公司發(fā)展主持詞(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 15:27:15
公司發(fā)展主持詞(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-13 15:27:15     小編:JQ文豪

寫(xiě)總結(jié)是對(duì)已有知識(shí)的鞏固和巧妙運(yùn)用,也是對(duì)自己學(xué)習(xí)能力的一種檢驗(yàn)??偨Y(jié)要著重歸納和概括,讓讀者能夠一目了然地掌握核心內(nèi)容。接下來(lái)就是一些精選的實(shí)例,讓我們一起來(lái)欣賞和學(xué)習(xí)。

公司發(fā)展主持詞篇一

女:吉慶歡樂(lè)好運(yùn)來(lái),我們的好運(yùn)真的要來(lái)了:親愛(ài)的朋友們,同事們,接下來(lái)也到了今天的迎春晚宴的高潮。有請(qǐng)我們漂亮的禮儀小姐推出抽獎(jiǎng)箱,看看我們第一組好運(yùn)將會(huì)花落誰(shuí)家。

(以下抽獎(jiǎng)主持詞根據(jù)當(dāng)晚實(shí)際情況靈活調(diào)動(dòng))。

男:在抽出今晚第一組獎(jiǎng)項(xiàng)之前,我先介紹一下今晚抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的基本規(guī)則。今晚我們將進(jìn)行多輪抽獎(jiǎng),分別抽出幸運(yùn)獎(jiǎng)120名,三等獎(jiǎng)30名、二等獎(jiǎng)5名、一等獎(jiǎng)3名、特等獎(jiǎng)1名。我們抽獎(jiǎng)的憑證是大家手中入場(chǎng)券的副券。請(qǐng)大家留意自己的編號(hào),期待幸運(yùn)的降臨?,F(xiàn)在要進(jìn)行第一輪的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),要抽出今晚的第一批40名幸運(yùn)獎(jiǎng)。幸運(yùn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品是:_________________。

男:下面,有請(qǐng)我們的抽獎(jiǎng)嘉賓廣東觀音山國(guó)家森林公園管委會(huì)主任助理汪洪彪先生、_________________先生_________________先生、_________________先生一同上臺(tái),抽出今晚的第一批幸運(yùn)獎(jiǎng)。有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。借幾位嘉賓的金手,給在座的朋友們帶來(lái)好運(yùn)。幸運(yùn)獎(jiǎng)不需要上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),只需在服務(wù)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng)。

(第一輪幸運(yùn)獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng))。

女:第一批40名幸運(yùn)獎(jiǎng)已花落各家,沒(méi)有中獎(jiǎng)的朋友,應(yīng)該更高興,因?yàn)檫@意味著更大的獎(jiǎng)項(xiàng)在等著你。

男:現(xiàn)在要進(jìn)行第二輪的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),要抽出今晚的第二批40名幸運(yùn)獎(jiǎng)。幸運(yùn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品仍然是:_________________。

女:下面,有請(qǐng)我們的抽獎(jiǎng)嘉賓廣東觀音山國(guó)家森林公園管委會(huì)主任助理沈建華先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生一同上臺(tái),抽出今晚的第二批幸運(yùn)獎(jiǎng)。有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。

(第二輪幸運(yùn)獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng))。

女:現(xiàn)在繼續(xù)進(jìn)行第三輪的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),將要抽出今晚第三批40名幸運(yùn)獎(jiǎng)。

男:下面,有請(qǐng)我們的抽獎(jiǎng)嘉賓觀音山永泉消防公司總經(jīng)理何永良小姐、_________________先生、_________________先生、_________________先生一起上臺(tái),抽出今晚的最后40名幸運(yùn)獎(jiǎng)。有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。

(第三輪幸運(yùn)獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。

男:恭喜獲得幸運(yùn)獎(jiǎng)的120名同事。如果現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有兌獎(jiǎng)的,請(qǐng)宴會(huì)后自行去服務(wù)臺(tái)兌獎(jiǎng)。

女:大家一看到我上臺(tái),就很開(kāi)心。因?yàn)?,我又要給大家?guī)?lái)驚喜和好運(yùn)。是的,下面我們要進(jìn)入三等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。馬上請(qǐng)出我們的抽獎(jiǎng)嘉賓廣東觀音山國(guó)家森林公園管委會(huì)副主任陳景玉先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái),為我們抽出今晚的30名三等獎(jiǎng)。三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品是:_________________,有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。

(三等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。

男:我們的三等獎(jiǎng)也已揭曉。越往后面,獎(jiǎng)項(xiàng)更大,獎(jiǎng)品更多,驚喜更多。敬請(qǐng)大家期待,下一個(gè)大獎(jiǎng),或許就是你。下面要進(jìn)入第二等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。馬上請(qǐng)出我們的抽獎(jiǎng)嘉賓廣東觀音山國(guó)家森林公園管委會(huì)副主任馮浪先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái),為我們抽出今晚的5名二等獎(jiǎng)。二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品是:_________________,有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。

(二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。

女:下面要進(jìn)入第一等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。馬上請(qǐng)出我們的抽獎(jiǎng)嘉賓:廣東觀音山國(guó)家森林公園管委會(huì)劉主任、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái),為我們抽出今晚的3名一等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品是:_________________,有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。

(一等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。

男:謝謝抽獎(jiǎng)嘉賓,也祝賀幸運(yùn)的獲獎(jiǎng)同事。雖然一等獎(jiǎng)已經(jīng)有了歸屬,但是,我們還有最大的期待。在抽取最后一個(gè)大獎(jiǎng)之前,我們還有一個(gè)特別有意義的大獎(jiǎng),我相信在座的各位同事都是意想不到的。大家還記得那位曾讓無(wú)數(shù)人為之感動(dòng)和驕傲的觀音女嗎?她就是我們的季女士,作為一個(gè)弱女子,為了朝覲觀音山,為自己的孩子祈福,一個(gè)人騎著單車(chē)從浙江的普陀山來(lái)到東莞的觀音山,途經(jīng)兩千多公里的行程!這個(gè)溫暖的母愛(ài)故事感染了無(wú)數(shù)知道這個(gè)故事的人。那么,今晚,我們特別將觀音女季女士騎過(guò)的自行車(chē)作為兩份特別的獎(jiǎng)品抽出,有請(qǐng)觀音山管委會(huì)副主任馮浪先生和陳景玉先生上臺(tái),為我們抽出兩名幸運(yùn)大獎(jiǎng)。有請(qǐng)馮副主任和陳副主任。

(兩部觀音女的單車(chē)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。

男:今晚最激動(dòng)人心,最開(kāi)心,最幸運(yùn)的時(shí)刻到來(lái)了。人生由無(wú)數(shù)個(gè)昨天、今天和明天組成。抓住了今天,就抓住了明天,抓住了未來(lái)。抓住了特等獎(jiǎng)就是抓住的渴望,阿彌陀佛!下面,我們有請(qǐng)廣東觀音山國(guó)家森林公園董事長(zhǎng)黃淦波先生,為我們抽出今晚的特等獎(jiǎng)。特等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品,大家都知道的,那就是:_________________,掌聲有請(qǐng)黃董。

(特等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。

女:感謝黃董,祝賀特等獎(jiǎng)獲得者,同時(shí)讓我們以熱烈的掌聲祝賀今晚所有獲獎(jiǎng)?wù)撸哺兄x抽頒獎(jiǎng)嘉賓。

(觀音山藝術(shù)團(tuán)歌舞演出節(jié)目)。

結(jié)束部分:

男:難忘今宵,我們歡聚一堂,共慶創(chuàng)造輝煌。讓我們與輝煌昨天干杯。

女:今宵難忘,我們載歌載舞,祝愿嶄新希望,讓我們與美好明天干杯。

男:道一聲謝謝,感謝大家在20xx年為觀音山做出的貢獻(xiàn)。

女:道一聲祝福,祝愿大家在20xx年豬年創(chuàng)造新的輝煌。

男:朋友們,同事們,來(lái)賓們,觀音山祝愿大家新年快樂(lè),吉祥如意。

女:我們也祝愿觀音山,明天越來(lái)越美好!

男:朋友們,同事們,“輝煌13·鴻運(yùn)14”辭舊迎新新春晚宴”到此結(jié)束。

合:朋友們,晚安!

公司發(fā)展主持詞篇二

對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議涇川福潤(rùn)禽業(yè)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)蘇秋花在感受公司快速發(fā)展的同時(shí),也對(duì)公司在發(fā)展中遇到的瓶頸和障礙有所了解,為了使公司在快速發(fā)展中奠定基礎(chǔ),順利運(yùn)營(yíng),打造現(xiàn)代化、規(guī)?;?、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理模式,特提幾點(diǎn)建議:

一是在一線運(yùn)營(yíng)方面應(yīng)充分拓寬市場(chǎng)渠道,利用各種有效資源,力求多元化發(fā)展,本公司產(chǎn)品市場(chǎng)流通較少,希望經(jīng)一部擴(kuò)寬市場(chǎng)面,讓雨潤(rùn)產(chǎn)品能夠進(jìn)入尋常百姓家。

二是在經(jīng)營(yíng)模式上實(shí)行差異化戰(zhàn)略,做出自己的品牌,自己的特色。同時(shí)利用各種渠道做好對(duì)社會(huì)的宣傳影響,讓雨潤(rùn)集團(tuán)四個(gè)字逐漸覆蓋市場(chǎng)。

三是選擇良好的供應(yīng)商,確保各種材料商品的質(zhì)量、安全性和性?xún)r(jià)比,贏得客戶(hù)的良好信譽(yù)。

四是堅(jiān)持實(shí)施對(duì)各子分公司的經(jīng)營(yíng)管理方針,利用外包模式充分調(diào)動(dòng)員工拼搏開(kāi)拓事業(yè)的進(jìn)取心和鍛煉員工獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的能力,同時(shí)為員工日后的發(fā)展提供了廣闊的空間。

五是進(jìn)一步擴(kuò)寬人才選擇面,我公司人才選擇面狹窄,無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人才的需求。選擇人才的范圍狹窄,必然影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,人才得不到信任,沒(méi)有足夠的安全感。

六是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式。集權(quán)式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤。企業(yè)決策靈活,僅以經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)為基礎(chǔ)。信息收集、處理、利用沒(méi)有規(guī)則,信息溝通方式單一,信息成果準(zhǔn)確性及操作性較差,對(duì)于市場(chǎng)研究、政策分析和管理咨詢(xún)等現(xiàn)代信息服務(wù)較陌生。

七是健全人才選用制度。企業(yè)在人才選用和晉升時(shí),被考慮最多的是人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),上下級(jí)之間很難建立起真正意義上的信任,對(duì)員工采取“不放心、不放手、不放權(quán)、不放膽”人方式。

八是發(fā)展企業(yè)專(zhuān)屬文化。企業(yè)文化是組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、調(diào)適功能。企業(yè)未把企業(yè)文化納入人力資源管理并加以充分重視,職工個(gè)人的價(jià)值取向與企業(yè)的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略等也沒(méi)有充分形成一致。這種情況必然導(dǎo)致企業(yè)的奮斗目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念難以達(dá)成全員共識(shí),企業(yè)精神缺乏鮮明特色,企業(yè)凝聚力明顯不足。忽視了以人為本的文化建設(shè),導(dǎo)致了企業(yè)缺乏人性化的考核體系及必要的民主監(jiān)督制度;缺乏企業(yè)的文化功能;而對(duì)企業(yè)員工的成長(zhǎng),只要求員工注意集體利益,忽視對(duì)員工的貢獻(xiàn)、回報(bào)。同時(shí),即使有一定文化理念的企業(yè),對(duì)文化創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)也不夠充分,沒(méi)有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,未將企業(yè)文化建設(shè)列為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的主要工作。這些對(duì)于員工來(lái)說(shuō)不具備約束和激勵(lì)作用。

以上是我對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議,如有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

公司發(fā)展主持詞篇三

男:感謝客運(yùn)部為我們帶來(lái)的精彩演出。20xx,大驥馳千里。感恩過(guò)去的鼠年,展望鼠年鴻運(yùn)昌盛。觀音山的未來(lái),離不開(kāi)在座的每位同事和每位朋友。觀音山人,將站在更高的起點(diǎn)上審視過(guò)去,展望未來(lái)!

(觀看ppt/視頻)。

(ppt/視頻解說(shuō))。

男:大家在欣賞視頻的同時(shí),內(nèi)心也是無(wú)比的感動(dòng)和感慨。輝煌的20xx在喜悅和掌聲中已經(jīng)遠(yuǎn)去,成為了歷史。充滿(mǎn)希望的20xx正迎面朝我們走來(lái)。20xx年觀音山必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)。事業(yè)尚未成功,同志仍需努力!

女:是的。過(guò)去的一年我國(guó)旅*業(yè)發(fā)生了許多意義重大的變革,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。這需要我們清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí),付出比過(guò)去更多的心血和精力,把握機(jī)遇,求發(fā)展,求創(chuàng)新,求突破,力爭(zhēng)鼠年更上一層樓,爭(zhēng)創(chuàng)觀音山各項(xiàng)未來(lái)發(fā)展的新局面,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)僭?0%的目標(biāo)!

女:接下來(lái),有請(qǐng)?jiān)?0xx文藝大賽上獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)為我們送上精彩的表演,表演團(tuán)隊(duì)_接待部、市場(chǎng)部__,演出的節(jié)目___《矮人舞》______。請(qǐng)大家欣賞。

(客運(yùn)部表演)。

男:感謝我們的接待部和市場(chǎng)部,接下來(lái)請(qǐng)欣賞由藝術(shù)中心帶來(lái)的___________。

(藝術(shù)中心表演)。

公司發(fā)展主持詞篇四

(男)今年是值得佳用人回味的一年,這一年我們有鮮花,有淚水,有風(fēng)和日麗,有驚濤駭浪的。

(女)這一年,佳用的每一天都在變化,都在前進(jìn),近三千員工的365天,我們匯成一個(gè)詞——感動(dòng)。

(男)于是,我們將這次年會(huì)稱(chēng)之為“感動(dòng)佳用”。

(女)感動(dòng)感動(dòng)是人類(lèi)心靈最深處、最柔軟的一部分

(合)是人類(lèi)最具振奮,令人血脈噴張,令人感慨萬(wàn)分的一種發(fā)至內(nèi)心并張揚(yáng)于表面的活動(dòng)。就讓我們現(xiàn)在開(kāi)始感動(dòng)吧!

(男)首先,請(qǐng)我們的覃總致開(kāi)幕辭。

(女)太多的感動(dòng),太多的心里話(huà),都源于感動(dòng)。佳用在感動(dòng),佳用人也在感動(dòng),我們慈祥的李董也在感動(dòng)。有請(qǐng)我們的李董講話(huà)。

(男)我們?yōu)槌晒Χ?,不為失敗而?/p>

(女)我們?yōu)閯倮鴺?lè),不向失敗低頭

(合)這是一個(gè)殘酷的年代,但更是一個(gè)英雄倍出的年代!

(男)有請(qǐng)我們的第一位佳用英雄出場(chǎng)

(女)行政中心的趙姐——xx女士

朗誦完詩(shī)后

(男)英雄惜英雄

(女)好漢識(shí)好漢

(合)請(qǐng)趙姐為我們最棒的經(jīng)理和鉆石員工頒獎(jiǎng)

(男)美在佳用

(女)春暖人心

(男)一位極具個(gè)性的總監(jiān)在佳用的成長(zhǎng)中續(xù)寫(xiě)了不可磨滅的詩(shī)篇

(女)他就是企劃總監(jiān)——xx先生

朗誦完詩(shī)后

(男)世間和諧事物皆美

(女)佳用的美工更加美

(合)請(qǐng)我們的王總監(jiān)為佳用美的使者頒獎(jiǎng)

(男)省一分就是賺一分,相信佳用人都知道

(女)有請(qǐng)我們的理財(cái)英雄——財(cái)務(wù)總監(jiān)胡鳳英

朗誦完詩(shī)后

(男)我們感動(dòng)于“頂級(jí)教練的桃李滿(mǎn)天”

(女)我們感動(dòng)于“理財(cái)專(zhuān)家的精打細(xì)算”

(合)他們是我們的驕傲,請(qǐng)胡總監(jiān)為他們頒獎(jiǎng)

(女)山高人為峰

(男)海到盡頭天是岸

(合)有請(qǐng)人力資源覃文峰女士

朗誦完詩(shī)后

(男)佳用的一天天壯大是和我們員工的微笑服務(wù)分不開(kāi)的。

(女)員工的微笑是顧客心中最美的花朵

(合)就讓溫暖之花香飄萬(wàn)家

服務(wù)明星頒獎(jiǎng)

(女)當(dāng)系統(tǒng)崩潰時(shí)你會(huì)想起誰(shuí)?

(男)我只想找個(gè)高手來(lái)安慰。

(合)有請(qǐng)高手鐘琪瑞登場(chǎng)

朗誦后

(男)有人喜歡在默默無(wú)聞中燃燒自己的價(jià)值

(女)在公司最需要她的地方出現(xiàn)

(合)有請(qǐng)商品行政部經(jīng)理——徐麗女士

朗誦后

(男)你知道誰(shuí)在佳用可以快速的將一頭牛解完?

(女)那你知道佳用的巧婦是誰(shuí)嗎?

(男)你看,就在你身后!

頒獎(jiǎng)

(男)幾經(jīng)風(fēng)雨蹉跎

(女)多少感人事跡

(合)每個(gè)人心中的感動(dòng)都是一樣的!有請(qǐng)?jiān)惸?/p>

朗誦

(女)方寸之間的小桌

(男)隱藏著無(wú)窮的智慧

(合)談判桌上的獵人就是xxx

頒獎(jiǎng)

(男)蕭蕭寶劍揮手之間氣勢(shì)如虹

(女)削鐵如泥震懾多少江湖豪杰

(合)采購(gòu)總監(jiān)——***

朗誦

(男)那一天,她哭了,一個(gè)極為感人的瞬間

(女)那一刻,她得到了所有人的祝福——***(最棒的主任)

公司發(fā)展主持詞篇五

1、問(wèn)好(長(zhǎng)分的兄弟們,大家晚上好,好,很好,非常好,越來(lái)越好。yes)

2、又到了一月一度的銷(xiāo)售頒獎(jiǎng)盛會(huì),俗話(huà)說(shuō),一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬(wàn)最主要的一個(gè),帶著責(zé)任和夢(mèng)想,我們?cè)谶@里收獲成功。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的拼搏和努力,每一個(gè)兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結(jié)果到底如何呢?讓我們一起來(lái)揭曉。

3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個(gè)獎(jiǎng)----最佳新人獎(jiǎng),也是轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)他們勤奮、他們執(zhí)著,他們是銘萬(wàn)未來(lái)的希望,掌聲有請(qǐng):

請(qǐng)向總頒獎(jiǎng),致頒獎(jiǎng)詞。

請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員,發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。。。。

相信勤奮執(zhí)著是成功的開(kāi)始。相信他們未來(lái)會(huì)一定會(huì)成為銘萬(wàn)的精英。

5、我們要更強(qiáng),創(chuàng)造it服務(wù)一流品牌。我們要更大,做中國(guó)最大的中小企業(yè)信息化服務(wù)商。

8、在銘萬(wàn)這個(gè)平臺(tái),每一個(gè)人都可以被尊重,每一個(gè)人都可以被成就,只要我們學(xué)習(xí)改變,爭(zhēng)取贏的結(jié)果,那么在11月就有這么一群人,他們做到了,所以他們值得尊重,值得成就,這群人就是:廖燕、何傳梅、李玲、凡夢(mèng)蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng),致頒獎(jiǎng)詞。

9、他一直在幕后,陪伴著我們,郁悶時(shí),可以找他一起分擔(dān),開(kāi)心時(shí),可以找他一起分享,有錢(qián)可以找他,沒(méi)錢(qián)還是找他。這個(gè)人就是后臺(tái)服務(wù)之星,羅燕平。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)王總致頒獎(jiǎng)詞。

對(duì)客戶(hù)代表需求的深刻理解,他們就是11月優(yōu)秀服務(wù)部門(mén):市場(chǎng)培訓(xùn)部。

11、良好的開(kāi)端是成功的一半,那么積沙沉塔讓他們成功過(guò)半,他們就是:客戶(hù)五部、客戶(hù)三部、客戶(hù)一部,請(qǐng)每個(gè)部門(mén)派一個(gè)代表上來(lái)發(fā)言,請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng),致頒獎(jiǎng)詞。

12、放棄個(gè)人自我意識(shí),專(zhuān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。讓他們從不平凡,走向不簡(jiǎn)單。他們是最有凝聚力的部門(mén),他們是11月精英客戶(hù)部客戶(hù)二部、客戶(hù)三部,請(qǐng)每個(gè)部門(mén)派一個(gè)代表上來(lái)發(fā)言,請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng),致頒獎(jiǎng)詞。

14、她是一個(gè)追求高目標(biāo)的優(yōu)秀經(jīng)理人,她已經(jīng)讓不計(jì)其數(shù)的兄弟們?cè)谶@里賺到了錢(qián),也一直走在長(zhǎng)沙的最前方,在成就別人的同時(shí)也成就了自己,她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理:***。掌聲有請(qǐng),請(qǐng)***頒獎(jiǎng),致頒獎(jiǎng)詞。

15、最后有請(qǐng),終極boss **總發(fā)言!

公司發(fā)展主持詞篇六

合:大家好!

乙(男):我們正踏著時(shí)代的節(jié)拍,伴著這冬日和煦的陽(yáng)光,滿(mǎn)懷著喜悅和興奮的心情,歡天喜地的迎來(lái)了激—情的xx年。

甲:看,陽(yáng)光燦爛,那是新的一年絢麗的色彩

乙:聽(tīng),金鐘朗朗,這是新的一年動(dòng)人的旋律

甲:在這一刻,我們已經(jīng)感受到了春的氣息

乙:在這一刻,我們已經(jīng)陶醉在成功和歡樂(lè)中。

甲:今天,我們相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂(lè),享受這段美好時(shí)光

乙:今天,我們相聚在這里,一起用心來(lái)感受真情,用愛(ài)來(lái)融化冰雪

甲:今天,我們相聚在這里,請(qǐng)敞開(kāi)你的心扉,釋放你的激—情

乙:今天,我們相聚在這里,這里將成為歡樂(lè)的海洋,快樂(lè)將澎湃云霄

甲:今天,我們歡聚一堂、載歌載舞,播種春夏、收獲秋冬,暢想明年。

乙:今天,我們歡聚一堂、激—情滿(mǎn)懷、心潮澎湃,述說(shuō)過(guò)去,放飛希望。

甲:過(guò)去的一年,我們浩緣朋猶如一艘乘風(fēng)破浪的航船,風(fēng)正一帆懸

乙:過(guò)去的一年,我們浩緣朋的所有員工都勤勤懇懇,浩緣朋碩果累累

甲:今后,我們將再接再厲,用勤勞和智慧澆灌我們豐收的碩果

乙:今后,我們將滿(mǎn)懷激—情,以努力和認(rèn)真迎接我們美好的未來(lái)

甲:讓我們用最美妙的歌聲迎接新年的鐘聲,愿明天更加美好;

乙:讓我們用最激—情的舞姿描繪明天的美景,愿明天更加輝煌!

甲:送你一千個(gè)祝福,祝福里有我的萬(wàn)語(yǔ)千言;

乙:送你一萬(wàn)個(gè)祈禱,祈禱里是我晶瑩的杯盞。

甲:xx—x有限公司、xx—x有限公司,xx—x周年華誕暨xx年新年聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)在正式開(kāi)始。

乙:首先由總公司曾總經(jīng)理致辭,大家歡迎!

甲:接下來(lái)由公司生產(chǎn)總監(jiān)講話(huà),大家歡迎

一、明天是美好的,xx—x的明天更是美好的,年年都是一幅豐收的錦繡圖畫(huà),讓我們用我們幸福的歌聲來(lái)歌頌吧,讓我們的歌聲永遠(yuǎn)飄蕩在浩緣朋的上空,讓我們的歌聲飛越高山、飛越大河、飛越海洋,飛到世界各地。今天聯(lián)歡會(huì)的第一個(gè)節(jié)目,請(qǐng)欣賞舞蹈:大地飛歌。由二車(chē)間賈珊珊、胡夢(mèng)醒等8位同事為大家表演。

二、遙遠(yuǎn)的天空有一個(gè)彎彎的月亮,彎彎的月亮下面是那那彎彎的小河,小河上有座彎彎的小橋。江南水鄉(xiāng),那老樹(shù)、青藤、灰瓦,小橋、流水、人家,教人魂?duì)繅?mèng)引,仿佛夢(mèng)幻中的仙境。請(qǐng)聽(tīng):繡印花公司汪珊演唱的歌曲:夢(mèng)里水鄉(xiāng)。

三、xx—x在我們舒城的服裝企業(yè)當(dāng)中是獨(dú)一無(wú)二的、在六安市也是獨(dú)一無(wú)二的、在安徽省也是屈指可數(shù)的,xx—x品牌,在歐美的影響也是獨(dú)一無(wú)二的,我們的共同愿望,就是把xx—x打造成服裝企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的航母。接下來(lái)由裁床部韓莎莎、葉亞婷、汪玉霞三人為大家表演一曲獨(dú)一無(wú)二的爵士舞。請(qǐng)欣賞。

四、xx—x是個(gè)溫暖的大家庭,寬敞的工作空間,漂亮整潔的職工宿舍,你知道嗎,宿舍配備獨(dú)立衛(wèi)生間,安裝有空調(diào),設(shè)有陽(yáng)臺(tái)的宿舍寬敞明亮,還專(zhuān)門(mén)安裝了有線電視、寬帶,并準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?yàn)楦髅块g宿舍配備一臺(tái)電腦。

食堂餐廳是個(gè)多功能廳,能看電影、看電視,能唱歌、能跳舞,可以卡拉ok,還可以打臺(tái)球。生活上每周的菜譜都不重復(fù),嚴(yán)格按照衛(wèi)生及健康要求去安排,讓員工們都能吃飽、吃好。

為了員工上下班方便,公司還正在考慮購(gòu)買(mǎi)客車(chē),來(lái)回接送員工,使每一們員工都能夠按時(shí)到公司來(lái)上班,不至于遲到。這些你們都知道嗎,反正我知道。下面就請(qǐng)大家欣賞由一車(chē)間賈若蘭演唱的歌曲:我知道。

五、雖然是國(guó)泰民安,可仍然還是有少數(shù)壞蛋總想給社會(huì)制造一點(diǎn)麻煩。還記得趙本山的小品賣(mài)拐嗎?今天我們把他也請(qǐng)到了現(xiàn)場(chǎng)為大家表演。由二車(chē)間宋巨燕、汪維維、鄭勇為大家主演的小品:賣(mài)拐。請(qǐng)欣賞。

六、我們每位員工的心里都會(huì)有著自己的愛(ài),我們愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)人民,愛(ài)生活、愛(ài)工作,我們也愛(ài)我們的家人,愛(ài)父母、愛(ài)朋友、愛(ài)同事,我們更愛(ài)浩緣朋這個(gè)大家庭。不過(guò)你要把你的愛(ài)說(shuō)出來(lái)。接下來(lái)請(qǐng)聽(tīng)獨(dú)唱歌曲:如果愛(ài)能早點(diǎn)說(shuō)出來(lái)。由二車(chē)間謝林飛演唱。

七、舞蹈語(yǔ)言,能讓你從舞者的每一個(gè)細(xì)微動(dòng)作當(dāng)中感覺(jué)到,不要口說(shuō)就能知道舞蹈表演者所要表達(dá)的意圖,優(yōu)美的舞姿,會(huì)讓人如醉如癡。下面請(qǐng)欣賞二車(chē)間陶歡、葛加紅等8位同事表演的舞蹈:noboby。

八、事業(yè)剛剛成功,大家仍需努力。在今后的日子里,我們大家都要“用心做事把事做好,努力做事把事做對(duì)”。所以我們還要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、掌握新技能,學(xué)習(xí)應(yīng)該是我們每一們員工所不能放棄的,我們都要不斷地學(xué)習(xí)、不斷地練習(xí),使自己的技術(shù)精益求精。接下來(lái)的獨(dú)唱歌曲:練習(xí)。由裁床部 陳波演唱,請(qǐng)欣賞。

九、我們xx—x的事業(yè)正如早晨八—九點(diǎn)鐘的太陽(yáng),旭日東升、蒸蒸日上,正在龍舒大地、江淮大地蓬勃發(fā)展,且已經(jīng)沖出了亞洲、走向了世界,就象龍游大海、鳳舞九天,浩緣朋會(huì)越來(lái)越輝煌。下面請(qǐng)欣賞獨(dú)舞:鳳舞九天。表演者:二車(chē)間 杜春月。

十、給我一片藍(lán)天,一輪初升的太陽(yáng),給我一片白云,一朵潔白的想象。給我一片草原綿延向遠(yuǎn)方,給我一縷春風(fēng),吹開(kāi)百花香。這一切我們都已經(jīng)在浩緣朋公司得到了,我們將像一匹飛馳的駿馬,馳騁在浩緣朋這塊廣袤的草原上。歌曲:套馬桿。由二車(chē)間祁娟演唱,請(qǐng)大家欣賞。

十一、洋為中用,古為今用。文化是沒(méi)有國(guó)界的,我們?cè)谔蕹鞣讲贿m合國(guó)家和民族利益的不利因素的同時(shí),也要學(xué)習(xí)東西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和文化,以增加傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。下面請(qǐng)欣賞由二車(chē)間趙章麗、謝云云、趙靜表演的印度舞:吉米來(lái)巴。

十二、我們xx—x自xx年成立以來(lái),從一個(gè)幾十人的小廠,到現(xiàn)在幾千人的集團(tuán)公司,七家分公司,可謂是一步一個(gè)腳印,為舒城、六安、安徽,甚至全國(guó)的服裝界都做出了有很大的貢獻(xiàn),xx—x、xx—x品牌暢銷(xiāo)歐美,特別是在俄羅斯有了很大的市場(chǎng)占有量,我們還要不懈地努力,把浩緣朋打造成服裝界的航母、領(lǐng)頭雁。

下面請(qǐng)大家欣賞由二車(chē)間王強(qiáng)鳳、翟德云等10位同事表演的服裝秀節(jié)目。

十三、感謝xx—x為我們幾千名員工創(chuàng)造了工作的機(jī)會(huì),感謝朱董事長(zhǎng)、曾總經(jīng)理給了我們這個(gè)學(xué)習(xí)和工作的平臺(tái),我們都會(huì)帶著一顆感恩的心,而認(rèn)真工作,奉獻(xiàn)xx—x。下面請(qǐng)大家欣賞,由二車(chē)間王平、胡玉芳等8位同事為你帶來(lái)的手語(yǔ)舞蹈:感恩的心。

十四、小品的題材,其實(shí)來(lái)自于我們的日常生活當(dāng)中,反映我們現(xiàn)實(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,通過(guò)藝術(shù)加工后,既能警醒和教育人們?nèi)绾喂ぷ?、學(xué)習(xí)和做人,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)也能博取人們的笑聲、帶給大家歡樂(lè)。小品:錢(qián)…。哪里去了,由一車(chē)間朱明波、汪年生、儲(chǔ)照香3位同事為大家表演,請(qǐng)欣賞。

xx、雖然是隆冬,可是我們深深感受到xx—x大家庭的溫暖,xx—x領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和行為風(fēng)范,感染和溫暖著我們每一位員工,xx—x的工作和生活環(huán)境,讓我們員工感到溫暖。接下來(lái),請(qǐng)欣賞獨(dú)唱歌曲:暖暖。由一車(chē)間同事束永霞演唱。

十六、xx—x已經(jīng)走出了舒城、六安、安徽,走出了中國(guó),走向了世界,浩緣朋正一步一個(gè)腳印的向著服裝界的航母邁進(jìn),浩緣朋的明天一天比一天美好,xx—x將越來(lái)越好。兩面請(qǐng)欣賞獨(dú)唱:越來(lái)越好。表演者:品保部同事 魏金鳳。

甲:迎著冬天的陽(yáng)光,踏著春天的腳步,充滿(mǎn)希望、充滿(mǎn)生機(jī)的xx年已經(jīng)向我們走來(lái)。

乙:一路歡歌,一路笑語(yǔ),踏著青春的節(jié)拍,我們向春天走來(lái)。

甲:走進(jìn)春天,走進(jìn)蓬勃的希望,每一顆青春的心都煥發(fā)出繽紛的色彩。

乙:走進(jìn)春天,走進(jìn)時(shí)尚的動(dòng)感地帶,世界在我們眼前燦爛地舒展開(kāi)來(lái)。

甲:激揚(yáng)著青春的風(fēng)采,萬(wàn)物在和風(fēng)細(xì)雨中欣然等待,在翹首期盼中安然舒懷。

乙:讓我們繼續(xù)去播種春天的希望,擁抱盛夏的熱情,收獲金秋的碩果,感受暖冬的溫暖。

合:因?yàn)槲覀兊拿魈鞎?huì)更加美好!

甲:最后,讓我們一起高歌——明天會(huì)更好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天的聯(lián)歡會(huì)到此結(jié)束,祝大家身體健康,工作順利,事事順心,合家歡樂(lè)!新年發(fā)大財(cái)。同事們,明年再見(jiàn)!。

公司發(fā)展主持詞篇七

1、昨天的燦爛如日掛中天,輝煌耀眼;今天的團(tuán)結(jié)一心像十指握成拳,眾志成城;望明天的宏圖如鯤鵬展翅,一飛沖天。祝愿公司齊心協(xié)力再創(chuàng)造新的成功。

2、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展,日勝一日!

3、祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常開(kāi);也預(yù)祝我們?cè)谛碌囊荒曛?,合作愉快,萬(wàn)事如意。

4、祝您在新的一年,事業(yè)飛黃騰達(dá)。家庭和諧美滿(mǎn)。辭舊迎新,帶去我真誠(chéng)的祝福。

5、祝你一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰,四季平安,五福臨門(mén),六六大順,七星高照,八方來(lái)財(cái),九九同心,十全十美。

7、祝福到,短信到,愿收到我短信的朋友,您的公司,興隆活馬,在馬年里,如馬添翼,大發(fā)馬威啊。

8、只有雪地上留下艱辛的足跡,才會(huì)懂得活的珍貴,活的炙熱。祝新的一年中你的生活美滿(mǎn)幸福。

9、正逢新春佳節(jié),恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

10、展望20xx年,新的起點(diǎn),新的征程,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,發(fā)展充滿(mǎn)信心,號(hào)角催人奮進(jìn)。

11、美麗鮮花,為你榮耀綻放;祝賀掌聲,為你快樂(lè)響起;醇香美酒,為你慶祝圓滿(mǎn);歡快笑語(yǔ),為你分享喜悅。辭舊迎新之際,我真誠(chéng)的祝福你,在新的一年里,再接再厲,讓佳績(jī)?cè)倮m(xù),輝煌再現(xiàn)。

12、你我相擁傾聽(tīng)新年的鐘聲猶如年輪的呼吸,簇?fù)碇覀児餐膲?mèng),滿(mǎn)心的愛(ài)意化作真摯的祝?!靶履昕鞓?lè)”!

14、祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常開(kāi);也預(yù)祝我們?cè)谛碌囊荒曛校献饔淇?,萬(wàn)事如意。

15、在最需要的地方,架一把扶梯,助你攀登高峰。在最關(guān)鍵的時(shí)候,撐一葉扁舟,助你暢游藍(lán)海。愿你與公司同舟共濟(jì),齊頭并進(jìn),同心同德,在新的一年里,再創(chuàng)輝煌。

16、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展,日勝一日!

17、您不圖舒適和輕松,承擔(dān)起艱巨的重負(fù),在別人望而卻步的地方,開(kāi)始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!

18、辛苦付出苦熬實(shí)干,換來(lái)了碩果累累豐收成片;舉起歡慶的酒亮開(kāi)高歌的喉,燈火輝煌笑容暖暖,預(yù)祝來(lái)年精誠(chéng)合作宏圖大展,共同開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的艷陽(yáng)天。

19、過(guò)去的一年里,你的努力猶如驚嘆號(hào),艱辛異常;你的收獲好比句號(hào),圓圓滿(mǎn)滿(mǎn);你的成功就像省略號(hào),綿延不斷;新一年到來(lái),預(yù)祝你,再接再勵(lì),來(lái)年大展身手,為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆!

20、新的一年開(kāi)啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。拂去歲月之塵,讓歡笑和淚水,愛(ài)與哀愁在心中凝成一顆厚重的晶瑩的琥珀。祝猴年快樂(lè)!

21、我尊敬的叔叔,我真誠(chéng)的祝愿您的企業(yè),安居樂(lè)業(yè),業(yè)和邦興,興旺發(fā)達(dá),大吉大利,華屋生煇 弘基永固。愿您的企業(yè),越來(lái)越富有啊。

23、我的老哥,我的短信到了,你親愛(ài)的老朋友我,衷心的祝愿您,滾滾財(cái)源廣進(jìn),員工越來(lái)越多,事業(yè)越做越打啊。

24、隨著新年的到來(lái),預(yù)祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)發(fā)展,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!我們不常擁有新年,卻常擁有新的一天,愿你每一年、每一天都充滿(mǎn)著幸福與喜悅!

25、親愛(ài)的老朋友,我的短信到了,特送上我的祝福,祝愿您,通過(guò)不懈努力,通過(guò)不斷創(chuàng)新,為自己贏得更多更多的,生前身后名啊,財(cái)源廣進(jìn)啊。

26、親愛(ài)的老哥兒,愿您的公司,為江山添色 ,立壯志,寫(xiě)春秋與日月增光啊,愿您的公司,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展啊。

27、企業(yè)發(fā)展,人人有責(zé)。愿你在新的一年里,與勤奮攜手,讓業(yè)績(jī)攀升。與拼搏并肩,讓盈利翻番。與汗水一起,把成功留住。與歡笑同行,讓幸福永駐。

28、努力進(jìn)取,爭(zhēng)取少犯錯(cuò)誤,要在錯(cuò)誤中進(jìn)步。

29、您永遠(yuǎn)微笑著,微笑著,您是一朵微笑的花,在四季里開(kāi)放,永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛。

30、您不圖舒適和輕松,承擔(dān)起艱巨的重負(fù),在別人望而卻步的地方,開(kāi)始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!

公司發(fā)展主持詞篇八

女:親愛(ài)的各位萬(wàn)合家人們。

合:大家——下午好!(掌聲)。

男:蛇奔前程去。

女:馬攜好運(yùn)來(lái)。

男:北風(fēng)擋不住春天的腳步,20xx已向我們揮手告別;。

女:冰雪封不住青春的熱情,20xx正隨春潮滾滾而來(lái)!

男:我是主持人白曉。

女:我是主持人牛馨曼。

男:很榮幸,今年的總結(jié)表彰大會(huì)由我們擔(dān)任主持。(掌聲)。

女:站在歲末,我們回望過(guò)去,過(guò)去的一年有太多的感動(dòng)與故事。

男:站在歲首,我們期盼未來(lái),未來(lái)的一年有更多的希望與夢(mèng)想。

女:在剛剛過(guò)去的一年里,我們河南省萬(wàn)合建筑勞務(wù)有限公司收獲了累累碩果。每一位萬(wàn)合人都深深感受到,在這個(gè)大家庭中,生活更充實(shí)了,激情更飽滿(mǎn)了,未來(lái)變得更加有希望了!

男:而這一切的獲得正是在座各位萬(wàn)合人不懈努力的結(jié)果,正是有了你們,我們?nèi)f合公司才能夠一步一個(gè)臺(tái)階的更上一層樓。今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,總結(jié)過(guò)去一年的收獲與遺憾,展望未來(lái)一年的美好與期望。

女:下面,我宣布河南省萬(wàn)合建筑勞務(wù)有限公司20xx年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在正式開(kāi)始!(掌聲)。

二、介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

男:首先,請(qǐng)?jiān)试S我先介紹今天蒞臨本次大會(huì)的各位公司領(lǐng)導(dǎo)。他們是。

x公司董事長(zhǎng)。(掌聲)。

(掌聲)。

(掌聲)。

男:還有我們。。。。。。。領(lǐng)導(dǎo)等也來(lái)到了我們的現(xiàn)場(chǎng)。讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡?,向光臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈的歡迎!(掌聲)。

三、致開(kāi)幕詞(???男:下面,讓我們以熱烈的掌聲歡迎致開(kāi)幕詞。(掌聲)。

音樂(lè)起,男主持下,上,大屏幕展示(5分鐘)。

男:非常感謝鼓舞人心的致辭,讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o。(掌聲)。

四、公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理代表講話(huà)男:下面我們有請(qǐng)公司先生做20xx年年終工作總結(jié)和20xx年工作展望,掌聲歡迎。(掌聲)音樂(lè)起,掌聲起,主持人下,上,大屏幕展示t(5分鐘)。

女:感謝精彩講話(huà),接下來(lái),讓我們有請(qǐng)先生做20xx年終工作總結(jié)和20xx年工作展望,掌聲歡迎。(掌聲)。

五、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

男:同一個(gè)目標(biāo)同一個(gè)方向!在我們身邊總有一些人一直那樣的優(yōu)秀,一直那樣的默默付出,一直在做我們的楷模。因?yàn)橛心銈?,公司才是最棒?

男:以及新人獎(jiǎng)、狀態(tài)獎(jiǎng)、成長(zhǎng)獎(jiǎng)、精算獎(jiǎng)、責(zé)任獎(jiǎng)、優(yōu)秀施工管理獎(jiǎng)、勤奮。

標(biāo)兵獎(jiǎng)、敬業(yè)獎(jiǎng)、技術(shù)標(biāo)兵獎(jiǎng)等13個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

女:(手勢(shì))大家也看到,在舞臺(tái)的右側(cè)我們?yōu)楂@獎(jiǎng)?wù)邷?zhǔn)備了豐厚的禮品,作為對(duì)大家一年來(lái)辛勤工作的表彰和激勵(lì)。

女:下面,就讓我們一步步揭曉各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的最終評(píng)選結(jié)果和獲獎(jiǎng)?wù)呙麊巍?/p>

女:頒獎(jiǎng)音樂(lè)起(優(yōu)秀管理獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞)在我們公司,有這么一個(gè)人:你總是能看到她臉上憨厚的笑容,總是能見(jiàn)到她忙碌的身影。她兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,立足本職工作,用自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng);她謹(jǐn)守原則,嚴(yán)把關(guān)口,用仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度處理每一樁財(cái)務(wù)事宜。她把財(cái)務(wù)工作當(dāng)成是自己的終生事業(yè),她用實(shí)際行動(dòng)告訴我們:一份辛苦一份“財(cái)”。她就是20xx年年度優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的獲得者——財(cái)務(wù)部經(jīng)理。男:有請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),有請(qǐng)。(掌聲)。

掌聲起,音樂(lè)起,獲獎(jiǎng)?wù)叩桥_(tái)。

女:與此同時(shí),我們也將揭曉20xx年年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)的獲得者。

男:頒獎(jiǎng)音樂(lè)起(優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞)在所有項(xiàng)目經(jīng)理中,他并是不入職時(shí)間最長(zhǎng)的,也不是年紀(jì)的,卻是成長(zhǎng)最快的;僅20xx年一年,他帶領(lǐng)的第二項(xiàng)目部就創(chuàng)造了2.5千萬(wàn)的生產(chǎn)產(chǎn)值,不僅如此,他還注重現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀施工人員的培養(yǎng)和安全文明施工的管理,被港區(qū)承建項(xiàng)目甲方評(píng)選為“安全文明施工模范工地”;他在自我成長(zhǎng)的同時(shí),也不忘帶動(dòng)其他項(xiàng)目經(jīng)理共同發(fā)展,他用自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展注入了新的力量。他就是第二項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理——。女:有請(qǐng)經(jīng)理上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),有請(qǐng)。(掌聲)。

掌聲起,音樂(lè)起,獲獎(jiǎng)?wù)叩桥_(tái)。

男:讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為2位獲獎(jiǎng)人頒獎(jiǎng)。

上,頒獎(jiǎng)。

男:(頒獎(jiǎng)同時(shí))二位將分別獲得。

頒獎(jiǎng)結(jié)束,禮儀下,合影。武總下,音樂(lè)停。

女:(合影結(jié)束)謝謝武總。(武總下)。

女:我們請(qǐng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(發(fā)言結(jié)束)。

請(qǐng)說(shuō)一下此刻的心情。

獲獎(jiǎng)代表發(fā)言結(jié)束,掌聲起。

男:恭喜,恭喜,請(qǐng)臺(tái)下就坐。

男:在人生成長(zhǎng)的道路上,不免磕磕絆絆,有挫折,有成長(zhǎng),揮過(guò)淚,灑過(guò)汗,辛勞付出終究收獲累累碩果。爬起來(lái),擦干淚水和汗水,挺身邁進(jìn),成就新的輝煌。人生的意義或許就在于此,因?yàn)榻?jīng)歷過(guò),所以倍加珍惜。下面,有請(qǐng)公司實(shí)力唱將為我們帶來(lái)一曲《擦干你的淚水》,掌聲有請(qǐng)。(掌聲)。

掌聲起,上臺(tái),音樂(lè)起,獨(dú)唱表演。

女:大家說(shuō)唱的怎么樣?(臺(tái)下叫好)要不要再來(lái)一曲?(臺(tái)下:要)那就請(qǐng)彭勇再為大家獻(xiàn)歌一曲吧。掌聲鼓勵(lì)。(掌聲)(歌曲《吹眼睛》)表演結(jié)束,掌聲起。準(zhǔn)備下臺(tái)。主持下,音樂(lè)起,表演時(shí)間。(掌聲)。

女:好的,那么,接下來(lái)我們將要頒出的獎(jiǎng)項(xiàng)是:20xx年年度優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)。

男:讓我們有請(qǐng)二位獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),掌聲歡迎。(掌聲)。

音樂(lè)起,掌聲起,獲獎(jiǎng)人上,站定女:我們有請(qǐng)公司先生上臺(tái)為獲獎(jiǎng)班組長(zhǎng)頒獎(jiǎng),掌聲歡迎。(掌聲)。

禮儀上,上,頒獎(jiǎng)。女:(頒獎(jiǎng)同時(shí))二位將分別獲得。

頒獎(jiǎng)結(jié)束,禮儀下,合照留影。下。音樂(lè)停。

男:(示意同時(shí))謝謝。男:我們請(qǐng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。也說(shuō)兩句此刻的心情吧。

獲獎(jiǎng)代表發(fā)言結(jié)束,掌聲起。

女:恭喜,恭喜2位,請(qǐng)2位臺(tái)下就坐。

女:接下來(lái),讓我們有請(qǐng)來(lái)自第一項(xiàng)目部為我們帶來(lái)團(tuán)體合唱表演:《真心英雄》掌聲。

有請(qǐng)。(掌聲)。

掌聲起,演員上,音樂(lè)起…….

女:感謝真情演唱,謝謝(掌聲)。

新人獎(jiǎng)2、狀態(tài)獎(jiǎng)1、成長(zhǎng)獎(jiǎng)1、精算獎(jiǎng)1、責(zé)任獎(jiǎng)1共5項(xiàng)6人。

男:下面,我們將依次頒發(fā)總部個(gè)人類(lèi)的獎(jiǎng)項(xiàng):20xx年年度新人獎(jiǎng)、狀態(tài)獎(jiǎng)、成長(zhǎng)獎(jiǎng)、精算獎(jiǎng)和責(zé)任獎(jiǎng)等5個(gè)單項(xiàng)大獎(jiǎng)。

女:頒獎(jiǎng)音樂(lè)起新人獎(jiǎng):雖然進(jìn)入公司僅僅半年的時(shí)間,可他們以蓬勃的青春朝氣,精準(zhǔn)盡責(zé)地演繹自己的角色,用實(shí)際行動(dòng)證明自己的價(jià)值。新的崗位,新的環(huán)境,他們用實(shí)際表現(xiàn)彰顯自我的工作能力。友善助人、團(tuán)結(jié)合作、勤勉學(xué)習(xí)是他們共同的品德,耐心、認(rèn)真是她日常工作的態(tài)度,專(zhuān)業(yè)、用心是他在前期空白的企劃工作中表現(xiàn)出的精神。一個(gè)個(gè)加班的身影,一本本厚重的標(biāo)書(shū),一份份精美的內(nèi)刊,一次次不倦的溝通,這是他們的成績(jī)。20xx年年度新人獎(jiǎng)的獲得者——男:上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。

獲獎(jiǎng)人上臺(tái),站定,上臺(tái)音樂(lè)停。

女:上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。

獲獎(jiǎng)人上臺(tái),站定,上臺(tái)音樂(lè)停。

展現(xiàn)出了一個(gè)年輕人的青春勃發(fā)。20xx年年度成長(zhǎng)獎(jiǎng)——。

男:上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。

獲獎(jiǎng)人上臺(tái),站定,上臺(tái)音樂(lè)停。

女:上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。

男:上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)獲獎(jiǎng)人上臺(tái),站定,上臺(tái)音樂(lè)停。

男:我們有請(qǐng)公司上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)(掌聲)。

音樂(lè)起,掌聲起,領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)頒獎(jiǎng)。

男:(頒獎(jiǎng)同時(shí))獲得總部個(gè)人類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的各位將分別獲得。頒獎(jiǎng)結(jié)束,禮儀下,合照留影,下,音樂(lè)停。

男:(示意同時(shí))感謝二位頒獎(jiǎng)嘉賓。

感言結(jié)束。

男:好的,再次向各位獲獎(jiǎng)人表示恭喜。各位有請(qǐng)(手勢(shì))(禮儀引導(dǎo)下臺(tái))(掌聲起)男:人生于世,要學(xué)會(huì)感恩,要學(xué)會(huì)感激,感恩那些給予我們幫助的人,感激那些為我們伸出援手的人,是他們成就了今天的我們。下面,掌聲有請(qǐng)為我們帶來(lái)獨(dú)唱表演:《母親》(掌聲)掌聲起,演員上臺(tái),音樂(lè)起,節(jié)目表演。(掌聲)。

女:謝謝,謝謝精彩演繹。

優(yōu)秀施工管理獎(jiǎng)1、勤奮標(biāo)兵2、敬業(yè)獎(jiǎng)3、技術(shù)標(biāo)兵2共4項(xiàng)8人。

男:繼續(xù)我們的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),下面我們將要頒發(fā)的是項(xiàng)目施工類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng):20xx年年度優(yōu)秀施工管理獎(jiǎng)、勤奮標(biāo)兵獎(jiǎng)、敬業(yè)獎(jiǎng)和技術(shù)標(biāo)兵獎(jiǎng)等4項(xiàng)大獎(jiǎng)。

男:上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。

獲獎(jiǎng)人上臺(tái),站定,上臺(tái)音樂(lè)停。

女:上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。

獲獎(jiǎng)人上臺(tái),站定,上臺(tái)音樂(lè)停。

男:上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。

女:上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)獲獎(jiǎng)人登臺(tái)。女:我們有請(qǐng)公司上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)(掌聲)。

禮儀上,領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)頒獎(jiǎng)。

男:(頒獎(jiǎng)同時(shí))各位將分別獲得。

頒獎(jiǎng)結(jié)束,禮儀下,合照留影。頒獎(jiǎng)嘉賓下,音樂(lè)停男:(頒獎(jiǎng)結(jié)束)謝謝二位頒獎(jiǎng)嘉賓。

男:(走近獲獎(jiǎng)?wù)?我們請(qǐng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(遞話(huà)筒)(感言結(jié)束)感言結(jié)束(掌聲)女:再次向各位獲獎(jiǎng)人表示恭喜,希望各位在20xx年能夠繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績(jī)。

禮儀引導(dǎo)獲獎(jiǎng)人下臺(tái)。

男:下面,請(qǐng)欣賞第二項(xiàng)目部帶來(lái)的《連哭都是我的錯(cuò)》(掌聲)。

掌聲起,演員上,音樂(lè)起…….(掌聲)。

女:謝謝精彩表演,謝謝。

敬業(yè)獎(jiǎng)2。

男:接下來(lái),我們要頒發(fā)的是項(xiàng)目后勤的獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi):20xx年年度敬業(yè)獎(jiǎng)。

男:登臺(tái)音樂(lè)有請(qǐng)2位敬業(yè)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(掌聲)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)。

男:我們請(qǐng)公司上臺(tái)為三位獲獎(jiǎng)人頒獎(jiǎng)。(掌聲)。

音樂(lè)起,掌聲起,頒獎(jiǎng)人上臺(tái),頒獎(jiǎng)男:2位敬業(yè)獎(jiǎng)的獲得者將分別獲得。

頒獎(jiǎng)結(jié)束,禮儀下,合影留念,下,音樂(lè)停。

女:(頒獎(jiǎng)結(jié)束)謝謝。

女:我們有請(qǐng)2位獲獎(jiǎng)人分別發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(男主持走近獲獎(jiǎng)人)。

獲獎(jiǎng)感言(掌聲)。

女:再次向各位獲獎(jiǎng)人表示恭喜。希望各位在今后的工作中能夠繼續(xù)努力。

男:接下來(lái)請(qǐng)欣賞女子團(tuán)體舞蹈:《印度風(fēng)情》(掌聲)。

演員上,音樂(lè)起,表演。

表演結(jié)束,演員下(掌聲)。

女:感謝各位美女熱情似火的演繹,仿佛把我們帶。

到了異域他鄉(xiāng),感受到深深的異域深情。

男:前,他放棄在國(guó)企的穩(wěn)定工作,毅然獨(dú)自下海創(chuàng)立了x公司,誓要在建筑行業(yè)開(kāi)辟出一片屬于自己的天地;10年后,他已不是單槍匹馬的一個(gè)人,在他強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,今天的已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有140人的管理團(tuán)隊(duì)、年產(chǎn)值超出250億的行業(yè)典范。他就是我們領(lǐng)航人——!

男:下面,讓我們以熱烈的掌聲請(qǐng)上公司先生做《20xx年年終總結(jié)暨20xx年公司戰(zhàn)略規(guī)劃》講話(huà)。掌聲有請(qǐng)。(掌聲)。

音樂(lè)起,上,屏幕顯示t。

音樂(lè)停,講話(huà)(掌聲)。

女:感謝精彩講話(huà),讓我們?cè)俅伟褵崃业恼坡曀徒o我們領(lǐng)路人:!感謝他帶領(lǐng)我們走向更加輝煌的未來(lái)!

男:歲月不居,天道酬勤,在過(guò)去的一年中我們齊心協(xié)力銳意進(jìn)取奮發(fā)圖強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新技術(shù)上不斷攻克難關(guān)市場(chǎng)上不斷開(kāi)疆拓土我們辛勤的工作換來(lái)了豐碩的收獲!

女:展望即將迎來(lái)的一年,我們滿(mǎn)懷憧憬,激情澎湃,更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。

男:沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿(mǎn)懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的20xx年!(掌聲)。

男:下面,我們有請(qǐng)為我們領(lǐng)唱,

大家合唱《眾人劃槳開(kāi)大船》,掌聲有請(qǐng)。

掌聲起,音樂(lè)起,領(lǐng)導(dǎo)上。

音樂(lè)起,領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)唱,大家合唱。

活動(dòng)結(jié)束。

男:(音樂(lè)尾聲)今天的年會(huì)到這里就要結(jié)束了,我們明年再會(huì)!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓、同仁們的蒞臨,感謝大家的積極參與,感謝各位同事的配合,也感謝所有參與的演職人員。謝謝大家。男:請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁跟隨工作人員的引導(dǎo)前往x飯店就餐。謝謝大家。

公司發(fā)展主持詞篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,女士們,先生們,大家下午好 歡迎大家來(lái)到xxx美化妝品有限公司開(kāi)業(yè)會(huì)議的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我是今天的主持人合力合美陳信。很高興在這萬(wàn)象更新、春暖花開(kāi)的四月,與大家相聚在這里,首先讓我們把所有的熱情化作祝福,祝大家所有的期待都能出現(xiàn),所有努力都能成功,所有夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn),所有的財(cái)富都為你所有,所有的掌聲馬上響起,掌聲持續(xù),所有的祝福馬上實(shí)現(xiàn)。

4月是一個(gè)生機(jī)勃勃的月份,對(duì)于整個(gè)美業(yè)來(lái)說(shuō)都有著非同尋常的意義。我相信大家都能看到在這個(gè)時(shí)段美業(yè)人在行動(dòng)著、奔跑著;全國(guó)各地都閃動(dòng)著美業(yè)人靚麗的身影,從南至北都綻放著美業(yè)財(cái)富的光彩,這是美業(yè)一道獨(dú)特的風(fēng)景線;我相信行業(yè)的精彩也一定離不開(kāi)今天現(xiàn)場(chǎng)每一位優(yōu)秀總裁的辛勤付出,在這里請(qǐng)響起一次最熱烈的掌聲送給您們自己。

4月的美業(yè),生機(jī)盎然、充滿(mǎn)希望!今天,一顆希望的種子即將破士而出,在各位來(lái)賓,各位同行友人的共同矚目下,一朵希望之花即將于華麗綻放;它就是勢(shì)如破竹,朝氣蓬勃,即將大展宏圖的廣州xx,讓我們響起祝福的掌聲,共同慶祝這一盛況。

二、代總致辭

好的,非常感謝代總的熱情,請(qǐng)代總回座嘉賓席。從剛才代總的講話(huà),我們?cè)诖偵砩衔覀兏惺艿搅藊x人的精神,這是一種感恩的大愛(ài)精神,相信這股力量一定會(huì)推動(dòng)我們xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展!再次掌聲感謝代總。

三、開(kāi)業(yè)儀式

xx,傳承健康優(yōu)良的人文精神基因,求之于勢(shì),為夢(mèng)想而生;致力于打造員工事業(yè)平臺(tái)、客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)、合作共創(chuàng)共享平臺(tái);為中國(guó)美業(yè)的健康繁榮的事業(yè)而奮斗;今天,共同來(lái)感受來(lái)自xx的活力與激情,共同描繪xx波瀾壯闊的事業(yè)藍(lán)圖!

接下來(lái),讓我們共同見(jiàn)證這個(gè)偉大夢(mèng)想在此揚(yáng)帆起航,讓我們進(jìn)入本次慶典的啟動(dòng)儀式。掌聲有請(qǐng)請(qǐng)董事總經(jīng)理代總、董事副總經(jīng)理吳總、董事副總經(jīng)理劉總、海洋時(shí)光品牌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李總走向舞臺(tái)為xx開(kāi)啟輝煌。

1、代總跟李總一個(gè)字(澳),吳總跟劉總一個(gè)字(美);

2、操作流程:用紅酒瓶完字里面鑄酒;)

旁白:冰雕預(yù)示著xx純潔美麗的夢(mèng)想,堅(jiān)冰不破,追夢(mèng)路上堅(jiān)持到底。紅酒的注入預(yù)示著我們的事業(yè)紅紅火火,長(zhǎng)長(zhǎng)久久。讓我們祝賀xx的盛大開(kāi)業(yè),祝愿xx從此締造輝煌,創(chuàng)造奇跡。

四、結(jié)束詞

伴隨各位來(lái)賓、各位朋友的祝福,xx已經(jīng)啟航,xx人將始終秉持“誠(chéng)信至上,創(chuàng)新共享”的原則,以“合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,帶著光榮、帶著夢(mèng)想,不斷突破創(chuàng)新,與行業(yè)同仁,與各位合作伙伴攜手,共同開(kāi)啟美業(yè)新時(shí)代,共同創(chuàng)造新的奇跡!

那就讓我們?cè)谇斑M(jìn)的路上攜手共進(jìn),共同締造xx更加輝煌的明天!今天的開(kāi)業(yè)會(huì)議到這里就接近尾聲了,最后,讓我們?cè)俅沃孕牡淖T竫x,在羊年新生、定會(huì)羊年大吉、洋洋得意、揚(yáng)帆起航。

開(kāi)業(yè)會(huì)議到此結(jié)束。謝謝大家!

公司發(fā)展主持詞篇十

女:親愛(ài)的各位萬(wàn)合家人們。

合:大家——下午好?。ㄕ坡暎?/p>

男:蛇奔前程去。

女:馬攜好運(yùn)來(lái)。

男:北風(fēng)擋不住春天的腳步,20xx已向我們揮手告別;

女:冰雪封不住青春的熱情,20xx正隨春潮滾滾而來(lái)!

男:我是主持人白曉。

女:我是主持人牛馨曼。

男:很榮幸,今年的總結(jié)表彰大會(huì)由我們擔(dān)任主持。(掌聲)。

女:站在歲末,我們回望過(guò)去,過(guò)去的一年有太多的感動(dòng)與故事。

男:站在歲首,我們期盼未來(lái),未來(lái)的一年有更多的希望與夢(mèng)想。

女:在剛剛過(guò)去的一年里,我們河南省萬(wàn)合建筑勞務(wù)有限公司收獲了累累碩果。每一位萬(wàn)合人都深深感受到,在這個(gè)大家庭中,生活更充實(shí)了,激情更飽滿(mǎn)了,未來(lái)變得更加有希望了!

男:而這一切的獲得正是在座各位萬(wàn)合人不懈努力的結(jié)果,正是有了你們,我們?nèi)f合公司才能夠一步一個(gè)臺(tái)階的更上一層樓。今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,總結(jié)過(guò)去一年的收獲與遺憾,展望未來(lái)一年的美好與期望。

女:下面,我宣布河南省萬(wàn)合建筑勞務(wù)有限公司20xx年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在正式開(kāi)始?。ㄕ坡暎?。

二、介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

男:首先,請(qǐng)?jiān)试S我先介紹今天蒞臨本次大會(huì)的各位公司領(lǐng)導(dǎo)。他們是。

x公司董事長(zhǎng)。(掌聲)。

(掌聲)。

(掌聲)。

男:還有我們。。。。。。。領(lǐng)導(dǎo)等也來(lái)到了我們的現(xiàn)場(chǎng)。讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暎蚬馀R今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈的歡迎?。ㄕ坡暎?。

三、致開(kāi)幕詞(??偅?/p>

男:下面,讓我們以熱烈的掌聲歡迎致開(kāi)幕詞。(掌聲)。

音樂(lè)起,男主持下,上,大屏幕展示(5分鐘)。

男:非常感謝鼓舞人心的致辭,讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o。(掌聲)。

四、公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理代表講話(huà)。

男:下面我們有請(qǐng)公司先生做20xx年年終工作總結(jié)和20xx年工作展望,掌聲歡迎。(掌聲)音樂(lè)起,掌聲起,主持人下,上,大屏幕展示t(5分鐘)。

女:感謝精彩講話(huà),接下來(lái),讓我們有請(qǐng)先生做20xx年終工作總結(jié)和20xx年工作展望,掌聲歡迎。(掌聲)。

五、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

男:同一個(gè)目標(biāo)同一個(gè)方向!在我們身邊總有一些人一直那樣的優(yōu)秀,一直那樣的默默付出,一直在做我們的楷模。因?yàn)橛心銈儯静攀亲畎舻模?/p>

男:以及新人獎(jiǎng)、狀態(tài)獎(jiǎng)、成長(zhǎng)獎(jiǎng)、精算獎(jiǎng)、責(zé)任獎(jiǎng)、優(yōu)秀施工管理獎(jiǎng)、勤奮。

標(biāo)兵獎(jiǎng)、敬業(yè)獎(jiǎng)、技術(shù)標(biāo)兵獎(jiǎng)等13個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

女:(手勢(shì))大家也看到,在舞臺(tái)的右側(cè)我們?yōu)楂@獎(jiǎng)?wù)邷?zhǔn)備了豐厚的禮品,作為對(duì)大家一年來(lái)辛勤工作的表彰和激勵(lì)。

女:下面,就讓我們一步步揭曉各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的最終評(píng)選結(jié)果和獲獎(jiǎng)?wù)呙麊巍?/p>

女:頒獎(jiǎng)音樂(lè)起(優(yōu)秀管理獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞)在我們公司,有這么一個(gè)人:你總是能看到她臉上憨厚的笑容,總是能見(jiàn)到她忙碌的身影。她兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,立足本職工作,用自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng);她謹(jǐn)守原則,嚴(yán)把關(guān)口,用仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度處理每一樁財(cái)務(wù)事宜。她把財(cái)務(wù)工作當(dāng)成是自己的終生事業(yè),她用實(shí)際行動(dòng)告訴我們:一份辛苦一份“財(cái)”。她就是20xx年年度優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的獲得者——財(cái)務(wù)部經(jīng)理。男:有請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),有請(qǐng)。(掌聲)。

掌聲起,音樂(lè)起,獲獎(jiǎng)?wù)叩桥_(tái)。

女:與此同時(shí),我們也將揭曉20xx年年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)的獲得者。

男:頒獎(jiǎng)音樂(lè)起(優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞)在所有項(xiàng)目經(jīng)理中,他并是不入職時(shí)間最長(zhǎng)的,也不是年紀(jì)的,卻是成長(zhǎng)最快的;僅20xx年一年,他帶領(lǐng)的第二項(xiàng)目部就創(chuàng)造了2.5千萬(wàn)的生產(chǎn)產(chǎn)值,不僅如此,他還注重現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀施工人員的培養(yǎng)和安全文明施工的管理,被港區(qū)承建項(xiàng)目甲方評(píng)選為“安全文明施工模范工地”;他在自我成長(zhǎng)的同時(shí),也不忘帶動(dòng)其他項(xiàng)目經(jīng)理共同發(fā)展,他用自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展注入了新的力量。他就是第二項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理——。女:有請(qǐng)經(jīng)理上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),有請(qǐng)。(掌聲)。

掌聲起,音樂(lè)起,獲獎(jiǎng)?wù)叩桥_(tái)。

男:讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為2位獲獎(jiǎng)人頒獎(jiǎng)。

上,頒獎(jiǎng)。

男:(頒獎(jiǎng)同時(shí))二位將分別獲得。

頒獎(jiǎng)結(jié)束,禮儀下,合影。武總下,音樂(lè)停。

女:(合影結(jié)束)謝謝武總。(武總下)。

女:我們請(qǐng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(發(fā)言結(jié)束)。

請(qǐng)說(shuō)一下此刻的心情。

獲獎(jiǎng)代表發(fā)言結(jié)束,掌聲起。

男:恭喜,恭喜,請(qǐng)臺(tái)下就坐。

男:在人生成長(zhǎng)的道路上,不免磕磕絆絆,有挫折,有成長(zhǎng),揮過(guò)淚,灑過(guò)汗,辛勞付出終究收獲累累碩果。爬起來(lái),擦干淚水和汗水,挺身邁進(jìn),成就新的輝煌。人生的意義或許就在于此,因?yàn)榻?jīng)歷過(guò),所以倍加珍惜。下面,有請(qǐng)公司實(shí)力唱將為我們帶來(lái)一曲《擦干你的淚水》,掌聲有請(qǐng)。(掌聲)。

掌聲起,上臺(tái),音樂(lè)起,獨(dú)唱表演。

女:大家說(shuō)唱的怎么樣?(臺(tái)下叫好)要不要再來(lái)一曲?(臺(tái)下:要)那就請(qǐng)彭勇再為大家獻(xiàn)歌一曲吧。掌聲鼓勵(lì)。(掌聲)(歌曲《吹眼睛》)表演結(jié)束,掌聲起。準(zhǔn)備下臺(tái)。主持下,音樂(lè)起,表演時(shí)間。(掌聲)。

公司發(fā)展主持詞篇十一

是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。下面是小編收集整理的公司發(fā)展計(jì)劃范文,歡迎借鑒參考。

“堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo),做強(qiáng)兩大主業(yè),拓展三大市場(chǎng),推進(jìn)四大調(diào)整,實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升”是中鐵建工“”的發(fā)展戰(zhàn)略。

解釋?zhuān)?/p>

(一)堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)。

一個(gè)目標(biāo)即緊緊抓住“”發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量,把企業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu),努力把中鐵建工打造成行業(yè)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)知名具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。

(二)做強(qiáng)兩大主業(yè)。

即由現(xiàn)在一業(yè)為主向做強(qiáng)兩大主業(yè)轉(zhuǎn)變,到20xx年,在保持建筑一體化業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,逐步加大對(duì)房地產(chǎn)的投資力度,成為股份公司的房地產(chǎn)骨干企業(yè),到20xx年,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)120億元,真正做強(qiáng)房地產(chǎn)和建筑一體化兩大主業(yè)。

(三)拓展三大市場(chǎng)。

拓展路內(nèi)、路外和海外三大市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)三大市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。

在路內(nèi)市場(chǎng),全面提升站、場(chǎng)施工能力,努力培育鐵路路基、線路、橋梁、隧道等鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工能力,逐步從路內(nèi)站、場(chǎng)建設(shè)向鐵路新線建設(shè)延伸,以普速線路為主,高速線路為輔逐步開(kāi)拓和占領(lǐng)鐵路市場(chǎng),使集團(tuán)參與更廣闊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取更多路內(nèi)份額,進(jìn)一步提升企業(yè)影響力,夯實(shí)集團(tuán)鐵路綜合施工能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

在路外市場(chǎng)上,將繼續(xù)加強(qiáng)鞏固路外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),以大型公建為主攻方向,以區(qū)域市場(chǎng)為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),積極拓展路外市場(chǎng);依托集團(tuán)公司房地產(chǎn)發(fā)展來(lái)帶動(dòng)建筑一體化相關(guān)業(yè)務(wù),建立起上中下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

在海外市場(chǎng)上,按照“依托傳統(tǒng)市場(chǎng)、開(kāi)拓新興市場(chǎng)”的思路優(yōu)化完善區(qū)域市場(chǎng)布局,緊跟股份公司海外市場(chǎng)開(kāi)拓步伐,借助股份公司力量,依托股份公司海外鐵路項(xiàng)目,迅速發(fā)展海外市場(chǎng)。

(四)推進(jìn)四大調(diào)整。

通過(guò)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、市場(chǎng)區(qū)域、組織、人才”四大結(jié)構(gòu)的調(diào)整,來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式和發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。

一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu):在建筑一體化業(yè)務(wù)穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù);建筑產(chǎn)品要繼續(xù)保持和擴(kuò)大鐵路市場(chǎng)份額,大力承攬?jiān)谌珖?guó)有影響力的地標(biāo)性大型公建項(xiàng)目,擴(kuò)大大型公建項(xiàng)目的比例,積極承攬深、大、高、新項(xiàng)目;大力發(fā)展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)板塊,要做精鐵路工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),做專(zhuān)做強(qiáng)房屋建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),打造中鐵建工設(shè)計(jì)品牌,努力把設(shè)計(jì)院建設(shè)成為“精專(zhuān)化、特色化”突出的專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)院;同時(shí),要努力發(fā)展安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、物流、機(jī)械制造等業(yè)務(wù)。

二、調(diào)整市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu):在進(jìn)一步拓展華北、華東、華南等幾個(gè)高貢獻(xiàn)率區(qū)域市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突破西南和西北區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展瓶頸,大力培育東北和華中區(qū)域市場(chǎng);緊緊抓住國(guó)家支持鐵路走出去的有利契機(jī),大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

三、調(diào)整組織結(jié)構(gòu):根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展和市場(chǎng)拓展的需要,優(yōu)化資源配置、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,使企業(yè)資源更加適應(yīng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)需要、更有利于培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、更能實(shí)現(xiàn)效益最大化,以推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

四、調(diào)整人才結(jié)構(gòu):全面實(shí)施人力資源戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)和引進(jìn)各類(lèi)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才,尤其是房地產(chǎn)管理和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才,為房地產(chǎn)業(yè)和國(guó)際化發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)領(lǐng)域,要打造和培養(yǎng)高級(jí)專(zhuān)家人才以提升設(shè)計(jì)水平。

(五)實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。

通過(guò)實(shí)現(xiàn)“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、集團(tuán)管控力、企業(yè)效益與員工收入、員工素質(zhì)能力、企業(yè)軟實(shí)力”五大提升,使企業(yè)保持強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展能力。

一、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:一是要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、變革管理為動(dòng)力,大力強(qiáng)化公司戰(zhàn)略管控,推動(dòng)集約化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理,消除虧損企業(yè)和虧損項(xiàng)目,大力提升企業(yè)的全面管理能力;二是要建立創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷加大科技研發(fā)投入,推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。通過(guò)管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的提升,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。

二、提升集團(tuán)管控力:一是強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略管控能力,強(qiáng)化總部八大核心職能,落實(shí)三級(jí)管控責(zé)任;二是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系,提高企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力;三是建立科學(xué)的投資、決策程序,保證投資方向的正確性和科學(xué)性,確保企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性;四是構(gòu)建合理的融資結(jié)構(gòu)和融資渠道,加大融資力度,以充足的現(xiàn)金流保障公司發(fā)展的需要和資金鏈的安全;五是落實(shí)黨風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,為企業(yè)的健康長(zhǎng)足發(fā)展提供保證。

三、提升企業(yè)效益與員工收入:在規(guī)模保持相對(duì)平穩(wěn)的同時(shí),企業(yè)利潤(rùn)和員工收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。到20xx年,利潤(rùn)總額要在20xx年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番;員工年均收入要在20xx年基礎(chǔ)上至少翻一番。

四、提升員工素質(zhì)能力:一是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的人才培養(yǎng),推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展;二是要加強(qiáng)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)配套的高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,以滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。

五、提升企業(yè)軟實(shí)力:要切實(shí)加強(qiáng)以行為規(guī)范、信譽(yù)、凝聚力、品牌意識(shí)、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企業(yè)文化建設(shè)、管理制度建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力、貢獻(xiàn)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作力和社會(huì)責(zé)任感,全面提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、公關(guān)能力和企業(yè)知名度。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也稱(chēng)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)化、現(xiàn)代化進(jìn)程,以及宏觀經(jīng)濟(jì)的急劇變化,從客觀上要求企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn),充分考慮復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)因素,制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度規(guī)劃不同,發(fā)展規(guī)劃需要考慮更多的未知因素,它具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是長(zhǎng)期性:一般要三至五年;。

二是發(fā)展性:對(duì)企業(yè)采取的政策策略作詳細(xì)的說(shuō)明;。

三是經(jīng)濟(jì)性:一般運(yùn)用現(xiàn)金流量和投資收益率等長(zhǎng)期指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析;。

四是應(yīng)變性:企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是在長(zhǎng)期性預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制的,除了有一套供執(zhí)行的長(zhǎng)期計(jì)劃外,還應(yīng)有一套應(yīng)付意外事變的規(guī)劃。

發(fā)展規(guī)劃基本上可以分為三種類(lèi)型:

一是全面規(guī)劃:全面規(guī)劃即在發(fā)展期內(nèi)有關(guān)企業(yè)各方面的全面計(jì)劃。制定全面計(jì)劃的條件是:

(1)企業(yè)目標(biāo)明確,達(dá)到目標(biāo)的信心大;。

(2)完成每一步驟所需要的時(shí)間盡可能有把握,對(duì)可能發(fā)生的變化有所估計(jì);。

(3)保證能夠得到所需要的資源,如人力、資金、原材料;。

(4)對(duì)未來(lái)不確定因素應(yīng)有了解,且可“控制”。

二是漸進(jìn)式計(jì)劃:這一計(jì)劃與全面計(jì)劃正好形成兩個(gè)極端。由于企業(yè)會(huì)遇到許多不確定因素,要求企業(yè)的目標(biāo)根據(jù)情況而隨時(shí)改變,走一步看一步。

三是選擇性計(jì)劃:這是一種介于全面計(jì)劃和漸進(jìn)式計(jì)劃之間的折衷計(jì)劃,它一般只把主要的計(jì)劃規(guī)定出來(lái),而對(duì)今后三至五年內(nèi)做什么并不十分清楚。選擇性計(jì)劃常用于以下三個(gè)方面:

(1)發(fā)展計(jì)劃所確定的主要行動(dòng)步驟;。

(2)關(guān)鍵的短期行動(dòng),例如提前期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,一系列行動(dòng)中的必要的第一步等等;。

(3)保持未來(lái)的資源分配,將今后所需要的資源儲(chǔ)備起來(lái)。

關(guān)于發(fā)展規(guī)劃的編制,至少應(yīng)包括五個(gè)基本方面:

(1)企業(yè)的目標(biāo)及目的;。

(2)企業(yè)要使用的發(fā)展策略;。

(3)恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)計(jì)劃,它表明不同的步驟將在什么時(shí)候完成;。

(4)企業(yè)的力量和弱點(diǎn),將如何處理其中的每一方面;。

(5)財(cái)務(wù)總結(jié)。

第一步:提出企業(yè)的初步目標(biāo)、決策和任務(wù)??紤]在今后一段時(shí)期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的任務(wù),達(dá)到怎樣的目標(biāo)。

第二步:分析企業(yè)資源。應(yīng)對(duì)資源的有利方面和不利方面作一個(gè)實(shí)事求是的估價(jià),分析時(shí)既要重視生產(chǎn)和財(cái)務(wù)方面的資源,也要重視人力的資源,尤其是人的能力和技術(shù)。

第三步:估價(jià)企業(yè)的潛力。主要是兩個(gè)方面:一是分析企業(yè)的技術(shù)能力;二是分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者的情況。把本企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品作比較,分析其本身的長(zhǎng)處和短處。

第四步:調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),包括對(duì)顧客的調(diào)研和市場(chǎng)的調(diào)研。

第五步:評(píng)價(jià)和選擇進(jìn)入市場(chǎng)的報(bào)告。進(jìn)入市場(chǎng)要重視研究企業(yè)的顧客、供應(yīng)者、批發(fā)者、零售者在銷(xiāo)售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。

第六步:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其內(nèi)容有形勢(shì)分析,要達(dá)到的具體目標(biāo)、活動(dòng)日程安排、財(cái)政預(yù)算等。

一,集團(tuán)(組織)管控業(yè)務(wù)概述。

通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)或部門(mén)采用層級(jí)的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制等策略和方式,使得公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的達(dá)到最佳運(yùn)作效率。提升公司管理效率與效益,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要細(xì)分業(yè)務(wù)包括:公司治理體現(xiàn)優(yōu)化、管理模式、組織設(shè)計(jì)、部門(mén)職責(zé)、崗位設(shè)置、責(zé)權(quán)體系、業(yè)績(jī)考核等。

二,企業(yè)組織管理主要存在的問(wèn)題。

法人治理:治理結(jié)構(gòu)尚未建立,缺乏現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)范。

管控模式:沿用以前的慣性管理思維,管控模式不清晰,各層級(jí)權(quán)力分配不合理。

組織結(jié)構(gòu):組織設(shè)置存在不合理,個(gè)別部門(mén)職能過(guò)多過(guò)雜,許多部門(mén)職能缺失。

責(zé)權(quán)體系:組織管理職責(zé)不清晰;越級(jí)指揮多頭領(lǐng)導(dǎo),造成指揮體系紊亂。

制度流程:企業(yè)管理規(guī)范性不足,制度流程不健全,管理模式不科學(xué)。

業(yè)績(jī)考核:業(yè)績(jī)考核指標(biāo)過(guò)多,權(quán)重過(guò)小,評(píng)估過(guò)程存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。

三,組織管控研究框架。

四,案例:國(guó)內(nèi)千億級(jí)家電企業(yè)組織管控項(xiàng)目。

隨著公司規(guī)模的增長(zhǎng),內(nèi)部管理變革顯的尤為重要,我們?yōu)槠涮峁┝斯镜姆ㄈ酥卫?、管理模式、組織優(yōu)化設(shè)計(jì)等咨詢(xún),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理變革。

項(xiàng)目背景。

集團(tuán)是家電行業(yè)龍頭企業(yè),公司經(jīng)過(guò)不斷的事業(yè)部制、控股公司等多種變革與業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,多年前就實(shí)現(xiàn)了千億目標(biāo)。隨著集團(tuán)規(guī)模的進(jìn)一步壯大,公司的管理思維模式和管理習(xí)慣已經(jīng)不適應(yīng)未來(lái)發(fā)展,組織功能出現(xiàn)僵化,責(zé)權(quán)利不清晰,各個(gè)層面都有相應(yīng)的問(wèn)題出現(xiàn),并有嚴(yán)重趨勢(shì),大企業(yè)病盛行,管理失控,危機(jī)事件頻發(fā)。

解決思路。

建議集團(tuán)在戰(zhàn)略上堅(jiān)定不移推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)從注重增長(zhǎng)數(shù)量向注重增長(zhǎng)質(zhì)量轉(zhuǎn)型,從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)型,從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)型;組織上希望不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)組織體制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)母子公司投資控股模式發(fā)展。具體操作上在調(diào)研診斷基礎(chǔ)上,通過(guò)主要企業(yè)案例借鑒,構(gòu)建公司管控模式與總部定位,進(jìn)行法人治理與組織優(yōu)化,明晰責(zé)權(quán)體系與核心管理流程,并明確橫向職能協(xié)同。

在日趨擴(kuò)大、成熟與競(jìng)爭(zhēng)充分的物業(yè)管理市場(chǎng)中,既有高端的品牌物業(yè)公司,也有勉力維持在行業(yè)邊緣的弱勢(shì)企業(yè),當(dāng)然,更多的物業(yè)企業(yè)正處于快速發(fā)展階段,內(nèi)部管理日趨規(guī)范,拓展經(jīng)營(yíng)初嘗勝果。在新的市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)下,各類(lèi)物業(yè)企業(yè)為持續(xù)、提升自身在本地區(qū)同行業(yè)中的市場(chǎng)地位,迎接物業(yè)管理市場(chǎng)化時(shí)代的到來(lái),務(wù)必明確制訂本公司的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,以指明公司在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向。

簡(jiǎn)言之,規(guī)劃即是決定如何達(dá)成所訂目標(biāo)的過(guò)程。根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行,我們即可主動(dòng)地利用計(jì)劃,使資源能在控制之中,而不只是被動(dòng)的反應(yīng)。有效的規(guī)劃具備下列正面的結(jié)果:1、有效地利用資源;2、預(yù)測(cè)問(wèn)題;3、將組織的目的傳達(dá)給外部;4、評(píng)估目標(biāo)的可行性;5、評(píng)估實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種方法;6、建立事情的優(yōu)先順序;7、有效減少應(yīng)急需要。(注:中期指三年至五年,長(zhǎng)期指五年以上)。

步驟一:明確進(jìn)行企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的目的,在公司管理層統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

成立企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃課題小組,確定總體負(fù)責(zé)人,確定參與人員的范圍及分工,制定課題研究的工作計(jì)劃和完成時(shí)間、整個(gè)課題可分為課題工作計(jì)劃制定、確定課題子項(xiàng)及其負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)材料收集與分類(lèi)分析、目標(biāo)提煉與確定、策略及途徑研究、分析支持性規(guī)劃、匯總統(tǒng)稿等幾個(gè)工作階段和步驟。

實(shí)施重點(diǎn):制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃務(wù)必充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,強(qiáng)調(diào)全員參與。

步驟二:討論確定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的核心目標(biāo)組成。

實(shí)施重點(diǎn):核心目標(biāo)主要圍繞兩個(gè)方向:1、市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);2、管理服務(wù)潛力。將企業(yè)盈利潛力和管理潛力二項(xiàng)主指標(biāo)作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。目標(biāo)的時(shí)間軸可分為中期目標(biāo)(五年)和長(zhǎng)期(十年)發(fā)展愿景。

步驟三:著手進(jìn)行企業(yè)診斷與分析、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

1、企業(yè)診斷與分析主要包括以下方面:a、物業(yè)公司swot分析(分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅);b、企業(yè)資源分析(包括技術(shù)資源、人力資源、社會(huì)資源以及條件資源的轉(zhuǎn)變等);c、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析(收入規(guī)模、收入結(jié)構(gòu)、盈利潛力、管理體系潛力、顧客滿(mǎn)意度現(xiàn)狀以及企業(yè)各項(xiàng)潛力的量度指標(biāo)、量度工具、量度方法等)。

2、市場(chǎng)、行業(yè)分析與預(yù)測(cè)主要包括以下方面:a、中期和長(zhǎng)期發(fā)展中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究與預(yù)測(cè)(從供應(yīng)方、消費(fèi)方、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)新加入力量、替代產(chǎn)品等五個(gè)方面入手),市場(chǎng)細(xì)分研究;b、市場(chǎng)或行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向。市場(chǎng)整體環(huán)境的現(xiàn)狀及趨勢(shì)(總體環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境)等。

實(shí)施重點(diǎn):1、在具體分析時(shí),需要對(duì)各單項(xiàng)分析維度進(jìn)行合理分解并細(xì)化評(píng)估。2、各類(lèi)管理分析工具及分析方式有很多種,作為管理層人員或研究分析人員在做具體個(gè)案分析時(shí),要重點(diǎn)關(guān)注針對(duì)分析對(duì)象所分解的各個(gè)明細(xì)維度有否有實(shí)用價(jià)值,是否客觀真實(shí),尤其要避免邏輯錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

步驟四:分析當(dāng)前的組織、激勵(lì)和人力資源狀況,提出企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源需求,根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)整計(jì)劃、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。

分析表達(dá)方式:柱狀圖、曲線、餅圖、表格、文字:明確中長(zhǎng)期發(fā)展以樹(shù)立企業(yè)的七項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(成本優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、效率優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì))為目標(biāo),根據(jù)以上研究分析,確定以下4個(gè)方面的定性目標(biāo)和量化目標(biāo):1、公司中長(zhǎng)期期望的企業(yè)類(lèi)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);2、中長(zhǎng)期達(dá)成的企業(yè)規(guī)模(管理規(guī)模、收入規(guī)模、利潤(rùn)規(guī)模);3、公司中長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)、主次結(jié)構(gòu);4、中長(zhǎng)期管理潛力目標(biāo)(顧客滿(mǎn)意度、成本控制目標(biāo)、管理技術(shù)等)。

步驟五:確定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)(愿景性)。

實(shí)施重點(diǎn):管理模式是物業(yè)企業(yè)在設(shè)定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)時(shí)需要思考和調(diào)整的一個(gè)重要問(wèn)題,在不一樣的管理項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上分化出不一樣的管理檔次,真正反映出管理服務(wù)與管理費(fèi)用之間由市場(chǎng)因素及價(jià)值杠桿來(lái)調(diào)節(jié)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。同時(shí),隨著企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷變化,對(duì)管理架構(gòu)應(yīng)有相適應(yīng)的科學(xué)性研究及動(dòng)態(tài)性、合理化的調(diào)整,以支持公司的發(fā)展。

步驟六:根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期總體目標(biāo),研究實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要采取的戰(zhàn)術(shù)形式、拓展策略、所需要的支持因素、資源條件、從而擬定主干性的分項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃,包括:1、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)理念的再造計(jì)劃;2、人力資源發(fā)展計(jì)劃;3、財(cái)務(wù)管理方針;4、品質(zhì)提升的中長(zhǎng)期實(shí)施目標(biāo);5、多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;6、各業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃;7、相關(guān)體系建立與發(fā)展計(jì)劃等。

實(shí)施重點(diǎn):物業(yè)公司各項(xiàng)從屬性的發(fā)展計(jì)劃都需要圍繞本企業(yè)的核心目標(biāo)來(lái)制定,保證企業(yè)總體目標(biāo)的同一性。

步驟七:中長(zhǎng)期目標(biāo)分解,確定每年度要實(shí)現(xiàn)的年度目標(biāo)。

步驟八:物業(yè)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃課題完成后需進(jìn)一步組織制定第一個(gè)目標(biāo)年度的工作計(jì)劃。

實(shí)施重點(diǎn):規(guī)劃務(wù)必落實(shí)為每一個(gè)公司成員的行動(dòng)。行動(dòng)計(jì)劃務(wù)必翔實(shí),行動(dòng)計(jì)劃的完成狀況務(wù)必經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,從制度方面確保物業(yè)企業(yè)的整體績(jī)效得以持續(xù)改善。

歸根結(jié)底,物業(yè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制訂是建立在對(duì)公司未來(lái)的預(yù)估的基礎(chǔ)上的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的修正能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化而做出合理的彈性修正。在環(huán)境有利于公司發(fā)展時(shí),目標(biāo)調(diào)高;在環(huán)境不利于公司發(fā)展,雖經(jīng)員工最大努力也不能順利實(shí)現(xiàn)時(shí),目標(biāo)適度下調(diào);在環(huán)境正相預(yù)計(jì)的那樣,目標(biāo)值就理應(yīng)實(shí)現(xiàn)。

一服務(wù)介紹如果你是一位沒(méi)有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,你必須想在創(chuàng)業(yè)前,找有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)幫忙你開(kāi)闊思路;如果。

創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司帶給的服務(wù)包括:創(chuàng)業(yè)信息,創(chuàng)業(yè)指南,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)推薦,創(chuàng)業(yè)案例,項(xiàng)目推薦,產(chǎn)品代理,加盟連鎖等咨詢(xún)項(xiàng)目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo),市場(chǎng)調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢(xún)費(fèi)用,便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。

二目標(biāo)客戶(hù)與市場(chǎng)分析。

三企業(yè)概況。

公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司,工商注冊(cè)類(lèi)別是咨詢(xún)類(lèi),公司全稱(chēng)是:“南寧市某某企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司”;公司經(jīng)營(yíng)范圍:企業(yè)管理咨詢(xún),企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢(xún),企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),財(cái)務(wù)管理咨詢(xún),人力資源信息咨詢(xún),商務(wù)咨詢(xún),企業(yè)形象策劃,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,市場(chǎng)調(diào)查等,其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目投資人任總經(jīng)理(法人代表),公司下設(shè)財(cái)務(wù)部,行政部,業(yè)務(wù)部等部門(mén)。

三經(jīng)營(yíng)效益分析。

省略。

四多元化聯(lián)合投資。

“近水樓臺(tái)先得月”,公司看好的項(xiàng)目或產(chǎn)品,公司能夠先做代理,在以公司為平臺(tái),聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資,經(jīng)營(yíng),獲利。例,南寧市區(qū)及25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域,共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資:百貨,運(yùn)輸,建材,五金,餐飲,機(jī)電,農(nóng)業(yè),服裝,美容,網(wǎng)絡(luò),家具,數(shù)碼,圖書(shū),地產(chǎn),藥業(yè),影視,駕駛,旅游,人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個(gè)城區(qū)有25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,全市25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,每人出資5萬(wàn)元,合計(jì)5000萬(wàn)元,與公司共同投資多元化項(xiàng)目。首先,公司要與每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊(cè)資金依照市場(chǎng)環(huán)境而定,80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%,公司占20%股權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專(zhuān)門(mén)代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷(xiāo)售。行業(yè)公司注冊(cè)資金依照市場(chǎng)環(huán)境而定,75%股權(quán)由25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%,25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場(chǎng)由行業(yè)公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開(kāi)發(fā)。

五風(fēng)險(xiǎn)分析。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈,創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺(jué)察之際行動(dòng),比別人快,公司就能領(lǐng)先一步,便能夠占領(lǐng)新的市場(chǎng)份額;若不能比別人快,那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕,自然沒(méi)有可觀的利潤(rùn)。其次是要以熱情,高效率的服務(wù)來(lái)吸引顧客,在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新,服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富;所以公司要透過(guò)及時(shí)增加新項(xiàng)目,來(lái)贏得顧客的增長(zhǎng)??傊?,只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難,創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司還是有很大市場(chǎng)的。

六企業(yè)遠(yuǎn)景與規(guī)劃。

公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢(xún)行業(yè),在未來(lái)兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)外,透過(guò)加強(qiáng)員工的行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)潛力,使公司真正走上正軌,并全力配合多元化項(xiàng)目的發(fā)展。

短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在廣西的市場(chǎng)份額。

中期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在全國(guó)的市場(chǎng)份額。

長(zhǎng)期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國(guó)家市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在這些國(guó)家的市場(chǎng)份額。

公司發(fā)展主持詞篇十二

__x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景,主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂(lè)部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司,公司擁有自身的基本客戶(hù)群,目前俱樂(lè)部有會(huì)員1萬(wàn)家,20__年將達(dá)到1.5萬(wàn)家,20__年將達(dá)到2萬(wàn)家;我公司依據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和中國(guó)人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定,對(duì)未來(lái)三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計(jì)劃。

三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,在堅(jiān)持為中小微型企業(yè)、個(gè)體商戶(hù)、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下,自主選擇優(yōu)良貸款對(duì)象;將以“安全性、流動(dòng)性、效益性”為運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則,跟進(jìn)市場(chǎng)需求,創(chuàng)新金融服務(wù),以高效、便捷、周到的服務(wù),滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的中小微企業(yè)融資需求,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

二、客戶(hù)目標(biāo)市場(chǎng)。

1、以中、小、微型企業(yè),個(gè)體工商戶(hù)、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營(yíng)貸款,加工業(yè)貸款,創(chuàng)業(yè)貸款,購(gòu)置生產(chǎn)資料貸款等,將這些貸款對(duì)象作為重點(diǎn)發(fā)展客戶(hù)。

2、開(kāi)拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶(hù)目標(biāo),逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶(hù)所需資金的放貸,市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款,環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款,能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對(duì)象在合乎規(guī)定的前提下,作為潛力客戶(hù)拓展。

3、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”為貸款客戶(hù)對(duì)象,對(duì)農(nóng)民消費(fèi)貸款,農(nóng)民農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)性貸款,農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專(zhuān)業(yè)戶(hù)貸款,以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款,深加工貸款,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款,農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)貸款,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款,作為貸款對(duì)象。

三、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況,在實(shí)收資本三年內(nèi)達(dá)到8億元時(shí),應(yīng)擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)布局,跨轄區(qū)經(jīng)營(yíng)。目前,以公司本部為依托,在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,今后經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)需不斷拓寬市場(chǎng),擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,在報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),環(huán)境條件允許的情況下,陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并根據(jù)客戶(hù)和市場(chǎng)需求,突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點(diǎn),以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點(diǎn)和提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng),贏得客戶(hù),贏得市場(chǎng)份額。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實(shí),我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。切實(shí)按照“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),確保資產(chǎn)優(yōu)良,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理三年規(guī)劃。

1、貸款質(zhì)量指標(biāo)。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制目標(biāo)。未來(lái)三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以?xún)?nèi),年度計(jì)劃為:20__年不良貸款年末控制在1%以?xún)?nèi),20__年不良貸款年末控制在3%以?xún)?nèi),20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質(zhì)量分部圖說(shuō)明:后三類(lèi)為不良貸款。

2、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)撥備覆蓋率。

保持在100%風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施。按月按比例提留風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金,建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行小額度,多筆數(shù),分散放貸原則,提高放貸率,防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)追究制,貸款終身責(zé)任制,誰(shuí)放貸誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,量化管理。開(kāi)展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù),建立信用檔案,營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境。

六、制度建設(shè)方面。

本公司目前處在發(fā)展初期,未來(lái)還需要完善各項(xiàng)制度,確保規(guī)范運(yùn)作,健康持續(xù)發(fā)展,做到操作規(guī)范化,管理制度化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),擬制定以下主要管理制度:

1、完善公司治理機(jī)制,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范議事規(guī)則,明確職責(zé)權(quán)限,提升團(tuán)隊(duì)管理能力。

2、建立健全薪酬管理制度,完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法。實(shí)現(xiàn)公司增效,員工增收,共謀發(fā)展,增強(qiáng)員工信心,力爭(zhēng)三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。

3、建立健全勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,樹(shù)立公司良好形象。

4、建立健全內(nèi)部控制制度,健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,合理防控化解風(fēng)險(xiǎn)。

5、建立完善貸款管理制度,規(guī)范貸款操作流程。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則,貸時(shí)審查規(guī)則,貸后檢查規(guī)則。

公司發(fā)展主持詞篇十三

19__年,中至信家具創(chuàng)始人陳中信以超人膽識(shí),率領(lǐng)一幫時(shí)代的弄潮兒來(lái)到廣東順德,在這片“家具制造王國(guó)”的熱土上開(kāi)疆拓土,進(jìn)軍家具行業(yè)。

徽商出身的陳中信先生,慧眼如炬,以職業(yè)企業(yè)家的敏感度和對(duì)家具文化內(nèi)涵的理解,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到家具行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì):要想盡快在家具行業(yè)生存下去,就必須做別人不敢做、別人想不到的產(chǎn)品。在經(jīng)過(guò)一番深思熟慮后,他把目光鎖定在成功人士的身上,因?yàn)檫@部分人綜合素質(zhì)高,有崇尚高雅的文化理念,并且有資本、有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)價(jià)格昂貴的家具用品,因此生產(chǎn)與之相匹配的高附加值家具產(chǎn)品一定會(huì)有很大的市場(chǎng)。

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和企業(yè)定位的準(zhǔn)確,中至信如雄鷹般展翅地飛速發(fā)展。20__年,中至信碩果累累,獲得生產(chǎn)、銷(xiāo)售全面大豐收。三月份美式家具象牙白“夏洛蒂”系列產(chǎn)品隆重登場(chǎng),國(guó)內(nèi)各大中城市“夏洛蒂”專(zhuān)賣(mài)店如雨后春筍般發(fā)展起來(lái),銷(xiāo)售訂單直追公司拳頭產(chǎn)品“圣洛克”。在各地經(jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)奪“夏洛蒂”經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的熱潮中,公司新產(chǎn)品歐式“美特世家”光彩奪目亮相八月深圳展會(huì),短短半年時(shí)間公司連續(xù)設(shè)計(jì)制造兩個(gè)系列新產(chǎn)品,加上公司“美特美家”和“圣洛克”兩個(gè)系列,迅速發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店將近200家,這就是被業(yè)界傳為神話(huà)的“中至信速度”!這就是中至信家具品牌的影響力!這就是中至信家具公司董事長(zhǎng)陳中信先生的人格魅力的展示!中至信的此番成就,在歐美家具生產(chǎn)廠家中開(kāi)辟了專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展最多、設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品系列最多的廠家之先河!在同行業(yè)中被傳為佳話(huà)。

胸有成竹完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈及物流。

公司大型的物流中心不但沒(méi)有形成產(chǎn)品積壓,而且在十月黃金周期間很多專(zhuān)賣(mài)店生意火爆,充分發(fā)揮了強(qiáng)大的供貨能力。

品牌創(chuàng)新引領(lǐng)歐美家具潮流。

隨著國(guó)際家具流行趨勢(shì)的演變和國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)需求的變化,中至信家具公司積極開(kāi)創(chuàng)品牌創(chuàng)新,在經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,把家居理念進(jìn)行升華和延伸,目前公司對(duì)“圣洛克·沙比利/白亮光”、“夏洛蒂”、“美特美家”、“美特世家”、“法·路易娜”五大品牌六大系列產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和整合。

在品牌升級(jí)后,為更好的把握歐美家具潮流,董事長(zhǎng)陳中信先生帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)出訪歐美很多國(guó)家,領(lǐng)略歐美產(chǎn)品先進(jìn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,揭開(kāi)歐美家具的內(nèi)涵真諦!此外,在國(guó)內(nèi)陳中信先生親身深入到一線市場(chǎng),親自帶領(lǐng)市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部人員到各地專(zhuān)賣(mài)店調(diào)研,感受專(zhuān)賣(mài)店氣氛,了解消費(fèi)者需求心理,充分把握中至信家具品牌的合理定位,及時(shí)采取有效措施,強(qiáng)化各種服務(wù)功能,開(kāi)展個(gè)性化產(chǎn)品定制服務(wù),成立特定產(chǎn)品加工車(chē)間,為客戶(hù)開(kāi)展全方位的家居配套、設(shè)計(jì)、定做服務(wù)。這一番的用心良苦,只為用“歐美風(fēng)格典范、成功人士選擇”的理念讓消費(fèi)者感受成功人生的喜悅,真正的體現(xiàn)“選擇中至信家具,享受成功人生”品牌精髓。

戰(zhàn)略發(fā)展全面整合經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍。

中至信有一個(gè)永遠(yuǎn)不變的宗旨——“讓經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)”。多年以來(lái),中至信扶持大的、有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商,培養(yǎng)有潛力的經(jīng)銷(xiāo)商?!肮び破涫?,必先利其器”就必須及時(shí)整合經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,加強(qiáng)中至信家具品牌的推廣是中至信家具公司一次戰(zhàn)略方針的升華,以誠(chéng)為本是中至信家具市場(chǎng)銷(xiāo)售人員秉承的原則,幫助經(jīng)銷(xiāo)商分析市場(chǎng)、提升專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)員綜合素質(zhì)是市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的職責(zé)。中至信家具公司以真情溫暖經(jīng)銷(xiāo)商,在專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)、面積、氛圍等方面下狠功夫,規(guī)范操作專(zhuān)賣(mài)店整合方案,使經(jīng)銷(xiāo)商從小到大,從大到強(qiáng),從單一經(jīng)銷(xiāo)商到渠道經(jīng)銷(xiāo)商,從而使廠商共同發(fā)展,共同贏利!

繼往開(kāi)來(lái),領(lǐng)軍中國(guó)高檔家具全面發(fā)展。

學(xué)重新制定細(xì)節(jié),符合現(xiàn)代人生活習(xí)慣。

一路的改變見(jiàn)證了一路的輝煌,中至信發(fā)展至今已有十幾年歷史,集家具設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、家具文化傳播、制造、營(yíng)銷(xiāo)、物流為一體的大型集團(tuán)公司。擁有一支3000多人的凝聚力強(qiáng)的工程技術(shù)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)及生產(chǎn)員工團(tuán)隊(duì)??偯娣e達(dá)25萬(wàn)平方米的大型生產(chǎn)基地、6萬(wàn)平方米的大型物流中心,并全線引進(jìn)意大利及德國(guó)等世界先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備,公司現(xiàn)已成為專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?、系列化生產(chǎn)歐美高端家具大型企業(yè)?,F(xiàn)旗下已有歐美法式系列圣洛克?沙比利、圣洛克?白亮光、夏洛蒂、法路易娜、世紀(jì)莊園、伊森小鎮(zhèn)、法路莎、珍妮香邸,新中式系列花梨華韻、檀溢華堂等九大品牌十大系列產(chǎn)品,目前國(guó)內(nèi)品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)店已達(dá)800家之多,同時(shí)遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、中東、東南亞等國(guó)家,蔚成中國(guó)古典家具的品牌領(lǐng)跑者,知名度、美譽(yù)度持續(xù)攀升。榮膺“廣東省家具行業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”、“廣東家居行業(yè)領(lǐng)袖品牌”、“中國(guó)家居業(yè)環(huán)保貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等眾多稱(chēng)譽(yù),并連續(xù)八年入選“中國(guó)家居業(yè)十大家具品牌”。目前,中至信有100多個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)獲得國(guó)家專(zhuān)利保護(hù)。

除了在家具行業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀外,中至信還是一個(gè)極富社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。公司以“回報(bào)家鄉(xiāng)兼濟(jì)天下”為企業(yè)宗旨,多年來(lái)一直在社會(huì)公益事業(yè)領(lǐng)域身體力行。

長(zhǎng)期以來(lái),董事長(zhǎng)陳中信先生堅(jiān)持向新四軍革命根據(jù)地捐助善款。20__年汶川地震,他帶領(lǐng)企業(yè)員工向?yàn)?zāi)區(qū)募資捐款50多萬(wàn)元。同年,陳中信先生捐資50萬(wàn)元,為鄉(xiāng)鄰修路,造福一方。20__年,捐款300多萬(wàn)元重建了家鄉(xiāng)的學(xué)校,改善上窯小學(xué)教學(xué)環(huán)境。20__年?duì)款^創(chuàng)辦“上窯陳氏宗親家族基金會(huì)”,所獲資金全部用于資助家鄉(xiāng)學(xué)子完成學(xué)業(yè)、資助有識(shí)之士創(chuàng)業(yè)等。與此同時(shí),全國(guó)助學(xué)工程等一系列的公益運(yùn)動(dòng)持續(xù)開(kāi)展,中至信家具的公益之路越走越寬,受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

在商業(yè)化的家具浪潮中,中至信就像一杯淡淡的茶值得人們細(xì)細(xì)品味。它堅(jiān)持用自己的語(yǔ)言訴說(shuō)對(duì)生活的理解,突破現(xiàn)有產(chǎn)品的束縛,充分考慮技術(shù)、美學(xué)、實(shí)用、人文關(guān)懷等多個(gè)方面。沒(méi)有追風(fēng),沒(méi)有附和,只做自己。并用獨(dú)特的思維方式引領(lǐng)國(guó)內(nèi)高檔家具市場(chǎng),創(chuàng)造出一片“中至信天地”。

公司發(fā)展主持詞篇十四

立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面。

質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。

iso9000--效率、效益之源。

跨過(guò)iso9000的門(mén)廊,步入21世紀(jì)的殿堂。

iso9000--主客共享樂(lè)在其中。

iso9000--跨世紀(jì)的通行證。

iso9000--企業(yè)騰飛的翅膀。

貫標(biāo)九千,飛越二千。

貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)企業(yè)新形象。

實(shí)施iso9000標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)管理行為。

發(fā)揮iso9000科學(xué)效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階。

建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

完善體系,深化管理,提高質(zhì)量。

堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。

體系有效運(yùn)行,銷(xiāo)售蒸蒸日上。

走進(jìn)質(zhì)量天地,帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。

增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化安全觀念。

環(huán)境優(yōu)雅,造福大家,

安全做的好,生命有保障。

安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。

貫標(biāo)出質(zhì)量,認(rèn)證樹(shù)形象。

開(kāi)展體系認(rèn)證,塑造一流企業(yè)。

質(zhì)量求生存,認(rèn)證得市場(chǎng)。

iso9000認(rèn)證,企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。

筑質(zhì)量長(zhǎng)城,興中華經(jīng)濟(jì)。

跨越今日的視野,擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光。

筑質(zhì)量大堤,迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

21世紀(jì)一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。

百尺竿頭,更進(jìn)一步。

鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

優(yōu)質(zhì)灌溉,締造將來(lái)。

憂(yōu)患圖自強(qiáng),榮譽(yù)思奮進(jìn)。

立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。

五彩繽紛的生活世界,來(lái)自至高的品質(zhì)境界。

時(shí)代精神演繹靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息。

正視危機(jī),增強(qiáng)信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的.一切地方。

人類(lèi)生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

質(zhì)量--帶給您看得見(jiàn)的未來(lái),說(shuō)不盡的精彩。

質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。

質(zhì)量--價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

質(zhì)量創(chuàng)造生活,庇護(hù)生命,維修系生存。

質(zhì)量就是效益。

質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。

質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力。

質(zhì)量:信譽(yù)的基石。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。

質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。

質(zhì)量,立業(yè)之本,管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。

以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存。

以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江河。

效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

公司發(fā)展主持詞篇十五

銳意進(jìn)取,永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤(rùn),沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),讓企業(yè)員工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(zhǎng),做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說(shuō)話(huà)才有份量。杭州天開(kāi)市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是,隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司本身目前也面臨一些問(wèn)題,對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機(jī)制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng),內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對(duì)天開(kāi)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想:

一、制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“物競(jìng)天擇,適者生存”,市場(chǎng)不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國(guó)家、我省及杭州市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接,計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。

二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展。

目前甚至將來(lái)一段時(shí)間,國(guó)家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍會(huì)較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受?chē)?guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場(chǎng)管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強(qiáng)做大,形成品牌優(yōu)勢(shì),同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:

1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級(jí)的機(jī)遇,利用各種手段宣傳自己。

一是公司要開(kāi)發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場(chǎng)要“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”聘請(qǐng)浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專(zhuān)家做技術(shù)指導(dǎo),與上述單位長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系,爭(zhēng)取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗(yàn)基地,發(fā)展鮮切花、無(wú)性繁殖、濕地植物、無(wú)土栽培等新科技、新產(chǎn)品,努力做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開(kāi)拓視野,主動(dòng)出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對(duì)周?chē)h(huán)境越來(lái)越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場(chǎng)地綠化、道路綠化等方面延伸,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢(shì),給用戶(hù)提供滿(mǎn)意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響,提高知名度,提高市場(chǎng)占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

2、市政工程待人員到位后,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時(shí)機(jī)成熟時(shí),完成公司資質(zhì)的升級(jí)工作,以爭(zhēng)取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時(shí)準(zhǔn)備在舟山購(gòu)買(mǎi)23畝土地,近期搞物流開(kāi)發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營(yíng)的措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。

(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”

公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是,有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,獨(dú)擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決,同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲(chǔ)備。

1、人才來(lái)源。

1)制定措施,借才來(lái)用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才,公司將與園管處協(xié)商,請(qǐng)他們到公司兼職,充分發(fā)揮他們的聰明才智,最大限度地為我公司所用。滿(mǎn)足我公司近期人才需求。

2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時(shí)調(diào)整用人政策,通過(guò)獵頭公司等其他途徑,招聘道橋?qū)I(yè)高級(jí)工程師,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專(zhuān)業(yè)人才,在長(zhǎng)沙、重慶等地的全國(guó)人才招聘會(huì)上,招聘公司急需的大學(xué)生,充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿(mǎn)足我公司長(zhǎng)期人才需求。

3)立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對(duì)新來(lái)的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點(diǎn)成材,滿(mǎn)足我公司長(zhǎng)期人才需求。

2、人才管理。

1)建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要生存,要發(fā)展,離不開(kāi)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂(yōu),生活上多關(guān)心他們,為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開(kāi)渠道,鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場(chǎng)各種管理法規(guī)的不斷完善,對(duì)人才的要求越來(lái)越高,公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。

3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于公司內(nèi)部少量文化程度低、專(zhuān)業(yè)不對(duì)口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,充實(shí)到生產(chǎn)一線。通過(guò)以上措施,可盡快緩解公司專(zhuān)業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,對(duì)公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,已很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況,對(duì)公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設(shè)想是:

1、將公司內(nèi)的“科室”名稱(chēng)改稱(chēng)“部”,和市場(chǎng)接軌。

2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營(yíng)部、總工辦。

3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

4、各機(jī)構(gòu)成立后,對(duì)業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。

5、成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的.難點(diǎn)、疑點(diǎn),吸收、改進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過(guò)以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,使公司的市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。逐步由以分公司投標(biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。

(三)建章立制,實(shí)行公司規(guī)范化管理。

1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(20__)109號(hào)《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報(bào)勞務(wù)分包資質(zhì)的同時(shí),成立勞務(wù)公司,盡快建立專(zhuān)業(yè)承包隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才,與講信用的分包隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)公司“總裝廠”地位,提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力,同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開(kāi)公司自己拉得出,打得響的施工隊(duì)伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級(jí)資質(zhì)、土建三級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)揮天開(kāi)品牌優(yōu)勢(shì),繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項(xiàng)目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億,無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。說(shuō)明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的,今年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對(duì)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。

(四)樹(shù)立品牌意識(shí),加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷(xiāo)自己,恰如其分的宣傳造勢(shì),會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開(kāi)市政園林工程有限公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,及時(shí)刷新,多一些項(xiàng)目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量,從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時(shí),進(jìn)一步確立“建一座工程,樹(shù)一塊豐碑”的精品意識(shí),以工程的實(shí)績(jī)和誠(chéng)信的踐約,做好最具信服力的宣傳。

四、結(jié)束語(yǔ)。

總之,要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇,遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江、面向全國(guó)、走向世界的企業(yè)目標(biāo),在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時(shí)還有清晰的危機(jī)感,以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶(hù)和社會(huì)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),展示新的風(fēng)采。

公司發(fā)展主持詞篇十六

根據(jù)行業(yè)狀況仔細(xì)劃分應(yīng)對(duì)客戶(hù)群體、尋找更多的對(duì)應(yīng)客戶(hù)名錄,從而提高工作效率。

一:對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二:在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

三:要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四:今年對(duì)自己有以下要求。

1:每周要增加〈〉個(gè)以上的新客戶(hù),還要有〈〉到〈〉個(gè)潛在客戶(hù)。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

公司發(fā)展主持詞篇十七

中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)文化瑰寶,是人類(lèi)醫(yī)學(xué)的寶貴財(cái)富,為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻(xiàn)。為了更好的利用中醫(yī)藥,發(fā)展中醫(yī)院,為醫(yī)院發(fā)展提供可靠的依據(jù)思路,特制定xx縣中醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,圍繞一切一病人為中心,努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,著力提高服務(wù)質(zhì)量積極發(fā)展和突出中醫(yī)特色,努力拓寬中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù)水平,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的更大發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

通過(guò)全體醫(yī)院職工的共同努力,建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)便捷高效、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量?jī)?yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。其中醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)普遍提高,醫(yī)院硬件設(shè)施能滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展需要,醫(yī)療設(shè)備比較先進(jìn),服務(wù)質(zhì)量有明顯改善。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè),努力改善辦院條件。

努力爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金,完善病房樓配套設(shè)施建設(shè),在3到5年內(nèi)爭(zhēng)取新建一座醫(yī)技樓,滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展需要,同時(shí)積極加大先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的投入,利用5年時(shí)間逐漸淘汰落后的醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院的檢測(cè)儀器能達(dá)到同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)水平。進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,提高整體管理水平。

完善院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理體系,搞活用人機(jī)制,通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)科室的管理,以達(dá)到激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo);完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以病案質(zhì)量管理為中心,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,完善二級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理;完善成本核算體系,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算,進(jìn)行成本量化管理,切實(shí)降低醫(yī)療成本。加強(qiáng)醫(yī)保費(fèi)用新農(nóng)合費(fèi)用管理,積極推行單病種費(fèi)用控制辦法,做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),降低病人負(fù)擔(dān)。

3、加大人才培養(yǎng)力度,積極實(shí)施人才素質(zhì)工程。

為提高全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)盒服務(wù)技術(shù)水平,采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度,特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),提高學(xué)歷層次,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)節(jié)后,合理調(diào)整、充實(shí)知識(shí)構(gòu)成。5年內(nèi)全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專(zhuān)以上要達(dá)到100%。大力開(kāi)展院內(nèi)技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵,全力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),積極派員參加市以上的各種專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育,有計(jì)劃地、有針對(duì)性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造。到20xx年,每年送培不少于5人,努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。

4、嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色,確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。

(1)加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員,提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例,到20xx年,中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類(lèi)人員的比例要逐步達(dá)到70%的要求。

(2)科室建設(shè)。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色門(mén)診建設(shè),到20xx年不僅在數(shù)量上要完成制定的二級(jí)醫(yī)院要達(dá)到15個(gè)特色科室的要求,更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。要通過(guò)強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案,提高診療水平、降低醫(yī)療費(fèi)用,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。到20xx年?duì)幦〗ǔ?到4個(gè)市級(jí)特色專(zhuān)科,在周?chē)锌h中產(chǎn)生較大影響。要依靠科技進(jìn)步,發(fā)揮中醫(yī)制劑,堅(jiān)持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,使其成為各具特色和獨(dú)到之處的特色門(mén)診。以擴(kuò)大品牌效應(yīng),提高規(guī)模效益。

(3)積極發(fā)展中醫(yī)專(zhuān)科(專(zhuān)?。┙ㄔO(shè)作為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口,在抓好目前院內(nèi)現(xiàn)有的中醫(yī)專(zhuān)科不斷鞏固、完善提高的同時(shí),要集中力量?jī)A其全力,積極創(chuàng)造條件,選準(zhǔn)項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)培植,做好重點(diǎn)專(zhuān)科的申報(bào)工作,以實(shí)現(xiàn)本院在市級(jí)或省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)上獲得突破。

(4)充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用,真正成為農(nóng)村中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的`覆蓋率。加強(qiáng)以急診急就能力建設(shè)為重點(diǎn)的綜合服務(wù)功能建設(shè)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色盒優(yōu)勢(shì),使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。

(5)加強(qiáng)中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防。

適應(yīng)公共衛(wèi)生體制改革和發(fā)展要求,加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)積極加強(qiáng)急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)盒急診急救技術(shù)培訓(xùn);提高中醫(yī)院對(duì)感染性疾病的救治能力。鼓勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí),堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合,中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專(zhuān)業(yè)知識(shí)于技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。

1、深入加強(qiáng)職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想政治工作,弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠(chéng)”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹(shù)立即體現(xiàn)中層醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀品德又符合新時(shí)代要求的服務(wù)理念,文明行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),堅(jiān)持一切以病人為中心和以患者滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),廣泛開(kāi)展義診,送醫(yī)藥、獻(xiàn)愛(ài)心等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。以創(chuàng)造文明單位、文明行業(yè)為目標(biāo),以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、開(kāi)展文化建設(shè)為載體,努力構(gòu)建和諧單位、和諧行業(yè)。強(qiáng)化醫(yī)院管理,整頓服務(wù)秩序,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)決抵制和認(rèn)真治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的不正當(dāng)交易和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),行業(yè)紀(jì)律的政策規(guī)定,積極探索建立從源頭上糾正和預(yù)防損害群眾利益不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn),社會(huì)和群眾的滿(mǎn)意度明顯提高。

2、積極實(shí)施醫(yī)療惠民工程,緩解群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。

圍繞解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家醫(yī)療惠民工程的有關(guān)規(guī)定盒對(duì)貧困群體的減免政策;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)的原則,實(shí)行成本核算與病床使用門(mén)診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考核、評(píng)議的辦法,使科室收入、醫(yī)生收入與開(kāi)單多少及處方量不發(fā)生直接關(guān)系;全面落實(shí)價(jià)格公示制度,對(duì)住院病人實(shí)行“一日清單”對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽(yáng)性率實(shí)施監(jiān)控考核,認(rèn)真落實(shí)單病種費(fèi)用控制和檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn);積極開(kāi)展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,努力打造“誠(chéng)信品牌”。

3、加大監(jiān)督檢查力度,確保規(guī)劃運(yùn)行和實(shí)施、考核,本著查漏補(bǔ)缺、整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破的原則,對(duì)其中難度較大的規(guī)劃任務(wù),要組織力量和努力加大工作力度,狠抓落實(shí),對(duì)量化指標(biāo)在注重完成數(shù)量任務(wù)的同時(shí),更要注重質(zhì)量和綜合社會(huì)效益的提高,對(duì)定性指標(biāo)要努力做到以社會(huì)和群眾滿(mǎn)意度為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)十一五期間,我院的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,社會(huì)和群眾的綜合滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高,中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)明顯發(fā)揮,醫(yī)院的發(fā)展步伐得到加快。

公司發(fā)展主持詞篇十八

2、人人參與創(chuàng)新,時(shí)時(shí)關(guān)心創(chuàng)新,事事服務(wù)創(chuàng)新。

3、求實(shí)是我們的根本,創(chuàng)新是我們的動(dòng)力!

4、創(chuàng)意納百家之言,鉆研盛自由之風(fēng)。

5、創(chuàng)新漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

6、處處皆興創(chuàng)新事,事事為我開(kāi)綠燈。

7、安全警鐘天天敲,創(chuàng)新工作處處抓。

8、加快發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,率先發(fā)展。

9、創(chuàng)新是優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新是潛力,創(chuàng)新是希望。

10、實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。

11、自主創(chuàng)新,重點(diǎn)跨越,支撐發(fā)展,引領(lǐng)未來(lái)。

12、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

13、抓科技就是抓經(jīng)濟(jì),抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。

14、增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí),投身科技創(chuàng)新實(shí)踐。

15、勤學(xué)習(xí),譜文明直風(fēng);爭(zhēng)創(chuàng)新,繪秀美藍(lán)圖。

16、努力營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境,全面推進(jìn)自主創(chuàng)新。

17、加大引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新力度,加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

18、振興科技靠人民,創(chuàng)新科技為人民。

19、加快科技創(chuàng)新步伐,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。

20、抓經(jīng)濟(jì),抓創(chuàng)新,兩手都要硬。

21、解放思想,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新。

22、下定決心,不畏艱險(xiǎn),排除萬(wàn)難,去創(chuàng)造勝利。

23、人人有改善的能力,事事有改進(jìn)的余地。

24、時(shí)時(shí)尋求效率提高,事事講求方法技術(shù)。

25、不要小看自己,人有無(wú)限可能。

26、只有勇于承擔(dān),才有更大責(zé)任。

27、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。

28、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

29、創(chuàng)新管理理念,融入文化元素。

30、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。

31、力行求是,勇于創(chuàng)新,服務(wù)社會(huì),報(bào)效國(guó)家。

32、弘揚(yáng)求是精神,爭(zhēng)做創(chuàng)新人才。

33、志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,求是創(chuàng)新,奮發(fā)圖強(qiáng)。

34、堅(jiān)持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,不斷提高發(fā)展水平。

35、培育創(chuàng)新精神,塑造創(chuàng)新人格。

36、自信沉著,勇者無(wú)畏,厚積薄發(fā),笑看今朝!

37、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)展氣化。

38、創(chuàng)新企業(yè)文化,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

39、客戶(hù)是價(jià)值,員工是財(cái)富,團(tuán)結(jié)是力量,創(chuàng)新是未來(lái)。

40、輕輕松松上班;快快樂(lè)樂(lè)干活;開(kāi)開(kāi)心心進(jìn)步;高高興興創(chuàng)造。

41、“三新二點(diǎn)”:新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場(chǎng);服務(wù)只有起點(diǎn),滿(mǎn)意沒(méi)有終點(diǎn)。

42、放我的真心在您的手心。

43、自信、誠(chéng)信;用心、創(chuàng)新。

44、網(wǎng)內(nèi)存知己,天涯若比鄰。

47、開(kāi)拓、創(chuàng)新,立足市場(chǎng)求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效,用心服務(wù)為用戶(hù)。

48、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。

49、貴族化的品質(zhì)大眾話(huà)的生活。

50、中國(guó)電信,隨心所欲,展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力。

51、中國(guó)電信,執(zhí)著追求完美品質(zhì),演義網(wǎng)絡(luò)新篇章。

52、讓網(wǎng)絡(luò)在競(jìng)爭(zhēng)中完美,讓人生在鍛煉中升騰。

53、中國(guó)電信,與您攜手共進(jìn),乘風(fēng)飛揚(yáng)。

54、中國(guó)電信溝通無(wú)限。

55、中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)天下。

56、中國(guó)電信永不停滯的溝通。

57、不是網(wǎng)絡(luò)眾多,不足以體現(xiàn)中國(guó)電信。

58、勤思巧干苦攀,風(fēng)逆我自昂揚(yáng);創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè),我誓更創(chuàng)輝煌。

59、世界有你更精彩—中國(guó)電信。

60、隨身動(dòng)隨心用—小靈通。

61、網(wǎng)絡(luò)之巔,誰(shuí)與爭(zhēng)峰—中國(guó)寬帶網(wǎng)。

62、看得更多、看得更廣、看得更遠(yuǎn)—中國(guó)寬帶網(wǎng)。

63、留住那一刻永恒—中國(guó)電信。

64、物美價(jià)廉、溝通無(wú)限。

65、需求萬(wàn)變、努力不變。

66、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提。

67、用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。

公司發(fā)展主持詞篇十九

和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。

只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無(wú)限延伸的空間。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面。

質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。

iso9000--效率、效益之源。

跨過(guò)iso9000的門(mén)廊,步入21世紀(jì)的殿堂。

iso9000--主客共享樂(lè)在其中。

iso9000--跨世紀(jì)的通行證。

iso9000--企業(yè)騰飛的翅膀。

貫標(biāo)九千,飛越二千。

貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)企業(yè)新形象。

實(shí)施iso9000標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)管理行為。

發(fā)揮iso9000科學(xué)效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階。

建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

完善體系,深化管理,提高質(zhì)量。

堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。

體系有效運(yùn)行,銷(xiāo)售蒸蒸日上。

走進(jìn)質(zhì)量天地,帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。

增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化安全觀念。

環(huán)境優(yōu)雅,造福大家。

安全做的好,生命有保障。

安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。

貫標(biāo)出質(zhì)量,認(rèn)證樹(shù)形象。

開(kāi)展體系認(rèn)證,塑造一流企業(yè)。

質(zhì)量求生存,認(rèn)證得市場(chǎng)。

iso9000認(rèn)證,企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。

筑質(zhì)量長(zhǎng)城,興中華經(jīng)濟(jì)。

跨越今日的視野,擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光。

筑質(zhì)量大堤,迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

21世紀(jì)一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

未來(lái)的'成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。

百尺竿頭,更進(jìn)一步。

鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

優(yōu)質(zhì)灌溉,締造將來(lái)。

憂(yōu)患圖自強(qiáng),榮譽(yù)思奮進(jìn)。

立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。

五彩繽紛的生活世界,來(lái)自至高的品質(zhì)境界。

時(shí)代精神演繹靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息。

正視危機(jī),增強(qiáng)信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方。

人類(lèi)生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

質(zhì)量--帶給您看得見(jiàn)的未來(lái),說(shuō)不盡的精彩。

質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。

質(zhì)量--價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

質(zhì)量創(chuàng)造生活,庇護(hù)生命,維修系生存。

質(zhì)量就是效益。

質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。

質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力。

質(zhì)量:信譽(yù)的基石。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。

質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。

質(zhì)量,立業(yè)之本,管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。

以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存。

以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江河。

效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

日復(fù)一日,精益求精;年復(fù)一年,效益滿(mǎn)贏。

建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

長(zhǎng)風(fēng)破浪終有時(shí),質(zhì)量效益興鴻業(yè)。

企業(yè)精神,品質(zhì)第一。

品質(zhì)第一,客戶(hù)至上;相輔相成,共創(chuàng)繁榮。

創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實(shí)顧客群體。

顧客至上,改革求實(shí),以人為本,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

人的能力是有限的,而人的努力是無(wú)限的。

質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

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