月份的工作總結(jié)與計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)

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月份的工作總結(jié)與計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-11-12 19:08:10     小編:雅蕊

計劃可以幫助我們提前發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,減少意外和錯誤的發(fā)生。每個計劃都需要考慮到不同的變數(shù)和風(fēng)險因素。參考以下范文,可以幫助大家更好地理解和應(yīng)用計劃制定和執(zhí)行的技巧。

月份的工作總結(jié)與計劃篇一

市政府:

根據(jù)相關(guān)要求,現(xiàn)將我局2xxx年3月份重點工作完成情況及4月份重點工作計劃報告如下:

1、組織召開2xxx年度全市水務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會,回顧總結(jié)2xxx年度水務(wù)業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)工作,安排部署2xxx年度工作任務(wù)。華靜副市長出席會議并做重要講話。

2、完成兩湖地區(qū)水利治理規(guī)劃文本修改并上報省發(fā)改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民專項報告招標文件;繼續(xù)修改完善秦淮東河一期工程可研報告;修改完成八卦洲河段整治可研和航道影響評價報告初稿;完成江寧河下壩泵站可研批復(fù);修改完成了清流河等重點河道綜合整治工程可研報告。

3、編制完成《南京市2xxx年水資源管理工作要點》初稿;組織完成我市2xxx年度實行最嚴格水資源管理制度情況的技術(shù)核查和現(xiàn)場檢查。

4、完成江寧區(qū)河湖和水利工程管理范圍劃定實施方案市級符合性批復(fù)工作,推進完成溧水、浦口、六合區(qū)實施方案區(qū)政府批準實施工作;組織召開全市水利工程管理工作會議;強力推進全市深化小型水利工程管理體制改革工作。

5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成進度27%、水陽江近期防洪治理工程完成進度93%、新濟州河道整治工程進度達98%、秦淮東河一期先導(dǎo)段完成進度30%;九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程已完成洞內(nèi)加固,正在進行灌注樁施工;城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成進度約35%,新禹河閘等4座水閘除險加固工程加快閘室主體施工,完成進度約65%。

6、組織開展了全市2xxx年冬春水利建設(shè)專項督察活動,全市冬春水利建設(shè)全面推進,總體形象進度約90%;基本完成全市2xxx年農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè),全面啟動2xxx年度農(nóng)田水利重點片區(qū)、小流域、重點泵站、重點塘壩、翻水線更新改造項目建設(shè),當(dāng)前進度約35%;會同市財政局,布置開展全市2xxx年度水美鄉(xiāng)村建設(shè)工作;辦理生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案審批2項。

7、緊扣全市水污染防治及黑臭河道整治重點任務(wù),全力推進省考12條河道整治工作;積極推進市區(qū)兩級河整辦組建;2xxx年度各區(qū)36條黑臭河道整治方案和計劃已基本細化完成;完成2xxx年排水達標區(qū)任務(wù)梳理編制。

8、積極推進二次供水改造項目前期工作,完成61個小區(qū)初步設(shè)計,50個小區(qū)的正在進行前期審批;完成了方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案;推動城南水廠取水口整合項目前期工作;組織完成省住建廳對我市城市供水安全保障工作考核。

9、按上級要求,全面部署了各區(qū)排水戶調(diào)查登記工作;啟動了污水管網(wǎng)調(diào)查工作,完成水務(wù)集團主次干管示意圖;配合黑臭河道整治,做好唐家山溝、內(nèi)秦淮河南段等河道的清淤工程引調(diào)水工作;完成南十里長溝河道驗收移交。

10、印發(fā)汛前檢查督導(dǎo)通知,全面開展市級汛前檢查和物資專項檢查;收集整理各類險工隱患,落實責(zé)任和整改措施。完成水系圖、中型水庫調(diào)度規(guī)程及市級預(yù)案修編初稿;迎接長江防總檢查我市汛前準備工作;督促做好各區(qū)加快消險項目建設(shè)進度。

11、召開新聞發(fā)布會,就做好“3.22”世界水日暨中國水周宣傳工作進行對接。并聯(lián)合省水利廳在鼓樓荔枝廣場舉辦紀念第二十四屆“世界水日”等宣傳系列活動,向市民宣傳節(jié)水和水環(huán)境保護知識。

1、修改完成水務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃報告;進一步修改完善秦淮東河與鐵路交叉節(jié)點加固設(shè)計方案;爭取八卦洲汊道整治工程可研通過水規(guī)總院審查,航評通過行業(yè)部門審查;完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置報告招標工作;啟動2xxx年省補市縣和省區(qū)域治理項目市級審核和省級申報工作。

2、做好南京市2xxx年度落實最嚴格水資源管理制度考核迎查準備,做好綜合考核相關(guān)工作;制定下發(fā)《南京市進一步推進“河長制”工作的實施方案》。

3、督促高淳、江寧、棲霞、雨花臺區(qū)完成河湖和水利工程管理范圍劃定實施方案區(qū)政府批準實施工作。

4、加快推進石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水陽江近期防洪治理工程、新濟州河道整治工程、秦淮東河一期先導(dǎo)段、九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程等重點工程建設(shè);扎實推進城南河、句容河、便民河等河道治理工程實施堤防加固及配套建筑物建設(shè);加快新禹河閘等4座水閘除險加固工程閘室主體施工進度。

5、督促各區(qū)做好2xxx年全市冬春水利建設(shè)驗收工作,完成農(nóng)村河道疏浚1700萬方年度土方任務(wù);加快2xxx年農(nóng)田水利重點縣各項工程建設(shè),推進2xxx年度農(nóng)田水利重點片區(qū)、小流域、重點泵站、重點塘壩、翻水線更新改造等項目建設(shè),確保春灌前完成;督促加快開展2xxx年農(nóng)田水利重點工程前期工作;完成全市水土保持定量監(jiān)測數(shù)據(jù)更新工作;推進全市農(nóng)田水利設(shè)計及管護標準規(guī)范的'研究與制定工作。

6、繼續(xù)推進2xxx年黑臭河道整治工作,完成今年36條河道整治工作立項,全力推動國考12條河道整治工程建設(shè);細化編制下達排水達標區(qū)工作計劃,督促各區(qū)啟動排水達標區(qū)調(diào)查評估,編制實施方案,開展立項等前期工作。

7、全力推進二次供水改造,計劃完成60個小區(qū)的初步設(shè)計文本及及前期審批工作,同時計劃安排45個小區(qū)進場施工;完成對方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案的比選認證,報市政府審定;積極推動城南水廠取水口整合項目前期工作。

8、做好河道挖掘占用、排水規(guī)劃前置審批等日常審批項目。協(xié)調(diào)穿越九鄉(xiāng)河污水管道改遷搶險工程。啟動鐵北污水廠、橋北污水廠單價核算工作。完成3月主城7家污水廠運營經(jīng)費核算工作及考核工作。

9、組織召開全市防辦主任會議和長江水下河勢分析會,籌備做好全市防汛防旱工作會議準備工作;修改完善水系圖、中型水庫調(diào)度、市級預(yù)案修編初稿;完成市防汛防旱指揮部及聯(lián)防指成員名單調(diào)整;積極開展積淹水工程整治工作。

10、組織召開2xxx年度全市水政工作會議,制定下發(fā)2xxx年度市水務(wù)依法行政工作要點;加強城市供排水體制機制研究,確保供排水執(zhí)法工作順利進行。

月份的工作總結(jié)與計劃篇二

1、確保規(guī)范經(jīng)營,完成人事調(diào)動;以人手合理化、最少化,服務(wù)規(guī)范化、確保效益最大化。

3月份作為酒店行業(yè)的淡季,在確保正常經(jīng)營的前提下,酒店重點部門、重點崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實際情況,撤消了此崗位,原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負責(zé)原有案件的處理工作,行政職能部門由本人結(jié)合董事會做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作;店內(nèi)后勤管理,調(diào)整了文秘,做好培養(yǎng)和引導(dǎo)工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補沖、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配,以及各部員工的補充與調(diào)整。

2、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件,并組織學(xué)習(xí)及落實。

各部門、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法已全部下發(fā),讓各部門組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開展實施。為4月份質(zhì)檢部開展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。

3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量,由總經(jīng)理每周親自帶隊進行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況,并長期堅持下去,確保無遺漏、無死角。

4、以身作則,每周一、四召開酒店經(jīng)理級會議,并堅持讓部門第一責(zé)任人每天寫工作日志,并確保每天批閱,保證了每天溝通,工作的每天提醒,任務(wù)的下達,特殊事件的處理,各部工作狀況確保酒店了解。

餐飲部是酒店重要營業(yè)部門,直接影響酒店經(jīng)營的好壞及經(jīng)濟效益,每天參加餐飲部門會議,重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞,非重點接待確保每個飯市巡視3次以上。

5、確??偨?jīng)理在管理中不與現(xiàn)實脫節(jié),確保每周每部門本人親自找一線員工談話,發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時解決;每月確保一次給部門員工開會交流,激發(fā)員工熱情,調(diào)動員工積極性。

6、完善重要會議、接待的工作流程,所有會議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會議通知單,由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營銷意識,制定全員營銷方案,下發(fā)落實。

7、完善財務(wù)制度,協(xié)調(diào)分配工作任務(wù),制定13項報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款,(本月完成回款335711元,營業(yè)收入718012元,掛賬334487元,占46.38%;20**年同期營業(yè)收入64萬元)。

8、做好員工管理,建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。

隨著旅游旺季的臨近,4月份的工作任務(wù)非常重要,既是旅游旺季的開端,也是為5、6月份旺季打下基礎(chǔ)的最后時段;要求各部門把各項工作周詳考慮,分重點、分步驟的安排、落實。

本店雖然經(jīng)歷兩年的運轉(zhuǎn),但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒有細化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下,細化、量化各項流程、細則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn),下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。

各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、擺正位置,從酒店的根本利益著想,加強員工的工作紀律要求;沒有強硬的組織紀律,就沒有工作質(zhì)量的提高,也不可能貫徹各項管理制度及政策的落實。所以本月的工作重點是依質(zhì)檢部為核心,各部門管理員為輔助的逐步開展質(zhì)檢工作,常抓不懈。我們秉承“無情的制度,有情的管理”的管理理念;加強員工思想教育工作,讓員工明白自己工作的意義和價值,激發(fā)員工工作熱情和積極性,快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng),盡快形成一個高效、積極、團結(jié)向上的企業(yè)氛圍。

4月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”,餐飲前廳是本次工作的重點,在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺大賽”,又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,要求下旬初步達到3星級服務(wù)水準,不再出現(xiàn)被動服務(wù),初步體現(xiàn)個性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到,桌桌有意見反饋機制,及時了解客人信息。

本月上旬新菜譜投入使用,廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶滿意為標準的出品體系,使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計各菜系及單個菜品的銷售情況和對客人反饋意見,對菜品進行整合。同時出臺相應(yīng)的物品管理、餐具管理措施,降低成本率。

客房部的工作重點是前廳,前廳是酒店的門面,要加強禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求,在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強匯總客戶信息,建立客戶檔案;做好橫向信息溝通,避免接待失誤。收銀員、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財務(wù)精神,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,根據(jù)接待情況,適當(dāng)把握好分寸,避免客戶流失。

客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下,搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強酒店設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,從節(jié)能降耗上常抓不懈。

工程部本月重點做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,進行全面檢查;從中央空調(diào)、各樓層排風(fēng)口、進風(fēng)口、空調(diào)管,消防管道,電梯等設(shè)施確保正常運轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢部門轉(zhuǎn)變成省錢部門。

營銷部,轉(zhuǎn)變營銷思路,由被動營銷變主動營銷;主動與客戶聯(lián)系,施行情感式營銷模式,鞏固老客戶,拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務(wù),不能出現(xiàn)問題才打電話,根據(jù)淡旺季靈活掌握營銷理念,確?!安还芎谪堖€是白貓,能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念,同時加大酒店回款力度。

酒店加強全員營銷意識,以“先有人氣、后有財氣”的理念加強餐飲的營銷,本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動方案及分析報告,增加酒店賣點,吸引中低檔人群消費,增加酒店人氣。

財務(wù)上加強各項管理,避免漏洞,控制好成本;為上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤存建賬,每月核對,避免物品流失,加大經(jīng)營成本;制定節(jié)能降耗計劃并組織實施。

人事管理上進行規(guī)范,建立人員花名冊,及時掌控人員動向(控制好人員進出),合理調(diào)配人員,確保以崗定人,避免人力浪費;員工工資成本進行控制,嚴格把關(guān);本月下旬由本人牽頭,對員工進行考核上崗,確保部門培訓(xùn)效果,轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè),關(guān)心員工,加強精神文明建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。

保安上以定人定量的方式,確定員工工作方式,轉(zhuǎn)變工作思想及方式,達到服務(wù)型保安標準。

本月著重質(zhì)檢工作開展起來,以質(zhì)檢為依托,加強員工的制度化落實與管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)濟效益。

讓我們給自己以工作的壓力,始終牢記“今天工作不努力,明天努力找工作”,我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,才有我們施展才華和彰顯我們個人價值的平臺。

月份的工作總結(jié)與計劃篇三

八月份,沂源縣農(nóng)機局嚴格按照黨建工作各項要求,繼續(xù)完善制度建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,服務(wù)跨越發(fā)展。

一、理論學(xué)習(xí)。

把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神作為當(dāng)前和今后一段時期首要政治任務(wù),認真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí),加快領(lǐng)會精神實質(zhì)。

二、廉政建設(shè)。

進一步增強主體責(zé)任意識,支持派駐機構(gòu)履行職責(zé),改進工作作風(fēng),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高機關(guān)效能,增強服務(wù)意識。嚴格按照《廉政準則》、中央八項規(guī)定等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,廉潔從政,潔身自好、遵紀守法。

三、黨建促工作。

一是扎實有效開展農(nóng)機維修網(wǎng)點調(diào)研工作。八月份,為摸清全縣農(nóng)機維修服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀,按照淄農(nóng)機管字〔20xx〕10號文件要求,沂源縣農(nóng)機局維修管理科全體成員組成工作小組對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機維修網(wǎng)點、農(nóng)機配件經(jīng)營點進行了全面調(diào)研。為保證調(diào)研工作扎實有效,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,對調(diào)研工作進行統(tǒng)籌安排部署;通過出動宣傳車、印發(fā)《致全縣農(nóng)機維修網(wǎng)點的公開信》等形式,對農(nóng)機法律法規(guī)進行了廣泛宣傳,擴大維修經(jīng)營業(yè)主知曉率;通過座談、實地查看、填寫調(diào)查表等途徑,認真展開調(diào)查,并隨時和領(lǐng)導(dǎo)小組進行溝通、匯報,及時協(xié)調(diào)調(diào)研過程中存在的困難。

二是抓好汛期安全生產(chǎn)。加強領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,監(jiān)理站全體人員集中落實;監(jiān)理四人中隊堅持采取全天候、不間斷到鎮(zhèn)村巡查的方式,嚴查黑車非駕、無證駕駛、脫檢漏審、違法載人等違法行為,提升“三率”保安全;采取村廣播、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳欄等途徑大力宣傳農(nóng)業(yè)機械法律法規(guī),特別是加大對實行牌證管理的農(nóng)業(yè)機械的宣傳力度,達到家喻戶曉的宣傳效果;針對八月份氣溫飆高、雨水偏多的情況,縣局認真?zhèn)浜醚雌趹?yīng)急物資和裝備、設(shè)備的準備情況,確保汛期農(nóng)機安全生產(chǎn)。

三是指導(dǎo)做好補貼輔助系統(tǒng)錄入工作。為確保農(nóng)機購置補貼政策順利實施,沂源縣農(nóng)機局對農(nóng)機補貼對象和補貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)提出要求并對經(jīng)銷企業(yè)進行了系統(tǒng)操作技術(shù)指導(dǎo)。要求補貼對象和經(jīng)銷企業(yè)收到補貼指標確認書后,要積極核對補貼對象身份信息和所購機具信息,并對信息的真實性與準確性負責(zé);對經(jīng)銷企業(yè)電腦操作人員指導(dǎo)農(nóng)戶購機信息錄入和《補貼機具供貨與核實表》打印等基本操作要點;要求各經(jīng)銷企業(yè)務(wù)必在期限內(nèi)完成機具供貨、開具全額購機發(fā)票,并將購機情況、購置戶人機合影和機具銘牌上傳補貼系統(tǒng),完善補貼系統(tǒng)信息資料,為購置戶申請兌付做好相關(guān)工作。截止目前,全縣農(nóng)戶已購補貼機具4000余臺。

工作計劃。

一是以“打非治違”為主線,繼續(xù)做好農(nóng)機安全監(jiān)理工作,確保九月份農(nóng)機生產(chǎn)安全。

二是做好農(nóng)機購置補貼工作。

三是全面加強農(nóng)機維修網(wǎng)點和區(qū)域性農(nóng)機維修中心的監(jiān)管。

四是做好市局以及縣委、縣府交辦的其他工作。

月份的工作總結(jié)與計劃篇四

1、土地調(diào)規(guī)、年終網(wǎng)絡(luò)輿情跟蹤。

2、退城進園:項目申請報告初稿完成及省市發(fā)改部門閱審、冷軋水保相關(guān)手續(xù)落實。

4、工商局落實燕趙集團營業(yè)執(zhí)照相關(guān)手續(xù)及協(xié)商赴北京工商總局辦理營業(yè)執(zhí)照名稱變更業(yè)務(wù)。

3、鋼鐵準入自查報告工作推進。

4、招商引資資料匯編上報。

5、檔案室工作推進。(電子查閱軟件設(shè)計催辦、煉鐵檔案年前突擊梳理)。

6、協(xié)調(diào)北京方等對七樓會議室音響進行保修。

1、鋼企、化解產(chǎn)能、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控。

2、退城進園相關(guān)工作推進。(水平衡等手續(xù)工作推進等。3.園區(qū)可研報告工作推進。)。

3、燕趙集團工商手續(xù)推進。

4、鋼鐵準入自查報告的`培訓(xùn)。

5、調(diào)查邯鄲區(qū)域焦化企業(yè)運行情況。

6、檔案室工作加快推進:一是信息查詢網(wǎng)絡(luò)信息化,二是煉鐵檔案年前掃尾。

月份的工作總結(jié)與計劃篇五

9月份已經(jīng)過去了,在這一個月的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門每位員工的支持、努力下,對企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作,下面對本月的工作總結(jié)如下:

一、主要工作情況回顧。

1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程,明確了企劃部門每位員工的具體分工,制定了崗位職責(zé)和崗位說明書,具體制定了崗位主要績效考核指標,基本做到了分工明確、各負其責(zé)。

2、對外宣傳方面:對百度推廣進行優(yōu)化關(guān)注,提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量;策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告;更新公司網(wǎng)站動態(tài)稿5篇;協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇,視頻2段;在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅;在商界評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅;策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。

3、對內(nèi)宣傳:嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容,規(guī)范了公司標志的使用;制作更新了走廊宣傳圖片;為公司個部門制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄,實現(xiàn)了企業(yè)文化上墻;從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料,為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等。

二、存在的不足。

通過9月份的企劃宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是也同樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對外宣傳稿件質(zhì)量以及對公司新聞敏感度不強等方面;同時在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯字的嚴重問題,這說明工作責(zé)任心不強、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問題,在今后的工作中我會吸取教訓(xùn),加強工作責(zé)任心以及,杜絕類似問題再次發(fā)生。

由于企劃部成立時間不長,很多工作還沒有完全鋪開,在10月份我們要做以下工作:

2、完善網(wǎng)站管理制度,建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程,為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標準;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作?;仡櫤驼雇镜钠髣澒ぷ?,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工作中不斷的改進和完善,使企劃部門的工作能夠為公司的快速發(fā)展帶來幫助!

企劃部。

2011年10月2日。

月份的工作總結(jié)與計劃篇六

二月份工作總結(jié):

1、本月完成了5個建設(shè)項目報告表的審批工作,1個建設(shè)項目登記表的審批工作,完成了6個建設(shè)項目的現(xiàn)場踏勘工作。

2、對邯鄲市大橋水泥有限公司日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線技改和河北五湖專用汽車制造有限公司專用車改擴建兩個省批項目的“三同時”執(zhí)行情況進行了檢查。

3、督促武安市第一人民醫(yī)院辦理輻射及整體搬遷環(huán)評手續(xù)。

4、對我市17家涉源單位的放射源使用情況、安全運行情況、輻射警示標準設(shè)置、輻射事故應(yīng)急預(yù)案編制、操作人員資質(zhì)、暫存庫使用等情況開展了專項檢查。

5、對武安市通達機械有限公司機械加工、武安市綠楓裝飾有限公司木復(fù)合門、武安市宏泰機械泵業(yè)有限公司船用泵技術(shù)改造、武安市地天泰農(nóng)資有限公司硝酸銨加工、武安市守常新型材料有限公司年產(chǎn)18000噸fct保溫砂漿等10個我局2011年以來審批的建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況進行專項檢查。

三月份工作計劃:

1、組織鑄造行業(yè)現(xiàn)場會,對鑄造行業(yè)的環(huán)評手續(xù)、防治措施等涉及環(huán)保問題集中整治。

2、繼續(xù)督促和協(xié)助武安市第一人民醫(yī)院辦理輻射及整體搬遷環(huán)評;

3、開展我市石子、白灰加工行業(yè)環(huán)保集中整治工作。

4、對我市境內(nèi)120個移動基站的周圍環(huán)境情況進行核查。

5、繼續(xù)對我局2011年以來審批的建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況進行檢查。

6、加強省批建設(shè)項目的日常監(jiān)管力度并迎接省廳檢查。

7、繼續(xù)對我市17家涉源單位進行安全檢查。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2012年2月份審批項目一覽表

一、二月份工作總結(jié)

(一)通風(fēng)方面

1、1304聯(lián)絡(luò)巷筑建一處(兩道)無壓風(fēng)門。對通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整,將1304聯(lián)絡(luò)巷、1304軌道順槽的局扇由1302中間巷的下部移挪到新建風(fēng)門下部。

2、第一聯(lián)絡(luò)巷絞車以里增建兩道無壓風(fēng)門。

3、維修第一聯(lián)絡(luò)巷外部兩道風(fēng)門、第二聯(lián)絡(luò)巷三道風(fēng)門、檢修斜巷兩道風(fēng)門、一中車場回風(fēng)巷兩道風(fēng)門。

4、每旬對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行一次全面檢查。

5、加強局部通風(fēng)管理,對通防工區(qū)負責(zé)管理的風(fēng)筒進行整改、修補,確保了掘進工作面的正常供風(fēng)。

6、五中車場敷設(shè)風(fēng)筒,整改開門口處風(fēng)筒。

7、安排測風(fēng)員每旬對礦井風(fēng)量進行一次全面測量,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。

8、按照月度制定的瓦斯檢查點設(shè)置計劃,每班安排2名瓦斯檢查員對瓦斯設(shè)點進行巡回檢查,杜絕了空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。

(二)綜合防塵方面

1、對井下所設(shè)置的隔爆水袋、水槽進行檢查、維護、及時加水,保證了數(shù)量、水量符合規(guī)定要求。

2、對所安裝的防塵設(shè)施進行了檢查、維護,確保設(shè)施靈敏、可靠,管用。

3、對井下各作業(yè)場所每半月進行一次粉塵測定,對地面作業(yè)場所每月進行一次粉塵測定,并及時上報了測定結(jié)果。

4、利用春節(jié)停產(chǎn)檢修時間,對副井西馬頭門的兩路減壓閥進行了檢修,更換了閥芯。

5、對所負責(zé)的巷道按照除塵周期的要求進行了沖刷。

(三)安全監(jiān)測監(jiān)控

1、按照有關(guān)規(guī)定對便攜式甲烷檢測報警儀、甲烷傳感器進行標校;對井下安裝的甲烷傳感器每10天進行一次甲烷超限斷電功能測試。

2、每班安排一名監(jiān)測監(jiān)控人員對監(jiān)控電纜、監(jiān)控設(shè)備進行檢查、維護,確保系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行,保證了上傳數(shù)據(jù)準確可靠。

3、每周對光學(xué)瓦斯檢查儀進行一次檢查、換藥。

(四)礦井防滅火

1、生產(chǎn)期間每天安排人員對1302工作面采空區(qū)、上隅角關(guān)門柱以里及液壓支架架間噴灑阻化劑。

2、本月9日早班組織人員對1302工作面采空區(qū)進行了防滅火灌漿,共計灌漿210m3。

3、每3天對1302上隅角、1302工作面回風(fēng)、礦井總回的氣體取樣進行分析一次。

(五)其它

1、每天由工區(qū)值班人員組織職工進行學(xué)習(xí),加強對職工的安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn),提高職工的自主保安意識、遵章守紀意識和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

二、三月份工作計劃

(一)通風(fēng)方面

1、1304聯(lián)絡(luò)巷建臨時密閉1道。

2、對井下通風(fēng)設(shè)施定期進行檢查維修,確保設(shè)施符合質(zhì)量標準化要求。

3、組織人員每旬對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行一次全面檢查。

4、每旬對礦井進行一次全面測風(fēng),確保各用風(fēng)地點的風(fēng)量滿足要求。

5、繼續(xù)對通防工區(qū)負責(zé)管理的風(fēng)筒進行整改、修補,確保掘進工作面的風(fēng)量符合要求。

6、按照月度制定的瓦斯檢查點設(shè)置計劃,由瓦斯檢查員對瓦斯設(shè)點進行巡回檢查。

(二)綜合防塵方面

1、對井下所設(shè)置的.隔爆水袋、水槽進行檢查、維護。。

2、對所安裝的防塵設(shè)施進行檢查、維護,確保設(shè)施靈敏、可靠,管用。

3、對井下各作業(yè)場所每半月進行一次粉塵測定,對地面作業(yè)場所每月進行一次粉塵測定。

5、對所負責(zé)的巷道按照除塵周期的要求進行沖刷。

(三)安全監(jiān)測監(jiān)控

1、按照有關(guān)規(guī)定對便攜式甲烷檢測報警儀、甲烷傳感器進行標校;對井下安裝的甲烷傳感器每10天進行一次甲烷超限斷電功能測試。

2、對監(jiān)控電纜、監(jiān)控設(shè)備進行檢查、維護,確保系統(tǒng)能正常穩(wěn)定運行,保證上傳數(shù)據(jù)準確可靠。

3、每周對光學(xué)瓦斯檢查儀進行一次檢查、換藥。

(四)礦井防滅火

1、對1302工作面采空區(qū)、上隅角關(guān)門柱以里及液壓支架架間噴灑阻化劑。

2、根據(jù)現(xiàn)場情況組織人員對1302工作面采空區(qū)進行防滅火灌漿。

3、利用束管監(jiān)測設(shè)備定期對1302上隅角、1302工作面回風(fēng)、礦井總回的氣體取樣進行分析。

(五)其它

1、繼續(xù)組織職工進行學(xué)習(xí),加強對職工的安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn),提高職工的自主保安意識、遵章守紀意識和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

2、全面做好迎接一季度質(zhì)量達標驗收迎檢工作。

3、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它應(yīng)急工作。

通防工區(qū)

二〇一〇年二月二十八日

郭屯煤礦

編制單位: 通防工區(qū)

編 制 人:

單位負責(zé)人:

月份的工作總結(jié)與計劃篇七

流火的x月過去了,在這個月無論是工作還是學(xué)習(xí)方面,我都有了不同的認識。不但要求自己加快工作效率,而且也從施工隊反映的問題中學(xué)到一些相關(guān)知識,以此來加強我在工作鍛煉和學(xué)習(xí)。首先,我將我這個月的工作情況答題進行匯報一下:

2、中旬和下旬的工作是勘察貴陽xx年三期wlan的熱點,并從中體會到到一些管理的知識知道地區(qū)負責(zé)人需要做什么,有什么欠缺的,需要掌握什么東西。

其次,我就我在這個月來的工作情況問題做以下小結(jié):

1、在勘察過程中,有些熱點是以前做過的。為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢?我也不清楚,我只是把云巖區(qū)的熱點篩選了一次,沒有出現(xiàn)已經(jīng)勘察過或者已經(jīng)做過的熱點,這樣既節(jié)約了成本,又不浪費時間。所以從中我學(xué)到了一些知識,就是我們以后設(shè)計的時候到現(xiàn)場確定,而且要認真、細心,讓我們的設(shè)計更為準確,以防后期施工被施工隊投訴。

們的要求。尤其是和移動公司負責(zé)人一起工程,特別要注意自己的表達和想表達的意思,更必須用委婉、禮貌的語氣。

3、最后我覺得自己有很多不懂的地方,設(shè)計方面有很多的不足,線路方面只是答題掌握其基本要求,尤其是設(shè)備的更深一層理論知識,在以后的學(xué)習(xí)和工作中我會向每位領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教和學(xué)習(xí)。不斷的去提高自己的綜合設(shè)計能力,希望各位不吝賜教。

馬上就到x月份了,x月份主要的工作就是勘察貴陽服務(wù)性熱點以及傳輸線路,還有的是處理貴陽xx年一期、二期wlan熱點以及線路的施工問題。

月份的工作總結(jié)與計劃篇八

1、深入學(xué)習(xí)貫徹市政府第九次全體(擴大)會議精神及曹勇市長講話,認真分析審計工作形勢,理清工作思路,針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題,實施重點突破,為全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供審計監(jiān)督服務(wù)。

2、根據(jù)《關(guān)于做好市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20**年度考核工作的'通知》(淮組通字[20**]24號)文件精神,精心組織、認真完成20**年度的局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

3、認真開展市本級預(yù)算執(zhí)行情況審計,完成市公安局、市發(fā)展改革委員會、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、市經(jīng)信委、市衛(wèi)生局、市教育局、市農(nóng)業(yè)委員會、市環(huán)境保護局、市水利局、市科技局10個部門的預(yù)算執(zhí)行情況審計,部分審計結(jié)果報告經(jīng)淮南審計信息網(wǎng)面向社會公告。

4、對市機關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、煤化工基地、206國道改線等重大投資項目實施跟蹤審計,截至5月底已核減工程造價3174.61萬元。

5、召開朝陽中路等多條道路改建工程跟蹤審計調(diào)度會議,安排部署朝陽中路等道路改建工程項目跟蹤審計工作,城投公司、項目管理、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位派員參加了會議。

6、啟動xx市政府性債務(wù)情況專項審計調(diào)查及全市中小學(xué)校舍安全工程跟蹤審計。

7、完成市委政研室主任李家龍同志離任經(jīng)濟責(zé)任審計。

8、傳達貫徹部署市委《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》,結(jié)合“審計提升年”活動,積極開展爭創(chuàng)活動,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機關(guān),營造全市審計機關(guān)重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

6月工作安排如下:

1、認真開展市本級及部門預(yù)算執(zhí)行情況審計;完成時限:6月底。

2、對市機關(guān)辦公大樓及東西部第二通道、中小學(xué)校舍安全工程等項目跟蹤審計;完成時限:全年跟蹤。

3、草擬《xx市社會保障資金審計監(jiān)督辦法》;完成時限:6月底。

4、籌備召開xx市經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議;完成時限:6月底。

5、開展淮河大橋橋面竣工決算及效益審計;完成時限:6月底。

6、開展市十五中校長離任經(jīng)濟責(zé)任審計;完成時限:6月底。

7、深入開展“審計提升年”及“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動,提升素質(zhì)、增強能力,服務(wù)我市“兩型城市”建設(shè);完成時限:全年。

月份的工作總結(jié)與計劃篇九

時間:3月4日――3月12日。

商品:一層110種商品,二層150種商品;共260種左右,其中低價位商品80種左右。

生鮮、食品部分商品突出低價,吸引顧客。

印刷板式:對開雙面。

海報數(shù)量:15000份。

海報主題:真情女人節(jié)實惠半邊天。

海報活動:“幸運大轉(zhuǎn)盤,賺、賺、賺”

時間:3月4日―3月8日。

內(nèi)容:在店外設(shè)立幸運大轉(zhuǎn)盤,設(shè)置5種獎品,購物滿80元的顧客即可參與一次,轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動一周以上有效,指針指向商品即為禮品。

月份的工作總結(jié)與計劃篇十

現(xiàn)將二月份的工作總結(jié)如下:

一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位,其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接-班制度。加大對破壞通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,有力地保證了各項工作的.順利完成。

二、完成了通風(fēng)部各工種內(nèi)部培訓(xùn)工作和學(xué)習(xí),提高了職工素質(zhì)和工作技能,為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三、加強局部通風(fēng)管理,對所有掘進工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進行了全面整改,力求平、直、穩(wěn),逢環(huán)必掛,逢環(huán)必吊。接口嚴密不漏風(fēng),對破口進行了修補,確保工作面的有效風(fēng)量。

四、完成了南東四掘進工作面除塵風(fēng)機的安裝工作,和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機兩臺。同時在15#補軌道巷挪移風(fēng)機兩臺,縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。

五、完成了15#采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作,在15#補皮帶巷、15#補軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動和瓦斯不超限。

六、完成了15補軌道和東四付巷風(fēng)橋一座,同時按質(zhì)量標準化進行施 ###

工。

七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳,三道并且采用qc—z化學(xué)密閉進行漏風(fēng)密閉。

八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用qc—z化學(xué)密閉進行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。

九、完成了15#補皮帶掘面閉墻一道。

三月份的工作計劃:

一、在付井和902按質(zhì)量標準化建立兩個測風(fēng)站。

二、待15#補軌道和15#補皮帶巷第二橫貫貫通后在15#補皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對系統(tǒng)和風(fēng)量進行適當(dāng)調(diào)節(jié)。

三、加強對兩個綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護工作,同時對15#綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。

四、加強兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進行配風(fēng)。加大抽放力度,傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準確監(jiān)測到位,并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源,每十天必須進行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測試。

五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng),鋪設(shè)光纜5000m并增設(shè)監(jiān)控探頭5個。

六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。

七、完成全礦井風(fēng)量分配計劃和實施方按的審批工作。

八、待15#15102進風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開口后完成雙風(fēng)機雙電源自動源自動切換四臺大功率風(fēng)機的安裝工作。

通 風(fēng) 部

二〇〇九年二月

一.1月份和2月份的工作總結(jié)

1.業(yè)績目標達成 1月份和2月份的銷售業(yè)績不是很理想,這兩個月總目標凈投資50萬,實際完成凈投資357511.28萬,面對如此不理想的銷售業(yè)績,我感到非常慚愧。

3.業(yè)績目標達成和團隊整體戰(zhàn)斗力不強的原因分析:

a.招聘渠道太單一,應(yīng)該結(jié)合網(wǎng)絡(luò)招聘、朋友推薦、同行業(yè)挖人等多種渠道去招聘。

b.選人方面也出現(xiàn)了問題,選擇合適的人員沒有把握準,把個別不符合公司學(xué)歷等標準或者基本上沒有很多資源的人招聘進來,應(yīng)該根據(jù)公司的標準和團隊的架構(gòu)去選擇合適的人員。

c.育人方面工作也沒有做好,沒有給員工系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)

d.用人方面工作也沒有做好,針對不同的員工沒有采取一個合適的激勵措施,沒有時刻關(guān)注員工的業(yè)績數(shù)據(jù),員工有很多客戶注冊了而沒有實名制認證,實名制認證了而沒有入金,沒有給員工一個非常合適解決問題的方案。

二、3月份工作計劃

1.業(yè)績目標達成 3月份業(yè)績目標凈投資360萬

將360萬的月度目標分解到每周,第一周60萬(老員工3人完成40萬,新員工4人完成20萬),第二周80萬(老員工3人完成40萬,新員工8人完成40萬),第三周100萬(老員工3人完成40萬,新員工8人完成60萬),第四周120萬(老員工3人完成40萬,新員工8人完成80萬),將360萬的目標分解到每人每周,時刻提醒員工業(yè)績完成的情況,對不同的員工采取不同激勵措施去激勵員工達成目標。

a.主要通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖招聘、招聘會在2月28號前招4人入職,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖招聘、招聘會、朋友推薦、微信朋友圈宣傳、同行業(yè)挖人等多種渠道在3月7日前招4人入職其中至少2名資源很豐富的員工。

b.選人方面 合理規(guī)劃團隊成員的組成架構(gòu),團隊中要有2-3隊員工手上資源是非常豐富的,8-9名隊員工作態(tài)度端正有激情且都是有過金融從業(yè)經(jīng)驗的。

c.育人方面 給員工做好培訓(xùn)計劃,整合公司內(nèi)部資源對員工在行業(yè)前景、公司實力展示、產(chǎn)品及后臺使用、風(fēng)控體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、實戰(zhàn)銷售技巧、心態(tài)等做系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn)以后有針對性的根據(jù)員工的需求對部分員工一對一培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

d.用人方面 針對不同員工的實際情況,給員工提供開發(fā)市場長期策略和短期策略意見,讓員工時刻明確自己的目標,對不同的員工在恰當(dāng)時候給出有效的激勵。

e.留人方面 自己以身作則,從嚴格要求自己做起將團隊打造成互幫互助,懂得分享,遇到任何問題,首先從自己身上找問題,永遠不找任何客觀原因的團隊文化,讓所有的員工在公司都能感受到自己的價值所在,愿意與公司共同成長。經(jīng)常與員工溝通,關(guān)心員工,經(jīng)常組織一些聚餐等活動,讓員工在公司有一種歸屬感。

3.市場活動 動員全隊員工集思廣益制定合理的市場策劃方案(廣場舞大媽市場方案、商超小區(qū)展業(yè)方案、會議營銷方案等),給員工提供策略和建議幫助員工全力以赴的去達成目標。

深圳第二分公司市場二部

月份的工作總結(jié)與計劃篇十一

3、專題民主生活會材料已上報;

4、重陽節(jié)退休人員活動已完成;

5、公務(wù)員招錄工作已完成;

6、固定資產(chǎn)清查已完成,未處理廢舊資產(chǎn)(原因:區(qū)財政局未到我局檢查數(shù)量);

7、信訪制度、車輛管理制度、機關(guān)黨支部工作規(guī)范和職責(zé)已完成。

10月份工作計劃。

1、固定資產(chǎn)處理(張同強、郭紅霞);

2、2000年以后檔案目錄的電子錄入及完善(左秀云、馬少波);

3、制度制定(張同強、來慶春);

4、工會優(yōu)秀成果總結(jié)匯報及檢驗(左秀云、馬少波);

5、個人所得稅核算(馬立紅);

6、醫(yī)??ǜ鼡Q(郭紅霞);

7、新招公務(wù)員檔案的整理工作(田蕊、楊澤富);

10月份已完成工作。

1、固定資產(chǎn)處理工作已完成(張同強、郭紅霞);

2、2000年以后檔案目錄的電子錄入及完善已完成(左秀云、馬少波);

3、制度制定已完成(張同強、來慶春);

4、工會優(yōu)秀成果總結(jié)匯報及檢驗已完成(左秀云、馬少波);

5、個人所得稅核算已完成(馬立紅);

6、醫(yī)保卡更換未完成(原因:更換時間推至11月份)(郭紅霞);

7、新招公務(wù)員檔案的整理工作已完成(田蕊、楊澤富);

11月份工作計劃。

1、黨員發(fā)展工作;(楊澤富)。

2、宣傳換屆選舉工作;(楊澤富)。

3、與組織部聯(lián)系,安排好幫扶工作;(張同強楊澤富)。

4、整理2009年檔案;(左秀云馬少波)。

5、計生、保密、婦聯(lián)、信訪工作總結(jié)上報;(左秀云馬少波)6、2012年預(yù)算、2011年決算;(郭紅霞馬立紅)。

7、新醫(yī)??ǜ鼡Q;(郭紅霞馬立紅)。

8、更換空調(diào)的手續(xù)辦理。(張同強)。

月份的工作總結(jié)與計劃篇十二

學(xué)生工作:

一、學(xué)生管理:

1、進行專升本的統(tǒng)計工作;

2、通知大三學(xué)生進行清考和補考的事宜;

3、對大三學(xué)生進行畢業(yè)資格審查;

4、催還往屆畢業(yè)生歸還貸款和利息;

5、進行學(xué)生宿舍安全排查和衛(wèi)生檢查的工作;

二、共青團的工作:

1、開展第十四期業(yè)余黨課培訓(xùn);

2、積極開展“團內(nèi)推優(yōu)”工作;

3、對我院各班級德育量化進行考核;

三、活動開展:

1、組織我院學(xué)生參加運動會啦啦操比賽;

2、組織我院學(xué)生參加朗誦比賽;

3、成立并訓(xùn)練我院運動員、方塊隊;

4、完成雷鋒征文活動的后期工作;

四、就業(yè)工作: 1、統(tǒng)計我院就業(yè)率情況;

2、統(tǒng)計畢業(yè)生人事代理相關(guān)事宜;

3、接收和整理畢業(yè)生《靈活就業(yè)合同》;

工作計劃

一、學(xué)生管理:

1、評選各班學(xué)習(xí)標兵;

2、進行網(wǎng)上模擬演練專升本工作;

3、收取勤工儉學(xué)考核表;

4、統(tǒng)計應(yīng)屆畢業(yè)生還款信息;

二、共青團的工作:

1、準備第十四期黨課結(jié)業(yè)考試工作;

2、進行團內(nèi)推優(yōu)工作;

三、活動開展:

1、準備舉辦征文大賽、辯論賽;

2、準備籌辦ppt大賽;

四、就業(yè)工作: 1、整理畢業(yè)生個人檔案;

2、對畢業(yè)生就業(yè)情況進行了解;

充實又忙碌的四月已經(jīng)結(jié)束了,校學(xué)生會《師大人》編輯部在校團委的領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下、在各位指導(dǎo)老師的幫助下、在校學(xué)生會主席團的悉心協(xié)調(diào)下,將各項工作按照預(yù)期工作指標圓滿完成,較好的完成了本月任務(wù)。幫助校團委、校學(xué)生會順利地進行了各項工作,我部部門內(nèi)部的各項建設(shè)工作也取得了初步的效果。特將四月份的工作總結(jié)如下:

1.4月10日-4月17日,成功承辦了校辯論賽(初賽、半決賽及決賽),負責(zé)了賽前協(xié)調(diào)、安排,賽時拍照、記錄,賽后編寫簡訊等工作。

2.4月15日,協(xié)辦了校黨章知識競賽,并負責(zé)了拍照、寫簡訊、組織協(xié)調(diào)等工作。

3.4月24日,協(xié)辦了在我校舉行的全省大學(xué)生理論知識競賽。參與了賽前會場布置及處理,賽時拍照、人員協(xié)調(diào),賽后簡訊編寫等工作。

4.月底參與了“百事最強音·師大選拔站”活動的宣傳及協(xié)辦工作。

5.整個月進行了新的一期《團訊》和《師大人》的籌備和編發(fā)工作,兩本期刊已經(jīng)準備妥善并開始進行印發(fā)。

6.四月開了3次例行部委會,收集、整理了各部員對《師大人》新的構(gòu)思及靈感,不斷豐富《師大人》的內(nèi)容和形式。并對換屆工作、新書籌備工作進行了交代和安排。

總結(jié)這個月的工作,我部在工作中團結(jié)協(xié)作、踏實認真、積極以對,比較圓滿的完成了校團委及主席團下達的各項工作,取得了比較理想的成績。相信我部部員們也會努力保持,不斷進取。

但仔細反思,我部的四月的工作中也存在些許不盡人意之處:

1.部員工作不太積極主動,有些任務(wù)只有在仔細分配到個人才會去努力完成。其他情況較少主動詢問一些可做的工作。

2.工作中我部與其他部門的成員溝通較少,交流不太多,不利于各項工作更加順利、流暢的開展。

3.部員的綜合能力,如溝通、協(xié)調(diào)、組織等能力有待加強。

4.部員審稿認真、仔細程度有待提高。

改進措施:

1.與部員多進行思想交流,啟發(fā)部員積極投身于工作中,融入到部門中,增強部員們的責(zé)任感。

2.在一定條件允許的.情況下,多開展幾次部門間的聯(lián)誼交流活動以增進感情。

3.豐富本部門的各類活動,通過開展和參與各種高質(zhì)量的活動來提高本部成員的各項能力和素質(zhì)。

4.強調(diào)稿件審理的重要性,并制定部門獎懲制度,促使部員重視審稿工作。

在總結(jié)四月份各項工作的基礎(chǔ)上,我部特制定了五月份以下工作計劃:

1.協(xié)助完成五月八日學(xué)生會換屆選舉工作,負責(zé)拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。

2.協(xié)辦全省青春歌手大賽,負責(zé)拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。

3.與青海民族大學(xué)合作進行“五四展演”活動,展現(xiàn)我校這一年的重大科技成果及開展的主要活動。

4.編發(fā)一本團訊、籌備《師大人》電子雜志前期組稿、統(tǒng)籌等各項工作。

5.舉行4次例行部委會,進行工作安排分配與歸納總結(jié)。

新的一個月已經(jīng)來到我們眼前,相信只要我部各成員繼續(xù)腳踏實地,不懈努力,改進四月份工作中的不足,積極投身于五月份全新的工作中,我部定能在校團委和主席團的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,再次圓滿完成工作任務(wù),為我校學(xué)生會及學(xué)校各方面的發(fā)展盡一份力,爭創(chuàng)優(yōu)秀!

校學(xué)生會《師大人》編輯部

二〇一三年五月六日

月份的工作總結(jié)與計劃篇十三

由于3月份訂單較少,發(fā)貨較少,且?guī)齑骅F較雜等原因,所以3月份達產(chǎn)次數(shù)較少,但也因此對車間存在的問題進行了初步整頓,勞動紀律進一步強化,具體工作如下:

1、自3月24日至4月20日,車間所有員工幾乎均能。

按照規(guī)定提到崗,近一個月時間只有一人遲到(5分鐘)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生履行早晚各一次的全面清掃,由生產(chǎn)。

部及班長進行清掃后的檢查。

3、堅持早會及簽到制度,認真進行違紀記錄的填寫及。

落實。

4、根據(jù)公司各方面的管理規(guī)定逐步落實,處罰及時。

5、嚴抓庫房衛(wèi)生,強化庫房衛(wèi)生意識,督促庫房相關(guān)。

人員主動定期清掃,并由車間員工輔助清掃。

6、通過早會向廣大員工強調(diào)自身及工裝衛(wèi)生意識,目。

前絕大多數(shù)較好,仍有個別人較差,日后將對其進行談話并令其整改。

7、制定酒精噴淋消毒規(guī)定,并要求生產(chǎn)一線人員認真。

遵守,目前絕大多數(shù)人可以按照規(guī)定進行自身凈手。

消毒,部分人員在領(lǐng)導(dǎo)不在場的時候仍投機取巧,日后將對此進行專項整治。

8、采購審批程序基本符合規(guī)定要求逐級簽字。

9、車間領(lǐng)料批條制度也基本可以符合要求。

下一步工作重點。

在保證以上工作進一步完善的前提下,下一步將對以下方面進行集中完善落實。

1、生產(chǎn)線中各崗位的消耗如何降低至標準之下,生產(chǎn)記。

錄的時效性準確性的監(jiān)督落實.2、班長的管理能力及組織協(xié)調(diào)能力及方法需要進一步的提升。

3、廣大員工的思想動態(tài)進行逐人談話交流。

4、發(fā)揚廣大員工的自主意識發(fā)揮其主觀能動性。

5、提倡鼓勵三小制度,發(fā)揮廣大員工的聰明才智,為。

公司節(jié)能挖潛做出貢獻。

6、整合編排現(xiàn)有人員,合理有效低支出的進行生產(chǎn)。

7、車間技術(shù)人員維修水平工作主動性進一步強化,做。

到有問題不推不靠不放棄。

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