計(jì)劃是指為達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列詳細(xì)步驟和安排。它可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源，提高工作、學(xué)習(xí)效率。我想我們需要制定一個(gè)計(jì)劃了吧。在計(jì)劃中考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和障礙，并制定應(yīng)對(duì)策略，可以提高計(jì)劃的成功率。以下是小編為大家整理的一些關(guān)于制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和技巧，供大家參考。首先，要明確自己的目標(biāo)并制定有具體行動(dòng)步驟的計(jì)劃。其次，要根據(jù)實(shí)際情況合理安排時(shí)間和資源。另外，要定期評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和修正計(jì)劃。最后，要堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃，克服困難和拖延的傾向，保持高效和自律的狀態(tài)。
建設(shè)工作計(jì)劃篇一
20xx年是我市“五年大跨越”的承啟之年。
做好20xx年的審計(jì)工作，保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開(kāi)局具有十分重要的意義。
20xx年全市審計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹和落實(shí)全省審計(jì)工作會(huì)議和市委十屆九、十次全體會(huì)議精神，牢固樹(shù)立科學(xué)的審計(jì)理念，繼續(xù)堅(jiān)持審計(jì)工作“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”方針，全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮審計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，推進(jìn)全市“二次跨越”作出新貢獻(xiàn)。
一、總體思路。
緊緊圍繞市委和市政府的工作中心，自覺(jué)把審計(jì)工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，貫穿轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線。
進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作的`獨(dú)立性、客觀性、公正性，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督活動(dòng)，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展服務(wù);進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)督，為減輕企業(yè)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，優(yōu)化投資環(huán)境，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定服務(wù);進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作促進(jìn)廉政建設(shè)的作用，通過(guò)常規(guī)審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為市委選干部、配班子、抓隊(duì)伍提供服務(wù)。
二、重點(diǎn)工作。
(一)積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
圍繞關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的決策部署，有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)有關(guān)政策、項(xiàng)目和資金的審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注政策執(zhí)行、項(xiàng)目實(shí)施以及資金運(yùn)用的情況和效果，加大績(jī)效審計(jì)和環(huán)境審計(jì)的力度，努力從體制機(jī)制層面提出對(duì)策建議，發(fā)揮審計(jì)的建設(shè)性作用，為宏觀決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)。
(二)繼續(xù)深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。
按照“評(píng)價(jià)總體、揭示問(wèn)題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績(jī)效、維護(hù)安全”的思路，著力構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政資金的“全口徑、全過(guò)程、全方位”監(jiān)督，不斷增強(qiáng)財(cái)政審計(jì)的整體性、宏觀性、建設(shè)性和時(shí)效性。
加大對(duì)重大違法違規(guī)問(wèn)題查處的力度，維護(hù)財(cái)政經(jīng)濟(jì)秩序。
關(guān)注地方政府債務(wù)管理狀況，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。
圍繞完善預(yù)算編制、執(zhí)行、績(jī)效和監(jiān)督管理制度的要求，注重對(duì)財(cái)政支出投向結(jié)構(gòu)的檢查分析，積極開(kāi)展預(yù)算績(jī)效審計(jì)，促進(jìn)提高預(yù)算執(zhí)行效果和財(cái)政資金使用效益。
完善“兩個(gè)報(bào)告”制度，提升審計(jì)監(jiān)督成效。
(三)切實(shí)抓好民生資金(工程)審計(jì)。
堅(jiān)持把保障和改善民生作為審計(jì)監(jiān)督的重要著力點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)群眾利益，積極促進(jìn)民生改善。
加大對(duì)醫(yī)療、教育、社會(huì)保障等重點(diǎn)民生資金和民生工程的審計(jì)力度，重點(diǎn)關(guān)注地方醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療體系建設(shè)中存在的問(wèn)題，關(guān)注教育收費(fèi)和學(xué)校負(fù)債等方面的問(wèn)題，關(guān)注養(yǎng)老、就業(yè)、保障性住房建設(shè)等方面的問(wèn)題，嚴(yán)肅查處擠占挪用、滯留截留、損失浪費(fèi)等重大違法違規(guī)行為，同時(shí)提出審計(jì)建議，促進(jìn)相關(guān)體制、機(jī)制和政策的完善。
(四)著力加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)。
從加強(qiáng)項(xiàng)目管理、促進(jìn)廉政建設(shè)、提高投資質(zhì)量和效益出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施投資、地方政府重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)，著力查處違反土地和環(huán)保等國(guó)家政策、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)、侵害群眾利益等重大違法違規(guī)問(wèn)題，推動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，促進(jìn)提高生產(chǎn)性投資的產(chǎn)出效益和公益性投資的社會(huì)效益。
(五)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
深入貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦關(guān)于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的規(guī)定，按照“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、健全制度、規(guī)范管理、提高質(zhì)量”的工作思路，結(jié)合我市實(shí)際，完善有關(guān)政策制度，規(guī)范審計(jì)行為，完善方式方法。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、單位和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，推行黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計(jì)。
繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度，穩(wěn)步推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”，推動(dòng)開(kāi)展內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作深化發(fā)展。
三、工作要求。
(一)切實(shí)提升審計(jì)工作水平，充分發(fā)揮審計(jì)免疫力。
進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，牢固樹(shù)立科學(xué)的審計(jì)理念，發(fā)揮審計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能。
堅(jiān)持把績(jī)效審計(jì)作為推進(jìn)審計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力抓手，大力開(kāi)展“績(jī)效審計(jì)提高年活動(dòng)”。
深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升全市審計(jì)工作整體水平。
(二)努力創(chuàng)新審計(jì)業(yè)務(wù)管理，全面提高審計(jì)公信力。
加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理，完善審計(jì)計(jì)劃確定機(jī)制，認(rèn)真抓好可行性研究，客觀評(píng)估審計(jì)資源，探索項(xiàng)目預(yù)算和成本管理，增強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。
嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理，建立健全審計(jì)質(zhì)量控制制度，落實(shí)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量分級(jí)控制責(zé)任制，強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目審理和業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查，切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
抓好審計(jì)成果管理，注重對(duì)宏觀性、普遍性、政策性或者體制、機(jī)制問(wèn)題的綜合研究和分析，提高審計(jì)結(jié)論性文書(shū)和審計(jì)信息的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位整改情況的督促檢查，完善審計(jì)結(jié)果公告制度，增強(qiáng)審計(jì)公信力。
(三)不斷加強(qiáng)審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)執(zhí)行力。
進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，完善廉政工作體系，增強(qiáng)自身的“免疫力”，同時(shí)探索引入外部監(jiān)督機(jī)制，大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
加強(qiáng)審計(jì)法制化建設(shè)，深入開(kāi)展普法教育，進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)人員依法審計(jì)的意識(shí)，深入貫徹《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》、《省審計(jì)條例》等審計(jì)法規(guī)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范審計(jì)行為。
建設(shè)工作計(jì)劃篇二
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的相關(guān)文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的工作，我院按照^v^《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求，在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定××年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想。
我院將深入貫徹落實(shí)《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，全面實(shí)施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，在多年開(kāi)展“人文化護(hù)理，親情化服務(wù)”及“感動(dòng)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)^v^下發(fā)的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
(一)××年底，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開(kāi)展達(dá)到100%。
(二)爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”。
(三)爭(zhēng)創(chuàng)“××市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。
(四)爭(zhēng)取一個(gè)病房進(jìn)入“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。
三、活動(dòng)范圍及主題。
(一)活動(dòng)范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(二)活動(dòng)主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。
四、實(shí)施計(jì)劃。
(一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)。
1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：××(全面負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：××(具體負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強(qiáng)、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)。
成員：××、××、××、××、××、××、××、××、××、××。
2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會(huì)”
組長(zhǎng)：××。
副組長(zhǎng)：××。
成員：××、××、××、××、××、××、××。
3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：××。
成員：××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××。
4、任務(wù)分工。
(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)相關(guān)職能科室的溝通會(huì)，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門(mén)的支持保障等方面的問(wèn)題。
(2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線護(hù)士的人力資源合理配置。
(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營(yíng)養(yǎng)配餐等工作。
(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)外宣傳工作。
(5)核算辦對(duì)護(hù)理系統(tǒng)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金分配制度給予協(xié)助完善。
(二)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作(3-4月份)。
1、護(hù)理部在護(hù)士長(zhǎng)范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”，各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí)，知曉率達(dá)到100%。
2、組織全院護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提升護(hù)理服務(wù)”的工作會(huì)，組織學(xué)習(xí)^v^“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”、學(xué)習(xí)××市“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案，并在此基礎(chǔ)上，護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計(jì)劃。
3、以科室為單位，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”，強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，履行護(hù)士職責(zé)。開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論，尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
4、以科室為單位，組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊(cè)，護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組，全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平。
5、建立不同層級(jí)護(hù)士技能考核卡，各科室按照考核計(jì)劃落實(shí)完成，護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技能及三基知識(shí)考核，每月抽考率達(dá)5%以上。
6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法，提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。
7、護(hù)理部教學(xué)組對(duì)新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
8、對(duì)首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對(duì)其管理方法、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評(píng)價(jià)，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，全院推廣。
(三)鞏固試點(diǎn)病房成績(jī)，發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)。
1、對(duì)院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(××年5月)。
2、開(kāi)展第四批試點(diǎn)病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(××年6月)。
3、組織護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報(bào)告會(huì)及院內(nèi)外交流(××年7、8月)。
4、開(kāi)展第五批試點(diǎn)病房：放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(××年9、10月)。
總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)得到持續(xù)改進(jìn)，并在全年考核的基礎(chǔ)上，推出××年示范病房(優(yōu)秀試點(diǎn)病房)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
五、保證計(jì)劃落實(shí)配套措施。
(一)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)重點(diǎn)工作的實(shí)施與考核。
1、啟動(dòng)“加速優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式病房建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”評(píng)比活動(dòng)。護(hù)理部對(duì)示范病房實(shí)施準(zhǔn)入制度，試點(diǎn)病房必須經(jīng)過(guò)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會(huì)”按照“示范病房的考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行考核，合格者確定為示范病房，并在“”護(hù)士節(jié)期間進(jìn)行表彰。
2、各病區(qū)修訂完善各類(lèi)疾病護(hù)理常規(guī)，完善各崗崗位職責(zé)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分級(jí)護(hù)理內(nèi)容。
3、進(jìn)一步健全科室的規(guī)章制度，實(shí)施崗位責(zé)任包干制的整體護(hù)理工作模式。
4、探討有效的績(jī)效考核方法，將護(hù)理人員績(jī)效考核結(jié)果與質(zhì)量促進(jìn)獎(jiǎng)掛鉤，調(diào)動(dòng)臨床一線護(hù)士工作的積極性。
5、降低病區(qū)內(nèi)的陪伴率，一類(lèi)高度風(fēng)險(xiǎn)科室陪伴率控制在15%以下，二類(lèi)中度風(fēng)險(xiǎn)科室陪伴率控制在10%以下，icu零陪伴。
6、組織特殊服務(wù)案例的討論會(huì)，通過(guò)個(gè)案分析，全面提升護(hù)士的服務(wù)技能。
7、為了保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的不斷深入，護(hù)理部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組將定期對(duì)已開(kāi)展的試點(diǎn)病房的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督察，每季度對(duì)住院患者和出院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度問(wèn)卷調(diào)查、分析及信息反饋。
8、與中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理系學(xué)生開(kāi)展護(hù)理志愿服務(wù)活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作：
1、為充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，在全院營(yíng)造“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)護(hù)理的服務(wù)氛圍，護(hù)理部建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)宣傳組，定期收集各病區(qū)的先進(jìn)事例及創(chuàng)新的服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)與醫(yī)院信息交流部聯(lián)系，加大我院護(hù)理工作的媒體宣傳力度。
建設(shè)工作計(jì)劃篇三
1、努力做好機(jī)電安全工作，確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時(shí)的安全生產(chǎn)，但更需要長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)，因此我們要開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng)，因此理論要與實(shí)踐相結(jié)合，要用理論促進(jìn)實(shí)踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)踐，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
3、要下功夫開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，掌控各工種的危險(xiǎn)源而加以防控。對(duì)待安全生產(chǎn)工作，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫，要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，確保安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、要與時(shí)俱進(jìn)，要有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個(gè)大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此，我們唯有不斷的主動(dòng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前，機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，操作的水平高低不同，但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫，要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍。
5、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。個(gè)人的力量是有限的，個(gè)人英雄主義是做不好工作的。一個(gè)人有他的長(zhǎng)處，也有他的短處，因此僅僅個(gè)人的優(yōu)秀是不夠的，我們需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，因此我們要加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度，要用好現(xiàn)有的人員，要對(duì)年青人加以培養(yǎng)，要實(shí)行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識(shí)提高了，我們才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。
6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個(gè)信息共享的社會(huì)，閉門(mén)造車(chē)是做不好工作的。我們要反對(duì)部門(mén)本位主義，要加強(qiáng)各部門(mén)和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。只有人員用對(duì)了，我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸v究方式方法，要征求各方面的不同意見(jiàn)，要用項(xiàng)目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。
回顧一年的工作，我們有付出、有收獲、有成長(zhǎng)、也有希望。我們?cè)诠?、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然做了一定的工作，但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步提高部門(mén)的安全意識(shí)，用安全促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展；我們要進(jìn)一步提高部門(mén)責(zé)任意識(shí)，我們只有本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)態(tài)度，我們就能做好各項(xiàng)工作。我們要進(jìn)一步提高部門(mén)服務(wù)意識(shí)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集體的力量是無(wú)限的。只要我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展！
我于本年接手了機(jī)電中專(zhuān)班、計(jì)算機(jī)輔助與設(shè)計(jì)班。在籍學(xué)生87人，機(jī)電中專(zhuān)班眾所周知是個(gè)困難班，做這個(gè)班的班主任勞神勞力臉上無(wú)光。但這時(shí)鄧校長(zhǎng)，翟校長(zhǎng)，張主任給了我很大的鼓勵(lì)，使我很感動(dòng)，振奮了精神，增強(qiáng)了自信心。
建設(shè)工作計(jì)劃篇四
（一）、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng)，管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。
（二）、機(jī)電人才和技術(shù)饋乏，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較差，專(zhuān)業(yè)技能力量薄弱，導(dǎo)致應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng)，解決問(wèn)題的辦法不多。
（三）、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
（四）、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低，人員流動(dòng)頻繁，安全管理工作又不能完全可控，內(nèi)部部分職工安全意識(shí)淡薄，操作技能水平相對(duì)偏低，職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。
（五）、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級(jí)”公司安全工作會(huì)議及機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會(huì)議文件，關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年工作安排》部署精神，機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作：
建設(shè)工作計(jì)劃篇五
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下，經(jīng)過(guò)全室教師共同努力，我室申報(bào)了院級(jí)精品專(zhuān)業(yè)“機(jī)電一體化技術(shù)”，院級(jí)專(zhuān)業(yè)帶頭人1人，院級(jí)精品課程《自控部件的分析與測(cè)試》、《機(jī)床電氣故障檢測(cè)與維修》兩門(mén)。
3、精品課程建設(shè)。
我室4位教師參與的《機(jī)床電氣故障檢測(cè)與維修》課程被評(píng)定為“教育部高職高專(zhuān)機(jī)電設(shè)備技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)20xx年度精品課程”；部分老師參與《電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作實(shí)訓(xùn)》課程建設(shè)和申報(bào)省級(jí)精品課程工作。
4、課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計(jì)。
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和企業(yè)專(zhuān)家的參與下，經(jīng)過(guò)全室教師共同努力，我室完成了機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)《電工技術(shù)項(xiàng)目分析與實(shí)施》、《自控部件的分析與測(cè)試》、《繼電接觸控制設(shè)備規(guī)劃與實(shí)施》等16門(mén)課程的課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計(jì)等。
5、課程教學(xué)改革。
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下，為了配合國(guó)家示范建設(shè)，我室全體教師積極參與“教學(xué)做”合一項(xiàng)目式課程教學(xué)改革。在09級(jí)對(duì)《電工技術(shù)項(xiàng)目分析與實(shí)施》、《電子產(chǎn)品分析與測(cè)試》2門(mén)課程進(jìn)行“教學(xué)做”合一項(xiàng)目式課程教學(xué)改革。
6、科研方面。
在搞好教學(xué)工作同時(shí)，積極鼓勵(lì)教師投入科研工作。本學(xué)期我室的科研工作取得了較大的成績(jī)。目前，湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目《基于工控機(jī)的綠色環(huán)保數(shù)字波峰焊機(jī)的研究》已結(jié)題，3項(xiàng)院級(jí)課題正在積極研究中，發(fā)表了教研科研論文共5篇。全國(guó)^v^舉辦的“華信杯”教育軟件大賽三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。
7、教材建設(shè)。
8、校企合作調(diào)研。
在系里的統(tǒng)一部署下，先后到長(zhǎng)沙起重機(jī)廠有限公司、長(zhǎng)沙楚天科技有限公司、遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘電集團(tuán)有限公司等企業(yè)，與企業(yè)就學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、校企合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、校企合作教材開(kāi)發(fā)等事宜進(jìn)行深入的研討，完成調(diào)研報(bào)告。
暑假期間本室安排所有教師下企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)查。共回收調(diào)查問(wèn)卷近50份，完成調(diào)研報(bào)告8份。調(diào)查現(xiàn)有的2個(gè)專(zhuān)業(yè)及準(zhǔn)備新申報(bào)的2個(gè)專(zhuān)業(yè)：機(jī)電一體化技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、汽車(chē)電子技術(shù)、通信技術(shù)的崗位、能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)及人才需求等內(nèi)容，完成了新申報(bào)的2個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案等工作，為電氣工程系新專(zhuān)業(yè)申報(bào)及制定現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案提供了有利依據(jù)。
10、制訂教學(xué)計(jì)劃。
暑假期間在電氣工程系組織下，教師和企業(yè)專(zhuān)家討論并制定了機(jī)電一體化技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)2個(gè)專(zhuān)業(yè)09級(jí)教學(xué)計(jì)劃。
11、國(guó)家示范建設(shè)。
參加電氣自動(dòng)化技術(shù)、電子信息工程技術(shù)2個(gè)專(zhuān)業(yè)國(guó)家示范重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)09年度建設(shè)，參與工學(xué)結(jié)合核心課程建設(shè)4門(mén)，項(xiàng)目教材建設(shè)6門(mén)。
20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計(jì)劃開(kāi)展工作。本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理，教育，培訓(xùn)”三并重原則，積極參加各種技能培訓(xùn)，著力提高人員素質(zhì)；同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針，在這一方針的引導(dǎo)下開(kāi)展機(jī)電工作，具體工作如下：
建設(shè)工作計(jì)劃篇六
電子商務(wù)教研室在xxxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期將堅(jiān)持以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx-xxxx年）》為指導(dǎo)，堅(jiān)決擁護(hù)商務(wù)管理系教學(xué)工作的管理方針，貫徹執(zhí)行“明道、勵(lì)學(xué)、篤行”的校訓(xùn)，力爭(zhēng)電子商務(wù)教研室教學(xué)常規(guī)管理上水平，教科研穩(wěn)步推進(jìn)，職業(yè)技能競(jìng)賽進(jìn)步顯著，教學(xué)質(zhì)量顯著提升，讓學(xué)生、教職工和領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。
教學(xué)管理目標(biāo)。
本學(xué)期電子商務(wù)教研室的教學(xué)管理總目標(biāo)：加強(qiáng)電子商務(wù)教研室?guī)熧Y隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)、教材教學(xué)改革，力爭(zhēng)評(píng)出一門(mén)優(yōu)質(zhì)課程。
具體的工作目標(biāo)如下：
1、師資隊(duì)伍建設(shè)方面，形成老中青教學(xué)梯隊(duì)。
電子商務(wù)教研室目前共有6位老師，其中中級(jí)職稱2人，研究生1人，初級(jí)職稱2人。鑒于我室的基本情況，要形成老中青教學(xué)梯隊(duì)，教研室鼓勵(lì)大家加強(qiáng)自身科研水平，引導(dǎo)大家積極發(fā)表論文，修研究生課程，考取職稱外語(yǔ)合格證，爭(zhēng)取早日評(píng)上講師。并鼓勵(lì)部分有條件的老師考評(píng)高級(jí)職稱。同時(shí)引入企業(yè)電子商務(wù)工作人員兼職任教，逐步形成老中青教學(xué)梯隊(duì)。
2、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)方面，提出并爭(zhēng)取落實(shí)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案，聯(lián)系1－2家電子商務(wù)校外實(shí)訓(xùn)基地。
3、教材教學(xué)改革方面，使用最新出版教材，教材注重實(shí)用為主，提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的教材選擇堅(jiān)持以實(shí)用為主，可選用行業(yè)讀物，意在提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，爭(zhēng)取把競(jìng)賽的`理念融入教學(xué)的過(guò)程中。鼓勵(lì)教師自編講義或?qū)嵱?xùn)教材。
4、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)常規(guī)管理，做好教學(xué)日查工作。
協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)掌擊管理工作，深入到每一堂課、每一份教案、每一次實(shí)訓(xùn)、每一份考卷。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)大綱規(guī)范化的審核、編制和完善，讓教學(xué)過(guò)程的質(zhì)量保證落到實(shí)處。
5、力爭(zhēng)職業(yè)技能競(jìng)賽取得明顯進(jìn)步。
為保證xxxx年下半年的全國(guó)電子商務(wù)三創(chuàng)競(jìng)賽和電子商務(wù)erp沙盤(pán)競(jìng)賽取得更好的成績(jī)，本學(xué)期計(jì)劃選拔參賽選手、指導(dǎo)教師，并進(jìn)行訓(xùn)練。爭(zhēng)取在競(jìng)賽中取得優(yōu)秀成績(jī)。
6、爭(zhēng)取本專(zhuān)業(yè)課程被評(píng)為院級(jí)優(yōu)質(zhì)課程。
建設(shè)工作計(jì)劃篇七
（一）供電方面：
2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級(jí)，由原660v升級(jí)到1140v，并對(duì)皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整（加密托滾，機(jī)尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調(diào)整，確保5－208工作面設(shè)備正常安裝。
4、在春檢過(guò)程中，完成以下幾項(xiàng)工作：
1）辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開(kāi)了地面35kv變電站至井下變電所、地面6kv變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
3）對(duì)井下二采區(qū)5煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5—211配電點(diǎn)、5—208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。
4）圓滿完成了絕緣用具、驗(yàn)電筆的耐壓試驗(yàn)工作。
5、對(duì)井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
6、開(kāi)拓二隊(duì)本月由5—2xx1工作面搬家至5—3021巷施工，針對(duì)此情況，我們及時(shí)進(jìn)行了供電調(diào)整，保證了開(kāi)拓二隊(duì)搬家工作的順利進(jìn)行。
7、主扇變頻安裝調(diào)試。
8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗(yàn)工作。
9、組織拆除副斜井配電點(diǎn)，以減少多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電安全。
xx、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
（二）運(yùn)輸方面：
1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動(dòng)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、觀看專(zhuān)題片在研討會(huì)上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與此提升了我礦員工的專(zhuān)業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來(lái)我礦召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)井上、下進(jìn)行了三次辦公，對(duì)井上下治理做出了詳細(xì)安排，制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題指定了責(zé)任人和完成時(shí)間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全部達(dá)標(biāo)。
建設(shè)工作計(jì)劃篇八
1、完成水倉(cāng)、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設(shè)及一破三檔設(shè)施安裝，完成主通風(fēng)機(jī)安裝，完成無(wú)極繩絞車(chē)安裝，完成副斜井提升絞車(chē)安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設(shè)備安裝。
2、完成二采區(qū)回風(fēng)大巷及二采區(qū)軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計(jì)350架）。
3、完善井下各硐室及變電所規(guī)章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。
4、繼續(xù)加強(qiáng)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、不得出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無(wú)”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，機(jī)電科以公司年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門(mén)20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門(mén)的協(xié)作下經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
建設(shè)工作計(jì)劃篇九
2、造粒車(chē)間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個(gè)主控制柜控制開(kāi)關(guān)的安裝工作。
4、3、4廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺(tái)單層包裝吹塑機(jī)組，從機(jī)臺(tái)到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機(jī)電部門(mén)全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時(shí)間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時(shí)間。
以上工作的順利開(kāi)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門(mén)的鼎力配合是分不開(kāi)的。成績(jī)的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃及年度大中修計(jì)劃的制定。
4、造粒車(chē)間各機(jī)組的安裝完善。
5、各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。
7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作（設(shè)備現(xiàn)正在考察之中）。
建設(shè)工作計(jì)劃篇十
a有平時(shí)成績(jī)的學(xué)科一律按考勤給分，平時(shí)成績(jī)總分除以課時(shí)等于平時(shí)分。
b學(xué)生評(píng)語(yǔ)中要反映到課率的情況，評(píng)語(yǔ)是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。
c本學(xué)期不來(lái)上課的學(xué)生必須打申請(qǐng)報(bào)告，由家長(zhǎng)簽字，班主任報(bào)上級(jí)同意休學(xué)。
d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系，錯(cuò)開(kāi)時(shí)間保證上課。按照量化標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人的到課率就一目了然，由于有了這些措施，同學(xué)們清楚的知道不來(lái)上課意味著什么，有什么結(jié)果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問(wèn)題。
本學(xué)期很快就要結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，使班級(jí)面貌有了可喜的變化，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望，做一名優(yōu)秀的班主任。
自20xx年xx月井工籌備處機(jī)電科成立以來(lái)，在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛，達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
2、配合撤除主斜井模板車(chē)，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運(yùn)輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，電纜吊掛、開(kāi)關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。
4、下發(fā)各種機(jī)電運(yùn)輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項(xiàng)，使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運(yùn)輸能力核定，制定有關(guān)規(guī)定，確保斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩?。協(xié)助施工單位做好排水工作，安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川d85-45x6水泵2臺(tái)，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開(kāi)關(guān)標(biāo)志牌，供電系統(tǒng)圖，根據(jù)施工單位供電的實(shí)際情況，調(diào)整供電方式，安設(shè)移變3臺(tái)，鋪設(shè)高壓電纜1206米，使采區(qū)供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作，共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁(yè)資料合計(jì)13項(xiàng)。
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預(yù)計(jì)xx月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作，保證礦建工作順利進(jìn)行。
2、按照公司的要求，完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好機(jī)電內(nèi)頁(yè)管理工作。
3、做好施工單位的機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作。
4、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘９芾砉ぷ鳌?/p>
20xx年，在礦黨政和機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我隊(duì)緊緊圍繞打造優(yōu)強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍為主題，以抓職工崗位行為規(guī)范集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn)，貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,以提升管理水平為主攻方向，積極開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性，改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，加強(qiáng)成本管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造卓越團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)同步提高，安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
建設(shè)工作計(jì)劃篇十一
以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo)，結(jié)合教研室的工作要求和學(xué)院的實(shí)際情況，以實(shí)踐為核心，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力為重點(diǎn)，積極進(jìn)行人才需求和人才培養(yǎng)模式的研究，不斷推進(jìn)實(shí)踐課程的實(shí)施與改革。
（一）分析企業(yè)人才需求。
通過(guò)討論，了解國(guó)家電子商務(wù)發(fā)展的基本情況和西安市電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，了解西安市電子商務(wù)人才的需求缺口；重點(diǎn)掌握電子商務(wù)企業(yè)的工作流程、崗位設(shè)置和能力標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)對(duì)不同崗位的員工在知識(shí)、素質(zhì)以及能力結(jié)構(gòu)方面的要求；企業(yè)主要對(duì)電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在問(wèn)題等，為完善專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案奠定基礎(chǔ)。
（二）完善人才培養(yǎng)方案。
（三）活動(dòng)安排。
1、進(jìn)行企業(yè)人才需求的分析活動(dòng)。
2、進(jìn)行人才培養(yǎng)方案制定的討論。
3、調(diào)研12級(jí)實(shí)習(xí)工作情況。
建設(shè)工作計(jì)劃篇十二
（一）供電設(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車(chē)房配電柜。
由于地面絞車(chē)房配電柜屬淘汰產(chǎn)品，設(shè)備老化、性能落后，保護(hù)不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報(bào)，造計(jì)劃，于6月份購(gòu)進(jìn)了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后，我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒(méi)有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行，設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行正常，真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車(chē)房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對(duì)除塵器的改造，使原來(lái)淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器，對(duì)6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進(jìn)開(kāi)窩、搬家數(shù)十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風(fēng)水管路的布置，以及電氣設(shè)備的安裝，為各隊(duì)組及時(shí)提供了供電的需要，保證正常生產(chǎn)。
（二）今年以來(lái)，完善了專(zhuān)項(xiàng)阻燃產(chǎn)品驗(yàn)收制度，入井的礦用電纜，運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗(yàn)煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì)，記錄備案，驗(yàn)收人員簽字，抗靜電性能正在測(cè)試中。
（三）機(jī)電設(shè)備檢測(cè)校驗(yàn)工作。
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定：今年5月份請(qǐng)山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測(cè)中心來(lái)我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測(cè)校驗(yàn)：提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類(lèi)儀表順利檢測(cè)并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告，保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。
2、6月份又對(duì)我礦阻燃皮帶、電纜、請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測(cè)試，取得合格證書(shū)。
3、6月下旬對(duì)井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行，保護(hù)靈敏可靠。
（四）日常工作。
1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸，所以加大安全投入，每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查試驗(yàn)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。
2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險(xiǎn)，信號(hào)方面安裝了語(yǔ)音雙打信號(hào)和斜巷信號(hào)綜合控制裝置，提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)立即更換，信號(hào)燈裝置靈敏可靠。
3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善，防爆開(kāi)關(guān)的閉鎖完好，更能有效防止擅自開(kāi)蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對(duì)檔案進(jìn)行重新整理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理，每臺(tái)大型設(shè)備一臺(tái)一檔，內(nèi)容包括：設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使設(shè)備健康狀況一目了然，并對(duì)設(shè)備臺(tái)帳建立了電子檔案，由于井下設(shè)備流動(dòng)性大，建立電子檔案后便于更新，使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。
5、利用計(jì)算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙，按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時(shí)繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)制定設(shè)備月檢修計(jì)劃，安排設(shè)備檢修項(xiàng)目、材料、人員，保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。
7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整保護(hù)值，使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，對(duì)井下和平地的電氣接地電阻，遠(yuǎn)距離漏電試驗(yàn)進(jìn)行合理測(cè)試，并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實(shí)行專(zhuān)人管理，對(duì)礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過(guò)期更換都一一建檔管理，做到了有據(jù)可查，便于考核。
9、機(jī)電科每月專(zhuān)門(mén)組織幾次對(duì)井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，對(duì)查出問(wèn)題限期整改及落實(shí)到人，并下發(fā)“問(wèn)題隱患整改通知單”，特別對(duì)失爆問(wèn)題嚴(yán)格分析，落實(shí)責(zé)任，并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面，堅(jiān)持事故分析制度，并做到“四不放過(guò)原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí)，有效扼制類(lèi)似事故發(fā)生。
（五）軟件資料方面：
1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類(lèi)規(guī)章制度；
2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制；
3、完善各種記錄、臺(tái)賬；
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項(xiàng)安全措施；
6、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表、方案；
7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料；
總的來(lái)講，20xx年我們機(jī)電科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下，工作才有了一些微薄的成績(jī)，這些成績(jī)要?dú)w功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)，歸功于各隊(duì)組的密切配合和鼎力相助，由于我們過(guò)去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離，精細(xì)化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，吸收新技術(shù)、新觀點(diǎn)，走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，克服一切困難，大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
建設(shè)工作計(jì)劃篇十三
圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)管控能力。
要切實(shí)履行職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，有督促，有考核，有責(zé)任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實(shí)到位，工作責(zé)任執(zhí)行到位；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴(yán)格把關(guān)，提高職工的整體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服從意識(shí)和整體執(zhí)行力。
（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重心，進(jìn)一步整章建制。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，全面夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化，人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍，積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程；要以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓精細(xì)化管理，加大對(duì)操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)管，達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)，消滅不規(guī)范作業(yè)行為，做到從設(shè)計(jì)到施工，全過(guò)程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)驗(yàn)收，杜絕劣質(zhì)工程。
（三）狠抓教育培訓(xùn)。
3、加大新工人培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作規(guī)程，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。
（四）繼續(xù)抓好機(jī)電管理工作，減少機(jī)電等各類(lèi)事故發(fā)生的頻率，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理是重點(diǎn)，抓好機(jī)電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，隊(duì)內(nèi)要針對(duì)性地制定設(shè)備檢修，強(qiáng)化設(shè)備的檢修和包機(jī)責(zé)任，確保機(jī)電設(shè)備完好率，杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有安排有落實(shí)有驗(yàn)收。真正落實(shí)好包機(jī)制，做到每臺(tái)設(shè)備有人管有人查。同時(shí)繼續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力量，使液壓系統(tǒng)管理上一個(gè)水平，提高工作面支護(hù)質(zhì)量。
（五）繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)支降耗意識(shí)，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時(shí)，抓好材料等投入管理，落實(shí)好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算控制，對(duì)有可能超預(yù)算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出，為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻(xiàn)。隊(duì)內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)各種材料、設(shè)備的跟蹤管理，嚴(yán)格考核班組，對(duì)丟失、浪費(fèi)問(wèn)題，予以嚴(yán)肅考核。要組織好各種回收、修復(fù)活動(dòng)，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)本單位員工的積極性。
總之，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢(shì)而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年是我公司不平凡的一年，在公司黨總支、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全部同志的通力合作下，以“永爭(zhēng)第一”為宗旨，在加強(qiáng)機(jī)電部?jī)?nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
建設(shè)工作計(jì)劃篇十四
深入推進(jìn)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)教材進(jìn)課堂進(jìn)頭腦，大力開(kāi)展理想信念教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，構(gòu)建全員全過(guò)程全方位育人的思想政治工作格局，實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能和職業(yè)精神培養(yǎng)高度融合。落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨組織在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)，引導(dǎo)廣大師生樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，將黨的建設(shè)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同考評(píng)，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和xxx員先鋒模范作用，帶動(dòng)學(xué)校工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)組織建設(shè)，為學(xué)校改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
（五）打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地。
落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育貫穿技術(shù)技能人才培養(yǎng)全過(guò)程。堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、知行合一，加強(qiáng)學(xué)生認(rèn)知能力、合作能力、創(chuàng)新能力和職業(yè)能力培養(yǎng)。加強(qiáng)勞動(dòng)教育，以勞樹(shù)德、以勞增智、以勞強(qiáng)體、以勞育美。培育和傳承工匠精神，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)注、敬業(yè)專(zhuān)業(yè)、精益求精和追求卓越的品質(zhì)。深化復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)模式改革，率先開(kāi)展“學(xué)歷證書(shū)+若干職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)”制度試點(diǎn)。在全面提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，著力培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)急需、技藝高超的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
（六）打造技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
對(duì)接科技發(fā)展趨勢(shì)，以技術(shù)技能積累為紐帶，建設(shè)集人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)服務(wù)于一體，資源共享、機(jī)制靈活、產(chǎn)出高效的人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)創(chuàng)新成果與核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)。加強(qiáng)與地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)深度合作，建設(shè)兼具科技攻關(guān)、智庫(kù)咨詢、英才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)功能，體現(xiàn)學(xué)校特色的產(chǎn)教融合平臺(tái)，服務(wù)區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)群集聚度和配套供給服務(wù)能力，與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)深度合作，建設(shè)兼具產(chǎn)品研發(fā)、工藝開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣、大師培育功能的技術(shù)技能平臺(tái)，服務(wù)重點(diǎn)行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（七）打造高水平專(zhuān)業(yè)群。
面向區(qū)域或行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢(shì)特色專(zhuān)業(yè)，健全對(duì)接產(chǎn)業(yè)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、自我完善的專(zhuān)業(yè)群建設(shè)發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)資源整合和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)群的集聚效應(yīng)和服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合。校企共同研制科學(xué)規(guī)范、國(guó)際可借鑒的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范等產(chǎn)業(yè)先進(jìn)元素納入教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容，建設(shè)開(kāi)放共享的專(zhuān)業(yè)群課程教學(xué)資源和實(shí)踐教學(xué)基地。組建高水平、結(jié)構(gòu)化教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，探索教師分工協(xié)作的模塊化教學(xué)模式，深化教材與教法改革，推動(dòng)課堂革命。建立健全多方協(xié)同的專(zhuān)業(yè)群可持續(xù)發(fā)展保障機(jī)制。
（八）打造高水平雙師隊(duì)伍。
以“四有”標(biāo)準(zhǔn)打造數(shù)量充足、專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高水平雙師隊(duì)伍。培育引進(jìn)一批行業(yè)有權(quán)威、國(guó)際有影響的專(zhuān)業(yè)群建設(shè)帶頭人，著力培養(yǎng)一批能夠改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品工藝、解決生產(chǎn)技術(shù)難題的骨干教師，合力培育一批具有絕技絕藝的技術(shù)技能大師。聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人才、大師名匠兼職任教。建立健全教師職前培養(yǎng)、入職培訓(xùn)和在職研修體系。建設(shè)教師發(fā)展中心，提升教師教學(xué)和科研能力，促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新教師評(píng)價(jià)機(jī)制，建立以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向、以目標(biāo)管理和目標(biāo)考核為重點(diǎn)的績(jī)效工資動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。
（九）提升校企合作水平。
與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化傳承等方面深度合作，形成校企命運(yùn)共同體。把握全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新機(jī)遇，主動(dòng)參與供需對(duì)接和流程再造，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，實(shí)質(zhì)推進(jìn)協(xié)同育人。施行校企聯(lián)合培養(yǎng)、雙主體育人的中國(guó)特色現(xiàn)代學(xué)徒制。推行面向企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的任務(wù)式培養(yǎng)模式。牽頭組建職業(yè)教育集團(tuán)，推進(jìn)實(shí)體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源共建共享。吸引企業(yè)聯(lián)合建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院和企業(yè)工作室、實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新基地、實(shí)踐基地。
（十）提升服務(wù)發(fā)展水平。
培養(yǎng)適應(yīng)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才，服務(wù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端。以應(yīng)用技術(shù)解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)成果的推廣轉(zhuǎn)化，推動(dòng)中小企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)，促進(jìn)民族傳統(tǒng)工藝、民間技藝傳承創(chuàng)新。面向脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)，積極吸引貧困地區(qū)學(xué)生到“雙高計(jì)劃”學(xué)校就學(xué)。服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，廣泛開(kāi)展面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村的職業(yè)教育和培訓(xùn)。面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需緊缺領(lǐng)域，大力開(kāi)展高技能人才培訓(xùn)。積極主動(dòng)開(kāi)展職工繼續(xù)教育，拓展社區(qū)教育和終身學(xué)習(xí)服務(wù)。
（十一）提升學(xué)校治理水平。
健全內(nèi)部治理體系，完善以章程為核心的現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度體系，形成學(xué)校自主管理、自我約束的體制機(jī)制，推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化。健全學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)等共同參與的學(xué)校理事會(huì)或董事會(huì)，發(fā)揮咨詢、協(xié)商、議事和監(jiān)督作用。設(shè)立校級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)，統(tǒng)籌行使學(xué)術(shù)事務(wù)的決策、審議、評(píng)定和咨詢等職權(quán)。設(shè)立校級(jí)專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì)和教材選用委員會(huì)，指導(dǎo)和促進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革。發(fā)揮教職工代表大會(huì)作用，審議學(xué)校重大問(wèn)題。優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大二級(jí)院系管理自主權(quán)，發(fā)展跨專(zhuān)業(yè)教學(xué)組織。
（十二）提升信息化水平。
建設(shè)工作計(jì)劃篇十五
班級(jí)是高校學(xué)生思想政治工作的重要陣地，是高校教育教學(xué)工作的基本單位，是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的基層群體。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班級(jí)建設(shè)工作，營(yíng)造學(xué)生全面發(fā)展的健康環(huán)境，特結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定本方案。
圍繞立德樹(shù)人根本任務(wù)，大力實(shí)施“翔雁計(jì)劃”，積極構(gòu)建“一核兩翼四極”工作格局，即以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心助力“青雁長(zhǎng)成”，以班委會(huì)、團(tuán)支部建設(shè)為“兩翼”培育“領(lǐng)頭雁”，以標(biāo)識(shí)建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、特色建設(shè)為“四極”發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”，最終實(shí)現(xiàn)“學(xué)風(fēng)濃厚、班風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)和諧、人人成長(zhǎng)”的班級(jí)建設(shè)總目標(biāo)。
（一）學(xué)風(fēng)建設(shè)。
構(gòu)建“‘3+1’雁鳴工程”學(xué)風(fēng)建設(shè)模式，即依托校園文明、學(xué)業(yè)提升、宿舍文明“三大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，整合“一院一品”特色活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“六大”明顯，即學(xué)生學(xué)習(xí)積極性明顯提高、違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少、考風(fēng)考紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)、學(xué)習(xí)氣氛明顯改善，學(xué)業(yè)成績(jī)明顯進(jìn)步，綜合能力明顯提高，形成“以傳統(tǒng)育學(xué)風(fēng)、以機(jī)制正學(xué)風(fēng)、以典型帶學(xué)風(fēng)、以校風(fēng)促學(xué)風(fēng)”的全員、全過(guò)程、全方位學(xué)風(fēng)建設(shè)格局。
（二）班委會(huì)、團(tuán)支部建設(shè)。
1、規(guī)范班委會(huì)、團(tuán)支部崗位配備。
班委會(huì)、團(tuán)支部工作實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。班委會(huì)配備班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、心理委員、文藝委員、體育委員、自律委員、生活委員。團(tuán)支部配備團(tuán)支部書(shū)記、組織委員、宣傳委員。
班團(tuán)干部崗位數(shù)量可根據(jù)班級(jí)具體情況調(diào)整，可交叉任職或兼職，但原則上班團(tuán)干部總?cè)藬?shù)不超過(guò)12人。
2、明確班委會(huì)、團(tuán)支部崗位職責(zé)。
班長(zhǎng)：在輔導(dǎo)員、班主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班委會(huì)的全面工作。組織開(kāi)展班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級(jí)活動(dòng)、班級(jí)對(duì)外事宜等；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開(kāi)展工作。
學(xué)習(xí)委員：負(fù)責(zé)師生之間的信息交流，反饋同學(xué)對(duì)教師的教學(xué)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)班級(jí)作業(yè)收發(fā)，組織開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開(kāi)展工作。
心理委員：宣傳普及大學(xué)生心理知識(shí)，定期在班級(jí)開(kāi)展心理活動(dòng)，并做好總結(jié)和記錄；參加有關(guān)心理培訓(xùn)和講座，引導(dǎo)和幫扶同學(xué)；及時(shí)做好班級(jí)心理健康信息的監(jiān)測(cè)和危機(jī)預(yù)警周報(bào)表的填報(bào)；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開(kāi)展工作。
文藝委員：主動(dòng)了解全班同學(xué)的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)，協(xié)調(diào)組織各級(jí)各類(lèi)文藝活動(dòng)；做好與其他班級(jí)的聯(lián)誼活動(dòng)；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開(kāi)展工作。
體育委員：組建班級(jí)各類(lèi)球隊(duì)；協(xié)調(diào)組織各級(jí)各類(lèi)體育活動(dòng)；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開(kāi)展工作。
自律委員：負(fù)責(zé)維持好課堂和早晚自習(xí)的秩序，做好考勤工作；對(duì)同學(xué)之間的爭(zhēng)端等要及時(shí)疏導(dǎo)，嚴(yán)重事件要及時(shí)告知班主任；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開(kāi)展工作。
生活委員：負(fù)責(zé)班費(fèi)收繳及管理工作；配合班長(zhǎng)做好班級(jí)貧困生工作；做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開(kāi)展工作。
團(tuán)支部書(shū)記：做好班級(jí)思想教育工作，組織政治理論學(xué)習(xí)；宣傳、執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議，充分發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用；組織團(tuán)員按期參加團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)小組會(huì)和上團(tuán)課，按期開(kāi)展團(tuán)員教育評(píng)議和團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊(cè)，定期召開(kāi)團(tuán)支部委員會(huì)會(huì)議；做好支部“推優(yōu)入黨”、“智慧團(tuán)建”、團(tuán)員檔案管理、團(tuán)費(fèi)收繳等工作；組織開(kāi)展班級(jí)青年志愿者、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開(kāi)展工作。
組織委員：協(xié)助班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)分發(fā)、收取、整理各項(xiàng)證件及資料；協(xié)助團(tuán)支部進(jìn)行團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)教育；負(fù)責(zé)班級(jí)班會(huì)情況的記錄，并接受院校團(tuán)委、團(tuán)總支的檢查；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開(kāi)展工作。
宣傳委員：做好班級(jí)各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，組織同學(xué)向各級(jí)各類(lèi)媒體平臺(tái)投稿；做好班級(jí)推廣工作，擴(kuò)大班級(jí)知名度；做好宣傳資料的收集、整理、上報(bào)及保管工作；做好易班平臺(tái)、支部微博、微信、qq空間等線上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及推廣工作；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開(kāi)展工作。
3、健全班委會(huì)、團(tuán)支部選舉和調(diào)整辦法。
（1）班委會(huì)、團(tuán)支部選舉辦法。
新生軍訓(xùn)期間，班級(jí)設(shè)立臨時(shí)負(fù)責(zé)人，由輔導(dǎo)員、班主任共同商議指定；軍訓(xùn)后，班級(jí)召開(kāi)班委會(huì)和團(tuán)支部選舉大會(huì)，公開(kāi)競(jìng)選產(chǎn)生班團(tuán)干部。
班委會(huì)、團(tuán)支部原則上每年9月改選一次，改選應(yīng)在充分征求班級(jí)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上召開(kāi)，由班級(jí)全體成員民主選舉產(chǎn)生。
班團(tuán)干部一經(jīng)任命確定后，如需增補(bǔ)、調(diào)整、免職等，必須經(jīng)班主任批準(zhǔn)。
（2）班委會(huì)、團(tuán)支部調(diào)整辦法。
有下列情況之一者，原則上不得競(jìng)選班團(tuán)干部，已擔(dān)任學(xué)生干部的，應(yīng)予辭職或罷免，罷免后按照班委會(huì)、團(tuán)支部選舉辦法選舉產(chǎn)生新任班團(tuán)干部：違反校規(guī)校紀(jì)受到處分者；工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，且造成不良影響者；主要班團(tuán)干部（班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記）中有前一學(xué)期學(xué)業(yè)成績(jī)不及格者；其他經(jīng)輔導(dǎo)員、班主任認(rèn)定應(yīng)予辭職或罷免者。
4、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（三）標(biāo)識(shí)建設(shè)。
1、設(shè)計(jì)班徽班旗。
結(jié)合自身班級(jí)特點(diǎn)和文化氛圍，全體同學(xué)共同設(shè)計(jì)班徽班旗，能良好的展示班級(jí)風(fēng)貌和特色，突出班級(jí)個(gè)性，具有積極向上的設(shè)計(jì)理念和含義。
2、確定班歌班訓(xùn)。
班歌力求積極向上，充滿青春活力，展現(xiàn)大學(xué)校園魅力。
班訓(xùn)內(nèi)容健康向上，寓意深刻，富有時(shí)代氣息，一般不超過(guò)15字；充分體現(xiàn)班級(jí)整體創(chuàng)作，濃縮班級(jí)文化精華。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（四）制度建設(shè)。
1、制定《班級(jí)公約》。
《班級(jí)公約》是最為完整的“班級(jí)憲法”，在全體同學(xué)集體制定和表決的基礎(chǔ)上，明確班級(jí)建設(shè)定位、班級(jí)獎(jiǎng)懲、日常管理、班團(tuán)干部管理等內(nèi)容，增強(qiáng)班集體的自我約束力和凝聚力，引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成自覺(jué)遵守規(guī)范的良好習(xí)慣。
2、建立《班級(jí)班會(huì)制度》。
建立《班級(jí)班會(huì)制度》，明確班會(huì)是班級(jí)管理的最高決策機(jī)構(gòu)，具有決定班級(jí)重大事項(xiàng)、重大決策、重大支出的功能；制度需明確班會(huì)目的、班會(huì)形式和班會(huì)內(nèi)容，區(qū)分定期班會(huì)和非定期班會(huì)的界限，明確事務(wù)性班會(huì)和主題班會(huì)的范疇，營(yíng)造風(fēng)清氣正的班級(jí)氛圍。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（五）陣地建設(shè)。
1、建設(shè)寢室陣地。
班級(jí)各寢室選舉一名寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織寢室值周和衛(wèi)生清掃，開(kāi)展豐富健康的寢室文化活動(dòng)，協(xié)調(diào)好室友之間的關(guān)系，維護(hù)安全、紀(jì)律和正常的學(xué)習(xí)生活秩序，發(fā)現(xiàn)室友擅自離校外出逾期未歸，及時(shí)向輔導(dǎo)員、班主任等匯報(bào)。
班級(jí)各寢室要積極開(kāi)展“文明寢室”和“學(xué)習(xí)型寢室”建設(shè)，要做到“三養(yǎng)四進(jìn)五比”，即“三養(yǎng)”，養(yǎng)成衛(wèi)生清潔習(xí)慣、養(yǎng)成遵德守紀(jì)習(xí)慣、養(yǎng)成文明行為習(xí)慣；“四進(jìn)”，學(xué)生骨干模范帶頭作用進(jìn)寢室、先進(jìn)理論進(jìn)寢室、優(yōu)秀文化進(jìn)寢室、優(yōu)質(zhì)活動(dòng)進(jìn)宿舍；“五比”，比政治覺(jué)悟、比道德能力、比學(xué)習(xí)能力、比實(shí)踐能力、比考研就業(yè)能力。
2、建設(shè)易班班級(jí)。
建立易班班級(jí)公共群，用好易班平臺(tái)的信息通知、學(xué)習(xí)共享、相冊(cè)紀(jì)念、特色建設(shè)等功能，打造校級(jí)“易班班級(jí)名人”。
利用易班平臺(tái)，發(fā)布班級(jí)公約、班級(jí)文化建設(shè)、班團(tuán)干部選任、班級(jí)活動(dòng)、入黨推優(yōu)、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審、各類(lèi)獎(jiǎng)懲公告等重要通知。在班級(jí)易班話題、網(wǎng)盤(pán)中發(fā)布學(xué)習(xí)資料，建設(shè)“學(xué)習(xí)型易班”豐富第二課堂，延伸課堂教學(xué)。在易班相冊(cè)中上傳不同時(shí)期、不同階段、不同主題的活動(dòng)照片，記錄班級(jí)同學(xué)成長(zhǎng)經(jīng)歷。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)特色活動(dòng)，如網(wǎng)絡(luò)主題班會(huì)、網(wǎng)絡(luò)愛(ài)國(guó)主義教育、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)學(xué)活動(dòng)和網(wǎng)上黨建等，豐富班級(jí)活動(dòng)形式和內(nèi)涵。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（六）特色建設(shè)。
班級(jí)特色建設(shè)是特色班級(jí)的高級(jí)階段，需要經(jīng)歷確定特色，制訂班級(jí)文化，挖掘精神內(nèi)涵形成共同價(jià)值觀等三個(gè)階段。
班級(jí)特色建設(shè)要結(jié)合班級(jí)實(shí)際，盡量滿足全體同學(xué)的心理需要，激發(fā)學(xué)習(xí)主體性，活躍班級(jí)思維，開(kāi)發(fā)個(gè)體潛能，發(fā)揚(yáng)個(gè)性特長(zhǎng)，最終落實(shí)到“立德樹(shù)人”根本任務(wù)上來(lái)。
（一）高度重視，積極組織。各二級(jí)學(xué)院要高度重視班級(jí)建設(shè)在高校思想政治工作中的根基作用，認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際，大力推進(jìn)班級(jí)建設(shè)工作。
（二）細(xì)化內(nèi)容，定期考核。各二級(jí)學(xué)院要結(jié)合本方案，制定本學(xué)院班級(jí)建設(shè)實(shí)施細(xì)則和考核方案，定期組織開(kāi)展班級(jí)考核工作，原則上每班級(jí)每學(xué)期不少于三次。班級(jí)考核結(jié)果要與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤。
（三）及時(shí)總結(jié)，挖掘亮點(diǎn)。各二級(jí)學(xué)院要定期總結(jié)班級(jí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于班級(jí)建設(shè)中的特色和亮點(diǎn)工作進(jìn)行提煉總結(jié)，逐步培育班級(jí)建設(shè)品牌。
建設(shè)工作計(jì)劃篇十六
我所帶的班級(jí)為20xx師范1班，班上共有48位學(xué)生，其中男生2人，女生46人，住宿生19人，通宿生27人，1人因抑郁癥請(qǐng)假治療，1人因鼻炎較為嚴(yán)重，住院治療。通過(guò)一個(gè)學(xué)期觀察，發(fā)現(xiàn)我班學(xué)生不同程度表現(xiàn)出“無(wú)信心、無(wú)目標(biāo)、無(wú)興趣、無(wú)動(dòng)力、無(wú)約束力”等消極的人格傾向。
1、無(wú)自信心。我班學(xué)生大部分為中考失利者，他們覺(jué)得自己很差勁，甚至認(rèn)為來(lái)我?！暗腿艘坏取?。他們普遍缺乏自信，認(rèn)為讀書(shū)就是敷衍。
2、無(wú)目標(biāo)。絕大多數(shù)學(xué)生“跟著感覺(jué)走”，他們對(duì)自己要學(xué)哪些課程不關(guān)心，上課也不認(rèn)真，對(duì)未來(lái)就業(yè)方向與職業(yè)目標(biāo)沒(méi)有清晰定位。
3、無(wú)興趣。很多學(xué)生好像除了手機(jī)，幾乎從不參與任何課外活動(dòng)。對(duì)班級(jí)事物也不關(guān)心，也不喜歡和他人玩耍。老師沒(méi)收了他們手機(jī)，有十來(lái)個(gè)學(xué)生感到無(wú)奈又迷茫，一天也不認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)常無(wú)所事事發(fā)呆。
4、無(wú)動(dòng)力。很多學(xué)生對(duì)于來(lái)我校讀書(shū)從心理有一種抗拒，他們認(rèn)為到我們學(xué)習(xí)讀書(shū)無(wú)用，沒(méi)有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，常常不完成老師布置的任務(wù)，學(xué)習(xí)的事一點(diǎn)也不關(guān)心。
5、無(wú)約束力。班上有20來(lái)個(gè)學(xué)生自我管束能力非常差，很多事情強(qiáng)調(diào)三四遍還會(huì)重復(fù)犯錯(cuò)誤，也不考慮自己不好行為會(huì)帶來(lái)后果，做事情我行我素。
在諸多消極人格的影響下，學(xué)生們看不到自己潛能，經(jīng)常自卑，出現(xiàn)了學(xué)習(xí)、人際關(guān)系、心理障礙等問(wèn)題。
結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況，作為班主任，筆者認(rèn)為急需幫助學(xué)生樹(shù)立信心、規(guī)劃未來(lái)就業(yè)方向、培養(yǎng)積極健康的興趣、克服對(duì)學(xué)習(xí)的畏難情緒、增強(qiáng)他們對(duì)自我的約束力，并關(guān)心學(xué)生，用愛(ài)心、耐心來(lái)教育學(xué)生。同時(shí)，平時(shí)的工作中，還要密切聯(lián)系家長(zhǎng)，充分利用家庭教育，促進(jìn)學(xué)生形成良好的親子關(guān)系，家校共同聯(lián)合促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。
1、集體建設(shè)目標(biāo)：針對(duì)“五失”現(xiàn)象，努力營(yíng)造積極向上的班級(jí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生自信自強(qiáng)的品質(zhì)，打造奮斗進(jìn)取型班級(jí)?！吨械嚷殬I(yè)學(xué)校德育大綱》中也明確提到要“養(yǎng)成自尊、自信、自強(qiáng)、樂(lè)群”的心理品質(zhì)，所以，筆者把“自信自強(qiáng)”作為班級(jí)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵詞，力求把班集體變成學(xué)生成長(zhǎng)的電源，生活的樂(lè)園和精神的家園。幼師專(zhuān)業(yè)屬于師范專(zhuān)業(yè)，在平時(shí)的教育教學(xué)中，還需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，養(yǎng)成學(xué)生莊重大方、優(yōu)雅文明、謙讓寬容、誠(chéng)信守紀(jì)等高尚道德情操。
2、個(gè)體發(fā)展目標(biāo)：結(jié)合幼兒師范專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案，聚焦核心素養(yǎng)，依托積極進(jìn)取班風(fēng)，培育“有擔(dān)當(dāng)、有才藝、有愛(ài)心、有知識(shí)、有品德、有笑容”的中職生，向“學(xué)高為師、身正為范”奮進(jìn)。三年后，成為優(yōu)秀的合格幼兒師范專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生和未來(lái)高素質(zhì)的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
高一階段：
建設(shè)目標(biāo)：
1、樹(shù)立學(xué)生自信心，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)班集體，愛(ài)中職生活。
2、抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，結(jié)合《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的要求培養(yǎng)學(xué)生自尊自律。
3、幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，讓學(xué)生明白今后就業(yè)方向，熱愛(ài)自己職業(yè)，并愿意為以后高端就業(yè)打下良好的學(xué)識(shí)基礎(chǔ)和道德基礎(chǔ)。
4、培養(yǎng)學(xué)生積極健康的興趣愛(ài)好，豐富業(yè)余生活，陶冶情操。
5、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)學(xué)生愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善、刻苦、奮斗、和諧、端莊等，為今后學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。
具體措施：
1、制定班級(jí)管理制度。全班同學(xué)共同參與，制定班級(jí)版規(guī)。老師進(jìn)行指導(dǎo)，全班認(rèn)可，共同遵守。
2、組建班干部隊(duì)伍。采取自愿競(jìng)聘、學(xué)生投票的方式進(jìn)行班干部選舉制度。老師做好他們堅(jiān)強(qiáng)后盾，及時(shí)引導(dǎo)，協(xié)助班干部管理班級(jí)事務(wù)。同時(shí)，為了讓更多學(xué)生得到鍛煉，進(jìn)行班干部輪流制度，每學(xué)期進(jìn)行一次競(jìng)聘。
3、班級(jí)精神文化建設(shè)。全班同學(xué)制定班訓(xùn)、班風(fēng)、班級(jí)口號(hào)、班歌等。布置教室，體現(xiàn)中職教育文化特色。
4、主題班會(huì)。舉辦“新學(xué)期、新生活、新朋友”“我的優(yōu)點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)”“我心中的優(yōu)秀老師”“我和未來(lái)有個(gè)約會(huì)——職業(yè)規(guī)劃”“我愛(ài)班集體”“正確對(duì)待早戀”“學(xué)習(xí)雷鋒”“喜迎建黨100周年”“保護(hù)自己，預(yù)防侵害”“防溺水”“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”等主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹(shù)立對(duì)未來(lái)的信心，培養(yǎng)他們高尚的道德情操。
5、建立家校通訊錄，及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，反饋學(xué)生在校情況，同時(shí)了解學(xué)生在家情況，家校共同努力促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。
6、創(chuàng)建讀書(shū)角，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。
7、高質(zhì)量完成學(xué)校舉行的演講比賽、書(shū)法比賽、藝體節(jié)表演、擺手舞比賽、“你笑起來(lái)真好看”集體舞比賽、紅歌比賽等，積極組織每學(xué)期一次的燒烤或野炊等戶外活動(dòng)。
預(yù)期效果：通過(guò)一個(gè)學(xué)年的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，讓學(xué)生找回自信心，對(duì)未來(lái)有明確的規(guī)劃，并愿意為了未來(lái)努力學(xué)習(xí)，形成良好的班紀(jì)班風(fēng)；培養(yǎng)跳舞、畫(huà)畫(huà)、唱歌、書(shū)法等健康的興趣活動(dòng)，擺脫對(duì)手機(jī)的依賴，從手機(jī)世界走出來(lái)，熱愛(ài)生活；形成良好的行為習(xí)慣，自覺(jué)遵守班級(jí)版規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，時(shí)刻以一個(gè)師范生的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，衣著端莊，不化妝，注意言行舉止，與異性正確交往；形成良好的閱讀習(xí)慣，爭(zhēng)取做到“讀書(shū)破萬(wàn)卷”；創(chuàng)造和諧民主、積極向上的班級(jí)活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，為三年的中職學(xué)習(xí)營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍。
高二階段：
建設(shè)目標(biāo)：
1、在上學(xué)年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生世界觀的改造，不斷提高學(xué)生師德修養(yǎng)。
3、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，讓他們更進(jìn)一步明確未來(lái)就業(yè)方向。
4、提高學(xué)生的幼兒教學(xué)技能和藝術(shù)休養(yǎng)，為高三學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
5、培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)挫折和挑戰(zhàn)的能力，培養(yǎng)他們不對(duì)困難低頭的勇氣。
具體措施：
1、組建新一屆班委會(huì)，鍛煉新一屆班委會(huì)同學(xué)的能力。
2、全班同學(xué)共同參與，在上學(xué)期基礎(chǔ)上修訂班紀(jì)班規(guī)。讓獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度更有意義，讓獎(jiǎng)勵(lì)變成同學(xué)們的期待。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校開(kāi)設(shè)的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課程，為高三學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量完成學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。比如藝體節(jié)、書(shū)法比賽、手抄報(bào)比賽、朗誦比賽、野炊等活動(dòng)。
5、堅(jiān)持多讀書(shū)，讀好書(shū)，培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。并在班集體進(jìn)行讀書(shū)分享。
6、加強(qiáng)家校溝通、學(xué)校與幼兒園的溝通，培養(yǎng)學(xué)生的言行舉止。
7、定期開(kāi)展以下主題班會(huì)：“我的未來(lái)我的夢(mèng)”“我的課堂我做主”“提升技能我能行”“職責(zé)與責(zé)任教育”等。
預(yù)期效果：
高二年級(jí)課程以職業(yè)素養(yǎng)系列課程為基礎(chǔ)，顯現(xiàn)幼兒師范專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)特色，提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力。培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的性格，抗挫能力強(qiáng)，堅(jiān)韌不拔，展現(xiàn)青春朝氣。
高三階段：
建設(shè)目標(biāo)：
1、突出幼兒教育專(zhuān)業(yè)特色，堅(jiān)持以“師范生”對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，適應(yīng)新形勢(shì)下教育對(duì)教師的要求。
2、培養(yǎng)學(xué)生自主自覺(jué)意識(shí)，以學(xué)生自我發(fā)展為根本，成為語(yǔ)言文明、舉止大方、儀容規(guī)范、心理健康的時(shí)代新人。
3、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注政治實(shí)事、社會(huì)熱點(diǎn)等，進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，樹(shù)立正確世界觀、價(jià)值觀、人生觀。
4、明確未來(lái)就業(yè)方向，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，為進(jìn)高考做準(zhǔn)備，為進(jìn)一步進(jìn)高校學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
具體措施：
1、制作“職業(yè)生涯規(guī)劃方案”，規(guī)劃自己未來(lái)職業(yè)。
2、邀請(qǐng)我校湖南師大、湖南農(nóng)大優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行演講，對(duì)學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思維導(dǎo)圖、快速背誦等方法的教育，并比賽。為高考做準(zhǔn)備。
4、及時(shí)與任課老師溝通，利用小組學(xué)習(xí)法，通過(guò)小組合作學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
5、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、新聞事實(shí)，讓學(xué)生熱愛(ài)我們的祖國(guó)，樹(shù)立學(xué)生正確的三關(guān)。
6、開(kāi)展主題班會(huì)“追求職業(yè)夢(mèng)想”“珍愛(ài)生命、安全第一”“遇到挫折我不怕，向著目標(biāo)乘風(fēng)破浪”等主題班會(huì)。
預(yù)期效果：
中職學(xué)習(xí)的最后一年，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)自身特長(zhǎng)，明白未來(lái)方向，學(xué)會(huì)選擇自己參加高考，還是就業(yè)。幫助學(xué)生合理定位自身，不怕失敗挫折，為了目標(biāo)堅(jiān)持奮斗，形成自信、自強(qiáng)、自愛(ài)的品格，讓積極向上的陽(yáng)光照進(jìn)他們心靈，勇于追求屬于自己的美好人生。
建設(shè)工作計(jì)劃篇十七
以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和更高質(zhì)量更充分就業(yè)需要，扎根中國(guó)、放眼世界、面向未來(lái)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作，聚焦高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，重點(diǎn)支持一批優(yōu)質(zhì)高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)群率先發(fā)展，引領(lǐng)職業(yè)教育服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、融入?yún)^(qū)域發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)作出重要貢獻(xiàn)。
（二）基本原則。
——堅(jiān)持中國(guó)特色。扎根中國(guó)大地，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)定社會(huì)主義辦學(xué)方向，完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系，健全德技并修、工學(xué)結(jié)合的育人機(jī)制，服務(wù)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，為中國(guó)產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端提供高素質(zhì)技術(shù)技能人才支撐。
——堅(jiān)持產(chǎn)教融合。創(chuàng)新高等職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的運(yùn)行模式，精準(zhǔn)對(duì)接區(qū)域人才需求，提升高職學(xué)校服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力，推動(dòng)高職學(xué)校和行業(yè)企業(yè)形成命運(yùn)共同體，為加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支撐。
——堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)。質(zhì)量為先、以點(diǎn)帶面，兼顧區(qū)域和產(chǎn)業(yè)布局，支持基礎(chǔ)條件優(yōu)良、改革成效突出、辦學(xué)特色鮮明的高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)群率先發(fā)展，積累可復(fù)制、可借鑒的改革經(jīng)驗(yàn)和模式，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
——堅(jiān)持持續(xù)推進(jìn)。按周期、分階段推進(jìn)建設(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、過(guò)程監(jiān)測(cè)、有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰，完善持續(xù)支持高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)群建設(shè)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
——堅(jiān)持省級(jí)統(tǒng)籌。發(fā)揮地方支持職業(yè)教育改革發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，加大資金和政策保障力度。中央財(cái)政以獎(jiǎng)補(bǔ)的形式通過(guò)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付給予引導(dǎo)支持。多渠道擴(kuò)大資源供給，構(gòu)建政府行業(yè)企業(yè)學(xué)校協(xié)同推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展新機(jī)制。
（三）總體目標(biāo)。
圍繞辦好新時(shí)代職業(yè)教育的新要求，集中力量建設(shè)50所左右高水平高職學(xué)校和150個(gè)左右高水平專(zhuān)業(yè)群，打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，支撐國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)新時(shí)代職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
到2022年，列入計(jì)劃的高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)群辦學(xué)水平、服務(wù)能力、國(guó)際影響顯著提升，為職業(yè)教育改革發(fā)展和培養(yǎng)千萬(wàn)計(jì)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，使職業(yè)教育成為支撐國(guó)家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。形成一批有效支撐職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
到2035年，一批高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)群達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，引領(lǐng)職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力提供優(yōu)質(zhì)人才資源支撐。職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系更加成熟完善，形成中國(guó)特色職業(yè)教育發(fā)展模式。
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