文化是一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化。如何養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣？這是每個(gè)人都需要思考的問(wèn)題。小編為大家準(zhǔn)備了一些經(jīng)典的總結(jié)樣例，希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇一
為豐富我校學(xué)生的課余文化生活，提高自身的信息技術(shù)素養(yǎng)和水平，特開(kāi)展“信息技術(shù)學(xué)生社團(tuán)”。
一、社團(tuán)活動(dòng)的意義和目標(biāo)：
1、希望社員都能通過(guò)本社團(tuán)的社團(tuán)活動(dòng)了解信息技術(shù)中的樂(lè)趣。
2、拓展思維，讓社員更加熟悉了解信息技術(shù)、熟練操作，并形成優(yōu)秀的信息技術(shù)成果。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
三、活動(dòng)開(kāi)展：
1、進(jìn)行人員分組（2-3人）：
（1）根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇人數(shù)的組合，在隊(duì)伍組定后不能隨意更換人員。
（2）每位小組指定一名組長(zhǎng)每次活動(dòng)由組長(zhǎng)帶領(lǐng)并負(fù)責(zé)。
（3）根據(jù)各組每位成員的興趣及實(shí)際情況可以選擇自己組所喜歡的所學(xué)習(xí)。
2、活動(dòng)：
（1）根據(jù)個(gè)人情況選擇自己小組所喜歡的項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)。
（2）各個(gè)小組每次活動(dòng)結(jié)束后都進(jìn)行活動(dòng)報(bào)告。
（3）可以定期舉行一次小組活動(dòng)評(píng)比，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）不定期舉行一次電競(jìng)大賽以促進(jìn)同學(xué)們的興趣。
3、活動(dòng)內(nèi)容：
（1）flash動(dòng)畫(huà)制作；
（2）電子報(bào)刊制作；
（3）frontpage網(wǎng)頁(yè)制作；
（4）dreamweaver網(wǎng)頁(yè)制作；
（5）電腦繪畫(huà)與平面設(shè)計(jì)。
4、通過(guò)一學(xué)期的活動(dòng)，每個(gè)小組要拿出本組制作的優(yōu)秀作品，進(jìn)行展示和品評(píng)。完成后，進(jìn)行作品評(píng)比。
5、設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，激發(fā)大家積極參與，真正投入到社團(tuán)活動(dòng)中。
四、應(yīng)注意的問(wèn)題：
1、社員應(yīng)將有限的活動(dòng)時(shí)間投入到作品設(shè)計(jì)制作中，而不是一味地上網(wǎng)或玩游戲，那樣參加本社也就毫無(wú)意義。
2、活動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)多注重合作交流，以個(gè)人實(shí)力推動(dòng)小組乃至整個(gè)社團(tuán)快速發(fā)展。
指導(dǎo)教師：劉彬。
2013年2月27日。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇二
2、公司概況2.1公司簡(jiǎn)介。
公司注冊(cè)資金：2.2商業(yè)模式：
以打造最新最精的校園地圖為己任。
3、市場(chǎng)分析3.1行業(yè)狀況。
測(cè)繪是一個(gè)獲取、處理地球重力場(chǎng)信息和地球表層地理、環(huán)境及人文信息的產(chǎn)業(yè)。近些年，我國(guó)的測(cè)繪事業(yè)在不斷的發(fā)展，總體呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢(shì)，然而針對(duì)校園的高精度測(cè)量制圖領(lǐng)域卻一直沒(méi)有太大的建樹(shù)。校園環(huán)境較之社會(huì)環(huán)境更為閉塞，這成為了主流電子地圖校園區(qū)域遲遲沒(méi)有更新的最大原因。目前，我國(guó)高校間的互動(dòng)交流日益頻繁、高校聯(lián)盟漸成態(tài)勢(shì)。此時(shí)，擁有一張最新版的高精度校園地形圖尤為重要，高清的虛擬校園行業(yè)前景光明。3.2需求群體：
社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也明顯加快，因此校園地圖的更新也日益重要。本公司依托于高校、服務(wù)于高校，擁有先進(jìn)的測(cè)量制圖、軟件開(kāi)發(fā)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，必定能夠占領(lǐng)屬于我們的市場(chǎng)。
4、競(jìng)爭(zhēng)分析4.1競(jìng)爭(zhēng)策略：
當(dāng)今的測(cè)量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)疑會(huì)使自己公司獨(dú)占鰲頭；保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)：及時(shí)更新優(yōu)秀的測(cè)量、開(kāi)發(fā)設(shè)備，保障測(cè)繪出圖的精度、速度；保持人才優(yōu)勢(shì)：及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的測(cè)量、開(kāi)發(fā)人才，提高公司整體的競(jìng)爭(zhēng)能力4.2同行分析：
如今社會(huì)上有多家專(zhuān)業(yè)的測(cè)量公司，但是他們的主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容是工程測(cè)量，并沒(méi)有涉及校園高精測(cè)量及出圖。因此，在此領(lǐng)域我們還是具有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢(shì)。
5、市場(chǎng)分析5.1目標(biāo)市場(chǎng)：
以本專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生為依托，初步打開(kāi)許昌地區(qū)的高校市場(chǎng)，并逐步向外拓展，聯(lián)系有條件的學(xué)校，逐步形成高校地圖聯(lián)盟。5.2優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：
本公司依托地理信息系統(tǒng)、測(cè)繪工程兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高建立高校的實(shí)習(xí)基地，保障了人員的持續(xù)性投資較低、風(fēng)險(xiǎn)小劣勢(shì)：
對(duì)高技術(shù)人才要求高、依賴(lài)強(qiáng)產(chǎn)品的后續(xù)更新維護(hù)時(shí)間長(zhǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)策略效果不理想，實(shí)施不到位。
融資能力跟不上企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張6.2外部風(fēng)險(xiǎn)：潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入。
建立一個(gè)良好的管理機(jī)制，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的工程管理隊(duì)伍采用績(jī)效工資、分紅、員工持股計(jì)劃等激勵(lì)實(shí)務(wù)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力清算：
7、財(cái)務(wù)分析。
本公司啟動(dòng)資金20萬(wàn)人民幣，除去日?；鹃_(kāi)支外，財(cái)務(wù)支出相對(duì)較少，而因?yàn)楫a(chǎn)品本身具有較高的科技含量，售價(jià)較高，財(cái)務(wù)收入高。
8、五年計(jì)劃展望。
高質(zhì)量、高精度、高效率領(lǐng)先戰(zhàn)略——初期在許昌地區(qū)穩(wěn)固發(fā)展。
與高校建立合作關(guān)系，擴(kuò)大公司規(guī)模。
9、附錄。
本公司是一家依托于地理信息系統(tǒng)與測(cè)繪工程專(zhuān)業(yè)，通過(guò)繪制校園高清地形圖，開(kāi)發(fā)制作虛擬校園軟件，服務(wù)于高校、貢獻(xiàn)于社會(huì)的測(cè)量開(kāi)發(fā)公司。主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象是有遠(yuǎn)離故土學(xué)子的高等院校。
通過(guò)調(diào)查我們了解到對(duì)于不遠(yuǎn)千里來(lái)到外地求學(xué)的他們?cè)谌雽W(xué)前對(duì)整個(gè)學(xué)校極為陌生，不但不了解校內(nèi)設(shè)施，而且還不了解校園周邊的情況，而本公司的虛擬校園產(chǎn)品則能夠清晰高效的展示校內(nèi)環(huán)境、周邊特色等內(nèi)容，滿足了未入學(xué)的新生對(duì)校園的期待，因此會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展前景。由于此領(lǐng)域較為冷門(mén)，所以并不會(huì)有過(guò)于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，符合我們創(chuàng)業(yè)的社會(huì)條件。
公司前期會(huì)依托本專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生，立足許昌地區(qū)，完成本地區(qū)的高校地圖；隨后會(huì)逐步向外部拓展并與高校合作，建立高校地圖聯(lián)盟。不斷的向更高更強(qiáng)發(fā)展。
10、公司創(chuàng)意公益計(jì)劃：
如公司盈利，將拿出10%的紅利用來(lái)資助貧困大學(xué)生與高校聯(lián)系，建立社會(huì)實(shí)踐基地。
與高校勤工部聯(lián)系，提供勤工助學(xué)崗位，并提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇三
海南a公司并x總經(jīng)理：
根據(jù)貴司提出的合同審查精神與要求，通過(guò)對(duì)貴司提供的《責(zé)任承包合同書(shū)》（草稿）進(jìn)行認(rèn)真的審查與分析后，現(xiàn)結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行相關(guān)法律之規(guī)定，特提出如下審查意見(jiàn)。
一、關(guān)于前言部分。
修改建議：將前言部分修改為：為了充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高工作效率，甲方聘任乙方為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并將該項(xiàng)目交由乙方進(jìn)行內(nèi)部承包。經(jīng)雙方平等協(xié)商，現(xiàn)就本次內(nèi)部承包的有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵循誠(chéng)實(shí)信用原則予以履行。
修改理由：目前，法院認(rèn)定承包屬于違法掛靠還是內(nèi)部承包合同比較難以掌握，根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第一條的規(guī)定第一條：建設(shè)工程施工合同具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同法第五十二條第（五）項(xiàng)的規(guī)定，認(rèn)定無(wú)效：
二、沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的；前言部分語(yǔ)句不規(guī)范，涉嫌以內(nèi)部承包合同為名掛靠公司承包經(jīng)營(yíng)的嫌疑。
二、關(guān)于合同名稱(chēng)問(wèn)題。
修改建議：將《責(zé)任承包合同書(shū)》修正為《項(xiàng)目工程內(nèi)部責(zé)任承包合同書(shū)》。
修改理由：承包合同一般分為企業(yè)外部承包合同和企業(yè)內(nèi)部承包合同，其中企業(yè)外部承包合同，也可稱(chēng)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)合同。前述合同名稱(chēng)并無(wú)不妥，但是把《責(zé)任承包合同書(shū)》修正為《項(xiàng)目工程內(nèi)部責(zé)任承包合同書(shū)》更加具體規(guī)范。
三、關(guān)于合同條款問(wèn)題。
縱觀整個(gè)合同，合同條款規(guī)定比較完備，體系比較完整，但是對(duì)于法律關(guān)系、工程管理和違約責(zé)任等條款規(guī)定得比較籠統(tǒng)，不利于具體操作，其他條款也存在加以修改的地方，另外，該合同對(duì)于糾紛解決方式也沒(méi)有規(guī)定，合同體系還需再完善?，F(xiàn)針對(duì)合同草稿具體條款的法律依據(jù)簡(jiǎn)要提出如下修正意見(jiàn)：
1、第一條：法律關(guān)系。
修改建議：“合同的實(shí)施以及最終法律責(zé)任由甲方承擔(dān)”改為“合同的最終法律責(zé)任由甲方承擔(dān)。”在對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程承包管理后面加上“是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任，對(duì)于簽訂承包合同后在施工過(guò)程中引起的法律后果應(yīng)由乙方承擔(dān)。
修改理由：根據(jù)建設(shè)部頒布的《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》第2條規(guī)定：“項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人?；谏鲜稣J(rèn)識(shí)，可以看出項(xiàng)目經(jīng)理是指具有相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)并在某一建筑施工企業(yè)從事項(xiàng)目管理工作的人員。其是受企業(yè)法人代表委托從事項(xiàng)目管理工作的施工企業(yè)代表人。簽定承包合同后在施工過(guò)程中引起的法律后果應(yīng)由乙方承擔(dān)。
2、第二條：承包范圍及承包方式。
修改建議1：該條文修改為：乙方的責(zé)任承包范圍為甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及補(bǔ)充協(xié)議等文件的所有責(zé)、權(quán)、利。建議2：增加承包方式：第一、實(shí)行包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)、包違約責(zé)任、包項(xiàng)目盈虧的總承包方式。第二、按照固定比例上交管理費(fèi)，自主聘用人員，自籌資金，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。
修改理由：該條款規(guī)定太簡(jiǎn)單，也不全面。第三條：承包期間。
修改建議：修改承包合同的起止時(shí)間：“從該合同訂立之日起至雙方按本合同約定完成承包項(xiàng)目權(quán)利義務(wù)之日止。
修改建議：在第2款后面增加：“待工程結(jié)算完畢，多退少補(bǔ)?！钡?款“乙方勞動(dòng)收入”改為“勞動(dòng)報(bào)酬收入”。
修改建議1：增加人員管理。甲方委派乙方為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部。甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的組成人員進(jìn)行監(jiān)督管理。工程施工人員全部由乙方自行招聘，工作人員的工資由乙方自行承擔(dān)。乙方應(yīng)保障工作人員工資及待遇的按時(shí)發(fā)放，不得拖欠。因拖欠工資造成的糾紛，由乙方自行承擔(dān)。
3、乙方應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用，在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單備查。
5、原2、3項(xiàng)的內(nèi)容予以保留。
建議理由：【2004】《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》第9條規(guī)定：“工程總承包企業(yè)應(yīng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付農(nóng)民工工資。”建設(shè)部【2005年】89號(hào)《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》的通知中第七條規(guī)定：“實(shí)行工程總承包的，總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用由總承包單位統(tǒng)一管理。安全防護(hù)、文明施工措施由分包單位實(shí)施的，由分包單位提出專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)措施及施工方案，經(jīng)總承包單位批準(zhǔn)后及時(shí)支付所需費(fèi)用?！钡谑粭l規(guī)定：“施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單備查。”根據(jù)以上規(guī)定還有《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定將工程管理修正為承包管理，并細(xì)分成四大項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致規(guī)定有利于降低合同風(fēng)險(xiǎn)。第六條：安全質(zhì)量責(zé)任。
修改建議：將第1款“實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身責(zé)任制”修改為“實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和質(zhì)量終身責(zé)任制”。在“承包人為本工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量第一責(zé)任人”后面增加：“乙方必須加強(qiáng)安全管理，確保安全施工，遵守安全生產(chǎn)規(guī)則，不得強(qiáng)令作業(yè)。本工程項(xiàng)目的質(zhì)量按照建設(shè)施工單位的質(zhì)量要求，經(jīng)質(zhì)檢單位驗(yàn)收合格為準(zhǔn)，”將“如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故將依法追究乙方法律責(zé)任并有其負(fù)責(zé)賠償因此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失”改為“施工過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量事故全部由乙方負(fù)全部責(zé)任，并承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。”
增加第2款為：甲方不定期對(duì)乙方進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查。在檢查過(guò)程中，乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查工作，同時(shí)接受并積極履行甲方提出的整改方案。
修改建議：該條款關(guān)于工程保險(xiǎn)的強(qiáng)制性繳納符合《中華人民共和國(guó)建筑法》，本律師并無(wú)多大異議。建議增加一項(xiàng)：由乙方強(qiáng)制性購(gòu)買(mǎi)“工程質(zhì)量保證險(xiǎn)”。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定制定的建設(shè)部、財(cái)政部建質(zhì)【2005】7號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》的通知第十二條規(guī)定：建設(shè)工程實(shí)行工程總承包的，總承包單位與分包單位有關(guān)保證金的權(quán)利與義務(wù)的約定，參照本辦法中發(fā)包人與承包人相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)的約定執(zhí)行。該條款的規(guī)定并無(wú)不妥。第九條印件管理。
建議：將“印件”修正為“公章”。
修改建議：增加以下條款：
1、違反上述約定，導(dǎo)致甲方支付工作人員工資，甲方除有權(quán)向乙方追償外，同時(shí)乙方應(yīng)賠償甲方一倍的違約金。
2、在“工程安全及質(zhì)量責(zé)任按本合同第六條執(zhí)行”后面再增加“出現(xiàn)安全事故，乙方應(yīng)當(dāng)積極賠償，如果沒(méi)有盡快賠償，甲方有權(quán)從乙方帳戶中直接扣除，并給付受害人。如果導(dǎo)致甲方承擔(dān)責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償，同時(shí)承擔(dān)違約金。
3、甲方積極支付應(yīng)當(dāng)支付給乙方的款項(xiàng)，但有權(quán)扣除管理費(fèi)以及各項(xiàng)稅費(fèi)。甲方延期支付，每延期一日，支付應(yīng)付款額萬(wàn)分之二的滯納金。
4、雙方均應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信履行本協(xié)議，不得損害對(duì)方利益。如有損害，需賠償對(duì)方的損失，同時(shí)賠償損失數(shù)額一倍違約金。
修改建議：在本合同中增加“糾紛解決方式”條款。
執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意選擇＿＿＿＿＿方式解決。
1、向合同簽訂地法院起訴。
2、向xxx仲裁委員會(huì)仲裁（當(dāng)事人雙方不在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。
修改理由：糾紛解決方式雖然不是合同的必備條款，但是在合同中明確規(guī)定糾紛解決方式有利于雙方快速解決合同糾紛問(wèn)題。十二條：其他條款修改建議：將第四款改為本協(xié)議一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。第2款修正為“本協(xié)議自雙方簽字蓋章時(shí)生效”，“本合同自行終止”。
修改理由：在實(shí)踐操作中，合同一般由雙方各執(zhí)一份即可，合同份數(shù)過(guò)多，不利于合同的保密。
以上意見(jiàn)，謹(jǐn)供參考!
海南昌宇律師事務(wù)所律師：李雅儒。
二0一0年五月二十六日。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇四
根據(jù)今年陜西省鳳翔氣候特點(diǎn)和果園實(shí)際情況,果園春季管理應(yīng)理點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):1盡早做好傷口保護(hù)果樹(shù)冬剪結(jié)束,尤其蘋(píng)果“大改形”之后,要對(duì)疏除大枝的傷口采取“一削光,二涂藥,三抹泥,四包纏”措施進(jìn)行保護(hù),以利于傷口愈合,避免腐爛病發(fā)生;對(duì)較大的`傷口,尤其是樹(shù)冠基部一次性疏除較多大枝的傷口,要在花后采取“橋接”技術(shù)措施,保持水分、養(yǎng)分輸送,以免影響樹(shù)勢(shì).
作者：亢紅娟侯智濤作者單位：陜西省鳳翔縣園藝站?721400刊名：煙臺(tái)果樹(shù)英文刊名：yantaifruits年，卷(期)：2009“”(2)分類(lèi)號(hào)：s6關(guān)鍵詞：
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇五
對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃就是需要寫(xiě)策劃書(shū)的，各位，我們看看下面的工程項(xiàng)目技術(shù)策劃書(shū)吧！
一、指導(dǎo)思想。
以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí)，達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。
二、遵循原則。
堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則，堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則，堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則，堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。
1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。
2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。
3、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;。
5、開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;。
6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;。
7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);。
8、規(guī)范并開(kāi)展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);。
9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);。
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;。
11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;。
12、開(kāi)展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員:項(xiàng)目部經(jīng)理、專(zhuān)職黨工委書(shū)記或副書(shū)記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書(shū)，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
職責(zé):(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專(zhuān)職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”
a類(lèi)項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;b、z類(lèi)項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類(lèi)別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。
3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。
a類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。b、z類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
4、過(guò)程控制。
項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。
集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。
項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底，確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。
5、考核表彰。
按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)。
和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。
(一)項(xiàng)目概述。
1、項(xiàng)目背景情況;。
2、項(xiàng)目工程基本情況;。
3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;。
4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;。
5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;。
6、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
(二)執(zhí)行mi手冊(cè)，理念塑造品質(zhì)。
1、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想。
在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn)，突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向，統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫。
(1)開(kāi)工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。
(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點(diǎn)通過(guò)“效益是企業(yè)成長(zhǎng)和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵(lì)奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增加員工收入。
(3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn)，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大，增強(qiáng)員工樹(shù)立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
(4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強(qiáng)安全工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，快速收尾。
(5)全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ)，弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹(shù)企業(yè)信譽(yù)。
3、實(shí)踐闡釋理念。
通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐，用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價(jià)值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。
4、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)。
以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
5、升旗宣誓。
每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手，先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》，之后另兩面旗幟同時(shí)升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。
6、開(kāi)展特色活動(dòng)。
利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專(zhuān)欄等傳媒，運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)，卓有成效地開(kāi)展好理念宣貫。
(三)執(zhí)行bi手冊(cè)，行為規(guī)范全員。
1、教育培訓(xùn)。
樹(shù)立“培訓(xùn)對(duì)員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項(xiàng)目背景和意義、工程特點(diǎn)和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等方面內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，采取多種方法，通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)?；?nèi)容豐富化。
2、整合管理規(guī)范。
針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。
3、整合崗位規(guī)范。
在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
4、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范。
依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范，注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
5、整合員工手冊(cè)。
本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》，也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。
6、堅(jiān)持班前講話班后總結(jié)。
以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅(jiān)持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
7、整合禮儀規(guī)范。
以慶典、表彰、開(kāi)工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開(kāi)展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹(shù)形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
8、整合新聞信息規(guī)范。
(1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;。
(2)建立項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理辦法;。
(3)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;。
(4)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。
(四)執(zhí)行vi手冊(cè)，視覺(jué)展現(xiàn)風(fēng)采。
1、項(xiàng)目區(qū)域。
(1)彩門(mén)(《vi手冊(cè)》b50。
6、507，以下均指手冊(cè))。通往項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重要交通路段，尤其是進(jìn)入施工管段及駐地，設(shè)立彩門(mén)和指示路牌。彩門(mén)橫梁根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)自主設(shè)計(jì)大型噴繪畫(huà)。例:正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)，下排××項(xiàng)目經(jīng)理部/現(xiàn)場(chǎng);背面上部中國(guó)鐵路工程總公司徽標(biāo)(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。
(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門(mén)橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫(huà)面見(jiàn)b506。據(jù)實(shí)增加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團(tuán)理念、形象用語(yǔ)等。
(3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動(dòng)，據(jù)實(shí)插設(shè)四色刀旗。
(4)路標(biāo)(b80。
1、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。
2、辦公區(qū)域。
(1)徽標(biāo)、名稱(chēng)識(shí)別。在項(xiàng)目經(jīng)理部醒目位置豎排項(xiàng)目名稱(chēng)牌、黨工委名稱(chēng)牌。例:徽標(biāo)(紅色)+中鐵隧道集團(tuán)+××項(xiàng)目部，白底藍(lán)字，也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團(tuán)有限公司××項(xiàng)目經(jīng)理部工作委員會(huì)”，白底紅字。面對(duì)名牌，右為項(xiàng)目名稱(chēng)牌，左為黨工委名稱(chēng)牌。
(2)旗幟、旗壇(b106)。設(shè)立在項(xiàng)目部/現(xiàn)場(chǎng)，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺(tái)座，臺(tái)座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團(tuán)。以旗正面為準(zhǔn)，從右往左為總公司旗幟、2號(hào)國(guó)旗、集團(tuán)旗幟。國(guó)旗由項(xiàng)目部、工區(qū)自行購(gòu)買(mǎi)，總公司旗幟由集團(tuán)公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團(tuán)旗幟由集團(tuán)公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。
(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內(nèi)形象墻(b601)?？刹扇』諛?biāo)+中鐵隧道集團(tuán)有限公司+××項(xiàng)目部進(jìn)行制作。
(5)宣傳欄。項(xiàng)目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄，版面長(zhǎng)寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團(tuán)簡(jiǎn)介、工程簡(jiǎn)介、企業(yè)業(yè)績(jī)圖片、施工進(jìn)度、廠務(wù)公開(kāi)、工程效果圖等。
(6)會(huì)議室。會(huì)議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神。例:至精至誠(chéng)+徽標(biāo)+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設(shè)計(jì)。其他墻面可懸掛工程形象進(jìn)度、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機(jī)構(gòu)、理念套圖、與項(xiàng)目工程關(guān)聯(lián)的圖片、會(huì)議理念等圖表。
(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會(huì)議紀(jì)要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據(jù)實(shí)制作。
(8)交往、識(shí)別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據(jù)實(shí)制作。
(9)輔助圖形(a301—a304)、標(biāo)志不干膠(b312)。據(jù)實(shí)使用。
3、生活區(qū)域。
(1)路標(biāo)(b802)。生活區(qū)醒目處設(shè)置。
(2)標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置。公用設(shè)施標(biāo)識(shí)醒目齊全。
(3)宣傳欄。適當(dāng)設(shè)置，突出員工行為守則、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評(píng)癬勞動(dòng)競(jìng)賽等內(nèi)容。
(4)理念圖示、用語(yǔ)及其他內(nèi)容。
4、施工區(qū)域。
(1)名稱(chēng)標(biāo)牌。
a、隧道及地下工程。洞門(mén)上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團(tuán)承建”。
b、橋梁。在橋梁醒目位置標(biāo)注“中鐵隧道集團(tuán)承建××工程”。
c、其他工程參照?qǐng)?zhí)行。
d、字體、顏色。標(biāo)準(zhǔn)字，藍(lán)底白字或白底紅字。
e、a類(lèi)、b類(lèi)工程項(xiàng)目使用上述名稱(chēng)，z類(lèi)項(xiàng)目可使用“中鐵隧道集團(tuán)××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團(tuán)承建”。
f、已完工程名稱(chēng)標(biāo)牌(b906)，可在設(shè)計(jì)許可下使用。
(2)宣傳欄、標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)物料有醒目標(biāo)牌。
(3)車(chē)體機(jī)械設(shè)備(b901-b905)。據(jù)實(shí)制作。
(4)衣帽。工作服(b401-b402)據(jù)實(shí)制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團(tuán)”，后面為徽標(biāo)。紅色、藍(lán)色安全帽的名稱(chēng)、徽標(biāo)印白色;白色、黃色安全帽的名稱(chēng)、徽標(biāo)印紅色。
(5)標(biāo)語(yǔ)。醒目處設(shè)置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團(tuán)理念、形象用語(yǔ)等。
(五)總公司精神、旗幟、標(biāo)識(shí)。
1、項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志，凡懸掛集團(tuán)旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。
2、各重點(diǎn)工程、標(biāo)志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標(biāo)和總公司企業(yè)精神標(biāo)志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。
3、設(shè)置彩門(mén)、圍擋時(shí)要有“中鐵工程”企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神。
4、重點(diǎn)工程開(kāi)工、竣工儀式，應(yīng)充分展示“中鐵工程”標(biāo)識(shí)、旗幟、企業(yè)精神。
5、在省部級(jí)以上新聞媒體發(fā)布新聞時(shí)，將中國(guó)鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱(chēng)前面。如“中國(guó)鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團(tuán)”。
6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。
7、制作宣傳品、紀(jì)念品、禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神。
8、懸掛徽標(biāo)時(shí)，總公司徽標(biāo)與集團(tuán)徽標(biāo)不得在同一水平面?？刹蓜裰需F工程”組合徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時(shí)“中鐵工程”組合徽標(biāo)在上。
(六)外協(xié)隊(duì)伍。
1、源頭控制。
將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本，明確項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。
2、機(jī)制約束。
外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)考核、同時(shí)表彰。
3、理念引導(dǎo)。
在集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)下，突出團(tuán)隊(duì)觀、誠(chéng)信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)良好信譽(yù)，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
4、行為規(guī)范。
通過(guò)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范外協(xié)隊(duì)伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊(duì)伍和員工遵守集團(tuán)員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團(tuán)旗幟、唱中隧之歌。
5、視覺(jué)統(tǒng)一。
外協(xié)隊(duì)伍在本項(xiàng)目建設(shè)中，不得使用自己的名稱(chēng)、旗幟、標(biāo)識(shí)等，有關(guān)操作按集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)執(zhí)行。
6、思想教育。
把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊(duì)伍，針對(duì)性地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術(shù)業(yè)務(wù)教育。
六、注意事項(xiàng)。
3、除安全圖例外，紅色、藍(lán)色均指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色;。
6、定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和相關(guān)內(nèi)容更新。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇六
目前國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)，為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理，整合和培育技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，對(duì)企業(yè)內(nèi)部一些專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)管理工作，通常會(huì)采用優(yōu)化組合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或者是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方法，聯(lián)合組建一些專(zhuān)業(yè)化的公司，如物流配送公司、技術(shù)服務(wù)中心等，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
根據(jù)xx規(guī)范、優(yōu)化設(shè)備管理，提高生產(chǎn)效率，降成本增效益的需要，可采用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，充分發(fā)揮xx和xx液壓公司的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，聯(lián)合成立一個(gè)以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為基地，集中整合x(chóng)x各二級(jí)廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，為xx的生產(chǎn)發(fā)展提供輔助作用。
一、成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心的可行性分析。
1、xx目前液壓系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。
xx作為一家大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力，現(xiàn)已成為我省產(chǎn)值超百億的的冶金企業(yè)和我省最大的鋼鐵企業(yè)，近幾年來(lái)，xx通過(guò)技術(shù)改造、先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)等改擴(kuò)建項(xiàng)目，產(chǎn)品已更新?lián)Q代，技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有較大提高，而且在各類(lèi)設(shè)備上使用了大量的、種類(lèi)繁多的液壓產(chǎn)品，對(duì)液壓產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量要求都在逐步提高，因此，能否對(duì)液壓產(chǎn)品進(jìn)行高質(zhì)量的維護(hù)、維修，是確保設(shè)備正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保xx各系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵。
而從目前xx的現(xiàn)狀來(lái)看，一方面是專(zhuān)業(yè)液壓人才緊缺，另一方面是技術(shù)人員分散于各二級(jí)廠，因此普遍存在著對(duì)液壓設(shè)備維護(hù)、維修技術(shù)力量不足現(xiàn)象，特別是對(duì)一些關(guān)鍵零部，由于技術(shù)方面的原因，多數(shù)二級(jí)廠均有了故障就報(bào)廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級(jí)廠會(huì)做一些簡(jiǎn)單的修復(fù)，但也僅局限于對(duì)零件的更換，維修后的液壓產(chǎn)品使用壽命不長(zhǎng)，但維護(hù)、維修費(fèi)用卻不低；再加之各二級(jí)廠礦所使用的液壓產(chǎn)品供貨廠家繁多，品種規(guī)格不統(tǒng)一，不能互相通用，為滿足生產(chǎn)組織需要，應(yīng)付各種不確定性因素，無(wú)形中加大了液壓產(chǎn)品及備件的庫(kù)存量，既造成大量資金占用，又因規(guī)格型號(hào)太多而導(dǎo)致液壓產(chǎn)品庫(kù)存?zhèn)浼积R全，不僅影響生產(chǎn)，而且也致使二級(jí)廠維護(hù)費(fèi)用居高不下。針對(duì)上述情況，很有必要通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，選擇一家液壓產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，充分利用專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)能力和技術(shù)力量上的優(yōu)勢(shì)，與xx聯(lián)合成立一個(gè)液壓技術(shù)中心，集中整合x(chóng)x二級(jí)廠和專(zhuān)業(yè)廠家的技術(shù)人才，解決各二級(jí)廠液壓產(chǎn)品備件庫(kù)存不齊、維護(hù)維修技術(shù)力量不足和維護(hù)維修、庫(kù)存費(fèi)用過(guò)高等問(wèn)題。
2、xx液壓公司作為合作方的優(yōu)勢(shì)及合作基礎(chǔ)。
上述分析說(shuō)明，充分利用和發(fā)揮xx與xx液壓公司各自的`優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合成立液壓技術(shù)中心是可行的，也是必要的。
二、聯(lián)合液壓技術(shù)中心的工作目標(biāo)和功能。
以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為基地，集中整合x(chóng)x各二級(jí)廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，工作目標(biāo)為：整合和培育技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，滿足xx所需液壓產(chǎn)品備件的供應(yīng)，并提供服務(wù)，提高設(shè)備維護(hù)效率和維修質(zhì)量，降低成本，規(guī)范管理。
液壓技術(shù)中心主要實(shí)現(xiàn)以下功能：
1、為xx提供液壓產(chǎn)品及所需備件，滿足xx生產(chǎn)需求；
2、為xx各二級(jí)廠礦提供高質(zhì)量的液壓設(shè)備維護(hù)和維修服務(wù)；3、為xx各二級(jí)廠所使用的液壓元件提供技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)；4、為xx各二級(jí)廠所采購(gòu)的新液壓缸進(jìn)行使用前的檢驗(yàn)測(cè)試；5、為xx各二級(jí)廠的報(bào)廢液壓缸提供維修和檢驗(yàn)測(cè)試等服務(wù)；6、為xx提供液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。
三、聯(lián)合液壓技術(shù)中心合作雙方的責(zé)任和義務(wù)。
xx液壓公司的責(zé)任和義務(wù)：
2、負(fù)責(zé)提供液壓技術(shù)中心的辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)備，為液壓技術(shù)中心的正常技術(shù)交流活動(dòng)創(chuàng)造物質(zhì)條件；3、負(fù)責(zé)組織液壓設(shè)備維護(hù)維修的技術(shù)支持機(jī)構(gòu)，協(xié)助支持xx各二級(jí)廠液壓設(shè)備的維護(hù)維修工作；4、負(fù)責(zé)籌辦液壓技術(shù)中心內(nèi)部刊物，為液壓技術(shù)中心內(nèi)部的技術(shù)交流、設(shè)備維護(hù)維修經(jīng)驗(yàn)討論交流，傳遞最新液壓技術(shù)、液壓產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)等提供信息平臺(tái)；5、負(fù)責(zé)提供液壓產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備，協(xié)助xx各二級(jí)廠做好液壓產(chǎn)品使用前的檢測(cè)工作。
xx的責(zé)任和義務(wù)：
1、向液壓技術(shù)中心提供xx各二級(jí)廠的液壓設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃，并協(xié)助中心組織完成；
四、液壓技術(shù)中心的運(yùn)作程序。
1、機(jī)構(gòu)組建：
在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)具體工作的運(yùn)行，人員由合作雙方共同組成；
3、合作雙方按章程規(guī)范運(yùn)作；4、液壓技術(shù)中心負(fù)責(zé)根據(jù)xx提供的設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)維修計(jì)劃、產(chǎn)品需求計(jì)劃等做好設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃安排和備件、技術(shù)力量的準(zhǔn)備工作，并組織實(shí)施；5、液壓技術(shù)中心定期召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
通過(guò)成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、物資和液壓專(zhuān)業(yè)人才等資源的集中整合，以合作雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使各種資源發(fā)揮更大的效能。在液壓技術(shù)中心的統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)作下，將實(shí)現(xiàn)xx各二級(jí)廠在液壓系統(tǒng)設(shè)備的規(guī)范統(tǒng)一，既可提升xxxx液壓系統(tǒng)裝備水平，又能為xx液壓專(zhuān)業(yè)人員提供培訓(xùn)平臺(tái)；另外，成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，還可為xx探索、實(shí)踐物資備件零庫(kù)存管理創(chuàng)造條件，達(dá)到降低成本、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。同時(shí)xx液壓公司在與xx的合作中，也可學(xué)習(xí)借鑒到xx規(guī)范成熟的企業(yè)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉員工隊(duì)伍，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇七
培訓(xùn)目的：根據(jù)公司發(fā)展需要，中層管理人員作為公司的中流砥柱，需要不斷地獲取先進(jìn)的管理理念及管理技巧以便提升自身專(zhuān)業(yè)管理技能，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月、8月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
(一)執(zhí)行力：余世維《贏在執(zhí)行》視頻(共6集)，該視頻深入淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內(nèi)容，并輔以案例對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的執(zhí)行力問(wèn)題以及原因進(jìn)行分析，提出相關(guān)改善建議。
(二)管理技能：余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻(共6集)，該視頻介紹了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法，從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有效溝通、企業(yè)文化等方面進(jìn)行闡述，通過(guò)詼諧幽默的語(yǔ)言和豐富詳實(shí)的案例來(lái)引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司中層管理人員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：結(jié)合本職工作及自身情況撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
(一)醫(yī)療常識(shí)及急救知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展，到景區(qū)游玩的游客將會(huì)越來(lái)越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來(lái)老年休閑游趨勢(shì)愈發(fā)明顯，為防患于未然，確保在意外事件發(fā)生時(shí)，可以及時(shí)予以援手，保證游客的生命財(cái)產(chǎn)安全，并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識(shí)、急救知識(shí)。
培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(二)消防安全知識(shí)強(qiáng)化普及培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：安全是各項(xiàng)工作的重中之重和前提，結(jié)合公司實(shí)際，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財(cái)產(chǎn)安全而努力。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月中旬、11月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識(shí)。
培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(三)景區(qū)基本知識(shí)和公司規(guī)章制度培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：?jiǎn)T工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來(lái)發(fā)展，員工知識(shí)儲(chǔ)備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對(duì)景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：景區(qū)基本知識(shí)(涵蓋各景點(diǎn)介紹)、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊(cè)為準(zhǔn)。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室(分部門(mén)進(jìn)行)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)講師：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證、導(dǎo)游大賽。
(四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年，年底將會(huì)接受上級(jí)主管部門(mén)的驗(yàn)收，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，必須得到進(jìn)一步規(guī)范，此外，它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來(lái)5a級(jí)景區(qū)評(píng)定工作。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年7月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(一)行政辦公室。
培訓(xùn)目的：進(jìn)一步提升行政辦公室工作人員的知識(shí)水平和服務(wù)水平，為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月、7月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：財(cái)務(wù)報(bào)賬流程、景區(qū)信息宣傳時(shí)效性。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
學(xué)員范圍：行政辦公室全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證。
(二)導(dǎo)游部。
培訓(xùn)目的：作為景區(qū)的窗口部門(mén)，導(dǎo)游的綜合素質(zhì)高低影響著游客對(duì)景區(qū)的直接感官，提升導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支撐。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月至9月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：普通話、儀態(tài)、古建筑、攝影、急救等。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：導(dǎo)游部負(fù)責(zé)人、外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)員范圍：導(dǎo)游部全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估辦法：日常工作驗(yàn)證。
(三)商品經(jīng)營(yíng)部。
培訓(xùn)目的：商品經(jīng)營(yíng)作為今年景區(qū)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，將成為景區(qū)收入的又一增長(zhǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升已迫在眉睫。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月、9月、12月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：服務(wù)規(guī)范、商品銷(xiāo)售技巧等。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：商品經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)員范圍：商品經(jīng)營(yíng)部全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證。
(四)景區(qū)管理部。
培訓(xùn)目的：景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點(diǎn)，如何有效提升景區(qū)管理水平，是我們練好“內(nèi)功”的關(guān)鍵。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月、4月、6月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：售票技巧、軍訓(xùn)、游客投訴處理辦法。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室、停車(chē)場(chǎng)。
培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員、保安組負(fù)責(zé)人。
學(xué)員范圍：景區(qū)管理部全員。
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證。
(一)導(dǎo)游講解大賽。
比賽目的：為進(jìn)一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵(lì)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月底。
比賽規(guī)則：
1、與往年不同，此次比賽分為專(zhuān)業(yè)組和業(yè)余組，專(zhuān)業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報(bào)名人員。
2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(diǎn)(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號(hào)展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等)，以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說(shuō)故事等；才藝展示內(nèi)容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽，地點(diǎn)暫定演藝廣場(chǎng)。
4、評(píng)委除邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員外，也可邀請(qǐng)景區(qū)業(yè)戶參加，加大互動(dòng)性。
(二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：為提升公司員工其他方面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月至12月。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：曹三強(qiáng)、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員。
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇八
現(xiàn)代教育技術(shù)是現(xiàn)代教育的制高點(diǎn)和突破口。對(duì)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育效能意義重大，影響深遠(yuǎn)。觀念決定行動(dòng)，思路造就出路，市教育局提出了在全體教師中開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)，我校根據(jù)文件通知精神，認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)制定我校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作思路和總體目標(biāo)。
以新教育理念為指導(dǎo)，通過(guò)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，研究和解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，總結(jié)和提升教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)內(nèi)容。以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的，把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上；把著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上；把切入點(diǎn)放在教師教學(xué)理念、教學(xué)方式轉(zhuǎn)變和努力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合；把增長(zhǎng)點(diǎn)放在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展上，突出一個(gè)中心（以教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高為中心），實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變（轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)行為、轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變教學(xué)行為），促進(jìn)三個(gè)提高（提高教師教育資源整合和應(yīng)用水平、提高教師教育教學(xué)的能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量）。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立xxxx教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng):xx。
成員：xx。
三、活動(dòng)對(duì)象及內(nèi)容。
1.活動(dòng)對(duì)象：全校50歲以下的教師。
2.活動(dòng)內(nèi)容：
結(jié)合學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理及校本教研工作的開(kāi)展，組織開(kāi)展教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)：
一是全體教師每人每學(xué)期撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量論文。每位教師能夠充分吸收和應(yīng)用優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)展教育教學(xué)，探討教學(xué)應(yīng)用研究，撰寫(xiě)應(yīng)用心得和模式應(yīng)用論文（如：調(diào)研報(bào)告、研究報(bào)告、教育敘事報(bào)告、教學(xué)反思等）。該活動(dòng)內(nèi)容可以以博文的形式發(fā)表在xxxx教師新浪博客圈里。
二是全體教師每人每周設(shè)計(jì)一篇規(guī)范的教學(xué)方案。要求根據(jù)教學(xué)資源在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用，至少寫(xiě)出一篇教學(xué)設(shè)計(jì)。
三是全體教師每人每周做一個(gè)精品課件。利用遠(yuǎn)教和網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué)，每位教師每周至少制作一件具有原創(chuàng)性的精品課件，網(wǎng)頁(yè)、ppt、flash等形式均可。
四是全體教師每人每周上一節(jié)優(yōu)質(zhì)整合課。要求每一名教師能通過(guò)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái)，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤(pán)），至少上一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)整合課，學(xué)校將組織教師觀摩、研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探討現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教育教學(xué)中的應(yīng)用。該項(xiàng)活動(dòng)因受學(xué)校教學(xué)條件所限，不是每位教師每周都有機(jī)會(huì)在多媒體廳上課，學(xué)校將對(duì)每個(gè)教研組在多媒體廳上研討公開(kāi)課的時(shí)間作出安排（見(jiàn)附表一）。
五是每周利用遠(yuǎn)程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展一次德育活動(dòng)。要求教師結(jié)合自己的學(xué)科特點(diǎn)，將德育寓于學(xué)科教學(xué)中，通過(guò)遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái)，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤(pán)），開(kāi)展一次德育活動(dòng)，如：愛(ài)國(guó)主義教育、道德教育、法制教育、安全教育、環(huán)保教育、衛(wèi)生防疫知識(shí)教育和主題班會(huì)等。該項(xiàng)活動(dòng)將與每周的班隊(duì)會(huì)課結(jié)合。
四、活動(dòng)安排。
1.組織動(dòng)員（2-3月）：學(xué)校召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，部署安排活動(dòng)，向教師宣講實(shí)施方案，做好活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。
2.培訓(xùn)實(shí)踐（203月15日――6月20日）：培訓(xùn)學(xué)校骨干隊(duì)伍；學(xué)校根據(jù)教師實(shí)際情況，有目的開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)并于5月中旬進(jìn)行考試驗(yàn)收效果；學(xué)校啟動(dòng)“五個(gè)一”活動(dòng)，50歲以下每位教師按學(xué)校要求，每周按時(shí)完成“五個(gè)一”活動(dòng)的任務(wù)，并及時(shí)上傳到xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個(gè)一”活動(dòng)專(zhuān)欄。學(xué)校教務(wù)處、教研室和信息處具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查與落實(shí)，確?；顒?dòng)有實(shí)效。形成由教務(wù)處、教研室和信息處負(fù)責(zé)，教研組或年級(jí)組具體抓，教師人人參與的分層管理、各司其職、逐級(jí)落實(shí)的組織管理機(jī)制，確?；顒?dòng)落到實(shí)處。學(xué)校將組織“五個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員，定期不定期地對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)和督查，將廣大教師對(duì)此方案的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查或隨機(jī)抽查，將實(shí)施的情況作總結(jié)、分析，并將檢查的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3.成果集結(jié)（年6-7月）：活動(dòng)過(guò)程中，教師每周應(yīng)及時(shí)將各類(lèi)成果上傳至xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個(gè)一”活動(dòng)專(zhuān)欄，并作為學(xué)?？己碎_(kāi)展活動(dòng)的依據(jù)（注：電教優(yōu)質(zhì)課、德育作品：市直學(xué)校每學(xué)期各選送二節(jié)，要求學(xué)校拍攝制作光盤(pán)上報(bào)）。2011年6月初學(xué)校對(duì)上學(xué)期的各類(lèi)成果進(jìn)行評(píng)選，建立學(xué)校資源庫(kù)，并從中推薦優(yōu)秀作品參加市各類(lèi)成果征集活動(dòng)（2011年7月10日）。
4.交流反思（2011年9月）：舉辦我校現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用成果交流展示活動(dòng)，總結(jié)反思前半年工作，部署后半年工作。
5.實(shí)踐提高（2011年9月――12月）：在總結(jié)前半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展應(yīng)用活動(dòng)。選拔現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師參加xx市舉辦的首屆全市中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力綜合應(yīng)用大賽。
6.總結(jié)表彰（2011年12月）：組織開(kāi)展后半年成果評(píng)選和推薦，上報(bào)活動(dòng)總結(jié)及優(yōu)秀成果。我校學(xué)期末將組織對(duì)各類(lèi)成果進(jìn)行匯總，給在“五個(gè)一”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教研組授予優(yōu)秀教研組，并在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行表彰授牌，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
7.拓展延伸：在開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使“五個(gè)一”活動(dòng)制度化、經(jīng)常化。
1.學(xué)校黨建活動(dòng)實(shí)施方案策劃書(shū)。
2.小學(xué)暑期教師家訪活動(dòng)實(shí)施方案。
6.清明節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案。
7.三比兩促活動(dòng)實(shí)施方案。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇九
【信息時(shí)間：2010-3-23閱讀次數(shù)：4936】【我要打印】【關(guān)閉】。
設(shè)立依據(jù)：中華人民共和國(guó)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第四十條。
辦事程序：申報(bào)－受理－審定－核發(fā)。
申報(bào)材料：
1、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建申請(qǐng)表1份（建設(shè)單位蓋章）；
2、建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件；
4、環(huán)評(píng)審定意見(jiàn)原件1份；
5、需要提供交評(píng)的請(qǐng)?zhí)峁┙煌ㄓ绊懛治鰣?bào)告及審查意見(jiàn)各1份；
6、規(guī)劃條件中要求的相關(guān)部門(mén)審核意見(jiàn)；
7、高層建筑影響住宅日照的需提供日照分析報(bào)告；
10、方案變更提供方案變更申請(qǐng)報(bào)告及變更圖紙（含光盤(pán)1張，光盤(pán)要求同上）；
核發(fā)內(nèi)容：
2、批準(zhǔn)方案文本1本；
備注：
1、需提供復(fù)印件的，須持原件校對(duì)后，方能提交。
2、行政許可前需告知有關(guān)利害關(guān)系人的，依照《中華人民共和國(guó)行政許可法》的有關(guān)規(guī)定辦理。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇十
摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)的大背景下，環(huán)境質(zhì)量成為人民迫切關(guān)注的問(wèn)題，怎樣應(yīng)對(duì)目前在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中逐漸凸顯的環(huán)境污染問(wèn)題成為當(dāng)前每個(gè)行業(yè)在發(fā)展中的考慮因素，所以采用行之有效的環(huán)境監(jiān)測(cè)手段就顯得尤為重要，先進(jìn)的技術(shù)是我國(guó)能夠科學(xué)、合理、高效地進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督管理的基礎(chǔ)，在多年來(lái)有關(guān)單位堅(jiān)持不懈的努力之下，我國(guó)的環(huán)境監(jiān)測(cè)不僅初具規(guī)模，更建設(shè)了一套具有中國(guó)特色的環(huán)境監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)和技術(shù)，這些都為我國(guó)今后在環(huán)境監(jiān)測(cè)方面的發(fā)展起到了一定基石性的作用。
關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)測(cè)；技術(shù)；問(wèn)題；改進(jìn)對(duì)策；改進(jìn)創(chuàng)新。
環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)體系內(nèi)容相對(duì)較為繁雜，其中涵蓋了監(jiān)測(cè)站點(diǎn)、監(jiān)測(cè)分析、監(jiān)測(cè)機(jī)制和監(jiān)測(cè)儀器等方面，在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)工作時(shí)，需要對(duì)每項(xiàng)監(jiān)測(cè)手段進(jìn)行全面、科學(xué)、合理的運(yùn)用才能夠更好地完成指定的工作內(nèi)容，可是，我們?cè)跒橐呀?jīng)取得的成績(jī)欣慰的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)看到目前我國(guó)在環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的發(fā)展和進(jìn)行過(guò)程中，還存在著許許多多需要我們?nèi)スタ说膯?wèn)題，我國(guó)的環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)雖然有了極大的提高，但仍然需要給予更多的上升空間，許多客觀因素都需要我國(guó)的相關(guān)環(huán)境監(jiān)管部門(mén)正確、客觀、理性的來(lái)面對(duì)目前的環(huán)境監(jiān)測(cè)的工作狀態(tài)，不斷強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)的技術(shù)，加大環(huán)境保護(hù)的強(qiáng)度。作者以此文對(duì)當(dāng)前我國(guó)在環(huán)境監(jiān)測(cè)的技術(shù)、現(xiàn)狀、存在的一些問(wèn)題進(jìn)行淺析，同時(shí)提出一些有針對(duì)性的改善性對(duì)策。
目前我國(guó)環(huán)境檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展還有待完善，在很多方面還是存在著一些欠缺的地方，這是環(huán)境監(jiān)管部門(mén)今后努力的方向。這些欠缺都極大地阻礙了我國(guó)的環(huán)境發(fā)展。因此我們有必要對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，并尋找一些行之有效的解決措施，從而為環(huán)境管理的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。
硬件條件的充足與否在一定程度上能夠決定環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)的發(fā)展程度以及創(chuàng)新的能力，可是目前我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)的硬件條件卻無(wú)法滿足環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的需求。
1.2監(jiān)測(cè)設(shè)備管理體制亟待完善。
環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)的充分發(fā)揮需要依托于精良的監(jiān)測(cè)設(shè)備，監(jiān)測(cè)設(shè)備的完善與否也直接決定了我國(guó)監(jiān)測(cè)技術(shù)的發(fā)展水平和提升的空間。目前我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備的管理體系在很多方面還相對(duì)較為欠缺，這就造成一些先進(jìn)的、大型的環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備無(wú)法有效投入到日常的監(jiān)測(cè)工作中去，尤為突出的是設(shè)備閑置情況和資源浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)，我國(guó)的環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備管理還缺少一些計(jì)劃性，使得一些環(huán)境監(jiān)測(cè)的常規(guī)儀器儲(chǔ)備不足，造成一些監(jiān)測(cè)工作難以順利完成，缺乏對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備的日常維護(hù)的意識(shí)，在日常工作中，沒(méi)有及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和零部件的更換，導(dǎo)致許多的監(jiān)測(cè)設(shè)備出現(xiàn)了設(shè)備老化、故障率高的問(wèn)題。
進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的操作人員的素質(zhì)和能力在某種程度上也制約著我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新。目前環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)飛速發(fā)展，一些環(huán)境監(jiān)測(cè)工作人員出現(xiàn)了素質(zhì)相對(duì)較低、能力相對(duì)不足的問(wèn)題，究其根本，環(huán)境監(jiān)測(cè)人員的素質(zhì)較低、能力不足的原因是多方面的，不乏一些主觀和客觀的原因。目前我國(guó)在對(duì)工作人員的管理過(guò)程中，相對(duì)于更重視工作的成果，忽略了強(qiáng)化工作人員的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)方面也欠缺較為完善的培訓(xùn)體系，缺少為一些技術(shù)型人才創(chuàng)造學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，使不同層次的人才沒(méi)有行之有效的交流機(jī)制，這就造成一些一線的環(huán)境監(jiān)測(cè)人員沒(méi)有更新自身技術(shù)的機(jī)會(huì)，從而造成監(jiān)測(cè)技術(shù)的發(fā)展無(wú)法得到理論方面的滿足，單純依靠經(jīng)驗(yàn)，這都會(huì)嚴(yán)重影響到環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)的'發(fā)展，也需要一些有關(guān)部門(mén)給予更多的重視并解決首要問(wèn)題。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇十一
近年來(lái)，我國(guó)環(huán)境污染事件呈現(xiàn)愈演愈烈的趨勢(shì)，對(duì)人們的正常生活、工作以及社會(huì)的發(fā)展均造成了嚴(yán)重的影響。因此，非常有必要建立起系統(tǒng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)環(huán)境中的有害物質(zhì)的特性、類(lèi)別進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的監(jiān)測(cè)，以將危害降到最低。系統(tǒng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包含國(guó)家、省、市、縣四級(jí)監(jiān)測(cè)管理網(wǎng)絡(luò)，地下水、地表水、環(huán)境空氣、生物、土壤、近岸海域、固體廢物、噪聲、生態(tài)、污染源等各類(lèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，在線監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、信息傳輸、數(shù)據(jù)報(bào)告等信息監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，突發(fā)性污染事故應(yīng)急監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)等方面的內(nèi)容。
就現(xiàn)階段而言，我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)得到了快速的發(fā)展，并且環(huán)境監(jiān)測(cè)、報(bào)告評(píng)估等體制也有了顯著的改善，環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)體制以及技術(shù)評(píng)價(jià)體制也逐步系統(tǒng)化，環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)體系正朝著全方位、多方位發(fā)展。這均給我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，人們也逐步將關(guān)注重點(diǎn)從研究監(jiān)測(cè)技術(shù)的硬件設(shè)備逐步轉(zhuǎn)移到軟件方面的研發(fā)與投入上。
3.3環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備現(xiàn)代化發(fā)展。
我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)所使用設(shè)備受諸多因素所影響，總體而言仍舊較為落后，如此一來(lái)勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致環(huán)境監(jiān)測(cè)效果大打折扣，因而這就要求我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備現(xiàn)代化研究。為此，結(jié)合筆者實(shí)踐來(lái)看應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)11類(lèi)空氣與水質(zhì)便攜式監(jiān)測(cè)、在線連續(xù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器以及機(jī)動(dòng)車(chē)排氣激光光譜連續(xù)自動(dòng)分析等設(shè)備研究力度，從而在推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的情況下最大程度地保障環(huán)境監(jiān)測(cè)效果。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，環(huán)境監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)、長(zhǎng)期的工程，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)環(huán)境保護(hù)工作的重要保障。在實(shí)際工程當(dāng)中，應(yīng)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行改進(jìn)與完善，一實(shí)現(xiàn)對(duì)多樣性環(huán)境的監(jiān)測(cè)，從而讓其能夠更好的應(yīng)對(duì)當(dāng)前日益嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題，更好的保障人民的健康生活。
參考文獻(xiàn)：
[1]余茵.我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的探討[j].城市建設(shè)理論研究:電子版,(16).
[2]阿加爾古麗賽依提.環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)探究[j].城市建設(shè)理論研究:電子版,(06).
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇十二
職位名稱(chēng)：
化驗(yàn)員;質(zhì)檢員;。
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力：
英語(yǔ)415;。
計(jì)算機(jī)能力：
良好;（本文由（）大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供）。
綜合技能：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
廣東石油化工學(xué)院。
專(zhuān)科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書(shū)。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
茂名市石化公司煉油廠。
時(shí)間范圍：
公司性質(zhì)：
國(guó)有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
石油、化工業(yè)。
擔(dān)任職位：
無(wú)
工作描述：
在茂名市石化公司煉油分部環(huán)保監(jiān)測(cè)室，向師傅學(xué)習(xí)，到各監(jiān)測(cè)點(diǎn)對(duì)氣體的監(jiān)測(cè)。
離職原因：
所在公司：
茂名市石化公司煉油廠。
時(shí)間范圍：
年11月-2011年12月。
公司性質(zhì)：
國(guó)有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
石油、化工業(yè)。
擔(dān)任職位：
無(wú)
工作描述：
在茂名市石化公司煉油分部?jī)艋?chē)間，進(jìn)行采樣和分析。
離職原因：
其他信息。
自我評(píng)價(jià)：
本人求真務(wù)實(shí)，積極向上，有很強(qiáng)的上進(jìn)心和責(zé)任感，具有很強(qiáng)的動(dòng)手能力以及有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。本人服從上級(jí)的'分配和安排，有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠快速適應(yīng)倒班工作，能承受較大的工作壓力，能堅(jiān)持和耐心去完成任務(wù)。
發(fā)展方向：
我想應(yīng)聘文員、質(zhì)檢員或化驗(yàn)員，我有良好分析能力和動(dòng)手能力，我相信自己的努力會(huì)把事情做好。
其他要求：
社保、提供住宿、工作餐。
聯(lián)系方式。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇十三
長(zhǎng)江中下游地區(qū)中稻種植面積大、單產(chǎn)水平高，是我國(guó)水稻重要產(chǎn)區(qū)。當(dāng)前，“立夏”已過(guò)，長(zhǎng)江中下游中稻已陸續(xù)開(kāi)始播種育秧。但4月初以來(lái)，該區(qū)強(qiáng)降雨天氣多，影響秧田準(zhǔn)備、適期育秧和培育壯秧。針對(duì)當(dāng)前氣象條件和生產(chǎn)實(shí)際，特提出長(zhǎng)江中下游中稻育插秧技術(shù)意見(jiàn)。
一、適期播種，稀播勻播。根據(jù)季節(jié)安排、茬口銜接、品種生育期，適時(shí)播種育秧，可從4月下旬持續(xù)到5月下旬。由于今年雨水多，秧田應(yīng)選擇地勢(shì)較高、不易受澇的田塊。要按照大田面積、品種類(lèi)型、移栽方式，計(jì)算好秧床面積、秧盤(pán)數(shù)量，確保育足秧足苗。對(duì)于人工插秧，可采用旱育秧或濕潤(rùn)育秧，秧田、大田比分別為1︰20和1︰10。對(duì)于機(jī)插秧，雜交中秈稻每畝秧盤(pán)20-25盤(pán)，每盤(pán)播干種70-90克;常規(guī)粳稻每畝秧盤(pán)30-35盤(pán)，每盤(pán)播干種100-120克。無(wú)論是秧床育秧還是秧盤(pán)育秧，都要做到稀播、勻播，為培育壯秧奠定基礎(chǔ)。有條件的地方要積極推廣工廠化大棚育秧，堅(jiān)持旱育旱管。直播稻要?jiǎng)虿?，推廣機(jī)械精量條(穴)播種。
二、水肥調(diào)控，培育壯秧。保溫保濕，確?？斐鲅俊R出苗。田間秧盤(pán)育苗采取田溝有水、苗床濕潤(rùn)。常規(guī)育秧出苗前濕潤(rùn)灌溉，出苗后淺濕灌溉。工廠化盤(pán)育秧按技術(shù)規(guī)程操作，一般用專(zhuān)用育秧基質(zhì)，無(wú)需施肥。田間盤(pán)育秧多采用田泥加壯秧劑，移栽前施適量送嫁肥。苗床育秧(常規(guī)育秧)畝施20-25公斤復(fù)合肥作基肥，在耙田或耘田時(shí)使用;秧苗二葉一心期，畝施3-4公斤尿素作斷奶肥;插秧前3-4天，畝施5公斤尿素作起身肥。若秧齡較長(zhǎng)，可噴施多效唑控制苗高。
三、精細(xì)整地，提高質(zhì)量。無(wú)論是機(jī)插秧，還是人工插秧、拋秧或直播稻田，大田整地質(zhì)量要做到田平、泥軟、肥勻。特別是前茬秸稈全量還田的，要粉碎、拋撒均勻、翻埋入土。全田高低差不超過(guò)3厘米，田面“整潔”，無(wú)雜草雜物，無(wú)浮渣等，表土上細(xì)下粗，上爛下實(shí)。水田整平后需適度沉實(shí)，沙質(zhì)土沉實(shí)1天左右，壤土沉實(shí)1-2天，粘土沉實(shí)2-3天，待泥漿沉淀、表土軟硬適中、作業(yè)時(shí)不陷機(jī)時(shí)，保持薄水機(jī)插。拋秧或移栽以田面水分剛剛落干為宜。
四、適時(shí)移栽，足苗栽插。對(duì)于機(jī)插秧、拋秧，嚴(yán)格控制秧齡15-20天、3-4葉移栽，切忌超秧齡。對(duì)于手插秧和拋秧，秧齡應(yīng)控制在25天以內(nèi)。移栽時(shí)，要因種確定適宜的栽插規(guī)格，多蘗秧苗適當(dāng)少插，少蘗秧苗適當(dāng)多插。穗數(shù)型或穗粒兼顧型的常規(guī)粳稻畝插1.7-1.9萬(wàn)穴，每穴3-4苗;大穗型雜交粳稻畝插1.5-1.7萬(wàn)穴，每穴2苗左右;大穗型中秈雜交稻畝插1.2-1.5萬(wàn)穴，每穴1-2苗。對(duì)拋秧田，要做到移密補(bǔ)稀，使全田秧苗分布均勻。
五、防控病蟲(chóng)，化學(xué)除草。當(dāng)前多雨的氣象條件利于紋枯病、稻瘟病、稻飛虱等病蟲(chóng)害發(fā)生發(fā)展。要強(qiáng)化病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，提前做好防控準(zhǔn)備，積極推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治。在插秧前3-5天噴施一次長(zhǎng)效農(nóng)藥，秧苗帶藥下田。對(duì)直播稻田，要強(qiáng)化雜草防除，大力提倡耕作除草和移栽(播種)前化學(xué)封閉除草。
六、預(yù)防洪澇，防災(zāi)減災(zāi)。據(jù)氣象部門(mén)預(yù)計(jì)，受超強(qiáng)厄爾尼諾影響，今年我國(guó)氣候年景總體偏差，汛期(5-9月)降水偏多，特別是長(zhǎng)江中下游及西南地區(qū)東部降水偏多，可能出現(xiàn)較重汛情，江淮、江漢、江南北部部分農(nóng)田可能發(fā)生洪澇災(zāi)害，不利于水稻生長(zhǎng)發(fā)育。要及早制定防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)意見(jiàn)，提前做好防洪抗?jié)硿?zhǔn)備，搶收和疏通溝渠，以便搶排積水，以免秧田受淹、秧床積水。同時(shí)，提前做好災(zāi)后補(bǔ)救措施，減輕災(zāi)害損失。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇十四
甘薯是我國(guó)重要的糧食品種、工業(yè)原料和保健食品。近年來(lái)，鮮食和加工比例逐年增加，市場(chǎng)行情較好，已成為重要的高效作物。為充分利用各地光熱資源，發(fā)揮甘薯在穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效上的重要作用，根據(jù)自然條件和生產(chǎn)特點(diǎn)，特提出20xx年甘薯生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)。
本區(qū)位于淮河以北至北緯45°之間，主要包括北京、河北、山西、山東、河南、陜西等省(市)和江蘇、安徽北部，以及吉林、遼寧南部地區(qū)。
本區(qū)屬季風(fēng)性氣候，年平均氣溫8-15℃，無(wú)霜期150-250天，日照百分率為45%-70%，年降雨量450-1100毫米，土壤多為潮土或棕壤，平原區(qū)適合機(jī)械化作業(yè)，丘陵山地精耕細(xì)作水平高，是我國(guó)傳統(tǒng)的甘薯主產(chǎn)區(qū)，為春、夏薯種植區(qū)。
本區(qū)位于我國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件好，生產(chǎn)規(guī)模大，單產(chǎn)水平高，機(jī)械化應(yīng)用廣，種植面積占全國(guó)種植面積的30%左右。遼寧、吉林、北京等省(市)，河北保定、陜西秦嶺以北和山西北部，一年一熟，主要種植春薯，5月中下旬栽植。山東全部，山西南部，江蘇、安徽和河南的淮河以北地區(qū)，陜西秦嶺以南，兩年三熟，春薯于4月下旬至5月中旬栽植，夏薯于6月中下旬栽植。全區(qū)主要種植淀粉型、鮮食型、色素提取型和食品加工用甘薯品種。甘薯在上個(gè)世紀(jì)曾是本區(qū)的主要糧食作物，近十年來(lái)隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，食用和食品加工用比例不斷提高，甘薯逐漸成為本區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)增收和保健作物。甘薯種植的規(guī)模化、機(jī)械化和集約化程度日益提高，逐步形成淀粉加工、鮮食和食品加工等支柱產(chǎn)業(yè)。
重點(diǎn)提高甘薯生產(chǎn)機(jī)械化和輕簡(jiǎn)化水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。本區(qū)淀粉用甘薯種植和加工集中度高，適宜規(guī)模化種植和大中型企業(yè)帶動(dòng);鮮食用甘薯生產(chǎn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，亟需提高商品薯率。
——區(qū)域布局。山東丘陵、河北燕山南麓、豫西山地、淮河兩岸、晉南旱垣和陜西東部山區(qū)是傳統(tǒng)的淀粉型甘薯優(yōu)勢(shì)種植區(qū)域，重點(diǎn)發(fā)展淀粉型甘薯。冀中、魯中、豫北、蘇北、皖北、晉中、陜西關(guān)中等地區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)發(fā)展鮮食型甘薯。
——關(guān)鍵技術(shù)。示范推廣脫毒(健康種苗生產(chǎn))、地膜覆蓋、配方施肥、化控、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝配套、丘陵薄地“一改兩增”輕簡(jiǎn)化栽培、平原旱地“兩快一省”高效輕簡(jiǎn)化栽培和“一水一膜”輕簡(jiǎn)化栽培等技術(shù)。
——耕作模式。主要以甘薯單作、甘薯與花生(或小麥)輪作、甘薯與烤煙(或鮮食玉米)間作套種等模式。
本區(qū)主要沿長(zhǎng)江兩岸丘陵山地，地跨東部、中部與西部各省，包括四川、重慶、貴州、湖北、湖南、江西、浙江等省(市)，以及云南北部、安徽和江蘇南部地區(qū)。
本區(qū)地處長(zhǎng)江中下游兩岸北緯30°左右的中亞熱帶溫潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明、氣候溫和，光照較好，熱量充足，雨量充沛，年降水量多在1000毫米以上，全年無(wú)霜期225-310天(平均260天)，年均氣溫16.6℃，秋季晝夜溫差較大適于甘薯產(chǎn)量形成與干物質(zhì)積累，是傳統(tǒng)的甘薯種植區(qū)。
本區(qū)是我國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)，也是我國(guó)三大甘薯主產(chǎn)區(qū)之一，種植面積占全國(guó)種植面積的50%左右。長(zhǎng)江中下游甘薯主栽區(qū)大多位于沿江淺丘、低山地區(qū)，雖然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較好，栽培面積大，產(chǎn)量水平較高，但整地、移栽和收挖仍依賴(lài)傳統(tǒng)方式與勞動(dòng)力。本區(qū)為夏薯區(qū)，一般每年3月上旬開(kāi)始播種、種薯育苗，5月中旬開(kāi)始移栽到田間，不少地方采用甘薯和玉米間套作，10月中下旬開(kāi)始收挖。近年來(lái)本區(qū)冬季改種蔬菜和其它經(jīng)濟(jì)作物，傳統(tǒng)的麥-玉-苕間套耕作方式面臨巨大挑戰(zhàn)，其面積呈下降趨勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)需求，鮮銷(xiāo)和加工的專(zhuān)用甘薯品種多數(shù)集約種植，面積正在不斷提高。
重點(diǎn)促進(jìn)甘薯品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，滿足市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)鮮薯與優(yōu)質(zhì)加工原料的需求。積極做好專(zhuān)用甘薯新品種的規(guī)劃與布局，示范推廣簡(jiǎn)便易行的低成本增產(chǎn)技術(shù)與貯藏加工技術(shù)，大力促進(jìn)甘薯就地加工轉(zhuǎn)化，提高甘薯附加值，增加農(nóng)戶收入。
——區(qū)域布局。城市周邊地區(qū)優(yōu)先發(fā)展優(yōu)質(zhì)、耐貯、專(zhuān)用型鮮食甘薯新品種、紫薯新品種以及優(yōu)質(zhì)菜用新品種;傳統(tǒng)甘薯主栽區(qū)重點(diǎn)發(fā)展高淀粉加工專(zhuān)用甘薯品種與食飼兼用高產(chǎn)新品種。
——關(guān)鍵技術(shù)。示范推廣脫毒種薯繁育、地膜覆蓋育苗、鮮食型甘薯標(biāo)準(zhǔn)化栽培、加工專(zhuān)用甘薯輕簡(jiǎn)化栽培、甘薯病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)警與綠色可持續(xù)防控、安全貯藏與就地清潔化加工及廢棄物綜合利用等技術(shù)。
——耕作模式。專(zhuān)用甘薯凈作，傳統(tǒng)的麥-玉-苕間套耕作等模式。
南方薯區(qū)包含南方夏秋薯生態(tài)區(qū)和南方秋冬薯生態(tài)區(qū)。南方夏秋薯生態(tài)區(qū)指北回歸線以北、長(zhǎng)江流域薯區(qū)以南的甘薯產(chǎn)區(qū)，包括云南中部、福建、江西、湖南、廣東北部、貴州南部、廣西北部以及中國(guó)臺(tái)灣嘉義以北的地區(qū)。南方秋冬薯生態(tài)區(qū)指北回歸線以南的甘薯產(chǎn)區(qū)，包括海南全省和南海諸島、廣東南部、廣西、云南、中國(guó)臺(tái)灣南部和福建南端沿海地區(qū)。
整個(gè)南方薯區(qū)由于高溫多雨，土壤易受沖刷，有機(jī)質(zhì)缺乏，肥料易流失。南方夏秋薯生態(tài)區(qū)全年無(wú)霜期290-350天，平均氣溫18-23℃，年降水量960-2690mm，雨量充沛;甘薯多分布在紅壤、黃壤和赤紅壤的丘陵山地上，土壤偏酸性，比較貧瘠。南方秋冬薯生態(tài)區(qū)全年無(wú)霜期325-365天，平均氣溫18-25℃，年降水量1510-2060mm(平均1730mm)，常有臺(tái)風(fēng)暴雨;甘薯多分布在沿海地區(qū)的沙壤土和紅壤土上，土壤偏酸性，比較貧瘠。
本區(qū)甘薯種植面積占全國(guó)種植面積的20%左右。寬壟單行種植為主，種植密度較稀。本區(qū)北部以夏薯為主;南部一年四季均可種植，主要以秋薯為主，冬薯次之，再次是夏薯，春種面積較少。旱地甘薯與豆類(lèi)作物輪作，水田多與水稻輪作。因田塊小、地形地勢(shì)起伏大，甘薯生產(chǎn)機(jī)械化程度較低，多以中小型機(jī)械化為主。
本區(qū)現(xiàn)有品種仍然不能很好滿足生產(chǎn)對(duì)品種多樣性的需求，甘薯產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是發(fā)展優(yōu)質(zhì)鮮薯和優(yōu)質(zhì)加工原料用甘薯。積極做好甘薯新品種的規(guī)劃與布局，南部區(qū)域提倡周年供應(yīng)，避免集中上市;適宜水旱輪作，做好種薯繁育，克服連作障礙，適當(dāng)增加種植密度;示范推廣輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù)，提高加工產(chǎn)品檔次，提高甘薯附加值，增加農(nóng)戶收入。
——區(qū)域布局。本區(qū)是以鮮食為主、副食品加工為輔的甘薯優(yōu)勢(shì)區(qū)域。閩南、粵東、粵西、廣西防城港、北海和海南島等沿海地區(qū)是鮮食甘薯產(chǎn)業(yè)的集中優(yōu)勢(shì)帶。閩西北、廣西和廣東的丘陵山區(qū)是副食品加工優(yōu)勢(shì)區(qū)域。
——關(guān)鍵技術(shù)。示范推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用品種及其配套增產(chǎn)增效技術(shù)、安全病蟲(chóng)害(尤其是蟻蟓)的綜合防治技術(shù)、脫毒及健康種苗繁殖技術(shù)和甘薯周年生產(chǎn)技術(shù)。
——耕作模式。主要以甘薯單作、甘薯與豆類(lèi)作物輪作、甘薯與水稻輪作、葉菜用甘薯平畦栽插等模式。
技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇十五
個(gè)人相片。
姓名：
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
性別：
女
民族：
漢族。
1991年4月25日。
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
157cm。
體重：
40kg。
戶籍：
廣東茂名。
現(xiàn)所在地：
廣東茂名。
畢業(yè)學(xué)校：
廣東石油化工學(xué)院。
學(xué)歷：
專(zhuān)科。
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱(chēng)：
其他。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類(lèi)別：
生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)-化驗(yàn)員。
職位名稱(chēng)：
化驗(yàn)員;質(zhì)檢員;。
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力：
英語(yǔ)415;。
計(jì)算機(jī)能力：
良好;。
綜合技能：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-206月。
廣東石油化工學(xué)院。
專(zhuān)科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書(shū)。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
茂名市石化公司煉油廠。
時(shí)間范圍：
公司性質(zhì)：
國(guó)有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
石油、化工業(yè)。
擔(dān)任職位：
無(wú)
工作描述：
在茂名市石化公司煉油分部環(huán)保監(jiān)測(cè)室，向師傅學(xué)習(xí)，到各監(jiān)測(cè)點(diǎn)對(duì)氣體的監(jiān)測(cè)。
離職原因：
所在公司：
茂名市石化公司煉油廠。
時(shí)間范圍：
年11月-2011年12月。
公司性質(zhì)：
國(guó)有企業(yè)。
所屬行業(yè)：
石油、化工業(yè)。
擔(dān)任職位：
無(wú)
工作描述：
在茂名市石化公司煉油分部?jī)艋?chē)間，進(jìn)行采樣和分析。
離職原因：
其他信息。
自我評(píng)價(jià)：
本人求真務(wù)實(shí)，積極向上，有很強(qiáng)的'上進(jìn)心和責(zé)任感，具有很強(qiáng)的動(dòng)手能力以及有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。本人服從上級(jí)的分配和安排，有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠快速適應(yīng)倒班工作，能承受較大的工作壓力，能堅(jiān)持和耐心去完成任務(wù)。
發(fā)展方向：
我只想應(yīng)聘質(zhì)檢員，我有良好分析能力和動(dòng)手能力，我相信自己的努力會(huì)把事情做好。
其他要求：
“五險(xiǎn)一金”、提供住宿、工作餐。
聯(lián)系方式。
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技術(shù)策劃書(shū)意見(jiàn)篇十六
去冬以來(lái),東北地區(qū)降雪次數(shù)多、雪量大,入春后氣溫回升緩慢,土壤解凍晚,導(dǎo)致作物生產(chǎn)進(jìn)度延后.為了解農(nóng)民備耕進(jìn)度和技術(shù)需求,國(guó)家大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系近日組織有關(guān)崗位專(zhuān)家和綜合試驗(yàn)站站長(zhǎng)深入東北大豆主產(chǎn)區(qū),開(kāi)展調(diào)查研究和技術(shù)服務(wù),撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告15份.
作者：國(guó)家大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系作者單位：刊名：大豆科技英文刊名：soybeanbulletin年，卷(期)：2010“”(3)分類(lèi)號(hào)：s565.1關(guān)鍵詞：
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