計劃可以讓我們更有條理地進(jìn)行工作，并減少錯誤和混亂的可能性。制定計劃時，要合理安排時間，充分考慮各個環(huán)節(jié)所需的時間和優(yōu)先級。接下來是一些計劃實(shí)施中的注意事項(xiàng)，希望能對大家有所幫助。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇一
xxxx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣發(fā)改局立足本職、履行主責(zé)，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、爭取上級投資、保障糧食安全、穩(wěn)定民生物價，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，取得了較好的工作成績。
1.項(xiàng)目建設(shè)有力有效。
緊緊圍繞“項(xiàng)目強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面落實(shí)項(xiàng)目“五級調(diào)度制”“掛圖作戰(zhàn)法”，實(shí)施項(xiàng)目“五個一”包聯(lián)服務(wù)機(jī)制，加快推進(jìn)全縣項(xiàng)目建設(shè)提速增效。項(xiàng)目投資有序入庫。累計完成全社會固定資產(chǎn)投資億元，增長xx%。入庫項(xiàng)目xxx多個，總投資xxx多億元，穩(wěn)穩(wěn)保住了投資出入庫的平衡。重點(diǎn)項(xiàng)目有力推進(jìn)。xx個縣重點(diǎn)項(xiàng)目累計完成投資億元，占年度投資計劃的xx%。張九臺大橋、牧原項(xiàng)目、一諾生物等xx個項(xiàng)目已完工或投產(chǎn)，標(biāo)廠三期、恒陽機(jī)械等xx個項(xiàng)目按計劃順利推進(jìn)。前期項(xiàng)目有效轉(zhuǎn)化。x個市級重大前期項(xiàng)目全部開工，開工率位居全市前列。全年完成項(xiàng)目策劃文本xx個，成功轉(zhuǎn)化開工項(xiàng)目x個。
2.產(chǎn)業(yè)鏈工作扎實(shí)推進(jìn)。
制定出臺xx縣打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈三年行動計劃，明確電子信息與人工智能、健康與體育用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、文旅康養(yǎng)、新材料、精密加工為xx縣六條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。專程聘請x省_產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所專家團(tuán)隊(duì)，高起點(diǎn)規(guī)劃我縣未來x至xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，編制出臺六條產(chǎn)業(yè)鏈“兩圖、兩庫、兩池、兩報告”，為今后產(chǎn)業(yè)鏈打造方向和精準(zhǔn)招商提供了行動路。xxxx年，六條產(chǎn)業(yè)鏈共引進(jìn)鏈上項(xiàng)目x個，開工項(xiàng)目x個、投產(chǎn)項(xiàng)目x個，新增本地配套企業(yè)xx家，健康與體育運(yùn)動用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、新材料、電子信息與人工智能x條產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)既有項(xiàng)目開工、又有項(xiàng)目投產(chǎn)，六條產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值提升xx%以上。
3.爭項(xiàng)爭資成果豐碩。
協(xié)調(diào)推動全縣完成爭項(xiàng)爭資xx億元。發(fā)改局認(rèn)真研判政策，圍繞保障房配套、流域治理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源綜合利用、污染治理和節(jié)能減碳、農(nóng)村人居環(huán)境整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、長江生物多樣性保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，精心謀劃包裝項(xiàng)目，共向上申報xxxx年預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目xx個，爭取到位資金億元，xx鄉(xiāng)農(nóng)旅小鎮(zhèn)進(jìn)入市特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，為全縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)提供了重要資金支持。同時，謀劃儲備xxxx年預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目xx個、專項(xiàng)債券項(xiàng)目xx個，為來年?duì)庬?xiàng)爭資、精準(zhǔn)招商、財政發(fā)債等工作打下了基礎(chǔ)。
4.糧食安全保障到位。
認(rèn)真落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制，制定xxxx年度落實(shí)糧食安全責(zé)任制工作方案及任務(wù)清單，壓實(shí)各方責(zé)任，完成市級xxxx噸、縣級xxxx噸儲備糧輪換任務(wù)，啟動中晚稻托市收購萬噸，積極推進(jìn)市場化購銷稻谷xx萬噸，加強(qiáng)庫存、流通等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管和安全檢查，糧食安全得到有力保障。退休干部羅成武傳承弘揚(yáng)糧食文化xx余年，獲評全省首屆十佳“最美糧儲湘軍”，他創(chuàng)建的個人公益博物館——xx地方文化博物館，被授予“全省糧食安全宣傳教育基地”。
5.高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作有序推進(jìn)。
今年是啟動高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作的第一年。組建了工作專班，分解了工作任務(wù)，明確部門單位責(zé)任，初步擬定了xx縣推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作機(jī)制、專項(xiàng)工作小組方案。深入責(zé)任單位開展工作調(diào)研，形成了調(diào)研報告和高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作一覽表，摸清了全縣xx項(xiàng)指標(biāo)和xx項(xiàng)減分項(xiàng)指標(biāo)的底數(shù)、短板和努力方向。
6.審批服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。
依法高效做好項(xiàng)目審批工作，共審批政府投資項(xiàng)目xx個，備案企業(yè)投資項(xiàng)目xx個，核準(zhǔn)招標(biāo)項(xiàng)目xx個，為項(xiàng)目落地提供優(yōu)質(zhì)、高效的政務(wù)服務(wù)。大力培育服務(wù)業(yè)市場主體，加強(qiáng)政策宣傳，大力推動服務(wù)業(yè)“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，全縣新增規(guī)模服務(wù)業(yè)企業(yè)xx家，超額完成市里下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。
7.價費(fèi)監(jiān)管市場穩(wěn)定。
認(rèn)真開展價格監(jiān)測。及時上報重要商品價格監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析材料，積極組織節(jié)假日市場價格巡查，維護(hù)市場價格穩(wěn)定，xx價格監(jiān)測工作得到了國家發(fā)展改革委認(rèn)可，正在申報xxxx-xxxx年度全國價格監(jiān)測先進(jìn)單位。加強(qiáng)收費(fèi)管理。對xx家部門單位開展收費(fèi)督查，督促執(zhí)收部門落實(shí)規(guī)范、取消、降標(biāo)等收費(fèi)項(xiàng)目，共取消經(jīng)營服務(wù)價格項(xiàng)目x項(xiàng)，聯(lián)動上調(diào)價格x項(xiàng)，降低行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目x項(xiàng)，重新調(diào)整x項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化行政事業(yè)性收費(fèi)環(huán)境。做好價格認(rèn)定和成本調(diào)查工作。依法辦理縣公安局委托的刑事案件涉案財物價格認(rèn)定xx宗，認(rèn)真開展城鎮(zhèn)污水處理、農(nóng)村自來水廠供水、出租車運(yùn)營、學(xué)科類校外機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和殯葬服務(wù)運(yùn)營等監(jiān)審工作，完成農(nóng)戶存售糧、種植意向、農(nóng)資購買情況的專項(xiàng)調(diào)查及油菜籽、早中晚秈稻生產(chǎn)成本效益情況的常規(guī)調(diào)查，上報數(shù)據(jù)得到了省市調(diào)查隊(duì)的充分肯定。
8.招大培強(qiáng)增添動能。
通過上門招商、對接洽談，成功引進(jìn)xx公司、xx公司，分別簽訂了《鋰電池項(xiàng)目投資合同書》《儲能電站項(xiàng)目投資合同書》。緊緊圍繞新能源政策走向和發(fā)展前景，編制了《xx縣“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃》，為我縣新能源發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
此外，環(huán)保督查問題整改銷號、易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶、鄉(xiāng)村振興駐村幫扶、長輸管線安全生產(chǎn)等工作有序推進(jìn)。xx縣易地扶貧搬遷聯(lián)席會議辦公室被評為x省脫貧攻堅先進(jìn)集體，投資管理工作獲得常德市人民政府真抓實(shí)干督查激勵，信用體系建設(shè)工作全市排名靠前，組織干部參加全縣建黨100周年歌詠會比賽獲得二等獎。
xxxx年是黨的_召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年?？h發(fā)改局將深入貫徹落實(shí)__“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神和省市縣黨代會精神，緊緊圍繞“兩新三地”戰(zhàn)略定位，縣發(fā)改局將突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、爭項(xiàng)爭資、糧食安全、高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價等全縣性重要工作，全力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
1.堅定不移推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
xxxx年，全縣擬實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目xx個，力爭開竣工率達(dá)xx%以上，重點(diǎn)推進(jìn)重大前期項(xiàng)目xx個，力爭轉(zhuǎn)化xx%以上。策劃開發(fā)xx個項(xiàng)目文本。固定資產(chǎn)入庫xxx億元以上。
加快項(xiàng)目建設(shè)速度。對重點(diǎn)推進(jìn)的新建設(shè)項(xiàng)目倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)做好項(xiàng)目指導(dǎo)和服務(wù)，確保恒昌醫(yī)藥改擴(kuò)建、xx縣工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期、x隆聚鋰電池及鋰電正負(fù)極材料生產(chǎn)等新開工項(xiàng)目全部按時間節(jié)點(diǎn)開工建設(shè)，加快形成更多實(shí)物工程量。對重點(diǎn)推進(jìn)的續(xù)建項(xiàng)目，嚴(yán)格按作戰(zhàn)圖不扣不扣推進(jìn)落實(shí)，力爭盡早建成、盡早投產(chǎn)、盡早發(fā)揮效益。
提升策劃儲備質(zhì)量。聚焦中央、省、市最新發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和民生需求，謀劃開發(fā)一批“對上可申報、對外可招商”的好項(xiàng)目，力爭策劃xx億元以上文本x個、億元以上文本xx個和xxxx萬以上文本xx個。對納入重大前期的xx個項(xiàng)目與重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目同謀劃、共推進(jìn)，加快完善項(xiàng)目要素，扎實(shí)做好可研、土地、規(guī)劃、環(huán)評、立項(xiàng)等前期工作，確保年底能有xx%以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工轉(zhuǎn)化。
抓實(shí)項(xiàng)目入庫。對全年的固定資產(chǎn)投資工作進(jìn)行全盤部署、規(guī)劃，科學(xué)安排各個項(xiàng)目的計劃入庫時間，確保成熟一個列入計劃一個，開工一個立即入庫一個。對正在進(jìn)行入庫和即將入庫的項(xiàng)目，到項(xiàng)目責(zé)任單位上門指導(dǎo)，幫助項(xiàng)目單位排憂解難。同時，定期開展固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，重點(diǎn)針對固定資產(chǎn)入庫的流程和注意事項(xiàng)進(jìn)行專題培訓(xùn)，提升各單位聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)工作能力。
2.全力以赴推動產(chǎn)業(yè)鏈工作。
繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署，縣委、縣政府的工作安排，全力以赴推動產(chǎn)業(yè)鏈各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
抓項(xiàng)目落地見效。按照“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”的工作目標(biāo)，圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈開展精準(zhǔn)招商，創(chuàng)新招商模式，加強(qiáng)跟蹤力度，加速產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地見效。
抓鏈長制落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化鏈長責(zé)任制的落實(shí)，以調(diào)度、通報、評比等工作舉措，推動鏈長靠前指揮、密集調(diào)度、深入謀劃，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問題都能得到解決，提高鏈長制的號召力和影響力。進(jìn)一步督促各鏈辦完善工作機(jī)制、有序運(yùn)行，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)辦月碰頭、月評比、季通報機(jī)制和年考核的指揮棒作用的發(fā)揮，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈辦積極主動作為，落實(shí)工作任務(wù)。
抓督查評估。緊緊抓住園區(qū)主戰(zhàn)場、企業(yè)主力軍、項(xiàng)目主抓手這三個重點(diǎn)，強(qiáng)化導(dǎo)向，創(chuàng)新性地開展督查評估。堅持精準(zhǔn)調(diào)度，落實(shí)四級調(diào)度機(jī)制，精準(zhǔn)落實(shí)工作責(zé)任。堅持精準(zhǔn)督查，加強(qiáng)對各產(chǎn)業(yè)鏈工作進(jìn)展情況的跟蹤問效，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時形成督查通報，下發(fā)督辦函。堅持精準(zhǔn)評估，繼續(xù)堅持一月一匯總、一季一通報、一年一考核的層級考評機(jī)制，營造趕學(xué)比超的氛圍，促進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)鏈工作月月有進(jìn)展。
3.千方百計抓好爭項(xiàng)爭資。
牽頭推進(jìn)全縣爭項(xiàng)爭資工作。督促全縣部門單位認(rèn)真研判國省政策，在城市提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、社會事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，精心策劃包裝項(xiàng)目，積極向上申報，密切對上銜接，爭取更多政策和資金支持，力爭全縣完成爭項(xiàng)爭資不低于xxxx年。
全力爭取發(fā)改口上級投資。重點(diǎn)做好保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)設(shè)施兜底工程、全民健身設(shè)施補(bǔ)短板、公共實(shí)訓(xùn)基地、動植物保護(hù)能力提升、水環(huán)境治理、綠色發(fā)展試點(diǎn)示范、重點(diǎn)流域治理、節(jié)能減炭和資源節(jié)約循環(huán)利用等項(xiàng)目，以及專項(xiàng)債券項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，大力爭取上級投資，確保完成發(fā)改口爭項(xiàng)爭資目標(biāo)任務(wù)。
4.盡職盡責(zé)保障糧食安全。
落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制考核。緊盯考核目標(biāo)，加強(qiáng)日常調(diào)度督導(dǎo)，密切溝通協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，積極推動糧食安全省長責(zé)任制在全縣有效、有序、全面落實(shí)。
完善糧食應(yīng)急保障供應(yīng)機(jī)制。嚴(yán)格按要求落實(shí)市級儲備糧xxxx噸、縣儲備糧xxxx噸收儲任務(wù)，加強(qiáng)收購、儲存、出庫、運(yùn)輸和加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)量監(jiān)管，確保關(guān)鍵時刻調(diào)得動、用得上。加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急體系建設(shè)，完善收購輿情應(yīng)急預(yù)案、糧食應(yīng)急保障預(yù)案，確保我縣糧食供需總量平衡。
5.聚集合力推動高質(zhì)量發(fā)展。
堅持對標(biāo)對表。對照省市評價指標(biāo)體系，進(jìn)一步找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價指標(biāo)和具體工作的契合點(diǎn)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把更多精力投入到推動具體工作高質(zhì)量發(fā)展中去，全面完成高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)。
堅持創(chuàng)先爭優(yōu)。進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作走在前列，牢固樹立“事事爭第一、樣樣拿先進(jìn)”的意識，堅持抓重點(diǎn)與抓全面、揚(yáng)優(yōu)勢與補(bǔ)短板、保進(jìn)度與保質(zhì)量、促發(fā)展和保穩(wěn)定相結(jié)合，不斷推動高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)加快進(jìn)位。
堅持齊抓共管。進(jìn)一步營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，全縣上下樹立一盤棋思想，堅持問題導(dǎo)向，壓實(shí)工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作抓實(shí)抓好。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇二
xxxx年xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取、負(fù)重前行，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于預(yù)期。
1.實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入：xxx億元，同比增長xx%；
2.園區(qū)生產(chǎn)總值：xx億元，同比增長xx%；
3.規(guī)模工業(yè)增加值：xx億元，增速xx%。，占比xx%；
4.新增規(guī)模工業(yè)數(shù)：xx家；
6.固定資產(chǎn)投資：xx億元，同比增長xx%；
7.園區(qū)畝均稅收（除房地產(chǎn)）：
萬元/畝，增速xx%；
9.稅收總額：xx億元，同比增長xx%；畝均生產(chǎn)總值：xxx萬元/畝。今年xx集團(tuán)獲第一屆“新x貢獻(xiàn)獎先進(jìn)集體”“世界醫(yī)藥零售創(chuàng)新企業(yè)獎”；博世康獲“年度最佳平臺建設(shè)獎”“醫(yī)藥企業(yè)最具成長價值白馬獎”。目前，園區(qū)擁有高新技術(shù)企業(yè)xx家、“三類xxx強(qiáng)”企業(yè)x家、“小巨人”企業(yè)x家。xxxx年，在全省xxx家省級園區(qū)綜合排名中，園區(qū)從第xxx位躍居第xx位，進(jìn)位增幅“全省第一”，為全市唯一榮獲“省園區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”表彰園區(qū)。xxxx年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入xxx億元，成為繼市高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)后全市第三家“百億園區(qū)”，獲批全市“平安園區(qū)”示范單位稱號。
（二）持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
全年新開工項(xiàng)目xx個，其中xx個強(qiáng)工項(xiàng)目（市級重點(diǎn)項(xiàng)目x個、區(qū)級xx個）。年計劃投資xxx億元，完成投資xxx億元。
（三）大力扶持企業(yè)上市。
xx上市實(shí)現(xiàn)破零。xxxx年xx月xx成功在北交所上市（x僅x家），提前實(shí)現(xiàn)了市委、市政府上市公司“破零”計劃。助推xx上市。園區(qū)安排專人全程服務(wù)，制定企業(yè)上市進(jìn)程表，積極帶隊(duì)到省證監(jiān)局匯報，按計劃今年底完成省證監(jiān)局輔導(dǎo)驗(yàn)收，預(yù)計xxxx年底上市成功。
（四）全力打造制造業(yè)高地。
努力打造裝配式制造業(yè)高地，嘉晟住建系園區(qū)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，獲批綜合類省級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，具備裝配式建筑epc總承包能力，其采用的精工鋼混體系xxxx年獲國家科技進(jìn)步一等獎。企業(yè)與同濟(jì)大學(xué)簽約設(shè)立xx首個裝配式建筑博士后工作站，共同研發(fā)波浪腹板pec構(gòu)件。成功舉辦xx市首屆裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展論壇（系省內(nèi)首次裝配式鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展論壇），獲批“xx市裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建設(shè)示范單位”稱號，郡瀾府項(xiàng)目作為全省裝配式建筑示范項(xiàng)目上報國家住建部，省里原定xx月在xx召開全省裝配式建筑現(xiàn)場觀摩會，形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)在全省推廣運(yùn)用，因疫情推遲召開。
（五）加快創(chuàng)建“五好”園區(qū)。
1.找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，推動園區(qū)特色化發(fā)展。
根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)，按照省級園區(qū)“一主一特”的原則，大力發(fā)展裝配式建筑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及醫(yī)藥康養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)。本年度主特產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入xxx億元，占比xx%，上交稅收總額xx億元，研發(fā)投入x億元，研發(fā)投入占比xx%，獲省工信廳肯定。優(yōu)化空間布局，開展調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)，申報省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)編制園區(qū)國土空間規(guī)劃，加快推進(jìn)園區(qū)發(fā)展步伐。
2.創(chuàng)建各類平臺，提升綜合承載能力。
r&d經(jīng)費(fèi)支出達(dá)x億元，占全區(qū)xx%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入xx億元、占比xx%；申請獲批專利xx件。爭創(chuàng)科創(chuàng)平臺。創(chuàng)建x省xx有限公司企業(yè)技術(shù)中心、xx有限公司工業(yè)設(shè)計中心、第五元素眾創(chuàng)空間等x個省級公共服務(wù)平臺，創(chuàng)建力通恒裕電纜工程技術(shù)研究中心、金磊環(huán)?；炷凉こ碳夹g(shù)研究中心等市級平臺x個。設(shè)立“就業(yè)創(chuàng)業(yè)”服務(wù)平臺，申報省級“雙創(chuàng)基地”，申創(chuàng)省級“孵化器”；xx集團(tuán)已申報省級工程研究中心。用好金融平臺。持續(xù)用好“白名單”“風(fēng)險擔(dān)?；稹逼脚_，x-xx月為企業(yè)放款xxxx萬元。構(gòu)建人才平臺。引進(jìn)服務(wù)于主特產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才x人；積極與xx醫(yī)藥學(xué)院、xx學(xué)院打造校地合作平臺，將引導(dǎo)校友企業(yè)入駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。搭建現(xiàn)代物流平臺。與市交投簽訂協(xié)議，準(zhǔn)備共建東盟物流園，積極構(gòu)建現(xiàn)代化物流平臺，打通出海通道。
3.招大引強(qiáng)，選好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
秉承“精準(zhǔn)、執(zhí)著、舍得”理念，落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，構(gòu)建全員、全面、全年招商大格局，突出產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈招商。高位推動招商，區(qū)委書記帶隊(duì)招商x次，區(qū)長帶隊(duì)招商x次，全年簽約引進(jìn)華晨電子科技研發(fā)中心、led背光源、恒?？偛拷?jīng)濟(jì)、xx健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園、黃精生產(chǎn)加工特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈等項(xiàng)目xx個，落地xx個，其中億元以上項(xiàng)目x個，主特產(chǎn)業(yè)內(nèi)招大引強(qiáng)項(xiàng)目x個，預(yù)計產(chǎn)值達(dá)xx億元，稅收過億，目前招商呈現(xiàn)主特產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目排隊(duì)等廠房的喜人局面。
4.創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
探索推行市場化薪酬制度和績效工資制度，建立崗位工作績效考評體系，實(shí)行基本工資和績效工資“雙軌運(yùn)行”，xxxx年xx月x日第六屆區(qū)政府第x次常務(wù)會議審議并通過了《xx工業(yè)集中區(qū)績效考核管理辦法》，xxxx年xx月xx日通過區(qū)委常委會，充分調(diào)動了園區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全面落實(shí)市場化選人用人體系，實(shí)行競聘上崗和“雙向選擇”制度。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，出臺人才引進(jìn)措施。完善園區(qū)管理體制，有效進(jìn)行部門整合，推行大部制，該舉措獲省政府高度肯定。推動園區(qū)市場化運(yùn)營建設(shè)，委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商，實(shí)現(xiàn)園區(qū)平臺公司xx公司實(shí)行市場化運(yùn)作。
5.打造發(fā)展形象，優(yōu)化外引內(nèi)聯(lián)環(huán)境。
一是打造一流營商環(huán)境。積極落實(shí)市里下發(fā)的《關(guān)于營造一流營商環(huán)境的若干措施》文件精神，出臺園區(qū)《打造一流營商環(huán)境十條措施》，制定園區(qū)《企業(yè)幫扶責(zé)任表》，實(shí)行一個企業(yè)一名幫扶責(zé)任人。兌現(xiàn)企業(yè)獎補(bǔ)資金xxxx萬元；為企業(yè)解決公交出行、快遞及便利店服務(wù)；幫助解決企業(yè)用工xxx余人；投入資金上億元解決園區(qū)企業(yè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施問題。今年xx月省優(yōu)化辦對全省園區(qū)進(jìn)行營商環(huán)境大調(diào)查，對xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)營商環(huán)境做法給予了充分肯定，市紀(jì)委準(zhǔn)備把園區(qū)實(shí)施的舉措在全市范圍內(nèi)進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。二是建設(shè)綠色低碳園區(qū)。強(qiáng)化“三線一單”和園區(qū)規(guī)劃環(huán)評的管控要求，嚴(yán)格項(xiàng)目引進(jìn)的環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，推行環(huán)保管家制度，xxxx年x月與xx有限公司簽訂環(huán)保管家協(xié)議，是全市首家引進(jìn)環(huán)保管家服務(wù)的園區(qū)。三是強(qiáng)化園區(qū)安全保障。健全園區(qū)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作組織體系，對園區(qū)項(xiàng)目準(zhǔn)入從嚴(yán)把關(guān)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管控。對項(xiàng)目安全條件從嚴(yán)審查，按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定“進(jìn)限控”目錄，合理布局園區(qū)內(nèi)企業(yè)，xxxx、xxxx年連續(xù)x年獲批全市平安園區(qū)。
我們之所以能取得一定成績，與好的工作方法是分不開的，我們主要做法是：
一是突出責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng)，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親手抓，實(shí)現(xiàn)事事有人管，事事有人辦。建立健全園區(qū)內(nèi)部考核管理制度，安排督查人員對各項(xiàng)工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。對工作成績突出的部門及人員給予獎勵，對工作滯后、推諉扯皮的，給予通報或處罰。
二是通過建章立制抓落實(shí)。完善了園區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、工作例會制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理等，實(shí)行一周一例會，對疑難雜癥、重要事項(xiàng)及時研究、解決。四是提升服務(wù)意識。主動與各部門溝通銜接，幫助企業(yè)解決各類難題，全程辦好相關(guān)手續(xù)。
三是提前謀劃各項(xiàng)工作。摸排和謀劃布局好全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)增長方案，制定全年項(xiàng)目建設(shè)盤子及各項(xiàng)工作計劃，做到心中有數(shù)，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
四是致力打造一流營商環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)“母親式”服務(wù)，出臺園區(qū)《打造一流營商環(huán)境十條措施》《企業(yè)幫扶責(zé)任表》《企業(yè)入駐服務(wù)管理方案》等，生產(chǎn)在園區(qū)的企業(yè)均安排一名園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及一名幫扶責(zé)任人，全覆蓋、無死角。項(xiàng)目簽約、立項(xiàng)、環(huán)保、建設(shè)、消防、裝修、生產(chǎn)運(yùn)營等方面均明確了相應(yīng)責(zé)任部門，做到部門聯(lián)動。與此同時，積極開展?fàn)I商環(huán)境問卷調(diào)查，疑難問題列入班子成員及中層干部為民辦實(shí)事清單，納入年底個人績效考核，切實(shí)破解“硬骨頭”。在今年全省營商環(huán)境督查中，園區(qū)被市里推薦并遞交先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)典型材料。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇三
回顧xx年年走過的歷程，不禁感概萬千，展望未來，在的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機(jī)，努力奮斗，強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：
教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
五、降低運(yùn)營成本核算：為了降低運(yùn)營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益，因此建立自己的.油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
回顧xx年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望未來，在20的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機(jī)，努力奮斗，強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：
一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)：我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇四
新的一年是虎年，虎的本性預(yù)示著20xx又將是不*凡的一年。依據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀，20xx年將是南通地區(qū)家居商場競爭更為嚴(yán)峻、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續(xù)白熱競爭，居然之家的開業(yè))。但危機(jī)與機(jī)遇并存這一年也將是我們揚(yáng)起“高端、環(huán)?！贝笃欤邮袌鎏魬?zhàn)，夯實(shí)商場管理基礎(chǔ)，搶奪市場份額站穩(wěn)腳跟的一年，在集團(tuán)、區(qū)域的幫助支持下南通商場將全面提高商場專業(yè)化管理水*，促進(jìn)各項(xiàng)工作的良性開展，樹立第七代生態(tài)環(huán)保商場的完美形象。為了確保這一目標(biāo)的達(dá)成20xx年的主要工作我們做如下規(guī)劃：
一、各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)：
1、經(jīng)營指標(biāo)。
(1)全年出租率98%，收繳率98%。
(2)全年銷售額3億元，租金收入萬元。
(3)全年共引進(jìn)品牌18個，其中進(jìn)口類品牌0個，a+類品牌3個，a類品牌5個，a-類品牌2個，b類品牌3個。品牌優(yōu)化率5%。
2、企劃營銷活動。
(1)全年組織活動：大型促銷4次(、五一、周年慶、國慶)，團(tuán)購活動10次，小區(qū)活動24次，其他節(jié)點(diǎn)活動40次(家具節(jié)、建材節(jié)等)。
(2)全年不出現(xiàn)負(fù)面報道。
二、準(zhǔn)確商場定位，開展特色營銷。
三、穩(wěn)定經(jīng)營秩序、增強(qiáng)經(jīng)營信心。
開業(yè)至今，因?yàn)殚_業(yè)時間短、遠(yuǎn)離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對路，營銷手段單一，營業(yè)員技能差，市場適應(yīng)期短等等原因?qū)е虏糠稚虘艚?jīng)營狀況較差，持續(xù)經(jīng)營信心不足，出現(xiàn)退租苗頭，商場將繼續(xù)推行“商戶座談會”“商戶代表監(jiān)督員”“定點(diǎn)營銷”“幫扶營銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法，在企劃、營銷、財務(wù)、培訓(xùn)等方面給予商戶充分的幫助，穩(wěn)定商戶信心，維護(hù)品牌形象。
四、優(yōu)化品牌。
做好品牌儲備，各類后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個，尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營意識和能力。全年實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000*米。
五、著力強(qiáng)化行政管理。
持續(xù)招聘，做好人才儲備，全年儲備輸出一套商場管理團(tuán)隊(duì)，主管級人員6名重點(diǎn)在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面，健全并加強(qiáng)各部門和各崗位的績效考核，推行月績效考核制，合理安排崗位設(shè)置，逐步淘汰*庸員工，留住核心員工，年開展提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊(duì)伍，每月組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)16小時，每月開展讀書分享會1次，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。重視黨工團(tuán)工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
六、開源節(jié)流。
充分重視財務(wù)管理作用，完善成本控制體系，對各部門的支出進(jìn)行預(yù)算考核，在制度上控制各項(xiàng)開支，管理出效益，增大利潤。
七、完善顧客滿意度的各項(xiàng)工作。
做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率以內(nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢系統(tǒng)。
八、物業(yè)安保方面。
確保全年無重大安全責(zé)任事故，全年進(jìn)行機(jī)電、消防安全大檢查各12次，重點(diǎn)防火區(qū)域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調(diào)機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)2次，易燃易爆的東西等五項(xiàng)常規(guī)檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細(xì)化商場營業(yè)結(jié)束后的安全工作清場流程。
九、基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理。
每周召開“兩（liang）會”，并及時撰寫、上報會議紀(jì)要，每季度召開一次員工大會，強(qiáng)化商場各部門的服務(wù)意識，制定相應(yīng)的監(jiān)督及考核機(jī)制，真正做到一線部門為顧客、商戶服務(wù)，后勤部門為一線服務(wù)?，F(xiàn)場管理方面以綜合巡檢、5s管理制度為綱，要求各部門制定詳細(xì)的檢查內(nèi)容及整改措施，加強(qiáng)樓層的互查、評比，并制定科學(xué)的獎懲方案。
以上是我們的行動計劃，20xx年南通紅星美凱龍全體同仁將在集團(tuán)、區(qū)域的關(guān)心支持下眾志成城，群策群力，讓目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇五
同志們：
這次項(xiàng)目管理推進(jìn)會是貫徹落實(shí)股份公司工作會、集團(tuán)公司第三次黨代會、“五會”等一系列重要會議精神的大會，會議安排緊湊、務(wù)實(shí)、高效。會議總結(jié)了集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為把經(jīng)營成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)成果，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展做出了思想動員和總體部署。
上午，一些在管理上做得好的項(xiàng)目作了交流發(fā)言，一些問題項(xiàng)目也進(jìn)行了反省剖析，這些成功的、失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都彌足珍貴，為持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平提供了借鑒。
下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理x等同志分別結(jié)合各自分管工作對項(xiàng)目管理提出了很好的要求。特別是董事長、黨委書記x同志和總經(jīng)理x同志更是高屋建瓴，對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了總體部署并提出了新的要求。
董事長、黨委書記x同志就項(xiàng)目管理工作做了一個十分精彩的講話。x董事長在講話中指出，開好這次項(xiàng)目管理推進(jìn)會，既是貫徹落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司一系列重要會議精神的需要，也是保證“x”落地生根的有效方法與抓手，是進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、提升各級管理人員履職能力、提升項(xiàng)目管理水平的重要步驟和方法，是全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五規(guī)劃”、2017年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵舉措和保證。x董事長結(jié)合自己豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷和集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的實(shí)際，從“項(xiàng)目管理是什么”、“我們的項(xiàng)目管理怎么了”、“管理主要‘管’什么”、“項(xiàng)目管理如何管住理順”、“項(xiàng)目管理怎么管出效果”五方面對項(xiàng)目管理的思想、理念、思路、管理、方法與大家交流、探討，思想深刻、內(nèi)涵豐富，希望大家深刻領(lǐng)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。
當(dāng)前，擺在大家面前的首要任務(wù)，就是學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好項(xiàng)目管理推進(jìn)會精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來，把智慧和力量凝聚到大會提出的新目標(biāo)、新任務(wù)上來，為全面推進(jìn)項(xiàng)目管理凝聚力量、奮勇前進(jìn)。
下面，就貫徹落實(shí)會議精神，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一是全面學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，要學(xué)深、學(xué)透，用會議精神統(tǒng)一思想。大家要通過多種方式迅速傳達(dá)這次會議精神，結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際情況，深入領(lǐng)會會議精神，切實(shí)把項(xiàng)目管理推進(jìn)會的總體思路、目標(biāo)、舉措、要求傳達(dá)到施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確理解、領(lǐng)會和把握集團(tuán)公司的總體思路與工作部署，為做好項(xiàng)目管理工作筑牢堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是用會議精神指導(dǎo)工作，全面落實(shí)項(xiàng)目管理要求。召開會議是總結(jié)引領(lǐng)，真抓實(shí)干才能落地生根，會議的思路、舉措，各級項(xiàng)目管理人員要落實(shí)到行動上，更要做出成績。對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)來說，要深度消化領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)涵，細(xì)致分解工作要求，明確各自責(zé)任，要把落實(shí)的重點(diǎn)放在抓緊完善細(xì)化各項(xiàng)工作措施、梳理相關(guān)規(guī)定辦法、加強(qiáng)具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)上，確保各項(xiàng)思路和工作部署迅速地、不留余地的貫徹落實(shí)。對各子公司、區(qū)域指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部來說，要按照既定的思路與目標(biāo)，結(jié)合會議，認(rèn)真解決“如何去做、標(biāo)準(zhǔn)是什么、如何做出效果”的問題，要層層分解量化，做到任務(wù)、人員、標(biāo)準(zhǔn)、時限明確，讓各級人員深知自己的使命和職責(zé)，結(jié)合自身崗位在項(xiàng)目管理上創(chuàng)造價值。要以此次會議精神為引領(lǐng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要作出表率、以上率下，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)好戰(zhàn)斗員，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體行動和實(shí)際效果，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效、真正做到“x”落地生根，開花結(jié)果。
三是用會議精神提振信心、凝神聚力、鼓舞士氣。各單位要利用多種方式，在全體員工中廣泛深入地宣傳這次會議精神。要宣傳集團(tuán)公司對項(xiàng)目管理的新要求，堅定創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)化發(fā)展自信、發(fā)展底氣，增強(qiáng)全體員工的使命感、擔(dān)當(dāng)意識，增強(qiáng)大家頑強(qiáng)拼搏、攻堅克難的勇氣和決心；突出宣傳總體工作思路和各項(xiàng)工作部署，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感，激勵大家做好夯基提質(zhì)爭先年，立足工作崗位，拿出沖勁和干勁，寸功必立，寸土必爭，寸利必贏，為全面做好項(xiàng)目管理工作作出新的貢獻(xiàn)。
同志們，此次項(xiàng)目管理推進(jìn)會是是一次令人奮進(jìn)的大會，讓我們以全面落實(shí)此次會議精神為契機(jī)，在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，在項(xiàng)目管理工作上守住底線、堅持從嚴(yán)，勇于領(lǐng)先，敢于引領(lǐng)，擼起袖子加油干，挽起褲腿拼命干，為全面落實(shí)項(xiàng)目管理要求推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇六
回顧xx年年走過的歷程，不禁感概萬千，展望未來，在年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機(jī)，努力奮斗，強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：
教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
五、降低運(yùn)營成本核算：為了降低運(yùn)營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益，因此建立自己的.油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。五、降低運(yùn)營成本核算：為了降低運(yùn)營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
根據(jù)街道關(guān)工委2011年寒假工作的計劃安排和要求，結(jié)合新華社區(qū)實(shí)際，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，積極配合街道和學(xué)校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。為開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動，特制定社區(qū)寒假工作計劃：
一、為加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育，普及衛(wèi)生知識、發(fā)揚(yáng)中華民族愛清潔講衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織孩子們從我做起，從身邊做起，認(rèn)真細(xì)致地搞好環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境。組織開展社區(qū)環(huán)境保護(hù)活動，以清理身邊白色垃圾為主題，大力做好愛國衛(wèi)生運(yùn)動，使孩子們在度過新年的同時增強(qiáng)對衛(wèi)生工作的重視和熱愛。
二、配合街道關(guān)工委、學(xué)校，開展對未成年人的法制教育。為提高青少年自覺遵紀(jì)守法的意識和自我保護(hù)的知識，社區(qū)為孩子們準(zhǔn)備了“以案說法”專題講座，請社區(qū)民警于海同志進(jìn)行法律教育課，讓孩子們過一個安全有意義的寒假。
三、結(jié)合建國60周年、少先隊(duì)建隊(duì)60周年、“五四”運(yùn)動爆發(fā)90周年重大節(jié)和紀(jì)念日，對孩子們開展愛國主義革命傳統(tǒng)、民族精神教育。組織孩子們觀看有教育意義的影片，開展學(xué)習(xí)民族英雄事跡，發(fā)揚(yáng)愛家、愛黨、愛國的民族精神。
四、為傳承中華傳統(tǒng)文化，用圣賢智慧熏陶孩子們。中華文化內(nèi)容豐富，博大精深，是價值極高的精神文化寶藏，是驅(qū)動中華民族強(qiáng)大而持久的精神動力。作為中華民族子孫，要了解我們民族的精神和我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，針對孩子們制定適合他們閱讀的傳統(tǒng)文化書籍，以豐富傳統(tǒng)教育知識，開闊孩子們的視野，提高他們的文化素質(zhì)和思想素質(zhì)。
五、開展敬老、愛老、助老活動。根據(jù)“就近就便”的原則，組織孩子們到轄區(qū)內(nèi)“夕陽紅”養(yǎng)老院慰問演出，使老人享受天倫之樂，讓孩子們在關(guān)愛老人的過程中增強(qiáng)尊重老人、孝敬老人的意識，提高全社會老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為的意識。
六、大力開展贊改革開放30周年偉大成就和科技成果的活動。以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，開展“贊改革、頌成就、愛祖國、思黨恩”的主題活動。組織孩子們以十七大知識手抄報制作的形式學(xué)習(xí)十七大精神；組織參觀轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，提高孩子們對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切身認(rèn)識。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇七
各科室：
為了確保我院依法執(zhí)業(yè)管理工作有序開展，切實(shí)加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高依法執(zhí)業(yè)水*，保障人民群眾健康權(quán)益，保障醫(yī)院和全院干部職工的合法權(quán)利，根據(jù)《銅川市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)20xx年依法行政工作要點(diǎn)的通知》精神，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本計劃，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會及市委十一屆五次全會精神，圍繞省、市*法制工作會議要求及市衛(wèi)生局下發(fā)的工作要點(diǎn)，建立依法執(zhí)業(yè)管理工作長效機(jī)制，提高依法執(zhí)業(yè)水*；推進(jìn)我院公立醫(yī)院改革步伐，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題；繼續(xù)深入開展“為民服務(wù)零距離”和“三好一滿意”活動，為群眾提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
組長：王世昌。
副組長：李榮程西安王建華王有恒支小衛(wèi)。
榮保*楊旭年周栓成郭廣舍張東海。
張*德。
成員：路瑞玲鮑延琪王穎高曉黎李英民。
高紅貞張兆俠胡五四彭秀峰許永山。
賈海萍焦來文江川李為農(nóng)李農(nóng)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦，負(fù)責(zé)日常工作。
三、工作任務(wù)。
（一）開展法治教育，增強(qiáng)法治觀念。
一是要深入開展社會主義法治理念教育，提高廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法制理論水*，提高依法決策、依法行政和依法管理的水*和能力；廣泛開展“講法律、講程序、講責(zé)任”的法制教育，在全院形成崇尚憲法、遵紀(jì)守法、學(xué)法用法、依法執(zhí)業(yè)、依法管理的良好氛圍。
二是圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作，加強(qiáng)醫(yī)療法制宣傳教育。緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)工作，繼續(xù)深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳，普及健康教育和公共衛(wèi)生安全知識，引導(dǎo)和教育廣大群眾樹立“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的大衛(wèi)生觀念。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇八
投資項(xiàng)目是在規(guī)定期限內(nèi)完成某項(xiàng)開發(fā)目標(biāo)(或一組目標(biāo))而規(guī)劃的投資、政策以及機(jī)構(gòu)方面等其他活動的綜合體。下面，小編為大家分享投資項(xiàng)目的計劃書范文，希望對大家有所幫助!
一、項(xiàng)目名稱：承包xxxxxx工廠。
二、投資環(huán)境。
(一)外部資源環(huán)境。
1、國家對職業(yè)學(xué)校辦廠有許多政策優(yōu)惠，如：工商、稅務(wù)、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等。
2、有東方紅市教育局的政策支持，全市250000中小學(xué)生的校服，可指定由本廠定做。
3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套軍訓(xùn)服裝。
4、全市有240萬人口，有近530家較大的企業(yè)需要廠服，但全市僅僅只有四家較大服裝廠。
(二)內(nèi)部資源環(huán)境。
1、學(xué)校高速平縫機(jī)500臺，有鎖孔機(jī)等各種異型機(jī)80多臺，可以在工廠機(jī)器忙時臨時性借用。(平時學(xué)校自己用)。
2、學(xué)校有近800名服裝專業(yè)學(xué)生，可提供低價的勞動服務(wù)。
3、校方可以提供20間廠房(平房)。
4、校方可提供水電方便。
5、校方可提供建廠用地，并50年不收租金(50年后廠房歸學(xué)校所有)。
6、每年學(xué)校畢業(yè)生可優(yōu)先錄用。
7、現(xiàn)有4位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員(已在原學(xué)校服裝廠做了6年的業(yè)務(wù)員)。
三、投資規(guī)模：
(一)第一期工程及準(zhǔn)備。
1、高速平縫機(jī)180臺，約40萬元。
2、各種輔助機(jī)器18萬元。
3、房屋維修、裝修14萬元。
4、長期雇用工100人，技術(shù)員5人，管理員5人、業(yè)務(wù)員5人。
5、流動資金200，000元。
(二)第二期工程。
1、投資修建廠房(樓房)，10間二層，預(yù)計投入資金140萬。所有設(shè)備轉(zhuǎn)入新廠房。
2、添加設(shè)備投入約25萬元。
四、投資利潤分析。
1、目前每套校服的銷售價格是85～95元，材料成本50元左右，工資成本10元左右，其它成本(包括公關(guān)、業(yè)務(wù)提成)25元，每套報裝的平均凈利潤為15元以上。
2、平均每月生產(chǎn)30000套，凈利潤為400，000～450，000元。(不包括學(xué)生的無償服務(wù)或有償服務(wù))。
3、要承擔(dān)部分學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù)，學(xué)生有部分浪費(fèi)和報費(fèi)成本。
4、每月上交學(xué)校管理費(fèi)每年約5，000元左右，
5、每月水電費(fèi)開支50，000元。
6、每月支付工人工資180，000元。
7、每月要負(fù)擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)用20，000、
綜合：每月純收入水約10～15萬元。
五、投資風(fēng)險。
(一)政策風(fēng)險：
1、可能一年或二年后，上級文件規(guī)定，農(nóng)村中小學(xué)不準(zhǔn)統(tǒng)一制做校服。
2、現(xiàn)有的學(xué)校資源，也要開發(fā)，市教育局只是提供了政策導(dǎo)向，但是各校實(shí)際操作過程中，也可能有不服從上級指示的情況，廠方也要積極去自己開發(fā)市場。
(二)市場風(fēng)險：
1、從目前的`情況來看，光有教育市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要開發(fā)其它市場，尋找訂單。
2、招收的長期工和技術(shù)員管理員的工資、校方的管理費(fèi)用等，都與廠方的經(jīng)營狀況休戚相關(guān)。
3、銷售過程中會有賒帳，需要有充足的流動資金。
六、投資前景。
1、可充分利用學(xué)校的政策優(yōu)勢及人才優(yōu)勢(學(xué)校有服裝設(shè)計方面的老師6人，都是服裝專業(yè)本科畢業(yè)生)，完全有可能在二到三年內(nèi)將廠做大做強(qiáng)。
2、可開發(fā)深圳市場，加工廠服、工作服。
3、可掛靠大型服裝廠。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇九
為進(jìn)一步提高審計隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)審計隊(duì)伍*化建設(shè)，推進(jìn)審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)省審計廳《關(guān)于印發(fā)新形勢下加強(qiáng)審計隊(duì)伍建設(shè)意見的通知》、市審計機(jī)關(guān)“審計能力提升年”活動實(shí)施方案的要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就高級職稱“三年推進(jìn)計劃”工作制定本實(shí)施方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保障高級職稱“三年推進(jìn)計劃”實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，市局成立高級職稱“三年推進(jìn)計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)小組和指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、后勤保障和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等各項(xiàng)具體工作：
三、指導(dǎo)分工。
四、職責(zé)分工。
（一）指導(dǎo)小組。
指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)掛鉤幫扶審計人員的高級職稱考試和申報評審工作，對擬取得高級審計師、高級工程師或高級會計師等資格的審計人員對照申報條件進(jìn)行模擬評審，針對不符合評審條件的薄弱環(huán)節(jié)，定期做好督促、幫扶和指導(dǎo)工作。
5.負(fù)責(zé)幫扶已取得高級會計師、高級統(tǒng)計師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級工程師等高級職稱的審計人員申請轉(zhuǎn)評高級審計師工作。
（二）協(xié)調(diào)小組。
主要負(fù)責(zé)參評人員的資格和申報材料初審；與省審計廳、市人事部門做好溝通協(xié)調(diào)，并做好相關(guān)的服務(wù)保障工作。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇十
20xx年的審計工作，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神，堅持“依法審計、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，堅持“全面審計，突出重點(diǎn)”的原則，按照“各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，不斷改進(jìn)審計工作方式方法，進(jìn)一步提高審計的監(jiān)督服務(wù)作用。以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，開拓審計業(yè)務(wù)工作新局面。
20xx年我縣審計工作總體目標(biāo)是從××經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發(fā)揮審計工作在規(guī)范財經(jīng)秩序，推動深化改革，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，維護(hù)公平正義，監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化廉政建設(shè)等方面的作用。
二是深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計及財政預(yù)算執(zhí)行審計；
三是加大審計決定的執(zhí)行和整改力度；
四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計。
根據(jù)××市審計局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《××省審計廳辦公室關(guān)于征集20xx年度全省統(tǒng)一組織審計項(xiàng)目計劃安排建議的通知》的通知要求，結(jié)合我縣實(shí)際，20xx年我縣審計項(xiàng)目計劃為17項(xiàng)，其中：財政預(yù)算執(zhí)行審計4項(xiàng)（縣本級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計1項(xiàng)、稅收征管收支情況審計1項(xiàng)、部門預(yù)算執(zhí)行審計2項(xiàng)）；專項(xiàng)資金審計6項(xiàng)（扶貧、中央擴(kuò)大內(nèi)需資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、民政救災(zāi)救濟(jì)資金及安全飲水項(xiàng)目資金審計）；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計2項(xiàng)；固定資產(chǎn)投資審計4項(xiàng)；財政財務(wù)收支1項(xiàng)。各項(xiàng)目審計的重點(diǎn)和要求如下：
（一）做好財政收支審計。
1、審計財政部門具體組織20xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況。
圍繞規(guī)范預(yù)算管理和建立健全公共財政體制，審查財政部門預(yù)算收入的完成情況和預(yù)算支出的真實(shí)性、合法性和效益性。在關(guān)注一般預(yù)算、基金預(yù)算的基礎(chǔ)上，對政府負(fù)債及各種專項(xiàng)資金基金組成的政府性資金的管理使用情況進(jìn)行審計。重點(diǎn)審查財政編制和執(zhí)行預(yù)算是否規(guī)范，批復(fù)預(yù)算、專項(xiàng)補(bǔ)助和上下級結(jié)算過程中是否存在不及時、隨意性大、透明度不高等問題財政轉(zhuǎn)移支付資金分配是否合理，政策依據(jù)是否充分加大支出結(jié)構(gòu)分析，重點(diǎn)對預(yù)算超收、支出、分配的合理性進(jìn)行審計以促進(jìn)規(guī)范管理，提高資金使用效益加強(qiáng)對非稅收入管理情況的審計，分析非稅收入管理中存在的問題，提出加強(qiáng)非稅收入管理的建議。
2、審計稅收征收管理情況。
以規(guī)范稅收征收管理為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查揭露人為調(diào)節(jié)稅收收入，超越權(quán)限、違反國家統(tǒng)一規(guī)定自行制定稅收優(yōu)惠政策，以及超越規(guī)定的提退范圍、用辦理退庫的方式調(diào)節(jié)收入等嚴(yán)重違規(guī)行為加強(qiáng)對稅收優(yōu)惠政策的清理和檢查，加強(qiáng)對退稅資金后續(xù)使用的跟蹤問效檢查稅收發(fā)票的管理使用情況，重點(diǎn)檢查稅務(wù)部門代開的發(fā)票審查稅務(wù)部門代收、代征各項(xiàng)基金的情況。
3、審計本級部門預(yù)算執(zhí)行情況。
以促進(jìn)依法規(guī)范管理和提高資金使用效益為目標(biāo)，以財政收支真實(shí)性為基礎(chǔ)，以資金、資產(chǎn)為主線，以抓大、求深、提高、創(chuàng)新為基本要求，把審查預(yù)算政策執(zhí)行和預(yù)算管理情況作為審計的重要內(nèi)容，重點(diǎn)揭示政策執(zhí)行不到位，預(yù)算管理不規(guī)范等問題，突出對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)資金的審計監(jiān)督，促進(jìn)各部門建立具有“嚴(yán)格的預(yù)算、合理的收支、規(guī)范的操作、嚴(yán)密的監(jiān)督^v^為特征的財政管理體系，提升公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)公共財政制度的建立和完善。
（二）加大財政專項(xiàng)資金跟蹤審計力度。
重點(diǎn)對擴(kuò)大內(nèi)需、中小學(xué)校舍安全工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等專項(xiàng)資金、基金的收支、撥付、管理情況進(jìn)行監(jiān)督。對項(xiàng)目資金撥付及項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行審查剖析，一查有無滯留二查有無擠占挪用三查有無隨意變更項(xiàng)目，是否確保專款專用等。確保專項(xiàng)資金的安全完整。
（三）拓寬固定資產(chǎn)投資審計范圍。
積極探索審計機(jī)關(guān)審計引進(jìn)社會中介機(jī)構(gòu)參與審計等多種審計實(shí)施操作模式。著力提高固定資產(chǎn)投資審計的覆蓋面，把工作重點(diǎn)放在關(guān)系本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重大建設(shè)項(xiàng)目上，同時注重審計的深度，積極開展投資效益評價，注意總結(jié)資源整合方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
（四）做實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
根據(jù)縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議決定，根據(jù)縣委組織部委托，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計、財政決算審計和固定資產(chǎn)投資竣工決算審計進(jìn)行。按照^v^積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險^v^的工作方針，貫徹落實(shí)^v^做優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計^v^的要求，不斷深化審計內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范審計評價，提高審計質(zhì)量水平，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。
（五）圍繞縣委、政府和市局的中心工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇十一
時光飛逝，20__年已經(jīng)過去了一多半，為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作，回頭審視已經(jīng)走過的路，只有勤于總結(jié)、善于總，才能在總結(jié)中升華自己。
(一)回顧20__年上半年我的工作、學(xué)習(xí)情況。
1、20__年4月初我來到四川__項(xiàng)目部任職測量員，在工作崗位上我認(rèn)真做好本職工作，審核設(shè)計圖紙，整理測量資料。
2、在工程前期，工程科長帶領(lǐng)我們符合設(shè)計院給水準(zhǔn)點(diǎn)和高級導(dǎo)線點(diǎn),同時在__科長和__科長引導(dǎo)下，我不斷細(xì)化測量工作，最終確保工程質(zhì)量。在此過程中，我不但熟練了測量軟件的操作，而且深深的感受到了工作要細(xì)致入微，測量工作容不得半點(diǎn)馬虎。
3、(1)在測量資料歸集和學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合丁哥教我的方法總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，整理出一套實(shí)用自己資料表格，并加以改進(jìn)，使其具有__工程項(xiàng)目部的特點(diǎn)。另外，我對所有圖紙做進(jìn)一步了解，并結(jié)合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測量表格。
(2)在施工方面，我還有許多地方需要學(xué)習(xí)。在工作過程中，通過計算與實(shí)體工程對比更加全面準(zhǔn)確地計算工程量，準(zhǔn)確地放樣,作為測量員的我,結(jié)合施工規(guī)范和圖紙強(qiáng)化自己的計算能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。
4、為了不斷提高自己的競爭力，在20__年年初我報考并通過了全國質(zhì)檢員考試，為以后發(fā)展積蓄了力量。
(二)下半年工作計劃。
1、以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中，對待工作一絲不茍，實(shí)事求是，認(rèn)真完成本職工作，不斷深化學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，使自己有質(zhì)的飛躍。做好__工程的測量工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
2、努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，夯實(shí)基礎(chǔ)，在工作中學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)提升自己的核心競爭力。
3、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
以上為我的20__年上半年個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有錯誤之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，我將及時改正，盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平，積累經(jīng)驗(yàn)，更好地工作。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇十二
全面貫徹落實(shí)黨的^v^精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力展開攻堅，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對29個項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭取18個重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
這次攻堅行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對接，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫。對在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評估機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。對項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項(xiàng)目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計劃，倒排時間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進(jìn)“攻堅行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項(xiàng)督查組，定期對各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇十三
一、開展豐富多彩的群眾文化活動，營造良好的文化氛圍，文化工作思路。
1、搞好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日文化活動。按照小型、分散、多樣的原則，組織各街道開展節(jié)日文化活動，豐富群眾的節(jié)日文化生活。
2、開展科技之春文化下鄉(xiāng)活動。配合全區(qū)科技之春宣傳月，開展圖書下鄉(xiāng)、文化政策咨詢等活動。
3、廣泛開展夏季納涼群眾文化活動。組織各街道結(jié)合實(shí)際開展自樂班演出、文藝演出、讀書活動、電影周等群眾喜聞樂見的活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
4、完成好市文化局組織的各種藝術(shù)比賽的選拔推薦工作。
二、加強(qiáng)基層文化站、社區(qū)（村）文化室建設(shè)，為基層群眾參與活動提供便利的條件。
1、抓好農(nóng)家書屋工程建設(shè)，對已建成的農(nóng)家書屋采取定期檢查指導(dǎo)、結(jié)合圖書館業(yè)務(wù)開展延伸服務(wù)等形式，加強(qiáng)管理，開展活動，使農(nóng)家書屋真正發(fā)揮作用，成為農(nóng)民群眾看書學(xué)習(xí)的好地方，工作思路《文化工作思路》。對已向市新聞出版局申報的農(nóng)家書屋，加強(qiáng)前期建設(shè)的指導(dǎo)工作，做好配送圖書資料的發(fā)放、管理。同時結(jié)合我區(qū)農(nóng)村的實(shí)際，對建設(shè)成熟的村活動室做好上報申批工作。
2、做好文化器材的配送工作。按照省、市業(yè)務(wù)部門的安排，做好文化器材配送村的申報、器材發(fā)放及后期管理工作，確保配送的器材不流失、不擱置，在農(nóng)村的群眾文化活動中發(fā)揮積極的作用。
3、做好狄寨文化站資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)的后續(xù)建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
4、抓好民間社團(tuán)建設(shè)，對于注冊登記的社團(tuán)按照民政局的統(tǒng)一安排完成年檢換證工作，對于基層自發(fā)成立的活動團(tuán)體進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、加強(qiáng)科室自身建設(shè)。
在參加局機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的各種學(xué)習(xí)活動的同時，加強(qiáng)自學(xué)，不斷提高科室成員的政治理論水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，同時堅持經(jīng)常下基層指導(dǎo)工作，主動為基層單位排憂解難，及時準(zhǔn)確的掌握基層文化工作的一手資料，以便更好的開展各項(xiàng)工作。
四、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇十四
四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。五、降低運(yùn)營成本核算：為了降低運(yùn)營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
根據(jù)街道關(guān)工委2011年寒假工作的計劃安排和要求，結(jié)合^v^區(qū)實(shí)際，以黨的^v^精神為指導(dǎo)，積極配合街道和學(xué)校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。為開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動，特制定社區(qū)寒假工作計劃：
一、為加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育，普及衛(wèi)生知識、發(fā)揚(yáng)中華民族愛清潔講衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織孩子們從我做起，從身邊做起，認(rèn)真細(xì)致地搞好環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境。組織開展社區(qū)環(huán)境保護(hù)活動，以清理身邊白色垃圾為主題，大力做好愛國衛(wèi)生運(yùn)動，使孩子們在度過新年的同時增強(qiáng)對衛(wèi)生工作的重視和熱愛。
二、配合街道關(guān)工委、學(xué)校，開展對未成年人的法制教育。為提高青少年自覺遵紀(jì)守法的意識和自我保護(hù)的知識，社區(qū)為孩子們準(zhǔn)備了“以案說法”專題講座，請社區(qū)民警于海同志進(jìn)行法律教育課，讓孩子們過一個安全有意義的寒假。
三、結(jié)合建國60周年、少先隊(duì)建隊(duì)60周年、“五四”運(yùn)動爆發(fā)90周年重大節(jié)和紀(jì)念日，對孩子們開展愛國主義革命傳統(tǒng)、民族精神教育。組織孩子們觀看有教育意義的影片，開展學(xué)習(xí)民族英雄事跡，發(fā)揚(yáng)愛家、愛黨、愛國的民族精神。
四、為傳承中華傳統(tǒng)文化，用圣賢智慧熏陶孩子們。中華文化內(nèi)容豐富，博大精深，是價值極高的精神文化寶藏，是驅(qū)動中華民族強(qiáng)大而持久的精神動力。作為中華民族子孫，要了解我們民族的精神和我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，針對孩子們制定適合他們閱讀的傳統(tǒng)文化書籍，以豐富傳統(tǒng)教育知識，開闊孩子們的視野，提高他們的文化素質(zhì)和思想素質(zhì)。
五、開展敬老、愛老、助老活動。根據(jù)“就近就便”的原則，組織孩子們到轄區(qū)內(nèi)“夕陽紅”養(yǎng)老院慰問演出，使老人享受天倫之樂，讓孩子們在關(guān)愛老人的過程中增強(qiáng)尊重老人、孝敬老人的意識，提高全社會老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為的意識。
六、大力開展贊改革開放30周年偉大成就和科技成果的活動。以黨的^v^和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，開展“贊改革、頌成就、愛祖國、思黨恩”的主題活動。組織孩子們以^v^知識手抄報制作的形式學(xué)習(xí)^v^精神；組織參觀轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，提高孩子們對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切身認(rèn)識。
代建項(xiàng)目推進(jìn)工作思路與計劃篇十五
縣鄉(xiāng)道路完成退耕還林38萬畝建成旱澇保收基本農(nóng)田5萬畝解決飲水困難人口6萬人。四是宏觀調(diào)控適時到位。加強(qiáng)對重大經(jīng)濟(jì)社會問題的專題研究。去年先后組織制訂了《關(guān)于籌建市非典型肺炎專治醫(yī)院建設(shè)方案的建議》、《吉安市六大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于利用國家開發(fā)銀行貸款加快吉安市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的報告》、《關(guān)于懇請在吉安市布局建設(shè)上海（江西）工業(yè)園的請示》等重要文件。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的月度監(jiān)測和季度分析?！胺堑洹逼陂g就“非典”對吉安經(jīng)濟(jì)的主要影響提出對策建議進(jìn)行適時調(diào)控。進(jìn)一步改進(jìn)計劃編制方法加強(qiáng)調(diào)查研究和實(shí)證分析既根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢調(diào)整部分計劃指標(biāo)又強(qiáng)化與市直、縣市區(qū)之間的溝通協(xié)調(diào)使計劃更貼近實(shí)際更具指導(dǎo)性和操作性。五是政務(wù)環(huán)境建設(shè)再創(chuàng)佳績。去年在市直部門形象測評和市辦證中心窗口評比中我委再次獲得兩個第一名。特別是去年“非典”疫情在我市出現(xiàn)后我委及時提出了籌建非典專治醫(yī)院的設(shè)想很快得到市委、市政府的贊同并責(zé)成我委全力負(fù)責(zé)醫(yī)院的籌建工作。在不到6個月的時間內(nèi)我委抽調(diào)20余名干部職工與兄弟單位的同志一起夜以繼日倒排工期順利完成了非典醫(yī)院選址征地、宣傳發(fā)動、建設(shè)協(xié)調(diào)、竣工驗(yàn)收等工作同時積極做好向上爭資工作中央國債資金1150萬元可望近期下達(dá)。此外我委在全市黨政信息網(wǎng)二期建設(shè)、村建扶貧、社區(qū)共建、招商引資等方面也取得了顯著成績。
回顧過去的一年，計劃系統(tǒng)在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展主戰(zhàn)場上發(fā)揮了一定作用，取得了較好成績，這得益于全市各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各相關(guān)部門的密切配合，得益于社會各界人士的關(guān)心支持，得益于全體計劃干部職工的辛勤努力。在此，我謹(jǐn)代表市計委向所有關(guān)心支持計劃工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝，向全市計劃系統(tǒng)的干部職工致以親切的問候！
在肯定成績的同時，必須清醒地看到，盡管我們近幾年來牢牢把握投資主題，全力擴(kuò)大投入，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。但與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和先進(jìn)地區(qū)的勢頭相比，無論是投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)，還是項(xiàng)目質(zhì)量和水平，都有較大差距。為此，市委、市政府決定今年集中力量開展項(xiàng)目建設(shè)年活動，以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)工作，這是我市適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)而作出的又一項(xiàng)重大決策。各縣市區(qū)、各單位要充分認(rèn)識開展項(xiàng)目建設(shè)年活動的重要性、必要性和緊迫性，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。首先，從加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求看，投資規(guī)模決定著一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力與后勁。嘉興、紹興、南通、常州等市發(fā)展突飛猛進(jìn)，其主要原因就是投資總量及增長速度領(lǐng)先于其它城市，，四市全社會固定資產(chǎn)投資分別完成379億、373億、305億、250億元。市委一屆七次全會提出做大吉安市、崛起“銀三角”的戰(zhàn)略舉措，明確國內(nèi)生產(chǎn)總值到比20翻一番。要保證這個速度，據(jù)測算，-20五年間需要投資600個億，去年我市全社會固定資產(chǎn)投資雖然有較快增長，完成75億元，但離每年平均120個億的投入相差甚遠(yuǎn)，離發(fā)達(dá)地區(qū)的投入差距就更遠(yuǎn)。因此，擴(kuò)大投入已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事，抓發(fā)展就必須抓投入。其次，從搶抓當(dāng)前面臨的投資機(jī)遇來看，審視國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，擴(kuò)大內(nèi)需仍然是未來幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方針，國家將堅持投資和消費(fèi)“雙向拉動”，繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策，保持全國經(jīng)濟(jì)的快速增長。，國家決定繼續(xù)發(fā)行國債1100億元，加上年結(jié)轉(zhuǎn)的300億元，總共達(dá)1400億元的規(guī)模?？梢灶A(yù)見，今后一段時期我們?nèi)匀幻媾R著擴(kuò)大投入的極好機(jī)遇。各地各部門務(wù)必?fù)屪C(jī)遇，積極跑部跑省，爭取開工建設(shè)一批重大基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目，盡快改善交通條件和投資環(huán)境，有效增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。再次，從政府職能調(diào)整轉(zhuǎn)換來看，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，各級政府職能必然發(fā)生相應(yīng)地調(diào)整變化。作為計劃部門，就是要在強(qiáng)化宏觀調(diào)控職能的基礎(chǔ)上，牢牢把握上項(xiàng)目、擴(kuò)投資這個主旋律，把上項(xiàng)目、擴(kuò)投資、促發(fā)展作為計劃工作的第一要務(wù)，真正做到悠悠萬事，唯此為大。正如胡長林市長在全市經(jīng)濟(jì)工作會議上指出的，項(xiàng)目是引進(jìn)外資、啟動民資、爭取國家投資、利用銀行信貸的有效載體，沒有項(xiàng)目，工作就沒有抓手，增長就沒有后勁，發(fā)展就沒有依托。各級各部門要充分認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)對加快發(fā)展的極端重要性，樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化爭項(xiàng)目、搶項(xiàng)目、挖項(xiàng)目的意識，不遺余力地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)年活動全面深入開展。
二、明確目標(biāo)，扭住關(guān)鍵，切實(shí)把握好項(xiàng)目建設(shè)年活動的主攻方向。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會議提出的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，今年我市計劃工作總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議和全省發(fā)展和改革工作會議精神，堅持以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，以擴(kuò)張投資為重點(diǎn)，以拉動經(jīng)濟(jì)增長為目標(biāo)，全面創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)理念，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方式，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)年活動，努力營造做項(xiàng)目、擴(kuò)投資、抓質(zhì)量、嚴(yán)管理的建設(shè)環(huán)境和良性投資增長機(jī)制，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資的持續(xù)快速增長。主要目標(biāo)是：力爭全社會固定資產(chǎn)投資邁上100億元臺階，進(jìn)入國家和省“十一五”規(guī)劃范圍的項(xiàng)目20個以上，開發(fā)包裝投資超億元的重大項(xiàng)目30個以上，提報推介投資超千萬元的項(xiàng)目400個以上，建成投產(chǎn)（含續(xù)建）規(guī)模以上項(xiàng)目500個以上。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須突出重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵，著力抓好項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)、管理三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1、精心策劃，開發(fā)儲備一批有吸引力的精品項(xiàng)目。項(xiàng)目能否取得上級支持、能否吸引外資和民資，關(guān)鍵在于項(xiàng)目是否有較強(qiáng)的吸引力。當(dāng)前我市項(xiàng)目開發(fā)儲備存在的突出問題就是量少、質(zhì)差、面窄，究其原因就是一些地方和部門急功近利，不重視項(xiàng)目的開發(fā)儲備，舍不得投入必要的人力、物力和財力，導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量不高。為此，各地各部門一定要高度重視項(xiàng)目開發(fā)儲備工作，指導(dǎo)思想上實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：從等著企業(yè)報項(xiàng)目，向主動幫助企業(yè)篩選論證項(xiàng)目轉(zhuǎn)變；從單純?yōu)闋幦鴤Y金做項(xiàng)目，向?yàn)闋幦∵M(jìn)入國家長期規(guī)劃盤子做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變；從為眼前利益做項(xiàng)目，向?yàn)楸緟^(qū)域長遠(yuǎn)發(fā)展做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。具體工作中，一要抓好“十一五”規(guī)劃的編制。按照國家規(guī)定，規(guī)劃將成為今后各地產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目實(shí)施的重要依據(jù)，凡未列入規(guī)劃的項(xiàng)目今后很難批辦下來?！笆晃濉币?guī)劃沒有編制好，也就意味著項(xiàng)目爭取工作先輸一著。因此，各縣市區(qū)要以更寬廣的視角、更開闊的思維、更長遠(yuǎn)的眼光，謀劃一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，形成所屬區(qū)域的“十一五”規(guī)劃綱要。要集思廣益，“開門”搞規(guī)劃；對涉及我市重大經(jīng)濟(jì)社會問題要作專題調(diào)研，相關(guān)指標(biāo)要進(jìn)行技術(shù)性測算；要成立“十一五”規(guī)劃辦公室，確保經(jīng)費(fèi)，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，力爭全市有20個以上項(xiàng)目進(jìn)入國家和省“十一五”規(guī)劃盤子。二要抓好項(xiàng)目的開發(fā)包裝。按照“把握政策、面向市場、依托優(yōu)勢、盤活存量”的原則，堅持不做“第一”就做“唯一”的理念，圍繞國家的投資方向、市場需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)自身的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和低成本優(yōu)勢，做好項(xiàng)目的精選和開發(fā)論證。要在項(xiàng)目包裝上狠下功夫，舍得花錢聘請名家高手，精心篩選包裝30個以上投資超億元的重大項(xiàng)目，為爭取國家和社會的投資創(chuàng)造條件。三要抓好項(xiàng)目的儲備。要按照項(xiàng)目庫建設(shè)的要求，加大項(xiàng)目開發(fā)儲備力度，確保一批既符合國家投向，又有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目完成開發(fā)儲備，為爭取擠進(jìn)國家和省投資規(guī)劃盤子打下基礎(chǔ)。今年重點(diǎn)要抓好城市環(huán)保、防洪、小城鎮(zhèn)建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路、小流域治理、節(jié)水灌溉、公共衛(wèi)生體系、農(nóng)村教育文化設(shè)施、高新技術(shù)開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品加工等項(xiàng)目的儲備，爭取提報推介投資超千萬元的項(xiàng)目400個以上。
2、拓寬渠道，努力構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)多元化投融資機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)，資金是關(guān)鍵。要實(shí)現(xiàn)今年全社會固定資產(chǎn)投資邁上100億元大關(guān)這個目標(biāo)，錢從哪里來？我認(rèn)為就是四句話，即：向上爭、對外引、民間投、銀行貸。這樣就能拓寬投資渠道，構(gòu)建多元化投融資機(jī)制。所謂“向上爭”，就是要抓住今年國家繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策的大好機(jī)遇，加大跑部跑省力度，加強(qiáng)與省、國家有關(guān)部門的聯(lián)系，千方百計爭取國家和省在項(xiàng)目建設(shè)方面的資金扶持。要重點(diǎn)跟蹤大中型病險水庫除險加固、大型灌區(qū)、城市防洪、草場建設(shè)、城市污水處理工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、旅游開發(fā)等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，積極跑省進(jìn)京做工作，力爭全市年內(nèi)爭取國家項(xiàng)目資金超7億元，其中計委系統(tǒng)爭取資金不少于3億元。所謂“對外引”，就是要利用沿海勞動密集型產(chǎn)業(yè)加快內(nèi)移、跨國公司抓緊在內(nèi)地設(shè)立生產(chǎn)基地或“加工廠”的有利時機(jī)，按照對接長珠閩、融入全球化的要求，進(jìn)一步加大招商引資力度。要把眼光瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，有針對性地研究跨國公司的投資動態(tài)，建立跟蹤信息網(wǎng)絡(luò)體系，力爭在大項(xiàng)目招商上有個大的突破，從而帶動全市招商引資的開展。要進(jìn)一步改進(jìn)招商方式，廣泛推行以商招商、代理招商、網(wǎng)上招商。要堅持項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，力爭簽訂了意向合同的項(xiàng)目能投資落戶。確保全市年內(nèi)引進(jìn)市外資金超85億元，力爭105億元；確保實(shí)際利用外資1.2億美元，力爭1.5億美元。所謂“民間投”，就是要進(jìn)一步放寬投資領(lǐng)域，降低民營經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)入門檻，做到外資內(nèi)資一視同仁，努力為民間資本創(chuàng)造公平競爭的外部環(huán)境。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，引導(dǎo)和幫助民營企業(yè)申報立項(xiàng)，爭取項(xiàng)目資金和上級有關(guān)的政策性補(bǔ)助，激活民間資本。力爭年內(nèi)民間資本投資達(dá)到20億元。所謂“銀行貸”，就是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，進(jìn)一步密切銀企關(guān)系，拓寬融資方式，暢通融資渠道，充分發(fā)揮信貸資金在項(xiàng)目建設(shè)中的主導(dǎo)作用。年內(nèi)要重點(diǎn)爭取國家開發(fā)銀行對我市基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目的投資能夠到位。通過努力，力爭全年新增信貸融資20億元。
3、規(guī)范管理，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度雙達(dá)標(biāo)。計委作為政府的投資主管部門,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'前期工作、開工建設(shè)和竣工驗(yàn)收全過程管理。雖然我市項(xiàng)目管理總的來說比較規(guī)范，但存在的一些問題也令人堪憂。有的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，工期延長，工程建設(shè)不能如期完工驗(yàn)收；有的不按規(guī)定實(shí)行工程監(jiān)理，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)；有的招投標(biāo)不規(guī)范，程序不到位；有的擅自改變投資計劃，挪用項(xiàng)目資金，配套資金不到位。各地各部門要高度重視這些問題，以對黨對人民對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊清理整改，自查自糾，并嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序和國債資金使用管理的有關(guān)要求，以科學(xué)的管理推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度雙達(dá)標(biāo)。一要加快在建項(xiàng)目竣工掃尾。各有關(guān)部門和項(xiàng)目單位要合理安排工期，加快施工進(jìn)度，確保319國道井永段、敦永公路、白廈公路、久營公路、以工代賑跨省公路、井岡山機(jī)場飛行區(qū)和航站樓主體工程、市高新區(qū)供水工程、疾控中心等項(xiàng)目年內(nèi)完工；力爭五岳觀水廠、社上水庫除險加固、羅浮水庫除險加固、永新城防等工程年內(nèi)竣工。二要爭取新上項(xiàng)目開工建設(shè)。加快國家和省已下達(dá)投資計劃項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備，積極創(chuàng)造條件，確保井岡山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、井岡山景區(qū)游步道、迎賓大道東段以及萬安、泰和、吉水縣城防洪工程、泰和老營盤水庫除險加固等項(xiàng)目盡快啟動建設(shè)。三要強(qiáng)化工程安全質(zhì)量。切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目“四制”，確保工程質(zhì)量不出問題，杜絕基建程序少到位或不到位的現(xiàn)象。要建立健全工程質(zhì)量報告制度，組織開展在建項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)防工程安全質(zhì)量事故發(fā)生。四要嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理。今年，國家和省發(fā)改委開始實(shí)行投資追蹤問效制度，對所有政府投資都要進(jìn)行全面監(jiān)管、審查。為此，我們要加大資金監(jiān)管力度，每季度對在建項(xiàng)目進(jìn)行一次跟蹤調(diào)查，杜絕虛報工程量或把項(xiàng)目資金挪作他用，確保項(xiàng)目資金高效規(guī)范使用。
今年的項(xiàng)目建設(shè)年活動任務(wù)重、要求高，各地各有關(guān)部門必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)作，講究方法，采取有效措施，抓好項(xiàng)目建設(shè)年活動各項(xiàng)措施的落實(shí)。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化考核。市政府?dāng)M成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣市區(qū)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。要把項(xiàng)目工作分解到部門、到單位，把責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人、承辦人，重大項(xiàng)目黨政一把手要親自抓、組織專門班子具體抓，具體抓項(xiàng)目的同志要增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，不斷提高解決實(shí)際問題和困難的能力，使每個項(xiàng)目落實(shí)得更快更好。要形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的項(xiàng)目工作機(jī)制，項(xiàng)目承辦部門自己能解決的，要想方設(shè)法抓緊解決；不能解決的，要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；分管或掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)解決不了的，要及時上報黨委、政府協(xié)調(diào)解決。要重視計劃部門和項(xiàng)目建設(shè)工作，從政治上關(guān)心，經(jīng)費(fèi)上傾斜，市財政每年安排80萬元作為市本級項(xiàng)目前期工作費(fèi)用，縣市區(qū)財政每年也要安排必要的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由計委統(tǒng)一掌握使用。要加強(qiáng)考核督查，市里已將項(xiàng)目建設(shè)年活動的目標(biāo)任務(wù)分解到各縣市區(qū)、有關(guān)部門及建設(shè)單位，并納入了年度目標(biāo)管理考評內(nèi)容，逐月檢查、按季調(diào)度、定期督查、半年通報、年終考核。二要團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神。計委在旁人看來，是一個管錢、管物、管項(xiàng)目的好單位，但個中甘苦只有親身經(jīng)歷才有體會，跑項(xiàng)目是個求三拜四的苦差事，遠(yuǎn)沒有想象中的風(fēng)光和瀟灑，近年來，在歷任班子的領(lǐng)導(dǎo)和率領(lǐng)下，市縣計委的同志積極跑部跑省，爭取到大量項(xiàng)目和資金，為吉安經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展立下了汗馬功勞，是一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、能打硬仗的隊(duì)伍。今后，全市計劃系統(tǒng)的同志要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的同時，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種不怕苦、不怕累的精神，能跑善跑，在今年的項(xiàng)目建設(shè)年活動中再立新功，以一流的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三要務(wù)實(shí)高效，勤政廉潔。市、縣區(qū)計劃部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，簡化程序，兌現(xiàn)承諾。要全面推行“辦事公開制”和“陽光工程”，完善辦證窗口“一站式”服務(wù)制，增加工作透明度，接受社會監(jiān)督。要忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守省發(fā)改委最近制定的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，不斷增強(qiáng)自我警醒、自我約束和防腐拒變能力。要健全有效監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅查處濫用職權(quán)、玩忽職守、違法亂紀(jì)行為，使計委的工作真正讓黨委和政府放心，讓基層和群眾滿意。
同志們，項(xiàng)目建設(shè)年活動的帷幕已經(jīng)拉開，市委、市政府賦予了我們計委光榮而又艱巨的任務(wù)，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的關(guān)心支持下，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，銳意進(jìn)取，再創(chuàng)佳績，努力開創(chuàng)我市計劃工作的新局面！
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