警企合作工作總結(匯總19篇)

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警企合作工作總結(匯總19篇)
時間:2023-11-12 12:51:18     小編:溫柔雨

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警企合作工作總結篇一

按照中央和省、市關于推進供銷社綜合改革的有關文件精神,**市作為全省供銷社綜合改革試點單位,從20xx年8月起,堅持行政助推、市場化運作,堅持農民主體、民辦民享,明確以市供銷總社牽頭,以基層社為依托,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內的專業(yè)合作組織、家庭農場、種田大戶、農業(yè)專業(yè)化服務組織和農民群眾,實施“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個農民合作社聯(lián)合社,搭建生產服務、流通服務、信用服務三大平臺”的改革,構建全新的基層組織體系,打通為農服務“最后一公里”。至目前,已組織成立了15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社,占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的46%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社作為供銷社新型基層組織,正在成為供銷社服務農民生產生活的綜合平臺、前沿陣地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府服務“三農”工作的重要抓手和載體。

一是界定新老基層組織之間的責任。不少地方,原有基層社的名稱、概念和功能已經(jīng)不能承載服務農民生產生活綜合平臺的新使命,同時,原有基層社包袱和矛盾積淀較多。我們在發(fā)起組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社時,按照“新老割斷”的原則,切實處理好原有基層社與農合聯(lián)社的關系。原有基層社的債權債務、資產屬性不變,由市社代行直接管理;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社側重開展生產、流通和信用服務,不承擔原有基層社所有債務和矛盾的化解責任,原有基層社的經(jīng)營服務業(yè)務逐步移交給農合聯(lián)社相關服務部,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社經(jīng)營服務輕裝上陣。

二是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社與市社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社是縣級供銷社聯(lián)合社的成員社,其內部治理機構是在市供銷總社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府組織指導下,按有關法規(guī)要求選舉產生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內唯一獲得政府授權和認可的冠以行政區(qū)域名稱的綜合性農民合作社聯(lián)合社,與上級社聯(lián)合,既承擔對成員的經(jīng)營性服務,又承擔地方黨委政府賦予的公益性服務。

三是密切與農民的利益聯(lián)結。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社吸納當?shù)剞r民專業(yè)合作社、家庭農場、種養(yǎng)大戶、農業(yè)服務組織和農民群眾為其成員;農合聯(lián)社為成員提供較低成本的生產、流通服務,通過共同采購、品牌共享、聯(lián)合加工銷售等方式,增加入社農民收益。如安豐鎮(zhèn)農合聯(lián)泓膏生態(tài)大閘蟹合作社,入社農戶500多戶,養(yǎng)殖5.2萬畝,統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖生產流程,統(tǒng)一加工購買飼料和其它投入品,統(tǒng)一注冊品牌和統(tǒng)一組織銷售,畝均節(jié)省投入300多元、增加銷售收入500多元,戶均增收8萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社為成員提供資金互助等信用服務所產生的收益,預留一定公積和壞帳準備金后,實行二次分配,返利給農民社員,真正體現(xiàn)農民成員是農合聯(lián)社的主人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社充分利用建立的三大服務平臺,切實開展生產服務、流通服務和信用服務。

1、開展生產服務。農合聯(lián)社生產服務部整合社有企業(yè)和社會生產服務資源,組建農機專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社等,開展大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等生產服務,通過科學有效調度,提高利用效率,降低服務成本,增加農戶收益。如戴南鎮(zhèn)農合聯(lián)社成員社常發(fā)農機專業(yè)合作社,擁有各類農業(yè)機械、機具、烘干設備317臺套,承接了全鎮(zhèn)90%耕地面積的機械作業(yè)。20xx年農資作業(yè)面積10萬畝次,并在附近的大垛鎮(zhèn)農合聯(lián)社設立了分部。特別是20xx年秋收和今年夏收時連續(xù)陰雨,農合聯(lián)社27臺套烘干機組和2600㎡的倉庫為廣大農戶和家庭農場提供低成本的水稻烘干、儲存服務,兩季收購糧食1.6萬噸,發(fā)揮了獨特作用。又如陶莊鎮(zhèn)農合聯(lián)社組建綠蛙植保專業(yè)合作社,流轉土地1800畝、托管土地800畝,入社農戶100戶,開展農田托管服務,合作社負播種、耕作、施肥、打藥、收割一條龍服務,確保農戶每畝收獲水稻1200斤、小麥750斤的收益,不足部分合作社補足,超出部分五五分成。

2、開展流通服務。一是建設村級“兩超一院”。農合聯(lián)社與市社龍頭服務企業(yè)聯(lián)合推進“兩超一院”,為農民提供日用品、農資的放心消費和農業(yè)科技諮詢服務。目前,各農合聯(lián)社“兩超一院”基本達到行政村全覆蓋。二是實施電子商務進百村工程。我社建有“1號店·特產中國·**館”、“淘寶網(wǎng)·特色中國·**館”、“中國蟹庫網(wǎng)”、“供銷e家”、“地平線·**館”和“浙江東海商品交易中心**分中心”等6個農村電商平臺,其中,中國蟹庫網(wǎng)與南京福中集團合作,打造中國最大螃蟹電子交易平臺。我們利用6大電商平臺積極推進電子商務進農村工程,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社流通服務部設立電子商務服務站,并建立村級電子商務示范點,與全國總社供銷e家和**省社地平線等電商平臺對接,為村民提供網(wǎng)上“四代”服務。三是進行農村流通服務終端信息化改造。由**市社開發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社組織實施“**供銷通”,與銀行合作聯(lián)名制發(fā)城鄉(xiāng)市民服務一卡通,采取“一戶一卡、一村一點、一市一網(wǎng)、一體化運營”的模式,逐步打造既具有市場商業(yè)價值又具有供銷社服務功能的新型網(wǎng)上供銷社。

3、開展信用服務。一是信用代理服務。市社所屬銀橋信用擔保公司、百發(fā)農村小額貸款公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社設立代辦點,為農民提供資金擔保和小額貸款服務。至目前,各農合聯(lián)社信用服務部已實現(xiàn)擔保和小貸代辦金額超千萬元。二是資金互助服務。我們與中國供銷集團中合聯(lián)投資公司合作,在全市部分具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社開展農民資金互助服務試點。于20xx年9月7日成立了**市供銷合作總社合作金融試點辦公室,明確監(jiān)管職能。堅持“資金封閉運行、不對外吸儲、不支付固定回報”和“市基一體、直接監(jiān)管”的原則,有效防范資金互助服務風險。目前,5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社信用服務部開展了資金互助業(yè)務,已投放助農資金20xx多萬元,資金運行質態(tài)安全。三是農業(yè)農村保險服務。我社與中國太平財產保險公司**分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,設立太平財保**支公司,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社開展農業(yè)農村保險,20xx年為農民專業(yè)合作社及農民個人辦理農業(yè)農村保險累計實現(xiàn)各類保費收入300萬元。

供銷社綜合改革作為全市改革大局的一部分,是一項系統(tǒng)工程,地方黨委政府的重視支持和統(tǒng)籌是改革取得成功的關鍵。

1、賦予職能。為確立“農合聯(lián)社既體現(xiàn)黨委政府政策導向,又承擔政府委托的公益性服務”的特殊性質地位,市委市政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社現(xiàn)代農業(yè)生產服務、現(xiàn)代流通服務、信用合作服務和合作經(jīng)濟組織服務等若干新的職能。改革試點先行鎮(zhèn)戴南鎮(zhèn)黨委政府還明確,將原農村工作局有關農民專業(yè)合作社申辦、項目報批、農資經(jīng)營等職能全部劃歸農合聯(lián)社。

2、政策支持。市委、市政府明確要求,市有關部門要全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社申報各類項目,并對農合聯(lián)及其成員開展農產品生產經(jīng)營、農資日用品經(jīng)營以及農業(yè)生產服務等給予必要的稅收減免;市農發(fā)基金、服務業(yè)引導資金等全力向農合聯(lián)社傾斜;市農委、農機部門農機補貼重點支持農合聯(lián)社農機專業(yè)合作社。

3、嚴格考核。**市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作,市農業(yè)農村工作考核意見已連續(xù)兩年將供銷社綜合改革、農合聯(lián)社建設等作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標任務考核的重要內容,分值由過去的1分提高到現(xiàn)在的8分;市供銷社綜合改革領導小組定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社建設運行等情況進行督導過堂通報,有力促進全市供銷合作社綜合改革工作的整體推進。

警企合作工作總結篇二

2010年,在局領導的正確領導下,切實履行了本職工作的職能。我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,較好的領導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高,這些都是和同事們的指導和幫助分不開的。在感激的同時,現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下。

一、工作的主要特點及成績。

1、新農合制度是解決廣大農民看病就醫(yī)問題的重要舉措,涉及千家萬戶的切身利益,農民看病難、看病貴的矛盾得到了基本緩解,有效地減輕了農民的醫(yī)療費用負擔,深受廣大農民歡迎。

2、在工作中按政策辦事,不開后門,加強學習,不斷改進工作方法和態(tài)度。堅持抽時間學習,積極鉆研業(yè)務理論知識。借鑒別人的經(jīng)驗和做法,從中汲取營養(yǎng),合理地在工作中運用。

3、在工作中不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。不斷繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,更好的充實自己,以共產黨員的先進性嚴格要求自己,樹立科學的發(fā)展觀。顧全大局,服從分工。團結領導班子成員和各位同事,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,切實履行崗位職責,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“三個代表”和十七大精神。

二、存在問題。

一年來的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自身存在的不足和缺點。一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

1、大部分農民由于受經(jīng)濟條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響,自我保健意識和健康風險意識不強,互助共濟觀念比較淡薄,對新型農村合作醫(yī)療制度還不十分了解,存在一些疑慮和擔心,農民對合作醫(yī)療政策缺乏足夠的了解,沒有完全消除農民的思想顧慮,部分農民健康投資觀念、互助共濟意識淡薄,對健康存在著僥幸心理,與供養(yǎng)家庭、建房等支出相比,花錢看病是次要的、對隨機潛在的醫(yī)療風險缺乏足夠的認識,導致了參合意識不強。另外,一些農民對新農合的期望值過高,認為報銷比例低、范圍小,對按政策規(guī)定不予報銷的部分無法理解。

2、政治論水平和業(yè)務工作能力還不夠強,學習的主動性不夠強;學習的內動力不夠足;學習的持續(xù)力不夠長;對本職工作缺乏深入細致的研究;本職工作業(yè)務水平需要進一步提高。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,有時會采取逃避的方法,認為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研的精神。

3、工作作風還不夠扎實,對本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動性不夠強,有時存在自我放松的思想;有時存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少,開拓創(chuàng)新的意識不夠足。業(yè)務水平不高,不夠鉆研,沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用,業(yè)務水平要有提高,必需要對業(yè)務鉆研,而自己在業(yè)務方面存有依賴性,而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。

4、工作方法簡單,只安于表面,把自己份內的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

三、彌補差距,完善自我差距是目標,差距是壓力,差距也是動力。我要時刻看到、想到存在的不足和問題,適時進行調整,努力學習,堅持不斷提高自己的業(yè)務知識和技術能力,努力做到融匯貫通,要理論和實踐相結合,在工作中刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,積極進取,要講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。努力提高自己的工作效率和工作水平。

2011年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好。

2010年年終。

楊梅。

2011。

警企合作工作總結篇三

20xx年,xx區(qū)供銷合作社不斷深化“三位一體”改革和供銷社綜合改革,深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推進為農服務能力提升、合作經(jīng)濟創(chuàng)新、社有企業(yè)轉型發(fā)展,加快成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、服務農民生產生活的綜合平臺。x月份在全省農合聯(lián)為農服務體系建設現(xiàn)場會上作典型經(jīng)驗交流,作為xx市唯一縣(市、區(qū))入選《中國供銷合作社年鑒(xxxx卷)》章節(jié)素材單位,xx月份,中華全國供銷合作總社理事會主任、黨組副書記梁惠玲來甌考察“三位一體”改革工作。

(一)全系統(tǒng)經(jīng)濟運行平穩(wěn)。

xxxx年x-xx月,億元,億元,利潤總額xxxx萬元,同比增長xxxx%,所有者權益xxxx萬元,%。

(二)不斷深化“三位一體”改革。

引導農業(yè)經(jīng)營主體開展新型合作。

1.參照區(qū)級國有企業(yè)集團公司的建制來整合xx農合公司和xx供銷集團。該兩家集團公司通過主抓實體項目,逐步構建生產合作、供銷合作、信用合作三大服務體系,促使社有資產不斷保值增值,帶動全區(qū)廣大農民邁向小康之路。為了穩(wěn)步推進“三位一體”實體化運作改革,對該兩家公司進行重組整合。目前,農合公司清產核資工作已經(jīng)完成。

2.積極構建生產合作體系。通過提升農民專業(yè)合作社、創(chuàng)辦農村綜合服務社、組建經(jīng)營綜合服務體等舉措,協(xié)助指導規(guī)模經(jīng)營主體增強綜合服務能力。提升打造凰橋現(xiàn)代農業(yè)服務中心,加入醫(yī)療衛(wèi)生服務,使服務中心服務體系更加健全。新建xx鎮(zhèn)xx綜合服務社、黃嶼綜合服務社等x家綜合服務社,xx果蔬專業(yè)合作社x家。開展xx楊梅節(jié)、農民豐收節(jié)x次農事節(jié)慶活動。成立xx村高山蔬菜產業(yè)農合聯(lián),以產業(yè)為紐帶,強化各專業(yè)合作社和種植大戶的聯(lián)系。

3.全力構建供銷合作體系。創(chuàng)立“老供銷”便民超市品牌,自建xxxx平方米物流配送中心,以自辦和加盟方式開辦“老供銷”超市,覆蓋全區(qū)xx%的村,業(yè)務涵蓋“商超+基礎金融業(yè)務+巡診醫(yī)生+社保結算+電商+其他”,貨品配送率xx%以上。到目前為止,已發(fā)展成為擁有xxx家門店的區(qū)域性超市連鎖企業(yè)。依托xx市農產品區(qū)域品牌“甌越鮮風”和各地優(yōu)質農產品,開展供銷新合作。牽頭開展“xx”阿壩農產品社區(qū)行活動,積極開展對阿壩的對口支援工作。

4.穩(wěn)步推進信用合作體系。

(1)開展農民專業(yè)合作社信用等級評定。在xx市率。

先出臺《農民專業(yè)合作社信用等級評定辦法》,對全區(qū)多家農民專業(yè)合作社進行信用等級評定,最終審核評定xxx家,其中信用等級aaa級x家、aa級x家、a級xx家和b級xxx家,對于aaa、aa、a三個等級分別給予xx萬元、xx萬元和xx萬元的授信,對信用達到a級及以上的農民專業(yè)合作社優(yōu)先保障融資需求,并給予利率優(yōu)惠。

(2)大力發(fā)展農村資金互助會。按照會員制、全封閉、低利率、公司化運作模式,積極推進農民專業(yè)合作社開展內部資金互助合作,提高農民閑散資金利用效率;區(qū)政府設立xxx萬風險補償資金,提升農村資金互助會抗風險能力。截至xxxx年x月,已經(jīng)建立x家資金互助會,累計發(fā)放投放金xxxx筆,億元,吸收互助金余額x.x億元,逾期率約為x.x%。

(3)創(chuàng)新農民資產授托代管融資模式,依托“銀社合作”,創(chuàng)新推出農民資產授托代管融資業(yè)務,全面移除制約農戶融資無擔保物、無財產評估、利息高“三座大山”。截至xxxx年x月末,已累計發(fā)放“農民資產授托代管融資”xxxxx戶,金額xxx.x億元,現(xiàn)有貸款xxxxx戶,億元,其中歷史上從來沒有貸過款的農戶有xxxxx戶,億元。這項改革先后獲得中央農辦、農業(yè)部四位領導的專項批示肯定,要求予以完善推廣。

5.建設數(shù)字農合聯(lián)平臺。建設數(shù)字農合聯(lián)平臺開展“生產、供銷、信用”三大服務功能,整合“農合信息、溯源管理、區(qū)域品牌、會員管理”等組織管理功能,為農合聯(lián)會員及小農戶提供生產、儲藏、運輸、銷售及金融等全方位的數(shù)字化信息服務。

(三)創(chuàng)新強村富農模式全力助推共同富裕。

1.挖掘村集體經(jīng)濟造血新功能。

xxxx年繼續(xù)依托強村公司拓展經(jīng)營為農服務新項目助推共同富裕。在xx街道打造教育實踐基地,總占地面積約xxx畝,該項目于xx月份正式開業(yè),每年可帶來xxx多萬的收益。發(fā)展甌耕熙園、瞿溪塘x農莊、xx街道xx村等一批農業(yè)基地項目,流轉土地面積近xxxx畝,其中水稻種植面積共計xxx余畝,目前已經(jīng)完成xxx畝水稻收割。開發(fā)甌尚農品小程序,上線研學基地、瞿溪新米、區(qū)政府商場等模塊。

2.帶動西部山區(qū)農戶實現(xiàn)共同富裕。與xx鎮(zhèn)共建xx村高山蔬地供應基地。采取“訂單式”合作模式,提前x個月下達種植計劃、蔬菜品種等給該村,村民們根據(jù)種植計劃書種植蔬菜,按照約定的保護價或市場價定點集中收購,再通過電商等渠道批量銷售。第一批試點種植蔬菜已喜獲豐收,xxxx多斤蔬菜已經(jīng)進入市場,并已在甌農尚品小程序線上銷售。

3.探索一二三產融合新產業(yè)發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟新優(yōu)勢。xx花城項目由xx公司主導投資(占股xx%)、xx市僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家合作社共同投資、xxxx多戶花農共同參與建設的一個綜合性開發(fā)項目,項目總用地面積約xxxx畝,總投資xx億元,其中主體工程用地面積近xx畝,投資x億元,目前主體工程已經(jīng)結頂竣工。為推動xx花卉產業(yè)高質量發(fā)展,今年引入xx旅投集團負責收購花城公司并開展招商運營工作。

4.融入xx北林垟美麗鄉(xiāng)村田園綜合體項目建設。

與時代集團聯(lián)合開發(fā)北林垟田園綜合體,助力農民增收致富。平方公里,其中一期投資規(guī)模達x億元,目前農業(yè)板塊中已經(jīng)完成xxx多畝土地流轉及四季花海、高山有機蔬菜稻谷的種植。x.x萬平方米舊房改建拆遷民宿工程已經(jīng)迅速推進,村民安置房北區(qū)xx幢今年將全部結頂。在村莊整治改造提升中,提供就業(yè)崗位xxx多個、解決低保邊緣戶xx戶,解決xxx多農民低收入問題。

(四)加強為農服務體系建設。

1.春耕備耕工作情況。依托供利xx有限公司全力以赴做好春耕備耕工作,安排x輛貨車專門配送春耕備耕物資。截至目前,共計配送農資商品xxxx噸,總銷售額約xxxx萬元,其中尿素xxxx噸,復xxxxx噸,鉀肥xx噸,配送范圍覆蓋xx地區(qū)xxx個網(wǎng)點。

2.大力推廣新型農技模式。完成專家團隊+產業(yè)農合聯(lián)+專業(yè)合作社的新型農技推廣模式的建設任務,布局農業(yè)社會化服務工作,已為社會提供xxxx畝的統(tǒng)防統(tǒng)治服務。

(五)積極提升再生資源工作。對全區(qū)再生資源回收站(點)進行巡查,目前為止,累計巡查xx余次,組織安全生產巡查x次,摸底統(tǒng)計全區(qū)再生資源回收站(點)共計xxx家,其中有照站(點)xxx家,無照站(點)xxx家。開展再生資源回收站(點)星級評定的宣傳,評定三星xx家,二星xx家,一星xx家。啟動建設靜脈產業(yè)園(xx區(qū)垃圾分揀中心),目前設計方案已經(jīng)完成。

(六)強化社有資產管理情況。

開展系統(tǒng)清產核資,對資產摸排大起底、大排查,建立系統(tǒng)資產自上而下一本賬。建立資產二維碼標志。實行資產電子化、數(shù)字化管理,建立資產二維碼標志將資產納入統(tǒng)一管理,共建立了xx個二維碼標志。對歸口區(qū)供銷社的集體商店進行資產審計,后續(xù)開展歸口集體商業(yè)企業(yè)的清產核資工作。

(七)積極做好供銷系統(tǒng)安全生產工作。

組織定期、不定期的督促檢查,確保責任落實到位,截至目前沒有發(fā)生安全事故。據(jù)統(tǒng)計,今年已累計開展安全生產督察xx余次。

(八)巡察整改成效明顯。巡察組反饋的xx個問題,已完成整改xx條措施,整改完成率xx%。順利解決多個長達近xx年的歷史遺留問題,如以等價置換方式安置補償白塔氨水站和xx萬元配套設施費,確定置換郭溪街道興甌住宅區(qū)xx幢xxxx室xxx余平方米的安置房。

(一)缺乏優(yōu)秀高端人才。供銷系統(tǒng)改革發(fā)展雖然有一定成效,但是基層社和集團公司的運營均缺乏優(yōu)秀人才,不能對集團公司的運營進行準確定位。

(二)項目運營缺乏長遠規(guī)劃或受政策影響較大。以強村公司糧食銷售問題為例,原計劃糧站收購xx萬斤,但糧站以稻谷入倉機械沒裝好、地磅未維修沒完善等為理由拒收糧食入庫,造成糧食返潮、霉變且儲存成本極高。

(一)繼續(xù)深化“三位一體”綜合改革。培育一批制度健全、服務能力強、帶動效果好的示范性農民合作社,充分發(fā)揮楊梅、甌柑、高山蔬菜產業(yè)農合聯(lián)的產業(yè)示范作用。大力推進“三位一體”改革項目xx花城、北林垟田園綜合體等項目建設進度,如引入xx旅投集團負責收購xx公司并開展招商運營工作,爭取涉農類政策,全力推動xx花城項目對xx花卉產業(yè)高質量發(fā)展的龍頭帶動作用。

(二)繼續(xù)完善為農服務體系建設。依托區(qū)供銷社農資公司的運輸網(wǎng)絡繼續(xù)開展為農服務,不斷完善運輸網(wǎng)絡建設,為農民提供更加優(yōu)質的農資商品。立足“為農、務農、姓農”基礎,大力發(fā)揮供銷服務在農村經(jīng)營流通體系中的作用。

(三)加快靜脈產業(yè)園建設。積極參與資源循環(huán)利用基地建設,拓寬低價值可回收物利用路徑等生活垃圾治理工作,協(xié)助街道完成土地政策處理,爭取靜脈產業(yè)園項目早日進場施工。

(四)共同富裕示范點高山蔬菜供應基地提質擴面。在試點成功的基礎上進一步推廣“訂單種植”模式,力爭在xx山區(qū)建設郵政物流,把xx供銷大樓打造成農業(yè)綜合服務中心,計劃購置x輛冷鏈車,打造xx條“產銷鏈”,共同服務于xx山區(qū)菜農,帶動xxxx余戶山區(qū)農戶共同致富。

警企合作工作總結篇四

今年以來,我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領導下和縣信訪局的幫助指導下,認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作,確保了文件精神的落實,縣供銷社領導高度重視,加強對信訪工作的督辦力度,取得了明顯成效。今年以來共接待群眾來訪4次,共計25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復2件,全系統(tǒng)越級上訪案件較上年有了明顯好轉,為我縣社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻?,F(xiàn)就我社今年來信訪工作情況總結如下:

一、今年來工作完成情況。

(一)加強領導,落實信訪工作責任制。今年來我社領導高度重視信訪工作,將其列入重要議事日程,作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組,建立了信訪制度和渠道,落實了信訪“一把手”負總責,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實的信訪領導責任制,形成了“上下聯(lián)動,左右互動”的信訪格局,使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。

(二)暢通信訪渠道,強化服務理念。在信訪工作中我社堅持推行首問責任制、限時辦結制,認真處理好各種來信、來訪,傾聽人民群眾的意見,做好信訪案件的查處。對歷史遺留問題特別是下屬企業(yè)中的對越參戰(zhàn)人員實行了領導包企制,工作人員及時了解企業(yè)職工的思想動態(tài),采取了一對一幫扶制,多次把矛盾化解在基層。對來信來訪,領導能夠積極參與接待,耐心聽取來訪人的意見,并安排人員進行調查、核實。今年截至目前共接受信訪案3起(土產公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費問題、及對越參戰(zhàn)人員上訪事件),針對土產公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費職工的上訪問題,經(jīng)過我社包企人員多次做工作了解情況問題已得到徹底的解決,在對越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上,我社及時指定兩名領導進行了家訪,積極了解他們的是想動態(tài),從而避免了重復訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。

(三)落實制度,切實提高信訪工作效率。今年來在此項工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報送,將責任進一步落實到企業(yè),落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合;二是建立每月排查制度。為進一步加強信訪的預警機制,我社有包企人員負責每月對不穩(wěn)定因素進行排查,對排查結果及時上報主管領導,并將責任劃分到企業(yè),落實到個人;三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對企業(yè)內部發(fā)生重大的信訪信息,力求做到不過夜,第一時間內上報縣社使領導及時掌握信訪動態(tài)。

為不斷提高我社領導干部的業(yè)務素質和工作能力,強化工作人員的政治學習和業(yè)務培訓以及與企業(yè)職工交流溝通的能力,并利用周一時間認真?zhèn)鬟_上級信訪部門最新精神,深入學習最近出臺的新政策、新法規(guī),經(jīng)常召開信訪工作會,探討信訪熱點、難點問題,通報排查不穩(wěn)定因素,并就信訪疑難問題進行研究,商討解決辦法,不斷提高了干部職工的工作水平。

二、存在問題和下一步工作思路。

今年來通過加強領導,完善制度,規(guī)范機制,我社的信訪工作取得了一定的成績,但仍存在著信訪工作人員業(yè)務素質不夠高、下屬企業(yè)中不可預見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題,下步我們將采取以下措施:

(一)從學習國家政策法規(guī)入手,狠抓企業(yè)信訪隊伍培訓工作。在認真學習新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎上,通過召開培訓會、座談會等形式,不斷提高縣社機關人員及企業(yè)人員的業(yè)務素質和政治思想素質,確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手,狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制,把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息,并建立健全信訪問題信息匯集分析機制,準確掌握影響社會穩(wěn)定的預警性、內幕性信息,及時向有關部門和有關領導報告,及時了解群眾上訪苗頭,把握信訪動態(tài)。

(三)從落實責任入手,狠抓信訪工作的領導。一是按照“誰主管誰負責”原則,認真落實領導責任制,做到責任到人,責任到事;二是建立健全嚴格的落實督促檢查制度,對發(fā)生有影響的信訪事件,要查清責任,進行通報。

警企合作工作總結篇五

近年來,隨著葡萄設施栽培技術的大面積推廣,南方地區(qū)已發(fā)展成為我國葡萄的重要產區(qū),浙江近10多年間葡萄面積從5萬多畝發(fā)展到15萬多畝(“十五”期間葡萄面積增加了92%,是近幾年來浙江發(fā)展最快、效益最好的水果),總產量達到了22萬噸,產值6億多元。其中,臺州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬畝,玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產基地,成為農民增收的重要途徑。但設施葡萄種植的土地利用率不高,一年只有半年使用,葡萄收獲后半年地面閑置沒有經(jīng)濟價值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培,可提高土地利用率,增加經(jīng)濟效益。根據(jù)玉環(huán)縣設施葡萄產業(yè)發(fā)展的要求,開展《大棚葡萄復合經(jīng)營立體栽培技術示范與推廣》,其目的是為了通過本項目的實施,解決我省及南方地區(qū)葡萄生產園土地利用率低等問題,以提升我省葡萄產業(yè)立體栽培技術水平,優(yōu)化種植結構,更加完善技術水平,實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收,促進我省葡萄產業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

一、經(jīng)過三年的努力,試驗完成了各項技術的示范和推廣任務。與浙江大學技術合作(大棚葡萄復合經(jīng)營立體栽培技術示范與推廣)。

已總結驗收,田間建立樣板園示范,外出考察技術交流。

多批次為在家管教的失足青年與大學生村官在實踐基地培訓講解栽培技術要點與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準定位,發(fā)揮優(yōu)勢,求真務實,開拓創(chuàng)新,積極為經(jīng)濟社會發(fā)展服務,為提高公眾科學素質服務.發(fā)揮沿海設施葡萄高效生態(tài)農業(yè)示范園區(qū)功能,利用專業(yè)特長為農戶技術服務,利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡,服務宣傳食品安全法,引導農戶安全生產,按優(yōu)質化、標準化栽培技術,指導生產優(yōu)質果品,提高精品果率,開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率,探索性試驗,以試驗成功,得到有關專家組總結現(xiàn)場驗收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游,以為農家樂基礎邁出新一步,為農民找到一條新的致富門路,整合二個有代表的示范基地,接待周邊縣市農民600多人次觀摩技術交流.為農戶產前,產中,產后服務技術培訓680多人次,咨詢技術服務2000多人次,為廣大種植農戶提供了更加全面的技術參考資料,生產優(yōu)質精品果品,取得很好經(jīng)濟效益與社會效益,前期做產品宣傳工作后期抓產品質量工作,宣傳食品安全法。

2012年2月帶隊外出市場考察,江蘇省昆山臺灣農業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學習,2012年8月帶隊參加全國食品安全植保會,開拓新的思路,結合開拓市場開發(fā)安全食品。

二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實踐教育基地,休閑農業(yè)觀光基地已有一定的成效。

完成沿海設施葡萄高效生態(tài)農業(yè)示范園區(qū)項目的后續(xù)管理,田間建立樣板園示范區(qū)。

幾點啟示。

1、具有較好的推廣價值。

玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝,常年產量9000噸,產值6500萬元。玉環(huán)的葡萄產業(yè)以沿海設施栽培,通過土地流轉,大戶種植為主,10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產業(yè),并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產基地,是全縣農民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高,一年只有半年使用,葡萄收獲后半年地面閑置沒有經(jīng)濟價值。創(chuàng)新農作制度,積極推廣玉環(huán)神農果業(yè)合作社利用大棚葡萄復合經(jīng)營套種草莓的立體栽培模式,按一畝土地增收6220元計算,全縣6000畝葡萄園年凈增利潤達3732萬元,全縣從事葡萄種植果農約為600戶,戶均可增收6.22萬元。同時,由于葡萄收獲后地面種植草莓,通過對葡萄園半年閑置的地面的精心管理,來年葡萄生長好,反而不易感病,要比未套種的更加健壯。因此,葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價值。

2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農業(yè)的觀念。

葡萄種植歷來是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作,一年一熟一收成。葡萄園套種,在前幾年是沒人敢想的事,更不用說在種養(yǎng)的基礎上,結合開發(fā)農家樂旅游。農家樂旅游,這是當前時興的一種生態(tài)旅游項目,也是農業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項主要途徑。玉環(huán)神農果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園,把葡萄園套種草莓的立體栽培模式,與發(fā)展農家樂旅游有機結合。草莓生長、成熟時期,每逢休息日,大人帶著小孩親自前來采摘、品償草莓;實踐教育基地。此景此情,已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農業(yè)的觀念。

3、找到了一條切實可行的發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的創(chuàng)新之路。

農作制度的創(chuàng)新需要進行多點多項試驗、摸索;農作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導產業(yè)與優(yōu)勢產業(yè),且優(yōu)質、高效、節(jié)本,達到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項目的成功經(jīng)驗,對解決全縣葡萄等水果生產園土地利用率低等問題,提升全縣葡萄產業(yè)立體栽培技術水平,優(yōu)化種植結構,實現(xiàn)產業(yè)增效、農民增收,促進全縣大棚葡萄產業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展,從而帶動我省設施葡萄產業(yè)的健康發(fā)展,將會起到很好的示范帶動作用,為現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展找到了一條切實可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項目要予以不斷的補充、完善、提高,要做好項目成果的輿論宣傳。通過在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點舉辦現(xiàn)場會,邀請電視臺、報社到會采訪,現(xiàn)場實況報道,并在草莓成熟的二月進行追蹤報道,歡迎各級領導、農技人員和果農到示范點實地參觀等多種舉措,使更多的果農了解掌握葡萄園套種草莓技術及取得的效益,進一步推廣項目的成果。通過項目成果的推廣,創(chuàng)新農作制度的理念不斷深入人心,這必將會促進我縣葡萄產業(yè)的發(fā)展躍上新的臺階。

2013年8月8日。

警企合作工作總結篇六

xxx農民專業(yè)合作社成立以來,在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下,我社成員團結一致,制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設置計劃,基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設備、能繁母畜購置工作,目前養(yǎng)殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中?,F(xiàn)將全年工作總結匯報如下:

xxxxxx農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起,于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元,其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務范圍如下:養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良,提供養(yǎng)殖生產技術。本社住所:xxx獸醫(yī)站,郵政編碼xxx。圈舍地址:xxx人工草場合作社肉羊示范基地正在建設當中,該基地占地50畝,在建羊舍10棟,養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內部工程已經(jīng)全部完工,飼草棚正在緊張施工中。

20xx年6月至8月期間,xxx農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從。

和田皮山縣購進能繁母畜4347只,至今年7月,存欄能繁母畜4329只,育成羔子2599只。每只平均出售1000元,總產值259.9萬元,平均每戶收入5.4萬元。

(一)合作社入社及管理模式:

本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,實行自主經(jīng)營,自負盈虧,利益共享,風險共擔,盈余主要按照成員與本社的交易量(額)比例返還。至今,合作社+基地+社員的肉羊產業(yè)運行模式逐步形成。

1、技術服務:

本社以成員為主要服務對象,依法為成員提供農業(yè)生產資料的購買,牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。

2、員工管理:

本社每年提取的公積金,按照成員與本社業(yè)務交易量(額)依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額,作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。

本社為每個成員設立個人賬戶,主要記載該成員的出。

資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務交易量(額)。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。

1、財務管理:

本社實行獨立的財務管理和會計核算,嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產經(jīng)營和管理服務過程中的成本與費用。

本社依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定,建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。

本社財會人員應持有會計從業(yè)資格證書,會計和出納互不兼任。

會計年度終了時,由理事長按照本章程規(guī)定,組織編制本社年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告,于成員大會召開十五日前,置備于辦公地點,供成員查閱并接受成員的質詢。

2、經(jīng)營方式:

在牧場領導的帶領下,以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托,

輻射周邊地區(qū),建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式,以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。

企業(yè):負責合作社整體的發(fā)展方向,為合作社指明發(fā)展道路。

合作社:提供牲畜購進、售出,疫病的防疫、治療,牲畜的飼養(yǎng)管理等技術、信息服務。

社員:以肉羊示范基地為依托,飼養(yǎng)育肥牲畜,統(tǒng)一以保底價出售給合作社,合作社聯(lián)系商家出售,售后給予社員多退少補,利益分紅。

由于我合作社剛成立不久,還存在許多問題:一是運作還不很規(guī)范,在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成,群眾對合作社缺乏認識,入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響,可能會造成合作社的服務內容較少,實力較弱,在組織農民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。

一是在今后合作社的運行中,要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度,為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場,吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度,爭取讓更多的農牧民入社,讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識,加強對技術人員的培訓學習。

20xx年是牧場擴大生產規(guī)模關鍵的一年,更是我們大干的一年,我合作社一定在牧場領導的正確指導下,在各級政府的關心支持下,統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作,努力開創(chuàng)工作新局面,實現(xiàn)牧場大發(fā)展。

警企合作工作總結篇七

淄博有機農產品專業(yè)合作社于xx年初由xx村村民集體合資建立,注冊資本x萬元,合作社主要從事有機產品生產、銷售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機生產園區(qū)一處,生產園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護地,園區(qū)四面環(huán)山,附近無污染源,交通便利。合作社通過xx年及xx年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機xx400畝,有機xx200畝,有機xx4500畝、有機x畝的有機有機生產園區(qū),園區(qū)被確定為中國民族對外合作促進會創(chuàng)新園區(qū)、中國農業(yè)大學示范基地。

xx年上半年,合作社在各級領導的正確領導和大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞上級的中心工作,積極進取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了年初制定的上半年工作任務,并取得了顯著的成績,社員收入進一步增加,主要完成了以下工作:

3、順利通過了科技示范園的軟硬件驗收工作;。

4、市食品安全檢測小組對我社韭菜進行取樣,并順利通過檢測,確保產品質量安全無問題。

2、秋后繼續(xù)擴大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;。

3、建設2處接待中心,形成種植生產-采摘生態(tài)游-餐飲的產業(yè)鏈條。

圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路,及x鎮(zhèn)建設“x鎮(zhèn),x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標,合作社將于xx年完成建設3處垂釣中心,豐富旅游內容;繼續(xù)發(fā)展有機農業(yè)特色旅游,實現(xiàn)采摘活動全年無間斷;繼續(xù)擴大紅玫瑰種植面積,打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。

警企合作工作總結篇八

20xx年,全市供銷社系統(tǒng)安全生產工作在市委、市政府、省供銷社的領導下,在市安監(jiān)局、公安局、消防支隊等部門的具體指導下,認真貫徹落實中、省、市關于“安全生產年”的一系列指示精神,堅持安全生產工作與總體工作同安排、同檢查、同總結、同評比(獎懲),加大了工作力度,圓滿完成了省社和市政府年初下達的安全目標任務。一年來,我們主要做了以下工作:

市社領導班子始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“誰主管,誰負責”的原則,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,其他領導配合抓安全的工作機制,時刻把安全工作擺上了重要議事日程,做到安全工作與生產工作同部署、同檢查、同考核,并把安全工作作為目標管理的否定指標之一。從而,全市供銷社系統(tǒng)形成了縱橫到位的安全生產組織網(wǎng)絡體系。

一年來,各單位堅持以人為本,教育為先導,狠抓了安全學習教育。一是強化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創(chuàng)建工作有機結合,全市系統(tǒng)各單位組織干部職工認真貫徹學習了《中華人民共和國安全生產法》、《物權法》、《農民專業(yè)合作社法》、國務院、四川省《關于重特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等等相關法律法規(guī)的學習。二是結合各類驚心動魄的火災、洪災、交通事故、機損人傷等典型案例的分析,狠抓安全警醒教育。三是加強了安全業(yè)務知識培訓,全市系統(tǒng)共組織各類安全培訓班6期,參訓人員達700余人次,特別是射洪、蓬溪等縣社堅持對新進人員崗前培訓和對義務消防搶險人員經(jīng)常組織演練,提高滅火、搶修作戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)上下扎實的安全教育和學習,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任,提高了安全法律水平和業(yè)務技能。

全市系統(tǒng)繼續(xù)實行了目標管理,逗硬落實了安全生產目標責任制。市社年初將省社下達的安全目標任務層層分解,落實到各區(qū)縣供銷社和市直參股企業(yè)。層層簽定了各種形式的`安全生產責任書,特別是射洪縣、蓬溪縣供銷社等單位,從縣社到企業(yè),企業(yè)到部門、到車間、到員工,組織了至上而下的簽定工作。據(jù)統(tǒng)計,全市系統(tǒng)共簽定安全責任書600余份,由于目標任務明確,責任落實,措施具體,形成了安全工作層層有人管,有人抓,人人有職責、有任務、有目標的局面,為系統(tǒng)實現(xiàn)安全生產工作控制目標奠定了堅實的基礎。

根據(jù)中、省、市有關文件,會議精神,結合全市供銷系統(tǒng)實際,各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場所、煙花爆竹、危險化學品和整治火災隱患百日會戰(zhàn)等專項治理工作。一是及時成立了專項治理工作領導機構,落實了具體工作人員。二是進行了深入細致地摸底排隊,做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據(jù)統(tǒng)計,全市系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)安全疏散通道不暢,標志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經(jīng)營銷售儲存不規(guī)范、員工用火、用電安全意識淡薄、個別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起,下發(fā)限期整改通知書7份,投入整改資金15萬余元,隱患整改率達98%以上,使系統(tǒng)專項治理工作成效明顯,杜絕了各類事故案件的發(fā)生。

今年我市各級供銷社突出了以防火為中心,以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點,全方位抓好安全防范工作。加強了對員工安全意識教育和安全法律法規(guī)學習;嚴格執(zhí)行技術人員崗前、崗中、崗后操作規(guī)程,堅決杜絕麻痹大意和不規(guī)范操作;落實了內防外護的措施,完善了保安、門衛(wèi)24小時巡邏值班制度;落實了安全行車、防火、防汛、等管理制度,起到了防范于未然的作用。

一年來,全市供銷社系統(tǒng)在市委、市府、省社的指導和市安監(jiān)局等有關部門的具體指導下,安全生產工作落到了實處,收到了實效,杜絕了一切安全事故的發(fā)生,完成了各級下達的安全目標任務。

警企合作工作總結篇九

按照《關于下達xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作考核專項目標的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)創(chuàng)建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神,我社結合工作實際,認真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作。具體如下:

我社領導高度重視xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作,成立以黨組書記、主任葉永東為組長,分管領導楊曉琳為副組長,機關中層干部為成員的工作領導小組,明確了小組成員的工作職責。全面落實《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作責任書》,明確了開展此項工作的工作目標、工作任務、工作內容和具體要求。

縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標語、會議等形式向全體職工干部和機關、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作”,為進一步提高城市綠化水平,改善城市生態(tài)環(huán)境,提升城市品位,加快建設宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市,積極創(chuàng)建國家園林縣城工作擴大覆蓋面和影響力。

按照《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案》、《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城專項目標分解表》的要求,對照責任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務,認真抓好落實,并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。

3月15,縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則,開展了養(yǎng)綠護綠志愿服務實踐活動??h供銷聯(lián)社分管領導組織職工干部共15人,拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉,使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機,組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉,勸導市民不從綠化帶中穿行,不損壞草坪、花壇,不攀折花木,不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護綠志愿服務活動。

xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作和“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動的開展,極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護綠的熱潮,促進人與自然的和諧發(fā)展,為推進我縣文明縣城創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境氛圍,增強了責任意識。

本月繼續(xù)強化日常環(huán)境監(jiān)察力度,本月出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次,加強了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查力度,安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進行宣傳教育愛護環(huán)境,防止火災隱患。同時加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時制止。認真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作,根據(jù)成員單位上報數(shù)據(jù)進行審核比照分析,形成自查報告于8日前上報克州環(huán)保局。

繼續(xù)落實建設項目環(huán)評管理的規(guī)定,按照國家、自治區(qū)的產業(yè)政策嚴把高耗能、高污染項目準入關。按照《自治區(qū)建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》出具環(huán)評登記表2個,預審建設項目1個。

穩(wěn)步推進20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業(yè)申報數(shù)據(jù)的準確性,實現(xiàn)申報數(shù)據(jù)的動態(tài)管理,強化各企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核分析工作,目前已基本完成對轄區(qū)內的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作,下周開始計算機錄入系統(tǒng)工作預計3月中旬完成。

春節(jié)長假期間,提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作,切實落實縣委、政府有關精神,實行24小時值班制度。帶班領導和值班人員嚴格遵守值班紀律,按時上下班,并認真做好值班記錄和交接班記錄,做到環(huán)保熱線和全體人員手機24小時暢通,值班車輛必須在位,隨時可以趕赴污染事故現(xiàn)場,確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間,要求值班人員必須如實填寫值班記錄,每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發(fā)事件,及時向值班領導匯報,并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力,確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。

1、加強日常環(huán)境監(jiān)察,做好“兩會”期間環(huán)境糾紛預防工作,從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。

2、組織全體干部集中學習黨的十八大精神,并做好相關學習培訓工作。

3、完xx縣委,縣人民政府及上級環(huán)保部門交辦的其他工作。

按照縣機關事務管理局《關于做好20xx年公共機構節(jié)能工作的通知》要求,我社結合中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施,從宣傳教育、狠抓平時入手,采取有力措施,推進節(jié)能減排活動的深入開展,在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念,倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年公共機構節(jié)能工作開展情況總結如下:。

我社成立了由楊曉琳副主任為組長,各科室負責人和財務負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組,下設辦公室,具體負責節(jié)能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機關能源統(tǒng)計責任人,按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領導小組積極履行工作職責,全面指導、協(xié)調、監(jiān)督各科室認真開展機關節(jié)能降耗活動,并明確各科室負責人為科室節(jié)能降耗責任人,負責實施各科室的節(jié)能降耗活動。領導小組定期召開會議,分析上階段遇到的問題和困難,研究部署下階段機關節(jié)能降耗工作;領導小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動開展情況,監(jiān)督各科室工作人員認真落實各項節(jié)能措施。

經(jīng)常利用機關工作人員全體會議時機,對全社工作人員進行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育,并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機關干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓教育,不斷豐富機關干部的節(jié)能知識,從而提高其節(jié)能意識。在電燈開關、電腦、空調等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語,在自來水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標語,提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。

根據(jù)我社實際情況,制定了機關節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計劃與細則,還制定了相應的節(jié)能獎懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購買經(jīng)過國家認證的節(jié)能設備或產品,率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產品。機關人員在辦公時間要充分利用自然光照,減少照明設備電耗,離開辦公室時間較長要隨手關燈。電腦、打印機、復印機等辦公設備要減少待機消耗,外出辦事時間較長的,要關閉這些辦公設備。下班時,應關閉所有可以關閉的用電設備,并切斷電源。夏季、冬季需要開空調的,應執(zhí)行國家有關政策規(guī)定,夏季空調溫度控制在26攝氏度以上,冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內,辦公室無人時應及時關閉空調。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動控制開關,防止“長明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線,防止漏水,安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具,避免發(fā)生“長流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應根據(jù)個人實際需要量沖水,避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內各幢樓要盡量安裝單立水表,以便獨立計量。三是節(jié)約燃油制度。加強公車使用管理,嚴禁公車私用。公務活動用車,能幾個人同行的,不分乘多輛車;集體公務活動,不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量,科學核定單車油耗定額,按照國家有關規(guī)定,科學合理地確定車輛使用年限,及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗,提倡在電腦上修改文稿,減少重復清印次數(shù),盡量使用雙面紙,嚴格控制文件印刷數(shù)量,對使用過的信封、復印紙進行再利用。倡導使用鋼筆書寫,減少一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后,要重新灌裝,再次使用。根據(jù)工作需要,制定辦公設備配備標準,嚴格控制辦公設備的采購。

深刻學習有關國家、省、市、縣節(jié)能工作政策,吃透其精神、掌握其內容,并在實際工作中加以貫徹落實,運用政策指導節(jié)能工作,認真貫徹落實市節(jié)能領導小組下達的各項節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案,按計劃部署、協(xié)調、指導各科室開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式,對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查指導。

(一)提高了節(jié)能意識,增強了降耗自覺性。通過經(jīng)常性的機關節(jié)能降耗宣傳教育活動,并利用會議、電視、網(wǎng)絡、書籍等方式對機關干部進行節(jié)能知識培訓,大大提高了機關干部的節(jié)能意識,增強了降耗自覺性?,F(xiàn)在,我社機關人員隨手關燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時時可見,并能相互督促,初步形成了良好的機關整體節(jié)能氛圍。

(二)安裝節(jié)能燈具,淘汰耗能設備。在原有燈具無法使用的情況下,重新購買配置了一批節(jié)能燈具安裝,有效減少了用電度數(shù)。

(三)實現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上,降低了機關消耗,節(jié)約了社會能源。

雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績,但是也存在著一些問題,機關節(jié)能降耗還有很大空間,節(jié)能力度有待進一步加大。因此,我社將采取積極有效措施,進一步深入開展機關節(jié)能降耗活動。

(一)加強節(jié)能宣傳教育,不斷提高機關工作人員節(jié)能意識和自覺性。

(二)制定節(jié)能考核措施,落實各科室節(jié)能責任,核定合理的人均辦公經(jīng)費,試行推廣費用包干制度,對節(jié)能貢獻突出的人員進行獎勵,對浪費嚴重的人員進行批評。

(三)加強節(jié)能檢查,定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查,進行節(jié)能評比,隨時監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為,努力營造人人節(jié)能的良好氛圍。

警企合作工作總結篇十

一年來,萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農業(yè)產業(yè)結構調整,服務三農,為入社社員提供產前、產中、產后服務,引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質,增加經(jīng)濟收入積極開展工作,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

1、專業(yè)合作社嚴格按照《章程》的要求,健全了技術信息、生產資料供應、產品營銷、財務管理服務,進一步完善了服務組織,為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。

2、專業(yè)合作社利用農民土地流轉,在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地,建立蔬菜種植基地。

3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%,入社社員及部分農戶由原來的單純種植糧食作物轉為全部種植比經(jīng)濟作物更高的蔬菜,每畝比種糧增收近20xx元。

4、在生產過程中,專業(yè)合作社實行五統(tǒng)一:統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結算,降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產資料的成本。

1、提高認識,加強領導。

今年以來,蔬菜價格波動較大,直接影響到入社社員和農戶的經(jīng)濟收入和無公害蔬菜發(fā)展,為此,充分以上級主管部門為依托,發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點,以科技示范戶為基礎,加強對信息的研究和對市場分析預測,提高信息的準確度,為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據(jù)等,形成了一個技術服務網(wǎng)絡。同時利用廣播播放蔬菜信息,聘請專家授課,帶領部分社員到滕州等地參觀學習的方式,增強了社員科學種菜、科學管理菜地的自覺意識,提高了發(fā)展蔬菜生產的信心。

2、依靠科技,強化服務。

在抓科學種菜的工作中,積極引導社員進行科學種菜,大力引進土豆雙模大棚新技術。遮陽網(wǎng)生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥,為無公害蔬菜發(fā)展,改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。

3、搞活流通,解決農產品銷售難。

銷售是制約蔬菜發(fā)展,社員增收的關鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場,成立了營銷隊伍,負責銷售、運輸、搜集信息,編成信息,免費提供給社員為準確定位、定向、定量,組織生產和銷售提供決策依據(jù)。引導社員關注市場,搞好外銷,為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。

以上是我社在蔬菜生產、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作,這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離,在20xx年工作中,我們一定要總結經(jīng)驗,找出不足,知難而上,在上規(guī)模、上檔次上下功夫,加大科學種菜力度,進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率,增加入社社員的收入。

(一)經(jīng)營理念:科技興農作能人,爭當?shù)谝蛔鰪娙?,共同發(fā)展做富人。

(二)主要目標:

1、建立無公害蔬菜新品種示范基地,引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣,并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續(xù)加強蔬菜交易市場建設,進一步拓展蔬菜銷售渠道。

4、積極推廣遮陽網(wǎng)生產技術,進行反季蔬菜種植。5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度,同時爭取上級主管部門的支持。

6、申請萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標,大力發(fā)展無公害蔬菜種植面積,申請無公害蔬菜品牌。

20xx年,我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,積極發(fā)揮專業(yè)社的作用,更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。

警企合作工作總結篇十一

---東寧縣鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社典型經(jīng)驗材料。

近年來,農村經(jīng)濟發(fā)展取得長足進步,東寧縣委、政府全面貫徹落實市、縣農村工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展,以增加農民收入,發(fā)展“優(yōu)質、安全、生態(tài)、高效”畜牧業(yè)為目標,以培養(yǎng)適應現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的新型農民和現(xiàn)代養(yǎng)殖戶為抓手著力推進畜牧經(jīng)營產業(yè)化、飼養(yǎng)畜禽專業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)?;?、生產標準化,逐步實現(xiàn)畜牧業(yè)數(shù)量、質量和效益的同步增長,為實現(xiàn)東寧縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉型奠定堅實的基礎。

隨著畜牧業(yè)養(yǎng)殖補貼、小區(qū)建設、服務體系建設、轉移支付等政策的執(zhí)行,全縣畜牧產業(yè)逐漸駛入科學發(fā)展的快車道。東寧縣鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社積極響應黨的號召,穩(wěn)扎穩(wěn)打,帶動農民合作創(chuàng)業(yè)。隨著縣委縣政府的不斷扶持,開放開發(fā)規(guī)劃的出臺,該社發(fā)展逐步形成較大規(guī)模,并且強有力的推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

1冊,現(xiàn)位于黑龍江省牡丹江市東寧縣道河鎮(zhèn)通溝村,占地面積8公頃,合作社有會員108名,分布在東寧縣道河鎮(zhèn)、三岔口鎮(zhèn)、大肚川鎮(zhèn)、東寧鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個行政村當中。主要經(jīng)營馬鹿、梅花鹿的優(yōu)質擴繁,提供優(yōu)質種鹿,并生產有機食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我縣馬鹿養(yǎng)殖戶發(fā)展至108戶,馬鹿存欄增為2400頭,使養(yǎng)鹿業(yè)成為東寧縣四大主導產業(yè)之一。

二、加強培訓,采取多方合作。積極組織會員技術、經(jīng)營等培訓,千方百計擴大養(yǎng)殖數(shù)量和提高產品質量,服務廣大會員。并采取與國內外經(jīng)銷商、大中城市涉外賓館、酒店等簽訂銷售合同、培訓農民經(jīng)紀人和農戶自行經(jīng)營相結合的辦法進行生產經(jīng)營活動。合作社對會員馬鹿和梅花鹿進行人工授精,加快優(yōu)質擴繁,同時,組織技術骨干人員下到各村,指導會員按照馬鹿標準化生產,并采取集中培訓和分散指導的辦法,對出現(xiàn)的新問題及時幫助解決,并且對預計常量進行摸底統(tǒng)計,為下一步的市場營銷打下基礎。

茸有機標志的鹿茸產品。鹿場被定為國家級有機種鹿示范園區(qū)。合作社年年經(jīng)營收入800余萬,較上年取得了跨越式的發(fā)展,農民純收入在8萬元左右,幫助農民逐步實現(xiàn)脫貧致富。

四、積極發(fā)展,形成規(guī)?;B(yǎng)殖。通過項目實施和會員建設,使合作社建立起品種改良中心,改良了東寧縣全部馬鹿和梅花鹿,并加大配套技術的培訓與推廣,確保產品質量達標優(yōu)質,逐步形成規(guī)模化的產業(yè)鏈條。使東寧縣成為東三省和俄遠東地區(qū)鹿保健品的原料基地,帶動養(yǎng)殖戶大幅提高收入。

五、嚴抓安全,完善防疫工作。切實加強畜禽疫病的防治工作,確保了防疫密度,真正做到了村不漏戶,戶不漏畜,畜不漏針。首先從飼料管理上,嚴抓飼料的采集,運輸,管理,防止潮濕,鼠患等:其次在飲用水衛(wèi)生上,要求定期檢查飲用水的衛(wèi)生,定期消毒,保護水源不受污染:再次是鹿社衛(wèi)生的管理,不僅要求鹿社通風向陽,而且要求員工的工作服要清潔,禁止穿入場外:最后同時也是最重要的防疫工作就是醫(yī)療管理,要以防為主,定期進行檢疫和免疫接種,對于發(fā)現(xiàn)的疫情要及時處理,盡早隔離,對癥下藥。目前,各類畜禽防疫率、掛標率、發(fā)證率均超過國家要求標準。

務人員,制定了社員代表大會制度、理事會工作制度、監(jiān)事會工作制度、生產銷售管理制度、資產財務管理制度、項目投資管理制度等各項行之有效的管理制度。管理層嚴格按照規(guī)章制度進行規(guī)劃管理,并且悉心聽取民意,社內重大事項采取民主投票制度,社員按照規(guī)章制度辦事,實現(xiàn)了合作社的規(guī)范化管理。

七、結合實際,采取多種收益分配方式并存。我社本著農民利益至關重要的宗旨,推行多種收益分配方式:提取風險基金;提取公積金;提取公益金;按股金進行返利,不僅拉動了本社的經(jīng)濟規(guī)范化發(fā)展,而且使員工和農民們切實得到了好處,為合作社的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。

今后,鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社將繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展,以科技帶動產業(yè)的發(fā)展道路,以建設國家優(yōu)級合作社為目標,依托地理條件優(yōu)越,技術力量雄厚,政策支持到位,領導高度重視等各方面的優(yōu)勢,爭取將鹿業(yè)做大做強,形成產銷一體化規(guī)模經(jīng)營體系,力爭在不久的將來轉變成為我省實力雄厚的規(guī)模性畜牧業(yè)養(yǎng)殖產業(yè)。

警企合作工作總結篇十二

20xx年上半年,我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下,緊緊圍繞縣委政府中心工作,認真貫徹落實供銷社深化改革文件精神,堅持為“三農”服務辦社宗旨,按照年初既定的目標,突出以效益為中心,農資供應,加快和推進農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設步伐,全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,克服各種困難,扎實工作,狠抓各項工作的落實,基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。現(xiàn)將我社上半年工作總結如下:

(一)各項經(jīng)濟指標完成情況。

全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬元,占年計劃46.3%,同比增長7.1%;生產資料供應完成3150萬元,占年計劃51.2%,同比增長10.8%;農副產品收購完成710萬元,占年計劃42.3%,同比增長2%;利潤總額完成13.1萬元,占年計劃46.1%,同比增長8%。

(二)主要工作開展情況及措施。

1、開展“教育實踐活動”,實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,進一步做好新形勢下的群眾工作,根據(jù)中共xx縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》(壺群組發(fā)〔20xx〕1號)要求,結合供銷社實際,成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領導小組,制定了《xx縣供銷社關于開展“教育實踐活動”實施方案》,明確了目標任務和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來,緊密結合縣供銷社改革發(fā)展工作的實際,切實解決供銷社企業(yè)服務“三農”意識淡化、服務功能弱化、發(fā)展后勁不足問題,切實做好新形勢下社會管理工作,國、省“新網(wǎng)工程”建設工作,進一步夯實了基層基礎,真正做到整章建制,有條不紊。并結合“五位一體”工作,組織機關干部職工深入包聯(lián)村(戶)開展調研,基本做到了熟知聯(lián)系村(戶)的基本情況、村情民意、貧困農戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向,及時收集和反映重要民情事項,得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持,力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。

2、強化農資供應,抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟作物增產增收,農民收入穩(wěn)定增長,社會和諧穩(wěn)定,供銷社想農民所想,急農民所急,辦農民所需,精心組織,周密安排,全力以赴投入到抗旱保春耕工作中,把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來,及早謀劃,組織強有力的營銷隊伍,深入鄉(xiāng)村農戶,調查了解掌握農用物資供求關系和市場動態(tài),多方籌措資金,積極主動與生產廠家協(xié)調,加強與農資經(jīng)銷商的合作,提前落實各種農資商品購銷合同,千方百計拓寬貨源,加大采購力度,做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間,堅守工作崗位,送貨下鄉(xiāng)進村到戶,針對經(jīng)濟比較困難的農戶,實行擔保賒銷,解決了農民“買肥難”。三是供銷社農資公司嚴把進貨質量關,嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調運,充分保證質優(yōu)價廉的農資商品足量供應到位。四是積極配合農業(yè)、工商、質監(jiān)等部門,做好農資市場清理整頓工作,加大對經(jīng)營企業(yè)(經(jīng)營戶)的檢查力度和監(jiān)控力度,防止銷售假冒偽劣農資商品,杜絕坑農害農事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況,嚴格執(zhí)行國家價格政策,堅決杜絕擅自提高購銷價格行為,做到不哄抬價格、不囤積居奇,確保價格合理平穩(wěn),確保農民買得起、用得上質優(yōu)價廉的農用物資。通過各種有效措施,確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產任務。上半年,農資公司銷售各種化肥9000噸,同比增長100%。

3、做好專業(yè)業(yè)務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產日雜公司協(xié)調配合,多方組織貨源,加大調撥力度,保障市場供應,穩(wěn)定市場,穩(wěn)定物價,穩(wěn)定民心。二是配合相關部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場,保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要,安全消費。上半年,供應食用碘鹽530噸,銷售煙花爆竹90萬元。

4、做好維穩(wěn)工作,狠抓安全生產。半年來,縣供銷社及時召開維穩(wěn)工作會議,專題部署維穩(wěn)工作,安排專人負責落實,做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作,充分化解矛盾,維護了社會穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產作為頭等大事來抓,牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想,經(jīng)常組織相關人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查,排除安全隱患,確保系統(tǒng)內安全無事故。

上半年,全系統(tǒng)各項工作情況總體良好,但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)內外欠款長期掛帳,難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理,包袱沉重。二是基層社建設滯后,經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力不強,服務“三農”功能脆弱。三是供銷社既是農資經(jīng)營的主渠道,同時又承擔其它單位和個體經(jīng)營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農資市場的放開,經(jīng)營戶不斷增加,競爭無序,國家又取消了限價政策,全部由市場來調節(jié),市場關系變幻莫測,價格波動大,在一定程度上給調控帶來了很大困難,經(jīng)營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響,農用物資價格不穩(wěn)定,直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農村規(guī)范化建設標準要求高,選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題,進展緩慢。

為確保全年各項工作的順利完成,下半年將著力做好以下幾方面工作:

1、積極籌措資金,加大協(xié)調力度,組織貨源,做好淡季化肥儲備工作,確保明年農業(yè)生產用肥需要。同時,采取有力措施,抓好小春種植供肥,擴大銷售。

2、積極開展農產品購銷業(yè)務,幫助農民解決“賣難”問題,扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應,滿足消費者需求。

3、加大對各類安全事故隱患的排查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保系統(tǒng)內安全無事故。

4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況,爭取政策和資金支持。加大協(xié)調各方力度,做好項目申報,加大招商引資力度。

警企合作工作總結篇十三

隨著農業(yè)市場化進程的不斷加快,農民合作領域的不斷擴大,農民農業(yè)合作生產愿望的不斷增強,我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社(協(xié)會)也從無到有,規(guī)模從少到大,數(shù)量不斷增加,層次不斷提高,呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。到目前止,全鎮(zhèn)有專業(yè)合作社8家,專業(yè)協(xié)會3家,合作社(協(xié)會)黨員48名,社員(會員)400多名,帶動農戶8000多家。20xx年,經(jīng)營服務總收入9800萬元,純收入1500萬元。

我鎮(zhèn)以市場為導向,結合農業(yè)結構的調整,以農業(yè)主導產業(yè)和特色農產品為基礎來組建并發(fā)展各類專業(yè)合作社,通過“農業(yè)龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”模式,為農戶提供產前、產中、產后一條龍服務,對農產品實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。我鎮(zhèn)相繼成立了西甜瓜、青蟹、蓬勃西蘭花、明大葡萄、超騰果業(yè)、蓬海養(yǎng)殖、興綠蔬菜、興農生豬產銷等8個農業(yè)專業(yè)合作社。合作社的建立,不僅提高了農業(yè)專業(yè)化水平,同時也提高了農民進入市場的組織化程度,在這8個農業(yè)專業(yè)合作社中,成立了18支農產品銷售隊伍,年販銷農產品達1200多噸,聯(lián)結農業(yè)種養(yǎng)植(殖)大戶150戶,聯(lián)結農戶達20xx多戶。

我們積極引導鎮(zhèn)農技人員、種養(yǎng)植(殖)大戶、販銷大戶和科技示范戶,按照“民辦、民管、民產、民益”的原則,成立農業(yè)行業(yè)協(xié)會,把協(xié)會的利益與農民的利益放在同等位置,采取市場聯(lián)結式、契約式、參股式等形式與農民建立良好的利益聯(lián)結機制。目前已成立了鎮(zhèn)農業(yè)技術、青蟹養(yǎng)殖、水產養(yǎng)殖3個農業(yè)行業(yè)協(xié)會。協(xié)會通過發(fā)展訂單農業(yè)、組織販銷、實施標準化生產、開展技術信息服務等,在銜接產銷,聯(lián)結農戶,加強農業(yè)種養(yǎng)殖大戶、販銷大戶與農戶之間的合作等方面發(fā)揮了重要的橋梁和紐帶作用。我鎮(zhèn)的青蟹養(yǎng)殖協(xié)會目前聯(lián)結的農戶已達250多戶,帶動周邊近8000畝圍塘水產養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)農業(yè)技術協(xié)會下面還設立了農經(jīng)、農技、植保等10個專業(yè)分會,基本涵蓋了全鎮(zhèn)十大主導農業(yè)產業(yè),據(jù)統(tǒng)計,20xx年,該協(xié)會發(fā)展農產品訂單3000畝,為會員和群眾增收450多萬元。

我鎮(zhèn)積極鼓勵農戶與農業(yè)龍頭企業(yè)之間的合作,通過訂立協(xié)議,農業(yè)訂單等形式,建立“利益共享、風險共擔”的合作機制。通過制訂獎勵政策,提供農業(yè)技術和產品市場信息等服務,培育壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。并通過龍頭企業(yè)的帶動作用,帶領農戶走向市場,為農產品找準銷路,帶動全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。目前我鎮(zhèn)上規(guī)模的農業(yè)龍頭企業(yè)已達5家,建成基地面積8000多畝,聯(lián)結農戶近500戶。

我鎮(zhèn)通過成立農民專業(yè)合作、培植農業(yè)種養(yǎng)植(殖)大戶、發(fā)布農產品供求信息等途徑,將千變萬化的市場和千家萬戶的農戶有效聯(lián)結起來,大大提高了農民的組織化程度,不僅為農產品所有找到了銷路,同時也為實現(xiàn)農產品的專業(yè)化生產、品牌化發(fā)展、產業(yè)化協(xié)作創(chuàng)造了條件。

面對這支龐大的專業(yè)合作社隊伍,如何在黨的領導下取得更大發(fā)展,在專業(yè)合作社里的黨員又如何發(fā)揮先鋒模范作用,我們就農村專業(yè)合作社黨建工作進行了積極探索,致力于把農民專業(yè)合作社黨員培養(yǎng)成農民致富的領跑者,把農民專業(yè)合作社建成黨員作用發(fā)揮的示范區(qū)。

一是抓支部組建。為了使黨建工作迅速而有效地進入到新生的專業(yè)合作經(jīng)濟組織,我鎮(zhèn)按照“三個有利于”原則(即有利于加強黨的領導,有利于加強黨員教育管理,有利于開展黨的活動),于20xx年6月,率先在條件較為成熟的路橋區(qū)青蟹養(yǎng)殖合作社建立黨支部,組織關系采取遷轉與臨時并存,在管理上采取合作社與村(居)雙向溝通和聯(lián)系制度,解決了由于利益原因,組織關系難遷入與黨員教育管理難融洽的問題。在此基礎上,我鎮(zhèn)又于20xx年7月,建立了蓬街鎮(zhèn)農業(yè)科學技術協(xié)會黨支部,使黨在專業(yè)合作經(jīng)濟中建支部問題獲得突破。

二是抓班子建設。首先建強鎮(zhèn)班子,我們建立了由鎮(zhèn)組織委員為主要責任人的專業(yè)合作經(jīng)濟組織工作責任班子,發(fā)揮宣傳、農業(yè)各有關部門的職能作用,形成齊抓共管的工作態(tài)勢。其次建強支部班子,在注重班子成員結構、年齡、地域等方面合理搭配的同時,針對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的黨員專業(yè)素質強、黨務知識薄、協(xié)調能力弱等實際,由鎮(zhèn)選派農技服務中心干部掛職任書記,既主持支部日常工作,又肩負培養(yǎng)物色干部、培養(yǎng)黨員的重任,注重把已具備一定政治素養(yǎng)、威望高、懂經(jīng)營、善管理、會服務,又有技術專長的黨員任支部委員,使合作經(jīng)濟黨組織參與協(xié)會決策能力得到保證,制度得到執(zhí)行。

三是抓黨員隊伍建設。我們把發(fā)展黨員作為加強合作社組織建設的一項重要工作,作為推進黨員人才工程建設的一個重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術骨干推薦入黨,吸收他們參與黨的活動,接受黨的啟蒙思想教育,大膽交任務、壓擔子,使他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,增長才干,提高思想政治素質和業(yè)務能務。支部成立以來,共有28名社員提交了入黨申請書,12名社員列入積極分子培養(yǎng)考察,5名社員加入了黨組織。通過黨員發(fā)展質量的保證,吸引更多的社員向黨組織靠攏,增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四是抓制度建設。為加強黨支部和合作社的有效運轉,我們建立健全支部工作規(guī)劃和各項制度,明確黨支部和理事會的職責,建立了支委會月工作制度、理事會重大問題決策向支部報告制度、黨支部理事會重大問題聯(lián)合討論研究制度、季節(jié)性調研制度、電教培訓制度、黨員先鋒崗制度,這些制度的執(zhí)行為專業(yè)合作經(jīng)濟組織的正常運轉提供了保障。

為提高合作社黨員的致富本領和帶領群眾致富的本領,我們積極探索適應專業(yè)合作社經(jīng)濟組織黨員教育、管理的方法,加強支部成員理論和科技知識的學習。通過學習,要求合作社中的黨員帶頭開拓市場,帶頭科研攻關,在急、難、險中沖鋒在前,在生產經(jīng)營中不偏離正確的軌道,為社員作出榜樣,使黨的活動真正為黨員和會員所歡迎。同時,我們圍繞黨員人才工程活動,切實加強對合作社社員的教育培訓和實踐鍛煉,到目前,合作社黨員已培養(yǎng)成致富帶頭人和各類技術骨干38人,有9名黨員獲得了市、區(qū)級科技示范戶榮譽稱號。教育培訓主要有以下三種形式:

一是借助黨員“七彩電教”開展培訓。農協(xié)會黨支部按照“三個一”標準(一個黨員電教播放室、一個“電教長廊”、一個農業(yè)科技實實踐基地)建立黨員電教農業(yè)科技服務中心,作為人才培養(yǎng)主陳地。在電教片播放的時間、內容、方式和方法上,做到時效性與實用性相結合,政治理論灌輸與實用技術培訓相結合,集中收看與現(xiàn)場示范相結合,使培訓工作不僅生動活潑,而且富有成效,使黨員在接受黨性教育的同時學到了農業(yè)技術知識和致富本領。今年以來,電教室播放各類電教片面6場次,參加收看人數(shù)達200多人次。

二是聘請農技專家授課指導。采取理論講授和現(xiàn)場指導的方式,不定期邀請農技專家進行授課,開展現(xiàn)場技術指導。三年來,以浙農大張明方博士、浙江農科院何圣米、省農業(yè)廳趙建陽等組成的專家隊伍,為合作社建立了西甜瓜研究所、大棚蔬采研究所、葡萄研究所等研究機構,提供了19項新技術,開發(fā)了60多個新品種,培訓社員和農戶9000多人次,有效解決了種養(yǎng)過程中的各類技術難題。

三是開展示范基地現(xiàn)場實踐。確定鎮(zhèn)內8個具有實際推廣價值的基地,劃定為合作社人才培訓基地。根據(jù)全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整和效益農業(yè)發(fā)展的需要及社員的意愿,組織社員到示范基地學習,進行現(xiàn)場技術輔導和觀摩。三年來,8個示范基地共吸引農戶4300人次參觀學習。

如何發(fā)揮好合作社黨支部和黨員的作用,為促進農業(yè)增效、農民增服務,是合作社黨建的出發(fā)點和落腳點。我們積極為合作社黨員搭建作用發(fā)揮的有效平臺,圍繞“解民憂、致民富”開展活動,使他們有作為、有地位,在推進新農村建設中發(fā)揮更大作用。

一是樹典型引導致富。對合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、會員人才,積極為他們爭取上級的政策支持、小額信貸、產業(yè)和科技項目立項,以及各級多項優(yōu)惠政策,并以其為典型,引導社員引進名、特、優(yōu)、新品種的引進試驗和推廣,用黨員戶的示范效應帶動社員戶的快速跟進,促進效益農業(yè)的發(fā)展。如支持農協(xié)會黨員楊禮池,建起了百畝現(xiàn)代農業(yè)科技園區(qū),建立了種子種苗和無公害兩大基地,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,成為效益農業(yè)的帶頭人。其本人也先后被團中央、國家科委、省委授予“全國青年星火帶頭人”、浙江省十大杰出農村青年、“雙帶好黨員”等榮譽稱號。

二是組建農民“土專家”宣講團。組織14名合作社黨員技術骨干組成農技推廣、信息服務宣講團,每月有計劃地到各村居課堂交流經(jīng)驗、講授技術、傳播市場信息,幫助消化電教片中學到的技術,幫助社員和農戶解決生產中碰到的技術問題。如超滕葡萄合作社黨員曹仁福,利用十多年種植大棚葡萄積累的豐富經(jīng)驗,經(jīng)常巡回各村和生產基地,為社員無償傳授大棚葡萄生產技術經(jīng)驗,收到了良好的效果。今年以來,農民“土專家”宣講團共宣講5場次,受教育人數(shù)達到300人次,發(fā)放宣傳材料1000多份。

三是積極開展黨員人才聯(lián)困難黨員和群眾活動。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結對,每名黨員致富能手和技術骨干結對幫扶聯(lián)系5-10戶困難群眾和黨員,幫助他們轉變思想觀念,提供致富信息,解決農業(yè)技術方面存在的問題。5年多來,合作社黨員人才共結對幫扶貧困農戶102戶,幫助300多人實現(xiàn)了脫貧致富。

四是組建生產經(jīng)營販銷隊伍。為解決農產品賣難問題,合作社黨支部鼓勵一部分社員生產經(jīng)營骨干從生產中脫離出來,直接從事農產品販銷,通過他們把產銷觸角延伸到全國各地。去年全鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場年交易額達到3000多萬元,并在上海、南京、杭州、寧波等大中城市設立了營銷窗口、直銷處和連鎖店50多家,有效解決了農產品賣難問題。

五是引導實施品牌營銷戰(zhàn)略。合作經(jīng)濟黨組織指導合作社開展品牌經(jīng)營,注冊了“綠森”牌葡萄、“蓬蜜”牌香瓜、“臺藤”牌葡萄、“蓬潮”牌青蟹4只商標,組織合作社參展產品參與國際農業(yè)博覽會,擴大知名度和影響力。支部牽頭組織帶領合作社走市場銷路,在上海和杭州召開西甜瓜、青蟹、葡萄推介新聞發(fā)布會,使得“蓬潮”牌青蟹、“臺藤”牌葡萄等在上海、杭州市場占有率迅速提高。

六是積極參政議政。把確有一定影響的優(yōu)秀黨員人才推薦為所在村(居)村級后備干部人選,把特別優(yōu)秀的黨員人才推薦擔任黨代表、人大代表、政協(xié)委員和先進勞模,更好地發(fā)揮合作社黨員人才的作用。在去年的村級組織換屆選舉中,有8名合作社社員當選為村兩委成員。目前,有2名優(yōu)秀黨員人才被推薦為區(qū)黨代表和政協(xié)委員,有3名當選為鎮(zhèn)黨代表、人大代表。

回顧分析我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織黨建存在的問題和不足,主要有以下幾方面:

支部中的黨員絕大多數(shù)埋頭于抓經(jīng)濟,求致富,他們在生產管理、業(yè)務技術上自有一套,可在黨務知識、組織協(xié)調能力上都相當欠缺,離開了機關事業(yè)單位下派的支部書記就感到無所適從。合作經(jīng)濟組織黨建工作主要是在上級黨委的推動下開展,缺乏應有的自轉能力,牽制黨委的大量精力。

他們樂于將自己致富的技術和本領傳授給普通的群眾與會員不計報酬和名利,對專業(yè)技術知識等也能主動的學習、鉆研。但是他們對參加黨課等政治性組織活動的態(tài)度比較冷漠,熱情較難調動。

一些農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建立以后,其理事機構運作不正常,未能有效發(fā)揮其應有的組織、協(xié)調作用,合作生產效益有些不很明顯,缺位較嚴重。支部的建立,極大地推動了協(xié)會組織功能的發(fā)揮,但同時帶來了協(xié)會支部的越位,牽制了支部將更多的精力用于黨的建設,需要協(xié)會理事機構的及時補位,實現(xiàn)協(xié)會理事機構和支部的良好互補與互動。

雖然合作經(jīng)濟組織支部黨員的組織關系遷轉與臨時管理共存,對協(xié)會支部黨員的管理帶來了便利,但對于進一步嚴格管理帶來了困難,一些村居黨支部和黨員對協(xié)會黨員參加合作經(jīng)濟組織支部活動,不參加村居支部的活動感到困惑和不解,并在黨員民主評議對象的確定和評議結果也帶來了一些影響。合作經(jīng)濟組織支部與村居支部的雙向溝通和聯(lián)系制度尚需進一步健全和完善。

由于專業(yè)合作經(jīng)濟組織機構管理不夠正常,多數(shù)組織不能完全做到“民辦、民管、民受益”,專業(yè)合作社需要有牽頭能人,但目前農村中既懂技術又善經(jīng)營管理的能人比較匱乏,影響專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大。支部活動經(jīng)費基本上由鎮(zhèn)黨委提供,不利于支部長期自主的良性運轉,一定程度上影響了協(xié)會支部活動的開展。

盡管合作經(jīng)濟組織黨建在總體上取得了較大的進展,但是在如何協(xié)調支部與理事機構的關系,調動黨員積極性,發(fā)揮其先鋒模范作用、吸引和凝聚非黨員參與活動,為會員戶增產提效上還有很多可資挖掘的地方。

農民專業(yè)合作社的黨員先進性怎么體現(xiàn),黨組織怎樣統(tǒng)一黨員的意見,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,引導合作經(jīng)濟組織怎樣實施千家萬戶的農民與千變萬化的市場連接,提高農產品市場競爭力,面對這些新形勢,專業(yè)合作經(jīng)濟組織黨建工作的開展,十分需要我們運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導,去摸索、去實踐、去創(chuàng)造。

增強滲透力。思想政治工作由“外延擴大向內函提高轉變”,積極利用專業(yè)合作經(jīng)濟組織開展工作,探索出一條融合作社管理、服務、宣傳、教育、培訓、科技推廣于一體的新路子。增強吸引力。創(chuàng)造一些形式上喜聞樂見、內容上需求、效果上潛移默化的辦法和載體,真正使思想政治工作走進合作社社員,做到全體黨員。增強感召力。講究工作藝術,注重以情感人,把宣傳教育與提供服務結合起來,把解決思想問題與解決合作社實際問題結合起來,取得社員的理解、支持、參與。

積極探索專業(yè)合作經(jīng)濟組織黨建工作新機制。把專業(yè)合作社經(jīng)濟組織黨建工作當作鎮(zhèn)委重要內容來抓,努力探索合作經(jīng)濟組織的特殊規(guī)律,從組織設置、黨員管理、活動方式等方面探索出一套行之有效的工作機制,采取單獨建支、聯(lián)合建支、屬地管理、向無黨員的合作經(jīng)濟組織選派黨建聯(lián)絡員的辦法;努力尋求專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設的新突破。搞好合作經(jīng)濟組織黨支部建設,關鍵是選準選好支部書記,拓寬用人視野,引入競爭機制,把那些具有一定素質素養(yǎng)、懂技術、善經(jīng)營、會管理、肯吃苦的理事會黨員、社員公認的優(yōu)秀人才選上來,進入支部隊伍。以爭創(chuàng)“五好”支部和設立先鋒崗為載體,促進組織建設管理工作的落實。

注重活動載體的多樣性。隨著專業(yè)合作經(jīng)濟組織的專業(yè)性特點,組織黨員、社員開展學理論、學科學、學文化、學法律,引導他們富了口袋富腦袋。尋求社員參與的廣泛性。去年我鎮(zhèn)在農協(xié)會建立的黨員電教農業(yè)科技服務中心和黨員先鋒崗等活動載體,并經(jīng)實踐證明是行之有效的,現(xiàn)在的關鍵是進一步提高社員(會員)的參與度,擴大功體的覆蓋面,增強活動的影響力,力求使各種類型的活動真正成為廣大黨員、社員和群眾自我教育、自我激勵、自我提高的'過程。講求創(chuàng)建工作的實效性。在規(guī)范上求突破,規(guī)范就是堅持制度化、經(jīng)?;?、練內功、打基礎,增強為社員服務的意識,提高服務水平,讓專業(yè)合作經(jīng)濟組織真正成為溝通黨委與企業(yè)的一座橋,解決合作社疑難雜癥的一本工具書,溝通社員企業(yè)的一個溫馨的家,形成縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng)絡,真正使合作經(jīng)濟組織黨建工作落到實處。

警企合作工作總結篇十四

的十八大、三中全會。

精神。

鼓舞下,20。

xx。

xx。

果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力,在上級政府的大力支持下,依靠市科協(xié)、園藝局、農業(yè)局等單位的支撐,聯(lián)合廠商腳踏實地,扎扎實實為果農服務,使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶,幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn),45個村。社員收入大幅度提高,合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。

xx。

年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加,工作量不斷加大,原來的。

領導。

班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要,在理事長同志的主持下于4月23日在xx村舉行社員大會,選舉產生了新一屆。

領導。

班子。

理事長。

副理事長。

理事。

監(jiān)事。

(范家嘴村)分會長。

技術顧問xx(東邱村)法律顧問xx(水泉城村)新一屆。

領導。

集體的產生,為工作注入了新的活力,使合作社各項工作的開展更加有序、有力,更富有成效。

20。

xx。

年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓,加大技術學習,培訓力度,力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期,水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期,在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期,譚家莊村核桃培訓2期。

上有了很大啟發(fā),管理水平有了較大程度的提高。

年元月17日到我社搞為期七天的三農社會調研工作,我社將為學生。

免費提供。

食宿,協(xié)同他們搞好這次三農調研工作,有力的推廣了合作社的外在形象,架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁,這將對我社以后的銷售信息等方面。

提供。

很大的幫助和促進。

榜樣的力量是無窮的,專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口,特別是西邱村的示范戶馬粉麗,4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀,東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤,產值達7萬余元,劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產值1.6萬元。

年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農業(yè)的低投入高收入的典型示范,像這樣的示范戶合作社里面有很多,其中葡萄示范戶xx,蘋果示范戶xx,大棗示范戶xx,桃:xx。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用,受到周邊群眾的一致好評。

試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝,據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。

20。

xx。

年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策,吸收果農入社。

2、對果農的產后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道,還沒有一個過硬的品牌去闖市場。

3、新技術引進缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道,資金缺乏,對活動造成一定的影響。

針對上述存在的問題,在。

2014。

年更應扎實開展各項工作,主要應做好以下九個方面:

1、要積極扎實開好技術培訓服務,在提高技術素質的同時為果農創(chuàng)造更好的生產效益。

2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目,進一步解放。

思想。

對外開放,只要對合作社的發(fā)展有益有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農資供應上盡可能拓寬進貨渠道,增加品牌、品種,與廠家進行對接直銷,讓社員得到更大的實惠,降低成本投入。

4、發(fā)展富硒高鈣葡萄,要立項進行落實。

5、開拓銷售市場,為果農排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質、生態(tài)、矮冠密植早期豐產棗園示范基地,帶動棗業(yè)生產超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌,科技服務果農。

7、營造優(yōu)秀團隊,搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。

8、實行民主集中制原則,執(zhí)行。

的各項方針政策成立合作社的。

支部,維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。

9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由xx負責,蘋果組由xx負責,核桃、桃、杏由xx負責,棗樹組由xx負責。

警企合作工作總結篇十五

要求,在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領下,我們把這項工作列入重要議事日程,作為全年工作的重要組成部分,認真抓好落實。

成立由主要負責同志為組長的幫辦。

領導。

小組,副主任為副組長,成員:,并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。

根據(jù)縣委文件。

精神。

和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求,結合山陽鎮(zhèn)提出的服務內容和建議,我們認真謀劃、

精心。

方案。

一是積極。

提供。

一條億元以上項目信息,同時幫助招租。

創(chuàng)業(yè)。

園標準化廠房2棟以上。

二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產運營情況,幫助企業(yè)解決生產過程中所需解決的問題,努力幫助企業(yè)做大做強。

三是積極做好引進地稅稅源工作,利用我們人脈資源,多渠道挖掘稅源,鼓勵在外經(jīng)營能人到山陽鎮(zhèn)開票納稅,爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。

四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作,在掛鉤期間,每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。

資金支持10萬元。已到位5萬元,余額節(jié)前到位。

警企合作工作總結篇十六

各位同仁、來賓們上午好:

上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社在20xx年度里,于區(qū)、鎮(zhèn)二級。

領導。

部門以及相關業(yè)務部門的關心、支持和指導下,始終堅持嚴格管理、規(guī)范操作、有效運行,在本社近年來的運行過程中,不斷健全各項制度,不斷完善體系建設,不斷改進生產流程,不斷拓展營銷。

網(wǎng)

絡,以此不斷擴張合作社的實力?,F(xiàn)將本社這一年來的生產、經(jīng)營等合作社的運行狀況跟在座的各位交流一下:

在今年的工作中,青春鎮(zhèn)的各個相關。

領導。

部門給予了我們很大的幫助。鎮(zhèn)農管中心、獸醫(yī)站、鎮(zhèn)信息辦等部門經(jīng)常不定期地到我合作社進行督查指導,督促我社不斷健全和完善各項制度、工作流程、技術規(guī)范,并時時鼓勵我們勇于創(chuàng)新、銳意進取。合作社在整個年度運行過程中,不斷規(guī)范養(yǎng)殖生產、規(guī)范檔案管理,規(guī)范生產流程,使合作社的運營軌跡盡可能重現(xiàn)和可追溯。并且積極配合區(qū)、鎮(zhèn)兩級獸醫(yī)部門和區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所的定期與不定期抗體監(jiān)測和獸藥檢測,同時定期向上級匯報本社的生產情況、項目進展等各項工作。

絡營銷等方式,今年的銷售額達到,創(chuàng)利潤,……(把需要的數(shù)據(jù),包括生產的、銷售的等寫上去),基本完成(超額完成)了本社年初制訂的預期目標。

本社在做好20xx年的項目建設基礎上,在區(qū)農委、區(qū)動物疫控中心的關心指導下,積極申報了《20xx年國家農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經(jīng)營項目》、《》等項目。在項目建設過程中,加強管理,規(guī)范運作,使項目建設按計劃穩(wěn)步推進。同時定期向主管部門匯報項目進展等情況,聽取主管部門的建設性意見,以使項目建設不偏離標準化建設的軌道。

本社自實施標準化建設以來,嚴格按照標準化建設的要求進行操作。并且不斷加大管理力度,使標準化體系在本社得以有效運行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責,不斷改進體系建設中的生產流程,不斷完善各個崗位工作的操作程序,并通過對整個生產過程的監(jiān)控,使標準化工作做得更細致、更完善。

合作社集思廣益,通過走出去、請進來等各種方式,不斷更新觀念,擴展思路。在原有基礎上進行有效改進、合理布局,挖掘潛力,旨在使本社生產標準化、效益最大化。今年,已改建籠養(yǎng)雞舍10幢400組籠子,籠養(yǎng)山雞25600只,在同等的面積比去年養(yǎng)殖翻一倍,七彩山雞抗病率、產蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉換率、人力資源利用率都得到了明顯提高,周邊農民養(yǎng)戶對山雞養(yǎng)殖的積極性也不斷提高,起到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

20xx年合作社多次去外省市進行考察、展銷、

網(wǎng)

上銷售和養(yǎng)殖技術培訓等活動,以及通過電視、新聞媒體和報刊、廣告,不斷更新。

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頁上經(jīng)常掛些各種養(yǎng)殖方面的小常識,供各珍禽養(yǎng)殖戶參閱,以支持周邊農民和全國各地農民走養(yǎng)殖致富之路,促進畜牧業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。

在上級管理部門、業(yè)務部門以及技術監(jiān)督局的指導和監(jiān)督下,合作社在努力建設管理體系的同時,組織管理人員、技術人員不定期到外省市考察學習、參加培訓,與其他同行相互交流管理理念、發(fā)展思路、生產經(jīng)驗,取人之長、補己之短,使合作社的生產建設和經(jīng)營銷售始終處于持續(xù)向上的態(tài)勢。

在對內部員工管理上,經(jīng)常宣貫企業(yè)管理、生產經(jīng)營管理、標準化體系建設等內涵,定期進行標準化養(yǎng)殖、孵化技術等知識的培訓,以使員工的綜合素質不斷提升。

合作社目前已擁有一個相對穩(wěn)定的市場銷售。

網(wǎng)

絡體系。在現(xiàn)今的技術、信息高速發(fā)展時代,利用自身穩(wěn)定的營銷隊伍,做好營銷策劃和營銷手段,為合作社的七彩山雞苗種、產品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售。

網(wǎng)

絡,挖掘市場的潛在資源,拓寬營銷之路,擴大市場占有。全年銷售珍禽苗雛已達萬羽,使合作社的效益得到了進一步的提升,同時帶領周邊農民養(yǎng)戶走上穩(wěn)步發(fā)展的致富之路。

本社注重企業(yè)的基礎性管理工作,強化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展方面,著重運行標準化的建設體系。我們在生產經(jīng)營過程中將始終如一的以“產供銷一體化”為目標,“提升種苗及產品質量”為根本,以“立足上海,誠信經(jīng)營,服務全國”的經(jīng)營理念,支持和帶動周邊農民和全國各地農民走養(yǎng)殖致富之路,也為上海的種源農業(yè)服務全國奠定了一定的基礎。

謝謝大家!

警企合作工作總結篇十七

下,以增加農民收入為目標,以做好廠區(qū)保潔工作為抓手,以降本增效為動力,充分發(fā)揮部門職能作用。今年以來,招收新員工25名(天天鮮配送),轉崗安置91名,就業(yè)安置率達到99%;第一季度實現(xiàn)勞務收入714.08萬元,與去年同期相比增長了17%,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將第一季度的工作。

總結。

如下:

(一)勞務派遣工作。

年年底,因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況,勞務人員陸續(xù)被退工,到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際,首先主動上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度,并全面對現(xiàn)有人員進行排布,采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式,逐步將精減的人員進行替崗調配,共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟補償金,共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調休的方式進行調劑,對各單位請假人員進行統(tǒng)計,將放假人員或轉崗分流人員填置進去,盡可能確保員工的出勤均等。

2.從提高員工。

思想。

素質入手,加大培訓和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產形勢的變化,努力穩(wěn)定人員隊伍,細心耐心疏導員工的。

思想。

盲點,轉變。

思想。

觀念。通過各種工作會議,對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工。

思想。

素質和身體素質情況,妥善安排他們的工作,對不同人員不同工種分別做好。

思想。

引導教育,讓他們對自己有一個自我認識,從而做好自己的本質工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭,班組配合組織員工學習村經(jīng)濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。配合分廠對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進行檢查考核,共查處5起違紀行為,都一一作了處理。

(二)保潔清運工作。

1.強化保潔管理,明確任務,從控制成本出發(fā),在管理上深挖降本增效潛能,向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任,加強車輛日常維護和保養(yǎng),控制維修成本,節(jié)約維修費用,降低消耗。1x3月份在部分單位購置清掃設備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實現(xiàn)清運收入592833元,與去年同期相比減少了5萬元,但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路,針對廠區(qū)范圍清運任務減少的情況,積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。

2.在細化管理上下功夫,降低用工成本。一是召開管理人員會議統(tǒng)一。

思想。

認識,確立勞務專業(yè)合作社和永鋼集團是一個命運共同體的。

思想。

理念,積極響應村。

委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針,與分廠現(xiàn)場管理員溝通再次量化保潔工的工作量,分廠保潔工由原來的228名減少到222名,直接為用工單位減少勞務用工成本6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例,春節(jié)實行調休為用工單位節(jié)約成本3萬余元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠,同時還調劑安排一名駕駛員給分廠,為勞務合作社節(jié)約成本約14713元(三月份調劑出去的)。

(三)安全管理工作。

1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問題,著力對勞務工的車輛進行安全檢查,并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象,以提高員工的安全責任意識。對違反交通規(guī)則的6名員工進行了教育處理,對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。

2.積極與集團公司安全主管部門溝通協(xié)調,將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育,實施過程中,勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總,并根據(jù)各單位的培訓內容,聯(lián)合經(jīng)濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓,共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。

盤庫,按規(guī)定做好合理預留庫存品,減少庫壓資金。

(四)降本節(jié)支增效工作。

1.為實現(xiàn)降本增效。勞務專業(yè)合作社以在建項目為抓手,充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現(xiàn)場衛(wèi)生清理的優(yōu)勢,積極組織勞務人員拾撿廢鋼,1至3月份共計撿廢鋼約571噸,為集團公司增收100萬元。

2014。

年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬元,無形中增加了勞務專業(yè)合作社的收入。

(五)人事勞資工作。

1.根據(jù)派遣服務的特性,重新對經(jīng)濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進行了修訂,完善了工作聯(lián)絡機制,對崗位變動人員采用聯(lián)系單(退(用)工反饋單、請假聯(lián)系單等)的方式進行交接,并以“函”的方式,發(fā)到62個用工單位,與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關系,進而不斷完善和推動人事管理的規(guī)范、有序進行。

2.完成了勞務工。

2014。

年度勞動合同及安全協(xié)議書的簽訂工作,簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協(xié)議60份、聘用工合同29份;簽訂安全工作協(xié)議書630份;為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續(xù),完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。

3.完善薪酬體制,按有關文件規(guī)定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續(xù)進行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作,統(tǒng)計發(fā)放春節(jié)節(jié)日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元,勞務工人均月工資在2500元左右。

較重,缺乏主動性,在平時的管理中,勞務工的。

思想。

水平和整體素質跟不上村企發(fā)展的要求。

2.目前每年退休的勞務工都在增加,勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%,客觀上勞務用工單位多,分布散,難以開展有效地集中教育活動,整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強,尤其是員工交通安全防范意識不夠。

組織為切機聯(lián)合永合社區(qū)對永聯(lián)村區(qū)域內需要就業(yè)的人群進行摸底排查,量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務工作增加收入。

2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育,針對勞務工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點開展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育,讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律,組織員工學習村經(jīng)濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進行考核落實,實現(xiàn)以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識,抓好管理人員培訓工作。根據(jù)其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試,對取得等級資質的人員進行適當?shù)莫剟?。四是堅持以人為本的原則,關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。

動態(tài)及車間對勞務工的工作要求,有針對性的開展。

思想。

教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規(guī)違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠,為用工單位減輕用工成本達到共嬴??偠灾沾迕?、服務永鋼,穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點。

警企合作工作總結篇十八

小微銀稅政策知識小課堂(一)。

一、銀稅合作政策要點1、什么是“銀稅互動”?

答:“銀稅互動”是稅務機關向合作銀行推送年度納稅信用評價結果;合作銀行受理貸款申請時,將納稅信用評價結果作為貸款審核的參考依據(jù),對于符合貸款條件的守信優(yōu)質小微企業(yè),將優(yōu)化貸款審批程序,簡化貸款手續(xù),降低貸款門坎,加大信貸支持力度,使納稅信用成為融資信用,助力小微企業(yè)健康發(fā)展。

2、哪些納稅信用評級的納稅人可以享受“銀稅互動”的優(yōu)惠服務?

答:為了依法合規(guī)、多方共贏地推進銀稅合作,合作雙方要堅持雙向互動原則、安全保密原則、守信激勵原則、失信懲戒原則。

5、“銀稅互動”的渠道有哪些?

答:通過近年來“銀稅互動”工作的推進,稅務部門和銀行機構探索合作模式,搭建系統(tǒng)平臺,與部分銀行機構實現(xiàn)數(shù)據(jù)直連,合作渠道從線下做到了線上。自助辦稅終端進駐銀行網(wǎng)點,方便納稅人自助辦理增值稅發(fā)票代開、增值稅發(fā)票領取、繳納增值稅稅款等業(yè)務,從人工做到了自助,大大提高納稅服務水平。

6、如果做到“銀稅互動”的納稅人信息安全?

答:在現(xiàn)有銀稅合作的基礎上,擴大合作內容,深化合作方式。充分利用銀行網(wǎng)點眾多,服務網(wǎng)絡完善的優(yōu)勢,加強在自助服務、委托服務方面的合作。還要逐步擴大信息交流范圍,將稅務部門推送的小微企業(yè)納稅信用信息進一步細化,將企業(yè)名單、注冊地址、經(jīng)營地址、聯(lián)系方式、法定代表人也納入信息推送范圍。

9、“銀稅互動”的重要意義在哪里?

答:“銀稅互動”有利于解決小微企業(yè)信貸融資中信息不對稱的問題,促進小微企業(yè)融資的可獲得性,降低融資成本;有利于納稅新信用評價結果的增值運用,促進小微企業(yè)誠信納稅;有利于銀行業(yè)金融機構開發(fā)優(yōu)質客戶,判斷企業(yè)誠信狀況,改進服務方式。促進小微企業(yè)良性發(fā)展,實現(xiàn)小微企業(yè)、金融、稅務三方共贏。

警企合作工作總結篇十九

新型農村合作醫(yī)是由政府組織、引導和支持,農民自愿參加,個人、集體和政府多方籌資,以大病統(tǒng)籌為主的農民醫(yī)療互助共濟制度,是黨和政府為農民辦的一件實事、好事。根據(jù)衢州市人民政府《關于建立農村合作醫(yī)療制度意見》,我市從20xx年12月1日開始正式推行新型農村合作醫(yī)療制度。自啟動此項工作以來,xxx市市各級各部門做了大量的工作,收到了較好的社會效果。但調查資料表明,新型農村合作醫(yī)療工作在推進過程中仍存在一些問題,不少農民對新型農村合作醫(yī)療政策缺乏足夠的了解,對參加新型農村合作醫(yī)療有顧慮,持觀望、等待、甚至不信任態(tài)度,自愿參加的積極性很低。

為了更好地推進新型農村合作醫(yī)療工作,把“要求農民參加”變成“農民要求參加”,xxx市衛(wèi)生局從改變農民群眾的思想觀念入手,突出宣傳重點,改變宣傳手段,創(chuàng)新宣傳載體,多管齊下,做足宣傳發(fā)動文章,營造了濃厚的氛圍,積極引導農民群眾自愿參加新型農村合作醫(yī)療。

20xx年的新型農村合作醫(yī)療政策在吸取前一年好的做法基礎上,調整了政策,增加了新的內容。所以今年的宣傳活動,在去年宣傳的基礎上,重點是新型農村合作醫(yī)療20xx年政策調整部分。為了讓農民群眾容易接受,編成了順口溜“三不變,三增一降一取消”,朗朗上口,通俗易懂。同時圍繞市委、市政府召開全市新型農村合作醫(yī)療工作會議,組織好專題宣傳,大力宣傳政府在新型農村合作醫(yī)療的大動作、大做法。在具體宣傳過程中,做到了三個講透:一是講透實施新型農村合作醫(yī)療制度的目的、意義,讓群眾知道好處;二是講透這項制度的具體內容,讓群眾掌握政策;三是講透政府的支持和資金管理、報銷程序,讓群眾解除疑慮。因為針對性強,受到了廣大農民群眾的熱烈歡迎,同時讓農民群眾明白,政府是在真心的為農民群眾辦實事、辦好事,消除了農民群眾的顧慮,提高了農民群眾對新型農村合作醫(yī)療制度的接受程度和認知度,扭轉一些農民怕吃虧的想法,教育、引導農民自愿參加新型農村合作醫(yī)療。

在宣傳形式上,改變了過去由衛(wèi)生局“自拉自唱”、“包打天下”的傳統(tǒng)習慣。在市委宣傳部的牽頭下,整合、協(xié)調、組織廣播電臺、電視臺、今日xxx等各方面、各層面的力量,形成全社會重視、支持、關注、參與新型農村合作醫(yī)療宣傳的“大合唱”,營造社會化宣傳的強勢、大勢和優(yōu)勢。在宣傳方法上,改變了過去單一的文字和聲音宣傳。利用參保和沒參保受到截然相反待遇的典型事例來展開宣傳,讓農民群眾從身邊的人、身邊的事受到啟發(fā);由市四大班子、衛(wèi)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等領導把大額報銷款直接送到參保農戶家中的方式來擴大影響,讓農民群眾親身參與其中展開宣傳;通過市領導深入基層了解情況,和農戶拉家常,向農民群眾說明新型農村合作醫(yī)療的好處來進行宣傳。多部門、多形式、多角度的宣傳,使新型農村合作醫(yī)療政策、好處、做法家喻戶曉,深入人心,大大增強了農民群眾參保的自覺性和主動性。

宣傳效果的好壞,關鍵在于宣傳載體的好壞。xxx市衛(wèi)生局從xxx市的實際出發(fā),因地制宜,在宣傳載體上,改變了過去主要以墻頭標語、廣播的宣傳載體,不斷創(chuàng)造大小兼顧、多平臺、多層次的全新載體,從單一的灌輸、空泛的說教和雷同的形式中解放出來,形成了硬載體和軟載體的聯(lián)動、傳統(tǒng)載體與現(xiàn)代載體的聯(lián)動、大眾載體與專門載體的聯(lián)動。根據(jù)農民群眾反映宣傳單易丟失的問題,增加了宣傳內容,將其擴展為宣傳手冊,發(fā)放到全市農村的每家每戶;和廣播電臺合作,將宣傳手冊的內容制作成錄音帶,下發(fā)到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn),規(guī)定其在籌資期間每天黃金時間里進行高強度的播放;要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新型農村合作醫(yī)療辦公室及時將工作推進過程中的好人、好事、好的做法上報到市合醫(yī)辦,編成簡報在xxx衛(wèi)生信息網(wǎng)上進行宣傳;與電視臺緊密合作,在體育與健康欄目中開展新型農村合作醫(yī)療專題宣傳,每周三次對新型農村合作醫(yī)療的有關政策、制度、知識進行滾動播出;組織人員創(chuàng)作了小品《參?!?,在中國(xxx)蜜蜂節(jié)進行專場演出,并送戲下鄉(xiāng)寓教于樂;出動宣傳車走街串巷進行流動宣傳。與此同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也充分利用生動活潑,農民群眾喜聞樂見的形式開展宣傳教育活動,擴大了宣傳活動的覆蓋面,增強了宣傳的吸引力、感染力和影響力。農民對新型農村合作醫(yī)療的知曉率空前提高,都踴躍要求參加新型農村合作醫(yī)療,出現(xiàn)了農民自己直接到新型農村合作醫(yī)療辦公室要求參保的現(xiàn)象。截止到12月28日,xxx市參加新型農村合作醫(yī)療人數(shù)為46.3萬人,參保率達到88.3%,遙居衢州各縣市之首。

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