良好的溝通是成功的關鍵，我們可以通過總結自己的溝通方式來改進和提升。教育總結應該包括哪些內容？如何提高總結的質量和深度？總結范文展示了不同人在總結過程中的思考方法和應對策略，對我們的總結有很大的啟發(fā)。
總經(jīng)理任職講話稿篇一
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部門領導的親切關懷和市委市政府、市有關部門的大力支持下，富平縣瑞康小額貸款有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持小額貸款事業(yè)發(fā)展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業(yè)的喜慶時刻，我要特別感謝市金融工作辦公室的領導和全體同志及相關部門的工作人員，對他們在公司籌建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！
效益共贏的目標，為富平經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。以提供高效、優(yōu)質、便捷、周到的服務為宗旨，對證照齊全、行業(yè)適當、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務，為廣大企業(yè)和個人提供更為靈活、更好的優(yōu)惠的融資方案，為富平的社會經(jīng)濟的健康發(fā)展作出我們應有的貢獻。
小額貸款公司是一個新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規(guī)、制度辦法，盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言，沒有經(jīng)營經(jīng)驗，在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體員工懇請市委、市政府、市金融辦及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。
最后，祝愿富平縣瑞康小額貸款有限公司事業(yè)興旺！祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
總經(jīng)理任職講話稿篇二
各位同事、朋友：
大家晚上好！
順竟公司成立于20xx年7月份。剛開始只有4個人，生產(chǎn)面積一百多平方，我們主要是五金加工。
20xx年3月份搬廠，擴大生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)面積為三百多平方，員工有10來人，主要是五金加工。
20xx年搬廠到外海，生產(chǎn)面積六百平方米，后發(fā)展為20xx多平方，人員60人來人，主要是五金加工、led燈組裝，啟動led驅動項目、封裝項目。
20xx年8月份再次搬廠，生產(chǎn)面積達到5000平方米，人員達到80多人，人員人數(shù)目標為150人。主要是五金加工、led燈組裝，led驅動、封裝。
我講公司發(fā)展史，就是希望各位了解企業(yè)的歷史。我們的規(guī)模大了。原來只有100平方米，現(xiàn)在已經(jīng)有5000平方米。原來只有4-5個人，現(xiàn)在有80多人了。生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、基礎設施與過去相比較大的提升，可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類，我想大家是有目共睹的，也是可以感受的。
我們?yōu)槭裁催@樣做？我們?yōu)槭裁催€需要這樣投入？
理由很簡單！那就是順竟公司需要發(fā)展！也只有發(fā)展才有出路！企業(yè)不進則退。任何企業(yè)距離破產(chǎn)只有18個月。這就是現(xiàn)實。今天，董事長剛才已高度闡述公司為什么要做iso管理。我們也已宣布管理代表、質量方針等。顧問公司老師也講述了iso相關知識。這些都是好的開始、新的起點。為此，我在這里表示感謝！謝謝各位的大力支持與幫助??！我們有一批優(yōu)秀的員工，他們與我們一起，風雨同舟、同心同德、榮譽與共。我真的很感謝他們。正因為有你們的支持，我才有更大的動力和希望。
環(huán)境是嶄新的、好的。我多么希望大家在新的、好的環(huán)境里工作，愉快的工作。這是企業(yè)的標志、發(fā)展的符需求，更是我們順竟人的素質。地面需要重新刷漆了，劃線，標識，分區(qū)域，有貨架擺放，有專門的周轉箱，有專門的維修臺，有獨立的倉庫，有專門的會議室，連廁所也必須改變......這就是現(xiàn)代化工廠必須的，也是現(xiàn)代化現(xiàn)場管理必須的。我們只有正規(guī)、我們只有改變，才可以發(fā)展，實在的變化。
我衷心地期待我們順竟公司所有的一員，都來愛惜我們的環(huán)境，保護我們的設施，做一個合格的員工。
在這里，我特別的期待與要求：
1）做順竟公司的主人。每個人應有主人翁的意識；
2）比上級期待的工作成果做得好；
3）懂得提升工作效能與效率的方法；
4）一定在指定的期限內完成工作；
5)工作時間，集中精神，專心工作。
6)任何工作都要用心去做；
7)對上司交辦的工作要注意有反饋；
8)做好整理整頓；
9)要有不斷改進工作的意識；
10)養(yǎng)成節(jié)約費用的習慣。
好了。今天晚上，我講了公司的過去，就是希望大家了解過去；現(xiàn)在，就是要制定和完善公司內部制度，落實好現(xiàn)在我們才能規(guī)劃未來。未來我們有更遠的目標需要我們共同的奮斗！
最后，預祝公司iso9001國際體系順利完成，謝謝?。?！
總經(jīng)理任職講話稿篇三
――總經(jīng)理在十二月份月度工作會議上的講話。
（1月13日）。
同志們：
本次月度工作會議，既是陰歷年年關沖刺攻堅的總結會，又是陽歷年20實現(xiàn)首月開門紅的動員會，更是企業(yè)全員在年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進會。我們應加強對20銷售業(yè)績不理想的分析力度，總結經(jīng)驗，尋找方法，聚全企之力，結全企之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴投入“開門紅”銷售工作中，堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為2015年企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅實基礎。
在2015年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會上，我已將2015年企業(yè)戰(zhàn)略重點進行了強調，接下來一年內，就需要我們認真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴抓執(zhí)行和落實。我講以下幾點：
一、堅定信心，咬定目標，全力以赴，堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
服裝零售市場競爭激烈，只有抓住了先機，才能抓住市場競爭主動權，一步主動，全年主動。所以我們要堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役，領先一步，先發(fā)制人，搶占市場，贏得2015年全年銷售工作的主動權。2015年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā)，雖然有些難度，我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣，一定要堅定必勝的信心和決心，激發(fā)干勁和熱情，努力工作好每一天，不到最后絕對不能放棄，更要嚴格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署，圍繞“一個中心，兩增一減一提升”開展工作，采取有效銷售措施，全力以赴搶抓銷售業(yè)績，堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
各級領導干部要做到：一是認真學習2015年企業(yè)戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實施細則，結合每月工作計劃嚴格貫徹落實。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時機，加強貨品分析和審核力度，重點關注容易造成積壓商品庫存風險，積極回籠資金；同時要嚴格按照董事長提出的二十四節(jié)氣表進行運作，保證商品的及時跟進、不斷檔，提升銷售業(yè)績。三是將目標任務層層分解，落實到每個品牌、每個員工，激發(fā)員工銷售積極性，從自身經(jīng)營、管理、業(yè)務上認真找原因，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用，找出影響業(yè)績提升的因素，把工作全面落到實處。四是對年后經(jīng)營思路要有長遠規(guī)劃，綜合考慮，在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎上，挖掘天富特色優(yōu)勢，開展特色服務和優(yōu)質服務，增加毛利潤，穩(wěn)定顧客群。五是三個實體分管領導小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實體改進和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想，減少費用開支，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。
“成由勤儉敗由奢。”家大了，業(yè)大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強調的“一減”,就是要減少費用開支，做好人力成本控制、采購成本控制、裝修費用控制、日常費用控制和資金占用成本控制，節(jié)能降耗，精打細算，規(guī)范管理，將控制措施落到實處。各級領導干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創(chuàng)業(yè)時期的'優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大，()學會勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場，看得清事，聽得進話，能干成事，起到帶頭作用。
各級領導干部要做到：一是彎得下腰，該動手時就得動手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時間、地點、場合、對象，言行舉止得體，工作作風嚴謹，不要想說什么就說什么，給工作帶來負面影響。三是站得住場，遇事不慌，穩(wěn)得住，再心急也不能表現(xiàn)在臉上，要付諸于實際行動，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)籌全局，有預見性和前瞻性，能夠解決實質問題，避免主觀臆斷。五是聽得進話，善于聽取不同意見，調整改進工作，在命令下達后堅決服從、貫徹執(zhí)行，杜絕我行我素。
三、立足本職工作，履行崗位職責，完成崗位使命。
做任何工作都要抱著負責任的心態(tài)去完成，不管在哪一個崗位，都有相應的崗位職責和崗位責任。只有做好本職工作，履行崗位職責，才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級領導干部要做到：一是牢記本崗工作職責，認真履行，對所分管的工作成竹在胸，對所涉及的規(guī)章制度了如指掌，勇于擔當起自己應負的責任，嚴字當頭，嚴于律己。二是在履行工作職責時，要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，解決問題。凡在職責范圍內的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時以書面形式上報，找相關部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責字來立根，執(zhí)行限期答復制度，對事情結果負責。對事情結果負責才是真正的負責，而不是對辦事過程中某個程序、某個流程負責任。什么時候向誰報告必須清楚；正常反映問題必須逐級請示報告；對反映問題要限期答復，沒有限期答復的可越級上報，直至問題解決。四是嚴格按照工作流程、工作標準開展工作，從自身做起，嚴格按照規(guī)矩辦事，不做沒規(guī)矩的事，不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長違紀事件引發(fā)深思，各部門要加強管理，尤其是對基層管理干部的管理和教育，要強化制度的理解和執(zhí)行。
四、預防為主，加強監(jiān)督，確保各項安全措施落實到位。
安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級領導干部要高度重視安全工作，預防為主，加強監(jiān)督，做到“常、細、長”.不單單是加強對員工的安全教育和培訓，做到人人熟知“四懂四會”和“四個能力”等基本安全知識，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對采暖、供電、供水等設施設備進行安全隱患排查，把工作重心從預防事故前移到預防隱患。賣場發(fā)生的火災，多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā)，賣場一定要主動阻止顧客吸煙現(xiàn)象，加大對用電設備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個插座、開關、接頭等一定要檢查到位，加強全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項安全措施落實到位。
五、認真對待，切實整改，全方位抓好檢查工作。
檢查才能促進落實，各位領導要把檢查工作作為2015年工作一項重要工作來抓。2015年，企業(yè)要全方位抓好檢查工作，從業(yè)務上，業(yè)務目標要數(shù)字化、科學化；管理目標要細化、量化；檢查目標要規(guī)范化、固化。各實體一把手要帶頭把檢查整改回復工作做好，認真對待，率先垂范，帶頭負責，切實整改，落實到位。各部門也要切實做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴字當頭，責字立根，以上率下，抓住節(jié)點，限時報告，商品為先，工作有計劃，狠抓“常細長”.
同志們，爭取2015年工作“開門紅”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在2015年的第一個月，我們要有必勝的信心和決心，絕不能把市場不景氣作為工作的借口，只要商品適銷對路，只要工作到位，業(yè)績一定會有所增長。當然，光有信心和決心是遠遠不夠的，還需要大家心往一處想，勁兒往一處使，遇事多探討、多研究，堅決落實、執(zhí)行董事長的指示精神，努力完成任務目標，全力以赴奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利，才能在逆境當中取得鞏固和發(fā)展，為企業(yè)交出一份滿意的答卷！
總經(jīng)理任職講話稿篇四
尊敬的同事們：
大家下午好！
繁忙的9月轉眼間已經(jīng)過去了，集團公司的各項目工程進度都取得了不錯的結果，各項目施工手續(xù)也在積極的辦理并取得結點性的進展，取得的這些成績首先要感謝各項目負責人和奮戰(zhàn)在一線的同志們，在此我代表集團公司向你們表示感謝。也希望你們再接再厲，圓滿完成十月份的各項任務目標。
回顧九月進展：
一、圣杰花園小區(qū)項目：
1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部同志的努力下已辦完1#、2#樓項目建設前期所有手續(xù)至售樓許可這個結點，但多方原因造成3#樓項目手續(xù)還沒有進展。
2、項目施工在項目部有條不紊的管理調度下，在保證質量安全生產(chǎn)下，已完成商業(yè)樓主體封頂，1#樓完成地上8層，2#樓完成地上7層，3#樓完成地上11層主體。
二、龍安小區(qū)項目：
1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部和多方人員的共同努力下，在九月底已完成縣會，正式進入手續(xù)辦理階段。
2、項目施工，在沒有施工手續(xù)的情況下，主管部門屢次停工，在經(jīng)多方共同努力，經(jīng)歷兩個月的時間，基槽開挖和基礎墊層的施工已全部完成。
三、康乾莊園項目：
1、項目手續(xù)在外聯(lián)人員的積極努力下，已完成招標工作，很快就能取得施工許可。
2、項目施工由于施工項目部人員組織不到位，管理跟不上，造成9月份完成1#樓完成3層主體，2#、3#樓完成一層墻柱工程。4#樓完成四層封頂。
展望十月，是今年施工中最后一個黃金月時間緊，任務重，所以在這一個月里，各工程項目負責人和工程部人員，要增加緊張的狀態(tài)和高昂飽滿的精神，向年度目標沖刺。
1、在十月份圣杰花園項目完成主體封頂，龍安小區(qū)完成正負零以下工程，康乾莊園完成新建部分主體，幾項任務中，我們還不能放松，壓力還很大，這就需要我們各項目施工負責人在保證質量和安全的情況下，組織充足的施工力量，合理調度安排各項施工工序，要提前制定冬停前的施工進度計劃，指導施工，預測完成有困難時，及時多上人，用人堆，用人搶。尤其是龍安小區(qū)項目，我們已無路可退，只有向前沖，天氣不會等我們的，我們不能再存在完不成的幻想，只有兩個字：攻克。否則，我們會輸在龍安，而且會輸?shù)暮軕K，所以我要求各項目部高度緊張起來，拿出你們不服輸?shù)臓顟B(tài)，用實際行動打贏最后一場硬仗。
2、8月新出臺的工程洽商變更管理機制，自實施到現(xiàn)在，各項目的工程變更洽商還沒有整理齊全，并未裝訂成冊及月度結算，馬上要來到冬停階段，即將又和以前一樣主要原因是監(jiān)察部疏于此項管理，請各相關人員認真查找原因，在十月份此項工作我將重點主抓，決不手軟。
3、在十月份內三個項目外聯(lián)手續(xù)辦理目標要求：
圣杰項目3#樓談妥三戶辦理完第三塊地塊的用地許可，龍安項目完成招標公式，康乾莊園項目拿到施工許可，還有并完成張三營房證和多倫幸福花園房證辦理的前期核對手續(xù)。因為原來手續(xù)亂，人員更換頻繁，之所以要求經(jīng)辦人員在辦理過程中要細中求細、精益求精、核對校對房證相關手續(xù)，不能出現(xiàn)一點失誤、紕漏，遇到問題及時查找原因，并及時匯報，捋清查清確保面積、金額準確，戶型、戶名一致，高效的完成此項任務。建筑施工區(qū)和開發(fā)區(qū)的同志們，最后希望你們按預期制定的任務目標和工程計劃，保質保量的完成本年度的工程項目，為集團公司交付一份滿意的答卷。
總經(jīng)理任職講話稿篇五
親愛的同事們：
一、堅定信心，咬定目標，全力以赴，堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
各級領導干部要做到：一是認真學習2015年企業(yè)戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實施細則，結合每月工作計劃嚴格貫徹落實。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時機，加強貨品分析和審核力度，重點關注容易造成積壓商品庫存風險，積極回籠資金；同時要嚴格按照董事長提出的二十四節(jié)氣表進行運作，保證商品的及時跟進、不斷檔，提升銷售業(yè)績。三是將目標任務層層分解，落實到每個品牌、每個員工，激發(fā)員工銷售積極性，從自身經(jīng)營、管理、業(yè)務上認真找原因，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用，找出影響業(yè)績提升的因素，把工作全面落到實處。四是對年后經(jīng)營思路要有長遠規(guī)劃，綜合考慮，在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎上，挖掘天富特色優(yōu)勢，開展特色服務和優(yōu)質服務，增加毛利潤，穩(wěn)定顧客群。五是三個實體分管領導小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實體改進和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想，減少費用開支，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。
“成由勤儉敗由奢?！奔掖罅?，業(yè)大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強調的“一減”,就是要減少費用開支，做好人力成本控制、采購成本控制、裝修費用控制、日常費用控制和資金占用成本控制，節(jié)能降耗，精打細算，規(guī)范管理，將控制措施落到實處。各級領導干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創(chuàng)業(yè)時期的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大，學會勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場，看得清事，聽得進話，能干成事，起到帶頭作用。
各級領導干部要做到：一是彎得下腰，該動手時就得動手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時間、地點、場合、對象，言行舉止得體，工作作風嚴謹，不要想說什么就說什么，給工作帶來負面影響。三是站得住場，遇事不慌，穩(wěn)得住，再心急也不能表現(xiàn)在臉上，要付諸于實際行動，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)籌全局，有預見性和前瞻性，能夠解決實質問題，避免主觀臆斷。五是聽得進話，善于聽取不同意見，調整改進工作，在命令下達后堅決服從、貫徹執(zhí)行，杜絕我行我素。
三、立足本職工作，履行崗位職責，完成崗位使命。
做任何工作都要抱著負責任的.心態(tài)去完成，不管在哪一個崗位，都有相應的崗位職責和崗位責任。只有做好本職工作，履行崗位職責，才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級領導干部要做到：一是牢記本崗工作職責，認真履行，對所分管的工作成竹在胸，對所涉及的規(guī)章制度了如指掌，勇于擔當起自己應負的責任，嚴字當頭，嚴于律己。二是在履行工作職責時，要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，解決問題。凡在職責范圍內的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時以書面形式上報，找相關部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責字來立根，執(zhí)行限期答復制度，對事情結果負責。對事情結果負責才是真正的負責，而不是對辦事過程中某個程序、某個流程負責任。什么時候向誰報告必須清楚；正常反映問題必須逐級請示報告；對反映問題要限期答復，沒有限期答復的可越級上報，直至問題解決。四是嚴格按照工作流程、工作標準開展工作，從自身做起，嚴格按照規(guī)矩辦事，不做沒規(guī)矩的事，不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長違紀事件引發(fā)深思，各部門要加強管理，尤其是對基層管理干部的管理和教育，要強化制度的理解和執(zhí)行。
四、預防為主，加強監(jiān)督，確保各項安全措施落實到位。
安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級領導干部要高度重視安全工作，預防為主，加強監(jiān)督，做到“常、細、長”.不單單是加強對員工的安全教育和培訓，做到人人熟知“四懂四會”和“四個能力”等基本安全知識，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對采暖、供電、供水等設施設備進行安全隱患排查，把工作重心從預防事故前移到預防隱患。賣場發(fā)生的火災，多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā)，賣場一定要主動阻止顧客吸煙現(xiàn)象，加大對用電設備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個插座、開關、接頭等一定要檢查到位，加強全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項安全措施落實到位。
總經(jīng)理任職講話稿篇六
各位同仁：
大家好!
今日，值此一年一度的年終總結表彰大會召開之際，我們相聚在這辭舊迎新的美妙時刻，暢所欲言，為公司波瀾壯闊的進展事業(yè)建言獻策，我心潮澎湃，百感交集。榮耀與責任給予了我們新的使命，未雨綢繆，我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品，用專業(yè)創(chuàng)造價值是我們一貫的宗旨，更高、更快、更強是我們永久的追求;打造品牌，樹立形象，我們任重道遠，貫徹以人為本，回報社會，造福員工的企業(yè)理念，我們責無旁貸。在此，我建議，讓我們在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績，再上臺階，再譜新篇!我堅信，公司的史冊將記載我們的宣言，公司的豐碑將銘刻我們的烙印。
送走了滿載收獲的20xx年，我們迎來了充滿盼望的20xx年。剛剛過去的一年，對來講，是極不平凡的一年。一年來，我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮，全體員工團結奮進、埋頭苦干，取得了自公司創(chuàng)建以來最輝煌的成就，總產(chǎn)值實現(xiàn)了xx元。
取得這樣的成果，得益于我們集中大家的智慧和力量，在經(jīng)營管理中實行一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英隊伍;得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻，在此，我代表公司向你們表示誠心的感謝!
20xx年，是我們公司各項任務更加繁重的一年，是全面提升公司整體實力的關鍵一年。誠心盼望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚迎難而上、開拓進取的精神，頑強拼搏、全力以赴，振奮精神、再接再厲，落實執(zhí)行好公司提出的各項任務目標，力爭20xx年公司總產(chǎn)值突破xx億元大關，取得新的更大的勝利!
最終，請允許我代表公司，并以我個人的名義，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝愿，祝大家在新的一年里身體好，家庭好，生活好，學習好，工作好，一切好、好、好!
下面，我提議：
為了公司更加美妙的明天，為了全體員工身體健康、工作順利，干杯!
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總經(jīng)理任職講話稿篇七
親愛的女士們，先生們：
大家好，在市場經(jīng)濟中充滿挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中，需要我們努力學習，探求事物的真?zhèn)?，我們做到從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，時刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
對于我們的顧客，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”。客戶就是上帝，迅速建立起客戶服務平臺，我們知道市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，因此我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!
在目前高新技術產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此，在變化市場中，很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務!
我的財務觀點并不復雜，但有一點就是自始至終的實現(xiàn)財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水，我們大家需共同努力。
我將盡我所能，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!因此，不管道路多么漫長，多苦難，我們一定要奪取勝利!我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在!此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，一定能夠達到!
總經(jīng)理任職講話稿篇八
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
大家晚上好!
古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎?今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表幸贏全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會有幸贏的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻，幸贏之船才得以乘風破浪，一路前行。年逢寅虎群情奮，歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!
歲月如歌，跋涉似舞。幸贏設計裝飾自xx年創(chuàng)立以來，始終以“客戶至上”為導向，注重管理、專注施工，抓質量、保品質，視設計為靈魂、質量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶服務制度，短短幾年，幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在上海家裝市場出類拔萃!
幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競爭力在于：
一、傾力打造“標桿工程”，制定和規(guī)范工藝流程，大幅度提升家裝工程質量;。
總經(jīng)理任職講話稿篇九
今天，板城燒鍋酒徐州總經(jīng)銷處正式成立了，它標示著南北兩地同仁，在當今市場日趨完善的形勢下，我們將攜手并肩前進，并肩發(fā)展的開始。在此基礎上，一定會取得巨大成功和輝煌的成就。在此，我代表公司全體員工，向對公司的成立給以鼎立支持的徐州市當?shù)卣坝嘘P部門和承德乾隆醉酒業(yè)公司和社會各界有關人士表示衷心的感謝！
徐州是兩漢文化的發(fā)源地之一，具有同中華民族文化相同的歷史。徐州又是淮海地區(qū)的最大城市，是淮海經(jīng)濟區(qū)的中心。“東近連云港，西接中原，南屏中原，北扼齊魯”。素有“五省通衢”之稱。乾隆皇帝曾四次南巡徐州，并在其行宮題聯(lián)“名園依綠水，野竹上青霄”，“戶外一峰秀，階前眾壑深”，無論從經(jīng)濟發(fā)展上看，還是從英雄人物輩出上看，徐州都是一塊寶地。承德連接關內外，具有咽喉鎖鑰之稱，是世界歷史文化遺產(chǎn)，是著名的避暑勝地。同樣具有深厚的歷史文化底蘊。
中國有五千年的歷史文化，中國又有五千年的.酒文化。承德乾隆醉酒業(yè)公司是華北地區(qū)最大的白酒集團，其生產(chǎn)的白酒是以“醇香濃郁，飲后幽香，綿甜柔和，回味怡暢”的風格，深受消費者的厚愛。清朝乾隆皇帝與寵臣紀曉嵐曾留有“金木水火土，板城燒鍋酒”的佳對。它在我國白酒類中占有重要地位，占有極大的市場份額。
徐州以兩漢文化聞名于世，承德以歷史文化名城聞名于世。酒是人類生活中不可或缺的引用佳品，它們都濃縮進了中華傳統(tǒng)文化的精粹。今天是以更加典雅也更為現(xiàn)代的嶄新形象，邁上日益廣闊的市場舞臺，我們有理由相信，在徐州市當?shù)卣鞑块T的支持下、在承德乾隆醉酒業(yè)公司的支持下，霖川酒業(yè)公司一定會發(fā)展壯大，走向輝煌！
謝謝大家！
總經(jīng)理任職講話稿篇十
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
今天很開心，能夠來到這個平臺上和大家共事是我很榮幸的事情。這次能夠踏足總經(jīng)理這個職位，很感謝每一位公司領導人對我的看重，也很感謝公司這個平臺給我的這一次寶貴機會。在這里，我依舊希望同事們能夠對我保持期待，我也會不辱使命，步步為贏，帶領著大家逐漸走向更好的生活。
想必大家還不是很認識我，在這里我想和大家分析一下我的一些習慣和要求，讓大家對我也有一個初步的了解。我想大家看我的外表就知道，其實我是一個比較愛講究的人，做事也比較喜歡注重細節(jié)，就比如說打領帶這件事情，我相信很多男同胞都是快速的完成的，但是我不一樣，我在這種細節(jié)方面很重要的事情上是處理的很慢的，它雖然看起來很簡單，但是成果一出來大家就能看到差距。認真打出來的領帶是一絲不茍的，幾乎挑不出任何毛病。所以希望同事們今后在對待工作的時候也能如此，認真細致的完成好每一項任務。不要讓我挑出任何問題來。
此外，我對待工作是極度認真的，我希望大家能夠知道的是，對待工作，認真是首要的事情。有的人總是埋怨要加班，在我這里，以后你完全不必要去加班，但首先你要讓我看到你的結果。如果你自己覺得這個結果可以說服你自己了，你完全可以每天順順利利的完成一天的工作，加班這樣的事情不予考慮。所以其實事在人為，我們處于一種怎樣的生活狀態(tài)，工作狀態(tài)，都是我們自己一手完成的，不要去抱怨別人，不要去埋怨生活。只有當我們自己認真對待了，生活才回饋給我們更多。
最后，我想和大家分享一些工作的小技巧。以后我可能會管理的比較嚴格，因為我們各個部門的確都是需要整頓一番了。所以希望大家也能夠多去學習一些，希望大家可以多多配合我的工作，讓我們公司發(fā)展的越來越好。以后的工作時間肯定是很緊張的，我希望大家也不要過度焦慮，每天都做一些計劃，把自己的工作完美的安排好，然后一步步去進行完善、加固、提升。這樣我相信我們接下來的工作會進行的更加順利。
我很開心可以和大家在同一個平臺上發(fā)展，如若今后有什么需要我去幫助你們的，大家都可以過來找我，希望我們在接下來這幾個月里，努力一把，爭取在年前把業(yè)績提上去，感謝大家的理解和配合！
總經(jīng)理任職講話稿篇十一
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動，因為這是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定！首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：愛崗敬業(yè)、竭誠奉獻,努力爭當一名優(yōu)秀的主管維護副總經(jīng)理。
在這個充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，我覺得作為一名主管維護副總經(jīng)理，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，出生于年，畢業(yè)于，學歷。年畢業(yè)后，進入工作，曾擔任過?；仡櫷?，歲月如梭，不知不覺中我已在聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司分公司工作年，在這年里，在上級領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直都嚴格要求自己，勤勤懇懇、扎扎實實工作，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，曾被被評為等稱號。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加入了。應該說是，改變了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅強意志；是，培養(yǎng)了我的綜合能力。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質，實事求是、求真務實的工作作風。
同時，一直以來，我都很注重與同事們之間的關系，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關系，才能更和諧團結，才能創(chuàng)造出更多的價值，才能為的保值增值出更多力。
對于分公司主管維護副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認識的：分公司主管維護副總經(jīng)理是一位能伸出友好之手的人，是一位能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉的人，是一位能上為領導分憂、下為員工服務的人，這一切都是作為分公司主管維護副總經(jīng)理義不容辭的職責。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作，不是為干而干，而是從心底熱愛著這份工作，熱愛著我的崗位！態(tài)度決定一切，如果組織和領導相信我，我將從以下幾個方面開展工作：
一、了解正職的主要工作思路和目標。協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標和中長期發(fā)展戰(zhàn)略，做好本職的工作，保證工作目標的實現(xiàn)。作為副手，一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，當好參謀。如果我能夠走上分公司主管維護副總經(jīng)理的工作崗位，我一定會嚴于律己，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，在工作中，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作，與上級領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還會站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。
三、加強學習，提升自我。繼續(xù)按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，不斷加強政治理論、思想素養(yǎng)與業(yè)務知識學習，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
四、加強管理，促進各項工作發(fā)展。通信維護的是移動網(wǎng)絡的主要支撐網(wǎng)—傳輸網(wǎng)，它的安全對整個移動網(wǎng)絡的安全運營、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。在工作中，我會不斷地強化管理，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，努力形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，從而提高對線路代維的管理水平，提高線路故障搶修的快速反應，保證傳輸網(wǎng)的高效、安全的運行。同時，我們要狠抓網(wǎng)絡薄弱環(huán)節(jié)，大力開展隱患整治，確保網(wǎng)絡安全，杜絕重大通信事故的發(fā)生?！皞鬏敵鍪聼o小事”。網(wǎng)絡安全是懸在全體維護人員頭上的一把劍，我們要針對現(xiàn)網(wǎng)存在的網(wǎng)絡結構缺陷，努力改善網(wǎng)絡生存環(huán)境。
空談誤事，實干興行。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。從而為通信事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家！
總經(jīng)理任職講話稿篇十二
尊敬的各位領導、各界同仁們：
大家好!
一、第一部分。
20--年工作：
緊張而富有收獲的--年過去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，及時調整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發(fā)展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘，一分收獲。20--年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。自--年到20--年在國內外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復雜的情況下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，我們實現(xiàn)了約萬元的經(jīng)營收入，約萬元的營業(yè)利潤，實現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進一步增加、優(yōu)化，我們的客戶網(wǎng)絡有所加大且更趨均衡。
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。在這里，我主要強調三個字：
第一個字品;品就是品德、品質、品牌。
當然，公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質的產(chǎn)品。零缺點的品質目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質是靠各位做出來的。我們要做到：服務出一流的品質。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標。
沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強，讓典梵的品牌響徹神州大地。
第二個字---贏。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的，就是增加社會就業(yè)，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè)，積極響應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個字---和。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質和精神雙豐收!
我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，公司定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后，衷心祝愿各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
第二部分20--年工作計劃。
一、經(jīng)營目標：
在對20--年經(jīng)營目標完成情況及市場整體把握的基礎上，結合我公司實際，經(jīng)過多次的市場分析、討論，確定20--年目標營業(yè)額萬元，各部門、各人員要充分領會，積極思考，結合自己的崗位認真貫徹執(zhí)行。
二、業(yè)務管理。
業(yè)務經(jīng)營是公司一切經(jīng)營活動的核心，公司各部門、各崗位人員務必緊緊圍繞這一核心而開展工作，務必為公司業(yè)務經(jīng)營的順利進行而努力。
1、銷售。
要在總結去年工作的基礎上，維護好我們的現(xiàn)有客戶，要分析市場情況，總結客戶特點，穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額;同時要制定具體措施，積極開發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優(yōu)勢點。要加強應收賬款管理、催收。
總之，業(yè)務銷售部門要改變工作思路，制定較為完善的銷售計劃，采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創(chuàng)新，要有敏銳洞察力，對我們現(xiàn)有客戶要進行分析總結，在維護好現(xiàn)有價格體系的同時，有針對性地向客戶報價，這也是對業(yè)務人員最基本的要求。
要加強人員勞動紀律管理，增強人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表，對客戶要和藹可親，大方得體。
三、其它方面的工作。
1、質量管理。
公司各部門要注意一下工作事項，維護好公司質量管理體系正常運行，保證公司產(chǎn)品經(jīng)營質量。要配合公司，做好人員結構的調整，要在日常工作中時時針對業(yè)務經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)去管理。要加強管理執(zhí)行力度。要加強工作的主動性和時效性。
2、財務管理。
財務部要做好公司的財務管理，定期分析公司經(jīng)營活動中資金的流轉情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、解決問題。要在做好基礎工作的前提下，主動介入公司日常的業(yè)務經(jīng)營管理，填充新的財務知識，用現(xiàn)代財務理念理財。要做到事中控制，對各項數(shù)據(jù)及時匯總分析，提出解決方案，不要老是滯后。
3、公司及人員管理。
去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況，暴露出一些新問題，具體表現(xiàn)在：勞動紀律松散，遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍，請假隨意性較大;不嚴格執(zhí)行各項管理制度及操作規(guī)程，工作隨意性很大，未進行有效的溝通與協(xié)調;責任意識差，主人翁精神不足，集體意識、全局觀念淡薄，這些問題嚴重影響了公司的正常經(jīng)營，形成了不良好風氣。
今年，公司要加強部門主管的管理、培養(yǎng)、引進，使部門主管真正擔負起公司發(fā)展的責任，要定員、定崗、定則，進一步明確員工崗位職責，特別是部門主管的職責，責、權、利相結合，以加強執(zhí)行力度;通過強化日常培訓、學習及各種集體活動，培養(yǎng)員工的主人翁意識。
總經(jīng)理任職講話稿篇十三
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的20xx年，迎來了令人期待的20xx年。值此群羊送歲、金猴啼春的日子，我謹代表公司黨、政、工領導向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快，猴年吉祥，身體健康，合家幸福!
過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，發(fā)揚“求真務實、改革創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團結拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創(chuàng)了一個又一個新的局面，主營、開發(fā)、實業(yè)并駕齊驅、協(xié)調發(fā)展，各項工作取得了較好的成績。全年完成發(fā)電量：*萬kwh，供電量：*萬kwh，電費回收率：*%，實現(xiàn)經(jīng)營總收入：*萬元，上繳稅金：*萬元，實現(xiàn)利潤：*萬元。
過去的一年，是實施縣城電網(wǎng)建設與改造的關鍵之年。在縣城電網(wǎng)建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務重、人員少、工程占地受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，**110kv輸變電站工程于20xx年x月23日正式投運，按照縣委、縣府的統(tǒng)一安排和部署，縣城電纜下地工程于20xx年x月24日按期投運，全年完成投資計劃*萬元，圓滿地完成了各項投資計劃。
過去的一年，公司“物質文明”、“政治文明”和“精神文明”建設協(xié)調發(fā)展，班子團結，員工面貌煥然一新，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責任事故發(fā)生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉，電力資源配置更趨合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機制不斷創(chuàng)新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質不斷提高，黨建、精神文明建設、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領導班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予20xx年度“優(yōu)秀企業(yè)”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進單位，繼續(xù)保持市級文明單位、省級地電行業(yè)文明服務示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結果，它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰(zhàn)、新的風險。抓住機遇，應對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結拼博的斗志，將思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風，共創(chuàng)新的輝煌!
春節(jié)，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，值此新春佳節(jié)來臨之際，我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!
總經(jīng)理任職講話稿篇十四
各位員工、各位領導：大家好!今天,我們召開集團公司20xx年度總結表彰大會,主要對過去一年的工作進行總結,對20xx年工作進行安排部署.今天大會的主題是：凝心聚力,全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭取突破.
過去的一年,房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化,面對嚴峻的市場形勢,蘭州集團公司提前謀劃,合理布署,切實有效推進各項工作.一年來,公司在工程建設,樓盤銷售及土地儲備上,取得了一定進展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎.
在多元經(jīng)營上,各公司強化隊伍建設,提高經(jīng)營管理水平,其中物業(yè)公司獲得國家一級物業(yè)服務管理資質.公司治理、文化建設不斷創(chuàng)新,組織結構和隊伍建設繼續(xù)夯實.
一年來,成績的取得,凝結了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結果.在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績!新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊涵新的挑戰(zhàn).
第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年.
面對復雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務.在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟發(fā)展的良好契機,勤奮工作、勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚的斗志,務實的作風,不斷開創(chuàng)各項工作新的篇章,完成好20xx年的各項經(jīng)營目標任務.
從外部市場來看,今年xx大提出穩(wěn)中求進的經(jīng)濟總基調及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路.從本地市場來看,萬達、恒大等外地企業(yè)的進駐,對本地房地產(chǎn)市場形成了較大沖擊,20xx年的目標任務已經(jīng)確定,所面臨的任務非常艱巨,要推進公司各項發(fā)展需要實事求是、腳踏實地,肩負起集團公司賦予我們的重任.
同時,面對經(jīng)濟繼續(xù)增長,民生持續(xù)改善,發(fā)展動力增強的良好態(tài)勢,公司要在謀劃全局中把握重點,齊心協(xié)力,集中精力突破難點.下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：
1.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向.
年初集團對公司相關職能單位、部門進行了調整,制定了各職能部門的職責,完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團公司解決當前迫切問題,實現(xiàn).
科學發(fā)展明確了方向,提供了保障.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團隊高度的執(zhí)行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業(yè)的認同感;要認真做到戰(zhàn)略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干.
同時要改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務公司的大局出發(fā),以服務者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐.相互支持,相互配合,理順關系,勇于承擔責任,擰成一股繩,形成一股力.
各公司領導要帶頭垂范,帶領團隊形成合力,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執(zhí)行力和凝聚力.使員工感受到企業(yè)的重視,從而實現(xiàn)自我,升華人生境界和理想目標,達到企業(yè)與個人的雙贏局面.
二、銷售工作要大力推進銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關部門要認真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面.首先要加強銷售力量,提高銷售人員綜合素質,注重與消費者形成價值共鳴,提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認同和產(chǎn)品服務的提升.
其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關注政策導向,認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作.也要做好市場調研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標,細化分解.
在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優(yōu)質的商品終會贏得顧客的喜愛.
三、加快項目建設,努力解決好工程相關問題項目建設關系到公司的持續(xù)發(fā)展.
所以,要把最精銳的力量集中到項目建設上來,確保項目如期完工.要嚴格按照工作部署執(zhí)行,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理,抓好督促落實,確保工程質量和安全,保證項目高質、高效按計劃推進.
同時加強成本、計劃的管理,使成本管理可控,可知.在加快推進工程進度的同時,要加強對工程組織、進度和質量管理,在建筑質量上精益求精.
從規(guī)劃定位到設計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準客戶的真實需求,堅持做高品質產(chǎn)品,做客戶切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務.
四、進一步加強企業(yè)文化建設企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱.
良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設,推動企業(yè)發(fā)展.在工作中,我們要把加強企業(yè)文化建設,納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機和活力的同時,不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念.
形成正確的價值觀和目標導向,把企業(yè)文化建設好,成就共同的事業(yè)和夢想.
五、理順、優(yōu)化集團組織,做好發(fā)展保障企業(yè)進步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團組織結構,加強制度建設與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,實現(xiàn)有效管理與行為約束.
在財務管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗,加強財務制度建設,健全公司的財務管理體系,優(yōu)化融資結構,強化成本意識,加強風險管理,資金管理,發(fā)揮財務監(jiān)督控制作用.盡心盡職、嚴格把關,使財務工作逐步走向規(guī)范化和程序化.
為公司經(jīng)營保駕護航.在人力資源管理方面,要用外聘與培養(yǎng)相結合,品德與技能相結合的用人模式,加大企業(yè)培訓,提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價值體系建設,用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價值觀引領人,要求人,關注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?認同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業(yè)充滿,對企業(yè)充滿責任的良好團隊.
六、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路做好房地產(chǎn)業(yè)的同時,對多元發(fā)展要進行研究和實踐,我們在資本經(jīng)營,資源領域進行的探索及在物業(yè)服務方面的長足進步,是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補充,今后要繼續(xù)深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野.為此,我們要加強土地儲備,立足蘭州,根據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調研.
同時,在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領域等方面要堅持科學有序、加快步伐,有效推進的方針,以期來實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎.同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進一步統(tǒng)一思想,認真履職,扎實工作.
新的一年里,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、迎難而上,力爭順利實現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標,全力推進集團發(fā)展再上新臺階.同時,讓員工持續(xù)進步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.
拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機、滿載而歸!最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!
二〇xx年一月二十七日。
總經(jīng)理任職講話稿篇十五
各界朋友、各位業(yè)務伙伴及公司全體員工：
xx年的腳步漸漸遠去，xx年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新之際，我謹代表xxxxxxx有限公司，向關心和支持公司發(fā)展的各界朋友、各位業(yè)務伙伴及公司全體員工，致以誠摯的問候、新春的祝福、美好的祝愿!
佇立羊年歲首回望，即將過去的xx年，是xxxx奮力拼搏收獲累累碩果的一年，是繼往開來譜寫華章的一年，也是實現(xiàn)無數(shù)人溫暖家居夢想的一年。
在這一年，xxxx落成占地面積逾萬平米的大型生產(chǎn)基地，上馬全自動組片機、超聲波除銹等先進設備和技術，其噴涂流水線鏈長達400多米，是國內第一噴涂線，實現(xiàn)了上線、烘干、冷卻、打磨全線流水處理，大大提高制作效率，提升產(chǎn)品品質，形成環(huán)渤海地區(qū)乃至全國最具品牌影響力、研發(fā)生產(chǎn)能力的散熱器基地，并進行了內防腐灌裝方式改良、銅鋁復合水口改進、熱縮膜包裝等技術研發(fā)與革新。
管理方面，自主研發(fā)rfid物流網(wǎng)應用系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品從毛坯開始便可實時追蹤生產(chǎn)進度，并加強對產(chǎn)品質量的管理，形成新的供應商準入制度，提高對材料的選擇標準，并確定了以“自檢、互檢、專檢”和“首件必檢、中間抽檢、末件必檢”為原則的“三檢”制度，對所有產(chǎn)品和每道工序進行嚴格把關。
營銷方面，網(wǎng)銷、團購、渠道、工程、海外，多種銷售渠道齊力描繪藍圖，在公司發(fā)展歷程上開創(chuàng)出獨具里程碑意義的一年;在全國23個省市100多個城市，布局500多家專賣店和服務機構，形成銷售網(wǎng)絡全覆蓋、市場良性發(fā)展的大好局勢，并先后收獲“全國質量誠信優(yōu)秀企業(yè)”、“xx年度中國家居網(wǎng)絡人氣品牌”、“中國散熱器行業(yè)最具影響力品牌”等殊榮，被新浪、搜狐等多家知名媒體競相報道……作為“中國散熱器十大品牌”，圣勞倫斯正以強大的實力踐諾企業(yè)職責，用高品質的產(chǎn)品和服務回饋消費者厚愛，助力無數(shù)人實現(xiàn)溫暖家居夢想。
寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息，圣勞倫斯握緊溫暖的力量，創(chuàng)業(yè)至今十余載始終不懈努力，義無反顧，每一次遭遇坎坷和艱難，都會堅定不移的前進，所以才會收獲一份又一份豐厚的回報?；厥自?jīng)創(chuàng)造的輝煌，每一份喜悅的背后都飽含著公司員工的汗水和智慧，更離不開各界朋友的關懷和支持。在此，我們再次向大家表示最崇高的敬意和最衷心的'感謝。
日月開新元，天地又一春。展望未來，我們豪情滿懷，信心十足。xx年，正是xxxxx開啟新的希望、承載新的夢想、擔負新的使命的關鍵之年，我們將上下一心，以更加進取的精神、更加創(chuàng)新的思路，進一步提高品牌的產(chǎn)品質量，進一步加強與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通，勢必將圣勞倫斯品牌推向更高的高度，開啟公司跨越式飛速發(fā)展的新紀元。
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