總結(jié)能夠提高我們對事物的洞察力和思考能力??偨Y(jié)要對過去的經(jīng)歷進行評估和反思,表達自己的體會和心得。為了幫助大家更好地寫總結(jié),小編整理了一些總結(jié)的常見問題和解決方法。
以案促改會議總結(jié)講話篇一
局黨組認真開展第十六個黨風廉政建設宣傳教育月活動、"嚴明政治紀律,嚴守政治規(guī)矩"活動以及"三嚴三實"專題學習活動,機關成立了由書記任組長的宣教月活動領導小組,辦公室具體負責宣教月組織實施工作。制定了機關宣教月活動實施方案,對宣教月活動進行了具體部署和安排,確保了宣教月活動按上級統(tǒng)一要求扎實認真進行。黨員干部能夠從思想上充分認識開展宣教月活動的必要性和重要性,主動參與宣教月各項活動,為開展宣教月活動創(chuàng)造了優(yōu)良氛圍。通過開展一系列黨風廉政建設宣傳教育月活動,對進一步筑牢全體黨員干部反腐倡廉的思想防線,切實提高工作效率和廉潔從政認識起到了主動作用。
一是全體黨員干部認真學習了新黨章,學習了各級紀委全會精神、習近平總書記系列重要講話。
二是組織機關班子成員、科室負責人、二級單位負責人參觀了反腐倡廉警示教育基地--枝江市看守所,到警示教育基地接受警示教育。
三是召開了一次專題民主生活會。對照《廉政準則》,圍繞保持黨的純潔性這一主題,組織召開了專題民主生活會,認真進行自查和討論,梳理存在的問題,制定了整改措施,并及時進行了整改。
四是組織開展了中心組學習活動,市人民政府科技副、黨組書記分別為全體黨員上了一次"自覺踐行"三嚴三實"促進枝江轉(zhuǎn)型升級"、"保持黨的純潔性"的廉政黨課,全體黨員干部理論素養(yǎng)、思想境界、業(yè)務水平、工作能力進一步提高。
二、狠抓黨風廉政建設
1、著重抓了班子建設,切實做到層層落實黨風廉政建設責任制。
況。
三是實行黨風廉政建設責任追究制。認真貫徹執(zhí)行《中共中央、國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》以及其他關于黨風廉政建設的各項制度和規(guī)定,完善黨風廉政建設各項制度,并抓好督促落實。堅持 "一票否決"制度,凡是有違背黨風廉政建設情況的,在評先表彰、提拔任用、年度考核時"一票否決"。
2、著重抓了廉政教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
一是加強廉政教育不放松,筑牢拒腐防變的思想道德防線。在教育上,我們認真組織黨員干部學習了新《黨章》、《廉政準則》等一系列黨規(guī)黨紀,以理想信念教育為基礎,以風險崗位廉政教育為重點,以廉政勤政先進典范為榜樣,以違紀違法案例為反面教材,讓全系統(tǒng)每一名黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑牢拒腐防變的思想道德防線和精神堡壘。
二是強化問題查辦,發(fā)揮治本功能。局黨組定期研究黨風廉政建設,定期分析本系統(tǒng)本單位黨風廉政建設現(xiàn)狀,切實做到"三個及時":及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時提醒注意。
三是扎實開展廉政風險防控工作。結(jié)合本部門工作實際,著重抓了以"清、制、查、核、建"為重點的廉政風險防控工作;著重抓了黨風廉政建設責任制的落實;著重抓了廉政文化進社區(qū)、進家庭、進企業(yè)、進農(nóng)村、進機關等活動,進一步營造了反腐倡廉的人文環(huán)境。開展了個人重大事項的申報監(jiān)督和述職述廉工作。為了保證干部能夠嚴格遵守廉政紀律,建立了領導干部廉潔檔案,認真執(zhí)行了領導干部個人重大事項報告制度,對于黨員領導干部的重大事項,無論-公事還是私事,均嚴格按照市紀委的要求進行了上報。規(guī)定一般干部公務外出必須向分管領導報告,領導班子成員因事外出除向上級報告外,互相之間要彼此通氣打招呼,做到了相互監(jiān)督。局領導班子成員從個人履行黨風廉政建設責任制職責和執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定的情況等幾個方面,分別提交了書面述職述廉報告。
三、狠抓全系統(tǒng)黨員干部作風建設
各位同志們:
今天我們召開全市國稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議,傳達學習全區(qū)國稅系統(tǒng)黨風廉政建設會議精神,安排部署2016年黨風廉政建設主要任務。剛才,林組長代表市局黨組作了工作報告,回顧總結(jié)了去年的黨風廉政建設工作,查找存在的主要問題,安排部署了今年的主要任務。孟局長通報了去年全系統(tǒng)黨風廉政建設工作考評情況。請大家結(jié)合實際抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。
一、突出重點,狠抓落實,2015年黨風廉政建設工作取得明顯成效
2015年,全市國稅系統(tǒng)把黨風廉政建設作為服務稅收中心工作,確保隊伍清正廉潔重大而又緊迫的任務抓實抓好。市、縣(區(qū))兩級黨組緊緊抓住主體責任和監(jiān)督責任,堅持抓在平時、持續(xù)用力,為各項稅收工作任務的圓滿完成提供了良好的作風和廉政保障。
一是細化分工,明晰職責,確保兩個責任有力落實。市、縣(區(qū))局兩級黨組能夠認真貫徹落實全黨關于進一步加強黨風廉政建設,深入推動反腐倡廉的各項要求,認真落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。兩級黨組能夠以身作責,認真履行職責,發(fā)揮在黨風廉政建設中的模范帶頭作用。在班子分工方面,嚴格執(zhí)行“一把手”和紀檢組長不分管人事、財務和基建工作要求。在具體管理方面,嚴格對市縣兩級局班子的要求,真正做到“立標桿、做表率、樹形象”。在重大決策方面,堅持民主集中制原則,按組織程序選拔任用干部,按法定程序?qū)彾ㄖ卮笊娑惏讣卮筘攧帐马椌龅搅恕跋壬蠒僦С觥?。從抓機關工作紀律入手,抓監(jiān)督檢查和日??己?,開發(fā)運用了考勤管理系統(tǒng),對上下班紀律實行信息化管理,市局機關的工作紀律、工作作風明顯好轉(zhuǎn)。開展了季度執(zhí)法督察和執(zhí)法監(jiān)察,市局組織主要業(yè)務部門開展了聯(lián)合檢查督導,有針對性地開展了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了基層工作中普遍存在的突出問題,對幫助基層解決問題,推動工作都起到了積極作用。
央八項規(guī)定”專題學習,讓干部了解那些事該做,那些事不該做,如何去做。市局黨組充分利用下基層調(diào)研工作、召開會議、個別談話等方式,給縣(區(qū))局黨組和班子成員提要求、提思路,從嚴落實中央八項規(guī)定??偟膩砜矗锌h兩級局黨組,能夠按照黨風廉政建設工作的要求,認真履行職責,落實主體責任,較好地發(fā)揮了帶頭示范作用。同時,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,抓學習、抓督導,扎實開展了專題民主生活會和組織生活會,深入持續(xù)地糾正不同形式的“四風”問題,在全系統(tǒng)起到了正風肅紀的作用。
三是嚴格監(jiān)督,嚴肅問責,有力糾正了存在的問題。去年以來,市局黨組要求,要把“正風肅紀、推動落實”作為提升隊伍執(zhí)行力的重要抓手,重點查處領導干部不愿作為、不敢擔當?shù)膯栴},查處辦稅服務廳作風不正的問題,查處稅收執(zhí)法不嚴不到位的問題。進一步整合政策執(zhí)行、巡視審計、執(zhí)法監(jiān)察,抓好平時的隨機抽查。先后對50名人員執(zhí)行工作紀律不嚴的問題進行了點名通報批評或組織處理。其中對2名縣(區(qū))局黨組班子成員給予了組織處理和行政處分,對1個班子進行了集體誡勉談話,對9起涉稅案件開展了“一案雙查”。
四是持續(xù)用力,優(yōu)化服務,鞏固政風行風建設成果。深入開展了“便民辦稅春風行動”,嚴格落實《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》,制定了符合xx實際的《涉稅事項辦理規(guī)范工作流程》,精簡業(yè)務工作節(jié)點,簡并涉稅資料,取消了不必要的涉稅申請資料,推行了“免填單”服務。在市區(qū)2個局試行“同城通辦”,改造了基層局的辦稅服務廳,改善了辦稅服務環(huán)境。在各基層局增設納稅人接待室和輔導室。全部工作都從納稅人實際需要出發(fā),是在換位思考和務實調(diào)研基礎上采取的措施,也比較有效地解決了辦稅服務用心不夠、效率不高、程序繁多的問題。在全區(qū)政風行風民主評議中,社會各界和廣大納稅人給予了我們很好的評價,所有參評單位都取得了第一名的成績,在全區(qū)國稅系統(tǒng)也是僅此一家。
加強黨風廉政建設,領導干部負有重大責任。去年的工作也充分說明,領導干部的重視對干部具有很重要的引領作用,只有領導重視,才能把“兩個責任”真正落實到稅收工作的每個環(huán)節(jié),才能取得率之以正的效果。同時,做工作一定要實,如果遇到不嚴格履職的人或事,就要嚴肅地處理,就是要警示在先,約束在先,處理在先,否則就不會有震懾作用,就會使我們花了好多功夫制定的制度失去效用。對優(yōu)化納稅服務,就是要結(jié)合實際,拿出務實的態(tài)度,做成做扎實使納稅人真正受益的事情,只有這樣,我們才能心安理得地接受納稅人的公正評價,或者納稅人有不同意見,我們也能有理有據(jù)地去說服,否則,我們的工作就沒有根基,配不上納稅人的好評。
足于表面,不能認真地分析存在的問題,不能提出管用有效的治標或治本措施。基層局在政風行風建設方面,基本沒有做過嚴肅認真的自查,或者自查后也不做責任追究。三是監(jiān)督管理還不到位。目前的各項制度比較健全,涉及到稅收和行政管理的各個方面,但在執(zhí)行上仍然存在不少問題。有的'局辦稅大廳一再發(fā)生問題,究其原因,就是領導責任淡化、管理松懈、制度不落實。有的部門和單位除了年初接任務,年終受考核外,平時的監(jiān)督不到位,也致使工作出了紕漏。四是責任考核還不到位。對黨風廉政建設責任制考核還不深不細。目前的考核,還不善于抓點抓細節(jié),有的考核落不到底,不能形成必要的懲戒機制,以致“避重就輕”、“高舉輕放”的情況還比較突出。對這些問題,我們一定要高度重視,結(jié)合當前的形勢和要求,采取有力措施加以改進和克服。
二、認清形勢,準確把握,切實推動黨風廉政建設責任制有效落實
最近,中紀委召開了十八屆五次全會,總局和區(qū)局也相繼召開了黨風廉政建設工作會議,對新一年黨風廉政建設工作提出了一系列新任務和新要求,我們要把上級的要求與工作實際結(jié)合起來,準確把握形勢,提高思想認識,以強烈的責任感和緊迫感扎實推進黨風廉政建設工作。
一是切實深化加強黨風廉政建設的再認識。在中紀委五次全會上強調(diào),推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,要“堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,嚴肅查處腐敗,著力營造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍”。同時強調(diào)“反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜,減少腐敗存量、遏制腐敗增量、重構(gòu)政治生態(tài)的工作艱巨繁重,黨風廉政建設和反腐敗斗爭永遠在路上”。系統(tǒng)上下要進一步統(tǒng)一思想認識,組織干部職工認真學習、深刻領會中央領導講話精神。既要清醒認識當前黨風廉政建設和反腐敗嚴峻形勢,又要增強做好黨風廉政建設工作的信心。要把稅務部門加強黨風廉政建設的重要性擺在時局和稅務部門職責的大背景下去思考、去謀劃和抓落實,要深化黨風廉政建設保證公正執(zhí)法和完成各項任務的再認識。
圍繞稅務行政審批、稅款核定、稅務稽查、涉稅處罰、稅收優(yōu)惠等重點業(yè)務工作,強化稅收執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)察。要繼續(xù)堅持和完善巡視、法規(guī)、納稅服務、紀檢監(jiān)督、稅務稽查幾個部門聯(lián)合檢查工作機制,提升監(jiān)督質(zhì)效。黨組要經(jīng)常聽取工作匯報,了解紀檢監(jiān)察工作進展情況,加強指導,明確要求,促進工作。
三是要把廉政監(jiān)督貫穿到稅收工作全過程。近年來,我們通過規(guī)范執(zhí)法標準、優(yōu)化執(zhí)法流程、強化執(zhí)法監(jiān)督等措施,穩(wěn)步推進依法行政,稅收執(zhí)法規(guī)范化程度不斷提升,但在個別單位和人員中也存在執(zhí)法不嚴、違規(guī)操作、變通執(zhí)行、隨意執(zhí)法等現(xiàn)象,嚴重損害了稅收法律的嚴肅性和規(guī)范性。根本原因,一方面是個別干部法治觀念淡薄,工作責任心不強,另一方面,也不排除個別干部為稅不廉,非法謀利。為此,我們一定要把黨風廉政建設主線貫穿于稅收工作始終,要一貫注重加強對干部的教育、管理和監(jiān)督,要采取新的辦法和措施,強化對干部的制度約束和紀律要求。市局今年將探索推行向基層局下派監(jiān)察室主任的做法,監(jiān)察室主任向市局黨組負責,以增強監(jiān)察監(jiān)督的獨立性,克服基層局自我監(jiān)督“失之于軟”和“失之于松”的問題。
三、強化責任,遵規(guī)守紀,持之以恒地抓好系統(tǒng)上下作風紀律建設
一要嚴明紀律。要堅守政治紀律,始終在思想、政治、行動上同黨中央保持高度一致,認真學習領會上級的部署要求,結(jié)合實際抓好貫徹執(zhí)行。要堅守組織紀律,認真執(zhí)行民主集中制、“四個服從”、請示報告和民主生活會等制度。要堅守財經(jīng)紀律,認真落實“一把手”和紀檢組長不分管財務工作的規(guī)定,大額資金開支和資產(chǎn)處置都要實行集體研究,嚴格控制“三公”經(jīng)費,嚴格落實總局規(guī)范津補貼的政策規(guī)定。要堅守工作紀律,自覺遵守上下班、請銷假、重要會議、重大活動等紀律。要堅守廉政紀律,認清當前形勢,嚴格約束自己。
二要嚴守規(guī)矩。要嚴格教育立規(guī)矩,組織干部職工認真學習黨紀國法、規(guī)章制度和紀律要求,要讓大家熟知規(guī)矩內(nèi)容,明白哪些事能做、哪些事不能做,哪些事要事前請示、哪些事要事后報告,哪些事可以簡化程序、哪些事必須嚴格程序。要嚴格管理守規(guī)矩,要形成用制度管人管權(quán)管物管事的習慣,通過持之以恒依法嚴格管理,使守規(guī)矩成為每一名稅務人的自覺習慣。要嚴格懲戒用規(guī)矩,執(zhí)法監(jiān)督部門要加強對各項法紀和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對不守規(guī)矩的人和事要嚴肅批評教育,造成嚴重后果的要依規(guī)嚴肅懲戒處理。
形成風清氣正的工作新常態(tài)。
以案促改會議總結(jié)講話篇二
新年好!
下面我重點介紹一下濱海熱力和德瑞斯新能源公司情況:
一、濱海熱力公司2015年工作情況
1、抓落實,推進民生工程建設。今年濱海熱力公司新建了12個二級換熱站,對五個小區(qū)進行了舊網(wǎng)改造工作,并對兩個換熱站進行了改造,新增入網(wǎng)面積約50萬平方米,實際供熱面積達到500萬平方米,惠及5萬多用熱戶,圓滿完成了建設民心工程任務目標。
套管網(wǎng)投資 萬元,建成后可增加近100萬平方米的供熱面積,將大大緩解城區(qū)供暖緊張的壓力。
3、抓收費,不失原則。我公司連續(xù)幾年收費率基本達到99%以上,今年收費 萬元,收費率在全國同行業(yè)可謂最高,之所以取得令人滿意的成績,主要做到以下幾個方面:首先宣傳適當,服務到位。在供熱前期積極宣傳取得一定成效,在今冬供暖繳費中,新增了銀行卡刷卡服務,為市民繳費提供便利;其次從2015年開始,對不交費用戶特別是一些以種種理由不交費釘子戶,我們依靠法律武器,堅決維護公司形象和利益。再次,供暖工作關系到千家萬戶,原則性、政策性很強,我們嚴格按照標準執(zhí)行。公司成立了稽查隊,專門催交取暖費,對私拉亂接等違規(guī)行為進行處罰,有效的制約了供熱市場的不法行為。
4、抓安全,保穩(wěn)定保平安。2015年,我公司專門成立了質(zhì)量安全處,建立健全了安全管理制度,編制了應急救援預案,并加大安全檢查和考核力度,真正把“安全為天”的理念轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。在職工人身安全方面,質(zhì)量安全處員工全部深入生產(chǎn)一線,加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)管。同時,對員工的井下作業(yè)流程、規(guī)范予以明文規(guī)定。今年以來,我公司在安全生產(chǎn)方面的新增投入累計達到7萬多元,無論是搶險隊伍還是搶險工具等都得到了顯著改善。
級改造,全市90余個換熱站調(diào)試完畢至正常供暖,從過去的至少10天縮短至4天。但是今年寒流來得早、持續(xù)時間長,最低氣溫達到零下六度,造成部分居民家中不能完全達標。經(jīng)過我公司全體干部職工共同努力,對供熱不達標區(qū)域,逐小區(qū)、逐換熱站進行調(diào)整,并且啟動了備用鍋爐,確保了供熱達標。據(jù)不完全統(tǒng)計,自今年供暖以來,全市老舊小區(qū)已出現(xiàn)50余次因爆管停暖事故,每出現(xiàn)事故,我公司都在最短時間內(nèi)搶修完畢,幾乎沒有超過一天的,這一切都是為了公司的利益,為了給市民盡早恢復供暖。
雖然我們的工作取得了一定的成績,但是也有不足之處。首先由于項目審批程序繁瑣,西部熱源項目審批手續(xù)一直未能辦齊,再加上一些供貨廠家的客觀原因,導致西部熱源項目未能按時投產(chǎn)使用,經(jīng)我公司多方協(xié)調(diào),現(xiàn)也正在加緊建設,定于1月中投產(chǎn)。
二、德瑞斯新能源公司2015年工作情況
利群廣場234kw、仙境文化交流中心120kw三個項目,合同都已經(jīng)簽訂,過完年就開工;另外,梁總前段時間在濰坊還爭取到1000畝地,也是建設太陽能光伏電站,土地審批等前期工作都已基本準備完畢。
2、國家政策調(diào)控,缺乏支持。在政策方面,雖然國家的鼓勵政策、補貼措施不斷出臺,但基于蓬萊屬于縣級城市,在政策解讀方面相對要遲緩很多,造成新能源公司在工作中很多政策和補貼都爭取不到,這是其一;其二,今年新能源邀請了清華大學林波榮教授和同方人工環(huán)境有限公司總工程師趙建康來蓬萊,舉辦了《關于在全市推廣應用清潔能源供熱技術(shù)專家座談會》,會上邀請了市政府分管、人大領導、下屬各鎮(zhèn)(街道)的相關領導以及各局委負責人,旨在從政府角度推廣清潔能源,雖然起到了一定的'“領導帶頭”作用,但對于大多老百姓而言,對新事物、新技術(shù)接受較慢,這是困擾新能源發(fā)展的第二個困難;其三,今年受國家政策調(diào)控新能源的機電安裝總承包資質(zhì)遲遲沒有辦下來,這直接導致新能源的很多工作無法順利開展,甚至還有些已經(jīng)開展的工作也無法計入年終業(yè)績考核。
定會在集團公司正確領導下,嚴格按照集團的戰(zhàn)略部署,抓好各項工作的推進落實,找準企業(yè)定位,調(diào)整發(fā)展思路,加強經(jīng)營管理,提高服務質(zhì)量,抓機遇,闖市場,創(chuàng)品牌,求效益,盡心盡力,盡職盡責,為集團公司的發(fā)展,付出努力,做出貢獻。
同志們:
2015至2015年度的供熱工作已勝利結(jié)束,今年的夏季檢修工作即將拉開帷幕,經(jīng)公司研究決定召開這次會議,認真的總結(jié)過去,找出不足,發(fā)揚成績,以利再戰(zhàn),落實好今年的各項工作。為此,在今年的夏季檢修會戰(zhàn)正式打響之前,讓我們共同對上一年度的供熱工作做以下簡要回顧。下面,講兩個方面:
一、供熱工作總結(jié)
1、供熱面積突破200萬平方米。去年我們搶抓機遇,大力拓展供熱市場,市區(qū)擴大供熱面積35萬平方米,供熱管網(wǎng)延伸至春暉小區(qū)及南小市,供熱總面積突破了200萬平方米。
2、供熱期超歷史最長?!逗邶埥〕擎?zhèn)供熱條例》規(guī)定的供熱日期為每年的10月10日至次年的4月25日,而我們公司按照集團公司的指示,從10月1日起就開始供熱,到今年5月7日才停止供熱,比規(guī)定供熱日期多供了22天,為歷史最長。
3、供熱量達歷史最高。供熱量實際完成72.6萬吉焦,比去年同期增加了2.9萬吉焦。
4、營業(yè)收入明顯增長。隨著供熱面積的擴大,供熱質(zhì)量的不斷提高,公司的營業(yè)收入明顯增長,全年完成營業(yè)收入3742萬元,同比增收515萬元。
5、企業(yè)效益完成新目標。供熱期單位直接成本14.5元/m2(即煤、水、電、熱水費),與去年同期相比下降0.97元/m2;經(jīng)營成果完成虧損指標1765萬元,比集團公司下達的虧損指標減虧115萬元。
6、員工收入增加。2015年,公司在崗員工年人均收入達到13432元,同比增收3432元;書刊費、高寒等各種津貼足額兌現(xiàn)。在供熱期間,為執(zhí)行多勞多得的分配原則,體現(xiàn)崗位價值,我們給帶班站長和司爐工每月增加了100元和50元不等的工資。
7、安全生產(chǎn)再上新臺階。。
三是檢修工作專工負責制。為了更好地保證檢修質(zhì)量,確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,設立了專責工程師,負責檢修質(zhì)量的檢定,解決技術(shù)難題,并制定了相應的負責制度,收到了明顯的效果。
四是首問負責制、半小時回音制。為快速處理解決用戶反映的問題,公司去年推出了“首問負責制”和“半小時回音制”。誰接待,就由誰處理,半小時內(nèi)必須給用戶一個滿意的答復,并且要負責到底。
五是競賽評比制度。為強化成本管理,節(jié)支降成,提高服務質(zhì)量,公司在三個供熱單位中開展供熱競賽,每月進行一次考評,與效益工資掛勾,按考評結(jié)果兌現(xiàn)當月競賽獎金,掀起了比、學、趕、超的競賽熱潮。
六是經(jīng)營考核制度。公司與基層各單位分別進行了指標對接,實行月份考核,按考核結(jié)果兌現(xiàn)效益工資。
通過采取的一系列有效措施,供熱質(zhì)量得到了有力保障,逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象,做到安全運行無事故,樹立了公司新形象。
(三)、強化安全培訓,不斷提高員工素質(zhì)
行了專業(yè)培訓,現(xiàn)已順利通過相關部門考核,取得了特種作業(yè)人員資格證書。
2015年共組織開展各種安全安教育活動7次,編制下發(fā)100多道安全知識題,組織安全知識考試5次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護技能。
(四)、加大內(nèi)外宣傳力度,樹立公司社會形象
在供熱期內(nèi),公司利用報紙、電視臺等新聞媒體進行了供熱知識宣傳,以“質(zhì)量第一,服務至上”的工作態(tài)度,贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合公司發(fā)展實際,超前開展了供熱檢修規(guī)劃的編制工作,制定了《熱用戶室溫測量管理辦法》,公開承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶進行退款,提高了服務質(zhì)量。各供熱單位依據(jù)測溫辦法,利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫,及時登記測溫結(jié)果,對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋,并配備了一部供熱搶修服務車,專門受理用戶投訴和進行維修工作,受到了用戶的一致好評。
(五)、加強營收管理,做好收費收繳工作
2015年6月9日市物價局下達了調(diào)整供暖價格的文件,在時間緊,任務重的情況下,收費員分片承包,指標落實到人頭,實行風險抵押,獎罰對等,極大地調(diào)動廣大收費人員的積極性,冬季熱費收繳工作取得了較好成績,累計供熱收入達2734萬元。公司針對去年供熱過程中出現(xiàn)的問題,與用戶代表進行了座談、溝通,拉近了與用戶間的距離,耐心細致的解答了用戶提出的問題,得到了用戶的理解。達到了讓用戶明明白白交費的目的,保證了收費正常進行。
(六)、學習行業(yè)服務規(guī)范,提升供熱服務質(zhì)量
我們組織全體員工認真學習了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務規(guī)范》,并結(jié)合本公司實際情況,制定了各項管理制度,牢記用戶滿意是我們的服務宗旨,以優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn)“向用戶負責”的承諾。
在服務觀念上,變被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變;在服務方式上,變一招一式的簡單服務向至細、至精、至全的多方位服務轉(zhuǎn)變;在服務效果上,爭取經(jīng)濟和社會效益的雙豐收,全力打造供熱行業(yè)的新形象。
在為用戶服務過程中,對用戶主動熱情、言行規(guī)范、和藹可親,讓用戶真正感到受尊重、被重視、展現(xiàn)熱力員工良好的職業(yè)素質(zhì)和公司形象。做到用戶利益無小事,用百分百的誠心,為用戶親情服務,幫用戶解決實際問題。
通過學習服務規(guī)范,廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務時,應達到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標準,依法維護公司與用戶雙方的合法權(quán)益,服務質(zhì)量不斷提高,得到了用戶的一致認可。
通過一年來的工作,我們深深的體會到:
第一,堅持““三個代表”重要思想,深入貫徹十六屆五中全會精神”,是構(gòu)建和諧礦區(qū)的強有力保證。一年多來,公司黨委、公司把先進性教育與提高供熱供水質(zhì)量有機地結(jié)合起來,廣泛開展了形勢任務教育、職業(yè)規(guī)范教育、企業(yè)精神與服務宗旨教育,使公司員工進一步明確了落實科學發(fā)展觀的重要意義,堅持發(fā)展為本,用戶至上,追求誠信。處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,實現(xiàn)社會與企業(yè)的和諧統(tǒng)一,為公司供熱工作實現(xiàn)高起步、快發(fā)展做出積極的貢獻。
堅定不移地實施民主管理、獎罰并舉的激勵機制、約束機制,調(diào)動各方面積極因素,落實專項工作專門工程技術(shù)人員負責的責任制,以此來保證供熱工作的順利開展。
第四,開展供熱競賽活動,是順利完成供熱工作的有效載體。供熱競賽活動是工作落實的有效載體,供熱工作的質(zhì)量如何是一項民心工程,我們必須高度重視,強化領導,落實責任,確保競賽活動的順利開展。充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,以誠信求發(fā)展、以質(zhì)量為保證、以服務求效益,堅持質(zhì)量至上、用戶至上、服務至上,不斷增強公司綜合競爭實力,打造強勢企業(yè)。 第五,科學管理、經(jīng)濟運行,是做好供熱工作節(jié)支降成的新途徑。我們從節(jié)約一噸煤、一度電、一滴水做起,最大限度地節(jié)支降耗。認真抓好設備躲峰運行,較好消化了電力的增支因素;根據(jù)室外溫度的變化適時調(diào)整熱能的生產(chǎn)和購買量,做好間斷運行,極大地降低了供熱成本;同時,我們還注重強化網(wǎng)絡資源維護與管理,開發(fā)推廣電子考勤系統(tǒng),降低了用工費用成本,從而實現(xiàn)了供熱成本支出的最小化。
第六,干部帶頭,發(fā)揮班組長作用是搞好供熱工作的有力保證。從這個采暖期看,干部、班組長的帶頭作用至關重要。元旦、春節(jié)期間,上下兩級領導值雙崗,解決問題到現(xiàn)場,起到了一級抓一級,一級帶一級的作用。
2015年供熱期間,盡管我們做了大量工作,取得了一定成績,但還存在一定的問題,需在今后的工作中加以改進。
1、經(jīng)濟運行意識不高。在去年的供熱工作中,個別供熱站燃煤燃燒的不充分,爐渣熱量過高,熱損失很大,大大增加了供熱成本。
以案促改會議總結(jié)講話篇三
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們:
今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里,首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問!對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝!對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀!
回顧過去的四十年,我們感慨萬千。四十年來,在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無到有、從小到大,一路奮進,不斷進取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶,年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司,擁有三個中心:水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線,海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步,都得益于各位老同志打下的堅實基礎,得益于黨和政府的英明領導,得益于各級部門、社會各界的關懷和支持,更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在剛剛過去的2015年,我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
――引江復線通水,全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年,響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時間鋪設主管網(wǎng)142公里,建設泵站5座,回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動工,至去年8月份全線試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行,長江水日供水能力達18萬噸,滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關停,僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項,鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶改造5萬多戶,已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題,水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設,去年一年全縣共新增1272臺,其中城區(qū)141臺,各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng),實行嚴格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元,雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元,其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地;加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用,穩(wěn)步推進企務公開,不斷增強廉政工作透明度,營造“風正水清”企業(yè)氛圍,打造陽光水務。
過去的一年我們成績斐然,在肯定成績的同時,我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大,供水安全設施建設需要加快和完善,管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高,供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對待,積極尋求解決之道。
回顧過去,是為了更好地展望未來。
2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年,面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導,堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務,以用戶滿意、社會滿意為標準,創(chuàng)新推動全年工作,著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是:區(qū)域供水科學規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場競爭力;進一步優(yōu)化內(nèi)部管理,以考核、激勵為手段,促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作:
峰供水前建成;實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設,為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備;做好公司倉庫的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設施;啟動水廠深度處理項目前期工作,做好項目上馬的各項準備;完成墩頭分公司綜合樓的建設,為分公司升級管理打好基礎。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標,繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務計劃完成700公里,戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時,積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標,拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍,提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制,按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機,供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益,創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?,提升企業(yè)的管理效益,盤活企業(yè)的資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流,取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度,增強各類制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開展各類培訓,提升職工隊伍素質(zhì)水平;優(yōu)化便民服務措施,全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌,塑造良好社會形象;狠抓黨風廉政建設、安全生產(chǎn)管理,合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任,不負黨和政府的重托,全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠,我們既要懷揣夢想與激情,也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下,在社會各界的關心支持下,以科學發(fā)展觀為指導,繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻!
最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝!
xx年度,編輯部在公司領導的重視、關心和各兄弟部門的支持下,認真組織落實公司制定的任務目標,取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結(jié)。
一、工作任務方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作,基本上能根據(jù)市場需求,及時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素,個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中,我們會加強稿件運作的計劃性,提高工作效率,力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。
二、圖書質(zhì)量方面。 在保證及時出版的前提下,xx年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關注,比如:所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制,部分學科還增置了外校環(huán)節(jié);每本圖書在印刷前,均設置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措,編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往,不懈怠,不大意,戒驕戒躁,為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。
意見和建議,使我們的圖書更加貼近一線教學實際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教,給予我們支持。
最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)既定目標,也祝愿各位在xx年萬事如意,工作順利。
下午好!
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了!
我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!
你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構(gòu)設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業(yè)務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質(zhì)量關,使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍!
總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標!
最后,再次祝賀大家在新的一年里!:工作順利,身體健康,合家歡樂,新春愉快!
各位同仁們:
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結(jié)與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應商,并開始大批量供貨,這預示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,不經(jīng)歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結(jié)的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝!
以案促改會議總結(jié)講話篇四
同志們:
這次公司黨風廉政建設工作會議是繼公司五屆九次職代會之后召開的又一次重要會議。會議的主要任務,是貫徹中紀委三次全會、國網(wǎng)公司和省公司紀檢監(jiān)察工作會議精神,回顧總結(jié)公司2016年黨風廉政建設工作情況,按照中紀委提出的嚴格執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的新規(guī)定和“為民、務實、清廉”的新要求,圍繞省公司制定的“廉潔從業(yè)十條規(guī)定”,落實公司2016年度黨風廉政建設責任書,全面安排和部署今年的黨風廉政建設工作任務。會前,公司黨委專題聽取了紀委的工作匯報,討論了會議的主要議程。會議安排的內(nèi)容十分豐富。
這次會議首先聽取了省紀委法規(guī)室董震同志關于兩個《條例》學習的重要報告,通過輔導講解收到了良好的效果,幫助大家更進一步加深對兩個《條例》內(nèi)容和精神的深刻理解,希望大家學習好、貫徹好、落實好兩個《條例》。
合肥供電公司與市檢察院聯(lián)手在全市供電系統(tǒng)共同開展預防職務犯罪,簽訂檢企共建活動意見書,這是加強廉政建設和預防反腐bai工作的一項新舉措。今后,將加強兩個單位經(jīng)常的聯(lián)系互動,通過邀請檢察官開展的說案教育,以及大墻內(nèi)的“公仆”現(xiàn)身說法說紀教育,將起到警鐘長鳴的警示作用,對公司的兩個文明建設的順利進行也將會發(fā)揮著重要的保證作用。
江淮同志在會上傳達了省公司紀檢監(jiān)察工作暨警示教育大會精神,使我們明確了省公司2016年紀檢監(jiān)察工作思路,這對我們安排今年的工作,落實各項任務起到了十分明確的指導作用。
仲平同志對去年的工作進行了總結(jié),并就今年的工作任務作了具體部署,提出的工作目標、任務、措施、要求十分清楚,請各單位緊密結(jié)合實際,抓好貫徹落實。公司關于在中層以上領導干部中開展“廉潔自律安全點”活動的意見,這個意見是公司黨政領導經(jīng)過反復討論,多次修改,黨委會通過作出的決定,它是今年深化領導干部廉潔自律工作的又一項新舉措,也是對我們中層以上領導干部貫徹落實“四大紀律”、“八項要求”和省公司“廉潔從業(yè)十項規(guī)定”的具體要求,我們要認真貫徹落實,努力使公司黨風廉政建設有新的進展、新的突破、新的成效。
會上,安排四個單位的領導代表進行發(fā)言,我認為講得都很好,值得互相學習和借鑒,體現(xiàn)了他們對貫徹公司黨風廉政建設工作任務部署的思想認識態(tài)度和抓好黨風廉政建設的決心。
2016年公司黨委按照上級的總體要求和部署,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,堅持不懈地推進反腐倡廉工作,在領導干部廉潔自律、效能監(jiān)察工作、行業(yè)作風建設、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績。公司黨風廉政建設在省公司組織的考評中位居系統(tǒng)第一名,獲得了省公司系統(tǒng)黨風廉政建設先進單位;光明系列八個品牌服務獲省公司黨風廉政建設和反腐bai創(chuàng)新二等獎;公司紀委監(jiān)察部被評為先進集體;行風優(yōu)質(zhì)服務被國網(wǎng)公司評為先進單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作獲合肥市文明行業(yè)等多項榮譽稱號。通過加強黨風廉政建設,使企業(yè)的凝聚力得到加強,順了人心,鼓舞了士氣,有力地促進了企業(yè)的兩個文明建設。這是在座的各位領導共同努力的結(jié)果,也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結(jié)果。對此,黨委是滿意的。
但是,我們也應該看到還存在一些值得注意的問題。楊寧生總經(jīng)理在省公司2016年紀檢監(jiān)察工作暨警示教育會議上,談到存在的問題時指出:
一是認識上與要求有差距,廉潔教育難度比較大,一些領導干部自律意識和自律自覺性達不到要求,盡管黨風廉政建設局面能夠控制,但是教育的深入跟不上一些領導干部思想的變化,每年黨員干部犯罪和違規(guī)違紀案件都有發(fā)生,科級干部發(fā)案總數(shù)高于處級領導干部。
二是系統(tǒng)內(nèi)奢侈情況不同程度存在,個人消費行為不檢點,講排場,搞不切實際的攀比,搞開支比較大但是沒有實際意義的活動,甚至在外省組織召開會議等等,揮霍浪費情況比較多。
三是行風建設與社會期望值差距比較大,尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務水平參差不齊,侵犯農(nóng)民利益的來信投訴居高不下。根據(jù)楊總的講話對照檢查,這些問題在我公司都有不同程度的存在,主要表現(xiàn)在:
二是花錢大手大腳、鋪張浪費的現(xiàn)象也還較為突出;
三是公司機關的工作作風有待改進和加強;四是行風、優(yōu)質(zhì)服務工作還存在不夠規(guī)范、不夠到位的現(xiàn)象,在涉農(nóng)收費中違規(guī)違紀現(xiàn)象仍時有發(fā)生。這些現(xiàn)象的存在,說明我公司的黨風廉政建設工作離上級的要求還有很大差距。
這些現(xiàn)象的存在影響了職工的積極性,影響了企業(yè)的形象。這些存在的問題也是我們今年工作的重點。我們要把差距當作工作的壓力,把今年的工作做得更好。
下面,就黨風廉政工作談點認識和要求:楊寧生總經(jīng)理在省公司紀檢監(jiān)察工作會上所作的總結(jié)講話,認識問題角度高,話講的非常實在,也非常貼近基層的實際,我對他的講話非常認同,這就變?yōu)槲业乃枷牒屠砟睿绻业闹v話大家認同了,這就形成了共識。所以我下面的講話很多是引用他的原話。
一、認真學習中紀委三次會議精神,領會黨風廉政建設和反腐bai工作新要求,以求真務實的精神推進公司的黨風廉政建設。
“中紀委三次會議對領導干部提出要嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,同時提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權(quán)力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要務實為民等八項要求,針對國有企業(yè)改革對領導干部提出改革中不得擅自決策或為私人牟利,不得招標采購收取回扣,不得改革中損害國家利益和員工合法權(quán)益等三個不得。
在當前和今后一個時期領導干部遵守四大紀律、八項要求和三個不得,遵守民主集中制原則,遵守干部選拔任用規(guī)定,學習貫徹和按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨員處分條例,深入開展行風建設是我們抓黨風廉政建設和反腐bai工作的重點。
遵守政治紀律和組織紀律,需要加強黨性修養(yǎng)和鍛煉。遵守經(jīng)濟工作紀律是為了更好維護好國家和人民利益,這是國有企業(yè)領導干部基本職責。遵守群眾工作紀律,需要我們認真做好服務工作,不要以權(quán)*私、侵犯客戶利益,尤其在農(nóng)村,是對待農(nóng)民兄弟的態(tài)度問題,也是當前一個政治問題。
遵守八項要求的核心是正確使用好國家賦予的權(quán)力。
一是要有權(quán)力來源意識,我們國有企業(yè)領導權(quán)力是國家賦予的。
二是要有權(quán)力使用定位意識,國家賦予的權(quán)力用來管理企業(yè),使得國家資產(chǎn)發(fā)揮好應有的效用,既有經(jīng)濟效益,又有社會效應,對國家經(jīng)濟和社會安全和穩(wěn)定負責。
三是要有見證權(quán)力正確使用意識,權(quán)力是否正確使用要營造見證環(huán)境,創(chuàng)造權(quán)力監(jiān)督條件。缺乏這三種意識,就不能夠樹立正確的權(quán)力觀。在錯誤權(quán)力觀支配下行使權(quán)力,頂不住各種誘惑,很容易假公濟私,以權(quán)*私,最終導致權(quán)力異化。
。需要從制度的建立和制度的嚴格執(zhí)行入手深入認真解決好這方面的突出問題?!泵裰骷兄圃瓌t是領導班子討論問題和決定問題需要遵守的一項基本原則,體現(xiàn)討論問題發(fā)揚民主,決策問題統(tǒng)一意志,即充分聽取個人意見,又要求個人最終服從決定。
集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定,這個議事決策制度,是正確使用國家賦予領導權(quán)力的`基本規(guī)定。貫徹民主集中制是權(quán)力在有監(jiān)督條件下發(fā)揮作用的規(guī)范。遵守民主集中原則,可以反映主要領導干部思想素質(zhì),可以進一步增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,可以更加有效地推進工作。
凡是“三重一大”問題都要體現(xiàn)集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定,這個議事決策制度,是防止決策失誤,防止權(quán)力腐bai的要求,分工負責,只能是有限決策,協(xié)調(diào)共事。分工不等于分家,分管不等于分權(quán)。我們的基層領導班子,多則3-5人,少的只有2人,所以我們決策、辦事、花錢、采購、分配等一定要有透明度。只要是領導班子,就要發(fā)揮班子整體作用,發(fā)揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問題。
二、繼續(xù)貫徹落實好裴江淮總經(jīng)理在2015年公司黨風廉政建設工作會議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個倡議、兩個方面下功夫(在落實責任制方面,在重點環(huán)節(jié)上下功夫)、從三個方面抓起(從領導班子的建設,干部隊伍的作風建設,“三重一大”的決策程序上抓起)、具體四個方面入手(從制度建設,從思想教育,從率先垂范上,從具體工作入手)、做好十六個方面的工作?!睂ψ龊媒衲甑狞h風廉政建設工作仍具有很強的指導意義,要認真落實好、貫徹好。
下面結(jié)合上級新的要求,我再強調(diào)幾點。
第一,要不斷加強黨風廉政制度建設和執(zhí)行制度的自覺性。依靠制度預防腐bai,是做好反腐倡廉工作的根本途徑。沒有規(guī)矩就不成方圓,反腐倡廉得靠規(guī)矩,定了規(guī)矩就得執(zhí)行,定了制度不執(zhí)行,比沒有制度影響更壞。一打綱領不如一次具體行動,我們要認真解決制度執(zhí)行不到位的問題,加大執(zhí)法執(zhí)規(guī)監(jiān)督檢查力度,堅決查糾不按制度、不按規(guī)矩、不按程序辦事的行為,做到用制度管人,用制度規(guī)范從政行為。
第二,進一步強化對權(quán)力運行的監(jiān)督約束。
不受約束的權(quán)力,必然導致腐bai,最近中央頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,這是新形勢下深入開展反腐倡廉,切實加強黨風廉政建設的迫切需要,對于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督,嚴明黨的紀律和維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,提高拒腐防變能力具有重大意義。
各單位要把貫徹落實好這兩個《條例》作為當前和今后一個時期的重要政治任務抓緊抓好,并以此為契機,發(fā)揚黨內(nèi)民主,強化黨內(nèi)監(jiān)督,把組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來,健全和完善監(jiān)督機制,形成嚴密的監(jiān)督體系,努力做到權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督就延伸到哪里,從而使各級干部不犯錯誤或少犯錯誤。
兩個《條例》頒布實施,進一步強調(diào)一把手在推動黨風廉政建設和反腐bai工作中的重要作用。一把手在黨風廉政建設和反腐bai工作中,既是工作的第一責任人,又是監(jiān)督的對象;既要承擔工作責任,又要自覺地接受教育和監(jiān)督。
要擺正自己的位置,把自己和班子成員放在同一個平臺上。加強對領導干部的監(jiān)督,既是嚴格要求,也是關心愛護。電力企業(yè)是個非常好的企業(yè),大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”?!盀榱俗陨淼娜烁窈妥饑溃瑸榱思胰撕陀H屬榮辱,為了周圍的同事和朋友,為了不讓過去的汗水白流”。我們各級領導干部在廉潔自律方面都應做到身體力行,率先垂范,主動接受監(jiān)督。
在此,我也誠懇希望大家加強對公司班子成員及我個人的監(jiān)督。
第三,要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。落實黨風廉政建設責任制。在公司五屆九次職代會上,公司黨政主要領導與各單位黨政主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書,提出了八項責任目標。完成責任目標,首要工作要做好責任目標的分解,真正把責任要求落實到具體單位、具體人。
各單位黨政主要領導要履行好第一責任人的職責,增強責任意識,落實好“一崗雙責”,尤其是行政領導要自覺地把黨風廉政建設工作貫穿于各項工作之中,使之與企業(yè)的中心工作融為一體,相互促進,共同發(fā)展。今年省公司實行全面目標管理,黨風廉政建設工作的好壞,不僅僅是榮譽問題更與每個員工的效益密切相關。各級領導干部要在落實黨風廉政建設責任制中切實承擔起領導責任。
堅持一級抓一級,層層抓落實,要把黨風廉政建設工作的效果同績效考核和月度評價結(jié)合起來,誰發(fā)生問題就要追究這個單位領導的責任,對在落實責任制中發(fā)生的問題要做到“三不放過”,即問題原因不查清、責任不查明不放過;當事人責任未追究未處理、相關人員未受到教育不放過;未舉一反三認真汲取教訓、整改措施不落實不放過。真正使黨風廉政建設責任制得到全面有效地貫徹落實。第四,抓住工作重點,以求真務實精神,落實黨風廉政建設和反腐bai工作。
一是各級班子建設和選人用人工作。落實黨風廉政建設的關鍵在領導干部和領導班子,黨風廉政建設是領導班子自身建設一項重要工作。搞好這方面建設的關鍵在于樹立正確的思想觀念、權(quán)力觀念,提高自覺意識,做好“自律、自謹、自省”、“慎獨、慎微、慎初、慎權(quán)、慎欲”、“自律是尊重自己,首先受益的是自己。不要錯誤地認為自律是讓利于他人,自律自己會吃虧?!痹谶@方面,也要學會系統(tǒng)思考。
落實黨風廉政建設責任制,搞好班子廉潔自律的關鍵在于一把手。一把手的表率作用對班子的影響,對單位影響至關重要。一把手要做好表率,上梁正,下梁才不歪。在選人用人問題上,需要健全制度,規(guī)范程序。依靠制度和規(guī)范的程序保證用人質(zhì)量,堅持干部任用“五條標準”,杜絕用人問題上的歪風邪氣。用人問題上的腐bai是危害最深、影響最壞的腐bai。省公司正在探索和深化人事制度改革:“期滿終結(jié)、能上能下”、“好中選優(yōu)、競聘任職”。楊總指出:“在用人方面沒有改革的單位,盡管在選人用人上沒出問題,但是沒有建立競爭激勵機制就已經(jīng)是問題。一個是前進中的問題,一個是沒有前進的問題?,F(xiàn)在用人制度不改革,是企業(yè)管理落后的標志性內(nèi)容之一。
在用人問題上,一定要按照省公司干部工作會議的要求,堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則,堅持集體研究,民主決策,不準搞個人說了算,要逐步推行票決制或表決制,推行誰推薦誰負責的制度。
我們的干部要靠提高自身素質(zhì),實現(xiàn)個人愿景,不能靠拉關系,找路子。組織上提拔你了,是你干得好,不要對某個人感恩戴德,把工作做好,把隊伍帶好就是對組織的最好回報。
二是服務、行風和打造合肥供電公司誠信品牌工作。省公司把“社會形象誠信”作為企業(yè)愿景和追求目標。要實現(xiàn)這一目標得靠各基層供電公司做好扎實的基礎工作。
應該看到我們公司的規(guī)范服務工作,無論按規(guī)范要求還是省公司的要求、客戶的要求,差距是很大的。
去年萬人評行風雖勉強搞了一個第三名,里面還有水份。同全省比,在服務滿意率方面,根本談不上領先,處于中下名次,怎樣迎頭趕上,這要靠領導按規(guī)范管理要求員工,員工要按規(guī)范制度做好自己的工作。
解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重點,是國家關注的焦點,在農(nóng)村落實四到戶服務,按規(guī)定價格收費不僅是業(yè)務問題,也要從講政治的高度來認識問題,我們各級領導一定要貫徹好“五項禁令”,以高度的責任感和使命感把農(nóng)電服務工作做細做實,讓農(nóng)民兄弟滿意,并確保不發(fā)生“三農(nóng)”事件。
作為一般的生產(chǎn)企業(yè),黨風廉政工作抓到中層干部就可以了,但供電企業(yè)不同,我們?nèi)齻z倆外出工作同用戶聯(lián)系較多,員工也有可能發(fā)生以權(quán)*私問題。
三是自有資金管理問題。自有資金管理問題,去年紀委組織了專題檢查,并同有關基層單位黨政主要領導進行專題談話。
在這里我再強調(diào)三點:
一是要來路清楚、合法,不準另設帳號;
二是家底要清楚,公開,不準搞帳外帳,不要只有某一個領導和會計知道;
三是分配要公平公正,使用要透明公開。
四是要重視創(chuàng)新關于創(chuàng)新的意義,在其它會議上我曾多次講過,今后不再重復。要創(chuàng)新就要改變習慣性思考模式,在制度上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新、在方法上創(chuàng)新。第五,要確保黨風廉政建設各項目標任務的落實,抓落實就是要有效果,出成果。
對抓落實問題,公司黨委一直十分重視,應該說,我們的工作思路和任務目標已經(jīng)明確,現(xiàn)在的問題,就是要在抓好落實上下功夫,在講實干、重實效上下功夫,落實最終結(jié)果要體現(xiàn)在工作成效上。
搞好這方面建設的關鍵在于大興求真務實之風,作為黨政主要領導干部,不僅要善謀發(fā)展之策,更要強化落實之功。要帶著強烈的責任心、事業(yè)心,做到對廉政建設工作心中有數(shù),哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里是重點工作,哪些方面存在什么問題需要解決,采取什么措施加以改進,都該有實際的具體意見和辦法,對認準的目標,要抓住不放,真正做到責任到位,工作到位,措施到位。
發(fā)展是硬道理,我們企業(yè)抓好黨風廉政建設和反腐bai工作的根本目的在于創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展思想基礎,創(chuàng)造良好的企業(yè)運作和發(fā)展環(huán)境。領導干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領導干部和領導班子只有嚴格自律,認真遵規(guī)守紀,才能夠取得上級領導的信任,才能夠取得員工信任,才能夠真正有效組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,推進改革和發(fā)展,才能帶好隊伍,保持穩(wěn)定。
領導干部和領導班子加強自律,自覺遵規(guī)守紀,才能夠使國家賦予的權(quán)力發(fā)揮最大作用,取得企業(yè)最好經(jīng)營成果,保證國有資產(chǎn)運作質(zhì)量。因此,國有企業(yè)領導干部和領導班子的黨風廉政建設與企業(yè)生存發(fā)展息息相關,相輔相成,相互作用。我們不能有其他錯誤認識,忽視黨風廉政建設和反腐bai工作。要樹立正確的政績觀,不做表面文章。
搞形式主義,表面文章也是一種變相腐bai,搞沒有經(jīng)濟效益的或是花錢多、效益小的形象工程,也是以權(quán)*私。對上級的部署和要求,不能以會議貫徹會議精神,以文件貫徹文件精神,以講話貫徹講話精神,扎實的工作作風,就是要認認真真做事,實實在在做人,工作中要做到“五少五多”,要少形式,多內(nèi)容;少會議,多調(diào)研;少文件,多指導;少活動,多干事;少檢查,多幫助。要把心思用在工作上,減少一些不必要的應酬。
務必保持艱苦奮斗的作風,辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)的原則,量力而行,講求實效。對外交往方面要做到內(nèi)方外圓,方圓有度。任何時候,干什么事情都不要大手大腳,鋪張浪費。各級領導都要以自身的表率作用帶動領導班子搞好廉政建設,以思想建設、作風建設和廉潔自律來影響廣大干部,影響企業(yè)風氣。努力使公司的黨風廉政建設取得新的明顯成效,繼續(xù)在全省系統(tǒng)內(nèi)居于領先位置。
以案促改會議總結(jié)講話篇五
今天我們召開這個會議,目的非常明確,就是為了很好的總結(jié)上半年的各項工作,對照檢查,尋找差距和問題,共同探討解決問題的方法,為順利完成下半年的工作奠定基礎。前面各職能科室就各自分管的工作進行了總結(jié),不同程度地指出了一些存在的問題,并對下半年的工作進行了安排,總結(jié)雖然不太全面,問題的指出也不很透徹和明了,但總的來說,還是為下半年的工作開展提出了一些基本思路和方法,我表示支持;孟書記傳達了隴南電力局農(nóng)網(wǎng)工作會議精神,對我局的農(nóng)網(wǎng)改造工作進行了安排部署,我完全同意,希望大家下去以后結(jié)合本單位實際情況,精心組織,嚴格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營銷、農(nóng)網(wǎng)改造和優(yōu)質(zhì)服務等各項工作,保證全面完成今年的各項工作任務。針對下半年的工作,我主要講以下三點意見:
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今年的工作開局良好,“雙達標”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗收,已正式授牌,獎勵的獎金大家已經(jīng)領到手了,獎勵工資也即將發(fā)放,這是我們?nèi)稚舷聢F結(jié)一心,共同拼搏的結(jié)果。同時,今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利,電力營銷呈上升趨勢,元---5月份就已完成全年計劃售電量的58%,這些都是我們應該感到欣慰的,充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位,比較細致。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報。相反,簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情,暴露出了我們工作中還有許多我們應該為之憂慮的問題,這些問題雖然范圍不大,但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的,這些問題我認為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。
1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位,沉不到底,基礎薄弱,工作漂浮,這是一個始終沒有解決的大問題。我們天天講安全,人人說安全,卻把講的和說的落實不到行動上,貫徹不到工作中,說一套,作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理,不把安全措施、工作規(guī)程當一回事,大大咧咧,耍二百五??纯丛蹅儗W過的安全事故簡報,基本都是認為問題不會出現(xiàn),事故不會發(fā)生,等到出事后才開始后悔,但已經(jīng)遲了,更為可怕的是,甚至有的人連后悔的機會都沒有就離開了人間,難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎?難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎?通過幾年來的規(guī)范,絕大部分同志已經(jīng)認識到了安全生產(chǎn)的重要性,可是還有部分職工依然如故,甚至有的單位負責人也是如此。這是一個非??膳碌陌踩[患,比起線路設備的安全隱患來說要可怕的多,今年的安全月活動的主題確定為“以人為本,安全第一”,就充分說明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細不實的問題。個別單位工作前不定安全措施,不做現(xiàn)場安全工作安排,憑個人經(jīng)驗施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生,“三違現(xiàn)象”和習慣性違章依然存在,嚴重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個別單位安全員工作責任心不強,在其位不謀其政,沒有一點抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責任意識,只領工資,享受待遇,對于存在的安全問題和漏洞不聞不問或睜一只眼閉一只眼,或者不敢大膽管理,使安全問題得不到糾正,安全隱患得不到消除。請問,那個所的安全員組織召開過一次有針對性的事故分析和安全簡報學習活動?安全活動的次數(shù)和內(nèi)容那個所完全達到了要求?每次工作前是不是按要求進行了安全措施制定、危險點分析,工作后是否進行總結(jié),對工作中出現(xiàn)的習慣性違章和三違行為等問題是否進行了批評和糾正,通過鐵的活生生的事實來教育職工?這些都是安全員應該作的基本工作,要對工作的全過程進行全員、全方位的監(jiān)督管理,否則,就是失職。四是各所農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞,尤其是對雇傭的農(nóng)電工和農(nóng)網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識的提高沒有引起足夠的重視。以上問題的存在,使全局安全管理和安全生產(chǎn)責任落實不到位,安全規(guī)程執(zhí)行不徹底,安全基礎依然薄弱。
2、組織紀律觀念十分淡薄。20xx年以來,我們已經(jīng)進行了兩次大的作風紀律整頓,都收到了很好的效果。但從長遠來看,仍然沒有從根本上解決組織紀律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違,只要組織照顧、不要組織紀律,甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后,或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為,制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》,明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買,但真正嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個?不論你的理由是為了價格或質(zhì)量,還是為你個人撈好處,總之只要是置局里的規(guī)定于不顧,私自在外采購電力物資的行為,都是違反局里規(guī)定的錯誤行為,有規(guī)定為什么不執(zhí)行?這是組織紀律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀律,只要組織照顧。對組織的決定公然對抗,達不到目的就采取種種不正常的手段,躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀,你告我不要緊,但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序,又降低了你個人的品行。你說什么人事調(diào)動不符合組織程序,聘用的所長工作能力差。請問,你的行為符合組織程序嗎?你的工作能力能跟上別人嗎?組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動作的同志還是把心放到如何搞好工作上,不要再搞這種既害自己、又擾單位的蠢事了。三是管理觀念滯后,忽視人的因素,只單純要求職工“必須怎樣”、“應該怎樣”,缺乏以人為本的親情管理,缺乏情與法的融合,缺乏依靠制度約束和個人自律的結(jié)合,導致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀律觀念的長效性。“抓一抓,緊一緊,放一放,松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出,這是一個擺在我們面前的急需解決的問題,我們要下大力氣來研究解決,要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象。基層單位的作息制度那個所還在堅持執(zhí)行?恐怕沒有了吧。時間一長就把制度放在紙上,擱進文件柜里而使制度流于形式,起不了任何約束管理作用,這是各單位負責人的嚴重失職,沒有制度時,你可以不知道怎么作,但有了制度,要求你怎么作了,你為什么不作?所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責任了沒有?局機關也是一樣,管理松散,紀律渙散,有了不嚴格落實組織紀律的縱容,才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀律觀念淡薄的現(xiàn)象。
3、工作不到位,甚至嚴重滯后。大部分單位工作沒有超前性,常常是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,不能提前從根本上解決問題,使存在的許多嚴重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時處理,發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情,雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響,但卻從人力上、經(jīng)濟上、社會影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽壩事件,今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件,由于洛塘所樹障清除工作不力,引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾,使35kv何洛線停電長達10余天,不僅使洛塘區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴重影響,而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐撠煹氖虑楦冻龅拇鷥r是巨大的,雖然維護了我們的合法權(quán)利,但得不償失。如果我們的工作提前做好了,樹障清除了,誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力,不到位,使別有用心的人有了可乘之機,授人以柄,才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務技術(shù)水平來看,職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進行,供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè),大量新技術(shù)的運用,已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機感,沒有產(chǎn)生學習的自覺性,這種現(xiàn)象已導致我局人員素質(zhì)上的青黃不接,使單位的發(fā)展建設缺乏有力的人才資源,這樣下去,我們的發(fā)展只能是一句空話,這是非常危險的。首先是部分單位負責人沒有學習意識,對單位職工以及自身的學習重視不夠,只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上,沒有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘,沒有在學習上起到率先垂范和正確引導的作用,沒有在單位上建立起濃厚的學習風氣。這是一個管理者的失誤,也從另一個方面說明單位負責人的素質(zhì)問題。二是部分職工不思進取,認為只要工資發(fā)上,不愁吃不愁穿,得過且過,安于現(xiàn)狀思想嚴重,在工作中只求過的去,滿足于應付了事,業(yè)余時間泡飯局,醉酒場,聊閑天,追求娛樂享受而不愿學,不肯學。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子,也不愿學習。三是部分單位負責人的工作和管理水平還有一定的差距,不僅存在工作沒有超前性,而且還存在著自身要求不嚴,工作死板等問題。有的所長私自進城不請假,不在調(diào)度室登記,帶頭違反紀律;有的所不能同當?shù)卣芎玫臏贤?,只知道干好本職工作,沒有想到為供電所營造一個寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境,各項工作得不到當?shù)卣途用竦娜χС?。這些方面,各單位負責人都應該有一個清楚的認識。
5、農(nóng)網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進行,使我們真正看到了我們基層各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理方面存在的問題。首先是農(nóng)網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大,回收不夠,不建賬,管理不善,隨意處理,造成很多農(nóng)網(wǎng)廢舊物資材料的流失,各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領用的農(nóng)網(wǎng)材料管理問題,農(nóng)網(wǎng)材料領用后不認真建賬,出入庫手續(xù)混亂,放置混亂等。三是農(nóng)網(wǎng)改造進度比較緩慢,沒有按照預定計劃完成任務。
6、線路設備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計,進入6月份以來,部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會使我們的售電量下滑,經(jīng)濟效益下滑,直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務的完成。跳閘原因主要有雷雨大風引起的速斷動作、樹枝及雜物的搭掛和設備故障,這些問題應該在春檢中就要解決,但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了,各種應該解決的問題依舊存在,跳閘繼續(xù)在跳,這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題,需要我們進一步完善。
今天已經(jīng)是7月9日,還有短短100多天時間,20xx年就要過去。短短100多天時間,我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?我大概理了一下,按照年初工作會議安排的八項工作,我們僅僅完成了40%左右,還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務的輕重緩急來看,我們當前應該作好一下幾方面的工作:
1、認真開展農(nóng)網(wǎng)工程管理工作。一是認真開展農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項非常緊迫而又非常重要的工作,是一項政治任務,是關系到我局今后城、農(nóng)網(wǎng)工程能否順利得到國家投資的關鍵環(huán)節(jié),國網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對這項工作進行了周密部署,隴南電力局于7月7日召開了專題會議,要求各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理不超過1%的錯誤,孟書記前面已經(jīng)就如何開展這項工作進行了認真部署,希望大家站在講政治的高度,赴按照局發(fā)55號文件要求和孟書記的安排,全力一赴彌補不足,堵塞漏洞,以規(guī)范的管理模式,完整的檔案資料,準確的財務和物資賬務,過硬的農(nóng)網(wǎng)建設改造質(zhì)量來迎接國家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理工作。通過這次農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作,我們真正感受到了因為忽視農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理工作的不利,感受到了基礎工作不扎實帶來的困難。因此,我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個教訓,認真規(guī)范和健全農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理,促進農(nóng)網(wǎng)改建工程的順利實施。
2、加快武都城網(wǎng)改建實施方案的申報工作。武都城網(wǎng)改建工程申報已經(jīng)完成了初設方案的申報,正在等待審批之中。這也是一項關系到我局今后發(fā)展建設的重要工作,我們要抓緊同省公司聯(lián)系,千方百計地促成城網(wǎng)改建項目方案的盡快批復,爭取在今年動工實施。
3、加快農(nóng)網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調(diào)試投運,同時籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作,爭取在年內(nèi)完成這兩個35kv變電站的自動化改造;二是加快農(nóng)村10kv及以下農(nóng)村電網(wǎng)的改造,尤其是對各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐,盡快抄表到戶,全面完成年初下達的抄表到戶任務。同時在力所能及的情況下,對已抄表到戶但尚未改造的村莊進行改造,以降低線損,提高經(jīng)濟效益。
4、盡快進行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關心的一件關系到職工切身利益的大事。從去年以來,局職工住房建設領導小組一直積極爭取,做了大量的工作,第一期職工住宅樓的所有前期準備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐,爭取在7月份動工修建。
5、認真進行秋季安全大檢查工作。要認真做好今年的秋季安全大檢查工作,真正消除線路設備缺陷,尤其要加強線路設備的缺陷管理,對跳閘次數(shù)多的線路不查出問題、不解決問題決不罷休。同時嚴格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過冬,保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。
6、完成職工業(yè)務技術(shù)考核工作。結(jié)合“雙達標”創(chuàng)建工作獎勵工資的兌現(xiàn),局里決定對全體職工進行業(yè)務技術(shù)知識考核,將考核成績同這次“雙達標”工作獎勵工資掛鉤,生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復習題,這項工作必須在8月份以前完成。
以上是我們下半年需要完成的幾項工作任務。此外,還有縣調(diào)自動化安裝調(diào)試、加裝電容補償、安裝10kv線路分段開關、在兩水等所實施微機開票等工作,都需要我們在今年完成,工作任務十分繁重。
針對前面提出的問題和工作任務,在下半年的工作中,我們要繼續(xù)加強管理,夯實安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)等基礎,為完成全年工作任務營造一個寬松、良好的氛圍和環(huán)境。總結(jié)起來,主要做到以下幾點:
1、以人為本,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的基礎地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,確保今年安全年目標的實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項工作的基礎。只有基礎堅實了,我們的工作任務才能有可能完成,我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去,針對當前安全生產(chǎn)中存在的問題,著重解決職工安全生產(chǎn)意識和自我防范意識淡薄的問題,大刀闊斧地進行整頓,采取嚴考重罰措施,加大安全生產(chǎn)考核力度,狠剎三違行為和習慣性違章,確保安全責任和各項安全措施的落實;加強班組的安全管理,夯實安全生產(chǎn)的組織基礎,要認識到班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎,采取各種有效措施強化班組的安全管理責任;強化安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任,使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責,以各種扎實有效的監(jiān)督管理和學習教育措施,有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識,在單位上營造一個安全生產(chǎn)人人有責的安全文化氛圍。
2、以人為本,加強管理,嚴格考核,全面提高職工隊伍素質(zhì)。
一是嚴格各項管理制度的落實,提高職工的組織紀律觀念。要真正做到以制度管人,用制度理事。不斷提高管理觀念,把耐心細致的思想工作同嚴格管理結(jié)合起來,把培養(yǎng)職工自覺的自律意識同制度約束結(jié)合起來,以提高職工遵紀守法的自覺性為主,輔以嚴格公正的制度落實,情法結(jié)合,建設一支作風扎實、紀律嚴明的職工隊伍。二是加強教育培訓和考核力度。各單位要高度重視職工的學習教育和培訓考核工作,不要認為這項工作只能由局里負責,各所也可以根據(jù)自己單位的實際情況,報局里批準后,自行舉行職工培訓和考核。局里即將對全體職工進行一次業(yè)務技術(shù)知識考核,把考核成績作為調(diào)資的依據(jù)。各所也可以進行考核,把考核成績作為獎金發(fā)放的依據(jù)。前一年,城關供電所就組織職工進行了一次消防培訓,這是很好的一個經(jīng)驗。目的只有一個,就是提高全體職工的學習自覺性,營造一個濃厚的學習氛圍,促進職工業(yè)務素質(zhì)的不斷提高。三是各單位負責人要養(yǎng)成自覺學習的好習慣,通過學習,不斷提高自己的管理水平和知識素養(yǎng),要通過學習,具備一個合格的供電所長應有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)技術(shù)、人才管理、處事應變和開拓創(chuàng)新能力。
3、以人為本,認真做好用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務工作,營造有利的營銷環(huán)境。
年初,我們提出了“始于用戶需要,終于用戶滿意”的服務理念。就是為了提高優(yōu)質(zhì)服務水平,尊重用戶、理解用戶,以客戶為本,以客戶的正當需求為主,給用電客戶以真誠溫暖的服務,徹底去除各種吃拿卡要的不正之風和亂收費、亂攤派的錯誤行為,從而營造有利的營銷環(huán)境。尤其是要在農(nóng)網(wǎng)改造、設備檢修等原因的停電,以及電價等方面耐心細致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起,要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴查到底,從重處理。
同志們:20xx年上半年已經(jīng)過去,留給我們的,既有勝利的喜悅,也有一些遺憾,但畢竟我們的喜悅更多,遺憾很少。希望通過這次會議的召開,團結(jié)統(tǒng)一全體廣大職工,以上半年的工作成績?yōu)閯恿?,扎實工作,開拓創(chuàng)新,全面完成20xx年的各項工作任務,為武都經(jīng)濟的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻!
謝謝大家。
以案促改會議總結(jié)講話篇六
7月27日,公司20xx年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司20xx年年中工作會議精神,總結(jié)公司上半年工作,安排部署公司下半年工作。會議強調(diào),要分析形勢,明確任務,進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心、振奮精神,持續(xù)改進,提質(zhì)提效,確保圓滿完成全年各項目標任務,以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。
公司總經(jīng)理出席會議,并作題為的工作報告。黨委書記李東主持會議,并傳達了省公司20xx年年中工作會議精神。
今年以來,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務,公司認真貫徹落實省公司決策部署,堅持以改革創(chuàng)新為動力,以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務為基礎,圍繞年初職代會確定的目標任務,加快推進“三集五大”建設,嚴格依法治企,全面創(chuàng)先爭優(yōu),各項工作有序高效推進,總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報告中全面總結(jié)了上半年的工作,肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績,深入分析了公司面臨的形勢,對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進行了深入闡述,明確了工作思路、方向、原則和要求,部署了下半年公司工作,并就各級領導班子履職盡責提出明確要求。
強調(diào),當前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關鍵時期,安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、“三集五大”建設等任務仍十分繁重,各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神,全力確保安全穩(wěn)定,深入推進“三集五大”體系建設,優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設,不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理,進一步提高服務品質(zhì),進一步強化“三個建設”。
關于安全穩(wěn)定,指出,要清醒認識公司安全生產(chǎn)形勢,不斷夯實安全基礎;要認真落實安全責任制;要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患,提高治理率;要深入開展“反違章”活動;要加強電網(wǎng)運行風險分析,加強演練,確保城市和高危用戶可靠供電;要細致排查不穩(wěn)定因素,全面落實穩(wěn)控責任和措施;要全面做好期間保電工作,確保和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)安全年目標。
關于“三集五大”建設,要求,要繼續(xù)深化“三集”管理,要加快推進“五大”體系建設。他強調(diào),“五大”體系建設不僅是人員機構(gòu)、工作流程的調(diào)整,更重要的是管理和效率的提升,必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認識,務必切實增強責任感和緊迫感,做好“五大”體系建設磨合改進階段各項工作,確保業(yè)務應用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接,確保公司在新模式下高效運轉(zhuǎn)。
關于履職盡責,指出,公司改革發(fā)展任務艱巨而繁重,對各級領導干部都提出了更高的要求。領導力和執(zhí)行力,歸根到底是通過履職盡責實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責任意識,強化責任落實,堅決消除責任空當,以機制保證責任落實,切實把公司管理好、發(fā)展好。
會議指出,下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴峻,公司工作的總體要求是:認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署,以安全穩(wěn)定為基礎,以深入推進“三集五大”建設為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以同業(yè)對標為突破口,轉(zhuǎn)變作風,履職盡責,破解難題,提質(zhì)提效、做精做優(yōu),確保完成全年目標任務。
李東在總結(jié)講話中指出,在省公司20xx年年中工作會議上,燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析,提出了關于“三集五大”建設等七方面重點工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設、優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責任感,自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,在學習中加深理解,在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新,確保全年工作目標順利實現(xiàn)。
李東強調(diào),下半年公司發(fā)展的各項任務艱巨,各級干部員工要同心同德,認真領會上級精神,圍繞公司重點工作任務,準確理解、超前謀劃、努力實干,努力完成全年各項工作任務,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
李東要求,各部門、各單位要學習好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神,要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標和工作要求進行深入研究,明確工作重點,強化責任落實,切實提高執(zhí)行力。領導干部要履職盡責,敢于正視困難,勇于破解難題,要努力干實事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務基層上,發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強政治意識和責任意識,提高應急處置能力,做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用,推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧,確保完成全年各項目標任務。
以案促改會議總結(jié)講話篇七
各位領導、同志們:
大家上午好!歲末年初,我們帶著收獲的喜悅,送走了碩果盈枝的20xx年,又滿懷激情、意氣風發(fā),迎來了充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年。今天我們在這里召開會議,既是為了進一步總結(jié)我區(qū)老年人體育工作的實踐經(jīng)驗,也是為做好新時期老年體育工作發(fā)出動員令、吹響沖鋒號,對于總結(jié)經(jīng)驗、鼓足干勁、乘勝前進,力爭全區(qū)老年體育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新進步,具有重要意義。在此,我代表**區(qū)委,向獲得“**省老年體育工作先進單位”和“全國第三屆老年健身運動會突出貢獻獎”的區(qū)老年體協(xié),向獲得20xx年**市“太極拳之鄉(xiāng)”榮譽稱號的**街道,向獲得省、市、區(qū)先進輔導健身站點和先進個人表彰獎勵的單位及個人,表示熱烈的祝賀!向指導關懷我區(qū)老年人體育發(fā)展的市老年體協(xié)、各級領導和同志們表示衷心的感謝!向為xx區(qū)老年體育事業(yè)蓬勃發(fā)展作出積極貢獻的老年體育骨干、健身帶頭人和廣大中老年朋友們,致以崇高的敬意和親切的問候!
下面,就如何做好新時期老年體育工作講幾點意見:
我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展,60周歲以上戶籍老年人口達**萬人,占戶籍總?cè)丝诘膞x%,對我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提出了嚴峻挑戰(zhàn)。體育健身活動是積極應對人口老齡化的便捷、經(jīng)濟、有效方式,也是老年人保持健康、延緩衰老的理想途徑,老年人有迫切的健康長壽愿望,有強烈的體育健身熱情,有大量的閑暇時間。因此,加強老年人體育工作對豐富老年人精神文化生活,提高老年人健康水平和生活質(zhì)量具有不可替代的作用。我們要站在落實全民健身國家戰(zhàn)略的高度,與經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、服務民生等工作緊密結(jié)合,充分認識新形勢下進一步加強老年人體育工作的重要意義,認真貫徹落實中央《關于進一步加強新形勢下老年人體育的意見》精神和各項方針政策,增強做好老年人體育工作的責任感和使命感,掌握新情況、適應新趨勢,根據(jù)老年人的迫切需求,切實維護和保障好老年人體育健身權(quán)益,進一步為老年人提供更多更好的公共體育服務。
要切實建立“黨政主導、部門盡責、協(xié)會組織、社會支持、重在基層、面向全體”的老年人體育工作格局,鼓勵發(fā)展多種類型的老年人體育組織,滿足老年人的不同健身需要。區(qū)委、區(qū)政府將一如既往地關心、支持老年人體育工作,加快政府職能轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造條件吸引社會力量參與老年人公共體育服務。區(qū)老年體協(xié)作為黨委政府聯(lián)系老年人朋友的橋梁和紐帶,要加強對老年人體育組織的服務和引導,提供開展體育健身活動保障,積極推動老年人體育組織向街道、社區(qū)、行業(yè)、機關、企事業(yè)單位延伸,引導、支持老年人體育工作骨干隊伍建設,有計劃地組織培訓老年人體育項目指導員、輔導員、裁判員、教練員和管理員,保持人員隊伍的穩(wěn)定和活力,逐步形成并完善自上而下、面向全區(qū)的老年人體育組織網(wǎng)絡。
一方面,積極開展“社區(qū)百人習練太極拳”活動,確保圓滿完成全區(qū)“一萬二千人習練太極拳活動”目標任務。為響應**省體育局等8部門關于在“全省普及開展太極拳活動”的號召,我區(qū)老年體協(xié)舉辦了“社區(qū)百人習練太極拳”活動。自去年活動開展以來,區(qū)老年體協(xié)抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點,工作一直處在全市前列。但也存在個別街道和社區(qū)活動開展不及時、不規(guī)范,發(fā)展不平衡等薄弱環(huán)節(jié)。我們要始終堅持把普及開展太極拳活動,作為廣大老年人身心健康服務的重要抓手,通過培訓人才、加強社區(qū)示范隊伍、健身輔導站點建設,在鞏固成果的同時,把工作重點放到相對薄弱的街道和基層社區(qū),使太極拳活動深入到千家萬戶,成為我區(qū)全民健身活動的一大亮點。
另一方面,要認真做好20xx年老年體協(xié)各項比賽活動。要深入挖掘塑造老年人喜聞樂見、易于參與的體育健身活動和文體活動載體,充分發(fā)揮老年人追求身心健康的真誠意愿和行動自覺,促進老年體育事業(yè)實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。20xx年,我區(qū)有5支隊伍代表xx市參加**省第四屆老年運動會比賽,有7支隊伍參加xx市老年交流比賽。我們要組織隊伍抓緊訓練,遵守賽風賽紀,奮力爭取運動成績和精神文明雙豐收。此外,20xx年9月,我區(qū)將組織召開**區(qū)第十屆老年運動會。屆時,希望各區(qū)直、街道老年體協(xié)按照區(qū)老年運動會競賽規(guī)程要求,堅持“安全第一”的原則,認真組織,積極參與,以優(yōu)異的成績展示李滄老年人健康向上的精神風采。
各位領導、同志們,老年人是陳釀的美酒,是歷經(jīng)風霜后綻放的玫瑰,是紅于朝霞的夕陽,是人生歷程中快樂美好的時段。讓我們?nèi)珔^(qū)的老年朋友們進一步行動起來,為自己的身體健康,為全家的幸福生活,為**區(qū)的繁榮發(fā)展和社會和諧,展示老年人特有的風采,為老年體育事業(yè)的發(fā)展再樹新形象,再做新貢獻!
最后,衷心祝愿區(qū)老體協(xié)工作百尺竿頭更進一步,在新的一年各項活動更加豐富多彩!
祝全區(qū)廣大老年朋友們健康長壽、合家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
以案促改會議總結(jié)講話篇八
各位同仁:
網(wǎng)通管業(yè)自成立以來,至今十五年有余,在過去日子里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和技術(shù)良將!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
談去年
絡性!
談展望
2015年以輝煌結(jié)尾,2016年網(wǎng)通管業(yè)迎接新的突破,我相信,通過大家的齊心同力的配合,網(wǎng)通管業(yè)2016年將更加輝煌。網(wǎng)通管業(yè)向著2016年新目標正式拔錨起航!
各位領導,各位同仁大家好:
踏著時代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來了喜氣洋洋,福氣多多的金鼠年,值此辭舊迎新之際,我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里:
我是會議服務部一名普通的外訓,我叫王郡,想必大家對我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我們外訓部門6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家,長年累月奔波在外,輾轉(zhuǎn)于各個城市之間,經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外,就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。工作的繁鎖,旅途的勞累加之生活的單調(diào),經(jīng)常讓我們疲憊不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠,更沒有時間享受生活的快樂,有時工作閑暇之余難免有些思想波動,但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累并快樂著,從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業(yè)務比較繁忙,舉辦各種類型培訓班最多的一年,同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年,一年來我們在公司董事會的正確指揮下,在我部門經(jīng)理的領導下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的完成了各項任務,據(jù)初步統(tǒng)計,每名外訓在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負責組織各類培訓班200多期,接待學員約2萬多人,其中會議合格率達95%以上,會務成功率達90%以上,相比xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐,并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮,xx年會議服務部制訂了"管理有序,服務規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益"的工作目標,外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把"開源節(jié)流,降低成本,提高效益"做為主要工作目標,把"提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展"做為重點工作方向。把對內(nèi)服務和對外服務,對上服務和對下服務統(tǒng)一起來,努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲,會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時,也在積累著利潤和客戶的滿意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績,但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下,將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發(fā)言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創(chuàng)造的業(yè)績,我們心里都有數(shù),以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到xx年末,山東集團成立整整兩周年,在楊總領導和各位同仁的共同努力下,我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制,為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件,奠定了堅實的基矗經(jīng)過山東集團全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績,但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安于現(xiàn)狀,更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間,但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比,我們還有相當大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時通過網(wǎng)絡和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅著每一個公司,大到一個行業(yè)、一個國家,小到一個公司、一個團隊乃至我們個人??梢哉f,無不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標準越來越高,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人,倘若有點業(yè)績就感到滿足,就不求上進、駐足不前,勢必會喪失昂揚的斗志,喪失更多的市場機會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強學習,找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情,不懈創(chuàng)造,坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說,我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣,要想在激烈的競爭中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來,而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠,來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此,我們要有長遠目標,要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時要挖空心思,多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆,無孔也要鉆,無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔,這就是想象力,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會,我們可以花錢請人給我們制造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了,幾千畝地很快就要辦理完畢,這些資源壓在我們手里,對于有的人來講可能會感到自豪,但是對于我們在座的,對于我來講,我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的,我們投入十個億,就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報,何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢,何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策,共同并肩攜手,克服一切困難和障礙,昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活,不能壓在手里,壓在手里會給公司帶來巨大的負擔,資源就是這樣,做好了,盤活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用,也為我們xx年走向更高的目標吹響了號角,萬里長征我們剛抬起腿來,沒有邁出去呢,這是多大的項目。所以,我們經(jīng)常提到,多大的項目我們都不值得沾沾自喜,只有把它全部變成了錢,產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。。
xx年應該是經(jīng)濟逐漸復蘇的一年,金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日,不是一年半載就能夠恢復的,短則一兩年,長則三年五年,但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說,在這兩年,我們以低成本迅速地控制了大量的資源,接下來這個舞臺就看我們怎么表演了,這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過,要提高、要突破,你的觀念是否跟的上,你的狀態(tài)是否跟的上,你的學識、你的能力是否跟的上,這都要打問號,這個問號我要問我自己,也要問你們,你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習,趕快加強,跟上來,我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前,我們這個團隊當中有去培訓的,有辭職的,有確實不符合公司標準和要求被辭退的,今天離開了一兩百人,以后可能就要回來五百人、八百人、一千人,因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前,我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團需要300個總經(jīng)理,這個一點不夸張,僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理,每一個項目板塊,每一個項目集群下分幾十個大項目,都是特大型的,可以想象需要多少總經(jīng)理,需要多少職業(yè)經(jīng)理人,所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當中產(chǎn)生,也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
xx年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下,我再說一下。
第一,團隊建設。
多次提到,這么大的一個項目,這么大一個盤子,沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊,這個項目做不起來,把我們在座的每一個人當三個人使都不行,所以團隊建設是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務,也要主動、積極參與團隊建設,為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心,不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈,而是因為我們有一支陽光的團隊。所以,每一個人都要陽光,都要胸懷寬廣,都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設一方面是要提高它的凝聚力,一方面是要提高它的執(zhí)行力,組織能力、業(yè)務能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做,特別是培訓。xx年、xx年我們的集中培訓不多,當然有的部門分別做了培訓,xx年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓計劃拿出來,培訓哪些方面都要羅列出來,請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間,你部門內(nèi)部的人員之間,縱向的是你部門員工跟你之間,或者你跟我之間,溝通一定要通暢。有些人想說話,憋在心里難受,都憋瘋了,有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說,說了以后石沉大海,到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求,所以溝通必須要順暢,溝通渠道要廣泛,總裁信箱要定期的打開,多收集意見。
今年我們(2016三八婦女節(jié)發(fā)言稿)要加大銷售,使我們能夠產(chǎn)生強大的造血功能,以后我們才會有更多的費用支配,不能每一分錢都跟總部要,總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會設立一些基金,除了總部獎勵以外,我們山東集團也要設立一些獎勵,以鼓勵人才成長。團隊建設是一個長期的話題,一切好與不好,能否成功就依賴這個團隊,團隊不行一切都無從談起,有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。
第二,資本運作。
xx年,對于我們來講資本運作將是首要的工作,我們這么多的資源要盤活它,這么多的工程需要錢來投,沒有錢不行,要的這些錢不是個小數(shù)目,所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝,提升項目價值,在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規(guī)劃設計,包括單體戶型,這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣,要有一份切實可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書,招商這塊兒要把工作做好,缺人一定要報,把人給你配上,不然將來出去招商,問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣,有的公司上市要出去路演,在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演,各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同,所以問你的問題也不同。我們也一樣,我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商,而是大招商,面對全球招商,尤其是港口這塊兒,所以高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是非常關鍵的,要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。
#from 來自 end#
間打個電話,說我這有幾十個億,費用多少多少,用幾年,后來我聽了就告訴他,不是潑你冷水,這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資,全員資本運作,這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設所需大量資金而必須要做的工作。
第三,全國營銷。
做好全國營銷,產(chǎn)品要升級,推廣要升級,營銷也要升級,盈利能力更要升級。說到產(chǎn)品,我們英倫灣從外觀來看,在青煙威地區(qū)都是首屈一指的,但是它的戶型還是有好多不足,這也不是誰的問題,當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月,最后要盡快的開工,于是倉促的找了上海的一家公司給我們設計,時間不充裕,勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊,我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產(chǎn)品做好,做的更精細。產(chǎn)品要升級,設計要升級。我們要走出去學習,春節(jié)回來過后,工程部、規(guī)劃設計、項目也要拿一個考察計劃,我們確定好以后把這個計劃報給楊總,xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學習,不然我們始終在這里閉門造車,自己感覺很好,拿出去一比就不行了,所以要走出去、請進來,要拓寬視野。同時還要繼續(xù)擴大代理范圍,我們原來計劃在全國設立三千個代理點,這個目標一聽挺大,xx年、xx年就有二三百家在北京賣,所以這個目標也并不是不能實現(xiàn),但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展,廣種薄收,這也不需要我們花太多費用,逐步篩選,定下來以后,有了這個量我們的銷售就有保障,但是我們絕對不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的,我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作,我想這也是他們所期待的,所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
年終總結(jié)大會發(fā)言稿
舉辦全國性的論壇,爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇,我們這里的平臺已經(jīng)具備了這樣的條件,去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受,每一次論壇要有全國性的媒體跟隨,倒不至于都必須具體報道我們的項目,但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去,擴大影響面,對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面,把題選好,要跟集團總部的傳媒助理一起商量,還要跟當?shù)匦麄鞑?、文化局的當面進行一些溝通,把政府的資源整合起來,很多工作可以讓他們來做,不能完全讓我們來做,我們可以花錢,但是花錢要花的非常合理,所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道,這個報道應該是系列性的,這也應該全面的策劃,這個策劃我們提選題,可以交給他們來策劃,我們花錢,這項工作在xx年楊總提出過要做,那么xx年我們要具體實施。
因為政府、銀行、房地產(chǎn)是一個利益團體,不會真抑制,否則政府也會受傷害,幾敗具傷,但是它又不能不做這些動作,你抑制的下來嗎?抑制不下來,因為有巨大的需求量存在。
中央xx年的第一個文件提出了加速農(nóng)村城市化,鼓勵農(nóng)村建房,拉動內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會改變的。我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣,我們付出了巨大的艱辛,絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘,有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高,這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念,有強大的.運作能力和品牌影響力,我們的產(chǎn)品絕對不能賤賣,應該創(chuàng)造很豐厚的利潤。對地方政府而言,賣的高,稅收也多。關于價格,前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論,有一些思路,和一些措施,很多工作跟我們在座都有關系,已經(jīng)報給了總部,只要批復下來,明年就要大量的做,要花很多錢,花錢是為了掙錢,付出是為了更大的回報,錢不是省出來的。只要我們做到位,硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品,進行全方面的形象宣傳,提高我們的服務等等,相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的,5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會漲,我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產(chǎn)市場,假使有一天我們能引領全國的旅游市場,那將是我們集團的榮耀,我們會朝著這個目標去努力,我們手里擁有的資源可做十年二十年做,會有這種機會。
第四,全面招商。
包括市政配套項目的招商,商業(yè)項目招商、旅游項目招商,臨港工業(yè)招商。xx年、xx年招商條件欠缺,經(jīng)過這兩年的準備,具備了一定的基礎,要達到更理想的要求還是不行,我們邊完善邊招商。投資模式要豐富,獨立投資,合作開發(fā),可以主要針對學校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地,對方出資金,合作開發(fā)等等,這方面目前沒有啟動,但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營等可以針對商業(yè)項目。
年終總結(jié)大會發(fā)言稿
還有旅游資源的整合,去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過,我們要做大旅游,由于方方面面的原因,各種工作千頭萬緒,這方面的工作沒有往深了做。xx年我們要往深處做,把這個資源整合起來,要把南海新區(qū),重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地,要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月,讓更多的人奔這里來。
第五,加快工程建設。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城,包括b2啟動區(qū)要動工。
我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬,xx多米長的人工河要初顯效果,要把它挖出來,河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。演講稿。我們邊設計邊挖它的主要部分,起碼要放上水,看著波光粼粼的,這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。
(六)4000多米的科研路,從高島路一直到濱海路的一條南北路,穿越我們的地塊,直接經(jīng)過我們的b3、高爾夫和b2,最后到濱海路,這條路要動工建設。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪里可能好多人都不知道,我們的香水海項目的中間那一塊,香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬,這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況,如果上半年的融資情況理想,資金非常充盈,應該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪,我們可以叫"公主號"或者其他名字,這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的,四層樓xx多平方米的一艘油輪,按照四星級的標準裝修,放在海上。這個船現(xiàn)在在石島停著,前段時間進行了維修,xx年要把它裝修出來,非常漂亮,有這個船放在我們的海邊,對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓練,有教練教我們,張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動,很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產(chǎn)生的,將來我們自己有了這樣的場地,我們的員工們應該受益,這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的,這屬于花樣的、表演式的,我們會招一批女孩作為騎士,這將來是一道靚麗的風景,這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼,馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊,跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總,原來的方案不算了,我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了,原來的方案投資兩個億,太高,要有斜拉的造型,如果五千萬能做下來就做五千萬,七千萬能做下來的就七千萬,越便宜越好,原來的水八卦已經(jīng)取消了,對橋的要求也就降低了,既然大規(guī)劃變了,橋的總投資也必須大幅度降下來,寬度基本定了,大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來,這個橋今年要完成設計。
六、新型高科技建材項目要動工。
各位同仁們,大家下午好!
經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛,我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績,從2002年公司成立到發(fā)展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應商成功轉(zhuǎn)型為風力發(fā)電機艙罩供應商,并已穩(wěn)定進入批量供貨,這預示著在未來三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工,感謝大家對我的信任;對我們太行的信任;是大家的努力和堅持,讓太行在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任和擔當。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時,他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求: 第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙。 第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標、下計劃、明責權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
作為一名太行人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名太行人,我希望每個人都能彼此信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結(jié)的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。
三、未來與展望
展望2016年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝大家!
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會,目的十分明確,通過認真總結(jié)上半年的工作,肯定成績,查找問題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標任務。借此機會,講三點意見:
一、上半年工作總結(jié):
1、主業(yè)逆勢上揚,成績突出,保持了良好的發(fā)展勢頭,運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%,坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%,利潤超額完成集團控虧指標,已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標,機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立,并承接公司內(nèi)部工程項目。同時,值得慶賀的還有,集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體,主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名,混紡紗業(yè)務收入列全國第10,出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式,在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權(quán)、財務權(quán)、人事權(quán),使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應,獨立運營,績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系,凝聚共識、激發(fā)活力,調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標,主要考核日常工作和月度工資,確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標,有效地調(diào)動了大家的工作積極性,實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團2016年戰(zhàn)略目標,即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標,財務實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核,確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
二、存在的主要問題
在取得成績的同時,也存在不容忽視的問題:有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標,即:月度目標管工資,年度目標管盈利,戰(zhàn)略目標管方向,從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán),使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位,真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年,我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理,重點是提升管理效率,提高管理精準度,從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢地位,提高平棉在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關鍵設備的填平補齊,全面提升紡織產(chǎn)品競爭力,下半年要完成三個技改目標:氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質(zhì)量升級方案,明確質(zhì)量升級的標準、目標,由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
4、精兵簡政,進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進能出,工資能升能降的機制,不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式,找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活,提高職工收入,改善工作環(huán)境,提升職工的幸福指數(shù),充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。
總之,今年上半年我們的各項工作都有新的突破,各項指標全面完成,為實現(xiàn)全年的奮斗目標打下了堅實基礎,但是,面對嚴峻的行業(yè)形勢,我們的困難還很多,希望大家團結(jié)一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標任務。
以案促改會議總結(jié)講話篇九
總結(jié),是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。下面就是本站小編給大家整理的總結(jié)會議上的講話,僅供參考。
各位老師:
述職報告。
和剛才散學典禮上都已經(jīng)講到了。我在這里表達四層意思:
一、表示敬意的話。
在過去的一年里,大家除了完成教學任務,還配合我們完成了學校的階段性工作目標,完成了上級給我們下達的各項目標任務,有時忙得透不過氣來,年輕老師顧不上生病的孩子,有的老師帶病還堅持工作,但大家都沒有怨言,任勞任怨,這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以,我們學校才能取得一個又一個的成績,一次又一次得到家長和社會的好評,而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成,都是我們這個群體共同努力的結(jié)果,是集體力量的展示。在這里我代表學校向大家表示敬意!
二、表示問候的話。
在一學期的工作中,大家都匆匆來,忙忙去,緊緊張張工作。我家有閑人,回去就吃飯,從開學到今天,感覺就一個字:累。現(xiàn)在最需要的事情就是休息,好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此,我想到同志們回家還要燒飯洗衣,做家務,帶小孩,個中辛勞,可想而知。我代表學校向大家表示問候!同時,也希望大家借助這個寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀,合理安排娛樂生活,注意飲食,煙酒適量,不要飲酒過量傷害身體,甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的春節(jié)。
三、說說題外的話。
春節(jié)是合家團聚的時光,心情舒暢,其樂融融,所以也是一家人溝通的最好機會。向父母盡盡孝心,讓父母享受天倫之樂,排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現(xiàn),增進夫妻感情,為家庭做點貢獻;與子女進行溝通,作子女的朋友,教他們做人,管他們學習。平時我們的主要精力在工作上,假期就要把工夫花在家里面,不能“種了公家田,荒了自家地”,能家庭、工作兩不誤,追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象,遵紀守法,為人師表,移風易俗,破除迷信,做一個模范公民。不能做有損學校形象,有損教師形象的事。
四、想想學校的工作。
20xx年是邛崍的標準化建設年,20xx年是“教學質(zhì)量年”,休息娛樂之余,請大家學習教學理論書籍,準備一點下期的教學,牽掛一下我們的學生,謀劃學校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責任意識、服務意識、質(zhì)量意識”,創(chuàng)造性工作,超常規(guī)發(fā)展,開好頭,起好步,讓質(zhì)量更高,特色更明,亮點更亮,爭取到年底盤點,學校工作的方方面面,都有可圈可點之處,都有大書一筆的地方。
最后,祝各位身體健康,家家幸福,春節(jié)快樂,歲歲平安!
同志們:
今天,我們召開上。
半年工作總結(jié)。
會議,主要內(nèi)容是總結(jié)回顧上半年的各項工作,安排部署下半年的工作重點,并明確具體要求。剛才,各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路,大家講得都很好,起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面,我再講幾點意見。
一、全局上半年主要工作回顧。
今年,我們根據(jù)學比看工作精神和全局實際情況,提高了各單位工作任務指標,盡管存在這樣那樣的困難和問題,總體上說,大部分責任單位都能實現(xiàn)時間過半,任務過半,較好地完成局里布置的工作任務,各項工作有條不紊向前推進。
(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作,加大協(xié)調(diào)力度和督查力度,盯緊項目,強化監(jiān)管,交叉作業(yè),穩(wěn)步推進住房保障工作。一是全面加強經(jīng)濟適用住房建設,爭取經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米,計劃建設規(guī)模為前5年的總和,在全省位居第四,各個項目開工建設工作正在緊張籌備。二是大力推進廉租住房建設。爭取廉租住房項目14.3萬平方米,目前已開工7.72萬平方米,其中:市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元,其中20xx年度資金2710萬元,20xx年度資金2602萬元,根據(jù)國家相關政策,我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補貼,另外3100萬元收購小套型住房用于實物配租。目前,已發(fā)放廉租住房租賃補貼767萬元,小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經(jīng)濟適用住房銷售管理,對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經(jīng)濟適用住房實行搖號配售,保證了經(jīng)濟適用住房銷售的公開、公平、公正。
(二)加強房地產(chǎn)市場管理。加強全國重點城市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設,通過住房和城鄉(xiāng)建設部第一階段驗收,獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對**房地產(chǎn)網(wǎng)進行改版升級,開展市轄6縣(市)房地產(chǎn)網(wǎng)站建設,在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產(chǎn)網(wǎng)站群,完善了房地產(chǎn)信息發(fā)布和政策宣傳平臺。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎上,加強房地產(chǎn)市場信息的分析與整合,實現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設部網(wǎng)上直報。對**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會進行換屆改選,充實協(xié)會力量,完善協(xié)會章程,為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺,暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下,舉辦20xx住交會,為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場互動平臺,合理引導住房消費,達成購房意向2424個,面積22.9萬平方米。共辦理商品房預售8.23萬平方米,季度末累計可售面積45.99萬平方米,與去年同期相比下降明顯,市場供給放緩,5月份基本上沒有預售項目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米,其中商品住房22.38萬平方米,1937套,均價2645元,成交量和成交價格與去年相比均有上升,市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米,金額2.32億元,其中二手住房12.5萬平方米,1481套,2.05億元,均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理,登記備案面積26.4萬平方米,1.15萬間,發(fā)放租賃證4317本,公房登記備案達到89%。
(三)加強物業(yè)服務企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務產(chǎn)業(yè),開展20xx年度物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核,對全市70家物業(yè)服務企業(yè)的基本情況進行綜合考核,限期整改3家,注銷資質(zhì)3家,規(guī)范了物業(yè)服務行為。做好物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)申報審批工作,全市物業(yè)服務企業(yè)達到80家,其中一級資質(zhì)2家,二級資質(zhì)3家,三級資質(zhì)57家,一級資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務項目222個,創(chuàng)建國家級示范項目1個,省優(yōu)物業(yè)服務項目4個,市優(yōu)物業(yè)服務項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作,目前3個住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。
(四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權(quán)屬登記管理暫行辦法》,認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題,加快集體土地房屋辦證籌備工作,進一步加強房屋登記管理和服務,保護房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。房屋權(quán)屬登記發(fā)證174.84萬平方米,其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米,已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度,加強房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作,重點加強各級各類教育教學機構(gòu)教學用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作,排查房屋101棟,面積19.27萬平方米,鑒定面積42.37萬平方米,對河南平棉紡織集團等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進行排查,公共場所用房完好率達到100%。
(五)加強內(nèi)部管理工作。認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動,學習焦裕祿精神,進一步深化“強基礎、精管理、優(yōu)服務、爭先進”主題活動,推進“學先進、比創(chuàng)新、看實效”長效工作,為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會發(fā)布政風行風建設公開承諾二十條,全面公布主要職能、責任部門、監(jiān)督部門、責任人員、聯(lián)系電話和局長信箱,特別邀請市人大代表、市政協(xié)委員作社會監(jiān)督員,為進一步加強政風行風建設,提高市場管理和服務水平邁開了堅實一步。發(fā)揚一方有難、八方支援的精神,組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度,加強公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、街頭游園建設,深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生,摘掉了落后帽子,進入了先進行列。進一步加強局屬單位經(jīng)濟建設,各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設項目,努力推進項目建設,大眾開發(fā)西高皇育華新居項目已經(jīng)實現(xiàn)開工,房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時調(diào)整工作目標,不斷加大租金和費用征收力度,房屋。
租賃合同。
簽訂率、租金收繳率均達100%,物業(yè)服務費收繳率保持在65%以上。在搞好經(jīng)營、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎上,增加全局職工工資補助,提高職工生活水平,促進了全局和諧發(fā)展的良好局面。
二、存在問題及下半年工作安排。
同志們,上半年各項工作盡管取得了一定的成績,但對比我們的年度任務和趕超目標,下半年的任務還很艱巨,工作中還存在一定的問題。主要表現(xiàn)是,保障性住房建設還需要加快推進,房地產(chǎn)市場監(jiān)察執(zhí)法還需要大力加強,房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服,政風行風20條承諾還需要認真兌現(xiàn),歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決,公房租賃管理還需要及時改進,各單位開發(fā)經(jīng)營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結(jié)合趕超目標和上半年任務完成情況,深入調(diào)查研究,制定工作對策,確保完成年度任務。
(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設是民生工程,也是增收熱點,是職能問題,也是收入問題,要加大督查力度,倒排工期,強力推進。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件,二期要在7月中旬完成實質(zhì)性開工。山水華庭經(jīng)濟適用住房項目要加大協(xié)調(diào)力度,要在近期通過規(guī)委會審定后立即開工建設。藍欣家園經(jīng)濟適用住房項目要抓緊完成控制性規(guī)劃編制工作,在此基礎上抓緊編制詳細性規(guī)劃,10月底前要實現(xiàn)實質(zhì)性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實質(zhì)性開工,圓滿完成廉租住房建設任務。抓緊開展廉租住房房源收購工作,出臺《廉租住房租售并舉管理辦法》,完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補貼發(fā)放任務,同時認真做好保障性住房用地計劃申報,為明年住房保障工作打下良好基礎。
(二)進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。在認真開展好企業(yè)服務年活動的同時,根據(jù)國家政策,嚴格實行整治。目前,我市房地產(chǎn)市場回暖明顯,一些房地產(chǎn)企業(yè)和不法中介乘機造勢、雇人排隊、甚至瘋狂炒作,與周邊城市相比,我們的問題是比較突出的,已經(jīng)引起領導和社會的高度關注。我們必須履行職責,積極作為,采取措施,從嚴整治。對情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣的企業(yè),要加大查處力度,遏制蔓延勢頭,狠剎市場歪風,凈化房地產(chǎn)市場環(huán)境。抓緊推進物業(yè)規(guī)范化管理,開展好達標創(chuàng)優(yōu)和十佳企業(yè)評比等規(guī)范化管理年活動,扶持和表彰優(yōu)秀企業(yè),批評和清除劣質(zhì)企業(yè),發(fā)展好物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)。
(三)進一步加強房屋安全管理。繼續(xù)強化公共場所安全隱患排查治理工作,對全市中小學校進行全面檢查并采取有效措施,確保教育用房使用安全。結(jié)合企業(yè)服務年活動安排,積極開展企業(yè)生產(chǎn)用房安全隱患排查治理工作,制定。
應急預案。
加強安全管理。建立公共場所和企業(yè)生產(chǎn)用房安全檔案進一步加強房屋安全規(guī)范化管理。
(四)進一步加強隊伍建設和內(nèi)部管理。深入開展學習實踐科學發(fā)展活動和“強基礎、精管理、優(yōu)服務、爭先進”主題活動,拓展工作職能,規(guī)范工作程序,提高管理層次。盡快出臺相關規(guī)范性文件,解決好歷史遺留問題,創(chuàng)建省級文明單位和交易產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理等先進單位,樹立法治、誠信、優(yōu)質(zhì)、高效的政府形象。進一步加強干部隊伍建設,抓班子帶隊伍,形成合力,激發(fā)活力,為加強住房保障和房產(chǎn)管理工作提供隊伍保障。要高度重視并全面加強政風行風建設,采取強力推進措施,動員干部職工嚴格自律,積極作為,兌現(xiàn)公開承諾,爭取社會認可,要通過住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)的共同努力,扭轉(zhuǎn)被動局面,實現(xiàn)質(zhì)的跨越。
同志們,半年過去了,時間不等人,下半年形勢更緊迫。各單位、各部門要認真對照年度工作目標,理清工作頭緒,分出輕重緩急,采取有效措施,全力向前推進。要牢固樹立趕超意識和效能意識,嚴格要求,自我加壓,提高目標,開拓創(chuàng)新,力爭超額完成任務。要對重點工作和目標任務進行層層分解,落實到人,一級抓一級,層層抓落實。要強化督查抓落實,強化監(jiān)察問實效,確保全年各項任務圓滿完成,為住房保障和房產(chǎn)管理工作再上新臺階做出新貢獻。
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡,這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡,讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。
說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!
以案促改會議總結(jié)講話篇十
同志們:
七月份我們召開了全市地稅工作會議,那次會議的一個重要內(nèi)容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個月時間,我們又召開稅收業(yè)務工作會,依法治稅工作依然是這次會議的一項重要內(nèi)容。從這一點來講,應該對大家有所啟發(fā),那就是體現(xiàn)了市局對依法治稅工作和稅收業(yè)務工作的重視,這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務工作提高到一個新的高度來認識。在這次會議上,我們傳達了省局的有關會議精神,分管領導就全市稅收業(yè)務工作作了比較詳細的布暑安排,還認真討論了相關的稅收管理辦法和規(guī)定,觀看了**市局新征管軟件應用的幻燈片。會議安排得很緊湊,內(nèi)容也很豐富,同志們要認真領會。下面,我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務工作講三點個人意見,供大家參考。
稅收業(yè)務工作是我們是整個稅收工作的基礎,重視和加強稅收業(yè)務工作,其重要性我認為最主要有三點。
一,加強稅收業(yè)務工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國體現(xiàn)在稅務部門就是依法治稅,要想把依法治稅落到我們的工作實處,稅收業(yè)務工作是必不可少的,是非常重要的一個環(huán)節(jié)。
二,加強稅收業(yè)務工作是建立市場經(jīng)濟體制的需要。我國經(jīng)濟改革現(xiàn)在和將來一段時間要做的工作就是構(gòu)建市場經(jīng)濟體制。在市場經(jīng)濟體制當中,依法辦事是主線,所有涉及到經(jīng)濟領域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經(jīng)濟領域當中一個非常重要的執(zhí)法部門,理應走在依法辦事的前列,這就要求我們必須加強稅收業(yè)務工作。
三,加強稅收業(yè)務工作是地稅自身建設的需要。地稅建設到現(xiàn)在快十個頭了,地稅事業(yè)的發(fā)展,地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業(yè)務工作,地稅稅收業(yè)務工作的主體部分有兩個:一是依法治稅,二是強化征管。我們?nèi)绻卫巫プ×诉@兩點,地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實現(xiàn)。
總而言之,我們加強地稅部門的業(yè)務工作,是形勢所迫,是社會趨勢發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態(tài),仍然不注重業(yè)務工作的建設,那么,說嚴重一點,我們這個部門的存在就將受到質(zhì)疑。對這一點,同志們務必要有非常清醒的認識。
成績方面:
一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務管理體系。這個體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結(jié)補充、不斷發(fā)展而形成的,盡管換完備,效率換很高,但畢竟已形成了一個體系,而且這個體系還要運行相當長的一段時間。
二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止,涉及到稅收業(yè)務的每一方面的工作,基本上都有了比較科學的制度和規(guī)定。
三是與稅收業(yè)務工作相匹配的基礎設施建設比較完善。
四是從事稅收業(yè)務工作的同志政治業(yè)務素質(zhì)有了明顯提高。
五是在稅收業(yè)務工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗。
以案促改會議總結(jié)講話篇十一
20xx年,縣供銷社緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“223”總體發(fā)展目標,狠抓“新網(wǎng)工程”,搭建“三農(nóng)”服務平臺,夯實“三農(nóng)”服務基礎,大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系建設,各項工作有序開展,均實現(xiàn)了全年目標任務。
一、目標任務完成情況。
年初,我社做到了早安排、早部署、抓落實,層層分解任務,收到了實效。預計到12月底,可實現(xiàn)經(jīng)營服務總額126440萬元,占年計劃的116%,同比增長57.4%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應19880萬元,占年計劃的119%,同比增長37.9%;農(nóng)副產(chǎn)品購進12350萬元,占年計劃的144%,同比增長66.8%;再生資源收購4510萬元,占年計劃的136%,同比增長60%;實現(xiàn)利潤558萬元,占年計劃的137%,同比增長50%;淡季政府化肥儲備實現(xiàn)6250噸,完成年計劃的125%;再生資源體系建設推進順利,已規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站11個、村級回收點90個,分別完成任務的100%;新建莊稼醫(yī)院15個,完成任務的100%;農(nóng)村社區(qū)綜合服務社17個,完成市供銷社任務的142%,縣委、政府任務的100%;規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社4個,完成市供銷社任務的100%,縣委、政府任務的200%;重建基層社1個,完成市供銷社任務的100%;新建各類經(jīng)營服務網(wǎng)點65個,占年計劃的130%;發(fā)展惠農(nóng)助農(nóng)取款點40個,占年計劃的114%;新增農(nóng)產(chǎn)品直銷點6個,占年計劃的1。產(chǎn)品購銷協(xié)議16份,銷售額4800萬元左右,同時,在任市、講治、普安等農(nóng)貿(mào)市場設立農(nóng)產(chǎn)品直銷店6個,銷售額近300萬元。
(三)推進機制創(chuàng)新,全力提升服務功能。
1、狠抓社區(qū)綜合服務社建設。我社結(jié)合本縣實際,緊扣新農(nóng)村綜合體和新村聚居點規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,制訂了農(nóng)村社區(qū)綜合服務社建設總體目標,按照“政府引導、供銷社領辦,多方參與,市場化運作”的原則,利用原企業(yè)骨干力量23人和社會優(yōu)勢資源52人,籌資300余萬元新建社區(qū)綜合服務社17個,極大的解決了農(nóng)民買難賣難問題。
2、全力打造莊稼醫(yī)院建設。在建設過程中,按照省供銷社《莊稼醫(yī)院建設和改造標準》要求,堅持與農(nóng)資配送站點、社區(qū)綜合服務社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站相結(jié)合,建設莊稼醫(yī)院15個,指導農(nóng)民化學除草、農(nóng)作物病蟲害防治面積達19萬余畝。
(四)強化指導服務,助推專合組織發(fā)展。
緊緊圍繞我縣特色農(nóng)產(chǎn)品和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,抓住特色產(chǎn)品以市場為導向,按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求,把分散弱小的農(nóng)民組織起來形成合力,規(guī)?;a(chǎn),組織農(nóng)民參與市場競爭,引導農(nóng)民科學種養(yǎng)殖,提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售率。相繼規(guī)范指導建設縣長生銀杏、利民養(yǎng)殖、永紅油桐等四個專業(yè)合作社。我社領辦的任市紅花蔬菜專業(yè)合作社已由中華全國供銷總社評為新型專業(yè)合作示范社,20xx年已爭取以獎代補資金98萬元進行標準化建設。
(五)積極項目儲備,增強經(jīng)營服務實力。
根據(jù)總社、省、市供銷社要求,我社積極開展項目入庫申報工作,已成功申報項目入庫6個,其中:申報“新網(wǎng)工程”入庫項目共4個,即:日用消費品、再生資源利用回收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品體系建設;申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目入庫2個,即:3000畝銀杏生產(chǎn)示范基地改擴建和縣水禽養(yǎng)殖及加工產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)銷對接項目。
(六)務求廉政實效,增強拒腐防變能力。
一是抓制度建設。年初以來,我社積極組織強化黨建目標管理,堅持從思想、組織、作風和廉政建設等方面著手,組織制定了《20xx年供銷社機關黨建工作要點》,及時調(diào)整和完善了班子成員職責分工,組織制定了《縣供銷社黨建工作目標考核辦法》等工作制度,與機關股室及企業(yè)簽訂了《黨風廉政建設責任書》。
二是抓作風建設。緊緊圍繞“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風、惠民生、促發(fā)展”主題實踐活動和“實現(xiàn)偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動,從工作考勤、崗位履職、優(yōu)質(zhì)服務等方面入手,狠抓干部作風建設,實行掛牌上崗,嚴格執(zhí)行崗位責任制、首問責任制、責任追究制等相關制度,印發(fā)了《**縣供銷社20xx年機關管理工作制度》,進一步強化責任、嚴格獎懲,努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,著力打造一支素質(zhì)高、能力強、作風硬、群眾公認干部隊伍。
三是抓廉政建設。開展警示教育,定期組織黨員領導干部收看廉政教育片,切實增強拒腐防變能力,做到警鐘長鳴;認真貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“十條規(guī)定”、市委“十一條規(guī)定”和縣委“十三條規(guī)定”,強化黨務、政務公開,糾正不良風氣,確保黨風廉政建設各項工作落實到實處。一年來,單位沒有違法違紀案件發(fā)生,“三公經(jīng)費”同去年下降60%。
(七)確保維穩(wěn)安全,促進社會和諧發(fā)展。
1、我社將安全維穩(wěn)工作納入年度考核,牢固樹立安全責任重于泰山,層層分解,責任到人,及時與機關股室及企業(yè)簽訂《維穩(wěn)安全工作責任書》。
2、認真落實首問責任制和限時辦結(jié)制,做好信訪接待工作,對來訪人員熱情接待,來訪信件認真對待,限時辦結(jié),實現(xiàn)了全年零上訪。
3、扎實開展煙花爆竹零售網(wǎng)點安全專項檢查,全年進行安全隱患大排查300余次,發(fā)現(xiàn)問題限時整改,消除安全隱患,全年實現(xiàn)了零事故的目標。
(八)加大報道力度,營造宣傳輿論氛圍。
宣傳報道工作是供銷社工作的重要組成部分,加強信息報道力度,積極為我社各項中心工作營造良好輿論氛圍。今年重點就構(gòu)建高效運轉(zhuǎn),功能完備的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡;搭建服務平臺,助農(nóng)增收的農(nóng)業(yè)社會化服務體系;狠抓求真務實,清正廉潔的機關作風建設,開展了一系列有深度、有力度、有影響的宣傳報道。到11月底,在省供銷合作經(jīng)濟網(wǎng)發(fā)表信息1篇,《達州日報》發(fā)表2篇,達州市電視臺專題報道了我社農(nóng)村社會化服務體系建設,在市政府信息網(wǎng)發(fā)表信息1篇,市供銷社簡報發(fā)表3篇,縣政府政務信息發(fā)表3篇,部門動態(tài)1篇,縣委組織部主辦的中國夢主題教育辦發(fā)表1篇,有力的宣傳推介了供銷社。
20xx年度我社做了一些工作,也進行了一系列探索與創(chuàng)新,由于資金實力不強,土地征用受限和隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化等因素的制約,離新時期的供銷工作尚有差距,有待20xx年再鼓干勁,再添措施,再增信心,力爭取得新突破。
縣供銷社20xx年工作計劃。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,堅持以項目建設為依托,以改革創(chuàng)新為動力,以"新網(wǎng)工程"為基石,以助增收為根本,以加快推進農(nóng)業(yè)社會化服務體系為目標,全面推進供銷社各項工作邁上新臺階。
二、奮斗目標。
經(jīng)營服務總額、農(nóng)資供應、農(nóng)副產(chǎn)品收購等各項經(jīng)濟指標年增幅18%以上;改建、新建社區(qū)綜合服務社、莊稼醫(yī)院各6個;升級改造再生資源網(wǎng)點、日用消費品網(wǎng)點各10個;規(guī)范建設基層社、專業(yè)合作社各2個;完成政府化肥淡季儲備5500噸任務。
以案促改會議總結(jié)講話篇十二
同志們:
大家好!
一是主題突出,意義重大,影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當前,而且管長遠,是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議,是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。
一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
三是抓好責任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務目標分解到部門,落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施,確保任務目標的全面實現(xiàn)。
以案促改會議總結(jié)講話篇十三
同志們:
這次會議主要目的是:簡要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況,安排部署第二季度的工作任務,動員全鎮(zhèn)上下乘勝前進,奮戰(zhàn)二季度,確保實現(xiàn)半年“雙過半”。4月1日,我們利用一天的時間,組織科級干部、機關中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負責人,先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn),鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn),學習考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗做法。所到之處,兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭,讓我們感到十分震憾;他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項目轉(zhuǎn)、干部盯著項目干”的良好氛圍,都值得我們認真學習。通過學習考察,大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā),既解放了思想、開闊了視野,又認清了形勢、找到了差距,更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁,進一步增強了加快官橋發(fā)展的責任感和緊迫感。下面,就全鎮(zhèn)的工作,我講三個方面的問題。
就具體工作而言,主要體現(xiàn)在以下六個方面:
一是主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項目,中煤公司年產(chǎn)百萬噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂和凱日集團環(huán)氧丙烷3個項目正在洽談;山東嘉鴻環(huán)保設備項目已選址、注冊,環(huán)評等手續(xù)正在辦理;華安虹江賽克項目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新,澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進。凱萊物流1000萬港資到位,率先完成20xx年度利用外資任務。
二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設置旅游導向標志,文物景點和生態(tài)景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設,著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規(guī)劃定點。啟動實施了歷史文化旅游節(jié)系列活動,閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會各界高度關注;羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。
三是美麗鄉(xiāng)村建設扎實推進。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院實施特色鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和文化旅游專項規(guī)劃編制;委托上海開藝設計院完成城鎮(zhèn)綜合體建設規(guī)劃設計。扎實深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導的力度和密度,鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設拆遷和料場建設,房屋拆除工作已近尾聲;沿線建筑立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務中心、戶戶通工程、農(nóng)村旱廁改造等項目正在加緊推進。
四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路,全力培育特色發(fā)展品牌,精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程,率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”,領先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設,組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰(zhàn)行動,高標準實施了羅漢山破損山體生態(tài)修復治理,全鎮(zhèn)累計栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
五是社會民生事業(yè)不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展理念,全力做好年初承諾的“十件民心實事”,教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進;4路公交車東延7公里,受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手,強化村級班子目標量化管理,20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制,進一步調(diào)整完善信訪工作機構(gòu)和接訪調(diào)處制度,對重點案件包?;?、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產(chǎn)責任,深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項大檢查活動,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
六是干部作風建設提速增效。扎實深入開展加快發(fā)展大討論活動,全面倡樹“干在當下,成在實處”的理念,大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,“高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為”的工作作風已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則,比干勁、比創(chuàng)新、比亮點、比奉獻,工作落實上親力親為、一線指揮;各級干部主動謀劃工作、用力推進工作,比著干、比著超,迅速形成了“有為才有位,無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿,工作的熱情、干事的激情空前高漲,一個不甘落后、比學趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。
第二季度是完成全年目標任務的關鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢而上,咬定發(fā)展不動搖,搶先快干不放松,大干九十天,奮戰(zhàn)二季度,確保半年“雙過半”。
一是繼續(xù)扭住重點項目、重點工程建設不放松。項目是發(fā)展之基,財政之源,必須始終把項目建設作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”,一切為發(fā)展讓路,一切為項目服務。對中煤公司年產(chǎn)100萬噸煤粉制備項目、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團環(huán)氧丙烷項目,要加強對接,盡快落地建設;對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目,要靠上幫促,盡快建成投產(chǎn);對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目,要盡快達產(chǎn)達效、形成稅收。
二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上,要做好后期的林木涂白、澆水和管護,確保苗木成活率。下一步,還要在圍村林建設、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章,并提前做好雨季造林準備工作,再掀起植樹造林高潮。
三是全面掀起農(nóng)村道路建設熱潮。從前期調(diào)研情況看,鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建,年久失修,路面毀損嚴重,影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度,還是從順應廣大群眾期盼要求出發(fā),全面實施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫,刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學―前掌大七條重點路段,要堅持“一條道路、一個幫包領導、一個工作班子、一抓到底”,全力發(fā)動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策,迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。
四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作,不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學習的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居,一個最大的特點就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作,考核的標準、督查的力度和密度,都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動,驗收通過的村,要進一步提升標準和檔次;沒有通過驗收的村,各黨總支要加大督促力度,確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造2016年度指標任務的村,要確保5月底前全面完成掃尾任務,20xx年度改造任務要分解落實到戶、迅速啟動實施。
五是下大力氣推進休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎,發(fā)揮地源優(yōu)勢,在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),成方連片打造生態(tài)休閑區(qū);特別是省道345兩側(cè)沿線,在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一色彩的同時,更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地,多方招引客商投資,盡快實現(xiàn)突破。
六是扎實穩(wěn)妥推進歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設;扎實做好旅游基礎設施配套,盡快完成景點指示牌、旅游公廁等建設。要進一步加大宣傳推介,精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作,籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動,進一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅持“三見四講一下訪”工作機制,嚴格落實屬地管理、領導干部包案責任,做到“守土有責、守土負責”。切實抓好安全生產(chǎn)工作,近期要對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點行業(yè)領域開展拉網(wǎng)式大排查,堅決杜絕安全事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定。
八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面,要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題,激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言,干部的闖勁不足、顧慮多,畏手畏腳、畏難發(fā)愁,對外地的先進經(jīng)驗“聽了不信,看了不服,回來不干”,我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費;與先進地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀,“爭富”的意識不濃,對鼓起“腰包”的強烈追求不夠,仍存在“有心動,沒有行動”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素,但關鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭,組織發(fā)動群眾、宣傳帶領群眾,喚起群眾加油干,迅速形成“領導領著干,干部搶著干,群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面,要解決官橋企業(yè)“多丘無峰,甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言,我們一些企業(yè)老板仍在“守攤觀局”,發(fā)展的步子邁得不大,沒有遠大的前景目標,沒有做大做強的魄力和胸襟,錯失了發(fā)展機遇;如果鼓不起精神、提不起干勁,黨委、政府再努力也“扶不起來,拉不動”。我們的態(tài)度是:誰干就支持誰,誰想干就支持誰;企業(yè)有困難,政府來解決。分管領導要靠上服務,督促引導,徹底迸發(fā)企業(yè)擴規(guī)模、搞技改、上項目的發(fā)展激情。
實現(xiàn)官橋的發(fā)展,必須靠黨的領導,靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實從嚴治黨的各項規(guī)定,繼續(xù)秉承“干在當下,成在實處;我是黨員,向我看齊”的理念,大力發(fā)揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,打足精氣神,卯足一股勁,擼起袖子加油干,加快官橋大發(fā)展。
一是全面推進從嚴治黨。要建設全面過硬村級班子?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶”,一個務實擔當清廉的班子,是村級發(fā)展的最大保障。目前,我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現(xiàn)象,這是對村級發(fā)展的不負責任,必須下大力氣集中整治,切實在村內(nèi)培育支部書記人選,選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示范點,組織科要牽頭抓總,突出特色、精心打造;今年,各黨總支要精心謀劃,至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規(guī)矩。始終堅持把紀律規(guī)矩挺在最前面,嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神,嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規(guī)定;紀委辦要履行好監(jiān)督責任,嚴格按制度管人,從嚴整治“四風”,提升機關效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會,學會在嚴格監(jiān)督下干工作,盡心盡力、履職盡責,切實做到“紅線不碰,底線必守”。
二是正確處理好“四種關系”,激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗,關鍵看人,關鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界,更好地把握推進工作的標準與要求,我給同志們講 “四種關系”,希望于單位、于工作、于家庭、于個人都有益處。
一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關系。在《漢書董仲舒?zhèn)鳌分?,有這樣一句話:“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學習,大家對當?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕,但與其心動,不如行動,與其羨慕別人發(fā)展的好,不如自己踏踏實實地干。對先進的發(fā)展經(jīng)驗、良好的發(fā)展模式,不能“學完就完”、停留在想干上,要認真去研究,細心去探討,研究制定發(fā)展辦法,形成自己的特色亮點?!按蟾尚±щy,干了不困難,不干更困難”。有些事情看起來很棘手,但只要下決心就能干成,干成一件,就能帶動一片,形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環(huán)。
二要處理好“求其上”與“求其下”的關系?!案伞钡臉藴?,決定“成”的質(zhì)量。“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下”,說的就是工作標準的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作,都要堅持高起點定位、高標準要求,對照標準,迎難而上,攻堅克難,不放松、不松懈,才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念,自我加壓、尋標對標,在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。
三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰,三而竭”的關系。一鼓作氣,體現(xiàn)的是一種勇氣,說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署,絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”,絕不能老是停留在“正在辦、進行時”,要雷厲風行、一鼓作氣推下去、落實好,不能等一等、擱一擱,否則,勇氣就會消失殆盡,工作就會在落實中落空。辦任何事情,只要我們一盯到底、一抓到底,就沒有不成功的、沒有不辦成的,如果盯一盯、放一放,就會舉事無成,各項工作都會落在后面、陷入被動。
四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關系??催^《三國演義》的同志們都知道,“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝,奠定了蜀漢基業(yè),開辟了三國鼎立局面;馬謖失守街亭,導致蜀國喪失了西出祁山的最好時機,至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個故事,說的就是工作執(zhí)行的問題。對黨委、政府的決策部署,我們必須不折不扣、堅定不移執(zhí)行,確保落實見效,如果承擔的工作完不成,就必須追責問責,切實形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導向。
同志們,今年的發(fā)展任務重,社會各界期待要求高。當前已進入第二季度,讓我們咬定年度目標不動搖,精誠團結(jié)、一往無前、拼搏實干,奮力爭先,努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)建設的新局面。
以案促改會議總結(jié)講話篇十四
同志們,今天大會的所有議程現(xiàn)已進行完畢,為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結(jié)束了,市局(公司)領導對我們召開這次會議非常重視,親臨會議并做了重要講話,對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定,對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此,讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領導的關心和支持表示衷心的感謝。下面,我主要圍繞貫徹落實這次會議精神,講三點意見:
我們的這次全市物流工作會議,是在“黨的十六屆五中全會”之后,“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅(qū)動成本控制科學管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標》,認真總結(jié)了和物流中心成立三年來的工作,深入分析了當前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇,明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標,安排部署了的工作任務。這個報告對于進一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導作用。
學習領會報告精神,要正確認識當前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?!拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng),物流的關鍵在于管理,物流的成敗在于體制,物流的水平在于科技”,物流中心自10月份組建以來,各方面工作取得了顯著成績,物流效率不斷提高,物流成本持續(xù)降低,客戶服務不斷深化,特別是的“三集中”工作后,物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質(zhì)量標準的制定,為今后的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。但同時也應看到,我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進地區(qū)相比還有很大差距,物流成本還有下降空間,內(nèi)部管理的精細化程度還不夠,物流員工全員參與管理的思想還未樹立,創(chuàng)新意識、責任意識還有待進一步增強。因此,既要看到有利條件,又要看到不利因素;既要看到發(fā)展基礎,又要看到嚴峻挑戰(zhàn);既要增強發(fā)展信心,又要防止盲目樂觀,以統(tǒng)一思想,明確任務,持續(xù)發(fā)展。
學習領會報告精神,要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路,就是建立“資源整合,成本控制,精細管理,量化考核”的管理機制,逐步構(gòu)建四大物流管理體系。
四是加強過程控制和數(shù)據(jù)分析,量化考核標準,構(gòu)建“過程時時監(jiān)控,數(shù)據(jù)嚴格測量,績效定期分析,考核全面量化”的物流績效考評體系。
全體干部職工要緊緊圍繞這一思路,認真學習領會,加深理解認識,增添工作措施,確保體系在今年初步建立。
貫徹落實好會議精神的關鍵首先在于我們的中層管理人員,對此,我提出以下三點要求:
這次會議對于全面貫徹落實市局(公司)2月10日的會議精神,推進物流中心今后相當長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內(nèi)涵豐富,任務艱巨,要達到目標任務需付出艱辛的努力,這也是對我們?nèi)w物流員工,特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。
這次會議精神,涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標和要求,必須深化管理理念,強化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依,有據(jù)必依,確保效率逐步提高,成本持續(xù)降低和服務不斷深化,向現(xiàn)代物流的奮斗目標努力推進。
今年是省局(公司)的“深化管理年”,全省對崗位設定都有統(tǒng)一標準,我們的崗位還需進一步整合,同時要全面推進崗位輪換,這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發(fā)展考慮,切實站在“兩個維護”的高度,正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關系,以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調(diào)整等問題,要增強改革的適應力,以更加飽滿的熱情投身改革,努力作好各項工作,切實增強憂患意識、大局意識、責任意識,拋棄各種私心雜念,努力學習,提高素質(zhì),低調(diào)做人,踏實做事,為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎。
各部門、各中轉(zhuǎn)站點要切實樹立安全生產(chǎn)責任意識,管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點和員工的思想狀況,創(chuàng)新安全管理思路,找準本部門的安全薄弱環(huán)節(jié),對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝,潤物無聲;對安全措施的落實要鐵面無私,不留顏面。對安全工作要學會見縫插針,充分發(fā)揮針之作用,雖細小卻尖銳,直插關鍵部位,直插安全死角,把隱患解決在萌芽狀態(tài),為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
同志們,我們的會議馬上就要結(jié)束了,讓我們牢記使命,堅定信心,扎實工作,奮發(fā)有為,向效率最高,成本最低,服務最優(yōu)的目標邁進,為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標而努力拼搏!
現(xiàn)在我宣布本次大會勝利閉幕。
以案促改會議總結(jié)講話篇十五
同志們:
歷時3個月的*年全縣青年干部培訓班,經(jīng)過全體學員的共同努力,圓滿完成了培訓任務,達到了預期目的,今天就要結(jié)束了。在此,我代表縣委向大家表示衷心地祝賀!
今年這期培訓班,從x月xx日開班到今天,歷時近3個月。參加這期班的30名學員,都是政治上比較成熟,有較強開拓進取意識和組織協(xié)調(diào)能力,工作實績比較突出,群眾威信比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門的中層干部,充分體現(xiàn)了兩高一低的特點??偨Y(jié)這期班,我感到主要有以下六個突出特點:
一是準備超前充分??h委組織部干部教育科和縣委黨校早入手、早準備,制定了切實可行的實施方案,并在開班之前專門開展了調(diào)查研究和摸底測試,掌握了學員的知識需求。組織部干部教育科的同志堅持跟班聽課,縣委黨校派出專職教師擔任班主任,為培訓正常順利開展創(chuàng)造了有利條件。
二是內(nèi)容豐富實用。遵循領導干部應具備的知識結(jié)構(gòu)要求,本著缺啥補啥、干啥學啥的原則,開設了黨建基礎知識、領導科學、市場經(jīng)濟基礎知識、法律知識、計算機網(wǎng)絡知識、干部公文寫作等七門與學員實際工作緊密相關的課程。同時,還選看了中央黨校遠程教學部分課程,內(nèi)容既十分豐富,又具有很強的適用性。
三是培訓方法靈活。這期班遵循理論聯(lián)系實際的原則,堅持做到課堂教學與社會實踐相結(jié)合,系統(tǒng)學習與專題講座相結(jié)合,保證了學習效果。特別是在搞好課堂教學基礎上,開展了案例教學和研討活動,提高了教學質(zhì)量;運用了遠程教學手段,開闊了學員視野;進行了課前3分鐘演講,培養(yǎng)鍛煉了學員的能力。在蘇州學習考察期間還組織學員開展了“學蘇州經(jīng)驗,談心得體會”座談會,受到了蘇州市委黨校領導的一致好評。
四是組織管理嚴格??h委對這期班非常重視,開班之初就提出了“嚴要求、重管理、求實效”的辦班要求。干部教育科和縣委黨校共同制定了考勤、考紀和考評制度等,組建了班委會和學習小組。班委會成員充分發(fā)揮作用,認真負責,積極工作,活動開展有聲有色;各位學員認真執(zhí)行規(guī)定,正確處理工學矛盾,做到了學習工作兩不誤,充分展現(xiàn)了青年干部較強的自我管理能力和良好精神風貌。
五是學習風氣濃厚。每名學員都非常珍惜這次學習機會,并把它作為提高自身素質(zhì)、增強服務本領的一個難得機遇,爭分奪秒,互幫互學,真正學到了知識、學到了能力、學到了本領。
六是活動豐富多彩。學習中,學員們建立了學習園地和青干班活動流程圖,做到了每周活動有計劃,保證了各項活動的正常開展。班委會組織開展了相識相知聯(lián)誼會、籃球、乒乓球和撲克等項比賽,既增進了團結(jié),又豐富了學習生活。
通過3個月的學習考察,大家一致感到,收獲很大,受益匪淺。我總結(jié)了一下,大體有以下六個收獲值得肯定:
一是通過學習考察,更新了思想觀念。通過學習考察,大家進一步開闊了視野,加深了對鄧小平理論的精髓——解放思想,實事求是,與時俱進的認識。特別是到蘇州考察學習以后,大家通過所見所聞,耳濡目染,感觸很深,真正看到了差距、看到了不足,真正深刻理解了“思想是行動的先導”和“思路決定出路”的豐富內(nèi)涵,也真正認識到了解放思想、更新觀念的重要作用。大家一致表示,一定在實際工作中,進一步破除因循守舊思想,推動思想的再解放、觀念的再更新,真正確立起敢闖敢試、敢為人先的強烈意識。
二是通過學習考察,學到了工作技能。學習考察以后,大家普遍感到自身市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、依法行政知識、公文寫作知識、黨建基礎知識、領導科學知識、法律知識、計算機網(wǎng)絡知識,以及語言表達能力、社會交往能力、協(xié)調(diào)攻關能力等都有了一定的提高,彌補了自身的不足,更新的知識技能,綜合素質(zhì)得到有效提升,駕馭實際工作能力有所增強,為今后干好本職工作奠定了堅實基礎。
三是通過學習考察,提高了政治素質(zhì)。3個月的學習考察,大家普遍接受了一次更加系統(tǒng)深入的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的再教育,理想信念得到進一步強化,世界觀得到進一步改造,思想靈魂得到進一步洗滌,宗旨觀念得到進一步錘煉,黨性修養(yǎng)得到進一步提升,組織紀律觀念得到進一步加強,集體主義思想得到進一步升華??梢哉f,3個月的學習和考察,青年干部學會了如何求知,也學會了如何創(chuàng)造,更學會了如何做人,實現(xiàn)了既求知又修身的“雙豐收”。
四是通過學習考察,增強了法制觀念。通過對法律法規(guī)知識的系統(tǒng)學習,大家普遍感到,過去對法律法規(guī)知識了解得甚少,仍然習慣于遇到矛盾糾紛找領導,碰到疑難問題找關系的思維定勢,不會用法律保護自身乃至單位的合法權(quán)益,不會用法律處理問題、維護穩(wěn)定、解決矛盾、推動發(fā)展?,F(xiàn)在系統(tǒng)學習了法律知識,在今后工作中就可以充分運用法律知識履行職責、處理公務、解決問題、服務群眾,也就能夠使自己的工作不出偏差,規(guī)范運行。
五是通過學習考察,把握了縣情實際。過去,大家只認識到我縣是農(nóng)業(yè)縣,基礎薄弱,發(fā)展不快,而沒有更多分析過全縣的具體情況。通過學習考察和比較分析,大家在看到自身不足和差距、找到了發(fā)展落后原因的同時,更清醒地認識到了我縣的優(yōu)勢所在、特色所在、潛力所在、希望所在,對我縣的人文特點、資源分布、產(chǎn)業(yè)格局、發(fā)展定位、基礎環(huán)境等等也有了更深層次的理解和把握。特別是通過學習考察,學員們對如何加快我縣經(jīng)濟發(fā)展進行了深入思考和調(diào)查研究,都撰寫了考察報告,一些學員提出的建議和意見很有見地,也很有操作性,對加快我縣全面建設小康社會進程必將起到積極促進作用。
六是通過學習考察,強化了責任意識。學習考察以后,大家的政治責任感和歷史使命感普遍增強,大局意識、緊迫意識、趕超意識、搶爭意識進一步提升。無論是外出考察,還是集中研討;無論是課上聽講,還是課間休息,大家心里更多想的、口中更多說的都是在學習之后如何加速將學習成果轉(zhuǎn)化為投身縣域經(jīng)濟發(fā)展的無窮動力、如何將所學用于為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻、如何在加快縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的偉大實踐中建功立業(yè)。在你們身上,洋溢著一股蓬勃朝氣、鼓蕩著一股昂揚銳氣、展現(xiàn)著一股向上人氣,淋漓盡致地彰顯了“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、拼搏”精神的時代內(nèi)涵。
各位學員:
當前,正處于我縣加速縣域經(jīng)濟發(fā)展和全面建設小康社會的關鍵時期。你們都是全縣的優(yōu)秀青年干部,也是縣委重點培養(yǎng)的后備干部。這既是組織對你們的充分肯定,也是你們自身的無尚驕傲。同時,你們也責任重大。黨組織和廣大群眾對你們寄予了厚望,**縣的美好未來寄托在你們身上。黨和人民都期望著你們盡快成長起來,盡快成熟起來,盡快成為能夠擔當重任,銳意攻堅,善于謀大事,干大事,成大事的時代驕子、骨干精英。你們一定要把榮譽當成鼓勵和鞭策,把期望當成動力和方向,珍惜榮譽,珍惜崗位,謙虛謹慎,再接再厲,努力使自己成長為黨和人民事業(yè)需要的合格有用人才。在此,我對你們提出四點希望和要求:
一、要強化學習,不斷提高自身素質(zhì)。
學習既是掌握知識、增強本領、做好工作的重要手段,也是增強黨性、加強修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑。中國有許多鼓勵人勤勉向上的古話很有道理:“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”、“活到老,學到老,到了臨終還未學了”、“平時不用功,用時發(fā)了蒙”等等,都是說學習的重要性,也都對我們有很大啟迪。作為一個人,要在社會上和單位里立足,沒有一定的知識儲備不行。作為一名青年干部,是黨和人民事業(yè)的希望所在。如果不能堅持做到自覺學習、主動學習、持久學習,就勢必會因為知識老化和頭腦僵化而落伍于時代發(fā)展、淘汰于歷史潮流,也終究會影響、貽誤黨和人民的事業(yè)。我們在座的各位雖然都有一定文化基礎,也都有一定的工作能力和素質(zhì),但隨著社會的長足進步和科技的迅猛發(fā)展,僅限于現(xiàn)有的知識是遠遠不夠的,必須樹立終身學習的思想,堅持不懈地加強學習。否則,就難以擔當重任。因而,所有青年干部都要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、來對待,孜孜以求,學而不怠。要把一切有效時間都用于學習,抓住一切有利時機開展學習。要學好理論,持之以恒地學好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,提高自身理論素養(yǎng);要學好政策,深入持久學好黨的路線、方針、政策,增強熟練運用和解決實際問題能力;要學好業(yè)務,注意在實際工作中探索工作規(guī)律,創(chuàng)新工作方法,爭做崗位能手、部門中堅和行業(yè)標兵,更好地肩負起神圣職責;要學好技能,重點學好科技知識、經(jīng)營管理知識、法律知識等,提高自身綜合素質(zhì)和能力,適應新形勢和新任務對復合型人才的需求。
二、要加強錘煉,不斷增強黨性修養(yǎng)。
保持高度的黨性修養(yǎng)和政治覺悟,是一個人成熟與進步的重要標志,也是檢驗一個黨員是否合格的重要依據(jù)。一個黨員特別是黨員干部,無論什么時候,都必須牢固樹立黨性觀念,加強黨性修養(yǎng)。對于一名青年干部來說,要想迅速成長進步,注意時時刻刻加強自我錘煉,注意時時刻刻修正自己、改造自己,顯得尤為重要。因此,希望同志們無論是在日常工作,還是在現(xiàn)實生活中,都要牢記黨的宗旨,堅持用《黨章》規(guī)定的黨員干部標準來要求自己,努力使自己永葆共產(chǎn)黨員先進性。一是要講政治。要時刻做到“四個服從”,始終與黨中央和縣委保持一致,堅決做到不該說的不說、不該做的不做,站穩(wěn)政治立場,增強政治敏銳性、政治鑒別力和政治堅定性。二要講正氣。謹記“邪永遠不能壓正”、“身正才能立人,才能服眾”的道理,繼承和發(fā)揚我們黨的好傳統(tǒng)、好作風,堅持真理,堅持原則,自覺遠離不良習氣,努力做一個正直的人、一個無私的人、一個敢于同一切歪風斜氣和不良傾向作斗爭的人。三要講團結(jié)。團結(jié)是事業(yè)成功的第一要素。小到一個家庭,大到一個部門和單位,團結(jié)都是頭等重要的大事。做為一名優(yōu)秀青年干部,要時刻牢記“團結(jié)誕生希望、凝聚產(chǎn)生力量”的道理,以“海納百川,有容乃大”的胸襟和氣魄去團結(jié)同志,減少分歧,共同把工作做好,把事業(yè)干好。只有這樣,才無愧于優(yōu)秀年青干部的崇高稱號。
三、要嚴于律己,不斷保持良好形象。
作為一名領導干部,其權(quán)威主要來自兩個方面,一方面是權(quán)力的影響力,另一方面是非權(quán)力的影響力,也就是人格的力量。從一定意義上講,非權(quán)力的影響力更為重要,這要靠自己的努力,最重要的是要靠廉潔自律樹立好形象。作為一名青年干部,要做到廉潔自律,最重要的是要牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力關、地位觀、利益觀,努力做到常修從政之德,常懷律己之心,常排非分之想,常思貪欲之害。要深刻認識到權(quán)力是為責任服務的,權(quán)力既能成就人,也能毀壞人;一定要始終堅持“做官先做人,做官先做事,做官為百姓”,始終牢記“一失足成千古恨”的古訓。要務必珍惜自己的職位和政治生命,從小事做起、從現(xiàn)在做起、從每分每秒做起,始終做到自重、自省、自警、自勵,筑牢夯實拒腐防變的思想防線。同時,要注意加強自身修養(yǎng),力求做一個談吐文雅的人;永遠保持一個健康向上的心態(tài),力求做一個心理健康的人;牢記“行為氣質(zhì)決定一個人的外在人格魅力”的道理,力求做一個習慣良好的人;以“知足常樂”和“杯子半杯總是滿的”的態(tài)度去面對榮辱勝衰,力求做一個樂觀豁達的人,從而時刻保持自身良好形象。
四、要努力開拓,不斷爭創(chuàng)一流業(yè)績。
敬業(yè)愛崗是一個人愛黨愛國愛社會主義的具體體現(xiàn)。有了這種精神,才能拼搏實干、樂于奉獻。當前,我縣的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展任務艱巨而繁重。作為一名青年干部,要時刻樹立強烈的事業(yè)心和責任感,立足本職、愛崗敬業(yè),不斷以一流業(yè)績向黨和人民匯報。一是要以守土有責的姿態(tài)對待工作?!笆赝劣胸煛?,通俗地說,就是認真落實崗位職責,把該抓的抓起來,把該管的管起來,盡職盡責開展工作。青年干部尤其要注意做到這一點,千萬不能對工作無所用心,應付了事。如果這樣,不但會影響你個人的成長進步,還會貽誤黨和人民的事業(yè)。二是要以頑強的毅力推動工作。做任何一件事情,如果沒有毅力,就什么事情也干不成。作為一名年青干部,要切實樹立恒心,牢記“貴在有恒”、“無志之人常立志,有志之人立志長”和“橫下一條心,黃土變成金”的道理,以一種“永不言敗”的氣魄和膽識攻堅破難,開拓前進,切忌“三分鐘熱血”。三是要以務實的作風落實工作。工作抓而不實,不如不抓。希望你們在工作中,要切實做一個奮發(fā)向上的人。時刻以“一日之計在于晨,一年之計在于春,一生之計在于勤”激勵自己,以“勤能使人成功,惰能毀人一生”警示自己,以“人勤績不懶,終究能露臉”鞭策自己,以“有為才能有位”鼓舞自己,認真抓好工作落實,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。四是要以滿腔的熱忱投身工作。我們的工作,有時雖然顯得比較枯燥,但真正研究起來,還是會發(fā)現(xiàn)有很多樂趣的。年青干部要切實克服浮躁心理和急躁情緒,把工作當成一種樂趣,把工作當作一種追求,把工作當作一種使命來對待,全身心投身于工作之中。五是要以較高的效率完成工作。在座的青年干部都要切實發(fā)揚年輕人不服輸、有朝氣的優(yōu)勢,對待工作,要干上步、想下步,這樣才能步步主動。要以“嚴、細、快、新、實”的作風落實工作,尤其是要切實提高工作效率,銳意推動工作創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)工作新局面。
同志們,這期青干班的學習雖然結(jié)束了,但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航??h委希望你們一定要以這次學習培訓為新的起點、新的動力,進一步加強學習,努力實踐,勤奮工作,奮力開拓,為經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,為加速實現(xiàn)全面建設小康社會的目標做出應有貢獻。
最后祝大家工作順利,事業(yè)有成,不斷進步!
以案促改會議總結(jié)講話篇十六
各位同志們:
召開這次會議,主要目的是回顧總結(jié)上半年財政工作,進一步明確下半年財政工作目標,動員全局干部職工統(tǒng)一思想,堅定信心,扎實工作,努力完成全年財政工作任務,為全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財力保障。下面,我就上半年財政工作情況和下半年工作安排講幾點意見。
一、上半年財政工作回顧
(一)收支規(guī)模持續(xù)增長,財政實力進一步增強。
今年上半年,全市經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長、投資高位運行、市場繁榮活躍的良好局面,經(jīng)濟的平穩(wěn)運行,帶動了財政收入的較快增長,全市財政預算執(zhí)行情況良好,財政收入超過均衡進度,實現(xiàn)了時間任務“雙過半”的目標。1至6月份,全市大口徑財政收入累計完成223436萬元,完成預算的57.46%,比上年同期增長28.44%。全市一般預算收入累計完成81188萬元,完成年初預算的59.57%,比上年同期增長42.81%。其中:市級財政收入累計完成27887萬元,完成年初預算的54.22%,比上年同期增長41.19%;縣區(qū)級財政收入累計完成53301萬元,完成年初預算的62.81%,比上年同期增長43.67%。上半年全市財政支出也有了較快增長,保民生保重點等支出需要得到有效保障,財政支出累計完成322578萬元,為變動預算的56.19%,比上年同期增長29.44%,其中:市級財政支出82114萬元,為變動預算的56.64%,比上年同期增長43.82%。
(二)發(fā)揮公共財政職能,支持社會各項事業(yè)發(fā)展。
1、多方籌措資金,創(chuàng)新服務舉措,全力支持社會主義新農(nóng)村建設。一是落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時下達撥付糧食直補和農(nóng)資綜合直補資金,全市15076萬元補貼資金已全部撥付到位,兌付率達95%以上;繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策,兌付補貼資金1634萬元;及時兌付摩托車下鄉(xiāng)補貼資金,認真清算汽車下鄉(xiāng)及汽車以舊換新政策及補貼資金;積極籌建市級儲備糧,目前已建立市級儲備糧750萬公斤,落實利息費用補貼88.95萬元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元,市級農(nóng)業(yè)專項900萬元,新農(nóng)村建設資金600萬元,奶牛專項200萬元,農(nóng)運會專項200萬元,農(nóng)民增收專項資金200萬元,農(nóng)民專業(yè)合作組織項目資金100萬元,大環(huán)境綠化資金1000萬元,縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬元,小型農(nóng)田水利重點縣市級配套資金100萬元。三是加強惠農(nóng)資金的管理。全市通過“一折統(tǒng)”落實到農(nóng)戶各類惠農(nóng)資金28008.55萬元,切實保障了農(nóng)民收入,提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點工作。上半年,共實施農(nóng)村公益事業(yè)建設項目200個,項目總投資11669萬元,受益人口119815人;實施一事一議財政獎補資金共計9315萬元。通過開展農(nóng)村公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補工作,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善,干部服務群眾的能力進一步提高,黨的強農(nóng)惠民政策得到進一步落實。五是積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設。1-6月份共落實土地治理項目7個,總投資4747萬元,比上年增長36.8%;落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目4個,爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金133萬元。
2、加強資金調(diào)度,支持教育重點工程和城市基礎設施建設。落實“兩免一補”配套資金,使全市農(nóng)村義務教育階段學生全部享受“兩免一補”政策;籌措中小學校舍維修配套資金,支持改善教學條件,提高辦學水平。上半年,我市教育支出達8790萬元,比上年增加2874萬元,增長48%。落實農(nóng)村義務教育段兩免一補資金2205.84萬元;農(nóng)村義務教育階段學校公用經(jīng)費1477萬元;農(nóng)村義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助費424萬元,使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補助,占所有在校寄宿生的84.6%;落實城市學生免雜費資金893萬元,41241名城市學生享受了免除學雜費的政策。同時對城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務教育階段中小學生全部實行了“兩免一補”政策;分解下達中等職業(yè)學校國家助學金345萬元,2630人享受了中職國家助學金;分解下達高中國家助學金390萬元,有5196名高中家庭經(jīng)濟困難學生享受了資助,占高中學生17495人的29.7%。
3、按照構(gòu)建和諧社會的總體要求,加大對社會保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合配套改革,全面構(gòu)建公共財政體系,及時撥付社會保障資金,確保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時足額到位;加大社會保障力度,爭取上級各類社會保障資金70629萬元,基本保證和滿足了全市社會保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達124.04萬人、參合率為96.67%;推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率,全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績效考核制度,完善城市公共衛(wèi)生服務體系;積極爭取中央廉租住房保障專項補助資金802萬元、中央補助公共租賃住房資金27萬元、新建廉租住房省級補助1477萬元,確保廉租住房新建工程順利進行,使住房困難家庭享受到住房保障。
4、圍繞全市中心工作搞好服務,為經(jīng)濟發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專項資金管理,積極落實成品油價格稅費改革政策。加大對公路養(yǎng)護及縣鄉(xiāng)道路建設的支持力度,對市財政安排的200萬元農(nóng)村公路養(yǎng)護資金,實行項目管理。二是認真分析總結(jié)三次成品油價格上漲對我市運輸各行業(yè)的影響程度,配合發(fā)改部門落實實施方案,為下一步爭取國家補助打好基礎。三是支持國有企業(yè)改革,繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會職能工作。對長通電纜集團的改制清算工作已全面開展,按照有關政策規(guī)定,進一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序,妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現(xiàn)實問題。同時,配合衛(wèi)生、城建等部門,對xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進行了清查、核實,確保做好xx公司分離辦社會職能工作。四是進一步加強會計管理工作,提高服務水平。積極做好xx年會計證的換發(fā)和會計人員的培訓考試工作,上半年共補換發(fā)會計從業(yè)資格證書5700多個,培訓會計從業(yè)人員17000多人,并圓滿完成了xx年度會計專業(yè)技術(shù)資格考試考務工作。同時,繼續(xù)做好入駐大廳會計窗口的服務管理,做到“公開透明,便民高效”。
(三)積極推進財政改革,財政管理體制進一步完善。
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,全力做好財政改革工作,以改革促規(guī)范,以改革促效率,以改革促發(fā)展。
1、推進財政應用系統(tǒng)“大平臺”建設。按照“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一組織實施”的原則,加快金財工程建設步伐,充分發(fā)揮財政信息技術(shù)對財政管理業(yè)務的支撐作用。5月20日,市本級金財工程應用支撐平臺正式上線運行,市財政、市級預算單位、市人行、代理銀行已實現(xiàn)財政業(yè)務在網(wǎng)絡上的互通和財政資金的安全運行。
2、完善非稅收入收繳管理。加強政府非稅收入管理,按照統(tǒng)一規(guī)范、運行高效、監(jiān)督有力的原則,制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》,建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系,進一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開始,在全市范圍內(nèi)組織開展非稅收入檢查,對市直87戶行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項審批、執(zhí)行標準、票據(jù)使用、賬戶設立、政府非稅收入組織、“收支兩條線”管理進行了重點檢查。查出xx—xx年未納入財政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬元,其中:市級單位2,827.02萬元,縣區(qū)單位1,080.23萬元。
3、加強和改進國庫管理工作。整合原國庫科和國庫支付中心職能,進一步優(yōu)化國庫集中支付程序,實現(xiàn)財政部門對預算支出資金統(tǒng)一核算和全過程監(jiān)控;進一步規(guī)范預算編制,全面實行零基預算,減少資金的二次分配,建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預算編制相銜接的約束機制,減少預算調(diào)整和追加的隨意性;加快了預算下達速度,提高了預算的到位率;充分提高預算執(zhí)行的準確性,對政府性基金、上年結(jié)轉(zhuǎn)、上級下達專項和年初預算中下達到各科室的切塊資金等,全部以指標文件形式下達,在下達文件中明確了資金來源和相對應的支出科目;進一步建立健全對賬制度,加強了對預算指標、用款計劃、實際支出等情況的核對,隨時掌握預算執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;加強了與人民銀行的對賬工作,確保各項收支和庫存資金的真實準確;加強了上下級財政之間的對賬工作,切實做到各級財政間往來款項、專項資金下達、資金調(diào)度等情況清楚明白。
4、規(guī)范財政專戶管理。制定了《清理整頓財政專戶實施方案》,成立了市級財政專戶清理整頓工作小組,對所有財政專戶進行逐一清理,對財政專戶資金運行管理的每一個環(huán)節(jié)進行全面排查,對清查出的問題堅決予以整改,確保清理整頓工作不留死角,不走過場,實現(xiàn)了財政專戶管理的精簡、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過清理整頓,市財政局財政資金專戶由原來的35個減少到10個。
5、推進國有資產(chǎn)管理改革。一是完善資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,對防止國有資產(chǎn)流失,切實把好資產(chǎn)管理“出口”關,起到了積極的促進作用。二是規(guī)范國有資產(chǎn)管理流程。加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定和處理流程,處置房屋、建筑物、土地、車輛及規(guī)定限額以上的其他資產(chǎn)。同時,規(guī)范了資產(chǎn)收入管理,國有資產(chǎn)處置收入及有償使用收入全部實行“收支兩條線”管理,支出使用由財政部門統(tǒng)籌安排。
(四)加強機關隊伍建設,干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。
1、強化學習教育,提高綜合素質(zhì)。強化理論學習和崗位培訓,引導干部樹立起“學習為本”、“終身學習”和“學用結(jié)合”的科學理念。一是健全學習制度。從學習內(nèi)容、時間、考核等方面入手,制定完善了切實有效的學習考核制度。堅持固定學習與靈活安排相結(jié)合、集體學習和個人自學相結(jié)合的原則,把干部學習情況作為年度考核的一項重要內(nèi)容。二是加強理論學習。重點組織學習《國務院辦公廳關于支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》、《xx日報》8篇評論員文章和六屆九次全委擴大會議等重要會議文件精神,提升了干部的政治理論水平,把學習的成果體現(xiàn)到推進財政工作的具體成效上來。三是強化教育培訓。今年3月份,我們組織開展了為期一個月的集中培訓活動,專門聘請了省、黨校教授和有關部門的領導同志為干部授課,開展了以政務禮儀與接待、公文寫作與處理、黨政管理、財政金融、財經(jīng)法規(guī)、財政監(jiān)督檢查等八個專題的培訓。通過學習培訓,干部職工普遍感到豐富了知識、增強了責任、堅定了信心、鼓足了干勁,為做好全年工作奠定了良好基礎。
2、轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務意識。為了解決機關干部隊伍存在的庸、懶、散等問題,今年初,我們開展了“以治庸提能力,以治懶增效率,以治散正風氣;創(chuàng)新學習方式,創(chuàng)新服務理念,創(chuàng)新工作機制;提升干部隊伍思想業(yè)務素質(zhì),提升為民服務層次,提升機關行政效能水平”為主要內(nèi)容的“三治三創(chuàng)三提升”活動。重點治理了干部辦事拖拉、服務態(tài)度差、工作標準不高、創(chuàng)新能力不強、工作紀律松馳、管理不嚴等庸懶散問題。解決了干部職工當和尚不撞鐘、接待群眾不認真、自身形象差、群眾滿意度低、小錯不斷等“散慢”現(xiàn)象。通過“三治三創(chuàng)三提升”活動的開展,進一步增強了干部職工的服務意識。
3、規(guī)范制度管理,提高辦事效率。一是對現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進行了全面梳理,對目前尚無制度規(guī)范的工作著手建章立制,對不完善的、與形勢要求有一定差距的制度加以修改完善,研究制定了《崗位職責制度》、《服務承諾制度》、《請銷假制度》、《工作考核制度》、《干部學習制度》等共40多項制度規(guī)定,建立完善了以制度促管理的長效機制。建立健全了局黨組會、局務會、局長辦公會等議事決策制度和工作人員崗位責任制,形成了責權(quán)明確的責任體系,落實了工作職責,規(guī)范了工作行為,改善了機關工作作風。二是嚴格執(zhí)行崗位責任制、考核評價制、限時辦結(jié)制、責任追究制和局機關各項制度,提高制度執(zhí)行力,實現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。三是落實首問首辦負責制,規(guī)定一個科室一年內(nèi)有3次以上被效能追究的,科室負責人誡勉談話,情節(jié)嚴重的按黨紀政紀規(guī)定嚴肅處理。
(五)創(chuàng)新監(jiān)督理念,加強財政監(jiān)管。
健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制,強化事前和事中監(jiān)督,促進監(jiān)督與管理的有機融合。積極探索財政專項支出績效監(jiān)督檢查方式,增強對支出行為的約束。一是積極推進財政“大監(jiān)督”機制的實施。按照“圍繞財政中心,監(jiān)督融入管理,發(fā)揮專職牽頭,內(nèi)外縱橫聯(lián)動,整合監(jiān)督資源,監(jiān)管有機結(jié)合,依法實施監(jiān)督,服務促進管理”的要求,研究制定《xx市財政局財政監(jiān)督管理實施辦法》和《xx市財政局財政監(jiān)督工作考核辦法》,理順了業(yè)務科室和專職監(jiān)督機構(gòu)之間的`監(jiān)督工作職責,通過財政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用,將監(jiān)督與管理緊密融為一體,實現(xiàn)管理中有監(jiān)督,監(jiān)督中有管理,構(gòu)建共同監(jiān)督、權(quán)責明確、相互制約、全面覆蓋、重點跟蹤、信息共享,形成相互協(xié)調(diào)、緊密銜接的財政監(jiān)管工作運行機制。突出專職監(jiān)督檢查機構(gòu)的牽頭作用,真正形成監(jiān)督與管理并重,日常監(jiān)督管理與專項監(jiān)督檢查相結(jié)合的財政監(jiān)督工作新格局,推進了財政“大監(jiān)督”工作機制的實施。二是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和“小金庫”專項治理工作,對11家市級單位的會計信息質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行規(guī)范,幫助被查單位規(guī)范會計核算行為,提出整改建議,幫助被查單位進一步完善財務管理制度,提高了財務核算水平。三是繼續(xù)深入推進“小金庫”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》,對黨政機關、事業(yè)單位、社會團體和國有企業(yè)“小金庫”治理工作進行全面復查。
(六)加強廉政建設,豐富財政廉政文化。
一是認真落實一崗雙責的黨風廉政建設責任制,層層分解任務,落實責任,嚴肅責任考核追究,形成了黨組統(tǒng)一領導、班子成員齊抓共管,一級抓一級,常抓不懈的工作機制。二是抓好財政干部隊伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風黨紀教育為重點,以廉政文化建設為主線,加強黨性黨風黨紀教育和廉潔從政教育,舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動和廉政書畫展,有效地增強了黨風廉政宣傳教育的凝聚力和感染力,讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強效能建設。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,打造無關系辦事、無停留辦公、無利益服務的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風險防控工作。采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,建立廉政風險防控和處置機制,規(guī)范權(quán)力運行,加強財政資金的使用監(jiān)管,防止財政資金違規(guī)使用、虛報冒領、貪污截留等現(xiàn)象發(fā)生;著力深化“小金庫”專項治理,鞏固治理成果,有針對性的出臺制度、采取措施、推進改革,建立和完善了防治“小金庫”長效機制。五是樹立清正廉潔之風。教育干部職工努力踐行“立黨為公,執(zhí)政為民”理念,堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅持依法行政,自覺做到清正廉潔,自覺抵制各種消極腐敗行為,永葆共產(chǎn)黨員的先進性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強對人事、財物、重大項目審批、專項資金使用管理的制約和監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象和問題的發(fā)生。
(七)參與文體活動,展現(xiàn)財政風采。我市財政收支規(guī)模的快速發(fā)展,為全市各項社會事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的財力保證,財政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運動會。今年6月份,全市第二屆干部職工運動會的舉辦,推動了財政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活,快樂工作”的運動理念,全局干部職工踴躍報名參與干部職工運動會,加強鍛煉,在比賽場上更是表現(xiàn)出一種頑強拼搏的優(yōu)秀品質(zhì),充分展示我局干部職工精神面貌,豐富了業(yè)余文化生活,增強了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌,頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年,加強機關黨的建設、開展黨性教育、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措,高度重視活動的組織開展,迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊伍,在不影響工作的前提下,加班加點進行排練,全體參賽隊員的積極努力,為比賽取得成功奠定了堅實的基礎。通過“紅歌”比賽的排練和演出,進一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情,凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣,唱出激情、唱出力量、唱出團結(jié)、唱出干勁,用紅歌的主旋律營造了健康向上、團結(jié)奮進的氛圍,展現(xiàn)了財政干部的良好形象和素質(zhì)。
同志們,從上半年的工作情況看,我們的工作開了一個好局,作風也有了很大的起色,較好的完成了預定的任務目標,各項工作取得了顯著成績,這些成績的取得和財政干部職工全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署,立足本崗盡職盡責、拼搏進取是密不可分的。但是在成績面前,我們應清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足,如財政改革仍需進一步深化,財政管理的科學化、規(guī)范化仍需不斷提高;工作上創(chuàng)新的力度有待進一步加強;向上爭取資金的力度還很不夠;作風紀律和自主學習還抓得不緊。這些都需要我們在今后的工作學習中著力加以解決。
二、下半年工作要求
同志們,上半年很多工作只是打了個基礎,下半年才能見成效,特別是向上爭取資金的工作。因此,下半年,我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血,同心同德,自加壓力,再鼓干勁,確保全面超額完成今年預定的各項工作任務。
第一,狠抓督促考核,確保爭資促收取得實效。生財、聚財、理財是財政部門的主要任務。三大任務中,聚財是核心。收入抓不攏,生的財也不是財政的財,理財則成了無本之末,無從談起。因此,抓收入始終是我們的第一要務。目前,抓收入主要是兩個方面:一是抓本級收入。要加強與稅務部門的協(xié)調(diào)配合,提前預測稅收形勢,完善工作機制,在繼續(xù)抓好財源建設的基礎上,深入挖掘增收潛力,強化重點稅源監(jiān)控和各類潛力稅源、零散稅源的管理,促進依法治稅、加大征管力度,確保稅收收入應收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革,加強非稅收入規(guī)范化管理,嚴把財政收繳專戶監(jiān)管、收入劃繳入庫等重要關口,加大對重點專項收入收繳監(jiān)管,及時收繳非稅收入,保證各項非稅收入及時足額入庫。二是爭取上級補助。全局干部職工要有強烈的緊迫意識和責任意識,充分認識到取得國家和省上的政策傾斜和資金支持對我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實意義,進一步增強做好爭取支持的主動性,緊緊抓住當前國家政策機遇和投資導向,創(chuàng)新工作思路和方法,實施重點突破,不斷加大向上爭取資金的力度。在做好本部門向上爭取資金工作的同時,相關科室要進一步強化服務大局意識,主動加強與各職能部門的配合與協(xié)作,采取走出去、請進來等方法,主動與市直有關部門就向上爭取資金工作進行對接,相互交流政策信息,共同研究爭取對策。凡是部門單位涉及向上爭取的工作事項,要建立“綠色通道”,做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦,共同做好向上爭取資金的工作。
第二,狠抓監(jiān)督管理,確保節(jié)支控費目標實現(xiàn)。一是繼續(xù)開展財政專項資金監(jiān)督檢查工作,重點對教育醫(yī)療、社會保障和就業(yè)等領導關心、社會關注、與改善民生相關的重大項目資金實施情況進行監(jiān)督檢查和跟蹤問效,提高財政專項資金監(jiān)督工作的實效。二是把預算口子扎緊。嚴格控制新開增支口子,嚴格按程序追加預算支出。三是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動的方式,開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,確保全市會計信息質(zhì)量有新的提高。四是深入推進“小金庫”治理工作,做好社會團體等部門“小金庫”違紀問題的處理和總結(jié)掃尾工作,建立防治“小金庫”工作的長效機制,從源頭上治理“小金庫”。五是開展“財政支出管理年”活動,全面提升全市各級財政、財務部門對財政支出和部門預算支出的科學化、精細化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實《xx市“財政支出管理年”活動方案》中明確的預算部門和單位相關任務,積極投入到全市財政支出管理年活動中去,通過活動切實達到提高財政支出預算執(zhí)行的均衡性、時效性。六是開展內(nèi)部監(jiān)督檢查。安排對部分科室業(yè)務進行檢查,以期發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,規(guī)范流程,確保資金安全高效。
第三,狠抓財政改革,推進科學化精細化管理。一是進一步推進“金財”工程建設,增加債務管理、專戶管理、旬月報管理、政府采購管理系統(tǒng),“接入”國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng),最終將所有財政業(yè)務納入平臺管理,建立財政統(tǒng)一的標準化數(shù)據(jù)庫,全面實現(xiàn)部門預算、國庫集中支付和在線監(jiān)督一體化管理,強化資金運行監(jiān)控。二是嚴格預算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預算編制工作很快就要開始,為保證預算編制的質(zhì)量,提高預算編制效率,要嚴格實行“兩上兩下”的編制程序,根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況,適時修訂部分偏低的預算定額,使之更加科學合理,減少預算執(zhí)行過程中的追加,規(guī)范項目支出管理,從嚴控制購車和用車經(jīng)費、會議經(jīng)費和公務接待經(jīng)費;進一步細化預算編制內(nèi)容,通過建立健全預算基礎信息數(shù)據(jù)庫,初步建立起涵蓋財政、部門及預算單位的項目管理數(shù)據(jù)庫,在預算編制這一基礎環(huán)節(jié)加大對財政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務卡改革工作。進一步做好公務卡的宣傳動員工作,組織好各預算單位及代理銀行財務人員的業(yè)務培訓,確保市級預算單位在10月底前完成公務卡實施工作。四是進一步深化國庫集中支付制度改革,健全國庫單一賬戶體系,完善國庫集中支付和收入收繳運行機制。五是積極探索建立預算績效管理制度,建立績效目標確定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果應用有機結(jié)合的預算管理機制,實現(xiàn)財政資金全過程預算績效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風險預警機制,進一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔保承諾行為,將地方政府債務收支納入預算管理。七是健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制,規(guī)范資產(chǎn)使用和運營,完善政府采購制度體系,擴大政府采購范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預算公開機制,增強財政管理透明度,自覺依法接受人大、審計和社會監(jiān)督。
第四、狠抓公平理財,確保財政形象進一步提升。公共財政的核心就是“公平”,各科室負責人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了,部門單位才會服氣,社會各界才會滿意,財政形象才會提升。下半年是各部門找財政“要錢”的主要季節(jié),我們必須要以“公正”的心態(tài)面對來自各方面的聲音,按照“公平”的原則安排好各方面的財力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能,聚集財力,將應該撥付的資金及時足額撥付到位,做到不拖欠,不延時。二是要保障重點支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務領域投入,完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機制,完善城鄉(xiāng)社保體系;進一步做好保障性安居工程建設,大力支持棚戶區(qū)改造,繼續(xù)貫徹落實廉租住房保障有關政策,規(guī)劃建設好廉租房和經(jīng)濟適用房,分配好廉租住房保障專項補助資金,切實解決城市低收入家庭住房困難問題;積極籌措資金,落實好、市政府提出的惠民實事的資金需求。三是要努力提高辦事效率,堅決杜絕在財政部門發(fā)生“門難進、臉難看、事難辦”的行為。
第五、狠抓機關文化,確保隊伍建設再上臺階。一是進一步提高認識。機關文化是一個機關的主流價值觀念,是全體機關工作人員共同認可的、自覺踐行的人生觀、價值觀,是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標準、行為指南,是機關的“風氣”、干部的“境界”,是整個團隊的“精、氣、神”!機關文化影響的是機關工作人員,打造的是團隊精神風貌,所以,抓隊伍建設而不抓機關文化,隊伍建設就永遠只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領域,使廉政文化建設與財政文化、機關文化建設有機結(jié)合,全面推進財政部門廉政建設步伐。三是進一步落實措施。通過深入開展系列文體活動,增強機關的團隊精神和凝聚力;通過樹立各種先進典型,形成正確的榮辱導向;通過完善內(nèi)部管理制度,全面規(guī)范機關工作人員的為人處事;通過加強檢查督促,確保令行禁止;通過嚴格考核獎懲,逐步提高機關文化所倡導的精神境界。
同志們,完成今年的財政工作任務依然非常繁重,我們一定要增強責任感和使命感,堅定信心,創(chuàng)新思路,以飽滿的工作熱情,雷厲風行的工作作風,迎難而上的開拓精神,求真務實,鼓足干勁,確保全年財政工作目標的圓滿實現(xiàn),為我市經(jīng)濟的跨越式發(fā)展做出應有的貢獻!
以案促改會議總結(jié)講話篇十七
這次會議既是總結(jié)表彰會議,又是工作部署會議。會議的主要任務是,進一步深化認識,強化措施,推動大規(guī)模培訓干部工作的深入開展。
一年來,各地各部門按照中央和省委的部署,積極開展大規(guī)模培訓干部工作,取得了新的成效。
一是抓重點,理論武裝成效大。為深入學習“三個代表”重要思想,省市(州)兩級統(tǒng)一舉辦了領導干部專題研討班,省直各單位根據(jù)各自的實際和特點,開展了多種形式的專題培訓。全省縣處級以上領導干部,普遍受到了一次“三個代表”重要思想的再教育,進一步強化了理論武裝,提高了政治思想素質(zhì)。
二是抓創(chuàng)新,培訓形式多元化。各地各部門根據(jù)新的任務需要,積極創(chuàng)新培訓方式。全省組織了第三期38名學員赴美培訓,并做好了第四期的前期準備工作。一些市州也在省外建立了培訓基地,有的還開辟了境外培訓渠道,有的與高校聯(lián)合辦學,有的選派優(yōu)秀年輕干部下海鍛煉或掛職鍛煉,形成了國內(nèi)與國外、長班與短班、主渠道與多渠道相結(jié)合的培訓格局,增強了干部培訓的活力。
三是抓質(zhì)量,培訓效益有提高。各級干教部門、黨校及各類培訓機構(gòu),深化改革、嚴格管理、注重調(diào)研,增強干部培訓的針對性、實效性,提高了培訓的質(zhì)量。許多同志經(jīng)過培訓,增長了知識、開闊了眼界、提高了能力,政治、經(jīng)濟、社會效益都比較好。
四是抓協(xié)調(diào),調(diào)訓任務完成好。按照每年培訓五分之一左右在職干部的要求,各級各部門加大了調(diào)訓力度。各級黨委及其組織部門發(fā)揮了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)的作用,有關部門各司其職、密切配合,確保了調(diào)訓任務的順利完成。
在工作實踐中,我們體會到,搞好干部培訓工作,必須統(tǒng)一認識,加強領導;圍繞中心,服務大局;改革創(chuàng)新,整合資源;健全制度,規(guī)范管理;溝通協(xié)調(diào),形成合力。這些行之有效的經(jīng)驗,要繼續(xù)堅持,并在實踐中不斷完善。這次受表彰的先進單位、先進個人和優(yōu)秀教師的事跡和做法值得學習借鑒。
為了更加深入、更有成效地搞好大規(guī)模培訓干部工作,我講四點意見。
一、深化思想認識。
大規(guī)模培訓干部,是黨中央從戰(zhàn)略高度作出的一項重大決策,關系重大,意義深遠。我們要進一步深化認識,統(tǒng)一思想,增強責任感和緊迫感,以不辱使命、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),扎扎實實抓好這項工作。
1、大規(guī)模培訓干部是實施人才強省戰(zhàn)略的迫切需要。小康大業(yè),人才為本。人才是第一戰(zhàn)略資源。當今世界的競爭,實質(zhì)上是人才的競爭,是領導素質(zhì)的競爭。在人才作用日愈重要的形勢下,惟有更加重視人才資源的開發(fā),緊緊抓住教育培訓這個人才開發(fā)的關鍵環(huán)節(jié),加快培養(yǎng)造就一大批各個方面、各個層次的人才,才有可能搶占戰(zhàn)略制高點,增強核心競爭力,贏得主動,加快發(fā)展。
2、大規(guī)模培訓干部是加強黨的執(zhí)政能力建設的迫切需要。提高黨的執(zhí)政能力,關鍵在于建設高素質(zhì)干部隊伍。我省干部隊伍的整體素質(zhì)有了很大提高,這是多年來加強干部隊伍建設的結(jié)果,也是與干部教育培訓工作的努力分不開的。但在政治業(yè)務素質(zhì)方面,在思想作風方面,還存在不少差距,特別是還有些干部思想信念動搖,以權(quán)謀私,違法違紀,嚴重損害了黨的形象,影響了黨同人民群眾的關系。近年來,隨著干部隊伍新老交替的不斷進行,一大批年輕干部走上領導崗位,理論素養(yǎng)、黨性鍛煉、從政經(jīng)驗和領導能力,還需要進一步增強。全面提高干部素質(zhì),需要從多方面入手,加強教育培訓這一基礎性、戰(zhàn)略性的工作,是最基本的辦法,也是行之有效的措施。
3、大規(guī)模培訓干部是樹立和落實科學發(fā)展觀的迫切需要。樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是改革開放20多年經(jīng)驗的深刻總結(jié),是現(xiàn)代化建設指導思想的新發(fā)展,是我們黨執(zhí)政理念的升華。牢固樹立和全面落實科學的發(fā)展觀,事關黨和國家工作的大局和長遠發(fā)展。領導干部樹立和落實科學的發(fā)展觀,要靠啟動自覺改造主觀世界這個“總開關”。要通過強有力的教育培訓,引導各級干部在改造客觀世界的同時,加強主觀世界的改造,樹立民本思想,端正價值取向,“計利要計天下利,求名要求萬世名”,同時全面提高知識水平和領導能力,才能履行好執(zhí)政興國為民的偉大使命。
二、創(chuàng)新培訓理念。
1、樹立培訓出生產(chǎn)力的理念。勞動者是生產(chǎn)力中最活躍的、最核心的要素。人才是社會生產(chǎn)的第一資本。對人才資本的投資,往往可以帶來幾倍、甚至十幾倍的回報。據(jù)專家測算,投資教育培訓的回報率為400%,遠遠高于投資物質(zhì)生產(chǎn)的效益。相對于國民教育和引進人才而言,在職干部有學習基礎,有實踐經(jīng)驗,教育培訓成本更低、見效更快。國外有專家認為:“中國目前對人力資本的投資低于世界平均水平,甚至低于發(fā)展中國家水平,中國現(xiàn)階段物質(zhì)資本投資與人力資本投資比例失衡的現(xiàn)象,將阻礙中國的發(fā)展?!蔽覀儾荒馨迅刹颗嘤柈斪魈撝笜?、當作軟任務,而應作為高收益的智力投資,作為促進生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,切實抓緊抓好。
2、樹立大教育的理念。干部教育培訓是個開放性的系統(tǒng),其內(nèi)涵豐富,外延廣闊。它不僅指脫產(chǎn)培訓,還包括在職學習;不僅指學校教育,還包括網(wǎng)絡教育;不僅指業(yè)務能力教育,還包括思想政治教育;不僅指課堂學習,還包括實踐鍛煉。要按照“大教育、大培訓”的要求,以更寬闊的視野看干部教育,以更靈活的方式抓干部教育。要把干部在職學習攝入視野,納入正規(guī)化軌道,通過制度約束,規(guī)范管理,使在職自學成為干部學習的重要渠道。充分利用廣播、電視和信息網(wǎng)絡等現(xiàn)代化手段,推進網(wǎng)絡教育、遠程教育和社會化教育,為干部在職學習搭建新平臺。更加重視實踐環(huán)節(jié),把實踐鍛煉作為干部培訓的重要途徑,讓干部在社會實踐這所大學中增長才干。要切實加強思想政治教育,嚴格要求干部、嚴格管理干部、嚴格監(jiān)督干部。
3、樹立終身教育的理念。學習是人類生存之本,教育是人們終身之需。一個人從學校學來的知識僅占其一生所用知識的10%,而其余90%的知識都是在走上工作崗位后學來的。當今時代,人類知識每20個月就會增加一倍,折舊率很高。一個大學生,畢業(yè)3年后,在校學習的知識就會有一半過時。新知識的產(chǎn)生和迅速更新,使任何層次、任何年齡的人都存在知識老化和知識短缺問題。我們要牢固樹立終身教育的觀念,充分認識干部學習的系統(tǒng)性和長期性,通過靈活多樣的形式,開展干部教育培訓,引導廣大干部不斷地接受教育,不斷地加強學習,真正做到活到老學到老。
4、樹立“人的全面發(fā)展”的理念。不同人才,需求不同。干部培訓必須以人為本,因人施教。要積極推廣個性化、差別化培訓,最大限度地滿足干部的多元化需求。堅持以需求為導向,本著缺什么補什么、需要什么學什么、急用先學、實用深學的要求,精心設計培訓內(nèi)容。正確處理好穩(wěn)定性與動態(tài)性、超前性與適時性、綜合性與單項性的關系,增強培訓的針對性;正確處理好理論與實踐、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、宏觀與微觀的關系,增強培訓的操作性;正確處理好填平補齊、變革更新、提質(zhì)擴容的關系,增強培訓的實效性。通過增強“三性”,使干部培訓能夠適應不同層次、不同類別干部的不同需求,真正做到學為所需、學有所獲、學以致用、用有所成。
三、突出工作重點。
大規(guī)模培訓干部,任務重、要求高、涉及面廣。要在統(tǒng)籌兼顧的基礎上,突出重點,把握關鍵,才能贏得主動,提高工作水平,求得實效。
1、突出“三個代表”。學習貫徹“三個代表”重要思想,是加強黨的執(zhí)政能力建設的基礎工程,是一項長期的戰(zhàn)略任務。中央指出,今年要繼續(xù)把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的活動不斷引向深入。大規(guī)模培訓干部,必須突出學習貫徹“三個代表”重要思想這一首要任務,大力加強理論武裝。要引導廣大干部再學習、再深入,做到真學、真懂、真信、真用。進一步在深入人心上下功夫,在開拓創(chuàng)新上下功夫,在力求實效上下功夫,真正達到用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
2、突出“三觀”教育。各級黨校是培訓輪訓干部的主陣地。黨校姓“黨”,突出理論武裝,突出黨性修養(yǎng)是黨校培訓的重要特點,也是黨校培訓的生命力所在。要抓好三組“三觀”的教育,即世界觀、人生觀、價值觀;權(quán)利觀、地位觀、利益觀;發(fā)展觀、人才觀、政績觀。這幾個方面的教育,是今后干部培訓的重要任務,必須作為一個系統(tǒng),采取得力措施,常抓不懈,認真抓好。最近省委黨校將舉辦黨政主要領導“樹立和落實科學發(fā)展觀”專題研討班。市縣各級黨校也要舉辦相應的研討班。各級黨校和其他培訓機構(gòu)都要將這方面的內(nèi)容列為各類培訓班次的教學重點,切實加強教育,促使廣大干部牢固樹立人才是第一資源、人人都可成才、以人為本的人才觀;牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀;牢固樹立辦實事、務實效、求實績的政績觀。
3、突出“三新”培訓。要根據(jù)新形勢、新任務的要求,加強新知識、新理論、新技術(shù)的學習。以勝任本職工作為目標,以提高創(chuàng)新能力為重點,組織干部學習國內(nèi)外先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,學習反映當今世界文明進步的最新知識,不斷地拓寬新視野、增長新才干。學習新知識、新理論、新技術(shù),對于不同類型、不同層次的干部,要各有側(cè)重。對縣處級以上黨政領導干部,要重點提高科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法行政和總攬全局的能力;對企業(yè)經(jīng)營管理人員,要注重加強創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營管理水平的培養(yǎng);對專業(yè)技術(shù)干部,要努力提高科學素養(yǎng)和創(chuàng)造能力。
4、突出“三支隊伍”。大規(guī)模培訓干部,必須實現(xiàn)全員培訓的目標,但重點是抓好黨政干部、科技人才、企業(yè)人才三支隊伍。三支隊伍的培訓,也要各有側(cè)重。黨政干部的培訓,以縣處級以上領導干部和中青年干部為重點;科技人才的培訓,以中青年學科帶頭人和高新技術(shù)人員為重點;企業(yè)人才的培訓,以高級經(jīng)營管理人員為重點。要注意統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導,確保重要干部重點培訓,優(yōu)秀干部加強培訓,年輕干部經(jīng)常培訓,緊缺人才抓緊培訓。
四、加強宏觀管理。
加強管理,提高質(zhì)量,是干部培訓工作永恒的主題。各級黨委和組織部門,要注重宏觀研究,搞好規(guī)劃、指導和協(xié)調(diào),強化四大機制,不斷提高管理水平。
1、強化調(diào)控機制。各級干部教育工作領導小組要總攬全局、協(xié)調(diào)各方,加強宏觀指導;組織部門要牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào),加強調(diào)控。要按照“整體規(guī)劃,宏觀指導,協(xié)調(diào)服務,督促檢查,制度規(guī)范”的要求,著重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好幾大關系。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好思想教育與業(yè)務學習的關系?,F(xiàn)在許多人還比較浮躁,有的干部學習以后,不是想著怎樣干好工作,而是首先想著上更高的層次。干部教育不是升官教育,應當強化思想教育,同時加強業(yè)務知識學習,增強執(zhí)政為民、求真務實的意識和能力。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好學歷教育與素質(zhì)教育的關系。干部的學歷要提升,但提升學歷的目的是為了提高素質(zhì),要防止片面性,避免重學歷、輕素質(zhì),本末倒置。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基地建設與資源整合的關系。要加強黨校(行政學院)等主陣地建設,同時整合現(xiàn)有資源。現(xiàn)在做什么事情都喜歡自成體系,搞來搞去,部門分割、資源閑置、重復建設。要轉(zhuǎn)變觀念,不求所有,但求所用,善于把天下資源拿來為我所用。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好計劃調(diào)訓與市場運作的關系。在加強計劃調(diào)訓的同時,積極探索市場運作的方法,適當運用市場機制進行管理。要像抓經(jīng)濟工作一樣,實行“項目帶動”戰(zhàn)略。設計一批培訓項目,開發(fā)一批培訓模塊和培訓菜單,為干部自主擇訓創(chuàng)造條件。對一些業(yè)務培訓、技能培訓、出國出境培訓等重點項目,采取招投標制,鼓勵培訓機構(gòu)之間適度競爭,以降低成本,提高培訓效益。
2、強化激勵機制。現(xiàn)在,一些干部學習積極性不高,調(diào)訓難,一些單位對干部培訓工作重視不夠、要求不嚴。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,是多方面的,但最主要的一條是缺乏強有力的激勵約束機制,學與不學一個樣,學好學差一個樣。強化激勵機制,首先要堅持培訓與使用相結(jié)合的制度。要按照《干部任用條例》和公務員管理的有關規(guī)定,做到“不經(jīng)培訓不上崗,不經(jīng)培訓不任職,不經(jīng)培訓不提拔”。對那些經(jīng)過培訓,又有真才實學的干部,要大膽使用,及時提拔,樹立一種正確導向。其次,要嚴格督查、嚴格獎懲,該表彰的要表彰,該獎勵的要獎勵,該通報批評的要通報批評。通過過硬的手段,督促各方面更好地完成調(diào)訓任務,搞好培訓工作。
3、強化投入機制。干部培訓具有很高的經(jīng)濟和社會綜合效益,要舍得投入,舍得花錢。中央已建立黨政領導干部和各類人才培訓專項經(jīng)費,并要求各級地方財政也要根據(jù)實際需要,逐年加大投入。各地各部門要按照中央的要求,切實加大投入,設立專項經(jīng)費,并加強管理,做到??顚S茫贸鰧嵭?。要逐步建立多元化的投入機制,積極探索政府投入一點、上級部門資助一點、社會捐贈一點、企業(yè)贊助一點、向國外培訓機構(gòu)爭取一點、學員單位和個人出一點的“六個一點”的經(jīng)費投入模式,確保大規(guī)模培訓干部工作的健康發(fā)展。
4、強化責任機制。明確的責任機制,是抓好落實的重要措施。要按照“分級負責、誰主管誰落實”的原則,層層明確責任,建立領導責任制、目標責任制和責任追究制。黨政主要領導要認真履行職責,把干部教育放在心上,抓在手上,落實在行動上。組織、人事、國有資產(chǎn)監(jiān)管等部門和黨校、行政學院及其他培訓機構(gòu),要按照中組部的有關職責規(guī)定和要求,各司其職、各負其責;其他部門單位要負責好本部門本單位的干部培訓。對履行職責和工作落實情況,要嚴格督促、跟蹤檢查,準確評價進度和質(zhì)量。對因為主觀原因造成推進不力和失誤失效的,要及時批評、認真處理,情節(jié)嚴重的,要追究責任,確保職有專司、責有所歸。要通過強有力的責任機制,促使各地各部門加大工作力度、狠抓落實、奮力進取,不斷開創(chuàng)大規(guī)模培訓干部工作新局面。
以案促改會議總結(jié)講話篇十八
會議總結(jié)講話稿(1):
同志們:
最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。
同志們、朋友們:
經(jīng)過兩個多小時的緊湊進行,xxx大會就要結(jié)束了。
我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機,認清公司形勢,明確公司任務,鼓舞作戰(zhàn)士氣,發(fā)揚優(yōu)良工作作風,再接再厲,再創(chuàng)輝煌,爭取提前、超額完成所有工作目標和任務,到年底,讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上,xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言,各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言,各部門負責人就年度任務目標的完成保證簽訂了責任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的.動員報告,站在發(fā)展與全局的高度,緊緊圍繞公司年度目標,客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況,對下半年工作任務作了嚴格要求與全面部署。報告思路清晰,重點突出,具有很強的針對性和操作性,是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領。
會議時間雖短,但主題鮮明,目標明確,開得非常成功,使大家進一步統(tǒng)一了思想,明確了任務,振作了精神,鼓舞了斗志,增強了做好工作的自覺性和主動性??梢哉f,本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會,也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。
下面,就如何貫徹落實此次會議精神,全面完成xxxx目標,我講如下幾點意見。
一、高度重視、認真落實
此次會議作為xxxxx大會,意義非同尋常,我們必須高度重視此次會議精神,深入學習領會此次會議精神,認真貫徹落實此次會議精神,抓緊抓好施工大好時機,將會議精神貫穿到實際工作中去,時刻牢記任務,不忘目標,堅決完成xxx任務。
二、堅定信念、步履踏實
世間無難事,只怕有心人;不積小流無以成江海,不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念,增強必贏信心,一步一個腳印,一天一份收獲,扎實高效的向總體目標步步推進,到年底完成任務目標絕非難事。
三、永不自滿、永不懈怠
重任在肩,壓力當前,我們需要的是艱苦拼搏,奮力開拓,我們決不能自滿,懈怠,我們一定要在已有成績的基礎上,完善工作思路,創(chuàng)新工作方法,尋求高效途徑,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,再接再厲,再上新高。
同志們、朋友們,200x年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關鍵一年,200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去,200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強,無限大好機遇,無限發(fā)展空間,就在我們面前,就在我們手邊,下半年我們的任務非常繁重,我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標、完成跨越。
謝謝!
以案促改會議總結(jié)講話篇十九
同志們:
在市委的正確領導和督導組的精心指導下,我局按照市委的統(tǒng)一部署和要求,統(tǒng)籌安排,精心組織,狠抓落實,圓滿完成了學習教育階段的各項工作任務,達到了預期的目的。經(jīng)市委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導小組和督導組同意,從今天開始我局的先進性教育活動將轉(zhuǎn)入分析評議階段。下面,我根據(jù)局黨組研究意見,對我局前段工作作總結(jié),并就如何搞好本階段工作提幾點意見和要求。
一、精心組織,扎實推進,教育活動取得階段性成果。
全市保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,我們嚴格按照市委總體部署,積極推進黨員先進性教育活動開展,結(jié)合財政工作特點,創(chuàng)新活動方式,豐富教育內(nèi)容。把先進性教育活動作為當前黨建的中心任務,深入調(diào)查研究,科學制定方案,注重活動效果。完成規(guī)定動作,做好自選動作,采取兩手抓、確保兩不誤的舉措,扎實有效開展學習教育階段的活動。
(一)加強領導,廣泛發(fā)動,確保教育活動保質(zhì)保量。
健全組織機構(gòu)。活動伊始,我局及時組織學習文件,深刻理解開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目的和意義,統(tǒng)一思想認識。成立先進性教育活動領導小組,設立了先進性教育活動辦公室,抽調(diào)專人具體負責整個先進性教育活動的組織實施工作,形成“一把手負總責,分管領導分工負責,先進性教育辦公室和黨小組長具體抓”的格局,為先進性教育活動的順利開展提供強力保障。
科學制訂方案。為增強先進性教育活動的針對性,局先進性教育活動領導小組及活動辦公室成員深入進行調(diào)查研究,廣泛征求黨員意見、建議,認真分析黨員隊伍現(xiàn)狀,探討開展活動過程中容易出現(xiàn)和注意解決的問題,明確先進性教育活動的指導思想和基本要求,采取集中學習與個人自學相結(jié)合、理論學習與聯(lián)系實際相結(jié)合。按照“集中學習有發(fā)言,發(fā)言有記錄;個人自學有體會,體會有筆記;聯(lián)系實際有啟發(fā),啟發(fā)有文章”的標準保質(zhì)保量完成學習階段任務。同時,做到“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一學習地點、統(tǒng)一學習內(nèi)容、統(tǒng)一學習時間、統(tǒng)一進行輔導、統(tǒng)一學習筆記本等,為先進性教育活動的順利開展做好充分的準備。
增強三個意識。一是增強大局意識。全體黨員積極投身這次先進性教育活動,認真對待和自覺服從活動安排。嚴格按照市委統(tǒng)一要求不走樣,充分依靠市委督查組的支持,做到:原則不能變,步驟不能減,標準不能低,重點不能偏,領導不能松。二是增強質(zhì)量意識,做好“結(jié)合”文章。堅持質(zhì)量第一的觀念,嚴格要求,認真把關,不走過場。做到“三個結(jié)合”:把黨員先進性教育活動與做好當前財政工作結(jié)合起來,處理好工作與學習的時間安排,做到兩手抓、兩不誤;把先進性教育活動與學習黨的xx大精神結(jié)合起來;把先進性教育活動與創(chuàng)建學習型機關結(jié)合起來。三是增強責任意識。一把手負總責,分管領導分工負責,各黨小組長為第一帶頭人,對本小組先進性教育活動進展情況做到心中有數(shù),并及時匯總、匯報,把工作做細,為領導小組決策提供依據(jù)。局先進性教育活動領導小組及時向市委督導組的同志請示匯報活動情況,認真聽取市委督導組的指導意見,確保先進性教育活動的有序進行。
(二)大膽探索,勇于創(chuàng)新,促進教育活動取得實效。
創(chuàng)新教育方式。針對學文件、讀報紙以及組織討論等傳統(tǒng)學習教育方法吸引力下降、學習興趣不濃厚的問題,積極尋求一系列形式新、內(nèi)容實、效果好的學習方式,調(diào)動廣大黨員的學習積極性,增強了學習的效果。一是帶著問題學,增強針對性。我和全局黨員共同思考著這樣的問題,即:“從黨的先進性、黨員的先進性、群體的先進性、自我的先進性等方面怎樣理解先進性?”、“從黨的大目標、全市的大目標、全系統(tǒng)的大目標等層次怎樣認識大目標?”和“如何保持先進性與實現(xiàn)大目標?”,大家一起做到邊學習邊思考,目標明確,有的放矢。二是相互交流學,增強借鑒性。各黨小組在組織學習交流中,讓每名黨員結(jié)合本職工作,在比較中找差距、定措施,進行“比、學、趕、幫、超、創(chuàng)”。局先進性教育活動辦公室適時引導,舉辦“我是共產(chǎn)黨員”演講比賽,讓同志們用自己的親身經(jīng)歷和感悟,抒發(fā)作為一名黨員的自豪感,激情闡述自己參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來的深刻體會,通過演講,找準切入點,抓住落腳點。三是向身邊典型學,增強現(xiàn)實性。組織開展“樹標兵、學先進”活動。
創(chuàng)新教育載體。利用有線電視即時效果,集中收看了市委書記以《崇尚先輩風范,爭做優(yōu)秀黨員》為題的電視直播專題報告;邀請了市委常委、常務副市長進行專題輔導,為搞好先進性教育活動奠定了基礎。充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡優(yōu)勢,在網(wǎng)站開設“保持共產(chǎn)黨員先進性”專欄,讓廣大黨員通過“黨員先進性論壇”、“學習心得體會”、“談心室”等小欄目,在網(wǎng)上進行交流溝通,談體會、談感想,相互交流,共同提高。同時,為了使理論學習更好地與實踐教育相結(jié)合,進一步增強大家的感性認識,2月15日上午,我和局黨組成員、各黨小組長、第一黨小組、第四黨小組全體黨員和**鎮(zhèn)財政三所的黨員同志共60余人陪同市財政局第一黨支部全體共產(chǎn)黨員,冒雨來到烈士陵園,祭奠烈士英靈,重溫入黨誓詞,三級財政部門聯(lián)動開展先進性教育,共同上了一堂生動的黨課。為強化宣傳教育,還懸掛大型宣傳標語5條,設宣傳專欄3組33個版面,發(fā)簡報10期,編先進性教育活動板報6期,以黨小組為單位開辟學習園地,開展“流動紅旗”活動等。
創(chuàng)新教育措施。一是建立督查制度。按照實施計劃,對考勤登記、學習記錄、補課登記、個人學習筆記等方面,由局先進性教育活動領導小組辦公室人員負責,進行全面系統(tǒng)的檢查。二是開展操前廣播。每天早操前進行廣播,學習《讀本》、表彰活動中涌現(xiàn)出的先進、報道各黨小組開展活動情況等。三是建立考勤補課制度。對因病或特殊情況缺課的老黨員,由先進性教育活動辦公室或各黨小組負責實行“一幫一”的送課上門;對因公外出以及在城建工地上的黨員,要求他們把《讀本》和學習筆記帶在身邊,擠出時間學習,創(chuàng)造條件學習。
(三)立足當前,著眼未來,建立教育活動長效機制。
領導做表率。黨總支委員、局班子成員都以普通黨員身份參加所有黨小組的活動,以高度的責任心,良好的精神狀態(tài),積極主動的態(tài)度,自覺做到“四不”,即:不請假。除參加重大活動和處理緊急公務外,不參加其他社會活動,更不因私事請假;不陪會。精減、壓縮自己主管范圍的各種會議,對確需召開的會議,本著“誰主管、誰負責、誰出席”的原則出席會議,其他局班子領導不陪會;不會客。為確保精力集中,排除干擾,集中學習討論時間里一律不會客;不請別人代筆。對學習筆記、討論發(fā)言提綱、心得體會、專題文章,一律自己動手。正是由于領導的模范帶頭作用,極大地促進了全局黨員學習的積極性和自覺性,保證了先進性教育活動的扎實開展。
黨員為主體。圍繞保持黨員先進性主題,把著力點放在每個黨員的自覺參與上,使每個黨員通過自覺學習,真正能觸及到靈魂深處,提高境界。我們把教育目標確立在著力引導黨員樹立“三個形象”上,即:平時能看得出來,樹立以身作則當表率的形象;關鍵時刻能站得出來,樹立挺身而出當先鋒的形象;完成任務能把群眾帶動起來,樹立凝聚人心干事業(yè)的形象。使每個黨員都成為“牢固確立先進性意識、始終符合先進性標準、不斷實踐先進性要求”的忠實代表。
群眾出主意。立足機關黨員自學能力強的優(yōu)勢,廣泛征求意見,集思廣益,讓群眾出主意。在先進性教育活動中,組織召開了黨員座談會,機關干部、職工座談會,以問卷方式抽樣調(diào)查不同層次的黨員、群眾。根據(jù)大家提出的意見、建議和調(diào)查結(jié)果,不斷完善教育方式、方法,使教育更貼近實際、貼近群眾。
制度作保證。在學習教育中,狠抓制度的落實,堅持做到四個到位:確保思想認識到位。大家自覺參與,群策群力,共同搞好先進性教育活動;確保組織到位。先進性教育活動領導小組擔負起整個活動的組織領導,活動辦公室負責具體實施;確保學習內(nèi)容到位。每名黨員都記錄大量的學習筆記,撰寫的心得體會都在10篇以上;確保人員、時間、效果到位。加強考勤登記,堅持每日一次的督促檢查,對不能按時學習的同志及時進行補課,保證了學習質(zhì)量。
通過學習教育階段,全局黨員系統(tǒng)地受到了一次深刻的加強黨建基本理論的教育,大家對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有了更深刻的認識,進一步增強了緊迫感和責任感。廣大黨員的黨性觀念和組織紀律性明顯增強,理想信念更加堅定,發(fā)揮先鋒模范作用的主動性進一步提高,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。但就整個活動的開展情況來看,仍存在一定的差距和薄弱環(huán)節(jié),表現(xiàn)在各個黨小組之間、每個黨員之間工作開展不平衡;前期的學習時間短、內(nèi)容多,存有學習不深、領會不透、個別缺課人員補課不及時、調(diào)研報告和學習筆記不認真等現(xiàn)象;學習交流和溝通不夠,尚未形成良性競爭、共同提高的氛圍;工學矛盾處理不夠好等。這些問題和現(xiàn)象要在下一階段盡快加以解決。
二、提高標準,嚴格要求,扎實搞好黨性分析和民主評議。
按照市委的部署,根據(jù)局黨組《實施方案》,從今天開始轉(zhuǎn)入黨性分析和民主評議階段,共安排1個月左右的時間。這一階段既是對前段學習教育成效的檢驗,也是下一步搞好整改提高的基礎,對確保先進性教育活動取得實效至關重要。這一階段的主要任務,是黨員和黨組織要找準存在的突出問題或發(fā)揮先鋒模范作用的主要差距,深刻分析原因,明確努力方向。每個黨員都要聽取意見,自我剖析,接受評議,開展批評與自我批評;局黨組將廣泛征求群眾意見,并提出對每個黨員的評議意見。這一階段工作的每個環(huán)節(jié)都會觸動黨員的思想,政策性強,黨員關心,群眾關注。因此,我們要充分認識搞好分析評議的重要性,增強做好本階段工作的自覺性和責任感,準確把握政策,采取得力措施,把這一階段工作抓緊抓實、抓出成效。
分析評議階段總體分為兩個時段、七個環(huán)節(jié),時間原則上不少于1個月,在4月底告一段落。
第一時段,從3月26日至4月15日,包括召開轉(zhuǎn)段動員會、廣泛征求意見、開展談心活動和撰寫黨性分析材料等四個環(huán)節(jié)。
(一)召開轉(zhuǎn)段會議動員部署(3月26日—30日)。我們今天按照市委要求召開本階段動員會,并根據(jù)市委先進性教育活動領導小組和辦公室的文件精神,結(jié)合本局實際研究制定實施方案。
(二)廣泛征求意見(3月底—4月上旬)。1、征求意見。我們將采取召開座談會、設置意見箱、發(fā)放征求意見表、個別談話等形式,廣泛征求對黨員和局黨組的意見。黨員要主動征求和聽取群眾意見。黨員領導干部要主動征求分管科室(單位)的意見;局機關要征求基層財政所的意見;各科室(單位)要注意追求服務對象的意見。2、梳理意見。局黨組對征求到的意見認真匯總、梳理,分別整理出對黨員個人、局黨組和本局班子的意見形成文字材料。3、反饋意見。除屬于人身攻擊、發(fā)泄私憤的外,原則上要如實反饋。
(三)開展談心活動(3月底—4月15日)。通過談心活動,進一步聽取黨員、群眾的意見,使每個黨員真正認識到自己在思想、工作、作風等方面的不足,做好個人黨性分析總結(jié)。一是談心范圍要大一點。領導班子內(nèi)部、黨員之間開展談心,不能只和平時感情好、合得來的同志談。二是談心內(nèi)容要深入一些?;ハ嘁了枷?、說真話、說心里話。談心的主要內(nèi)容是:征求對自己存在主要問題的意見,相互溝通思想、消除誤解。談心時,要表明接受批評的誠意,征求對自己的意見,心胸坦蕩、開誠布公、推心置腹,多做自我批評,以取得諒解,形成共識,增進團結(jié)。
(四)撰寫黨性分析材料(4月15日前)。1、黨員(包括黨員領導干部)對照《黨章》、新時期保持黨員先進性的基本要求和本部門本單位保持黨員先進性的具體要求,結(jié)合征求到的意見,認真撰寫黨性分析材料,深入查找不符合“三個代表”、不適應“兩個率先”的問題,重點檢查在理想信念、宗旨、作風、遵守紀律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的突出問題,從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。領導干部要從堅持科學發(fā)展觀、正確政績觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀等方面進行剖析。2、局黨組主要負責同志審閱領導班子成員的黨性分析材料;班子成員審閱分管科室(單位)主要負責同志的黨性分析材料;黨小組長審閱本組黨員的黨性分析材料。3、根據(jù)審閱意見修改分析材料。黨性分析材料結(jié)合個人實際不夠,問題找得不準、剖析不深不透的,必須認真進行修改。4、分析材料要開門見山,只找問題,不講成績。查擺和剖析問題,要實事求是、客觀準確、恰如其分。要認真反思,深刻剖析,多從主觀上找原因。注意不要把分析材料寫成述職報告、體會文章或申辯材料。分析材料寫得怎么樣,主要看四點:一是看黨員先進性方面存在的問題擺出來沒有;二是看對擺出來的問題有沒有深刻分析,觸及思想,從世界觀上找原因;三是看群眾和其他同志提出的問題,有沒有做到了“有則改之、無則加勉”,該說清楚的說清楚,該虛心接受的虛心接受。四是看今后的努力方向是不是明確了。
第二時段,從4月15日至30日,包括召開專題組織生活會、提出批評意見、反饋評議通報批評意見等三個環(huán)節(jié)。
(五)展開專題組織(民主)生活會(4月15日—20日)。按照自上而下、逐級推進的方式進行。領導班子率先召開專題民主生活會,開展批評與自我,針對存在問題提出整改意見。黨小組召開專題組織生活會。黨員要按照準備好的材料進行黨性分析,逐個發(fā)言、逐個評議,開展批評和自我批評。黨員領導干部既要以普通黨員身份參加所在黨小組的專題組織生活會,又要參加領導班子專題民主生活會。根據(jù)專題組織生活會和專題民主生活會,認真修改黨性分析材料,進一步明確努力方向。
(六)提出評議意見(4月16日—28日)。專題組織生活會后,局黨組展開支委會,根據(jù)民主評議情況、征求到群眾意見和黨員一貫表現(xiàn),進行綜合分析,實事求是、客觀公正地提出對每個黨員的評議意見。
(七)反饋評議意見(4月16日—30日)。局黨組以書面形式如實向黨員本人反饋評議意見,肯定成績,指出問題,提出整改要求。
通報評議情況(4月20日—30日)。1、局黨組以適當方式向群眾通報評議情況,通報的主要內(nèi)容包括:專題組織生活會的基本情況,黨員對存在問題的認識、整改意見和今后努力方向,局黨組的評議結(jié)果。2、領導班子專題民主生活會后,局黨組要采取適當方式向黨員、群眾通報情況,通報的主要內(nèi)容包括:專題民主生活會的基本情況,領導班子存在的突出問題及其整改意見。其他需要說明的問題。原則上,主題組織生活會和主題民主生活會的通報對象在征求意見的范圍內(nèi)確定。
(八)開展“回頭看”(4月底,3—5天時間)。以上幾項工作基本完成后,組織群眾滿意度測評,按照市委先進性教育活動領導小組的部署,適時對本階段的工作進行“回頭看”和小結(jié)。
先進性教育活動每一個階段都緊密聯(lián)系,環(huán)環(huán)相扣。這一階段更是時間緊,任務重,要求標準高。為保證這一階段的先進性教育活動不走過場,穩(wěn)步發(fā)展,取得實效,領導干部要切實做到思想認識到位、領導精力到位、工作措施到位,真正履行好職責,嚴格要求,精心組織,務求實效。要率先垂范,以身作則,帶頭對照檢查找差距,帶頭剖析思想根源搞總結(jié),帶頭開展談心征求意見,帶頭向組織匯報思想接受群眾監(jiān)督。局先進性教育活動領導小組成員和辦公室的同志,要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,認真研究和解決先進性教育活動中的困難和問題,再接再厲,把指導、協(xié)調(diào)和具體組織工作做得更好。各黨小組長是這次先進性教育活動的具體組織者和第一責任人,壓力、責任和任務更加重大,要彈好鋼琴,努力做到“兩不誤、兩促進”。黨員同志是這次先進性教育活動的主體,每位黨員都要以高標準高質(zhì)量完成好本階段每個環(huán)節(jié)的任務,以敢于揭短亮丑的勇氣和精神體現(xiàn)黨員的先進性,以不斷完善提高自我的進取精神體現(xiàn)黨員的先進性,以表里如一、說到做到的品德體現(xiàn)黨員的先進性,以開誠布公、以誠待人的態(tài)度體現(xiàn)黨員的先進性。
同志們,分析評議階段的目標任務已經(jīng)確定,希望全體黨員群眾要再接再勵,振奮精神,扎實工作,齊心協(xié)力把我局的先進性教育活動深入扎實地開展下去,提供更加強大的動力,把財政工作推向全面發(fā)展新層次。
以案促改會議總結(jié)講話篇二十
同志們:
這次會議,既是一年一度的總結(jié)表彰會,也是在新的起點上加壓奮進的誓師動員會,目的是讓大家進一步增強責任意識、爭先意識、看齊意識,瞄準新目標,激發(fā)新動力,認真履職盡責,奮力開拓進取,努力塑造山東供銷社新形象。
剛才,隆重表彰了20xx年度省社先進單位和先進個人;3個先進單位、3名先進個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實干、爭創(chuàng)一流的進取精神,體現(xiàn)了勇于擔當、敬業(yè)奉獻的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神,又為大家樹立了學習榜樣。合作指導處承擔了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項,對每項工程都付出了巨大的努力,取得了很好的成效,土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機是我們的骨干社屬企業(yè),也是行業(yè)的龍頭老大,在去年市場下行壓力持續(xù)加大,尤其是行業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)帶來不利影響的情況下,他們毫不氣餒,堅持創(chuàng)新引領,大力開拓市場,并為下一步的發(fā)展開辟了資本運作空間。農(nóng)業(yè)服務公司成立才兩年多,起初在僅有兩個人、沒有任何設備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標市場競爭激烈的情況下,他們邊學習、邊摸索、邊加強聯(lián)合合作與交流,每天從凌晨3點開始準備到晚上8點多才收工,正是靠著這種拼勁,開辟出一片新天地,飛防面積由20xx年的105萬畝大幅提升到20xx年的402萬畝,其中通過招投標拿到的由13萬畝提高到300多萬畝。發(fā)言的3名先進個人,有年輕的同志,有即將離崗的老同志,有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志,每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志,應當說是受表彰的10名省社機關先進個人的代表,他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績,整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志,牢固樹立群眾利益無小事的觀念,甘做群眾的仆人,用自己為民服務的實際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部,在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務的宗旨,樹立了黨在群眾中的形象,也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志,他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設置、培養(yǎng)人才,如何走出校門、深入群眾做好教育培訓工作。聽了他們的發(fā)言,大家的思想和靈魂深受觸動,可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此,我代表省社黨組和理事會,向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀,向為全省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機關和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面,我講三方面意見:
一、肯定成績,進一步堅定深化綜合改革的信心和決心。
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件精神,加快推進組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新,“六大創(chuàng)新提升工程”實現(xiàn)突破性進展,超額完成年初確定的目標任務,綜合改革走在了全國前列,為全國供銷社改革提供了可復制可推廣的經(jīng)驗??偵缭俅卧谏綎|召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗做法,使我們年初確定的“把問題導向與目標導向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實,真正將習提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務,把可復制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實處。在總社六屆二次理事會議上,省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領導同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進行了宣傳報道,“農(nóng)民外出打工,供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得,是省委、省政府堅強領導和全國總社精心指導的結(jié)果,是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實干的結(jié)果,更凝結(jié)著省社機關和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。
省社各處室,緊緊圍繞深化綜合改革,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,著力強化行業(yè)指導、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障,促進了各項任務的落實。辦公室認真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運行保障職能作用,為保證魯發(fā)16號文件的盡快出臺,超前做好與“兩辦”的協(xié)調(diào)對接,用短短兩天的時間走完所有流程,按時提交總社現(xiàn)場會;加強工作督查,省政府督查室政務信息刊發(fā)了省社抓督查促落實的經(jīng)驗做法,在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一,在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件100多篇;信訪、保密等工作得到加強。發(fā)展規(guī)劃處較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作,牽頭組織試點半年評估和兩個文件督導檢查;全程參與省委16號文件的起草,完成高密研討會和現(xiàn)場推進會的各類材料;參與編輯《服務規(guī)?;c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》,策劃匯編改革試點資料叢書,使創(chuàng)新實踐成果上升到了理論層面,從而更具有推廣價值;兩篇調(diào)研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎,一篇獲中國合作經(jīng)濟學會征文評選一等獎,第一次實現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收,是歷史性的突破。人力資源處著力抓好機關干部的教育培訓、選拔任用和管理服務工作,對省社機關及直屬事業(yè)單位“吃空餉”、在編不在崗、編外用人等情況進行專項治理;成功進行省社機關機構(gòu)改革和干部選拔交流,選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設立省社教育培訓基地,干部教育培訓力度加大;機關改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。財務處在全面壓縮專項資金的情況下,協(xié)調(diào)爭取中央和省級財政專項資金增幅分別達到60.2%和67.3%,成效顯著;加強財務管理和經(jīng)費支出,對審計出的問題進行全面整改,把有限的資金用在“刀刃”上,成為省社“好管家”。合作指導處抓住實體性合作經(jīng)濟組織建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務規(guī)模化、黨建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務,深入基層培育典型,總結(jié)試點成功做法,在放大改革試點效應方面做了大量扎實有效的工作,所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件。現(xiàn)代流通處堅持以“網(wǎng)”的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程,著力創(chuàng)新經(jīng)營服務方式,在推進省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務以及促進農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、開通“96621服務找供銷”熱線等方面取得了實質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強。合作金融處堅持規(guī)范發(fā)展與嚴控風險兩手并重,加大對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務的規(guī)范引導力度,總結(jié)推廣高密“436”和滕州“448”模式,組織開展了信用互助業(yè)務大檢查,及時糾正了不規(guī)范的有關問題。資本運營處圍繞社有資產(chǎn)保值增值,突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務工作,制定完善4項出資企業(yè)管理制度,加強社有資本投資運營管理,妥善處置農(nóng)資、棉麻流動性風險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。離退休干部服務處把服務體現(xiàn)在工作的全過程,積極組織老干部開展政治學習、文體活動、關愛行動、現(xiàn)場參觀,做到了讓老干部老有所樂、老有所為。機關黨委認真落實黨組加強黨的建設工作意見,扎實開展“三嚴三實”專題教育,積極做好黨組理論中心組學習服務;制定創(chuàng)建全國文明單位工作實施方案和獎懲辦法,引導省社機關干部創(chuàng)先爭優(yōu),營造和諧向上的機關文化。紀檢組以高度的政治自覺認真落實監(jiān)督責任,加強廉政風險防控機制建設,編制《廉政風險防控工作手冊》,探索開展巡查工作,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,營造風清氣正的良好環(huán)境。
省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會,緊扣中心工作,發(fā)揮職能作用,實現(xiàn)了新的發(fā)展。山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院深入實施名校創(chuàng)建工程,圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設置,加強對系統(tǒng)干部職工的培訓,完成9個重點專業(yè)及專業(yè)群和4個重點項目建設任務,設立教育科研培訓基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務2個研究所,發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務職業(yè)教育聯(lián)盟,舉辦行業(yè)培訓班12期,培訓1065人次。機關服務中心著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作,為省社機關運轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。幼兒園著力抓好師資隊伍建設,不斷完善教學設施,辦園質(zhì)量和水平進一步提升。果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式,較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟等協(xié)會積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護、建言獻策等作用,服務能力和協(xié)會影響力不斷增強。
省社出資企業(yè),積極應對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動性風險影響等不利局面,圍繞市場需求和為農(nóng)服務方向,主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式,總體上實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。供銷資本投資公司注冊成立,組織架構(gòu)健全,人員配備到位,業(yè)務推進扎實,僅半年時間,工作已取得新的進展。天鵝棉機去年11月18日上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核,將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā)a股上市公司,實現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大,由單一的棉機生產(chǎn)向多種農(nóng)機生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。農(nóng)業(yè)服務公司在飛防服務能力和業(yè)務拓展上實現(xiàn)“雙提升”,完成飛防面積402萬畝,作業(yè)費收入1590萬元,實現(xiàn)利潤360萬元,為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設備300套、植保無人機210架,中標價格分別下降近萬元和40%。農(nóng)產(chǎn)品公司著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌,完成銷售收入達到6.57億元,公司和專業(yè)合作社分別實現(xiàn)利潤236萬元和463萬元,促進了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費合作社,魯供商標獲山東省著名商標。融資擔保公司與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行4家山東分行簽署合作協(xié)議,為公司授信25億元,并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農(nóng)服務中心建設的貸款業(yè)務。供銷京東農(nóng)貿(mào)公司加快推進各大業(yè)務板塊,農(nóng)村電商推廣員已達3萬人,日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運營平臺已投入運行。農(nóng)資公司、棉麻公司積極主動做好流動性風險的化解工作,并參照業(yè)內(nèi)標桿企業(yè),實施資產(chǎn)和管理瘦身計劃,為走出困境奠定了基礎。基建儲運公司、寶福鄰公司、再生資源公司等社有企業(yè)立足主業(yè),著力創(chuàng)新經(jīng)營模式,保持了平穩(wěn)發(fā)展。
總的來說,20xx年省社大事多喜事多,領導重視程度高,文件出臺層次高,會議召開規(guī)格高;與有關部門簽定的協(xié)議多了,聯(lián)合出臺的文件多了,社會關注并給予支持的多了,重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年9、10兩個月,是我們省社比較繁忙的一段時間,先后成功舉辦和參與籌備了4個重要會議。一是9月7~9日省社與國務院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟研究部聯(lián)合舉辦的“服務規(guī)?;c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實踐研討會”,邀請15位全國“三農(nóng)”領域的頂級專家和領導參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場,對我省以服務規(guī)?;七M農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗做法進行了專題研討,并給與高度肯定,達成“高密共識”,一致認為這是實現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。二是9月24日全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會化服務暨綜合改革試點現(xiàn)場推進會,對我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務的經(jīng)驗做法進行了推廣。三是10月14~16日,華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會,與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場,互相交流了經(jīng)驗。四是10月27~28日,省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場,省社在會上作了典型發(fā)言,明確為農(nóng)服務中心建設作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設三項重點突破的任務之一,并將其納入全省科學發(fā)展考核體系,使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強烈。會議的成功召開,充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔當精神、創(chuàng)業(yè)能力,也充分說明省社同志們在關鍵時候是過得硬的、豁得上的,表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風貌,也是“三嚴三實”專題教育成果的集中檢驗,值得充分肯定和表揚。這幾次會議籌備工作緊張有序,參觀現(xiàn)場準備充分,會議舉辦有序流暢,會務安排節(jié)儉大方,辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點:一是團結(jié)協(xié)作、補位搭臺。為籌備好前兩個會議,省社領導幾乎全部出動,相關處室積極參與,分工合作,會務、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認真負責,相互之間協(xié)調(diào)配合,做到補位不拆臺、分工不分家,與市縣通力合作,密切配合,展現(xiàn)了較強的大局意識和團隊精神,給與會領導專家及全國供銷社領導留下了深刻印象。二是追求卓越、精益求精。細節(jié)決定成敗,卓越造就完美。無論是從會場布置、會務接待、還是從材料準備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片,完美傳達出“和合共生、攜手同行、一起筑夢”的山東供銷文化,生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風貌,更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點成果;高水平準備會議文件和ppt文稿,爭取在有限的時間內(nèi)向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標準布置會場,無縫隙做好接待服務,各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場,廣民主任和錫章處長帶病工作,駐扎高密,大到功能布局、經(jīng)驗展示,小到門牌位置,細致推敲,細心琢磨,反復演練。三是無私奉獻、任勞任怨。為高標準完成會議籌備工作,省社領導班子成員率先垂范,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,帶領處室同志“五加二”“白加黑”,一絲不茍完成分工任務。更重要的是點面結(jié)合,以點帶面,推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務,高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假,全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團結(jié)協(xié)作、補位搭臺,追求卓越、精益求精,無私奉獻、任勞任怨的良好作風,憑著系統(tǒng)上下“敢叫日月?lián)Q新天”的氣概、“不破樓蘭終不還”的勁頭,我們成功打贏了一場又一場硬仗,應值得繼續(xù)保持和發(fā)揚。
二、再接再厲,推動綜合改革向縱深發(fā)展。
今年,是全省供銷社綜合改革試點的收官之年。省社機關和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線,認真履職盡責,全力抓好各項任務的落實,特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復制可推廣的經(jīng)驗。做好今年的工作,要重點把握好以下四個方面:
(一)發(fā)展理念要新。黨的xx屆五中全會和去年中央經(jīng)濟工作會議,對“十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟工作作出了全面部署,指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會議上強調(diào),要使供銷合作社成為國家在關鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經(jīng)濟工作會、農(nóng)村工作會,對貫徹落實xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來,以新發(fā)展理念引領全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導,結(jié)合貫徹落實中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件精神,加快編制全省供銷社“十三五”發(fā)展規(guī)劃,明確總體目標、重點任務和保障措施,完善改革發(fā)展的頂層設計,增強工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領域,全面推進“五個體系、一個機制”建設,在創(chuàng)新發(fā)展中增強改革動力,在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢,在綠色發(fā)展中豐富服務內(nèi)涵,在開放發(fā)展中匯聚資源力量,在共享發(fā)展中增進農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當前和今后的發(fā)展思路,將改革重點任務逐一具體化、項目化,一步一步扎實推進。
(二)行業(yè)指導要準。當前,供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化,中央農(nóng)村工作會議指出:“著力加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,高度重視去庫存、降成本、補短板”,而供銷社主營業(yè)務領域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷;“十三五”期間國家將安排一定面積的耕地進行休耕,并從今年開始全面放開玉米收儲價,逐步下調(diào)小麥收儲價,我省也將壓縮1000萬畝糧食作物,擴大經(jīng)濟作物種植面積,而我省供銷社托管服務的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn),全省將從各類專項資金中切出20%,重點用于精準扶貧、精準脫貧,而目前為農(nóng)服務中心建設資金還有較大缺口,等等。這對省社機關如何做好行業(yè)指導工作提出了新要求。省社各處室要認清形勢,扭住關鍵,更加精準、更加務實指導綜合改革。
一要明確工作重點。1月15日召開的全省供銷社工作會議上,提出了今年綜合改革目標任務和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務分解,抓好督查工作。各業(yè)務處室要按照省社的部署要求,明確工作用力方向,強力推進重點任務的落實。圍繞構(gòu)建實體性合作經(jīng)濟組織體系,著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設,突出農(nóng)民的主體地位,提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員“兩個比重”,在經(jīng)濟上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會化服務體系,著力抓好為農(nóng)服務中心建設、土地托管領域拓展、縣級農(nóng)業(yè)服務公司組建尤其是提升縣級6項服務能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系,著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務突破、縣級供銷京東電子商務平臺建設,加快形成現(xiàn)代流通“一張網(wǎng)”;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務體系,著力抓好信用互助組織的擴面和規(guī)范化建設、融資擔保公司的業(yè)務突破以及風險防控,提升融資服務能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務體系,著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作,積極參與精準扶貧、精準脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制,著力抓好以聯(lián)合社為主導的行業(yè)指導體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務體系建設,堅持社企分開,密切層級聯(lián)系,年內(nèi)初步建立“3控3×6+1”雙線運行機制,形成可復制可推廣的經(jīng)驗。這是今年的重點目標導向。省級要重點在提升6項服務能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運行機制,整合各方面的資源和力量,全力以赴進行打造。
二要完善指導方式。堅持業(yè)務指導與典型引領、調(diào)度考核相結(jié)合,對重點工作采取舉辦培訓班、召開業(yè)務會、現(xiàn)場指導等形式,幫助各級供銷社明確工作思路、找準突破口,增強工作指導的針對性和實效性。春節(jié)后,將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓,其中市、縣社主任和業(yè)務骨干由省社負責輪訓,其他供銷社干部由市、縣社負責輪訓,上半年全部輪訓一遍。有關同志要結(jié)合負責的業(yè)務工作,做好授課準備,確保培訓效果。要加強調(diào)查研究,注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型,以點帶面推進整體工作。省社決定今年實行省社班子成員帶隊調(diào)研制度,針對綜合改革中亟待突破的關鍵環(huán)節(jié)、重點工作,列出重大調(diào)研課題,力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機制,加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺,實行重點工作月調(diào)度、季通報、年匯總制度,進一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系,加大重點任務的指標權(quán)重,切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
三是強化政策協(xié)調(diào)爭取。中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件出臺后,各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展,政策疊加效應越來越凸顯。要抓住這一有利時機,進一步加大爭政策、爭項目、爭資金的力度,匯集更多資源保障綜合改革順利推進。要圍繞為農(nóng)服務中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務中心和農(nóng)村綜合服務社、農(nóng)村電子商務平臺等基礎設施建設,以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務體系等重點領域,策劃一批事關長遠的重大工程、重點項目,建好項目庫,爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時,要加強與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作,積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會化服務職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作,主動融入融合,積極參與相關行業(yè)政策和標準制定,做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓等工作,推進行業(yè)聯(lián)合合作,促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
四要突出班子和隊伍建設。我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確,能不能干上去,關鍵在班子、在隊伍,特別是市、縣社領導班子。要把市縣供銷社領導班子建設放在重要位置,重點推廣濰坊市委和組織部加強市縣社領導班子建設的經(jīng)驗做法,力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準扶貧、精準脫貧的時機,爭取黨委和組織部門加強縣級社領導班子建設,尤其是配強縣社主任,為深化綜合改革提供堅強組織保證。
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。當前,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然較大,社有企業(yè)主營業(yè)務領域普遍受到?jīng)_擊,面臨產(chǎn)能過剩、市場競爭、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn),經(jīng)營困難不斷加大。破解這些難題,關鍵在于轉(zhuǎn)型升級,在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進,城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務和現(xiàn)代流通體系建設,不僅提升了經(jīng)營服務能力和水平,而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工,供銷社給農(nóng)民打工”理念,本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔保、資金互助、農(nóng)民培訓等服務,以及打造的縣級農(nóng)業(yè)服務公司、電商平臺等服務載體,都是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,降成本、補短板的有效實現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野,借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務優(yōu)勢,找準為農(nóng)服務的結(jié)合點,整合利用系統(tǒng)資源,突出主營業(yè)務,面向市場,加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,減少無效和低端供給,擴大有效和高端供給,為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務供給,實現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務商發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向“微笑曲線”兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補短板,采取有力措施鞏固擴大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場,創(chuàng)新銷售方式,加快庫存周轉(zhuǎn),減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機遇,強化內(nèi)部管理,千方百計壓減銷售、管理、財務“三項經(jīng)費”,切實把成本降下來。要著力補齊社有企業(yè)管理體制這塊短板,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善激勵約束機制,積極推進優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市,促進社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實施社有企業(yè)振興計劃,有關處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準癥結(jié)的基礎上,盡快拿出計劃方案,明確方向,強化措施,全力推進省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級。應當說,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對供銷社來講更多的是機遇,而不是挑戰(zhàn),是縮小差距、迎頭趕上的好時機。
(四)風險防控要嚴。中央和全省經(jīng)濟工作會都突出強調(diào)要“防風險”。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風險作為推進工作的重要原則,重點防范好四個方面的風險:一是改革風險,堅決落實汪洋副提出的“五條底線”,即:不管怎么改,都不能把為農(nóng)服務的宗旨改丟了;不管怎么改,都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改,都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改,都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改,都不能搞“一刀切”。二是經(jīng)營風險,一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化,防止主營業(yè)務大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調(diào)小麥收儲價的政策因素,指導基層社在玉米收儲時以代存代儲為主,在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價,最好是小麥、玉米各半為宜,與農(nóng)民利益共享、風險共擔。三是金融風險,關鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織,加強對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務的培訓,強化行業(yè)指導,對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。四是安全風險,無論省社機關還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作,嚴格落實“一崗雙責”,建立完善隱患排查和整改督辦機制,堅決防止事故發(fā)生。同時,防控風險,決不是不要發(fā)展;居安思危,更不是不要作為。改革本身就有風險,越不干事、越不作為,風險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風險與抓改革的關系,堅決摒棄那種“少干事就不會出事”的鴕鳥思維,認真履職盡責,切實做到不出事、快發(fā)展。
三、振奮精神,始終保持開拓進取奮發(fā)有為的昂揚銳氣。
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領者和推動者,我們的精神狀態(tài)如何、工作作風如何,直接關系到全省供銷社的改革發(fā)展,關系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強政治意識、責任意識、擔當意識,振奮精神、拼搏實干,扎實做好各項工作,當好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。
(一)要堅守政治規(guī)矩。政治規(guī)矩是政黨的靈魂,是我們黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求,是政治上清醒與成熟的標志。只有講政治、守規(guī)矩,才能嚴格按黨性原則辦事,按政策法規(guī)辦事,按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置,清楚自己的身份和職責,工作上盡職盡責,到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講,堅守政治規(guī)矩,首要的是增強政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識,始終與黨中央保持高度一致,堅決維護這個核心,緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展,做到令行禁止,政令暢通;核心是忠實踐行全心全意為人民服務的宗旨,按照為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)的要求,認真履行為農(nóng)服務職責,打造服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講,就是要堅決服從省社黨組的領導,深刻領會、全面貫徹黨組的各項決策部署,并把黨組的意圖、工作思路準確傳達到最基層,引導全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實。要進一步加強省社機關和企事業(yè)單位黨建工作,深化“三嚴三實”專題教育,真正將“嚴”“實”的要求內(nèi)化于心、外踐于行,成為思想和行動的基本準則;要按照統(tǒng)一部署,深入開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”專題教育活動,抓好黨員干部的思想政治建設,提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務實的作風,積極創(chuàng)建全國文明單位。
(二)要強化責任擔當。指出:“擔當大小,體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào),有多大擔當才能干多大事業(yè)?!碑斍?,我省供銷社綜合改革進入攻堅期和深水區(qū),既面臨難得的發(fā)展機遇,也面臨風險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn),這就要求我們必須勤于履責、勇于負責,在擔當中歷練提高,在實干中建功立業(yè)。要牢固樹立責任重于泰山的意識,堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一,在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè),竭心盡力地把工作干上去,切實承擔起“為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務、為城鎮(zhèn)化助力”的使命。要有堅韌不拔的意志和韌勁,知難而進,奮勇爭先,“只為成功想辦法,不為失敗找借口”,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,抓改革、促發(fā)展、樹形象。擔當需要勇氣,更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題,使各項工作更加符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思,自己在履行職責上,是不是指導思想明確了,真正把為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)落實到了思想和行動之中;是不是有強烈的事業(yè)心和責任感,對工作認真負責、充滿激情,真心實意想干事,竭盡全力去干事,千方百計干成事;是不是有扎實、過硬的作風,求真務實,執(zhí)著追求,真抓實干,自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了,才是真正履行了職責,才是有擔當、有作為的稱職干部。
(三)要堅持清正廉潔。對一名干部來講,干事是本分,廉潔是底線。在省委全面深化改革領導小組第十三次會議上,姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟活動越來越廣泛的實際,明確要求要始終保持廉政勤政的良好風氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,全面加強黨風廉政建設,嚴格落實“兩個責任”,將廉政建設的各項任務逐一分解,層層傳導壓力,形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習貫徹,強化警示教育,引導黨員干部明底線、知敬畏,始終把紀律和規(guī)矩挺在前面,做政治上的明白人、落實上的帶頭人。要建立完善風險預警、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責任追究機制,加大對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實,繼續(xù)開展“庸懶散”專項整治,促進作風建設常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,做到立身不忘做人之本,為政不移公仆之心,用權(quán)不謀一己之利,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
同志們,全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經(jīng)吹響,希望大家始終牢記肩負的職責和使命,立下愚公移山志,咬定目標不放松,在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!
春節(jié)即將來臨,在這里給大家拜個早年,祝大家新春愉快、闔家幸福、萬事如意!
以案促改會議總結(jié)講話篇二十一
同志們:
歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)剛剛過去,今天,縣委、政府就在這里召開20xx年度總結(jié)表彰大會,主要目的是隆重表彰過去一年在三個文明建設中作出顯著成績的單位和個人,鼓勵先進,激勵斗志,進一步在全縣上下迅速掀起更為濃烈的競相發(fā)展熱潮,并通過簽定目標責任狀的形式,層層傳遞壓力,層層明確責任,把今年的各項工作任務具體分解落實到各個責任主體,進一步形成集中精力抓推進、全力以赴抓落實的濃烈氛圍,確保新的一年成為灌云創(chuàng)新發(fā)展的大突破之年。剛才,隆重而熱烈的表彰場面,讓我們再一次想起那極不平凡、難以忘懷的20xx年。這一年,我們著力克服國際金融危機所帶來的不利影響,超前謀劃,主動應對,全縣經(jīng)濟和社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭;這一年,我們積極搶抓沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的歷史性機遇,科學整合,強勢推進,臨港產(chǎn)業(yè)集聚、港口開發(fā)和海濱新城建設都取得了階段性的明顯成效;這一年,我們始終堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并進,高度關注民意,致力改善民生,各項事業(yè)都得到了快速發(fā)展;這一年,我們不僅圓滿地完成了年初確定的各項目標任務,而且在項目推進、城鎮(zhèn)建設、高效農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新、體育事業(yè)以及黨的建設等方面都打造出了許多特色亮點。更為重要的是,這一年我們不僅收獲了在應對危機中推進科學發(fā)展的豐碩成果,而且還進一步增強了在復雜環(huán)境中駕馭全局的能力和水平,積累了在創(chuàng)新思路中破解發(fā)展難題的成功經(jīng)驗,為今后一個時期的更好更快發(fā)展打下了更加堅實的基礎。
回首20xx年的奮斗歷程,我們更加深切地感受到,人民創(chuàng)造歷史,群眾才是真正的英雄。我們的事業(yè)每向前邁進一步,我們的發(fā)展每取得一點變化,都浸透著全縣廣大干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的辛勞和汗水,都凝聚著全縣百萬人民跨越奮進的智慧和力量。今天受到表彰的先進集體和先進個人,就是各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀代表。在此,我代表縣委、人大、政府、政協(xié),向所有受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大黨員、干部和群眾,向來灌云投資興業(yè)的廣大客商,向所有關心、支持灌云發(fā)展的各界朋友,致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
成績屬于過去,跨越必須奮斗。新的一年,是一個既充滿挑戰(zhàn),更充滿機遇、充滿希望的年份。新一年的工作,縣委擴大會和縣人代會已經(jīng)作出了全面部署,現(xiàn)在的關鍵是要全力以赴地狠抓落實。全縣上下要緊緊圍繞“致力打造全市創(chuàng)新發(fā)展的先行區(qū)、蘇北創(chuàng)新發(fā)展的示范區(qū)、全省創(chuàng)新發(fā)展的特色區(qū)”的新定位和“一個主攻、四個加快、六個更加突出”的年度重點任務,以更加堅定的信心,更加飽滿的熱情,更加務實的作風,積極投身新一年推進創(chuàng)新發(fā)展的生動實踐,確保提前和超額完成全年各項目標任務。為此,我再強調(diào)幾點意見:
第一,我們務必要珍惜時光,只爭朝夕,緊張快干,迅速掀起大干當前的蓬勃熱潮。時間和空間是構(gòu)成事物發(fā)展的兩大元素。應該說,通過近幾年來全縣上下的共同努力,我們初步拉開了“一城一港四區(qū)”的生產(chǎn)力布局,一大批集聚優(yōu)質(zhì)要素的發(fā)展載體已經(jīng)和正在加快壯大,灌云的發(fā)展空間越來越廣闊??臻g可以創(chuàng)造,但時間不可再生。對灌云來說,我們要在不太長的時間內(nèi)實現(xiàn)后發(fā)先至,就意味著我們必須在同樣的時間里干比別人更多的事情,意味著我們必須同時間賽跑,用打好“時間差”來縮小“發(fā)展差”。完全可以想像,這幾年如果我們不是三步并成兩步走、一天干成兩天事,那么灌云就不可能發(fā)生目前的顯著變化。比如說,四年前還是不毛之地的鹽堿荒灘,如今卻變成了工廠林立、機器轟鳴的臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū),靠的就是大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出來的。比如說,四年前還是“臟、亂、差”的縣城,如今卻變成了整潔有序、樓房聳立、生態(tài)宜居的新城市,靠的就是大家夜以繼日地搶工期、趕進度干出來的。沿海開發(fā)如此,城鎮(zhèn)建設如此,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)也是如此,我們組織實施的每一項重大項目、重點工程、重要任務都是如此?;仡櫣嘣平陙淼膴^斗歷程,我們更加懂得了一個深刻的道理,那就是抓住了時間就能贏得發(fā)展,浪費了時間就會貽誤發(fā)展。時間最大的特點就是它的一維性和不可逆轉(zhuǎn)性,稍縱即逝,一去不再復返。當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,區(qū)域發(fā)展競爭越來越激烈,先進與后進更迭演變的周期越來越短,慢走一步,就會差之千里;耽誤一時,就會落后多年。對于正在快速發(fā)展中的灌云來說,時間顯得尤為寶貴,爭分奪秒地干成更多的事情,就能加快縮小與先進發(fā)達地區(qū)的差距。春節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié),是一年中的一個特殊的時間節(jié)點,大家辛勞了一年,合家團圓、休息調(diào)整一下也是應該的,但春節(jié)一過我們必須要迅速從濃烈的節(jié)日氣氛中走出來,盡快收攏心思,立即上手做事,重新投入到緊張工作中去。只有在這個時期,各項工作干得比別人快、抓得比別人緊、做得比別人好,我們才能贏得主動。事實上,即使在春節(jié)期間,我們縣四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的許多同志既過了一個愉快的節(jié)日,更在忙于工作,早早地進入了工作狀態(tài),有的單位在春節(jié)期間還談成了一些項目;我們的許多企業(yè)都一直在加班加點生產(chǎn),公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、通訊、衛(wèi)生、金融等單位的許多同志在節(jié)日期間都堅守崗位,正是因為大家只爭朝夕地抓生產(chǎn)、抓建設,全縣的經(jīng)濟運行才繼續(xù)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢;正是因為大家顧全大局、無私奉獻地抓服務、抓民生,全縣社會才繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。我們要始終保持這種分秒必爭的行動姿態(tài),緊張高效地干好每一天,扎實有效地走好每一步。一年之計在于春。能否奪得首季開門紅,對于完成或超額完成全年目標任務至關重要。今天是2月22日,一季度還剩下不到40天,一天都不能耽誤,必須惜時如金,迅速掀起大干當前的熱潮?,F(xiàn)在氣溫開始逐步回升,雨雪也相對較少,正是搶抓重大項目、推進重點工程、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的黃金時期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要周密部署安排,切實抓緊抓好當前的各項工作。項目不落實,全年任務就會落空。抓項目任何時候都是我們工作的重中之重。各級各部門要迅速行動起來,確保一季度簽約引進一批新的重點項目,3月底前后開工開業(yè)一批新的重點項目。年初確定的城建和基礎設施重點工程要盡快啟動實施,開工后就要快速推進,決不允許拖拖拉拉,暫時不能開工的也要做好實施前的各項準備工作,確保一季度有1/3以上的重點工程啟動實施。要抓住當前的有利時機,進一步掀起發(fā)展設施栽培、高效養(yǎng)殖業(yè)和植樹造林的熱潮,確保不折不扣地完成年度任務。今年是實現(xiàn)“五年脫貧任務、三年基本完成、兩年鞏固提高”的關鍵一年,要迅速展開新一年的脫貧攻堅工程,盡快落實幫扶資金和項目,確保在春季生產(chǎn)中每一個被幫扶對象都能夠新上一個以上的增收致富項目,確保年內(nèi)所有被幫扶的貧困戶都能夠如期實現(xiàn)脫貧。
第二,我們務必要珍惜機遇,拼搏進取,攻堅克難,迅速掀起創(chuàng)新發(fā)展的推進熱潮。什么是機遇?現(xiàn)代漢語詞典把它解釋為有利的時機、境遇和機會。機遇和時間一樣,也具有一維性,機不可失,時不再來。對一個人、一個地區(qū)來說,機遇是平等的,人人都可以享有,但對發(fā)展來說,機遇只會制造不平等,抓住了機遇就能夠躍升一大步,錯失了機遇就會拉下一大截。
第三,我們務必要珍惜榮譽,抬高定位,奮勇爭先,迅速掀起你追我趕的競賽熱潮。灌云近年來的發(fā)展變化既使廣大群眾得到了實惠,也得到了省市領導和社會各界的充分肯定。省委梁書記和羅省長都親臨灌云視察,對灌云近年來的發(fā)展給予了高度評價,并多次在全省性的會議上表揚灌云。僅去年以來,就先后有10多位省級領導到灌云視察調(diào)研,都給予了灌云很高的評價。市委、市政府的主要領導也非常關心灌云,多次到灌云檢查指導工作,并把我們的發(fā)展變化稱之為“灌云速度”。黑龍江、重慶、江西、安徽、山東、浙江和省內(nèi)兄弟縣市的許多黨政代表團都先后來灌云考察,都贊嘆我們這幾年的變化。春節(jié)前,省政府在灌云召開了全省體育工作會議,與會的各級領導對灌云在短短幾年時間內(nèi)發(fā)生如此巨大的變化,都感到非常震撼。昨天,市委、政府召開了20xx年度目標管理總結(jié)表彰大會,我們灌云又一次獲得了全市綜合目標考核第一名。所有這些,對我們既是鼓舞更是鞭策。越是在掌聲、喝彩聲多的時候,我們越是要保持更加清醒的頭腦,越是要更加珍惜來之不易的發(fā)展成果,越是要更加清醒地看到我們與先進發(fā)達地區(qū)的差距,越是要認清我們所肩負的歷史重任,進一步抬高目標定位,不斷激發(fā)全縣上下爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性、創(chuàng)造性,如果我們不能始終保持拼搏進取的高昂斗志,持續(xù)攀高爭先,不僅難以鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的發(fā)展成果,更會在新一輪的發(fā)展競爭中掉隊落伍。因此,新的一年無論是整體工作,還是條線的單項工作,我們都要把目標定位在爭第一、奪冠軍、扛紅旗上,全縣各項主要經(jīng)濟指標增幅要在全市、蘇北乃至全省創(chuàng)一流、爭先進,總量排名要在蘇北和全省大幅前移;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作既要在全縣奪第一,更要在全市、全省爭位置,只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和條線的工作都能夠走在省市的前列,才能確保全縣的工作在省市領先。我們要確立這樣一個鮮明導向,那就是“奪不到第一就是失敗,創(chuàng)不了一流就是倒退”
第四,我們務必要珍惜崗位,不辱使命,自我奮進,迅速掀起提升能力水平的實踐熱潮。發(fā)展定位的提升,工作標桿的提高,對我們的能力、水平和素質(zhì)都提出了更高的要求。我們的各級干部都要始終堅持加強學習,不斷提升綜合素質(zhì)。時代在進步、形勢在發(fā)展、環(huán)境在變化,我們能吃的“老本”越來越少,需要學習的東西越來越多,如果不注重加強學習,不及時更新知識,就無法駕馭跨越發(fā)展的大局。各級干部都要把學習作為新一年重要而緊迫的任務,加快知識儲備,努力掌握與履行崗位職責相匹配的新知識、新技能,做一個眼界寬、胸襟寬、思路寬的學習型、智慧型干部。我們的各級干部都要始終堅持開拓創(chuàng)新,大膽探索實踐。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力,是克難致勝的重要法寶。各級干部一定要增強創(chuàng)新意識,用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的辦法來破解難題、打破瓶頸,以創(chuàng)新來激發(fā)工作活力,增強發(fā)展后勁,謀求更大、更顯著的發(fā)展成效。我們的各級干部都要始終堅持真抓實干,勇于爭創(chuàng)一流。要繼續(xù)大力弘揚求真務實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風,腳踏實地、心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè),說一件就要做一件,做一件就要成一件。要切實提高執(zhí)行力,全縣各級黨政機關和廣大黨員干部都要把執(zhí)行上級的決策部署作為一項首要的職責,進一步加大抓執(zhí)行、抓落實的力度,對于已經(jīng)定下來的事情,要立馬就辦、迅速落實,決不允許拖拖拉拉、耽誤時機,更不允許討價還價、強調(diào)客觀,自覺養(yǎng)成執(zhí)行上級指示、狠抓推進落實的好品質(zhì)、好習慣,確??h委、政府的各項重大決策和工作部署不折不扣地貫徹落實到位。我們的各級干部都要始終堅持廉潔自律,永葆公仆本色。每位領導干部都要嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,嚴守道德防線、法紀防線,以廉潔奉公的良好形象來團結(jié)和帶領廣大群眾朝著創(chuàng)新發(fā)展的既定目標闊步邁進。同志們,新的一年孕育著新的希望,新的征程必將譜寫出新的輝煌。讓我們以這次總結(jié)表彰大會為新的起點,咬定全年目標任務,層層明確責任,層層傳遞壓力,層層抓好落實,齊心協(xié)力、開拓進取,攀高爭先、勇創(chuàng)一流,合力開創(chuàng)灌云又好又快發(fā)展的嶄新局面。
發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務十分艱巨,維護穩(wěn)定的壓力依然較大。在看到挑戰(zhàn)的同時,我們也要看到我們在發(fā)展中蘊含著難得的機遇:1、獨特的1區(qū)位優(yōu)勢。隨著市區(qū)東擴、豫聯(lián)園區(qū)擴建、連霍高速、焦桐高速的建設,站街將成為一個重要的交通樞紐,將成為鞏義對外的一個窗口。2、豐富的旅游資源。隨著杜甫故里景區(qū)2的建成開園,隨著唐三彩遺址的后續(xù)開發(fā),必將推動站街第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。20xx年,高新3技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設,起點高,門檻高,一批投資超億元的高新產(chǎn)業(yè)將入駐園區(qū),必將推動站街工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)、快速發(fā)展。面對新的形勢和任務,面對日趨激烈的競爭態(tài)勢,面對不可回避的現(xiàn)實差距,面對難得的發(fā)展機遇,面對必須實現(xiàn)的奮斗目標,只有樹立起強烈的憂患意識和責任意識,搶抓機遇,迎難而上,忘我拼搏,奮力爭先,才能在應對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)突破,在克難攻堅中加快發(fā)展。
設。是完善機電工業(yè)園區(qū)建設。加大投資力度,進一步完善機電工業(yè)園區(qū)水、電、路、綠化等基礎設施,全面提高園區(qū)建設水平。三是依托豫聯(lián)園區(qū)搞好配套服務。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,三是依托豫聯(lián)園區(qū)搞好配套服務。搞好服務銜接,根據(jù)豫聯(lián)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拉長我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈條,積極發(fā)展交通運輸、信息服務等產(chǎn)業(yè),繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟。四是抓好重點工業(yè)項目建設。抓好重點工業(yè)項目建設。完成通達中原高檔耐火制品第二條生產(chǎn)線、天成彩鋁輥涂彩鋁板三期項目精整生產(chǎn)線、科華電器高壓智能斷路器生產(chǎn)線項目等重大項目建設。作為站街來講,雖然區(qū)域面積不大,但地理位置非常重要。從目前全市大格局來看,三個園區(qū)橫跨我鎮(zhèn):豫聯(lián)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我們就是要以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為龍頭,以做好豫聯(lián)園區(qū)配套服務和完善機電工業(yè)園區(qū)上檔升級為依托,加快站街工業(yè)強鎮(zhèn)步伐。(二)圍繞杜甫故里開發(fā),做好三產(chǎn)富民文章圍繞杜甫故里開發(fā),總投資1.2億元的杜甫故里20xx年5月1日將開館迎賓,杜甫故里開發(fā)建設,必將為站街第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。一是要抓緊做好規(guī)劃。盡快修編完善北環(huán)路兩側(cè)修一是要抓緊做好規(guī)劃。一是要抓緊做好規(guī)劃建性詳細規(guī)劃,并分段抓好實施,從而更好地服務于站街鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設和三產(chǎn)發(fā)展。二是加大投資力度。圍繞三產(chǎn)開發(fā),二是加大投資力度。二是加大投資力度積極開展招商引資活動,認真落實優(yōu)惠政策,吸引民間資金投入第三產(chǎn)業(yè),繁榮站街經(jīng)濟。三是加大宣傳力度。在健全三是加大宣傳力度。三是加大宣傳力度基礎設施的同時,以舉辦杜甫故里廣場文化活動為載體,展示站街文化內(nèi)涵,提高文化品位,增強文化魅力。
(三)圍繞新農(nóng)村建設,做好城鄉(xiāng)一體化文章圍繞新農(nóng)村建設,一是抓規(guī)劃。一是抓規(guī)劃。根據(jù)城鎮(zhèn)社區(qū)型、中心村提高型、中心村聚集型三個不同的新農(nóng)村建設定位,在去年完成四個中心村(社區(qū))(巴溝、北瑤灣、小黃冶、廬苑社區(qū))規(guī)劃的基礎上,全面完成五里堡社區(qū)、柏茂中心村規(guī)劃。二是抓典型。二是抓典型。二是抓典型突出抓好巴溝中心示范村建設,20xx年新投資1200萬元,建成5、6號居民樓,實現(xiàn)全村457戶群眾集中居住。同時,積極推廣巴溝村社會主義新農(nóng)村建設的成功經(jīng)驗,持續(xù)抓好北瑤灣、小黃冶等中心村建設。三是抓機制。積極探索新農(nóng)三是抓機制。三是抓機制村建設的投入機制、獎懲機制,逐步把我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設提高到一個新的水平。(四)圍繞重點工程建設,做好創(chuàng)新服務文章圍繞重點工程建設,做好創(chuàng)新服務文章20xx年,杜甫故里開發(fā)、連霍高速擴寬、成功學院的建設都將進入施工的關鍵時期,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、焦桐高速(涉及8個村、108戶、6000多口人,征地面積520余畝)、七大路(涉及站街段柏茂村,全長1100米,企業(yè)3家,農(nóng)戶9戶,需征地23畝,拆除建筑面積2380平方米)三項工程是明年的建設重點,為確保各項重點工程的順利推進,一是建立領導分包責任制是建立領導分包責任制。成立多個重點工程協(xié)調(diào)小組,明確責任服務職責,完善服務體系,班子成員深入一線,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決問題。二是建立督查獎懲機制。及時發(fā)現(xiàn)、研究和二是建立督查獎懲機制。獎懲機制解決工程推進過程中存在的各類問題,把工作情況與年終考評獎懲掛鉤,激發(fā)干部群眾工作積極性。
三是深入做好群眾工作。堅持從群眾中來、到群眾中去,圍繞重點工程建設中的熱點、難點問題,領導帶頭、分組包戶,與群眾溝通交流,交心換心,取得群眾的信任和支持。
(五)圍繞實事工程建設,做好民生改善文章圍繞實事工程建設,改善民生是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,也是提高人民群眾幸福指數(shù)的一項重點工作。一是抓好實事工程建設。突出抓好鎮(zhèn)村道路建設、安全吃水工程、標準衛(wèi)生所、農(nóng)村文化大院、五保供養(yǎng)、合作醫(yī)療等群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,并落實好明年要辦的10件實事工程,真正讓二是建立貧困群眾救助機制。群眾得到好處和實惠。二是建立貧困群眾救助機制。要設立貧困家庭、貧困學生專項救助基金,采取“政府出一點,社會拿一點”的方式,完善籌資渠道,逐步以深入開展“雙深入、雙聯(lián)系”活動為載體,定期開展訪貧問苦活動,切實為群眾解決實際困難和問題。
三、加強領導,狠抓落實,確保圓滿完成20xx年各項目標任務發(fā)展是解決一切問題的關鍵,而落實又是發(fā)展的關鍵,再好的工作思路、再好的發(fā)展舉措,不落實等于一紙空文,關于如何抓好落實,這里,我強調(diào)幾點:領導帶頭抓落實。1、領導帶頭抓落實。抓落實,領導是關鍵。領導不僅是決策的主體,更是抓落實的主體,各村、各單位主要領導是抓落實的第一責任人,要堅持以身作則,率先垂范,深入工作一線,真正使問題在一線解決,矛盾在一線化解,工作在一線落實。。提高能力抓落實。2、提高能力抓落實。不注重學習就不可能跟上發(fā)展步伐、適應工作需要,更不可能抓好落實。在20xx年的工作中,我們?nèi)砸蚤_展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體,把學習貫穿始終,抓好中心組理論學習、機關學習日學習、農(nóng)村黨員活動日學習等,不斷提高干部隊伍的素質(zhì)。同時,加強學習與實踐的結(jié)合,以創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法,化解各類矛盾和問題,推進各項工作的落實。全力服務抓落實3、全力服務抓落實。各村、各部門要牢固樹立大局意識、服務意識,主動將本村、本部門的工作放在全局中找位置、定坐標。廣大黨員干部要走出機關、走出辦公室,到村組、到企業(yè)、到一線,幫助村組和企業(yè)出主意、想辦法,主動發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。各職能部門要強化服務意識,各司其職、各負其責,相互支持、密切配合,合力推動工作開展。4、創(chuàng)新機制抓落實??茖W的機制是抓落實的有效保障。創(chuàng)新機制抓落實。我們要針對20xx年工作目標任務,建立完善有效的工作機制,加大督查和問責力度,創(chuàng)新督查方式,提高督查效果,落實獎懲政策。希望大家切實負起責任,一級抓一級,層層抓落實,確保圓滿完成20xx年的各項目標任務,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家,并通過你們向全鎮(zhèn)人民拜個早年!祝大家新春愉快、闔家幸福、工作順利、萬事如意!謝謝大家!
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