2023年財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)（精選14篇）

語(yǔ)法是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，掌握好語(yǔ)法規(guī)則有助于寫出正確的表達(dá)。寫作不僅僅是為了滿足自己，也可以與他人分享自己的觀點(diǎn)和感受。這些范文有助于您更好地理解如何撰寫一份優(yōu)秀的總結(jié)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇一

同志們：

這次全縣加強(qiáng)財(cái)政管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律工作會(huì)議，是繼去年年底全縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作會(huì)議之后，縣政府第四次召開會(huì)議專題安排財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，這充分表明縣委、縣政府對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的高度重視，也反映出當(dāng)前我們財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作中還存在一些突出問題，今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入分析當(dāng)前全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作形勢(shì)，針對(duì)存在的主要問題，對(duì)全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求，動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，確保全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步運(yùn)行。楊縣長(zhǎng)還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見，供大家在工作中參考。

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感。

近年來，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷健全完善財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制，深入推進(jìn)財(cái)政體制改革，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，全縣財(cái)經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高，財(cái)政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財(cái)政稅收專項(xiàng)檢查和審計(jì)監(jiān)督的情況看，形勢(shì)不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個(gè)別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財(cái)經(jīng)法紀(jì)，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財(cái)政資金、白條報(bào)賬、擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多，賬戶性質(zhì)不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低，購(gòu)置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會(huì)計(jì)憑證、賬簿登記不規(guī)范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購(gòu)”等財(cái)政管理制度、條例貫徹不嚴(yán)，落實(shí)不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，基本公用經(jīng)費(fèi)超支嚴(yán)重，超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無預(yù)算列支、違規(guī)收費(fèi)，等等。五是審計(jì)整改不到位。近年來，在各級(jí)組織的審計(jì)檢查中，查出了不少問題，但部分單位對(duì)審計(jì)整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對(duì)存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進(jìn)、不提高，還有個(gè)別單位對(duì)上級(jí)下達(dá)的審計(jì)決定不理不睬，對(duì)檢查出的問題不做任何改進(jìn)，致使違紀(jì)違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止。

這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復(fù)雜性，究其原因，既有體制機(jī)制方面的缺陷，也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的，也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面的原因：一是依法理財(cái)意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理知識(shí)欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依法管理財(cái)務(wù)工作重視不夠，缺乏依法理財(cái)?shù)淖杂X性。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí)，只管花錢，不按規(guī)矩辦事，對(duì)縣上三令五申的工作要求和財(cái)經(jīng)紀(jì)律置若罔聞，助長(zhǎng)了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣。二是單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理松散，內(nèi)控機(jī)制缺失，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。大部分單位未建立起完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制、制約機(jī)制，財(cái)務(wù)不公開，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)失去有效監(jiān)督，一些單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，操作能力不強(qiáng)，支出不審查、不把關(guān)，導(dǎo)致支出混亂，沒有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的“參謀助手”作用。部分財(cái)務(wù)人員不具備財(cái)務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì)，無證上崗，違規(guī)操作，不會(huì)記賬，甚至亂記賬。還有一些財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，賬務(wù)記載不及時(shí)，科目設(shè)置不規(guī)范，沒有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。三是財(cái)政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴(yán)，打擊不力。財(cái)政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專項(xiàng)性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對(duì)某一環(huán)節(jié)和單一事項(xiàng)監(jiān)督多，對(duì)資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題查處不嚴(yán)，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側(cè)重檢查處理單位，很少追究個(gè)人責(zé)任，未能引起直接責(zé)任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財(cái)政監(jiān)督檢查沒有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用。四是財(cái)務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對(duì)財(cái)經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強(qiáng)大的合力。財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)管部門未能形成長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，查處違紀(jì)違法案件力度不大，震懾力不強(qiáng)。同時(shí)一些下屬單位較多的部門，對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級(jí)預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。

加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不僅是推進(jìn)依法理財(cái)、促進(jìn)依法行政的必然要求，也是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，不僅有利于加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。特別是對(duì)于我們一個(gè)“吃飯財(cái)政”縣來講，加強(qiáng)管理，節(jié)約資金，是我們每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感，認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé)，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，社會(huì)和諧進(jìn)步。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)政是政府履行職能的物質(zhì)基儲(chǔ)體制保障、政策工具和監(jiān)督手段，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。黨的xx大提出要完善公共財(cái)政體系，為財(cái)政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實(shí)際，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)以規(guī)范部門預(yù)算為基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理水平。預(yù)算編制是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預(yù)算編制，關(guān)系黨和國(guó)家各項(xiàng)重大政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。今年省上把我縣列為財(cái)政省直管試點(diǎn)縣，明年起將全面推行部門預(yù)算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績(jī)效并重的理念，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算編制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類科目準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各項(xiàng)支出的具體用途，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門預(yù)算編制辦法，完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系，研究探索建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，努力實(shí)現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整，嚴(yán)格調(diào)整報(bào)批程序，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財(cái)政預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財(cái)政國(guó)庫(kù)機(jī)構(gòu)是財(cái)政資金收付運(yùn)行管理、庫(kù)款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，要切實(shí)履行職責(zé)，規(guī)范預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向財(cái)政部門反饋預(yù)算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問題。

(二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實(shí)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革基矗銀行賬戶是資金運(yùn)行和活動(dòng)的載體。加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的基礎(chǔ)性工作，有利于完善國(guó)庫(kù)集中支付運(yùn)行機(jī)制，有利于建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，有利于增強(qiáng)財(cái)政資金活動(dòng)透明度和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位實(shí)有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作。縣財(cái)政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實(shí)行年檢制度，對(duì)違規(guī)開設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對(duì)不參加年檢及未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對(duì)故意瞞報(bào)、漏報(bào)的銀行賬戶，一經(jīng)查實(shí)視同“小金庫(kù)”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。

(三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理。專項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財(cái)政部門要嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的各項(xiàng)制度措施，對(duì)不能按期組織項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目質(zhì)量不合格的單位，要運(yùn)用資金撥付手段，督促限期整改。對(duì)擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項(xiàng)資金管理使用混亂、浪費(fèi)的，財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。財(cái)政部門要加快推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革，充分運(yùn)用財(cái)政直接支付手段，將財(cái)政專項(xiàng)資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，凡明確要求實(shí)行報(bào)賬制管理的專項(xiàng)資金，必須實(shí)行報(bào)賬制管理，確保?？顚Ｓ?，確保專項(xiàng)資金效益得到充分發(fā)揮。同時(shí)，財(cái)政部門要及早著手，積極探索開展財(cái)政投資項(xiàng)目支出績(jī)效考核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金使用效益。

(四)以健全制度為重點(diǎn)，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，是健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制，理順收入分配關(guān)系，健全公共財(cái)政體系的客觀需要，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿，新購(gòu)置資產(chǎn)必須及時(shí)入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強(qiáng)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和資產(chǎn)評(píng)估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國(guó)有資產(chǎn)如需對(duì)外出租、出借或處置的，必須報(bào)縣國(guó)資局審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外出租、出借或處置。資產(chǎn)對(duì)外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財(cái)政專戶，實(shí)行“收支兩條線”管理?？h國(guó)資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)存量，進(jìn)一步健全完善管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、充分肯定今年以來我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資工作。

今年是建黨100周年、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興第一年，又是“十四五”規(guī)劃開局之年，具有特殊的重要意義。全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和市委市政府決策部署，多措并舉、凝心聚力、真抓實(shí)干，抓投資、增動(dòng)能、促發(fā)展，推動(dòng)政府投資穩(wěn)中有增，金融和社會(huì)投資渠道不斷拓展。

（一）農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。x－x月份，全市一產(chǎn)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)x%，高于全國(guó)x個(gè)百分點(diǎn)（其中x、x、x、x、xx市的增速領(lǐng)先）。今年以來，市以上財(cái)政累計(jì)投入資金x億元，較上年增加x億元，增長(zhǎng)x%；

中央預(yù)算內(nèi)投資x億元，較上年增加x億元，增長(zhǎng)x%。全市涉農(nóng)貸款余額達(dá)x萬億，較年初增加x億元，同比增長(zhǎng)x%；

市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金共募資x億元，累計(jì)投資交割項(xiàng)目x個(gè)，并設(shè)立子基金x個(gè)，實(shí)現(xiàn)投資達(dá)x%以上，金融資本和社會(huì)投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

（二）農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。按照“放管服”、補(bǔ)短板、績(jī)效管理的要求，推進(jìn)涉農(nóng)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌整合，實(shí)行“大專項(xiàng)+任務(wù)清單”管理，圍繞重點(diǎn)工作和硬任務(wù)，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政支農(nóng)資金的使用效率，集中資金辦大事。市財(cái)政設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村改革發(fā)展、動(dòng)物防疫三大專項(xiàng)，整合資金支持糧食生產(chǎn)、生豬穩(wěn)產(chǎn)保供、禽禽糞污和秸稈“兩利用”等，資金按因素法切塊下達(dá)到縣，賦予縣級(jí)統(tǒng)籌整合資金自主權(quán)。同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行向脫貧地區(qū)傾斜政策，市財(cái)政下達(dá)到脫貧縣區(qū)資金占到縣資金的x%。

（三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資渠道不斷拓展。各地緊抓政策機(jī)遇，加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，在地方政府專項(xiàng)債、土地出讓收入、金融信貸支農(nóng)等方面取得實(shí)質(zhì)性突破，為擴(kuò)大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資拓展了空間。x－x月份，全市農(nóng)林水領(lǐng)域發(fā)行專項(xiàng)債x億元，居全國(guó)第三位；

預(yù)計(jì)全年土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村比例由x%提高到x%以上，計(jì)提資金規(guī)模將達(dá)到x億元。金融支農(nóng)創(chuàng)新模式亮點(diǎn)紛呈?！皒春風(fēng)行動(dòng)”、信貸直通車活動(dòng)累計(jì)為近x戶新型經(jīng)營(yíng)主體擔(dān)保貸款約x億元，農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔(dān)保模式已在糧食、藍(lán)莓、家禽等x個(gè)產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用，“黨建引領(lǐng)·碼上辦”等活動(dòng)正有序開展。截至x月底，市農(nóng)擔(dān)公司累計(jì)為x萬多戶經(jīng)營(yíng)主體擔(dān)保貸款x億元，政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系作用日趨凸顯；

市級(jí)“裕農(nóng)通（x）”平臺(tái)農(nóng)村金融綜合服務(wù)系統(tǒng)于x月份正式上線運(yùn)行，目前通過注冊(cè)app投放貸款超千戶、貸款余額近x億元，數(shù)字賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興成效初顯；

市區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)“農(nóng)業(yè)板”掛牌企業(yè)x家，融資x億元，融資覆蓋率達(dá)x%，農(nóng)業(yè)資本市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。此外，市農(nóng)發(fā)行實(shí)施的“鄉(xiāng)村振興江淮行”活動(dòng)、懷遠(yuǎn)糯稻產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式，市農(nóng)行、市郵儲(chǔ)銀行分別在x縣、x縣實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信用體系建設(shè)項(xiàng)目等，都是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決經(jīng)營(yíng)主體融資難、融資貴、融資慢問題，兼顧創(chuàng)新性與實(shí)效性，受到廣大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的一致好評(píng)。

（四）項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和建設(shè)工作有序推進(jìn)。市縣分級(jí)開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，建立項(xiàng)目庫(kù)。市級(jí)x－x擬開工項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)已儲(chǔ)備項(xiàng)目x多個(gè)，總投資x多億元，涵蓋x大領(lǐng)域，形成“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批”的良性機(jī)制，x年中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目申報(bào)就是從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中擇優(yōu)推薦。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，分行業(yè)制定項(xiàng)目實(shí)施方案和績(jī)效目標(biāo)，開展常態(tài)化督導(dǎo)調(diào)度。廳內(nèi)各有關(guān)業(yè)務(wù)主管處室協(xié)作聯(lián)動(dòng)，項(xiàng)目單位按時(shí)填報(bào)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理平臺(tái)，及時(shí)掌握實(shí)施動(dòng)態(tài)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部項(xiàng)目管理平臺(tái)顯示，我市項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、中央財(cái)政支付、月報(bào)制度落實(shí)情況等均處在全國(guó)前列。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，對(duì)標(biāo)市委市政府忠誠(chéng)盡職、奮勇爭(zhēng)先，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)滬蘇浙、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的要求，我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資和農(nóng)村金融工作中仍存在不小的差距和短板。主要有：一是對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資政策的前瞻性、系統(tǒng)性研究不夠，投資的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)不系統(tǒng)、不完善、缺乏共享。二是項(xiàng)目監(jiān)管和績(jī)效管理仍是傳統(tǒng)思維、老舊辦法，各地普遍存在重項(xiàng)目爭(zhēng)取、輕實(shí)施監(jiān)管。三是金融創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)嚴(yán)重滯后，制約了特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對(duì)于這些短板和不足，要引起我們高度重視，認(rèn)真研究加以解決。

“十四五”時(shí)期，三農(nóng)工作進(jìn)入全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新發(fā)展階段，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資工作提出了更高的要求。全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)要按照忠誠(chéng)盡職、奮勇爭(zhēng)先的目標(biāo)要求，緊緊圍繞擴(kuò)大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新舉措，加大力度，抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（一）爭(zhēng)取財(cái)政投入穩(wěn)定增加。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村資金投入中，財(cái)政支農(nóng)投入是主體，促進(jìn)財(cái)政投入穩(wěn)定增加，是有效擴(kuò)大三農(nóng)投入的關(guān)鍵。各地農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門都要積極爭(zhēng)取黨委政府重視、爭(zhēng)取加大支農(nóng)投入，強(qiáng)化資金統(tǒng)籌整合、銜接配套，發(fā)揮資金協(xié)同使用的放大效應(yīng)，做到普惠性政策保持穩(wěn)定、重點(diǎn)任務(wù)保障充分、重大創(chuàng)新試點(diǎn)落實(shí)有效，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域投資保障到位。

（二）加快形成多元投入機(jī)制。要如期完成“十四五”時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，僅靠財(cái)政支持是不夠的，必須加快形成“財(cái)政優(yōu)先保障、金融傾斜支持、社會(huì)資本積極參與”的多元投入機(jī)制。一是土地出讓收入方面，要切實(shí)貫徹落實(shí)提高土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村比例的政策，這是“十四五”時(shí)期增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的重要渠道。目前，市里正在根據(jù)中央農(nóng)辦印發(fā)的考核辦法，進(jìn)一步修改完善我市實(shí)施方案及考核辦法。各地要按照市實(shí)施方案和考核辦法要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。二是地方政府債券方面，要加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改等部門的溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的專項(xiàng)債發(fā)行、使用、管理一體化工作機(jī)制，切實(shí)用好用活專項(xiàng)債這項(xiàng)政策工具。三是金融社會(huì)資本方面，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，多和金融、投資機(jī)構(gòu)打交道，借助農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)平臺(tái)，市區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)“農(nóng)業(yè)板”規(guī)范培育平臺(tái)、市金融支農(nóng)協(xié)作聯(lián)盟資源整合平臺(tái)等，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制模式，扎扎實(shí)實(shí)做好指導(dǎo)服務(wù)，充分利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“信貸直通車”、“裕農(nóng)通（x）”鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)平臺(tái)等，從根本上幫助新型經(jīng)營(yíng)主體、種養(yǎng)大戶解決融資難、融資貴、融資慢問題。要進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)政資金引導(dǎo)帶動(dòng)方式，用“市場(chǎng)的邏輯、資本的力量”，加大招商引資，發(fā)展壯大一批主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)航企業(yè)，培育一批區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的單項(xiàng)冠軍（小巨人），加快推進(jìn)土地規(guī)?；⒔M織企業(yè)化、技術(shù)現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化和服務(wù)社會(huì)化，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展。

（三）持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃建設(shè)。開展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備是提升農(nóng)業(yè)投資管理水平、改進(jìn)項(xiàng)目管理方式的重要措施。近年來，部里和市里高度重視項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，進(jìn)行了多輪部署，建立了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，其中一部分項(xiàng)目已經(jīng)納入到x年市以上投資支持范圍，還有很多項(xiàng)目仍在儲(chǔ)備中，各地對(duì)這些項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整更新，加強(qiáng)與“十四五”重大建設(shè)規(guī)劃相銜接，確保在建設(shè)內(nèi)容、使用土地、資金配套等方面符合規(guī)劃要求。

同時(shí)，各地要認(rèn)真抓好x至x年中央下達(dá)我市預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目實(shí)施工作，尤其是前期通報(bào)的x個(gè)未開工、在建和待驗(yàn)收的項(xiàng)目，要做到x年項(xiàng)目抓緊驗(yàn)收，x年項(xiàng)目盡快完工，x年項(xiàng)目務(wù)必于年底前全部開工。

（四）強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“減震器”、“穩(wěn)定器”。今年我市在x個(gè)產(chǎn)糧大縣開展三大糧食作物完全成本保險(xiǎn)、玉米種植收入保險(xiǎn)，明年起將實(shí)現(xiàn)x個(gè)產(chǎn)糧大縣全覆蓋。各地要做好前期實(shí)施的大災(zāi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、補(bǔ)充性商業(yè)保險(xiǎn)與完全成本保險(xiǎn)、種植收入保險(xiǎn)的過渡銜接，把好政策用好，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障水平，更好服務(wù)保障國(guó)家糧食安全。同時(shí)，要按照《x市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展若干政策》要求，爭(zhēng)取地方財(cái)政支持，因地制宜地開展種養(yǎng)業(yè)特色險(xiǎn)種，積極探索區(qū)域產(chǎn)量保險(xiǎn)、目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)、天氣指數(shù)保險(xiǎn)等創(chuàng)新險(xiǎn)種，著力推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)加快發(fā)展，確保到x年，特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)占比（特色險(xiǎn)保費(fèi)/保費(fèi)）達(dá)到x%以上。今年，市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組已將特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)開展情況納入鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)考核，明年將進(jìn)一步細(xì)化考核細(xì)則，重點(diǎn)關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)險(xiǎn)種開發(fā)情況、承保規(guī)模、地方財(cái)政支持等方面。

（五）切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效管理。深入推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，是抓好財(cái)政資金項(xiàng)目監(jiān)管“最后一公里”的重要手段。一方面，要加強(qiáng)過程績(jī)效監(jiān)控，充分利用信息化手段，加強(qiáng)對(duì)縣（區(qū)）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)績(jī)效運(yùn)行與原定績(jī)效目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)，要及時(shí)采取措施，指導(dǎo)糾偏。另一方面，要強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，督導(dǎo)相關(guān)單位對(duì)績(jī)效管理中存在的問題進(jìn)行整改，逐步推進(jìn)資金安排和政策調(diào)整相掛鉤，形成績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果剛性約束機(jī)制。各地要重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，這項(xiàng)工作直接關(guān)系到脫貧成果鞏固和確保不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，關(guān)系到全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化政策有效落實(shí)，更直接的將會(huì)影響到中央財(cái)政對(duì)我市的投資力度。下一步，市里對(duì)各市也將采取績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與財(cái)政資金項(xiàng)目分配相掛鉤的政策，先進(jìn)激勵(lì)，后進(jìn)扣減。

三、不斷加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)能力建設(shè)。

當(dāng)前，全市上下都在開展黨史學(xué)習(xí)教育、十九屆六中全會(huì)和市第十一次黨代會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，我們要把推進(jìn)工作與開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，注重從總書記重要論述中找方向、找路徑、找方法，用總書記的重要講話指示精神提升思想方法、改造工作方法，從學(xué)黨史中汲取智慧力量干工作，在干工作中體悟領(lǐng)會(huì)黨的初心和使命，不斷提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村計(jì)劃財(cái)務(wù)工作水平。按照市第十一次黨代會(huì)擎畫的發(fā)展藍(lán)圖，提出的推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重大任務(wù)，忠誠(chéng)盡職、奮勇爭(zhēng)先，推動(dòng)x三農(nóng)工作走在全國(guó)前列。

一要強(qiáng)化政治意識(shí)，提高工作站位。作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村計(jì)財(cái)系統(tǒng)干部，要始終繃緊“講政治”這根弦，善于從政治上看問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把習(xí)近平總書記關(guān)于三農(nóng)工作的重要指示批示和黨中央、國(guó)務(wù)院、市委市政府各項(xiàng)決策部署落實(shí)到工作中、體現(xiàn)在行動(dòng)上。要緊密結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資工作實(shí)際，深化改革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持不懈地在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，努力在破解農(nóng)業(yè)投融資痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題上取得突破，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村計(jì)劃財(cái)務(wù)工作水平再上新臺(tái)階。

二要提升業(yè)務(wù)能力，切實(shí)履職盡責(zé)。今年，正處全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興第一年，又是“十四五”規(guī)劃開局之年，國(guó)家、市里重大政策文件密集出臺(tái)，時(shí)間緊、任務(wù)重、工作新已成為一種常態(tài)，迫切需要一支敢打硬仗、能打勝仗的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)干部隊(duì)伍。大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升農(nóng)業(yè)投融資管理、財(cái)稅改革、金融保險(xiǎn)、績(jī)效管理等方面工作能力，說專業(yè)話、干專業(yè)事，努力成為本專業(yè)本領(lǐng)域的行家里手。同時(shí)，要增強(qiáng)奮斗有我的敬業(yè)精神、奮勇爭(zhēng)先的事業(yè)追求、奮發(fā)圖強(qiáng)的干事熱情、奮不顧身的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持爭(zhēng)先進(jìn)位、走在前列，對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型，拉高工作標(biāo)桿，提升工作績(jī)效，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資各項(xiàng)工作落地見效。

三要堅(jiān)守廉政底線，確保干事干凈。計(jì)財(cái)系統(tǒng)是管錢管物的，我們不僅要抓好對(duì)資金、資產(chǎn)的監(jiān)管，更要帶頭加強(qiáng)自我監(jiān)督，經(jīng)得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕“燈下黑”。要對(duì)紀(jì)律規(guī)矩心存敬畏，主動(dòng)在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，堅(jiān)決守住廉政底線，做到為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之力。要層層落實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，讓各級(jí)計(jì)財(cái)干部善于在制度規(guī)范的約束下開展工作，既要把各類資金項(xiàng)目管好用好、發(fā)揮成效，還要做到既干事又干凈，帶頭做清正廉潔的表率。

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財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇三

同志們：

為期一天的財(cái)務(wù)工作例會(huì)，在大家的共同努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)議程。會(huì)上，有3家單位作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況匯報(bào)，4家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)大會(huì)交流，19家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)書面交流，感覺很受啟發(fā)，希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處云卿處長(zhǎng)通報(bào)了公司前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)了今年以來的財(cái)務(wù)工作，并對(duì)近期主要工作做了重點(diǎn)安排和部署，這些我都同意，會(huì)后各單位要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議還安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)告了集團(tuán)公司工程技術(shù)板塊上半年經(jīng)營(yíng)分析情況，專題介紹了伊拉克市場(chǎng)稅收情況。剛才，人民大學(xué)朱教授作了精彩的稅收管理講座?？傮w上，我們這個(gè)會(huì)開得很成功，會(huì)議內(nèi)容安排的比較充實(shí)。通過大家的交流，我們提高了認(rèn)識(shí)，拓寬了思路，學(xué)習(xí)了知識(shí)，明確了下一步工作思路。下面，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面意見：

一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

今年以來，在“16246”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，市場(chǎng)開發(fā)躍上新臺(tái)階，營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。前8個(gè)月，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)超踏線運(yùn)行，其中實(shí)現(xiàn)收入億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的75%;利潤(rùn)總額億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的84%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較主動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是營(yíng)業(yè)收入保持較快增長(zhǎng)。前8個(gè)月，實(shí)現(xiàn)收入同比增加億元，增長(zhǎng)38%。關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，分別增長(zhǎng)了45%和40%，是拉動(dòng)公司總收入快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。海外市?chǎng)和油氣合作開發(fā)初步實(shí)現(xiàn)了企穩(wěn)回升，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。公司市場(chǎng)多元化格局已然形成，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力在逐漸增強(qiáng)。二是成本費(fèi)用總體可控。在實(shí)現(xiàn)收入快速增長(zhǎng)的同時(shí)，各單位克服了原材料價(jià)格上漲、人工成本和折舊折耗費(fèi)用剛性增加的不利影響，總體成本費(fèi)用控制取得了較好效果。前8個(gè)月，營(yíng)業(yè)成本同比增長(zhǎng)37%，低于收入增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了公司提出的成本費(fèi)用增長(zhǎng)要低于收入增長(zhǎng)的總要求，形成增收與創(chuàng)效同步增長(zhǎng)的良好局面。三是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。前8個(gè)月，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，同比增長(zhǎng)了23%，企業(yè)效益持續(xù)改善，創(chuàng)歷史同期最好水平。

總的看，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況是好的，收入增長(zhǎng)速度與質(zhì)量、市場(chǎng)和效益的關(guān)系趨于改善，鉆井和輔助技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于協(xié)調(diào)。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對(duì)接情況看，下半年關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)的工作量基本上也是有保障的。今年，國(guó)家還出臺(tái)了成品油消費(fèi)稅返還政策，對(duì)油氣田企業(yè)在開采原油過程中耗用的內(nèi)購(gòu)成品油，暫按實(shí)際繳納消費(fèi)稅的稅額全額返還。這些都為我們?nèi)嫱瓿山衲杲?jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng)造了比較有利條件。

但我們也要看到，當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素還不少，我們?cè)诎l(fā)展過程中也暴露出一些問題亟待解決。一是營(yíng)業(yè)收入增速出現(xiàn)回落。今年以來，公司市場(chǎng)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)了高開高走，保持較強(qiáng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但從6月份開始，尤其是進(jìn)入下半年以來，受各種因素影響，主要裝備利用效率有所下降，不時(shí)出現(xiàn)鉆機(jī)停等井位，發(fā)展勢(shì)頭有減弱跡象。7月份，單月實(shí)現(xiàn)收入億元，與6月相比，環(huán)比下降了21%;8月份，單月實(shí)現(xiàn)收入億元，雖然環(huán)比增長(zhǎng)6%，但與6月相比，也還是下降了17%。二是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)還不均衡、不協(xié)調(diào)。從市場(chǎng)總量上看，公司前8個(gè)月營(yíng)業(yè)收入雖然同比增長(zhǎng)38%，超額完成了同步指標(biāo)。但從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看，關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)增長(zhǎng)了45%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)18%;國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)了40%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)16%;國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)了22%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)3%;油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了25%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)1%。公司國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)速度低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度低于工程技術(shù)服務(wù)。三是關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)工作量還存在不確性。主觀上，甲方安排下半年和提前實(shí)施明年工作量的意愿都比較強(qiáng)，但從近兩個(gè)月實(shí)際執(zhí)行情況看，效果并不理想。要把雙方在下半年生產(chǎn)對(duì)接會(huì)上確定的工作量目標(biāo)落到實(shí)處，也還需要雙方進(jìn)一步付出艱苦努力。8月份，在冀中油區(qū)因征用井場(chǎng)臨時(shí)占地、上井場(chǎng)道路和工農(nóng)關(guān)系出現(xiàn)困難，造成的停等鉆機(jī)已經(jīng)達(dá)到9部。同時(shí)，正常鉆井的鉆機(jī)當(dāng)中，也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲(chǔ)氣庫(kù)市場(chǎng)準(zhǔn)備的3部70型鉆機(jī)由于井場(chǎng)占地和道路等問題未能解決，無法組織鉆井施工，造成第五鉆井公司70003隊(duì)待遷，準(zhǔn)備從大港市場(chǎng)調(diào)遷的70025隊(duì)也不能按期調(diào)入，新出廠的1部70型鉆機(jī)被迫推遲出廠。

因此，我們一定要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)、居安思危，充分估計(jì)面臨形勢(shì)的復(fù)雜性，冷靜觀察，沉著應(yīng)對(duì)，把困難考慮的再多一些，把工作做得更扎實(shí)一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求，全面高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必抓好抓實(shí)，不能有絲毫松懈，進(jìn)一步鞏固好我們來之不易的發(fā)展成果，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

二、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)于公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司，具有非常重要的意義。在一季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)上，我已就財(cái)務(wù)專業(yè)路在“”期間的精細(xì)化管理提出了的總體要求、明確了主要目標(biāo)和任務(wù)、安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們要力爭(zhēng)到“”末，基本形成適應(yīng)渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式，確保財(cái)務(wù)管理水平在中石油集團(tuán)內(nèi)部處于前列。

一是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得新的進(jìn)展。在過去的8個(gè)月里，各單位能夠按照公司有關(guān)精神和要求，積極行動(dòng)起來，結(jié)合單位實(shí)際，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，付出了不少艱辛和努力，取得了一定成效。精細(xì)預(yù)算管理，各單位經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成情況好于往年，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到歷史最好水平;精細(xì)資金管理，資金運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全、高效，生產(chǎn)和投資需求得到有效保障;精細(xì)會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)差錯(cuò)率持續(xù)下降，報(bào)表編制質(zhì)量明顯提高;精細(xì)成本管理，成本費(fèi)用增長(zhǎng)幅度始終低于收入增長(zhǎng)幅度，成本費(fèi)用利潤(rùn)率水平穩(wěn)步提高;精細(xì)稅收管理，精心組織開展所得稅匯算清繳、科研費(fèi)加計(jì)扣除和成品油消費(fèi)稅返還等項(xiàng)工作，納稅籌劃能力有了新提高;精細(xì)資產(chǎn)管理，資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平穩(wěn)步提升，積極開展閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑和處置。

二是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理面臨新的形勢(shì)。在今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，蔣總作了“發(fā)揚(yáng)大慶精神，加強(qiáng)三基工作，進(jìn)一步夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)”的主題報(bào)告，對(duì)新時(shí)期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標(biāo)、新措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議明確指出，三基工作是科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，加強(qiáng)三基工作是固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)，是集團(tuán)公司新時(shí)期新的重大工程。8月，在集團(tuán)公司工程技術(shù)年中工作會(huì)議上，廖總結(jié)合工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，就加強(qiáng)三基工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)進(jìn)行了全面部署。三基工作的基本內(nèi)涵就是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)?；鶎咏ㄔO(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的重要保障;基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn);基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)照三基工作的基本內(nèi)涵，我們提出的以實(shí)現(xiàn)一流財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，以提升財(cái)務(wù)管控能力為核心，以實(shí)施“七大精細(xì)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理總體思路和工作安排，是符合三基工作要求的，是契合當(dāng)前實(shí)際的。因此，我們財(cái)務(wù)專業(yè)路貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開展三基工作的有關(guān)精神和要求，我想最重要的還是要立足我們實(shí)際、立足我們崗位，扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，堅(jiān)持把財(cái)務(wù)精細(xì)化管理作為我們開展三基工作的重要載體，基礎(chǔ)工作務(wù)求要細(xì)，基本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán)，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理邁上新的臺(tái)階。

三是充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理存在的不足。從這次各單位上報(bào)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)材料看，既有成績(jī)，也暴露出許多不足。主要體現(xiàn)在：有的單位認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位，所交流的內(nèi)容非財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容多于財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容，自己的東西全都丟了，這說明個(gè)別單位還沒有真正踏下心來，認(rèn)真思考和謀劃本單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理問題;有的單位管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，高招不多，具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面，標(biāo)準(zhǔn)不高、不深入、不具體;有的單位責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)浮躁，交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄，敷衍了事。因此，各單位總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財(cái)務(wù)管理方面存在的差距和問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得更大實(shí)效。

四是全力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理向深層次發(fā)展。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)。下一步各單位要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)推動(dòng)：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。我在4月21日工作例會(huì)上的講話內(nèi)容，公司總經(jīng)理辦公室也通過oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并逐級(jí)傳達(dá)貫徹，使全體財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上水平。二是要明確目標(biāo)，制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求，認(rèn)真總結(jié)過去行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)照先進(jìn)查找差距，詳細(xì)制定本單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方案，分階段明確工作思路、目標(biāo)和主要措施。特別是要結(jié)合自身實(shí)際，針對(duì)不同單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不同的內(nèi)外部環(huán)境，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把工作落到實(shí)處。三是持之以恒，常抓不懈。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不會(huì)一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態(tài)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的加強(qiáng)，財(cái)務(wù)的職能已經(jīng)由原來單純的會(huì)計(jì)核算，轉(zhuǎn)移到管理服務(wù)和監(jiān)督控制上來，并且進(jìn)一步向參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策延伸。為此，我們廣大財(cái)務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，努力提高財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的水平。

一是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，職能部門為保障”，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)所普遍遵循的準(zhǔn)則。因此，財(cái)務(wù)部門必須要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局觀念，貼近生產(chǎn)，貼近一線，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，及時(shí)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。服務(wù)窗口要前移，靠前服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及到哪里，財(cái)務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。對(duì)于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開辟的市場(chǎng)，財(cái)務(wù)部門要積極配合業(yè)務(wù)部門，及時(shí)跟進(jìn)介入了解，設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程。對(duì)于制度設(shè)計(jì)中已經(jīng)不符實(shí)際的規(guī)定，要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門商討溝通進(jìn)行修訂，并按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)發(fā)展，而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過程，促使業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞或監(jiān)督失效的情況。

二是要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)效果。隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大，外部環(huán)境越來越復(fù)雜，客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門必須要提供更高效、便捷的服務(wù)。首先，必須加快服務(wù)速度。業(yè)務(wù)部門辦理費(fèi)用報(bào)銷、工程款結(jié)算、貨款支付等日常業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快辦理完畢。對(duì)于特殊或例外事項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門要在不違反制度規(guī)定的情況下，想方設(shè)法為其解決，滿足生產(chǎn)急需。其次，財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常檢查服務(wù)流程是否適合業(yè)務(wù)需要，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。要根據(jù)實(shí)際情況，區(qū)分輕重緩急，對(duì)急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。

三是要正確處理好財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性與財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性之間的關(guān)系。所謂財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性，就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)利益，這是原則，我們不能違背，否則就要犯錯(cuò)誤，企業(yè)利益就會(huì)遭受損失。所謂財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性，就是在提供財(cái)務(wù)服務(wù)時(shí)，對(duì)照財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)專業(yè)判斷，充分把握業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在把握原則的前提下，具體情況具體分析，不死摳硬卡。做到既不失掉原則性，又能保證提供靈活及時(shí)的財(cái)務(wù)服務(wù)。市場(chǎng)瞬息萬變，如果不加以職業(yè)判斷，僅呆板的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度而沒有適當(dāng)?shù)淖兺?，必然?huì)影響到業(yè)務(wù)的有效開展，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過頭，以犧牲原則為代價(jià)，同樣會(huì)失去財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，這也會(huì)給企業(yè)帶來?yè)p失。原則性在財(cái)務(wù)管理中起主導(dǎo)地位，靈活性不能影響原則性，這是基本要求。堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一，這是我們的目標(biāo)。我們一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究，以公司利益為判斷標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行職業(yè)判斷，做到既講原則，又兼顧靈活，努力把握好原則與靈活的尺度。

四、下一步工作要求。

這次會(huì)議是今年財(cái)務(wù)決算會(huì)之前召開的最后一次財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)下一階段的工作再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

二是繼續(xù)抓好工程款結(jié)算，不斷提高結(jié)算水平。通過大家前一階段的努力，公司工程款結(jié)算狀況進(jìn)一步改善。截止8月末，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的結(jié)算率達(dá)到53%，與一季度相比，結(jié)算率提高了21%;資金回收率也進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，在已結(jié)算的工程款中有77%收回了資金，與一季度相比，資金回收率提高了16%。今年與上年同期相比，結(jié)算率和資金回收率分別提高了三個(gè)百分點(diǎn)，直接為公司帶來近2個(gè)億的現(xiàn)金流入增量，一方面為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，另一方面也為公司減輕了資金周轉(zhuǎn)的壓力。8月24日，中油股份公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于加快與未上市企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作的通知》(油財(cái)〔20xx〕396號(hào))，對(duì)各油田公司提出要加快與集團(tuán)所屬未上市企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算，并明確了有關(guān)工作要求，主要內(nèi)容如下：一是對(duì)已簽合同的未完工程，每月25日前完成項(xiàng)目進(jìn)度簽認(rèn);項(xiàng)目完工后，對(duì)乙方提交的完工結(jié)算簽認(rèn)單，在不超過10個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn);對(duì)乙方提交的竣工決算資料，在15個(gè)工作日內(nèi)完成審核、簽認(rèn)、審計(jì)，在乙方提交“工程竣工決算款結(jié)算簽認(rèn)單”的2個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn)。二是對(duì)于已簽認(rèn)的工作量，當(dāng)月應(yīng)全部結(jié)算或按規(guī)定支付進(jìn)度款，對(duì)于尚不完全具備結(jié)算條件的，也應(yīng)區(qū)分情況支付預(yù)付款。對(duì)已掛賬關(guān)聯(lián)交易款項(xiàng)，應(yīng)在掛賬當(dāng)月完成支付。三是自9月起，中油股份公司財(cái)務(wù)部將對(duì)各油田公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算執(zhí)行情況按月通報(bào)，同時(shí)對(duì)總部已及時(shí)足額撥款，而實(shí)際結(jié)算與年度業(yè)務(wù)進(jìn)度差距較大的單位，將采取特別控制措施。應(yīng)該說，股份公司出臺(tái)的這一政策，對(duì)我們鉆探企業(yè)是一種支持，有利于進(jìn)一步改善關(guān)聯(lián)交易結(jié)算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強(qiáng)工程款結(jié)算和收款工作，抓住有利時(shí)機(jī)，針對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)化催收措施，落實(shí)責(zé)任，定期督促檢查。對(duì)于牛東1井等重點(diǎn)井的結(jié)算，有關(guān)單位也要格外予以關(guān)注，下大氣力加快結(jié)算，在甲方投資尚未完全到位之前，要積極創(chuàng)造條件，與甲方協(xié)商先期預(yù)結(jié)算部分款項(xiàng)，不要把矛盾全部積壓到年底。

三是抓好eva管理，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。最近，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，渤海鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，助理級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)重新進(jìn)行了工作分工。根據(jù)分工，我主要分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)結(jié)算中心，協(xié)管審計(jì)處，同時(shí)增加eva考核的職責(zé)。在此，我也明確一下，各單位的總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與對(duì)本單位eva的管理，協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐步改善本單位價(jià)值創(chuàng)造能力，確保完成公司下達(dá)的eva考核指標(biāo)。eva也叫經(jīng)濟(jì)增加值，是指稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額。經(jīng)濟(jì)增加值要求把凈資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi)，是目前非常重要的一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理方法。當(dāng)eva的值為正數(shù)時(shí)，表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本，即經(jīng)營(yíng)者為所有者創(chuàng)造了新的價(jià)值;當(dāng)eva的值為負(fù)數(shù)時(shí)，則表示所投入的資本沒有獲得理想回報(bào)，損害了所有者的利益。從長(zhǎng)期來看，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo)的趨勢(shì)。為進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力，各單位要重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面改進(jìn)：一是要提高投資決策的科學(xué)性，資本性支出應(yīng)投向預(yù)期回報(bào)率超出資本成本的項(xiàng)目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，逐步擴(kuò)大高端業(yè)務(wù)所占比重，努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力，保持成本費(fèi)用的合理協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。

四是關(guān)于稅務(wù)發(fā)票專項(xiàng)檢查情況。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作的通知》(國(guó)稅發(fā)〔20xx〕25號(hào))要求和集團(tuán)公司4月29日“發(fā)票使用情況自查工作啟動(dòng)視頻會(huì)”的精神，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處于5月9日組織啟動(dòng)了發(fā)票使用情況專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：一是存在假發(fā)票現(xiàn)象，主要是餐費(fèi)、住宿費(fèi)、各類服務(wù)費(fèi)、維修工程款等;二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象，通過稅務(wù)總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn)，取得的服務(wù)業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開票單位與發(fā)票領(lǐng)購(gòu)單位不一致的情況;三是存在發(fā)票內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相符現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為發(fā)票開具為餐費(fèi)或會(huì)議費(fèi)，而賬務(wù)核算的內(nèi)容為招標(biāo)費(fèi)或其他費(fèi)用項(xiàng)目;四是存在發(fā)票項(xiàng)目填寫不全和填寫不規(guī)范現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為單位名稱為個(gè)人或單位名稱填寫不全，有的只填寫品名和金額，不填寫規(guī)格、單位、數(shù)量和單價(jià)，有的只填寫金額一欄，其他項(xiàng)目不填等現(xiàn)象;五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來，公司還要結(jié)合這次檢查情況，抓緊制定強(qiáng)化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法，健全和完善公司發(fā)票使用的內(nèi)部控制制度。各單位也要進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)管理，健全發(fā)票管理制度。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格發(fā)票的審核，提高識(shí)別假發(fā)票的能力，嚴(yán)把發(fā)票入賬審核關(guān)，對(duì)于單張金額較大的發(fā)票必須驗(yàn)證無誤后方可付款。堅(jiān)決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領(lǐng)導(dǎo)不得以任何理由強(qiáng)令、指示財(cái)務(wù)人員接受和使用假發(fā)票。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！根據(jù)會(huì)議安排，我代表**縣經(jīng)管站作個(gè)發(fā)言，請(qǐng)予指正。

**縣是**市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從19xx年瓜畬經(jīng)管站建站到19xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國(guó)家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財(cái)務(wù)管理工作情況作個(gè)匯報(bào)：

**縣自19xx年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理新機(jī)制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實(shí)際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個(gè)行政村都實(shí)行了“村有鄉(xiāng)管”，并對(duì)xx個(gè)組實(shí)行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100%。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級(jí)資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項(xiàng)收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村組集體資金的管理。對(duì)村組集體資金的管理，我們實(shí)行了“兩取消、設(shè)專戶、三級(jí)批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會(huì)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時(shí)性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心，每個(gè)村只設(shè)一名報(bào)賬員；二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級(jí)集體資金實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級(jí)集體資金實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會(huì)監(jiān)管。設(shè)專戶，即對(duì)所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理，實(shí)行“一個(gè)口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財(cái)務(wù)收支。同時(shí)規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。

在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫(kù)”[有文章需求，請(qǐng)到文秘之家站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問題！]進(jìn)行處理。組級(jí)資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個(gè)基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級(jí)批，即資金開支使用實(shí)行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級(jí)審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提出用款計(jì)劃，填報(bào)用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對(duì)所負(fù)責(zé)的村、組報(bào)上來的收支原始憑證一一審核，對(duì)“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時(shí)為村組做好會(huì)計(jì)賬，搞好財(cái)務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會(huì)計(jì)服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實(shí)賬目，做到五相符，出具報(bào)表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對(duì)上月的財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。20xx年，我縣實(shí)施了農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村稅費(fèi)的計(jì)算、征收，村（組）收入的來源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題，于20xx年11月份出臺(tái)了《**縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號(hào)），按村級(jí)財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲(chǔ)存，分村核算，定期公開”的原則，明確了村（組）級(jí)財(cái)務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報(bào)賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實(shí)行錢賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開支，并對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為制定了切實(shí)可行的處罰措施。同時(shí)，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費(fèi)（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3%～5%），這就為鄉(xiāng)站實(shí)施對(duì)村（組）級(jí)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。

20xx年，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化實(shí)施辦法》，使全縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對(duì)20xx年所購(gòu)“農(nóng)友”農(nóng)村財(cái)務(wù)管理軟件的升級(jí)和重新注冊(cè)，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財(cái)務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級(jí)財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)制度》，并利用農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢(shì)順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，為全縣村級(jí)換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇五

全面啟動(dòng)“校財(cái)局管”工作剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財(cái)局管”具體工作進(jìn)行了布置，會(huì)計(jì)核算中心肖榮華同志從規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面對(duì)財(cái)務(wù)集中核算工作進(jìn)行了說明，并對(duì)操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求大家對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算這項(xiàng)工作有了一個(gè)初步、大致的解下面，就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作，講幾點(diǎn)意見：

一、高度重視“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)體制改革工作。

中央和盛地、市對(duì)教育的投入力度不時(shí)加大，農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革實(shí)施以來。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費(fèi)越來越多，越來越大，動(dòng)輒幾十上百萬。為加強(qiáng)學(xué)校資金的管理，省教育廳、省財(cái)政廳相繼出臺(tái)《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的意見》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革資金管理若干意見》等一系列文件，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理。但從運(yùn)轉(zhuǎn)的情況看，雖然執(zhí)行情況總體上不錯(cuò)，但還存在一些問題，有的問題還很突出：一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的學(xué)校用公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放獎(jiǎng)金、支付代課教師工資，甚至挪用和私設(shè)“小金庫(kù)”二是財(cái)務(wù)核算混亂，存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴(yán)格，局部學(xué)校甚至沒有編制預(yù)算，公用費(fèi)用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范，沒有嚴(yán)格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進(jìn)行推銷，固定資產(chǎn)的管理也跟不上，等等。這些問題的存在對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育新機(jī)制的實(shí)施發(fā)生了不良影響，久而久之，將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問題，原因是多方面的認(rèn)為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因，有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因，有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財(cái)務(wù)人員單薄的原因，但最根本的還是體制機(jī)制不暢?，F(xiàn)行的校財(cái)校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。為理順農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制、機(jī)制，省財(cái)政廳、省教育廳20xx年11月出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算，實(shí)施“校財(cái)局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求，市委、市政府高度重視，帶隊(duì)到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒，多次召開會(huì)議進(jìn)行研判，就“校財(cái)局管”方式和利弊進(jìn)行深入討論，結(jié)合我市實(shí)際，最終決定由市會(huì)計(jì)核算中心具體負(fù)責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作。對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算、集中管理，不是要?jiǎng)儕Z學(xué)校的財(cái)務(wù)權(quán)利，為了進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。對(duì)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算，其積極作用有三：一是規(guī)范“收”可對(duì)各中、小學(xué)收入實(shí)行統(tǒng)一核算，杜絕私設(shè)小金庫(kù)、學(xué)校收入體外循環(huán)，坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購(gòu)”可保證物資質(zhì)量，降低價(jià)格本錢。通過集中核算、集中管理，可有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對(duì)此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個(gè)學(xué)校務(wù)必要高度重視，本著對(duì)教育負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)改革工作。

二、全面啟動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算各項(xiàng)工作。

順利推進(jìn)，為確保我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作迅速啟動(dòng)。市財(cái)政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個(gè)方面作了充分準(zhǔn)備。一是依照學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算的工作要求，作好了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場(chǎng)地選擇、設(shè)備購(gòu)置等硬件準(zhǔn)備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作，編制印發(fā)了市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案，對(duì)整個(gè)改革工作進(jìn)行了安排安排。如何推動(dòng)，如何落實(shí)這項(xiàng)改革，想，要著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬，一是要迅速建立報(bào)帳員制度。各學(xué)校要依照會(huì)計(jì)移交方法的有關(guān)規(guī)定。會(huì)計(jì)核算中心料理會(huì)計(jì)移交手續(xù)。迅速明確報(bào)帳人員，建立報(bào)帳員制度。報(bào)帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過硬的原則，選人用人。料理會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作中，要嚴(yán)格做到四不準(zhǔn)”不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)交接弄虛作假，隱匿、漏報(bào)、瞞報(bào)國(guó)有資產(chǎn)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失;不準(zhǔn)擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財(cái)富、物資;不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)移交之機(jī)，私分錢物，揮霍浪費(fèi)，濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼或以其他方式突擊花錢，侵占、浪費(fèi)國(guó)家資產(chǎn);不準(zhǔn)借移交之機(jī)，搞部分移交，私設(shè)“小金庫(kù)”要對(duì)各項(xiàng)資金進(jìn)行全面清查，特別是預(yù)算外資金收支、?？钍罩?、捐贈(zèng)收支、租金收支等資金進(jìn)行清查，做到全面移交，不留死角死面。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心核算之后，一律不得設(shè)立會(huì)計(jì)崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計(jì)局、監(jiān)察局要密切跟蹤會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作，對(duì)私設(shè)“小金庫(kù)”坐收坐支等違反上述“四不準(zhǔn)”要求的要嚴(yán)肅查處。

結(jié)合學(xué)校實(shí)際，二是要強(qiáng)化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則，細(xì)化支出項(xiàng)目，編制完善公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，報(bào)市教育部門審定后，嚴(yán)格按預(yù)算支出。市教育局要加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生，推動(dòng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范化、制度化。

購(gòu)領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進(jìn)行繳驗(yàn)，三是要加強(qiáng)票據(jù)管理。會(huì)議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購(gòu)、使用、登記等程序。嚴(yán)格票據(jù)繳驗(yàn)制度。依照先領(lǐng)后用的順序，對(duì)未使用完的票據(jù)及時(shí)銷號(hào);嚴(yán)格按票據(jù)范圍使用，各專項(xiàng)票據(jù)不得串用，并定期向財(cái)政部門報(bào)告領(lǐng)、用、存等情況。

核定每日庫(kù)存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫(kù)單、訂單等核對(duì);財(cái)務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財(cái)務(wù)人員印章須實(shí)行分離控制，四是嚴(yán)格資產(chǎn)保全控制。會(huì)計(jì)核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安。實(shí)物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記，完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇六

今天的會(huì)議涉及人員比較廣,包括財(cái)務(wù)、庫(kù)管、統(tǒng)計(jì)，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司和子公司是一套人馬）可以說今天的會(huì)議是一個(gè)財(cái)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。在我印象中，專門召開財(cái)務(wù)會(huì)議，除春節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時(shí)間，但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視，對(duì)我們?cè)谧魑坏钠髦睾托湃?。我自今?月底暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作，至今5個(gè)月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財(cái)務(wù)例會(huì)，由于我水平有限，再加上到財(cái)務(wù)部時(shí)間不長(zhǎng)，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財(cái)務(wù)會(huì)議。

在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富，能力比我強(qiáng)。這次會(huì)議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。我第一次組織召開會(huì)議，講的不好還請(qǐng)大家包涵。

今天我講三個(gè)問題：

一、財(cái)務(wù)的重要性1。

我認(rèn)為：

漏可能還能彌補(bǔ)，但財(cái)務(wù)造成損失，大多不可彌補(bǔ)，而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財(cái)務(wù)工作的大忌。干好財(cái)務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，這是會(huì)計(jì)工作最基本的要求。2、要做好財(cái)務(wù)工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國(guó)家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這就要求我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家制定的財(cái)會(huì)法規(guī)，一絲不茍地按財(cái)務(wù)制度辦事，忠實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。作為財(cái)會(huì)人員，要始終把公司利益高于一切作為行動(dòng)指南，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法。我們對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項(xiàng)，都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人，是我們的職責(zé)所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會(huì)取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項(xiàng)工作就會(huì)在制度的軌道上運(yùn)行。

如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國(guó)家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實(shí)合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。

外關(guān)系，得到外部單位的支持和合作，使整個(gè)會(huì)計(jì)工作處于良好的關(guān)系氛圍中，從而推動(dòng)公司更好的向前發(fā)展。

4、要做好財(cái)務(wù)工作，必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財(cái)務(wù)檢查我跟著去的，對(duì)各分公司有一個(gè)初步了解，大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位，分工明確，會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范，填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督職能（個(gè)別分公司存在一定差距，也做了個(gè)別指正）。因《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，內(nèi)容較多，這里不多說，以后有時(shí)間我們單獨(dú)學(xué)習(xí)。

5、要做好財(cái)務(wù)工作，專業(yè)技能和知識(shí)要扎實(shí)。傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng)，財(cái)務(wù)管理是否到位，在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財(cái)務(wù)人員，必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，客觀分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識(shí)都不是一勞永逸的，財(cái)務(wù)知識(shí)也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財(cái)務(wù)知識(shí)，我們要不斷地學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)知識(shí)，只有這樣才能跟上知識(shí)變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要，但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來，才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通，然后用于實(shí)踐，要做到實(shí)踐和理論相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，從而提高工作能力。

6、要做好財(cái)務(wù)工作，應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員每天和錢打交道，沒有堅(jiān)定的意志是不行的，“君子愛財(cái)取之有道”，面對(duì)金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會(huì)計(jì)職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證，是做好會(huì)計(jì)工作的前提，因此把它摘出來列為第三個(gè)大問題。

三、會(huì)計(jì)職業(yè)道德，主要包括八個(gè)方面：

今天先把梗概講一下,以后有時(shí)間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

（1）愛崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。

（2）誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

（3）廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。

（4）客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)3。

有的獨(dú)立性。

（5）堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。

（6）提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

（7）參和管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參和管理。

（8）強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。

我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題：1.建議：分公司發(fā)生的費(fèi)用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負(fù)，是否可行？探討。

2.和會(huì)者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3.在具體工作中遇到的實(shí)際問題，共同探討如何改進(jìn)如何避免？

財(cái)務(wù)部:xxx。

xxx4年xx月xx日4。

——2013年1月4日財(cái)務(wù)管理部年度總結(jié)及規(guī)劃會(huì)議上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先感謝財(cái)務(wù)部門邀請(qǐng)審計(jì)人員參加本次會(huì)議。借此機(jī)會(huì)，談?wù)勥@一段時(shí)間自己對(duì)工作的一些思考，也可以叫做心得。大致包括三個(gè)方面：

一是如何成為一名合格的專業(yè)人員：

個(gè)人認(rèn)為，學(xué)好專業(yè)、精通專業(yè)，并且把專業(yè)當(dāng)作工作優(yōu)勢(shì)不能算作合格的專業(yè)人員。如何判斷自己是否為合格的專業(yè)人員，需要從兩個(gè)方面判定：第一個(gè)層面是在學(xué)好專業(yè)的前提下，把專業(yè)當(dāng)作一種語(yǔ)言和工具，并且使用這種語(yǔ)言和工具能和同行溝通，能游刃有余地做好分內(nèi)各項(xiàng)工作。第二個(gè)層面是運(yùn)用專業(yè)能夠讀懂業(yè)務(wù)，能夠把業(yè)務(wù)翻譯成專業(yè)語(yǔ)言，提煉成專業(yè)信息，然后再把專業(yè)語(yǔ)言翻譯成非專業(yè)人員能夠讀懂的語(yǔ)言，以滿足信息需求者和使用者的基本需求。如果沒有這種翻譯能力和表達(dá)能力，我們?cè)趺茨軌蝮w現(xiàn)自身專業(yè)價(jià)值、怎么能夠和非專業(yè)人員溝通，怎么能夠?qū)Ψ菍I(yè)部門和人員進(jìn)行培訓(xùn)甚至系統(tǒng)培訓(xùn)。

二是如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人員：

不斷地重復(fù)練成功夫，憑借功夫創(chuàng)造財(cái)富、掙取財(cái)富，這算是小優(yōu)秀。想一般成功和一般優(yōu)秀，也要做好一點(diǎn)，就是要具有絕對(duì)超前的意識(shí)和超前的行動(dòng)。因?yàn)橐氤删褪聵I(yè)和聲譽(yù)，除了夢(mèng)想，必須行動(dòng)。還有就是常求有利別人，不求有利自己。意思是常?；蜻^度依賴別人是對(duì)個(gè)人能力的自殘行為，也是自身能力下降的典型表現(xiàn)。要想最終成功和真正的優(yōu)秀要做好兩點(diǎn)，年輕時(shí)要學(xué)會(huì)思考，一生中要不斷的學(xué)習(xí)。因?yàn)槿松罱K的價(jià)值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存。還有就是少而好學(xué)，如日出之陽(yáng)；壯而好學(xué)，如日中之光；老而好學(xué)，如炳燭之明。

三是在職場(chǎng)中做君子還是做小人，在什么時(shí)候做小人在什么時(shí)候做君子的問題：我不知道按什么標(biāo)準(zhǔn)，前人把世人大致分為四種，賢人、君子、庸人和小人。很少有人能夠成為賢人，很多人都不會(huì)做庸人。剩下的就只有君子和小人?！熬雍投煌∪送缓汀保弧熬又芏槐?，小人比而不周”；“君子泰而不驕，小人驕而不泰”。小人見不得美好；小人見不得權(quán)力；小人不怕麻煩；小人辦事效率高；小人不會(huì)放過被傷害者；小人需要博取同情；小人必須用謠言制造氣氛。小人的嘴臉可用十個(gè)中心詞概括：一自私貪婪；二心胸狹窄；三功利當(dāng)先；四善進(jìn)讒言；五投機(jī)鉆營(yíng)；六不擇手段；七逆我者亡；八出爾反爾；九落井下石；十唯我獨(dú)尊。在君子和小人之見做選擇，只要不喝醉，估計(jì)大家都會(huì)選擇做君子，也都希望被稱為君子?，F(xiàn)實(shí)情況是，在追求稱為君子的過程中，我們都成為了小人。

說得玄乎了點(diǎn)，舉兩個(gè)例子找找感覺。君子抱美玉而深藏不市，小人則以石為玉而又炫之也?？纯粗車嬲袔讉€(gè)默默無聞?wù)?，有多少?dòng)不動(dòng)就想邀功的人，又有多少推過攬功者。君子和而不同，小人同而不和，沒有什么可以把人輕易打動(dòng)。除了真實(shí)。我們都深知“真”的寶貴和難得——真實(shí)、真情、真理，但是“真實(shí)、真話”有時(shí)讓人難堪、得罪人，因此我們沒有了真實(shí)、沒有了真話、實(shí)話、沒有了責(zé)任、沒有了原則。

君子贈(zèng)人以言，庶人贈(zèng)人以財(cái)。今天是2013年1月4號(hào)，希望咱們一生一世都是君子。今天說的話，當(dāng)作是對(duì)本次會(huì)議的贈(zèng)言吧。謝謝！

今天，我們?cè)谶@里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽(yáng)泉有限公司2012年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財(cái)務(wù)工作取得的業(yè)績(jī)，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，部署2013年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。2012年面對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格下滑，供大于求，賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下，陽(yáng)泉公司積極尋求應(yīng)對(duì)措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目考核，完善內(nèi)部機(jī)制。財(cái)務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高了資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤(rùn)總額的穩(wěn)步增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn)，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長(zhǎng)用的結(jié)構(gòu)，通過有計(jì)劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理部按照市公司要求，強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審，有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2013年陽(yáng)泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

奉獻(xiàn)，就沒有陽(yáng)泉公司2012年的輝煌業(yè)績(jī)。在此，我對(duì)你們表示誠(chéng)摯的敬意，感謝你們?yōu)殛?yáng)泉公司一年來取得的優(yōu)秀業(yè)績(jī)所做的貢獻(xiàn)，希望你們能再接再厲，為2013年陽(yáng)泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。

回顧過去一年的財(cái)務(wù)工作，成績(jī)固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機(jī)制有待完善；二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足，高息貸款置換和倉(cāng)儲(chǔ)代儲(chǔ)工作任務(wù)依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強(qiáng)，制約公司風(fēng)險(xiǎn)管控和融資。

2013年是陽(yáng)泉公司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。2013年煤炭市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對(duì)陽(yáng)泉公司財(cái)務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽(yáng)泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司2013年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇七

在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。寫講話稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是店鋪整理的衛(wèi)健工作領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎大家分享。

近年來，我們xx衛(wèi)生院在市、縣藥監(jiān)部門和衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以創(chuàng)建“誠(chéng)信藥房”為契機(jī)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，硬化基礎(chǔ)設(shè)施，狠抓制度管理，落實(shí)便民措施，推動(dòng)了衛(wèi)生院整體管理水平不斷提升，促進(jìn)了衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將我們的具體做法匯報(bào)如下：

一、健全創(chuàng)建組織，明確工作職責(zé)。

近年來我院始終把誠(chéng)信藥房創(chuàng)建當(dāng)作提高管理水平，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的大事來抓，成立了以一把手院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和藥事管理小組，認(rèn)真制訂創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案，明確一名副院長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)誠(chéng)信藥房創(chuàng)建和藥事管理工作，堅(jiān)持每月組織一次會(huì)辦，總結(jié)分析創(chuàng)建工作中取得的成績(jī)和存在問題，及時(shí)制定相應(yīng)整改措施，還分別制定了一把手院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、藥劑科主任、藥房藥庫(kù)人員的工作職責(zé)，并把各項(xiàng)制度、職責(zé)落實(shí)到人頭，明確到細(xì)節(jié)，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行院科兩級(jí)考核，推行工作質(zhì)量月百分考核結(jié)分制。把創(chuàng)建成效與相關(guān)人員績(jī)效工資掛勾，與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛勾，從組織措施上保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，努力鞏固我院誠(chéng)信藥房創(chuàng)建成果。

二、加大資金投入，硬化基礎(chǔ)設(shè)施。

晰、分類清楚、貨架存放、隔地離墻、整齊清潔，防盜防潮防鼠措施全部到位，改善了辦公條件，保證了藥品質(zhì)量。在此同時(shí)我們采取了控制藥品庫(kù)存數(shù)量，提高藥品倉(cāng)儲(chǔ)用房使用率的措施，推行了常規(guī)藥品零報(bào)損的制度，規(guī)定常規(guī)藥品庫(kù)存量不得超過x個(gè)月，這樣既改善了倉(cāng)儲(chǔ)條件，又控制藥品的積壓，提高了流動(dòng)資金運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，為創(chuàng)建誠(chéng)信藥房夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、狠抓制度建設(shè)，規(guī)范藥事管理。

俗話說：“沒有規(guī)距，不成方圓”。為了保證藥事管理有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度能夠得到全面實(shí)施，我們著重抓了以下幾個(gè)方面：一是健全制度。我們對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《藥品管理法》和上級(jí)要求，及時(shí)修訂完善“十五項(xiàng)”制度，并把這些制度印發(fā)到藥事管理小組成員和藥劑科工作人員，逐條對(duì)照，保證各項(xiàng)工作規(guī)范開展。二是規(guī)范管理。我們以《藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、發(fā)放等環(huán)節(jié)管理制度》為重點(diǎn)，堅(jiān)持所有藥品、藥械集中招標(biāo)和藥品供貨企業(yè)、藥品審核制度，推行經(jīng)品管理失職追究制，努力規(guī)范藥事管理。三是加大內(nèi)部檢查力度。院部每月一次、科室每周一次，對(duì)相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，并量化到人、到工作細(xì)節(jié)，把制度執(zhí)行情況檢查結(jié)果納入個(gè)人月考核積分，列為績(jī)效工資測(cè)算系數(shù)，保證存在的問題能夠及時(shí)糾正，我們的口號(hào)是“小事不過周，大事不隔月”。四是加大社會(huì)監(jiān)督力度。我們將相關(guān)制度及要求對(duì)社會(huì)公布，并作出公開承諾，接受社會(huì)監(jiān)督，還實(shí)行合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制，即凡能改進(jìn)藥事管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量的合理建議獎(jiǎng)xx－xx元，近年來，采納使用了x項(xiàng)合理化建議，其中印發(fā)《合理用藥指南》宣傳單，《家庭平安藥品存放注意事項(xiàng)》宣傳單和“慢性長(zhǎng)期服藥病人用藥電話隨訪、指導(dǎo)”，受到了廣大干群的一致好評(píng)。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。

內(nèi)村衛(wèi)生室、廠校衛(wèi)生室從藥人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和藥學(xué)專業(yè)知識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)全體職工“誠(chéng)信藥房”創(chuàng)建重要性、必要性教育，樹立全體員工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)，營(yíng)造“誠(chéng)信藥房”創(chuàng)建的氛圍。

在提升服務(wù)水平方面，我們一是嚴(yán)格處方調(diào)配制度，嚴(yán)格“四查十對(duì)”，保證每位窗口患者都能熟悉掌握處方藥品使用及注意事項(xiàng)。二是建立臨床醫(yī)生、藥劑人員聯(lián)席會(huì)議制，每月組織一次臨床醫(yī)生和藥劑人員共同學(xué)習(xí)相關(guān)制度及藥學(xué)知識(shí)，探討新品種藥品的臨床使用和療效評(píng)估，總結(jié)老藥新用的經(jīng)驗(yàn)及藥物不良反應(yīng)的處理等，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院用藥目錄。三是推行“出院病人和慢性病人合理用藥電話隨訪、指導(dǎo)”制度，印發(fā)藥品使用、存放宣傳單，開設(shè)合理用藥咨詢窗口，購(gòu)置中藥煎藥機(jī)，免費(fèi)為患者煎藥，積極探索實(shí)施便民措施，努力提升服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：幾年來，我們?cè)谡\(chéng)信藥房創(chuàng)建工作上，雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但是對(duì)照《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法》和市、縣藥監(jiān)部門、衛(wèi)生行政部門的要求仍存在許多不足，與兄弟單位相比也有一定的差距。在今后的工作中，我們將乘這次大會(huì)東風(fēng)，進(jìn)一步加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，健全誠(chéng)信藥房長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷優(yōu)化便民服務(wù)措施，努力普及合理用藥知識(shí)，鞏固誠(chéng)信藥房創(chuàng)建成果，著力提高藥事管理水平，保證臨床用藥安全，為發(fā)展農(nóng)村醫(yī)藥事業(yè)再作新的貢獻(xiàn)。

根據(jù)組織安排，我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。近幾年來對(duì)我市來講，醫(yī)療技術(shù)，人才培養(yǎng)，服務(wù)水平，職工意識(shí)上有了較大提高，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引，規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。

醫(yī)院職能。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。要實(shí)現(xiàn)好三好一滿意活動(dòng)，需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級(jí)黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。

通過近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。

第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對(duì)我來說，在各項(xiàng)工作上既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個(gè)層面來講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。

向上的集體，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請(qǐng)我們班子成員大膽支持。

其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項(xiàng)工作搞好。

第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己工作的全部?jī)?nèi)容，立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)做大做好，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的`落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，制度過硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四，加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握好三個(gè)方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，發(fā)揚(yáng)以院為家，外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以共同事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力，抓住機(jī)遇開拓創(chuàng)新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障，不辜負(fù)局黨組織的重托和大家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績(jī)回報(bào)社會(huì)。

你們好!由于國(guó)家政策原因，石院長(zhǎng)不能繼續(xù)擔(dān)任天衢衛(wèi)生院院長(zhǎng)，經(jīng)辦事處黨委、政府研究決定，由我全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協(xié)力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設(shè)成為和諧、和睦、祥和、團(tuán)結(jié)互助、友愛的團(tuán)隊(duì)。今后的工作中，希望我們?nèi)w工作人員心往一處想，勁往一處使，排除私心雜念，時(shí)刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)單說說我的看法。

一、形勢(shì)，天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作都很扎實(shí)，尤其是我們的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，多次受到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的好評(píng)，這些成績(jī)的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協(xié)力換來的。今后，希望大家再接再厲。

二、衛(wèi)生院現(xiàn)階段情況，前段時(shí)間我們衛(wèi)生院出現(xiàn)了一些不和諧的情況，辦事處黨委、政府已經(jīng)做了調(diào)查、研究，希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾，腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，通力合作，為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)自己的力量，只要我們明確了這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)清了形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，各司其職，天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個(gè)美好的明天。

三、國(guó)家政策和發(fā)展前提。

查根源、找原因，出發(fā)點(diǎn)只要為了工作，不存私心，就能做好一切，就能克服困難。

在今后的工作中，黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用，樹立起榜樣，做好本職工作的同時(shí)，用個(gè)人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個(gè)閑人，不虧一個(gè)能人”，在相對(duì)公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。

衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務(wù)，你不踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作就沒錢，這就要求必須做好本職工作才是基礎(chǔ)。我想大部分職工還是需要工作平臺(tái)來養(yǎng)家糊口的，因此大家要靜下心想一想，是繼續(xù)的混日子羨慕別人，還是通過自身努力提高生活質(zhì)量，讓其他人羨慕我們。每人心里都有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)衡利弊，相信大家會(huì)做出自己的選擇。

同志們，在今后的工作中，通過大家的互相配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)一致，一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設(shè)的更加美好。

21號(hào))，對(duì)違反醫(yī)保基金監(jiān)管規(guī)定的醫(yī)保醫(yī)師進(jìn)行不同程度的扣分處罰，年度扣滿12分的將退出醫(yī)保醫(yī)師隊(duì)伍，所開具的處方將不能醫(yī)保報(bào)銷，而且，違規(guī)的醫(yī)保醫(yī)師評(píng)優(yōu)、晉級(jí)都將受到影響。

(四)充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保辦作用。進(jìn)一步完善醫(yī)保辦工作機(jī)制和流程，發(fā)揮其在醫(yī)保局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的橋梁作用，將有關(guān)醫(yī)保基金監(jiān)管政策傳遞到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的每一個(gè)崗位、每一位醫(yī)療技術(shù)人員。同時(shí)將醫(yī)?；饒?bào)銷過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向醫(yī)保局進(jìn)行反饋，不斷改進(jìn)和提升我縣的醫(yī)保基金監(jiān)管能力和水平。

(五)穩(wěn)步推進(jìn)信息化監(jiān)管。已開通運(yùn)行智能監(jiān)控系統(tǒng)的有鄆城縣人民醫(yī)院、鄆城誠(chéng)信醫(yī)院，這兩家二級(jí)醫(yī)院的醫(yī)保報(bào)銷額度占到全縣居民住院醫(yī)保報(bào)銷總額的二分之一左右。今年將繼續(xù)擴(kuò)大醫(yī)保智能監(jiān)管的覆蓋范圍，逐步將全縣的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入到智能監(jiān)管網(wǎng)中來。

(六)開展第三方監(jiān)管創(chuàng)新試點(diǎn)。積極引入信息技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等第三方力量，參與基金監(jiān)管工作。醫(yī)?；鸨O(jiān)管涉及醫(yī)學(xué)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、信息等各個(gè)方面，通過調(diào)動(dòng)整個(gè)社會(huì)的力量來解決“政府的監(jiān)管能力不足”的難題。第三方監(jiān)管的引入和使用，除了強(qiáng)化專業(yè)性和獨(dú)立性之外，對(duì)優(yōu)化和促進(jìn)行政監(jiān)管發(fā)揮著無以替代的作用。

(七)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核，健全信用評(píng)價(jià)機(jī)制。開展醫(yī)保基金監(jiān)管誠(chéng)信體系建設(shè)試點(diǎn)，探索建立以信息公示為手段、以信用監(jiān)管為核心的監(jiān)管制度，圍繞醫(yī)保法律法規(guī)和政策落實(shí)情況、醫(yī)保基金管理制度建立執(zhí)行情況、醫(yī)?；鹨?guī)范使用情況等對(duì)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)和參保人開展綜合考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，形成守信有激勵(lì)，失信受懲戒的格局。

二級(jí)及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)查處分解。

收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、套用項(xiàng)目收費(fèi)、不合理診療及其他違法違規(guī)行為;對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)查處掛床住院、虛計(jì)費(fèi)用、串換藥品、耗材和診療項(xiàng)目等行為。

對(duì)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)查處誘導(dǎo)參保人員住院，虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、偽造醫(yī)療文書票據(jù)、掛床住院、盜刷社?？ǖ刃袨?。

針對(duì)定點(diǎn)零售藥店，重點(diǎn)查處盜刷社?？?、誘導(dǎo)參保人員購(gòu)買化妝品、生活用品等行為。

針對(duì)參保人員，重點(diǎn)查處偽造虛假票據(jù)報(bào)銷、冒名就醫(yī)、使用社保卡套現(xiàn)或套取藥品、耗材倒買倒賣等行為。

同志們，保證醫(yī)保基金安全是醫(yī)療保障制度的關(guān)鍵所在，醫(yī)保基金透支了，醫(yī)療保障就是空談?；鸨O(jiān)管是醫(yī)療保障的首要政治任務(wù)，醫(yī)保基金是人民的救命錢，絕不是“唐僧肉”。在新的一年里，縣醫(yī)療保障局將聯(lián)合公安、財(cái)政、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管等部門，繼續(xù)保持打擊欺詐騙保的高壓態(tài)勢(shì)。各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)也要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自律，堅(jiān)決杜絕欺詐騙保行為。任何定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的騙保違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決從嚴(yán)、從重頂格處理，涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理，絕不姑息。

一是加強(qiáng)醫(yī)保制度建設(shè)。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助制度，提高城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，同步調(diào)整個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范大病保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地安排、分配醫(yī)療救助資金，按照市醫(yī)保工作安排意見，積極謀劃我市按疾病診斷分組付費(fèi)試點(diǎn)工作，完善醫(yī)保支付方式改革，提升醫(yī)療保障水平。執(zhí)行藥品集中采購(gòu)和使用工作，通過以藥改醫(yī)推動(dòng)我市醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療的“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”發(fā)展，不斷提高整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性。

二是強(qiáng)化醫(yī)?；鸨O(jiān)管。醫(yī)療基金關(guān)系到醫(yī)保政策平穩(wěn)運(yùn)行，關(guān)系到千家萬戶的利益。要把管好用好醫(yī)?；?、嚴(yán)打醫(yī)保違法違規(guī)行為作為醫(yī)保工作的重要任務(wù)，始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)。要敢于對(duì)行業(yè)陋習(xí)和“潛規(guī)則”下手開刀，深挖嚴(yán)查一批頂風(fēng)作案、內(nèi)外勾結(jié)、欺詐騙保的人和事，對(duì)不收手的要堅(jiān)決查處一批，立案一批，關(guān)停一批。要常態(tài)化開展嚴(yán)打欺詐騙保專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持露頭就打，通過開展專項(xiàng)行動(dòng)，在全市醫(yī)療行業(yè)形成“不敢騙、不能騙、不愿騙”的良好氛圍。

村振興戰(zhàn)略的有機(jī)銜接，對(duì)現(xiàn)有醫(yī)保扶貧政策進(jìn)行再分類、再完善，充分發(fā)揮醫(yī)保扶貧在健康扶貧的托底作用。

四是改進(jìn)醫(yī)保信息化建設(shè)。面對(duì)醫(yī)保工作發(fā)展的新形勢(shì)，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”的新思路，不斷擴(kuò)寬網(wǎng)上醫(yī)保業(yè)務(wù)辦理范圍，高效、便捷、快速地提供醫(yī)保服務(wù)。要通過各種形式和渠道開展培訓(xùn)和宣傳，盡快提升業(yè)務(wù)技能和管理手段，簡(jiǎn)化、優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，全面推進(jìn)醫(yī)療保障公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。醫(yī)保系統(tǒng)要始終旗幟鮮明講政治，強(qiáng)化“一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)”，兩手抓，兩手都要硬。要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把中省市各項(xiàng)決策部署抓實(shí)抓細(xì)抓落地，持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全市醫(yī)療保障事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

二要持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。要持續(xù)深化“放管服”改革，深入開展醫(yī)療保障領(lǐng)域行風(fēng)建設(shè)行動(dòng)，強(qiáng)化為民服務(wù)理念，提高公共服務(wù)水平，提升經(jīng)辦服務(wù)能力，下大氣解決好群眾關(guān)注的難點(diǎn)問題，切實(shí)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。

三是鍛造過硬隊(duì)伍。要著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、擔(dān)當(dāng)作為、干凈務(wù)實(shí)、能打硬仗的醫(yī)療保障干部隊(duì)伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，讓醫(yī)保系統(tǒng)干部職工把心思用在“真干事”上，把本事體現(xiàn)在“能干事”上，把水平體現(xiàn)在“干成事”上，在推進(jìn)工作中擔(dān)當(dāng)作為，在狠抓落實(shí)中開拓創(chuàng)新，在為民服務(wù)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。四、關(guān)于衛(wèi)健工作我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

于安全生產(chǎn)的重要指示精神為引領(lǐng)，認(rèn)清安全生產(chǎn)等各項(xiàng)安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)等各項(xiàng)安全工作的政治站位，增強(qiáng)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)安全工作的責(zé)任感、使命感。要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，針對(duì)疫情期間“五一”節(jié)假日安全工作特點(diǎn)，全面排查隱患、全力整改問題，全心扛起責(zé)任，突出行業(yè)重點(diǎn)，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)安全防范措施全面落實(shí)到位。要結(jié)合疫情防控，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療用車、危化品管控、電氣火災(zāi)、特種設(shè)備管理等隱患排查治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化，努力維護(hù)安定和諧的就醫(yī)環(huán)境。

二、切實(shí)做好假期疫情防控工作。當(dāng)前我國(guó)疫情防控向好態(tài)勢(shì)進(jìn)一步鞏固，但無癥狀感染、零星散發(fā)病例和局部暴發(fā)疫情風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，國(guó)際疫情發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，常態(tài)化防控工作十分繁重。衛(wèi)健系統(tǒng)要從思想上高度重視，堅(jiān)決克服懈怠、僥幸心理;要提高政治站位，強(qiáng)化底線意識(shí)，夯實(shí)工作責(zé)任，做到防松懈、防麻痹、防厭戰(zhàn)、防疏漏，慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合疫情防控的新情況、新變化，進(jìn)一步完善假日疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案，確保一旦出現(xiàn)問題，能夠第一時(shí)間處置解決。針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)早作準(zhǔn)備，采取更有針對(duì)性和實(shí)效性的防控措施，把各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)落具體;嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染，全面提升院感防控水平，全面提升衛(wèi)生健康治理能力，為人民群眾生命安全和身體健康、經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序全面恢復(fù)提供有力保障。

三、扎實(shí)做好應(yīng)急工作?！拔逡弧奔倨谑且咔榉揽爻B(tài)化以來第一個(gè)“戰(zhàn)役”，各醫(yī)療單位務(wù)必要有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決不能因?yàn)楣?jié)日麻痹大意、放松警惕。要全面落實(shí)工作責(zé)任，始終繃緊神經(jīng)，把責(zé)任細(xì)化到各個(gè)領(lǐng)域、貫通到各個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到各個(gè)崗位;嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班等制度，加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保信息暢通、反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)，確保假日期間全市社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

我的講話到此結(jié)束，謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇八

今天的會(huì)議涉及人員比較廣,包括財(cái)務(wù)、庫(kù)管、統(tǒng)計(jì)，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說今天的會(huì)議是一個(gè)財(cái)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。在我印象中，專門召開財(cái)務(wù)會(huì)議，除春節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時(shí)間，但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視，對(duì)我們?cè)谧魑坏钠髦睾托湃?。我自今?月底暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作，至今5個(gè)月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財(cái)務(wù)例會(huì)，由于我水平有限，再加上到財(cái)務(wù)部時(shí)間不長(zhǎng)，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財(cái)務(wù)會(huì)議。

在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富，能力比我強(qiáng)。這次會(huì)議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。我第一次組織召開會(huì)議，講的不好還請(qǐng)大家包涵。

今天我講三個(gè)問題：

一、財(cái)務(wù)的重要性。

我認(rèn)為：

1、要做好財(cái)務(wù)工作，首先要做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)。財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態(tài)來面對(duì)，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發(fā)出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)？具體到工作中就是要踏踏實(shí)實(shí)，戒驕戒躁，勤勉好學(xué)、勤勉敬業(yè)，日清月結(jié)，保證賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表四相符。關(guān)于“心細(xì)”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實(shí)際工作中往往都會(huì)犯粗心的錯(cuò)誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補(bǔ)，但財(cái)務(wù)造成損失，大多不可彌補(bǔ)，而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財(cái)務(wù)工作的大忌。干好財(cái)務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，這是會(huì)計(jì)工作最基本的要求。2、要做好財(cái)務(wù)工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國(guó)家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這就要求我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家制定的財(cái)會(huì)法規(guī)，一絲不茍地按財(cái)務(wù)制度辦事，忠實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。作為財(cái)會(huì)人員，要始終把公司利益高于一切作為行動(dòng)指南，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法。我們對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項(xiàng)，都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人，是我們的職責(zé)所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會(huì)取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項(xiàng)工作就會(huì)在制度的軌道上運(yùn)行。

如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國(guó)家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實(shí)合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。

外關(guān)系，得到外部單位的支持與合作，使整個(gè)會(huì)計(jì)工作處于良好的關(guān)系氛圍中，從而推動(dòng)公司更好的向前發(fā)展。

4、要做好財(cái)務(wù)工作，必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財(cái)務(wù)檢查我跟著去的，對(duì)各分公司有一個(gè)初步了解，大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位，分工明確，會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范，填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督職能（個(gè)別分公司存在一定差距，也做了個(gè)別指正）。因《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，內(nèi)容較多，這里不多說，以后有時(shí)間我們單獨(dú)學(xué)習(xí)。

5、要做好財(cái)務(wù)工作，專業(yè)技能與知識(shí)要扎實(shí)。傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng)，財(cái)務(wù)管理是否到位，在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財(cái)務(wù)人員，必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，客觀分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識(shí)都不是一勞永逸的，財(cái)務(wù)知識(shí)也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財(cái)務(wù)知識(shí)，我們要不斷地學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)知識(shí)，只有這樣才能跟上知識(shí)變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要，但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來，才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通，然后用于實(shí)踐，要做到實(shí)踐與理論相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，從而提高工作能力。

6、要做好財(cái)務(wù)工作，應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員每天與錢打交道，沒有堅(jiān)定的意志是不行的，“君子愛財(cái)取之有道”，面對(duì)金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會(huì)計(jì)職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證，是做好會(huì)計(jì)工作的前提，因此把它摘出來列為第三個(gè)大問題。

三、

會(huì)計(jì)職業(yè)道德，主要包括八個(gè)方面：今天先把梗概講一下,以后有時(shí)間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

（1）愛崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。

（2）誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

（3）廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。

（4）客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)3。

有的獨(dú)立性。

（5）堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。

（6）提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

（7）參與管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。

（8）強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。

我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題：1.建議：分公司發(fā)生的費(fèi)用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負(fù)，是否可行？探討。

2.與會(huì)者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3.在具體工作中遇到的實(shí)際問題，共同探討如何改進(jìn)如何避免？

財(cái)務(wù)部:xxx。

xxx4年xx月xx日4。

項(xiàng)昌華。

2010年1月5日。

各位財(cái)神，大家好！2009年，公司自攬項(xiàng)目陸續(xù)開始施工，重點(diǎn)工程也相繼進(jìn)入施工高潮，在座的財(cái)務(wù)人員積極探索，大膽實(shí)踐，做了大量扎實(shí)有效的工作，使公司較快地走出了資金困境，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了很大的提高。下面，我就今年的財(cái)務(wù)工作，提幾點(diǎn)要求：

一是要堅(jiān)定不移推進(jìn)資金集中、會(huì)計(jì)核算集中和財(cái)務(wù)信息集中。在座的各位大部分來自項(xiàng)目，客觀上，每個(gè)項(xiàng)目都只想守好自己的一畝三分地，但俗話說得好，大河無水小河干，企業(yè)的終極目標(biāo)就是追求效益的最大化，只有公司進(jìn)行資金集中管理，貨幣存量不斷增長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的根本性好轉(zhuǎn)，企業(yè)發(fā)展才能走上良性軌道，職工的權(quán)益才能得到保障，才能實(shí)現(xiàn)廣大員工共享發(fā)展成果的目標(biāo)。

二是隨著施工規(guī)模的不斷擴(kuò)張，對(duì)企業(yè)的綜合施工能力和管理水平提出了更高的要求，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和廣大財(cái)務(wù)工作者自身素質(zhì)的提升，也是其中關(guān)鍵的一環(huán)。我們要更加注重財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，注重成本費(fèi)用控制，注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。改變施工企業(yè)常見的重?cái)堓p管、重規(guī)模輕效益的弊端，把加快公司發(fā)展的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益上來，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，盡最大努力保證公司健康持續(xù)發(fā)展。

三是加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，要積極妥善地處理好外部財(cái)務(wù)關(guān)系。與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，準(zhǔn)確把握稅收政策，努力爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠。近段時(shí)間我們公司正在進(jìn)行的高新企業(yè)申報(bào)，就是爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠的一個(gè)很好的嘗試。

四是要加大財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。近年來，公司財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)取得積極成效，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和崗位職責(zé)管理提高了財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。但財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體水平與公司快速發(fā)展的要求還有一定的差距，因此，我們?cè)趶V開渠道吸引人才的同時(shí)，要注重自身財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一流專業(yè)化隊(duì)伍。從事財(cái)務(wù)管理工作的同志們要緊跟時(shí)代步伐，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性。要廉潔從業(yè)，講究職業(yè)操守，成為企業(yè)健康發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的忠誠(chéng)衛(wèi)士。

最后，我相信在新的一年里，只要大家以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，就能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階，為四公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

[在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話]同志們：今天召集由全校各部門主要負(fù)責(zé)人和計(jì)劃財(cái)務(wù)處全體工作人員參加的財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要內(nèi)容是總結(jié)2011年財(cái)務(wù)工作，分析存在的主要問題，通報(bào)2012年工作打算并解讀剛剛修訂的財(cái)務(wù)管理辦法，在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話。

在全校干部及骨干教師大會(huì)上，我們總結(jié)了2011年取得的成績(jī)，分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，部署了2012年的主要工作。成績(jī)可圈可點(diǎn)，形勢(shì)不容樂觀，任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才（財(cái)），即人才和錢財(cái)。面對(duì)這兩大瓶頸，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，集中全校教職員工的智慧，爭(zhēng)取人才隊(duì)伍建設(shè)速度明顯加快；我們要進(jìn)一步規(guī)范管理，動(dòng)員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個(gè)問題。

一、財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)2011年是我校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力最大的一年。本著保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、重民生的原則，理性面對(duì)資金運(yùn)行困難，合理安排預(yù)算，大力壓縮辦公性經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)剛性經(jīng)費(fèi)支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時(shí)，我們做到了有計(jì)劃、有預(yù)案，充分依靠并調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。

二、學(xué)校當(dāng)前的資金形勢(shì)及存在的主要問題與困難由于中央和地方對(duì)教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實(shí)，2012年學(xué)校資金形勢(shì)總體向好，財(cái)政生均撥款增加到1.2萬元，省財(cái)政預(yù)算中安排高教強(qiáng)省資金4億元，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從2007年開始的學(xué)費(fèi)價(jià)格不許調(diào)整的政策開始解凍，國(guó)家有關(guān)部（委、辦）支持高校發(fā)展的專項(xiàng)資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機(jī)遇爭(zhēng)取更大投入，尚有許多問題需要解決。

（一）資金形勢(shì)依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行空前困難的一年，今年，盡管財(cái)政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。首先，我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重，由于國(guó)家財(cái)政及金融政策的原因，消化2011年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對(duì)剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長(zhǎng)期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重，消防設(shè)施合格率幾乎為零，師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重，部分實(shí)驗(yàn)教學(xué)的運(yùn)行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三，人才隊(duì)伍建設(shè)急需資金支持，無論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會(huì)議。除此之外，還有很多項(xiàng)目急需投入，資金形勢(shì)依然十分緊張。

（二）搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取支持的意識(shí)和能力急需提高當(dāng)前，許多干部在為學(xué)校爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會(huì)等和靠，連要的意識(shí)都沒有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機(jī)會(huì)。事實(shí)上，你自己對(duì)本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持？隨著各級(jí)政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會(huì)資源支持教育，學(xué)校將面臨越來越多的可爭(zhēng)取資源。確保教育經(jīng)費(fèi)占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會(huì)是平均分配，每一家都有爭(zhēng)取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭(zhēng)取更將會(huì)是我有你無，要看我們有沒有這種搶（機(jī)會(huì)）的意識(shí)和爭(zhēng)（支持）的能力。必須承認(rèn)，我們?cè)跔?zhēng)取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關(guān)系。雙實(shí)雙崇是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項(xiàng)。全校教職工都要有搶抓機(jī)遇的意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí)，正確研究判斷形勢(shì)，廣交朋友，主動(dòng)出擊，特別是要加強(qiáng)與國(guó)家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項(xiàng)、成果評(píng)獎(jiǎng)、學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面最大限度地爭(zhēng)取支持。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。有我們的雙實(shí)品格做保證，再加上競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力，我們就有可能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（三）內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運(yùn)行成本高，運(yùn)行效率低近年來，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購(gòu)環(huán)節(jié)依然存在問題，相當(dāng)數(shù)額的物資采購(gòu)資金的使用沒有實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購(gòu)、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動(dòng)，使用部門直接采購(gòu)的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材以及實(shí)驗(yàn)室常用通用易損部件等。對(duì)此，后勤集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制需要更加明確，資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入；節(jié)約辦與后勤集團(tuán)、資產(chǎn)處、接待中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順；對(duì)專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間；一些部門交叉性較強(qiáng)的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的情況時(shí)有發(fā)生；學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對(duì)等現(xiàn)象存在，重點(diǎn)在場(chǎng)地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時(shí)，我校人員經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？?，人員結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長(zhǎng)期不在崗或在崗時(shí)間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，那就要下定決心著手解決。

（四）部分公用經(jīng)費(fèi)因管理不善存在浪費(fèi)現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購(gòu)、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費(fèi)支出、招待費(fèi)支出、公車燃油費(fèi)支出及通訊費(fèi)支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對(duì)的原因，但主要是工作抓得不夠?qū)崱W(xué)校公共差旅費(fèi)和招待費(fèi)等方面的支出，原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來招待，都是應(yīng)該的，甚至可以說聯(lián)系的越多越好，發(fā)言稿《在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話》。因?yàn)檫@些支出越多，說明我們對(duì)外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費(fèi)支出中參加無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容會(huì)議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù)，這當(dāng)中雖有會(huì)議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國(guó)考察，我們堅(jiān)決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個(gè)意義上說，出差坐飛機(jī)還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費(fèi)支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或特殊小團(tuán)體活動(dòng)等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢請(qǐng)客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請(qǐng)示，校長(zhǎng)審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴(yán)格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。

（五）財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力有待提高過去一段時(shí)間，師生員工普遍反映財(cái)務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計(jì)劃財(cái)務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時(shí)間進(jìn)行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力方面形成了共識(shí)。對(duì)于責(zé)任意識(shí)，簡(jiǎn)單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé)，敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅(jiān)持原則。學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，一方面靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，但更重要的是靠計(jì)財(cái)處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅(jiān)持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)，但是請(qǐng)大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。

師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計(jì)劃財(cái)務(wù)處要在處內(nèi)開展練兵比武活動(dòng)，要逐漸建立崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，所有財(cái)務(wù)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我提高。

（六）干部教師的大局意識(shí)、理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí)需要加強(qiáng)幾年來，學(xué)校財(cái)務(wù)一直十分困難，好不容易爭(zhēng)取到了日元貸款、中地共建、重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專項(xiàng)建設(shè)資金支持，這對(duì)學(xué)校發(fā)展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評(píng)價(jià)我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會(huì)后仔細(xì)盤點(diǎn)一下，或者實(shí)驗(yàn)室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評(píng)估時(shí)期購(gòu)買的設(shè)備還在實(shí)驗(yàn)室沉睡？有沒有重復(fù)購(gòu)置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象？學(xué)校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在？造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任，也有學(xué)院的責(zé)任。今天，我們談這些問題的目的是面對(duì)投入增加如何管好錢、用好錢。從全校看十分缺錢，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級(jí)干部都要樹立全局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。

有些部門和教師個(gè)人的項(xiàng)目做得很大，經(jīng)費(fèi)充足，但許多問題隨之而來。不按項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的情況有，不按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷的情況也有。隨著國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的不斷規(guī)范，要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強(qiáng)理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí)，在法律框架下理好財(cái)，對(duì)此，計(jì)財(cái)處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財(cái)服務(wù)。

三、全面加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理雖然2012年收入有大幅增長(zhǎng)，但學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解；二是由于財(cái)政政策等原因，我們的預(yù)算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對(duì)待。在這種形勢(shì)下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算，通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)察，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)處是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計(jì)財(cái)處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會(huì)形象。每一名財(cái)務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識(shí)，這個(gè)崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的，責(zé)任是重大的。應(yīng)該說，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最艱難的階段，計(jì)財(cái)處為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對(duì)計(jì)財(cái)處的同志們表示感謝。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要看到，與其他高校財(cái)務(wù)部門相比，我們的財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差，工作上不能相互配合；有的同志責(zé)任心不強(qiáng)，推諉扯皮拈輕怕重；有的同志服務(wù)意識(shí)淡薄，時(shí)常與師生發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體水平，使之適應(yīng)強(qiáng)校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財(cái)務(wù)辦作為學(xué)校計(jì)財(cái)處的派駐機(jī)構(gòu)，隊(duì)伍建設(shè)也要納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實(shí)踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財(cái)務(wù)管理制度，各項(xiàng)規(guī)定還將根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際不斷加以完善。今天會(huì)上要向大家解讀的財(cái)務(wù)審批制度就是2009年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們?cè)诤?jiǎn)化程序方面做了較大改動(dòng)，同時(shí)結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢(shì)的變化，在經(jīng)費(fèi)審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對(duì)公費(fèi)出差和公費(fèi)招待出現(xiàn)的新問題，我們及時(shí)出臺(tái)了兩個(gè)管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費(fèi)。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實(shí)現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以，我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計(jì)財(cái)處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持制度面前人人平等，出了問題我負(fù)責(zé)，不遵章辦事，查出問題你下崗。（三）科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭(zhēng)做到準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計(jì)財(cái)處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案，同時(shí)要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際需要合理調(diào)整預(yù)算方案，確保資金投向合理。項(xiàng)目一旦確定，資金必須保證按時(shí)到位，項(xiàng)目也必須按時(shí)完成。職能部門必須明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，干多少活要多少錢。同時(shí)要制定對(duì)應(yīng)經(jīng)費(fèi)的使用管理辦法和實(shí)施細(xì)則，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)而不死，松而不亂。計(jì)財(cái)處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作財(cái)務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程，除各部門負(fù)責(zé)人、計(jì)財(cái)處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對(duì)于重要項(xiàng)目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計(jì)財(cái)處、審計(jì)處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。清理小金庫(kù)要作為經(jīng)常性工作去做，各級(jí)干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭(zhēng)每個(gè)人都能做到在任時(shí)清清白白，離任時(shí)輕輕松松。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇九

6月23日，全國(guó)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議在山東青島召開，農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)張?zhí)伊殖鱿瘯?huì)議并講話，財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議在系統(tǒng)總結(jié)“十一五”時(shí)期農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，著重分析研究了“十二五”時(shí)期農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，全面部署了“十二五”農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)的重大任務(wù)和當(dāng)前的重點(diǎn)工作。

張?zhí)伊种赋?，“十一五”期間，各級(jí)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)部門緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中心工作，抓住有利時(shí)機(jī)，積極轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的支撐保障作用，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作會(huì)議》。五年來，農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作取得的主要經(jīng)驗(yàn)有：抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新工作思路;加強(qiáng)研究，科學(xué)設(shè)計(jì)政策項(xiàng)目;密切合作，形成加大投入的合力;完善制度，強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管;帶好隊(duì)伍，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)干部的能力素質(zhì)。

張?zhí)伊謴?qiáng)調(diào)，“十二五”時(shí)期是加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)部門要準(zhǔn)確把握“十二五”農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)，創(chuàng)新理念，明確思路，更好地發(fā)揮支撐保障作用。一是農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)定位要加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即為推進(jìn)“三化同步”，要加快從機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)向服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的大財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變;為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，要加快從爭(zhēng)取部門小項(xiàng)目向謀劃農(nóng)業(yè)大投入轉(zhuǎn)變;為加強(qiáng)政策資金全面有效落實(shí)，要加快從偏重爭(zhēng)取和分配資金向?qū)嵭许?xiàng)目全過程大管理轉(zhuǎn)變。二是科學(xué)謀劃強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個(gè)結(jié)合”，即立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合;注重公平與提高效率相結(jié)合;加大專項(xiàng)扶持與推動(dòng)資金整合相結(jié)合。三是貫徹落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)發(fā)展分析的預(yù)見性和相應(yīng)政策儲(chǔ)備力度;加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目全程監(jiān)管和績(jī)效管理;加強(qiáng)省級(jí)農(nóng)業(yè)部門在資金爭(zhēng)取和監(jiān)管上的作用。

張?zhí)伊忠?，“十二五”期間，農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作主要有四大任務(wù)：一是繼續(xù)爭(zhēng)取大幅度增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入;二是努力優(yōu)化項(xiàng)目布局結(jié)構(gòu);三是不斷完善項(xiàng)目管理機(jī)制;四是建立健全監(jiān)管考評(píng)機(jī)制。做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)五項(xiàng)重點(diǎn)工作為：切實(shí)抓好財(cái)政支農(nóng)政策落實(shí);切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管;認(rèn)真做好項(xiàng)目謀劃;積極開展管理創(chuàng)新;大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

()。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十

農(nóng)林系統(tǒng)具有提供多種農(nóng)產(chǎn)品,改善生態(tài)環(huán)境,水土保持,提高土壤肥力,提供能源、飼科、覆蓋物及經(jīng)濟(jì)效益等作用，下面是本站小編給大家整理的農(nóng)林系統(tǒng)工作會(huì)議講話，僅供參考。

同志們：

今年的全縣農(nóng)林工作會(huì)議，之所以改變往年的做法，放在春節(jié)后召開，主要出于三個(gè)方面的考慮：一是可以把各級(jí)黨委、政府的方針與政策學(xué)習(xí)貫徹得更深入透徹;二是可以把上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作任務(wù)與要求分解落實(shí)得更具體有效;三是可以把今年各項(xiàng)農(nóng)林工作創(chuàng)新舉措考慮得更全面充分。這對(duì)全面落實(shí)今年各項(xiàng)工作措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)具有重要意義。剛才，郭局長(zhǎng)作了很好的。

工作報(bào)告。

對(duì)20xx年取得的成績(jī)進(jìn)行了回顧和總結(jié)對(duì)20xx年的工作任務(wù)進(jìn)行了明確和部署對(duì)如何確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提出了具體工作措施報(bào)告充分體現(xiàn)了各級(jí)黨委、政府對(duì)“三農(nóng)”工作的部署要求。四個(gè)單位的交流發(fā)言內(nèi)容具體措施扎實(shí)對(duì)做好今年的工作充滿信心。借此機(jī)會(huì)我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)意見供同志們?cè)诠ぷ髦袇⒖迹?/p>

20xx年，全縣農(nóng)林系統(tǒng)廣大干部職工按照縣委、縣政府的部署要求，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，奮力拼搏、扎實(shí)工作，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和突發(fā)事件的嚴(yán)峻考驗(yàn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。一是主要農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)充足。全年糧食總產(chǎn)達(dá)86.4萬噸，創(chuàng)歷史最高水平。生豬生產(chǎn)快速發(fā)展，全年出欄91.92萬頭，比上年增長(zhǎng)31.64%。二是高效農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。全年新增高效農(nóng)業(yè)面積5.6萬畝，新增規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)2200畝，生豬和家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重分別提高了7.7個(gè)和6.5個(gè)百分點(diǎn)。三是“三品”認(rèn)證穩(wěn)步推進(jìn)。全縣無公害農(nóng)畜產(chǎn)品達(dá)到127個(gè)，綠色食品29個(gè)，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品17個(gè)，認(rèn)證數(shù)量全市領(lǐng)先。四是小康綠化成效顯著。經(jīng)省、市驗(yàn)收認(rèn)定的合格造林面積8.5萬畝，造林面積列全市第一，超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。五是污染治理取得進(jìn)展。全面摸清農(nóng)業(yè)面源污染源頭，試點(diǎn)村綜合治理取得進(jìn)展，畜禽糞便綜合利用率得到提高，污染物排放得到控制，化肥、農(nóng)藥使用強(qiáng)度下降，秸稈焚燒現(xiàn)象得到緩解。六是農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。全縣農(nóng)民人均純收入7145元，比上年增長(zhǎng)12.5%，連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。

這些成績(jī)的取得，離不開各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開相關(guān)部門的大力支持，離不開廣大人民群眾的理解參與，更離不開全縣農(nóng)林系統(tǒng)干部職工的扎實(shí)工作。因此，縣農(nóng)林局在20xx年市系統(tǒng)考核和縣級(jí)機(jī)關(guān)整體考核中都取得了很好的成績(jī)，受到市局和縣委、縣政府的表彰。在此，我謹(jǐn)代表縣政府，向?yàn)槿h農(nóng)林工作做出貢獻(xiàn)的各位同志表示衷心的感謝!

受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，20xx年將是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是鞏固發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢(shì)極為艱巨的一年。全縣農(nóng)林系統(tǒng)要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的決策部署。一是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的xx屆三中全會(huì)和中央1號(hào)文件精神上來。黨xx屆三中全會(huì)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》、中央1號(hào)文件《關(guān)于20xx年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》以及縣委、縣政府《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神推進(jìn)如東新農(nóng)村建設(shè)的意見》對(duì)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的農(nóng)村改革、發(fā)展工作作出了全面部署，是推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的綱領(lǐng)性文件，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的“三農(nóng)”工作具有重要的指導(dǎo)意義。全縣農(nóng)林系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)，盡快研究制定具體貫徹實(shí)施意見，力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新的突破。二是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到各級(jí)關(guān)于“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”的決策部署上來。受國(guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重大變化，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響不斷顯現(xiàn)，而這種影響目前仍未見底，不可預(yù)測(cè)因素還在增加。全縣農(nóng)林系統(tǒng)要根據(jù)各級(jí)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷，按照“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)”的要求，堅(jiān)持把提高農(nóng)民收入、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)作為擴(kuò)大內(nèi)需的重要內(nèi)容，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)，按照縣委“保增長(zhǎng)、達(dá)小康、全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”的要求，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)，努力推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。三是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府確定的今年“三農(nóng)”工作的目標(biāo)任務(wù)上來。20xx年11月15-16日召開的全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期特別是20xx年全縣新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署，提出了明確的目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議明確，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全縣新農(nóng)村建設(shè)工作必須按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民知識(shí)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、保障社會(huì)化、管理民主化，突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和公共事業(yè)發(fā)展五大重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)20項(xiàng)重點(diǎn)工作，其中高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化、農(nóng)業(yè)招商引資、服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)民培訓(xùn)工程、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、綠化造林推進(jìn)和生態(tài)農(nóng)村建設(shè)等方面的目標(biāo)任務(wù)非常明確，全縣農(nóng)林系統(tǒng)要咬定縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步分解工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化推進(jìn)措施，不折不扣抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

三、強(qiáng)化關(guān)鍵措施落實(shí)，努力開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新局面。

加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，注重項(xiàng)目支撐，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。全縣農(nóng)林系統(tǒng)要堅(jiān)定信心、迎難而上，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)努力，狠抓各項(xiàng)關(guān)鍵措施的落實(shí)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收，努力開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新局面。

(一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，在做強(qiáng)一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做活三產(chǎn)上做文章，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)附加值，提升農(nóng)業(yè)效益。一是要在發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)上取得新突破。要在推進(jìn)糧食高產(chǎn)技術(shù)普及化、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；罅Πl(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。圍繞培育一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)，突出發(fā)展高效蔬菜、應(yīng)時(shí)鮮果等高效設(shè)施園藝業(yè)，加快發(fā)展畜禽生態(tài)健康規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)，培育壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。今年各鎮(zhèn)規(guī)模以上高效設(shè)施農(nóng)業(yè)要實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是要在提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平上取得新突破。要加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，加快培育規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)輻射面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。積極參加各級(jí)舉辦的農(nóng)產(chǎn)品交易和招商引資洽談會(huì)，努力參加農(nóng)產(chǎn)品境外促銷活動(dòng)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，提高全縣農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三是要在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新上取得新突破。要積極與高等院校、科研院所加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，合力實(shí)施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式工程，大力引進(jìn)一批糧油、蔬菜、花卉、林果、畜禽等優(yōu)良新品種，加快推廣一批設(shè)施栽培、苗種繁育、集約化養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品保鮮和精深加工等新技術(shù)，積極推廣一批高效生態(tài)種養(yǎng)新模式，提高農(nóng)業(yè)科技水平，提升農(nóng)產(chǎn)品檔次和品質(zhì)。四是要在推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)上取得新突破。要在堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。要針對(duì)糧棉油、蔬菜園藝業(yè)、畜牧業(yè)等不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分別采取專業(yè)化規(guī)模服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)模養(yǎng)殖和龍頭企業(yè)帶動(dòng)等形式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。五是要在強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)與監(jiān)管上取得新突破。要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品整治，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系建設(shè)，積極推行農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量控制，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障人民群眾放心消費(fèi)。加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控和農(nóng)作物病蟲害防治，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。六是要在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)上取得新突破。要加強(qiáng)畜禽糞便處理，積極推進(jìn)秸稈綜合利用技術(shù)，擴(kuò)大測(cè)土配方施肥范圍，減少化肥、農(nóng)藥施用量，全面完成植樹造林任務(wù)，切實(shí)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，確保小康綠化目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(二)強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控，降低農(nóng)民養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。在堅(jiān)持常年免疫的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織好“三大行動(dòng)”，大力推進(jìn)科學(xué)防疫、依法治疫、群防群控，努力做到“強(qiáng)化三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)三個(gè)新突破”：一是要強(qiáng)化防控機(jī)制建立，實(shí)現(xiàn)防控水平新突破。要始終堅(jiān)持預(yù)防為主、依法防疫、群防群控、果斷處置的方針，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施;認(rèn)真貫徹“政府負(fù)總則、部門各司其職，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，積極推行強(qiáng)制免疫制度;在抓好防疫工作的同時(shí)，加大動(dòng)物防疫監(jiān)督工作力度，以檢促免，以監(jiān)促免，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管在動(dòng)物防疫工作中的作用;大力推進(jìn)動(dòng)物疫病可追溯體系建設(shè)，實(shí)施疫病可追溯制度;依靠法制和科技，建立健全現(xiàn)代化動(dòng)物疫病防控體系，全面提高重大動(dòng)物疫病防控水平。二是要強(qiáng)化防控隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)防控能力新突破。要抓好防疫隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全縣所有動(dòng)物防疫人員開展新一輪培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)防疫新技術(shù)、新要求、新政策。培訓(xùn)形式力爭(zhēng)多樣化，采用集中培訓(xùn)、分片培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)技術(shù)比武、檢測(cè)能力比賽等多種形式。根據(jù)全省動(dòng)物防疫體系建設(shè)和村級(jí)防疫員隊(duì)伍建設(shè)要求，全面提升全縣動(dòng)物防疫人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，逐步建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技術(shù)水平好的工作隊(duì)伍，整體提升全縣疫病防控工作能力和動(dòng)物疫情預(yù)警能力。三是要強(qiáng)化防控措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)防控實(shí)效新突破。一要狠抓免疫、監(jiān)測(cè)等關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)。在繼續(xù)開展春秋兩季集中防疫和夏季高溫消毒工作的同時(shí)，推行規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)畜禽科學(xué)免疫制度，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)疫病、重點(diǎn)措施，確保高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病、新城疫等強(qiáng)制免疫病種免疫密度常年保持100%，免疫抗體合格率達(dá)到80%以上。同時(shí)，細(xì)化和量化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)工作，做到重大動(dòng)物疫病防控監(jiān)測(cè)全覆蓋。通過免疫抗體監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)免疫質(zhì)量跟蹤，做到科學(xué)防疫;通過疫情監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)疫情早發(fā)現(xiàn)、早處理。通過科學(xué)免疫和全面監(jiān)測(cè)，確保防控實(shí)效。

(三)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)農(nóng)民合法利益。要堅(jiān)持“著力治本，標(biāo)本兼治，打防并舉，綜合治理”的原則，全面貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料監(jiān)督管理工作暫行規(guī)定》，以加強(qiáng)源頭治理、市場(chǎng)秩序整頓、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和長(zhǎng)效機(jī)制建立為重點(diǎn)，深入開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)，推進(jìn)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村。一是要強(qiáng)化市場(chǎng)整頓。加強(qiáng)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管，下移監(jiān)管重心，廣泛開展市場(chǎng)檢查，做到重點(diǎn)季節(jié)集中查，重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真查，重點(diǎn)區(qū)域反復(fù)查，封堵假劣農(nóng)資流通渠道。二是要加強(qiáng)質(zhì)量抽檢。突出重點(diǎn)來源和重點(diǎn)產(chǎn)品，提高抽檢密度，擴(kuò)大抽檢范圍，增強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量預(yù)警防范能力，嚴(yán)防假劣農(nóng)資流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。三是要層層落實(shí)責(zé)任。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資打假工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層簽定農(nóng)資打假工作責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任制。四是要提高監(jiān)管效能。創(chuàng)新工作方法和工作載體，提高執(zhí)法監(jiān)管水平，健全農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管信息員制度，完善農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位考評(píng)辦法，實(shí)施信用等級(jí)分類監(jiān)管，加快推進(jìn)農(nóng)資行業(yè)自律組織建設(shè)。五是要狠抓案件查處。嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資，違法生產(chǎn)、銷售禁用農(nóng)業(yè)投入品以及在產(chǎn)品中擅自添加禁限用藥物成分等違法行為，完善上下左右聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制，嚴(yán)格案件報(bào)告制度和重大案件督辦制度。六是要推進(jìn)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村。大力宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，普及農(nóng)資識(shí)假辨假、科學(xué)使用知識(shí)，提高農(nóng)民維權(quán)意識(shí)。積極開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”建設(shè)活動(dòng)，加大農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)推進(jìn)力度，指導(dǎo)農(nóng)資連鎖企業(yè)合理布局，幫助企業(yè)開展法律法規(guī)和農(nóng)資知識(shí)培訓(xùn)，督促企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

(四)著力培育新型農(nóng)民，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收?，F(xiàn)代新型農(nóng)民是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的主體。要整合培育資源，加大培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)范圍，提高培訓(xùn)效果，積極培育懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。一是要提高農(nóng)民應(yīng)用科技的能力。充分利用縣農(nóng)廣校和各鎮(zhèn)農(nóng)民培訓(xùn)中心等培訓(xùn)資源，針對(duì)文化水平相對(duì)偏低的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員，圍繞地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取舉辦專題培訓(xùn)班、送科技下鄉(xiāng)等方式，積極開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民運(yùn)用科技能力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是要提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)技能。對(duì)有一定文化知識(shí)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)業(yè)愿望的中青年農(nóng)民，要積極開展生產(chǎn)、加工、流通等知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批專業(yè)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)業(yè)企業(yè)家、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，通過農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。三是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的扶持?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)為農(nóng)服務(wù)部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞當(dāng)?shù)馗咝мr(nóng)業(yè)發(fā)展需要，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化項(xiàng)目扶持，引導(dǎo)農(nóng)民積極發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入。

(五)落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，確保農(nóng)民受益得實(shí)惠。要切實(shí)加大對(duì)“三農(nóng)”的投入，全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性。一是要加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入力度。要按照中央和省委、省政府提出的大幅度增加對(duì)“三農(nóng)”投入的要求，調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，建立財(cái)政支農(nóng)支出穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，縣、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政切實(shí)加大對(duì)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品加工和流通、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民教育培訓(xùn)等的投入力度，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要加大跑部跑省力度，積極整合各級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金和投資項(xiàng)目，提高資金使用效益。二是要全面落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼政策。今年國(guó)家將進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼力度，增加對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼，提高良種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真組織實(shí)施，不折不扣地把各項(xiàng)補(bǔ)貼政策落到實(shí)處。同時(shí)，要認(rèn)真實(shí)施好生豬良種補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策補(bǔ)貼項(xiàng)目，保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。三是要認(rèn)真實(shí)施好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要載體。要抓住國(guó)家大幅度增加建設(shè)投資的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取并認(rèn)真組織實(shí)施各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，尤其要認(rèn)真組織實(shí)施高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村實(shí)事工程項(xiàng)目，提高項(xiàng)目建設(shè)成效，加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

(六)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)林系統(tǒng)是服務(wù)“三農(nóng)”的重要力量，要更好地適應(yīng)新形勢(shì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)農(nóng)林人服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的能力和水平。一是要強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)。要大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，組織廣大干部職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，適度對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行交流使用，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。要樹立全局意識(shí)，在加強(qiáng)對(duì)外交流和協(xié)作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的合作，突出重點(diǎn)，互通信息，努力形成推進(jìn)重點(diǎn)的合力。要認(rèn)真制定為農(nóng)服務(wù)的目標(biāo)、為農(nóng)服務(wù)的舉措，牢固樹立為農(nóng)服務(wù)的意識(shí)，把農(nóng)民的需求作為提升服務(wù)水平的第一目標(biāo)。二是要增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)，不僅要熟悉和掌握常規(guī)生產(chǎn)技術(shù)，更要學(xué)習(xí)和鉆研農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前沿和高科技知識(shí)與技術(shù)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要在精通本專業(yè)的同時(shí)，主動(dòng)參與其它農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的研究，大力培養(yǎng)一專多能人才，努力適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。三是要體現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)實(shí)效。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好為農(nóng)服務(wù)工作，目的是要體現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的服務(wù)效果，產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的服務(wù)效益。在目前金融形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下，要認(rèn)真研究市場(chǎng)，主動(dòng)深入一線，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展市場(chǎng)潛力大、社會(huì)需求旺、生命力強(qiáng)的好項(xiàng)目，在服務(wù)中樹典型，以典型帶動(dòng)示范，確保農(nóng)民通過我們的服務(wù)獲得好收成、取得高產(chǎn)量、得到高效益。要加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)工作考核，認(rèn)真研究制定符合實(shí)際、便于操作的考核辦法，更好地激勵(lì)各層面人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，使廣大農(nóng)民真正在我們的服務(wù)中得到實(shí)惠。

同志們，做好今年的農(nóng)林工作意義重大、任務(wù)艱巨。希望農(nóng)林系統(tǒng)的全體同志繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、奮勇爭(zhēng)先、風(fēng)清氣正、廉潔高效的優(yōu)良作風(fēng)，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)農(nóng)林工作新局面，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

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財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十一

同志們：

今天的氣氛非常好，讓我再次看到了我們供銷人在新的一年一馬當(dāng)先、馬不停蹄的龍馬精神。會(huì)議主要是回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，謀劃發(fā)展。會(huì)上張興平書記通報(bào)了綜合業(yè)績(jī)考核獲獎(jiǎng)單位，四個(gè)單位就典型經(jīng)驗(yàn)作了引導(dǎo)發(fā)言，卻主任代表市社就過去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)回顧，對(duì)20xx年的工作做出了細(xì)致、周到、認(rèn)真的安排。我想無論是總結(jié)工作，還是安排部署，都是客觀公正、實(shí)事求是的。既總結(jié)了成績(jī)，又分析了問題，非常符合荊門供銷的實(shí)際，也非常具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。卻主任的講話我都非常贊同，希望與會(huì)同志們對(duì)照先進(jìn)典型找差距，圍繞工作部署加措施，鼓足干勁，加足馬力，奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅。

聽了四個(gè)典型的交流，我個(gè)人非常受啟發(fā)和教育，聽了卻主任的工作部署，我更增添了信心和決心，相信在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀?，一定能夠再?chuàng)新的輝煌?？陀^地講，這幾年供銷社的發(fā)展得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視和關(guān)心，也得到了全社系統(tǒng)廣大干部的大力支持，應(yīng)該說，成績(jī)有目共睹，問題也不容忽視。卻主任剛才在總結(jié)成績(jī)時(shí)留有余地，在分析問題時(shí)一針見血，我感覺到大家去年一年克服了千難萬險(xiǎn)，解決了復(fù)雜矛盾，應(yīng)對(duì)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，為供銷人書寫了豪情滿懷的壯麗詩(shī)篇。從我接手分管供銷社工作以來，全市供銷系統(tǒng)以及市社團(tuán)隊(duì)不懼困難，勇于解剖問題，一個(gè)一個(gè)矛盾地消化，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，供銷社的發(fā)展與轉(zhuǎn)軌帶來新的問題，有許多新的特點(diǎn)，需要我們大家去共同探討。今天的四個(gè)經(jīng)驗(yàn)里面，從四個(gè)不同的側(cè)面為大家解剖問題，研究問題，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新思路，提供了很多很好的可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，也值得我個(gè)人學(xué)習(xí)。我相信必將在今年乃至今后的一段時(shí)間里，為我們?nèi)嫱七M(jìn)供銷社工作奠定良好的基礎(chǔ)。在這幾個(gè)發(fā)言中有兩個(gè)同志我熟一點(diǎn)，一個(gè)是沙洋供銷社的劉主任，一個(gè)是金城的夏總，這兩位是典型的集中代表。金城在我們荊門城區(qū)中應(yīng)該是比較大的，但是管理發(fā)展的難度也是不小的，但他們知難而上，迎難而上，破解難題，尋求發(fā)展的辦法，與東方人一道，在我們?nèi)珖?guó)供銷社是屈指可數(shù)的。沙洋縣整個(gè)的經(jīng)濟(jì)排名在全省由五十幾位上升到了三十幾位，但供銷社獨(dú)樹一幟，一花獨(dú)放，能夠走在全省供銷二十強(qiáng)之列，確屬不易。一方面與縣委、縣政府的支持是分不開的，更重要的是供銷社一班人善于把握機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新。大家可以到他們的園區(qū)看一看，這是他們工作的獨(dú)到之處，是好的典型經(jīng)驗(yàn)的杰出代表。借此機(jī)會(huì)，我向今天受到通報(bào)表彰的綜合業(yè)績(jī)考核獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀!同時(shí)也代表市委、市政府對(duì)在座的各位，并通過大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講幾條意見，供大家參考。

一、堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，努力推動(dòng)供銷合作事業(yè)大發(fā)展。

20xx年，是全國(guó)改革首推之年，是深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年，我們?nèi)h全軍全國(guó)人民，包括我們?cè)谧母魑唬济媾R著攻堅(jiān)克難的重要考驗(yàn)。荊門也處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，因此，誰先抓住了機(jī)遇，誰就能夠掌握主動(dòng)，誰就能夠突破發(fā)展。當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，供銷社面臨著千載難逢的機(jī)遇。卻主任剛才也跟大家作了分析，我想，改革就是供銷社的活力之源，是供銷社的突破之源。如今的供銷社已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的供銷社，既有壓力，更有動(dòng)力，關(guān)鍵是有機(jī)遇。供銷合作社作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門，是推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作，切實(shí)加大對(duì)供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持力度，今年的中央一號(hào)文件專門就供銷社的發(fā)展問題做了專題研究部署，為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。近年來，我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)提高，農(nóng)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，消費(fèi)潛力加快釋放，迫切需要供銷社緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，提供多元化、多層次、多形式的經(jīng)營(yíng)服務(wù)。因此，我們一定要積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，加快供銷社改革發(fā)展步伐。卻主任剛剛講到，年前肖市長(zhǎng)帶領(lǐng)幾個(gè)部門的同志，專門研究了組建供銷集團(tuán)，打造商業(yè)航母的問題，這只是供銷社企業(yè)改革的一部分，企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加快改革步伐。

供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，主體是農(nóng)民，根基在農(nóng)村，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，當(dāng)然也包括農(nóng)民工。現(xiàn)在又有“四農(nóng)”的提法，就是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)民工。無論是“三農(nóng)”也好，還是“四農(nóng)”也好，都離不開我們供銷社。各級(jí)供銷社要牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、“四農(nóng)”的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)民群眾所想所急，把廣大農(nóng)民的要求確定為發(fā)展方向，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把思想統(tǒng)一到各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作會(huì)議的決策部署上來，剛才我講的開頭語(yǔ)，即鼓足干勁、加足馬力，奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅，這是我在前天召開的市直農(nóng)口部門會(huì)議上講的一個(gè)主題。一年之計(jì)在于春，今年的二月是開門之月，是啟動(dòng)之月。今年的三月是一季之母，一年之首，三月工作的好壞決定著全年工作的好壞，今天供銷社在月初召開工作會(huì)議，既是一個(gè)年度會(huì)，也是一個(gè)季度會(huì)，更是一個(gè)月度會(huì)。萬丈高樓平地起，我們第一步邁出去了，全年工作就爭(zhēng)取了主動(dòng)。三月“開門紅”決定了全年各項(xiàng)工作的主動(dòng)，因此我真誠(chéng)地希望大家把思想統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于“四農(nóng)”工作的具體要求上來，堅(jiān)定信心，振奮精神，知難而進(jìn)，大膽探索發(fā)展壯大的新路子，切實(shí)履行自身肩負(fù)的歷史使命，創(chuàng)造性地開展工作，努力把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面。這次xx屆三中全會(huì)講到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作社培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的問題，在這一塊沒有誰跟我們供銷社爭(zhēng)，供銷社過去的文化基礎(chǔ)、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)以及人員、信息基礎(chǔ)在農(nóng)村這一塊是最強(qiáng)大的。

二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。

(一)要在推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)上有新突破。實(shí)踐證明，“新網(wǎng)工程”是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、真正解決農(nóng)民買難賣難問題和幫助農(nóng)民增加收入最現(xiàn)實(shí)最有效的途徑。全市供銷社要舉全系統(tǒng)之力，繼續(xù)全方位、多層次加以推進(jìn)，要力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破，在運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上有新提升，在為農(nóng)服務(wù)上有新舉措，在經(jīng)營(yíng)管理上有新起色。一要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。要認(rèn)真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實(shí)際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持。對(duì)已上報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào);對(duì)成功爭(zhēng)取的項(xiàng)目，既要爭(zhēng)取專項(xiàng)資金早日到位，又要抓好項(xiàng)目實(shí)施，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)見效;二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁，要牢牢把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，緊緊抓住農(nóng)村市場(chǎng)拓展的有利時(shí)期，在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造一批機(jī)制活、品牌響、實(shí)力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，健全完善農(nóng)村市場(chǎng)流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。我非常贊同幾個(gè)發(fā)言的同志們講的，我們要勇于、善于占領(lǐng)農(nóng)村這個(gè)陣地，切實(shí)為我們自身的生存發(fā)展拓展空間，要進(jìn)一步抓好龍頭企業(yè)與村級(jí)綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社對(duì)接，多種形式推行農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校、農(nóng)餐對(duì)接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到市場(chǎng)的有效對(duì)接。

(二)要在發(fā)展綜合服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。各級(jí)供銷社要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，加快由單一商品購(gòu)銷服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。突出“三個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)。發(fā)揮供銷社“上接生產(chǎn)、下聯(lián)市場(chǎng)、信息對(duì)稱”的優(yōu)勢(shì)，要整合各類服務(wù)資源，特別是深化農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務(wù)體系;二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。重點(diǎn)立足荊門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和特色品牌，善于、勇于聯(lián)合合作，整合我們的資源，聯(lián)合我們的品牌，既要講量，又要講質(zhì)，量質(zhì)并舉，舉辦或領(lǐng)辦一批有帶動(dòng)力，有影響力，有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)民專業(yè)合作社;三是強(qiáng)化多功能服務(wù)。要以滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需要為目標(biāo)，努力擴(kuò)大服務(wù)范圍和領(lǐng)域，積極開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、建筑、修理、餐飲、勞務(wù)就業(yè)、文化娛樂、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務(wù)，培育農(nóng)村消費(fèi)熱點(diǎn)。

(三)要在做強(qiáng)做大社有企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。一要加快社有企業(yè)的發(fā)展，按照新的機(jī)制，加快恢復(fù)重組建設(shè)工作，著力做大一批社有企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的骨干企業(yè)，要通過優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)布局，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源向骨干企業(yè)集中，在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源等領(lǐng)域培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、輻射能力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。要進(jìn)一步在整合組合的基礎(chǔ)上，推行股權(quán)激勵(lì)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做大社有企業(yè)。去年來市供銷社謀劃組建供銷集團(tuán)，是把握時(shí)局的明智舉措，是推動(dòng)企業(yè)整合資源、做大做強(qiáng)的絕佳途徑，對(duì)此市政府大力支持，今年市政府工作報(bào)告中已明確要求供銷社“組建供銷集團(tuán)，打造本土百億商業(yè)航母”，剛才卻運(yùn)新同志在報(bào)告中安排的很好，工作一定要抓緊，市政府將會(huì)重點(diǎn)調(diào)度。二要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和發(fā)展領(lǐng)域。堅(jiān)持流通主導(dǎo)，多領(lǐng)域并舉，貿(mào)工并重，在農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源回收、煙花爆竹等主營(yíng)業(yè)務(wù)方面再創(chuàng)佳績(jī)。三要加大投入，積極實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面要加強(qiáng)項(xiàng)目的申報(bào)、對(duì)接、消化、落地、建設(shè)，更重要的是要完善提升規(guī)劃項(xiàng)目的管理，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目的作用。因?yàn)榘l(fā)展離不開項(xiàng)目，所以要加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。堅(jiān)持做到謀劃一批、實(shí)施一批、建成一批、儲(chǔ)備一批的要求，實(shí)施好項(xiàng)目興社工程。一定要抓住全國(guó)總社和省社聯(lián)系點(diǎn)的機(jī)會(huì)，乘勢(shì)而上，緊盯項(xiàng)目，常抓項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目。多到全國(guó)總社、省社匯報(bào)。四要管好用好社有資產(chǎn)，嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失，盤活用好社有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，不斷營(yíng)造供銷事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。

(一)要加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門要高度重視供銷社的功能作用，從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在這個(gè)問題上大家要向萬書記、肖市長(zhǎng)學(xué)習(xí)，切實(shí)把供銷社放在心上，抓在手上。供銷社有雙重身份，既是合作經(jīng)濟(jì)組織，又是管理服務(wù)部門，上可以為黨和政府分憂，下可以為群眾排憂解難，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中起著不可替代的作用。一方面，各級(jí)黨委要高度重視供銷社，另一方面，供銷社主任、領(lǐng)導(dǎo)要多爭(zhēng)取。所以請(qǐng)參加會(huì)議的主任們回去要向縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓他們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)，幫助供銷社解決改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題，為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(二)要加強(qiáng)對(duì)供銷合作社的政策支持。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府和市政府有關(guān)文件精神，從荊門市實(shí)際出發(fā)，不折不扣抓好政策落實(shí)，確保已經(jīng)出臺(tái)的政策措施落實(shí)到位。要從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，出臺(tái)更多的扶持政策，切實(shí)幫助供銷社解決發(fā)展中的問題和困難。支持供銷社發(fā)展就是支持“三農(nóng)”，就是支持我們自己的工作，就是幫助我們自身排憂解難。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立更高標(biāo)桿，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財(cái)政、稅收、土地等各項(xiàng)政策，為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。就像卻主任在工作報(bào)告中講的，我們沒有半點(diǎn)理由懈怠，唯有振奮精神，激流勇進(jìn)，不負(fù)使命，供銷人應(yīng)該有這種精神。卻主任分析問題時(shí)還講了幾句發(fā)自肺腑的話，說改革發(fā)展任務(wù)艱巨，是因?yàn)槲覀儺?dāng)前已經(jīng)處于改革的關(guān)鍵時(shí)期。供銷社的矛盾確實(shí)多，去年，特別是市直企業(yè)矛盾集中爆發(fā)，這需要供銷社集中精力深化改革，通過自身的發(fā)展來破解難題。

(三)要加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。要真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源，努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的企業(yè)家隊(duì)伍，培育一支吃苦耐勞、服務(wù)“三農(nóng)”的合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面提供強(qiáng)有力的人才保證。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十二

同志們：

市政府決定召開全市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)全省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作會(huì)議精神，安排部署我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作。供銷社從建國(guó)以來的60多年，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，供銷社在“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障供給”上做出了重要貢獻(xiàn);在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，供銷社遇到了一些新的問題和困難。經(jīng)過近年來的改革發(fā)展，我市供銷社系統(tǒng)基本走出了困境，逐步找到了一條適合我市供銷事業(yè)發(fā)展實(shí)際的路子。當(dāng)前，供銷社系統(tǒng)迎來了改革發(fā)展的新機(jī)遇。20xx年中央農(nóng)村工作會(huì)議和中央1號(hào)文件、省委農(nóng)村工作會(huì)議和省委2號(hào)文件以及上午剛剛召開的市委農(nóng)村工作會(huì)議，都對(duì)供銷社改革發(fā)展提出了一系列新要求。供銷社系統(tǒng)廣大干部職工要按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求，搶抓機(jī)遇，自我加壓，迎難而上，再創(chuàng)輝煌。

剛才，華寬同志對(duì)去年全市供銷社系統(tǒng)的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，講得很全面，很具體，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。會(huì)議對(duì)全市供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，浉河區(qū)、淮濱縣、羅山縣政府和市供銷社土產(chǎn)果品公司、市恒瑞棉麻公司的負(fù)責(zé)同志作了典型發(fā)言，從不同角度介紹了推動(dòng)供銷社改革發(fā)展的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，共同努力推動(dòng)供銷社改革發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、服務(wù)大局，全市供銷工作卓有成效。

近年來，全市供銷社系統(tǒng)圍繞中心，服務(wù)大局，搶抓機(jī)遇，銳意改革，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，服務(wù)“三農(nóng)”，市供銷社連續(xù)6年在全省供銷社綜合業(yè)績(jī)考評(píng)中榮獲特等獎(jiǎng)，為全市乃至全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的工作宗旨，以打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量“三種力量”為重要抓手，努力構(gòu)建農(nóng)村合作組織體系，積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，培育龍頭企業(yè)，在全市范圍內(nèi)初步建成了農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、日雜用品、廢舊物質(zhì)、生產(chǎn)資料五大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，初步構(gòu)建高效暢通、安全有序的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。

(二)圍繞中心工作抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局主動(dòng)開展工作，充分發(fā)揮扎根農(nóng)村、聯(lián)系農(nóng)民、點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，參與領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和農(nóng)民資金互助服務(wù)等工作，取得顯著成效，僅新發(fā)展的各類農(nóng)村專業(yè)合作組織就達(dá)319個(gè)。去年，市供銷社主動(dòng)與中國(guó)茶業(yè)流通協(xié)會(huì)溝通，我市獲得20xx年第十一屆中國(guó)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)的舉辦權(quán)。

(三)夯實(shí)基層組織抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)從實(shí)際出發(fā)，積極探索基層組織發(fā)展新機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，加快發(fā)展，增強(qiáng)實(shí)力，通過參與新農(nóng)村建設(shè)，采取領(lǐng)辦、聯(lián)辦等形式，改造、發(fā)展、激活了一批基層合作組織，為進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全力推進(jìn)供銷社改革發(fā)展。

全市供銷社系統(tǒng)要充分運(yùn)用和發(fā)揮好中央、省、市對(duì)供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的一系列政策，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，全力推進(jìn)供銷社改革發(fā)展取得新成效。

(一)健全組織體系，完善服務(wù)。合作經(jīng)濟(jì)組織是供銷社貼近“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)。全市供銷社系統(tǒng)要以新的體制和機(jī)制重組改制基層社，堅(jiān)持合作制原則，領(lǐng)辦、引辦、聯(lián)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)加大村級(jí)綜合服務(wù)社的創(chuàng)辦工作力度，組建專業(yè)協(xié)會(huì)并積極發(fā)揮作用。繼續(xù)深化縣區(qū)供銷社的改革，逐步把縣聯(lián)社改造成為開放性、社會(huì)化的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)組織。以建立上下貫通、開放包容、運(yùn)行高效、功能健全、產(chǎn)權(quán)多元的組織體系，實(shí)現(xiàn)基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)行政村全覆蓋，為更好地服務(wù)“三農(nóng)”搭建有效的綜合平臺(tái)。

(二)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搞活流通。要以“新網(wǎng)工程”為載體，加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要以流通現(xiàn)代化為重點(diǎn)，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、農(nóng)民生活服務(wù)水平，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，滿足群眾需求。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通基礎(chǔ)設(shè)施、連鎖配送網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)，加快建設(shè)綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社，依托大型農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、物流配送中心，做大做強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以連鎖骨干企業(yè)為龍頭，建設(shè)新型農(nóng)村商品流通服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn)由原來注重網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量發(fā)展向注重網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由注重網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)向加強(qiáng)配送體系建設(shè)轉(zhuǎn)變，由注重規(guī)模擴(kuò)張向注重規(guī)模效益轉(zhuǎn)變，把供銷社切實(shí)打造成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量。

(三)推進(jìn)社企改革，創(chuàng)新機(jī)制。近年來，全市供銷社直屬企業(yè)通過深化改革，自我生存能力不斷增強(qiáng)。下一步，各級(jí)供銷社要搶抓機(jī)遇，繼續(xù)加快改革創(chuàng)新步伐，以整合資源、培育龍頭、增加效益為重點(diǎn)，廣開思路，多條渠道，多種形式，加速對(duì)優(yōu)勢(shì)資源的整合互助，全面提高社有企業(yè)的綜合實(shí)力。剛才華寬主任講到的要組建信陽(yáng)供銷集團(tuán)，建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，做大做強(qiáng)社有企業(yè)。市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，加大工作力度，真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行規(guī)范的股份制合作。各縣區(qū)供銷社也要積極整合所屬企業(yè)資源，深化改革，擴(kuò)大規(guī)模，提升效益，也可以與市供銷社聯(lián)合組建集團(tuán)。在組建的過程中，一定要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造供銷社改革發(fā)展良好環(huán)境。

供銷社的改革發(fā)展不單是供銷社自己的事情，也是各級(jí)黨委政府的重要任務(wù)。由于多方面的原因，供銷社目前還背著很重的包袱，面臨很多困難，要在改革上有作為、在服務(wù)“三農(nóng)”中有貢獻(xiàn)，沒有一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境不行。今天把各縣區(qū)分管縣區(qū)長(zhǎng)、市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志請(qǐng)來，就是希望大家都來為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)好環(huán)境，都來為供銷社改革發(fā)展出主意、想辦法，讓供銷社改革的路子越走越寬，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益越來越好。

一要真重視。各縣區(qū)黨委、政府要把供銷社的改革發(fā)展真正重視起來，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，擺上重要議事日程，及時(shí)研究解決供銷社改革發(fā)展中遇到的困難和問題，妥善幫助解決歷史遺留問題，創(chuàng)造條件將可以由供銷社承擔(dān)的政策性、行業(yè)性任務(wù)和職能委托賦予供銷社。要認(rèn)真落實(shí)中央、省、市已經(jīng)出臺(tái)的有關(guān)扶持供銷社改革發(fā)展的各項(xiàng)政策，并根據(jù)新情況、新問題，結(jié)合各自實(shí)際，研究出臺(tái)更有利于供銷社改革發(fā)展的政策措施。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)中，支持有條件的供銷社參與社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)搭建。

二要真支持。供銷社的改革發(fā)展涉及方方面面，需要各有關(guān)部門通力協(xié)助，大力支持。按照上級(jí)要求，對(duì)供銷社深化綜合改革、參與領(lǐng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)民資金互助服務(wù)以及發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社等工作給予積極扶持。各有關(guān)部門要結(jié)合自身職能，真正制定支持供銷社改革發(fā)展的含金量較高的政策措施，幫助供銷社解決一些實(shí)際困難。各級(jí)供銷社要經(jīng)常主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)工作，和有關(guān)部門交流情況，爭(zhēng)取黨委政府的重視和部門支持，形成強(qiáng)大合力，為供銷社改革發(fā)展集聚正能量。

三要真下勁。全市供銷社系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化改革開放意識(shí)，理解改革，支持改革，用足、用好、用活改革的各項(xiàng)政策，用真勁，下真功，在新一輪的改革中開辟新天地。各級(jí)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭沉下來、鉆進(jìn)去，多到農(nóng)村、農(nóng)民中間，多到企業(yè)、職工中間走一走、聽一聽，吃透情況，認(rèn)真謀劃，分類指導(dǎo)，搞好服務(wù)。過去我們?nèi)〉玫某煽?jī)靠的是實(shí)干，現(xiàn)在推進(jìn)供銷社改革更需要實(shí)干，不能遇到困難繞道走，要正視困難，迎難而上。要與正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，打造一支講團(tuán)結(jié)、會(huì)運(yùn)營(yíng)、比奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、敢創(chuàng)新的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，打造一支善學(xué)習(xí)、闖市場(chǎng)、能吃苦的經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍，切實(shí)推進(jìn)供銷社各項(xiàng)改革發(fā)展工作，切實(shí)取得實(shí)實(shí)在在的效益。

同志們，做好供銷社工作，事關(guān)全市“三農(nóng)”工作大局，任務(wù)艱巨，前景廣闊。大家要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，以更加強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，銳意創(chuàng)新，推進(jìn)改革，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，努力開創(chuàng)全市供銷社工作新局面，為更好地服務(wù)“三農(nóng)”工作、促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十三

今天的會(huì)議是xx實(shí)行集團(tuán)化管控以來的第一次全面財(cái)務(wù)工作會(huì)議，會(huì)議中討論的事項(xiàng)對(duì)于集團(tuán)以后的財(cái)務(wù)管控工作非常關(guān)鍵。財(cái)務(wù)工作對(duì)于企業(yè)管理至關(guān)重要。在改革開放之初，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的初始階段，有種說法是“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心”，這句話在當(dāng)時(shí)引起了廣泛的討論。即便放在現(xiàn)在看來，這個(gè)觀念仍不失其價(jià)值。企業(yè)的目標(biāo)，或者說企業(yè)存在的意義，是價(jià)值創(chuàng)造，企業(yè)需要把帳算清楚，價(jià)值方能直觀體現(xiàn)；現(xiàn)金的流動(dòng)反映了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，如同企業(yè)的血液，所以才有了上述說法。

什么是財(cái)務(wù)管理？什么是現(xiàn)金管理？每個(gè)財(cái)務(wù)人員可能有自己不同的理解，作為一個(gè)從業(yè)三十多年的財(cái)務(wù)老兵，我今天想和大家分享一下自己對(duì)財(cái)務(wù)的理解，供大家參考與探討。在我看來，報(bào)帳、算帳、編制財(cái)務(wù)報(bào)告等僅是財(cái)務(wù)管理初級(jí)水平，對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)管理而言則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，需要揭示企業(yè)管理的盲點(diǎn)和方向，需要精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的漏洞并據(jù)此提出解決措施和路徑。資源配置對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，財(cái)務(wù)部應(yīng)該是對(duì)此理解最為深刻和透徹的部門，自然也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù)。

通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部成本構(gòu)成和趨勢(shì)分析，我們可以更深刻地透視公司經(jīng)營(yíng)情況，找出關(guān)鍵問題所在并提出解決辦法；通過與先進(jìn)同行對(duì)比分析，可以找出差距，找到改進(jìn)和提升的方向，甚至還可以剖析產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)上的差異，及內(nèi)部管理模式差異導(dǎo)致的低效和浪費(fèi)；通過對(duì)資金來源和運(yùn)用的比較分析，可以提高資金籌措和資本運(yùn)營(yíng)效率，可以對(duì)客戶質(zhì)量進(jìn)行更多客觀評(píng)價(jià)，從而引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。具備專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，是每一位企業(yè)核心管理人員的必修課，一位企業(yè)核心管理人員不僅要會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理，還要會(huì)算賬、善算賬。企業(yè)的'價(jià)值創(chuàng)造過程可以用投入產(chǎn)出模型來描述，與此關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)估值理論只是在此基礎(chǔ)之上的證券化，或者稱之為企業(yè)盈利模型，投資者的“投融管退”就是對(duì)這些理論和手段的深度應(yīng)用。對(duì)xx而言，集團(tuán)化管控尚處于建設(shè)階段，財(cái)務(wù)一體化管理仍有較大改進(jìn)空間，財(cái)務(wù)工作亟需從以下三個(gè)方面集中突破：

一是財(cái)務(wù)管控路線需要更加明晰。財(cái)務(wù)管理人員要提高站位，管理措施要更加全面；

三是改善體制機(jī)制，提升財(cái)務(wù)管理效率。財(cái)務(wù)管理人員通過改善體制機(jī)制和技術(shù)手段，從低水平的重復(fù)工作中脫離出來，把更多的時(shí)間和精力放在加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的主動(dòng)管理和對(duì)業(yè)務(wù)部門的服務(wù)上。

華為總裁任正非曾對(duì)財(cái)務(wù)人員提出四個(gè)要求：

一是融入業(yè)務(wù)，提升服務(wù)；

二是渴望進(jìn)步、渴望成長(zhǎng)；

三是積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

四是稱職的cfo應(yīng)隨時(shí)可以接任ceo。

這四點(diǎn)歸根到底一句話就是財(cái)務(wù)管理人員要懂業(yè)務(wù)。我經(jīng)常提的一句話就是“寓管理于服務(wù)之中”，作為財(cái)務(wù)管理人員尤其是高級(jí)管理人員，要了解業(yè)務(wù)是如何發(fā)生、如何運(yùn)作的，費(fèi)用是如何發(fā)生和反映業(yè)務(wù)的，業(yè)務(wù)運(yùn)行如何更高效？怎樣降低成本？如何避免浪費(fèi)？還存在哪些業(yè)務(wù)障礙？只有深入了解業(yè)務(wù)之后，才能更好服務(wù)于業(yè)務(wù)，有效地為企業(yè)配置好資源。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，利用金融機(jī)構(gòu)的授信將我們從國(guó)投金城采購(gòu)銅賬期延長(zhǎng)，從而緩解公司資金壓力并降低財(cái)務(wù)成本，就是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合的好例子。再比如說通過提高給特定客戶供貨量，來提高客戶預(yù)付貨款。這些都表明財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合能極大地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升效率并優(yōu)化商業(yè)模式。目前公司發(fā)展依然面臨著諸多困難和壓力，銅箔生產(chǎn)是重資產(chǎn)行業(yè)，在企業(yè)發(fā)展階段對(duì)資金的需求和對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的要求都很高，各位在座的財(cái)務(wù)人員，都付出過很大努力，我代表集團(tuán)對(duì)大家的辛勤工作表示衷心感謝。面對(duì)未來，大家要繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理和服務(wù)助力企業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。

善思者善行，善謀者善為。我堅(jiān)信，在集團(tuán)執(zhí)委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有各業(yè)務(wù)部門的奮力拼搏，有我們財(cái)務(wù)人員的精打細(xì)算，xx必將迎來更加美好和輝煌的未來，謝謝大家！

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話系統(tǒng)篇十四

同志們：

這次全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議，是我們?nèi)尕瀼豿x屆三中全會(huì)和省委、市委全會(huì)精神，深化農(nóng)村改革的動(dòng)員會(huì)，是認(rèn)真落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好今年農(nóng)業(yè)工作的部署會(huì)，是加快農(nóng)業(yè)發(fā)展升級(jí)，促進(jìn)宜春綠色崛起的推進(jìn)會(huì)。剛才，吳?同志就去年完成目標(biāo)任務(wù)情況及其獎(jiǎng)勵(lì)作了說明，上高縣農(nóng)業(yè)局、高安市畜牧水產(chǎn)局、樟樹市農(nóng)機(jī)局分別作了典型發(fā)言。講得都非常好，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。等一下賴市長(zhǎng)還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我代表局黨組作一個(gè)工作報(bào)告。

一、關(guān)于20xx年農(nóng)業(yè)工作評(píng)價(jià)。

20xx年是“”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省農(nóng)業(yè)廳的關(guān)懷指導(dǎo)下，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央、省、市對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的決策部署，按照“科技興農(nóng)、改革促農(nóng)、項(xiàng)目強(qiáng)農(nóng)、安全護(hù)農(nóng)”的工作理念，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，積極開拓創(chuàng)新，促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)發(fā)展更上了一層樓。回顧一年的工作，從總體而言，主要是打了三場(chǎng)硬仗，取得了四個(gè)方面成績(jī)，體現(xiàn)了五種精神。

三場(chǎng)硬仗：一是打好了防控禽流感這場(chǎng)硬仗。20xx年的h7n9禽流感疫情，是歷年來禽流感疫情形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年，全市家禽養(yǎng)殖業(yè)遭受重創(chuàng)。市縣兩級(jí)以高度的政治敏感性和責(zé)任心，精心組織、周密部署、科學(xué)應(yīng)對(duì)，采取有力措施，有序推進(jìn)h7n9禽流感防控工作，取得了較好的成效。4月3日接到省指揮部緊急通知后，市委、市政府立即召開指揮部成員單位會(huì)議，緊急部署防控工作和應(yīng)急處置工作。當(dāng)天就下發(fā)了《關(guān)于做好h7n9禽流感防控工作的緊急通知》，成立了應(yīng)急工作組，組織了督查組進(jìn)行三次專門督查。全市基層獸醫(yī)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的活禽進(jìn)行了全面排查，累計(jì)排查17533個(gè)(次)養(yǎng)殖場(chǎng)、814個(gè)(次)家禽交易市場(chǎng)和42個(gè)(次)野鳥棲息地，并且實(shí)行了活禽市場(chǎng)每日消毒和定期休市制度，成立消毒滅源專業(yè)隊(duì)，累計(jì)消毒家禽養(yǎng)殖場(chǎng)戶14081個(gè)、交易市場(chǎng)888個(gè)，面積達(dá)658.43萬平方米。啟動(dòng)了突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件應(yīng)急機(jī)制，成功處置了銅鼓縣人感染h7n9禽流感后動(dòng)物防控的應(yīng)急事項(xiàng)，保持了全市社會(huì)穩(wěn)定。

二是打好了抗旱保豐收這場(chǎng)硬仗。7月23日至8月22日，我市持續(xù)晴熱高溫干旱，部分縣市區(qū)旱情較重，給農(nóng)作物生長(zhǎng)帶來不利影響。為大力推進(jìn)科學(xué)抗旱，減輕干旱影響和損失，市委、市政府高度重視，楊巡視員和賴市長(zhǎng)親臨一線指揮。市農(nóng)業(yè)局緊急派出5個(gè)抗旱救災(zāi)督導(dǎo)組，分赴10個(gè)縣市區(qū)指導(dǎo)抗旱救災(zāi)工作。全市農(nóng)業(yè)部門共組織55個(gè)抗旱救災(zāi)組，帶領(lǐng)300余名農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干參加此次抗旱救災(zāi)工作。在救災(zāi)過程中，各縣市區(qū)為奪取晚稻豐收，重點(diǎn)抓了雙季晚稻增施肥、促早熟工作。落實(shí)化肥補(bǔ)助資金290萬元，購(gòu)買“噴施寶”、磷酸二氫鉀、禾立豐灌漿肥等肥料，發(fā)到179個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)所、1592個(gè)村。災(zāi)后，又切實(shí)抓好了農(nóng)作物改種補(bǔ)種工作，爭(zhēng)取中央補(bǔ)助資金250萬元，落實(shí)補(bǔ)改種面積13.06萬畝，把災(zāi)害損失降到了最低程度。

三是打好了征訂農(nóng)民日?qǐng)?bào)這場(chǎng)硬仗。去年，市里下達(dá)征訂1000份農(nóng)民日?qǐng)?bào)的目標(biāo)。接到這個(gè)任務(wù)后，許多同志說根本不可能完成任務(wù)，因?yàn)樵谶@之前，我們每年僅完成200來份。在這種情況下，我們于11月份召開了專門會(huì)議進(jìn)行部署。要求大家將這項(xiàng)工作作為政治任務(wù)來完成，將征訂任務(wù)分解到每一個(gè)局，明確了縣市區(qū)各位局長(zhǎng)為責(zé)任人。同時(shí)適當(dāng)劃分區(qū)域，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站、種植業(yè)的龍頭企業(yè)、合作社;畜牧局管下面的獸醫(yī)站、養(yǎng)殖大戶，農(nóng)機(jī)局管農(nóng)機(jī)網(wǎng)點(diǎn)?？h市區(qū)的同志站在講政治的高度，用真情實(shí)感做工作，34個(gè)單位任務(wù)明確，區(qū)域明顯，沒有打亂仗，均不折不扣完成了任務(wù)。

四個(gè)方面的成績(jī)：一是糧食生產(chǎn)“十連豐”，主要農(nóng)產(chǎn)品持續(xù)增長(zhǎng)。深入貫徹落實(shí)支持發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)政策，有關(guān)項(xiàng)目重點(diǎn)向糧食大縣和種糧大戶傾斜。積極推廣水稻“單改雙”，全市糧食播種面積穩(wěn)定931萬畝，總產(chǎn)達(dá)到82.6億斤。深入開展園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建活動(dòng)，組織實(shí)施“菜籃子”工程園藝項(xiàng)目，夯實(shí)園藝標(biāo)準(zhǔn)園基礎(chǔ)設(shè)施，菜園面積達(dá)到111萬畝、果園面積達(dá)到21萬畝、茶園面積達(dá)到14萬畝，產(chǎn)量分別比去年有較大增長(zhǎng)。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建和畜禽清潔生產(chǎn)，劃分生豬可養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和禁養(yǎng)區(qū)。全市部、省級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)達(dá)到22家，市級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)24家。生豬出欄650萬頭，再創(chuàng)歷史新高，居全省第一。牛出欄27.5萬頭、羊出欄20.5萬只、肉類總產(chǎn)63.5萬噸。家禽生產(chǎn)克服了h7n9影響，出籠4000萬羽，禽蛋產(chǎn)量7.8萬噸。水產(chǎn)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，放養(yǎng)面積穩(wěn)定在72.38萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到33.58萬噸。娃娃魚、棘胸蛙、泥鰍、中華鱉、三文魚、鱘魚等特色養(yǎng)殖發(fā)展迅速，特種水產(chǎn)產(chǎn)量10.7萬噸，比上年增長(zhǎng)4%。

二是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度加大，農(nóng)業(yè)機(jī)械化推進(jìn)加快。水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種增多。一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)抗病和市場(chǎng)適銷對(duì)路的淦鑫203、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22等超級(jí)稻早稻品種大面積推廣;雙季拋秧、免耕等為重點(diǎn)的輕型簡(jiǎn)化高效栽培技術(shù)應(yīng)用廣泛;早稻“多用一斤種增收百斤糧”面積155萬畝，超級(jí)稻面積320萬畝;集中育秧示范點(diǎn)5337個(gè)，示范面積4.44萬畝。畜禽引種良種力度加大。樟樹江西綠環(huán)牧業(yè)有限公司畜牧生態(tài)園從法國(guó)引進(jìn)610余頭大約克、長(zhǎng)白、皮特蘭等原種豬，銅鼓江西華裕家禽育種有限公司投入2億元，完成了12萬羽的育雛場(chǎng)建設(shè)。土壤肥力培育措施得力。全市推廣應(yīng)用配方肥面積392.09萬畝，配方肥施用量(折純)4.84萬噸，采集土樣5377個(gè)，檢測(cè)26885項(xiàng)次,建立了24個(gè)萬畝測(cè)土配方施肥示范區(qū);冬種綠肥種植面積達(dá)171萬畝，高產(chǎn)示范面積17.45萬畝，全省僅有我市實(shí)現(xiàn)了縣市區(qū)綠肥項(xiàng)目全覆蓋。積極啟動(dòng)“一斤石灰一斤糧”增產(chǎn)行動(dòng)，落實(shí)示范點(diǎn)37個(gè)，示范面積達(dá)4.38萬畝。農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程加快。全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)790萬千瓦，推廣新型適用農(nóng)機(jī)具3萬余臺(tái)/套，共完成購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金8500余萬元，補(bǔ)貼各種機(jī)械36500余臺(tái)套/件，受益農(nóng)戶23438戶。全市機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收面積分別達(dá)968萬畝、128.24萬畝和582.68萬畝，機(jī)耕率、機(jī)插率、機(jī)收率分別達(dá)到90%、15.5%、70.1%。農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。擇優(yōu)認(rèn)定了28家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地，完成了2.4萬人的陽(yáng)光工程培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)20xx年陽(yáng)光工程項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行自查和督查。

三是農(nóng)業(yè)病蟲防治和疫情控制加強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管到位。農(nóng)作物病蟲害綠色防控和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作全面推進(jìn)，全市有農(nóng)作物專業(yè)化防治服務(wù)組織180個(gè)，從業(yè)人員6420余人，擁有施藥器械5850臺(tái)(套)，服務(wù)面積達(dá)516萬畝，確保了農(nóng)作物生產(chǎn)安全。畜禽強(qiáng)制性免疫工作落實(shí)有力，共免疫生豬804.4萬頭次、牛97.5萬頭次、羊27.7萬頭次、家禽4444.8萬羽次。重大動(dòng)物疫病免疫密度達(dá)100%，免疫抗體有效率達(dá)85%以上，確保了養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)安全。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系進(jìn)一步健全，全市10個(gè)縣市區(qū)和174個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站，監(jiān)管力度明顯加大。去年共抽取各種農(nóng)產(chǎn)品30356個(gè)樣品，合格數(shù)為29912個(gè)，合格率為98.5%，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。深入開展農(nóng)資“打假扶優(yōu)”，全年全市出動(dòng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員3800人次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)3200家(次)，檢查市場(chǎng)1160個(gè)(次)，查獲偽劣農(nóng)資12400公斤，貨值25.8萬元，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失280余萬元。“三品一標(biāo)”工作邁出新的步伐，去年全市新增無公害產(chǎn)品43個(gè)，綠色食品47個(gè)，有機(jī)食品37個(gè)。全市共獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證199個(gè)，綠色食品認(rèn)證132個(gè)，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證102個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品地理保護(hù)標(biāo)志2個(gè)，綠色食品原料基地6個(gè)。

四是跑項(xiàng)爭(zhēng)資成效顯著，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展迅速。全市共向上申報(bào)項(xiàng)目275個(gè)，爭(zhēng)取上級(jí)無償資金5.5億元，其中：中央資金4.3億元，省級(jí)資金1.2億元，同比增長(zhǎng)3.8%，為歷史最多一年。對(duì)20xx-20xx年各類財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步規(guī)范了資金使用和項(xiàng)目建設(shè)管理。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展較快，到去年底，有國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)6家，省級(jí)82家,市級(jí)192家。省級(jí)龍頭企業(yè)總數(shù)和新增數(shù)均列全省第三。市級(jí)以上龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)總額90億元，完成銷售收入273億元。培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體工作有新的步伐，全市新增農(nóng)民合作社837家，總數(shù)達(dá)到3067家，同比增長(zhǎng)38%，居全省第三位，全市共有國(guó)家級(jí)示范社6家，省級(jí)示范社123家，市級(jí)示范社107家。家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了零的突破，達(dá)到40家。

五種精神：一是敢于吃苦的精神。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作對(duì)象是農(nóng)民，工作地點(diǎn)是田間地塊，條件相對(duì)艱苦一些。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作人員發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的精神，不怕苦、不怕累、不怕臟，深入第一線，搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。前面講過的抗旱，大家都是冒著炎炎酷暑，深入到田間地頭，查看旱情，指導(dǎo)抗旱。宜豐縣在推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建的過程中，組織技術(shù)干部包點(diǎn)包片，一對(duì)一幫扶，關(guān)鍵季節(jié)全部深入鄉(xiāng)村、下田入戶進(jìn)行指導(dǎo)，受到了群眾好評(píng)。豐城市農(nóng)技推廣中心把水稻綠色防控作為技術(shù)推廣的一個(gè)重點(diǎn)，全體干部冒著酷暑與農(nóng)民一起打藥、滅蟲、防病，把自己也變成了農(nóng)民。這種敢于吃苦的精神，可以說是我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部一個(gè)顯著的特點(diǎn)。二是雷厲風(fēng)行的精神。如果慢慢吞吞，什么事都比別人慢一拍，那么特色的工作就成不了特色，能成亮點(diǎn)的工作也成不了亮點(diǎn)了。在推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的工作中，上高縣在市局開會(huì)布置以后，僅用了一個(gè)多月，就已經(jīng)行動(dòng)起來了?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)都搭起架子了，并且開展了一些服務(wù)，重新備案登記的面積達(dá)到5.32萬畝。相對(duì)于其他縣市來講，工作更快捷，行動(dòng)更迅速，為全市作出了榜樣。三是開拓創(chuàng)新的精神。去年我市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)很多工作都有創(chuàng)新，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視。全省農(nóng)民合作社現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在我市召開，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《江西日?qǐng)?bào)》和江西電視臺(tái)等主流媒體對(duì)我市農(nóng)民合作社等工作進(jìn)行了報(bào)道。在局機(jī)關(guān)，我們針對(duì)多年存在的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)重疊職能交叉的問題，進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率明顯提高。此外，我們還開辦了“農(nóng)業(yè)快訊”和“農(nóng)業(yè)簡(jiǎn)訊”2個(gè)平臺(tái)，改了1個(gè)網(wǎng)站，領(lǐng)導(dǎo)肯定，下面也叫好?，F(xiàn)在就有一些市直部門在打聽我們“農(nóng)業(yè)快訊”這個(gè)平臺(tái)是怎么辦的，想效仿我們。四是攻堅(jiān)克難的精神。從市里來講，在市委、市政府的高度重視下，去年解決了三個(gè)難題。第一是爭(zhēng)取保留了農(nóng)科所、良種所、畜科所農(nóng)業(yè)用地，并啟動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技博覽園的這個(gè)項(xiàng)目，在全省率先打造市本級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，得到了省廳和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。目前建設(shè)局也有文件作了正式批復(fù)。第二是收回了一部分老農(nóng)業(yè)局辦公大樓，這些資產(chǎn)原來已經(jīng)劃歸國(guó)資委，我們借助檢測(cè)中心、植保局的區(qū)域?qū)嶒?yàn)站2個(gè)項(xiàng)目，主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極與有關(guān)部門溝通，使院子和辦公樓得以收回。第三是解決了土壤檢測(cè)收費(fèi)許可問題。以前，我們收取的檢測(cè)費(fèi)不怎么名正言順，審計(jì)每年都會(huì)提出質(zhì)疑。去年下半年我們經(jīng)過積極努力，把土壤檢測(cè)收費(fèi)納入正常的行政事業(yè)收費(fèi)，得到了財(cái)政局、物價(jià)局的正式批復(fù)。這個(gè)收費(fèi)現(xiàn)在變成了合法的收費(fèi)，而且可以用于農(nóng)業(yè)局的自身建設(shè)。縣市區(qū)和下屬單位去年也解決了不少難題。五是團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。農(nóng)業(yè)局在市里是1個(gè)局，在縣里有3個(gè)局，很多工作存在著職能交叉的現(xiàn)象，不是單憑1個(gè)局就能夠干成。我們縣市區(qū)三局非常注重協(xié)作，共同推進(jìn)工作。比如說農(nóng)民合作社工作，工作職能是農(nóng)業(yè)局的職能，但是畜牧水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)都有農(nóng)民合作社，去年能夠圓滿完成農(nóng)民合作社發(fā)展任務(wù)，可以說三個(gè)局都功不可沒。我市連續(xù)多年獲得上海農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)的最佳組織獎(jiǎng)，也得益于縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局與畜牧水產(chǎn)局的通力協(xié)作。

上述成績(jī)來之不易，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大家共同努力得來的。在此，我謹(jǐn)代表市農(nóng)業(yè)局黨組向在座各位并通過你們向全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工、農(nóng)業(yè)科技人員、廣大農(nóng)民朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意。當(dāng)然，對(duì)照上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)照服務(wù)對(duì)象對(duì)我們的企盼，我們還有不少差距。表現(xiàn)為個(gè)別同志做工作特別是農(nóng)業(yè)改革工作畏首畏尾，怕這怕那，強(qiáng)調(diào)客觀多，主動(dòng)作為少，不求有功，但求無過，甚至一點(diǎn)小事也要討價(jià)還價(jià)，斤斤計(jì)較，希望能在今年得到改進(jìn)。

二、關(guān)于20xx年農(nóng)業(yè)工作安排。

20xx年，是全面深化改革開局之年，我們要認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和省委十三屆七次、八次全會(huì)精神，以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為主線，按照“謀發(fā)展、比實(shí)干、爭(zhēng)先進(jìn)”解放思想的要求，緊緊圍繞“常規(guī)農(nóng)業(yè)超常規(guī)，特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)特色，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)上規(guī)模，園區(qū)建設(shè)見成效”的農(nóng)業(yè)工作三年總目標(biāo)，扎實(shí)做好“科技興農(nóng)、改革促農(nóng)、項(xiàng)目強(qiáng)農(nóng)、安全護(hù)農(nóng)”四篇文章，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，改進(jìn)作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，確保今年實(shí)現(xiàn)“一個(gè)穩(wěn)定、兩個(gè)增長(zhǎng)、三個(gè)突破”。

“一個(gè)穩(wěn)定”，即穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，糧食種植面積穩(wěn)定在931萬畝以上，總產(chǎn)達(dá)到84億斤。

“兩個(gè)增長(zhǎng)”，一是農(nóng)民人均純收入持續(xù)增長(zhǎng)，力爭(zhēng)突破10000元;二是主要農(nóng)產(chǎn)品持續(xù)增長(zhǎng)，力爭(zhēng)油料作物總產(chǎn)達(dá)到23萬噸，蔬菜總產(chǎn)145萬噸，生豬出欄660萬頭，肉牛出欄28萬頭，家禽出籠4200萬羽，肉類總產(chǎn)65萬噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)量35萬噸。

“三個(gè)突破”，一是在創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制上取得新突破，重點(diǎn)是在規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、組建農(nóng)民合作社聯(lián)社和培育超10億元龍頭企業(yè)上取得突破;二是農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平上取得新突破，重點(diǎn)是在機(jī)插、機(jī)防和全程機(jī)械化上取得突破;三是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)上取得新突破，重點(diǎn)是在市本級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技博覽園的規(guī)劃和建設(shè)上取得突破，同時(shí)引領(lǐng)10個(gè)縣市區(qū)抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要采取“三個(gè)推進(jìn)、三個(gè)加強(qiáng)”等六個(gè)方面的措施：

一是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。著力抓好土地流轉(zhuǎn)規(guī)范運(yùn)行，在縣市區(qū)全面建立土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)制度。到20xx年底耕地流轉(zhuǎn)面積達(dá)150萬畝，流轉(zhuǎn)比例達(dá)25%以上。著力抓好農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)，提升農(nóng)民合作社發(fā)展質(zhì)量，提高農(nóng)民合作社經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。全市農(nóng)民合作社發(fā)展到3500家以上，入社農(nóng)戶20萬戶以上，省級(jí)以上示范社200家以上。著力抓好農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加大力度扶持和培育規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，超500畝的種糧大戶發(fā)展到100戶以上，超500畝的經(jīng)濟(jì)作物大戶(菜、果、茶)120戶以上，年出欄500頭以上的生豬養(yǎng)殖戶達(dá)3600戶以上。

二是推進(jìn)示范園區(qū)建設(shè)。起草并出臺(tái)《宜春市人民政府關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見及三年發(fā)展規(guī)劃》，重點(diǎn)抓好市本級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技博覽園的規(guī)劃建設(shè)，指導(dǎo)各縣市區(qū)結(jié)合實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，尤其是抓好示范園區(qū)核心區(qū)建設(shè)，其中豐城、樟樹、高安、袁州不少于4000畝，上高、奉新、宜豐、萬載不少于3000畝，靖安、銅鼓不少于20xx畝。每個(gè)示范園區(qū)核心區(qū)內(nèi)智能溫室面積達(dá)到100畝以上，標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚面積達(dá)到200畝以上。園區(qū)耕地面積不少于70%，主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)80%以上。每個(gè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不少5000萬元。爭(zhēng)取市政府設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、貸款貼息等多種形式，扶持示范園區(qū)企業(yè)發(fā)展。

三是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。突出綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品深加工，引導(dǎo)龍頭企業(yè)積極開展綠色、有機(jī)食品認(rèn)證，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，在上高縣打造綠色食品加工園區(qū)，在萬載縣打造有機(jī)食品加工園區(qū)。通過引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目，提升龍頭企業(yè)加工增值能力，市級(jí)以上龍頭企業(yè)發(fā)展到300家以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入320億元以上，年銷售收入過億的龍頭企業(yè)60家以上，10億元以上的達(dá)到8家。認(rèn)真落實(shí)財(cái)政、稅收、信貸等方面的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)市財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金，加大對(duì)龍頭企業(yè)貼息、品牌、擔(dān)保等方面的扶持力度，扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。組織龍頭企業(yè)參加博覽會(huì)、展銷會(huì)，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，促進(jìn)宜春農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售。

四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)。繼續(xù)完善糧食生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)扶糧惠農(nóng)政策，重點(diǎn)實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等項(xiàng)目建設(shè)，全年糧食播種面積穩(wěn)定931萬畝，總產(chǎn)穩(wěn)定在84億斤左右。以標(biāo)準(zhǔn)化菜園、果園、茶園建設(shè)為抓手，力爭(zhēng)蔬菜面積達(dá)到115萬畝、果園面積達(dá)到22萬畝、茶園面積達(dá)到15萬畝。有機(jī)基地面積和富硒基地面積分別達(dá)到34萬畝和40萬畝。在上高縣試種煙葉，并在周邊縣市推開。大力實(shí)施生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工程，提升養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展質(zhì)量。全市部、省級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)達(dá)到30家，市級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)達(dá)到30家。大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，抓好四大家魚的規(guī)模養(yǎng)殖，突出發(fā)展甲魚、三文魚、中蜂、棘胸蛙等特色養(yǎng)殖。開展國(guó)家級(jí)和省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。力爭(zhēng)新增國(guó)家級(jí)和省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣1-2個(gè)、省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范縣(點(diǎn))3-4個(gè)。

五是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。切實(shí)加強(qiáng)與高校、科研院所的深入合作，積極引進(jìn)技術(shù)和人才，開展產(chǎn)學(xué)研合作。每個(gè)縣市區(qū)與2所以上農(nóng)業(yè)高校、科研院所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。市農(nóng)科所、良種所、畜科所要加強(qiáng)與大院大所對(duì)接。在實(shí)用技術(shù)開發(fā)上取得突破。加大農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)推廣力度，良種良法配套集成、單項(xiàng)示范與集成推廣相結(jié)合，測(cè)土配方施肥400萬畝，農(nóng)作物良種覆蓋率98%以上。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，大力推廣工廠化育秧、集中育秧，積極開展農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)。力爭(zhēng)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到820萬千瓦以上。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生重特大事故。完善農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)制度，抓好“陽(yáng)光工程”的實(shí)施，完成農(nóng)民科技教育培訓(xùn)3萬人次。

六是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管。加強(qiáng)動(dòng)植物疫病防控，確保高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病應(yīng)免畜禽常年免疫率達(dá)到100%，抗體有效率保持在85%以上。大力推廣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，繼續(xù)完善植保、漁業(yè)病害監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測(cè)體系，狠抓農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化生豬“瘦肉精”殘留檢測(cè)監(jiān)管和蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)監(jiān)管。加強(qiáng)“三品一標(biāo)”申報(bào)工作，引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范種養(yǎng)，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社申報(bào)“三品一標(biāo)”，力爭(zhēng)全市新增認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品200個(gè)以上。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化養(yǎng)殖業(yè)污染治理，加大農(nóng)村沼氣工程建設(shè)力度，計(jì)劃新增戶用沼氣5000戶。

與此同時(shí)，我們還要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。總的要求是，以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神和深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，抓好干部思想作風(fēng)建設(shè)，讓干部受教育，使群眾得實(shí)惠，打造一支思想作風(fēng)過硬的農(nóng)業(yè)干部隊(duì)伍。以“兩抓一服務(wù)”活動(dòng)為載體，縣級(jí)干部抓1家龍頭企業(yè)，科級(jí)干部抓1家農(nóng)民合作社，黨員服務(wù)1個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，做到“身入”基層、“心到”基層，幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題，提高干部服務(wù)“三農(nóng)”的素質(zhì)和能力。以認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市委一系列要求為準(zhǔn)繩，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并且結(jié)合農(nóng)業(yè)部門特點(diǎn)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，確保宜春的農(nóng)業(yè)工作創(chuàng)特色、項(xiàng)目上水平、干部保平安，樹立農(nóng)業(yè)部門為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。

三、關(guān)于當(dāng)前急需要做的幾項(xiàng)工作。

正月初九，也就是上班的第二天，農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)業(yè)廳就召開春季田管暨春耕備耕工作視頻會(huì)議，韓長(zhǎng)賦部長(zhǎng)和甘良淼廳長(zhǎng)分別作了重要講話。我市迅速行動(dòng)，貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳視頻會(huì)議精神，并且根據(jù)當(dāng)前天氣狀況和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，于2月9日派出了5個(gè)督導(dǎo)組分赴10個(gè)縣市區(qū)開展督導(dǎo)工作。對(duì)當(dāng)前急需要做的幾項(xiàng)工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。

(一)積極應(yīng)對(duì)低溫雨雪冰凍災(zāi)害。

根據(jù)氣象部門最新的預(yù)報(bào)，雨雪天氣雖然已經(jīng)告一段落，但低溫仍將持續(xù)一段時(shí)間，這就意味著我們應(yīng)對(duì)低溫冰凍災(zāi)害的任務(wù)還很艱巨，不能看到雪停了，就認(rèn)為沒事了，我們要繼續(xù)高度重視，抓好各項(xiàng)防凍減災(zāi)工作的落實(shí)，確保將損失降到最低。

一是狠抓防抗措施落實(shí)。各地要迅速組織農(nóng)技人員深入田間地頭，查看農(nóng)作物受災(zāi)情況，指導(dǎo)農(nóng)民因地制宜分類管理。對(duì)大田作物，要落實(shí)深溝高廂、中耕松土、培土壅根、覆蓋保苗、適當(dāng)追肥等措施，增強(qiáng)大田作物的抗寒能力。對(duì)冬馬鈴薯和早春茄果類蔬菜，要及時(shí)采取人工熏煙、增施有機(jī)肥和草木灰、大棚及地膜覆蓋等防凍抗寒措施。對(duì)柑桔等果樹，要采取薄膜罩株等辦法，防寒保暖，預(yù)防花果凍害。對(duì)受凍的茶樹等氣溫穩(wěn)定回升后要及時(shí)修剪，加強(qiáng)肥水管理，培養(yǎng)樹冠，補(bǔ)植缺叢。對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)要做好幼仔的保溫保育工作。

二是切實(shí)加強(qiáng)田間管理。各地要根據(jù)作物苗架長(zhǎng)勢(shì)，扎實(shí)抓好油菜等小春作物肥水管理，搭好豐產(chǎn)苗架。對(duì)苗小苗弱、前期施肥不足以及后期脫肥早衰的油菜，要抓緊追施開盤肥和蕾苔肥，促進(jìn)平衡生長(zhǎng)。對(duì)已發(fā)生受凍致死的蔬菜，要盡快定苗，育苗，拉秧，整地，做好下茬生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

三是加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)的檢查加固。溫度回升后，要對(duì)因雨雪、冰凍損壞的大棚及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，防止大棚進(jìn)一步倒塌，以防災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大;在大棚四周要清溝排水，以降低水位，排除漬水，避免大棚蔬菜根系因積水腐爛。大棚內(nèi)增設(shè)小拱棚，晚間多層覆蓋防寒保溫，日間揭去覆蓋物增加光照;陰雨(雪)后陡晴要注意適當(dāng)遮蔭逐漸增加光照，防止作物受凍后直接受陽(yáng)光照射。

四是加強(qiáng)病害防治和疫情防控。加強(qiáng)對(duì)灰霉病、炭疽病，蚜蟲、白粉虱及地蠶等春季易發(fā)病蟲害防治。雨雪冰凍災(zāi)害后，氣溫回升，要嚴(yán)防口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、流感、呼吸道疾病、鏈球菌病、炭疽等動(dòng)物重大疫病發(fā)生。要保持養(yǎng)殖環(huán)境干燥，注意通風(fēng)，清掃欄舍，全面消毒。對(duì)于沒有進(jìn)行口蹄疫、豬瘟和高致病性藍(lán)耳病免疫接種的豬群，要立即補(bǔ)免。對(duì)已經(jīng)免疫接種過的豬群，根據(jù)免疫抗體檢測(cè)情況及周邊疫情情況，必要時(shí)強(qiáng)化免疫一次。

(二)切實(shí)抓好春耕備耕工作。

俗話說：“春爭(zhēng)日，夏爭(zhēng)時(shí)”。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，一手抓低溫雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)對(duì)，一手抓春耕備播，為全年糧食和農(nóng)業(yè)有個(gè)好收成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是宣傳落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。今年中央連續(xù)第十一年出臺(tái)1號(hào)文件，各地要加強(qiáng)對(duì)政策的宣傳力度，將政策及時(shí)宣傳到農(nóng)戶。市里“農(nóng)業(yè)快訊”也將專門發(fā)布農(nóng)業(yè)政策信息，最大限度發(fā)揮政策激勵(lì)效應(yīng)。各地要在糧食播種面積穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極擴(kuò)大高產(chǎn)糧食作物和高效經(jīng)濟(jì)作物面積。

二是深入推進(jìn)糧油高產(chǎn)創(chuàng)建。各地要在總結(jié)高產(chǎn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，特別是要加大整鄉(xiāng)、整縣高產(chǎn)創(chuàng)建推進(jìn)力度。所有項(xiàng)目縣市區(qū)都要成立工作專班，制定實(shí)施方案，實(shí)行合同管理，建立工作檔案，確保領(lǐng)導(dǎo)組織到位、田塊落實(shí)到位、標(biāo)牌樹立到位、技術(shù)集成到位。同時(shí)，要大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，鼓勵(lì)社會(huì)力量積極參與高產(chǎn)創(chuàng)建。大力推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)相結(jié)合，力爭(zhēng)做到高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建到哪里，高產(chǎn)創(chuàng)建就跟到哪里，打造一批大基地、大糧倉(cāng)。

三是全力推進(jìn)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要突出標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建，提高園藝作物設(shè)施栽培、生態(tài)栽培和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。要以發(fā)展“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”為突破口，促進(jìn)園藝作物由園向區(qū)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)培植一批專業(yè)大戶、專業(yè)大村和專業(yè)大鎮(zhèn)，組織創(chuàng)建蔬菜、水果、茶葉萬畝標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)。要堅(jiān)持糧經(jīng)統(tǒng)籌原則，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和水生蔬菜，提高蔬菜產(chǎn)能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。水果產(chǎn)業(yè)在做強(qiáng)?柑、獼猴桃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，要注重引進(jìn)種植特色水果品種;茶葉產(chǎn)業(yè)要突出品牌和質(zhì)量意識(shí)，積極走向全國(guó)、走向世界。

四是全面加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。春季是種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資購(gòu)銷旺季，也是假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)入市場(chǎng)的多發(fā)季節(jié)。各地要廣泛開展辨別假劣農(nóng)資宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)農(nóng)民選購(gòu)合格種子化肥農(nóng)藥，提高農(nóng)民自我防護(hù)意識(shí)和鑒別能力。盡快深入開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)資打假”等活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資等違法行為，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，讓農(nóng)民用上放心農(nóng)資。

五是積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。積極策應(yīng)“百萬農(nóng)機(jī)鬧春耕”活動(dòng)，針對(duì)春耕農(nóng)時(shí)緊迫、勞動(dòng)力緊缺的情況，要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)的作用，加快整地進(jìn)度，提高播種質(zhì)量，擴(kuò)大適播面積。要提早做好農(nóng)機(jī)作業(yè)準(zhǔn)備，組織農(nóng)機(jī)人員進(jìn)村入戶，指導(dǎo)機(jī)手保養(yǎng)、調(diào)試和檢修農(nóng)機(jī)具，開展水稻機(jī)械化育秧插秧等示范培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用農(nóng)機(jī)作業(yè)新技術(shù)。要組織好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，搶時(shí)間、搶季節(jié)，確保春播計(jì)劃全面落實(shí)。

(三)高度重視幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

除抓好上述工作外，今年重中之重的幾項(xiàng)工作，我在這里還要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。

一是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。土地流轉(zhuǎn)是我們今年乃至今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)。按照市委、市政府《關(guān)于規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)施辦法(暫行)》要求，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)都要成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，確定固定的服務(wù)窗口。縣級(jí)服務(wù)中心原則上放在行政服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心要放在基層服務(wù)站。要制定相關(guān)的工作制度、工作流程，把流轉(zhuǎn)服務(wù)開展起來。賴市長(zhǎng)對(duì)此有明確要求，上次在上高開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的時(shí)候我也講了，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)體系建設(shè)務(wù)必在4月底全面完成。其中，縣一級(jí)爭(zhēng)取2月底前完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)3月份完成。現(xiàn)已經(jīng)是2月中旬了，縣里的平臺(tái)都建起來了沒有?是不是達(dá)到了要求?大家要對(duì)照市里的文件要求，該調(diào)整的調(diào)整，該補(bǔ)課的補(bǔ)課。

二是農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作。這項(xiàng)工作在省、市農(nóng)村工作會(huì)上作了部署和強(qiáng)調(diào)，省里要求今年全面鋪開，年底以前結(jié)束。我們市里初步確定在銅鼓縣搞整縣推進(jìn)試點(diǎn)，其他縣市區(qū)也要分別先抓好一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體推進(jìn)。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的工作規(guī)程，這項(xiàng)工作主要有以下幾項(xiàng)工作規(guī)程：前期資料準(zhǔn)備(收集整理承包合同、土地臺(tái)帳、登記簿、農(nóng)戶信息等資料)，入戶權(quán)屬調(diào)查，測(cè)量地塊成圖，公示審核，建立登記簿，完善承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書，建立農(nóng)村土地承包管理信息系統(tǒng)，資料歸檔。省里也即將出臺(tái)具體的操作規(guī)程。按照賴市長(zhǎng)指示，我們近期將請(qǐng)省里專家授課，所有試點(diǎn)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都要參加培訓(xùn)。

三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。今年，省委、省政府提出的農(nóng)業(yè)幾大工程，其中一個(gè)是“百縣建百園工程”。要求每個(gè)縣市區(qū)像建工業(yè)園區(qū)一樣，以工業(yè)化的理論來打造農(nóng)業(yè)園區(qū)?，F(xiàn)在的示范區(qū)跟我們以前的示范區(qū)概念上有所不同，以前的示范區(qū)是以整縣推進(jìn)，現(xiàn)在的示范區(qū)要求重點(diǎn)加強(qiáng)核心區(qū)的建設(shè)。整縣推進(jìn)基本沒有可能，只是說說而已。抓核心區(qū)才動(dòng)真格的。核心區(qū)的要求是：豐城、樟樹、高安、袁州核心區(qū)面積4000畝，上高、奉新、宜豐、萬載核心區(qū)面積3000畝，靖安、銅鼓核心區(qū)面積20xx畝。每個(gè)園區(qū)核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入不少于5000萬，要有智能溫室，要有鋼架大棚，要有管理機(jī)構(gòu)。這次我到有關(guān)縣督查，了解到萬載縣工作力度較大，他們?cè)谠械幕A(chǔ)上，調(diào)整一名副縣長(zhǎng)擔(dān)任農(nóng)業(yè)示范園管委會(huì)主任，編制增加到20人，財(cái)政先安排了500萬元啟動(dòng)資金，新增的3000多畝土地流轉(zhuǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，各項(xiàng)工作正在按規(guī)劃展開。靖安縣整合有關(guān)資金，在香田鄉(xiāng)石馬村新建農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，目前已流轉(zhuǎn)了近千畝土地，引進(jìn)了一家農(nóng)業(yè)公司，修建了路網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)業(yè)局的檢測(cè)中心、果業(yè)局冷庫(kù)等項(xiàng)目都放在園區(qū)，現(xiàn)已搭建了蔬菜大棚，整體形象基本展現(xiàn)出來了。我們農(nóng)業(yè)部門要未雨綢繆，早做準(zhǔn)備工作，給縣委、縣政府當(dāng)好參謀。要注重協(xié)作推進(jìn)，畜牧水產(chǎn)局、農(nóng)機(jī)局要配合好農(nóng)業(yè)局抓好這項(xiàng)工作，今后我們很多工作都要圍繞農(nóng)業(yè)示范園區(qū)這個(gè)核心來開展。

四是“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。今年我們“三品一標(biāo)”工作任務(wù)非常繁重。鄧書記特別關(guān)心綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把綠色食品加工業(yè)放在和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)同等重要的位置上。綠色食品發(fā)展首先要有綠色農(nóng)產(chǎn)品，沒有綠色農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品就是空中樓閣。目前我們這項(xiàng)工作在全省有一定位置，全省去年一年才批了400多個(gè)，我市占了將近1/3。今年我們宜春市提出要新增200個(gè)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。請(qǐng)各個(gè)縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局以及畜牧水產(chǎn)局把這項(xiàng)工作抓緊，按照市里下達(dá)的任務(wù)，確保全市今年完成新增200個(gè)“三品一標(biāo)”認(rèn)證。

同志們，抓好今年的各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我相信，有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全市農(nóng)業(yè)部門干部職工的真抓實(shí)干，有廣大農(nóng)民群眾的勤勞智慧，我們一定能夠戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)，全面完成好農(nóng)業(yè)工作的各項(xiàng)目標(biāo)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展升級(jí)。

最后，向大家拜個(gè)晚年，祝大家工作順利，闔家幸福，吉祥如意!

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