小學學校校本研修方案(匯總16篇)

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小學學校校本研修方案(匯總16篇)
時間:2023-11-13 14:01:11     小編:紙韻

方案是在解決問題或實現(xiàn)目標時所采用的一系列有條理、有計劃的步驟和操作方式。方案的開展需要合理安排時間和合理分配任務。如果您需要更多的方案范例或對特定領域的方案有需求,請及時聯(lián)系我們。

小學學校校本研修方案篇一

為進一步推動我校課程改革,深化校本教研,提高校本研修的質量和效果,促進我校教師的專業(yè)成長和發(fā)展,提高學校辦學質量,依據(jù)《長白山中小學教師校本研修的指導意見》文件精神,特制定如下研修方案。

一、 指導思想

以我校教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題,特別是以解決課堂教學實踐中存在的問題為出發(fā)點,以提高教育教學質量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向學生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個師生的全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。

二、校本研修組織管理

校本研修工作領導小組

組 長:孫秀義

組 員:孫金花 王樂娟 景潤霞 吳玉霞 林楠 劉麗麗 劉波 周顯章 范作亮

三、研修目標

升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決課堂教學中出現(xiàn)的新問題和新情況。

2、突出一個中心:促進教師專業(yè)發(fā)展;實現(xiàn)二個轉變:轉變教學觀點,轉變教學行為;達到三個提高:提高教師課堂教學能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力。努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

四、研修內容

1、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法,促使教師教學觀念的轉變,促進學生學習方式的轉變。

2、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、綜合實踐活動課程的實施等。

3、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、少先隊工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。

4、開放多媒體教室,提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能。充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。

5、開展有效課堂的研究。課堂教學的活動與研究要充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師作用。如 “骨干教師上示范課”、“普通教師上研修課”等活動,發(fā)動教師深入開展對自主課堂教學模式的研究,有效地提高教育教學質量。

業(yè)生活方式,使教師真正向實踐——反思型轉變。

7、大力培養(yǎng)青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,上級分配到校的外出培訓名額優(yōu)先青年教師,促使他們盡快成長,從而促進教師隊伍素質的整體提高。

8、為每一位教師建立成長檔案袋,自己設計自己的教育發(fā)展之路。學校將對老師成長提供盡量多的幫助,并建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創(chuàng)設新機制促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高。

9,開展教師“八個一”素質提升活動。要求每位教師:

——每年讀一本教育教學專著(包括中國教師行動網(wǎng)網(wǎng)上研修資源)。

——每年參與一個科研課題,實施教育教學改革和實驗。 ——每學期主講一節(jié)觀摩課,形成個人典型課例。

——每學期撰寫一份教學反思報告。

——每學期發(fā)表并上傳一篇教學論文(包括經(jīng)驗總結、調查報告、教育敘事、教學案例與評析等)。

——每學期制作并上傳一個優(yōu)質的教學課件或一節(jié)課堂實錄。

五、研修措施

1.加強教育理論學習

隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結成功的經(jīng)驗與

做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關文件,領會其精神實質,明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內容,理解學科教學的性質、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。

在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的'行動。

2.抓好教師的業(yè)務學習

制定周密的業(yè)務學習計劃,每周三下午的業(yè)務學習以各教研組統(tǒng)一主題來進行學習,確保學習有計劃、有內容、有討論、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比。

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小學學校校本研修方案篇二

為進一步加強我校教師校本研修工作,促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展,不斷提高教研水平、教學技能、教育質量,增強我校教師的整體素質和綜合實力,進一步提升學校內涵發(fā)展水平,現(xiàn)根據(jù)教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《基礎教育課程改革綱要》以及縣教體局《嵐皋縣中小學校本研修實施方案》文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,全面落實省、市中小學校本研修工作要求,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育教學實踐中存在的問題為突破口,以提高教師綜合素質為目標, 有計劃、有步驟地全面促進我校教師隊伍專業(yè)成長,努力建設一支師德高尚,素質優(yōu)良,結構合理,業(yè)務精湛,充滿活力的教師隊伍。

二、總體目標

1、 構建以校為本,全員參與的校本研修制度,加強管理、培訓、監(jiān)督、考核機制,形成教師專業(yè)成長的長效機制,努力將校本研修工作落在實處。

2、抓實教學常規(guī),狠抓校本培訓,努力形成校本研修成果。

3、深入開展課題研究工作,使課題與教學有機結合。

4、培養(yǎng)“引領者”隊伍,建立學校名優(yōu)教師梯隊,加強對校本研修工作的業(yè)務指導和專業(yè)引領。

5、通過各式各樣的教育實踐,使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到提升,教學技能得到提高,打造一支高素質的專業(yè)化教師隊伍。

三、工作重點

1、加強校本教研制度建設,掌握校本教研的基本方法和工作流程;

2、建立校本教研組,起到輻射帶動作用,達到提高教育質量的目的;

3、落實教學常規(guī),引導教師關注課堂教學行為,提高教師教學技能水平;

4、完善教師學習培訓制度,加快教師成長步伐;

5、大力實施“三個一”工程,促進教師專業(yè)化成長。

四、主要工作及措施

1

(一)健全組織,完善制度,強化校本管理。

1、組織管理

副組長:陳洪武 邱祖輝 程時勇

成 員:伍玉慧 李英艷 姚紅梅 各科教研組長

2、制度管理

學校制定各項教學常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出聽課匯報制度、校本研修學時學分登記管理制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動,提高活動質量,營造學習氛圍。

3、研修時間

(1)組內研討:我校將每周二下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為數(shù)學教研活動時間,周三下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為語文組教研活動時間,周四下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為英語及綜合組教研活動時間。

(2)主題研修:

根據(jù)實際情況安排專題研修時間。

(3)個人研修:

根據(jù)個人校本研修計劃按時進行。

4、加強校本研修的管理

注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好學校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效。

(二)夯實教學常規(guī)工作,強化教師專業(yè)成長。

1、狠抓教學常規(guī),把各項工作落到實處。每學期學期初重申教學常規(guī)的各項要求,強調薄弱環(huán)節(jié),使每位教師心中有數(shù),根據(jù)各自情況有計劃、有重點的開展工作。學期末認真進行總結,提出問題,不斷改進。

2、重視常規(guī)檢查,提高教學教研活動質量。每個教研組由蹲點領導專職負責,落實每周教研活動內容;由教研組長做好每周的備課檢查,配合學校搞好每月常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、糾正,突顯教學常規(guī)檢查的實效性。

(三)發(fā)揮“專業(yè)引導”作用,加強教師的學習與培訓工作。

1、在50歲以下的教師中,大力實施“三個一”工程,即每學期每位教師要 2

讀一本教育名著;撰寫一篇有實效的教學論文或教育敘事、教學反思;主動申請上一節(jié)優(yōu)質的公開課。

2、繼續(xù)推行“走出去”“請進來”的培訓方式。鼓勵教師積極參加各級各類骨干班的學習,提高教師的業(yè)務水平。外出學習的教師回校后,結合學習的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,并利用校本研修時間,舉行一次專題講座,達到“一人學習,多人受益”的效益。并邀請省市縣專家來我校做專題講座培訓,進行經(jīng)驗交流、示范引領,讓更多的教師受益。

3、做好“互幫互學”工作。進一步發(fā)揮骨干教師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,開展專題講座,各教研組扎實開展好集體備課,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。

4、內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。建立“名師工作室”, 開展名師論壇,通過名師帶動教師隊伍整體水平提高。每學期將安排各層次教師開展教學研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大對中青年教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。

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5、開展好讀書活動,營造良好的讀書氛圍,提高教師文化修養(yǎng)。積極倡導每位教師每學期讀好教育專著,撰寫讀書筆記,并定期進行讀書感悟分享。

(四)加強青年教師的培養(yǎng)力度,促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。

1、以教師的個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃為原動力,指導我們的教育教學工作。各教研組要關注中青年教師的成長,建立教師個人成長檔案,確定后備骨干教師人選,制訂發(fā)展規(guī)劃,并由教導處實施幫扶計劃。 我校將繼續(xù)開展“青藍工程”活動,發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,通過“以老帶新,以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”實現(xiàn)校本研修雙贏模式。并通過校級骨干教師的培訓和“校級教學能手”的評選等活動不斷為青年教師提供條件、搭建舞臺,加快成長腳步,爭取有更多的青年教師成為教學能手、學科帶頭人。

2、大力開展聽課評課活動,實行隨堂聽課制度,每學期聽課15節(jié)以上。聽課后要及時寫出點評,利用一切空時及時反饋,做到聽評課“3個1”(即:提一條優(yōu)點,指一點不足,提一條建議),以便真正達到取長補短共同提高的目的'。

3、立足崗位培訓活動,著力打造名師工程。進一步加強對優(yōu)秀骨干教師的培養(yǎng)考核工作,創(chuàng)造機會給他們壓任務,使他們在工作中得到鍛煉,提高能力,力爭在省、市、縣各類比賽中取得好成績。

(五)豐富教科研形式,引領教師專業(yè)成長。

1、教學研討——促教學反思

各教研組利用每周的教研活動時間,有針對性的進行教學研討:

(1)以本年級每單元為重點,有針對性的,有主題的備課研討。

(2)每月開展一次學生作業(yè)展示互學活動,在活動中對有問題的學生作業(yè)布置,提出改進的建議,規(guī)范作業(yè)的布置。

(3)每月開展一次專題研討學習活動。每位教研組成員每學期至少組織一次專題學習研討活動,活動內容可是自己在教學中遇到的某個問題,可是自己在教學中的經(jīng)驗介紹,也可是有針對性的理論學習。各種活動必須做到有計劃,有目的,有活動過程記錄。

(4)每月觀看一次名師上課光盤,并就所看的內容進行交流,談各自的收獲和體會,作好記錄。

2、課例研討——促個體提高

(1)每個教師圍繞自己確定的組內教研主題上一節(jié)匯報課,課前進行說課,課后說反思。

(2)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點建議。執(zhí)教教師結合大家的建議,進行二次、三次修改。

(3)大力開展微型課堂研究活動,以“新課程有效化教學”、“高效課堂”為載體,解決教學中的難點和疑點問題,轉變教學方式,提高課堂教學效果。

3、課題研究——促教研成效

(1)各教研組對每學年確定的研究課題要落實研究方案,抓實研究進程,每次活動有重點、有反饋、有理論學習和探討,并及時做好各種資料的積累。

(2)在校內對我校目前研究情況較好的小課題進行小范圍的交流和推廣,建立校內交流平臺。

4、信息化研修——促教育教學發(fā)展

(1)學校逐步建立電子備課室,充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能,促進教師相互學習和交流。

(2)積極開辟網(wǎng)絡研修方式,建立專題論壇、主題空間、博客寫作、qq群-交流;做好班班通與課堂教學整合的探索實踐,深入開展網(wǎng)絡教研活動,讓信息化帶動教學方式的變革,促進教學質量的提高。

(五)、保障措施

1、加強研修組建設,保證組織人員、措施制度落實到位,經(jīng)費投入落實到位。

2、充分引導教師利用互聯(lián)網(wǎng)的強大優(yōu)勢資源作好反思、交流、研討工作,打開眼界,及時吸收先進的教育教學資源信息,提高教師參與教研的信心和熱情。

3、注重青年教師的進修和培訓工作,不斷提高他們的整體素質和專業(yè)水平,建立教研成果獎勵制度,鼓勵全員積極參與校本活動,提高校本研修的效果。

4、學校每年投入一定的資金購買教育教學方面的理論書籍、訂閱一定數(shù)量的教育教學雜志,為教師學習奠定物質基礎。

5、學校把研修活動中教師的參與度納入績效工資管理。

五、實施步驟

(一)、宣傳動員,形成共識(2017年3月——4月)

制定校本研修實施方案和年度工作計劃,明確任務,落實責任。建立完善校本研修制度,全面推進校本研修工作,同時指導教師制定個人成長規(guī)劃和校本研修計劃。

(二)強化管理,組織實施(2017年4月——2017年12月)。

加強校本研修管理,落實管理制度,加強校本研修的業(yè)務指導,為教師的研修提高優(yōu)質資源。抓好校本研修各項措施的落實,校本研修專題研修取得階段性成果,豐富校本研修內容,深化校本研修活動主題,校本研修質量和效果明顯提升,爭創(chuàng)校本研修示范校。

(三) 完善機制,形成常態(tài)(2017年1月—2017年12月)。

全面完成校本研修的各項任務,總結、提煉校本研修工作的成功做法和基本經(jīng)驗,全面展示校本研修成果,迎接全縣中小學教師研修綜合評估考查。加大學習推廣力度,積極探索構建校本研修工作的長效機制和管理制度,促進校本研修步入常態(tài)化、制度化,推進校本研修工作有序、有效、持續(xù)深入開展,不斷提高教師隊伍的整體素質和業(yè)務水平。

小學學校校本研修方案篇三

為加強和改進教學研究工作,推進基礎教育課程改革,推動學校持續(xù)性發(fā)展,促進教師專業(yè)化成長,全面提升我校教研水平,特制定校本研修實施方案。

一、指導思想

全面貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,以新課程為向導,加強和改進教研工作,立足學校,建立以解決學校在課程實施中所面對的實際問題為對象,以教師為研究的主體,以促進學生健康、主動發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本研究制度,使學校成為學習化組織,推動課程改革目標的全面落實。

二、管理制度

1、建立理論學習制度。采取定時與即時相結合、集中與分散相結合的方式,開展校本培訓,引導教師學習新課程教學理論 與 信息技術 ,不斷完善自身的知識結構,提高自身的理論素養(yǎng),養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設的能力,使日常教學工作和教學研究、教師專業(yè)成長融為一體,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。

2、建立對話交流制度。定期邀請校外教育專業(yè)人員、本地或外地的優(yōu)秀教師,與本校教師就教育教學實踐中出現(xiàn)的問題展開互相對話、深度會談、專題研討,實現(xiàn)信息交換、經(jīng)驗共享。教師要根據(jù)課程改革的目標要求,從學校和個人的教育教學實際出發(fā),結合日常教學活動,圍繞某一問題、典型案例或教學細節(jié),進行分析和研究,提高發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力,提高對話交流的水平和質量。

3、建立課題研究制度。堅持“教學即教研,問題既課題”的原則,以教育教學實踐中迫切需要解決的問題為課題,深入探討,形成濃厚的教學研究氛圍,定期開展課改專題教學研討、觀摩活動。學校教研室切實加強對本校各種課題的研究過程的管理,在實踐的探索中找到解決問題的途徑,在不斷總結中探求解決問題的規(guī)律。

4、建立教研激勵機制。將教師參與教研活動的績效納入工作實績考核的內容,將教研工作情況作為新課程實驗評估、年度考核的主要條件之一,并定期對教學研究成果進行評定、獎勵。

三、組織形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經(jīng)驗交流、調查研究、問題解決、教學咨詢、教學指導、示范課、研究課、說課、聽課、評課、專題講座、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等基本形式的校本教研制度,為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思——總結”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

思,每學期寫一份優(yōu)質教學案例,每學期上一節(jié)課改研討課,每學期寫一篇課改教學論文,每學期提交一份自選課題實驗階段性總結。)并創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展檔案。

2、專家引領和文本引領相結合。學校積極爭取縣教研室 的支持、參與和指導,學校根據(jù)實際設立課改論壇,吸引更多的有專長的人員參與本校教研活動。同時,組織教師廣泛、深入地研讀教育教學理論,發(fā)揮“文本”的引領作用,提高教師的理論素養(yǎng)和研究問題的能力。專家引領可以通過互聯(lián)網(wǎng)采用集中與分散相結合、現(xiàn)實與虛擬相結合、有形與無形相結合的方式。

3、校本教研與開放式研討交流相結合。學校每學期舉辦一次教學開放日活動,邀請其他學校教師和學生家長到校進行教學觀摩。同時,根據(jù)實際情況,針對共同關注的問題,開展跨校合作研究活動。

四、具體措施

1、加強教研隊伍建設和培訓工作,努力提高任課教師的教研理論水平和教研工作能力。為使教師的教育觀念、課程體系、教學內容、教學方法和手段等能適應教改需要,提升教師師德水準基礎上,加強對教師新課標解讀、學科新教材研究、學科教學法新探、遠程教育技術的培訓,在每周例會后組織全體教師集中培訓。明確目標要求,教師要有筆記、體會,讓最新的研究理論和典型案例準確及時地深入到廣大教師中間,為開展群體性研究活動提供保證,積極營造老同志只爭朝夕,年青同志厚積薄發(fā)的濃郁學習、研究氛圍。每學期末組織全員參加的政治、業(yè)務理論考核工作。

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小學學校校本研修方案篇四

堅持“科研導航、質量第一、創(chuàng)新為靈魂、發(fā)展為基礎”的工作原則,依托新課程理論,積極探索新課程改革背景下小學數(shù)學教研工作的新思路;繼續(xù)深化研究,倡導反思性教學,學習教育教學理論和數(shù)學課程標準精神,加強數(shù)學課堂教學研究,培養(yǎng)師生主動探究精神;注重課堂教學提高教師教學質量。

立足學科主體地位,結合新課程標準實施,圍繞科研課題,每位教師應共同努力加強研究,強化教研過程,積極學習先進的教育教學理念,努力提高教師專業(yè)素質。充分發(fā)揮每位教師的教學能力,鼓勵教師開展教學研究,努力創(chuàng)新有效的教學方法,注重收集創(chuàng)新學習案例,多寫論文和教學經(jīng)驗。盡量提供各種展示自己的機會,努力在市校比賽中取得好成績。積極學習新課程標準,用先進的教學理念指導實踐,用多樣化的知識結構教育學生,用精湛的教學技巧和及時的反思習慣指導學生,善于教學研究。以質量為基礎,精心組織課堂教學,積極引導學生進行自主學習、探究學習、合作學習、創(chuàng)新學習,讓學生全方位、全時間、全程地積極參與教學過程,提高教學質量40分鐘。

1、繼續(xù)學習,解讀,實踐新課程。

加強新課程改革研究,以新課程理念為導向,以教學反思為出發(fā)點,以課堂教學改革為重點,組織數(shù)學教師深入學習、解讀和實踐新課程。

(2)教研組廣泛組織課堂教學活動,骨干教師和優(yōu)秀教師輪流講授演示觀摩課和專題講座,鼓勵全體數(shù)學教師在聽課和評課中吸收消化新的教改信息和教育理論,提高教學專業(yè)素質。

(3)邀請名家進行課堂活動。本學期,我們將邀請《新數(shù)學讀本》實驗師張遠老師和幾位編寫教材的國家特級教師來我校,通過培訓和班級活動向他們學習寶貴的經(jīng)驗,以指導我校更好地開展教學和科研工作。

2、做實踐教學的日常工作。

(1)教學常規(guī)實行“交叉”政策。即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。努力在教學活動的各個環(huán)節(jié)、各個層次體現(xiàn)“交叉”政策。

廣泛開展調查、觀察、上網(wǎng)、試驗、咨詢等綜合實踐活動,培養(yǎng)學生的探究和創(chuàng)新意識,發(fā)展綜合運用知識解決實際問題的能力和人際交往能力。

3、認真組織課題研究,強化過程管理提高課題研究的針對性和實效性。

(1)本學期繼續(xù)以課題為依托,研修并進,深入實驗,總結經(jīng)驗,使課題研究做到扎實,過程規(guī)范,成果明顯。

(2)要求每位積極參加課案、論文收集整理,讓自己成果得以展示。

(3)努力爭取教師在技藝方面有新的突破。探索以研究課程教材和學生學情為重點的課堂教學途徑和方法。改革備課方法,變以教師教為主的教學預案為以學生學習為主的學習預案。提倡學習過程活動化,改進學習材料的提供方式和練習設計,建立民主、和諧、平等、互動的師生關系,使學生在寬松、愉悅的學習環(huán)境中張揚個性,促進學生自主和諧的發(fā)展。

4、加強有效課堂教學的研究。

課堂教學作為學校的主陣地,應該是學生煥發(fā)活力的地方。所以,要以學生為主體,著力創(chuàng)設讓學生動手實踐、自主探索、合作交流的數(shù)學學習氛圍,使學生主動積極進行觀察、實驗、猜測、驗證、推理、交流等數(shù)學活動,感悟知識、經(jīng)歷過程、領會知識,真正成為學習的主人,鼓勵學生從數(shù)學的角度發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、理解問題、解決問題,體會解決問題的一些基本策略,體驗問題解決方法的多樣性,發(fā)展探索意識、創(chuàng)新意識與實踐能力。

5、抓實抓好數(shù)學骨干教師培養(yǎng)的工作。

盡可能多地為教師“架橋、搭臺”,提供機會,做好研究、服務、指導工作,力爭讓我校的小學數(shù)學教學改革工作向縱深發(fā)展,凸現(xiàn)更多的優(yōu)秀數(shù)學青年教師。

6、面向全體學生,積極輔導學習困難學生,使他們在原有水平上得到提高。

要認真分析上學期期末調研的情況,在分析尊重教材的基礎上,使課改的新理念能落實到具體的課堂教學中,并經(jīng)常性地有針對性地查漏補缺,避免繁雜、無效、重復的練習,有條不紊,促進學生的發(fā)展,全面提高教學質量。

小學學校校本研修方案篇五

一。指導思想:

1、以課改為中心,以素質教育為指導,進一步深化課程改革,突出工作重點,兼顧其他方面。我們的教研工作要積極發(fā)揮教學研究、教學指導和服務于教學的職能。我們工作的主題是發(fā)展;工作的靈魂是創(chuàng)新;工作的重點是全面推進以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育,為學生獲得終身學習能力、創(chuàng)造能力、生存發(fā)展能力打下良好的基礎。

2、搞好研究,組織好教師認真搞好課堂教學模式的研究工作。

3、加強信息技術與學科教學的整合,努力以教學的信息化帶動語文教學的現(xiàn)代化。充分發(fā)揮教學信息的優(yōu)勢,大力優(yōu)化教學過程。

4、深化目標教學和小學課改的研究是實施素質教育的一個重要途徑。課堂教學是素質教育的主陣地。只有優(yōu)化教學過程,大面積提高教學質量,才能真正使素質教育落到實處。

二、狀況分析

教師情況:教師自身注重學理念,重實踐,練內功,求發(fā)展,教研組內注重抓教師教育、教學水平的提升和教學流程的管理。

三、教研目的

1、以新課程為導向,以促進學生發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中面對的各種問題為對象,以教師作為研究的主體,強調理論指導下的實踐性研究,培養(yǎng)學生的分析概括能力,總結提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研。

2、以新課程為導向,以促進學生發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中面對的各種問題為對象,以教師作為研究的主體,強調理論指導下的實踐性研究,培養(yǎng)學生的分析概括能力,總結提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研制度,促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把教研組建設成學習型組織,推動課改目標全面落實。

四、活動形式、制度保障

活動形式:建立以“自我發(fā)展,同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論談,教學反思,結對幫扶、經(jīng)驗交流,調查研究、問題解決,教學指導、說課、聽課、評課、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作為基本形式的教研制度,并通過教學觀摩,教學開放日,為教師參與校本研究搭建平臺,創(chuàng)造條件,靈活運用開放式教研活動、針對式教研活動,以“問題—計劃—行動—反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

1.三研即研究教材、研究教法、研究學生研究教材就是要通覽全冊教材,對各單元、各課的課時分配做到心中有數(shù),同時根據(jù)本單元/本課所要求的教學內容,研究教學方法。對學生也應注意各種方式。

2.自我反思:教師自我對話,對自己的教學行為進行思考,審視、分析,結合教師專業(yè)化發(fā)展需要提高學習,制定個人教學計劃,并根據(jù)學校校本教研培訓計劃內容自行學習,對自己的教學行為進行分析,提出問題,進行決策。要求教師隨時對自己的教學效果寫反思,教學完幾個單元后,要求教師有意識、有目的地總結自己的心得體會,進行經(jīng)驗總結。

3.同伴互助:以教研組為互助的載體,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新,以幫帶扶”提倡在校本教研中有不同思想,鼓勵教師大膽點評,各抒己見,以教師或學生生成的問題為內容,將問題帶入年級組開展研究。

制度保障:

1、組織教師學習新課程標準,明確學科的目的任務,討論確定教學要求,制定學期教研組計劃。

2、組織教師學習常規(guī)建設,實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導學業(yè)成績考核平定等環(huán)節(jié)科學化,規(guī)范化、制度化。

3、積極開展教學研究活動,根據(jù)學校課題確定教研組、個人學期研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學研究課,公開展示課,及時總結,交流,推廣經(jīng)驗。

4、組織每周1—2次教學研究活動,主要內容有組織備課、檢查教案,研究解決教學疑難問題,學習教學經(jīng)驗、教改經(jīng)驗,總結工作,討論分析學生地學習態(tài)度,學習方法、學習質量等。提出解決問題地具體措施、方法,每次活動有記錄。

5、充分發(fā)揮骨教師的帶頭作用,落實到人,加速培養(yǎng)全組教師,每月兩次聽、評課活動。

6、作好資料積累,總結經(jīng)驗。

五、活動內容與時間安排

1、如何指導低年級看圖寫話

2、研究新課標中的閱讀教學

小學學校校本研修方案篇六

認真貫徹沂源縣教體局《關于做好全縣中小學教師校本研修工作的通知》精神,堅持以課堂教學研究為中心,以教師為研究主體,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生自主學習精神和實踐能力為重點的素質教育。遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和 實效性。

二、研修目標

良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

三、研修重點

1、依據(jù)“小學研修平臺公告七”的有關要求,

充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。

2.采取集中培訓,分科教研的活動方式。

3.加強課堂教學研究,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向實踐——反思型轉變,不斷促進教師隊伍素質的整體提高。

四、研修措施

1.學校將校本研修工作納入本學期教師培訓總體規(guī)劃,加強對校本研修工作的督促、檢查與指導,將校本研修作為本學期校本培訓的主要內容,與學校日常教研活動相結合,按照學校、教研組(研修組)、參訓教師三個層面制定相關的校本研修計劃,制定本校校本研修管理與考核辦法,認真落實校本研修有關要求,切實將校本研修落到實處。

2.堅持“學用結合、教研統(tǒng)一、基于校本”的原則,要求教師把暑期集中研修成果應用于日常教育教學實踐中;教師要領悟精神,明確校本研修的內容與本人的教育教學計劃相統(tǒng)一,教什么,研什么;教師校本研修的主題要做到從教師面臨的教育教學中亟待解決的實際問題來確定。

3.明確責任,形成校本研修合力。學校是校本研修組織實施的主體,校長為本校校本研修工作第一責任人,指導教師、研修組長取得校本研修實效。學校加強對指導教師、研修組長的管理,制定具體的管理措施,嚴格落實崗位職責,以確保校本研修工作順利開展。

4.營造良好的研修氛圍

我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。

5. 學校組織本校教師完成不少于18學時的研修任務,學校將對參加研修的教師進行考核,其成績作為教師考核和職務聘任的必備條件和重要依據(jù)。

東里鎮(zhèn)河南小學

校本研修方案

2017年9月17日

為了充分發(fā)揮校本研修在教師專業(yè)成長中的重要作用,切實有效地解決教師在教育教學中尤其在課堂教學中存在的題,全面推進我校教育改革和發(fā)展,依據(jù)合陽縣教研室文件精神,特制定我校教師校本研修方案。

一、基本思想

校本研修工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為引領,以解決教師在實踐中存在的突出問題為突破口,統(tǒng)籌部署,扎實推進,努力提高教師的綜合素質。

二、研修目標

經(jīng)過三年努力,使教師的課堂教學能力有一個很大的提高,基本達到新課標的教學要求。

1、能不斷地引導學生自由學習,其核心和基礎是引導學生學會閱讀,學會思考,學會表達與交流。

2、能促進學生自主學習,把教學建立在學生自主學習的基礎上,學生能積極主動地、獨立地、創(chuàng)造性地進行學習,展示、交流和深化知識。

3、能有效地培養(yǎng)學生合作的.習慣,使學生具備團隊意識、在相互幫助、相互溝通、相互質疑的過程中共同進步和成長。

4、能堅持以人為本實施教學活動,從實際出發(fā),引導每個學生學有興趣,學有信心,切實讓每個學生在學習過程中都學有所得,體驗成功,差異發(fā)展,真正教學過程的公平。

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5、基本具備教育科研能力,能根據(jù)教學實際,進行科學地選題、立項、研究和實驗,為教育質量提供保障。

三、組織領導

組 長:劉會民

副組長:秦積峰

成 員:李國玉 吳利濤 張莉芳 秦艷萍

馬軍閣 魏亞軍 雷玉萍

四、研修內容:

根據(jù)我校實際,校本研修的主要內容是:

1、學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態(tài)與成果;課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現(xiàn);課程實施與課程評價;課堂教學的基本組織形式與組織策略; 課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。

2、教師成長與專業(yè)發(fā)展:教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調適與情緒調控;現(xiàn)代教育理論;教育教學評價;現(xiàn)代教育技術與應用;教育科研方法;課題研究交流;教學藝術與教學風格等。

3、教學管理與學校發(fā)展:辦學思想與辦學特色;學校文化建設與校風、教風、學風建設;教師隊伍建設等。

4、班級管理與學生成長:學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班級管理;良好師生關系的形成;學生思想工作與心理輔導;團隊活動組織與管理等。

五、方法與措施

1、加強對校本研修工作的管理。建立研修管理制度,組成由主管領導牽頭、包級主任負責的研修管理網(wǎng)絡;保證研修時間,搭建教師研修平臺;保障校本研修經(jīng)費,提供研修所需的資料和物資等。

2、以課堂為基礎,遵循“六環(huán)節(jié)自主課堂”的基本思想,深入開展教學研究,(1)、對教案進行研究:教前研究教材的知識點與學生的知能實情;設計教學環(huán)節(jié)時,要考慮發(fā)揮學生的最大潛能,引導學生自主獲取知識;教后要總結教學得失、修正教案、寫出教后反思。

(2)、對教法進行研究:教法研究的核心是“以學論教”,堅持“少、精、活”,創(chuàng)特色。學校要組織好示范課,各教材組織進行觀摩課、實驗課,并觀看優(yōu)秀案例,重視“聽、觀、學”后的研討活動。每聽一節(jié)課,觀看一節(jié)案例,學習一篇文章后,都要組織教師進行分析研討,達成共識,形成結論。填寫《教研活動登記表》,使教師明確,應該學習的地方,確定改進的方案。(3)、對指導學生的學法進行研究,學生自主學習能力是學習質量提高的基礎,是教學活動的重頭戲。要著力培養(yǎng)學生的社會責任感,創(chuàng)新精神和實踐能力。使他們愛學習、會學習、能交流、快樂健康地成長。教學中要從學生學習習慣的養(yǎng)成到學習能力的提高等方面,逐步去探究。(4)、制定《課堂教學量化評估細則》,規(guī)定課堂教學的基本要求,促進教師課堂教學能力不斷提高。

定每周三晚為課題研究活動時間,每一次研究活動圍繞一年問題探討,每節(jié)課帶著問題進行實驗,期末進行小結。期末做好階段性總結報告。同時,收集整理好研究過程中各類資料。(3)、廣泛交流,做好評估。每學期學校組織召開一次課題研究總結交流會,收集各同志撰寫的課題教研論文(要求每人至少一篇)。對上報縣室論文予以評估加分,對獲獎論文給予獎勵。

4、以教研組活動為載體,實施同伴互助,合作交流,實驗探究。

(1)、充分發(fā)揮教研組的組織和引領作用。確定教研組活動時間與內容,引領教師進行針對性學習和探究活動國,組織教師進行集體聽課、說課評課、案例分析、教學反思、體會交流。解決課堂教學中的實際問題。(2)、創(chuàng)設良好的研修氛圍。組織開展好教學競賽、課改實險、示范觀摩、教學三討。建立同伴互助機制,新老教師結對幫扶,教學能手、新秀示范引領。邀請專家來校指導。(3)、建立教研組工作量化考評制度,促使教研活動更細、更實、更有效果。

5、以教育網(wǎng)絡為依據(jù),拓展教師研修的領域和空間;(1)、訂購社會教育資源信息網(wǎng)絡,為教師研修提供優(yōu)質資源和學習平臺,組建教師qq群,構建研修聯(lián)盟,加強合作與交流(2)、發(fā)展校園網(wǎng)站,收集研修資料,建立專題論壇、主題探究、教法推介等欄目,交流研修信息,引領研修工作科學高效地開展。

小學學校校本研修方案篇七

際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質量提供一支高素質的教師隊伍。

1、成立校本研修領導小組。

組長:屈羅維(校長)。

副組長:張靜(副校長)。

成員:高向霞(教導主任)王軍利(教導副主任)。

朱利云賀振兵白秀英賀興凱(教研組長)。

2、組員主要職責。

組長是校本研修的第一責任人,負責總體策劃、全面組織、

全權保障、全程管理;副組長具體負責校本研修的各類計劃,制訂相關制度,改進培訓和教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質量;教導主任負責日常工作,其他成員在教導主任的統(tǒng)一組織下落實學期工作安排、總結等工作,做好相關資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的相關工作。

1、面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調。

動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。

2、區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎上,倡導“大。

校本”理念,加強校際合作,和兄弟學校構建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性。

地開展校本研修活動,實現(xiàn)優(yōu)質資源共享,提高研修質量和效果。

3、以校為本、突出特色。以學校為單位,以校內研修為主。

渠道,優(yōu)化本校師資隊伍結構、提高教師業(yè)務水平、促進學校整體發(fā)展,必須立足本校實際,突出我校辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設實際相結合,努力探索適合本校特點的研修內容、研修方式、運行機制和管理辦法。

4、聚焦課堂、注重實效。課堂是教育教學的基本組織形式,

是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學術研究和教師培訓有機結合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。

1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實施新課程、實施有效教學過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的教育科研能力。

2、通過校本研修,改變多年來已經(jīng)形成的教師被動教研的習慣,讓教師由被動教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。

3、通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織。促進我校教學質量的進一步提高,提升學校品味,樹立學校新形象。

1、加強教師學習培訓,轉變教師教研觀念,提高教師教研水平。

2、開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內容的教學研究活動。

3、積極承擔縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點,確定小課題并進行研究。

4、開發(fā)校本課程,研究出富有本校特色的校本課程。

5、“有效教學、先學后教當堂訓練”的實施與研究。

1、加強教師學習和培訓工作。學校將以集體學習為輔和自。

主學習為主相結合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請專家來校講課,使教師轉變教學觀念;為教師提供參加各級各類培訓的機會,如骨干教師培訓、課程通識培訓、校本教研培訓等;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術的培訓;按照學校校本研修學習活動安排表,定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。

2、認真進行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師每周至少有一次高質量的反思。

3、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴謹、務實、民主、寬松。

的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學活動相結合,扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。

4、充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強調了學科。

間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導;進行“年級研討課”,即同年級組的教師集體備課、上課、研討。

5、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。學校將經(jīng)常請教育教學的專家到學校指導工作,對教師實行專業(yè)引領。通過專家的專題講座、案例分析等形式,針對教師在實際教學中的困難和存在的問題,組織大家進行學習、研討,剖析問題的癥結,指明今后教學改革的方向,針對教學中遇到的現(xiàn)實問題,把學習、培訓及實踐研究整合為一體。

6、有效地進行教研組活動。

(1)教研組在每學期初根據(jù)學校教導處工作計劃,制定出本組的教研計劃。(2)教學教研常規(guī)的落實,特別是年級組內集體備課的落實。每位教師都應進行教學反思或寫教學述事,每學期至少交1—2篇優(yōu)秀的論文或教學反思。(3)每位教師每學年至少上1-2次研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。按照有效教學的要求每學期每位教師聽課不少于36節(jié),教研組長、教導主任、校級領導每學期聽課不得少于40節(jié)。要作好記錄,并作適當評論。(4)開展好傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。教研組在開學初兩周內應安排好新教師的指導老師,要求他們互相聽課,互相觀摩,開展教學咨詢、教學指導活動。(5)骨干教師每學期至少承擔一次專題講座或觀摩教學、研討課。(6)定期或不定期邀請有關專家參與教研,爭取他們的專業(yè)指導和支持。

8、以教研組為單位進行小課題研究。要確定小課題負責人,寫出完成計劃。

9、校本課程開發(fā)和利用的研究。結合我校和學生實際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。

1、指導提高式:邀請校內外專家和領導舉行專題講座或報告,推動學校的教育科研工作。安排計算機專職教師對信息技術運用等進行指導。

2、集中研討式。學校開展集中理論輔導,召開經(jīng)驗交流會,教學研討會,進行學習和研究,各教研組要有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展教研活動。

3、自主研修法。教師根據(jù)自己的研究課題尋找相應的教育理論和相關知識武裝自己,實現(xiàn)自我改進和自我提高。

4、校際交流法。開展校際間的教學、教研、資料、信息交流。

以上是我校本學期校本研修實施意見,我們將進一步完善管理和激勵機制,強化培訓特色,使我校校本研修工作取得更大成績。

小學學校校本研修方案篇八

一、總體目標:

1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。

2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。

3、探索以校為本的教研制度的機制,提高教研質量。

4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。

二、校本研修領導小組:

為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機制,經(jīng)學校研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:

呂建國(教導主任、教研主任、語文教研組長),協(xié)助做好校本研修

的管理、組織和實施,負責做好語文教研組成員的校本研修工作;

毛少武(綜合科教研組長),負責做好綜合科教研組成員的校本研修工作。

各成員組織實施校長決策及負責校本研修、檢查校本研修實施、協(xié)調各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實踐,實施研修計劃、對校本研修的研究和實施進行指導、評估、調查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。

三、研修重點

1、落實《上王中心校校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質課比賽等活動。

3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。

4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務。

5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。

6、以課題拉動校本研修。結合學校實際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學中學習,在反思中進步,提高教師的教學實踐能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長的時間里,通過專家引領、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進我校教師與學校的和諧發(fā)展。

7、積極參加上級教育部門組織的各項比賽,鼓勵各位教師將自己的教育成果向各級教育報刊投遞、向教育網(wǎng)站上傳,本學期教師撰寫教學論文不少于2 篇。

四、實施要點

1、融合校內外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直 接服務于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡,及時提供課程改革信息。

2、能采取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。

3、堅持校本研修民主、科學、開放的原則,使校本研修活動形式多樣,切實有效(如實施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學觀摩,評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。

4、能總結、交流、反思教學情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。

5、骨干教師承擔與教學相關的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。

五、主要活動

1、規(guī)范學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內容、定時間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動結束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。

2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務書,并將任務完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關,信息技術關、理念關、教材關、備課關、上課關、教研關等培訓活動和能力過關測試活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。

六、保障措施

1、加強組織領導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的'落實。

2、健全制度

(1)考勤制度

每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內容。

(2)記錄制度

每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。

(3)研修制度

利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。

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小學學校校本研修方案篇九

為全面貫徹落實《國家長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,進一步完善中小學培訓體系,促進教師 “自主、探究、合作能力”的提升,特制定“新光小學校本研修方案。

一、總體要求

高度重視校本研修工作,進一步健全和完善我校校本研修,制定了科學有效的校本研修方案,并把校本研修工作納入了學校工作目標考核之中,切實發(fā)揮校本研修的功能和作用。

二、主要任務

1、完善校本研修機制,搭建網(wǎng)絡研修平臺,拓展 “自主、探究、合作”研修功能;

2、加強校本研修的領導與管理,完善分級管理體系,健全各項管理制度;

3、制定科學有效的校本研修實施方案;

4、深化校本研修的科研工作,及時總結校本研修的經(jīng)驗和做法。

三、研修申報專題

項目1、師德與素養(yǎng)研修活動

(1)道德講堂

(2)學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》

(3)師德素養(yǎng)培訓

(4)學習《嚴禁教師有償補課的規(guī)定》

項目2、知識和技能培訓

(1)點滴100應用培訓

(2)手寫板應用培訓

(3)一師一優(yōu)課活動

(4)教師心理健康培訓

(5)教師形體儀態(tài)培訓

(6)公共課《我們的大數(shù)據(jù)時代》培訓

(7)讀書活動培訓

(8)提升教師個人形象魅力

項目3、教育法規(guī)培訓

(1)學習《教育法》

(2)學習《教師法》

(3)學習《未成年人保護-法》

(4)學習《學生傷害事故處理辦法》

5、開展非集中培訓

(1)課標教材研究(講課、聽課、研討)

(2)集體備課

(3)上、聽公開課

(4)業(yè)務學習,做好筆記

(5)校級成果(論文、課件、基本功評比)

(6)教學研究(研究課、各類教學競賽獲獎、專業(yè)講座、指導學生獲獎)

四、研修要求

2、圍繞四個研修專題,有組織、有計劃開展校本研修活動;

3、依托網(wǎng)絡研修平臺,開展自主研修,學員每人每天網(wǎng)絡研修不少于半小時;

4、針對四個研修專題,在研修的基礎上,學校寫出校本研修總結、網(wǎng)絡研修總結;

五、考核要求

5、我校校本研修的總結、個人總結,于12月底上交。

新光小學

2017、3

2017年新光小學校本研修

方 案

開展校本研修活動是全面促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要措施,是加強教師隊伍建設、全面提高教育教學水平的有效途徑。為了進一步加強學校管理,全面貫徹縣教育工作會議精神,全面提高有效教學質量,結合本校實際,特制定本方案。

一、指導思想:

以科學發(fā)展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質量提供一支高素質的教師隊伍。

二、組織建設:

1、成立校本研修領導小組

組 長:屈羅維(校長)

副組長:張 靜(副校長)

成 員:高向霞(教導主任)王軍利(教導副主任) 朱利云 賀振兵 白秀英 賀興凱(教研組長)

2、組員主要職責

組長是校本研修的第一責任人,負責總體策劃、全面組織、全權保障、全程管理;副組長具體負責校本研修的各類計劃,制訂相關制度,改進培訓和教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質量;教導主任負責日常工作,其他成員在教導主任的統(tǒng)一組織下落實學期工作安排、總結等工作,做好相關資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的.相關工作。

三、基本原則

1.面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。

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小學學校校本研修方案篇十

為確保我校校本研修理念的有效落實和校本研修行動的穩(wěn)步推進,提高教師專業(yè)水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,根據(jù)我校具體情況,制訂我校校本研修一體化考核制度。

1.以校為本的研修制度對學校創(chuàng)造性地實施新課程,全面落實課程改革目標,切實提高教學質量,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校自身的課程建設能力,具有重要意義,全體教師都要給以高度重視。

2.校本研修工作的主要任務是逐步形成民主、開放、有效的教研機制,深入研究學校在實施新課程中遇到的實際問題,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師的教學水平,以及學校的課程建設與管理能力。

3.校本研修要以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以課堂為研究點,以師生為研究的主體,既注重解決實際問題,又注重總結提升經(jīng)驗、探索規(guī)律。

校長:

校長是校本研修制度的第一責任人。校長要真正樹立科研興校的辦學理念,建立校本研修的導向機制、激勵機制和保障機制。大力建設校本研修制度,發(fā)揮學校的研究職能,促進學校發(fā)展,努力把學校建成真正意義上的學習化組織。

教務校長:

教務校長是校長領導教學工作的主要助手,是教學工作的組織者和管理者。教務處應制定并實施學校的教學工作計劃,檢查并總結學校的教學工作,指導教研組開展校本研修活動,并督促執(zhí)行。

教務處:

教務處在校長、教務校長的領導下,負責各年級、各學科的業(yè)務學習。計劃、組織、檢查、總結、考核各年級、各學科教學工作,團結全組同志,搞好教學研究、教學改革實驗與教學總結,努力提高各學科教學質量。

校本研修,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調與合作,共同分享經(jīng)驗、互相學習,彼此支持,共同成長。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象,倡導科學精神,營造求真、務實、嚴謹?shù)难行薹諊岣呓虒W和教研的質量。具體考核與評價制度如下:

1、學習筆記。

學習筆記包括業(yè)務學習和政治學習,教師要積極參加課改理論和學科理論學習,加強教育教學理論學習,接受先進教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。并能按規(guī)定的內容保質保量地完成政治、業(yè)務學習筆記(一學期不少于1萬字),按質量優(yōu)劣分別得160分、150分、140分。

2、聽評課記錄。

每位教師都要積極參與聽評課活動,并做好聽評課記錄,資料上交及時,每位教師每學期不少于20節(jié),有評議者為優(yōu)秀(每節(jié)8分),內容詳實為良好(每節(jié)7分),內容合格為(每節(jié)6分)。

3、有特色、有創(chuàng)意的教學設計。

4、教學反思。

5、說課稿。

6、教案。

所有任課教師必須積極認真?zhèn)鋵懡贪?,內容要詳盡,要有可操作性,對教學要有指導性,經(jīng)教務處審核優(yōu)秀為20分,良好19分,合格18分。

7、作業(yè)設計及批改。

作業(yè)設計要科學合理,要有針對性,作業(yè)批改要及時認真,經(jīng)教務處檢查優(yōu)秀10分,良好9分,一般8分。

8、質量考核。

中期,期末及縣級測試考試成績,取得年級第一、二名者為一等(10分),第三、四名者為二等(9分),第五、六、七名者為三等(8分),不考科目視情況(5-7分)。

9、課題研究。

承擔重點課題并取得重要研究成果,或正在參與課題研究的,省級及以上每個課題50分,市級課題每個45分,縣級課題每個40分,校本課題每個35分。

10、論文。

教師要積極撰寫論文、教育敘事,教學心得、教學案例等,并能參加省市縣舉辦的各類優(yōu)秀教育教學成果評選活動,省級每篇15分,市級每篇14分,縣級每篇13分,校級每篇12分。

11、培訓。

教師要積極參加各級各類培訓活動,撰寫培訓心得,省級每次5分,市級每次4分,縣級每次3分,校級每次2分。

12、主題隊會。

各班主任結合本班實際以及政教處的安排,按時召開主題隊會,并做好過程性材料的收集整理,縣級及以上每次15分,校級每次14分,班內每次13分。

13、課外興趣小組活動。

各學科任課教師依據(jù)本班實際以及學科特點,積極開展課外興趣小組活動,實效性強,并做好活動記錄,縣級及以上每次15分,校級每次10分,班內每次8分。

14、其它選修。

該項內容由教師結合自已在教學工作中的實際問題而進行的自主研修,可以是教學計劃、總結、后記、敘事、案例等,滿分不超過30分,其中優(yōu)秀30分,良好25分,合格20分。

15、上示范課。

根據(jù)學校規(guī)定,每人每學期至少上一堂公開課或示范課,市級及以上每節(jié)20分,縣級每節(jié)19分,校級每節(jié)18分。

16、榮譽證書及稱號。

教師個人獲得的各項獎勵(稱號、榮譽等),每個校級記2分,縣級記3分,市級記4分,省級及以上記5分。

17、教研組長考核。

教務處將在年終對各教研組長進行考核,依據(jù)學期工作量和工作態(tài)度,其中優(yōu)秀30分,良好29分,合格28分。

以上考核詳見橫山縣城關小學“打造名師工程”校本研修量化考核表一。

小學學校校本研修方案篇十一

一、校本培訓目標:

隨著校本培訓工作的不斷深入開展,我校數(shù)學教師的專業(yè)素養(yǎng)及教學水平確有提升,為了進一步提高我校數(shù)學教師的專業(yè)素養(yǎng)及教學水平,以校本培訓促進我校數(shù)學教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。今后的校本培訓主要以下方面進行:

1、教師的教學方式、教學方法要有所改變,課堂上教師成為了學生學習活動的指導者、參與者和合作者,出現(xiàn)了師生互動,平等參與的生動局面。

2、教師要具有開發(fā)課程資源的意識,教師不再把教材當成唯一的課程資源。要充分利用教學設備及其資源(班班通、網(wǎng)絡、農遠資源等)。

3、師德水平要有所提高,教師與學生間建立了新型的師生關系。

4、教師教學基本功要進一步提高。

二、培訓方式:

教研組將積極采取多種培訓形式對數(shù)學教師進行校本培訓,培訓形式有:

1、集體學:主要進行新課程理念的通識培訓。

2、自學:主要學習一些教育理論、班班通操作應用,提高教師的理論水平及可見操作水平。

3、聽講座:請專業(yè)人士到校作報告,與教師進行互動交流。

4、召開論壇會:進行學習體會的交流,論文的交流等。

5、看光盤:主要看優(yōu)秀課錄像,開拓教師視野,了解前沿課改信息。

6聽評課:交流學習,促進課堂教學的改革。以多樣的培訓形式,豐富的培訓內容極大地調動了廣大教師參與培訓的積極性。使教師參與培訓出勤率高,完成培訓任務保質保量,從而來提高了培訓的質量。

三、培訓時間課程表:

按上級要求和本校教師的實際情況安排教法、教研、計算機、班班通、農遠、教材、教學理念等知識的學習。

每月三次。(周三下午)

四、培訓學員名單:全體數(shù)學教師

五、培訓的考勤制度:由教導主任和數(shù)學教研組長記錄教師參加培訓的出勤情況,確實有事事先請假,事后補課并追記培訓筆記。

六、培訓的考核制度:

每學期對所培訓的內容進行理論知識和專業(yè)知識考核各一次,并記入教師業(yè)務成長檔案,作為教師年度評優(yōu)的依據(jù)!

為了進一步提高我校教育教學管理水平,促進教師之間相互交流、相互切磋、相互學習、共同提高,特制定本方案:

一、指導思想:

以課堂教學研究為主陣地,以解決教學改革中的實際問題為目標,以數(shù)學教學中的情景教學為切入點,實施有效教學,打造高效課堂,提升教師實踐能力。在研修引領、相互伴隨、共生共長中,不斷構建和諧的教師研修文化。

二、總體目標:

1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。

2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。

3、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。

三、研修重點

1、落實《校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質課比賽等活動。

互動交流,達到共同提高的目的。

4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務。

5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。

四、實施要點

1、融合校內外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直接服務于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡,及時提供課程改革信息。

2、能采取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。

3、能總結、交流、反思教學情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。

五、主要活動

1、規(guī)范學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的.“五定四有”(定主題、定人員、定內容、定時間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動結束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。

“拜師徒、結對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。

六、組織形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經(jīng)驗交流、調查研究、問題解決、教學咨詢、教學指導、示范課、研究課、說課、聽課、評課、專題講座、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等基本形式的校本教研制度,為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思——總結”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

1、自我反思與同伴互助相結合。一是確定每兩周的“教研例會”,以學科教研組為單位,采取集體交流備課、教學研究、教學觀摩、說課、評課、教學反思與交流、案例分析、問題會診、交流對話、專題研討、教育沙龍等多種形式,開展教學研討活動。二是要求教師每學期完成好“七個一”教研任務(即每周做一次教后札記,每月提供一個值得研究的教學實際問題,每月寫一篇階段性教學反思,每學期寫一份優(yōu)質教學案例,每學期上一節(jié)課改研討課,每學期寫一篇課改教學論文,每學期提交一份自選課題實驗階段性總結。)并創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展檔案。

合的方式。

3、校本教研與開放式研討交流相結合。學校每學期舉辦一次教學開放日活動,邀請其他學校教師和學生家長到校進行教學觀摩。同時,根據(jù)實際情況,針對共同關注的問題,開展跨校合作研究活動。

七、保障措施

1、加強組織領導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實。

2、健全制度

(1)考勤制度

每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內容。

(2)記錄制度

每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。

(3)研修制度

利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。

(4)獎勵制度

學期末將對在研修工作中表現(xiàn)突出的個人進行表彰,將評選出研修工作優(yōu)秀教師,根據(jù)學校有關制度給予獎勵。

3、建立教師研修檔案

學校集中培訓做到有時間、有內容、有人員、有考勤記載、有考核,真正做到有安排、有實效,將教師的校本研修與考評緊密聯(lián)系起來。

小學學校校本研修方案篇十二

今年我校新配置了6套班班通設備,為了提高現(xiàn)代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代教學設備的巨大作用,使絕大部分學科教師能夠利用“班班通”設備和資源開展課堂教學。

(一)通過培訓使接受培訓的技術管理人員掌握。

1、班班通”設備基本使用;。

2、“班班通”設備管理與維護;。

3、校園局域網(wǎng)建設與管理;。

4、校園網(wǎng)絡安全。

(二)、通過培訓使接受培訓的學科教師掌握。

1、“班班通”設備基本使用;。

2、“班班通”教學資源獲取;。

3、信息化教學設計基礎;。

4、“班班通”教學應用。

1、“班班通”設備使用的培訓,重點是暢言教學系統(tǒng)備課平臺、教學平臺和電子白板以及投影機的使用,要強調教師正確進行開關機操作,確保電子白板、投影儀等能充分散熱,以延長其使用壽命。

2、“班班通”設備管理與維護的培訓,重點是“班班通”設備硬件管理和常見問題的維護,確保班班通設備的正常運轉。

3、“班班通”教學資源獲取的培訓,重點是培訓老師如何獲取“班班通”教學資源以及利用局域網(wǎng)訪問遠程教育接收資源和學校教學資源庫。

4、信息化教學設計基礎的培訓,重點是培訓老師了解信息化教學設計的時代背景、信息化教學設計的定義、信息化教學設計的模塊等。進一步推進我校課程與信息技術整合的深入發(fā)展。

5、“班班通”教學應用的培訓,重點是培訓老師結合學科特點如何利用暢言教學系統(tǒng)備課平臺、教學平臺和電子白板進行進行備課和教學,真正做到合理、高效地地使用現(xiàn)代教育技術手段。盡早使我校的現(xiàn)代教育技術應用成為我校的一道亮麗風景線,從而給我們的教育教學注入新鮮的活力。

劉祠學校教師。

“班班”校內培訓計劃表。

小學學校校本研修方案篇十三

1.備課:備課形式、備課數(shù)量基本沒有問題,但是備課質量、二次備課、課后反思均不符合標準,存在一定問題。

2.綜合實踐活動開展較好,評價方案和評價措施均達到滿分,但地方課程和學校課程較弱,評價措施欠缺.3.在教學研究方面,教研制度、教研活動、課題研究等制度類都很好,但是聽課評課、教研成果方面差距很大。

4.作業(yè)與輔導方面也是我校的弱項,學生書寫普遍較差,作業(yè)本不夠整潔,教師批改還不夠及時、規(guī)范。

5.課堂教學有一定優(yōu)勢,教師個人素質不錯,但是有些學科比較薄弱,如語文、體育等學科,教師獨立思考、獨立研究的意識還可以,但是缺乏集體合作意識。

二、研修目標。

根據(jù)學?,F(xiàn)狀,我們確定了學校今后研修目標。

(一)總體目標。

1.學校實行備課多樣化,電子備課、手寫備課、修改教案并行,出臺切實可行的備課檢查制度,在備課上出特色。

2.開發(fā)并推廣校本課程——養(yǎng)心閱讀,悅心書法。

養(yǎng)心閱讀:開闊學生的視野,增長知識,培養(yǎng)良好的自學能力和閱讀能力,提高學生的認讀水平和作文能力,陶冶學生的情操。

悅心書法:提高師生的書寫水平,爭創(chuàng)省級書法規(guī)范特色學校。3.以“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”為教學研修主線,提高教師的教學研究能力,爭取各學科教師積極參與區(qū)級示范課。

第一階段2017年9月—2013年10月。

1.召開校本研修領導小組會議,制定校本研修階段計劃。2.聚焦課堂教學,建立課堂觀察制度,從優(yōu)勢學科入手,以教研組為單位深入進行初步的課堂觀察研討活動。

3.全面實施有關備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導細則。4.全面實施養(yǎng)心閱讀和悅心書法校本課程。將書法課列入學校課程。

1.全面開展“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”的教學研究,改善學生的課堂學習,促進教師的專業(yè)發(fā)展,營造學校的合作文化。形成具有本校特點的校本研修模式。進行反思型、科研型、學習型教師的評比。

2.開發(fā)校本課程的教材,開展養(yǎng)心閱讀和悅心書法的成果展示活動。校本研修的實踐研究經(jīng)驗等在鎮(zhèn)級范圍內交流,教師撰寫具有實踐價值的文章,結集成冊。

3.搭建合作平臺,建設一支團結和諧、互幫互學、合作進取的教師團隊,形成多項教學精品項目,培養(yǎng)多位有教學風格的教師,提升教師隊伍的整體素質。提升學校綜合競爭力,提高社會認可度。

三、研修措施。

(一)改革備課形式,使備課更有效。

教師上好課的前提是充足有效地備課,可是,傳統(tǒng)的全部手寫備課占據(jù)了教師大量的課余時間,也讓教師在疲于應付的同時失去了教學設計應有的靈感和激情。結合我校實際,我們提出讓教師把更多的時間放在有效備課上,教師可選擇電子備課。

為調動教師的積極性,學校開展校內優(yōu)質課展評活動、優(yōu)秀教學設計評比活動等;教師要經(jīng)常瀏覽本校其他教師的教案,并做適當?shù)卦u價交流,引導教師參與教學評價,將單一的教導處檢查變?yōu)閷W科小組互評等,使每一位教師成為學校管理工作的參與者、評價者,充分調動廣大教師的工作積極性,進一步激發(fā)他們的工作責任感。

(二)開發(fā)校本課程,豐富教學評價1.養(yǎng)心閱讀。

引導學生吟詠品析經(jīng)典詩文,在誦讀中增強語感,感受文言精華,增大識字量、擴大閱讀量、增加語言積累,扎下語文水平的厚實功底。在感悟、品味、積累中,養(yǎng)成良好的學習習慣,培養(yǎng)其開朗豁達的性情、自信自強的人格、和善誠信的品質。教師在經(jīng)典讀書中,夯實文化底蘊,鑄造完美的人格,提升生命的境界,促進專業(yè)化發(fā)展。形成我校經(jīng)典閱讀校本課程體系,讓讀書成為師生的一種習慣,一種樂趣,一種風氣,積淀學校文化,營造書香校園,打造教育品牌。2.悅心書法研發(fā)學校的書法特色課程,培養(yǎng)學生良好的書寫習慣,使學生形成正確的寫字姿勢,掌握基本規(guī)范的寫字技能,全面提高學生的文化修養(yǎng),同時為學生的個性發(fā)展提供廣闊的平臺。同時結合語文課程標準對小學生寫字教學的要求,從培養(yǎng)學生雙姿習慣的養(yǎng)成、繼承和弘揚民族文化、培育民族精神的角度設計教學目標體系。

提高全體教師的整體書寫技能,培養(yǎng)高層次的書法骨干教師。為他們訂閱《書法報》《中國書法教育》等書法教育報刊,提高教師的書寫水平。每月一次教師書法作品展,每學期一次教師“鋼筆、毛筆、粉筆”基本功展示。

(三)開展教學研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。

針對學校教師集體教研氣氛不夠濃厚,老師們不知道教研活動該如何開展這一現(xiàn)象,學校為教師積極搭建合作的平臺,為其提供研究的話題,逐步引導教師從被動教研到自主研究,所以我們提出緊緊圍繞“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”這一主題開展教學研究。

1.教師自選相關教育理論著作進行自我培訓,如《課堂觀察指導》,《課堂觀察:走向專業(yè)的聽評課》等。

2.積極爭取上級部門的指導,爭取請教研員、教育專家為全員做有關課堂觀察講座,提升研修層次與品位。

3.積極實踐,以課例研究為載體,將所學的理論知識應用到實際的課堂觀察中,從教師教學,學生學習,課程性質和課堂文化等不同維度觀課,并根據(jù)學校的實際情況加以再創(chuàng)造,促使授課教師自我反思,不斷提高個人素質,努力形成自己的教學風格,體現(xiàn)自己的教學特色。加強同伴之間地互助,使教研組內成員由感性的互助進入理性的合作,營造和諧地教研氛圍。

(四)狠抓課堂教學,保證教學質量。

1.以學科教研組為單位,教師完成各科教材的梳理,并結集成冊,提高教師整體把握教材的意識和能力。

2.學校以教科研為龍頭,深入開展“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”為主題的系列課堂教研活動,上課教師寫出反思,最后全校展示各教研組的課堂觀察活動,使教師由感性的互助進入理性的合作。充分發(fā)揮教師個體創(chuàng)造力和教師群體合作力,使教師更好地把握教材深度,提高關注教育細節(jié)的意識和能力。

3.學校領導帶頭深入教學一線聽課。根據(jù)學校教學管理工作重心,教導處在月常規(guī)檢查的基礎上,每月形成書面材料,及時對學校教學工作進行檢查、分析和交流,對出現(xiàn)的問題集體反饋,并為校長進行教學調控提供必要的依據(jù)和條件。

4.細化作業(yè)與輔導的管理。針對學生普遍書寫較差的現(xiàn)狀,我校在學校課程中增加書法課,不僅要求學生練習書法,提高書寫水平,對各科教師也提出書寫要求,并提倡教師與學生同練書法。

四、保障措施1.組織保障。

成員:鄭曉斌晁先麗陳秋張思楊運貴。

洪山鎮(zhèn)巍鳳小學。

2017.9。

小學學校校本研修方案篇十四

學校強化校本培訓管理體制,增強教學意識,以提高教學質量為核心,以提高教師業(yè)務能力為重點,向科學管理要質量,向科研要成果。根本目的在于促進教師專業(yè)化發(fā)展。

學校制訂了校本研修工作量化考核細則,主要參照“白云路會議精神”,制訂了我校校本研修學分考核細則、三型能級考評表、學習型教師考評表等分目標與過程量化考核,實行“校本研修學分制”,納入教師業(yè)績考核中。根據(jù)“子陵中心小學校本研修學分考評管理辦法”之規(guī)定,教師每期必須完成必修培訓學分,才能取得本年度繼續(xù)教育合格證書,特制訂校本研修考核與評價制度。

(一)常規(guī)教學。

1、備課。

(1)嚴格執(zhí)行課標要求。

(2)堅持集體備課,要求每個備課組每個星期集體備課一次,并做到備大綱、備教材、備學生、備教法、備學法、定中心發(fā)言人、定內容、定時間。

(3)備課要求同存異。重點、難點內容統(tǒng)一,教法、學法等則根據(jù)教師自身實際特點和學生實際情況而各有不同。

(4)教師要準時參加集體備課,備課組長上交備課記錄。

2、教案。

(1)教學內容編排合理,突出學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),體現(xiàn)以學生為主體,教師為主導的作用。

(2)環(huán)節(jié)齊全,層次清楚,書寫工整、規(guī)范。

(3)有德育滲透點,并根據(jù)學校要求,每天最后一節(jié)課教師應有安全教育之內容。

(4)提前寫1——2節(jié)教案,注明備課日期,有課后反思。

(5)有條件的可以實行電子備課,但要按學校的要求做。

3、公開課。

(1)根據(jù)學校規(guī)定,每月每個備課組必須推出一堂校級公開課,每學年每位教師必須上一堂研究課。

(2)備課組的公開課必須由備課組全體成員集體備課、磨課,然后再推出。

(3)公開課必須提前一周通知教導處,并由教導處公布信息,無課教師均應參加聽課。

(4)公開課的教案、課件的準備。公開課的教案必須在開課前交教研組長,公開課的課件則于課后交教研組長,并于學期結束后交教導處存檔,作為公共資源。

4、聽課。

每位教師每學期完成聽課16節(jié)的任務,并有聽課記錄、有聽課評估意見。以上材料將由教導處組織人手在學期結束前集中檢查,并將結果反饋給教科室,計入教師校本研修學分考核中。

(二)、自主研修。

引導教師每天、每周對自己的教育教學行為及結果的科學性、有效性進行反思性評價,并堅持寫反思性筆記,以達到“實踐+反思=成長”。要求人人建博,每月原創(chuàng)博文1篇為合格,2篇為良,3篇為優(yōu),4篇及以上為明星教師。

6、聽課反饋式研修。

一是互相聽課評課,共同分享經(jīng)驗教訓,提升教學智慧,二是針對教師上的某一堂課進行說課、評課以提升實踐智慧,三是同課擂臺賽,一課多人上與多人上一課,達到互相借鑒,實現(xiàn)個體反思與同伴互助的結合。

7、案例解讀式研修。

一是對校外先進教師的成功案例和優(yōu)秀課例進行推介式解讀,以達到學習先進的、借鑒成功的、發(fā)展自己的。二是由教師自己提供教育教學中的案例、課例,其他教師從自己對這個問題的認識出發(fā),從不同角度進行解讀,達到開闊思路、智慧共享的目標。

8、讀書筆記式研修。

每期每位教師要選一本理論與實踐相結合的好書或雜志,利用時間自己閱讀、反思、筆記,并記在學校統(tǒng)一發(fā)的筆記本上,備查。

(一)、獎勵。

1、按時參加教師校本研修,認真完成相關研修作業(yè),在研討活動中做主題發(fā)言者記入優(yōu)秀學員檔案。

2、能把所學理論應用于教學實踐中,不斷更新教育觀念,教學成績突出者記入優(yōu)秀學員檔案。

3、積極撰寫論文,論文獲校級一等獎以上者獲在正式刊物上發(fā)表的,給予一定的獎金和記入優(yōu)秀學員檔案。

4、課題在校級以上立項的課題組成員記入優(yōu)秀學員檔案。

5、課件在區(qū)級以上獲獎者記入優(yōu)秀學員檔案。

6、以上記入優(yōu)秀學員考核檔案的教師,與學校年度考核掛鉤,作為教師年度考核的一個指標及區(qū)二、三層次骨干教師考核的一個重要指標。

(二)、處罰。

1、嚴格堅持考勤制度,凡在集中學習、培訓工作中無故缺席或因其它事情缺課達總課程三分之一以上者,均不能取得該項學分。

2、培訓作業(yè)(如教育教學案例、教學成長故事、個人成長規(guī)劃、讀書筆記、講座聽后感等)超過五分之一不交者,不能取得該項學分。

3、未能按規(guī)定上公開課,上交相關課件和教案者,不能取得自主研修學分。

4、以上內容將與教師年度考核掛鉤,作為教師年度考核的一個指標及區(qū)二、三層次骨干教師年度考核的一個重要指標。

教科室負責校本研修各項學習、培訓工作布置、檢查和督促哦,各教研組長及各處室要積極配合。

2、嚴格考勤管理,每次集中培訓均采取簽到制度,且必須由本人親自簽名,嚴禁由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本人和代簽者本次培訓作缺勤處理。

3、如必須參加上級教育主管部門組織的活動而無法參加學校組織的校本研修活動,則必須于事后補習相關內容,否則作缺課處理。

4、培訓的相關作業(yè),必須在規(guī)定的時間內上交教科室,逾期不交者按相關規(guī)定處理。

5、學校教科室組織人員對教師上交的教育教學論文、案例、課題等進行評比,并將結果在校園網(wǎng)上公布。

為規(guī)范學校校本研修管理工作,使我校的校本研修工作能正常、有序、有效地開展,本著對教師高度負責的態(tài)度,特制訂本公示制度。

1、學校組織的講座、集中學習、培訓作業(yè)等信息將在校園網(wǎng)上公示。

2、講座、集中學習等教師出勤情況將與兩天內在校園網(wǎng)上公示,如有出入,教師可在一周內向教科室提出,經(jīng)核實后予以更正。

3、教師上交的教育教學論文、案例等研修作業(yè)將于作業(yè)上交截止日之后兩天內在校園網(wǎng)上公布,如有出入,教師可在一周內向教科室提出,經(jīng)核實后予以更正。

4、教師教育教學論文、課題等,在評比結束后在校園網(wǎng)上公示,接受全體教師的監(jiān)督,教師可于一周內向教科室反映情況,經(jīng)核實,確有問題的報校長室最后裁定。

5、教師所取得的校本研修學分,將在校園網(wǎng)上公示。

小學學校校本研修方案篇十五

一、總體目標:

1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。

2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。

3、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。

二、研修重點

1、落實《校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質課比賽等活動。

3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。

4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務。

5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。

三、實施要點

1、融合校內外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直接服務于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡,及時提供課程改革信息。

2、能采取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。

3、能總結、交流、反思教學情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。

四、主要活動

1、規(guī)范學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內容、定時間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動結束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。

2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務書,并將任務完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關,信息技術關、理念關、教材關、備課關、上課關、教研關等培訓活動和能力過關測試活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。

五、保障措施

1、加強組織領導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實。

2、健全制度

(1)考勤制度

每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內容。

(2)記錄制度

每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。

(3)研修制度

利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。

(4)獎勵制度

學期末將對在研修工作中表現(xiàn)突出的個人進行表彰,將評選出研修工作優(yōu)秀教師,根據(jù)學校有關制度給予獎勵。

3、建立教師研修檔案

學校集中培訓做到有時間、有內容、有人員、有考勤記載、有考核,真正做到有安排、有實效,將教師的.校本研修與考評緊密聯(lián)系起來。

三家店鎮(zhèn)安莊學校

2017.2

一、指導思想

結合我校今年的工作重點,以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向,促進教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標,堅持以教師和學生的發(fā)展為本;以研修活動為載體,充分調動廣大教師校本研修的積極性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,不斷提升教師的思想業(yè)務素質和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質,努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

二、總體目標:

1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。

2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。

3、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。

三、研修重點

1、落實《校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展示范課、匯報課、優(yōu)質課比賽等活動。

3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。

4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用。

四、研修內容

1、師德教育

(1)師德修養(yǎng);

(2)教育政策法規(guī);

(3)學習貫徹黨的群眾路線精神;

(4)加強教師的心理健康教育;

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小學學校校本研修方案篇十六

以我校教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題,特別是以解決課堂教學實踐中存在的問題為出發(fā)點,以提高教育教學質量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向學生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個師生的全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。

二、校本教研基本理念

校本教研要以新課程為導向,以促進學生發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象,以教師作為教研主體,強調理論指導下的實踐性研究,解決教學實際問題,總結和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學校建設成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。

三、校本教研總體要求

校本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質。因此,校本教研的立足點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結合上;切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;生長點必須放在促進學生發(fā)展和教師自我提升上,努力實現(xiàn)“三個轉移”,推進新課程實驗。

切實加強對新課程實驗教學研究工作的領導,教科處全面負責,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。

四、總體目標

五、校本教研的實施原則

以校為本的教研,重點研究學校教育教學過程中實際發(fā)生的問題,以教師為主體,強調實踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領的實踐形式。研究的起點是喚醒教師對自身教學實踐的不滿;研究的對象是學校教育改革發(fā)展中的現(xiàn)實問題;研究的目的是促進學生發(fā)展,促進教師的發(fā)展,促進學校的發(fā)展;研究的過程是通過實踐--反思--再實踐--再反思--再實踐……,不斷更新教師觀念,不斷改善教學行為,不斷提高教學效果;研究的結果則是切實解決教師在新課程實施中遇到的實際問題。

六、校本教研主要形式

教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件;以靈活多樣的方式開展開放式教研、促進式教研、針對式教研、學科整合式教研等活動,以“問題——計劃——行動——反思”為操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

1、自我反思。即教師的自我對話,教師對自己行為進行思考、審視、分析,結合專業(yè)發(fā)展需要,制定專業(yè)提高計劃。

2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新”;提倡在校本教研中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒已見;以教師或學生面對問題為研究內容,以組為單位開展研究。

3、專業(yè)引領。一方面聘請校外教育教學研究專業(yè)人員或專家來本校進行專業(yè)指導,另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想,將教研專家的新理念和教育思想引進學校,促進我校教師素質提高,形成我校“優(yōu)勢專家群體”。

七、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理。

(1)、實行校本教研月報制度。各教研組每兩個月采取書面形式集中或分散向指導小組至少匯報一次課題研究進展、取得的效果、存在的問題等各方面情況。

(2)、幫助教師將“有價值的問題”轉化為“課題”。采取“自下而上”和“自上而下”相結合的辦法,教研組每周向教導處提供一個(或多個)組內帶有普遍性來源于教學實踐中的有價值的問題。

(3)、實行小組專題教學月制度。每學期學校根據(jù)教學研究的需要,確定一個主題,在一個月內,各學科按年級開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

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