養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

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養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-11-13 14:40:06     小編:GZ才子

總結(jié)是思維的延伸,它可以幫助我們更加全面地了解和把握自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。在寫總結(jié)時(shí),可以用一些具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)來支持觀點(diǎn),增加可信度和權(quán)威性。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇一

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)x集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé),周密部署、精心實(shí)施,著力營造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情景通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

職責(zé)到人,不僅僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包職責(zé)制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的職責(zé)制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門和單位進(jìn)取認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的進(jìn)取性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)禮貌單位”活動(dòng),進(jìn)取參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結(jié)合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不一樣,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

本人是x市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

近幾年來,我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中x綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加x市園林協(xié)會(huì)和x市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為x園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

x集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作。近一年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,周密部署、精心實(shí)施,著力營造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化x,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了x綠化的任務(wù),主要做法總結(jié)如下:

我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是x整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著x經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位。

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位,為了提高x的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全x正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

三是制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,根據(jù)x改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。

2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)x綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了x個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《x綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)各類綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的x環(huán)境,較好地樹立了x的形象。

1、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。

2、強(qiáng)化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。

當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

x集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作。近一年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,周密部署、精心實(shí)施,著力營造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化x,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了x綠化的任務(wù),主要做法總結(jié)如下:

我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是x整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著x經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位。

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;⒁?guī)范化的軌道。

二是措施到位,為了提高x的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全x正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

三是制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,根據(jù)x改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。

2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)x綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了x個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《x綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)各類綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的x環(huán)境,較好地樹立了x的形象。

1、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。

2、強(qiáng)化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。

當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

1、組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作,統(tǒng)計(jì)2016年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)166928平方米。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與修改,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法。

1、為迎接創(chuàng)城檢查,組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。

2、為配合路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的施工,對(duì)影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。

1、今年管委會(huì)決定對(duì)區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段道路進(jìn)行綠化招標(biāo),整理前期招標(biāo)需要的有關(guān)材料,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標(biāo),計(jì)劃8月底土方整理,9月份進(jìn)行苗木栽植。

1、對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn),制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求,果皮箱已完成招標(biāo),現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝,一周內(nèi)完成。

1、協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證各單位有良好的工作環(huán)境。

2、做好上級(jí)部門參觀及創(chuàng)城檢查時(shí)的衛(wèi)生保潔工作,每次檢查安排人員對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進(jìn)行清掃,安排保安對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20x年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在20x前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識(shí),個(gè)性是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

二、在20x年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120x余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來的20x年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:

一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:

喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。

灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。

藤本類:花椒。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20x年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在20x前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識(shí),個(gè)性是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

二、在20x年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120x余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來的20x年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:

一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:

喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。

灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。

藤本類:花椒。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。

隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,通過實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。

養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評(píng)。

1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2.為學(xué)院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6.新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

從平時(shí)的工作入手,加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對(duì)電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

2.有的部門工作主動(dòng)性不夠,責(zé)任心和法制意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí),預(yù)測(cè)性和預(yù)見性不足。

3.獎(jiǎng)懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

本人是x市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

近幾年來,我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中x綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加x市園林協(xié)會(huì)和x市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為x園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇二

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20××年就要流過,到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫忙也體會(huì)到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定,在那里我看了很多,了解了很多,也同樣學(xué)了很多,從最初不明白什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到此刻明白“科學(xué)養(yǎng)護(hù),保障暢通”是必要的條件,現(xiàn)將我這半年來的工作做如下小結(jié):

高速養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則,及時(shí)做好日常養(yǎng)護(hù),路面病害和防撞護(hù)欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有必須的危險(xiǎn)性,嚴(yán)格按公司規(guī)定,著裝上路,擺好安全標(biāo)志牌,在確保安全的情景下進(jìn)行施工作業(yè)。

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)站里日常養(yǎng)護(hù)、倉庫管理、職工小家的建設(shè)的內(nèi)業(yè)工作:

1、日常養(yǎng)護(hù):做好同事們?cè)谕鈽I(yè)上工作資料情景的登記。

2、倉庫管理:對(duì)倉庫物資的管理,及時(shí)對(duì)進(jìn)出庫材料進(jìn)行登記做到實(shí)物與賬本一致,每月底完成倉庫報(bào)表。

3、職工小家的建設(shè):完成職工小家建設(shè)的資料,記錄職工們的生活。對(duì)于這項(xiàng)工作的重要性與工作成績的好壞,關(guān)系著全站員工的利益,由于以前未接觸過高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作,有許多地方不懂,深知自我的`不足,于是在工作不懂就問,努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的資料。

搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作,作為一個(gè)名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),為了建立一個(gè)和諧、禮貌的職工小家出分力。

我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的帶領(lǐng)下,我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一起努力下,必須能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護(hù)站。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇三

在xx年工作開展的過程中,我們一直遵循“以人為本,以育人為目的”的管理理念,在工作中以“以人為本,注重培養(yǎng),加大宣傳教育力度,提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量”的工作思路,以提高養(yǎng)老服務(wù)水平,為我園全面建設(shè)小康社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們首先在全園進(jìn)行了一系列規(guī)章制度的建立工作,并且根據(jù)我園的實(shí)際情況制訂了《保健員崗位職責(zé)》、《保育員工作手冊(cè)》等規(guī)定,從制度上保證保育員的工作質(zhì)量。其次加強(qiáng)對(duì)保育員的培訓(xùn)工作,每月定期對(duì)保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高保育員的業(yè)務(wù)水平和工作技能,使她們能夠更好的為幼兒園教育教學(xué)工作做好服務(wù)。再次我們還定期組織保育員參加區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的教師進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,不斷提高保育員的整體素質(zhì)。

我們首先加強(qiáng)保育員的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行保育員的工作手冊(cè),做好幼兒的晨檢、進(jìn)餐、入廁、離園等各項(xiàng)安全工作,并且做好記錄,做好記錄。其次,每月進(jìn)行一次保育員的工作總結(jié),總結(jié)本月工作不到位的地方及下月重點(diǎn)改進(jìn)的地方等等,并且做好記錄。第三,每學(xué)期進(jìn)行一次小結(jié),總結(jié)本月工作不到位的地方及下月重點(diǎn)改進(jìn)的地方。

我們?cè)诒=T每天上崗之前,就要求保育員認(rèn)真做好晨檢、進(jìn)餐等各項(xiàng)保健工作,并做好記錄,做好記錄,及時(shí)向幼兒園教師反饋,加大宣傳工作力度,提高了保健員的工作質(zhì)量和工作效率。

幼兒園衛(wèi)生、消毒工作是幼兒園工作的重要組成部分,也是一個(gè)學(xué)園的生命線,我園一貫重視衛(wèi)生、消毒工作,為確保幼兒的健康和健康。我園嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,做好日常保健工作,并做好記錄。每天按時(shí)做好消毒工作,做到:玩具、圖書及幼兒活動(dòng)室、廁所每天用消毒水浸泡消毒,教室、寢室每天用84消毒液消毒,幼兒廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味。

幼兒園是一個(gè)花園、樹木最多、環(huán)境最差的區(qū)域,而幼兒的活動(dòng)區(qū)、游戲區(qū)是我園xx日工作的重要部分。我們一如既往地重視幼兒的xx日常規(guī)管理,在xx日活動(dòng)中從入園到離園的每個(gè)環(huán)節(jié),做到有計(jì)劃、有安排地進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng),保證幼兒xx日活動(dòng)的質(zhì)量和效率。

我們堅(jiān)持做好每天晨檢工作、檢查每一個(gè)環(huán)節(jié),每天做好晨檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,每天晨檢時(shí)注重“看”、“摸”、“問”,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)填寫晨檢記錄和幼兒出現(xiàn)異常情況記錄,做到了有病及時(shí)進(jìn)行隔離,有病及時(shí)上報(bào)。

食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可證進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查和抽查,食具、餐用具按要求消毒,嚴(yán)格按食物留樣制度。食堂采購人員嚴(yán)格按要求做好食品采購工作,食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行“三米飯”食品留樣制度,嚴(yán)格把好食物留樣關(guān),并做好記錄。加生知識(shí)的宣傳教育,做好食物的采購和加工過程中的食品留樣工作,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全。

我們一如既往地重視和加強(qiáng)幼兒園的安全工作。在各種應(yīng)急、突發(fā)事件時(shí),我園都能按照上級(jí)指示和要求,及時(shí)、妥善的處理。如接送孩子來園和離園時(shí),都有專人負(fù)責(zé)接送,保證幼兒和家長不因接送而走失、失竊和交由家長。每天,家長接送孩子的,家長都會(huì)問清來龍去脈,確保幼兒安全,未出現(xiàn)意外事故。

我園定期對(duì)全園衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查,保健室工作人員每天按照幼兒園的要求做好晨檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每天,我園的教職工要對(duì)幼兒的xx日生活進(jìn)行,保證了每個(gè)教室、寢室、食堂等都具有一定的衛(wèi)生清潔,每周對(duì)幼兒毛巾、口杯進(jìn)行檢查,清除不安全物品,如:刀、剪刀等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理。

我園定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇四

透過廣播標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳等方式對(duì)《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳,提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識(shí)和自覺性,公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善,村民對(duì)道路的“建、管、養(yǎng)”意識(shí)普遍提高。

年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會(huì)議,明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo),與各村簽訂了《村道管理職責(zé)書》,同時(shí)全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護(hù)職責(zé)人簽訂了《村級(jí)道路養(yǎng)護(hù)合同》,把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實(shí)到人,職責(zé)到人。在總結(jié)去年管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制,建立健全養(yǎng)護(hù)職責(zé)制和養(yǎng)護(hù)職責(zé)追究制:二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金,改善養(yǎng)護(hù)條件,提高養(yǎng)護(hù)水平。

江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用,召開村民大會(huì),采取“一事一議”,自籌資金10余萬元,政府投入資金10余萬元,對(duì)兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修,橋面已破損,村民自籌資金,政府投資20余萬元,對(duì)其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程,得到了上級(jí)有關(guān)部門的大力支持,為村民解決了行路難題,方便了村民的'生產(chǎn)生活,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

完善公路配套設(shè)施,能夠更好的延長路的使用壽命,我們著重做到四個(gè)到位:

1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好能夠護(hù)路又能夠保證行車安全,我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保到達(dá)1米以上,除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外,每年我們以村為單位對(duì)路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土,今年新老公路路肩共培土方3。2萬方。

2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對(duì)公路構(gòu)成很大的破壞和威脅,排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水,開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重,我鎮(zhèn)高度重視這項(xiàng)工作,在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝,以確保排水暢通。

3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化,道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種,保障路肩不被雨水沖刷,今年共栽種各種樹木達(dá)4.2萬株,并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害,保障樹木的正常生長。

4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位,路名牌、村名牌、限載牌、職責(zé)牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個(gè),所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。

在今年的工作中,我們始終持續(xù)著高昂的工作精神,在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科持續(xù)高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力,今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查,透過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象,個(gè)性是7月份的大檢查,我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞,在檢查后不久,徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí),我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

一年來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,取得了必須的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇五

?今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對(duì)所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),但更多的是思考?,F(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié):

之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的'落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果。

由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯(cuò)的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

×××的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時(shí)沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀賞性。

新的一年里,一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上××總講話后給我的啟發(fā),每一次開會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會(huì)被公司淘汰,甚至被社會(huì)淘汰。面對(duì)以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。

嶄新的2013已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接2013年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。

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信息技術(shù)課的年度工作總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)部工程組的年度工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇六

20xx年是十一五規(guī)劃的開局之年。一年來,在市委、市政府和公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的大力支持下,我本人積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮工作,以自己分管的工作為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路,各項(xiàng)工作取得了較好成績,下面我就一年來履職情況和廉潔自律情況簡要匯報(bào)如下:

20xx年我局黨委提出了“抓住一條主線、突出兩個(gè)支點(diǎn)、強(qiáng)化六項(xiàng)措施、主攻二十項(xiàng)工程、辦好十件實(shí)事”的工作思路。圍繞這一思路,我根據(jù)自己的分管工作,重點(diǎn)抓了公路養(yǎng)護(hù)、機(jī)務(wù)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等工作,取得了較好的成績,贏得了大家的共同認(rèn)可和社會(huì)各界的贊譽(yù)。

一年來,完成養(yǎng)護(hù)大中修53.7公里,完成投資3500多萬元,改建涵洞26道,“五小工程”創(chuàng)值33.08萬元,油路重建29.5公里,重鋪2.4公里,新建水泥路面1公里,重點(diǎn)整治標(biāo)準(zhǔn)示范路路容路貌1483公里,好路率由年初的75.5提高到目前的76.5%。上半年,我有重點(diǎn)地抓了雨季公路搶修活動(dòng),使全局各條線路做到了水退路通,沒有出現(xiàn)大的斷交通和中梗阻現(xiàn)象。下半年,針對(duì)全局公路改造已經(jīng)完成三分之二,全局工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)范養(yǎng)護(hù),提高路容路貌等形象工作上來的要求,我及時(shí)組織各分局的養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理到九江等地學(xué)習(xí)考察,并提出了“外學(xué)xx,內(nèi)學(xué)xx”的整治路容路貌活動(dòng)和規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理工作,全局共整治國省干線980.3公里路容路貌,全力恢復(fù)了各條線路的路況,提升了養(yǎng)護(hù)管理水平和日常養(yǎng)護(hù)力度,樹立了良好的公路形象,在全省公路檢查中,被檢查組的領(lǐng)導(dǎo)稱為全省公路系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊。不少縣市公路分局還主動(dòng)承擔(dān)了地方農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù),為百姓和農(nóng)民養(yǎng)出了一條又一條質(zhì)量好、通行能力強(qiáng)的公路,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。與此同時(shí),我積極推行生態(tài)、環(huán)保養(yǎng)護(hù),極力塑造xx生態(tài)休閑城市的形象,共完成義務(wù)植樹119.54公里,植樹46365株,全局的一些干線逐步向生態(tài)路、景觀路轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)一路一景的公路特色。到目前已建成了xx國道、xx線、xxx線、xxx線、xxx線為代表的特色養(yǎng)護(hù)模式,使人一走進(jìn)xxx就感覺到xx良好的環(huán)境,達(dá)到了“以路認(rèn)市”的目的。

機(jī)務(wù)上,以機(jī)務(wù)股份制改革為契機(jī),不斷完善各項(xiàng)設(shè)備管理,提高機(jī)械設(shè)備的使用率,今年加大了公路養(yǎng)護(hù)車的投入力度,公開向社會(huì)招標(biāo)采購50輛養(yǎng)護(hù)車,使全局公路機(jī)械化水平向前邁進(jìn)了一大步。先后做大做強(qiáng)了瀝青倉儲(chǔ)、泰達(dá)等股份制公司,全年完成產(chǎn)值達(dá)到1384.06萬元,較之去年增加效益214.79萬元,新增設(shè)備131臺(tái),開展機(jī)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)112人次。職工收入也隨著股份制改革的穩(wěn)步推進(jìn)而逐年增加。

安全生產(chǎn)是頭等大事。一年來,作為分管領(lǐng)導(dǎo),我時(shí)刻被牢記安全生產(chǎn)這根弦。不管是在機(jī)關(guān)干部會(huì)上,還是下鄉(xiāng)檢查、調(diào)研,我都向工作人員再三強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零的目標(biāo)。今年借助市政府加大公路安全設(shè)施整治的力度,我曾多次組織安監(jiān)人員下到公路一線,具體排查公路隱患,進(jìn)一步完善和實(shí)施了國省道安保工程,加大了國省道的安全整治力度。特別是xxx國道整治難度大、涉及的利益和關(guān)系多,在整治中,我身先士卒,經(jīng)常與整治人員一道商討對(duì)策,并積極協(xié)調(diào)各單位、各部門的關(guān)系。針對(duì)我局所管轄的65.3公里公路,做到了精心組織,落實(shí)責(zé)任,經(jīng)常監(jiān)督檢查,及時(shí)完善配套措施,到12月底,xx國道xxx段全面整治完畢。共修復(fù)水泥路面斷板5715平方米,水泥路面改建油路路面18.8公里,修復(fù)路肩墻及硬路肩954米,改造安全隱患127處,新設(shè)標(biāo)志牌56塊,路面標(biāo)線78415.2延米,改建危橋30.04米/1座,拆除非法廣告310塊,拆除違章建筑56處約1248平方米,消除路邊堆積物23126立方米/1884處,投入整治經(jīng)費(fèi)1762.5萬元,使xxx國道煥發(fā)出新的活力和新面貌。以與同時(shí),我積極學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以最大限度地減少道路交通事故為出發(fā)點(diǎn),啟動(dòng)了全局11條線路的安保工程,爭取到安保工程計(jì)劃投資700多萬元,并積極爭取到行政支持,修繕和重新更換一些道路安保設(shè)施。到12月中旬安裝指路牌、各種警示牌245塊、警示柱172根、反光棱鏡8面、標(biāo)線3.11萬平方米、砼防護(hù)墻8878米,鋼護(hù)欄14170米、減速塊36米,完成安保工程投資1200多萬元,為百姓創(chuàng)造出了一個(gè)安全、便捷、暢通的公路環(huán)境。

在廉潔自律方面,我能夠堅(jiān)持以鄧小平為理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真檢查、清算自己。無論工作多么繁忙,我都要抽出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉政條規(guī),尤其是“兩個(gè)條例”頒布以來,我積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),弄懂吃透,浸入腦海,時(shí)刻警醒自己,“廉”字當(dāng)頭。在工作中,作為一名班子成員,經(jīng)常與人、財(cái)、物打交道,如果稍不注意,就可能出現(xiàn)以權(quán)謀私的問題。對(duì)此,自己時(shí)刻保持高度的警惕,在與人、與錢打交道時(shí),堅(jiān)持原則,并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。一是努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),緊繃廉政這根弦;我把中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例當(dāng)做作常備工作手冊(cè)放在案頭,時(shí)時(shí)翻,并經(jīng)常對(duì)照,借以警示自己,避免“濕鞋”。二是自覺遵守規(guī)章制度,自己分管養(yǎng)護(hù)、機(jī)務(wù)工作,這些工作都涉及到大量資金,容易引發(fā)矛盾。因此我時(shí)刻告誡自己“近水樓臺(tái)不戀月”,在單位接待不搞鋪張浪費(fèi),外出辦事不忘節(jié)儉。要求同志們做到的,我自己首先做到。三是對(duì)所分管的范圍,把廉政建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù),經(jīng)常檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,及時(shí)提出改進(jìn)意見,從而保證了各項(xiàng)工作的順利、健康發(fā)展。

一年來,本人按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,管好了自己、管好了家屬、管好了身邊的工作人員,沒有發(fā)生違犯中央提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”的情況;年內(nèi)本人和家庭沒有發(fā)生重大事項(xiàng),也沒有發(fā)生借機(jī)生財(cái)?shù)默F(xiàn)象;年工資收入僅2.5萬余元,沒有不正當(dāng)收入和正常工資以外的其他收入;配偶工作沒有發(fā)生變動(dòng),所從事職業(yè)也與本人職責(zé)無關(guān);沒有干預(yù)或插手過工程、養(yǎng)護(hù)、機(jī)械設(shè)備、安保工程招投標(biāo),也沒有利用自身權(quán)利為親屬等謀過私利,沒有收受他人的禮金、有價(jià)證券,或參與健身、旅游或高消費(fèi)活動(dòng);沒有發(fā)生公款、公車旅游現(xiàn)象;沒有參與過公款大吃大喝;沒有參與過賭博活動(dòng);沒有用公款為個(gè)人購買商業(yè)保險(xiǎn);沒有利用職務(wù)之便為自己或親屬到下屬單位報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用;沒有超標(biāo)準(zhǔn)更換小轎車;沒有過參與過分配、購買、建造住房等事項(xiàng),也沒有侵害過國家、集體和他人利益;沒有利用職務(wù)之便侵占過公物或他人財(cái)物。一年來沒有發(fā)生任何不廉行為。

我經(jīng)常要求自己分管的處(室)和單位高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,經(jīng)常他們學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《廉政準(zhǔn)則》。在工作中,我對(duì)工作人員要求十分嚴(yán)格,工作人員基本做到了勤政廉潔;我個(gè)人也堅(jiān)決反對(duì)找借口向服務(wù)對(duì)象吃拿卡要和借故刁難。

20xx年我分管的各項(xiàng)工作之所以能夠順利完成,上靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,下靠全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在繁忙的工作中,我強(qiáng)調(diào)大局意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,并注意發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工能。同時(shí),揚(yáng)長辟短,創(chuàng)造機(jī)會(huì),力爭使每一個(gè)同志的才能和積極性得到充分展現(xiàn)。由于我重視對(duì)同志們工作積極性的肯定和保護(hù),注意關(guān)心和鼓勵(lì)大家做好工作,大家都能夠面對(duì)繁重復(fù)雜的工作局面,講政治、講政氣、講奉獻(xiàn),從而形成了一個(gè)上上下下統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé),榮辱與共,同求發(fā)展的工作局面,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠,學(xué)習(xí)抓得不緊,主動(dòng)深入學(xué)習(xí)少,效果不很好。

2、具體工作抓得多,宏觀考慮工作少,與班子成員之間溝通還不夠,開拓創(chuàng)新和銳意進(jìn)取精神不夠。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面自律方面還有少數(shù)不到位的地方,如對(duì)下屬的要求還不是非常嚴(yán)格,個(gè)人有時(shí)還存在公車私用的現(xiàn)象。

總之,作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),一年來,我盡了自己的努力,嚴(yán)格履行了自己的職責(zé),做到了反腐倡廉與分管的工作同步進(jìn)行,共同提高,也取得了一些成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,把分管的各項(xiàng)工作做得更好。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

以上述職述廉,敬請(qǐng)指正。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇七

我站下設(shè)一個(gè)養(yǎng)護(hù)辦四個(gè)道班。管理人員5人養(yǎng)護(hù)員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里,林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標(biāo)志牌86塊。

(一)、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)。

1、養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)。針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的需要,達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo),我站有針對(duì)性的制定學(xué)習(xí)方案,確定培訓(xùn)時(shí)間為每周四下午13:00—16:00。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等。通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護(hù)辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,自覺把所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì),由養(yǎng)護(hù)辦制定學(xué)習(xí)方案,每月5日對(duì)養(yǎng)路工進(jìn)行全方面的知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》,同時(shí)并對(duì)養(yǎng)路員工基本操作知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

(二)、防汛保通。

1、我站根據(jù)汛期的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的《汛期保通工作方案》,并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報(bào),及時(shí)掌握天氣變化,做到預(yù)防為主,防搶結(jié)合,確保公路安全渡汛。

2、在汛前對(duì)所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124立方米。

(三)、除雪保通。

冬季除雪保通成立專門的組織機(jī)構(gòu),制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動(dòng),提前做好準(zhǔn)備工作,9月份中旬開始進(jìn)行冬季整備工作,儲(chǔ)備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時(shí)、徹底、高效,我們堅(jiān)持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項(xiàng)保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時(shí)可雇用村民60人進(jìn)行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系,保證降雪時(shí)除雪設(shè)備能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)清理。充分發(fā)揮機(jī)械除雪的工作效率,把機(jī)械除雪和人工除雪有機(jī)結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報(bào),如出現(xiàn)可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報(bào)告。四是制度保證。對(duì)除雪時(shí)限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實(shí)積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。

(四)、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)。

由專人對(duì)各種資料進(jìn)行整理及時(shí)歸檔,及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。內(nèi)業(yè)檔案基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查,詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)情況,分類整理基礎(chǔ)資料,為養(yǎng)護(hù)工作提供信息保障。

1、疏通橋涵。對(duì)橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理,對(duì)泄水槽排水孔及時(shí)疏通,對(duì)損壞處及時(shí)上報(bào)并做出維修方案,盡早進(jìn)行修復(fù)。

2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時(shí)對(duì)邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順、堅(jiān)實(shí),帶領(lǐng)養(yǎng)路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。

3、加強(qiáng)沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修。對(duì)沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計(jì),并做出修復(fù)計(jì)劃,在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù),恢復(fù)其功能。

對(duì)養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會(huì)議,總結(jié)出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達(dá)到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強(qiáng)公路沿線的植被管理,樹木存活率達(dá)到處統(tǒng)一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

(七)、病害修復(fù)工作。

我站養(yǎng)護(hù)工作人員每天按時(shí)上道巡查,對(duì)公路病害和損壞的設(shè)施及時(shí)申請(qǐng)修復(fù)。并在9月份秋季路況調(diào)查后,進(jìn)行了一次全面修復(fù)工作,包括波形板140塊、邊溝修復(fù)4處、急流槽修復(fù)5處、橋錐坡修復(fù)1處、里程牌1塊等。xx年共計(jì)修復(fù)病害8處,保證了沿線設(shè)施的完整。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇八

園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,采取有效措施,緊緊圍繞春季綠化有利季節(jié),積極開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將第一季度主要工作做以總結(jié):

1今年以來。充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用,從樹立良好班子形象入手,要求班子成員在工作和生活中嚴(yán)于律己,處處以身作則,率先垂范,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過黨員公開承諾上墻等多種教育形式,用正面典型引路,用反面事例教育人,警鐘長鳴,防患于未然,不斷增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和法制觀念。

2加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的'約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。

3組織機(jī)關(guān)全體人員、黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記盧展工的用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變一文和“何平九論”充分認(rèn)識(shí)到用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大意義。把深入學(xué)習(xí)與推動(dòng)當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來,并貫徹到具體的工作中。

1抓住春季有利時(shí)機(jī)對(duì)新園路口游園、學(xué)院路口游園等進(jìn)行綠化改造。移植大葉女貞4株、柳樹4株、紅葉李15株、欒樹7株、合歡1株;完成了路中段劍麻改造從根部鏟除150平方米,及時(shí)清理了垃圾,并做好了苗木后期養(yǎng)護(hù)改造。

2完成了路分車帶、人民廣場(chǎng)苗木補(bǔ)植工作。路段共計(jì)補(bǔ)植黃楊800株、欒樹58株、小刺柏250㎡;廣場(chǎng)補(bǔ)植紅葉李10株、火棘球4株、龍柏290㎡、小葉女貞120㎡、大花金雞菊60㎡、麥冬110㎡、草坪150㎡、美人蕉1500㎡。確保苗木成活。

3按照規(guī)劃設(shè)計(jì)。栽植金葉女貞1940平方米、龍柏130平方米、黃楊180平方米、南天竹700余株、25㎝的三角楓2株、合歡1株、烏桕1株、播散草花1530平方米,其中(大花金雞菊930㎡、天人菊600㎡)壓低修剪金葉女貞640平方米;對(duì)人民廣場(chǎng)麥冬進(jìn)行修剪,共計(jì)修剪26800㎡;完成了地被模紋、桂花、欒樹、石楠、麥冬、草坪、等苗木的施肥工作,共計(jì)施肥1300公斤,促進(jìn)了快速生長。

4完成了人民廣場(chǎng)美人蕉的栽植工作。

5完成了路段、游園、苗圃和人民廣場(chǎng)澆灌返青水工作。共計(jì)澆灌13700㎡、苗木3200株、苗圃澆灌2次計(jì)95畝。

6對(duì)苗圃地塊、苗木進(jìn)行整合。對(duì)整合苗木做好了后期養(yǎng)護(hù)工作。499株、白蠟153株、欒樹500株、紅葉李30株、柳樹5株、金葉女貞600株。

7搞好病蟲害防治工作。制定了園林植物病蟲害測(cè)報(bào)制度和防治方案。

1為搞好年春季城市綠化和全民義務(wù)植樹活動(dòng)。并派一名懂技術(shù)同志進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

2完成苗圃倒塌圍墻砌壘120余米。保證了用電安全。

3完成了事業(yè)單位法人證書的年審、工勤人員進(jìn)檔、晉級(jí)及專業(yè)技術(shù)人員“三庫”建設(shè)有關(guān)材料的上報(bào)工作。

4根據(jù)《市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理細(xì)則》精神及有關(guān)要求。按要求認(rèn)真做好了事業(yè)單位崗位設(shè)置的有關(guān)工作。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇九

這一年來,我道路養(yǎng)護(hù)部門積極按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作部署,努力完成了主要任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)工作如下:

第一,繼續(xù)深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,成功完成了新一輪的養(yǎng)護(hù)承包合同。

我工作領(lǐng)域繼續(xù)深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,加強(qiáng)道路的日常維護(hù),進(jìn)一步改善道路網(wǎng)線通行能力。養(yǎng)護(hù)中心按照企業(yè)的管理模式,競爭上崗,擇優(yōu)錄取,從根本上激發(fā)了養(yǎng)路工人的工作積極性,杜絕了原本存在的工人不上路,上路不工作,工作質(zhì)量不高等問題,保持了公路得到了經(jīng)常養(yǎng)護(hù)。

第二,加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理工作。

這一年,我部門加強(qiáng)了對(duì)于橋梁道路的管理責(zé)任制落實(shí),簽署了橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀,明確了任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)了對(duì)橋梁的日常維護(hù)工作,對(duì)于橋梁出現(xiàn)的問題及時(shí)開展處理,并且做好了一個(gè)全面的記錄。為確保橋梁安全度過汛期,特別指定了防汛應(yīng)急預(yù)案,并準(zhǔn)備救援工具和防汛物資。橋梁在洪水季節(jié)設(shè)立人員值班室,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

第三,養(yǎng)護(hù)任務(wù)的完成情況。

(1)全年一共下達(dá)小修補(bǔ)任務(wù)108次,共完成1058平方米的道路修補(bǔ)工作。

(2)水損部位得到了及時(shí)修復(fù),以保障道路開放通暢。

(3)整修路肩、平臺(tái)等達(dá)到有1325公里,疏通溝渠193次,進(jìn)行了83次公路例行巡邏。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇十

xx年來,我局以“生態(tài)環(huán)境保護(hù)、綠化建設(shè)”為目標(biāo),以“生態(tài)建設(shè)年”、“綠化建設(shè)年”活動(dòng)為載體,以生態(tài)建設(shè)為中心,以建設(shè)生態(tài)型城市為目標(biāo),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立和完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督,狠抓落實(shí),取得明顯效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任。

我局高度重視生態(tài)工程建設(shè),成立了以、局長為組長,局副局長、各科室主要負(fù)責(zé)同志為成員的生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局生態(tài)辦,具體負(fù)責(zé)生態(tài)生態(tài)建設(shè)工作。

二)強(qiáng)化組織,落實(shí)工作責(zé)任。

我局根據(jù)《關(guān)于切實(shí)做好xx年生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作的通知》(綠環(huán)辦[2022]26號(hào))精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定了《綠化建設(shè)工程管理規(guī)定》,明確了生態(tài)建設(shè)工程的管理范圍、管理目標(biāo)和各項(xiàng)工作內(nèi)容。為加強(qiáng)對(duì)生態(tài)文明建設(shè)工作的監(jiān)督管理,局成立了生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作小組和生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各小組負(fù)責(zé)生態(tài)生態(tài)建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查工作,并把建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施和環(huán)境建設(shè)管理各環(huán)節(jié)的工作落到實(shí)處。

一)生態(tài)建設(shè)工作取得新成效。

二)生態(tài)文明建設(shè)工作取得新成果。

1、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)方面。

全市生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議召開后,我局及時(shí)組織全體職工,學(xué)習(xí)上級(jí)文件,結(jié)合我市實(shí)際制定了《綠化環(huán)境建設(shè)法》,組織職工深入學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作的通知》(綠環(huán)發(fā)[2022]26號(hào))和我市實(shí)施的各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)。并組織職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展好xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制檢查的通知》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),使職工明確了環(huán)境保護(hù)目標(biāo),提高了工作的責(zé)任感和自覺性。

2、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況。

我局根據(jù)《關(guān)于開展xx年生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作的通知》(綠環(huán)辦[2022]26號(hào)),結(jié)合我市實(shí)際制定了《綠化建設(shè)工作管理規(guī)定》,明確了各單位的職責(zé)、工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)保措施,并對(duì)xx年工作安排進(jìn)行了安排部署,對(duì)全年工作進(jìn)行了具體部署。

3、環(huán)境生態(tài)建設(shè)方面。

我局在各單位開展了生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作,并將生態(tài)保護(hù)列入局工作計(jì)劃和局工作計(jì)劃中,并與年末結(jié)合。我局根據(jù)年末結(jié)合單位工作情況,及時(shí)組織職工開展學(xué)習(xí),并要求全局職工通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了我局職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),并取得了良好效果。

4、生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面。

我局根據(jù)我市生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作的特點(diǎn)和要求,在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,以“生態(tài)建設(shè)”為中心,在各科室、單位、各崗位和各崗位開展了一系列的生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況。在各單位開展了生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)工作,取得了明顯成效。

5、生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面。

通過開展以“保持生態(tài)環(huán)境優(yōu)先發(fā)展”、“保護(hù)生態(tài)環(huán)境,人人有責(zé)”為主題的生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步提高了職工生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí),促進(jìn)了職工自我保護(hù)意識(shí),使全局職工的生態(tài)環(huán)境意識(shí)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三)環(huán)境安全工作。

6、認(rèn)真做好環(huán)保宣傳教育工作。今年以來,我局積極組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),增強(qiáng)了職工的法律意識(shí),為我市的環(huán)境工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、認(rèn)真做好環(huán)保檢查工作。今年以來,我局組織職工開展了一次環(huán)境檢查工作:一是對(duì)全系統(tǒng)的各單位的環(huán)境檢查工作進(jìn)行了安排和安排,做到有布置、有檢查、有反饋、有記錄。二是對(duì)各單位的環(huán)保檢查工作做到了有布置、有檢查、有反饋、有記錄、有反饋。三是對(duì)各單位的環(huán)保檢查工作進(jìn)行了安排和安排。

8、開展“生態(tài)文明”建設(shè)工作。我局組織職工開展了“清潔家園”活動(dòng),清潔水池100余處,清理亂扔、亂倒垃圾800余噸。

9、加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)環(huán)保單位的監(jiān)督管理。今年以來,我局對(duì)各類專項(xiàng)整治。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇十一

今年以來,我所在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞為廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)而服務(wù)這一核心目標(biāo),大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運(yùn)輸環(huán)境?,F(xiàn)就一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

20xx年我所管養(yǎng)縣鄉(xiāng)公路里程已達(dá)到952。52公里,比xx年的養(yǎng)護(hù)里程增加了71公里左右,其中縣道198。81公里,鄉(xiāng)道753。71公里。養(yǎng)護(hù)里程的增加和大多新增養(yǎng)護(hù)里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護(hù)工作帶來了不少問題。面對(duì)困難,全體養(yǎng)護(hù)管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護(hù)管理制度改革,一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成熟的進(jìn)村公路直接下放到村委會(huì)管養(yǎng),與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議,框定養(yǎng)護(hù)里程和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、確定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)下放的公路進(jìn)行定期和不定期檢查驗(yàn)收,促使受益群眾自覺愛護(hù)和管養(yǎng)好與自己密切相關(guān)的“致富路”,至今年12月中旬共下放進(jìn)村公路達(dá)到430多公里,其中僅今年下放里程達(dá)到了300多公里;二是試行對(duì)縣道公路進(jìn)行經(jīng)費(fèi)大包干的養(yǎng)護(hù)方式,根據(jù)養(yǎng)護(hù)里程確定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),并定好平時(shí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和年底養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)平時(shí)養(yǎng)護(hù)達(dá)到所定標(biāo)準(zhǔn)的給付當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的80%,其它經(jīng)費(fèi)在年底通過區(qū)、市局驗(yàn)收達(dá)到良等路標(biāo)準(zhǔn)的給予一次性況現(xiàn);三是針對(duì)養(yǎng)護(hù)站制定嚴(yán)格的考評(píng)制度和工資分配制度,實(shí)行工資與工作實(shí)績掛勾,每月下達(dá)養(yǎng)護(hù)任務(wù),并進(jìn)行不定期抽查,對(duì)完成任務(wù)好的站除全額發(fā)給當(dāng)月工資外另對(duì)養(yǎng)護(hù)工人以貨幣形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能按要求完成任務(wù)的除停發(fā)獎(jiǎng)金外扣除相應(yīng)不完成任務(wù)部份的工資。通過以上措施的落實(shí),使廣大養(yǎng)護(hù)工人明確了自己的工作職責(zé),增強(qiáng)了工作的積極性和自覺性,能夠做到以站為家以路為業(yè),安心做好本職工作,如期按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年共大鋪路面679730平方米,打填路肩127520平方米,清挖排水溝162310米,縣道好路率達(dá)63%,全縣公路晴雨通車?yán)锍搪蔬_(dá)97%。

按照上級(jí)部門的有關(guān)要求,我所于年初制定了切實(shí)可行的公路綠化計(jì)劃,抓好春季有利的綠化時(shí)機(jī),組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,累計(jì)共投入資金83110元,種植速生桉幼苗80000株,新增公路綠化里程37公里,補(bǔ)種綠化里程30公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

為了進(jìn)一步改善農(nóng)村公路行車環(huán)境,有效解決農(nóng)民群眾行路難的問題,xx年,我所多方籌集資金200多萬元,已開工改造的清水降至大平8公里等外改四級(jí)公路已竣工投入使用、太平至那樸13公里的等外改三級(jí)公路工程目前施工進(jìn)展順利,擋土墻、涵洞等砌體工作已完成70%以上,路基土方工程完成60%以上,預(yù)計(jì)年底前即可竣工通車。

每年雨季,是農(nóng)村公路嚴(yán)重水毀的季節(jié),這不但嚴(yán)重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn),一定程度上阻礙了交通運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩?。今年在雨季到來之前,我所根?jù)往年工作經(jīng)驗(yàn),制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計(jì)投入資金7萬元,機(jī)械143臺(tái)班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

在縣交通主管部門和市路政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來,路政大隊(duì)全體路政人員努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,圍繞上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和年初的工作目標(biāo),積極開展路政管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示精神,充分運(yùn)用公路法律法規(guī),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),加強(qiáng)公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理和源頭管理,完善公路交通標(biāo)志標(biāo)線,積極創(chuàng)建文明樣板路,加大力度整治公路沿線非法增設(shè)道口活動(dòng)。積極配合做好全所的相關(guān)工作,狠抓路政隊(duì)伍建設(shè),提高路政人員自身素質(zhì),宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向“規(guī)范化、法制化”,做到重宣傳、嚴(yán)管理,著重社會(huì)效益,有效地推進(jìn)了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,全年共收取路產(chǎn)賠(補(bǔ))償費(fèi)10。5萬元。

六、鞏固和加強(qiáng)雙文明養(yǎng)護(hù)站建設(shè),為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境:

20xx年,我所共籌集資金20萬元,不斷完善基層養(yǎng)護(hù)站配套設(shè)施建設(shè),維修養(yǎng)護(hù)站3座,新建設(shè)的府靈養(yǎng)護(hù)站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護(hù)站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造了一個(gè)庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

抓好安全生產(chǎn),是確保公路養(yǎng)護(hù)效率得到不斷提高的重要因素,今年以來,我所上下認(rèn)真重視并抓好安全生產(chǎn)工作,一是成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并由組長與下屬各養(yǎng)護(hù)站簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》;二是投入資金10萬元,更新、配置安全生產(chǎn)設(shè)施,安裝安全警示樁300多根,維修危橋危涵3座,排查安全隱患10處。通過以上措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了上半年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,從而保證了廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

20xx年很快就過去了,回顧一年來所取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對(duì)今后的工作,我們更感責(zé)任重大,公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng),全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為全縣廣大農(nóng)民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運(yùn)輸環(huán)境。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇十二

__中學(xué)位于__縣__鎮(zhèn)東北部,遠(yuǎn)觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中,是整個(gè)__鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我?,F(xiàn)有教學(xué)班15個(gè),學(xué)生750余人,教職工56人。學(xué)??傉嫉孛娣e66700平方米,近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的基本理念,在地理位置和氣溫等自然條件下,緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì),組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生進(jìn)行校園的整體綠化工作,曾獲得“__市綠色學(xué)校”、“__市綠化達(dá)標(biāo)單位”、“__市文明單位”等稱號(hào)。現(xiàn)將具體綠化工作匯報(bào)如下:

一,領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)干。

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證,學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手親自抓,分管校長負(fù)責(zé)抓,職能部門具體抓”的工作機(jī)制,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化,景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)研究部署工作,制定綠化計(jì)劃,全校上下一盤棋,各部門緊密配合,把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中,讓每一堵墻,每一株植物,每一個(gè)景點(diǎn)都發(fā)揮育人的功能。

二,統(tǒng)一思想,科學(xué)規(guī)劃。

一入我校校門,映入眼簾的是一條筆直的甬路,在150米的延長線兩側(cè),栽種了銀中楊80余株,榆葉梅榆葉梅300余延長米,金杉300余延長米,綠化面積1900平方米,形成了一道亮麗的風(fēng)景線;甬路盡頭的左側(cè)教學(xué)區(qū)主樓和單排教室前后,栽有草坪410平方米,花壇904平方米,栽種紫丁香64棵,綠化面積480平方米;栽種水臘墻200延長米,綠化面積300平方米;櫻桃樹墻650延長米,綠化面積780平方米;教學(xué)區(qū)東南兩面栽有速生楊660棵,綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)植樹160余株,綠化面積近640平方米;整個(gè)教學(xué)區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風(fēng)景樹100余株,綠化面積3000平方米。

三,開展活動(dòng),營造氛圍。

學(xué)校團(tuán)委以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機(jī),廣泛宣傳綠化工作的重要性,利用板報(bào)、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地,普及綠化知識(shí),營造綠化氛圍;各班開展“多一份愛護(hù),多一點(diǎn)綠色”主題班會(huì),讓學(xué)生對(duì)學(xué)校綠化工作提些建議;每年植樹節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹3——5株,一些家長在學(xué)生的影響下,也來校參加植樹活動(dòng),把學(xué)校的綠化工作活動(dòng)推向了高潮。

每年新生入校,正值花開結(jié)果季節(jié),一些新生對(duì)花草樹木感到好奇,偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生,學(xué)校及時(shí)加強(qiáng)對(duì)新生的教育,保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽,各班學(xué)生參與熱情高漲,學(xué)校根據(jù)幾次活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進(jìn)行表彰。

學(xué)校是教書育人的園地,校園內(nèi)的一草一木都對(duì)學(xué)生起著教育作用,它以美的氛圍,給學(xué)生以美的熏陶,這無聲的教育,其效果往往勝過有聲的說教。為此,學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛綠、護(hù)綠的綠化牌,如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪,揚(yáng)臂喜迎大地春”的詩牌,在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝”,在楊樹前立上“別搖我的胳膊,我怕疼”的牌子,草坪上樹起“小草青青,行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心,撐起一片綠茵”的綠化牌,使學(xué)生在鑒賞中得到知識(shí)、修養(yǎng),進(jìn)一步規(guī)范自己的行為。

四,齊抓共管,再創(chuàng)輝煌。

學(xué)校的綠化工作,離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作,當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持,每逢春季就送來樹苗、花苗,適時(shí)調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種,使校園總是生機(jī)盎然,也使我校綠化工作水平逐步提升,我們將本著不驕不躁的態(tài)度,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長,補(bǔ)己之短,使綠化工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇十三

時(shí)光荏苒,歲月如歌,不知不覺間在進(jìn)養(yǎng)護(hù)公司已經(jīng)快一年時(shí)間了。一年來,我努力做好本職工作,嚴(yán)格要求自我,擺正工作位置,時(shí)刻堅(jiān)持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫忙支持下,我始終勤奮學(xué)習(xí)、積極積極,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情景簡要總結(jié):

.一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。一年來,始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織堅(jiān)持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

作為一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自我又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以僅有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來,我始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

事情做好,避免因?yàn)閭€(gè)人疏忽而影響整個(gè)團(tuán)體。在工作中,我時(shí)刻以“盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好份內(nèi)工作,當(dāng)好站長的參謀助手”等目標(biāo)來鞭策自我,讓自我不斷努力,不斷提高。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的提高,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自我的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的本事還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,對(duì)單位具體情景了解不細(xì),給工作帶來必須的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中,我必須會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極積極、盡快成長,把工作做的更好,為公司和養(yǎng)護(hù)站做出更多,更大的貢獻(xiàn)。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇十四

為了規(guī)范和加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作,更好地完成市縣鄉(xiāng)道路處和縣交通局20xx年度目標(biāo)考核的各項(xiàng)指標(biāo)及精神,我股在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就20xx年度上半年工作做如下總結(jié)。

1月中旬至2月上旬,我縣遭遇了罕見的持續(xù)冰凍,全縣所有縣鄉(xiāng)公路不同程度受災(zāi),特別是x004杏棋線、x010五十線、x015鹽甘線、x016賀楊線、y197沙大線、y216梓大線、y230常天線等線路交通一度中斷。為保證縣鄉(xiāng)公路的暢通,我們一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段的巡查,及時(shí)加固有松散、坍塌危險(xiǎn)路段公路邊坡,安裝警示標(biāo)志牌,對(duì)山區(qū)公路、橋梁派專人24小時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處置。二是根據(jù)各地上報(bào)的路段受損情況,組織人力對(duì)重點(diǎn)路段和受損特別嚴(yán)重的路段優(yōu)先搶修,同時(shí),為解決橋梁結(jié)冰車輛通行的困難,派專人專車在結(jié)冰嚴(yán)重的橋梁上撒放工業(yè)鹽20xx多斤。三是及時(shí)向市處做專題匯報(bào),爭取資金支持。

今年是縣鄉(xiāng)公路改革年,年初,我們制訂了養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,把全縣常年養(yǎng)護(hù)的縣鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護(hù)任務(wù),承包給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路站,從3月初起,我們分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路站簽訂了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)協(xié)議,水泥路的養(yǎng)護(hù)我站出資680元/公里,其余部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌,砂石路的養(yǎng)護(hù)參照20xx年縣人民政府43號(hào)文件執(zhí)行,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)物色養(yǎng)護(hù)人員,我站負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收。有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)水泥路的養(yǎng)護(hù)不夠重視,不愿意出資養(yǎng)護(hù),但是我們并不放棄,并且加大了對(duì)這些路段的巡查力度,一發(fā)現(xiàn)影響公路暢通的問題,馬上解決。由于年初冰災(zāi)對(duì)沙大線和常天線兩條砂石路的影響很大,沿線司機(jī)和群眾要求我們對(duì)這兩條線路進(jìn)行鋪砂,我們?cè)诘谝粫r(shí)間內(nèi)會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)這兩條公路進(jìn)行了徹底的檢查后,馬上安排人力、物力,備砂300多方,對(duì)兩條線路進(jìn)行了全面鋪砂。通過我們半年的努力,各條常年養(yǎng)護(hù)公路路況大大提高,沿線群眾和司機(jī)紛紛拍手稱好。

今年年初,站領(lǐng)導(dǎo)組織我們學(xué)習(xí)了湖南省人民政府辦公廳文件《湘政辦發(fā)[20xx]64號(hào)關(guān)于印發(fā)湖南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》精神,為了加強(qiáng)對(duì)上級(jí)精神的領(lǐng)會(huì),我們股室人員對(duì)此文件反復(fù)學(xué)習(xí),直到徹底領(lǐng)會(huì)為止。4月初,湖南省公路局下發(fā)196號(hào)文件關(guān)于農(nóng)村公路計(jì)劃編制要點(diǎn)的通知,我們迅速組織了學(xué)習(xí),并深刻領(lǐng)會(huì)了省局精神,緊接著我們就按市局的要求,加班加點(diǎn)搞好了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)成本測(cè)算,5月初,我們根據(jù)在漣源召開的20xx年婁底市農(nóng)村公路計(jì)劃工作會(huì)議精神,制定了雙峰縣20xx年農(nóng)村公路投資計(jì)劃,無論是成本測(cè)算的資料還是投資計(jì)劃的資料,都得到了市處的一致好評(píng)。

半年來,我股在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,做了一些卓有成效的工作,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。下半年,我們將以此為基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),再接再厲、踏實(shí)工作,爭取更大的工作成績,為縣鄉(xiāng)公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

存在的主要問題和困難:

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)水泥路的養(yǎng)護(hù)不夠重視;

二是養(yǎng)護(hù)資金有限、養(yǎng)護(hù)機(jī)械化要加強(qiáng)。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇十五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好一季度安全工作管理職能,進(jìn)一步加強(qiáng)做好轄區(qū)農(nóng)村公路的安全管理養(yǎng)護(hù)工作。制定二季度安全管理工作計(jì)劃如下:

做好科學(xué)化、日?;?、預(yù)防性養(yǎng)護(hù),確保安全暢通。一季度,我所將積極開展我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,加大養(yǎng)護(hù)投入,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)資金使用監(jiān)管。農(nóng)村公路實(shí)現(xiàn)預(yù)防性和周期性養(yǎng)護(hù),進(jìn)一步由單一型、粗放型養(yǎng)護(hù)向全面養(yǎng)護(hù)、集約型養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變。逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。好路率達(dá)到既定目標(biāo)。

狠抓日常養(yǎng)護(hù)不放松,公路服務(wù)質(zhì)量和水平要明顯提高。一季度,為不斷改善公路形象,提高路況水平,改善路容路貌,牢牢抓住五個(gè)重點(diǎn)不放松。一是日常巡查不放松。按照日常養(yǎng)護(hù)巡查制度,明確巡查頻率和要求,利用每天車巡和每月的步檢相結(jié)合,增強(qiáng)巡查效率,確保巡查效果。二是狠抓路面養(yǎng)護(hù)不放松。針對(duì)路面病害嚴(yán)重的實(shí)際,根據(jù)路面病害類型,“對(duì)癥下藥”,區(qū)別對(duì)待,堅(jiān)持規(guī)范化、精細(xì)化操作,推行“檢查驗(yàn)收計(jì)量支付”制、采取“一次成型法”的辦法治頑癥,確保路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提升。三是狠抓公路保養(yǎng)、保潔不放松。養(yǎng)護(hù)人員實(shí)行“定崗、定責(zé)、定路段,定質(zhì)量”,重點(diǎn)路段繼續(xù)實(shí)行人工與機(jī)械化相結(jié)合,重點(diǎn)加大穿村治理,實(shí)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),集中投入,攻堅(jiān)破難。四是狠抓日常養(yǎng)護(hù)檢查不放松。每月要按通報(bào)情況發(fā)放養(yǎng)護(hù)員工資,連續(xù)通報(bào)兩次以上的養(yǎng)護(hù)員路段建議辭退不再簽訂合同。五是狠抓惡劣天氣保暢不放松。落實(shí)惡劣天氣保暢責(zé)任制,備好備足搶險(xiǎn)物料,確保各類應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和機(jī)械最短時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。著力構(gòu)建平安、和諧、生態(tài)公路,為社會(huì)公眾出行提供暢安舒美的通行環(huán)境。

加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理,確保公路橋梁安全運(yùn)營。落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工程師,認(rèn)真做好橋梁日常監(jiān)測(cè)及按月定期檢查工作。做好特殊天氣情況下橋梁保暢通工作,編制防雪防滑等應(yīng)急預(yù)案;開展橋梁安全保護(hù)和橋下環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng),有效提高了橋梁安全性能;完善公路設(shè)施,努力提高養(yǎng)護(hù)管理水平。

(1)加大安全隱患的排查、治理工作。一季度,我所將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)農(nóng)村公路安全隱患排查治理工作。能及時(shí)處置的第一時(shí)間落實(shí)處置,消除隱患;不能夠及時(shí)處置的按規(guī)范設(shè)置醒目標(biāo)識(shí),按計(jì)劃上報(bào)落實(shí)處置。

(2)大力開展法律法規(guī)宣傳,實(shí)現(xiàn)沿線群眾愛路護(hù)路意識(shí)得到增強(qiáng)。要充分利用宣傳車、標(biāo)語、宣傳單等形式多樣宣傳方式,在公路沿線村寨和企業(yè)開展公路路政宣傳教育活動(dòng),一季度不得少于2天,使人民群眾及企業(yè)間更多人了解《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等農(nóng)村公路方面的相關(guān)法律法規(guī),并能自覺遵守;在農(nóng)村公路宣傳標(biāo)語方面配套相應(yīng)的資金,完善公路沿線標(biāo)語宣傳和積極參加縣政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),切實(shí)使群眾愛路護(hù)路意識(shí)有明顯增強(qiáng)。

(3)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)聯(lián)系,共同對(duì)公路沿線、兩側(cè)的違法建筑進(jìn)行治理。一是堅(jiān)持預(yù)防為主、加大公路管控。加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府聯(lián)絡(luò),嚴(yán)格管控公路沿線、兩側(cè)的新增違法建筑。二是實(shí)行綜合整治,形成齊抓共管機(jī)制。與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、土管、城建及村委的橫向聯(lián)系,爭取在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建立公路管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從根本上控制違法建筑的產(chǎn)生。三是建立和完善違法建筑檔案,全面掌握和了解建筑控制區(qū)的建筑物情況,對(duì)建筑控制區(qū)內(nèi)建筑物的照片,圖像及文字信息進(jìn)行整理歸檔,同時(shí)還要加強(qiáng)路政巡查,提高巡查質(zhì)量,善于查找苗頭隱患,要從源頭管理抓起,實(shí)行跟蹤管理,將違法建筑制止在萌芽之中。四是進(jìn)一步加大路政執(zhí)法力度,對(duì)公路兩側(cè)控制區(qū)的違法建筑,按照法定程序,依法強(qiáng)制拆除,抓住重點(diǎn),突出典型事件,達(dá)到拆除一處,震懾一片的目的。有效控制我縣農(nóng)村公路范圍內(nèi)的“紅線”建筑。

(4)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),進(jìn)一步加大超限運(yùn)輸治理力度,使得惡性超限運(yùn)輸車輛控制在35%以內(nèi)。

積極向上級(jí)部門對(duì)接溝通,爭取落實(shí)大修工程項(xiàng)目,提升轄區(qū)公路質(zhì)量。同時(shí),加快推進(jìn)實(shí)施20xx年的生命安全防護(hù)工程計(jì)劃,全面提升我縣農(nóng)村公路的安全行駛系數(shù)。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇十六

十五期間,我段以黨的十六大精神為指導(dǎo),全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)為奮斗目標(biāo),認(rèn)真堅(jiān)持交通部養(yǎng)路方針,堅(jiān)持“以人為本、以車為本”的思想,開拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)事業(yè)的新發(fā)展,取得了一定的成績,現(xiàn)將我段“十五”期間的養(yǎng)護(hù)工作情況作如下總結(jié):

十五期間,我段始終堅(jiān)持開展好以“強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)管理,確保道路安全”為內(nèi)容的養(yǎng)護(hù)競賽活動(dòng),結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際情況,抓好以路面為中心的日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

1、全段將公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn),組織工程股技術(shù)人員對(duì)路面沉陷、坑槽等病害進(jìn)行了調(diào)查分析,制定了修補(bǔ)方案,對(duì)病害進(jìn)行了及時(shí)修補(bǔ),狠抓質(zhì)量管理,降低養(yǎng)護(hù)成本,延長公路使用周期。在養(yǎng)護(hù)資金困難、養(yǎng)護(hù)材料不足的條件下,我段將有限的養(yǎng)護(hù)材料用到實(shí)處,把好質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按小修養(yǎng)護(hù)八大工序作業(yè),不允許粗制濫造,只講進(jìn)度,不講質(zhì)量,這樣既保證了質(zhì)量,又降低了養(yǎng)護(hù)成本。并認(rèn)真堅(jiān)持了三級(jí)查路制度,堅(jiān)持按部頒標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定路況,掌握路況質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為公路管護(hù)決策提供科學(xué)依據(jù),全段平均好路率69.6%、綜合值69.5,使公路環(huán)境得到了極大的改善,有效地保證了道路交通安全。

2、對(duì)各線路的危橋、險(xiǎn)道、危房,加大巡查力度,及時(shí)采取安全保障措施,設(shè)立警示標(biāo)志,實(shí)施專人監(jiān)控,由班組派人具體負(fù)責(zé)巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)段,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)地監(jiān)控的責(zé)任落實(shí)到具體的人頭和作業(yè)點(diǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)的檢查指導(dǎo)工作,每月段組織相關(guān)股室人員對(duì)班組的當(dāng)月養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,包括養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、安全管理、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容,并以《公路巡查通報(bào)》及時(shí)將檢查情況反饋到班組,對(duì)班組存在的問題及時(shí)糾正,并嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲逗硬,有效地促進(jìn)了班組的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作,取得了較好的效果。

4、認(rèn)真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),我段針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的情況,積極組織對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。我段將各班的班長、原始記錄員召集起來,對(duì)班組的內(nèi)業(yè)資料,包括圖表、會(huì)議記錄、報(bào)表等各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使我段的內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量得到了很大地提高。

為振奮職工精神,重塑養(yǎng)護(hù)形象,達(dá)到“養(yǎng)好路、育好人”的目的,我段采取了一系列措施:

一是在全段堅(jiān)持開展好以“內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象”的大討論活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工積極性,對(duì)養(yǎng)護(hù)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。加強(qiáng)管理,建章立制,實(shí)施機(jī)關(guān)管理人員競爭上崗,使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

二是積極向縣委、縣府及主管局匯報(bào),爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我段養(yǎng)護(hù)工作的理解和支持。通過努力,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,解決了我段“三金”及養(yǎng)護(hù)材料款等問題,為養(yǎng)護(hù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是開源節(jié)流,合理使用資金,首先確保職工工資發(fā)放及重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施。我段成立了太極道路養(yǎng)護(hù)工程有限責(zé)任公司,積極對(duì)外拓展第三產(chǎn)業(yè),開發(fā)有限的養(yǎng)護(hù)資源,加強(qiáng)苗圃、機(jī)械的經(jīng)營管理,對(duì)外創(chuàng)收,以彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足。

四是搞好政治形象工程的建設(shè)。按照上級(jí)要求,認(rèn)真完成各種迎檢政治任務(wù)。特別是今年,我段通過內(nèi)部模擬招標(biāo)形式,爭取到了省道304線鄰遂路八一橋至趙家橋大修工程b2合同段建設(shè)任務(wù)和縣委指派承擔(dān)了紅星水庫至樂善道班3公里公路的油路鋪筑任務(wù)。全體干管人員充分發(fā)揚(yáng)養(yǎng)護(hù)職工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困難,加快施工進(jìn)度,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五是我段自辦了《公路管護(hù)簡報(bào)》、《安全簡報(bào)》、《巡查通報(bào)》等內(nèi)部刊物,并制定了激勵(lì)措施,積極鼓勵(lì)職工投稿,報(bào)道和宣傳養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加大了對(duì)外宣傳力度。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)重視是落實(shí)精神文明建設(shè)的關(guān)鍵,為使精神文明建設(shè)進(jìn)一步縱深發(fā)展,我段成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓精神文明建設(shè),層層分解,責(zé)任落實(shí)到班組、到個(gè)人,進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真安排部署了全段黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,完善廉政建設(shè)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督力度,杜絕違法違紀(jì)案件的發(fā)生。在領(lǐng)導(dǎo)班子中,開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),極大地提高了班子的凝聚力,從而營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。并積極開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。段黨支部加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)定等,使全體干部職工實(shí)現(xiàn)自我教育,自我提高,并通過召開民主生活會(huì)的形式,充分展開批評(píng)與自我批評(píng),自覺地對(duì)照檢查,找差距、添措施,進(jìn)一步規(guī)范了工作方法,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

(二)以“先教”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)政治思想教育,提高職工的基本素質(zhì)。

根據(jù)縣委安排,我段作為全縣第一批單位,在全段范圍內(nèi)開展實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照縣委統(tǒng)一部署,我段加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,按照精心組織、務(wù)求實(shí)效的原則,遵照“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育,著手在提高人的素質(zhì)上下功夫,建立和健全了行之有效的學(xué)習(xí)制度。通過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)和教育,使職工思想道德修養(yǎng)得到提高,使職工認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作責(zé)任心,埋頭苦干,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。活動(dòng)期間,全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預(yù)備黨員,1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員,壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?cè)诼毠ぶ袕V泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會(huì)”的行業(yè)精神,在全段范圍內(nèi)開展“內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象”討論活動(dòng),把行業(yè)精神的內(nèi)涵與樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用,提高了職工的基本素質(zhì)。

我段始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作,制定了《安全管理考核辦法》,實(shí)施獎(jiǎng)懲逗硬;加強(qiáng)了對(duì)廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化職工個(gè)人安全防范工作,增強(qiáng)干部、職工安全生產(chǎn)意識(shí)。四是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與班組簽訂《安全及綜治目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實(shí)相關(guān)責(zé)任。我段針對(duì)點(diǎn)多、線長,安全隱患較多的實(shí)際情況,以養(yǎng)護(hù)管理競賽活動(dòng)為契機(jī),對(duì)道路隱患積極地抓整改,添措施,擠出資金進(jìn)行整治。

針對(duì)各線路路面病害較多,嚴(yán)重影響到行車安全的實(shí)際情況,按照先干線后支線的原則,及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。對(duì)危橋、險(xiǎn)道及時(shí)增設(shè)警示標(biāo)志,對(duì)路基滑坡地段,采取設(shè)警示樁的方式控制路面行車。對(duì)沿中路、沿三路、萬中路等六條線路危險(xiǎn)路段,我段安裝了警示樁,對(duì)沿三路、沿中路、萬龍路的水毀工程及時(shí)進(jìn)行修復(fù),極大改善了道路交通環(huán)境。對(duì)道班危房,及時(shí)安排資金進(jìn)行修繕,以消除存在的安全隱患,切實(shí)改善職工的生活條件。

一是養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足,養(yǎng)護(hù)職工福利待遇差,個(gè)別職工積極性不高,工作不安心,對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響。

二是還有一部份道班危房、危橋、險(xiǎn)道等,無整改資金,存在安全隱患。

三是職工競爭意識(shí)差,觀念滯后。

總之,十五期間通過全體職工的努力,取得了一定成績,但成績只代表過去,我們相信在新的歷史時(shí)期,在市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我段職工將一如既往地努力工作,銳意進(jìn)取,使我段的養(yǎng)護(hù)工作再上新臺(tái)階。

幾點(diǎn)體會(huì)。

1、抓好公路日常養(yǎng)護(hù)工作,離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。十五期間,我段養(yǎng)護(hù)工作在縣委、縣政府的大力支持下,解決了我段養(yǎng)護(hù)材料、職工“三金”問題,為養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展解決了后顧之憂。

2、為促進(jìn)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展,全面提高職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵。特別是隨著路面等級(jí)的逐步提高,對(duì)養(yǎng)護(hù)的要求也越來越高,加強(qiáng)職工養(yǎng)護(hù)技術(shù)顯得尤為重要。十五期間,我段組織職工參加市、縣組織的技術(shù)練兵活動(dòng),取得了較好效果。

3、對(duì)安全工作的重視,是做好安全工作的重要保證。十五期間,段領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工作,加大安全工作的投入力度,做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作,針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,制定了行之有效的安全規(guī)章制度,并督促相關(guān)人員落實(shí),確保了十五期間我段安全管理工作無重大事故發(fā)生。

1、認(rèn)真堅(jiān)持養(yǎng)路“三十二”字方針,強(qiáng)化公路的日常管護(hù)工作,積極向上級(jí)主管部門匯報(bào),爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我段養(yǎng)護(hù)工作的理解和支持。

2、日常養(yǎng)護(hù)工作按照“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則,抓好國省縣干線公路的養(yǎng)護(hù)管理工作。加大對(duì)對(duì)養(yǎng)護(hù)體,更多文章請(qǐng)登陸制的改革力度,運(yùn)用多種管理方式,如招標(biāo)、全承包等,對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理,逐步提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

3、加大養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新力度,在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)上廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,降低養(yǎng)護(hù)成本,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。開展群眾性的技術(shù)大練兵活動(dòng),對(duì)職工養(yǎng)護(hù)技能、文化素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),使職工素質(zhì)得到明顯提高,以適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的需要。

4、繼續(xù)加大安全,綜治工作的管理力度,建立安全,綜治管理的長效機(jī)制,積極向主管部門匯報(bào)爭取支持,并結(jié)合自身工作實(shí)際情況,積極整治道路隱患,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育力度,努力提高職工的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故的發(fā)生。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇十七

本人自一九九七年參加工作至今,一直從事公路養(yǎng)護(hù)工作,通過二十多年的工作,能熟練處治各種病害,積累了一些豐富的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將掌握的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)總結(jié)如下:

隨著公路的超負(fù)荷使用及多種因素的影響,無論是新建還是早建的公路,都出現(xiàn)了大大小小的問題,其中坑槽是瀝青路面最常見的病害之一;下面我簡單的說一下路面坑槽的修理方法:對(duì)路面基層完好,僅面層有坑槽時(shí),先測(cè)定破壞部分的范圍和深度,按“圓洞方補(bǔ)”、“淺洞深補(bǔ)”的原則,確定與路中心線平行或垂直挖槽修補(bǔ)輪廓線。開槽應(yīng)開鑿到穩(wěn)定部分,槽壁要垂直,將槽底、槽壁清除干凈。并在槽底、槽壁薄刷一層粘結(jié)瀝青,隨即填鋪備好的瀝青混合料,把接縫烙平壓實(shí)。新填補(bǔ)部分應(yīng)略高于原路面,待行車壓實(shí)穩(wěn)定后保持與原路面相平。路面基層損壞,應(yīng)針對(duì)損壞原因,先處理基層病害,再修復(fù)面層。

這種病害是瀝青路面多種病害發(fā)展延續(xù)的結(jié)果,具有突發(fā)性、頻發(fā)性和蔓延性等特點(diǎn),給行駛在路上的車輛和司乘人員帶來較大安全隱患。為此,養(yǎng)護(hù)工作人員要每天做到日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。對(duì)于瀝青路面坑槽,我們做到精細(xì)的化、高質(zhì)量修補(bǔ),首先分析其產(chǎn)生的原因,開挖后混合料狀況及攤鋪前承層的破損狀況,再選用科學(xué)、合理的修補(bǔ)方案進(jìn)行修補(bǔ)。在修補(bǔ)過程中,我做為一名養(yǎng)路工,嚴(yán)把施工過程中的質(zhì)量關(guān),并把安全生產(chǎn)放在首位,采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施,設(shè)置必要的交通安全設(shè)施與安全警示標(biāo)志,認(rèn)真檢查養(yǎng)護(hù)作業(yè)車輛、機(jī)械設(shè)備的作業(yè)標(biāo)志。

在養(yǎng)護(hù)工作中,瀝青路面裂縫是常見的病害,產(chǎn)生的主要原因有:路面面層的瀝青和瀝青混合料自身固有的性質(zhì)、基層材料的固有性質(zhì)和狀況、交通量、超載車輛和施工原因等。針對(duì)上述原因我們采取適應(yīng)的方法及時(shí)進(jìn)行維修。修補(bǔ)方法有很多,如:熱瀝青灌縫、瀝青砂灌縫、乳化瀝青灌縫、貼縫帶、灌縫膠、冷補(bǔ)瀝青等方法,在多年的養(yǎng)護(hù)實(shí)踐中,我不斷嘗試使用不同技術(shù)處置路面裂縫,有效防止了裂縫進(jìn)一步擴(kuò)大,延長了公路的使用壽命路面沉陷的修理方法:對(duì)面層不均勻沉陷引起的裂縫和輕微下沉,如土基密實(shí)穩(wěn)定,可拉毛掃凈、灑粘層瀝青后把沉陷部分填補(bǔ)到與原路面平齊。對(duì)土基或基層結(jié)構(gòu)層遭破壞面引起的沉陷,先修理土基和基層,在修復(fù)面層。

對(duì)面層不均勻沉陷引起的裂縫和輕微下沉,如土基密實(shí)穩(wěn)定,可拉毛掃凈、灑粘層瀝青后把沉陷部分填補(bǔ)到與原路面平齊。對(duì)土基或基層結(jié)構(gòu)層遭破壞面引起的沉陷,先修理土基和基層,在修復(fù)面層。

在今后工作中,我還要嚴(yán)格要求自己,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,積極幫助有困難的同事為了適應(yīng)公路事業(yè)的發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)水平推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇十八

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20××年就要流過,到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫忙也體會(huì)到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定,在那里我看了很多,了解了很多,也同樣學(xué)了很多,從最初不明白什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到此刻明白“科學(xué)養(yǎng)護(hù),保障暢通”是必要的條件,現(xiàn)將我這半年來的高速公路養(yǎng)護(hù)工作做如下小結(jié):

高速養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則,及時(shí)做好日常養(yǎng)護(hù),路面病害和防撞護(hù)欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有必須的危險(xiǎn)性,嚴(yán)格按公司規(guī)定,著裝上路,擺好安全標(biāo)志牌,在確保安全的情景下進(jìn)行施工作業(yè)。

1、日常養(yǎng)護(hù):做好同事們?cè)谕鈽I(yè)上工作資料情景的登記。

2、倉庫管理:對(duì)倉庫物資的管理,及時(shí)對(duì)進(jìn)出庫材料進(jìn)行登記做到實(shí)物與賬本一致,每月底完成倉庫報(bào)表。專業(yè)好文檔為您傾心整理,多謝使用3、職工小家的建設(shè):完成職工小家建設(shè)的資料,記錄職工們的生活。對(duì)于這項(xiàng)工作的重要性與工作成績的好壞,關(guān)系著全站員工的利益,由于以前未接觸過高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作,有許多地方不懂,深知自我的不足,于是在工作不懂就問,努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的資料。

搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作,作為一個(gè)名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),為了建立一個(gè)和諧、禮貌的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的帶領(lǐng)下,我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一齊努力下,必須能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護(hù)站。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇十九

一年的工作即將結(jié)束,回顧一年的工作及學(xué)習(xí)情景,無論是在政治理論學(xué)習(xí)上還是在平時(shí)的工作生活中,我都能以一名老養(yǎng)路工人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,時(shí)刻牢記自我的義務(wù),并不斷提醒自我“無論是在思想上還是在行動(dòng)中都要起到模范帶頭作用?!蔽沂沁@樣想的也是這樣做的。

一年來,我除了認(rèn)真按照公路段的計(jì)劃和安排,進(jìn)取主動(dòng)地參加各種形式的學(xué)習(xí),無論是學(xué)習(xí)黨中央的文件精神,還是學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的文件精神,我都抱著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,及時(shí)了解黨中央的方針政策,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),防止自我在政治思想上迷失方向。同時(shí)我還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了自學(xué),經(jīng)過對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大的學(xué)習(xí),不斷提高自我的政治理論素質(zhì),在思想上始終能與黨中央的政治思想路線以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求堅(jiān)持一致。

在平時(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事,能夠端正態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一次理論學(xué)習(xí),在一年的工作中,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)養(yǎng)路、護(hù)路技術(shù),使自我的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。

隨著公路跨越式發(fā)展,目前的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)狀態(tài)和已今非昔比,所以我十分珍惜每次理解新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),經(jīng)過學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù),經(jīng)過實(shí)作練習(xí)掌握新技術(shù)的實(shí)際操作技能。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間能夠自覺學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)知識(shí),為干好自我的本職工作打了良好的基礎(chǔ)。

在以往的工作中認(rèn)為,自我辛辛苦苦沒白天沒黑夜的修路、護(hù)路,付出了辛苦就算是盡了自我的職責(zé)。隨著近幾年公路改革不斷深化,我的認(rèn)識(shí)不斷提高,觀念也發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,“有苦更有功、無功就是過的”的觀念代替了過去“沒有功勞還有苦勞”的落后意識(shí),經(jīng)過思想觀念的轉(zhuǎn)變使我深刻認(rèn)識(shí)到,及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路問題,防止交通事故的發(fā)生,是作為一名養(yǎng)路工人的職責(zé)所在。所以在作業(yè)中我杜絕了過去那種走過場(chǎng)、擺花架子甚至于能少一鐵鍬就少一鐵鍬,能少看一眼就少看一眼的簡化行為,取而代之的是修到看實(shí),為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路狀況,我充分利用護(hù)路、養(yǎng)路時(shí)間,要求自我在作業(yè)中要養(yǎng)護(hù)到位。在嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)過程的同時(shí),不斷探索別人發(fā)現(xiàn)養(yǎng)路護(hù)路的竅門和經(jīng)驗(yàn),很好的履行了一名養(yǎng)路工人的職責(zé)。

總結(jié)一年來的工作既有成績也有不足,我將不斷讓自我提高和提高,在本職崗位取得更好的業(yè)績。

養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)篇二十

在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市創(chuàng)建辦的精心指導(dǎo)下,我公司按照市委、政府制訂的《xx市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市、園林城市、文明城市實(shí)施方案》(康字[20xx]20號(hào))和康創(chuàng)辦字[20xx]02號(hào)、03號(hào)、04號(hào)、xx號(hào)、06號(hào)等文件精神,在全公司上下的積極參與支持下,各有關(guān)單位通力協(xié)作下,“三城”同創(chuàng)工作基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),取得了階段性成果,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

為使創(chuàng)建工作取得成效,根據(jù)市里的要求和安排,成立了東山南路創(chuàng)建省級(jí)園林城市領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)該路段創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作,組織沿線各責(zé)任單位開展統(tǒng)一行動(dòng),負(fù)責(zé)對(duì)該路段各責(zé)任單位的協(xié)調(diào),對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了檢查督促和指導(dǎo)。制定了《xx市東山南路沿線責(zé)任單位創(chuàng)建省級(jí)園林城市實(shí)施方案》,使整個(gè)創(chuàng)建工作有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)。通過向東山南路廣大群眾分發(fā)《致東山南路沿線群眾的一封公開信》,共計(jì)200多份,充分發(fā)動(dòng)?xùn)|山南路沿線群眾積極參與此次創(chuàng)建活動(dòng)。通過宣傳動(dòng)員,本路段和責(zé)任單位和住戶都能積極參與創(chuàng)建活動(dòng),形成了齊抓共創(chuàng)的良好局面。

按照市里的統(tǒng)一部署,全面實(shí)施,倒計(jì)時(shí)推進(jìn),專項(xiàng)整治、分類指導(dǎo),使創(chuàng)建工作取得初步成效。

1、綠化工程

本路段各責(zé)任單位按照市里的統(tǒng)一要求,積極搞好本單位庭院內(nèi)外的綠化,我公司在辦公大樓擺放了80盆花卉,并督促本路段各責(zé)任單位做好辦公場(chǎng)所的綠化工作,大力倡導(dǎo)居民養(yǎng)花種草,開展了“人平一方綠、戶均十盆花”活動(dòng),并已取得初步成效。

2、美化工程

3、凈化工程

全面推進(jìn)“門前三包、室內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制,沿線所有單位和住戶都要與領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)簽訂“門前三包、室內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任狀,共與住戶簽定了150份責(zé)任狀,規(guī)范了單位、經(jīng)營業(yè)主、居民住戶門前室內(nèi)衛(wèi)生、綠化和秩序;全面推行垃圾袋化,禁止亂倒垃圾現(xiàn)象,重點(diǎn)督促骨創(chuàng)傷醫(yī)院注意醫(yī)療垃圾的處理,防止污染源的擴(kuò)散;協(xié)助城管部門加強(qiáng)對(duì)此路段建筑施工場(chǎng)地和散體物運(yùn)輸?shù)墓芾恚性诮üこ叹龅搅藝鷪?chǎng)作業(yè),我公司路政科還依法加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁拉運(yùn)散體貨物的車輛污染、損壞公路,控制遺撒、粘泥帶土的車輛從1xx國道進(jìn)出東山南路,確保了東山南路的整潔、暢通。

4、亮化工程

為配合市里“三位一體”改造,搞好本路段燈飾安裝工程。臨街三層以上的單位和市場(chǎng)建筑物均按設(shè)計(jì)要求裝飾了輪廓燈、霓虹燈、投射燈等;我公司辦公大樓做到每星期六、星期天兩天探照燈開燈照射,每晚開放3小時(shí)霓虹燈,美化亮化了城區(qū)空間。

5、素質(zhì)工程

積極組織本路段各責(zé)任單位和住戶開展了創(chuàng)建“文明單位”、“文明家庭”、“文明樓院”、“文明市民”、“文明街道”、“文明社區(qū)”、“青年文明號(hào)”等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)。我公司被評(píng)為省級(jí)“文明單位”,我公司家屬院評(píng)為省級(jí)“文明樓棟”,我公司路政科也被評(píng)為省級(jí)“青年文明號(hào)”。

為鞏固創(chuàng)建成果,濾布我公司積極組織本路段各責(zé)任單位開展自查自糾和階段性評(píng)比活動(dòng),并公布評(píng)比結(jié)果,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問題及時(shí)解決,形成了你追我趕的良好局面,按照路段責(zé)任制抓好長效管理,使創(chuàng)建成果得到鞏固提高。

在過去一年的創(chuàng)建工作中,在市創(chuàng)建辦的精心指導(dǎo)下,在本路段各責(zé)任單位和住戶的共同努力下,本路段的創(chuàng)建工作取得了初步成效,市容市貌有了明顯的改善,使東山南路向一個(gè)清凈、優(yōu)美、文明、生態(tài)的社會(huì)環(huán)境邁進(jìn)了一大步。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)趧?chuàng)建工作中的不足之處,在今后的工作中,我公司將和本路段各責(zé)任單位、住戶一起鞏固創(chuàng)建成果,在鞏固的基礎(chǔ)上逐步提高,使東山南路成為一個(gè)良好的人居環(huán)境,為xx創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市、園林城市、文明城市作出更大的貢獻(xiàn)。

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