實預檢分診和發(fā)熱門診力量，對進入醫(yī)院的每一名人員測量體溫，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱人員并規(guī)范處置；他還組織緊急儲備84消毒液、酒精、口罩、一次性手套、防護服、體溫槍等物資，發(fā)放到職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生手中，叮囑大家做好個人防護，落實各項防控措施。他積極組織總院、分院職工及所屬衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓，學習新冠肺炎診療方案及院感防控知識，提高了疫情防控能力和防止院內感染能力。
何官鎮(zhèn)位于青州市的最北邊，青銀高速、長深高速過境，還有高鐵青州北站，流動人口多，疫情防控任務重。何官衛(wèi)生院先后在高鐵青州北站、各高速路口安排值守，對來往人員進行體溫檢測，他對各值守班次進行科學安排。值守初期，由于天氣寒冷，他多次深夜到執(zhí)勤一線，及時購買棉大衣，從家中拿來了暖手寶，叮囑值班人員做好防寒保暖工作。
根據(jù)疫情防控工作需要，衛(wèi)生院組建了兩支疫情防控黨員先鋒隊，作為衛(wèi)生院院長、黨支部副書記的他親自帶領其中一支，負責54個村莊。他帶領隊員深入防控一線，下村入戶，收集摸排外來人員信息、進行居家隔離觀察、處置突發(fā)情況。1月23日晚上7點，耿家里雙2名武漢返鄉(xiāng)人員，出現(xiàn)發(fā)熱，接到通知后，他顧不上休息，立即做好防護措施、陪同到定點醫(yī)院進行體檢，結果是普通上呼吸道感染才松了口氣，返回醫(yī)院時已經(jīng)深夜12點多了。對于轄區(qū)內的外地特別是武漢返青人員，他總是沖在前面，參與處置，耐心囑咐他們居家隔離觀察，消除恐懼心理。
這次疫情來勢洶洶，群眾中說什么的都有，作為一名長期戰(zhàn)斗在基層衛(wèi)生戰(zhàn)線的老兵，他深知宣傳教育的重要性，他主動匯報鎮(zhèn)黨委、政府，充分利用廣播喇叭、宣傳單、微信群、公眾號等形式，廣泛深入地宣傳防控新冠肺炎的政策措施，讓群眾熟悉疫情相關知識，提高群眾自我防護意識，消除恐慌心理。疫情發(fā)生以來，共發(fā)放宣傳材料4種60000余份，張貼宣傳標語100余幅，制作宣傳欄52個，轉發(fā)微信30余條，對消除群眾恐慌心理、提高防控能力起到了重要作用。
根據(jù)上級政府兩手抓、兩不誤，一手抓疫情防控、一手抓企業(yè)復工的工作精神，他主動配合鎮(zhèn)黨委、政府積極做好企業(yè)復工的疫情防控工作，對復工企業(yè)的外來人員全面實施隔離觀察14天，每天兩次測體溫，并對其居住環(huán)境開展了預防性消殺，將輸入性傳播的可能徹底消滅。他還到轄區(qū)企業(yè)，指導企業(yè)做好員工宣傳、防護物資準備、環(huán)境消殺、員工體溫監(jiān)測等工作。
疫情防控以來，他已經(jīng)在醫(yī)院待了一個多月，他與妻子兩地分居，年邁的父母在老家無人照顧，他的心中也充滿對家人的愧疚，但是因為疫情防控工作，他始終堅守在工作崗位上！他知道，作為一名黨員，只有徹底堅決打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，才能真正無愧自己在黨旗下的宣誓!作為何官衛(wèi)生院的帶頭人，他堅定誓與疫情抗爭到底的信念！他相信，只要上下同心，團結一致，一定能夠打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭！
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇五
xxx，男，1983年生，中共黨員，靖邊縣席麻灣人，現(xiàn)任靖邊縣東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。自參加工作以來，他遵紀守法，愛崗敬業(yè)，誠實守信，在工作上，扎根基層，統(tǒng)籌兼顧，認真履行職責，時刻嚴格要求自己，勤于學習，善于思考，勇于開拓創(chuàng)新，業(yè)務精湛，甘于奉獻。始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。
在基層衛(wèi)生院，院長是這個衛(wèi)生院的核心，他的所作所為直接影響著醫(yī)院的發(fā)展，作為院長，他不斷加強學習，提高自身素質，時刻要求自己要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神以追求醫(yī)院的永存活力。萬事要當前，想長遠，未雨綢繆早作準備，在醫(yī)療衛(wèi)生改革當中，每一項衛(wèi)生政策下達之后，他總要在心里琢磨好長時間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執(zhí)行上級的各項衛(wèi)生方針和政策。對上級下達的任務，認真的去完成，絕不怠慢。
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實行藥品零差價銷售，上級部門精神下達后，他積極的響應上級的精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對醫(yī)院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了醫(yī)院基藥工作的順利開展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實施的第一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，把每一項工作可能出現(xiàn)的問題進行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛(wèi)生工作之間出現(xiàn)矛盾的時候，他親自去調節(jié)他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候他要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保本院公共衛(wèi)生各項工作的順利開展。
他注重抓好醫(yī)院硬件建設，按照美化、綠化和亮化的標準建設衛(wèi)生院，使全院面貌煥然一新，使醫(yī)院的院貌有了一個徹底的改觀。衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是醫(yī)院的一個頑癥，20xx年他痛下決心，一定讓衛(wèi)生院“衛(wèi)生”起來，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨。在資金緊張的情況下，購買的45張病床，45套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨。醫(yī)院聘用3名護工，每天不定時的進行衛(wèi)生的打掃，對醫(yī)院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了醫(yī)院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療醫(yī)院不衛(wèi)生的頑癥，使醫(yī)院成為了一個溫馨的醫(yī)院，受到了上級領導和患者的一致好評。
在健康扶貧工作中，他帶領大家學習扶貧政策，業(yè)務培訓。根據(jù)相關政策第一時間組建了一支專業(yè)的健康扶貧小組，做為組長他更是走在了健康扶貧工作的戰(zhàn)斗前線。在簽約服務活動中，他帶著簽約服務團隊走村入戶，沒白天沒黑夜的完成各項工作，在走村入戶期間他經(jīng)常和貧困戶聊家常，聊困難，用通俗易懂的方式講解健康扶貧政策。確保群眾對健康扶貧政策的知曉，使得健康扶貧政策得到人人知曉，人人為之所用，為之所助，正因為他對工作的不懈怠和勤勤懇懇的干好每一份工作的態(tài)度得到了廣大群眾的認可和支持。他在健康扶貧工作中的作為引起了市衛(wèi)計局的高度重視和社會的廣泛關注。20xx年8月份，榆林市健康扶貧工作現(xiàn)場會以及靖邊縣健康扶貧交流會在東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，得到了各級同仁的一致好評。
他任院長近7年來，始終恪守甘于奉獻，服務群眾的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的群眾口碑有了明顯的提高。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養(yǎng)建立威信，培養(yǎng)誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風，嚴于律己，自知之明的態(tài)度；勇?lián)L險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。為了搞好我鎮(zhèn)共同的衛(wèi)生事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。由于他這些年工作認真、扎實，不僅得到了上級衛(wèi)生部門的一致好評，從20xx年至20xx年多次被衛(wèi)生系統(tǒng)評為“衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人”、“優(yōu)秀院長”，并于20xx年被評為“全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長”和榆林市“衛(wèi)生先進工作者”榮譽。20xx年，他領導參與了與王渠則鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合實施研究完成了對“冬病夏治”綜合療法治療慢性阻塞性肺疾病的臨床應用，此項研究成果使更多患者受益。且在20xx年4月份榮獲“榆林市科學技術成果”三等獎。
他在平凡的工作崗位上，刻苦學習，勤奮鉆研，盡可能多地學習和掌握醫(yī)學知識，在專業(yè)上力求精益求精，由于個人的努力，取得了主治醫(yī)師資格證書，現(xiàn)職稱為主治醫(yī)師。他把自己所學的醫(yī)學知識運用到群眾中，投身于農村衛(wèi)生事業(yè)，社會的發(fā)展進步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，他對此有深刻的認識，多為群眾辦點實事是應該的，在平凡的崗位做出不平凡的事情，用自己的誠實、敬業(yè)、奉獻、大愛在詮釋著生命與健康，在患者與疾病之間筑起一堵“防火墻”。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇六
20xx年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張濤院長手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張濤院長運用中西醫(yī)結合技術，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長治愈的無數(shù)患者中的一個。
張濤院長自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，精于專業(yè)，甘于奉獻。以精湛的醫(yī)術、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領導的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著重提升服務質量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術，為老百姓提供優(yōu)質暖心的醫(yī)療服務，在群眾中贏得了良好口碑。
作為醫(yī)院主要負責人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在20xx年春節(jié)期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女?；鶎庸ぷ鞣睆同嵥?，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張濤院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費現(xiàn)象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數(shù)次帶領醫(yī)院職工自己動手，進行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項開支大幅度減縮。
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠的發(fā)展，張濤院長從實際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護人員到上級醫(yī)院學習新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務水平，提高醫(yī)療服務質量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務收入也大大上了一個臺階。
張院長到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過細致的了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領導人和相關負責人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。20xx年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
張濤院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，張濤院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車很不方便。張院長堅持連續(xù)半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經(jīng)濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數(shù)不勝數(shù)。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業(yè)務學習，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經(jīng)驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。
張濤院長到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張濤院長的帶領下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇七
大學畢業(yè)到現(xiàn)在，一直堅守鄉(xiāng)村23年，成為全鎮(zhèn)3.6萬人的健康信息“活檔案”。1997年，xx皖南醫(yī)學院畢業(yè)后選擇了扎守鄉(xiāng)村，無論嚴寒酷暑，只要群眾有需要他總是隨叫隨到，甘當村民健康的“守護人”。過去好多山村沒有通公路，汪兵為村民看病全靠步行，來回要半天時間?！凹热贿x擇了這行，再苦再累也要把它干好，村民的需要，就是我的使命?！蓖舯f。23年來，臘樹鎮(zhèn)蜿蜒的山路間，汪兵走村串戶，用平凡的堅守換來村民的健康。春秋輪換二十多年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片熱土，沒有轟轟烈烈的事跡，但充實的每一天在平凡中更凸顯真實和樸實。
自20xx年來，他響應國家政策號召，帶領全院職工及村醫(yī)開展健康扶貧，廣泛開展社會宣傳和新聞宣傳活動。加強對健康脫貧重大意義、“351、180”政策措施和工作成效的宣傳，進村入戶開展34種大病及貧困人口慢性病摸底排查及鑒定工作，為全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶患有34種大病人員33人制定大病診療方案，建立定點救治人員臺賬，為120人通過慢性病鑒定，完成貧困人員“兩癌”篩查工作，加強貧困人口重大傳染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出，終將結出累累碩果，20xx年安慶市家庭醫(yī)生簽約服務經(jīng)驗交流座談會如期在臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開，這既是對他成績的肯定，也是給予他工作的激勵。在脫貧攻堅工作上，他與容齡村、芝嶺村5戶貧困戶結成了對口幫扶，且按質按量完成各項幫扶措施，與此同時對全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶開展免費健康體檢，建立健康體檢檔案，做到對所有貧困戶身體健康狀況數(shù)據(jù)化管理。在脫貧攻堅工作中，他圍繞精準扶貧工作，落實幫扶方案，按照“一戶一方案、一人一措施”的要求，逐戶制定幫扶計劃，確定具體的幫扶任務、標準、措施和時間節(jié)點，做到“一家一戶調研摸底、一家一戶一本臺賬、一家一戶一個扶貧計劃、一家一戶結對幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”，提高了幫扶工作的針對性和實效性。同時他將進一步提高認識，加強組織領導，加強政策的宣傳引導，使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)務工作者的自覺行動，努力推動健康扶貧工作深入開展和健康脫貧工作任務的圓滿完成。
工作這些年來，他的信念是盡自己最大的努力做好本職工作，解除病人的痛疾。任職以來大膽的進行改革，帶領全院醫(yī)護人員勤奮工作，在政治思想、醫(yī)德醫(yī)風及脫貧攻堅工作中都取得了良好的成績，得到了衛(wèi)健委領導和廣大患者的好評，20xx年、20xx年度在全縣公共衛(wèi)生考核名列第一名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第三名，20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第一名，20xx年獲安慶市家庭醫(yī)生簽約服務示范點，他在20xx年獲得懷寧縣先進工作者和懷寧縣優(yōu)秀醫(yī)師稱號，20xx年懷寧縣季度效能之星。
“塔高根于基”，雖然在基層醫(yī)院不能成為一名高新知識領域中的醫(yī)務塔尖精英，雖然他平凡的像一滴水，但鄉(xiāng)親的需要，基層醫(yī)院的需求，他的人生追求將根植于此。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇八
xxx，女，現(xiàn)年54歲，于1988年7月參加工作，中共黨員，主任醫(yī)師、教授，中華醫(yī)學會呼吸分會湖北省、武漢市委員，湖北省職業(yè)病塵肺病鑒定專家，現(xiàn)任湖北省中西醫(yī)結合醫(yī)院呼吸內科主任，內科黨支部書記。她帶領內科黨支部多次獲得優(yōu)秀基層黨支部稱號，個人也多次獲得“十佳”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者榮譽。先后榮獲抗擊非典戰(zhàn)役“三等功”、“省衛(wèi)生廳直屬系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、四川汶川地震救援省衛(wèi)生廳頒發(fā)的先進集體、“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進個人”等榮譽稱號。
她忠誠醫(yī)生責任，是全省疫情上報“第一人”。2019年12月26日上午，xxx在專家門診時，接診了家住醫(yī)院附近小區(qū)的一老倆口。兩位老人因發(fā)燒、咳嗽就醫(yī)，拍出來的胸部ct片，卻與其他病毒性肺炎完全不同。xxx讓老倆口叫來其兒子做檢查，兒子沒有任何癥狀，但ct顯示肺上也有特殊表現(xiàn)。同日，還有一位華南海鮮市場商戶，存在同樣的發(fā)燒、咳嗽和肺部表現(xiàn)。xxx憑著對傳染病疫情的高度敏感，給這些病人做了多項流感相關檢查，結果全部呈陰性，從而排除了流感。27日，她及時把四人的情況向醫(yī)院領導匯報，醫(yī)院迅速上報江漢區(qū)疾控中心。28日、29日，門診又陸續(xù)收治3位來自華南海鮮市場的病人。前后7個病人癥狀和肺部表現(xiàn)一致。xxx立即又向醫(yī)院報告，醫(yī)院召開多部門會診，對7個病例逐一討論，追問到還有兩例類似患者，到同濟醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院治療，也來自華南海鮮市場。醫(yī)院高度重視，立即上報，為省、市衛(wèi)健部門迅速應對處置創(chuàng)造了條件。
她肩負黨員擔當，是醫(yī)院救治一線“帶頭人”。xxx堅持在離疫情最近的地方戰(zhàn)斗。早在收治那一家三口住院時，xxx就作出決定，在呼吸科病房隔出相對獨立的區(qū)域，建立了有9張病床的“隔離病房”。自此，xxx就成為醫(yī)院肺炎救治的“組長”。元旦期間，呼吸科的門診量激增，由原來每日100人左右，增加到230人左右，收入院的病人顯著增多。醫(yī)院及時改造成立了6個病區(qū)，160張床位，承擔著新型冠狀病毒感染的肺炎重癥患者的救治任務。xxx作為呼吸內科主任，不僅每天要對160位病人查房了解病情，制定診療方案，遇到危急重病人，她帶領團隊通宵達旦搶救。她常常是前一天晚上通宵搶救病人，來不及片刻休息，第二天清晨又開始新一輪的查房和制定醫(yī)療計劃中。她身先士卒，對危重傳染病人，有時甚至關起門來搶救，不讓太多人介入。xxx作為共產(chǎn)黨員，在抗擊疫情的戰(zhàn)場上，越是危險的地方，越是沖鋒在前，把黨和人民的利益放在首位。xxx主動細致照顧到每位醫(yī)護人員，為大家加油鼓勁，帶領著忙碌又井然有序的醫(yī)護團隊，全力以赴與新冠肺炎作斗爭。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇九
在瑟瑟的寒風中，友誼農場第十管理區(qū)衛(wèi)生院的xxx院長已在四下無靠的三站卡口上執(zhí)勤15天了。360個小時里，除了在區(qū)里處理緊要的事務外，有一半時間是在卡口中度過的。而這只是他擔當使命，抗擊疫情的一個方面。
新冠狀病毒，一個新的醫(yī)學術語，又一次轟動了整個醫(yī)學界和疾病防控領域。因為它感染的肺炎疫情已迅速從武漢向全國蔓延開來。
疫情就是命令。1月23日下午，正在衛(wèi)生院值班的他突然接到了武漢疫情暴發(fā)，衛(wèi)生院工作人員全部上崗上班，做好疫情防控的緊急通知。隨后，上級衛(wèi)生部門的應對疫情緊急通知雪片般地傳了過來。他立即感到情況那樣的突然，又感到疫情那樣的嚴重。
新冠狀病毒感染的肺炎，對于從醫(yī)30年的他來講，既是陌生，又是可怕，更感到身上的責任重大。作為基層醫(yī)療衛(wèi)生部門，疾病防控是一項重要的職責。身為衛(wèi)生院長的他必須完成好使命，守護好家鄉(xiāng)人民的身心健康。他冷靜了一下，隨后在衛(wèi)生院的工作群眾轉發(fā)了上級的緊急通知。在辦公室里，他開始著手準備疫情防控應急預案，對今后防控工作做出計劃。當晚，衛(wèi)生院的其余4名醫(yī)務人員全部到崗。在簡短的緊急碰頭會議后，大家按照分工開始分頭行動，籌備疫情防控工作，準備防控裝備，設立發(fā)熱隔離病房，準備衛(wèi)生消毒器具……。大家都在為這場沒有硝煙的戰(zhàn)場而積極謀劃著，準備著。
經(jīng)歷過2003年“非典”戰(zhàn)役的他深知，既然新冠肺炎傳染性，要避免外輸入感染和交叉感染，就必須廣泛宣傳發(fā)動，提高居民群眾在疫情防控上的認知性和配合性，從排查可傳染源入手，從做好個人防護開始，從切斷源頭做起，從日常滅菌消殺抓起，多方面努力，打一場全民防疫阻擊戰(zhàn)。
他組織醫(yī)務人員到沿街商鋪、各種場所、居民小區(qū)做好居民排查工作，逐家逐戶對所有外來人員的旅居史，入住史以及身體狀況進行排查登記，及時向上級報送相關材料。同時向居民群眾發(fā)放新肺炎防控手冊，積極宣傳講解防控知識，共向群眾發(fā)放疫情防控手冊380多冊，解答群眾疑問23人次。遇到?jīng)]有戴口罩的群眾都叮囑群眾出門戴好口罩，做好個人防護。
而在疫情防護關鍵時期，他落實好管理區(qū)居民不外出“禁令”，安排醫(yī)務人員見到路上行人立即勸返家中，教育引導居民群眾在非常時期執(zhí)行上級好居家不外出、不串門、不聚會、不溜達的要求，為了自己也為了家人，做好個人和全家人的防護，不要存在僥幸心理。在排查宣傳過程中，他和他的醫(yī)務人員共勸返路上溜達群眾26人次。
為更好地應對疫情，他組織醫(yī)務人員利用過氧乙酸、二氯異氰尿酸鈉等滅菌消毒藥物，對公共場所、樓房小區(qū)、沿街商戶、垃圾點、公共廁所等場所進行重點消殺。從1月26日起滅菌消殺一直沒有中斷，做到了一日一消、一日一防。
隨著疫情管控措施的升級，管理區(qū)按照農場和縣防控指揮部的要求，實行了史上最嚴格的交通管制措施，設立路卡，對重要路口實行一級封堵和管控。他和另外一名醫(yī)務人員聯(lián)合作業(yè)站和派出所一同在三站路卡上值班值勤，勸返外來車輛，不讓一車一人進入管理區(qū)。早春二月的天氣仍然寒冷。在外面站冷了，就鉆進車里呆一會兒，餓了就啃幾口面包，困了就輪流瞇一會兒。尤其夜晚，更是難熬，天冷呆在車里，眼睛不離開前方視線。在車里呆時間長了，雙腿蜷曲得都有些發(fā)酸。他就出來放放風，活動活動腿腳。雖然苦點累點，但路卡的責任更大，盯住車，看住人，管理區(qū)父老鄉(xiāng)親就會沒有危險，就會更安全。
由于連續(xù)多天的封路封城，加上管理區(qū)藥店停業(yè)，一些群眾日常用藥成了一大難題。要求買藥、捎藥的群眾越來越多。他向管理區(qū)領導匯報后，同當?shù)厮幍曷?lián)系溝通，為用藥群眾辦理購藥業(yè)務，滿足群眾所需。藥店沒有的藥品，由他向縣藥監(jiān)局申請采購。2月12日下午，他和其他醫(yī)務人員先是墊付2017元，從縣藥監(jiān)局為28名群眾購進了第一批高血壓、冠心病、糖尿病、膽囊炎等所需藥物。并按名單逐家逐戶發(fā)放到群眾手中，解決了群眾用藥困難。第二批藥物也正在統(tǒng)計核定采購當中。
疫情彰顯黨員偉力，危難才見初心情懷。他在疫情防控一線，勇挑責任重擔，科學安排防控，成為衛(wèi)生防疫戰(zhàn)線上的骨干力量。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務，2013年12月調任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務至今。
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，也培養(yǎng)了一個個銳意進取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
自擔任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當好班長，必須自覺維護班子的團結和威信，做到大事講原則，小事講風格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質量控管體系，實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下，班子團結、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務水平和公共衛(wèi)生服務能力達到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點人群管理，把因病致貧人員做為極重點管理”的思路，經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況，結合醫(yī)院實際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經(jīng)院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項醫(yī)療費用共計4萬余元，受益人次達2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關心無微不至，減免的醫(yī)療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學習。
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面，因排隊發(fā)生的糾紛也時有發(fā)生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預防接種環(huán)境，提高服務質量，他多次自費外出參觀學習，結合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領導的大力支持下，建成了規(guī)范化的數(shù)字化預防接種門診，實現(xiàn)預防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個接種過程。預檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當前每位接種兒童的詳細個人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間，有效消除了因留觀時間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預約提醒，到取號問診、登記預約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監(jiān)控，極大地改善了預防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質、高效、精準的服務。
已建成并投入使用面積達200平方米的中醫(yī)綜合服務區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內涵，將中醫(yī)資源進行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統(tǒng)醫(yī)學文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務項目，推廣中醫(yī)適宜技術，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽和老百姓的一致好評。
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓，精于管理，業(yè)務精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進單位”，“縣模范單位”、2017年被評為“榆林市醫(yī)療服務體系和醫(yī)療質量建設先進單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進單位”，申報國家衛(wèi)生計生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加2018年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領下年營業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結余的資金用于房屋改造和設備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、dr等先進設備，醫(yī)療設備和基礎設施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務水平和醫(yī)療質量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質便捷的醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻。
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴以律己、創(chuàng)新求變、求真務實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十一
工作以來，小俊始終堅定共產(chǎn)主義理想信念，堅決執(zhí)行黨的決定，履行黨員義務，堅持群眾路線，始終保持黨員先進性，牢記為人民服務的宗旨，認真做好黨支部工作，2014年、2016年被評為“優(yōu)秀黨員”。
在從事超聲診斷工作中，他恪守醫(yī)德，兢兢業(yè)業(yè)，沒有一起醫(yī)療不良事件發(fā)生。在科主任的.帶領下，熱情服務患者，認真、積極開展超聲新技術的學習和研究工作，2012年、2015年獲得“文山州科學技術進步獎三等獎”，2013年被評為州醫(yī)院“先進工作者”，2013年、2016年獲得“院長科技進步獎三等獎”。2016年被評為州醫(yī)院“十佳醫(yī)生”。
擔任教學秘書四年來，他認真配合科教科工作，在科室領導的帶領下，認真開展帶教工作，努力組織影像教研室參加各種教學比賽，并獲集體備課三等獎。2013年被評為州醫(yī)院“優(yōu)秀帶教教師”，2014年被評為“曲靖醫(yī)專優(yōu)秀帶教教師”，2016年被評為“保山醫(yī)專優(yōu)秀帶教教師”。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進事跡用愛心點亮生命之光——**區(qū)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##先進事跡每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術和工作責任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##從醫(yī)17年以來，始終這樣要求自己，用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫(yī)務工作者的愛心之路。愛心融入工作，將挽救每位患者的生命做為醫(yī)生永不背棄的誓言##同志在農村長大，農村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年，她中專畢業(yè)被分配到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院，走上農村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在**鄉(xiāng)這片熱土，為廣大農民的健康奉獻自己的青春。由于她的勤奮好學，工作后不久便熟練掌握了婦產(chǎn)科臨床操作技能，并以熱情周道的服務，很快成為農民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫(yī)技水平，她爭取機會到上級醫(yī)院深造學習，26歲就成為衛(wèi)生院業(yè)務骨干。她常說：
一樣，##同志看在眼里急在心里，多次向上級領導請纓赴災區(qū)參加抗震救災。為充分表達對災區(qū)的人民的真摯愛心，##同志積極組織全院向災區(qū)捐款捐物，并帶頭繳款200元，之后將自己的二等功獎金600元全部捐給地震災區(qū)，在區(qū)委組織部組織的為地震災區(qū)繳納特殊黨費活動中，##同志又繳納特殊黨費1000元。愛院如家，視患者、職工及職工家屬為自己的親人在衛(wèi)生院改革初期，##同志舍小家顧大家，吃住在衛(wèi)生院，在她的時間表里，沒有節(jié)假日，不分晝夜堅守在工作崗位上。在“抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多日夜里，##同志一直堅守在斗爭的“感謝黨培養(yǎng)的好干部，感謝侯院長，是衛(wèi)生院救了我的命，救了我們全家?！?#的心中還經(jīng)常牽掛著退休職工和職工遺屬，為他們送去溫暖與關愛。逢年過節(jié)或一有時間##都會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進行慰問，為他們免費體檢，遇到身體不適的，自己出錢購買理療器給他們送去，這些退休職工、職工遺屬也將##當做自己的知心人、好閨女，有個身體不適就會給她打電話，對此##從不厭煩，每每都是細心安慰。20xx年8月，已故老院長遺屬姚大媽，深夜突然舊病復發(fā)，##得知后，連夜趕到老人家中，治療看護老人，直到老人病情無大礙才放心離開。多年來，##同志的工作得到了各級領導的一致好評，她多次受到各級政府的表彰獎勵，20xx-20xx年連續(xù)七年榮獲個人二等功，榮獲個人三等功一次，連續(xù)7年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被授予“抗非先鋒戰(zhàn)士”、“巾幗建功競賽崗位明星”“巾幗十佳”、“全區(qū)十大杰出青年”等光榮稱號。唐山勞動日報、唐山電視臺等多家媒體對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的先進事跡給予了報道。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。
育，繼續(xù)糾正行業(yè)不正之風?，F(xiàn)就一年來的黨風廉政建設自檢自查報告如下:一、加強領導，為推進黨風廉政建設提供組織保障。
鄉(xiāng)黨委、政府嚴格按照中央、省、市、區(qū)委有關黨風廉政建設的部署和要求，建立健全了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的黨風廉政建設責任制領導小組，把黨風廉政建設與經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設相統(tǒng)一，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，切實抓好責任分解、考核、追究三個環(huán)節(jié)。
二、開展宣傳教育，營造良好氛圍。
xx鄉(xiāng)采取一塊黑板、兩面教育的宣傳教育模式，把黨的方針政策、紀檢會議精神等進行了廣泛宣傳。一塊黑板就是充分利用鄉(xiāng)、村、組現(xiàn)有的黑板進行制度宣傳、知識普及、紀律要求、會議精神傳達。兩面教育就是加強正反兩方面的典型教育，大力宣傳刀會祥同志先進事跡，弘揚優(yōu)秀黨員干部廉潔奉公、勤政為民的奉獻精神，積極開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，不斷鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，為黨的建設樹立正確的輿論導向;以黨員干部違紀違法典型案例作為教育課件，深入剖析違紀違法的根源，揭露違紀行為對國家、黨、集體及至個人所造成的巨大危害，通過警示教育，增強黨員干部拒腐防變的能力。
三、強化考核監(jiān)督，全面落實黨風廉政建設責任制。
各級黨組織和黨員干部要認真貫徹落實，對在執(zhí)行黨風廉政建設責任制方面嚴重失職瀆職的領導干部將進行責任追究。重視考核結果的運用，切實把考核結果作為領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，作為基層黨組織評先評優(yōu)的前提條件。
四、完善制度建設，轉變干部作風。
黨委政府高度重視《建立健全懲治和預防腐敗體系201x201x年工作規(guī)劃》的貫徹落實，根據(jù)xx辦通x號文件精神，結合我鄉(xiāng)實際和部門職能，制定具體分工方案，把任務細化到單位、到部門。各單位、各部門認真研究，精心安排，把各項任務融入到單位的本職工作之中一并貫徹落實。
五、發(fā)揮職能作用，監(jiān)督三務公開。
繼續(xù)推行村務、政務、財務三公開，對三務公開內容和形式進行專項檢查。我鄉(xiāng)各站所、村組公開的內容主要有抗旱資金使用管理情況、農業(yè)直貼一折通發(fā)放情況、工程招投標、商品林采伐指標分配、新農村建設項目資金使用、烤煙收購合同分配、家電下鄉(xiāng)汽車下鄉(xiāng)政府補貼兌付情況、新農合報賬情況、土地開發(fā)項目、集體林權制度改革情況、加強對救災款物的監(jiān)督管理，群眾事務代辦制代辦員基本情況等。各單位采取張貼板報、會議通報、廣播播報等靈活多樣的形式進行公開，增強了透明度，提高了人民群眾的知情率，拓展了監(jiān)督面。
六、抓好糾風治亂工作，認真查處和糾正損害群眾利益的突出問題。
費現(xiàn)象。二是進一步加強對醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)和農民減負、企業(yè)減負的監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)有不正之風。三是加大對各種捐贈活動的監(jiān)督檢查力度，確保各級各部門捐贈的抗旱救災物資礦泉水、大米、塑料水管、鋼管、水桶等和抗旱資金正確發(fā)放和使用。
七、發(fā)揮治本功能，嚴格執(zhí)紀辦案。
堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格執(zhí)行事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備和程序合法的辦案方針，把嚴肅查辦違紀違法案件作為端正黨風政風的有效手段，作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要保證，嚴懲各種破壞改革、阻礙發(fā)展的違紀違法行為。一年共轉接到群眾來信來訪案件x件，處理x件，違紀立案調查x件，給予黨內警告處分x人。
八、厲行節(jié)約，樹立部門形象。
為發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，各單位嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定的的伙食接待標準，杜絕大吃大喝。實行單位伙食接待費單列制度，按季度上報鄉(xiāng)紀委，主動接受紀委監(jiān)督，從而有效制止鋪張浪費行為，在群眾間樹立良好的部門形象。
九、抓工作紀律，轉變部門作風。
執(zhí)紀情況檢查，糾正少數(shù)部門工作紀律渙散的行為，有效轉變了部門作風問題，提高工作效率。
經(jīng)自檢自查，xx鄉(xiāng)201x年的黨風廉政建設工作完成責任制的各項任務的95%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告一、存在的問題。
近年來，按照中央關于加強農村基層黨風廉政建設的要求，縣鄉(xiāng)兩級紀檢監(jiān)察機關認真履行職能，深入開展反腐倡廉工作，為各地經(jīng)濟、文化、社會協(xié)調發(fā)展提供了較強的政治紀律保障，為推進社會主義新農村、構建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。但同時又由于體制機制等方面的原因，存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：
領導力度不夠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子對加強農村黨風廉政建設的認識不統(tǒng)一，組織領導抓責任制落實不力，走形勢的多，效果不好。
專職不專現(xiàn)象突出。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記由同級黨委副書記兼任，表面看政治地位提高了，但實際參與黨委政府的很多分工，主要時間和精力投入到經(jīng)濟工作以及其他事務工作中，真正從事紀檢監(jiān)察工作的時間較少。
有名無實問題明顯。
責，少數(shù)委員還能參與部分工作，而多數(shù)卻從來不參與紀檢工作，只是掛名。
顧慮較多，存在四怕現(xiàn)象。
在構建和諧社會和建設社會主義新農村的大環(huán)境下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對農村基層黨風廉政建設工作的特點和規(guī)律研究不夠，抓手很少，創(chuàng)新不多，應對措施不力，對強化基層作風建設、民主建設、制度執(zhí)行、案件查處等方面工作主動思考的少、嚴格執(zhí)行的少、深入抓落實的少、創(chuàng)新抓突破的少。這些問題，客觀上形成了頂?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不?看得見的管不著，管得著的看不見;干得好的上不去，上得去的干不好的怪圈，嚴重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委職能職責的正常發(fā)揮。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委作為黨在農村加強基層黨風廉政建設的具體組織者和實施者，如何正確認識自身肩負著的重要責任，充分發(fā)揮好紀委的組織協(xié)調作用，切實加強農村基層黨風廉政建設，也就顯得尤為重要和十分迫切。
二、對策及建議。
準確定位，發(fā)揮好黨委政府的參謀助手作用。
這些年來，反腐倡廉工作始終堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，農村基層黨風廉政建設更應堅持和運用好這一體制和機制。因此紀委作為黨委開展農村基層黨風廉政建設的專門機關，定位好組織協(xié)調的位置是確保農村黨風廉政建設得以順利開展的前提。這就要求一要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領導，堅決執(zhí)行黨委的各項決定，緊緊圍繞黨在農村的各項方針政策，圍繞建設社會主義新農村構建和諧社會的要求，加強監(jiān)督檢查，確保黨的各項決議決定得到貫徹落實;要從全局的高度去謀劃和開展工作，努力協(xié)助黨委加強農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作;立足于農村基層黨風廉政建設的整體部署，積極當好參謀和助手，正確分析形勢，對全局性、傾向性問題及時向黨委提出建議，為黨委決策提供依據(jù)。二要正確處理好與政府的關系，黨風廉政建設和反腐敗工作是政府工作的職責所在，是政權建設的重要內容，許多反腐敗制度的制定、監(jiān)督措施的落實等具體工作必須依靠政府各部門抓落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委更應該主動接受政府的管理，配合政府工作的全面開展，從而取得政府對紀檢監(jiān)察工作的支持，一方面能及時健全管理制度，做到管理規(guī)范、有序，確保政府權力得到正確運行;另一方面能得到政府在資金上的保障。三要認真承擔起農村基層黨風廉政建設的具體工作任務，不推諉。要按照懲防體系《工作規(guī)劃》的要求，切實履行教育、監(jiān)督、保護、懲處四項職能。紀委要把農村基層黨風廉政建設作為首要工作任務，全面擔負起直接抓落實的責任。要積極履行職責，敢抓敢管，保證黨委政府各項工作決策、部署以及農村基層黨風廉政建設各項任務的順利實施。同時要善于調查研究農村基層黨風廉政建設工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，及時找出工作中存在的不足，并提出解決辦法加以實施，確保農村基層黨風廉政建設各項工作任務得到全面落實。
找準目標，服從服務于發(fā)展文化進農村，要協(xié)同相關部門堅決打擊各種腐朽、落后思想，倡導新風正氣。要通過新農村建設四在農家和縣委六個一活動的全面開展，努力為農村經(jīng)濟社會協(xié)調持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造風清氣正的良好環(huán)境。
創(chuàng)新措施，確保組織協(xié)調到位。
一是建立健全紀委同其它相關職能部門的聯(lián)系會議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委聯(lián)系會議應由紀委牽頭，組織、宣傳、財政、綜治、扶貧、民政、農業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、教育、衛(wèi)生、工商、稅務、國土等單位共同組成。要明確各成員單位所應肩負的職責，定期不定期地召開會議，及時研究解決農村基層黨風廉政建設工作中存在的重大問題。要將農村基層黨風廉政建設任務納入各成員單位的整體工作之中，納入責任目標考核和責任追究。要針對農民群眾反映強烈的熱點、難點問題，研究提出具體措施，制定解決的可行辦法，明確各單位的任務，切實加以解決。
二是充分調動各部門履行農村基層黨風廉政建設職責的積極性。農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作面廣量大，許多工作都涉及相關職能部門和村，而各部門和村的地位與職能決定了他們發(fā)揮作用的局限性。紀委必須承擔起組織協(xié)調的職責，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，調動各部門和村的積極性，形成反腐敗整體合力。紀委要進一步加強與其他部門特別是掌管審批權、管理資金的部門的聯(lián)系，一方面要了解權力運行和資金監(jiān)管使用的情況，另一方面幫助各部門和村查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，注重源頭治腐的積極作用，從而督促各部門及村制定有效措施，規(guī)范權力的正常運行，保證群眾的利益不受損害。
責的關系，既要通過組織協(xié)調充分發(fā)揮各部門的作用，體現(xiàn)各司其職、各負其責的原則，又要根據(jù)各部門的工作特點和農村基層黨風廉政建設工作任務，落實相關責任，做到既不失職，也不越權，應由部門負責的工作，就放手讓部門干，紀委只協(xié)助黨委政府抓好監(jiān)督檢查工作。惟此，才能既發(fā)揮紀委的組織協(xié)調作用，又能發(fā)揮各職能部門的積極性和主動性，促使部門切實負起責任，形成反腐倡廉的整體合力。
三是將組織協(xié)調充分溶入到四項職能的履行中。一要在宣傳教育工作中加強組織協(xié)調。農村基層黨風廉政建設宣傳教育要充分利用宣傳欄、村務公開欄、廣播、標語、廉政電影、廉政戲曲等形式，認真開展廉政文化進農村、進社區(qū)、進農家等活動，不斷拓寬農村基層黨風廉政教育的形式、內容和陣地，要積極協(xié)調組織、宣傳、司法、教育、共青團等部門齊抓共管，變黨風廉政宣傳教育你唱你的調，我吹我的號為集體戰(zhàn)斗，形成大宣教的格局，使農村基層黨風廉政教育家喻戶曉，覆蓋到每一個角落。要防止一陣風、面上光等不良傾向，注重長期抓，抓長期。
二要在對農村基層黨員、干部的教育管理和監(jiān)督工作中加強組織協(xié)調。建立健全以黨內監(jiān)督為核心的監(jiān)督制約機制，通過建章立制實現(xiàn)關口前移，注重事前監(jiān)督和過程監(jiān)督;擴大監(jiān)督范圍，加強對干部工作、生活以及社交的全面監(jiān)督;暢通監(jiān)督渠道，把黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、法律監(jiān)督以及輿論監(jiān)督有機結合起來。三要加強對服務群眾、聯(lián)系群眾制度和維護群眾權益機制建設及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強和改進信訪工作，切實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事，認真解決群眾反映強烈的教育醫(yī)療、安全生產(chǎn)、征地拆遷、涉農資金、項目建設、涉法涉訴等方面的突出問題，切實維護群眾權益。做到領導干部的權力行使到哪里，黨組織的監(jiān)督就定位到哪里;資金發(fā)放到哪里，紀檢監(jiān)察機關的督促檢查就跟隨到哪里。
四要在案件查辦中加強協(xié)調多匯報。應注重上下協(xié)調，及時、經(jīng)常地向黨委、政府和縣紀檢監(jiān)察機關請示匯報，爭取上級組織的支持。盡量避免單打獨斗。五要在保護黨員干部積極性上加強組織協(xié)調。對在農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作中堅持原則、開拓創(chuàng)新、成績突出的黨員干部，應該提請黨委政府加以保護。要保護好廉政干部的積極性，樹立好廉政典型;要強化教育和保護，防止舉報和辦案人員受到打擊報復;要積極向黨委政府和組織人事部門，使廉政典型、優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部得到提拔重用。
真抓實干，以優(yōu)良的作風樹形象。
一要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體素質提高。人是決定因素，抓好隊伍建設是關鍵，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以班子建設為重點，力求鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子達到為政理念正確、職能有效轉變、作風明顯好轉、執(zhí)政能力明顯增強的目標，著力打造出一支廉潔高效的高素質干部隊伍，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委能否正常行使職責，保證黨員干部隊伍純潔的根本保證。
實到具體行動中，要以人民群眾的愿望和要求作為工作的出發(fā)點和著力點，把解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題放在工作首位，真正把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，以求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，堅持深入實際、深入基層、深入群眾，問政于民、問需于民、問計于民，撲下身子抓落實，集中精力解難題。
再次要提高紀檢監(jiān)察干部素質。按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求，切實開展好做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人活動，把四個對作為加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的標尺;要以清正廉潔、甘于奉獻的優(yōu)良作風做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住考驗，正確看待個人得失，不為名利地位所累，樹立起紀檢監(jiān)察干部的良好形象。
同時要強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部日常管理和教育培訓工作，提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質。最后是要解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委專職干部的后顧之憂。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委之間紀檢監(jiān)察干部交流任用的力度，從政治上落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部待遇，對長期在基層從事紀檢監(jiān)察工作成績突出的同志要破格提拔使用，真正將高看一眼、厚愛一分體現(xiàn)在對干部的選拔任用中。要細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員的工作職責，強化激勵措施，做到名副其實，保障他們能大膽地、積極的參與紀檢監(jiān)察工作。
總之，加強農村基層黨風廉政建設，進一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的組織協(xié)調作用，是確保農村基層黨風廉政建設取得新成效的重要因素，這也是全面學習貫徹黨的十七屆四中全會和中紀委四次全會精神，加強和改進黨的建設，尤其是加強黨對農村工作的領導、鞏固黨的執(zhí)政基礎的根本體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要通過不斷加強自身建設，要本著四個著眼于的要求，自覺維護黨和政府在群眾中的威信和形象，認真當好組織協(xié)調者，真抓實干，充分發(fā)揮好職能作用，才能將農村基層黨風廉政建設工作不斷推向新階段。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十三
xx，男，漢族，生于1972年7月，滁州市xx區(qū)人，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)任xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
xx同志參加工作以來，工作認真負責，在擔任領導職務期間，具有較強的組織能力和管理水平，特別是在院長任職期間，醫(yī)院的發(fā)展達到較快的發(fā)展時期，業(yè)務收入以年年遞增，由接任時的負債，固定資產(chǎn)離任時盈余。醫(yī)院歷年來被主管局評為先進單位，個人多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、抗擊“非典”先進分子，基層“群眾滿意站所長”，“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師”，“優(yōu)秀工會干部”。
該同志在任職期間，能嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，無任何違法亂紀行為。熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實踐江總書記的“三個代表”思想，堅持全心全意為人民服務的服務宗旨及辦院方向。
早在1996年至在xx衛(wèi)生院當普通醫(yī)生時，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術上刻苦鉆研、精益求精，從不計較個人得失，常把榮譽讓給別人，把困難留給自己，深得當?shù)馗骷夵h政領導和群眾的愛戴。鉆研業(yè)務技術，一個心衰病人年齡大、體質差病情危重，家人不理解，別的醫(yī)生不愿意接診，他努力和病人家屬溝通，取得家屬的理解，在書本上查找及多方向專家求助，制定治療方案，使病人獲得較好的療效。一骨折患兒，有明確手術指征，但家屬顧慮較多，拒絕手術，多次在“x射線”下復位、固定，多次進行功能位石膏更換，患兒恢復良好，病人家屬一再表示感謝被拒絕。在珠龍中心衛(wèi)生院工作時，帶領科室同事使業(yè)務得到提高，創(chuàng)建骨科并陪帶出兩名骨科醫(yī)生，至今骨科為該院特色科室。在愛人即將分娩的當晚，仍在手術臺堅持手術，手術結束后孩子已安全出生，至今未能陪伴愛人身邊感到內疚。在xx年“非典”期間，帶領科室人員做好各項預防、消毒等工作，做好回鄉(xiāng)人員的體檢工作，醫(yī)院業(yè)務未滑坡，病人思想穩(wěn)定，按時按量完成上級交代的各項任務。得到了當?shù)卣椭鞴芫值囊恢潞迷u。單位獲得“抗擊非典”先進單位，個人獲得“抗擊非典”先進個人。
xx年年初他剛到花山衛(wèi)生院任院長時，衛(wèi)生院的正常運轉不能維持，負債較多，病人較少，年門診量只有3000人次，出入院病人50人次；衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不為困難所嚇倒，帶領全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過績效考核機制，提高骨干人員的績效工資，先后購進部分醫(yī)療設備，提高了衛(wèi)生院的診療水平；同時，選送一批專業(yè)技術人員進修學習，提高了業(yè)務人員的技術水平；針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實際，通過多種渠道籌集資金用于衛(wèi)生院的危房改造，使衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益取得了明顯的提高，年門診量人次、住院病人人次得到提高，業(yè)務收入上升，固定資產(chǎn)增長。已基本上能滿足當?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。
分職工競爭意識不強，缺乏危機感，上進意識較差；四是人才流失嚴重，疏忽了人才管理；五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意；六是護理質量缺乏有效的管理，缺乏專業(yè)的護理人員。
經(jīng)過調查研究和時間的磨合，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院委會，在摸清底細的同時結合醫(yī)院具體實際，大膽進行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運行機制。
在管理體制上，實現(xiàn)了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負責，各科職工向科主任負責；財務、后勤及管理人員無條件為臨床一線服務，明確了全院職工一切為患者健康服務的宗旨。并加強了醫(yī)院領導班子建設，選準選好了一批學科帶頭人，舉賢任能，將年富力強、醫(yī)德高尚、技術精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領導崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開院務會討論并改革了醫(yī)院內部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎懲措施，進行績效考核。然后在技術和管理方式上緊抓機遇，不斷深化改革，積極引進和開展新技術新項目。同時強化了財務管理制度建設，積極采取增收節(jié)支措施，僅－年就節(jié)約支出數(shù)萬余元；實行了院科兩級核算分配體制，實行職工工資與個人表現(xiàn)、考勤、工作實績和貢獻掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關系的調整，極大的調動了廣大職工的工作積極性。
均開展新技術，較好地促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。
他積極組織衛(wèi)生院開展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明職工等系列的創(chuàng)建活動。他不僅率先以優(yōu)良的醫(yī)德風范獲得患者及群眾的好評，而且要求各科室、各職工緊緊圍繞和結合“優(yōu)質服務、優(yōu)良作風、優(yōu)美環(huán)境，做人民滿意醫(yī)務工作者”的主題，積極開展“三好一滿意”活動，圍繞推行“公開辦事程序、公開收費依據(jù)、公開繳費情況、公開處罰規(guī)定、公開服務承諾、公開監(jiān)督舉報電話”為內容的“六公開”公務公示活動，深入開展加強行風建設，優(yōu)化服務環(huán)境”競賽活動，進一步提高了工作透明度，強化了工作人員的服務意識，自覺接受社會監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風，樹立了行業(yè)新形象。在他及全體職工的努力下，醫(yī)院于當年獲“區(qū)級文明單位”榮譽稱號。在他的帶領下公共衛(wèi)生開展獲得市區(qū)兩級衛(wèi)生行政主管部門的好評。在多次檢查中獲得優(yōu)秀成績。首先為所有鎮(zhèn)村一體化衛(wèi)生室進行了房屋維修和改造，使成為標準化衛(wèi)生室，打好硬件建設，對村醫(yī)進行一體化管理，首先使村醫(yī)明確自己職責，對村醫(yī)關注的養(yǎng)老、退休等問題，積極向上級反映爭取，做好老齡村醫(yī)摸底排查工作，做到不漏登記一名老村醫(yī)。對在職村醫(yī)鼓勵學習，提高文化水平和業(yè)務知識，優(yōu)秀的可以擇優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，對不合格的村醫(yī)進行清退，對村醫(yī)關注的經(jīng)費發(fā)放等問題進行透明化公開，使他們有一本明白賬。
作為院長，醫(yī)院歷年以來，藥品采購和設備購置為敏感話題，很多企業(yè)和個人為了達到自己的目的，有的“明修棧道”，有的“暗度陳倉”。但是，他早就已定下一條“鐵規(guī)矩”，公事只能到辦公室談，大的項目必須有三位以上院班子成員在場，藥品采購成立藥事委員會，由藥庫、藥房、醫(yī)生組共同商定采購類別數(shù)量后才能采購，不管是誰絕對不給開家門。從而節(jié)約了醫(yī)院有限的資金，樹立了勤政廉政的優(yōu)良作風，加快了醫(yī)院建設和發(fā)展。
委授予“文明職位”稱號；個人則多次被區(qū)直機關工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，被區(qū)衛(wèi)生局評為優(yōu)秀院長，被區(qū)總工會評為“優(yōu)秀工會干部”。
xx年5月，受命于非常時期的xx同志在人們擔心、期待的目光中任珠龍中心衛(wèi)生院非典防控負責人。他明明知道，在這次抗擊“非典”中必須擔當重任，意味著必然卷入這場殘酷的“戰(zhàn)爭”，極有可能染上病毒。面對安逸和艱苦的決擇，面對生與死的考驗，他正是憑著一股為黨的事業(yè)獻身的精神，憑著一腔為人民排憂解難的激情，毅然赴任的！“抗擊‘非典’，我們責無旁貸，我們時刻準備著?！眡x如是說，正是有這種強大的精神支柱，他才能以更加飽滿的激情投入工作，迸發(fā)出強勁的活力。以致于在籌建傳染病區(qū)中遇到各方面的困難而被他一一排除。他們的做法得到了來該區(qū)督查的省、市領導的肯定。xx同志因此榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)“防非工作先進個人”稱號。
xx衛(wèi)生院是邊遠山區(qū)的一所衛(wèi)生院，但xx院長深知，既要與時俱進，又要與時俱變，有了新理念才能變了再變。他組織醫(yī)院領導班子成員認真學習“三個代表”重要思想，進行了深入的理性思考，形成醫(yī)院發(fā)展共識路：必須以特色取勝，有特色才有競爭力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后勁，才能持續(xù)發(fā)展，做到“人無我有，人有我新，人新我精，人精我特”。
順著這樣的思路，醫(yī)院出臺了幾項大舉措：一是調整醫(yī)院收入結構，控制藥品收入比例，大力開展技術挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占的比例，降低藥品費用。從xx年3月開始，醫(yī)院采取果斷措施，將個價格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，使醫(yī)療性收入占業(yè)務總收入的比例大幅提高。二是著力抓好人才梯隊建設，做好科技興院文章。針對我院人才結構不盡合理，人才斷檔的現(xiàn)象，醫(yī)院加大了人才梯隊建設的力度，三是創(chuàng)新服務思路，拓展發(fā)展空間。醫(yī)院今年在以婦保、兒保的基礎上，調整醫(yī)院的人力資源，創(chuàng)立集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的衛(wèi)生院，把醫(yī)療服務延伸到家庭。以衛(wèi)生院為基礎，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向當?shù)厝巳禾峁┮惑w化服務。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預防保健、醫(yī)療護理、傷殘康復、健康教育等衛(wèi)生服務，走出了一條既能滿足社會需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。被區(qū)衛(wèi)生局評為“先進文明單位、雙擁單位”。
在xx同志帶領下，全院干部職工不僅如期完成了各項工作目標任務，而且使醫(yī)院的發(fā)展駛上了快車道。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十四
胡賢林不計個人得失，扎根山區(qū)33年，全心全意為山區(qū)群眾服務，贏得了山區(qū)群眾的信賴和愛戴，展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來，他把病情當作命令，甘當“全天候”醫(yī)生，克服各種難以想象的困難,千方百計方便大山里群眾就醫(yī)。他視病人如親人，時時為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來，他走遍了全鄉(xiāng)28個自然村，叫得出六千多號人的名字。他把對病人的愛，融入日復一日的工作中，一舉一動都是情。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)在他所做的一切，都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢林說，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事?！睘榇耍恍膿湓陔p峰衛(wèi)生院這個“大家”的建設上，一次次放棄了離開山區(qū)的機會,為了在大山里建設好讓鄉(xiāng)親們放心的生命守護站,他不惜犧牲個人的一切。
醫(yī)生是個特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年，以對事業(yè)極端負責的精神和高尚的醫(yī)德，在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象，山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>
健康是人全面發(fā)展的基礎，關系到千家萬戶幸福。這些年，與醫(yī)療設施越來越先進不相稱的是，一些地方醫(yī)患關系日趨緊張。要解決這一問題，需要社會各方共同努力，作為醫(yī)護人員更是責無旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們，廣大醫(yī)務工作者只要恪守職業(yè)道德，弘揚救死扶傷的職業(yè)精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解醫(yī)患矛盾，構建和諧的醫(yī)患關系。
他就是共產(chǎn)黨員、寧海黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長胡賢林。已經(jīng)83歲的當?shù)卮迕窈涡旋?，這樣評價胡賢林：“這么好的醫(yī)生，難得?！?974年1月，何行龍大吐血，被送到衛(wèi)生院。聽說新來的病人有肺結核病史，當時在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家。可何行龍的病情需要一日數(shù)次觀察診斷，對癥下藥，理應住在醫(yī)院里，而且最好安排單間。這時新婚才三天的胡賢林作出了一個令同事們感到意外的決定，讓老何住進他安在醫(yī)院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。
讓病人住婚房，多不吉利，萬一是傳染病咋辦？有人好心相勸。胡賢林反勸道，我是醫(yī)生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉院也不遲。后來，經(jīng)確診老何得的是肺結核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣，老何在胡賢林的新房里整整躺了一個月。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復出院。
此后，老何一有病就找他，而胡賢林也從不嫌麻煩，每次都給予親人般的照料。去年，老何出現(xiàn)原因不明的便血。他又找上胡賢林，要他幫著聯(lián)系山外的大醫(yī)院去看病。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院，還利用休假時間陪他到杭州看病。上個月，老何又高燒不退，來到衛(wèi)生院一查，白細胞高達17000單位，比正常人高出7000單位。這對一個冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說，最好是到大醫(yī)院去診治，可這次何行龍執(zhí)意不肯去。無奈之下，胡賢林只得每隔幾天，就給老何抽血化驗，調整用藥；晚飯后，他帶上出診箱送醫(yī)送藥到床頭。經(jīng)過9天的精心治療，老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來，類似這樣的麻煩事，胡賢林不知攬過多少次。有時不僅要出大力，還要墊上自己的錢。
榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎，時常復發(fā)。氣急時他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費，五六天下來就要六七百元。這對喪失勞動力的他來說是很難承受的。這時，胡醫(yī)生總是說“先看病，有錢了再來還”。10多年來，幾十元的欠費胡賢林悄悄墊上；多的就記在衛(wèi)生院的賬上，待村民有錢時還上。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大，直到上萬元。xx年前，這筆欠賬直接從衛(wèi)生院業(yè)務結余中核銷。此后，由鄉(xiāng)財政核銷。胡賢林沒有統(tǒng)計過10多年來自己墊了多少醫(yī)藥費，但一些生活特別困難的村民記得，每當要還他墊的錢時總被他婉拒。衛(wèi)生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價藥是雙峰衛(wèi)生院的當家藥。為了讓村民省藥費，胡賢林動足了腦筋：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結石，急診時打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調養(yǎng)；上呼吸道感染時，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服。
“病情就是命令?！备蛇^部隊衛(wèi)生員的胡賢林，對自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。然而，為了踐行這一理念，他時常要付出常人難以想象的艱辛。
1988年一個大雪封山夜，長丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話，要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩，背起藥箱，拿著手電，一頭扎進寒風刺骨的茫茫風雪夜。大雪齊膝，北風呼嘯，他艱難前行。北風越吹越緊，刮得睜不開眼，喘不過氣，他最后只好背朝著目標倒走。為了趕這足足7.5公里長的山路，他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！
“一個雪人叩開我家門，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。是胡醫(yī)生，他真的大雪天趕來救命了?！被貞浧鹜?，老俞至今還激動不已。
1998年9月的一個凌晨，王家染村來電請他趕快去搶救一名喝農藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔著灌腸用具，揣上兩個隔夜的冷麥糕就出發(fā)。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔子一路小跑，2個多小時趕了15公里山路。只見病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細心觀察，調整用藥。經(jīng)過一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來。
連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關的大醫(yī)院；搶救農藥中毒的村民三天三夜沒合眼；為趕時間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉(xiāng)巡診顧不上術后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根……胡賢林的感人事跡，同事和鄉(xiāng)親們說了一件又一件。
村民們說，“看到胡醫(yī)生，我們眼睛亮了，病也好了一半。”
黃泥墻、爛泥地的矮樓，聽診器、體溫表、血壓計這“老三件”是雙峰衛(wèi)生院建院初期的全部家當。村民做個血化驗、拍個x光片，還得趕到15公里外的城關醫(yī)院。擔任雙峰衛(wèi)生院院長后，為了讓大山里的衛(wèi)生院真正成為鄉(xiāng)親們放心的“生命守護站”，胡賢林可謂是費盡了心血、絞盡了腦汁。
老胡一直很清貧。前些年總算在城關買了套房子，五萬多元房款還得分期付清?！皯{你的技術，幾年就好發(fā)財?！庇腥斯膭铀匠顷P開診所。更有同行說，若老胡開診所，他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。寧?？h衛(wèi)生局副局長葛文華說，他在局里18年，五任局長都關心地問過他要不要調到山外，老胡都婉拒了。去年底，胡賢林已接近退休年齡，城關一家骨傷科醫(yī)院院長托人說情、電話催促無效后，特地上山來“預訂”胡賢林，要他退休后去那里干，工資待遇好商量！老胡卻打定了主意，在大山里發(fā)揮一個醫(yī)生的余熱。冬去春來。院子里，老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風中挺立，枝繁葉茂。它們的根已深深扎在這片土地上，融入大山。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十五
江漢秦：中共黨員，主任中醫(yī)師。20xx年x月?lián)嘻}都區(qū)第二人民醫(yī)院院長，20xx年x月調任鹽都區(qū)中西醫(yī)結合醫(yī)院院長。20xx年x月和他帶領全院職工將鹽都區(qū)中西醫(yī)結合醫(yī)院通過了國家級二級乙等醫(yī)院的評審。20xx年以來，連續(xù)xx年獲得區(qū)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長稱號。
接過鹽都區(qū)中西醫(yī)結合醫(yī)院院長的重擔。當時的中西醫(yī)結合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，基礎還很薄弱，病房內沒有盥洗間，彩超、麻醉機等設備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江漢秦院長帶領班子認真調研，決定從制度建設抓起，對人事制度，分配制度，管理機制進行改革，健全完善績效考核制度，不斷增強內部活力，提高醫(yī)院競爭力。從人才培養(yǎng)，引進，使用和激勵機制著手，開展學科建設，持續(xù)改進醫(yī)療質量，醫(yī)院先后購置了全自動免疫分析儀、血液透析機、碎石機、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機等，全力提高醫(yī)療技術水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區(qū)搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應室、擴建了停車場，增加了導醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費體檢，職工及家屬成本醫(yī)療，開通了班車，對醫(yī)院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養(yǎng)餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調動了職工的積極性和創(chuàng)造性，全院職工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多，優(yōu)質高效的服務贏得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
經(jīng)一年的努力，中西醫(yī)結合醫(yī)院在江漢秦院長的帶領下，在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學科建設、醫(yī)療質量、行風建設、醫(yī)院文化等方面取得了長足的進步和發(fā)展。實現(xiàn)了醫(yī)院建設快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會各界和人民群眾普遍贊譽，社會影響力顯著增強。在此基礎上，20xx年x月，江漢秦提出了創(chuàng)建國家級二級中西醫(yī)結合醫(yī)院的構想。
當時的條件，無論是設備，床位、科室設置等硬件還是人才、制度、重點?？啤⑿畔⒐芾淼溶浖矫婢鄧叶壍燃夅t(yī)院都有很大的差距。很多職工認為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要躋身于國家二級，和經(jīng)濟條件較好的縣級中醫(yī)院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認為創(chuàng)建是勞民傷財而又沒有效果的事，有些衛(wèi)生局領導也為他捏了一把汗。江漢秦院長沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī)，憑著對中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對鹽都人民健康事業(yè)的無比熱忱，懷揣著讓鹽都區(qū)有一所二級中醫(yī)醫(yī)院的夢想，他到北京參加了全國創(chuàng)建二級中醫(yī)醫(yī)院培訓班學習。學習期間，他認真學習評審的每一條標準和評審細則，評審總分1000分，17個核心指標，他將1000分分成a、b、c三類，a類必得分，b類經(jīng)努力可以拿到分，c類為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過認真分析測算，他認為經(jīng)過努力中西醫(yī)結合醫(yī)院可以創(chuàng)國家二級等級醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請，并向區(qū)局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng)建不成功，他主動辭職。在全院創(chuàng)建動員會上，他對醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領導小組，他每天加班加點和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評審標準的每一條認真研讀分析，然后將每一條內容逐一落實到科室、落實到人。
為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標，他將提高醫(yī)療質量和水平，切實把加強醫(yī)院內涵建設作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進醫(yī)療服務質量為重點，不斷完善制度建設，完善質量管理控制體系，不斷加大對醫(yī)院人員的考核力度，持續(xù)改進醫(yī)療質量；以加強人才培養(yǎng)與學科建設為重點，加大對管理人員的在職在崗的培訓培養(yǎng)，積極開展人才引進工作，實施靈活的用人機制，他親自帶隊到省內、外高校招聘人才，加強人才梯隊建設，先后將23名年輕醫(yī)師送到上級醫(yī)院進修，選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學習，他本人選擇對中醫(yī)有興趣的年輕人進行師帶徒培訓；加大對疼痛科、肛腸科等重點?？频耐度肓Χ龋谌瞬?、資金上大力傾斜，通過多方努力，?？铺厣鸩叫纬?。
每月召開創(chuàng)建會，他親自督查各項工作進度；認真研讀評審標準，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅階段，同志們對評審的條款吃不準，他7次帶領創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學習，3次請市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來院指導。功夫不負有心人，20xx年x月醫(yī)院順利通過國家二級醫(yī)院的驗收。
作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表，又是醫(yī)院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢；拒收病人紅包達幾萬之多。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔任院長職務以來，要求醫(yī)生堅決不開大處方、不濫檢查，對于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結合醫(yī)院出院病人平均費用連續(xù)多年在全市同級醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開設了“危重病人先搶救后收費”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質高效的救治。我們不是專門的慈善機構，但是我們有義務為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江漢秦院長每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費體檢，對貧困白內障患者進行免費手術治療。今年免費對秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進行上消化道疾病普查普治，在江漢秦院長的倡議下，32名捐獻造血干細胞志愿者進行了采樣。
合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實施了多年，但合作醫(yī)療制度還不完善，合作醫(yī)療資金相對較少，與人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求之間時常有矛盾。江院長深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關鍵。他把每一項工作可能出現(xiàn)的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一個人身上，當出現(xiàn)矛盾的時候，他親自去調解矛盾，爭取使人民群眾滿意為止，并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉診到大醫(yī)院，個人和合管辦都要多花錢的轉診問題，他將20xx年起上級下發(fā)的合作醫(yī)療相關的十多個文件認真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認真調研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區(qū)人大，得到區(qū)人大的重視。
作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年，他對黨始終懷著感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責，本質上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關的各類會議，醫(yī)院會議不超過一小時，嚴格落實接待、出訪活動規(guī)定，來人招待一律在醫(yī)院食堂，因公出差出訪，能嚴格要求自己，不超標準住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設備采購實行公開化，用最低的價格，買到最好的藥品和設備。堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準”承諾。在生活上，他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時伸出援助之手。
“將醫(yī)院建設好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當人大代表的責任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭取國債，改造手術室、產(chǎn)房，自籌資金開展血液透析項目，新建數(shù)字化接種門診，對醫(yī)院變壓器進行增容。說起醫(yī)院的未來發(fā)展，江漢秦院長說：“鹽都在發(fā)展勢態(tài)和人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，對中西醫(yī)結合醫(yī)院的發(fā)展而言，是機遇、挑戰(zhàn)、考驗并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院，如何與時俱進，如何實現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉變發(fā)展方式，要更加重視學科建設，更加重視人才培養(yǎng)，更加重視醫(yī)療質量，更加重視服務流程和細節(jié)，只有這樣，才能推進醫(yī)院整體實力提升，樹立醫(yī)院的形象、信譽和品牌。”這是一個人大代表的心愿，也是一個人大代表的本質體現(xiàn)。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十六
xx，男，漢族，1977年3月出生。2007年畢業(yè)于xx市衛(wèi)生學校社區(qū)醫(yī)學專業(yè)，中專學歷。1997年起在xx縣三義寨鄉(xiāng)丁圪當村衛(wèi)生室工作至今。
行醫(yī)多年來，在xx的努力下，本村的計劃免疫工作一直居全鄉(xiāng)先進行列。疫情面前，xx總能沖鋒在前，各種傳染病防控工作他都能做到盡職盡責，不漏一人，并自費印制各種內容的健康教育宣傳資料，定期舉辦健康教育講座。xx積極為村民建立居民健康檔案，他通過打印告知單提高孕產(chǎn)婦保健管理率的做法在全鄉(xiāng)得到推廣。
行醫(yī)過程中，xx始終遵循一條最基本的醫(yī)德就是尊重生命、生命至上。在利益和醫(yī)德之間，他總是選擇后者。xx始終堅持病人能口服藥物治愈的就不輸液，能用便宜的藥決不用貴藥。他總是耐心給病人及病人家屬講解濫用藥物的危害。有錢沒錢，都能先看病。沒有新農合以前，由于當?shù)亟?jīng)濟條件比較差，每年年底都有五六千元的欠賬，而且相當一部分是一欠多年，但他從不去收賬，能減的減，能免的免，直到現(xiàn)在還有2000多元的`欠賬。村民耿美菊家庭困難，三個孩子常生病，每次看病都是欠著，她說：“廣燦叔，我的孩子多大就欠你多少年錢了，你也沒有跟俺要過?！贝謇锏墓鹿牙先隋X金才發(fā)燒腹瀉，xx怕他獨住出問題，就把他接到村衛(wèi)生室觀察治療。病治好了，臨走的時候老人說：“廣燦，我可沒錢給你呀，我回去還得吃飯?！眡x鼻子一酸，掏出20元錢遞給老人說：“你回去先買點東西吃吧，藥錢我不要?！崩先烁袆拥恼f不出話來。
xx愛民為民，無私奉獻的舉動受到上級衛(wèi)生部門和當?shù)卣约叭嗣袢罕姷暮迷u。2006年、2007年兩年度被三義寨衛(wèi)生院評為“免疫規(guī)劃工作先進個人”。2008年獲得三！
義寨鄉(xiāng)“結核病防治工作先進個人”。2009年被三義寨衛(wèi)生院評為“手足口病防控先進個人”。2011年、2012年在三義寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織的基本公共衛(wèi)生服務績效考核中連續(xù)兩年獲得第一名的好成績。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十七
小英，女，51歲，本科畢業(yè)，中共黨員，系哈密地區(qū)中心醫(yī)院兒科主任醫(yī)師，從事兒科工作三十多年，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗，工作成績顯著，得到院領導和同事們的充分肯定和一致好評。曾多次獲得地區(qū)中心醫(yī)院先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次在干部年度考核中被評為優(yōu)秀。2003年獲自治區(qū)總工會先進女職工、2006年獲中華全國總工會"全國女職工建工立業(yè)標兵"。她從事兒科工作三十多年，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗，工作成績顯著，得到院領導和同事們的充分肯定和一致好評。
從醫(yī)療系畢業(yè)后，被分配到新疆哈密地區(qū)中心醫(yī)院，從事臨床兒科工作，一干就是三十多年，醫(yī)生的工作是與生命打交道的高風險職業(yè)，兒科在綜合醫(yī)院中雖屬小科，不起眼，但它卻屬高風險科的前列之一。因患兒小，起病急，來勢猛，病情變化快，又不會表達病痛等的特點，有人稱“啞巴科”。正因為如此，她暗暗下決心。力求在兒科工作中干出一流的成績，她具有較精湛的醫(yī)療技術，高度認真負責的精神，敏銳思維和細致觀察病情變化的能力，以良好的職業(yè)道德為指導，全身心地為患兒服務。在搶救危重病兒時，她更是分秒必爭，使許多危重患兒獲得新生。一次，科室收住了一危重新生兒肺炎合并心力衰竭、呼吸衰竭，她全力搶救：進行胸外心臟按壓、人工呼吸、親自吸痰、吸氧、拍背等，不分晝夜的守護在病兒床前，精心護理，在科室同志們的'共同努力下，終于使患兒轉危為安。家長萬分感激，拿出幾百元錢給她表示感謝，被小英同志婉言謝絕。她從醫(yī)三十多年來從未收過患兒家長的“紅包”。一旦遇到危重病兒，不論休息日還是節(jié)假日，她總是隨叫隨到，有時剛端上飯碗，只要接到電話，擱下飯碗立即趕到病房。因工作關系，長期飲食不規(guī)律，饑一頓飽一頓，使她患上了慢性胃炎、十二指腸炎、貧血、腰椎間盤突出等多種疾病，加之年齡漸大，身體狀況漸差，但因科室高年資醫(yī)師少，患兒多，工作量大的情況下，仍堅持工作在臨床第一線，經(jīng)常帶病工作，從為因身體不好而影響工作。一個冬天的夜里，她從急診科處理完病兒回到家，剛端起飯碗，一陣急促的電話鈴聲響，一位同事在電話里急切的哭著說：“我的孩子病情危急，在科室搶救，請你馬上過來。她二話沒說，放下飯碗，沖出房門，在漆黑的夜里，騎上自行車，迎著寒風迅速趕到病房。原來孩子因高熱驚厥引起痰液堵塞氣道而無呼吸，面色發(fā)青，生命垂危，她立即給予吸痰等對癥處理，及時排除了患兒口中的痰液，直到患兒脫離危險，此時天色漸亮，而她卻因勞累饑餓胃炎發(fā)作，回到家時，面色蒼白，胃痛的直不起腰。三十多年來又有多少類似的患兒被搶救成功，多少不眠之夜是在病房中度過，無法計數(shù)。
她對待事業(yè)具有強烈的使命感和責任感，她經(jīng)常說，既然我選擇了這個職業(yè)，就要盡全力為病兒解除病痛，使他們健康成長。如今，大多數(shù)都是獨生子女，堪稱家中的”小公主”、“小皇帝”，家長們大多都十分溺愛，無形中加重了兒科醫(yī)務工作者的責任，不但在業(yè)務水平上提出了更高的要求，而且內心也承受著更大的壓力。因此她在業(yè)務技術上力爭精益求精，虛心好學，在臨床實踐中不斷探索創(chuàng)新。1993年——1999年在自治區(qū)有關單位協(xié)助下開展了“量子化血療法治療小兒腦性癱瘓”科研項目，不但取得了良好的經(jīng)濟效益，而且填補了哈密地區(qū)這一領域的空白，被審定為“新疆維吾爾自治區(qū)科學技術研究成果”，2000年在南京市兒童醫(yī)院進修一年后，增長了見識，提高了醫(yī)學技能，回來后，利用所學的新技術結合哈密地區(qū)實際情況開展新課題，如在科室領導及同事們的協(xié)助下對新生兒及六個月內嬰兒早期應用維生素k1預防晚發(fā)性維生素k缺乏癥，取得了較顯著療效，發(fā)病率較前明顯下降，并開展了大劑量激素和免疫抑制劑對頑固性腎病綜合癥沖擊治療觀察，使我院兒科醫(yī)療水平在某些方面處于地區(qū)領先地位。她刻苦鉆研業(yè)務，并將理論與臨床實際相結合，撰寫了多篇論文，并分別在國家、省級正規(guī)刊物發(fā)表，在本地區(qū)兒科領域中享有一定知名度。
她幾十年如一日，一直默默無聞的忘我地工作著，從不向院領導提要求和條件，尤其通過學習實踐科學發(fā)展觀及創(chuàng)新爭優(yōu)活動后，她更加提高了對自己的要求，處處以黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進模范帶頭作用，在爭先創(chuàng)優(yōu)中以“工作爭先、服務爭先、業(yè)績爭先”為目標，始終保持良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，從不以醫(yī)謀私，在市場經(jīng)濟對醫(yī)療行為的沖擊中，仍保持清醒頭腦，注重以人為本，合理用藥，從不收紅包，對待病兒如同親人，耐心解答患兒家長的疑問，她用真情和愛心，贏得了同事、病人家屬的信任及好評。走向門診負責崗位后，她的責任心更加強了，面對門診目前較差的環(huán)境，主動積極開展工作，加強各民族團結，創(chuàng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境，與各科做好協(xié)調工作，加強門診導醫(yī)工作，不斷改善門診窗口工作人員服務態(tài)度，力爭做到發(fā)生患者投訴及時解決，能在門診解決的絕不上交。為保證住院病人家屬及工作人員通過門診大廳暢通，她與門診掛號室人員提前40多分鐘掛號，為保證門診醫(yī)療質量及醫(yī)療安全，她要求對危重病人在門診實行“把三關：即“導醫(yī)關”、“坐診醫(yī)生關”、“輸液室關”，以利于及早發(fā)現(xiàn)及時搶救，尤其在“手足口病”、“甲流”等流行時，我院是“哨點”醫(yī)院，她根據(jù)門診現(xiàn)有條件及時與院領導及各職能部門溝通，按上級部門要求做好門診各診室、門診大廳的消毒工作，力爭做好防控工作。她愛崗敬業(yè)，在工作中樹立了優(yōu)秀黨員的形象，從自身做起，要求別人做到的自己首先做到，不論在哪里工作總是盡心盡力、任勞任怨，她就像一顆鋪路的雨花石，把救死扶傷作為自己的天職，默默的奉獻在平凡的工作崗位上，為自己所認定的事業(yè)而努力奮斗著。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十八
生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，塑造了一個個銳意改革進取的優(yōu)秀院長，他們馳騁在自己領域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
**就是這其中的佼佼者，三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想，每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者，全縣“百佳”醫(yī)務工作者，xx年被評為全市衛(wèi)生工作先進個人。下面是**同志的部分先進事跡。
一、勤奮好學，精益求精，文明行醫(yī)。
**同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農村遠沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當好一名醫(yī)生，為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時，他主動要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學校學的那些書本知識還遠遠不夠，于是，他邊自學，邊工作，邊請教，由于勤奮好學，他業(yè)務水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結合診治農村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實際情況設計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調入縣城關衛(wèi)生院，自此，他對技術更是精益求精，對工作認真負責，一絲不茍，每當有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。
二、深入改革，促進事業(yè)發(fā)展。
1984年，**擔任城關衛(wèi)生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔子更重了，大家都清楚，全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務人員都想進城，也就使在城關、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質參差不齊，要帶領這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結合”和保醫(yī)療質量“四個關鍵”?！八慕Y合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作相結合，與醫(yī)院解決職工實際問題相結合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設相結合，與醫(yī)院文化建設相結合，“四個關鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質量、優(yōu)質服務，依法維護醫(yī)患權等關鍵。狠抓“四個結合”和“四個關鍵”，使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。城關衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質量指標，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質量的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動產(chǎn)融資，不動產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導，夯實分配制度改革基礎，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內部人員轉崗分流，嚴格控制人員入口，放松人員出口，嚴格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎；實行院科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術質量、勞動態(tài)度、貢獻大小等指標，經(jīng)院科兩級核算進行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正?，F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關衛(wèi)生院在原有改革的基礎上進行深化和完善，運行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項業(yè)務進一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等?？?，城關衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務用房2080m2，添置了200max光機，心電圖、生化設備、b超等診療設備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達150余萬元，運行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時發(fā)放，且保證了國有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評為綜合目標管理先進單位。有效地促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實行“海選”院長，結果，**同志擔上城關、城郊兩所醫(yī)院的院長，**將城關管理和改革經(jīng)驗應用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、
艱苦奮斗，廉潔行政。
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔院長那時，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點，從不計個人報酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費。到各分設的門診了解情況，指導工作，坐車自己掏錢，未報過一分錢，擔任院長十多年，他從未報銷過電話費。對以權謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進購公開，由院藥品管理小組管理藥品進購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。他總是將參會發(fā)的床單等紀念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動手清理疏通。在人員調動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項目，一位工程老板想給他送個大紅包，他當場予以嚴詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學習抗非業(yè)務知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運動，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費13萬多元，院內設立了發(fā)熱門診，各服務站分別負責一個管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術指導，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個好覺，經(jīng)常深夜兩三點鐘接到報告有從疫區(qū)來的人員需要進行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對流動人口進行流行病學調查、消毒和測量體溫，先后到北關旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動人口數(shù)十人次。一次，一個發(fā)熱病人在診斷不明時走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個小時，終于到南正街找到患者，當晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關愛職工，無私奉獻。
**同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關心，經(jīng)常組織職工開展各種有益活動。他尤其關心退休老同志，他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當月內足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調走，王院長在城關醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負責，對技術精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務的先進事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
基層衛(wèi)生院院長事跡材料篇十九
xx，男，漢族，中共黨員，本科學歷，出生于197x月。199x年至民權縣衛(wèi)生局辦公室工作，工作兢業(yè)，能力出色，200x年被任命為衛(wèi)生局辦公室副主任，2007年被任命為民權縣新農合辦公室副主任，201x年底調至xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長至今。
任院長以來，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，業(yè)務精益求精，工作嚴于律己，作風保持“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守法”的主人翁精神，帶領全院職工團結拼搏，很快使xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境，走出低谷，開創(chuàng)出工作新局面。
開拓創(chuàng)新，永不停步一直是xxx奮進工作中的主打色。初上任時，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基礎條件最差的的老醫(yī)院，大膽創(chuàng)新，有出路。為此，xxx帶領全院職工從小事著眼、從細節(jié)入手、從點滴做起，全力打造自己的品牌特色。
一方面積極響應市衛(wèi)計委“三項活動”工作開展，多方爭取項目資金一百余萬元，勤儉節(jié)約自籌了90余萬元，對衛(wèi)生院的環(huán)境進行整治，新建門診、病房1200多平方，預防接種門診370多平方，硬化地面2900多平方，修建了患者休閑活動中心并安裝了涼亭及健身器材，購買的50多張病床，100多套被褥。熱水器，24小時提供開水，我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時的進行衛(wèi)生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨，為群眾創(chuàng)造了一個良好的就醫(yī)環(huán)境。另一方面先后出臺了醫(yī)院醫(yī)政工作“四結合”和保醫(yī)療質量“四個關鍵”，從而形成一種強大的凝聚力。
今年是健康扶貧工作重要的一年，xxx鎮(zhèn)轄區(qū)居民xxxx人，其中有xxx名建檔立卡貧困人員。為更好地落實精準扶貧工作，切實做好因病致貧、因病返貧人員的幫扶，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)縣政府及縣衛(wèi)計委的工作部署積極行動，在轄區(qū)內開展健康扶貧工作。為確保健康扶貧工作的有序開展，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了以王院長為組長的領導組，分片包干、有序開展、落實到人。在前期圓滿完成國家“因病致貧、因病返貧管理數(shù)據(jù)庫”按照“因病致貧、因病返貧”精準扶貧行動計劃，又組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士、公衛(wèi)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成五個健康扶貧服務團隊。在多次走訪中了解到，因病、因殘致貧已成為貧困的重要原因。如何拔掉因病致貧這一“貧根”，健康扶貧工作隊召開多次專題會議，摸清如下情況：“由于疾病治療花費高、報銷低，使貧困家庭難以承受，“小病拖大、大病等死”的情形較為常見。一些原本可以預防或者及時開展前期治療就可以緩解的疾病，最終因為治療不及時或無錢就醫(yī)而拖成大病，導致治療難度更大、花費更高，使原本生活條件相對較好的家庭也容易致貧”。針對此情況王院長帶隊為轄區(qū)xxx名貧困人員進行體檢，建立健康檔案。本院5個服務團隊為1164貧困戶進行簽約服務，入戶隨訪并攜帶常用藥品。為行動不便的xxx名貧困人員，服務團隊攜醫(yī)療器械進行入戶查體，體檢項目包括b超、心電圖、血生化等，確定家庭醫(yī)生、發(fā)放“健康扶貧服務卡”、免費發(fā)放藥品。自健康扶貧工作開展以來，為轄區(qū)內貧困人員建立健康檔案3652份，并同時給予健康指導；發(fā)放健康知識宣傳資料10種60000余份；為服務對象免費發(fā)放藥品及慰問品價值三萬余元。通過開展健康扶貧工作，讓貧困人員真正感受到了黨和政府的關愛，該項工作受到了人民群眾及社會各界的一致好評。
外部引進和內部培養(yǎng)雙管齊下，“送出去、請進來、老帶新”，加強崗位培訓和繼續(xù)教育，形成了較為合理的人才梯隊。院長負責制和組長負責制，民主管理，黨員目標化管理小組和醫(yī)德醫(yī)風管理小組，開展醫(yī)德醫(yī)風教育，抓服務意，實行績效機制，提高服務質量。抓好基本醫(yī)療，預防、保健同時并進。
天道酬勤。xxx同志連續(xù)多次獲得市縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等嘉獎，也為xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院贏得了滿滿的榮譽：2014年度全縣衛(wèi)生工作先進單位、2015年度全縣衛(wèi)生工作先進單位、2016全縣“三項活動”先進單位、2016年度全縣衛(wèi)生計生工作先進單位、2016年度全縣衛(wèi)生計生黨風廉政建設先進單位、2017年創(chuàng)全國群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,2017被選為民權縣人大代表。
嚴于律己，一心為民深知農民的艱辛，農村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在5年多的工作中始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢，不浪費公家的一分錢。任院長近5年來，始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風，嚴于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。社會的發(fā)展進步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，xxx對此有深刻的認識，工作成績的取得，靠的是黨和政府的領導，靠的是上級衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為群眾辦點實事是一名共產(chǎn)黨員必須具備的。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。
不忘初心，牢記使命，百尺竿頭，更進一步。堅信，明天的路會越走越好！
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