通過(guò)制定合理的方案，可以更好地組織和管理工作。深入分析和調(diào)研是制定優(yōu)質(zhì)方案的基礎(chǔ)。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供參考和借鑒。
工程建設(shè)工作方案篇一
從行政層面講，理清了我國(guó)行政事業(yè)單位在政府采購(gòu)內(nèi)控建設(shè)的方向；熟悉了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購(gòu)流程；確定了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購(gòu)管理制度。從國(guó)家層面講，行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)控建設(shè)是關(guān)系到國(guó)家利益的大事。因此在行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)控建設(shè)方案實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該制定一定的規(guī)范要求，規(guī)范整個(gè)建設(shè)實(shí)施方案的實(shí)施過(guò)程中。在建設(shè)方案實(shí)施過(guò)程中要提高行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部的政府采購(gòu)內(nèi)部控制意識(shí)。進(jìn)而有效的對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，維護(hù)社會(huì)人民群體的合法利益不受侵害。
1.1對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算不夠重視。
第一，部分單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不夠完善，沒(méi)有獨(dú)立的政府采購(gòu)預(yù)算管理辦法，或者沒(méi)有把政府采購(gòu)預(yù)算寫(xiě)進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度中，使采購(gòu)預(yù)算編制沒(méi)有規(guī)范的依據(jù)。第二，由于政府采購(gòu)流程復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng)、效率偏低，加上委托中介機(jī)構(gòu)收取的手續(xù)費(fèi)，造成政府采購(gòu)的總體價(jià)格偏高；普通網(wǎng)購(gòu)的價(jià)格由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的緣故，普遍比政府采購(gòu)網(wǎng)上商城的價(jià)格要低。政府采購(gòu)價(jià)格偏高的觀點(diǎn)使人對(duì)政府采購(gòu)制度產(chǎn)生懷疑，這種偏見(jiàn)使部分單位對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算不夠重視，甚至以應(yīng)付的態(tài)度對(duì)待。
1.2政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行不到位。
財(cái)政資金的下達(dá)要在全國(guó)人民代表大會(huì)召開(kāi)之后，通常下達(dá)到預(yù)算執(zhí)行單位的時(shí)間較晚，造成政府采購(gòu)啟動(dòng)較慢。其次，政府采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的業(yè)務(wù)，過(guò)程經(jīng)常發(fā)生不可控因素，造成執(zhí)行延遲，或者沒(méi)有按照預(yù)算的采購(gòu)方式執(zhí)行。第三，政府采購(gòu)過(guò)程耗時(shí)較長(zhǎng)，如果等采購(gòu)流程完成再收貨，往往會(huì)耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度，影響財(cái)政資金的執(zhí)行，所以會(huì)先采取讓供應(yīng)商先送貨，后走采購(gòu)流程的方式，這已經(jīng)成為多數(shù)單位執(zhí)行政府采購(gòu)預(yù)算的潛規(guī)則。如何轉(zhuǎn)變這種不合理的采購(gòu)方式，還需要政府加快財(cái)政資金的下?lián)埽雠_(tái)更多更便利的采購(gòu)方式，滿足單位高效的采購(gòu)需求，同時(shí)合法合規(guī)。
2.1建設(shè)完善的內(nèi)部控制體系。
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位一些主體管理人員沒(méi)能體現(xiàn)出高度的職責(zé)意識(shí)，導(dǎo)致資金配置質(zhì)量不高、運(yùn)用方法不合理、基礎(chǔ)資源損耗量大。出現(xiàn)以上不良狀態(tài)的直接原因是資產(chǎn)管理要求不高、管理不嚴(yán)格。因此，需要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范，并加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，確保優(yōu)化資金的配置、利用水平。要想達(dá)到這樣的狀態(tài)，需要健全內(nèi)部控制體系，以相關(guān)工作組為切入點(diǎn)，細(xì)化其成員的職能范圍，全面創(chuàng)新財(cái)務(wù)組工作，建立完善并執(zhí)行全面的資產(chǎn)管理制度，使各項(xiàng)出納項(xiàng)目條理化，促進(jìn)行政事業(yè)單位日常工作規(guī)范化。同時(shí)，構(gòu)建評(píng)估體系，評(píng)估考核內(nèi)部財(cái)務(wù)工作及其核算報(bào)表，以一定周期進(jìn)行規(guī)律性考核，對(duì)通過(guò)考核的工作組實(shí)行鼓勵(lì)性政策，對(duì)沒(méi)能通過(guò)考核的工作組應(yīng)鼓勵(lì)相關(guān)人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)，直于考核通過(guò)為止。
2.2梳理業(yè)務(wù)流程，確保覆蓋政采全部環(huán)節(jié)。
首先，行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制建設(shè)方案，是政府采購(gòu)過(guò)程中提高行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)效率的重要手段，也是行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制建設(shè)的重要組成部分。同時(shí)，梳理政府采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，確保行政規(guī)范覆蓋在整個(gè)政府采購(gòu)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。采用具體的行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制建設(shè)方案，為我國(guó)行政事業(yè)單位在采購(gòu)過(guò)程中建立可靠的實(shí)踐方案。其次，就是梳理行政事業(yè)單位政府采購(gòu)的具體操作流程。在充分了解行政事業(yè)單位體制特征的前提下，根據(jù)行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制建設(shè)的要求，了解行政事業(yè)單位政府采購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)方案的核心內(nèi)容之間的關(guān)系進(jìn)行制約平衡，加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位的政府采購(gòu)工作的管理。在此基礎(chǔ)上，建立起一套完備的事業(yè)單位采購(gòu)內(nèi)部控制的預(yù)算、收支、資產(chǎn)管理體系，對(duì)行政事業(yè)單位的賬目收支情況做到面面俱到，一目了然。方便事業(yè)單位具體條款的實(shí)施與部署，也對(duì)其他眾多的行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部規(guī)范提供了可以參考的現(xiàn)實(shí)案例。最后，在行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)控方案實(shí)施過(guò)程中，要結(jié)合當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)的實(shí)際工作環(huán)境做出相應(yīng)的方案調(diào)整。以便于建設(shè)方案在政府采購(gòu)內(nèi)部控制過(guò)程中發(fā)揮良好的工作效用，確實(shí)維護(hù)公眾利益。
2.3完善政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制、健全政府采購(gòu)預(yù)算績(jī)效管理。
完整、規(guī)范的監(jiān)督機(jī)制是政府采購(gòu)預(yù)算有效實(shí)施的根本保證。在采購(gòu)預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：是否違反了有關(guān)政府采購(gòu)的法律、行政法規(guī)和規(guī)章，采購(gòu)方式是否符合預(yù)算，采購(gòu)程序是否正確，單位采購(gòu)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能是否達(dá)到要求。除了采購(gòu)預(yù)算的合規(guī)性監(jiān)督，還要進(jìn)行采購(gòu)預(yù)算的有效性監(jiān)督。監(jiān)督政府采購(gòu)資金預(yù)算是否科學(xué)合理，采購(gòu)資金的運(yùn)作是否高效，采購(gòu)是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》，把績(jī)效管理的理念和方法引入政府采購(gòu)預(yù)算管理過(guò)程中，對(duì)采購(gòu)執(zhí)行嚴(yán)重偏離采購(gòu)預(yù)算的，要查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年的采購(gòu)預(yù)算提供借鑒。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的作用，使整個(gè)采購(gòu)過(guò)程處于有效的監(jiān)督之下。
工程建設(shè)工作方案篇二
開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作，要按照中央關(guān)于認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合。通過(guò)專項(xiàng)整治工作，使工程建設(shè)領(lǐng)域中的串通投標(biāo)行為得到有效遏制，進(jìn)一步規(guī)范我市招投標(biāo)活動(dòng)，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供有力保障。
市建立工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議由市紀(jì)委、公安局、監(jiān)察局共同召集，市檢察院、法院和市工商局、發(fā)改局、建設(shè)局、交通局、水利局、經(jīng)貿(mào)局、國(guó)土局、林業(yè)局、財(cái)政局等部門(mén)參加，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市專項(xiàng)整治工作。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室，依托在市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（地點(diǎn)設(shè)在市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室）。各成員單位要確定分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)工作部門(mén)，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施和指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門(mén)、本系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)《南平市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的通知》（南政。
[2005]。
綜
271。
號(hào)）、
《
xx。
市人民政府關(guān)于建立健全招標(biāo)投標(biāo)管理工作運(yùn)行機(jī)制的通知》（武政綜。
[200x]97。
號(hào)）和市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會(huì)議研究精神，明確市直各有關(guān)部門(mén)在專項(xiàng)整治工作期間的具體職責(zé)：
：負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議辦公室日常工作；對(duì)有關(guān)部門(mén)履行職責(zé)的情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并對(duì)違法違紀(jì)的黨和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員經(jīng)調(diào)查核實(shí)后依法依規(guī)給予相應(yīng)的黨政紀(jì)處分。
：認(rèn)真查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)等違法犯罪行為的案件，以查辦案件為突破口，加大對(duì)串通投標(biāo)犯罪的打擊力度，集中力量偵破、起訴和審判一批案件。
：加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體的全面監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)信用信息交流，通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)厲查處國(guó)有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。
負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)招標(biāo)投標(biāo)工作，并依法制定相關(guān)的綜合性政策；做好《招標(biāo)投標(biāo)法》的宣傳貫徹與招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)工作；依法核準(zhǔn)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式；依法對(duì)規(guī)避招標(biāo)、未履行核準(zhǔn)手續(xù)或不按照核準(zhǔn)內(nèi)容開(kāi)展招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)等違法行為實(shí)施監(jiān)督檢查；對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施監(jiān)督檢查；受理本部門(mén)監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴和舉報(bào)，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中違法違規(guī)行為。
依法對(duì)房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督；對(duì)房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程評(píng)標(biāo)專家實(shí)施日常管理與監(jiān)督；及時(shí)受理市級(jí)房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理市建設(shè)工程交易中心、規(guī)范有形市場(chǎng)行為；負(fù)責(zé)各類建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的初審，對(duì)全市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)代理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)行為和從業(yè)人員的從業(yè)行為信用檔案。
依法對(duì)交通工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督；及時(shí)受理市級(jí)交通工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對(duì)全市交通建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對(duì)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督；認(rèn)真受理市級(jí)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對(duì)全市水利水電工程招標(biāo)代理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
依法對(duì)工業(yè)（內(nèi)貿(mào)）企業(yè)技術(shù)改造及電力工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督；及時(shí)受理市級(jí)工業(yè)（內(nèi)貿(mào)）企業(yè)的技術(shù)改造及電力工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對(duì)全市工業(yè)（內(nèi)貿(mào)）企業(yè)的技術(shù)改造、電力工程招標(biāo)代理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對(duì)土地使用權(quán)出讓、礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)出讓、土地整理開(kāi)發(fā)等土地管理相關(guān)方面招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督；認(rèn)真受理市級(jí)土地使用權(quán)出讓、礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)出讓、土地整理開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對(duì)全市土地使用權(quán)出讓、礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)出讓、土地整理開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對(duì)林業(yè)工程等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督；受理市級(jí)林業(yè)工程等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對(duì)全市林業(yè)工程等項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)評(píng)估、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督；受理市級(jí)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)評(píng)估、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對(duì)全市國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)評(píng)估、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
專項(xiàng)整治工作的范圍，包括。
2000。
年
1
月
1
日《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來(lái)發(fā)生的違法犯罪行為。
專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)，主要針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目在依法招標(biāo)投標(biāo)中有下列違法犯罪行為：
1
投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)，或者投標(biāo)人與招標(biāo)人相互串通投標(biāo)；
2
投標(biāo)人以暴力威脅利誘手段阻止其他投標(biāo)人參與投標(biāo)，或者控制其他投標(biāo)人投標(biāo)；
3
通過(guò)掛靠等手段，以多個(gè)投標(biāo)人的名義進(jìn)行投標(biāo)，以控制中標(biāo)價(jià)和提高中標(biāo)幾率；
4
接受掛靠，為串通投標(biāo)行為提供方便；
5
在串通投標(biāo)中行賄受賄；
6
其他與串通投標(biāo)有關(guān)的違法行為。
專項(xiàng)整治工作采取統(tǒng)一部署、共同行動(dòng)、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效的方法，分三個(gè)階段進(jìn)行：
7
月
15。
日前報(bào)送市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會(huì)議辦公室（地點(diǎn)設(shè)在市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室，聯(lián)系電話：
5315746。
）。
市直各有關(guān)部門(mén)要按照本部門(mén)制定的工作實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。
1
自查自糾（。
200x。
年
7
月
16。
日
-8。
月
13。
日）。
市直各有關(guān)部門(mén)要對(duì)照專項(xiàng)整治工作的范圍和重點(diǎn)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，并于
200x。
年
8
月
13。
日前將。
2000。
2
調(diào)查處理（。
200x。
年
8
月
13。
日
-10。
市直各有關(guān)部門(mén)在自查自糾的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的案件線索進(jìn)行認(rèn)真排查梳理，并深入開(kāi)展調(diào)查凡涉及到串通投標(biāo)行為的，要嚴(yán)格依法、依紀(jì)查處公安機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)綜合運(yùn)用法律、行政和紀(jì)律的手段，集中力量查處一批案件
3
監(jiān)督檢查（。
200x。
年
11。
市直各有關(guān)部門(mén)要對(duì)本行業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將對(duì)市直各有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作情況以及有投訴舉報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查
200x。
年
12。
月
15。
日前上報(bào)市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會(huì)議辦公室；
市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會(huì)議辦公室匯總后，向南平專項(xiàng)整治辦和市政府作專門(mén)報(bào)告。
為確保專項(xiàng)整治工作取得成效，我市建立以下幾項(xiàng)專項(xiàng)整治工作機(jī)制和制度：
聯(lián)席會(huì)議采取定期或不定期形式召開(kāi)，由各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時(shí)可擴(kuò)大到各成員單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。聯(lián)席會(huì)的主要職責(zé)：一是明確各有關(guān)部門(mén)在專項(xiàng)整治工作中的職責(zé)；二是根據(jù)整治工作進(jìn)展情況，提出階段性整治工作重點(diǎn)；三是協(xié)調(diào)查處重大案件；四是對(duì)整治工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，研究具體應(yīng)對(duì)措施；五是開(kāi)展調(diào)研，建立健全防范串通投標(biāo)違法行為的長(zhǎng)效機(jī)制。
充分運(yùn)用電視、廣播、報(bào)刊等宣傳輿論工具，廣泛宣傳整治工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為的重要性、緊迫性和有關(guān)措施、規(guī)定，營(yíng)造全社會(huì)廣泛參與和監(jiān)督的良好氛圍。
市直各有關(guān)部門(mén)應(yīng)設(shè)立舉報(bào)電話并向社會(huì)公布，暢通舉報(bào)投訴渠道，健全投訴受理制度。對(duì)所有串通投標(biāo)違法行為的投訴和舉報(bào)，都要認(rèn)真分析，篩選有查處價(jià)值的案件線索，及時(shí)立案，深入調(diào)查，限期查辦。
市直各有關(guān)部門(mén)在開(kāi)展專項(xiàng)整治工作期間，遇有重要情況、重要案件線索和重大案情的，要及時(shí)向市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會(huì)議辦公室報(bào)告。
市直各有關(guān)部門(mén)對(duì)掌握的案件線索要進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)串通投標(biāo)行為依法、依紀(jì)嚴(yán)肅查處。按照行政執(zhí)法與刑事司法銜接的規(guī)定，落實(shí)有關(guān)部門(mén)間的案件移送和協(xié)作制度。同時(shí)，要采取寬嚴(yán)相濟(jì)政策，對(duì)情節(jié)較輕、主動(dòng)配合的從輕處理，對(duì)性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)厲懲處，增強(qiáng)整治效果。
市直有關(guān)部門(mén)，每月要對(duì)本行業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將對(duì)市直各有關(guān)部門(mén)專項(xiàng)整治工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)投訴舉報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查。
市直各有關(guān)部門(mén)要針對(duì)我市工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生的圍標(biāo)串標(biāo)問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真調(diào)研和案件查辦，從中分析研究工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為的主要特點(diǎn)和規(guī)律，從健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為等源頭方面建立健全防范串通投標(biāo)違法行為的長(zhǎng)效機(jī)制，要加強(qiáng)信用體系建設(shè)，探索試行“黑名單”制度，
對(duì)違法違規(guī)企業(yè)在全市信息平臺(tái)公開(kāi)，并執(zhí)行市場(chǎng)清退制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。
1
市直各有關(guān)部門(mén)要從保障社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和深入推進(jìn)反腐倡廉工作的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，并將其作為治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)工作，擺上重要議事日程，深入開(kāi)展調(diào)研，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)抓出成效。
2
嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作中領(lǐng)導(dǎo)不力消極應(yīng)付甚至失職瀆職的，要依法依紀(jì)追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)監(jiān)管不力敷衍推諉有法不依執(zhí)法不嚴(yán)，甚至包庇縱容串通投標(biāo)違法行為的，要依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。
3
效。
工程建設(shè)工作方案篇三
(一)總體目標(biāo)。
結(jié)合“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施，積極推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)寬帶發(fā)展，到，實(shí)現(xiàn)所有行政村通光纜，農(nóng)村光寬帶接入能力達(dá)到100m，農(nóng)村家庭寬帶普及率達(dá)到35%。
（二）建設(shè)目標(biāo)。
對(duì)全鄉(xiāng)未通光纜的15個(gè)行政村(社區(qū))，按以下標(biāo)準(zhǔn)劃分為：(1)住戶相對(duì)集中、存量用戶較多、有部分桿路資源，且有一定發(fā)展空間的區(qū)域，共計(jì)7個(gè)村納入建設(shè)范圍；(2)其余8個(gè)村，住戶分散，建設(shè)難度大，覆蓋用戶少，納入20建設(shè)范圍，視情況通過(guò)光纖、td-lte等多種技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，滿足上網(wǎng)需求。
(一)全面建設(shè)階段201月至年底，全面完成15行政村通光纖、td-lte工程項(xiàng)目建設(shè)。
(1)第二階段(年1月—2015年12月)，建設(shè)方式為有線光纖，完成7個(gè)行政村(社區(qū))建設(shè)任務(wù)。
(2)第二階段(2016年1月—2016年12月)，建設(shè)方式為有線光纖、td-lte等，完成8個(gè)行政村(社區(qū))建設(shè)任務(wù)。
(二)信息化推廣及演進(jìn)階段2015年1月至2016年12月，全面完成所有行政村(社區(qū))寬帶用戶發(fā)展、信息化推廣及演進(jìn)。
(三)竣工驗(yàn)收階段2016年12月，接受?chē)?guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、工業(yè)和信息化部組織專家組或有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對(duì)“寬帶鄉(xiāng)村”惠民工程執(zhí)行情況的考核驗(yàn)收。
三、組織保障。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)“寬帶鄉(xiāng)村”項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)、解決全鄉(xiāng)“寬帶鄉(xiāng)村”惠民工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(二)完善配套政策。政府將安排專項(xiàng)資金支持工程建設(shè)，財(cái)政部門(mén)要做好專項(xiàng)資金的'使用及監(jiān)督管理工作，將每一分錢(qián)用到實(shí)處，讓惠民政策真正惠民。各村要進(jìn)一步整合政策資源，鼓勵(lì)民間資本參與農(nóng)村寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要加大對(duì)通信機(jī)房、基站、桿路等項(xiàng)目征地、供地、辦證等的支持力度，簡(jiǎn)化通信建設(shè)用地征地手續(xù)，依法依規(guī)給予優(yōu)惠政策，并對(duì)因征地拆遷、城鄉(xiāng)建設(shè)導(dǎo)致的通信基礎(chǔ)設(shè)施遷移和毀損，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以賠償。
(三)廣泛宣傳動(dòng)員。“寬帶鄉(xiāng)村”惠民工程是普惠民生的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，各村要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展工程建設(shè)的重要性，采取有效的措施，廣泛深入宣傳工程建設(shè)的重大意義，努力提高農(nóng)村居民的思想認(rèn)識(shí)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
(四)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。“寬帶鄉(xiāng)村”惠民工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)節(jié)多，各村要加強(qiáng)工程建設(shè)中的協(xié)助配合，有效利用現(xiàn)有資源，確保國(guó)家投資效益最大化。
(五)落實(shí)主體責(zé)任。中國(guó)電信分公司是本次“寬帶鄉(xiāng)村”惠民工程建設(shè)責(zé)任主體，要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，把工作任務(wù)分解細(xì)化，形成規(guī)范有序的管理體制，確保工程的順利實(shí)施。要積極配合做好農(nóng)村信息化應(yīng)用的宣傳與推廣，開(kāi)展好對(duì)農(nóng)村信息化應(yīng)用的培訓(xùn)、普及，為農(nóng)村科技信息化推進(jìn)、農(nóng)村信息致富提供相應(yīng)保障。要做好電子政務(wù)、電子商務(wù)、教育網(wǎng)、新農(nóng)合業(yè)務(wù)的延伸，積極推廣好iptv、高清影視、遠(yuǎn)程教育等信息惠民應(yīng)用。
工程建設(shè)工作方案篇四
742。
特制定本工作方案。
“三結(jié)合”方式，加快培育一批集中生產(chǎn)、統(tǒng)一配送、連鎖經(jīng)營(yíng)的早餐經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，促進(jìn)早餐經(jīng)營(yíng)向規(guī)模化、專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，逐步在全區(qū)形成便民利民的早餐經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，以更好地滿足廣大人民群眾對(duì)美好生活的新期待。
“一刻鐘商圈”為出發(fā)點(diǎn)，合理布局早餐網(wǎng)點(diǎn)。
通過(guò)項(xiàng)目征集或公開(kāi)招標(biāo)的方式，按照商務(wù)部和北京市規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)，審定早餐示范工程項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)，逐步建立規(guī)范化、專業(yè)化早餐市場(chǎng)。
以現(xiàn)代化主食加工配送中心為支撐，以標(biāo)準(zhǔn)化固定早餐門(mén)店為載體，建立食品安全保障體系，大力開(kāi)發(fā)營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、快捷、特色、實(shí)惠的早餐產(chǎn)品，滿足居民消費(fèi)需求。
從
2016。
年開(kāi)始，計(jì)劃利用。
2
155。
平方公里城區(qū)范圍內(nèi)，按照“一刻鐘商圈”的建設(shè)需求，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
20。
個(gè)。餐飲門(mén)店?duì)I業(yè)面積不低于。
30。
平方米，早餐品種在。
15。
種以上，其中流食不少于。
4
5
年內(nèi)不得改變?cè)绮头?wù)網(wǎng)點(diǎn)功能。
新建或改造搭載早餐服務(wù)的便利店。
10。
個(gè)。搭載早餐服務(wù)的連鎖便利店?duì)I業(yè)區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，面積。
3
至
6
平方米，早餐食品實(shí)行統(tǒng)一配送、進(jìn)貨。經(jīng)營(yíng)品種保持在。
4
類（冷飲、熱飲、冷食、熱食）。
10。
種以上。其中定型包裝流食不低于。
3
種，品種口味不低于。
3
種。店內(nèi)要根據(jù)食品經(jīng)營(yíng)品種配備必要的食品加熱設(shè)備，其加熱、銷售的設(shè)施與設(shè)備應(yīng)符合衛(wèi)生、安全和環(huán)保的有關(guān)規(guī)定要求。
按照商務(wù)部頒發(fā)的《主食加工配送中心建設(shè)規(guī)范》要求，進(jìn)一步改造升級(jí)試點(diǎn)企業(yè)主食加工配送中心，以重點(diǎn)完善食品安全檢測(cè)、信息管理和冷鏈與配送三大系統(tǒng)建設(shè)，有效增強(qiáng)配送中心研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和配送功能，主食加工配送中心與新建（或改擴(kuò)建）固定門(mén)店以及便利店搭載的早餐服務(wù)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，豐富供給品種，擴(kuò)大配送范圍，特別是與新型供應(yīng)模式對(duì)接，設(shè)計(jì)合理的配送路徑，采用新能源車(chē)輛統(tǒng)一配送，研發(fā)滿足不同需求的早餐成品和半成品，早餐網(wǎng)點(diǎn)深度滿足居民需求。
5
年內(nèi)不得更改早餐經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。
為確保工作順利進(jìn)行，成立通州區(qū)。
“便民早餐工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)于世疆任組長(zhǎng)，區(qū)商務(wù)委主任陳國(guó)增任副組長(zhǎng)，區(qū)市政市容委、區(qū)財(cái)政局、通州工商分局、區(qū)食品藥品監(jiān)管局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委、區(qū)環(huán)保局、通州交通支隊(duì)、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)商務(wù)委、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處等為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)委，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，并按時(shí)間進(jìn)度安排組織召開(kāi)成員單位協(xié)調(diào)會(huì)，共同研究推進(jìn)相關(guān)工作。
1.
支持試點(diǎn)企業(yè)按照《主食加工配送中心建設(shè)規(guī)范》要求，建設(shè)或改造。
1
個(gè)主食加工配送中心按不超過(guò)。
300。
萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)予以支持，且不超過(guò)項(xiàng)目總投資的。
50%。
2.
40。
萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)予以支持，且不超過(guò)項(xiàng)目總投資的。
50%。
3.
10。
萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)予以支持，且不得超過(guò)項(xiàng)目總投資的。
50%。
按照。
2016。
年的工作計(jì)劃，所需資金不超過(guò)。
1200。
600。
萬(wàn)元；區(qū)級(jí)財(cái)政給予。
600。
萬(wàn)元資金支持。
主要用于北京市早餐示范工程建設(shè)試點(diǎn)工作任務(wù)，一是對(duì)新建或改造固定門(mén)店式餐飲網(wǎng)點(diǎn)、搭載早餐服務(wù)的便利店的補(bǔ)貼。二是支持建設(shè)或改造主食加工配送中心。三是早餐示范工程相關(guān)食品安全、生產(chǎn)安全的宣傳投入及早餐示范工程的策劃組織、統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作調(diào)研、委托第三方的專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)審驗(yàn)收等工作的支出。
各有關(guān)單位要本著實(shí)事辦實(shí)的原則，從提升區(qū)域環(huán)境水平，構(gòu)建和諧社區(qū)的高度充分認(rèn)識(shí)實(shí)施早餐示范工程試點(diǎn)建設(shè)工作的重要意義，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)效工作機(jī)制，為我區(qū)早餐行業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。
“早餐工程”實(shí)施過(guò)程中，各街道辦事處、職能部門(mén)要遵循本單位職能，加強(qiáng)對(duì)早餐經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督管理，定期對(duì)其進(jìn)行檢查，促進(jìn)我區(qū)早餐市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。
廣泛宣傳推進(jìn)早餐示范工程建設(shè)工作的意義、內(nèi)容和政策，爭(zhēng)取社會(huì)各方面積極參與，為早餐示范工程的建設(shè)實(shí)施營(yíng)造良好的輿論氛圍；依法加大對(duì)非法早餐攤點(diǎn)的整治力度，為我區(qū)早餐市場(chǎng)健康、有序發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
工程建設(shè)工作方案篇五
興修水利是治國(guó)安幫、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大計(jì)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)。鑒于基層水利部門(mén)的現(xiàn)狀，實(shí)行全面的質(zhì)量管理、建立質(zhì)量保證體系是大勢(shì)所趨，不能含糊。基層的小型水利工程也要參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作，以保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量。
3.1建立質(zhì)量保證體系。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。要加強(qiáng)對(duì)參建單位、人員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)體制，積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理合理化建議活動(dòng)?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，質(zhì)量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡(jiǎn)，雖然一次性投入少了，但后期的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，結(jié)果并不節(jié)省投資，反而有可能事倍功半、勞民傷財(cái)。國(guó)家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們?cè)谛⌒凸こ塘㈨?xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專家進(jìn)行技術(shù)方案討論比選，及時(shí)彌補(bǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的不足，將隱患與不足消滅在萌芽之中。在建設(shè)過(guò)程中要做到以下幾個(gè)方面：首先，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購(gòu)置的'材料、設(shè)備等，要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用，不合格的不使用。其次，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)；對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量；技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。同時(shí)，在工程施工的同時(shí)，做好“三控兩管一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟(jì)手段制約參建各方，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程。
3.2提高監(jiān)控和檢測(cè)水平。
為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平，需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備，對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過(guò)實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段，獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，增加質(zhì)量監(jiān)控的說(shuō)服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。
3.3開(kāi)發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手。
高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，意義重大，任務(wù)艱巨。首先，我們要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展關(guān)，要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)發(fā)展需求；鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值，以適應(yīng)當(dāng)前水工程需要。其次，對(duì)縣（區(qū)）現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工，明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔(dān)起相應(yīng)的工作。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)灌區(qū)水利工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，并向其做好工程項(xiàng)目技術(shù)交底工作，使他們?cè)诨鶎拥男⌒退こ探ㄔO(shè)中發(fā)揮最直接技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督的重大作用。
3.4進(jìn)行科學(xué)管理確保永續(xù)利用。
建成后的小型水利工程要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書(shū)，采取專業(yè)管護(hù)、拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人承包等形式，以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類型的運(yùn)行管護(hù)模式，使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。在選擇建設(shè)項(xiàng)目還要嚴(yán)格控制開(kāi)采地下水性質(zhì)的工程，加強(qiáng)對(duì)地表水地控制、開(kāi)發(fā)、利用，加大水土保持及流域綜合治理工作力度，逐步建立起產(chǎn)權(quán)明晰化，投入多元化，服務(wù)社會(huì)化的水利管理體制和發(fā)展機(jī)制，以有序長(zhǎng)期發(fā)揮基層小型農(nóng)田水利工程效益。
4結(jié)語(yǔ)。
農(nóng)田水利基本建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，環(huán)境和條件正在朝著有利的方向發(fā)展。當(dāng)前，形勢(shì)好、任務(wù)重、要求高、責(zé)任大。水利工作者應(yīng)該抓住好的機(jī)遇，扎實(shí)工作，建立扎實(shí)可靠的質(zhì)量保證管理體系，因地制宜的解決農(nóng)村用水問(wèn)題。促進(jìn)人與自然的和諧，保障農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)田水利基本建設(shè)的新局面，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出更大貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)工作方案篇六
為了加強(qiáng)對(duì)所有工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，控制工程質(zhì)量、工期、造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家自上世紀(jì)八十年代中期起，先后出臺(tái)了一系列針對(duì)水利工程質(zhì)量管理的改革措施及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，其核心內(nèi)容可歸納為以下幾點(diǎn)：
（1）工程建設(shè)分工負(fù)責(zé)。工程建設(shè)質(zhì)量管理由項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門(mén)監(jiān)督。項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門(mén)監(jiān)督職能。在工程建設(shè)中參建單位各負(fù)其責(zé)，全方位的保證工程建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
（2）注重科技進(jìn)步和質(zhì)量管理。相關(guān)工程建設(shè)的部門(mén)都要推行全周期質(zhì)量管理，建立全面的質(zhì)量管理保證體系，優(yōu)先選擇先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理方法，同時(shí)推行先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，從而為創(chuàng)建優(yōu)良工程奠定基礎(chǔ)。
因基層水利部門(mén)地處偏僻，而且還兼負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多項(xiàng)職責(zé)，是管理小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的主體，肩負(fù)的任務(wù)多且繁，因此要在符合國(guó)家規(guī)定的條件下，建立適宜自身實(shí)際的質(zhì)量保證體系。目前，存在的問(wèn)題大致有以下幾個(gè)方面：
（1）資金緊張，質(zhì)量意識(shí)差。首先，小型水利工程多以民辦公助為主，即建設(shè)主體為基層鄉(xiāng)場(chǎng)村隊(duì)，資金國(guó)家補(bǔ)助部分，自籌部分，所以建設(shè)資金較為緊張，往往能省則省、因陋就簡(jiǎn)。其次，工程施工管理水平有待提高,存在較多的質(zhì)量問(wèn)題。施工是水利工程建設(shè)的重要階段，是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程，其質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)的實(shí)現(xiàn)，是工程效益能否發(fā)揮的決定因素。目前,國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒(méi)有掌握并付諸實(shí)施。小型農(nóng)田水利工程立項(xiàng)一般沒(méi)有可行性論證，工程建設(shè)不規(guī)范。
（2）技術(shù)資質(zhì)不具備，職能寬泛不精。在建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)，施工單位按其資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，并要保質(zhì)保量的完成。而在基層建設(shè)當(dāng)中，水利部門(mén)管理范圍窄、級(jí)別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術(shù)指導(dǎo)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，同時(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能融為一身，但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。
（3）監(jiān)控措施、檢測(cè)手段不完善。多數(shù)基層水利部門(mén)沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒(méi)有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒(méi)有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題也就在所難免了。當(dāng)前，大多數(shù)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控時(shí)沒(méi)有強(qiáng)有力的說(shuō)服力和有力依據(jù)。
（4）基層技術(shù)力量單薄、業(yè)務(wù)水平偏低。在水利工程建設(shè)中，基層技術(shù)力量單薄，設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé)?；鶎铀藛T從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，業(yè)務(wù)水平較低，有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一方面，基層水利技術(shù)人員從事上傳下達(dá)等事物性工作較多，沒(méi)有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造，技術(shù)水平提高的速度慢，在科學(xué)管理、先進(jìn)技術(shù)發(fā)展較快的今天，難于承擔(dān)有一定深度的工作。
工程建設(shè)工作方案篇七
根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，今后采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。
供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料或者設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料或設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到兩到三家，確保材料或設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
采購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本。配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷售的情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在今后的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
工程建設(shè)工作方案篇八
以政府投資和使用國(guó)有資金項(xiàng)目為重點(diǎn)，用2年左右的時(shí)間，對(duì)2008年以來(lái)我市衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)立項(xiàng)、在建和竣工的總投資額3000萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目和中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，從立項(xiàng)、施工、竣工結(jié)算到產(chǎn)權(quán)移交的全過(guò)程的合規(guī)性，特別是我系統(tǒng)承擔(dān)的相關(guān)前期工作進(jìn)行全面排查。通過(guò)排查，查處違法違紀(jì)行為，監(jiān)督和規(guī)范決策行為，完善建設(shè)管理制度，規(guī)范工程建設(shè)行為，建立集中治理與日常監(jiān)管相結(jié)合的促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，保障我市衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)政府投資和使用國(guó)有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，推進(jìn)我市衛(wèi)生和人口計(jì)生事業(yè)健康發(fā)展。
對(duì)照法律法規(guī)和政策規(guī)定，著力解決衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的有關(guān)決策、規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、資金預(yù)決算管理、政務(wù)公開(kāi)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
（一）全面排查，自查自糾。
5、招投標(biāo)活動(dòng)是否規(guī)范，是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問(wèn)題。
9、有關(guān)投訴和舉報(bào)是否得到及時(shí)受理，工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是否及時(shí)得到嚴(yán)肅查處。
（二）切實(shí)整改，分類處理。
對(duì)排查出的問(wèn)題區(qū)分不同情況進(jìn)行認(rèn)真處理。對(duì)一般違規(guī)問(wèn)題，要認(rèn)真整改，制定和完善整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)糾正和規(guī)范；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題，要立案查處；涉嫌犯罪的，要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
（二）深入剖析，完善機(jī)制。
通過(guò)專項(xiàng)整治工作，全面排查摸底，針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，認(rèn)真分析研究各種問(wèn)題的表現(xiàn)形式，發(fā)生規(guī)律，主要特點(diǎn)，并從制度建設(shè)、主觀思想、權(quán)力制約和監(jiān)督、行政監(jiān)管、市場(chǎng)環(huán)境等方面，深入剖析問(wèn)題存在的原因，查找漏洞，提出有針對(duì)性的改革措施和辦法，制定相應(yīng)的預(yù)警防控措施，為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)論證。
按照國(guó)家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)意見(jiàn)要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目論證要求，科學(xué)合理編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，嚴(yán)格杜絕超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、超投資建設(shè)項(xiàng)目。
2、規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策程序。
按照“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度要求，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策程序，推進(jìn)項(xiàng)目決策科學(xué)化、民主化，集體研究、民主決策，堅(jiān)決防止領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人說(shuō)了算、拍腦袋決策、搞政績(jī)工程。
3、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。
按照國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，落實(shí)以建設(shè)資金、工程質(zhì)量和安全為重點(diǎn)的項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。
4、建立和完善建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)制度。
各單位要建立和完善建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)制度，及時(shí)發(fā)布工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息，公開(kāi)項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息。
5、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
通過(guò)檢查，認(rèn)真查找體制機(jī)制存在的缺陷和漏洞，研究提出強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督的具體措施，把制度建設(shè)與深化改革結(jié)合起來(lái)，將專項(xiàng)治理工作形成的有效做法和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理制度，真正形成用制度規(guī)范權(quán)力、按制度辦事、靠制度管理的良好機(jī)制。
1、廣泛動(dòng)員。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。
成立“深圳市衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由委紀(jì)工委書(shū)記彭漢共擔(dān)任，副組長(zhǎng)由委副主任羅樂(lè)宣擔(dān)任，成員由委規(guī)財(cái)處處長(zhǎng)陳廣欽、委人事處處長(zhǎng)王鵬飛、委秘書(shū)處（黨工委辦）副處長(zhǎng)鄒旋組成，職責(zé)是：負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作中重大事項(xiàng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和決策，批準(zhǔn)重大案件、問(wèn)題的查處。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”），承辦日常工作，辦公室主任由委規(guī)財(cái)處處長(zhǎng)陳廣欽擔(dān)任。
各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施。
3、制定工作方案。
各單位要按照要求，結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定本單位的具體工作方案，于2010年1月22日前報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）排查問(wèn)題（2010年1月中旬至2月底）。
分為自查自糾和重點(diǎn)抽查兩種方式。
1、自查自糾。
由項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)本單位負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真自查、清理，找出存在的突出問(wèn)題，分析原因，并及時(shí)予以糾正，同時(shí)將自查自糾情況上報(bào)。各單位要將自查自糾總結(jié)報(bào)告及有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表（見(jiàn)附件1-6），于1月30日前上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)系人及電話：楚振宇，25535994。
2、重點(diǎn)抽查。
由我委對(duì)各直屬單位建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對(duì)總投資3000萬(wàn)以上的建設(shè)項(xiàng)目按30%、中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目按100%的比例檢查。抽查時(shí)間為2月1日至5日，具體時(shí)間及安排另行通知。
排查工作結(jié)束后，我委將對(duì)項(xiàng)目排查情況進(jìn)行匯總，認(rèn)真分析總結(jié)，將排查工作總結(jié)上報(bào)市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）整改提高（2010年3月至2011年3月）。
根據(jù)全面排查階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐一進(jìn)行整改和規(guī)范，分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。逐步建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。各單位形成整改報(bào)告于2011年2月底前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（四）總結(jié)驗(yàn)收（2011年3月至2011年11月）。
對(duì)專項(xiàng)治理工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)各單位在專項(xiàng)治理工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，通過(guò)典型引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，不斷鞏固提高專項(xiàng)治理工作成效。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央、省、市關(guān)于開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的有關(guān)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把專項(xiàng)治理工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，從維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)反腐倡廉的高度做好衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。
（二）強(qiáng)化責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。
各單位要建立專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，徹底清查，找準(zhǔn)問(wèn)題，認(rèn)真整改。落實(shí)責(zé)任分工抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)拒不自查、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理，對(duì)因工作失職、監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的`，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。
各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要參與到專項(xiàng)治理工作中來(lái)，要把專項(xiàng)治理工作與治理商業(yè)賄賂緊密結(jié)合起來(lái)，及時(shí)查處衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)、違紀(jì)、違法案件，把查辦案件工作貫穿于專項(xiàng)治理的全過(guò)程。各單位要通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話或信箱等形式，建立公開(kāi)、暢通的舉報(bào)投訴渠道。對(duì)腐敗案件，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
工程建設(shè)工作方案篇九
根據(jù)《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》（普治工發(fā)20093號(hào)）文件精神，××縣結(jié)合縣情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在細(xì)化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好排查工作的`落實(shí)。
當(dāng)然，在全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作中存在不足和問(wèn)題：一是全縣排查工作各單位發(fā)展平衡；二是思想認(rèn)識(shí)有待提高；三是工作經(jīng)費(fèi)困難。
三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎實(shí)有效開(kāi)展全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作。
全縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財(cái)力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作提供保障；二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍；三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確?？h工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。
工程建設(shè)工作方案篇十
實(shí)施廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng)建活動(dòng)是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手。興隆建管處黨委自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，嚴(yán)格按照省南水北調(diào)辦（局）黨組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)廉政陽(yáng)光示范工程建設(shè)內(nèi)容的規(guī)范要求，始終保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢(shì)，不斷加大廉政教育和廉政文化建設(shè)力度，建立健全各項(xiàng)制度和工作長(zhǎng)效機(jī)制，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，大力開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理等活動(dòng)，至今未發(fā)生一起不廉潔案件，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)“三個(gè)安全”的目標(biāo)。
一、強(qiáng)化組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)全員參與意識(shí)。
為推動(dòng)廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng)建活動(dòng)深入有序開(kāi)展，強(qiáng)化活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，興隆建管處成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室、參建單位負(fù)責(zé)人為組員的廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。監(jiān)理單位和施工單位分別向建管處上交廉潔承諾書(shū)，層層分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，不留下廉政建設(shè)的真空區(qū)。建管處和參建單位將廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng)建作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全局性和長(zhǎng)期性的工作擺上經(jīng)常性議事日程。班子成員以身作則帶頭抓，部門(mén)負(fù)責(zé)人穩(wěn)扎穩(wěn)打具體抓，參建單位各盡其責(zé)配合抓。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分析創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)，研究深化創(chuàng)建工作措施，傾力將所有施工標(biāo)段打造成為“質(zhì)量安全零事故、勤政廉政零投訴”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”的雙優(yōu)工程。
二、嚴(yán)格教育，筑牢防線，增強(qiáng)拒腐防變能力。
興隆建管處深入開(kāi)展中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條意見(jiàn)”、《省南水北調(diào)辦（局）落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》的宣傳教育和反腐倡廉警示教育，著力在夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫。一是印發(fā)興隆建管處《落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，密切黨群關(guān)系。二是組織開(kāi)展“以案促廉”警示教育，提高全員廉政自覺(jué)意識(shí)。注重強(qiáng)化黨員干部理想信念教育，組織參觀省反腐倡廉警示教育基地和紅色教育基地，觀看《忠誠(chéng)與背叛》、《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)祭》等廉政影視節(jié)目和電教片。請(qǐng)省南水北調(diào)辦（局）紀(jì)檢員、建管處黨委成員為全體黨員上廉政黨課，幫助大家樹(shù)立正確的“三觀”。請(qǐng)省檢察院漢江分院反瀆職侵權(quán)局局長(zhǎng)伍友重開(kāi)設(shè)“國(guó)家重點(diǎn)投資工程中職務(wù)犯罪特點(diǎn)和預(yù)防”法制主題講座，告誡大家從身邊事入手，共同打造廉潔陽(yáng)光示范工程。利用第十三個(gè)和第十四個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月契機(jī)，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，使廣大黨員從心底受觸動(dòng)、得教育、固防線。三是開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地活動(dòng)。通過(guò)懸掛宣傳牌、制作廉政文化宣傳冊(cè)、發(fā)放廉政教育讀本、換屆紀(jì)律提醒卡、廉政周歷、張貼標(biāo)語(yǔ)橫幅，要求全員做廉政學(xué)習(xí)筆記、撰寫(xiě)廉政學(xué)習(xí)心得體會(huì)等方式，使廉政文化融入到建設(shè)管理全過(guò)程。四是全員簽定《廉政承諾書(shū)》，做到條款紀(jì)律上墻公示，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任明確醒目，在興隆樞紐整個(gè)工地營(yíng)造“尊廉、崇廉、尚廉”的良好氛圍。
三、深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，突出源頭預(yù)防，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的.全方位防控體系。
按照省南水北調(diào)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)南水北調(diào)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的意見(jiàn)》和《湖北省南水北調(diào)工程廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合省局編制的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理責(zé)任分解要點(diǎn)以及興隆樞紐工程建設(shè)管理實(shí)際和個(gè)人崗位職責(zé)，興隆建管處發(fā)動(dòng)全體干部職工對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行深入細(xì)致地排查，重點(diǎn)排查招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、合同變更、質(zhì)量管理、價(jià)款結(jié)算、資金管理、工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別是針對(duì)容易出現(xiàn)違紀(jì)違法問(wèn)題的部位，以及群眾反映較多的問(wèn)題，從源頭上抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。同時(shí)，注重細(xì)化監(jiān)控責(zé)任鏈條，將查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制訂防控措施的責(zé)任，分解落實(shí)到全體工作人員身上，確保每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都有人抓、有人管，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，努力形成上下聯(lián)動(dòng)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控責(zé)任體系。
四、以制度促規(guī)范，實(shí)行民主公開(kāi)，監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，創(chuàng)建共商共管的良好工作機(jī)制。
一是系統(tǒng)清理已有管理制度，持續(xù)修訂完善。制定下發(fā)《興隆建管處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《興隆建管處廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定和辦法。狠抓述職述廉制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議制度和誡勉談話制度的落實(shí)，嚴(yán)格工作程序和組織程序，以制度促規(guī)范。二是健全工作程序，加強(qiáng)民主管理。做到“三重一大”事項(xiàng)和工程變更等工程建設(shè)事項(xiàng)必須經(jīng)集體討論作出決定，必要時(shí)進(jìn)行專家咨詢、社會(huì)公示和決策評(píng)估，保障科學(xué)決策、民主決策、依法決策。建管處年初在推行績(jī)效工資改革中，提供多套方案供職工自選，充分實(shí)行民主決策。堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)和工程建設(shè)管理信息公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。三是創(chuàng)新工作機(jī)制，激發(fā)全員活力。試行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全員簽訂《湖北省南水北調(diào)興隆水利樞紐工程建設(shè)管理處黨風(fēng)廉政建設(shè)暨預(yù)防職務(wù)犯罪目標(biāo)責(zé)任狀》，按季度嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲考核。四是探索廉政共建模式，建立開(kāi)放式的、充滿活力的廉政建設(shè)工作體系。（本文出自范文.先.生網(wǎng)）開(kāi)展好與人民檢察院漢江分院的廉政共建活動(dòng)，定期向其匯報(bào)廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況，不斷健全預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系制度，加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)站建設(shè)。開(kāi)展與西北咨詢公司興隆監(jiān)理中心的廉政共建活動(dòng)，適時(shí)舉行座談磋商，共同推進(jìn)廉政建設(shè)工作。五是實(shí)行陽(yáng)光監(jiān)督。設(shè)立黨風(fēng)監(jiān)督崗，聘請(qǐng)包括項(xiàng)目農(nóng)民工在內(nèi)的各個(gè)群體黨風(fēng)監(jiān)督員。六是完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，建立健全“9本帳”（參建單位基礎(chǔ)信息臺(tái)帳、廉政教育活動(dòng)臺(tái)帳、政務(wù)公開(kāi)臺(tái)帳、“三重一大”研究決策臺(tái)帳、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告臺(tái)帳、禮品禮金上繳登記臺(tái)帳、誡勉和廉政談話制度執(zhí)行臺(tái)帳、監(jiān)督檢查工作臺(tái)帳、信訪舉報(bào)登記臺(tái)賬），并實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新相應(yīng)資料數(shù)據(jù)。七是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系項(xiàng)目制度、監(jiān)督檢查制度、公開(kāi)公示制度、廉政承諾制度以及項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)制度。建立廉政陽(yáng)光示范工程建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，處領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)口聯(lián)系標(biāo)段，堅(jiān)持每周深入聯(lián)系點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)服務(wù)，跟蹤督辦，指導(dǎo)做好廉政建設(shè)工作。八是將外出取經(jīng)與消化吸收再創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，不斷加大廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng)建力度。定期召開(kāi)創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)，研究解決突出問(wèn)題。派出專門(mén)小組遠(yuǎn)赴宜巴高速建設(shè)指揮部取經(jīng)，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建成果，匯總形成創(chuàng)建“廉政陽(yáng)光示范工程”9本資料（《“廉政建設(shè)大家談”征文集》、《廉政合同暨資金三方監(jiān)管制度》、《廉政文化宣傳手冊(cè)》、《制度匯編》、《預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系制度》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作手冊(cè)》、《廉政建設(shè)活動(dòng)紀(jì)實(shí)》、《黨員干部廉政公開(kāi)承諾活動(dòng)》、《廉潔承諾書(shū)和廉政責(zé)任狀》）。
五、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條意見(jiàn)”，改進(jìn)工作作風(fēng)。
在相關(guān)會(huì)上和私下場(chǎng)合，建管處負(fù)責(zé)人多次告誡施工單位和干部職工，務(wù)須集中精力搞建設(shè)，不搞歪門(mén)邪道那一套，做到拒腐蝕，永不沾。按照處務(wù)會(huì)決定，處領(lǐng)導(dǎo)參加各項(xiàng)評(píng)審及工程驗(yàn)收不收受勞務(wù)費(fèi)。在節(jié)假日等敏感時(shí)期，不接受施工單位的宴請(qǐng)、收受饋贈(zèng)的土特產(chǎn)，如當(dāng)場(chǎng)無(wú)法退返時(shí)充公使用。
減少車(chē)輛配備。建管處業(yè)務(wù)用車(chē)自1月起由5臺(tái)削減至3臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)同時(shí)作為干部職工公車(chē)使用，集中乘車(chē)上工地。不再租賃職工交通車(chē)，職工外出聯(lián)系工作或休假全程搭乘公共交通工具。運(yùn)行管理人員徒步上下班。
熱情節(jié)儉辦接待。建管處嚴(yán)格控制建管費(fèi)用支出，公務(wù)用煙、酒水大幅減少。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作和督辦工程建設(shè)，不安排宴請(qǐng)，統(tǒng)一安排工地食堂進(jìn)食自助餐。
壓縮采購(gòu)計(jì)劃。建管處層層審核季度辦公用品采購(gòu)計(jì)劃，逐一核品名、單價(jià)、實(shí)際使用需要和使用量。由綜合科和財(cái)務(wù)科人員三人以上組成聯(lián)合采購(gòu)小組，實(shí)行就近定點(diǎn)采購(gòu)。
六、建立工作長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。
廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng)建活動(dòng)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。20，我們將認(rèn)真貫徹黨的十八精神和十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議精神，以施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位為重點(diǎn)，創(chuàng)新教育形式，進(jìn)一步加大廉政教育力度；通過(guò)示范引導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、制度引導(dǎo)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)；落實(shí)“力度統(tǒng)一論”，抓好黨內(nèi)監(jiān)督；以制度建設(shè)和落實(shí)為重點(diǎn)，完善腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系，將廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng)建活動(dòng)引向深入，推動(dòng)取得實(shí)效。
興隆建管處將深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與工程質(zhì)量、安全管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與干部績(jī)效考核、席位能力建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與機(jī)關(guān)規(guī)范化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷探索新形勢(shì)下工程建設(shè)管理和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的新舉措、新方法，形成具有興隆工程特色的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制和廉政工程創(chuàng)建模式，實(shí)現(xiàn)興隆樞紐廉政陽(yáng)光示范工程全覆蓋。
興隆建管處雖然人員少，同時(shí)肩負(fù)著建設(shè)與管理雙重職責(zé)，全員超負(fù)荷工作，但干部職工團(tuán)結(jié)一心、斗志昂揚(yáng)，仍按期實(shí)現(xiàn)了截流、通航等建設(shè)目標(biāo)。我們有信心，在省南水北調(diào)辦（局）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，推動(dòng)完成包括廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng)建活動(dòng)在內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)“管理高效、質(zhì)量?jī)?yōu)良、施工安全、干部廉潔、環(huán)境友好”的工程建設(shè)總體目標(biāo)。
工程建設(shè)工作方案篇十一
同志們：
大家好我們這次會(huì)議是為了響應(yīng)3月25日溫總理在國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議上的重要講話，和自治區(qū)政府全體會(huì)議暨第四次廉政工作電視電話會(huì)議精神而專門(mén)舉行的學(xué)習(xí)型會(huì)議。學(xué)習(xí)的目的是：深入推行政府廉政建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前工作，以良好的作風(fēng)努力為十二五開(kāi)好頭,起好步。
我們中心主要有三個(gè)中心組成：招投標(biāo)中心、政府采購(gòu)中心、國(guó)土資源交易中心，自初正式掛牌運(yùn)行以來(lái)，順利的完成了辦公場(chǎng)所的建設(shè)裝修、辦公設(shè)備的采購(gòu)、以及規(guī)章制度的建立工作等等。而且通過(guò)中心全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作已逐步走向規(guī)范化、制度化。在旗委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“勤政、務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效”的服務(wù)宗旨，積極探索，勇于創(chuàng)新，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)較好的局面。
為了適應(yīng)陽(yáng)光政務(wù)工作的開(kāi)展，我們中心各項(xiàng)工作中都加大決策過(guò)程和結(jié)果公開(kāi)力度：
一、招投標(biāo)工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和各級(jí)各行業(yè)相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，努力加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善服務(wù)設(shè)施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為推進(jìn)我旗招投標(biāo)工作，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，從源頭上預(yù)防和治理腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)。
一是按照招投標(biāo)工作的要求，確定了開(kāi)標(biāo)專用場(chǎng)所，劃分了專家評(píng)標(biāo)室、項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)室、投標(biāo)企業(yè)休息區(qū)。并對(duì)開(kāi)標(biāo)場(chǎng)所安裝了監(jiān)控設(shè)施。
二是完善了評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)，規(guī)范了評(píng)標(biāo)專家的管理。重新分類建立了招投標(biāo)專家?guī)熘懈呒?jí)職稱專家68人，明確了專家?guī)斐蓡T的權(quán)利及義務(wù)，并利用專家?guī)旃芾碥浖?，?shí)現(xiàn)了專家隨機(jī)抽取，減少了專家選擇中的人為因素。對(duì)專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，保證專家數(shù)量和質(zhì)量不斷提高。對(duì)專家評(píng)標(biāo)行為實(shí)行評(píng)標(biāo)前評(píng)委書(shū)面承諾、評(píng)標(biāo)中獨(dú)立評(píng)審簽字、評(píng)標(biāo)后行為測(cè)評(píng)以保證評(píng)標(biāo)質(zhì)量。
二、政府采購(gòu)工作。
按照《政府采購(gòu)法》及政府采購(gòu)工作的要求，我中心嚴(yán)格按法定的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等采購(gòu)方式及程序進(jìn)行采購(gòu)，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
一是成立了采購(gòu)詢價(jià)小組，成員三人，為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，提高透明度。
二是建立了額濟(jì)納旗政府采購(gòu)供應(yīng)商資料庫(kù)，根據(jù)《2013-阿盟本級(jí)政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)和公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了收錄，圍繞企業(yè)資質(zhì)、實(shí)力、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等幾個(gè)綜合因素，進(jìn)行篩選入庫(kù)，已收錄各類企業(yè)55家，對(duì)于提高政府采購(gòu)的工作效率和質(zhì)量起到了一定的積極作用。
三是加強(qiáng)政府采購(gòu)網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)。自從20我中心在政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)通了網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上發(fā)售采購(gòu)文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法，進(jìn)一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我旗招投標(biāo)市場(chǎng)中來(lái)。
四是根據(jù)我旗政府采購(gòu)工作的特殊性，編制完成并上報(bào)了《額濟(jì)納旗政府采購(gòu)管理辦法》，為我旗的營(yíng)造健康、有序的政府采購(gòu)環(huán)境起到了積極作用。
三、國(guó)有土地產(chǎn)權(quán)交易工作。
國(guó)有土地使用權(quán)交易工作自去年年初開(kāi)始在我中心開(kāi)展以來(lái)，正逐步走向成熟和規(guī)范。我中心嚴(yán)格按照土地市場(chǎng)管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件，做到依法依規(guī)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。
一是逐步完善了各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)受理流程等，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效。
二是對(duì)所有進(jìn)入中心進(jìn)行招拍掛的.土地嚴(yán)格按照“額濟(jì)納旗國(guó)有土地使用權(quán)掛牌出讓流程”及“額濟(jì)納旗國(guó)有土地使用權(quán)拍賣(mài)出讓流程”的程序及時(shí)限要求進(jìn)行辦理。
三是對(duì)土地交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，并積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，是各項(xiàng)工作做到合理、規(guī)范。
四、項(xiàng)目管理中心工作。
項(xiàng)目管理中心在工作過(guò)程中加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，加大中心職能宣傳，引導(dǎo)企業(yè)形成新的辦事理念。
一是會(huì)同發(fā)改、建設(shè)等部門(mén)，研究探討項(xiàng)目管理的新方法，推動(dòng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和項(xiàng)目前期工作的開(kāi)展，初步建立了額濟(jì)納旗項(xiàng)目庫(kù)，已入庫(kù)項(xiàng)目159項(xiàng)，部分項(xiàng)目正開(kāi)工建設(shè)或已經(jīng)完工，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)一步完善中。
五、規(guī)范信息發(fā)布渠道工作。
規(guī)范的信息發(fā)布是中心各項(xiàng)工作規(guī)范操作的前提和保證，因此，我中心在工作中不斷加強(qiáng)和規(guī)范信息發(fā)布渠道：
一是利用傳統(tǒng)媒體發(fā)布，將所有的招標(biāo)公告在阿拉善日?qǐng)?bào)和額濟(jì)納旗電視臺(tái)進(jìn)行發(fā)布；二是利用互聯(lián)網(wǎng)和組織系統(tǒng)專網(wǎng)發(fā)布，通過(guò)額濟(jì)納旗政府門(mén)戶網(wǎng)站、紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)和政府采購(gòu)網(wǎng)對(duì)于招標(biāo)公告及中標(biāo)公示進(jìn)行發(fā)布；三是利用中心自有條件對(duì)各類信息進(jìn)行發(fā)布，將所有辦事程序及流程圖進(jìn)行了制作上墻，并利用大廳大屏幕對(duì)招標(biāo)信息及國(guó)有土地使用權(quán)掛牌拍賣(mài)信息進(jìn)行滾動(dòng)播放。
20xx年到現(xiàn)在，我中心工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在問(wèn)題與不足：
一是招投標(biāo)管理工作及招標(biāo)后續(xù)監(jiān)管還需大力加強(qiáng)。
招投標(biāo)程序化、規(guī)范化和制度化建設(shè)需要進(jìn)一步完善。建設(shè)項(xiàng)目和政府采購(gòu)招投標(biāo)涉及范圍廣，每個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)情況不盡相同或相近，要針對(duì)不同情況協(xié)同招標(biāo)單位制定科學(xué)合理的標(biāo)書(shū)和評(píng)標(biāo)辦法，這就使規(guī)范和培養(yǎng)具備必要知識(shí)和能力的招投標(biāo)專業(yè)人員，成為招投標(biāo)工作的一項(xiàng)迫切的任務(wù)。
二是規(guī)范與效率上存在較大矛盾。
由于一些建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)間要求緊，給項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作以及招投標(biāo)監(jiān)管工作帶來(lái)一定難度，前期準(zhǔn)備工作的不充分（如設(shè)計(jì)圖紙不全，工程量清單粗糙，工程概算價(jià)存在偏差等）直接影響到招標(biāo)質(zhì)量。
三是專家?guī)旖ㄔO(shè)還不夠完善，專家水平參次不齊，日?？己伺嘤?xùn)機(jī)制不健全。
專家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專業(yè)范圍單一，不能滿足使用的需求。針對(duì)少數(shù)專家評(píng)委存在專家不“專”和評(píng)委成為“常委”的現(xiàn)象，加大對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn)力度，建議推行專家評(píng)委交叉任職，一名專家可同時(shí)擔(dān)任一到多個(gè)專業(yè)評(píng)委，增強(qiáng)專家?guī)斓膶＜胰藬?shù)，擴(kuò)大專家專業(yè)范圍，完善專家考評(píng)機(jī)制。
四是供應(yīng)商選擇的多樣性和全面性是進(jìn)行優(yōu)質(zhì)高效的政府采購(gòu)的前提條件。而我中心所掌握和確定的定點(diǎn)供應(yīng)商太少，在相當(dāng)大程度上還無(wú)法實(shí)現(xiàn)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制節(jié)約政府采購(gòu)資金的目的。而且各供應(yīng)商的實(shí)力也存在明顯差異，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)。
五是項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目收儲(chǔ)和更新，缺乏必須的管理機(jī)制。項(xiàng)目不能及時(shí)入庫(kù)，項(xiàng)目前期工作開(kāi)展情況不能有效監(jiān)督，項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)不能及時(shí)掌握等，不便于項(xiàng)目管理職能的發(fā)揮。全程代理工作效果和成效遠(yuǎn)低于預(yù)期。
可喜的是,我們中心在短暫時(shí)間內(nèi)已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī)。
招投標(biāo)工作方面：截止去年年底，我中心共完成建設(shè)工程招投標(biāo)47項(xiàng)，招標(biāo)總價(jià)44999.8912萬(wàn)元，中標(biāo)合同價(jià)43869.19396萬(wàn)元，節(jié)約資金1307.5983萬(wàn)元，節(jié)約率2.9%。共完成監(jiān)理招標(biāo)22項(xiàng)。
政府采購(gòu)方面：自開(kāi)展工作以來(lái)，我中心共完成政府采購(gòu)項(xiàng)目269項(xiàng)，成交金額共計(jì)9708.0048萬(wàn)元。其中詢價(jià)類采購(gòu)245項(xiàng)，采購(gòu)金額3371萬(wàn)元；招投標(biāo)類采購(gòu)19項(xiàng)，中標(biāo)金額6337.0048萬(wàn)元，節(jié)約資金918.5萬(wàn)元，節(jié)約率12.66%。
國(guó)有土地產(chǎn)權(quán)交易方面：20xx年累計(jì)完成國(guó)有土地使用權(quán)出讓8宗，面積43593.8平方米，評(píng)估底價(jià)為4653512.36元，成交額6460862.2元。
項(xiàng)目管理方面：策克口岸市政道路建設(shè)項(xiàng)目就是由我中心牽頭引進(jìn)的一項(xiàng)工程。為在我旗落戶企業(yè)進(jìn)行“全程代理”工作3次，全程陪同“內(nèi)蒙古坤祥石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)有限公司”、“額濟(jì)納旗金運(yùn)達(dá)來(lái)投資管理有限責(zé)任公司”辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的遷入手續(xù)；引進(jìn)富利實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金1億元，從事物流及建筑行業(yè)，后續(xù)工作仍在繼續(xù)開(kāi)展中。
回顧這兩年的工作，我們碩果累累，20xx年，我們更加信心滿懷。我們將在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)決的態(tài)度和更加有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)政府系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障。
工程建設(shè)工作方案篇十二
深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)，是基層黨建服務(wù)和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效載體。根據(jù)2006年11月全國(guó)農(nóng)村基層黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)工作視頻會(huì)議、中組發(fā)［2006］22號(hào)文件精神以及省、市委有關(guān)要求，現(xiàn)就2007年全市農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)提出如下實(shí)施方案：
一、目標(biāo)要求。
2007年開(kāi)展“先鋒工程”建設(shè)，要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)示范區(qū)這個(gè)主題，堅(jiān)持創(chuàng)新工作理念、運(yùn)用科學(xué)方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提升整體水平，不斷增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)活力，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)率先崛起夯實(shí)基層基礎(chǔ)，努力以“先鋒工程”建設(shè)的新成效迎接黨的十七大勝利召開(kāi)。
1、創(chuàng)建重點(diǎn)要更加突出。把貫徹落實(shí)保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制作為創(chuàng)建重要內(nèi)容，通過(guò)貫徹落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制更好地推動(dòng)創(chuàng)建工作，通過(guò)創(chuàng)建工作更好地推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制貫徹落實(shí)。堅(jiān)持“四個(gè)一批”創(chuàng)建格局，全市創(chuàng)建5個(gè)左右“先鋒工程五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和50個(gè)左右“先鋒工程五好村黨組織”，整轉(zhuǎn)一批集體經(jīng)濟(jì)薄弱村。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要探索解決若干個(gè)農(nóng)村基層黨建中的重點(diǎn)問(wèn)題。
2、創(chuàng)建內(nèi)涵要更加深化。根據(jù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的任務(wù)和要求，圍繞促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平，加強(qiáng)民主法制建設(shè)、保障農(nóng)民民主權(quán)利，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、培育新型農(nóng)民，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)、保持農(nóng)村穩(wěn)定，賦予“先鋒工程”建設(shè)新的內(nèi)涵，豐富“五好”目標(biāo)要求，創(chuàng)新活動(dòng)載體，不斷把創(chuàng)建工作引向深入。
3、創(chuàng)建機(jī)制要更加完善。認(rèn)真總結(jié)“先鋒工程”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的推進(jìn)格局。進(jìn)一步完善資源整合機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)各方力量支持農(nóng)村基層組織建設(shè)，形成新農(nóng)村建設(shè)多元投入模式。進(jìn)一步完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)群眾監(jiān)督評(píng)判，健全責(zé)任追究制度，嚴(yán)格檢查考核和獎(jiǎng)懲，不斷提高創(chuàng)建工作水平。
4、創(chuàng)建成效要更加明顯。要著力提升創(chuàng)建績(jī)效，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。著力打造創(chuàng)建品牌，培育樹(shù)立一批上水平、上層次的基層黨建工作示范點(diǎn)。著力擴(kuò)大創(chuàng)建影響，提高各級(jí)黨委、基層黨員干部和群眾對(duì)創(chuàng)建工作的滿意率。著力豐富創(chuàng)建成果，注重在取得實(shí)踐成果的同時(shí)，探索研究創(chuàng)建規(guī)律，指導(dǎo)新一輪農(nóng)村基層黨建工作。
二、重點(diǎn)內(nèi)容。
2007年的“先鋒工程”建設(shè)，要按照“五強(qiáng)”要求和“五好”目標(biāo)，認(rèn)真貫徹保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件精神，總結(jié)運(yùn)用多年來(lái)的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。
1、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，強(qiáng)化核心作用。完善組織體系、健全運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)基層黨組織對(duì)農(nóng)村各種社會(huì)資源的整合功能。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持和完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則》，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四重一大”決策的范圍、程序和方法，提高科學(xué)決策水平。針對(duì)配備改革后的新情況，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。按照有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、充分發(fā)揮黨組織作用、加強(qiáng)黨員教育管理的原則，切實(shí)改進(jìn)基層黨組織設(shè)置方式，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會(huì)以及各種聯(lián)合體上，擴(kuò)大組織與工作覆蓋。要加大區(qū)域黨建力度，積極采取產(chǎn)業(yè)聚集式、龍頭企業(yè)式、專業(yè)市場(chǎng)式、行業(yè)協(xié)會(huì)式、合作組織式等方式，組建跨村域的黨組織，探索和完善運(yùn)行方式，發(fā)揮黨組織作用。大力加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，力爭(zhēng)十七大召開(kāi)前全面完成“新兩目標(biāo)”任務(wù)。注重從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工經(jīng)商人員中選拔村干部。加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大選人視野，拓寬選人渠道，采取面向社會(huì)公開(kāi)招聘、選派機(jī)關(guān)干部到村任職、引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層就業(yè)等辦法，為明年村級(jí)班子換屆作好組織準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。加大以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體的農(nóng)村基層干部教育培訓(xùn)力度，不斷提高基層干部貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策的能力，民主管理、依法辦事的能力，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富的能力，做好群眾工作、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。要進(jìn)一步健全完善分級(jí)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制，制定黨員培訓(xùn)工作規(guī)劃，力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間，把所有農(nóng)村黨員輪訓(xùn)一遍。切實(shí)加大“黨員人才工程”推進(jìn)力度，積極發(fā)揮黨員中心戶作用，利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、黨員電化教育等形式，推行“菜單式”、“積分制”等辦法，提升培訓(xùn)效果。依托各級(jí)黨校、高校、龍頭企業(yè)等，完善一批黨員培訓(xùn)基地和實(shí)踐鍛煉基地，通過(guò)與省內(nèi)外高等院校合作辦學(xué)、聯(lián)合辦班、校企合作等途徑，選派一批基層黨員干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。通過(guò)邀請(qǐng)專家作專題報(bào)告、開(kāi)設(shè)村干部論壇、舉辦專題培訓(xùn)班、組織形勢(shì)政策宣講等途徑，不斷深化黨員干部對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村重大意義和科學(xué)內(nèi)涵的理解認(rèn)識(shí)。發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育，大規(guī)模開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，努力培育造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。
3、創(chuàng)新機(jī)制載體，提升服務(wù)功能。進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所“四齊八配套”規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)全市行政村活動(dòng)場(chǎng)所基本達(dá)到“四齊八配套”標(biāo)準(zhǔn)。把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)建設(shè)等結(jié)合起來(lái)，把黨員教育、政策宣傳、衛(wèi)生服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、文藝活動(dòng)、信息服務(wù)等內(nèi)容引入村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，努力建成一批村級(jí)綜合服務(wù)中心。總結(jié)運(yùn)用先進(jìn)性教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，廣泛開(kāi)展黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，推行基層黨組織辦實(shí)事承諾、黨員先進(jìn)性承諾等制度，為黨員發(fā)揮作用、保持先進(jìn)性搭建平臺(tái)。切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，健全和完善村干部包片入戶、夜訪群眾、記民情日記、服務(wù)承諾等制度，推動(dòng)農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，千方百計(jì)解決群眾熱切期望解決，又有條件解決的問(wèn)題。做好《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》發(fā)放、接收工作，推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊群體黨員管理服務(wù)站、社區(qū)黨員陽(yáng)光服務(wù)驛站等經(jīng)驗(yàn)，建立一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心，創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體的黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。繼續(xù)深化“雙千萬(wàn)結(jié)對(duì)幫扶工程”，進(jìn)一步健全上級(jí)黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)的立體服務(wù)體系。
4、改進(jìn)運(yùn)行方式，促進(jìn)規(guī)范管理。鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、科學(xué)分工、強(qiáng)化服務(wù)。堅(jiān)持完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)閉會(huì)期間黨代表活動(dòng)制度，拓寬黨代表參與重大事項(xiàng)決策渠道，充分發(fā)揮黨代表作用。認(rèn)真落實(shí)《浙江省村級(jí)組織工作規(guī)則（試行）》，全面推行村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)村級(jí)組織高效運(yùn)行。完善村民代表會(huì)議、村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組、民主評(píng)議村干部等制度，規(guī)范村級(jí)重大事務(wù)決策程序，提高民主管理水平。規(guī)范民主監(jiān)督管理制度，不斷提高黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“四公開(kāi)”質(zhì)量，實(shí)行群眾點(diǎn)題公開(kāi)，豐富和拓展公開(kāi)內(nèi)容，保障群眾知情權(quán)。推行群眾民主評(píng)議黨員、黨員民主評(píng)議班子、基層民主評(píng)議機(jī)關(guān)，把評(píng)議情況作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、工作考核的重要內(nèi)容。認(rèn)真貫徹中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)》，建立健全農(nóng)村基層干部的監(jiān)督管理制度。認(rèn)真落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部和保障村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的政策措施，倡導(dǎo)建立村干部工作報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制，宣傳農(nóng)村基層干部先進(jìn)典型，為農(nóng)村基層干部營(yíng)造良好工作環(huán)境。
5、加大幫扶力度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。全面落實(shí)市委有關(guān)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的政策措施，總結(jié)、完善和推廣項(xiàng)目扶貧、結(jié)對(duì)幫扶、政策傾斜等經(jīng)驗(yàn)，加大集體經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化力度。堅(jiān)持和完善機(jī)關(guān)部門(mén)、規(guī)模企業(yè)、干部聯(lián)村制度，開(kāi)展多種形式的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，整合社會(huì)資源支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。牢牢把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，走資源開(kāi)發(fā)、資本經(jīng)營(yíng)、以地生財(cái)、服務(wù)創(chuàng)收等發(fā)展路子，進(jìn)一步拓寬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)門(mén)路。規(guī)范程序、嚴(yán)格管理，推行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革，健全村級(jí)財(cái)務(wù)輪審、年審和村主要干部離任審計(jì)制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，努力拓寬農(nóng)民增收渠道，不折不扣地落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)各項(xiàng)政策，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的利益。
三、保障措施。
2007年是實(shí)施農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)的第五年，是“先鋒工程”建設(shè)全面協(xié)調(diào)推進(jìn)、不斷探索深化、凸顯各項(xiàng)成果的關(guān)鍵之年。要切實(shí)把深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、推進(jìn)“先鋒工程”建設(shè)擺到重要位置，確保取得實(shí)效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要健全責(zé)任體系，推廣建立黨委書(shū)記定期就基層黨建工作向上級(jí)黨委述職制度，完善基層黨建工作責(zé)任制。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究、具體指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。要進(jìn)一步健全農(nóng)村基層組織建設(shè)聯(lián)系會(huì)議成員單位分片聯(lián)系制度，整合組織資源，強(qiáng)化工作推動(dòng)。
2、堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。各縣區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體部署，做到同步實(shí)施、同步推進(jìn)?？h區(qū)組織部門(mén)都要圍繞新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展等任務(wù)，創(chuàng)新思路，主動(dòng)貼近，積極適應(yīng)，有效服務(wù)。要突出重點(diǎn)，科學(xué)確定目標(biāo)要求，不折不扣、按時(shí)保質(zhì)完成創(chuàng)建任務(wù)。
3、著力探索創(chuàng)新。要認(rèn)真分析研究農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，用改革的精神和發(fā)展的眼光，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新路子。要積極總結(jié)和推廣基層創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，提高農(nóng)村基層組織建設(shè)規(guī)范化和制度化水平。要強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，充分發(fā)揮基層黨組織的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。要總結(jié)運(yùn)用先進(jìn)性教育活動(dòng)中督導(dǎo)和巡回檢查的經(jīng)驗(yàn)，深入排查薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化針對(duì)性督查。要挖掘、培育、樹(shù)立一批先進(jìn)典型，加大宣傳和表彰力度，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的工作氛圍。要認(rèn)真搞好創(chuàng)建工作“回頭看”，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)前幾年已經(jīng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，由于各種原因又達(dá)不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，要嚴(yán)肅摘牌，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。
工程建設(shè)工作方案篇十三
堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神，大力推進(jìn)公共體育服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)足短板，全面提檔升級(jí)，增強(qiáng)公益性，提高普惠性，讓人民群眾共享體育發(fā)展成果，推動(dòng)新時(shí)代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。
到“十四五”末，努力實(shí)現(xiàn)全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
（一）縣財(cái)政資金。
（二）市級(jí)彩票公益金資助資金。
（三）社會(huì)資金。
（一）合理布局、因地制宜、方便群眾
工程建設(shè)的實(shí)施，要從實(shí)際出發(fā)、盤(pán)活空閑用地、邊角地等資源，堅(jiān)持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達(dá)，建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)?？伸`活掌握、量力而行。
（二）整合資源、有效利用、相對(duì)集中
整合資源、盤(pán)活存量，工程可以新建，也可以在原有場(chǎng)地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴(kuò)建，可與足球場(chǎng)地結(jié)合，相對(duì)集中滿足多人群、多項(xiàng)目使用；以動(dòng)休閑為主要功能，配置一定數(shù)量的體育服務(wù)設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀等。
（三）地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益
堅(jiān)持地方政府投入為主、爭(zhēng)取上級(jí)資金支持的原則，確保工程建設(shè)項(xiàng)目落到實(shí)處。鼓勵(lì)社會(huì)力量和資金參與工程建設(shè)和營(yíng)，堅(jiān)持建管并重，強(qiáng)化行管理，切實(shí)體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。
（一）根據(jù)場(chǎng)地面積和項(xiàng)目設(shè)置數(shù)量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類
1、小型：建設(shè)面積達(dá)到1000m2或以上，可開(kāi)展5個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目，包括籃球、廣場(chǎng)舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
2、中型：建設(shè)面積達(dá)到2000㎡或以上，可開(kāi)展7個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目，包括兩連片籃球或足球場(chǎng)地、廣場(chǎng)舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門(mén)球或網(wǎng)球等。
3、大型：建設(shè)面積達(dá)到3000m2或以上，可開(kāi)展10個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目，包括2—3連片籃球或足球場(chǎng)地、廣場(chǎng)舞、乒乓球、器械健身、門(mén)球、柔力球、網(wǎng)球、氣排球、兒童游樂(lè)等。
（二）輔助設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
1、配套照明設(shè)施，可在晚間開(kāi)展籃球足球、羽毛球、廣場(chǎng)舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項(xiàng)目動(dòng)。
2、健身中心建設(shè)圍網(wǎng)，田網(wǎng)周?chē)山ㄔO(shè)環(huán)形健身跑道。
3、一間不小于20m2配套服務(wù)房（具備體育彩票銷售、飲料副食補(bǔ)給、管理人員休息等功能）。
4、若干場(chǎng)地標(biāo)識(shí)牌（體現(xiàn)中國(guó)體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內(nèi)容）和動(dòng)休息座椅。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，成員由縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務(wù)管理局主要負(fù)責(zé)人，12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡(jiǎn)稱“縣領(lǐng)導(dǎo)組”）。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健局，辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)從實(shí)際出發(fā)，細(xì)化工作目標(biāo)，制作具體措施，協(xié)調(diào)各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力，確保工程建設(shè)順利實(shí)施。
（二）明確工作職責(zé)
縣發(fā)改局：負(fù)責(zé)力爭(zhēng)把工程建設(shè)納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，爭(zhēng)取上級(jí)資金。
縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)根據(jù)《實(shí)施方案》的進(jìn)度、數(shù)量，每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專項(xiàng)預(yù)算，保障建設(shè)資金。
縣自然資源局：負(fù)責(zé)落實(shí)土地供給的配套政策措施。
縣審批服務(wù)管理局：負(fù)責(zé)落實(shí)減少審批事項(xiàng)的配套政策措施。
縣衛(wèi)健局：負(fù)責(zé)統(tǒng)攬工程建設(shè)的資金申報(bào)，工程建設(shè)實(shí)施、監(jiān)督等工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)把工程建設(shè)列入本轄區(qū)“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，制定《實(shí)施方案》，聯(lián)系各成員單位做好建設(shè)項(xiàng)目選址、用地、資金、設(shè)計(jì)和建設(shè)工作，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。
（三）做好工程指導(dǎo)
縣衛(wèi)健局要對(duì)工程建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，全面了解工程建設(shè)推進(jìn)，嚴(yán)格工程項(xiàng)目庫(kù)申報(bào)和審核工作，嚴(yán)格工程建設(shè)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資助資金使用管理。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的申報(bào)和實(shí)施工作，于本年12月1日之前將下年建設(shè)項(xiàng)目前期資料報(bào)送至縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，爭(zhēng)取入市級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度及實(shí)施，嚴(yán)格遵守招投標(biāo)等相關(guān)程序規(guī)范，杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等事項(xiàng)發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位，要嚴(yán)格遵照全民健身中心的公益性原則，建立健全場(chǎng)地設(shè)施使用規(guī)章制度和人員服務(wù)管理規(guī)范，負(fù)責(zé)日常的管理和維護(hù)。
工程建設(shè)工作方案篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安縣第二期天網(wǎng)工程建設(shè)工作的精神，建立健全我鄉(xiāng)社會(huì)管理綜合治理安全管理體系，進(jìn)一步夯實(shí)我鄉(xiāng)社會(huì)治安防控基礎(chǔ)，特制定水口鄉(xiāng)天網(wǎng)工程實(shí)施本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府實(shí)施“民生工程”的要求，進(jìn)一步鞏固“天網(wǎng)”視頻監(jiān)控體系建設(shè)成果，確保其充分發(fā)揮技防監(jiān)控的效能，不斷夯實(shí)我鄉(xiāng)社會(huì)治安防控基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
以鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和鄉(xiāng)轄區(qū)重要交通路口為建設(shè)重點(diǎn)，以建立“全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)為工作目標(biāo)，確保鄉(xiāng)集鎮(zhèn)主要公共場(chǎng)所、重點(diǎn)單位和鄉(xiāng)轄區(qū)重要交通路口等重要地段布置安裝好安全監(jiān)控系統(tǒng)，逐步構(gòu)建起安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)“責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效”的運(yùn)行管理工作機(jī)制。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立水口鄉(xiāng)天網(wǎng)工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)李x任組長(zhǎng)，分管政法的黨委副書(shū)記肖國(guó)平任副組長(zhǎng)，維穩(wěn)信息督查員劉清華、綜治辦專職副主任鄧林、派出所所長(zhǎng)毛君高、司法所所長(zhǎng)舒信明為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)天網(wǎng)工程辦公室（辦公室設(shè)在水口鄉(xiāng)綜治辦）辦公室主任由鄧林兼任，負(fù)責(zé)工程組織協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。
四、工作實(shí)施步驟。
1、部署動(dòng)員階段（20xx年10月20日至11月15日）。由鄉(xiāng)綜治辦牽頭，組織公安派出所、學(xué)校等單位召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)天網(wǎng)工程監(jiān)控探頭布置安裝進(jìn)行全面分析討論，結(jié)合實(shí)際制定《水口鄉(xiāng)天網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)施方案》并上報(bào)縣綜治委審查。
2、組織實(shí)施階段（20xx年11月20日至20xx年1月30日）?！秾?shí)施方案》經(jīng)縣綜治委審查通過(guò)后，迅速行動(dòng)按照實(shí)施方案積極組織好工程實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)招標(biāo)程序搞好工程建設(shè)招標(biāo)，擇優(yōu)確定承建單位，在年底前完成10個(gè)探頭布置安裝，建立“全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
3、運(yùn)行管理階段。天網(wǎng)工程探頭安裝工程完成并通過(guò)有關(guān)方面驗(yàn)收后，移交有關(guān)職能單位進(jìn)行運(yùn)行管理，鄉(xiāng)綜治委將把天網(wǎng)工程運(yùn)行管理工作納入社會(huì)管理綜合治理工作目標(biāo)管理當(dāng)中，著力抓日常好運(yùn)行管理等工作，以保障運(yùn)行管理工作質(zhì)量有人負(fù)責(zé)監(jiān)督；天網(wǎng)工程運(yùn)行有專人管理；運(yùn)行經(jīng)費(fèi)得到有效保障；確保工程能發(fā)揮有效作用，不斷夯實(shí)全鄉(xiāng)社會(huì)治安防控基礎(chǔ)。
工程建設(shè)工作方案篇十五
為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國(guó)綠色通道工程建設(shè)的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕31號(hào))精神，按時(shí)保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實(shí)施方案。
建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程，是實(shí)施“西部大開(kāi)發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措，是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染，而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。
(一)指導(dǎo)思想。
以貫徹落實(shí)江“再造一個(gè)山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱提出的“動(dòng)員廣大人民群眾，大搞植樹(shù)種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實(shí)現(xiàn)秀美山川，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)西安經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則。
1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。
2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅(jiān)持適地適樹(shù)，質(zhì)量?jī)?yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅(jiān)持國(guó)家、集體、個(gè)人一起上，誰(shuí)綠化誰(shuí)所有，誰(shuí)投資誰(shuí)受益，誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)得利或不栽無(wú)主樹(shù)，不造無(wú)主林的原則。
三、主要建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)范圍。
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹(shù)種配置栽植要求。
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則，樹(shù)種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹(shù)，株距3米;欒樹(shù)外2米栽4行楊樹(shù)，株行距2m×2m。楊樹(shù)品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹(shù)胸徑)2.5厘米以上，生長(zhǎng)健壯、端直，無(wú)病蟲(chóng)危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實(shí)并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹(shù)干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量。
該工程共需苗木19.9萬(wàn)株，其中楊樹(shù)17.1萬(wàn)株，欒樹(shù)2.8萬(wàn)株(詳見(jiàn)附表1)。分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬(wàn)株，其中楊樹(shù)3.6萬(wàn)株，欒樹(shù)0.6萬(wàn)株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬(wàn)株，其中楊樹(shù)6.6萬(wàn)株，欒樹(shù)1.1萬(wàn)株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬(wàn)株，其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株，欒樹(shù)0.57萬(wàn)株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬(wàn)株，其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株，欒樹(shù)0.57萬(wàn)株。
四、投資分配方案。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施，市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬(wàn)元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬(wàn)元，其中種苗費(fèi)110.76萬(wàn)元(每公里2.6萬(wàn)元)，區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬(wàn)元，監(jiān)理費(fèi)7萬(wàn)元，管理費(fèi)5萬(wàn)元，設(shè)計(jì)費(fèi)2.14萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)20萬(wàn)元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。
分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬(wàn)元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬(wàn)元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬(wàn)元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬(wàn)元。
五、保證措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系。
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運(yùn)輸，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，積極抓好落實(shí)。
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng)、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾，大搞栽植活動(dòng)，確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng)，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后，對(duì)成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植，市上不再給予補(bǔ)助。無(wú)論任何形式的土地，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護(hù)責(zé)任，鞏固造林成果。
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國(guó)家出苗、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已，實(shí)行誰(shuí)造林誰(shuí)受益的政策。也可采取拍賣(mài)、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來(lái)調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。
工程建設(shè)工作方案篇十六
1、加大了gsm16b擴(kuò)容工程新建基站配套建設(shè)和基站開(kāi)通的管理，特別是進(jìn)度方面的管理，全面完成了（吉茶高速信號(hào)覆蓋由于受高速公路施工影響除外，已申請(qǐng)延至17a）機(jī)房、塔基、交流引入、走線架、鐵塔安裝等配套土建工程，全面開(kāi)通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入項(xiàng)目的招標(biāo)。
3、由于省公司原因，未進(jìn)行20xx年td及gsm17a傳輸工程的設(shè)計(jì)查勘工作。
4、配合完了成gsm16b、gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料采購(gòu)。
5、完成ptn一期二批及20xx年傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目線路施工。
6、配合完成了20xx年村通基站及增補(bǔ)10個(gè)td站點(diǎn)的無(wú)線專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘設(shè)計(jì)工作。
7、整理完成了20xx年工程項(xiàng)目竣工資料，并配合審計(jì)部門(mén)開(kāi)展審計(jì)，做好工程物資、余料的管理工作。
1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套項(xiàng)目預(yù)算的商務(wù)談判工作，繼續(xù)協(xié)調(diào)高速公路管理部門(mén)協(xié)商相關(guān)施工事宜。
2、加大gsm17a擴(kuò)容工程新建基站配套土建的管理，完成相關(guān)地勘工作，確保配套土建施工單位全面進(jìn)場(chǎng)施工，并配合確定17a新建基站交流引入施工單位。
3、開(kāi)展20xx年td及gsm17a傳輸工程的現(xiàn)場(chǎng)查勘工作。
4、繼續(xù)配合完成gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料、設(shè)備的采購(gòu)。
5、配合完成省公司20xx年工程項(xiàng)目驗(yàn)收檢查相關(guān)準(zhǔn)備工作。
6、繼續(xù)整理20xx年工程項(xiàng)目竣工資料，配合審計(jì)部門(mén)開(kāi)展審計(jì)工作。
7、配合做好工程物資、余料的管理工作。
1、工程質(zhì)量控制方面：為是工程建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，一是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本人根據(jù)省公司相關(guān)管理辦法，通過(guò)座談、咨詢了解等方式，組織工程管理人員、相關(guān)維護(hù)人員以及監(jiān)理單位工程管理人員進(jìn)行討論，收集意見(jiàn)，制定出自治州相應(yīng)的工程管理辦法、實(shí)施細(xì)則以及各專業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范。二是組織召開(kāi)專項(xiàng)工程啟動(dòng)會(huì)，邀請(qǐng)州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及相關(guān)部門(mén)、縣公司工程管理人員、監(jiān)理單位、施工單位參加，使各單位進(jìn)一明確了工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)要求和注意事項(xiàng)，要求施工單位必須按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和設(shè)備安裝，監(jiān)理單位管理人員和分公司工程管理人員熟悉了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，尤其對(duì)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，禁止下道工序進(jìn)行施工，對(duì)不合格的項(xiàng)目，必須無(wú)條件返工至驗(yàn)收合格，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程如地基工程，主體結(jié)構(gòu)等要在進(jìn)行旁站下完成。三是對(duì)混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等包工包料的各種工程材料，工程管理人員要隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，對(duì)不合格的一律要求返工。通過(guò)各項(xiàng)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，全州的通信工程質(zhì)量特別是在配套工程質(zhì)量方面得到了有效的提升。
2、工程投資控制方面：一是從規(guī)劃方面控制，在滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋的前提下，充分考慮投資少（特別是交流引入投資較低）的站點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃；二是從招標(biāo)方面控制，在基站土建施工隊(duì)伍選擇上，大部分以投標(biāo)最低價(jià)為中標(biāo)價(jià)，選擇施工質(zhì)量高、實(shí)力雄厚、信譽(yù)好的施工單位施工；三是從工程簽證方面控制，較好的控制工程簽證工作，盡量減少工程簽證，對(duì)確實(shí)因?yàn)榭陀^原因如地形或設(shè)計(jì)等不可抗拒原因需經(jīng)施工單位、隨工人員、監(jiān)理人員、建設(shè)管理人員等認(rèn)可，對(duì)交流電，傳輸桿路建設(shè)中存在抬桿難度費(fèi)、過(guò)空費(fèi)、青苗賠補(bǔ)嚴(yán)重超標(biāo)的基站，經(jīng)多次協(xié)調(diào)后要求有隨工人員、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并要求當(dāng)事人開(kāi)出有效的收據(jù)，加蓋村上公章后，給予認(rèn)可；四是嚴(yán)格執(zhí)行省公司集采文件精神執(zhí)行工程項(xiàng)目的采購(gòu)。
3、工程mis管理方面：隨著工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化，mis管理工作顯得越來(lái)越重要，mis管理工作已經(jīng)是工程管理不可缺少的一部分，而且越顯重要，它涉及合同錄入、接受、轉(zhuǎn)資、工程報(bào)賬等方方面面，積極關(guān)注mis使用情況，及時(shí)督促管理人員完成erp系統(tǒng)各項(xiàng)工程相關(guān)工作。
4、其他方面：一是不定期經(jīng)常與監(jiān)理單位、施工單位、工程管理人員等進(jìn)行面對(duì)面溝通，共同解決工程過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二是自始至終將安全生產(chǎn)管理工作作為工程建設(shè)管理工作的重要工作來(lái)抓，要求工程管理人員、施工單位、監(jiān)理單位必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)。三是積極對(duì)外協(xié)調(diào)，努力完成各項(xiàng)工作。
（2）、積極與省公司相關(guān)部門(mén)和人員溝通，在工程建設(shè)各方面爭(zhēng)取省公司相關(guān)部門(mén)人員的大力支持。
其次是工程的各類報(bào)表雖然按時(shí)上報(bào)到省公司和相關(guān)部門(mén)，但是報(bào)表的質(zhì)量不高，有時(shí)反映工程形象進(jìn)度不準(zhǔn)確，有時(shí)對(duì)工程中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)督促解決，對(duì)施工過(guò)程中比較先進(jìn)的管理方法缺少必要的總結(jié)和推廣，內(nèi)容單一、流于形式。第三是工程材料管理存在比較大的漏洞，雖然原始單據(jù)齊全但是沒(méi)有建立進(jìn)、銷、存全面的材料管理臺(tái)帳，結(jié)算時(shí)清理工程材料耗費(fèi)大量的人力物力。
對(duì)于11年下半年工程建設(shè)施工單位和監(jiān)理單位的管理采取新的模式。
1、我中心在工程啟動(dòng)之前必須先給工程建設(shè)單位明確幾點(diǎn)要求：首先是必須明確11年工程不允許進(jìn)行賠補(bǔ)費(fèi)用和二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)以及二次搬運(yùn)費(fèi)用的簽證，批復(fù)上明確的上述費(fèi)用原則上決不增加；第二是必須明確增加項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更原則上不允許進(jìn)行，實(shí)在必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的必須將變更的總額控制在投資額的10%之內(nèi)，一旦超過(guò)這個(gè)范圍則專題報(bào)告省公司要求退出我公司下年度的工程施工，對(duì)于減少項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更則大力鼓勵(lì)，必要時(shí)可以對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，施工單位要參與工程的設(shè)計(jì)工作，對(duì)于設(shè)計(jì)人員沒(méi)有考慮到的問(wèn)題施工單位必須要給予合理的建議，尤其是在工程賠補(bǔ)費(fèi)用以及光纜敷設(shè)方式兩方面；第三是要求施工單位在工程啟動(dòng)之初要到各市縣分公司報(bào)到并就單項(xiàng)工程的情況向相關(guān)人員進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)并簽到；工程進(jìn)度必須按照合同規(guī)定時(shí)限完成，否則將直接影響到建設(shè)單位的施工費(fèi)用。
2、對(duì)于監(jiān)理單位的幾點(diǎn)要求：首先是必須為每個(gè)單項(xiàng)工程制作監(jiān)理項(xiàng)目書(shū)；第二要嚴(yán)格要求監(jiān)理單位的各項(xiàng)配情況：包括人員、工具以及儀器儀表的配；第三要求監(jiān)理單位必須執(zhí)行報(bào)到制度，報(bào)到的同時(shí)介紹工程情況；第四是對(duì)施工單位進(jìn)行工程施工安全和施工質(zhì)量的培訓(xùn)工作。
3、對(duì)于設(shè)計(jì)變更超過(guò)設(shè)計(jì)投資10%的單項(xiàng)工程，要求扣除50%的施工監(jiān)理費(fèi)用，超過(guò)15%則扣除所有監(jiān)理費(fèi)用。
4、通過(guò)施工單位以及監(jiān)理單位的簽到制度以及對(duì)上述單位的評(píng)分制度可以調(diào)動(dòng)市、縣公司工程管理人員的主觀能動(dòng)性，工程管理人員能夠參與傳輸工程的管理，督促施工單位和監(jiān)理單位提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。
5、加強(qiáng)各項(xiàng)工程材料的管理，從材料到貨開(kāi)始作好臺(tái)帳，對(duì)每次領(lǐng)料都及時(shí)在臺(tái)帳和系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新；工程余料要求施工單位及時(shí)退庫(kù)并移交維護(hù)。
工程建設(shè)工作方案篇十七
從20x年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì)）和乙供（施工單位購(gòu)買(mǎi)物質(zhì)）。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫(kù)情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購(gòu)）詢價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu)）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門(mén)、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部（企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇，評(píng)委應(yīng)為單數(shù)）評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說(shuō)明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票（再監(jiān)察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià)）審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi)）下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收（計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項(xiàng)：1、供應(yīng)商的名稱必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確；2、技術(shù)問(wèn)題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一；3、招標(biāo)前必須問(wèn)清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加；4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格，分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分，認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致，在詢價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣，再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作，要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
工程建設(shè)工作方案篇十八
20xx年已近尾聲，全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下：
突出工作重點(diǎn)，深入落實(shí)工作計(jì)劃，不斷提高工作有效性。
根據(jù)市公司下達(dá)的全年無(wú)線工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)、建設(shè)時(shí)限，分解落實(shí)到月度計(jì)劃內(nèi)，再細(xì)化到周報(bào)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。
2.截止9月底，提前完成td五期13個(gè)基站的設(shè)計(jì)查勘、改造、開(kāi)通與交接工作；
3.截止10月底，完成td六期19個(gè)規(guī)模中7個(gè)簽約；
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標(biāo)。
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標(biāo)；
(三)傳輸機(jī)房建設(shè)工程。
1、olt接入機(jī)房建設(shè)。
1）、截止9月底，完成一階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模7個(gè)機(jī)房開(kāi)通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模3個(gè)的開(kāi)通；
2、匯聚機(jī)房2個(gè)建設(shè)規(guī)模。
截止10月底完成2個(gè)簽約，一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工；
1、無(wú)線工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項(xiàng)目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見(jiàn)難度之大。下步計(jì)劃將加大對(duì)參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進(jìn)來(lái)，做到早走早開(kāi)。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設(shè)計(jì)院的平臺(tái)提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位管理力度，確保物料及時(shí)到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo)，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)工程，主要存在配合部門(mén)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，在接入機(jī)房的建設(shè)過(guò)程中，涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門(mén)協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進(jìn)一步梳理流程，加強(qiáng)溝通。
4、對(duì)于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的.能動(dòng)性，積極利用資源，最終達(dá)到分擔(dān)工作量的目的。
1、無(wú)線工程部分：
2）針對(duì)特殊敏感疑難站點(diǎn)建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來(lái)提升無(wú)線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進(jìn)度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)：
積累前期機(jī)房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)配合人員，提升配合力度與效率。
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