計劃是一種有條理、有目標性的安排，用來指導個人或組織的行動和發(fā)展。它可以幫助我們規(guī)劃未來的方向和目標，提高工作和學習的效率?，F(xiàn)在是時候進行計劃了吧？計劃的好處不言而喻，我們需要制定一個明確的計劃去實現(xiàn)我們的目標。對于一個項目或任務來說，制定一個合理的計劃至關重要。計劃可以幫助我們明確目標和任務分工，合理安排時間和資源，提高工作效率。有了一個明確的計劃，我們才能有條不紊地走向成功。計劃是我們行動的指南，通過計劃我們可以提前預見到可能出現(xiàn)的問題，并采取相應的措施來解決。實施計劃可以幫助我們更好地管理時間，提高工作和學習的效率。就像一輛沒有路線圖的車無法到達目的地一樣，沒有計劃的行動很難取得良好的效果。一個好的計劃可以幫助我們提前評估風險和資源需求，規(guī)避可能出現(xiàn)的問題，提高項目或任務的成功率。寫一篇較為完美的計劃需要思考全面，考慮到各種因素和可能的情況，確保計劃的全面性和周密性。這些范文包含了個人成長計劃、學習計劃、工作計劃等各個方面的示范。
學校工作計劃提綱篇一
教育為先，筑牢思想防線。
監(jiān)督為重，深化正風肅紀。
懲處為要，保持高壓態(tài)勢。
一是加強政治監(jiān)督，夯實管黨治黨責任。
二是加強作風監(jiān)督，弛而不息糾治“四風”。
三是加強重點監(jiān)督，持續(xù)開展正風肅紀。
因地制宜，精耕細作教育內容。
創(chuàng)新形式，精挑細選教育方法。
以考促學，精益求精教育效果。
加強溝通，明確監(jiān)督重點。
多措并舉，深化過程監(jiān)督。
督促提醒，強化后期監(jiān)督。
高度重視，研究部署到位。
多措并舉，監(jiān)督檢查到位。
持續(xù)監(jiān)督，確保整改到位。
強化培訓交流，提升業(yè)務水平。
強化制度建設，規(guī)范運行管理。
強化分類收集，提高檔案質量。
一是建立臺賬，加強線索管理。
二是加強協(xié)調，實現(xiàn)信息共享。
三是規(guī)范程序，嚴格監(jiān)督檢查。
一是創(chuàng)新形式，增強學習實效，提高黨員理論素養(yǎng)。
二是創(chuàng)新制度，開展評星定級，激發(fā)黨組織新活力。
三是創(chuàng)新載體，開展黨員活動，增強黨組織凝聚力。
一是成立督查檢查小組，靠前監(jiān)督精準發(fā)力。
二是嚴明工作紀律要求，提前督促守紀履職。
三是強化監(jiān)督檢查工作，督查督辦主動出擊。
一是由“配角”轉變?yōu)椤爸鹘恰薄?/p>
二是由“監(jiān)督員”轉變?yōu)椤皯?zhàn)斗員”。
三是由“督面”轉變?yōu)椤岸骄€”。
一是奏響“進行曲”，進階式開展監(jiān)督檢查。
二是奏響“小夜曲”，推動“亮燈行動”開展。
三是奏響“協(xié)奏曲”，助力企業(yè)復工復產(chǎn)。
注重強化被巡察單位的“巡察后意識”，壓實壓緊整改責任。
注重強化督查督辦單位的“巡察后意識”，強化巡察成果運用。
注重強化巡察機構的“巡察后意識”，推動巡察整改落實。
以案為鑒，用身邊人開展警示教育。
教育感化，以警示教育促審查調查。
家庭助廉，筑牢預防腐敗家庭防線。
防微杜漸，開展預防犯罪警示教育。
以學為本，靈活采取多種形式深學。
以思為進，深化培訓知識學習領會。
以講為促，全員培訓工作做深做實。
以考為學，多種渠道檢驗學習成效。
一是巡前自查，推動共性問題未巡先改。
二是巡中檢查，推動突出問題立行立改。
三是巡后督查，推動反饋問題有效整改。
多方面督查促工程進度。
嚴標準督查保工程質量。
深層次督查護工程暢通。
健全監(jiān)督機制，抓長抓久。
增強監(jiān)督合力，抓嚴抓實。
強化教育監(jiān)督，抓早抓小。
第一時間“迎戰(zhàn)”
第一職責“應戰(zhàn)”
第一防線“^v^”
著力暢通渠道。
著力規(guī)范辦理。
著力督辦審核。
著力研判分析。
強化問題導向，做到抓早抓小。
強化協(xié)作配合，凝聚監(jiān)督合力。
強化結果運用，增強警示震懾。
一是加強組織領導，開展靶向監(jiān)督。
二是暢通舉報渠道，發(fā)動群眾監(jiān)督。
三是實地監(jiān)督檢查，督促整改落實。
堅持選優(yōu)配強，確保人員到位。
從嚴教育管理，確保監(jiān)管到位。
全面提升能力，推動履職到位。
一是制定專項方案，明確監(jiān)督重點。
二是開展精準監(jiān)督，推動項目落實。
三是暢通信訪舉報，從嚴從快辦結。
一是注重搭建“充電”平臺，提升“軟實力”。
二是注重創(chuàng)新“實戰(zhàn)”載體，淬煉“硬功夫”。
三是注重打造“精干”隊伍，塑造“新形象”。
找問題：及時發(fā)現(xiàn)防控工作短板。
常督促：推動防控問題的解決。
強整改：確保防控工作落實落地。
一是調研談話早提醒，壓實主體責任。
二是督導檢查抓整改，推動工作落實。
三是專項治理嚴執(zhí)紀，傳導高壓信號。
抓隊伍建設，做到“有人監(jiān)督”。
抓履職盡責，做到“有力監(jiān)督”。
抓執(zhí)紀執(zhí)法，做到“有效監(jiān)督”。
巡前共享信息，做到“精準畫像”。
巡中通報問題，督促立行立改。
巡后加強監(jiān)督，強化成果運用。
當好督導員，履行監(jiān)督檢查職責。
當好排查員，落實“敲門行動”任務。
當好管理員，做好健康管理工作。
每天一碰頭，明確監(jiān)督標準要求。
每天一匯總，確保精準發(fā)現(xiàn)問題。
每天一反饋，推動問題整改落實。
學校工作計劃提綱篇二
20xx年，我局營銷工作在電力公司的正確領導和關懷支持下，按照年初工作會、職代會制定的奮斗目標及公司確立的一個總目標、兩個戰(zhàn)略轉移和營銷十項重點工作、四個目標。，深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動，全面推進“大薛家灣供電區(qū)”建設。面對電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化，克服了因國家宏觀調控致使高載能市場嚴重萎縮帶來的市場壓力；全體營銷干部職工在局領導班子的帶領下，堅定信念，以飽滿的熱情，高昂的戰(zhàn)斗力，強大的凝聚力，出色的執(zhí)行力，團結拼搏較好地完成了20xx年營銷各項工作。簡要匯報如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況及簡要分析。
（一）指標完成情況。
1、售電量完成萬kwh，完成公司年計劃萬kwh的107.68%；同比增長0.2%。
2、線損率完成2.89%，同比降低0.3個百分點。
3、平均電價完成276.81元/kkwh，同比提高9.04元/kkwh，比公司下達的計劃提高1.06元/kkwh。
4、銷售收入完成53654.3萬元，同比增收1840.04萬元。
5、當年電費回收率完成100%，上繳率累計完成100%。
6、營業(yè)外收入全年完成160萬元。
7、其它收入全年完成9.5萬元。
8、自備電廠系統(tǒng)備用費：2621.96萬元。
（二）全年指標完成情況分析。
1、售電量：全年完成19.38億kwh，增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%，其增長率只有2.83%，故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好；其中：非普工業(yè)用電增長率高達92.51%，居民用電增長率38.19%，非居民、商業(yè)用電增長超過24%。
2、平均電價：全年完成276.81元/kkwh，比去年同期增長7.35元/kkwh。平均電價增長的主要原因是：一是20xx年6月份電價調整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復，取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力，是平均電價提高的主要原因。
3、資金發(fā)行及回收情況：全年電費發(fā)行預計完成55106.54萬元，同比增收3292.28萬元。
——營銷重點工作完成情況。
20xx年是公司的管理效益年，也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司20xx年工作會及20xx年公司營銷工作會議精神，積極應對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素，局領導團結帶領全體干部職工全力以赴開展高載能負荷啟動和電費回收工作，較好地成全年各項目標任務。
（一）、強化管理抓落實，體現(xiàn)嚴、細、實工作作風，向科學化、規(guī)范化、精細化的管理邁進。
1、加強對神華準能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作，從20xx年7月份起，每月按照神華準能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電，由公司財務部從上網(wǎng)電費中扣除準能公司系統(tǒng)備用費2621.96萬元。
2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。
3、積極開展營業(yè)大普查工作，從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機制，成立以局長為組長的營業(yè)大普查領導小組，全面開展用電營業(yè)大普查工作。
（1）結合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作，圍繞電價執(zhí)行、基礎資料的準確性、完整性，信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區(qū)考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶，發(fā)現(xiàn)電價類別執(zhí)行錯誤的62戶，丟漏戶11戶，竊電戶6戶，計量故障漏計電量戶13戶，違約用電15戶。全年共追收電量150萬kwh，追繳電費25萬元。
（2）在局長和分管局長親自帶領下，營銷部門組成了100多人宣傳隊伍，多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進行上街宣傳，散發(fā)傳單近5萬份，同時在地方電視臺上播放局領導的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作，達到敲山震虎的目的。
（3）成立了團員、青年降損公關小組，配合營業(yè)普查工作，實施降損措施。各班組，辦公室結合各自的工作范圍，有重點的進行普查，并且進行互查和各個班組協(xié)同檢查，打破原有的普查方式，只查竊電和違章用電，我們加強了對計量裝置的檢測，利用秒表加鉗型電流表測負荷的辦法，對7000多用電客戶進行了全方位的普查。
4、積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度；首先，我們制定了臺區(qū)考核管理辦法，并對所有公用變臺的電能計量裝置進行了更換；其次，重新制定了臺區(qū)指標，明確了變臺抄表人員和考核內容，把臺區(qū)線損、電費回收和抄表人員工資有機的結合起來，極大的調動了人員積極性，使臺區(qū)線損下降了1.2個百分點。此項工作取得一定實效。
5、加強電能計量管理工作，開展了低壓電能計量裝置普查工作，進一步提高電能計量的準確性，規(guī)范了電能計量資產(chǎn)管理工作；電能計量“五率”完成情況良好。
6、建立客戶信用等級和獎懲機制，使電費回收工作取得成效。根據(jù)公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求，我局立即調整思路，正確認識電費、電量關系，確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。
（1）建立客戶信譽檔案，按照企業(yè)經(jīng)營和交納電費情況制定相應措施提高電費回收力度。
（2）成立由局主要領導為組長的電費回收領導小組，對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。
（3）由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款，加強電費回收工作。
（4）建立獎懲機制；四季度我局拿出20萬元，對負荷啟動和電費回收相關人員進行重獎。
（5）對存在潛在風險的用戶采取資產(chǎn)保全，努力降低經(jīng)營風險；對欠費較多的個別用戶進行起訴。
通過一系列卓有成效的措施，扭轉了電費拖欠嚴重的局面，當年電費回收率要達到100%。
（二）、出主意、想辦法，擺脫市場不利因素，積極開拓地區(qū)電力市場，確保全年售電量的完成。
20xx年上半年由于受國家產(chǎn)業(yè)調整和環(huán)保檢查影響，使地區(qū)12萬kva高載能負荷停爐，準旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度，使得地區(qū)高載能負荷更是雪上加霜；雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時，離全年電量目標差距很大，為了完成全年目標，我局及時調整策略，根據(jù)我局電力負荷的實際情況制定恢復生產(chǎn)啟動負荷的相應措施。
（1）對自己想要啟動負荷的用戶，我們一方面加強服務，簡化程序確保電力供應暢通，同時積極聯(lián)系地方相關部門完成相關手續(xù)的辦理工作，使用戶在短時間內恢復生產(chǎn)。（a）生產(chǎn)、基建、變電、調度、財務、營銷口各單位共同協(xié)作，啟動永勝110kv變電站，使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負荷順利接入，增加了地區(qū)生產(chǎn)負荷。（b）對7戶環(huán)保治理不達標的硅鈣企業(yè)，容量為2.02萬kva，我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系，最終選擇一家進行環(huán)保裝置試運行，試運合格后現(xiàn)全部恢復生產(chǎn)。
（2）、對不準備啟動和無資金難以啟動的用戶，我們積極聯(lián)系；對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜；對不能按時還電費款的我們通過法律起訴進行資產(chǎn)轉讓，一方面確保電費回收，另一方面增加負荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。
通過努力我們又啟動高載能負荷12.8萬千瓦，為完成全年售電量奠定了基礎。
2、增強服務意識，適時成立大路分局；根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設的步伐，我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處，與政府配合加大招商引資力度，為優(yōu)質負荷的快速增長提供全方位服務，目前，已開工建設的大型項目達到8個，新區(qū)市政基礎建設也已開始，施工負荷已達到2.1萬千瓦，到20xx年負荷將達到10萬千瓦以上，到20xx年預計達到50萬千瓦以上，遠期規(guī)劃用電負荷達100萬千瓦以上。
3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造，全面提高負荷供應能力；薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過資源整合后國家批復可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座，用電負荷預計達到8萬千瓦，為了增取用戶早日投產(chǎn)，我局積極協(xié)助用戶進行方案設計和施工，目前，伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負荷已投入生產(chǎn)，多個百萬噸煤礦正在建設改造中，迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運行，20xx年預（更多精彩文章來自“秘書不求人”）計6萬千瓦煤炭開采負荷投入生產(chǎn)。
4、嚴格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴報裝管理辦法”，滿足客戶新裝、增容需求，簡化部分項目業(yè)擴報裝手續(xù)，全年完成報裝接電998戶，接電容量17759kw。
（三）、樹企業(yè)形象，深入開展“蒙電服務進萬家”活動。
1、深入開展“蒙電服務進萬家”工程活動。在準格爾廣場舉辦大型“蒙電服務進萬家”活動，出動宣傳隊伍130人，宣傳車隊，散發(fā)傳單1萬余份。紀委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動，組織召開用戶座談會等活動，努力提高服務質量和水平。全年累計處理各項業(yè)務達3143件，其中報修542次，投訴2起，查詢，咨詢20xx次，累計話務量達5216次，客戶滿意率為98%。受到各級領導的好評，20xx年“三八”節(jié)期間，95598客服中心被準旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。
2、開展“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務”等系列活動，規(guī)范農(nóng)電管理，提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力，努力拓展農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村建設步伐的加快，農(nóng)電市場發(fā)展迅猛，20xx年農(nóng)電售電量增長率達102%。
（1）利用農(nóng)村集市，宣傳安全用電知識，現(xiàn)場答復用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務、宣傳“蒙電服務”，保證農(nóng)民用上及時電、放心電，開展用電服務活動。深入農(nóng)村、走進田間地頭，提供現(xiàn)場用電服務，開展農(nóng)村用電服務宣傳活動。
（2）利用現(xiàn)有電源點的建設，積極對原有農(nóng)電線路進行重新規(guī)劃切改，縮短農(nóng)電線路供電半徑，提高供電質量。
3、成立“蒙電宣傳服務隊”；并利用網(wǎng)絡、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務”的作用、意義及服務內容，做到家喻戶曉；打響“蒙電服務”品牌。
5、組織“蒙電服務進校園”。各供電所在轄區(qū)內中小學校及幼兒園，開展了安全用電知識宣傳、助學用電服務，舉辦安全用電常識課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動。并對轄區(qū)內中小學校普遍進行用電設施的檢查，保證了人身和設備安全。
6、20xx年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作，開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農(nóng)行代收電費的業(yè)務，簽訂了電費代收協(xié)議。極大方便了居民交費，提高了整體服務水平。
（四）、提高全員素質，認真完成營銷信息系統(tǒng)整改工作。
1、信息系統(tǒng)的應用，在營銷實踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用，大大地提升了我局營銷管理水平。根據(jù)公司對我局營銷信息系統(tǒng)復查時提出的問題，及時制定了整改措施，任務明確，責任到人，進行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作，對基礎數(shù)據(jù)進行完善、整合，從5月份開始，我們對信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)（主要是客戶資料、計量資產(chǎn)）進行了完善，在抄表員抄表時，按臺區(qū)對所轄全部用戶的基礎信息重新收集、修改，并結合城網(wǎng)改造對配電資產(chǎn)進行了完善。并在月度工作中進行通報和考核。9月份各項整改工作已全面完成，待公司進行復查。
2、強化營銷隊伍教育培訓力度，積極參加公司舉辦客戶服務和數(shù)字化營銷培訓班。加強職工在崗培訓，開展每周兩題問答和每月上機實際操作等方式努力提高營銷人員業(yè)務技能水平。
3、實現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費集中計算、帳務集中管理，提高了營業(yè)管理水平，為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件。
——工作中存在的問題。
1、由于我局80%以上負荷為高載能負荷，負荷結構單一化，導致抵御市場風險不足。
2、通過臺區(qū)考核發(fā)現(xiàn)，部分公變仍存在著計量資料不準確；由此可以看出我們的管理上還不到位，個別人員工作責任心不強。
3、對高載能客戶的用電安全管理和技術監(jiān)督工作不夠，導致用戶設備故障頻發(fā)，影響到我局輸變電設備的安全運行。
4、準能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為，以威脅到我局的供用電市場發(fā)展，建議公司出臺相應管理辦法，進步規(guī)范供用電市場。
5、小型機的維護問題，我局小型機由調度所信息中心維護，維護人員未進行過相關操作系統(tǒng)及雙機軟件的培訓，且小型機已過質保期，備品備件、維護費用也都成了問題。四方公司對信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時處理，很大程度上影響了實用化的應用和開發(fā)。
6、供電轄區(qū)內的個別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計量點設置不規(guī)范。使該電廠在單機運行時，少計用網(wǎng)。
7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關知識。
8、由于取消貼費后，10kv配網(wǎng)改造和延伸資金困難，使10kv配網(wǎng)過負荷不能得到及時改善，目前市政916線和唐站912線路導線已經(jīng)接近滿負荷運行；使各個開發(fā)小區(qū)即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。
20xx年是落實發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年，售電量增幅可能不會太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調整期增供擴銷工作的研究，強化內部管理，提升管理水平。全面實施營銷精細化管理年活動。
一、經(jīng)濟指標計劃。
1、售電量21億kwh；
2、線損率3.3%；
3、平均電價276元/kkwh；
4、銷售收入57960萬元；
5、電費回收率100%；
6、營業(yè)外收入200萬元；
7、準能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元；
二、重點工作。
1、加強電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是20xx年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略，我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實力單薄，必須采取整合集團化運營的方法，來抵御高載能市場的風險。積極幫助高載能企業(yè)進行集團化整合工作和辦理行業(yè)準入手續(xù)，是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓，盡快改善我局供電負荷單一化結構。三是密切關注我局供電轄區(qū)內所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜，維護好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準能公司生活區(qū)用電由我局供電，提高市場占有率。
2、加大電費回收工作，扭轉我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作，從年初抓好電費回收工作，制定切實可行的電費回收管理辦法，強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費，降低電費風險。
3、加強電力營銷管理工作。一是依法進行電力營銷管理工作，加強對供用電。
合同。
的管理和修訂工作；成立供用電合同領導小組，對專變及以上的供用電合同重新進行審查、修訂、簽約等等工作。二是進一步加強業(yè)擴報裝管理，積極創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快報裝速度，強化業(yè)擴報裝基礎管理。不斷提高服務效率，搶占電力市場，提高市場占有率。三是加強電價管理，嚴格執(zhí)行分類電價政策，杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴的問題。要進一步加強政策研究，充分利用各種資源，限度的維護企業(yè)利益。四是實施營銷精細化管理，全面推進營銷管理年活動，認真研究企業(yè)發(fā)展調整期如何做好增供擴銷工作。加強電能計量管理工作，做好電能計量裝置的準確度和計量點的設置工作。深化臺區(qū)考核管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。五是加強營銷銷現(xiàn)代化信息管理，大力推行營銷現(xiàn)代化技術。加大營銷信息實用化應用范圍。六是加強全體營銷人員培訓力度。結合工作實際，以人為本開展崗位培訓活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法，提高營銷員工業(yè)務素質。
4、加強安全生產(chǎn)管理，提高設備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設備及用戶電氣設備的安全生產(chǎn)管理，切實把三個落實到具體工作中，加大“反違章”監(jiān)督和考核，確保安全生產(chǎn)可控、在控；開展用戶電氣設備安全性評價工作。做好“xx大”電力安全供應工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴建工作，改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結構，大力實施提高配電網(wǎng)輸送能力；確保地方經(jīng)濟發(fā)展電力先行。
5、進一步抓好同業(yè)對標工作，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內部電力營銷同業(yè)對標工作，通過同業(yè)對標來提高營銷綜合管理水平；提高廣大員工對新指標體系的認識，主動找準差距，分析不足，強化措施，爭先創(chuàng)優(yōu)，全面推進全員、全方位、全過程對標工作。
6、繼續(xù)抓好優(yōu)質服務，深化“蒙電服務進萬家活動”；一要從實際出發(fā)開展“蒙電服務進萬家活動”；二要從實際出發(fā)開展優(yōu)質服務明星班組、服務明星評比工作。三要月度開展優(yōu)質服務考核及通報。營造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進一步提高全體員工對優(yōu)質服務工作重要性的認識。以優(yōu)質服務實現(xiàn)增供擴銷。
學校工作計劃提綱篇三
20xx來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1.按質按量完成公司給予的任務。
2.熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程。
3.作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理。
生活:。
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下。
2.養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動。
學習:。
1.新概念英語;的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破。
3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定。
希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實的基礎~。
學校工作計劃提綱篇四
（三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：
1.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
2．根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
3．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
4．根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
5．計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
學校工作計劃提綱篇五
目錄：
一市場環(huán)境分析及楊波的判斷。
1哈市的經(jīng)濟運營走勢。
2快消行業(yè)的整體市場情況分析及走勢判斷。
二通過以上分析結果，系統(tǒng)的分析下將來（下一年度）的行業(yè)及市場趨勢。
三直營部門自身經(jīng)營狀況進行盤整（為下一步具體工作計劃的提出打下基礎）。
1直營部門的自身經(jīng)營狀況。
2直營部門存在的問題。
四具體的新的年度的工作計劃。
1swot分析。
2設定明確的目標。
3擬定經(jīng)營策略。
4制定行動計劃。
五費用預算：
一市場環(huán)境分析及楊波的判斷。
1哈市的經(jīng)濟運營走勢。
1法律法規(guī)出臺的影響。
2政府監(jiān)管力度對快銷行業(yè)的正負面影響。
2快消行業(yè)的整體市場情況分析及走勢判斷。
1快銷品行業(yè)走勢。
2經(jīng)銷商（品牌運營商）的行業(yè)走勢。
3渠道對我司的認知程度。
4中斷消費者對我司產(chǎn)品的認知程度及接受程度。
5行業(yè)內競爭對手的發(fā)展狀況。
6公司內長短期的重要行為活動對本企業(yè)的影響分析。
二通過以上分析結果，系統(tǒng)的分析下將來（下一年度）的行業(yè)。
及市場趨勢。
三對我司（或部門）自身經(jīng)營狀況進行盤整（為下一步具體工。
1我司（或部門）的自身經(jīng)營狀況。
2我司（或部門）存在的問題。
此項內容非常重要，決定了企業(yè)（部門）是否能夠對自我有一個清醒的認識。
方式、方法：
可以從內、外部兩個方面去總結和評定，比如外部資源和外協(xié)機構的配合輔助情況，內部各部門間的協(xié)同性，對所定目標的一致認可性等。
我司（或部門）的自身經(jīng)營狀況中必須體現(xiàn)的指標為：
銷售額。
市場占有率。
季度或月的完成情況。
區(qū)域指標的完成情況。
新品運作情況、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進情況。
通路的變化和精耕細作情況。
空白區(qū)域的開發(fā)情況。
客戶和消費者的滿意度情況。
公司整體品牌（或產(chǎn)品品牌）的知名度、美譽度、滿意度的情況。
第一提及率情況。
媒體傳播率。
公關及促銷活動推廣率。
員工配置率及穩(wěn)定率。
費用預算使用率。
四具體的新的年度的工作計劃。
目的：1此部分得到確定，整個年度工作便有了指針和方向。
2整個部門在今后的工作中，更多的是圍繞這一環(huán)節(jié)進行修正、豐富和。
1swot分析。
目的：明確部門的優(yōu)勢、劣勢和機會點及威脅性，揚長避短，發(fā)揮部門的最大。
潛能，以便制定出更有針對性的市場銷售策略。
2設定明確的目標。
要求：a以理性可考評的數(shù)字目標為主導。
b將哈市的宏觀經(jīng)濟走勢與行業(yè)走勢結合起來。
c參照近兩年來的公司運營狀況及下一年度的公司整體資源和資金支持。
d目標的設定不能過高也不能過低，過高達不成沒有意義，過低就失去。
了目標設定的本意。目標設定如同觸摸天花板，必須跳起來才能夠摸的到。
內容：
年度銷售指標。
產(chǎn)品貢獻指標。
市場占有指標。
網(wǎng)店開發(fā)指標。
大客戶銷售與零售指標。
人員流失率指標。
3擬定經(jīng)營策略。
針對產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端銷售之間，該有什么樣的新策略去應對和調。
年度是否應該設定系列的大型的公共活動，這樣的公關活動如何與品牌。
匹配及整體品牌的集中推出配合等（舉例a）。
4制定行動計劃。
簡單講就是時間表的推演，即以季度或月設定要做什么工作。
內容：做什么工作。
在哪里做工作。
都需要哪些部門和哪些人員做該工作。
整體如何配合5費用預算：
注意：把握好一個尺度，高了不可能獲批，低了在將來開展工作受限制。
學校工作計劃提綱篇六
為深入貫徹黨的十九大精神，加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為構建和諧社區(qū)提供堅強的組織保證和思想保證，開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，結合我社區(qū)實際特制定今年支部計劃：
一、指導思想。
以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論﹑“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實十九大系列精神，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞縣城發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結合社區(qū)建設的實際，以服務居民群眾為重點，健全機制，強化功能，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū)。
二、目標任務。
社區(qū)黨的建設要努力實現(xiàn)“五個好”的目標要求：
(1)領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯(lián)系群眾，政治堅定，求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團結協(xié)作。
(3)工作機制好。社區(qū)黨組織工作制度健全、運行規(guī)范，社區(qū)黨建工作協(xié)調機制完善。
(4)工作業(yè)績好。社區(qū)各項工作協(xié)調發(fā)展，民政事務、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、文化娛樂工作成績再新臺階。
(5)群眾反映好。社區(qū)群眾和轄區(qū)單位社區(qū)黨組織的工作滿意，社區(qū)黨組織得到社區(qū)群眾的擁護。圍繞這一總體目標，今年著重做好四個方面的工作。
(一)切實加強社區(qū)領導班子、干部隊伍建設。
建立健全和落實支部抓社區(qū)的領導責任制。一是支部必須加強對社區(qū)工作的領導和指導;二是要明確規(guī)定領導班子成員分工，及時發(fā)現(xiàn)、總結、交流典型，了解、反映和解決社區(qū)工作中存在的突出問題;三是要明確職責分工，和做好各項工作的相互協(xié)調，工作人員的相互協(xié)作。通過加強社區(qū)隊伍的建設，打造一支思想素質高、業(yè)務能力、團結協(xié)作精神強、有奉獻精神的社區(qū)干部隊伍。
(二)扎實有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理。
嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學習，開展集體活動，對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。做好發(fā)展黨員工作，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中發(fā)展黨員的工作，至少發(fā)展1名黨員。
(三)進一步建立健全社區(qū)黨建工作機制。
1、社區(qū)建立黨建工作聯(lián)席會議制度。社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議每季度召開一次，分析形勢任務，安排部署工作，協(xié)調社區(qū)內各種力量和各方面關系，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動聯(lián)誼等共駐共建活動。
2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位，建立社區(qū)黨組織領導、社區(qū)負責、社會協(xié)同、居民參與的工作機制，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設中的領導核心作用。
3、健全社區(qū)居民自治機制。建立健全社區(qū)居民代表會議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責，社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領導。
(四)不斷強化社區(qū)服務功能。
學校工作計劃提綱篇七
4市場部**年銷售計劃。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構。
實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力。
科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
一市場部職能：
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1.市場部作用:。
直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部對銷售計劃進行事實。
全面協(xié)調各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作標準：
準確*。
及時*。
協(xié)調*。
規(guī)劃力。
計劃*。
執(zhí)行力。
3市場部工作職能：
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調工作。
組織銷售部進行系列培訓。
*銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導*的增減、調控。
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門。
1制定**年銷售計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20**年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理*、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
品知識系統(tǒng)培訓。
銷知識系統(tǒng)培訓。
業(yè)執(zhí)行標準培訓。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓。
售人員職業(yè)道德培訓。
售人員必備素質培訓。
用技術及公司產(chǎn)品培訓。
4科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售：
5協(xié)調部門職能、樹立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質量、嚴格推行iso-2000質量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標，在不斷調整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務部：直接對總經(jīng)理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。
6.把握市場機會、制定實施銷售推廣：
7.信息收集反饋、及時修正銷售方案。
學校工作計劃提綱篇八
（一）、銷售情況：任務達成情況及原因分析。
（二）、重點工作。
1、團隊建設。
2、渠道建設。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經(jīng)銷商管理。
（1）、經(jīng)銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理。
（一）、目標分解：銷售目標。
（二）、工作思路。
（三）、重點工作安排及要求。
1、團隊建設。
2、渠道建設。
學校工作計劃提綱篇九
第二學期化學學科教研工作主要有以下幾個方面：
以新課程改革為本學期工作的重中之重，認真完成初中化學新課程的實施與評價試驗，做好高中化學新課程標準的組織學習工作。
針對我省新高考“3+2方案”，加強高考改革、課程改革、教學改革三者之間關系的研究，確保高中化學必修和選修教學質量都得到提高，爭取在今年的高考中考出好成績。
充分利用化學學科教研基地，加強基地的校本課程研究，用多種方式培養(yǎng)基地化學教師隊伍，提升基地化學教研組的教研教學水平。
加強課題研究，在新課程改革中從實施、評價和教學技術等方面開展多角度、多層面的專項性的課題研究。
加強青年化學教師培養(yǎng)工作，重點抓好青化會活動，積極開展理論學習、業(yè)務學習，現(xiàn)代教學技術學習等，不斷提高青年教師的教學水平。
做好2012年省初中化學競賽和高中化學奧林匹克競賽的參賽組織工作。
具體工作分述。
一、新課程試驗。
1.新學期前，用專家講學、研究課、專家、教師和學生共同評課等多種形式，進行初中化學新課程的新一輪培訓工作。
2.繼續(xù)進行初中化學新課程的實施與評價試驗。
實施方面，繼續(xù)加強教材教法和課堂教學研究，總結一年來新課程實施的經(jīng)驗與成績，把教師的研究成果匯編成專著。
評價方面，擴大“學生化學學習成長過程記錄研究”的研究隊伍，加強化學學習的過程評價;做好今年《化學考試說明》的使用與研討工作，搞好初中化學學習的終結評價，為今年化學課程改革劃上圓滿的句號，也為明年的課改工作有一個良好的開端。
3.成立“高中化學課程標準學習組”，用多種形式定期組織學習活動，研究“高中化學新課程標準”。
月底或3月初，組織化學教學研究人員等，參加省學會組織的新課程培訓活動;4月份，對xxx市武進、金壇地區(qū)進行新課程調研。
二、常規(guī)工作。
1.初三年級。
(1)利用本學年第一學期的期終化學教學調查測試題，認真做好初三化學教學情況的調查研究。在開學初進行一次教學質量分析。
(2)由初三年級“中心教研組”牽頭，以“初中化學新課程標準和教材學習研究組”為骨干，利用專題講座、研究課、研討會、“教研沙龍”研討活動等形式，分“常見的酸堿鹽”、“食品中的有機物”、“化學與社會發(fā)展”、“化學復習”等若干專題，每月進行1～2次教研活動。力爭使新課程的理念和要求能落實到化學課堂教學實際中去。
2.高一年級。
(1)開學前進行2012學年第一學期期終教學質量調研結果分析，認真總結高一化學教學情況，提出教學建議，作為新學期教學工作的參考。
(2)由高一年級“化學教研中心組”負責，在2～5月份，以“元素周期律”和“硫及其化合物”等為課題，開研究課2～3節(jié)。
(3)開展“研究性學習”和校本課程研究。進行1～2次研討活動。
3.高二年級。
(1)開學前進行2012學年第一學期期終教學質量調研結果分析，認真總結高二化學教學情況，提出教學建議，作為新學期教學工作的參考。
(2)由高二年級“化學教研中心組”負責，在2～5月份，以“有機物”等為課題，開研究課2～3節(jié)。
(3)以“化學選修教學中的研究性學習”為課題。進行2次專題研究活動。
4.高三年級。
(1)開學前進行2012學年第一學期期終教學質量調研結果分析，認真總結高三化學教學情況，提出教學建議，作為新學期教學工作的參考。
(2)3月份，進行“2012年高考化學考試說明”的學習與研究，召開專題研討會。
(3)4月份，在省奔牛高中召開本學期的“高三化學復習教學研討會”，對“一?！弊鲎屑毜姆治龊蜕钊氲难芯浚瑸榈诙啅土曁峁┯袃r值的材料。
(4)5月份，對“二模”進行專題研究。
學校工作計劃提綱篇十
二．咱們大班與小班出現(xiàn)的問題以及相應的解決方法。
三．本學期的工作計劃（要舉行的活動及希望舉行的活動，每個部門視情況至少舉辦或參與一個活動）。
大三的工作寄望與計劃（自己希望咱們的大三是什么樣的，自己可以做什么）。
大四的工作寄望與計劃（自己希望咱們的大四是什么樣的，自己可以做什么，在畢業(yè)時我們可以為同學們做什么）ps：
各個部長本周四晚上上交工作計劃，學習部周四前需將老師的聯(lián)系方式表格制作完成，在每個宿舍張貼；班長與班委一起努力將個人情況問卷保質保量完成，在本周六晚交與主席。
這周二晚開大班會議，周五中午或下午開干部會議，另行通知。
了！需要改正的或認為有歧義地方早點說，過期不候………。
學校工作計劃提綱篇十一
生態(tài)飼料：育雛期添加5%的發(fā)酵處理料，萬分之五的專用活性肽復合制劑，育成料（長骨架）添加8－15%的發(fā)酵處理料，萬分之十的專用活性肽復合制劑。育肥期添加30－50%的發(fā)酵處理料，萬分之十的專用活性肽復合制劑。
出欄前豬、雞、兔10－15天，鴨15－20天喂100%生態(tài)料，出欄可達到最佳品質，味道超好，比土的鮮香。
一、生態(tài)雞的養(yǎng)殖。
現(xiàn)在離過年只有兩個月的時間，生態(tài)雞要選擇土雞的品種，生長期在80天左右，時間是來不及，另外剛長大的雞，雞冠羽毛的賣相不好。因此，可以購買搞好防疫的1斤左右的小雞。這種土雜雞，由于生長速度較慢，可純粹的放送，對環(huán)境要求不高，只要有場地，就可以達到要求。
二、生態(tài)鴨的養(yǎng)殖鴨的品種有幾個：
櫻桃谷鴨（超m的）40天可達5斤多，羽毛為白色，但羽毛沒長出來，長滿羽毛則要兩個月。該鴨對管理和環(huán)境要求較高，搞病率不強，如果采用純飼料喂養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生達不到標準，很容易出現(xiàn)生病。對育雛要求較高。櫻桃谷鴨二代，生長整齊度差。一般要晚一介星期。
花邊鴨（一點、四點花鴨），采用純飼料喂養(yǎng)，標準化和管理，一般45天可達斤左右，抗病力強于櫻桃谷鴨。但長滿羽毛一般要65－70天。粗養(yǎng)必須限食控制其生長速度，增強抵抗力，才能朋效控制疾病的發(fā)生。要地年前上市，就得采取精養(yǎng)技術。
麻鴨：抗病力比花邊強，生長速度比花邊鴨慢，兩個月成熟，羽毛長滿要70天。
采用生態(tài)養(yǎng)殖，可配制促進羽毛快速生長的添加劑配方，可使羽毛豐滿提前一周以上。文該配方采用最新技術，為保密配方，每只鴨成本4－5分錢，有十多種原料。
三、水產(chǎn)的養(yǎng)殖部分。
只要有魚塘，采用生態(tài)養(yǎng)殖的雞鴨兔糞便即可，養(yǎng)出魚比野生魚鮮，沒有魚泥腥味，長時間煮魚成型不爛湯。
第二部分生態(tài)料生產(chǎn)。
生態(tài)料的生產(chǎn)一是發(fā)酵處理原料，二是添加專用生物活性肽類物質。兩者必須配合使用，才能達到神奇的效果。
發(fā)酵是對原料進行處理，即脫去其中的毒素和搞營養(yǎng)因子，除去飼料中的有毒有害物質，產(chǎn)生抑制病菌的物質，靈芝多糖類物質，促進生長，提高氧血紅蛋白物質。
發(fā)酵純餅粕，須加5%的面粉（玉米面），或10%麩皮，處理后的餅粕：豆粕可替代100%魚粉，棉粕、菜粕可以替代50－80%的豆粕?？符熆稍黾?0－100%的用量。專用復合脫毒制劑處理的棉粕、菜粕，用量可按最高限量增加1－2倍。在計算配方時，餅粕類蛋白質提高15%左右，可消化氨基酸提高15－40%，粗纖維降低35－60%。
如果在制粒時添加量在10%以內，濕料即使不用烘干，對制?；緵]有影響。
要特別說明的是該生態(tài)料在飼料配方中添加1%，就有明顯的改變影響，并可節(jié)約2－5%飼料。
一、前期、中期生態(tài)料的生產(chǎn)要求。
將飼料配方中的粗纖維部分，或有營養(yǎng)抑制因子部分進行處理，添加添加的復合制劑和40%清潔水，混合密閉發(fā)酵，夏天3－5天，冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒，可加30%的水，但發(fā)酵的時間要相對延長。
前期料選擇其中的5%，中期育成料選擇其中的8%左右的原料進行處理。處理好的生態(tài)料可密閉保存1年不變質。
二、后期生態(tài)料的生產(chǎn)。
后期料主要是育肥出欄料，要達到綠色食品，生態(tài)料必須添加達50%以上，有機食品必須是100%。一般情況下要達到即安全，味道又好，就得是100%的生態(tài)料。
這里需要說明的是，如果是雞豬，濕的粉料對采食影響不大。但參鴨和兔的影響較大。鴨從吃顆粒料變成吃粉料，過渡期5－7天，開始不習慣，只吃顆粒料，不吃粉料，必須是饑餓過渡，影響生長。二是粉料浪費大，鴨吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的習慣。兔喜歡堅硬的顆粒料，不愛吃粉料。采食量降低，生長周期延長。
第三部分市場營銷。
一、市場調查二、制定營銷計劃三、營銷策略。
四、如何提高市場占有率。
第四部分銷售人員培訓。
一個飼料企業(yè)的健康發(fā)展，銷售是其中最重要的環(huán)節(jié)。搞好銷售須靠我們合格的營銷隊伍來完成。今天的飼料市場是競爭的市場，對銷售人員來講，必須通過系統(tǒng)培訓，具備專業(yè)的素質，才能立腳于不敗之地。
第五部分生產(chǎn)管理。
一、嚴格質量管理二、提高產(chǎn)品質量三、降低生產(chǎn)成本的措施。
四、生產(chǎn)流程，制度建設，績效管理。
推銷員工作素質與能力。
1、基本職責2、基本素質3、基本能力。
推銷員的基本職責收集信息溝通關系。
銷售商品。
提供服務。
具有現(xiàn)代推銷觀念。
具有豐富的專業(yè)知識。
具有較強的推銷基本功。
熟練推銷技巧個人素質良好的語言表達能力。
勤奮的學習精神廣泛的愛好興趣端正的儀表良好的心理素質基本能力。
良好的語言表達能力。
二、訪問客戶的先后次序三、重點客戶訪問的時間如何做下第一個客戶。
步驟一、先與他接觸兩次，讓他對你有印象，并能夠有你的聯(lián)系方式。
學校工作計劃提綱篇十二
在新的一年里，--公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
工作措施。
一、提早動手，備足貨源。
春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機，是實現(xiàn)10年“開門紅”的關鍵。10年春節(jié)打了一個漂亮仗，10年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗，做到年年“開門紅”。
二、加大力度，盤活資產(chǎn)。
三、嚴格管理，規(guī)范經(jīng)營。
四、積極籌措發(fā)展資金，確保項目建設順利進展。
08、09兩年，為了爭取銀行貸款，我公司做了大量的基礎工作，取得了有效進展，得到了---萬元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作，積極與相關部門和兄弟單位聯(lián)系，采取擔保與抵押相結合的方式，提供完備的貸款資料，爭取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，_出臺政策，降低利息，松動銀根，下達政策性銀行1000億元貸款額度，這對我們來說是個利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實效。
為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭取，獲得成功。
學校工作計劃提綱篇十三
五年一班：大部分學生思想積極向上，學習態(tài)度端正，有一定的英語學習基礎。但他們很驕傲，總覺得自己什么都會了，其實知識掌握的并不扎實；有個別同學有上課搗亂的傾向。
五年二班：上課紀律好，大部分學生在課堂上能積極主動的學習。經(jīng)過一年多的努力，他們班進步很快。但學生沒有養(yǎng)成在家自覺學習的能力；書寫方面較差，有3位同學26個字母不會寫，一直沒有跟上隊伍，本學期重點補差。
五年三班：二級分化較嚴重，優(yōu)秀生上課時注意聽講，積極思考老師提出的問題，作業(yè)完成的認真。但差生也有10個左右，他們學習目的不明確，基礎差，對英語學習的缺少信心，讓課基本聽不懂。
五年四班：學生活潑好動，上課注意力不能完全集中，愛聽有趣味性的知識，喜歡做一些活動和競賽。學生掌握知識不扎實，自主學習能力差。
本學期繼續(xù)培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫的能力。尤其是寫作能力，進入高年級了，要逐漸培養(yǎng)學生用英語寫作文的能力，重點告訴學生寫作方法，收集名言警句，練習寫一些小對話、小作文等。
二、教材分析。
學校工作計劃提綱篇十四
生活部。
二〇一〇年十月十四日。
隨著新學期的到來，渭南師范學院計算機科學系系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作。信息學院生活部一直以“服務同學，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學院同學們服務的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對計算機科學系生活部本學期的工作計劃做如下安排：
一．自身建設：
1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在系領導和主席團的指導下，我部要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。
3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。
二.工作制度：
1.遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務同學”的宗旨，為信息學院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。
4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食，安全等方面的相關意見和建議，并及時傳達給相關的部門。
5.維護同學們的基本利益，確保同學們生活愜意有序進行的基礎上，努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學習、工作，還是生活方面，時刻注意在同學們心目中的形象，不得做出有損信息學院學生會的事情，應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時，應提前向部長或秘書部請假。
三.常規(guī)工作:。
1.宿舍管理。
每月定期檢查宿舍衛(wèi)生。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調查。
2.宿舍衛(wèi)生知識教育。
在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動。
“五彩校園”“溫馨宿舍”宿舍評比，作為計算機科學系生活部優(yōu)秀的校園活動，一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新，新的學期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展。
1.在即將到來的渭南師范學院運動會期間做好后勤保障工作。為計科系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為計科系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作，在學生會內部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為渭南師范學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合計科系其他各部門的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻出最大的力量。
學校工作計劃提綱篇十五
新的一年里，如何制定企業(yè)。
呢?下面是本站小編收集整理關于企業(yè)年度工作計劃的資料，希望大家喜歡。
抓重點、促超前，抓特色、促發(fā)展，大力實施文體強縣戰(zhàn)略，繁榮文化體育新聞出版事業(yè)，壯大文化體育新聞出版產(chǎn)業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求，為*縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
一、管理工作。
(一)加強思想政治教育，提高文體隊伍素質。
落實中心組和干部職工學習制度，深入學習黨的xx大和xx屆三中全會各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關業(yè)務知識，抓好和-諧支部建設，提高文體隊伍干部職工的思想素質和業(yè)務能力。
(二)加強內部管理，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。
完善各種。
規(guī)章制度。
管理細則，建立權責利捆-綁方案，加強日常督查，繼續(xù)實行周內工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心實施崗位目標管理量化考核。
(三)加強綜治工作，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。
采取切實有效措施，搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作，堅持群防群治，常抓不懈，及時排查各類隱患，解決各種遺留問題，消除不穩(wěn)定因素，確保安定穩(wěn)定大局。
二、文化工作。
(一)抓隊伍建設，提高文體生產(chǎn)力。
1.搞好隊伍建設。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問題。
2.加大基層文化工作人員的培訓力度?？h文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓、指導、輔導工作，年內舉辦一次專干和文藝骨干培訓班。
(二)抓陣地建設，搞好文體基礎設施。
1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設。
2.按照要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心、村文化活動室)建設工程。
3.加大向上爭取項目和資金的力度。
(三)抓活動開展，促進文化工作有聲有色。
1.積極開展群眾性文化活動，舉辦縣級大型文化活動6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動，最低不得少于2次?？h級各部門年內至少開展1次文化活動。
2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心組織隊伍，堅持經(jīng)常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。
3.協(xié)助有關單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。
(四)抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術生產(chǎn)。
2.文工團要排練新戲3臺以上，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時代氣息。搞好建國60周年文藝演出，力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎。全年演出不低于120場，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占80%.
(五)抓民保工程，搞好非物質文化遺產(chǎn)保護。
搞好非物質文化遺產(chǎn)的保護工作，完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質文化遺產(chǎn)項目的普查、保護、申報工作。
(六)抓圖書管理，搞好信息資源共享工程。
搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程，為社會服務。
(七)抓文物保護，落實“四有五納入”工作。
加強“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作，深入到農(nóng)村對我縣文物進行全面普查。按要求在年內(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調查工作，摸清家底，為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標語”和“真佛山廟群”申報國家級文物保護單位工作。加強館藏文物管理工作，采取科學有效的措施，保證無任何文物丟失、損壞、霉爛、蟲蛀現(xiàn)象。
(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活。
繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作，鞏固數(shù)字化電影放映成果，完成每村每月義務放映一場電影的任務。
(九)抓文化市場管理，促進繁榮有序。
1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制。
2.規(guī)范網(wǎng)絡文化市場，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度，堅決打擊取締黑網(wǎng)吧，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺建設。
3.規(guī)范歌舞娛樂市場，搞好互聯(lián)網(wǎng)點播曲譜系統(tǒng)建設。嚴格控制超時經(jīng)營問題，協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。
4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。
5.規(guī)范農(nóng)村演出市常。
6.加強音像市場管理，正版占有率*60%以上。
7.轄區(qū)內文化經(jīng)營單位做到情況明、個數(shù)清、查處違法經(jīng)營活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位，無火災、傷亡等責任事故發(fā)生。
三、新聞出版工作。
(一)新聞出版管理。
加強新聞出版的有關法律法規(guī)的宣傳和安全工作，依法對印刷、復制業(yè)專項整治，完成對縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營狀況的調查，爭取政府支持，力爭在年內培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè)。對出版物市場發(fā)行，特別是中小學教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。
(二)“掃黃打非”。
堅持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對出版物市場違法經(jīng)營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅決取締無證無照的印刷、發(fā)行經(jīng)營單位、打復印經(jīng)營業(yè)主和書報刊經(jīng)營戶。
為進一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》，切實加強20xx年常運公交消防安全工作，全面提升公司各單位，部門負責人，安全管理人員和全體職工的消防安全責任意識、消防安全知識和火災事故防消能力，全面落實消防工作的四個責任，提高企業(yè)消防安全的四個能力，切實有效的將消防工作預防火災事故和安全、生產(chǎn)一樣,放到同等高度,強化組織措施和責任的全面落實,強化內部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企業(yè)內部消防安全管理責任體系,積極有效地強化人防、技防、群防的高度責任感、使命感和緊迫感,確保公司范圍內的消防工作能力有效防治隱患的能力和應急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎上,按照上級通知要求和統(tǒng)一部署，特制定至x年度公司消防安全生產(chǎn)工作計劃：
一、指導思想。
消防責任攻在消患，消防安全貴在預防，消防工作重在落實。
堅持“安全苐一、預防為主、防消結合”的方針，依靠排查險源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責的原則，圍繞防控措施與責任，消除隱患和整治重點,緊貼消防安全主體責任越來越大，主體層面越來越復雜的實際，各級重視扎實有效的推進長效管理強化監(jiān)管責任全面落實、抓消促防的消防工作內部管理體制。
二、強化組織領導，落實主體責任。
為切實強化公司消防工作的組織領導和主體責任的全面落實堅持抓生產(chǎn)必須抓安全，管安全必須抓消防和安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須確保安全的原則，公司成立消防工作領導小組：
組長：馮喜龍。
副組長：徐長勝、仲向東、胡志達、顧政凱。
成員：馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬建棟、楊志剛、姚振國、董音、倪李雁、張麗華、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱寧、顧偉、楊仁發(fā)、吳慶官、陸震、蔡淵若、王文娟，以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時成立相應的領導小組，由第一責任人任組長，各分管負責人任副組長，相關管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機構，全面負責本部門、分公司、車間等分管區(qū)域內的消防監(jiān)管和責任落實，并對消防工作負總責。
三、積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓。
1.公司組織安全生產(chǎn)知識，消防安全知識教育培訓各不少于兩次，參加人員為公司安委會人員，各分公司主、分管領導和安管人員，各職能部門負責人，全員消防培訓每年不少于一次，駕駛員安全培訓教育每月不少于一次，內容必須有消防，必須有階段性消防工作重點的計劃措施和檢查整改落實的具體要求。
2.參加市局組織的消防、安全培訓，按市局要求派員參加。
3.參加市安監(jiān)等部門的培訓和復審。
(2)車輛、辦公場所、休息場所、首末站、車間、食堂等人員密集場所管理人員消防安全培訓。
(3)特種作業(yè)人員(維修電工，電焊工等)有計劃的參加市安全培訓。
(4)消防器材的使用、檢查和保管,及自動噴淋裝置消防安全培訓。
4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓。
5、加大對公司區(qū)域禸各停車場庫房、機房監(jiān)管和檢查力度。
四、強化責任落實，將消防工作監(jiān)管完全隔入整個安全生產(chǎn)的全過程予以高度重視。
(一)利用安全例會發(fā)放宣傳，培訓資料，對會議人員進行教育培訓。(主要內容為：消防、安全工作事故案例，內部消防安全管理信息通報，上級會議，各級領導講話，安全生產(chǎn)國內外動態(tài)，管理經(jīng)驗交流等)。
(二)組織各類安全生產(chǎn)培訓班。(主要內容為：分公司、旅游車隊、機動車隊、公務車、班組安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、安全管理臺賬規(guī)范，消防安全管理，利用技防及安全信息加強管理等。)。
(三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創(chuàng)建”，消防監(jiān)管、安全管理為內容的管理人員學習研討會。
(四)組織開展一次以上的應急防范演練。
(五)組織一次全員消防培訓﹐主要進行針對性的遇突發(fā)狀態(tài)的處理方法，初起火災的樸救及自救逃生技能，交通安全及其自然災害安防知識，家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發(fā)狀態(tài)時的現(xiàn)場指揮和疏散要領等，全面落實四個責任提升消防安全的四個能力。
(六)開展不少于兩次的消防與安全知識競賽，不少于一次的勞動技能競賽。
(七)抓好新職工的勞動技能和安全技術與消防培訓。
(八)完善制定消防工作的長效措施，建立規(guī)范實用的消防工作攻消促防的制度規(guī)章和。
應急預案。
應急方案與責任追究責任考核辦法。
(九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產(chǎn)事故隱患的全面排查與整治，嚴肅一票否決制和檢查整改落實責任倒查追究制度。
五、抓消促防提意識，大力宣傳造氛圍。
主要做好以下工作：
(一)是加強安全生產(chǎn)形式，法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國家在安全生產(chǎn)和消防方面的重大決策，繼續(xù)做好消防法，安全生產(chǎn)法，江蘇省安全生產(chǎn)條例，道路交通安全法等相關法律法規(guī)的宣傳，普及安全法律知識。
(二)是豐富內容，開展群眾性的消防意識與安全文化活動。
(三)是利用好現(xiàn)有陣地(廣播，電臺，
黑板報。
短信等)擴大宣傳力度。
(四)是公司對消防安全生產(chǎn)宣傳教育工作進行考核評比，對宣傳稿件進行評選獎勵，對先進個人擇優(yōu)推薦進行表彰。
二是專題部署開展元旦、春運及夏、冬季安全行車和防火工作計劃方案，應急預案，春季消防與安全行車的特點與防范重點落實，第八個“全國安全生產(chǎn)月”活動;百日安全勞動競賽，七月份安全生產(chǎn)隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動。
三是與各級工會聯(lián)合，開展“安康杯”競賽。
四是配合市局在全系統(tǒng)開展培訓普查登記，建立健全培訓信息。
五是加強消防安全與平安單位創(chuàng)建、安全管理促進年活動的專題宣傳報道，營造消防、安全生產(chǎn)和安康杯競賽活動的氛圍。
六、工作重點及要求。
消防工作事關企業(yè)的發(fā)展，情系千家萬戶的安康，關系到人民的生命和財產(chǎn)的損失和穩(wěn)定，渉及面大，細節(jié)和環(huán)節(jié)廣，整個工作來不得絲毫的馬虎和疏忽，為此公司整個防范的重點檢查整治的規(guī)范和責任予以明確。
重點車輛(公司所有營運車輛、公務車輛)，辦公場所、休息值班場所、首未站點、易然易爆危險品堆放處、倉庫、車隊、車間、會議室及人員密集場所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等，必須嚴格按要求配備消防設備設施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。
各監(jiān)管責任人每周不少于一次的檢查不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并有檢查臺帳責任人簽字記錄。各單位部門車隊按區(qū)域管理落實責任負總責。檢查內容：
1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為，是否有違規(guī)按裝超負荷用電設備現(xiàn)象，電線線束是否存在臟亂差現(xiàn)象，線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的，繼電設備工作閉合有無失常，開關保險絲是否存在發(fā)熱或燒熔不切斷電源現(xiàn)象，管路漏油的有否得到整修，燈光、顯示器、風機、車載設備和雨刮器是否正常有效，滅火機、安全錘是否按規(guī)定位置放置齊全并有效，發(fā)動機和線路線束密集處保險盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。
2、車間各用電設備用電保護裝置是否有效，廢油、油灰、油布等是否按規(guī)定落實，易燃易爆物品存放是否規(guī)范，消防設備設施是否齊全有效，胎工管理休息間的用電安全是否規(guī)范，特種作業(yè)人員持證是否上墻，是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現(xiàn)象，電焊與油漆噴涂場所是否有一定的安全距離，氣割現(xiàn)場操作有沒有防范措施，各電器或線路是否存在老化和漏電現(xiàn)象，各用電設備有否漏電保護措施，明火操作是否規(guī)范有無防范措施等一切與消防安全操作相違行為。
3、辦公休息場所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現(xiàn)象，有無既無保護措施又無責任管理人更無用電防火管理。
責任書。
簽定違規(guī)使用電器設備現(xiàn)象，是否存在無人看管時使用臨時電器燒烤或人離電器設備不切斷電源的情況，消防設備是否齊全有效等。
4、食堂用火是否規(guī)范，用火設備用電設備是否存在老化和線路老化漏電現(xiàn)象，用火設備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離，用火用電操作規(guī)程是否上墻亮化，長期用電的設備有漏電無保護措施，用氣設備用電設備有無定期檢查制度和臺帳記錄，消防責任人和應急措施是否到位，消防設備是否齊全有效等。
為更有效的將消防工作作為公司安全生產(chǎn)中心工作的重要組成部分抓細抓實，公司制定相應的消防應急演練實施方案并組織實時演練，同時制定火災處置應急預案，并成立公司內部的義務消防隊，扎實推進開創(chuàng)消防工作新局面的計劃落實。
1、提高檢查消除火災隱患能力，各部門、車隊、車間要進一步落實消防安全責任人和管理人員，掌握消防工作整體思路和方法，提高自身對火災隱患的自我發(fā)現(xiàn)和整改能力。
2、提高組織撲救初起火災的能力，公司義務消防隊、消防安全人員和管理人員，要認真學習撲救知識和消防常識，掌握必要的初火撲救技能，合理配備和正確使用消防設備及器材，全力爭取好第一時間，第一現(xiàn)場的救治行動，全員職工，人人都要學會火災撲救的技能，確保一有情況，都能按職責分工及時到位并實現(xiàn)有效的處置。
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學校工作計劃提綱篇十六
新學期即將到來，我們新一屆生活部干部成員也產(chǎn)生了，一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一學期里，上屆生活部成員吃苦耐勞，勤于工作，認真負責，為學院和學生會的各項工作的開展做出了自己的貢獻。
在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務于同學”的原則，在做好自己本職工作、為全院同學服務的同時，讓全院的同學切實感受到生活部的存在。
1、檢查食堂衛(wèi)生情況，做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作，為金院廣大師生及學子提供一個良好的就餐環(huán)境。
2、收集整理學生意見和建議，并及時向團委和后勤匯報、反映情況。
3、開展校園視聽堂工作，配合學校加強校紀、校風建設，開展教育和紀律管理等工作。
三、活動方面。
1、校園視聽堂將以全新的面貌開啟新的一年，在一些特殊節(jié)日，如消費者權益日、五四青年節(jié)等放映相關專題片或影視作品。
2、餐廳文化節(jié)。
為了豐富我院學生的課余生活，促進學生間的交流；切磋廚藝，同時搭建密切食堂與我院學生關系的平臺。我部計劃于明年4月前后舉辦“餐廳文化節(jié)”（詳細內容見策劃）。
3、在各個兄弟部門舉辦的活動中，我部門會積極參與，協(xié)助各個兄弟部門，為活動準備一些所需的設備，提供一些必要的服務，搞好活動，加強與兄弟部門的聯(lián)系與合作。
以上便是下個學期的大致計劃，生活部將在新學期充分發(fā)揮它的作用，力求創(chuàng)新，將以飽滿的熱情為同學們服務。還望團委老師及主席團指導、監(jiān)督。
學校工作計劃提綱篇十七
隨著新學期的到來，機電系學生會生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作。在全心全意為機電系同學們服務的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。基于以上情況，現(xiàn)對機電系學生會生活部本學期的工作計劃做如下安排：
一、自身建設。
1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在系領導和主席團的指導下，我部要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。
3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。
二、常規(guī)工作：
1.生活小貼士：按時寫好生活小貼士，以便準時向同學們告知天氣，更好的讓同學們了解生活中的小常識。
三、其他工作的開展。
1.在學生會開展的各活動中做好后勤保障工作。為機電系的同學們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為學生會取得更好的成績。同時全力配合其他部門在活動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作，在學生會內部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為機電系美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。
4.開展一些規(guī)模較大的活動，適當?shù)淖尦蓡T外出拉開展各項活動所需經(jīng)費的贊助商，以達到鍛煉自我的目的。
以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合機電系學生會其他各部門的工作，確保我系的各項工作有條不紊地開展。
趙玲莉。
學校工作計劃提綱篇十八
20xx年本法庭在院黨組領導下，在上級法院支持及監(jiān)督下，認真履行了司法政務的各項職責，確保了審判及其他各項工作的正常開展?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
20xx年我庭共受理各類糾紛案件285件，共審結277件，結案率達到97％。在審結的案件中，其中調解58件，撤訴案件65件，調撤率達到了％。使用簡易程序257件，簡易程序適用率，發(fā)回重審4件，改判3件，以上成績的取得，是全庭同志共同努力的結果。我們的具體做法是：
一、切實做好民、商事案件的審判工作，提高案件審判質效。
在審判工作中，我們合理分配工作分工，規(guī)范了每個人的工作職責，并建立考評制度，使法庭的工作有章可循、運作暢通。在案件審理中，為了減少當事人的矛盾，及時化解糾紛，我們創(chuàng)新調解思路，將性質相同的案件歸在一起，分門別類地進行集中調解，引導各方當事人分析各自的利害關系，并注重把握當事人的心理特點，尋找合適的調解時機，積極為各方當事人提出切合實際的最佳調解方案。同時，我們采取手機短信、微信等形式與當事人溝通、交流，也取得了當事人的信任，提高了案件的調解率。在法律文書的寫作中，針對個別當事人文化程度不高，法律意識低的特點，我們加強法律文書的說理性，避免生澀的法律術語，用人民群眾容易接受的語言講事實、擺道理，讓他們看得懂、心里明，做到勝敗皆服，真正實現(xiàn)“案結、事了、人和”的效果，也降低了判決案件的上訴率。對有上訪苗頭的案件，承辦人員及時跟進，做好解釋工作，今年以來，未有上訪案件和纏訴案件發(fā)生，贏得了當?shù)攸h委政府及群眾的普遍贊譽。
二、在案件審理中貫徹“以當事人為本”的工作理念。
在工作中我們注重充分發(fā)揮當事人及代理人的主人翁精神，對當事人及代理人的工作給予充分的尊重。我們在案件審理的每一步都要對當事人及代理人工作給予尊重。例如在法庭審理休庭或閉庭前，對當事人及代理人陳述“本次庭審在原、被告雙方及代理人的配合下，開的很成功，感謝原、被告雙方及代理人的配合及對法庭工作的支持，也希望你們支持本案法庭的后續(xù)工作”。同時，我們急當事人所急、想當事人所想，給予當事人充分的關懷，樹立人民法官親民、愛民、為民的良好形象。要求干警從一言一行關愛當事人，我們還要求承辦人要杜絕隨意改變開庭時間、隨意打斷當事人或律師發(fā)言、隨意進出法庭等現(xiàn)象。我們的工作也得到了當事人的理解和支持，有利地化解了矛盾，促進了和諧。
我們還強化了便民利民措施，充分發(fā)揮了民事簡易程序及時、簡便、快捷解決糾紛的功能，依法能快則快，防止久拖不決，以使當事人處于爭議狀態(tài)的權利義務關系盡快恢復為正常的社會生產(chǎn)關系，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。切實履行對人民調解工作的指導職責，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，明顯地提升了調解結案率和當庭自動履行率。
三、咬定調解不放松助推和諧與穩(wěn)定。
按照“能調則調”的要求，我們在工作中盡可能通過訴訟調解達到平息各類民間糾紛的目的，促進社會生活在法制軌道上運行。努力減少民事糾紛，擴大民商事案件調解范圍，踐行司法為民的要求，維護了社會的和諧穩(wěn)定。通過調解，既平息了一大批矛盾糾紛，又提高了辦案效率，取得了法律效果和社會效果的雙贏。工作中，我們咬定調解不放松，促使糾紛快速解決。我們在調解離婚案件時強調做好“三抓三放”的三個階段工作，即抓庭前調解，讓當事人充分釋放不滿情緒；抓庭審過程，讓雙方放下敵對情緒；抓庭后調解，讓雙方放下后顧之憂。收到了較好的效果。
今年上半年我庭案件質量與效率較去年有了提高，但工作與院黨組的要求還有一定差距。主要是學習、理論研討氛圍還有待于加強，改革創(chuàng)新、宣傳意識需要進一步提高。下半年，我們將圍繞以下幾個方面開展工作：
1、堅持以人為本的原則，抓好隊伍建設不放松。強化干警政治思想素質教育，推進“學習型”法庭建設，普遍提高干警的整體素質。
2、牢固樹立全局觀念和服務大局觀念，充分發(fā)揮好審判職能作用。在審判工作中一定要高度重視案件審理的效果，實現(xiàn)法律效果、社會效果和政治效果的有機統(tǒng)一。堅持從全局的高度來觀察、分析和解決問題，把辦理具體案件與服務大局緊密聯(lián)系起來；工作要細心、耐心，防止和避免因機械執(zhí)法而導致矛盾激化，全心全意服務于經(jīng)濟發(fā)展。
3、在審判流程的各個環(huán)節(jié)采取便民措施。強化對當事人的訴訟指導和法官釋明權的行使，引導當事人正確行使訴訟權利。
5、我們要在現(xiàn)有基礎上不斷提升業(yè)務素質，進一步提升法庭整體形象，樹立新風貌，培養(yǎng)新精神，營造新風尚，使法庭的各項工作再上新臺階！
學校工作計劃提綱篇十九
2、突出重點對象學法用法。抓好“七五”普法兩類重點對象，即：領導干部和青少年的學法用法工作。召開高規(guī)格的國家工作人員學法用法考法工作會議，組織全區(qū)5873名國家工作人員參加20__年度學法考試，參考率、合格率均為100%。加強青少年法治宣傳教育，依托砂子塘泰禹小學優(yōu)質教育資源，創(chuàng)建“湖南省青少年法治教育示范基地”。積極開展“青少年模擬法庭進校園”、砂子塘街道“青少年法制教育宣傳周”等特色普法活動，增強中小學生法治意識，建設平安和諧校園。
3、加強基層民主法治建設。積極推進法治社區(qū)公園、法治文化長廊、法治文化一條路等陣地建設，使群眾潛移默化受到法治文化教育。先后建成仁和__家園社區(qū)法治公園、同升街道洪塘法治廣場和以王家沖路為主線，小茶園、小游園為亮點，法治沙龍角為支撐的砂子塘街道法治教育示范街。以市委確定的社區(qū)提質提檔工作為抓手，加強民主法治村(社區(qū))創(chuàng)建工作，促進基層民主法治建設，建成同升社區(qū)、南雅社區(qū)等一批市級法治社區(qū)，推薦侯家塘司法所參評“全省依法辦事示范窗口”。
(二)以穩(wěn)定為首任，完善多元化的矛盾解決機制。
2、發(fā)揮“三調聯(lián)動”獨特優(yōu)勢。積極構建多元化“大調解”體系。駐區(qū)法院調解室受理訴前調解、接受法庭委托訴中調解223件，司法確認32件。駐區(qū)交警大隊調解工作室與交通事故巡回法庭、交警大隊、保險協(xié)會無縫對接，成功調處交通事故糾紛303件，為群眾挽回經(jīng)濟損失萬元，司法部基層工作指導司副司長王學澤、《人民調解》雜志社社長平達來長調研時給予高度評價。
規(guī)范人民調解駐公安派出所的工作，我局起草的《關于在公安派出所設立人民調解工作室的工作方案》以區(qū)綜治委名義印發(fā)實施。經(jīng)區(qū)長辦公會議研究同意，將適當增加駐派出所調解室專職人民調解員，進一步夯實駐派出所調解力量。今年，全區(qū)駐派出所調解室共成功調解矛盾糾紛840件。加強物業(yè)糾紛人民調解工作，安排工作人員到區(qū)物業(yè)糾紛調處中心坐班，專門負責物業(yè)糾紛咨詢、受理和分流，實現(xiàn)源頭預防化解。
各人民調解委員會共調處物業(yè)糾紛84件，我局物業(yè)糾紛調解經(jīng)驗文章在司法部主管刊物《人民調解》上刊發(fā)推廣。今年，我局還聯(lián)合區(qū)綜治辦、區(qū)民政局、區(qū)婦聯(lián)成立了婚姻家庭調適服務中心，加強婚姻家庭糾紛調適服務，及時妥善化解婚姻家庭糾紛。
3、落實人民調解以獎代補制度。根據(jù)上級有關人民調解以獎代補文件精神，組織起草我區(qū)人民調解工作以獎代補實施辦法，以區(qū)政府辦公室名義制發(fā)規(guī)范性文件《長沙市__區(qū)人民調解工作以獎代補實施辦法》，明確獎勵的依據(jù)、標準和程序，根據(jù)人民調解委員會和調解員所調解案件數(shù)量、質量、難易程度等因素，實行“以獎代補”、“一案一補”方式發(fā)放補貼。區(qū)財政每年安排專項經(jīng)費納入?yún)^(qū)司法局財政預算，確保人民調解經(jīng)費和補貼及時保障到位，增強了調解工作的積極性、主動性。
學校工作計劃提綱篇二十
市法院召開全市家事審判方式改革年終總結會議，市法院黨組成員、審委會專職委員姚正陸，市法院少家庭庭長周侃，各區(qū)法院少家庭庭長或審判員參加會議。
20__年是__法院家事審判方式改革的開局之年。我院在3月、7月分別召開了家事審判方式改革分工部署會議及中期推進會，12月份各區(qū)法院少家庭報送了試點情況?？傮w而言，各區(qū)法院少家庭遵循家事審判規(guī)律，勇于實踐、大膽創(chuàng)新，就家事審判方式改革進行了有益嘗試，加強了家事案件審理的專業(yè)化水平，有效提升了審判質效。
其中，雨花、棲霞、浦口、玄武、建鄴、鼓樓、六合法院少家庭在財產(chǎn)申報制度，雨花法院少家庭在心理疏導制度，秦淮法院少家庭在歸并審理制度，高淳法院少家庭在當事人到庭制度，溧水、棲霞法院少家庭在家事調查員制度，棲霞、六合、江寧法院少家庭在家事調解制度，江寧法院少家庭在不公開審理制度上都做了較好的實踐。我院少家庭從家事審判實踐需要程度、試點制度規(guī)范性程度考慮，經(jīng)過比較研究，決定先期推廣當事人到庭制度、財產(chǎn)申報制度、心理疏導制度、歸并審理制度及家事調查員制度。
會上，與會代表從審判實際出發(fā)，對五項制度進行了深入的討論，并提出相關實踐難點，如家事調查報告的法律性質，財產(chǎn)申報制度適用的案件類型、訴訟階段，心理疏導制度的專家選任、當事人到庭制度存在送達難、歸并審理制度的庭際協(xié)調等。
經(jīng)討論，會議認為：家事調查制度的施行可以增添民意基礎，家事調查員及其出具的報告原則上應出示并接受質證;財產(chǎn)申報制度不囿于第一次訴訟離婚，應加強誠信訴訟的釋明力度;心理疏導制度是為服務審判，在心理輔導專家的選任上可加強與婦聯(lián)及其他社會組織的合作;當事人到庭制度有利查清案件事實，同時有利調解，應窮盡一切送達方法;歸并審理制度側重在各轄區(qū)內施行，嚴禁人為拆分案件，保證個案公平。
姚正陸專委指出，就家事審判方式改革，全市少家條線應：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。最高法院民一庭提出，家事審判是民事審判的基礎和支柱，對維護婚姻家庭關系和諧穩(wěn)定、弘揚社會主義核心價值觀、保障未成年人婦女老年人合法權益、促進社會建設和諧健康發(fā)展，發(fā)揮著重要的司法保障和服務作用。各少家庭要以高度的使命感與責任感開展家事審判方式改革。
二、依法有序。試點的制度不可避免的會存在一定的難點、盲點，這就要求在審判工作中牢牢把握家事審判改革規(guī)律，嚴格遵守家事審判改革理念，以順應人民群眾司法需求、適應我國社會發(fā)展需要為目標，靈活運用、妥善把握。
三、多實踐，多總結。表面看來，如財產(chǎn)申報等制度，是給法官增加了工作量，但根本看來，有利于案件審判質效的提升。家事審判改革符合家事審判應充分體現(xiàn)法官職權干預的要求，符合訴訟當事人根本利益，不能逡巡不前，應嚴格按要求開展改革，并從工作方式上找方法以提效保質。
四、上下聯(lián)動，形成合力。家事改革系由市法院統(tǒng)一研究部署，各基層法院少家庭應積極參與，在改革中遇到困難要及時與市法院溝通、請示，形成上下聯(lián)動的工作合力，共同推動改革發(fā)展。
姚正陸專委強調，在推進家事審判改革過程中，少家審判工作，尤其是少年刑事審判工作，只能加強，不能削弱，少年審判與家事審判有著共同的工作目標，應當協(xié)同發(fā)展、相互促進、共同提高。
市法院少家庭將對上述家事審判方式改革五項制度進一步征求意見，以期論證完善，從而在統(tǒng)一于全市少家條線鋪開。
姚正陸專委另就今年浦口區(qū)法院涉盤城地區(qū)離婚糾紛異常增多的情況專門指出，全市家事條線要嚴格根據(jù)胡院長要求，立即開展此方面的調研。市法院少家庭要強化對審判數(shù)據(jù)的分析和利用，進一步加強條線業(yè)務培訓和指導。全市家事條線對涉及身份關系的訴訟一定要慎重，要充分行使法院的司法審查權，遇有群發(fā)事件一定要及時匯報，要采取設置“冷靜期”、加強家事調查等措施，有針對性地予以應對。
學校工作計劃提綱篇二十一
一、抓黨建促脫貧攻堅，2020年我們的工作有成效。
2021年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
一、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認真組織學習、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。
二、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。
我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
三、進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？?。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c專科建設。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜？迫シ栈颊摺＜哟筇厣珜？埔?guī)模建設，力爭使其成為__乃至鄂西北的品牌。
四、進一步加強建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。
五、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。
“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20__年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
六、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。
醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。
七、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為__市的市民提供更優(yōu)質的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
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