董事會講話材料范文（16篇）

學(xué)好語文，不僅要掌握基本知識，還要培養(yǎng)綜合運用能力。在寫總結(jié)之前，先進行充分的準備和資料收集，才能更好地表達自己的思想和觀點。范文是總結(jié)寫作的參考，但要注意保持自己的獨立思考和創(chuàng)新。

董事會講話材料篇一

尊敬的員工朋友們：

大家好！

今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節(jié)期間仍然堅守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！

極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經(jīng)營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評選，名額有限，其實還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻精神和“店興我榮”的高度責(zé)任感。謹此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！

新的一年，生機勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服??！無論多大的挑戰(zhàn)，我們都能超越??！

希望全體員工在陸總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實現(xiàn)新的騰飛，再立新功！

最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！

祝海生態(tài)酒店迎風(fēng)破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！

謝謝大家！

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。

，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚翔。

經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務(wù)體系

（該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略）

在此過程中，揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

二、加強培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)

培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)

各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

各位同仁：

大家好！

首先，我在這里向為公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工致以最衷心的感謝，大家辛苦了！一元今復(fù)始，春風(fēng)又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了2015年；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的2015年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首2015年，對我們公司來說，是一個繼往開來的一年。今年，我們公司在世界經(jīng)濟仍舊低迷、復(fù)蘇乏力的大背景下，公司通過提高品質(zhì)以提升品牌，加強內(nèi)部管理保證交期；通過內(nèi)外銷并舉擴大銷售，在危機中尋找商機；不但公司的整體工作有了新的`進步，而且在管理和機制創(chuàng)新上有了新的突破，服務(wù)、品質(zhì)、品牌形象上也有了新的提升，銷售業(yè)績和市場占有率呈現(xiàn)穩(wěn)定增長，團隊和人才建設(shè)上也進一步得到加強，企業(yè)正出現(xiàn)蓬勃向上、健康發(fā)展的良好局面?？偟恼f來，2015年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標，也取得了一定的業(yè)績，為公司未來的的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來回顧一下2015年的工作完成情況：

一是經(jīng)濟指標完成情況：

1、今年奔騰4s店共盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。

2、今年馬自達4s店盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。

二是業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定的成績：

1、今年奔騰4s店總共售出汽車450輛；同比去年增長***%。

2、馬自達4s店總共售出汽車260輛；同比去年增長**%。

三是管理水平有所提高：

四是企業(yè)文化不斷深入人內(nèi)心：

正所謂十年磨一劍，厚積而薄發(fā)。在總結(jié)今年的成績時，我也清楚的知道，前進的每一步，都鐫刻著我們所有員工的傾力奉獻和無怨無悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請允許我真誠的對你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到無比的驕傲！謝謝！”

伴隨國民經(jīng)濟“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進了蓬勃發(fā)展的新時代。改革愈深化，經(jīng)濟愈發(fā)展，矛盾愈突出。但是，唯有發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就是倒退，不發(fā)展就是滅亡。高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)持續(xù)興旺的前提，是創(chuàng)建和-諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。因此，我們要有更加充分的心理準備，應(yīng)對更加復(fù)雜的局面，完成更加艱巨的任務(wù)。

激-情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強拼搏才能開創(chuàng)未來。新的一年，面對宏偉的藍圖，面對新的困難和日益激烈的競爭與挑戰(zhàn)，我們要在有危機感的同時又要信心滿懷，繼續(xù)奏響大偉發(fā)展的輝煌樂章。盤點過去，展望未來，***（你們公司制定市場分析的部門名稱）適時的對2015年的市場做出了正確而準確的分析，為我們公司來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞***的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強力推進我們現(xiàn)有兩個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)，使奔騰和馬自達兩個品牌及我們公司的形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

風(fēng)雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人；同事們，新的風(fēng)帆已經(jīng)揚起，新的年輪已經(jīng)開啟！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！所以我們在總結(jié)經(jīng)驗和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為品牌4s店，在未來2015年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置，進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能并集中力量實現(xiàn)兩個品牌店的新高目標。

2015年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚，也開啟了我們?nèi)碌南Ｍ?。讓我們輕拂歲月的風(fēng)塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的愿景，用真誠和勇氣迎接又一個更加輝煌燦爛的春天；讓我們一同攜手共越新的高峰，把事業(yè)和人生升華到更高的境界；讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)。2015年，我相信大家已經(jīng)全副武裝做好準備，蓄勢待發(fā)！

最后，我在這里給各位同仁拜個早年，請大家接受我最真誠的感謝和問候：“謝謝你們一路以來的風(fēng)雨相伴，祝你們和你們的家人新春快樂，萬事大吉。”

各位同仁：

金虎辭舊歲，玉兔送春來。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年里，所付出的辛勤勞動和汗水，感謝大家為廣濟醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)所做出的貢獻！聽了黃院長對2015年醫(yī)院工作所作出的全面客觀的總結(jié)，感到很欣慰。過去的一年，我們廣濟醫(yī)院所取得的成績有目共睹，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。

過去的一年，廣濟醫(yī)院所取得的成績是值得肯定的，各項指標較上一年都有明顯增長，經(jīng)濟效益社會效益同步提高。固本強基工作扎實得力，各項規(guī)章制度不斷完善，規(guī)范化管理得到了進一步加強。各項措施切實有力，醫(yī)院管理水平明顯提高，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量都有了顯著提升。在狠抓基礎(chǔ)工作的同時，廣濟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有忘記科技興院的戰(zhàn)略，重點科室建設(shè)，學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)穩(wěn)步進行，不斷積極引進高技術(shù)人才，為醫(yī)院今后發(fā)展積累了寶貴財富。特色?？平ㄔO(shè)取得了新的進展，為今后的發(fā)展和實施品牌戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。過去的一年，之所以能超額完成各項指標，是醫(yī)院在狠抓內(nèi)涵管理的同時，不忘用市場經(jīng)濟理論指導(dǎo)醫(yī)院工作分不開的，積極開拓醫(yī)療市場，不斷擴大患者資源，使廣濟醫(yī)院在當?shù)氐尼t(yī)療市場上站穩(wěn)了腳跟。行風(fēng)建設(shè)得到了加強。醫(yī)療行業(yè)是個特殊行業(yè)，既要經(jīng)營醫(yī)療產(chǎn)品又要經(jīng)營人心。我們沒有忽略醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹形象從我做起，視患者為親人貫穿在整個服務(wù)中。在努力追求經(jīng)濟效益和社會效益的同時，沒有忘記員工的生活，盡力提高員工的收入和福利待遇，解除他們的后顧之憂，讓廣大員工身心愉悅的投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中來。這些成績的取得，足以說明醫(yī)院全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下所付出的辛勤努力，我代表董事會謝謝大家。

我們廣濟醫(yī)院2015年的工作還有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，成績只能說明過去，廣濟的未來還任重而道遠，關(guān)于醫(yī)院2011年的工作，要突出做好以下工作：

一、進一步完善制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理

一定樹立起醫(yī)院和患者是一個利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對社會對民營醫(yī)院醫(yī)療價格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記住一句話：“患者可以沒有我們這個醫(yī)院，但醫(yī)院決對不能沒有患者?！?/p>

五、營造良好的企業(yè)氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓，我們要時刻牢記“熱情、勤奮、誠信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟，智力人類健康”的宗旨，創(chuàng)造一個和-諧、進取、友愛、團結(jié)的良好氛圍。練就一支思想過硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護生力軍，為廣濟醫(yī)院明天的建設(shè)發(fā)展貢獻力量。

同志們，2011年我們面臨又一個新的重要發(fā)展時期，形勢更加嚴峻，任務(wù)更加艱巨，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作、迎難而上，奮力拼搏，抓住機遇，以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和無私的奉獻精神，為實現(xiàn)醫(yī)院2011年新的發(fā)展目標而努力奮斗！

謝謝大家！新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表董事會提前給大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意！

各位領(lǐng)導(dǎo)、教職員工：

新年好！

首先，我代表董事會，向全體教職員工拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！

剛剛過去的一年，在全體教職員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?。通過大家的艱難努力，我們的辦學(xué)條件得到了改善，辦學(xué)水平也進一步提升，學(xué)校的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

新學(xué)年是我們的機遇年，也是我們的奮斗年，我們要始終堅持“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強校”的戰(zhàn)略方針，致力于打造“品牌、創(chuàng)新、發(fā)展、和-諧”的五星職校。校興我榮、校衰我恥，我們每個人的命運都跟學(xué)校的命運緊緊聯(lián)系在一起，全體教職工必須充分發(fā)揚主人翁精神，與學(xué)校同舟共濟、風(fēng)雨同舟！眾人拾柴火焰高，大家一定要齊心協(xié)力，以校為家，共建美好家園，共享發(fā)展成果！

新學(xué)年、新氣象、新面貌，良好的開端是成功的一半，希望我們?nèi)w教職員工以嶄新的面貌、良好的氣質(zhì)、高度的敬業(yè)精神，做好新學(xué)年的各項工作。拿出比往年更大的干勁、拼勁和熱情，更高的智慧，更開闊的事業(yè)胸懷和思路，迎接新一年的挑戰(zhàn)！讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好明天！

謝謝大家！

為中心的觀念，視病人如親人，增強主動服務(wù)意識，建立和-諧的 醫(yī)患關(guān)系。不斷提高廣濟醫(yī)院在社會上的知名度和美譽度。 四、 制定合理的價格體系，杜絕過度醫(yī)療 一定樹立起醫(yī)院和患者是一個利益共同體的思想， 患者的利益就 是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對社會對 民營醫(yī)院醫(yī)療價格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記 住一句話： “患者可以沒有我們這個醫(yī)院，但醫(yī)院決對不能沒有 患者。 ” 五、營造良好的企業(yè)氛圍 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓， 我們要時刻牢記 “熱情、 勤奮、 誠信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟，智力人類健康”的 宗旨，創(chuàng)造一個和-諧、進取、友愛、團結(jié)的良好氛圍。練就一支 思想過硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護生力軍，為廣濟醫(yī)院明天 的建設(shè)發(fā)展貢獻力量。 同志們，2011 年我們面臨又一個新的重要發(fā)展時期，形勢更加 嚴峻，任務(wù)更加艱巨，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作、迎難而 上，奮力拼搏，抓住機遇，以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和無私 的奉獻精神，為實現(xiàn)醫(yī)院 2011 年新的發(fā)展目標而努力奮斗！ 謝謝大家！新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表董事會 提前給大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意！

董事會講話材料篇二

首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會，我們相信這次董事會意義非凡，因為這是我們曾經(jīng)過去幾年的努力獲取收獲的第一年，這是我們迎接挑戰(zhàn)，考驗我們產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場接受從而達到我們預(yù)期目標的一年。為此在本次董事會上，各位就今年和未來幾年的經(jīng)營目標和任務(wù)進行了討論，已基本達成一致目標和意見。在此作為公司董事會主席，在此對董事會和長理會團隊為確保完成今年的500萬和7800萬元的目標，提出如下要求：同時通過對產(chǎn)品工藝的改進和全過程質(zhì)量保證體系的確定和實施，提高一次性通過質(zhì)量標準驗收的比例，從而降低不合格率，已達到預(yù)期的直接生產(chǎn)成本的目標。

2.市場銷售部門要利用此機會加大對本公司產(chǎn)品的宣傳和維護力度，以及銷售渠道的開發(fā)，其中包括利用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的銷售，代理商的開發(fā)，以及醫(yī)院直銷渠道的建立，同時要做產(chǎn)品銷售以后的服務(wù)和市場反饋的，及時反饋有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用后的信息給生產(chǎn)技術(shù)部門，另外要制定20xx年的而未來二年的營銷計劃提交給管理層和董事會討論。

3.從長而論，要根據(jù)目前勞動力市場的情況，做好對各類管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓(xùn)和管理。要有專業(yè)的人力資源管理人員或經(jīng)理進行管理。一個企業(yè)能否長期在激烈競爭的市場立于不敗之地，人力資源的管理是成功的關(guān)鍵。

4.財務(wù)部門要根據(jù)董事會確定的經(jīng)營目標制定出20xx年度和未來兩年的財務(wù)預(yù)期和預(yù)算(在這一點上，我將請有關(guān)人士來幫助你們完成這樣的任務(wù))，以便于公司在一開始就為未來企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，同時要建立必要的財務(wù)控制程序?qū)θ粘５慕?jīng)費進行控制，其中包括：銷售收入、，采購成本，應(yīng)付賬款，費用以及成本的支出。在還沒有正式ceo之前，作為董事長本人將直接對財務(wù)進行培訓(xùn)，并每月向上級提交有關(guān)財務(wù)報告。

5.除正規(guī)財務(wù)內(nèi)部控制程序以外，我們還要建立和完善全面質(zhì)量管理制度，爭取在20xx年通過iso質(zhì)量年度的認證。同時要完善人力資源管理制度和員工手冊，希望我們不僅在產(chǎn)品經(jīng)營上取得成功，而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對客戶負責(zé)，對員工負責(zé)，對大眾和社會負責(zé)以及對服務(wù)負責(zé)，受人尊重的企業(yè)。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽尽榇宋覀儽仨氁诖诉^程中對企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。

6.繼續(xù)加強和政府部門的溝通，爭取政府部門對企業(yè)資源稅收和其他政府的支持，這方面要更多地承擔(dān)起這方面的責(zé)任。

7.團隊的培養(yǎng)和企業(yè)文化的整改將成為我們企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵，對此我們董事會認為，我們還將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展引進專業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人物，同時培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術(shù)團隊。

另外，我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化，擺脫“游擊隊”式的而變成一支正規(guī)軍。而對目前的非常時期，我在此鄭重希望各位以及管理層每周開一次經(jīng)營和管理碰頭會，對每周的公司經(jīng)營情況，特別是銷售、生產(chǎn)、以及財務(wù)等進行一次溝通，同時制定下周的主要工作目標和計劃。我相信通過這種溝通一定會改變我們目前這種相互，積極態(tài)度、團結(jié)一致戰(zhàn)勝面對的挑戰(zhàn)。

最后再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會，如果我們能達到全年的預(yù)期目標，我提議年底的第二次董事會，我們將一個大家都感興趣的地方舉行。

董事會講話材料篇三

你們好！首先非常感謝叔叔、阿姨們對我們的資助，我們這輩子都不會忘記你們，同時我們會好好

學(xué)習(xí)

成績

在這春暖花開的時候，你們又一次給我們送來了溫暖和希望，讓我們這些莘莘學(xué)子滿載著你們的期待和祝福，又一次插上理想的翅膀，展翅飛翔。

，以前，為了讓我能有更好的條件學(xué)習(xí)，爸爸遠離他鄉(xiāng)打工掙錢，過年過節(jié)也舍不得回家；媽媽一個人在家，又要忙田里的活，又要到廠里打工，接送我上學(xué)，還要照顧爺爺奶奶，任勞任怨，辛勤操持家里的一切。

由于有了你們的資助，我家再也不會為我上學(xué)缺錢而發(fā)愁了。爸媽變精神了，我也變得開朗活潑了。也正是你們的愛心，讓我有了一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，每天在學(xué)校高高興興地、努力地學(xué)習(xí)著，再也不用為學(xué)習(xí)的費用而擔(dān)心，因此，我的學(xué)習(xí)成績?nèi)諠u進步，從剛進

班級

什么

你們的資助，也讓我的許多小伙伴和一樣，無憂無慮地學(xué)習(xí)、

生活

小學(xué)

我將付出我的努力去追求美好的未來，希望自己的學(xué)業(yè)有所成就，去幫助那些貧困的兒童，因為他們更需要幫助，讓他們感受愛的溫暖。

在這里，我代表所有春蕾班的小伙伴，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心！謝謝你們！

創(chuàng)新能力是語文有效教學(xué)的亮點

教師在語文教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新情緒，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，可通過挖掘教材本身的創(chuàng)造性內(nèi)容，從而啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性熱情。要做到這點，學(xué)習(xí)與研究課文就是最好的方法。

1、寫事方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《稱象》這一課表現(xiàn)了曹沖在利用水的浮力方面的聰明才智，創(chuàng)造性地完成了當時用常規(guī)工具無法完成的稱象工作，讓學(xué)生思考還有沒有更多別的方法。

2、寫人方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《司馬光》這一課表現(xiàn)了司馬光在危急關(guān)頭驚人的創(chuàng)造力，教師可引導(dǎo)學(xué)生思考，還有沒有更多更新的方法。另外，通過閱讀《狼和小羊》、《小猴子下山》、《坐井觀天》這些課文也能對學(xué)生進行創(chuàng)新思維的開發(fā)。

教學(xué)方法的選擇是提高教學(xué)創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，語文教師可以通過識字教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。如教“渴”和“喝”兩字時，可采用編口訣的方法:“口渴需要水，渴是三點水；喝水要用口，喝是口字旁?！睂W(xué)生在記住了字形的同時也弄懂了字義，從而記住字的音形義，又方便又節(jié)省時間，從而提高了教學(xué)效率。

還讓學(xué)生討論小猴子第二次下山的情形，有的學(xué)生認為猴子可以挑最喜歡的來摘；也有的學(xué)生認為可以帶上一個大袋子或叫上他的朋友和家人去摘。這種教學(xué)方法可發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)主動性。

教師的教學(xué)語言對學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)也有啟發(fā)作用。教育之所以稱之為藝術(shù)，就在于它能激勵受教育者，能喚醒學(xué)生思考。人總希望成功，也需要成功，何況是在求知。教師在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中激勵、欣賞是激發(fā)學(xué)生智慧火花的打火機。因此，教師在備課時，要仔細斟酌教學(xué)中的導(dǎo)語、過渡語、結(jié)語，以便在其中巧妙地穿插對學(xué)生的激勵和欣賞。

教學(xué)組織，要講藝術(shù)，學(xué)生能“跳一跳，摘果子”，這是維持學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的有效方法。維果斯基認為，兒童身心發(fā)展包括兩種水平，一種為“現(xiàn)有發(fā)展水平”，另一種為“最近發(fā)展區(qū)”。正確的教育不能只順應(yīng)學(xué)生的“現(xiàn)有發(fā)展水平”，而應(yīng)立足于“最近發(fā)展區(qū)”，依靠學(xué)生的身心機能，使“最近發(fā)展區(qū)”轉(zhuǎn)化為高一級的“現(xiàn)有發(fā)展水平”。原地踏步的教學(xué)模式會影響兒童的智力發(fā)展，挫傷兒童的學(xué)習(xí)興趣。但如果兒童對力所能及而又要開動腦筋的問題有了獨立思考的正確結(jié)論，就會獲得很大的快樂，而這種成功感又會大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新興趣，從而形成一種創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造教學(xué)。

俗話說:“學(xué)源于思，思源于疑?！背Ｓ幸牲c，才能常有思考；常有思考，才能常有創(chuàng)造，質(zhì)疑是發(fā)展創(chuàng)新能力的基石。在有效教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生在課文的重難點質(zhì)疑，在讀了課題后馬上質(zhì)疑，或讓學(xué)生帶著問題有目的地讀課文，可有效地發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力。如教授《坐井觀天》，可組織學(xué)生圍繞課題質(zhì)疑，教師對學(xué)生提出的有價值的問題要及時肯定，帶領(lǐng)學(xué)生帶著問題閱讀課文，向?qū)W生提出相關(guān)問題，讓學(xué)生思考?；騽?chuàng)設(shè)一些新穎奇異的學(xué)習(xí)環(huán)境，激起他們的好奇心，引導(dǎo)學(xué)生向教師提問題，激發(fā)他們質(zhì)疑、解答的興趣。學(xué)生通過自己主動參與探索，就體驗到創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的樂趣，這就是一種有效的創(chuàng)新性教學(xué)。

個星期還要評出一個最佳的“提問手”和“答題手”，并給予一定的獎勵。慢慢地，學(xué)生對周圍的事物也學(xué)會去問一個為什么了。在這個活動中，他們不僅開闊了視野、鍛煉了口才、提高了寫作能力，更重要的是他們掌握了探索這個世界的一種方法。在質(zhì)疑和探索的過程中，學(xué)生智慧的火花得到閃現(xiàn)，從而達到有效的創(chuàng)新性教學(xué)目標。

想象力是創(chuàng)新思維的一個核心部分，是學(xué)生發(fā)展創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。因此，教師要多挖掘?qū)W生的思維潛力，給學(xué)生思維以自由翱翔的想象空間。比如，可以訓(xùn)練學(xué)生根據(jù)圖畫的意思想象作文，根據(jù)課文進行想象表演或想象文章內(nèi)容的延伸部分等。

很多課文的.教學(xué)都可以通過教師創(chuàng)設(shè)一定的情境來完成，甚至可以讓學(xué)生通過想象來加深對課文意境或人物形象的理解，從而達到教學(xué)目的。如《精彩的馬戲》這一課，可讓學(xué)生閉上眼睛，聽該課的錄音朗讀，通過情境激發(fā)想象，使學(xué)生在生動形象的朗讀中，產(chǎn)生豐富多彩的想象感受，來體驗馬戲的精彩性。學(xué)生通過生動的語言和想象體驗，想象到了猴子的逗人、狗熊的笨拙、小狗的機靈等情景。想象后他們議論紛紛，暢所欲言，講得逗人、可愛、精彩，甚至有些是書上沒有的，抽象的語言變成了腦海中充滿趣味的形象。

教材中有許多留白的課文，教師可以通過課文的留白來激發(fā)學(xué)生的想象力，訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新思維。

學(xué)生思維的靈活性，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的關(guān)鍵。思維定勢是學(xué)生創(chuàng)造性解決問題的最大障礙。為克服思維定勢，在語文教學(xué)中應(yīng)鼓勵學(xué)生用多種思維方式思考問題，如逆向思維、發(fā)散思維、聚合思維、直覺思維、想象思維等，力求求新求異。

如《烏鴉喝水》這一課，講到“烏鴉還可以用什么辦法喝到水”時，有個學(xué)生說:“書上講‘把小石子一個一個放在瓶子里???！@種喝水辦法不好，小石子一個一個放太慢了，可以把瓶子扳斜，擱到石子上，這樣水就往瓶口斜，烏鴉就可以喝到水了，這樣做又快又好?！币灿袀€學(xué)生說:“烏鴉可以用石子打掉瓶口，然后喝水，因為烏鴉身長著羽毛，用不著怕割破皮?！鄙踔?，有學(xué)生說:“烏鴉還可以拿來一根吸管吸水?！边@些獨特的見解，正是有效性創(chuàng)新意識的萌發(fā)。

總之，只有通過學(xué)生“腦、手、口、眼”一系列實際活動，才能使學(xué)生的創(chuàng)

新思維的訓(xùn)練落到實處。教師應(yīng)以發(fā)展與創(chuàng)新學(xué)生思維為重點，著眼于學(xué)生有效創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而展現(xiàn)小學(xué)語文課堂有效之教學(xué)亮點。

點評：挖掘教材是教師備課首先要做到的，許老師看到了這點，難能可貴。教師的教學(xué)理念是引領(lǐng)、是方向，理念先進了，課堂教學(xué)就落后不了。最為可貴的是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑，其中“奇思異想”角的創(chuàng)設(shè)，本身就是一種創(chuàng)新方法，還有創(chuàng)設(shè)想象空間和創(chuàng)新思維的訓(xùn)練也不失為獨到的方法。（譚逢興）

“國慶節(jié)”節(jié)前夕，寺頭鎮(zhèn)春蕾小學(xué)開展愛勞動主題活動。具體做法是:

學(xué)生勞動觀念的樹立、勞動意識的增強、勞動習(xí)慣的養(yǎng)成，班主任在學(xué)生心中的地位是不容置疑的，要讓學(xué)生深入理解勞動及進行勞動教育的意義，在學(xué)校勞動教育中讓學(xué)生認識到勞動能使人學(xué)會生活、學(xué)會生存、學(xué)會交往、學(xué)會發(fā)展；勞動能使人身心健康；勞動教育可使人正確對待升學(xué)、就業(yè)問題。

1、在德育課中培養(yǎng)學(xué)生初步具有熱愛生活、熱愛勞動的思想感情。引導(dǎo)學(xué)生認識勞動的意義，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)生活與勞動課的興趣，使勞動實踐意識深入學(xué)生的

心靈

2、在家庭教育中滲透勞動意識。

要讓學(xué)生知道自己的事情自己做。家長要教給學(xué)生學(xué)會自己穿脫衣服，穿鞋系帶，自己鋪床疊被，自己吃飯，自己洗臉洗手，自己收拾整理玩具。家長有意讓學(xué)生做一些力所能及的家務(wù)。

3、主題班會

安排有關(guān)勞動教育的主題班會，如：《學(xué)校是我家，清潔靠大家》、《用我們的雙手來美化環(huán)境》，辯論賽《一屋不掃，何以掃天下》等，在活動中讓學(xué)生體會到更深的教育意義。

4、引導(dǎo)學(xué)生去體驗父母生活的艱辛，了解父母的職業(yè)特點。作為老師要讓學(xué)生通過各種社會實踐做親身體驗,并交流暢談體驗的酸甜苦辣??學(xué)生心靈中那份對父母長輩的親情必然被激活、催化起來，產(chǎn)生強烈的深刻的生命力，為培養(yǎng)他們的勞動意識創(chuàng)造條件。

5、參加公益勞動

帶學(xué)生或讓學(xué)生隨集體參加公益勞動也是培養(yǎng)學(xué)生勞動習(xí)慣的一條途徑。班主任可以帶學(xué)生參加居民區(qū)組織的一些公益勞動，例如，參加春天的植樹，夏天的滅蚊蠅，秋天的除草，冬天的掃雪等。

6、行動感染

“言教不如身教”，班主任自己就應(yīng)該真心的愛勞動，在平時班級勞動中，不僅做指揮，更要作榜樣，起帶頭作用。

總之，我們老師本身要有正確的勞動觀點，知道勞動教育在整個素質(zhì)教育中的分量。在平時工作中充分利用機會，想方設(shè)法樹立學(xué)生的勞動觀念，增強勞動意識，熱愛勞動，使之真正成為德智體美勞全面發(fā)展，為日后走向工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。

董事會講話材料篇四

回顧今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，展望下半年以及今后一段時期的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，可以用四句話加以概括。

一是成績很大。近年來，開山壓縮機公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績，2007～2009年度公司營業(yè)收入年復(fù)合增長率達87.63%，凈利潤年復(fù)合增長率達135.6%。今年上半年公司在高基數(shù)上高成長，仍然保持快速增長的勢頭，經(jīng)天健會計師事務(wù)所審計確認，營業(yè)收入為75354萬元，比去年同期增長123%，利潤總額13988萬元，比去年同期增長78.67%。

成績除了用上述數(shù)字反映的經(jīng)營業(yè)績以外，還應(yīng)包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機產(chǎn)品，性能參數(shù)可媲美甚至超過國際頂尖的跨國公司產(chǎn)品，并順利推向市場，為全國各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實現(xiàn)了從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。公司和公司產(chǎn)品在市場上的美譽度與日俱增，地位越來越高?？梢灶A(yù)見，一旦節(jié)能、高端系列產(chǎn)品成為公司的主流產(chǎn)品，公司必將成為一個以技術(shù)能力為主，并為廣大用戶認同的高科技企業(yè)。

成績很大還包括公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動力螺桿空壓機銷售額增長迅速，主力機型為傳統(tǒng)市場的用戶充分肯定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售臺數(shù)已遠遠超過同行業(yè)的跨國公司。大功率螺桿空壓機增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機的增幅，說明了新市嘗新領(lǐng)域被不斷開發(fā)出來，也說明了公司市場基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，前景更加看好。

成績很大還包括產(chǎn)品開發(fā)和基建技改。目前，關(guān)乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)在湯總的帶領(lǐng)下正以超常的速度快速推進，采用sky螺桿主機的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機全譜系達到國家節(jié)能標準，這兩個系列從18.5kw到355kw每一臺螺桿空壓機都是節(jié)能產(chǎn)品;采用sky螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機比采用skk螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國做貢獻”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉(zhuǎn)換為y形線的工作正在積極推進中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機以及螺桿真空泵可以按計劃在年內(nèi)面市，冷媒螺桿主機14個主力機型以及冷媒離心壓縮主機也將在年內(nèi)完成開發(fā)，明年公司保持高速成長勢頭有了堅實的.基矗此外，基建技改方面上海二期工程進展順利，我們克服了今年雨季時間較長的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設(shè);衢州工廠擴建工程下月初也將開工。兩處建設(shè)工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內(nèi)打通。

二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產(chǎn)能不足損失了數(shù)億元的銷售額，直至今天已經(jīng)到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機仍供不應(yīng)求，仍然在損失訂單。董事會前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經(jīng)銷商座談會，座談會上各地經(jīng)銷商強烈要求公司擴大產(chǎn)能，不能長時間讓市場饑渴。對此，我深表遺憾并向銷售一線的經(jīng)銷商們表示歉意，同時也向生產(chǎn)第一線克服生產(chǎn)場地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產(chǎn)出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。

大約地估算，今年上半年如果我們具備產(chǎn)能，無論是經(jīng)銷額還是利潤我們均可再增長三十個百分點。當然，我們不會讓這個遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產(chǎn)能限制除了已經(jīng)開工建設(shè)的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機擴建工程外，我們還訂購了將近兩億元的設(shè)備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預(yù)計到明年我們將具備月產(chǎn)7000臺螺桿主機、5000臺螺桿空壓機的生產(chǎn)能力，規(guī)模優(yōu)勢將在明年進一步得到充分體現(xiàn)。

三是壓力很大。壓力來源于三個方面：

1、從宏觀上看，全球經(jīng)濟失衡的局面尚未得到徹底改變，中國經(jīng)濟“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭的事實，下半年宏觀經(jīng)濟有很大的不確定性。而且，我國經(jīng)濟固有的結(jié)構(gòu)性矛盾仍未得到有效解決，市場拐點已經(jīng)或即將到來。上半年銷售火爆的市場形勢或?qū)⒉辉?，銷售可能會面對困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應(yīng)對，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。

2、從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，有很多企業(yè)生產(chǎn)同一類產(chǎn)品，行業(yè)集中度很低是不符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的。中國企業(yè)一是掌握核心技術(shù)、從事核心制造的少;二是因為行業(yè)集中度不高，市場占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長的勢頭，又要有前瞻性兼具整合國內(nèi)市場的長遠目標，要做到這一點是非常困難的。放棄長遠目標、只顧眼前利益是缺乏遠見不可取的，放棄良好的成長性去實現(xiàn)長遠的目標又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。

3、我們的成功模式必然會被同行其他企業(yè)作深入研究，被模仿和復(fù)制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠領(lǐng)先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會導(dǎo)致同質(zhì)化競爭，而同質(zhì)化競爭的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。

四是機會很大。機遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當前全球政治、經(jīng)濟的焦點之一是節(jié)能減排，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，我國已是世界上消耗能源最多的國家，同時也是溫室氣體排放最多的國家，事實上，國家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國際壓力。在這樣一個發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國做貢獻”作為我們的核心使命，把“構(gòu)造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價值、構(gòu)建未來”作為公司的價值觀是有深刻含義的?；馐袌龈偁帀毫?、加快發(fā)展的關(guān)鍵點就在于低碳經(jīng)濟大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經(jīng)是行業(yè)中空壓機能源使用效率領(lǐng)先的企業(yè)，把這一領(lǐng)先化為市場競爭的優(yōu)勢甚至是勝勢就是我們最大的商業(yè)機會。

家電行業(yè)在短短的兩年時間里，先是四級、五級能效產(chǎn)品停止銷售，一年之后三級能效產(chǎn)品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機行業(yè)三級能效也不能銷售了那將是一個怎樣的市場局面。當然，我們公司也有同志對此不抱太大的希望，因為從今年3月1日起，按照國家規(guī)定“銷售者不得銷售應(yīng)當標注但未標注能源效率標識的(螺桿空壓機)產(chǎn)品”，但直至今日，現(xiàn)實情況是：沒有標注能源效率的空壓機產(chǎn)品在市場上比比皆是，有的甚至被省政府有關(guān)部門作重點推廣，而且，還有很多沒有達到三級能效被禁止銷售的高耗能空壓機產(chǎn)品也在市場上銷售。但我的觀點是，不應(yīng)對此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯誤，我們也要有耐心等待。不管能效標識推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團隊正在進一步提高能效，爭取使我們高端系列產(chǎn)品達到國家一級能效做到國際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場機遇，確保企業(yè)在可以預(yù)見的將來保持高速成長的勢頭。

董事會講話材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位董事、老師們，同學(xué)們：

大家上午好!

在這天高云祥、艷陽送爽的金秋9月，我們在這里隆重集會，共同見證廣東石油化工學(xué)院董事會的正式成立!在這里，請允許我代表學(xué)校以及全體師生，向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及董事代表們，表示最熱烈的歡迎!向給予董事會關(guān)注、支持和幫助的社會各界朋友表示最誠摯的敬意和深深的感謝!

伴隨著共和國建設(shè)發(fā)展的腳步，廣東石油化工學(xué)院已經(jīng)走過了56年的風(fēng)雨歷程，56年來，從廣州到茂名，從?？频奖究?，從單科性行業(yè)學(xué)校到綜合性本科大學(xué)，學(xué)校歷代學(xué)人艱苦奮斗，求實獻身，不斷戰(zhàn)勝前進道路上的艱難險阻，譜寫了學(xué)校厚積勃發(fā)、蒸蒸日上的豪邁篇章。特別是升本十年間，辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件和內(nèi)涵建設(shè)成績斐然。學(xué)校已發(fā)展成為集工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、歷史學(xué)等8大學(xué)科門類，41個本科專業(yè)，全日制普通在校生17000多人的本科大學(xué)，校本部面積擴大了一倍多。一個全新的現(xiàn)代化廣東石油化工學(xué)院巍然屹立在南海之濱。升本20xx年來，學(xué)校為社會培養(yǎng)和輸送了2萬多名才俊志士?；仡櫳疽詠碓诮虒W(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益方面取得的這些成績，我們備感欣慰。但與兄弟院校相比，與一流學(xué)府相比，我們廣東石油化工學(xué)院仍存有一定的差距和不足，這就更加堅定了我們?nèi)熒鷬^力追趕、追求卓越的決心和信念。

今天，我們以發(fā)展的眼光成立廣東石油化工學(xué)院董事會，就是為了更好地促進學(xué)校與社會各界友人、合作伙伴開展交流與協(xié)作，更好地吸納各界精英智慧豐富學(xué)校辦學(xué)理念，更好地調(diào)動社會力量支持、參與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展!董事會的成立是建立在國家政策導(dǎo)向和學(xué)校辦學(xué)體會基礎(chǔ)上，學(xué)校主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢而采取的重要舉措，董事會是學(xué)校辦學(xué)的參謀，是開展合作的橋梁，對于進一步探索人才培養(yǎng)新機制，增強廣大會員與學(xué)校的聯(lián)系、促進社會各界參與學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、推動學(xué)校與外界開展產(chǎn)學(xué)研合作、逐步構(gòu)建廣東石油化工學(xué)院開放式發(fā)展格局，將起到重要的推動作用。

衷心期望廣大董事積極參與并團結(jié)在董事會中，加強與擴大彼此間的交流合作，認真履行職責(zé)，并繼續(xù)通過多種形式，支持、促進和關(guān)心廣東石油化工學(xué)院各項事業(yè)的發(fā)展。我們堅信，在大家共同努力下，廣東石油化工學(xué)院董事會一定能夠辦出特色，做出成績，為董事的人生事業(yè)增添新光彩，為廣東石油化工學(xué)院提供更廣闊的發(fā)展空間，為社會進步譜寫新的華章!

最后，衷心祝愿此次大會取得圓滿成功!衷心祝愿廣東石油化工學(xué)院董事會茁壯成長!衷心祝愿各位董事、各位嘉賓身體安康、事業(yè)順達、生活幸福!

董事會講話材料篇六

董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)，對內(nèi)掌管公司事務(wù)、對外代表公司的經(jīng)營決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會講話材料，僅供參考。

各位董事，各位來賓：

值此x中學(xué)四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關(guān)心和支持x中學(xué)以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!

過去一年里，我們街道在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟社會事業(yè)取得了可喜的成績。應(yīng)該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎(chǔ)設(shè)施更趨完善，教育水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。就以x中學(xué)來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學(xué)三屆二次董事會，當時x中學(xué)的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經(jīng)過一年多的建設(shè)，學(xué)校無論從校舍、教學(xué)設(shè)備，還是環(huán)境建設(shè)上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學(xué)增添了一個新亮點。x中學(xué)發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。

剛才，主任已經(jīng)把x中學(xué)本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內(nèi)事，更需要社會各界的支持和參與。

第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作。街道經(jīng)濟建設(shè)要率先，教育事業(yè)也要率先。學(xué)校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標，那是對我們街道經(jīng)濟社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學(xué)條件而多方配合，支持學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)。

第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務(wù)，也是一種責(zé)任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經(jīng)費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學(xué)。

第三，要多方協(xié)作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經(jīng)常走訪學(xué)校，與學(xué)校共商教育事業(yè)大計，盡力為學(xué)校辦好事辦大事，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質(zhì)教育資源提供必要的保障。

人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。

大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質(zhì)，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位股東、各位董事對我的關(guān)愛與厚望!

借此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：

一、加強董事會建設(shè)，積極發(fā)揮董事會的核心作用。

1.加強董事會的核心作用，明確董事會職責(zé)。

公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu)，也是股東大會的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)。董事會向股東大會負責(zé)。因此有必要明確董事會職責(zé)及議事規(guī)則，以此來充分體現(xiàn)董事會在重大經(jīng)營管理事項的決策作用。

2.成立監(jiān)事會，加強董事會建設(shè)。

成立監(jiān)事會是加強董事會建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)營，保證公司董事會決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事會是股東大會領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會與董事會并立，獨立地行使對董事會、總經(jīng)理、高級管理人員及整個公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會和監(jiān)事的獨立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會對股東大會負責(zé)，對公司的經(jīng)營管理進行全面的監(jiān)督。

3.聘任董事會秘書，協(xié)助董事會處理日常事務(wù)。

為了進一步加強董事會建設(shè)，董事會有必要聘任董事會秘書。其職責(zé)是負責(zé)籌備董事會會議和股東大會，并負責(zé)會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會處理日常事物等事宜。董事會秘書對董事會負責(zé)。

二、求實創(chuàng)新，不斷強化制度建設(shè)。

制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進制度創(chuàng)新，應(yīng)從實際需要出發(fā)。

三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。

主動深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時掌握新出臺的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力，團結(jié)一心、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，將公司各項工作推向新的高度。

四、認清形勢，明確任務(wù)，與時俱進地推進各項工作。

新一屆董事會要以高度的使命感、責(zé)任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時，進一步認清形勢，明確任務(wù)，與時俱進地推進各項工作。

五、加強班子建設(shè)，建立一支團結(jié)實干的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。

要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團隊作為重要目標，堅持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時還要加強團結(jié),真抓實干，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結(jié)凝聚力量，團結(jié)產(chǎn)生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅持董事會、監(jiān)事會和管理層的團結(jié)協(xié)作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補臺、嚴于律己、當好表率，充分調(diào)動各方面的積極性，認真履行。

崗位職責(zé)。

聚集推動公司又好又快發(fā)展的強大合力。

各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻，充滿欣喜;展望未來，我們斗志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。

謝謝大家!

今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經(jīng)理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務(wù)。我深知我們肩負著集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關(guān)系著新公司的長遠生存和發(fā)展。這兩個月，公司在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委托，并代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下：

1、完善制度和組織構(gòu)架，管理水平不斷提高。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個月，從零開始，我們結(jié)合實際，制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》，內(nèi)容涉及財務(wù)、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。在組織架構(gòu)建設(shè)上，我們公司現(xiàn)有董事長辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務(wù)部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。

2、開展前期市場工作，為正式營業(yè)做足準備。

市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下，前期市場工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報。

3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。

這兩個月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項目類似的公司。

在硬軟件上，我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產(chǎn)品完全能達到我們所需要的標準。

在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經(jīng)在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。

關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報。

4、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高。

員工素質(zhì)是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓(xùn)，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。

5、不足和今后的打算。

這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間較短，人員組成較為復(fù)雜，本身存在著一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：

一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發(fā)展的規(guī)劃。

二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準備。

三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化。

四、進一步加強學(xué)習(xí)，積極努力實踐，打造優(yōu)秀團隊。切實提高員工素質(zhì)，加大培養(yǎng)的力度，嚴格要求自身，切實提高。

祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!

謝謝大家!

董事會講話材料篇七

各位董事，各位來賓：

值此x中學(xué)四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關(guān)心和支持x中學(xué)以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!

過去一年里，我們街道在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟社會事業(yè)取得了可喜的成績。應(yīng)該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎(chǔ)設(shè)施更趨完善，教育水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。就以x中學(xué)來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學(xué)三屆二次董事會，當時x中學(xué)的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經(jīng)過一年多的建設(shè)，學(xué)校無論從校舍、教學(xué)設(shè)備，還是環(huán)境建設(shè)上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學(xué)增添了一個新亮點。x中學(xué)發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。

剛才，主任已經(jīng)把x中學(xué)本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內(nèi)事，更需要社會各界的支持和參與。

第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作。街道經(jīng)濟建設(shè)要率先，教育事業(yè)也要率先。學(xué)校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標，那是對我們街道經(jīng)濟社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學(xué)條件而多方配合，支持學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)。

第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務(wù)，也是一種責(zé)任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經(jīng)費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學(xué)。

第三，要多方協(xié)作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經(jīng)常走訪學(xué)校，與學(xué)校共商教育事業(yè)大計，盡力為學(xué)校辦好事辦大事，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質(zhì)教育資源提供必要的保障。

人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。

董事會講話材料篇八

尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局處長、、專家??：

上午好!

今天是公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受gsp認證檢閱，這是促使按照科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表全體員工向前來參加gsp認證現(xiàn)場檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。

公司是由出資萬元，自由人出資萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務(wù)，公司于年月日取得了《藥品經(jīng)營許可證》，年月日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于年月日正式營業(yè)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類余個品種的批發(fā)業(yè)務(wù);公司營業(yè)場所面積平方米，辦公用房面積平方米，公司倉庫總面積平方米;公司現(xiàn)有員工人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員人;公司目前已與國內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送，商業(yè)調(diào)撥，新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至月日，公司累計實現(xiàn)銷售收入萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實施gsp是開業(yè)以來頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業(yè)、團結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實施gsp的過程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細則，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進行pdca循環(huán)(plan—計劃、do—實施、check—檢查、action—總結(jié))，無論此次認證通過與否，都要一直堅持下去。把實施gsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。

誠然，作為新近成立的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評、指正。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!

董事會講話材料篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，同仁們大家好：

今天，我們在這里隆重舉行巡檢中心衛(wèi)生院為紅十字會醫(yī)院的冠名儀式，這是我院社會公益事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，是我院精神文明建設(shè)取得的重要成果。我代表醫(yī)院全體職工對前來我院出席冠名儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示誠摯的感謝，在這里我感謝縣紅十字會對我院紅十字事業(yè)給予大力支持。

近年來，在縣紅十字會的正確指導(dǎo)下，我院積極廣泛的開展了義務(wù)獻血、緊急救護培訓(xùn)等工作，受到了社會各界的廣泛贊譽。我院紅十字會的成立也是醫(yī)院加強和改進我院職工思想道德建設(shè)的一項重要舉措、有利于提高我院職工的道德水準和文明素養(yǎng)，也是社會發(fā)展的必然要求。紅十字醫(yī)院的命名，為我院營造了一個良好的社會氛圍，為我院的進步和發(fā)展搭建了廣闊的平臺。因此，我們應(yīng)該珍惜、應(yīng)該參與、應(yīng)該奉獻。

今天，我院正式冠名為紅十字會醫(yī)院，這既是我們的榮幸，同時也讓我們肩負起了一份社會責(zé)任.今后我們要用自己的行動，去更好地服務(wù)廣大群眾;滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)，才會不辱使命，不負眾望。我們要遵守紅十字的章程、發(fā)揚會十字會的精神、積極為廣大困難群眾和殘疾人士以及社會弱勢全體提供人道救助、為在醫(yī)院就醫(yī)的困難群眾提供救助、將紅十字會精神發(fā)揚光大。

紅十字事業(yè)是崇高而偉大的，無論是在戰(zhàn)爭年代，還是和平時期，無論是在災(zāi)害橫行的時候，還是在嚴重的突發(fā)事件面前。無數(shù)的會員們以“人道、博愛、奉獻”的精神為保護人類生命和健康做出了不可磨滅的貢獻，書寫了可歌可泣、感人肺腑的動人篇章。我相信，在紅十字精神的感召下，在縣紅會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，我院的紅十字事業(yè)一定會大有作為，在構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中發(fā)揮積極而重要的作用!

謝謝大家!

董事會講話材料篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員朋友們：

大家好!

校長影子培訓(xùn)班是新時期校長培養(yǎng)教育模式的新探索，是教育部把促進校長發(fā)展列為教育發(fā)展先導(dǎo)工程的重大舉措。我們感謝教育部對我們校長傾注的大量心血，我們感謝中國移動公司為我們提供了一個相處交流的機會，我們感謝自治區(qū)教育廳為我們搭建了一個平臺。我們深深體會到了我們校長又迎來了一個專業(yè)發(fā)展的春天!

當前，我們的教育在理想與現(xiàn)實的張力中艱難運行;我們的學(xué)校在應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的張力中艱難運行;我們的課堂在教室教和學(xué)生學(xué)的張力中艱難運行。諸多錯綜復(fù)雜、前所未有的矛盾和問題，既拷問著我們校長的教育理想和教育智慧，也向我們昭示了一個深刻的道理，那就是我們當前都處于一個起跑線上，都面對著相同的困難和問題。任何的狂妄自大都可能在轉(zhuǎn)瞬間使我們成為落伍者。因此，我們都是學(xué)習(xí)者，都是實踐者，都是探索者。在這個時代里，我最信奉的一句話是“一個人保持恒久優(yōu)勢的唯一辦法就是具有比別人更快、更強、更久、更新的學(xué)歷能力?！?/p>

按照我們的理解，校長影子培訓(xùn)建設(shè)是一種校長的學(xué)習(xí)共同體，建構(gòu)的是一種對話式的學(xué)習(xí)方式，體現(xiàn)的是同一地域，相同教育政策下對教育文化相互碰撞，相互借鑒，相互促進的整合過程。我們認為校長影子培訓(xùn)的最高價值需求應(yīng)該是尊重彼此存在，合而不同，各具特色。我們必將迎來一次思想的盛宴。一次思想的革新，一次思想的釋放。

蘇霍姆林斯基說：“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)?！笨梢姡ｉL教育思想的重要。我們期待通過本次的學(xué)習(xí)，真正學(xué)習(xí)到先進的教育理念，能指導(dǎo)校長的自我管理、創(chuàng)新理念、專業(yè)發(fā)展和未來展望，能把我們的思考、我們的實踐、我們經(jīng)驗、我們的教訓(xùn)、我們的歡樂、我們的痛苦都與同行分享。我們要以謙卑的態(tài)度，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，一起深入研究，共同關(guān)心教育問題，深入探索科學(xué)發(fā)展的道路，深入總結(jié)校長影子培訓(xùn)的鮮活經(jīng)驗。

我們保證通過本次學(xué)習(xí)，能做到理論聯(lián)系實際，堅持學(xué)用統(tǒng)一、知行統(tǒng)一。把理論知識內(nèi)化在現(xiàn)實教育教學(xué)問題上，在學(xué)習(xí)過程中，僅僅圍繞當前基礎(chǔ)教育改革和自己工作中遇到的實際問題、熱點、難點問題進行深入思考和探討，在探究中不斷提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。增強同行之間的交流，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同提高。能做到勤于學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)紀律，排除干擾，潛心聽課。

我們有信心通過我們不斷的相互學(xué)習(xí)和有效的教育協(xié)助，使學(xué)校間的資源融會貫通，使同行間的思想碰撞出火花，最終使學(xué)校的教育以嶄新的姿態(tài)，滿懷激情地面對美麗、多變的教育世界!

謝謝大家!

董事會講話材料篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好!

很高興能在這里與大家探討關(guān)于高效課堂的話題。下面我就把我對高效課堂的一些理解與體會拿出來與大家一起交流，有什么不完善的地方還請大家批評指正。

在提倡素質(zhì)教育的今天，面對課堂改革的新形勢，高效課堂成為教學(xué)中極為重要的主流。所謂高效課堂就要在課堂40分鐘內(nèi)最大限度、最完美地完成教學(xué)任務(wù)、達成育人目標，以求得課堂教學(xué)的最大效益。實施高效課堂是教學(xué)永恒的主題，是教師永遠的追求。本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我覺得我們真正的把這一主題落到了實處。這對我們年輕教師無疑又是一次學(xué)習(xí)和提升教學(xué)水平的很好機會，我有幸得到了孫校長和智主任的多次指點，也觀摩了很多有經(jīng)驗老師的精彩課堂，收獲頗多，受益匪淺。

在構(gòu)建高效課堂的過程中，我覺得我們語文備課組內(nèi)的老師非常團結(jié)，大家都積極應(yīng)對，我們在集體備課時統(tǒng)一目標，統(tǒng)一進度，無論誰講公開課，大家都集思廣益，群策群力，查漏補缺，資源共享。我們老中青三代配合得非常默契，就是在這樣一個強大的團隊力量下不僅讓我們的課堂效率大大的提高，也讓我感到在繁忙的工作中過的非常充實、非常愉快。

語文是一門比較特殊的學(xué)科，它借助細膩而生動的語言，豐富而真摯的情感，深厚而獨特的人文，博大而深邃的哲理浸透著學(xué)生的心田。那一幅幅如美的畫卷，一件件如珍的精品，要求教師以一個優(yōu)秀的導(dǎo)游員，一位出色的主持人的身份，引領(lǐng)學(xué)生去欣賞、去解讀、去品味、去感悟。它不僅要求老師傳授語文知識，更多的還要帶給學(xué)生美的感受，讓學(xué)生在去享受語文課帶來的感動與快樂。通過這段時間的聽課學(xué)習(xí)與揣摩，我認為一節(jié)高效的語文課堂應(yīng)該從以下幾個方面去努力：

(一)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的濃厚興趣俄國偉大作家列夫·托爾斯泰曾十分肯定地說“成功的教學(xué)，所需要的不是強制，而是激發(fā)興趣?！蔽覀円坏┘ぐl(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，學(xué)生就會對語文產(chǎn)生一種熱愛之情，就會不由自主地去學(xué)習(xí)，并且興趣越大，學(xué)習(xí)的效率就越高。從教師的角度看，可激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的因素很多，如運用教材中學(xué)生感興趣的語言因素，創(chuàng)設(shè)一定的教學(xué)情境，提出能激起學(xué)生智慧火花的問題，適時地點撥誘導(dǎo)，插入適當電教媒體等手段，改變學(xué)習(xí)的形式等等都能激起學(xué)生的興趣，從而使課堂變得高效。

例如:《老王》課的導(dǎo)入。

《雨說》課的雙聲朗讀。

《曹劌論戰(zhàn)》背景小故事的穿插。

《落日的幻覺》課的拓展延伸。

激發(fā)興趣是滲透在教學(xué)各個環(huán)節(jié)中的，在課堂40分鐘里，在學(xué)生學(xué)的疲憊時，或感到枯燥乏味時，設(shè)計一個新穎的環(huán)節(jié)會像一股清泉流過學(xué)生的心田，學(xué)生又會振奮精神跟著老師繼續(xù)學(xué)習(xí)，這樣，學(xué)生會在老師的帶領(lǐng)下既學(xué)會知識，有感到輕松愉快。我想這樣的課堂定會產(chǎn)生較高的效率。

(二)不能讓朗朗的讀書聲從語文課堂消失。

語文課堂的發(fā)展是迅速，復(fù)雜多樣的。不過，我認為，無論語文教學(xué)被注入什么樣的新精神，有一點應(yīng)該是不變的，那就是語文課堂教學(xué)應(yīng)該是注重朗讀的。

在《新課標》的指揮下，我覺得“四步導(dǎo)讀”的教學(xué)模式還是比較合理的，適合很多文章的學(xué)習(xí)思路。第一步，在老師誘導(dǎo)下學(xué)生初讀課文，讓學(xué)生感知課文語言。第二步，在老師引導(dǎo)下學(xué)生細讀課文，讓學(xué)生理解課文語言。第三步，在老師指導(dǎo)下學(xué)生精讀課文，讓學(xué)生品評課文語言。第四步，在老師輔導(dǎo)下學(xué)生進行綜合訓(xùn)練，學(xué)會運用語言。

例如：我們在學(xué)習(xí)《談生命》一課時，我用了這四部教學(xué)法，感覺還比較好。

第一步，聽生命。學(xué)生聽課文朗誦后，整體感知作者冰心對生命的感受。

第二步，悟生命。學(xué)生細讀課文，感悟生命歷程。

第三步，品生命。學(xué)生精讀課文，挑自己喜歡的段落品析優(yōu)美的語言。

第四步，談生命。學(xué)生再讀課文，仿寫喜歡的段落或談?wù)勛约簩ι母形颉?/p>

在這個過程中，學(xué)生的閱讀始終處于課堂教學(xué)的中心地位，老師的“導(dǎo)”與學(xué)生的“閱讀”、“自主學(xué)習(xí)”相互滲透、相得益彰，同時，這幾個環(huán)節(jié)也能體現(xiàn)分層教學(xué)思想，讓不同層次的學(xué)生能力都得到充分發(fā)揮和鍛煉，學(xué)生之間也能互相取長補短。這樣的課堂能充分體現(xiàn)師生間、生生間、師生及教材之間的雙向多邊的互動反饋。

(三)一定要精心設(shè)計課堂提問。

課堂提問是語文教學(xué)中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，是啟發(fā)學(xué)生思維、傳授基本知識，控制教學(xué)過程，進行課堂反饋的一個重要手段。它貫穿于課堂教學(xué)的始終，直接影響著課堂教學(xué)的成敗。教師對課堂中所提出的問題應(yīng)在備課時精挑細選，要有一定的藝術(shù)與技巧，要有一定的思考價值，問到關(guān)鍵處，問出水平來，這樣才能調(diào)動學(xué)生的主動性，集中他們的注意力，引導(dǎo)他們生動活潑的學(xué)習(xí)，使他們經(jīng)過自己獨立思考，對知識融會貫通，從而提高分析問題解決問題的能力，也能更好的促進我們的教學(xué)，促進學(xué)生的發(fā)展。

例如：《孔乙己》我一開篇就問學(xué)生，“孔乙己姓甚名誰?”這樣一個看似簡單卻又難以一下子回答的問題，很自然迫使學(xué)生認真地研讀課文?？滓壹簺]有名字，只是因為他姓孔，人們你從苗紅紙上看到挨著的三個字“孔、乙、己”給他取的綽號。在此基礎(chǔ)上，接著順勢利導(dǎo)讓學(xué)生認識孔乙己沒有名字的深刻性，解決本文的教學(xué)難點。

再如：《鄒忌諷齊王納諫》那課，我在讓學(xué)生整體感知課文大意時，在黑板上寫了九個“三”，讓學(xué)生通過三疊法來理解課文內(nèi)容，我感覺學(xué)生眼前一亮，非常積極，爭先恐后的去思考作答，通過這個環(huán)節(jié)作載體水到渠成地解決了課文的很多內(nèi)容。

(四)教師要對學(xué)生有普遍的關(guān)注一、要想課堂變得高效，教師一定要對學(xué)生有普遍的關(guān)注。

1、要經(jīng)常用目光或微笑與學(xué)生交流，這是實現(xiàn)普遍關(guān)注的前提。要讓所有的學(xué)生都能從你的微笑和目光中看到一種關(guān)注，感受到一種溫暖，獲得一種支持。

2、用欣賞、夸獎的手段來體現(xiàn)你的關(guān)注。

對學(xué)生的欣賞、夸獎、鼓勵往往表達一種積極的心理暗示?老師器重我。要把他們每一點的積極性、每一點的學(xué)習(xí)熱情保護起來，讓它生長起來，壯大起來。

3、用提問或允許回答問題來表達你的關(guān)注。

不經(jīng)意的允許能滿足學(xué)生的被認可感，滿足學(xué)生被承認的需要。

4、用“中斷定勢”的形式表現(xiàn)你的關(guān)注。

當學(xué)生表現(xiàn)得沒有積極性，否認自己的成績的時候，教師用“中斷定勢”的方法打斷其對自己的消極認識來表現(xiàn)對學(xué)生的認同。要讓每一個學(xué)生都感到自己的重要，讓每一個學(xué)生都不再產(chǎn)生自我貶低，自我矮化的想法和行為。

董事會講話材料篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：

晚上好!

蛇奔前程去，馬攜好運來。寒風(fēng)擋不住春天的腳步，的精神正隨春潮滾滾而來!

在這辭舊迎新之即，我謹代表增城江西商會全體會員，向出席我們晚宴的嘉賓及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持我會發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝和致以新年的祝福，祝福大家豬年行大運，事事馬到功成!

站在歲末我們回望過去，過去的一年有太多的感動與故事。在過去的一年里，在全體會員的共同努力之下，我們增城江西商會的發(fā)展取得了令人矚目的成就，…………………………(寫幾件商會所做的事情)。

站在歲首我們企盼未來，未來的一年，有更多的期望與夢想。20xx年，是嶄新的一年，我們將開啟我們嶄新的共同的夢想，再次揚帆起航。我們將堅持以精神為指導(dǎo)，以改革改制為動力，充分發(fā)揮商會的橋梁紐帶作用，緊密團結(jié)所有在增城的江西父老鄉(xiāng)親，服務(wù)會員，為粵贛兩地經(jīng)濟做出新的貢獻，實現(xiàn)我們共同的中國夢!最后，預(yù)祝我們的晚會圓滿結(jié)束，祝大家今天晚上玩得開心，吃得高興，喝得盡興。

謝謝大家!

董事會講話材料篇十三

今年是我鄉(xiāng)黨委換屆之年，也是“”規(guī)劃開局之年，嚴肅換屆紀律，為扎實推進未來五年的工作，打造堅實的組織堡壘事關(guān)重要。下面我就嚴肅換屆選舉工作結(jié)合實際工作談?wù)勎业囊恍┛捶ǎＭ魑煌露嗵釋氋F意見。

一、對嚴肅換屆選舉工作紀律的幾點看法。

為各級領(lǐng)導(dǎo)干部明確紀律。換屆工作的重點就是要選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。嚴肅換屆紀律，目的就是讓這支“預(yù)防針”時刻在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想上產(chǎn)生“抗體”，用鐵的紀律保證換屆工作的順利進行。

給各級群眾選擇好的班子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否為一方百姓謀福利、能否成為百姓們的“父母官”是各級群眾所最為關(guān)注的問題，而這一問題恰恰能夠通過換屆工作給予答復(fù)。嚴肅換屆紀律，著力選拔政治上強、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風(fēng)好的人選擔(dān)任黨委書記，這無疑是給百姓吃了一顆“定心丸”。

為換屆工作的營造清潔環(huán)境。換屆，是預(yù)防腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，換屆期間，難免會有“買官賣官、跑官要官、拉票賄選”等不盡如人意的現(xiàn)象發(fā)生，污染著換屆環(huán)境，影響著選人用人公信度。在換屆前夕中紀委、中組部聯(lián)合發(fā)文：提出了“五個嚴禁”“十七個不準”和“五個一律”，就是想通過這臺“凈化器”過濾污濁空氣，還換屆工作一個風(fēng)清氣正的環(huán)境。

二、結(jié)合實際工作情況談幾點。

一是以政治責(zé)任感，扎實推進選舉工作。中央對今年的黨委換屆工作提出了“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”，嚴明了換屆紀律，省委提出來“八條禁令”，市委提出了“六個一律”，我們可以看出上級對嚴肅換屆選舉工作紀律非常重視。我們應(yīng)該保持高度的責(zé)任感，嚴肅換屆紀律，以最優(yōu)組織、最嚴紀律、最佳作風(fēng)、最強力度，扎實推進我鄉(xiāng)黨委換屆工作。

二是嚴肅換屆選舉，加強關(guān)系黨風(fēng)建設(shè)。黨風(fēng)問題，關(guān)系黨的人心向背。嚴肅換屆紀律，樹立正確的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀，對于促進黨風(fēng)具有重要意義!黨風(fēng)正才能促廉潔、才能促高效、才能促和諧。嚴肅黨委換屆，是事關(guān)全局的。

三是深入領(lǐng)會，落實行動。紀律關(guān)鍵看落實。在換屆工作中保持嚴明的紀律，抓好落實，使嚴明的紀律深入思想，并成為行為準則。要在工作中，不營黨結(jié)私、不以權(quán)謀私;說話思群眾所想，辦事為群眾謀利。實實在在，把中央要求的精神實質(zhì)貫徹落實到具體工作中。

三、工作中存在的問題及原因。

一是政治理論有待加強。雖然在日常工作中，對黨的理論有所學(xué)習(xí)，但都是淺嘗輒止，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，更沒有進行深入的思考。這次黨委換屆工作，結(jié)合實際工作，進行了深入思考，從中感悟悟到道理，加強對事物的再認識。

二是理論聯(lián)系實際不夠。因為學(xué)習(xí)不夠深入，思想上沒有深入思考，理論和實踐脫節(jié)，今后要加強理論和時間的結(jié)合。

四、今后改進工作的具體措施。

一是高度重視學(xué)習(xí)。牢固樹立重視學(xué)習(xí)、永不自滿、永不停滯，不斷提高工作水平的意識用黨的理論武裝頭腦。

二是樹立正確價值觀。深入理解“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”、“八條禁令”和“六個一律”，不跑管、要官，不拉攏賄選，不謀取私利，真正做到政治堅定。

以上是我個人自我批評的發(fā)言，不足之處，還望同志們給予批評、指正，以利于我在以后的工作中進一步提高和錘煉自己。

董事會講話材料篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位執(zhí)委，同志們:。

在今天召開的**縣工商聯(lián)(總商會)六屆四次執(zhí)委(擴大)會上，我非常榮幸地當選為主席(會長)，心情很激動，衷心感謝廣大會員對我的信任，衷心感謝縣委、縣政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與支持。

**縣工商聯(lián)在新老會員的共同努力下，使**縣工商聯(lián)得到了發(fā)展壯大，也使我縣非公經(jīng)濟由弱到強、由松散到規(guī)范化經(jīng)營等方面取得了長足進展。廣大會員和非公經(jīng)濟人士在捐資助學(xué)、扶貧助殘、抗洪救災(zāi)、抗旱保民生等光彩事業(yè)上作出了巨大貢獻，但我們不能驕傲自滿，不能局限于過去的歷史，而應(yīng)以更具開拓精神、更具開創(chuàng)能力、更具開放的眼光著眼于今后的經(jīng)濟建設(shè)，緊緊抓住東盟博覽會建設(shè)機遇，立足于國際國內(nèi)更寬廣的市場，使我縣經(jīng)濟建設(shè)更上一層樓，借此機會向廣大會員提出幾點建議：

一是任何一個企業(yè)，不管是從事什么行業(yè)，也不論其規(guī)模大小，都不可能離開社會孤立地搞好經(jīng)營，在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大過程中，都不可避免地會遇到種種困難和問題，需要來自政府的引導(dǎo)和幫助，而我們工商聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶，在團結(jié)非公有制經(jīng)濟人士、引導(dǎo)和促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展等方面具有不可替代的作用。工商聯(lián)組織是非公有制企業(yè)的娘家，代表著企業(yè)的根本利益，維護其合法權(quán)益。希望我們每個企業(yè)、每個經(jīng)營者，都能正確看待這個關(guān)系，積極主動地參與、支持工商聯(lián)工作。

二是作為工商聯(lián)組織，一定要認清自身的職責(zé)所在，加強與企業(yè)的聯(lián)系，充分發(fā)揮好服務(wù)功能，幫助黨和政府引導(dǎo)好非公有制經(jīng)濟發(fā)展，特別是在破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題和維護企業(yè)合法權(quán)益上多做工作，這不僅是我們工商聯(lián)組織的工作重點，也是我們各級黨委、政府義不容辭的責(zé)任。

在新一屆工商聯(lián)工作中，我們將爭取縣委、政府及社會各界人士的支持，改善工商聯(lián)工作環(huán)境和條件，與會員及廣大工商界人士保持密切聯(lián)系，加深溝通，增進友誼，共同探討發(fā)揮工商聯(lián)更大作用的新方法、新路子。

董事會講話材料篇十五

時間:。

主持:。

出席:。

會議主要針對前一階段公司出現(xiàn)的一些問題進行，并對公司今后的發(fā)展進行通報。

一、存在問題。

公司管理有些不嚴謹，導(dǎo)致信息傳達不統(tǒng)一。

操作上不規(guī)范，部分違規(guī)導(dǎo)致省證監(jiān)局對我公司發(fā)出“行政監(jiān)管”的通告處分。

3.在處理公司出現(xiàn)危機，合同不能如期履行、違約的問題上，有點盲目、不冷靜、不專業(yè)。

二、問題原因。

對有關(guān)法規(guī)不重視、貫徹不徹底，對向不合格投資人發(fā)售基金的違規(guī)問題，沒有及時整改，導(dǎo)致在大環(huán)境及政策影響下，不能及時調(diào)整，造成合同違約。

出現(xiàn)危機后，沒有充分認識到后果的危害性，用了很多不專業(yè)的手法去處理危機，造成多次違約和失信，極大地傷害了投資人的感情，給投資人的家庭生活造成了困難，對廣大業(yè)務(wù)人員也造成了很大的傷害，對公司產(chǎn)生了困惑和不信任。公司董事會全體人員，應(yīng)向所有受到傷害的投資人及業(yè)務(wù)員表示深深的歉意!

三、整改發(fā)展規(guī)劃。

目前我公司經(jīng)營現(xiàn)狀正在逐步好轉(zhuǎn)，所投資項目正在逐步推進，部分項目馬上進入收尾階段，也就是說即將到了收獲季節(jié)，對此，我公司也相應(yīng)地采取了一些措施，并制定一系列的發(fā)展規(guī)劃，屆時會擇機向大家公布，因此，大家要有一個打硬仗和大發(fā)展的思想準備。

另外，全體董事會成員鄭重地向大家承諾:堅定不移地做好公司的工作，逐步完善各項管理規(guī)章制度，使大家有一個安全、和諧的工作環(huán)境，經(jīng)過大家共同努力，按時完成整個兌付計劃，堅決最大限度地不讓投資人受到損失，最終取得廣大投資人及從業(yè)者的諒解!最后請大家期待我們的成功，再次感謝大家一直以來的支持、努力和付出。

董事會講話材料篇十六

主持人：xxx。

參加人：金xxx。

會議記錄：xxx。

一、討論集團中期工作報告。

(一)《xx語錄》依然分為120條版本和60條版本。

(二)福利房項目啟動，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價賣給員工。

(三)西山項目擴建1萬平米，費用進投資總賬。

(四)在采購價格上，采購方和使用方之間必須要做博弈。

(五)標準化的意義重大，要繼續(xù)堅持，不斷修訂，持續(xù)升級。

(六)mbu要堅定不移的推進，接下來可以考慮對接外部咨詢公司。

(七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù)，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗式消費。

(八)任何一個新項目，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準備工作。

二、集團中期反思。

(一)現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。

(二)標準化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。

(三)所有二線職能部門的使命，都是為一線服務(wù)，要深度思考自己的`使命，思考怎樣做好服務(wù)。

(四)工作計劃不僅要重視，還要分解。要通過節(jié)點的分解和反饋，讓員工有成就感。

(五)每個領(lǐng)域都有自己的專業(yè)，我們要尊重專業(yè)，倡導(dǎo)大家成為專家，用專業(yè)知識解決問題。

(六)要走出去多學(xué)習(xí)，不能固步自封。

(七)加大力度，加強對基層管理者的重視程度。

(八)言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。

(九)公司不尊重員工，員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。

(十)員工薪酬偏低的要隨時調(diào)整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢。

(十一)用人員的調(diào)換、用鯰魚效應(yīng)解決懈怠問題，不斷激活團隊。

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