基本項目建設(shè)工作匯報（熱門20篇）

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基本項目建設(shè)工作匯報篇一

上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！薄?、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導負責制，主要領(lǐng)導是項目工作第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人。按照項目建設(shè)任務(wù)，細化量化責任指標，一把手與分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領(lǐng)導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。

3、突出重大項目推進，確保取得實質(zhì)性進展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠。

3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路。

2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。4、突出“項目建設(shè)年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領(lǐng)導，一個部門負責，一個專班服務(wù)，做到了領(lǐng)導分工到位，目標責任到人，任務(wù)層層分解落實，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進展情況進行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設(shè)年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設(shè)年專欄；江陵電視臺開播了“跨越2011”項目建設(shè)年局長訪談，營造了濃厚的項目建設(shè)年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，占完成投資的79%。預計元至6月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標。二、存在的主要問題從總體上看，上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好，朝著“項目建設(shè)年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早應(yīng)對。從全縣看，當前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。

1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應(yīng)。2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。

3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張，影響投資進度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。

4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設(shè)；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進展緩慢。

基本項目建設(shè)工作匯報篇二

上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，做到了“四個突出”、“四個確保”。1、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。

2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導負責制，主要領(lǐng)導是項目工作第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人。按照項目建設(shè)任務(wù)，細化量化責任指標，一把手與分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領(lǐng)導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。3、突出重大項目推進，確保取得實質(zhì)性進展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。

——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。

從總體上看，上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好，朝著“項目建設(shè)年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早應(yīng)對。從全縣看，當前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。

1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應(yīng)。

2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。

3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張，影響投資進度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。

4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設(shè)；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進展緩慢。

三、下半年工作打算。

下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認真落實“項目建設(shè)年”工作目標任務(wù)，務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標任務(wù)。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。

一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設(shè)施建設(shè)，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè)，重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，重點策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè)；切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設(shè)。

二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設(shè)年”目標任務(wù)，落實責任，嚴格遵照項目申報、爭取日程表，明確責任人，明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設(shè)年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務(wù)。

三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設(shè)的調(diào)度和管理，強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度，確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設(shè)等問題，切實解決好拆遷、征地、補償?shù)纫_保項目早日開工建設(shè)。

四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省政府審定后，開展對外招商。

五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設(shè)。一是加大招商引資力度，進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機構(gòu)拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團貸款，對重點建設(shè)項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項目吸引民間資本進入，在鼓勵和引導民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標。加大節(jié)能減排目標責任和政策支持力度。健全激勵和約束機制，切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品，加強環(huán)境保護和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設(shè)，全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標任務(wù)。

基本項目建設(shè)工作匯報篇三

xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個村民小組，總?cè)丝趚x人，黨員x人，是老革命基點村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。一段時間來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我村切實圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，大力推進“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)各項工程，取得了階段性成效。

1、緊緊圍繞“工業(yè)強村”這一目標，大力發(fā)展村級經(jīng)濟。 xx村以xx業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導企業(yè)進行技術(shù)改造，使用天然氣，推進xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時，克服場地、環(huán)境限制，引導企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個國家級、省級名牌產(chǎn)品和著名商標。

2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風文明”這一目標，提高群眾生活質(zhì)量。 加大基礎(chǔ)教育投入，不斷改善學校辦學條件，投入170萬元建設(shè)xx小學綜合教學樓。深化“平安村”建設(shè)工作，組建專業(yè)治安巡邏隊，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會治安滿意率達90%以上。建設(shè)一個門球場、一個籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富農(nóng)村文化生活。落實城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，參合率達100％。建設(shè)村級愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級文體活動中心項目已啟動建設(shè)。

3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標，加快環(huán)境整治步伐。

一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯(lián)體式安置房正在建設(shè)中。目前，計劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項目已啟動建設(shè)，同時，計劃xx24座舊房進行成片改造。

二是環(huán)境整治方面。在全村設(shè)置20個垃圾屋、1個堆放點、100個垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進行日常保潔，實現(xiàn)垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”，切實改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現(xiàn)狀。同時，引導陶瓷企業(yè)加強對工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運，確保環(huán)境整潔。

三是公廁改造方面。填埋各個角落舊廁100多個，投資35萬元，建設(shè)8蹲位的水沖式無害化公廁2座。

四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時，利用畜禽糞便開發(fā)農(nóng)村沼氣，帶動農(nóng)民人居環(huán)境的改善，推動經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。

五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內(nèi)排水溝渠進行整治，并實施定期清淤，同時，投資270萬元，修筑溪邊護欄，提升沿溪景觀。計劃投資100萬元建設(shè)村xx公園，目前，護岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。

六是道路硬化方面。投入420萬元，實施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時，加強引導，采取以角落為主集資建設(shè)的辦法，實施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。

4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標，致力于公開辦事，有序推進新農(nóng)村建設(shè)工作。

嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》，扎實推行村務(wù)公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設(shè)計、標準的確定、公設(shè)的建設(shè)、財務(wù)的收支堅持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，真正體現(xiàn)民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設(shè)計研究院在進行總體規(guī)劃時，多次召開有各界人士參加的座談會，對規(guī)劃設(shè)計方案進行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、同環(huán)境保護與生態(tài)建設(shè)相協(xié)調(diào)，使規(guī)劃更符合xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。通過集思廣益，反復論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補償方案》，使其更契合本村發(fā)展實際。

盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)方面取得了一定的成績，但我們?nèi)郧逍训乜吹?，這些工作僅僅是開了個頭，起了個步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現(xiàn)在兩大方面：

一是建設(shè)資金籌措難。客觀上存在著村集體財力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點項目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大，致使資金投放不足，影響進度。

二是群眾觀念轉(zhuǎn)變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風土習俗、家族勢力、利益驅(qū)動等因素和本村陶瓷產(chǎn)業(yè)特點，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作進度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。

為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設(shè)工作順利推進，取得實效，下階段，將重點做好以下五方面工作：

一是認真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉(zhuǎn)運，日產(chǎn)日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點引導做好工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運工作。

二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點，完善村間路網(wǎng)路架，對村主要通道進行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實現(xiàn)水泥路硬化，硬化率達95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進一步組織舊廁填埋，建設(shè)5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導實施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設(shè)休閑健身綠地，實施主要道路、河道兩側(cè)和住宅之間綠化，引導農(nóng)戶庭院綠化，使村建成區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達30%以上。

三是抓好xx公園和文體活動中心建設(shè)。繼續(xù)推進xx池塘改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺、花架等園林小品，為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內(nèi)建設(shè)一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結(jié)合祠堂翻建，計劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設(shè)，爭取在年底完成主體框架結(jié)構(gòu)。

四是抓好村綜合辦公樓建設(shè)。擬籌資360萬元建設(shè)村委會綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務(wù)中心，二、三、四樓辦公，五樓為會議廳。目前，已啟動建設(shè)，爭取在年底交付使用。

五是繼續(xù)推進舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設(shè)，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。

一是支持xx村委會綜合辦公樓建設(shè)。村委會辦公樓已經(jīng)動工建設(shè)。預計需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設(shè)資金大，村財有限，懇請按照上級部門給予傾斜扶持。

二是支持xx公園建設(shè)。對xx池塘進行改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元?，F(xiàn)護岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉(zhuǎn)入相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，懇請上級有關(guān)部門給予傾斜扶持。

三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計劃投資建設(shè)的項目看，需要投入資金510萬元以上?，F(xiàn)我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達認捐，但受整體經(jīng)濟形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級部門給予傾斜支持。

基本項目建設(shè)工作匯報篇四

2011年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我們加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。中共陽曲縣委在十三次黨代會提出，今后五年，堅持“大項目帶動、大企業(yè)引領(lǐng)、大園區(qū)承載”，堅持“大招商、招大商”，促進企業(yè)走上科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道。利用得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢，走出一條“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強縣”的路子，使全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)大飛躍。陽曲縣要以項目推進為重要抓手，以項目建設(shè)的新成就確保全縣“十二五”精彩開局。

一、陽曲縣項目建設(shè)基本情況和存在的主要問題。

項目建設(shè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的最重要的支撐。陽曲縣區(qū)位、交通優(yōu)勢突出，國土資源豐富，項目的引進建設(shè)具有明顯的優(yōu)勢?！笆晃濉钡奈迥陙泶_定并實施重點項目77個，總投資41億元，完成投資37億元。其中，我們引進建設(shè)了一批重點工業(yè)項目，比如，引進建設(shè)了橫店工業(yè)園、金圓水泥、晉匯南白水泥、吉港水泥、新型爐業(yè)、錦威混凝土攪拌站等項目。全縣產(chǎn)值在500萬元以上的企業(yè)達到38個。目前，陽曲縣項目引進建設(shè)中存在的困難和問題為：一是土地因素制約項目建設(shè)，經(jīng)常出現(xiàn)“有項目無土地”的問題。二是陽曲縣項目擺放比較分散，大項目承載力不強，產(chǎn)業(yè)集中度低。三是部分項目融資困難，部分項目由于前期投入大，落地進展不快。四是大項目不多，投資超億元的項目，或世界500強、國內(nèi)500強投資超億元的大項目不多。五是高科技項目少，距離項目帶動、科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的要求還有一定的距離。

二、充分發(fā)揮陽曲縣的戰(zhàn)略定位優(yōu)勢，為實現(xiàn)全縣的轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)造良好的環(huán)境。

業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)于一體的新型縣區(qū)發(fā)展。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，筆者提出要做好以下幾項工作：

（一）牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的經(jīng)濟工作理念。

沒有項目就沒有發(fā)展、沒有項目就沒有出路。要在全縣營造“招商是素質(zhì)，親商是覺悟，富商是政策，安商是水平”的新理念，營造出“招商引資，人人有責”的濃厚氛圍，拓寬眼界與立體思維，樹立抓住機遇、敢于擔當?shù)呢熑我庾R，充分發(fā)揮全縣上下特別是廣大黨員干部的信心和能力，千方百計采取措施推動招商引資和項目建設(shè)再上新臺階。

（二）大力構(gòu)建通過招商引資形成的項目聚合優(yōu)勢。

要切實抓好項目儲備、項目申報、項目融資和項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的工作，堅持儲備篩選一批，申報核準一批，開工建設(shè)一批，培育壯大一批，形成大中小項目分層推進、大項目牽頭引領(lǐng)的項目群體優(yōu)勢。在洽談引進項目方面，要體現(xiàn)真情義，展現(xiàn)吸引力，著眼于投資規(guī)模大、科技含量高、集約利用土地和低耗能綠色環(huán)保的項目，提高項目準入門檻；在工程建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計方面，要堅持高標準、高質(zhì)量，要經(jīng)得起歷史的推敲，確保30年至50年不落后。在組織機制方面，要建立項目領(lǐng)導責任制、部門會商推進制、定期調(diào)度制和進展通報制，推動全縣經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型跨越。

（三）切實形成促進招商引資和項目建設(shè)的政策環(huán)境優(yōu)勢。

要“利用好一個平臺，強化一個基礎(chǔ)，抓好一個核心?！薄袄煤靡粋€平臺”就是利用好陽曲縣建設(shè)工業(yè)新區(qū)這個平臺，吸引好的項目落地?！皬娀粋€基礎(chǔ)”就是強化現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)，積極扶持支柱企業(yè)做強做大，建議在稅收和資金等方面給予這些基礎(chǔ)企業(yè)支持?！白ズ靡粋€核心”，就是抓好人才戰(zhàn)略這個核心，為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境。設(shè)立人才交流中心，吸引大批人才到陽曲縣來創(chuàng)業(yè)。

三、對標一流，打造一批具有陽曲特點的億元級現(xiàn)代企業(yè)。

（一）要以節(jié)能降耗為基礎(chǔ)。

結(jié)合太原市全面對標要求，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以“五。

比五提”為主要內(nèi)容：比科技創(chuàng)新提高企業(yè)創(chuàng)新能力，比崗位技能提高職工技能素質(zhì)，比產(chǎn)品質(zhì)量提高企業(yè)技術(shù)水平，比節(jié)約降耗提高企業(yè)經(jīng)濟效益，比經(jīng)營管理提升企業(yè)綜合競爭力。目前企業(yè)正在制定和實施環(huán)保和能源對標方案。以太原東鋁鋁業(yè)有限公司為例，現(xiàn)有電解鋁產(chǎn)能10萬噸，總資產(chǎn)10億元。公司在2009年利用停產(chǎn)之際實施電解槽節(jié)能技術(shù)改造項目，年節(jié)能量為2.94萬噸標準煤，接近國內(nèi)一流先進水平，將為打造“百億東鋁”奠定基礎(chǔ)。對陽曲縣的現(xiàn)有企業(yè)，包括焦化、水泥等企業(yè)，也要加大節(jié)能降耗力度，加大企業(yè)技術(shù)改造，打造一批科技型、節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè)，提高企業(yè)市場競爭力。

（二）要以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為戰(zhàn)略。

東鋁鋁業(yè)正在規(guī)劃建設(shè)國內(nèi)先進的高精度鋁板帶材，該項目已于今年4月21日正式開工建設(shè)，是省、市煤炭可持續(xù)發(fā)展基金扶持項目，通過努力將走出鋁冶煉、鋁加工一體化新路子。陽曲縣的企業(yè)和項目要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟擺在重要位置，首先是延伸企業(yè)自身上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，同時發(fā)展企業(yè)之間的配套協(xié)作，形成互相協(xié)作、優(yōu)勢互補、組團發(fā)展、良性互動的良好局面。

（三）要以合作重組為突破口。

東鋁鋁業(yè)把合作重組作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，爭取與中央或省屬國有大型企業(yè)實施合作重組，堅定走鋁精深加工之路。陽曲縣其他企業(yè)也要高度重視戰(zhàn)略合作重組，采取多種途徑積極尋求合作伙伴，擴大規(guī)模，推進鋁產(chǎn)業(yè)鏈項目的落實，把企業(yè)做強做大，擺脫“單兵作戰(zhàn)”的問題。

當前是陽曲縣上下齊抓上項目的黃金時期，只要我們以“時不我待、只爭朝夕”的精神抓好項目落實工作，就一定能夠呈現(xiàn)欣欣向榮的項目建設(shè)新局面。

基本項目建設(shè)工作匯報篇五

2006年是___的“項目建設(shè)年”，全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設(shè)資金，項目建設(shè)取得了明顯成效。

一、項目進展情況。

今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設(shè)項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設(shè)項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產(chǎn)項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎(chǔ)設(shè)施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿(mào)物流項目8個，完成投資4000萬元。

1、已竣工投產(chǎn)的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn)，二期工程即將開工建設(shè)。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產(chǎn)能力，投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作，預計10月份可開工建設(shè)。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產(chǎn)，并發(fā)揮效益。

2、年底前可建成投產(chǎn)的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目，即將開工建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。

3、已開工建設(shè)的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項目已于4月份開工建設(shè)，預計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設(shè)的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內(nèi)知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設(shè)，預計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目已陸續(xù)開工建設(shè)，預計全年可完成基礎(chǔ)設(shè)施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項目已開工建設(shè)。

二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設(shè)的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設(shè)一批、推進一批、儲備一批的項目建設(shè)格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動。總投資2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。

三、主要措施。

基本項目建設(shè)工作匯報篇六

情況報告是指向上級機關(guān)反映某種臨時性情況、事故的報告。情況報告一般由標題、主送機關(guān)、正文和落款四部分組成。實事求是、實情準確，分析有據(jù)、詳略得當，是寫好情況報告的關(guān)鍵。接下來是小編為您整理的項目建設(shè)工作情況匯報，希望對您有所幫助。

（一）省重點項目進展情況

20xx年，我市列入省第一批a類重點建設(shè)項目管理的項目11個，總投資20xx億元，年度計劃投資61億元。其中續(xù)建項目8個，分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、富士康精密機械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園、西安交大（濟源）科技園、濟源市健康城；新開工項目3個，分別是海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、沁河

旅游

河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、西安交大（濟源）科技園、健康城、中煤科工濟源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園4個項目進展較快，按時間進度推進；濟源海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進；富士康精密機械自動化因投資方投資計劃調(diào)整，項目未復工；沁河旅游開發(fā)項目前期放線工作已完成，項目規(guī)劃范圍內(nèi)拆遷工作正在進行。

（二）市重點項目進展情況

20xx年，我市計劃實施市重點建設(shè)項目122個，總投資680億元，年度計劃投資222億元。其中續(xù)建項目48個，總投資278.4億元，年度計劃投資94.5億元，新開工項目74個，總投資401.5億元，年度計劃投資127.9億元。

一季度，應(yīng)開工實施88項（續(xù)建項目48項，新開工項目40項），實際實施64項（續(xù)建項目40項，新開工項目24項）。完成投資24.7億元，占年度計劃投資目標的11.1%，低于時間進度13.9個百分點。濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復工，山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電、跨境電子商務(wù)平臺、龍譚

植物

生活

工業(yè)項目49項（續(xù)建項目13項，新開工項目36項）。元至3月份應(yīng)實施31項（續(xù)建項目13項，新開工項目18項），實際實施22項（續(xù)建項目9項，新開工項目13項）。完成投資12.4億元，占年度計劃投資目標的10.5%，低于時間進度14.5個百分點。中原特鋼高潔凈重型機械裝備關(guān)重件制造技術(shù)改造、金江煉化焦爐煤氣制氫一期、星之樂年產(chǎn)4萬臺鋼琴、國電大嶺風力發(fā)電等11項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產(chǎn)3000支石油鉆具等11個項目已開工建設(shè)，未達到投資進度，正在加快推進；富士康精密儀器項目一期未復工；華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電3個項目因前期手續(xù)辦理問題未按時開工建設(shè)；海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響，責任單位提出暫緩實施申請。

農(nóng)業(yè)項目15項（續(xù)建項目12項，新開工項目3項）。元至3月份應(yīng)實施14項，實際實施13項。完成投資1.9億元，占年度計劃投資目標的12%，低于時間進度13個百分點。康農(nóng)觀光生態(tài)游樂園、3萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)基地、王屋山綠色長廊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范基地等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閑農(nóng)業(yè)觀光園等8個項目已開工建設(shè)，未達到投資進度，正在加快推進；天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、王莊溝域經(jīng)濟生態(tài)農(nóng)業(yè)2個項目受市場、資金等因素影響，提出暫緩實施申請。

交通項目6項（續(xù)建項目4項，新開工項目2項）。元至3月份應(yīng)實施5項，實際實施3項。完成投資1.5億元，占年度計劃投資目標的.21.6%，低于時間進度4.4個百分點。溫邵線罡頭至李八莊一級公路、s243郭木線市區(qū)至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；縣鄉(xiāng)公路改造村道部分已開工建設(shè)，縣鄉(xiāng)道路正在招投標，未達到投資進度，正在加快推進；一環(huán)路延伸改建項目因場內(nèi)墳塋遷移高新區(qū)協(xié)調(diào)未到位，影響項目推進。

服務(wù)業(yè)項目14項（續(xù)建項目2項，新開工項目12項）。元至3月份應(yīng)實施7項，實際實施3項。完成投資1.4億元，占年度計劃投資目標的7.1%，低于時間進度17.9個百分點。愚公風情小鎮(zhèn)、古軹生態(tài)園2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；王屋山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工建設(shè)，未達到投資進度，正在加快推進；跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園2個項目未按時開工建設(shè)；昆侖能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。

社會事業(yè)項目7項（續(xù)建項目2項，新開工項目5項）。元至3月份應(yīng)實施4項，實際實施4項。完成投資1.2億元，占年度計劃投資目標的15.4%，低于時間進度9.6個百分點。健康城、黃河科技學院應(yīng)用技術(shù)學院續(xù)建工程2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；濟水宣化學校、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)2個項目已開工建設(shè)，未達到投資進度，正在加快推進。

城建及其它項目31項（續(xù)建項目15項，新開工項目16項）。元至3月份應(yīng)實施27項（續(xù)建項目15項，新開工項目12項），實際實施19項（續(xù)建項目12項，新開工項目7項）。完成投資5.6億元，占年度計劃投資目標的10.3%，低于時間進度14.7個百分點。龍湖片區(qū)龍?zhí)痘▓@、虎嶺科技商務(wù)樓、富士花園公租房等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；兩氣一水、盤溪苑社區(qū)北岸新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等12個項目已開工建設(shè)，未達到投資進度，正在加快推進；北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園2個續(xù)建項目未復工；污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)項目未按時開工建設(shè)；段莊城中村改造、北漭河片區(qū)北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區(qū)域綜合改造提升、建業(yè)十八城安置區(qū)c1區(qū)建設(shè)、東南片區(qū)升龍城市廣場、建業(yè)十八城商業(yè)區(qū)b1區(qū)建設(shè)6個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。

（一）受市場、前期等因素影響，部分項目年內(nèi)開工較為困難，提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題，投資方提出暫緩實施申請，年度計劃投資27.3億元，一季度應(yīng)完成投資投資6.8億元。

（二）受春節(jié)因素影響，大部分項目進展緩慢。一季度，應(yīng)實施的88個項目中，按進度完成投資項目28項（其中續(xù)建項目20項，新開工項目8項），完成投資未達進度目標的項目達60項（其中續(xù)建項目28項，新開工項目32項），其中續(xù)建項目中的濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程等3個項目未復工，年度計劃投資13.5億元，一季度應(yīng)完成投資3.4億元；山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)等7個項目因前期手續(xù)問題影響未按時開工建設(shè)，年度計劃投資11.7億元，一季度應(yīng)完成投資2.9億元。

（三）年初制定臺賬時，基于對部分重點項目單位任務(wù)加壓考慮，沁北電廠四期、濟陽高速公路一期、年產(chǎn)120萬噸pta、三湖新區(qū)承留商務(wù)中心廣場、豫光高檔中心商務(wù)區(qū)等項目年內(nèi)開工較困難項目列入市重點建設(shè)項目，也在一定程度上影響了一季度完成率。

（四）部分新開工項目計劃開工日期較遲。

122個項目中，計劃4月份及以后開工的36項，年度計劃投資56.2億元，占全部年度目標的25.3%。

（一）通力協(xié)作，集中攻堅破解影響項目建設(shè)的問題。

各項目單位要科學制定施工節(jié)點計劃，加快施工進度；責任單位及市級相關(guān)部門要深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，對影響項目推進的問題，要加強項目協(xié)調(diào)力度，并將需協(xié)調(diào)解決問題及時報送市級分包領(lǐng)導，形成上下聯(lián)動，通力協(xié)作的局面，特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響，投資意向動搖的項目，要作為集中攻堅的重點和難點，力爭項目繼續(xù)推進實施。

（二）部門聯(lián)動，全力為項目推進提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、承擔項目任務(wù)的責任單位，要切實履行項目推進主體責任，建議對轄區(qū)內(nèi)重點項目明確領(lǐng)導班子分包，實行項目工地派駐制度，主要領(lǐng)導要確保每周不少于兩次深入項目一線，跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門，進一步加強聯(lián)審聯(lián)批工作，主動服務(wù)，窗口前移，開展審批工作進基層活動，建立工作臺賬，督促指導項目單位加快項目前期手續(xù)辦理。

（三）突出重點，切實抓準當前促進投資的有效抓手。

各相關(guān)單位要按照項目實施進度情況，分類推進項目進度，特別是要找準促進投資的切入點和著力點，力爭在短期內(nèi)最大限度形成投資量。比如，金江煉化焦爐煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關(guān)重件、國電大嶺風電等計劃竣工項目，要倒排竣工節(jié)點，合理安排基建施工和設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保項目提前投產(chǎn)投用；西安交大科技園、中國煤科鉆探裝備、海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、藍天聚氨酯等在建重點項目，要統(tǒng)籌從工程進度，上足人力機械，晝夜施工，確保項目按時間節(jié)點計劃推進，確保實現(xiàn)時間與任務(wù)同步。玉川60萬噸lng、沁北2×60mw機組供熱改造、沁河旅游綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴等計劃開工重大項目，要全力做好開工前各項準備工作，強力推進項目前期，確保項目按期開工建設(shè)。

（四）強化督導，嚴格執(zhí)行項目推進協(xié)調(diào)問責機制。

要繼續(xù)執(zhí)行項目協(xié)調(diào)推進“四級”會議、聯(lián)審聯(lián)批、紅黑旗獎懲等工作制度，堅持每周召開項目建設(shè)推進會，及時協(xié)調(diào)解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導問責機制，市督查局、監(jiān)察局、大項目辦加強項目決策交辦事項的督查，每周一通報，對研究決策的問題，建立臺賬，解決一個銷號一個。對于連續(xù)3次以上未按照推進進度要求完成的，建議市監(jiān)察局啟動約談程序，對相關(guān)責任人進行約談。要堅持媒體曝光機制，報紙、電視、廣播等新聞媒體要開辟專欄，大力開展專題宣傳活動，深入建設(shè)工地現(xiàn)場采訪，宣傳報道破難攻堅的好經(jīng)驗、好做法、好典型，及時曝光反面典型案例，在全市上下形成抓攻堅、搶進度、促發(fā)展的良好氛圍。

（五）實事求是，對部分年內(nèi)實施難度大的項目動態(tài)調(diào)整。

受市場、資金、重大項目前期等因素的影響，三月份以來，部分項目責任單位提出調(diào)整投資計劃申請，鑒于這些項目原投資計劃基數(shù)較大，對我市目標進度影響較大，建議對年內(nèi)開工無望的項目，按照“進一退一”的原則由責任單位提出調(diào)整申請，盡快對第一批重點建設(shè)項目進行調(diào)整。

基本項目建設(shè)工作匯報篇七

慶城縣工信局。

今年，我縣把工業(yè)項目建設(shè)作為推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)開局良好，進展順利。

一、周密安排，靠實責任。今年市上下達我縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資10億元，針對目標任務(wù)重、完成難度大的實際，我們通過認真分析，結(jié)合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關(guān)單位實際分解了工業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關(guān)部門簽訂了目標責任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內(nèi)要分別完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。

二、認真謀劃，狠抓落實。結(jié)合我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，我們繼續(xù)把農(nóng)產(chǎn)品加工、石油配套服務(wù)和新型建材作為工業(yè)項目建設(shè)的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新1型產(chǎn)業(yè)。截止目前，全縣已經(jīng)落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產(chǎn)，現(xiàn)正在維修廠房，考察論證項目；百強鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產(chǎn)線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設(shè)房正在抓緊進行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產(chǎn)15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產(chǎn)項目已經(jīng)建成隧道窯2孔，正在安裝調(diào)試設(shè)備進行試產(chǎn)；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農(nóng)產(chǎn)品中試與孵化中心建設(shè)項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產(chǎn)項目等也都陸續(xù)開工建設(shè)；長榮機械的三期擴建、春池公司的化工助濟生產(chǎn)、君德利公司的機械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關(guān)用地和閑置資產(chǎn)利用手續(xù)，四月份即可開工建設(shè)。

2后具體協(xié)商，進行開工建設(shè)。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內(nèi)有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設(shè)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。

我縣工業(yè)項目建設(shè)盡管起步較好，進展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設(shè)任務(wù)的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經(jīng)濟的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)滯后。西川園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，好多已經(jīng)不能使用，恢復維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設(shè)。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準，導致個別項目因缺資金、缺技術(shù)等而不能按期開工。

3等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設(shè)。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術(shù)等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產(chǎn)后有廣闊的發(fā)展空間。三是進一步加大引資力度。動員全縣上下立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達地區(qū)實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設(shè)。

基本項目建設(shè)工作匯報篇八

根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)有關(guān)情況，簡要匯報如下：

今年以來，全縣上下堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)力度，確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務(wù)、綠色（有機）農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)“142”的目標，即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產(chǎn)業(yè)項目完成主營業(yè)務(wù)收入達到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設(shè)擴容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設(shè)“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成11.09億元，增長30.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值6.64億元，增長32.21%；引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標任務(wù)，其中陶瓷產(chǎn)業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產(chǎn)業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產(chǎn)業(yè)項目有鷹美制衣；機械電子產(chǎn)業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入15.8億元，占全年任務(wù)的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設(shè)，總投資達到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。

禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復建工程，寺院規(guī)劃設(shè)計由國際著名建筑設(shè)計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預計3年內(nèi)完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目有序推進，油茶產(chǎn)業(yè)正邦集團完成林地流轉(zhuǎn)1.5萬畝，栽植高產(chǎn)油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標準化生產(chǎn)示范園面積達1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。

三、各項管理制度的建立和落實情況。

二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質(zhì)完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調(diào)度，定期通報進展。把重大產(chǎn)業(yè)和重大項目建設(shè)作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關(guān)部門年度考核內(nèi)容，對推進建設(shè)過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關(guān)于切實加強國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進度，確保工程質(zhì)量，確保安全施工，確保工程按期竣工。

四、存在問題。

一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達到設(shè)計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責任意識不強、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進展，多數(shù)項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產(chǎn)投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。

五、下步工作打算。

一是要加大招商引資力度。堅持以產(chǎn)業(yè)招商為重點，瞄準國內(nèi)外大企業(yè)、大財團，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當前，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞災(zāi)后重建扶持政策，加強與上級有關(guān)部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、財政擔保中心等平臺，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀合作、銀企合作，緊盯目標任務(wù)、緊盯金融形勢、緊盯先進經(jīng)驗、緊盯項目建設(shè)、緊盯服務(wù)創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設(shè)。

基本項目建設(shè)工作匯報篇九

農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設(shè)的重大舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項利國利民、為民辦實事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項目實施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項目建設(shè)，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治項目工作情況作簡要匯報：

北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目總投資1513萬元，其中：中央專項補助資金750萬元，省級財政專項資金560萬元，地方財政自籌203萬元。該工程涉及12個村，受益人口30701人。該項目分別從污水處理工程（含生活污水）、農(nóng)村生活污水配套管網(wǎng)工程、垃圾收集、飲用水水源保護工程和村容村貌整治工程等五個方面進行工程建設(shè)，不斷改善水環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：

為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領(lǐng)導小組，具體負責整治示范工作實施的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達工作責任書，鎮(zhèn)設(shè)立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網(wǎng)絡(luò)，確保工程項目有專人管理、推動和落實。

為保證工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。

1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護設(shè)計院專家進行實地考察，反復論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準備工作。

2、嚴格項目招投標。實施方案通過后，依法公開招投標，實行分段招標政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進行招標，配套納污管網(wǎng)分五個片區(qū)進行招標。在工程設(shè)計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預算，透明公開。

3、建立項目推進機制。加強資金管理，確保?？顚Ｓ?。嚴格按照《福建省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、專款專用”，認真執(zhí)行工程進度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查，確保?？顚Ｓ?。加強公示管理，確保合法合規(guī)。嚴格按照“建立農(nóng)村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關(guān)要求，加強公示，各項目比選結(jié)果均在區(qū)公開網(wǎng)站及鎮(zhèn)公告欄進行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強督促檢查，確保項目順利進行。區(qū)項目領(lǐng)導小組多次召開協(xié)調(diào)會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現(xiàn)實存在的困難和問題，加快推進項目建設(shè)。

為確保工程按時間節(jié)點推進，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進度。從建立長效管理機制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元，無濕地的七個村每年補助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設(shè)施等日常清理、維護工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務(wù)公司簽訂清掃保潔承包合同，負責道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。我們還結(jié)合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農(nóng)村生活垃圾堆放點、進一步引導農(nóng)村生活污水的有序排放等相關(guān)舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農(nóng)村環(huán)境管理制度，加強農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管能力。

在省、市領(lǐng)導和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進入運行調(diào)試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設(shè)施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設(shè)施（日處理污水能力140噸），建設(shè)水源保護安全圍網(wǎng)230米，建設(shè)垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。

下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農(nóng)村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設(shè)施建設(shè)的投入機制。持續(xù)強化舉措，加強環(huán)保機構(gòu)和人員隊伍建設(shè)，加大宣傳引導力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制，進一步深化整治活動，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強日常管護工作，進一步鞏固農(nóng)村環(huán)境連片整治的成果，推進全區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十

會議，大會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)進行了統(tǒng)一的安排部署，區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)領(lǐng)導小組。至此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)正式啟動。為貫徹落實湘發(fā)改社會[]13號《關(guān)于進一步加強基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目管理的通知》的要求，我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開展自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)列入國債建設(shè)項目。我局嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一風貌、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配置”的要求，認真規(guī)劃，確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建，計劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米）。規(guī)劃批復后，嚴格按照統(tǒng)一風貌的要求進行方案設(shè)計、效果圖制作，會審通過后開展設(shè)計。項目于4月11日在發(fā)展計劃局立項，我局嚴格按照建設(shè)程序規(guī)范化操作。招標代理、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工全部實行公開招投標，整個過程主動邀請發(fā)展計劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設(shè)局、檢察院、審計局和衛(wèi)生局紀檢員監(jiān)督。整個招標工作公平、公正、公開，受到了相關(guān)監(jiān)督部門的肯定和好評。

我們明確了各部門職責，國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負責落實了建設(shè)用地，環(huán)保部門負責落實了環(huán)評審批，規(guī)劃和建設(shè)部門負責完成了規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安檢相關(guān)手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負責全過程監(jiān)督。在招標活動中，招標公告期滿后，及時與中標單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關(guān)部門和專業(yè)人士的意見，嚴格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標價格的70%和工程決算價以審計局審計結(jié)果為準的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長任組長，分管副局長任副組長，抽調(diào)了4名業(yè)務(wù)能力強的同志專門負責兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)工作。各部門各負其責，全力配合，確保了項目推進。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗收。

我局嚴格執(zhí)行衛(wèi)生項目建設(shè)資金管理規(guī)定。項目建設(shè)以來，中央預算內(nèi)投資建設(shè)專項資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達專戶。區(qū)財政計劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進入專戶。我們設(shè)立了專用帳戶，實行?？顚Ｓ?，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項目辦、財政領(lǐng)導小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。

8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)順利完工，實際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設(shè)基本標準》執(zhí)行，確保建設(shè)項目功能、布局、質(zhì)量達到設(shè)計圖和施工規(guī)范的要求。

項目建設(shè)啟動以來，我局嚴格按照“五統(tǒng)一”，尤其是“統(tǒng)一風貌”的要求實施建設(shè)。各項管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴密、可靠、規(guī)范，經(jīng)幾次督查，項目建設(shè)中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項目建設(shè)內(nèi)容地點、建設(shè)規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀違規(guī)行為。

總的來說，通過自查，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目工程質(zhì)量達到了設(shè)計圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件，使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖，為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會作出我們應(yīng)有的貢獻。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十一

大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個，公共衛(wèi)生機構(gòu)5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導做一匯報：

一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設(shè)要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作?？h疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導組織。二是完善方案。結(jié)合實際，縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。

一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個?？h電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金。考核情況作為下年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)?？h疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調(diào)動了其工作積極性。

建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預約，上門服務(wù)，保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。

健康教育工作。一是成立機構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設(shè)立專室?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設(shè)“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運行，使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十二

中共永興鎮(zhèn)委員會。

永興鎮(zhèn)人民政府。

2012年8月26日。

一、基本情況。

永興鎮(zhèn)位于明水縣城東北部18公里處，幅員面積187平方公里，耕地面積197,847畝，林地面積5.3萬畝，森林覆蓋率20.3%；轄8個行政村，58個自然屯，91個村民小組，總戶數(shù)5,760戶，人口27,600人。境內(nèi)有前鋒水庫，占地面積470畝；幾年來共治理大的小流域5處，分別是務(wù)本小流域、同樂小流域、趙家溝小流域、孫炮小流域、建華小流域、光明小流域，總面積14,200畝；各村修筑小塘壩8個，總面積70畝，主要分布在建華村、務(wù)本村、躍進村；有農(nóng)田抗旱機電井27眼，沒有配套噴灌或滴灌設(shè)施；有安全飲用水配套機電井31眼，目前部分正常使用。

二、農(nóng)田水利規(guī)劃的必要性。

小的小流域，這些小流域侵蝕著基本農(nóng)田，造成基本農(nóng)田的數(shù)量遞減。另外，從近幾年看，我們永興鎮(zhèn)十年九春旱，每年春種時節(jié)是鎮(zhèn)黨委、政府最頭疼的時候，因為農(nóng)戶要座水種地，而我們?nèi)?zhèn)現(xiàn)在僅有農(nóng)田灌溉機電井27眼，而且部分機井還處于癱瘓狀態(tài)，這種狀況遠遠不能滿足農(nóng)戶的需求，致使許多農(nóng)戶找政府幫助解決;更為嚴重的是，目前我們永興鎮(zhèn)還有36個自然屯總計2,800戶沒有吃上自來水，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的50%，其它22眼自來水機電井還存在老化情況，急待更新設(shè)備。這些問題，永興鎮(zhèn)黨委急在心頭，但限于財力不足，尚未解決。

2、從發(fā)展經(jīng)濟的角度看，糧食生產(chǎn)逐年滑坡。永興鎮(zhèn)是明水縣糧食主產(chǎn)區(qū)，是鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐點，也是擴大農(nóng)民經(jīng)濟收入的主要來源。2009年糧食總產(chǎn)2.5億斤，2010年下降到2.45億斤，2011年降到2.2億斤，糧食產(chǎn)量的直線下降，不列出地力、投入、技術(shù)等項原因，我們分析最主要的原因還是旱澇災(zāi)害連年發(fā)生，水利措施跟不上，造成水土流失，地源不足，嚴重制約了當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，直接影響了農(nóng)業(yè)種植業(yè)收入，威脅到糧食生產(chǎn)的安全。文化村一農(nóng)戶承包田靠著大溝邊，趕上澇年頭，承包田被水拉的所剩無幾，在這方面，政府沒少拿錢救濟。

境受到很大破壞，大大小小的水打溝到處都是，瘡痍滿地，污水橫流，直接威脅了地下水的安全，樹木時常被水沖到，一些靠近溝邊的農(nóng)房也受到了威脅。以前的山清水秀有了質(zhì)的變化，在氣候和經(jīng)緯度都差不多的情況下，為什么明水西部有很多候鳥，而東部見少！估計就是我們那里生態(tài)環(huán)境遭到了破壞，這與水利設(shè)施不完善、水利工程建設(shè)滯后有直接關(guān)系。

4、從有利于生存的角度看，群眾的生存條件受到威脅。一是很多農(nóng)戶還在飲用自家小井水，極不安全，每年都有發(fā)生水中毒案件，農(nóng)戶對吃上自來水還是一種奢望；二是現(xiàn)在都是機械化作業(yè)，農(nóng)民耕種時節(jié)要開著機器進入田間，目前全鎮(zhèn)的農(nóng)道橋讓人堪憂，基本都存在破損現(xiàn)象，個別的就是斷頭橋，而且沒有一條像樣的田間路和機耕路，每年在春種和秋收季節(jié)都有車禍發(fā)生。三是引起連鎖反應(yīng)，永興鎮(zhèn)的水利工程上不去，直接影響到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不但經(jīng)濟上要受到損失，還不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的團結(jié)。

5、從社會的反響看，群眾意愿是主動的。群眾要治理溝渠、吃上自來水、打抗旱機電井、修建農(nóng)道橋涵、田間道等項關(guān)于水利建設(shè)的訴求，反映了農(nóng)戶希望解決水利工程建設(shè)的迫切愿望；永興鎮(zhèn)在水利工程建設(shè)上也有很多的經(jīng)驗，干部群眾對于這些工程也熟通套路；通過調(diào)查也顯示，全鎮(zhèn)干部群眾對水利工程建設(shè)的期望值100%。

三、具體目標和效益分析。

根據(jù)上級扶持政策，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，我們制定了具體目標：

1、人畜安全飲水項目。按照有則改進，無則必建的原則，全鎮(zhèn)58個自然屯中區(qū)別對待，在沒有吃上自來水的36個自然屯中新打配套安全飲用水機電井36眼，對原有的22個飲用水機電井進行維修，解決農(nóng)戶吃水安全問題。

2、小流域治理項目。雖然永興鎮(zhèn)在前幾年治理了幾處小流域，但近幾年，由于地質(zhì)和自然災(zāi)害等因素，相繼產(chǎn)生了大小14處小流域，水打溝160條，急需治理。治理后，社會效益、生態(tài)效益雙豐收，不治理，將產(chǎn)生更加嚴重的后果。

3、節(jié)水灌溉項目。如果全鎮(zhèn)所有耕地全部實現(xiàn)節(jié)水灌溉，項目要分幾年實施。我們當前設(shè)計了5個村，即：愛國村、永興村、務(wù)本村、光明村、東升村，涉及灌溉面積79,000畝，要打灌溉配套機電井300眼，抗旱備用水源井71眼。此項目實施后，既提高了農(nóng)業(yè)抵抗自然災(zāi)害的能力，又解決了農(nóng)民靠天吃飯的后顧之憂，糧食產(chǎn)量將逐年穩(wěn)步提升，農(nóng)民收入可望大幅增加。

4、田間工程及服務(wù)體系建設(shè)項目。為了方便農(nóng)戶的生產(chǎn)生活，提高機械作業(yè)能力，改造低產(chǎn)田，降低農(nóng)民作業(yè)危險。經(jīng)過統(tǒng)計，我們計劃在全鎮(zhèn)8個村修建農(nóng)造橋28座、涵洞56個、田間路4,800公里、機耕路2,400公里、修地梗7,400畝、修梯田4,200畝。

5、水庫治理項目。永興鎮(zhèn)只有一個大型水庫，即前鋒水庫，面積雖然不算很大，但其作用不小，涉及到幾百畝農(nóng)田的灌溉用水。目前，它的庫容量不能滿足需要，堤壩不穩(wěn)固。因此，在專家的建議下，我們計劃增加庫容44,100平方米，修建護坡26,500平方米，修閘門2個。工程建成后，不僅能滿足中下游的旱田灌溉需要，而且中下游旱改水的面積還能增加200畝。

6、塘壩修復、擴建項目。永興鎮(zhèn)現(xiàn)有塘壩8個，原始作用是截水灌溉農(nóng)田，現(xiàn)在變成農(nóng)民的魚塘，原因是塘壩淤死，目前急需清淤，恢復其主導作用；另外經(jīng)過踏查，全鎮(zhèn)還有28處可開發(fā)利用。此項目全面實施，全鎮(zhèn)的塘壩數(shù)量將達到36個，這樣不僅緩解了農(nóng)田灌溉需求，而且對抵抗自然災(zāi)害和改善生態(tài)環(huán)境都能起到積極的作用。

四、保障措施。

1、制定規(guī)劃。在申報的項目批復后，我們將請有資質(zhì)的設(shè)計部門制定詳盡的具體規(guī)劃，規(guī)劃具體到面、點、事、人、資金投入等項，不落項、不缺項，規(guī)劃到位后，按照業(yè)務(wù)部門的要求制定各項具體的實施方案，然后按部就班去實施。

2、完善機制。水利工程建設(shè)是功在當代、利在長遠的系統(tǒng)工程。為了確保工程能取得預期效果，我們將完善各種機制，最主要的是要建立多元投入機制，采取農(nóng)戶承包聚攏一塊，面向社會公開拍賣治理一塊，鎮(zhèn)財政補貼建設(shè)一塊，爭取水利項目資金補助一塊等辦法，千方百計增加資金投入。

3組織保障。鎮(zhèn)政府成立專門的工作領(lǐng)導小組，黨委書記負總責，鎮(zhèn)長和主管水利工作副鎮(zhèn)長具體負責和實施，鎮(zhèn)機關(guān)干部分村包片，把好各個關(guān)口，嚴格按照上級下達的意見實施，不出現(xiàn)一點紕漏，確保水利建設(shè)項目全面建成，為永興鎮(zhèn)人民造福、為永興鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的騰飛添磚加瓦！

基本項目建設(shè)工作匯報篇十三

2010年，中央******政策的確定，為***經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重大歷史發(fā)展機遇。如何從環(huán)保工作出發(fā)助力經(jīng)濟社會發(fā)展提到了重要議事日程，我們將環(huán)境保護工作定位于“轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，積極為經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相互協(xié)調(diào)”。今年以來，特別是地委擴大會議召開以后，我們進一步理清思路、明確目標，將項目的環(huán)境管理工作作為著力點，在實現(xiàn)環(huán)境保護事業(yè)發(fā)展的同時，為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做好服務(wù)。我們的具體做法是：

利完成了管理向服務(wù)的職能轉(zhuǎn)換。三是實行政務(wù)公開，主動接受監(jiān)督。統(tǒng)一制作了工作桌牌、胸牌、人員去向牌，掛牌上崗；印制了《政務(wù)公開辦事指南》，主動向社會、管理對象發(fā)放、領(lǐng)取；將辦事程序、收費標準、辦理時限、行政決策等一系列事項在網(wǎng)站媒體、辦公地點上公布，接受監(jiān)督。四是設(shè)立了建設(shè)項目審批綠色通道，將事關(guān)改善民生、增加農(nóng)牧民及弱勢群體收入、地區(qū)資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略、節(jié)能減排、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)項目列為綠色通道項目，本著特事特辦、急事快辦的原則，實行區(qū)別對待，將審批時限在法定時限的基礎(chǔ)上縮短至三分之一，同時，加強與其他審批部門的聯(lián)系，盡可能實現(xiàn)多管齊下、同步進行，在去年審批的富民興邊3個水利建設(shè)項目中，平均審批時間均在3日以內(nèi)。通過狠抓措施落實，簡化了審批程序，減少了審批環(huán)節(jié)，為經(jīng)濟建設(shè)提供便利服務(wù)的能力進一步強化。

二、主動出擊，早作準備，為項目工作做好申報準備。

導親自負責溝通銜接，近年來，先后為****、****、***化、***、***等企業(yè)前往**區(qū)相關(guān)廳局協(xié)調(diào)；為加快農(nóng)村環(huán)境保護工作步伐，成功申報國家級、****級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、環(huán)境綜合整治項目近20個，累計爭取資金1000余萬元；為加強環(huán)境保護部門能力建設(shè)，多次向國家部委、****廳局匯報，實現(xiàn)地區(qū)申報項目全額落地，爭取資金2300余萬元，接近總額的50%。

三、強化監(jiān)管，依法行政，為項目工作提供持續(xù)服務(wù)。

結(jié)合，環(huán)境容量不斷得以開發(fā)，項目快速、順利落地的可能性不斷增大。

四、扎實開展基礎(chǔ)工作，為項目工作做好參謀。

項目工作的開展遵循****確立的“環(huán)保優(yōu)先、生態(tài)立區(qū)”的發(fā)展理念，堅持“資源開發(fā)可持續(xù)、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)”的發(fā)展道路，必然要以環(huán)境因素作為先決條件。為此，我們扎實開展了全區(qū)污染源普查更新調(diào)查、生態(tài)環(huán)境調(diào)查、土壤環(huán)境調(diào)查等基礎(chǔ)性工作，開展了大氣、水、噪聲環(huán)境質(zhì)量例行監(jiān)測工作，定期發(fā)布環(huán)境質(zhì)量公報，為項目工作決策提供翔實的技術(shù)依據(jù)；同時，積極建議并主動要求參與編制相關(guān)行業(yè)、區(qū)域規(guī)劃，做好參謀助手。

今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹落實地委擴大會議精神，立足本職、履行職責，強力推進地區(qū)項目工作，為實現(xiàn)地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出更大貢獻。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十四

一年來，在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導下，自己始終以堅持高標準、嚴要求，不斷加強政治理論學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。恪盡職守，愛崗敬業(yè)，用腳踏實地的實際工作精神，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，具體收獲表現(xiàn)在以下幾個方面：

自己首先把學習擺在首位，在思想上嚴格要求自己，認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論，堅持黨的基本路線、方針、政策，以實踐“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹上級精神，與黨的思想保持高度一致。在業(yè)務(wù)上不斷加強業(yè)務(wù)學習和相關(guān)知識的積累，深刻領(lǐng)會相關(guān)法律法規(guī)、政策的精神實質(zhì)，努力使自己成為政策通、業(yè)務(wù)精的多面手。

一年來，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在自己平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻，努力做好本職工作。一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握社保站各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。四是積極與上級主管部門溝通，協(xié)調(diào)好關(guān)系，爭取他們對我鄉(xiāng)工作更多支持，更好地促進我鄉(xiāng)的相關(guān)工作順利完成。

我始終堅持嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，切實做廣大人民群眾的貼心人。一是全面實施國家對特困群體的救助政策，全年累計發(fā)放城鄉(xiāng)低保金、大病醫(yī)療救助資金近100萬元，實施社會精神病人藥物救助624人次。二是深入貫徹就業(yè)和再就業(yè)政策，全鄉(xiāng)全年共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力0、55萬人，參與下崗失業(yè)人員職業(yè)指導190人，其中職業(yè)介紹成功68人，新增就業(yè)崗位181個，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員159人，年內(nèi)實現(xiàn)9名下崗失業(yè)人員再就業(yè)，援助2名4050人員再就業(yè)。三是社會保障工作有成效，加大了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險工作力度，圓滿完成了縣局下達的工作任務(wù)。四是搞好服務(wù)工作，竭力為構(gòu)建和諧社會盡自己的努力，如低保金的申領(lǐng)發(fā)放、農(nóng)村富余人員和下崗失業(yè)人員再就業(yè)、社會保險費征繳等都能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷密切黨群干群關(guān)系。五是深入各弱勢群體、待業(yè)人員中，力所能及地幫助他們解決各類困難，盡可能地滿足他們的需求，切實減輕他們的生活負擔。

1)、計算機知識不夠，目前，有許多工作需要通過電腦來完成。

2)、理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究，今后要加強這方面的工作。

回顧自己一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績與領(lǐng)導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項工作。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十五

今年上半年，諸往鎮(zhèn)共開工建設(shè)各類項目7個，實際到位資金7000多萬元，完成地方財政收入387萬余元，占年度預算任務(wù)的74%，同比增長65%。具體項目建設(shè)情況如下：

2、德軒新型墻體材料項目通過積極引薦，促成了德軒木業(yè)公司與青島客戶合資建設(shè)的新型墻體材料項目，落戶在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，項目計劃投資6000萬元，占地47畝，建筑面積8000平方米。7月11日正式動工啟建，正在進行廠房的`基礎(chǔ)建設(shè)，年底前完成主體工程。

1、德軒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目今年以來已投入資金1000萬元，新增優(yōu)質(zhì)蘋果1000畝，對社區(qū)辦公樓進行裝修，力爭“8.1”投入使用，同時河道護坡2000米，改造社區(qū)門前道路800米。沿河10公里的道路正在進行拓寬改造和綠化美化。同時，加快德軒高檔休閑山莊建設(shè)，現(xiàn)已完成山莊道路的路基平整、水庫至大龍口流域2公里的綜合整治工程，目前正在進行環(huán)水庫沿岸道路建設(shè)，山莊主體建設(shè)正在規(guī)劃設(shè)計當中，逐步完善示范園的產(chǎn)業(yè)功能。

2、焜昱植物開發(fā)項目由威海園林集團投資建設(shè)，總投資6000萬元，分兩期進行。今年實施投資3000萬元的一期工程，主要是建設(shè)500畝的高檔苗木基地，2年內(nèi)使基地規(guī)模擴展到1000畝。目前已投資2000多萬元，整修道路5000米，并配套建設(shè)地下管道和排水溝，種植苗木500畝。正在進行辦公樓和休閑山莊的開發(fā)建設(shè)，努力打造一處集苗木種植、休閑旅游于一體的多功能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目;二期工程將進行高檔觀賞及禮儀慶典花卉盆景高科技大棚建設(shè)，實行“產(chǎn)業(yè)、基地+農(nóng)戶”的模式，由公司提供苗木和技術(shù)，以保護價進行回收，進一步擴大種植面積，增加群眾收入。

重點抓好中大中礦業(yè)公司新上礦石干選流水線和佳恒機械公司擴建改造項目。截至目前中大中礦業(yè)公司已投入資金1500萬元，新上的礦石干選流水線已安裝完畢，正在調(diào)試生產(chǎn)。佳恒機械公司已完成投資500萬元，改造廠房500平方米，購進1噸電爐一臺，上半年已投入生產(chǎn)，可使鑄件產(chǎn)能翻一番，今年稅收可以達到100萬元。

2、中小學校舍改造工程該工程投資730萬元，在鎮(zhèn)中心小學建設(shè)5000平方米的綜合教學樓，將諸往初中搬遷到小學現(xiàn)址，實行全鎮(zhèn)中小學校合一，進一步優(yōu)化教育資源，推動農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展。目前主體工程已完工，正在進行內(nèi)部裝修，確保年度新學期投入使用。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十六

20xx年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設(shè)工程（水田部分），在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領(lǐng)導組的關(guān)心和指下，在縣各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過公開招投標程序，安徽省長華建設(shè)有限公司、寧國東南興業(yè)建設(shè)有限責任公司分別中標a標段和b標段，于2006年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作。

動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關(guān)鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術(shù)及相關(guān)人員參加的技術(shù)交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構(gòu)-項目辦公室及所屬機構(gòu)：技術(shù)指導組、工程建設(shè)監(jiān)理部、外業(yè)調(diào)查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規(guī)范工程建設(shè)管理，嚴格工程建設(shè)程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設(shè)備、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、組織機構(gòu)進行了報驗，對施工組織設(shè)計、方案、計劃等按程序進行了報批?，F(xiàn)將項目建設(shè)情況簡要匯報如下：

兩個標段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設(shè)：

1、土地平整工程總面積700畝，設(shè)計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。

2、田間道路工程設(shè)計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務(wù)的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結(jié)石工程均未動工；設(shè)計生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。

3、農(nóng)田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構(gòu)件。

１、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術(shù)條款的有關(guān)要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設(shè)計要求。

2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質(zhì)量檢測階段。

3、農(nóng)田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構(gòu)件，通過試塊檢測，均符合項目工程質(zhì)量要求。

一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設(shè)招投標延誤了一定的時間；二是工程建設(shè)開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。

為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設(shè)任務(wù)，項目辦公室一方面加強了工程建設(shè)管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理、項目辦技術(shù)指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關(guān)人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設(shè)和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經(jīng)驗，為本項目順利實施打下了基礎(chǔ)。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設(shè)備及技術(shù)力量的投入，以保證項目工程按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)；二是強化質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。

根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關(guān)規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設(shè)帳，?？顚Ｓ?，嚴格執(zhí)行報帳制度。

截止6月20日，使用項目建設(shè)資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十七

20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由xxx集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余*方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。

任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎樣緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。

安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。

“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實字當頭，是我一進入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設(shè)集團這塊牌子，一向以來都是我最樸實的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領(lǐng)悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個務(wù)必細化的工作，因為負責，所以細化。

與細化相比，嚴格是不值一提的，務(wù)必的。與總包的合作過程，既是一個強調(diào)配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務(wù)必的，但也決不是有原則的，不設(shè)底線的。這個過程，就需要調(diào)和，調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經(jīng)十分難以實現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十八

二零一八年五月。

中鐵十四局京唐鐵路項目經(jīng)理部自進場以來嚴格落實執(zhí)行國家環(huán)水保方面的法律法規(guī)、京津冀城際鐵路投資有限公司《鐵路建設(shè)項目環(huán)境保護規(guī)定》、《鐵路建設(shè)項目水土保持工作的規(guī)定》、《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》等規(guī)定、通知的要求，牢固樹立環(huán)保意識。在施工準備階段制定了環(huán)水保管理辦法，組織進行標段施工可能影響的環(huán)境和水土保持的現(xiàn)場調(diào)查。并組織分部及項目部相關(guān)人員進行了環(huán)水保教育，提高了項目部全員環(huán)保意識，并在建設(shè)中采取了一系列的環(huán)保措施。現(xiàn)將開工以來環(huán)水保工作開展情況。

總結(jié)。

匯報如下：

一、項目基本情況。

新建北京至唐山鐵路寶坻至唐山段站前工程施工jtzq-6標段工程起止里程dk128+077.46～dk153+874.6，正線長度25.797km?？偼顿Y17.5億元;工期48個月。主要工程內(nèi)容區(qū)間有路基0.315km，站場1座/1.786km，路基及站場土石方84萬方，軟基處理cfg樁38.2萬延米，涵洞5座/258.59延米；特大橋2座/23.696km，樁基7085根，墩臺725個，預制、架設(shè)箱梁695孔，支架現(xiàn)澆梁6孔，連續(xù)梁8聯(lián)，軌道板預制40990塊。

二、環(huán)保工作開展情況項目環(huán)水保組織機構(gòu)。

根據(jù)工程特點和環(huán)水保工作的實際需要，為加大環(huán)水保管理力度，更好的落實環(huán)水保工作，實現(xiàn)項目現(xiàn)場建設(shè)“規(guī)范有序、整齊清潔、安全可控、環(huán)境和諧”的現(xiàn)代文明工地，項目部成立了以項目經(jīng)理、黨委書記為組長的環(huán)水保領(lǐng)導小組：

2組長：李蘭強、夏為民。

副組長：王永輝、王云、高慧、黃新亮、王亞輝。

由于受征地拆遷和去年冬季施工的影響，項目部自進場以來基本沒有大面積鋪開。目前一分部兩個拌合站已經(jīng)施工完畢，梁場正在緊張有序的進行建設(shè)。環(huán)水保管理工作要始終貫穿項目建設(shè)的全過程，環(huán)水保工程必須堅持“三同時”原則；必須堅持保護先行、預防為主、預防為主、綜合治理、損害擔責的原則。落實環(huán)保管理，治理揚塵“6個100%”（施工場地100%圍擋，物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現(xiàn)場道路100%硬化、土方作業(yè)100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運輸。）。

項目部根據(jù)以上環(huán)水保管理原則，在拌和站等大臨設(shè)施建設(shè)方案中針對環(huán)保采取了采取了如下方案及措施：

1、拌和機及料倉料罐全封閉方案；

2、料倉內(nèi)采取高壓水管噴淋及一臺移動式遠程霧炮機進行清潔降塵、降噪；

3、料罐采用全封閉后才用下返式鋼管下引入水池進行水泥降塵；

4、院內(nèi)設(shè)置三臺移動式遠程霧炮機進行全場地噴灑清潔降塵；

6、配備洗石機對含粉塵較大的粗骨料進行清洗清潔，配置砂石分離機對三級沉淀池內(nèi)的沉淀混凝土料進行分離回收，避免對站外水源污染；同時清洗集水池及沉淀池處理過后水作為霧炮機水源進行利用，避免處理不達標水的排放。

7、現(xiàn)場樁基開孔施工時，泥漿池采用薄膜鋪墊防滲處理措施。

8、營區(qū)駐地環(huán)保衛(wèi)生，租用地方垃圾存儲車，有地方衛(wèi)生部門定期定點處理，避免生活垃圾對周邊環(huán)境造成污染。

9、施工中產(chǎn)生的渣土一部分回填基坑，一部分統(tǒng)一運至棄土場統(tǒng)一處理，確保水土合理利用。

在今后的施工中我項目部將提高對環(huán)水保的重視程度，樹立綠色發(fā)展理念，加強環(huán)水保宣傳力度，要在內(nèi)容、形式、廣度、深度上向前推進一步，提高廣大員工的環(huán)水保意識，保護好唐山這片綠色家園。

2018年5月9日。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十九

附件3：

中央預算內(nèi)資金縣級急救機構(gòu)建設(shè)。

項目與資金管理辦法。

一、總則。

第一條為規(guī)范縣級急救機構(gòu)建設(shè)項目管理工作程序，加強資金管理，科學組織實施，充分發(fā)揮投資效益，確?？h級急救機構(gòu)建設(shè)工作順利進行，全面完成建設(shè)任務(wù)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)實際，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱建設(shè)項目，是指經(jīng)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團、計劃單列市、黑龍江農(nóng)墾總局，下同）發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳（局）論證確定，依照國家基本建設(shè)管理程序正式批準立項，由中央預算內(nèi)資金支持的縣級急救機構(gòu)建設(shè)項目。

第三條項目建設(shè)的主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)用房建設(shè)和急救車輛（含車載設(shè)備）配備。業(yè)務(wù)用房建設(shè)和急救車輛配備按照《中央預算內(nèi)資金縣級急救機構(gòu)建設(shè)指導意見》（以下簡稱《指導意見》）確定的標準，依據(jù)填平補齊的原則進行。業(yè)務(wù)用房以改擴建為主，嚴格控制新建尤其是遷建項目。

二、組織管理。

第四條各級政府要成立由政府主管領(lǐng)導任組長，發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政等部門負責人為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責審核建設(shè)項目計劃，落實地方配套資金，監(jiān)督資金使用和質(zhì)量安全，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的困難和問題，確保項目順利實施。第五條項目在可研報告批復中應(yīng)當確定項目實施法人單位和法人，落實項目法人責任制。

第六條要主動邀請紀檢、監(jiān)察等相關(guān)部門，共同加強招標投標、工程質(zhì)量和資金使用監(jiān)管，保證資金安全、工程安全、人員安全，實現(xiàn)建設(shè)目標。

三、前期準備。

第七條項目前期階段需要準備的主要文件有：項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計及投資概算文件等。文件內(nèi)容應(yīng)當滿足有關(guān)規(guī)定的編制深度要求。

第八條縣級急救機構(gòu)建設(shè)項目應(yīng)當編制項目可行性研究報告，由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的單位進行編制。

第九條建設(shè)項目初步設(shè)計必須委托有資質(zhì)的單位進行編制。

第十條經(jīng)批準的工程設(shè)計文件不得擅自更改。確因功能需要變更設(shè)計的建設(shè)項目，需報請原審批部門批準。

第十一條初步設(shè)計概算投資超出可行性研究報告的建設(shè)項目，需按照有關(guān)規(guī)定重新審批。

第十二條建設(shè)項目用地按照國家相關(guān)規(guī)定由地方政府無償劃撥。

四、管理程序。

第十三條建設(shè)項目必須嚴格按照基本建設(shè)項目管理程序組織實施。

（一）發(fā)展改革部門會同同級衛(wèi)生行政部門提出擬建項目方案。

（二）各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局共同向國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部上報申請中央預算內(nèi)投資項目投資計劃建議。

（三）國家發(fā)展改革委和衛(wèi)生部依據(jù)各省投資計劃申請，在綜合平衡、統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上下達分省投資計劃。

（四）縣級急救機構(gòu)建設(shè)項目可行性研究報告和初步設(shè)計由衛(wèi)生行政部門組織專家對其功能分區(qū)、流程等方面進行充分論證后報發(fā)展改革部門審批。

（五）各省制訂驗收辦法，統(tǒng)一組織驗收。

五、招投標管理。

第十四條建設(shè)項目的監(jiān)理、設(shè)計和施工單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)，并按照《中華人民共和國招標投標法》和有關(guān)規(guī)定進行招標，擇優(yōu)選定。

第十五條建設(shè)項目的監(jiān)理、設(shè)計和施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包。擅自轉(zhuǎn)包或違法分包的，依法取消中標資格或中止合同。

六、質(zhì)量管理。

第十六條建設(shè)項目必須實行工程監(jiān)理制。

第十七條建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責。

第十八條建設(shè)單位必須嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則，確保工程質(zhì)量。

第十九條建設(shè)單位要在建設(shè)項目設(shè)計、招投標、施工、竣工驗收、保修等階段進行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理。

七、節(jié)能與環(huán)保第二十條項目建設(shè)要按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)要求，做好建筑節(jié)能。要因地制宜，在項目實施中應(yīng)當充分利用太陽能等可再生能源，采用節(jié)能替代材料等措施，降低運行成本。

第二十一條。

建設(shè)項目要按照國家有關(guān)環(huán)保、消防等法律法規(guī)要求，做好污水、污物處理和消防安全工作。

八、資金管理。

第二十二條。

建設(shè)項目所需配套資金原則上由各省級、市（地）級人民政府落實，不得要求縣級政府和項目單位承擔配套資金。項目單位不準負債建設(shè)，不得留有資金缺口。

第二十三條。

中央預算內(nèi)資金及地方配套資金要納入縣級財政或財政委托的部門專用賬戶儲存、管理，按照工程進度實行集中支付，確保資金安全。

第二十四條。

建設(shè)單位要認真做好項目前期準備、設(shè)計、招標投標、施工等階段投資控制工作。

第二十五條。

在批準的建設(shè)工期內(nèi)，因不可抗拒的因素增加投資超過建設(shè)項目預留動態(tài)投資，引起投資變化的，應(yīng)當向原批準單位申請調(diào)整投資。

九、項目進度管理。

第二十六條。

建設(shè)單位應(yīng)當加強項目管理，制訂建設(shè)項目進度計劃，并認真督促執(zhí)行。

第二十七條。

各省要按照有關(guān)規(guī)定向國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部上報工程建設(shè)進展情況。

十、項目驗收。

第二十九條。

建設(shè)項目建成后，由建設(shè)單位按照批準的設(shè)計文件、工程建設(shè)強制性標準和其他有關(guān)文件，及時組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他有關(guān)部門進行驗收。驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當及時提出竣工驗收報告?？⒐を炇蘸细窈?，應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定，及時做好固定資產(chǎn)移交等相關(guān)工作，并自竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向所在地建設(shè)行政主管部門申請備案并將備案結(jié)果報上級發(fā)展改革部門和衛(wèi)生行政主管部門。

第三十條各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局需及時向國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部提交總結(jié)報告。

第三十一條。

建設(shè)項目的竣工決算須經(jīng)有關(guān)部門審查批準。

十一、后評估。

第三十二條。

建設(shè)項目驗收合格并經(jīng)一年正式運行后，應(yīng)當進行項目后評估。

第三十三條。

后評估工作由各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局或其委托單位組織實施。評估工作結(jié)束后提交建設(shè)項目后評估工作報告。

十二、附則。

第三十四條。

因管理不善、弄虛作假等原因造成建設(shè)項目嚴重超概算、質(zhì)量低劣、損失浪費或發(fā)生責任事故的，予以通報批評。對負有直接責任的主管人員和其他責任人員依法給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，提請司法機關(guān)依法追究刑事責任。

第三十五條。

建設(shè)項目的監(jiān)理、設(shè)計和施工單位，在項目實施中違反國家相關(guān)規(guī)定，造成工程質(zhì)量低劣等問題的，將按照相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第三十六條。

各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局要定期對建設(shè)項目的管理、質(zhì)量、進度、資金使用情況等進行監(jiān)督檢查，及時解決建設(shè)過程中存在的問題，確保建設(shè)項目保質(zhì)保量如期完成。國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部將適時組成檢查組對項目建設(shè)情況進行抽查。

本辦法由國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部負責解釋。

基本項目建設(shè)工作匯報篇二十

20xx年以來，本鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實縣委八屆二次全會精神，在全鎮(zhèn)掀起思想大解放，科學發(fā)展，堅持四個文明建設(shè)齊抓共管，取得了一系列的成績，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一是千方百計引上項目。在繼續(xù)落實縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，今年又出臺了《企業(yè)招商引資的實施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動方案》，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)越的區(qū)位吸引項目資金。

二是重點抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測、圖紙繪制和資產(chǎn)評估、開發(fā)招商工作正在進行中。三是盤活存量土地。摸清全鎮(zhèn)閑散、閑置土地和廢棄廠房底數(shù)，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規(guī)劃了2個項目小區(qū)。四是加強與企業(yè)的聯(lián)系，促進企業(yè)總量的膨脹與擴張，實現(xiàn)油地共贏。今年以來，全鎮(zhèn)新上工業(yè)項目5個，其中超千萬元的項目1個(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車大架項目，目前土地已經(jīng)平整完畢)，超500萬元的項目1個，超百萬元的項目3個。

嚴格按照法定的時間和程序穩(wěn)步推進。先后多次組織機關(guān)干部、村兩委班子會議進行動員部署，關(guān)鍵環(huán)節(jié)按好培訓，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類指導，確保每個環(huán)節(jié)不出問題。本次人大代表換屆全鎮(zhèn)共依法選舉產(chǎn)生縣人大代表11名，鎮(zhèn)人大代表58名。6月2日順利召開了xx鎮(zhèn)第十五次人民代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆人大主席團和人民政府。

制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項活動實施方案》和管理臺帳，每月通報工作進度。鎮(zhèn)中和各小學全部配備了法制副校長，每季度對學生進行一次法制教育;各村設(shè)立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀念。摸清貧困戶底數(shù)，登記造冊，包村干部與貧困戶結(jié)成幫扶對子，經(jīng)常走訪慰問解決實際困難;組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學生捐款880元，協(xié)調(diào)企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時，結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)，為村民辦實事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了村容村貌整治工作，有效改善了農(nóng)民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內(nèi)種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個村新上凈化水設(shè)備，感化屯村新建圖書室一個，藏書3000余冊。

嚴格落實縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認真抓好信訪排調(diào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調(diào)矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結(jié)信訪案件6起，維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定。

加大農(nóng)業(yè)投入，今年全鎮(zhèn)累計投入資金40多萬元，興建水利設(shè)施，擴挖溝渠xx多米，動土方4000多方，打深機井11眼，維修機井、涵洞等水利設(shè)施5處;利用多種形式搞好農(nóng)業(yè)科技培訓，提高了農(nóng)民群眾的致富技能;積極發(fā)展培育特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展瓜類400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)蛋雞存欄常年保持在36萬左右;下大力抓好動植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。

一是傾力破解發(fā)展農(nóng)村黨員難問題。召開了發(fā)展農(nóng)村黨員專題研討會，就如何破解農(nóng)村發(fā)展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農(nóng)村優(yōu)秀分子;在現(xiàn)階段如何培養(yǎng)好農(nóng)村入黨積極分子;如何加強農(nóng)村黨員隊伍的管理等進行了分析和探討;二是結(jié)合實際，從規(guī)范村務(wù)工作、強化制度約束入手，積極抓好后進村轉(zhuǎn)化。三是對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊伍情況進行了摸底。

一是商貿(mào)中心街建設(shè)。今年新建商貿(mào)樓8家，建筑面積達xx平方米，吸納社會投資200多萬元，目前已建商貿(mào)樓101家，建筑面積達4.5萬平方米，累計吸納社會各方投資5200多萬元。二是進一步完善xx廠段環(huán)境改造項目，新上健身設(shè)施10余套，目前該項目已完工并投入使用，累積融資2300余萬元。三是可心家園商住小區(qū)已開工建設(shè)。該項目由xx州xx房地產(chǎn)開發(fā)公司投資開發(fā)，投資3500余萬元，一期工程正在建設(shè)中。該項目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的又一亮點。通過小城鎮(zhèn)建設(shè)，吸引了工商業(yè)來我鎮(zhèn)經(jīng)商、興業(yè)和居住。

1、集中精力推進項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，使之成為項目建設(shè)的平臺。積極協(xié)調(diào)為項目建設(shè)和客商搞好服務(wù)，用良好的投資環(huán)境力促大項目落戶舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬元生產(chǎn)石化產(chǎn)品和進行新型路面材料研制項目正在洽談中。強化企業(yè)共建項目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關(guān)企業(yè)，促使石化企業(yè)上規(guī)模、增效益。

2、加強小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，拉動經(jīng)濟總量擴張。用足用好小城鎮(zhèn)各項優(yōu)惠政策，進一步促使二、三產(chǎn)業(yè)總量擴張。以可心家園商住樓小區(qū)建設(shè)為切入點，改善居民生活環(huán)境，使之成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的一個新亮點;以產(chǎn)業(yè)聚集培育城鎮(zhèn)經(jīng)濟，整合好各種要求與資源，引導二、三產(chǎn)業(yè)向集鎮(zhèn)區(qū)聚集，使之集約、規(guī)模發(fā)展。

3、積極推進新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大農(nóng)業(yè)投入，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。二是積極開展“三項活動”和生態(tài)村建設(shè)。三是加快各項社會公益事業(yè)建設(shè)。完成東六村鎮(zhèn)級公路掃尾工作，鎮(zhèn)中教學樓輔助配套設(shè)施建設(shè)和東龐河學校遷建工作。

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