人與人之間的交流是構(gòu)建良好關(guān)系的關(guān)鍵，我們應(yīng)該注重提升溝通能力。保持積極的心態(tài)和對(duì)自己的信心，可以克服困難和挑戰(zhàn)。總結(jié)范文的多樣性和完整性，為我們提供了一個(gè)全面了解總結(jié)寫(xiě)作的機(jī)會(huì)。
公司老總會(huì)議講話稿篇一
各位朋友們、同事們：
“月朗星疏，金秋送爽”。在這丹桂飄香、秋色迷人的美好時(shí)節(jié)，我們即將迎來(lái)中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)及“十一”國(guó)慶節(jié)。值此雙節(jié)來(lái)臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司總經(jīng)理孟加富先生向辛勤工作在各個(gè)崗位做出貢獻(xiàn)的全體員工，以及支持公司發(fā)展默默奉獻(xiàn)的廣大員工家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的感謝：祝愿大家雙節(jié)快樂(lè)，工作順利，全家幸福!
“千里試問(wèn)平安否?且把思念遙相寄;月到中秋分外明，每逢佳節(jié)倍思親”。雖然我們來(lái)自五湖四海，但為了一個(gè)共同的目標(biāo)和理想聚集在藝中寶的旗幟下，與公司同成長(zhǎng)、共發(fā)展。在這個(gè)讓人滋生思鄉(xiāng)之情的唯美節(jié)日，讓我們通過(guò)這個(gè)美好佳節(jié)向遠(yuǎn)方的親人傳達(dá)我們的思念之情，讓我們通過(guò)這個(gè)美好的佳節(jié)向支持和奉獻(xiàn)的他們表示衷心的感謝!
回首昨天，藝中寶企業(yè)與大家風(fēng)雨12載。在座的每一位員工都曾為或?qū)樗囍袑毱髽I(yè)的強(qiáng)大和發(fā)展付出辛勤的汗水和心血。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，為藝中寶企業(yè)的發(fā)展指引著正確的方向;全體員工在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，為公司的建設(shè)與發(fā)展提供了有力的保障。因?yàn)橛心銈?，公司在不斷的壯大和發(fā)展;因?yàn)橛心銈?，公司前進(jìn)的腳步將更加堅(jiān)實(shí);因?yàn)橛心銈儯厩斑M(jìn)的方向?qū)⒏用鞔_。
皓月當(dāng)空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)?。昨天的成?jī)?cè)炀徒裉斓妮x煌，今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當(dāng)前公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，旗下項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)為公司帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、更加嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)和更加熱情充沛的工作勁頭，不斷推進(jìn)藝中寶企業(yè)的發(fā)展，為“打造精品工程，創(chuàng)造名牌企業(yè)”的這一目標(biāo)而繼續(xù)努力奮斗。
面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對(duì)大開(kāi)放、大發(fā)展的藝中寶企業(yè)，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚力量，促進(jìn)藝中寶企業(yè)健康、有序、快速發(fā)展，為加快建設(shè)藝中寶企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
最后衷心祝愿大家節(jié)日愉快，身體健康，心如秋爽，安康如意，工作更上一層樓!
公司老總會(huì)議講話稿篇二
尊貴的周廳長(zhǎng)，各位審計(jì)組領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今日，省審計(jì)廳周廳長(zhǎng)、省國(guó)資委xxxxx任組長(zhǎng)，在百忙之中來(lái)到我處，對(duì)原公司經(jīng)理xx同志的離任審計(jì)表示歡迎。在此，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹公司的基本情況。
該公司主要生產(chǎn)銷(xiāo)售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無(wú)氧銅棒、彩色鋁型材、水泥等產(chǎn)品，從事礦產(chǎn)采選、有色金屬冶煉、建筑工程等設(shè)計(jì)、建設(shè)和技術(shù)服務(wù)，自營(yíng)和代理礦產(chǎn)品、設(shè)備、來(lái)料加工、外貿(mào)和期貨交易?！洞蠼放谱?cè)商標(biāo)獲湖北省著名商標(biāo)；《大江》牌陰極銅獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，被評(píng)為國(guó)家免檢產(chǎn)品。大江號(hào)的金錠、銀錠及彩色鋁型材均為湖北省名牌產(chǎn)品。本公司已通過(guò)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并獲得上海黃金交易所頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)金錠、金條企業(yè)資格證書(shū)。大銀幣已經(jīng)獲得了倫敦貴金屬交易所的注冊(cè)認(rèn)證。
經(jīng)過(guò)持續(xù)不斷的技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新，公司技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力得到了顯著提高。年產(chǎn)量為240萬(wàn)噸，選礦342萬(wàn)噸，陰極銅25萬(wàn)噸，黃金4000公斤，白銀120噸，硫酸60萬(wàn)噸，鐵精礦35萬(wàn)噸，銅材加工10萬(wàn)噸。生產(chǎn)諾蘭達(dá)熔爐及其配套的制酸、制氧、余熱鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備，均達(dá)到90年代國(guó)際先進(jìn)水平。
近幾年來(lái)，公司先后獲得“全國(guó)重合同守信用單位”、“全國(guó)外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)。
眾所周知，xx同志從1997年開(kāi)始調(diào)任xx公司經(jīng)理，到去年九月退休，在xx公司工作了整整十年。10年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，公司取得了國(guó)有企業(yè)三年脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利，生產(chǎn)規(guī)模和能力大幅提高，技術(shù)裝備水平不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量上了一個(gè)新的臺(tái)階，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司的改革和發(fā)展取得了很大成績(jī)。這一可喜的進(jìn)步和變化，為xx公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是xx同志英明決策和科學(xué)管理的結(jié)果。身為接班人，我們?cè)诒硎居芍跃磁宓耐瑫r(shí)，也深深感受到了肩上的巨大壓力。
鑒于此，去年八月公司新班子一上任，就明確表示要把發(fā)展放在第一位，立即著手對(duì)“十一五”規(guī)劃進(jìn)行修訂，提出了五項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”包括資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。這三項(xiàng)戰(zhàn)略分別是核心發(fā)展目標(biāo)和后兩項(xiàng)戰(zhàn)略，它們是實(shí)現(xiàn)核心發(fā)展目標(biāo)的保證。建立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會(huì)，明確了班子成員的職責(zé)分工。
發(fā)展資源策略。通過(guò)鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找替代資源，參與海外資源的'開(kāi)發(fā)，到“十一五”末，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)量3萬(wàn)噸以上，可控制資源儲(chǔ)量350萬(wàn)噸以上。
尺度提升策略以創(chuàng)建一流銅礦企業(yè)為主要目標(biāo)，采用先進(jìn)實(shí)用的粗、精工藝，國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，分步達(dá)到40萬(wàn)噸配套能力，力爭(zhēng)今年四季度開(kāi)工建設(shè)。
重組戰(zhàn)略。公司主要調(diào)整和優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。該公司租賃常州德輝銅業(yè)有限公司生產(chǎn)線，成立常州大江銅業(yè)有限公司，已于今年2月投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)無(wú)氧銅桿5萬(wàn)噸，產(chǎn)值30億元。由高新張銅聯(lián)合組建的xx有限公司，主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管等產(chǎn)品，年產(chǎn)量2萬(wàn)噸，已于七月一日正式投產(chǎn)。
資金運(yùn)營(yíng)策略。這三項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)施主要是有資金保證的。
人才強(qiáng)市戰(zhàn)略研究；以培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)加強(qiáng)三支隊(duì)伍，即經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才，力爭(zhēng)到“十一五”末，使公司三類(lèi)高級(jí)人才達(dá)到100人以上，為三大戰(zhàn)略的實(shí)施提供人力資源保障。
到20xx年底，通過(guò)實(shí)施“五大發(fā)展戰(zhàn)略”，企業(yè)資產(chǎn)總額將比20xx年翻一番，年銷(xiāo)售收入達(dá)200億元以上，再造一個(gè)大冶有色；資源短缺的狀況得到緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和技術(shù)水平有了明顯提高，基本達(dá)到了上等銅企業(yè)的要求；企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念得到更新，管理水平有了很大提高，企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了很大提高，資金緊張的局面有了明顯改觀，職工收入在xx地區(qū)名列前茅，工業(yè)污染得到治理，生活環(huán)境整潔、職工普遍安居樂(lè)業(yè)，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定，發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。
截至20xx年12月底，公司在冊(cè)職工共10921人，不含控股單位。該公司共生產(chǎn)陰極銅x噸，金x公斤，銀x噸，硫酸x萬(wàn)噸；銷(xiāo)售收入x億元，利潤(rùn)x億元，交稅x億元，均創(chuàng)歷史新高。
本年度，公司上下按照年初的工作部署，抓生產(chǎn)、抓管理、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到計(jì)劃，產(chǎn)值完成較好，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。元至8月，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行，產(chǎn)值利潤(rùn)再創(chuàng)新高。截至8月底，企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，完成計(jì)劃的84.33%，比上年增加42.47%；銷(xiāo)售收入x億元，完成計(jì)劃的97.61%；利潤(rùn)12032萬(wàn)元，完成計(jì)劃的75.2%；實(shí)際納稅3.18億元。冶煉主要產(chǎn)品的產(chǎn)量完全完成計(jì)劃任務(wù)。這些粗銅完成了x噸，占年計(jì)劃的64.86%；陰極銅完成了x噸，占年計(jì)劃的63.13%；黃金完成了x公斤，占年計(jì)劃的59.21%；白銀完成了x公斤，占年計(jì)劃的48.32%；硫酸完成了x噸，占年計(jì)劃的71.84%；鐵精礦完成了x噸，占年計(jì)劃的77.48%。
上述就是公司的一些基本情況，希望審計(jì)師一行在我公司任職期間多提寶貴意見(jiàn)，公司各單位和部門(mén)對(duì)審計(jì)師的工作都要給予大力支持和配合，盡量提供方便，共同完成審計(jì)工作任務(wù)。
公司老總會(huì)議講話稿篇三
非常高興來(lái)到西域。來(lái)的目的有兩個(gè)：一是參加鐵路局鐵路意外險(xiǎn)的合作項(xiàng)目的簽約儀式;二是代表宋總看看大家。第一個(gè)目的已經(jīng)達(dá)到了。今天是我之行的第二個(gè)目的，剛才聽(tīng)了小勇總的報(bào)告，也聽(tīng)了各位熱情洋溢的講話，很受感動(dòng)，也很受啟發(fā)。借此機(jī)會(huì)，說(shuō)三點(diǎn)：
一，說(shuō)說(shuō)我對(duì)感受。第一次來(lái)到，這兒的異域風(fēng)情讓我內(nèi)心的敬仰之情油然而生。一下飛機(jī)我就聯(lián)想到了幾個(gè)人物：李白—西域人的驕傲。李白出生在中亞碎葉城(今哈薩克斯坦國(guó)境內(nèi))，那是他的血地。后來(lái)李白走進(jìn)了長(zhǎng)安，骨髓里帶著西域的印記。我們都讀過(guò)唐詩(shī)。唐詩(shī)中向往異域的氣息是強(qiáng)烈的。那時(shí)詩(shī)人們紛紛奔赴邊疆，寫(xiě)下許多境界雄放的詩(shī)篇，那些邊塞詩(shī)實(shí)在是唐詩(shī)中的金子。“明月出天山，蒼茫云海間，長(zhǎng)風(fēng)幾萬(wàn)里，飛度玉門(mén)關(guān)”?！氨憋L(fēng)卷地百草折，胡天八月即飛雪，忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”而李白本身就是一個(gè)西域詩(shī)人。李白因西域而成器，西域因李白而成史。第二個(gè)人物是張騫，他的出使西域，為民族文化的融合，打通商業(yè)通道立下了汗馬功勞。想到了中國(guó)古代史上的三大工程之一的“坎兒井”，這是與萬(wàn)里長(zhǎng)城和京杭大運(yùn)河齊名的古代工程，西域人的智慧與勤勞由此可見(jiàn)一斑。想到了絲綢之路的重要通道，想到了火焰山那神奇的傳說(shuō)，想到了中國(guó)玉文化的發(fā)源地—和田玉，想到了天山雪蓮和無(wú)花果，想到了占全國(guó)總儲(chǔ)量42%的煤炭資源;還想到了1962年天寒地凍的臘月，隨著最后一節(jié)鐵軌的對(duì)接，縱跨沙漠戈壁的蘭(甘肅省蘭州市)新()鐵路鋪軌至首府，從此結(jié)束了無(wú)鐵路的歷史。預(yù)計(jì)到20xx年，鐵路營(yíng)運(yùn)里程將從目前的3000公里增加到7000公里左右。廣袤、富饒、美麗的因?yàn)檫b遠(yuǎn)、神秘而讓許多人對(duì)其充滿遐想和向往。對(duì)于中外旅游愛(ài)好者而言，境內(nèi)萬(wàn)里鐵路線建成后，人們可以乘火車(chē)從蘭新線、從青海格爾木、從內(nèi)蒙古直入，一路盡覽西域風(fēng)情，體味等城市的無(wú)窮魅力。在深厚的歷史與文化底蘊(yùn)中成長(zhǎng)起來(lái)的西域xx人豪邁，激情，充滿智慧!
二，說(shuō)說(shuō)我對(duì)公司的體會(huì)：1949年10月1日剛剛建國(guó)的新中國(guó)，馬不停蹄于1949年10月20日成立了中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司。人保從一成立就以“保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，保障生命安全，促進(jìn)物資交流，增進(jìn)人民福利”為己任，60年來(lái)形成了一個(gè)很有做派，很有氣度，具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的一家大型保險(xiǎn)集團(tuán)公司，真正把保險(xiǎn)辦成了國(guó)家的一部分，社會(huì)的一部分和人民安居樂(lè)業(yè)的一部分。picc人用自己的精彩獲得了黨和政府的喝彩，市場(chǎng)的喝彩!為了順應(yīng)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚于20xx年6月發(fā)起成立了國(guó)內(nèi)第一家由保險(xiǎn)金融集團(tuán)和國(guó)際一流保險(xiǎn)公司—日本東京海上日動(dòng)火災(zāi)保險(xiǎn)株式會(huì)社共同投資的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司—這就是人保集團(tuán)旗下的國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)股份有限公司。公司成立五年來(lái)，積極致力于“讓最好的企業(yè)成為我們的客戶，讓我們的客戶成為最好的企業(yè)”，注重吸收引進(jìn)股東豐富的保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理智力資源，結(jié)合國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，以股東派駐公司的風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家為核心，組建了一只專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)隊(duì)伍，并逐漸成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的中國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)品牌。經(jīng)過(guò)五年的建設(shè)，國(guó)際的機(jī)構(gòu)客戶數(shù)量達(dá)到200多家，公司在金融集團(tuán)統(tǒng)保、高速公路鐵路地鐵建設(shè)、電力煤炭行業(yè)等積累了成熟的營(yíng)銷(xiāo)模式和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司的成長(zhǎng)速度和持續(xù)盈利能力在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
三，跟大家做一個(gè)交流。保險(xiǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)紀(jì)是朝陽(yáng)中的朝陽(yáng)。從20xx年中國(guó)成立第一家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司到現(xiàn)在走過(guò)了十個(gè)年頭。國(guó)際只有5歲。分公司的伙伴們大都比較年輕，年輕有兩種含義：一是年齡上的年輕;而是事業(yè)上的年輕。關(guān)注青年就是關(guān)注中國(guó)金融的未來(lái)，就是關(guān)注中國(guó)民族壽險(xiǎn)的希望!21世紀(jì)，有一句世紀(jì)名言：誰(shuí)抓住了青年，誰(shuí)就抓住了21世紀(jì)?？吹酱蠹页瘹馀畈拖氲搅巳齻€(gè)人對(duì)年輕的贊美。
第三人是美國(guó)著名的中國(guó)問(wèn)題專(zhuān)家譚慎格在去年年底談到美國(guó)航天領(lǐng)域面臨的人才困境。他說(shuō)，美國(guó)航天隊(duì)伍中工程師的平均年齡為50歲，其中26%將在今年年底退休。而中國(guó)的航天隊(duì)伍中，載人航天項(xiàng)目的工程師平均年齡為36歲?！版隙稹碧皆马?xiàng)目的工程師平均年齡只有33歲。20xx年后，當(dāng)中美登月競(jìng)爭(zhēng)全面展開(kāi)時(shí)，中國(guó)大批的航天工程師已經(jīng)成長(zhǎng)為中堅(jiān)骨干。這批人遠(yuǎn)比美國(guó)同行更富有經(jīng)驗(yàn)及實(shí)干精神，而美國(guó)航天隊(duì)伍則青黃不接、后繼無(wú)人。
青年是國(guó)家的希望，是因?yàn)榍嗄旮矣趬?mèng)想，充滿理想。讓中國(guó)人站起來(lái)，是毛主席的夢(mèng)想，讓中國(guó)人富起來(lái)是鄧小平的夢(mèng)想，讓中國(guó)人強(qiáng)起來(lái)是夢(mèng)想。國(guó)家的夢(mèng)想，社會(huì)的夢(mèng)想，企業(yè)的夢(mèng)想責(zé)無(wú)旁貸的落在青年一代的身上。你們抱著光復(fù)中國(guó)民族保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)事業(yè)的歷史使命;抱著開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)，成就新自我，享受新生活的美好愿望跨入了國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)股份有限公司的大門(mén)。并在xx年創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。成功的人生源于成功的事業(yè)，成功的事業(yè)源于成功的思想。事業(yè)是需要選擇和付出的。更重要的是作出選擇。一次選擇，終生的改變。為了這種選擇，你們可能不得不有所放棄，甚至不得不放棄所有!有所放棄是聰明，放棄所有則是高明。許多奮斗者不能成功的原因就在于缺乏方向感和目標(biāo)感，缺乏選擇和放棄的勇氣。四，對(duì)工作的四項(xiàng)建議：
1，建隊(duì)伍。管理隊(duì)伍和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
2，建制度。制度是公司靈魂。
3，建渠道。渠道是公司基礎(chǔ)。
五，大家如何建功立業(yè)?
借今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，想與大家共勉三個(gè)觀念：
第一，培養(yǎng)一種好風(fēng)范――好表現(xiàn)，表現(xiàn)好!
第二，樹(shù)立一種好精神――難能可貴。
第三，追求一種好境界――永遠(yuǎn)超越別人的期望。
最后祝愿大家學(xué)習(xí)好，生活好，身體好，創(chuàng)業(yè)好，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)好，把品牌做成當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最好，一好百好，好不好環(huán)保錫線芳綸纖維盤(pán)根高水基盤(pán)板價(jià)格石墨復(fù)合墊片q215方管!
公司老總會(huì)議講話稿篇四
同志們：
前段創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，分析當(dāng)前對(duì)標(biāo)工作存在的問(wèn)題，建立和完善對(duì)標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷深化對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一。
思想。
明確任務(wù)狠抓落實(shí)確保創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
中提高一個(gè)位次。
指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開(kāi)展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對(duì)照指標(biāo)找差距，對(duì)照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改，持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”，不斷提升公司綜合實(shí)力。
指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的。
評(píng)價(jià)。
依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保對(duì)標(biāo)工作的`有效性。要對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到部門(mén)工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門(mén)、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進(jìn)大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各部室、單位對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)信息》中及時(shí)予以通報(bào)，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)基層單位對(duì)標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實(shí)。
圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實(shí)施，把用指標(biāo)。
評(píng)價(jià)。
企業(yè)的原則延伸到部門(mén)、車(chē)間、班組和崗位。逐步建立部門(mén)、車(chē)間、班組和崗位對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車(chē)間、班組對(duì)標(biāo)管理辦法，深入開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作。
企業(yè)，用業(yè)績(jī)考核工作。
認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，確保同業(yè)對(duì)標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
公司老總會(huì)議講話稿篇五
會(huì)議是公司必不可少的一種交流形式。公司會(huì)議的最終目的是要求全體人員共同努力來(lái)完成一項(xiàng)任務(wù)。下面是本站小編給大家整理的公司老總會(huì)議。
講話稿。
范文，僅供參考。
親愛(ài)的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
20xx年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門(mén)的。
崗位職責(zé)。
定崗定編使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面。
長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報(bào)銷(xiāo)，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"e商貿(mào)通"協(xié)議，將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面。
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對(duì)外合作與發(fā)展方面。
20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱(chēng)。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
20xx年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)。
委托書(shū)。
的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件，這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對(duì)于即將到來(lái)的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任。
協(xié)議書(shū)。
有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則有考核有落實(shí)有兌現(xiàn)從而達(dá)成目標(biāo)完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè)，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
各位同仁，同志們：
時(shí)間過(guò)得好快，20xx年年會(huì)的情景還歷歷在目，我還記得那時(shí)大家在一起演講辯論比賽，辯手們激情投入、妙語(yǔ)連珠，唇槍舌劍的情景。20xx年夏天的體育節(jié)上，同志們?cè)诖笥曛?、在x橋中學(xué)體育場(chǎng)表演團(tuán)體操、爭(zhēng)先賽、籃球比賽的場(chǎng)面也似乎就在昨天，大家?jiàn)^勇?tīng)?zhēng)先、生龍活虎、團(tuán)結(jié)一致的青春風(fēng)采深深地感染、感動(dòng)了我，想起來(lái)是那么的鮮活生動(dòng)，仿佛是剛剛發(fā)生過(guò)的一樣。好像就這么一轉(zhuǎn)眼間的功夫，我們已經(jīng)告別了20xx年，走入了新的一年。
回首過(guò)去的一年，令我們感到振奮。在這一年里，我們公司在x總、在經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利、進(jìn)口規(guī)模萎縮，出口增長(zhǎng)乏力等的影響和xx、xxx網(wǎng)絡(luò)能源、xx\xx等一批優(yōu)質(zhì)新客戶，培育了xx馬、xxxx、bdxx等一批優(yōu)質(zhì)新項(xiàng)目，逐步擺脫了對(duì)xxxx業(yè)務(wù)的依賴(lài)。在這一年里，公司對(duì)外啟動(dòng)了xx華東物流基地、xxxxx華北物流中心、境外設(shè)立全資子公司等多項(xiàng)投資收購(gòu)和建設(shè)項(xiàng)目，公司內(nèi)部積極地加強(qiáng)部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng)，質(zhì)量監(jiān)控等工作，圓滿完成了董事會(huì)的各項(xiàng)工作要求。此外，公司的a股ipo工作也在積極地落實(shí)推進(jìn)，董事會(huì)各項(xiàng)工作也更加順暢、豐富、有效率。經(jīng)過(guò)十多年的穩(wěn)定、快速發(fā)展，我們公司已經(jīng)逐步向中大型企業(yè)邁進(jìn)，成為在國(guó)內(nèi)具有極高知名度和美譽(yù)度的xx企業(yè)。所有這些，都為公司未來(lái)的生存和發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，也為每一位有志于服務(wù)于公司，與公司共成長(zhǎng)的同仁營(yíng)造了更大的發(fā)展空間。在此，我也要為同志們的辛勤工作點(diǎn)個(gè)贊，向大家道一聲：辛苦了!同志們，今天是個(gè)好日子——因?yàn)榻裉欤》暌荒曛辛⒋汗?jié)氣。立春，在我國(guó)古時(shí)也曾經(jīng)是春節(jié)，曾經(jīng)被認(rèn)為是一年新的開(kāi)始，它標(biāo)志著經(jīng)歷了冬天的冷靜和沉淀之后，又一個(gè)萬(wàn)象更新、朝氣蓬勃、百花爭(zhēng)艷的季節(jié)正向我們走來(lái)。一年之計(jì)在于春，希望同志們能夠繼續(xù)珍惜時(shí)間，保持昂揚(yáng)的精神和熱情，投入到新一年火熱的工作中，與公司共同成長(zhǎng)，為xxxx公司的明天創(chuàng)造新的、更加輝煌的成果，期待著20xx年歲末，是一個(gè)更加美好的收獲季節(jié)，能夠聽(tīng)到更多振奮人心的好消息。
最后，借此機(jī)會(huì)，我給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里：闔家幸福、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
歲月不居，天道酬勤。我們滿載著20xx年的豐碩成果，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。首先感謝x總對(duì)我的信任，委我以重任。xx集團(tuán)在以x總為首的高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，在董事局的正確決策下，在各分公司、各個(gè)部門(mén)的共同努力下，全體干部員工克服種種困難，同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏，使xx公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。在這里我謹(jǐn)代表董事局對(duì)大家一年以來(lái)的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力。
展望20xx年，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，如何能夠走出低谷，走向輝煌，借此機(jī)會(huì)，我提出“人、和、力、贏”四字。
寄語(yǔ)。
與大家在新的一年里共勉。
第一個(gè)字——人。公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質(zhì)疑。一個(gè)公司的發(fā)展、長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。面對(duì)考驗(yàn)，各級(jí)干部要有胸懷、有定力，穩(wěn)住神、沉住氣，要用平常的心態(tài)去理解公司的難處，集中精力干好工作，切實(shí)做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅(jiān)定。真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實(shí)做到以人為本，關(guān)愛(ài)員工，造福員工，履行好對(duì)客戶和社會(huì)的責(zé)任。第二個(gè)字——和。我認(rèn)為和，就是和睦和諧。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，企業(yè)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。人都有長(zhǎng)處，要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處，要懂得包容別人;人都有苦處，要懂得諒解別人;人都有難處，要懂得幫助別人;人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過(guò)”。部門(mén)之間、同事之間要互諒互讓、互幫互助。干好本職工作就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的最好報(bào)答，我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工在合作時(shí)，都應(yīng)站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。第三個(gè)字——力。我認(rèn)為，力是指執(zhí)行力、思考力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。這就對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了更高的要求：要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，切實(shí)做到在職必須稱(chēng)職，在任力求勝任。尤其是各公司的領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好家、理好財(cái)，帶好隊(duì)伍、把好關(guān)，要胸懷事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)堅(jiān)定信念，要把力用在工作上，用在正能量上，努力完成董事局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。第四個(gè)字——贏。盈利是企業(yè)的宗旨，贏不是說(shuō)在嘴上，特別是再當(dāng)前的形勢(shì)下，說(shuō)的再好聽(tīng)也是空話，扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事才是真本事。要進(jìn)一步打開(kāi)解放思想這個(gè)總閘門(mén)，切實(shí)做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進(jìn)一步增強(qiáng)“不進(jìn)則退、小進(jìn)、慢進(jìn)都是退”的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，做到居安思危、加壓奮進(jìn)。只有公司上下齊心協(xié)力，共同抵制歪風(fēng)邪氣，樹(shù)立正氣，扶持正能量，努力工作，我們蓬建集團(tuán)公司一定會(huì)立于不敗之地，蓬建集團(tuán)一定會(huì)更好。
在新的一年里，希望我們集團(tuán)廣大干部員工，繼承和發(fā)揚(yáng)蓬建集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會(huì)之心，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，以更加強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地邁進(jìn)，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰!
最后，祝大家闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意，祝集團(tuán)永遠(yuǎn)屹立在全市的前列!
謝謝大家。
公司老總會(huì)議講話稿篇六
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽(tīng)了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來(lái)取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題，并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動(dòng)！
一年來(lái)，大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的.施工隊(duì)、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠(chéng)地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問(wèn)！
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果。“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好！員工會(huì)更加富裕！社會(huì)會(huì)更加和諧！
徐總的總結(jié)報(bào)告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來(lái)，我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心！當(dāng)然，任何成績(jī)的取得都離不開(kāi)我們“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開(kāi)我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下，我們?cè)揭淖阌職猓揭兄\求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)！作出新的貢獻(xiàn)！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
公司老總會(huì)議講話稿篇七
同事們、朋友們：
下午好!海上生明月，天涯共此時(shí)，值此中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，暢敘友情，共謀發(fā)展!
首先我謹(jǐn)代表總經(jīng)理，及公司管理層，向在場(chǎng)各位及各位的親友致以最真摯的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的祝福，并預(yù)祝此次活動(dòng)圓滿成功!
中秋年年有，今日又不同。在全體同仁的共同努力下，公司產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，行業(yè)排名步步攀升;產(chǎn)品不僅遠(yuǎn)銷(xiāo)世界各地，而且在部分國(guó)家已成為名副其實(shí)的名牌產(chǎn)品，這是全體員工辛勤付出汗水、淚水、心血和智慧的結(jié)果。每一次努力、每一份成就都將載入xx發(fā)展的史冊(cè)。沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有尊嚴(yán)，每一份合同，每一件產(chǎn)品，每一張圖紙，每一封郵件，每一張傳真，每一位員工等都象征和展示我們xx摩托公司形象的“名片”。我們的干部和員工應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到我們與國(guó)外先進(jìn)的同行相比，產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量還有差距，人員素質(zhì)還有待提升，精細(xì)化管理還需強(qiáng)化。
對(duì)于將要擔(dān)負(fù)起更大使命的公司員工來(lái)說(shuō)，我們要不斷突破自身餅頸，緊盯行業(yè)發(fā)展先進(jìn)，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事，站好每一班崗，打造“xx”員工與產(chǎn)品的名優(yōu)品牌。
我們有足夠信心相信我們這支年輕的團(tuán)隊(duì)，只要拼搏奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心，xx的輝煌就一定會(huì)早日到來(lái)，xx人的夢(mèng)想就一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
公司老總會(huì)議講話稿篇八
同志們：
首先很高興在這里與分公司的干部職工同志們見(jiàn)面。說(shuō)實(shí)在話，今天坐在這里，心情十分復(fù)雜。
一是感到欣慰?？吹脚_(tái)下一張張充滿激情與活力的臉，我能感到分公司的干部職工隊(duì)伍是一支富有活力，具有挑戰(zhàn)精神，有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的隊(duì)伍，與我七年前在這里會(huì)戰(zhàn)的情形相比，是翻天覆地的變化。
二是感到了壓力。今天的分公司與會(huì)戰(zhàn)時(shí)的草橋項(xiàng)目部相比，變化今非昔比。成立八年以來(lái)，在全體分公司人的努力下，尤其是老總在分公司打拼的六年時(shí)間里，帶出了一支紀(jì)律嚴(yán)明，敢打硬仗的干部職工隊(duì)伍;把管理推上了規(guī)范有序，精細(xì)高效的新高度;創(chuàng)造了連續(xù)六年穩(wěn)產(chǎn)30萬(wàn)噸以上的奇跡?？偣军h委安排我到這里工作，要百尺竿頭更進(jìn)一步，要錦上添花，深恐自己水平不高，能力有限，辜負(fù)了組織的信任和職工群眾的期盼。深感肩上的擔(dān)子很沉很重。
同時(shí)也充滿了信心。一方面，有王總在分公司六年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有以為書(shū)記的黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);另一方面分公司擁有一支不怕吃苦、敢打敢拼、敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部職工，有良好的精神面貌，有完備的規(guī)章制度，有高效的工作作風(fēng)，有和諧的人際氛圍。我有信心有決心在大家的支持幫助下，和大家一道把分公司各項(xiàng)工作在新的起點(diǎn)上不斷推向前進(jìn)。
分公司作為總公司最早成立的單位，經(jīng)過(guò)8年的艱苦磨練，玉汝于成，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了頑強(qiáng)的作風(fēng)意志，積淀了深厚的的文化底蘊(yùn)，這是分公司的寶貴財(cái)富，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。我到分公司工作，主要職責(zé)就是帶領(lǐng)大家繼續(xù)弘揚(yáng)分公司的好傳統(tǒng)、好做法，把分公司的精神發(fā)揚(yáng)光大。今后我們要堅(jiān)持做到四個(gè)不變。
一是立足分公司實(shí)際，維護(hù)分公司、發(fā)展分公司的立場(chǎng)不能變。我們看問(wèn)題、做決策、辦事情都要從分公司實(shí)際出發(fā)，多做有利于分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情，多做對(duì)分公司干部職工有益的事情。那些傷害分公司發(fā)展基礎(chǔ)，損害分公司干部職工切身利益的事情堅(jiān)決不能辦。
二是艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)不能變。艱苦奮斗是我們戰(zhàn)勝困難的法寶。說(shuō)了算，定了干，是王總在分公司時(shí)大力倡導(dǎo)的風(fēng)氣，必須堅(jiān)持下來(lái)。任何時(shí)候、任何情況下都要保持，不能丟、不能變。
三是分公司先進(jìn)的管理制度不能變。分公司成立8年，形成了一整套系統(tǒng)全面的規(guī)章制度和行為規(guī)范。這些制度、規(guī)定體現(xiàn)了幾代分公司人的智慧，有些是用鮮血甚至是生命換來(lái)的，彌足珍貴，必須堅(jiān)持下來(lái)，不能變。
四是分公司黨委確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不能變。年初分公司黨委已經(jīng)對(duì)今年的產(chǎn)量、成本、安全、綜合治理、廉政建設(shè)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。這一系列措施辦法符合分公司實(shí)際，具有很強(qiáng)的可操作性，各單位要咬緊目標(biāo)抓落實(shí)，沒(méi)有絲毫放松、商量的余地，希望大家要堅(jiān)定完成的信心不動(dòng)搖。
今天，來(lái)這里開(kāi)會(huì)的都是班長(zhǎng)以上的干部，是分公司的精英骨干，是分公司的中流砥柱，借此機(jī)會(huì)我向大家提四條、八個(gè)字的建議。
第一個(gè)是簡(jiǎn)單。就是要簡(jiǎn)單工作、快樂(lè)工作。一方面要學(xué)會(huì)化簡(jiǎn)為易，善于抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，不能把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化;另一方面，人際關(guān)系上要簡(jiǎn)單，在工作上我們是上下級(jí)關(guān)系，生活中我們是兄弟姐妹，不能把社會(huì)上的一套搬到分公司來(lái)，不能把人際關(guān)系復(fù)雜化。在周一的班子會(huì)上，我對(duì)班子成員提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)準(zhǔn)了的事、對(duì)分公司有利的事，班子成員可以自己做主，不用逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào);二是自己拿不準(zhǔn)的事，有顧慮的事，不用遮遮掩掩，要及時(shí)反映上來(lái)，大家一起商量，出主意，想辦法;三是所做的每一項(xiàng)工作要經(jīng)得起上級(jí)的檢查、群眾的監(jiān)督和時(shí)間的檢驗(yàn)。這三點(diǎn)要求同樣對(duì)基層干部適用。凡是大家認(rèn)準(zhǔn)的事情、凡是對(duì)分公司有利的事情，大家就放心大膽的去干，我和王書(shū)記永遠(yuǎn)是你們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
第二個(gè)是坦誠(chéng)。人與人之間要坦誠(chéng)相待，開(kāi)誠(chéng)布公。我們是為分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)的，是為分公司七百多名干部職工謀利益的。記住了這一點(diǎn)，就要求我們做一切事情都要有公心，不能有私心。只要是出于公心，一切問(wèn)題都可以在擺在桌面上解決。在這里，我誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我的監(jiān)督。我辦公室的門(mén)永遠(yuǎn)對(duì)分公司的兄弟們敞開(kāi)著，我也可以公開(kāi)我的電話186x8989，今后大家對(duì)分公司的工作、對(duì)我的工作有何建議和意見(jiàn)，盡管通過(guò)各種途徑向我反映，我一定虛心接受。
第三是勤奮，第四是執(zhí)著。這四個(gè)字很好理解。勤能補(bǔ)拙。做事情缺乏執(zhí)著，就會(huì)半途而廢，最終一事無(wú)成。就目前我們所從事的工作，不是什么高科技，也不是什么深不可測(cè)的東西。只要我們有專(zhuān)注執(zhí)著的態(tài)度，有勤奮敬業(yè)的精神，大家都能勝任，都能干好，都能干出成績(jī)來(lái)。
簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、勤奮、執(zhí)著這八個(gè)字，是我對(duì)自己的一貫要求，今天提出來(lái)和大家共勉。
同志們，今天是4月29日，明天開(kāi)始就是3天的五一小長(zhǎng)假了，希望大家按照剛才高經(jīng)理、王書(shū)記的要求，排好班，值好班。要高度重視節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁開(kāi)私家車(chē)上下班、車(chē)輛三交一封、盡量少動(dòng)火施工、嚴(yán)格啟爐檢查等措施，越是因?yàn)檫^(guò)節(jié)越要抓得更緊。最近，我們的管線流程腐蝕穿孔較多，大家回去要囑咐崗位職工巡好線，千萬(wàn)不能發(fā)生大面積跑油、污染事故。同時(shí)，各隊(duì)也要安排好職工的節(jié)日生活，讓節(jié)日值班的同志都能安心工作，讓回家的同志放心休息。
最后，祝大家五一節(jié)快樂(lè)!謝謝大家!
公司老總會(huì)議講話稿篇九
同志們：
"安全高于一切、責(zé)任重于泰山""安全生產(chǎn)、人命關(guān)天""安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定"，這些理念、這些口號(hào)雖然已深入人心，但在如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施，確保安全;如何履行安全職責(zé)，從我做起，把每一項(xiàng)具體工作做好;如何真正在每一項(xiàng)實(shí)際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認(rèn)識(shí)還是有差距的。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員和廣大員工一定要深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過(guò)程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。
深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)必須把小事當(dāng)大事來(lái)抓，防微杜漸;把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來(lái)吸取，反思不足;把無(wú)事當(dāng)有事來(lái)對(duì)待，防患于未然;把過(guò)去的事情當(dāng)現(xiàn)在的事情來(lái)銘記，警鐘長(zhǎng)鳴。深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗，要在細(xì)節(jié)上做文章;安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細(xì)節(jié)上，很多時(shí)候是在陰溝里翻船。思想指導(dǎo)行動(dòng)，認(rèn)識(shí)決定工作程度。只有安全思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產(chǎn)才有保證。
從上到下，全集團(tuán)各單位安全措施都很健全，都很完備。現(xiàn)在缺的不是制度措施，缺的是執(zhí)行力度，缺的是落實(shí)效果。這次會(huì)議以后，各單位、各部門(mén)要在安全措施的執(zhí)行上狠抓落實(shí)。
一是態(tài)度上要嚴(yán)肅認(rèn)真。要認(rèn)認(rèn)真真、老老實(shí)實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不怕麻煩，不打折扣。
二是監(jiān)控上要責(zé)任到位。不能敷衍塞責(zé)，不能下不為例，不能搞變通。
三是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭。執(zhí)行安全措施要從領(lǐng)導(dǎo)做起。不能隨意決策，不能違規(guī)指揮，不能隨意干預(yù)正常的施工生產(chǎn)組織。
按照股份公司這次領(lǐng)導(dǎo)干部緊急會(huì)議部署，安全大檢查要延長(zhǎng)到6月底，集團(tuán)公司延長(zhǎng)到7月底。要按照今天的會(huì)議部署，各單位要對(duì)前一段安全大檢查的情況進(jìn)行認(rèn)真的分析檢查，安全大檢查是否全覆蓋達(dá)到了100%，安全隱患是否100%都查找出來(lái)了，查找出來(lái)的問(wèn)題是否100%整改了，在分析檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制訂推進(jìn)安全大檢查的措施，對(duì)安全大檢查進(jìn)行再部署、再動(dòng)員、再深化。
各單位要把安全大檢查作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事來(lái)抓，要把握"四個(gè)提高"(全員的`安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提高、工程隊(duì)建設(shè)水平得到提高、企業(yè)信譽(yù)得到提高)的總體要求，抓住"兩區(qū)域"(生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū))、"一制度"(安全規(guī)章制度的建設(shè)及執(zhí)行力情況)的檢查重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全檢查的力度，努力使安全大檢查的過(guò)程成為夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理、提升安全管理水平的過(guò)程。全集團(tuán)要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。
誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)擔(dān)責(zé)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)已明確分工，實(shí)行"分片包干"。各單位也要把責(zé)任制和責(zé)任追究制建立起來(lái)，使安全大檢查的部署要求真正落到實(shí)處。
抓好施工安全，管理層是重點(diǎn)，作業(yè)層是關(guān)鍵。施工生產(chǎn)最終依靠作業(yè)層來(lái)完成，作業(yè)安全不過(guò)關(guān)，安全生產(chǎn)就是一句空話。工程隊(duì)作為施工企業(yè)作業(yè)層的主力，是安全工作的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。大量事故警示我們：一次防護(hù)失誤，就有可能造成車(chē)毀人亡;一次野蠻施工，很有可能帶來(lái)滅頂之災(zāi)。
無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)告誡我們：誰(shuí)不重視作業(yè)層的安全管理，誰(shuí)就會(huì)吃大虧。希望大家警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài)切實(shí)抓好作業(yè)層的安全管理。當(dāng)前，全集團(tuán)要按照鐵道部、股份公司和集團(tuán)公司工程隊(duì)建設(shè)的部署要求，扎實(shí)推進(jìn)工程隊(duì)建設(shè)，逐步建立健全工程隊(duì)的全員培訓(xùn)與持證上崗制度、勞務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度、安全質(zhì)量管理制度等，不斷提高工程隊(duì)的安全意識(shí)、管理能力和作業(yè)水平，為現(xiàn)場(chǎng)安全控制打下良好的基礎(chǔ)。
抓好安全生產(chǎn)，必須明確責(zé)任、追究責(zé)任。各單位、各部門(mén)一定要把安全責(zé)任分解到崗位、落實(shí)到人，做到安全責(zé)任覆蓋無(wú)盲區(qū)。要分級(jí)分崗明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建職責(zé)明晰、科學(xué)有序的責(zé)任體系。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。今后一旦發(fā)生安全事故，沒(méi)有客觀理由可講，沒(méi)有解釋余地可言，是誰(shuí)的責(zé)任就要查處誰(shuí)，不姑息遷就。發(fā)生事故苗頭，也要從嚴(yán)追究，做到發(fā)生一起，調(diào)查一起，處理一起。在安全生產(chǎn)的問(wèn)題上，誰(shuí)都不能踩紅線，誰(shuí)踩了紅線，誰(shuí)就在砸集團(tuán)的市場(chǎng)，誰(shuí)就是集團(tuán)的罪人。對(duì)于這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個(gè)員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。各級(jí)紀(jì)委要把安全生產(chǎn)作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)發(fā)生事故的要從嚴(yán)調(diào)查處理。
各級(jí)黨組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，緊扣安全生產(chǎn)重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)保證作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展保駕護(hù)航。
一是要發(fā)揮宣傳教育作用。各級(jí)黨組織要按照安全生產(chǎn)的要求，扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全操作技能。要發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)張掛安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、警示牌，制作工序安全提示卡，實(shí)現(xiàn)安全教育的有形化、長(zhǎng)期化，增強(qiáng)安全教育的效果。
二是要發(fā)揮制度規(guī)范作用。要進(jìn)一步完善黨組織參與企業(yè)重大決策制度，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制等重要安全規(guī)章制度的制訂，為安全生產(chǎn)提供制度保障。帶頭和動(dòng)員干部職工實(shí)施安全生產(chǎn)決策，落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施。
三是要發(fā)揮模范帶頭作用。要廣泛開(kāi)展"黨員先鋒崗""黨員責(zé)任區(qū)"等有針對(duì)性的安全主題活動(dòng)，通過(guò)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用激發(fā)廣大員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，帶動(dòng)廣大員工在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)，自覺(jué)履責(zé)。各級(jí)黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，在編制安全生產(chǎn)預(yù)案時(shí)謀劃在前，在防范和處置突發(fā)問(wèn)題時(shí)沖鋒在前，充分展示各級(jí)黨組織和廣大黨員的良好形象。四是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真開(kāi)展"一法三卡"、"安全監(jiān)督崗"等活動(dòng)，齊抓共管確保安全。
公司老總會(huì)議講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
一、管理層成長(zhǎng)的首要性。
__集團(tuán)是一個(gè)多元化發(fā)展的企業(yè)，其中__it集團(tuán)就涉及到it培訓(xùn)、科技公司等雙層模式的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。如若每一個(gè)單位都需要集團(tuán)決策層指揮、拍板的話，那么不管是公司還是學(xué)校，最后的結(jié)果則是無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去。因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)層面，身處前線的管理層及相關(guān)團(tuán)隊(duì)是最了解情況的，這也是一種自下而上的業(yè)務(wù)影響能力。至于企業(yè)文化、企業(yè)思想和理念，特別是公司原則、底線、方向，卻恰恰相反，是決策層到管理層再到基層，是自上而下的逐層影響。所以真正有效的辦法，則是各管理層率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定方案、拿出對(duì)策，以便決策層給予參考意見(jiàn)，最終仍由管理層實(shí)施。這就要求各管理層必須依靠自身的運(yùn)營(yíng)，即自身的不斷成長(zhǎng)，包括自身的發(fā)展規(guī)劃、判斷能力、決策能力等。
由此可見(jiàn)，對(duì)于尚處創(chuàng)業(yè)階段的我們來(lái)說(shuō)，管理層的成長(zhǎng)比決策層的成長(zhǎng)更為重要，更為迫切。
二、有關(guān)集團(tuán)會(huì)議的總結(jié)。
20__年集團(tuán)半年會(huì)議的召開(kāi)，針對(duì)__it集團(tuán)半年工作的完成狀況，集團(tuán)給予了相當(dāng)大的肯定，尤其是對(duì)于__科技，給予的期望是越來(lái)越高，這就意味著__it在__集團(tuán)內(nèi)部所承擔(dān)的責(zé)任也將越來(lái)越重大。這也說(shuō)明__it集團(tuán)經(jīng)過(guò)近兩年多的發(fā)展，管理團(tuán)隊(duì)之間已經(jīng)獲得了一定程度上的相互之間的信任，并且在任何事情上都能夠站在同一條統(tǒng)一戰(zhàn)線上。但是，就目前的營(yíng)利能力而言，卻也是讓集團(tuán)有理由頗受質(zhì)疑的。這就決定__it集團(tuán)，無(wú)論是學(xué)校還是公司，在20__下半年必須根據(jù)年初規(guī)劃，嚴(yán)格要求自身，把該做的事情扎扎實(shí)實(shí)的做好，以便在年終達(dá)成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，更進(jìn)一步牢固地確立已在集團(tuán)內(nèi)部樹(shù)立的有利位置。
所謂印證一句老話“唱歌跑調(diào)，做事走樣，做人失形”。對(duì)于半年的工作，我們有哪些沒(méi)有做完的事情，有哪些事情是應(yīng)該做好而沒(méi)有做好的。我們做事情，包括對(duì)公司的發(fā)展，一直強(qiáng)調(diào)定位，從無(wú)到有，從無(wú)到強(qiáng)，但是對(duì)于自身的為人處事、自身定位卻是不夠清晰。
所以，如若要在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中站穩(wěn)腳跟，必須提升自身素養(yǎng)和自我形象，即要有一個(gè)清晰的自我定位。比如，做人要正，講正義、走正道、有正氣；與人要為善，樂(lè)于助人、幫助他人，以德報(bào)怨，做一個(gè)好人，但不能做一個(gè)老好人；為人要實(shí)，要扎實(shí)，做實(shí)事，說(shuō)實(shí)話，腳踏實(shí)地地干實(shí)事。
三、危機(jī)與人才的思考。
一件事情，要在這件事情上找出它的危機(jī)、危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，是件極為容易的事情，甚至因?yàn)槠浯嬖诘奈ｋU(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)讓自身產(chǎn)生絕望。換向而言，如若能夠找到它的轉(zhuǎn)機(jī)，帶給人的將是一種蓬勃的希望。
這種希望，是因?yàn)槿说拇嬖?，人才的存在。唯有人才，才能化危為機(jī)，轉(zhuǎn)危為安，甚至于絕境逢生從而逆勢(shì)上行。面對(duì)后續(xù)的具體發(fā)展和走向，我們肯定會(huì)有各種各樣的困難，也會(huì)不斷的困惑和迷茫，所以學(xué)會(huì)要“熬”，學(xué)會(huì)“變”，善變會(huì)變才能熬得過(guò)去，才能熬出生機(jī)。
一個(gè)真正的人才，首先他是自信的，他會(huì)把自己當(dāng)成一個(gè)人才來(lái)看，相信自己是一個(gè)人才；其次是進(jìn)一步提高自己的含金量；最后，是找到適當(dāng)?shù)?時(shí)機(jī)，合適的平臺(tái)，將自身的能量真正的爆發(fā)出來(lái)，要讓大家都能夠看到并且相信他是個(gè)人才。
而一個(gè)人才的成長(zhǎng)，第一是自身的學(xué)習(xí)；第二是自身的作為；第三則是自身的品質(zhì)。要學(xué)習(xí)、思考，提升自我，強(qiáng)化自身能力，這是積極的作為；不想事，不做事，讓別人看不出你的真正實(shí)力，從而對(duì)你產(chǎn)生懷疑，這是消極的不作為。其實(shí)很多人想作為，卻又不知道怎么去作為。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、找不到切入口，甚至于相互間產(chǎn)生顧忌，產(chǎn)生猜測(cè)和疑慮，最終形成怕作為的局面。
同時(shí)，做管理如同做事情，任何時(shí)候說(shuō)的一句話，做的一個(gè)動(dòng)作，可能會(huì)在不同的人眼中產(chǎn)生不同的效應(yīng)。在某些人眼中可能產(chǎn)生的是正面效應(yīng)；而在另一些人眼中產(chǎn)生的卻是負(fù)面影響。所以，在從事管理過(guò)程當(dāng)中，切忌自鳴得意，因?yàn)槿魏窝哉Z(yǔ)行為，正如多棱鏡一般，折射出來(lái)的將會(huì)是不同的光芒。如何讓自己的言行盡可能的折射正面效應(yīng)，這將與你的人品和人格存在著巨大的關(guān)系，從而也能夠彰顯出你的內(nèi)在魅力和內(nèi)心精神。
因此，不管是正面效應(yīng)，還是負(fù)面影響，我們都應(yīng)該承受這份該有的壓力，于我們而言這更是一種鞭策，使我們做事情盡可能的做到名符其實(shí)。也促使我們能夠在多大程序上放下自我，放下虛榮和面子、權(quán)利和架子。將這些表象和虛浮的東西統(tǒng)統(tǒng)放下，多為別人而想，進(jìn)入別人的內(nèi)心，讓別人接受你、認(rèn)可你、推崇你、追隨你，甚至崇拜你。
公司老總會(huì)議講話稿篇十一
會(huì)議是公司必不可少的一種交流形式。公司會(huì)議的最終目的是要求全體人員共同努力來(lái)完成一項(xiàng)任務(wù)。下面是本站小編給大家整理的20xx年公司會(huì)議。
講話稿。
僅供參考。
各位朋友們、同事們：
“月朗星疏，金秋送爽”。在這丹桂飄香、秋色迷人的美好時(shí)節(jié)，我們即將迎來(lái)中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)及“十一”國(guó)慶節(jié)。值此雙節(jié)來(lái)臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司總經(jīng)理孟加富先生向辛勤工作在各個(gè)崗位做出貢獻(xiàn)的全體員工，以及支持公司發(fā)展默默奉獻(xiàn)的廣大員工家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的感謝：祝愿大家雙節(jié)快樂(lè)，工作順利，全家幸福!
“千里試問(wèn)平安否?且把思念遙相寄;月到中秋分外明，每逢佳節(jié)倍思親”。雖然我們來(lái)自五湖四海，但為了一個(gè)共同的目標(biāo)和理想聚集在藝中寶的旗幟下，與公司同成長(zhǎng)、共發(fā)展。在這個(gè)讓人滋生思鄉(xiāng)之情的唯美節(jié)日，讓我們通過(guò)這個(gè)美好佳節(jié)向遠(yuǎn)方的親人傳達(dá)我們的思念之情，讓我們通過(guò)這個(gè)美好的佳節(jié)向支持和奉獻(xiàn)的他們表示衷心的感謝!
回首昨天，藝中寶企業(yè)與大家風(fēng)雨12載。在座的每一位員工都曾為或?qū)樗囍袑毱髽I(yè)的強(qiáng)大和發(fā)展付出辛勤的汗水和心血。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，為藝中寶企業(yè)的發(fā)展指引著正確的方向;全體員工在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，為公司的建設(shè)與發(fā)展提供了有力的保障。因?yàn)橛心銈儯驹诓粩嗟膲汛蠛桶l(fā)展;因?yàn)橛心銈儯厩斑M(jìn)的腳步將更加堅(jiān)實(shí);因?yàn)橛心銈?，公司前進(jìn)的方向?qū)⒏用鞔_。
皓月當(dāng)空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)?。昨天的成?jī)?cè)炀徒裉斓妮x煌，今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當(dāng)前公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，旗下項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)為公司帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、更加嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)和更加熱情充沛的工作勁頭，不斷推進(jìn)藝中寶企業(yè)的發(fā)展，為“打造精品工程，創(chuàng)造名牌企業(yè)”的這一目標(biāo)而繼續(xù)努力奮斗。
面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對(duì)大開(kāi)放、大發(fā)展的藝中寶企業(yè)，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚力量，促進(jìn)藝中寶企業(yè)健康、有序、快速發(fā)展，為加快建設(shè)藝中寶企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
最后衷心祝愿大家節(jié)日愉快，身體健康，心如秋爽，安康如意，工作更上一層樓!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
悔人生。具體在工作中，就是“三句話”：
第一句話：安于平凡，在激-情中追求卓越。
安于平凡，拒絕平庸，是我一貫的人生追求。我所從事的文字工作，表面上看很平常很普通，但平凡并不意味著平庸。只要始終抱有一顆不甘平庸的心，只要心中始終洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的激-情，就能安于平凡而又超越平凡，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。無(wú)論干什么工作，沒(méi)有激-情是不行的，做文字工作更是如此。對(duì)此，很多人可能會(huì)不以為然，甚至不屑一顧：文字工作，不就是摘摘抄抄，拼拼湊湊、玩玩文字游戲嗎?需要什么激-情!其實(shí)不然。做好文字工作，當(dāng)好參謀助手，需要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)思路。而現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)同志水平高、能力強(qiáng)、思路新，對(duì)材料要求高。如果干事無(wú)激-情，工作無(wú)創(chuàng)新，只憑經(jīng)驗(yàn)辦事，就很難領(lǐng)會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)意圖，把握準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思路，更別提能舉一反三，觸類(lèi)旁通了。要始終保持干事激-情，需要不斷勤奮學(xué)習(xí)。古人有句話，叫做“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”，就是說(shuō)人有了知識(shí)，氣質(zhì)就能得到升華，眼界、境界都大不一樣。特別是搞文字工作，勤奮學(xué)習(xí)是第一位的。只有勤學(xué)，才能上了解國(guó)家大政方針，下熟悉基層工作實(shí)際，寫(xiě)起材料來(lái)才能得心應(yīng)手。因此，我始終保持著一種學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺(jué)性，滿懷激-情地投入到學(xué)習(xí)中，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，無(wú)論網(wǎng)絡(luò)、書(shū)報(bào)、雜志，還是歷任秘書(shū)的稿件等，我都精心閱讀、認(rèn)真思考、深刻領(lǐng)悟，務(wù)求在工作中能信手拈來(lái)，推陳出新，為我所用。學(xué)習(xí)需要激-情，干工作更需要激-情。前幾年，市里搞煤炭資源整合時(shí)，我被抽調(diào)參加前期的調(diào)研工作。由于時(shí)間緊、任務(wù)急，工作量大，我們經(jīng)常是白天下鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑情況，晚上加班整理材料，常常是一忙一個(gè)通宵，第二天照樣堅(jiān)持下鄉(xiāng)調(diào)研，工作連軸轉(zhuǎn)，雖然緊張勞累，但我們的心里是充實(shí)的，精神是愉快的。由于我們前期工作準(zhǔn)備充分，基礎(chǔ)情況調(diào)查細(xì)致，調(diào)研材料思路清晰，數(shù)據(jù)翔實(shí)，分析準(zhǔn)確，建議中肯，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。正是滿懷這樣一種激-情，我在從事文字工作的四年多里，共完成領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)600余篇。草整理各類(lèi)文件、會(huì)議紀(jì)要、新聞稿件400余篇，撰寫(xiě)理論文章50余篇，共計(jì)400余萬(wàn)字。
第二句話：甘守寂寞，在創(chuàng)新中享受快樂(lè)。
央視著名新聞評(píng)論員白巖松有一句話曾經(jīng)非常流行：痛并快樂(lè)著。其實(shí)，從事文字工作的人，都有著同樣的感受，因?yàn)槊恳黄母宓恼Q生，都經(jīng)歷著這樣一個(gè)痛并快樂(lè)著的過(guò)程。去過(guò)市委辦公室綜合科的人，可能都會(huì)注意到，在里間的書(shū)櫥頂上，放著一床被子，一個(gè)枕頭;外間則有一個(gè)長(zhǎng)沙發(fā)，那就是我們加班時(shí)休息的“床”。加班至深夜，干脆就不回家，在沙發(fā)上一躺，被子一蓋，胡亂湊和一宿。是啊，文字工作是辛苦的，也是寂寞的。滿紙文字，誰(shuí)解心酸?也許只有從事文字工作的人，才能真正體會(huì)到“爬格子”的那份艱辛。不僅需要有扎實(shí)的文字功底、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S、豐富的文化知識(shí)和較高的悟性，更需要一種耐住寂寞的堅(jiān)韌、甘于犧牲的無(wú)私、堅(jiān)守崗位的信念和工作為重的事業(yè)心。從事文字材料工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，沒(méi)有白天黑夜，也沒(méi)有雙休日、節(jié)假日。當(dāng)別人下班一家三口其樂(lè)融融的時(shí)候，我們還在挑燈夜戰(zhàn)、埋頭苦干;當(dāng)別人雙休嬌妻愛(ài)女共度周末好時(shí)光的時(shí)候，我們還在伏案勞作、奮筆疾書(shū);當(dāng)別人在享受溫馨、快樂(lè)和浪漫的時(shí)候，我們?nèi)苑谵k公桌前為寫(xiě)好一份材料而苦思冥想、徹夜難眠。夏戰(zhàn)“三伏”揮汗如雨，冬抗“三九”呵氣成冰，沒(méi)有一句怨言，沒(méi)有一絲埋怨，孜孜不倦，筆耕不輟，在辛勤耕耘中收獲成功，在默默付出中享受快樂(lè)。元旦前后，是我們工作最緊張，也是我們感覺(jué)最快樂(lè)的一段日子。從12月20日到1月7日，市委先后召開(kāi)了十一次黨代會(huì)、市委十一屆一次全會(huì)、工作匯報(bào)會(huì)和市委十一屆二次全會(huì)。會(huì)議多，材料就多。我們需要參與起草黨代會(huì)報(bào)告、一次全會(huì)講話和二次全會(huì)的兩個(gè)報(bào)告，同時(shí)還要負(fù)責(zé)撰寫(xiě)8篇評(píng)論員文章及相關(guān)會(huì)議上要出臺(tái)的有關(guān)意見(jiàn)、公告等。特別是黨代會(huì)報(bào)告，既要總結(jié)過(guò)去四年的工作，又要指導(dǎo)未來(lái)五年的發(fā)展，影響重大，意義深遠(yuǎn)，必須起草好。我們大多數(shù)人又都是第一次參與起草這樣的大材料，既興奮激動(dòng)，又倍感壓力。因此，那段時(shí)間成為了我們最辛苦、最勞累、最緊張，但也最充實(shí)、最快樂(lè)、最值得回憶的一段幸福時(shí)光。
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問(wèn)好，并給你們拜年了!
在過(guò)去的一年中，soho中國(guó)公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無(wú)數(shù)熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。
這些銷(xiāo)售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，大家克服了無(wú)數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
20xx年的銷(xiāo)售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。
這一年來(lái)，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開(kāi)客戶對(duì)我們的支持，離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合，更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問(wèn)候，給大家拜年了!
soho中國(guó)基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步!
當(dāng)我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當(dāng)我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?！罢\(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
最后，祝20xx年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)!
公司老總會(huì)議講話稿篇十二
各位同事：
大家好！
和各位同事表示最熱烈的歡迎！
傾心追求的先進(jìn)管理模式，也受到越來(lái)越多的。
中國(guó)。
企業(yè)的歡迎。pem標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀組織追求卓越的成功經(jīng)驗(yàn)的。
總結(jié)。
對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有前瞻性和引領(lǐng)性充分體現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的管理理論和方法。該標(biāo)準(zhǔn)具有權(quán)威性和廣泛的影響力是構(gòu)建企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的'主要因素特別是在當(dāng)前遭遇經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下pem對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的指導(dǎo)意義。
，首先我們會(huì)盡快熟悉“pem”要求，力所能及參與“pem”導(dǎo)入的各項(xiàng)工作，及時(shí)解決推進(jìn)工作中遇到的問(wèn)題，在這里，我對(duì)部門(mén)。
領(lǐng)導(dǎo)。
和全體員工提幾點(diǎn)要求：
各部門(mén)。
領(lǐng)導(dǎo)。
要組織員工學(xué)習(xí)，有效執(zhí)行。
工作計(jì)劃。
積極開(kāi)展工作流程、職責(zé)的優(yōu)化工作抓好弱項(xiàng)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)績(jī)效的提升。全體員工要通過(guò)各種形式來(lái)學(xué)習(xí)“pem”知識(shí)在做好本職工作同時(shí)積極參與到“pem”的改進(jìn)活動(dòng)中來(lái)集思廣益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策共同完成“pem”的導(dǎo)入工作。
同時(shí)，為了更好推進(jìn)“pem”的導(dǎo)入工作，鼓勵(lì)表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，公司決定實(shí)施“pem”導(dǎo)入項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲措施。
和關(guān)心下，在各位。
專(zhuān)家。
老師的大力指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，我們的公司就會(huì)成為一個(gè)盡社會(huì)責(zé)任的高尚的企業(yè)，一個(gè)守法、講道德的企業(yè)，一個(gè)創(chuàng)造高績(jī)效的企業(yè)，一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)。我們將努力爭(zhēng)取成為“深圳市龍崗區(qū)百家企業(yè)卓越績(jī)效模式”的標(biāo)桿。
謝謝大家！
公司老總會(huì)議講話稿篇十三
同志們：
安全生產(chǎn)工作，是這次會(huì)議重點(diǎn)研究的專(zhuān)題之一。陳總在報(bào)告中對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會(huì)議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會(huì)議安排、黨組意見(jiàn)和陳總報(bào)告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、制定《決定》的必要性
黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。xx指出：安全生產(chǎn)問(wèn)題，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。xx強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭。近年來(lái)國(guó)家相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國(guó)務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)新時(shí)期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。
搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長(zhǎng)期以來(lái)，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來(lái)特別是重組改制以來(lái)，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。但重特大事故時(shí)有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了"12o23"井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。
今年以來(lái)，集團(tuán)公司深刻吸取"12o23"事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。先后召開(kāi)黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、安委會(huì)、安全工作（視頻）會(huì)、防汛工作會(huì)等各種會(huì)議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作；黨組成員帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查；開(kāi)展"安全生產(chǎn)管理年"、群眾性安全教育及全國(guó)安全生產(chǎn)月等多種形式的活動(dòng)；組織專(zhuān)家及時(shí)清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，全面排查事故隱患并立項(xiàng)整改；還把"安全"寫(xiě)進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營(yíng)管理理念中。從總體上看，各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度，采取一系列有力措施強(qiáng)化管理。上半年，集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起，死亡9人，重傷11人；發(fā)生交通事故32起，死亡23人，受傷36人；發(fā)生火災(zāi)事故10起，死亡2人，沒(méi)有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平，事故總量并沒(méi)有降下來(lái)，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)與以往變化不大。以上情況說(shuō)明，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨。
痛定思痛，我們必須對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)冷靜的思考、深入的分析。為什么各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作，我們還仍然發(fā)生了"12o23"事故？為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度，安全生產(chǎn)狀況還仍然沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)？客觀地分析事故多發(fā)原因，一是我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段和工業(yè)化中期階段，生產(chǎn)力水平還比較低，正處于安全事故多發(fā)期；二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)，易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所多，時(shí)時(shí)都存在著潛在事故災(zāi)害的威脅；三是我們石油集團(tuán)規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、布局分散，影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎？按照"12o23"事故責(zé)任認(rèn)定，這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，違章作業(yè)。分析"12o23"事故，在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，連續(xù)違章，起鉆與鉆井液循環(huán)時(shí)間嚴(yán)重不夠；起鉆過(guò)程中，鉆井液灌注不符合規(guī)定；不執(zhí)行坐崗觀察制度，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)，有一個(gè)能控制住，有一個(gè)不違章，就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故，"三違"行為導(dǎo)致的事故，都在60%以上，加上安全設(shè)施缺少，設(shè)備存在缺陷等，也屬于違章因素，總之，違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85%以上。"12o23"事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié)，突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有得到完全落實(shí)，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善，基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒(méi)有完全到位，處置突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案還不夠完備等等。這些都決定了新形勢(shì)下集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。"12o23"事故告誡我們，任何時(shí)候、任何情況下，都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。
正確分析集團(tuán)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，既要看到形勢(shì)嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的`一面。近幾年有90%以上的基層隊(duì)沒(méi)有發(fā)生事故，大多數(shù)企業(yè)是達(dá)標(biāo)的，還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年，甚至更長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。這些都說(shuō)明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，特別是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全管理，從基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)特別是全員安全意識(shí)出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實(shí)做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，集團(tuán)公司在認(rèn)真總結(jié)長(zhǎng)期以來(lái)安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對(duì)關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問(wèn)題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺(tái)后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進(jìn)一步明確怎么做，誰(shuí)來(lái)做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評(píng)價(jià)等細(xì)節(jié)問(wèn)題，來(lái)實(shí)現(xiàn)決定的主張。
二 、《決定》的主要內(nèi)容
《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨組書(shū)記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺(tái)《決定》開(kāi)始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個(gè)質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員，邀請(qǐng)國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專(zhuān)家組成起草組，開(kāi)始起草《決定》。起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的意見(jiàn)，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專(zhuān)家和企事業(yè)單位的意見(jiàn)，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會(huì)議討論。
《決定》的起草著力把握了三個(gè)方面。一是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，著力解決集團(tuán)公司新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問(wèn)題；二是根據(jù)國(guó)家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化；三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將多年來(lái)安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中?！稕Q定》共計(jì)五部分36條。
第一部分 提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作第一位。
這一部分共5條，包括思想認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識(shí)和管理機(jī)構(gòu)。
指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性提出，規(guī)定了堅(jiān)持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長(zhǎng)期的，又有階段性的，同時(shí)也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵(lì)廣大員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?！稕Q定》規(guī)定了企業(yè)要逐級(jí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對(duì)責(zé)任制的落實(shí)作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。
須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動(dòng)廣大員工自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的積極性。管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對(duì)目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)建立三級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對(duì)人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說(shuō)，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。
第二部分夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
這一部分共10條，主要對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策管理基礎(chǔ)工作方面4條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險(xiǎn)費(fèi)用；安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面4條，即實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)價(jià)和"三同時(shí)"管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用；基礎(chǔ)保障管理工作方面2條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。因此，本著"預(yù)防為主"的原則，對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生
這一部分共12條。主要是針對(duì)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對(duì)有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、事故隱患整改與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)；加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開(kāi)發(fā)的重中之重，也是"12o23"事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個(gè)"加強(qiáng)"，并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。對(duì)建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究
這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正"三違"行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報(bào)告紀(jì)律等內(nèi)容。這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。
集團(tuán)公司近幾年來(lái)建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管分離、實(shí)施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理工作實(shí)際的，在實(shí)踐中收到了很好的效果。今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作。違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問(wèn)題。分析集團(tuán)公司幾年來(lái)發(fā)生的事故，包括"12o23"井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來(lái)對(duì)待。狠反"三違"行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持；對(duì)發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照"四不放過(guò)"原則處理，杜絕同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。
嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，近年來(lái)黨中央、國(guó)務(wù)院特別重視，并形成了許多具體案例?！稕Q定》從愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對(duì)確實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級(jí)分別給予組織處理或行政處分。
第五部分加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全員全過(guò)程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局
這一部分共3條，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門(mén)都要切實(shí)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)各級(jí)行政正職負(fù)全面責(zé)任、分管安全副職負(fù)主管責(zé)任、其他副職負(fù)分管責(zé)任、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，分系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層次管理、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作格局，為搞好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。
三、貫徹落實(shí)《決定》的幾點(diǎn)意見(jiàn)
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺(tái)，是集團(tuán)公司提升安全生產(chǎn)管理水平的重大舉措，《決定》是集團(tuán)公司指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實(shí)《決定》，是各單位今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)方面的頭等大事。怎樣貫徹落實(shí)《決定》，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
（一）貫徹落實(shí)《決定》，"實(shí)"是關(guān)鍵
"實(shí)"就是求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實(shí)。各企業(yè)要把強(qiáng)化員工安全意識(shí)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作抓緊抓好。年底前，都要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進(jìn)行修訂完善，安全生產(chǎn)職責(zé)要簡(jiǎn)練、務(wù)實(shí)、有針對(duì)性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹(shù)立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)；以強(qiáng)化全員安全意識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"、"我會(huì)安全"的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要落實(shí)。各企業(yè)要認(rèn)真摸清現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員配備情況，以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制和充實(shí)人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬二、三級(jí)單位，特別是油氣生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級(jí)單位，要按規(guī)定設(shè)置專(zhuān)門(mén)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，盡快形成企業(yè)"三級(jí)機(jī)構(gòu)，四級(jí)管理"的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置要在今年年底全部完成，力爭(zhēng)****年上半年全部配齊人員。這項(xiàng)工作由人事勞資部門(mén)、監(jiān)察部門(mén)、安全部門(mén)一起督導(dǎo)落實(shí)。
安全生產(chǎn)費(fèi)用要據(jù)實(shí)列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，要列入計(jì)劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實(shí)際需要列支事故隱患治理和安全技措項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以經(jīng)營(yíng)困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個(gè)道理，一個(gè)企業(yè)效益差一點(diǎn)可以靠今后的工作彌補(bǔ)，但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改關(guān)鍵在于及時(shí)，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對(duì)過(guò)去遺留的事故隱患，力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間整改完畢。對(duì)列入應(yīng)該治理的隱患項(xiàng)目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對(duì)隱患不治理，不能上新項(xiàng)目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)列入整改計(jì)劃的項(xiàng)目，要定期督查；對(duì)未整改項(xiàng)目定期公布，限定整改時(shí)間。集團(tuán)公司將組織整改事故隱患專(zhuān)項(xiàng)督查組，檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。
得上崗資格，滿足申請(qǐng)國(guó)-家-安-全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他管理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，力爭(zhēng)在xx年底前，脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。安全監(jiān)督要切實(shí)到位。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。****年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備；****年底前，基本完成企業(yè)所屬重點(diǎn)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級(jí)單位設(shè)置專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強(qiáng)安全監(jiān)督站建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機(jī)制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭(zhēng)用三年時(shí)間建立起監(jiān)管分離、同體管理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。
（二）貫徹落實(shí)《決定》，"嚴(yán)"是前提
"嚴(yán)"就是嚴(yán)格管理、令行禁止。凡事"嚴(yán)"字當(dāng)頭，真正做到在安全思想上嚴(yán)肅、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、管理上嚴(yán)格和紀(jì)律上嚴(yán)明，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的基本要求。
查處違章要嚴(yán)肅。各企業(yè)要把反違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，加大狠反違章特別是狠反習(xí)慣性違章的力度。年內(nèi)各企業(yè)都要制定違章處罰規(guī)定，對(duì)查出的各類(lèi)違章行為，不管是否造成事故，都要嚴(yán)肅處理，決不姑息；對(duì)嚴(yán)重違章行為，要從嚴(yán)從重處理，直至下崗、解除勞動(dòng)合同，決不搞下不為例。力爭(zhēng)用兩年的時(shí)間，形成人人講安全、人人遵章守紀(jì)、安全意識(shí)普遍增強(qiáng)、"三違"行為明顯下降的良好氛圍。
專(zhuān)項(xiàng)整治要嚴(yán)格。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實(shí)搞好"十個(gè)加強(qiáng)"。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，研究下一步深化專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，突出重點(diǎn)，主要加強(qiáng)以防井噴、防爆炸、防火災(zāi)，防特大交通事故為中心，做好井控、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通、消防、民爆器材、特種設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方面專(zhuān)項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。采取切實(shí)有效措施，把整治工作進(jìn)一步推向深入。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)取得實(shí)效，推動(dòng)集中專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變，形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法制程序。
安全評(píng)價(jià)、"三同時(shí)"管理要嚴(yán)謹(jǐn)。按規(guī)定認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及引進(jìn)項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)、竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)、三同時(shí)管理工作，以及重要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)區(qū)域的評(píng)價(jià)、評(píng)估工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致審查評(píng)價(jià)報(bào)告，真正從源頭上把住安全關(guān)，提高本質(zhì)安全水平。
（三）貫徹落實(shí)《決定》，"細(xì)"是保證
"細(xì)"就是精雕細(xì)刻、精益求精。勿以善小而不為，勿以惡小而為之；千里之堤毀于蟻穴，事故總是起因于細(xì)節(jié)上的失誤。因此，抓安全生產(chǎn)工作，必須把精細(xì)化管理貫穿于生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序，精雕細(xì)刻、精益求精。
安全指標(biāo)要細(xì)化。各企業(yè)要結(jié)合《決定》提出的xx年、2015年分階段目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，分別提出各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作的預(yù)期目標(biāo)，并依據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化和具體化，制定分年度的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層分解到基層單位。要把安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局之中，做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，同步實(shí)施，共同推進(jìn)。發(fā)揮安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的導(dǎo)向、約束、激勵(lì)和評(píng)價(jià)作用。
修訂規(guī)章制度、完善事故預(yù)案要細(xì)致。要根據(jù)《決定》的規(guī)定，抓緊制修訂相關(guān)配套規(guī)定、辦法。年內(nèi)集團(tuán)公司將出臺(tái)《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。各企業(yè)要結(jié)合貫徹《決定》和集團(tuán)公司規(guī)章制度，組織力量制定、修訂完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。力爭(zhēng)在****年底前形成安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。通過(guò)完善規(guī)章制度，推動(dòng)依法簽訂安全生產(chǎn)合同，實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度等各項(xiàng)制度的實(shí)施。要分類(lèi)別、分級(jí)次編制事故應(yīng)急預(yù)案。各企業(yè)要針對(duì)油氣井井控、劇毒化學(xué)品、重點(diǎn)煉化裝置、大型油氣儲(chǔ)存站庫(kù)、長(zhǎng)輸管道、海上作業(yè)和民爆器材、放射源等有可能發(fā)生重大突發(fā)事件的危險(xiǎn)源，編制企業(yè)級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，并力爭(zhēng)年末完成，上報(bào)當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T(mén)備案。企業(yè)二級(jí)單位和部門(mén)要根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和分工要求，編制完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。各基層單位要針對(duì)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、周邊相關(guān)方的信息溝通，特別是同一地區(qū)上市與非上市企業(yè)之間的協(xié)調(diào)、溝通，建立起預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各企業(yè)要根據(jù)預(yù)案規(guī)定，分級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)和演練；并對(duì)相關(guān)方和周邊群眾進(jìn)行廣泛的應(yīng)急自救知識(shí)宣傳；要建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力，有效避免事故發(fā)生或把事故損失減少到最低限度。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要精細(xì)。廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作重要載體，是落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。各企業(yè)要重視這項(xiàng)工作，制定活動(dòng)的具體內(nèi)容、步驟和方法，今、明兩年開(kāi)展"施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，基層管理標(biāo)準(zhǔn)化"的達(dá)標(biāo)試點(diǎn)活動(dòng)，xx年全面推開(kāi)。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的各環(huán)節(jié)、各崗位要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范組織生產(chǎn)，特別要認(rèn)真執(zhí)行年內(nèi)即將出臺(tái)的含硫鉆井技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)，按照工藝規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)范安全生產(chǎn)行為，搞好生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程控制。要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與加強(qiáng)基層安全建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)整治和依靠科技提高安全生產(chǎn)水平結(jié)合起來(lái)，建立自我約束機(jī)制。
同志們，做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨而繁重，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)抓好《決定》的貫徹落實(shí)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
謝謝大家
公司老總會(huì)議講話稿篇十四
各位同事們：
你們好!首先我代表公司全體同仁對(duì)你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!衷心期望你們?cè)谌碌墓ぷ鳝h(huán)境中，創(chuàng)新向前、不斷追求，推動(dòng)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏的目標(biāo)!xx企業(yè)是一個(gè)充滿活力和期望的群體，你們面臨的是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。我們應(yīng)共同珍惜眼前共事的時(shí)光，有溫暖、有激情、有體諒、有幽默，對(duì)人生和事業(yè)充滿信心。從今天起，你們已成為這個(gè)企業(yè)的一名成員。在市場(chǎng)暢銷(xiāo)的大好形勢(shì)下，我們迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。你們的到來(lái)，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液、增添了新的動(dòng)能。這是公司之福，也是你們個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的重要契機(jī)。從事任何工作，既要有熱情，更要有頭腦;既要能苦干，更要會(huì)巧干。在此，我提幾條推薦供你們參考。
盡管我們生長(zhǎng)于不同的環(huán)境、畢業(yè)于不同的校園、不同的專(zhuān)業(yè)，但我們的目標(biāo)是一致的，都是為了適應(yīng)社會(huì)的需要，最終實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。既來(lái)之，就要去適用新的環(huán)境、新的生活。期望你們不僅僅在生活、工作上適應(yīng)，在思想上也要適應(yīng)。你們有時(shí)會(huì)感到公司沒(méi)有你們想象的公平，要明白，生活的'評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的。要承受得起委屈，要深信，在公司，是太陽(yáng)總會(huì)升起，哪怕暫時(shí)還在地平線下。
當(dāng)你們進(jìn)入公司那一刻起，你們就成為了公司團(tuán)隊(duì)中的一員。盡管大家此刻只是一名普通的員工，但公司興亡你我有責(zé)。所以期望大家在這個(gè)新的環(huán)境中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，用心創(chuàng)造，勇于探索，努力培養(yǎng)自己獨(dú)立完成任務(wù)的潛力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司的管理和運(yùn)營(yíng)有不盡如人意處時(shí)，不要停留于抱怨和發(fā)幾聲牢騷，要深入實(shí)際認(rèn)清狀況，提出務(wù)實(shí)可行的解決問(wèn)題的推薦和方案。
年輕人往往容易抱怨懷才不遇，不受重視或嫌上級(jí)不肯放手，干預(yù)過(guò)多。這時(shí)你們要反思一下自己與別人溝通協(xié)作的潛力。一個(gè)人在企業(yè)中做事是不可能隨心所欲的，在工作中當(dāng)你們有一個(gè)設(shè)想或方案要實(shí)施時(shí)，你們需要說(shuō)服你們的同事、說(shuō)服你們的上級(jí)支持你們，你們期望你們的上級(jí)能傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)，那么你們也就應(yīng)理解上級(jí)對(duì)你們的工作提出意見(jiàn)和推薦更是正常的，而不是什么都不放手或干預(yù)過(guò)多。與周?chē)h(huán)境持續(xù)良好的溝通，使環(huán)境能為自己的工作提供幫助和支持至少不施加阻力，這是一個(gè)人適應(yīng)社會(huì)的一個(gè)很重要的潛力。
任何理論都源于實(shí)踐，最終還要回到實(shí)踐中去。相信你們已經(jīng)積累了必須的理論知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)，但還需要在工作中不斷實(shí)踐及學(xué)習(xí)，要虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的骨干學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的從業(yè)精神和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)實(shí)踐需要，再次向書(shū)本學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)資料和知識(shí)結(jié)構(gòu)。
公司向普天之下有志之士打開(kāi)一扇永不關(guān)掉的成功之門(mén)，我們期望有更多的優(yōu)秀人才加盟xx企業(yè)，共建我們的家園，向著立團(tuán)隊(duì)志氣，創(chuàng)it楷模這一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!我們期望：你因xx企業(yè)而自豪，xx企業(yè)因你更精彩!
公司老總會(huì)議講話稿篇十五
同志們：
了足夠的生產(chǎn)、生活能耗保證。不僅如此，科技園電信、寬帶、光纖、設(shè)備管理、安保系統(tǒng)一應(yīng)俱全，1201。
x
m2的`科創(chuàng)中心、貨物儲(chǔ)備中心、1000畝物流中心為工業(yè)港。
提供。
了重要的物流保障。
工業(yè)港還憑借地利之便，坐享科教和公共資源。華銀（溫州）工業(yè)港緊鄰溫江大學(xué)城，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)、四川教育學(xué)院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)研究院和研究生院等高等學(xué)府星羅棋布；國(guó)家電力公司成都勘測(cè)設(shè)計(jì)院、四川省食品研究院、中科院成都分院農(nóng)業(yè)生物技術(shù)中心等科研機(jī)構(gòu)風(fēng)云際會(huì)，科技資源和公共資源十分豐富。與此，科技園區(qū)教育、服務(wù)配套也很完善，小學(xué)、中學(xué)、高等院校、星級(jí)酒店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)一一健全，金融、保險(xiǎn)、郵政、通訊等機(jī)構(gòu)全面覆蓋。香港和記黃埔、新加坡新華國(guó)際、成都臵信房產(chǎn)等接踵而至，知名樓盤(pán)鱗次櫛比，人居生態(tài)環(huán)境令人賞心悅目。
在華銀（溫州）工業(yè)港不僅。
創(chuàng)業(yè)。
優(yōu)勢(shì)明顯，而且享受政策優(yōu)惠多多。既享受“國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”優(yōu)惠政策、“國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)”專(zhuān)項(xiàng)政策；還享受“四川省、成都市鼓勵(lì)投資”相關(guān)政策，以及溫江區(qū)的特惠政策。并且，在財(cái)稅方面也有特別優(yōu)惠：一是屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)的企業(yè)，所得稅按15%征收；二是外商企業(yè)在“兩年免三減半”期間內(nèi)，所得稅稅率按7.5%執(zhí)行；三是入駐新辦生產(chǎn)型企業(yè)前兩年內(nèi)上繳的增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅將從區(qū)級(jí)實(shí)得部分100%返還。
華銀（溫州）工業(yè)港招商行業(yè)廣、涵蓋面寬。涉及機(jī)械、汽車(chē)、摩托車(chē)工業(yè)、電子、光學(xué)、信息技術(shù)、生物科技、醫(yī)藥工程、航空航天工業(yè)、新型材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、皮革、玩具、禮品、醫(yī)藥器材、紡織等各大門(mén)類(lèi)和多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。
集中發(fā)展”的興業(yè)理念，堅(jiān)持以打造精品工業(yè)地產(chǎn)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展為己任，積極努力為中小企業(yè)解決發(fā)展瓶頸快速孵化企業(yè)財(cái)富為要領(lǐng)，在未來(lái)的長(zhǎng)足發(fā)展中，必將在互動(dòng)合作中形成互惠共贏多贏的格局。
西部臺(tái)商投資聚集區(qū)的形成，充分體現(xiàn)溫江良好的投資環(huán)境和完善的基礎(chǔ)配套。溫江，是外來(lái)企業(yè)最佳投資區(qū)域；是企業(yè)理想的。
創(chuàng)業(yè)。
樂(lè)園。企業(yè)選擇溫江，就是選擇未來(lái)。
和同志致以崇高敬意！再次向關(guān)心華銀公司發(fā)展的四川省溫州商會(huì)何必獎(jiǎng)會(huì)長(zhǎng)，以及四川省溫州商會(huì)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位新聞界的朋友各位來(lái)賓和鄉(xiāng)賢表示衷心的感謝！
在此，祝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位來(lái)賓工作順利，身體健康！
公司老總會(huì)議講話稿篇十六
各位來(lái)賓：
大家好！
今天是20xx年。
總結(jié)。
表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂(lè)的日子。非常感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬(wàn)事順利！
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
2、20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。
4、施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。
5、20xx年2月5日，通過(guò)政府對(duì)。
方案。
的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。
委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順—財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮(zhèn)。
黨
委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和。
大家分享。
以下感受：
1、真情招商：
在20xx年7月，我來(lái)到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)。
領(lǐng)導(dǎo)。
介入三角地舊城改造項(xiàng)目后碰到了許多難題首先是對(duì)拆遷能否順利開(kāi)展而擔(dān)憂關(guān)鍵時(shí)刻是市。
領(lǐng)導(dǎo)。
親自出面開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)。
領(lǐng)導(dǎo)。
深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟，讓我樹(shù)立了信心，在舊城改造中很多形勢(shì)、情況都不明確，這時(shí)信心和決心大過(guò)黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。
2、準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)。
黨
委、政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和大力支持分不開(kāi)，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>
方案。
是密不可分的。鎮(zhèn)。
黨
委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)。
黨
委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。
3、組織嚴(yán)密、
領(lǐng)導(dǎo)。
有方：
在鹿城鎮(zhèn)。
黨
委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名。
黨
員、干部配合我公司深入住戶，開(kāi)展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書(shū)記多次開(kāi)會(huì)解決拆遷。
方案。
的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì)布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉(xiāng)找被拆遷戶，鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無(wú)數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
4、制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)。
黨
委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組。
黨
委為核心的工作小組，確保了新車(chē)站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1、“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。
根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開(kāi)發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m？的地下停車(chē)庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的`。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。
2、快速的建立了一支強(qiáng)有力專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門(mén)，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。
3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)。
思想。
下，立足舊城改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開(kāi)發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激。
黨
和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂(lè)開(kāi)心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái)，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>
兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的。
領(lǐng)導(dǎo)。
者，同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂(lè)！
公司老總會(huì)議講話稿篇十七
同志們：
今天是xx集團(tuán)成立以來(lái)召開(kāi)的第一次集體會(huì)議，這次會(huì)議不僅僅是對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況的分析調(diào)度，還是包含黨風(fēng)廉政、業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面的綜合會(huì)議。今后隨著會(huì)議管理的規(guī)范化、制度化，將形成例會(huì)制度。下面，我根據(jù)集團(tuán)公司黨委、行政研究精神，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
年初，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國(guó)資委的指導(dǎo)下，克服重重困難，xx集團(tuán)順利完成組建。短短兩個(gè)月的時(shí)間，從無(wú)到有，發(fā)展至今，雖然還不完善，但是值得肯定。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是規(guī)章制度建設(shè)逐步完善。根據(jù)集團(tuán)公司工作需要，形成六部一室的組織框架，領(lǐng)導(dǎo)班子的分工也已細(xì)化明晰。《xx市xx集團(tuán)有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等一系列制度文件的印發(fā)，確保集團(tuán)公司發(fā)展逐漸規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，做到有章可循，有規(guī)可依。《xx市xx集團(tuán)黨委會(huì)議議事規(guī)則》《xx市xx集團(tuán)有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》《xx市xx集團(tuán)有限公司經(jīng)理層工作規(guī)則》《xx市xx集團(tuán)有限公司人事管理制度》《xx市xx集團(tuán)有限公司中層干部選拔任用暫行管理規(guī)定》等五個(gè)文件已征求完相關(guān)意見(jiàn)，待上會(huì)研究通過(guò)后頒布實(shí)施。
二是業(yè)務(wù)公司籌建基本完成。咨詢(xún)中心、國(guó)新公司、危廢中心三家企業(yè)已順利完成劃轉(zhuǎn)。同時(shí)，按照集團(tuán)公司謀劃的五大業(yè)務(wù)板塊，完成了科技公司、工程公司、產(chǎn)業(yè)公司、環(huán)投公司等四家公司的注冊(cè)工作。雖然各家公司的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)有所不同，但都要緊緊圍繞環(huán)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署要求，嚴(yán)格按照年初制定的經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)，通力合作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
三是從嚴(yán)治黨落實(shí)群策群力。今年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是建黨100周年，做好全面從嚴(yán)治黨工作意義重大。集團(tuán)公司黨委及各黨支部，能夠全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，著力提升黨建引領(lǐng)能力，匯聚改革發(fā)展動(dòng)能，確?！笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。
一方面，劃轉(zhuǎn)來(lái)的三家老公司一季度的經(jīng)營(yíng)情況距離階段性任務(wù)目標(biāo)還有一定差距，要拓寬思路、研究辦法。新注冊(cè)成立的公司，還沒(méi)有具體項(xiàng)目落地，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?？梢园凑諊?guó)企改革三年行動(dòng)辦法，采取必要措施，推行職業(yè)經(jīng)理人制度，保障全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
另一方面，集團(tuán)公司規(guī)章制度和各部室的職責(zé)責(zé)任還沒(méi)有完全理清，一些部室負(fù)責(zé)人對(duì)自己的崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)仍然沒(méi)有了然于胸，各部室負(fù)責(zé)人是貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子意圖、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)舉措的主要執(zhí)行者，對(duì)下級(jí)公司要起到指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的作用，有效推進(jìn)下級(jí)公司良性穩(wěn)定發(fā)展。
最后，集團(tuán)公司還處于建設(shè)階段，各項(xiàng)工作都需要去研究、去開(kāi)創(chuàng)，集團(tuán)公司大的發(fā)展目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)班子定的，也是市委市政府定的，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則需要各部室、各公司來(lái)拿出舉措并具體落實(shí)。隨著人員逐步到位、制度逐漸完善，各項(xiàng)工作的開(kāi)展要做到有計(jì)劃性、前瞻性、主動(dòng)性。
二季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，圍繞圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，下一階段要持續(xù)做好以下五方面工作：
一是持續(xù)完善各級(jí)架構(gòu)的組建。以集團(tuán)公司各項(xiàng)制度為依據(jù)，以年度目標(biāo)的營(yíng)收和利潤(rùn)為基礎(chǔ)，以各二級(jí)公司為主體，按照公平公正、獎(jiǎng)勤罰懶的原則，結(jié)合各公司發(fā)展實(shí)際需要，制定工資薪酬及績(jī)效考核方案。同時(shí)，把握好人員入口關(guān)和人員素質(zhì)關(guān)，打造符合各公司實(shí)情的人才隊(duì)伍。關(guān)于新辦公樓的裝修，則按照多快好省的原則，緊盯施工進(jìn)度，控制施工節(jié)點(diǎn)，確保按計(jì)劃時(shí)間入駐辦公。
二是持續(xù)推進(jìn)全新業(yè)務(wù)的落地。年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要靠全新業(yè)務(wù)的拓展，因此各公司要有明確的年度目標(biāo)，實(shí)施細(xì)化管理，要具體到季度、月、項(xiàng)目、人。集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部室也要加大督促力度，制定階段性目標(biāo)，適時(shí)地進(jìn)行工作調(diào)度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行科學(xué)分析，對(duì)下一步發(fā)展提出合理化建議。
三是持續(xù)做好經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。在確保安全生產(chǎn)的前提下，落實(shí)以月保年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。各公司要根據(jù)自身現(xiàn)狀，正確研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體，做出詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，明確下一階段任務(wù)重點(diǎn)。國(guó)新公司，要降費(fèi)增效，在技術(shù)設(shè)備上進(jìn)行優(yōu)化；要拓寬市場(chǎng)，全面提升生產(chǎn)負(fù)荷率；要落實(shí)政策，做好同政府對(duì)接工作保障政策實(shí)施。危廢中心，要盡快完善醫(yī)廢的收運(yùn)體系，因地制宜，解決最后一公里，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高焚燒效率，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)；與咨詢(xún)公司合作，做好污水系統(tǒng)的改造，研究新的污水納管方案。生態(tài)工程公司，集中精力籌建土壤修復(fù)基地，要按照一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)組建隊(duì)伍。這個(gè)大的戰(zhàn)略目標(biāo)是決定將來(lái)我們土壤修復(fù)能否完成市委、市政府交給我們的任務(wù)?？萍脊?，對(duì)接城管局、渣土辦等部門(mén)提出工地管理方案，配合做好方案推進(jìn)；與各大院所開(kāi)展合作，建立專(zhuān)家?guī)?，為下一步咨?xún)工作的開(kāi)展提供保障。投資公司，統(tǒng)籌謀劃下一步投資項(xiàng)目，從技術(shù)和政策層面推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展；提前考慮能源公司組織運(yùn)行和人員保障，使其能夠盡快開(kāi)展工作。
四是持續(xù)重視黨建工作的開(kāi)展。注重完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度；注重新黨員的培養(yǎng)教育工作；注重培養(yǎng)亮點(diǎn)，做到一支一品，突出xx的特點(diǎn)；注重平時(shí)的監(jiān)督檢查、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、檔案管理。
五是持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政的建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政的制度建設(shè)；抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查與整改；抓好日常監(jiān)督，與重點(diǎn)查處相結(jié)合；抓好“三重一大”制度的落實(shí)；抓好廉政教育和警示教育；抓好宣傳和考評(píng)工作。
大爭(zhēng)之世，非優(yōu)即汰；崛起之時(shí)，不進(jìn)則退。希望大家按照今天的會(huì)議精神，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，敢于擔(dān)當(dāng)破難題，咬緊牙關(guān)勇作為，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
公司老總會(huì)議講話稿篇十八
大家好！
歲末年關(guān)大盤(pán)點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來(lái)之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)南昌xx公司一年來(lái)工作的肯定，也是對(duì)南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。
但我深深的明白一個(gè)道理，孩子總離不開(kāi)媽媽的庇護(hù)，也離不開(kāi)兄弟的支持。南昌xx有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助，更離不開(kāi)江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽(yù)，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂(lè)，xx事業(yè)步步高升！
有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，南昌xx公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得 2012年 4月 8日夏總來(lái)南昌xx公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務(wù)員接電話非常有禮貌，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說(shuō)，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂，衛(wèi)生情況不夠理想，標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(zhǎng)的.講了，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，xx的口號(hào)是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛(ài)公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠(chéng)公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來(lái)公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗?，只有大家攜手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
于是南昌xx著手召開(kāi)負(fù)責(zé)人會(huì)議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無(wú)意中表?yè)P(yáng)南昌xx的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在2012年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來(lái)公司考察，趙主任說(shuō)南昌xx是盛開(kāi)在快遞行業(yè)的文明之花，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱(chēng)號(hào)。
家逢喜事爽，春來(lái)百事新。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹2015年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會(huì)，新的人生。莊子說(shuō)的好：人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已！人生短暫，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jī)，“中國(guó)人的快遞”，xx的成就和發(fā)展，是離不開(kāi)在座的每一個(gè)xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來(lái)唱響xx之歌，圓相同的一個(gè)夢(mèng)，讓世界處處相通，讓未來(lái)的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展，我們的未來(lái)將更加美好！
謝謝大家！?
公司老總會(huì)議講話稿篇十九
同志們：
今天，我們鄭州xxx公司在此召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，xx副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆](méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶的關(guān)懷信賴(lài)，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
汽車(chē)是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車(chē)維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車(chē)維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車(chē)維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金xx元，實(shí)施了維修廠搬遷、門(mén)市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到xxx平方米。而前段時(shí)間我參觀的xxx（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金xx元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到xx平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、xx服務(wù)站xx定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬xx的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取取得xx專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。
的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo)，我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題：四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的？廣西xxx公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的？甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過(guò)思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失，如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)，他們的發(fā)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確保”，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。
（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養(yǎng)工作是銷(xiāo)售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向廠家交待，也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的`隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)，爭(zhēng)取讓每一分錢(qián)都用在應(yīng)該用的地方。各部門(mén)要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開(kāi)資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開(kāi)支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。
公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)。可以說(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
的成完不成有說(shuō)法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái)，并要想盡千方百計(jì)把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自己加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
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