公司職工工作的總結(jié)報告(模板23篇)

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公司職工工作的總結(jié)報告(模板23篇)
時間:2023-11-12 09:30:11     小編:筆舞

報告內(nèi)容應該按照邏輯順序進行組織,清晰地呈現(xiàn)事實、分析和結(jié)論。尋求同事或?qū)<业姆答伜徒ㄗh,以改進報告的質(zhì)量和可讀性。以下是小編為大家收集的報告范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。

公司職工工作的總結(jié)報告篇一

培訓是企業(yè)給員工的福利,員工學習到的知識在自我提升的同時,更幫助員工更好的完成工作,完成自我實現(xiàn)的需要,而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源。

培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用,目前的成績還遠遠,下面將結(jié)合本年度培訓工作的內(nèi)容,分析目前培訓工作存在的問題及差距。

20_年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓),培訓的數(shù)量已超過年度課時要求。

一、新員工培訓,本年度工組織新員工培訓11期,參訓855人次。

新員工培訓的課時已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。

從7月開始,新員工培訓的周期由以往的每月一次,每次參訓百余人,改為每月兩次,每次五十人以內(nèi)的小班培訓,新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓的課程也在內(nèi)訓師團隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內(nèi)訓師,增加《忠誠、責任、感恩》的課程。

大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%,小班培訓不合格率為7.1%,下降兩個百分點。

今年在新員工培訓上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓,幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。

全年新員工培訓49課時,參訓855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團風基地員工,不參加新員工培訓,新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓,均有員工借工作任務(wù)多而請假。

而其單位負責人也是直接批準請假,但是作為新進員工,入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓及考評,同時,人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆。

故,新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓的制度,2014年的新員工培訓必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個以上課時的培訓課程,且修滿課程后需要通過考評,達60分以上,如以上兩條未達到,不允許其轉(zhuǎn)正,將新員工培訓納入員工轉(zhuǎn)正考評指標之一。

二、公開課培訓方面,本年度共組織了15場公共課培訓,培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓師、基層員工,培訓形式以課堂教學為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓。

一場學習交流黨的“十八大”精神宣講培訓,一場內(nèi)訓師拓展培訓,全年參訓1653人次,涵蓋面廣,多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓,培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一,作為集團公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓需求,為員工提供多元化的培訓。

全年公開課的培訓場次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來的問題,員工沒有學習的積極性,培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾,目前已通過內(nèi)訓師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內(nèi)訓師,但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。

20_年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學,多開展技術(shù)研討型的培訓,將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓,由課題教學的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

三、部門培訓方面,20_年度全年部門培訓計劃388場,實際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標任務(wù),部門培訓是最貼近員工的培訓,也是更的幫助員工進入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓。

在對各單位部門培訓的監(jiān)管上,年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個小組,相互旁聽,此舉規(guī)范了部門培訓的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控。

但各單位的部門培訓質(zhì)量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒有學習積極性,內(nèi)訓師的授課能力,都是部門培訓的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓后有考評,有獎罰。

各單位的部門培訓過于依賴集團公司,但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員,因此20_年部門培訓需從培訓負責人抓起,提高部門培訓負責人的培訓管理技能,掌握專業(yè)的培訓需求調(diào)查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務(wù),人力資源部作為服務(wù)部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

四、建造師培訓,20_年度,二級建造師培訓報名70人,到10月底考試時,在職56人,二建培訓班本年度共計教授培訓10課時,由人力資源部組織的模擬考試3場,組織晚間自習及視頻學習33場。

十月底進行了考試,目前成績還未公布。

二建培訓從報名至考試,全程由公司安排,但從學員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看,學員的學習成果并不優(yōu)秀,3場考試,達到合格線的人不足5人。

一級建造師培訓班今年在報名人數(shù)上有所突破,共報名140人,由于人數(shù)較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式,對學員的管理也十分嚴格,無故不參加培訓者,一律視為曠工,并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式。

讓每個班級有所比較,以提高學員到課率,考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區(qū)進行封閉集訓,公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班,但一建成績卻不盡人意,110名學員參考。

通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部僅2.7%,究其原因,與學員學習積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現(xiàn)為:培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。

而其原因有三點:1.部分學員并非自愿報名參加2.學員自身基礎(chǔ)底,對專業(yè)知識無法理解3.學員未付出學習成本,不珍惜學習機會。

但本年度有一名一建學員一次性通過了4科,這給20_年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,2014年度二建報名于日前啟動時,報名人數(shù)達160余人,但2014年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學習積極性,并且20_年度將建造師學員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中,甚至是個人年度考評中,以激發(fā)員工學習激情。

五、內(nèi)訓師團隊建設(shè),培訓講師是培訓工作中一個重要環(huán)節(jié),講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力,本年度,通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場內(nèi)訓師培訓。

因此,20_年內(nèi)訓師團隊建設(shè)將繼續(xù)進行,內(nèi)訓師選拔常態(tài)化,每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整)。

同時制定并完善內(nèi)訓師管理辦法,規(guī)范內(nèi)訓師管理制度,每月對已持證內(nèi)訓師進行至少一場提升培訓,將內(nèi)訓師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化,分為以下層次:1、內(nèi)訓師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓師的使命、內(nèi)訓師之職業(yè)素養(yǎng))。

2、內(nèi)訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結(jié)課堂、語言魅力強化)3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)。

4、培訓課程設(shè)計和開發(fā)能力訓練(課程設(shè)計流程、課題精彩元素的運用)。

本年度的工作已接近尾聲,20_年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。

員工培訓是一項全員性的工作,在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時,還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門負責人的支持。

20_年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵全員主動、自發(fā)學習,為保證2_x年員工培訓工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

公司職工工作的總結(jié)報告篇二

浙江廣鷹機械有限公司自20__年導入精益生產(chǎn)以來,堅持貫徹落實建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓目標,貫徹落實每周一課的培訓機制;加強基礎(chǔ)理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓;提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì),為公司適應快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備,提供了人才保證和支持。

公司現(xiàn)有員工900多人,其中管理人員50多人,專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個事業(yè)部,11個管理部門。今年按照《____機械有限公司20__年員工培訓工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓班21期,培訓相關(guān)人員320人次。車間級培訓25期,培訓員工470人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學習等外部培訓100多人次,組織到杭州浙江大學在職研修1人。通過采取崗位培訓與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學習與分散學習相結(jié)合、專家授課與員工自學相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、繼續(xù)教育等全年培訓任務(wù),實行培訓計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標。

堅持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工”活動,增強開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式,自公司導入精益生產(chǎn)以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產(chǎn)理論與實踐的培訓,有效推進企業(yè)的精益之路。創(chuàng)建學習型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述,認為未來最成功的企業(yè)將是“學習型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢下,我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢,全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應快速發(fā)展的需要。其二,這是當前開展精益生產(chǎn),培養(yǎng)多能工,著力解決員工技能問題,尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點的技術(shù)體系的需要。其三,對于學習,大家都比較重視,而實際上學習很容易被日常工作所沖淡,當工作與學習發(fā)生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到理想效果。我們公司領(lǐng)導班子認為,無論干部管理能力還是員工隊伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實質(zhì)性進展,只有堅持開展“創(chuàng)新學習型組織、培養(yǎng)知識型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰(zhàn)略舉措。選擇了學習就是選擇了進步。在科技發(fā)展日新月異的今天,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。

創(chuàng)建學習型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學習的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化,并在學習的過程中提高進一步學習的能力,在學習中改變心智模式,學會系統(tǒng)思考,用知識和發(fā)展的眼光解決前進中問題。

按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠期人才規(guī)劃,落實人才培訓措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發(fā)人才的活力,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻,不以閱歷論現(xiàn)在,不以級別論能力,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。

“賽馬”不“相馬”,讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供,給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規(guī)則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而現(xiàn)在,把人才看作是資源,人好比蓄電池,可以不斷地充電、放電。現(xiàn)在的管理強調(diào)人和崗位適配,強調(diào)人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財富,同時也要讓他尋找到最合適的崗位,最大限度地發(fā)揮自身潛能,有利于讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實感受到企業(yè)對他們個人成長的重視和關(guān)心,增強員工的忠誠度、責任感和歸屬感。

落實每周一課的機制,開發(fā)好人才“第一資源”,為廣鷹發(fā)展提供強有力的支持廣鷹公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢,將全面提升員工隊伍素質(zhì)以適應精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動。公司領(lǐng)導帶隊深入基層進行多角度的宣講:從發(fā)展前景上,從員工的切身利益上,進行宣傳教育。通過宣講,公司員工認識到:只有公司的穩(wěn)定發(fā)展,才有員工個人發(fā)展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個人的才能。

公司落實每周一課,規(guī)定每周三為廣鷹公司的學習日,強化基礎(chǔ)理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓,以文化力增強凝聚力,以執(zhí)行力促進發(fā)展力。通過采取集中授課與自學相結(jié)合、課堂教學與實際操作相結(jié)合的方法,實施多能工的技能培訓,著力培養(yǎng)和造就復合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位關(guān)重工序崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術(shù)培訓。一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓法,培訓內(nèi)容在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓效率大幅提升。優(yōu)化培訓措施,突出針對性和實效性。

公司職工工作的總結(jié)報告篇三

在這辭舊迎新之際,我謹代表商貿(mào)公司對201x年全年工作做一個全面的總結(jié),并對201x年的工作思路做簡要的闡述?;仡?01x年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下,使得各項工作開展困難,但在集團公司的堅強領(lǐng)導下,以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下,順利完成了集團公司分配下的各項任務(wù)。

根據(jù)集團公司我們先后完成了:馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù),同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單,簽訂合同30份。

201x年工作中存在的問題:

1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。

對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求,造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。

2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后。

因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同,往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受,對方接受的條款我們不能接受,談好的價格隨市場變化需重新確定,這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同,這樣導致物資不能及時進場,成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程,做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.

3、供應市場的范圍還不夠廣。

目前我們的供應商大量為本地客戶,沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機制,在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息,同時外出實地考察,進一步控制節(jié)約成本。

201x年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想,不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規(guī)范、重效益,確保全年工作任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。總結(jié)上一年得失,指導下一年的工作思路。在201x年的工作中,要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距。盡最大力量的去降低成本,提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益,貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在201x年取得更輝煌的成就。謝謝!

公司職工工作的總結(jié)報告篇四

20__年,受國度宏不雅政策影響,資家當務(wù)成長受到一定制約,與此相反的是,隨著經(jīng)濟成長,人民越來越富足,對理財?shù)男枨髤s是越來越年夜,同時,對理財辦事水平的要求也越來越高。在這一年,招行、恒生銀行等股份制與外資銀行年夜量進駐中山,這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈,死力以各類方法手段搶奪我行客戶,在競爭如此強烈的經(jīng)營情況之下,為增強我行對外競爭力,行領(lǐng)導武斷抉擇計劃,通過競聘方法,組建了財富治理團隊,分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點維護客戶,提升理財軍隊素質(zhì),并于本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和小我金融部主任室的正確領(lǐng)導下,我們緊緊圍繞扶植省內(nèi)卓越銀行,20__年率先實現(xiàn)凈利潤超6.8億的經(jīng)營目標,積極準備,安排籌劃,踐行目標。

一、工作績效目標完成情況。

截止11月末,管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長戶,中高端客戶資產(chǎn)額為萬元,同比增長萬元。重點產(chǎn)品營銷,包孕基金營銷萬元,各支產(chǎn)品完成率分手為人民幣理家當品共,同比增長。

二、主要工作方法及成效。

依照分行財富司理的職責范圍,我們分擔的中西片區(qū)包孕城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、年夜涌支行共18個網(wǎng)點。我們的工作主要有增強對片區(qū)內(nèi)理財司理的指導,協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品,以私人銀行為依托,引進高端辦事內(nèi)容。

在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,慎密配合分行完成省行下達的各項工作指標,圍繞省行跑贏年夜市和率先實現(xiàn)百億利潤目標的經(jīng)營目標,落實分行各項工作安排和要求。勤跑網(wǎng)點,多打德律風,全力以赴,和片區(qū)網(wǎng)點一起營銷客戶,力推重點產(chǎn)品銷售,增進中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長。做培訓,發(fā)短信,多管齊下,千方百計與片區(qū)理財司理保持優(yōu)越有效溝通,增進理財司理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財司理團隊運動,增強歸屬感,凝聚一切軍隊力量。做為分行財富治理工作新篇章的開端,我們的工作在行領(lǐng)導的關(guān)切與主任室的率領(lǐng)下,取得了一定的成效,為我行個金條線往后工作的長足成長,積聚了一些勝利的經(jīng)驗。

(一)容身本職,做好理財司理的相關(guān)工作。

一是做好理財司理的培訓工作。財富司理團隊協(xié)作,配合完成全轄新聘任上崗理財司理的培訓工作,包孕職業(yè)道德教導、風險內(nèi)控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識普及與營銷技能分享等,并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網(wǎng)點,供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓工作日?;?,對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品實時做好培訓工作。

二是做好理財司理日常工作指引。實時將分行當前重點營銷信息轉(zhuǎn)達至各理財人員,恰如其分地為其剖析,使年夜部分理財司理都能因勢導力,配合分行的各項業(yè)務(wù)順利成長。

三是做好理財司理背后的技巧支持。我們自己用excel表制作了基金按期定投的盤算公式供所有營銷人員銷售演示,獲得了使用并業(yè)績初見成效理財司理的確定好評;在加息信息一出時,即為加息后是否轉(zhuǎn)存,我們盤算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用,削減了理財司理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財司理的個性化需求,比數(shù)據(jù),編表格,做剖析,找產(chǎn)品,滿足年夜家對中高端客戶營銷的辦事需求。

四是駐點工作,以身作則,對新聘理財司理測驗測驗實踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點的兩例經(jīng)驗來看,效果較為明顯,在駐點期間都實現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售,同時,也獲得了網(wǎng)點客戶對中行財富司理的高度認同。

五是業(yè)績追蹤,對做得好的理財司理實時確定,多做精力鼓勵,使其漸入良性循環(huán)之佳境。對于業(yè)績暫落后者,多了解,多溝通,想方設(shè)法贊助其提高。同時,我們提出建議,對銷售業(yè)績達到一定目標的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚,對我行每次的重點產(chǎn)品銷售做總結(jié),并對業(yè)績優(yōu)秀者,特別邀請主管行長揭橥獎杯,以之勉勵,形成理財司理軍隊銷售氣氛的你追我趕。

六是關(guān)切理財司理8小時以外的生活,做好家訪工作。存眷內(nèi)控,做好特別提醒工作,在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點營業(yè)期間,我們與孫文中路網(wǎng)點主任一起,重點存眷理財司理做好過渡期間的客戶辦事與日常工作,同時提醒網(wǎng)點主任要存眷其動態(tài)變更,防止意外事件產(chǎn)生。

七是不按期組織理財司理班后休閑運動,調(diào)節(jié)理財司理生活,增強軍隊凝聚力。如理財司理歡快夏日會餐、江門龜峰山爬山比賽等,增進了年夜家的相互交換,增加了理財司理的歸屬感。

(二)極盡己能,協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品。

在本年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其重視,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視。

我們做為辦事我行中高端客戶而組建起來的一支團隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協(xié)力,不分你我,信息交換,資源共享,充分溝通,團隊合作,抓住一切機會,爭攬行外資金,提升我行市場份額。對于產(chǎn)品銷售工作,我們即接洽理財司理,又與網(wǎng)點主任保持溝通,同時也積極配合支行行長的工作要求,做好營銷籌劃,配合營銷客戶。

片區(qū)在20__年熊貓金幣的前期銷售中,起到了較好地帶頭作用,引發(fā)了全行追逐銷售的優(yōu)越效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表揚中,片區(qū)三位新聘理財司理全部奪得并包辦全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財司理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。

為增強中高端客戶對我行的忠誠度與供獻度,同時吸引新客戶,增加新的金融資產(chǎn),我們與網(wǎng)點一起約訪客戶,滿足與激發(fā)客戶需求,請私人銀行家、投研參謀等團隊一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書,勝利實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。方案并組織了系列客戶維護增值運動。在分行的年夜力支持下,勝利舉辦了中高端客戶子女不雅瀾湖夏令營。同時結(jié)合私人銀行,組織簽約客戶親臨私人銀行不雅賞亞運會揭幕式彩排晚會,開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。成長中行傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),邀請廣東省教導廳下屬出國留學辦事專業(yè)機構(gòu)辦出國留學講座,宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機構(gòu),與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

公司職工工作的總結(jié)報告篇五

近年來,我局在市局、縣文明委的精心指導和大力支持下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以重要思想和黨的xx大會議精神為指導,乘黨的xx大會議精神的東風,全面落實科學發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標,大力開展文明單位創(chuàng)建工作,以工作促創(chuàng)建,以創(chuàng)建求發(fā)展,為事業(yè)又快又好發(fā)展提供強大的思想保證和精神動力。

一、建立健全文明創(chuàng)建的領(lǐng)導體系和工作機制。

文明單位創(chuàng)建工作的開展,有力地推動了事業(yè)的全面發(fā)展。為切實做好單位的文明創(chuàng)建工作,加強對文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導,我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu),實行“一把手工程”,各股室分工負責、相互配合,黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用于,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,形成了齊抓共管的工作機制。精神文明建設(shè)列入領(lǐng)導重要議事日程,真正把文明創(chuàng)建工作抓在手上,放在心上,落實在干上。我們的文明創(chuàng)建。

口號。

是:“思想在創(chuàng)建中升華,工作在創(chuàng)建中提高”。我們的文明創(chuàng)建目標是:“在已獲得市級文明單位的基礎(chǔ)上,全面提升創(chuàng)建檔次和水平,按照省級文明單位的條件和標準,力爭申報省級文明單位成功”。

二、加強學習教育,廣泛宣傳發(fā)動。

在加強單位文明創(chuàng)建工作中,為了不斷提高全體員工素質(zhì),我局狠抓學習和宣傳工作。各股室從解決實際問題入手,認真學習鄧小平理論和重要思想以及黨的xx大會議精神,學習xx3號精神,學習中國事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革精神。多次召開動員大會,在認識上反復抓,提高了全體職工對精神文明建設(shè)的認識,為創(chuàng)建文明系統(tǒng)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

三、大力提高職工素質(zhì),創(chuàng)建活動扎實有效。

認真抓理論學習、特別是領(lǐng)導干部的學習。貫徹執(zhí)行理論學習制度,堅持開展“雙學”活動。我們經(jīng)常開展敬業(yè)愛崗教育、職業(yè)道德教育、家庭美德教育,認真貫徹“公民道德建設(shè)實施綱要”,弘揚“愛國守法,明禮誠信,團結(jié)友愛,勤儉自強等基本道德規(guī)范教育。我們開展了創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明家庭活動。特別是對得老干部工作中,以加強老干部身心健康為主題的活動,積極參加系統(tǒng)演講比賽、運動會等活動,通過這些活動引導職工樹立文明新風,營造積極健康的文化氛圍。堅持不懈在把創(chuàng)建工作向思想道德和科學文化方面拓展。加強以為人民服務(wù)為核心的思想道德建設(shè)。進行愛國主義、集體主義和社會主義的教育。實施“人才工程”,加強職工培訓,目前我局有三人次考上大學學習,平時堅持業(yè)務(wù)學習,加強崗位練兵,組織測報預報比賽、業(yè)務(wù)學術(shù)講座與交流會活動,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。評選了一批科技帶頭人和中青年科技骨干,不斷提高職工的科學文化素質(zhì)。加強管理和監(jiān)督檢查,提高職工文明素質(zhì)。我們進行了學習黨章考試。結(jié)合普法工作,加強法紀教育,提高職工的法制觀念和遵紀守法、依法辦事的自覺性。職工素質(zhì)明顯提高,涌現(xiàn)了一批先進人物和事跡。

四、提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù),樹立文明行業(yè)新風。

牢固樹立服務(wù)是立業(yè)之本的觀念,始終把為我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展,為全縣人民群眾生活提供及時、準確、全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),作為工作的出發(fā)點和歸宿。堅持不懈地深化職業(yè)道德建設(shè),制定職業(yè)道德標準,大力倡導敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神。加強服務(wù)思想教育,增強服務(wù)觀念和服務(wù)意識,要求以對黨、對人民高度負責的態(tài)度看待每一項服務(wù)、每一次服務(wù),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,鄭重承諾并努力做到“決策服務(wù)讓領(lǐng)導滿意,公益服務(wù)讓群眾滿意,專業(yè)服務(wù)讓用戶滿意”。為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在經(jīng)費十分困難的情況下,堅持加強現(xiàn)代化建設(shè)。抓住機遇,爭取高科技項目,建成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動雨量網(wǎng),四要素區(qū)域自動站,依靠科技進步,提高服務(wù)技能和服務(wù)效益。不斷拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,積極開展人工降雨、防雷減災、科技扶貧等服務(wù)。重要家事季節(jié)時,我們的電視天氣預,“12121”預報增加服務(wù)內(nèi)容,同時我們制定了優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)的標準和實施細則。樹立文明行業(yè)形象,行風建設(shè)得到加強,社會滿意率達到90以上。在xx年的防汛抗旱服務(wù)工作中,為領(lǐng)導做好防汛抗洪的決策提供了及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)為全縣的經(jīng)濟建設(shè)和防災減災發(fā)揮了積極、有效、不可替代的作用,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,受到各級黨政領(lǐng)導的好評。

不知不覺間,來到x公司已經(jīng)有半年時間了,在項目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將。

如下:

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先后參與了xx市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、xx市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目:xx省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。

二、在工作中主要存在的問題有。

1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學習,對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

2、在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

三、工作心得。

1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面的進步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

3、在半年的工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。在半年的工作中,我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓。

經(jīng)過半年來的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1。工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

3。工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

4。工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。

5。缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

6。缺少平時工作的知識總結(jié);這半年在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7。做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、下一年。

工作計劃。

明年,公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。在參加工作的這半年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

轉(zhuǎn)眼間,來到焦化公司已經(jīng)有xx年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在工作中主要存在的問題有:

1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學習,對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

二、工作心得。

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中,我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

三、工作教訓。

經(jīng)過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;。

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟悉;。

3.工作不夠精細化;。

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

4.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;。

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

6.缺少平時工作的知識總結(jié);。

在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;。

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

四、工作計劃。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。

2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;。

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;。

4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;。

5、精細化工作方式的思考和實踐。

公司職工工作的總結(jié)報告篇六

20__年是公司行政在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領(lǐng)導班子的正確指導下,面對激烈的.市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務(wù),樹立良好風氣。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風,提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

公司職工工作的總結(jié)報告篇七

2009年,是陜北礦業(yè)公司“強一進一”戰(zhàn)略目標實施的起步年,也是公司廣大干部凝心聚力、奮力拚搏,加快發(fā)展、做強做大的一年。一年來,在公司黨政的領(lǐng)導下,在集團公司黨群部的指導下,宣傳思想政治工作認真貫徹落實黨十七大精神和科學發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)工作中心,以凝心聚力、營造氛圍、構(gòu)建和諧、促進發(fā)展為目標,扎實工作,穩(wěn)步推進,較好地發(fā)揮了陣地和凝聚作用,調(diào)動了方方面面的積極因素,為公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成做出了積極的貢獻。

一、主要工作和特點。

陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作主要表現(xiàn)在七個方面:理論教育工作有所創(chuàng)新;形勢任務(wù)教育扎實有效;日常宣傳教育積極主動;思想政治工作研究持續(xù)活躍;新聞報道工作成績顯著;精神文明建設(shè)繼續(xù)深化;宣傳隊伍自身建設(shè)不斷加強。主要抓了以下四項重點工作:

(一)宣傳思想政治工作得到了加強,發(fā)揮了陣地和凝聚作用。

按照公司黨委的工作部署,各單位結(jié)合工作實際和發(fā)展需要,針對干部職工的思想狀況,認真開展形勢任務(wù)教育,為各項工作順利進展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。一是政治理論學習常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學習制度,制定了學習計劃,明確了學習的內(nèi)容、時間、形式和考核辦法,使政治理論學習進一步規(guī)范化和制度化;各單位結(jié)合實際,建立和完善了政治理論和業(yè)務(wù)學習制度,保證了學習活動的正常開展。二是學習內(nèi)容不斷充實。各級黨政把學習黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機結(jié)合起來,拓寬了學習的知識面,增強了學習的實效性。三是學習方法形式多樣。各級黨政把集中學習、外出培訓、個人自學、知識競賽和形勢任務(wù)教育結(jié)合起來,使學習更加貼近干部職工的思想和工作實際,統(tǒng)一了思想,促進了工作。

在全體黨員和職工中深入開展了“獻計獻策”活動和“管理質(zhì)量達標年”活動;開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體和先進個人的評選活動,選樹了集團公司文明單位包頭運銷公司、韓家灣煤礦和勞動模范馮剛等先進典型,發(fā)揮了先進典型的示范引路作用,調(diào)動了方方面面的積極性;開展了“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學習實踐活動,培育了廣大宣傳思想政治工作者的政治堅定性、品德純潔性和行為先進性,為今后各項工作深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

注重宣傳思想政治工作,充分利用和發(fā)揮板報、櫥窗、標語、《陜北礦業(yè)》和互聯(lián)網(wǎng)等陣地的作用,堅持了正確的輿論導向、思想觀念引導和形勢任務(wù)教育,深入宣傳了黨的十七大精神、科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀教育,積極開展了安全生產(chǎn)知識學習、黨員答題競賽、先進典型宣傳等系列活動;組建了公司門戶網(wǎng)站,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作用,扎實推進了宣傳思想政治工作,為公司快速發(fā)展,構(gòu)建和諧礦區(qū)提供了強大的思想文化保證。

利用《陜北礦業(yè)》這一宣傳陣地,大力推廣各單位在踐行科學發(fā)展觀中的新鮮經(jīng)驗和好的做法,宣傳重點工程和先進典型。對外宣傳也取得了顯著成效,代表集團公司參展了在榆林舉辦的第三屆榆林國際煤炭暨能源產(chǎn)業(yè)博覽會,受到了上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的通報表彰;并在《陜西日報》、《陜西工人報》、《榆林日報》等平面媒體對公司三個文明建設(shè)進行了大力宣傳,提高了公司的知名度和美譽度,樹立了良好的外部形象。

進一步健全了職工思想政治工作研究網(wǎng)絡(luò),下發(fā)了政研課題,積極開展思想政治工作調(diào)查研究,并把思想政治工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作之中,先后組織開展了紀念“五一口號”發(fā)表60周年暨改革開放30周年有獎?wù)魑幕顒?,開展了深化學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研等活動,共收到研究論文17篇,為公司快速發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。組織編撰《陜北(免費提供,轉(zhuǎn)載請注明)礦業(yè)公司志》一書,目前,正在征集各方面的意見,作進一步的修訂。

(二)日常宣傳教育得到了加強,增強了針對性和實效性。

日常宣傳教育始終圍繞公司的中心工作,抓好黨的政策學習、集團公司文件精神傳達,公司重要會議貫徹落實和社會宣傳等工作,多方鼓舞士氣、凝聚力量,積極宣傳企業(yè)形象,增強了宣傳思想政治工作的針對性和實效性。

在制度建設(shè)上,進一步完善和修訂了公司新聞宣傳工作管理辦法、新聞宣傳報道工作考核獎勵辦法和通訊員隊伍建設(shè)等有關(guān)制度,注重新聞宣傳隊伍建設(shè),保證了公司重大事項、重大決策、中心工作及各類會議的宣傳報道工作。各單位成立了新聞宣傳報道小組,組建了通訊員隊伍,制定了管理制度,完善了激勵機制,明確了目標任務(wù),并努力改善通訊員的學習、工作環(huán)境,激發(fā)了宣傳干部的積極性、事業(yè)心和成就感。

在工作創(chuàng)新上,公司對《陜北礦業(yè)》報進行了改版,增強了新聞宣傳的時效性,突出了知識性、趣味性和指導性,并在版面設(shè)計上進行了大膽創(chuàng)新,增設(shè)了《安全漫畫連載》、《讀書》、《工作研究》、《親情底片》、《藝海拾貝》、《愛心榜》等十多個欄目。同時,我們對公司三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)的先進典型進行專版宣傳,彰顯了以人為本、勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的社會主義核心價值觀。

在欄目組稿上,我們始終堅持服務(wù)公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作中心這一主題,突出指導工作、交流經(jīng)驗、鼓舞士氣、營造氛圍這一職責,及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況、重點工作推進情況和職工思想動態(tài)進行針對性組稿,并狠抓稿件質(zhì)量的提高和報紙版面的美化,有力地配合了公司黨政工作。

在服務(wù)生產(chǎn)上,開展了以“美化生態(tài)環(huán)境、崗位建功立業(yè)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”為主題的青年志愿者活動、“全國安全生產(chǎn)月”活動、“青年節(jié)能減排”活動、“百日安全”活動等;在《陜北礦業(yè)》上開辟了《安全漫畫連載》、《工作研究》等欄目,連續(xù)刊登安全生產(chǎn)知識,發(fā)揮了宣傳思想政治工作服務(wù)安全生產(chǎn)的作用,增強了針對性和實效性,形成了濃厚的安全宣傳教育氛圍,使“安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切、安全重于一切”的理念深入人心。

(三)隊伍和陣地建設(shè)得到了加強,營造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

知識,激發(fā)了通訊員的寫稿熱情,培育了一支新聞宣傳隊伍。其次是發(fā)揮了《陜北礦業(yè)》內(nèi)外宣傳和通訊員培養(yǎng)雙重作用,加強了隊伍建設(shè),提高了報紙質(zhì)量。

今年1-10月,《陜北礦業(yè)》共出版20期,刊稿500多篇。其中,韓家灣礦采用稿件117篇、大哈拉礦采用稿件50篇、包頭運銷公司采用稿件73篇、神木運銷公司采用稿件30篇,全部超額完成公司下達的上稿任務(wù)。對外宣傳報道(平面紙質(zhì)媒體)刊用27篇,其中在省部級以上報刊刊稿25篇,樹立了公司良好的外部形象。值得一提的是,公司對外宣傳工作在2009年實現(xiàn)了新的突破,即在《陜西日報》和《陜西工人報》等報刊外發(fā)稿件,無論從數(shù)量還是質(zhì)量均實現(xiàn)了新的突破;在《陜西日報》對公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展進行了專版重點宣傳,有力地宣傳和展示了公司形象。

(四)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)得到了加強,加快了和諧礦區(qū)的創(chuàng)建。

一年來,公司從加強職工隊伍建設(shè)、增強企業(yè)發(fā)展后勁出發(fā),以創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工活動為抓手,著力提高職工隊伍整體素質(zhì)。公司投資1萬多元為包頭運銷公司新建了圖書室,為職工進一步學習創(chuàng)造了條件。包頭運銷公司在抓好職工自學的基礎(chǔ)上,聘請了鐵路管理人員給職工講解鐵路運輸知識。韓家灣礦每季度組織全礦職工培訓集中培訓一次,區(qū)隊每月組織集中培訓一次,班組在每個班前會組織學習崗位應知應會,培養(yǎng)了職工的文明習慣,提高了安全生產(chǎn)技能。

在精神文明建設(shè)中,公司以文明單位創(chuàng)建為動力,把提高職工隊伍的整體素質(zhì)與加強基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來,對重點部位進行綠化美化,基本做到環(huán)境衛(wèi)生整潔化、日常管理牌板化、各項工作標準化,進一步增強了職工對企業(yè)的榮譽感。韓家灣礦結(jié)合礦井產(chǎn)業(yè)升級,對生產(chǎn)、生活主要設(shè)施進行了改造,礦區(qū)面貌煥然一新。包頭運銷公司對辦公樓進行了修繕,配備了必要的辦公設(shè)施,進一步改善了職工的辦公和生活環(huán)境。今年上半年,包頭運銷公司、韓家灣礦被評為集團公司文明單位,包頭運銷公司經(jīng)理馮剛同志被評為集團公司勞動模范。

在企業(yè)文化建設(shè)中,包頭運銷公司對征集的理念進行了整理,并設(shè)置了宣傳牌板、刷新了警示標語。大哈拉礦在辦公區(qū)設(shè)置了安全警示牌板,在生產(chǎn)區(qū)懸掛了安全理念橫幅。韓家灣礦在產(chǎn)業(yè)升級中不忘企業(yè)文化硬件投入,建設(shè)安全文化長廊,在路燈上設(shè)置了宣傳牌板,在區(qū)隊開展了班前安全禮儀活動。

2009年10月20日至27日,公司組織部分宣傳思想政治工作人員和二級單位黨委(支部)書記一行8人,先后赴黃陵、蒲白、澄河、韓城等單位考察學習企業(yè)文化建設(shè)情況,通過座談、觀看專題宣傳片、實地查看,切實感受到了兄弟單位企業(yè)文化建設(shè)的力度和文化的魅力;10月29日上午,邀請西安交大公共管理學院院長張思鋒教授來公司為公司機關(guān)和二級單位中層以上管理人員舉辦《核心競爭力及其培植--論企業(yè)文化建設(shè)》的專題講座。10月29日下午至11月2日,由公司黨群部和西安交大公共管理學院組成的6人調(diào)研小組深入公司機關(guān)及各二級單位開展調(diào)研活動,為下一步公司企業(yè)文化建設(shè)整體推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

總的來看,陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作雖然做了大量工作,取得了一些的成績,但與集團公司的要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在宣傳思想政治工作創(chuàng)新不夠,辦法不多,步子不快;基層單位宣傳思想政治工作有待于進一步加強;宣傳思想政治工作人員整體素質(zhì)有待進一步提高。

2009年,是陜北礦業(yè)公司“強一進一”戰(zhàn)略目標實施的起步年,也是公司廣大干部凝心聚力、奮力拚搏,加快發(fā)展、做強做大的一年。一年來,在公司黨政的領(lǐng)導下,在集團公司黨群部的指導下,宣傳思想政治工作認真貫徹落實黨十七大精神和科學發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)工作中心,以凝心聚力、營造氛圍、構(gòu)建和諧、促進發(fā)展為目標,扎實工作,穩(wěn)步推進,較好地發(fā)揮了陣地和凝聚作用,調(diào)動了方方面面的積極因素,為公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成做出了積極的貢獻。

一、主要工作和特點。

陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作主要表現(xiàn)在七個方面:理論教育工作有所創(chuàng)新;形勢任務(wù)教育扎實有效;日常宣傳教育積極主動;思想政治工作研究持續(xù)活躍;新聞報道工作成績顯著;精神文明建設(shè)繼續(xù)深化;宣傳隊伍自身建設(shè)不斷加強。主要抓了以下四項重點工作:

(一)宣傳思想政治工作得到了加強,發(fā)揮了陣地和凝聚作用。

按照公司黨委的工作部署,各單位結(jié)合工作實際和發(fā)展需要,針對干部職工的思想狀況,認真開展形勢任務(wù)教育,為各項工作順利進展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。一是政治理論學習常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學習制度,制定了學習計劃,明確了學習的內(nèi)容、時間、形式和考核辦法,使政治理論學習進一步規(guī)范化和制度化;各單位結(jié)合實際,建立和完善了政治理論和業(yè)務(wù)學習制度,保證了學習活動的正常開展。二是學習內(nèi)容不斷充實。各級黨政把學習黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機結(jié)合起來,拓寬了學習的知識面,增強了學習的實效性。三是學習方法形式多樣。各級黨政把集中學習、外出培訓、個人自學、知識競賽和形勢任務(wù)教育結(jié)合起來,使學習更加貼近干部職工的思想和工作實際,統(tǒng)一了思想,促進了工作。

在全體黨員和職工中深入開展了“獻計獻策”活動和“管理質(zhì)量達標年”活動;開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體和先進個人的評選活動,選樹了集團公司文明單位包頭運銷公司、韓家灣煤礦和勞動模范馮剛等先進典型,發(fā)揮了先進典型的示范引路作用,調(diào)動了方方面面的積極性;開展了“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學習實踐活動,培育了廣大宣傳思想政治工作者的政治堅定性、品德純潔性和行為先進性,為今后各項工作深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

注重宣傳思想政治工作,充分利用和發(fā)揮板報、(免費提供,轉(zhuǎn)載請注明)櫥窗、標語、《陜北礦業(yè)》和互聯(lián)網(wǎng)等陣地的作用,堅持了正確的輿論導向、思想觀念引導和形勢任務(wù)教育,深入宣傳了黨的十七大精神、科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀教育,積極開展了安全生產(chǎn)知識學習、黨員答題競賽、先進典型宣傳等系列活動;組建了公司門戶網(wǎng)站,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作用,扎實推進了宣傳思想政治工作,為公司快速發(fā)展,構(gòu)建和諧礦區(qū)提供了強大的思想文化保證。

利用《陜。

北礦業(yè)》這一宣傳陣地,大力推廣各單位在踐行科學發(fā)展觀中的新鮮經(jīng)驗和好的做法,宣傳重點工程和先進典型。對外宣傳也取得了顯著成效,代表集團公司參展了在榆林舉辦的第三屆榆林國際煤炭暨能源產(chǎn)業(yè)博覽會,受到了上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的通報表彰;并在《陜西日報》、《陜西工人報》、《榆林日報》等平面媒體對公司三個文明建設(shè)進行了大力宣傳,提高了公司的知名度和美譽度,樹立了良好的外部形象。

進一步健全了職工思想政治工作研究網(wǎng)絡(luò),下發(fā)了政研課題,積極開展思想政治工作調(diào)查研究,并把思想政治工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作之中,先后組織開展了紀念“五一口號”發(fā)表60周年暨改革開放30周年有獎?wù)魑幕顒?,開展了深化學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研等活動,共收到研究論文17篇,為公司快速發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。組織編撰《陜北礦業(yè)公司志》一書,目前,正在征集各方面的意見,作進一步的修訂。

(二)日常宣傳教育得到了加強,增強了針對性和實效性。

日常宣傳教育始終圍繞公司的中心工作,抓好黨的政策學習、集團公司文件精神傳達,公司重要會議貫徹落實和社會宣傳等工作,多方鼓舞士氣、凝聚力量,積極宣傳企業(yè)形象,增強了宣傳思想政治工作的針對性和實效性。

在制度建設(shè)上,進一步完善和修訂了公司新聞宣傳工作管理辦法、新聞宣傳報道工作考核獎勵辦法和通訊員隊伍建設(shè)等有關(guān)制度,注重新聞宣傳隊伍建設(shè),保證了公司重大事項、重大決策、中心工作及各類會議的宣傳報道工作。各單位成立了新聞宣傳報道小組,組建了通訊員隊伍,制定了管理制度,完善了激勵機制,明確了目標任務(wù),并努力改善通訊員的學習、工作環(huán)境,激發(fā)了宣傳干部的積極性、事業(yè)心和成就感。

在工作創(chuàng)新上,公司對《陜北礦業(yè)》報進行了改版,增強了新聞宣傳的時效性,突出了知識性、趣味性和指導性,并在版面設(shè)計上進行了大膽創(chuàng)新,增設(shè)了《安全漫畫連載》、《讀書》、《工作研究》、《親情底片》、《藝海拾貝》、《愛心榜》等十多個欄目。同時,我們對公司三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)的先進典型進行專版宣傳,彰顯了以人為本、勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的社會主義核心價值觀。

在欄目組稿上,我們始終堅持服務(wù)公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作中心這一主題,突出指導工作、交流經(jīng)驗、鼓舞士氣、營造氛圍這一職責,及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況、重點工作推進情況和職工思想動態(tài)進行針對性組稿,并狠抓稿件質(zhì)量的提高和報紙版面的美化,有力地配合了公司黨政工作。

在服務(wù)生產(chǎn)上,開展了以“美化生態(tài)環(huán)境、崗位建功立業(yè)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”為主題的`青年志愿者活動、“全國安全生產(chǎn)月”活動、“青年節(jié)能減排”活動、“百日安全”活動等;在《陜北礦業(yè)》上開辟了《安全漫畫連載》、《工作研究》等欄目,連續(xù)刊登安全生產(chǎn)知識,發(fā)揮了宣傳思想政治工作服務(wù)安全生產(chǎn)的作用,增強了針對性和實效性,形成了濃厚的安全宣傳教育氛圍,使“安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切、安全重于一切”的理念深入人心。

(三)隊伍和陣地建設(shè)得到了加強,營造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

在隊伍建設(shè)上,首先是狠抓隊伍整體素質(zhì)的提高。公司黨群部利用各種時機為通訊員提供學習資料,解決生活工作困難,面對面耐心輔導,交流采編心得,及時為通訊員傳授新聞寫作知識,激發(fā)了通訊員的寫稿熱情,培育了一支新聞宣傳隊伍。其次是發(fā)揮了《陜北礦業(yè)》內(nèi)外宣傳和通訊員培養(yǎng)雙重作用,加強了隊伍建設(shè),提高了報紙質(zhì)量。

今年1-10月,《陜北礦業(yè)》共出版20期,刊稿500多篇。其中,韓家灣礦采用稿件117篇、大哈拉礦采用稿件50篇、包頭運銷公司采用稿件73篇、神木運銷公司采用稿件30篇,全部超額完成公司下達的上稿任務(wù)。對外宣傳報道(平面紙質(zhì)媒體)刊用27篇,其中在省部級以上報刊刊稿25篇,樹立了公司良好的外部形象。值得一提的是,公司對外宣傳工作在2009年實現(xiàn)了新的突破,即在《陜西日報》和《陜西工人報》等報刊外發(fā)稿件,無論從數(shù)量還是質(zhì)量均實現(xiàn)了新的突破;在《陜西日報》對公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展進行了專版重點宣傳,有力地宣傳和展示了公司形象。

(四)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)得到了加強,加快了和諧礦區(qū)的創(chuàng)建。

一年來,公司從加強職工隊伍建設(shè)、增強企業(yè)發(fā)展后勁出發(fā),以創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工活動為抓手,著力提高職工隊伍整體素質(zhì)。公司投資1萬多元為包頭運銷公司新建了圖書室,為職工進一步學習創(chuàng)造了條件。包頭運銷公司在抓好職工自學的基礎(chǔ)上,聘請了鐵路管理人員給職工講解鐵路運輸知識。韓家灣礦每季度組織全礦職工培訓集中培訓一次,區(qū)隊每月組織集中培訓一次,班組在每個班前會組織學習崗位應知應會,培養(yǎng)了職工的文明習慣,提高了安全生產(chǎn)技能。

在精神文明建設(shè)中,公司以文明單位創(chuàng)建為動力,把提高職工隊伍的整體素質(zhì)與加強基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來,對重點部位進行綠化美化,基本做到環(huán)境衛(wèi)生整潔化、日常管理牌板化、各項工作標準化,進一步增強了職工對企業(yè)的榮譽感。韓家灣礦結(jié)合礦井產(chǎn)業(yè)升級,對生產(chǎn)、生活主要設(shè)施進行了改造,礦區(qū)面貌煥然一新。包頭運銷公司對辦公樓進行了修繕,配備了必要的辦公設(shè)施,進一步改善了職工的辦公和生活環(huán)境。今年上半年,包頭運銷公司、韓家灣礦被評為集團公司文明單位,包頭運銷公司經(jīng)理馮剛同志被評為集團公司勞動模范。

在企業(yè)文化建設(shè)中,包頭運銷公司對征集的理念進行了整理,并設(shè)置了宣傳牌板、刷新了警示標語。大哈拉礦在辦公區(qū)設(shè)置了安全警示牌板,在生產(chǎn)區(qū)懸掛了安全理念橫幅。韓家灣礦在產(chǎn)業(yè)升級中不忘企業(yè)文化硬件投入,建設(shè)安全文化長廊,在路燈上設(shè)置了宣傳牌板,在區(qū)隊開展了班前安全禮儀活動。

管理學院組成的6人調(diào)研小組深入公司機關(guān)及各二級單位開展調(diào)研活動,為下一步公司企業(yè)文化建設(shè)整體推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

總的來看,陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作雖然做了大量工作,取得了一些的成績,但與集團公司的要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在宣傳思想政治工作創(chuàng)新不夠,辦法不多,步子不快;基層單位宣傳思想政治工作有待于進一步加強;宣傳思想政治工作人員整體素質(zhì)有待進一步提高。

二、2009年重點工作設(shè)想。

“宣傳思想政治工作是黨和國家工作的重要組成部分,在中國特色社會主義事業(yè)全局中具有重要地位,發(fā)揮著不可替代的作用。實現(xiàn)黨的十七大描繪的宏偉藍圖,宣傳思想政治工作擔負著統(tǒng)一思想、凝聚力量的重大任務(wù),擔負著推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮、興起社會主義文化建設(shè)新高潮的重大使命?!比绾芜M一步貫徹落實總書記2009年元月22日在全國宣傳思想政治工作會議上的重要講話精神,推進陜北礦業(yè)公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展是我們陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作的重點工作。

面對新形勢,迎接新挑戰(zhàn),完成新任務(wù),迫切需要宣傳思想政治工作統(tǒng)一思想,凝聚力量,振奮人心,鼓舞士氣,為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強大的智力支持和思想保證。

(一)深入學習宣傳貫徹黨的十七大精神和科學發(fā)展觀,著力鞏固干部職工團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

堅持把黨的十七大精神和科學發(fā)展觀繼續(xù)作為政治理論學習的重點。積極引導干部職工全面領(lǐng)會、準確把握黨的十七大提出的重點理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,把思想和行動進一步統(tǒng)一到十七大精神上來。制定公司深入學習宣傳貫徹科學發(fā)展觀的安排意見和具體措施,安排部署好全年的理論學習,著力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

分層次、有重點地組織好領(lǐng)導班子和黨員干部的學習。要充分利用黨委中心組學習這一主要形式,使領(lǐng)導干部自覺成為學習宣傳十七大精神、貫徹落實科學發(fā)展觀的模范,提高用發(fā)展著的馬克思主義指導公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的能力。同時,要認真抓好干部職工的學習教育活動,通過宣講科學發(fā)展觀、舉辦輪訓班、撰寫心得體會等不同形式,深入推進科學發(fā)展觀學習熱潮,努力使黨的最新重大理論成果走進生活,切近群眾,推動企業(yè)發(fā)展。

大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風。要始終不渝地將科學發(fā)展觀的學習宣傳貫徹同廣大干部職工的思想實際有機結(jié)合起來,同影響和制約企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定等突出問題有機結(jié)合起來,使科學發(fā)展觀真正成為澄清各種錯誤思想認識的有力武器,成為謀劃企業(yè)改革發(fā)展的正確思路,成為推動企業(yè)科學發(fā)展的有效措施,努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得實效。

(二)開展形式多樣的宣傳教育活動,不斷增強宣傳思想政治工作的針對性和實效性。

繼續(xù)組織好形勢任務(wù)和理想信念教育。明年是陜北礦業(yè)公司建局20周年,也是實現(xiàn)跨越發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。我們要以此為契機,充分運用各種媒體、以多(免費提供,轉(zhuǎn)載請注明)種形式,大力宣傳公司發(fā)生的巨大變化,宣傳公司改革發(fā)展取得的新進展、新成效,堅定廣大干部職工做強做大企業(yè)的信心和決心。

深入開展形式多樣的主題教育。我們將緊密結(jié)合公司快速發(fā)展過程中的重點工作和干部職工普遍關(guān)注的熱點、疑點問題,摸準思想脈搏,有的放矢地組織開展各種主題教育,教育引導廣大干部職工把搞好公司的熱情和信心轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展、創(chuàng)建和諧礦區(qū)的強大力量,切實達到轉(zhuǎn)變思想觀念、強化內(nèi)部管理、優(yōu)化職工隊伍、提高勞動技能的目的,著力增強主題教育的針對性和實效性。

大力開展科學發(fā)展觀實踐教育活動。用廣大干部職工喜聞樂見的方式組織開展形式多樣的宣傳教育活動,使其更多地掌握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求,教育和引導廣大干部職工緊緊圍繞公司“強一進一”戰(zhàn)略目標,創(chuàng)新發(fā)展理念,豐富發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,著力推動轉(zhuǎn)變不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,推動解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

認真做好公司改革發(fā)展過程中的思想政治工作。我們要把服務(wù)公司中心工作、維護職工權(quán)益作為宣傳思想政治工作的兩個重點,認真開展調(diào)查研究,有針對性地做好宣傳鼓動和解疑釋惑工作,理順情緒、化解矛盾,積極引導職工支持和參與改革,樹立與公司快速發(fā)展相適應的職業(yè)道德和工作作風。

加強新形勢下宣傳思想政治工作的研究探索。要重視職工思想政治工作的研究,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際和重大舉措,進一步加大宣傳思想政治工作的方式方法,著力增強宣傳思想政治工作的預見性和主動性、針對性和有效性、吸引力和感染力。我們將適時召開思想政治工作研討會,就貫徹落實科學發(fā)展觀,建設(shè)和諧礦區(qū)進行理論研討。

(三)堅持正確輿論導向,努力構(gòu)建公司快速發(fā)展的的良好輿論環(huán)境。

認真組織開展新一輪的思想大解放大討論活動。著眼于以思想大解放、激發(fā)創(chuàng)新活力、推動公司科學發(fā)展為目的,積極開展思想大解放大討論活動,教育引導干部職工充分認識在新形勢下繼續(xù)解放思想的重要性和必要性,著力強化發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、爭先意識,為切實加快公司科學發(fā)展破除思想障礙,為做強做大陜北礦業(yè)公司提供強大的思想動力。

全面深入地宣傳公司改革發(fā)展成果。充分運用各種信息載體,大力宣傳報道公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強和改進黨的建設(shè)等方面新思路新舉措,大力宣傳公司近年來所取得新進展新成就,著力塑造陜北礦業(yè)公司良好的外部形象。2009年,礦井產(chǎn)業(yè)升級即將結(jié)束,安山井田就要開工,公司新項目開發(fā)將全面鋪開。為此,我們要深入開展宣傳報道活動,為公司又好又快發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

(四)深入開展精神文明和企業(yè)文化建設(shè),推動和諧礦區(qū)創(chuàng)建。

教育干部群眾,引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷推動公司形成文明和諧的良好風尚。

深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。要緊緊抓住陜北礦業(yè)公司建局20周年的有利契機,開展形式多樣慶?;顒?,融洽人際關(guān)系,促進企業(yè)和諧,培育文明道德風尚,為企業(yè)實現(xiàn)做強做大創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境。按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,不斷深化拓展文明創(chuàng)建的內(nèi)容,大力推進和諧公司創(chuàng)建活動。繼續(xù)組織開展文明單位、文明班組、文明示范崗等創(chuàng)建活動,不斷推進公司精神文明建設(shè),進一步提高職工的文明素質(zhì)和公司文明水平。

積極推進企業(yè)文化建設(shè)。要嚴格按照公司即將推行的企業(yè)文化實施綱要的總體部署,扎實開展企業(yè)文化建設(shè),提高文化品位,塑造企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)競爭力。公司適時舉辦企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流推介會,總結(jié)推廣企業(yè)文化建設(shè)的先進典型。

(五)加強宣傳思想隊伍建設(shè),提升宣傳思想政治工作能力。

加強宣傳思想政治工作隊伍建設(shè)。采取“請進來”、“走出去”多種方法,加大對宣傳思想政治工作人員的教育培訓,深化對黨的最新重大理論成果和現(xiàn)代科技知識的學習,不斷增強宣傳思想干部的政治意識、大局意識、責任意識,努力在加強思想政治建設(shè)、樹立良好形象、提高創(chuàng)新能力上下功夫,在增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)、改進工作作風、切實推動工作上取得明顯成效,不斷提高宣傳思想干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力,努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正的宣傳思想政治工作隊伍。

拓展宣傳思想政治工作的廣度和深度。要結(jié)合2009年度黨群工作檢查結(jié)果,切實抓緊抓好宣傳思想政治工作的基礎(chǔ)工作和隊伍建設(shè);對宣傳思想政治工作人員要堅持做到學習上支持、生活上關(guān)心、工作上幫助、政治上愛護,并通過多種形式,抓好宣傳思想政治工作的隊伍建設(shè)。同時,在抓好日常宣傳思想政治工作的基礎(chǔ)上,要突出與時俱進的精神,要努力做到工作理念要創(chuàng)新、工作內(nèi)容要創(chuàng)新、工作的方法要創(chuàng)新。同時,要加大對宣傳陣地建設(shè)和硬件投入,保證必要的宣傳經(jīng)費,改善宣傳思想政治工作條件,為搞好宣傳思想政治工作創(chuàng)造必要的便利條件。

2009年11月12日。

公司職工工作的總結(jié)報告篇八

近年來,我局在市局、縣文明委的精心指導和大力支持下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以重要思想和黨的xx大會議精神為指導,乘黨的xx大會議精神的東風,全面落實科學發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標,大力開展文明單位創(chuàng)建工作,以工作促創(chuàng)建,以創(chuàng)建求發(fā)展,為事業(yè)又快又好發(fā)展提供強大的思想保證和精神動力。

一、建立健全文明創(chuàng)建的領(lǐng)導體系和工作機制。

文明單位創(chuàng)建工作的開展,有力地推動了事業(yè)的全面發(fā)展。為切實做好單位的文明創(chuàng)建工作,加強對文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導,我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu),實行“一把手工程”,各股室分工負責、相互配合,黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用于,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,形成了齊抓共管的工作機制。精神文明建設(shè)列入領(lǐng)導重要議事日程,真正把文明創(chuàng)建工作抓在手上,放在心上,落實在干上。我們的文明創(chuàng)建口號是:“思想在創(chuàng)建中升華,工作在創(chuàng)建中提高”。我們的文明創(chuàng)建目標是:“在已獲得市級文明單位的基礎(chǔ)上,全面提升創(chuàng)建檔次和水平,按照省級文明單位的條件和標準,力爭申報省級文明單位成功”。

二、加強學習教育,廣泛宣傳發(fā)動。

在加強單位文明創(chuàng)建工作中,為了不斷提高全體員工素質(zhì),我局狠抓學習和宣傳工作。各股室從解決實際問題入手,認真學習鄧小平理論和重要思想以及黨的xx大會議精神,學習xx3號精神,學習中國事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革精神。多次召開動員大會,在認識上反復抓,提高了全體職工對精神文明建設(shè)的認識,為創(chuàng)建文明系統(tǒng)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

三、大力提高職工素質(zhì),創(chuàng)建活動扎實有效。

認真抓理論學習、特別是領(lǐng)導干部的學習。貫徹執(zhí)行理論學習制度,堅持開展“雙學”活動。我們經(jīng)常開展敬業(yè)愛崗教育、職業(yè)道德教育、家庭美德教育,認真貫徹“公民道德建設(shè)實施綱要”,弘揚“愛國守法,明禮誠信,團結(jié)友愛,勤儉自強等基本道德規(guī)范教育。我們開展了創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明家庭活動。特別是對得老干部工作中,以加強老干部身心健康為主題的活動,積極參加系統(tǒng)演講比賽、運動會等活動,通過這些活動引導職工樹立文明新風,營造積極健康的文化氛圍。堅持不懈在把創(chuàng)建工作向思想道德和科學文化方面拓展。加強以為人民服務(wù)為核心的思想道德建設(shè)。進行愛國主義、集體主義和社會主義的教育。實施“人才工程”,加強職工培訓,目前我局有三人次考上大學學習,平時堅持業(yè)務(wù)學習,加強崗位練兵,組織測報預報比賽、業(yè)務(wù)學術(shù)講座與交流會活動,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。評選了一批科技帶頭人和中青年科技骨干,不斷提高職工的科學文化素質(zhì)。加強管理和監(jiān)督檢查,提高職工文明素質(zhì)。我們進行了學習黨章考試。結(jié)合普法工作,加強法紀教育,提高職工的法制觀念和遵紀守法、依法辦事的自覺性。職工素質(zhì)明顯提高,涌現(xiàn)了一批先進人物和事跡。

四、提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù),樹立文明行業(yè)新風。

牢固樹立服務(wù)是立業(yè)之本的觀念,始終把為我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展,為全縣人民群眾生活提供及時、準確、全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),作為工作的出發(fā)點和歸宿。堅持不懈地深化職業(yè)道德建設(shè),制定職業(yè)道德標準,大力倡導敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神。加強服務(wù)思想教育,增強服務(wù)觀念和服務(wù)意識,要求以對黨、對人民高度負責的態(tài)度看待每一項服務(wù)、每一次服務(wù),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,鄭重承諾并努力做到“決策服務(wù)讓領(lǐng)導滿意,公益服務(wù)讓群眾滿意,專業(yè)服務(wù)讓用戶滿意”。為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在經(jīng)費十分困難的情況下,堅持加強現(xiàn)代化建設(shè)。抓住機遇,爭取高科技項目,建成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動雨量網(wǎng),四要素區(qū)域自動站,依靠科技進步,提高服務(wù)技能和服務(wù)效益。不斷拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,積極開展人工降雨、防雷減災、科技扶貧等服務(wù)。重要家事季節(jié)時,我們的電視天氣預,“12121”預報增加服務(wù)內(nèi)容,同時我們制定了優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)的標準和實施細則。樹立文明行業(yè)形象,行風建設(shè)得到加強,社會滿意率達到90以上。在xx年的防汛抗旱服務(wù)工作中,為領(lǐng)導做好防汛抗洪的決策提供了及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)為全縣的經(jīng)濟建設(shè)和防災減災發(fā)揮了積極、有效、不可替代的作用,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,受到各級黨政領(lǐng)導的好評。

公司職工工作的總結(jié)報告篇九

職工作為公司企業(yè)的人力資本和利益相關(guān)者,其重要性已為世界各國廣泛重視,與此相應,職工參與和職工參與制度的建立和發(fā)展也形成世界性的潮流。今天本站小編給大家整理了公司職工年末工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

工作任務(wù)和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的xx年,是我們藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點工程項目建設(shè)為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。

一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務(wù):

第一,在保運轉(zhuǎn),保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心酮片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。

第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2、9畝土地和公司原租用的38、2畝土地的征用手續(xù),辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,使綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的花園建設(shè)進入實質(zhì)性實施階段。

第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標。

第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了**省重大科技攻關(guān)項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目,爭取回15萬元的項目資金,并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了**省專利推廣資助項目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目申報了運城市科技局技術(shù)開發(fā)項目。

值得說明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。

為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項工作:

一、全面加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責任制管。

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

一.工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好。

崗位職責。

堅持理想堅定信念不斷加強學習牢固自己工作技術(shù)!

二。設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

三。回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導們指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業(yè)時來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導和同事的一致贊揚。

一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好。

個人工作計劃。

有主次的先后及時的完成各項工作達到預期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

4、認真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了公司20xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

在公司的半年工資中,我得到了公司領(lǐng)導和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到非常的感激。

在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

公司職工工作的總結(jié)報告篇十

本人加入已有半年多時間,首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助!2021年這一年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索,深入學習和了解的各項要求及規(guī)章制度。通過各項豐富培訓課程,更加滿懷的投身到的企業(yè)文化之中,學無止境,不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責任;’每日自問不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學習實踐和總結(jié)經(jīng)驗。下面是本人2021年度各方面的總結(jié):

2021年本人擔任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作,在各領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,努力的去完成各項任務(wù)。并且堅定堅守各項管理制度,牢固樹立團結(jié)務(wù)實,快嚴深準的工作作風。

二、年度工作回顧。

1、積極參加安排的各項培訓工作,熟悉的企業(yè)文化,以的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,努力提高工作效益。

2、在領(lǐng)導的安排下負責跟進了__賓館、__集團辦公樓、__會所、__酒店的實施檢查工作。

3、完成了__賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

4、由于__酒店的施工資料零亂及部分缺失,負責了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次,完成整理工作。

5、協(xié)助繪制完成了__集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。

6、協(xié)助經(jīng)營部的__賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。

7、努力完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

三、工作中存在的不足及改進措施。

1、半年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內(nèi)向,溝通不夠主動,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當重要。改進措施:加強主動溝通,放開心態(tài),在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。

2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:大意。心太急趕時間完成。

改進措施:竣工圖繪圖是一個細致的過程,是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認真對待,謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。加強對施工過程的隱蔽,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集??朔蛔?,努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性,確實把細節(jié)做的更好?;仡欉@一段時間的工作,基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中,但還需進一步努力。

公司職工工作的總結(jié)報告篇十一

公司一屆一次職代會召開后,我隊立即組織全隊職工對職代會精神進行了學習。通過認真仔細的學習領(lǐng)導工作報告,本人有以下幾點體會和感想:

過去的,是油服公司不平凡的一年:油服公司的成立,囊括了多種工作性質(zhì)單位和工種,正值油價低迷的寒冬期。困難和挑戰(zhàn)前所未有。油服人在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力、攻堅克難。圓滿完成了上級下達的各項指標任務(wù)。修訂完善了各項管理制度,制定了靈活使用的績效考核制度,前線職工生產(chǎn)生活條件得到改善。職工收入得到有效保障。過去一年所取得的成績,使我們深受鼓舞。對職代會精神的學習,進一步增強了大家“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”的動力,同時也為下一步工作指明了方向。

面對“極寒期”的,我們要以效益為中心,做好以下幾項工作:

一、狠抓hse工作,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是最大效益,是開展一切工作之基礎(chǔ)。我隊將結(jié)合生產(chǎn)實際,認真開展隱患排查,杜絕安全隱患。認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》和井控管理規(guī)定等各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。抓好日常應急演練和安全培訓。真正使“安全就是效益、安全才能回家”的理念深入人心。

二、嚴格質(zhì)量管理,提高施工效率,認真開展質(zhì)量技術(shù)學習培訓。我們應該辯證的看到,由于采油廠成本壓縮,造成作業(yè)工作量減少。對我們來說,正是一個很好的接受學習培訓的機會。我們利用工作量不飽滿的間隙,抓緊培訓、練好內(nèi)功,以強健的體魄迎接“極寒期”的挑戰(zhàn)。同時為打造優(yōu)秀施工隊伍打下基礎(chǔ)。我們要認真執(zhí)行施工操作規(guī)程,緊盯施工工序,確保施工成功率.杜絕反工。才能做到效益最大化。

三、大力開展技術(shù)創(chuàng)新和成本節(jié)約工作。我們不能改變低油價的現(xiàn)實,但我們可以控制我們手中的支出。為了取得更大的效益,我們要真正做到精打細算,降低成本。在加強日常油料、公用具管理的同時,大力開展技術(shù)創(chuàng)新,用我們的工作經(jīng)驗和理論知識對現(xiàn)有落后的技術(shù)設(shè)備進行科學改造,盡可能的減少不必要的支出。

石油系統(tǒng)的“極寒期”給我們的工作生活帶來了這樣那樣的困難和挑戰(zhàn),但同時也倒逼我們練就了應對極寒挑戰(zhàn)的能力,為未來的工作打下了堅實的基礎(chǔ)?!皹O寒已經(jīng)到來,春天還會遠嗎'?只要我們樹立信心,機智應對,用我們自身努力,一定能迎來明媚的春天。

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1.職工代表。

公司職工工作的總結(jié)報告篇十二

20__年上半年,我監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導下,在監(jiān)獄業(yè)務(wù)部門的大力支持下,認真貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)制度,按照“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開,規(guī)范運行”的十六字方針,全力加強監(jiān)、企財務(wù)管理。監(jiān)獄財務(wù)方面,堅持“量入為出、勤儉節(jié)約”的原則,注重經(jīng)費支出的使用效果,強化預算管理,嚴格控制“五費”開支,合理編制財務(wù)預算,統(tǒng)籌安排,保證了監(jiān)獄履行職能所需的經(jīng)費。加強監(jiān)獄資產(chǎn)管理,有效地防止國有資產(chǎn)的流失。企業(yè)財務(wù)方面,科學下達財務(wù)計劃,增收節(jié)支,搞好各項成本分析,嚴格控制非生產(chǎn)性開支,企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)良好運行態(tài)勢。

一、上半年主要工作。

(一)監(jiān)獄財務(wù)。

1、認真編制財務(wù)預算,進行層層分解,將預算落實到每一個分監(jiān)區(qū)、辦公室,責任到每一個人,做到“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”。

2、大力夯實財會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,實行內(nèi)部控制制度,按規(guī)定設(shè)置科目,按程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù),票據(jù)管理登記清楚,印章能做到分管,往來款項清晰明了。

3、積極參與經(jīng)濟活動,事前進行調(diào)查研究,看是否突破預算;事中財務(wù)人員監(jiān)督采買,對活動的真實性、合法性負責;事后嚴格審查,看手續(xù)是否齊全,票據(jù)是否規(guī)范,對會計憑證完整性負責。

(二)企業(yè)財務(wù)。

1、積極籌措企業(yè)生產(chǎn)資金,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。

2、加強對可控成本的控制,注重回收低值易耗品,定期進行成本分析,及時公示。

3、加強對土地、漁池承包款及承包電費清收,今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤(民警生產(chǎn)津貼、職工工資作為浮動),年底兌現(xiàn)。

4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得較好效果,在大災之年完成夏糧入庫175.6萬公斤,其中大麥(含套播大麥)86.6萬公斤,單產(chǎn)215.6公斤,小麥89萬公斤,單產(chǎn)243.4公斤,完成了公司下達的財務(wù)計劃。

二、存在的主要問題及下步努力的方向。

1、會計憑證傳遞不及時,影響會計帳務(wù)處理工作。如零用金管理,由于是分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤兼管,對會計工作的認識有誤差,導致接見款在經(jīng)辦人手中滯留時間過長。

2、會計工作僅滿足于核算型,管理型會計工作欠缺。管理辦法不多,如辦公費和警用車輛燃修費的管理,一直沒有找到切實有效可行的措施。監(jiān)督措施不力,如監(jiān)區(qū)經(jīng)辦人員為分監(jiān)區(qū)購買的金額較大,數(shù)量較多的批量罪犯用品,沒有從制度上加以規(guī)范。企業(yè)財務(wù)滿足于算算帳,報報帳,提供數(shù)據(jù),生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節(jié)現(xiàn)象,缺乏溝通。

3、企業(yè)財務(wù)在外欠款清收及電費工作仍需加強,外欠款總額還比較大,電費拖欠現(xiàn)象較嚴重,用電成本居高不下,導致企業(yè)難以取得最大經(jīng)濟效益。

努力的方向:

1、進一步轉(zhuǎn)變職能,由原來的反映情況、匯報信息及報告財務(wù)狀況,轉(zhuǎn)向加強內(nèi)部管理,運用所得信息分析經(jīng)費執(zhí)行情況,并積極參與決策。

2、加強財務(wù)人員學習,學習政治理論,學習經(jīng)濟法中的公司、合同內(nèi)容及財經(jīng)稅務(wù)法律,學習會計法規(guī)及業(yè)務(wù)知識,使財務(wù)人員盡快適應現(xiàn)代會計發(fā)展方向。

公司職工工作的總結(jié)報告篇十三

光陰荏苒,日月如梭,葉綠葉黃,春夏秋冬,轉(zhuǎn)眼又是一個輪回,20__厚厚的日歷越撕越薄,還剩最后的幾頁,20__啊!情愿與不情愿,你都要悄悄地離去,自覺與不自覺里人們都把你回想。

感恩20__父母的呵護和家人的陪伴,家是溫馨的港灣,家是夢的起點,感恩20__,自己離夢想又近了一程,心有多大夢有多遠。

感恩20__親朋好友間,無私的關(guān)愛和幫助,強者讓弱者揚起生活的風帆,團結(jié)友愛,共同用勤勞的雙手和辛勤的汗水,譜寫了一首拼搏奮進的壯歌!感謝這一年里,一個個捷報飛傳的歡笑,感謝這一年里,黨給人民帶來的和諧安康!

感恩20__里,柴米油鹽醬醋茶的七彩生活,讓我們在平淡中,領(lǐng)會和享受了生活的樂趣和安逸。即將走過的20__啊!其實世界并不安定,只因,有我們的人民子弟兵,保衛(wèi)著國家和平,才有我們小家的安寧,讓我們一起,向不畏艱難險阻、不懼酷暑嚴寒、不怕犧牲的、光榮的人民子弟兵致敬!

20__的帷幕即將落下,20__正踏著深情的腳步款款而來。花開花謝,云卷云舒,一年又一年,365日轉(zhuǎn)眼即瞬,我們無法阻止時間的飛逝,只能放下20__,不論是好是壞,都已成過往,不必放在心上。

在送舊迎新的鐘聲里,在五彩繽紛焰火的璀璨星空下,讓我們虔誠地說一聲:“感恩20__,再見!

以最新最美的樣子,走進新的一年,歡呼:‘’你好!20__。讓我們站在20__的臂膀上騰飛,大展宏圖,為實現(xiàn)中華民族偉大復興而努力奮斗!再見!20__,你好!20__。

公司職工工作的總結(jié)報告篇十四

20__年就快結(jié)束,回首_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,可以說,_年是酒店推進行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:

一、工作方面。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,_年對于酒店來說經(jīng)歷了很多。

二、思想方面。

總結(jié)了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

三、不足之處。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

四、下一步的打算。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進行溝通,聽取身邊同事和領(lǐng)導的意見并把它實施在工作中,接下來的工作我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!

我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,酒店的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。

公司職工工作的總結(jié)報告篇十五

轉(zhuǎn)眼又到了我們年會開展的時候。下面是小編搜集整理的公司年會工作總結(jié)報告,歡迎閱讀。

大家好!非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂,共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領(lǐng)導層向一年來努力工作,拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。

過去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,完善管理機制,并以“打造品質(zhì)、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務(wù)質(zhì)量,全體員工更是本著“把客人當朋友,把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務(wù)的同時,也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!

過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今,歷經(jīng)了十年的的成長,投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數(shù)逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,我們在旗下建立了“商務(wù)酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路。

現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說:這十年的發(fā)展和進步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一。

我知道,這十年來,公司的每一次進步,每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。

我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸,但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。

在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來,隨著酒店服務(wù)業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大,我們還必須清醒的認識到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,我們要做的工作還有很多。新的一年,新的起點。我希望公司各部門上下一心,在繼續(xù)做大做強產(chǎn)業(yè)的同時,合理優(yōu)化資源配置,增強企業(yè)團隊的凝聚力,強化企業(yè)員工的向心力,使得硬件配套設(shè)施更加齊全,服務(wù)更加細致貼心,爭取在未來兩到三年內(nèi)占領(lǐng)華東地區(qū)各主要城市,門店突破100家,進而輻射全中國。很多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是:以人為本、團結(jié)創(chuàng)新。其實這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎(chǔ),更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。

我始終相信,人生的價值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務(wù)仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產(chǎn)業(yè),也是國家大力支持的一個產(chǎn)業(yè),所以前途是光明的,道路是曲折的!

值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來,迎接新年,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!

最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來的20xx年工作順利,健康快樂!

各位領(lǐng)導、同志們:

二oxx年度優(yōu)秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領(lǐng)導有集團總裁尹明柱,副總經(jīng)理王慶波,集團法律顧問姜泉,參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會進行第一項:請集團尹明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們集團不同尋常的一年,我們堅信,20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項:請行政總監(jiān)王光偉宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

三、大會進行第三項:請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項:由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20xx年我們對威龍加工廠進行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,威龍加工廠的發(fā)展會越來越好!

五、大會進行第五項:請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言??梢哉f莊河基地是我們集團的主要支柱,我們的領(lǐng)導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!好,會議到此結(jié)束!謝謝大家。

公司職工工作的總結(jié)報告篇十六

兩新工委嚴格按照“五好”關(guān)工委的要求強化關(guān)工委的組織建設(shè)。一是由工委主要負責人及離退休老干部擔任主任、副主任,職能部門負責人為成員,組成關(guān)心下一代工作委員會,明確專人負責此項工作,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作體系。同時,兩新工委關(guān)工委向各企業(yè)關(guān)工委下發(fā)了工作指引,要求企業(yè)關(guān)工委建立健全領(lǐng)導班子,日常工作要指定專人負責。企業(yè)關(guān)工委根據(jù)工作需要設(shè)立工作小組,建立思想道德教育、法律知識教育、科學文化教育、家庭教育、健康教育等工作組織和隊伍,具體實施各項活動。二是加強走訪,形成交流學習機制。兩新工委關(guān)工委領(lǐng)導小組成員對各企業(yè)關(guān)工委開展經(jīng)常性的走訪活動,及時了解發(fā)現(xiàn)一些好的做法與典型,并組織轄區(qū)企業(yè)關(guān)工委負責同志到活動開展得較好的.x之星、xx等公司開展交流學習活動,通過交流學習,共促提高。三是完善規(guī)章制度。通過加強指導,企業(yè)關(guān)工委都制定了學習制度、會議制度、活動制度等一系列制度,規(guī)定每個月至少集中學習一次,學習理論知識和傳達上級指示精神,做到年初有計劃,年終有總結(jié),活動有記錄,并且建立了各類文件、資料、分類立卷歸檔等管理制度,使企業(yè)關(guān)工委工作走向規(guī)范化、制度化。

青年員工素質(zhì)的培養(yǎng),不僅關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、城市文明建設(shè)和社會安定。因此,抓好青年員工的教育培養(yǎng),是企業(yè)關(guān)工委必須做好的首要工作。一是加強思想教育。如今年11月份,兩新工委關(guān)工委組織轄屬企業(yè)部分青年黨務(wù)工作者到廣西等革命老區(qū)參觀學習,向青年黨員們進行愛國主義、中華民族精神、革命傳統(tǒng)和公民道德教育,引導他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是加強法制教育。今年4-7月工委舉辦的黨務(wù)干部培訓班,兩新工委關(guān)工委特別聘請專家給培訓人員上了一堂法制課,向?qū)W員闡明了在企業(yè)中廉潔誠信守法經(jīng)營的重要性;xx珠寶股份有限公司關(guān)工委聯(lián)合黨委舉辦黨紀黨規(guī)知識競賽,為青年員工詮釋社會主義核心價值觀對于國家、社會、個人幸福的意義,提出了價值觀創(chuàng)造幸福感,引導他們更熱愛生活熱愛生命。三是進行業(yè)務(wù)技能培訓。如xx投資公司自公司關(guān)工委成立以來,先后對青年員工舉辦了包括計算機系統(tǒng)、員工職業(yè)技能、員工職業(yè)道德等培訓,強化員工的業(yè)務(wù)能力。通過培訓,青年員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想素質(zhì)得到了進一步提高,一大批青年員工向黨組織遞交入黨申請書。

兩新工委關(guān)工委通過走訪與座談了解到,青年員工思想活躍,精力充沛,他們迫切希望在業(yè)余時間能夠開展豐富多彩的文體活動,以利于身心健康。因此,兩新工委關(guān)工委通過企業(yè)黨組織、企業(yè)工會、團委等黨群活動平臺,引導企業(yè)有計劃地組織青年員工開展豐富多彩的活動,讓青年員工在參加文化體育活動中,陶冶情操,增強體質(zhì),豐富精神生活。今年4月份,兩新工委組織開展了“圓夢”千人牽手聯(lián)誼系列活動,開通了“兩新青年”微信群,為轄區(qū)大齡未婚黨員搭建溝通平臺。下一步,將由多個企業(yè)黨組織具體承接牽手聯(lián)誼活動,為廣大青年搭建婚戀交友平臺,提高他們的幸福指數(shù),有助于推動年輕人更好地投入到我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)當中,促進和諧社會建設(shè)。

做好關(guān)心下一代工作,發(fā)揮“五老”(老黨員、老專家、老教師、老戰(zhàn)士、老模范)的作用是十分重要的一環(huán)。一是注意吸收“五老”人員加入領(lǐng)導班子。如今兩新工委關(guān)工委的領(lǐng)導班子有6人組成,其中有2名同志是已經(jīng)退休的老黨員、老干部,前任工委書記擔任關(guān)工委常務(wù)副主任;我們也要求各個企業(yè)關(guān)工委吸收“五老”進入班子,80多位黨員職工到場參與講座。講座邀請了xx大學國際交流學院院長,知名教授、媒體評論人王慶國充當職業(yè)理想引航人。為黨員職工制定和實施個人職業(yè)生涯規(guī)劃提供了指南?;鶎狱h組織也緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞企業(yè)發(fā)展開展了豐富多彩的活動。如洪濤裝飾公司黨委舉辦了“我與企業(yè)共成長”演講比賽,為企業(yè)黨員、職工提供展示才華的平臺;xx黨總支結(jié)合企業(yè)實際,組織黨員積極開展“我為企業(yè)獻良策”等活動,為企業(yè)發(fā)展提供新思路與新策略。三是發(fā)揮“五老”的溝通協(xié)調(diào)能力,為企業(yè)關(guān)工委開展各項活動創(chuàng)造條件。關(guān)工委組織青年職工參加學習培訓、文娛體育等活動,就要有活動場所。各企業(yè)關(guān)工委努力創(chuàng)造條件,加強陣地建設(shè),積極為青年職工提供活動場所。如交運集團、xx投公司配備了關(guān)工委辦公室,把關(guān)工委的工作制度建設(shè)等公布上墻,并在書櫥內(nèi)擺放了適合青年職工學習的各類書報雜志。同時,還開辟了乒乓室、健身室、培訓教室。通過豐富活動陣地,完善硬件建設(shè),進一步吸引并調(diào)動了青年職工的積極性與工作熱情,有力促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

兩新工委關(guān)工委自成立以來,根據(jù)市、區(qū)關(guān)工委的要求和企業(yè)的特點,做了一些力所能及的工作,取得了一些成績。但我們也清醒地認識到工作中存在的問題與不足,客觀原因在于兩新組織屬“體制外”單位,存在保障不足、基層工作力量薄弱等現(xiàn)實因素。下一步,我們將結(jié)合中央十八大的會議精神,在市、區(qū)關(guān)工委的正確指導下,立足現(xiàn)實,開拓創(chuàng)新,進一步做好企業(yè)關(guān)心青年員工工作,引導他們在企業(yè)與社會的科學發(fā)展中再創(chuàng)佳績。

公司職工工作的總結(jié)報告篇十七

從事汽車車身維修工作我學學到了許多知識和經(jīng)驗,由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。特別是20__年的工作中,通過學習廠家的技術(shù)培訓,我所獲得的不僅僅是知識和領(lǐng)悟,是對生活和事業(yè)的一種端正的態(tài)度,這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和運用。以后的工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。一年以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責的去認真完成我的工作。

1、工作繁忙時安全作業(yè)思想意識重視度不夠;。

2、工組管理制度不完善,流程次序混亂,分工不勻;。

3、傳統(tǒng)操作手法與科學操作有很大差異;。

4、5s管理不是很理想;。

5、按時交車不是很及時;客戶滿意度需加強;。

6、培訓組員次數(shù)甚少;。

7、儀容儀表工裝整潔仍需加強;。

8、組員休息次數(shù)稀少,疲勞作戰(zhàn),導致思想意識散慢,壓力頗大;。

為此我決心,我決定在新的一年里再接再厲,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!一定努力打開一個工作新局面!

新的一年,新的開始,每個人都有新的理想,新的目標,為能逐一實現(xiàn)它們,現(xiàn)將我新一年的工作做如下計劃:

1、制定完善的工組管理規(guī)章制度;在公司里,我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中,在下級面前是管理者,在上級面前是被管理者。而從另外一個角度,大家都是社會人、企業(yè)人,管理具有科學性和藝術(shù)性,要真正達到有效管理,其重要性不容置疑。沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去。

3、對維修質(zhì)量進行嚴格要求;它是生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,產(chǎn)品和過程的技術(shù)規(guī)范,汽車是一個復雜的機械系統(tǒng),同時又是涉及道路、司機、乘客、貨物、交通制度等特點的使用系統(tǒng)。產(chǎn)品的質(zhì)量應該達到多維評價的目標。費根堡姆認為,質(zhì)量系統(tǒng)是指具有確定質(zhì)量標準的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡(luò)。

4、保持維修隊伍的技術(shù)領(lǐng)先;工作中也需要不斷地學習、充實,要盡力塑造一種學習的氛圍,來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班組,但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義,要切記與實踐相結(jié)合,學以致用,相得益彰。學習是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學習,用學習來創(chuàng)造經(jīng)濟?!蔽覀儜搹睦碚撋稀嵺`中和相互的交流中學習,不僅要注意學習的方法,更要有正確的學習態(tài)度。

5、引進先進工具提高工作效率;為更好的提高班組工作效率,實現(xiàn)工作的流程化。比如:將由原來兩人必須共同合作完成的工作,改變?yōu)橐蝗司涂瑟毩⒉僮魍瓿伞?/p>

6、真正實施車間的5s管理;。

5s是保持車間環(huán)境,實現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點。5s管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。

公司職工工作的總結(jié)報告篇十八

1、加強黨建帶團建工作。為推動公司“黨建帶團建”工作,公司團委積極把團建目標納入到黨建體系建設(shè)和總體工作安排中去,本著“兩個一致、兩個同步”的原則,即團員隸屬關(guān)系與支部黨員隸屬關(guān)系一致,團組織隸屬關(guān)系與黨支部隸屬關(guān)系一致;團組織建立與黨支部的建立同步,團的工作開展與黨支部的工作開展同步,做到“四個及時”,即:及時組建團支部,及時選配團干部,及時配備團支部用品,及時與所在黨支部溝通信息,從而使“黨建帶團建”工作得到落實,為團的活動開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時,團組織明確規(guī)定,28歲以下青年入黨必須經(jīng)團組織推薦,逐步規(guī)范了“推薦優(yōu)秀團員入黨”工作。

2、加強基層團組織建設(shè)。為充分發(fā)揮團員青年生力軍作用,進一步加強基層團組織工作,增強基層團支部活力,團委結(jié)合公司實際情況,對原來因團員人數(shù)不足而未建立團支部的區(qū)隊,建立了團支部。目前____公司團委下設(shè)27個團支部,團員總?cè)藬?shù)128人,青年675人。27名團支部書記均由各單位黨支部推薦及民主選舉產(chǎn)生,70%以上是由各單位青年生產(chǎn)骨干或技術(shù)員擔任,為團組織輸送了新鮮的血液。

3、加強團干部隊伍和團員隊伍建設(shè)。在團干部隊伍建設(shè)方面,團委始終把提高團干部隊伍整體素質(zhì)作為團的重要任務(wù)來抓,逐步規(guī)范了團干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作,把是否具有堅定的理想信念,是否具有良好的思想道德,作為選拔團干部的首要條件。在團員隊伍建設(shè)方面,團委始終堅持集中團課學習,通過全年團課的學習,增強團員意識,提高團青政治素養(yǎng)。

二、把握團青思想,進一步加強團員青年的思想政治教育。

1、加強了團員青年的安全思想教育工作。安全生產(chǎn)要從每一個員工做起,要從根本上克服重生產(chǎn)、輕安全的思想,克服麻痹大意的思想。團委有針對性的開展了團員青年安全座談會,以及周五主動到生產(chǎn)單位參加他們的安全學習,通過安全教育活動的開展和安全學習的督導,使員工牢固樹立安全第一的思想,促進礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展;并開展對“三違”員工手拉手幫教活動,使“三違”的員工從思想上進行轉(zhuǎn)變,加強自主安全的認識,組織團員、青年利用周五集中學習和班前十分鐘的時機進行安全宣講,保持煤業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

2、結(jié)合5.4認真做好評先、評優(yōu)工作。把在團的工作中突出的團組織和先進個人進行大張旗鼓的表彰和宣傳,激發(fā)他們的工作積極性,促進團組織健康穩(wěn)步發(fā)展。

3、為切實增強職工安全意識,提高安全操作技能及理論水平,促進礦井安全生產(chǎn),公司團委在35歲以下團員青年范圍內(nèi)開展以“每日一問促安全”為目標的“每日一問”活動,圍繞煤礦安全與生產(chǎn)技能方面出題,“每日一題”張貼在員工食堂和工區(qū)大樓,設(shè)立答題箱,每日并以廣播的形式公布問題及答案。每季度將問題和答案整理成冊,發(fā)放給各區(qū)隊,讓員工在工作之余更好地學習安全知識,不斷增強職工安全自保、互保、聯(lián)保意識,豐富員工安全生產(chǎn)理論知識,促進礦井安全生產(chǎn)。

三、圍繞公司安全生產(chǎn),大力促進青年志愿者、青年文明號和青年安全監(jiān)督崗的發(fā)展。

1、認真開展青年志愿者活動。公司團委積極推動企業(yè)三個文明建設(shè),充分發(fā)揮廣大青年、團員、志愿者的服務(wù)熱情和特長,開展了多種形式的便民服務(wù)活動。3月5日,團委組織青年志愿者服務(wù)隊,在工業(yè)廣場集中開展便民服務(wù),此次活動共維修各類家電、縫補工作衣、修自行車等百余件,發(fā)放各類安全、環(huán)保、法律、保健、金融宣傳單一千余份,在煤職工群眾中受到好評和歡迎。

2、針對三季度高溫酷暑,我們配合公司開展了送清涼活動。把茶水、西瓜等降溫食品送到井下工作場所,深受員工朋友的好評;每月堅持開展一至兩次“拾黃金”活動,團委組織各團支部書記及團員青年到井下回收廢舊物質(zhì)、清理余煤等,為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟價值,受到公司領(lǐng)導肯定。

3、規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作,真正發(fā)揮安全“哨兵”作用。安全是我們煤礦永恒的主題,青年安全監(jiān)督崗是共青團參與企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。半年來,各青監(jiān)崗積極開展反三違、查隱患活動,并及時將情況反饋到有關(guān)單位和部門進行了整改落實,有力的促進了安全生產(chǎn)。

總結(jié)經(jīng)驗、看到成績的同時,我們也清醒地認識到,共青團工作離安股公司團委、公司黨委的要求,離青年的需求還有一定差距,其主要表現(xiàn)為:一是有些工作缺乏針對性和實效性,尤其是團的安全工作,青工中違章作業(yè)的現(xiàn)象仍時有發(fā)生;二是開展工作缺乏突破和創(chuàng)新性,方法比較單一、開展活動創(chuàng)新力度還不夠;三是團干部的綜合素質(zhì)還有待進一步提高;四是在選樹各類典型上,力度還不夠強,覆蓋面還不廣。但我們相信,在安股公司團委、公司黨委的正確指引下,公司團委將奮發(fā)努力,盡全力去迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)____公司共青團工作的嶄新局面。

公司職工工作的總結(jié)報告篇十九

我于20____年10月中旬從____市______煤礦來到____礦業(yè),在____礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里,本人時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,通過平時下井及地面進行實踐測量操作,使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工,和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的,只有靠小組成員的合作和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面就我個人20____年的工作總結(jié)如下:

一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作。

記得剛來到這個新的環(huán)境工作時,對這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作。

自從來到______礦業(yè)工作以來,在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下,努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。

三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率。

測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。

到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作當中,個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作,大大提高了整組的工作效率,相應的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學習提供了充足的時間。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理。

測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例(1:10001:5001:200)的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例(1:____和1:10001:5001:200)。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖(1:200),為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。

六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

公司職工工作的總結(jié)報告篇二十

今年以來,在景區(qū)管理處、總公司的正確領(lǐng)導下,商貿(mào)公司強化工作措施,加大工作力度,使各項工作有計劃、有目標、有步驟的開展,進一步規(guī)范和整頓景區(qū)商業(yè)門面房的經(jīng)營秩序。進一步加大招商力度,真抓實干,使各項指標得到了很好的完成。公司完成營業(yè)額688250元和保證金90600元。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

1、建立健全規(guī)章制度。

建立和完善公司規(guī)章制度是一個企業(yè)運作發(fā)展強大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善,不僅是對一些具體工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動,同時進一步挖掘職工的潛能,調(diào)動了職工的積極性。商貿(mào)公司在今年上半年建立了經(jīng)理職責,辦公室規(guī)章制度,管理科規(guī)章制度等,使公司日常工作進入了正規(guī)化、軍事化,保證公司穩(wěn)健、快速、健康運作,促進公司的發(fā)展壯大。

2、切實加強景區(qū)經(jīng)營秩序。

每人負責一片,每月調(diào)整一次,對有違反《景區(qū)商業(yè)門面房準入制度》、《景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營合同》和不文明現(xiàn)象采取照相取證等方法,對違反規(guī)定的承包人員采取收取保證金,責令退出,收回經(jīng)營權(quán)的辦法,使景區(qū)商業(yè)門面房經(jīng)營秩序進一步規(guī)范化、有序化,保證每一個游客高興而來、滿意而去。

3、扎實做好門面房承租工作,嚴格遵守“公平、公開、公正”的原則。

商貿(mào)公司在今年上半年對景區(qū)居民再次進行剩余門面房招租,公司重新制定了商業(yè)門面房準入制度,分配方案,及時對外公示,在抓鬮過程中請管理處信訪辦,總公司領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格查處、清退,違反《景區(qū)商業(yè)門面房準入制度》的人員,做到了程序公開、透明。商貿(mào)公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款,對違反合同規(guī)定的不服從管理加大處罰力度,確保景區(qū)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。

4、積極開展評比“文明誠信經(jīng)營戶”活動。

針對上一年度門面房管理存在的問題,為了促進景區(qū)商業(yè)門面房人員遵章守法,商貿(mào)公司積極與景區(qū)工商分局聯(lián)系,對景區(qū)商業(yè)門面房進行一次“文明誠信經(jīng)營戶”的評比工作,經(jīng)過公司與工商局評比的結(jié)果,景區(qū)商業(yè)門面房共評出2星“文明誠信經(jīng)營戶”3戶,3星“文明誠信經(jīng)營戶”2戶,極大地調(diào)動了廣大商戶參與的積極性,使公司日常管理更上一個臺階。

5、加大對網(wǎng)點實施的改造,做好服務(wù)工作,完成總公司交辦的。

其他任務(wù)。

商貿(mào)公司是管理單位,也是服務(wù)單位,為了更好地讓承包戶安心經(jīng)營,商貿(mào)公司對大村門面房,步行道原有舊的門面房進行改造,重新做了防水措施,管道改造,線路更換等工作。公司4個商業(yè)網(wǎng)點外墻油漆脫落,原有柜臺貨架陳舊,玻璃破損,公司于3月份對其改造,重新粉刷,更換了新式貨柜并增加了燈光照明、招牌,設(shè)立了投訴電話,改善了購物環(huán)境。為了創(chuàng)建“全國文明城市”,總公司對老山門門面房、九龍橋門面房進行重新油漆,我公司克服時間緊、任務(wù)重等困難,積極聯(lián)系工人,協(xié)調(diào)商戶,并在工程結(jié)束后,組織公司職工對周邊環(huán)境衛(wèi)生進行打掃和清理,在規(guī)定時間內(nèi)圓滿的完成總公司交辦的任務(wù)。

1、拓寬思路,尋找新的經(jīng)濟增長點。

商貿(mào)公司準備充分利用閑置門面房,成立景區(qū)紀念品批發(fā)部,努力提高紀念品的消費檔次,消除低俗紀念品、劣質(zhì)商品。開《西游記》系列旅游商品。在旅游紀念品的紀念性、實用性、消費性上下功夫,不斷開發(fā)不同檔次的旅游紀念品。公司還對連云港的土特產(chǎn)品市場進行了調(diào)研,對花果山景區(qū)開設(shè)土特產(chǎn)品超市可行性進行了一系列的調(diào)查研究,并做了《花果山土特產(chǎn)品超市可行性分析報告》努力使其成為公司新的經(jīng)濟增長點。

2、加大招商力度,積極采取“走出去、引進來”的思想態(tài)度。

公司職工工作的總結(jié)報告篇二十一

尊敬的高緯環(huán)球都市總部大樓物業(yè)管理中心相關(guān)領(lǐng)導:

依據(jù)貴中心與我司20__年6月份簽訂的本大樓消防及安防系統(tǒng)維修保養(yǎng)合同,自08年7月份起我司的專業(yè)維護人員對都市總部大樓進行維修工作,到目前為止已有十一個月了,現(xiàn)對近一年的維保工作情況匯報如下:

自去年7月份開始到現(xiàn)在,我們工作能較順利的開展,首先要感謝貴中心領(lǐng)導給予我們絕大的信任,使我們有了一個良好的合作平臺,也通過貴我雙方的良好合作,增強了互信和溝通的橋梁。而我們還要感謝的是來自貴中心的工程部和保安部的有關(guān)領(lǐng)導和員工們在工作上給予我們的大力支持和積極配合,使我們更有信心做好本大樓的維修保養(yǎng)之重要工作,以實際行動來保證本大樓消防、安防系統(tǒng)能夠正常運行,用我們的誠信來服務(wù)好我們的業(yè)主和客戶。

(一)工作概況。

1、從我司專業(yè)維修人員剛剛開始接受本大樓消防及安防系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作之時,由于我們不是原來的施工方,對大樓的系統(tǒng)環(huán)境、設(shè)備分布等均不熟悉,因此我們首先查閱相關(guān)文件資料。由于在工程部領(lǐng)導和相關(guān)員工的大力支持下熟悉樓層概況、系統(tǒng)分布、設(shè)備安裝等情況,很快順利投入了維修保養(yǎng)正常有序的工作,到目前為止,確實已經(jīng)掌握了整棟大樓的消防、安防系統(tǒng)的基本運行情況,我們?yōu)橹泊_實付出了很多的精力和辛勤的勞動,積累了一定的經(jīng)驗和維修保養(yǎng)技術(shù)。

2、在維保工作中我們積極收集相關(guān)資料,做到邊維修邊整理邊繪制草圖。如整改繪制了ba系統(tǒng)、生活水箱、集水井控制原理,原空調(diào)控制(包括冷卻泵)控制,同時整理了ba和消防系統(tǒng)各相關(guān)設(shè)備控制原理圖,為今后維修工作做好了技術(shù)基礎(chǔ)工作。

3、工作中與工程部、保安部的員工團結(jié)相處、相互配合好,發(fā)現(xiàn)和接到報修電話后我們不分份內(nèi)份外如生活水箱問題冷卻泵自動切換控制問題,首先大家一起趕到現(xiàn)場尋找原因共同研究互相學習,終于找出原因確保設(shè)備正常運行。在維修過程中我們盡量做到勤儉節(jié)約能修就修的維保原則。

4、在各系統(tǒng)正常運行的情況下對主要場所如b1、b2車庫、防火門等消防設(shè)備等,每星期巡查一次。在維保中每到一層就對該層相關(guān)設(shè)備巡查一遍發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對重要設(shè)備也提議和定時分批保養(yǎng)(客觀原因除外),基本上做到維保有日報和月報兩種方法。

5、接到報修電話或出現(xiàn)報警時能做到在第一時間趕到現(xiàn)場,即使是雙休日接到報修電話也能及時趕到現(xiàn)場。及時處理并做好維修保養(yǎng)記錄并及時如實向工程部領(lǐng)導匯報具體工作情況。

(二)各系統(tǒng)維修情況。

1、消防報警系統(tǒng):21f2只控制模塊n114號、n115號損壞修復;更換9號梯、10號梯、b2f、b1f、21f、17f、12f煙感恢復正常;22f10回路接地修復正常;21f9回路電源負極接地修復正常;消防主機無法控制經(jīng)重啟恢復正常;消防穩(wěn)壓泵不能啟動、控制箱中間斷電器壞經(jīng)更換恢復正常;消防噴淋穩(wěn)壓泵自動控制不起作用,換繼電器恢復正常;日常維護消防主機、壓風機、排煙風機、消防穩(wěn)壓泵、噴淋穩(wěn)壓泵、控制箱等。

2、監(jiān)控系統(tǒng):5號硬盤錄像機損壞無圖像,經(jīng)維修恢復正常;修復17f攝像機無圖像;視頻線假焊;調(diào)整6f、7f、8f、10f、15f、18f攝像機位;對硬盤錄像機、攝像機進行日常維護。

3、巡更系統(tǒng):修復巡更變送器;更換25f、22f、16f、17f、8f、9f、6f、7f信號采集點。

4、背景音響:修復3f、7f、8f、18f、21f、22f、26f衛(wèi)生間音響。

5、ba系統(tǒng):修復交換機自動檔;日常維護ba主機。衛(wèi)星接收系統(tǒng):日常維護衛(wèi)星接收系統(tǒng)設(shè)備。

(三)以后的工作和規(guī)劃。

1、由于上述種種發(fā)生的系統(tǒng)故障原因或系統(tǒng)自然損壞等現(xiàn)象,特建議貴司相關(guān)領(lǐng)導速增派幾位保安部相關(guān)值班人員,前去報名參加消防、安防人員職業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)過考核合格通過后獲得有關(guān)單位給予頒發(fā)相關(guān)上崗證,持證上崗,以免發(fā)生不必要的人為損壞設(shè)備等現(xiàn)象。

2、一年以來承蒙貴司領(lǐng)導的鼎力支持,我們共同完成了大量的維保工作,用我們辛勤的汗水換來了整幢大樓消防及安防系統(tǒng)設(shè)備的正常運行,有力地保障了大樓后勤工作的順利開展,為之我們覺得很幸運和自豪。但我們知道有些地方我們做得還不夠,但愿我們在接下來的一年中,希望貴我雙方再度攜手合作,坦誠相待發(fā)揚我們的長處,克服我們目前存在的缺點。

3、讓我們在未來充滿希望和朝氣蓬勃的一年,甚至幾年里,“我們將會做得更好”,用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來迎接今年的北京奧運勝利到來,用我們的實際行動期待上海世博會在上海成功召開!

公司職工工作的總結(jié)報告篇二十二

2022的時間從我們這悄悄的溜走,一年的時間就這么快要過去了,對這一年做一個簡單的述職報告吧。以下是小編整理的公司秘書工作總結(jié)報告,歡迎大家借鑒與參考!

秘書處依照學生會本學期的工作宗旨及發(fā)展方向,配合學院工作,完成既定任務(wù)并組織一定的學生活動。引導學生發(fā)展,倡導大學生學習與能力共同提高,關(guān)心社會,豐富大學生生活。

具體工作在以下方面展開:

一、樞紐工作。

秘書處屬主席團成員,其部門職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席團與各部門的上傳下達工作,及時將主席團的決策傳達給各部、分配各部工作,同時要將各部門情況及時反映給主席團、及協(xié)調(diào)活動中各部任務(wù),以備主席團及時做出工作調(diào)整。秘書處的樞紐工作關(guān)系到整個學生會的運轉(zhuǎn),極為重要,本年度已認真完成此項工作,使學生會的工作順利進行。

二、管理工作。

1、學生會的管理秘書處負責很大一部分。在學生會的領(lǐng)導班子確立后,要做部門職能細化,分工明確,并對各部門進行干部培養(yǎng),使學生會成為具有戰(zhàn)斗力的整體。

2、日常學生會的事務(wù)管理。學生會每周將開一次例會,對一周的工作進行總結(jié),交秘書處整理檔案。并對目前活動進行協(xié)作調(diào)整及下周工作計劃。

3、物品及財務(wù)管理。學生會的活動經(jīng)費及物品多由秘書處備案管理。有部門要舉辦活動時,須向秘書處提交經(jīng)費預算,經(jīng)秘書處審批后方可領(lǐng)取經(jīng)費。學生會物品不經(jīng)秘書處批準不得擅自挪用。

對于管理工作,秘書處認真負責并得到主席團認可。

三、學生活動。

1、環(huán)保志愿者——亮麗的風景線。

我院作為環(huán)境學院,對環(huán)保事業(yè)的宣傳有義不容辭的責任。因此,我院建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊。青年志愿者的建隊及初步活動是由秘書處負責。在校運動會的現(xiàn)場,青年志愿者成為一條亮麗的風景線。此外,在“六五世界環(huán)境日”系列活動的“暢想地球村”和“青青千佛山”活動中,進行了校內(nèi)外青年志愿者的簽名活動,廣泛召集青年志愿者。我們的青年志愿者活動在校內(nèi)外引起很大反響,不只是大學生熱情高漲,特別是當一位位老人和一個個兒童簽名當志愿者時更是鼓舞人心。相信環(huán)保正是需要這樣的志愿者和這樣的活動。

2、迎新活動。

__級新生入學是我院領(lǐng)導及學生會關(guān)心的大事。秘書處負責整個活動的策劃即實施。秘書處在調(diào)動學生會的同時,得到了院領(lǐng)導及同學的大力支持。使活動順利有條不紊的進行,得到新生及家長的認可,使大家真正感到學院的溫暖。

3、學生會納新活動。

4、協(xié)助各部活動。

各部舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實施,以便進行調(diào)解幫助,同時,了解活動的具體情況及干事表現(xiàn),做好備案工作。

秘書處的工作有突出的地方,但也有其不足的地方,我們將總結(jié)經(jīng)驗,及時彌補不足,使秘書處的工作完成得更好。

金秋10月,在學生會的領(lǐng)導下,秘書處繼續(xù)著一絲不茍的工作。有了08級新干事們的加入,我部的工作開展的十分順利,成員間的關(guān)系密切感情融洽,聯(lián)系網(wǎng)保持暢通。這為今后的工作開展奠定了可喜的基礎(chǔ)。

10月初,我們按照慣例提醒各部上交本學期計劃,并由新任干事完成了對計劃的修改及提交。在此過程中,副部長與干事之間有了更近一步的工作經(jīng)驗交流,干事們也積累了更多關(guān)于系秘書處的工作經(jīng)驗。

運動會即將舉行,而秘書處承擔了運動會稿件收集的任務(wù)。任務(wù)由部長下達,再由副部長下達給干事,干事在本系進行宣傳并對稿件進行收集篩選。工作進行的十分順利。

新任干事參加了督導部的會議,并對會議內(nèi)容進行了詳細的記錄。這是新干事們首次獨立參與他部會議,履行秘書處的職責。

經(jīng)過一個月的磨合,我部成員工作上有了很大的提高,但仍存在一些不足。

在收集各部工作總結(jié)及計劃時,在規(guī)定時間修改及提交工作沒有全部完成。導致這個問題的原因有兩點:一是干事新上任,對工作細節(jié)不夠了解,與自己職責所在的部門聯(lián)系人之間聯(lián)系不夠密切;二是我們的工作效率不夠高,在收集工作總結(jié)及計劃的過程中浪費了太多時間。對于這兩點,在今后的工作中,我們會努力改進。副部長將會更多的參與到干事們的工作中,對其進行幫助和指導,使他們能夠早日勝任秘書處的工作。

我們將會吸取總結(jié)教訓,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,使秘書處成為一個更加高效、和諧的學生會部門。

年來的工作,我在__的鼓勵和教導下,在公司各級領(lǐng)導及同事的配合和幫助下,按照公司的發(fā)展要求,盡我所能,基本完成了公司領(lǐng)導所安排的工作。通過半年的工作與學習,我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉(zhuǎn)變,但是存在的問題還很明顯,這與我的社會經(jīng)驗和自身能力有很大的關(guān)系。

我于去年年底來到高開集團,剛來公司時在綜合部負責基本辦公事務(wù),起先作為一名沒有任何工作經(jīng)驗的大學畢業(yè)生,我積極努力地適應著從學校到職場角色的轉(zhuǎn)變,但是工作經(jīng)驗的缺乏使我在工作中遇到了種種困難,就在這時,公司各領(lǐng)導及綜合部同事給予了我鼓勵和支持,我的工作得以有了一定的改善。

之后,公司對于我提出了更高的要求和期待,安排我作為董事長的秘書替代原來的工作,這就要求我必須更加全面的提升自己的綜合能力。秘書工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、會議安排、來訪接待等,面對繁瑣的事務(wù)性工作,我深知必須要強化自己的工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理好各項事務(wù),堅持周全、準確、適度的秘書工作原則,把握住細節(jié),認真對待每一項工作。秘書對于我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,作為__的秘書,我自己清醒的認識到,自己是聯(lián)通__與下面各領(lǐng)導間承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的樞紐,是傳達__各項工作精神及指示的中心。雖然面臨目前的工作我還有很多地方達不到秘書工作的要...

本學期秘書處的納新工作為這個部門注入了新鮮的血液,加入了新成員的秘書處與編輯部,活動策劃部,網(wǎng)絡(luò)信息部,多媒體部共同協(xié)調(diào),分工合作完成的活動取得了圓滿成功。具體如下:

一、新生心理適應講座。

開展心理適應講座的目的是讓新生更快的適應大學生活,學會享受自己的大學生活。為以后的校園生活打下了良好的基礎(chǔ)。

二、心理下午茶——彩繪面具。

面具下午茶一共舉行了四期,秘書處成員主要負責簽到。在老師的指導下,各位同學拿起手中的畫筆,抒發(fā)各自的心情,使得學業(yè)繁忙的他們釋放了壓力,舒緩了心情,找回了最真的自我。

三、培訓心理委員。

__工作坊組織20__級各班心理委員進行培訓,首先,__工作人員帶領(lǐng)各班心理委員參觀__,秘書處成員主要負責各個功能區(qū)的講解。其次,工作人員又為他們詳細講解心理委員本學期的各項任務(wù)。

四、《關(guān)于青春健康那些事》主題講座。

世界防艾日當天,通過《關(guān)于青春健康那些事》主題講座,學校向我們科普了關(guān)于青春健康的常識,并在微信平臺上發(fā)起關(guān)于艾滋病防治的有獎問答,此次活動為大學生的身心成長起到了保駕護航的作用。

五、解憂信箱。

總有一些煩惱無法說出口,為了給同學們提供一個排解郁悶的樹洞,方舟設(shè)立了解憂信箱。同學們可以把自己的憂愁煩惱投遞到信箱中,由__的同學匿名回信。并且每個人都會遵守保密的制度。

下學期秘書處依舊會不忘初心,以最飽滿的熱情繼續(xù)做好服務(wù)工作并與其他各部門共同合作完成“5.25”等一系列活動。

因為學生會是一個學生治理治理的組織,所以我們更是強調(diào)各部門之間的溝通與合作,而我們秘書處作為學生會的樞紐部門,更需要發(fā)揮其本能機能的特殊性,充分行使其組織調(diào)和的本能機能,為各項活動的開展奠定了基本。具體工作在以下方面展開:

一、調(diào)和樞紐工作。

秘書處直屬主席團治理,重要的工作即為完成主席團與各部門的上傳下達工作,及時將主席團的決策及學生會文件傳達給各部、分配各部工作,同時要將各部門情況及時反應給主席團、及調(diào)和活動中各部義務(wù)。秘書處的樞紐工作關(guān)系到全部學生會的運轉(zhuǎn),本月已賣力完成此項工作,使學生會的工作順利進行。

為了更有效地做好調(diào)和工作,我們秘書部及時記錄格部例會情況并向上匯報,這樣既提高了工作效率,又加強了聯(lián)系。經(jīng)由過程開展這些活動,既調(diào)和了秘書處與各本能機能部的關(guān)系,又培養(yǎng)了人人的團隊精神。

二、治理及內(nèi)部扶植工作。

1、秘書處負責文件的修改及擬定。

2、日常學生會的事務(wù)治理。學生會各部每周兒將開一次例會,秘書處旁聽例會并對各部的工作進行總結(jié),最后由秘書處整理并存作檔案,并對今朝活動進行協(xié)作調(diào)劑。

三、協(xié)助各部活動。

各部舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實施,以便進行調(diào)解贊助。十月份,秘書處充分發(fā)揮其本能機能鼎力合營各本能機能部開展了一系列活動,例如:“慶中秋,迎國慶”大型晚會以及全能常識競賽等活動。同時,懂得活動的具體情況及干事表現(xiàn),做好立案工作。

四、做得不足的地方。

1、計劃中提到的秘書處的本職工作,對于會議及活動的記錄和通知在今年的工作中仍然沒做到位。

2、計劃中提到的每月開一次內(nèi)部評論辯論會,在今年的工作中,沒落到實處。

五、針對以上做得不足的地方,現(xiàn)采取下列辦法來加以改進和完善。

1、更好更準確的記錄好每次會議,并做好存檔,及時通知到位。

2、每月按計劃召開一次內(nèi)部評論辯論會,并落實每次列會的議題。

公司職工工作的總結(jié)報告篇二十三

作為物業(yè)管理公司,要加強管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,給業(yè)主優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今天本站小編給大家為您整理了物業(yè)公司工作總結(jié)報告,希望對大家有所幫助。

去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)某物業(yè)公司的實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善物業(yè)管理。

的工作,初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下:

(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應急維修工作3次,達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設(shè)備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

(1)熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進駐后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ),并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

(2)根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項情況后,我們針對小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,并提出合理化建議11項,開發(fā)商采納3項,即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

(3)搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓一個月,制定了詳細的。

培訓方案。

與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù),保安隊的工作受到一致好評。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,制作了二塊宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

(5)搞好業(yè)主入住前期準備工作,順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住。

通知書。

前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主服務(wù)至上的原則,我處針對小區(qū)的實際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶。

(二)加強管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;。

(1)樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念。

進駐后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù),讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如1-1-501業(yè)主老公是海員,因工作長期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,針對這種情況,我們對此戶進行特殊關(guān)照戶服務(wù),給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱贊。除此之外,我們還開展免費代辦服務(wù),如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。

(2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起,完成152起,及時完成131起,完成率為96.8%,及時率為83.4%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,如12月30日,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,為讓業(yè)主正常用水,我們首先是積極的進行搶修,再通知廠家到場調(diào)查原因,保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

(3)加強小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

(4)認真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。

(三)努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次;。

(1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工,接觸物業(yè)管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓,并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

(2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作達到一個新起點,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

(四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開發(fā)商配合,積極主動與洪山房地局,城管局,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作。

一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了?;叵肫鹨荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ),經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我公司在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。回想一年來的工作,我公司在服務(wù)承諾、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。

一、房產(chǎn)、能源管理日趨完善,逐步形成系統(tǒng)化模式。

1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的。

規(guī)章制度。

與各方負責人見面落實了這些管理規(guī)定以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業(yè)收費項目進行了規(guī)范與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同并對收費標準進行了重新洽談使物業(yè)管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失進行了經(jīng)濟上的追究從當年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費2.2萬元比上年節(jié)約了0.95萬元。

對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費單位的多次協(xié)商,針對以上各項收費項目我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。

積極推進閑置房屋出租一事,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進行分類,分別考察地段、租金等指標,對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我公司還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳,對于許多難收的戶也進行多次攻關(guān),通過我們的努力,目前我公司已收回租金138.47萬元,收繳率達到70%。

2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費,以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費項目的收費標準,僅此一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。

我公司在去年對電費整治的基礎(chǔ)上,今年對供熱費進行了徹底清算,為了保證交費面積的準確,我公司專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通,終于認定了我們的結(jié)果,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調(diào)了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)公司代收,甩掉了許多現(xiàn)已不應在我局報銷的住戶。

二、增收節(jié)支,例行節(jié)約。

1、冬煤反季進場,從根本上避免了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進行了仔細核算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質(zhì)保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。僅此一項,就為局節(jié)省資金十余萬元。

2、為節(jié)約購買桌椅的資金,避免浪費,我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修,一年來,共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,僅此一項,就為局節(jié)省資金4萬余元。

3、堅持原則,堅決抵制不合理收費。我公司根據(jù)郵政法規(guī)定,郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在許多收費項目上都應享受一定的優(yōu)惠,據(jù)此我公司與各收費單位多次協(xié)調(diào),在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策,為局節(jié)約資金30多萬元。

三、采購、計劃調(diào)撥、保管各人分管,有章可循。

為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證,我公司專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量情況,并及時征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發(fā)生過因進貨質(zhì)量問題,損失由采購員彌補的事情。經(jīng)這樣嚴格的審查,我們才能保證每批進貨都物美價廉。

為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),我公司在計劃調(diào)撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。

保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,并保證平時付料的及時性,為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。

四、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序,保質(zhì)保量。

1、維修工作針對我局點多、面廣的特點,除按照承諾要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄,在時間上、順序上進行了合理安排和調(diào)度,做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。

二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào),自己組織人力對長安局、通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造,工作質(zhì)量都達到了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設(shè),對散熱片進行了重新安裝,通過認真細致的探察研究,對鍋爐位置進行了調(diào)整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝,及時修補并安裝了門簾、門條等設(shè)施,受到了全局各單位的贊揚。

2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外,為14個局所進行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節(jié)約成本1.5萬元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,而且經(jīng)常加班加點對局所進行維修保養(yǎng),保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻。

五、積極參與生產(chǎn)營銷,為局經(jīng)營工作盡微薄之力。

我公司是屬于后勤服務(wù)部門,人員素質(zhì)參差不齊,勞務(wù)工多、國營工少,而且各工種的工資標準也比較低,但面對局里每次下達的指導性任務(wù),我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵職工,為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性,使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標,正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法,在公司領(lǐng)導的正確引導下,積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。

六、積極組建職工食堂,方便職工生活。

局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經(jīng)多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業(yè)公司管理。實際上這是一項很難做好的工作,但公司從上到下都沒有因為這個而產(chǎn)生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關(guān)懷。

一年的工作細說起來還有很多很多,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應全局發(fā)展的需要,這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導的正確指導、在公司領(lǐng)導及全公司職工的共同努力下一定會做得更好!

全體員工齊心協(xié)力,主要服務(wù)工作如下:

1.每月均對以往的欠費業(yè)戶進行追繳管理費的工作;。

(5)對小區(qū)綠化進行了造型、補種及白蟻防治。

(6)大力整治了小區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、樓宇頂層亂堆放等,使小區(qū)保潔面貌有了明顯的改觀。

(9)在公司領(lǐng)導的大力幫助下,結(jié)合碧琴灣的實際情況,各項工作得到落實,一次通過。

(二)、認真加強內(nèi)部管理,努力做好服務(wù)工作。

(三)、加強溝通聯(lián)絡(luò),做好協(xié)調(diào)工作。做好與業(yè)主相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通工作是物業(yè)管理必不可少的環(huán)節(jié)之一,如果缺乏這種系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、溝通,物業(yè)管理工作往往會遇到許多難以想象的困難。今年,管理處通過佛山市創(chuàng)建文明城市、小區(qū)的工作,大大加強了與街道辦、居委會、派出所的聯(lián)系,融洽了相互間的關(guān)系,為今后的各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(五)、加強宣傳工作,豐富社區(qū)文化生活碧琴灣物業(yè)管理處離不開與業(yè)主的聯(lián)系、溝通。

通過開展不同形式的社區(qū)文化活動,密切與業(yè)主聯(lián)系,聯(lián)絡(luò)相互間的感情,創(chuàng)建高尚文明的社區(qū)氛圍。今年國慶中秋雙節(jié)期間會同外聯(lián)單位(中國電信)開展了社區(qū)活動,結(jié)合小區(qū)寬帶網(wǎng)速滯后的情況,與業(yè)主們共同開展了“攜手共建云端家園”寬帶升級改造活動,使廣大業(yè)主增強了對小增強了與業(yè)主之間的交流與溝通,促進了管理和服務(wù)水平的提高。

三、存在的問題。

過去的一年里,在公司領(lǐng)導的大力支持和幫助下,通過管理處全體員工的共同努力,碧琴灣小區(qū)的工作得以順利開展;但很多工作還不夠細致,與公司領(lǐng)導的期望仍有距離,個別員工的服務(wù)意識還有待加強;今后將正視管理、服務(wù)的不足,努力改進,落實安全保障,明晰小區(qū)定位,突出服務(wù)重點,提升管理、服務(wù)的核心競爭力!

四、20xx年。

工作計劃。

把碧琴灣小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)以創(chuàng)新為重點,改進管理,強化隊伍建設(shè),提升服務(wù)水平,為把碧琴灣建成更加優(yōu)秀的物業(yè)住宅小區(qū)夯實基礎(chǔ),打造平臺,為佛山市鉅隆物業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

20xx年擬做好以下幾項工作:

1、繼續(xù)對惡意欠費住戶進行追繳工作,維護我司的合法權(quán)益;。

2、積極創(chuàng)新,明晰小區(qū)定位,突出服務(wù)重點,提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量;。

3、配合公司做好小區(qū)中心花園大修計劃,盡快修繕及增加康樂設(shè)施等;。

五、展望未來,在新的一年里進一步健全和完。

善優(yōu)勝劣汰的機制,要嚴格執(zhí)行考核制度,逐步形成一種氛圍,靠能力、靠勤勞、求得生存發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮管理處團隊凝心聚力的作用,切實增強全員使命感和責任感,積極參加公司組織的各項活動,營造碧琴灣小區(qū)和諧,進而做好經(jīng)營、服務(wù)工作。

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