一個好的方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和清晰的步驟，以確保實(shí)施的順利進(jìn)行。制定方案時(shí)，需要明確各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級和時(shí)間安排。制定方案是一個逐步完善和調(diào)整的過程，這些范文可以幫助你更好地規(guī)劃和實(shí)施方案。
培訓(xùn)方案名稱篇一
人生常常有新的起點(diǎn)，接連不斷地迎接新的挑戰(zhàn)。而為了更好地完成挑戰(zhàn)，能夠承受更多的壓力以及完成更高難度的任務(wù)，我們需要不斷地提高自身的素質(zhì)和能力。這樣，參加培訓(xùn)就尤為必要。近期，我參加了一次職業(yè)技能的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了學(xué)習(xí)、自我提升的重要性。
第二段：發(fā)展1。
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于溝通交流的技巧，包括語言表達(dá)和行為優(yōu)化。在個人和工作環(huán)境中，與人進(jìn)行優(yōu)秀的溝通是非常必要的，正確認(rèn)識自己在溝通上的問題并加以改正，這是我想要通過這次培訓(xùn)練就的。培訓(xùn)師非常負(fù)責(zé)任和耐心，在講解技巧的時(shí)候，他總是會用例子深入淺出地傳授給我們要點(diǎn)，讓我們能夠付諸實(shí)踐。
第三段：發(fā)展2。
此外，在這次培訓(xùn)中，我也學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)合作的技巧，讓我在完成工作時(shí)更加自信高效。通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法和技巧，我能夠更好地規(guī)劃時(shí)間和任務(wù)，減少無效的浪費(fèi)時(shí)間，并且更加積極主動地接受和完成工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作方面，我了解到人的個性和性格特點(diǎn)，在人際關(guān)系上的處理方式也非常重要，這使我學(xué)懂了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢和與人合作。
第四段：發(fā)展3。
這次培訓(xùn)也讓我認(rèn)識到了自身的不足，并且激勵我進(jìn)行自我提升。在與其他參與者的交流中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面沒有達(dá)到別人的水平，這讓我感到很受挫。但是，我決定把這種情緒化為動力，嚴(yán)格要求自己并且在這方面進(jìn)行自我提高，以使自己更加出色并且更加能夠勝任目前的職位。
第五段：總結(jié)。
總之，這次培訓(xùn)對于提高我的職業(yè)素養(yǎng)、提升個人能力有著非常重要的意義。通過培訓(xùn)，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識，并且明確了自己需要提升的方向。同時(shí)，我也認(rèn)識到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，不斷地提高自身的素質(zhì)和知識，才能真正做到在工作和個人成長上有所突破。培訓(xùn)的收獲非常多，希望未來的日子中我還會有機(jī)會參加更多的培訓(xùn)。
培訓(xùn)方案名稱篇二
作為當(dāng)今社會中的一種重要職業(yè)能力提升途徑，培訓(xùn)已經(jīng)成為了現(xiàn)代職場發(fā)展的重要方式之一，越來越多的職場人士開始重視培訓(xùn)。我也是其中之一，最近參加了一次主題為“高效溝通”的培訓(xùn)，收獲頗豐，現(xiàn)在我想分享一下我的體驗(yàn)和感悟。
第二段：參加培訓(xùn)的目的和準(zhǔn)備。
在參加培訓(xùn)之前，我意識到自己在溝通方面存在了很多問題，我希望能夠通過自己的努力和培訓(xùn)的幫助，提升自己的溝通技能，更好地和同事、上級等人進(jìn)行溝通交流。因此，我提前做了一些準(zhǔn)備工作，比如閱讀相關(guān)書籍、了解一些相關(guān)知識、提出自己的疑問等等。
第三段：培訓(xùn)的情況和感受。
這次培訓(xùn)共計(jì)兩天，由專業(yè)的講師授課，內(nèi)容非常實(shí)用，涵蓋了溝通的各個方面。在培訓(xùn)期間，我注意聽講，認(rèn)真記錄，并且積極提問，與其他參與者進(jìn)行交流和討論。通過實(shí)踐和思考，我不僅進(jìn)一步加深了對溝通的認(rèn)識，而且學(xué)到了不少實(shí)用技能和方法，對提升自己的溝通能力起到了很大的幫助。
第四段：反思和總結(jié)。
參加了這次培訓(xùn)，我認(rèn)識到自己在溝通中的很多問題，并且通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)掌握了一些改進(jìn)方法。具體來說，我認(rèn)為要做到高效溝通，需要注重以下幾個方面：第一，認(rèn)真傾聽對方；第二，準(zhǔn)確表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)；第三，注意語氣、表情和肢體語言的表達(dá)，讓對方感受到你的真誠和關(guān)注；第四，定期進(jìn)行總結(jié)和反思，尋找提升的空間。
第五段：展望未來。
通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺，但這只是一個開始。我認(rèn)為，提高自己的溝通技能需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并且需要跟進(jìn)新的變化和趨勢。因此，我會繼續(xù)努力，參加更多的培訓(xùn)，將學(xué)到的技巧和方法應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的職業(yè)能力，成為更加出色的職場人士。
結(jié)論：
在當(dāng)今競爭激烈的職場環(huán)境中，提高職業(yè)能力是每個人必須要做的事情。而培訓(xùn)作為一種重要的提升途徑，可以幫助我們掌握更多的職業(yè)技能和方法，讓我們更加游刃有余地應(yīng)對各種職場挑戰(zhàn)。通過我的體驗(yàn)和感受，培訓(xùn)不僅是學(xué)習(xí)知識和技能的過程，更是一個反思、總結(jié)、提升自己的過程。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠成為優(yōu)秀的職場人士。
培訓(xùn)方案名稱篇三
第一段：引言(100字)。
在我們的職業(yè)生涯中，每個人都需要持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。然而，僅僅參加一個培訓(xùn)班并不足以對我們的工作和生活產(chǎn)生長期的積極影響。因此，在這篇文章中，我將分享我參加Abc培訓(xùn)班的體驗(yàn)和我所獲得的收獲。
第二段：培訓(xùn)的目的(200字)。
我參加培訓(xùn)的目的是為了提高自己的技能并為工作做好準(zhǔn)備。在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)我學(xué)到了很多實(shí)用的工作技能和管理知識。這些知識已經(jīng)深深地影響了我的工作方式，使我更加高效地完成任務(wù)。
第三段：培訓(xùn)內(nèi)容(300字)。
Abc培訓(xùn)班的內(nèi)容非常全面，它覆蓋了公司管理、市場營銷、銷售技巧等眾多方面。其中，我最受益的部分是情緒智商和領(lǐng)導(dǎo)力的討論。通過這些討論，我了解了如何表達(dá)自己的情感和如何提高自己的內(nèi)在認(rèn)知能力，這對我在日常工作和生活中都非常有用。此外，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的知識，我了解了如何成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也學(xué)會了如何感受員工的需要并幫助他們提升自己的能力。
第四段：學(xué)習(xí)成果(300字)。
參加培訓(xùn)班，不僅讓我學(xué)到了大量的新知識，還讓我對自己有了更深入的認(rèn)識。通過和來自不同行業(yè)不同背景的人合作，我了解到我自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)并能夠更好地利用他們。同時(shí)，我也學(xué)會了如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作和互相幫助，這對我在工作中具有很大的幫助。
第五段：總結(jié)(200字)。
總的來說，參加Abc培訓(xùn)班給我的職業(yè)生涯帶來了很多的啟發(fā)和幫助。我通過課程學(xué)到了新的知識和技能，同時(shí)也通過和其他人的交流更好地了解了自己。我會將這些學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到我的工作中，并且已經(jīng)在日常生活中看到了很多的積極影響。我相信這些收獲會對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生非常重要的影響。
培訓(xùn)方案名稱篇四
本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護(hù)，服務(wù)于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運(yùn)行維護(hù)人員，以便能更好地進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)行維護(hù)工作。而一名合格的運(yùn)行維護(hù)人員，就需要經(jīng)過嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn)，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進(jìn)行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn)，培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護(hù)與配置、服務(wù)器維護(hù)與配置、存儲維護(hù)與配置等知識的綜合性培訓(xùn)，以確保相關(guān)科技人員能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、運(yùn)行、故障處理及日常測試維護(hù)等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護(hù)，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)手段，完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機(jī)操作、工程實(shí)戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開展。針對不同用戶對象，不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對運(yùn)維層的培訓(xùn)中，工作人員大部分學(xué)習(xí)時(shí)間是在我們工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行上機(jī)實(shí)戰(zhàn)型演練，實(shí)踐證明，動手實(shí)驗(yàn)操作是掌握運(yùn)維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對管理層的培訓(xùn)中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識及管理知識方面的培訓(xùn)上面。
培訓(xùn)方案名稱篇五
1。進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間管理的意識。
2。全面領(lǐng)悟時(shí)間管理的核心原則。
3。初步掌握時(shí)間管理的三個以上的技巧，并能初步應(yīng)用到工作實(shí)際中去。
以互動、體驗(yàn)、游戲、討論、分享等為主。
1、生命線游戲。
2、討論：這個給游戲我們什么啟發(fā)？
3、視頻播放。
思考。
以往，我們是如何管理時(shí)間的？
我們?yōu)槭裁闯３８械胶苊Γ?/p>
我們追求的一切到底是為了什么？
1、時(shí)間管理概念。
2、效果。
3、效率。
1、小組討論：
2、導(dǎo)致工作效率低下的原因有哪些？請將列舉出的原因分條記錄下來。
3、老師結(jié)合調(diào)研情況做一點(diǎn)評。
1、情景：星期一晚上，小王羅列出將要在一周內(nèi)做的事情（見下發(fā)講義）。
2、思考：如果換上是你，要計(jì)劃未來五天的日程，你該如何安排？
4、編好時(shí)間表以后，請把你的回答寫在下面：
哪些事情被放棄不做？為什么？
哪件事情有最高的優(yōu)先級？為什么？
你會高興地執(zhí)行這個計(jì)劃嗎？為什么？
5、任何有效的時(shí)間管理系統(tǒng)都包含以下五個方面。
1、安排賽車道項(xiàng)目。
2、雷打不動的要事第一！
游戲：先放何物，最大限度裝滿容器（不可高出容器口）？
案例討論：
3、不斷地pdca。
1）帕雷托原則應(yīng)用方法。
2）杜絕拖延。
3）集中整段時(shí)間。
4）把握今天。
5）捕捉靈感。
6）別把時(shí)間花在找東西上。
7）凡事提前一步。
8）一次做一件事和同時(shí)做幾件事。
9）碎片時(shí)間應(yīng)用。
10）找到適合自己的工具。
11）創(chuàng)造干擾少的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
12）簡化三問。
13）不要讓人浪費(fèi)你的時(shí)間。
14）休息為高效提供動力。
15）朝上咨詢。
1、每位學(xué)員要有空杯心態(tài)，全身心參與。
2、每位學(xué)員要準(zhǔn)時(shí)上課，不得中途離開。
3、上課時(shí)未經(jīng)允許不得說話。
4、手機(jī)關(guān)閉或靜音。
5、準(zhǔn)備好大白板及白板筆。
6、準(zhǔn)備好移動話筒或胸賣，有音響師。
7、準(zhǔn)備好投影儀、筆記本電腦。
8、本階段課程選定的會場，桌子和椅子應(yīng)可以移動。椅子是單人單座的椅子。
培訓(xùn)方案名稱篇六
作為的一名員工，為了提高自己的職業(yè)素質(zhì)，不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步是必須的。因此，在公司的推薦下，我參加了一次關(guān)于職場溝通培訓(xùn)的課程。在這次課程中，我深受啟發(fā)，受益匪淺，下面是我的總結(jié)和心得。
第二段：課程內(nèi)容。
這門課程主要是關(guān)于職場溝通的基礎(chǔ)知識，包括有效溝通的重要性、關(guān)于情感的表達(dá)、語言技巧和行為習(xí)慣等等。在聽完講座并且互相交流了許多職場上的經(jīng)驗(yàn)之后，我深刻意識到，一個人在職場中的成功很大程度上取決于個人的溝通效果。
第三段：學(xué)習(xí)收獲。
在這次培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了許多在職場中非常有用的技能和知識，比如如何傾聽和理解他人、如何清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)以及如何更好地爭取自己的利益等等。同時(shí)，在培訓(xùn)中大家還會互相分享一些彼此的職場問題和經(jīng)驗(yàn)，這些互相交流的經(jīng)歷不僅增加了我的職場經(jīng)驗(yàn)，更值得我深邃的思考。
第四段：復(fù)盤思考。
當(dāng)我回想起我在職場中的一些交流過程時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我曾經(jīng)存在諸如不善于溝通、情緒失控等問題。但是通過這次培訓(xùn)，我意識到這些問題的存在并找到了解決它們的方法，如掌握反駁的技巧、靈活應(yīng)對不同情境的口才技能、聆聽他人的觀點(diǎn)、以及理解和應(yīng)對他人的情感等等。這些培訓(xùn)內(nèi)容幫助我全面提高了我的職場溝通技能，使我能夠更加流暢地和不同的人進(jìn)行交流與合作。
第五段：總結(jié)。
總的來說，這次職場溝通培訓(xùn)對我來說是一次非常有意義的經(jīng)歷和具有極高價(jià)值的投資。在工作生活中，我將繼續(xù)鞏固學(xué)到的知識，不斷地提升自己的職場溝通技能，以便在與同事交往過程中更好地解決交流問題和相互理解。我也鼓勵自己，希望自己能夠不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)素質(zhì)，擴(kuò)展自己的知識面，變得更加出色。
培訓(xùn)方案名稱篇七
4、韻夢舞蹈培訓(xùn)。
5、藝海音樂培訓(xùn)中心。
7、睿聰教育機(jī)構(gòu)。
8、羅蘭數(shù)字音樂教育。
10、金藝音樂培訓(xùn)中心。
12、樂思教育機(jī)構(gòu)。
13、翩翩舞蹈班。
20、迪艾音樂培訓(xùn)中心。
23、全潤盛教育機(jī)構(gòu)。
24、華晟教育機(jī)構(gòu)。
27、婧雅音樂工作室。
31、樂趣音樂培訓(xùn)中心。
33、雅比斯音樂工作室。
35、雅和音樂舞蹈培訓(xùn)藝校。
37、明日之星教育培訓(xùn)班。
44、七子夢田教育培訓(xùn)班。
50、瑞特教育機(jī)構(gòu)。
52、八度空間音樂培訓(xùn)班。
54、匯文教育。
55、多樂米音樂學(xué)校。
57、奇石音樂藝術(shù)學(xué)校。
58、鼓舞飛揚(yáng)音樂工作室。
59、盈盈音樂學(xué)校。
73、青青新視覺音樂。
74、合華教育。
82、皇家音樂培訓(xùn)。
91、現(xiàn)代音樂教育培訓(xùn)班。
93、思明青春教育培訓(xùn)班。
94、天天音樂教育。
100、曉雯音樂學(xué)校。
109、心動旋律音樂培訓(xùn)班。
116、東方紅教育培訓(xùn)班。
120、小百靈教育培訓(xùn)班。
122、好聲音音樂培訓(xùn)班。
126、輝賽藍(lán)教育機(jī)構(gòu)。
127、朗培教育機(jī)構(gòu)。
128、北斗星教育培訓(xùn)班。
130、七色花教育培訓(xùn)班。
131、伊爾曼音樂培訓(xùn)班。
135、古琴音樂工作室。
136、瑞漫泊音樂培訓(xùn)班。
139、藍(lán)調(diào)音樂藝術(shù)學(xué)校。
143、太陽雨音樂培訓(xùn)班。
148、瑪吉阿米音樂。
149、金萬年音樂培訓(xùn)班。
150、格萊美音樂培訓(xùn)班。
152、迷笛音樂工作室。
153、仕迪高教學(xué)培訓(xùn)班。
154、睿理通教學(xué)培訓(xùn)班。
155、星朗音樂藝術(shù)中心。
156、華旭教育機(jī)構(gòu)。
162、藝貝兒教育培訓(xùn)班。
167、小明星教育培訓(xùn)班。
173、核桃樹音樂培訓(xùn)班。
176、金方圓音樂培訓(xùn)班。
184、優(yōu)美銘教育機(jī)構(gòu)。
191、巴洛克音樂培訓(xùn)中心。
192、金玫瑰音樂培訓(xùn)班。
197、震撼音樂學(xué)校。
199、未來之星教育培訓(xùn)班。
204、蓓嘉爾教育培訓(xùn)班。
205、樂途琴行音樂培訓(xùn)中心。
206、寶麗金音樂培訓(xùn)班。
207、即墨童星教育培訓(xùn)班。
209、育華舞蹈培訓(xùn)。
210、普羅旺斯音樂培訓(xùn)中心。
213、宏勝教育機(jī)構(gòu)。
218、輕舞飛揚(yáng)。
225、健動琴行音樂培訓(xùn)班。
227、金太陽音樂培訓(xùn)班。
228、新世紀(jì)教育培訓(xùn)班。
231、卓立教育機(jī)構(gòu)。
232、天籟之音音樂培訓(xùn)班。
236、星夢圓音樂培訓(xùn)班。
238、心隨舞動。
240、夢啟航教育培訓(xùn)班。
242、洛哈仕音樂培訓(xùn)班。
246、金果子音樂培訓(xùn)班。
250、維可兒教育培訓(xùn)班。
252、七色花音樂中心。
259、方程仕教學(xué)培訓(xùn)班。
261、小荷花心教育培訓(xùn)班。
263、馬蘭花教育培訓(xùn)班。
265、金色童年教育培訓(xùn)班。
266、夢航教育機(jī)構(gòu)。
271、紅果果教學(xué)培訓(xùn)班。
272、軒藝琴行音樂藝術(shù)中心。
273、樂飛揚(yáng)教育培訓(xùn)班。
276、虹河音樂舞蹈藝術(shù)中心。
278、新時(shí)代音樂培訓(xùn)班。
279、潤知教育機(jī)構(gòu)。
280、明誠教育機(jī)構(gòu)。
285、金話筒音樂培訓(xùn)班。
286、優(yōu)優(yōu)貝教育培訓(xùn)班。
287、童夢琴緣教育培訓(xùn)班。
289、俊雅民族音樂學(xué)校。
291、舞與倫比。
292、高瞻音樂教育。
293、雅歌音樂學(xué)校。
294、小精靈教育培訓(xùn)班。
298、新學(xué)力教育培訓(xùn)班。
培訓(xùn)方案名稱篇八
學(xué)會寫好求職信和填好個人履歷表，是踏上成功的第一步。因?yàn)閷⑶舐毿艑懙们宄?、?zhǔn)確又有條理，會給用人單位留下一個良好的第一印象。也是吸引聘人單位的重要條件之一。寫求職信沒有成規(guī)，也沒有統(tǒng)一格式，一般來說，求職信的基本內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：
（一）用人消息是從什么地方得到的，說明自己希望申請哪種工作。因?yàn)橛萌藛挝煌瑫r(shí)為多個崗位招聘人才，如不寫清申請哪種工作，聘人單位將無法回復(fù)。
（二）告訴聘人單位，你對該項(xiàng)工作如何感興趣，你有哪方面的專業(yè)知識和特長、才能，受過哪方面的培訓(xùn)和鍛煉，對這項(xiàng)工作有何研究，有哪方面的成就等等。
（三）簡單介紹一下自己的資歷，寫出自己就讀的學(xué)校名稱、主修和選修的科目。如果你覺得有必要，可以列出某些科目的考試成績。
（四）求職信中還可以寫進(jìn)與求職有關(guān)的其他有利條件，如參加過哪些課外活動，做過哪些調(diào)查，有哪方面的工作經(jīng)驗(yàn)等等。
（五）求職信的最后，應(yīng)該提醒聘人單位留意你附呈的簡歷，請求給予回音等等。除了求職信的內(nèi)容外，寫求職信時(shí)還應(yīng)該注意以下5個問題：
（1）寫求職信時(shí)，字跡不要潦草，應(yīng)清楚、工整，給人一種辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)的印象。
（2）求職信應(yīng)該具有針對性，每申請一份工作，應(yīng)該認(rèn)真寫好一份求職信，以表示自己對申請這份工作很真誠。不要千篇一律的寫幾十份求職信到處投寄，其結(jié)果必然是處處落空。
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培訓(xùn)方案名稱篇九
規(guī)范我縣導(dǎo)游講解員隊(duì)伍管理，提高整個隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，逐步建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導(dǎo)游隊(duì)伍。
全縣旅行社持有導(dǎo)游證的專、兼職導(dǎo)游員、工作人員及景區(qū)(點(diǎn))講解員、工作人員以及持有導(dǎo)游證的`部分社會人員。
學(xué)習(xí)國家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化、民俗風(fēng)情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點(diǎn)、本地特產(chǎn)、旅游商品;導(dǎo)游職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識;帶團(tuán)隊(duì)基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。
(一)提交材料
學(xué)員報(bào)名時(shí)須提交以下材料：
2.身份證復(fù)印件;
3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。
(二)報(bào)名時(shí)間
20xx年7月21日—24日
(三)報(bào)名地點(diǎn)
縣旅游局質(zhì)量管理科(行政大樓1845室)
(四)聯(lián)系方式
聯(lián)系人：孫豐,聯(lián)系電話：81868698,傳真：81868085。
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。
培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇中七戰(zhàn)七捷紀(jì)念館報(bào)告廳
本次培訓(xùn)考核采取學(xué)分制考核和考試，學(xué)員每堂課計(jì)2分，要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓(xùn)結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓(xùn)合格，合格學(xué)員將由縣旅游局、旅游協(xié)會發(fā)給結(jié)業(yè)證書，作為導(dǎo)游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對相關(guān)單位考核評比的重要依據(jù)。
1.請參加培訓(xùn)講座時(shí)要嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律。參加講座人員在開課前將學(xué)分手冊交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點(diǎn)名并領(lǐng)取學(xué)分手冊后方可獲得本次學(xué)分。
培訓(xùn)方案名稱篇十
企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種:一是靠引進(jìn),二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn),向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀,培訓(xùn)良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工對組織的認(rèn)同感,增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平,而且提高了職工對自身價(jià)值的認(rèn)識,對工作目標(biāo)有了更好的理解。
2提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)
崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)未來崗位的需要。
3有助于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織
企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,除了有效開展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。
4增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢
一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務(wù),提供競爭對手所不能提供的創(chuàng)新性技術(shù)或服務(wù),或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術(shù)或服務(wù)。研究表明,員工培訓(xùn)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強(qiáng)烈的直接影響。
1堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過委外培訓(xùn)做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 2.3堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。
培訓(xùn)方案名稱篇十一
為推進(jìn)社區(qū)志愿者活動的深入進(jìn)展，充分發(fā)揮志愿服務(wù)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用，提高本社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定社區(qū)志愿者培訓(xùn)及活動實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機(jī)，以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務(wù)為宗旨，大力開展社區(qū)志愿者活動，發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍，激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿精神，健全社區(qū)志愿者服務(wù)工作體系和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、活動內(nèi)容
(一)圍繞四大關(guān)愛群體，開展形式多樣的志愿者培訓(xùn)，開展形式多樣的志愿活動。
1、開展健康知識講座、家政培訓(xùn)及陽光月嫂培訓(xùn)活動，開展愛心助老志愿活動。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù)，弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
2、愛心助殘志愿活動。發(fā)揚(yáng)“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、技術(shù)培訓(xùn)、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù)，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會、服務(wù)社會能力。
3、開展形式多樣的技能培訓(xùn)，展開愛心助困志愿活動。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結(jié)對助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù)，建立長期的，實(shí)實(shí)在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到社會關(guān)懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
4、開展黨員志愿者學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用社區(qū)教師、學(xué)生資源，展開愛心愛心助學(xué)志愿活動。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用，開展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛等志愿服務(wù)，關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活，促進(jìn)健康成長，讓他們享受“同一片藍(lán)天”。
(二)圍繞四項(xiàng)工作，開展四項(xiàng)志愿行動
1、文明社區(qū)志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明城區(qū)建設(shè)水平。
2、共建共享志愿行動。定期到小區(qū)開展文明勸導(dǎo)活動，形成良好社會風(fēng)尚。
3、文明交通志愿行動。集中開展文明交通志愿行動和文明路口志愿服務(wù)競賽活動，宣傳交通知識，協(xié)助民警值勤，維護(hù)交通秩序，勸導(dǎo)和影響廣大社區(qū)居民自覺遵守交通規(guī)則，革除出行陋習(xí)，提高個人文明素質(zhì)，營造有序、安全、暢通的交通環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想：
培訓(xùn)方案名稱篇十二
在集團(tuán)公司“實(shí)現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，為響應(yīng)集團(tuán)公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計(jì)劃，在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場實(shí)際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓(xùn)計(jì)劃。
結(jié)合年初集團(tuán)公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊(duì)伍目前人數(shù)比較少，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足培訓(xùn)工作的需要，所以加強(qiáng)講師隊(duì)伍建設(shè)，增加講師人數(shù)，提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊(duì)伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容，所以在過去的培訓(xùn)課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場之前對英特爾的市場運(yùn)作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號召，分批派講師下到市場中進(jìn)行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質(zhì)量，確保今后培訓(xùn)出來的學(xué)員下到市場后具有極強(qiáng)的市場開拓能力。
結(jié)合今年年初集團(tuán)公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程，并結(jié)合市場實(shí)際情況進(jìn)行講義的編制。
在時(shí)間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排如下：
a.循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則：結(jié)合學(xué)員剛來參加培訓(xùn)時(shí)對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實(shí)際情況，我們采用循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則，確保學(xué)員學(xué)習(xí)的深度。
培訓(xùn)方案名稱篇十三
使局方的系統(tǒng)操作人員通過培訓(xùn)，勝任系統(tǒng)的日常操作和業(yè)務(wù)處理。 使局方的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備人員通過培訓(xùn)，勝任系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。
使局方的應(yīng)用維護(hù)支撐人員通過培訓(xùn)，勝任系統(tǒng)管理、日常維護(hù)、一般故障
診斷和處理。
使局方的業(yè)務(wù)決策、管理人員通過培訓(xùn)，具備利用本系統(tǒng)參與市場競爭的能
力;掌握系統(tǒng)提供的經(jīng)營管理和分析功能，能夠?qū)Σ僮魅藛T、生產(chǎn)工位的管理考核。
使局方的高級技術(shù)人員通過培訓(xùn)，掌握系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)思想、數(shù)據(jù)模型、前
后臺的開發(fā)方法，能夠進(jìn)行簡單的應(yīng)用開發(fā)。
在工程實(shí)施期間，針對新系統(tǒng)的各種培訓(xùn)是必不可少的'。從培訓(xùn)的對象和目的來進(jìn)行劃分，可劃分為以下4類：
初級培訓(xùn)(操作培訓(xùn)) 高級培訓(xùn)
現(xiàn)場培訓(xùn)(維護(hù)培訓(xùn)) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備培訓(xùn)
2.1. 初級培訓(xùn)
培訓(xùn)對象：系統(tǒng)一線使用人員
培訓(xùn)內(nèi)容：
系統(tǒng)使用方法 系統(tǒng)的常見問題處理 培訓(xùn)教師：
大唐軟件技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運(yùn)營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運(yùn)營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng)，為用戶方進(jìn)行過維護(hù)培訓(xùn)，具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)教材：
《系統(tǒng)操作手冊》、《系統(tǒng)安裝及維護(hù)手冊》
2.2. 高級培訓(xùn)
培訓(xùn)對象：高級技術(shù)人員、維護(hù)支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容：
系統(tǒng)體系架構(gòu) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)軟件的管理與維護(hù) 培訓(xùn)教師：
大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)專家，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;精通unix操作系統(tǒng)、主機(jī)及相關(guān)設(shè)備;精通數(shù)據(jù)庫技術(shù);精通中間件技術(shù);精通主流程序語言;精通case工具;具有共享運(yùn)營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運(yùn)營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng)，為用戶方進(jìn)行過高級技術(shù)培訓(xùn)，具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)教材：
《共享運(yùn)營倉儲(ods)系統(tǒng)高級培訓(xùn)教材》
2.3. 現(xiàn)場培訓(xùn)
培訓(xùn)對象：維護(hù)支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容：
系統(tǒng)軟件的管理與維護(hù)
系統(tǒng)日常維護(hù)常識 培訓(xùn)教師：
大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運(yùn)營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運(yùn)營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng)，為用戶方進(jìn)行過維護(hù)培訓(xùn)，具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)教材：
2.4. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備培訓(xùn)
培訓(xùn)對象：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備人員、維護(hù)支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容：
系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
系統(tǒng)上線所需的各類規(guī)則數(shù)據(jù)整理準(zhǔn)備。 培訓(xùn)教師：
大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運(yùn)營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運(yùn)營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng)，為用戶方進(jìn)行過數(shù)據(jù)準(zhǔn)備培訓(xùn)，具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)教材：
《數(shù)據(jù)準(zhǔn)備指南》、《系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》
2.5. 范圍說明
培訓(xùn)方案名稱篇十四
眾所周知，oa辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因?yàn)槠洳粌H涉及軟件產(chǎn)品、而且需規(guī)范企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程;不僅涉及軟件應(yīng)用而且需協(xié)調(diào)組織;與財(cái)務(wù)軟件或其它小型應(yīng)用軟件有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想用好oa辦公系統(tǒng)就必須有好的實(shí)施，其在企業(yè)中的應(yīng)用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是對實(shí)施過程的控制。事實(shí)上，oa辦公系統(tǒng)能否成功應(yīng)用受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響，事先不進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和周密的計(jì)劃是不可能成功的。
尤其是當(dāng)oa辦公系統(tǒng)經(jīng)歷過一系列的復(fù)雜操作，終于成功上線了，如何進(jìn)行培訓(xùn)則成為需要重點(diǎn)考慮的問題。不少企業(yè)采取一刀切的方法，將全體員工集中起來以會議的形式，將整個辦公自動化系統(tǒng)的使用過程從頭到尾悉數(shù)講解一遍，實(shí)際效果卻往往不盡如人意。實(shí)際上，一方面將oa系統(tǒng)所有的功能講清楚需要很長時(shí)間，講得累，大家聽得也累;另一方面各部門對其它部門業(yè)務(wù)不熟悉，不愿聽也聽不懂。
對此，成立于1998年，在協(xié)同軟件領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)樹一幟的萬戶根據(jù)多年來的成功經(jīng)驗(yàn)，提出了自己的.見解。目前，萬戶總部位于北京，在上海，廣州，南京，合肥，天津等多個城市設(shè)有分公司和辦事處，目前全國有300多名員工，研發(fā)和技術(shù)支持人員的比例將近一半。成立10余年以來，萬戶始終在oa協(xié)同管理領(lǐng)域深耕細(xì)作，截止目前已經(jīng)積累3000多家案例客戶，6000多個項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，是一家在oa領(lǐng)域?qū)I(yè)性強(qiáng)，注重技術(shù)實(shí)力和研發(fā)的協(xié)同管理廠商。在萬戶看來，oa辦公自動化培訓(xùn)應(yīng)該分角色、分批次進(jìn)行，總結(jié)如下:
系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)非常重要，因?yàn)橄到y(tǒng)管理員對系統(tǒng)各個模塊的熟悉程度、對軟件所使用工具的熟練程度將對系統(tǒng)實(shí)施效果產(chǎn)生很大影響。只有掌握了這些知識，管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)具備分析與處理的能力，以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。建議由本單位內(nèi)懂技術(shù)的員工擔(dān)任系統(tǒng)管理員一職，并由oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商直接對系統(tǒng)管理員進(jìn)行培訓(xùn)。
各部門主管的培訓(xùn)也非常重要，他們是各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)人，對oa辦公系統(tǒng)的后期推廣、應(yīng)用起著帶頭、指導(dǎo)和監(jiān)督的作用，只有他們會用并且愿意用，才能將oa辦公系統(tǒng)的成功應(yīng)用落到實(shí)處。
培訓(xùn)方案名稱篇十五
新品牌市場空白。
企業(yè)長期的操作項(xiàng)目的能力。
價(jià)格保護(hù)能力。
利潤操縱能力。
市場保護(hù)能力。
產(chǎn)品更新能力。
品牌組合能力。
質(zhì)量保障能力。
品牌項(xiàng)目獨(dú)立授權(quán)。
2、如何更有效借助各項(xiàng)優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。
及時(shí)溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準(zhǔn)的把握公司的發(fā)展動態(tài)。
模式復(fù)制：運(yùn)作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。
注重培訓(xùn)：產(chǎn)品賣點(diǎn)、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)。
研究、分析市場特點(diǎn)很重要。
每個區(qū)域市場的特點(diǎn)不同、要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、市政投資方向。
地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運(yùn)作重點(diǎn)。
精準(zhǔn)的市場定位。
精準(zhǔn)的客戶定位。
精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。
二、根據(jù)營銷方向定位制定詳細(xì)明確的運(yùn)作計(jì)劃、忌諱盲目跟單。
根據(jù)市場對營銷方向定位。
項(xiàng)目運(yùn)作思路。
需要正確認(rèn)識工程運(yùn)作中常見的幾個誤區(qū)：
培訓(xùn)方案名稱篇十六
一般來說，物業(yè)公司使用軟件的主要有五層角色：項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層、項(xiàng)目管理層、公司職能部門管理層、公司決策管理層、系統(tǒng)管理層，其中每層角色根據(jù)業(yè)務(wù)分工分為多個角色，如項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層中包含收付款人員、客服人員、維修人員、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同，例如收費(fèi)人員更注重實(shí)際的收付款操作，財(cái)務(wù)管理者更多是監(jiān)督、審核，管理層根據(jù)業(yè)務(wù)分工不同一般只看自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的報(bào)表。為了取得更好的培訓(xùn)效果，點(diǎn)都軟件操作培訓(xùn)是按角色分場進(jìn)行：
培訓(xùn)內(nèi)容：a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見疑難問題解答。
培訓(xùn)對象：對項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn)，以便各項(xiàng)目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的.業(yè)務(wù)操作流程和步驟，達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。
培訓(xùn)內(nèi)容：a、各個管理模塊的全面培訓(xùn) 。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作，同時(shí)一對一進(jìn)行輔導(dǎo)，并進(jìn)行實(shí)操考核，出具評估報(bào)告。
培訓(xùn)對象：針對項(xiàng)目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn)，培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。
培訓(xùn)內(nèi)容：針對日常業(yè)務(wù)操作、報(bào)表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)方案名稱篇十七
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2009年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的'高端講座。
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