總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的提煉,讓我們從中獲取更多的智慧和教訓(xùn)。充分了解運(yùn)動(dòng)的歷史和文化背景,可以更好地理解和欣賞這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。小編為大家精選了一些寫(xiě)總結(jié)的好例子,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇一
為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)我車(chē)間20xx年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《興國(guó)縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體要求。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ),深化整治,強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法,使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道,堅(jiān)決杜絕重特大事故,遏制一般事故,努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),促進(jìn)工業(yè)絲車(chē)間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高,不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1、堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重特大事故,杜絕車(chē)間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,保障車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),堅(jiān)決杜絕各崗位和高危場(chǎng)所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè),防治職業(yè)病,保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員(兼職工種)、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)苯、氮?dú)?特種設(shè)備牽伸卷繞機(jī)、電切絲刀、行車(chē)、電動(dòng)葫蘆;消防預(yù)防等安全專(zhuān)項(xiàng)整治。車(chē)間內(nèi)無(wú)非法運(yùn)行設(shè)備,無(wú)違章操作,無(wú)無(wú)證上崗,無(wú)無(wú)證臨時(shí)施工。
6、認(rèn)真做好ssp紡絲樓防火工作,不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。
7、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系,規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理,安全生產(chǎn)信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確,無(wú)瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。
三、主要措施。
(一)強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。
1、全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入車(chē)間和班組發(fā)展計(jì)劃。要采取各種有效措施,保障安全生產(chǎn)投入,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,要親自研究部署安全生產(chǎn)工作,解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容,將考核結(jié)果納入班組十星級(jí)評(píng)比中。
3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度。按雙重責(zé)任制進(jìn)行雙重考核,對(duì)完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
年初,各班組必須向車(chē)間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū);并將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū),認(rèn)真組織考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、全面加強(qiáng)安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專(zhuān)職的安監(jiān)員,建立一套完善的日常工作制度和工作檔案,列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確保監(jiān)管有力。
(二)強(qiáng)化日常監(jiān)管,狠抓隱患治理。
5、嚴(yán)格遵守高危行業(yè)安全許可證制度,嚴(yán)把源頭關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)。確保辦證率達(dá)到100%。
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇二
為規(guī)范、強(qiáng)化公司各部門(mén)、各崗位、全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,保障公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,制定本制度,客運(yùn)站安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、辦公室、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;
8、因崗位人員的安全意識(shí)淡薄、工作不負(fù)責(zé)任等主觀(guān)原因所造成的安全生產(chǎn)意外和事故,由崗位當(dāng)事人全權(quán)負(fù)責(zé)。
承諾人:xxxx
日期:xxxxx
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇三
20xx年一季度產(chǎn)品一次合格率:爆口計(jì)劃指標(biāo):76%,實(shí)際完成指標(biāo):84.26%。烘口計(jì)劃指標(biāo):96%,實(shí)際完成指標(biāo):96.96%。
部門(mén)第三層次文件共3項(xiàng),內(nèi)容包括:成型車(chē)間管理文件匯編、成型車(chē)間設(shè)備臺(tái)賬、模具登記冊(cè)。
部門(mén)相關(guān)質(zhì)量記錄:公司受控文件目錄、部門(mén)三層次文件目錄、文件發(fā)放、回收登記冊(cè)、收文簿、模具登記冊(cè)、技術(shù)文件登記冊(cè)。
1、本部門(mén)的技術(shù)文件管理:接收到文件后,填寫(xiě)到技術(shù)文件登記冊(cè),并由專(zhuān)人保管。
2、本部門(mén)接供銷(xiāo)部生產(chǎn)計(jì)劃通知書(shū)后,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知書(shū)編制“班組生產(chǎn)計(jì)劃”,下達(dá)給各生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn),并每天對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
3、每天每班都有設(shè)備維修人員現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保生產(chǎn)的穩(wěn)定有序進(jìn)行。
4、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃線(xiàn)管理和設(shè)施設(shè)備的定置及掛牌管理,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。
5、對(duì)公司制定的特殊過(guò)程熔制、退火崗位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)該工序的各控制參數(shù)都在原始操作記錄上做好了詳細(xì)的記錄,并對(duì)記錄進(jìn)行檢查。
公司員工對(duì)質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)比較模糊,對(duì)公司質(zhì)量文件的理解程度不夠深,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)力度。
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇四
iso9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)將“質(zhì)量”定義為:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度,其中,“固有特性”是指事物本來(lái)就有的特性。美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家j?m?博士認(rèn)為:產(chǎn)品的質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性,即產(chǎn)品使用功能滿(mǎn)足用戶(hù)需要的程度。
在生產(chǎn)實(shí)踐中,人們對(duì)質(zhì)量有著不同的認(rèn)識(shí),主要可以分為狹義概念、廣義概念。狹義的質(zhì)量是指產(chǎn)品質(zhì)量,如j?m?博士的觀(guān)點(diǎn),主要包括產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量,涉及產(chǎn)品性能、壽命、可靠性、適用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、服務(wù)、外觀(guān)幾個(gè)方面。性能是指產(chǎn)品滿(mǎn)足需求所具的技術(shù)特性,如物理原理和化學(xué)特性;壽命是指產(chǎn)品的使用期限;可靠性是指壽命期內(nèi)產(chǎn)品使用的正常狀況;適用性是指符合顧客需求的程度;安全性是指產(chǎn)品在使用過(guò)程中的安全程度,含人身安全、環(huán)境污染等;經(jīng)濟(jì)性是指產(chǎn)品使用價(jià)值的大小;服務(wù)是指產(chǎn)品的交貨期、保修政策等附加質(zhì)量;外觀(guān)是指產(chǎn)品造型、色調(diào)、包裝等特性。產(chǎn)品質(zhì)量的衡量有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)由主管單位根據(jù)產(chǎn)品主要特性的技術(shù)參數(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明確規(guī)定,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都必須遵守的技術(shù)文件。廣義的質(zhì)量是指全面質(zhì)量,包括產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量。此處的產(chǎn)品質(zhì)量同j?m?博士的質(zhì)量定義(狹義質(zhì)量);工程質(zhì)量是由操作者、原材料、設(shè)備、加工方法、生產(chǎn)環(huán)境等條件形成的綜合質(zhì)量;工作質(zhì)量是生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)要求等須達(dá)到的操作標(biāo)準(zhǔn)。三者的關(guān)系是工作質(zhì)量決定工程質(zhì)量,工程質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)反映工作質(zhì)量。
質(zhì)量管理是全面質(zhì)量保證的管理活動(dòng)。主要工作內(nèi)容包括:制定質(zhì)量方針與目標(biāo)、質(zhì)量管理組織建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督控制、質(zhì)量改進(jìn)等。質(zhì)量方針是質(zhì)量管理遵循的宗旨和行動(dòng)綱領(lǐng);質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)程度,通常按合格率來(lái)體現(xiàn);質(zhì)量管理組織建設(shè)是通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理班子來(lái)執(zhí)行質(zhì)量管理職能。企業(yè)通常設(shè)立“質(zhì)檢科”,并按車(chē)間分設(shè)“質(zhì)檢組”來(lái)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。質(zhì)檢科的主要職能包括:質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量鑒定、質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、簽發(fā)質(zhì)量合格證等;質(zhì)量監(jiān)督控制是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)全程進(jìn)行的質(zhì)量檢查、評(píng)定;質(zhì)量改進(jìn)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素進(jìn)行完善和整改。
全面質(zhì)量管理是由美國(guó)通用電氣公司質(zhì)量經(jīng)理菲根堡姆博士提出的,簡(jiǎn)稱(chēng)“tqc”。是以全員管理為基礎(chǔ),綜合運(yùn)用一套質(zhì)量管理體系,為實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意而進(jìn)行的長(zhǎng)期不懈努力。包括幾個(gè)方面的含義:“質(zhì)量”采用廣義的概念;質(zhì)量管理過(guò)程從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸到研究、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售等企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程;全員不僅涉及企業(yè)質(zhì)量管理人員、決策者、其它職能部門(mén)職員,還涉及供應(yīng)商、分銷(xiāo)商等參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員;要求管理方法先進(jìn)、全面,制度體系健全,充分運(yùn)用質(zhì)量管理的技術(shù)成果;樹(shù)立“用戶(hù)第一”的思想。此處,“用戶(hù)”的定義拓寬了,不只涉及消費(fèi)用戶(hù),還涉及生產(chǎn)上下工序員工之間樹(shù)立的用戶(hù)意識(shí)。各工序相互配合、協(xié)調(diào),構(gòu)成了質(zhì)量的有機(jī)整體;提倡“預(yù)防為主”的質(zhì)量觀(guān)念,要求質(zhì)量從設(shè)計(jì)開(kāi)始控制,并強(qiáng)調(diào)制造全程控制,以消除所有影響質(zhì)量的因素,提高合格率。同時(shí)要求全程掌握質(zhì)量信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化質(zhì)量管理,確保質(zhì)量管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。
1、全面質(zhì)量體系。
美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家戴明提出了全面質(zhì)量管理的基本方法和工作程序,他認(rèn)為質(zhì)量管理工作程序包括:計(jì)劃(plan)、實(shí)施(do)、檢查(check)、處理(action)四個(gè)階段周而復(fù)始運(yùn)轉(zhuǎn),簡(jiǎn)稱(chēng)“pdca循環(huán)”。
計(jì)劃階段包括四個(gè)步驟:分析現(xiàn)狀,找出質(zhì)量問(wèn)題;分析質(zhì)量問(wèn)題,找出影響質(zhì)量因素;根據(jù)影響因素制定措施,提出改進(jìn)計(jì)劃,并預(yù)計(jì)計(jì)劃效果;實(shí)施階段是根據(jù)預(yù)計(jì)目標(biāo)和措施,有組織的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制;檢查階段是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢驗(yàn),并發(fā)現(xiàn)不足之處;處理階段包括兩個(gè)步驟:總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),并將成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,提出失敗的預(yù)防措施。對(duì)未能解決的問(wèn)題應(yīng)轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)環(huán)節(jié),作為下期考慮的目標(biāo)。
pdca循環(huán)的特點(diǎn)是:依順序進(jìn)行,靠組織力量推動(dòng),周而復(fù)始,不斷循環(huán);大環(huán)套小環(huán)。整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)是大環(huán),各部門(mén)、科室是獨(dú)立的小環(huán);螺旋式上升,質(zhì)量管理不是停留在原地,而是不斷總結(jié)和提高。
實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理涉及方方面面的質(zhì)量管理工作,最主要的方面包括:質(zhì)量教育、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量鑒定、信息反饋。質(zhì)量教育主要包括質(zhì)量管理知識(shí)普及、職工技能培訓(xùn)、質(zhì)量宣傳等內(nèi)容;標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn);計(jì)量鑒定是通過(guò)測(cè)試、化驗(yàn)、分析等手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的控制;質(zhì)量監(jiān)督是對(duì)原材料、外加工成品及出廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn);質(zhì)量信息反饋是及時(shí)將質(zhì)量管理涉及環(huán)節(jié)的信息、數(shù)據(jù)反饋到相關(guān)部門(mén),以隨時(shí)掌握質(zhì)量狀態(tài),及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)控制是應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量各階段進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)測(cè),以保持質(zhì)量管理過(guò)程的穩(wěn)定性。在此,首先需要了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的種類(lèi)及質(zhì)量的波動(dòng)性。
質(zhì)量水平是通過(guò)一定數(shù)據(jù)反映出來(lái)的,質(zhì)量數(shù)據(jù)可分為計(jì)量值數(shù)據(jù)、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)。計(jì)量值是用儀器加以測(cè)定,具連續(xù)性質(zhì)的單位,如長(zhǎng)度、溫度等;計(jì)數(shù)值是指用“個(gè)數(shù)”來(lái)表示,具離散性質(zhì)的數(shù)據(jù),可分為:計(jì)件和計(jì)點(diǎn)數(shù)據(jù)。計(jì)件數(shù)是按件計(jì)數(shù)的數(shù)據(jù),如:廢品數(shù)、返修數(shù)等。計(jì)點(diǎn)數(shù)是針對(duì)質(zhì)量缺陷按點(diǎn)計(jì)算的數(shù)據(jù),如:氣泡數(shù)、瑕疵點(diǎn)等。數(shù)據(jù)的收集一般以一批產(chǎn)品或一道工序?yàn)槟阁w,從中隨機(jī)抽取部分樣品,經(jīng)測(cè)度取得數(shù)據(jù)。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理術(shù)語(yǔ)中,母體指研究對(duì)象全體,子樣是隨機(jī)抽取的個(gè)體。
質(zhì)量管理過(guò)程,總會(huì)存在因設(shè)備、材料、操作方法、環(huán)境、氣候等因素造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的波動(dòng),若質(zhì)量波動(dòng)處于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍,就稱(chēng)為“正常波動(dòng)”。正常波動(dòng)范圍要注意觀(guān)察和合理控制,避免出現(xiàn)偏差;若質(zhì)量波動(dòng)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就稱(chēng)為“異常波動(dòng)”,異常波動(dòng)范圍要分析原因、及時(shí)糾正。
質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制過(guò)程中,常用的控制工具有七種,分別是:直方。
圖法、控制圖法、排列圖法、因果分析圖法、相關(guān)圖法、分層法、統(tǒng)計(jì)分析表法。在此僅簡(jiǎn)單介紹。
直方圖法是從總體中隨機(jī)抽出樣本,將樣本獲得數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,根據(jù)這些數(shù)據(jù)找出質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律,以此預(yù)測(cè)質(zhì)量好壞,估算不合格品率的一種常用工具;控制圖法是對(duì)質(zhì)量特性值進(jìn)行測(cè)定、記錄、評(píng)估,以監(jiān)測(cè)質(zhì)量過(guò)程是否處于控制狀態(tài)的一種工具。圖上一般分中心線(xiàn)、上控線(xiàn)和下控線(xiàn)。通過(guò)各抽取數(shù)據(jù)在圖中的表現(xiàn)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;排列圖法是通過(guò)發(fā)現(xiàn)“關(guān)鍵的少數(shù)”規(guī)律繪制成圖,以分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的一種工具?!瓣P(guān)鍵的少數(shù)”指引起質(zhì)量損失的少數(shù)缺陷;因果分析圖法是將影響質(zhì)量的因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從大到小、逐層深入,找出其因果關(guān)系的一種工具。一般影響質(zhì)量的因素可概括成五個(gè)方面:操作者、機(jī)器設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境;相關(guān)圖法是分析影響質(zhì)量?jī)蓚€(gè)因素之間的關(guān)聯(lián)程度的一種工具。一般有六種圖的表現(xiàn)形式:正強(qiáng)或正弱相關(guān)、負(fù)強(qiáng)與負(fù)弱相關(guān)、非線(xiàn)性相關(guān)與不相關(guān);分層法是根據(jù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因?qū)?shù)據(jù)分類(lèi),以研究影響質(zhì)量因素的一種工具??上劝床僮髡?、機(jī)器、原料、時(shí)間、環(huán)境等進(jìn)行分類(lèi),然后再進(jìn)行細(xì)分;統(tǒng)計(jì)分析法是整理分析以往的統(tǒng)計(jì)圖表數(shù)據(jù),以找出質(zhì)量規(guī)律波動(dòng)性及影響質(zhì)量因素的一種工具。
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇五
為進(jìn)一步落實(shí)烜坤礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,防止和減少各類(lèi)生產(chǎn)事故發(fā)生,確保黑山嘴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,本單位鄭重承諾如下:
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)基層和基礎(chǔ)工作。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理、隱患排查治理、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電及進(jìn)入罐釜、壕池、管道等場(chǎng)所作業(yè)的制度。
三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳,對(duì)查出的安全隱患,落實(shí)整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改部門(mén)、整改人員,按時(shí)完成整改。
四、不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。對(duì)企業(yè)職工定期進(jìn)行安全教育,建立企業(yè)、車(chē)間、班組“三級(jí)教育”檔案;安全管理人員、特種作業(yè)人員,確保執(zhí)證上崗;按規(guī)定配備專(zhuān)職安管人員。
五、提高企業(yè)本質(zhì)安全。嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)工藝設(shè)置安全連鎖、報(bào)警等保護(hù)措施;安全設(shè)施的安裝、使用及設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)、維護(hù)符合相關(guān)要求,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,不使用淘汰工藝和設(shè)備。
六、建立完善應(yīng)急救援預(yù)案。制定具有針對(duì)性、實(shí)用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練,配備必要的應(yīng)急器材;發(fā)生事故果斷處置,防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延,并按程序及時(shí)上報(bào)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全許可。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目,要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全許可制度,新設(shè)立的?;?xiàng)目要進(jìn)入化工園區(qū)。
八、依法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴(yán)格按照許可范圍使用、儲(chǔ)存易制毒化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品;儲(chǔ)存場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施,并做好安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁違規(guī)裝卸、運(yùn)輸。
九、提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,逐步建立自我約束、自我完善,持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,不斷提升企業(yè)整體安全水平。
十、確保企業(yè)不發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。本單位將嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真做好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
此承諾書(shū)接受企業(yè)職工及社會(huì)監(jiān)督,如有違法違規(guī)行為,承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
承諾人:xxxx
日期:xxxxx
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇六
為規(guī)范、強(qiáng)化公司各部門(mén)、各崗位、全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,保障公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,制定本制度,客運(yùn)站安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、辦公室、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;
8、因崗位人員的安全意識(shí)淡薄、工作不負(fù)責(zé)任等主觀(guān)原因所造成的安全生產(chǎn)意外和事故,由崗位當(dāng)事人全權(quán)負(fù)責(zé),管理制度《客運(yùn)站安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
單位(蓋章):xxx。
單位主要負(fù)責(zé)人:xxx。
單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇七
為了落實(shí)上級(jí)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)的要求,根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,我作為本作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)我作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真組織作業(yè)區(qū)職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真貫徹公司及我部安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公司三規(guī)一制》,深入開(kāi)展"安全生產(chǎn)無(wú)事故承諾"活動(dòng)?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)管理工作鄭重承諾如下:
1、積極落實(shí)動(dòng)力工作部安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,在作業(yè)區(qū)內(nèi)配備安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督其認(rèn)真履行職責(zé)。
2、為確保安全投入,積極提出建議,滿(mǎn)足本作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)條件,督促教育職工按規(guī)定佩帶、使用勞動(dòng)保護(hù)用品,定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,每周一次對(duì)各系統(tǒng)組織安全聯(lián)查和組織重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析,并組織建立危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳,預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害,定期組織職工學(xué)習(xí)重大事故應(yīng)急救援預(yù)的應(yīng)急演練。
3、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,積極組織本作業(yè)區(qū)職工學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí),熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線(xiàn)路。
4、建立、健全職工安全檔案,明確專(zhuān)人管理,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面填報(bào)安全檔案內(nèi)容。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬的管理,及時(shí)填寫(xiě)、更新安全組各種臺(tái)帳、記錄,督促本作業(yè)區(qū)抓好安全基礎(chǔ)管理工作。
5、積極組織本作業(yè)區(qū)職工參加公司及我部舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。認(rèn)真組織全體職工學(xué)、背、用安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)則、崗位安全職責(zé)、事故應(yīng)急預(yù)案。
6、堅(jiān)持做好各項(xiàng)檢修、定修工作的安全防護(hù)措施,并在作業(yè)前做好安全逐級(jí)確認(rèn)工作。杜絕人的不安全行為,遏制事故的發(fā)生。
7、盡職盡責(zé)、嚴(yán)格防范,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保"五種重大事故為零"。
車(chē)間承諾站(工段):__________。
主任簽字:__________站(工段)長(zhǎng)簽字:_________。
________年_____月_____。
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇八
為切實(shí)防范和杜絕工程建設(shè)中的各種不安全因素,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我向公司特作如下承諾:
一、保證在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目處設(shè)立施工安全(警示)規(guī)則;
四、工程建設(shè)中安全管理的重點(diǎn)場(chǎng)所,地點(diǎn)部位等處都要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志;
八、我項(xiàng)目部(隊(duì))愿意自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)及公司監(jiān)督檢查;
九、工程施工期間發(fā)生任何安全責(zé)任事故,我項(xiàng)目部(隊(duì))承擔(dān)一切責(zé)任;
單位(蓋章):xxx。
單位主要負(fù)責(zé)人:xxx。
單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇九
1.尊紀(jì)守法,遵章守制。
2.愛(ài)企如家,愛(ài)崗敬業(yè)。
3.誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事。
4.服從領(lǐng)導(dǎo),服從分工。
5.盡職盡責(zé),盡心盡力。
6.廉潔奉公,勤儉節(jié)約。
7.誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)守秘密。
8.相互尊重,互敬互愛(ài)。
9.文明禮貌,講究衛(wèi)生。
10.待客如賓,服務(wù)為本。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度(暫行)。
一、工作職責(zé)及處罰辦法。
1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款。
2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。
7、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入工作崗位應(yīng)遵守規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。
8、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。
9、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧、吸煙,違者每次處以10元罰款。
10、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
11、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
12、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車(chē)間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車(chē)間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。
1.其中:“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4.“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的:對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
四、本制度9月12日起執(zhí)行。
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇十
按照省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》(冀政[2006]69號(hào)),及公司《安全管理制度》的規(guī)定,我作為本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,積極落實(shí)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”。
本人保證:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和工作要求,執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力作好本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故,并鄭重承諾:
一、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
二、建立健全車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,保證全面落實(shí)履行職責(zé),使安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、積極組織員工進(jìn)行安全教育,保證管轄范圍內(nèi)人員安全教育達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求;
四、認(rèn)真按工藝操作規(guī)程要求執(zhí)行工藝安全管理,嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律;
五、認(rèn)真開(kāi)展日常性的車(chē)間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。
七、不違章指揮,不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
八、落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控責(zé)任,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控。
九、積極組織崗位應(yīng)急演練,落實(shí)崗位應(yīng)急措施;確保車(chē)間范圍內(nèi)配備的應(yīng)急器材和設(shè)施完好、有效。
十、按要求上報(bào)車(chē)間生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援工作。
十一、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間范圍內(nèi)外承包單位安全生產(chǎn)工作的`監(jiān)督管理,對(duì)沒(méi)有與安全處簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議的單位,禁止施工作業(yè)。
十二、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
十二、尊重管轄范圍內(nèi)員工的安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益,引導(dǎo)本部門(mén)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議,甚至批評(píng)、舉報(bào),對(duì)提出批評(píng)和舉報(bào)的人員不打擊報(bào)復(fù),不因此解除勞動(dòng)節(jié)合同和降低工資待遇。
十三、監(jiān)督教育從業(yè)人員正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
十四、履行公司規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)
若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的,按照公司管理制度及法律、法規(guī)規(guī)定,車(chē)間主任接受處罰。
承諾人簽字:
年 月 日
為保證公司安全生產(chǎn)和個(gè)人職業(yè)安全健康,不使企業(yè)利益遭受損失和個(gè)人身心受到傷害,本人承諾做到:
一、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害”。
二、積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),自愿接受公司、部門(mén)、班組的各級(jí)安全教育和技能培訓(xùn),努力提高自身安全意識(shí)及工作技術(shù)水平。
三、忠于職守,嚴(yán)格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)“一崗一責(zé)制”。
掌握崗位安全技能,知道崗位存在的危險(xiǎn)性,會(huì)采取防范措施和應(yīng)急方法。
四、工作中自覺(jué)遵守《電力安全工作規(guī)程》,認(rèn)真按照規(guī)程安全要求進(jìn)行。
不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,抵制違章指揮,糾正違章行為。
五、按規(guī)定著裝上崗,正確佩戴和使用好勞動(dòng)防護(hù)用品,按要求使用和維護(hù)本崗位的安全防護(hù)設(shè)施。
六、不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),不在禁煙區(qū)域吸煙,嚴(yán)格遵守防火防爆、車(chē)輛安全等規(guī)定。
七、做到持證上崗,會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、互救,會(huì)熟練使用消防栓、滅火器、防毒面具等消防設(shè)施。
八、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的規(guī)定,杜絕無(wú)票作業(yè),認(rèn)真做好巡回檢查、設(shè)備定期切換和試驗(yàn)的工作。
八、積極參加事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(xiǎn)因素,立即向上報(bào)告,并配合班組和部門(mén)進(jìn)行解決。
九、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí),及時(shí)向上報(bào)告,并積極參與事故應(yīng)急救援工作,在救援中服從上級(jí)指揮。
十、若不能遵紀(jì)守法或違章作業(yè),將接受公司按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度的處罰,包括經(jīng)濟(jì)處罰、待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗直至解除勞動(dòng)合同。
承諾人(簽名):
時(shí)間:年月日
負(fù)責(zé)人(簽字):
時(shí)間:年月日
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇十一
為了進(jìn)一步落實(shí)旭泰礦業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,防止和減少各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保旭泰礦業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,本人鄭重承諾如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律,法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理、隱患排查治理,建立并完善安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,對(duì)查出的安全隱患,落實(shí)整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改部門(mén),整改人員,按時(shí)完成整改。
3、工作中自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真按要求和程序安排車(chē)間人員工作,督促車(chē)間,班組作業(yè)中的安全事項(xiàng)。
4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)安全防護(hù)用品,按要求配備設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。
5、熟悉各崗位安全操作規(guī)程,安全技能,知道范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)中位存在的危險(xiǎn)因素,采取積極預(yù)防措施和應(yīng)急辦法。
6、積極參加事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現(xiàn)重大隱患事故,立即向上級(jí)報(bào)告,并采取有效的控制措施。
7、發(fā)現(xiàn)安全事故時(shí),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并積極組織本車(chē)間人員參與事故應(yīng)急救援工作。
8、切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,檢查和督促安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
在生產(chǎn)作業(yè)中有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,自愿接受處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果。
承諾人:xxx。
時(shí)間:xxxx年xx月xx日。
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇十二
為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),向全體員工和社會(huì)鄭重承諾:
一、在我公司內(nèi)部實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推行全員、全方位、全過(guò)程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,定期制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)全體員工的努力,不斷提高公司的安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī),確保人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。
二、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持,以保證我公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。
四、在生產(chǎn)活動(dòng)中將安全生產(chǎn)放在首要位置,加大在安全生產(chǎn)方面的投入,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造,制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類(lèi)事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理,確保全體員工的人身安全和健康。
六、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
七、強(qiáng)化員工培訓(xùn),不斷提高員工自我保護(hù)意識(shí)和安全素質(zhì)。
八、加強(qiáng)承包商、供應(yīng)商的管理,杜絕無(wú)資質(zhì)作業(yè)的違章行為。
九、努力向社會(huì)提供符合安全要求的高品質(zhì)產(chǎn)品。
十、定期公布安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī),通過(guò)公眾的監(jiān)督,使我公司的安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn),促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
十一、董事長(zhǎng)是我公司的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,每位員工對(duì)我公司的安全生產(chǎn)工作有義不容辭的責(zé)任,安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)是我公司聘用和獎(jiǎng)勵(lì)員工及承包商、供應(yīng)商的重要依據(jù)。
承諾人:
日期:xx年xx月xx日
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇十三
公務(wù)員工作總結(jié)。
單位公務(wù)員考核工作總結(jié)。
20__年,電儀車(chē)間在黨委和廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求,緊緊圍繞“民生為先,服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),進(jìn)一步確立了“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、服務(wù)”的熱電工作方針,按照20__年確定的“強(qiáng)化管理,科學(xué)發(fā)展,全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo),比較圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。
20__年,公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下,在各生產(chǎn)車(chē)間和有關(guān)科室的大力支持和配合下,電儀車(chē)間緊緊圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”,“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
一、設(shè)備管理。
1、態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理,消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,提供了強(qiáng)有力的保證。
2、加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況,對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn),有利于對(duì)設(shè)備的管理。
3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定,影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、節(jié)能降耗。
1、降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。因?yàn)樯a(chǎn)車(chē)間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備,備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng),這對(duì)設(shè)備維修和降低成本非常不利,因此,在經(jīng)過(guò)充分論證后,對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外,但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本,縮短了備件的采購(gòu)周期。
2、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如:部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代,有些設(shè)備只能在拆解之后,對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪,畫(huà)好圖紙后委托廠(chǎng)家加工,并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件,積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間雙重驗(yàn)收,努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外。
三、安全管理。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位。
2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn),開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施,使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。
3、加強(qiáng)車(chē)間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持每周假日前的檢查,及時(shí)消除整改安全隱患。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修,車(chē)間各專(zhuān)業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。
四、主要完成的設(shè)備檢修任務(wù)如下。
電儀車(chē)間上半年完成檢修任務(wù)1953項(xiàng),檢修總費(fèi)用為:1196761.91元,其中節(jié)能技改費(fèi)用417112元。
五、電儀車(chē)間存在的問(wèn)題。
1、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng),各專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前,電儀人員素質(zhì),知識(shí)水平參差不齊,應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,要學(xué)以致用,各專(zhuān)業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法,各專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技術(shù),培訓(xùn)方式要多渠道、多層次,也可以走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),總之,要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平,從而更好地為公司服務(wù)。
2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高。
對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己、充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重,對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。
六、20__年下半年車(chē)間及個(gè)人的工作思路。
1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專(zhuān)業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修,使各專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行。
2、利用設(shè)備臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),配件的庫(kù)存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工,及時(shí)提出了有序的檢修計(jì)劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查、統(tǒng)計(jì)一條龍的工作,合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作。加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析和判斷,生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預(yù)防措施,并采取對(duì)策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
4、檢修力量變動(dòng)較大,人員素質(zhì)不一,造成部分檢修工作質(zhì)量不太好,有少量返工,影響生產(chǎn);備品備件采購(gòu)供應(yīng)偶有不及時(shí)檢修任務(wù),有部分未能按試劃進(jìn)行。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺,造成部分設(shè)備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項(xiàng)工作將在新的一年中注意進(jìn)行檢修力量培訓(xùn),加強(qiáng)督促各車(chē)間對(duì)防腐工作的重視,并加強(qiáng)與采購(gòu)的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度,促使備品備件及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)。
總之“安全第一”是電儀車(chē)間的生產(chǎn)的基礎(chǔ),廣泛宣傳安全的重要性時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,真抓實(shí)干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新”信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),以“立足本職,扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為公司盡責(zé)盡職,敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)。回顧過(guò)去、展望未來(lái)。在今后的工作中本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的工作能力,提升管理水平,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。
時(shí)間過(guò)得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在車(chē)間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作,20__年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)。
本人嚴(yán)格按照_同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題的能力,用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,加快知識(shí)更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓質(zhì)量工作。
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶(hù)手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題?;谇败?chē)之鑒,今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,以書(shū)面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀(guān)念,樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
三、認(rèn)真加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
對(duì)于我來(lái)說(shuō),車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請(qǐng)教,通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志,從中汲取營(yíng)養(yǎng),努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
四、其他工作。
本人還兼職車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作,以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真做好分析,對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、不足之處。
一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。
總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績(jī)。但是,成績(jī)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作治理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好新的工作,爭(zhēng)取新的進(jìn)步!
以上是我20__年的工作述職,我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。
20__年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂(yōu)。本人一直在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,但是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長(zhǎng)的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):
一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)。
作為質(zhì)檢員,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)知識(shí),還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。
二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題。
1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí),工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,果斷性不強(qiáng),在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長(zhǎng),工作量增加,如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代。
三、明年的工作打算與改進(jìn)。
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長(zhǎng),我們一定會(huì)壯大起來(lái)!!
在過(guò)去的半年里,我作為公司生產(chǎn)車(chē)間的車(chē)間主管,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,帶領(lǐng)生產(chǎn)車(chē)間在半年來(lái)基本上保證了運(yùn)行有序,取得了不錯(cuò)的成績(jī),半年來(lái)我車(chē)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值,同比增長(zhǎng)。下面就上半年的工作情況總結(jié)如下:
上半年的工作中,我始終把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且抓好職工的安全思想教育。在生產(chǎn)中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,消除各類(lèi)不安全隱患。教導(dǎo)員工按照安全守則和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),不得有半點(diǎn)疏忽。整個(gè)上半年,車(chē)間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
在工作中,我狠抓人員穩(wěn)定,思想上做足工作,緊抓員工的思想教育不放松,教育員工以大局為重,講求集體利益。一旦發(fā)現(xiàn)員工中的不滿(mǎn)和極端情緒,及時(shí)開(kāi)展思想工作和疏導(dǎo)工作,進(jìn)行處理和化解矛盾,積極維護(hù)中共群眾的合法權(quán)益,能解決的問(wèn)題及時(shí)解決,把問(wèn)題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),防止問(wèn)題擴(kuò)大化。
注重產(chǎn)品質(zhì)量,首先就是提高車(chē)間員工的操作技能,高質(zhì)量、高效率完成生產(chǎn)任務(wù),我定期組織車(chē)間員工開(kāi)展技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn),把學(xué)習(xí)理論知識(shí)、提高操作水平和參加技能比武很好地結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)大家多學(xué)多練,敢于冒尖,提高水平,為本車(chē)間爭(zhēng)光。
20__年上半年,我車(chē)間在取得不錯(cuò)成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,比如在4月份制證室因?yàn)樽鲎C卷移膠粘接度不強(qiáng)出現(xiàn)配方問(wèn)題,后來(lái)經(jīng)過(guò)測(cè)試,重新調(diào)整配方,很容易的達(dá)到了要求;而7月份水晶相紙因?yàn)閜et材料有膠出現(xiàn)粘牢這種小問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然不嚴(yán)重,但卻對(duì)我們的工作進(jìn)度造成了不必要的拖延,也間接的給車(chē)間帶來(lái)了消極的影響,它們都是本可以避免的,這就是我們?cè)谏a(chǎn)中放松了警惕,導(dǎo)致這樣的失誤,作為車(chē)間主任,我要承擔(dān)大部分的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在此,我也向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意,我保證將汲取教訓(xùn),再不會(huì)出現(xiàn)這種錯(cuò)誤。今后的工作,我車(chē)間將繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)間管理,以安全生產(chǎn)為前提,以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),努力調(diào)動(dòng)員工的積極性,在工作上時(shí)刻保持高度集中,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)!
倉(cāng)促的一年又過(guò)去了,在這一年里,我個(gè)人以一名合格的黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作,積極思考,力求在工作、學(xué)習(xí)、思想上有進(jìn)步,在做人素質(zhì)修養(yǎng)上有更大提高?,F(xiàn)將我個(gè)人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大會(huì)議精神。
在思想上同黨中央保持高度一致,我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng),在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真履行__義務(wù)和用__員的保準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,提高自身思想政治素質(zhì),投身于__執(zhí)法和__檢驗(yàn)服務(wù)工作中去。
二、廉潔自律情況。
一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并且自覺(jué)遵守__區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員十不準(zhǔn),要求自己做到領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的事情我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求做到的爭(zhēng)取做到,必須服從,不違章、不違紀(jì)、不犯法。以后做到不在工作日內(nèi)飲酒或酒后上崗、不無(wú)故缺勤、擅自離崗。也不準(zhǔn)隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩等。
三、在實(shí)際工作中。
絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,勤奮學(xué)習(xí)檢驗(yàn)知識(shí),通過(guò)科長(zhǎng)手把手教學(xué),_主任耐心指導(dǎo)和自己的虛心請(qǐng)教,不懂就學(xué),多問(wèn)多練,最后通過(guò)今年省站__組織培訓(xùn)和考核,從一名不懂檢驗(yàn)是什么,怎么回事現(xiàn)成為一名合格的__檢驗(yàn)員。在學(xué)習(xí)檢驗(yàn)工作的同時(shí),協(xié)助其他檢驗(yàn)人員完成了今年檢驗(yàn)站能力認(rèn)證和春秋兩季__樣品的三項(xiàng)指標(biāo)檢驗(yàn)。
完成科室工作外,服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排,隨叫隨到,及時(shí)圓滿(mǎn)的完成了臨時(shí)安排和突發(fā)事情,給科室和我站添柴搭火,使任務(wù)爭(zhēng)取提前完成。20__年,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督和考驗(yàn)我,繼續(xù)保持往年的優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)、勤勞自勵(lì)、朝氣蓬勃、牢記使命、扎實(shí)工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇十四
人民政府:
我作為(單位名稱(chēng))的法定代表人(實(shí)際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,根據(jù)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為做好安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制事故發(fā)生,現(xiàn)鄭重承諾如下:
一、結(jié)合本企業(yè)(單位)實(shí)際建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格落實(shí)。
二、依法建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備符合法定人數(shù)的專(zhuān)職和兼職安全生產(chǎn)管理人員,保證安全機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮職能作用,使安全生產(chǎn)管理做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員的工作經(jīng)費(fèi)和待遇。專(zhuān)職安全生管理人員應(yīng)當(dāng)享受企業(yè)管理崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼,月津貼標(biāo)準(zhǔn)不低于本人月實(shí)際收入的10%。
三、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),研究安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題。
四、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,定期對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置進(jìn)行安全評(píng)價(jià),全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制分析。
五、依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)依法實(shí)施的特種設(shè)備安全監(jiān)察,建立健全特種設(shè)備使用安全責(zé)任體系,切實(shí)做到特種設(shè)備使用單位“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”(落實(shí)特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)管理人員、落實(shí)管理制度,特種設(shè)備有使用證、特種設(shè)備作業(yè)人員有上崗證,設(shè)備依法申報(bào)檢驗(yàn),制定特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)。
六、加大安全生產(chǎn)投入,按規(guī)定足額提取并合理使用安全費(fèi)用,保證企業(yè)持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
七、依法參加工傷保險(xiǎn),按期為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
八、認(rèn)真開(kāi)展全員化安全教育培訓(xùn),確保從業(yè)人員依法接受安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),做到按要求持證上崗。
九、保障從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利,為從業(yè)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議,甚至批評(píng)、舉報(bào),絕不對(duì)其進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),不因此解除勞動(dòng)合同和降低工資待遇。
十、依法對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行申報(bào),加強(qiáng)職業(yè)危害因素管理,采用先進(jìn)技術(shù)、工藝改善作業(yè)條件,為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并教育督促其正確使用。如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
十一、按規(guī)定對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估、建檔,落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控責(zé)任,建立安全監(jiān)控系統(tǒng)并保證其有效運(yùn)行。
十二、加強(qiáng)對(duì)合成氨生產(chǎn)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的控制和管理,堅(jiān)決防范重大液氨泄漏事故。
十三、按規(guī)定對(duì)本單位安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。積極采用安全生產(chǎn)新科技成果,及時(shí)淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備與技術(shù),提高安全生產(chǎn)科技保障水平。
十四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)家總局令第16號(hào))和《化工部小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》(化督發(fā)〔1995〕904號(hào))等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并治理各類(lèi)生產(chǎn)安全事故隱患。
十五、保證不違章指揮,不強(qiáng)令從業(yè)人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。
十六、保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目按規(guī)定嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù),使安全設(shè)施符合法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
十七、加強(qiáng)本單位建設(shè)項(xiàng)目安全管理,嚴(yán)格查驗(yàn)施工單位資質(zhì),與施工單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,共同做好工程建設(shè)或安裝、檢維修工程過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理工作,確保作業(yè)環(huán)境安全和施工安全。
十八、依法制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)施和器材,并定期組織演練,保障應(yīng)急響應(yīng)能力。
十九、按要求及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)生產(chǎn)安全事故,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)做好事故搶險(xiǎn)救援,積極配合事故調(diào)查,并做好傷亡人員處理及依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>
二十、自覺(jué)接受各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督檢查,絕不弄虛作假。
二十一、自覺(jué)履行法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
承諾人:
日期:xx年xx月xx日
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇十五
員工要積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。下面是本站小編為你整理的車(chē)間個(gè)人安全生產(chǎn)。
承諾書(shū)。
范文,希望對(duì)你有用!
本人作為班組的員工,自愿接受本班組和車(chē)間管理,并鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):
本人作為車(chē)間主任,自愿接受分公司管理,并鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全。
規(guī)章制度。
和安全管理規(guī)定,積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
2、自愿接受公司、分公司各級(jí)安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全意識(shí)及工作業(yè)務(wù)管理水平,做到“不違章指揮、不讓員工違章作業(yè)”。
3、工作中自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真按要求和程序安排車(chē)間人員工作,檢查督促車(chē)間、班組作業(yè)中的安全事項(xiàng)。
4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,按要求設(shè)置、配備安全防護(hù)設(shè)施。
5、熟悉車(chē)間各崗位的安全操作規(guī)程、安全技能,知道本車(chē)間范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素,采取積極預(yù)防措施和應(yīng)急方法。
6、積極參加車(chē)間事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,立即向上報(bào)告分公司并采取有效地控制措施。
7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),及時(shí)向上報(bào)告,并積極組織本車(chē)間人員參與事故應(yīng)急救援工作。
8、切實(shí)做好本車(chē)間安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常對(duì)本車(chē)間作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,檢查和督促車(chē)間安全生產(chǎn)工作,保證車(chē)間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
如本車(chē)間在生產(chǎn)作業(yè)中有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,本人將自愿接受分公司的處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果。
承諾人:
日期:xx年xx月xx日
作為從事紙品包裝的一名員工,我深刻認(rèn)識(shí)到了電力生產(chǎn)電氣設(shè)備多、易燃、易爆和有毒物品多、高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多、特種作業(yè)多,勞動(dòng)條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜,本身潛伏著諸多不安全因素,潛在的危險(xiǎn)性大,工作中稍有疏忽,潛在的危險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)化為人身事故。
因此,我鄭重承諾在以后的工作中做到以下幾點(diǎn):
1、履行崗位安全責(zé)任,為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門(mén)安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。
2、自覺(jué)遵守國(guó)家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭(zhēng),努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守交通安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不將車(chē)輛借予無(wú)駕駛證人員駕駛,開(kāi)車(chē)時(shí)不打手機(jī)、看信息。
4、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí),熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線(xiàn)路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞(黨員公開(kāi)承諾書(shū))動(dòng)紀(jì)律,不盲目作業(yè)。
6、自覺(jué)接受公司、部門(mén)、班組的安全交底和技術(shù)交底,自覺(jué)執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施,不抱僥幸心理。
7、支持公司質(zhì)安部和上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的工作,積極接受安全管理人員和其他人員對(duì)自己不安全行為的批評(píng)和建議并及時(shí)改正。
不抱抵觸心理、不打擊、報(bào)復(fù)安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。
8、主動(dòng)制止同事的不安全行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
10、積極參與公司的安全文化建設(shè),努力營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀(guān)。
承諾人:
日期:xx年xx月xx日
為貫徹落實(shí)公司、車(chē)間、班組制定的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保我本人全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),真正使自己都能夠牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,我作為滄州旭陽(yáng)化工有限公司的一名員工,就做好20xx年的安全工作,做如下鄭重承諾:
1、本人在上崗前,已接受本單位:新工人三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)管理制度教育、本工種的“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”、及各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。
2、本人在上崗前,已接受安監(jiān)等部門(mén)舉辦的:危化品從業(yè)人員資格培訓(xùn)、或安全管理人員資格培訓(xùn)、或特種設(shè)備操作資格培訓(xùn),并持證上崗。
3、牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,自覺(jué)履行本崗位安全職責(zé),在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一,做到:以人為本、安全為天。
4、在不違背國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權(quán)利情況下,本人自愿接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督。
5、在工作中,自覺(jué)遵守國(guó)家、公司、車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度、預(yù)案、安全操作規(guī)程等相關(guān)要求,自覺(jué)正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具。
6、增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí):在工作中做到“我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己”。不在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
7、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí),熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線(xiàn)路,熟練掌握本崗位各項(xiàng)事故應(yīng)急措施,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處置,不延誤時(shí)機(jī)。
8、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不盲目作業(yè)。
9、主動(dòng)制止同事的不安全行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者公司負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
10、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。對(duì)于以上承諾,本人自覺(jué)遵守,如有違反,愿承擔(dān)責(zé)任并接受相關(guān)處罰。
承諾期限:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
承諾人:
日期:xx年xx月xx日
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇十六
本人作為車(chē)間主任,自愿接受分公司管理,并鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
2、自愿接受公司、分公司各級(jí)安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全意識(shí)及工作業(yè)務(wù)管理水平,做到“不違章指揮、不讓員工違章作業(yè)”。
3、工作中自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真按要求和程序安排車(chē)間人員工作,檢查督促車(chē)間、班組作業(yè)中的安全事項(xiàng)。
4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,按要求設(shè)置、配備安全防護(hù)設(shè)施。
5、熟悉車(chē)間各崗位的安全操作規(guī)程、安全技能,知道本車(chē)間范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素,采取積極預(yù)防措施和應(yīng)急方法。
6、積極參加車(chē)間事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,立即向上報(bào)告分公司并采取有效地控制措施。
7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),及時(shí)向上報(bào)告,并積極組織本車(chē)間人員參與事故應(yīng)急救援工作。
8、切實(shí)做好本車(chē)間安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常對(duì)本車(chē)間作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,檢查和督促車(chē)間安全生產(chǎn)工作,保證車(chē)間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
如本車(chē)間在生產(chǎn)作業(yè)中有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,本人將自愿接受分公司的處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果。
本人作為xxx公司的總經(jīng)理,為保障員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,現(xiàn)鄭重向員工承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):
一、切實(shí)樹(shù)立“安全第一”的思想,對(duì)本單位安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、確保國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、國(guó)家(行業(yè))安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)在本單位內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。
三、不斷建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,鼓勵(lì)相關(guān)內(nèi)外部人員積極參與到與安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過(guò)程中。
四、以預(yù)防為主,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患治理,組織、督促本單位安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改措施。
五、保證本單位安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施,不斷采用新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)改造,提高生產(chǎn)裝置的安全性,改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件,最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康。
六、按國(guó)家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定,確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國(guó)家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
七、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,不違章指揮,監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
八、保障員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)有效開(kāi)展;定期組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
九、保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給員工,并在本單位內(nèi)得到規(guī)范使用。
十、在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。
十一、修訂完善本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。對(duì)預(yù)案中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決落實(shí),督促開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練工作,確保本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。
十二、樹(shù)立表率作用,不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為,定期進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。
承諾人:
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理承諾書(shū)篇十七
xx年,我車(chē)間要在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好的成績(jī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合車(chē)間管理實(shí)際,通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),著力在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),細(xì)訂措施,努力降低裝置成本、提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝,實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
一、確立車(chē)間年奮斗目標(biāo):
1、奮斗目標(biāo):
安全環(huán)保無(wú)事故,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)向前進(jìn)。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠(chǎng)合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99%,設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,實(shí)現(xiàn)“三零三率”;改造老裝置,管好新裝置,確保實(shí)現(xiàn)中國(guó)石化集團(tuán)公司選樹(shù)為“食品添加劑硫磺生產(chǎn)示范點(diǎn)”。
3、全力以赴確保10萬(wàn)噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功,實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模成為全國(guó)最大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè);4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),建設(shè)和諧向上新車(chē)間,努力創(chuàng)建模范車(chē)間。
二、堅(jiān)持“三抓”提升車(chē)間管理水平。
1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,把車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子,帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類(lèi)裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理,進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超,事?tīng)?zhēng)第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,確保車(chē)間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、抓安全重教育確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)hse理念教育。進(jìn)一步提高職工的hse理念,在生產(chǎn)作業(yè)中防止h2s中毒事故發(fā)生,確保安全、環(huán)保和健康;二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患,車(chē)間組織評(píng)估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的'隱患,由專(zhuān)業(yè)組和班組共同排查。四是落實(shí)余總關(guān)于“人人都是安全員、人人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的管理要求,推動(dòng)車(chē)間全體職工尤其是勞務(wù)工積極參與車(chē)間日常安全生產(chǎn)操作、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督以及車(chē)間管轄區(qū)域的治安巡查,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù),營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車(chē)間制訂的“追標(biāo)”措施,車(chē)間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際,修訂新的管理工作制度:專(zhuān)業(yè)組每周集中向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施;車(chē)間主任每周對(duì)專(zhuān)業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并向各專(zhuān)業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn);每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議,每月組織一次綜合大檢查,對(duì)車(chē)間及班組落實(shí)車(chē)間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng),確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車(chē)間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,修訂了車(chē)間各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核,并加大考核力度,充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性,確保車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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